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個人先進事跡摘要篇一
x村位于x鄉(xiāng)東部，距離縣城xx公里，轄x個自然村，xx個村民小組，xx戶xx人，現(xiàn)有耕地2xx0多畝，其中黨員45人，五保戶12戶，另有xx0人因家庭困難享受農(nóng)村低保。
自擔(dān)任駐村干部以來，該同志堅持騎自行車進村入戶，在農(nóng)戶庭院、田間地頭，與群眾面對面交流溝通，問村情，訪民意，傾聽群眾對發(fā)展經(jīng)濟、社會穩(wěn)定等方面的意見和建議。開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎根基層、服務(wù)群眾”活動以來，累計走訪村民xx戶xx人次，撰寫民情日記xx篇，梳理群眾意見xx條，向鄉(xiāng)黨委、政府提交可行性建議xx條。
自駐村以來，該同志不計付出，不求回報，堅持少講空
話套話，多做實事好事，得到了群眾的認可和擁護。
(一)堅持“四必去”、做到“四結(jié)合”。在入戶走訪過程中，堅持困難戶(特困戶、低保戶、五保戶)必去、黨員戶必去、科技致富戶必去、信訪戶必去，傾聽他們的心聲，切實解決他們的實際困難和問題。做到走訪與平安建設(shè)相結(jié)合，全面提升群眾的安全感和滿意度;與安全生產(chǎn)宣傳相結(jié)合，徹底消除各類安全隱患;與排查矛盾糾紛相結(jié)合，確保社會大局穩(wěn)定;與發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)相結(jié)合，切實幫助群眾走上致富路?；顒又?，該同志與xx名貧困黨員家庭結(jié)成了幫扶對子，鼓勵他們充分發(fā)揮模范作用。
針對村里外出務(wù)工人員多、留守人員生活困難、留守兒童監(jiān)護不力的情況，該同志主動擔(dān)任了5名留守兒童的“代理家長”，為他們購買了鋼筆、書包等學(xué)習(xí)用品，堅持每周輔導(dǎo)他們學(xué)習(xí)10個小時，并到學(xué)校走訪兩次、到家中走訪3次。
(二)堅持“五法”疏通信訪渠道。1、關(guān)口前移法，由群眾被動上訪變?yōu)轳v村干部主動下訪，把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，避免小糾紛變成大矛盾，最后演變?yōu)樯显L甚至越級上訪。2、各方幫扶法，采取干部幫、黨員扶、群眾助的方式，幫助老信訪戶解決其實際困難。3、生產(chǎn)發(fā)展法，關(guān)心上訪戶的生產(chǎn)生活，幫助協(xié)調(diào)生產(chǎn)發(fā)展資金，致富項目，確保其快速致富，息訴罷訪。4、集體會辦法，
針對影響大、涉及群眾利益廣的重點信訪問題，實行一個領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一班人馬，集體會商，徹底解決，不留隱患。
5、政府救助法，對家境困難的上訪對象實行政府救助，由鄉(xiāng)政府牽頭，各部門配合，切實解決其困難狀況，以情感人。
(三)促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入的重要途經(jīng)。在向農(nóng)民解釋土地流轉(zhuǎn)政策、宣傳土地流轉(zhuǎn)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)農(nóng)村致富帶頭人和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員以轉(zhuǎn)包、出租、借用、互換等形式參與土地流轉(zhuǎn)。
(四)在“三秋、三夏”中，該同志帶領(lǐng)全村黨員干部，在包抓路段，嚴防死守，使魯張村不冒一摟煙，不著一把頭火，保證了群眾的安全生產(chǎn)。并成立了以黨員干部和入黨積極分子參加的幫扶隊，針對困難戶、五保戶和外出務(wù)工農(nóng)民家庭實際，制定幫扶措施，先后與35戶困難家庭簽訂了助收合同，助收小麥xx0畝。
(五)針對村兩委班子現(xiàn)狀，通過召開班子會、黨員全體會議、群眾代表會議等形式，引導(dǎo)他們研究分析加強組織建設(shè)的方式和方法，幫助制訂組織建設(shè)計劃，明確了目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)。同時協(xié)助兩委班子加大對黨員的教育，引導(dǎo)他們在為民、惠民、強民、富民等方面提升能力和水平。
個人先進事跡摘要篇二
“小朋友，等一下，你認識我不?不認識我就不準從這里過去哦。”
“曉得嘞，你是徐支書嘛，你天天在村里竄來竄去，我咋個會不曉得呢?！?/p>
在某鎮(zhèn)茅草村的疫情防控卡點上，一名戴著口罩的男子正在詢問一名小男孩，他叫某，是貴州省清鎮(zhèn)市某鎮(zhèn)茅草村黨支部書記。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，作為村黨支部書記，肩上責(zé)任更是重大，在抗疫“集結(jié)號”吹響后，某充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，精心組織，靠前指揮，群策群力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
