2023年崗位競聘流程及實施方案(案例15篇)

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2023年崗位競聘流程及實施方案(案例15篇)
時間:2023-10-28 01:35:17     小編:JQ文豪

方案的設計需要考慮到資源的合理利用和目標的實現(xiàn)。在制定方案時,我們還需要與相關的利益相關方進行溝通和協(xié)商,以確保各方的合理利益得到保障。以下是一些國內(nèi)外著名企業(yè)成功方案的案例,希望可以給你一些啟示和思考。

崗位競聘流程及實施方案篇一

為進一步深化職稱制度改革,全面實行專業(yè)技術職務評聘分開,建立職稱晉升激勵機制,根據(jù)上級有關文件,結(jié)合我校小學實際情況特制定本方案。

取得中級職稱任職資格而未聘用的人員。

依據(jù)年度考核結(jié)果和本實施方案及競聘細則量化考核計分,按每年新增晉升數(shù)從高分到低分擇優(yōu)錄用。

榮獲省級(含省級以上)授予的骨干教師、學科帶頭人、教壇新星、優(yōu)秀教育工作者可優(yōu)先直接聘任。

任現(xiàn)職期間,連續(xù)兩年年度考核被確定為優(yōu)秀等次者,在同等條件下優(yōu)先聘任。

任現(xiàn)職期間,近三年所授學科生均成績連續(xù)居全校小學同年級同學科之首,在同等條件下優(yōu)先聘任。

中級職稱已評未聘且年度考核合格及以上人員中,截止競聘當年底男滿五十九周歲、女滿五十四周歲,可優(yōu)先直接聘任。

根據(jù)競聘細則量化計分同等情況下,依據(jù)競聘細則七項條款順序進行擇優(yōu)聘任(如:第一積分高者聘任;而第一積分相同則依據(jù)第二項積分高者聘任,如此類推。)

《實施方案》及《競聘細則》由小學教師教代會審議通過后生效。

《實施方案》及《競聘細則》由中心學校教師專業(yè)技術職務聘任工作領導小組。

崗位競聘實施方案

崗位競聘流程及實施方案篇二

教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗工作實施方案為進一步深化管理體制改革,切實調(diào)動教職工工作積極性和主動性,實現(xiàn)優(yōu)師優(yōu)教,根據(jù)《xx市推進教師“縣管校聘”管理改革試點工作實施意見》、《xx市教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗工作實施方案》及《xx市教師退出教學崗位實施細則》的通知精神,結(jié)合我學區(qū)工作實際,特制定本實施方案。

通過競聘上崗,實施教師全員聘任制,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),健全學校內(nèi)部用人機制,充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,為實現(xiàn)“學有良教”的目標創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境。

1.堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。

2.堅持以德為先、能力為重、注重實績的原則。

3.堅持公開、公平、擇優(yōu)的原則。

塘下教育學區(qū)中小學、幼兒園(以下簡稱學校)在編在崗教職工。

(一)師德表現(xiàn):遵守國家法律和校紀校規(guī),愛崗敬業(yè),為人師表。年度師德考核結(jié)果合格及以上。

(二)教學業(yè)績:身體健康,能堅持正常工作,服從組織安排,能勝任崗位職責。年度考核結(jié)果合格及以上。

(三)工作態(tài)度:團結(jié)同事,有協(xié)作精神,積極鉆研,主動完成學校的各項工作。專任教師具有相應教師資格證和學歷。

(一)學區(qū)成立“縣管校聘”工作領導小組。領導小組負責本學區(qū)教師“縣管校聘”工作。

(二)各校成立競聘上崗領導小組和人事爭議仲裁小組。視學校規(guī)模由3-11人組成。競聘工作領導小組和人事爭議仲裁小組名單需經(jīng)集體研究并征求廣大教職工意見,在校內(nèi)公示后報學區(qū)審核,并報市教育局備案。

1、競聘工作領導小組由本校行政領導、工會、教師代表若干名組成,負責審查競聘人的競聘資格和本校競聘組織實施工作。

2、人事爭議仲裁小組由本校黨支部書記、工會主席、教師代表若干名組成,書記任組長,如書記和校長兼任的,一般由副書記或工會主席擔任組長。負責本校教職工意見的收集和反饋,依法監(jiān)督程序的公開公正,對競聘工作中出現(xiàn)的矛盾和糾紛進行調(diào)解。

競聘以學校為單位,按照相關政策要求,采取分步推進、逐級競聘方式進行。

超編學校聘用本校上期聘用教師的人數(shù)一般不超過編制數(shù)加上超編數(shù)50%的和,同時不得低于聘用崗位的90%。為了保證公平公正,競聘過程全程公開,學區(qū)派員現(xiàn)場監(jiān)督。競聘結(jié)果報學區(qū)初審,并報市教育局審核同意后聘用。

(二)直接聘用和組織調(diào)動直接聘用對象指近3年內(nèi)退休人員(20xx年適用對象為2022年8月31日前退休人員),經(jīng)組織選派參加支教、支援(包括援疆、、援青)、上掛的教師,離崗退養(yǎng)教師,傷殘退伍軍人轉(zhuǎn)崗教師,交流歸隊教師,見習期內(nèi)的新教師,處于孕期和哺乳期的教師及患重大疾病的教師。直聘對象可直接安排或競聘學校設置的直聘崗位,報教育局審核同意后公布,不再參與其他崗位競聘。

繼續(xù)實施教師、校長交流工作,依據(jù)資格條件、任教學科、個人申請和學校意見,確定校長、骨干教師和普通教師交流名單,具體交流學校、崗位服從市教育局安排。尚未落實確定的流動、交流對象,需參加原單位競聘。

孕期與哺乳期的人員須提供縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明和有關診斷材料,哺乳期為12個月(從孩子出生日計算)。

重病人員指患有現(xiàn)醫(yī)療條件下短時間內(nèi)難以治愈的,原則上按規(guī)定程序須連續(xù)請假6個月及以上且仍在治療期的人員。重病人員須在校內(nèi)公示無異議后,報學區(qū)初審,并報市教育局審核確定。

由于工作原因,校級領導轉(zhuǎn)崗被聘任為責任區(qū)督學,編制由市教育局單獨劃給聘用學校,不再參與學校競聘。

符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學校安排的崗位,也可參加競聘上崗,但不再保留原直聘崗位。組織調(diào)動的'對象由教育局直接調(diào)配,不再參與當年度競聘。

(三)二輪學區(qū)內(nèi)競聘二輪競聘對象為首輪競聘落聘人員。各學??杖睄徫挥蓪W區(qū)統(tǒng)一公布后,競聘人向意向?qū)W校遞交申請,參加二輪競聘。二輪競聘只限報一個學校,但可報多個崗位,甚至服從調(diào)配。經(jīng)考核聘用人員報學區(qū)初審,并報市教育局同意后聘用,已聘用人員不再參與二輪競聘。

(四)組織調(diào)劑市教育局根據(jù)兩輪競聘結(jié)果和實際教育教學工作情況,對待聘人員進行統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作崗位。對沒有競聘上崗且不服從組織統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作的,原則上在上期聘用學校培訓或跟崗學習,待崗期間應嚴格遵守相關規(guī)章制度,服從學校工作安排,并由學校進行考核,待崗培訓期一般不超過12個月。待崗期間,繼續(xù)在上期聘用學校享受待崗待遇。發(fā)給基本工資和不超過50%的基礎性績效工資,不享受獎勵性績效工資(獎勵性績效工資中的考勤獎部分可按實發(fā)放)。

(五)聘任錄用競聘工作結(jié)束后,學校將競聘結(jié)果上報學區(qū)初審,并報市教育局審核同意后聘用。

(一)校級領導聘任學校校級領導根據(jù)管理權限由市教育局根據(jù)學校領導干部的任免和管理工作相關規(guī)定考察任命。校級領導須面向全校教職工作就職演說。

其二可采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評、業(yè)績考核相結(jié)合的方式,根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘任。有意向參加中層競聘的教師(包括符合條件的原中層干部),填寫《學校中層干部競聘申請表》,在規(guī)定時間提交校長室。其他教職工也可聯(lián)名推薦??荚u組由校級干部、工會主席組成,校長任組長。聘任完畢后,如有空缺中層崗位,由學??荚u組按照干部選拔任用的相關程序上報發(fā)文明確。工會等群團負責人按規(guī)定確定后不再參與中層干部競聘。

