心得體會的寫作需要結(jié)合實際情況進(jìn)行，注重思考和總結(jié)，做到理論聯(lián)系實際，深入淺出。如何寫一篇完美的心得體會是每個人都面臨的問題。下面是一些優(yōu)秀的心得體會范文，可以讓我們更好地理解心得體會的寫作方法和技巧。
加油站加油服務(wù)心得體會篇一
作為日常生活中不可或缺的服務(wù)點(diǎn)，許多人的出行都需要到加油站加油。然而，由于加油站服務(wù)人員的素質(zhì)和工作態(tài)度等方面存在問題，給許多消費(fèi)者的出行帶來了不便。因此，規(guī)范的服務(wù)管理和提高加油站服務(wù)質(zhì)量，就顯得尤為重要。下面，筆者將結(jié)合自己的服務(wù)經(jīng)驗，談一談加油站規(guī)范服務(wù)的心得體會。
第一段：尊重消費(fèi)者需求
加油站服務(wù)人員是服務(wù)顧客的重要人力資源?！白鹬叵M(fèi)者需求”是服務(wù)行業(yè)的基本原則之一，意味著要將消費(fèi)者的需求放在服務(wù)的首位，做到客戶至上。在加油站服務(wù)中，消費(fèi)者的需求常常體現(xiàn)在對加油品質(zhì)的要求，如果工作人員能夠從消費(fèi)者的角度出發(fā)，有耐心地解答客戶的問題，提供更周到的服務(wù)，就會得到客戶的贊賞和信任。
第二段：規(guī)范的服務(wù)流程
規(guī)范的服務(wù)流程是保障良好服務(wù)的重要保障，一個好的加油站應(yīng)該要制定規(guī)范的服務(wù)流程，做到加油、加氣、清洗車輛等每項業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的操作規(guī)范，這不僅便于服務(wù)員的工作，更有利于加油站服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化。
第三段：提高服務(wù)員素質(zhì)
服務(wù)員是加油站服務(wù)的重要組成部分。在現(xiàn)實生活中，許多加油站的服務(wù)員常存在服務(wù)不及時、態(tài)度冷淡等問題，因此加油站應(yīng)加強(qiáng)對服務(wù)人員的培訓(xùn)和提升，從專業(yè)技能培訓(xùn)、禮儀、口才、心理素質(zhì)等方面入手，提高服務(wù)人員的服務(wù)水平，做到貼心服務(wù)，贏得客戶的滿意和信賴。
第四段：優(yōu)質(zhì)服務(wù)的付出
規(guī)范的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并非一蹴而就，需要持續(xù)地付出。加油站應(yīng)該從提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)角度出發(fā)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍，多為顧客考慮，從小事做起，在細(xì)節(jié)上下功夫，如精心制作服務(wù)手冊，定期進(jìn)行對服務(wù)質(zhì)量自檢，進(jìn)行會員制度， as a result，讓用戶感受到加油站更高品質(zhì)和更優(yōu)越的服務(wù)。
第五段：服務(wù)帶動業(yè)績
規(guī)范的服務(wù)優(yōu)勢不僅能夠提高顧客的口碑，也能有效帶動業(yè)績。作為商業(yè)服務(wù)企業(yè)，加油站應(yīng)該要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時還要開拓服務(wù)領(lǐng)域，如兌換優(yōu)惠券、積分系統(tǒng)， 優(yōu)先服務(wù)白金會員等，這些服務(wù)舉措既能夠增加服務(wù)的多元化，又能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，增強(qiáng)客戶的忠誠度，促進(jìn)銷售業(yè)績的提升。
總之，規(guī)范服務(wù)和提高服務(wù)質(zhì)量已成為現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的基本要求。加油站的規(guī)范服務(wù)需要在多方面下功夫，如優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)人員素質(zhì)、不斷精益求精、多元化的服務(wù)貼心化，為消費(fèi)者提供可信賴、便利優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這才是加油站規(guī)范服務(wù)的核心理念所在。
加油站加油服務(wù)心得體會篇二
__年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連_加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連_加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運(yùn)會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連_加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會。總之，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射?！胺瞰I(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
__年在_加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
__年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧!
加油站加油服務(wù)心得體會篇三
近期，我遇到了一起關(guān)于加油站服務(wù)的事件，讓我頗感觸動。在這次事件中，我深刻認(rèn)識到良好的服務(wù)意識和態(tài)度對于客戶的重要性，也明白了服務(wù)行業(yè)必須對待每個客戶都要細(xì)致入微。以下是我對這次事件的體會和心得，我將從情景重現(xiàn)、客戶體驗、及時解決問題、溝通與合作和服務(wù)態(tài)度這五個方面進(jìn)行描述和分析。
首先，在情景重現(xiàn)方面，我需要把讀者帶入我當(dāng)時的境地。那天，我去加油站加油時，卻發(fā)現(xiàn)服務(wù)員不耐煩地對待每個客戶，態(tài)度冷漠，且不愿回答客戶的問題。這種情景讓我心生不滿和困惑，同時也引發(fā)了我對服務(wù)質(zhì)量的思考。
接下來，客戶體驗是事件中的關(guān)鍵。雖然每個客戶可能對服務(wù)有不同的期望，但都希望被尊重、關(guān)注和維持高質(zhì)量的服務(wù)。當(dāng)客戶在加油站遇到不友善和不專業(yè)的服務(wù)時，客戶體驗必然會受到負(fù)面影響，這對加油站的形象和聲譽(yù)都是致命的打擊。
及時解決問題是一家加油站重視客戶體驗所必須具備的能力之一。雖然完全避免服務(wù)問題是不可能的，但對于客戶提出的問題要及時回應(yīng)和解決，才能真正贏得客戶的滿意度。對于加油站來說，要做到及時解決問題，需要具備一定的專業(yè)知識和技能，也需要充分的準(zhǔn)備和經(jīng)驗。
與此同時，溝通與合作也是關(guān)鍵因素。在服務(wù)行業(yè)，良好的溝通和合作能幫助員工更有效地解決問題，并提高團(tuán)隊的工作效率。加油站員工需要相互支持和配合，共同解決客戶的問題，這樣才能給客戶留下良好的印象和體驗。
最后，服務(wù)態(tài)度是決定一家加油站成敗的關(guān)鍵因素之一。無論是從服務(wù)員的微笑還是他們的專業(yè)態(tài)度，服務(wù)態(tài)度都能對客戶產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。友好、熱情并且專業(yè)的服務(wù)態(tài)度能夠讓客戶感到受到了尊重和重視，從而建立良好的客戶關(guān)系。
綜上所述，這次加油站服務(wù)事件讓我認(rèn)識到了良好的服務(wù)意識和態(tài)度對于客戶的重要性。通過對這次事件的情景重現(xiàn)、客戶體驗、及時解決問題、溝通與合作和服務(wù)態(tài)度這五個方面的分析，使我更加深刻地意識到了在服務(wù)行業(yè)中要重視每個細(xì)節(jié)，關(guān)注每個客戶。作為服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員，我們要時刻保持良好的服務(wù)態(tài)度和意識，與客戶建立良好的互動關(guān)系，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)服務(wù)的至臻至善。服務(wù)行業(yè)是一個需要不斷進(jìn)步和學(xué)習(xí)的行業(yè)，只有始終關(guān)注并滿足客戶需求，才能長盛不衰。
加油站加油服務(wù)心得體會篇四
加油站作為車主們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｈサ牡胤?，對于提供?yōu)質(zhì)服務(wù)有著重要的責(zé)任和使命。本人有幸參與了某加油站的“百日服務(wù)”活動，通過這段時間的親身體驗，不僅感受到了加油站服務(wù)的改善，也深刻認(rèn)識到了服務(wù)質(zhì)量對于消費(fèi)者的重要意義。
第二段：加油站服務(wù)的改善
在“百日服務(wù)”活動期間，我發(fā)現(xiàn)加油站在服務(wù)方面做出了明顯的改進(jìn)。首先，加油站增加了服務(wù)人員的數(shù)量，使得每個崗位都能得到充分的人員保障，從而提高了服務(wù)的效率。其次，加油站進(jìn)行了全體員工的培訓(xùn)，使他們更加熟悉各種操作流程，能夠更好地為客戶提供服務(wù)。再次，加油站引進(jìn)了智能化設(shè)備，比如自助支付系統(tǒng)和提供優(yōu)惠券功能的加油機(jī)，使消費(fèi)者的支付過程更加便捷和快速。這些改變使加油站的服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升。
