在感悟中,我們可以發(fā)現(xiàn)一些隱藏在細(xì)節(jié)中的智慧和真理。感悟需要我們主動去探索和思考,不要依賴于外界的引導(dǎo)和啟示。感悟源自于生活,以下是一些真實而深刻的感悟范文,希望能給大家?guī)盱`感。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇一
在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,公司全體員工參與了企業(yè)文化培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)我收獲頗多的,對企業(yè)文化有了進(jìn)一步相識,深受啟發(fā)。
以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比方,一個企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭。這個比方告知我們一個企業(yè)要創(chuàng)建并擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境,這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)相識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)建性地、精彩地完成本職工作的實力。
企業(yè)文化須要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整,有助于增加企業(yè)的凝合力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、簇新的活力,可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展供應(yīng)源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識地加以調(diào)整,選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力,從而提高競爭力。因此,堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創(chuàng)建新的成果。
我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到詳細(xì)的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以聽從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理機(jī)制,是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),主動地留意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵的和不斷發(fā)展的,因而我們接著傳承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團(tuán)結(jié)一樣共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會接著發(fā)展壯大。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇二
作為旅行者的我們,對于一家好的酒店的選擇是關(guān)乎旅行品質(zhì)的重要決策之一。酒店的服務(wù)、環(huán)境、設(shè)施、衛(wèi)生等方面,都會直接影響我們的旅行體驗。在我這多年的旅行中,我所住過的酒店也越來越多,就讓我和大家分享一下我的心得體會和感悟。
第二段:服務(wù)
一家好的酒店服務(wù)應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)化的,客服酒店員工應(yīng)該有禮貌,耐心,為客人提供貼心的服務(wù)。我在一個國內(nèi)知名度較高的酒店住過一次,其員工對每個客人都會問候上一天的行程,并在結(jié)賬時送上一張小賀卡,感覺非常溫馨。另一次出行,我在海外的一家酒店住宿,他們不僅在登記時送上小禮品,還向我們介紹當(dāng)?shù)氐穆糜雾椖亢兔朗尘包c,有問必答。
第三段:環(huán)境
一家好的酒店的環(huán)境應(yīng)該是整潔、舒適、安靜的。在國內(nèi),我住過一個裝修豪華,但是衛(wèi)生情況很差的酒店,讓我感到很不舒服,甚至無法入眠。而在國外,由于房間的隔音做得非常好,我可以安心地在房間內(nèi)工作或是休息。因此,環(huán)境整潔衛(wèi)生和噪聲控制是一家好酒店必須要考慮到的。
第四段:設(shè)施
一家好酒店的設(shè)施必須要完備,目前的酒店已經(jīng)不再局限于提供床、桌、椅以及電視等基本設(shè)施,許多酒店還為客人提供SPA、健身中心、游泳池、餐飲酒吧等高端設(shè)施,這些都非常吸引人。目前有很多酒店也受到科技產(chǎn)品的影響,例如行動設(shè)備接口(ADI)、自動化 Check-In 系統(tǒng)(自助 Check-In)、籃球場、影音室、特色餐廳等等,這樣的設(shè)施可以滿足不同客人的需求,并且更好地展示出酒店的檔次。
第五段:結(jié)語
一家好的酒店應(yīng)該不僅提供完善的便利設(shè)施,更要普及旅行理念,為客人提供更全面的旅行咨詢和服務(wù)。在疫情期間,酒店也應(yīng)該切實、積極地采取各項防控措施,為客人提供安全感。在旅途中選擇一家好酒店,會讓我們的旅行之旅更加舒心,也讓我們對這個城市的印象更深刻。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇三
最初認(rèn)識酒店,是因為出門旅游需要住宿的需要。但是,在之后的旅行中,我不斷地意識到,酒店并不僅僅是我們的睡覺的地方,而是一個可以給我們更多體驗、感悟和思考的空間。在酒店中,通過體驗不同的房間布置、風(fēng)格和氛圍,我們可以更深入地了解、感受當(dāng)?shù)氐奈幕惋L(fēng)土人情。
段落二:服務(wù)是酒店的核心
在各種各樣的旅游住宿場所中,酒店似乎是最注重服務(wù)的,無論是高星級還是普通的酒店,員工都會竭盡全力為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。從前臺到客房服務(wù),從廚房到餐廳服務(wù),他們的服務(wù)始終貫穿著整個酒店。通過與他們的交流,我發(fā)現(xiàn)酒店的服務(wù)質(zhì)量不僅體現(xiàn)在服務(wù)的細(xì)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)化方面,還要體現(xiàn)在對客戶價值觀的認(rèn)同和理解上。
段落三:酒店細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)的熱情
除了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,酒店的服務(wù)還有很多細(xì)節(jié)體現(xiàn)。例如,早餐的呈現(xiàn)方式,每一道菜肴的擺放、裝飾和溫度,都需要精細(xì)的設(shè)計和策劃。還有客房里的貼心小細(xì)節(jié),比如備有的各種免費飲料、茶包等;客人如廁時洗手用品、牙膏、拖鞋等的備有及及時更換等,這些細(xì)節(jié)讓客人體驗到了酒店的服務(wù)熱情和細(xì)心。作為酒店工作人員,他們需要時刻關(guān)注這些細(xì)節(jié),體現(xiàn)他們的服務(wù)熱情。
段落四:酒店經(jīng)營需要更多的創(chuàng)新
酒店行業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè),因為許多酒店提供的基礎(chǔ)服務(wù)都差不多,價格也相近,只有在服務(wù)和細(xì)節(jié)上有所創(chuàng)新,才能更好地吸引客戶。例如,將傳統(tǒng)的文化和現(xiàn)代科技結(jié)合起來,為客人打造一個互動體驗豐富的空間。酒店還可以開展一些具有標(biāo)志性的活動,進(jìn)一步提升酒店的吸引力和特色。在這個大環(huán)境下,對于酒店經(jīng)營者而言,需要更多的創(chuàng)新思維和前瞻性,以不斷滿足客戶的需求。
段落五:酒店經(jīng)營需要更多的人性化服務(wù)
作為服務(wù)業(yè),酒店的服務(wù)質(zhì)量和效率對于客戶的滿意度影響非常大,然而對于酒店經(jīng)營者而言,更重要的還是人性化服務(wù)。酒店應(yīng)該為客人營造一個溫馨舒適的環(huán)境,增加修身養(yǎng)性的元素,創(chuàng)造浪漫溫馨的情境,讓客人在享受服務(wù)的同時,能夠感受到更多的關(guān)愛和舒適。酒店經(jīng)營者要關(guān)注客人的需求和感受,從而不斷提升酒店服務(wù)的品質(zhì)與水平。在今后的酒店經(jīng)營過程中,人性化服務(wù)將是不斷發(fā)展的重要一環(huán)。
總而言之,酒店不僅是提供基本住宿服務(wù)的場所,更是融入文化、聚集思想,和提升企業(yè)品牌聲譽(yù)的平臺。酒店經(jīng)營者要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮自身優(yōu)勢和特色,把酒店打造成為客人愿意回流和推介的旅游品牌,使酒店成為客人生活的一部分。同時,作為消費者,我們也需要通過自己的眼睛和心靈去選擇和體驗不同的酒店,走向更加自由舒適的行程。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇四
隨著工業(yè)化的快速發(fā)展,鋼鐵工業(yè)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,而作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)中的重要節(jié)點,鋼廠企業(yè)文化也逐漸成為了企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。在我接觸和參與多家鋼廠企業(yè)的文化建設(shè)后,深深體會到了這一點。本文將從自身的感悟出發(fā),對鋼廠企業(yè)文化進(jìn)行探討和總結(jié)。
