報(bào)告是對(duì)某個(gè)問(wèn)題或情況進(jìn)行詳盡闡述和分析的一種正式書(shū)面材料。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一份較為完美的報(bào)告呢？首先，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾，以便確定報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容；其次，我們應(yīng)該收集和整理關(guān)于該事件、情況或問(wèn)題的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，并進(jìn)行深入的分析和研究；然后，我們需要清晰地陳述問(wèn)題、提供解決方案，并給出具體的建議和意見(jiàn)；最后，我們還需要注意報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)和格式，確保報(bào)告的清晰明了、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。在這里，我們?yōu)榇蠹姨峁┮恍﹥?yōu)秀的報(bào)告樣例，供大家參考和借鑒。
單位競(jìng)聘報(bào)告篇一
時(shí)光飛馳，我自去年11月15日來(lái)到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過(guò)了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來(lái)臨的時(shí)候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就試用期的工作述職如下，請(qǐng)予審查。
一、所做工作
兩個(gè)月來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對(duì)辦公室同事以工作為重，開(kāi)誠(chéng)布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。
團(tuán)結(jié)同志，愛(ài)崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己，以真誠(chéng)感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
二、兩個(gè)月來(lái)，我完成的主要工作
1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(gè)（我起草15個(gè)），100頁(yè)，使新制度達(dá)到220個(gè)，33萬(wàn)字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。
2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對(duì)公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項(xiàng)，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會(huì)、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了2期《督查通報(bào)》。
我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平，為公司跨越發(fā)展，貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
心若在，夢(mèng)就在，身體健康，希望就在，只不過(guò)是從頭再來(lái)。尊敬的各位老總、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫(xiě)一曲無(wú)私奉獻(xiàn)的凱歌，甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒，讓我們同心同德，共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天。謝謝大家。
事業(yè)單位崗位競(jìng)聘?jìng)€(gè)人述職報(bào)告
去年9月，我通過(guò)選崗走上辦公室干事崗位，主要負(fù)責(zé)接待、外事、檔案等方面的工作；12月我被選為工會(huì)干事和行政工會(huì)小組組長(zhǎng)。在辦公室和工會(huì)工作中，我努力做到五個(gè)心：用心、細(xì)心、開(kāi)心、熱心、放心。用心學(xué)習(xí)，細(xì)心處事，開(kāi)心做人，熱心幫忙，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。下面，我就這十個(gè)月的工作情況向各位作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議。
一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高。一是向書(shū)本學(xué)。工作之余，我總要花很大比例的時(shí)間看書(shū)，除了認(rèn)真閱讀《湖南教育行政版》、《望城通訊》、《當(dāng)代教育》等報(bào)刊雜志外，我每個(gè)月還要去省圖書(shū)館一到兩次，還書(shū)、借書(shū)、看書(shū)。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。十個(gè)月以來(lái)，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲頗豐。其中有三個(gè)人對(duì)我的影響，薛：服務(wù)，盡全力為領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好服務(wù)工作。陳：精細(xì)、精致，每件事情都要做到盡善盡美，鄧：不以事小而不為，把平凡的事做好就是不平凡。三是向同事學(xué)。我覺(jué)得，每位同事都是我的老師，你們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家，有讀書(shū)達(dá)人，有文字高手。正是不斷虛心的學(xué)習(xí)，在這十個(gè)月里，我無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，工作業(yè)績(jī)也得到了大家的肯定，去年績(jī)效考核和師德考核全優(yōu)。
二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束
在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是附中星城的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對(duì)上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對(duì)一線老師和機(jī)關(guān)同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人；對(duì)社會(huì)對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。一句話(huà)，努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)學(xué)校和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)星中的整體形象。
三、盡心履職，全心全意做好工作
辦公室工作和工會(huì)工作是繁雜的，而我自己的業(yè)務(wù)也不想丟，所以他們都笑我是專(zhuān)業(yè)秘書(shū)，是校辦秘書(shū)、工會(huì)秘書(shū)、英語(yǔ)組秘書(shū)、黨辦秘書(shū)的秘書(shū)，兩個(gè)學(xué)期下來(lái)，學(xué)校大大小小的事情林林總總的活動(dòng)，總能看到我，有時(shí)我在當(dāng)主角，有時(shí)我在做外圍工作，有時(shí)我什么也做不了，但是我會(huì)在一旁加油鼓勁。我盡心做好來(lái)文登記，收文處理，做到上傳下達(dá)通暢；我整理好檔案室，留存學(xué)校的每一份工作實(shí)績(jī)；我上傳新聞、照片，留住每一個(gè)值得紀(jì)念的時(shí)刻；我精心整理各種資料手冊(cè)、檢查材料，讓其內(nèi)容充實(shí)形象可人；我細(xì)心做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪接待，從衛(wèi)生、水果、茶水到顯示屏、照相以及微笑服務(wù)；我到局里幫忙教師招聘，經(jīng)常加班到九、十點(diǎn)，連著兩個(gè)周末沒(méi)有休假；我組織了行政工會(huì)組員和家屬活動(dòng)，其樂(lè)融融；我主持了教師卡拉ok賽，氣氛活躍，該瘋的都被我弄瘋了。
我參加了青年教師賽課，成績(jī)一般，但是莫主任說(shuō)“精神可嘉”；我為南玻特師生的來(lái)訪做資料翻譯、接待和禮品購(gòu)買(mǎi)，victer說(shuō)：“it’swoundeful！”；我主持籌辦了英語(yǔ)跳蚤市場(chǎng)，給相關(guān)老師、學(xué)生開(kāi)會(huì)不下10次，做宣傳板、代金券、采買(mǎi)、布置現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)如火如荼……十個(gè)月以來(lái)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默地努力完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為學(xué)校發(fā)展起了一點(diǎn)點(diǎn)作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，這份工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的方式，也是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇。
總而言之，總結(jié)十個(gè)月以來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否評(píng)優(yōu)，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我！
單位競(jìng)聘報(bào)告篇二
各位評(píng)委，各位同事：
大家好!
時(shí)下雖是早春，但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的，對(duì)于我們這樣一個(gè)為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來(lái)說(shuō)，這個(gè)春天必然是一個(gè)百花竟放的春天。在此，預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我的各位同事春風(fēng)得意。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，作為一名女性，已走過(guò)了××年的人生歷程，說(shuō)不上年輕了。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我開(kāi)始思考：我還能為這個(gè)社會(huì)做些什么?適逢這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目走上了今天的演講臺(tái)，希望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢?。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次機(jī)會(huì);也要感謝在坐的各位，是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。
我出生于(××，學(xué)歷，工作時(shí)間，工作經(jīng)歷)?！痢聊陙?lái)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。
記得剛調(diào)入監(jiān)察局時(shí)，隨即被組織選派到白沙鎮(zhèn)參加社教。一年中，我同社教工作隊(duì)的其他同志一道，走村串戶(hù)，察民情，訪疾苦，與農(nóng)民朋友打成一片。在圓滿(mǎn)完成社教工作的同時(shí)，我自己也經(jīng)受了一次思想的洗禮。我了解到了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問(wèn)題，熟悉了黨在農(nóng)村的一系列方針、政策。雖然承受了生活和工作的諸多不便，但勵(lì)煉了意志，豐富了知識(shí)，為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公后，組織安排我到信訪科工作。我深知信訪工作直接與上訪人員打交道，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的窗口，工作好壞事關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的形象。因此，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面注重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力。面對(duì)鳴冤叫屈的受害者、檢舉控告的正義者、無(wú)理取鬧的刁難者，我坦誠(chéng)以待，始終做到接待熱情、宣傳到位、按章辦事、匯報(bào)及時(shí)，我經(jīng)手的信訪件無(wú)一差錯(cuò)。那一年我初償了工作成功的喜悅。
××年我輪崗到辦公室，××年4月任辦公室副主任，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛調(diào)度及其它機(jī)關(guān)后勤事務(wù)。面對(duì)更為繁重的工作任務(wù)，盡自己之能，無(wú)絲毫懈怠之心。在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，做到帳務(wù)明確，同時(shí)本著量入為出的原則，提出了改進(jìn)接待辦法、節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出的一些合理化建設(shè)，得到了采納。
在小車(chē)調(diào)度方面，結(jié)合機(jī)關(guān)小車(chē)不足，用車(chē)需求量大的實(shí)際，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，基本滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)，保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)積極推行小車(chē)定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修的“兩定”辦法，促進(jìn)小車(chē)的規(guī)范管理。作為辦公室副主任，除了完成好本職工作外，做到分工不分家，協(xié)助主任和其他同志做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務(wù)。
回首十年來(lái)的成敗得失，成功的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi);失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動(dòng)力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。雛燕有反哺之情，人有報(bào)恩之義，唯其如此，這次我作為這個(gè)重要決定：競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任崗位。
作出這個(gè)選擇，我主要基于三個(gè)方面的考慮。一是我有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識(shí)。反*斗爭(zhēng)如同刀光劍影的戰(zhàn)場(chǎng)，既要有沖鋒陷陣的勇士，也要有默默無(wú)聞的后勤部隊(duì)。長(zhǎng)期的辦公室工作，使我深刻體會(huì)到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)的重要性。二是我有良好的相容心態(tài)。辦公室工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調(diào)的工作量大，做好這項(xiàng)工作，既不能逞一時(shí)之能，也不能抖一時(shí)之氣。在這方面，我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點(diǎn)。三是長(zhǎng)期的辦公室工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我深知辦公室的地位和作用，了解辦公室的職責(zé)和任務(wù)，悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略。而且我任辦公室副主任已近六年，具備了相應(yīng)的綜合協(xié)調(diào)能力，去年還被評(píng)為機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人。
