熱門農(nóng)房一體工作總結大全(12篇)

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熱門農(nóng)房一體工作總結大全(12篇)
時間:2023-10-28 02:02:16     小編:筆塵

通過總結,我們可以更好地認識自己的價值和定位。寫一篇完美的總結要注意避免重復和冗長的敘述。下面是一些常見的總結錯誤和糾正方法,希望能幫到大家。

農(nóng)房一體工作總結篇一

機電一體化是在以機械、電子技術和計算機科學為主的多門學科相互滲透、相互結合過程中逐漸形成和發(fā)展起來的一門新興邊緣技術學科,而機電一體化產(chǎn)品是在機械產(chǎn)品的基礎上,采用微電子技術和計算機技術生產(chǎn)出來的新一代產(chǎn)品。機電一體化技術同時也是工程領域不同種類技術的綜合及集合,它是建立在機械技術、微電子技術、計算機和信息處理技術、自動控制技術、電力電子技術、伺服驅動技術以及系統(tǒng)總體技術基礎之上的一種高新技術。與傳統(tǒng)的機電產(chǎn)品相比,機電一體化產(chǎn)品具有下述優(yōu)越性。

第一點就是它的使用安全性和可靠性提高了。機電一體化產(chǎn)品一般都具有自動監(jiān)視、報警、自動診斷、自動保護等功能。在工作過程中,遇到過載、過壓、過流、短路等電力故障時,能自動采取保護措施,避免和減少人身和設備事故,顯著提高設備的使用安全性。第二點是它的生產(chǎn)能力和工作質量提高了。機電一體化產(chǎn)品大都具有信息自動處理和自動控制功能,其控制和檢測的靈敏度、精度以及范圍都有很大程度的提高,通過自動控制系統(tǒng)可精確地保證機械的執(zhí)行機構按照設計的'要求完成預定的動作,使之不受機械操作者主觀因素的影響,從而實現(xiàn)最佳操作,保證最佳的工作質量和產(chǎn)品的合格率。

第三點是使用性能的改善。機電一體化產(chǎn)品普遍采用程序控制和

數(shù)字顯示,操作按鈕和手柄數(shù)量顯著減少,使得操作大大簡化并且方便、簡單。

除此之外,其具有復合功能并且適用面廣。機電一體化產(chǎn)品跳出了機電產(chǎn)品的單技術和單功能限制,具有復合技術和復合功能,使產(chǎn)品的功能水平和自動化程度大大提高。機電一體化產(chǎn)品一般具有自動化控制、自動補償、自動校驗、自動調(diào)節(jié)、自動保護和智能化等多種功能,能應用于不同的場合和不同領域,滿足用戶需求的應變能力較強。

作鋪墊,不可能會有應付瞬息萬變的社會的能力。

農(nóng)房一體工作總結篇二

做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的`思想素質和職業(yè)道德,不安于現(xiàn)狀,積極要求進步,團結友善。向部門負責人及同事學習經(jīng)驗,時??偨Y個人經(jīng)驗,對近期工作安排做好規(guī)劃,努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的自我總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,希望得到領導的批評和指正,以便及時改正,從而能更好地工作。

農(nóng)房一體工作總結篇三

經(jīng)過一個月的辛勤付出,在檢修中堅持“平安第一、質量優(yōu)先”的指導思想,堅持檢修原則,嚴把平安關、質量關,于20xx年10月20日前全面完成了公司下達的儀表設備、設施檢修和技改工作,現(xiàn)將有關情況總結于下:

車間領導招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議,會上就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修平安措施、檢修技術措施、檢修技術標準,以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作平安順利完成奠定了基礎。為了保證檢修工作按質、按量、按時完成,班組對各項檢修任務進行了詳細分工,做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。充分調(diào)動每個檢修人員的樂觀性和制造性,為全面完成檢修目標、推動和促進檢修及技改任務的順利完成做好打算。

平安工作在停車檢修過程中永久都是最重要的。要始終堅持“平安第一,預防為主”的方針,制訂嚴格、可行的平安措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?,?zhí)行了強化措施,加強專人預防、監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“兩票三制”。以上平安工作的落實,使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身損害事故,確保整個檢修工作順利完成。

本次大檢修,合成班的檢修項目共計164項,其中,計劃檢修項目28項,非計劃檢修項目129項,計劃技改項目7個。尤其對車間上報公司的兩項重點改造項目作為這次檢修工作的重點,一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務二是氨壓縮機200多個儀表點的電纜重新敷設任務。這兩項工作經(jīng)過檢修前精心的打算,從保溫箱的選購、導壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設,并在檢修過程中克服了人員閱歷不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的完成了這兩項重點項目。

