最熱設(shè)備可靠性總結(jié)報告（案例16篇）

報告是對某個問題或情況進行詳盡闡述和分析的一種正式書面材料。在編寫報告之前，需要明確報告的目的和受眾，以便決定報告的內(nèi)容和呈現(xiàn)方式。范文可以作為參考和借鑒，但并不意味著可以直接復(fù)制使用。

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇一

一、乙炔工段中修（含自檢）項目的完成情況及人員安排：

略

二、6月份檢修成功經(jīng)驗：

1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。

總結(jié)5月份臨時停車的經(jīng)驗教訓(xùn)，本次中修工段經(jīng)過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等，只負(fù)責(zé)搬運到現(xiàn)場，然后由這兩人進行酸洗操作，避免了用酸時防護用品不全的現(xiàn)象。

2、根據(jù)檢修項目負(fù)責(zé)人員的落實，把各類票證的辦理交給班組。

我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證，然后出去簽字，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項目，需要什么材料，安全防護措施的落實，現(xiàn)場監(jiān)護人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長進行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān)，這樣既調(diào)動了大家的工作積極性，又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條，忙而不亂。

3、安全防護措施切實有效，并且安全可靠。

在檢修前，我們就針對本次中修的項目，專門的制定了切實有效的安全防護措施，并得以落實執(zhí)行，如動火作業(yè)、進入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風(fēng)，并用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進行在線監(jiān)控，每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護等措施，確保了各檢修項目的本質(zhì)安全。

4、人員安排較為科學(xué)合理。

無論是值班人員的安排還是各項目的具體負(fù)責(zé)人，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強弱，原則性的強弱，揚長避短，進行了合理的安排與分配，有利于各項目的開展。

5、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好。

本次檢修完后，我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進行了全面徹底的清理，尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作。如對發(fā)生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理，使整個廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。

三、本次檢修工作存在的不足。

1、個別人的集體觀念不強，檢修工作中拖沓松散。

我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，盡管我們在停車前做了動員工作，分廠也有相關(guān)制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠緊迫，東游西晃，從思想認(rèn)識上還不夠深刻。

2、部分民工消極怠工。

從本次檢修的總體上看，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工基本上都能發(fā)揚吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度，但是給人的感覺卻不好。

針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會議，對存在問題的個人提出批評，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚和經(jīng)濟獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇二

20xx年7月8日8：00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預(yù)定任務(wù)，實現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預(yù)期目標(biāo)。

此次檢修歷時24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計劃進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產(chǎn)能力，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題；通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。

其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復(fù)，對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復(fù)和粉刷，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設(shè)瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進一部提高了裝置規(guī)格化水平。

再次，為提高檢修效率，減少檢修時間，分公司本著能自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間進度表，本次檢修共完成自檢項目42項，完成穩(wěn)后2#泵大修，回流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳，冷卻塔平臺加擋水護板，制氮機室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門，氮氣緩沖罐出口加跨線等自檢項目；同時，處理滲漏點3個，拆裝安全閥53個，壓力表204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計53塊，流量計檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門37個，置換容器10臺，電機檢修21臺，安裝臨時配電盤1個，檢修配電盤8個，完成壓力容器檢定22臺。

從檢修后近一段時間的裝置運行上看，此次檢修是成功的，檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設(shè)備及電機運轉(zhuǎn)良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗，根據(jù)今年裝置的檢修特點，重點對以下幾方面加強了力度。

今年檢修，集團領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

1、檢修計劃周密，檢修各項工作精心準(zhǔn)備

為保證檢修順利進行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務(wù)，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構(gòu)，下設(shè)7個專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證。

其次，確定檢修項目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴(yán)格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的認(rèn)真研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細(xì)化，制定項目施工方案，最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作，經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)，檢修項目全部確定。

再次，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管理規(guī)定，分別是《檢修計劃管理規(guī)定》、《檢修項目實施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

再次，敲定了檢修時間，考慮到各項工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況，集團公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天。

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設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇三

這個標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)上已被全球公制委員會核準(zhǔn)，并由北美公制委員會直接負(fù)責(zé)，目前的版本在3月1日被北美地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)委員會核準(zhǔn)通過。206月將在國際半導(dǎo)體設(shè)備和材料協(xié)會試行，之后同月公布。其第一版公布于1986年，上一版公布于6月。

1.目的

1.1這份文獻通過提供測試半導(dǎo)體制造設(shè)備在制造環(huán)境中的三性(可靠性、有效性、可維護性)的標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備的使用者和供應(yīng)商之間的溝通建立了一個通用基礎(chǔ)。

2.范圍

2.1這份文獻定義了設(shè)備的6種基本狀態(tài)。它包括了設(shè)備的任何時間所有可能的狀態(tài)。設(shè)備的狀態(tài)由其功能狀況決定，而不管操作者是誰。在這里所做的對設(shè)備可靠性的測試強調(diào)的是對正在使用中的設(shè)備的突然中斷，而不是對設(shè)備的所有時間。

2.2本文獻第三節(jié)(設(shè)備狀態(tài))定義了如何對設(shè)備時間分類。第六節(jié)(三性測試)定義了測試設(shè)備狀態(tài)的公式。第七節(jié)(不確定測試)另外給出方法用來評估所得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計意義。

2.3有效的應(yīng)用這份規(guī)范需要設(shè)備的工作遵循它的周期及或時間。自動監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)是標(biāo)準(zhǔn)semie58中的內(nèi)容，并不在本規(guī)范中。設(shè)備使用者與供應(yīng)商之間清晰有效的溝通將持續(xù)提高設(shè)備的工作狀況。

2.4在這份規(guī)范中的三性的指數(shù)可以直接運用于整個設(shè)備的非成套工具和子系統(tǒng)水平級。三性指數(shù)可以適用于子系統(tǒng)水平(例如過程模塊)的多路徑組工具。

2.5這份標(biāo)準(zhǔn)雖然有提到安全事宜，但目的并不旨在追求這個方面。它將是這個標(biāo)準(zhǔn)使用者的責(zé)任來建立合適的安全和健康條款，以及在使用前決定限制章程的運用。

3.參考標(biāo)準(zhǔn)

semie58-自動化的可靠性、有效性和可維護性的標(biāo)準(zhǔn)

注釋1：本文列出的所有文獻都使用其最新的適應(yīng)版本。

4.術(shù)語

4.1輔助-在一個設(shè)備周期中設(shè)備工作突然中斷時發(fā)生，它有以下三種情況：

c通過外部干涉使中斷的設(shè)備周期繼續(xù)。(比如通過操作工和使用者的干涉，無論它是人或電腦。)

c除了一些特殊的消耗品，零件不可替換。

c在設(shè)備操作規(guī)范方面沒有進一步改變。

4.2成組工具-由機械地連接在一起的集成過程模塊組成的制造系統(tǒng)。(這些模塊可能來自于同一或不同供應(yīng)商)

4.2.1單路徑成組工具-只有一條流水線的成組工具。

4.2.2多路徑成組工具-超過一條獨立流水線的成組工具。(比如，多負(fù)荷閘、同樣型號的多流程單元室)

4.3周期(設(shè)備周期)-一個設(shè)備系統(tǒng)或子系統(tǒng)的完全操作過程(包括裝卸產(chǎn)品)，有流程、制造、測試步驟。在一個單元流程系統(tǒng)中，周期數(shù)等于流經(jīng)的單元數(shù)。在多批系統(tǒng)中，周期數(shù)等于批量數(shù)。

4.4停工時間(設(shè)備停工時間)-設(shè)備不在工作狀態(tài)或沒有執(zhí)行到它應(yīng)有水平的時間，不包括任何不在計劃安排上的時間。

4.5故障(設(shè)備故障)-在沒有外來干涉下發(fā)生的意外故障或偏離。

注釋2：正確分類設(shè)備故障對于方便解決問題和提高設(shè)備能力是非常重要的。

4.6宿主-聯(lián)系設(shè)備的智能系統(tǒng)，作用相當(dāng)于代表工廠領(lǐng)導(dǎo)下屬的制造主任。(比如，一個非植入的計算機或單元控制器)

4.7中斷-任何干預(yù)和故障

注釋3：中斷=干預(yù)之和+故障之和

4.8維修-保證設(shè)備在預(yù)定功能狀態(tài)下工作。在本文獻中，維修的目的是功能不是設(shè)備結(jié)構(gòu);不論是誰來維修，它都包括調(diào)整、材料變化、軟件開放、修理、預(yù)定檢測等等。

4.9制造時間-所有生產(chǎn)產(chǎn)品的時間及相應(yīng)停留等待時間。

4.10非計劃時間-計劃中設(shè)備不在用于生產(chǎn)的時間。

4.11生產(chǎn)時間-總時間減非計劃時間。

4.12操作工-在設(shè)備旁通過設(shè)備控制面板操作設(shè)備的人員。

4.13產(chǎn)品-可以成為有功效的半導(dǎo)體裝置的一個單元，包括功能的工程裝置。

4.14斷工-為使設(shè)備能繼續(xù)工作的一段維修時間，包括沖洗、冷卻、加熱、軟件備份、儲存、動態(tài)數(shù)據(jù)(包括參數(shù)、方法)、斷工發(fā)生在計劃內(nèi)和計劃外的停工時間內(nèi)。