當(dāng)然，我還不能提出一個(gè)完整的辦公室副主任的施政方略，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。
第一，擺正位置，當(dāng)好助手。我會(huì)尊重辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位;積極思考，建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)辦公室所有同志，共同做好辦公室工作。
第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。辦公室工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體，對(duì)工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，向周?chē)男屑沂掷飳W(xué)。在坐的各位過(guò)去是我的老師，今后還是我的老師。
第三，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能進(jìn)步;一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能前進(jìn)。我將努力推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作的創(chuàng)新，把辦公室真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機(jī)關(guān)的“火車(chē)頭”、干部的“大本營(yíng)”。
各位評(píng)委，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺(tái)等候上車(chē)的旅客，手中的車(chē)票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但我相信沿著在坐各位開(kāi)辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車(chē)。
單位競(jìng)聘報(bào)告篇三
篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
首先衷心感謝組織上給予我們這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的機(jī)會(huì)。中層干部職務(wù)實(shí)行公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)上崗，是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)，具有重要作用，也體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明開(kāi)放，不拘一格選人才的廣闊胸懷。作為符合條件的干部，都應(yīng)當(dāng)積極參與，公平競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)爭(zhēng)的職位是副科長(zhǎng)。
下面，把自己的工作情況及今后打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：我叫，19xx年1月出生，中共黨員，19xx年從畢業(yè)后，經(jīng)省委組織部選調(diào)，分配到政府，先后從事過(guò)計(jì)劃生育、辦公室、農(nóng)村經(jīng)管等工作；19xx年11月，借調(diào)到xx區(qū)委辦公室秘書(shū)科，擔(dān)任文字秘書(shū)；19xx年12月調(diào)到市政府秘書(shū)科，擔(dān)任秘書(shū)，同時(shí)還負(fù)責(zé)文書(shū)工作；20xx年7月到x辦公室，主要從事秘書(shū)工作?；仡櫩偨Y(jié)自己幾年來(lái)的工作經(jīng)歷，在黨的培養(yǎng)、組織的關(guān)懷下，在領(lǐng)導(dǎo)的教育、同志們的幫助下，自己各個(gè)方面盡管還存在很多不足，但也有了較大的收獲。政治覺(jué)悟有了較大的提高，綜合素質(zhì)有了較大的增強(qiáng)，工作能力有了較大的進(jìn)步。
具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是有了一定的政治素質(zhì)。參加工作這幾年，絕大部分時(shí)間是在辦公室工作，尤其是在xx區(qū)委辦公室工作時(shí)間最長(zhǎng)。特殊的環(huán)境，為我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的理論、路線、方針、政策及各種知識(shí)提供了機(jī)會(huì)和便利，長(zhǎng)期的熏陶，使自己的政治理論和文化知識(shí)水平不斷提高，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)，初步具備了一些必要的理*底和實(shí)踐能力。特殊的環(huán)境，改造豐富了我的世界觀和人生觀，使自己思想上、政治上不斷成熟，能夠樹(shù)立正確的人生信念和理想，比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò)，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅(jiān)定，正確把握自己，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致。特殊的環(huán)境，也鍛煉了我的意志和品質(zhì)，使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，能夠堅(jiān)持實(shí)事求是，講原則、講團(tuán)結(jié)，守紀(jì)律；能夠做到熱愛(ài)工作，勇于吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)，正確處理得與失、公與私的關(guān)系?？傊?，長(zhǎng)期在辦公室工作，我得到了許多在其他地方得不到的東西，為我做好各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。
二是有了一定的協(xié)調(diào)水平。辦公室工作有許多是協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，不管是過(guò)去在xx區(qū)委辦公室工作，還是現(xiàn)在在局辦公室，都承擔(dān)著或多或少的協(xié)調(diào)職能。身處其中，我深深地體會(huì)到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性，因此，在實(shí)際工作中，我十分注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù)，同時(shí)嘗試著自己參與有關(guān)協(xié)調(diào)工作，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己逐漸掌握了一些簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào)方法和要領(lǐng)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。幾年來(lái)，盡管還談不上事事協(xié)調(diào)起來(lái)都得心應(yīng)手，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和指點(diǎn)下，也做了一些有益的工作，取得了一點(diǎn)效果。
三是有了一定的文字寫(xiě)作基礎(chǔ)。辦公室的任何工作都少不了文字。長(zhǎng)期辦公室工作的磨練，使我較好地掌握了文字寫(xiě)作的方法和技巧，也積累了一些文字寫(xiě)作的經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入安監(jiān)局以來(lái)，先后參與組織籌備了10次安委會(huì)例會(huì)、4次全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議、20多次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議、緊急會(huì)議和電視電話(huà)會(huì)議，參與起草了領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等會(huì)議材料，此外，還撰寫(xiě)或參與撰寫(xiě)了大量匯報(bào)材料、調(diào)研文章和信息，都比較好地完成了任務(wù)。
四是有了一定的適應(yīng)能力。參加工作以來(lái)，根據(jù)工作需要，我分別在不同單位工作過(guò)，也從事過(guò)不同性質(zhì)的崗位，無(wú)論從事什么工作，輪換什么崗位，我都能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛(ài)一行，并盡可能做好這一行。在幾年的工作中，始終能夠端正態(tài)度，正確對(duì)待，做到順利時(shí)有自知之明，逆境中也不氣餒，時(shí)刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài)，不斷進(jìn)取，力爭(zhēng)一天有一天的收獲，一年有一年的成績(jī)。在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，自己工作中還存在一些不足之處，主要還是由于自己參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，總以為作為一個(gè)普通科員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)就夠了。這些，雖然不是什么原則性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。
我認(rèn)為，副科長(zhǎng)處在一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的特殊位置，既要服從科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，配合好科長(zhǎng)的工作，還要帶頭創(chuàng)新實(shí)干，做科內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干。要成為一名稱(chēng)職的副科長(zhǎng)，不是一件容易的事情。
這次競(jìng)爭(zhēng)如果我能夠成功，一定做到如下四點(diǎn)：
一要刻苦學(xué)習(xí)，提高水平。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，強(qiáng)化大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，并及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷豐富、充實(shí)自己，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和合理性，更好地做好工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。
二要擺正位置，當(dāng)好配角。副科長(zhǎng)的職責(zé)是協(xié)助科長(zhǎng)工作，因此在工作中要當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀和助手，維護(hù)科長(zhǎng)的和形象。要認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，工作到位而不越位，求實(shí)而不死板。要積極向科長(zhǎng)提建議，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)整體合力。要補(bǔ)臺(tái)，不能拆臺(tái)，科里的工作如有疏漏，要及時(shí)地拾遺補(bǔ)缺，不能看笑話(huà)，置身事外，工作中，遇有棘手的問(wèn)題，不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問(wèn)題，充分發(fā)揮“關(guān)口”作用，甘當(dāng)工作中的“清道夫”。
三要勤奮實(shí)干，率先垂范。副科長(zhǎng)是科里的骨干，這不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副科長(zhǎng)，一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻(xiàn)，帶頭加班加點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。
四要團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取。在工作中，既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠(chéng)待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，特別要協(xié)助科長(zhǎng)，幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問(wèn)題，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)，更是當(dāng)代青年對(duì)社會(huì)的一種承諾，我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代，感到無(wú)比自豪，相信這次的競(jìng)職演講，會(huì)讓我更加走向成熟。我認(rèn)為：成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它是一個(gè)不斷追求，不斷奮斗的過(guò)程。所以無(wú)論最后競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
我的演講完了，謝謝大家。
篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助，并給了我這次展示自我、提升自我和挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我先簡(jiǎn)要的介紹一下自己：我叫，中共黨員，**年畢業(yè)于、專(zhuān)業(yè)，*年*月參加工作，至今一直擔(dān)任（單位或部門(mén)）科員職務(wù)。我今天競(jìng)聘的職位是（單位或部門(mén)）副主任一職，想從以下三個(gè)方面進(jìn)行闡述：一是對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)；二是我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)；三是對(duì)做好（單位或部門(mén)）副主任的一些思考。
一、對(duì)（單位或部門(mén)）副主任職位的認(rèn)識(shí)
（單位或部門(mén)）副主任的主要工作是協(xié)助主任完成中心的日常事務(wù)管理和各項(xiàng)工作部署及組織落實(shí)，同時(shí)需要參加實(shí)際業(yè)務(wù)工作，著手提升分管各項(xiàng)工作完成的水平和效率，對(duì)中心主任負(fù)責(zé)，是中心主任的左膀右臂。
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、具備優(yōu)秀的工作作風(fēng)和個(gè)人品質(zhì)
一是我本身具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，對(duì)待工作一絲不茍且力爭(zhēng)完美；工作期間，通過(guò)在基層養(yǎng)殖基地的鍛煉，又培養(yǎng)了我服從組織、吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，這些都是做好業(yè)務(wù)工作的優(yōu)秀作風(fēng)；二是我的思想比較活躍，適應(yīng)能力較強(qiáng)，可以很快的接受新興事物，能夠更好的在實(shí)際工作中開(kāi)拓新局面；三是我在實(shí)際工作中處理事務(wù)比較嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打而且時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，這是做好業(yè)務(wù)工作的有力保證。
2、具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力