第三段：服務(wù)質(zhì)量對消費(fèi)者的重要意義
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量對消費(fèi)者來說具有重要的意義。首先，良好的服務(wù)能夠提高消費(fèi)者的滿意度，使他們更愿意選擇該加油站，并且會主動提供對該加油站的宣傳，從而帶動更多的客戶來這里消費(fèi)。其次，良好的服務(wù)能夠增加消費(fèi)者對加油站的信任度，會讓他們更加愿意使用該加油站的其他服務(wù)，比如洗車和維修等。再次，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)有助于建立良好的客戶關(guān)系，消費(fèi)者享受到良好的服務(wù)后，對加油站便會產(chǎn)生對于服務(wù)和品牌的忠誠，進(jìn)而提高客戶的再來消費(fèi)率。
第四段：從消費(fèi)者角度的體驗
作為消費(fèi)者，我對加油站的服務(wù)體驗有了顯著的提升。之前，我常常遇到加油站服務(wù)人員態(tài)度冷漠和服務(wù)效率低下的問題，但在“百日服務(wù)”活動期間，我發(fā)現(xiàn)加油站所有的服務(wù)人員都能夠提供熱情周到的服務(wù)，不僅能夠快速為我加油，還主動詢問我是否需要其他服務(wù)。此外，加油站的員工還向我介紹了加油站最新的優(yōu)惠活動，使我能夠更好地享受到服務(wù)。
第五段：結(jié)論
通過參與加油站“百日服務(wù)”活動，我對加油站的服務(wù)質(zhì)量體會深刻。加油站通過增加服務(wù)人員數(shù)量、進(jìn)行全員培訓(xùn)和引進(jìn)智能化設(shè)備等方式，提升了服務(wù)的質(zhì)量，為消費(fèi)者提供了更好的服務(wù)體驗。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠提高消費(fèi)者的滿意度和服務(wù)信任度，還能促進(jìn)客戶關(guān)系的建立和客戶忠誠度的提高。作為消費(fèi)者，我在活動期間感受到了加油站服務(wù)的明顯改善，享受到了更加便捷和熱情的服務(wù)。希望加油站持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，為廣大車主提供更好的服務(wù)。
加油站加油服務(wù)心得體會篇五
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項工作。
加油站加油服務(wù)心得體會篇六
近日，我參與了我所在城市一家加油站的百日服務(wù)活動，并對其進(jìn)行了深入的觀察和體驗。這項活動的目的是通過連續(xù)一百天的服務(wù)來提升加油站的服務(wù)質(zhì)量和效率，為客戶提供更好的加油體驗。我深刻體會到，百日服務(wù)不僅僅是加油站工作人員的承諾，更是一種服務(wù)態(tài)度和文化的傳遞。
第二段：加油站百日服務(wù)的具體措施和效果
在百日服務(wù)期間，加油站采取了一系列措施，不僅提高了服務(wù)質(zhì)量，更讓客戶感受到賓至如歸的待遇。首先，加油站提升了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識，他們會主動幫助客戶清洗擋風(fēng)玻璃、檢查胎壓以及提供相關(guān)的保養(yǎng)建議。其次，加油站加強(qiáng)了對服務(wù)環(huán)境的管理和維護(hù)，保持了加油站的整潔和衛(wèi)生。通過這些措施的實施，加油站的服務(wù)水平得到了明顯的提高，廣大客戶也對其表示了高度的認(rèn)可。
第三段：百日服務(wù)對我的影響和體會
作為加油站的長期客戶，我對加油站的改變感受尤為深刻。在百日服務(wù)期間，我發(fā)現(xiàn)加油站的服務(wù)速度明顯提升，不再排長隊等待加油，提供的便利服務(wù)也十分貼心。我記得有一次，我在加油站用餐時由于時間緊迫，準(zhǔn)備打包帶走，工作人員主動為我提供了打包盒和餐巾紙，讓我感受到了家一般的溫暖。這樣的細(xì)節(jié)改變讓我在日常生活中對服務(wù)質(zhì)量提出了更高的期望。
第四段：百日服務(wù)對加油站的價值和意義
百日服務(wù)活動對于加油站而言，意義非凡。通過一百天的努力，加油站不僅提升了服務(wù)質(zhì)量和效率，更塑造了其良好的企業(yè)形象和用戶口碑。這種好的服務(wù)和用戶體驗不僅能夠留住老客戶，也能夠吸引更多新客戶的關(guān)注和加入。百日服務(wù)的成功，體現(xiàn)了加油站為顧客提供更出色服務(wù)的決心和信心，也為其未來的發(fā)展鋪平了道路。
第五段：對加油站百日服務(wù)的建議和展望
加油站百日服務(wù)的成功并不意味著工作已經(jīng)完成，相反，它需要持續(xù)的努力和改進(jìn)。建議加油站進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升其服務(wù)意識和專業(yè)能力，不斷尋求更好的服務(wù)方式和方法。同時，鼓勵加油站與客戶建立更緊密的溝通渠道，聽取客戶的意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。展望未來，加油站百日服務(wù)將為提升全社會的服務(wù)質(zhì)量起到積極示范的作用，為客戶提供更加美好的生活體驗。
總而言之，加油站百日服務(wù)活動是一次全方位的服務(wù)提升行動，不僅提高了工作人員的服務(wù)意識和技能，更為客戶提供了更好的服務(wù)體驗。通過這次活動的觀察和體驗，我也更加深刻地認(rèn)識到，服務(wù)不僅僅是一種工作，更是一種態(tài)度和文化的傳遞。加油站百日服務(wù)活動的成功不僅對于該加油站來說意義重大，也是全社會服務(wù)質(zhì)量提升的示范和推動力量。希望加油站能夠在未來的發(fā)展中繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶提供更加舒適和便捷的加油體驗。
加油站加油服務(wù)心得體會篇七
me是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的'新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺，以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻，并且分布在三個不同的行政管轄區(qū)。面對客觀困難，我主動出擊，利用從事過6年業(yè)務(wù)科長和零管科長的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營管理都步入正軌，同時我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行me五大職責(zé)外，我還在加油站站長在崗率的問題上進(jìn)行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水平和保障安全運(yùn)營的基礎(chǔ)。只有站長在崗率高，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實經(jīng)營活動。
由于站長未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒有得到及時、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營。例如，今年1月份，我片區(qū)某站一客戶李某由于沒有行車經(jīng)驗，在去往東北送貨前，在該站加滿了-20＃柴油。結(jié)果行駛到東北地區(qū)后由于油品標(biāo)號不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱嵡榈那闆r下，找到該站投訴油品標(biāo)號和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20＃柴油，在本地能用而到東北卻不能用？”。他非要找站長理論，當(dāng)加油員回答“站長離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油（約20升）直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當(dāng)站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20＃柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標(biāo)號的柴油。此時客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
加油站加油服務(wù)心得體會篇八
自從參加大學(xué)志愿者協(xié)會以來，我就被志愿服務(wù)所吸引。最近參加了一次加油站的志愿服務(wù)，并獲得了不少心得體會，現(xiàn)在想與大家分享一下我的感想。
第二段：服務(wù)啟程
早上八點(diǎn)，我和其他志愿者到達(dá)了加油站。當(dāng)我們走進(jìn)去的時候，發(fā)現(xiàn)加油站的工作人員已經(jīng)開始忙碌了，車輛進(jìn)進(jìn)出出，人流絡(luò)繹不絕。但是，很快，我們就開始了我們的第一項任務(wù)：為來填油的車主清理汽車擋風(fēng)玻璃。雖然很累，但這個舉動卻讓車主們感受到了我們的用心，受到了他們的贊揚(yáng)。
第三段：服務(wù)細(xì)節(jié)