4.15復(fù)工-在斷工維修后，使設(shè)備恢復(fù)正常功能工作的一段維修時間。包括沖氣、加熱、標(biāo)準(zhǔn)化時間、初始化常數(shù)、載入軟件、重貯數(shù)據(jù)(例參數(shù)、方法)、控制系統(tǒng)再建等等。但不包括設(shè)備及流水線檢測時間。復(fù)工也發(fā)生在計劃內(nèi)外的停工時間內(nèi)。

4.16關(guān)機-當(dāng)設(shè)備有計劃外狀態(tài)時，讓設(shè)備回到安全狀態(tài)的時間。它包括為了達(dá)到安全狀態(tài)所做的任何過程。關(guān)機僅出現(xiàn)在計劃外時間中。

4.17規(guī)范(設(shè)備操作)-文獻中所寫的在使用者與供應(yīng)商之間在設(shè)備操作的規(guī)定條件下的功能所達(dá)成的一致條款。

4.18開始-設(shè)備從計劃狀態(tài)到達(dá)成預(yù)期功能所需的時間。包括沖氣、加熱、冷卻、標(biāo)準(zhǔn)化時間、初始化常數(shù)、載入軟件、重貯數(shù)據(jù)(例參數(shù)、方法)、控制系統(tǒng)再建等等，開始包括于計劃外時間中。

4.19輔助工具-不屬于生產(chǎn)設(shè)備，但是在正常操作中必需的設(shè)備。(比如，密封蓋、運載機、探測卡片、電腦控制器)

4.20總時間-一周7天，1天24小時的所有檢測時間。為了正確表達(dá)總時間，設(shè)備的所有6種基本狀態(tài)必須正確記錄。

4.21培訓(xùn)(工作外)-在工作外時間對設(shè)備操作和維修進行的指導(dǎo)。它包括于計劃外時間。

4.22培訓(xùn)(線上)-在正常工作時對個人操作和維修進行的指導(dǎo)。線上培訓(xùn)一般不會打斷正常的操作和維修活動，所以它可以不被區(qū)別的包括在任何設(shè)備狀態(tài)中(除等待與計劃外時間)

4.23單元-任何晶片，模，成套設(shè)備或單位零件。

4.24工作時間-設(shè)備處于正常功能狀態(tài)的時間，包括有效生產(chǎn)的、等待的和策劃時間，不包括任何計劃外時間。

4.25使用者-動作于設(shè)備的實體，無論是在設(shè)備旁的操作者或在遠(yuǎn)處遙控的自動界面。從設(shè)備的角度出發(fā)，操作者和宿主都是使用者。

4.26校正運行-設(shè)備的一次循環(huán)(使用產(chǎn)品單元，非產(chǎn)品單元或不成單元的)以用來引導(dǎo)設(shè)備進入規(guī)范中的預(yù)定狀態(tài)。

5.設(shè)備狀態(tài)

5.1為了清楚地檢測設(shè)備地表現(xiàn)，本文獻定義了所有設(shè)備狀況和時期必須遵循地6種基本狀態(tài)。

5.2設(shè)備狀態(tài)是由功能決定而不是由設(shè)備結(jié)構(gòu)決定。例如任何維護過程都是這樣分類，而不論誰是操作者、操作工、技術(shù)人員或流程工程師。

5.3圖1是6種設(shè)備狀態(tài)的框架圖。關(guān)鍵的時間塊在后文的等式中將會特別用到。這些基本的設(shè)備狀態(tài)又可以分成許多子狀態(tài)，以滿足生產(chǎn)運轉(zhuǎn)所需的追蹤解決。semie10并沒有列出所有的子狀態(tài)，但是給出了許多例子用以指導(dǎo)。

5.4有效狀態(tài)-設(shè)備按預(yù)定功能工作的時間。有效狀態(tài)包括：

c常規(guī)生產(chǎn)(包括裝卸產(chǎn)品)

c為第三方工作

c返工

c與生產(chǎn)結(jié)合的操縱?？赡苁腔虿皇钱a(chǎn)品單元(比如，分批和新運用)。

5.5等待狀態(tài)-在這段時間內(nèi)，設(shè)備是在正常功能狀態(tài)下，基礎(chǔ)設(shè)施和化學(xué)材料都準(zhǔn)備好了，但是不在生產(chǎn)。它不是計劃外的。等待狀態(tài)包括：

c沒有操作工(包括休息、午餐和會議)

c沒有產(chǎn)品(包括由于缺乏輔助設(shè)備比如計量工具造成的缺少產(chǎn)品)

c沒有輔助工具(例如密封盒、芯片傳輸器、探測卡)

c沒有從自動系統(tǒng)來的輸入信號(例宿主)

5.6工程狀態(tài)-設(shè)備處在正常功能狀態(tài)下(沒有設(shè)備和流程問題存在)，但是用于工程實驗的時間。包括：

c過程工程(過程塑造)

c設(shè)備過程(設(shè)備評估)

c軟件工程(例限定軟件)

5.7計劃內(nèi)停工狀態(tài)-設(shè)備按計劃停止正常功能工作的一段時間。包括：

c維修推遲

c生產(chǎn)檢測

c預(yù)防性維修

c改變化學(xué)材料或消耗品

c調(diào)整

c與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工。

5.7.1維修推遲-由于設(shè)備正等待使用者或供應(yīng)人員或其他與維修有關(guān)的部分(化學(xué)材料、消耗品等)而使設(shè)備不能正常工作的時間。維修推遲有可能是因為管理員決定讓設(shè)備停著推遲維修。

注釋4：維修推遲會發(fā)生在維修過程的任何時段，它必須從維修時間中被獨立出來。推遲時間包括在離線時間內(nèi)，但不在修理時間內(nèi)。(詳見6.3節(jié)設(shè)備可維修性)

5.7.2生產(chǎn)控制-有計劃地打斷產(chǎn)品有效生產(chǎn)來評估產(chǎn)品或非產(chǎn)品單元。按照設(shè)備操作的規(guī)范來證實設(shè)備是否處于規(guī)范中的正常功能狀態(tài)。它并不包括可以平行于產(chǎn)品生產(chǎn)的檢測，也不包括隨著預(yù)防性維修、調(diào)整及修理過程產(chǎn)生的檢測。

5.7.3預(yù)防性維修-它由以下的幾部分組成：

c預(yù)防性措施：按計劃周期維護過程(包括設(shè)備斷工、復(fù)工)，以降低設(shè)備運轉(zhuǎn)中故障的可能性。間斷周期可能基于設(shè)備時間、設(shè)備狀態(tài)。

c設(shè)備檢測：運轉(zhuǎn)設(shè)備以證實設(shè)備的功能狀態(tài)。(比如，系統(tǒng)達(dá)到基本壓力，芯片傳輸沒有異常、氣流正常、等離子區(qū)燃燒、來源達(dá)到特定壓力。)

c校正運作：在預(yù)防性措施后為保證設(shè)備按規(guī)定正常運作而建立的單元流程和評估。

注釋5：設(shè)備供應(yīng)商有責(zé)任提出預(yù)防性措施計劃以使設(shè)備達(dá)到預(yù)定水平。使用者如果希望供應(yīng)商提高設(shè)備水平，他們有責(zé)任指出與原定計劃的偏離之處。

5.7.4改變化學(xué)材料及消耗品-指在補充半導(dǎo)體流程中的原材料時的故意打斷。它包括改變氣瓶、酸、目標(biāo)、來源等等以及任何與改變相關(guān)的充、洗、清潔。但不包括在得到化學(xué)材料、消耗品補給之前的延誤時間。

5.7.5調(diào)整-它是以下幾部分之和：

c變動：為了適應(yīng)在流程、產(chǎn)品、包裝結(jié)構(gòu)上的改變而作出的設(shè)備變動所需的時間。(不包括裝修、重建、升級)

c設(shè)備測試：運行設(shè)備以證實它的功能。(比如，系統(tǒng)達(dá)到基本壓力，芯片傳輸沒有異常、氣流正常、等離子區(qū)燃燒、來源達(dá)到特定壓力。)

c校正運行：在改變后為確認(rèn)設(shè)備按規(guī)定正常運作而建立的單元流程和評估。

注釋6：設(shè)備供應(yīng)商有責(zé)任提供設(shè)備在預(yù)定條件下改變和測試的過程步驟，

使用者如果希望在這些條件下供應(yīng)商減少改變次數(shù)，那么他有責(zé)任給出偏離的過程步驟。

5.7.6與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工-由于缺乏輔助的基礎(chǔ)設(shè)施而使設(shè)備不能按預(yù)定功能運行的一段時間。相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施有：

c環(huán)境(例溫度、濕度、震動、微粒度)

c房屋的懸掛裝置(例動力、冷卻水、空氣、廢氣、ln2)

c與其他設(shè)備或宿主計算機連接的管道

c與宿主相連的通信設(shè)備

5.7.6.1任何與上述項目相關(guān)的停工時間將包括在基礎(chǔ)設(shè)施的停工時間內(nèi)。例如，由于安排了15分鐘的動力短缺使需要另外的制冷劑動力，這樣讓設(shè)備再恢復(fù)到預(yù)定功能狀態(tài)所耗費的時間就是與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工時間。