其二可由教師個人申請和崗位競聘領導小組推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人,填寫《學校教職工競聘申請表》??荚u組由分管德育的副校長(或相應人員)任組長,德育線為自然組員,其余組員在崗位競聘領導小組中抽簽產(chǎn)生。可采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評、業(yè)績考核相結(jié)合的方式進行考評,根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘任,班主任自然聘任為相應的學科教師,未聘人員參加科任教師競聘。待聘任完畢后,如有空缺崗位,由考評組提名,提交崗位競聘領導小組討論研究通過。

其二可由教職工自薦和教學副校長(或相應人員)提名相結(jié)合產(chǎn)生候選人(已聘任的班主任也可申報),填寫《學校教職工競聘申請表》??荚u組由分管教學的副校長任組長,中層干部為組員。可采用教師崗位匹配度展示、全體教職工民主測評、業(yè)績考核相結(jié)合的方式進行考評,根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘用。待聘任完畢后,如有空缺崗位,由考評組提名,提交崗位競聘領導小組討論研究通過。

(五)學科教師競聘根據(jù)學校教師崗位設置總數(shù),減去行政人員、班主任、段長、教研組長對應的學科崗位,公布實際學科崗位。由教師個人申請,填寫《學校教職工競聘申請表》??荚u組由分管教學的副校長任組長,教學線為自然成員,其余組員在競聘領導小組中抽簽產(chǎn)生。采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評或由考評組和全體已經(jīng)被聘任的班主任現(xiàn)場投票打分、業(yè)績考核量化結(jié)合的方式。分組、分學科按照崗位數(shù)聘任,根據(jù)總分由高到低分學科聘任。未聘人員可以申請教輔崗位的競聘??赡苋鄙俚膷徫挥尚?nèi)調(diào)劑、校間競聘或?qū)W區(qū)統(tǒng)籌安排。

(六)教輔崗位競聘學校公布實際教輔崗位。由教職工個人申請和競聘工作領導小組推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人,填寫《學校教職工競聘申請表》。當崗位沒有專職應聘時,學校可由相關已聘人員兼任,兼任按一定的工作量計算。考評組由分管后勤的副校長任組長,組員由校辦、總務處為自然組員,其余組員在競聘領導小組中抽簽產(chǎn)生。采用現(xiàn)場演講、全體教職工民主測評,業(yè)績考核結(jié)合的方式。入聘人員具體工作崗位由校長辦公會議研究統(tǒng)籌安排。

(七)待聘人員相應崗位競聘工作完畢后,若待聘人員較多,學校尚有空缺崗位,則通過全體教師民主測評,根據(jù)民主測評排名順序產(chǎn)生落聘人員。

(八)二輪學區(qū)內(nèi)競聘第一階段校內(nèi)競聘工作結(jié)束后,各校將空缺崗位及待聘人員上報學區(qū)。待學區(qū)統(tǒng)一公布各校空缺崗位后,首輪落聘人員,填寫《教職工跨校競聘申請表》,在規(guī)定時間內(nèi)參加二輪競聘,由各校競聘工作領導小組根據(jù)崗位要求,經(jīng)考核量化現(xiàn)場演說打分,按需選定初步人選,報學區(qū)初審,并報市教育局審核同意后聘用。落聘人員由學區(qū)組織協(xié)調(diào)或報教育局統(tǒng)籌安排,不服從安排的視為待崗人員。

(九)競聘要求每一輪競聘中,在規(guī)定時間內(nèi),無特殊原因不提交個人申請的,視作自動放棄競聘資格。對已競聘上崗人員,由學校綜合協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,確定其具體工作崗位。教師競聘崗位填寫申請表時,須填寫一份承諾書,承諾以下內(nèi)容:

1.服從學校工作安排和調(diào)配,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。

2.愿意承擔滿工作量和適當?shù)某ぷ髁浚瑹釔蹖W校。

3.按學科標準及要求履行工作職責,教書育人。

4.遵守學校的各項規(guī)章制度及教育局的相關規(guī)定,為人師表。

5月10日——15日:傳達上級相關文件;

成立學區(qū)縣管校聘工作領導小組。

5月21日——31日:召開座談會,征求意見。

6月1日——21日:公布學區(qū)學校競聘方案、公示二個工作領導小組、做好教師縣管校聘管理宣傳工作。

6月22日——25日:完成業(yè)績考核和民主測評。

6月26日——7月1日:中層干部競聘、段長教研組長競聘、班主任競聘、科任教師競聘、教輔崗位競聘、上報首輪落聘人員名單及空缺崗位。

7月2日——5日:學區(qū)公布各校首輪競聘后空缺崗位、跨校競聘,學區(qū)協(xié)調(diào)安排。

7月6日——7日:上報競聘結(jié)果,簽訂聘用合同。

各校參照本方案,結(jié)合學校實際,召開教師座談會,聽取意見和建議后,制訂相應的競聘方案,報學區(qū)審批后再組織競聘。

崗位競聘流程及實施方案篇三

根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實際情況,經(jīng)中心校研究,決定實行小學幼兒園校園長競聘上崗。特制定本實施方案。

一、 指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過校園長競聘上崗,激發(fā)全體教師干事創(chuàng)業(yè)積極性,增強校長領導活力,提高工作績效,逐步形成校園長優(yōu)勝劣汰的長效機制。

二、 基本原則

1、 堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

2、 堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重工作實績的原則。

3、 堅持工作需要為主,兼顧個人意向的原則。

三、競聘上崗職位

北煙莊小學校長、袁窯小學校長、高村小學校長、中心幼兒園園長

四、 競聘上崗的基本條件和資格

(一)基本條件

1、政治思想素質(zhì)好、處事公道、群眾基礎好。

2、具有較強的事業(yè)心和責任感、工作熱情高。

3、中專以上學歷。

4、具有爭任崗位所具備的專業(yè)知識和政策理論水平。

5、具有一定的組織領導和文字、口頭表達能力,以及實際工作經(jīng)驗,能積極貫徹上級指示精神,并結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。

(二)基本資格

1、現(xiàn)職中小學班子成員;

2、必須前三年考核為合格以上等次。

3、未受過黨政紀處分或處分期限已滿。

五、競聘上崗的工作程序

(一)動員

7月1日召開競聘動員會,公布崗位職數(shù)以及有關要求。

(二)報名與資格審查

1、競爭上崗報名采取個人自薦和組織推薦的辦法,符合條件者,填寫競爭上崗申請表,每人只能競爭一個職位;(7月2日-7月3日)

2、資格審查。依據(jù)競爭上崗條件對報名者進行資格審查(7月4日)。

(三)理論考試(7月5日)、競職演講(7月5日)、民主測評、中心校領導組評價

1、理論考試(滿分30分)。競聘者參加中心校組織的業(yè)務理論考試。

2、競職演講(滿分30分)。競爭者在全體中心校成員及部分教師代表大會上進行競職演講,內(nèi)容包括個人簡歷、自身優(yōu)勢、工作思路、工作目標等,競爭演講的順序采取抽簽的辦法確定,演講時間不超過5分鐘。(7月2日)

2、民主測評(滿分20分)。6月17日——21日,中心校對各學校督導評估時已經(jīng)對全區(qū)各學校領導班子進行了民主評議,此次測評就依據(jù)上次結(jié)果。

3、中心校領導組評價(滿分20分)。中心校領導組采取無記名投票方式對競聘人員進項評價。

按以上三項總成績確定擬任人選,若出現(xiàn)一個崗位有多人競爭情況,中心校將按照成績?nèi)?yōu)勝者聘任。若一個崗位只有一人競聘,那么中心校將進行民主評議后直接聘任。

崗位競聘流程及實施方案篇四

為了進一步推進干部選拔任用民主化進程,在學校領導干部使用中引入競爭激勵機制,拓寬選人用人渠道,建設一支能夠適應新形勢要求,具有領導學?,F(xiàn)代化教育能力的高素質(zhì)的干部隊伍,學校決定在選配中層職位時實行競聘上崗,并制定本實施方案。

競聘上崗貫徹干部隊伍“四化”方針,堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。

教導主任1

教導處副主任1

大隊輔導員1

總務主任1

校辦主任1

1、熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),具有奉獻精神和強烈的責任感。

2、有較強的教育理論水平,較強的教學業(yè)務和教研、科研能力及組織管理能力,具有開拓創(chuàng)新的精神。

3、具有大專以上學歷,身體健康。

1、公開競聘方案、進行滿意度測評。召開全體教師會議,公開競聘方案,認真做好宣傳發(fā)動工作,并對上屆學校中層干部進行民主測評。

2、公開報名。采用個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開報名形式,鼓勵符合資格條件的人員參與競爭。