這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的'時候是最能學到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個人都上手進行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。

而且我們在這次維修中特殊注重質量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來的儀表進行規(guī)整,漸漸來,容不得一絲馬虎,確保檢修質量,一個月的大檢修下來,每位員工都有很大收獲,從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進步,只有大家不斷的進步,才能將工作做的更好。歷時一個月的年度大檢修結束了,我班組在保證平安的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個人都感覺非常的累,但為了公司能夠早日順利開車,達產(chǎn)達效,這些累都是值得的。

農(nóng)房一體工作總結篇四

20xx年x月由于前任領導調(diào)離工作單位,公司領導任命我來主抓預算工作。在這短短的幾個月里,讓我學到了很多東西。臨近年終,我在這里對自己的工作和預算部一年來的工作做一個年終總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以便更好地提高工作效率。

農(nóng)房一體工作總結篇五

自新型冠狀病毒導致的.肺炎疫情防控工作開展以來,市鎮(zhèn)站前社區(qū)工作者們義無反顧地走在防控最前沿,早七晚八挨家挨戶登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員,肩上增添了不少責任,也被賦予了“多重身份”。

作為排查工作的先鋒隊,一支一次性口罩就是社區(qū)工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開始整個春節(jié),他們奔走在各個小區(qū)、巷道之間,一次次扣響群眾家門:“您好,我是咱社區(qū)工作人員,請您協(xié)助我們登記一下您家中現(xiàn)有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員,他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復強調(diào)這次疫情防控的嚴峻性,宣傳各項防護措施。

站前社區(qū)共有居民4600戶12600人,截止到大年初五完成了地毯式的摸排任務,共排查出外地來訪或者返回人員500余人,其中有過接觸史的26人。在排查過程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。

作為社區(qū)防疫的衛(wèi)生員,每天奔走在8個沒有物業(yè)管理的老舊小區(qū)的19棟樓的96個單元噴灑消毒藥水。這時,社區(qū)書記滿文明既是“指揮員”又是“勤務員”,因為消毒粉有腐蝕性,他就親自動手調(diào)配藥水,并在戰(zhàn)備物資緊缺的時候,想方設法籌集到多個噴壺,帶領社區(qū)工作人員全員出動為居民消毒。

在工作中還要做好群眾的心理“輔導員”,對于返鄉(xiāng)人員要求隔離14天,為確保被隔離人員隔離安全和身心健康,社區(qū)工作者每天電話或者微信了解他們的生活和心理狀況,消除他們被隔離的恐懼感和孤獨感,真正做到了“隔離但不隔心,用關心換來和群眾眾志成城戰(zhàn)勝疫情的信心”。

農(nóng)房一體工作總結篇六

1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

2、加強對在建工程的預算管理工作,20xx年公司及項目部需要決算的工程有:鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結構、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭議項目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車庫,開平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。

3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現(xiàn)行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。

4、在今年的工作中,本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動。預算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在計算工程量的時候,多與工地技術員了解簽證發(fā)生的原因,其次,要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對于手續(xù)不完備的簽證要及時與項目部溝通,以免決算時產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項問題。

總結不是為了總結而總結,而是為了改變而總結。在今后的工作中,如有什么不足之處還請領導和同事多多批評指正,我一定會更加嚴格要求自己,我相信憑借領導的愛護、同事的關照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好。

農(nóng)房一體工作總結篇七

根據(jù)中央、省、市、縣關于農(nóng)房改造工作的要求,我鄉(xiāng)農(nóng)房改造工程于xx月xx日開工,至xx月xx日竣工并開工投產(chǎn)?,F(xiàn)已完成了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)房改造工程。現(xiàn)總結如下:

一、建設項目情況

20*鄉(xiāng)農(nóng)房建設項目是我鄉(xiāng)在全縣率先建設的項目,其建設目標任務是全縣農(nóng)房改造項目的總投資億元,其中:建房萬平方米,配套農(nóng)民萬人,農(nóng)戶萬人,農(nóng)村戶用房萬平方米。目前,已完成項目總建設面積萬平方米,總投資萬元,建設項目總投資萬元,占總施工面積的。目前,已完成項目總投資萬元,完成年初施工計劃的,占總施工面積的。

