音樂是一種通過聲音和音調(diào)表達(dá)情感和思想的藝術(shù)形式。如何進(jìn)行有效的演講總結(jié)是我們回頭觀察前行的過程,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫一篇完美的總結(jié)需要我們充分地了解所總結(jié)的內(nèi)容,做到客觀公正。接下來是一些總結(jié)范文的示例,供您參考,希望對您有所啟發(fā)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇一
認(rèn)真清理全面公開大力推進(jìn)土地房管行政權(quán)力公開透明運(yùn)行(本站地址:找范文)
6月6日會后,xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點(diǎn),以公開透明為基本要求,以法律法規(guī)為依據(jù),狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運(yùn)行兩項(xiàng)重點(diǎn),有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為,進(jìn)一步強(qiáng)化工作規(guī)則和公開要求,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化了廉政建設(shè),現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,強(qiáng)化對行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)。
我局領(lǐng)導(dǎo)對行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作高度重視,多次召開局長辦公會進(jìn)行專題研究,大家一致認(rèn)為,推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是土地房管部門貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是堅(jiān)持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護(hù)用地戶權(quán)益的重要手段,是提高土地管理和服務(wù)水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求,一定要全力以赴做好這項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究部署全局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的具體措施,指導(dǎo)和推進(jìn)工作順利開展;由辦公室負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行中的具體工作。通過健全組織機(jī)構(gòu)和人員,為行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、全面審核,扎實(shí)推進(jìn),做好行政權(quán)力的清理工作。
行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是對政府各部門的統(tǒng)一要求,我局結(jié)合國土資源管理工作實(shí)際,將這一要求具體化,制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實(shí)施方案》,明確了工作內(nèi)容、任務(wù)分工和實(shí)施步驟,確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。按照上級要求,清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的前提和基礎(chǔ),在這一環(huán)節(jié),我們重點(diǎn)抓了六個方面:一是自下而上進(jìn)行申報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)及4個科室,分別對自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進(jìn)行全面清理,分類歸納后書面報(bào)局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組;二是自上而下進(jìn)行復(fù)核。對所申報(bào)的權(quán)力,先后召開局長辦公會、局務(wù)會等諸多層面會議,由局長對科長、科長對一般干部進(jìn)行逐級復(fù)核;三是由局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認(rèn),并由科室責(zé)任人簽字認(rèn)可。五是專門召開局長辦公會集體認(rèn)定。整個清理過程把握了四個對照,即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對照,與上級單位和對口部門相對照,與實(shí)際工作需求相對照,各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對照。經(jīng)過層層篩選審核,全局最后保留了5大類30項(xiàng)行政權(quán)力,并分類別填寫了行政職權(quán)目錄:其中行政許可權(quán)5項(xiàng),非行政許可權(quán)2項(xiàng),行政處罰權(quán)2項(xiàng),行政收費(fèi)權(quán)18項(xiàng),行政事業(yè)性收費(fèi)權(quán)3項(xiàng)。根據(jù)行政職權(quán)目錄,我局又制作了《土地業(yè)務(wù)登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項(xiàng)目流程圖,覆蓋了從新增建設(shè)用地報(bào)批、國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓、建設(shè)項(xiàng)目用地勘測定界等一系列業(yè)務(wù)范圍,對每一項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行了細(xì)化分解,明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對象、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責(zé)任人和責(zé)任追究等詳細(xì)內(nèi)容,使用地戶對所辦事項(xiàng)做到一目了然。
為便于工作,據(jù)此制定了“五表四圖”?!拔灞怼奔葱姓殭?quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負(fù)責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表。“四圖”即:行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖,從而進(jìn)一步明確了權(quán)力分解,規(guī)范了權(quán)力流程,為推動行政權(quán)力公開透明運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、抓住關(guān)鍵,創(chuàng)新形勢,做好行政權(quán)力公開工作。
為保證權(quán)力公開透明運(yùn)行,我局注重明確公開重點(diǎn),活化公開形式,豐富公開載體,確保公開實(shí)效,努力實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即思想上由被動公開為主動公開,形式上由單一公開為多種公開,內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開,深度上由權(quán)力運(yùn)行結(jié)果公開為權(quán)力運(yùn)行過程公開。
(一)明確公開重點(diǎn)。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)和人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重點(diǎn)權(quán)力進(jìn)行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面,圍繞清理檢查、款項(xiàng)數(shù)額的確定、收繳等進(jìn)行公開,在內(nèi)部事務(wù)管理方面,對員工受理業(yè)務(wù)到完成進(jìn)行全過程監(jiān)督,并給予公開。同時(shí),根據(jù)工作實(shí)際,對辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長期公開,對工作進(jìn)展等定期公開,增強(qiáng)了公開的針對性。
(二)豐富公開載體。設(shè)立公開欄,對用地戶的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行公開,為進(jìn)一步落實(shí)權(quán)力公開運(yùn)行工作;公開政策法規(guī)、辦事程序,為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件;面向社會公布了嚴(yán)禁接受宴請、嚴(yán)格辦理時(shí)限等“十項(xiàng)承諾”,設(shè)置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項(xiàng)目”等欄目,方便了干部學(xué)習(xí)和監(jiān)督。
(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責(zé)任并重、效能與便民互促”的原則,自覺地將各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行置于群眾的監(jiān)督之下,增強(qiáng)了公開的實(shí)效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度,推行了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法、重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察制、清單報(bào)帳制等,面向社會聘請風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員,把權(quán)力運(yùn)行質(zhì)量的評判權(quán)交給群眾。進(jìn)一步完善了第一接待人、首問責(zé)任制和行政管理責(zé)任制,形成了以職定崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人、違規(guī)追究的局面。
四、做到“五個結(jié)合”,確保行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作取得良好效果。
在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中,我局堅(jiān)持做到了“五個結(jié)合”,一是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合,教育引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識到實(shí)施行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的重要意義,在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,將各項(xiàng)應(yīng)公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時(shí)、到位的予以公開;二是與服務(wù)工作相結(jié)合,不斷深化完善各項(xiàng)服務(wù)措施,通過行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,充分尊重和保護(hù)用地戶權(quán)益,進(jìn)一步提升國土資源服務(wù)水平;三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合,通過建立健全行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的工作機(jī)制,進(jìn)一步加大對國土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度,拓寬監(jiān)督渠道,強(qiáng)化監(jiān)督效果;四是與民主評議工作相結(jié)合,引導(dǎo)全體人員以行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作為動力,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率,牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)我局制定的《創(chuàng)“六型機(jī)關(guān)”實(shí)施細(xì)則》。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),全面加強(qiáng)員工應(yīng)對國土資源新形勢的能力。
通過開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,強(qiáng)化對行政權(quán)力的監(jiān)督制約,違紀(jì)違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、辦事責(zé)任心、學(xué)習(xí)積極性等得到了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇二
創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的幾點(diǎn)體會
近年來,創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn),給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實(shí)際,圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn),積極探索,深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實(shí)。具體來講,我們是從如下幾方面開展工作的:
一、學(xué)習(xí)交流,增強(qiáng)素質(zhì)。僅2005年以來,根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上,每月的第一個星期一組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),定期檢查學(xué)習(xí)筆記,每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字,心得體會不少于6篇,調(diào)研報(bào)告或論文不少于一篇,部分班子成員的調(diào)研報(bào)告或論文達(dá)到了4篇。另外,領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗(yàn)交流會議”等。同時(shí),在增強(qiáng)干部素質(zhì)、意識、能力方面,我們堅(jiān)持每周一開展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動等。同時(shí),通過開展“對照理論談工作,結(jié)合工作學(xué)理論”活動,一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平,提高了運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力;每月28日,黨委都要組織班子成員開展“走進(jìn)企業(yè)、走近職工”活動,通過走進(jìn)企業(yè)、走近職工,密切了與用電客戶的聯(lián)系,密切了與職工的聯(lián)系,掌握了大量的一手資料,為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。
通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。
二、自我加壓,明確目標(biāo)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是:爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座,新建35kv變電站1-2座,完成**110kv變電站的改造,完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù),實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)目標(biāo);實(shí)現(xiàn)60%的變電站無人值班,實(shí)現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100%;實(shí)現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo);樹起**供電服務(wù)品牌,完成市供電公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等。目前,我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進(jìn)度,企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道,下一步,我們將圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理,逐步引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才,全面提升全員綜合素質(zhì),積聚企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)動力。
三、完善制度,規(guī)范管理。自2005年來,我們就先后出臺了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動監(jiān)督管理實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)10kv配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲蓄代繳電費(fèi)業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動分析制度的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)供電所財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理規(guī)定的通知》等,通過制度的`建立,使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。
四、明確分工,責(zé)任共擔(dān)。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長對所有的工作進(jìn)行了分工,同時(shí),努力作到了分工不分家,形成了有問題大家想辦法,有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。對待熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,嚴(yán)格按照民主集中制原則,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)堅(jiān)持了集體討論決定,我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時(shí)提醒每一名成員,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團(tuán)結(jié),“有成績歸全局,有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動。
凝聚產(chǎn)生力量,班子成員心往一處想、勁往一處用,圍繞工作目標(biāo),結(jié)合各自的工作實(shí)際,找準(zhǔn)位置,理清思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相支持,互相補(bǔ)充,形成了一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,一個開拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇三
領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號文件要求,現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況簡要匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子配備及干部隊(duì)伍基本情況
今年3月份,區(qū)委根據(jù)工作需要,對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整,目前,街道新一屆黨政班子中,黨政正職平均年齡36.5歲,比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人,其中:正科級干部3人,副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看:街道30歲以下科級干部有1人,31歲至35歲以下有4人,36歲至40歲有3人,41至45歲有2人,50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中:年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%,基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看:大專以上的90%以上;從性別比例上看:班子成員中女干部2人,占班子成員總數(shù)的18.2%。
街道下屬有4個社區(qū),社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲,大專以上學(xué)歷達(dá)100%。
街道現(xiàn)有在冊干部職工43人,平均年齡為36.4歲,高中、中專以上學(xué)歷達(dá)100%(其中:大專及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上)。
自班子調(diào)整以來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照進(jìn)一步增強(qiáng)班子整體功能的要求,以區(qū)第九次黨代會精神為指導(dǎo),圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局,統(tǒng)一思想,帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進(jìn)娶求實(shí)創(chuàng)新,街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng),為街道各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障,街道各項(xiàng)工作取得了一定的成績。
自我評價(jià):我街班子總的特點(diǎn)是:成員政治素質(zhì)較強(qiáng),年輕化、知識化程度較高,求實(shí)進(jìn)取,開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
二、班子運(yùn)行及干部隊(duì)伍建設(shè)情況
(一)抓好理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的.思想政治水平。
抓好理論學(xué)習(xí)是加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié),也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調(diào)整后的班子成員盡快進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,街道黨工委一是落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí),明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人,堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度,提高了貫徹各項(xiàng)方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù),利用班子中心組理論學(xué)習(xí),不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式,使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識,完善決策舉措,指導(dǎo)推動工作,解決實(shí)際問題的過程。三是堅(jiān)持運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)決擁護(hù)和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策,確保政令暢通,即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平,也始終掌握了工作的主動權(quán)。
(二)圍繞中心工作,推進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認(rèn)識到:街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部,來自健全完善的運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé),又協(xié)調(diào)配合,各項(xiàng)工作才能形成你追我趕,勇于爭先的良好局面。我們重點(diǎn)從以下幾方面入手:
一是合理分工,明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識及能力實(shí)際,合理作出分工,使其工作方向明確,職責(zé)范圍清楚,促其盡職盡責(zé),為實(shí)現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。
二是堅(jiān)持民-主集中制。一方面,堅(jiān)持開好每年1-2次的民-主生活會,把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹中央四個長效機(jī)制建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性,力求在思想認(rèn)識有新提高,在精神面貌上有新變化,在踐行“三個代表”重要思想有新突破,切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性的表率作用;另一方面,完善思路,抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時(shí),認(rèn)真聽取班子成員的意見,又恰到好處的予以集中,集聚各成員的聰明才智,形成最佳方案,努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
三是堅(jiān)持民-主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取民-意,全方位了解民情,從轄區(qū)最廣大人民群眾的實(shí)際切身利益出發(fā),優(yōu)先采納最佳實(shí)施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設(shè)聽證會,向黨校黨建、經(jīng)濟(jì)專家教授咨詢請教,借用“外腦”,集思廣益,為轄區(qū)的發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)的決策把關(guān)號脈,使決策更符合廣大人民群眾的意愿,更符合客觀實(shí)際的要求,最大程度地減少決策成本,取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。
四是加強(qiáng)監(jiān)督考評,增強(qiáng)班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求,完善黨建工作制度,嚴(yán)格了黨內(nèi)民-主生活,提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅(jiān)持參加雙重組織生活制度,并在此基礎(chǔ)上重視提高民-主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員,其他成員監(jiān)督班子主要成員,班子成員之間互相監(jiān)督,同時(shí)虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是團(tuán)結(jié)協(xié)作,和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅(jiān)持民-主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)四原則,做到了大家心情舒暢,不搞無原則糾紛,既民-主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上,班子定期或不定期的召開會議,相互通氣,協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮每個成員的優(yōu)點(diǎn)和特長,同時(shí)優(yōu)勢互補(bǔ),心往一處想,勁往一處使,提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六是強(qiáng)化能力建設(shè),不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修,增長新知,鍛煉才干,以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前,街道黨政班子成員中的中青年同志全部報(bào)名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。
(三)強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”,把“治庸”計(jì)劃不斷引向深入。
我們以強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”為切入點(diǎn),強(qiáng)化“治庸”“提效”,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神,有針對性地進(jìn)行菜單式學(xué)習(xí),做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度,保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價(jià),發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷,落實(shí)誡勉談話制度,實(shí)現(xiàn)了自律和他律的有機(jī)結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項(xiàng)工作有人抓,有人管。五是各項(xiàng)活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動,增強(qiáng)干部服務(wù)意識,提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進(jìn)工作方式方法以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)等方面,率先垂范當(dāng)表率,有效保障了街道效能建設(shè)得以加強(qiáng),機(jī)關(guān)效能好轉(zhuǎn),居民對機(jī)關(guān)的滿意率明顯提高,樹立了班子和街道干部隊(duì)伍的良好形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇四
按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、鎮(zhèn)級財(cái)政運(yùn)行情況
1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財(cái)政供養(yǎng)實(shí)際編制人數(shù)64人,其中行政干部職工32人,事業(yè)干部職工32人;鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員12人。每年鎮(zhèn)財(cái)政需支付鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員工資、補(bǔ)貼費(fèi)用約23萬元。
2、鎮(zhèn)級財(cái)政負(fù)債情況。近幾年來,由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)的建設(shè)投入,累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬元,含前1114.48萬元(見表六),財(cái)政可支配收入甚少,且負(fù)債逐年增加。
3、-財(cái)政收支情況。據(jù)統(tǒng)計(jì),2001-20區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、超收分成經(jīng)費(fèi)共計(jì)1960.41萬元,支出1934.2萬元,收支基本持平。預(yù)算外收入共計(jì)1819.77萬元,支出共計(jì)2669.18萬元,超支849.41萬元,平均每年超支212.35萬元;預(yù)算外收入主要來源于其他收入(含稅費(fèi)改革前的統(tǒng)籌收入)和土地補(bǔ)償款留用數(shù),支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元(見表四),優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費(fèi)117.75萬元,基本建設(shè)804.24萬元,招待費(fèi)186.25萬元,車費(fèi)41.63萬元,節(jié)日補(bǔ)貼72.17萬元,通信、水電費(fèi)31.84萬元,開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼98.93萬元,公共經(jīng)費(fèi)和其他支出332.1萬元。
二、鎮(zhèn)級財(cái)政運(yùn)行中存在問題
1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá),沒有形成支柱財(cái)源,對區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政貢獻(xiàn)不大,處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財(cái)政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。
2、可用財(cái)力與剛性支出矛盾突出。由于稅費(fèi)改革后不存在自籌資金收入,鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定,只有在項(xiàng)目征地情況下,獲得部分土地補(bǔ)償留用數(shù)和服務(wù)費(fèi),預(yù)算外財(cái)力有所增長(見表二),但總體上呈逐年下降趨勢,可用財(cái)力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快,大大超過鎮(zhèn)財(cái)政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面,均要求鎮(zhèn)財(cái)政配套(見表四),據(jù)統(tǒng)計(jì),2001-年鎮(zhèn)財(cái)政配套資金投入達(dá)984.27萬元;另外,近幾年鎮(zhèn)財(cái)政不停地對固定資產(chǎn)進(jìn)行投入,累計(jì)達(dá)1303.26萬元(見表八),使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。
3、財(cái)權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一,問題比較突出。事權(quán)由區(qū)級掌握,我鎮(zhèn)企管站4個編制職數(shù)由區(qū)定編,而人員經(jīng)費(fèi)要求由鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng),每年都給鎮(zhèn)財(cái)力造成不必要的壓力。
4、稅收征管難,短收嚴(yán)重。據(jù)**國地稅分局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元,而區(qū)下達(dá)地方級稅收高達(dá)1485萬元,完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差,造成征收難度加大,成本增高;二是隨著稅收征管體制的改革,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管,致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降,年稅收減少;三是受區(qū)位及用地條件限制,我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。
5、財(cái)政周轉(zhuǎn)金回收困難,加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。歷年的財(cái)政周轉(zhuǎn)金項(xiàng)目(含銀行貸款)461.07萬元,都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主,由鎮(zhèn)財(cái)政提供擔(dān)保的,目前這些資金均已到期或逾期,由于業(yè)主經(jīng)營不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益,造成回收困難。而對回收不上來的周轉(zhuǎn)金,區(qū)財(cái)政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中扣除,這無疑是鎮(zhèn)財(cái)政的一大隱患,時(shí)間越往后推移,回收難度更大,最終債權(quán)變成了債務(wù),成了鎮(zhèn)財(cái)政的又一隱性負(fù)債。
6、財(cái)政負(fù)債多,包袱沉重。截止2004年底,我鎮(zhèn)累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬元,巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平,工作積極受到影響;二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債,無法正常工作;三是中小學(xué)危改欠款難以支付,常有施工單位上門追討,學(xué)校被鎖等事件時(shí)有發(fā)生,教學(xué)無法正常開展;四是經(jīng)費(fèi)緊缺引發(fā)了各類社會矛盾,社會公益事業(yè)投入不足,嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。
三、解決鎮(zhèn)級財(cái)政運(yùn)行困難的對策
1、努力壯大鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)實(shí)力,積極培植支柱財(cái)源。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整,盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子,爭取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地,向五社、驛坂等村延伸,著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次,要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心,做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度,盡快投產(chǎn),力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破,提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)加大招商引資力度,確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、三錦建材、晨曦包袋等項(xiàng)目建成投產(chǎn),恒昂工貿(mào)、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實(shí)業(yè)等項(xiàng)目開工建設(shè),本網(wǎng)網(wǎng)努力建設(shè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè),重點(diǎn)幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè),實(shí)現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。三是積極推進(jìn)改舊建新。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作,全面啟動溪頭、松園、路口、**等村的新村建設(shè),以期帶動建安市場繁榮,拉動商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加鎮(zhèn)級財(cái)政收入。
3、加強(qiáng)財(cái)政支出管理,嚴(yán)格控制支出。一是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,精簡機(jī)構(gòu),分流人員,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,大力控制會議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時(shí)編制等費(fèi)用支出,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是積極采取多種措施,努力爭取更多支持,廣泛籌集資金,甩掉歷史包袱。同時(shí),要堅(jiān)決杜絕新的債務(wù)發(fā)生。
四、解決鎮(zhèn)級財(cái)政運(yùn)行困難的建議
1、在招商引資方面,請求區(qū)政府繼續(xù)出臺扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施,比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃,給予地價(jià)優(yōu)惠,減免項(xiàng)目建設(shè)人防費(fèi)和配套費(fèi)等稅費(fèi),以扶持**發(fā)展。
2、在財(cái)稅指標(biāo)方面,請求區(qū)政府重新核實(shí)稅收征收額,同時(shí)提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例,保證鎮(zhèn)正常經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作。
3、在礦山管理和利益分成方面,由于我鎮(zhèn)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定責(zé)任,并負(fù)擔(dān)著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設(shè)等資金的投入。請求區(qū)政府給予科學(xué)規(guī)劃并做到疏堵結(jié)合,在礦山開采權(quán)“招、拍、掛”和管理費(fèi)用收入分成時(shí)增加鎮(zhèn)級比例,以增強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政活力。
4、在轉(zhuǎn)移支付方面,請求區(qū)財(cái)政在開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、醫(yī)保、中小學(xué)危改等項(xiàng)目上增加區(qū)級投入比例或采取轉(zhuǎn)移支付,以減輕鎮(zhèn)財(cái)政壓力。
5、在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面,由于**作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系尤為重要,請求區(qū)政府農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予適當(dāng)傾斜,以減輕鎮(zhèn)級財(cái)政負(fù)擔(dān)。
6、在固定資產(chǎn)投入方面,請求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持,杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務(wù)。
7、在人員經(jīng)費(fèi)方面,請求區(qū)政府對人員經(jīng)費(fèi)給予提高,以適應(yīng)現(xiàn)代高成本行政。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇五
今年1月,黨工委、管委會對百里杜鵑勞動和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子作了調(diào)整充實(shí)后,班子成員共3人,平均年齡40周歲,均為中共正式黨員,文化程度均專科以上。新的領(lǐng)導(dǎo)班子在黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、
四中全會
精神,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”要求,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展“四好班子”活動,班子建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高,班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧,民主風(fēng)氣濃,組織紀(jì)律嚴(yán),工作作風(fēng)實(shí),實(shí)干精神強(qiáng),精神狀態(tài)好,各項(xiàng)工作任務(wù)完成圓滿,積極推進(jìn)了百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)的改革與發(fā)展。我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、民主、合諧、奮進(jìn)的宗旨,不斷增強(qiáng)協(xié)同配合的綜合能力,帶領(lǐng)全體干部、職工深入貫徹落實(shí)黨工委、管委會的各項(xiàng)要求,全年工作圍繞“五個著眼”,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,不斷促進(jìn)景區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等方面全面發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)和諧百里杜鵑作出了積極的貢獻(xiàn)。
班子成員在“班長”的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部選拔任作用條例》、《廉政準(zhǔn)則》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,充分發(fā)揚(yáng)民主,自覺執(zhí)行民主集中制原則,虛心聽取各方面的不同意見,善于采納合理化建議,堅(jiān)持人、財(cái)、物等重大問題集體討論決定,班子成員開誠布公、坦誠相待,上下齊心、形成合力、促進(jìn)工作,為黨工委工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。
班子非常注重打造服務(wù)優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì),為風(fēng)景區(qū)的勞動社保民政事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,全面提高服務(wù)質(zhì)量與水平,爭創(chuàng)景區(qū)一流機(jī)關(guān)形象軟環(huán)境。一是抓好班子、帶好隊(duì)伍,堅(jiān)決做到“出成績、政績,出經(jīng)驗(yàn),不出問題”,讓干部保持良好的工作狀態(tài),不斷提高勞動社保民政全體干部的執(zhí)政水平。二是進(jìn)一步搞好規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)的建設(shè),以群眾滿意為宗旨,不斷提高勞動社保民政全體干部的執(zhí)政能力。
一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)班子成員的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,不斷提高班子成員的工作和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來,利用中心組學(xué)習(xí)會等方式,班子成員較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆三中、
四中全會
精神和其他黨建工作的重要文獻(xiàn)及勞動社保民政方面的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)了構(gòu)建社會主義和諧社會,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等方面的論述和著作,通過學(xué)習(xí)不斷找出自身存在的問題和差距,進(jìn)一步提高局黨組班子成員的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二是堅(jiān)持用心想事、用心謀事、用心干事的要求,努力增強(qiáng)局黨組統(tǒng)攬和把握勞動社保民政工作全局的能力。通過強(qiáng)化“為民服務(wù)、為民解困、為民保障”理念,順應(yīng)構(gòu)建和諧景區(qū)的要求,謀求解決風(fēng)景區(qū)民生工作發(fā)展新思路。三是局黨組班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯。堅(jiān)持“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”要求,加強(qiáng)班子自身建設(shè),認(rèn)真按照“黨要管黨”原則,按照民主集中制的要求,充分發(fā)揚(yáng)民主。黨組討論重大工作時(shí),尤其是在涉及他人切身利益或工程招標(biāo)等問題上,始終堅(jiān)持充分發(fā)揮黨內(nèi)民主和群眾監(jiān)督作用,做到公開、公平、公正。班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),作風(fēng)實(shí),風(fēng)氣正,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到較好體現(xiàn)。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。結(jié)合年初簽訂的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書,全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,特別對干部工作中的選人用人上,把監(jiān)督貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理的各個環(huán)節(jié),力求監(jiān)督關(guān)口前移,超前防范。堅(jiān)持任人唯賢,堅(jiān)決防止不正之風(fēng),黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)對社保資金的監(jiān)管力度,加大民政涉農(nóng)資金跟蹤監(jiān)督管理力度,我局對xx年以來所有發(fā)放的涉農(nóng)資金均進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,每季度組織檢查組對下?lián)苜Y金做好跟蹤調(diào)查,讓每項(xiàng)資金真正落實(shí)到農(nóng)戶手中,真正體現(xiàn)我局“以人為本,為民解困,為民服務(wù)”的宗旨.