報名時間:

xxxxxx年8月10日—8月20日下午4:00。

報名方式:

(2)現(xiàn)場報名。到校長室填表報名。

3、公開競崗。通過競崗演講、民主測評、組織考察、擇優(yōu)錄用。

4、公推公選。在學校內(nèi)部進行公推公選。

5、決定聘任。

1、對競聘上崗人員按照新任職務的管理權限進行管理,并享受相應的待遇。

2、競聘入選者,實行試用期,試用期一般為三個月,期滿后根據(jù)考核情況決定是否正式聘用。(試用期崗位津貼50元/月,正式聘用期崗位津貼90元/月)

3、對被聘任人員,加強考核,考核不稱職的,予以解聘(年度考核獎分a、b、c三檔,a檔1000元,b檔800元,c檔600元,分學期核發(fā))。

崗位競聘流程及實施方案篇五

為了進一步強化紅寺堡區(qū)高中教師隊伍建設,建立一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務精、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化整合,人才資源的'合理配置,促進教師合理有序流動,全面提高高中教育教學質(zhì)量,特擬定本方案。

1、配齊配強高中各學科教師隊伍。

2、實行空崗競聘上崗的原則。

3、堅持公開、平等競爭的原則。

共設崗位12個,其中:語文5個,數(shù)學1個,英語2個,政治1個,地理1個,歷史1個,信息技術1個。

1、遵紀守法,愛崗敬業(yè),有良好的思想品德和職業(yè)道德;

2、能夠勝任高中教學崗位,有豐富的教學工作經(jīng)驗;

4、具備國民教育一次性師范本科學歷;

5、所報崗位專業(yè)對口,具有相應的教師資格證。

紅寺堡區(qū)在職在編一次性師范本科教師(包括特崗教師);但競聘教師在報名時必須有學校推薦證明,否則不予報名。

1、由紅寺堡中學組織實施,教育局全程監(jiān)督。

2、采用面試、試講、說課的辦法進行(有必要時可進行筆試)。

3、學科人數(shù)不足時,在20xx年招聘特崗教師中擇優(yōu)選用一次師范本科教師。

1、由紅寺堡中學成立競聘上崗領導小組,全面負責競聘工作。

2、公布空缺崗位。(7月1日)

3、由各學校通知本校符合競聘條件的教師報名

4、報名時間(20xx年7月2日至4日)

5、面試、試講、說課。(7月5日)

6、公布面試成績。(7月7日)

8、公示綜合成績及擬上崗名單。(7月8日)

9、公示期滿,學校與擬聘上崗教師簽訂《崗位聘約》合同,受聘人員上崗履職。

紅寺堡中學

各學校高度重視,切實將此項工作宣傳到位,必須通知到每一位教師,做好教師的思想工作;為了不影響初中階段教育教學質(zhì)量,對于符合條件的教師,必須經(jīng)學校同意后出具推薦證明,方可報名。

崗位競聘流程及實施方案篇六

為使我校教師專業(yè)技術職務評聘工作規(guī)范化、制度化,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,有效提高教育教學質(zhì)量,切實做到保持學校和諧穩(wěn)定,維護廣大教師權益,根據(jù)上級文件指示精神并結(jié)合我校實際情況,特制定本方案。

一、總體思路

根據(jù)德、能、勤、績進行量化考核,然后按照得分高低進行擬聘。

二、考核原則

1、空崗補缺的原則。2.量化考核和質(zhì)性評價相結(jié)合的原則。

3、擇優(yōu)聘任的原則。4.公正、公平、公開的原則。

三、考核對象

具有相應職稱資格的在編在冊教師

四、領導小組

組長:

副組長:

成員:

五、考核范圍及評分標準

(一)思想政治方面

任期內(nèi)獲得國家、省、市、縣、鄉(xiāng)(校)級優(yōu)秀教師、先進工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、模范教師、師德標兵等榮譽稱號的分別計6、4、2、1、0.5分。按最高檔次計算一次,不重復累計。

(二)學歷、資歷方面

1、學歷:中師畢業(yè)計10分;行管??飘厴I(yè)計11分;國家承認的??飘厴I(yè)計12分;國家承認的本科畢業(yè)計15分。

2、教齡:按教師從事教育教學工作實際年限,每年計0.5分。

3、資格:取得現(xiàn)聘任資格每年計2分;在現(xiàn)任崗位上取得高一級資格的,從取得資格時間起,每年另加2分。

4、職務:任期內(nèi)擔任村小校長(兼課)的每年計0.3分,未兼課的校長每年計0.1分;擔任主任(含總務主任、少先隊輔導員)的每年計0.2分;擔任中心學校學科教研組長的每年計0.2分;擔任中心學校一級機構(gòu)領導的每年計0.5分;擔任二級機構(gòu)負責人的每年計0.3分;擔任教學輔助人員的每年計0.2分。

5、年度考核:任期內(nèi)年度考核每獲一個優(yōu)秀計0.2分,最多累計2次,合格計0.1分。

(三)教育教學方面

1、等級:近六年來教學成績?yōu)閮?yōu)秀(含20xx年前特優(yōu))等次的每年計15分;良好(含20xx年前合格)等次的計13分;合格(含20xx年前基本合格)的計10分;不合格計5分。取六年平均分。

2、名次:近六年來教學成績名次第一名的每年計5分,余下依次按0.5分遞減。取六年平均分。

3、進檔:近六年來教學成績名次每進一檔的計0.2分,取六年平均分。

(雙學科計算辦法同單學科一樣,若當年雙學科均為優(yōu)秀的鼓勵加2分,取平均分;擔任中心學校一級機構(gòu)領導職務的教學成績?nèi)⊥瑣徫唤處熃虒W成績平均數(shù)的1.5倍;擔任二級機構(gòu)負責人的取平均成績的1.3倍;中心學校教學輔助人員取平均成績的1.1倍(若以上人員自身有教學成績,則按就高計算)。經(jīng)中心學校安排擔任其它無法量化成績的學科教師或教育管理崗位教師教學成績?nèi)⊥瑣徫唤處熃虒W成績的平均數(shù)。)

4、輔導:任期內(nèi)輔導學生參加國家、省、市、縣、鄉(xiāng)(校)級匯演、匯展獲得一等獎的分別計4、2、1、0.5、0.3分;二等獎的分別計2、1、0.5、0.3、0.2分;三等獎的分別計1、0.5、0.3、0.2、0.1分。按最高獎只計算一次。

(四)教科研方面

1、論文:任期內(nèi)發(fā)表論文(必須有cn刊號的省級以上刊物)加4分,市、縣教研刊物發(fā)表的參照同級一等獎計分;獲獎論文按國家、省、市、縣一等獎分別加4、3、2、1分,二等獎分別計3、2、1、0.5分,三等獎分別計2、1、0.5、0.2分。以上按任期內(nèi)最高1篇計算,不重復累計。

2、賽課:任期內(nèi)在各級教研部門組織的優(yōu)質(zhì)課等評選中獲獎的,國家級一、二、三等獎分別計6、5、4分;省級計4、3、2分;市級計2、1、0.5分;縣級計1、0.8、0.5分;校級計0.5、0.3、0.1分。按最高級計算一次,不重復累計。

3、課題:任期內(nèi)承擔市級課題研究的組長、副組長分別計1、0.5分,承擔課題研究的教師計0.2分,未結(jié)題的減半。

4、榮譽:任期內(nèi)獲得省、市、縣“教壇新星”或類同于“教壇新星”等榮譽稱號的分別計4、2、1分。按最高級計算一次,不重復累計。

崗位競聘流程及實施方案篇七

為貫徹落實《x市事業(yè)單位專業(yè)技術崗位競聘上崗實施意見》等上級有關文件精神,推行我校崗位設置管理,根據(jù)上級批復的設崗方案,現(xiàn)就我校專業(yè)技術崗位競聘上崗工作提出如下意見:

1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

2、堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

3、注重工作實績、資歷和本事的原則;

4、堅持按崗聘用、合約管理的原則;以上級部門批復的崗位設置方案為依據(jù),按照準用崗位設置總量、類別、等級和數(shù)量組織崗位聘任。

2、具備資格的專業(yè)技術人員根據(jù)崗位任職條件與要求,實行按崗聘用、競聘上崗;