嚴防死守阻斷疫情
“現(xiàn)在全村只有我一個人能夠自由進出村子，這是大家給我的‘特權(quán)’，也是我的責(zé)任?！蹦抽_著玩笑卻又認真地說。
某鎮(zhèn)茅草村與平壩區(qū)齊佰鎮(zhèn)相鄰，人員流動較為頻繁，為減少人員流動，在交界路段，茅草村設(shè)置了疫情防控卡點，還成立了臨時黨支部，嚴格按照“三個一律”輪流值守，即：凡不是本村人，一律不準進入;凡本村車輛外出采購生活物資，三天內(nèi)一律只能進出一次;凡外出購買物資群眾，一戶一律只能一人外出。值守人員在值守過程中必須對進出村的車輛及人員進行詳細登記，須經(jīng)仔細核實方可放行，為落實好這“三個一律”，村支“兩委”商定除某外的兩委成員率先帶頭，均不出村，村支“兩委”工作對接、群眾所需物資采購均由某統(tǒng)籌負責(zé)。
物資代購溫暖到家
“這是盧啟勇、陳杰家要買的洗衣粉，這是老張家需要的紙……”某對著采購單，一一點數(shù)。
“這是你家雞蛋，小票在上面，你看一下?！蹦硨ξ兴I雞蛋的周安有說。
為避免人員聚集，取消趕鄉(xiāng)場后，有的群眾因出行不便而在購買生活物資上有困難，為解決這一難題，某搖身一變成了不收取一分跑腿費的代購員。群眾可通過微信、電話或直接告知等方式將需要購買的生活物資告訴某，由他到集鎮(zhèn)采買后再逐一送到群眾手中或放在集中的地點，由群眾自取?！按宕彙奔葴p少了人員流動又溫暖了村民的心。
“有的群眾要得急，有時候每天要跑3、4次，至少每天是要跑一次的?！蹦痴f。
疫情不滅喇叭不停
“廣大村民不要到處逛，能在家中就是驕傲，沒事刷刷抖音，累了就睡覺，既給國家省口罩，又能給自己省鈔票……”走進某鎮(zhèn)茅草村，便聽見這一趣味疫情防控宣傳。
疫情防控阻擊戰(zhàn)全面打響后，茅草村就把疫情防控知識宣傳作為重要任務(wù)并長期堅持，村第一書記、村支“兩委”成員、聯(lián)系站(所)干部逐戶開展疫情防控知識宣傳和外來人員排查登記。茅草村委會主任楊畑、副主任陳古德還用私家車裝上了“小喇叭”，每天走村串寨滾動播放。此外，各村民小組長手持“小喇叭”以簡單易懂、易于接受的方式時時進行宣傳，提醒并督促村民多居家、不聚會，還將宣傳內(nèi)容錄制成視頻通過抖音進行宣傳，讓疫情防控知識入腦入心并能落在行動上。
“疫‘情’不滅，我們的喇叭不會停?！睏町x堅定地說。
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個人先進事跡摘要篇三
在眾多懷疑的目光中，陳方金走馬上任曾集供電所所長。當(dāng)時，很多人不相信，他能把這個負債10多萬元、電費拖欠30多萬元、人心煥散、轄區(qū)電價高的落后單位盤得活。然而，兩年后他帶領(lǐng)所里的職工，不僅還清了債務(wù)，回收了歷欠電費，而且將曾集供電所先后帶入了市級一流班組和文明單位行列，他本人也破天荒地榮獲沙洋縣電力局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，過去對他有成見的人不得不對他刮目相看。
是金子總是要閃光的
陳方金其時很早就想當(dāng)“官”，即使在公開場合，他也從不隱瞞自己的觀點。本來嘛，不想當(dāng)元帥的士兵不是好兵。他渴望有一個合適的平臺來展示自己的才華，實現(xiàn)自己的人生價值。但是，他總難以如愿以償。盡管他在工作上還確實有那么“幾把刷子”，別的不說，在他擔(dān)任技安員的十年間，他分管的安全生產(chǎn)工作確還做得有板有眼，連續(xù)十年沒有發(fā)生什么事故。但他有個“致命”的弱點，他生于1961年，屬牛，天生一個牛脾氣，別人不敢說的，他敢說，特別是別人不敢提的意見，他敢跟領(lǐng)導(dǎo)直截了當(dāng)面對面地提，常常搞得領(lǐng)導(dǎo)下不了臺。他認準了的事，九頭牛也休想拉回來，他曾經(jīng)因為工作上的事與領(lǐng)導(dǎo)捶過桌子，打過板凳，在全局一度鬧得沸沸揚揚。對這么一個“頭上長角”有爭議的人，想啟用他還真得要擔(dān)點風(fēng)險。況且要馴服這頭“犟?！币膊灰患菀椎氖?。這也自然成為他“追求進步”的無形障礙，他雖然深知這一點，但又總是“江山難改，本性難移”。
是金子總是要閃光的，“犟牛”雖犟也有偏愛之人。2000年上半年，沙洋縣電力局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在全縣電力系統(tǒng)進行干部調(diào)整交流時，分管安全生產(chǎn)的副局長張洪看中了他在工作上的一股銳氣，在黨委會議上提議提拔他到縣城一個單位擔(dān)任副職。哪知組織上找他談話時，他并不領(lǐng)情，他說：“副職我不想干，曾集所供電所還是個落后單位，要干就讓我在這里干個正職，干不出成績，當(dāng)不上先進我就不姓陳了?！笨h局一班人商量的時候，都笑了，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認為陳方金這個人雖然有缺點，但他有個性，改革的時代就是需要這樣的人，曾集供電所也需要這樣一個來扭轉(zhuǎn)乾坤。既然他有這個決心，何不給他一個機會試一試呢?怎可因為小過而裁大將呢?