第一段:認(rèn)識鋼廠企業(yè)文化
鋼廠企業(yè)文化是指企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的一系列行為準(zhǔn)則、信仰、價值觀念、社會責(zé)任和行業(yè)秩序等方面的規(guī)范體系,其主要目的是引導(dǎo)員工對企業(yè)的認(rèn)知、理念、態(tài)度和行為方式。而鋼廠企業(yè)文化的形成和發(fā)展需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的直接引導(dǎo)和重新定義,同時在通過各種學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)等形式宣傳給員工,并在員工中達(dá)成共識,形成企業(yè)特有的文化烙印,使企業(yè)長期發(fā)展成為可能。
第二段:鋼廠企業(yè)文化的特點
鋼廠企業(yè)文化作為一個具有鮮明特點的體系,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,注重企業(yè)的價值觀念和文化基礎(chǔ),即客戶價值、利潤價值、社會價值和員工價值四項核心價值觀念與員工行為的契合;其次,文化形態(tài)與企業(yè)特點掛鉤,體現(xiàn)每一個企業(yè)的特有特點;第三,文化傳承與發(fā)展平臺相互配合,構(gòu)成企業(yè)文化自我升華融合的基礎(chǔ)支撐陽臺。
第三段:企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化具有多重作用,其中最為重要的是能夠有效的傳達(dá)企業(yè)的理念、文化及其他重要信息,增加員工的計劃參與度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部合作,提高團(tuán)隊協(xié)作意識,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)企業(yè)的員工強(qiáng)化并理解企業(yè)文化的重要性時,他們也更愿意遵守基于企業(yè)文化價值觀念的規(guī)范。
第四段:鋼廠企業(yè)文化的實踐
如何將鋼廠企業(yè)文化實現(xiàn)內(nèi)化于外化?首先,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范,通過對視、言傳、身教、激勵的方式來使員工逐漸認(rèn)同企業(yè)文化;其次,培訓(xùn)是必不可少的環(huán)節(jié),鋼廠企業(yè)應(yīng)該針對鋼鐵行業(yè)的具體特點,對員工進(jìn)行指定的培訓(xùn),使員工對企業(yè)文化有一個更深層次的認(rèn)識;最后,企業(yè)可以通過多種形式,如定期、宣傳和發(fā)布會等各種形式來傳遞企業(yè)文化信息。
第五段:總結(jié)
鋼廠企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中的一道難題,雖然它對企業(yè)長期發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,但具體實施時也充滿挑戰(zhàn)和難點。通過學(xué)習(xí)和實踐,我們可以看到在鋼鐵工業(yè)中,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提高企業(yè)整體投資標(biāo)準(zhǔn)和公司上市價值,從而使鋼廠企業(yè)在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)導(dǎo)地位。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇五
企業(yè)文化是?在清醒而奮進(jìn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來,企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)什么業(yè)?創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)。
后,企業(yè)追求的是做大、做強(qiáng)、做久等文化。
毫無疑問,在多變激烈的市場環(huán)境中,一個缺失文化的企業(yè),是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強(qiáng)。
也毫無疑問,在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)不僅缺失文化不行,就是缺少文化也不行。因為說到底,一個缺少文化的企業(yè),很可能是一個少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的。走不遠(yuǎn)的企業(yè)是勿論做強(qiáng)做久的。
正是從這個意義上講,企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動。只不過,這種創(chuàng)業(yè)活動永遠(yuǎn)是一個過程。這個過程,永遠(yuǎn)是企業(yè)創(chuàng)始人、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實踐過程,是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造者、制造者長期實踐、精心提升的過程。
企業(yè)文化是一種事業(yè)
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)管理者看來,企業(yè)文化是一種事業(yè)。
事業(yè),不是空頭議論,而是實事實做。對本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃、有步驟,一步一個腳印,一拳一個窟窿。
事業(yè),不是諱言功利,而是注重事功。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內(nèi)心,規(guī)范著員工行為,引領(lǐng)著員工前進(jìn),保證著企業(yè)發(fā)展。
事業(yè),不是得過且過,而是追求更好。不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈、外形內(nèi)核,而且忠誠本企業(yè)文化,真信真踐,誠內(nèi)形外。同時還要提高本企業(yè)文化水平,使老樹抽新芽,年年有新花。
事業(yè)之“事”有過程、無終始,事業(yè)之“業(yè)”有高下、無最好。正是從這個意義上講,企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè),無論是風(fēng)暖或是風(fēng)寒,需要的都是一種始終昂揚向上的精神狀態(tài),一種平和淡然的工作情緒,不以物喜,不以物悲,終生為之,不離不棄。
企業(yè)文化是一種軟實力
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)自身看來,企業(yè)文化是一種軟實力。這種軟實力也就是吸引別人的能力。
企業(yè)的這種軟實力,不是來自先進(jìn)的.設(shè)備、漂亮的廠房、繁多的專利、銷售的規(guī)模,而是來自企業(yè)文化在社會傳播中所產(chǎn)生的影響力。
企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性,卻具有很強(qiáng)的擴(kuò)散性。如同“思想有多遠(yuǎn),就能走多遠(yuǎn)”一樣,一個企業(yè)的文化價值得到的認(rèn)同程度越高,這個企業(yè)的影響力就越大,軟實力也就越強(qiáng)。
企業(yè)的這種軟實力雖貌似“軟”,卻具有不言而信、不怒而威的特質(zhì)。一旦這種軟實力形成,企業(yè)所特有的行為模式便會如無言之桃李那樣,使仿效者紛至沓來,以至下自成蹊,在事實上成為代表著同行或不同行企業(yè)進(jìn)步的潮流、前進(jìn)的方向。
無可贅言,企業(yè)的這種軟實力雖創(chuàng)意造言,皆不相師,但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝、人本的活力,如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一,家庭第二,工作第三”等就是這樣:把人放在至高的位置,把人的自由、安全、幸福、尊嚴(yán)放在至上的位置,從而使企業(yè)文化這種軟實力不僅悅目,而且潤心,從而擴(kuò)散出極強(qiáng)的感召力、無盡的創(chuàng)造力。
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企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟,供大家學(xué)習(xí)和參閱。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們:
大家好!
今天,沐浴著明媚的陽光,踏著激昂奮進(jìn)的步伐,我站在這神圣的演講臺上,給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講,如有不當(dāng)之處,還請?zhí)岢鰧氋F意見!
大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮
人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強(qiáng)管理,提升效益,推進(jìn)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實踐科學(xué)發(fā)展觀的今天,這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前。因此,踐行是我們的方向!