一)項目建設的基礎設施

1、建設基礎設施。

全縣完成農(nóng)戶房屋建房527戶,占總面積487780平方米,占總建設面積的。目前,已完成投資7909萬元,占總建房面積的;投資50797萬元,占總施工面積的;已完成投資7427萬元,占總建房面積的,占總建房面積的。

2、農(nóng)戶住房安全。

我鄉(xiāng)在建農(nóng)戶住房建房項目共有44戶,主要有兩戶,一戶是農(nóng)戶,二戶是村民,每戶有56戶,村民住房分布在村內(nèi),村內(nèi)的住房面積大多為5000平方米。

3、基礎設施建設。

全縣農(nóng)民住房建房建筑面積為平方米,占總施工面積的,總建筑面積為68050平方米,占總施工面積的。

二)項目建設情況

按照省、市、縣關于農(nóng)房改造工程項目的相關要求,我鄉(xiāng)在20*年xx月xx日至20*

年xx月xx日,積極做好前期準備工作,按時保質完成了前期工程項目的各項工作,現(xiàn)將工作總結如下:

4、基礎設施建設

全縣共投入建筑面積為平方米,總建筑面積為平方米,占總施工面積的?,F(xiàn)已完成基礎設施建設平方米,占總施工面積的。

5、農(nóng)房建設工程

按照省、市、縣關于農(nóng)房建設工程項目的相關要求,我鄉(xiāng)已完成基礎設施建設857戶,占總施工面積的71%,建筑面積為平方米,占總施工面積的?,F(xiàn)已完成基礎設施建設平方米,占總建筑面積的?,F(xiàn)已完成基礎設施建設平方米,占總施工面積的。

6、農(nóng)房建設工程

全鄉(xiāng)現(xiàn)有164個行政村,其中有164個村民小組,20個行政村民小組,占總施工面積的。現(xiàn)有農(nóng)戶1458戶,6557人,占總施工面積的。

二、農(nóng)房建設項目建設的主要情況:

一)、項目情況

我鄉(xiāng)在農(nóng)房建設工程項目管理方面,按規(guī)范要求,完善項目管理制度,加強項目的過程監(jiān)督管理,確保項目按按期完工。主要采取以下措施,保證了項目的有序進行。一是加強項目管理人員的、業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。二是嚴格項目的管理考核,嚴格考核,加大管理的監(jiān)督力度,嚴格實施工程項目的各項規(guī)范,確保項目工程質量。三是加大項目工程項目的管理監(jiān)督力度,對工程項目實施過程中遇到的問題及時向項目主要負責人作出反饋。四是加強項目工程的技術交底,嚴格技術交度,嚴格工程項目的技術交度。同時做好資料收集和歸檔工作。

二)、建設單位項目情況

農(nóng)房一體工作總結篇八

關于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的情況通報

為貫徹落實全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進會議精神,推動街道城鄉(xiāng)環(huán)境再上新臺階,確保完成省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗收任務,現(xiàn)將街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況通報如下:

一、基本情況

自3月在全市率先啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來,按照“一年抓啟動、兩年抓長效、三年抓規(guī)范”的工作思路,在街道黨委、辦事處的高度重視和強力推動下,經(jīng)各社區(qū)和相關部門共同努力,街道所有農(nóng)業(yè)居全部通過了棗莊市考核驗收,在全市率先實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化村居全覆蓋。目前,街道各級累計投資已達余萬元,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設施基本建成,共在農(nóng)業(yè)居配套密閉式垃圾收集容器54個、垃圾保潔車輛44輛、保潔員60余名;在城區(qū)背街小巷、老舊小區(qū)實行了市場化運作,建成了“居收集、街轉運、市處理”的垃圾一體化處理體系,城區(qū)及主要道路環(huán)衛(wèi)市場化運作規(guī)范有效。

二、存在問題。

1、部分居干部重視程度不夠。部分居主要負責同志對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作重視程度、支持力度不夠,沒有看到群眾的殷切期盼,認為“臟亂差”是農(nóng)村正常現(xiàn)象,存在“一陣風”的錯誤認識和“拖一拖”就過去的應付思想,在推進落實中“疲憊應付”、“畏難發(fā)愁”、“拖等靠要”,造成工作落實不到位。

2、整體上保潔員配備不足、管理松散。省級要求應按照2—3‰的比例配備保潔員,我街道均按照1—2‰比例配備進行配備,保潔員數(shù)量未達到上級要求。另外,保潔隊伍管理不嚴格,人員不穩(wěn)定,村居保潔人員選聘撤換隨意性較大,甚至像馬西等部分村居至今沒有明確保潔人員。

