詩歌是語文學習中重要的一部分，可以幫助我們感受文字的美?？偨Y是對過去經驗的一次回顧和總結。以下是一些名人的總結感悟，或許能夠給你一些啟示。
機構編制工作匯報材料篇一
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風、文化、思想建設，積極開展形式多項、內容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導下，努力推進社區(qū)工會工作群眾化和民主化進程，推進社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負責人進行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務;社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進一步增加對相關勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過 “文化進企業(yè)”、“法律進企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務工人員精神文化生活，促進文化共享和文化認同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務工人員法制宣傳和法律咨詢，引導他們樹立遵紀守法、依法開展生產生活和依法維權觀念。堅持“一月一法”的法制學校授課活動，增強其學法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務工人員子女轉學問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務工服務基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務即紅色志愿服務、黃色救援服務、綠色通道服務。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。 社區(qū)及時為轄區(qū)內居民開展各項幫扶，及時送去組織的關懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉變工作作風，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還有待加強，進一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認真總結，在工作中切實加以改進。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。
機構編制工作匯報材料篇二
20xx年，在縣委的堅強領導下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎，落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次，黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務群眾。把解決好群眾關注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關鍵，帶領黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導黨員廣泛參與產業(yè)培育、公益建設等工作。嚴格標準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產業(yè)任務、調處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關系。出臺《村級財務管理辦法》，確保了村級財務管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風進一步轉變。
5、夯基礎，強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標準籃球場、羽毛球場各2個，標準化建設道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領導指導不到位。如，抓產業(yè)任務和項目落實時間多，對各支部班子建設中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關、農村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務群眾、引領發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如，機關年輕黨員業(yè)務不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經濟收入非常薄弱，年集體經濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎建設和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責任制，堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領導班子成員“一崗雙責”，切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系，確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導，形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關、農村黨員發(fā)揮作用的著力點，結合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務群眾、引領發(fā)展等關鍵，從內容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉變作風的制度落實，進一步密切黨群干群關系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經費，引導各村黨支部發(fā)展集體經濟，加大黨組織活動經費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結構。
機構編制工作匯報材料篇三
一年來，在縣委的堅強領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責任人職責，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責，堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領導宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務中心，實現(xiàn)了政府服務窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領導干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內容，達到了預期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經費，人員經費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。
5、抓作風轉變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領和“雙聯(lián)”結對共建活動，結合柳園實際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關系，切實解決了服務群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經濟建設和項目建設上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產經營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設重視不夠，除機關支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學習設備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位。“重業(yè)務、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內監(jiān)督制度落實不力。