五是xx年工作完成情況一是勞動社保方面:完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員113人,占年度任務(wù)的113%;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)人員1231人,占年度任務(wù)的102.5%;外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)102人,占年度任務(wù)的102%;就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)310人,占年度任務(wù)的125%;完成就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)增長幅度控制在15%以內(nèi),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.5%以內(nèi);農(nóng)村勞動力技能就業(yè)培訓(xùn)456人,占年度任務(wù)的114%;返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)100人,占年度任務(wù)的100%;已建立健全消除零就業(yè)家庭的長效管理機(jī)制。社會保險(xiǎn)覆蓋達(dá)81%:完成城鎮(zhèn)職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)847人,其中企業(yè)職工847人;城鎮(zhèn)參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)2110人;城鎮(zhèn)參加失業(yè)保險(xiǎn)人數(shù)794人;參加工傷保險(xiǎn)人數(shù)11578人,其中農(nóng)民工9262人,城鎮(zhèn)職工參加生育保險(xiǎn)人數(shù)847人。社會保險(xiǎn)基金的征繳方面:工傷保險(xiǎn)基金征繳30個用工單位11578人共計(jì)175.99萬元;醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳2110人共計(jì)222.28641萬元;失業(yè)保險(xiǎn)基金征繳794人共計(jì)28.75萬元;社會養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳847人共計(jì)470.91萬元;生育保險(xiǎn)基金征繳847人共計(jì)16.81萬元。二是民政方面:xx年共發(fā)放農(nóng)村低保資金522萬元,城市低保金8.4036萬元,五保資金30.688萬元,下?lián)苤醒胱匀粸?zāi)害生活補(bǔ)助資金40萬元一次性補(bǔ)助金30萬元,糧差補(bǔ)貼9萬元,優(yōu)撫對象定補(bǔ)資金51.5368元。xx年冬令救助及春節(jié)慰問567戶600人,發(fā)放慰問金23.01萬元,慰問衣被28件。xx年4月完成4個鄉(xiāng)54個村的自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案;制定優(yōu)撫對象的醫(yī)療辦法;認(rèn)真做好復(fù)員退伍軍人的工作,沒有出現(xiàn)復(fù)員退伍軍人的相關(guān)上訪問題;積極開展和實(shí)施“重生行動”和完善“微笑列車”、“孤殘兒童幫扶計(jì)劃”,完成殘疾人假肢安裝7人;福利彩票發(fā)行已向地區(qū)民政局申請。加快養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展,積極應(yīng)對人口老齡化方面:各鄉(xiāng)、村已成立老年協(xié)會,建立老年人花名冊,并于“九九”重陽節(jié)搞了一次老齡工作宣傳活動,制定了居家養(yǎng)老實(shí)施意見,且定了試點(diǎn)的大水鄉(xiāng)大田村?;鶎诱?quán)建設(shè)方面:婚姻登記工作由專人負(fù)責(zé),依法登記,在轄區(qū)內(nèi)沒有出現(xiàn)違法登記和使用假證的現(xiàn)象。到目前為止向四個鄉(xiāng)共發(fā)放了500對結(jié)婚證、50對離婚證。已登記結(jié)婚證432對,離婚證6對。地名數(shù)據(jù)庫錄入完畢,地名標(biāo)志設(shè)置已制定好。加強(qiáng)民政服務(wù)設(shè)施建設(shè),積極做好相關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批工作方面:我局已向管委會功能區(qū)修編工作組上報(bào)了未成年人流浪中心、兒童福利院、殘疾人服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)中心、老年公寓等擬建項(xiàng)目。
總之,領(lǐng)導(dǎo)班子一年來工作運(yùn)行良好,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了黨工委、管委會的各項(xiàng)工作要求得到貫徹落實(shí)。但我們清醒地看到工作中也存在一些不足:一是對科學(xué)發(fā)展觀的精髓還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握,特別是對科學(xué)發(fā)展觀豐富內(nèi)涵如何與景區(qū)勞動社保民政事業(yè)的發(fā)展找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)還要深入研究;二是對于推進(jìn)景區(qū)的勞動社保民政事業(yè)可持續(xù)發(fā)展探索不夠、辦法不多;三是面對在社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的民生問題、新困難估計(jì)不足。四是在深入抓好勞動社保民政工作上還有薄弱環(huán)節(jié),極個別工作還存在不到位的問題。五是在對干部的管理、教育等方面還有漏洞等。六是對局黨組班子的學(xué)習(xí)還待進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容還要進(jìn)一步充實(shí),制度上要進(jìn)一步健全和完善。
對于上述存在的問題,班子成員將在今后的工作中加以改進(jìn),一方面注重加強(qiáng)班子的政治理論修養(yǎng),結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的精髓;另一方面要繼續(xù)充分發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用,積極調(diào)動勞動社保民政全體干部、群眾參與風(fēng)景區(qū)民生建設(shè)的創(chuàng)造性和主觀能動性,群策群力,共同謀求景區(qū)勞動社保民政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;再一方面還要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部駕御、應(yīng)對復(fù)雜工作的能力,增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性。
我們堅(jiān)信,在黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將把百里杜鵑勞動和社會保障局班子建設(shè)成為更加團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),確保各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)量地完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來,x班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則,堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新,在實(shí)踐中完善,積極探索x領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)行機(jī)制,有力地推動了各項(xiàng)工作的開展。
一、主要做法
堅(jiān)持以整改為抓手,以建立科學(xué)決策、民主決策機(jī)制為重點(diǎn),先后制定和完善了一系列規(guī)章制度,有力推動了市常委會民主議事、科學(xué)決策機(jī)制的形成。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路,堅(jiān)持廣開言路,廣泛征求各方面的意見,在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主,既有紀(jì)律又有自由,既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。市委認(rèn)真貫徹《干部任用條例》,積極推進(jìn)干部任用制度改革,完善各項(xiàng)任用制度,嚴(yán)格任用程序,加強(qiáng)監(jiān)督,推進(jìn)了選人用人水平的不斷提高。在堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎(chǔ)上,認(rèn)真實(shí)施專家論證制度,做到重大事項(xiàng)不論證不決策,進(jìn)一步提高了市委決策的科學(xué)性。凡涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項(xiàng),都經(jīng)過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出,由市委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要,在充分聽取常委意見的基礎(chǔ)上,確定常委會會議議題。在市,結(jié)合常委的分工,將市委每年確定的重要工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,明確常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé),比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項(xiàng),明確工作責(zé)任,強(qiáng)化工作任務(wù)的落實(shí)。
對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職能進(jìn)行科學(xué)界定,并按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)每個常委的能力特長,進(jìn)行合理分工,明確責(zé)任,做到工作量大致均衡,責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會工作的領(lǐng)導(dǎo)。換屆后書記辦公會的取消,使常委會議事范圍擴(kuò)大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度得到強(qiáng)化。按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的體制機(jī)制和方式,經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責(zé)權(quán)限決策和管理。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學(xué)校等制度,明確縣級干部對聯(lián)系點(diǎn)的黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,從而提高常委參與重大經(jīng)濟(jì)社會事項(xiàng)的決策能力,強(qiáng)化常委對經(jīng)濟(jì)、政治、社會等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)合力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合,充分發(fā)揮和調(diào)動班子成員的積極性,凡是重大決策、重大項(xiàng)目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),充分醞釀,保證了決策的民主化和科學(xué)化。重大經(jīng)濟(jì)問題、大額度資金使用都提交市委財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。堅(jiān)持開展批評與自我批評,認(rèn)真召開民主生活會,查擺問題,及時(shí)糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持,以實(shí)際行動維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
市委除研究干部外,召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)列席會議,通報(bào)工作情況,研究討論重大決策,促進(jìn)了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報(bào)工作進(jìn)展、會后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,促進(jìn)常委對各項(xiàng)工作的了解,使常委在決策重大問題時(shí)能夠有針對性地發(fā)表意見,有效避免領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后,沒有副書記對常委工作的“把關(guān)”,常委之間因不很了解工作情況,常委會上不便于發(fā)表意見,或者發(fā)表的意見不能切中要害,導(dǎo)致決策草率和少數(shù)人決策的情況??h市委班子重視提高解決問題和應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件能力,逐步建立和完善應(yīng)急管理機(jī)制,體現(xiàn)出了較強(qiáng)的整體工作能力。特別是在應(yīng)對疫情防控事件過程中,縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作,使疫情防控及時(shí)得到了控制,較好實(shí)現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外,在應(yīng)對今年x風(fēng)災(zāi)工作中,縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用,及時(shí)制定救災(zāi)方案,認(rèn)真抓好各項(xiàng)救災(zāi)措施的落實(shí),保證了救災(zāi)工作的及時(shí)和順利進(jìn)行。
隨著縣市委班子配備改革的不斷深化,常委負(fù)責(zé)制的全面實(shí)施,縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn),為縣市委班子的規(guī)范運(yùn)行起到了積極地推進(jìn)作用。首先,積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用,縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策,都要召集全委會征求意見,使決策的程序更加規(guī)范,決策結(jié)果更加科學(xué)。其次是,參與干部選拔任用工作,充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用,如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實(shí)施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進(jìn)行評價(jià)等,有力地推進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化進(jìn)程。
二、存在的問題
1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.在抓干部學(xué)習(xí)教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進(jìn)一步加大。
3.在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,謀劃財(cái)源增收思路和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上辦法還不夠多。
4.實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,常委直接分管一塊工作,有利于抓細(xì)、抓實(shí),但常委分工相對獨(dú)立,客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解,從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。
5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面,需要進(jìn)一步探索、研究和規(guī)范。
6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面,對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認(rèn)識做的力度還不夠。
三、今后努力方向
既要充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,更要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。在認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),要重點(diǎn)加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計(jì)算機(jī)、外語等知識技能的學(xué)習(xí),加快知識更新速度。
中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開,x將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、中央有關(guān)會議精神,全面了解各項(xiàng)方針政策,充分抓住這次大發(fā)展的機(jī)遇,抓緊做好各項(xiàng)工作,推進(jìn)我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
要加強(qiáng)縣市委班子成員的監(jiān)督和管理,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度,努力將權(quán)力運(yùn)行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。重點(diǎn)加強(qiáng)對縣市委“一把手”的監(jiān)督,充分利用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)大民主,規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。加強(qiáng)對決策程序的監(jiān)督,及時(shí)對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,防止決策失誤和違章決策。不斷加強(qiáng)和完善黨內(nèi)監(jiān)督,堅(jiān)持每年一次的民主生活會制度,認(rèn)真開展批評與自我批評,及時(shí)查擺和改進(jìn)存在的問題和不足,切實(shí)增強(qiáng)班子自我完善和提高的能力和水平。
;鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇七
在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我中心堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神,深入落實(shí)省委、市委、區(qū)委決策部署,聚焦“率先突破、領(lǐng)跑達(dá)州”奮斗目標(biāo),奮力推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
我中心共有編制4人,實(shí)有7人。(其中,事業(yè)4人,實(shí)有4人,勞務(wù)派遣3人,實(shí)有3人)。
領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配備4人,實(shí)配3人,缺配1人。(其中主任1名,副主任1名,機(jī)關(guān)支部書記1名,空缺副主任1名。)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡34歲,最大的42歲,最小的31歲,其中,30歲以下年輕干部0人,30至35歲的3人,35歲以上的1人。具有大學(xué)及以上學(xué)歷的4人,大專學(xué)歷的0人。
我中心中層干部應(yīng)配備4人,實(shí)配0人。
口岸物流中心班子注重制度建設(shè),各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全完善,“一把手”充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局的能力,班子其他成員積極配合,領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),整體功能發(fā)揮較好。具體來說,主要有以下幾個特點(diǎn):
一、落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí),明確規(guī)定黨組書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,提高貫徹各項(xiàng)方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù),利用班子中心組理論學(xué)習(xí),不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式,使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。
二、始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識,完善決策舉措,指導(dǎo)推動工作,解決實(shí)際問題的過程。
三、堅(jiān)持運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)決擁護(hù)和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策,確保政令暢通,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平,也始終掌握了工作的主動權(quán)。
雖然,我們在班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上取得了一定成效,但是我們的班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上也還存在著干部結(jié)構(gòu)、人員配備、綜合素養(yǎng)與全區(qū)的發(fā)展建設(shè)不相適應(yīng)之處。主要有:一是思想解放的成都不夠。有少數(shù)干部緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng),因而工作中存在開拓性、主動性不強(qiáng),搶抓機(jī)遇意識不強(qiáng),工作力度不大等;二是班子學(xué)習(xí)不夠深入,在理論學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)書本多,運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際知道工作上成效不顯著的現(xiàn)象。
一、進(jìn)一步解放思想,更新觀念,增強(qiáng)發(fā)展動力。明確班子在促進(jìn)我中心快速發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用,尋找發(fā)展建設(shè)不適應(yīng)的問題,探討改進(jìn)的辦法和措施,培養(yǎng)高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和干部隊(duì)伍。
二、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織,提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和綜合業(yè)務(wù)能力。以做知識型干部、學(xué)習(xí)型班子為目標(biāo),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的素質(zhì)教育工程。
三、增強(qiáng)干部為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)。采取多種措施,把真正能干事、干成事的干部選拔推薦到重要崗位,讓他們經(jīng)歷各種不同工作環(huán)境和管理角色的錘煉。引導(dǎo)干部不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)上來。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇八
我們永樂鄉(xiāng)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人,下轄16個黨支部,其中農(nóng)村黨支部12個,機(jī)關(guān)黨支部4個,黨員311名(含7名預(yù)備黨員)。10月全縣“四加強(qiáng)三提升”活動開展以來,永樂鄉(xiāng)黨委高度重視,制定了以“加強(qiáng)班子建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入”為主題的活動實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),召開了動員會,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,規(guī)范各項(xiàng)制度,做到日常工作規(guī)范化,關(guān)鍵工作重點(diǎn)抓,有效提升了班子的思想政治建設(shè)水平和執(zhí)政能力,推動了各項(xiàng)工作的順利開展。下面我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)一下我鄉(xiāng)的活動開展情況。
一、抓政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識
多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)啟示我們:鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要想干出一番事業(yè),必須統(tǒng)一工作步調(diào);要想統(tǒng)一工作步調(diào),必須統(tǒng)一思想認(rèn)識;要想統(tǒng)一思想認(rèn)識,必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。因此,我們在班子成員中間深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動,確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔,時(shí)刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時(shí),結(jié)合我鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的實(shí)際情況,以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)會運(yùn)用上級政策為目標(biāo),根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,有重點(diǎn)、有針對性地學(xué)習(xí)中央省市農(nóng)村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內(nèi)容,在吃透上級政策的基礎(chǔ)上來謀劃全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求,在新一輪發(fā)展競爭中實(shí)現(xiàn)永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性突破。通過學(xué)習(xí)提高,各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委圍繞“促進(jìn)農(nóng)民增收”這一中心,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略,確立了“12465”發(fā)展思路,著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)是落實(shí)好四個園區(qū)建設(shè)。通過提高產(chǎn)業(yè)化水平,真正推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加了農(nóng)民收入。20,全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到元,同比增長%;今年第一季度,全鄉(xiāng)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元,同比增長%。
