熱門紅色物業(yè)實施方案（案例16篇）

方案可以根據(jù)實際情況和需要進行調整和修改，以達到最佳效果。方案的制定應該具備可行性，能夠在現(xiàn)實條件下得以實施。下面是一些經(jīng)典的方案案例，歡迎大家互相學習和交流。

紅色物業(yè)實施方案篇一

1.構建“三級紅色物業(yè)組織體系”。一是成立斗門街道“紅色物業(yè)”管理委員會。委員會由街道相關分管領導、職能辦所負責人等組成，全面負責“紅色物業(yè)”工作的組織領導，每季度召開會議研究“紅色物業(yè)”工作，負責協(xié)調各社區(qū)提交的難點問題。二是成立社區(qū)“紅色物業(yè)”管理服務中心。成員由社區(qū)干部、各小區(qū)黨支部書記、業(yè)主委員會主任、物業(yè)服務企業(yè)黨組織書記（負責人）、駐社指導員等組成，負責協(xié)商各小區(qū)提交的重點問題。三是成立小區(qū)“紅色物業(yè)”服務站。成員由小區(qū)黨支部書記、業(yè)主委員會主任、物業(yè)服務企業(yè)黨組織書記（負責人）、駐區(qū)單位代表、網(wǎng)格長、樓道長等組成，負責協(xié)商解決小區(qū)業(yè)主提出的問題。

2.實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。一是支部建在小區(qū)上。認真摸排小區(qū)在冊黨員、在職黨員，建立小區(qū)黨員花名冊。建立小區(qū)黨支部，小區(qū)內在冊黨員數(shù)在3人及以上的，成立正式黨支部；小區(qū)內有3名以上黨員但在冊黨員人數(shù)少于3人的，成立臨時黨支部；規(guī)模小、黨員人數(shù)少于3人的，與就近小區(qū)成立聯(lián)合黨支部。二是加強對業(yè)主委員會的領導。原則上新建、換屆業(yè)主委員會成員中黨員比例不低于60%。全面推行“雙向進入、交叉任職”，吸納小區(qū)黨支部書記、優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)黨組織書記、駐社區(qū)單位黨組織負責人代表擔任社區(qū)黨組織兼職委員。

3.建立“紅色物業(yè)”議事機制。一是規(guī)范“紅色物業(yè)”陣地建設。各小區(qū)要依托小區(qū)物業(yè)管理用房、閑置用房，建立“紅管家”議事廳。“紅管家”議事廳要有黨建元素、議事會成員架構、議事會制度、議事會辦事流程、工作風采展示、事項公示等6方面內容。二是設立“紅色物業(yè)”議事日。每月10日為固定議事日，由小區(qū)黨支部書記主持召開議事會議（必要時可以隨時召開），居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、結對單位、駐區(qū)單位等相關人員參加，必要時也可邀請在職黨員、駐社指導員、樓道長、相關業(yè)主等，共同商議解決社區(qū)或小區(qū)管理中的重大問題。三是實施閉環(huán)辦事機制。在“紅色物業(yè)”議事廳開展駐點接待，廣泛收集群眾訴求，當場能辦的當場辦；當場不能辦的，及時上交議事會討論決定；議事會無法解決或超出權限的重大問題，及時上報街道處理；確實不能解決的`，做好解釋溝通工作。四是完善定時反饋制度。對群眾反映的事項或意見建議，要在15天內通過聯(lián)系居民本人或上門進行反饋。辦理結果詳細記錄，需要且可以公開的內容及時進行公開，接受廣大居民監(jiān)督，確保事事有回音、件件有落實。

4.深化社區(qū)黨建“契約化”共建。一是強化“人人契約”工作。利用“共建有約”小程序，做好在職黨員“兩地報到、人人契約”審核工作和活動組織工作。二是推進“共建共治共享”。物業(yè)服務企業(yè)黨組織在社區(qū)黨組織領導下，與共建單位、報到黨員等各類組織和力量相互配合支持，每年確定一批為民服務事項，作出年度服務承諾，優(yōu)先處理居民停車、文明養(yǎng)犬、環(huán)境保潔、垃圾分類、物業(yè)費收繳等與群眾利益相關的事宜。

5.加強“紅色物業(yè)”經(jīng)費保障。設置“紅色物業(yè)”工作運行專項經(jīng)費，對運轉規(guī)范、成效明顯的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)黨組織給予一定獎勵，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績顯著的小區(qū)黨支部書記給予一定補助。

（二）提升物業(yè)服務

1.完成小區(qū)物業(yè)服務全覆蓋。一是物業(yè)在管小區(qū)規(guī)范化。市場化運作的小區(qū)應當根據(jù)合同服務標準扎實做好小區(qū)服務工作，履行社會職責。二是落實屬地社區(qū)物業(yè)管理職責。社區(qū)應當認真落實物業(yè)管理工作，專人專職做好轄區(qū)物業(yè)管理、矛盾糾紛、業(yè)委會日常指導監(jiān)督等工作。三是街道成立國有物業(yè)企業(yè)。街道成立實體化運作的國有性質的物業(yè)服務企業(yè)，聘請相關物業(yè)管理工作人員進行實體化運作。

2.規(guī)范業(yè)主委員會運行。社區(qū)要加強對業(yè)主大會籌備、業(yè)主委員會選舉和換屆改選的組織領導，把好推薦關、審核關，加強對小區(qū)業(yè)主委員會日常工作的督促指導，加強對業(yè)主委員會主任及成員的教育和培訓，經(jīng)常性聽取情況匯報，及時協(xié)調解決相關的問題，充分發(fā)揮業(yè)主委員會在小區(qū)物業(yè)管理中的作用。

3.加強物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管。社區(qū)要發(fā)揮監(jiān)管主體責任，街道將適時組織考核評比。對考核優(yōu)秀的物業(yè)服務企業(yè)，進行通報表揚和表彰。對考評不過關的，視情予以約談、列入黑名單管理等，通過獎優(yōu)罰劣，整體提升物業(yè)服務企業(yè)的服務質量。

紅色物業(yè)實施方案篇二

各縣（區(qū)）委組織部對本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)黨建工作負總責。要切實把社區(qū)物業(yè)黨建工作納入社區(qū)黨建總體規(guī)劃，擺上重要議事日程，加強領導、指導和協(xié)調。各縣區(qū)房產(chǎn)部門在縣（區(qū)）委組織部門指導協(xié)調下，積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作，認真履行工作職責，主動聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)黨組織，發(fā)揮協(xié)調作用，加強對業(yè)主委員會及物業(yè)企業(yè)的業(yè)務指導和監(jiān)督。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實社區(qū)物業(yè)黨建工作主體責任。對具備條件的物業(yè)企業(yè)黨組織建設把關與審批。

城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織落實社區(qū)物業(yè)黨建工作的直接責任。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)黨組織的領導作用，幫助指導社區(qū)物業(yè)建立支部，規(guī)范建章立制，逐步探索交叉任職，探索對物業(yè)管理企業(yè)在職黨員和流動黨員雙重管理的方法和途徑。

物業(yè)企業(yè)主動接受社區(qū)黨組織的領導，積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作和社區(qū)建設。加強企業(yè)自身黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動全體員工不斷提升綜合素質，不斷提高物業(yè)管理服務水平，嚴格規(guī)范組織生活。

（二）建章立制

聯(lián)動共建機制。通過定期召開聯(lián)席會議等途徑，加強社區(qū)物業(yè)管理相關各方的聯(lián)系與溝通，并暢通反饋渠道。動員各方力量，共同推進社區(qū)物業(yè)黨建工作，形成共駐共建的聯(lián)動機制。

指導聯(lián)絡機制。房產(chǎn)管理部門要充分發(fā)揮指導和組織協(xié)調作用，研究解決社區(qū)物業(yè)黨建工作中的新情況、新問題，及時落實各項工作措施，推動社區(qū)物業(yè)黨建工作的持續(xù)開展。

