熱門財務自由感悟心得(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 00:23:10
熱門財務自由感悟心得(案例16篇)
時間:2023-10-28 00:23:10     小編:琴心月

感悟是一個永無止境的過程,它隨著我們的成長不斷演進和提升。感悟的過程中需要注意什么?感受文字中蘊涵的力量,一起品味那些啟發(fā)心靈的感悟。

財務自由感悟心得篇一

1.理由1:將來會掙更多的錢,現(xiàn)在不用儲蓄。

作者認為:

使你變得富有的是儲蓄而不是收入;這是一個很常見的理由,認為,等自己有足夠多的錢之后,就能解決生活中的絕大多數(shù)問題,所以不需要現(xiàn)在去儲蓄。

然而,事實真的如此嗎?

作者在書中列舉了很多大公司的創(chuàng)始人,說他們一生都奉行節(jié)儉的原則,自己沒有了解過。因此這里也不復述了,僅列舉巴菲特的例子,巴菲特說:

秘訣就是:儲蓄,投資;繼續(xù)儲蓄,繼續(xù)投資;

2.理由2:認為儲蓄很難,儲蓄意味著限制自己

作者認為:

儲蓄使人快樂,儲蓄易如反掌——對每一個人來說

因此,作者說:

儲蓄意味著支付自己

一個非常實用的建議是:在月初,將每月收入的10%存入一個獨立的賬戶,進行儲蓄;加薪的時候,將50%用于儲蓄。

3.理由3:無法改變儲蓄不重要的觀念

作者說:

你可以隨時改變你關于儲蓄的信仰和觀念

觀念一直都是可以改變的,具體參考本書第5章筆記:《財務自由之路》讀書筆記5——你關于金錢的真實想法是什么:

簡單來說,你要為你的觀念找到證據(jù),支撐你的觀念。比如你想建立儲蓄很重要的觀念,你可以找找多儲蓄讓人變得富有的例子。

4.理由4:儲蓄一無是處(低利率、通貨膨脹)

作者認為:

儲蓄使你成為百萬富翁;

關于如何管理儲蓄,達到年化12%的收益,在后續(xù)章節(jié)有具體的闡述。作者:書生意氣

財務自由感悟心得篇二

回首xx年下半年工作,物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

一、物業(yè)公司與世家軒的財務分賬

從05年7月份開始,根據(jù)集團財務中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)xx集團財務中心的統(tǒng)一要求,結合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發(fā)揮了財務管理的作用。

三、物業(yè)公司財務制度的制定

在xx集團財務中心的統(tǒng)一指導下,制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《物業(yè)財務制度》、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財務付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《物業(yè)財務部部門職責》、《xx集團內(nèi)部服務結算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程,使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變

物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,提高財務工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用 149.33 萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。

六、完成科奈財務部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。

監(jiān)控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

財務自由感悟心得篇三

一、實習內(nèi)容:

1、設定日期,錄入賬套信息,設置分類編碼,建立賬套,按實習要求增加三名操作員并設置權限,賬套數(shù)據(jù)的引入和輸出。設置基礎檔案,設置結算方式,并在老師的教導下學習了增加修改會計科目,設置項目大類,并錄入期初余額進行試算平衡。設置憑證類別,進行數(shù)據(jù)備份。

2、總賬系統(tǒng)的主要業(yè)務操作和流程:首先設置常用摘要,以便填寫憑證。其次掌握了憑證的填制、出納簽字、審核,修改、作廢、紅字沖銷、刪除、記賬等業(yè)務處理。應用總賬系統(tǒng)對憑證進行記賬,錄入銀行對賬單,查詢?nèi)沼涃~,進行銀行對賬。在期末業(yè)務中,調整稅金,結轉損益,定義轉賬分錄,對機制憑證進行審核、記賬,最后結賬。

3、在總賬系統(tǒng)的基礎上進行固定資產(chǎn)的設置,啟用并初始化固定資產(chǎn),在選項中進行選項設置、部門檔案、部門對應折舊科目、資產(chǎn)類別等。錄入原始卡片,輸入固定資產(chǎn)變動,在月末計提固定資產(chǎn)折舊,進行固定資產(chǎn)減少處理,批量制單。進行對賬和結賬。

4、進入ufo報表,對表行高、列寬、表格線等進行設定,自動生成模板,并運用到了單元組合等知識,設置了利潤表的關鍵字,填寫公式。并通過公式進行計算。

5、薪資管理中,首先進行薪資系統(tǒng)的初始設置,在選項下錄入工資項目及工資計算方法,錄入部門和職員檔案,輸入工資數(shù)據(jù)基本資料,其次進行結轉工資費用,生成憑證,進行審核和簽字及對賬,最后結賬。

二、學習中遇到的困難及解決方法:

1.應注意:

(2)錄入個人檔案時一定先輸入部門檔案;