3、存量垃圾清理不徹底。經(jīng)過前幾次的集中清理,取得了階段性成果,絕大部分社區(qū)的主次干道兩側、村居坑塘、河道內(nèi)存量垃圾已經(jīng)徹底清理,目前仍有紅荷路至后鋪、5號路等部分連接線上存在清理不徹底現(xiàn)象,個別居內(nèi)依然存在“三堆兩垛”,街巷不整潔、不通透等現(xiàn)象。

4、資金保障不足。居保潔人員工資普遍偏低,并存有拖欠現(xiàn)象,挫傷了其工作積極性,影響了保潔效果。環(huán)衛(wèi)有償服務費收繳不及時,目前仍有個別居沒將環(huán)衛(wèi)有償服務費交至經(jīng)管站。

5、動態(tài)監(jiān)管困難。街道地處城鄉(xiāng)結合部,人流量大,垃圾排放多,垃圾撿拾、收集、清運任務重;偏僻無人的小路監(jiān)管困難,傾倒建筑垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生。

6、宣傳發(fā)動不到位。部分居未能將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和相關政策宣傳到戶,造成群眾知曉率低、參與度低,既影響了環(huán)衛(wèi)工作的開展,又影響了群眾滿意度的提升。

三、下一步工作方案

(一)總體要求

立足于提高標準、清理死角和完善機制,通過全面宣傳發(fā)動,集中治理城鄉(xiāng)“臟亂差”問題,打好清理整治攻堅戰(zhàn)、群眾滿意度翻身仗,進一步提高環(huán)境檔次,改變村居形象,完善長效機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌的重大改觀和根本性變化。

(二)整治重點

利用三個月的時間,圍繞治理轄區(qū)存在的“臟亂差”問題和完善長效機制,開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中綜合整治活動。

1、全面清理生活垃圾。農(nóng)業(yè)居要進一步擴大清理范圍,覆蓋到村莊連接線、田間地頭、道路溝渠,確保屬地轄區(qū)的全部垃圾都能及時清理清運。城區(qū)要做好環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查,按照合同依法管理保潔隊伍,確保每日清掃次數(shù)、保潔時間,確保達到保潔標準。

2、大力整治三堆兩垛。在農(nóng)業(yè)居,要嚴格按照整潔通透的標準,對三堆兩垛進行徹底清理;在城區(qū),要對背街小巷、老舊小區(qū)、整建制居民小區(qū)的亂堆放問題重點清理。各社區(qū)、居要按照屬地管理的原則,加大力度、組織人員、集中清理。要廣泛發(fā)動群眾,采取組織群眾代表到示范居參觀學習等措施,促進群眾轉變觀念,主動自發(fā)地參與清理整治。有關社區(qū)、居還要重點對滕龍路、滕平路、善國北路等主要道路沿線上雜物、三堆兩垛清理整治。城管北辛分局要對轄區(qū)門店商品擺放統(tǒng)一規(guī)范。中標企業(yè)要做好綠化帶養(yǎng)護、花池維護、道路保潔等工作。

3、全面提升轄區(qū)形象。各社區(qū)、居可以因地制宜,結合實際情況,圍繞提高標準,提升形象,搞好“硬化、綠化、亮化、美化”工作。對需要硬化的居內(nèi)道路,可通過民主協(xié)商、捐資修路的形式,在征得居民同意的基礎上,公開操作。有條件的居要多植花種草、粉刷墻壁,美化村居環(huán)境。

4、完善長效機制。一要配齊隊伍,各居要按標準足額配齊保潔人員,重新劃定保潔范圍,做到轄區(qū)全覆蓋。二強化經(jīng)費保障,街道保障城鄉(xiāng)垃圾清運費足額支付,各居要做好環(huán)衛(wèi)費的足額征收和保潔員工資的正常發(fā)放。三要嚴格督導檢查,嚴格落實周督查、月通報、季總結制度和考核獎懲制度,實行臺賬式督導。四要嚴格管理,社區(qū)、居要按照《北辛街道環(huán)衛(wèi)保潔人員管理辦法》嚴格管理保潔人員,切實做到垃圾日產(chǎn)日清;推行居干部包片制度,及時發(fā)現(xiàn)并制止亂堆亂放的行為,避免三堆兩垛再次反彈,確保街巷整潔通透。

(三)推進步驟

1、嚴格時間節(jié)點

4月10日—4月20日,集中清理整治,人員統(tǒng)一集結。集中1周左右時間,全面完成環(huán)境衛(wèi)生清理整治。幫包社區(qū)領導干部、包居干部每天早上8:30準時到所包社區(qū)、村居集結,指導、督促、協(xié)調(diào)、參與清理工作。