考核評估機制。市委組織部將社區(qū)物業(yè)黨建工作作為對縣區(qū)黨建工作的考核內容之一。各縣區(qū)委也要把社區(qū)物業(yè)黨建工作情況，作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨組織黨建工作考核年度目標考核的重要內容。同時，將物業(yè)管理投訴率、行風建設和業(yè)主委員會建設等方面的情況，作為文明社區(qū)和文明小區(qū)創(chuàng)建、物業(yè)管理企業(yè)資質評定、房地部門業(yè)績考核的重要指標，并建立相應的考核評估和激勵機制。

（三）強化保障

社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作由市委組織部牽頭，市房產(chǎn)管理中心負責組織實施和具體指導，并明確一名領導和相關科室負責人負責此項工作。各縣(區(qū))委組織部門和房產(chǎn)管理部門也要分別明確一名分管領導，確保工作落到實處。

財政部門要落實專項經(jīng)費，各相關單位要加大支持力度，幫助解決實際問題，全力保障物業(yè)黨建工作。

各級各單位要強化工作措施，加大工作力度，把物業(yè)黨建工作抓緊抓好、抓出成效。要加大獎懲力度，對在工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行通報表揚；對思想不重視、工作開展不力的單位主要領導和相關責任人嚴肅通報批評，進行責任追究。

報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體要圍繞物業(yè)黨建工作，加強正面宣傳和輿論引導，通過新聞報道、先進典型宣傳、評論、工作綜述、專題專訪等形式，充分反映工作成效，為深化我市“雙報到雙服務”建設幸福社區(qū)活動、努力打造“紅色物業(yè)”，夯實城市基層黨建基礎營造良好社會氛圍。

紅色物業(yè)實施方案篇三

（一）加強組織領導。打造“紅色物業(yè)”是加強和改善社區(qū)治理的重要抓手，住建部門負責牽頭抓總，要加強組織協(xié)調，充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢，實行“雙百制”分級分類評價機制，推行物業(yè)服務企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制，在“紅色物業(yè)”評選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中，強化指導、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動作為，發(fā)揮重要作用，黨組織主要負責同志要創(chuàng)新思路、勇于擔當，確保各項工作任務落實見效。

（二）加強工作保障。加強“三無”小區(qū)物業(yè)服務補助費用保障，按照“低價有償”原則，由縣財政局負責制定“三無”小區(qū)物業(yè)服務費用補貼、“紅色物業(yè)”服務站建設補助等獎補政策，激勵和促進我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實現(xiàn)全覆蓋。同時，加強物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識教育培訓，打造“又紅又?！钡奈飿I(yè)管理骨干隊伍。

（三）大力宣傳引導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)要利用社區(qū)公開欄、網(wǎng)格微信群等載體廣泛宣傳打造“紅色物業(yè)”的做法成效。注重向居民群眾宣傳《民法典》物權編、《xx省物業(yè)服務和管理條例》等相關內容，幫助居民群眾了解物業(yè)企業(yè)和業(yè)主個人的權利義務，明確社區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主專有部分、有償服務和無償服務的區(qū)別界限等，引導居民群眾樹立正確的物業(yè)服務消費觀，營造和諧共建的社區(qū)氛圍。利用網(wǎng)絡、廣播電視等媒體，定期公示物業(yè)服務企業(yè)“紅黑榜”，宣傳報道“紅色物業(yè)”的先進個人和典型事跡，傳播“紅色物業(yè)”“好聲音”、正能量，塑造“紅色物業(yè)”好品質、新形象。

紅色物業(yè)實施方案篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為認真貫徹落實***和省委關于加強城市基層黨建、全域推進“紅色物業(yè)”的要求，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，引領物業(yè)服務管理有效融入基層治理，推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，根據(jù)省委組織部、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省民政廳《“xx紅色物業(yè)”建設三年行動計劃》（x建物字〔2020〕x號），現(xiàn)就全域推進“xx紅色物業(yè)”建設，促進提升城市社區(qū)治理水平，制定本行動方案。

一、總體要求

（一）指導思想

堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，以嚴密黨的基層組織體系為基礎，以健全黨建聯(lián)建機制為重點，以加強行業(yè)管理監(jiān)督為重要抓手，著力解決物業(yè)服務管理中的突出問題，使物業(yè)服務企業(yè)（含物業(yè)服務項目，以下簡稱“物業(yè)企業(yè)”）和業(yè)主委員會（以下簡稱“業(yè)委會”）成為黨組織聯(lián)系服務群眾、提升城市社區(qū)治理水平的重要力量，努力形成黨建引領作用明顯、行業(yè)監(jiān)管更加完備、運行機制科學有效、物業(yè)管理規(guī)范有序、人居環(huán)境舒適和諧的物業(yè)管理新局面。

（二）工作目標

按照“一年擴覆蓋、補短板，兩年抓規(guī)范、促提升，三年塑優(yōu)勢、創(chuàng)品牌”的總體安排，通過三年努力，推動物業(yè)服務行業(yè)黨建領導體制和物業(yè)管理政策制度健全規(guī)范，物業(yè)管理領域突出問題得到有效解決，黨建引領、行業(yè)主管、基層主抓、共建共治共享的工作格局全面形成，物業(yè)服務管理專業(yè)化、精細化水平不斷提高，群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強。

2020年，總結新冠肺炎疫情防控工作中的經(jīng)驗教訓，全面排查

2021年，基本形成以專業(yè)化物業(yè)企業(yè)為主體，國有物業(yè)企業(yè)、街道社區(qū)黨組織領辦公益性物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會組織等兜底的全覆蓋的物業(yè)服務體系，完善物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會監(jiān)督管理制度，細化配套政策和標準規(guī)范，進一步健全黨建引領社區(qū)治理框架下的物業(yè)服務管理工作機制。

2022年，力爭實現(xiàn)住宅小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務覆蓋率達到x％以上、業(yè)委會組建率達到x％以上，物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x％、x％以上，黨的工作覆蓋質量持續(xù)提高，黨建引領物業(yè)服務管理的長效機制基本形成，“xx紅色物業(yè)”成為在全省有重要影響的工作品牌。

二、主要任務

（一）健全市、區(qū)、街道、社區(qū)黨組織領導物業(yè)服務管理機制

各級要把“xx紅色物業(yè)”建設納入城市基層黨建總體部署，作為黨委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內容。建立由市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設局牽頭，發(fā)改、公安、民政、司法、自然資源、市場監(jiān)管、城管、房管、消防、12345市民熱線管理中心等部門參與的綜合協(xié)調機制，建立工作專班，定期召開協(xié)調會議，研究解決重點問題。市住房城鄉(xiāng)建設局會同市委組織部定期對縣（市、區(qū)）“紅色物業(yè)”建設工作開展綜合評價，通報工作進展。各縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門全部成立物業(yè)行業(yè)黨組織，明確承擔行業(yè)黨組織辦公室日常的職能科室，配齊配強專職工作人員，確保市級不少于x人、縣（市、區(qū)）不少于x人。

理中心，各縣（市、區(qū)）

完成時限：2020年底

各縣（市、區(qū)）通過建立工作領導小組或聯(lián)席會議等形式，健全黨建引領物業(yè)服務管理綜合協(xié)調推進機制，每年制定工作計劃、明確任務分工，合力推進任務落實?？h（市、區(qū)）物業(yè)主管部門黨組（黨委）要把“紅色物業(yè)”建設作為“一把手”工程，德城區(qū)物業(yè)主管部門黨組書記要把“紅色物業(yè)”建設作為突破項目。縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門每年要會同街道黨工委對轄區(qū)內物業(yè)企業(yè)及黨組織負責人、業(yè)委會委員進行全覆蓋培訓。

責任單位：各縣（市、區(qū)）

完成期限：2021年底

各街道黨工委要認真落實“屬地管理”事項主體責任和配合責任清單，統(tǒng)籌做好轄區(qū)內物業(yè)服務管理監(jiān)督工作，配強工作力量，充分發(fā)揮街道物業(yè)管理部門職能。推行街道黨工委負責人召集街道物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，注重發(fā)揮物業(yè)黨建聯(lián)盟等平臺作用，統(tǒng)籌解決涉及多個社區(qū)和社區(qū)自身無法解決的復雜事項。加強社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會的領導，健全社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建機制，推動城市社區(qū)居民委員會全部下設環(huán)境和物業(yè)管理委員會，探索完善工作運行機制。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市民政局、市委組織部，各縣（市、區(qū)）