5.8計劃外停工時間-由于一些意外事件使設(shè)備不在預(yù)定功能狀態(tài)的時間。

c維修推遲

c修理

c改變化學(xué)材料及消耗品

c不合規(guī)范的輸入

c與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工

5.8.1維修推遲-由于設(shè)備正等待使用者或供應(yīng)人員或其他與維修有關(guān)的部分(化學(xué)材料、消耗品等)而使設(shè)備不能正常工作的時間。維修推遲有可能是因為管理員決定讓設(shè)備停著推遲維修。

注釋7：維修推遲會發(fā)生在維修過程的任何時段，它必須從維修時間中被獨立出來。推遲時間包括在離線時間內(nèi)，但不在修理時間內(nèi)。(詳見6.4節(jié)設(shè)備可維修性)

5.8.2修理時間-包括以下：

c診斷：識別設(shè)備故障的源由的過程。

c糾錯行為：提出設(shè)備的故障處并使設(shè)備恢復(fù)到正常運作的維修過程。(包括設(shè)備斷工、復(fù)工、重建、重設(shè)置、再循環(huán)、再啟動、回到前一個軟件版本等等)

c設(shè)備測試：運行設(shè)備以證實它的功能。(比如，系統(tǒng)達(dá)到基本壓力，芯片傳輸沒有異常、氣流正常、等離子區(qū)燃燒、來源達(dá)到特定壓力。)

c校正運行：在改變后為確認(rèn)設(shè)備按規(guī)定正常運作而建立的單元流程和評估。

5.8.3改變化學(xué)材料及消耗品-指計劃外的為補充半導(dǎo)體流程中的原材料時打斷生產(chǎn)運行。它包括改變氣瓶、酸、目標(biāo)、來源等等以及任何與改變相關(guān)的充、洗、清潔。但不包括在得到化學(xué)材料、消耗品補給之前的延誤時間。

5.8.4不合規(guī)范的輸入-由于不合規(guī)范的輸入或錯誤輸入而造成一些問題使設(shè)備不能正常運行的時間。這些輸入包括：

c輔助工具(例彎曲的密封盒或芯片運輸器、錯誤的數(shù)據(jù)解釋或輸入)

c產(chǎn)品(例逆流的流程或產(chǎn)品問題，彎曲的芯片，受污染的芯片，彎曲的鉛框)

c測試數(shù)據(jù)(例未經(jīng)校正的計量工具，誤讀的圖表，錯誤的數(shù)據(jù)解釋或輸入)

c消耗品及化學(xué)材料(例如受污染的酸，有滲漏的焊接，衰變的光阻，品質(zhì)低劣的鑄造物)

5.8.4.1任何由于以上各項造成的停工時間包括在不含規(guī)范的輸入之停工時間范圍內(nèi)。例如，由于間斷的探測卡片短缺、探測系統(tǒng)要修理。由此而產(chǎn)生的停工時間分類在不合規(guī)范的輸入的停工時間。

5.8.5與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工-由于缺乏輔助的基礎(chǔ)設(shè)施而使設(shè)備不能按預(yù)定功能運行的一段時間。相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施有：

c環(huán)境(例溫度、濕度、震動、微粒度)

c房屋的懸掛裝置(例動力、冷卻水、空氣、廢氣、ln2)

c與其他設(shè)備或宿主計算機連接的管道

c與宿主相連的通信設(shè)備

5.8.5.1任何與上述項目相關(guān)的停工時間將包括在基礎(chǔ)設(shè)施的停工時間內(nèi)。例如，由于安排了15分鐘的動力短缺使需要另外的制冷劑動力，這樣讓設(shè)備再恢復(fù)到預(yù)定功能狀態(tài)所耗費的時間就是與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工時間。

5.9制度外狀態(tài)-在這段時間內(nèi)設(shè)備并沒有安排用于生產(chǎn)。例如輪休、周末和假日(包括關(guān)機和開機)

5.9.1如果設(shè)備因為離線培訓(xùn)或日常預(yù)防性維修不能解決的安裝、修建、重建及軟硬件升級而造成不在生產(chǎn)狀態(tài)，這就屬于制度外狀態(tài)。制度外時間就是從這些狀態(tài)恢復(fù)到正常生產(chǎn)所需的時間。

5.9.2設(shè)備維修時間不能計入制度外狀態(tài)時間內(nèi)，因為所有的維修時間必須計入計劃內(nèi)或計劃外停工時間內(nèi)(包括諸如計劃的冷卻泵更新這樣的自動常規(guī)維修)。

5.9.3同樣，任何這個時期內(nèi)生產(chǎn)或工程工作必須計入生產(chǎn)或工程時間。(包括將在幾小時后自動關(guān)機的無人操縱的設(shè)備)

6.三性測試

6.1幾十年來，可靠性、有效性和可維護性作為設(shè)備表現(xiàn)的衡量工具在工業(yè)領(lǐng)域中廣泛運用。這一節(jié)中在半導(dǎo)體行業(yè)中定義的與已經(jīng)存在的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符合。與三性的定義同時給出的還有用來衡量測試結(jié)果的指數(shù)。

6.2設(shè)備可靠性-是指設(shè)備在一段時間內(nèi)規(guī)定狀況下按要求功能運行的可能性。

注釋8：這里給出兩種不同的測試方法：有效時間和設(shè)備周期

c有效時間僅考慮當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品時所發(fā)生的。(用于生產(chǎn)運作目的)

c設(shè)備周期考慮各個設(shè)備狀態(tài)中由每臺設(shè)備周期造成的疲憊和損壞。

6.2.1mtbip-平均中斷間隔時間;是兩次中斷間的平均正常運行時間。在這段時間內(nèi)，有效時間被多次中斷打斷，只有有效時間列入計算中，而計算中的中斷是指從任何狀態(tài)恢復(fù)到正常生產(chǎn)的次數(shù)。使用mtbip不僅要正確捕捉故障和輔助信息，而且還要正確分類所有時間。

mtbip=有效時間

有效時間中的中斷次數(shù)

6.2.2mtbfp-平均故障間隔時間;是兩次故障間的平均正常運行時間。在這段時間內(nèi)，有效時間被多次故障打斷，只有有效時間列入計算中，而計算中的故障是指從任何狀態(tài)恢復(fù)到正常生產(chǎn)的次數(shù)。使用mtbip不僅要正確捕捉故障信息，而且還要正確分類所有時間。

mtbip=有效時間

有效時間中的故障次數(shù)

6.2.3mtbap-平均輔助間隔時間;是兩次輔助間的平均正常運行時間。在這段時間內(nèi)，有效時間被多次輔助打斷，只有有效時間列入計算中，而計算中的輔助是指從任何狀態(tài)恢復(fù)到正常生產(chǎn)的次數(shù)。使用mtbip不僅要正確捕捉輔助信息，而且還要正確分類所有時間。

mtbip=有效時間

有效時間中的輔助次數(shù)

注釋9：可靠性可以用不同的因素如設(shè)備時間、周期和狀態(tài)來衡量。以下為使用周期的兩個例子。

6.2.4mcbi-平均中斷間隔周期;是指設(shè)備在兩次中斷間隔間的平均周期次數(shù)。在這段周期內(nèi)，總共的設(shè)備周期被多次中斷打斷(包括產(chǎn)品周期和非產(chǎn)品周期)。計算中超出了設(shè)備狀態(tài)而將系統(tǒng)或子系統(tǒng)經(jīng)歷的所有循環(huán)包括在內(nèi)。計算不需要考慮設(shè)備狀態(tài)，只要設(shè)備周期與中斷情況。

mcbi=總周期數(shù)

中斷次數(shù)

6.2.5mcbf-平均故障間隔周期;是指設(shè)備在兩次故障間隔間的平均周期次數(shù)。在這段周期內(nèi)，總共的設(shè)備周期被多次故障打斷(包括產(chǎn)品周期和非產(chǎn)品周期)。計算中超出了設(shè)備狀態(tài)而將系統(tǒng)或子系統(tǒng)經(jīng)歷的所有循環(huán)包括在內(nèi)。計算不需要考慮設(shè)備狀態(tài)，只要設(shè)備周期與故障情況。

mcbi=總周期數(shù)

故障次數(shù)

6.2.6mcbai-平均輔助間隔周期;是指設(shè)備在兩次輔助間隔間的平均周期次數(shù)。在這段周期內(nèi)，總共的設(shè)備周期被多次輔助打斷(包括產(chǎn)品周期和非產(chǎn)品周期)。計算中超出了設(shè)備狀態(tài)而將系統(tǒng)或子系統(tǒng)經(jīng)歷的所有循環(huán)包括在內(nèi)。計算不需要考慮設(shè)備狀態(tài)，只要設(shè)備周期與輔助情況。

mcbi=總周期數(shù)

輔助次數(shù)

6.3設(shè)備有效性-當(dāng)需要時設(shè)備可以按預(yù)定功能運行的可能性。

6.3.1對設(shè)備的時間利用率-設(shè)備按預(yù)定功能運作的時間扣除所有的維修延遲、不合規(guī)范的輸入造成的停工及與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工的百分比利用率。這個計算用于僅在設(shè)備價值的角度上反映設(shè)備可靠性和可維護性。