4月21日—4月26日,對照標準自查,健全隊伍設施。對照群眾滿意度調(diào)查標準,逐一自查和健全完善,確保達到有保潔員、有環(huán)衛(wèi)設施、清運垃圾及時、清掃道路及時、無積存垃圾和有制度的要求。

4月27日—4月30日,組織考核驗收。

5月—6月,全面鞏固提升,實現(xiàn)長效運作。

2、現(xiàn)場觀摩考核

根據(jù)整體工作進度安排,在4月底、5月底、6月底分別組織一次現(xiàn)場觀摩考核。街道組織副科級以上領導干部、各社區(qū)書記、主任、各居黨支部書記、主任,同時邀請人大代表、政協(xié)委員,逐居現(xiàn)場打分,街道將根據(jù)考核評比情況嚴格問責。

(四)組織保障

1、加強組織領導。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治推進領導小組,黨委薛書記為第一組長,陳主任為組長,李敏主任為常務副組長,包社區(qū)領導干部和社區(qū)總支書記為副組長,牽頭安排部署、實施好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進工作,全面負責此項工作的指導、督查及考核工作。

2、廣泛宣傳動員。圍繞提升居民環(huán)衛(wèi)意識,從街道、社區(qū)到居委,要開展大規(guī)模的宣傳活動,利用宣傳車、標語、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳單、逐戶走訪告知等形式,廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作內(nèi)容、目標和意義,充分調(diào)動發(fā)揮干部群眾的積極性,形成廣大群眾共同參與的良好局面。同時讓廣大群眾及時了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成果,以取得更多的理解和支持,以便配合好電話調(diào)查。

3、明確工作責任。一是屬地管理的責任。各社區(qū)、居負有屬地管理的責任,各社區(qū)、居要做好轄區(qū)內(nèi)所有的清理整治工作,社區(qū)總支書記、居支部書記為屬地的第一責任人。二是施工作業(yè)隊伍的責任。施工作業(yè)隊伍要嚴格按照合同規(guī)定的保潔范圍、保潔時間、保潔人數(shù)等合同內(nèi)容盡職履責,同時愛衛(wèi)城管辦有監(jiān)管督導的責任。三是領導干部的責任。包社區(qū)領導干部負責本轄區(qū)居委的臟亂差整治工作,對存在問題、差距,驗收不過關的負有直接責任,必要時需幫包重點村居,專題整治。四是包居干部的責任。包居干部要把所幫包居的環(huán)境整治作為主要工作內(nèi)容,在單位正常工作之外,進村督導檢查,對本居環(huán)衛(wèi)不過關的負有連帶責任。

(五)考核問責

街道將采取兩套并行的考核問責方案。

1、街道現(xiàn)場觀摩考核問責。(1)對在4月份考核達不到90分、排名后五位的居和排名末位的社區(qū)在全街道通報批評,同時通報批評相應包居干部、社區(qū)幫包領導干部。(2)在5月份考核達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任和包居干部要在前臺亮相,由居支書做表態(tài)發(fā)言;排名末位社區(qū)的社區(qū)總支書記、主任和幫包領導干部也要在前臺亮相,由社區(qū)總支書記做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份考核仍達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任給予停職處分,直至考核達標;考核達不到90分、排名末位社區(qū)的總支書記和幫包領導干部停止其它工作,專抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,直至考核達標。

2、全市群眾滿意度電話調(diào)查考核問責。全市將在4、5、6三個月,每月進行一次環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度電話調(diào)查,街道將根據(jù)測評結果,對相關責任人嚴格問責:(1)在4月群眾滿意度電話調(diào)查中達不到90分的居支部書記、居主任、包居干部、所在社區(qū)的總支書記、幫包領導干部要在前臺亮相,居支部書記做表態(tài)發(fā)言。(2)對在5月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達不到90分的居支部書記、居主任給予停職處分,直至考核達標,所在社區(qū)的總支書記向全街道說明情況、剖析原因、做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達不到90分的居,給予居支部書記撤職、居主任永久停職處分。所在社區(qū)總支書記、主任到該居專抓環(huán)衛(wèi)一體化工作,包居干部、幫包領導停止其它工作,專門負責督導,直至考核達標。

附:1、北辛街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核打分標準

2、北辛街道深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責分工表

農(nóng)房一體工作總結篇九

一、采取多種措施,提高質量檢查工作:

1、一體化辦公室為了及時高效的開展質量監(jiān)督檢查工作,在一月份開通了微信工作群,每位質檢員把每天檢查過程中出現(xiàn)的問題,例如:突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導致大片建筑垃圾、生活垃圾等問題。第一時間拍照上傳,由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進行快速有效的清理、清運,縮短垃圾存留時間。

2、春節(jié)前做好各項準備工作,召開節(jié)前會議,保障春節(jié)期間衛(wèi)生質量。制定工作安排加大檢查力度,自管范圍由質檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問題發(fā)布自管群,由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。

3、一月份與托管公司簽訂補充協(xié)議。對節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問題進行補充。

4、質檢員工作進行調(diào)整,增加兩位巡查人員,一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進行每日抽查,與日常質檢員相互呼應。

5、多次組織托管公司管理人員與質檢員一起聯(lián)查,在聯(lián)查過程中對出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場分析、解決,也使得兩個托管公司人員互相學習,取長補短。全體質檢員之間也多次組織大聯(lián)查,對出現(xiàn)的問題都提出不同的看法,加強考核制度的學習。

二、精細化管理:

根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會議上提出的精細化管理要求,一體化辦公室在20xx年對各路段、小區(qū)進一步加強管理,精細化管理體系形成常規(guī)模式。在與質檢員、承包公司人員的培訓以及會議內(nèi)容中多次強調(diào)精細化管理,在日常檢查工作中從嚴、從細、高標準要求保潔和清運質量,對于一體化托管范圍內(nèi)要求無陳舊性垃圾,無積塵,小街巷的道路無浮塵,綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾,磚頭。一體化衛(wèi)生質量管理更加細致,更加規(guī)范。

農(nóng)房一體工作總結篇十

根據(jù)屯婦幼【20xx】09號文《關于開展“六一”兒童免費體檢的通知》精神,昱城社區(qū)衛(wèi)生服務中心被納入此次體檢承辦單位,中心領導及分管領導高度重視,在婦幼保健所的指導下,幼兒園教職工積極配合下,廣大幼兒園家長理解支持下,通過中心兒檢組辛勤努力,于20xx年5月17到6月12日開始,歷時15天。今已有序、按時圓滿完成了體檢工作?,F(xiàn)將體檢情況總結如下:

一、十所托幼機構體檢結果匯總

1、轄區(qū)托幼機構在園總人數(shù):1885人

符合此次體檢要求(3歲以上兒童)總人數(shù):1705人,占90%。

2、實際體檢人數(shù):1667人,占98%。3、查出疾病人數(shù):544人,占33%。4、檢出疾病分類:

1)貧血人數(shù):輕度257人,占47%中度14人,占2.57%

2)齲齒人數(shù):282人占51.8%

二、檢查各托幼機構十項《衛(wèi)生保健制度》落實情況,對存在的問題的托幼機構提出建議。并要求托幼機構加強晨檢關,杜絕傳染病的發(fā)生,為幼兒提供良好的學習生活環(huán)境。

三、此次體檢過程亦發(fā)現(xiàn)了一些問題;

1、我中心參與體檢人員極少數(shù)專業(yè)知識不足,工作能力欠缺。2、通過這次體檢發(fā)現(xiàn)兒童患病率(特別是齲齒和貧血)高,說明部分家長保健知識還相當匱乏,衛(wèi)生知識宣傳不到位。

四、健康宣教

1、貧血的預防

預防的方法:1).供給含鐵豐富的食物,

2).供給高蛋白飲食

3).供給含維生素c高的食物,

4).糾正不良的飲食習慣,克服長期偏食素食等

不良習慣。2、齲齒的預防

預防的方法:1)養(yǎng)成漱口刷牙的習慣,每天早晚各一次,

飯后漱口。

2)控制甜食攝入,尤其在睡前不要吃糖和餅

干蛋糕等。

3)定期口腔檢查,早發(fā)現(xiàn)、早治療。4)不能以后乳牙不重視,等待換牙,不能抱

著這種想法,保護牙齒從小做起。

3、肥胖的預防

1)早行動、早預防。家長應認識到發(fā)胖對孩子的危害讓孩

子們建立良好的飲食習慣,進行預防。

2)加強體育鍛煉。許多發(fā)胖兒童,并不比正常兒童得多,

尤其是游泳、打球等,對于減輕和預防肥胖非常是非常有益的,穎充分利用孩子好奇心和爭強好勝的特點,選擇適合兒童特點的運動項目,激發(fā)孩子的熱情。家長應和孩子一同鍛煉,并進行指導,使孩子持之以恒,養(yǎng)成習慣,是督促孩子鍛煉身體的好方法。

