最熱鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要范文（15篇）

手記是一種用來記錄、記述和評價個人經(jīng)歷、心情和感受的一種文學形式?？偨Y(jié)應(yīng)該包括過去的成績和經(jīng)驗，同時也要提及改進和學習的方向?？偨Y(jié)范文不僅可以作為參考，還可以作為自己寫作的素材和資料。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇一

地點：通防部一樓會議室

主持人：張煥杰

參會人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表

會議內(nèi)容：

11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學習教育活動的通知》要求，學習公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進行討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議。現(xiàn)紀要如下：

一、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片

二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓(xùn)

1、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機的轉(zhuǎn)載機開關(guān)對鉆機供電，造成鉆機作業(yè)時綜掘機截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。

2、安全技術(shù)措施落實不到位。區(qū)隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機配備專用開關(guān)、按鈕，直接采用綜掘機的轉(zhuǎn)載機開關(guān)對鉆機供電，打鉆作業(yè)時綜掘機電源不能做到閉鎖。

3、現(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn)。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。

4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。

三、提出防范措施

1、認真學習案例經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。

2、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴格按照技術(shù)措施進行作業(yè)。加強井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設(shè)備進行檢修維護時，要嚴格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗電、放電、封線、掛牌監(jiān)護制度。

3、部門加強安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正。

4、通風工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責任人，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。

5、當現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，并加強巡查路線上的風筒管理。

6、加強員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個人自?；ケＲ庾R，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強崗位技能培訓(xùn)，提升個人素質(zhì)，加強班前會排查，消除人的不安全因素。

通防事業(yè)部

20xx年x月x日

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇二

會議地點：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會議室

參加人員：

1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負責人；

2、在建項目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負責人；

3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負責人。

會議要點：

一、近期質(zhì)量問題及對策

1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題

某學校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設(shè)計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

2、對策

監(jiān)理單位必須按規(guī)定進行材料檢查，加強質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（gb—13476—20xx）生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。

二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查

請各工地重點檢查以下資料：

1、檢查節(jié)能設(shè)計文件（節(jié)能設(shè)計專項）是否符合要求；

2、檢查有無建筑節(jié)能備案表；

3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時；

4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；

5、存在設(shè)計變更的，是否重新按變更的設(shè)計圖紙審圖和節(jié)能備案。

三、加強混凝土標準養(yǎng)護工作，做好配置標準養(yǎng)護室或養(yǎng)護箱工作。

四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇三

一、時間：

二、地點：體育學院訓(xùn)練館會議室。

三、參加人員：體育學院黨總支副書記xx、團總支書記xx、團學會指導(dǎo)老師xx以及畢業(yè)班各班學生代表共23人參加了座談會。

四、座談會內(nèi)容：

1.黨總支副書記xx代表體育學院對參加本次座談會的學生表示熱烈的歡迎，感謝他們四年來對體育學院工作的支持和所做的貢獻，同時向參加座談會的代表們提出了“一問二禁三希望”要求。一，細心的詢問在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù)，防止事后造成就業(yè)上的問題;二，希望畢業(yè)生給學弟學妹們做好榜樣，按學校規(guī)章制度畢業(yè)，順利進崗就業(yè)，禁止出現(xiàn)違反校紀校規(guī)的事，禁止出現(xiàn)違法亂紀的事。三，希望在座的學生代表傳達好老師們心里的愿望，積極配合好學校的各項工作;希望各位同學在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問題，以便于老師們充分掌握一手信息，把握信息的準確度。希望在座各位對體育學院未來的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

2.輔導(dǎo)員xx老師也發(fā)表了講話，希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作，建立qq群、飛信等聯(lián)系方式。

3.輔導(dǎo)員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項做了說明，希望同學們加強與學校聯(lián)系，特別強調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報請各位協(xié)助。

五、學生的意見和建議：

1.大一學生的早訓(xùn)搞得好，希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓(xùn)。

2.高年級學生在外租房的較多，為了保證學生的安全，希望學工辦和班主任加強管理。

3.學校的信息傳達要快。

4.以前體育教育專業(yè)和社會體育專業(yè)均有教師資格證，現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證，而社會體育專業(yè)的學生要到益陽市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證，而且學生通過率也不高，嚴重影響了學生的就業(yè)，希望學院領(lǐng)導(dǎo)爭取社會體育專業(yè)的學生在學校層面也能領(lǐng)取教師資格證，有部分低年級的學生向他們反映，如果社會體育專業(yè)的學生不能辦理教師資格證，有很多同學都想退學。

5.專業(yè)要與市場接軌，加強實踐教學。

6.教育實習時間太短。

7.學院要更加重視學生考研。

8.體育學院組織的學生活動太少。

9.學生專業(yè)水平越來越差，打籃球的大四的多，低年級的少，生源質(zhì)量越來越差。

10.專選班老師上課要負責任一點。

11.畢業(yè)論文希望老師多加指導(dǎo)，不要動不動就說掛了你，學生有時真的害怕。

12.論文簽字環(huán)節(jié)，有些老師不耐凡，希望有些老師對學生態(tài)度好一些，學生會記住你們的。

13.希望班主任老師多到寢室與學生交流，加強師生之間的感情交流。

14.有些老師平時教學要求不嚴格，考試時為難學生。

15.體育場館要多開放，讓學生多練習，有利于專業(yè)水準提高。

16.體育學院為什么沒有專升本學生。

17.教育實習時間太短，帶隊老師要認真一些，有些老師根本不會指導(dǎo)教育實習，希望學院在挑選教育實習老師時要慎重。

18.社會體育專業(yè)的專業(yè)見習只是一種形式，學生學不到什么東西，建議拿出一個好的方案來。

19.有些術(shù)科教師隨意調(diào)課。

記錄人：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇四

xx-xx年xx月xx日下午，縣發(fā)展改革局召開青年干部座談會，通過講黨課、論業(yè)務(wù)、聽建議、談心得等方式互動座談，交心談心。縣發(fā)展改革局黨組書記、局長xx-x主持會議，黨組副書記xx-x與會，xx名青年干部參會?，F(xiàn)將會議精神紀要如下：

xx-xx年機關(guān)黨建工作要認真貫徹落實縣委書記“五大工程”指示精神，扎實推進“活力工程”建設(shè)，深入治理“庸懶散奢”，緊緊把握“早、深、實”工作方針，凝聚青年干部正能量，激發(fā)干部隊伍生機活力。青年干部要堅定理想信念，找準人生定位，把個人夢融入中國夢，筑牢百折不撓、執(zhí)著奮斗的思想根基。要講黨性、講紀律、講責任、講奉獻，不講價錢，高效完成各項工作，學先進，趕先進。要講團結(jié)、抓

