最熱改革創(chuàng)新工作匯報(bào)（通用19篇）

作文是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)寫(xiě)作可以提升我們的思維和表達(dá)能力?？偨Y(jié)要積極向上，表達(dá)自己對(duì)未來(lái)的期望和計(jì)劃。為了讓大家更好地理解總結(jié)的重要性，我們特地準(zhǔn)備了一些相關(guān)范文供大家參考。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇一

根據(jù)集團(tuán)公司及山西煤機(jī)公司黨委關(guān)于開(kāi)展"改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為"大討論要求和統(tǒng)一部署，圍繞這個(gè)主題，結(jié)合公司實(shí)際情況，緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，通過(guò)自己找、結(jié)合征求的意見(jiàn)建議，認(rèn)真對(duì)照“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”的主題思想，據(jù)實(shí)梳理、査找自己在思想、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、查擺存在的主要問(wèn)題

1、在僵化保守，改革意識(shí)不強(qiáng)的方面，一是我存在著忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有擠出更多時(shí)間在改革創(chuàng)新，尤其是管理方面進(jìn)行充電學(xué)習(xí)，因此在思想上、觀念上存在一定的慣性思維，按照老路子，憑經(jīng)驗(yàn)、以前的工作方法看問(wèn)題、辦事情，面對(duì)國(guó)家現(xiàn)在的新常態(tài)、新形勢(shì)、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司開(kāi)展的一系列挖潛利庫(kù)、精益化班組、積分制管理、信息化改進(jìn)等重要工作，存在慢半拍現(xiàn)象，動(dòng)靜小的問(wèn)題，尤其是在積分制管理方面，面對(duì)這項(xiàng)重大的改革，有求穩(wěn)怕亂的思想，沒(méi)有腳踏實(shí)地啃硬骨頭的精神，改革的步伐沒(méi)有緊跟公司的現(xiàn)實(shí)工作。二是對(duì)于遠(yuǎn)期目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃研究得還不夠透徹，尤其目前公司面臨搬遷、智能制造等一些對(duì)公司改革影響深遠(yuǎn)的工作，沒(méi)有踏實(shí)的考慮，老想著是有公司領(lǐng)導(dǎo)把握，跟著走就好的思想。

2、在市場(chǎng)理念不濃方面。

對(duì)規(guī)劃部信息中心等人員也存在著思想工作做的不及時(shí)，沒(méi)有把市場(chǎng)的艱巨性和困難與大家說(shuō)清講透，致使他們還一直感覺(jué)遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)的硝煙，沒(méi)有到位，有時(shí)候拖拉和和對(duì)基礎(chǔ)性工作不重視的現(xiàn)象，按部就班的工作，沒(méi)有站在市場(chǎng)的角度看待問(wèn)題，造成工作質(zhì)量不高，速度不快的局面。規(guī)劃部信息中心作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)，對(duì)其他部門(mén)的服務(wù)還存在著不積極、不主動(dòng)、不自覺(jué)、不到位的現(xiàn)象。

3、在隨遇而安，工作標(biāo)桿不高方面。

自己已參加工作20余年，工作滿(mǎn)足于一般化、過(guò)得去，標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)不高，有得過(guò)且過(guò)，小富即安的思想傾向，取得一些成績(jī)就就覺(jué)得可以松口氣，歇一歇的思想。沒(méi)有與先進(jìn)的企業(yè)、先進(jìn)的管理、先進(jìn)的信息化手段進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找差距，滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的熱情。部門(mén)管理方面也存在著工作布置不細(xì)，要求不嚴(yán)，起點(diǎn)不高的問(wèn)題，致使公司信息化工作藏起沒(méi)有取得突破性的進(jìn)展和成績(jī)。

4、在慵懶散漫，作風(fēng)不實(shí)方面。 一是平時(shí)忙于事務(wù)性工作，除了每月黨政聯(lián)席會(huì)議聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃和工作安排外，去現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)的時(shí)間不足，工作沒(méi)有真抓到底的精神。二是提問(wèn)題和講要求多，卻提不出好的建議和指導(dǎo)意見(jiàn)，其實(shí)是對(duì)各類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有深入調(diào)查研究，工作落實(shí)不實(shí)，有形式主義的苗頭。

5、在封閉狹隘，擴(kuò)大開(kāi)放不夠方面。

在實(shí)際工作中，習(xí)慣思維使然，沒(méi)有廣闊的思維意識(shí)和現(xiàn)代化的手段，沒(méi)有做到腳踏實(shí)地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。對(duì)在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，處置方法不大膽，不能以開(kāi)拓的精神面對(duì)、分析和尋找解決問(wèn)題的最佳方案。

6、在因循守舊，創(chuàng)新精神不足問(wèn)題。

一是缺乏創(chuàng)新的主動(dòng)性，嫌創(chuàng)新麻煩，匯報(bào)多，請(qǐng)示多，反復(fù)多。二是創(chuàng)新魄力有所欠缺，患得患失有顧慮，工作中，慣用老辦法、老眼光看待和解決問(wèn)題，怕出問(wèn)題，不敢創(chuàng)新；在復(fù)雜和困難面前，有畏難情緒；在解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，缺少拼搏精神，缺少與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新不足。三是沒(méi)有危機(jī)憂(yōu)患意識(shí)，安于現(xiàn)狀，缺乏大膽開(kāi)拓精神，本位主義和官僚主義還存在。

二、存在問(wèn)題的主要原因

（一）擔(dān)當(dāng)意識(shí)還不夠強(qiáng)。

雖然平時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好落實(shí)，但在碰到與己無(wú)關(guān)或關(guān)系不是很大的事情或問(wèn)題時(shí)，存在事不關(guān)己、高高掛起，不蹚渾水的現(xiàn)象。工作時(shí)有懈怠，不夠勤奮，沒(méi)有用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，創(chuàng)新性的開(kāi)展工作。工作上擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏主動(dòng)性，怕傷和氣，怕影響同志間的感情，批評(píng)自己怕丟面子，批評(píng)別人拉不開(kāi)面子。

（二）作風(fēng)不實(shí)，實(shí)干精神差。

有些事情只是停留在思想認(rèn)識(shí)上，不愿意扎扎實(shí)實(shí)撲下身子去做，思想上怕苦怕累，流于應(yīng)付。存在怕得罪人的好人主義思想，致使工作缺少干勁，實(shí)效性差。工作上大多數(shù)時(shí)間在機(jī)房，查數(shù)據(jù)，做報(bào)表，別的部門(mén)提一點(diǎn)要求，就做一點(diǎn)，深入基層少，直面問(wèn)題少，溝通少。一定程度上存在“求穩(wěn)怕亂”的心態(tài)，有些擔(dān)心“越界”、“冒進(jìn)”，在工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性上沒(méi)能很好滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)的各項(xiàng)需要。(三)創(chuàng)新招法不多。

對(duì)公司提出的新工作、新舉措，研究的還不夠充分深入，把創(chuàng)新作為日常工作的出發(fā)點(diǎn)還不夠堅(jiān)定，創(chuàng)新的眼界和思路還存在一定的局限性，對(duì)創(chuàng)新的舉措和招法把握還不夠精準(zhǔn)，想問(wèn)題、做決策、辦事情還有靠傳統(tǒng)思想、憑慣性思維的情況，導(dǎo)致在創(chuàng)新思路、改進(jìn)工作上推進(jìn)還比較緩慢，成效還不夠明顯。

（四）工作能力有待加強(qiáng)。

平時(shí)忙于事務(wù)性工作，也沒(méi)積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，遇到工作難題，有時(shí)候提出的工作思路和方法建議不夠科學(xué)，不夠簡(jiǎn)潔。滿(mǎn)足于工作能應(yīng)付，問(wèn)題能處理，創(chuàng)新思維能力不夠。

三、

今后努力方向和整改措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高能力素質(zhì)。

只有經(jīng)過(guò)艱苦學(xué)習(xí)，把碎片的時(shí)間用起來(lái)，通過(guò)學(xué)與用，不斷提升自身的素質(zhì)和創(chuàng)新能力。目前要重點(diǎn)學(xué)習(xí)最新企業(yè)信息化的發(fā)展理念和智能制造等方面的知識(shí)，將公司的信息化工作、erp系統(tǒng)的創(chuàng)新等提高到一個(gè)新高度，盡量將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際工作去。再就是邊干邊學(xué)，今年積極投身到公司的幾個(gè)信息化項(xiàng)目中去，通過(guò)親身實(shí)踐和跟蹤落實(shí)，在工作提升對(duì)銷(xiāo)售工作、設(shè)備管理、物聯(lián)網(wǎng)等工作的認(rèn)識(shí)，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，把自己的頭腦武裝起來(lái)，思路更加拓展，保證公司信息化水平不掉隊(duì)，不落伍，走在同業(yè)前列。

(二)踏實(shí)肯干，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提高工作能力。

求真務(wù)實(shí)，是黨對(duì)每個(gè)黨員的要求，是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)。不論做什么工作都必須從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，利用微信和手機(jī)app端等各種有利條件，將涉及到我們的問(wèn)題件件落實(shí)，件件改進(jìn)。以務(wù)實(shí)的精神做好2019年乃至今后的各項(xiàng)工作。

（三）解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)。

在今后的工作中，繼續(xù)解放思想，大膽工作，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。除了自己的工作要?dān)當(dāng)起來(lái)，還得要求員工也要有擔(dān)當(dāng)?shù)木?，以自身帶?dòng)大家，以身作則，難事沖在前面，與大家一起干，加油干。真心實(shí)意為員工辦實(shí)事給他們解決工作和生活中的各種問(wèn)題，讓他們沒(méi)有后顧之憂(yōu)，沒(méi)有思想包袱。

（四）增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

在今后的工作中，自己要克服惰性思想，要把自己所從事的工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)，以高度的熱情和責(zé)任心投入到其中。要改變工作中四平八穩(wěn)、不急不慌的精神狀態(tài)，勤思考，多想辦法，多付諸行動(dòng)，大膽創(chuàng)新，使自己的工作有活力，有效率。

（五）對(duì)標(biāo)一流，在改革創(chuàng)新上有所突破。

在企業(yè)信息化方面要對(duì)標(biāo)鄭煤機(jī)、西北煤機(jī)等先進(jìn)企業(yè)。眼光放遠(yuǎn)，目標(biāo)定準(zhǔn)，提升企業(yè)信息化發(fā)展的品質(zhì)和檔次。對(duì)標(biāo)一流關(guān)鍵在落實(shí)，如何將他人所長(zhǎng)轉(zhuǎn)為自己的優(yōu)勢(shì)，在于用心的琢磨，下苦功夫研究吃透，結(jié)合我企業(yè)的實(shí)際，再有所創(chuàng)新和補(bǔ)長(zhǎng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

匯報(bào)人：王立

2019年4月10日

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇二

中共吉安市委 吉安市人民政府

關(guān)于井岡山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)加快體制機(jī)制

改革創(chuàng)新的意見(jiàn)

（2013年12月31日）

為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和省委十三屆八次全會(huì)精神，充分發(fā)揮井開(kāi)區(qū)作為全市改革創(chuàng)新試驗(yàn)、對(duì)外開(kāi)放重要窗口的引領(lǐng)示范作用，為“昂起發(fā)展龍頭，決戰(zhàn)千億園區(qū)”創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，解放思想，先行先試，充分釋放改革創(chuàng)新最大“紅利”，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚、功能現(xiàn)代、多業(yè)并興、生態(tài)宜居的工業(yè)新城。按照全面深化改革創(chuàng)新的有關(guān)要求，結(jié)合井開(kāi)區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。

一、總體目標(biāo)

全方位推進(jìn)井開(kāi)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，在機(jī)構(gòu)改革、人事管理和收入分配機(jī)制、投融資、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培植和招商引資機(jī)制、公共服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)放以及城鄉(xiāng)一體化等方面先行先試，著力消除制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙，基本建立充滿(mǎn)活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制、公平有序的社會(huì)管理體制、精簡(jiǎn)高效的行政管理體制，實(shí)現(xiàn)井開(kāi)區(qū)全面升級(jí)。

二、主要任務(wù) （一）深化機(jī)構(gòu)改革

堅(jiān)持“小政府、大社會(huì)，小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”理念，注重發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，并發(fā)揮好政府的作用。

1.強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管職能。強(qiáng)化和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商務(wù)、財(cái)政、國(guó)土資源、規(guī)劃建設(shè)、工商等服務(wù)發(fā)展職能；強(qiáng)化安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、審計(jì)、公安、交警等監(jiān)管職能。

2．創(chuàng)新拓展保障類(lèi)機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新拓展人才市場(chǎng)、供電、供水、供氣、保潔、園林、職業(yè)教育、衛(wèi)生、金融、中介機(jī)構(gòu)等保障類(lèi)機(jī)構(gòu)，營(yíng)造良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

3．強(qiáng)化機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革。簡(jiǎn)化審批，擴(kuò)大授權(quán)范圍和權(quán)限，通過(guò)制度化、網(wǎng)絡(luò)化，建立新的服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)模式，使運(yùn)行機(jī)制實(shí)現(xiàn)扁平化管理。建立和完善崗位責(zé)任制，建立機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，提高辦事效率和服務(wù)水平。

（二）改革人事管理和收入分配制度

4．推行全員競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘制度。打破身份編制限制，全面推行機(jī)關(guān)工作人員聘用制管理制度。試行身份檔案制、競(jìng)聘上崗制，定崗定責(zé)，同崗?fù)辍?/p>

5．探索人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制。加大高層次人才引進(jìn)力度，對(duì)特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位試行聘任制公務(wù)員。建立高層次人才、特殊專(zhuān)門(mén)人才“綠色通道”引進(jìn)制度。

6．推行績(jī)效考核管理。完善績(jī)效考核方案，建立基本工資和績(jī)效工資相結(jié)合的收入分配制度，將招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等崗位職責(zé)進(jìn)行量化細(xì)化，重點(diǎn)向一線(xiàn)傾斜，向業(yè)績(jī)傾斜，拉開(kāi)收入分配檔次。充分發(fā)揮收入分配的杠桿和導(dǎo)向作用，打破平均分配的固有思維。對(duì)重點(diǎn)崗位的特殊人才和緊缺人才實(shí)行協(xié)議工資制度。

（三）深化科技創(chuàng)新體制改革

7．以創(chuàng)新屬地化推進(jìn)企業(yè)植根化。建立企業(yè)主體、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的科技創(chuàng)新體系，建立課題引領(lǐng)機(jī)制、人才機(jī)制和資金獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償機(jī)制，對(duì)成功申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)重大科研課題的企業(yè)由井開(kāi)區(qū)財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)新屬地化，推進(jìn)企業(yè)植根化。鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)，建立省級(jí)或國(guó)家級(jí)工程中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。鼓勵(lì)企業(yè)吸引留住高端人才，硬性引進(jìn)和柔性引進(jìn)科技人才，構(gòu)建人才施展才華的平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)加大自主創(chuàng)新，構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。

8．建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。以企業(yè)為載體,推進(jìn)吉安與省內(nèi)外知名高校、科研院所在科技、人才等方面開(kāi)展全方位合作，重點(diǎn)在觸控顯示、計(jì)算機(jī)及周邊產(chǎn)品、動(dòng)力電池、半導(dǎo)體照明、新材料、生物和新醫(yī)藥、數(shù)控自動(dòng)化等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域突破和掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，催生一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的高端產(chǎn)品，加快專(zhuān)利技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。推動(dòng)校企合作、產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)與科研院所、大專(zhuān)院校結(jié)成創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

（四）深化投融資體制改革

9．創(chuàng)新政府投融資新模式。根據(jù)井岡山出口加工區(qū)和東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)化運(yùn)作要求，在現(xiàn)有金廬陵經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)公司基礎(chǔ)上，整合重組政府經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，組建發(fā)展公司和開(kāi)發(fā)公司，分別承擔(dān)出口加工區(qū)和東區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、投融資職能。以政府注入的國(guó)有資產(chǎn)、資本和資金為種子資本，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，融通和引導(dǎo)社會(huì)資金投向基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。大量吸收社會(huì)資本和民間資本，重點(diǎn)引進(jìn)投資性戰(zhàn)略合作伙伴參股，組建多元結(jié)構(gòu)混合所有制公司，引導(dǎo)非國(guó)有資本參與開(kāi)發(fā)建設(shè)。完善政府投融資公司法人治理機(jī)制，探索試行市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化職業(yè)經(jīng)理制。

10．探索多渠道融資模式。積極探索設(shè)立政府引導(dǎo)基金、風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)基金和主題產(chǎn)業(yè)投資基金新模式，實(shí)現(xiàn)政府資本、產(chǎn)業(yè)資本、金融資本和民營(yíng)資本的有效互補(bǔ)。積極開(kāi)展金融生態(tài)服務(wù)區(qū)建設(shè)，大力扶持設(shè)立和吸引pe（私募股權(quán)投資基金）、vc（風(fēng)險(xiǎn)投資公司）進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)。建立融資擔(dān)保體系，探索和完善企業(yè)擔(dān)保、“助保貸”、“財(cái)園信貸通”模式，組建工業(yè)擔(dān)保公司和探索組建農(nóng)村擔(dān)保公司新模式。11．扶持企業(yè)上市。建立扶持企業(yè)上市推進(jìn)幫扶機(jī)制，推動(dòng)符合條件的企業(yè)到主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市融資，或到“新三板”上柜交易。聘請(qǐng)和組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為擬上市公司提供規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等服務(wù)，加快企業(yè)上市步伐。建立基金推動(dòng)機(jī)制，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資、私募基金和證券公司，推動(dòng)企業(yè)上市。建立和完善政府獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)機(jī)制，幫助企業(yè)做大資產(chǎn)、做大業(yè)績(jī)，對(duì)上市或“新三板”上柜企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）深化產(chǎn)業(yè)培植和招商引資機(jī)制改革

12．培植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培植導(dǎo)向，通過(guò)完善產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)升級(jí)改造、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。引進(jìn)全國(guó)有影響力的電子信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)。培育壯大現(xiàn)有電子信息企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)細(xì)分原則，打造觸控顯示器、通訊終端及傳輸、電子線(xiàn)路板、led、計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備龍頭企業(yè)，培育壯大手機(jī)電話(huà)機(jī)、平板電腦、數(shù)字音響、汽車(chē)信息系統(tǒng)、節(jié)能照明燈具等系列終端產(chǎn)品，加速產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。建立健全電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制、幫扶機(jī)制、人才對(duì)接機(jī)制。

13．創(chuàng)新開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)。探索出口加工區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)作，爭(zhēng)取升級(jí)為綜合保稅區(qū)，并向自貿(mào)園區(qū)邁進(jìn)。健全吉安“無(wú)水港”異地報(bào)關(guān)、“五定”班列、“海鐵”聯(lián)運(yùn)運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮“無(wú)水港”服務(wù)全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)作用。依托吉安電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，同現(xiàn)有企業(yè)建立生產(chǎn)、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立信息發(fā)布、產(chǎn)品展示交易、采購(gòu)配送、產(chǎn)業(yè)鏈傳動(dòng)機(jī)制。發(fā)展電子商務(wù), 通過(guò)引進(jìn)電商“龍頭”企業(yè)，建立電子商務(wù)平臺(tái)，建設(shè)電子商務(wù)聚集區(qū)，打造中部地區(qū)網(wǎng)上“自由貿(mào)易區(qū)”。依托行業(yè)協(xié)會(huì)打造電子信息行業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)，積極尋求與電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和科研機(jī)構(gòu)合作，成立電子信息產(chǎn)業(yè)研究院，研究產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和補(bǔ)鏈招商。建立電子信息技術(shù)股權(quán)交易中心，推進(jìn)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。

14．創(chuàng)新招商引資模式。導(dǎo)入“名企、名牌、名企業(yè)家”“三名”理念，大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)招商，組建電子信息、生物醫(yī)藥、綠色食品、先進(jìn)制造4個(gè)專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)集中突破。實(shí)行專(zhuān)業(yè)招商與社會(huì)招商相結(jié)合，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園招商，建立招商體系：一是政府主導(dǎo)，直接投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，筑巢引鳳，招引龍頭項(xiàng)目快速進(jìn)駐；二是政府引導(dǎo)，企業(yè)自主開(kāi)發(fā)，政企聯(lián)合實(shí)施工業(yè)地產(chǎn)招商，吸引項(xiàng)目集群抱團(tuán)落戶(hù)；三是政府牽線(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、相互入股、要素“聯(lián)姻”，促進(jìn)項(xiàng)目做大做強(qiáng)；四是政府推動(dòng)，創(chuàng)新企業(yè)商務(wù)平臺(tái)，驅(qū)動(dòng)新型業(yè)態(tài)招商。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商的合作，結(jié)合物流平臺(tái)信息共享，做大做強(qiáng)井開(kāi)區(qū)物流企業(yè)和電子商務(wù)平臺(tái)，打造電子商務(wù)聚集區(qū)。