(3)先設置科目再設置憑證類別。

2.涉及到庫存現(xiàn)金和銀行存款賬戶時要經(jīng)出納人員簽字,才能確保工作的責任制。可以指定科目,將現(xiàn)金總賬科目中的待啞目中的現(xiàn)金轉到已啞目中,再將銀行總賬科目中的銀行存款選到已啞目中。同時也可以解決剛填制的憑證,到了賬套主管審核那里就會出現(xiàn)“沒有符合的憑證”,不能記賬的憑證問題。

3.憑證類別設置。利用收付轉憑證在填制憑證中會出現(xiàn)“不符合憑證”等現(xiàn)象,處理此現(xiàn)象的方法在于憑證類別的穴。

4.在設賬套時,設好會計科目的明細賬是很重要的,設好了到期末時可以通過自定義結轉進行工資、福利費、工會經(jīng)會等應付職工薪酬的計提以及其他科目的自定義結轉,便可簡便會計工作人員的工作量。

5.在電算化會計實訓中,采用一次加權平均計算單價的實際成本法時,平時材料的發(fā)出是不做賬,也不記錄發(fā)出的數(shù)量,只能等到期末算出單價才能一次性做賬;而手工做賬時可以記錄發(fā)出的數(shù)量。

6.往來科目設置明細賬時,可以利用手工直接錄入或利用輔助核算(客戶往來或供應商往來),但不能同時設置,否則平時做賬時系統(tǒng)會默認其中一項導致期未計壞賬時系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤數(shù)據(jù)。

(3)傳統(tǒng)手工會計和電算化會計都遵循基本的會計理論與會計方法及會計準則。

(4)傳統(tǒng)手工會計和電算化會計基本功能相同,基本功能為:信息的采集與記錄、信息的存儲、信息的加工處理、信息的傳輸、信息的輸出。

(5)保存會計檔案。

(6)編制會計報表。

2、不同點為:

(1)運算工具不同。傳統(tǒng)手工會計運算工具是算盤或電子計算器等,計算過程每運算一次要重復一次,由于不能存儲運算結果,人要邊算邊記錄,工作量大,速度慢。電算化會計的運算工具是電子計算機,數(shù)據(jù)處理由計算機完成,能自動及時的存儲運算結果,人只要輸入原始數(shù)據(jù)便能得到所希望的信息。

(2)信息載體不同。傳統(tǒng)手工會計所有信息都以紙張為載體,占用空間大,不易保管,查找困難。電算化會計除了必要的會計憑證之外,均可用磁盤、磁帶做信息載體,它占用空間小,保管容易,查找方便。

財務自由感悟心得篇四

前期,在我社領導的關懷下,我社各分社員工等一行到上海進行了為期一星期的培訓學習。在國際化發(fā)達城市里,面對一個具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競爭的城市,感觸甚多。根據(jù)結合我州現(xiàn)狀的實際情況,我個人有幾點認識提出:

1、具備現(xiàn)代營銷的新觀念

在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務,也不再是具體的業(yè)務經(jīng)營問題,而是如何提高全市場競爭能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題,了解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費者,已經(jīng)不僅僅從存貸款和結算的常規(guī)服務要求選擇銀行,而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價值的銀行服務,選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(包括中間業(yè)務、貸款產(chǎn)品)。因此,客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,個性色彩越發(fā)濃厚,市場需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導向,提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務。

2、學習能力決定工作能力

在上海學習到許多新觀念,雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,但自我必需明白如今在世界發(fā)達城市盛行的金融趨勢,掌握新理念知識,活學巧用,取可取之處。從事金融這行業(yè),體會最深的是在這個圈里越往前走,越是感到自身所學的知識太平泛。正所謂“學無止境”,針對不同崗位,努力從多方面學習掌握各種業(yè)務知識和技能;面對新形勢的要求,不斷拓展金融知識新領域,以適應新形勢發(fā)展的需要。認真學習各種知識,不斷提高業(yè)務技能,增強自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學歷高,業(yè)務能力才能不斷的提高。要具有知識化、專業(yè)化、素質高等優(yōu)勢,樹立業(yè)務經(jīng)營上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務的能力,才能在一個全新的崗位上勝任。

總之,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻,只有努力提高了自我素質,提高了工作效率,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當?shù)姆兆黠L;只有在學習中做到刻苦鉆研,持之以恒,才能為適應商業(yè)銀行工作打下堅實的基礎。

財務培訓心得及感悟3

財務自由感悟心得篇五

為了擴展與鞏固中可財務人員的專業(yè)知識,2021年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室,舉行了為期2天半的財務fpt培訓課,總部開設的培訓課程有:集團財務政策講解、中可業(yè)務實操涉稅分析、dme管理、sap實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注,此次的培訓讓我受益匪淺。

作為管理會計的我,感受最深刻的課程是sap實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關系、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap,只有每個月結完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導科目余額,銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當發(fā)現(xiàn)財務數(shù)據(jù)之間有差異時,我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