黨內監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內監(jiān)督的認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經費，造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務的觀念，要圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關心的熱點上、放到作風的改進上，體現(xiàn)在各項業(yè)務工作的落實上，形成與業(yè)務工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經摸底篩選、創(chuàng)建達標、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責任制。書記要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領導也要按“一崗雙責”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務的黨建工作，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的責任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風”的能力，強化黨組織的紀檢監(jiān)察職能，大力推進黨務公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設崗定責工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務干部的學習培訓制度，每年為黨務干部提供3次學習、考察、參觀的機會，使黨務干部成為“專黨務、懂業(yè)務”的復合型人才。建立經費保障制度，制訂基層黨建年度經費計劃，每年預算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經費保障。
機構編制工作匯報材料篇四
今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務，盡職盡責，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)匯報如下：
一年來，我始終堅持把學習作為一種神圣職責和精神境界，作為提高自身素質和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認真地學習了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務等各方面知識的學習，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關”，堅定了理想信念，轉變了工作作風，樹立了為民務實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻策，貢獻力量。
一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓工作，制定了詳細的培訓計劃，分層次培訓村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓人數(shù)x人。
三是加強民族團結，結交朋友x人，并認真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。
四是轉變工作作風，經常深入田間地頭，與農民一起勞動，幫助群眾開展農業(yè)生產工作，積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎，積極配合村支部扎實推進基層組織建設十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務契約化管理工作，不斷提升村級組織建設規(guī)范化、科學化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓等工作。
六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
機構編制工作匯報材料篇五
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
受市人民政府委托，我謹在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況，請予審議。
扶貧開發(fā)工作，是事關全市經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實科學發(fā)展觀、加快建設幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務。近年來，全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強領導下，在市人大常委會的監(jiān)督指導下，始終將其作為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強化措施，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務院扶貧開發(fā)領導小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責任和共識，宜春市政府深刻認識到，只有切實做好扶貧開發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動富民強市進程。為此，市政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極推進，全力實施。
一是工作組織有力。按照《中國農村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯(lián)席會議制度，定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預算安排，批準銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作，同時請求上級根據(jù)我市農村貧困狀況適當擴大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經省政府批準，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進、貧困地區(qū)勞動力轉移培訓、社會扶貧等重點內容，全面推進貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調查統(tǒng)計，全市居住在深山區(qū)、地質災害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質沉陷區(qū)的貧困群眾達16.2萬人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質災害威脅生命財產安全的險境。為保障貧困群眾生命財產安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認真調研，反復論證，采取農戶申請、鄉(xiāng)村復核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質災害避災移民1998戶、8359人，建設集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農村建設示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質災害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強。
二是以開展整村推進為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發(fā)項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設施建設項目150個、農田水利建設項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效?；A設施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產示范40畝，高產油茶、毛竹、有機農業(yè)等主導產業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設施逐步完善。扶持重點村新建小學教學樓一幢，面積達3177平方米;幫助學校建設運動場、食堂、廁所等附屬設施，改善了學校教學環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個，面積達120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結合新農村建設，共改水14處、受益農戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。