16．創(chuàng)新園區(qū)農(nóng)村管理機(jī)制。實(shí)行扁平化、網(wǎng)格化管理，將轄區(qū)10個(gè)村（居）委會(huì)改革為10個(gè)管理處，作為街道辦派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所在村（社區(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理。

17．創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，以村委會(huì)為單位，設(shè)立開(kāi)發(fā)建設(shè)公司，實(shí)行公司化構(gòu)架、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作，將村民變?yōu)楣擅?。試行工業(yè)用地租讓結(jié)合的多元化供地方式。探索進(jìn)城農(nóng)民宅基地和農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有償退出機(jī)制；發(fā)展農(nóng)村集體預(yù)留地經(jīng)濟(jì)，預(yù)留土地40%用于商貿(mào)業(yè)，60%用于工業(yè)地產(chǎn)。

18．創(chuàng)新城鄉(xiāng)民生保障機(jī)制。健全城鄉(xiāng)一體社會(huì)保障體系，完善城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保障、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失地農(nóng)民保障等一系列保障機(jī)制。健全教育、醫(yī)療、衛(wèi)生保障機(jī)制，探索免費(fèi)就讀職業(yè)院校機(jī)制。完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系，探索建立免費(fèi)保障城鄉(xiāng)居民就業(yè)培訓(xùn)、給予小額貼息貸款扶助機(jī)制，扶持轄區(qū)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加大保障性住房建設(shè)力度，健全住房保障體系。

19．探索新型職業(yè)教育發(fā)展模式。對(duì)接吉泰走廊職業(yè)教育體系，發(fā)展職業(yè)教育。依托井開(kāi)區(qū)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園，由產(chǎn)業(yè)園企業(yè)領(lǐng)辦職校專(zhuān)業(yè)，實(shí)現(xiàn)校企合作。探索政府向企業(yè)采購(gòu)教育資源模式,形成政府、企業(yè)、學(xué)校三方聯(lián)動(dòng)，合辦職業(yè)教育的經(jīng)營(yíng)管理模式。鼓勵(lì)發(fā)展大型職業(yè)教育機(jī)構(gòu)，引進(jìn)建設(shè)1-2所民辦高職院校。

20．推進(jìn)產(chǎn)業(yè)孵化園建設(shè)。建立高技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，引進(jìn)省內(nèi)外知名高校合作共建產(chǎn)業(yè)孵化園，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。吸引和扶持吉安籍在外創(chuàng)業(yè)人士帶高技術(shù)、新產(chǎn)品和資本返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。

（七）擴(kuò)大公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放

21．推進(jìn)購(gòu)買(mǎi)事務(wù)性管理服務(wù)。加大政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)力度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將公共服務(wù)推向市場(chǎng)，提高行政效率，降低行政成本。加快市政管理市場(chǎng)化進(jìn)程，引進(jìn)民營(yíng)資本成立市政工程運(yùn)營(yíng)公司，承擔(dān)園區(qū)道路、橋梁、綠化、亮化、雨污管網(wǎng)等市政設(shè)施維護(hù)管理。由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，公交企業(yè)托管，優(yōu)先發(fā)展公共交通，實(shí)現(xiàn)園區(qū)公交全覆蓋。

22．?dāng)U大開(kāi)放文化教育衛(wèi)生事業(yè)。鼓勵(lì)社會(huì)資本投資教育領(lǐng)域，引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名教育集團(tuán)建設(shè)民辦教育產(chǎn)業(yè)園，集學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)技術(shù)教育為一體。在土地征用、水電配套、師資培訓(xùn)、稅收減免等方面給予政策優(yōu)惠。鼓勵(lì)社會(huì)資本投資醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)性養(yǎng)老事業(yè)，優(yōu)先支持社會(huì)資本開(kāi)辦非營(yíng)利性醫(yī)療、保健、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新公共文化服務(wù)機(jī)制，對(duì)重要公共文化產(chǎn)品和公益性文化活動(dòng)，實(shí)行政府購(gòu)買(mǎi)、項(xiàng)目補(bǔ)貼、定向資助等市場(chǎng)化運(yùn)作。

三、保障措施

23．解放思想，合力共為。在全面深化改革創(chuàng)新中，必須進(jìn)一步解放思想，牢固樹(shù)立主體意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化要素整合，先行先試，敢擔(dān)改革風(fēng)險(xiǎn)。市直各有關(guān)部門(mén)要大力支持井開(kāi)區(qū)全面深化改革創(chuàng)新，并加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，積極向上爭(zhēng)取重大改革政策，共同推動(dòng)井開(kāi)區(qū)改革創(chuàng)新先行先試，取得實(shí)效。

24．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。成立由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，井開(kāi)區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的井岡山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，審定專(zhuān)項(xiàng)改革方案，研究制定相關(guān)政策。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在井開(kāi)區(qū)管委會(huì)，管委會(huì)主任兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)綜合配套改革試點(diǎn)推進(jìn)和協(xié)調(diào)工作。

25．明確分工，落實(shí)責(zé)任。在市委、市政府及井開(kāi)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任單位。制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)和任務(wù)。建立聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制，將綜合配套改革列入對(duì)市直有關(guān)部門(mén)考核的重要內(nèi)容。

本意見(jiàn)由井開(kāi)區(qū)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)⒇?fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施；市工信委、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市財(cái)政局、市人社局、市編辦、市招商局、市國(guó)土局、市工商局、市教育局、市科技局、市金融辦等部門(mén)負(fù)責(zé)配合協(xié)同推進(jìn)。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇三

一、志愿服務(wù)工作

今年以來(lái)，我縣以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，緊緊圍繞社會(huì)風(fēng)尚引領(lǐng)工程主線(xiàn)，積極探索志愿服務(wù)新機(jī)制，努力豐富志愿服務(wù)新內(nèi)涵，不斷提升志愿服務(wù)水平，全縣志愿服務(wù)活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?！督K宣傳工作動(dòng)態(tài)》第11期專(zhuān)題刊載了我縣打造“愛(ài)心之城”深化志愿服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)做法，志愿者陳相泰榮登“中國(guó)好人榜”，志愿者張礬當(dāng)選“感動(dòng)宿遷十大人物”、“省十佳巾幗志愿者”、“江蘇優(yōu)秀青年志愿者”、“中國(guó)好人”，春暉民間助學(xué)協(xié)會(huì)獲省優(yōu)秀志愿者組織。省委宣傳部副部長(zhǎng)、省文明辦主任楊志純2次蒞泗調(diào)研文明創(chuàng)建工作，對(duì)我縣社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)均給予了高度贊揚(yáng)，縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)劉海紅深入春暉民間助學(xué)協(xié)會(huì)、陽(yáng)光愛(ài)心協(xié)會(huì)等社會(huì)志愿服務(wù)組織調(diào)研，看望慰問(wèn)了我縣第二例眼角膜志愿捐獻(xiàn)者卞彩瓊，充分肯定了全縣志愿服務(wù)活動(dòng)取得的顯著成效?，F(xiàn)將我縣志愿服務(wù)改革創(chuàng)新情況匯報(bào)如下：

全面建成帶領(lǐng)致富崗、法制宣傳崗、移風(fēng)易俗崗、家風(fēng)文明崗、鄰里互助崗、文體活動(dòng)崗、美化環(huán)境崗、廉潔監(jiān)督崗等8個(gè)方面“鄉(xiāng)風(fēng)文明志愿服務(wù)崗”，首批3000余名村民注冊(cè)志愿者成為農(nóng)家田頭的一道靚麗風(fēng)景，在廣大農(nóng)村形成敬禮修德、奉獻(xiàn)友愛(ài)、和諧進(jìn)步的文明鄉(xiāng)風(fēng)。四是以培育社會(huì)志愿組織拓展志愿服務(wù)空間?？h文明辦指導(dǎo)扶助個(gè)體戶(hù)張礬、陳相泰，心理咨詢(xún)師胡春梅分別領(lǐng)頭成立春暉助學(xué)協(xié)會(huì)、陽(yáng)光愛(ài)心協(xié)會(huì)、陽(yáng)光心港未成年人成長(zhǎng)關(guān)愛(ài)協(xié)會(huì)等，在東華社區(qū)、西湖社區(qū)、縣圖書(shū)館落實(shí)協(xié)會(huì)辦單獨(dú)公場(chǎng)所，先后策劃愛(ài)心物品義賣(mài)、書(shū)畫(huà)作品義拍、慈善公益晚會(huì)、心理健康宣講等各類(lèi)公益活動(dòng)，募集善款100余萬(wàn)元，網(wǎng)聚數(shù)千名愛(ài)心人士長(zhǎng)期幫助500多名貧困學(xué)子，縣志愿者協(xié)會(huì)組織發(fā)動(dòng)社會(huì)力量募集50余萬(wàn)愛(ài)心善款，合力救助我縣莊圩鄉(xiāng)同患白血病母子。通過(guò)物質(zhì)扶助、活動(dòng)策劃、全媒體跟蹤報(bào)道等方式，多方扶持春暉助學(xué)協(xié)會(huì)、陽(yáng)光愛(ài)心協(xié)會(huì)、新浪同城會(huì)、陽(yáng)光心港未成年人成長(zhǎng)關(guān)愛(ài)協(xié)會(huì)、大學(xué)生村官愛(ài)心協(xié)會(huì)、冬泳愛(ài)好者愛(ài)心志愿團(tuán)等6支社會(huì)志愿團(tuán)隊(duì)常態(tài)化開(kāi)展敬老扶幼、幫困助弱等志愿服務(wù)，實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)從政府“行政推動(dòng)”到社會(huì)、政府“激情互動(dòng)”。

二、輿論引導(dǎo)工作

出5場(chǎng)，于9月26日參加省紫金大劇院演出獲一致好評(píng)；葉辛、舒婷、蘇童、葉兆言等10位全國(guó)知名作家于5月29日蒞泗采風(fēng)，并先后在人民日?qǐng)?bào)等國(guó)家重點(diǎn)刊物刊載了蒞泗采風(fēng)的所見(jiàn)所感，擴(kuò)大了泗陽(yáng)的知名度和美譽(yù)度；全民廣場(chǎng)舞大賽歷時(shí)1個(gè)月，5場(chǎng)比賽，76支代表隊(duì)組團(tuán)參賽，1900余名演員參與演出，現(xiàn)場(chǎng)觀眾2萬(wàn)人次，為全縣人民獻(xiàn)上了一份文化大餐；在民間文藝展演中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極組織文藝愛(ài)好者參與此項(xiàng)活動(dòng)，編排小戲、小品、說(shuō)唱和快板等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的表演節(jié)目在文化廣場(chǎng)奇鷹小舞臺(tái)上展演歷時(shí)1個(gè)月。

二是研究制定文藝精品創(chuàng)作扶持政策意見(jiàn)。已草擬《泗陽(yáng)縣文藝精品創(chuàng)作扶持辦法》，目前正組織討論，將于近期報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)審定。完成文藝文藝精品創(chuàng)作12個(gè)，其中包括微電影3部。組織《滄?！?、《鄉(xiāng)村好人》、《熊貓安樂(lè)》3部作品申報(bào)省“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)，《滄?！?、《鄉(xiāng)村好人》兩部作品正在進(jìn)行獲獎(jiǎng)公示。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇四

主持人：《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》提出，改革開(kāi)放的成功實(shí)踐為全面深化改革提供了重要經(jīng)驗(yàn)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河相結(jié)合，是其中的一點(diǎn)。將頂層設(shè)計(jì)與摸著石頭過(guò)河結(jié)合起來(lái)，是一種創(chuàng)新、一種突破、一種提升。

鄭作廣：是的。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的改革通過(guò)“摸石頭”跨過(guò)了一條又一條大河。最典型的如家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。隨著改革的不斷深入，只有摸著石頭過(guò)河的實(shí)踐還不夠，還需要有一個(gè)宏觀的、戰(zhàn)略的、高端的總體設(shè)計(jì)，頂層設(shè)計(jì)隨改革腳步的進(jìn)一步加快被提出來(lái)。今天，改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水期，由相對(duì)容易的改革進(jìn)入啃硬骨頭的改革，由單項(xiàng)的改革進(jìn)入全面綜合的改革，僅靠摸著石頭過(guò)河或只依靠頂層設(shè)計(jì)已不能完全適應(yīng)今天改革全面綜合的要求。因此，黨的十八屆三中全會(huì)順應(yīng)改革的實(shí)踐與發(fā)展的深刻變化，創(chuàng)新性地提出“加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河相結(jié)合”的新要求。

培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部

今年２月底和３月底，中央組織部分別公開(kāi)通報(bào)了有關(guān)地方和單位查處的３起行賄買(mǎi)官案件，以及湖南省嚴(yán)肅查處的江永縣少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部子女親屬違規(guī)調(diào)入事業(yè)單位案。

近日，中央領(lǐng)導(dǎo)同志又在部分省市黨委組織部長(zhǎng)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要著力抓好選人用人突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、冒充人頭吃空餉、編造假履歷假檔案、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等問(wèn)題進(jìn)行集中整治。對(duì)跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官、打招呼干預(yù)下級(jí)干部任用、違規(guī)破格提拔干部等問(wèn)題認(rèn)真嚴(yán)肅查處，狠剎歪風(fēng)邪氣，樹(shù)立新風(fēng)正氣。

專(zhuān)家認(rèn)為，這鮮明體現(xiàn)出我們黨嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，以真查實(shí)查的實(shí)際行動(dòng)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境的堅(jiān)強(qiáng)決心。

治國(guó)之要，首在用人。在查辦問(wèn)題的同時(shí)，各地區(qū)各部門(mén)還緊緊圍繞黨的十八屆三中全會(huì)提出的“真正把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選拔出來(lái)”的要求，著力選拔面對(duì)大是大非敢于亮劍、面對(duì)矛盾敢于迎難而上、面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)、面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的干部，著力引導(dǎo)干部始終把黨的原則、黨的事業(yè)、人民利益放在最高位置。

把好干部選出來(lái)、用起來(lái)，需要構(gòu)建科學(xué)有效、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制。

一個(gè)時(shí)期以來(lái)，修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用

工作監(jiān)督的意見(jiàn)》先后下發(fā)，改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作的通知、完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的指導(dǎo)意見(jiàn)等出臺(tái)??一系列舉措進(jìn)一步保證了全面深化改革擁有更加有力的組織保證和人才支撐。

把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子

隨著反腐敗工作不斷取得成果，“巡視”一詞也成為媒體高頻使用的“熱詞”。今年３月，中央巡視工作動(dòng)員部署會(huì)議召開(kāi)，２０１４年首輪中央巡視工作也隨即全面展開(kāi)。

值得注意的是，除了常規(guī)巡視外，今年首輪中央巡視還將開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡視。按照會(huì)議要求，這項(xiàng)創(chuàng)新的巡視方式，將“機(jī)動(dòng)靈活開(kāi)展”，使之成為腐敗分子頭上“高懸的達(dá)摩克利斯之劍”。巡視工作的制度創(chuàng)新，正是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的生動(dòng)體現(xiàn)。馬年春節(jié)以來(lái)，中央紀(jì)委先后公布了冀文林、祝作利、金道銘、沈培平、姚木根、申維辰涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受組織調(diào)查的消息。此外，記者在中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站上統(tǒng)計(jì)，僅４月前１０天，網(wǎng)站就公布了１１條地方領(lǐng)導(dǎo)干部接受各地紀(jì)委調(diào)查的消息。堅(jiān)持“老虎”“蒼蠅”一起打的反腐“重拳”，正不斷增強(qiáng)全黨全社會(huì)反腐敗的信心。

既重懲治，又重預(yù)防。針對(duì)一些地方和部門(mén)干部管理失之于寬、失之于松的問(wèn)題，中央相繼就規(guī)范黨政干部在企業(yè)兼職（任職）等出臺(tái)制度規(guī)定。針對(duì)一些“一把手”習(xí)慣搞“一言堂”，成為腐敗“重災(zāi)區(qū)”的問(wèn)題，不少地方和部門(mén)探索適當(dāng)分解主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督。對(duì)權(quán)力不斷增強(qiáng)的各項(xiàng)約束，正編織起更加強(qiáng)有力的制度籠子。

改革進(jìn)入深水區(qū)要求加強(qiáng)黨的建設(shè)

執(zhí)政黨的建設(shè)，是近年來(lái)人們廣泛關(guān)注的重大課題之一。原因說(shuō)來(lái)也簡(jiǎn)單。今天的改革，在經(jīng)歷了30年的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，已經(jīng)不再是面對(duì)具體問(wèn)題的那種初期改革，而是觸及一系列關(guān)乎黨和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重大問(wèn)題的改革。各種深層次的問(wèn)題開(kāi)始浮出水面，錯(cuò)綜復(fù)雜地糾纏在一起，剪不斷，理還亂，給我們提出了極大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)之嚴(yán)重、之深刻、之復(fù)雜，都是前所未有的。而在所有這些問(wèn)題中，處于核心地位的是黨的建設(shè)問(wèn)題。

駕馭了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在不長(zhǎng)的時(shí)間里大大提高了我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量，那么，在下一階段的發(fā)展中，我們就必須在保持經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)以較高速度增長(zhǎng)的同時(shí)，更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量，更加關(guān)注全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這實(shí)際上是對(duì)我們這個(gè)執(zhí)政黨領(lǐng)導(dǎo)和駕馭經(jīng)濟(jì)的能力提出了新的更高的要求。

還如，我們黨已經(jīng)成為一個(gè)擁有近8000萬(wàn)黨員的巨大規(guī)模的政黨。這樣一個(gè)大黨的執(zhí)政地位，是任何其他組織都無(wú)法撼動(dòng)的。但是，如何管好這樣一個(gè)大黨？如此巨量的黨員和黨組織，是不是都在發(fā)揮作用？黨是不是有足夠的活力和凝聚力？黨內(nèi)有沒(méi)有形成一種人人負(fù)責(zé)、使掌權(quán)者不敢懈怠的機(jī)制和氛圍？這些問(wèn)題，要靠黨自己來(lái)解決。解決得好，我們才可以說(shuō)，黨的執(zhí)政地位的鞏固有了基本的前提。反之，這些問(wèn)題不解決，或者解決得不好，再大的政黨，也有可能陷入困境，使黨內(nèi)離心力增強(qiáng)，黨執(zhí)政的合法性下降，甚至遇到危機(jī)。蘇共一夜之間土崩瓦解，便是前車(chē)之鑒。這就更是一個(gè)直接的黨的建設(shè)問(wèn)題了。

實(shí)踐表明，我們黨領(lǐng)導(dǎo)的改革，發(fā)展到今天，已經(jīng)站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)的全面推進(jìn)，向黨的建設(shè)提出了新的要求，這就是大力推進(jìn)黨自身的改革和創(chuàng)新。事實(shí)上，這些年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的深入，黨的建設(shè)也發(fā)生著深刻變化，并在許多方面取得了顯著進(jìn)展?？梢哉f(shuō)，順應(yīng)時(shí)代變革的潮流，進(jìn)一步推進(jìn)黨自身的改革和創(chuàng)新，是全黨的迫切意愿，也是全國(guó)人民的迫切意愿。

這個(gè)角度講，要改變執(zhí)政權(quán)力過(guò)度集中的狀況，改革的基本方向必然是民主，而且首先是黨內(nèi)民主。早在上個(gè)世紀(jì)80年代，鄧小平同志就已經(jīng)十分明確地指出了這一方向。近年來(lái)，我們黨多次強(qiáng)調(diào)，黨內(nèi)民主是黨的生命。什么是生命？有了它，黨就生存，就發(fā)展；沒(méi)有它，黨就會(huì)慢慢僵化，失去活力。

大力發(fā)展黨內(nèi)民主，也是由黨在國(guó)家和社會(huì)生活中所處的重要地位決定的。近代以降，由于屢屢錯(cuò)過(guò)機(jī)遇，中國(guó)在發(fā)展中逐漸落到了西方國(guó)家的后面。急起直追，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，成為廣大人民群眾的迫切愿望。擺在我們面前的問(wèn)題是：當(dāng)今中國(guó)發(fā)展應(yīng)當(dāng)探索什么樣的道路？顯然，跟在別人后面亦步亦趨是不行的，也不應(yīng)是我們的選擇。我們必須走非常規(guī)發(fā)展的道路，在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)各個(gè)方面全面追趕現(xiàn)代化國(guó)家。這就決定了，我國(guó)的發(fā)展是政府主導(dǎo)型的?；蛘吒鼫?zhǔn)確地說(shuō)，是執(zhí)政黨主導(dǎo)型的。