我本科修讀的是專(zhuān)業(yè)，對(duì)于工作而言，已經(jīng)具備了較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)。參加工作的5年多時(shí)間里，我一直在（單位或部門(mén)）工作，實(shí)際參與了（單位或部門(mén)）每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的部署和實(shí)施過(guò)程，從中吸取了很多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到了很大的提升，工作業(yè)績(jī)也得到了肯定，連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)工作者?，F(xiàn)在，我對(duì)（主要工作職責(zé)）等各項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)在腦海中形成了完整的、系統(tǒng)的工作思路，具備了獨(dú)立安排部署并完成上述業(yè)務(wù)工作的能力，有實(shí)力也有能力勝任（單位或部門(mén)）副主任的職位。
三、做好（單位或部門(mén)）副主任的思路想法
1、要負(fù)責(zé)。責(zé)任是動(dòng)力，同時(shí)也是約束力，只有認(rèn)識(shí)責(zé)任、牢記責(zé)任、踐行責(zé)任，才有可能做好分內(nèi)的工作，我有信心擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)。
2、要?jiǎng)?wù)實(shí)。（單位或部門(mén)）的工作具有技術(shù)性和服務(wù)性，這就要求我們必須在工作中突出一個(gè)“實(shí)”字。要做到這一點(diǎn)，一是要說(shuō)實(shí)話(huà)，出現(xiàn)不足要及時(shí)指正，出現(xiàn)問(wèn)題要如實(shí)報(bào)告。二是要做實(shí)事，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是做到以下“五到”即該思考的事情要想到，該交待的事情要講到，該督促的事情要跑到，該核實(shí)的事情要看到，該記錄的事情要寫(xiě)到。只有做好以上幾點(diǎn)，把工作做實(shí)，（單位或部門(mén)）的作用才能更好的凸顯出來(lái)。
3、要團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮集體的力量，工作才能事半功倍，我要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，和同志們并肩戰(zhàn)斗，完成每一項(xiàng)任務(wù)，攻克每一個(gè)難關(guān)。
4、要求進(jìn)。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江河。工作就要在不斷的積累和學(xué)習(xí)中逐步完善，我會(huì)時(shí)刻注意提升自身的綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)新工作、迎接新挑戰(zhàn)，把自己的能力發(fā)揮到極致。
5、要?jiǎng)?chuàng)新。要堅(jiān)決摒棄“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的心理，做好日常工作，僅僅是基礎(chǔ)，要想做出更好的業(yè)績(jī)，必須有新思路、新想法，新成效，只有抓住問(wèn)題、探索方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整理推廣，工作才會(huì)上升到一個(gè)新的層面。
以上是我演講的內(nèi)容，沒(méi)有挑戰(zhàn)就沒(méi)有成長(zhǎng)，雖然我沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，但我有勇氣去面對(duì)、有信心去追求，不懼怕失敗，更渴望成功，希望大家能夠支持我，謝謝大家！
單位競(jìng)聘報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
今年以來(lái)，××××的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“”是當(dāng)前電信市場(chǎng)的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)加入所面臨的新挑戰(zhàn)，我們必須樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)上海電信的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣工作。
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣工作是為了配合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施
因而作為營(yíng)銷(xiāo)策劃人員要時(shí)刻明確公司的工作目標(biāo)和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開(kāi)展工作。我認(rèn)為的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷(xiāo)理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用各種定性和定量分析方法，對(duì)電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評(píng)估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結(jié)，并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
二、制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅(jiān)持整合營(yíng)銷(xiāo)，走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區(qū)，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng)造性；切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念，真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性，進(jìn)行過(guò)程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn)，將各項(xiàng)策劃做實(shí)。
四、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平
未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶(hù)，在今后的工作中首先要多從客戶(hù)的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性，在大營(yíng)銷(xiāo)的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶(hù)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。
單位競(jìng)聘報(bào)告篇五
莆田市公務(wù)員局：
根據(jù)中共莆田市委辦公室《中共莆田市委辦公室莆田市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈莆田市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)〉的通知》(莆委辦〔2013〕66號(hào))和《中共莆田市委組織部莆田市公務(wù)員局關(guān)于全市事業(yè)單位開(kāi)展第二輪崗位聘用工作的通知》(莆人綜〔2012〕20號(hào))精神，結(jié)合我局屬部分事業(yè)單位崗位的實(shí)際情況，現(xiàn)已完成莆田市來(lái)料加工裝配服務(wù)公司(市報(bào)關(guān)行)、莆田市對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司、莆田市外商投資服務(wù)中心的崗位設(shè)置及崗位聘用，請(qǐng)貴局給予支持為盼。
特此報(bào)告。
二oxx年五月十五日
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單位競(jìng)聘報(bào)告篇六
大家好。我叫，今年**歲，大學(xué)本科畢業(yè)，在單位工作了已經(jīng)有**年了，這些年我在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，從一個(gè)初出茅廬的學(xué)懵懂青年，逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)具有出色工作能力的人。在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助，以及給我這個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)聘的崗位是**處副主任這一職位，我來(lái)競(jìng)聘的主要原因是，我個(gè)人具有如下的工作優(yōu)勢(shì)：
一、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
在現(xiàn)崗位工作期間，我先后從事過(guò)人事勞資、后勤保障、綜合治理、黨務(wù)政工等多項(xiàng)工作，針對(duì)上述工作我自己總結(jié)出了一系列的工作方法，樹(shù)立了從“細(xì)和實(shí)”入手的工作思路，為適應(yīng)崗位工作的需要，逐步練就了善于溝通、辦事沉穩(wěn)、待人內(nèi)斂的風(fēng)格。并在相關(guān)工作領(lǐng)域受到好評(píng)，先后被評(píng)為首都防治禽流感先進(jìn)工作者、市農(nóng)業(yè)局優(yōu)秀共青團(tuán)員、西城區(qū)社會(huì)保障先進(jìn)個(gè)人，人事工作和社會(huì)統(tǒng)計(jì)工作受到六次通報(bào)表?yè)P(yáng)。
二、具備迎難而上、刻苦學(xué)習(xí)的精神
我在任何工作中，不畏苦、不懼難，堅(jiān)決完成上級(jí)交辦的任務(wù)。從200*年*月起，我承擔(dān)人事工作三個(gè)月，在那期間，恰值公務(wù)員轉(zhuǎn)制工作的關(guān)鍵時(shí)期，我面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)少、人員缺等諸多困難，但在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和科室同志傾心幫助下，我如期完成了公務(wù)員登記、工資套改、人事檔案整理三項(xiàng)工程，啃下了這塊硬骨頭。針對(duì)自身情況，制定了信息寫(xiě)作
學(xué)習(xí)計(jì)劃
，在完成科里信息上報(bào)指標(biāo)的同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙以及專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作書(shū)籍，系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息寫(xiě)作的要領(lǐng)。將以往等任務(wù)、靠領(lǐng)導(dǎo)的思想調(diào)整為主動(dòng)出擊，強(qiáng)化自主意識(shí)。同時(shí)還結(jié)合工作要求，多次自學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、行政管理學(xué)等相關(guān)內(nèi)容，不斷充實(shí)大腦。三、具備熱衷服務(wù)，甘于奉獻(xiàn)的黃牛精神
有位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，內(nèi)務(wù)保障工作是“好人不愿干，慫人干不了”，雖然這句話(huà)有一定的片面性，但同時(shí)也預(yù)示著辦公室工作是一個(gè)面廣、事雜、累人的工作，不但要涉及職工的“吃、喝、拉、撒、睡，更要具備外聯(lián)能力、寫(xiě)作能力、分析能力、執(zhí)行能力，在辦公室工作的五年來(lái)，我對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)，并針對(duì)自身情況，不斷提升自己的多項(xiàng)能力，以便更好的為大家服務(wù)，完成高質(zhì)量的工作。在與辦公室這個(gè)團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的過(guò)程中，身邊的同志的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻感召著我，從而更加堅(jiān)定了我競(jìng)聘此崗位的信心和決心，我可以鄭重告訴大家，我熱愛(ài)這份事業(yè)。我將繼續(xù)堅(jiān)守勤勤奮奮做事，扎扎實(shí)實(shí)做人這一信條，在平凡中燃燒，在默默中閃耀。
四、對(duì)競(jìng)聘崗位工作的想法
如果我這次競(jìng)聘成功，我將圍繞“細(xì)、實(shí)”二字下功夫，在內(nèi)務(wù)保障工作中，以打造“精品工程”為目標(biāo)，以制度完善與落實(shí)為手段，科學(xué)劃分責(zé)任區(qū)、全面落實(shí)責(zé)任制，細(xì)化建立目標(biāo)、評(píng)價(jià)、反饋、督導(dǎo)、獎(jiǎng)懲體系，打造一個(gè)“團(tuán)結(jié)向上、勤奮務(wù)實(shí)”的內(nèi)務(wù)保障團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管，件件有落實(shí)”的內(nèi)務(wù)保障新局面。具體而言，就是著力做好以下幾方面工作：
一、找準(zhǔn)位置。我將做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作，注意當(dāng)好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，努力做到上級(jí)放心、下級(jí)順心。用自己對(duì)事業(yè)的高度熱愛(ài)與無(wú)比忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提升內(nèi)務(wù)保障工作的地位。
二、依崗行職。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，傾力抓緊抓好以下四項(xiàng)工作。一是做會(huì)務(wù)、搞活動(dòng)親力親為，親自動(dòng)手。二是人事勞資、固定資產(chǎn)管理全程參與、及時(shí)監(jiān)督。三是綜合治理、安全生產(chǎn)，獎(jiǎng)懲分明、處處落實(shí)。四是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，隨喊隨到、隨到隨辦。
三、勤奮工作。我將身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是腿勤。無(wú)論是所領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是同事及其它科室領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng)，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，多向各科室通報(bào)內(nèi)務(wù)保障動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合，切實(shí)提高辦事效率。
五、無(wú)私奉獻(xiàn)。我要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。
空談?wù)`事，實(shí)干興所。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持，我有信心當(dāng)好一名稱(chēng)職的辦公室副主任，為首都適當(dāng)動(dòng)物衛(wèi)生保護(hù)水平的構(gòu)建，為我所又好又快發(fā)展，為“學(xué)習(xí)型和諧單位的建設(shè)”貢獻(xiàn)自己的全部力量。
給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。
我的發(fā)言到此，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁：
首先，感謝局黨組給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我長(zhǎng)期從事辦公室工作，我熱愛(ài)辦公室工作，所以，我競(jìng)聘的崗位是辦公室副主任。為了讓大家了解我，現(xiàn)把我的情況匯報(bào)如下：
我叫xxx，xxxx年出生，現(xiàn)年xx歲，云南師大教育管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè)，現(xiàn)就讀于云大函授本科。1984年至1998年的14年間從事中小學(xué)和縣教育局機(jī)關(guān)工作，先后在邊境小學(xué)、縣屬中學(xué)和縣教育局機(jī)關(guān)工作，曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)小學(xué)校長(zhǎng)，中學(xué)辦公室主任、政教處主任和縣教育局秘書(shū)。自1998年以來(lái)，在綠春縣政府辦從事文字工作，其間一直聯(lián)系教育工作，自20xx年以來(lái)?yè)?dān)任主管文秘的副主任。