三是以實施“雨露計劃”培訓為先導，有效提升貧困農民科技文化素質和務工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農村勞動力培訓，是增加貧困農民收入、提高素質的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓資金127.26萬元，完成培訓人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓934人，農村實用技術培訓951人，中高級技工培訓359人，“一村三師”項目培訓23人。為切實提高培訓效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓項目，增強培訓的針對性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術學院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務師培訓，進一步拓寬了培訓就業(yè)渠道;另一方面，瞄準貧困農民需求，將現(xiàn)代農民急需掌握的有機種養(yǎng)技術、優(yōu)質高效農產品栽培技術等，采取送教進村入戶的方式，在田間地頭開展現(xiàn)場培訓，極大地提高了貧困農民參加培訓的積極性，增強了培訓效果。通過雨露計劃的有效實施，農民的科技素質和務工技能明顯提高，務工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農民紛紛涌現(xiàn)，其中轉移就業(yè)896人，占務工技能培訓人數(shù)的96%，既充實了貧困農民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補充，進一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作，采取多種方式開展扶貧濟困活動，實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢，在政策許可范圍內，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進了貧困地區(qū)經濟社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎設施明顯增強，村委會公路通達率達100%，村村建有衛(wèi)生所，學前教育和小學入學率均達100%，農家書屋和村級文化站普及率均達到全市平均水平，農田水利排灌條件進一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達1300多萬元，捐贈達400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎設施類項目670個，資助貧困學生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業(yè)?？萍挤鲐毞€(wěn)步推進。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農戶20xx多戶，項目實施區(qū)域農民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產種源需求，帶動全鄉(xiāng)上百戶農戶發(fā)展百合生產，百合種植戶人均年收入達5000多元，實現(xiàn)了項目預期目標。同時，結合市、縣兩級農業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，共舉辦各類培訓班400多期，培訓人員達8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產業(yè)發(fā)展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強扶貧開發(fā)組織建設，完善各項監(jiān)管制度，切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進。
一是完善工作機制。市縣兩級分別調整充實了扶貧開發(fā)工作領導小組，由政府主要領導任組長，副書記、常務副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發(fā)領導責任制。同時，市政府常務會議專題研究扶貧和移民工作機構事宜，要求務必進一步整合扶貧工作機構，切實做到有人做事，有機構辦事。
二是加強資金管理。根據(jù)工作實際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉移培訓項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進一步規(guī)范項目資金管理;嚴格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
三是強化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀檢監(jiān)察機關和審計部門建立監(jiān)督投訴機制，鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持 “零信訪”記錄。
我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與建設幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標準每人僅3500元，導致移民整體搬遷率不高，等等。
對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機，在以下幾個方面加以努力：
一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內生動力。同時，增強各級政府責任，進一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難，加強與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調，爭取上級有關政策和更多的項目資金支持;督促有關縣(市、區(qū))加大投入，落實上級有關規(guī)定要求，確保配套資金足額落實到位。
三是加強村莊整治建設。轉變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當年投入、當年實施、當年見效。20xx年在整治建設87個自然村的基礎上，對其中28個列入省級新農村建設點的自然村，每個村整合新農村建設資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求，積極探索扶貧移民搬遷進城進園的新方式，推進人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；洜I集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計劃”培訓改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學歷培訓，對參加宜春職業(yè)技術學院和江西技師學院上高分院中高級技工培訓以及南昌女子職業(yè)學院“一村三師”培訓的學員，在國家免除學費的基礎上，每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認定要求，經培訓獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的，給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓人員800人，其中中高級技工200人，轉移就業(yè)技能培訓600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。依托農民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產業(yè)化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優(yōu)勢高效產業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動貧困農民發(fā)展生產，增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機制，健全部門定點扶貧工作機制，完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導民營企業(yè)和非公有制經濟組織參與扶貧開發(fā);結合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作，機遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強領導下，在市人大常委會的關心支持和監(jiān)督指導下，認真按照市人大常委會的審議意見要求，進一步創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展，為建設幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
