方案是為解決特定問題或達(dá)到特定目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮到各方利益的平衡和權(quán)衡。方案的完善需要不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn),積極吸收新知識和經(jīng)驗。
職工之家建設(shè)活動方案篇一
“教職工之家”是全體教職員工開展文化娛樂活動的重要場所,為加強(qiáng)“教職工之家”管理,營造良好的`氛圍,特制定本制度。
二、活動室內(nèi)講究禮貌衛(wèi)生,請勿隨地吐痰、大聲喧嘩,禁止吸煙,持續(xù)室內(nèi)整潔有序;
三、活動室內(nèi)空調(diào)、桌、椅、球拍、棋牌等設(shè)備,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得將其外搬或借用;
六、參加活動的教職工、應(yīng)服從活動室工作人員的管理;
八、院系、部門需借用活動室應(yīng)與院工會聯(lián)系預(yù)約。
開放時間:每周五的晚上和周六白天
周五晚上
夏季:18:30d21:00
冬季:18:00--20:30
周六白天
夏季:9:00d18:00
冬季:9:00--17:30
職工之家建設(shè)活動方案篇二
連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設(shè)實施方案
根據(jù)蘇電工?2012?801號(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標(biāo)準(zhǔn)化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計及科研單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的通知),連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性,為推動工會工作又好又快發(fā)展,按照江蘇省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案,特制定“職工之家”建設(shè)實施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想:
(一)職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求,要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂小家庭、團(tuán)結(jié)小集體”為載體,將學(xué)習(xí)實踐活動與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧,全盤考慮,合理安排,有機(jī)銜接,相互促進(jìn),使職工有歸屬感,時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛,以地區(qū)項目部為單位,實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化開展各項工作構(gòu)建平臺。
(二)職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,是社會主義民主最廣泛的實踐。進(jìn)一步完善民主管理制度,民主決策、民主管理、1 民主監(jiān)督制度,堅持和完善政務(wù)公開制度,保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道,完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機(jī)制,保障廣大職工行使民主權(quán)利。
(三)職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭公司模范職工之家,像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊一樣有紀(jì)律,人本、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念,結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動,圍繞持續(xù)改進(jìn)開展建家工作,把建家工作做好、做實。
二、職工之家建設(shè)的目標(biāo)
開展職工之家建設(shè)活動是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作,掌握新技能,爭創(chuàng)新業(yè)績,樹立新理念,努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來,以增強(qiáng)活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)。
三、職工之家建設(shè)的原則
(一)“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結(jié)合自身情況,確立“以小家建大家”的工作方針,即以每個輸變電項目部職工之家的建設(shè)為重點,建家工作的觸角向基層延伸,使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工,把服務(wù)職工的口號落到實處。
(二)建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項目部強(qiáng)調(diào)結(jié)合自身特點,建設(shè)具有自身特色的職工之家,在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用,使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
(三)建素質(zhì)之家。結(jié)合本時期的工作,突出重點,突出亮點,2 全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo),大力實施職工素質(zhì)提升工程,打造最具競爭力的品牌職工隊伍,創(chuàng)建合格職工之家,從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
(四)建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工,關(guān)注傾聽他們的呼聲,了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時,組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作,推行目標(biāo)管理,合理分配家庭成員的工作,帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
(五)建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理,做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費管理規(guī)范。
四、職工之家建設(shè)的方法
(一)以“服務(wù)職工、保障重點、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐,勇于創(chuàng)新,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展,協(xié)調(diào)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。吸引和團(tuán)結(jié)全體職工,通過開展建言獻(xiàn)策等活動,充分體現(xiàn)員工的價值,把以人為本的管理理念貫穿始終,真正做到重在實踐,重在應(yīng)用,重在實效。
(二)健全地區(qū)項目部及職工小家管理制度
2.1 地區(qū)項目部管理制度詳見附件,各地區(qū)按照其開展
3 工作。
2.2 明確職工小家家長職責(zé)
家長是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人,家庭內(nèi)項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。