發(fā)展道路的這種特殊性，向中國(guó)共產(chǎn)黨提出了一個(gè)嚴(yán)肅的命題：作為唯一的執(zhí)政黨，作為責(zé)無(wú)旁貸地領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)民主政治進(jìn)程的黨，我們黨自身內(nèi)部的民主狀況如何？實(shí)事求是地說(shuō)，盡管這些年來(lái)我們的黨內(nèi)民主有長(zhǎng)足的進(jìn)步，有許多令人鼓舞的探索和創(chuàng)新，盡管我們?cè)诎l(fā)展黨內(nèi)民主問(wèn)題上不應(yīng)妄自菲薄，但黨內(nèi)民主的發(fā)展在一定程度上還是存在不少問(wèn)題。這一點(diǎn)，不能不引起我們的高度重視，因?yàn)樗鼘?shí)際上是關(guān)系到黨有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)民主政治資格的大問(wèn)題?？梢赃@樣說(shuō)，在我國(guó)，執(zhí)政黨黨內(nèi)民主的狀況，決定著社會(huì)民主的狀況。執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主發(fā)達(dá)，社會(huì)民主便發(fā)達(dá)；執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主不夠，社會(huì)民主也不會(huì)太好；執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主落后，社會(huì)民主肯定難以發(fā)展。要真心發(fā)展社會(huì)民主，首先必須花大力氣發(fā)展黨內(nèi)民主。

是，自提出了科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義國(guó)家的奮斗目標(biāo)，這一重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想對(duì)于中國(guó)走向哪里和怎么走，對(duì)于中國(guó)能不能實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興指明了前進(jìn)的方向。

在時(shí)代精神這一有機(jī)整體中，改革創(chuàng)新居于核心地位。因?yàn)楦母飫?chuàng)新是時(shí)代的最強(qiáng)音，是中華民族繁榮發(fā)展的靈魂，是我們國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。正是依靠改革創(chuàng)新精神，我們創(chuàng)造了改革開(kāi)放30年來(lái)舉世矚目的輝煌成就。以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，在建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，已深深熔鑄在中華民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，成為社會(huì)主義核心價(jià)值體系的精髓之一。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇五

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鎮(zhèn)按照省、市、區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，嚴(yán)格按照動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)研討、深入實(shí)踐、鞏固提升四個(gè)階段扎實(shí)推進(jìn)大討論活動(dòng)，切實(shí)把干部的心思和精力匯聚到思改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展上來(lái)。主要工作情況匯報(bào)如下：

一、深入學(xué)習(xí)。為切實(shí)做好大討論工作，按照省委、市委和區(qū)委統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)印制了《開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料》，培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上的重要講話(huà)精神，習(xí)近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)精神，省委《關(guān)于開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》精神，省委十一屆五次、六次全會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等。積極組織廣大干部群眾觀看優(yōu)秀典型報(bào)告會(huì)、觀看慶祝改革開(kāi)放40周年專(zhuān)題片、“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)錄像、《必由之路》，學(xué)習(xí)習(xí)近平年來(lái)受表彰的全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)獲得者，全省優(yōu)秀村黨組織書(shū)記、最美基層干部、最美村干部等先進(jìn)典型事跡，注重用身邊典型教育身邊人，做到干有動(dòng)力、學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)。

3月23日鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)民主生活會(huì)；

在干部進(jìn)村入企工作中實(shí)現(xiàn)了服務(wù)對(duì)接；

各支部對(duì)大討論專(zhuān)題組織生活會(huì)進(jìn)行征求意見(jiàn)。

2、2019年造林綠化實(shí)施方案；

3、關(guān)于對(duì)橋上、嶂頭兩村飲水管網(wǎng)改造提升的意見(jiàn)；

4、xx鎮(zhèn)軟弱渙散基層黨組織整改措施；

5、xx鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于實(shí)現(xiàn)“雙提升”的整改意見(jiàn)；

6、xx鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于重大群訪案件的處置意見(jiàn)；

7、xx鎮(zhèn)教育工作實(shí)施方案；

8、xx鎮(zhèn)文化旅游工作實(shí)施方案。

社區(qū)改革創(chuàng)新奮發(fā)有為工作匯報(bào)

改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為,大討論材料

改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論,發(fā)言材料

改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為大討論發(fā)言稿

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作總結(jié)

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇六

今年以來(lái)，按照市委總體部署要求和縣委、縣政府《2018年全縣重點(diǎn)工作安排意見(jiàn)》精神，縣委改革辦、創(chuàng)新辦緊緊圍繞中央和省、市委改革創(chuàng)新部署，突出問(wèn)題導(dǎo)向，全面承接年度改革創(chuàng)新任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)已啟動(dòng)改革目標(biāo)，積極探索實(shí)施試點(diǎn)改革舉措，不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，全方位推進(jìn)改革創(chuàng)新工作為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力活力?，F(xiàn)將一年來(lái)工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：

一、主要工作措施

（一）深入研究謀劃，統(tǒng)籌安排部署。及時(shí)傳達(dá)學(xué)xxx省、市委改革創(chuàng)新會(huì)議及相關(guān)文件精神，第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)改革創(chuàng)新精神、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合我縣改革創(chuàng)新面臨的短板核問(wèn)題，縣委常委會(huì)會(huì)議、縣委深改組會(huì)議、縣政府常務(wù)會(huì)議及時(shí)研究部署重點(diǎn)改革創(chuàng)新任務(wù)，制定下發(fā)改革意見(jiàn)、方案、制度、辦法等文件xxx余件，做到上級(jí)部署事事有回應(yīng)、件件有部署，牢牢掌握了改革創(chuàng)新工作主動(dòng)權(quán)。

“牽頭部門(mén)”加“配合單位”的籠統(tǒng)負(fù)責(zé)模式，將每一項(xiàng)具體改革舉措直接明確到責(zé)任單位，做到了改革年度任務(wù)逐條分解細(xì)化、改革責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)到位。同時(shí)，及時(shí)向省、市反映工作進(jìn)展情況和工作動(dòng)態(tài)，上報(bào)各類(lèi)改革創(chuàng)新信息xx余條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)做法被省委改革動(dòng)態(tài)刊載，利用“三變”改革助推生態(tài)移民搬遷工作的經(jīng)驗(yàn)做法被市委信息和省委信息采納刊登。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)協(xié)調(diào)，力促工作落實(shí)。將所有改革創(chuàng)新任務(wù)納入臺(tái)賬管理，劃定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)?？h委深改組定期聽(tīng)取重點(diǎn)工作匯報(bào)，研究部署任務(wù)；各常委、副縣長(zhǎng)把改革任務(wù)與分管工作有機(jī)融合，做到以改革促進(jìn)分管工作開(kāi)展，以分管工作開(kāi)展落實(shí)改革要求；各專(zhuān)項(xiàng)小組適時(shí)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推進(jìn)改革進(jìn)程；縣委改革辦緊盯具體任務(wù)，協(xié)調(diào)跟蹤督辦，改革創(chuàng)新責(zé)任單位強(qiáng)化工作措施，序時(shí)推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，凝聚了改革創(chuàng)新強(qiáng)大合力。年內(nèi)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議x次，專(zhuān)項(xiàng)小組會(huì)議x場(chǎng)次、專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)議x場(chǎng)次，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查x次，綜合督查x次，有力地推動(dòng)了改革創(chuàng)新措施落地落實(shí)。

二、工作進(jìn)展情況

一是重點(diǎn)領(lǐng)域改革統(tǒng)籌推進(jìn)。承接上年度改革創(chuàng)新任務(wù)x項(xiàng)、本年度改革創(chuàng)新任務(wù)x項(xiàng)，實(shí)施省級(jí)改革試點(diǎn)x項(xiàng)、市級(jí)改革試點(diǎn)x項(xiàng)，全面落實(shí)中央及省、市委安排部署，加快重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅(jiān)步伐，全力推動(dòng)重大改革任務(wù)落地生根。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域土地制度改革、集體產(chǎn)權(quán)制度改革、水權(quán)水價(jià)改革全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)工作取得階段性成效；生態(tài)文明領(lǐng)域國(guó)家公園體制試點(diǎn)、自然資源確權(quán)登記試點(diǎn)、生態(tài)空間用途管制試點(diǎn)均完成試點(diǎn)工作任務(wù)，成果已上報(bào)，集體林權(quán)制度改革，生態(tài)環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制和“河長(zhǎng)制”全面推進(jìn)；企業(yè)領(lǐng)域工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)資國(guó)企改革、科技體制改革、鹽業(yè)體制改革加速推進(jìn)，稅收征管體制改革全面完成改革任務(wù)；商貿(mào)流通領(lǐng)域商事制度改革、供銷(xiāo)社綜合改革、商貿(mào)流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改持續(xù)深化；文化領(lǐng)域旅游管理體制改革和文化體制改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐；社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域教育體制改革、職業(yè)教育改革，教師隊(duì)伍建設(shè)改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、職稱(chēng)制度改革縱深推進(jìn)，城市執(zhí)法體制改革、住房制度改革全面啟動(dòng)，黨政機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位分類(lèi)改革進(jìn)展有序；民主法治領(lǐng)域民族立法取得新進(jìn)展，行政審批制度改革成效明顯，黨政規(guī)范性文件合法性審查備案工作制度化常態(tài)化；司法領(lǐng)域刑事訴訟制度改革、司法體制綜合配套改革、公安改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法改革全面推開(kāi)；黨的建設(shè)領(lǐng)域工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)改革全面完成改革任務(wù)，人才發(fā)展體制、督查考核制度不斷完善；紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域監(jiān)察體制改革試點(diǎn)任務(wù)全面完成，縣級(jí)巡察機(jī)構(gòu)設(shè)立并規(guī)范運(yùn)行，“紅黃藍(lán)”三級(jí)預(yù)警工作機(jī)制和“微腐敗”防范智慧平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

“管得著的看不見(jiàn)、看得見(jiàn)的管不著”的短板，規(guī)范了行政執(zhí)法行為，完善了執(zhí)法工作機(jī)制，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法治理能力。

三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略深入實(shí)施。以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育創(chuàng)新型企業(yè)、集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、加大科學(xué)普及力度六個(gè)方面為重點(diǎn)，梳理確定了xx項(xiàng)重點(diǎn)創(chuàng)新任務(wù)，有效促進(jìn)了新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。組織xx公司等企業(yè)申報(bào)省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目x項(xiàng)，先后為x戶(hù)重點(diǎn)市列財(cái)源企業(yè)申報(bào)環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬(wàn)元，兌現(xiàn)2017年升規(guī)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬(wàn)元，落實(shí)xx件國(guó)家專(zhuān)利補(bǔ)助資金xx萬(wàn)元，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)科技獎(jiǎng)補(bǔ)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，x戶(hù)企業(yè)入庫(kù)國(guó)家科技型中小企業(yè)。制定《xx縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家組實(shí)施方案》和《xx縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家組管理辦法》，聘請(qǐng)xx名省內(nèi)外專(zhuān)家組建了x個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家組，深入基層一線(xiàn)和企業(yè)車(chē)間開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、人才培帶和重點(diǎn)課題咨詢(xún)論證。大力推廣細(xì)毛羊“兩年三產(chǎn)”和腹腔鏡子宮角輸精繁殖、黃牛凍配改良等科學(xué)繁殖技術(shù)；大力實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，先后舉辦培訓(xùn)班x個(gè)x期，培訓(xùn)農(nóng)民工xx人。采取“1+x”模式建成1個(gè)縣級(jí)和x、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)，發(fā)布用工信息x余條，提供用工崗位x個(gè)。在x新聞媒介廣泛宣傳“牧民身邊的獸醫(yī)120”和“草原上的曼巴”等先進(jìn)事跡，在全社會(huì)營(yíng)造了尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。

四是對(duì)外開(kāi)放持續(xù)擴(kuò)大。主動(dòng)融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，全面深化我縣與周邊省市縣區(qū)全方位、深層次、寬領(lǐng)域的融合交流，努力提升開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。積極推進(jìn)院地、院企合作，達(dá)成重點(diǎn)合作xx項(xiàng)，建立x馬鹿研發(fā)中心，中國(guó)起源地文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)基地，x鹿產(chǎn)業(yè)園，x特色資源開(kāi)發(fā)與利用研究中心、中國(guó)農(nóng)科院草食動(dòng)物細(xì)菌病創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)基地等院企合作科研場(chǎng)所，開(kāi)展綿羊同步注射兩種疫菌苗免疫效果試驗(yàn)工作和第二次青藏高原綜合科學(xué)考察x段綜合考察工作等院地合作科研工作。積極開(kāi)展定向招商、精準(zhǔn)招商和以商招商，圍繞“補(bǔ)鏈”“延鏈”“強(qiáng)鏈”，大力引進(jìn)循環(huán)產(chǎn)業(yè)、特色旅游、生物保健、文化創(chuàng)意等新興業(yè)態(tài)，精心策劃包裝一批礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工銷(xiāo)售、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)、文化旅游開(kāi)發(fā)等具有特色優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ暮庙?xiàng)目，“蘭洽會(huì)”簽約項(xiàng)目x項(xiàng)，簽約總投資xx億元。

三、存在的問(wèn)題及下一步打算

法操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致工作難以取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。二是改革的針對(duì)性不強(qiáng)。部分單位對(duì)改革創(chuàng)新工作系統(tǒng)謀劃不足，缺乏先行先試的膽識(shí)，改革創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)還不明確、任務(wù)還不具體，推進(jìn)改革創(chuàng)新的方法、途徑、手段還不多，對(duì)工作的總結(jié)提煉和宣傳推廣不夠。三是部分改革任務(wù)推進(jìn)緩慢。文化領(lǐng)域年初確定的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革，雖然制定了方案，但根據(jù)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的總體部署要求，為避免重復(fù)建設(shè)，暫時(shí)擱置；縣文化館、圖書(shū)館總分館制建設(shè)，雖按照省上部署研究制定了方案，但因市上先行試點(diǎn)，一直未下發(fā)具體方案，經(jīng)多次同市上溝通銜接，我縣已組織實(shí)施了文化館總分館數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)改造提升工程，為x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和部分村綜合服務(wù)中心安裝了中國(guó)文化網(wǎng)絡(luò)電視終端機(jī)頂盒；圖書(shū)館總分館完成了x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館試點(diǎn)和x個(gè)服務(wù)點(diǎn)掛牌工作；企業(yè)領(lǐng)域企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革試點(diǎn)工作雖然下發(fā)《x縣企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制方案（試行）》，發(fā)改委等部門(mén)也列出了具體承諾事項(xiàng)，但部分行業(yè)管理規(guī)定和改革試點(diǎn)承諾內(nèi)容沖突，導(dǎo)致該項(xiàng)改革推進(jìn)難度較大，目前相關(guān)部門(mén)仍在同上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)銜接溝通。

下一步，我們將深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點(diǎn)、新部署和新要求，敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”、敢打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省市改革決策部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極回應(yīng)群眾所需所盼，進(jìn)一步強(qiáng)化改革思維和改革擔(dān)當(dāng)，提前謀劃好2019年自主改革和特色亮點(diǎn)工作，持續(xù)挖掘總結(jié)和大力宣傳推廣改革成果和經(jīng)驗(yàn)做法，確保更多的改革亮點(diǎn)成為xx經(jīng)驗(yàn)、全市樣板，不斷營(yíng)造更加濃厚的改革創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)全面深化改革和實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略工作不斷取得新成效，力爭(zhēng)在破除制約加快發(fā)展和提升群眾滿(mǎn)意度獲得感上取得新的突破性進(jìn)展。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇七

回顧過(guò)去一年的工作，**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)按照省市政府的安排和部署，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建立企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)培育等活動(dòng)，使開(kāi)發(fā)區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得一定成績(jī)。

1、建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

為了有效地提高開(kāi)發(fā)區(qū)的層次和發(fā)展?jié)摿?，在開(kāi)發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃中規(guī)劃出6平方公里的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占開(kāi)發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積的三分之一。該區(qū)以生物制藥、中成藥和鹿產(chǎn)品精深加工為主。目前已引進(jìn)一心制藥、修正藥業(yè)、衛(wèi)爾賽藥業(yè)、海思生物藥業(yè)、長(zhǎng)雙鹿業(yè)等科技企業(yè)，現(xiàn)該園區(qū)建設(shè)已見(jiàn)雛形，為開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、建立企業(yè)技術(shù)中心

建立企業(yè)技術(shù)中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是搞好企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑。所以對(duì)重點(diǎn)企業(yè)都積極鼓勵(lì)和支持建立企業(yè)技術(shù)中心。目前開(kāi)發(fā)區(qū)已建立企業(yè)技術(shù)中心11戶(hù)，占駐區(qū)企業(yè)總戶(hù)數(shù)的二分之一。如一心制藥的藥品研發(fā)中心、修正藥業(yè)的保健系列產(chǎn)品研發(fā)中心，長(zhǎng)雙鹿業(yè)的鹿系列產(chǎn)品研發(fā)中心、電瓶汽車(chē)的節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)中心和兄弟木業(yè)的木門(mén)系列產(chǎn)品研發(fā)中心等。這些中心的建立有效地拉動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，也提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。

一、二類(lèi)中藥注射劑10余個(gè)品種，目前大部分品種已投放市場(chǎng)。再如長(zhǎng)雙鹿業(yè)與吉林大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)部聯(lián)合，幾年來(lái)已研發(fā)出梅花鹿基因營(yíng)養(yǎng)液，不得了鹿血酒、鹿胎素、鹿茸膠囊、鹿骨膠口服液等梅花鹿深加工產(chǎn)品30余個(gè)，現(xiàn)全部投放市場(chǎng)，并倍受歡迎。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，大大激發(fā)了企業(yè)的活力。

4、積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，沒(méi)有新產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)含量的提高，就沒(méi)有企業(yè)的明天。所以駐區(qū)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)上都投入了一定物力和財(cái)力，來(lái)保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。20xx年開(kāi)發(fā)區(qū)新開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)品有20余個(gè)，投入研發(fā)資金達(dá)3500多萬(wàn)元。如被確定為“863”計(jì)劃的已研發(fā)出的高能量蓄電池產(chǎn)品，他可以取代汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)，利用220v電源充電一次用時(shí)90分鐘，并且保證汽車(chē)時(shí)速達(dá)到每小時(shí)120公里，行程達(dá)400公里，他不但節(jié)省了汽油，而且無(wú)污染環(huán)保，費(fèi)用只是現(xiàn)在汽車(chē)費(fèi)用七分之一。所以說(shuō)這種能源的誕生，不但是能源業(yè)的一次革命，而且是汽車(chē)業(yè)的一次革命。再如兄弟木業(yè)研發(fā)出的木門(mén)產(chǎn)品，被確定為省名牌產(chǎn)品等。

5、積極培育特色產(chǎn)業(yè)

做大做強(qiáng)**鹿產(chǎn)業(yè)。**是中國(guó)梅花鹿之鄉(xiāng)，為充分發(fā)揮**鹿資源優(yōu)勢(shì)，以科研為依托，以養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，以加工為核心，以商貿(mào)物流為紐帶，突出產(chǎn)業(yè)特色，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極實(shí)施鹿產(chǎn)業(yè)化工程，建立健全高附加值的鹿副產(chǎn)品加工體系，培育自己的特色產(chǎn)業(yè)。目前開(kāi)發(fā)區(qū)已引進(jìn)修正藥業(yè)和長(zhǎng)雙鹿業(yè)兩個(gè)上億元的鹿產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，總投資達(dá)4.6億元，現(xiàn)兩個(gè)企業(yè)均已開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃20xx年均能投產(chǎn)，其產(chǎn)品以鹿副產(chǎn)品深加工為主，主要功能為滋補(bǔ)、養(yǎng)顏和健身等。相信這兩個(gè)企業(yè)的投產(chǎn)，一定能夠有力地拉動(dòng)**鹿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一改過(guò)去小作坊的生產(chǎn)方式，大大提高產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)含量，打造精品梅花鹿產(chǎn)業(yè)。

回顧全年的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也存在著急需解決的困難和問(wèn)題，主要有三點(diǎn)：一是技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏、需要引進(jìn)和充實(shí)；三是技術(shù)創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇八

