優(yōu)秀面試準(zhǔn)備與技巧的心得（案例20篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地理清思路，將復(fù)雜的信息和觀點(diǎn)歸納整理，從而更好地把握核心要點(diǎn)。寫總結(jié)時(shí)要注意客觀公正，盡量避免個(gè)人情感和主觀偏見的介入。請大家欣賞這些總結(jié)范文，并從中汲取知識(shí)和智慧。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇一

首先要做的是，明確自己的優(yōu)缺點(diǎn)并且根據(jù)自己的長處來精心設(shè)計(jì)簡歷，如果某些特點(diǎn)你不能確定是好是壞，請你的長輩和朋友談?wù)効捶苡兄谀愀陀^地認(rèn)識(shí)自己。簡歷一定要言簡意賅，一般地說，應(yīng)當(dāng)用a4紙打印，篇幅不要超過一頁，同時(shí)不要遺漏任何對你有幫助的經(jīng)歷，當(dāng)然要貼近事實(shí)，以免弄巧成拙。

其次可以針對自己的.弱點(diǎn)作些補(bǔ)救工作。比如你的英語不怎么順溜，而你的意向是進(jìn)入外企，那就該好好啃啃類似面試英語大全之類的文章，至少要將自我介紹、工作經(jīng)歷、離職原因之類的問題背誦無誤。

對于你打算加入的行業(yè)，除了基本知識(shí)外，還要了解一些最新的動(dòng)態(tài)。你的親朋好友和同學(xué)中如果有做此行業(yè)的一定要向他們請教，他們的意見對你應(yīng)付面試會(huì)很有幫助的。此外，薪資的信息搜集也不可忽略，結(jié)合自己的情況，大致估算一下你的價(jià)值，做到心中有底。

最后，準(zhǔn)備一下面試中可能遇到的提問。通常提問中很大一部分會(huì)針對你的簡歷，所以請仔細(xì)研究自己的簡歷，設(shè)想一下會(huì)有什么問題以及比較理想的答案。關(guān)于提問請注意收集別人的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備好符合自己情況的回答，照搬照抄可不行。如果有可能，請家里人和你做個(gè)模擬面試問答就更好。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇二

從許多方面講，求職面試就像一場約會(huì)，首先瀏覽你的求職信和簡歷信息，然后確定你的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)符合該職位的要求，如果面試經(jīng)理有興趣多了解你一點(diǎn)那就再好不過了。通過一系列的問題，面試官想了解的不僅僅是你的資歷，他們也希望了解你的思維過程和性格，確定你是否適合他們的公司。你發(fā)現(xiàn)了嗎?面試官經(jīng)常使用三種類型的`面試問題：

基礎(chǔ)技能(硬性技能和軟性技能)

行為型

情景型

關(guān)于基礎(chǔ)技能的問題：

旨在了解什么是硬性技能和軟性技能。教學(xué)技能容易量化，就像專業(yè)技能一樣;而主觀技能很難量化，如：一個(gè)人的情商(eq)、溝通能力、個(gè)人習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)合作。這些都可以帶到工作中。

例如你有設(shè)計(jì)和新建網(wǎng)頁的經(jīng)驗(yàn)嗎?

你之前管理過團(tuán)隊(duì)嗎?

當(dāng)回答基礎(chǔ)技能的問題時(shí)，你要告訴面試官你有多少經(jīng)驗(yàn)，并舉出實(shí)例佐證你的經(jīng)驗(yàn)豐富。你可以談?wù)撛诓┛蜕夏闶窃鯓舆\(yùn)行設(shè)計(jì)理念，你遇到了哪些挑戰(zhàn)，你是怎樣解決這些難題，并舉出實(shí)例。告訴面試官你成為經(jīng)理的年數(shù)以及你直接管理的人數(shù)，或者，如果你還沒有機(jī)會(huì)成為經(jīng)理，你也可以談?wù)撨^去你是如何領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，你是如何成功地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目。

行為問題：

通過詢問行為問題，面試官希望聽到你談?wù)撨^去的經(jīng)驗(yàn)，他相信這將預(yù)示你未來會(huì)如何表現(xiàn)。他們想了解你是否有所需的技能或正確的態(tài)度。

告訴我一個(gè)你不得不解決的難題。你做了什么?結(jié)果是什么?

你能想到一個(gè)你失意的時(shí)刻嗎?客觀情況是什么?你從這次事件中學(xué)到了什么?

回答行為型問題的好方法是運(yùn)用star方法：

首先概述你正面臨的情況，

繼續(xù)確認(rèn)你必須完成的任務(wù)或者目標(biāo)，

然后談?wù)摓榱送瓿赡繕?biāo)采取了哪些措施，

最后談?wù)撊〉玫淖罱K結(jié)果，

通過回顧你在過去獲得的工作經(jīng)驗(yàn)，并準(zhǔn)備了幾則簡短的故事，突出你會(huì)帶到公司的積極品質(zhì)。例如：

story—我們有一個(gè)在線工具，我們要做一個(gè)測試，給5000個(gè)用戶發(fā)送電子郵件邀請他們試用我們的在線工具。

task—我們希望看到用戶和在線工具互動(dòng)，通過用戶采取的行動(dòng)數(shù)量和通過重復(fù)訪問量來測試用戶和產(chǎn)品的互動(dòng)性。

assessment—我們測試了工具，也測試了電子郵件。一切看起來都很好，我們按計(jì)劃發(fā)展了5000個(gè)用戶。

return—在一切準(zhǔn)備就緒之后，我們意識(shí)到?jīng)]有把統(tǒng)計(jì)工具安裝到網(wǎng)頁上。

在這之后，我設(shè)計(jì)了一個(gè)可以和團(tuán)隊(duì)成員共享的qa，現(xiàn)在，qa成為了團(tuán)隊(duì)所有項(xiàng)目必不可少的一部分。

情景面試問題：

和行為型問題很相似，情景面試問題可以是假設(shè)性的，這就意味著面試官可以通過這個(gè)問題洞察你的分析和解決問題的能力。這也會(huì)給面試官一個(gè)機(jī)會(huì)，看看在毫無準(zhǔn)備的情況下，你是如何處理現(xiàn)場的問題。

如果你不同意你的上司處理問題的方式。你會(huì)做什么呢?

在比賽的最后期限，你還有幾個(gè)項(xiàng)目要處理。你如何劃分優(yōu)先級(jí)呢?你會(huì)做什么呢?

因?yàn)檫@些問題可能是假設(shè)的，盡管你沒有真正經(jīng)歷過這種情況，你也必須要給出一個(gè)答案。記住：面試官只是想要了解你的解決方法和你的思考過程。所以仔細(xì)考慮一下再回答。然后清楚地告訴面試官你會(huì)采取哪些措施解決問題。

了解面試官詢問不同類型的面試問題的動(dòng)機(jī)，你就能更好地準(zhǔn)備面試官尋找的信息，他會(huì)決定你是否能為他們公司的成功作出貢獻(xiàn)。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇三

感悟人生，抒寫真情，朋友小寶將要進(jìn)入太原份公司上班，就差面試一關(guān)了。多好的事情，可喜可賀?？墒切殢膩頉]有經(jīng)歷過面試，不知如何準(zhǔn)備。我想講我的面試經(jīng)驗(yàn)贈(zèng)小寶。

面試準(zhǔn)備大體上分為知識(shí)準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備兩大塊。

心理準(zhǔn)備，就是面試時(shí)應(yīng)具備的心理狀態(tài)。這點(diǎn)很重要，甚至比前面那點(diǎn)更為關(guān)鍵。因?yàn)楹芏嗳耍ɑ蛘f絕大多數(shù)人）在面試時(shí)都會(huì)緊張，一緊張就發(fā)揮不正常。許多本來知道的內(nèi)容，一時(shí)竟說不上來。去年我們農(nóng)村教師進(jìn)城考試，就有幾個(gè)老師筆試成績很好，就是面試時(shí)緊張得說不出話，結(jié)果錯(cuò)失良機(jī)。心理準(zhǔn)備怎么去做？簡言之，就是多做模擬演練。吃飯之前，睡覺之前，你可以自言自語，想象你面對面試官將如何表現(xiàn)。面試時(shí)一定要充滿信心，說話連貫，盡量不要停頓，一氣呵成最好?？梢允孪葘懞靡环葜v稿，試著把它背下來。這樣，到了面試時(shí)，你就心中有數(shù)。

我也就只想到了這些，不知有沒有幫助。最后，祝面試成功！

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇四

1.“要面帶微笑，有精氣神”

這是我們在進(jìn)場時(shí)到就座尤其要注意的，因?yàn)檫@是你給考官和其他組員留下的第一印象。首先從入場開始，大家都應(yīng)該抬頭挺胸、身板挺直、眼睛不要東張西望、正視前方，展現(xiàn)出自己最陽光，最自信的一面。其次坐下來之后大家要注意挺胸抬頭、肩放平背挺直、面帶微笑、眼睛有神、與考官和組員有眼神的交流。最后在跟其他組員接觸過程中，面帶微笑主動(dòng)示好，能降低他人的防御，為自己接下來團(tuán)結(jié)和組織小組討論做好準(zhǔn)備。

2.“要觀點(diǎn)明確，邏輯清晰，重點(diǎn)突出”

在進(jìn)行個(gè)人陳述時(shí)要注意時(shí)間只有2-3分鐘，如何把握有限的時(shí)間輸出有用的信息，是尤為重要的。先要做到聲音洪亮、自信大方地將自己的觀點(diǎn)先擺出來，言簡意賅，減少不必要的解釋。再通過用邏輯詞分條闡述陳述理由，更能讓人印象深刻。這樣既能保證不會(huì)超時(shí)，又能讓自己的發(fā)言聽起來是簡明扼要的。

3.“要圍繞推動(dòng)達(dá)成一致來進(jìn)行”

在自由討論環(huán)節(jié)，小組成員需要就問題達(dá)成一致意見，而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要有大局意識(shí)和戰(zhàn)略思維。但由于很多考生缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對無領(lǐng)導(dǎo)面試的內(nèi)涵和測查要素把握不到位，導(dǎo)致他們在自由討論環(huán)節(jié)容易陷入一種“爭辯”的狀態(tài)中，過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人觀點(diǎn)，與他人產(chǎn)生對立，從而阻礙討論進(jìn)程。

比如說無領(lǐng)導(dǎo)面試中常考的多項(xiàng)選擇題，從多個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中選擇其中幾項(xiàng)，很多同學(xué)可能用目標(biāo)分析法，排除法，分類分析法等快速選擇出選項(xiàng)。在自由討論大家都會(huì)想要組員按照自己的想法進(jìn)行繼續(xù)推動(dòng)，這時(shí)候大家就應(yīng)該全局考慮，思考剛剛所有組員說的想法誰得更好一些，或者是否需要融合幾個(gè)人的想法成為我們談?wù)摰姆较颍M(jìn)行總結(jié)再繼續(xù)推動(dòng)。同時(shí)在討論的過程中思維的碰撞就容易產(chǎn)生火花，大家要能夠控制自己的情緒，體現(xiàn)自己情緒控制能力，同時(shí)也要體現(xiàn)禮貌禮節(jié)可以讓對方先說，然后自己再說等方式。

無領(lǐng)導(dǎo)討論過程中很多不確定性，應(yīng)對的技巧也很多，但是最重要的是大家要先要轉(zhuǎn)變認(rèn)知，清楚地了解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這種面試形式考查的要素非常多元，精神面貌、溝通表達(dá)能力、人際交往、解決問題等等，想要展現(xiàn)充分不是易事，不過很多都可以從幫助小組推動(dòng)討論進(jìn)程并讓其他人感覺到如沐春風(fēng)來體現(xiàn)。

以上這“三要”，把握到位，再加上對材料的思考以及實(shí)踐訓(xùn)練，相信能夠在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中大放光彩。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇五

關(guān)于面試技巧，文章太多了。那些必需的點(diǎn)(著裝問題，對自己的簡歷了如指掌)這里就不說了。這里說說一些細(xì)節(jié)的心得。

1. 謙虛使不得，自夸要適可，忌鋒芒畢露

還是先說一個(gè)外國學(xué)者研究公司現(xiàn)象得到的一個(gè)公司最終的理論的狀態(tài)：

一個(gè)公司里沒有一個(gè)職位上的人是有能力勝任這個(gè)職位的。

為什么呢，首先，在一個(gè)公司里，所有的人都竭盡全力的往上爬，也就是我們進(jìn)公司前就想要的發(fā)展空間。直到一個(gè)時(shí)間，一個(gè)已經(jīng)爬到自己最高能勝任的位子，他 還想往上爬，這樣他就做了一個(gè)自己勝任不了的位子。怎么辦，不可能降級(jí)吧，ok，他就留在這個(gè)自己已經(jīng)開始勝任不了的位子上。然后公司要招人，他總不能招 一個(gè)比自己還牛的人吧，太有風(fēng)險(xiǎn)了。要找一個(gè)好管理比自己弱的。

周而復(fù)始，就得到了開始說的那種情況。當(dāng)然這種情況只是一個(gè)理論的邏輯結(jié)果。我這里拿出來只是想說在一些情況下，應(yīng)該有相應(yīng)的面試技巧。

舉個(gè)例子

一個(gè)做采購經(jīng)理的朋友要找一個(gè)助手，面試了幾個(gè)中國人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量都不錯(cuò)，有的還有工作經(jīng)驗(yàn)，問到為什么要(跳槽)來這個(gè)公司的時(shí)候，回答，“因?yàn)樵瓉砉?沒有發(fā)展空間或者希望在這個(gè)公司有發(fā)展空間”。最后都沒有要，為什么呢，我朋友笑道，他們要發(fā)展空間，來我公司要發(fā)展成采購經(jīng)理，那我不就失業(yè)了!