抓好家庭成本管理,做好家庭成員的績效考核工作,做到考勤、考核、分配公開,充分調(diào)動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設(shè),創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項培訓(xùn)任務(wù),抓好崗位技術(shù)培訓(xùn),組織家庭內(nèi)部勞動競賽,提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法,組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、qc小組等活動,不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作,關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作,定期向家庭成員報告工作,認(rèn)真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3 定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動,活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制,不能全部集中參加,項目部應(yīng)按安全日活動主題,明確活動內(nèi)容、形式,分小組進(jìn)行;或采取由項目總監(jiān)參加,會后傳達(dá)至各監(jiān)理項目部。
4 2.4 臺賬資料規(guī)范化管理制度
設(shè)定專人負(fù)責(zé)組織對資料分類,建立臺賬并能及時檢索到相應(yīng)的文本,實現(xiàn)動態(tài)維護(hù)并保持其有效性。
資料臺賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔,避免重復(fù)記錄。各類資料臺賬均應(yīng)有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求,班組成員對其應(yīng)清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表,要求資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實。
2.5 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度
由組長負(fù)責(zé),成員值班,及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注:培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
3.1抓學(xué)習(xí),提技能,實現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)?;?。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來抓,在抓家庭成員素質(zhì)提升中,先從自身抓起,堅持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能,使自己成為學(xué)習(xí)型家長。工作中對家庭成員嚴(yán)格要求,并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動,讓新入家庭的成員盡快成熟起來,成為業(yè)務(wù)骨干。
3.2要抓現(xiàn)場,促規(guī)范,實現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合國網(wǎng)公司、5 省公司各項安全質(zhì)量活動,開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護(hù)用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面排查,認(rèn)真完成了每期安全隱患排查任務(wù),并形成了較為正規(guī)完整的資料,使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細(xì)致到位的工作局面,職工人人自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,為安全施工夯實了基礎(chǔ)。
3.3要抓細(xì)節(jié),嚴(yán)審核,實現(xiàn)家庭管理精細(xì)化。采取三項措施管控工程施工質(zhì)量,一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗評三個主要階段,編制詳細(xì)的管理控制流程,確保工程機(jī)具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知,并通知設(shè)計代表和業(yè)主管理人員,對改進(jìn)效果未經(jīng)設(shè)計確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設(shè)計代表,對參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時間會同設(shè)計代表給出意見并做好簽字記錄,凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設(shè)計檢測意見返工,最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。
開展職工之家建設(shè)活動要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作,掌握新技能,爭創(chuàng)新業(yè)績,樹立新理念,努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來,以增強(qiáng)活動的吸引力和生命力。
4、細(xì)化自身建設(shè)
(1)組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全,分工
6 明確。
(2)把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃,考核有細(xì)則,建家有形式,活動有內(nèi)容。
(3)把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想,深入實際,調(diào)查研究,為職工排憂解難,保證建家工作不斷深化,使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收
依靠本方案,基層各輸變電項目部每月進(jìn)行一次自檢自查,地區(qū)項目部一個季度進(jìn)行一次檢查初評、半年年進(jìn)行一次總評,工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:閔永有
副組長:朱書楊、周洪濤
成員:連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工
2014年05月02日 附件:
連云港地區(qū)項目部制度
職工之家建設(shè)活動方案篇三
為維護(hù)醫(yī)院職工之家的正常工作秩序,加強(qiáng)活動室管理,特制定本制度。
1、職工之家由醫(yī)院總務(wù)科委托清潔公司管理,其職責(zé)主要為按規(guī)定時間開關(guān)門,持續(xù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護(hù)、維修設(shè)備。
2、職工之家的開放時間為:每一天上午8:00—12:00,下午14:30—17:30,晚上19:00—21:30;活動人員務(wù)必遵守開放時間,不得隨意要求提前或延長。特殊狀況需另行安排的須經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、職工之家主要為醫(yī)院內(nèi)部職工服務(wù),原則上不對外開放,如需邀請外人參加,須經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、活動人員請愛護(hù)公共財物,按照器材使用規(guī)則安全使用,如果人為損壞,照價賠償。
5、講究禮貌禮貌,禁止大聲喧嘩,持續(xù)室內(nèi)安靜。不能影響診療區(qū)的正常工作。