在加油站里，很容易發(fā)現(xiàn)一些小問題，比如有人不知道怎樣加油，有人不知道怎樣加氣，還有人忘了關(guān)車門等等。這時候，我們作為志愿者，就需要及時地發(fā)現(xiàn)問題，并幫助他們解決。有一次，一個老爺爺來加油，他很緊張，想放下手剎，卻開錯了車門。看到這個情況，我們第一時間幫他解決了問題，并給他指引了正確的加油方法。老爺爺非常感激我們，提前祝福了我們的家庭幸福。
第四段：心靈溝通
除了為車主服務(wù)，我們還有一個很重要的任務(wù)，那就是與他們進(jìn)行溝通?；蛟S車主們的生活，與我們完全不同，但是我們通過與他們的交流，傾聽他們的故事，感受他們的生活經(jīng)歷，這是一種難能可貴的經(jīng)歷。我們可以從這些交流中，學(xué)習(xí)到很多生活上的經(jīng)驗與智慧，更加珍惜我們自己所擁有的一切。
第五段：總結(jié)
正如我之前所講的，通過參加加油站的志愿服務(wù)，我學(xué)到了很多東西，拓寬了自己的視野，心靈也得到了升華。此次服務(wù)的體驗告訴我，我們的生活不應(yīng)該只局限于自己的小世界，以積極的心態(tài)走出去，就能夠獲得意想不到的收獲。所以，作為一名志愿者，我們要有愛心，更要有耐心，真正做到服務(wù)至上，傳遞正能量。
加油站加油服務(wù)心得體會篇九
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時歸檔，實行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時，配備專職安全員，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對每車進(jìn)油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負(fù)責(zé)、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進(jìn)行登記匯總，上報財務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達(dá)到400多萬元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時辦理各種ic卡業(yè)務(wù)，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
記得曾經(jīng)有位偉人這樣說過:苦難是人生的最大財富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來的風(fēng)風(fēng)雨雨使我們更加堅強(qiáng)和成熟。無論生活、工作有多么艱辛和困難，也無論壓力有多么重，我們只有一個信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會變成我們最強(qiáng)壯的地方。
幾年的時光雖然短暫，但我們感到很充實，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來之上峰(領(lǐng)導(dǎo))的蠻橫無理壓力，我們也要頂住，堅強(qiáng)的性格注定我們一定會抗?fàn)?據(jù)理力爭)，因為我們的領(lǐng)導(dǎo)個個都是法盲(以為有權(quán)就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個毫無原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)。事不關(guān)已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。
在國企(央企)你必須拿出十二萬分的勇氣，那怕丟掉“職務(wù)”，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰怕誰?在我們這樣的企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)可以隨心所欲、違法亂紀(jì)，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈，誰家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!
我們的領(lǐng)導(dǎo)個個屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應(yīng)酬時還要捎點(diǎn)回家,趁著在位有權(quán)，不拿白不拿。逢年過節(jié)還有人來請安送禮，生活滋潤、無憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無忌憚、發(fā)號施令、蠻橫霸道、強(qiáng)勢......
我是誰?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個小站長算啥?臭蟲一個，還不是隨便撳撳，在這里我說了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的“八步法”做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實,在我們這些領(lǐng)導(dǎo)的腦袋瓜里,裝著是政績,是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。
2009年4月的上海石油零售管理中心(以下簡稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務(wù)窗口服務(wù)綜合評價考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測不合格員工要扣200元，站長連帶也要扣200元，三次不合格站長降為見習(xí)站長，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達(dá)17萬，戰(zhàn)功顯赫。領(lǐng)導(dǎo)們得意洋洋，就像將軍們打了一場勝仗一樣，大小會議宣傳。
6月零管中心再接再厲又出臺《關(guān)于近期服務(wù)工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅決予以辭退，對神秘顧客檢測不合格站的站長堅決降為見習(xí)站長，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢。為了在中石化銷售企業(yè)中服務(wù)規(guī)范排名靠前，領(lǐng)導(dǎo)們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績，排名就是年薪，排名就是...“絕不姑息”——在過去是對敵特分子，是對刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長們身上，員工和站長們都成了刑事犯罪分子。
在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被無限放大，政績就是至高無上的榮譽(yù)，有了政績不就保有了自己的年薪。在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被妖魔化了，法律被權(quán)力所替代，理智被政績牢牢占據(jù)?？上攵I(lǐng)導(dǎo)們的決心有多大，領(lǐng)導(dǎo)們是橫下一條心，一定要?dú)⒊鲆粭l利益血路。當(dāng)權(quán)力和私欲疊加在一起的時候，那會是一件多么可怕的事，領(lǐng)導(dǎo)們徹底與員工們站在了對立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務(wù)規(guī)范罰款單，對沒有做好服務(wù)規(guī)范員工進(jìn)行現(xiàn)場罰款，好像是交通警察在馬路上對違章駕駛員進(jìn)行罰款一樣，引起員工和站長們的強(qiáng)烈不滿。
零管中心危機(jī)四伏，暗流涌動,矛盾進(jìn)一步升級。有的加油站長也對受到扣罰200元員工進(jìn)行追加處罰，員工則抱成團(tuán)，故意三次檢測不合格好讓站長早點(diǎn)降職，加油站站長和員工摩擦不斷，站長的命運(yùn)居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關(guān)系嚴(yán)重顛倒。
整個零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時期加油站加錯油事故頻發(fā)，服務(wù)規(guī)范投訴激增。也就在這一時期加油站先后有兩位員工因承受不了這過分壓力得了精神分裂癥。
要生存，就有抗?fàn)?據(jù)理力爭)。幾個臭蟲一合計----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習(xí)站長也變得有彈性了。領(lǐng)導(dǎo)說了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!
加油站勞務(wù)工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍“您好”和“再見”，兩個加油工忙的時候，前后左右不停來回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來汗流夾背連內(nèi)褲都濕透了，也不見領(lǐng)導(dǎo)來慰問。冬天，寒風(fēng)凜冽，一天忙下來一雙手腫得像饅頭，也沒有人來關(guān)心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個王八蛋弄出個“八步法”，其實，在實際操作中太煩瑣，八個步驟不能漏掉一個，漏掉一個就要扣分，要像電腦一樣精確，實在是折騰人!