機構編制工作匯報材料篇六
今天，小編為你您帶來了機構編制統(tǒng)計工作匯報，請閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
根據(jù)《中央編辦綜合司關于做好20xx年度地方機構編制統(tǒng)計工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報上報工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性。20xx年，依托網(wǎng)絡版機構編制統(tǒng)計系統(tǒng)，首次采用在線報送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報時間，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。
二是強化培訓，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范性。專題召開市州機構編制統(tǒng)計工作布置會議，采取以會代訓的方式，對市州編辦工作人員進行培訓，分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關人員進行培訓。培訓重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等內容進行了講解及操作演示。同時通過機構編制統(tǒng)計工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺，取得了較好的效果。
三是嚴格審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性。與機構編制實名制管理相結合，逐項核對各單位的機構編制、實有人數(shù)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改，并對省直700余家機關事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、詳實。
為夯實機構編制管理工作臺賬基礎,湖南省xx縣編辦把20xx年機構編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構編制統(tǒng)計工作。
一是強化領導明責任。進一步落實數(shù)據(jù)報送責任，明確編辦主要領導作為機構編制統(tǒng)計工作的第一負責人，對統(tǒng)計數(shù)字負總責;明確一名分管領導負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導、審核把關工作;指定專人負責機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關，做到真實、準確和完整。
二是強化統(tǒng)計業(yè)務學習。及時組織編辦全體工作人員認真學習《統(tǒng)計法》《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》等各項機構編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，對機構編制的變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預見性和科學性。
三是加強部門協(xié)調配合。以政府機構改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。
四是夯實基礎臺賬。結合機構編制管理臺賬、機構編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構名稱、規(guī)格、經費形式、人員編制、領導職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
為切實做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作，真實掌握全市機構、編制、人員和領導職數(shù)等方面的基本情況，確保機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，遼寧xx市編辦“三舉措”扎實做好機構編制統(tǒng)計工作。
一是迅速開展行動，抓好工作落實。參加錦州市編辦20xx年度機構編制統(tǒng)計部署會后，北鎮(zhèn)市編辦立即召開會議進行安排部署，指定專人負責，把統(tǒng)計工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關于做好20xx年度北鎮(zhèn)市機構編制統(tǒng)計工作的通知》，詳細制定了責任分工表和各階段工作完成時間節(jié)點，為做好統(tǒng)計工作奠定堅實基礎。
二是加強理論學習，提高業(yè)務能力。今年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)繼續(xù)采用機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)報送，為了更好地適應“基本統(tǒng)計”+“專項調查”的模式，北鎮(zhèn)市編辦組織負責統(tǒng)計工作的相關工作人員認真學習年報指標解釋和填報說明，理解領會各項新要求，確保按規(guī)定時間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計工作。
三是加強科室配合，確保數(shù)據(jù)準確。積極與業(yè)務科室溝通協(xié)調，隨時掌握編制調整情況，更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，確保各項數(shù)據(jù)真實、全面、準確地反映北鎮(zhèn)市機構編制現(xiàn)狀和實有人員情況，確保為領導決策、機構改革和日常機構編制管理提供真實的參考資料。
機構編制工作匯報材料篇七
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調，爭取到25萬元資金為15戶農民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養(yǎng)技術培訓;八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學習，借鑒他人種養(yǎng)的成功經驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農村低保金285.16萬元，救助農村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。
3、農村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農村五保的供養(yǎng)標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經費多，工作經費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。
機構編制工作匯報材料篇八
20xx年，在市紀委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領導下，我們認真貫徹落實中央和省市紀委全會精神，嚴格按照省推進“三轉”電視電話會議要求，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭，明確職責定位，突出主業(yè)主責。上半年，我們圍繞“轉職能、轉方式、轉作風”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創(chuàng)新工作機制，有效地推動了我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作。
(一)變角色，促進職能歸位
完善紀檢組織機構。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀檢組織機構建設情況進行了摸底調查;發(fā)現(xiàn)基層機構不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復雜的工作任務極不適應，致使一些工作只能疲于應付，嚴重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設作為落實職能頭等大事，認真謀劃、深入調研，爭取黨工委支持。出臺了《關于進一步加強紀檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構建設的實施意見》，進一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀檢組織建設，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀問責職能提供了組織保障。