中共青州市委 青州市人民政府

（2017年4月24日）

青州市委、市政府歷來(lái)高度重視水利工作，始終把水利建設(shè)作為全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)，把水利改革發(fā)展作為全面深化改革的重要領(lǐng)域，把水利現(xiàn)代化進(jìn)程同全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型緊密相連。特別是十三五以來(lái)，在省水利廳的關(guān)心和支持下，青州市委、市政府搶抓發(fā)展機(jī)遇，全面實(shí)施“一二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)“五強(qiáng)四宜”城市，將水利工作作為十三五藍(lán)圖的重要篇章，作為實(shí)現(xiàn)青州“彎道超車(chē)”、跨越發(fā)展的重要支撐，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，一以貫之地真抓實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有快的發(fā)展形勢(shì)，迎來(lái)了科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的黃金時(shí)期，水利建設(shè)也取得了一系列成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、青州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本情況

青州，為古“九州”之一。1986年由原益都縣撤縣設(shè)市?？偯娣e1569平方公里，現(xiàn)轄4個(gè)街道、8個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)省級(jí) 1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，人口94.5萬(wàn)，有漢、回、滿(mǎn)等多個(gè)民族，少數(shù)民族人口2.7萬(wàn)。是國(guó)家歷史文化名城、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)，榮獲中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)，連續(xù)六次被表彰為“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”。

青州歷史悠久，文化燦爛，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。近年來(lái)，青州市全面落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，緊扣“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，深入實(shí)施“一二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立正氣、敢于擔(dān)當(dāng)、全面發(fā)展、再創(chuàng)輝煌，加快建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市、旅游強(qiáng)市、文化強(qiáng)市、花卉強(qiáng)市、生態(tài)強(qiáng)市和宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)“五強(qiáng)四宜”城市，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了又好又快的發(fā)展勢(shì)頭。2016年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值615.7億元，增長(zhǎng)8%；一般公共預(yù)算收入46億元，增長(zhǎng)10.1%；完成固定資產(chǎn)投資576.2億元，增長(zhǎng)13.5%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1558.6億元、利稅142.1億元、利潤(rùn)81.3億元，分別增長(zhǎng)12.6%、13.3%和14.7%；城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達(dá)到32468元和16180元，人均儲(chǔ)蓄余額達(dá)到52599元。

二、青州市水利改革發(fā)展主要工作

2近年來(lái)，青州水利工作堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)民生；節(jié)水優(yōu)先、高效利用；尊重自然、人水和諧；統(tǒng)籌兼顧、綜合施治；深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；依法治水、科學(xué)管水”六大原則。立足職能，大膽創(chuàng)新，以水為墨，以改革為筆，以中央新時(shí)期治水方針為引領(lǐng)，在青州大地上書(shū)寫(xiě)了“持續(xù)‘涵養(yǎng)水’、留住‘天上水’、全力‘節(jié)約水’、實(shí)現(xiàn)‘水常在’、保障‘水常綠’”五大篇章。

一是深入開(kāi)展水土保持，持續(xù)“涵養(yǎng)水”。加強(qiáng)山丘地區(qū)水土保持，創(chuàng)新“政府引導(dǎo)、業(yè)主投入、企業(yè)運(yùn)作”工作模式，廣泛吸引社會(huì)資本參與。不斷完善綜合治理格局，以小流域?yàn)閱卧?，工程措施、生物措施和農(nóng)業(yè)技術(shù)措施優(yōu)化配置。

二是發(fā)揮設(shè)施儲(chǔ)水功能，留住“天上水”。針對(duì)西南山區(qū)雨洪資源及彌河客水資源相對(duì)豐富、而攔截率較低的客觀現(xiàn)實(shí)，我市以攔河閘壩、蓄水池建設(shè)和老舊蓄水池維修為重點(diǎn)，大力實(shí)施“五小”水利工程建設(shè)，努力留住“天上水”。制定發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)五年時(shí)間在山丘地區(qū)水量比較豐富的河道內(nèi)，全部形成梯級(jí)攔蓄，具備一定匯流條件的地方全部建立蓄水池。市財(cái)政每年拿出500萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)，充分調(diào)動(dòng)群眾和社會(huì)力量參與五小水利工程建設(shè)和管理的積極性。

3 能區(qū)限制納污“三條紅線(xiàn)”管理制度，做到水資源論證制度規(guī)范化、取水許可審批程序化、監(jiān)督檢查經(jīng)常化、取水檔案標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實(shí)現(xiàn)取水監(jiān)控自動(dòng)化。加強(qiáng)技術(shù)升級(jí)和價(jià)格調(diào)控，有效促進(jìn)工業(yè)節(jié)水，以最嚴(yán)格的水資源管理倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極爭(zhēng)取農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目，整合農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、國(guó)土、水利等涉農(nóng)資金政策，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水，提高灌溉水利用系數(shù)，減少地下水開(kāi)采量。

四是持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“水常在”。高標(biāo)準(zhǔn)編制現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，確定了“雙翼兩水齊飛渡，五庫(kù)六河繞青州，三橫三縱水聯(lián)通，二帶四區(qū)潤(rùn)佛都”的現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃格局，加大資金投入，逐步實(shí)現(xiàn)水系聯(lián)通和串聯(lián)。自2006年至今，青州市先后實(shí)施了黑虎山水庫(kù)向城區(qū)供水工程、七一水庫(kù)與龍虎水庫(kù)串聯(lián)工程，目前，正在推進(jìn)三庫(kù)串聯(lián)向城區(qū)供水和引彌干渠向城區(qū)壩溝子水庫(kù)供水兩大工程，現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)。同時(shí)結(jié)合生態(tài)強(qiáng)市、旅游強(qiáng)市戰(zhàn)略，先后對(duì)彌河、南陽(yáng)河、北陽(yáng)河三大河流及部分中小河流進(jìn)行了治理。彌河先后獲得山東省人居環(huán)境范例獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)濕地公園、國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)、國(guó)家3a級(jí)景區(qū)等稱(chēng)號(hào)。南陽(yáng)河綜合治理項(xiàng)目于2014年榮獲人居經(jīng)典“規(guī)劃.環(huán)境”雙項(xiàng)金獎(jiǎng)，2015年被評(píng)為山東人居環(huán)境范例項(xiàng)目，南陽(yáng)河濕地公園被評(píng)為“省級(jí)濕地公園”。

五是率先實(shí)行“河長(zhǎng)制”，保障“水常綠”。青州市創(chuàng)新河流

4 管理模式，于2016年4月在濰坊市率先試行“河長(zhǎng)制”，通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，打破了“九龍治水”格局，建立了“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、各級(jí)聯(lián)動(dòng)、部門(mén)共治”的治水體制，同時(shí)加大資金投入、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，“河長(zhǎng)制”開(kāi)啟了我市河道管理新的篇章。試行一年來(lái)，河道環(huán)境明顯改善，同時(shí)，群眾節(jié)水、護(hù)水的自覺(jué)意識(shí)被喚醒，全民治水蔚然成風(fēng)。河道范圍內(nèi)無(wú)污水直排、水域無(wú)障礙、堤岸無(wú)損毀、河底無(wú)淤積、河岸無(wú)垃圾、綠化無(wú)破壞、沿河無(wú)違章建筑的“七無(wú)”目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)。

三、

青州水利改革發(fā)展思路

縱觀近年來(lái)青州水利發(fā)展歷程，是一部全民治水、興水的輝煌篇章，以人為本、人水和諧是不斷實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，改革和創(chuàng)新是貫穿始終的主旋律。下一步，青州市將繼續(xù)貫徹中央新時(shí)期治水方針，全面落實(shí)我省水利改革發(fā)展各項(xiàng)舉措，統(tǒng)籌做好水災(zāi)害防治、水資源節(jié)約、水生態(tài)保護(hù)修復(fù)、水環(huán)境治理。

5 水利廳對(duì)青州水利事業(yè)的關(guān)心和支持。

二是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，爭(zhēng)取新成績(jī)。以改革的眼光和發(fā)展的視角審視我市水利工作，繼續(xù)創(chuàng)新水利建設(shè)投融資模式，拓寬投融資渠道，積極爭(zhēng)取勇于承擔(dān)中央、省水利改革試點(diǎn)任務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目落戶(hù)青州，主動(dòng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)提標(biāo)活動(dòng)，瞄準(zhǔn)水利建設(shè)先進(jìn)地區(qū)及典型經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定趕超信心，勇創(chuàng)一流，爭(zhēng)取青州水利發(fā)展新的更大成績(jī)。

6 水保障能力。投資1億元，實(shí)施臨朐向青州東部供水工程；投資8000萬(wàn)元，分四年時(shí)間實(shí)施農(nóng)村飲水安全村網(wǎng)改造；投資9000萬(wàn)元，繼續(xù)實(shí)施第四輪農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。

四是繼續(xù)深化河長(zhǎng)制，實(shí)現(xiàn)青州水長(zhǎng)治。在

總結(jié)

前期試行河長(zhǎng)制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照中央及省推行河長(zhǎng)制的相關(guān)意見(jiàn)，進(jìn)一步健全我市河長(zhǎng)制組織體系、擴(kuò)大河長(zhǎng)制覆蓋范圍、加大資金投入、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、因河施策、強(qiáng)化考核，切實(shí)管好河流，確保河暢水清。

當(dāng)前，青州市已經(jīng)具備了“彎道超車(chē)”的條件，正處于高層次全面發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，水利發(fā)展也迎來(lái)了前所未有的的重大機(jī)遇期，相信在省水利廳的關(guān)心和支持下，青州市水利事業(yè)將取得新的跨越發(fā)展，推動(dòng)青州經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，再創(chuàng)新輝煌，實(shí)現(xiàn)青州夢(mèng)。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇九

文化是一種生產(chǎn)力，是綜合國(guó)力的重要組成部分。文化體制改革，是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的根本途徑。只有加快文化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，才能在提升文化軟實(shí)力上取得新進(jìn)展。自2006年全國(guó)文化體制改革工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，各省市區(qū)在實(shí)踐中因地制宜，務(wù)求實(shí)效，積極探索，積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)匯編部分城市經(jīng)驗(yàn)，以供參考。

廣州：四措施深化文化體制改革

一是改革文化事業(yè)單位。將全市文化事業(yè)單位改革分三類(lèi)進(jìn)行，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)指導(dǎo)；二是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系。建立以政府投入為主導(dǎo)，引導(dǎo)社會(huì)力量興辦和資助公益性文化事業(yè)的投資運(yùn)行機(jī)制，并逐年加大對(duì)公益性文化事業(yè)的財(cái)政投入，建成一批特色鮮明、功能完備、方便群眾的現(xiàn)代文化設(shè)施；三是做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展數(shù)字廣播、數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)游戲等，將建設(shè)大容量數(shù)字化文化數(shù)據(jù)庫(kù);改革對(duì)文化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的撥款辦法，對(duì)重大文化精品生產(chǎn)可以采取招標(biāo)制或以獎(jiǎng)代撥；實(shí)施文化“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)有條件的文化企事業(yè)單位與境外知名文化機(jī)構(gòu)合作，在境外合辦報(bào)刊、出版社、頻道、節(jié)目和展覽；四是培育現(xiàn)代化市場(chǎng)體系。鞏固壯大書(shū)報(bào)刊、電子音像、演出娛樂(lè)、藝術(shù)品、信息和旅游服務(wù)文化產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)；發(fā)揮廣州華南會(huì)展之都的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色文化會(huì)展業(yè)；積極推行連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)和電影院線(xiàn)建設(shè)，建立文化產(chǎn)品和服務(wù)的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系；在全市建立若干個(gè)大型中心市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，力爭(zhēng)把廣州建成華南文化產(chǎn)品交流批發(fā)中心。

杭州市：文化體制改革確定10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)

即制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要；構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“5+8”框架；組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)；建設(shè)浙江蕭山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、亞洲包裝中心等一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；抓好西泠印社等7家試點(diǎn)單位改革；打造一批文化品牌；加快醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；加快教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展步伐；加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加大公益性文化事業(yè)的投入力度。

青島市：推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

聞傳播網(wǎng)絡(luò)有限公司、青島新華書(shū)店集團(tuán)有限責(zé)任公司等12強(qiáng)國(guó)有骨干文化企業(yè)。許多文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼建設(shè)和投入使用，目前已經(jīng)建設(shè)了青島動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園、達(dá)尼畫(huà)家村、1919創(chuàng)意園等26個(gè)文化產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)。

寧波：文化創(chuàng)新是文化民生的持續(xù)推動(dòng)力

積極轉(zhuǎn)變政府職能，由“辦”文化轉(zhuǎn)為“管”文化，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推行公共文化服務(wù)外包。公共文體設(shè)施運(yùn)作，實(shí)行企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作；公益文藝演出，嘗試政府采購(gòu)、公司運(yùn)作。啟動(dòng)“天天演”文化惠民工程至今，組織演出１０００多場(chǎng)，惠及群眾１２０余萬(wàn)人。率先推行“國(guó)助民辦”博物館發(fā)展模式。全市民辦博物館已發(fā)展到２８家，鄞州區(qū)被評(píng)為“中國(guó)博物館文化之鄉(xiāng)”。

廈門(mén)：改革為文化繁榮發(fā)展注入新活力

占和利用率不高等問(wèn)題；三是舉辦一批國(guó)內(nèi)外知名賽事和重大文化活動(dòng)。成功舉辦國(guó)際馬拉松賽、柴可夫斯基國(guó)際青少年音樂(lè)比賽、世界合唱比賽等重大文化活動(dòng)，極大地提升了城市形象。四是加大對(duì)臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)交流與合作。舉辦海峽兩岸文博會(huì)、海峽兩岸圖書(shū)交易會(huì)，推進(jìn)兩岸文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接。廈臺(tái)合拍的電視劇《神醫(yī)大道公》被媒體譽(yù)為兩岸影視界的“破冰”之作、跨海合演歌仔戲《蝴蝶之戀》開(kāi)創(chuàng)了兩岸劇團(tuán)同演一臺(tái)戲的先例；同時(shí)廈門(mén)成為海峽兩岸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)接的“橋頭堡”，已有多家臺(tái)商大型動(dòng)漫企業(yè)入駐廈門(mén)軟件園二期影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇十

高陽(yáng)縣統(tǒng)計(jì)局

按照省市局安排，結(jié)合高陽(yáng)縣情，我們于2010年以縣政府名義出臺(tái)了《高陽(yáng)縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》，明確實(shí)行“縣統(tǒng)計(jì)局派出管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地化保障”的縣以下統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)垂直管理體制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站為縣統(tǒng)計(jì)局派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行縣統(tǒng)計(jì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上以縣統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)為主，人、財(cái)、物的保障以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)為主。該模式經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行，取得較好成效，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、高度共識(shí)是推進(jìn)改革的前提

指出了方向。面對(duì)這些有利因素，我們一是借勢(shì)造勢(shì)。將省局的會(huì)議精神和保定市委、市政府出臺(tái)的專(zhuān)門(mén)文件印成簡(jiǎn)報(bào)發(fā)四大班子領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門(mén)，為實(shí)行改革創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。二是研引結(jié)合。在縣局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的5人小組，集中精力研究此項(xiàng)工作，一方面召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì)，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)人員和局內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員意見(jiàn)。另一方面多次到已實(shí)行垂直管理的兄弟市縣學(xué)習(xí)，先后到張家口懷安、張北和本市徐水、淶水、望都、新市區(qū)等地交流經(jīng)驗(yàn)，了解其縣鄉(xiāng)局情、改革模式及改革效果，探索適合我縣的改革方案。三是政策支持。詳細(xì)向財(cái)政、編制、人事部門(mén)介紹情況，向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題匯報(bào)，爭(zhēng)取政策支持。四是達(dá)成共識(shí)。垂管工作主要是采取全垂和雙管兩種模式，就我縣情況看，如果采取全垂會(huì)出現(xiàn)兩方面不利情況：第一，弱化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的管理，對(duì)大型調(diào)查、村及入統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的管理工作不利；第二，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的流動(dòng)就會(huì)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)之間和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的橫向交流為主變?yōu)橄到y(tǒng)內(nèi)縱向交流為主，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的提拔重用不利。如果采用雙管模式，人員的行政關(guān)系仍隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在人、財(cái)、物等管理制度方面縱向加強(qiáng)，則兩種優(yōu)勢(shì)都能更充分地發(fā)揮出來(lái)。經(jīng)過(guò)討論，縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就改革的必要性、模式、措施形成共識(shí)，使改革順利推行。

二、因地制宜是落實(shí)改革舉措的基礎(chǔ)

財(cái)政解決。這樣使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)有了保障。三是制度管理。在實(shí)行垂直管理體制后，建立了一系列配套制度，使人員、經(jīng)費(fèi)、工作、學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理，如縣鄉(xiāng)輪訓(xùn)制度，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員每月到縣局工作兩天，縣局科室人員每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作兩天；學(xué)習(xí)例會(huì)制度，規(guī)定每月第三個(gè)星期五為學(xué)習(xí)例會(huì)日，縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一集中到縣局學(xué)習(xí)。獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站和村統(tǒng)計(jì)室建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年給予一定的資金扶持，今年上半年已落實(shí)近3萬(wàn)元?？己酥贫龋瑢?duì)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行統(tǒng)一考評(píng)，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)和縣局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行大會(huì)半年述職，年終統(tǒng)一考核。每年進(jìn)行“十佳統(tǒng)計(jì)員”、“星級(jí)統(tǒng)計(jì)站”評(píng)定工作，調(diào)動(dòng)廣大統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性。

三、

強(qiáng)化職能是實(shí)行改革的目的通過(guò)新體制運(yùn)行，顯現(xiàn)的效果有四方面：一是統(tǒng)計(jì)陣地進(jìn)一步鞏固?，F(xiàn)在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建立實(shí)體型統(tǒng)計(jì)站，并達(dá)到了“八有”要求，即有屋子、有牌子、有公章、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有微機(jī)、有網(wǎng)絡(luò)，辦公用房由原來(lái)的8間增至15間，按照縣統(tǒng)計(jì)局頒布的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)到三星級(jí)的統(tǒng)計(jì)站3個(gè)，二星級(jí)4個(gè)，一星級(jí)2個(gè)。二是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了2-4名專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員由原來(lái)的9人增至24人，180個(gè)行政村的統(tǒng)計(jì)員全部配齊。三是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。報(bào)表管理、質(zhì)量控制、報(bào)送流程、檔案存放等方面都實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)加快了村級(jí)統(tǒng)計(jì)室的建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)已有20%的村建成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)室。四是統(tǒng)計(jì)人員交流進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站成為鍛煉人才的崗位，去年以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員調(diào)整5名，1名升任鄉(xiāng)組織委員，1名任計(jì)生辦主任，1名任財(cái)政所長(zhǎng)，2名到黨政辦，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，保持了生機(jī)和活力。

四、任重道遠(yuǎn)是改革的現(xiàn)實(shí)

實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)垂直管理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境有了明顯改善，但仍有許多問(wèn)題需要更深層次的改革來(lái)解決，如基層統(tǒng)計(jì)人員的補(bǔ)貼缺乏省級(jí)以上財(cái)政部門(mén)的政策依據(jù)，統(tǒng)計(jì)人員的提職交流受干部管理方式的限制，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量尚未擺脫地方政府的干擾等，所以改革工作任重道遠(yuǎn)，要繼續(xù)加力推進(jìn)。今后，我們?cè)陟柟坛晒幕A(chǔ)上，計(jì)劃從三方面探索，一是延伸統(tǒng)計(jì)執(zhí)法權(quán)，成立縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員共同參加的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，將統(tǒng)計(jì)執(zhí)法權(quán)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站。二是加強(qiáng)縣鄉(xiāng)交流任職，與人事部門(mén)協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站和縣局股室形成交流任職機(jī)制。三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和組織部門(mén)協(xié)調(diào)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員兼任統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)，將副站長(zhǎng)定為正股級(jí)，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的地位和工作協(xié)調(diào)能力。四是三年完成村級(jí)統(tǒng)計(jì)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將其納入垂直管理范圍，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇十一

開(kāi)發(fā)區(qū)全面深化改革的情況匯報(bào)

近年來(lái)，貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞基礎(chǔ)為先，服務(wù)至上，產(chǎn)城一體，配套互補(bǔ)的工作思路，以招商、招工、服務(wù)為重點(diǎn)，以擴(kuò)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線(xiàn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步增壓、提速、破難、創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善的良好局面，工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、城市新區(qū)已見(jiàn)雛形。