6、注意公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁吸煙,不隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑。
7、嚴(yán)禁賭博。
8、在職職工上班時間嚴(yán)禁在活動室打牌或打乒乓球。
9、活動后將物品歸放原位,最后離開活動室的人必須要關(guān)掉門窗、電源。
職工之家建設(shè)活動方案篇四
根據(jù)市總工會、濱海新區(qū)總工會工作部署,在20**年元旦春節(jié)即將來臨之際,為切實體現(xiàn)**區(qū)兩委和各級工會組織對廣大職工的關(guān)心關(guān)懷,幫助職工解決實際困難,尤其是對那些因病因災(zāi)遇到暫時困難的職工家庭要了解他們的冷暖疾苦,向他們伸去援助之手、溫暖之手,讓每一名職工,每一個家庭都溫暖過冬、歡度佳節(jié)。現(xiàn)就做好冬季送溫暖及元旦春節(jié)慰問活動通知如下:
**區(qū)所屬企事業(yè)單位(已建會企業(yè)優(yōu)先)正式在職職工、派遣職工及農(nóng)民工家庭。
(一)家庭人均收入低于我市最低生活保障線150%以內(nèi)(1170元),經(jīng)政府救助后仍生活困難的職工家庭。
(二)家庭人均收入在我市最低生活保障線200%以內(nèi)(1560元)(含),但由于子女上學(xué)、殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭。
(三)因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害),且家庭人均收入在我市最低生活保障線3倍以內(nèi)(2340元)(含)。
(四)20**年度因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)導(dǎo)致生活困難,且自負(fù)醫(yī)藥費或家庭因災(zāi)害造成財產(chǎn)損失金額達(dá)2萬元以上的職工家庭。
家庭成員一般按三口計算,已婚者按照本人、配偶和未婚子女計算;未婚者按照父母、本人和家庭其他未婚成員計算。單親、已婚無子女、多子女的按照實際人口計算。
(二)家庭成員身份證復(fù)印件;
(三)家庭成員戶口本復(fù)印件;
(六)患大重病的:出具本年度縣區(qū)級以上醫(yī)院開具的加蓋診斷證明章的診斷證明書、病歷及醫(yī)藥費單據(jù)。
(七)已錄入工會幫扶系統(tǒng)的困難職工仍需按要求上報材料。
職工本人向所在單位工會提出申請,填寫《困難職工檔案表》(附件1),并提交相關(guān)材料,經(jīng)企業(yè)工會審核研究同意,由企業(yè)工會在單位進(jìn)行公示,公示后將所需材料及公示結(jié)果報告(附件2)加蓋工會章,由職工所在企業(yè)工會向**區(qū)總工會申報。以上材料請于12月30日17:30前報**區(qū)總工會職工之家。
(一)摸清底數(shù),精準(zhǔn)幫扶
各級工會干部要滿腔熱情地關(guān)心職工生活,主動深入基層、深入職工調(diào)查走訪,耐心細(xì)致的了解困難職工的致困原因、利益訴求和思想動態(tài),掌握最新的困難職工底數(shù),及時準(zhǔn)確地做好工作,對困難職工做到底數(shù)清、情況明、全覆蓋、不遺漏并在企業(yè)內(nèi)部公示確定慰問對象。
(二)加強(qiáng)人文關(guān)懷,豐富送溫暖內(nèi)容
各級工會要努力爭取更多的資源和手段,進(jìn)一步豐富幫扶工作內(nèi)容,加大對職工的人文關(guān)懷和精神關(guān)愛,充分發(fā)揮職工文化陣地作用,及時組織豐富多彩的文化娛樂活動,采取送慰問到崗位、送關(guān)懷到家庭、送年夜飯到(車間)工地等形式,把黨的溫暖、工會組織的關(guān)懷送到一線勞動者的心坎上,讓他們安心工作,幸福生活。
(三)關(guān)注農(nóng)民工,加大慰問服務(wù)工作力度
各級工會要針對農(nóng)民工群體的特點和需求,認(rèn)真安排好農(nóng)民工、派遣工的冬季生活,對節(jié)假日堅守工作崗位的農(nóng)民工開展慰問活動,豐富其節(jié)日生活。安排好外地員工返鄉(xiāng)探親,積極協(xié)調(diào)鐵路、交通運(yùn)輸?shù)炔块T繼續(xù)開展外地員工平安返鄉(xiāng)順利回城工作。認(rèn)真維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放,調(diào)動職工建設(shè)**區(qū)的工作積極性。
請各基層工會接到本通知后,立即開展本單位職工生活調(diào)查摸底,認(rèn)真了解困難職工的底數(shù)和變化,及時確定和調(diào)整幫扶對象,準(zhǔn)確掌握困難職工的狀況和需求,經(jīng)企業(yè)公示后確定呈報**區(qū)總工會幫扶名單,**區(qū)總工會將根據(jù)各單位上報情況匯總平衡后最終確定幫扶對象名單。
職工之家建設(shè)活動方案篇五
“職工之家”是廣大教職工業(yè)余文化活動場所,為了加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮“職工之家”的作用,特制定如下管理制度:
1、“職工之家”只對學(xué)院廣大教職工開放,嚴(yán)禁外人進(jìn)入。
2、凡來“職工之家”活動者要自覺遵守活動秩序,堅持良好形象,講究禮貌禮貌,注意公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁吸煙。
3、凡來“職工之家”活動者要愛惜公共設(shè)施,自覺服從管理人員的管理,未經(jīng)允許嚴(yán)謹(jǐn)私自操作音響、燈光等設(shè)備。
4、凡來“職工之家”活動者嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易損物品進(jìn)入,違反者造成人身和財產(chǎn)損失,必將追究其事故職責(zé)。
5、“職工之家”于每周三、周五晚19:30-22:30向廣大教職工開,每周四午時2:30-5:30向各分工會、各部門開放。若需使用活動場地,須提前一天向院工會提出申請。
職工之家建設(shè)活動方案篇六
劉浩小學(xué)工會
指導(dǎo)思想:
堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實開展建設(shè)“職工之家”活動,全面學(xué)習(xí)貫徹 “三個代表”重要思想;堅持黨的基本路線,牢固樹立全心全意依靠工人階級指導(dǎo)思想。通過開展建家活動,增強(qiáng)工會的自身活力,按照《工會法》的要求,依法治會、依法維權(quán),把工會辦成教職工信賴的群眾組織,充分發(fā)揮工會在學(xué)校建設(shè)中的作用,維護(hù)教職工隊伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,確保學(xué)校各項任務(wù)的完成。
奮斗目標(biāo):
繼續(xù)保持“先進(jìn)職工之家”和“模范基層工會”榮譽(yù)稱號。
工作要求:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,落實教職工的主人翁地位。
1、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利。
2、在事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工,反映教職工的意見和要求,并得到采納。
3、有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃、計劃和實施方案,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。
4、教職工積極參與學(xué)校各項改革方針和管理制度的討論和制定。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,搞好宣傳工作
1、協(xié)助黨政組織教職工學(xué)習(xí)、宣傳黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī),有政治學(xué)習(xí)制度、計劃、學(xué)習(xí)記錄和筆記。
2、工會有學(xué)習(xí)日制度,學(xué)習(xí)記載和筆記,每月一次。
3、協(xié)助學(xué)校辦好宣傳欄,定期更換宣傳內(nèi)容,每學(xué)期至少二次。
4、組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽,參與面達(dá)85%以上。
三、