其實(shí)很多人背熟了面試套話，沒有版本的區(qū)分，這樣就沒有對正確的人說正確的話。

其實(shí)，說到發(fā)展空間，首先你要的是工作經(jīng)驗(yàn)值和學(xué)到實(shí)際的東西，而工作經(jīng)驗(yàn)值和學(xué)到實(shí)際的東西，就是要先進(jìn)入你想要這個(gè)行業(yè)和職位。那么，其實(shí)開始的目的就應(yīng)該是進(jìn)入那個(gè)門檻，等有了經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到了東西，發(fā)展空間也可以用跳槽來實(shí)現(xiàn)。

這樣說來，如果面試的是頂頭上司的話，盡量表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)是肯定的，但鋒芒畢露的拿出自己的野心，勢必適得其反。

法語面試技巧大全里經(jīng)常有一題是問你有沒有ambition?這個(gè)詞字典翻譯成中文是野心，但其實(shí)在國外是一個(gè)褒義詞，是積極向上的。一定要肯定的回答，比如說努力工作，做出成績，保證工作質(zhì)量這些積極的方面。但你要說，我野心十足，明天搶你的位子，估計(jì)沒人要你了。

2. 懂就是懂，不懂就是不懂，忌不懂裝懂，忌東拉西扯

經(jīng)常面試頂頭上司的時(shí)候，他們會(huì)提出一些很實(shí)際具體的刁鉆問題讓你回答，其實(shí)他不一定像要從你嘴里得到答案，他只是給你證明他的.能力。當(dāng)然你能回答出來是最好的，但是當(dāng)你不懂得情況下，不要東拉西扯，可以直接說不明白，但這就是你想要在以后工作中學(xué)習(xí)完善的。

反而，不懂裝懂，東拉西扯，會(huì)更加扣分。很多面試官下來談到面試的笑話的時(shí)候，大都是這種面試者口若懸河的東拉西扯自己不懂的問題，最后是大家的笑柄。

例外情況，你是服務(wù)性行業(yè)從業(yè)人員，比如計(jì)算機(jī)ssii。面試客戶，這種情況版本有差別。問你問題的時(shí)候，如果你不懂。你可以說我不懂，但是你應(yīng)該繼續(xù)說 自己曾經(jīng)做過什么什么是和他相關(guān)的或者相似的，這樣讓客戶了解你曾經(jīng)做過什么。這些應(yīng)該在面試客戶前，ssii的銷售會(huì)有培訓(xùn)的。

3. 面試不要逞英雄，說話謹(jǐn)慎，降低風(fēng)險(xiǎn)。

英雄，只有2種情況公司需要。出現(xiàn)問題需要真正的來解決的時(shí)候，還有出現(xiàn)問題需要人來背黑鍋的時(shí)候。

面試的時(shí)候，尤其是面試頂頭上司，盡量表現(xiàn)自己的長處。但是你要批判看到公司或項(xiàng)目的短處是很冒風(fēng)險(xiǎn)的。尤其是公司不需要一個(gè)英雄給他們改正所有錯(cuò)誤的時(shí)候。

例如，一個(gè)面試官給你說公司現(xiàn)狀，大都面試開始會(huì)這樣。你為了表現(xiàn)，說到自己曾經(jīng)怎樣怎樣會(huì)更好。忌!試想一個(gè)頭兒頭兒工作了這么多年，已經(jīng)有一定的思維 習(xí)慣和工作方式，你要在面試的時(shí)候去打破他，我想是你自己斷送了自己的機(jī)會(huì)。但是，當(dāng)你進(jìn)了公司以后，實(shí)際解決公司的什么大問題了以后，別人都自然會(huì)認(rèn)識(shí) 到你是個(gè)英雄的。

當(dāng)然，例外情況。公司招聘本來就是有一個(gè)實(shí)際困難，找英雄的時(shí)候，那你是救世主，你要是能夠拿出100個(gè)方案來砸他是最好的。

總的說來，就是不要拿自己背好的套話面對每一種人。如果還不能隨機(jī)應(yīng)變，那就面試前多想幾個(gè)版本。最后面試技巧的道理就和油翁一樣了，真正的還是要靠實(shí)力。

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面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇六

面試的東西總是在變化，考生在這方面也要與時(shí)俱進(jìn)，在初步學(xué)習(xí)的時(shí)候，一定要重視學(xué)習(xí)方法，穩(wěn)扎穩(wěn)打，打好基本功。畢竟，方向比努力更重要。

做好筆記：平時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候，看到好的句子和段落就要有做筆記的下意識(shí)，為后期的學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備，所謂好記性不如爛筆頭，很多東西看起來一大堆記不住，如果把它抄一遍基本上就記著。千萬不要求多求雜，具體一方面的知識(shí)要集中精力多看多背，任何一家的東西學(xué)會(huì)80%就很不錯(cuò)了。

認(rèn)真練習(xí)：不開口說是肯定不行的，考生可以找考友或同學(xué)，定好時(shí)間，準(zhǔn)備題目，針對性的練習(xí)，讓對方指出自己的錯(cuò)誤，或者讓他們給你錄音錄像，自己回看糾正錯(cuò)誤及不好的習(xí)慣。在練習(xí)結(jié)束后，把練習(xí)的題目進(jìn)行發(fā)散性、延伸性的思考，嘗試總結(jié)出一些自己的東西，不斷的反省并完善自己的答題內(nèi)容和方式。并且針對性地背誦一些政府公文，熟悉政府措辭，最好是把每年政府報(bào)告好好讀熟、讀通、讀透。

接收批評：要接受別人的批評，面試成功才是王道，不要怕被罵，只有別人批評你，你才能進(jìn)步，越是基礎(chǔ)性的問題越是重要，皮之不存毛將焉附。很多人都忽略了基礎(chǔ)性的問題，這樣給面試埋下了隱患。

勤思多想：在面試時(shí)，考生回答問題不能只從個(gè)人的角度出發(fā)，要考慮政府的立場。因此在平時(shí)練習(xí)中就要有意識(shí)的從政府的角度來看待問題、分析問題、解決問題，要多看新聞、時(shí)評性的文章，積累詞匯，磨練自己的思維方式，鍛煉自己的表達(dá)口吻?？吹揭粍t新聞和一種現(xiàn)象，就要下意識(shí)的對它進(jìn)行分析和解決。這樣持之以恒，知識(shí)的儲(chǔ)備越來越多，答題也就越來越自信、流暢了。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇七

一、前奏

1、個(gè)體性格特點(diǎn)分析：

a．專業(yè)做法：職業(yè)測評機(jī)構(gòu)

b．業(yè)余做法：請師長或有經(jīng)驗(yàn)的成功人士幫助

2、做好適合自己的職業(yè)規(guī)劃：

a．長期：確立人生的方向和目標(biāo)

b．中期：逐步培養(yǎng)鍛煉自己的各項(xiàng)能力，以保證能實(shí)現(xiàn)長期的目標(biāo)

二、面試前的準(zhǔn)備

1、兩種順序：

a．選定公司－搜集信息（工作范圍及性質(zhì)，要求的資歷等）－確定應(yīng)聘崗位－分析信息（公司及行業(yè)特點(diǎn)、崗位特點(diǎn)。除了要清楚知道你所應(yīng)征的職位，更要了解這份工作所要求的知識(shí)和技術(shù)，事前不妨溫習(xí)一下）－制訂應(yīng)聘方案（公司考察、簡歷制作、面試問答準(zhǔn)備、面試時(shí)機(jī)及地點(diǎn)）

b．確定應(yīng)聘崗位－確定行業(yè)－篩選公司－搜集信息－分析信息－制訂應(yīng)聘方案

2、投遞簡歷的方式：

a．人才市場現(xiàn)場（優(yōu)點(diǎn)：有明確需要，面談可以增加印象分；缺點(diǎn)：淘汰率高）

b．網(wǎng)絡(luò)或信件投遞（優(yōu)點(diǎn)：快速便捷，可以多發(fā)增加概率；缺點(diǎn)：求職信如果寫的沒有特點(diǎn)，則失敗率很高）

c．朋友介紹（優(yōu)點(diǎn)：可以快速加強(qiáng)對彼此的了解；缺點(diǎn)：給介紹人帶來麻煩或面子照顧）

d．直接登門，毛遂自薦（優(yōu)點(diǎn)：可能會(huì)獲得印象分；缺點(diǎn)：只適合部分崗位，如銷售）

3、形象準(zhǔn)備：發(fā)型、著裝等（你的儀容往往影響主考人對你的第一印象，因此要注意你的穿著打扮。衣著要整潔適當(dāng)，頭發(fā)要梳理好，指甲要干凈，化妝不宜太濃，總之，外表得體，自然會(huì)予人好感。）

4、資料準(zhǔn)備：帶齊有關(guān)證書及推薦書，以備主考人查閱。最好能準(zhǔn)備好這些文件的復(fù)印件，以便用人單位保存。并要隨時(shí)準(zhǔn)備回答有關(guān)自己的問題，例如經(jīng)歷、學(xué)歷、興趣、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)、家庭背景，特別是自身的反應(yīng)與應(yīng)變能力等。你的答案應(yīng)該與填寫在求職信或表格上的資料應(yīng)相一致。

5、其它準(zhǔn)備：

a．精神及心態(tài)準(zhǔn)備：面試前充足的睡眠很重要，充足的睡眠能使人精神煥發(fā)，信心倍增?？梢酝ㄟ^一些簡單的口號(hào)來訓(xùn)練提高自己的信心。

b．時(shí)間及行程準(zhǔn)備：必須事前了解行程路線和提前出發(fā)，能確保不遲到。萬一非客觀因素不利己遲到要在途中及時(shí)聯(lián)系并告知原因及延誤的時(shí)間，取得對方原諒和同意。

三、面試時(shí)的流程及禮儀：

1、兩點(diǎn)建議：

a．一是不要親友陪同，避免給人不成熟的感覺；

b．二是不要緊張，保持自信和自然的笑容，一方面可以幫助你放松心情，令面試的氣氛變得更融洽愉快；另一方面，可令考官認(rèn)為你充滿自信，能面對壓力。

2、面試開始前：

a．打招呼：

·?道明來意：告知接待員你是來應(yīng)征的，以便作出安排。應(yīng)對所有職員保持禮貌，將來他們可能成為你的同事呢！

·?入房前先敲門，和主試者打招呼，禮貌地詢問是否需要關(guān)門。

b．握手：

·?毋須主動(dòng)跟主試者握手，應(yīng)先觀察對方的動(dòng)作，才作反應(yīng)。握手的力度要適中，不宜太大力或太細(xì)力。

·?若你是手汗大的人，亦無須尷尬或害怕與人握手，可在進(jìn)入面試室前盡量抹去手汗，并告知對方。

3、面試進(jìn)行時(shí)：

a．眼神、點(diǎn)頭

· 談話時(shí)要與考官有適量的眼神接觸，并間中點(diǎn)頭作回應(yīng)，給予考官誠懇、認(rèn)真 的印象。點(diǎn)頭不可太急，否則會(huì)予人不耐煩及想插咀的感覺。

