詩歌是語文學(xué)習(xí)中重要的一部分，可以幫助我們感受文字的美?？偨Y(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的一次回顧和總結(jié)。以下是一些名人的總結(jié)感悟，或許能夠給你一些啟示。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇一
社區(qū)工會(huì)工作的開展一直堅(jiān)持以開創(chuàng)社區(qū)工會(huì)工作新局面為要求，為了強(qiáng)化工會(huì)組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開展形式多項(xiàng)、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機(jī)制，xx社區(qū)工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)工作群眾化和民主化進(jìn)程，推進(jìn)社區(qū)工會(huì)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時(shí)和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，需要社區(qū)居委會(huì)提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會(huì)與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長(zhǎng)、同舟共濟(jì)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過活動(dòng)調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計(jì)生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時(shí)將政府對(duì)困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進(jìn)一步增加對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，對(duì)新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動(dòng)合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動(dòng)者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實(shí)保障職工各項(xiàng)利益。
二、開展喜聞樂見的活動(dòng)，搭建職工文化平臺(tái)
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)，社區(qū)通過 “文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動(dòng)平臺(tái)，推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作縱深發(fā)展，提高工會(huì)工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點(diǎn)、文化需求的文體活動(dòng)，不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活，促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時(shí)充分利用重大節(jié)日、重大活動(dòng)開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對(duì)性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動(dòng)節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機(jī)，集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅(jiān)持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動(dòng)，增強(qiáng)其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項(xiàng)咨詢活動(dòng)。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問題，今年及時(shí)報(bào)送給工會(huì)材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”，切實(shí)保障轄區(qū)職工各項(xiàng)利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機(jī)制
社區(qū)工會(huì)始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實(shí)問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進(jìn)行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結(jié)合“五級(jí)書記大走訪”活動(dòng)，在黨政配合下努力實(shí)施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實(shí)際困難，提供幫助，解決實(shí)際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實(shí)際困難。 社區(qū)及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項(xiàng)幫扶，及時(shí)送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護(hù)困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。將積極挖掘社會(huì)力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實(shí)完善長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會(huì)取得了一些成績(jī)，但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，仍然存在一些不足，工會(huì)的工作作風(fēng)和方法還有待加強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)小組的職能，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后，要再接再厲，不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，為全面完善各項(xiàng)工作而不斷努力。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇二
20xx年，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ)，落實(shí)鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，重點(diǎn)工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級(jí)周一例會(huì)總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次，黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為提升黨建工作實(shí)效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元，實(shí)施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實(shí)施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項(xiàng)目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí)。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動(dòng)39場(chǎng)次，弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。
4、抓規(guī)范，完善機(jī)制。出臺(tái)《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會(huì)制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實(shí)產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每?jī)稍抡匍_1次村民小組會(huì)，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺(tái)《村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》，確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項(xiàng)制度，規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng)，嚴(yán)格抓紀(jì)律，處理黨員干部6人，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化保障。堅(jiān)持以活動(dòng)陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級(jí)文化中心1處、村級(jí)衛(wèi)生室2個(gè)，組級(jí)文化室9個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)各2個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動(dòng)陣地條件進(jìn)一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”，對(duì)加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間多，對(duì)各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠，有以會(huì)議安排代替黨建責(zé)任落實(shí)和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對(duì)存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實(shí)不夠。對(duì)機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實(shí)踐活動(dòng)思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”等載體，但推進(jìn)和落實(shí)不到位，考評(píng)機(jī)制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記，對(duì)基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如，機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會(huì)接地氣，流動(dòng)黨員管理程序不規(guī)范，個(gè)別黨員拜金主義抬頭，奉獻(xiàn)精神、大局意識(shí)減退等。對(duì)這些問題雖然了解，但深入思考研究對(duì)策少，有差不多就行的想法，未能嚴(yán)格要求、動(dòng)真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟(jì)收入超過10萬元的僅2個(gè)村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認(rèn)真剖析存在問題的原因，主要有四個(gè)方面：一是正確的政績(jī)觀樹立不牢。對(duì)抓好黨建是第一政績(jī)的觀念未能深刻理解，抓重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目時(shí)間多，抓班子、帶隊(duì)伍缺乏前瞻性，針對(duì)問題解決的多，預(yù)防問題思考的少，沒能處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實(shí)上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時(shí)把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo)，主動(dòng)性不強(qiáng)，方式方法簡(jiǎn)單，對(duì)問題未能及時(shí)解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對(duì)黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致個(gè)別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對(duì)基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財(cái)力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題，對(duì)黨建工作資金的爭(zhēng)取和投入不足。
在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論，遵守黨的政治紀(jì)律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績(jī)的觀念，進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會(huì)議等制度。落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，切實(shí)形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任體系，確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實(shí)處。
2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實(shí)局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎(jiǎng)懲等方面入手，細(xì)化工作措施，增強(qiáng)操作性和實(shí)效性，促使黨員干部立足各自實(shí)際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個(gè)黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。
3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場(chǎng)。狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會(huì)議制等長(zhǎng)效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實(shí)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴(yán)格黨員管理，切實(shí)提高黨員的組織紀(jì)律意識(shí)。