2、抓民主團(tuán)結(jié),提升整體合力
團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織,面對的急難險(xiǎn)重的任務(wù)較多,班子成員尤其需要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,工作上互相支持,生活上互相關(guān)心?!八募訌?qiáng)三提升”活動開展以來,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了民主集中制建設(shè),主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環(huán)節(jié)。在會前醞釀階段,班子成員坦誠交換意見,共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知,使班子成員有充分思考與溝通的時(shí)間。同時(shí),擴(kuò)大醞釀范圍,把調(diào)查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序,在此基礎(chǔ)上形成相對成熟的意見,確保決策的科學(xué)性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌,增加了信任,在重大事項(xiàng)和困難面前,大家都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使;同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌也有了很大變化,工作的主動性和干勁進(jìn)一步高漲,消極退縮回避的現(xiàn)象基本消除,想方設(shè)法解決矛盾的事例日益增多,爭項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的意識進(jìn)一步增強(qiáng),整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。
3、抓機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)工作落實(shí)
基層群眾信干不信說。開展“四加強(qiáng)三提升”活動,最根本的落腳點(diǎn)是要提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實(shí)實(shí)在在的成績,才能贏得人民群眾的真心擁護(hù)。圍繞“提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效”這一課題,我鄉(xiāng)突出項(xiàng)目建設(shè),狠抓機(jī)制創(chuàng)新,健全完善了一系列推動工作落實(shí)的體制機(jī)制。特別是在重點(diǎn)工程項(xiàng)目和實(shí)事上,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)組由一名班子成員任組長、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員,項(xiàng)目所在村為實(shí)施單位、村負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。()為更好地解決項(xiàng)目推進(jìn)中的種種問題,建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度,加快了項(xiàng)目的實(shí)施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農(nóng)民增收重點(diǎn),規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū),在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū),新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個,并實(shí)施了園區(qū)內(nèi)水、電、路等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的配套工程,在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū),重點(diǎn)進(jìn)行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設(shè)三個核桃園區(qū),輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設(shè)。
4、抓紀(jì)律作風(fēng),全心為民服務(wù)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層,直接面對人民群眾,在一定程度上代表著黨和政府的形象?!八募訌?qiáng)三提升”活動的開展,使我鄉(xiāng)班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和宗旨意識,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自覺以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。與此同時(shí),鄉(xiāng)黨委結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村”和“紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”等活動,進(jìn)一步加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè),努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面,包村干部積極協(xié)調(diào)村“兩委”班子成員之間的關(guān)系,提高了村級干部的整體素質(zhì),幫助村里理清發(fā)展思路,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)召開村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會,搭建相互溝通的橋梁,取得了很好的效果,如財(cái)政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場,硬化了巷道,綠化了通道,方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金,使每個被幫扶村的生產(chǎn)生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓方面,我們加強(qiáng)完善提醒談話和書記約談內(nèi)容,結(jié)合廉政教育警示片,引導(dǎo)班子成員一要加強(qiáng)道德修養(yǎng),提高遵紀(jì)守法意識,增強(qiáng)紀(jì)律觀念和自律意識,堅(jiān)守道德和法律底線;二要培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作,把自律與他律緊密結(jié)合起來,樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的觀念意識,使班子面貌煥然一新,贏得了基層群眾的廣泛好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,盡管我們在“四加強(qiáng)三提升”活動開展中取得了一定的成效,但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后,我們將深入貫徹落實(shí)這次現(xiàn)場會精神,積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè),針對我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,農(nóng)民科技素質(zhì)低,群眾收入水平低”的現(xiàn)狀,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在探索實(shí)踐永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子,壯大四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入上多動腦子,多想辦法,以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài),精心描繪永樂更加美好的明天,以優(yōu)異的成績向縣委交一份滿意答卷。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝您們長期以來對*發(fā)展的指導(dǎo)幫助,今天,又在百忙之中抽出寶貴時(shí)間,親臨*調(diào)研,這既是對我們的關(guān)心與厚愛,也是對我們的鞭策與鼓勵。借此機(jī)會,我就*鎮(zhèn)有關(guān)工作簡要匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子總體運(yùn)行情況
換屆以來,*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,黨政主要負(fù)責(zé)同志充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用,班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作,凝心聚力全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),為*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
(一)編制情況
*鎮(zhèn)核定總編制數(shù)*名,其中:行政編制*名,機(jī)關(guān)工勤編制*名,事業(yè)編制*名;現(xiàn)在實(shí)有編制人員*名,其中:行政編制*名(空編*人),工勤編制*名(空編*人),事業(yè)編制*名(超編*人)。
(二)人員情況
1.班子成員:*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配*名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部、*名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部(含*鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任),目前已全部配齊,有一名“90后”副鎮(zhèn)長在縣交運(yùn)局掛職鍛煉。性別結(jié)構(gòu):男*人,女*人。班子年齡結(jié)構(gòu):平均年齡*歲,30歲以下*人,31-35歲*人,36-40歲*人,41-45歲*人。班子學(xué)歷結(jié)構(gòu):研究生學(xué)歷*人,大學(xué)學(xué)歷*人,大專學(xué)歷*人。整個領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次分布上較為合理,班子搭配基本實(shí)現(xiàn)年輕化、知識化、專業(yè)化。
2.機(jī)關(guān)職工:*鎮(zhèn)機(jī)關(guān)共有干部職工*人(已借調(diào)到其他單位共*人),其中編內(nèi)人員*人,其它人員*人(分別為公益性崗位*人、西部計(jì)劃志愿者*人,社工*人,見習(xí)6人)。性別結(jié)構(gòu):男性*人,女性*人。編內(nèi)人員年齡結(jié)構(gòu):平均年齡*歲,30歲以下*人(*人已外借),31-35歲*人(*人已外借),36-40歲*人,41-50歲*人(*人已外借),51歲以上*人(*人已外借)。
3.村(社區(qū))干部:*鎮(zhèn)現(xiàn)有村(社區(qū))“兩委”干部*人(目前空余*人),其中常職干部*人(目前空余*人),無職委員*人。常職干部年齡結(jié)構(gòu):平均年齡*歲,40歲及以下*人,占比*%。村(社區(qū))黨組織書記年齡結(jié)構(gòu):平均年齡*歲,其中40歲以下*人,41-50歲*人,51歲以上*人。村(社區(qū))黨組織書記學(xué)歷結(jié)構(gòu):初中學(xué)歷*人,高中(中專)學(xué)歷*人,大專學(xué)歷*人,大學(xué)學(xué)歷*人。
二、工作開展情況
換屆以來,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委、縣委決策部署,緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,以“縣委政府有部署、*先行有落實(shí)”的高度自覺,埋頭苦干、真抓實(shí)干,全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、民生不斷得到改善、社會大局和諧穩(wěn)定的良好局面。
(一)繪就*發(fā)展“新藍(lán)圖”。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以中央大政方針和省委、市委、縣委重大決策部署為遵循,在準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢、深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、借智問診把脈的基礎(chǔ)上,結(jié)合*“合并鎮(zhèn)”實(shí)際,謀定了建設(shè)*城鄉(xiāng)綜合服務(wù)中心、*農(nóng)文旅融合發(fā)展示范帶、*農(nóng)旅融合發(fā)展示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)“一心一帶兩區(qū)”的國土空間發(fā)展布局,明確了爭創(chuàng)“全省區(qū)域中心場鎮(zhèn)、全省鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和全省基層治理示范鎮(zhèn)”“三鎮(zhèn)同創(chuàng)”的發(fā)展目標(biāo),加快推動*建設(shè)各項(xiàng)決策部署在*落地見效、開花結(jié)果。
(二)精耕基層黨建“責(zé)任田”。一是“兩個責(zé)任”壓緊靠實(shí)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把抓好黨的建設(shè)作為最大政績,帶頭從嚴(yán)落實(shí)黨建主體責(zé)任,全面執(zhí)行黨建責(zé)任清單管理制度,換屆以來定期組織召開宣傳思想、黨風(fēng)廉政、組織人才、意識形態(tài)等系列工作會議,研究安排部署黨建工作,細(xì)化量化黨建工作臺賬,層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任,有序推動黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化運(yùn)行。二是骨干隊(duì)伍全面優(yōu)化。扎實(shí)開展換屆“回頭看”調(diào)研測評,找準(zhǔn)村級班子隊(duì)伍問題*個,摸排整頓軟弱渙散黨組織*個,通過“鎮(zhèn)跟崗、村實(shí)踐”培養(yǎng)村組后備干部*人,*名優(yōu)秀后備力量選拔進(jìn)入“兩委”班子,班子平均年齡由50歲下降為45歲、大專及以上學(xué)歷由20名上升為25名,實(shí)現(xiàn)年齡、學(xué)歷“一降一升”,全鎮(zhèn)“兩委”整體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。三是基層陣地不斷建強(qiáng)。嚴(yán)格按照“三個三分之一”陣地優(yōu)化布局,打造縣級親民化改造示范村*個,實(shí)施微改造*個,打造共享休息室、共享停車場、共享圖書室共享空間*個,村級綜合服務(wù)能力顯著提升。
(三)架起鄉(xiāng)村振興“聯(lián)通橋”。一是守牢“防返貧”底線。堅(jiān)持“1152”工作機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶等“十一類人群”,強(qiáng)化部門預(yù)警、聯(lián)動聯(lián)排、分析研判、定點(diǎn)督查、落實(shí)幫扶“五項(xiàng)措施”,實(shí)行定期調(diào)度、定期回訪“兩項(xiàng)機(jī)制”,對2022年新納入監(jiān)測對象*戶*人精準(zhǔn)施策,成功實(shí)現(xiàn)零返貧、零致貧的“雙零”目標(biāo)。二是落細(xì)“助增收”舉措。深入開展“以購代捐”扶貧行動,鼓勵干部、群眾及社會各界廣泛參與線上線下消費(fèi)扶貧,全面打通鎮(zhèn)域優(yōu)質(zhì)扶貧產(chǎn)品暢銷之路;完成“百日增收”攻堅(jiān)行動,投入鄉(xiāng)村振興發(fā)展銜接資金*萬元,實(shí)施到村項(xiàng)目*個,新開發(fā)公益性崗位*個,有力促進(jìn)了脫貧戶和“三類人員”穩(wěn)定增收,全面鞏固了脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是強(qiáng)化“示范性”引領(lǐng)。以示范創(chuàng)建為引領(lǐng),堅(jiān)持“規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、示范帶動、農(nóng)旅融合、全面振興”的總體思路,強(qiáng)化政策引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動,以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)全域鄉(xiāng)村振興。2022年,*村創(chuàng)建為省級鄉(xiāng)村振興示范村,*村創(chuàng)建為省級重點(diǎn)幫扶優(yōu)秀村,*村創(chuàng)建為市級鄉(xiāng)村振興示范村,*村、*村創(chuàng)建為縣級鄉(xiāng)村振興示范村。
(四)筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展“壓艙石”。一是以“穩(wěn)”的心態(tài)堅(jiān)決確保糧食安全。嚴(yán)守耕地和永久基本農(nóng)田紅線、生態(tài)保護(hù)紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界線“三條控制線”,聚焦“糧食安全生產(chǎn)、撂荒地整治、大豆擴(kuò)面”等硬任務(wù),積極探索“農(nóng)戶自種、親友代管、大戶流轉(zhuǎn)、集體兜底”復(fù)耕模式。2022年,共整治撂荒地*畝,恢復(fù)耕地*余畝,完成糧食播面*萬畝、油菜播面*畝,培育種植大戶*戶,建成大豆玉米帶狀復(fù)合種植省級示范點(diǎn)*個、縣級示范點(diǎn)*個、秋洋芋百畝示范攻關(guān)點(diǎn)*個。二是以“擴(kuò)”的姿態(tài)全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦前廂*農(nóng)文旅融合發(fā)展示范區(qū)”、*鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè),將鎮(zhèn)域空間劃分為*產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、*優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶、*花椒香料園,著力推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2022年,全鎮(zhèn)新發(fā)展林下循環(huán)套種(養(yǎng))產(chǎn)業(yè)*畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖*畝,建成千頭肉牛養(yǎng)殖基地*個、萬頭商品豬養(yǎng)殖基地*個、中藥材加工廠*個、烘焙基地*個、凍庫*個,*種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成功創(chuàng)建為*級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是以“沖”的狀態(tài)持續(xù)壯大集體經(jīng)濟(jì)。按照“策劃一個優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、回引一批新型農(nóng)民、壯大一村集體經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路,積極推進(jìn)“黨建引振興·一村一項(xiàng)目”落實(shí)落地,通過探索“企業(yè)+村集體經(jīng)濟(jì)”共建模式,擇優(yōu)落地實(shí)施特色項(xiàng)目14個,累計(jì)吸引鄉(xiāng)友及社會資本投資3000余萬元,成功推動成都大胃王、達(dá)州市蜀興豐禾源等企業(yè)落地投產(chǎn),成功培育“*”“*”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),成功申報(bào)“*”地理標(biāo)識,全鎮(zhèn)*個村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入增速均超過10%。
(五)織密基層治理“網(wǎng)格線”。一是著力打造改革治理樣板。以*村易地搬遷集中安置點(diǎn)“微改革·微創(chuàng)新”項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),依托“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、優(yōu)服務(wù)”規(guī)劃方式,探索“建立三類組織、做優(yōu)三種服務(wù)、拓寬三條渠道”治理路徑,指導(dǎo)易地搬遷戶建立安置點(diǎn)自主管理委員會,全面助力搬遷群眾更好適應(yīng)新環(huán)境、不斷提高收入,易地搬遷集中安置后續(xù)治理呈現(xiàn)“共建共治共享”新格局。二是持續(xù)優(yōu)化管理服務(wù)體制。聚焦持續(xù)推進(jìn)“30分鐘應(yīng)急救援圈、15分鐘黨群服務(wù)圈、5分鐘共建共享圈”建設(shè),整合黨員先鋒隊(duì)、護(hù)林員、民兵、網(wǎng)格員等應(yīng)急力量,按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)組建應(yīng)急救援隊(duì),全鎮(zhèn)應(yīng)急處突能力全面提升。2022年,*村地災(zāi)“提前避讓”案例得到省政府*副省長和市委*書記批示肯定;創(chuàng)新“三化促三變”工作模式,統(tǒng)籌環(huán)治、市監(jiān)、村建等執(zhí)法管理力量,完成“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”改革,綜合執(zhí)法真正實(shí)現(xiàn)“九龍治水”變“一家監(jiān)管”。三是加快構(gòu)建“三治融合”治理體系。全域推廣建設(shè)“黨員微家”*戶,建立*個群眾訴求“微信直通車”,選拔*名“惠農(nóng)政策理解強(qiáng)、群眾工作經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)、為民服務(wù)能力強(qiáng)”的鎮(zhèn)級代辦員下沉服務(wù),在*個中省扶持村與全國文明村開展基層治理“積分制”、“清單制”試點(diǎn)運(yùn)行,以精簡辦事流程和暢通線上線下辦事渠道的形式,切實(shí)構(gòu)建布局合理、運(yùn)行順暢的鎮(zhèn)村便民服務(wù)體系,建設(shè)出“三治融合”的加速度。
三、存在的問題
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平比較低。我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種類較多,但部分產(chǎn)業(yè)仍然存在規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、管理傳統(tǒng)粗放等特征,加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條較短,產(chǎn)品附加值較低,缺乏市場帶動,品牌建設(shè)滯后,市場競爭力弱,經(jīng)濟(jì)效益普遍不高。二是專業(yè)技術(shù)人才短缺。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)已普遍出現(xiàn)“老人農(nóng)業(yè)”現(xiàn)象,農(nóng)村人力資源日趨匱乏,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約影響嚴(yán)重。三是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡。2022年,*鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收入5萬以下占比達(dá)64.3%,“一村一項(xiàng)目”推進(jìn)有快有慢,有自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)收入的村(社區(qū))較少,且大部分采取入股固定分紅模式,集體經(jīng)濟(jì)自主造血功能較差。四是農(nóng)村人居環(huán)境整治還存在盲點(diǎn)。場鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)混亂,受地域限制我鎮(zhèn)停車場規(guī)劃嚴(yán)重不足,沿街占道亂停亂放現(xiàn)象尤為突出,同時(shí),在農(nóng)村道路邊溝、雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等區(qū)域還存在衛(wèi)生死角,部分村(社區(qū))整治進(jìn)展較慢。五是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板明顯。除*主題公園建有攔網(wǎng)、水肥一體化灌溉設(shè)備、生態(tài)滅蟲燈、全域監(jiān)控和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)道路外,全鎮(zhèn)仍然有1.5萬余畝*產(chǎn)業(yè)面臨缺乏水果采摘運(yùn)輸機(jī)、水肥藥灌溉設(shè)備、冷鏈倉庫等配套設(shè)施的困境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),*過去一年在困難中穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)基本盤,在逆境中開創(chuàng)了發(fā)展新局面,*的每一步發(fā)展、每一點(diǎn)進(jìn)步、每一份成績都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。未來*的發(fā)展,既面臨重大機(jī)遇,更面臨重大挑戰(zhàn),我們決心在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣委組織部的關(guān)懷厚愛下,以更加開明的思想觀念、更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,持續(xù)落實(shí)“六個聚焦”(聚焦經(jīng)濟(jì)提質(zhì)提效、聚焦夯實(shí)黨的建設(shè)、聚焦城鄉(xiāng)互促互融、聚焦改革要素保障、聚焦回應(yīng)民生民意、聚焦轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)),努力為*現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)新的*力量,絕不辜負(fù)組織對*的信任和期望!