常言道：老虎也有打盹的時候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯。“您好”和“再見”忙的時候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說沒就沒了。曉得伐100元要加一萬升油，才能賺回來，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語音報站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰的口袋里。
領(lǐng)導(dǎo)們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個不停，還得一天到晚喊個不停，忙的時候喊得嗓子直冒煙。領(lǐng)導(dǎo)說了，這是服務(wù)窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風(fēng)貌!要見紅旗就扛，見第一就爭。聽聽——多么響亮和豪邁的話語!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭!
在加好油，做好“八步法”的同時，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標(biāo)分解每一個員工，完不成指標(biāo)就扣獎，每月非油品中心都要下發(fā)指標(biāo)到加油站，而且指標(biāo)逐月遞增，像個無底黑洞，壓得員工和站長透不過氣來。三個月完不成指標(biāo)，站長要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進(jìn)站加油商品就賣不動，站長們思來想去，也沒什么好辦法。
領(lǐng)導(dǎo)們的胃口真大，像非洲來的大河馬。那就動員親戚朋友來買，一場轟轟烈烈商品推銷活動在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過期也要買下來自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來。多干了一份活，也沒有多一份工資。
員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領(lǐng)導(dǎo)們的政績，領(lǐng)導(dǎo)說了，這叫“壓力層層傳遞”，傳到員工這里就變成動力，變成搖錢樹。領(lǐng)導(dǎo)笑了，四千多萬指標(biāo)完成八千多萬，領(lǐng)導(dǎo)們長舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個別站獎勵外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎勵就更談不上了。
領(lǐng)導(dǎo)們的心真狠，手拿陰陽二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務(wù)規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領(lǐng)導(dǎo)們的年薪加稅也有員工來承擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)說了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。
2010年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個零管中心炸開了鍋，舉報電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領(lǐng)導(dǎo)急了，這樣下去肯定要壞事。領(lǐng)導(dǎo)說了，你們這樣做是塌上海人臺，挖上海人墻角。
2009年我們參加是平安醫(yī)療保險，到了2010年突然變成人壽醫(yī)療保險，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在2009年都可以報銷，換了家保險公司許多常規(guī)藥都不能報銷了，實在讓人看不懂!個中的貓膩只有領(lǐng)導(dǎo)們心里明白。一問，領(lǐng)導(dǎo)說了，就你們花頭透，好了，我們開會研究研究。
近期，市場柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起2008年4、5月份為了保市場供應(yīng)，(當(dāng)時市場柴油供應(yīng)緊張)員工們?nèi)找共煌＜佑?，一、二佰元?限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場、保供應(yīng)，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險，以血肉之軀保證市場供應(yīng)，順利完成保市場、保供應(yīng)的任務(wù)。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調(diào)整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場供應(yīng)干了兩個月員工們都傻眼了，員工們的心都放進(jìn)冰箱里，透心涼啊!一問，領(lǐng)導(dǎo)說了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。
2008年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補(bǔ)發(fā)2007年下半年工資，但是到了2008年8月份后，站長加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝冃ЧべY。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計算站長們的工資足足少了300元，也就是說原本可以拿2400元，放到績效工資后變?yōu)?100元。站長們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!
2001年中石化減員增效，上海石油分公司買斷了一大批員工。原本指望通過減員增效增加員工收入，可是一等就是7年，7年之癢啊!好不容易等到這一天，說沒就沒了。上海石油分公司在十年里利潤(凈利潤)從1個多億猛增到十個億，而領(lǐng)導(dǎo)們(處級)的年薪也從靠十萬躥升至三、四十萬，還不包括灰色收入。在這期間社會物價節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強(qiáng)拆了一樣，活生生搬到了活動房，連你想當(dāng)釘子戶機(jī)會都沒有，說拆就拆，說沒就沒了。
面對這種嚴(yán)重違法的行為，面對這種嚴(yán)重克扣員工工資行為，領(lǐng)導(dǎo)們還振振有詞說，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領(lǐng)導(dǎo)們的年薪一個銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來自西伯利亞餓狼。
也就是這一群西伯利亞餓狼，到了2009年底竟然預(yù)發(fā)2010年1到9月份工資，實在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!2010年我們一天活都沒干，況且2010年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)經(jīng)營狀況還是未知數(shù)，怎么就預(yù)發(fā)2010年的工資了呢?令人憤怒的是一個在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了2010年1月退休時，就因為預(yù)發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是“強(qiáng)盜”邏輯。
在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們權(quán)力膨脹到極致時，什么事情都會發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權(quán)利，至今加油站的員工還在補(bǔ)差，最高補(bǔ)差額高達(dá)555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營;他們可以偷逃國家的稅收——加油站便利店可以實物獎勵給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權(quán);他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。
明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀(jì)也是他們一貫手段。
這就是中石化上海石油公司，也是我們這個社會一個縮影!領(lǐng)導(dǎo)的年薪制是造成干群關(guān)系對立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關(guān)系變?yōu)橛退P(guān)系。
時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠(yuǎn)，漸漸模糊，但20__年這幾個字，卻深深地烙進(jìn)了勐拉加油站的集體記憶，因為20__年是勐拉加油站發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20__年的金融危機(jī)影響后，20__年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、20__年目標(biāo)、任務(wù)完成情況
20__年公司給勐拉加油站總共下達(dá)了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤滑油任務(wù)，20__年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標(biāo)27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務(wù)7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達(dá)的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20__年非油品銷售達(dá)41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20__年的主要工作