· 切忌談話時(shí)東張西望，表現(xiàn)出對應(yīng)征職位或公司欠缺誠意。

b．身體語言

·?待主試者邀請時(shí)才禮貌地坐下，坐的時(shí)候要保持筆直。留意自己的身體語言，要大方得體。蹺腿、左搖右擺、雙臂交疊胸前、斜靠椅背，單手或雙手托腮都不適宜。

·?切忌有小動(dòng)作，因?yàn)闀?huì)給人壞印象及顯示出自己不夠信心，例如：男士應(yīng)避免時(shí)常把弄衣衫、領(lǐng)帶及將手插進(jìn)褲袋內(nèi)女士不宜經(jīng)常撥弄頭發(fā)，過份造作避免把弄手指或原子筆、頻托眼鏡及說話時(shí)用手掩口。

4、面試結(jié)束前：

·?離去時(shí)，別忘了向主試者道謝及說聲「再見」！

四、求職面試后的必備禮儀：

面試結(jié)束并不意味著求職過程就完了，也不意味著求職者就可以袖手以待聘用通知的到來，有些事你還得干。

1、感謝：

為了加深招聘人員對你的印象，增加求職成功的可能性，面試后兩天內(nèi)，你最好給招聘人員打個(gè)電話或?qū)懛庑疟硎局x意。感謝電話要簡短，最好不要超過5分鐘。感謝信要簡潔，最好不超過一頁。感謝信的開頭應(yīng)提及你的姓名及簡單情況。然后提及面試時(shí)間，并對招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申你對該公司、該職位的興趣，增加些對求職成功有用的.事實(shí)內(nèi)容，盡量修正你可能留給招聘人員的不良印象。感謝信的結(jié)尾可以表示你對自己的素質(zhì)能符合公司要求的信心，主動(dòng)提供更多的材料，或表示能有機(jī)會(huì)為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。面試后表示感謝是十分重要的，因?yàn)檫@不僅是禮貌之舉，也會(huì)使主考官司在作決定之時(shí)對你有印象。

2、不要過早打聽面試結(jié)果：

在一般情況下，考官司組每天面試結(jié)束后，都要進(jìn)行討論和投票，然后送人事部門匯總，最后確定錄用人選，可能要等3-5天。求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過早打聽面試結(jié)果。

3、收拾心情：

面試回來后，你已經(jīng)完成一次面試，但這只是完成一個(gè)階段。如果你向幾家公司求職，則必須收拾心情，全身心投入應(yīng)付第二家的面試，因?yàn)?，未有聘書之前，仍未算成功，你不?yīng)放棄其他機(jī)會(huì)。

4、查詢結(jié)果：

一般來說，你如果在面試兩周后或在主考官許諾的通知時(shí)間到了，還沒有收到對方的答復(fù)時(shí)，就應(yīng)該寫信或打電話給招聘單位或主考官司，詢問是否已作出了決定。

5、做好再次沖刺的思想準(zhǔn)備：

應(yīng)聘中不可能個(gè)個(gè)都是成功者，萬一你在競爭中失敗了，也不要?dú)怵H。這一次失敗了，還有下一次，就業(yè)機(jī)會(huì)不只一個(gè)，關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出失敗的原因，并針對這些不足重新做準(zhǔn)備，"吃一塹，長一智"，謀求"東山再起"。

在比賽正開始前，如果你觀察精英運(yùn)動(dòng)員，你會(huì)看到他們強(qiáng)烈的專注。無論他們正在悄悄準(zhǔn)備，還是在為團(tuán)隊(duì)鼓舞士氣，做好準(zhǔn)備，所有的注意力都指向前面的目標(biāo)。工作面試前最后一分鐘的準(zhǔn)備工作也同樣重要。

從你踏出車門，或者走下公交站時(shí)開始，到你坐下來去抓取你夢想工作的那一刻為止，請采取以下九個(gè)步驟，你會(huì)以最佳狀態(tài)開始。

前 往面試之前，大概你已經(jīng)做了盡職調(diào)查--谷歌，linkedin，facebook，完成全部在社交媒體上的工作。以你的方式最后一次打開推特和公司網(wǎng) 頁，看看公司有沒有突發(fā)新聞，也許能讓你作為相關(guān)參考。《作自己最好的公關(guān)專員：使用公關(guān)技巧來獲得關(guān)注、雇傭，并在工作中得到回報(bào)》一書的共同作者 meryl weinsaft cooper說：這會(huì)讓你顯得饒有興味、消息靈通，幫助你從其他候選人中脫穎而出。"

如 果你的面試時(shí)間在午飯以后，那就更要這樣做：找一面鏡子，快速補(bǔ)妝，檢查一下牙齒里的菠菜。如此簡單，卻也因?yàn)?不想遲到"的愿望太強(qiáng)而經(jīng)常被遺忘?！度A 爾街專業(yè)人士的生存指南》一書的作者，職業(yè)教練roy cohen說："我的一個(gè)客戶匆忙打扮趕去面試，路上發(fā)現(xiàn)她的襯衫穿反了。"

保 安團(tuán)隊(duì)或者前臺(tái)接待員不僅僅是去辦公室的通道，他或她可能是你未來老板的偽裝間諜。面對他們時(shí)就要料想到，你的表現(xiàn)隨后會(huì)傳遞給面試官。職業(yè)教練服務(wù)公司 call to career的創(chuàng)辦人cheryl palmer說："很多候選人沒有意識(shí)到前臺(tái)比你想象的更有影響力。在前臺(tái)那里出師不利，會(huì)讓你在這個(gè)職位的競選中過早出局。而最糟糕的是，你可能永遠(yuǎn)都 不知道發(fā)生了什么。"尊重別人，部分意味著在進(jìn)入大樓之前打完電話，關(guān)掉手機(jī)鈴聲。

如果你路上要走很長距離，盡量留出時(shí)間使用洗手間。cohen說，"沒有什么比我們的身體中途喊停更讓人分心的。你可能無法全神貫注地回答問題，也無法全神貫注問一些表現(xiàn)你的專注和專業(yè)素養(yǎng)的問題。"而中途如廁會(huì)讓你顯得不可靠，做事缺乏條理。

從進(jìn)入大樓開始直到坐在面試官對面的時(shí)候，要注意你周圍的人和周圍環(huán)境，這會(huì)在匆忙之中給你提供線索?！度?nèi)的局外人：如何贏在職場--即使你并不適合》一 書的作者和職業(yè)教練david couper說："在你進(jìn)去時(shí)離開的人一般是你的競爭對手，你也可能跟其他候選人在一起等候。觀察他們的穿著打扮，年紀(jì)大小，還有他們都攜帶什么。"他建 議你根據(jù)所搜集到的信息適當(dāng)裁剪你的回答："如果他們看起來比你年長，那么他們的經(jīng)驗(yàn)可能更多。那你就準(zhǔn)備談?wù)撃愕墓ぷ髻|(zhì)量，而不是工作知識(shí)的數(shù)量。"

留 意周圍環(huán)境，也包括注意到墻上、員工隔間里以及大廳里都有什么。這樣你能發(fā)現(xiàn)谷歌上搜不到的公司的黃金信息。couper提到，"有時(shí)候，會(huì)議室白板上寫 的東西能給你很有價(jià)值的信息。我的一位客戶有一次在被叫進(jìn)去坐等的時(shí)候曾看到，房間白板上寫著銷售攻關(guān)的三個(gè)問題。在他面試時(shí)就能夠談?wù)撍鼈儭?

有沒有感覺到幾分鐘后你就要進(jìn)入面試了？這不能忽略。sixfigurestart職業(yè)咨詢公司的合伙人caroline ceniza-levine說，"作為一個(gè)前招聘人員，我希望看到候選人在進(jìn)入面試的三四分鐘之內(nèi)能活下來。"不幸的是，你將面臨巨大打擊："三分鐘太遲 了，因?yàn)槲覍λ麄円呀?jīng)形成了意見，"ceniza-levine說，她曾是財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的招聘人員。她建議在等候室用五分鐘來檢查一下索引卡上的關(guān)鍵 點(diǎn)，或者一句鼓舞人心的話，來確保在你坐下時(shí)已經(jīng)100%準(zhǔn)備好了。

等候面試并不是意外情況 --你知道你可能會(huì)在等候室排隊(duì)，任何時(shí)候你都可能會(huì)被叫進(jìn)去，所以要準(zhǔn)備好。ceniza-levine說："說不清有多少候選人在被叫進(jìn)去時(shí)匆忙去抓 自己的包、外衣、水瓶和書，彎腰駝背，胳膊僵硬，試圖跟我握手。這種樣子很難給人留下很專業(yè)、從容不迫的印象。"因此要減少攜帶的東西，留出一只空著的手 預(yù)備握手。她補(bǔ)充說,你應(yīng)該確保你給人留下的第一印象不是著裝不當(dāng)（比如女士穿的裙子總是往上縮，男士的褲子皺起來顯得太短。）ceniza- levine回憶說，"一個(gè)求職者本來排名領(lǐng)先，但面試時(shí)穿著米老鼠襪子，讓一位面試官心煩意亂，結(jié)果被丟棄了。"

當(dāng)然在你介紹自己時(shí)肯定會(huì)自動(dòng)微笑--你是理性的、擅長跟人打交道的、能干的人，對嗎？但問題是，當(dāng)你感到緊張時(shí)，你可能只是走過場，半心半意的努力，都會(huì) 給人留下糟糕的第一印象。所以要帶著自信，對你見到的每個(gè)人有意識(shí)地微笑。一家為年輕員工開設(shè)的職業(yè)教練公司opportunities project的首席執(zhí)行官tracy brisson說，"在面試過程中，太多的人膽小怕事，讓接待員、保安和其他人覺得他們在那里只是為了參加面試，似乎求職者排斥別人。如果你真的坐在那個(gè) 熱板凳上，這會(huì)讓他們很難改變對你的態(tài)度。所以我建議你從到達(dá)的那一刻開始就充滿自信。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇八

面試是求職過程中至關(guān)重要的一環(huán)，一個(gè)好的面試準(zhǔn)備可以增加成功的機(jī)會(huì)。近期我參加了幾場面試，通過這些經(jīng)歷我深刻意識(shí)到了面試準(zhǔn)備的重要性。在本文中，我將分享我的面試準(zhǔn)備心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌舐氄咛峁┮恍椭?/p>

第二段：了解自己與職位要求的匹配程度

在準(zhǔn)備面試時(shí)，首先要認(rèn)真分析自己與職位要求的匹配程度。通過仔細(xì)研究招聘信息和職位描述，了解雇主對候選人的要求，然后與自己的背景、技能和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對比。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己與某些職位相對匹配度較低的地方，因此我決定進(jìn)一步提升自己的技能，以提高與職位的匹配程度。

第三段：積極準(zhǔn)備自我介紹

自我介紹是面試中最常見的問題之一，一個(gè)出色的自我介紹可以給面試官留下深刻的印象。因此，我花費(fèi)了大量的時(shí)間來準(zhǔn)備自己的自我介紹。我強(qiáng)調(diào)了自己的學(xué)術(shù)背景、工作經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目成果，并將其與職位要求進(jìn)行了銜接。在實(shí)際面試中，我發(fā)現(xiàn)我的自我介紹給面試官留下了不錯(cuò)的印象，并進(jìn)一步引導(dǎo)他們提問我的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

第四段：提前了解面試公司和行業(yè)

在面試前，我會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間了解面試公司和相關(guān)行業(yè)的背景、發(fā)展趨勢等信息。這樣可以幫助我深入了解面試公司的文化和理念，進(jìn)一步回答面試官的問題，同時(shí)也可以更好地提出問題與面試官進(jìn)行交流。我發(fā)現(xiàn)這樣的準(zhǔn)備可以讓面試更順利地進(jìn)行，并且給面試官留下積極主動(dòng)、以及對該公司有深入了解的印象。

第五段：實(shí)戰(zhàn)模擬面試和反思總結(jié)