堅持和完善教代會制度,認(rèn)真落實教代會的“四項職權(quán)”1、教代會制度健全,制定教代會實施細(xì)則,每年召開一次以上教代會,按期換屆。
2、教代會代表民主產(chǎn)生,結(jié)構(gòu)合理,具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上(其中教職工群眾代表60%以上)
3、教代會“四項職權(quán)”落實。教代會通過的各項決議,行政領(lǐng)導(dǎo)無隨意改動。
4、工會代表教職工參與教職工的年度考核,評先表模,職稱評定等活動,教代會(或教職工大會)每年評議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部,有評議的原始記錄。
5、教代會提案收集整理規(guī)范,提案處理率達(dá)100%,立案的提案解決率80%以上。
6、教代會檔案資料齊全,整理規(guī)范。
四、推行校務(wù)公開,實行民主管理與民主監(jiān)督
1、有校務(wù)公開的工作制度,實施細(xì)則,工作專班,校務(wù)公開欄。
2、校務(wù)公開內(nèi)容真實、全面,時間及時,程序合法,檔案資料齊全,整理規(guī)范,公開內(nèi)容按時定期更換,按時月報。
3、加強(qiáng)與教職工和社會的聯(lián)系與溝通,建有接訪制度(或接待日),設(shè)有校長(或投訴)信箱,有接訪記錄。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意率達(dá)75%以上。
五、維護(hù)教職工合法權(quán)益,為教職工辦實事好事
1、正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī),參與有關(guān)學(xué)校人事制度,結(jié)構(gòu)工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。
2、協(xié)助學(xué)校黨政每年為教職工辦幾件實事、好事。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點、難點問題。
3、參加上級和學(xué)校組織的扶貧濟(jì)困活動,對困難教職工進(jìn)行“愛心幫扶”,建有困難職工檔案。
4、建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度,協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。
5、建有女職工委員會(小組),維護(hù)女職工的特殊權(quán)益,做好女職工的“五期”保護(hù)和衛(wèi)生保健,定期進(jìn)行婦檢。
六、重視和加強(qiáng)教職工隊伍建設(shè),提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、協(xié)助黨政制定加強(qiáng)精神文明建設(shè)的實施方案,貫徹實施公民道德建設(shè)實施綱要。
2、協(xié)助黨政抓好師德教育,積極組織師德教育活動,及時
總結(jié)
,推廣和表彰先進(jìn)典型,建有先進(jìn)教職工檔案。3、協(xié)助學(xué)校開展以
教學(xué)
為中心的各種形式的教育教學(xué)競賽和評比活動,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。5、積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動,有計劃,有安排,組織工作落實,教職工參與面達(dá)60%。
七、“教工之家”活動陣地落實
1、有教工閱覽室和工會活動室。
2、管理制度健全,有兼(專)職管理人員,有完好的活動器材,固定的活動時間、詳實的活動記載,堅持常年活動。
八、加強(qiáng)工會組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度
1、學(xué)校工會組織機(jī)構(gòu)健全,委員會按時換屆并由民主選舉產(chǎn)生,屆內(nèi)干部隊伍穩(wěn)定。
2、工會委員會實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。工會干部熱愛工會工作,能努力學(xué)習(xí)工會理論和知識,辦事公道,作風(fēng)正派,能密切聯(lián)系群眾,為教職工服務(wù),接受教職工監(jiān)督。
4、工會工作每年定期向教職工報告工作,接受教職工評議,教職工對工會工作的滿意率達(dá)90%以上。
5、工會財務(wù)制度健全,有專賬、專人管理,賬目清楚,按期審計公布經(jīng)費開支情況;按規(guī)定足額上解工會經(jīng)費,建有工會財務(wù)檔案。管理好工會資產(chǎn)。
具體措施:
一、認(rèn)真制定并宣傳建家規(guī)劃,并通過全校教職工代表大會討論通過,讓會員和職工明確建家目標(biāo),保證全體會員參與到建家活動中來。
二、圍繞目標(biāo)和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項活動,確保各項指標(biāo)的落實。
1、組織健全。確保機(jī)構(gòu)健全完善,教職工入會率達(dá)100%,完成上級工會下達(dá)的指標(biāo)。
2、分工明確。學(xué)校成立黨、政、工相關(guān)人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工職責(zé),形成建家活動由工會具體負(fù)責(zé)日常事務(wù),黨、政、工齊抓共管的大好局面,使學(xué)校建家活動真正落到實處。
創(chuàng)建“職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:湯貴明
副組長:許榮海 徐文茂 成 員:蔡雅雪 陸永兵 徐萍 朱有余 王鶴南
黃曉京力
姜耀
3、制度健全。認(rèn)真制定并完善工會各項責(zé)任制度并逐步達(dá)到完善,確保工會各項工作的順利開展。
4、工作規(guī)范。重點落實上級工會的工作要點,結(jié)合工會規(guī)范化工作的要求,認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)工作。
5、活動正常。按照上級工會要求和我校工會實際,積極開展各項活動,落實上級工會各項任務(wù)。
6、職工滿意。努力為教職工辦好事實事,并堅持會員評家制度,本著建家就是建學(xué)校,教職工對“家”滿意了,學(xué)校的凝聚力就增強(qiáng)了的原則,確保職工滿意率達(dá)95%以上。
三、及時公布建家成果,組織會員進(jìn)行民主評議,集中評議意見,制定整改措施,保證建家活動順利開展。
職工之家建設(shè)活動方案篇七
為突出和履行工會維護(hù)的基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會中來更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實事。按院工會要求結(jié)合我公司實際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設(shè)實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實“組織起來切實維權(quán)”的工作方針緊緊圍繞中心工作結(jié)合新形勢下工會工作的重點和難點以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強(qiáng)基層工會的組織建設(shè)和制度建設(shè)推進(jìn)職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)切實履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力全面提高工會工會整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。
二、基本原則
1、服務(wù)大局的原則。圍繞中心促進(jìn)發(fā)展正確把握開展建家活動與促進(jìn)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上來推動工會各項工作深入開展。
2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)把推進(jìn)工會重點工作落實作為建家活動的主要內(nèi)容。
3、齊抓共建的原則。堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會具體實施、職工熱情參與的合力建家工作格局。