預算也是管理工作者一項重要工作,對于第一次做預算工作的我,其實并不了解公司真正意義上的預算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數(shù)據(jù)制定各自的預算目標。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理,原來預算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段,編制預算并不是純屬財務行為,預算可以規(guī)劃未來,細化和量化公司戰(zhàn)略目標,預算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務與財務資源配置,預算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通,預算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算,要理解預算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預算管理數(shù)據(jù)。預算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預算管理系統(tǒng)。

作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財務管理提出寶貴意見。

這次的培訓課程只是一個起點,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會,了解公司的整套財務運作流程,來提升自己的財務管理專業(yè)水平,提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會,相信通過不斷的積累,不斷學習,在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

財務培訓心得及感悟5

財務自由感悟心得篇六

轉眼三個月的培訓就要到了尾聲,回憶起這三個月的培訓,感動和收獲同在,汗水與歡樂同在,在這三個月的培訓生活中我深感獲益匪淺。

工作這兩年,我自以為對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解,并且把書本知識和實踐的結合起到了一起,從而沾沾自喜,麻痹大意?,F(xiàn)在從新回到學校,接受老師們的專業(yè)指導后,才發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的自己的眼界狹窄,培訓沒有持之以恒,太過于自以為是。

財務管理是一門終生培訓的學問,這段短短的培訓時光給我的收獲就是靜下心來沉淀工作經(jīng)驗,洗去沾沾自喜,擺正自身認知,虛心的培訓提高自身素質,從新穩(wěn)固一下書本知識,更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語培訓。在專業(yè)跟英語相結合的課程中,盡管起初有些吃力,但是培訓就是辛苦到快樂著的過程,從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍,體驗原版的作者意圖,這種愉悅無與倫比。

這段時間里,我慢慢的撿起并加強了英語口語與聽說讀寫能力,加強了日常生活的英語交流能力,在專業(yè)課的課程中不僅僅學到了英文的專業(yè)術語與詞匯,還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例,了解了更多財務專業(yè)的發(fā)展方向,加強了培訓的興趣,老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們強烈的興趣,他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。

在培訓的過程中,與同事們朝夕相處,在這樣的氛圍中培訓,與這么多同專業(yè)的同學們一起不僅可以相互交流,共同進步,還能增進友情,我認為這也是我這段培訓生活中難忘的一段經(jīng)歷。

培訓的目的在于加強我們這些財務人員素質,鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力,我明白英語的培訓是一個持續(xù)的過程,我必將持之以恒,熱愛培訓,熱愛本職工作,努力提高自身專業(yè)技術水平,我深知不論是英語還是財務專業(yè)的培訓都不是一個階段性的,這兩門學問都要求我們堅持不怠,我相信我會堅持,不論是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓還是在在以后的工作中。

財務自由感悟心得篇七

俗話說:“國家有國法,家庭有家規(guī)?!比缃?,法律法規(guī)的作用越來越受到重視。作為我們這一代跨世紀的孩子,現(xiàn)在提倡的是知法犯法,理性使用法律武器進行自我辯護。

我是一名新的教育家,我要遵守母校的“一日常規(guī)”,為德、智、體、美、勞的全面發(fā)展而奮斗,為未來漫長的人生之路鋪就光明的磚石!從“一天的套路”出發(fā),腳踏實地的走完每一步,回頭看看自己以后走過的路,就能問心無愧!學校搞“一日套路”是對的,是關心我們。比如學校里所有的學生都要講普通話,在外面遇到老師、領導來訪或視察,要主動打招呼,禮貌讓位。這篇文章告訴我們,作為一名學生,品德是最重要的。從小就說普通話,對別人有禮貌,不僅會給別人帶來溫暖,也會讓你開心。無論是現(xiàn)在還是將來,好的品德都可以更好。養(yǎng)成良好的習慣,在言行上尊重他人是極其重要的。另外,你的學習成績突飛猛進,所以每個看到你的人都必須被說服,以便他們愿意接近你,幫助你,愛你。所以育新派的“一日套路”是很有好處的,為我們以后做人奠定了基礎,指明了方向。

“凍了三尺,不是冷天?!睆男∽裱白鲆粋€干凈的人,安靜的學習”的原則,那么你就知道“一天的套路”對我們有多有益了。利用法律法規(guī),你會活得更自由!

每個人都缺少一些東西/我們會在一瞬間不開心/簡單困難/雄心勃勃/勇敢/難過…

出了考場,大腦缺氧。我在車上聽到這首歌,《想自由》。夏試圖在qq上與我分享,但不幸的是設備升級受阻,中途夭折。好聽的聲音慢慢唱著,突然有點意外,林杰佳原來是個男的。出丑??赡芎芏嗳撕臀乙粯?,只活在自己的世界里。他們不住在桃花源,卻不知道魏晉。

在離高考還有幾天的時候,夏向我推薦了這首《想自由》。我理解這個想法。看到她的頭像每天晚上都亮著,她的qq簽名每天都在變,我突然像媽媽一樣沉迷于嘰嘰喳喳,提醒她抓緊時間學習。然后被告知正在查字典做題,默默溜走。其實我根本就不想把她推向死胡同。接下來我想說的潛臺詞是不要熬夜太晚,累了吃個蘋果,不要給自己太多梨;看了半天書,出來曬曬太陽,透透氣。