優(yōu)化機構人員配置。突出辦案力量、強化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀委增加工作人員3名，并對區(qū)紀工委職能科室進行了重新調整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領導力度。
歸還“責任田”突出主業(yè)。針對各基層紀檢組織擔心權力削弱、利益受損不愿放，擔心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認識，厘清職責，堅決把別人的“責任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責部門。對有紀委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調機構進行了清理，共清理議事協(xié)調機構19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調退出機制。出臺了《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀委(紀工委)書記區(qū)垂直部門紀檢組長(紀委書記)職責分工的通知》，進一步清理規(guī)范基層紀委書記在黨委(黨組)內部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉移到執(zhí)紀辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心，強化執(zhí)紀監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質量。截止目前，查辦案件6件，已辦結5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內嚴重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴禁公務用車、公款招待，工作作風等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風紀律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風有了明顯好轉。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風肅紀、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導各部門、各單位對照《關于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關于深化正風肅紀開展“四風”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關辦公用房進行了檢查，共清騰超標辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責成主管部門和有關學校加強對在崗教師加強師德師風教育，嚴格執(zhí)行教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范了教師行為。
加強對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經濟園區(qū)道路招標等重大工程招標活動進行了監(jiān)督，保證投標人公開、公正參與投標活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善
開門納諫催生作風轉變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀不嚴等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀委監(jiān)察局5項制度，進一步規(guī)范了紀檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強學習注重素質提高。我們結合群眾路線教育活動，利用集中學習日，加強對反腐倡廉組織和紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習，先后集中學習領導重要講話及法律、經濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學習，使工作人員進一步把握紀檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀檢工作的信念，增強了干部責任意識、服務意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經濟社會的發(fā)展，工作任務也越來越重，紀檢監(jiān)察機關領導參加的會議多,參加的議事機構多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領導認為紀檢監(jiān)察機關有權威,一些難度大的工作讓紀檢監(jiān)察機關去牽頭,復雜的矛盾讓紀檢監(jiān)察機關去化解,棘手的問題讓紀檢監(jiān)察機關去處理,習慣于借助紀檢監(jiān)察機關的權威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀檢監(jiān)察機關在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應了這樣的工作局面,導致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關于“三轉”工作情況的匯報。并對有關問題進行了研究，清理了協(xié)調議事機構和一些不必要的活動，黨工委的主體責任意識得到了進一步增強。但目前看轉職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認識不到位，存在“不好轉”的問題。有些領導同志和部門多年借助紀檢監(jiān)察機關推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉”有一定的難度，有些工作存在“不好轉”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導和監(jiān)督檢查，促進部門責任落實，真正實現(xiàn)各負其責，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉”的問題。多年來，省、市政府和相關部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權限，但由于組織機構和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀委監(jiān)察局去組織協(xié)調。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負責，轉職能后改為由編辦負責，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機構，因此此項工作轉不出去，仍由監(jiān)察局負責。
3、紀檢干部素質不高，存在“不會轉”的問題。在執(zhí)紀監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務性工作的問題。比如：在工程招投標等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經意就充當了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀委和區(qū)兩委的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉職能、轉作風、轉方式為導向，全面履行紀檢監(jiān)察職能，明確任務目標，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監(jiān)督檢查，力求在落實黨風廉政建設主體責任上有新成效。三是嚴肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設，力求在提高履職水平上有新提升。
機構編制工作匯報材料篇九
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構編制部門的部署和要求，對黨政機構、事業(yè)單位在機構編制和人員管理工作情況進行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：
一、機構編制和實有人員基本情況
（一）機構編制和人員情況
1、機構設置
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農業(yè)綜合服務站、財政所、計劃生育服務站、文化廣播電視服務中心、社區(qū)建設服務中心、便民服務中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數(shù)