4、抓好黨建保障。爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，積極籌資改建組級(jí)文化室10個(gè)以上。及時(shí)足額撥付每個(gè)村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi)，引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，加大黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實(shí)到基層班子任職，建好后備干部隊(duì)伍，形成各支部班子隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇三
一年來，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，本人認(rèn)真落實(shí)黨建第一責(zé)任人職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，具體工作匯報(bào)如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé)，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會(huì)一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會(huì)、班子會(huì)議討論決定，保持了黨委班子團(tuán)結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領(lǐng)導(dǎo)宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊(duì)伍;堅(jiān)持“三會(huì)一課”等組織生活制度，強(qiáng)化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務(wù)水平。針對(duì)我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點(diǎn)解決了個(gè)協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設(shè)不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團(tuán)結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了政府服務(wù)窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“4+1”績(jī)效考核辦法》，細(xì)化、量化了考核內(nèi)容，達(dá)到了預(yù)期目的;為2個(gè)社區(qū)增加工作人員4名，落實(shí)了社區(qū)主任養(yǎng)老保險(xiǎn);鎮(zhèn)財(cái)政每年為每個(gè)社區(qū)撥付5萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，人員經(jīng)費(fèi)保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強(qiáng)了。
5、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立良好形象。扎實(shí)推進(jìn)先鋒引領(lǐng)和“雙聯(lián)”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，結(jié)合柳園實(shí)際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個(gè)居民小組、24家企業(yè)、218戶個(gè)體戶和31個(gè)駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系，切實(shí)解決了服務(wù)群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時(shí)間，有時(shí)對(duì)黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責(zé)任不到位，影響了實(shí)際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個(gè)非公企業(yè)黨支部，3個(gè)非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動(dòng)性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動(dòng)，特別是對(duì)聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對(duì)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)重視不夠，除機(jī)關(guān)支部外，其他6個(gè)支部黨員活動(dòng)陣地均不夠規(guī)范，健身活動(dòng)器材和學(xué)習(xí)設(shè)備簡(jiǎn)陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實(shí)，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實(shí)不到位。圍繞履行黨建工作責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實(shí)際運(yùn)行過程中放松了監(jiān)管，造成個(gè)協(xié)支部對(duì)制度落實(shí)不到位、黨員獎(jiǎng)懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置;對(duì)非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責(zé)”意識(shí)不夠強(qiáng)。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對(duì)班子思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)查研究不夠，有時(shí)就放手給副書記和職能辦室，有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責(zé)任人，對(duì)黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動(dòng)載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督制度落實(shí)不力。黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏抓手，渠道不暢通;個(gè)別黨員對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費(fèi)、工作人員等保障措施落實(shí)不到位，由于缺少經(jīng)費(fèi)，造成了支部學(xué)習(xí)教育難、開展活動(dòng)難、推進(jìn)工作難。
1、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新黨建工作形式。切實(shí)樹立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念，要圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上、放到作風(fēng)的改進(jìn)上，體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、促進(jìn)的局面。堅(jiān)持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則，通過黨支部自評(píng)、群眾評(píng)議和黨委考評(píng)的方式對(duì)全鎮(zhèn)9個(gè)黨支部進(jìn)行分類定級(jí)，重點(diǎn)提升打造團(tuán)結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個(gè)黨建示范點(diǎn)，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、考評(píng)驗(yàn)收三個(gè)階段培樹3個(gè)黨建示范點(diǎn)。
2、強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作機(jī)制。一方面健全黨建工作責(zé)任制。書記要負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領(lǐng)導(dǎo)也要按“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務(wù)的黨建工作，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。另一方面要建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
3、加強(qiáng)教育，完善落實(shí)監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提高黨員干部抵御“四風(fēng)”的能力，強(qiáng)化黨組織的紀(jì)檢監(jiān)察職能，大力推進(jìn)黨務(wù)公開，對(duì)黨員干部實(shí)行全方位監(jiān)督，切實(shí)加大對(duì)違法違紀(jì)黨員干部的處置力度。進(jìn)一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)在職黨員到社區(qū)報(bào)到、無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理;完善黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每年為黨務(wù)干部提供3次學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會(huì)，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。建立經(jīng)費(fèi)保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，每年預(yù)算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇四
今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動(dòng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機(jī)會(huì)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)、第二次中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、南疆工作會(huì)議精神以及“訪惠聚”活動(dòng)系列文件材料，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、歷史、科技、社會(huì)、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給精神上補(bǔ)“鈣”、行動(dòng)上提神，擰緊“總開關(guān)”，堅(jiān)定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了為民務(wù)實(shí)清廉新形象。在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認(rèn)識(shí)不含混、態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖，立場(chǎng)十分堅(jiān)定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動(dòng)上與縣委保持高度一致，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)決策部署，積極為推動(dòng)工作建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。
一是扎實(shí)開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時(shí)掌握村情民意、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，重點(diǎn)做好了對(duì)村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，分層次培訓(xùn)村級(jí)干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓(xùn)人數(shù)x人。
三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，結(jié)交朋友x人，并認(rèn)真落實(shí)“五逢”工作機(jī)制，投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動(dòng)，幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥?zhǔn)┓省⒅矘湓炝?、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，積極配合村支部扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)十項(xiàng)制度的落實(shí)、村級(jí)“星級(jí)化”規(guī)范創(chuàng)建和村級(jí)事務(wù)契約化管理工作，不斷提升村級(jí)組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級(jí)民主管理“兩會(huì)兩票”、村級(jí)財(cái)務(wù)集中報(bào)審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級(jí)后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
六是豐富村級(jí)文化活動(dòng)，以重大節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī)，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識(shí)競(jìng)賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，增強(qiáng)了村級(jí)文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
七是全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
八是及時(shí)撰寫、上報(bào)各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇五
主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：
受市人民政府委托，我謹(jǐn)在此向市人大常委會(huì)報(bào)告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況，請(qǐng)予審議。