我不知道全力以赴是什么感覺,但我絕對不是想讓自己筋疲力盡后難堪。就像五月里,到處都是雞毛蒜皮的小事,前所未有的混亂,一秒鐘前我在鍵盤上飛指應付計算機考試。接下來,關掉電腦,在回家的路上逛一些不知名的店鋪,把那些專業(yè)的或者粉色的襯衫一件一件翻過來,然后心滿意足地對老板說謝謝,轉身走了。我知道,我不是真的想買,我只是缺乏購物的樂趣。滿足了,心情就會好,就像上帝的幫助一樣。

我自由了。從我出考場那一刻起,什么單詞,xp,練習,模擬都該死!

財務自由感悟心得篇八

財務管理的實質就是對物質資源的合理配置和有效利用。物質資源是稅收工作正常運轉的重要保障,財務管理是整個稅務工作的重要組成部分,是稅務行政管理的重要資料。近幾年來,貴州省國稅系統(tǒng)用心推進各項財務管理改革,大力實施法制化、規(guī)范化、精細化管理,財務管理工作取得了明顯成效,有力地促進了全省國稅事業(yè)的和諧發(fā)展。

一、我省國稅系統(tǒng)財務管理工作現(xiàn)狀

(一)著力提高經(jīng)費保障潛力。

全省各級國稅部門圍繞稅收中心工作,充分發(fā)揮財務管理工作的保障作用,促進了各項稅收工作的順利開展。在總局“三個傾斜”的支持下,全省國稅系統(tǒng)人均經(jīng)費水平從的3.15萬元上升到的4.75萬元,經(jīng)費保障水平逐步提高。各地認真落實基本支出最低保障線制度,嚴格執(zhí)行省局機關人均基本支出不得高于全省平均水平2倍,地市級機關人均基本支出不得高于全市平均水平1.5倍的規(guī)定,經(jīng)費預算分配不斷向基層、向征管和艱苦邊遠地區(qū)傾斜。基層人均最低保障經(jīng)費由前幾年的不到1.5萬元提高到此刻的不低于3.73萬元;地區(qū)間人均經(jīng)費水平差距由前幾年的1.6萬元縮小到0.38萬元。

(二)樹立依法理財、科學管理的觀念。

全省國稅系統(tǒng)按照依法行政、強化管理的工作要求,不斷轉變觀念,統(tǒng)一認識,全面樹立依法理財、科學管理的觀念,財務管理工作逐步由“事務型”向“管理型”轉變。一是工作思路進一步轉變。各級國稅部門不斷加強對財務管理工作的領導,切實改變了“重花錢,輕管理”的思想,按照“觀念要更新,管理要科學;形勢要認清,目標要明確;當家要理財,用錢要規(guī)范;理財要依法,機制要健全”的工作要求,切實加強領導,建立健全工作機制。對財務管理工作中的重大事項,實行領導班子群眾研究,依法決策,民主決策,切實轉變管財、理財、用財?shù)墓ぷ魉悸?,財務管理工作走上依法?guī)范的軌道。二是財經(jīng)紀律觀念進一步增強。各地用心開展財經(jīng)法律法規(guī)的宣傳教育,深入學習財務管理和政府采購工作的各項規(guī)章制度,不斷加大對財務違法違規(guī)行為的查處力度,不斷強化領導干部和財務人員的財經(jīng)紀律觀念和職責意識,增強防范和化解財務風險的潛力,有效預防和避免了財務違法違規(guī)行為的發(fā)生。三是財務管理基礎工作不斷加強。狠抓財務管理工作的制度化建設,制定和完善了預算管理、會計核算、資產(chǎn)管理、銀行帳戶管理、基本建設管理等一系列規(guī)章制度和管理辦法,按照相關制度規(guī)定制訂下發(fā)了預算管理工作流程,構成了貼合我省實際的財務管理制度體系。堅持按制度辦事,用制度管事,不斷鞏固了財務管理和政府采購工作基礎,工作做到了有法可依,有章可循。四是工作機制進一步完善。用心推進財務管理工作組織體系、崗責體系、制度體系、監(jiān)督體系建設,理順了管理機構,規(guī)范了崗位職責,明確了崗位目標。全省9個市州地國稅局單獨設置了財務管理機構,95個縣市局會計核算歸口到辦公室管理。