對設(shè)備的時間利用率(%)=設(shè)備工作時間×100

生產(chǎn)時間-(所有維修時間+不合規(guī)范的輸入停工+與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工)

6.3.2對供應(yīng)商的時間利用率-設(shè)備按預(yù)定功能運作的時間扣除使用者的維修延遲、不合規(guī)范的輸入造成的停工及與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工的百分比利用率。這個計算只剪除使用者的維修推遲，所以只考慮了供應(yīng)商的零件和服務(wù)的推遲。目的在于為供應(yīng)商的交易服務(wù)提供一個有效的評判標(biāo)準(zhǔn)。

供應(yīng)商的時間利用率(%)=設(shè)備工作時間×100

生產(chǎn)時間-(使用者維修時間+不合規(guī)范的輸入停工+與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工)

6.3.3生產(chǎn)時間利用率-在生產(chǎn)時間內(nèi)設(shè)備按預(yù)定功能運行的時間百分比。目的在于反映該設(shè)備的總體運行表現(xiàn)。

生產(chǎn)時間利用率(%)=設(shè)備工作時間×100

生產(chǎn)時間

6.4設(shè)備可維修性-在一段時間內(nèi)，設(shè)備可保留至或維修至正常預(yù)定功能狀態(tài)的可能性。

6.4.1mttrf-平均修理時間;修理故障使設(shè)備回到正常運行的平均耗時。在一段時間期內(nèi)(包括設(shè)備和流程測試時間，但不包括維修延時)，被故障數(shù)斷開的所有修理時間(不僅僅是所有流逝的人工時間)。

mttrf=總修理時間

總故障數(shù)

6.4.2mttri-平均修理時間;修理中斷使設(shè)備回到正常運行的平均耗時。在一段時間期內(nèi)(包括設(shè)備和流程測試時間，但不包括維修延時)，被中斷數(shù)斷開的所有修理時間(不僅僅是所有流逝的人工時間)。

mttri=總修理時間

總中斷數(shù)

6.4.3mtol-平均離線時間;當(dāng)停工發(fā)生后，維修設(shè)備正常生產(chǎn)或恢復(fù)設(shè)備生產(chǎn)的平均耗時這段時間內(nèi)被停工次數(shù)斷開的所有停工(計劃內(nèi)或計劃外的)時間。

mtol=所有停工時間

停工次數(shù)

6.4.4設(shè)備的計劃停工率(%)=設(shè)備計劃停工時間×100

生產(chǎn)時間-(所有維修時間+不合規(guī)范的輸入停工+與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工)

6.4.5供應(yīng)商的計劃停工率(%)=設(shè)備計劃停工時間×100

生產(chǎn)時間-(使用者維修時間+不合規(guī)范輸入停工+與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工)

6.5設(shè)備利用率-在一段時間內(nèi)設(shè)備按要求功能運行的時間比率。

6.5.1生產(chǎn)時間利用率-生產(chǎn)時間中的有效時間。因為它不包括制度外時間，所以用于比較不同班次結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的設(shè)備利用率。

生產(chǎn)時間利用率(%)=設(shè)備工作時間×100

生產(chǎn)時間

6.5.2總時間利用率-在全部時間內(nèi)有效運行的比率。用于反映基本線上的設(shè)備利用率。

總時間利用率(%)=設(shè)備工作時間×100

總時間

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇四

經(jīng)過一學(xué)期的努力，這學(xué)期組織部的工作也順利進入了尾聲?；仡欉@短暫的一學(xué)期，我們組織部較成功的完成了組織安排的各項工作，取得了一些成績，也反映出了一些問題，作為一個新成立的部門，組織部在本學(xué)期取得了一定的成就，在工作能力上進步了很多，在這學(xué)期如期完成了學(xué)期初定下的計劃，下面將對我們部門的具體工作進行總結(jié)。

一、學(xué)生會納新及新成員培訓(xùn)工作

1、系學(xué)生會與大一新生報到后第一個月在團總支的知道下開展了經(jīng)管系學(xué)生會納新工作，為系學(xué)生會吸收了新鮮血液使學(xué)生會的到了新的提高和發(fā)展，在這個過程中組織與策劃部按照主席團的指示對納新報名的人員進行了初步的審核和篩選，并組織了相關(guān)的面試活動，最后每個部門都招到了令人滿意的新伙伴，為系學(xué)生會日后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、組織部開展了經(jīng)管系學(xué)生干部培訓(xùn)活動，本次培訓(xùn)歷時2周，分別邀請了經(jīng)管系的教研室主任和輔導(dǎo)員就學(xué)生干部的心理問題和工作常識進行了相關(guān)的培訓(xùn)，使學(xué)生會新伙伴能夠更快的適應(yīng)大學(xué)生活和大學(xué)學(xué)生會的工作，并且能正確處理好學(xué)生工作與各項事宜的關(guān)系。

二、學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)工作

在學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)方面，組織部一直堅持發(fā)揮自己在人力資源管理上的作用，努力營造和諧高速的工作氣氛，盡量使所有學(xué)生會成員在這個平臺上能夠發(fā)揮自己的所長并為他們提供未來發(fā)展的空間。

組織部在團總支的指導(dǎo)下制定了《哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院經(jīng)濟管理系學(xué)生會章程（試行）》、《共青團哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院經(jīng)濟管理系總支部委員會學(xué)生聯(lián)合會績效考核條例（試行）》、《共青團哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院經(jīng)濟管理系總支部委員會學(xué)生聯(lián)合會內(nèi)部聆訊條例（試行）》并根據(jù)上述文件精神，堅持做好學(xué)生會績效考評工作，并將績效考評結(jié)果及時匯總并提交學(xué)生會指導(dǎo)教師。

三、系學(xué)生會組織活動工作

組織部內(nèi)部會議上，部長向干事提出一點――“學(xué)生會組織的任何活動，組織部必須沖在最前面，主動按時完成組織交代的工作，積極配合其他部門的工作，做一名合格的學(xué)生會干事”，在此期間組織部成員較好的完成自己的工作，配合各部門完成了本學(xué)期相關(guān)的活動任務(wù)，例如：模擬推銷大賽、科技活動月頒獎晚會等。

四、學(xué)生會內(nèi)部文化問題及存在的不足

學(xué)生會內(nèi)部文化的建設(shè)是組織部人力資源工作中相當(dāng)重要的一環(huán)，在本學(xué)期中組織部忽視了學(xué)生會內(nèi)部文化建設(shè)，使其并未得到進步與發(fā)展，并且使一種拖延的氛圍在學(xué)生會中蔓延，嚴(yán)重影響了學(xué)生會的工作效率和工作質(zhì)量，由于大量的拖延使得很多工作令人措手不及從而出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的失誤。

學(xué)生會成員中仍然有部分伙伴有著優(yōu)越心理和投機心理，組織部沒有加強對學(xué)生會成員在校紀(jì)校規(guī)方面的監(jiān)管力度，從而致使部分學(xué)生會成員長期曠操、曠寢、曠課、曠自習(xí)，有的同學(xué)甚至在一個月中連續(xù)曠操達(dá)七次之多，這種行為嚴(yán)重影響了學(xué)生會在榮成學(xué)院全體同學(xué)中的形象。

在組織部上下的努力下，學(xué)生會成員的積極配合下，這學(xué)期的工作都如期的順利完成，雖然取得了一定的成就，但是也存在一些不足，我們努力總結(jié)并改正，也留下了些許的遺憾，這些遺憾以及還有一些暫時無法開展的活動，將留給下一個學(xué)期去解決，在未來的日子里組織部將一如既往的堅持相關(guān)績效考核的政策、加緊學(xué)生會內(nèi)部文化建設(shè)和學(xué)生會成員的管理，希望在剩下的日子里，我們組織部能夠任然堅持部門的傳統(tǒng)――“做事問心無愧”，繼續(xù)完成好各項工作。

20xx年12月12

[學(xué)生會部長總結(jié)報告]

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇五

xxx0年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部xxx0年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣xxx萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細(xì)則如下：

節(jié)約成本：

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xxx0的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的.干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xxx1年，工作重點主要放在保證xxx1年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇六

作為學(xué)生會心里信息部的一員，我非常地榮幸，在這半年里，我們所做的部門工作雖然不是很多，但也積極地配合學(xué)生會做了不少的事情，使我們學(xué)生會這個大家庭顯得更加團結(jié)、融洽、有愛。

在這半年里，我們首先配合院里心里信息部的干部們召開了一次大型的心理委員培訓(xùn)會，大會舉辦的非常成功，主要講了一些當(dāng)代大學(xué)生存在的心理煩惱，同時也講了一些解決這些煩惱的方法和積極的對待煩惱的態(tài)度。隨后，我們系學(xué)生會心里信息部的成員在學(xué)長學(xué)姐們的帶領(lǐng)下對我們系的各班心理委員展開了第一次“心理委員培訓(xùn)會”，在會議上，由我們部的副部長阿望學(xué)長為大家講述了“神馬都是浮云”這一主題，然后在各班開展了第一次心理主題班會，班會主題是“今天、明天、昨天”。班會總的來說辦得還算很好的，雖然是第一次舉辦得班會，但有的班級辦得非常的好，無論是黑板報還是到勤率都比較好，還有的輔導(dǎo)員也參與進了這次班會中，當(dāng)然，也有的班級辦的不太理想，但大家都是去認(rèn)真做了，很感謝他們能積極的響應(yīng)我們的工作。然后我們心里信息部又對各班心理委員召開了第二次心理委員培訓(xùn)會，會上，我們給各班心理委員講了一些我們對班會評比檢查的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，也告訴了他們工作的開展。