學習

工作實踐中要注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，時?！盎仡^看”探索規(guī)律。課題調(diào)研等工作任務(wù)，要清晰把握“為

什么

怎樣

固定資產(chǎn)投資股(行政許可股)要深入細致地開展調(diào)研工作，力爭高質(zhì)量地完成“縣固定資產(chǎn)投資需求分析”課題的調(diào)研工作，形成有價值的調(diào)研文章。各股室已經(jīng)明確的xx個課題，也要從此次座談會中開拓思維、找準定位、認真研究，在年內(nèi)按時完成調(diào)研任務(wù)，形成高質(zhì)量的調(diào)研文章。

廣大青年干部要發(fā)揚“四種精神”，聚合“四種力量”。一要有積極向上的`精神，散發(fā)青春活力。加強同志間、股室間業(yè)務(wù)交流，堅持新進人員辦公室先“孵化”再到業(yè)務(wù)股室，堅持局務(wù)例會制度強化業(yè)務(wù)配合和協(xié)作，堅持黨組織帶領(lǐng)群團活動。二要有吃苦耐勞的精神，磨礪綜合能力。摒棄“完成任務(wù)就ok”的心態(tài)，不浮躁、能靜心、沉得下。創(chuàng)建學習型黨組織，開展“業(yè)務(wù)大講堂”活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平，力做業(yè)務(wù)專家。三要有勇于亮-劍的精神，展示自身實力。敢于上臺交流業(yè)務(wù)，敢于上臺專題講座，敢于發(fā)表真知灼見，敢于突破按部就班慣性，敢于破局和創(chuàng)新。四要有爭創(chuàng)一流的精神，體現(xiàn)工作給力。任務(wù)最重的股室和崗位也是最鍛煉人的崗位，青年干部要用好這個平臺，潛心向?qū)W，埋頭苦干，用實績說話，用事實向組織證明個人的培養(yǎng)和成長潛力。

1

2

會 議 紀 要

會議名稱：

安全

會議時間 ：2011年8 月 20日下午 2：00-4:00

會議地點 ： 二樓會議室

主 持 人 ：邵春陽

出席人員 ：陳以國 袁強 張建剛 王迪英

會議內(nèi)容：

本次會議由邵春陽主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

2011年8月20日

兗州熙來精細化工有限公司

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇五

xx月xx日下午12:30，在xx教室，信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會，會議由系副主任xx主持，全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始，嚴副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹。會上，教師們踴躍發(fā)言，就學院、系部的發(fā)展、課程安排、學生管理、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議。

1.教學管理的交流

教師在教學中除了關(guān)注課堂教學的效果，更關(guān)注學生的學習習慣。對于怎樣從學生管理制度上著手來培養(yǎng)學生良好的行為習慣，提高學生的學習熱情和實踐能力，在課堂中引導(dǎo)學生對專業(yè)應(yīng)用的認知和就業(yè)的方向進行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進行課程設(shè)置和課時安排發(fā)表了各自的設(shè)想。

2.教師科研的探討

我系教師們普遍認為，科研是一種壓力，也是一種動力，要樹立和增強從事科研的意識和自覺性。學校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境，積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力，組織教師外出學習考察和參加各種學術(shù)研討會，多提供下企業(yè)一線學習的機會。

系領(lǐng)導(dǎo)認真聽取、詳細的記錄了大家的意見和建議，并就教師所提出的問題一一作了耐心細致的解答。本次座談會自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進行，對信息系進一步提高教學質(zhì)量，推行教學改革，密切師生關(guān)系起到了極大的推動作用。同時，也體現(xiàn)出信息系教師有著遠大理想和抱負，勤奮努力，腳踏實地，積極鉆研，嚴格要求自己的敬業(yè)精神。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇六

地點：技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會議室

主持人：xxx、xxx、xxx

參加人員：xxx、各部門團支部書記及新入司大學生

主題：了解新入司大學生入職一個月后工作、生活情況

為充分了解新大學生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長，公司團委組織新入職大學生xxx余人，分三組進行座談，就工作、學習、生活三方面的情況進行詳細了解。

1.公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定。

"我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯誤，還會告訴我錯在哪里。"不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導(dǎo)。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學習，如找一些成品或樣件來進行指導(dǎo)，舉行集中的培訓(xùn)學習等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明，如：說明工作思路，指出需要準備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認識了各部門相關(guān)人員，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。

2.對工作流程中的術(shù)語、縮略語，新員工表示困惑

3.崗位工作單一化，新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

1.新員工對崗位培訓(xùn)計劃表示認同

不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛

tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W生來說是個完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學習相關(guān)知識。

3.崗位相關(guān)實習和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點

不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進行xxx實習，扎實專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)，以幫助他們走好未來的工作之路。

部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。

1.加強新員工部門崗位培訓(xùn)的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn)。

通過此次座談，團委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團委必將積極推進以下工作：

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。

2.更好地開展"關(guān)愛咱們的青年人"工作，從實事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷。

3.開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強自我管理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇七

20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閑廳，xx大學后勤部門領(lǐng)導(dǎo)與一些學生代表一起，召開了一場座談會,活動的主要目的是向聽取同學們對后勤管理的意見，接受同學們對后勤工作的監(jiān)督，從而進一步提高食堂的質(zhì)量以及改善工作人員的服務(wù)態(tài)度等等。

參加會議的主要有后勤集團的楊總，后勤管理處的張?zhí)庨L，學生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負責人等。同時，劉曉燕同學也和其他學生代表一起參加了這次會議。

在整場會議中，學生代表們暢所欲言，所提出的典型性問題可以歸納如下幾點:

1、食堂餐具衛(wèi)生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學的食欲，也使得學生不能夠放心使用餐具。

2、食堂的菜品口味不夠好，種類也偏少，難以滿足同學們的口味，學生普遍反映希望能夠增加一些時令菜和特色菜。

3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時間。在依然有同學就餐的時候，傾倒洗滌液，使得地面濕滑，造成學生摔倒，嚴重的還摔成了粉碎性骨折，給學生帶來了諸多的麻煩。