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇十
根據(jù)縣委組織部《某縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判工作實(shí)施方案》要求,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一是著力加強(qiáng)思想政治建設(shè)。始終把學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要抓手,健全完善學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次,把學(xué)習(xí)和貫徹黨的十九大精神和***新時(shí)代中國特色社會主義思想作為重要政治任務(wù),認(rèn)真貫徹市委“八個走前列”的新要求,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,班子成員的“四個意識”更加牢固,“四個自信”更加堅(jiān)定,“兩個維護(hù)”更加堅(jiān)決。
二是著力提升團(tuán)結(jié)干事的能力。在研究工作時(shí),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定,凡重大、重要工作決策都堅(jiān)持集體研究,堅(jiān)決做到不定調(diào)子,不壓制發(fā)言堵言路,不強(qiáng)制拍板作決定,對重大問題堅(jiān)決做到有主見而不主觀,能果斷而不武斷,班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè),齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。注重維護(hù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、正職與副職、全體機(jī)關(guān)干部的團(tuán)結(jié),特別是一把手率先垂范抓團(tuán)結(jié),在決策中“總攬”不“獨(dú)攬”,工作中“大度”不“小氣”,生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任,加強(qiáng)合作,當(dāng)好配角上下功夫,始終維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。
三是著力增強(qiáng)履職盡責(zé)的能力。我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、政府年初確定的工作重點(diǎn),進(jìn)一步靠實(shí)工作責(zé)任,對確定的重點(diǎn)工作成立推動組,大力推行“一線工作法”,班子成員帶頭深入一線開展工作,傾聽群眾意見、解決疑難問題,確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。嚴(yán)格工作督察考核,全面推行了一周一總結(jié)、一月一督查、一月一通報(bào)的“三個一”工作制度,各項(xiàng)工作做到了有計(jì)劃、有安排、有督查、有落實(shí)、有總結(jié),確保了全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的順利完成。
四是著力增強(qiáng)拒腐防變的能力。加強(qiáng)教育引導(dǎo),將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作植入班子的思想深處,并在工作中樹立“關(guān)口前移,預(yù)防在先”的工作理念,組織開展警示教育1次,廉政考試4次;對照某縣“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展建設(shè)年活動”實(shí)施方案,深入查找問題,制定整改清單、問題臺賬,認(rèn)真整治“庸懶散浮拖”現(xiàn)象,堅(jiān)決糾正不會為、不愿為、不敢為、慢作為的突出問題;通過建立四級約談工作機(jī)制、廉政教育、參觀廉政教育基地等形式,經(jīng)常性地開展各種警示教育,做到警鐘長鳴,班子成員拒腐防變的能力不斷增強(qiáng)。
一是緊扣理論學(xué)習(xí),理論武裝不斷增強(qiáng)。始終把思想政治建設(shè)作為加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要抓手,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和***新時(shí)代中國特色社會主義思想,學(xué)習(xí)意識形態(tài)、精準(zhǔn)扶貧、黨風(fēng)廉政建設(shè)及中央省市縣各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持學(xué)法用法,將學(xué)法學(xué)紀(jì)列入學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作、解決問題、推動發(fā)展的能力不斷提高。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,有效提高了決策的科學(xué)化、民主化水平。緊緊圍繞貫徹落實(shí)“八個走前列”部署要求,對照年初確定的工作重點(diǎn),加強(qiáng)日常調(diào)研完善考核評價(jià)體系和激勵機(jī)制,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目包抓制度,確保了全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的順利完成。
,班子成員樹立起了大局觀念和團(tuán)結(jié)意識,工作上能相互支持,形成了整體合力。二是黨政關(guān)系融洽,完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度,定期召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會,有明確的議事規(guī)則,黨政工作協(xié)調(diào),配合密切,政令暢通。三是班子成員分工明確。落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制,班子成員職責(zé)明確,既分工又合作,彼此信任,相互配合,在干部職工中起到了先鋒模范作用,能帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。三是堅(jiān)持齊抓共管,經(jīng)濟(jì)社會提質(zhì)增效。一是積極爭取資金568萬元,建成縣級美麗鄉(xiāng)村示范村1個,農(nóng)村綜合整治示范村9個,整體改造居民點(diǎn)11個,保潔提升居民點(diǎn)24個,完成綠色通道24.9公里,栽植各類苗木10.02萬余株,對高鐵、高速沿線100米范圍內(nèi)的7個居民點(diǎn)、38戶分散戶,共計(jì)204戶進(jìn)行了集中整治,將馬路市場整體遷入新建的集貿(mào)市場,解決了多年來退市還路的難題,并完成了集鎮(zhèn)2.1公里道路及集鎮(zhèn)老街改造,使集鎮(zhèn)面貌發(fā)生了較大變化。二是狠抓項(xiàng)目落實(shí)和招商引資工作,完成固定資產(chǎn)投資1.85億元,招商引資9550萬元。多方爭取項(xiàng)目資金3000多萬元,實(shí)施了**敬老院、**村文化大院、**村村級活動陣地、干部周轉(zhuǎn)房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,累計(jì)鋪筑道路26.51公里,新建渠道3.5公里,整體改造居民點(diǎn)14個,保潔提升24個,建成**三個村的文化廣場和10個組級文化室,完成改廚改廁985戶、c級危房63戶、改炕210戶,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)一步改善。三是大力發(fā)展戈壁農(nóng)業(yè),在**戈壁產(chǎn)業(yè)園開挖溫室基槽50座,扣棚27座,穩(wěn)步發(fā)展制種、草畜、勞務(wù)三大支柱產(chǎn)業(yè),玉米制種面積達(dá)到4.3萬畝,建成2個高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖場,畜禽飼養(yǎng)總量達(dá)到44.2萬頭(只),開展烹飪、電焊、電工等培訓(xùn)14期,完成技能鑒定80人,輸轉(zhuǎn)勞動力5682人。加大科技推廣力度,建成百畝經(jīng)濟(jì)示范林示范點(diǎn)2個,建成1000畝富硒黑小麥、1000畝藜麥和200畝高原夏菜示范基地,打造了**等特色農(nóng)業(yè)品牌,品牌建設(shè)初見成效。
四是堅(jiān)持廉潔自律,作風(fēng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,逐級層層簽訂責(zé)任書,向下傳導(dǎo)責(zé)任和壓力,建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制,扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展建設(shè)年活動”,著力整治“庸懶散浮拖”現(xiàn)象,出臺了《**黨員干部六條禁令》,增強(qiáng)了黨員紀(jì)律約束和組織約束。著力強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,深入開展“三糾三促”、“兩查兩?!薄熬艊?yán)查”等專項(xiàng)行動,及時(shí)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),全面推行“四級約談”工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的全覆蓋。對全鎮(zhèn)各村、各部門在重點(diǎn)工作推動、接待群眾、服務(wù)態(tài)度、落實(shí)首問責(zé)任制、值班制度、工作制度等方面進(jìn)行集中督查,黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(一)對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價(jià)
某鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取、廉潔高效,充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是能夠始終把政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和***新時(shí)代中國特色社會主義思想,狠抓班子思想政治建設(shè)的思路清、措施實(shí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮;二是領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、目標(biāo)明確、機(jī)制健全、措施科學(xué),整體工作重點(diǎn)突出、創(chuàng)新性好,民主集中制落實(shí)有力,班子內(nèi)部討論經(jīng)常、決策民主,班子成員愛崗敬業(yè)、精誠團(tuán)結(jié)、分工不分家,協(xié)作配合的意識比較強(qiáng);三是主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員靠前指揮、現(xiàn)場辦公,鎮(zhèn)、村、組三級干部加班加點(diǎn)、全程參與,群眾廣泛參與、自覺配合,推動工作上形成合力明顯,在基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、項(xiàng)目建設(shè)、各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢;四是能夠從嚴(yán)落實(shí)廉政責(zé)任,持經(jīng)常約談提醒,強(qiáng)化督促檢查,層層傳導(dǎo)壓力,堅(jiān)持抓早抓小、抓常抓細(xì),能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣委改進(jìn)作風(fēng)有關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)推進(jìn)專項(xiàng)整治和作風(fēng)建設(shè),從嚴(yán)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和案件查處,鎮(zhèn)村干部紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)。
(二)對領(lǐng)導(dǎo)干部的評價(jià)
對鎮(zhèn)黨委書記**同志的評價(jià):該同志政治立場堅(jiān)定,黨性觀念強(qiáng),善于學(xué)習(xí),勤于思考,善于調(diào)查研究和謀劃部署,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,始終把自己的工作置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下,不搞“一言堂”,不搞一個人說了算。嚴(yán)格遵守“三重一大”“三不一末”制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,按章辦事。遇事與班子成員勤商量、勤溝通,對副職放手放權(quán),不攬權(quán)、不諉過,支持其獨(dú)立、大膽開展工作,做到了步調(diào)一致,協(xié)調(diào)配合,形成了較強(qiáng)的工作合力。該同志工作的責(zé)任心、事業(yè)心比較強(qiáng),有較強(qiáng)的統(tǒng)攬全局能力和工作推動力,作風(fēng)扎實(shí),善于抓落實(shí),能自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
對鎮(zhèn)大****同志的評價(jià):該同志講政治、顧大局,善于學(xué)習(xí)思考,具有較高的政治理論水平和良好的政治素質(zhì),對自己要求嚴(yán)格,行動上始終與鎮(zhèn)黨委保持高度一致,維護(hù)班子整體形象,無論是人大工作還是黨委政府交辦的工作都認(rèn)真積極按時(shí)完成。尤其在分管社會穩(wěn)定工作中,能做細(xì)致的群眾工作,對群眾提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題能夠以理服人。該同志善于創(chuàng)造性的開展工作,工作扎實(shí)敬業(yè)、勤勤懇懇、積極進(jìn)取。能夠深入基層,在人大工作中,認(rèn)真依法履職,工作扎實(shí)敬業(yè),積極進(jìn)取,代表作用得到了很好地發(fā)揮。該同志堅(jiān)持原則,為人正派,不以權(quán)謀私,講政治規(guī)矩,事業(yè)心強(qiáng),責(zé)任感強(qiáng),清正廉潔。
對黨委副書記、政府鎮(zhèn)長**同志的評價(jià):該同志有很強(qiáng)的黨性原則和較高的政治思想覺悟,能始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)中央、省、市縣委的重大工作部署作為重點(diǎn)職責(zé)和首要任務(wù),在思想上、政治上、行動上始終和黨組織保持高度一致,主動接受鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和人大的監(jiān)督,自覺珍惜和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),注重調(diào)動政府班子成員抓好工作、促進(jìn)落實(shí)。工作作風(fēng)扎實(shí),善于思考謀劃,工作責(zé)任心強(qiáng),敢擔(dān)當(dāng)、善于抓住抓重,能夠經(jīng)常深入村組、群眾中間調(diào)查研究,傾聽群眾對政府工作的意見建議,尤其在解決疑難問題方面能不等不靠、不推不拖、靠前指揮,主動研究解決各類疑難問題。為政清廉,做人坦誠,能夠帶頭遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,以良好的個人素質(zhì)和廉潔自律的形象,維護(hù)了黨和政府的威信。
對政府副鎮(zhèn)長**同志的評價(jià):該同志政治素質(zhì)較好,政治立場堅(jiān)定,在提高自身工作能力的同時(shí),不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),在行動上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策,始終和黨委、政府保持高度一致,自覺接受黨委的領(lǐng)導(dǎo),服從和服務(wù)工作大局;工作能力較強(qiáng),牢記工作職責(zé),工作思路清晰,重點(diǎn)突出,不推不拖。圍繞中心工作和分管的農(nóng)、林、牧、水、電、科技、農(nóng)機(jī)和防汛抗旱工作,最大限度發(fā)揮主觀能動性,各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),較好地履行崗位職責(zé),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對黨建辦主任**同志的評價(jià):該同志工作態(tài)度端正、工作熱情較高、大局意識較強(qiáng),能自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),在抓好分管工作的同時(shí),能積極向黨委政府諫言獻(xiàn)策,發(fā)揮了參謀助手作用。在生活中能團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心干部,有力的促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。在工作中勤于思考,善于謀劃,解決疑難問題的辦法多,經(jīng)驗(yàn)豐富,較好的完成了年內(nèi)分管的各項(xiàng)工作和黨委政府交辦的其它工作,工作業(yè)績突出,組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。
對政府副鎮(zhèn)長**同志的評價(jià):該同志政治立場堅(jiān)定,具有一個黨員干部應(yīng)具備的政治信仰。在工作中態(tài)度端正、積極向上,服從安排,有較強(qiáng)的責(zé)任心,能自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),在抓好本職工作的同時(shí),能積極諫言獻(xiàn)策,很好地發(fā)揮了參謀助手作用。在生活中能關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。作風(fēng)務(wù)實(shí),為人公道正派,大事講原則,小事講風(fēng)格,無論在哪個崗位,都能認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作業(yè)績突出。
對政府副鎮(zhèn)長**同志的評價(jià):該同志自任職以來善于學(xué)習(xí),宗旨觀念高,大局意識強(qiáng),能夠貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,態(tài)度堅(jiān)決、行動積極,堅(jiān)持抓全局、重點(diǎn)抓,分管各項(xiàng)工作成效比較明顯。該同志工作作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)格自律,遵章守紀(jì),干部群眾反映好。該同志能夠時(shí)刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)格遵守干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。
對武裝部長**同志的評價(jià):該同志始終保持謙虛謹(jǐn)慎的思想作風(fēng),善于向同志學(xué)習(xí),樂于助人,團(tuán)結(jié)他人一起進(jìn)步,正直坦誠地為人,誠實(shí)守信地做事,服從組織,服從領(lǐng)導(dǎo),待人誠懇,作風(fēng)民主,處事公道,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,有良好的人際關(guān)系,工作中既講原則又有靈活性,有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)抓好了分管的各項(xiàng)工作,樹立了黨員干部的良好形象。
職數(shù)配備情況:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子由8人組成,包括黨委書記1名,人大**1名,鎮(zhèn)長1名,黨建辦主任1名、副鎮(zhèn)長3名,武裝部長1名。
班子結(jié)構(gòu)情況:年齡構(gòu)成上,班子平均年齡38.75歲,年齡最大的45歲(鎮(zhèn)人大****同志,1974年5月生),年齡最小的34歲(鎮(zhèn)武裝部長**同志,1985年9月生)。35歲及以下的2人,36-40歲的3人,40歲以上3人。性別構(gòu)成上,班子男性成員7名,女性成員1名(鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長**同志)。學(xué)歷構(gòu)成上,研究生學(xué)歷2人,本科學(xué)歷6人。政治面貌上,黨員7名(除鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長**同志)。
在班子功能發(fā)揮上,一是做到了帶頭學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率。二是做到了勤奮工作、執(zhí)行力強(qiáng)的表率。三是做到了民主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)助、主動溝通的表率。四是做到了清正廉潔、切實(shí)擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”責(zé)任的表率。五是做到了廉潔自律、嚴(yán)于律己的表率。
目前我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配置的缺陷:在專業(yè)知識結(jié)構(gòu)上,缺少法律類、經(jīng)濟(jì)類、信息類等高學(xué)歷、專業(yè)化人才;在性別構(gòu)成上,男女比例相差較大,女性領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)配備較少。
優(yōu)化方向:一是選配好懂經(jīng)濟(jì)、有魄力的創(chuàng)新型干部和會執(zhí)法、善管理的法律型干部。加強(qiáng)對適應(yīng)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)人才的選配力度,加大對農(nóng)村社會的實(shí)踐指導(dǎo);二是加大女干部的選任力度,擴(kuò)大女干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中的比例女性領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是高學(xué)歷女干部的選配力度;三是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),把不同年齡段的干部選配出來,堅(jiān)持從基層實(shí)際出發(fā),不搞年齡上的“一刀切”,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子梯形年齡結(jié)構(gòu),利于進(jìn)行新老班子成員傳幫帶,提高班子整體效能。
1.存在問題
(一)班子存在的問題:一是政策理論水平與理論指導(dǎo)實(shí)踐的社會要求適應(yīng)度不高,不能較好地用科學(xué)理論指導(dǎo)工作中出現(xiàn)的問題。二是隨著服務(wù)型政府建立、以人為本執(zhí)政方式的轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)工作方式的轉(zhuǎn)變不夠及時(shí),原來的部分工作方法已不適應(yīng)新的需求;三是受資源、區(qū)位、環(huán)境限制,領(lǐng)導(dǎo)班子自主創(chuàng)新意識不濃,發(fā)展經(jīng)濟(jì)途徑不多與農(nóng)民迫切要求富裕愿望不相適應(yīng)。
(二)班子成員存在的問題:
(1)黨委書記**同志存在的問題:主要是忙于面上工作,學(xué)習(xí)不夠深入,到基層調(diào)研少。
(2)人大****同志存在的問題:主要是學(xué)習(xí)不夠深入,對人大代表的培訓(xùn)、管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(3)政府鎮(zhèn)長**同志存在的問題:主要是忙于具體工作,對項(xiàng)目資金爭取的力度有待進(jìn)一步加大。
(4)政府副鎮(zhèn)長**同志存在的問題:主要是思想不夠解放,工作中創(chuàng)新不足。
(5)黨建辦主任**同志存在的問題:主要是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)略顯不足,工作不夠大膽。
(6)政府副鎮(zhèn)長**同志存在的問題:主要是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)略顯不足,在干部管理方面不夠大膽,工作抓的不夠嚴(yán)。
(7)政府副鎮(zhèn)長**同志存在的問題:主要是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)略顯不足,在干部管理方面不敢大膽,工作抓的不夠緊。
(8)武裝部長**同志存在的問題:主要是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)略顯不足,獨(dú)當(dāng)一面的能力有待提高。
2.意見建議:建議在對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員調(diào)整配備時(shí),充分考慮到班子成員的年齡、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、性格等諸多要素的差異,實(shí)現(xiàn)班子成員的優(yōu)化組合和合理配備。同時(shí),加大對優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選拔力度,堅(jiān)持把政治上靠得住、工作有本事、肯干事,群眾公認(rèn)的干部中選拔上來,注重選拔政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、熟悉農(nóng)村工作的干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇十一
在已經(jīng)過去的20xx年,xx區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生方針政策,嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益性質(zhì),始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以醫(yī)院??平ㄔO(shè)為抓手,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,以公立醫(yī)院改革為契機(jī),以新思路、新觀念、新舉措催生動力,激發(fā)活力,挖掘潛力,不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報(bào)如下:
門急診病人量273524人次,同比增長15.43%;
住院病人23788人次,同比增長23、37%;
手術(shù)5944例,同比增長12.45%;
業(yè)務(wù)收入16659萬元,同比增長28.44%。
病人平均滿意度97.8%。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展
1、內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。
20xx年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程,并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體,改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓,工程總投資600萬元,改造總面積9000平方米,增設(shè)床位300張,20xx年2月份全面完工并投入使用,特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn),流程科學(xué),為新生兒科創(chuàng)建市級重點(diǎn)??坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。
為進(jìn)一步改善工作流程,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在門診樓裙樓三樓擴(kuò)建成人重癥監(jiān)護(hù)室,使用面積370平方米,設(shè)有床位15張,添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺,流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范,病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立,大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建,建設(shè)高壓氧室,同時(shí)配備xx唯一一臺高壓氧艙設(shè)備,提高了專科救治能力。
3、醫(yī)院新址建設(shè)。
新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建,于20xx年初正式施工,至20xx年10月底主體框架封頂,隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程,預(yù)計(jì)在20xx年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后,醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次,年住院病人將超過4萬人次,即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力,為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)醫(yī)療技術(shù)取得新突破
1、重點(diǎn)專科建設(shè)。
我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個,醫(yī)技科室5個,20xx年在創(chuàng)建市級重點(diǎn)??品矫嫒〉昧送黄菩赃M(jìn)展,其中中醫(yī)科通過市級重點(diǎn)??乞?yàn)收,新生兒科成功獲批市級重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單位。20xx年,醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科,開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。
2、設(shè)備技術(shù)發(fā)展。
20xx年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(套)。同時(shí)加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作,20xx年,新開展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng),其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟,并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟(jì)效益。
3、科研教學(xué)成果。
20xx年,共獲得省、市、區(qū)級科研項(xiàng)目各一項(xiàng),其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20xx年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用,根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,全年共進(jìn)行邀請?jiān)和鈱<襾碓洪_展培訓(xùn)及教學(xué)活動40余次場,參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇,其中核心期刊論文10篇。
(三)醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升
一是開展出院病人電話隨訪工作。
制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見》,要求各科室對出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上,中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作,增加了醫(yī)患雙方的信任,提高了患者滿意度,提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。
制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》,建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題,醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強(qiáng),一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。
制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來,醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善,患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降,病人的怨聲少了,感動多了,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽了,醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20xx年,全院共收到錦旗22面,感謝信28封,退還紅包6000余元,病人平均滿意度97、8%,并呈進(jìn)一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。
制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》,印發(fā)了《xx區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺,全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù),配有特殊設(shè)施設(shè)備,對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù),提供人性化服務(wù),滿足患者個性化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè),實(shí)施24小時(shí)值班,公布求助熱線電話,為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù),及時(shí)為患者排憂解難。加強(qiáng)門診建設(shè),實(shí)施電子叫號,提供銀聯(lián)卡pos機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡化流程,實(shí)行分散掛號,對劃價(jià)、收費(fèi)提供一次性服務(wù)。
(四)醫(yī)院管理再上新臺階
1、實(shí)施信息工程。
20xx年醫(yī)院共投入500余萬元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日,投資218萬元招標(biāo)采購10臺ibm刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月xx全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng),借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺,實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護(hù)理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前,我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與xx區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
2、完善績效考核。