4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動尊重基層的實踐不斷賦予建家新內(nèi)容拓展新領(lǐng)域注入新活力。
5、依靠會員的原則。突出會員、職工在建家活動中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動把會員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
三、職工之家建設(shè)的目標(biāo) 按院工會要求圍繞實現(xiàn)“建設(shè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會組織”這一目標(biāo)在創(chuàng)建過程中深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動努力把基層工會組織建設(shè)成為組織建全、維護(hù)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地、文化活動的樂園、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課堂、搞高素質(zhì)的學(xué)校、民主管理的依托和團(tuán)結(jié)互助的保防障。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用。
我們的具體目標(biāo)是堅持理論立會樹立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會中來建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅持依法治會突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益建成維護(hù)型職工之家。堅持實干興會強(qiáng)化服務(wù)意識最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務(wù)使之建設(shè)成服務(wù)型職工之家使職工之家成為職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護(hù)中心和生活互助中心。
四、職工之家建設(shè)的方法
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家僅僅圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)大局。以認(rèn)真貫徹落實十七四中五中全會精神和院一屆三次職代會20xx年工作會議精神及院紀(jì)檢監(jiān)察會議精神為準(zhǔn)則高起點起步創(chuàng)新式發(fā)展建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性廣泛開展群眾性的立功競賽活動雙增雙節(jié)活動修舊利廢活動向挖潛節(jié)約要效益向科學(xué)管理要效益向技術(shù)創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標(biāo)以“愛國守法明禮誠信團(tuán)結(jié)有善勤儉自強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工使建家活動與建隊伍建企業(yè)緊密結(jié)合努力提高職工隊伍素質(zhì)使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭取社會援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進(jìn)互濟(jì)救助使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內(nèi)容的安全教育活動提高全員的安全意識變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)決不允許一個培訓(xùn)不合格者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督共同防護(hù)的效果保證每一名會員的安康使職工之家成為安全之家。
五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容 一圍繞公司中心工作把握建家重點
1、按時完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程參與本單位技術(shù)攻關(guān)開展小改小革提合理化建議活動做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動做到安全活動突出一個“實”字安全內(nèi)容突出一個“活”字安全形式突出一個“新”字。
二突出維護(hù)職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
三強(qiáng)化民主管理暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質(zhì)量按時進(jìn)行換屆。
2、堅持職工代表培訓(xùn)制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、認(rèn)真貫徹落實有關(guān)推行廠務(wù)公開民主議事制度的相關(guān)要求。履行好職代會的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)建家活動的深入開展。
四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關(guān)節(jié)日堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系理順大事互助通道保證會員遇會大事要事工會組織能及時了解及時幫助困難職工解決燃眉之急。
3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動體系保證掌握會員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時得到幫助。堅持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時獻(xiàn)愛心活動。
五弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)建家活動
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》努力培育“四有”職工隊伍。大力開展?fàn)幾錾鐣霉衿髽I(yè)好職工家庭好成員活動。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂有計劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀(jì)念活動并積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展班組建設(shè)爭當(dāng)工人先鋒號辦好每月一期的淮勝風(fēng)彩內(nèi)刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關(guān)新聞媒體報送弘揚(yáng)“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人實現(xiàn)“誠信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的核心價值觀。
4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動設(shè)施逐步完備環(huán)境幽雅活動豐富多彩板報、櫥窗更換及時實現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。
六加強(qiáng)自身建設(shè)提高建家水平