一、主要采取的措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制提高落實(shí)率。以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育時(shí)間互動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展1+1黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、雙服務(wù)（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目）、1+2（1個(gè)項(xiàng)目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動(dòng)，成立了項(xiàng)目推進(jìn)和督查機(jī)構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作法和一線(xiàn)工作法，將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解，并實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底的工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一

總結(jié)

，一季一考核的督查考核機(jī)制，將考核結(jié)果作為單位評(píng)先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)率。

（二）注重規(guī)劃，產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高水平建設(shè)的要求，總體規(guī)劃經(jīng)省級(jí)部門(mén)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，待省人民政府批準(zhǔn)，總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局，完善城市交通、市政廣場(chǎng)和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系，逐步實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高。

（三）強(qiáng)化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺(tái)了《招商引資項(xiàng)目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標(biāo)準(zhǔn)化廠房（孵化園）管理細(xì)則》，分門(mén)別類(lèi)對(duì)招商方向、稅收、土地、七通一平等扶持政策和措施予以明確，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，投資拉動(dòng)大的企業(yè)按一事一議、一企一策的原則予以扶持。對(duì)入園企業(yè)或項(xiàng)目實(shí)行一站式服務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目成立推進(jìn)組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問(wèn)題。對(duì)外來(lái)企業(yè)在戶(hù)籍管理、子女入托入學(xué)，職稱(chēng)評(píng)聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時(shí)，采取推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商等措施，實(shí)行全員招商，專(zhuān)業(yè)招商，派駐小分隊(duì)到重慶、福建駐地招商，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)招商顧問(wèn)，切實(shí)做到抓大不放小，有效推進(jìn)了招商工作的開(kāi)展。

人才培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要，縮短個(gè)人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。

（五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺(tái)（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會(huì)各類(lèi)資本支持園區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展，切實(shí)滿(mǎn)足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長(zhǎng)的資金需求。

（六）強(qiáng)化管理，確保園區(qū)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)參照政府管理模式，根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會(huì)資源保障局）、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、招商引資辦公室、項(xiàng)目服務(wù)代辦中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心8個(gè)直屬部門(mén)和國(guó)土資源分局、公安分局、國(guó)稅分局、地稅分局、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局6個(gè)派駐機(jī)構(gòu)，并選優(yōu)配強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，各自履行職責(zé)，確保園區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（七）強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》，堅(jiān)持充分授權(quán)、封閉運(yùn)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、務(wù)實(shí)清廉的原則，按照一站式服務(wù)流程，自治縣各職能部門(mén)涉及經(jīng)開(kāi)區(qū)職能部門(mén)的管理職能，完成充分授權(quán)移交，由經(jīng)開(kāi)區(qū)具體職能部門(mén)具體辦理，垂直管理單位要設(shè)立分局（分所），直接開(kāi)啟管理和服務(wù)業(yè)務(wù)，確保入園企業(yè)在經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)一站式全程審批，一道門(mén)檻辦完全部手續(xù)。

2000萬(wàn)以上的10個(gè)；帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)7826人。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。截止9月底，以路網(wǎng)和房建為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破，新增開(kāi)發(fā)面積2平方公里，累計(jì)達(dá)10.8平方公里；新建成道路17.492公里，累計(jì)建成37.492公里，正在建設(shè)道路10公里；新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房20萬(wàn)平方米，累計(jì)達(dá)60萬(wàn)平方米。工業(yè)十一路、工業(yè)四路、102省道三期、工業(yè)十三路、工業(yè)三路、工業(yè)七路、工業(yè)五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機(jī)電城等項(xiàng)目有序推進(jìn)，金足企業(yè)用電的配電工程等項(xiàng)目已完工。

（三）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。截止9月底，經(jīng)開(kāi)區(qū)已引進(jìn)企業(yè)67戶(hù)，其中投產(chǎn)47戶(hù)，在建20戶(hù)。貴州金足鞋業(yè)有限公司、冷彎型鋼產(chǎn)業(yè)園、金菊生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、哲星農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、威寧縣貴興玻璃有限公司等多家企業(yè)投產(chǎn)；貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團(tuán)威寧種植有限公司、貴州鑫利達(dá)彩印包裝有限公司等企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)。

（四）招商引資成效明顯。截止9月底，聯(lián)系洽談項(xiàng)目60余個(gè)，最終簽訂項(xiàng)目投資協(xié)議20個(gè)，完成簽約資金11.58億元；新增入園企業(yè)14戶(hù)；項(xiàng)目建設(shè)完成實(shí)際到位資金28.41億元，占全年總目標(biāo)任務(wù)（33.6億元）的84.5%。

（五）服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。進(jìn)一步完善一站式、保姆式服務(wù)，全面推進(jìn)代辦服務(wù)工作。截止9月底，共計(jì)受理咨詢(xún)服務(wù)180余次，各類(lèi)代辦事項(xiàng)156件，辦結(jié)140件，辦結(jié)率達(dá)90%，為企業(yè)入駐園區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、存在的主要困難

三、下一步工作思路

******

2015年上半年全面深化改革工作總結(jié)

（2015年7月30日）

自年初以來(lái),*****結(jié)合《中共**縣委關(guān)于印發(fā)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2015年工作要點(diǎn)的通知》（*委[2015]10號(hào)）要求，結(jié)合六大集團(tuán)中的重大項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)行政審批制度改革。

一、行政審批制度改革事項(xiàng)

(一)減少行政審批環(huán)節(jié)。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定精神，對(duì)政府投資項(xiàng)目只審批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)及投資概算，不再審批開(kāi)工報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書(shū)的審批不再設(shè)置前置條件，對(duì)于技術(shù)方案和工藝流程簡(jiǎn)單且工程總投資額不超過(guò)200萬(wàn)元的項(xiàng)目，不用批復(fù)項(xiàng)目建議書(shū)，直接編制項(xiàng)目工程實(shí)施方案即可。對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制，凡是未列入國(guó)家和省核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目，一律實(shí)行備案制。備案制項(xiàng)目原則上也不再設(shè)置前置條件，將前置手續(xù)改為后置后續(xù)，從而縮短項(xiàng)目備案時(shí)限，同時(shí)將權(quán)限內(nèi)外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制改為實(shí)行備案制，以進(jìn)一步取消和調(diào)整外商投資項(xiàng)目的行政審批事項(xiàng)。

(二)取消了項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)審批。根據(jù)《**省人民政府令》（第155號(hào)）文件精神，已取消了招標(biāo)方案單獨(dú)核準(zhǔn)，由過(guò)去可研報(bào)告審批和招標(biāo)方案核準(zhǔn)兩道程序合并為一道程序?qū)徟?/p>

(三)建立行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口。成立了項(xiàng)目審批綜合服務(wù)科，并按照縣政府統(tǒng)一安排進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心，實(shí)行集中辦理、一站式審批、限時(shí)結(jié)辦、一次性告知及回復(fù)制，進(jìn)一步方便項(xiàng)目單位辦理項(xiàng)目審批相關(guān)事項(xiàng)。

(四)實(shí)行限時(shí)審批制度。為了切實(shí)提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時(shí)限，對(duì)各項(xiàng)行政審批項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。項(xiàng)目建議書(shū)審批辦結(jié)時(shí)限為3個(gè)工作日；可行性研究報(bào)告審批辦結(jié)時(shí)限為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；初步設(shè)計(jì)審批辦結(jié)時(shí)限為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；項(xiàng)目備案審批時(shí)限為3個(gè)工作日；項(xiàng)目核準(zhǔn)審批時(shí)限為5個(gè)工作日；節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)為8個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能評(píng)估報(bào)告表為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能登記表2個(gè)工作日。

二、改革工作亮點(diǎn)

一是建立了行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口，實(shí)行集中辦理、一站式審批、一次性告知及回復(fù)制，方便了項(xiàng)目單位辦理項(xiàng)目審批 相關(guān)事項(xiàng)。

二是采取限時(shí)辦結(jié)工作制，以提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時(shí)限，使項(xiàng)目審批申報(bào)單位能夠在較短時(shí)間內(nèi)拿到項(xiàng)目批復(fù)文件。

三、取得的工作成效

2015年上半年共批復(fù)各類(lèi)項(xiàng)目64件，項(xiàng)目總投資58億元；其中：審批類(lèi)項(xiàng)目42件，總投資44億元，備案類(lèi)項(xiàng)目22件，總投資14億元。

四、下一步工作打算

加大行政審批改革事項(xiàng)的宣傳力度，認(rèn)真對(duì)比改革前后行政審批事項(xiàng)的差異，熟練掌握改革后行政審批改革事項(xiàng)辦理程序，以縮短辦結(jié)時(shí)限為突破口，進(jìn)一步提高行政審批事項(xiàng)辦事效率，同時(shí)加強(qiáng)事后監(jiān)督和信息反饋收集整理工作。

******公司

深化改革工作進(jìn)展情況綜述

為適應(yīng)國(guó)家全面深化改革需要，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其下設(shè)工作小組成立后，通過(guò)學(xué)習(xí)、座談、考察等形式，對(duì)公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的可行性方案進(jìn)行了認(rèn)真研究，形成了《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實(shí)施方案（討論稿）》，現(xiàn)將有關(guān)情況說(shuō)明如下：

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神

公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組經(jīng)2014年第一次股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議暨第四屆董事會(huì)第四次會(huì)議批準(zhǔn)成立后，于2014年8月28日上午在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)了第一次工作會(huì)議，傳達(dá)了公司股東會(huì)和董事會(huì)決定，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)行了工作分工，確定圍繞效率和效益這個(gè)最終目標(biāo)，通過(guò)改革創(chuàng)新，做好公司安全、服務(wù)、發(fā)展和穩(wěn)定工作，此后1個(gè)月，按國(guó)家法律法規(guī)、市委市府文件和證監(jiān)會(huì)、交易所規(guī)定分類(lèi)，采取集中學(xué)習(xí)、討論方式，工作小組成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，提高了自己的政策理論水平。

二、座談?wù){(diào)研情況

全體職工積極參與公司深化改革活動(dòng)，并深入到***公司、*****公司、了解實(shí)情，與相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了認(rèn)真的溝通交流。工作小組其他成員還到****公司、*****公司、工會(huì)等部門(mén)進(jìn)行了調(diào)研。并通過(guò)召開(kāi)全體中層干部、部分職工代表和大學(xué)生座談會(huì)，以及到重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司學(xué)習(xí)形式，收集到了很多有用的意見(jiàn)和建議。

三、起草改革方案

在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，工作小組在起草《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實(shí)施方案》過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注影響公司發(fā)展的體制、機(jī)制和模式，旨在通過(guò)體制、機(jī)制和模式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)安全與服務(wù)同步、投資與發(fā)展同步、增量與減差同步、增效與加薪同步的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。草案提出建議如下：

（一）股改上市

結(jié)合公司實(shí)際情況，工作小組起草了《******公司ipo上市重組方案概要（討論稿）》，建議按城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、水氣并舉或獨(dú)立上市方式股改上市。在實(shí)際操作過(guò)程中，可按獨(dú)立上市方式先行對(duì)公司進(jìn)行整體改制，同時(shí)積極爭(zhēng)取市政府支持公司按照城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)或水氣并舉方式進(jìn)行ipo上市重組。該方案現(xiàn)已分送公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員和和公司高級(jí)管理人員討論。

（二）機(jī)構(gòu)重組

1、結(jié)合公司股改上市，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。建議將公司董事會(huì)組成人數(shù)調(diào)整為9人，其中獨(dú)立董事3人；在高級(jí)管理人員中，增加1名職業(yè)經(jīng)理人，由董事會(huì)根據(jù)任期目標(biāo)聘任或解聘；設(shè)立公司專(zhuān)責(zé)改制上市辦公室，具體處理上市重組相關(guān)申請(qǐng)立項(xiàng)、審計(jì)評(píng)估、審核批準(zhǔn)、收購(gòu)兼并、信息披露、上市輔導(dǎo)、股票發(fā)行申報(bào)與審核、股票發(fā)行和掛牌上市等事務(wù)性工作。

2、針對(duì)公司業(yè)務(wù)分類(lèi)，調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)。建議對(duì)公共服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，突出成本控制、工程質(zhì)量和服務(wù)規(guī)范的要求，主要按照總分公司制進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組；對(duì)輔業(yè)投資類(lèi)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，突出量?jī)r(jià)先行、效益優(yōu)先、績(jī)效掛鉤的原則，主要按照母子公司制進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組。（1）輸配分離。將現(xiàn)由高壓運(yùn)行部和管道分公司分別承擔(dān)的高、中壓管網(wǎng)輸配運(yùn)行業(yè)務(wù)集中劃轉(zhuǎn)到新設(shè)“******公司天然氣管網(wǎng)分公司”名下，形成“一張網(wǎng)”戰(zhàn)略格局，并將工程公司承擔(dān)的急搶修業(yè)務(wù)和部分必要人員分拆出來(lái)，成立“******公司急搶修中心”，執(zhí)行各項(xiàng)急搶修預(yù)案和任務(wù)。

（2）民商分開(kāi)。將現(xiàn)有****公司和******有限公司的居民燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)到****分公司（企業(yè)名稱(chēng)變更為“******公司”），并按地理方位下設(shè)東西南北中5個(gè)辦事處，按社區(qū)居民戶(hù)數(shù)下設(shè)若干服務(wù)點(diǎn)。*****公司則承接公司商用燃?xì)饧夹g(shù)業(yè)務(wù)，專(zhuān)責(zé)商用燃?xì)馐袌?chǎng)開(kāi)發(fā)，提升天然氣在市區(qū)能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)中的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

（3）主輔分營(yíng)。對(duì)設(shè)備公司和分拆后的工程公司，促使其按市場(chǎng)化原則獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。對(duì)******公司，按獨(dú)立核算的子公司進(jìn)行管理。對(duì)公司設(shè)計(jì)室和監(jiān)理部，為規(guī)避現(xiàn)行自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)，擬在2020年前，將其分別改制重組為 燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)有限公司和燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司，并按市場(chǎng)化原則自主經(jīng)營(yíng)。

（三）機(jī)制創(chuàng)新

1、建設(shè)公共燃?xì)夥?wù)體系。改組電話(huà)中心，塑造“******”服務(wù)品牌。優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施在線(xiàn)、移動(dòng)受理等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。探索第三方服務(wù)評(píng)價(jià)，公眾滿(mǎn)意度排名全市服務(wù)行業(yè)前列。

2、構(gòu)建公開(kāi)透明的成本體系。合理界定天然氣管網(wǎng)分公司、急搶修中心、民用燃?xì)饧夹g(shù)服務(wù)分公司和開(kāi)發(fā)區(qū)******有限公司的成本范圍和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持成本公開(kāi)，加強(qiáng)成本控制，構(gòu)建科學(xué)的成本評(píng)價(jià)和考核體系。

3、引入市場(chǎng)化的銷(xiāo)售價(jià)格機(jī)制。在市政府支持下，建立上下游價(jià)格及時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以及階梯氣價(jià)機(jī)制和峰谷氣價(jià)機(jī)制，積極拓展市區(qū)天然氣利用市場(chǎng)。

4、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的績(jī)效考評(píng)體系。以量化和質(zhì)化為導(dǎo)向，對(duì)公司公共服務(wù)、輔業(yè)投資和職能管理部門(mén)定制有區(qū)別的績(jī)效考評(píng)體系。公共服務(wù)部門(mén)主要按工作量從質(zhì)考評(píng)，輔業(yè)投資部門(mén)嚴(yán)格按經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從量考評(píng)，職能管理部門(mén)主要按崗位從量或從量考評(píng)。

（四）業(yè)務(wù)擴(kuò)展

依托燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈，制定公司的燃?xì)鈽I(yè)務(wù)和服務(wù)清單，并按照先易后難的順序，逐一試點(diǎn)推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)清單內(nèi)業(yè)務(wù)和服務(wù)全覆蓋。

（五）人文和諧 1、構(gòu)建市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制。在開(kāi)發(fā)區(qū)******有限公司和輔

業(yè)投資類(lèi)公司中，采取組織選聘與市場(chǎng)化配置相結(jié)合的方式選聘經(jīng)營(yíng)者，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制。在公共服務(wù)類(lèi)公司和職能部門(mén)中，完善部門(mén)負(fù)責(zé)人員交流制度，構(gòu)建形成內(nèi)部良性流動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2、試行中層以上干部任期契約制，形成與職工收入、企業(yè)效益、任期目標(biāo)聯(lián)動(dòng)的年薪制分配體系。參照國(guó)家公車(chē)改革辦法，制定公司公車(chē)改革和交通費(fèi)調(diào)整方案。

3、優(yōu)化職工工資總額管理，設(shè)計(jì)符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配體系。 4、試行企業(yè)年金制度，形成與凈資產(chǎn)收益率掛鉤聯(lián)動(dòng)的企業(yè)年金分配機(jī)制。

5、設(shè)立公司人文和諧基金。建議按當(dāng)年凈利潤(rùn)的0.5%設(shè)立公司人文和諧基金，用作表彰當(dāng)年市級(jí)以上勞動(dòng)模范、區(qū)級(jí)以上見(jiàn)義勇為個(gè)人和經(jīng)董事會(huì)表決通過(guò)的技術(shù)創(chuàng)新能手、管理創(chuàng)新精英。

四、下步打算

1、就公司改革整體方案分別征求公司管理層、相關(guān)職能部門(mén)和分、子公司負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)方案的操作性。 2、起草公司公車(chē)改革和交通費(fèi)調(diào)整方案。

五、問(wèn)題與建議

1、要繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持通過(guò)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇十二

——基于總額預(yù)付制的影響

專(zhuān)業(yè)：社會(huì)保障姓名：學(xué)號(hào)：

摘要：醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支付方式對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的控制具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，在醫(yī)療保障體系中占有舉足輕重的地位，支付方式的改革是醫(yī)改的核心內(nèi)容，本文從醫(yī)?？刭M(fèi)帶來(lái)的醫(yī)院年底限號(hào)、推諉患者等不良現(xiàn)象入手，分析了醫(yī)保支付制度改革以來(lái)，特別是總額預(yù)付制實(shí)施以來(lái)取得的成效、出現(xiàn)的新問(wèn)題及原因，進(jìn)而指出付費(fèi)方式改革的未來(lái)發(fā)展趨向。

關(guān)鍵詞：支付制度總額預(yù)付

一、支付制度改革取得的成效

從2009年新醫(yī)改以來(lái)，國(guó)家一直重視支付制度改革。2009年，《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》指出“完善支付制度，積極探索實(shí)行按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等方式”。2011年，《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革的意見(jiàn)》提出“結(jié)合基金收支預(yù)算管理加強(qiáng)總額控制，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合門(mén)診統(tǒng)籌的開(kāi)展探索按人頭付費(fèi)，結(jié)合住院、門(mén)診大病的保障探索按病種付費(fèi)”。2015年，《關(guān)于做好2015年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的通知》提出“加大改革力度，加快改革步伐，全面推進(jìn)按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)和總額控制等復(fù)合付費(fèi)方式，切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)”。

全國(guó)各地醫(yī)保推行總額預(yù)付制以來(lái)，出現(xiàn)了“上海模式”、“鎮(zhèn)江模式”等具有代表性的實(shí)踐，為各地支付制度改革提供了借鑒?？傤~預(yù)付制度的實(shí)施初衷是為控制醫(yī)療費(fèi)用不斷增長(zhǎng)、醫(yī)生開(kāi)大處方、過(guò)度醫(yī)療等行為。不可否認(rèn)的是，總額預(yù)付制達(dá)到了控費(fèi)的上述目的，制約了醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快上漲。

二、支付支付改革出現(xiàn)的問(wèn)題及原因分析

市三家三甲醫(yī)院發(fā)現(xiàn)有推諉病人的情況”??出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因是復(fù)雜的，歸結(jié)起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：

1、醫(yī)?？傤~預(yù)付制不完善的影響 （1）缺少精算管理

任何一項(xiàng)保險(xiǎn)制度都遵循大數(shù)法則，醫(yī)療保險(xiǎn)也不例外，大數(shù)法則的意義是風(fēng)險(xiǎn)單位數(shù)量愈多，實(shí)際損失的結(jié)果會(huì)愈接近從無(wú)限單位數(shù)量得出的預(yù)期損失可能的結(jié)果。據(jù)此，保險(xiǎn)人就可以比較精確的預(yù)測(cè)危險(xiǎn)，合理的厘定保險(xiǎn)費(fèi)率，以保證收支平衡，而總額預(yù)付制等于把各個(gè)定點(diǎn)醫(yī)院分成一個(gè)個(gè)小的單元，醫(yī)院又把醫(yī)保資金分到每個(gè)科室，科室再把額度分配給醫(yī)生，單元越劃越小，其風(fēng)險(xiǎn)程度越來(lái)越大，為了不超過(guò)總額指標(biāo)，醫(yī)生自然會(huì)篩選患者，推諉危重和高費(fèi)用患者，同時(shí)把責(zé)任推給醫(yī)保經(jīng)辦部門(mén)，導(dǎo)致醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)生和患者四方?jīng)_突越來(lái)越多。