在為面試準(zhǔn)備期間，我還進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)模擬面試，并進(jìn)行了反思總結(jié)。模擬面試可以幫助我更好地掌握面試的節(jié)奏和規(guī)范，并且能夠在模擬面試結(jié)束后進(jìn)行反思總結(jié)，找出自己的不足之處并加以改進(jìn)。通過多次的模擬面試和反思總結(jié)，我對面試問題的回答和表達(dá)能力有了明顯的提高，并在真實(shí)面試中能夠更從容地應(yīng)對各種情況。

結(jié)尾段：

面試準(zhǔn)備是求職過程中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過對自身和職位需求的匹配程度的分析，積極準(zhǔn)備自我介紹，提前了解面試公司和行業(yè)，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬面試和反思總結(jié)，可以幫助我們增加面試成功的機(jī)會(huì)。在以后的求職過程中，我將繼續(xù)深化我的面試準(zhǔn)備，并將這些經(jīng)驗(yàn)與其他求職者分享，相信這些心得體會(huì)也能對他們有所幫助。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇九

一事先了解

首先，你得知道你即將面對的是壓力面試，這一句不是廢話，了解你將要面臨的情況才能做得更好。如果我們已經(jīng)知道接下來是要進(jìn)行壓力面的話，那就成功一半了。

二常用手段

一般來說，壓力面主要是由面試官營造的一種緊張氣氛讓你頭腦反應(yīng)不過來，從而造成自我緊張。他們通常用如下方式來使人緊張：

抓你簡歷上的漏洞，不斷的追問，一個(gè)個(gè)出其不意的問題讓人不及反應(yīng);

揪住你說的每一句話，如果有少許的前后矛盾的話，也是面試官的切入點(diǎn);

通常他們會(huì)緊緊把握節(jié)奏，不容你有思考的時(shí)間，一句話說完，馬上會(huì)接下去;

似是而非的質(zhì)疑點(diǎn)，會(huì)讓你試著解釋，但又說會(huì)對結(jié)局影響不大。

就我經(jīng)驗(yàn)只想到這些了，有機(jī)會(huì)再補(bǔ)充。

三慢字決

在面對這樣迫人的面試時(shí)，我們只要做到一個(gè)字：

慢

只有慢下來，才能跳出面試官控制的那個(gè)節(jié)奏，回到自己的節(jié)奏;

只有慢下來，才能清楚的想問題，不至于被人奇著鼻子走;

只有慢下來，才能做到從容不迫，做到前后一致。

通常來說，我們并不能hold得住整個(gè)場面，并不能把整個(gè)節(jié)奏放慢，但只要我們在回答問題前有意識(shí)的停頓，思路就可能回來。一定要做得放慢自己的語速，盡管你平時(shí)是個(gè)急性子，是個(gè)語速非?？斓娜耍?dāng)在那個(gè)時(shí)候也有有意的把語速放慢，個(gè)人覺得在平時(shí)說話語速上再慢個(gè)三分之一就行了。

當(dāng)你表現(xiàn)得不急不躁時(shí)，反而給人的感覺是你很有料，很沉穩(wěn)。

四誠實(shí)又有原則

其次是有原則，當(dāng)聊到一些比較邊緣但又不影響大局的問題時(shí)，我們可以禮貌地拒絕回答。特別是那些為了營造緊張氛圍而問的問題，個(gè)人覺得完全可以拒絕回答。而且對方也是可以了解的，并不會(huì)在那個(gè)問題直糾結(jié)。

1、面試中的基本禮儀

問話完畢，聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對重復(fù)的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。(4)在整個(gè)面試過程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度積極熱情。如果用人單位有兩位以上主試人時(shí)，回答誰的問題，你的目光就應(yīng)注視誰，并應(yīng)適時(shí)地環(huán)顧其他主試人以表示你對他們的尊重。談話時(shí)，眼睛要適時(shí)地注意對方，不要東張西望，顯得漫不經(jīng)心，也不要眼皮低望，顯得缺乏自信，激動(dòng)地與用人單位爭辯某個(gè)問題也是不明智的舉動(dòng)，冷靜地保持不卑不亢的風(fēng)度是有益的。有的用人單位專門提一些無理的問題試探你的反應(yīng)，如果處理不好，容易亂了分寸，面試的效果顯然不會(huì)理想。

2、應(yīng)試者語言運(yùn)用的技巧面試場上你的語言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。對求職應(yīng)試者來說，掌握語言表達(dá)的技巧無疑是重要的。那么，面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談話的技巧呢?(1)口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。為了增添語言的魅力，應(yīng)注意修辭美妙，忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。(2)語氣平和，語調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語言、語調(diào)、語氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語調(diào)，加重語氣并帶拖音，以引起對方的注意。自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。音量的大小要根據(jù)面試現(xiàn)場情況而定。兩人面談且距離較近時(shí)聲音不宜過大，群體面試而且場地開闊時(shí)聲音不宜過小，以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。(3)語言要含蓄、機(jī)智、幽默。說話時(shí)除了表達(dá)清晰以外，適當(dāng)?shù)腵時(shí)候可以插進(jìn)幽默的語言，使談話增加輕松愉快的氣氛，也會(huì)展示自己的優(yōu)越氣質(zhì)和從容風(fēng)度。尤其是當(dāng)遇到難以回答的問題時(shí)，機(jī)智幽默地語言會(huì)顯示自己的聰明智慧，有助于化險(xiǎn)為夷，并給人以良好的印象。(4)注意聽者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽者的反應(yīng)。比如，聽者心不在焉，可能表示他對自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當(dāng)之處。根據(jù)對方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語言、語調(diào)、語氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。

3、應(yīng)試者手勢運(yùn)用的技巧其實(shí)，在日常生活交際中，人們都在自覺不自覺地運(yùn)用手勢幫助自己表達(dá)意愿。那么，在面試中怎樣正確地運(yùn)用手勢呢?(1)表示關(guān)注的手勢。在與他人交談中，一定要對對方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。對方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對你產(chǎn)生好感。面試時(shí)尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。

4、應(yīng)試者回答問題的技巧(1)把握重點(diǎn)，簡捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。(3)確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認(rèn)內(nèi)容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問。(4)有個(gè)人見解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對方的興趣和注意。(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇十

在職場競爭如何激烈的社會(huì)，如何才能找到滿意的工作，如何才能順利通過面試的第一關(guān)？這是很多求職者都必定面臨的問題。那么在求職前的準(zhǔn)備與求職面試技巧?則成為最重要的部分。以下是關(guān)于求職準(zhǔn)備與面試技巧?相關(guān)資料，請參考。

在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，你要想找到稱心如意的工作，往往要通過求職面試這一道關(guān)口。不管競爭多么激烈，也不管你本人是否樂意去面試，你必須盡力而為，因?yàn)檫@是求職成功極為重要的途徑。

一、克服不良心態(tài)

能否在求職面試前或過程中克服不良心態(tài)，是成功面試的重要條件。下面幾種應(yīng)試心態(tài)，肯定導(dǎo)致求職的失敗。

1自視甚高的心態(tài)

這種求職者常把個(gè)人估計(jì)過高，自認(rèn)為學(xué)歷、能力，甚至長相都不錯(cuò)，用人單位肯定人見人愛，自然順利通過。但是，他一旦坐在聘用單位諸考官面前，聽到他們的一連串提問、追問、反問，就一下子慌了起來。特別是談及個(gè)人的業(yè)務(wù)專長時(shí)，那種自以為了不起的神態(tài)讓人反感，而觸及個(gè)人的弱點(diǎn)問題時(shí)，卻又遮遮掩掩，吞吞吐吐，讓對方感到其人不夠成熟很難擔(dān)起重任。用人單位對這種自視甚高不愁嫁不出去的應(yīng)聘者，往往不買賬——你去找別的單位去得了，我們廟小容不下大神仙。

2無所謂的心態(tài)

這類求職者把面試當(dāng)成一個(gè)“撞大運(yùn)”的機(jī)會(huì)，行不行，走著瞧，也許大家一下子看中我了呢，也許那單位正缺我這號(hào)人呢。于是在面試時(shí)，表現(xiàn)出一種大大咧咧，滿不在乎的神態(tài)，回答任何問題都不夠正經(jīng)，迷離馬虎，既不認(rèn)真推銷自己，把個(gè)人應(yīng)聘的優(yōu)越條件講全、講透，也不認(rèn)真了解對方的需求，好讓自己適應(yīng)對方的口味。這種無所謂、碰運(yùn)氣的僥幸心態(tài)，很難使應(yīng)聘獲得成功。

3自慚形穢的心態(tài)

這類求職者還沒有“上戰(zhàn)場”就感到自己不行，害怕得不得了。特別是在多人面試場合，看到別人學(xué)歷、能力比自己高，自己心理就一下子垮了下來，等叫到自己面試時(shí)，只見手發(fā)抖、心發(fā)慌、頭發(fā)漲，心想：我完了……這就是我們所說的“面試恐懼癥”。怎樣克服這種恐懼癥呢？下面給大家提供一些辦法：

一是正視缺陷，一分為二地對待自己。

世界上沒有天生完善的人，任何求職者都有缺陷（弱點(diǎn)）。據(jù)一則材料揭示：我們?nèi)祟惔蠹s有13000種不同的技能，平均每個(gè)求職者大概有700種技能，這已經(jīng)算是很多的了。不過，這意味著每個(gè)求職者還缺乏另外12300項(xiàng)技能。所以，每個(gè)人都有不同方面、不同程度的缺陷。我們求職面對的是：我的缺陷、弱項(xiàng)是什么，面試暴露了多少，自己又是以什么高姿態(tài)對待這些不足之處。

好，讓我們一起看看，都有哪些典型的.缺陷（弱點(diǎn)）。

1性別缺陷——我是女的（人家可能歡迎男士），或我是男的（人家可能歡迎女士）。

2背景缺陷——包括：

a、年齡缺陷：年齡太大或過于年輕（即“嫩了一點(diǎn)”）；

b、學(xué)歷缺陷：我是大專（人家要大學(xué)本科），我是大本（人家要碩士生）等等；

c、身體缺陷：如有智力或身體殘疾；

e、語言缺陷：不懂普通話（需要接待國內(nèi)人士），不懂外語（需要接待國外人士）。

3技能缺陷——專業(yè)不對口，技能不對口，不懂電腦，等等。

4經(jīng)驗(yàn)缺陷——參加工作時(shí)間太短，只坐過辦公室沒有跑外的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)過工人沒有站柜臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)，只在小公司干過，等等。

二是選擇用人單位，大膽推銷自己。

不要認(rèn)為用人單位根本不會(huì)要你。其實(shí)，用人單位只有兩種考慮：

一種：因?yàn)榻橐饽愕娜毕荩ㄈ觞c(diǎn)）而不錄用你；

一種：不在乎你的缺陷（弱點(diǎn)），只要你符合招聘條件，適合那份工作，便會(huì)錄用你。

那么，你滿可以選擇第二種用人單位去應(yīng)聘。其實(shí)你也可以到第一種用人單位試一試，作為鍛煉自己的機(jī)會(huì)。面對他們明知不大能被錄用也不要有挫折感。因?yàn)樵S多人都有面試失敗?的經(jīng)驗(yàn)，問題是個(gè)人要有跌倒再爬起來的勇氣與毅力。

二、具備良好的心態(tài)

求職者一旦具備了良好心態(tài)，就會(huì)在面試時(shí)精神飽滿、意氣風(fēng)發(fā)，充滿自信，講起話來語意肯定、語氣懇切，操縱言辭得心應(yīng)手，講起話來侃侃而談，從而為成功應(yīng)聘打下良好的基礎(chǔ)。

1積極進(jìn)取的心態(tài)

有積極進(jìn)取心態(tài)的求職者，總是把每個(gè)面試機(jī)會(huì)看成是千載難逢的好機(jī)遇，可遇而不可求，是新的成功在向你招手。于是，能在面試前認(rèn)真做準(zhǔn)備，打電話，查資料去摸底，對每一個(gè)可能要問的問題的細(xì)節(jié)都仔細(xì)思考一番，在面試時(shí)就可望有正常的或超常的發(fā)揮。有這種積極心態(tài)的人，不怕負(fù)面消息的干擾，什么“你還是多考慮一下吧！這工作不見得適合你”，什么“你這不是大材小用了嗎”，什么“再等等，也許還有更好的職位呢”等等。找工作其實(shí)是找機(jī)會(huì)，而機(jī)遇又從來不是垂手可得的。有的機(jī)遇往往是稍縱即逝，你不去捕捉，定會(huì)失去良機(jī)。