扶貧開發(fā)工作，是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會(huì)的一項(xiàng)艱巨性歷史任務(wù)。近年來，全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，始終將其作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達(dá)69.3%，絕對(duì)貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國(guó)扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位稱號(hào)，20xx年市本級(jí)被評(píng)為全省財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)a級(jí)設(shè)區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進(jìn)縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點(diǎn)，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責(zé)任和共識(shí)，宜春市政府深刻認(rèn)識(shí)到，只有切實(shí)做好扶貧開發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動(dòng)富民強(qiáng)市進(jìn)程。為此，市政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極推進(jìn)，全力實(shí)施。
一是工作組織有力。按照《中國(guó)農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結(jié)合我市實(shí)際，以市委、市政府名義出臺(tái)《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實(shí)施意見》等一系列推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級(jí)分別建立由常務(wù)副市(縣)長(zhǎng)為總召集人，分管副市(縣)長(zhǎng)為召集人的扶貧濟(jì)困助殘聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究扶貧濟(jì)困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金預(yù)算安排，批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個(gè)村委會(huì)為“”市級(jí)扶持貧困村，給予每個(gè)村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx—20xx年，全市共投入財(cái)政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元，整合各類社會(huì)扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元，落實(shí)省、市、縣(市、區(qū))三級(jí)定點(diǎn)扶貧單位170多個(gè)，組織動(dòng)員全市黨員干部參與扶貧幫困活動(dòng)人數(shù)1.6萬余人。
三是爭(zhēng)取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級(jí)匯報(bào)我市新階段扶貧開發(fā)工作，同時(shí)請(qǐng)求上級(jí)根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴(kuò)大扶貧范圍，增加省定重點(diǎn)貧困村名額。由于工作主動(dòng)，20xx年3月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個(gè)村委會(huì)被列為“”省級(jí)扶持貧困村，由中央和省級(jí)財(cái)政扶貧資金予以重點(diǎn)扶持，比“”期間增加29個(gè)。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進(jìn)、貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會(huì)扶貧等重點(diǎn)內(nèi)容，全面推進(jìn)貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
一是以實(shí)施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點(diǎn)污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)境。為保障貧困群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)論證，采取農(nóng)戶申請(qǐng)、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級(jí)審定的方式確定移民扶貧對(duì)象。20xx—20xx年，完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶、8359人，建設(shè)集中安置點(diǎn)66個(gè)、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點(diǎn)已基本實(shí)現(xiàn)水電路三通，其中13個(gè)集中安置點(diǎn)已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點(diǎn)53個(gè)、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設(shè)輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過實(shí)施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學(xué)平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災(zāi)害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
二是以開展整村推進(jìn)為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進(jìn)財(cái)政扶貧資金1740萬元，實(shí)施扶貧開發(fā)項(xiàng)目296個(gè)。其中，公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目150個(gè)、農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目63個(gè)、種植業(yè)項(xiàng)目26個(gè)、文衛(wèi)科教項(xiàng)目34個(gè)、“三清三改”等其它項(xiàng)目23個(gè)，所有項(xiàng)目均已竣工驗(yàn)收，取得了明顯成效。基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長(zhǎng)達(dá)205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實(shí)施低產(chǎn)油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產(chǎn)示范40畝，高產(chǎn)油茶、毛竹、有機(jī)農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動(dòng)面積超過一萬畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點(diǎn)村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢，面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、廁所等附屬設(shè)施，改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級(jí)衛(wèi)生所一個(gè)，面積達(dá)120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實(shí)現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點(diǎn)村村容村貌明顯改觀，生活質(zhì)量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。
三是以實(shí)施“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)為先導(dǎo)，有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計(jì)劃專項(xiàng)培訓(xùn)資金127.26萬元，完成培訓(xùn)人員2267人。其中，貧困青壯年勞動(dòng)力技能培訓(xùn)934人，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)951人，中高級(jí)技工培訓(xùn)359人，“一村三師”項(xiàng)目培訓(xùn)23人。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果，我市在實(shí)施過程中，一方面，緊貼市場(chǎng)需求，拓寬培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面，瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求，將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機(jī)種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等，采取送教進(jìn)村入戶的方式，在田間地頭開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。通過雨露計(jì)劃的有效實(shí)施，農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高，務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人，占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%，既充實(shí)了貧困農(nóng)民的錢袋子，又更新了理念，增長(zhǎng)了才干，大大增強(qiáng)了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補(bǔ)充，進(jìn)一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟(jì)困工作，采取多種方式開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進(jìn)。行業(yè)扶貧全面啟動(dòng)。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項(xiàng)目、資金優(yōu)勢(shì)，在政策許可范圍內(nèi)，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強(qiáng)，村委會(huì)公路通達(dá)率達(dá)100%，村村建有衛(wèi)生所，學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%，農(nóng)家書屋和村級(jí)文化站普及率均達(dá)到全市平均水平，農(nóng)田水利排灌條件進(jìn)一步改善。社會(huì)扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點(diǎn)扶貧和黨員干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。20xx年—20xx年，全市59個(gè)市直單位和87個(gè)縣(市、區(qū))直單位開展了定點(diǎn)扶貧，自籌資金200余萬元，爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金500多萬元，各項(xiàng)捐贈(zèng)達(dá)100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結(jié)對(duì)幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達(dá)1300多萬元，捐贈(zèng)達(dá)400多萬元。加強(qiáng)與上級(jí)掛點(diǎn)扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個(gè)省直駐宜定點(diǎn)幫扶單位籌集資金800多萬元，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金1000多萬元，各項(xiàng)捐贈(zèng)價(jià)值近百萬元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個(gè)，捐資832.4萬元，捐贈(zèng)物品價(jià)值205.1萬元。上級(jí)單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項(xiàng)目1300個(gè)、特色養(yǎng)殖項(xiàng)目1156個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目670個(gè)，資助貧困學(xué)生1857人次，幫助153個(gè)受扶村修建公路50.1公里，修繕學(xué)校8所，援建飲水工程30個(gè)，有力支持了全市扶貧事業(yè)?？萍挤鲐毞€(wěn)步推進(jìn)。20xx—20xx年度科技扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項(xiàng)目，實(shí)施低改面積10000畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶20xx多戶，項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計(jì)投入科技扶貧專項(xiàng)資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項(xiàng)目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求，帶動(dòng)全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn)，百合種植戶人均年收入達(dá)5000多元，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，共舉辦各類培訓(xùn)班400多期，培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財(cái)政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目26個(gè)，輻射帶動(dòng)面積超萬畝，部分重點(diǎn)村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強(qiáng)扶貧開發(fā)組織建設(shè)，完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，切實(shí)保障扶貧開發(fā)工作順利推進(jìn)。
一是完善工作機(jī)制。市縣兩級(jí)分別調(diào)整充實(shí)了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，副書記、常務(wù)副市(縣)長(zhǎng)、分管副市(縣)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，30多個(gè)部門單位為成員，全面落實(shí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時(shí)，市政府常務(wù)會(huì)議專題研究扶貧和移民工作機(jī)構(gòu)事宜，要求務(wù)必進(jìn)一步整合扶貧工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到有人做事，有機(jī)構(gòu)辦事。