4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學生使用起來不方便，還有一些桌椅也出現(xiàn)不同程度的損壞，學生代表建議后勤能夠及時更換。

5、有學生代表提出食堂餐具的回收不及時，針對這一問題，楊總解釋說學校一直提倡的是學生們能夠主動的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現(xiàn)，希望能夠通過學生會的號召和同學們的學習，使得送餐盤成為一種習慣，成為安大的一種氛圍。

6、對于某些學生提到的在飯菜里面發(fā)現(xiàn)異物，如蒼蠅等。楊總說道，一旦出現(xiàn)這種情況，學生們可以主動的找到食堂的工作人員要求更換食物。

7、學生代表在會議中提到，希望各個食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)了一面鏡子，并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設(shè)置，吸引了不少學生的注意力。

緊接著校長助理做了歸納性發(fā)言，發(fā)言中說道，希望同學們能懷著感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來給予我們的服務(wù)。并提議加強學生與后勤部門之間的良性溝通，因為只有這樣才能讓我們的后勤服務(wù)工作更上一層樓。

而后勤管理處的張?zhí)庨L認為，開展此次座談會很有必要，通過這次會議，能夠加強后勤部門與學生們之間的交流，同時也請大家對食堂的食品衛(wèi)生安全放心，后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)人會對食品質(zhì)量嚴格把關(guān)，而且對食堂衛(wèi)生安全非常重視。

學生處的邢科長認為，此次座談會有利于增強學生與后勤部門之間的相互理解，希望后勤部門能夠針對學生提出來的一件，進行認真的考慮，盡可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時強調(diào)，同學們也需要增強自我管理，在給食堂帶來方便的同時，實際上，更是在給自己帶來便利。

最后，楊總總結(jié)時說道:后勤工作是一個繁雜的過程，對于同學們提出的問題可能有時解決速度不夠及時，也希望大家可以包容。今后后勤部門將陸續(xù)推出一系列的活動，如對工作人員的培訓(xùn)，協(xié)助學生開展廚藝比賽，選取學生代表督促評價后勤工作等。其目的都是為了安大學生的利益。

會議圓滿結(jié)束。通過這次面對面的機會，學生代表和后勤集團的負責人進行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大后勤會越做越好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇八

針對今年多雨、寡照、低溫的氣候條件給水稻生產(chǎn)帶來的問題，我站組織xx、xx、xx、xx、xx等有關(guān)部門的主要技術(shù)人員，并邀請有關(guān)水稻專家，在xx召開的水稻生產(chǎn)座談會。會議就當前我省水稻生產(chǎn)情況、存在的主要問題及應(yīng)采取的對策等進行了廣泛的交流和探討。

會議認為，今年我省水稻生產(chǎn)形勢總體較好，但發(fā)展不平衡，xx、xx情況較好，其它地區(qū)次之，由于特殊的氣候?qū)ξ沂∷旧a(chǎn)造成很大影響，形勢不容樂觀，主要存在以下幾個方面問題：

1、品種問題。一是受東北水稻價格持續(xù)走高的影響，刺激農(nóng)民選擇水稻品種以高產(chǎn)為主，生育期偏長趨于飽和，遇到今年溫度偏低的氣候，導(dǎo)致我省大部分地區(qū)水稻生長發(fā)育延遲，存在能否安全成熟問題;二是我省水稻主產(chǎn)區(qū)品種多為遼粳294、遼粳9號、鹽粳47、鹽粳68等為主，品種單一，容易導(dǎo)致病蟲害的大面積發(fā)生。

2、生長發(fā)育遲緩。由于早春低溫多雨，尤其入夏以來陰雨連綿，光照不足，地溫水溫普遍偏低，嚴重影響水稻生長發(fā)育進程。據(jù)與會專家反映和實際調(diào)查研究表明，今年水稻植株生長發(fā)育進程較常年延遲2-7天，普遍偏晚。

3、肥水失衡。由于水稻生長緩慢，為獲得高產(chǎn)，加大了氮肥施用量，且缺少與其它元素化肥的配合施用。持續(xù)陰天多雨，排水晾田無法實施，造成肥水失衡，出現(xiàn)部分稻株根黑、根臭。

4、病蟲害可能較重發(fā)生，目前全省稻水象甲有一定程度發(fā)生，東港水稻條紋枯病發(fā)生較重。由于多雨、寡照、施氮肥量大，水稻植株長勢普遍偏嫩，后期稻瘟病、稻曲病、稻飛虱、稻水象甲等病蟲害極易大發(fā)生。

與會專家和技術(shù)人員就后期水稻生產(chǎn)管理提出如下建議：

1、加強肥水管理。根據(jù)目前水稻長勢和氣候情況，后期在水的管理上以間歇灌溉為主，保持稻田干干濕濕狀態(tài)，促進水稻的生長發(fā)育;在肥的管理上，除個別缺肥地塊，應(yīng)少施或不施穗肥，粒肥應(yīng)少施或進行葉面噴肥。

2、重視病蟲害防治。今年水稻病蟲害普遍偏重發(fā)生，要做到及早預(yù)測，早防、早治、防止漫延。特別注意常見的`稻瘟病、稻曲病、紋枯病、稻飛虱、稻水象甲的防治，選擇高效低毒農(nóng)藥，掌握適宜時機進行防治，減少對害蟲天敵的不良影響，提高防治效果。

3、采取有效措施促早熟。除加強田間管理，特別是水肥管理外，可采取葉面噴施磷酸二氫鉀、云大120、噴施寶等葉面肥，促進水稻早熟，降低由于生育期延遲對水稻產(chǎn)量造成的影響。

同時，與會專家就今后水稻生產(chǎn)提出了如下建議：

1、品種選擇，應(yīng)根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，選擇中熟和晚熟品種相搭配，防止品種單一化，增強品種綜合抵御不良外界環(huán)境的能力。