2雙向選擇的心態(tài)

你去求職應(yīng)聘參加面試，不是命運(yùn)操在對方手里。命運(yùn)還是在自家手上。的確，從用人單位來看，你是在接受審查，看你的條件是否符合招聘的要求。不過，換個(gè)角度來看，那家用人單位和主試人同時(shí)也在被你審查，看看他們給的條件能不能吸引你。雙向選擇嘛，你考察我，我還考察你呢！——有了這種心態(tài)，你在精神上就占了上風(fēng)（但不可趾高氣揚(yáng)），以沉著、穩(wěn)健的氣勢面對主考官那一連串的問題，自然能表現(xiàn)出一種不卑不亢的態(tài)度。

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是要按捺住情緒，以沉穩(wěn)的語氣說話?？辞闆r也可以采用“輕處理”法，即“我很高興這次面試。回去以后我再考慮一下，盡快答復(fù)您什么時(shí)候來報(bào)到（或簽約）”。這種表現(xiàn)會(huì)給用人單位一個(gè)良好的印象。

3輸?shù)闷鸬男膽B(tài)

面試時(shí)如果有了不怕挫折、不怕失敗，本人輸?shù)闷鸬男膽B(tài)，那就會(huì)大大增強(qiáng)面試的信心，講起話來有板有眼、理直氣壯地介紹自己，就是遇到比自己強(qiáng)的競爭者，你也不會(huì)自慚形穢，而是抱著一種“一山還比一山高”、“我也要成為他那樣的人”的積極心態(tài)來對待。總之，經(jīng)不起挫折，輸不起的人才是真正的失敗者。有了這種輸?shù)闷鸬乃枷霚?zhǔn)備，你就會(huì)一試再試，終會(huì)找到比較稱心的工作。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇十一

一、尊重除考官以外的考場工作人員，他們有確定考生是否違規(guī)的權(quán)力，如被認(rèn)定違規(guī)(如在考場范圍內(nèi)喧嘩、不按指定時(shí)間和考場參考、言行不當(dāng)、不按時(shí)離開考場等)將影響你面試成績。

二、注意著裝，在日常外套內(nèi)更好配上正規(guī)禮服，入考室時(shí)可以先除去放在門外，否則形象臃腫不堪。

三、多使用禮貌用語，如“老師們好!”、“各位老師辛苦了!”、“謝謝您的指點(diǎn)!”、“再見!”等，雖然在考試評分細(xì)則中對此沒有硬性規(guī)定，但通常會(huì)影響到考官的主觀印象，從而影響其打分。

四、進(jìn)行講解和答問時(shí)務(wù)必注視考官，帶一種自信神情，以免給考官留下緊張、背書和害怕的感覺。

五、遇到答不出的問題可以進(jìn)行推測，但一定要聲明是個(gè)人看法。

六、考官提問時(shí)要認(rèn)真傾聽，然后思考兩秒再作答，不要脫口而出，會(huì)讓考官覺得不穩(wěn)重，缺乏思維的慎密。

七、如覺得在面試時(shí)手足無措，更好準(zhǔn)備一枝筆帶入，講解時(shí)雙后握筆，以免感覺手沒地方放，同時(shí)也可作為導(dǎo)游指示棒使用。

八、面帶微笑，微笑表情可以給人以坦誠、自信、友好之感，面無表情或緊鎖雙眉容易讓考官為你擔(dān)心，從而影響得分。

九、不要向考官打聽成績，不要強(qiáng)調(diào)客觀原因?qū)е掳l(fā)揮失常，考官通常會(huì)以發(fā)展?jié)摿橹饕饬繕?biāo)準(zhǔn)，如果苦苦哀求或多嘴多舌反而可能產(chǎn)生負(fù)面影響。

十、考完后記得拿走身份證、準(zhǔn)考證，這是將來領(lǐng)取成績的依據(jù)，非常重要。而且讓考官跟在你身后追著要你拿回證件肯定難堪。

十一、最重要的一點(diǎn)——自然。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇十二

一事先了解

首先，你得知道你即將面對的是壓力面試，這一句不是廢話，了解你將要面臨的情況才能做得更好。如果我們已經(jīng)知道接下來是要進(jìn)行壓力面的話，那就成功一半了。

二常用手段

一般來說，壓力面主要是由面試官營造的一種緊張氣氛讓你頭腦反應(yīng)不過來，從而造成自我緊張。他們通常用如下方式來使人緊張：

抓你簡歷上的漏洞，不斷的追問，一個(gè)個(gè)出其不意的問題讓人不及反應(yīng);

揪住你說的每一句話，如果有少許的前后矛盾的話，也是面試官的切入點(diǎn);

通常他們會(huì)緊緊把握節(jié)奏，不容你有思考的時(shí)間，一句話說完，馬上會(huì)接下去;

似是而非的質(zhì)疑點(diǎn)，會(huì)讓你試著解釋，但又說會(huì)對結(jié)局影響不大。

就我經(jīng)驗(yàn)只想到這些了，有機(jī)會(huì)再補(bǔ)充。

三慢字決

在面對這樣迫人的面試時(shí)，我們只要做到一個(gè)字：

慢

只有慢下來，才能跳出面試官控制的那個(gè)節(jié)奏，回到自己的節(jié)奏;

只有慢下來，才能清楚的想問題，不至于被人奇著鼻子走;

只有慢下來，才能做到從容不迫，做到前后一致。

通常來說，我們并不能hold得住整個(gè)場面，并不能把整個(gè)節(jié)奏放慢，但只要我們在回答問題前有意識(shí)的停頓，思路就可能回來。一定要做得放慢自己的語速，盡管你平時(shí)是個(gè)急性子，是個(gè)語速非常快的人，當(dāng)在那個(gè)時(shí)候也有有意的把語速放慢，個(gè)人覺得在平時(shí)說話語速上再慢個(gè)三分之一就行了。

當(dāng)你表現(xiàn)得不急不躁時(shí)，反而給人的感覺是你很有料，很沉穩(wěn)。

四誠實(shí)又有原則

其次是有原則，當(dāng)聊到一些比較邊緣但又不影響大局的問題時(shí)，我們可以禮貌地拒絕回答。特別是那些為了營造緊張氛圍而問的問題，個(gè)人覺得完全可以拒絕回答。而且對方也是可以了解的，并不會(huì)在那個(gè)問題直糾結(jié)。

1、面試中的基本禮儀

問話完畢，聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對重復(fù)的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。(4)在整個(gè)面試過程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度積極熱情。如果用人單位有兩位以上主試人時(shí)，回答誰的問題，你的目光就應(yīng)注視誰，并應(yīng)適時(shí)地環(huán)顧其他主試人以表示你對他們的尊重。談話時(shí)，眼睛要適時(shí)地注意對方，不要東張西望，顯得漫不經(jīng)心，也不要眼皮低望，顯得缺乏自信，激動(dòng)地與用人單位爭辯某個(gè)問題也是不明智的舉動(dòng)，冷靜地保持不卑不亢的風(fēng)度是有益的。有的用人單位專門提一些無理的問題試探你的反應(yīng)，如果處理不好，容易亂了分寸，面試的效果顯然不會(huì)理想。

2、應(yīng)試者語言運(yùn)用的技巧面試場上你的語言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。對求職應(yīng)試者來說，掌握語言表達(dá)的技巧無疑是重要的。那么，面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談話的技巧呢?(1)口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。為了增添語言的魅力，應(yīng)注意修辭美妙，忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。(2)語氣平和，語調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語言、語調(diào)、語氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語調(diào)，加重語氣并帶拖音，以引起對方的注意。自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。音量的大小要根據(jù)面試現(xiàn)場情況而定。兩人面談且距離較近時(shí)聲音不宜過大，群體面試而且場地開闊時(shí)聲音不宜過小，以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。(3)語言要含蓄、機(jī)智、幽默。說話時(shí)除了表達(dá)清晰以外，適當(dāng)?shù)腵時(shí)候可以插進(jìn)幽默的語言，使談話增加輕松愉快的氣氛，也會(huì)展示自己的優(yōu)越氣質(zhì)和從容風(fēng)度。尤其是當(dāng)遇到難以回答的問題時(shí)，機(jī)智幽默地語言會(huì)顯示自己的聰明智慧，有助于化險(xiǎn)為夷，并給人以良好的印象。(4)注意聽者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽者的反應(yīng)。比如，聽者心不在焉，可能表示他對自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當(dāng)之處。根據(jù)對方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語言、語調(diào)、語氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。

3、應(yīng)試者手勢運(yùn)用的技巧其實(shí)，在日常生活交際中，人們都在自覺不自覺地運(yùn)用手勢幫助自己表達(dá)意愿。那么，在面試中怎樣正確地運(yùn)用手勢呢?(1)表示關(guān)注的手勢。在與他人交談中，一定要對對方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。對方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對你產(chǎn)生好感。面試時(shí)尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。

4、應(yīng)試者回答問題的技巧(1)把握重點(diǎn)，簡捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。(3)確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認(rèn)內(nèi)容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問。(4)有個(gè)人見解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對方的興趣和注意。(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇十三

在前面“準(zhǔn)備面試(一)談到了四點(diǎn)【一、明確目標(biāo);二、確定崗位要求;三、決定招聘形式;四、建立應(yīng)聘信息系統(tǒng)】請各位hr前輩們多多指教，今天接著繼續(xù)談?wù)劀?zhǔn)備面試。

五、評估簡歷

大部分人在寫作簡歷時(shí)是誠實(shí)的，但有些人總禁不住要隱瞞不好的方面，夸大自己的成績。仔細(xì)研讀每份簡歷，選出面試對象，為每位面試者準(zhǔn)備一些問題。

1.5.1分析簡歷結(jié)構(gòu)

簡歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者組織和溝通能力。結(jié)構(gòu)合理的簡歷都比較簡練，一般不超過兩頁。通常應(yīng)聘煮了強(qiáng)調(diào)自己近期的工作，書寫教育背景和工作經(jīng)歷時(shí)往往采取從現(xiàn)在到過去的時(shí)間排列方式。相關(guān)經(jīng)歷常被突出表述。其實(shí)，書寫簡歷并沒有一定規(guī)格，只要通順易懂即可。

1.5.2閱讀信息

1.5.3留心簡歷中的空白時(shí)間和前后矛盾之處

簡歷中出現(xiàn)空白時(shí)間和經(jīng)歷之間的前后矛盾可能是應(yīng)聘者的筆誤，但也可能是應(yīng)聘者企圖掩蓋某些事實(shí)的故意之舉。所以，必須仔細(xì)查看應(yīng)聘者接受教育和工作的時(shí)間，注意其中的排列次序。是否有空白時(shí)間段?例如，一個(gè)工作結(jié)束到另一個(gè)工作開始中間是否有時(shí)間間隔?對這段時(shí)間間隔是否有其他解釋?工作時(shí)間與受教時(shí)間是否有重疊之處?但不要對應(yīng)聘者妄下結(jié)論，可以準(zhǔn)備一些問題面試時(shí)問應(yīng)聘者。

1.5.4分析應(yīng)聘者經(jīng)歷

決定是否面試一位應(yīng)聘者之前，首先要看其工作經(jīng)歷是否符合要求。

1.5.5核對表

1.留心簡歷中的空白時(shí)間段。

2.必要時(shí)與學(xué)校聯(lián)系核實(shí)某些應(yīng)聘者的學(xué)歷。

3.每項(xiàng)工作平均所用時(shí)間是多少。

4.應(yīng)聘者工作變動(dòng)是否合情合理。

5.應(yīng)聘者簡歷結(jié)構(gòu)是否合理。

1.6評估應(yīng)聘者

對應(yīng)聘者進(jìn)行評估，應(yīng)將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。還要考慮工作是否要求應(yīng)聘者具備某種性格和某些體能。

1.6.1設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

在決定面試哪些應(yīng)聘者之前，將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。例如應(yīng)聘者能夠講一種或多種外語的重要性如何?工作是否要求應(yīng)聘者具備電腦操作能力?你是否愿意為其他方面皆優(yōu)秀的應(yīng)聘者提供電腦培訓(xùn)機(jī)會(huì)?能夠滿足所有標(biāo)準(zhǔn)的理想人選會(huì)非常之少，所以在選擇面試人選時(shí)應(yīng)留有回旋余地。