1、經(jīng)營創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進(jìn)入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細(xì)致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進(jìn)行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對內(nèi)，我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動，形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達(dá)到以服務(wù)提升經(jīng)營質(zhì)量，以服務(wù)實現(xiàn)擴(kuò)銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20__年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍(lán)本，建立以檢查和指標(biāo)完成的考評制度，對零售指標(biāo)完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進(jìn)行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實施標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20__年11月初到江西南昌參加站長培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團(tuán)隊建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
三、20__年面臨的新形勢
1、優(yōu)勢分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。
(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20__年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機(jī)會提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進(jìn)行動態(tài)管理，加強(qiáng)與客戶的溝通、了解，促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當(dāng)加油達(dá)到一定數(shù)量時就可以兌換相應(yīng)的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進(jìn)出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫較遠(yuǎn)，還有金平至勐拉的路段正修二
級路時常堵車，到20__年12月正常通車，致使油品不能及時送達(dá)，
93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20__年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施
20__年公司下達(dá)了新的任務(wù)，公司下達(dá)指標(biāo)也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進(jìn)一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20__年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠(yuǎn)。
面對20__年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：
(1)加強(qiáng)面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細(xì)分用戶群體，實行差異化營銷，針對今年公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。
(2)強(qiáng)化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量，面對20__年的嚴(yán)峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對手動態(tài)加強(qiáng)自身競爭實力對于內(nèi)部管理，作到請進(jìn)來，走出去。認(rèn)真市場分析，密切跟蹤市場動態(tài)，盯市場、盯銷售、盯資源運(yùn)輸,提高ic卡卡消費(fèi)比例，擴(kuò)大長城潤滑油及非油品的銷售。
(4)注重團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”兩者緊密結(jié)合，確保20__年公司下達(dá)各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20__年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20__年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運(yùn)轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
清楚的記得5月22日下午，接到__主任電話叫我到__加油站實習(xí)一天。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。我知道自己去面對的是即將改變我今后一生的機(jī)會。
四年前，我第一次踏入__這番水土。那時認(rèn)為自己只是這座城市的過客。沒想到四年后，這里竟成為自己工作奮斗的城市;竟成為自己今后扎根的地方。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長而短暫的人生路。我很感動，我很興奮，我亦很向往今后的人生道路。我現(xiàn)在寫下這一切，僅僅只是想記下自己的心情，寫下自己的感受。
告別了菁菁的校園生活，踏入了復(fù)雜的社會。我很慶幸自己在5月份與中國石化銷售有限公司川渝__分公司簽下了就業(yè)協(xié)議書，貴公司在社會各界很有好評，發(fā)展?jié)摿艽?。我懷著緊張興奮與感激的心情;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，于7月2號到公司報到，至今快一個月了。在這不長的一個月，我在__加油站學(xué)到了很多我以前校園生活里沒有的知識。在這里我的知識得到了更新、團(tuán)隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。
從學(xué)校到企業(yè)，我來到__加油站這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中，開始了我的一個新的征程。到__加油站受到他們的熱情歡迎，每個人都非常的隨和，非常的具有親和力。他們身上所體現(xiàn)出的濃郁的企業(yè)文化，讓我深深地震撼。第一天站長就給我們講授安全知識，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實際操作。
在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“嚴(yán)禁煙火”“嚴(yán)禁吸煙”，“禁止打手機(jī)”，等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員常常溫馨的提示我們怎樣做安全，在加油站里不準(zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的工作服;不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男?，最好是穿運(yùn)動鞋。在給顧客加油時，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。上班的當(dāng)天，站長就派了“八步法”做得很標(biāo)準(zhǔn)的何姐來教我們。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我們學(xué)得不亦樂乎。平時上班還經(jīng)常讓同事周耗冬、湯尉烽給我們指點(diǎn)示范。一有車來就主動上前迎車。
在加油站工作，開發(fā)票和做交接班表的學(xué)習(xí)是非常重要地。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票和做交接班表就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會填寫錯誤。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn);做交接班表數(shù)字填寫要準(zhǔn)確、工整。記得有一次粗心寫錯了一位小數(shù)點(diǎn)，結(jié)果與實際收入相差很大，后來還是__站長細(xì)心的查出我的錯誤。我還以為會受到嚴(yán)重批評，可__站長并沒有批評我，而是叫我下次注意，書寫時要盡量規(guī)范、整潔。__站長開闊的胸襟，讓我再次體會到公司的人性化管理。
加油站工作，我不僅僅學(xué)習(xí)的是操作程序，更多的是學(xué)習(xí)做人。俗話說的好“先做人，后做事?！痹鯓咏⒆约号c同事的關(guān)系，怎樣協(xié)調(diào)自己與顧客的關(guān)系。這些都是一門很重要的學(xué)問，以誠待人是我的做人的信念。加油站的工作我要學(xué)習(xí)的還有很多，__站長在7月11日那天，花了整整一個上午的時間給我和譚玲惠詳細(xì)講解加油站的業(yè)務(wù)流程。他的講解讓我對加油站有了更深層次的認(rèn)識，也激起了求知欲，我相信自己能在這里一天天的成長。
從一名大學(xué)生到加油員，在這短短的一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。在加油站今后的工作中，我一定回踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，努力成為一名能辦事、勤辦事、辦好事的優(yōu)秀員工。