三劑猛藥醫(yī)頑癥
陳方金躊躇滿志地走馬上任，準備大干一番。他覺得自己還是有優(yōu)勢的，1983年參加工作就在曾集供電所，可謂曾集供電所的“三朝元老”，對所里的情況非常熟悉，天時地利人和都占了。但他沒有想到，上任后召開的第一次職工大會就給他澆了一飄冷水，職工坐得稀稀拉拉，東倒西歪，有的職工姍姍來遲?？磥砺毠λ⒉患挠瓒啻蟮南Ｍ瑢挝磺熬暗牡?，并不因為他的上任而改變，面對這樣的尷尬場面，他還是在會上表達了他的雄心壯志，可職工的反應(yīng)冷淡得出奇，甚至表現(xiàn)得不屑一顧，有的職工還在會上就跟他唱反調(diào)，外債內(nèi)債一大堆，猴年馬月才翻得了身?倒是在這時，會上才響起了一片哄堂大笑之聲。
盡管當(dāng)時他有些惱怒，但過后細細一想，這個職工的話也不無道理，真是一語點醒夢中人，是啊，如果單位沒有出路，職工看不到希望，哪兒還能有士氣?他苦思冥想，終于找到了工作的突破口，一個全面清理內(nèi)債的方案在他頭腦中形成，頑癥還得猛藥醫(yī)，他揮起了第一板斧--
過去，有的職工到縣城、市區(qū)辦事，隨隨便便包車，而包一臺次車就幾百元;有的職工與親朋好友的吃喝費也用公款報銷，不能光明正大擺上桌面的開支就用白條沖抵，一年的招待費就三四萬元。久而久之，債務(wù)就像雪球一樣越滾越大，顯然，少數(shù)人得了便宜，多數(shù)人心里就不平衡，這樣工作上哪兒還能有干勁?
很快，他拿出了“四個退賠”的方案：凡是包車辦事的，不屬拉貨的一律退賠;凡是與工作不相干的吃喝款，一律退賠;凡是與工作沒關(guān)系的公款支出一律退賠;凡是財務(wù)手續(xù)不全的開支。此舉一出，職工嘩然。
有的職工勸他：新官不理舊政，你何必為過去的事情得罪人呢，這樣眾怒難犯哪。
一個與他從小一起穿開檔褲玩耍、一同上學(xué)、一同畢業(yè)、一同參加工作的“鐵哥們”聽說要退2000多元，怒氣沖沖地找上門來與他大吵大鬧，直罵他不講義氣，對朋友也不網(wǎng)開一面，但他腰一叉，臉一板，寸步不讓：“工作歸工作，感情歸感情，如果你把我還當(dāng)朋友，就帶頭執(zhí)行，一個子兒也不能少，你要是沒有錢，我借你?！彼做愕穆曇粢么蠹叶技娂妵喜豢礋狒[。不知這位職工自知理虧，還是被他的氣勢震住了，一屁股坐到沙發(fā)上抽悶煙去了。過了兩天，這位職工就把錢如數(shù)交清了。本來開始大多數(shù)職工都以為他難得拉下情面，這事最后肯定會不了了之，沒想到他這么過硬。風(fēng)此情景，其他的人也跟著交了。事后，有的職工對他說，就憑這件事，你不徇私情，敢動真格，使我們看到了希望。陳方金事后感慨地說，堅持原則，得罪少數(shù)人，不堅持原則，反而得罪多數(shù)人啊!
接著他又揮起了第二板斧，砍向職工平時大手大腳用錢的習(xí)慣，他提出勒緊褲帶過緊日子，和職工約法三章：凡是因公出差，一律搭公共汽車，每天住宿費用不超過20元，超過部分自理;到縣城辦事，如兩人有事，一人代辦;能用電話聯(lián)系的就用電話聯(lián)系，不能聯(lián)系的就盡量請當(dāng)?shù)厝舜k;來人來客，確需招待的，須經(jīng)所長批準，而且一律到職工食堂按標(biāo)準就餐;100元以上的辦公費、材料費，必須先造計劃，經(jīng)站委會商定后才能開支;每月將電話費、招待費、辦公費公開，接受職工監(jiān)督評議。
這兩板斧砍下去，職工有了震動，他趁熱打鐵，又揮起了第三板斧。他在會上提出，不愛崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè);今天不努力干工作，明天就要努力找工作。他和站委會成員很快就建立了一系列工作標(biāo)準和獎懲制度。在此基礎(chǔ)上，為了調(diào)動職工的工作積極性，增強工作的責(zé)任感和危機感，他打破正式工與農(nóng)電工的用工界限，實行競爭上崗。農(nóng)電工李士新工作能力和責(zé)任心都很強，陳方金破格啟用他擔(dān)任技安員。一位職工因工作不負責(zé)任，他將其下派到電工組。
大風(fēng)吹倒梧桐樹，自有旁人說短長。對他推出的這一系列舉措，有的職工開始很不理解，也很不適應(yīng)，甚至有的職工向縣局反映他作風(fēng)武斷、獨斷專行，然而縣局派人一調(diào)查，對他的作法卻給予了充分肯定。局長成龍鼓勵他，既然是改革，要打破舊的利益格局，必然會遇到阻力，只要方向正確，就要堅定不移地改下去;縣局前后兩任黨委書記熊才清和吳濤多次與他交心談心，幫助他不斷改進工作方法，并將曾集所作為他們的包點單位。
領(lǐng)導(dǎo)的支持和厚愛，使他的勁頭更足了，管理更大膽了，對于違規(guī)違紀和工作出現(xiàn)差錯的職工，他堅決按制度進行處罰。一位職工的摩托車在院內(nèi)因未上鎖被盜，他按規(guī)定處罰當(dāng)事人的同時，也以管理不力為由主動交了200元的罰款。以前職工遲到早退經(jīng)常發(fā)生，他就每天提前半小時在院子里轉(zhuǎn)悠，照章處罰了幾次后，這種現(xiàn)象以后就再也沒有發(fā)生了。
經(jīng)過一段時間的整治，所里的工作有了很大起色，陳方金也逐漸在所里樹立了威信。老職工羅大權(quán)說，陳所長的威信來自兩個方面，一是他自身過得硬，敢講原則，不怕得罪人，要求別人做到的，他首先做到，要求別人不做的，他堅決不做;二是他工作吃得苦，責(zé)任感強，除非接待上級領(lǐng)導(dǎo)，他基本上都泡在工作現(xiàn)場和大家一起摸爬滾打，有時搶修和職工們一起搞個通宵，第二天要別人休息而自己還照常上班。