3)培養(yǎng)良好的進食習慣。肥胖有一定的'遺傳性,但是更多

的是“遺傳“父母不良的飲食習慣,這一點應引起家長的充分重視。適當限制高脂肪、高單糖類的食品,多吃蔬菜、水果,少吃零食,餐前不喝甜飲料等,都應注意指導孩子做到。

4)有節(jié)制的看電視、用電腦。餐后看電視、晚電子游戲,

吃零食等不良習慣都是肥胖的原因,看電視太多,沉迷于電子游戲都會對健康不利,容易導致兒童肥胖。

五、整理資料,分類指導,個案反饋保健信息。兒童體檢結束后,以班為單位,通過老師直接告知家長,并在個案的健康體檢表中,反饋保健指導意見,既保護了兒童及家長隱私,又得到了相應指導,做到“以人為本”優(yōu)質服務。

六、今后的工作打算:

1、加大幼兒齲齒預防知識方面的宣傳力度。在各個年齡段幼

兒中進行保護牙齒清潔衛(wèi)生的教育,教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的習慣;利用園內(nèi)櫥窗進行齲齒預防知識的宣傳;舉辦齲齒預防知識講座,邀請家長參加。

2、繼續(xù)加強用眼衛(wèi)生教育。希望教師在教學活動中要及時養(yǎng),成幼兒幼兒正確的讀寫姿勢,。盡量少看電視、少玩電腦。多運動,增強體質。營養(yǎng)全面、均衡。多吃膠原蛋白豐富的食物。同時幼兒園葉要提供相應的條件,家長聯(lián)手共同降低近視發(fā)生率。

3、繼續(xù)加強幼兒體格鍛煉和膳食鷹眼的科學供給。

農(nóng)房一體工作總結篇十一

xx年以來,在市委、市的正確領導下,在上級相關部門的指導下,我鎮(zhèn)按照“”的要求,認真履行工作職責,扎實推進農(nóng)房改造建設項目,為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻。

一、加強組織領導,強化組織建設

1、領導班子高度重視農(nóng)房改造建設項目建設。鎮(zhèn)領導班子成員高度重視農(nóng)村建房改造建設項目建設工作,成立了以村主任為組長,鎮(zhèn)直部門負責人為副組長的農(nóng)房改造項目領導小組;各村也成立了由鎮(zhèn)直部門和會主任組成的專門工作小組,負責全鎮(zhèn)的農(nóng)房改造建設各項工作的組織實施和日常管理工作,為農(nóng)房改造工作的順利開展提供了有力保障。

2、各級各部門高度重視農(nóng)房改造建設項目建設工作。鎮(zhèn)領導班子成員經(jīng)常深入農(nóng)戶了解情況,深入基層,傾聽農(nóng)戶意見,及時解決了農(nóng)民群眾關心的問題,為農(nóng)房改造建設工作的順利開展提供了保障。

二、精心部署、認真組織實施

3、精心部署、周密實施,確保農(nóng)村建房拆遷、征地拆遷、房屋補償、農(nóng)村土地整治等各項工作順利推進。

4、鎮(zhèn)、高度重視農(nóng)房建設。鎮(zhèn)農(nóng)房辦、農(nóng)房辦、農(nóng)房辦等部門在認真分析研究本地實際情況的基礎上,對農(nóng)房改造項目進行全面細致的調(diào)研,確立了農(nóng)房改造建設項目建設項目建設的目標任務、建設期限、工程量、建設地點等。

5、成立了農(nóng)房建設項目工作領導小組,并與工商、、農(nóng)業(yè)、工商等有關部門簽訂了農(nóng)房建設項目工作目標責任書。

三、認真組織實施,確保農(nóng)房建設工程項目順利施工

我們以“農(nóng)村建房項目建設”為龍頭,以工業(yè)、農(nóng)業(yè)三產(chǎn)為重點,采取多種形式,全面推進農(nóng)房建設進程,確保了農(nóng)房建設項目建成推進的順利進行。

一)工程進度。

今年xx月份,鎮(zhèn)上與鎮(zhèn)財政局、農(nóng)辦等一行11人同志到農(nóng)戶家中,進村入戶,了解各村工作和生活現(xiàn)狀,聽取群眾的意見和建議,對各村的建房工作進行調(diào)整,確保了農(nóng)民工的切身利益。