第一個問題:一方水土,養(yǎng)一方人,繁榮一方經(jīng)濟(jì)
應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實踐證明,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個目標(biāo),農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化,從根本上促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。
第二個問題:以人為本,強(qiáng)化管理,倡導(dǎo)人文文化
不知大家可曾知道,一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是,燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化,自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司,照樣屹立在世界各地。可見企業(yè)文化的偉大、卓越。
企業(yè)文化建設(shè)的主體是人,事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人,人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿?!耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D(zhuǎn)向以“人”為中心,把尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值,愛護(hù)人的成長,關(guān)心人的生活,滿足員工的物質(zhì)和精神需求,規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌,最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)凝聚力,發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用,形成工作合力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍,提倡團(tuán)隊精神和共同進(jìn)步,進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團(tuán)結(jié)、勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育,開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動,把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來,發(fā)掘人的潛能,形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感,從而有效地實現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標(biāo)。
所以,企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題,管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn):堅持正確的政治方向,積極參加學(xué)習(xí)時事政治,同心同德,將“手握手的承若,心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程,努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神,重在奉獻(xiàn),充分發(fā)揮聰明才智,把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,相互尊重,相互協(xié)作的良好風(fēng)尚,營造祥和、融洽的工作氛圍,處事以大局為重,打造集體主義與團(tuán)隊精神,樹立團(tuán)結(jié)、自信、奉獻(xiàn)、必勝的人文精神。
第三個問題:加強(qiáng)紀(jì)律,克服懶散,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識形態(tài),它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中,如果沒有鐵的紀(jì)律, 沒有一套規(guī)范的行為,工作效益就無法提高,也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此,要以嚴(yán)格的
規(guī)章制度
來約束人,統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風(fēng),要遵守作息時間,發(fā)揚信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng),為客戶提供一個良好的服務(wù)環(huán)境。上班時間不做與工作無關(guān)的事,應(yīng)全身心投入工作,不隨意離崗、串崗、代崗。要建立真正有效的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制。要建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機(jī)制,規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè),并嚴(yán)格執(zhí)行,建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制,讓廣大員工參與進(jìn)來,規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后,由所屬員工給予一個整體評價,并規(guī)定實施非公開無記名票決制。
第四個問題:良好風(fēng)貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)文化建設(shè)的基石
良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不僅展示員工的個人素質(zhì),也體現(xiàn)銀行的形象,因此,要求提供一個舒適的服務(wù)環(huán)境,做到墻面整潔,窗明幾凈。員工面對客戶時應(yīng)精神飽滿,保持微笑,舉止文明,著裝統(tǒng)一,服務(wù)時儀表整潔,姿態(tài)端正,尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時,應(yīng)做到忙時、閑時一個樣,存款、取款一個樣,生人熟人一個樣,臨近下班不變樣。
企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂,它是涵蓋經(jīng)濟(jì)文化、管理文化
、組織文化的復(fù)合體,也是推動企業(yè)不斷前進(jìn)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化,形成自身特點的企業(yè)理念,賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”,并在這一理念和“靈魂”的感召下,將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中,以此來塑造企業(yè)形象,凝聚團(tuán)隊精神,提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力,最終實現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索?!弊屛覀?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在天元,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。
其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵機(jī)制、團(tuán)隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,形成學(xué)習(xí)的氛圍,提倡團(tuán)隊合作,經(jīng)常與下屬溝通和交流,定期進(jìn)行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強(qiáng)制性的,但必須按照要求做,也就是進(jìn)行“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。
第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進(jìn)程中,始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進(jìn)入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn),力求從商品、企業(yè),服務(wù)三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制,成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,創(chuàng)造力 。
在新的一年中,我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質(zhì),為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干,在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。 將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持, 努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自己生命的價值, 將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。
聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團(tuán)隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種
口號
,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信明天會更好!
酒店企業(yè)文化感悟心得篇七
南方企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展和管理的重要組成部分,與企業(yè)的發(fā)展和成功密切相關(guān)。然而,作為一位員工,我意識到企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)的規(guī)定和指導(dǎo),更是一種價值觀和行為模式的體現(xiàn)。在過去的幾年中,我有幸參與了南方企業(yè)的文化建設(shè)和體驗,從中獲得了一些心得體會和感悟。
第二段:尊重和信任
南方企業(yè)文化注重尊重和信任。在這個企業(yè),每個員工都被尊重和平等對待,無論職級或地位。這種尊重不僅僅是口頭上的,更是體現(xiàn)在行動和決策中。領(lǐng)導(dǎo)層始終以開放和平等的心態(tài)對待員工,給予他們足夠的信任和自由度,鼓勵他們充分發(fā)揮自己的能力和潛力。這種尊重和信任讓每個員工感到被重視和關(guān)愛,激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
第三段:團(tuán)隊合作和協(xié)作
南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作和協(xié)作。在這個企業(yè),每個部門和團(tuán)隊之間的合作是高效和無縫的。大家都樂于分享經(jīng)驗和知識,互相幫助和支持。無論是在工作中還是在日常生活中,南方企業(yè)文化都鼓勵員工互相關(guān)心和幫助。這種團(tuán)隊合作和協(xié)作讓每個人感到自己不是一個孤島,而是一個大家庭的一部分。這種歸屬感和團(tuán)隊精神極大地促進(jìn)了工作效率和員工滿意度。
第四段:創(chuàng)新和適應(yīng)性
南方企業(yè)文化鼓勵創(chuàng)新和適應(yīng)性。在這個企業(yè),員工被激勵去思考和提出新的創(chuàng)意和想法。領(lǐng)導(dǎo)層積極傾聽員工的意見和建議,并及時采取行動。南方企業(yè)文化中的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的,也包括了制度和流程上的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新意識讓員工感覺到他們的意見和努力是被重視和認(rèn)可的,同時也為企業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)會。
第五段:共同價值和社會責(zé)任
南方企業(yè)文化倡導(dǎo)共同價值和社會責(zé)任。在這個企業(yè),員工不僅僅是做工作和賺錢的機(jī)器,更是承擔(dān)社會責(zé)任的一部分。企業(yè)會積極參與社區(qū)和環(huán)境保護(hù)活動,為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,并關(guān)注員工的家庭和生活。這種共同價值和社會責(zé)任讓員工感到他們所從事的工作是有意義和價值的,同時也增強(qiáng)了他們的社會歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。
結(jié)論:
南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)尊重和信任、團(tuán)隊合作和協(xié)作、創(chuàng)新和適應(yīng)性、共同價值和社會責(zé)任。這些價值觀和行為模式不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營理念,更是每個員工內(nèi)心的信念和行動準(zhǔn)則。作為一位員工,我深刻體會到南方企業(yè)文化對于員工的積極影響,它激勵我更加努力地工作和追求個人發(fā)展,同時也讓我更加熱愛這個企業(yè)。南方企業(yè)文化是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,我相信在未來的發(fā)展中,我們能夠共同努力,創(chuàng)造更大的價值和成功。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇八
前不久,我在某報上讀到這樣一則消息:海爾人在接待參觀者的整個過程中,主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,許多參觀者對這種倒行工作法費解,時常有人問:你們這樣做是不是有點難受?但聽到的回答卻總是一樣的,面對你們是一種尊重。大家知道,海爾集團(tuán)是生活百科在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國際化企業(yè),海爾之所以能快速成長為企業(yè)巨人,關(guān)鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化,并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開出芬芳的花朵,結(jié)出豐碩的果實,煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力。海爾現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點,成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。