二是加強(qiáng)資金管理。根據(jù)工作實(shí)際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項(xiàng)目管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制、重大項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目資金使用情況公告公示制度。切實(shí)把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。及時(shí)組織各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門建立監(jiān)督投訴機(jī)制，鄉(xiāng)、村兩級(jí)公布舉報(bào)電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)，加強(qiáng)“雨露計(jì)劃”、移民搬遷和部門定點(diǎn)扶貧等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關(guān)部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持 “零信訪”記錄。
我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績(jī)，但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會(huì)的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是國(guó)家和省級(jí)層面的政策支持力度嚴(yán)重不足，20xx—20xx年，我省列入國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)扶持的國(guó)定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個(gè)，宜春沒有一個(gè)縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財(cái)力弱，有些配套資金難以足額落實(shí)到位;三是上級(jí)給予移民搬遷對(duì)象財(cái)政扶貧建房補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元，導(dǎo)致移民整體搬遷率不高，等等。
對(duì)于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實(shí)加以解決。我們也將以這次向市人大常委會(huì)匯報(bào)工作為契機(jī)，在以下幾個(gè)方面加以努力：
一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅(jiān)持不懈的宣傳，引導(dǎo)社會(huì)各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵(lì)貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強(qiáng)其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，增強(qiáng)各級(jí)政府責(zé)任，進(jìn)一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
二是爭(zhēng)取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報(bào)宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難，加強(qiáng)與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)政策和更多的項(xiàng)目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入，落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，確保配套資金足額落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實(shí)施、當(dāng)年見效。20xx年在整治建設(shè)87個(gè)自然村的基礎(chǔ)上，對(duì)其中28個(gè)列入省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的自然村，每個(gè)村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬元，投入財(cái)政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實(shí)施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求，積極探索扶貧移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園的新方式，推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；?jīng)營(yíng)集中。積極整合國(guó)土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進(jìn)整體搬遷落到實(shí)處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭(zhēng)完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn)，對(duì)參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級(jí)技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員，在國(guó)家免除學(xué)費(fèi)的基礎(chǔ)上，每人每年再補(bǔ)貼1500元。對(duì)符合扶貧工作對(duì)象認(rèn)定要求，經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的，給予每人600元補(bǔ)貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人，其中中高級(jí)技工200人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項(xiàng)目資金和定點(diǎn)扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭(zhēng)籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優(yōu)勢(shì)高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會(huì)化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機(jī)制，健全部門定點(diǎn)扶貧工作機(jī)制，完善社會(huì)力量參與扶貧工作長(zhǎng)效機(jī)制;引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動(dòng)，積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員，扶貧開發(fā)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真按照市人大常委會(huì)的審議意見要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，迎難而上，主動(dòng)作為，推動(dòng)全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展，為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會(huì)而不懈努力。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇六
今天，小編為你您帶來了機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，請(qǐng)閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
根據(jù)《中央編辦綜合司關(guān)于做好20xx年度地方機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)上報(bào)工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性。20xx年，依托網(wǎng)絡(luò)版機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，首次采用在線報(bào)送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號(hào)和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠(yuǎn)程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報(bào)送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報(bào)時(shí)間，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)范性。專題召開市州機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)市州編辦工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，分12批對(duì)省直部門及直屬事業(yè)單位相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標(biāo)項(xiàng)、往年易填錯(cuò)事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了講解及操作演示。同時(shí)通過機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺(tái)，取得了較好的效果。
三是嚴(yán)格審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理相結(jié)合，逐項(xiàng)核對(duì)各單位的機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋各部門核實(shí)修改，并對(duì)省直700余家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本信息進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)。
為夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理工作臺(tái)賬基礎(chǔ),湖南省xx縣編辦把20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃?rùn)C(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字負(fù)總責(zé);明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。及時(shí)組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定(試行)》等各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，提高自身熟練運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力，對(duì)機(jī)構(gòu)編制的變化情況、變動(dòng)原因、存在問題和特點(diǎn)、趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析，使統(tǒng)計(jì)分析具有時(shí)效性、預(yù)見性和科學(xué)性。
三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。以政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機(jī)，結(jié)合組織人事、財(cái)政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不漏、不錯(cuò)、不重，數(shù)據(jù)反饋真實(shí)及時(shí)。
四是夯實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)賬。結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對(duì)各部門各單位的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員等情況進(jìn)行逐一核對(duì)，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
為切實(shí)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，真實(shí)掌握全市機(jī)構(gòu)、編制、人員和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等方面的基本情況，確保機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，遼寧xx市編辦“三舉措”扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是迅速開展行動(dòng)，抓好工作落實(shí)。參加錦州市編辦20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)部署會(huì)后，北鎮(zhèn)市編辦立即召開會(huì)議進(jìn)行安排部署，指定專人負(fù)責(zé)，把統(tǒng)計(jì)工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關(guān)于做好20xx年度北鎮(zhèn)市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的通知》，詳細(xì)制定了責(zé)任分工表和各階段工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為做好統(tǒng)計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。今年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繼續(xù)采用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)報(bào)送，為了更好地適應(yīng)“基本統(tǒng)計(jì)”+“專項(xiàng)調(diào)查”的模式，北鎮(zhèn)市編辦組織負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)年報(bào)指標(biāo)解釋和填報(bào)說明，理解領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)新要求，確保按規(guī)定時(shí)間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計(jì)工作。
三是加強(qiáng)科室配合，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。積極與業(yè)務(wù)科室溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握編制調(diào)整情況，更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映北鎮(zhèn)市機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀和實(shí)有人員情況，確保為領(lǐng)導(dǎo)決策、機(jī)構(gòu)改革和日常機(jī)構(gòu)編制管理提供真實(shí)的參考資料。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇七