1、把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織建全分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補(bǔ)按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。確保職工入會率達(dá)90以上。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則建家有形式活動有內(nèi)容做到內(nèi)涵建設(shè)有新創(chuàng)舉各種協(xié)會建設(shè)每年有新進(jìn)展今年計劃組建藍(lán)球等協(xié)會兩個以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動場所。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。注重工會工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實際調(diào)查研究為職工排憂解難形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、需解決的問題
職工之家建設(shè)活動方案篇八
以《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”活動的決定》的精神為指導(dǎo),堅持以鄧小平理論和黨的十八大精神為指導(dǎo),按照“三個代表”的要求,以貫徹實施《工會法》,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的總體工作思路,為了豐富教職工的業(yè)余生活,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,并把這種積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為推進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研工作的發(fā)展上來。
三個結(jié)合原則,即:建家與工會智能相結(jié)合,維護(hù)教職工的合法權(quán)益;建家與教職工素質(zhì)教育相結(jié)合,成為教職工展示和提高綜合素質(zhì)的舞臺;建家與工會自身的發(fā)展相結(jié)合,使教職工之家成為樹立和提高工會形象的品牌,依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。
二、建設(shè)目標(biāo)
建家的目標(biāo)是把工會建成教職工滿意的“家”,就是喚起教職工對學(xué)校的熱情、對工會的依戀、對事業(yè)成功的欲望、對生活幸福的追求。教職工活動之家,不斷增強(qiáng)基層工會活力,充分發(fā)揮基層工會作用,增強(qiáng)基層工會的吸引力、凝聚力,為教育事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力保證。
三、項目布局規(guī)模
1、布局與規(guī)模
教工之家配備教工乒乓球室、棋牌室、健身室,教師閱覽室(電腦閱覽游戲)音樂欣賞、卡拉ok、戶外綠地設(shè)有健身器材。
2、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)購置
(1)、電腦配套一部5000元
(2)、圖書、書架桌棋牌10000元
(3)、音響設(shè)備配套(燈光)25000元
(4)、健身器村10000元
(5)、乒乓球桌1200元
(6)、會議辦公桌4000元
(7)、活動中心室內(nèi)裝修、防盜網(wǎng)等2500元
以上購置預(yù)算共需:57700元
職工之家建設(shè)活動方案篇九
為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建市級模范職工之家活動成果,加強(qiáng)民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實履行工會職能,增強(qiáng)工會吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會聯(lián)合會和局機(jī)關(guān)工會研究決定報局黨組同意,2014年在我局全面開展創(chuàng)建省級模范職工之家活動并結(jié)合工作實際,制定本活動方案.
高舉中國特色社會主義偉大旗子,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會的重點工作,切實履行職責(zé),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷增強(qiáng)工會組織的活力,努力把工會建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開展創(chuàng)建活動,力爭二年內(nèi)躋身為省級模范職工之家行列.
1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
2、突出重點、深入推進(jìn)的原則.圍繞全局中心工作的同時更好地維護(hù)干部職工具體利益的職能作用,把推進(jìn)工會重點工作的落實,作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.
3、以人為本、依靠職工的原則.堅持會員評家,突出職工群眾在建家活動中的主體地位,把職工和會員是否滿意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn).
4、分類指導(dǎo)、動態(tài)管理的原則.突出針對性,體現(xiàn)多樣性;結(jié)合實際對創(chuàng)建工作實施動態(tài)管理,完善建家、評家、復(fù)查機(jī)制.
5、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,及時抓住制約和影響建家工作的突出問題,不斷探索建家規(guī)律,推動建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
組?長:謝建國?黨組書記、局長
副組長:袁康德?黨組副書記、副局長
周細(xì)桂?黨組成員、紀(jì)檢組長
成?員:其他黨組成員及各科室主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)工會,主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進(jìn)、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項.
1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會要求,配備符合規(guī)定的工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會團(tuán)體法人登記;分工會、工會小組健全;有固定的辦公場地和必要的辦公設(shè)施、工會標(biāo)牌、工會印章;有獨立的工會經(jīng)費銀行賬戶并按財務(wù)制度規(guī)定單獨建賬核算;有工會宣傳園地;會員(代表)大會、會員評家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費收繳管理使用等制度健全;工會工作臺賬、檔案等資料健全并實現(xiàn)動態(tài)管理.
2、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開制度,按要求對重要事項實施公開.
3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實幫扶資金、幫扶項目.開展對職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強(qiáng)職工文體活動陣地建設(shè),有必要的文體活動場地設(shè)施,組織職工開展豐富多彩的文體活動.
4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動保護(hù)工作.
5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動,安排專項經(jīng)費,職工參與率達(dá)75%以上.建立健全勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵機(jī)制,建立完善勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺帳.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費,職工教育培訓(xùn)經(jīng)?;⒅贫然?