說到這里也許就會有人問:企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義:企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和,它對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,是企業(yè)的靈魂和持久動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中,精神文化又稱企業(yè)理念,是企業(yè)文化的精髓,處于核心地位。
那么,企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言,今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息,明天就造一個新的可口可樂,因為有可口可樂的文化在??梢姡髽I(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的,它的魅力是無窮的。
我認(rèn)為,首先要堅持以人為本,塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競爭歸根到底是人才的競爭,誰善于經(jīng)營人才,誰就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機(jī)制,真正做到能者上,平者讓,庸者下,建立任人唯賢的用人文化;二是要建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的激勵機(jī)制,客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力,才能充分調(diào)動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性;三是要創(chuàng)建明確、具體、富有強(qiáng)大凝聚力的目標(biāo)價值導(dǎo)向機(jī)制,把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標(biāo),使大家心往一處想,勁往一處使,力往一處用,使員工之間產(chǎn)生共同的語言,共同的榮辱感,共同的責(zé)任心,從而增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力,增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感,從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,打造全新的農(nóng)信品牌。
其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng)新,強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個性,如:海爾集團(tuán)的服務(wù)理念是顧客永遠(yuǎn)是對的。也就是說,顧客的需求是沒有錯的,那么,企業(yè)永遠(yuǎn)都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新,這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)三農(nóng)的信用社就要圍繞農(nóng)字做文章,切實要把農(nóng)戶利益放在首位,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,繼續(xù)引深小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款這些新的金融產(chǎn)品,來滿足農(nóng)戶對金融服務(wù)的需求,從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹立以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求發(fā)展的意識,對客戶實行一條龍服務(wù)、承諾限時服務(wù)和一站式服務(wù),不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑,用微笑服務(wù),文明服務(wù)撒播大街小巷,溫暖千家萬戶,讓農(nóng)民得到實實在在的方便和實惠;三是以創(chuàng)建信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為載體,營造一種講信用光榮,不講信用可恥的社會氛圍,進(jìn)一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情,從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。
乘千里風(fēng)破萬里浪,成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇九
當(dāng)今時代,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)成功的重要因素之一。作為一個鋼廠企業(yè)工作的員工,我深切地感受到了這一點。在這篇文章中,我將分享我的鋼廠企業(yè)文化感悟,談?wù)勎业男牡皿w會。
第二段:鋼廠企業(yè)文化的特點
鋼廠企業(yè)的文化有其獨特的特點。首先,鋼廠企業(yè)文化注重技術(shù)的傳承和創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)的掌握和發(fā)展。其次,鋼廠企業(yè)文化十分重視團(tuán)隊協(xié)作和員工之間的合作,認(rèn)為團(tuán)結(jié)和合作是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。此外,鋼廠企業(yè)文化也強(qiáng)調(diào)安全、環(huán)保和社會責(zé)任,對員工的職業(yè)道德以及社會責(zé)任感有著很高的要求。
第三段:我的感受
在我的工作中,我有深切的體會。我使用的機(jī)器需要在工作中非常注重技術(shù)和功率的傳承和創(chuàng)新,否則很難勝任。在我的鋼廠企業(yè)工作經(jīng)歷中,我也經(jīng)常和許多充滿著困難的問題相遇,只有團(tuán)隊的協(xié)作和聚力才能夠解決這些困難。在我們的企業(yè)文化中,安全、環(huán)保以及社會責(zé)任都被視作非常重要的元素,我們的工作也確實很注重這些方面。這些顯然都體現(xiàn)出了我們企業(yè)文化的特點。
第四段:成為熟練員工的挑戰(zhàn)
在鋼廠企業(yè)工作中成為熟練的員工絕不是一件容易的事情。在這個過程中,我們員工需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來適應(yīng)行業(yè)的變化。此外,我們需要經(jīng)常與同事、上司、下屬等各種不同的人群進(jìn)行交流和合作,才能更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)。毫無疑問,這些都對雇員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德有著挑戰(zhàn)性的要求。
第五段:結(jié)論
在最后,我想再次強(qiáng)調(diào)鋼廠企業(yè)文化的重要性。一家擁有良好企業(yè)文化的鋼鐵企業(yè),可以吸引人才,使員工們更加協(xié)同和高效地工作。同時,企業(yè)文化還可以規(guī)范員工的行為和職責(zé),使企業(yè)向更好地方向發(fā)展。我相信,如果員工們能夠陶冶自己的基本管理風(fēng)格、思維方式以及行為習(xí)慣,那么他們在鋼廠企業(yè)的成長道路上一定會邁出更寬的跨步。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇十
20xx年4月10至5月10日,在學(xué)院學(xué)工處的組織下,學(xué)院全體同學(xué)參加了企業(yè)文化進(jìn)校園活動之自我磨練塑造準(zhǔn)員工的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級設(shè)置為公司單位,學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè),按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式,結(jié)合我們實際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度。
經(jīng)過這一個月的活動,不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識,還深受啟發(fā)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,使員工發(fā)揚團(tuán)隊精神,拼搏進(jìn)取,從而提高企業(yè)核心競爭力。
從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理條理,讓我清楚的認(rèn)識到。紀(jì)律對于一個集體是至關(guān)重要的,大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對自己的約束,更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學(xué)校或者平時就對各種學(xué)校紀(jì)律不在意,對一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上,那么就會養(yǎng)成一種習(xí)慣,產(chǎn)生一種隨隨便便的心理,形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系,培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力,培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅強(qiáng)意志,做到在任何情況下,思想上不忘紀(jì)律觀念、行動上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任,就是能夠敢于承擔(dān),不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn),不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),提高質(zhì)量,完成本職工作;就是積極拓寬思路,努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有許多事情必須做,但你不一定喜歡做,這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對他的員工說:人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心。這句話很簡單也很實在。確實,一個人只有具有高度的責(zé)任感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識的人,無論處在什么職位,什么崗位,都能自覺的意識到自己所擔(dān)負(fù)的`責(zé)任。沒有責(zé)任意識和不能承擔(dān)責(zé)任的人,不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生,更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在,明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。
這次活動加強(qiáng)同學(xué)們對企業(yè)文化的認(rèn)識,從而在激烈競爭市場經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置,為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇十一
篇一
今天有幸通過公司年會接觸到企業(yè)文化這個課程的培訓(xùn),說起企業(yè)文化,我個人的印象可以說還停留在公司的宣傳標(biāo)語上,再確切地說,我眼里的企業(yè)文化可能只是一句話;通過今天孫老師系統(tǒng)全面的講解,讓我對企業(yè)文化有了一個全新的認(rèn)知。
在我看來,企業(yè)文化是分層次的,是根據(jù)不同職能部門,不對人來說的,小到公司日常規(guī)章制度,大到公司整體效益,企業(yè)文化無不滲透;小到公司最基礎(chǔ)職能,大到公司領(lǐng)導(dǎo)層,企業(yè)文化貫穿整個組織架構(gòu);今天孫老師所講企業(yè)文化六做,我個人感觸最深的是“做氛圍”,一個好的企業(yè)氛圍對企業(yè)的存活至關(guān)重要,積極、團(tuán)結(jié)、努力拼搏的企業(yè)氛圍無疑對一個公司是有益的,而氛圍的建立和保持是由上而下的,上層人員的積極影響可以帶動整個公司。
企業(yè)文化“七化”里我感觸最深的是“故事化”,這一點往往在大多數(shù)企業(yè)里被忽視,通過今天的課程我覺得“故事化”這點非常有感染力,在企業(yè)文化滲透這一方面效果應(yīng)該是最好的。今天領(lǐng)略了不少優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化,一些頂尖的企業(yè)在建立企業(yè)文化和滲透這方面的優(yōu)秀做法。就拿海爾來說,基層員工的優(yōu)秀事跡可以迅速在基層當(dāng)中傳播,人們愛看故事,而故事就發(fā)生在身邊,自己看得見,摸得著,感染力是其他方式無法比擬的,我認(rèn)為我們公司可以借鑒海爾的做法,將日常工作中一些突出事跡以故事形式加以宣傳,可以每月一選,在各種可以宣傳的平臺上宣傳,人們通過故事了解優(yōu)秀人物,優(yōu)秀事跡同樣帶給人們啟發(fā),優(yōu)秀的品質(zhì)會讓更多的人看到,讓更多的人模仿學(xué)習(xí),宣傳事跡的同時企業(yè)文化也在潛移默化地深入人們的思想中。
企業(yè)文化的宣傳和培養(yǎng)以及更新優(yōu)化是我們每一個員工的職責(zé)所在,上層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實際情況,建立機(jī)制,搭建平臺,員工們各抒己見,提理念,推案例,樹立典型,推廣企業(yè)文化,目標(biāo)感讓員工們有壓力,責(zé)任感讓員工們認(rèn)真謹(jǐn)慎,成長感讓員工們看到自己的進(jìn)步,歸屬感讓員工們把公司當(dāng)做家一樣來看待,幸福感和成就感讓員工們更自愿更心甘情愿地為公司付出,企業(yè)文化的形成和傳播推廣是一項重任,是一場持久戰(zhàn),我希望我能與公司共同努力,打造更卓越的企業(yè)文化!