在十一月份上旬的運動會中，我們部門配合整個學(xué)生會作好了后勤工作，運動會最后的成績也非常地理想，取得了全院第一的好成績。雖然那兩天的工作蠻累，但我們都是開心的，因為風(fēng)雨過后的彩虹，也因我們付出后的回報。

最后的工作當(dāng)然是這個學(xué)期的壓軸工作了，那就是“全院心理話劇比賽”。從系里我們接到院里的工作任務(wù)后，一下子，工作就開展開來了，首先，我們是集合了學(xué)生會的所有成員，開始征集演員，從一層層的挑選后，才確定了演員，接下來就是我們的排練工作的開展，半個月里無論是演員還是學(xué)長、學(xué)姐們，都付出了自己的努力，不管天氣多么惡劣，我們還是堅持每天趕著吃了飯就快點趕來排練，半個月的努力，雖然最后沒有被優(yōu)秀的成績所肯定，但更多的是，我們真正的付出了，也真正的得到過別人的肯定，所以，我們無需抱怨，因為我們擁有過掌聲。相信在明年的工作中，我們會更加的努力，使我們每個人變得更加優(yōu)秀。

當(dāng)話劇比賽落下閉幕的帷幕后，基本上，我們這學(xué)期的工作也算是告了一段落了。在周末，學(xué)生會也組織了一次騎自行車宣傳“低碳、環(huán)?！钡幕顒?，通過外聯(lián)部與外部的聯(lián)系，動員了我們學(xué)生會的一些成員去參與到這么有意義的一個活動中去，使我們在實踐中又得到了很好的鍛煉，提到了我們的身體素質(zhì)。

不知不覺中，在學(xué)生會這個大家庭中呆了半年了，我感到非常的榮幸，能夠認(rèn)識到這么多不同專業(yè)的朋友，我感到非常的欣慰，至少在我心情不好時，又多了一位能夠傾聽我訴說的朋友。看著當(dāng)初和自己一樣抱著滿心熱情的朋友，有的又?jǐn)鄶嗬m(xù)續(xù)地離開了時，心里只是感到惋惜，同時，我又告訴自己：應(yīng)該堅持到最后。沒錯！每個人都可以選擇自己的學(xué)習(xí)方式和生活方式，我不認(rèn)為放棄一大群朋友而去滿足自己的一點點活動自由空間是一個明智的做法。有時候室友看著我忙的連飯都吃不上時，就勸我退部，我一直跟她們說：“沒事！我充實著呢！”

謝謝學(xué)長、學(xué)姐們這半年來對我的栽培和信任，在下學(xué)期，我也會將我從剛進學(xué)生會時的那段熱情和積極地態(tài)度帶到下學(xué)期中，努力的工作。在新的一學(xué)期，我們要繼承去年好的方面，對壞的方面及時發(fā)現(xiàn)、及時改正，以下是我對我們心里信息部下學(xué)期的工作計劃：

一、開展心理委員培訓(xùn)會；

二、開展心理主題班會；

三、5.25活動日的所有日常工作積極地配合；

四、周末有時間就去幫助外聯(lián)部到校外去拉贊助；

五、在生活部查寢缺少人時，我會主動去幫助他們查寢；

六、積極配合學(xué)生會各部門的各項工作。

學(xué)生會組織部部長個人工作總結(jié)篇二：

日子如同白駒過隙，回首間，自己已站在學(xué)期之末。回憶這學(xué)期的工作，不知覺得略感失落，時間過的太快了，但是在院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會指導(dǎo)老師、學(xué)生會主席的帶領(lǐng)下，我系開展了一系列的活動,堅持以為同學(xué)服務(wù)為工作準(zhǔn)則，為加強同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系和了解而努力！從中我學(xué)了很多東西.。

在這個學(xué)期中，可以說我和我的副部是如履薄冰的走過來，我們組織部是一個剛剛成立的部門，沒有前輩們的指導(dǎo)，沒有什么工作經(jīng)驗的傳教，什么都是一片空白，而我們就要在這一片空白中慢慢摸索的不斷前進。成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。在這一年里，我學(xué)到了很多，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧瞬簧俪删?，但在任職部長的短短一年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要還在學(xué)生會工作的人來繼續(xù)做下去了，為把我們的工作做的更好而努力奮斗！

對于一年的工作我做了如下的幾點意見：

第一，我們要加強對自己干部身份的認(rèn)識。

也許很多人和我們當(dāng)初進學(xué)生會時的想法是一樣的，認(rèn)為我們和普通的學(xué)生不一樣。對，我承認(rèn)我們確實和普通的學(xué)生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的領(lǐng)導(dǎo)者的感覺，反而我們卻是一名服務(wù)者，我們對學(xué)生的影響，不能光光體現(xiàn)在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，老師都會強調(diào)，我們學(xué)生會的干部，首先是學(xué)生，這就是強調(diào)我們有些學(xué)生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學(xué)習(xí)，加強自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領(lǐng)同學(xué)們活動，更要讓學(xué)生會的理念得到同學(xué)們的認(rèn)可，這樣才能讓同學(xué)們認(rèn)同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的口號。所以學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵，是學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，我們干部自己要在平常的學(xué)習(xí)中多積累，提高自身的素質(zhì)。

第二，學(xué)生會內(nèi)部各個部門合作的問題。

我們部今年非常好的配合了文藝部舉辦的迎新晚會，新聞部的主持人大賽等，在平時工作中加強了各部門之間的合作，是學(xué)生會的工作有條不穩(wěn)的進行中。第三，部長與干事的溝通和學(xué)生會內(nèi)部文化建設(shè)。

孟子曾說：“聞伯夷之風(fēng)者，頑夫廉，懦夫有立志；聞柳下惠之風(fēng)者，薄夫敦，

鄙夫?qū)??！本褪钦f，聽到伯夷的風(fēng)格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強不屈的意志；聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大。可見，古人對“風(fēng)格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學(xué)的總結(jié)。部長應(yīng)該注意到自己的影響力，你的一言一行，都會影響到你干事的團結(jié)性和戰(zhàn)斗力。

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇七

所謂實驗室測試指通過實驗室對可靠性進行相關(guān)測試，此種方法是在早限定的條件環(huán)境下，通過某些模擬條件對設(shè)備使用的全過程中進行模擬，確保實驗室內(nèi)的設(shè)備在測試時與真正使用現(xiàn)場的應(yīng)力完全相同，而后收集、分析累計的時間以及時效次數(shù)等數(shù)據(jù)，從而通過數(shù)學(xué)公式算出設(shè)備的可靠性水平。此種模擬試驗的可靠性能較高，但是該試驗的影響因素較多。

2.2保證試驗

所謂保證試驗指的是在出廠之前，對電氣自動化控制設(shè)備采取的無故障測試。保證試驗的測試目的是保障設(shè)備可靠性的試驗，保證試驗的測試時間非常長，對于批量生產(chǎn)的設(shè)備來說很難一一進行測試，只能通過抽查的方式進行檢測。結(jié)合保證試驗的特點，保證試驗適合檢測那些生產(chǎn)數(shù)量較少，但對可靠性能要求較高的自動化設(shè)備。

2.3現(xiàn)場測試

所謂現(xiàn)場測試指的是電氣自動化控制設(shè)備在設(shè)備日常工作現(xiàn)場進行相關(guān)可靠性測試，而后根據(jù)相關(guān)測試過程統(tǒng)計分析所測試的可靠性數(shù)據(jù)，最后根據(jù)公式算出最終電氣自動化控制設(shè)備的基本指標(biāo)。通常，電氣自動化控制設(shè)備的現(xiàn)場測試有三種：第一種是在線測試，電氣自動化控制設(shè)備在工作中進行測試；第二種測試停機測試，即電氣自動化控制設(shè)備停止運行進行測試；第三種脫機測試，該測試方法是將需要測試的部件或設(shè)備現(xiàn)場從控制設(shè)備上拆除，并放到指定測試設(shè)備中進行測試的方式。雖然現(xiàn)場測試所處的環(huán)境是真實的工作環(huán)境，而且需要的測試設(shè)備也比較簡單，而且得到的測試數(shù)據(jù)的可靠性非常高，但是外界的各種影響因素在現(xiàn)場測試中無法有效控制。現(xiàn)場測試的三種不同形式有著不同的特點和優(yōu)勢，電氣自動化控制設(shè)備在電力系統(tǒng)可靠性測試時，應(yīng)結(jié)合設(shè)備的不同條件選擇最為合適的方式進行，此外，在現(xiàn)場測試時，要嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)問題。

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇八

xxx0年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部xxx0年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣xxx萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxx xxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxx xxx xxxx)，新提升人員2人(xx xxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xxx0的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的.干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xxx1年，工作重點主要放在保證xxx1年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。