完成時限：2021年底

引導破產(chǎn)企業(yè)黨員、離退休黨員等將組織關系轉移到小區(qū)，采取排查“口袋”黨員、社區(qū)下沉力量、選派黨建工作指導員等方式，推動小區(qū)黨支部應建盡建。嚴格落實新建小區(qū)預留工作服務用房的要求，加大各級財政保障力度，整合機關干部、社區(qū)專職工作者、網(wǎng)格員等工作力量，力爭到2022年，全面實現(xiàn)居民小區(qū)有支部、有陣地、有經(jīng)費、有志愿服務隊伍、有協(xié)商共治機制，強化小區(qū)支部引領作用。

責任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設局、市委市直機關工委、市民政局、市自然資源局、市財政局，各縣（市、區(qū)）

完成時限：2022年底

（二）提高業(yè)委會組建率、物業(yè)服務覆蓋率、黨的組織覆蓋率

街道黨工委組織、指導業(yè)主大會成立和業(yè)委會換屆工作，重點做好商品房小區(qū)業(yè)委會組建工作。2020年，縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門要明確不宜作為業(yè)委會委員候選人人選的具體情形，建立并落實街道黨工委和住建（房管）、政法、市場監(jiān)管、城管、信訪等部門參加的聯(lián)審把關機制。2020年，居民小區(qū)成立業(yè)委會的比例力爭達到x％以上，2021年達到x％以上，2022年達到x％以上。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市委政法委、市民政局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市信訪局，各縣（市、區(qū)）

完成時限：2022年底

對物業(yè)服務覆蓋情況開展全面排查。對沒有物業(yè)服務的居民小區(qū)，積極推動業(yè)主選聘專業(yè)化物業(yè)企業(yè)，力爭2020年居民小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務覆蓋率達到x％以上，2021年達到x％以上，2022年達到x％以上。對未選聘專業(yè)化物業(yè)服務的居民小區(qū)，指導街道社區(qū)采取街道社區(qū)黨組織領辦公益性物業(yè)企業(yè)、引入國有物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會組織等方式，提供秩序維護、保潔等基礎服務。結合老舊小區(qū)改造持續(xù)推動物業(yè)服務管理覆蓋，把落實物業(yè)管理模式作為老舊小區(qū)改造的前提條件。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市國資委，各縣（市、區(qū)）

完成時限：2022年底

2020年，縣（市、區(qū)）物業(yè)服務行業(yè)黨組織會同街道社區(qū)黨組織開展物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨的組織和工作覆蓋集中攻堅，力爭物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x％、x％，黨的工作實現(xiàn)全面覆蓋。注重通過實行發(fā)展黨員計劃傾斜、招聘黨員職工等方式，壯大物業(yè)企業(yè)黨員隊伍，為建立黨組織創(chuàng)造條件。采取適當方式引導機關企事業(yè)單位黨員干部、黨員業(yè)主參選業(yè)委會委員。在業(yè)委會成立和換屆時，通過街道社區(qū)黨組織推薦業(yè)委會委員候選人等方式，確保業(yè)委會成員中黨員比例不低于x％。力爭到2022年，物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x％、x％，黨的工作持續(xù)保持全面有效覆蓋。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市委組織部、市民政局，各縣（市、區(qū)）

完成時限：2022年底

（三）加強黨建引領物業(yè)服務管理規(guī)范化、制度化建設

落實物業(yè)企業(yè)黨建與登記備案、日常監(jiān)管、考核評價“三同步”制度，將物業(yè)企業(yè)黨建情況納入物業(yè)服務合同備案要求，納入日常監(jiān)督檢查、信用信息管理，作為對物業(yè)企業(yè)考核評價的重要內容。各級物業(yè)主管部門每年組織開展物業(yè)企業(yè)“雙隨機、一公開”監(jiān)督檢查，有力處置物業(yè)領域違法違規(guī)問題。2020年底前，市、縣兩級物業(yè)主管部門制定物業(yè)服務質量考核評價辦法，街道社區(qū)黨組織評價意見權重在物業(yè)服務質量考核評價中占比不低于x％。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市委組織部，各縣（市、區(qū)）

完成年限：2021年底

加快推進全市物業(yè)管理協(xié)會組建工作，住建（房管）、民政部門指導監(jiān)督協(xié)會加強自身建設，強化行業(yè)自律。物業(yè)服務行業(yè)黨組織要加強對物業(yè)管理協(xié)會的領導，行業(yè)黨組織負責人列席協(xié)會會長辦公（工作）會議，對重要事項事先研究提出意見，推動協(xié)會制定行業(yè)自律公約，引領行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市民政局，各縣（市、區(qū)）

完成年限：2021年底

2020年底前，德城區(qū)要積極探索制定業(yè)委會向社區(qū)黨組織定期報告制度、業(yè)主大會和業(yè)委會印章使用監(jiān)管制度，建立街道社區(qū)黨組織領導下的業(yè)委會糾錯和退出機制，加強對業(yè)委會的履職監(jiān)督；2021年在全市推開。按照省住房城鄉(xiāng)建設廳制定的《業(yè)主大會和業(yè)委會指導規(guī)則》，將業(yè)委會黨組織建立以及業(yè)委會委員中黨員的情況納入業(yè)委會備案要求；做好《業(yè)委會黨建工作指南》和管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則等示范文本的推廣使用工作。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局，各縣（市、區(qū)）

完成年限：2021年底

街道社區(qū)黨組織依托網(wǎng)格化服務管理平臺、手機app、投訴熱線電話等建立“居民吹哨、物業(yè)報到”機制，明確專人負責收集、處置居民群眾反映的物業(yè)管理問題和訴求，優(yōu)化問題處理工作流程，提高社區(qū)和物業(yè)企業(yè)對居民訴求的響應、處置、反饋效率。對涉及綜合執(zhí)法的事項，街道黨工委要充分運用“街道吹哨、部門報到”工作機制，推動綜合執(zhí)法力量向小區(qū)下沉，切實做到“民有所呼、我有所應”，力爭到2022年，實現(xiàn)呼叫事項響應率、辦結率均達到x％。街道社區(qū)黨組織要結合開展“一社區(qū)一法律顧問”工作，積極引入律師服務，協(xié)助審核物業(yè)服務合同、規(guī)范住宅專項維修資金收取使用和公共收益支出等事項。要教育引導黨員業(yè)主帶頭履行業(yè)主義務，對無故拒繳物業(yè)費等行為，通過在社區(qū)公示、向所在單位黨組織通報等形式，進行曝光督促。要注重引導駐區(qū)單位、報到單位、專業(yè)性社會組織等將物業(yè)服務管理作為共駐共建的重要內容，主動參與社區(qū)物業(yè)服務管理工作。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市委政法委、市委市直機關工委、市公安局、市司法局、市自然資源局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市消防救援支隊，各縣（市、區(qū)）

完成時限：2022年底

2020年推動住宅小區(qū)物業(yè)企業(yè)負責人全部到社區(qū)報到，物業(yè)企業(yè)黨組織全部與社區(qū)黨組織簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，每年至少認領x個社區(qū)黨建服務項目。吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負責人、業(yè)委會委員擔任社區(qū)“兩委”兼職委員，推行小區(qū)黨支部書記與業(yè)委會主任“一人兼”。2021年，各縣（市、區(qū)）結合深化網(wǎng)格化服務管理工作，提出將物業(yè)企業(yè)納入網(wǎng)格黨建工作體系的具體措施，吸收一批符合條件的企業(yè)職工作為社區(qū)兼職網(wǎng)格員。強化資源共享，統(tǒng)籌用好黨群服務陣地，支持物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會在社區(qū)黨群服務中心設立辦事窗口，為居民提供物業(yè)交費、意見咨詢等服務。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市委組織部、市民政局、市委政法委，各縣（市、區(qū)）