5、在核準限額內(nèi)積極推行“全員競聘”制度,建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競爭激勵機制,促進學校的生機和活力。

6、上級文件另有要求的按文件要求執(zhí)行。

(一)基本條件

1、愛崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,具有良好的職業(yè)道德;

3、現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上;

4、身體健康,具備正常履行崗位職責的身體條件。

(二)競聘條件

1、專業(yè)課教師應具備相關實踐操作技能和實踐教學本事;

5、員級教師:具備學校事業(yè)崗位基本條件有關條款,由學校直接聘用。

1、公布競聘崗位。依據(jù)經(jīng)上級核準的崗位設置方案,公布競聘崗位的崗位名稱、數(shù)量、職職責務和任職條件。

2、個人申請及資格審查。競聘人員向評聘專家委員會(初評委)提出個人書面申請,并在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關材料。每人只能申請競聘一個崗位。評聘專家委員會(初評委)對提出申請的競聘人逐人按條件進行資格審查,對確定的競聘人選予以公示。

3、按照專業(yè)技術人員(5-12級)的先后順序,分別組織競聘。競聘采取綜合考核計分、評聘專家委員會(初評委)審核的方法進行。評聘專家委員會(初評委)根據(jù)計分順序研究確定崗位擬聘人選。

4、公示。學校專業(yè)技術崗位設置情景、專業(yè)技術職務資格等級、數(shù)量、職稱聘任方案、申報人員基本情景、聘任結(jié)果等向全校教職工公示,公示時間不少于5個工作日。公示期間,評聘專家委員會(初評委)和評聘監(jiān)督委員會理解各種舉報并認真調(diào)查核實,對不貼合條件的人員取消聘任資格,空缺崗位依次遞補。

5、審核備案。公示期結(jié)束后,學校將按照上級要求上報有關材料,經(jīng)市教育局審核后,報市人社局審核認定。

6、簽訂合同,頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認并備案后,校長依據(jù)《山東省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定,向受聘人員頒發(fā)聘書,簽訂合同,并行文公布。受聘人員按市人事局要求執(zhí)行新的崗位工資待遇。

1.x商校職稱評聘專家委員會(初評委)

2.x商校職稱評聘監(jiān)督委員會

1、事業(yè)崗位競聘上崗實行聘期管理。聘期根據(jù)每個崗位的工作需要、專業(yè)特點和要求合理確定。學校崗位聘用一般為3年。聘用時間一般應滿一個聘期。聘期內(nèi)崗位等級發(fā)生變動的,其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。高層次緊缺人才的聘期可適當延長或無固定期限。

2、有下列情形之一,學校崗位聘用專家委員會確認并研究同意,經(jīng)不少于5個工作日公示無異議的,可簽訂至退休的合同:

(1)在同一專業(yè)技術職務層次上被連續(xù)聘用滿10年以上,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。

(2)合同期滿時距法定退休年齡不滿3年,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。

3、加強聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事業(yè)單位應根據(jù)人員聘用制度的有關規(guī)定對聘任的專業(yè)技術人員工作情景進行年度考核,必要時還能夠增加聘期考核。專業(yè)技術人員一個聘期結(jié)束后,學校應結(jié)合考核結(jié)果并依據(jù)有關規(guī)定及時組織重新競聘、續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位。

學校現(xiàn)有在職教職工210人,首次聘任設管理崗、專業(yè)技術崗及工勤技能崗共計228個崗位。

(一)管理崗位

設管理崗位12個,已聘任9人,其中管理5級3人,管理8級1人,管理9級5人。

(二)專業(yè)技術崗位

學校共設專業(yè)技術職務崗212個,根據(jù)省人事廳規(guī)定,高級、中級、初級比例為3:5:2。高級專業(yè)技術職務64個崗位,5級、6級、7級崗比例為2:4:4,其中5級崗13個,6級崗25個,7級崗26個;中級專業(yè)技術職務106個崗,8級、9級、10級崗比例3:4:3,其中8級崗32個,9級崗42個,10級崗32個;初級專業(yè)技術職務42個崗,11級崗21個,12級崗21個;員級崗根據(jù)實有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任:高級崗位7個,中級崗19個。高級5-7級崗、中級8-10級崗、初級11-12級崗按空崗情景逐級聘任,每級崗位聘任前向教職工公示空崗情景。

(三)工勤技能崗位

工勤技能崗共設4個崗位,其中技術工三級1個,技術工四級1個,技術工五級1個,普通工1個。根據(jù)學校實際情景已聘任16人,其中技術工三級5人,技術工四級4人,技術工五級4人,普通工3人。

1、學校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要資料,涉及面廣、政策性強,學校高度重視,要切實加強領導,精心組織實施,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實施過程中出現(xiàn)的新情景和問題,保證崗位聘用工作平穩(wěn)有序進行。

2、切實做好宣傳引導和思想政治工作,增強工作透明度,做到政策公開、程序公開、方法公開、結(jié)果公開,保證教職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

3、加強監(jiān)督檢查,嚴肅崗位聘用工作紀律,對違反崗位設置管理和崗位聘用政策規(guī)定,以及弄虛作假、營私舞弊的直接職責人員及其有關部門(單位)相關職責人員,按照《關于處理專業(yè)技術職務評聘工作中違反政策紀律問題的暫行規(guī)定》(魯人職﹝1994)9號)等組織人事紀律嚴肅處理。

崗位競聘流程及實施方案篇八

1、為了建立激勵競爭機制,完善班主任的任用制度,進一步加強班主任隊伍建設,特制定本方案。

2、班主任的聘任體現(xiàn)“平等競爭,擇優(yōu)聘任”的原則。

3、本方案適用于江蘇省林橫高級中學班主任聘任。通過簽訂聘任合同,明確雙方的責任、權利和義務。

(一)教育管理職責

1、主動、負責地承擔好班主任工作,以高度的工作責任心,認真組織開展各項活動,注重過程,講求實效。

2、以“有質(zhì)有效”的德育工作為目標,切實轉(zhuǎn)變德育觀念,了解學生,貼近學生。所有的教育和活動應強調(diào)學生的“參與、認可和接受”,切實提高班級工作實效。

3、依據(jù)了解學生和貼近學生的實踐原則,采取各種方法,形成與班級學生交流、溝通的渠道和平臺。

4、學校對班主任工作提出統(tǒng)一要求,是班主任工作的重要依據(jù)之一。應當遵照學校的統(tǒng)一要求與班級實際相結(jié)合的工作原則,認真領會學校要求的意圖和精神。深入了解學生情況、結(jié)合班級現(xiàn)狀、積極思考、精心設計、進行創(chuàng)造性的工作。應避免兩種不良傾向:一是機械地履行學校提出的要求,忽視從本班學生實際出發(fā)進行積極的創(chuàng)造性工作;二是強調(diào)班級特殊,置學校要求不顧,自行其是。

5、開展對班級的有效的組織管理。包括

(1)組織班集體。對班級結(jié)構(gòu)進行精心設計(如班團干部的配置、工作分配等)。

(2)提出班級工作設想。

(3)悉心指導學生開展各種班級工作。

(4)建立班級常規(guī)制度和檢查、評比、總結(jié)的制度。在管理工作中要發(fā)揚民主精神,班級事務的重大決定要與班團干部、同學共同商量討論。

6、善于運用集體教育與個別教育相結(jié)合的手段,做深入細致的思想教育工作,提高學生道德素質(zhì)和學習興趣,避免突發(fā)事件的發(fā)生。工作要有預見性和前瞻性。切實提高班級管理成效,使班風正、學風濃。

(二)崗位職責

1、總體要求:在崗到位、操作規(guī)范、高質(zhì)量完成工作。有工作計劃并按計劃實施完成。有工作記錄,用好《班主任工作手冊》,做好工作小結(jié)。

2、參加班主任的有關會議和活動。不缺席、遲到、早退,不做與會議無關之事,認真做好會議記錄。學期結(jié)束前寫好學生評語,并指導學生填寫好人生規(guī)劃書,做好三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀團員等各類評優(yōu)工作。

3、每月組織召開兩次班委會議,并參加其中一次,給予有效的指導。

4、組織指導學生搞好班級宣傳教育工作。指導出好班級黑板報,積極營造班級氛圍,組織學生積極參加學校開展的各項德育活動、學科競賽活動和課外活動。

5、經(jīng)常巡視學生紀律,按照《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》和校規(guī)、校紀要求,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)良好的學風、班風,建設“文明班集體”。