2、在整地方面，采取秋翻和春翻相結(jié)合，提高整地質(zhì)量，改善水稻生長環(huán)境，促進水稻生長發(fā)育。

3、改善稻田的排灌措施，通過調(diào)控田間水量，增強稻田防旱抗?jié)衬芰Α?/p>

4、在病蟲害防治方面，科學制定防治指標，實行統(tǒng)防統(tǒng)治與群防群治相結(jié)合，提高綜合防治效果。

5、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展具有針對性的培訓(xùn)，做到點面俱到。

xxxx年xx月xx日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇九

時間：2012年6月11日 地點：理化301

參加人員：

主持人： 記錄人：發(fā)言記錄：

a：機械學院黨支部根據(jù)王同志的個人申請，并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察，經(jīng)支委會討論后，認為該同志已具備入黨的條件，現(xiàn)召開群眾座談會征求群眾意見。王同志在學院工作期間，在政治上要求積極進步，擁護黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機端正。在工作上努力踏實，認真負責，深受大家好評。就個人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛煉自己，不斷提高個人綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

b：王同志待人熱忱，工作踏實、任勞任怨，為人謙虛低調(diào)，默默無聞為集體做貢獻，但工作能力有待加強，望更加努力鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。

c：王同志工作認真刻苦，為人隨和，待人誠懇，有較好的群眾基礎(chǔ)，思想上積極進取，嚴格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。

d：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當中，深深感受到王同志的熱心和樂于助人，時刻為大家著想，處處起到模范帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點，積極要求進步。

e：王同志作為組織委員，為人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實實，平時思想上積極向組織靠攏，學習刻苦，勤奮上進，關(guān)心集體，愛護同志，集體榮譽感和責任心較強，思想覺悟較高，如果該同志能進一步加強組織協(xié)調(diào)能力，會在班級發(fā)揮更好的作用。

f：王同志，工作態(tài)度認真負責，平時表現(xiàn)良好，思想進步，積極參加政治學習，思想覺悟提高很多，入黨動機端正。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 g：作為王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個思想作風端正的同志。該同志作為班干部，能嚴格要求自己。生活上、學習上、工作中，表現(xiàn)突出，得到全班同學的好評。但有時考慮問題不夠全面，望努力改正。

調(diào)查人：

時間： 年 月 日

會議由分管教學的副院長于峰同志主持。于院長首先向大家闡明了召開此次座談會的目的和意義，指出此次會議主要是通過各教學系部主任的座談和交流，了解學院在教學改革和教學管理活動中存在的一些問題，學院準備付諸實施的分配制度是否有待完善，教師課時費發(fā)放標準是否合理。他要求大家各抒己見，暢所欲言，為學院的教育教學改革和發(fā)展獻計獻策。

各教學系主任分別就各自在教學活動開展中遇到的問題和面臨的'困難進行了交流，并就如何更好地實施教學改革和管理提出了意見和建議。

目前各教學系部存在的主要問題有：

1、教學計劃問題

我院高職的學制已由原來的兩年改為三年，原有的教學計劃和教學大綱已經(jīng)不合時宜，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的學科特點和專業(yè)設(shè)置情況，對教學計劃和教學大綱重新進行調(diào)整和修訂。

2、專業(yè)教師課時量問題

各專業(yè)實行的是主任干預(yù)下的雙選，雙選后的課時量是否應(yīng)該界定一個明確的上下限標準。有的老師學生多，課時量多，在這種情況下教師能否保證教學質(zhì)量和教學效果。

3、制度管理問題

學院要有效運用規(guī)章制度對教學活動實施管理?！盁o規(guī)矩不成方圓”。規(guī)章制度得不到貫徹執(zhí)行，管理就看不到成效。要著手抓好綜合管理規(guī)范，教學治理規(guī)范，辦學行為規(guī)范和課堂秩序規(guī)范。對于學生違反校紀校規(guī)、道德行為失范等行為，要嚴格按照學院有關(guān)規(guī)定和標準實行懲治和約束。

4、教學設(shè)施配備問題

學院要在硬件建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施方面保證各專業(yè)教學活動的需要。舞蹈系急需購置一定數(shù)量的錄音機；藝術(shù)設(shè)計系急需配備桌椅；傳媒系需要黑板、多媒體教學設(shè)備等硬件設(shè)施；聲樂系琴房緊缺，急需學院協(xié)調(diào)解決。

5、琴房管理問題和老師打卡學生缺課的問題

如何對學院琴房實施有效管理，使其最大限度地滿足教學活動的需要，為教學服務(wù)，是大家提出并關(guān)注的一個問題；此外，學院即將實行上下課打卡制度，如果老師到了而學生沒有到，無法上課，這個問題如何解決。

5、實訓(xùn)課課時費發(fā)放標準問題

各專業(yè)系的實訓(xùn)課因其有別于其他課程的特殊性，在課時費發(fā)放標準上能否區(qū)別對待，制定一個合理的、特定的標準，并遵照其來執(zhí)行。

6、師資力量問題

多任務(wù)重，師資力量有限，文化課課時不充足，教室不夠，完成教學計劃面臨很大壓力。

此外，文化理論部提出各專業(yè)系能否向其提供新入校學生準確的報到和注冊名單，從而確保文化課課表排課準確、及時。

音樂理論部提出：我們已經(jīng)按照教學大綱在排課，但是有的班級，例如08中專卻始終沒有學生來上課，關(guān)于這個問題如何辦，希望學院拿出具體的解決意見。

教務(wù)處要求各專業(yè)系上報專任教師課時表、外聘教師登記表及時、準確、清楚。

另外，大家希望學院能更多地關(guān)注代課老師。代課老師承擔著學院一定數(shù)量的教學工作任務(wù)，學院的發(fā)展離不開他們的付出和貢獻，與這些老師的聯(lián)系和溝通，能夠更好地傳遞信息，互通有無，希望學院能更多地關(guān)注和關(guān)心他們。

確保我院教學工作向深入推進和發(fā)展。

高書記就課時費發(fā)放標準問題向大家進行了解讀。指出學院目前正在策劃執(zhí)行新的分配制度，十月份將正式啟動分配方案，他要求大家抱著積極的心態(tài)來面對學院的這次改革，同心協(xié)力做好各項工作，保證教學改革順利進行。

時間：1996年6月17日

地點：中華研修大學會議室

參加人員：常務(wù)副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務(wù)副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。

會議內(nèi)容：

一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定，范××、郝××同志對學會辦公地點進行了考察，經(jīng)過比較，認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx。

二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

四、研究了1999年學術(shù)會議和常務(wù)理事會安排（詳見通知）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇十