設(shè)備年度總結(jié)報告2

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇九

國家電控配電設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心在結(jié)合實際情況下，研究了當(dāng)前電控及自動化設(shè)備使用的可靠性，對產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)工藝進行了更為標(biāo)準(zhǔn)的更新，在長期的研究工作中制定了一套完整的電控及自動化設(shè)備的可靠性測定方法，以確保產(chǎn)品的可靠性。

1可靠性測試的常用方式

測試方法的選擇是獲得電控及自動化設(shè)備的可靠性的重要前提，這樣才能保證產(chǎn)品使用性能的發(fā)揮。參照國家電控配電設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心推出的測試方式，目前運用較為廣泛的測試方式包括以下幾點。

1.1保證試驗方法

這種方式主要是在產(chǎn)品出廠前根據(jù)其規(guī)定的要求展開無故障的工作的試驗，即“烤機”。當(dāng)前的電控設(shè)備主要是數(shù)量龐大的元器件所構(gòu)成，其故障模式具有隨機性，因而是以極為復(fù)雜的形式展現(xiàn)在別人面前。并且這些故障的表現(xiàn)形式是極為多樣的，而且其失效率會伴隨著時間的變化而不斷改變。在試驗室內(nèi)對出廠前的產(chǎn)品實施烤機主要是能測量產(chǎn)品的早期失效情況，當(dāng)遇到不合格的情況時對產(chǎn)品進行優(yōu)化升級，這樣在失效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再出廠。雖然這類試驗的可靠性高，但其檢測過程耗時長，在多數(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品來中只適合設(shè)備的樣本，在小量或大系統(tǒng)生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠得到廣泛的運用。此種試驗還在電路復(fù)雜、可靠性高的電氣設(shè)備中得到了更為有效的使用。

1.2試驗室測試方法

用一種規(guī)定的可控的工作條件和環(huán)境條件在試驗室內(nèi)進行，對現(xiàn)場的使用條件進行模擬，保證檢測設(shè)與遇到的環(huán)境應(yīng)力互相協(xié)調(diào)后進行實驗，并把累計的時間和累計失效數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)采用不同的指標(biāo)來完成其這類模擬可靠性試驗，這種試驗方法的優(yōu)點在于操作簡單，條件要求低，且得到的數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。經(jīng)過不斷的分析后得出的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。不足之處在于受到試驗條件的制約，其最終得到的實驗數(shù)據(jù)很多情況下都是準(zhǔn)確性較低的，其實驗消耗的成本較大。此外，為了要考慮到被試產(chǎn)品的生產(chǎn)批量及成本，這種方式能夠在大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品中得到廣泛的運用。

1.3現(xiàn)場測試方法

設(shè)備在使用現(xiàn)場的可靠性測試主要是相關(guān)數(shù)據(jù)進行實驗，并且參照不同的試驗數(shù)據(jù)來研究出正確的方式，以保證自動化設(shè)備的性能得到發(fā)揮。這種測試的主要特點在于試驗用到的試驗設(shè)備少，工作效率高，在測試中得到的數(shù)據(jù)能夠?qū)Ξa(chǎn)品的問題進行真實地反映，對產(chǎn)品使用情況下的可靠性、維護性進行不斷地優(yōu)化。其缺點在于，當(dāng)遇到受控條件下則難以進行試驗，以及被外界因素所干擾后則無法保證實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。現(xiàn)場測試主要包含以下幾點:1)在線測試，測試設(shè)備持續(xù)運行;2)停機測試，測試設(shè)備中止運行;3)脫機測試，把測試部件移除現(xiàn)場，在專門配置的實驗設(shè)備上進行實驗。以測試技術(shù)難度分析，后面兩種更為適合測試。遇到復(fù)雜的系統(tǒng)來時對于故障的診斷則要進行在線測試，這樣才能保證獲得的數(shù)據(jù)更加具準(zhǔn)確可靠。而測試方式的選擇必須要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行，參照故障狀況過程中是否允許立即停機。

現(xiàn)場測試和試驗室測試區(qū)別在于測試設(shè)備的安裝和連接方式的不同，線路板封閉在機箱使得測試信號線難以連接，并且傳統(tǒng)的在線仿真器在現(xiàn)場測試中難以發(fā)揮作用。此外，現(xiàn)場與實驗室相比缺少了需要的設(shè)備及儀器，使得測試過程難以順利進行。

2可靠性測試方法的選擇

2.1試驗產(chǎn)品的選擇

在性質(zhì)上，產(chǎn)品包括大型、中型、小型設(shè)備。在運行形式上，包括連續(xù)運行設(shè)備、間斷運行設(shè)備。

2.2試驗環(huán)境的選擇

考慮到電控產(chǎn)品的工況存在很大的差異性，因而試驗在非惡劣的場地進行，設(shè)備運行需配合一定的應(yīng)力，這樣才能使得測試結(jié)果具備較好的客觀性。

2.3試驗場地的確定

在選擇實驗場地的過程中需要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行，一般情況要選擇最為合適的實驗場所才能保證測定的可靠性是最為準(zhǔn)確的。通常為了測定正常使用條件下的可靠性水平的場地應(yīng)該符合以下標(biāo)準(zhǔn):工作環(huán)境具有代表性的試驗場地，若能夠收集到相關(guān)的實驗資料則需要確定相同或近似的試驗條件的場地。

2.4試驗的測試程序

實驗程序的好壞直接影響了最終的實驗結(jié)果，這是需要實驗人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行的。主要程序大致包括以下幾點:試驗起始時間、周期間隔、收集數(shù)據(jù)、指標(biāo)記錄等等，在必要的時候可以對相關(guān)的故障進行排除。只有嚴(yán)格參照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行才能使得可靠性得到保證。

3測試現(xiàn)場可靠性的措施

測試現(xiàn)場可靠性的方式主要包括了數(shù)據(jù)的收集，接著對數(shù)據(jù)進行相關(guān)的處理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)故障等異常情況時能夠?qū)Υ诉M行相關(guān)的評估及考核。

3.1現(xiàn)場可靠性試驗的前提

這類實驗一般要求其建立完整的設(shè)備生產(chǎn)管理制度，并找出符合標(biāo)準(zhǔn)的工藝要求，在產(chǎn)品質(zhì)量得到保證的前提下能夠使其技術(shù)含量不斷提升。在元器件進貨環(huán)節(jié)必須是通過正常渠道獲取，這樣不僅保證的用戶的利益，對于工廠的生產(chǎn)的也是一個很好的保證。這就需要設(shè)備的工作條件能達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，一般情況是用戶使用的電控及自動化設(shè)備量較大些，這樣就會使得統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)更具有可靠性。

3.2現(xiàn)場可靠性測試的作用

對現(xiàn)場的可靠性數(shù)據(jù)進行收集之后實施可靠性評估，其主要作用是為了考核指標(biāo)的建立，能提供較為真實的資料依據(jù);對現(xiàn)場收集到的可靠性數(shù)據(jù)進行數(shù)理統(tǒng)計能夠得出可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo);收集設(shè)備上元器件的可靠性數(shù)據(jù)能對元器件的運用提供可靠性指標(biāo);收集現(xiàn)場的設(shè)備維修性數(shù)據(jù)則對維修評估有幫助;核查設(shè)備的壽命特點能夠為設(shè)備的確定烤機時間。

3.3可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

在獲取相關(guān)的可靠性數(shù)據(jù)后需要根據(jù)電控設(shè)備可靠性指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)進行處理。參照收集到的數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計計算說明了標(biāo)準(zhǔn)的國產(chǎn)電控及自動化設(shè)備的平均無故障工作時間情況。

4結(jié)論

總而言之，電氣自動化設(shè)備在實施試驗過程中存在著一定的難度，這就需要對試驗室測試所獲得的可靠性數(shù)據(jù)進行分析，并結(jié)合現(xiàn)場可靠性測試所獲得數(shù)據(jù)進行對比，以獲得設(shè)備的可靠性程度。

參考文獻

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[2]范輝，陸學(xué)謙.電氣監(jiān)控系統(tǒng)納入dcs的幾點體會[j].電力自動化設(shè)備，，3.

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇十

20____年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城，團結(jié)一致，順利的完成了各項技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果。回首這一年，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅持設(shè)備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺，每月設(shè)備完好率都在99.6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1.解決設(shè)備隱患在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機的振動超標(biāo);多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。

2.進行計劃檢修根據(jù)設(shè)備運行記錄，及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄，來對主要設(shè)備安排計劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復(fù)式壓縮機等主要設(shè)備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換，通過預(yù)防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。

3.應(yīng)用新技術(shù)我車間換熱器管程由于水垢過厚，導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設(shè)備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達(dá)到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設(shè)備，延長設(shè)備壽命。從開車效果來看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義。

二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術(shù)配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。

1.創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點檢為核心。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!