(三)用心推進各項財務管理改革。

按照黨中央提出的“不斷推進財政體制改革,深化部門預算、國庫集中支付、政府集中采購和‘收支兩條線’管理改革”工作要求,各級國稅部門在總局的統(tǒng)一領導和部署下,不斷增強改革意識,用心實施各項財務管理改革,促進了財務管理工作進一步科學化、規(guī)范化、精細化管理。一是部門預算改革穩(wěn)步實施。按照量入為出、勤儉節(jié)約的原則,進一步規(guī)范完善預算編制和執(zhí)行,強化預算的約束機制,加強預算審批管理,嚴格控制基本建設規(guī)模,優(yōu)化支出結構,提高資金使用效益。按照逐級編制綜合預算的要求,預算編制落實到基層預算單位,預算編制的科學性和準確性進一步提高。結余資金、其他收入和政府采購資金全部納入部門預算管理,地區(qū)間經(jīng)費水平差距逐步縮小,實現(xiàn)基本支出經(jīng)費零基預算。二是用心推行基本支出預算定員定額管理改革。,總局將我省國稅系統(tǒng)納入國稅部門第三批基本支出定員定額改革試點,全省國稅系統(tǒng)各級財務部門在人手少、改革工作任務重、時間緊、數(shù)據(jù)測算工作量大的狀況下,精心組織,周密安排,結合實際,努力克服困難,認真細致地對全省國稅系統(tǒng)人員經(jīng)費、公用經(jīng)費分項目進行翔實統(tǒng)計測算,提出了人員支出和公用支出定額水平數(shù)據(jù),為總局和財政部核定我省國稅系統(tǒng)基本支出定員定額水平奠定了良好基礎,進一步提高了中央財政經(jīng)費保障水平。三是國庫集中支付改革順利推行。

按照總局工作部署,10月起,省局系統(tǒng)和機關中財撥款經(jīng)費推行了國庫集中支付改革,12月國庫集中支付改革推行到市州地局機關和系統(tǒng),12月又將國庫集中支付改革推行到縣級預算單位,至此,國庫集中支付改革全面推行到所有預算單位。根據(jù)總局的工作要求,省局對系統(tǒng)經(jīng)費嚴格按預算執(zhí)行,嚴格審核集中支付用款額度申請,合理確定用款額度。加強與總局和銀行部門的聯(lián)系,及時將用款額度審核上報,保證了基層部門的工作需要。四是收支兩條線改革不斷深化。認真開展代征代扣代繳稅款手續(xù)費清理工作,進一步規(guī)范了代征代扣代繳稅款手續(xù)費管理,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。按照銀行帳戶管理的要求,認真開展銀行帳戶清理工作,明確各級預算單位可開帳戶的數(shù)量和種類,規(guī)范銀行帳戶管理程序。五是財務信息化建設用心推進。成功實施預算編制、網(wǎng)絡版財務核算、決算報表、國庫集中支付額度上報、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等軟件,大力開展財務軟件操作技能培訓,進一步提高了財務管理工作效率。六是基本建設管理進一步完善。各級國稅部門按照基建項目庫管理的要求,不斷強化基本建設管理,認真落實基本建設項目庫管理制度,嚴格控制建設規(guī)模和建設標準,規(guī)范項目的立項條件、嚴格審批權限和審批程序。加強項目的設計、施工預算評審、招投標管理、開工審批等前期管理,建立基本建設管理職責狀制度。以來,多次組織開展了全省基本建設項目清理工作,進一步摸清了全省基本建設的實際狀況。對實際建設過程中有困難的項目,用心向總局申請調整,實事求是解決問題,確保基本建設項目依法管理,科學實施。七是切實加強國有資產(chǎn)管理。,對全省國稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)進行了全面盤點清查,針對資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,加強資產(chǎn)的購置、使用、處置、報廢等各環(huán)節(jié)管理,建立健全資產(chǎn)管理制度。

(四)有效實施財務監(jiān)督。

財務管理權是國稅機關“兩權”監(jiān)督的重要資料之一。全省國稅系統(tǒng)圍繞加強預算分配權、資金使用權、基本建設項目審批權、固定資產(chǎn)處置權以及大宗物品采購的監(jiān)督制約,用心探索財務監(jiān)督長效機制,有力地加強了財務管理廉政建設,確保了權力的正確行使。一是強調各級國稅部門堅持預算資金分配、基建項目立項和大額資金使用報局長辦公會審批制度。二是日常財務監(jiān)督進一步強化。各地嚴格按照總局和省局的工作要求,針對預算編制和執(zhí)行、日常財務收支、項目經(jīng)費使用、基本建設管理等重要工作環(huán)節(jié),結合工作實際,精心組織,認真開展日常財務監(jiān)督檢查。采取日常財務監(jiān)督檢查與內(nèi)部審計相結合、與日常管理相結合、上級抽查與自查相結合等方式,有效促進了財務監(jiān)督檢查工作經(jīng)?;?。