面試者：在考慮是否要面試某些應(yīng)聘者之前，你應(yīng)該設(shè)定好工作要求的“基本類”和“優(yōu)先考慮類”標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)舉例

l工作經(jīng)歷：是否需要特定工作技能?是否要求應(yīng)聘者帶來大量有價(jià)值的新關(guān)系?

l溝通談判技巧：是否要求應(yīng)聘者具備較強(qiáng)的溝通能力豐富的談判經(jīng)驗(yàn)?

l出差：是否要求定期長時(shí)間出差。

1.6.2征求同事意見

對是否給予應(yīng)聘者面試機(jī)會(huì)猶豫不決時(shí)，不要輕易拒絕，可以征求你同事的意見，他們可以是你信任的人，也可以是將要同該新雇員一同工作的人。別人的看法比較客觀，可能會(huì)幫助你面試一個(gè)看似不合適而實(shí)際上適合空缺崗位的人。另外你的同事可以為這種應(yīng)聘者提供其他工作機(jī)會(huì)。

1.6.3與同事談?wù)搼?yīng)聘者

對是否面試某些應(yīng)聘者猶豫不決時(shí)，可聽取同事的意見，他們可能會(huì)指出你忽視的應(yīng)聘者具備的一些優(yōu)勢。

1.6.4拒絕應(yīng)聘者

拒絕應(yīng)聘者時(shí)，宜使用禮貌、專業(yè)的口吻。每一個(gè)應(yīng)聘者都為此付出大量時(shí)間和精力。盡快給被拒絕的應(yīng)聘者回信，感謝他們的申請，并說明雖然這次他們申請沒有成功，但他們的簡歷將被存檔，一旦有合適的機(jī)會(huì)，會(huì)另行通知。

1.6.5分析申請表

申請表有助于對應(yīng)聘者的評估，因?yàn)樗鼘⑺械娜硕挤旁谕黄鹋芫€上。每個(gè)應(yīng)聘者都要回答同樣的問題。將應(yīng)聘者提供的信息與你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，即可找出面試人選。把申請表上的信息建成信息庫，并將應(yīng)聘者申請的工作和掌握的技七分門別類儲(chǔ)存，以備將來之需。這樣為某些空缺崗位尋找具備某些特定技能的人選就容易多了。

1.7確定面試人選

對應(yīng)聘者進(jìn)行評估之后，面試人選便可以確定。合適的人選通常為數(shù)不多，選擇起來比較容易。但如果合適人選較多，最后面試人選的名單就難以確定。

1.7.1借助對比表

確定面試人選的方法之一就是為每個(gè)應(yīng)聘者做一個(gè)對比表。在一張白張中間劃兩道線，將白紙一分為三。將工作的要求列在一邊后，為每一應(yīng)聘者復(fù)印一份，把應(yīng)聘者的技能和經(jīng)歷寫在白紙的另一邊。然后在應(yīng)聘者的條件與要求一致的地方打勾，打勾多的應(yīng)聘者即可列入面試名單。

1.7.2核實(shí)細(xì)節(jié)

打電話給應(yīng)聘者核實(shí)細(xì)節(jié)時(shí)，首先問他們講話是否方便。

核實(shí)應(yīng)聘者簡歷中的細(xì)節(jié)可以通過幾種方式來做?？梢耘c他們的母校聯(lián)系核實(shí)他們所受教育情況，此事一定要讓應(yīng)聘者知道。另外你可以打應(yīng)聘者的辦公室電話，要確保他們講話方便，沒有老板或同事能夠聽到談話內(nèi)容。

1.7.3要點(diǎn)

l有些應(yīng)聘者在申請表上夸大自己的工資額度。

l與應(yīng)聘者面談時(shí)，即使是通過電話交談，他們?nèi)鲋e的難度比書面申請大。

l如果合適的話，問應(yīng)聘者是否愿意到別處工作。

l如果不能馬上聯(lián)系應(yīng)聘者的證明人，暫且相信他們。

l幽默固然有用，但應(yīng)聘者在面試時(shí)應(yīng)保持嚴(yán)肅。

l記錄下與應(yīng)聘者通過電話交談時(shí)的直覺反應(yīng)。

1.7.4確定面試名單

最后定下的面試名單不可太長，否則面試時(shí)你對各人的印象會(huì)張冠李戴。這其中當(dāng)然要包括你最看好的人選，他們在技能和經(jīng)驗(yàn)方面是最適合工作要求的。

面試名單中還應(yīng)包括一兩個(gè)雖然在不少方面有欠缺，但在某些方面有突出能力的候選人。另外，對于某些空缺崗位，你也可以考慮面試一些敢于創(chuàng)新的應(yīng)聘者。如果工作要求將發(fā)生根本變化，那么最合適的人就不可能是最熟悉這份工作的人，因?yàn)楣ぷ鞯姆椒矫婷娑夹枰母铩?/p>

1.8安排面試

短時(shí)間內(nèi)面試所有列入候選人名單的應(yīng)聘者可能會(huì)比較困難。因?yàn)樵S多應(yīng)聘者都需要請假或?qū)３坛霾顓⒓用嬖?，所以安排面試時(shí)間應(yīng)盡量靈活。

1.8.1規(guī)劃面試

安排面試之前需要明確整個(gè)面試所需時(shí)間?？杖睄徫坏母叩蜎Q定了所需面試的次數(shù)：比較低的職位，一次面試可能就足以做出決定，而高級(jí)的職位可能需要兩次面試。如需考慮，一定要作好安排，并留有充裕的時(shí)間。將面試的具體要求以及到達(dá)面試地點(diǎn)的交通線路以書面形式通知應(yīng)聘者。

1.8.2選擇面試者

有些情況下，最好能請相關(guān)部門的同事一起參加面試。有些公司所有面試都需要有人事部的人參加。如果空缺崗位比較高或面試者經(jīng)驗(yàn)不足，這就更有必要。倘若某個(gè)職位要向多人負(fù)責(zé)，要保證這些人都參加對這一職位新雇員的面試。如果你的上級(jí)愿意，請他一同參加，尤其是空缺崗位在你所在部門中有舉足輕重的作用時(shí)。如這一職位雇員在工作上需與另一部門密切協(xié)作，請?jiān)摬块T派出一名代表參加面試。

1.8.3要點(diǎn)

l有同事一起參加面試，你可以多一份對應(yīng)聘者的寶貴意見。

l感覺敏銳的前臺(tái)接待員可以就應(yīng)聘者的態(tài)度發(fā)表有價(jià)值的意見。

l留出時(shí)間讓應(yīng)聘者問問題，如可能，帶他們到辦公室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。

l候選人名單上的越少，填補(bǔ)空缺崗位花的時(shí)間越短。

l不要讓被面試者久等，也不要把面試時(shí)間拖得太長，因?yàn)樗麄兪钦埣賮韰⒓用嬖嚨?，時(shí)間太長，可能不太方便。

1.8.4確定面試者

面試者

需要考慮的因素

經(jīng)理

新雇員的另一個(gè)上級(jí)。

l新雇員的所有上級(jí)都應(yīng)參與面試，以免將來有的上級(jí)對新招雇員不滿意。

l通常經(jīng)理的面試經(jīng)驗(yàn)豐富，他會(huì)建議使用一些有效的面試技巧，同時(shí)也會(huì)提供有價(jià)值的參考意見。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇十四

對hr而言，面試是工作的重要組成部分，都會(huì)意識(shí)到它需要周密的考慮和計(jì)劃，復(fù)雜而又耗時(shí)。招聘技巧將幫助避免招聘過程中許多不必要的問題，并提供切實(shí)可行的建議，成功掌握準(zhǔn)備面試、面試，以及分析面試結(jié)果的技巧。

面試一般不超過一小時(shí)，但其影響可能會(huì)延續(xù)數(shù)年。要想找到最合適人選，就需事先進(jìn)行充分準(zhǔn)備。

一、明確目標(biāo)

面試是人們交流信息的正式渠道。面試者必須清楚這種交流的目的，以確保時(shí)間用在介紹或獲得相關(guān)信息上。

a：面試之前了解所有空缺崗位的要求。

b：寧愿尋找新人，而不從現(xiàn)有人員中選擇。

c：想象一下空缺崗位的理想人選。

1、界定目的

hr與候選人面對面的交流是檢驗(yàn)他們的能力經(jīng)歷，為單位和空缺崗位物色合適人選的最佳時(shí)機(jī)。

做面試準(zhǔn)備時(shí)，切記面試不僅是考核被面試者，而且要把工作崗位描述清楚，這樣被面試者就會(huì)知道這份工作是否適合他們。因?yàn)槟愦砉拘蜗?，能不能吸引?yōu)秀的人選入圍，hr起著很關(guān)鍵的作用，所以需要做好各方面的準(zhǔn)備。

2、評估空缺崗位

要招聘到合適的人選，必須了解空缺崗位要求的個(gè)人能力和經(jīng)歷。

首先參考現(xiàn)有工作崗位描述，譬如，看工作是否因新技術(shù)的引進(jìn)而有所變動(dòng)，如工作已有變動(dòng)，是否有不同要求?詢問曾經(jīng)在這一崗位上做過的員工，看該工作是否有新要求。以前的要求與目前工作是否相稱?如果是，新雇員是否需要具備類似的綜合能力。

3、空缺崗位與現(xiàn)有崗位的關(guān)系

面試者需要了解空缺崗位與現(xiàn)有崗位之間的關(guān)聯(lián)，它在整個(gè)單位結(jié)構(gòu)中的位置，在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)工作中的作用，新來的人將向誰匯報(bào)工作，誰又向他匯報(bào)工作等。

千萬不要忘記單位的組織結(jié)構(gòu)總是有回旋余地的。比如，新技術(shù)的應(yīng)用會(huì)使資歷較淺的雇員也能主動(dòng)負(fù)起某方面的責(zé)任，而不用再去指定他做什么。

4、搜集信息

與同一崗位現(xiàn)有雇員和同一團(tuán)隊(duì)或部門的員工討論空缺工作崗位的要求。這不僅可以重新審視所有工作崗位職責(zé)，而且對新的工作崗位要求可以有一嶄新認(rèn)識(shí)。

5、定位

每當(dāng)一個(gè)新的空缺出現(xiàn)，都要分析它在整個(gè)單位的作用?；ㄐr(shí)間看看是不是需要做一些調(diào)整，使該崗位更能發(fā)揮效用。

首先應(yīng)明確單位的目標(biāo)是否有過變化?為了適應(yīng)這種變化該工作是否作過調(diào)整?詢問其他部門對該工作的期望，這些期望是否都得到了滿足。

6、要點(diǎn)

l并非所有空缺崗位都需要填補(bǔ)。

l在千變?nèi)f化的商業(yè)環(huán)境中對某一崗位的需要量求可能只是暫時(shí)的。

l前雇員是能夠提供崗位要求的最佳信息源。

l空缺的出現(xiàn)為重新界定工作職責(zé)提供了機(jī)會(huì)。

l現(xiàn)在無人履行的職責(zé)可以添加到新的工作崗位里去。

l可以讓現(xiàn)有雇員分擔(dān)空缺崗位職責(zé)。

l有時(shí)兩個(gè)人分擔(dān)同一工作比一個(gè)人做更有成效。

7、重新界定工作職責(zé)

如一個(gè)圖書管理員的工作受到了信息技術(shù)的沖擊，該雇員過去工作一直表現(xiàn)很好，但一個(gè)新的人選應(yīng)用其最新的技能可以擴(kuò)大工作范圍，使整個(gè)單位從中受益。

案例：三十年來，大世界科技公司的圖書館一直由塞爾馬管理。然而近年圖書管理工作的變化使她悶悶不樂。盡管她是個(gè)嫻熟的打字員，但她適應(yīng)不了電腦和日益加速的現(xiàn)代生活節(jié)奏。她感到自己該退休了。與塞爾馬不同，電腦維修部門的凱文是個(gè)躊躇滿志的年輕人，他對該工作崗位提出了申請。他認(rèn)為公司需要的是一個(gè)精通電腦的“知識(shí)型管理員”而非普通的圖書管理員。在這一崗位工作的人不僅應(yīng)為公司員工查找圖書資料和從因特網(wǎng)上獲得信息提供方便，而且還要將公司各部門信息匯總，使公司所有雇員都可以看到。凱文的想法打動(dòng)了公司總經(jīng)理，他得到了這份工作。