2、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管（心有余而力不足）（缺少話(huà)語(yǔ)權(quán)）

碎片化的醫(yī)保體系導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的談判能力不足。我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)保體系的管理部門(mén)涉及人社部、衛(wèi)生部、財(cái)政部和民政部等多部門(mén)，管理體系龐雜，在“碎片化”的醫(yī)保管理體系中，城鄉(xiāng)分割、地區(qū)分割也導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的談判能力不足。由于醫(yī)保支出占醫(yī)院收入的比重不足，對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)最愿意接收的是自費(fèi)病人、公費(fèi)醫(yī)療病人，其資金支付能力強(qiáng)，而不愿接收普通醫(yī)保病人。雖然在各地總額預(yù)付的實(shí)踐中設(shè)定了10%的質(zhì)量保證金，如果院方拒收醫(yī)保病人，其質(zhì)量保證金將被扣罰。但對(duì)一些大醫(yī)院來(lái)說(shuō)，其利潤(rùn)率一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于10%，即使被扣10%質(zhì)量保障金，對(duì)其收益也沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的影響。

3、弱勢(shì)醫(yī)生與強(qiáng)勢(shì)政府間的博弈

在我國(guó)公立醫(yī)院里，起主導(dǎo)作用的是行政集團(tuán)而非醫(yī)生團(tuán)體。這個(gè)行政團(tuán)體既包括目前有權(quán)對(duì)醫(yī)院行使行政管理和管制權(quán)力的各類(lèi)政府部門(mén)，也包括醫(yī)院內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員之外的行政領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)生作為專(zhuān)業(yè)者在醫(yī)院內(nèi)部管理上沒(méi)有發(fā)言權(quán)，與此相對(duì)比，政府的強(qiáng)勢(shì)體現(xiàn)在醫(yī)保付費(fèi)談判中，本應(yīng)是醫(yī)保部門(mén)和醫(yī)院、醫(yī)生間的平等博弈，政府制定規(guī)則并居中調(diào)解。但目前我國(guó)的形勢(shì)是政府既是醫(yī)保經(jīng)辦方，又是醫(yī)療服務(wù)供給方，醫(yī)療服務(wù)的實(shí)際供給方（醫(yī)生）和醫(yī)療費(fèi)用的實(shí)際支付方（患者）都不能作為平等主體進(jìn)行付費(fèi)方式的談判。

三、

支付方式改革的方向

1、加強(qiáng)對(duì)總額預(yù)付制的管理。

加強(qiáng)預(yù)算的管理，充分考慮到人口流動(dòng)的加快等各種非確定性因素的影響，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精算平衡。此外，總額預(yù)算范圍的擴(kuò)大，從各國(guó)的實(shí)踐上看，很少見(jiàn)到在醫(yī)院層面施行總額預(yù)付制的做法，英國(guó)是在整個(gè)國(guó)民健保系統(tǒng)的范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)是在地區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付，美國(guó)退伍軍人醫(yī)療系統(tǒng)也是在整個(gè)系統(tǒng)范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付。因此，有必要擴(kuò)大總額預(yù)付的范圍，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，當(dāng)然這有賴(lài)于醫(yī)療保險(xiǎn)體制的整合和醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一。

2、醫(yī)保經(jīng)辦管理機(jī)構(gòu)的改革

進(jìn)一步整合現(xiàn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)制度，把醫(yī)保的管理權(quán)交由人社部管理。同時(shí)，醫(yī)保經(jīng)辦走向“管辦分開(kāi)”，政府部門(mén)專(zhuān)職于醫(yī)保政策制定和醫(yī)保經(jīng)辦監(jiān)管，同時(shí)，積極發(fā)展第三部門(mén)和非營(yíng)利性組織來(lái)操作醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，賦予參保者選擇醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的權(quán)利，賦予醫(yī)療機(jī)構(gòu)選擇醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的權(quán)利。成立醫(yī)保協(xié)會(huì)，增強(qiáng)醫(yī)保機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院進(jìn)行談判的能力。

3、公立醫(yī)院改革

政府充分發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院。由于公立醫(yī)療體系內(nèi)部的改革阻力很大，只有當(dāng)民營(yíng)醫(yī)院達(dá)到一定市場(chǎng)規(guī)模，才會(huì)對(duì)公立醫(yī)院形成很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，給公立醫(yī)院改革壓力。同時(shí)適當(dāng)放開(kāi)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，倒逼公立醫(yī)院改革用人制度和收入分配制度，調(diào)動(dòng)醫(yī)生主動(dòng)參與控費(fèi)的積極性，建立一種正向激勵(lì)機(jī)制，努力尋求“最大公約數(shù)”，讓醫(yī)保、醫(yī)生和患者的利益趨于一致，讓醫(yī)生在節(jié)約費(fèi)用中實(shí)現(xiàn)增收，而不是在浪費(fèi)中獲益。

總之，醫(yī)保支付制度改革是醫(yī)改的核心，也是醫(yī)改的難點(diǎn)。支付方式不應(yīng)只關(guān)注費(fèi)用控制，而應(yīng)著眼于構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制和合理預(yù)期，致力于長(zhǎng)期費(fèi)用控制。從醫(yī)保支付制度的實(shí)踐看，引入總額支付制度的出發(fā)點(diǎn)是好的，其目的是遏制過(guò)快增長(zhǎng)的醫(yī)療費(fèi)用，避免醫(yī)?！暗案狻北怀怨?。但是，任何政策僅有良好的愿望是不夠的。任何一種支付方式都不是完美的，因而需尋求支付方式組合是支付方式未來(lái)發(fā)展趨向。

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改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇十三

陳明同志多年來(lái)在平凡的環(huán)評(píng)工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、環(huán)保工作、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。

一、堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立黨員形象

黨員形象，從一定意義上說(shuō)，就是崗位形象。在平時(shí)的工作中，該同志時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱(chēng)號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。

二、工作勤懇，作風(fēng)扎實(shí)

認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣的知識(shí)面，同時(shí)環(huán)評(píng)工作者要以事實(shí)為依據(jù)，面對(duì)環(huán)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。他經(jīng)常跋山涉水，有次為了確定項(xiàng)目四周的環(huán)境概況，多走了十余里山路，他說(shuō)只有這樣做，才算真正的做到對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)，同時(shí)在面對(duì)相關(guān)專(zhuān)家才能做到對(duì)答如流。到車(chē)間里依據(jù)工藝流程現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)，他總是認(rèn)真細(xì)致查看學(xué)習(xí)工藝流程，尤其是涉及產(chǎn)污環(huán)節(jié)的設(shè)備還有定量問(wèn)題。有不懂的地方他就查找相關(guān)文件、書(shū)籍等，并且咨詢(xún)這個(gè)行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)家，這樣編制出的環(huán)評(píng)登記表質(zhì)量高、效率高，受到業(yè)主的一致好評(píng)，他全年共完成編制環(huán)評(píng)登記表30余份。

三、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，不斷修正人生坐標(biāo)

陳明同志作風(fēng)正派，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)建議，時(shí)刻保持了良好的環(huán)保工作人員形象，堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護(hù)單位的良好形象。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇十四

省外：

浙江省舟山市:網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)推薦干部。每一名干部群眾都可以在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)，推薦心儀的干部人選。

江蘇常州市：創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式。緊缺人才公開(kāi)選拔、領(lǐng)導(dǎo)干部公推公選、機(jī)關(guān)中層競(jìng)爭(zhēng)上崗、基層黨組織班子成員公推直選。探索建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用優(yōu)選模型。運(yùn)用資歷評(píng)價(jià)、技術(shù)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)四種方法，從人選成熟度、人崗相適度、班子優(yōu)化度三個(gè)維度對(duì)干部人選作出評(píng)價(jià)，綜合考慮干部人選情況及各方面評(píng)價(jià)意見(jiàn)，進(jìn)行量化積分、擇優(yōu)比選。

陜西西鄉(xiāng)縣：采取“三推三考兩票決兩承諾”方式選拔科級(jí)干部，即“三推”：干部民主推薦、黨組織推薦、縣委委員推薦；“三考”：筆試、面試、考察；“兩票決”：組織部部務(wù)會(huì)票決、縣委常委會(huì)票決；“兩承諾”：本人承諾、配偶承諾。黑龍江哈爾濱市：采取公開(kāi)推薦、差額選拔方式產(chǎn)生縣（市）長(zhǎng)擬人人選。改進(jìn)民主推薦方式（召開(kāi)民主推薦會(huì)議、開(kāi)展談話(huà)推薦），保證初始推薦人選質(zhì)量。開(kāi)展面試差額署名推薦，提高識(shí)人選人準(zhǔn)確度。實(shí)行差額考察、差額醞釀，力求好中選優(yōu)。

廣西白色市：實(shí)行全委（擴(kuò)大）會(huì)議差額署名推薦提名縣長(zhǎng)職位人選。確定參加推薦提名人員范圍，參加推薦提名會(huì)議人員除市委委員、候補(bǔ)委員外、擴(kuò)大到與縣長(zhǎng)職位工作關(guān)聯(lián)度、知情度較高的有關(guān)人員；實(shí)行差額實(shí)名制，將符合職位任職資格條件的大黨員干部名冊(cè)發(fā)給參加推薦提名人員，采取隔位就坐的辦法，允許與會(huì)人員到場(chǎng)外指定地點(diǎn)填寫(xiě)推薦提名表；慎重確定擬人人選。

湖南岳陽(yáng)市：全面推行差額競(jìng)爭(zhēng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。差額推薦，拓寬選人視野：個(gè)人自薦、領(lǐng)導(dǎo)舉薦、組織推薦。差額競(jìng)職，搭建公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)：召開(kāi)公開(kāi)競(jìng)職答辯大會(huì)，面向全市選拔的職位，競(jìng)職答辯統(tǒng)一進(jìn)行；面向本單位本系統(tǒng)選拔的職位，競(jìng)職答辯分別在職位所在地進(jìn)行。差額考察比較分析選人情況：實(shí)地考察、量化評(píng)價(jià)、適崗能力測(cè)試、綜合分析。差額票決，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)。

陜西西安市未央?yún)^(qū)：探索推薦干部實(shí)名制。合理確定參加人員范圍；實(shí)行實(shí)名推薦，精心設(shè)計(jì)推薦表、精心選擇和布置推薦場(chǎng)所；慎重確定初始提名名單，將實(shí)名推薦結(jié)果與其他推薦方式相互印證，綜合起來(lái)進(jìn)行比較分析，與人選所在單位民主推薦結(jié)果相印證，與領(lǐng)導(dǎo)層談話(huà)推薦結(jié)果相印證，與日?？疾炜己私Y(jié)果相印證。

1名的職位及任職條件，提供符合推薦條件的干部名冊(cè)，每位市委委員以署名形式對(duì)每個(gè)職位推薦1-2名人選，不署名的不計(jì)入得票數(shù)。開(kāi)展競(jìng)崗述職和全委會(huì)成員二次署名推薦。參加競(jìng)崗的初步人選進(jìn)行述職演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯，將每位人選的簡(jiǎn)歷和基本情況發(fā)給各位市委委員、共推薦時(shí)參考。經(jīng)組織部門(mén)差額考察、市委常委會(huì)審議和全委會(huì)差額票決，產(chǎn)生擬人人選。

江西贛州市：探索實(shí)行干部離崗考察辦法防止考察失真和用人失誤。離崗考察主要經(jīng)過(guò)以下程序：確定對(duì)象、離崗培訓(xùn)、社會(huì)公示、組織考察（先審計(jì)后進(jìn)行組織考察）、任職使用。

河北?。翰扇　叭家徽劇笨己丝h委書(shū)記?？己寺穆毲闆r，突出科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向，設(shè)置定量考核指標(biāo)，突出經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、發(fā)展與環(huán)境、民生與基礎(chǔ)；從社會(huì)穩(wěn)定、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等4個(gè)方面，設(shè)置了定性考核目標(biāo)；表彰獎(jiǎng)勵(lì)、推廣經(jīng)驗(yàn)或被掛牌督辦、通報(bào)批評(píng)、一票否決的事項(xiàng)，并將縣委選拔任用干部情況納入考核內(nèi)容。考核現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，突出德才素質(zhì)要求，包括執(zhí)行力、統(tǒng)籌能力、抓班子帶隊(duì)伍能力。考核公認(rèn)程度，突出干部群眾評(píng)價(jià)。開(kāi)展談心談話(huà)，體現(xiàn)組織關(guān)心愛(ài)護(hù)。在“三考”基礎(chǔ)上，組織與縣委書(shū)記談話(huà)：一談工作的主要成績(jī)；二談干部?jī)?yōu)長(zhǎng)特點(diǎn)與不足；三談中央、省委關(guān)于加強(qiáng)縣委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。

江蘇?。簣?jiān)持“四個(gè)結(jié)合”考核縣委書(shū)記。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展考核與黨的建設(shè)考核相結(jié)合；堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合；堅(jiān)持組織認(rèn)可與群眾公認(rèn)相結(jié)合；堅(jiān)持褒獎(jiǎng)先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結(jié)合山東青島市：在績(jī)效考核中引入民考官機(jī)制。采取電話(huà)民意調(diào)查、市民代表評(píng)議、“特邀考官”考核、第三方評(píng)價(jià)，使考核內(nèi)容更加注重民生、考核過(guò)程更加彰顯民主、考核結(jié)果更加體現(xiàn)民意。運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助電話(huà)民意調(diào)查（cati）方法；調(diào)查前，開(kāi)展“民考官金點(diǎn)子”活動(dòng)；調(diào)查中，隨機(jī)訪問(wèn)500個(gè)樣本；現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)民意調(diào)查情況；調(diào)查結(jié)束后，將民意結(jié)果16%的權(quán)重納入績(jī)效考核。市民代表隊(duì)伍，進(jìn)行評(píng)議打分，市民代表包括：各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員，下級(jí)部門(mén)代表、各民主黨派、群團(tuán)組織、社會(huì)組織代表，企事業(yè)單位代表，基層代表，專(zhuān)家代表，城鄉(xiāng)居民代表。開(kāi)展“向市民報(bào)告、聽(tīng)市民意見(jiàn)、請(qǐng)市民評(píng)議”活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)評(píng)議表。選聘“特邀考官”，建立一支多元化、專(zhuān)業(yè)化的考官隊(duì)伍；從實(shí)效性、創(chuàng)新性、重要性和工作難度4個(gè)維度，對(duì)黨群法檢機(jī)關(guān)工作進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審。委托第三方評(píng)價(jià)。

力量，提高派人列席會(huì)議的覆蓋面。通過(guò)各地單位推薦、省委組織部考察審核，集中篩選，共選聘了20名政治素質(zhì)好，黨性原則強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉干部工作的正廳級(jí)干部，擔(dān)任干部工作監(jiān)督員。

浙江省紹興市：實(shí)行對(duì)下級(jí)黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)實(shí)行了會(huì)前報(bào)告、會(huì)前審核、會(huì)議列席制度。會(huì)前報(bào)告。會(huì)議前2天，填報(bào)《討論決定干部任免事項(xiàng)會(huì)議報(bào)告單》，報(bào)告會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、形式、擬討論任免干部人數(shù)及有關(guān)情況說(shuō)明等。會(huì)前審核。會(huì)前審核一般在召開(kāi)討論決定干部任免事項(xiàng)會(huì)議前半天至一天進(jìn)行。審資格、審條件、審程序、審民意、審職數(shù)，而不干涉具體的干部任免，不改變干部管理權(quán)限。列席會(huì)議，對(duì)干部選拔任用關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，根據(jù)會(huì)前審核情況，市委組織部有選擇地派有關(guān)人員列席會(huì)議。會(huì)后監(jiān)督。根據(jù)會(huì)前審核和列席會(huì)議情況，及時(shí)匯總填寫(xiě)《列席會(huì)議情況記錄表》。

江蘇昆山市：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)行“陽(yáng)光交接”。明確交接對(duì)象，交接主要事項(xiàng)，交接程序，交接雙方責(zé)任。

重慶渝中區(qū)：實(shí)行干部因“病”撤職要“倒查”選任過(guò)程。對(duì)已提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，凡因違紀(jì)違法受到撤職以上處分的，將對(duì)其選拔任用過(guò)程進(jìn)行責(zé)任“倒查”。

重慶南岸區(qū)：實(shí)行“一把手”離任要“三項(xiàng)審計(jì)”。在所有“一把手”離任時(shí)，都將對(duì)其開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、用人行為、干部人事機(jī)構(gòu)編制三個(gè)方面的“審計(jì)”，并對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確和量化，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督實(shí)效。對(duì)所有區(qū)級(jí)單位開(kāi)展“一報(bào)告兩評(píng)議”，評(píng)議結(jié)果和干部群眾的意見(jiàn)將進(jìn)行通報(bào)，并作為考核重要依據(jù)。

重慶永川區(qū)：選聘80名監(jiān)督員全程監(jiān)督干部選任。從熟悉干部工作的黨代表、人大代表、政協(xié)委員、機(jī)關(guān)干部職工以及老干部代表中，選聘了80名政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)正，在群眾中有一定威信的同志，擔(dān)任干部選拔任用工作監(jiān)督員，對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)掌握基層干部選拔動(dòng)態(tài)，規(guī)范選拔行為。

貴州省：防止“帶病提拔”省管干部選任全程填表記錄。

浙江義烏市:干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核。以年度為周期，學(xué)分每半年結(jié)算一次，每年年底考核一次。學(xué)分結(jié)果在“義烏市干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”上予以公布，并記入干部本人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，作為干部年度考核內(nèi)容和以后任職、晉升的重要依據(jù)之一。學(xué)分考核不合格的，干部年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次，且須在第二年上半年補(bǔ)足；超過(guò)期限未補(bǔ)足的，必須參加集中補(bǔ)訓(xùn)。對(duì)提拔任用的干部，學(xué)分應(yīng)達(dá)到規(guī)定的要求，確因特殊情況在提任前未達(dá)到學(xué)分要求的，必須在任職后半年內(nèi)補(bǔ)足。對(duì)干部完成年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)較突出的，由組織人事部門(mén)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

安徽合肥市：市直部門(mén)公務(wù)員交流輪崗。交流工作歷經(jīng)動(dòng)員部署、醞釀推薦、職位說(shuō)明、志愿填報(bào)、人崗匹配、集中辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)等階段，實(shí)行交流政策、交流人選、交流職位、交流程序、交流結(jié)果全部“公開(kāi)公示”。在交流人選產(chǎn)生上，把個(gè)人意愿和部門(mén)意見(jiàn)作為重要參考，不搞組織單方調(diào)配、不搞強(qiáng)制命令，最大程度地尊重公務(wù)員個(gè)人意愿。在交流職位安排上，借鑒高考填報(bào)志愿的做法，通過(guò)個(gè)人填報(bào)個(gè)人志愿的方式選擇3個(gè)職位，最大限度地滿(mǎn)足預(yù)備交流人選選擇職位的愿望。

貴州安順市：跨部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)上崗選賢任能。實(shí)行四個(gè)打破：打破部門(mén)界限，無(wú)論是否屬于本部門(mén)、本系統(tǒng)，只要符合條件均可參與競(jìng)爭(zhēng)；打破行業(yè)界限，無(wú)論是在市直黨政機(jī)關(guān)工作還是在市屬?lài)?guó)有企事業(yè)單位工作，只要符合條件均可報(bào)名；打破身份界限，無(wú)論是市直黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員還是市屬?lài)?guó)有企事業(yè)單位管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員，具備《公務(wù)員法》、《干部任用條例》規(guī)定的選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，均可報(bào)名參加；打破資歷界限，只要具有3年以上工齡即可報(bào)考副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，有4年以上工齡即可越一級(jí)報(bào)考正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。