二、當前我省國稅系統(tǒng)財務管理面臨的突出矛盾和問題

在充分肯定成績的同時,我們也要清醒的認識到當前我省國稅系統(tǒng)財務管理面臨的突出矛盾和問題。

(一)依法理財,科學管理的意識還須進一步增強。

在財務管理工作中,有的領導干部對財務改革政策學習不深,知曉不多,習慣隨意花錢,大手大腳,鋪張浪費;有的大額資金使用不按決策程序實行群眾研究,個人說了算;有的稅收成本意識不強,超越自身經(jīng)濟潛力搞建設;有的一把手不管不問,放任自流,失去控制和監(jiān)督;有的對財務管理改革的約束和監(jiān)督機制不理解,有抵觸情緒;有的對財務管理改革缺乏前瞻性,不能適應改革的新要求;有的財務人員不敢堅持原則,違規(guī)辦理財務收支業(yè)務等等。這些都說明全省財務管理還需進一步增強依法理財、科學管理的意識和潛力。

(二)國稅系統(tǒng)財務預算體制機制不完善。

進幾年來,全系統(tǒng)各項財務預算管理改革雖已推行,但改革尚屬起步階段,加之舊體制機制的痼疾,困難和矛盾突出,財務管理預算改革亟待完善。在經(jīng)費預算改革方面,原先的“基數(shù)法”下的資金分配方式還沒有完全消除,真正好處上的經(jīng)費預算收支定員定額管理沒有到位。個性是受歷史因素和經(jīng)濟發(fā)展水平低的影響,我省國稅系統(tǒng)經(jīng)費總量小,受“基數(shù)法”資金分配方式的制約更大。實行基本支出定員定額管理改革后,雖然經(jīng)費總量有所增加,但由于改革沒有覆蓋基本支出的全部范圍,我省國稅系統(tǒng)在職人員、離退休人員經(jīng)費不足、住房改革、醫(yī)療改革等支出經(jīng)費來源沒有保障的問題,隨著地方政府補助經(jīng)費的減少而越顯突出。一些地方政府已經(jīng)明確提出國稅系統(tǒng)經(jīng)費保障應由中央財政承擔,不再給國稅部門帶給經(jīng)費補助。國稅部門作為中央垂直管理單位,經(jīng)費預算沒有全額由中央財政解決,尤其是我省特殊的住房改革政策,中央財政不核撥相應的經(jīng)費作保障,對各級國稅部門造成了很大的壓力。對專項(項目)經(jīng)費,大部分項目實質上是對基本經(jīng)費不足而采取的補助措施。目前狀況看,一是項目名目增多;二是規(guī)定使用范圍窄,長期不修訂調整;三是一些項目資金缺口大。這些問題,造成各級國稅部門在實際工作中要么基本經(jīng)費擠占項目經(jīng)費,要么項目經(jīng)費擠占基本經(jīng)費,構成制度性缺陷違規(guī),增加財務管理風險。在“收支兩條線”改革方面,“兩證”收入上繳后,中央財政只回到85%,而稅收征管改革不斷更新,票證報廢多,以及出臺新的免繳“兩證”費政策等,“兩證”費收支已經(jīng)出現(xiàn)入不敷出的問題。對資產(chǎn)處置收入上繳問題,沒有明確具體操作辦法。按照只收繳,不返還,還要支付處置費用的機制,顯然不利于調動基層預算單位處置閑置資產(chǎn)、盤活資源的用心性,也不利于加強資產(chǎn)管理,個性是資產(chǎn)處置,上報一年多審批不下來。在國庫集中支付方面,直接支付方式須上報原始資料審核,手續(xù)程序復雜,上報審批時間長。

(三)財務管理基礎仍須加強。

主要是預算的編制和執(zhí)行嚴肅性不強,存在隨意性;財務紀律觀念不強,財務支出管理不嚴,會計核算不規(guī)范;稅收成本意識不強,預算績效評價體系不健全,花錢辦事不計成本,資金使用效益不高。

(四)基建項目建設進展緩慢。

全省國稅系統(tǒng)基建項目有些已安排基建預算資金,但項目立項以后,由于各種原因,項目開工進展緩慢,基建資金結存額度大。其中項目建設單位領導重視不夠,工程項目負責人員工作用心性不高是主觀原因。申請基建項目用心,一但項目具體實施,誰都不愿管。主要問題在于對工程項目負責人員只有職責,沒有鼓勵措施。

(五)資產(chǎn)管理尚須加強。

行政和事業(yè)單位資產(chǎn)分貨幣資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。長期以來,只重視貨幣資產(chǎn)管理,忽視固定資產(chǎn)管理,重資產(chǎn)購置,輕資產(chǎn)管理的問題比較突出。加之國地稅分家,原有固定資產(chǎn)狀況復雜,資產(chǎn)手續(xù)不清不全,有的資產(chǎn)產(chǎn)權不明,有的資產(chǎn)有帳無實物,有的有實物無帳。資產(chǎn)的合理配置和有效利用不夠好,資產(chǎn)配置不公平不均等,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、機關與基層之間辦公設施和條件懸殊過大,好的高樓大廈,差的屋頂漏雨,基層人均占用資產(chǎn)數(shù)量較低、配置較差。有的非辦公資產(chǎn)所占比重大,資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象較嚴重,資產(chǎn)使用效率低下。