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計劃生育服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
3、機構編制公示情況
20**年機構改革時，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求，成立了機構改革工作領導小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關事業(yè)單位機構改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
4、黨政群機關實行編制實名制管理情況
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數(shù)嚴格控制在上級下達的計劃內，實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務公開的一項重要內容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標明公務員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務及所在機構性質、編制員額、經費形式等情況經縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構領導職數(shù)配備
領導職數(shù)按**人設置，黨委設書記**名、副書記**名、紀委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構主要負責人由黨政班子成員副職兼任，另設**名副科級副主任。
二、加強人員管理的主要措施
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴把入口關。20**年以來，在、縣政府的統(tǒng)一領導和組織下，我鎮(zhèn)新進公務員**名,其中經過全縣公務員考試錄用**名，組織部選調生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領導干部**名。同時，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務強、年輕有為的干部及時提拔到領導崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
三、財政經費管理的基本情況：
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
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機構編制工作匯報材料篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，**市通過科學統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉型，有力支撐經濟社會高質量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構編制作為推動機構編制工作的重要原則，將服務和保障發(fā)展作為機構編制工作的第一要務，不斷增強機構編制領域現(xiàn)代化治理能力。一是重構決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關領導、職能部門、專家學者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構編制工作中的職責分工，建立信息共享、難題攻關機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經濟和鄉(xiāng)村經濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調劑機制，將調劑出的編制優(yōu)先保障重點領域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設、產業(yè)發(fā)展、商貿物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準調配供給。為了進一步增強經濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設事務中心、市土地與房屋征收補償安置事務中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經濟的中青年干部充實到主要經濟部門的關鍵崗位，做到既設強機構又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經濟、懂產業(yè)、懂項目的高素質人才。2021年共調劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構設置。圍繞招商引資和項目建設兩大主要抓手，通過“撤一設一”，優(yōu)化機構設置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責任擔當。一是聚焦招商引資優(yōu)化設置。發(fā)展靠產業(yè)、產業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務部門工作量大、任務繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調整副科級領導職數(shù)1名至市商務局，新設副科級事業(yè)機構市投資促進事務中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內到位資金49.69億元，完成年度任務的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務的133.6%。商務工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設優(yōu)化設置。土地征收、項目建設是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設市土地與房屋征收補償安置事務中心，核定編制24名，并升格為正科級機構；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設市公共工程建設事務中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設項目計劃個數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設三年行動，新設市財稅金融事務中心，并升格為正科級機構；
為防范化解金融和債務風險，新設市債務政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產管理工作，合理配置和有效利用國有資產資源，新設市國有資產事務中心。優(yōu)化設置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務的107.8%；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構編制資源下活賦能賦權“關鍵棋”。一是賦權提效。為助推園區(qū)轉型升級和高質量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權實施方案》，給市高新區(qū)賦權163項，在園區(qū)和政務服務中心設立“雙窗口”，實現(xiàn)業(yè)務受理平臺雙向對接聯(lián)通，辦理直接賦權事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務前移事項，平均辦件法定時限提速率達96%，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調動他們入園入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標準，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負固本。深入開展調研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務職責；