20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則,進(jìn)一步完善《績效工資考核分配方案》,分配方案堅(jiān)持綜合考核評價(jià)原則,全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo),使績效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻(xiàn)掛鉤,并向臨床一線崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。其中護(hù)士績效工資采取分級發(fā)放,向臟、苦、累的科室傾斜,科學(xué)合理、切實(shí)可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。
實(shí)施成本核算,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則,制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約每一度電,每一張紙,小到生活用品、辦公用品,大到醫(yī)療耗材、物資器械,均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù),加強(qiáng)醫(yī)用耗材的監(jiān)控,杜絕浪費(fèi)。同時(shí)鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造,既厲行節(jié)約又方便工作,供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上,換藥時(shí)既不會磨擦傷口,操作也更加方便。
(五)人才建設(shè)再添新舉措
1、強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。
對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練,所有醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等,強(qiáng)化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課,業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平,在20xx年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動中,我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。
實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策,建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制,鼓勵冒尖,在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志,在人、財(cái)、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上,根據(jù)其實(shí)際能力,為其打造平臺,使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻(xiàn)的個人,不僅給予精神獎勵,還在物質(zhì)上實(shí)行重獎,醫(yī)院制定了重點(diǎn)專科創(chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎勵措施,激發(fā)人才的科研熱情,調(diào)動人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊(duì)建設(shè)。
20xx年,醫(yī)院采用請進(jìn)來、送出去的辦法,積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元,先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進(jìn)修深造,帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師,特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授,通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作,帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面,選派護(hù)士長及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),針對性提升專科護(hù)理技能,對低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長和壯大。
(六)黨風(fēng)廉政取得新成效
一是加強(qiáng)思想教育。
堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ),強(qiáng)化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育,教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危,自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕,在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍,20xx年上半年,邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸,警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座,極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動,增強(qiáng)全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識,提升職業(yè)道德修養(yǎng),通過全年持續(xù)開展的思想教育活動,使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費(fèi)行為。
嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī),我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī),執(zhí)行上級制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動,加大督查力度,全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制,不分解收費(fèi),不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不自立項(xiàng)目收費(fèi);實(shí)行單病種限價(jià)制度,規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是完善考核機(jī)制。
建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案,從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核,對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》,做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé),從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,使醫(yī)院風(fēng)清氣正。
不斷前進(jìn)中的xx區(qū)人民醫(yī)院,人才隊(duì)伍日趨壯大,科技含量逐步提高,綜合實(shí)力和核心競爭力得到極大提升,但我們也清醒的看到,我們雖然取得了一些成績,但與xx日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比,我們還有較大差距,未來發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的20xx年,我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇,乘勢而上,克難攻堅(jiān),創(chuàng)造新的輝煌。
1、科研教學(xué)方面。
充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用,根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,針對性進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動;加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流,大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。
2、人才隊(duì)伍方面。
加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長,提高醫(yī)院的整體水平,選拔職業(yè)素質(zhì)較高,具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造,實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃,打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
3、??平ㄔO(shè)方面。
20xx年,醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科,開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目;進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級重點(diǎn)??乒ぷ?,確保新生兒科成功創(chuàng)建,普外科力爭獲批市級重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單位。
4、黨風(fēng)廉政方面。
繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想政治教育,加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定,全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo),向全院職工鄭重承諾:不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結(jié),創(chuàng)新沒有止境。20xx年,xx區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn),更加勵志奮發(fā),開拓進(jìn)取,為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬,文化氛圍濃厚,辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇十二
今年,我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹黨的十八大和四中全會精神。立足醫(yī)院實(shí)際,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn),進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和社會形象,為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境?,F(xiàn)將整個班子的工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:
新班子成立以后,圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行”總體目標(biāo),以及20xx年確立的奮斗目標(biāo),立足穩(wěn)定,從加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手,不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務(wù)流程入手,不斷強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念;從改善服務(wù)窗口形象入手,不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實(shí)關(guān)鍵性制度入手,不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)專科建設(shè)入手,不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團(tuán)結(jié)醫(yī)院廣大干部職工,緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項(xiàng)工作,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。
通過開展全面改善醫(yī)療服務(wù),結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5·10”思廉日警示教育大會精神,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,在全院職工心中牢固樹立"以病人為中心"的服務(wù)理念,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;全院職工的主動服務(wù)意識和當(dāng)家做主的意識不斷增強(qiáng)。同時(shí),進(jìn)一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果,通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式,設(shè)立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報(bào),各窗口科室實(shí)行價(jià)格公示上墻,嚴(yán)禁私收費(fèi),宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍,建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實(shí)工作、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,內(nèi)科卞葛進(jìn)主任的事跡在縣電視臺衛(wèi)生之窗欄目進(jìn)行了專題報(bào)道;全年收到錦旗5面、感謝信1封,退紅包17起,全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風(fēng)氣。
組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期督查,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。
加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,依靠健康管理團(tuán)隊(duì)活動和65歲以上老年人免費(fèi)體檢,走進(jìn)社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù),采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,擴(kuò)大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式,一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問題;同時(shí)加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度,有計(jì)劃地選送年輕臨床一線骨干外出進(jìn)修,逐步完成人才梯隊(duì)建設(shè),打造出一個合理的人才隊(duì)伍。
通過前幾年的建設(shè),今年又投資20余萬元對被服中心和洗衣房進(jìn)行了改造,根據(jù)科室服務(wù)能力的需要,添置了胎兒監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學(xué)合理,醫(yī)療檢查設(shè)備齊全,就診流程合理、簡便,環(huán)境更加舒適,極大的方便了患者的診療,滿足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會價(jià)值。實(shí)行后勤社會化,由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。
20xx年我院成功通過了江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的驗(yàn)收考核,以創(chuàng)建為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的精細(xì)管理和內(nèi)涵管理,住院人次和門診人次均創(chuàng)歷史新高,今年全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到1500余萬元。根據(jù)上級文件精神,完善績效考核方案,考核注重向臨床一線人員及醫(yī)療骨干傾斜,職工的福利和待遇得到明顯提高,職工積極性普遍提高,主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)基本藥物的使用達(dá)到上級規(guī)定的要求。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇十三
xx街道黨工委目前下屬有黨組織xx個,黨員xx名,201x年xx街道黨建工作將深入貫徹落實(shí)黨的十八大三中和四中全會精神,按照關(guān)于全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的總體部署,以加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為主線,“圍繞一個中心,深化兩個亮點(diǎn),抓好三項(xiàng)工作,加強(qiáng)四支隊(duì)伍建設(shè)”開展黨建工作,著力提升街道黨建推動發(fā)展的支撐力、服務(wù)群眾的感召力和促進(jìn)和諧的凝聚力。
一、圍繞一個中心,推動黨建科學(xué)發(fā)展緊扣加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)這條主線,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力提高干部、黨員和群眾科學(xué)發(fā)展意識、科學(xué)發(fā)展水平、科學(xué)發(fā)展思維、科學(xué)發(fā)展能力。著力制度創(chuàng)新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建,全面推進(jìn)街道基層黨建工作邁上新臺階。
實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋和管理無縫隙,加強(qiáng)黨建網(wǎng)建設(shè),統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)的直管黨員、離退休黨員、在職黨員等服務(wù)力量,廣泛開展面向老年人、未成年人、殘疾人、流動人口等群眾的組團(tuán)式服務(wù),探索出一批社區(qū)特色服務(wù)品牌,擴(kuò)大品牌影響力。
三、抓好三項(xiàng)工作,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障一是抓好黨建日常性工作。認(rèn)真落實(shí)《xx市社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)三年行動計(jì)劃》,對社區(qū)黨組織實(shí)施星級化管理,促進(jìn)分類定級常態(tài)化和晉位升級長效化。深入推進(jìn)“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動,打造黨建服務(wù)品牌,提高黨員為民服務(wù)意識;認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作,嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)收取黨費(fèi),并及時(shí)上交縣委組織部;堅(jiān)持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把黨員入口關(guān),嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作,今年計(jì)劃發(fā)展黨員36名,舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班;重點(diǎn)抓好xx嶺社區(qū)軟弱渙散黨組織的整頓工作,從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、健全完善制度、強(qiáng)化陣地建設(shè)等方面入手,著力鞏固社區(qū)黨組織的核心地位,提升凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保整頓工作抓實(shí)抓好見成效;認(rèn)真做好黨員信息系統(tǒng)的管理以及維護(hù)工作,推動黨員管理的信息化和系統(tǒng)化。二是抓好基層基礎(chǔ)保障工作。加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障,出臺了《關(guān)于印發(fā)規(guī)范社區(qū)經(jīng)費(fèi)撥付及工作人員待遇標(biāo)準(zhǔn)的辦法的通知》(星發(fā)5號)、《關(guān)于社區(qū)干部住房公積金繳費(fèi)的通知》,對社區(qū)干部基本工資、五險(xiǎn)一金待遇進(jìn)行規(guī)范,實(shí)施社區(qū)干部固定工資與績效獎勵相結(jié)合的薪酬待遇方式,加大了基層基礎(chǔ)保障力度;今年我街道將結(jié)合智慧社區(qū)、品質(zhì)社區(qū)等建設(shè),積極推進(jìn)xx、xx嶺、xx路、xx路、xx等社區(qū)辦公場地的建設(shè),確保每個社區(qū)都有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)陣地。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇十四
農(nóng)村基層干部是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的骨干,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的帶頭人。加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè),是解決“三農(nóng)”問題這一全黨工作重中之重的關(guān)鍵。近年來,___市__鎮(zhèn)以選拔任用規(guī)范化、教育培訓(xùn)系統(tǒng)化、績效考核制度化、職務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容,對村級干部實(shí)行公職化管理,穩(wěn)定了村級隊(duì)伍,優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),提高了整體素質(zhì),促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè),其做法值得總結(jié)和推廣。
一、背景與動因
__鎮(zhèn)對村級干部實(shí)行公職化管理,主要是基于以下四個方面的考慮:一是村干部經(jīng)濟(jì)地位尷尬。農(nóng)村新情況、新問題的不斷出現(xiàn),企業(yè)改制、稅費(fèi)改革,使村級可支配的收入減少,村干部的收入因?yàn)榧w財(cái)源的減少而缺乏相應(yīng)保障,個人經(jīng)商收入增多,國家轉(zhuǎn)移支付有限等,使村級干部經(jīng)濟(jì)待遇難以保障。二是村干部政治前途渺茫。由于目前國家招錄公務(wù)員門檻提高,且實(shí)行逢進(jìn)必考,村干部提拔通道不暢,即使再優(yōu)秀的村干部也難以進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,農(nóng)民身份被牢牢鎖定,政治積極性受到嚴(yán)重影響。三是村干部晚年生活堪憂。村級干部在任時(shí)經(jīng)濟(jì)待遇偏低,卸任后又沒有養(yǎng)老保障,晚年生活沒有著落。三是村干部隊(duì)伍素質(zhì)偏低。以上種種原因造成的直接結(jié)果是村干部的職位缺少吸引力,農(nóng)村精英人才遠(yuǎn)離村級政權(quán)組織,村級干部的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)整體偏低。據(jù)調(diào)查,__鎮(zhèn)在實(shí)施公職化管理前的20xx年,全鎮(zhèn)村級干部缺崗人數(shù)達(dá)7人,占總數(shù)的8%。有的即使在崗,也是在其位不謀其政。全鎮(zhèn)86名村級干部中,年齡在45歲以下的僅有23名,占27%;文化程度高中以上的19名,占22%;支部成員年齡在45歲以下的15名,占38%;兩委成員中只有7名自辦有企業(yè);全鎮(zhèn)14個村的支部書記、村委主任年齡在45歲以下的僅有5名,占21%;文化程度高中以上的5名,占21%。大部分村級干部“雙強(qiáng)”比例達(dá)不到80%,發(fā)展思路不清,致富帶富能力不強(qiáng),村級班子不穩(wěn)定,凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),成了各村普遍存在的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。
鑒于以上情況,從20xx年1月起,__鎮(zhèn)新一屆黨委、政府決定在全市率先推行村級干部公職化管理,逐步建立起適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的村級干部管理體制。
二、做法與特點(diǎn)
所謂公職化管理,指的是參照國家公務(wù)員管理辦法,通過建立經(jīng)濟(jì)上的激勵與制約,把村級干部管理納入規(guī)范化管理軌道,從而最大限度地調(diào)動村級干部的工作積極性,實(shí)現(xiàn)對村級干部的有效管理。
實(shí)行公職化管理主要有三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是確定村級干部最低收入保障線,讓村干部感到其崗位與報(bào)酬相符合,其報(bào)酬與一般人相比具有一定的吸引力;二是參照公務(wù)員管理辦法進(jìn)行考核管理,績效聯(lián)籌,獎優(yōu)罰劣,規(guī)范其日常行為;三是建立村級干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,增強(qiáng)其崗位吸引力。
公職化管理的運(yùn)作方式可以用“四個化”來概括。即:
選拔任用規(guī)范化。村級干部的選拔任用,嚴(yán)格按照公開、平等、民主、擇優(yōu)的原則,依照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》和《河南省村民委員會選舉辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行。鼓勵和支持軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、大中專畢業(yè)生、企業(yè)主和村致富帶頭人、優(yōu)秀青年等參加競選,鼓勵和支持“兩委”交叉任職,黨組織書記和村委主任“一肩挑”。建立村級后備干部人才庫,通過“三個培養(yǎng)”(把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成村干部、把優(yōu)秀“雙強(qiáng)”黨員干部培養(yǎng)成農(nóng)村致富的帶頭人),為村級組織輸送新鮮的血液。支部任職采用“兩推一選”,即:“村民測評推薦、黨員評議推薦、黨員大會選舉”的方式產(chǎn)生;村委任職,嚴(yán)格按照法律程序,抓住推選候選人、委托證辦理、秘密劃票、當(dāng)場公布選舉結(jié)果等重要環(huán)節(jié),真正體現(xiàn)了“村民選村官”。村級干部一經(jīng)任職,由鎮(zhèn)建立個人人事和工資檔案,實(shí)行動態(tài)化管理,進(jìn)一步優(yōu)化村級干部選拔任用機(jī)制。
教育培訓(xùn)系統(tǒng)化。教育培訓(xùn)是提高村級干部知識水平、業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)的有效手段。__鎮(zhèn)村級干部的教育培訓(xùn)以鎮(zhèn)黨委為主導(dǎo),采用“學(xué)歷教育+干部輪訓(xùn)+自我充電+以會代訓(xùn)”的方式進(jìn)行。學(xué)歷教育以農(nóng)廣校為主,每年推薦2--3名村級干部參加,目前村兩委干部獲中專以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)23人;干部輪訓(xùn)由市、鎮(zhèn)兩級組成,村“兩委”正職由市委黨校統(tǒng)一組織進(jìn)行封閉式培訓(xùn),“兩委”其它成員由鎮(zhèn)黨委組織,每年培訓(xùn)時(shí)間不少于5天。自我充電以農(nóng)村現(xiàn)化遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)為平臺,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)理論及實(shí)用技術(shù),鎮(zhèn)黨委規(guī)定每周收看不少于兩次。以會代訓(xùn)則以階段性的工作任務(wù)為主。通過全方位、多元化的教育培訓(xùn),促進(jìn)了該鎮(zhèn)村級干部教育培訓(xùn)的系統(tǒng)化,以先進(jìn)的知識、理論武裝了兩委干部的思想,實(shí)現(xiàn)了干部綜合素質(zhì)的全面提高。
績效考核制度化。對村干部的考核實(shí)行綜合考核和個人考核雙百分制。在綜合考核上,分為階段性考核和目標(biāo)責(zé)任制考核,實(shí)行績效聯(lián)籌。目標(biāo)責(zé)任考核由鎮(zhèn)黨委、政府年初與各村簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,綜合黨建、信訪、環(huán)保、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)行百分制考核。年底由鎮(zhèn)考核組統(tǒng)一考核,逐項(xiàng)打分。階段性考核以黨委、政府階段性中心工作為考核目標(biāo),根據(jù)重點(diǎn)工程完成情況或有突出表現(xiàn)的給予加分,工作失誤、造成不良影響的予以減分,計(jì)劃生育、社會治安綜合治理實(shí)行一票否決,根據(jù)考核分?jǐn)?shù)確定績效獎金等次(90分以上一等、80分以上二等、70分以上三等、70分以下扣除全年綜合考核獎)。在個人考核上,分為日??己撕湍杲K考核,各占50%。日??己?,以村級干部全日制管理手冊為依據(jù),實(shí)行上下班考勤制,記好每天的工作日志,鎮(zhèn)定期進(jìn)行檢查。對不按時(shí)參加鎮(zhèn)級會議的',不按規(guī)定和通知要求請假的,出現(xiàn)一次扣1分。年終考核由鎮(zhèn)黨委組織村民代表、黨員等對村干部進(jìn)行考評,由鎮(zhèn)考核組綜合考評情況,劃分為優(yōu)秀(90分以上)、合格(70分以上)、基本合格(70分以下)三個等次。根據(jù)綜合考核和個人考核的分?jǐn)?shù),確定考核獎金等次,建立激勵機(jī)制,促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
150元,具體數(shù)額各村可根據(jù)本村經(jīng)濟(jì)狀況上下浮動不超過20%,資金由各村自行解決。績效獎金是依據(jù)鎮(zhèn)對各村各項(xiàng)工作的考評情況確定,分三個等次,一等1200元,二等1000元,三等800元,資金由鎮(zhèn)解決,年終一次發(fā)放。個人考核獎根據(jù)年終對村干部個人的考核確定“優(yōu)秀、合格、基本合格”三個等次,優(yōu)秀20xx元,合格1800元,基本合格1500元,資金由鎮(zhèn)解決。為建立長效的村級干部養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制,該鎮(zhèn)對個人考核獎金的用途做了規(guī)定,要求必須用在個人養(yǎng)老保險(xiǎn)金的交納上。
另外在福利待遇上,鎮(zhèn)采取多種措施給予村干部人文關(guān)懷。如:鼓勵和支持村干部參加學(xué)歷教育,由鎮(zhèn)政府為其繳納學(xué)費(fèi);每年由鎮(zhèn)里統(tǒng)一為村級干部進(jìn)行體檢;組織外出參觀考察,開闊視野;積極培養(yǎng)和吸收非黨員村委主任加入黨組織等。
按照以上的政策,以黨支部書記為例,假設(shè)年終考核都為優(yōu)秀,年收入總額=月工資(580+190)×12+年終績效獎1200+年終個人考核獎20xx=12440元。此外每年的體檢、外出參觀考察、參加學(xué)習(xí)的費(fèi)用等不少于1000元。其它村干部的年均收入也在8500元以上。通過經(jīng)濟(jì)上的穩(wěn)定確保了村級干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。
三、成效與意義
__對村干部推行公職化管理兩年以來,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
一是優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。黨提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn),公職化管理正是根據(jù)這一要求,進(jìn)一步優(yōu)化了村級干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的組織管理和領(lǐng)導(dǎo)人才。20xx年“兩委”換屆選舉,新當(dāng)選“兩委”干部共80名,其中年齡在45歲以下的26名,高中以上文化程度的53名,占,企業(yè)主16名,分別占總數(shù)的33%、66%和20%,分別比換屆前提高6%、44%和12%?!半p強(qiáng)”兩委干部達(dá)65名,占總數(shù)的80%,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,使農(nóng)村一大批發(fā)展思路清晰,致富帶富能力強(qiáng)的精英人才走上了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位,為新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。
二是提高了干部整體素質(zhì)。推行村級干部公職化管理,提高了村級干部的待遇,增強(qiáng)了村干部崗位的吸引力,一大批年輕有為的農(nóng)村人才走上了村級領(lǐng)導(dǎo)崗位。村級干部通過參加教育培訓(xùn),更新了知識,增強(qiáng)了法制觀念,提高了運(yùn)用政策的水平和帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),建設(shè)社會主義新農(nóng)村的本領(lǐng)。巴溝村由于危房較多,群眾多次上訪,南瑤灣村由于杜甫故里的改造,拆遷戶因安置問題個訪、集訪不斷……這些問題不但沒使“兩委”干部撂挑子,他們反而以更加負(fù)責(zé)任的精神,更加飽滿的激情投入到工作中,終于把問題在基層得到妥善解決。
三是保持了干部隊(duì)伍穩(wěn)定。公職化管理的實(shí)施,大大提高了村干部的經(jīng)濟(jì)待遇,解除了村干部的后顧之憂,激發(fā)了農(nóng)村干部的工作動力和熱情,使村級干部隊(duì)伍更加穩(wěn)定,缺崗率大大降低(不足3%),工作作風(fēng)大為改觀,過去村干部中普遍存在的“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的消極思想得到根本轉(zhuǎn)變,村里反映村干部廉潔問題的信訪案件明顯減少?,F(xiàn)在,__鎮(zhèn)上下一心,政令暢通,鎮(zhèn)黨委、政府的“指揮棒”指向哪里,黨的各項(xiàng)路線方針政策就落實(shí)到哪里。如在孝站路的升級改造及綠化工作中,村干部都能以大局為重,積極配合鎮(zhèn)里做好占地戶的拆遷安置工作,使工程得以順利推進(jìn)。有個老同志講:“以前,我領(lǐng)著大家修了村里的水泥路,疏通了河道,解決了村里吃水難的問題,而面對家人,我確實(shí)感到照顧太少,心里有愧?,F(xiàn)在好了,工資提高了,生活也有了相應(yīng)的保障,家里人的牢騷也少了,現(xiàn)在不好好干,咱對不起工資呀!”