其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，群眾緊緊跟上。職工的精神面貌煥然一新，原來想調(diào)離這個所的職工都悄悄地打消了這個念頭。
老虎屁股我來摸
滄海橫流，方顯英雄本色。熟悉陳方金的人都知道，他身上有股“狠氣”，明知山有虎，偏向虎山行。越是具有挑戰(zhàn)性的工作，對陳方金越是具有吸引力，他覺得越是在困難和壓力面前越能檢驗和展示他的能力。
以前人情電、關(guān)系電、權(quán)力電現(xiàn)象比較普遍，有的村組干部和村電工不僅自己白用電，而且其七姑八姨用電也不交錢，導(dǎo)致電費居高不下，有的村每千瓦時高達兩元多。陳方金上任后，專門將幾個電價高和平時調(diào)皮搗蛋的村電工召集到一起訓(xùn)話：“我不管你是縣長的關(guān)系，還是鎮(zhèn)長的親戚，要是再發(fā)現(xiàn)哪個人用電不交錢，村里電價降不下來，電費收不上來，你就準備給老子下課。哪個要是不信邪，咱們就‘騎著驢子看唱本--走著瞧’”整個會議不到五分鐘，電工們面面相覷。兩個月以后，他帶人逐村檢查，硬是頂著壓力更換了6名不合格的村電工，不久，他又抓住農(nóng)電體制改革的良機，一鼓作氣將全鎮(zhèn)109名農(nóng)電工精減到48名。對這臺“好戲”，職工和村民嘖嘖稱贊：這回是“狠人”碰到了“狠人”，今后電價有治了。他說，該狠的時候，一點都不能留情面。
為了使“一戶一表”在全鎮(zhèn)推行，他決定首先從鎮(zhèn)政府的大院裝起，第一塊表就從鎮(zhèn)委書記家里裝起。當(dāng)時負責(zé)安裝的職工心里有些膽怯，開玩笑說這不是在“太歲頭上動土嗎?”，他說這有什么好怕的?都是供電所的用戶，還有什么高低貴賤之別?光打蒼蠅不敢打老虎算什么好漢?當(dāng)安裝隊伍拉到鎮(zhèn)政府的大院準備施工時，該鎮(zhèn)一個領(lǐng)導(dǎo)把他拉到一邊悄悄地說，這樣不太合適吧，會影響團結(jié)的。他說怎么不合適?書記鎮(zhèn)長家里都裝了表，今后哪個敢用電不交錢?今后全鎮(zhèn)電價降低了，老百姓的負擔(dān)減少了，不也是你們領(lǐng)導(dǎo)的政績?話兒傳到鎮(zhèn)里兩位“首腦”那里去了后，他們都笑了，嘿，這個陳方金，膽子夠大的呢!當(dāng)即指示鎮(zhèn)政府機關(guān)大院的各家各戶要大開方便之門，支持供電所的工作，不到一天，鎮(zhèn)政府大院的表計就全部安裝到位了。全鎮(zhèn)的“一戶一表”工程也因此而全面順利推進，在全縣名列前茅。
不到半年，他就將全鎮(zhèn)電價控制在市物價局核定的范圍。電價一降下來，農(nóng)民交電費的積極性也高了，一個過去電價較高的村，在降到正常電價后，將歷欠的1萬多元電費全部結(jié)清，以后月月按時結(jié)零。
喜歡“撥釘子，啃骨頭”是陳方金一貫的性格。有一個村每年都欠費一萬多元，所里以前拿他沒辦法，往往一停電，就馬上有關(guān)系找上門，常常是上午停電，下午就不得不恢復(fù)供電，后來干脆你停我掛，反反復(fù)復(fù)。不僅電費收不上來了，還讓所里的職工讓對方冷嘲熱諷搞得灰溜溜的，有個營抄員的摩托車都被村民砸壞了，所以營抄員都怕到這個村收電費。陳方金上任后，跟職工表態(tài)：這個村電費我要是收不回來，我就自動下臺。他找到村里，準備先禮后兵。人家一聽說新所長來收電費，就首先給他來了一個下馬威，該村村長避而不見，讓他吃了兩次閉門羹，事不過三，他對該村下達了停電通知書，但該村睬都不睬，他想其中肯定有名堂，那就靜觀其變吧。果不其然，對該村一停電，一個鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就把電話打到了他的辦公室，要求送電，陳方金回復(fù)說，送電可以，但必須與該村簽訂還款協(xié)議。然協(xié)議簽訂后，該村并沒有在規(guī)定期限內(nèi)履行協(xié)議，于是他把該村的電又停了，這一次，這位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)又打來了電話，語氣相當(dāng)嚴厲：“你必須無條件送電，否則，后果自負”，言外之意就是你還想不想戴你的“烏紗帽”，陳方金解釋半天對方也不依，這一下子他的牛脾氣也上來了，一句話就把對方頂?shù)脝】跓o言：“你雖然是領(lǐng)導(dǎo)，但我們只是革命分工不同而已，只能依法辦事，欠費停電，天經(jīng)地義，他們什么時候交清電費，我們什么時候送電，當(dāng)不當(dāng)這個所長我都是這句話”。放下電話，陳方金當(dāng)時怔怔地站在那里，古銅色的臉上毫無表情，那一刻，他的心里是多么不平靜，是啊，剛上任就與領(lǐng)導(dǎo)對著干，今后還能有個什么好前途?但如果有法不依，完全按長官意志辦事，那還怎么工作?一旁將雙方對話聽得清清楚楚的一位職工，默默地將一杯滾燙的開水遞過來，眸子里表達了對所長的敬佩和擔(dān)憂。也許，失去了權(quán)力的庇護，欠費的這個村不再那樣囂張，一個月之內(nèi)就分期交清了歷欠電費。