篇二
企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
透過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團(tuán)隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),其中員工素質(zhì)能夠由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀(jì)律、創(chuàng)新,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。
江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓(xùn)師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎樣做也只是空中樓閣,結(jié)不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),夯實我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
透過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說,企業(yè)的目標(biāo)是什么,是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化,是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,把它當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團(tuán)隊,是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,團(tuán)結(jié)、務(wù)實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。透過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,透過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
篇三
有幸旁聽了?;瘓F(tuán)公司工會、企業(yè)文化中心和集團(tuán)黨委宣傳部聯(lián)合舉辦的“海化在我心中,效益在我手中“專題演講會,贊嘆之余,感慨頗多。
我與?;瘓F(tuán)文化界有過多年接觸,深知其文化底蘊(yùn)之深厚。但聽了來自基層職工的演講,更出乎意外的驚喜。從演講的內(nèi)容到演講的藝術(shù)技巧,應(yīng)該說都展示了?;瘓F(tuán)較高的文化素養(yǎng)。它體現(xiàn)了?;瘓F(tuán)不僅人才薈萃,而且是具有較高整體素質(zhì)的集體。就現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)而言,這無疑是企業(yè)潛力的重要標(biāo)志。由此我看到了?;瘓F(tuán)的希望;而更重要的是透過這種文化素養(yǎng),我看到了潛藏著的巨大力量。演講者沒有浮華的嘩眾取寵,而是以真誠和樸實的本色,捧出對企業(yè)的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經(jīng)歷和令人感奮的誓言,喚起人們面對競爭、敢于直面嚴(yán)峻現(xiàn)實而勇往直前的良知,共同譜寫一曲與企業(yè)共榮辱的壯歌。對此,演講的藝術(shù)技巧更在其次,因為其間張揚的人格美正是我們所需要的時代精神。
一個集體的發(fā)展與振興,因素固然很多,但最主要的當(dāng)然是內(nèi)力的驅(qū)動。如果每一個成員都心存集體,全力于奮斗目標(biāo),從我做起,不懈地求索,必然會群策群力,眾志成城,無往而不勝。?;瘓F(tuán)善于啟動企業(yè)文化,把教育融會于群眾活動,讓干部職工在潛移默化中自我完善,增強(qiáng)集體凝聚力,激活集團(tuán)活力,這實在是獨出心裁的高明創(chuàng)意。
第二天,中方經(jīng)理招集全體職工,把與外方經(jīng)理的爭執(zhí)內(nèi)容向大家講了一遍,然后說:“在別人眼里,我們中國人素質(zhì)低下。我希望大家用自己的行動來回答這個問題。“自此之后,再未發(fā)生過哄搶飲料的事。
這自然是企業(yè)文化神奇作用的一個范例??磥砥髽I(yè)文化的價值實在不可低估。海化集團(tuán)正在實施的企業(yè)文化建設(shè),前景美好,必將取得成功。?;瘓F(tuán)這艘巨艦正破浪前進(jìn),它激起的浪花也一定會羅織出大海錦繡的華章。
篇四
企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團(tuán)隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀(jì)律、創(chuàng)新,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。
**衛(wèi)視《xxxx》有個男嘉賓,全國的培訓(xùn)師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結(jié)不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),夯實我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說,企業(yè)的目標(biāo)是什么,是實現(xiàn)股東權(quán)益化,是實現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,把它當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團(tuán)隊,是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,團(tuán)結(jié)、務(wù)實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
篇五
企業(yè)文化是企業(yè)社會形象的體現(xiàn),是企業(yè)的靈魂之所在,它是引導(dǎo)員工思想,約束員工行為的一種文化道德修養(yǎng),也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對于人生觀、價值觀、社會責(zé)任感、企業(yè)目標(biāo)等達(dá)成的一種共識。
我有幸來到xx這個和諧的大家庭,慶幸董事長給我們培訓(xùn)企業(yè)文化《紅塵道場》,深有感觸。
董事長在她的企業(yè)文化中首先引導(dǎo)我們?nèi)绾胃鶕?jù)自己的優(yōu)勢做好人生的職業(yè)生涯規(guī)劃;其次告訴我們企業(yè)需要什么樣的人才;而后又明確了我們自身應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。首先,我們要根據(jù)自己的優(yōu)勢與公司的發(fā)展制定自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立自己的奮斗目標(biāo)。就目前而言,我司正處于創(chuàng)業(yè)階段,艱難困苦是必不可少的。我們每一個人都要做到“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗“,認(rèn)真做好自己的本職工作,然后不斷進(jìn)取,完善自我,超越自己,注重自身修養(yǎng),培養(yǎng)精湛的工作技能,提高自己的綜合素質(zhì),在工作中求創(chuàng)新,求發(fā)展,發(fā)揮自己的聰明才智,做企業(yè)的一根棟梁。
隨著不斷的學(xué)習(xí),企業(yè)文化的理念,會潛移默化逐漸滲透到每個人的思想里。屆時,我們一致的人生觀與價值觀以及共同的奮斗目標(biāo),會讓我們攜手走在一起,凝聚于一處,形成一個團(tuán)結(jié)、友愛并注滿活力的集體,我們將相互支持、相互信任、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,朝我們共同的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!