完成年限：2021年底

2020年，推行物業(yè)企業(yè)服務清單、業(yè)委會權責清單、街道社區(qū)黨組織考核評價清單“三張清單”制度，由街道社區(qū)黨組織督促指導小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)重點圍繞有序參與社區(qū)治理，分別建立雙向承諾、公開透明的權責清單和服務清單，街道社區(qū)黨組織相應制定考核評價清單，推動雙方承諾踐諾、形成良性循環(huán)。2021年，市住房城鄉(xiāng)建設局牽頭完善物業(yè)服務管理聯(lián)席會、業(yè)主懇談會、人民調解委員會“三會”制度，細化參加人員、內容形式等，明確街道社區(qū)黨組織進行組織召集或指導監(jiān)督的具體辦法。對協(xié)商確定的物業(yè)服務管理重大事項、重要問題，社區(qū)黨組織要組織黨員、居民有序參與全過程監(jiān)督，督促物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會及時公開落實情況。街道黨工委要定期召開專題會議，幫助社區(qū)黨組織解決物業(yè)協(xié)商中遇到的困難和問題，統(tǒng)籌協(xié)調解決涉及跨社區(qū)和社區(qū)自身無法解決的事項。

責任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設局、市民政局、市司法局，各縣（市、區(qū)）

完成時限：2021年底

（四）黨建引領促進物業(yè)服務行業(yè)健康發(fā)展

各有關部門認真落實省住房城鄉(xiāng)建設廳等x部門單位印發(fā)的《關于落實常態(tài)化疫情防控舉措支持物業(yè)服務行業(yè)健康發(fā)展的通知》有關政策，指導物業(yè)企業(yè)用好用足國家、省支持政策，改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境。用好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作經(jīng)費，落實非公有制物業(yè)企業(yè)黨費全額返還、黨組織工作經(jīng)費稅前列支等政策，確保每個物業(yè)企業(yè)黨組織每年工作經(jīng)費不少于x元。鼓勵社區(qū)黨組織從為民服務專項經(jīng)費中每年列支部分資金，通過設立黨建工作項目等方式，引導支持物業(yè)企業(yè)黨組織開展黨建工作。

責任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設局及各有關部門單位，各縣（市、區(qū)）

完成時限：2021年底

各縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門按照省住房城鄉(xiāng)建設廳物業(yè)領域“大排查、解難題、暖萬家”專項行動和全市物業(yè)領域集中整治專項行動工作要求，對12345政務服務熱線投訴、負面輿情等進行梳理，建立問題清單、工作臺賬，與街道社區(qū)黨組織等協(xié)調聯(lián)動，及時回應和解決群眾訴求。2021年，持續(xù)深化專項整治，重點解決物業(yè)服務用房使用管理不規(guī)范、業(yè)主無故拒交物業(yè)費、占用公共設施、私搭亂建、公共收益不公開不透明等難點問題。2022年，落實住宅專項維修資金改革，全面破解資金使用表決難、收益率低等突出問題。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市委組織部、市發(fā)改委、市公安局、市民政局、市司法局、市自然資源局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市房管中心、市消防救援支隊、市12345市民熱線管理中心，各縣（市、區(qū)）

完成時限：2022年底

支持各縣（市、區(qū)）運用信息化手段加強物業(yè)管理，建設具有日常監(jiān)管、登記備案、信用信息管理、住宅專項維修資金監(jiān)管等功能的智慧物業(yè)綜合管理平臺。支持有條件的縣（市、區(qū)）探索建立智慧物業(yè)綜合管理平臺、實現(xiàn)業(yè)主決策事項電子化表決。支持物業(yè)企業(yè)積極運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等信息技術，開發(fā)物業(yè)管理綜合服務平臺，建立健全信息共享開放機制，提高服務管理能力。

責任單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市大數(shù)據(jù)局，各縣（市、區(qū)）

完成時限：2022年底

三、組織實施

各縣（市、區(qū)）要堅持全區(qū)域、全要素、全周期推進，結合實際制定具體實施方案，明確推進措施、責任單位和完成時限，把各項工作要求落到每個社區(qū)，實現(xiàn)整體提升。各級物業(yè)主管部門要會同組織、民政部門加強工作指導，建立定期調度、專項督查、跟蹤問效等工作機制，持續(xù)推動工作落實。市住房城鄉(xiāng)建設局牽頭每年對各縣（市、區(qū)）工作推進情況開展綜合評價，通報評價結果。

xx區(qū)和工作基礎較好的地方，要積極先行先試，率先破解重點難點問題，發(fā)揮好示范引領作用?；A相對薄弱的地方，要加大工作力度，實施對標趕超，盡快補齊工作短板。各地要根據(jù)老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部小區(qū)、普通商品房小區(qū)等各類小區(qū)的特點，采取針對性、差異化措施，做到精準施策。3.強化典型帶動。按照“三好六有”（服務發(fā)展好、員工評價好、社會反響好；有堅強的領導班子、規(guī)范的黨建制度、過硬的黨員隊伍、穩(wěn)固的基礎保障、創(chuàng)新的載體項目、健康的團隊文化）的要求，組織開展物業(yè)企業(yè)黨建工作示范點爭創(chuàng)活動，分級分批打造一批“xx紅色物業(yè)”先進典型。積極參與省住建廳組織開展的“xx紅色物業(yè)”星級服務企業(yè)爭創(chuàng)活動，到2022年，力爭每個縣（市、區(qū)）打造x至x個省級“xx紅色物業(yè)”示范點，全市爭取培育x家以上省級示范物業(yè)企業(yè)。及時總結宣傳推廣“紅色物業(yè)”典型經(jīng)驗做法，結合開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動，每年集中選樹一批物業(yè)服務人員先進典型，組織開展進社區(qū)、進企業(yè)集中宣講，發(fā)揮示范帶動效應。

紅色物業(yè)實施方案篇五

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，對標“重要窗口”建設，深化黨建“契約化”共建品牌，在物業(yè)服務管理領域突出黨建引領，通過“紅色物業(yè)”整合服務資源、優(yōu)化運行機制、理順監(jiān)管體制、改善人居環(huán)境，解決住宅小區(qū)物業(yè)服務突出問題，推動物業(yè)服務融入社會治理創(chuàng)新。

紅色物業(yè)實施方案篇六

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨的十九大精神，按照省委市委關于加強城市基層黨建工作的有關要求，堅持“條塊結合、以塊為主”，通過加強社區(qū)物業(yè)黨建工作，努力整合社區(qū)黨建資源、行政資源和社會資源，以服務群眾為重點，著力解決城鄉(xiāng)社區(qū)中存在的實際問題，提升物業(yè)管理服務水平，為深化“雙報到雙服務”建設幸福社區(qū)活動，創(chuàng)建“宜居、平安、人文、紅韻、智慧”五位一體幸福社區(qū)提供堅強有力的保證。

紅色物業(yè)實施方案篇七

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。成立街道“紅色物業(yè)”管理委員會，負責制定街道物業(yè)管理工作相關政策，部署重要活動，統(tǒng)籌協(xié)調重大問題。各社區(qū)要切實擔起責任，負責落實本社區(qū)各個小區(qū)的物業(yè)管理具體工作。

（二）加強宣傳，造濃氛圍。各社區(qū)要充分宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)，要充分發(fā)揮業(yè)主委員會自治作用，引導業(yè)主樹立正確的物業(yè)繳費觀念。各基層黨員干部要自覺帶頭遵守物業(yè)管理法律法規(guī)，積極參與和諧文明社區(qū)建設，營造全社會齊抓共管的良好氛圍。

（三）嚴格考核，落實責任?！凹t色物業(yè)”管理工作將納入社區(qū)年度目標責任制考核。各社區(qū)要加強領導，落實專人負責“紅色物業(yè)”工作，對本社區(qū)范圍內的住宅小區(qū)落實具體責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。