8、考慮崗位現(xiàn)狀

當(dāng)一個(gè)崗位出現(xiàn)空缺，是否需要招人填補(bǔ)值得慎重考慮。如果這一崗位的部分職責(zé)，由于結(jié)構(gòu)上的調(diào)整而變得多余時(shí)，可以考慮聘用臨時(shí)工。倘若該工作需要不同技能，可以讓幾個(gè)人分擔(dān)，或者保留一個(gè)愿意做臨時(shí)工的雇員。如果這一工作只在特定時(shí)期需要，可以使用自由職業(yè)者或短期合同工。出于財(cái)務(wù)方面的考慮，你可以嘗試用兩個(gè)初級(jí)雇員替代一個(gè)工資高的雇員，或者用一個(gè)工資高的雇員替代兩個(gè)初級(jí)雇員。

9、創(chuàng)造分擔(dān)工作的環(huán)境

一周中不同時(shí)間讓不同的人做同一工作就是分擔(dān)工作的一種方式，不過這種情況下雇員之間需要定期交接工作。將一定的客戶群分?jǐn)偨o兩個(gè)雇員是另一種分擔(dān)工作的方式。

10、為崗位重新定位

新工種修正以往工種的原因

提高或降低工作級(jí)別

高級(jí)雇員雖然工資高，但工作更有成效。資歷較淺的雇員可以處理一些日常事務(wù)。l預(yù)算緊張迫使重新評估工資費(fèi)用，使一些高級(jí)或初級(jí)職業(yè)多余。

l工作重心的轉(zhuǎn)移要求不同水準(zhǔn)的員工。

臨時(shí)工

雇員可以與管理者約定在一段時(shí)間里一周工作幾天。l辭職的雇員反映工作枯燥，不需要一個(gè)專職雇員。

l有些工作職責(zé)變得多余或已被其他員工分擔(dān)。

分擔(dān)工作

兩個(gè)雇員齊心協(xié)力共同完成主管指定的任務(wù)。l對公司重要的雇員不能全職工作，但希望繼續(xù)為公司兼職工作。

l公司內(nèi)部找不到一個(gè)具有所有該崗位所需技能的員工。

自由職業(yè)者

自由職業(yè)者或短期合同工皆無固定工作，雇傭他們的費(fèi)用最低。l將要發(fā)生的結(jié)構(gòu)重組意味著某些工作可能要調(diào)整或變得可有可無。

l工作只在一定時(shí)期需要，無需全職雇員。

二、確定崗位要求

一旦清楚崗位要求，就應(yīng)在工作崗位描述中將其職責(zé)和任務(wù)具體化。該工作需要的技能、經(jīng)歷和對個(gè)人的具體要求都應(yīng)羅列其中。

1、界定職責(zé)

工作崗位描述要準(zhǔn)確，這樣登廣告時(shí)才能將正確的信息傳達(dá)給應(yīng)聘者，以便找到滿意的人選，避免誤會(huì)的發(fā)生。

崗位描述應(yīng)將工作頭銜和上下級(jí)關(guān)系包括在內(nèi)。描述主要職責(zé)時(shí)，將期望新雇員取得的成績具體化。描述日常工作時(shí)，盡量使用諸如“聯(lián)絡(luò)”或“發(fā)展”之類的動(dòng)詞，這樣新雇員就會(huì)清楚自己需要做什么。

2、確保工作崗位描述準(zhǔn)確

讓這一崗位的現(xiàn)有雇員對工作進(jìn)行重新界定，盡量鼓勵(lì)他們講工作中的不利因素。將崗位描述修改后再與這些雇員一同討論，征求他們的意見。

3、檢查崗位描述

工作崗位描述須包括以下內(nèi)容：

l工作頭銜;

l上下級(jí)關(guān)系;

l總體上的工作職責(zé);

l主要工作職責(zé)的列舉，如“工作日上午九點(diǎn)至下午五點(diǎn)為顧客服務(wù)”之類;

l包括工資和工作條件的具體條款。

4、確定對人員的要求

一旦清楚理想人選所具備的條件，就可以將工作的要求具體化。把工作分成不同的幾塊，逐一考慮。(教育和證書，經(jīng)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力，主要性格特點(diǎn)、特殊能力如駕駛，智力和情感因素)

5、自我提問

工作頭銜是否正確?

工作重心最近是否有所變動(dòng)?

該崗位是否需要專門技藝?

該崗位的薪水價(jià)位?

醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金等社會(huì)福利如何?

帶薪假幾天?是否有無薪假?

工作最大的難點(diǎn)何在?

工作是否需要大量加班?

工作是否需要大量出差?

6、確定工作需要的技能

將工作崗位描述修改完畢后，就應(yīng)著手對新雇員需具備的技能、教育程度、經(jīng)歷和性格進(jìn)行分析。這就是工作崗位的要求。這部分宜盡量準(zhǔn)確，說明優(yōu)先考慮的因素的同時(shí)，也要將最低的要求寫清楚，這樣可以幫助你遴選應(yīng)聘者。對應(yīng)聘者的要求須切合實(shí)際，像“懂統(tǒng)計(jì)學(xué)者優(yōu)先”的字樣大可不必出現(xiàn)。因?yàn)槟阕罱K會(huì)發(fā)現(xiàn)所有應(yīng)聘者都欠缺此方面的技能，不管你錄用哪一位都需要進(jìn)行專門培訓(xùn)。

三、決定招聘方式

擬定好崗位說明之后，選擇招聘方法就需提上議事日程了。招聘方法多種多樣，可以在全國性報(bào)刊上刊登廣告，也可以借助專業(yè)的獵頭公司。不論采用哪種方法，最少都需要一次面試。

1、內(nèi)部招聘

招聘的方法之一就是從單位內(nèi)部調(diào)其他部門的人來填補(bǔ)新的空缺。許多公司都鼓勵(lì)這種做法，有些公司還在外部刊登廣告之前堅(jiān)持先在內(nèi)部公布空缺崗位。

面試內(nèi)部應(yīng)聘者要容易得多，因?yàn)樗麄円呀?jīng)熟悉公司情況及其工作氛圍。但不要忘記他們最初被招進(jìn)來是做不同工作的，他們適合現(xiàn)在的工作嗎?另外內(nèi)部招聘并不能降低總費(fèi)用。如果內(nèi)部的人一旦來填補(bǔ)這一崗位，他們原來的崗位也需要填補(bǔ)。

2、要點(diǎn)

l招聘廣告一旦出現(xiàn)在全國發(fā)行的報(bào)刊上，應(yīng)聘信會(huì)紛至沓來。

l獵頭公司從招聘到雇員的工資員按百分比抽取一部分作為他們的酬金，雇員工資越高，他們索取的費(fèi)用也越高。

l回復(fù)應(yīng)聘者是個(gè)極耗時(shí)的過程，所以不要僅因?yàn)槟奈粦?yīng)聘者的簡歷寫得好就輕易給他面試機(jī)會(huì)。

3、刊登廣告

廣告的載體和內(nèi)容決定了申請者的類型、數(shù)量以及能否招到合適的人選。對于要求特殊技能的招聘廣告應(yīng)登在行業(yè)出版物上，一般的可以登在全國發(fā)行的報(bào)刊上;許多報(bào)紙?jiān)诓煌瑫r(shí)間專門登出不同職業(yè)類型的廣告。廣告費(fèi)用通常都很昂貴，但吸引的應(yīng)聘者較多。如果資金短缺，又沒有充裕的時(shí)間去應(yīng)付上百份簡歷的話，可以考慮將廣告登在小范圍發(fā)生的報(bào)紙上。必須確定廣告出現(xiàn)的次數(shù)。

4、設(shè)計(jì)廣告

廣告的設(shè)計(jì)和措辭影響應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。廣告既要醒目又要行文清晰流暢，版面大小視費(fèi)用和內(nèi)容而定。對崗位要求的技能和經(jīng)歷盡量描述得具體，以杜絕不合適的應(yīng)聘者。標(biāo)明申請終止日期。

5、吸引最優(yōu)秀的人才

突出工作的誘人之處，因?yàn)槟芊裎∽顑?yōu)秀的人選只是一霎那間的事。例如招聘市場部經(jīng)理的廣告：

招聘市場部經(jīng)理

xx公司是機(jī)算機(jī)市場上的一支勁旅，現(xiàn)欲招聘一市場部經(jīng)理，他將領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)三人小組，直接向總經(jīng)理匯報(bào)。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇十五

1、為避免到時(shí)迷路，先到面試地點(diǎn)去一趟;

2、準(zhǔn)備好現(xiàn)金、車票等一切能使 你從容按時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)的東西。

1、復(fù)習(xí)你對應(yīng)征公司的了解情況和你的個(gè)人簡歷。

2、大聲說出你從前曾做過的工作中所學(xué)得的相關(guān)技能，以及為

什么

3、如果準(zhǔn)備帶上能證明自己業(yè)績的資料，那么，標(biāo)出最引 人注目的`幾項(xiàng)。

1、吃一頓高蛋白、高碳水化合物的早餐。

2、溫習(xí)索引卡片上所列要點(diǎn)。

3、翻翻報(bào)紙、看看新聞（這樣面試閑聊時(shí)可圍繞當(dāng)天的新聞）

1、在等候時(shí)注意觀察該公司的辦公室氣氛。

2、如果大家都穿牛仔服裝并用隨意的口 氣打招呼，你就知道自己在面試時(shí)不必太刻板。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇十六

面試是找工作過程中必不可少的環(huán)節(jié)，一個(gè)良好的籌備和準(zhǔn)備工作能夠?yàn)槲覀冓A得理想工作提供有力支撐。下面我將分享我的面試準(zhǔn)備心得體會(huì)，希望對大家在面試中有所幫助。

第一段：了解公司和職位

面試前的第一步是了解面試公司和職位。通過查閱招聘信息、訪問公司官網(wǎng)或社交媒體等途徑，了解公司的發(fā)展歷史、主營業(yè)務(wù)、文化價(jià)值觀等信息，還可以了解一些公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、競爭對手、市場前景等。此外，還要仔細(xì)研究招聘職位的職責(zé)要求，了解崗位的工作內(nèi)容和所需技能，以便準(zhǔn)備面試時(shí)有的放矢。

第二段：準(zhǔn)備面試自我介紹

面試中的自我介紹是給面試官留下第一印象的重要環(huán)節(jié)，因此要提前準(zhǔn)備。首先明確自己的核心優(yōu)勢、工作經(jīng)驗(yàn)和所取得的成就，然后進(jìn)行組裝和提煉，形成簡潔明了、邏輯清晰、重點(diǎn)突出的自我介紹。在介紹中要注意語速、語調(diào)、肢體語言等細(xì)節(jié)，給面試官留下自信、積極、專業(yè)的印象。

第三段：展示自己的能力和經(jīng)驗(yàn)

在面試中，面試官往往會(huì)根據(jù)你的能力和經(jīng)驗(yàn)來判斷你是否適合這個(gè)崗位。因此，在面試前要做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)備一些典型的問題，如自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、工作中的挑戰(zhàn)和解決辦法、為什么離職等?；卮疬@些問題時(shí)要突出自己的能力和經(jīng)驗(yàn)，通過具體的案例來說明自己的解決問題的能力和工作成果。此外，在面試中還要主動(dòng)提問，了解公司對員工的期望和發(fā)展機(jī)會(huì)，展示你對職位和公司的興趣和熱情。

第四段：關(guān)注面試技巧和禮儀

在面試過程中，除了準(zhǔn)備好回答問題外，還要關(guān)注面試的技巧和禮儀。首先要維持良好的身體語言，如坐姿、手勢、眼神等。其次要注意言辭的得體，避免使用過于隨意或夸張的詞匯和表達(dá)方式。此外，在回答問題時(shí)要盡量簡潔明了，不要過多啰嗦，同時(shí)要注意回答具體問題，避免回答虛無縹緲。最后，面試結(jié)束后一定要發(fā)送感謝郵件或短信，表達(dá)自己對面試機(jī)會(huì)的感激之情，并再次強(qiáng)調(diào)自己的興趣和能力。