我深知，辦公室工作十分重要。一句話(huà)，辦公室就是圍繞服務(wù)開(kāi)展工作。從辦公室工作的職能看，是上下聯(lián)系和溝通的橋梁及樞紐，綜合性強(qiáng)，事務(wù)繁雜，擔(dān)負(fù)著政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)與老干部服務(wù)等多項(xiàng)工作。從辦公室副主任的角色看，我認(rèn)為做好“三個(gè)服務(wù)”是最基本的要求，通過(guò)辦文、辦會(huì)、辦副來(lái)體現(xiàn)和完成為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、辦職工服務(wù)、為基層服務(wù)為內(nèi)容的“三個(gè)服務(wù)”工作。要做好“三個(gè)服務(wù)”工作，要求辦公室副主任必須熟悉政策理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，有較扎實(shí)的文字功底，有較強(qiáng)的緩緩協(xié)調(diào)能力、管理能力、公關(guān)能力和為人誠(chéng)實(shí)正派的品質(zhì)。
一、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
我認(rèn)為自己競(jìng)聘辦公室副主任有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一是寫(xiě)作優(yōu)勢(shì)。我在學(xué)校學(xué)的是教育管理專(zhuān)業(yè)，長(zhǎng)期從事中小學(xué)教育工作，對(duì)教育理論和教學(xué)業(yè)務(wù)比較熟悉，再加上近10年的在中小學(xué)、縣教育局、縣政府辦等單位的公文寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，打下了較堅(jiān)實(shí)的文字功底。先后在《云南日?qǐng)?bào)》、《紅河日?qǐng)?bào)》等刊物上發(fā)表近百篇稿件。
二是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。本人從事辦公室工作10年，其中中學(xué)3年，縣教育局半年，縣政府辦6年半，草擬過(guò)許多文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等材料，積累了較為豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。我可以站在經(jīng)驗(yàn)的肩膀上繼續(xù)開(kāi)拓前進(jìn)。
三是首先優(yōu)勢(shì)。本人性格直爽，待人真誠(chéng)，胸?zé)o城府，敬業(yè)精神較強(qiáng)，任勞任怨，工作作風(fēng)扎實(shí)，辦事認(rèn)真穩(wěn)妥，能夠嚴(yán)格要求自己，注重個(gè)人修養(yǎng)，善于與人團(tuán)結(jié)共事。
二、今后的工作設(shè)想和目標(biāo)
（一）當(dāng)好主任的助手。依靠辦公室全體文秘人員，較好地完成各項(xiàng)文字綜合工作，力爭(zhēng)使文稿質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
（二）力爭(zhēng)使信息工作有新的起色。按照省教育廳和州委辦、州政府辦的要求，積極上報(bào)各類(lèi)教育信息，力爭(zhēng)在信息工作方面打個(gè)翻身戰(zhàn)。在做好信息上報(bào)工作的同時(shí)，注重外宣工作，讓社會(huì)各界了解教育工作、支持教育工作。
（三）努力提高辦事效率。在做好文字工作的同時(shí)，積極參與各種服務(wù)工作，按質(zhì)按量完成局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的各項(xiàng)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，如果我能如愿以?xún)數(shù)脑?huà)，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)我的期望，將充分發(fā)揮副手的作用，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好助手，大膽工作，敢于負(fù)責(zé)，與全體辦公室同志一道，把工作做得更好、更實(shí)、更新。
謝謝大家！
各位評(píng)委，各位同事：
大家好！
時(shí)下雖是早春，但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的，對(duì)于我們這樣一個(gè)為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來(lái)說(shuō)，這個(gè)春天必然是一個(gè)百花竟放的春天。在此，預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我的各位同事春風(fēng)得意。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，作為一名女性，已走過(guò)了××年的人生歷程，說(shuō)不上年輕了。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我開(kāi)始思考：我還能為這個(gè)社會(huì)做些什么？適逢這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目走上了今天的演講臺(tái)，希望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢?。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次機(jī)會(huì)；也要感謝在坐的各位，是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。
我出生于（，學(xué)歷，工作時(shí)間，工作經(jīng)歷）?！痢聊陙?lái)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。
記得剛調(diào)入監(jiān)察局時(shí)，隨即被組織選派到白沙鎮(zhèn)參加社教。一年中，我同社教工作隊(duì)的其他同志一道，走村串戶(hù)，察民情，訪疾苦，與農(nóng)民朋友打成一片。在圓滿(mǎn)完成社教工作的同時(shí)，我自己也經(jīng)受了一次思想的洗禮。我了解到了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問(wèn)題，熟悉了黨在農(nóng)村的一系列方針、政策。雖然承受了生活和工作的諸多不便，但勵(lì)煉了意志，豐富了知識(shí)，為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公后，組織安排我到信訪科工作。我深知信訪工作直接與上訪人員打交道，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的窗口，工作好壞事關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的形象。因此，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面注重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力。面對(duì)鳴冤叫屈的受害者、檢舉控告的正義者、無(wú)理取鬧的刁難者，我坦誠(chéng)以待，始終做到接待熱情、宣傳到位、按章辦事、匯報(bào)及時(shí)，我經(jīng)手的信訪件無(wú)一差錯(cuò)。那一年我初償了工作成功的喜悅。
××年我輪崗到辦公室，××年4月任辦公室副主任，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛調(diào)度及其它機(jī)關(guān)后勤事務(wù)。面對(duì)更為繁重的工作任務(wù)，盡自己之能，無(wú)絲毫懈怠之心。在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，做到帳務(wù)明確，同時(shí)本著量入為出的原則，提出了改進(jìn)接待辦法、節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出的一些合理化建設(shè)，得到了采納。
在小車(chē)調(diào)度方面，結(jié)合機(jī)關(guān)小車(chē)不足，用車(chē)需求量大的實(shí)際，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，基本滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)，保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)積極推行小車(chē)定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修的“兩定”辦法，促進(jìn)小車(chē)的規(guī)范管理。作為辦公室副主任，除了完成好本職工作外，做到分工不分家，協(xié)助主任和其他同志做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務(wù)。
回首十年來(lái)的成敗得失，成功的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)；失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動(dòng)力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。雛燕有反哺之情，人有報(bào)恩之義，唯其如此，這次我作為這個(gè)重要決定：競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任崗位。
作出這個(gè)選擇，我主要基于三個(gè)方面的考慮。一是我有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識(shí)。反*斗爭(zhēng)如同刀光劍影的戰(zhàn)場(chǎng)，既要有沖鋒陷陣的勇士，也要有默默無(wú)聞的后勤部隊(duì)。長(zhǎng)期的辦公室工作，使我深刻體會(huì)到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)的重要性。二是我有良好的相容心態(tài)。辦公室工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調(diào)的工作量大，做好這項(xiàng)工作，既不能逞一時(shí)之能，也不能抖一時(shí)之氣。在這方面，我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點(diǎn)。三是長(zhǎng)期的辦公室工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我深知辦公室的地位和作用，了解辦公室的職責(zé)和任務(wù)，悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略。而且我任辦公室副主任已近六年，具備了相應(yīng)的綜合協(xié)調(diào)能力，去年還被評(píng)為機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人。
當(dāng)然，我還不能提出一個(gè)完整的辦公室副主任的施政方略，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。
第一，擺正位置，當(dāng)好助手。我會(huì)尊重辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位；積極思考，建言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)辦公室所有同志，共同做好辦公室工作。
第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。辦公室工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體，對(duì)工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，向周?chē)男屑沂掷飳W(xué)。在坐的各位過(guò)去是我的老師，今后還是我的老師。
第三，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能進(jìn)步；一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能前進(jìn)。我將努力推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作的創(chuàng)新，把辦公室真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機(jī)關(guān)的“火車(chē)頭”、干部的“大本營(yíng)”。
各位評(píng)委，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺(tái)等候上車(chē)的旅客，手中的車(chē)票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但我相信沿著在坐各位開(kāi)辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車(chē)。
單位競(jìng)聘報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們：大家好！
今天我能站在這里參加競(jìng)選演講，首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，我為能參加競(jìng)聘xxx的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長(zhǎng)這個(gè)職位，并且期望這次競(jìng)選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我認(rèn)為競(jìng)聘xxx這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于 年畢業(yè)于 學(xué)校，現(xiàn)在職稱(chēng)是外科主 任醫(yī)師。從醫(yī)17年來(lái)，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，我所在的外科成功救治患者 例，沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題，樹(shù)立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的.生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)， 相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 年還在 醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來(lái)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門(mén)組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫(xiě)作能力，撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周?chē)娜?、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競(jìng)職演說(shuō)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指教！
單位競(jìng)聘報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我今天來(lái)競(jìng)聘酒店餐廳領(lǐng)班的職位。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己，接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。
如果我能競(jìng)聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：
５．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)．