6、定期召開主題班會,認真組織班會活動,有教案、有記錄。積極組織好學生參加校會或年級會議。

7、組織家長會,向家長通報學生情況,組織家長交流教育子女的經(jīng)驗體會,通過家訪等各種渠道和方式了解學生的家庭環(huán)境及在家表現(xiàn),及時與家長取得聯(lián)系,掌握學生思想行為變化及商討教育對策。定期完成家訪工作。

8、指導學生做好研究性學習、社區(qū)服務、軍訓等綜合實踐活動。

9、指導學生搞好班級衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。指導、檢查本班的包干區(qū)一日二掃工作。

10、認真有效地開展愛護公物和班級財產(chǎn)管理工作。

11、完成學校布置的其他各項工作。

12、認真做好常規(guī)管理工作“五到位”:

(1)學生活動到位

(2)學校、年級集會到位

(3)大掃除到位

(4)學生病、事假、突發(fā)事件關心、上報、家訪、協(xié)助處理到位

(5)值班到位

本校在編在職正式教師。

競聘崗位:各年級班主任

1、具備教師資格,身體健康狀況良好。

2、熱愛班主任工作,師德

崗位競聘流程及實施方案篇九

為了適應現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求,充分發(fā)掘人力資源,公平選拔各類管理人才,最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進全面發(fā)展,結(jié)合公司實際,制定本方案。

以現(xiàn)代企業(yè)管理要求為依據(jù),以促進公司全面發(fā)展為目標,合理調(diào)整公司管理機構(gòu),充分利用人力資源,努力解決機構(gòu)設置不合理、人浮于事、事業(yè)心不強、責任感缺失等問題,逐步建立起機構(gòu)合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、人員精干、行為規(guī)范、責權利一致的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

(一)按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置、調(diào)整職能,實行專、兼職結(jié)合,一專多能,提高效率。

(二)按照責權利統(tǒng)一的原則,定崗定責,以責量績,以績量薪,實行同工同酬。

(三)按照德才兼?zhèn)?、選賢任能的原則,選聘政治可靠、思想上進、熱愛企業(yè)、有知識、懂業(yè)務、會管理的員工到適應的工作崗位。

(一)機關科室

1、辦公室:定員2人。設主任1人,科員1人。負責公司黨政工作的綜合協(xié)調(diào)、文檔管理和工會、團組織工作。

2、財務科:定員4人。設科長1人,科員3人。負責公司的財務管理和審計。

3、勞資科:定員2人。設科長1人,科員1人。負責公司的勞動調(diào)配、工資和勞動社會保險的'管理、員工培訓等職責。

4、經(jīng)營科:定員3人。設科長1人,科員2人。負責公司的經(jīng)營核算和管理。

5、總務科:定員2人。設科長1人,科員1人。負責公司的后勤管理和保障工作。

6、保衛(wèi)科:定員5人。設科長1人,科員4人。負責公司的治安、保衛(wèi)和民兵武裝工作。

(二)基層單位

1、各車隊設管理人員4人。黨支部書記、隊長1人、調(diào)度和車輛維護員2人、核算員1人。負責車隊全面工作。

2、保養(yǎng)廠設管理人員3人。黨支部書記、廠長1人、調(diào)度1人、核算1人。負責保養(yǎng)廠全面工作。

3、多經(jīng)公司設經(jīng)理1人。負責機動車隊等其它拓展業(yè)務。

(一)選聘范圍和待遇

1、凡是與公司簽訂勞動合同的員工均可以參加競聘。聘任者享受與職務相應的崗位工資待遇。

2、有重大責任事故或嚴重違反企業(yè)制度者不能參加競聘。

3、所需特殊人才可面向社會招聘,待遇另定。

(二)聘任條件

1、忠誠于本企業(yè)。

2、作風正派、清正廉潔、有實干奉獻精神。

3、有較強的專業(yè)技能和組織管理能力。

4、身體健康,適應工作需要。

(一)召開競聘上崗動員會,公布競聘方案、崗位設置等。

(二)申報競聘職務。公司所有正式員工只要符合競聘條件均可向公司競聘上崗領導小組辦公室申報所競聘崗位、職務。參加競聘者須通過公司競聘上崗領導小組進行資格審查。

(三)競職演說。通過資格審查的競聘人,須在競聘上崗大會上作競職演說。包括所競聘崗位和競聘有利條件、參聘態(tài)度、工作設想、工作目標以及工作措施等。并當場進行答辯(由領導小組成員提出問題)。時間不超過6分鐘。(30分)

(四)民意測評。競聘演說結(jié)束后,由評定小組向參會群眾發(fā)放德能勤績狀況測評表,對競聘人進行民意測評。(30分)

(五)公司競聘領導小組綜合評定。根據(jù)競聘人的競職報告得分、民意測評得分和公司競聘領導小組根據(jù)其平時工作政績、表現(xiàn)等進行綜合評定。(40分)。

(一)凡被聘用者,原則上任期5年,試用期半年。

(二)試用期滿無任何問題者正式聘用,由經(jīng)理簽發(fā)聘書。有重大問題者,取消試用資格,另行分配工作。

(三)聘任期滿表現(xiàn)突出者可以續(xù)聘,有重大問題者,取消聘用資格。

(四)在聘任期間,受聘人違反公司制度,造成一定損失或負面影響較大者,隨時解聘,另行安置。但責任重大者,不再安置,解除勞動關系,不予經(jīng)濟補償。

(五)在聘任期內(nèi),受聘人由于能力或其它因素,不能較好完成工作目標,不適應受聘崗位者,隨時解聘,另行安置。

(一)競聘期間,原任職務一律自然免除。

(二)凡是在此次競聘上崗中落聘的員工,公司將根據(jù)其具體情況,另行安排一次工作崗位,不服從分配工作的,視為放棄安置按自動解除勞動合同處理。

為保證此次競聘上崗實施方案的順利進行,公司成立競聘上崗領導小組。

崗位競聘流程及實施方案篇十

為深化事業(yè)單位人事制度改革,全面做好營東區(qū)第一中學崗位競聘工作,根據(jù)國家、省、市要求和《營東區(qū)事業(yè)單位崗位聘用指導意見》文件精神,制定營東區(qū)第一中學崗位競聘方案如下:

領導小組:

組長:

副組長:

成員:

工作小組:

組長:

成員:

高級崗21個,其中,正高級崗位內(nèi)部按0比例,3—4級分別設0個;副高級崗位內(nèi)部按15%比例,5-7級分別設4個、8個、9個。列舉各崗位名稱中學高級教師。

中級崗95個,崗位內(nèi)部中學按45%比例,8-10級分別設17個、25個、17個。列舉各崗位名稱中學一級教師、小學高級教師;崗位內(nèi)部小學按40%比例,8-10級分別設11個、14個、11個,列舉各崗位名稱中學一級教師、小學高級教師。

初級崗104個,其中,崗位內(nèi)部中學按40%比例,11-12級分別設32個、19個;13級崗位0個。列舉各崗位名稱中學二級教師、小學一級教師;崗位內(nèi)部小學按60%比例,11-12級分別設29個、24個;13級崗位0個。列舉各崗位名稱中學二級教師,小學一級教師,小學二級教師。

1、高、中、初級職稱已聘人員。依次按照現(xiàn)有職稱首聘時間、參加工作時間和近三年考核平均成績進行設崗。首先按照現(xiàn)有職稱首聘時間確定聘任人員,若首聘時間相同,按照按參加工作時間先后確定聘任人員,若參加工作時間相同,參照近三年考核平均成績高低確定聘任人員。

2、晉升高一級職稱未聘任人員。按照高一級職稱晉升時間先后設崗,并設為該職稱級別的最低檔次。晉升時間相同的,按照按參加工作時間先后確定聘任人員,若參加工作時間相同,參照近三年考核平均成績高低確定聘任人員。

1、成立營東區(qū)第一中學崗位競聘領導小組和工作小組,制定競聘方案,將競聘方案傳達到每一位教職員工。

2、競聘完成后,競聘結(jié)果在學校公示三天,公示結(jié)果無異議后,上報營東區(qū)教育局政工股。

崗位競聘流程及實施方案篇十一

為了進一步推進管理體制改革,激活員工的危機意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識,經(jīng)幼兒園園長辦公會決定,根據(jù)“德、能、勤、績”和“公開、公平、公正”的原則,按照自愿申報、競聘活動、組織考核、公開聘任,張榜公示等程序?qū)λ性敢庠阢@石園任聘的人員實施公開競聘。通過競聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強具有開拓進取精神,全心全意謀發(fā)展的員工聘用到幼兒園員工隊伍中來。