：xxxxxxx辦公室

xxx、xxx、xxx

xxx

：xxx

針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活與工作等方面存在的問題及建議與意見。

問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。

問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

問題三：二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。

問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

問題五：因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。

資料整理：伍方會議服務(wù)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇十一

時間：1月29日 8：30—12：00 13：30—16：30

地點：辦公樓第一會議室

形式：座談會

參會人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財（按坐次排序）

缺席人員：無

會議主持：杜成德

記錄人：王 萍

會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門2011全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時對2012年工作的展望與布置，內(nèi)容紀要如下：

一、各部門問題總結(jié)及工作展望：

1．王寶民： a．安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保2012年不出現(xiàn)任何安全事故；搞好安全培訓(xùn)；下一步著手2月份安全月活動。

b．設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決；維護保養(yǎng)要跟上；要定人定崗。

c．環(huán)境：綠化以養(yǎng)護和補種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員；環(huán)保未達標，待進一步想辦法。

2．張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄

a．記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細化；加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。

b．物料不到位的問題：針對計劃性強的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量；針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c．合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。

2012年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進一步細化。 3．王迪杰： a．質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。

b．2012年sop改動，至今未找到比較合適的人能幫著。 c．質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器，也需請購試劑。 d．微生物超標及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。 e．檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間。 f．關(guān)于工作職責問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負責，否則打擊工作積極性。

g．關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚。 h．針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機混勻，避免上市后面臨的問題。

i．關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。

j．質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補圖。 4．魏穎：

d． 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結(jié)。 e．和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強培訓(xùn)；關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。

f．物料方面：物料員加強管理，定期檢查；物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。

g．班組評比，每月評一個，推動班組進步。 h．安全管理，責任到人； 5、張大權(quán)(對一車間問題補充)： a．車間安全工作落到實處，加強培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強對新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。

b．原輔料嚴把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化。 6．李娟： a．浸膏含量的問題還有待進一步分析查找。 b．關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。

c．人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。 d．設(shè)備操作：加強培訓(xùn)，設(shè)備分配到個人，定期做好維護和保養(yǎng)；加強操作責任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。

f．車間面臨問題：空壓機排風不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決；粉碎室水和管子的問題；酒精及蒸汽的損耗問題。

7．張海軍： a．與北京工藝交接資料少。 b．省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。

c．靠員工自覺不現(xiàn)實，要靠制度約束。 d．要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。 e．功能區(qū)做的不夠細化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。 f．設(shè)備有問題提早試運行發(fā)現(xiàn)，做好維護保養(yǎng)。 g．人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。 h．軟件方面做的不夠細，通過新版gmp標準，進一步完善。 i．個人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。 8．孫芳紅： a．培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽，崗位比武。

b．制度建設(shè)：進一步完善加強建設(shè)監(jiān)督力度，近期準備對制度進行考試和答題。

c．人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。 d．檔案：因基礎(chǔ)差，需進一步完善。 9、趙勇： a．關(guān)于財務(wù)崗位方面，財務(wù)人員分工細化，保證財務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準確。

b．對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點方面知識欠缺，加強學習和提高；財務(wù)人員今年都報了初、中、高的職稱考試。

c．領(lǐng)導(dǎo)傳達和通知，做到上傳下達及時準確。 d．多組織活動，提高員工對公司的認知，增強大家集體觀念。

二、吳總對問題看法：

1．物料供應(yīng)方面，提前一個月下計劃，按定額的最高標準備料。 2．質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時出結(jié)果、發(fā)報告，有問題及時通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。

3．電子秤有必要就要校驗。 4．倉庫盤點，時間滯后，需有專人來做。 5．關(guān)于設(shè)備：如何搞一個快速規(guī)范的學習操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學習。

6．每一項工作都要詳細系統(tǒng)化，防止小打小鬧。 7．關(guān)于車間退庫，注意標示和扎口。 8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標簽說明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。 9．提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員；許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。

10．各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時間。

11、財務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

三、杜總要求及會議決定：

1．加強學習：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時做好筆記，學

習無處不在，利用好時間，學會學習。大家要學會記錄，學會總結(jié)（相關(guān)問 題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗，關(guān) 鍵是記錄要真實）。

2．修改軟件，要結(jié)合我們實際情況，吳總把關(guān)。 3．關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題，設(shè)備原有的使用過程不能隨意改 變，可以有想法，要學會溝通，避免做無用功。

4．設(shè)備維護保養(yǎng)要及時，特別是實際的維修記錄不能改，不能造，不 能寫回憶錄，要真實，檔案要建細、健全，包括開箱報告、設(shè)備安裝、運行、 調(diào)試、驗證等。

5．發(fā)現(xiàn)問題，制定相關(guān)措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是2012年 工作重點，工作還不夠細，要做到每個點落實到每個人，并制定預(yù)案。齊心 協(xié)力，做好每項工作。

6．培訓(xùn)學習：總結(jié)經(jīng)驗，培訓(xùn)學習，培訓(xùn)到細節(jié)，注意每一個點，從 小事、點滴學起，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，落到實處。要學會 “包 容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認真用心做好工作。

7．各部門將檢驗儀器儀表報王迪杰，2月份將工作完成。 8．安全問題：安全月活動要堅持，同時還要有創(chuàng)新，要培訓(xùn)，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細則；同時也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負責，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負責，制度考核孫芳紅和趙勇負責，要制定切合實際的培訓(xùn)試題。工作安全紀律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅持下去，王總要抓好。

9．物料的問題： 物料的采購：車間月生產(chǎn)計劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情

況，提采購計劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請；采購物料 的質(zhì)量標準按藥典標準執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認，特別 是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時和 供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標準不符合內(nèi)控標準，不影響質(zhì)量的可以使用。

10．環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設(shè)備還要考察，排放時加大水的流量。 11．溝通不及時或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神 值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。

12．其他問題：細化目標，2012年工作計劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理， 按計劃實施；從廠家購的配件王總和梁恩青負責聯(lián)系簽訂合同，宋志財具體 負責付款跟蹤；中藥材采購周期問題，市場信息及時匯報反饋，采購根據(jù)具 體情況而定；提取車間空壓機問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可 以考慮移至泵房。