紅色物業(yè)實施方案篇八

為深入貫徹落實省住建廳《關于加快推進物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關于深化新時代黨建引領加強基層社會治理的意見》（x辦發(fā)〔20xx〕x號）精神，切實加強住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設工作，引領推動物業(yè)企業(yè)服務和管理規(guī)范化、科學化，著力打造“紅色物業(yè)”，提升社區(qū)治理水平?，F(xiàn)結合我縣實際，制定本實施方案。

紅色物業(yè)實施方案篇九

（一）推進物業(yè)服務全覆蓋。

住宅小區(qū)物業(yè)選優(yōu)。居民小區(qū)開發(fā)建設單位要依法通過公開招標選聘前期物業(yè)服務企業(yè)，業(yè)主大會依法自主決定選聘、解聘物業(yè)服務企業(yè)。同等條件下，優(yōu)先選聘黨組織健全、管理規(guī)范、信用評級高的物業(yè)服務企業(yè)，做到“話有人聽、事有人管、矛盾有人化解”。

自管小區(qū)物業(yè)建強。自管小區(qū)物業(yè)建設由社區(qū)黨組織負責，小區(qū)黨組織具體落實。要結合小區(qū)現(xiàn)狀與居民意愿，探索小區(qū)黨組織領導下的居民自治管理，落實小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、安全防護、公共秩序維護等基本物業(yè)服務。

老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋。探索社區(qū)組織成立非盈利性質的“紅色物業(yè)”管理服務團隊，從轄區(qū)內低收入群體中選聘身體健康、熱愛物業(yè)服務的居民，為老舊小區(qū)提供以衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、公共秩序維護為主要內容的基本物業(yè)服務，并不斷提高服務質量，努力打造專業(yè)化物業(yè)管理團隊。社區(qū)負責對住宅小區(qū)物業(yè)進行兜底保障，實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務和管理全覆蓋。

（二）推進物業(yè)

服務企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。實現(xiàn)黨的組織應建盡建。推進物業(yè)服務企業(yè)黨組織創(chuàng)建，有3名以上正式黨員的物業(yè)服務企業(yè)要建立黨組織；少于3名黨員或暫不具備單獨建立黨組織的，住建行業(yè)黨委及社區(qū)黨組織要加強指導，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導員“三建一派”的方式，幫助企業(yè)通過選聘黨員從業(yè)人員、轉接黨員組織關系、發(fā)展新黨員等措施，逐步實現(xiàn)物業(yè)服務企業(yè)單獨建立黨組織，不斷強化黨對社會物業(yè)服務企業(yè)的思想引領、組織引領、工作引領。

實現(xiàn)黨的工作高質量覆蓋。嚴格規(guī)范物業(yè)行業(yè)黨組織黨的建設，在健全制度上，嚴格落實“三會一課”、支部主題黨日活動、民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳管理等基本制度，注重骨干培育，加強物業(yè)服務黨組織書記選育和培訓管理工作，培養(yǎng)一批抓黨建工作的明白人；在黨建引領上，全面開展黨建引領企業(yè)管理和經(jīng)營行為，落實黨建宣傳學習機制、重點問題和重要工作組織研究討論機制、黨員融入團隊凝聚員工工作機制、企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展培養(yǎng)機制。

（三）提升“紅色物業(yè)”內涵?！苯ê谩凹t色陣地”。按照“有場所、有設施、有標志、有黨旗、有制度”的標準，統(tǒng)一物業(yè)服務企業(yè)“紅色陣地”建設，突顯黨的元素，突出政治引領。激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)管理的積極性和主動性，共同建設和諧社區(qū)。

推行“雙向進入、交叉任職”制度。鼓勵物業(yè)服務企業(yè)黨員負責人兼職社區(qū)“大黨委”委員或小區(qū)黨組織委員，充分賦予物業(yè)服務企業(yè)對社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設的建議權。鼓勵社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務項目義務質量總監(jiān)，對物業(yè)服務企業(yè)提供的服務事項、服務質量、收費項目和收費標準及公共收入收支情況進行監(jiān)督，保障業(yè)主的合法權益不受侵犯。

建立完善“三方聯(lián)動”機制。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)服務企業(yè)“三方聯(lián)動”機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織在物業(yè)管理工作中的領導作用，通過建立黨建聯(lián)席會議制度、服務承諾制度、民主決策制度、糾紛調解制度，實現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化、高效化、民主化和法治化。

整合多方力量實施多元共治。以“三方聯(lián)動”為基礎，由社區(qū)黨組織及時將調處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質量差、電梯維護保養(yǎng)、噪音油煙擾民、違規(guī)養(yǎng)犬、傳銷活動、消防安全等公共問題提請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織調處，將聯(lián)動機制延伸至城管、住建、市場監(jiān)督管理、環(huán)保、公安、應急管理等相關部門，整合多方力量，實施多元共治、齊抓共管。

（四）推動物業(yè)服務創(chuàng)新高質量發(fā)展。

強化物業(yè)服務企業(yè)信用評價等級管理運用。在前期物業(yè)管理招投標中，將黨建情況作為投標物業(yè)服務企業(yè)的加分依據(jù)。在物業(yè)服務企業(yè)信用管理中，凡評為各級先進基層黨組織的，推薦相關部門作為企業(yè)業(yè)績信息記入信用檔案。在住宅小區(qū)物業(yè)服務差別化等級考評中，將物業(yè)服務企業(yè)黨建、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等情況作為評價內容，納入物業(yè)服務企業(yè)綜合考評。

推行物業(yè)服務企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制。建立業(yè)主反饋物業(yè)服務企業(yè)違法違規(guī)行為、社區(qū)歸集線索、住建部門復核的制度，制定物業(yè)服務企業(yè)信用等級評定評分標準，對物業(yè)服務企業(yè)進行信用評分。定期將物業(yè)服務企業(yè)所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺進行公示，接受社會評議監(jiān)督，督促物業(yè)服務企業(yè)切實以業(yè)主為中心，不斷改進服務質量。開展物業(yè)服務企業(yè)幫帶活動。

住建行業(yè)黨委對公眾投訴頻繁、服務質量差的物業(yè)服務企業(yè)實行幫帶，幫助企業(yè)制定規(guī)范管理制度，指導企業(yè)加強員工培訓，引導創(chuàng)建“紅色物業(yè)”。對有條件的指導成立黨支部，對沒有條件的幫助創(chuàng)造條件，分區(qū)劃塊指導成立聯(lián)合黨支部，讓黨員參與到物業(yè)服務和管理的共建共管共享中來，提升物業(yè)服務水平，夯實企業(yè)綜合服務實力。

紅色物業(yè)實施方案篇十

為全面貫徹落實黨的十九大精神，按照《中共中央國務院關于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》、《中共河南省委關于加強城市基層黨建工作的意見》，推進黨的工作向行業(yè)延伸、向領域覆蓋和向社會輻射，夯實城市基層黨建基礎。結合我市實際，決定加強社區(qū)物業(yè)黨建工作，打造“紅色物業(yè)”，特制定本方案：

紅色物業(yè)實施方案篇十一

為提高全體職工消防安全意識，進一步過好工、團生活，經(jīng)工會、團支部研究決定，擬于xxxx年11月8日舉辦“消防安全知識競賽”。競賽由工會、團支部聯(lián)合舉辦?；顒臃桨溉缦拢?/p>

11月8日（周五）為競賽日。

全體職工均可參加

分組：共分四組。

第一組：綜合處、財務處、工程處、餐廳

第二組：物業(yè)處、水暖部

第三組：物業(yè)處、電力部

第四組：治安辦

處長或部門經(jīng)理任領隊，每支參賽隊3名選手，至少一名女同志。

評委會主任：

評委：

比賽采用搶答賽形式。分為個人必答、集體必答、搶答等。

個人必答題：每人答2題，每題10分。

集體必答題：每組5題，每題20分。

搶答題：共設12題，每題20分，答對一題得20分，答錯扣10分。

若搶答題答完后，仍有兩隊得分一致，則比賽加試題，每題20分，直至分出勝負為止。

現(xiàn)場觀眾參與題，答對有紀念品。

設一等獎一名，上場選手每人500元標準。

其余三個小組為優(yōu)秀獎，上場選手每人200元標準。

設小組獎一名，獲一等獎的小組每位組員100元標準。

xxxx工會、團支部

紅色物業(yè)實施方案篇十二

根據(jù)《物業(yè)管理中心關于確定20xx年為優(yōu)質服務年的決定》，適應學校發(fā)展，提高服務檔次，弘揚企業(yè)文化，發(fā)展名牌戰(zhàn)略，立足內涵，苦練內功，向精細化管理要效益，用品牌效應占領市場，現(xiàn)擬定“20xx—物業(yè)管理中心優(yōu)質服務年創(chuàng)優(yōu)方案”如下。