職工之家建設(shè)活動方案篇十
以員工為主體,堅持員工建家、愛家、管家、用家,求新、求精、循序漸進(jìn),堅持實事求是原則,反對形式主義。
豐富員工業(yè)余生活,給予員工充分的關(guān)愛。
將整個四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè),分步實施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū),逐步完善輔助區(qū)。
(一)主功能區(qū)位于四樓北首長13米寬6米的規(guī)則空間,劃分為:健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。
(二)輔助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室,休息區(qū)及女性員工專屬空間。
(一)主功能區(qū)
健身區(qū):配備各類健身器材,包括乒乓球桌,跑步機(jī),組合訓(xùn)練器、動感單車及其他小件健身器材。
休閑娛樂區(qū):配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備,提供撲克、象棋、軍旗等活動。
閱讀交流區(qū):配備書架、書籍、桌椅、電腦等設(shè)備。
宣傳展示區(qū):配備員工照片墻,制作宣傳板報
(2) 輔助區(qū)
黨員之家:配備桌椅、黨旗黨徽,書籍資料,榮譽(yù)陳列柜
培訓(xùn)室:配備投影儀、音響,主要用于支行培訓(xùn),也可用于播放電影,后期或可安裝小型舞臺燈,轉(zhuǎn)型為多功能廳。
休息區(qū):配備簡易折疊床,提供員工
女性員工專屬空間:關(guān)愛女性,在女性同事不方便時提供隱秘的空間,如哺乳等。
職工之家建設(shè)活動方案篇十一
一、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),經(jīng)常開展文明、健康、有益的文體活動,以增進(jìn)職工的身心健康,陶冶情操。
二、自覺地愛護(hù)職工之家的一切設(shè)備、器材和用品,人為損壞公物者須按價賠償。
三、本室活動器材和用品由專人保管,借用者須作登記,并限在本室使用。
四、保持職工之家整潔美觀,不得隨地吐痰,室內(nèi)不得抽煙,亂扔雜物。
五、職工之家實行專人管理,管理者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),保管好各種活動器材和用具,準(zhǔn)時開放,并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。
六、開放時間:每天下午二節(jié)課后,時間為二小時。
職工之家建設(shè)活動方案篇十二
楊柳初中元旦春節(jié)慰問活動方案20xx年春節(jié)即將來臨,為深入貫徹落實黨的十八大精神,進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作,充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重,讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日,根據(jù)教育局通知精神,我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實事、促和諧”新年慰問活動,為做好這次慰問活動,特制定本工作方案。
一、慰問活動目的:構(gòu)建和諧校園,關(guān)愛困難教師。
二、參加慰問活動的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門
慰問活動由校委會牽頭,黨支部、工會,校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。
三、慰問對象
退休教師、困難教職工。
四、慰問形式
1、退休教師發(fā)給慰問品。
2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。
五、慰問費用預(yù)算
1、退休教師共15人,人均慰問品100元,共1500元。
2、困難職工共3人,人均慰問金100元,慰問品50元,共450元。
3、生重大病教師共2人,人均慰問金400元,慰問品50元,共900元。
4、困難退休教師共1人,人均慰問金200元,慰問品50元,共250元。
5、參加慰問人員伙食費補(bǔ)助80元;車輛燃油費補(bǔ)助80元;香煙60元,共180元。
五項總計:慰問經(jīng)費總支3280元。
六、慰問組成員
楊亞林校長,宋元杰副校長,工會主席向樹林
七、慰問時間安排:
二零一x年一月十五日。
九、相關(guān)要求和說明:
1、這次慰問活動涉及
職工之家建設(shè)活動方案篇十三
市工會組宣部:根據(jù)市工會有關(guān)文件要求,按照市工會“建家”工作安排,現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報如下:
一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是,下設(shè)五個基層工會委員會(財政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計局工會、大檢辦工會),共有干部職工166人,其中會員166人,職工入會率為100%。
二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全國總工會十四大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我縣財政系統(tǒng)工程工會實際,以“建家”工作為中心,以“三級共創(chuàng)”活動為重點,突出工會四項職能,切實維護(hù)職工權(quán)益;加強(qiáng)工會小組建設(shè),夯實“建家”基礎(chǔ);開展“建家”升級工作,不斷提高建家水平,增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。
三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“星級職工之家”創(chuàng)建計劃,圍繞“建家”工作,履行工會職能;搞好“三級共創(chuàng)”,形成整體互動;加強(qiáng)基層工會建設(shè),激發(fā)基層活力,增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措,主抓基層建設(shè),強(qiáng)化自身建設(shè),使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。(一)創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細(xì)情況1.廣泛動員,精心組織,抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是局行政經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與局各項管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,能夠傾聽職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對局機(jī)關(guān)的管理和決策,可以是以書面形式,也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議,辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理,經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我們還非常注重民主管理氛圍。一年中,我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進(jìn)了民主管理建設(shè),營造了民主管理氛圍,從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財政工會十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)我們每年都出資為職工檢查身體,夏天為職工發(fā)放防暑用品。(2)開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式,每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。(3)開展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。(4)做好貧困職工記錄,每年的春節(jié)、元旦之際,或困難職工子女考上大學(xué)之時,都會對其開展扶貧解困工作。(5)財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動,陶冶職工情操。(6)重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體,同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動,表示慶祝,深受女工們的歡迎。(7)建立住宅樓,為50戶職工解決了住房問題;籌集資金12萬元,解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)在實施職工素質(zhì)教育工程中,我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即職工生活滿意)的口號。具體做了以下幾方面的工作。(1)加強(qiáng)“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下,我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強(qiáng)思想政治工作,用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)財政工作實踐,推動財政工作取得新成效。(2)學(xué)習(xí)典型事跡,發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,通過用先進(jìn)的社會主義文化教育職工,極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神。(3)開展形式多樣的技術(shù)比武活動,提高職工技能,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽(yù)感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,爭創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動,創(chuàng)五好黨支部活動等,增加職工文明服務(wù)意識,提高職工職業(yè)道德水平。(二)基層工會的建設(shè)情況為了搞好基層工會建設(shè),系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件,提高職工認(rèn)識,明確工作目標(biāo),制定工作標(biāo)準(zhǔn),布置工作任務(wù)?;鶎庸木唧w建設(shè)工作分述如下:1.