2.完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結(jié)合"動之以情、曉之以理"的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

3.注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，高素質(zhì)的人才。20____年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進行了培訓(xùn)，同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計劃20____年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。

1.新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

2.個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。

3.新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進一步的完善和修改。

4.檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。

5.關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。

以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。

四、20____年我車間設(shè)備管理目標(biāo)

1.設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。

2.全面落實推廣設(shè)備點檢管理。

3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。

4.建立好設(shè)備管理團隊，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇十一

在測試現(xiàn)場對控制設(shè)備進行可靠性研究，以數(shù)理統(tǒng)計為基礎(chǔ)對數(shù)據(jù)進行對比分析，得到與控制設(shè)備相符的數(shù)據(jù)叫做現(xiàn)場測試法，這種方法在開展過程中不需要其他的監(jiān)測設(shè)備，只需要在電氣自動化控制設(shè)備運行過程中進行測試，所以得出的數(shù)據(jù)能夠更好的體現(xiàn)出控制設(shè)備的實際運營狀態(tài)，在一定程度上影響著控制設(shè)備的投入成本，且測試過程中不會對電氣自動化控制設(shè)備的運行產(chǎn)生影響。如果控制設(shè)備的測試結(jié)果通過，就可以出廠投入實際的生產(chǎn)中。

2.2試驗室測試法

通過對電氣自動化控制設(shè)備的實際工作環(huán)境進行模擬，同時統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)，并對運行時的相關(guān)數(shù)據(jù)進行核算的可靠性測試辦法叫做試驗室測試法。與現(xiàn)場測試法相比較的優(yōu)勢是，試驗室能夠模擬出更多的惡劣環(huán)境，對電氣自動化控制設(shè)備給予不同的考驗來測試其可靠性，提高試驗數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。但實際的工作環(huán)境變化無常，試驗室不可能完全模擬出來，所以還會存在與實際數(shù)據(jù)差異的情況[2]。

2.3保證測試法

保證測試法就是對未出廠的電氣自動化控制設(shè)備進行檢測并對設(shè)備的故障進行試驗。由于電氣自動化控制設(shè)備發(fā)生故障的隨機性較強，通過保證測試法可以幫助控制設(shè)備及時發(fā)現(xiàn)自身的故障并進行修復(fù)，增加電氣自動化的`可靠性。這個方法的優(yōu)勢是可以降低電氣自動化控制設(shè)備運營失效的可能，但測試的時間比較長，所以比較適合對規(guī)模較小的電氣自動化設(shè)備進行測試。另外，保證測試法對環(huán)境的要求較高，所以在測試之前一定要滿足其方法工作的基本條件，避免進行無效的工作。

2.4保證控制設(shè)備可靠性的措施

一方面，要增加控制設(shè)備設(shè)計的科學(xué)性能及可靠性能。在控制設(shè)備設(shè)計的前期要遵循科學(xué)和可靠的原則，才能夠?qū)ζ湔＿\行提供保障。所以，在對控制設(shè)備方案進行設(shè)計時，設(shè)計人員要以控制設(shè)備的特點為基礎(chǔ)，對控制設(shè)備的相關(guān)設(shè)計參數(shù)進行研究和總結(jié)，保證其整體的工作性能，制定出完善的方案并對方案進行可行性分析，然后嚴(yán)格按照設(shè)計方案進行生產(chǎn)工作，保證控制設(shè)備的每個細(xì)節(jié)點都符合方案的設(shè)計。在器件技術(shù)達(dá)到了設(shè)計要求時，運用科學(xué)化的工程觀來設(shè)計零部件，縮小成產(chǎn)的成本，減少資源的浪費。這種設(shè)計方法不僅僅增加了企業(yè)的生產(chǎn)利潤，還提高了控制設(shè)備的實用性，推動了控制設(shè)備的可靠性發(fā)展。另一方面，選用適合的零件并保證控制設(shè)備的正常運行。在電氣自動化控制設(shè)備的工作過程中，發(fā)生故障是無法規(guī)避的，所以為了加強其運行的可靠性，就必須要隨時隨地的對控制設(shè)備的內(nèi)部零件進行檢測。結(jié)合控制設(shè)備周圍的工作環(huán)境，總結(jié)出常見故障的零部件，逐個測試其是否符合運行標(biāo)準(zhǔn)。若企業(yè)使用的是較復(fù)雜的控制設(shè)備，一定要由專業(yè)的安裝人員進行的組裝，減少因控制設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的小問題降低其可靠性。綜上所述，可靠性高的電氣自動化控制設(shè)備能夠保障人類的人身財產(chǎn)安全。若電氣自動化控制設(shè)備的可靠性沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就會增加生產(chǎn)操作人員發(fā)生危險的可能。所以，企業(yè)一定要給予控制設(shè)備的自動化可靠性重視，提高生產(chǎn)操作人員的專業(yè)知識及實踐能力，為電氣行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]曹江.淺談電氣自動化控制設(shè)備可靠性測試的方法[j].科技風(fēng),(01):90.

[2]劉鴻儒,王立,武占侖等.關(guān)于電氣自動化的控制設(shè)備可靠性的測試分析[j].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,(06):117.

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇十二

在測試現(xiàn)場對控制設(shè)備進行可靠性研究，以數(shù)理統(tǒng)計為基礎(chǔ)對數(shù)據(jù)進行對比分析，得到與控制設(shè)備相符的數(shù)據(jù)叫做現(xiàn)場測試法，這種方法在開展過程中不需要其他的監(jiān)測設(shè)備，只需要在電氣自動化控制設(shè)備運行過程中進行測試，所以得出的數(shù)據(jù)能夠更好的體現(xiàn)出控制設(shè)備的實際運營狀態(tài)，在一定程度上影響著控制設(shè)備的投入成本，且測試過程中不會對電氣自動化控制設(shè)備的運行產(chǎn)生影響。如果控制設(shè)備的測試結(jié)果通過，就可以出廠投入實際的生產(chǎn)中。

2.2試驗室測試法

通過對電氣自動化控制設(shè)備的實際工作環(huán)境進行模擬，同時統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)，并對運行時的相關(guān)數(shù)據(jù)進行核算的可靠性測試辦法叫做試驗室測試法。與現(xiàn)場測試法相比較的優(yōu)勢是，試驗室能夠模擬出更多的惡劣環(huán)境，對電氣自動化控制設(shè)備給予不同的考驗來測試其可靠性，提高試驗數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。但實際的工作環(huán)境變化無常，試驗室不可能完全模擬出來，所以還會存在與實際數(shù)據(jù)差異的情況[2]。

2.3保證測試法

保證測試法就是對未出廠的電氣自動化控制設(shè)備進行檢測并對設(shè)備的故障進行試驗。由于電氣自動化控制設(shè)備發(fā)生故障的隨機性較強，通過保證測試法可以幫助控制設(shè)備及時發(fā)現(xiàn)自身的故障并進行修復(fù)，增加電氣自動化的`可靠性。這個方法的優(yōu)勢是可以降低電氣自動化控制設(shè)備運營失效的可能，但測試的時間比較長，所以比較適合對規(guī)模較小的電氣自動化設(shè)備進行測試。另外，保證測試法對環(huán)境的要求較高，所以在測試之前一定要滿足其方法工作的基本條件，避免進行無效的工作。

2.4保證控制設(shè)備可靠性的措施

一方面，要增加控制設(shè)備設(shè)計的科學(xué)性能及可靠性能。在控制設(shè)備設(shè)計的前期要遵循科學(xué)和可靠的原則，才能夠?qū)ζ湔＿\行提供保障。所以，在對控制設(shè)備方案進行設(shè)計時，設(shè)計人員要以控制設(shè)備的特點為基礎(chǔ)，對控制設(shè)備的相關(guān)設(shè)計參數(shù)進行研究和總結(jié)，保證其整體的工作性能，制定出完善的方案并對方案進行可行性分析，然后嚴(yán)格按照設(shè)計方案進行生產(chǎn)工作，保證控制設(shè)備的每個細(xì)節(jié)點都符合方案的設(shè)計。在器件技術(shù)達(dá)到了設(shè)計要求時，運用科學(xué)化的工程觀來設(shè)計零部件，縮小成產(chǎn)的成本，減少資源的浪費。這種設(shè)計方法不僅僅增加了企業(yè)的生產(chǎn)利潤，還提高了控制設(shè)備的實用性，推動了控制設(shè)備的可靠性發(fā)展。另一方面，選用適合的零件并保證控制設(shè)備的正常運行。在電氣自動化控制設(shè)備的工作過程中，發(fā)生故障是無法規(guī)避的，所以為了加強其運行的可靠性，就必須要隨時隨地的對控制設(shè)備的內(nèi)部零件進行檢測。結(jié)合控制設(shè)備周圍的工作環(huán)境，總結(jié)出常見故障的零部件，逐個測試其是否符合運行標(biāo)準(zhǔn)。若企業(yè)使用的是較復(fù)雜的控制設(shè)備，一定要由專業(yè)的安裝人員進行的組裝，減少因控制設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的小問題降低其可靠性。綜上所述，可靠性高的電氣自動化控制設(shè)備能夠保障人類的人身財產(chǎn)安全。若電氣自動化控制設(shè)備的可靠性沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就會增加生產(chǎn)操作人員發(fā)生危險的可能。所以，企業(yè)一定要給予控制設(shè)備的自動化可靠性重視，提高生產(chǎn)操作人員的專業(yè)知識及實踐能力，為電氣行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]曹江.淺談電氣自動化控制設(shè)備可靠性測試的方法[j].科技風(fēng),2017(01):90.

[2]劉鴻儒,王立,武占侖等.關(guān)于電氣自動化的控制設(shè)備可靠性的測試分析[j].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2016(06):117.