四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，在三月份的領(lǐng)班管理月中，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。
加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班，就要在關(guān)鍵時刻獨(dú)擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運(yùn)轉(zhuǎn)及各項事項的對接。所以交接班要做好做細(xì)。每次交接班我們都認(rèn)真的對加油站的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，對油品進(jìn)行計量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實做到交接清楚，責(zé)任分明。
每當(dāng)我們身穿藍(lán)色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時，心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中?！罢九d我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認(rèn)奉獻(xiàn)的自覺行動。
為了給用戶創(chuàng)造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個小時就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚(yáng);為了驅(qū)趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領(lǐng)班的另一個主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計量后準(zhǔn)備接罐;
第三：計量檢測確認(rèn)油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;
第四：核對油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認(rèn)電子簽封;
加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻(xiàn)中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過我們不懈的努力，中石化的朝陽事業(yè)會更加燦爛、輝煌!
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運(yùn)會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連__加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會。總之，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
____年在__加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
加油站加油服務(wù)心得體會篇十
為民服務(wù)，爭創(chuàng)客戶滿意加油站”為主題，以“強(qiáng)管理，抓服務(wù)，樹品牌，努力實現(xiàn)客戶和員工雙滿意”為主要內(nèi)容，通過誠信、規(guī)范、增值、便捷服務(wù)，建立以窗口為核心的管理支撐體系，著力把“服務(wù)”上升到戰(zhàn)略高度，不斷提升員工和客戶的滿意度。
做到誠信服務(wù)，讓客戶放心。牢固樹立質(zhì)量意識，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)禁不合格油品進(jìn)入加油站，確保油品質(zhì)優(yōu)量足；積極踐行“易捷萬店無假貨”承諾，嚴(yán)禁假冒偽劣、過期變質(zhì)等商品進(jìn)店銷售；嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)或損害客戶利益的不當(dāng)行為，維護(hù)消費(fèi)者利益。
做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶舒心。通過開展“五個一”活動，積極推行陽光服務(wù)，展現(xiàn)加油站員工良好的精神風(fēng)采；要積極落實“為民、利民、便民”措施，大力推廣網(wǎng)上營業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務(wù)，減少客戶現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)時間，為客戶提供全天候多元化服務(wù)；為客戶創(chuàng)造舒心的加油和購物環(huán)境，實施“兩微”改造，優(yōu)化站內(nèi)布局，完善便民設(shè)施，提高服務(wù)效率；積極推行自助加油，為客戶提供便捷的自助加油體驗，幫助客戶逐步轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣；合理安排售卡充值網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)時間，規(guī)范流程，簡化操作。
做到增值服務(wù)，讓客戶開心。廣泛宣傳電子商務(wù)平臺功能，為客戶提供在線充值、查詢、預(yù)分配等增值服務(wù)，讓客戶享受足不出戶、快捷方便的服務(wù)；繼續(xù)完善加油卡系統(tǒng)服務(wù)功能，大力推廣全國版充值卡，安裝自助圈存機(jī)，提升客戶用卡體驗，讓客戶感到“卡有所值”；以加油卡為載體，深化與電信、銀行等單位交叉營銷，提高持卡適用性；著力構(gòu)建客戶服務(wù)聯(lián)動體系，當(dāng)好客戶消費(fèi)顧問，提高客戶忠誠度；積極拓展非油業(yè)務(wù)，除開設(shè)公共事業(yè)繳費(fèi)等服務(wù)外，增設(shè)便民服務(wù)等延伸項目，逐步使以易捷向著集“食堂、銀行、售票中心、繳費(fèi)廳”為一體的便民服務(wù)中心發(fā)展，提高客戶滿意度。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)，暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長需要，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)和履職能力，同時為員工搭建施展才能的平臺，優(yōu)化人才選拔流程，抓好技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，為員工成才開辟更多通道。進(jìn)一步加強(qiáng)對站長的考核，切實將品行端正、素質(zhì)優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長崗位。
以上是的對加油服務(wù)的基本認(rèn)識！
加油站加油服務(wù)心得體會篇十一
1、海灣板塊：全心全意為美好生活加油，您的肯定就是我的'成功。
2、南橋板塊：您的滿意，是我們的目標(biāo)。加油！
3、惠南板塊：真誠服務(wù)，顧客至上，你的滿意，我的追求，加油！
4、周康板塊：服務(wù)至上，引領(lǐng)時代，突破自我。
5、高橋板塊：服務(wù)規(guī)范，開心工作，成就石化，實現(xiàn)自我。
6、機(jī)場板塊：加油我最棒，服務(wù)我最好；創(chuàng)滿意窗口，爭一流服務(wù)。
7、臨港板塊：客戶在心中，服務(wù)在行動，為美好生活加油。
8、奉城板塊：優(yōu)質(zhì)高效，熱心服務(wù)客戶。
9、川沙板塊：用心做好服務(wù)工作，懂禮儀，強(qiáng)素質(zhì)。
10、浦南板塊：絕不松懈加油干，百日競賽進(jìn)行時。
11、張江板塊：打造一流的服務(wù)，提升客戶的認(rèn)可，為美好生活加油。
加油站加油服務(wù)心得體會篇十二
加油站是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠帧＜佑驼镜墓ぷ魅藛T負(fù)責(zé)為駕駛員提供加油、洗車、換雨刷等服務(wù)，他們的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到我們的出行體驗。通過多年的工作經(jīng)驗和與客戶的互動，我積累了一些關(guān)于加油站人員服務(wù)的心得體會。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性
作為加油站的服務(wù)人員，首要的職責(zé)是待客盡善盡美。一個良好的服務(wù)態(tài)度能極大地提升客戶的滿意度。在與客戶接觸時，要始終保持微笑，用親切的語言與客戶交流。同時，要盡量避免使用責(zé)備和傲慢的語氣，保持耐心和友好的溝通，讓客戶感受到我們的真誠和關(guān)心。
第三段：細(xì)節(jié)決定一切
服務(wù)的細(xì)節(jié)也是非常重要的。工作人員應(yīng)該始終保持工作環(huán)境的整潔和良好的形象，給客戶以舒適和愉悅的感覺。在加油過程中，要注意安全，正確使用加油槍和其他加油設(shè)備，避免疏忽引發(fā)危險。同時，檢查車輛的狀況，提醒駕駛員注意車輛保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時告知。
第四段：問題處理的技巧
在工作中難免會遇到一些不滿意的客戶或問題情況。這時，要學(xué)會冷靜應(yīng)對，以解決問題為目標(biāo)。首先，要耐心傾聽客戶的意見和投訴，了解問題的具體情況。然后，提供積極有效的解決方案，并鼓勵客戶給予反饋。最后，確保解決方案的落實，并跟進(jìn)客戶的反饋，及時解決問題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)
作為一名加油站的工作人員，持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)是必不可少的。我們應(yīng)該積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解新的加油技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，要通過不斷反思和總結(jié)，找出自身存在的不足，并加以改正。在工作中遇到問題時不畏困難，主動尋求解決的辦法，并與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的服務(wù)能力。