浙江臺(tái)州市椒江區(qū)：以“活力工程”為載體,積極發(fā)揮退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的作用。在目標(biāo)定位上，不僅追求干部個(gè)體的“活力永續(xù)”，也同步追求班子整體的“活力永續(xù)”。在工作理念上，強(qiáng)調(diào)以人為本，堅(jiān)持創(chuàng)造良好環(huán)境和激活內(nèi)在動(dòng)力并舉，促使干部繼續(xù)保持活力。在工作手段上，主要是從政治、生活、工作等方面入手，建立健全一系列的工作機(jī)制，引導(dǎo)退出現(xiàn)職崗位干部真正做到“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”。

河南信陽(yáng)市：推進(jìn)干部能上能下工作的實(shí)施辦法。主要內(nèi)容包括適用范圍、優(yōu)先提拔的對(duì)象、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的情形、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的程序、推進(jìn)干部能上能下的配套措施。

重慶大足縣：五項(xiàng)措施發(fā)揮改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用。營(yíng)造良好氛圍，讓改非干部想干事。健全教育管理制度，讓改非干部能干事。搭建工作平臺(tái)，讓改非干部好干事。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，讓改非干部肯干事。鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，讓改非干部干大事。

省內(nèi)其他市（州）

瀘州市合江縣：創(chuàng)新推薦形式。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的推薦室或投票區(qū)，避免投票人相互干擾，并采取“無(wú)預(yù)告直入式”推薦法，在推薦前嚴(yán)格保密，減少民主推薦過(guò)程中的拉票等行為。實(shí)行分權(quán)重計(jì)票。將參與民主推薦的人員分為班子成員、中層干部、一般干部及管理服務(wù)對(duì)象三個(gè)層次，進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，加權(quán)計(jì)算出民主推薦結(jié)果，使各個(gè)方面的意愿都能得到真實(shí)反映。

40%。

攀枝花市:創(chuàng)新推出公開(kāi)推薦、量化考評(píng)、差額選用等三步走。其中一個(gè)重要突破在于：對(duì)民主推薦出的干部實(shí)行“三個(gè)量化”，通過(guò)量化，讓干部考評(píng)結(jié)果顯性直觀，避免對(duì)干部評(píng)價(jià)的籠統(tǒng)和模糊。這“三個(gè)量化”是：量化分析人選素質(zhì)能力、量化比較人選推薦得票、量化考評(píng)人選德才表現(xiàn)。把每個(gè)測(cè)評(píng)要素細(xì)化量化，設(shè)定分值。比如，量化比較人選推薦得票，在操作中，從區(qū)委書(shū)記到普通群眾，根據(jù)人員基數(shù)和干部選用責(zé)任大小，分層次對(duì)公開(kāi)署名推薦票設(shè)定不同分值，量化比較干部群眾對(duì)人選的認(rèn)可度。

攀枝花市仁和區(qū)：探索構(gòu)建防止簡(jiǎn)單“以票取人”新機(jī)制。具體辦法：著眼提高選人用人公信度，注重構(gòu)建空缺職位、民主推薦、提名結(jié)果“三個(gè)公開(kāi)”民主機(jī)制；著眼于防止簡(jiǎn)單以票數(shù)識(shí)別干部，注重探索職位條件、推薦分值、測(cè)評(píng)要素“三個(gè)量化”考評(píng)機(jī)制；著眼于實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)優(yōu)中選強(qiáng)，全力推行干部群眾、會(huì)議醞釀和全委會(huì)常委會(huì)“三個(gè)差額”提名機(jī)制。

眉山市：出臺(tái)《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用提名工作暫行辦法》，探索實(shí)行多樣化分類(lèi)提名，提出重要崗位正縣職領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由市委全委會(huì)成員、全市正縣職以上領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名；本地本單位提拔的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由干部職工（或科級(jí)干部、管理服務(wù)對(duì)象代表）、單位黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名；平級(jí)調(diào)整的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由市委組織部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作需要，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提名。

瀘州市：對(duì)6個(gè)市級(jí)部門(mén)“一把手”空缺職位進(jìn)行市全委會(huì)民主推薦。

宜賓市南溪縣：“三輪提名、調(diào)研陳述、全程差額”方式選拔干部。三輪提名，就是在領(lǐng)導(dǎo)干部職位出缺公示后，通過(guò)組織推薦、群眾推薦、干部自薦和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦的方式，“第一輪”提名產(chǎn)生相應(yīng)職位推薦人選。推薦人選經(jīng)縣委組織部資格審查合格后，再提交縣委全委擴(kuò)大會(huì)“第二輪”推薦產(chǎn)生相應(yīng)職位調(diào)研陳述對(duì)象；最后召開(kāi)全縣正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及調(diào)研陳述人所競(jìng)職單位職工代表參加的干部大會(huì)，陳述對(duì)象進(jìn)行競(jìng)職陳述后，由大會(huì) “第三輪”推薦出考察人選。調(diào)研陳述，“第二輪”推薦中差額推薦產(chǎn)生調(diào)研陳述對(duì)象明確后，立即進(jìn)入全封閉狀態(tài)，縣委組織部、縣紀(jì)委派人全程陪同調(diào)研陳述對(duì)象到擬任職單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，在“第三輪”推薦中，調(diào)研陳述對(duì)象要完全依靠個(gè)人實(shí)力開(kāi)展競(jìng)職陳述贏取得票。全程差額，在“第一輪”推薦中實(shí)行“大差額”制，在縣委組織部提供的全縣符合選任基本條件的干部名單中，不限制推薦人推薦數(shù)量；在“第二輪”推薦中，分職位在“第一輪”推薦出的人選中按照1:3的比例推薦出調(diào)研陳述對(duì)象；在“第三輪”推薦中，再分職位在調(diào)研陳述對(duì)象中按照1：2的比例推薦產(chǎn)生考察人選。

成都市郫縣：實(shí)行“三圈聯(lián)考聯(lián)評(píng)”、“比對(duì)優(yōu)選”，即從工作、學(xué)習(xí)、生活三

成都市：出臺(tái)了《加強(qiáng)干部日常考察日常管理實(shí)行辦法》，日?？己伺c定期考核相結(jié)合，更加突出干部的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，注重在重大工作中考察干部的德才表現(xiàn)，進(jìn)一步明確了干部日?？疾斓闹黧w、主要內(nèi)容、程序方法和結(jié)果運(yùn)用，在推進(jìn)干部考察工作制度化常態(tài)化方面做出了重要探索。

廣安市：實(shí)行“兩代表一委員”列席縣（市、區(qū)）委常委會(huì)制度。開(kāi)展“兩審一評(píng)”試點(diǎn)(經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、用人行為離任審計(jì)、干部選任民主測(cè)評(píng))。

瀘州市合江縣：創(chuàng)新干部考核辦法。把干部日?？己饲闆r同民主推薦相結(jié)合，把民主推薦得票相對(duì)集中的人選進(jìn)行 “三票結(jié)果驗(yàn)證”，即把班子成員推薦結(jié)果與干部群眾推薦結(jié)果進(jìn)行比較分析；把民主推薦結(jié)果同年度考核、民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行比較分析；把民主推薦結(jié)果同干部實(shí)績(jī)進(jìn)行比較分析。

瀘州市：瀘州市初步建立科級(jí)干部道德評(píng)價(jià)體系，劃分三級(jí)考核指標(biāo)體系； 宜賓市高縣：探索建立“指標(biāo)下達(dá)—實(shí)事承諾—雙重評(píng)價(jià)—察訪核驗(yàn)—全程量化—實(shí)績(jī)選賢”的考評(píng)體系。具體辦法：指標(biāo)下達(dá)實(shí)事承諾，變“模糊目標(biāo)”為“實(shí)事目標(biāo)”；雙重評(píng)價(jià)注重民意，變“組織認(rèn)定”為“群眾公認(rèn)”；察訪核驗(yàn)評(píng)定成果，變“印象評(píng)官”為“準(zhǔn)確畫(huà)像”；全程量化實(shí)績(jī)選賢，變“以票取人”為“以實(shí)績(jī)論官”。

宜賓市屏山縣：定量考核干部的“德行”。按3：3：2：2的比重，將干部的“德行”量化為“政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德”4個(gè)大類(lèi)及思想品格、大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公、孝敬父母、和諧持家、鄰里關(guān)系、業(yè)余愛(ài)好等11個(gè)小類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)考核。

南充市：研究出臺(tái)談心談話(huà)制度，對(duì)德才表現(xiàn)較差、慵懶問(wèn)題突出、履行職責(zé)不充分、群眾意見(jiàn)較大的干部，有針對(duì)性地開(kāi)展提醒談話(huà)。

廣漢市：積極探索“虛擬職位、集中選拔、定向培養(yǎng)、分批使用”競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的模式。

達(dá)州市開(kāi)江縣：三措并舉充分激發(fā)卸任干部干事創(chuàng)業(yè)活力。具體辦法：注重制度建設(shè)，讓卸任干部有責(zé)任干事；注重發(fā)揮特長(zhǎng)，讓卸任干部有平臺(tái)干事；注重激勵(lì)關(guān)懷，讓卸任干部有動(dòng)力干事。

樂(lè)山市：提出按“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”提名干部。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇十五

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好，在匯報(bào)工作之前首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次提升自己的機(jī)會(huì)（到咱們xxxx制造公司審計(jì)部負(fù)責(zé)）。雖我從事審計(jì)工作已十來(lái)年了，但一直沒(méi)有做過(guò)負(fù)責(zé)人。有幸得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任，將xx汽車(chē)的審計(jì)工作交由我來(lái)負(fù)責(zé)，故不敢松懈，本著“既不影響公司發(fā)展大局又要為公司負(fù)責(zé)”的審計(jì)監(jiān)督原則，帶領(lǐng)和激勵(lì)著我們審計(jì)部所有員工努力干好每項(xiàng)工作。

在xx汽車(chē)工作已有一段時(shí)間了，初來(lái)時(shí)手忙腳亂在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責(zé)任，提高審計(jì)效率，6月初剛到審計(jì)部我就指定專(zhuān)人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目登記”臺(tái)賬，要求登記上需審計(jì)的事項(xiàng)、提請(qǐng)審計(jì)的部門(mén)和時(shí)間、審計(jì)責(zé)任人及審計(jì)完成時(shí)間等項(xiàng)目，以便及時(shí)掌握和督促審計(jì)事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕因?qū)徲?jì)而影響效率的事情發(fā)生。但在車(chē)間用工具采買(mǎi)的問(wèn)題上，由于車(chē)間無(wú)“需要用”的工具資料致使申請(qǐng)的工具無(wú)法具體化（比方是電動(dòng)工具還是汽動(dòng)工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等），增強(qiáng)了采買(mǎi)部門(mén)的難度，加之采買(mǎi)部門(mén)在市場(chǎng)上找不到需要采購(gòu)的工具時(shí)也不及時(shí)和使用部門(mén)溝通，致使申請(qǐng)單在采購(gòu)部門(mén)積壓時(shí)間長(zhǎng)。審計(jì)參與后，每次在工具供應(yīng)商確定不了是啥工具時(shí)，積極和使用部門(mén)聯(lián)系有時(shí)甚至讓工具供應(yīng)商直接與使用部門(mén)溝通，盡可能地服務(wù)好公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)，努力做到單子只要傳遞到審計(jì)法務(wù)部，一兩個(gè)工作日內(nèi)爭(zhēng)取完成對(duì)單子的大額事前審計(jì)。

工程審計(jì)，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗(yàn)收階段（大部分工程已經(jīng)過(guò)預(yù)算審計(jì)或固定單價(jià)合同約定）。我要求工程審計(jì)師對(duì)每項(xiàng)工程有合同的結(jié)合合同、無(wú)合同的按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合實(shí)際，都要深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，對(duì)工程部門(mén)或施工方的預(yù)算、決算等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審核。僅總裝車(chē)間安裝工程決算一項(xiàng)，施工方?jīng)Q算價(jià)xx.x萬(wàn)元，就審減了xxx萬(wàn)元之多，審減率近xx%，出具有專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告且得到施工方簽字確認(rèn)；2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門(mén)組織了兩家施工單位招標(biāo)，審計(jì)根據(jù)報(bào)價(jià)較低和較合理的xx施工單位預(yù)算，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項(xiàng)都是經(jīng)xx施工隊(duì)分包出去找專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)來(lái)完成。因?yàn)榇嬖谵D(zhuǎn)包，施工隊(duì)的報(bào)價(jià)就會(huì)相對(duì)高，困此我們建議工程部門(mén)能考慮根據(jù)各大項(xiàng)進(jìn)行分包，由公司對(duì)分包的各施工隊(duì)實(shí)施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會(huì)大幅下降。僅2號(hào)和4號(hào)公寓樓裝飾工程預(yù)算價(jià)就由xx.x萬(wàn)元核減到xx.x萬(wàn)元，就可核減金額xx.x萬(wàn)元，核減率近xx%。該項(xiàng)預(yù)算審計(jì)也出具有專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告（9月16日出具），但至今已過(guò)去近一個(gè)月了尚未實(shí)施；淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長(zhǎng)請(qǐng)對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì)的批示，該預(yù)算為施工方xx設(shè)備安裝總公司提供，預(yù)算價(jià)共計(jì)xx.x萬(wàn)元其中土建xx.x萬(wàn)元、安裝xx.x萬(wàn)元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認(rèn)，土建圖紙無(wú)法確認(rèn)，施工隊(duì)的xx.x萬(wàn)元預(yù)算是大致估算的沒(méi)有依據(jù)（按正常程序，施工方的預(yù)算應(yīng)先經(jīng)工程科的預(yù)算師審核之后，才由審計(jì)人員對(duì)工程科的工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的）。安裝預(yù)算經(jīng)審計(jì)后，于8月13日已出具預(yù)算審計(jì)書(shū)，將施工方的xx.x萬(wàn)元審減為xx.x萬(wàn)元。安裝審?fù)旰蠊こ虒徲?jì)xx將土建圖紙不確定的問(wèn)題及時(shí)向后勤xx科長(zhǎng)做了溝通，但直至8月末都沒(méi)有得到如何解決和處理的答復(fù)。為此于9月3日將審核好的安裝預(yù)算返回至xx科，并有xx科長(zhǎng)書(shū)面簽收。淋雨室整個(gè)審計(jì)過(guò)程就是上述所說(shuō)，類(lèi)似工程量預(yù)算審計(jì)一般不會(huì)超過(guò)七天。就四大車(chē)間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個(gè)星期且施工方好多次當(dāng)著我的面表?yè)P(yáng)xx辦事效率高呢？據(jù)工程審計(jì)師不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年工程審計(jì)核減金額在兩千萬(wàn)元左右呢。

汽車(chē)配套審計(jì)，6月初我來(lái)后就著手成立了配套審計(jì)組，目前有x人組成，都為專(zhuān)業(yè)的懂機(jī)械會(huì)預(yù)算的配套審計(jì)師。結(jié)合公司實(shí)際，遵循集團(tuán)審計(jì)近期出臺(tái)的《關(guān)于原材料和汽車(chē)配套件審計(jì)》制度，實(shí)施“過(guò)程式參與”審計(jì)模式，原則是不許過(guò)度參與和影響經(jīng)營(yíng)但還得預(yù)防成本過(guò)高，已根據(jù)公司各車(chē)型建立了各配套件組成和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。待公司量產(chǎn)后，以方便實(shí)施對(duì)汽車(chē)成本控制的審計(jì)工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)，按審計(jì)原則至少應(yīng)由兩人組成，方能實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審計(jì)。目前，審計(jì)部?jī)H有一名專(zhuān)職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，雖安排了一次對(duì)我xx汽車(chē)09年前半年的財(cái)務(wù)審計(jì)，但因人員有限審計(jì)效果不是很好。另集團(tuán)審計(jì)已招聘了兩名專(zhuān)職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該將財(cái)務(wù)審計(jì)工作統(tǒng)一放到集團(tuán)審計(jì)來(lái)搞，比較妥當(dāng)。可以集中力量增強(qiáng)審計(jì)力度，更利于對(duì)集團(tuán)所轄的各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

我相信，在集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)審計(jì)以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，審計(jì)部必將緊跟集團(tuán)大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護(hù)航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇十六

2012年，我市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)以黨的十七大五中、六中全會(huì)、省、**人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議和**市委第十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，按照上級(jí)社會(huì)保障工作總體部署，深入貫徹落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升服務(wù)水平為中心，緊扣目標(biāo)，奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，服務(wù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)確保基金平衡和確保醫(yī)療保障水平改善的“兩個(gè)確?！钡慕y(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)提升。根據(jù)“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)要求，2012年醫(yī)保重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和下步工作：

一、1-5月份完成情況

全市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)79萬(wàn)人，其中：基本醫(yī)保16.4萬(wàn)人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保1.9萬(wàn)人，農(nóng)村合作醫(yī)保60.7萬(wàn)人，基金征繳2.1億元?；踞t(yī)保年底參保人數(shù)有望達(dá)到17萬(wàn)人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在現(xiàn)有人數(shù)基礎(chǔ)上再增加5000人。

二、下一步工作要點(diǎn)

1、調(diào)整征繳基金基線(xiàn)。從今年起，**醫(yī)保征繳基數(shù)由原來(lái)的社平工資23916元調(diào)整到30235元，繳費(fèi)額由2630元調(diào)整到3325元，上漲了約700元。最低繳費(fèi)由70%調(diào)整為60%，最低繳費(fèi)額由1841元調(diào)整到1995元，上漲了154元，僅此一項(xiàng)，全年預(yù)計(jì)多征繳基金3500余萬(wàn)元，保證了任務(wù)的70%。

2、加大擴(kuò)面力度。近幾年來(lái)，**城市化進(jìn)程較快，農(nóng)村集中居住水平大幅提高，許多農(nóng)民已洗腳上岸，無(wú)田可種，成了實(shí)際意義的市民。鑒于這個(gè)形勢(shì)，新的一年，我們?cè)卺t(yī)保擴(kuò)面上準(zhǔn)備采取三項(xiàng)措施：一是宣傳《社保法》，借勢(shì)促保，聯(lián)合工商、稅務(wù)、工會(huì)等單位，對(duì)未參保的用人單位逐個(gè)過(guò)濾，逐個(gè)做工作，形成參保的高壓態(tài)勢(shì)。二是宣傳基本醫(yī)保的優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)保、居保和基本醫(yī)療進(jìn)行比較宣傳，促動(dòng)農(nóng)保、居保參保人員向基本醫(yī)保轉(zhuǎn)化。三是到**新村、開(kāi)發(fā)區(qū)集中居住區(qū)、**高新區(qū)、**集中居住區(qū)等大規(guī)模拆遷安置集中居住點(diǎn)宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民參加醫(yī)療保險(xiǎn)，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新參加基本醫(yī)保1萬(wàn)人，轉(zhuǎn)保1萬(wàn)人，吸收基金超2000萬(wàn)元。

價(jià)格差別大的病種納入單病種結(jié)算框架，最大限度削減醫(yī)?；鹬С觥?/p>

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇十七

環(huán)評(píng)是一份工作，更是一份事業(yè)，一份責(zé)任心，一份光榮的使命。我從事環(huán)評(píng)工作以來(lái)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷和同事們的精心幫助，堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)水平,努力實(shí)踐,自覺(jué)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化,拓展思路，增強(qiáng)工作的實(shí)效性和創(chuàng)造性。

一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)

我清醒地認(rèn)識(shí)到自己是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，在環(huán)評(píng)工作上，缺少環(huán)境影響評(píng)價(jià)方面知識(shí)，要適應(yīng)新的工作要求，必須加快更新和補(bǔ)充知識(shí)。為此，我堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W(xué)態(tài)度學(xué)習(xí)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)等方面的基本知識(shí)，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步，提高執(zhí)行力，使自己成為對(duì)環(huán)境保護(hù)用之人。

1、提高法規(guī)政策水平。法規(guī)、政策是環(huán)評(píng)的基礎(chǔ)，每一個(gè)環(huán)評(píng)工作者一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容，正確理解其思想，才能保證在環(huán)評(píng)工作中不犯錯(cuò)誤。同時(shí)環(huán)評(píng)工作者要時(shí)刻注意國(guó)家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因?yàn)檎呤蔷哂袝r(shí)效性的，隨著時(shí)間的推移，國(guó)家會(huì)調(diào)整以前的政策，發(fā)布新的環(huán)評(píng)政策，這些都是環(huán)評(píng)的要領(lǐng)和方向，任何環(huán)評(píng)都不能違背政策！