“忠誠是你成功的通行證“。我對這句話的理解是:忠誠,是對國家忠誠;對社會忠誠;對企業(yè)忠誠;對朋友忠誠;對家庭忠誠;對自己的事業(yè)忠誠。在失意之時不怨憤,得意之時不驕淫;遇挫折時不氣餒、不灰心,取得成就時不驕傲、不忘本,方能達(dá)到成功的彼岸?!坝鍪拢叵茸鋈?,欲齊家治國平天下,必先立德修身?!皬亩麻L的講解中,我無不體會到這一思想的存在。
優(yōu)秀的品格,來自于道德修養(yǎng),而道德修養(yǎng),是一個人的終生課題,是人生事業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要的是德才兼?zhèn)涞娜?,也就是說,先有“德“,而后才有“才“,這也是儒家思想的文化傳承。接受這種企業(yè)文化的理念,就能使每個人在自己的職業(yè)生涯中不斷成長并獲得成功,就能捏好自己吃飯的碗,鑄好自己吃飯的鍋,共同建設(shè)好我們的美好家園!用我?guī)啄昵盀樽约簩懙囊欢涡蜓酝蠹夜裁?,這是我在人生不如意之時所寫,現(xiàn)在回顧起來仍有所感觸:
在我的人生道路上會有很多坎坷和磨難,但不管山有多高水有多深,都不能阻止我奔前程。胸中自有豪情萬丈,在茫茫未知的旅程,我要認(rèn)真面對我的人生。我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影。也許要孤孤單單走一程,但這又何妨?人生的路往往只需一個人去走完,我無悔亦無憾。我想,這人世間的艱難,即使堅硬如金石,只要我們有了一腔熱血,一片赤誠,也會為熱血所溶,為赤誠所化。
熱血和赤誠,來自我們每個人信念的堅貞、強(qiáng)烈的責(zé)任和奮斗的激情。而此時,我已不再孤單,因為有xx眾多的同事、朋友與我在一起,我們攜手共進(jìn),總有一天,會到達(dá)成功的彼岸。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇十二
作為旅游業(yè)中不可或缺的一環(huán),酒店是旅行者居住和休息的地方。酒店的服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境設(shè)施是影響旅行體驗的重要因素之一。在我的旅行經(jīng)歷中,我住過很多酒店,有時候能夠獲得良好的住宿體驗,有時候也會遭遇不愉快的事情。從這些經(jīng)歷中,我悟出了一些關(guān)于酒店的心得和感悟,分享給大家。
第二段:服務(wù)是酒店的靈魂
在酒店的整體體驗中,服務(wù)質(zhì)量是最重要的因素之一。一個好的酒店不能只有高端的裝修和豪華的福利,更需要提供貼心、周到的服務(wù)。好的服務(wù)人員能夠讓客人感到溫暖和舒適,這種感覺比設(shè)備和硬件的升級更有價值。因此,我認(rèn)為酒店應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識和技能,將服務(wù)作為其核心競爭力之一。
第三段:干凈和衛(wèi)生是基本要求
對于一個酒店,它必須提供一個安全和衛(wèi)生的環(huán)境,這是基本的要求。在這個方面,酒店應(yīng)該采用科學(xué)的、有效的消毒方法,及時更換床上用品及毛巾等,隨時清理客房中的垃圾和雜物。一個無論硬件還是軟件都不具備衛(wèi)生要求的酒店,不論其他條件如何高檔豪華,都會對客人健康造成威脅。
第四段:酒店要關(guān)注細(xì)節(jié)
在旅行過程中,細(xì)節(jié)決定著一切。酒店的每一個細(xì)節(jié)都會影響到客人在酒店內(nèi)的舒適和體驗。例如,房間的照明、窗口的朝向、枕頭的高度等等。一個考慮周到的酒店,肯定會有嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程和個性化的服務(wù),為客人帶來獨特的住宿體驗。我感覺到,在開展酒店的經(jīng)營過程中,細(xì)節(jié)的處理至關(guān)重要。
第五段:深度思考酒店的未來
在未來,我認(rèn)為酒店會越來越個性化和特色化。酒店將不僅僅是提供住宿和休息的地方,而是成為客人文化、藝術(shù)、品質(zhì)和生活方式的一種體驗。同時,我認(rèn)為酒店應(yīng)該注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,從廢水處理、垃圾分類到能源節(jié)約等方面,采用環(huán)保的技術(shù)和管理方法。這些措施不僅符合社會的發(fā)展要求,也能為酒店增加品牌和信譽(yù)度。
總結(jié):“酒店心得體會感悟”
酒店是旅游過程中不可或缺的一部分,服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境設(shè)施對于旅行體驗有著重要的影響。好的服務(wù)可以讓客人感到溫暖和舒適,衛(wèi)生和細(xì)節(jié)也是一個酒店必須重視的方面。隨著社會的不斷發(fā)展,酒店的未來會更加注重個性化和環(huán)??沙掷m(xù)。這些心得和感悟都是我在多年的旅行中總結(jié)出來的,對于提高酒店的質(zhì)量和管理,對于旅游行業(yè)和酒店業(yè)的前景,都有這重要意義。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇十三
企業(yè)文化是一種獨特而重要的組織氛圍和價值導(dǎo)向,它對于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業(yè)文化課程的過程中,我深刻地感受到了企業(yè)文化的重要性,并從中獲得了很多寶貴的心得與體會。
首先,企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。在企業(yè)文化課程中,我們學(xué)習(xí)到了許多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗。這些企業(yè)憑借著獨特的企業(yè)文化,不僅在市場上脫穎而出,還在內(nèi)部員工之間形成了共同的價值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價值觀不僅能夠使員工更加團(tuán)結(jié)和奮發(fā)向上,也能夠提高企業(yè)的核心競爭力,使得企業(yè)在市場上具備更強(qiáng)的競爭力。
其次,企業(yè)文化對于員工的個人成長和發(fā)展非常重要。在企業(yè)文化課程中,我們學(xué)習(xí)到了許多企業(yè)對于員工的關(guān)懷和培養(yǎng)。這些企業(yè)注重培養(yǎng)員工的個人能力和綜合素質(zhì),通過不同的培訓(xùn)課程和活動,使得員工能夠在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長。這種注重員工成長的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的個人能力,也能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度,使得員工更加愿意為企業(yè)付出努力。
再次,企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)非常關(guān)鍵。在企業(yè)文化課程中,我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)如何通過建立良好的企業(yè)文化來實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長久存續(xù)的案例。這些企業(yè)不僅在組織結(jié)構(gòu)和管理上進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,還注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作和創(chuàng)新精神,通過不斷地優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)文化,使得企業(yè)能夠在快速變化的市場中擁有靈活應(yīng)對的能力,并且在競爭中始終保持活力。
最后,企業(yè)文化課程讓我認(rèn)識到了作為員工和個人,我們也可以在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。在課程中,我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀和行為規(guī)范,這些都是作為員工應(yīng)該遵守和踐行的。通過遵守這些價值觀和行為規(guī)范,不僅可以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率,還可以為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。例如,企業(yè)倡導(dǎo)的團(tuán)隊合作精神,作為員工,我們可以積極與同事合作,共同完成任務(wù)和目標(biāo);企業(yè)倡導(dǎo)的高效執(zhí)行力,作為員工,我們可以提高自己的執(zhí)行力,確保工作任務(wù)的準(zhǔn)確和及時完成。
總之,企業(yè)文化課程讓我深刻地認(rèn)識到了企業(yè)文化的重要性,并從中獲得了許多寶貴的心得與體會。企業(yè)文化對于企業(yè)的核心競爭力、員工的個人成長和發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)都有著重要的影響。作為員工和個人,我們也應(yīng)該在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用,遵守并踐行企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀和行為規(guī)范,為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我們可以更好地理解和應(yīng)用企業(yè)文化,為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇十四