報送:杜成德

時間：2012年6月11日 地點：理化301

參加人員：

主持人： 記錄人：發(fā)言記錄：

a：機械學院黨支部根據(jù)王同志的個人申請，并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察，經(jīng)支委會討論后，認為該同志已具備入黨的條件，現(xiàn)召開群眾座談會征求群眾意見。王同志在學院工作期間，在政治上要求積極進步，擁護黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機端正。在工作上努力踏實，認真負責，深受大家好評。就個人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛煉自己，不斷提高個人綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

b：王同志待人熱忱，工作踏實、任勞任怨，為人謙虛低調(diào)，默默無聞為集體做貢獻，但工作能力有待加強，望更加努力鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。

c：王同志工作認真刻苦，為人隨和，待人誠懇，有較好的群眾基礎(chǔ)，思想上積極進取，嚴格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。

d：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當中，深深感受到王同志的熱心和樂于助人，時刻為大家著想，處處起到模范帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點，積極要求進步。

e：王同志作為組織委員，為人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實實，平時思想上積極向組織靠攏，學習刻苦，勤奮上進，關(guān)心集體，愛護同志，集體榮譽感和責任心較強，思想覺悟較高，如果該同志能進一步加強組織協(xié)調(diào)能力，會在班級發(fā)揮更好的作用。

f：王同志，工作態(tài)度認真負責，平時表現(xiàn)良好，思想進步，積極參加政治學習，思想覺悟提高很多，入黨動機端正。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 g：作為王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個思想作風端正的同志。該同志作為班干部，能嚴格要求自己。生活上、學習上、工作中，表現(xiàn)突出，得到全班同學的好評。但有時考慮問題不夠全面，望努力改正。

調(diào)查人：

時間： 年 月 日

會議由分管教學的副院長于峰同志主持。于院長首先向大家闡明了召開此次座談會的目的和意義，指出此次會議主要是通過各教學系部主任的座談和交流，了解學院在教學改革和教學管理活動中存在的'一些問題，學院準備付諸實施的分配制度是否有待完善，教師課時費發(fā)放標準是否合理。他要求大家各抒己見，暢所欲言，為學院的教育教學改革和發(fā)展獻計獻策。

各教學系主任分別就各自在教學活動開展中遇到的問題和面臨的困難進行了交流，并就如何更好地實施教學改革和管理提出了意見和建議。

目前各教學系部存在的主要問題有：

1、教學計劃問題

我院高職的學制已由原來的兩年改為三年，原有的教學計劃和教學大綱已經(jīng)不合時宜，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的學科特點和專業(yè)設(shè)置情況，對教學計劃和教學大綱重新進行調(diào)整和修訂。

2、專業(yè)教師課時量問題

各專業(yè)實行的是主任干預(yù)下的雙選，雙選后的課時量是否應(yīng)該界定一個明確的上下限標準。有的老師學生多，課時量多，在這種情況下教師能否保證教學質(zhì)量和教學效果。

3、制度管理問題

學院要有效運用規(guī)章制度對教學活動實施管理?！盁o規(guī)矩不成方圓”。規(guī)章制度得不到貫徹執(zhí)行，管理就看不到成效。要著手抓好綜合管理規(guī)范，教學治理規(guī)范，辦學行為規(guī)范和課堂秩序規(guī)范。對于學生違反校紀校規(guī)、道德行為失范等行為，要嚴格按照學院有關(guān)規(guī)定和標準實行懲治和約束。

4、教學設(shè)施配備問題

學院要在硬件建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施方面保證各專業(yè)教學活動的需要。舞蹈系急需購置一定數(shù)量的錄音機；藝術(shù)設(shè)計系急需配備桌椅；傳媒系需要黑板、多媒體教學設(shè)備等硬件設(shè)施；聲樂系琴房緊缺，急需學院協(xié)調(diào)解決。

5、琴房管理問題和老師打卡學生缺課的問題

如何對學院琴房實施有效管理，使其最大限度地滿足教學活動的需要，為教學服務(wù)，是大家提出并關(guān)注的一個問題；此外，學院即將實行上下課打卡制度，如果老師到了而學生沒有到，無法上課，這個問題如何解決。

5、實訓(xùn)課課時費發(fā)放標準問題

各專業(yè)系的實訓(xùn)課因其有別于其他課程的特殊性，在課時費發(fā)放標準上能否區(qū)別對待，制定一個合理的、特定的標準，并遵照其來執(zhí)行。

6、師資力量問題

多任務(wù)重，師資力量有限，文化課課時不充足，教室不夠，完成教學計劃面臨很大壓力。

此外，文化理論部提出各專業(yè)系能否向其提供新入校學生準確的報到和注冊名單，從而確保文化課課表排課準確、及時。

音樂理論部提出：我們已經(jīng)按照教學大綱在排課，但是有的班級，例如08中專卻始終沒有學生來上課，關(guān)于這個問題如何辦，希望學院拿出具體的解決意見。

教務(wù)處要求各專業(yè)系上報專任教師課時表、外聘教師登記表及時、準確、清楚。

另外，大家希望學院能更多地關(guān)注代課老師。代課老師承擔著學院一定數(shù)量的教學工作任務(wù)，學院的發(fā)展離不開他們的付出和貢獻，與這些老師的聯(lián)系和溝通，能夠更好地傳遞信息，互通有無，希望學院能更多地關(guān)注和關(guān)心他們。

確保我院教學工作向深入推進和發(fā)展。

高書記就課時費發(fā)放標準問題向大家進行了解讀。指出學院目前正在策劃執(zhí)行新的分配制度，十月份將正式啟動分配方案，他要求大家抱著積極的心態(tài)來面對學院的這次改革，同心協(xié)力做好各項工作，保證教學改革順利進行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇十二

參加人員：、

會議主持：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一、 經(jīng)理提出：

針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

二、各隊隊員提出意見匯總：

問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。

問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

問題三：二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。

問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

問題五：因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇十三

地點：辦公樓第一會議室

形式：座談會

參會人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(按坐次排序)

缺席人員：無

會議主持：杜成德

記錄人：王萍

會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時對20xx年工作的展望與布置，內(nèi)容紀要如下：

一、各部門問題總結(jié)及工作展望：

1.王寶民：

a.安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動。

b.設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決;維護保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

c.環(huán)境：綠化以養(yǎng)護和補種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員;環(huán)保未達標，待進一步想辦法。

2.張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄

a.記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細化;加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。

b.物料不到位的問題：針對計劃性強的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量;針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c.合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。