大勇之人不言謀
過去很多人都以為陳方金只不過像三國時期的猛張飛一樣是一個有勇無謀的闖將而已，逞的不過是匹夫之勇。其實，他有一顆睿智的頭腦，特別是他在電費回收方面采取的一些措施，就充分顯示了他的謀略和智慧。
電費回收一直是電力企業(yè)的老大難問題。曾集供電所30多萬元的歷欠電費就像一座山壓在職工身上。他通過深入調(diào)查，找到了欠費的癥結(jié)所在，帶領(lǐng)全所職工想方設(shè)法，逐一回收到位。
曾集鎮(zhèn)地理位置偏僻，地勢高，岡田多，是全市有名的“旱包子”，也是荊門市確定的三個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。有的村電費不交，確實是老百姓手里沒有多少錢，如果錯過了收費的黃金季節(jié)，你就是停電抖狠或者哭爹喊娘都很難收到一分錢。陳方金深諳“不怕收帳的是英雄，就怕欠帳的真是窮”這個道理。因此，在夏油秋糧上市之前，他與村組干部和糧管所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，實行統(tǒng)一結(jié)帳，也就是由村會計集中收取農(nóng)民賣糧食的結(jié)帳單，然后與糧管所統(tǒng)一結(jié)帳，將賣糧款轉(zhuǎn)化為電費。這樣既避免了糧管所與農(nóng)民一一結(jié)帳的瑣碎手續(xù)，又使農(nóng)民能盡快獲得賣糧款，避免打白條的現(xiàn)象，同時也保證了供電所能及時回收電費，可謂三方皆大歡喜。龔廟村以前欠電費2萬多元，不僅一下子全部收回，而且村民預(yù)交電費8000元。
以前電費收不上來，職工就采取簡單的停電措施，結(jié)果不僅電費收不上來，而且加重了村民與供電所的對立。陳方金上任后，規(guī)定在抗旱期間一律不得拉閘停電，天大的事情也要等到秋后算帳。平時也不允許隨便拉閘，必須先口頭通知，再提前三天下達停電通知書，停電時把村長、村支書、電工叫到現(xiàn)場，由村電工進行停電操作。在此基礎(chǔ)上，陳方金推出了情感回收法，即以情感受人、以誠感人、以行感人。曾集鎮(zhèn)原來有三個欠費大村，每年的欠費至少都在4萬元以上，他有的放矢，對癥下藥，采取不同的方式各個擊破。
陸仲村是曾集最大的村，這個村有7臺變壓器、7個泵站，抗旱全部依賴電灌，欠費達8萬元以上。陳方金在組織職工對全鎮(zhèn)泵站進行了檢查修理的同時，給該村專門開了小灶，在抗旱間，他親自在泵站值了一個多星期的班，幫該村油菜基地送去化肥四袋，并與該村一個貧困學(xué)生、貧困戶結(jié)成幫貧對子。點點滴滴的小事，村民卻看在眼里，記在心里，在2001年秋糧上市之際，該村村民一口氣將電費全部結(jié)清。
泰山村村民以前用電交費意識比較淡薄，習(xí)慣于講狠，每當(dāng)收費員只要一拉閘停電，往往三三兩兩的村民就跑到所里掀桌子，陳方金采取了以柔克剛的策略，他組織職工和鎮(zhèn)司法所干部到該村大張旗鼓宣傳電力政策，并根據(jù)該村賣難的實際，想方設(shè)法打通關(guān)節(jié)，幫助該村賣糧50多萬斤，事后該村村長、會計連夜將欠費送到了所里，并保證今后一不欠費，二不鬧事。
楝樹村以前村班子癱瘓，農(nóng)民不交積累，不交電費，幾個月停電，新班子上任后，陳方金積極和他們交朋友，不失時機地以上屆班子不重視電力管理導(dǎo)致下臺的教訓(xùn)，喚起了新班子對電力管理的重視，村支書為了加強電力管理，專門請他在新班子召開的第一次社員大會上作報告，會后，村干部責(zé)任到人，發(fā)動經(jīng)營大戶分別想辦法，交清了所欠電費。
由于市場疲軟，曾集鎮(zhèn)的一些企業(yè)經(jīng)營不太景氣，于是，他們將電費當(dāng)作流動資金來使用，能拖一時算一時，有一個單位欠費三萬多元，陳方金多次上門做工作，并把政府分管的領(lǐng)導(dǎo)也搬來了，但這個單位軟硬不吃，陳方金對該單位的經(jīng)營狀況進行深入了解后，放出口風(fēng)，說準備將該單位告上法庭，懾于法律的威嚴，這家單位一下籌集資金將電費全部結(jié)清了。
還有一些企業(yè)想惡意逃帳，對此陳方金也預(yù)先采取了許多方式，如曾集鑄造廠以前由一位外地老板承包，當(dāng)時還有1.5萬元的電費沒有結(jié)清，老板卻不知去向，為防止欠費風(fēng)險，他征得有關(guān)部門同意后，將該廠庫存鋼球扣押，此招一出，老板立刻現(xiàn)身交清了電費。
僅僅一年的光景，曾集供電所歷欠的30多萬元電費就全部結(jié)清。
為了鞏固成果，陳方金又在站內(nèi)推出了一個新舉措：電費收不上來怎么辦?收費員自已把掏錢把欠費的發(fā)票買回去!他把最難的留給自己，然后對收費員一一劃分了收費范圍和任務(wù)。如果收費員未將當(dāng)月電費如數(shù)全額上交，所欠電費由收費員在財務(wù)上將欠費發(fā)票買回去，自己想辦法保證電費上繳。開始人們以為說說而已，但首月兌現(xiàn)有一個收費員就買回了3千元多元的發(fā)票。此舉一出臺，收費員的工作積極性不僅激發(fā)出來了，而且辦法也多了，如有的收費員利用個人關(guān)系幫用戶貸款，推銷產(chǎn)品。做到了電費月清月結(jié)。