九鼎是一家專注于投資和創(chuàng)新的企業(yè),擁有深厚的文化底蘊(yùn)。其企業(yè)文化不僅代表了公司的價值觀和行為規(guī)范,也為員工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。在我與九鼎打交道的過程中,我對其企業(yè)文化感悟良多。在這篇文章中,我將分享自己的體會和心得。
第一段:了解九鼎企業(yè)文化
九鼎的企業(yè)文化貫穿于公司的方方面面,其中包括公司的價值觀、行為規(guī)范、工作方式等。作為一家愿景長遠(yuǎn)的企業(yè),九鼎不斷地更新和完善自己的文化元素。從管理者到員工,每一個人都要了解并秉持這種文化理念。
第二段:信仰“公正、尊重、責(zé)任、創(chuàng)新”四大價值觀
作為九鼎的員工,我被企業(yè)文化中的四大價值觀深深吸引。這四大價值觀包括公正、尊重、責(zé)任、創(chuàng)新。這些價值觀不僅是九鼎的文化基石,也被貫徹于日常工作和生活之中。公正要求每個人都要遵守道德規(guī)范,以公正、誠信的態(tài)度對待他人;尊重則強(qiáng)調(diào)了個人尊嚴(yán)和人權(quán),鼓勵平等和相互理解;責(zé)任則提出了每個人都必須承擔(dān)自己的責(zé)任,并為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn);創(chuàng)新則是九鼎不斷追求進(jìn)步和突破的核心精神,鼓舞著他們勇于開拓、尋求新的商業(yè)機(jī)遇。
第三段:注重團(tuán)隊合作與成長
九鼎文化強(qiáng)調(diào)的不僅是個人的素質(zhì)和能力,更關(guān)注團(tuán)隊合作及其成長。企業(yè)通過培養(yǎng)凝聚力和協(xié)作精神,建立一支能力出眾、配合默契的優(yōu)秀團(tuán)隊。在這樣的團(tuán)隊氛圍下,每個人都在不斷地學(xué)習(xí)、發(fā)展、成長,以此為企業(yè)創(chuàng)造價值。
第四段:重視員工福利和發(fā)展
在九鼎,員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。公司不僅提供具有競爭力的薪酬和福利,還提供豐富多彩的培訓(xùn)、溝通和交流機(jī)會,以助力員工的成長和提升。同時,公司也鼓勵員工自主學(xué)習(xí),開拓自己的視野和能力,真正做到了“以人為本”。
第五段:感悟九鼎文化的力量
九鼎企業(yè)文化的深入實踐,彰顯出企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。一方面,文化理念引領(lǐng)了企業(yè)的不斷創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展;另一方面,理念內(nèi)涵也為員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作壞境和成長機(jī)遇。在九鼎,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識,更深刻領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的重要性和文化塑造成就的力量。作為一個近距離接觸九鼎文化的人,我也深深感受到了企業(yè)文化的積極與有益,相信這種文化力量能夠帶給人們帶來更好的未來。
總之,九鼎以其合理的企業(yè)文化,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展傾注了堅實的力量。這種文化積極的塑造對于公司的發(fā)展、員工的成長、以及行業(yè)的進(jìn)步都有著不可替代的作用。身為一名員工,我深感榮幸能夠在這樣的一個大家庭中成長。在未來的日子里,我也會更加努力去踐行和完善這種企業(yè)文化理念,為九鼎的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新努力。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇十五
文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識到,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高全行的整體效益。
下面我從三個方面對企業(yè)文化談?wù)剛€人簡單的心得體會。
一、 淺談對企業(yè)文化理念的理解。
作為支行成員,我們每一位員工都應(yīng)該秉承農(nóng)發(fā)行的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是一家以“建設(shè)新農(nóng)村”為使命的政策性銀行。
以“至誠服務(wù)”為代表的誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,對于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這一具有強(qiáng)烈特殊性的銀行更具有現(xiàn)實和重要意義。
創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是任何企業(yè)興旺的靈魂,是日新月異競爭激烈的銀行業(yè)生存和發(fā)展的發(fā)動機(jī)。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。對于增強(qiáng)銀行內(nèi)部的凝聚力、提高整個銀行的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
二、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的幾點建議。
在目前我行快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,必須提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、狠抓落實,建立起企業(yè)文化建設(shè)的長效工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。成立專門企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動,宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。 要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費??顚S谩?/p>
(4)要博采眾長、注重實效,建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚農(nóng)發(fā)行的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),又要大膽借鑒、吸收其他行業(yè)、其他銀行企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本行的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念,又要借鑒吸收別人的長處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),根據(jù)支行具體情況形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了我行企業(yè)文化“盡職、務(wù)實、創(chuàng)新、自強(qiáng)”的核心精神。因此,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是我行“以人為本、構(gòu)建和諧”這一核心理念的體現(xiàn),目的是為了全面提高員工素質(zhì),對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強(qiáng)化的作用,出發(fā)點是尊重員工和促進(jìn)員工在各自工作崗位上健康成長。因此,在執(zhí)行過程中,要講究方法和藝術(shù),在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。給員工創(chuàng)造條件,讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,讓他們體會到受人尊重、受支行尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同,才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
(2)狠抓團(tuán)隊建設(shè),營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的銀行領(lǐng)導(dǎo)者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。任何銀行倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,就是這個道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊中的一員,發(fā)展個人才能發(fā)展團(tuán)隊,進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團(tuán)隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。