四是促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。公職化管理使黨員群眾對村干部的關(guān)注程度明顯增強(qiáng),不論是在職的支部書記,還是普通黨員對支部書記這個崗位的關(guān)注程度明顯增強(qiáng)。在職的支部書記由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變成了“我要干”,而且是“要干好”。其它的黨員干部也由過去的“撂挑子”、回避矛盾,轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動地參與到新農(nóng)村的建設(shè)中去。巴溝村的村委主任張可山動情地講:“鎮(zhèn)里給我這么優(yōu)越的條件,我不干好,怎么對得起上級領(lǐng)導(dǎo)和巴溝村的父老鄉(xiāng)親呀!”今年,在他的帶領(lǐng)下,該村高標(biāo)準(zhǔn)建成村文化活動中心,配備了健身器材,翻修了村主干道,居民小區(qū)正在建設(shè)當(dāng)中,解決了多年來積壓的干群糾紛,干群力量得到了空前的凝聚,風(fēng)氣為之一新,村容、村貌得到了美化、亮化、綠化,成為該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)。北瑤灣村在黨支部書記王遂安的帶領(lǐng)下,今年新發(fā)展了100畝大棚蔬菜,集資興建了村機(jī)械廠;駐駕河村、南瑤灣村、王溝村建成了居民小區(qū)。
村級干部公職化管理,有效激發(fā)了基層干部隊(duì)伍的活力,密切了黨群關(guān)系,促進(jìn)了農(nóng)村的和諧發(fā)展。20xx年__鎮(zhèn)財(cái)政收入完成1196萬元,實(shí)現(xiàn)人均純收入達(dá)到6146元,成功創(chuàng)建成”省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在本市的排名不斷靠前,目前正向著“工商旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、杜甫故里名鎮(zhèn)”的整體目標(biāo)闊步前進(jìn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇十五
縣委,縣政府:
今年以來,xx鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大和十七屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心,以災(zāi)后重建,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手,攻艱克難,真抓實(shí)干,勵精圖治,促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會在重建之年仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)一步增加,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。
(二)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。今年以來,我們圍繞年初確定的目標(biāo),重點(diǎn)抓好了以下兩個方面:
二是服務(wù)縣城建設(shè)卓有成效。我們以“服務(wù)新縣城,打造新xx”為目標(biāo),竭盡全力做好新縣城建設(shè)服務(wù)工作。完成了西巖、白鶴林、前進(jìn)等村縣城建設(shè)用地和工業(yè)用地的征地拆遷安置工作,確保了遼安工業(yè)園、銀河科技產(chǎn)業(yè)園,華晨汽車零部件工業(yè)園、華祥公司汽車零部件生產(chǎn)線、福隆公司汽車注塑零部件、好醫(yī)生制藥公司cgmp標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)場施工,舊城改造扎實(shí)推進(jìn),第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,餐飲、服裝等個體工商戶增至3113戶。與此同時(shí),我們投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全方位服務(wù)于城鎮(zhèn)管理,使創(chuàng)衛(wèi)成果得到了有效的鞏固。
五是社會事業(yè)全面進(jìn)步。今年以來,我鎮(zhèn)先后與農(nóng)業(yè)局、科技局、教體局、社保局、扶貧辦和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等有關(guān)部門和院校共同舉辦科技培訓(xùn)班15期,一批新技術(shù)、新方法、新品種得到廣泛推廣應(yīng)用?!皟苫瓩z”工作按照縣上的部署扎實(shí)推進(jìn)。為確保人民群眾的健康和食品安全,我們加大了衛(wèi)生防疫和食品安全檢查力度。居民醫(yī)保工及農(nóng)村新型合作醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。安全工作得以加強(qiáng)。安定祥和的社會氛圍日益濃厚。
(一)創(chuàng)新務(wù)實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。
一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。我們按照建設(shè)“五個好”黨支部的要求,把強(qiáng)化基層班子建設(shè)、確保農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)基層組織的戰(zhàn)斗力作為基層組織工作的核心來抓,有計(jì)劃、分層次地加強(qiáng)基層組織建設(shè),規(guī)范了黨支部的學(xué)習(xí)制度,完善了黨建工作制度。對基層組織進(jìn)行了集中整建,強(qiáng)化了黨員教育管理。深入開展了雙培雙帶、“陽光工程”、“黨員承諾”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等工作,使基層黨建工作水平得以全面提升,增強(qiáng)了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為xx發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二是全面提升農(nóng)村基層干部素質(zhì),我鎮(zhèn)制定了干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)劃,加強(qiáng)干部政策理論和科技知識的學(xué)習(xí),要求每名干部掌握2-3門科技技術(shù),提高基層干部的綜合素質(zhì),鍛煉他們適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作的能力;在關(guān)愛干部方面,我鎮(zhèn)從政治上關(guān)懷、精神上鼓勵、工作上支持、生活上關(guān)心,有力地調(diào)動和激發(fā)了全鎮(zhèn)干部的工作熱情,推動了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。政治上對安心工作、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部優(yōu)先推薦為鎮(zhèn)級后備干部,使干部有奔頭。精神上大張旗鼓地宣傳、表彰先進(jìn),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人心思進(jìn)、人心思干、人人爭先”的良好氛圍。工作上,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入基層,幫助干部分析、解決工作中遇到的困難和問題,引導(dǎo)干部正確面對工作、認(rèn)真完成工作任務(wù)。生活上,盡力提高干部的辦公條件,開展豐富多彩的文化娛樂活動,積極營造文明、活潑、向上的工作生活環(huán)境,激勵他們安心基層、干事創(chuàng)業(yè)。
三是強(qiáng)化對黨員的日常管理。在發(fā)揮黨員作用方面,我們堅(jiān)持不懈地抓好對黨員的思想教育,切實(shí)把黨員教育擺在重要位置。在黨員教育中,除了抓好正常的理論學(xué)習(xí)教育外,還要突出抓好黨的理想、信念和宗旨教育,以及市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)教育,真正讓黨員掌握一門或幾門實(shí)用技術(shù),增強(qiáng)其致富的本領(lǐng),成為致富的帶頭人強(qiáng)化對黨員的日常管理,特別是加強(qiáng)對新形勢下黨員的管理;嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),黨員發(fā)展按照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,保證質(zhì)量;認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針,疏通黨員隊(duì)伍的“出口”,嚴(yán)肅處理不合格黨員,特別是違反紀(jì)律的黨員。同時(shí),對生活確有困難的黨員,要從實(shí)際出發(fā),切實(shí)給予關(guān)心照顧,使他們感受到黨的溫暖,并以此調(diào)動黨員的積極性,增強(qiáng)黨員的向心力、凝聚力和感召力才能很好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
(二)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動順利開展
自全縣“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展以來,黨委政府高度重視,一開始就抓緊抓實(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,深入動員?;顒右婚_始,鎮(zhèn)黨委就成立了黨委書記任組長的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,并及時(shí)召開了動員大會。結(jié)合xx實(shí)際,制訂了《xx鎮(zhèn)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實(shí)施方案》,對整個活動的目的要求、方法步驟、重點(diǎn)內(nèi)容等作出了具體安排,細(xì)化了階段目標(biāo)和內(nèi)容,確?;顒迎h(huán)環(huán)相扣,落到實(shí)處。二是圍繞主題,深化學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委志圍繞“堅(jiān)定不移,聚精會神抓好黨的建設(shè)”為主題,從加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力,圍繞中心、服務(wù)大局,筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課,要求全體黨員干部不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),深入推進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)。三是講求實(shí)際,注重“五個結(jié)合”。即把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度,樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合,形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的良好風(fēng)尚;把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,警鐘長鳴、防微杜漸,確保廉潔公正;把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風(fēng)評議、創(chuàng)建文明單位相結(jié)合,徹底查找問題,切實(shí)加強(qiáng)整改,為“爭先創(chuàng)優(yōu)”注入強(qiáng)大動力;把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與年終目標(biāo)考核相結(jié)合。年初制定了《2012年度工作責(zé)任制》,把各項(xiàng)工作分解細(xì)化,責(zé)任到個各辦公室和個人。做到工作有指標(biāo)、考核有量化,使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價(jià)更加科學(xué)化。四是實(shí)施公開承諾,確保成效。根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容,按照先進(jìn)基層黨總支“五好四強(qiáng)”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭”的要求,由鎮(zhèn)黨委帶頭,在全鎮(zhèn)廣泛實(shí)施了公開承諾的活動。公開承諾事項(xiàng)緊密結(jié)合工作實(shí)際,在征求群眾意見基礎(chǔ)上,報(bào)鎮(zhèn)黨委審定通過,并及時(shí)將承諾內(nèi)容向社會公示,接受社會監(jiān)督。為讓公開承諾不淪為空話、套話,將黨支部、黨員公開承諾事項(xiàng)納入重點(diǎn)工作和黨員考核目標(biāo),確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展,服務(wù)意識明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),服務(wù)效果明顯提高。
四、自我評價(jià)
通過對照檢查,我們圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),時(shí)間充分證明,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的,領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況良好且是卓有成效的,是深受xx人民群眾擁護(hù)和愛戴的。
一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不快,群眾增收不明顯。經(jīng)過多年的努力,我們鎮(zhèn)基本形成了八大支柱產(chǎn)業(yè),但各個產(chǎn)業(yè)還處在初級階段,還不具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)要素。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)化水平不高,農(nóng)民的收入也時(shí)好時(shí)壞,增收的幅度不明顯。
二是發(fā)展不平衡,影響群眾生產(chǎn)生活。在改善民生方面還存在著一些問題,表現(xiàn)在與群眾生活、生產(chǎn)關(guān)系密切的基礎(chǔ)設(shè)施還不到位,在一些地方水利設(shè)施老化,如在獅子、回龍等地方還存在群眾灌溉難的問題,一些自然村還存在群眾出行難的問題,如修路時(shí)沒有充分考慮到排水工程,致使在一些地方因修路而造成了排水不暢,影響了群眾的生活,造成了新的問題。
三是干群關(guān)系還不十分融洽,群眾仍有怨言怨氣。在工作中還存在著不夠深入一線的問題,對于群眾急需解決的問題和困難有不積極、不熱情、不努力的現(xiàn)象。還沒有完全做到干群關(guān)系零距離,一些群眾對政府、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部有著不小不少的意見和看法。
五是信任、合作、和諧的團(tuán)隊(duì)精神還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。火車快不快,全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班了作為黨委政府的執(zhí)政團(tuán)隊(duì)還存在著執(zhí)政能力不強(qiáng)的問題,在信任、合作、和諧、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對存在的問題,我覺得今后要從以下四個方面入手,加以突破
第
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),為干部“強(qiáng)身”。一是加強(qiáng)服務(wù)意識教育,引導(dǎo)干部正確對待名、利、權(quán)、位,主動投身于服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作當(dāng)中。二是加強(qiáng)發(fā)展意識教育,強(qiáng)化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)知識和法律知識學(xué)習(xí),提高干部利用市場規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。三是加強(qiáng)創(chuàng)新意識教育,強(qiáng)化干部發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力,引導(dǎo)干部在政府職能轉(zhuǎn)變過程中,深刻認(rèn)識思維、方法、體制創(chuàng)新的重要性。
第
二、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,為班子“免疫”。一是健全干部監(jiān)督體系。完善人大監(jiān)督、審計(jì)、誡勉、引咎辭職、待崗等多項(xiàng)制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對不正之風(fēng)有較強(qiáng)的免疫力。二是加大群眾監(jiān)督力度。廣泛發(fā)動群眾,真正把人民群眾是否滿意作為衡量各項(xiàng)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。通過民主監(jiān)督和組織監(jiān)督相結(jié)合,建設(shè)信息平臺,廣泛征求群眾意見,全方位對干部進(jìn)行全面考察。三是廣泛開展批評與自我批評活動,轉(zhuǎn)變思想政治工作的方式方法,充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,通過善意的、和風(fēng)細(xì)雨的真誠互幫互助,將干部的苗頭性、傾向性短期行為消除在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
第
三、深化機(jī)構(gòu)改革,為班子“活筋”。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的重新定位,進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條塊關(guān)系。一是平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán),依法界定縣鄉(xiāng)兩級政府的職責(zé)范圍,合理劃分縣鎮(zhèn)之間的“事權(quán)”與“財(cái)權(quán)”關(guān)系。二是完善管理體制,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要出發(fā),堅(jiān)持精干、高效,便于為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),便于集中統(tǒng)一指揮的原則,對有限的資源進(jìn)行整合,優(yōu)化配制,將技術(shù)性、事務(wù)性、服務(wù)性職能還原給基層。三是創(chuàng)新工作機(jī)制,改干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片為按產(chǎn)業(yè)發(fā)展組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì),形成突出一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、建立一支隊(duì)伍、確定一名領(lǐng)導(dǎo)、制定一套管理辦法的新格局。
第
四、加溝通協(xié)調(diào),為班子“通氣”。一是改進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)方式,把黨委的意圖和思想通過人大、政府加以貫徹,通過法律、行政、民主的行為加以實(shí)現(xiàn)。二是充分發(fā)揮人大、政府的作用,調(diào)動好他們的積極性。健全和完善日常工作通報(bào)制、重大問題意見征求制,通過各種途徑、渠道,搜集和聽取并吸收人大、政協(xié)的有益意見,形成共識。搞好政務(wù)公開、黨務(wù)公開,以提高執(zhí)政的公開性和透明度。
總之,在新的一年里,我們將以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志和扎實(shí)的作風(fēng),努力推動xx經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,向縣委縣府交上一份滿意的答卷。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇十六
xx年,是實(shí)施“**”規(guī)劃的最后一年,是完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)并接受成效檢驗(yàn)的決勝年,更是我鎮(zhèn)工作重心從災(zāi)后重建向推進(jìn)發(fā)展新跨越轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“決勝災(zāi)后重建,實(shí)現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建魅力**”這個中心,團(tuán)結(jié)拼搏、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作,圓滿地完成了年初確定各項(xiàng)目任務(wù)。根據(jù)縣上考核要求,現(xiàn)將**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度工作運(yùn)行情況簡要匯報(bào)如下:
目前,**鎮(zhèn)黨政班子中,黨政正職平均年齡37歲。黨政班子共有科級干部8人,其中:正科級干部3人,副科級干部5人。從年齡構(gòu)成上看:31歲至35歲有2人,36歲至40歲有4人,41歲以上2人。班子成員平均年齡38歲;其中30歲至40歲之間的干部干部占87.5%,基本形成了以40歲以下干部為主體的格局;從文化程度上看:大專以上的100%以上;從性別比例上看:班子成員中女干部2人,占班子成員總數(shù)的25%。
今年以來,**鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)**大和**屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心,以災(zāi)后重建,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手,攻艱克難,真抓實(shí)干,勵精圖治,促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會在重建之年仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)一步增加,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的`落實(shí),明確規(guī)定黨委書記是學(xué)習(xí)第一責(zé)任人,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議,集體研究討論本周具體工作,對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況進(jìn)行分析研究,集體討論決策,妥善化解矛盾,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。在用權(quán)上,實(shí)行“各負(fù)其責(zé),各施其職,通力協(xié)作,密切配合”,大膽放權(quán)于班子成員,充分調(diào)動班子成員的積極性,能動性和創(chuàng)造性。工作中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片干部保存責(zé)任制,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,明確責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)作,夯實(shí)膽子。對重大事項(xiàng),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能廣泛征求班子成員和趕不到意見,及時(shí)召開班子成員會議,民主集體決定。
班子內(nèi)部至始至終民主集中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)原則,做到了大家心情舒暢,不搞無原則糾紛,既民主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上,班子定期或不定期地召開會議,互相通氣,協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮每個班子成員的優(yōu)點(diǎn)和特長,同時(shí)優(yōu)勢互補(bǔ),心往一處想,勁往一處使,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作保質(zhì)、按時(shí)完成。班子成員都能切實(shí)增強(qiáng)自身的廉政意識和執(zhí)政能力,認(rèn)真遵守黨的政治紀(jì)律,組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,帶頭嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)班子成員廉潔從政的主動性和自覺性,初步形成了“班子主要成員家督其他成員,其他成員監(jiān)督班子主要成員,班子成員之間互相監(jiān)督,同時(shí)虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方位考核干部績效的良好運(yùn)行機(jī)制。實(shí)踐證明:我鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個勤政廉潔,團(tuán)結(jié)高效,求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員政治素質(zhì)較強(qiáng),年輕化、知識化程度較高,求實(shí)進(jìn)取,開創(chuàng)工作新局面的信心和魅力較足。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇十七
自去年4月份我院現(xiàn)任班子組建已一年多,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)工作、方針、政策,充分發(fā)揮了班子的整體效能,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我院班子工作運(yùn)行情況報(bào)告如下:
1、xx(院長):主持衛(wèi)生院全面工作,主管人事、財(cái)務(wù)和藥事。
2、xxx(副院長):分管醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、醫(yī)療質(zhì)控工作
3、xx(副站長):分管防疫、公共衛(wèi)生、健康教育、愛國衛(wèi)生等工作
4、xxx(副院長)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、精神文明、基建、辦公室、后勤工作。
1、班子思想政治建設(shè)方面
堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持班子的先進(jìn)性。院班子始終堅(jiān)持以身作則,率先帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和措施,使干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高。
2、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和貫徹民主集中制原則方面堅(jiān)持民主集中制原則。我院班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,凡牽涉重大事項(xiàng)時(shí),均通過班子成員會研究討論并民主決議方可執(zhí)行。定期召開院務(wù)工作會和科主任會議,班子成員帶頭遵守制度,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。醫(yī)院班子講團(tuán)結(jié)、講民主,自覺維護(hù)班子的集體威信,充分發(fā)揮了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
3、班子黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
加強(qiáng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力。醫(yī)院班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,始終保持清正廉潔本色,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),保持衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。
1、醫(yī)療上積極應(yīng)對“4+9+n”醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理布局和均衡發(fā)展模式,對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,貫徹院長查房制度和醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生;對外定期延請專家檢查指導(dǎo)工作并派出業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展,多措并舉、內(nèi)聯(lián)外引加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升診療能力和服務(wù)水平;。
2、做好公共衛(wèi)生查體工作自五月八號開展的老年人查體工作上,我院多措并舉:首先是積極聯(lián)系轄區(qū)政府,爭取支持,以區(qū)委名義下文各村莊,高屋建瓴,形成政策優(yōu)勢;其次是積極發(fā)動鄉(xiāng)醫(yī),走家串戶下發(fā)查體通知,提高群眾知曉率;第三是我院積極開展人性化服務(wù),為每位查體群眾提供早餐奶和點(diǎn)心,爭取百姓認(rèn)同,院班子成員帶隊(duì),和職工一起加班加點(diǎn),做到查體結(jié)果三日內(nèi)反饋,取信于民,使我院查體工作一改往年頹勢,做到時(shí)間進(jìn)度雙過半。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院積極爭取上級資金、設(shè)備支持,密切配合相關(guān)部門做好基建、立項(xiàng)等相關(guān)準(zhǔn)備工作;利用醫(yī)院有限結(jié)余資金爭取為醫(yī)院多辦事辦實(shí)事,譬如為職工新購置工作服,更換20張病床及其床上用品,努力做到為病人提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
4、積極響應(yīng)上級“進(jìn)千村〃轉(zhuǎn)作風(fēng)〃連民心”號召,派出院長xx同志擔(dān)任高新區(qū)后水村第一書記,堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾的原則,通過實(shí)地查看、入戶走訪、座談交流等形式,認(rèn)真開展調(diào)查研究活動,到目前為止共為村莊爭取資金13萬元,辦理了四件實(shí)事:一是今年3月份為支持村莊抗春旱,爭取資金三萬元用于補(bǔ)貼村民打井,每井一千元,合計(jì)打了三十口井;二是為改善村兩委辦公條件,爭取社會力量幫扶價(jià)值一萬元的涂料給村辦公室進(jìn)行內(nèi)外墻刮膩?zhàn)?;三是積極聯(lián)系了十位政協(xié)委員和社會愛心人士捐助資金一萬元對駐村的貧困學(xué)生進(jìn)行救助;四是爭取企業(yè)支持資金八萬元,籌備上凈水器,結(jié)束村莊吃水難,買水吃的歷史。一樁樁、一件件體現(xiàn)了上級心系群眾,駐村幫扶工作決定的及時(shí);駐村第一書記在實(shí)際工作中多做實(shí)事為群眾排憂解難的深情。