健全組織,完善制度,基層工會運(yùn)行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè),為職工所信賴的人員擔(dān)任,基層工會主席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工會工作,對工會工作的落實和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前,各基層工會的職工入會率達(dá)到100%,并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議,舉辦多次培訓(xùn)班,明確階段性工作任務(wù),努力提高基層工會干部素質(zhì),使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中,傾聽群眾呼聲,圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真開展提案建議和詢問活動,有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會”評比活動中,職工對工會的支持率大幅度上升,五個基層工會的職工滿意率均達(dá)90%以上。3.創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地,積極開展各種文體活動,活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下,積極鞏固活動陣地,拓展活動空間,都擁有自己獨立固定的職工活動室,室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備,是職工常來的“家”。并且,各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計劃,組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演,并順利進(jìn)入決賽,受到了上級財政部門的表彰。每年4月份,各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強(qiáng)了工會的凝聚力,同時,也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各基層工會亦是如此。目前,各基層工會都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負(fù)責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認(rèn)真收集會員的基本情況,工會基層工作計劃、總結(jié),每次活動照片及工會會議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時性。綜上所述,由于在縣工會和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),局行政的大力支持,各基層工會的奮力拼搏,全體職工的共同努力下,財政系統(tǒng)工會各項工作均得以順利開展,使“建家”工作升級,“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階,激發(fā)了工會小組的活力,增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力。
職工之家建設(shè)活動方案篇十四
一、指導(dǎo)思想:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹”三個代表“重要思想,堅持全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針,以十八大精神為指針,以實施《工會法》為前提,以建設(shè)職工之家為載體,以加強(qiáng)基層工會組織建設(shè),以促進(jìn)工會工作為出發(fā)點,以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo),以推動企業(yè)經(jīng)營管理為方向,充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo):在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,取得行政的支持,工會組織依法獨立自主地開展工作,努力把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護(hù)的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護(hù)職工合法權(quán)益,穩(wěn)定職工隊伍,提高職工生活水平,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進(jìn)職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
1、深入實踐“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺遵守法律制度,按照工會工作的總體思路,全力維護(hù)職工合法權(quán)益,職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進(jìn)本單位班子建設(shè),全心全意依靠職工辦企業(yè),確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,全面落實職代會各項職權(quán)。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項,都能堅持按程序執(zhí)行,且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,并能夠與干部任免獎勵有機(jī)結(jié)合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式,堅持礦務(wù)公開制度,使之不斷深化、規(guī)范,且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度,建制率100%,合同履約率90%以上。勞動爭議調(diào)解組織健全并積極開展工作,真正形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機(jī)制。
5、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和工會勞動保護(hù)工作扎實有效,并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動;積極開展勞動競賽,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動,大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化,并不斷探索和實踐扶貧幫困新機(jī)制,扶貧幫困工作有成效,困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng),職工入會率在95%以上。按時改選換屆,同步組建工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力,班子成員政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。積極開展建設(shè)模范職工之家活動,職工普遍擁護(hù)。
8、重視和加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動,職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟(jì)收入,促進(jìn)職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全,運(yùn)作規(guī)范,活動富有創(chuàng)新,巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè),實施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務(wù)工作制度完善,按時完成經(jīng)費收繳上解任務(wù),經(jīng)費審查監(jiān)督有效,保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標(biāo)準(zhǔn):
1、工會組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全,按時換屆。
2、分公司(社區(qū))重大事項經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過,民主管理工作效果明顯,在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務(wù)公開,做到公平、公正,職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定,無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,堅持開展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動,職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收:
1、先進(jìn)職工之家的考核驗收,按《實業(yè)集團(tuán)工會職工之家考核細(xì)則》進(jìn)行;
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格:
(1)組織機(jī)構(gòu)不健全,職工入會率低于95%;
(2)未建立職代會制度、未推行廠務(wù)公開制度;
(3)未建立平等協(xié)商集體合同制度;
(4)分公司(社區(qū))工會60%以上達(dá)不到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn);
(5)未完成工會經(jīng)費上解任務(wù)或截留工會經(jīng)費的。
(6)發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗收一次,每兩年進(jìn)行一次表彰與獎勵;
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進(jìn)行檢查驗收,報實業(yè)集團(tuán)公司工會備案。達(dá)到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)的,由實業(yè)集團(tuán)工會授予模范職工小家榮譽(yù)稱號。
4、先進(jìn)職工之家考核驗收實行百分制。
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