聚焦高新區(qū)主責主業(yè)，強化經濟發(fā)展、投資服務和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿收入增長23.91%，固定資產投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀律作風”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴格制度落實，全力構建良好機構編制管理生態(tài)。一是倡導“有為有位”的干事風向。對因項目建設、經濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉編制予以保障，引導部門單位主動作為、主動擔當，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構運行情況評估，將運行評估結果作為動態(tài)調整機構的重要依據(jù)，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責界定更加清晰，統(tǒng)籌調度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務期內，均能無障礙流動。四是配套“落細落實”的監(jiān)管機制。出臺《關于進一步加強和規(guī)范**市機關事業(yè)單位非領導職務工作人員流動調配工作的實施辦法（暫行）》，增設市流動調配工作領導小組，明確非領導職務工作人員流動調配時，必須經過機構編制部門事先核編和全程把關，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
機構編制工作匯報材料篇十一
為加強和完善機構編制管理，嚴肅機構編制紀律，按照《關于開展機構編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構編制管理工作認真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化認識，著力推進自查工作有序開展
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構?？h編委辦在第一時間向縣編委領導匯報，編委主要領導高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構編制管理自查自糾工作，要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
二、規(guī)范有力，確保機構編制管理取得實效
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調配合，認真貫徹執(zhí)行機構編制管理政策法規(guī)，前移管理關口，充分發(fā)揮機構編制部門的職能作用，全縣機構編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機構改革精神，能夠按照經上級批準后的機構改革方案進行設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關部門內設機構設置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設置內設機構總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在2017年縣政府機構改革后，我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內設機構。
2、機構編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構增加。全縣設置工作部門x個，部門管理機構x個，管理事業(yè)局x個；設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領導職數(shù)配備。全縣黨政群機關核定領導職數(shù)xx名，實際配備領導干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數(shù)機關單位實現(xiàn)編制空缺，超編進人現(xiàn)象得到有效控制。
三、深入調研，排查機構編制管理存在問題
自xx年以來，我縣經過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革，行政機關主要職能轉變已取得了較大成果，經濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機構整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構
改革精神，我縣撤并了縣農業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農機局、農開局，重新整合組建縣農委；撤并了縣建設局、城-管局、房產管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、
水利、民政、建設等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關內部行政機構與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質上承擔的是業(yè)務科室的工作，履行的是局機關行政管理職能，機構編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內部管理帶來困難，不利于充分調動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內存在。由于國家政策性人
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機構編制工作匯報材料篇十二
河北省xx莊市礦區(qū)編辦單獨設置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
注重加強統(tǒng)計人員能力建設，開展多種形式的業(yè)務培訓，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構編制統(tǒng)計、分析業(yè)務，熟練掌握機構編制實名制管理平臺的使用。
制定了《礦區(qū)機關事業(yè)單位工作人員調動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日?；鸵?guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準確。
鞏固擴大機構編制和人員核查成果，完成了機構編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認真開展機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設性意見，為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎數(shù)據(jù)支撐。
機構編制工作匯報材料篇十三
第一條為了加強和規(guī)范事業(yè)單位機構編制管理工作，根據(jù)國家和省有關規(guī)定，結合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的，由同級或上級財政投資興辦的，從事各項社會服務工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機構編制管理，應當符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，實行分類指導、動態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經營活動，在保證社會效益的前提下提高經濟效益，逐步實現(xiàn)經費部分或者全部自理，逐步推向社會化，減輕財政負擔。
第五條事業(yè)單位機構編制管理工作實行統(tǒng)一領導、分級管理。
市機關編制委員會辦公室在市機構編制委員會的領導下，對本市行政區(qū)域內事業(yè)單位機構編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負責市直事業(yè)單位機構編制管理和指導縣(市、區(qū))機構編制委員會辦公室有關事業(yè)單位機構編制管理工作。
縣(市、區(qū))機構編制委員會辦公室在同級機構編制委員會的領導下，負責本行政區(qū)域內事業(yè)單位機構編制管理工作。
組織、人事、財政等部門應當按照各自的職責，配合機構編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機構編制管理工作。
機構編制工作匯報材料篇十四
自“機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”正式運行以來，內蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理工作。