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭(zhēng)取上級(jí)和同級(jí)部門的大力支持，活用政策，重點(diǎn)向扶貧對(duì)象傾斜，爭(zhēng)取早日脫貧。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后，我局3次召開全局人員會(huì)議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實(shí)情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭(zhēng)取多方支持，為該村解決了許多實(shí)際問題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭(zhēng)取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭(zhēng)取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭(zhēng)取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級(jí)稻種子;六是爭(zhēng)取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動(dòng)村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺(tái)階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對(duì)象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對(duì)象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對(duì)象18621人次，城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對(duì)象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭(zhēng)取得到上級(jí)部門的支持，首先投入資金15萬元對(duì)轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭(zhēng)取25萬元資金，對(duì)平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建，對(duì)竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號(hào)臺(tái)風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》，采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法，即個(gè)人自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn)，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭(zhēng)取到上級(jí)部門的支持，投入資金29萬元對(duì)轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專職管理員，導(dǎo)致對(duì)五保村的管理被動(dòng);三是因本局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多，工作經(jīng)費(fèi)少，難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)上級(jí)民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇八
20xx年，在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市紀(jì)委全會(huì)精神，嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會(huì)議要求，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，明確職責(zé)定位，突出主業(yè)主責(zé)。上半年，我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，積極變角色、移重心、樹形象，改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制，有效地推動(dòng)了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(一)變角色，促進(jìn)職能歸位
完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障，我們對(duì)剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng)，致使一些工作只能疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對(duì)以上問題，上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實(shí)職能頭等大事，認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研，爭(zhēng)取黨工委支持。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè)，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，為落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。
優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名，并對(duì)區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整，充實(shí)了辦案力量，加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對(duì)各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放，擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會(huì)放等顧慮，我們及時(shí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，厘清職責(zé)，堅(jiān)決把別人的“責(zé)任田”還回去，堅(jiān)決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對(duì)有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個(gè)，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(zhǎng)(紀(jì)委書記)職責(zé)分工的通知》，進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工，切實(shí)解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。上半年，我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質(zhì)量。截止目前，查辦案件6件，已辦結(jié)5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，有6人受到告誡批評(píng)和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加大對(duì)嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待，工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個(gè)，發(fā)通報(bào)2期，對(duì)6人進(jìn)行了談話批評(píng)。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令的落實(shí)，干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
開展專項(xiàng)整治，切實(shí)解決損害群眾利益問題。上半年，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對(duì)照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動(dòng)，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查，共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對(duì)學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)教師給予了全校通報(bào)批評(píng)、退還所收違規(guī)費(fèi)用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。
加強(qiáng)對(duì)政府投資工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購(gòu)、西區(qū)路面維修物資采購(gòu)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動(dòng)，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善
開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持開門納諫。通過基層蹲點(diǎn)、上門走訪、個(gè)別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對(duì)群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強(qiáng)化措施和制度保障，并在今后認(rèn)真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，利用集中學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識(shí)，共計(jì)16個(gè)篇目。通過學(xué)習(xí)，使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅(jiān)定了做好紀(jì)檢工作的信念，增強(qiáng)了干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，工作任務(wù)也越來越重，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議多,參加的議事機(jī)構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解,棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)威和手段去推動(dòng)工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實(shí)“三轉(zhuǎn)”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報(bào)。并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行了研究，清理了協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和一些不必要的活動(dòng)，黨工委的主體責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認(rèn)識(shí)不到位，存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推動(dòng)工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度，有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強(qiáng)與黨工委班子成員的溝通，進(jìn)一步解決慣性思維、依賴思想，強(qiáng)化對(duì)部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，促進(jìn)部門責(zé)任落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé)，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉(zhuǎn)”的問題。多年來，省、市政府和相關(guān)部門對(duì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)下放了一定的管理權(quán)限，但由于組織機(jī)構(gòu)和部門職能不健全，缺乏與上級(jí)單位相對(duì)應(yīng)的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé)，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機(jī)構(gòu)，因此此項(xiàng)工作轉(zhuǎn)不出去，仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高，存在“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn)，尤其是在對(duì)需要全過程監(jiān)督工作事項(xiàng)中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問題。比如：在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對(duì)“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化硬性措施，突出抓好四個(gè)方面：一是選準(zhǔn)教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，力求在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力求在提高履職水平上有新提升。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇九
近日，我鎮(zhèn)按照上級(jí)黨委、政府和機(jī)構(gòu)編制部門的部署和要求，對(duì)黨政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)編制和人員管理工作情況進(jìn)行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報(bào)如下：
一、機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員基本情況
（一）機(jī)構(gòu)編制和人員情況
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置