三、加強財務管理,保障國稅事業(yè)和諧發(fā)展的思考和推薦

(一)認清形勢,轉變觀念,增強依法理財、科學管理的意識和潛力。

在全面學習貫徹落實_的新形勢下,國稅系統(tǒng)行政管理工作將進一步強化,建立健全行為規(guī)范、運轉協(xié)調、管理高效、服務優(yōu)良、公正廉潔的行政管理體系,為財務管理工作提出了更新更高的要求。改革創(chuàng)新是做好新時期財務管理工作的根本動力。黨中央明確指出,要繼續(xù)深化部門預算、國庫集中收付、政府采購和收支兩條線管理制度改革,調整財政支出結構,加快公共財政體系建設。依法理財,科學管理是財務管理工作由“事務型”向“管理型”轉變的重要標志,是財務管理的核心內(nèi)涵。其甚本要求就是財務管理工作務必在法律法規(guī)和財經(jīng)制度框架內(nèi)運行,運用法律法規(guī)和制度程序手段規(guī)范各項資金的管理和使用,做到“生之有道,取之有據(jù),用之有效”。全省國稅系統(tǒng)要全面樹立依法理財、科學管理的工作理念,不斷加快依法理財、科學管理進程,促進財務管理工作健康發(fā)展。要加強各級國稅部門領導班子個性是主要負責同志對財務管理方面的改革目標、財經(jīng)紀律制度基本要求的教育培訓,把財務管理方面的改革資料納入各級領導干部教育培訓計劃,不斷提高各級領導干部依法理財、科學管理的自覺性。

(二)加快財務預算改革,完善財務管理,努力提高國稅系統(tǒng)中央財政經(jīng)費保障潛力。

國稅系統(tǒng)作為中央垂直管理部門,所需經(jīng)費應由中央財政承擔,這是不言而喻的。目前的體制機制不僅僅不合理而且不公平,造成經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)基層國稅機關主要領導壓力很大,推薦加快研究解決國稅系統(tǒng)經(jīng)費全額由中央財政承擔問題。加快推行定員定額管理改革步伐,在規(guī)范公務員津貼補貼基礎上,推薦全額保障在職人員、離退休人員經(jīng)費,按規(guī)定標準保障在職人員、離退休人員住房補貼和醫(yī)療費用等。在全項目核定公用支出的基礎上,推薦歸并減少專項經(jīng)費項目,例如取消“兩證”專項經(jīng)費、“三代”稅款手續(xù)費等,這些項目經(jīng)費應納入公用經(jīng)費支出范圍。對保留的專項經(jīng)費項目,應修訂支出范圍和標準。為適應不斷發(fā)生的稅制、稅收征管等各項重大改革所需經(jīng)費投入,保證改革的全面實施,推薦在總局和省局設立專項預算資金,建立部署推行的改革舉措由同級安排匹配相應的工作經(jīng)費的機制。國庫集中支付改革對直接支付申請的核查,推薦改事前實地核查全部資料為網(wǎng)上審查申請審批支付,事后實地審查全部資料,以提高支付效率。對資產(chǎn)處置,推薦區(qū)別預算級次和資產(chǎn)額度,下放審批權限,提高審批效率。個性是對突然發(fā)生的非正常處置,如政府規(guī)劃拆遷、資產(chǎn)置換、突發(fā)自然災害造成損失的處置等,都需要及時解決,因此應下放部分審批權限。

(三)建立健全內(nèi)控機制,夯實財務管理基礎,規(guī)范財務管理行為。

內(nèi)部財務控制的制度機制是確保預算制度、財經(jīng)制度紀律、財務收支依法規(guī)范運行的必要措施,是夯實財務管理基礎的制度保障和規(guī)范財務管理行為的重要手段。一是要進一步加強預算編制和執(zhí)行管理,增強預算剛性和約束性。用心實施全額綜合預算,堅持無預算不開支的預算原則,加強對預算執(zhí)行狀況的分析檢查,增強預算執(zhí)行力。二是要加強財務開支的審核和日常檢查。要進一步完善國稅系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務管理辦法,切實加強財務收支管理,花錢辦事應當量力而行,堅決壓縮一切不必要的開支,優(yōu)先保障必要的基本支出,把有限的經(jīng)費用在刀刃上,發(fā)揮最大效益。三是要加強會計基礎工作,提高會計信息質量。要以信息化為依托,進一步完善預算管理、國庫集中支付、網(wǎng)絡版財務預算、財務決算、基本建設項目庫、資產(chǎn)管理等軟件管理系統(tǒng),及時優(yōu)化整合,財務數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,捉高會計信息質量。四是強化稅收成本意識,用心探索建立稅收成本指標考核體系,不僅僅要從總量上看征稅成本,也要從結構上看分項稅收成本;不僅僅要看貨幣資金的稅收成本,也要看占用固定資產(chǎn)狀況的稅收成本。用心推行項目資金績效管理,提高資金使用效益。