(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用??萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動力,人才是興行戰(zhàn)略的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項要求,推進(jìn)支行企業(yè)文化建設(shè)。要求支行各級干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動為表率,為廣大員工的進(jìn)步指明方向, 從而提高我行員工整體素質(zhì)和工作水平。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇十六
作為駕校行業(yè)的從業(yè)者,我有幸接觸了不少駕校企業(yè),并深入了解了他們的企業(yè)文化。通過與他們的交流與觀察,我深深地感受到企業(yè)文化對于駕校行業(yè)的重要性,并產(chǎn)生了一些心得體會。在這篇文章中,我將從駕校企業(yè)文化的定義與作用、文化塑造者、文化傳播與延續(xù)、文化的核心價值觀和企業(yè)文化的實際應(yīng)用等方面,展開我的感悟和心得。
駕校企業(yè)文化是指駕校在長期經(jīng)營過程中形成的一種獨特的價值觀、理念、行為規(guī)范和工作風(fēng)氣。它能夠凝聚駕校員工的共同價值觀和行為規(guī)范,促進(jìn)員工的認(rèn)同感和歸屬感,并對駕校的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用。作為駕校的一名員工,我們應(yīng)該深入了解企業(yè)文化,并通過行為實踐來落實企業(yè)文化。
駕校企業(yè)文化的塑造者主要是駕校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理團(tuán)隊。他們要以身作則,通過言傳身教來影響員工的行為和價值觀。一個積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的管理團(tuán)隊能夠讓員工產(chǎn)生凝聚力和團(tuán)隊意識,并提高員工的工作積極性和效率。同時,駕校企業(yè)文化的傳播和延續(xù)也需要管理團(tuán)隊的支持與努力。
駕校企業(yè)文化的傳播和延續(xù)需要駕校中的每一個員工共同參與。傳統(tǒng)的傳播方式如組織會議、發(fā)布內(nèi)部通知等仍然起著重要作用。同時,現(xiàn)代的傳播方式如公司網(wǎng)站、微信公眾號等也必不可少。更重要的是在員工日常的工作中,要將企業(yè)文化融入到每一個環(huán)節(jié),讓員工時刻記住駕校的使命和核心價值觀。
駕校企業(yè)文化的核心價值觀是駕校員工的共同追求和信仰,代表了駕校的核心價值觀和目標(biāo)。比如,駕校的核心價值觀可以包括“服務(wù)至上、安全第一、誠信守法、追求卓越”。這些價值觀的體現(xiàn)需要在駕校的經(jīng)營和服務(wù)中得到充分體現(xiàn),每一個員工都要有意識地貫徹執(zhí)行。只有通過將企業(yè)文化的核心價值觀融入到日常工作中,駕校才能實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
駕校企業(yè)文化的實際應(yīng)用需要員工的共同努力和付出。在日常的工作中,我們應(yīng)該時刻以駕校的企業(yè)文化為指導(dǎo),堅守核心價值觀,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和安全的教學(xué)。同時,我們還應(yīng)該關(guān)注自身的成長和發(fā)展,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
通過與駕校企業(yè)的合作和接觸,我深刻體會到駕校企業(yè)文化對于駕校行業(yè)的重要性。它能夠凝聚員工的力量,提高員工的工作積極性和效率,并促進(jìn)駕校的長期可持續(xù)發(fā)展。作為駕校員工,我們應(yīng)該深入了解企業(yè)文化,實踐企業(yè)文化,發(fā)揚企業(yè)文化,為駕校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時,我們也應(yīng)該不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力,以更好地適應(yīng)駕校行業(yè)的發(fā)展。只有這樣,我們才能為駕校營造一個良好的發(fā)展環(huán)境,為駕駛員的安全培訓(xùn)做出更大的貢獻(xiàn)。
酒店企業(yè)文化感悟心得篇十七
我所實習(xí)的酒店是池州皖江大酒店,它是一家三星級飯店。酒店位于青陽路,是池州的金融、商貿(mào)中心、位置優(yōu)越,交通便利。酒店設(shè)施齊全,擁有舒適的各類標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)、豪華套房150間(套),設(shè)有中餐廳、包廂、酒吧、ktv等。配有現(xiàn)代化會議設(shè)施、多功能廳、接待室,可同時舉行兩個200人以上的會議。
在池州皖江大酒店中餐廳做實習(xí)生期間,除了有關(guān)專業(yè)知識得以更深的理解和運用外,讓我更深的是自己的以下體會:
在工作中,必須做到
第一點:你永遠(yuǎn)不要和上司頂嘴。如果上司是錯的,那你頂嘴了,令他老羞成怒,不想法治你才怪;如果上司是對的,你還頂嘴,那你是罪加一等,不想活了。就算能活,也會特別辛苦,人家半年升一次,你可能兩年升一次。也可能來不及升職也嗚呼哀哉,收拾包袱走人了。
第二點:就是不要小看部門規(guī)章。俗話說國有國法,家有家規(guī),部門也有部門的規(guī)定,你違反了酒店規(guī)定,可能還不太引人注意,如果違反了部門規(guī)定,大家一看就知道。在我剛進(jìn)去時,就是有些地方不注意,比方說在學(xué)校,頭發(fā)劉海留得比較長和多,在這里要盤發(fā),已經(jīng)夠麻煩了,最恐怖是有一次我額前劉海掉下幾根,剛好經(jīng)理來婚宴視察,便很兇的叫我進(jìn)去弄好頭發(fā),我當(dāng)時嚇了一跳,后來才知道作為服務(wù)行業(yè)的人員必須注意各種小細(xì)節(jié),給酒店塑造良好的形象,這是酒店無形的資產(chǎn)。后來正式員工對我說要是她們就是意味著工資、獎金、晉升機(jī)會什么的可能沒了。從此,我再也不敢馬虎。
第三點:客人永遠(yuǎn)是對的。每次我們的失誤也好,客人的失誤也好,總之一碰到什么事,我們開始能做的就是道歉。
服務(wù)行業(yè)要注意的問題實在太多,不是三點兩點可以點清的,我的短短經(jīng)歷也談不上經(jīng)驗,只能算是我自己的一點想法。希望大家能受用。
中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,因為酒店并沒有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,我們就像無頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng),只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好。我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實習(xí)生的上班時間是十幾個時工作制,根據(jù)我們的需要,為我們排了兩頭班,即上午上9點半點到下午3點5個半小時和晚上4點半到8點3個半小時,共9個小時左右,這樣我們下午就有了休息的時間。但往往下班的具體時間是不確定的,經(jīng)常根據(jù)實際情況加班加點,雖然沒有加班費,但我覺的這種制度還是很靈活合理的。
工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
通過這次實習(xí)讓我學(xué)到了許多許多的東西,在做人做事上面都受益匪淺。
1,要有堅定的信念,無論在哪里工作,一開始都不會立刻給工作
給我們實習(xí)生實際操作,一般都是先讓我們看,時間短的要幾
天,時間長的要幾周,這段時間里很多人會覺得無聊,沒事可
做,便產(chǎn)生離開的想法,在這個時候我們一定要堅持,輕易放
棄只會讓自己后悔。其實對于那些困難我們要端正心態(tài),對于
我們前進(jìn)道路中的困難,取決于我們踏腳的位置,那樣的困難
也能變成我們飛速成長的跳板。
2,要學(xué)會怎么與人相處和與人溝通。只有這樣,才能有良好的人
際關(guān)系。工作起來得心應(yīng)手。于同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。
3,要學(xué)會怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校,下課后就知道和同
學(xué)玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里,可不能這樣。工作,來不得半點馬虎,否則就會出錯。
學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。
5,要學(xué)會虛心,因為只有虛心請教才能真正學(xué)到東西,也只有虛
心請教可使自己進(jìn)步。
最后在這里,我要感謝我的學(xué)校和老師三年來對我孜孜不倦的教導(dǎo),也感謝酒店能給我這個實習(xí)的機(jī)會,鍛煉自己,增加社會閱歷,對自己現(xiàn)在和以后的發(fā)展都是一個十分重要的挑戰(zhàn)。我堅持一個信念,只要有心,就能做到最好!
以上就是是我在實習(xí)過程中的一些感受和體會。
08旅游
陶舒
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