總結(jié)：
加油站人員的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到客戶的體驗和滿意度。一個良好的服務(wù)態(tài)度、細(xì)致入微的服務(wù)細(xì)節(jié)、熟練的問題處理技巧以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的態(tài)度，能夠提升加油站人員的服務(wù)水平，為客戶提供更好的服務(wù)體驗。我相信，只有不斷追求服務(wù)的卓越，才能為客戶帶來更加便利和愉悅的加油體驗。
加油站加油服務(wù)心得體會篇十三
作為一名加油站長，我深知成功經(jīng)營加油站的重要性和挑戰(zhàn)。首先，了解行業(yè)特點(diǎn)是至關(guān)重要的。加油站是一個服務(wù)性行業(yè)，我們需要為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的汽油和周到的服務(wù)。此外，熟悉競爭對手的定價策略和市場動態(tài)也是了解行業(yè)特點(diǎn)的重要方面。
第二段：擁有良好的管理能力
成功經(jīng)營加油站需要優(yōu)秀的管理能力。首先，我們需要擁有良好的人際關(guān)系和溝通能力，以便與員工、供應(yīng)商和客戶建立良好的合作關(guān)系。其次，時間管理和資源分配也是至關(guān)重要的。合理安排工作時間和人員，確保正常運(yùn)營，并及時采取措施解決任何突發(fā)情況。
第三段：保證安全和環(huán)保
加油站是一個潛在的危險場所，因此保證安全是我們的首要任務(wù)之一。我們需要定期檢查設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，并采取必要的安全措施，如設(shè)置防火設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)等。此外，我們還要注重環(huán)保工作。采取措施減少廢水、廢氣和廢液的排放，推廣節(jié)能和減排技術(shù)，積極參與環(huán)保項目。
第四段：提升服務(wù)質(zhì)量
良好的服務(wù)可以為加油站贏得消費(fèi)者的忠誠。我們要培訓(xùn)員工，提高他們的服務(wù)意識和技能。以客戶為中心，提供友好和高效的服務(wù)，解答他們的問題，并及時處理投訴。了解消費(fèi)者的需求和偏好，定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，并及時調(diào)整服務(wù)策略。
第五段：創(chuàng)新和發(fā)展
加油站行業(yè)競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展才能保持競爭優(yōu)勢。我們可以通過引入新的服務(wù)項目，如洗車、充電樁等，吸引更多的消費(fèi)者。此外，我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)來提供更便捷的支付方式和消費(fèi)信息，提高消費(fèi)者體驗。同時，我們還要關(guān)注新能源汽車的發(fā)展趨勢，在市場需求變化時及時調(diào)整經(jīng)營策略。
在這個競爭激烈的加油站行業(yè)，作為一名加油站長，我們需要全面考慮行業(yè)特點(diǎn)、擁有良好的管理能力、保證安全和環(huán)保、提升服務(wù)質(zhì)量，同時不斷創(chuàng)新和發(fā)展。只有如此，才能經(jīng)營一家成功的加油站，并獲得客戶的信任和支持。
加油站加油服務(wù)心得體會篇十四
在加油站實習(xí)的這段時間里，感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識，但是相處的時候卻像是相識已久的老朋友，那樣熟悉，那樣自如。相信大家會認(rèn)為，沒有鬧市和電腦的加油站，一定枯燥乏味極了，但事實全不是如此，因為有大家的關(guān)心和愛護(hù)。在加油站下班后，我或向燒飯的李阿姨請教廚藝，希望能獲得她的半點(diǎn)“真?zhèn)鳌?，好讓以后也能燒的出一桌好菜，炕的出一手好餅。說來可能讓人難以相信，加油站雖是在一個偏僻的高速上，可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們；或和站里的小夫妻聊聊天，聽一聽，從加油站里走出來的愛情故事；或向站長和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng)，聽著他們的諄諄教誨，自己也逐漸成長了。諸如此類的生活趣事還有許多，但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點(diǎn)”。
加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工，在很多人眼里加油員的工作只是一項很簡單的工作，每天只需重復(fù)著同樣的工作，不費(fèi)腦，只要有勞動能力的人都能干，事實上并非如此。其實不論天氣好壞、嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜，他們都必須一如既往的堅守在自己的崗位上，勤勤懇懇、踏踏實實的工作。記得有一次，和一名二十來歲的女同事聊天氣時，她和我說：“夏天天再熱都沒有關(guān)系，但特別害怕冬天值夜班，尤其是接近凌晨時候，異常寒冷，即使裹上大棉襖，戴上棉手套和保暖耳套也都無法抵御那逼人的寒氣，以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩?！甭犕旰?，心酸與敬畏之情并生，只覺他們把自己的花樣年華都無怨無悔的奉獻(xiàn)在了這平凡的崗位上了，真的很了不起。
在加油站學(xué)習(xí)一段時間后，我的思想開始有了些懈怠，學(xué)習(xí)、思考、實踐都沒剛來時那么積極，在加油時，已經(jīng)不再那么嚴(yán)格的按照八步法來進(jìn)行。有一次，甚至還掐著腰和顧客說話，恰被站長抓了個現(xiàn)行，結(jié)果站長并沒有對我發(fā)脾氣，而是心平氣和的找我談話。站長告訴我，“加油員的工作雖簡單、枯燥，但絕不能有半點(diǎn)馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿意度，影響企業(yè)形象；從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故，因此每一細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格要求自己，并不斷完善，精益求精，才能成為一名合格的石化人?！甭犕暾鹃L的諄諄教誨，自覺慚愧不已，也立志以后應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人。
加油站加油服務(wù)心得體會篇十五
1、質(zhì)優(yōu)量足，信譽(yù)第一，文明經(jīng)營，開心你我。
2、百日競賽有盡時，真誠服務(wù)永無止。
3、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
4、打響淮海新戰(zhàn)役，爭做服務(wù)排頭兵。
5、生生不息添動力，滴滴真情暖人心。
6、客戶的滿意是我們最的收益。
7、盡一份責(zé)任，享一片藍(lán)天。
8、車行萬里走天下，真情服務(wù)中石化。
9、一天一變，三月變，打造安全環(huán)保新油站。
10、服務(wù)我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
11、用心為您著想，誠意為您服務(wù)。
12、生生不息添動力，滴滴真情暖人心。
13、歡迎光臨中石化，質(zhì)優(yōu)量足服務(wù)佳。
14、我用心服務(wù)，您滿意加油。
15、客戶的'滿意是我們最的收益。
16、微笑服務(wù)迎顧客，現(xiàn)場營銷增量效。
17、加油中石化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)伴您行。
18、盡一份責(zé)任，享一片藍(lán)天。
19、真情帶客戶，微笑暖人心。
20、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。
21、服務(wù)我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
22、打造清潔能源，奉獻(xiàn)至尊服務(wù)。
23、我在易捷，您更便捷！
24、你來加油添彩，我創(chuàng)一流服務(wù)。
25、以熱情換真心，以微笑換滿意。
26、打響淮海新戰(zhàn)役，爭做服務(wù)排頭兵。
27、朝陽成就綠色，石化成就未來。
28、一天一變，三月變，打造安全環(huán)保新油站。
29、加油中石化，服務(wù)你我他。
30、用心做好服務(wù)，客戶紛至沓來。
31、服務(wù)質(zhì)量在手中，客戶滿意在心中。
32、客戶至高尚，服務(wù)無止境。
33、以熱心換真心，以微笑換滿意。
34、車行萬里走天下，真情服務(wù)中石化。
35、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
36、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。
37、保證服務(wù)品質(zhì)，滿足客戶需求。
38、品質(zhì)締造卓越，服務(wù)贏得未來！
加油站加油服務(wù)心得體會篇十六
加油站是我們生活中不可或缺的一部分，每個人都會在過程中去加油站加油，但是加油站的服務(wù)質(zhì)量對于我們的加油體驗至關(guān)重要。一般來說，服務(wù)體驗好的加油站不僅能夠提高我們的滿意度，而且能夠幫助我們更好地維護(hù)車輛。因此，我們需要注意并加以利用加油站的服務(wù)體驗，使其成為一次愉快和高效的體驗。
第二段：探討加油站服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)
加油站的服務(wù)優(yōu)點(diǎn)之一是提供各種不同的加油方式，可以幫助我們在保證不浪費(fèi)汽油的情況下提高效率。除此之外，好的加油站還會給我們許多不同的服務(wù)，例如清洗車輛、調(diào)整輪胎氣壓等等。這些服務(wù)不僅能夠讓我們的車輛得到更好的保養(yǎng)，也能夠為我們?nèi)蘸蟮某鲂刑峁└玫捏w驗。
第三段：談?wù)摷佑驼痉?wù)的挑戰(zhàn)