第五段：總結(jié)和展望

通過這次面試準(zhǔn)備，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了準(zhǔn)備工作的重要性和必要性。只有通過充分的了解和準(zhǔn)備，我們才能在面試中突出自己的優(yōu)勢，贏得理想的工作機(jī)會(huì)。在今后的求職過程中，我將更加注重準(zhǔn)備工作，提升自己的面試能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

以上是我的面試準(zhǔn)備心得體會(huì)，希望對大家有所啟發(fā)。面試雖然充滿挑戰(zhàn)，但只要做好準(zhǔn)備，相信我們一定能夠在面試中表現(xiàn)出色，贏得屬于自己的機(jī)會(huì)。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇十七

“中國留學(xué)生在求職面試過程中相比外國畢業(yè)生顯得信心不足?！眃sl公司主席大衛(wèi)?李(davidlee)結(jié)合20多年與畢業(yè)生打交道的經(jīng)驗(yàn)說，文化差異造成中國孩子往往避免直視面試官的眼睛，談吐中顯得過于謙遜好學(xué)，對職位和薪酬不提具體要求，這些恰恰與應(yīng)聘方的期望背道而馳。

美國社會(huì)公認(rèn)中國學(xué)生聰明好學(xué)，勤奮刻苦，在學(xué)業(yè)上出類拔萃，但往往在步入社會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)暴露出適應(yīng)職場的“短板”。

“中國的獨(dú)生子女一代更多以自我為中心，雖然他們思想開放，但行事卻顯得浮躁，在職場缺乏忠誠度，眼高手低、跳槽頻繁?！毙菟苟芈?lián)合校友會(huì)榮譽(yù)會(huì)長、美中職業(yè)發(fā)展論壇主席謝忠指出，“相比之下，美國人更愿意扎實(shí)工作，懂得堅(jiān)持，這使很多公司對中國留學(xué)生暗中掛起了‘免談旗’?！?/p>

美中聯(lián)合商會(huì)秘書長吳寶健“支招”說：“通過健全的社會(huì)資源支持體系，包括朋友群、參與中國留學(xué)生聯(lián)誼會(huì)和志愿者組織的集體活動(dòng)等，搜集就業(yè)發(fā)展信息，對于找到合適的崗位大有裨益?！?/p>

在萊斯大學(xué)當(dāng)訪問學(xué)者的吳超(化名)向記者表示，學(xué)校里大部分中國學(xué)生過于內(nèi)向的性格促使他們更喜歡呆在自己的房間里學(xué)習(xí)、玩電腦，不愿與當(dāng)?shù)厝舜蚪坏?。自然形成的“中式圈子”成為他們?nèi)谌氘?dāng)?shù)匚幕吧罘绞降摹敖O腳石”。他說，“這個(gè)論壇直面問題，將即將求職的中國留學(xué)生喊出了‘深閨’。”

“如果當(dāng)時(shí)有這樣實(shí)用的論壇為我指點(diǎn)迷津，會(huì)少走很多彎路?！眲倓偖厴I(yè)于休斯敦大學(xué)的戰(zhàn)騁感覺獲益匪淺，半年前學(xué)數(shù)學(xué)的他在休斯敦石油行業(yè)求職時(shí)就遇到了不少困難。

美國制造業(yè)回流及新型能源的開采，使得休斯敦所在的得克薩斯州未來五年就業(yè)崗位增長預(yù)期排名全美第一，對于在石化和生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域成績突出的中國留學(xué)生來說，這無疑是塊充滿誘惑的“蛋糕”。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇十八

成績是塊“敲門磚”，小張?jiān)谟浾呙媲傲脸鏊某煽儐危谛Ｆ陂g每門功課平均績點(diǎn)不低于3.5?！斑@不是我自己定的，而是大多數(shù)跨國公司在高校宣講會(huì)上的明文規(guī)定?！毙埜嬖V記者，即使是那些沒有明確規(guī)定績點(diǎn)下限的企業(yè)也會(huì)根據(jù)在校成績來直接刪除一部分個(gè)人簡歷。

“如果讓我再讀一次大學(xué)，我一定拼命學(xué)英文，然后去考各種各樣的英文證書?！北M管小張已經(jīng)考出了專業(yè)英語、高級(jí)口譯，但她仍非常強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。記者在她寢室里發(fā)現(xiàn)了各種各樣的英語書籍，磁帶、vcd等。“英語好，就能和考官順利溝通?！毙堈J(rèn)為，大學(xué)六級(jí)合格只是一個(gè)起碼的底線，如果能有專業(yè)英語、托福、高級(jí)口譯等證書，你的英文水平會(huì)更有說服力。國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、全球500強(qiáng)的企業(yè)、甚至一些大型國有企業(yè)，都非常重視應(yīng)聘者的英文水平。她的一位室友悄悄告訴記者，四年大學(xué)，“面霸”每天復(fù)習(xí)英語的時(shí)間絕對超過睡覺時(shí)間。

“面試時(shí)一錘定音，我認(rèn)為來自事前充分的準(zhǔn)備和平穩(wěn)正常的心態(tài)。”在談到自己的多次面試經(jīng)歷時(shí)小張同學(xué)這樣總結(jié)。小張?zhí)寡宰约航?jīng)歷過多家公司的面試“洗禮”，最初一次，是一家國際知名電腦公司，由于專業(yè)關(guān)系，自己對公司的背景完全不了解，首次面試更像“走過場”。

之后，小張悄悄做了兩件事，一件事是專門找小單位進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)”練習(xí)，每一次面試自己都做足準(zhǔn)備，公司的背景、企業(yè)文化、用人之道無一不了然于胸；而面試之前，小張針對自己的簡歷設(shè)想一些問題，并“儲(chǔ)備”了不少體現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神的事例。面試過程中，小張認(rèn)為自己表現(xiàn)自然、態(tài)度從容、不卑不亢，努力表現(xiàn)出了符合公司文化的氣質(zhì)。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：隱藏專業(yè)背景

小張認(rèn)為，很多企業(yè)有一套運(yùn)作良好的培訓(xùn)機(jī)制，為新員工提供相關(guān)的專業(yè)指導(dǎo)，使其迅速成長為一個(gè)職業(yè)人。實(shí)際上，那些指明“專業(yè)不限”的公司的確很少會(huì)在專業(yè)問題上刁難應(yīng)聘者。但實(shí)際上在真正的面試中，專業(yè)的鴻溝是不得不正視的問題。因此，在及時(shí)補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，還得巧妙隱藏專業(yè)，讓企業(yè)覺得你是個(gè)有潛力的年輕人。

成功者2號(hào)：面試不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)

求職人：小李(某外語院校國際貿(mào)易專業(yè)，現(xiàn)供職于某知名化妝品企業(yè))

臨近畢業(yè)，我和同學(xué)們一樣忙得團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)，哪里有人才市場，哪里就有我的身影。房地產(chǎn)公司，財(cái)政部門，銀行，高校，咨詢公司，銷售公司……我?guī)缀醢阉信c專業(yè)有所掛鉤的單位都跑遍了，投了很多簡歷。良好的開端是成功的一半。不久，各個(gè)單位的面試通知果然開始陸陸續(xù)續(xù)地來了。

我經(jīng)歷的第一次面試是失敗的，主考官當(dāng)時(shí)讓我即興做一回5分鐘的推銷員?！爱?dāng)時(shí)我就懵了，不知道還有這招。”

后來又經(jīng)歷了一次面試。這回，主考官的花樣是將10位求職者圍成一個(gè)圓圈做搶答題。吃一塹長一智，我這次妙語連珠，而且把答案設(shè)計(jì)得與眾不同。當(dāng)時(shí)我覺得自己表現(xiàn)得很出色，可還是落選了。事后，我詢問主考官，主考官對我說，我們單位最看中的是招聘者有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和真誠的合作意識(shí)，你的口才很好，但我們不需要。我這才悟出了一個(gè)道理：不同的單位、不同的職位有不同的需要，大智若愚與鋒芒畢露都要“適銷對路”才有用武之地。

我開始尋找面試應(yīng)對的資料，在每次面試之前詳細(xì)地了解對方的基本情況。在去我現(xiàn)在所在的這個(gè)公司面試的前一天，我拿著產(chǎn)品介紹書，專門跑到大商場里去辨認(rèn)這些東西，并且扮成顧客的模樣，請售貨員講解產(chǎn)品的性質(zhì)和特點(diǎn)，我還從中了解到許多市場信息。

第二天面試的時(shí)候，有備而來的我憑著過硬的專業(yè)知識(shí)和靈敏的頭腦，不僅流利地回答了考官的問題，還就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與銷售情況談了自己的建議。最后，我就這樣進(jìn)入了我自己現(xiàn)在的單位。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：要廣撒網(wǎng)，面試前要充分準(zhǔn)備

對于年輕的畢業(yè)生來說，在應(yīng)聘時(shí)廣撒網(wǎng)很重要，尤其是就業(yè)形勢緊張的時(shí)候。只要是和自己專業(yè)相關(guān)或是有興趣的企業(yè)都可以去投簡歷，試一試。我當(dāng)時(shí)就收到了很多家企業(yè)的面試機(jī)會(huì)。

面試最關(guān)鍵的就是“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”。如果參加之前，對企業(yè)文化、應(yīng)聘單位一無所知的話，很容易使自己陷入被動(dòng)的局面。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇十九

3.年齡40歲以下為宜;

5.商科及管理類專業(yè)需要gmat成績，其他專業(yè)需要gre成績(法律專業(yè)除外);

6.經(jīng)濟(jì)擔(dān)保：60萬人民幣(根據(jù)學(xué)校選擇和學(xué)費(fèi)來定)。

7.學(xué)制：1-2年

新通安徽留學(xué)湯老師提醒學(xué)生美國有2600所大學(xué)提供研究生以上課程，提供數(shù)千種專業(yè)課程，很多大學(xué)、學(xué)院、高中提供雙錄取;；部分學(xué)校無gre和gmat入學(xué)考試;很多學(xué)校提供獎(jiǎng)學(xué)金申請。

面試準(zhǔn)備與技巧的心得篇二十

最近，比利時(shí)互斯頓招聘辦公室的專家維爾斯先生，就如何適應(yīng)市場游戲規(guī)則、提高應(yīng)聘者成功的幾率，提出了一系列參考建議。

不要一一羅列自己的學(xué)歷

維爾斯先生說，求職者首先應(yīng)搞清楚什么職業(yè)最適合自己，以及自己的興趣所在和優(yōu)勢。然后應(yīng)大量瀏覽和收集與自己專業(yè)有關(guān)的企業(yè)的文章，善于從媒體的報(bào)道中挖掘潛在信息，因?yàn)橐患移髽I(yè)的重組、搬遷，都可能意味著有招聘機(jī)會(huì)。一旦確定了目標(biāo)，應(yīng)該給有關(guān)企業(yè)直接發(fā)郵件聯(lián)系，甚至可以通過電話溝通。

求職者首先必備的是一份簡歷、一份求職信。一份“推銷”自己的簡歷一兩頁紙就夠了，冗長的簡歷往往會(huì)被招聘人員隨手?jǐn)R置一旁。簡歷要避免錯(cuò)字、別字和拼寫錯(cuò)誤；要突出自己的能力，不過，不要把過去了很久的學(xué)歷再一一羅列，但可以突出曾經(jīng)任過職的重要機(jī)構(gòu)或師從的知名教授。

簡歷不要花里胡哨，不宜帶任何圖案的點(diǎn)綴，以免被企業(yè)的服務(wù)器當(dāng)作病毒拒收。寄簡歷的同時(shí)，應(yīng)附上一封簡要的求職信，概述一下自己的目標(biāo)和愿望，再簡述自己的經(jīng)歷和能力。不要同時(shí)給多家企業(yè)發(fā)千篇一律的求職信，否則會(huì)不被理睬。

應(yīng)聘一家企業(yè)，事先要反復(fù)閱讀該企業(yè)的網(wǎng)站，留意他們的用詞和用語。假如“挑戰(zhàn)”、“競爭”這樣的詞出現(xiàn)多次，求職者不妨在信中闡述自己喜歡“挑戰(zhàn)”和不畏“競爭”。

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