一、將明德樓物業(yè)服務、會議服務、車庫服務、保安服務列為優(yōu)質服務年示范服務，加強內部管理，率先樹立品牌形象。

每兩月招開一次物管中心優(yōu)質服務年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流會，推廣交流先進經(jīng)驗，互相學習，以點帶面，比、學、趕、幫、超，總結分析、改進，全面提高物業(yè)管理服務質量。

二、在學習借鑒“優(yōu)質服務示范單位”經(jīng)驗的同時，物管中心各個部門制定《優(yōu)質服務年創(chuàng)優(yōu)方案》，經(jīng)物管中心批準后向服務對象公示，履行承諾，接受監(jiān)督。

各個部門重點確定一個物業(yè)服務對象作為優(yōu)質服務示范點，打造品牌，以點帶面，全面提高物業(yè)服務水平。例如：物管三部主動聯(lián)系幼兒園作為20xx年優(yōu)質服務對象，2月份對幼兒園的衛(wèi)生死角進行了2次徹底打掃，配合他們一道做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作，為幼兒園為小朋友的健康成長提供了清潔衛(wèi)生的良好條件。

三、各個部門緊密聯(lián)系實際，充分發(fā)動群眾，調動積極因素，開動腦筋，挖掘潛力，積極開展技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，搞好便民物業(yè)、溫馨物業(yè)、和諧物業(yè)，為業(yè)主提供開拓性、積極主動的物業(yè)服務，為學校事業(yè)發(fā)展提供強有力的物業(yè)支持。

同時，通過部門自身市場適應能力的提高，做好物業(yè)服務，擴大服務范疇，走向市場、走向新區(qū)。

四、加強政治業(yè)務學習，搞好職業(yè)培訓，開展技能大賽。在自己的崗位上，練就過硬本領。

在去年9位物業(yè)服務管理人員經(jīng)過培訓取得合格證的基礎上，今年各部門按計劃開展職業(yè)培訓，中心組織一次物業(yè)服務工作崗位技能大賽，推動物業(yè)服務技能和服務質量不斷提高。

五、通過修訂文件，嚴格執(zhí)行管理文件和獎懲制度，嚴格執(zhí)行工作責任負責制和追究制，對文件與工作脫節(jié)（工作現(xiàn)場沒有文件、不執(zhí)行文件）和工作責任獎懲不明等現(xiàn)象，予以追究和處罰。

六、加強員工的`政治思想工作。要求管理者和全體職工都要善于作政治思想工作，充分調動大家工作積極性、創(chuàng)造性，團結一致，迎接挑戰(zhàn)。與此同時，根據(jù)工作業(yè)績，實施末位淘汰制（換崗位，雙向選擇），或者待崗、學習、辭退。

七、質量管理符合iso9001-xx標準要求，經(jīng)考核，完成物業(yè)服務內部質量指標體系高于95%，顧客滿意度調查顧客滿意率高于92%。

八、組織管理人員外出參觀學習考察，以提高物業(yè)管理能力和服務水平。

紅色物業(yè)實施方案篇十三

為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，進一步提升市x系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化、制度化、科學化水平，構建“大黨建”格局，實施“紅色引擎”工程，真正把基層黨組織建設成為黨的堅強戰(zhàn)斗堡壘。經(jīng)研究，決定開展“一路向黨·服務惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動，現(xiàn)制定實施方案如下：

堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，高標準落實新時代全面從嚴治黨要求，深入貫徹各級黨建工作要求，圍繞“服務好中心、建設好隊伍”兩大任務，以人民為中心、以群眾滿意為導向，堅持政治統(tǒng)領、堅持夯實基礎、堅持問題導向、堅持落實責任、堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，著力提高x黨建工作質量。

以加強黨的先進性建設為核心，以高質量推進中心工作為目標，以服務社會和群眾為宗旨，與x發(fā)展戰(zhàn)略目標相結合，落實項目化管理。

通過開展“一路向黨·服務惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動，夯實工作基礎，勇于探索創(chuàng)新，抓好責任落實，優(yōu)化服務效能。創(chuàng)建書記黨建項目，以“一個支部一面旗”為主題，指導基層支部以問題為導向，結合實際開展活動。立項目化推進機制，構建特色化活動載體，加強實效性融合，努力打造政治素質、規(guī)矩意識過硬的x黨員隊伍，實現(xiàn)黨建與x職責“同頻共振”，以高質量黨建引領x事業(yè)高質量發(fā)展。

市x系統(tǒng)各基層黨組織

(一)遵循黨章、依法創(chuàng)建嚴格按照黨章的規(guī)定，把實踐作為檢驗創(chuàng)建成效的根本標準，在總結我局黨建工作成功經(jīng)驗的基礎上，積極推進黨建品牌創(chuàng)建工作。

(二)圍繞中心、服務大局緊緊圍繞黨建工作和業(yè)務工作的中心任務，充分發(fā)揮黨組織的領導核心作用，用品牌建設的理念、方法和機制，積極探索黨建工作新途徑，不斷增強我局黨建品牌的影響力和生命力。

(三)與時俱進、突出特色以人民群眾需求為導向，解放思想，更新觀念，切實把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終，豐富和拓展品牌內涵，努力使黨建品牌富有鮮明的實踐特色、時代特色和行業(yè)特色。

(四)因地制宜、務求實效緊密結合我局黨建工作實際，求真務實，遵循規(guī)律，講究方法，扎實推進，不斷增強黨建工作的實效性和針對性，使創(chuàng)建黨建品牌與我局各項工作相互促進、協(xié)調發(fā)展。

(一)紅色堡壘工程實施標準化建設夯實黨建基礎。樹立一切工作到支部的鮮明導向，從最基本最基礎的工作抓起，從基本組織、基本隊伍、基本陣地、基本制度嚴起，實施支部“深度體檢”行動，逐項分析、逐一制定黨組織體檢清單和“警戒紅線”，在打牢基礎、補齊短板上下功夫。從嚴執(zhí)行黨員領導干部“三個堅持”、“四條硬規(guī)”，認真落實“三會一課”、組織生活會、黨員民主評議、談心談話、黨組織星級評定制度。局黨委開展不定期督查檢查，對各黨組織黨建工作落實情況、亮點特色工作進展情況進行檢查，并通報各黨組織主要負責人和分管領導，進一步激發(fā)基層黨組織內生動力，營造良好政治生態(tài)。

(二)紅色頭雁工程加強基層黨組織書記履職管理，加強基層黨組織書記履職管理。堅持從嚴管理、從嚴監(jiān)督、從嚴考核;全面推行黨組書記抓基層黨建責任清單、項目清單和年度目標任務承諾等制度，健全完善年度述職評議制度;采取集中培訓、現(xiàn)場觀摩等方式，增強支部班子、黨務干部教育培訓效果，進一步堅定領導班子理想信念，提高干事創(chuàng)業(yè)動力。

(三)紅色細胞工程推動黨員聯(lián)系服務群眾全覆蓋，切實增強黨員先優(yōu)意識。以“先鋒先行”為載體服務中心工作，廣泛開展黨員示范崗、黨員先鋒隊等爭創(chuàng)活動，引導黨員干部勇于擔當作為，敢于創(chuàng)新發(fā)展;完善黨員干部聯(lián)系服務群眾制度，黨員到居住地報到進行志愿服務、認領微心愿;落實民主評議黨員制度，嚴格步驟規(guī)程，提高評議質量，增強評議作用;突出問題導向，深入開展“不在組織、不守規(guī)矩、不守底線、不像黨員、不起作用”的“五不”黨員專項整治，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題。