（1）行政綜合辦公室**個(gè)，即:黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室（掛計(jì)劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護(hù)辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財(cái)政撥款事業(yè)單位**個(gè)，即：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、財(cái)政所、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化廣播電視服務(wù)中心、社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心，定編**人。
2、人員編制及實(shí)有人數(shù)
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國(guó)土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計(jì)劃生育服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務(wù)中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
3、機(jī)構(gòu)編制公示情況
20**年機(jī)構(gòu)改革時(shí)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)的部署和要求，成立了機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制訂出臺(tái)了《***鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革人員選配競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績(jī)和硬件考核得分公開、競(jìng)聘結(jié)果公開，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
4、黨政群機(jī)關(guān)實(shí)行編制實(shí)名制管理情況
我鎮(zhèn)在編制上認(rèn)真落實(shí)實(shí)名制，做到了編制人數(shù)嚴(yán)格控制在上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃內(nèi)，實(shí)際人數(shù)與上報(bào)人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容：一是做好單位申報(bào)工作，按照單位編制員額，對(duì)納入行政編制管理的在職工作人員進(jìn)行了逐一審核，填報(bào)了《***行政機(jī)關(guān)人員編制實(shí)名花名冊(cè)》，并在使用行政編制人員名單上標(biāo)明公務(wù)員登記情況，報(bào)縣編辦進(jìn)行了審核。二是做好公示復(fù)核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務(wù)及所在機(jī)構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費(fèi)形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進(jìn)行兩次張榜公示，接受社會(huì)監(jiān)督。整個(gè)公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按**人設(shè)置，黨委設(shè)書記**名、副書記**名、紀(jì)委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設(shè)鎮(zhèn)長(zhǎng)**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長(zhǎng)**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人由黨政班子成員副職兼任，另設(shè)**名副科級(jí)副主任。
二、加強(qiáng)人員管理的主要措施
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅(jiān)持凡進(jìn)必考的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。20**年以來，在、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我鎮(zhèn)新進(jìn)公務(wù)員**名,其中經(jīng)過全縣公務(wù)員考試錄用**名，組織部選調(diào)生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部**名。同時(shí)，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、年輕有為的干部及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，20**年以來提拔副科級(jí)干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅(jiān)持凡進(jìn)必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點(diǎn)的選人用人機(jī)制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進(jìn)工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國(guó)土、交通等駐鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
三、財(cái)政經(jīng)費(fèi)管理的基本情況：
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)發(fā)。
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機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，**市通過科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理從“管控?cái)?shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機(jī)構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機(jī)構(gòu)編制作為推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機(jī)構(gòu)編制工作的第一要?jiǎng)?wù)，不斷增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機(jī)構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會(huì)由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機(jī)制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問題，強(qiáng)化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機(jī)構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機(jī)構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機(jī)制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機(jī)制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細(xì)統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長(zhǎng)期空編不用單位“收”編制、精簡(jiǎn)壓縮單位用編計(jì)劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會(huì)集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準(zhǔn)調(diào)配供給。為了進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)部門工作力量，為市高新區(qū)管委會(huì)、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟(jì)的中青年干部充實(shí)到主要經(jīng)濟(jì)部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強(qiáng)機(jī)構(gòu)又配足人員。針對(duì)“一市兩城”格局，重點(diǎn)支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進(jìn)行提級(jí)管理。通過補(bǔ)充力量，實(shí)現(xiàn)了**、**兩個(gè)主城區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅(jiān)持編制工作服務(wù)人才工作，出臺(tái)《**市人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、懂項(xiàng)目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進(jìn)編制142名，其中引進(jìn)急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進(jìn)，目前32名擬引進(jìn)的人才人選已進(jìn)入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)兩大主要抓手，通過“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目、項(xiàng)目靠招商。為解決商務(wù)部門工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)市投資促進(jìn)事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實(shí)力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計(jì)簽約項(xiàng)目16個(gè)，其中三類“500強(qiáng)”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進(jìn)。二是聚焦項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項(xiàng)目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進(jìn)土地收儲(chǔ)和項(xiàng)目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來做項(xiàng)目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃個(gè)數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項(xiàng)目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財(cái)源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財(cái)源，全力實(shí)施“三高四新”財(cái)源建設(shè)三年行動(dòng)，新設(shè)市財(cái)稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評(píng)估中心；
為強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國(guó)有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國(guó)有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財(cái)政收入同比增長(zhǎng)12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國(guó)投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國(guó)投集團(tuán)兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，以機(jī)構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實(shí)施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項(xiàng)，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺(tái)雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項(xiàng)和審批直報(bào)事項(xiàng)，審批代辦委托行使事項(xiàng)，全程幫辦服務(wù)前移事項(xiàng)，平均辦件法定時(shí)限提速率達(dá)96%，實(shí)現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵(lì)。為將機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實(shí)到工業(yè)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵(lì)等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動(dòng)他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，拉開薪酬差距，對(duì)考核不合格人員實(shí)行剛性淘汰，最大程度實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負(fù)固本。深入開展調(diào)研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會(huì)事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主要職能，全力推進(jìn)“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過有效激勵(lì)，2021年市高新區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè)，實(shí)際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入增長(zhǎng)23.91%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強(qiáng)化“營(yíng)商環(huán)境、干部人才、紀(jì)律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格制度落實(shí)，全力構(gòu)建良好機(jī)構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對(duì)因項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會(huì)主動(dòng)用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門單位主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，確保重點(diǎn)工作“有動(dòng)力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項(xiàng)目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級(jí)事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級(jí)事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級(jí)。定期開展機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況評(píng)估，將運(yùn)行評(píng)估結(jié)果作為動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)構(gòu)的重要依據(jù)，適時(shí)將2個(gè)副科級(jí)單位降為股級(jí)。改革后，體制壁障切實(shí)打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進(jìn)暢出”的流動(dòng)路徑。出臺(tái)《**市引進(jìn)人才試用期考核暫行辦法》，實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵(lì)他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無障礙流動(dòng)。四是配套“落細(xì)落實(shí)”的監(jiān)管機(jī)制。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范**市機(jī)關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配工作的實(shí)施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動(dòng)調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配時(shí)，必須經(jīng)過機(jī)構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅(jiān)決防止超編進(jìn)人等違規(guī)行為。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十一