為加強村電工的管理和約束，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，防止電工不干了挪用電費，他對村電工實行風(fēng)險抵押金制度，根據(jù)每個農(nóng)電工管轄的范圍，按每戶村電工每年上交2000元到5000元不等的風(fēng)險抵押金，以防止電價反彈和不搞電工時把電費挪用或卷走。
曾集供電所探索的電費回收經(jīng)驗，得到了縣市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，全縣電費回收的“流動紅旗”長期在該站飄揚。此外，他們在還在全省電費回收競賽中一舉奪得優(yōu)勝獎，湖北電力報對此也進行了報道，同時，在系統(tǒng)外也產(chǎn)生了較大的反響，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書記在全鎮(zhèn)水利工作會議上，提出了一個耐人尋味的問題：同樣的客觀環(huán)境，為什么曾集供電所的歷欠的那么多電費都收回來了，而且現(xiàn)在月清月結(jié)，為什么水費就收不上來呢?這難道不應(yīng)該引起大家的思索嗎?
個人先進事跡摘要篇四
我于2014年參加工作，2014年入黨，是**營業(yè)所的一名柜員。參加工作以來，在支部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)
《銀行員工先進事跡》正文開始>> 我于2014年參加工作，2014年入黨，是**營業(yè)所的一名柜員。
參加工作以來，在支部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的精心指導(dǎo)下，刻苦努力，勤奮工作，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上忠實踐行“三個代表”重要思想，默默的奉獻自己的青春，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
勤奮學(xué)習(xí)，加強理論武裝
有堅定的理想信念，堅持學(xué)習(xí)和理解馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論建設(shè)有中國特色的社會主義理論。能自覺的用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦。從工作實際出發(fā)，以黨員先進性教育活動為動力，認真學(xué)習(xí)“十六大”精神，努力實踐“三個代表” 做到“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講貢獻、講創(chuàng)新”。
金融工作說到底是一個“錢”字，然而細究起來，卻又不僅僅是一個“錢”字。農(nóng)業(yè)銀行把最廣泛的資金吸收為存款，同時又把最多的存款通過貸款發(fā)放出去，中間還有許多細小環(huán)節(jié)，這是一個系統(tǒng)、有機而又復(fù)雜的運作過程。為此，我在繁忙的工作之余，擠出時間，認真學(xué)習(xí)和鉆研各項基本制度和操作規(guī)程，掌握了其基本內(nèi)容和精神實質(zhì)，并根據(jù)實際情況和自身特點，認真總結(jié)，做到業(yè)務(wù)操作又快又準。
除了積極學(xué)習(xí)金融知識，還積極參加國家認可的學(xué)歷教育和職稱考試，取得了保險代理資格證書，不斷提高自己的理論水平。
嚴于律己，樂于奉獻
在工作中時刻以一個黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，做到口勤、腿勤、不怕苦、不怕累，力爭為大家辦好事、辦實事，主動承擔(dān)打掃辦公室的衛(wèi)生，每天提前半小時清掃。
春節(jié)期間是農(nóng)行全年資金組織工作的重中之重，身為一線柜員，發(fā)揚犧牲奉獻精神，主動放棄春節(jié)與家人團聚的時間，認真做好柜臺業(yè)務(wù)，保證了全所的資金組織工作圓滿完成。從自身工作實際出發(fā)，以良好的大局意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，投入到工作當(dāng)中去;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，面對人民群眾;以優(yōu)異的成績來報答黨組織對我的栽培和厚望。牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，永葆共產(chǎn)黨人的先進本色，始終把客戶滿意不滿意作為工作標(biāo)準。堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。
善于總結(jié)，做好領(lǐng)導(dǎo)工作的參謀和助手