在認真學習機構編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎上，準確掌握機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的內容、口徑、指標設定、操作流程、操作權限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構編制調整、領導任職、人員調動等文件，向上級機構編制部門提交機構人員編制事項，經呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權限審核通過后，及時對“機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計劃把好入口關，又為市委、政府和編委領導決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。四、發(fā)現(xiàn)問題，結合實際提出相關建議。在20xx年度機構編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉過程中存在遺漏或重復現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉的相關規(guī)定，對“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉無“丟失”、“重復”現(xiàn)象。
機構編制工作匯報材料篇十五
海南省xx市編辦嚴格按照《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》要求，做好機構編制統(tǒng)計工作，確保該市機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新，準確無誤。
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的.機構編制臺賬進行調整，確保數(shù)據(jù)準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準確無誤。另外，把機構編制實名制系統(tǒng)管理與機構編制日常管理結合起來，做到機構、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構編制實名制的日常跟蹤管理。
加強機構編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準確。做到"人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理"。同時，健全了機構編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關，切實做到機構編制和財政預算聯(lián)審，重點審核各類編制、內設機構、領導職數(shù)、崗位設置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構編制和崗位設置是否相對應，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和"機構編制實名制系統(tǒng)信息"的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構編制部門對各單位機構編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構編制部門"把關、協(xié)調、監(jiān)督"的職能作用。
機構編制工作匯報材料篇十六
秦嶺路街道位于建設路以北，桐柏路以西1.44平方公里內，有5個社區(qū)，13家企事業(yè)單位，三分之二為破產企業(yè)，下崗職工較多，治安十分復雜。街道共配備社區(qū)巡防隊員45名。幾年來，我們堅持抓管理、帶隊伍，造就了一支紀律嚴明、訓練有素的社區(qū)治安巡防隊伍，在維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用。主要做法是：
一、保障為先，奏響巡防工作最強音
自巡防隊成立以來，街道黨工委充分認識到：社區(qū)巡防隊作為社會穩(wěn)定的一支重要力量，必須要管理好、使用好、作用發(fā)揮好。堅持每周定期聽取一次情況匯報，堅持把巡防工作與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。在資金緊張的情況下，為巡防隊提供了15平方米的辦公用房一間，專用車輛一部，每月為每個社區(qū)巡防分隊購買150元的201電話卡，為每個隊員配備了警棍、頭盔等巡邏器械，保證社區(qū)巡防工作的正常開展。
二、教育為主，珍惜巡防光榮稱號
堅持從強化巡防隊員思想教育入手，不斷提高全體巡防隊員的個人素質和整體素質。一是加強思想政治教育。通過集中學習、組織輔導、討論交流等形式，組織隊員學理論、學法律、學守則、學業(yè)務，嚴格規(guī)定隊員每周的學習時間不能少于半天，做到學習有筆記、學后有心得體會。廣泛開展“三查三看”活動。即：查思想，看為人民服務意識牢不牢；查作風，看工作責任心、主動性、自覺性和工作質量高不高；查紀律，看上班時間自己要求嚴不嚴。按照“六條禁令”的要求，在隊員中認真落實“六不讓”。即：不讓群眾求助的事情有耽誤，不讓群眾對我們的巡邏不放心，不讓違法亂紀現(xiàn)象在本人身上發(fā)生，不讓各種不良風氣在本人身上出現(xiàn)，不讓巡防隊的光榮稱號因本人受損害，不讓整體工作因本人受影響；二是加強業(yè)務素質建設。堅持崗位練兵，積極開展業(yè)務培訓。我們聘請訓練有素的專職教員和業(yè)務熟練的派出所民警，每月開展一次巡防隊員集中訓練，通過會操、觀摩學習等形式，提高巡防隊員的實戰(zhàn)能力；同時，開展專項培訓。根據(jù)每個分隊的實際情況，本著缺什么補什么的原則，實施定向教育；為培訓隊員的全面技能，我們采用換崗交流、以老代新的辦法，讓老隊員充分發(fā)揮業(yè)務技能全面的優(yōu)勢，使新隊員很快適應新的崗位。
三、管理至上，樹立巡防光榮形象
（一）用制度管理人。我們逐步完善教育管理等6種制度，建立治安巡防工作記錄本、考勤登記本等10本臺帳，用“六條禁令”規(guī)范隊員的行為，并使《巡防督查細則》具體化、制度化，達到管理有制度、工作有紀律、學習有記錄、成績有反映、安排有落實。使巡防工作走上了規(guī)范化的軌道。
（二）靠獎懲激勵人。街道黨工委每年都拿出1萬元對優(yōu)秀巡防隊和巡防隊員進行重獎。在5個社區(qū)巡防分隊之間開展流動紅旗競賽，每月進行評比，對工作成績突出的分隊和個人進行大張旗鼓的表彰。對違反巡防隊規(guī)章制度的隊員及時進行處罰，限期整改，使隊員時刻處于良性制約之中。
（三）辦快報鼓舞人。為了宣傳巡防隊員的先進事跡，推廣巡防工作經驗，從開始，我們堅持每月出版一期《秦嶺巡防快訊》，開辟有“巡防風采”、“巡防動態(tài)”、“督察通報”、“學習園地”、“曝光臺”、“評比欄”、“光榮榜”等欄目，對巡防隊員工作情況、好人好事進行宣傳。在創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動中，我們通過“曝光臺”，及時將各個社區(qū)的發(fā)案情況進行通報，對發(fā)案少、工作好的巡防隊員及時進行物質獎勵。如上報信息被采納一篇的`獎勵15元，抓獲一起現(xiàn)行的獎勵150元。對不負責任，發(fā)案率最高的巡防隊，當班隊員實行告誡談話，嚴重者離崗培訓。
（四）嚴督查推動人。充分發(fā)揮專職督查隊員的作用，采取點面督查、晝夜督查、明查暗訪相結合的辦法，把巡防隊員履行職責情況與其年底成績掛鉤，獎勤罰懶。同時注重發(fā)揮居民群眾監(jiān)督作用，在每個社區(qū)聘請10名治安積極分子組成群眾義務監(jiān)督員，加強對巡防隊員巡邏出勤、儀容風紀等情況的日常監(jiān)督，通過嚴格督查來促進整體工作。
（五）用親情留住人。當隊員在生活上、工作上遇到困難時，我們主動幫助；當隊員思想上出現(xiàn)波動時，我們以誠摯情感主動關心他們，讓那些熱愛巡防事業(yè)的隊員進的來、留得住、有奔頭。
四、與時俱進，譜寫巡防新篇章
減少了違法犯罪案件的發(fā)生。
機構編制工作匯報材料篇十七
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學習，提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設，開展多種形式的業(yè)務培訓，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構編制統(tǒng)計、分析業(yè)務，熟練掌握機構編制實名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關事業(yè)單位工作人員調動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日?；鸵?guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準確。
夯實基礎，保障到位。鞏固擴大機構編制和人員核查成果，完成了機構編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認真開展機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設性意見，為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎數(shù)據(jù)支撐。
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