(四)紅色領航工程

1.紅色聯(lián)建支部與社區(qū)、村、企業(yè)進行結對聯(lián)建，精準幫扶。以領導干部駐村聯(lián)戶、服務網(wǎng)格化聯(lián)系村、共建社區(qū)等活動平臺，做到合理安排、科學結對。按照“具體化、可操作、能落實”的要求，針對聯(lián)建支部的實際情況，制定幫扶方案，解決實際問題。

2.紅色智造結合品質工程、平安工地建設，實行黨建進工地、項目配書記，把黨建工作延伸到工程一線，有力保障x工程高質量推進。把建設項目當做鍛煉干部的重要平臺，實行人才交流，實現(xiàn)人才共育。抓資源整合，發(fā)揮黨建資源“共享化”優(yōu)勢,不定期開展黨建工作交流活動，不斷提升基層黨建工作的時效性和針對性，實現(xiàn)組織共建。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，既推動項目施工進度，又保證工程質量，實現(xiàn)黨建工作與項目建設高度融合。

3.紅色驛站依托美麗公路創(chuàng)建平臺，緊扣美麗公路驛站建設的區(qū)位優(yōu)勢，搶占黨建工作制高點。在公路驛站設計建設過程中加入黨建元素，讓紅色基因在美麗公路中顯山，露水，放光。在使人民群眾共同享受美麗鄉(xiāng)村建設成果的同時，創(chuàng)新社會黨建宣傳渠道。

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紅色物業(yè)實施方案篇十四

1、切實提高員工的`消防安全意識，提高員工的安全自救能力、應急反應能力和保護意識。

2、當遇到失火等其它特殊情況時，能夠在短時間內有條不紊的緊急疏散。

1、服從指揮

2、安全、有組織、有序進行

1、人事行政部：制定活動方案，并向全體員工宣布，明確職責。

2、人事行政部：準備好防護用品，安排攝影、攝像和橫幅。

3、主任：組織員工聽從消防指導。

1、演練時間：20xx年6月21日

2、地點：所有人員集中在辦公樓前廣場

3、內容：

(1)火情報警

(2)逃生和財產(chǎn)救護演練

(3)義務消防隊員滅火演練

（一）組織領導：

1、總指揮：黃艷；指揮：李文茜

（二）操作程序：

（1）準備：全體參加演練人員各就各位，做好演練準備工作。

（2）開始：總指揮宣布：“20xx年度華電物業(yè)消防安全演練現(xiàn)在開始?！?/p>

（3）起火：后勤人員在指定地點點火。

（4）報警：發(fā)現(xiàn)火警人員，立即上報相關人員，并通告指揮，迅速報告失火情況。

（5）火場疏散：警報響后，所有人員立即按規(guī)定路線疏散。

（6）火場救護：如疏散時發(fā)現(xiàn)人員受傷應立即通知救護組施救。

（7）滅火：義務消防隊員進行滅火演練。

（8）清點整理：疏散時各單位按規(guī)定位置集合好，各班主任維持好員工秩序、清點好人數(shù)、了解好疏散狀況，向各負責人匯報，然后回報給指揮。

（9）公布結果：指揮公布結果。包括起火原因、疏散情況、疏散用時、人員及財物損傷情況、滅火情況及有待改進情況等。

（10）結束：總指揮宣布：“20xx年度南京協(xié)和化學消防安全演練結束?！?/p>

注：1、人員疏散時，不得大聲喧嘩。

2、人員疏散時，掉物不準拾撿。

3、人員疏散時，必須按規(guī)定路線行走。

紅色物業(yè)實施方案篇十五

為了讓廣大業(yè)主深入地了解消防逃生常識，切實樹立起消防意識，真正掌握好消防安全知識，學會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。并檢驗xx小區(qū)員工及消防應急組織應對的'能力，考核日常消防訓練教育的技能和成效，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織，協(xié)調指揮能力，并具備自救互救的能力，提高抗擊突發(fā)事件的應變能力，能有組織、迅速地引導廣大業(yè)主安全、快速地疏散，使員工在演習中受到鍛煉和教育，進一步增強消防安全意識“預防為主，防消結合”的方針在xx小區(qū)得到更好的貫徹落實。

時間：xx月xx日星期二15:00—16:30

地點：xx南區(qū)會所門口

xx消防中隊，消防水車及云梯車各一輛;

xx醫(yī)院，120醫(yī)務車一輛。

xx村委領導，xx消防中隊領導及物業(yè)公司領導

1、火情接警及初起火災的撲救、控制、火場協(xié)調指揮，物資轉移演練。

2、火場人員疏散引導和傷員救護演練。

3、火場警戒及配合消防中隊演練。

4、滅火器材現(xiàn)場演練。

5、火災事故處理教育及演習總結。

1、總指揮：xx

副總指揮：xxx

2、現(xiàn)場指揮員：xxx

3、參加演習部門：壆崗消防中隊消防人員及壆崗醫(yī)院醫(yī)護人員、xx管理處保安部義務消防員，工程部、客服部、環(huán)境部全體人員(除當班值班人員)外。

1、通訊組：保安部監(jiān)控中心;

2、火情偵察組：組長xx，組員：xx;

3、疏散組：組長xx，組員：xx、xx;

4、警戒組：組長xx，組員：xx、xx、xx;

5、搶險組：組長xx，組員：xx、xx;

6、滅火組：組長xx，組員：xx、xxx、xxx;

7、醫(yī)療救護組：組長xx，組員：xx、xx。

1)召集物業(yè)管理處安全領導小組成員，討論并通過本次消防演習計劃書。

2)組織全體員工學習有關消防安全工作的法律法規(guī)及物業(yè)管理企業(yè)如何實施。

3)向員工傳達本次消防演習的程序和要求。

1、xx棟xx層點燃煙霧彈

2、接警：消防監(jiān)控中心接報警xx棟xx層xx房發(fā)生火災。

3、監(jiān)控中心值班員：馬上啟動消防警鈴，同時將火災情況向隊長匯報。

4、值班隊長：要求監(jiān)控值班員馬上匯報管理處和公司領導，并且緊急集合義務消防隊員及水電工趕往火災現(xiàn)場，并且告知大家xx棟xx層xx房發(fā)生火災，具體起火原因不明，同時布置此次救災準備工作。

5、指揮員：要求火情偵察組立即對火場偵察，同時做好安全措施。

6、火情偵察組：報告指揮員，可能因裝修工操作不當引起火災，燃燒物為油漆和木板等物品，釋放大量有毒氣體，濃煙較大，并且有一名裝修工被困，火災現(xiàn)場有電，請指示。

7、指揮員：要求警戒組立刻對火災現(xiàn)場警戒，禁止閑雜人員靠近。

8、指揮員：要求疏散組立刻疏散樓層內的人員撤離現(xiàn)場，并告訴大家不要乘坐電梯(電梯停運)不要驚慌，并用濕毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿撤出，同時引導人員疏散方向，并做好安全措施。疏散完畢后立刻報告指揮員(已疏散完畢)。

9、指揮員：安排電工切斷電源，電工約20秒報告指揮員電源已切斷。

10、指揮員：要求滅火組做好滅火準備，用2盤水帶連接。

11、指揮員：滅火組從樓層開始進行滅火，水槍對準濃煙部位噴射(從窗戶噴出水柱)，同時掩護偵察組解救被困人員，并且要注意自身安全。

12、消防中隊：消防車從外墻向著火樓層外立面噴水。

13、消防中隊：消防云梯車升起至被困人員樓層窗口，將被困人員用云梯解救。

14、醫(yī)療救護組：報告指揮員，被困人已救出受點輕傷，注(傷員簡單包扎、必須用擔架從火場抬出)。

15、指揮員：安排將傷員馬上送醫(yī)院接受治療。

16、滅火完畢，指揮員向總指揮報告;大火已撲滅請指示。

17、總指揮：回收器材，留守2人保護現(xiàn)場。

18、指揮員：是

19、指揮員：隊伍集合

20、報告總指揮：參加此次消防演習人員xx名，現(xiàn)有xx名，有xx人留守保護現(xiàn)場。

21、總指揮：講評

1、義務消防隊點燃鐵桶內物資，并密切關注燃燒情況，不能太大火;