在一線柜臺積極做好信息采集工作，及時對各種信息進行總結(jié)，提出建議和意見為領(lǐng)導(dǎo)決策參考。根據(jù)春節(jié)期間業(yè)務(wù)特點，向領(lǐng)導(dǎo)提出對客戶進行細分，整合柜臺優(yōu)勢，實行差異化服務(wù)，保證了工作的順利開展，提高了工作的整體效益。在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面，積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，根據(jù)客戶的實際困難，打印出溫馨提示，給客戶帶來很大的方便。立足本職，爭創(chuàng)一流業(yè)績
銀行是國家融資工作機構(gòu)，但衡量一個金融機構(gòu)運行狀況的硬性指標(biāo)卻往往是儲蓄存款余額。為此，利用自己是本地人的關(guān)系，親戚朋友比較多，主動上門宣傳農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)品種，并且發(fā)動親朋好友也成為農(nóng)行的義務(wù)宣傳員，大力宣傳農(nóng)行的特色產(chǎn)品，吸引了一大批客戶到我行開戶，今年僅親友介紹的存款就近百萬。
我決心從自身工作實際出發(fā)，以黨員先進性教育活動為動力，對工作的全身心的投入，樹立堅定的信心，面對任何困難和挑戰(zhàn)，把握人生方向，找準人生坐標(biāo)，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身素質(zhì)，積極投身農(nóng)業(yè)銀行改革和發(fā)展大潮中去，讓人生價值在農(nóng)業(yè)銀行改革中充分發(fā)揮和升華。
有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水，我愿我所從事的金融事業(yè)永遠年輕和壯麗，興旺和發(fā)達。
為基層管理者，設(shè)身處地為員工著想，取得員工的信任與支持。充分調(diào)動每個人的主觀能動性和積極性，著力營造和諧的工作氛圍，最大限度的發(fā)揮每個員工的潛能!在營業(yè)部里處處營造“家”的氛圍，如果哪個同事出現(xiàn)了業(yè)務(wù)差錯，大家都能主動幫助分析原因，群策群利，盡量挽回彌補錯誤、換回損失。哪個員工病了，家人住院了，總能在第一時間送去問候，讓同事之間關(guān)系更加融洽。 ——望花支行工農(nóng)營業(yè)部主任 籍鑫
我們改變了以往"坐家等客戶"的思想.設(shè)立了地域圖,深入企業(yè),走出去向企業(yè)發(fā)出征求意見函,敬請廣大客戶對我們工作態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量進行評價,充分挖掘區(qū)域資源,實施個性化,采取柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合等手段,變被動服務(wù)為主動營銷,只要打一個電話我們，就給他們送出.急客戶所急,想客戶所想,才能羸得客戶一份信賴,換取客戶的一份誠心。 ——大官支行大官營業(yè)部主任 程慶蘭
我每天上崗前都要“關(guān)照”一下點鈔機，給它 “刷牙擦眼”，用抹布洗凈每個轉(zhuǎn)輪，擦去熒光燈上的灰塵，讓它的 “眼睛”變得更敏銳;用耳朵貼近它，聽它的轉(zhuǎn)速聲是否有異常，月底給軸承加點油，保證轉(zhuǎn)速正常;隔三差五檢查齒輪與皮帶輪的松緊度。扎鈔機、捆鈔機也是出納員經(jīng)常用到的器具，我也同樣經(jīng)常對其清理灰塵、擰緊螺絲，檢查線路等。由于呵護精心，我所使用過的設(shè)備幾乎沒有出現(xiàn)過損壞的現(xiàn)象。 ——新?lián)嶂行聯(lián)釥I業(yè)部出納員 李艷紅
待客戶突出“禮”字，不論是在柜臺上接待客戶，還是上門拜訪客戶，對客戶都作到以禮相待。一聲禮貌的問候，拉近了與客戶的距離。 關(guān)心客戶突出“誠”字。一天一位客戶拿著存單來到我營業(yè)部要辦理轉(zhuǎn)存，前臺經(jīng)辦人員對照轉(zhuǎn)存時限，發(fā)現(xiàn)該存單已超出轉(zhuǎn)存時限，勸說客戶放棄了轉(zhuǎn)存，避免了利息損失。講求效率突出“快”字，當(dāng)客戶辦理大額現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)時，我們的柜員一邊指導(dǎo)客戶填寫憑證一邊幫助清點現(xiàn)金，減少了客戶等候的時間。 ——將軍支行戈布營業(yè)部主任 馬秋菊
為了更好地服務(wù)那些久不對賬的企業(yè)，體現(xiàn)我們對vip客戶的重視，我想到了“飛鴿傳書”，即用郵寄的方式，把每季度的利息清單，銀行對賬單，銀企對賬單和北站大客戶室的聯(lián)系方式及問候一并寄出去，這不僅加深了與這部分邊緣客戶的聯(lián)系，也讓他們看到商行人的工作態(tài)度，商行為顧客著想的工作作風(fēng)，感覺到來自商行的關(guān)心。通過一年的工作實踐證明，這種方法對維護大客戶，穩(wěn)定客戶群有很大的幫助。 ——北站支行北站營業(yè)部綜合柜員 劉晶娜
營銷不同于簡單的推銷，它需要有靈活多便的營銷技巧。現(xiàn)在，一個優(yōu)質(zhì)的客戶往往有幾家銀行同時在營銷，在競爭，這就要求我們在“勤”字上下功夫，比同業(yè)更早地了解客戶的需求。對轄轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝!