公司的發(fā)展勢(shì)頭迅猛．只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)．現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái)，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會(huì)成功的！如果組織信任，這次競(jìng)聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我！
謝謝大家！
單位競(jìng)聘報(bào)告篇九
我是生產(chǎn)綜合部的xx，進(jìn)入xx在車(chē)間一線員工開(kāi)始工作，至今已有多年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)，我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同事們的認(rèn)可，入司后每年均被評(píng)文明職工，曾被公司授于先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)車(chē)間主任等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
本人非常熱愛(ài)本職工作，忠于xx，并向往著在xx成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)給予我的關(guān)心與鼓勵(lì)，今天又給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，因而要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)今天的競(jìng)聘舞臺(tái)，能夠展示自己，也能聆聽(tīng)到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)于我的中肯評(píng)價(jià)及今后的工作建議，并且督導(dǎo)今后在工作中不斷改進(jìn)，使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現(xiàn)能力。
我于20xx年11月12日至今擔(dān)任生產(chǎn)綜合部主任的管理崗位，使我對(duì)這個(gè)崗位有了充分的認(rèn)識(shí)和工作體會(huì)。作為這個(gè)崗位基層的管理者，在整個(gè)綜合部的管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低，對(duì)保證我們生產(chǎn)條線組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，我認(rèn)為管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力,今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能，創(chuàng)新管理，因而我認(rèn)為需從內(nèi)部深挖潛能，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，共同挖掘成本這座金礦。這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理安排和管理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名，崗位有叉車(chē)工、搬運(yùn)工、倉(cāng)管員、發(fā)運(yùn)管理等14個(gè)崗位，涉及面也較廣，因而在員工面前要當(dāng)好五類(lèi)角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴,面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力，如此次調(diào)薪后一些福利人員的效能管理。
綜合部主任這個(gè)崗位必須要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益。本人有較強(qiáng)的溝通能力，能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效溝通。
綜上所述，本人競(jìng)聘的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
1、擔(dān)任綜合部主任多年，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，能有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)管理工作；
2、在xx工作，對(duì)公司忠誠(chéng)，能適應(yīng)并有效融入xx企業(yè)文化當(dāng)中；
3、從一線員工到工段長(zhǎng)、租賃分廠車(chē)間主管、車(chē)間主任的工作生涯，曾在市話(huà)車(chē)間、數(shù)據(jù)程控纜車(chē)間、鐵路車(chē)間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔(dān)任相關(guān)的生產(chǎn)管理工作，能勝任不同崗位的工作要求，熟悉公司各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)范。
4、有良好的'心態(tài)，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；
5、具有創(chuàng)新的基礎(chǔ)，有意愿憑借一切資源發(fā)揮個(gè)人效能；
6、有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力；
7、最后我有充分的自信，認(rèn)為個(gè)人能勝任此崗位。
本人缺點(diǎn)：
1、遇事偶爾沖動(dòng)，未能冷靜考慮細(xì)節(jié)，注重形象；
2、項(xiàng)目一多時(shí)，某些時(shí)候未能把握好輕重緩急；
若競(jìng)聘成功后，我將圍繞公司深化效能管理年著手，從以下幾個(gè)方面去做：
1、加強(qiáng)低庫(kù)存的管理，圍繞效能做好監(jiān)督成本的持續(xù)改進(jìn)。
2、保障6s管理的運(yùn)行，創(chuàng)造具有生氣、整潔、暢通的環(huán)境。
3、圍繞市場(chǎng)服務(wù)生產(chǎn)，緊跟公司加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型作基礎(chǔ)規(guī)劃。
4、繼續(xù)保持廢品監(jiān)管，力求廢品監(jiān)管到位并落實(shí)有效的措施。
5、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)能力，提高綜合部的服務(wù)水準(zhǔn)。
6、灌輸宣傳各類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的自我防范意識(shí)。
7、確保工程基建質(zhì)量，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，保安全，降成本。
我覺(jué)得干好工作一要學(xué)習(xí)，二要認(rèn)真負(fù)責(zé)，三要肯動(dòng)腦筋，從事已達(dá)17年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)是我的優(yōu)勢(shì)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大家的關(guān)心支持下，我充滿(mǎn)信心。本人承諾如果此次競(jìng)聘不成功，也決不會(huì)影響到本人的工作，仍將積極找出差距，繼續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新工作，堅(jiān)持不懈，努力配合領(lǐng)導(dǎo)的決策做好參謀獻(xiàn)策，使xx線纜各方面管理再上一個(gè)臺(tái)階。
最后，以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我競(jìng)聘的演講，上聯(lián)是“成功固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“失敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
競(jìng)聘報(bào)告完畢，謝謝大家！
單位競(jìng)聘報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好?。。?/p>
今天我站在這里心情十分激動(dòng)，感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，本人大專(zhuān)學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，是支行一名大堂經(jīng)理，我競(jìng)聘網(wǎng)點(diǎn)主任有以下優(yōu)勢(shì)。
1、具有較強(qiáng)的事業(yè)責(zé)任心和管理才能。我1985年參加銀行工作，入行后一直從事一線“個(gè)金”業(yè)務(wù)，積累了豐富的管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。20多年來(lái)，在平凡的崗位默默奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)，多次被評(píng)為市行攬儲(chǔ)能手、優(yōu)秀大堂經(jīng)理、市行十佳服務(wù)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。特別是近三年來(lái)的大堂工作磨練，鑄就了我較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)力和管理客戶(hù)的能力。
2、是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。為了把本職工作做的`更好，我努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)“充電”學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了基金、保險(xiǎn)、理財(cái)、銀行信貸、電子銀行等專(zhuān)業(yè)化知識(shí)。在工作實(shí)踐中，我虛心向同事、向客戶(hù)中的企業(yè)家和政界人士學(xué)習(xí)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提高和充實(shí)了自身的營(yíng)銷(xiāo)技能和服務(wù)水平。
3、深刻領(lǐng)會(huì)競(jìng)聘的精神實(shí)質(zhì)。我認(rèn)為縣行之所以召開(kāi)競(jìng)聘會(huì)議，是為了把具有德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出的員工充實(shí)到一線管理崗位，發(fā)揮其開(kāi)拓進(jìn)取和頑強(qiáng)拼搏的精神，能夠有恒心、有決心帶領(lǐng)大家完成各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)，模范的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
這次競(jìng)聘如能取得領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可，我將加倍努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省行“精細(xì)化管理”實(shí)施剛要，履行晨會(huì)、例會(huì)制度，吸納合理化的建議，充分調(diào)動(dòng)大家的勞動(dòng)積極性，以?xún)?yōu)質(zhì)文明服務(wù)統(tǒng)攬各項(xiàng)管理工作，力促各項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)，做出起色。在日常工作中，切實(shí)提高辦公效率，按照“易事快辦，難事妥辦”原則，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，最大限度的做好分流引導(dǎo)工作。此外，作為網(wǎng)點(diǎn)帶頭人更要積極深入企業(yè)、社區(qū)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查研究，掌控營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)權(quán)，力爭(zhēng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，徹底扭轉(zhuǎn)指標(biāo)增長(zhǎng)乏力的被動(dòng)局面，把網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成一支奮發(fā)向上、有戰(zhàn)斗力、凝聚力的隊(duì)伍，將網(wǎng)點(diǎn)鑄就成一流精品示范網(wǎng)點(diǎn)。
我從一下三個(gè)方面入手：
1、建立考核管理標(biāo)準(zhǔn)、做好內(nèi)控管理工作。作為網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有前瞻性眼光，努力構(gòu)建“工作有目標(biāo)，考核有依據(jù)，獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)”的管理運(yùn)作考核機(jī)制，真正做到以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)考核人，實(shí)現(xiàn)“激勵(lì)有效，約束有力”的管理目標(biāo)。在內(nèi)部管理上，加強(qiáng)操作流程學(xué)習(xí)，督促大家嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)工商銀行操作規(guī)范》，并結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際定期召開(kāi)案例分析會(huì)，定期開(kāi)展“以析案例促發(fā)展”等內(nèi)控教育活動(dòng)，深刻剖析網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控中存在的漏洞和隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理中的盲點(diǎn)和弱點(diǎn)，傾力把分理處打造成雙零網(wǎng)點(diǎn)，徹底杜絕各類(lèi)案件的發(fā)生。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的課題，俗話(huà)說(shuō)得好，正人先正已，自己要做好榜樣，才有說(shuō)服力，做到吃苦在前，享樂(lè)在后原則。
2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。以強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)考核為手段，實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制”，積極推進(jìn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)一體化進(jìn)程，完善客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系制度，鼓勵(lì)柜員立足三尺柜臺(tái)迅速了解掌握客戶(hù)金融需求。創(chuàng)新關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)和“e”式營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)方式，努力提升網(wǎng)點(diǎn)綜合創(chuàng)新服務(wù)力。采取“盯戶(hù)、跟戶(hù)、幫戶(hù)”等“一站式”的跟蹤服務(wù)措施，切實(shí)提高網(wǎng)點(diǎn)高端產(chǎn)品滲透率和客戶(hù)占有率，努力擴(kuò)大20萬(wàn)元以上中端客戶(hù)的占比，每年金融資產(chǎn)100萬(wàn)元以上財(cái)富客戶(hù)爭(zhēng)取新增5到10戶(hù)，爭(zhēng)搶市場(chǎng)至高點(diǎn)。作為我更要主動(dòng)出擊，尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源、存款源以及貸款源。