組長:劉亮輝

副組長:帥常愷羅芳

成員:袁自強、劉愛良、羅智芳、唐武嬌

附:考評領導小組職責

1、收集、審核競聘人資料。

2、組織競聘人員參加競聘活動。

3、組織考核,確定各崗位人選。

1、各競聘者提交本人身份證、學歷證、獲獎證原件和復印件。、

2、每一位競聘者可選擇申報兩個崗位;

3、競聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責;

4、競聘者必須準備書面競聘方案,在競聘開始時,提交崗位競聘領導小組。

1、競聘動員大會(時間:2004年7月5日下午5:30)。

2、對現(xiàn)有中層干部進行任職評議(2004年7月8日中午12:00)職工評議60%,考核小組評議40%。

3、公開申請報名

(1)2004年7月9日中午12:00,應聘者到競聘考評小組領取競聘申請表。

(2)2004年7月9日下午5:00之前,應聘者將填好的競聘申請表交考評小組。(每人可申請兩個崗位)

4、2004年7月12日中午張榜公示申報結(jié)果。

5、競聘者方案準備。

6、競聘演說、競聘答辯。

(1)7月13日-16日,申報助教的人員組織教學活動;

(2)7月17日上午8:30申報中層干部的人員競聘演講、答辯。

7、民主測評、組織考核、綜合評價。(7月20日)

8、公布競聘結(jié)果,簽訂崗位合同。(7月21日)

崗位競聘流程及實施方案篇十二

為進一步深化學校人事制度改革,充分調(diào)動中層干部的工作進取性,根據(jù)《x市教育局直屬中學中層領導干部競聘上崗的通知》精神,結(jié)合我校實際,經(jīng)研究,決定對學校中層干部實行競聘上崗,并制定如下實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導,貫徹干部隊伍“四化”方針,牢固樹立正確的政績觀、人才觀,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?,真正把工作本事強、有實干精神、業(yè)績突出、群眾公認的干部選拔到領導干部崗位上來,激發(fā)學校干部隊伍活力,構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍,全面提升教育教學質(zhì)量和辦學水平,促進我校教育實現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。

二、基本原則

堅持公開、公正、公平、競爭、注重實績、擇優(yōu)聘用的原則,堅持德才兼?zhèn)?、民主集中制的原則。競聘采取民主推薦和面試考察相結(jié)合、個人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進行。

三、競聘崗位設置情景

(一)要求參加競聘的崗位范圍:

根據(jù)《通知》規(guī)定,本次參加競聘的崗位范圍為:副校長(科級)、工會主席(科級)、教務主任(副科級)、德育主任(副科級)、團委書記(副科級)。其中x年7月1日之后任職的學校中層領導干部,因三年聘期未到,可不參與本次競聘。無職級和學校內(nèi)設崗位的競聘工作由學校自行組織。

(二)學校貼合競聘條件的崗位:

1、安全副校長1人(正科級)

2、教學副校長1人(正科級);

3、德育副校長1人(正科級);

4、工會主席1人(正科級);

5、德育處主任1人(副科級);

6、教務處主任1人(副科級);

7、團委書記1人(副科級)

四、報名范圍及條件

(一)報名范圍

學校貼合條件的在編在崗教職工。

(二)條件

1、敬業(yè)守法,政治堅定,甘于奉獻,群眾公認度高。

2、具有履行崗位職責所需要的專業(yè)知識和較強的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)本事;身心健康,能勝任本職工作。

3、具備大學本科及以上學歷。

4、首次競聘副科級領導職務的,年齡一般應當在40歲以下;首次競聘正科級領導職務的,年齡應當在45歲以下。異常優(yōu)秀或工作特殊需要的,能夠適當放寬。

5、競聘正科級領導職務的,應當擔任副科級職務兩年以上;競聘副科級領導職務的,應當擔任教師四年以上。

6、競聘正科級領導職務需具有中教一級以上任職資格,競聘教學副校長需具有中教高級任職資格,競聘德育副校長和德育主任必須是黨員。

7、近三年年度考核等次均為稱職以上。

五、競聘程序

1、制定競聘方案,并報請市教育局審批;

2、教育局審批經(jīng)過后在全校范圍內(nèi)公布競聘方案;

3、確定候選人

(1)教職工自愿報名、也能夠由組織推薦或群眾推薦;

(2)學校審核候選人資格,將貼合條件的競聘候選人上報市教育局審核;

(3)市教育局對上報的候選人進行資質(zhì)審核,確定參加競聘的候選人。

4、組織競聘

被確定為各崗位的競聘候選人,撰寫競聘報告,提出個人對該崗位工作的認識和競聘崗位的工作設想等,在全校教職工大會上進行競聘述職。

5、民主測評

對競聘候選人在全校范圍內(nèi)進行民主測評,信任度測評到達70%以上者,能夠作為崗位候選人上報市教育局;在民主測評中,學校校長和書記的測評票各占測評結(jié)果總數(shù)的10%。

6、組織考察

由市教育局人事科成立考察組對候選人進行考察,書面征求紀檢監(jiān)察部門的意見,綜合分析考察情景,擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。

7、市教育局黨組討論決定,確定崗位人選。

8、任前公示。

9、任命及任職

對公示結(jié)果不影響任職的,由市教育局及學校辦理任命及任職手續(xù)。

若報名候選人經(jīng)資格審查合格人數(shù)與崗位之比低于2:1,形不成有效競爭的崗位,能夠取消該崗位的競聘,改為組織選拔的方式進行選拔聘用,組織選拔的程序為:

1、民主推薦

組織選拔任用科級干部,必須經(jīng)過民主推薦。民主推薦率到達60%以上的,直接確定為考察對象,不再進行民主測評;推薦率到達50%以上但不足60%的,須再進行民主測評,民主測評信任度到達70%以上的,能夠確定為考察對象;推薦率不足50%,但相對較高的,根據(jù)工作需要,能夠進行二次推薦,若沒有超過60%的,終止考察工作。

2.組織考察

由市教育局人事科成立考察組對候選人進行考察,書面征求紀檢監(jiān)察部門的意見,綜合分析考察情景,擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。

3.市教育局黨組討論決定。

4.任前公示。

5.辦理任職手續(xù)。

六、競聘其他事項

1、為加強學校黨政工作的協(xié)調(diào),完善學校黨總支領導下的校長負責制,由黨總支書記兼任副校長,校長兼任黨總支副書記,學校1名副校長或工會主席兼任黨總支副書記。

2、無職級和學校自設崗位的競聘工作同時進行,并進行民主測評,民主測評信任度到達70%以上者,由學校黨總支會議研究決定任職,并將崗位人選花名冊報市教育局人事科備案。

七、公開競聘工作時間安排

1、制定競聘實施方案

2、競聘方案公布及宣傳動員

x年5月7日,下發(fā)實施方案,在教職工中進行宣傳動員;

3、個人報名及群眾推薦

4、資質(zhì)審核

x年5月12日,由學校競聘工作領導小組對自愿報名及推薦人員進行資質(zhì)審核;

5、初步候選人名單上報

x年5月13日,校長、書記共同向市教育局上報候選人名單;

6、市教育局對上報候選人進行資質(zhì)審核;

7、組織競聘及信任度測評

x年5月18日至24日,召開全校教職工大會,組織全體教職工對候選人進行信任度測評。

8、市教育局考察、公示、批復

市教育局對上報人選按程序進行考察、公示、批復。

9、學校聘任

由學校按程序履行對上述人員的聘任手續(xù)。

八、組織領導

為確保競聘上崗工作順利進行,經(jīng)研究,成立學校中層干部競聘上崗工作領導小組,名單如下:

組長:梅x

成員:曹x

九、異常說明

報名時間截止到x年5月11日(周一)午時19:00之前。

崗位競聘流程及實施方案篇十三

(一)指導思想。在我鎮(zhèn)事業(yè)單位推行競聘上崗,要以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹科學發(fā)展觀,根據(jù)中、省、市、縣有關文件要求,在事業(yè)單位工作人員中引入競爭機制,打破崗位、身份的限制,激勵事業(yè)單位工作人員愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)向上,努力建設和打造一支高素質(zhì)的事業(yè)單位工作人員隊伍。