為加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，按照《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號(hào)）文件精神要求，xx縣對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作認(rèn)真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，著力推進(jìn)自查工作有序開展
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號(hào)文件要求，及時(shí)組織開展全縣機(jī)構(gòu)編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機(jī)構(gòu)?？h編委辦在第一時(shí)間向縣編委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，編委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開會(huì)議專題研究部署我縣機(jī)構(gòu)編制管理自查自糾工作，要求有關(guān)單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)文件精神要求，明確分工，責(zé)任到人，精心籌劃準(zhǔn)備,認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)。為貫徹落實(shí)xx辦〔xx〕xx號(hào)文件精神要求，縣編委領(lǐng)導(dǎo)組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理政策文件，并通過會(huì)議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
位上報(bào)材料、實(shí)地走訪、召開座談會(huì)等方式，積極有序推進(jìn)自查自糾工作的開展。
二、規(guī)范有力，確保機(jī)構(gòu)編制管理取得實(shí)效
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī)，前移管理關(guān)口，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門的職能作用，全縣機(jī)構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴(yán)格維護(hù)機(jī)構(gòu)改革成果。我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各類機(jī)構(gòu)改革精神，能夠按照經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后的機(jī)構(gòu)改革方案進(jìn)行設(shè)置，無擅自設(shè)立、撤銷、合并行政機(jī)構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機(jī)關(guān)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細(xì)、設(shè)置過多的弊端。尤其在2017年縣政府機(jī)構(gòu)改革后，我縣沒有擅自設(shè)立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
2、機(jī)構(gòu)編制管理把關(guān)到位。一是嚴(yán)格控制單位機(jī)構(gòu)增加。全縣設(shè)置工作部門x個(gè)，部門管理機(jī)構(gòu)x個(gè)，管理事業(yè)局x個(gè)；設(shè)置縣政府工作部門x個(gè),縣政府管理事業(yè)局x個(gè)。全縣共設(shè)立事業(yè)單位xxx家，其中含科級(jí)事業(yè)單位xx家，參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位xx家（含上級(jí)尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格控制人員編制增長(zhǎng)。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實(shí)有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實(shí)有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備。全縣黨政群機(jī)關(guān)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名，實(shí)際配備領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，實(shí)際缺額xx名。我縣大多數(shù)機(jī)關(guān)單位實(shí)現(xiàn)編制空缺，超編進(jìn)人現(xiàn)象得到有效控制。
三、深入調(diào)研，排查機(jī)構(gòu)編制管理存在問題
自xx年以來，我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革，行政機(jī)關(guān)主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果，經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展變化，在實(shí)際運(yùn)行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機(jī)構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機(jī)構(gòu)
改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)開局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設(shè)局、城-管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習(xí)慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨(dú)立運(yùn)行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、
水利、民政、建設(shè)等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實(shí)際工作的需要，其局機(jī)關(guān)內(nèi)部行政機(jī)構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實(shí)名管理無法一時(shí)落實(shí)到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實(shí)質(zhì)上承擔(dān)的是業(yè)務(wù)科室的工作，履行的是局機(jī)關(guān)行政管理職能，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理難以完全到位。同時(shí)，由于人、財(cái)、物均未真正獨(dú)立，事業(yè)單位不能作為一級(jí)法人真正的獨(dú)立開展工作，其自身的服務(wù)職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來困難，不利于充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進(jìn)人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國(guó)家政策性人
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機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十二
河北省xx莊市礦區(qū)編辦單獨(dú)設(shè)置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。
注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員能力建設(shè)，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員做到熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)的使用。
制定了《礦區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計(jì)工作同步進(jìn)行，推進(jìn)月報(bào)的日常化和規(guī)范化。加強(qiáng)與組織、財(cái)政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計(jì)信息溝通機(jī)制，定期對(duì)機(jī)構(gòu)編制的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)證，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。
鞏固擴(kuò)大機(jī)構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)升級(jí)工作，完善了工資審批、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、賬卡資料等實(shí)名制管理手段，形成報(bào)表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)三位一體的統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制和人員實(shí)時(shí)掌握、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計(jì)月報(bào)，每月對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)、編制和人員變動(dòng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)反映傾向性和苗頭性問題，提出建設(shè)性意見，為科學(xué)決策、加強(qiáng)管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十三
第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作，根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)為了社會(huì)公益目的，由同級(jí)或上級(jí)財(cái)政投資興辦的，從事各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理，應(yīng)當(dāng)符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要，堅(jiān)持政事分開、事企分開和“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，實(shí)行分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵(lì)和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在保證社會(huì)效益的前提下提高經(jīng)濟(jì)效益，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)部分或者全部自理，逐步推向社會(huì)化，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。
第五條事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。
市機(jī)關(guān)編制委員會(huì)辦公室在市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作實(shí)施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)市直事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理和指導(dǎo)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室有關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。
縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室在同級(jí)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。
組織、人事、財(cái)政等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，配合機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十四
自“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運(yùn)行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說明、注意事項(xiàng)等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動(dòng)等文件，向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門提交機(jī)構(gòu)人員編制事項(xiàng)，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過后，及時(shí)對(duì)“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了用編申請(qǐng)、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動(dòng)態(tài)化管理。