2、提高業(yè)務(wù)水平。環(huán)評(píng)是一門(mén)技術(shù)工作，入手容易，但是要想精通，是非常難的，它要求每個(gè)人認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣知識(shí)面，同時(shí)環(huán)評(píng)工作者要以事實(shí)為依據(jù)，報(bào)告中的每個(gè)數(shù)據(jù)都要有依據(jù)，要多查資料，盡量找相關(guān)資料加以證實(shí)，并且多向行業(yè)專(zhuān)家請(qǐng)教，每一個(gè)人不可能精通所有方面的知識(shí)，環(huán)評(píng)的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有頂點(diǎn)這句話(huà)很有道理。

二、努力實(shí)踐 扎實(shí)工作 在信息時(shí)代，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值、才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣，一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)才能實(shí)現(xiàn)的、才能鍛煉人的品質(zhì)，彰顯人的意志，才能在實(shí)際的工作和生活中自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。

1、恪守本職工作。無(wú)論是緊急工作還是常規(guī)事務(wù)，都要把崗位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)布置的重要工作放在首位，認(rèn)真對(duì)待，不打半點(diǎn)折扣。既注重準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全力以赴貫徹執(zhí)行，又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動(dòng)上手、熟悉情況，又努力發(fā)揮好自己在團(tuán)隊(duì)中的輔助、協(xié)調(diào)、綜合作用，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體合力的發(fā)揮。既注重跟蹤重點(diǎn)工作，認(rèn)真思考問(wèn)題，又積極帶領(lǐng)本部門(mén)和熱情協(xié)助其他部門(mén)通力協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。

2、提高文字寫(xiě)作能力。環(huán)評(píng)是一項(xiàng)文字工作，文字寫(xiě)作能力的重要性不言而喻。如果文字寫(xiě)作的功底很不扎實(shí)，一本報(bào)告寫(xiě)出來(lái)，語(yǔ)句不順、詞義不達(dá)，這樣的報(bào)告一定會(huì)被批的體無(wú)完膚。另外，環(huán)評(píng)的文字寫(xiě)作能力中尤其要強(qiáng)化邏輯性、層次與因果關(guān)系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊，有了前面的原因才有后面的評(píng)述與結(jié)論；各方面的內(nèi)容是并列關(guān)系還是縱向關(guān)系一定要清楚。

3、提高語(yǔ)言表達(dá)能力。對(duì)于一個(gè)環(huán)評(píng)新手來(lái)說(shuō)，勤于學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，善于總結(jié)及時(shí)改進(jìn)，使口頭表達(dá)能力不斷提高，才能與甲方的交流專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)確，才能在交流的基礎(chǔ)上獲取你所需要在甲方那里的第一手資料。

三、嚴(yán)格自律 誠(chéng)信樸實(shí)

為了處理好同事之間的關(guān)系、與專(zhuān)家的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與甲方的關(guān)系，我努力做到誠(chéng)信不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁，心中始終有黨紀(jì)國(guó)法，有規(guī)章制度，以清正廉潔、樸實(shí)勤政為本，準(zhǔn)確把為人處世做事的分寸和尺度。

在生活作風(fēng)方面，平時(shí)注意嚴(yán)格約束自己，不亂講瞎說(shuō)，平等待人，熱情友善，保持艱苦樸素的本色。生活上有規(guī)律、有節(jié)制，積極鍛煉身體，踴躍參加集體文娛體育活動(dòng)，保持了比較健康的生活方式。

工 作 總 結(jié)

這一年，是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步融入環(huán)保工作者這種環(huán)境和角色。我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

首先，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺(jué)性。其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向資深同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺(jué)學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

二、踏實(shí)努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

在單位里工作的這一年時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作，期間我具體工作內(nèi)容如下: 積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好環(huán)境影響評(píng)價(jià)的編制工作。通過(guò)參加專(zhuān)家評(píng)審，我學(xué)習(xí)到編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等，認(rèn)識(shí)到不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身能力。幾個(gè)月以來(lái)，按照單位的部署和環(huán)保總局統(tǒng)一編制工作要求，編制了21個(gè)不同行業(yè)項(xiàng)目報(bào)告表；另外完成了4個(gè)報(bào)告書(shū)的編制。期間，我自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，密切關(guān)注國(guó)家及荊門(mén)市規(guī)劃的政策理論和進(jìn)展動(dòng)態(tài)，收集學(xué)習(xí)同事編寫(xiě)的全市各項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)、聽(tīng)取和參與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于環(huán)評(píng)報(bào)告的討論，使我逐漸加深了對(duì)責(zé)任性和重要性的深刻了解，為我處理工作奠定了基礎(chǔ)。

幾個(gè)月以來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇十八

情況匯報(bào)

中共足別瑤族苗族鄉(xiāng)委員會(huì)

（2010年7月4日）

2010年6月，縣委、縣人民政府把我鄉(xiāng)列入第二批開(kāi)展“一辦三中心”工作的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為推進(jìn)“一辦三中心”工作，更方便有效地服務(wù)基層、服務(wù)群眾，我鄉(xiāng)積極采取措施，加強(qiáng)“一辦三中心”資源整合，主要做法有：

一、整合辦公場(chǎng)所。2009年，我鄉(xiāng)努力打造“一站式政務(wù)中心”，統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)政務(wù)辦公建設(shè)用地面積1220平方米，總投入275.5萬(wàn)元，將派出所、司法所、國(guó)土所、林業(yè)站、水管站、計(jì)生站、文化站、漁牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)站等站（所）全部搬遷到鄉(xiāng)政府大院里，做到統(tǒng)一區(qū)域、統(tǒng)一管理，努力為民族群眾提供“一條龍”式的政務(wù)服務(wù)中心。今年6月，為進(jìn)一步提高工作效率，推進(jìn)“一辦三中心”試點(diǎn)工作，我鄉(xiāng)又在文化站新建的辦公樓一樓落實(shí)了2間共100平方米的辦公用房，作為“三中心”的服務(wù)大廳（80平方米）和黨政綜合辦公室（20平方米）。同時(shí)，加強(qiáng)落實(shí)各種配套辦公設(shè)施，2間辦公室共配備8套辦公桌椅，2臺(tái)電腦，2套公文柜，完善各種上墻制度，共投入3.8萬(wàn)元。

二、整合工作人員。一是摸清人員底數(shù)。認(rèn)真對(duì)鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位的人員編制進(jìn)行深入調(diào)查，并對(duì)在職干部進(jìn)行造冊(cè)，明確這些人員的基本情況，做到底子清：足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共有58名編制，其中，鄉(xiāng)政府共有行政編制23名，實(shí)有人數(shù)19人，其中在編19人。在整合中，班子領(lǐng)導(dǎo)11名也列入“一辦三中心”整合人員，按實(shí)有人數(shù)60%進(jìn)行調(diào)整，鄉(xiāng)政府需整合人員10名；實(shí)際整合16人。鄉(xiāng)直單位共有事業(yè)編制39名，實(shí)有在編干部23名（其中借調(diào)外出4名不列入“一辦三中心”整合人員），按實(shí)有人數(shù)60%進(jìn)行調(diào)整，鄉(xiāng)直單位需整合人員12名，實(shí)際整合22人。除去鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和借調(diào)人員外，鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共需要整合人員編制為52名,整合人員后，足別瑤族苗族鄉(xiāng)“一辦三中心”機(jī)關(guān)崗位16人，占30.7%，駐村崗位23人，占44.2%?！耙晦k三中心”機(jī)關(guān)服務(wù)崗和駐村崗位人數(shù)達(dá)39人，占鄉(xiāng)府、鄉(xiāng)直單位現(xiàn)在崗人數(shù)總數(shù)（52人）的75%。二是設(shè)崗整合?！耙晦k三中心”設(shè)黨政綜合辦、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心和政策法律服務(wù)中心。黨政綜合辦公室整合安排7個(gè)崗位（主任1人，陸紹光；副主任；王豐景；武裝1人，李強(qiáng)；人大辦1人，李誠(chéng)；團(tuán)委1人，鄒岑；婦聯(lián)1人，黃予；黨政辦1人，黃振寧），其中：機(jī)關(guān)服務(wù)崗位3人，駐村服務(wù)崗位4人。產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心整合安排 7個(gè)崗位（中心主任1人，王志鴻；農(nóng)業(yè)站1人，岑天文；林業(yè)站3人，彭慶、黃樹(shù)美、韋建敢；水利站1人，李代輝；畜牧獸醫(yī)站1人，魯華），其中：機(jī)關(guān)服務(wù)崗位3人，駐村服務(wù)崗位4人。社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心安排19個(gè)崗位（中心主任1人，農(nóng)冬；中心副主任2人，王承勇、楊美玲；計(jì)生站5人，溫業(yè)斌、韋必剛、陸旭甜、梁麗萍、林艷；民政辦2人，楊金林、陸雄文；扶貧助理1人，楊仁保；財(cái)政所1人，戴子杰；國(guó)土所2人，唐景池、何家雄；建設(shè)城管站1人，梁立文；安全員1人，林瀟；農(nóng)合辦3人，班飛、黃小芬、文革），其中：機(jī)關(guān)服務(wù)崗位8人，駐村服務(wù)崗位11人。法律服務(wù)中心安排6個(gè)崗位（中心主任1人，廖俊清；綜治辦1人，黃保兵；司法所1人，吳永權(quán)；派出所3人，何盛、潘芨堯、楊開(kāi)勇），其中：機(jī)關(guān)服務(wù)崗位2人，駐村服務(wù)崗位4人。三是崗位定責(zé)。把鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位干部整合到“一辦三中心”上班后，按照“一員多能”的要求，“一辦三中心”除了逢足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府所在地“圩日”工作人員集中辦公外，“非圩日”每天安排有2名工作人員值班，其他人員分散到各“農(nóng)事村辦”服務(wù)站、各村屯開(kāi)展工作，保證每個(gè)行政村有2名以上干部進(jìn)村入屯開(kāi)展工作。

改革創(chuàng)新工作匯報(bào)篇十九

水利改革發(fā)展政策措施落實(shí)情況匯報(bào)

我們**縣位于呂梁山南端，臨汾市西南部，總面積2029平方公里，轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，182個(gè)行政村，1113個(gè)自然村，總?cè)丝?3.6萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口19萬(wàn)。是臨汾市17個(gè)縣市中面積最大、10個(gè)山區(qū)縣中人口最多的一個(gè)縣。我們**還是煤炭、林業(yè)資源大縣，屬全國(guó)三大優(yōu)質(zhì)主焦煤基地和100個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣，是臨汾市第二大林業(yè)資源縣。**也是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較快的一個(gè)縣。2011年，全縣國(guó)民生產(chǎn)總值72.76億元，財(cái)政收入24.79億元，農(nóng)民人均純收入5524元。**之長(zhǎng)在于煤，**之短在于水。大自然在賦予我們豐厚資源的同時(shí)，也為我們帶來(lái)了惡劣的自然條件。全縣溝壑縱橫，水資源嚴(yán)重匱乏。水土流失面積達(dá)1473平方公里，占到總面積的72.6%。加之多年來(lái)資源開(kāi)采形成的地面塌陷、水位下降等問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在巨大隱患。

1 發(fā)展基礎(chǔ)的重中之重來(lái)認(rèn)識(shí)和投入。初步形成了“財(cái)政投資拉動(dòng)，重點(diǎn)項(xiàng)目引領(lǐng)，民生工程優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟進(jìn)”的良好格局?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。 《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》下發(fā)以來(lái)，我縣把宣傳中央“一號(hào)文件”和中央水利工作會(huì)議精神做為一件大事來(lái)抓，連續(xù)兩年結(jié)合慶?！笆澜缢铡薄ⅰ爸袊?guó)水周”等活動(dòng)，在縣電視臺(tái)播出宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、發(fā)表電視講話(huà)；在國(guó)道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)和取用水重點(diǎn)地區(qū)，刷寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)；在縣城主街道設(shè)立宣傳咨詢(xún)臺(tái)、懸掛大幅宣傳橫標(biāo)、張貼宣傳畫(huà)、散發(fā)宣傳資料；出動(dòng)宣傳車(chē)；開(kāi)展節(jié)水進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園活動(dòng)，形成了濃厚的宣傳氛圍。通過(guò)宣傳，全縣上下明確了對(duì)水利工作戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí)。

在加強(qiáng)對(duì)中央一號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神宣傳的同時(shí)，縣委、縣政府積極行動(dòng)、認(rèn)真落實(shí)，成立了貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神、加快水利改革發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定出臺(tái)了《**縣加快水利改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《**縣加快水利改革發(fā)展責(zé)任分解落實(shí)方案》；組織成立了“縣加快水利改革發(fā)展監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)組”；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)水利工作目標(biāo)，形成了各部門(mén)配合，多層次聯(lián)動(dòng)，全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手，大抓水利的良好氛圍。

二、明確發(fā)展目標(biāo)，健全投入機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

2 為貫徹落實(shí)好《中共中央國(guó)務(wù)院加快水利改革發(fā)展的決定》，加快我縣水利改革發(fā)展步伐，2011年我縣根據(jù)上級(jí)投資意向，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，組織編制了《**縣水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，經(jīng)上級(jí)水利部門(mén)評(píng)審后已全面施行。十二五期間，我縣將完成投資14.4億元，建設(shè)一批骨干工程，實(shí)現(xiàn)“668”發(fā)展目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供支撐和保障。

3 用和管理政策，嚴(yán)格按照國(guó)家水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)和征收范圍，足額征收，專(zhuān)賬管理。五是鼓勵(lì)企業(yè)、大戶(hù)、農(nóng)民群眾參與水利建設(shè)政策，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先干后補(bǔ)、民辦公助等方式，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾興修水利的積極性。涌現(xiàn)出了戎子酒莊、琪爾康集團(tuán)、雙鳳祥公司等一批積極投資、主動(dòng)參與水利建設(shè)的龍頭企業(yè)，投資水利、依托水利已成為我縣企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種共識(shí)、一種追求。

目前，我縣正全力推進(jìn)飲水工程的維護(hù)和管理，落實(shí)管護(hù)主體，健全相關(guān)體制機(jī)制。計(jì)劃成立以縣抗旱服務(wù)隊(duì)為主體的農(nóng)村飲水安全管護(hù)服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)飲水工程的設(shè)備維護(hù)、檢修、運(yùn)行、嚴(yán)重干旱時(shí)的供水等工作?？h財(cái)政拿出養(yǎng)護(hù)資金，用于設(shè)備維護(hù)及人員補(bǔ)貼?？h政府優(yōu)先保證農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)用地，對(duì)飲水安全工程建設(shè)、運(yùn)行給予稅收優(yōu)惠，供水用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村供水水價(jià)補(bǔ)貼政策，農(nóng)村飲水水價(jià)原則上不高于所屬縣城供水水價(jià)。

三、完善建管程序，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，推進(jìn)民生水利。 2011年以來(lái)中央和省投資重點(diǎn)項(xiàng)目包括沿黃提灌項(xiàng)目、水保項(xiàng)目、水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目、水庫(kù)除險(xiǎn)加固后續(xù)工程項(xiàng)目以及農(nóng)村飲水安全工程等。其中：

4 流失綜合治理工程、會(huì)節(jié)頭1號(hào)中壩工程、譚坪流域壩系項(xiàng)目三期工程、壩灘聯(lián)治工程、韓塔小流域綜合治理工程。共計(jì)完成各級(jí)投資2058萬(wàn)元，完成溝壩地整治1256畝、旱坪地小型灌溉4180畝、造林4000畝、機(jī)修梯田1675畝、建設(shè)骨干壩5座、中型壩4座、生產(chǎn)壩41座、排洪渠6000米、封禁治理5700畝、道路8700米。

譚坪提黃灌溉工程：完成了35kv變電站建設(shè)，新建防洪圍堰230米、一級(jí)站基礎(chǔ)處理、泵站廠區(qū)回填等附屬工程；完成了神底出水池、譚坪出水池、二級(jí)站前池建設(shè)、一級(jí)站主廠房及前池和二級(jí)主廠房建設(shè)。截至目前，共動(dòng)土石方1.51萬(wàn)立方米，完成投資2257萬(wàn)元。

水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目：2011年以來(lái)，上級(jí)下達(dá)我縣宋家溝水庫(kù)移民后期扶持資金123萬(wàn)元，我們按照市局要求，嚴(yán)格按照基建程序開(kāi)展工程建設(shè)，建設(shè)梯田800畝，治理荒坡1000畝，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林200畝，并解決了宋家溝村39戶(hù)村民的自來(lái)水入戶(hù)問(wèn)題。

宋家溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程：完成了土壩上游坡面干砌石護(hù)坡維護(hù)和輸水涵洞進(jìn)水口改造工程。完成投資85萬(wàn)元，全面完成了宋家溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作。

5 處，解決9000口人、842頭大牲畜的飲水安全問(wèn)題。

在抓好上級(jí)投資重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，縣財(cái)政重點(diǎn)對(duì)境內(nèi)較大的鄂河、豁都峪、青石峪、馬壁峪、燕家河、碳峪溝、羅河等河道進(jìn)行治理，治理河道10余公里。

在精心抓好水利工程建設(shè)的同時(shí)，我們還花大力氣開(kāi)展了防汛抗旱工作和水利普查工作。組織對(duì)全縣所有水利工程和設(shè)施進(jìn)行了一次全面維修檢查，保證了全縣水利設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，自流渠道全部暢通無(wú)阻。完成了中央特大抗旱補(bǔ)助資金購(gòu)買(mǎi)抗旱設(shè)備工作，極大地提高了抗旱服務(wù)能力。組織編制了防汛預(yù)案，落實(shí)值班制度和搶險(xiǎn)物資，加強(qiáng)了水保淤地壩的汛前檢查和度汛準(zhǔn)備工作，保證了全縣安度汛期。水利普查工作嚴(yán)格按照水利部和省、市要求，做到了普查隊(duì)伍、宣傳培訓(xùn)、工作經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、工作進(jìn)度五落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成了水利普查工作。

6 的通知》，10萬(wàn)元以上項(xiàng)目全部履行招投標(biāo)程序，其中50萬(wàn)元以上項(xiàng)目全部進(jìn)入縣招投標(biāo)交易大廳公開(kāi)進(jìn)行，為規(guī)范今后工程建設(shè)管理程序奠定了一個(gè)較好的基礎(chǔ)。

7 發(fā)出了“節(jié)約用水倡議書(shū)”，在全縣師生中掀起了學(xué)習(xí)節(jié)水知識(shí)高潮，四是加大新聞媒體宣傳力度。在**“兩會(huì)”期間的新聞黃金時(shí)段，縣電視臺(tái)對(duì)水法規(guī)宣傳活動(dòng)連續(xù)一周滾動(dòng)報(bào)道。三是扎實(shí)開(kāi)展水資源費(fèi)征收工作。足額完成上級(jí)下達(dá)的水資源費(fèi)征收任務(wù)。同時(shí)建立完善了水資源費(fèi)征收臺(tái)賬，進(jìn)一步規(guī)范了水資源專(zhuān)用票據(jù)管理工作。四是加快硬件設(shè)施建設(shè)。完成節(jié)水型社會(huì)教育基地建設(shè)、非常規(guī)水利用工程建設(shè)、遠(yuǎn)程計(jì)量設(shè)施更新、信息平臺(tái)建設(shè)等工程，有力推進(jìn)水資源管理和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。五是堅(jiān)持加強(qiáng)管理依法行政。以水政監(jiān)察大隊(duì)建設(shè)為基礎(chǔ)，以打擊違法行為和征收水規(guī)費(fèi)為工作著力點(diǎn)，加大巡查力度和范圍，有力維護(hù)了正常的水事活動(dòng)。六是嚴(yán)格落實(shí)取水許可制度。2011年以來(lái)，先后完成了山西保利裕豐煤業(yè)有限公司、五一洗煤廠、山西宏強(qiáng)焦煤有限公司、山西華晉吉寧煤業(yè)有限公司等9份水資源論證報(bào)告，目前還有4家企業(yè)正在辦理取水許可手續(xù)。目前，我們正在完善切合我縣實(shí)際的水資源管理“三條控制紅線(xiàn)”，積極爭(zhēng)取資金，籌建一座高標(biāo)準(zhǔn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)中心，對(duì)各用水戶(hù)取水、排水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，建立水功能區(qū)限制納污紅線(xiàn)，控制入河排污總量。

加快水利改革發(fā)展是我們實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必由之路。我們**縣自然條件先天不足，實(shí)現(xiàn)水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)艱巨。但我們相信，有中央的好政策、有省市有關(guān)部門(mén)的8 大力支持，有全縣廣大干部群眾的高昂熱情，我縣水利改革發(fā)展的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，從而推進(jìn)和支撐我們實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)新**的宏偉目標(biāo)。

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