(二)基本原則。事業(yè)單位工作人員競聘上崗要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;堅持民意與組織考核相結(jié)合的原則;堅持個人意愿與工作需要相結(jié)合的原則;堅持回避的原則;堅持嚴格編制和科學設崗的原則。

1、全鎮(zhèn)納入機構(gòu)編制管理的事業(yè)單位人員和機關競爭(聘)未上崗的工勤人員(包括外借在編人員)。

2、鎮(zhèn)國土資源所人員暫不參加本次機構(gòu)改革競聘上崗,待省上相關政策出臺后再實施。

本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革競聘上崗采取xx測評和公開考試的方式進行。

報考鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的,其評分比例為xx測評得分占50%,考試(公共知識)得分占50%,兩項折合后的得分為參加競聘者的綜合得分。

報考縣級部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的,其評分比例為xx測評得分占50%,考試得分占50%,兩項折合后得分為參加競聘者的綜合得分(對專業(yè)技術性較強的事業(yè)單位崗位,可在筆試中加考專業(yè)技術知識,專業(yè)技術知識占考試成績得分的50%)。是否加考專業(yè)技術知識由縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的縣主管局在制定競聘上崗方案中明確。

(一)競聘上崗分兩輪進行。按照干部管理權限,分別由鎮(zhèn)上和縣級主管部門組織實施??h級部門派駐我鎮(zhèn)的事業(yè)單位與鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位競聘上崗同步實施。

(二)符合正常退休、離崗待退的人員須在競聘上崗前提出書面申請,經(jīng)批準后按規(guī)定政策辦理;屬必須退休的,按政策辦理退休手續(xù);符合正常退休、離崗待退政策而本人未提出申請的,參加競聘未能上崗的人員,作為待分流人員處理。

(三)對不愿參加競聘上崗的人員,單位應通知、動員其參加競聘上崗,拒不參加者,直接作為待分流人員處理。

(四)對本人自愿競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理崗位上崗的工勤人員,原身份作為檔案身份,按競聘崗位進行管理,完善相關手續(xù)。

(五)有下列情況之一,又不符合離崗待退的人員,可不參加競聘上崗,由原單位崗位安排使用。

1、因公致殘,被確認部分喪失工作能力的;

2、患有絕癥、精神病以及其他嚴重疾病和負傷在醫(yī)療期內(nèi)的;

3、女職工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)的;

4、近三年安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和近兩年安置的復員、退伍軍人;

5、現(xiàn)役軍人的配偶;

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革后主持財政所工作的事業(yè)人員和縣財政局任命的代理總會計。

凡符合以上條件之一的人員,必須出具相關證明材料(其中符合第2條的人員須出具縣級以上醫(yī)院或?qū)iT醫(yī)院提供的原始病歷材料)并在本部門進行公示。如本人自愿參加競聘上崗的,鎮(zhèn)上不再預留崗位。

(六)競聘崗位大致分為鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務工作站崗位、農(nóng)機工作站崗位和畜牧獸醫(yī)站崗位,競聘人員只能報以上崗位中的一個,不得兼報。競聘人員按要求獲得上崗資格后,由鎮(zhèn)黨委政府和主管部門安排到該機構(gòu)具體崗位上工作。

(一)準備工作

1、建立競聘上崗工作領導小組,領導組下設辦公室,負責競聘上崗的日常工作。

2、制定方案。崗位設置方案以事業(yè)發(fā)展需要、工作性質(zhì)、責任輕重、工作難易程度和編制數(shù)為依據(jù),因事設崗、科學設崗。競聘上崗實施方案的內(nèi)容應包括指導思想、聘用崗位、聘用條件、聘用范圍、方法程序、時間安排、組織領導和紀律要求等。

崗位位置方案和競聘上崗實施方案應在廣泛征求干部群眾意見的基礎上,由黨委或黨組織集體討論決定,并報縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領導小組審核。

3、公布崗位。經(jīng)批準后的方案張貼公布。

4、宣傳動員。組織干部職工學習競聘上崗的相關文件,提高干部職工的認識,統(tǒng)一思想,明確競聘上崗中的各個崗位的聘用條件,崗位職責,明確競聘上崗的程序和方法,讓每一名干部職工做到心中有數(shù),根據(jù)自身實際,客觀選擇競聘的崗位,積極參與競聘上崗。

(三)組織第一輪競聘上崗

1、公開報名。報名采取自薦方式,由本人填寫競聘上崗自薦表,經(jīng)我鎮(zhèn)或縣級主管部門審核蓋章后,交競聘崗位所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級主管部門競聘上崗工作領導小組辦公室并報名登記。每人只能填報鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務站崗位、農(nóng)機工作站和畜牧獸醫(yī)站崗位中的一個,填報鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的只能填報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位,不能填報其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位。原鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員只能競聘畜牧系統(tǒng)崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員或競聘畜牧獸醫(yī)站提供的崗位。

2、資格審核。根據(jù)崗位聘用條件,由我鎮(zhèn)和縣級部門競聘上崗工作領導小組對報名者進行資格審查,并對審查合格人員進行公示。

3、公開考試。全縣統(tǒng)一設立考場,考試采用閉卷考試,試卷由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領導小組辦公室統(tǒng)一命制,實行統(tǒng)一時間考試,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一公布成績。縣紀檢監(jiān)察部門派員對考試全過程進行監(jiān)督。

4、公示上崗人選。根據(jù)所有參加競聘上崗人員的綜合得分,按所選擇的崗位從高分到低分等額確定上崗人選。畜牧獸醫(yī)站、林業(yè)工作站、農(nóng)機工作站和水務站經(jīng)競聘上崗確定上崗上選后,應按照競聘成績從高分到低分讓上崗人員依次自愿選擇派駐站(所)。競聘上崗人員經(jīng)簽字選擇崗位后,不得更改,我鎮(zhèn)和縣級主管部門將及時公示競聘結(jié)果。

5、確定上崗人員。上崗對象公示不影響上崗的,鎮(zhèn)黨委、政府、縣級主管部門將各崗位上崗人員名冊、未上崗人員名冊、空缺崗位及時報送縣人事局審查備案,由縣人事局行文通知上崗,再按相關規(guī)定完善聘用手續(xù)。

已上崗人員凡無正當理由不按規(guī)定時間到崗的,按自動放棄處理,不得再參加下一輪崗位的競聘。

(三)組織第二辦競聘上崗。

1、公布空缺崗位。第一輪競聘上崗結(jié)束后,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領導小組辦公室在黨政網(wǎng)上和縣人才市場及時公布第一輪上崗后的空缺崗位情況,未上崗人員情況。

2、明確第二輪競聘上崗的方法。第二輪競聘上崗不再組織xx測評和考試,直接依據(jù)第一輪所有參加競聘人員的xx測評成績×50%+公共知識成績×50%之和,對第一輪未上崗人員進行統(tǒng)一排名,競聘者按從高分到低分的原則,根據(jù)競聘人員的個人意愿,依次選擇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)或縣級部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水務站、林業(yè)工作站、畜牧獸醫(yī)站和農(nóng)機工作站的空缺崗位或待分流崗位,競聘人員選擇崗位并簽字后,不得更改。

3、公示上崗人選??h鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領導小組辦公室根據(jù)競聘人員選擇的崗位在縣黨政崗上和人才市場進行公示,我鎮(zhèn)和縣級部門將在本單位進行公示。

4、確定上崗人員。上崗對象公示不影響上崗的,由縣人事局行文通知上崗,再按相關規(guī)定完善聘用手續(xù)。

1、在確保競聘上崗的公開、公平、公正,不準事業(yè)內(nèi)定人選;

2、要嚴格執(zhí)行競聘上崗實施方案,不準在實施過程中隨意更改;

3、有關人員要嚴格遵守組織人事紀律和保密紀律,不準泄漏考試試題等涉密資料。

4、參加競聘上崗的人員要正確對待競爭,不準弄虛作假。

5、本次競聘上崗后的事業(yè)人員必須在所競聘的崗位上工作,未經(jīng)縣人事部門同意,不得離開工作崗位,對擅自離開工作崗位的,一律視為曠工,按相關規(guī)定進行處理。

對競聘上崗工作中的違紀行為,其競聘上崗結(jié)果無效,并追究有關人員的責任,按照有關規(guī)定給予黨紀、政紀處分。

崗位競聘流程及實施方案篇十四

為貫徹落實《x市事業(yè)單位專業(yè)技術崗位競聘上崗實施意見》等上級有關文件精神,推行我校崗位設置管理,根據(jù)上級批復的設崗方案,現(xiàn)就我校專業(yè)技術崗位競聘上崗工作提出如下意見:

一、基本原則

1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

2、堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

3、注重工作實績、資歷和本事的原則;

4、堅持按崗聘用、合約管理的原則;以上級部門批復的崗位設置方案為依據(jù),按照準用崗位設置總量、類別、等級和數(shù)量組織崗位聘任。

二、聘任競聘范圍和要求

2、具備資格的專業(yè)技術人員根據(jù)崗位任職條件與要求,實行按崗聘用、競聘上崗;

5、在核準限額內(nèi)進取推行“全員競聘”制度,建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競爭激勵機制,促進學校的生機和活力。

6、上級文件另有要求的按文件要求執(zhí)行。

三、任職條件

(一)基本條件

1、愛崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,具有良好的職業(yè)道德;

3、現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上;

4、身體健康,具備正常履行崗位職責的身體條件。

(二)競聘條件

1、專業(yè)課教師應具備相關實踐操作技能和實踐教學本事;

5、員級教師:具備學校事業(yè)崗位基本條件有關條款,由學校直接聘用。

四、方法程序

1、公布競聘崗位。依據(jù)經(jīng)上級核準的崗位設置方案,公布競聘崗位的崗位名稱、數(shù)量、職職責務和任職條件。

2、個人申請及資格審查。競聘人員向評聘專家委員會(初評委)提出個人書面申請,并在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關材料。每人只能申請競聘一個崗位。評聘專家委員會(初評委)對提出申請的競聘人逐人按條件進行資格審查,對確定的競聘人選予以公示。

3、按照專業(yè)技術人員(5-12級)的先后順序,分別組織競聘。競聘采取綜合考核計分、評聘專家委員會(初評委)審核的方法進行。評聘專家委員會(初評委)根據(jù)計分順序研究確定崗位擬聘人選。

4、公示。學校專業(yè)技術崗位設置情景、專業(yè)技術職務資格等級、數(shù)量、職稱聘任方案、申報人員基本情景、聘任結(jié)果等向全校教職工公示,公示時間不少于5個工作日。公示期間,評聘專家委員會(初評委)和評聘監(jiān)督委員會理解各種舉報并認真調(diào)查核實,對不貼合條件的人員取消聘任資格,空缺崗位依次遞補。

5、審核備案。公示期結(jié)束后,學校將按照上級要求上報有關材料,經(jīng)市教育局審核后,報市人社局審核認定。

6、簽訂合同,頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認并備案后,校長依據(jù)《山東省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定,向受聘人員頒發(fā)聘書,簽訂合同,并行文公布。受聘人員按市人事局要求執(zhí)行新的崗位工資待遇。

五、組織領導

1.x商校職稱評聘專家委員會(初評委)

x

2.x商校職稱評聘監(jiān)督委員會

x

六、聘期管理

1、事業(yè)崗位競聘上崗實行聘期管理。聘期根據(jù)每個崗位的工作需要、專業(yè)特點和要求合理確定。學校崗位聘用一般為3年。聘用時間一般應滿一個聘期。聘期內(nèi)崗位等級發(fā)生變動的,其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。高層次緊缺人才的聘期可適當延長或無固定期限。

2、有下列情形之一,學校崗位聘用專家委員會確認并研究同意,經(jīng)不少于5個工作日公示無異議的,可簽訂至退休的合同:

(1)在同一專業(yè)技術職務層次上被連續(xù)聘用滿10年以上,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。

(2)合同期滿時距法定退休年齡不滿3年,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。

3、加強聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事業(yè)單位應根據(jù)人員聘用制度的有關規(guī)定對聘任的專業(yè)技術人員工作情景進行年度考核,必要時還能夠增加聘期考核。專業(yè)技術人員一個聘期結(jié)束后,學校應結(jié)合考核結(jié)果并依據(jù)有關規(guī)定及時組織重新競聘、續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位。

七、崗位設置及數(shù)量

學校現(xiàn)有在職教職工210人,首次聘任設管理崗、專業(yè)技術崗及工勤技能崗共計228個崗位。

(一)管理崗位

設管理崗位12個,已聘任9人,其中管理5級3人,管理8級1人,管理9級5人。

(二)專業(yè)技術崗位

學校共設專業(yè)技術職務崗212個,根據(jù)省人事廳規(guī)定,高級、中級、初級比例為3:5:2。高級專業(yè)技術職務64個崗位,5級、6級、7級崗比例為2:4:4,其中5級崗13個,6級崗25個,7級崗26個;中級專業(yè)技術職務106個崗,8級、9級、10級崗比例3:4:3,其中8級崗32個,9級崗42個,10級崗32個;初級專業(yè)技術職務42個崗,11級崗21個,12級崗21個;員級崗根據(jù)實有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任:高級崗位7個,中級崗19個。高級5-7級崗、中級8-10級崗、初級11-12級崗按空崗情景逐級聘任,每級崗位聘任前向教職工公示空崗情景。

(三)工勤技能崗位

工勤技能崗共設4個崗位,其中技術工三級1個,技術工四級1個,技術工五級1個,普通工1個。根據(jù)學校實際情景已聘任16人,其中技術工三級5人,技術工四級4人,技術工五級4人,普通工3人。

八、加強監(jiān)管

1、學校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要資料,涉及面廣、政策性強,學校高度重視,要切實加強領導,精心組織實施,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實施過程中出現(xiàn)的新情景和問題,保證崗位聘用工作平穩(wěn)有序進行。

2、切實做好宣傳引導和思想政治工作,增強工作透明度,做到政策公開、程序公開、方法公開、結(jié)果公開,保證教職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

3、加強監(jiān)督檢查,嚴肅崗位聘用工作紀律,對違反崗位設置管理和崗位聘用政策規(guī)定,以及弄虛作假、營私舞弊的直接職責人員及其有關部門(單位)相關職責人員,按照《關于處理專業(yè)技術職務評聘工作中違反政策紀律問題的暫行規(guī)定》(魯人職﹝1994)9號)等組織人事紀律嚴肅處理。

九、本辦法由學校評聘專家委員會(初評委)負責解釋。

十、方案經(jīng)市教育局審核,經(jīng)過全體教師85%表決同意后執(zhí)行。

崗位競聘流程及實施方案篇十五

為推進學校人事管理制度改革,促進學校教育事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,進一步完善教職工聘任制度,根據(jù)六教人[xxx]15號文件精神及要求,結(jié)合本校實際,經(jīng)學校人事管理制度改革領導小組集體研究,特制定如下教師競聘上崗工作方案。

以科學發(fā)展觀為先導,以激活教師隊伍管理、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)、提升教師隊伍整體水平為目標,以深化教育人事制度改革為核心,實事求是,解放思想,積極穩(wěn)妥地推進學校內(nèi)部人事管理制度改革,充分體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣,努力調(diào)動全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高學校管理水平和辦學效益。

1、堅持全員聘任、嚴格聘期的原則。

原則上年級段主任聘期為三年,其余教學、教輔、工勤崗位聘期為一年。

2、堅持按編核崗、按崗聘任的原則。

根據(jù)xx省中小學教職工編制標準,結(jié)合學?,F(xiàn)有教職工數(shù)量,科學合理設置管理、教學、教輔、工勤崗位。按崗聘任,按崗定責,按責考核。

3、堅持公開擇優(yōu)、平等競爭的原則。

在崗位競聘前,張榜公布擬聘任崗位及職責、條件和聘任的程序、要求、待遇等。根據(jù)工作需要和崗位設置的要求,結(jié)合教職工履行職責的條件,在嚴格考核的基礎上,實行公開、公平、公正的競爭。

4、堅持積極穩(wěn)妥、尊重現(xiàn)實的原則。

要尊重學校、教師之間的雙向選擇,把教師意愿與崗位競聘有機結(jié)合,切實保障教職員工的合法權益。全體教職員工要正確對待并積極支持學校開展聘任工作。

5、堅持客觀公正、擇優(yōu)聘任的原則。

客觀公正、公平地評價每位教職工,全面評估每位教職員工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力、敬業(yè)精神和健康狀況,擇優(yōu)聘用。

6、堅持滿負荷、高效率的原則。

定崗定量,實行滿負荷工作量,并確保相對均衡,禁止出勤不出力,人浮于事等現(xiàn)象,達到激活內(nèi)力,增強活力,提高效率之目的,促成效益的'最大化。

本校所有在編教職員工。

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