3、積極開(kāi)展各種形式服務(wù)評(píng)比活動(dòng)、提升服務(wù)管理水平。客戶(hù)的感知和認(rèn)可是判斷服務(wù)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，提高人性化服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品服務(wù)向增值型服務(wù)轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)大家從傳統(tǒng)的利益格局中擺脫出來(lái)，以更加開(kāi)闊的視野和寬廣的胸懷跳出網(wǎng)點(diǎn)分析自身優(yōu)缺點(diǎn)。緊緊圍繞服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、實(shí)施＂每日一評(píng)”“周周評(píng)先進(jìn)”等各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)評(píng)比活動(dòng)，日臻完善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)激勵(lì)措施，最大限度地減少客戶(hù)流失率,傾力打造工商銀行良好的服務(wù)品牌和社會(huì)形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我如競(jìng)聘成功，我嚴(yán)格履行自己的諾言，真抓實(shí)干，創(chuàng)新服務(wù)管理，深化服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)新領(lǐng)域。做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)信任，客戶(hù)滿(mǎn)意的員工，為支行的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
我的演講完畢??！謝謝大家?。?/p>
單位競(jìng)聘報(bào)告篇十一
手機(jī)產(chǎn)品多元化，銷(xiāo)量分散;利潤(rùn)空間縮小，不足以支撐大批發(fā)，要求精簡(jiǎn)高效的隊(duì)伍;渠道扁平化、清晰化的趨勢(shì)要求深耕細(xì)作，積少成多，市場(chǎng)管理突顯重要。
1、 人員監(jiān)控不力：睡覺(jué)、玩嘻、松弛。
2、 人員配備不均：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)深度和廣度不一，整體積極不高。
3、 人員選拔不嚴(yán)：補(bǔ)充人員委托招聘和面試者本人素質(zhì)不高，選拔程序不嚴(yán)格。
4、 業(yè)務(wù)指導(dǎo)不力：只有壓力沒(méi)有方法，“以罰代管”。
5、 人員更換頻繁，有一定能力人因不滿(mǎn)待遇(或物質(zhì)或機(jī)會(huì)或不公平或得不到關(guān)懷)而主動(dòng)離去，沒(méi)業(yè)績(jī)者則隨遇而安被調(diào)來(lái)調(diào)去。
6、 市場(chǎng)操作模式混亂：多處放貨，價(jià)格混亂，地市-縣級(jí)-鄉(xiāng)鎮(zhèn)價(jià)格體系不合理，利潤(rùn)空間得不到保證。竄貨既違規(guī)有傷害渠道，也不利于市場(chǎng)管理。
7、 客戶(hù)缺乏信任感：開(kāi)發(fā)成本高，遺留問(wèn)題多，客戶(hù)群越做越窄。
8、 流程不暢：售后支持因?yàn)殂暯訂?wèn)題，責(zé)任人不清等造成客戶(hù)不滿(mǎn)。
9、 銷(xiāo)售政策不連續(xù)性造成客戶(hù)嚴(yán)重不滿(mǎn)。
簡(jiǎn)單的注重出貨數(shù)據(jù)，高壓的管理模式，形成的是追求月度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)短期效益，這種粗放式經(jīng)營(yíng)模式必將被深耕細(xì)作市場(chǎng)形勢(shì)所淘汰，造成與客戶(hù)之間長(zhǎng)期的合作不暢。我們需要的是建立以銷(xiāo)售為目標(biāo)，以市場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，以終端拉動(dòng)為手段，實(shí)現(xiàn)渠道清晰化，終端掌控市場(chǎng)目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)上要算細(xì)帳，管理上抓落實(shí)，人員上要精簡(jiǎn)高效，市場(chǎng)上要深耕細(xì)作，資源上要形成產(chǎn)品線。
經(jīng)營(yíng)工作兩手抓，一手抓產(chǎn)品資源，一手抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在保證穩(wěn)定的產(chǎn)品價(jià)格體系之下就能正常經(jīng)營(yíng)，如果再加上優(yōu)良的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比，應(yīng)該更上一層樓。團(tuán)隊(duì)要做到精干高效，并強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)意識(shí)，就能贏得客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。
1、細(xì)化管理，強(qiáng)化執(zhí)行。(1)、計(jì)劃目標(biāo)做到崗位職責(zé)明確，市場(chǎng)管理不僅要有銷(xiāo)售任務(wù)量，更要細(xì)化到經(jīng)銷(xiāo)商，掌控到零售店，明確責(zé)任區(qū)域，責(zé)任人，同區(qū)域不競(jìng)爭(zhēng)原則;(2)、改變過(guò)去只要結(jié)果不問(wèn)過(guò)程做法，執(zhí)行力在于每天督促，做到日清日結(jié)，每天的工作檢查：一看銷(xiāo)量，二看工作日志，三求證，四幫助;行政管理由行政內(nèi)勤一級(jí)到底，區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)管理，交叉管理。通過(guò)表格化管理做到每天工作日志、周進(jìn)度、月績(jī)效、季評(píng)估，每一個(gè)人的工作可量化，每一天的工作可控化，每一個(gè)客戶(hù)有效。
(略)
(3)、改變過(guò)去只有壓力不講方式做法。成績(jī)來(lái)之于每周的指導(dǎo)，上級(jí)對(duì)下級(jí)不僅要督促更要指導(dǎo)和幫助，每周的銷(xiāo)售幫促：對(duì)于進(jìn)度差的業(yè)務(wù)人員，區(qū)域經(jīng)理要及時(shí)駐地傳幫帶;總經(jīng)理要及時(shí)指出區(qū)域管理不足。在工作日志和周進(jìn)度基礎(chǔ)之上積極給員工幫促和指導(dǎo)，成長(zhǎng)一批、培養(yǎng)一批、帶動(dòng)一批。舉例說(shuō)明，過(guò)去我們?cè)隈v馬店地區(qū)月銷(xiāo)不足百臺(tái)卻投入3個(gè)人(直供客戶(hù)8個(gè))，而有地市月銷(xiāo)300余臺(tái)卻只有1個(gè)人(直供客戶(hù)11個(gè));還有的人一個(gè)月下來(lái)銷(xiāo)量是負(fù)數(shù)，對(duì)于這些人如果能由原來(lái)的月末結(jié)果考核轉(zhuǎn)變?yōu)槊恐苓M(jìn)度監(jiān)控和幫促則可能是另一番新景象。(4)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在于賞罰分明，執(zhí)行力記入基本工作考評(píng)。每月一次績(jī)效考評(píng)，及時(shí)遠(yuǎn)甚于重金，信守承諾不怒而威。(5)、表格化管理，強(qiáng)化細(xì)化落實(shí)：核心經(jīng)銷(xiāo)商合作進(jìn)度表和重點(diǎn)零售店零售份額表。(6)、快速反應(yīng)，強(qiáng)調(diào)速度和時(shí)間概念：充分的授權(quán)，特別是大區(qū)經(jīng)理給一定的銷(xiāo)售政策靈活空間和客戶(hù)遺留問(wèn)題決定權(quán)，本著：a、只要是客戶(hù)有理的事，我們要立即解決，解決第一，辦法第二;b、只要是對(duì)客戶(hù)有利的事，我們有能力解決的，甚至有點(diǎn)小成本，要立即解決;c、對(duì)客戶(hù)有利的事，但超出我們的能力或成本太大，匯報(bào)或請(qǐng)教他人。本著效率優(yōu)先，總體有利原則更快速?zèng)Q策，謹(jǐn)記市場(chǎng)不等人;要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特殊問(wèn)題日?；?、輕松面對(duì)。
2、客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。(1)|、清晰化渠道：加強(qiáng)地包覆蓋網(wǎng)點(diǎn)清晰化，圈定網(wǎng)點(diǎn);縣包及其覆蓋店要明確，要掌控的重點(diǎn)零售店明確，責(zé)任到人，簽訂區(qū)域目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格價(jià)格和貨流管理。(2)、扁平化渠道：建立二級(jí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋結(jié)構(gòu)，不放棄地包的覆蓋部分市區(qū)和部分縣，發(fā)展重點(diǎn)縣縣包覆蓋縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，掌控重點(diǎn)零售店要講究數(shù)量和質(zhì)量。(3)、多元化渠道：強(qiáng)調(diào)包銷(xiāo)主線，地包和縣包分行的多元化，重點(diǎn)零售店的多元化。(4)、市場(chǎng)無(wú)小事，客戶(hù)問(wèn)題為大。每位員工包括分公司總經(jīng)理都要善待客戶(hù)，對(duì)待客戶(hù)態(tài)度要誠(chéng)懇，處理問(wèn)題要講效率優(yōu)先，要用速度表達(dá)我們誠(chéng)意，要用服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)，用利益留住客戶(hù)。
(5)、核心零售品牌店建設(shè)和推廣，整合品牌產(chǎn)品線，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)和資源互動(dòng);我們機(jī)會(huì)：產(chǎn)品品牌終端認(rèn)可度高，行貨、水貨混雜，現(xiàn)有品牌已形成一定的產(chǎn)品線，品牌店操作經(jīng)驗(yàn);通過(guò)品牌形象店強(qiáng)化正品行貨終端形象，通過(guò)產(chǎn)品調(diào)配實(shí)現(xiàn)貨全，產(chǎn)品利潤(rùn)空間較高，再輔之適度價(jià)格政策和禮品支持，一定能圈占新的品牌形象店，從而促進(jìn)后續(xù)資源引進(jìn)。
(6)、爭(zhēng)取廠家人員投入，加強(qiáng)縣級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。各開(kāi)發(fā)縣配備業(yè)務(wù)化、市場(chǎng)化的促銷(xiāo)員，終端獎(jiǎng)勵(lì)模式，網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)采用1+n模式，強(qiáng)點(diǎn)以1家核心零售點(diǎn)帶動(dòng)n家覆蓋零售點(diǎn)，價(jià)格管控下的利潤(rùn)保證，服務(wù)及時(shí)跟上。
(7)、大客戶(hù)維護(hù)：特別是運(yùn)營(yíng)商合作，要做廠家工作，共同爭(zhēng)取與運(yùn)營(yíng)商合作，提前準(zhǔn)備入手。
3、產(chǎn)品資源管理：產(chǎn)品線必須構(gòu)建兩類(lèi)：暢銷(xiāo)機(jī)型(單款月銷(xiāo)量1500臺(tái)以上)3款以上，以量定價(jià)，緊跟市場(chǎng)性?xún)r(jià)比有一定的優(yōu)勢(shì)，并力爭(zhēng)單款毛利20元以上;利潤(rùn)產(chǎn)品(單臺(tái)毛利100元以上)3款以上，以利潤(rùn)空間和強(qiáng)化終端來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)量做到單款月銷(xiāo)量500臺(tái)以上?？紤]現(xiàn)在資源線短沒(méi)有形成核心產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)情況，增加過(guò)渡產(chǎn)品或現(xiàn)有其他機(jī)型3款(非核心產(chǎn)品)，按照短平快操作思路，在不傷害渠道前提下追求效益最大化。
產(chǎn)品政策決策要慎重和適度調(diào)控?？磾?shù)字再?zèng)Q策。
竄貨管理：第一，出臺(tái)省內(nèi)外竄貨管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行;第二，正本清源，嚴(yán)禁公司人員進(jìn)行跨區(qū)銷(xiāo)售;第三，銷(xiāo)售跟蹤體系，核心經(jīng)銷(xiāo)商+重點(diǎn)零售店監(jiān)控體系。只有這樣才能為渠道健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，這也正是實(shí)現(xiàn)渠道扁平化和清晰化之阻力所在。否則公司銷(xiāo)量猶如浮萍一樣雖然越長(zhǎng)越大，但經(jīng)不起一絲風(fēng)吹草動(dòng)。
4、組織管理機(jī)構(gòu)：采用扁平化的管理結(jié)構(gòu)，總經(jīng)理----大區(qū)域經(jīng)理(主管)---城市經(jīng)理(業(yè)務(wù)員、督導(dǎo))----兼職促銷(xiāo)(編外人員，采用店員獎(jiǎng)形式)，最多三級(jí)管理機(jī)構(gòu)。設(shè)立市場(chǎng)資源崗位，增強(qiáng)產(chǎn)品線建設(shè)和終端零售掌控建設(shè)。人員數(shù)量要精簡(jiǎn)高效，地區(qū)暫設(shè)一個(gè)人崗位，每個(gè)人至少300臺(tái)以上提貨量，月零售公司機(jī)型30臺(tái)以上為一個(gè)掌控零售店(100臺(tái)則折算為2個(gè)，200臺(tái)折算為3個(gè)，300臺(tái)折算為4個(gè))，每個(gè)人至少掌控10家以上零售店;與此相對(duì)應(yīng)是享有標(biāo)準(zhǔn)工資費(fèi)用。
人員定崗定編：根據(jù)服務(wù)客戶(hù)多少來(lái)定崗，根據(jù)服務(wù)區(qū)域市場(chǎng)容量定任務(wù)量，降低差旅費(fèi)用，人員工作考核到過(guò)程，考評(píng)在結(jié)果。根據(jù)現(xiàn)有分公司業(yè)務(wù)情況，暫編制30人，不包括重點(diǎn)縣人員，具體分為基層銷(xiāo)售市場(chǎng)人員16個(gè)地市共18人(鄭州3人、鶴壁歸入安陽(yáng)、濟(jì)源歸入焦作)，地區(qū)經(jīng)理暫不設(shè)，給基層人員上升空間，基層業(yè)務(wù)盡量采用本地人員以降低費(fèi)用和增進(jìn)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)能力，并保持一定的穩(wěn)定性(半年內(nèi))，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力;骨干銷(xiāo)售市場(chǎng)人員8人(市場(chǎng)資源1人、安鶴濮1人、焦新濟(jì)1人、洛三1人、鄭1人、開(kāi)商周許漯1人、平南1人、信駐1人)，高素質(zhì)較高待遇，有獨(dú)立的銷(xiāo)售市場(chǎng)操作能力，并保持一定的機(jī)動(dòng)性，分公司給予重點(diǎn)關(guān)注和激勵(lì)的團(tuán)隊(duì);行政人員3人，明確責(zé)任分工，互相配合和支持;機(jī)動(dòng)編制1人。人員多少增減根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作量來(lái)衡定，由人均效益來(lái)決定，堅(jiān)決杜絕盲目擴(kuò)大編制和因人設(shè)崗。
(1)、行政內(nèi)勤：協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展行政管理工作，具體負(fù)責(zé)考勤、工作紀(jì)律、人事(定崗定編、人員檔案、選拔工作)、考評(píng)(工作量、績(jī)效、特殊獎(jiǎng)勵(lì))、客戶(hù)服務(wù)、費(fèi)用控制和對(duì)總公司工作協(xié)調(diào)等行政工作，貫徹人員上要精簡(jiǎn)高效;銷(xiāo)售內(nèi)勤：協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展銷(xiāo)售管理工作，具體負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售進(jìn)度、銷(xiāo)售政策傳達(dá)和對(duì)銷(xiāo)售人員工作協(xié)調(diào)等銷(xiāo)售服務(wù)工作，貫徹管理上抓落實(shí);市場(chǎng)內(nèi)勤：協(xié)助市場(chǎng)資源部開(kāi)展工作，具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)零售店掌控、終端銷(xiāo)售、促銷(xiāo)政策傳達(dá)、團(tuán)隊(duì)文化、物料分配和對(duì)上家工作協(xié)調(diào)等市場(chǎng)服務(wù)工作，貫徹市場(chǎng)上要深耕細(xì)作。在人員選拔上，無(wú)論任何崗位，總經(jīng)理要親自把關(guān)。
(2)、市場(chǎng)資源部經(jīng)理：負(fù)責(zé)上家接洽、資源政策爭(zhēng)取、庫(kù)存管理(無(wú)超期、無(wú)跌價(jià)損失、無(wú)斷貨、三周之內(nèi)銷(xiāo)量庫(kù)存)、促銷(xiāo)方案、重點(diǎn)零售店建設(shè)、管理、推廣及各區(qū)經(jīng)理的市場(chǎng)工作進(jìn)度考評(píng)等工作，貫徹資源上要形成產(chǎn)品線和市場(chǎng)上要深耕細(xì)作。