個人先進事跡摘要篇五
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“把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為阻控疫情的打贏優(yōu)勢，黨員要沖到第一線去!”在全縣上下凝聚起萬眾一心、眾志成城抗擊疫情的強大合力中，縣人民醫(yī)院總支積極響應(yīng)縣委的號召，院總支書記邱源忠、院長某帶領(lǐng)全院200多名共產(chǎn)黨員想在前、沖在前、干在前，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚。
在疫情面前，人民醫(yī)院涌現(xiàn)了很多感人肺腑的故事。
作為三級醫(yī)院，某縣人民醫(yī)院這次共有100多名醫(yī)生、80多名護士主動報名請戰(zhàn)、申請馳援武漢。馳援武漢醫(yī)療隊的12名醫(yī)護人員中有3名共產(chǎn)黨員。隊長某是縣人民醫(yī)院外科支部書記。醫(yī)療隊中最小的隊員某只有20歲。
在疫情面前，人民醫(yī)院各黨支部的表現(xiàn)一樣出色。外科支部書記某帶隊支援武漢，內(nèi)科黨支部書記某某則帶隊守護家鄉(xiāng)。
疫情就是命令，黨員就是先鋒!大內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員個個心急如焚，摩拳擦掌，在內(nèi)科支部書記某某的帶領(lǐng)下，成立了志愿者隊伍，支部黨員主動請纓加入醫(yī)院防控感染的第一梯隊，紛紛堅守在隔離病區(qū)主戰(zhàn)場，忙碌在發(fā)熱門診、120急診第一線。
人民醫(yī)院內(nèi)科支部共有黨員43名，大疫當(dāng)前，每個黨員報名請愿要求參戰(zhàn)，在這場防疫戰(zhàn)中涌現(xiàn)出一個個堅守的故事，令人感動!令人敬佩!
在醫(yī)院成立志愿者隊伍時，某某所在內(nèi)科支部的醫(yī)務(wù)部某、某蘇燕等率先報名參加，其他黨員紛紛響應(yīng)!
大年三十除夕夜，醫(yī)務(wù)部某主動穿上隔離衣，義不容辭走上發(fā)熱門診崗位。大年夜，萬家燈火之時，她穿著厚重的裝備，不方便上廁所，她連喝水都盡量忍著，更不用說吃飯。她說，“堅持下來，就可以少浪費一套隔離服，可以把更多的裝備送到武漢一線”。就是這樣一個好黨員，不但沖鋒在前，而且一切為患者健康著想，一切為人民利益著想。
大年初一，武漢疫情繼續(xù)，某疫情報警，醫(yī)院決定成立發(fā)熱醫(yī)學(xué)觀察區(qū)，內(nèi)科支部書記神經(jīng)二區(qū)科主任某某主動請戰(zhàn)，要求調(diào)換科室，專門到最危險的抗疫一線，并擔(dān)任發(fā)熱觀察區(qū)負責(zé)人，他還迅速帶領(lǐng)原科室一批優(yōu)秀醫(yī)師和黨員組建了醫(yī)療團隊。別人問他：“怎么會是你去發(fā)熱觀察區(qū)?”他回答說：“大疫面前，人人有責(zé)!我愛我的親朋好友，我愛我的老婆、孩子，我愛我的祖國，我愿意為我愛的付出我的愛，更何況自己是黨員，而且是黨支部書記!更應(yīng)該付出一切!”多么純粹的答案，他是這么說的，也是這么做的，發(fā)熱觀察區(qū)從初一就將工作開展起來了，同時他開始了隔離上班狀態(tài)。
大年初四， 內(nèi)科支部黨員某某剛值完某醫(yī)院大年三十的夜班，立即向帶教老師遞交了防控疫情請戰(zhàn)書，有人問他，“你在某醫(yī)院進修，完全可以不回去啊?還參加抗疫?”他回答說:“某需要我，我是臨床一線青年醫(yī)師，又是一名黨員，這個時候我們黨員不沖上去，誰上去!” 某某得到帶教老師的支持，匆匆回到宿舍顧不上洗臉，打理幾件衣物，登上了最早一班從某到某的高鐵。經(jīng)過主動專業(yè)技術(shù)及防護培訓(xùn)后，初四凌晨2點已經(jīng)在發(fā)熱門診站崗。這是一個多么勇敢，多么擔(dān)責(zé)的好黨員!
在疫情面前，黨員們表現(xiàn)了自己的擔(dān)當(dāng)，家屬也不落人后，同樣表現(xiàn)出了驚人的擔(dān)當(dāng)精神。
“我非常理解老公的決定，唯有默默支持。他在隔離區(qū)工作，我會照顧好家里?！笨h人民醫(yī)院內(nèi)科支部書記、副主任醫(yī)師某某，帶頭主動向組織要求留守感染病區(qū)，是妻子又是同行的某全力支持，“17年前他就參加了抗擊非典，戰(zhàn)役結(jié)束后還隔離了一段時間，也是我一個人照顧家里。那一次我們扛了過來，相信這一次我們也一定會贏得勝利!”
“我老公某是一名呼吸內(nèi)科醫(yī)生，平時工作認真負責(zé)，這次第一時間主動向院領(lǐng)導(dǎo)請戰(zhàn)，我為老公能參加這次抗擊病毒的戰(zhàn)役感到自豪和榮幸。”馳援武漢的醫(yī)生某的妻子某蒂在座談中動情地說。雖然自己和家人有諸多不舍，但有義務(wù)和責(zé)任支持某，而自己最好的支持，就是照顧好家里兩位七十多歲的老人和兩個年幼的孩子，讓某全力以赴安心打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。她對丈夫和戰(zhàn)友一行寄語，“祖國和親人是你們最堅強的后盾，我堅信你們一定會圓滿完成任務(wù)。凱旋歸來!你們一定要好好保護自己，平安歸來!老公加油，武漢加油，中國加油!”
某縣內(nèi)科支部向來是一個先進基層黨組織，強烈要求奔赴武漢支援的內(nèi)科支部呼吸科主治醫(yī)師某，感染區(qū)高危一線的某、某，門急診的某某、某、某，icu的某某等等，無不發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用!
這一個個鮮活的人和事，感動了無數(shù)的同事、朋友，人民醫(yī)院形成了一個人人為抗疫做貢獻想赴前線的好氛圍!內(nèi)科支部把疫情防控作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的生動實踐，在此次防疫戰(zhàn)中充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用。
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