盡管好的加油站服務(wù)能夠讓我們的生活變得更加便捷和舒適，但是也存在許多挑戰(zhàn)。例如，有些加油站的服務(wù)質(zhì)量不佳，可能會讓我們的車輛在加油過程中出現(xiàn)問題。此外，一些加油站的服務(wù)員可能存在不專業(yè)或不友好的問題，也會對我們的體驗造成負(fù)面影響。
第四段：提出加油站服務(wù)改進(jìn)的建議
為了更好地提升我們的加油體驗，我們需要加油站做出一些改進(jìn)。一方面，加油站可以提高服務(wù)員培訓(xùn)的質(zhì)量，使他們更加熟練地應(yīng)對客戶的各種問題。另一方面，加油站也可以更加注重汽油和其他產(chǎn)品的質(zhì)量，以便提供滿足不同需求的各種服務(wù)。
第五段：總結(jié)加油站服務(wù)的重要性和改進(jìn)建議
在生活中，我們不能避免要去加油站加油。好的加油站服務(wù)不僅能夠使加油過程變得更加便捷和愉悅，還能夠幫助我們更好地保養(yǎng)我們的車輛。因此，我們需要關(guān)注和加強(qiáng)加油站服務(wù)體驗的各個方面，并提出一些改進(jìn)建議，以幫助我們在未來的出行中獲得最佳體驗。
加油站加油服務(wù)心得體會篇十七
加油站作為一個特殊的服務(wù)行業(yè)，對于人身財產(chǎn)安全有著重要的保障作用。而加油站人員作為這個行業(yè)的工作人員，在工作中不僅僅要完成加油和結(jié)賬等基本工作，更重要的是要提供高質(zhì)量的服務(wù)，確保每一位顧客能夠安全、方便地加油。在過去的工作經(jīng)歷中，我深刻體會到了一些服務(wù)心得，并從中汲取到了一些寶貴的經(jīng)驗。
第二段：細(xì)節(jié)論述
首先，一個良好的服務(wù)態(tài)度對于加油站人員來說至關(guān)重要。顧客來到加油站，除了加油結(jié)賬，更多的是希望得到一份溫暖的關(guān)懷。因此，工作人員要時刻保持微笑，主動與顧客溝通，以良好的服務(wù)態(tài)度來緩解顧客的壓力和不安。只有真心實意地關(guān)心顧客的需求，才能贏得顧客的信任和好感。
其次，加油站人員要具備專業(yè)知識和技能。加油站工作涉及到汽車燃油和相關(guān)設(shè)備的安全使用，因此加油站人員需要具備一定的專業(yè)知識和技能。只有具備相關(guān)知識，才能確保加油過程的安全性，并在遇到問題時能夠及時解決。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，加油站人員能夠更好地為顧客提供服務(wù)。
第三段：個人感悟
在實際工作中，我深刻體會到了服務(wù)態(tài)度和專業(yè)能力的重要性。有一次，一位車輛故障無法啟動的顧客來到加油站，當(dāng)時正值下午高峰期，顧客焦急萬分。我通過判斷并詢問顧客的需求，發(fā)現(xiàn)是電瓶沒電，于是我立刻提供了電瓶充電的服務(wù)，并告知顧客有充足的電量可以重新啟動。顧客感慨地說：“謝謝你，如果沒有你的幫助，我可能會被困在這里。”這個經(jīng)歷讓我明白，一份真誠的服務(wù)和細(xì)心的關(guān)懷，可以帶給顧客意外的感動和驚喜。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和提升
服務(wù)行業(yè)的核心是滿足顧客的需求，并以超越顧客期望為目標(biāo)。因此，加油站人員要不斷學(xué)習(xí)，積極提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)行業(yè)知識等方式，不斷豐富自己的知識庫。學(xué)習(xí)新知識和新技能，可以更好地適應(yīng)市場的變化和顧客的需求，為顧客提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)
作為加油站人員，提供高質(zhì)量的服務(wù)是我們的職責(zé)和使命。良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)能力是我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們能夠更好地服務(wù)顧客，給他們帶去更多的安全和便利。同時，我們也能夠從中獲得更多的成就感和工作滿足感。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做到更好。讓每一個前來加油站的顧客，都能夠感受到我們真誠的服務(wù)和關(guān)懷。
加油站加油服務(wù)心得體會篇十八
近年來，隨著汽車的普及，加油站成為了人們?nèi)粘３鲂兄斜夭豢缮俚囊徊糠?。一個良好的加油站服務(wù)能夠讓人們在出行中更加安心，而一般的服務(wù)則可能讓人們感到失望或不滿。在過去的幾年里，我來往于不同的加油站之間，發(fā)現(xiàn)不同的加油站在服務(wù)方面的差距非常大。以下是我從加油站服務(wù)中獲得的心得體會。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性
一個良好的服務(wù)，不僅僅在于服務(wù)員有多么專業(yè)和技術(shù)嫻熟，更在于服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度。一個友好的面孔，一個熱情的問候，一份真誠的服務(wù)態(tài)度，對于人們來說是非常重要的。在我經(jīng)常光顧的一家加油站，服務(wù)員總是能夠熱情地迎接顧客，為我們提供專業(yè)的加油、清洗、保養(yǎng)服務(wù)。在這種友好的氛圍下，我愿意多花一點(diǎn)時間多交流一下，體驗到的是被珍視的感覺。然而，在一些其他加油站，一些服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度就很一般，往往是把顧客當(dāng)做打印機(jī)一樣用來印鈔票的，而且很多時候還不時的發(fā)罵，直接影響了消費(fèi)者的消費(fèi)體驗。
第三段：技術(shù)水平的重要性
除了服務(wù)態(tài)度之外，加油站的技術(shù)水平同樣是非常重要的。當(dāng)我們在加油時，如果服務(wù)員不能夠掌握好機(jī)器，不僅會影響車輛的使用，而且可能會造成安全隱患。在我之前雇用的加油站，一些員工的操作不規(guī)范，導(dǎo)致加油過程中出現(xiàn)了一些故障，而這種故障對一些顧客來說是非常不利的。然而，在沒有擔(dān)心的加油站，所有的服務(wù)都是在嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范和操作協(xié)議下進(jìn)行的，服務(wù)員控制機(jī)器的能力就是一個有力的保障。這樣的加油站使用的是先進(jìn)、高質(zhì)量和效率的設(shè)備，從而使得加油成為一種快樂和愜意的體驗。
第四段：環(huán)境衛(wèi)生的重要性
每個人都喜歡居住在價值有價值的環(huán)境中，并享受到一個干凈、整潔的環(huán)境是非常重要的。在加油站中，一個干凈的環(huán)境也能夠影響到顧客的感受。因此，加油站的環(huán)境衛(wèi)生也是非常重要的一部分。在許多加油站中，地面往往是沾滿了油膩和污垢，垃圾也經(jīng)常堆積在角落里。這種情況下可讓我感到惡心，甚至?xí)绊懙轿业男那榕c情緒。相反，一些先進(jìn)的加油站是頗具運(yùn)動感的設(shè)計，擁有明亮而舒適的休息區(qū)、整潔的衛(wèi)生間和寬敞的洗手池。這樣的環(huán)境總是會帶給我快樂和舒適感。
第五段：總結(jié)
總而言之，一個優(yōu)質(zhì)的加油站需要提供優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、高超的技術(shù)水平和干凈的環(huán)境衛(wèi)生。每個顧客都希望在加油時得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)同時享受作為顧客的尊重。當(dāng)然，在我們出行中，我們也可以積極地幫助加油站變得更好。只有當(dāng)服務(wù)員感到顧客需要他們，他們的自豪感和聲譽(yù)才會更強(qiáng)。這種互動將有助于建立加油站與顧客之間更強(qiáng)的聯(lián)系和共同發(fā)展。
加油站加油服務(wù)心得體會篇十九
一、一天一變，三月大變，打造安全環(huán)保新油站。
二、客戶的.滿意是我們最大的收益。
三、加油中石化，服務(wù)你我他。
四、朝陽成就綠色，石化成就未來。
五、以周到的服務(wù)贏得客戶的信任。
六、服務(wù)質(zhì)量在手中，客戶滿意在心中。
七、生生不息添動力，滴滴真情暖人心。
八、盡一份責(zé)任，享一片藍(lán)天。
九、客戶至高尚，服務(wù)無止境。
十、中國石化，為美好生活加油。
十一、誠信是金，服務(wù)用心。
十二、服務(wù)我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
十三、打造清潔能源，奉獻(xiàn)至尊服務(wù)。
十四、用心為您著想，誠意為您服務(wù)。
十五、真情帶客戶，微笑暖人心。
十六、微笑服務(wù)迎顧客，現(xiàn)場營銷增量效。
十七、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。
十八、自信誠信，用心創(chuàng)新。
十九、以熱情換真心，以微笑換滿意。
二十、百日競賽有盡時，真誠服務(wù)永無止。
二十一、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
二十二、質(zhì)優(yōu)量足，信譽(yù)第一，文明經(jīng)營，開心你我。
二十三、我在易捷，您更便捷！
二十四、歡迎光臨中石化，質(zhì)優(yōu)量足服務(wù)佳。
二十五、誰英雄、誰好漢，百日服務(wù)競賽比比看。
二十六、我用心服務(wù)，您滿意加油。
二十七、以熱心換真心，以微笑換滿意。
二十八、你來加油添彩，我創(chuàng)一流服務(wù)。
二十九、用心做好服務(wù)，客戶紛至沓來。
三十、增量有八寶，微笑創(chuàng)佳績。
三十一、加油中石化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)伴您行。
三十二、質(zhì)優(yōu)量足，服務(wù)先行。
三十三、擼起袖子，真誠服務(wù)，用心加油。
三十四、美化環(huán)境，為你加油。
三十五、為美好生活加油，中國石化歡迎您。
三十六、車行萬里走天下，真情服務(wù)中石化。
三十七、貼心服務(wù)贏顧客，高效服務(wù)創(chuàng)效益。
三十八、打響淮海新戰(zhàn)役，爭做服務(wù)排頭兵。
三十九、誰英雄誰好漢，百日服務(wù)競賽比比看。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4080467.html】