2、現(xiàn)場指揮員向全體人員示范操作滅火器過程;

3、邀請部分義務消防員及各部門工作人員及小區(qū)業(yè)主正確有序實操干粉滅火器撲救明火演練一遍。

4、抽調各部門義務消防人員進行現(xiàn)場實操消防水帶連接及出水演練。要求動作規(guī)范、逼真，態(tài)度嚴肅。

5、模擬滅火完成后，各組各就各位，向總指揮報告參加情況。

1、現(xiàn)場進行演習總結;

2、開放演習現(xiàn)場，邀請業(yè)主參觀消防車輛及器材，并講解相關消防知識;

3、器材回收及清理現(xiàn)場;

4、將演習方案及圖片總結存檔;

5、由物業(yè)辦公室寫出消防演習總結報告，對演習效果進行評價，對演習過程中存在的或發(fā)現(xiàn)的問題分柝原因，制定糾正或預防措施。將演習情況總結已報告形式報公司及村委。

紅色物業(yè)實施方案篇十六

為培育和提高學校師生人文素養(yǎng)，打造紅色特色“人文校園”，引導和激勵學生深入實踐，走近歷史，了解和感受民族精神的豐富內涵，大力弘揚和培育民族精神，把口號變成行動，使學生在系列活動中受到潛移默化的熏陶、感染和教育，增強學生的道德規(guī)范意識和高尚的道德情操，培養(yǎng)學生艱苦創(chuàng)業(yè)奮力拼搏精神和歷史使命感、責任感，根據(jù)我校豐富的紅色教育資源優(yōu)勢，緊密結合我校實際，特擬定鞏留縣高級中學“弘揚紅色文化，打造紅色校園”實施方案。

1、領導小組

組長：黎武智

2、工作小組：各班班主任及任科教師

建立以革命傳統(tǒng)教育特色的德育工作體系，以抓實常規(guī)教育為平臺，切實開展特色校園文化建設、特色校本課程實施、舉辦紅色教育活動，辦好特色文化專欄，積極開展革命傳統(tǒng)教育研究，提升紅色革命教育理念，形成理論體系。

(一)環(huán)境文化

營造文化環(huán)境，讓紅色文化滲透到學校每一個角落，讓校園的一草一木都閃爍紅色之影，讓師生的一言一行都折射紅色之魂，讓校園時時處處都充滿紅色的精神。

1、加強校園硬件環(huán)境建設，打造紅色景觀文化。

(1)學校門口：醒目處介紹學校文化整體構想，布置富有學校特色的校園“文化墻”，(闡釋學校理想、追求、愿景)。可在“文化墻”張貼紅色革命宣傳畫，以彰顯學校鮮明的辦學特色。

(2)在校園可利用的墻面制作紅色文化宣傳櫥窗，將紅色內容的故事、圖片、名言用宣傳欄、黑板報、標語等形式宣傳，讓學生感受紅色的魅力，接受紅色的熏陶與精神的洗禮。

2、校園文化

(1)懸掛紅色格言，建立紅色文化宣傳陣地。在教室、走廊、宣傳欄等醒目的地方懸掛毛澤東、周恩來、朱德、劉少奇、陳毅等老一輩無產(chǎn)階級革命家、軍事家的名言格言警句，并簡要介紹他們的生平事跡;介紹雷鋒、張思德、白求恩、黃繼光等英雄人物的優(yōu)秀事跡，激勵學生學習革命精神，爭作“四有”新人。讓學生們一走進校園，就能感受到濃濃的革命傳統(tǒng)文化氣息。

(2)舉辦專題圖片展覽。舉辦專題圖片展覽，讓學生充分了解紅軍長征的戰(zhàn)斗歷程和光輝事跡，努力學習革命前輩的可貴品質。

(3)建設獨特的班級、辦公室文化。制定“特色班級”“特色辦公室”評比方案，按照評比細則進行評比。教室、辦公室布置要開設紅色教育板塊，鼓勵和引導學生、教師參與紅色文化建設，精心打造班級、辦公室特色文化，體現(xiàn)年級特點、班級特色，讓教室、辦公室成為學生、教師表現(xiàn)自我、優(yōu)化個性的紅色場所，提升班級、辦公室文化內涵。

(4)開辦“紅色之聲”廣播站，正常播放紅色歌曲，宣講革命故事，大力宣傳紅色革命精神，營造特色文化濃郁氛圍。

(二)活動文化

1、廣泛開展“十二個一”系列革命傳統(tǒng)教育活動，讓紅色校園文化深入細致得到落實。

部紅色革命電影;(11)班級每季度出一期紅色革命教育手抄報，舉辦手抄報比賽;(12)在校園固定位置開辟“歷史(黨史)上的今天”欄目，每周宣傳一位紅色革命人物或大事件。

2、結合“清明節(jié)”、“五一”、“七一”節(jié)、“八一”、“十一”、“一二.九”節(jié)等重大紀念節(jié)日，舉辦紅色歷史講座，開展紅色知識問答、紅色詩詞朗誦、紅色故事演講、紅色文化征文、紅歌演唱比賽、紅色圖片展覽、紅色實踐活動、紅色影片展播等豐富多彩的與學校特色建設相關的紅色文化教育活動，通過各種蘊涵紅色文化的競賽活動的開展和作品的展示豐富紅色校園文化的內涵。

3、加強新生的入學教育和新團員的入團教育。凡新學生和新團員都要了解紅軍長征，參觀紅色教育陣地，感受中國工農(nóng)紅軍的偉大，明白今天的幸福生活來之不易。凡新入團的團員都要進行宣誓，積極參加社區(qū)、社會實踐活動，如組織學生去敬老院，開展“我為孤寡老人送溫暖”等。

(三)行為文化

1、習慣培養(yǎng)：充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內外活動等途徑有計劃有針對地對學生進行愛國教育、誠信教育、感恩教育等，力求將教育活動系列化，課題化，做到重點清，要求明，措施實。

2、機制推進：規(guī)范有序的常規(guī)教育深化。依據(jù)學校德育工作階段化、系統(tǒng)性的要求，確定各年級的德育工作主題和德育核心要素。

高一年級切實加強誠信教育、紀律教育，要求學生像革命先輩一樣講誠信、守紀律、守規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習慣和生活習慣。高二年級切實加強仁愛教育、艱苦奮斗教育，引導學生像革命先輩一樣，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，愛護公物，熱愛人民，不追求奢移享受，遠離不健康生活。高三年級則要求加強盡責教育、理想前途教育，引導學生像革命先輩一樣，為了崇高的理想，堅忍不拔，一往無前。

(四)課程文化：

加強與縣文化館、縣博物館、縣黨史辦等單位的聯(lián)系與溝通，積極收錄整理伊犁州、全國的紅色革命斗爭故事、傳記、散文、詩詞、名言警句、革命歌曲以及學校、家鄉(xiāng)的歷史傳統(tǒng)文化，編輯紅色教育文化系列特色校本教材。整套教材要設計精美，內容豐富，圖文并茂。為了使紅色文化教育真正落到實處，要讓校本教材成為學生的必讀書目，以此提高學生人文素養(yǎng)，培養(yǎng)學生文化積累，陶冶學生精神世界，激發(fā)學生誦讀激情。

(五)制度文化

把紅色校園文化建設納入全方位目標考核的內容，作為專項工作給予獎懲。采取精神獎勵與物質獎勵相結合的辦法，凡學校驗收達到規(guī)定要求的班級、教師，學校給予表彰;凡不思進取，裹足不前，檢查達不到要求的班級、教師，學校給予批評。通過采取定期檢查、評價、獎懲等措施，推動紅色校園文化建設工作不斷向縱深發(fā)展，約束、引導和鼓勵全校師生積極創(chuàng)建紅色校園文化，打造特色校園。

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