以實(shí)名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計(jì)分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計(jì)劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強(qiáng)的參考依據(jù)。四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實(shí)際提出相關(guān)建議。在20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對(duì)此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺(tái)人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時(shí)對(duì)辦理時(shí)限進(jìn)行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十五
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定（試行）》要求，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，確保該市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，準(zhǔn)確無誤。
在日常工作中，該辦注重對(duì)年報(bào)基本資料的更新和維護(hù)，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時(shí)對(duì)單位的.機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)掌握各單位實(shí)有人員情況，與各單位上報(bào)的年終報(bào)表對(duì)照進(jìn)行審核，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。另外，把機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來，做到機(jī)構(gòu)、人員信息實(shí)時(shí)更新、月月審核，每季匯總，及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制變化情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)編制、人員全方位監(jiān)控，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制的日常跟蹤管理。
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)化管理，為使得實(shí)名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實(shí)名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對(duì)一致后方予以審核通過，確保實(shí)名制系統(tǒng)中實(shí)有人數(shù)和財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實(shí)名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到"人員變動(dòng)，隨時(shí)登記，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理"。同時(shí)，健全了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫、機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳，在全市實(shí)有人員信息審查、人員信息變動(dòng)調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實(shí)現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實(shí)名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算聯(lián)審，重點(diǎn)審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實(shí)有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對(duì)應(yīng)，保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實(shí)有人數(shù)和"機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息"的一致。將財(cái)政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機(jī)構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計(jì)工作，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對(duì)性。及時(shí)糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門"把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十六
秦嶺路街道位于建設(shè)路以北，桐柏路以西1.44平方公里內(nèi)，有5個(gè)社區(qū)，13家企事業(yè)單位，三分之二為破產(chǎn)企業(yè)，下崗職工較多，治安十分復(fù)雜。街道共配備社區(qū)巡防隊(duì)員45名。幾年來，我們堅(jiān)持抓管理、帶隊(duì)伍，造就了一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的社區(qū)治安巡防隊(duì)伍，在維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用。主要做法是：
一、保障為先，奏響巡防工作最強(qiáng)音
自巡防隊(duì)成立以來，街道黨工委充分認(rèn)識(shí)到：社區(qū)巡防隊(duì)作為社會(huì)穩(wěn)定的一支重要力量，必須要管理好、使用好、作用發(fā)揮好。堅(jiān)持每周定期聽取一次情況匯報(bào)，堅(jiān)持把巡防工作與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。在資金緊張的情況下，為巡防隊(duì)提供了15平方米的辦公用房一間，專用車輛一部，每月為每個(gè)社區(qū)巡防分隊(duì)購(gòu)買150元的201電話卡，為每個(gè)隊(duì)員配備了警棍、頭盔等巡邏器械，保證社區(qū)巡防工作的正常開展。
二、教育為主，珍惜巡防光榮稱號(hào)
堅(jiān)持從強(qiáng)化巡防隊(duì)員思想教育入手，不斷提高全體巡防隊(duì)員的個(gè)人素質(zhì)和整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)思想政治教育。通過集中學(xué)習(xí)、組織輔導(dǎo)、討論交流等形式，組織隊(duì)員學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)守則、學(xué)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格規(guī)定隊(duì)員每周的學(xué)習(xí)時(shí)間不能少于半天，做到學(xué)習(xí)有筆記、學(xué)后有心得體會(huì)。廣泛開展“三查三看”活動(dòng)。即：查思想，看為人民服務(wù)意識(shí)牢不牢；查作風(fēng)，看工作責(zé)任心、主動(dòng)性、自覺性和工作質(zhì)量高不高；查紀(jì)律，看上班時(shí)間自己要求嚴(yán)不嚴(yán)。按照“六條禁令”的要求，在隊(duì)員中認(rèn)真落實(shí)“六不讓”。即：不讓群眾求助的事情有耽誤，不讓群眾對(duì)我們的巡邏不放心，不讓違法亂紀(jì)現(xiàn)象在本人身上發(fā)生，不讓各種不良風(fēng)氣在本人身上出現(xiàn)，不讓巡防隊(duì)的光榮稱號(hào)因本人受損害，不讓整體工作因本人受影響；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。堅(jiān)持崗位練兵，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們聘請(qǐng)訓(xùn)練有素的專職教員和業(yè)務(wù)熟練的派出所民警，每月開展一次巡防隊(duì)員集中訓(xùn)練，通過會(huì)操、觀摩學(xué)習(xí)等形式，提高巡防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力；同時(shí)，開展專項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)每個(gè)分隊(duì)的實(shí)際情況，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，實(shí)施定向教育；為培訓(xùn)隊(duì)員的全面技能，我們采用換崗交流、以老代新的辦法，讓老隊(duì)員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技能全面的優(yōu)勢(shì)，使新隊(duì)員很快適應(yīng)新的崗位。
三、管理至上，樹立巡防光榮形象
（一）用制度管理人。我們逐步完善教育管理等6種制度，建立治安巡防工作記錄本、考勤登記本等10本臺(tái)帳，用“六條禁令”規(guī)范隊(duì)員的行為，并使《巡防督查細(xì)則》具體化、制度化，達(dá)到管理有制度、工作有紀(jì)律、學(xué)習(xí)有記錄、成績(jī)有反映、安排有落實(shí)。使巡防工作走上了規(guī)范化的軌道。
（二）靠獎(jiǎng)懲激勵(lì)人。街道黨工委每年都拿出1萬元對(duì)優(yōu)秀巡防隊(duì)和巡防隊(duì)員進(jìn)行重獎(jiǎng)。在5個(gè)社區(qū)巡防分隊(duì)之間開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，每月進(jìn)行評(píng)比，對(duì)工作成績(jī)突出的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的表彰。對(duì)違反巡防隊(duì)規(guī)章制度的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行處罰，限期整改，使隊(duì)員時(shí)刻處于良性制約之中。
（三）辦快報(bào)鼓舞人。為了宣傳巡防隊(duì)員的先進(jìn)事跡，推廣巡防工作經(jīng)驗(yàn)，從開始，我們堅(jiān)持每月出版一期《秦嶺巡防快訊》，開辟有“巡防風(fēng)采”、“巡防動(dòng)態(tài)”、“督察通報(bào)”、“學(xué)習(xí)園地”、“曝光臺(tái)”、“評(píng)比欄”、“光榮榜”等欄目，對(duì)巡防隊(duì)員工作情況、好人好事進(jìn)行宣傳。在創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動(dòng)中，我們通過“曝光臺(tái)”，及時(shí)將各個(gè)社區(qū)的發(fā)案情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)案少、工作好的巡防隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如上報(bào)信息被采納一篇的`獎(jiǎng)勵(lì)15元，抓獲一起現(xiàn)行的獎(jiǎng)勵(lì)150元。對(duì)不負(fù)責(zé)任，發(fā)案率最高的巡防隊(duì)，當(dāng)班隊(duì)員實(shí)行告誡談話，嚴(yán)重者離崗培訓(xùn)。
（四）嚴(yán)督查推動(dòng)人。充分發(fā)揮專職督查隊(duì)員的作用，采取點(diǎn)面督查、晝夜督查、明查暗訪相結(jié)合的辦法，把巡防隊(duì)員履行職責(zé)情況與其年底成績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。同時(shí)注重發(fā)揮居民群眾監(jiān)督作用，在每個(gè)社區(qū)聘請(qǐng)10名治安積極分子組成群眾義務(wù)監(jiān)督員，加強(qiáng)對(duì)巡防隊(duì)員巡邏出勤、儀容風(fēng)紀(jì)等情況的日常監(jiān)督，通過嚴(yán)格督查來促進(jìn)整體工作。
（五）用親情留住人。當(dāng)隊(duì)員在生活上、工作上遇到困難時(shí)，我們主動(dòng)幫助；當(dāng)隊(duì)員思想上出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，我們以誠(chéng)摯情感主動(dòng)關(guān)心他們，讓那些熱愛巡防事業(yè)的隊(duì)員進(jìn)的來、留得住、有奔頭。
四、與時(shí)俱進(jìn)，譜寫巡防新篇章
減少了違法犯罪案件的發(fā)生。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十七
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨(dú)設(shè)置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高能力。注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員能力建設(shè)，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員做到熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計(jì)工作同步進(jìn)行，推進(jìn)月報(bào)的日?；鸵?guī)范化。加強(qiáng)與組織、財(cái)政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計(jì)信息溝通機(jī)制，定期對(duì)機(jī)構(gòu)編制的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)證，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。
夯實(shí)基礎(chǔ)，保障到位。鞏固擴(kuò)大機(jī)構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)升級(jí)工作，完善了工資審批、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、賬卡資料等實(shí)名制管理手段，形成報(bào)表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)三位一體的統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制和人員實(shí)時(shí)掌握、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計(jì)月報(bào)，每月對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)、編制和人員變動(dòng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)反映傾向性和苗頭性問題，提出建設(shè)性意見，為科學(xué)決策、加強(qiáng)管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
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