1、在形式主義上,對上級的一些文件存在消極應(yīng)對現(xiàn)象,以文件落實(shí)文件,工作不扎實(shí)。
2、在官僚主義上,院班子沒有做好密切聯(lián)系群眾,不能按時(shí)按點(diǎn)的下科室、下村莊實(shí)地調(diào)研。
1、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動很及時(shí),很有必要,要堅(jiān)持下去,搞長效機(jī)制,切莫走過場、搞形式。
2、各級、各部門、各位黨員干部群眾應(yīng)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中對工作真抓實(shí)干,一級做給一級看,一級領(lǐng)著一級干,加強(qiáng)工作的監(jiān)督落實(shí)。
在過去一年里,我院班子在班長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行職責(zé),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還存在一定差距,在今后的工作中,我們將齊心協(xié)力,爭取把各項(xiàng)工作做得更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇十八
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我鄉(xiāng)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況簡要匯報(bào)如下:
前三季度,gdp累計(jì)完成*萬元,增速6.9%,排名第*;規(guī)模以上工業(yè)增加值累計(jì)完成*萬元,增速21.2%,排名第*;固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成*萬元,增速6.5%,排名第*。財(cái)政收入累計(jì)完成*萬元,占全年任務(wù)*萬元的62.7%。招商引資方面,共引進(jìn)項(xiàng)目5個,開工3個,排名第3;簽約額5.2億元,開工額4億元,排名第7;引進(jìn)域外境內(nèi)資金*萬元,占全年任務(wù)的85.6%,排名第*;其中省外資金*萬元,占全年任務(wù)的51.1%,排名第*。
(一)主要工業(yè)企業(yè)運(yùn)行欠佳,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐不足。規(guī)上企業(yè)6家,半數(shù)為煤礦,半數(shù)為非煤礦山開采和加工企業(yè),受宏觀調(diào)控和市場影響,經(jīng)營狀況普遍不佳。規(guī)下3家煤礦企業(yè),*煤礦因村莊壓煤問題產(chǎn)能受限,*煤礦和*煤礦長期停產(chǎn);2家非煤礦山企業(yè)正在進(jìn)行綠色礦山建設(shè)。
(二)招商引資和新上項(xiàng)目較少,缺乏新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。*農(nóng)牧和*辣椒醬屬于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,*項(xiàng)目受資金和政策等影響進(jìn)展緩慢,*礦山和*項(xiàng)目僅實(shí)施綠色礦山建設(shè),難以形成有效產(chǎn)能,經(jīng)濟(jì)拉動作用不明顯。
(三)財(cái)政增收乏力,稅收結(jié)構(gòu)資源型依賴較強(qiáng)。全鄉(xiāng)6家規(guī)上企業(yè),僅有半數(shù)稅收歸我鄉(xiāng)(*煤礦和*歸市本級,*歸*鎮(zhèn))。*煤業(yè)在我鄉(xiāng)財(cái)政收入占比高達(dá)90%,去年以來采掘失調(diào),導(dǎo)致財(cái)政收入斷崖式下滑,年內(nèi)扭虧為盈形勢困難。
(一)狠抓招商引資,集中精力搞好項(xiàng)目建設(shè)。一是加大招商引資力度,力爭引進(jìn)一批符合產(chǎn)業(yè)政策,具有良好經(jīng)濟(jì)效益的新項(xiàng)目;二是搞好項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,集中精力抓好項(xiàng)目建設(shè);三是建立梯次合理項(xiàng)目儲備機(jī)制,對達(dá)到規(guī)模以上條件的企業(yè)務(wù)盡快協(xié)調(diào)入庫。
(二)強(qiáng)化企業(yè)投資決心和信心,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一是督促*二期生產(chǎn)線和原料冷庫、成品庫等附屬設(shè)施建設(shè),成立*種植協(xié)會,積極發(fā)動群眾發(fā)展*種植,保障企業(yè)生產(chǎn)要素供給。二是幫助*盡快解決采掘失調(diào)問題,逐步恢復(fù)產(chǎn)能,盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,幫助*搬遷問題,釋放產(chǎn)能。三是加快*礦山基建工作,盡快完成綠色礦山建設(shè)任務(wù),形成開采能力。
(三)加大財(cái)稅征管力度,力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)對煤礦企業(yè)的監(jiān)管,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況,督促企業(yè)足額按期交稅;二是加強(qiáng)對非煤礦山的實(shí)時(shí)監(jiān)管,杜絕跑冒滴漏;三是加大新上應(yīng)項(xiàng)目納稅款排查力度;四是加大非煤礦山生態(tài)修復(fù)和環(huán)境治理剝離物處置力度,通過多方發(fā)力,綜合治稅,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇十九
縣委,縣政府:
xx年,是實(shí)施“**x”規(guī)劃的最后一年,是完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)并接受成效檢驗(yàn)的決勝年,更是我鎮(zhèn)工作重心從災(zāi)后重建向推進(jìn)發(fā)展新跨越轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“決勝災(zāi)后重建,實(shí)現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建魅力**”這個中心,團(tuán)結(jié)拼搏、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作,圓滿地完成了年初確定各項(xiàng)目任務(wù)。根據(jù)縣上考核要求,現(xiàn)將**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度工作運(yùn)行情況簡要匯報(bào)如下:
目前,**鎮(zhèn)黨政班子中,黨政正職平均年齡37歲。黨政班子共有科級干部8人,其中:正科級干部3人,副科級干部5人。從年齡構(gòu)成上看:31歲至35歲有2人,36歲至40歲有4人,41歲以上2人。班子成員平均年齡38歲;其中30歲至40歲之間的干部干部占87.5%,基本形成了以40歲以下干部為主體的格局;從文化程度上看:大專以上的100%以上;從性別比例上看:班子成員中女干部2人,占班子成員總數(shù)的25%。
今年以來,**鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)**大和**屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心,以災(zāi)后重建,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手,攻艱克難,真抓實(shí)干,勵精圖治,促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會在重建之年仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)一步增加,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí),明確規(guī)定黨委書記是學(xué)習(xí)第一責(zé)任人,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議,集體研究討論本周具體工作,對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況進(jìn)行分析研究,集體討論決策,妥善化解矛盾,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。在用權(quán)上,實(shí)行“各負(fù)其責(zé),各施其職,通力協(xié)作,密切配合”,大膽放權(quán)于班子成員,充分調(diào)動班子成員的積極性,能動性和創(chuàng)造性。
工作中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片干部保存責(zé)任制,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,明確責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)作,夯實(shí)膽子。對重大事項(xiàng),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能廣泛征求班子成員和趕不到意見,及時(shí)召開班子成員會議,民主集體決定。班子內(nèi)部至始至終民主集中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)原則,做到了大家心情舒暢,不搞無原則糾紛,既民主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上,班子定期或不定期地召開會議,互相通氣,協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮每個班子成員的優(yōu)點(diǎn)和特長,同時(shí)優(yōu)勢互補(bǔ),心往一處想,勁往一處使,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作保質(zhì)、按時(shí)完成。班子成員都能切實(shí)增強(qiáng)自身的廉政意識和執(zhí)政能力,認(rèn)真遵守黨的政治紀(jì)律,組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,帶頭嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)班子成員廉潔從政的主動性和自覺性,初步形成了“班子主要成員家督其他成員,其他成員監(jiān)督班子主要成員,班子成員之間互相監(jiān)督,同時(shí)虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方位考核干部績效的良好運(yùn)行機(jī)制。實(shí)踐證明:我鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個勤政廉潔,團(tuán)結(jié)高效,求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員政治素質(zhì)較強(qiáng),年輕化、知識化程度較高,求實(shí)進(jìn)取,開創(chuàng)工作新局面的信心和魅力較足。
(一)經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,緊緊圍繞“農(nóng)民增收、財(cái)政增長、關(guān)注民生”的發(fā)展主題,全力抓經(jīng)濟(jì)、保增長,助和諧、保民生,抓平安、保穩(wěn)定。xx年,全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到8.13億元,同比增長16%;國地兩稅收入達(dá)到1515.6萬元,同比增長20%;工業(yè)總產(chǎn)值1.66億元,同比增長28.3%;規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3.8847億元,同比增長28.3%;民營工業(yè)增加值同比增長25%;固定資產(chǎn)投資達(dá)到14.77億元,是目標(biāo)任務(wù)的136%;招商引資到位資金6910萬元;生豬出欄6.9萬頭;新增農(nóng)村專合組織2個,專業(yè)大戶23戶;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4.23億元,較上年增長6.3%;耕地保有量0.4504萬公頃;基本農(nóng)田保護(hù)面積0.4113萬公頃;實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)7102元,較上年增加723元;政策生育率達(dá)91.65%,人口自然增長率控制在1.75‰以內(nèi);糧食總產(chǎn)量達(dá)2.6275萬噸;新農(nóng)合參合率98.5%。
(二)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。今年以來,我們圍繞年初確定的目標(biāo),重點(diǎn)抓好了以下兩個方面:
一是受災(zāi)后重建工作全面完成?!?.12”大地震造成我鎮(zhèn)98%以上的農(nóng)村住房不同程度受損,農(nóng)村住房受損10725戶,需重建的7636戶,需維修加固3089戶。全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)住房受損11358戶,需重建的736戶,需維修加固10622戶。截止今年5月30日,全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住房重建和加固維修全面竣工,6.8萬城鄉(xiāng)居民都搬進(jìn)了自己災(zāi)后新建或加固后的新房。學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、廣播通訊等公益設(shè)全部恢復(fù)并投入使用,農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施比在前明顯提升,村級組織陣地建設(shè)除3個社區(qū)、西巖和白鶴林村因征地拆遷等原因耽誤正在加緊建設(shè)外,18個村已進(jìn)入裝飾裝修的掃尾階段,近期將全面竣工投入使用。
二是服務(wù)縣城建設(shè)卓有成效。我們以“服務(wù)新縣城,打造新**”為目標(biāo),竭盡全力做好新縣城建設(shè)服務(wù)工作。完成了西巖、白鶴林、前進(jìn)等村縣城建設(shè)用地和工業(yè)用地的征地拆遷安置工作,確保了遼安工業(yè)園、銀河科技產(chǎn)業(yè)園,華晨汽車零部件工業(yè)園、華祥公司汽車零部件生產(chǎn)線、福隆公司汽車注塑零部件、好醫(yī)生制藥公司cgmp標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)場施工,舊城改造扎實(shí)推進(jìn),第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,餐飲、服裝等個體工商戶增至3113戶。與此同時(shí),我們投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全方位服務(wù)于城鎮(zhèn)管理,使創(chuàng)衛(wèi)成果得到了有效的鞏固。
三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)紛呈。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善。全年改擴(kuò)建村道13公里,新建水泥村道35公里,整治因?yàn)?zāi)損毀的沉井29口,機(jī)井21口,山坪塘315口,疏通溝渠6435米,新建引水渠1380米、“三建五改”1275戶新建小二型水庫2個,新建農(nóng)村集中供水站9個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快。圣康蛋雞養(yǎng)殖合作社占地80多畝的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場和種雞場投入使用,水稻制種基本穩(wěn)定在8000畝左右;6000畝綠色水果基地建成;200畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)在雍峙、農(nóng)興等沿河村形成并取得巨大效益,前進(jìn)、聯(lián)豐等引進(jìn)業(yè)主在發(fā)展工業(yè)企業(yè)的同時(shí),大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),使全鎮(zhèn)出欄生豬達(dá)到3.8萬頭;畜豐養(yǎng)殖生態(tài)家園建設(shè)已基本完成,聯(lián)豐的300萬只肉鴨養(yǎng)殖基地建成開始正常運(yùn)營;前進(jìn)村的500花卉培育市場前景看好。截止目前,全鎮(zhèn)已建成了利民生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、圣康蛋雞專業(yè)合作社、益昌薯業(yè)合作社、肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社、東蘭水果專業(yè)合作社、森泰農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、綿陽聯(lián)豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)13個,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。繼貓兒溝休閑莊、月亮灣休閑莊之后,今年在獅子村投資3500萬元的“飛鷹山莊”正在加緊施工,預(yù)計(jì)明年7月將竣工營業(yè)。村容村貌明顯改觀。我們緊緊抓住災(zāi)后重建的大好機(jī)遇,對3089戶加固的農(nóng)房和22個村莊38個院落,投資4000多萬元進(jìn)行了風(fēng)貌提升。文明新風(fēng)基本形成。在發(fā)展生產(chǎn),加大村容整治的同時(shí),我鎮(zhèn)以整治農(nóng)村陋習(xí)為切入點(diǎn),強(qiáng)化了對封建迷信、**的取締。在此基礎(chǔ)上,開展“遵紀(jì)守法戶”、“文明家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”、“好鄰里”的評選活動和豐富多彩的文化體育活動,“革陋習(xí)、講文明、學(xué)技術(shù)、助致富”風(fēng)氣的形成。村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、重大事項(xiàng)公開和“一事一議”得到貫徹落實(shí),農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。
四是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理扎實(shí)推進(jìn)。搞好城鄉(xiāng)環(huán)境治理,打造“宜居宜商”是我鎮(zhèn)今年除完成災(zāi)后重建,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個工作重心。工作中,我們按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署,將“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”作為城鄉(xiāng)環(huán)境治理的唯一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),針對地處**縣城和永安路穿城而過的特殊地理位置,強(qiáng)化了對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)部署、重點(diǎn)整治,重點(diǎn)維護(hù)。整治行動開展以來,落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)資金141.2萬元,投入人力1.4多萬個,出動清運(yùn)車386臺次,清運(yùn)垃圾廢物2100多噸,清理“五亂現(xiàn)象”323處(個),提升災(zāi)后重建農(nóng)房風(fēng)貌1578戶。
五是社會事業(yè)全面進(jìn)步。今年以來,我鎮(zhèn)先后與農(nóng)業(yè)局、科技局、教體局、社保局、扶貧辦和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等有關(guān)部門和院校共同舉辦科技培訓(xùn)班15期,一批新技術(shù)、新方法、新品種得到廣泛推廣應(yīng)用?!皟苫瓩z”工作按照縣上的部署扎實(shí)推進(jìn)。為確保人民群眾的健康和食品安全,我們加大了衛(wèi)生防疫和食品安全檢查力度。居民醫(yī)保工及農(nóng)村新型合作醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。安全工作得以加強(qiáng)。安定祥和的社會氛圍日益濃厚。
(一)創(chuàng)新務(wù)實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。
一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。我們按照建設(shè)“五個好”黨支部的要求,把強(qiáng)化基層班子建設(shè)、確保農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)基層組織的戰(zhàn)斗力作為基層組織工作的核心來抓,有計(jì)劃、分層次地加強(qiáng)基層組織建設(shè),規(guī)范了黨支部的學(xué)習(xí)制度,完善了黨建工作制度。對基層組織進(jìn)行了集中整建,強(qiáng)化了黨員教育管理。深入開展了雙培雙帶、“陽光工程”、“黨員承諾”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等工作,使基層黨建工作水平得以全面提升,增強(qiáng)了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為**發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二是全面提升農(nóng)村基層干部素質(zhì),我鎮(zhèn)制定了干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)劃,加強(qiáng)干部政策理論和科技知識的學(xué)習(xí),要求每名干部掌握2-3門科技技術(shù),提高基層干部的綜合素質(zhì),鍛煉他們適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作的能力;在關(guān)愛干部方面,我鎮(zhèn)從政治上關(guān)懷、精神上鼓勵、工作上支持、生活上關(guān)心,有力地調(diào)動和激發(fā)了全鎮(zhèn)干部的工作熱情,推動了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。政治上對安心工作、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部優(yōu)先推薦為鎮(zhèn)級后備干部,使干部有奔頭。精神上大張旗鼓地宣傳、表彰先進(jìn),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人心思進(jìn)、人心思干、人人爭先”的良好氛圍。工作上,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入基層,幫助干部分析、解決工作中遇到的困難和問題,引導(dǎo)干部正確面對工作、認(rèn)真完成工作任務(wù)。生活上,盡力提高干部的辦公條件,開展豐富多彩的文化娛樂活動,積極營造文明、活潑、向上的工作生活環(huán)境,激勵他們安心基層、干事創(chuàng)業(yè)。
三是強(qiáng)化對黨員的日常管理。在發(fā)揮黨員作用方面,我們堅(jiān)持不懈地抓好對黨員的思想教育,切實(shí)把黨員教育擺在重要位置。在黨員教育中,除了抓好正常的理論學(xué)習(xí)教育外,還要突出抓好黨的理想、信念和宗旨教育,以及市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)教育,真正讓黨員掌握一門或幾門實(shí)用技術(shù),增強(qiáng)其致富的本領(lǐng),成為致富的帶頭人強(qiáng)化對黨員的日常管理,特別是加強(qiáng)對新形勢下黨員的管理;嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),黨員發(fā)展按照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,保證質(zhì)量;認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針,疏通黨員隊(duì)伍的“出口”,嚴(yán)肅處理不合格黨員,特別是違反紀(jì)律的黨員。同時(shí),對生活確有困難的黨員,要從實(shí)際出發(fā),切實(shí)給予關(guān)心照顧,使他們感受到黨的溫暖,并以此調(diào)動黨員的積極性,增強(qiáng)黨員的向心力、凝聚力和感召力才能很好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
(二)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動順利開展
自全縣“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展以來,黨委政府高度重視,一開始就抓緊抓實(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,深入動員。活動一開始,鎮(zhèn)黨委就成立了黨委書記任組長的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,并及時(shí)召開了動員大會。結(jié)合**實(shí)際,制訂了《**鎮(zhèn)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實(shí)施方案》,對整個活動的目的要求、方法步驟、重點(diǎn)內(nèi)容等作出了具體安排,細(xì)化了階段目標(biāo)和內(nèi)容,確?;顒迎h(huán)環(huán)相扣,落到實(shí)處。二是圍繞主題,深化學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委志圍繞“堅(jiān)定不移,聚精會神抓好黨的建設(shè)”為主題,從加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力,圍繞中心、服務(wù)大局,筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課,要求全體黨員干部不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),深入推進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)。三是講求實(shí)際,注重“五個結(jié)合”。即把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度,樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合,形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的良好風(fēng)尚;把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,警鐘長鳴、防微杜漸,確保廉潔公正;把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風(fēng)評議、創(chuàng)建文明單位相結(jié)合,徹底查找問題,切實(shí)加強(qiáng)整改,為“爭先創(chuàng)優(yōu)”注入強(qiáng)大動力;把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與年終目標(biāo)考核相結(jié)合。年初制定了《xx年度工作責(zé)任制》,把各項(xiàng)工作分解細(xì)化,責(zé)任到個各辦公室和個人。做到工作有指標(biāo)、考核有量化,使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價(jià)更加科學(xué)化。四是實(shí)施公開承諾,確保成效。根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容,按照先進(jìn)基層黨總支“五好四強(qiáng)”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭”的要求,由鎮(zhèn)黨委帶頭,在全鎮(zhèn)廣泛實(shí)施了公開承諾的活動。公開承諾事項(xiàng)緊密結(jié)合工作實(shí)際,在征求群眾意見基礎(chǔ)上,報(bào)鎮(zhèn)黨委審定通過,并及時(shí)將承諾內(nèi)容向社會公示,接受社會監(jiān)督。為讓公開承諾不淪為空話、套話,將黨支部、黨員公開承諾事項(xiàng)納入重點(diǎn)工作和黨員考核目標(biāo),確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展,服務(wù)意識明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),服務(wù)效果明顯提高。
通過對照檢查,我們圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),時(shí)間充分證明,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的,領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況良好且是卓有成效的,是深受**人民群眾擁護(hù)和愛戴的。
一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不快,群眾增收不明顯。經(jīng)過多年的努力,我們鎮(zhèn)基本形成了八大支柱產(chǎn)業(yè),但各個產(chǎn)業(yè)還處在初級階段,還不具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)要素。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)化水平不高,農(nóng)民的收入也時(shí)好時(shí)壞,增收的幅度不明顯。
二是發(fā)展不平衡,影響群眾生產(chǎn)生活。在改善民生方面還存在著一些問題,表現(xiàn)在與群眾生活、生產(chǎn)關(guān)系密切的基礎(chǔ)設(shè)施還不到位,在一些地方水利設(shè)施老化,如在獅子、回龍等地方還存在群眾灌溉難的問題,一些自然村還存在群眾出行難的問題,如修路時(shí)沒有充分考慮到排水工程,致使在一些地方因修路而造成了排水不暢,影響了群眾的生活,造成了新的問題。
三是干群關(guān)系還不十分融洽,群眾仍有怨言怨氣。在工作中還存在著不夠深入一線的問題,對于群眾急需解決的問題和困難有不積極、不熱情、不努力的現(xiàn)象。還沒有完全做到干群關(guān)系零距離,一些群眾對政府、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部有著不小不少的意見和看法。
四是抓發(fā)展抓落實(shí)的措施不力,工作存在一定的形式主義。在抓發(fā)展抓落實(shí)方面還存在著重安排,輕落實(shí)的現(xiàn)象,習(xí)慣于突擊,缺乏推動工作的長效機(jī)制,如在環(huán)境衛(wèi)生整治方面,就存在此類問題,也導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生工作時(shí)好時(shí)壞,工作因領(lǐng)導(dǎo)情緒而時(shí)緊時(shí)松。抓發(fā)展還過多的停留在規(guī)劃上、口號上,甚至是想法上,如對支柱大產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)提升上、在農(nóng)民增收的意見上,也過多的體現(xiàn)在規(guī)劃上,方案里。