二)項目建設。

6、農(nóng)房建設項目。

7、農(nóng)房建設項目。

8)農(nóng)房建設項目。

四、存在問題

一是我鎮(zhèn)農(nóng)村建房建設項目資金總量不足,項目建議有一些項目不能按時交付,項目建議資金有一定的拖延。

二是項目建議資金不足,項目建議資金不足。

五、下步打算

xx年來,我鎮(zhèn)在農(nóng)房改造建設項目建設中,做了一些工作,取得了一定成績。但與縣委、縣的要求,與先進縣市的要求有一定的差距,在下一步的工作中,要不斷加大工作力度,爭取有更大的進步。

農(nóng)房一體工作總結篇十二

在公司開展質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標一體管理體系貫標工作以來,我部門切實把三標一體體系的運行融入到整個生產(chǎn)管理當中,堅持按照程序文件進行管理與控制,確保了“三標一體”管理體系在我部門持續(xù)有效地運行,現(xiàn)將貫標工作總結如下:

為了提高對貫標工作的理解和認識,把“三標一體”貫標工作放在全面提升內(nèi)部管理水平的高度,轉變大家的思想認識,生產(chǎn)技術部積極組織參加了公司舉辦“三標一體”管理體系知識培訓,之后,通過部室例會、車間培訓、班組交流等多種形式,加強對所屬員工的培訓,把內(nèi)容講實、講細,把標準融入到實際生產(chǎn)中。學習培訓中部室要求要與各自的崗位工作實際相結合,勇于發(fā)現(xiàn)自身工作中不規(guī)范的環(huán)節(jié)、不到位的地方、不適應的制度,持續(xù)改進,不斷提高。并針對“三標一體”體系文件要求,完善各崗位崗職崗責,通過學習提高了認識,進一步推動生產(chǎn)管理工作。

根據(jù)質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標一體管理體系貫標要求,生產(chǎn)技術部首先建立健全了完善的質量管理體系,在生產(chǎn)加工過程中,嚴格執(zhí)行作業(yè)計劃指導書的要求,落實各工序、各崗位工藝指標要求,嚴把各工序工藝質量,全方位控制加工質量,有效的保證了產(chǎn)品工藝質量指標;其次,在硬件建設中,按環(huán)境與職業(yè)健康管理體系要求,不斷改進,設計、安裝了除塵、節(jié)能減排等設施;加強對生產(chǎn)操作人員環(huán)保知識教育,提高環(huán)保意識,通過這些舉措有效地降低了作業(yè)現(xiàn)場揚塵、噪聲排放;新鍋爐立項施工中,安裝使用了改進型的麻石水膜脫硫除塵器,加快鍋爐尾氣進入除塵器時的速度和濕度;增加了旋流柱和旋流板,加快了筒體內(nèi)氣體旋轉速度的離心作用;增加了副塔結構,降低尾氣濕度,提高脫硫除塵效率,減少尾氣對引風機的腐蝕,該設施較好的滿足了除塵、減排和節(jié)能要求;在用工上,我們根據(jù)新生產(chǎn)線、新工藝設施情況,及試生產(chǎn)情況,反復調(diào)配,在提高產(chǎn)量、保證工藝質量的前提下,盡力做到科學合理用工、減少用工,降低用工成本。另外我部門大力開展勤儉節(jié)約活動,力戒大手大腳鋪張浪費現(xiàn)象,鼓勵修舊利廢、小改小革和發(fā)明創(chuàng)造,實行了辦公用品二次利用制度,內(nèi)部考勤表、報表等要求雙面印刷,提倡節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤行為,讓職工能夠在工作生活當中時刻節(jié)能降耗,有效利用資源;在職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理上,按照貫標要求,我部門堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的`方針,堅持班前班后講評會制度,定期進行安全生產(chǎn)教育和檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并按時整改,將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。

1、擺把臺未安裝環(huán)境除塵設施。

2、持續(xù)改進工作有待進一步加強。

3、與外部信息交流不夠。

1、下一步工作中,設想在各工段、各工序設立并固定貫標人員。

2、加大與外部單位及個人的信息交流,及時交流管理經(jīng)驗與教訓。

總之通過對體系的修訂、完善,實施,使體系管理工作提升到了一個新的臺階,提高了基礎管理上水平,特別是貫標中提倡的“持續(xù)改進”的工作理念來激發(fā)了體系建設活力,強化了干部員工創(chuàng)新改進、不斷完善意識,有力推動了各項管理工作向標準化、程序化、現(xiàn)代化企業(yè)的目標邁進。

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