(3)、大區(qū)經(jīng)理：負(fù)責(zé)大區(qū)整體銷(xiāo)售管理工作，具體負(fù)責(zé)區(qū)域操作模式、對(duì)轄區(qū)人員指揮和指導(dǎo)，并至少直轄一地區(qū)銷(xiāo)售任務(wù);其考評(píng)大區(qū)銷(xiāo)售管理工作(價(jià)格、貨流、地區(qū)權(quán)重、客戶(hù)服務(wù)、人員管理)為基本工作，由總經(jīng)理評(píng)分，大區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)完成和直轄地區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)完成各占20%績(jī)效考評(píng)。貫徹管理上抓落實(shí)，貫徹市場(chǎng)上要深耕細(xì)作，半月工作蹲點(diǎn)制。其中鄭州大區(qū)兼大客戶(hù)工作。
(4)、業(yè)務(wù)員(委派)：負(fù)責(zé)地區(qū)整體銷(xiāo)售及市場(chǎng)工作，具體負(fù)責(zé)客戶(hù)管理、銷(xiāo)售任務(wù)完成、市場(chǎng)工作完成等工作。其基本工作考評(píng)由行政內(nèi)勤、大區(qū)經(jīng)理和市場(chǎng)資源經(jīng)理根據(jù)基本工作完成情況(有效終端量、終端建設(shè)、工作日志等)評(píng)分，績(jī)效工作由所負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售完成率(20%)和重點(diǎn)零售店零售量 (20%)所決定。
(5)、市場(chǎng)督導(dǎo)(本地人員)：負(fù)責(zé)地區(qū)整體市場(chǎng)工作，具體負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)、重點(diǎn)零售店掌控、終端建設(shè)、促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施、市場(chǎng)體系維護(hù)(價(jià)格和區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售)、終端銷(xiāo)售報(bào)表等，并協(xié)助大區(qū)經(jīng)理執(zhí)行銷(xiāo)售工作。其基本工作由大區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)資源經(jīng)理、行政內(nèi)勤評(píng)定，績(jī)效工作由區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)10%，終端消化 (重點(diǎn)零售店)30%構(gòu)成。前期采用促銷(xiāo)員編制形式，降低費(fèi)用成本，促進(jìn)核心經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售，低工資，主要是與終端銷(xiāo)量掛鉤店員獎(jiǎng)勵(lì)的考評(píng)形式。
(6)、相關(guān)職責(zé)說(shuō)明：終端建設(shè)包括：主位、主推、生動(dòng)、價(jià)控工作;重點(diǎn)零售店掌控是指月零售在200臺(tái)以上的零售店，終端建設(shè)工作要做到位，公司機(jī)型零售量要達(dá)到60臺(tái)以上。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(1)、日清日高：日工作監(jiān)控，周進(jìn)度溝通，月績(jī)效考核，季度工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，半年度崗位評(píng)估，適度壓力下的自我管理，定期的工作指導(dǎo)，充分競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三月考核周期倍增，競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效，自動(dòng)晉升。
(2)、團(tuán)隊(duì)文化：建立電子信息平臺(tái)，一是低成本二是高效三是可行(各辦事處都有電腦)，及時(shí)將日清日高監(jiān)控反饋給大家;建立 內(nèi)訊，開(kāi)展銷(xiāo)量比拼活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，企業(yè)文化塑造，工作經(jīng)驗(yàn)交流等，每月一次培訓(xùn)講座，市場(chǎng)形勢(shì)及操作模式更新，及時(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)零售掌控，溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)交流，提高營(yíng)銷(xiāo)水平。
(3)、團(tuán)隊(duì)管理：杜絕原來(lái)的“以罰代管”，簡(jiǎn)單粗放的管理模式，取之教育培訓(xùn)、溝通學(xué)習(xí)、素質(zhì)提高到程序化逐步制度化的“人性化管理”。
(4)、梯隊(duì)培養(yǎng)：會(huì)員(店員獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象)----督導(dǎo)----銷(xiāo)售代表----地區(qū)經(jīng)理----區(qū)域經(jīng)理----大區(qū)經(jīng)理----營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，拉開(kāi)職位層次，給員工更多晉升激勵(lì)，但扁平崗位管理(三級(jí)管理)，低一級(jí)試用到高一級(jí)競(jìng)聘(臨時(shí))或崗位評(píng)估(6個(gè)月)，公開(kāi)選拔程序，所有空缺管理崗位采用公開(kāi)競(jìng)聘。在一年之內(nèi)為公司打造一批有銷(xiāo)售水平、有營(yíng)銷(xiāo)能力、懂管理骨干隊(duì)伍，為下一屆打造一個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)，這是本屆工作目標(biāo)之一。打破個(gè)人英雄，建立組織卓越，真正實(shí)現(xiàn)本次調(diào)整目的，讓中鑫更加成功，而不是個(gè)人更加出色。
6、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和考評(píng)體系：由基本工作考評(píng)(包括考勤紀(jì)律、日常工作、報(bào)告工作)占60%，績(jī)效工作考評(píng)(銷(xiāo)售任務(wù)完成、市場(chǎng)任務(wù)完成等)占 40%，獎(jiǎng)勵(lì)工作考評(píng)(費(fèi)用節(jié)約、推廣機(jī)型、銷(xiāo)售狀元、市場(chǎng)先鋒等特別獎(jiǎng)勵(lì))，通過(guò)獎(jiǎng)金體現(xiàn);以提高反應(yīng)效率和節(jié)約人力成本。周銷(xiāo)售工作，月市場(chǎng)管理，季終端拉動(dòng)，節(jié)奏性工作重點(diǎn)督促和指導(dǎo);周進(jìn)度公告，月度績(jī)效考評(píng)(薪資待遇)，季度工作考評(píng)(獎(jiǎng)金)，半年度崗位考評(píng)(晉降)。每天工作必須有按照規(guī)定格式的工作日志，考勤，周銷(xiāo)售進(jìn)度，市場(chǎng)管理(價(jià)格體系和區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售)達(dá)標(biāo);與此相對(duì)應(yīng)是負(fù)激勵(lì)。超額完成任務(wù)獎(jiǎng)，市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)，利潤(rùn)機(jī)型獎(jiǎng)，人均效率獎(jiǎng)，費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng);與此相對(duì)應(yīng)的是獎(jiǎng)金。月度考評(píng)優(yōu)秀，客戶(hù)滿(mǎn)意度，區(qū)域銷(xiāo)售穩(wěn)定增長(zhǎng)，人員傳幫帶，區(qū)域市場(chǎng)管理;與此相對(duì)應(yīng)的是職位晉升。對(duì)應(yīng)時(shí)間公布相應(yīng)的考評(píng)結(jié)果，對(duì)于優(yōu)秀者并打電話(huà)鼓勵(lì)，并在大會(huì)上表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
7、費(fèi)用控制方面：費(fèi)用總額偏高，主要在于物流費(fèi)用(爭(zhēng)取上家解決)，人員工資總額(通過(guò)精員高效)，招待費(fèi)用(嚴(yán)格控制)，差旅費(fèi)用和電話(huà)費(fèi)用(定崗定位)等幾項(xiàng)有控制空間。卯吃寅糧的費(fèi)用控制，首期投入兩個(gè)月，固定費(fèi)用和固定任務(wù)及獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)定崗定量衡定每個(gè)人月度費(fèi)用預(yù)算，每個(gè)縣級(jí)區(qū)域 (核心零售30臺(tái)以上的店縣區(qū)3家以上，市區(qū)5家以上，總量不低于150臺(tái))起點(diǎn)100元電話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，50元交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每增加一個(gè)縣級(jí)區(qū)域增加50元交通費(fèi)用和50元電話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每人月住宿費(fèi)用200元。人員類(lèi)費(fèi)用總計(jì)控制在9萬(wàn)元以?xún)?nèi)。根據(jù)服務(wù)核心零售店多少和區(qū)域跨度來(lái)定額費(fèi)用;暢銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)量任務(wù)完成情況與工資掛鉤;利潤(rùn)產(chǎn)品完成情況與獎(jiǎng)金掛鉤。
費(fèi)用預(yù)算：細(xì)化到崗位，責(zé)任到人(建立個(gè)人費(fèi)用臺(tái)帳)，實(shí)施崗位目標(biāo)控制
費(fèi)用項(xiàng)目 金額 說(shuō)明
辦公費(fèi) 5000 ip：400*5部=20xx，人均80元*30人=2400
電話(huà)費(fèi) 7500 人均標(biāo)準(zhǔn)250*30人=7500
招待費(fèi) 3000 限上家，限月一次，限20xx元
交通費(fèi) 1000 限人400元
差旅費(fèi) 12000 地區(qū)均200元(按轄縣和業(yè)務(wù)覆蓋計(jì)算)*17個(gè)=3400，大區(qū)均500*7=3500元，市場(chǎng)1200元，經(jīng)理1200元。
獎(jiǎng)金 10000 超額完成獎(jiǎng)、推廣獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、大區(qū)獎(jiǎng)
統(tǒng)籌 300
租賃費(fèi) 13000
水電費(fèi) 3000
運(yùn)輸費(fèi) 9000 要重點(diǎn)節(jié)約部分
廣告費(fèi)
宣傳費(fèi) 盡量采用店員獎(jiǎng)方式
折舊費(fèi) 600
其他經(jīng)營(yíng)及管理費(fèi)用 500
教育經(jīng)費(fèi) 2500
小計(jì) 113400
物流費(fèi)用分?jǐn)?8000
總辦縣級(jí)費(fèi)用分?jǐn)?500
財(cái)務(wù)費(fèi)用 1000
合計(jì) 122900
原來(lái)費(fèi)用預(yù)算一般是23萬(wàn)元，現(xiàn)壓縮為13萬(wàn)元以?xún)?nèi)。
8、經(jīng)營(yíng)效益分析：每位銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售工作目標(biāo)是人均銷(xiāo)量300臺(tái)，其基本工作內(nèi)容是做到每人負(fù)責(zé)1-3家包銷(xiāo)商，10家月零售分公司機(jī)型30臺(tái)以上的重點(diǎn)零售店，分公司主要產(chǎn)品線保底銷(xiāo)量在6000臺(tái)，整體月度壓貨覆蓋量力爭(zhēng)達(dá)到10000臺(tái)，毛利35-60萬(wàn)，減去費(fèi)用11-15萬(wàn)，年度目標(biāo) 350萬(wàn)以上。
9、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制：主要通過(guò)客戶(hù)多元化來(lái)擺脫大客戶(hù)銷(xiāo)量壓力從而在應(yīng)收款上有更多主動(dòng)權(quán);建立進(jìn)貨批次管理來(lái)控制庫(kù)存規(guī)模，加強(qiáng)庫(kù)存管理，重點(diǎn)是進(jìn)貨批次時(shí)間調(diào)控。面對(duì)上家壓貨，要調(diào)控進(jìn)貨時(shí)間、機(jī)型、批量，不造成集中性庫(kù)存，一次調(diào)價(jià)影響全盤(pán)經(jīng)營(yíng)效益大幅波動(dòng)。個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)控制，專(zhuān)款專(zhuān)用，借款限額，明確借款清還期，對(duì)帳單和名片明確經(jīng)銷(xiāo)商不得向個(gè)人借款。
10、促銷(xiāo)推廣：本著費(fèi)用規(guī)?？刂?，量入為出的'原則，采用“卯吃寅糧，提取預(yù)算”制，設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用基金，集中使用，輪流耕耘;使用對(duì)象主要集中在核心經(jīng)銷(xiāo)商、重點(diǎn)零售店、潛力地區(qū)，使用范圍主要集中在店員獎(jiǎng)勵(lì)，渠道獎(jiǎng)勵(lì)(類(lèi)如模糊返利，增進(jìn)利益)，終端拉動(dòng)(制造強(qiáng)勢(shì)區(qū)域)，終端形象;申請(qǐng)批準(zhǔn)，共同實(shí)施，監(jiān)督核銷(xiāo)形式。這是我的強(qiáng)項(xiàng)，也是通過(guò)實(shí)踐摸索出來(lái)一個(gè)銷(xiāo)售和市場(chǎng)合二為一的操作模式，打造成為一支“能推能拉”的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
11、工作計(jì)劃：
(1)、熟悉和穩(wěn)定階段，為期兩周，對(duì)人員、流程、費(fèi)用、產(chǎn)品、客戶(hù)等初步了解。
(2)、定崗定編 (一周之內(nèi)完成)。
(3)、公布考評(píng)辦法，管理崗位重新競(jìng)聘，非管理崗位進(jìn)行一次工作評(píng)估。
(4)、產(chǎn)品資源構(gòu)建，形成合理的產(chǎn)品線。
(5)、客戶(hù)資源管理，拜望客戶(hù)，調(diào)整市場(chǎng)操作，明確核心經(jīng)銷(xiāo)商和重點(diǎn)零售店。
(6)、市場(chǎng)拉動(dòng)和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。
對(duì)于公司來(lái)講效益差的分公司換一種經(jīng)營(yíng)風(fēng)格未嘗不是一種進(jìn)取做法，我們不畏陣痛進(jìn)行本次變革的目的就是要實(shí)現(xiàn)調(diào)整，激發(fā)新的活力。對(duì)公司和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一次陣痛和機(jī)會(huì)，我絕無(wú)意貶低別人，但是每個(gè)人經(jīng)營(yíng)風(fēng)格是不同，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀匹配問(wèn)題我們不得不考慮。我相信“細(xì)化、勤儉、創(chuàng)新”的我一定會(huì)給該分公司帶來(lái)新的面貌，對(duì)于公司來(lái)講所有分公司采用一種經(jīng)營(yíng)管理模式也是不可取的，最好是各分公司各有操作模式，這種差異化才能互不競(jìng)爭(zhēng)和增強(qiáng)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力，越是關(guān)鍵崗位我們?cè)揭腥瞬盘蓐?duì)機(jī)制，越早打破這種“優(yōu)秀”人才補(bǔ)充問(wèn)題，其代價(jià)也越小，越有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展，這也是正是本次變革所要達(dá)到的目的之一。
我熱切期望能夠成功應(yīng)聘分公司總經(jīng)理，但也不排除其他經(jīng)營(yíng)崗位機(jī)會(huì)，希望大家支持我，我也不會(huì)讓大家失望的。
單位競(jìng)聘報(bào)告篇十二
尊敬的各位評(píng)委：
大家好!