20xx年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進一步細化。

3.王迪杰：

a.質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。

b.20xx年sop改動，至今未找到比較合適的人能幫著。

c.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器，也需請購試劑。

d.微生物超標及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。

e.檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間。

f.關(guān)于工作職責問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負責，否則打擊工作積極性。

g.關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚。

h.針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機混勻，避免上市后面臨的問題。

i.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。

j.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補圖。

4.魏穎：

20xx年工作展望：

b.按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場管理力度;

d.加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結(jié)。e.和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強培訓(xùn);關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。

f.物料方面：物料員加強管理，定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。

g.班組評比，每月評一個，推動班組進步。

h.安全管理，責任到人;

5、張大權(quán)(對一車間問題補充)：

a.車間安全工作落到實處，加強培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強對新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。

b.原輔料嚴把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化。

6.李娟：

a.浸膏含量的問題還有待進一步分析查找。

b.關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。

c.人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。

d.設(shè)備操作：加強培訓(xùn)，設(shè)備分配到個人，定期做好維護和保養(yǎng);加強操作責任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。

f.車間面臨問題：空壓機排風不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

7.張海軍：

a.與北京工藝交接資料少。

b.省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。

c.靠員工自覺不現(xiàn)實，要靠制度約束。

d.要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。

e.功能區(qū)做的不夠細化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。

f.設(shè)備有問題提早試運行發(fā)現(xiàn)，做好維護保養(yǎng)。

g.人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。

h.軟件方面做的不夠細，通過新版gmp標準，進一步完善。

i.個人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。

8.孫芳紅：

a.培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽，崗位比武。

b.制度建設(shè)：進一步完善加強建設(shè)監(jiān)督力度，近期準備對制度進行考試和答題。

c.人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。

d.檔案：因基礎(chǔ)差，需進一步完善。

9、趙勇：

a.關(guān)于財務(wù)崗位方面，財務(wù)人員分工細化，保證財務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準確。

b.對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點方面知識欠缺，加強學習和提高;財務(wù)人員今年都報了初、中、高的職稱考試。

c.領(lǐng)導(dǎo)傳達和通知，做到上傳下達及時準確。

d.多組織活動，提高員工對公司的認知，增強大家集體觀念。

二、吳總對問題看法：

1.物料供應(yīng)方面，提前一個月下計劃，按定額的最高標準備料。

2.質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時出結(jié)果、發(fā)報告，有問題及時通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。

3.電子秤有必要就要校驗。

4.倉庫盤點，時間滯后，需有專人來做。

5.關(guān)于設(shè)備：如何搞一個快速規(guī)范的學習操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學習。

6.每一項工作都要詳細系統(tǒng)化，防止小打小鬧。

7.關(guān)于車間退庫，注意標示和扎口。

8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標簽說明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。

9.提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員;許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。

10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時間。

11、財務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

三、杜總要求及會議決定：

1.加強學習：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時做好筆記，學習無處不在，利用好時間，學會學習。大家要學會記錄，學會總結(jié)(相關(guān)問題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗，關(guān)鍵是記錄要真實)。

2.修改軟件，要結(jié)合我們實際情況，吳總把關(guān)。

3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題，設(shè)備原有的使用過程不能隨意改變，可以有想法，要學會溝通，避免做無用功。

4.設(shè)備維護保養(yǎng)要及時，特別是實際的維修記錄不能改，不能造，不能寫回憶錄，要真實，檔案要建細、健全，包括開箱報告、設(shè)備安裝、運行、調(diào)試、驗證等。

5.發(fā)現(xiàn)問題，制定相關(guān)措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是20xx年工作重點，工作還不夠細，要做到每個點落實到每個人，并制定預(yù)案。齊心協(xié)力，做好每項工作。

6.培訓(xùn)學習：總結(jié)經(jīng)驗，培訓(xùn)學習，培訓(xùn)到細節(jié)，注意每一個點，從小事、點滴學起，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，落到實處。要學會“包容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認真用心做好工作。

7.各部門將檢驗儀器儀表報王迪杰，2月份將工作完成。

8.安全問題：安全月活動要堅持，同時還要有創(chuàng)新，要培訓(xùn)，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細則;同時也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負責，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負責，制度考核孫芳紅和趙勇負責，要制定切合實際的培訓(xùn)試題。工作安全紀律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅持下去，王總要抓好。

9.物料的問題：物料的采購：車間月生產(chǎn)計劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況，提采購計劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請;采購物料的質(zhì)量標準按藥典標準執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認，特別是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時和供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標準不符合內(nèi)控標準，不影響質(zhì)量的可以使用。

10.環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設(shè)備還要考察，排放時加大水的流量。

11.溝通不及時或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。

12.其他問題：細化目標，20xx年工作計劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理，按計劃實施;從廠家購的配件王總和梁恩青負責聯(lián)系簽訂合同，宋志財具體負責付款跟蹤;中藥材采購周期問題，市場信息及時匯報反饋，采購根據(jù)具體情況而定;提取車間空壓機問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可以考慮移至泵房。

辦公室xx年x月x日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇十四

座談會是一種圓桌討論會議， 通常是由6-10個人聚到一起在一個主持人的引導(dǎo)下對某一主題進行深入討論。下文是座談會議紀要寫法，歡迎閱讀!

時間：20xx年x月x日 地點：理化301

參加人員：

主持人： 記錄人：發(fā)言記錄：

a：機械學院黨支部根據(jù)王同志的個人申請，并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察，經(jīng)支委會討論后，認為該同志已具備入黨的條件，現(xiàn)召開群眾座談會征求群眾意見。王同志在學院工作期間，在政治上要求積極進步，擁護黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機端正。在工作上努力踏實，認真負責，深受大家好評。就個人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛煉自己，不斷提高個人綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

b：王同志待人熱忱，工作踏實、任勞任怨，為人謙虛低調(diào)，默默無聞為集體做貢獻，但工作能力有待加強，望更加努力鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。

c：王同志工作認真刻苦，為人隨和，待人誠懇，有較好的群眾基礎(chǔ)，思想上積極進取，嚴格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。

d：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當中，深深感受到王同志的熱心和樂于助人，時刻為大家著想，處處起到模范帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點，積極要求進步。

e：王同志作為組織委員，為人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實實，平時思想上積極向組織靠攏，學習刻苦，勤奮上進，關(guān)心集體，愛護同志，集體榮譽感和責任心較強，思想覺悟較高，如果該同志能進一步加強組織協(xié)調(diào)能力，會在班級發(fā)揮更好的作用。

f：王同志，工作態(tài)度認真負責，平時表現(xiàn)良好，思想進步，積極參加政治學習，思想覺悟提高很多，入黨動機端正。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

g：作為王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個思想作風端正的同志。該同志作為班干部，能嚴格要求自己。生活上、學習上、工作中，表現(xiàn)突出，得到全班同學的好評。但有時考慮問題不夠全面，望努力改正。

h：王同志在學習上刻苦認真，善于思考，成績優(yōu)異，生活上艱苦樸素，與班級同學能夠很好的相處，熱愛集體，能夠積極參加班級各類活動，思想覺悟高，但說話有時比較幼稚。