五是信任、合作、和諧的團(tuán)隊(duì)精神還有待進(jìn)一步加強(qiáng)?;疖嚳觳豢?,全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班了作為黨委政府的執(zhí)政團(tuán)隊(duì)還存在著執(zhí)政能力不強(qiáng)的問題,在信任、合作、和諧、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對存在的問題,我覺得今后要從以下四個方面入手,加以突破
第一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),為干部“強(qiáng)身”。一是加強(qiáng)服務(wù)意識教育,引導(dǎo)干部正確對待名、利、權(quán)、位,主動投身于服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作當(dāng)中。二是加強(qiáng)發(fā)展意識教育,強(qiáng)化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)知識和法律知識學(xué)習(xí),提高干部利用市場規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。三是加強(qiáng)創(chuàng)新意識教育,強(qiáng)化干部發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力,引導(dǎo)干部在政府職能轉(zhuǎn)變過程中,深刻認(rèn)識思維、方法、體制創(chuàng)新的重要性。
第二、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,為班子“免疫”。一是健全干部監(jiān)督體系。完善人大監(jiān)督、審計(jì)、誡勉、引咎辭職、待崗等多項(xiàng)制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對不正之風(fēng)有較強(qiáng)的免疫力。二是加大群眾監(jiān)督力度。廣泛發(fā)動群眾,真正把人民群眾是否滿意作為衡量各項(xiàng)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。通過民主監(jiān)督和組織監(jiān)督相結(jié)合,建設(shè)信息平臺,廣泛征求群眾意見,全方位對干部進(jìn)行全面考察。三是廣泛開展批評與自我批評活動,轉(zhuǎn)變思想政治工作的方式方法,充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,通過善意的、和風(fēng)細(xì)雨的真誠互幫互助,將干部的苗頭性、傾向性短期行為消除在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
第三、深化機(jī)構(gòu)改革,為班子“活筋”。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的重新定位,進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條塊關(guān)系。一是平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán),依法界定縣鄉(xiāng)兩級政府的職責(zé)范圍,合理劃分縣鎮(zhèn)之間的“事權(quán)”與“財(cái)權(quán)”關(guān)系。二是完善管理體制,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要出發(fā),堅(jiān)持精干、高效,便于為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),便于集中統(tǒng)一指揮的原則,對有限的資源進(jìn)行整合,優(yōu)化配制,將技術(shù)性、事務(wù)性、服務(wù)性職能還原給基層。三是創(chuàng)新工作機(jī)制,改干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片為按產(chǎn)業(yè)發(fā)展組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì),形成突出一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、建立一支隊(duì)伍、確定一名領(lǐng)導(dǎo)、制定一套管理辦法的新格局。
第四、加溝通協(xié)調(diào),為班子“通氣”。一是改進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)方式,把黨委的意圖和思想通過人大、政府加以貫徹,通過法律、行政、民主的行為加以實(shí)現(xiàn)。二是充分發(fā)揮人大、政府的作用,調(diào)動好他們的積極性。健全和完善日常工作通報(bào)制、重大問題意見征求制,通過各種途徑、渠道,搜集和聽取并吸收人大、政協(xié)的有益意見,形成共識。搞好政務(wù)公開、黨務(wù)公開,以提高執(zhí)政的公開性和透明度。
總之,在新的一年里,我們將以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志和扎實(shí)的作風(fēng),努力推動**經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,向縣委縣府交上一份滿意的答卷。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇二十
xx縣委班子共有成員10名,其中,男性9名,女性1名;博士研究生學(xué)歷1名,碩士研究生學(xué)歷1名,本科學(xué)歷7名,??茖W(xué)歷1名;60后7名,70后3名,平均年齡48歲;正縣級3名,副縣級7名。
換屆以來,xx縣委班子在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子和全縣干部群眾攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,全面推進(jìn)深化改革、從嚴(yán)治黨和依法治縣,加快推進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè),班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作,凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),班子整體運(yùn)行情況良好。
一、政治堅(jiān)定,執(zhí)行力強(qiáng),責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神足。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視思想政治隊(duì)伍建設(shè),健全了縣委常委會集體學(xué)習(xí)、縣委中心組學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度,建立并堅(jiān)持了常委會會前學(xué)法制度,不斷強(qiáng)化班子成員政治理論和法制知識學(xué)習(xí)教育,切實(shí)增強(qiáng)班子成員政治定力。中央、省、市關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、懲治腐敗、深化改革、依法治理、從嚴(yán)治黨等重大決策部署出臺后,縣委及時(shí)組織四套班子領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),研究迅速貫徹落實(shí)措施,確保全縣各級干部在思想上、行動上始終堅(jiān)定地與中央、省、市保持高度一致,不折不扣完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。旗幟鮮明的提出“四講四不”(講責(zé)任,不推諉;講實(shí)干,不折騰;講效率,不拖沓;講紀(jì)律,不松散)和“四個首先做到”(要求縣級四套班子做到的,縣委班子必須首先做到;要求各級各部門做到的,四套班子必須首先做到;要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的,“一把手”必須首先做到;要求廣大干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到),著力加強(qiáng)班子成員為民服務(wù)宗旨觀念,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起在**執(zhí)政的政治責(zé)任。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,運(yùn)行規(guī)范,攻堅(jiān)破難能力強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持從自身抓起,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),縣委常委會、全委會議事規(guī)則制度健全,人事任免、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重要工作推進(jìn)等都通過常委會討論后決策,民主集中制落實(shí)情況好。建立法律顧問制度,重大問題集體決策、議事程序更加規(guī)范??h委班子歷來都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求召開班子民主生活會,對班子成員中存在的各類問題,不遮掩、不避諱,真正做到了自我批評敢亮丑、相互批評動真格、聚焦“四風(fēng)”真排毒、團(tuán)結(jié)友善見真情,在批評中團(tuán)結(jié)、在團(tuán)結(jié)中前行,達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的。嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,要求班子成員以普通黨員身份參加所在支部組織生活,加強(qiáng)思想交流,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。班子成員分工合理,溝通協(xié)調(diào)機(jī)制完善。特別是面對**薄弱的基礎(chǔ)條件和艱苦的工作環(huán)境,在推進(jìn)“五抓”工作重點(diǎn)、落實(shí)黨建工作責(zé)任制、解決民生訴求、應(yīng)對復(fù)雜歷史遺留問題等重大問題上,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持事不避難、勇敢面對、步調(diào)一致、沖鋒在前,較好地發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、示范帶動作用,顯示出較強(qiáng)的整體合力和攻堅(jiān)破難能力??h委班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾、社會各界力量,緊盯生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)目標(biāo),不斷夯實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著的業(yè)績。
三、勤政務(wù)實(shí),專注發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會變化大??h委領(lǐng)導(dǎo)班子深刻分析了**發(fā)展面臨的形勢,認(rèn)清了加快發(fā)展的突出的區(qū)位優(yōu)勢、獨(dú)特的后發(fā)優(yōu)勢、豐富的人力優(yōu)勢和濃厚的氛圍優(yōu)勢“四大優(yōu)勢”,明確了抓工業(yè),在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上實(shí)現(xiàn)突破;抓城市,在打造宜居城市上實(shí)現(xiàn)突破;抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,在農(nóng)民增收致富上實(shí)現(xiàn)突破;抓項(xiàng)目,在擴(kuò)大對外開放上實(shí)現(xiàn)突破;抓落實(shí),在干部作風(fēng)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破的“五抓五突破”工作重點(diǎn),堅(jiān)持把**的發(fā)展放在成渝經(jīng)濟(jì)圈乃至整個西部定位謀劃,提出了建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略構(gòu)想,全面推進(jìn)深化改革、依法治縣和從嚴(yán)治黨。三年多來,全縣財(cái)政收入從4.12億元增長到12.7億元;固定資產(chǎn)投資連續(xù)三年保持在50億元以上;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從16687元增長到23465元,農(nóng)村居民人均純收入從6768元增長到9673元。今年上半年,全縣實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入5.85億元,其中,地方公共財(cái)政收入1.76億元,增長11.2%;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資26.44億元;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長14%,規(guī)上工業(yè)增加值增長12.1%;實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額22.67億元,增長10.6%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到13093元、增長8.5%;農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入達(dá)到6021元、增長11.5%。開發(fā)區(qū)核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成,機(jī)電制造、建材、醫(yī)藥三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獲得省政府批準(zhǔn),新型工業(yè)強(qiáng)勢起步。“拆房還綠”“拆違治違”深得民心,“禁摩禁拖”“潔城治堵”成效明顯,城市建成區(qū)面積由2011年的10平方公里擴(kuò)展到18平方公里,城區(qū)人口達(dá)14.2萬人,全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)38%,城市面貌煥然一新。梓江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)整體連片推進(jìn),建成“西部花都”花卉基地、“西部水產(chǎn)”高標(biāo)準(zhǔn)水產(chǎn)核心基地等特色農(nóng)業(yè)基地6.7萬畝,現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)欣欣向榮。引進(jìn)企業(yè)投資20億元,按照國家5a級標(biāo)準(zhǔn)打造嫘祖文化旅游景區(qū),“西部花都-西部水產(chǎn)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線全面建成,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。彌江河全域綜合治理全面啟動,城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)成效顯著,生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)正朝著既定目標(biāo)快速推進(jìn)。
四、作風(fēng)深入,親民愛民,干部群眾評價(jià)高。高度重視班子作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“庸懶散浮拖”等專項(xiàng)整治活動。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真踐行黨的群眾路線和“三嚴(yán)三實(shí)”,高度重視民生事業(yè),深入開展“走基層”“三同四百”“兩上兩下”“亮崗踐諾”等活動,堅(jiān)持經(jīng)常性深入基層、深入群眾,解決了一大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,深受全縣干部群眾好評。班子成員聯(lián)鄉(xiāng)包村,聯(lián)系指導(dǎo)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、貧困村和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度更加健全,班子成員深入一線抓點(diǎn)帶面、推動全局,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。三年多來,全縣先后投入民生資金近56.9億元,解決了一大批涉及群眾切身利益的問題。建成了全域覆蓋的交通網(wǎng)絡(luò),全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水泥路全面貫通。金峰水庫建設(shè)快速推進(jìn),移民搬遷任務(wù)全面完成,解決了9.6萬人飲水安全問題。社會保障體系更加健全,城鄉(xiāng)低保和五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、新農(nóng)保等保障措施更全、水平更高,全縣城鄉(xiāng)居保參保率、重特大疾病醫(yī)療救助率達(dá)100%。在城區(qū)選擇最好的地段,按照城市小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)居民安置房和保障房,建成保障性住房4632套,解決了12000余名困難群眾居住問題。投入資金8000余萬元,加強(qiáng)基層黨組織陣地建設(shè),全縣所有村和社區(qū)活動陣地面積全部達(dá)標(biāo)。多方籌集資金1.78億元,及時(shí)兌付了拖欠群眾多年的征地拆遷補(bǔ)償款;籌資3.65億元,以實(shí)物安置和貨幣安置的方式,徹底解決多年來拆遷安置1046戶2909人的住房問題。著力暢通干群溝通渠道,建立和完善以“書記縣長信箱”為核心的網(wǎng)絡(luò)理政平臺、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪、網(wǎng)民市民見面座談以及包案化解信訪積案等一系列制度,做到來訪必接、來信必復(fù),全縣信訪量大幅下降。
五、清正廉潔,敢于碰硬,執(zhí)政為民形象好。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”制度,開展了以“四講四不”“四個首先做到”為主題的干部作風(fēng)整頓活動,帶頭貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定、市委市政府七項(xiàng)規(guī)定,帶頭整改正風(fēng)肅紀(jì)“9+x”問題,從辦事拖拉、權(quán)力尋租、公款吃喝、公車私用、參與賭博、請客斂財(cái)?shù)雀刹咳罕姺从硰?qiáng)烈的突出問題抓起,旗幟鮮明地向請客風(fēng)、賭博風(fēng)、告狀風(fēng)、“三強(qiáng)兩亂”等歪風(fēng)邪氣、不正之風(fēng)宣戰(zhàn),帶頭堅(jiān)持厲行節(jié)約,“三公經(jīng)費(fèi)”大幅下降。實(shí)行縣委巡查、重大事項(xiàng)督查等制度,加大案件查辦力度,換屆以來,全縣黨紀(jì)政紀(jì)立案查處190件、193人,其中副科級干部19人、正科級干部20人,追繳違紀(jì)資金2400萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失7300萬元。開展形式多樣的干部培訓(xùn),堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn),突出“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”“四用四不用”選人用人導(dǎo)向,先后調(diào)整干部36批次716人,做到了干部心悅誠服、群眾認(rèn)可支持、上級充分肯定。加強(qiáng)基層組織建設(shè),成立了社團(tuán)工委和企業(yè)工委,“兩新”組織單獨(dú)建立黨組織74個;通過換屆、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化加強(qiáng)等多種途徑和方式,加強(qiáng)村(社區(qū))黨支部班子建設(shè),先后舉辦村(社區(qū))干部培訓(xùn)班16期,培訓(xùn)3315人次,轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織60個。全縣干部作風(fēng)更加務(wù)實(shí),黨員干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力更強(qiáng),執(zhí)政為民的形象深入人心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況匯報(bào)篇二十一
設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職位一正兩副,實(shí)配班子成員3人,分別局長、副局長、副局長。
,團(tuán)隊(duì)成員率先建立整體概念和團(tuán)結(jié)意識,相互支持,形成整體合力。團(tuán)隊(duì)成員一致堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持民主科學(xué)決策,認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決策制度。在重大問題決策中,認(rèn)真聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見,集體研究討論,形成最佳計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。同時(shí),我們可以共同維護(hù)和認(rèn)真實(shí)施集體決策。(2)加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。在工作發(fā)展方面,以鄧小平理論和三代表的重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念,進(jìn)一步開展卓越和黨的組織創(chuàng)造活動,發(fā)揮黨的建設(shè)促進(jìn)城市建設(shè),發(fā)展的作用。(2)加強(qiáng)黨的思想、組織、組織和作風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)民生,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)城市建設(shè)目標(biāo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以黨推進(jìn)城市建設(shè),效率服務(wù)民生為工作主線,推進(jìn)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,城市建設(shè)民生項(xiàng)目,引導(dǎo)全球黨員干部推進(jìn)城市建設(shè),服務(wù)改善民生先鋒,樹立榜樣。同時(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真實(shí)踐家庭和村制度,經(jīng)常深入村開展調(diào)查研究,真正掌握實(shí)施,解決人民擔(dān)憂,做民事,及時(shí)解決矛盾糾紛,密切黨群眾關(guān)系。然在黨建城建工作方面取得了一定的成績,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),但也存在一些問題。(一)黨組成員人數(shù)不夠。因領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)動,新調(diào)入副局長為非黨派人士,目前領(lǐng)導(dǎo)班子黨組成員僅有兩人,局黨組無法成立,黨組工作無法正常開展。(二)自覺抓黨建工作力度不夠。由于政府機(jī)構(gòu)改革,涉及部分職能職責(zé)劃轉(zhuǎn),隨編人員劃轉(zhuǎn)后工作人員銳減,業(yè)務(wù)性工作繁雜、任務(wù)重,出現(xiàn)應(yīng)付工作多,創(chuàng)新舉措少的,忙于當(dāng)前工作多,考慮長遠(yuǎn)發(fā)展少,陷于具體事務(wù)多,思考全局性工作少的局面。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助、指導(dǎo)下,班子成員在各項(xiàng)工作中履職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,充分體現(xiàn)了高度的責(zé)任心和敢作為敢擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^模范作用。
局長主持全面工作,負(fù)責(zé)黨建、依法治縣、民族團(tuán)結(jié)和項(xiàng)目推進(jìn)。個人始終恪守“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)”的信條,認(rèn)真履行職能職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全局干部職工,創(chuàng)新理念,放膽實(shí)干。(一)注重落實(shí),勤于思考。始終堅(jiān)持把“三個代表”重要思想落實(shí)到實(shí)際工作中,始終把“代表廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn);始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實(shí)縣委、縣政府“增投入、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)后勁、保民生、促發(fā)展”目標(biāo)的重要舉措。(二)堅(jiān)持原則,嚴(yán)于律己。以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅(jiān)持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。(三)堅(jiān)持制度用人,規(guī)矩辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,決不搞“一言堂”,班子成員互相協(xié)作、支持、大事講原則,小事講風(fēng)格,班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍,班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)。
副局長負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)和安全生產(chǎn),分管建管股和質(zhì)監(jiān)站、財(cái)務(wù)室。(一)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高品德修養(yǎng)。對自己嚴(yán)格要求,不斷加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),在抓好個人學(xué)習(xí)的同時(shí),注重抓好黨政班子的集體學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,用理論武器頭腦,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作,努力提高自身及班子成員的綜合素質(zhì)和能力。(二)自覺執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為部分項(xiàng)目業(yè)主的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,從不與施工企業(yè)老板有私自行為發(fā)生。(三)盡職盡責(zé),分管工作再上新臺階。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)分管工作,著力抓好民生工程落實(shí)。根據(jù)我縣建筑業(yè)現(xiàn)狀,著力加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范管理,狠抓建筑工程質(zhì)量、安全方面關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,依法行政。(四)存在不足。一是業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)都還有待于進(jìn)一步豐富和提升;二是創(chuàng)新工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
副局長負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè),綜治維穩(wěn),分管辦公室和房管所。認(rèn)真履行職責(zé),立足本職,不斷加壓奮進(jìn),扎實(shí)工作,較快的適應(yīng)新的工作崗位,有序的推進(jìn)各項(xiàng)分管工作。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論能力和業(yè)務(wù)水平。由于工作崗位變更,為盡快適應(yīng)新工作環(huán)境和新形式發(fā)展,提高自己依法行政,依法管理能力。(二)強(qiáng)化自身建設(shè),廉潔從政。加強(qiáng)自己分管的黨風(fēng)廉政工作,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)。(三)存在不足:自己所分管的工作深層次管理還不到位,離上級要求還有一定差距。政治理論學(xué)習(xí)方面仍需加強(qiáng)。
(一)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高水平。要把領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)當(dāng)作大事常抓不懈,加大調(diào)學(xué)力度,采取不同形式如理論中心組、黨校培訓(xùn)、行政干校培訓(xùn)、高校培養(yǎng)等加強(qiáng)干部對理論知識。(二)完善制度規(guī)范行為。加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合,建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律,率先垂范。(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作形成核心。充分發(fā)揮班長的示范帶動作用,嚴(yán)格要求自身,從自身做起,要謀大局、思大事、想在先,團(tuán)結(jié)一班人,多溝通交換思想。班子成員充分發(fā)揮個體功能,獨(dú)擋一面開展工作,支持配合班長工作,使領(lǐng)導(dǎo)班子形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。(四)營造干部成長的環(huán)境。要努力營造公平競爭,風(fēng)清氣正的干部成長環(huán)境,要加強(qiáng)對干部的教育、培訓(xùn)和管理,要不斷豐富和更新干部的思想觀念和知識水平,適應(yīng)新形勢的要求,提高干部依法行政的能力和水平,增強(qiáng)干部的信任度和自信心。(五)轉(zhuǎn)變觀念樹立為民意識。要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部的思維方式和工作方法,變管理為服務(wù),教育干部樹立立黨為公,執(zhí)政為民的理念,提高依法行政的能力和為民服務(wù)的本領(lǐng),造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
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