我叫，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任辦事處主任，本人擬競(jìng)聘辦事處主任。
我于xx年在參加工作，先后從事4年;自連續(xù)三年取得省級(jí)、市行先進(jìn)單位，市級(jí)工會(huì)先進(jìn)小組，我本人也連續(xù)三年被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者。在近年的工作中都取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設(shè)的雙豐收。
(一)政治方面比較成熟。始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實(shí)際工作中，緊緊圍繞市行黨委的戰(zhàn)略部署，從我行改革和發(fā)展的大局著眼，在確定工作思路、制定營(yíng)銷(xiāo)策略、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、推進(jìn)系統(tǒng)管理等方面，都表現(xiàn)出了較強(qiáng)的政策觀念，全局觀念和較高的職業(yè)道德修養(yǎng)，從而為順利組織開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了良好的政治思想基礎(chǔ)。
(二)工作業(yè)績(jī)較為突出。
自xx年來(lái)，辦事處各項(xiàng)業(yè)務(wù)均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來(lái)，我始終把工作重點(diǎn)定位在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，并將辦事處的營(yíng)銷(xiāo)工作作為一個(gè)有機(jī)的主體，在營(yíng)銷(xiāo)策劃、細(xì)分市場(chǎng)、制定措施、落實(shí)考核、檢查督導(dǎo)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。工作中，堅(jiān)持以全行的大局利益為重，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶，以推進(jìn)綜合營(yíng)銷(xiāo)為切入點(diǎn)，以調(diào)動(dòng)全體員工的積極性為基礎(chǔ)，解決了業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問(wèn)題，創(chuàng)造性地組織開(kāi)展了大量具體工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。到南定辦事處各項(xiàng)存款達(dá)萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅達(dá)%。全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)萬(wàn)元，完成全年任務(wù)%,借記卡發(fā)卡量達(dá)張，完成全年計(jì)劃%，卡存款余額萬(wàn)元，完成全年任務(wù)%。在全年城區(qū)綜合營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)考核中取得前三名的好成績(jī)。
(三)基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富，有駕馭一個(gè)辦事處全局的能力。參加工作多年來(lái)，在各個(gè)專(zhuān)業(yè)上都積累了較為豐富的`工作經(jīng)驗(yàn)。在歷次的重大改革和業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，無(wú)論是營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的撤并，員工的調(diào)整，我都能從大局出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，圓滿(mǎn)地協(xié)調(diào)內(nèi)外，溝通上下，聯(lián)動(dòng)左右，確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
(四)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識(shí)和綜合營(yíng)銷(xiāo)能力較強(qiáng)。直接從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三年來(lái)，經(jīng)過(guò)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的磨煉，增強(qiáng)了市場(chǎng)觀念和商業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念，我直接營(yíng)銷(xiāo)和拓展了等轄內(nèi)家重點(diǎn)企業(yè)，積累了較豐富的綜合營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，為我下一步各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定的良好的基礎(chǔ)。
在任期內(nèi)，我保證實(shí)現(xiàn)存款增長(zhǎng)元以上，任期內(nèi)保證完成市行每年下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特別是盈利水平要力爭(zhēng)大幅度增長(zhǎng)，為全行做出更大的貢獻(xiàn);同時(shí)，牢牢把握強(qiáng)化管理這一永恒主題，始終堅(jiān)持加快業(yè)務(wù)發(fā)展和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)兩手抓，任期內(nèi)杜絕違規(guī)、違紀(jì)、違法案件的發(fā)生。
任期內(nèi)，我將主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)員工凝聚力。我將通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行周密考慮，科學(xué)制定辦事處員工績(jī)效工資考核辦法，以此調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團(tuán)員活動(dòng)室，每位員工都可以暢所欲言，提出合理化建議;我還將有意識(shí)、有重點(diǎn)的加強(qiáng)年輕后備干部的培養(yǎng)，對(duì)辦事處的青年員工及時(shí)進(jìn)行崗位輪換，適當(dāng)為其增加工作壓力，以促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的不斷提高。
(二)確定以存款工作為發(fā)展基礎(chǔ)的方針，推動(dòng)存款增量再創(chuàng)歷史新高。
單位競(jìng)聘報(bào)告篇十三
大家好，今天我來(lái)參加職工代表的競(jìng)選，希望大家支持我。
公司與員工雙方的意見(jiàn)和信息，并及時(shí)做好信息的反饋工作，為員工排憂(yōu)解難，為員工服務(wù)，使員工能夠以更好的精神面貌和狀態(tài)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造更大的利益。
從學(xué)?；氐焦疽呀?jīng)半年了，親眼目睹了公司在深化企業(yè)改革，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)過(guò)程中所做的工作，時(shí)時(shí)刻刻感受到改革帶來(lái)的新鮮氣息。****公司已經(jīng)逐步步入了現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，更是員工的整體素質(zhì)和企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，****公司的“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、唯實(shí)”四種精神，正是將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念詮釋的淋漓盡致。時(shí)代賦予了工會(huì)組織特殊的使命，更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，深入基層了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司主管部門(mén)反映員工工作與生活中存在的沖突，這是供電企業(yè)深化改革中工會(huì)組織的重要工作。
今天我來(lái)競(jìng)選職工代表，如果競(jìng)選成功，我一定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，恪盡職守，敢于負(fù)責(zé)，為大家多辦實(shí)事，多解決大家在工作生活中遇到的困難，做好大家的知心人，同時(shí)也為分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理盡一份力。祝大家在新的一年里工作愉快、身體健康、家和萬(wàn)事興、謝謝大家。
單位競(jìng)聘報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先衷心感謝上級(jí)
黨
委為我們提供
了這次公平競(jìng)爭(zhēng)展示才華的機(jī)會(huì)！今天，能夠站在這里參與x級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
崗位的競(jìng)聘，我倍感榮幸。當(dāng)官不是目的，此次競(jìng)聘，我將始終持以平常之心，盡自己最大的努力，抓住機(jī)遇，在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生跨越。下面我把自己的情況簡(jiǎn)單向大家作個(gè)介紹：
我叫，現(xiàn)年xx歲，中共
黨
員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。x年xx月，在參加工作，先后任職務(wù)。（尤其擔(dān)任職務(wù)期間，工作成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)
的肯定，獲得了光榮稱(chēng)號(hào)。此外還多次獲得表彰的.先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨
員光榮稱(chēng)號(hào)。成績(jī)雖屬于過(guò)去，但過(guò)去的成績(jī)也算是對(duì)我過(guò)去的工作的較好的總結(jié)
吧。）我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
意圖，及時(shí)而有效地完成領(lǐng)導(dǎo)
交辦的工作任務(wù)。二是能說(shuō)、能寫(xiě)、能干事，干成事。工作十八年來(lái)，先后在、等多個(gè)部門(mén)、多個(gè)崗位工作，始終做到干一行、愛(ài)一行、懂一行、鉆一行，業(yè)務(wù)上精益求精，取得了較明顯的成績(jī)。
性鍛煉，尊敬領(lǐng)導(dǎo)
，團(tuán)結(jié)同志，在干部職工當(dāng)中具有良好的口碑。四是具有吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)性格。我從小在農(nóng)村生活長(zhǎng)大，歷經(jīng)過(guò)農(nóng)村艱苦生活的磨煉，深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細(xì)膩的一面，那就是樂(lè)于助人、心地善良、富有同情心，頗具人情味。（這也恰是做好工作當(dāng)好公仆的不可或缺的一面。）
如果競(jìng)爭(zhēng)成功，我將把
領(lǐng)導(dǎo)
和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任，化作經(jīng)今后努力工作的巨大動(dòng)力，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)的精神
，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)
交辦的各項(xiàng)任務(wù)。展望今后的工作，我將要突出做好以下三點(diǎn)：
第一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。
單位競(jìng)聘報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝組織上給予我們這次事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)！這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)事業(yè)單位干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是積極參與。我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，走上臺(tái)來(lái)接受大家的評(píng)判。
年7月加入黨
組織，2002
年11月獲得建筑經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。今天，我競(jìng)聘的.崗位是勞保辦核算員，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要理由有以下二點(diǎn)。
第一，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。97年參加工作至今，我先后在辦公室、勞保辦、工程科、政工科、市場(chǎng)科工作，先后從事過(guò)辦公室檔案保密、工程報(bào)建、招投標(biāo)、政工人事、企業(yè)資質(zhì)管理等工作，每一次工作#的變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。這次競(jìng)爭(zhēng)勞保辦核算員，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一新的工作崗位，它能進(jìn)一步鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。
第二，我認(rèn)為自己具備競(jìng)爭(zhēng)該崗位所必須的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我的敬業(yè)
精神
比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和勞保管理工作經(jīng)驗(yàn)。掌握了一定的建筑經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、建筑企業(yè)勞保工作政策和...事業(yè)單位競(jìng)聘演講稿范文
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