調(diào)查人：

時間： 年 月 日

時間：20xx年x月x日

地點：分公司

參會人員：人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表10人

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利

1、營銷專業(yè)員工交通費問題：

xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題：

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題

1、員工培訓(xùn)問題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機會較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當加強并重視對營銷人員的培訓(xùn)學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復(fù)雜。 另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內(nèi)容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

地點：還燒會議室

主持者：郭福軍

記錄者：吳然

出席者：還燒2#爐三班全體員工，共17人。

特邀車間副主任：喬建斌

會議目的：

為了讓大家在春節(jié)期間安心工作，生產(chǎn)和生活方面都安全。沒有后顧之憂、團結(jié)工友、努力把節(jié)前的各項工作落實到位，使20xx年有一個好的結(jié)果，20xx年有一個好的開端。 會議內(nèi)容：

班長發(fā)言：今天是20xx年1月25日了，我們大家盼望已久的春節(jié)即將到來。首先，給大家拜個早年，祝大家新的一年里生活幸福、家庭和睦、身體健康。在過節(jié)期間我們也還有許多的工作要去做，不能松懈。今天我們開20xx年第一個民主生活座談會，希望大家暢所欲言。有問題提出來，不管是生活的還是工作上的。我今天也請來了車間主任喬主任，為大家解答部分問題。請大家及時發(fā)言，我們車間能解決的及時解決，不能解決的會逐級上報解決，盡快給大家一個滿意的答復(fù)。

員工發(fā)言：

田永安發(fā)言：請問領(lǐng)導(dǎo)，我們的工資什么時候能發(fā)?快過年了，家里需要置辦年貨，還要打房款，這些都需要錢。

喬主任答：我們公司現(xiàn)在日益壯大，各項開銷費用都很大，年前工資肯定會給大家發(fā)放的。大家都一樣，都有困難的時候，望大家能理解公司，與公司共渡難關(guān)。公司絕不會拖欠大家的工資的。

萬企發(fā)言：我們過年是否放假?

喬主任答：我們鎳鐵廠已經(jīng)停產(chǎn)了幾天了，廠里領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)上報給公司放假的事項，等公司的決定。但我們原料車間還有壓球和篩分過年可能不放假。放假的事項等27號員工大會開完后領(lǐng)導(dǎo)會宣布的，望大家安心上班。

鄒世凱發(fā)言：我家比較遠，春節(jié)期間如果不放假，我可以留下來值班嗎?

喬主任答：可以，我們春節(jié)期間有愿意值班的，車間會統(tǒng)一安排。家遠的和生活困難的的職工，我們可以優(yōu)先考慮在內(nèi)，想值班的可以到你們班長那登記一下姓名和工號，然后上交車間統(tǒng)一安排。

徐紅慶發(fā)言：如果過年放假，我們住紅樓的員工吃喝怎么解決?

喬主任答：過年期間，食堂是不放假的。并且我們公司在過年期間為員工免費提供伙食。各位員工可以在紅樓安心住宿。

莫瑞宣發(fā)言：我們的勞保有幾個月未能發(fā)放，有的時候發(fā)放的不齊全，這是怎么回事? 喬主任答：在領(lǐng)勞保期間，由于公司規(guī)模大，在領(lǐng)到分廠時，勞保會被拉亂，造成勞保整理時混亂，發(fā)放時就會有個別的勞保發(fā)放不齊全。希望你們能夠理解，我們會爭取按時發(fā)放到員工手中。

總結(jié)：

班長發(fā)言：這次生活會開的有始有終，內(nèi)容記錄不完整，有問有答。工友們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會認真加以考慮，不斷改進工作。不能解決的問題將上報車間主任處解決接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》)。

會議到此結(jié)束。

20xx年x月x日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀要篇十五

地點：系會議室

參加人員：系主任、教學助理、各班學生代表

會議記錄：

會議內(nèi)容：

11月11日下午，國際商學系召開了--1學期的期中學生座談會。在會議開始前鄒助理對學生代表做了動員講話，鼓勵學生在教學方面(包括教學硬件設(shè)施、軟件配備以及師資情況等)多提意見，并表示對于同學們提出的各種意見系里會進行很好的梳理并轉(zhuǎn)達給我們的教師。在座談會中，同學們發(fā)言踴躍，最常見的問題就是隨著目前就業(yè)市場的復(fù)蘇，很多學生代表向系里提出希望了解本專業(yè)的就業(yè)方向或是就業(yè)途徑，對于學校以及教師的期望就是能提供更多的就業(yè)實習機會，以便結(jié)合專業(yè)的學習，能更好的掌握專業(yè)技能的實際應(yīng)用水平，希望能再課程設(shè)置方面做到理論結(jié)合實踐，從做中學。

針對學生的問題與期望，鄒助理予以學生肯定的回復(fù)，就近期我系已與多家知名的大型企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，不管是物流專業(yè)還是營銷專業(yè)，或是會計等方面的專業(yè)，這些企業(yè)均會有一定的需求量，因此，我們的學生會面臨很多就業(yè)、實習的機會。系主任囑咐我們的學生要抓住機遇，積極容身到企業(yè)招聘中去，認真對待，不好高騖遠，腳踏實地，努力工作，爭取能在較快的時間內(nèi)成為企業(yè)的一員。

最后，鄒助理在會議結(jié)束前表示對公共課程學生提出的幾點建議將如實反映到教務(wù)處，會盡力為大家解決問題，還請同學們在解決問題的同時對可能會遇到一些困難還望諒解。同時也希望同學們給學校提供一些有關(guān)教學或管理方面有突出成效或是得到同學們認可的方面，以便系里對工作不斷總結(jié)經(jīng)驗和不斷改善優(yōu)化。

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