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設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇十三

產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo)的評判標(biāo)準(zhǔn)，電子自動化控制設(shè)備在生產(chǎn)工作中具有舉足輕重的地位，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。單純依賴自動化技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能提高產(chǎn)品質(zhì)量，只有進一步提高控制設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)與要求，確保設(shè)備的可靠性才能避免出現(xiàn)不必要的問題。尤其是在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵，保障電子自動化控制設(shè)備的可靠性能在很大程度上避免由于設(shè)備故障出現(xiàn)資源浪費以及成本增加的現(xiàn)象，更好地提升企業(yè)的收益和市場競爭力。

2.2提升企業(yè)的市場信譽度

企業(yè)信譽度是一個逐步累積的過程，不能一蹴而就。同樣，電子自動化控制技術(shù)的實施效益需要一個常年的探索過程，因此，將其作為提高企業(yè)信譽度的重要法寶，在保障設(shè)備可靠性的基礎(chǔ)上，保障產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提高產(chǎn)品的使用壽命，將對人體及社會產(chǎn)生損害的可能性降至最小，進一步幫助企業(yè)在行業(yè)內(nèi)樹立高信譽，在市場中立于不敗之地。

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇十四

如果完成規(guī)定功能的能力越高，則電氣自動化控制設(shè)備的可靠性就越高;反之，則電氣自動化控制設(shè)備的可靠性就越低。

電氣自動化控制設(shè)備常常不僅需要長時間運行，還需要經(jīng)受各種不利自然條件(高溫、低溫、高濕、暴曬等)的考驗，可靠性便成為衡量電氣自動化控制設(shè)備是否合格的重要指標(biāo)之一。

本文概述了電氣自動化控制設(shè)備可靠性的現(xiàn)狀，并簡單介紹了相關(guān)的測試方法。

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇十五

想要增強電氣自動化控制設(shè)備系統(tǒng)的安全性和可靠性，那么在設(shè)備進行設(shè)計的初期，就對整個的設(shè)備做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)估，并在設(shè)計之初對可能存在在電氣自動化控制設(shè)備中的可靠性問題做出合理的分析和判斷，這樣既可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和使用性能，也可以積累實際的經(jīng)驗，為進一步開發(fā)和設(shè)計出性能更加優(yōu)越的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的形式和類型在一定程度上也限制了其經(jīng)濟性能，因此在設(shè)計之初都需要得到必要的考慮，以便徹底杜絕任何可能存在的問題。在保障產(chǎn)品性能的前提下，選用最經(jīng)濟合理的方案對各個零部件進行研究和設(shè)計，以降低設(shè)備的投資費用和制造成本。

2.2選擇合適的零部件

整個設(shè)備需要很多的'零部件，零部件的選擇要非常的嚴(yán)格。在設(shè)計設(shè)備時，零部件、元器件等產(chǎn)品的規(guī)格盡可能的統(tǒng)一，最好選用專業(yè)廠家生產(chǎn)的零部件。這樣不僅可以保障零部件產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，而且可以得到更好的維修保護以及零部件的更換。在購買產(chǎn)品時要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能一味地追求經(jīng)濟利益而忽略了質(zhì)量的保障。

2.3電子元器件的選擇

元器件的質(zhì)量等級、工作環(huán)境下的技術(shù)條件和技術(shù)性能是影響電子元器件工作的重要因素。因此選擇元器件時要非常慎重，優(yōu)先選擇達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的元器件，最好是通用的元器件以保證可以及時的更換。電子設(shè)備的可靠性受溫度的影響嚴(yán)重，也會影響到整個設(shè)備的可靠性。因此，要選擇電子元件散熱性能好，尤其是功率較大的電子元件，其散熱必須良好。濕度也是影響電子設(shè)備可靠性的重要因素，尤其是在低溫高濕的情況下，濕度太大就會使印刷電路板、機器元器件上出現(xiàn)凝露而導(dǎo)致電器元件的性能下降。總之，合理選擇電子元器件是增強電氣自動化控制設(shè)備的安全性.和可靠性惡的重要措施。

3結(jié)語

自動化控制設(shè)備的安全性和可靠性關(guān)系到工作人員的生命和財產(chǎn)安全，所以，電氣自動化控制設(shè)備的安全性必須有相當(dāng)程度的保障。現(xiàn)階段，我國的電氣自動化控制設(shè)備的安全性和可靠性不令人滿意，怎樣才能提髙安全性和可靠性是電氣自動化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些都可以從提髙設(shè)備設(shè)計的可靠性、零部件以及電子元件的合理選擇中得以賣現(xiàn)。電氣自動化控制設(shè)備的安全性和可靠性仍然值得研究和探討。

設(shè)備可靠性總結(jié)報告篇十六

在測試現(xiàn)場對控制設(shè)備進行可靠性研究，以數(shù)理統(tǒng)計為基礎(chǔ)對數(shù)據(jù)進行對比分析，得到與控制設(shè)備相符的數(shù)據(jù)叫做現(xiàn)場測試法，這種方法在開展過程中不需要其他的監(jiān)測設(shè)備，只需要在電氣自動化控制設(shè)備運行過程中進行測試，所以得出的數(shù)據(jù)能夠更好的體現(xiàn)出控制設(shè)備的實際運營狀態(tài)，在一定程度上影響著控制設(shè)備的投入成本，且測試過程中不會對電氣自動化控制設(shè)備的運行產(chǎn)生影響。如果控制設(shè)備的測試結(jié)果通過，就可以出廠投入實際的生產(chǎn)中。

2.2試驗室測試法

通過對電氣自動化控制設(shè)備的實際工作環(huán)境進行模擬，同時統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)，并對運行時的相關(guān)數(shù)據(jù)進行核算的可靠性測試辦法叫做試驗室測試法。與現(xiàn)場測試法相比較的優(yōu)勢是，試驗室能夠模擬出更多的惡劣環(huán)境，對電氣自動化控制設(shè)備給予不同的考驗來測試其可靠性，提高試驗數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。但實際的工作環(huán)境變化無常，試驗室不可能完全模擬出來，所以還會存在與實際數(shù)據(jù)差異的情況[2]。

2.3保證測試法

保證測試法就是對未出廠的電氣自動化控制設(shè)備進行檢測并對設(shè)備的故障進行試驗。由于電氣自動化控制設(shè)備發(fā)生故障的隨機性較強，通過保證測試法可以幫助控制設(shè)備及時發(fā)現(xiàn)自身的故障并進行修復(fù)，增加電氣自動化的`可靠性。這個方法的優(yōu)勢是可以降低電氣自動化控制設(shè)備運營失效的可能，但測試的時間比較長，所以比較適合對規(guī)模較小的電氣自動化設(shè)備進行測試。另外，保證測試法對環(huán)境的要求較高，所以在測試之前一定要滿足其方法工作的基本條件，避免進行無效的工作。

2.4保證控制設(shè)備可靠性的措施

一方面，要增加控制設(shè)備設(shè)計的科學(xué)性能及可靠性能。在控制設(shè)備設(shè)計的前期要遵循科學(xué)和可靠的原則，才能夠?qū)ζ湔＿\行提供保障。所以，在對控制設(shè)備方案進行設(shè)計時，設(shè)計人員要以控制設(shè)備的特點為基礎(chǔ)，對控制設(shè)備的相關(guān)設(shè)計參數(shù)進行研究和總結(jié)，保證其整體的工作性能，制定出完善的方案并對方案進行可行性分析，然后嚴(yán)格按照設(shè)計方案進行生產(chǎn)工作，保證控制設(shè)備的每個細(xì)節(jié)點都符合方案的設(shè)計。在器件技術(shù)達(dá)到了設(shè)計要求時，運用科學(xué)化的工程觀來設(shè)計零部件，縮小成產(chǎn)的成本，減少資源的浪費。這種設(shè)計方法不僅僅增加了企業(yè)的生產(chǎn)利潤，還提高了控制設(shè)備的實用性，推動了控制設(shè)備的可靠性發(fā)展。另一方面，選用適合的零件并保證控制設(shè)備的正常運行。在電氣自動化控制設(shè)備的工作過程中，發(fā)生故障是無法規(guī)避的，所以為了加強其運行的可靠性，就必須要隨時隨地的對控制設(shè)備的內(nèi)部零件進行檢測。結(jié)合控制設(shè)備周圍的工作環(huán)境，總結(jié)出常見故障的零部件，逐個測試其是否符合運行標(biāo)準(zhǔn)。若企業(yè)使用的是較復(fù)雜的控制設(shè)備，一定要由專業(yè)的安裝人員進行的組裝，減少因控制設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的小問題降低其可靠性。綜上所述，可靠性高的電氣自動化控制設(shè)備能夠保障人類的人身財產(chǎn)安全。若電氣自動化控制設(shè)備的可靠性沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就會增加生產(chǎn)操作人員發(fā)生危險的可能。所以，企業(yè)一定要給予控制設(shè)備的自動化可靠性重視，提高生產(chǎn)操作人員的專業(yè)知識及實踐能力，為電氣行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]曹江.淺談電氣自動化控制設(shè)備可靠性測試的方法[j].科技風(fēng),2017(01):90.

[2]劉鴻儒,王立,武占侖等.關(guān)于電氣自動化的控制設(shè)備可靠性的測試分析[j].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2016(06):117.

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