(四)建立健全監(jiān)督激勵機制,加強基建項目管理。

要嚴格執(zhí)行基建項目管理制度,基建項目的審批立項、預算分配、建設標準、工程管理等都務必嚴格按照基本建設管理制度辦事,嚴格控制建設規(guī)模和建設標準。以固定單位造價控制建設標準,推薦根據(jù)建筑市場價格狀況允許合理調整。對工程建設項目,要切實加強管理和監(jiān)督,既有益于確保工程質量,也有益于廉政建設?;üこ添椖抗芾硎且豁椛婕懊鎻V,專業(yè)性強,艱苦細致的工作,工程具體負責人員務必有高度的職責感,強烈的事業(yè)心,細致深入扎實的工作作風,務必付出艱苦的勞動。因此,既要加強管理教育和監(jiān)督,也要對他們的貢獻給予贊揚和獎勵。

(五)切實加強資產(chǎn)管理,建立長效機制。

要切實重視固定資產(chǎn)管理,進一步深化國稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理制度改革。要合理配置資產(chǎn),有效利用資產(chǎn)。新增資產(chǎn)配置應當向資源配置少的地區(qū)和單位傾斜,要采取有力有效措施,盤活存量資產(chǎn)。對閑置、出租出借資產(chǎn),該整合的整合,該處置的處置。新增資產(chǎn)與存量資產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃,以求合理配置和有效利用,發(fā)揮資產(chǎn)使用效益,對資產(chǎn)處置收入全部上繳問題,實行“收支兩條線”管理是正確的改革方向,但應當思考處置單位在資產(chǎn)處置過程中發(fā)生的相關處置費用、現(xiàn)有資產(chǎn)配置水平和調動資產(chǎn)使用單位盤活存量資產(chǎn)的用心性。針對國稅系統(tǒng)資產(chǎn)配置總體水平偏低,地區(qū)之間極不均衡,基層條件簡陋的狀況,推薦對資產(chǎn)處置收入實行留成統(tǒng)籌辦法,即:資產(chǎn)處置收入上繳一部分,處置單位留用一部分,根據(jù)處置單位資產(chǎn)配置狀況,上級單位可統(tǒng)籌調劑給資產(chǎn)配置少的所屬單位使用。上繳與留用比例以省(市)為單位,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、資產(chǎn)占有量多的與占有量少的單位,上繳與留用比例要有差別,好的少留用,差的多留用。對房屋、土地處置收入留用部分的使用納入基建預算管理。

財務自由感悟心得篇九

首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是銀行管理的重要組成部分,滲透到銀行的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關系到銀行的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是銀行可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:銀行財務管理的合理性會促使銀行加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從銀行的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了銀行價值的最大化。作為股份制銀行,我們明確了具體目標:銀行籌資管理目標、銀行投資管理目標、銀行營運資金管理目標、銀行收益分配管理目標等。

其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內(nèi)容,具體總結如下:

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;兩組詞匯:即反映銀行在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權益,和反映銀行在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負債表反映銀行的“現(xiàn)在時”,即銀行現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映銀行的“過去時”,即銀行過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視銀行的“將來時”,即銀行將來“怎么樣”。

三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的銀行,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是銀行的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

五是對現(xiàn)金流量要關注。什么是“現(xiàn)金”?對銀行老總說,現(xiàn)金就是銀行的“血液”;對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

最后,我覺得財務管理是一個把銀行從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

財務自由感悟心得篇十

時針已經(jīng)悄悄過去五圈了。

我伸出酸痛的脖子,凝視著窗外。一只鳥在遙遠的天空飛翔,優(yōu)雅而自由。中考像一個無形的牢籠禁錮了我。我多么渴望飛出籠子,自由飛翔。

我渴望飛翔,渴望飛入名著的海洋,去品味《繁星春水》的純真與優(yōu)雅;去感受祥子的艱難和痛苦;要欣賞梁山好漢的勇敢;追尋魯濱遜荒島的足跡,探索奇跡和尋寶。但是現(xiàn)在我被老師和家長牽到了“中考”的絕境,和名著斷絕了聯(lián)系。

我渴望飛翔。我愿意像小鷹一樣,在媽媽的帶領下,站在懸崖上,抖抖翅膀,磨磨爪子,然后張開翅膀,奔向天空。而鷹媽媽不是在告訴我該怎么做,不是在嘮叨,而是在鼓勵和引導。但今天,我像一個襁褓中的嬰兒,“飯張口,衣伸手”。永遠記住我媽的教導:窗外的東西不要聞,只要看中考的書就可以了。

我渴望飛翔。

“小明,怎么又走神了?抓緊時間做題!”我媽拿著剛熱好的牛奶進了我的書房(但我感覺自己像個細胞)。我媽放下牛奶,拿起我的臟衣服出去了。我的想法回到了現(xiàn)實。

我渴望飛翔,接受名著的影響;我渴望飛翔,接受大自然的洗禮;我渴望飛翔,接受風雨!

財務自由感悟心得篇十一

經(jīng)過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協(xié)同下,物業(yè)總公司于x月號在會館員工之家,對我們物業(yè)班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細節(jié)還是人生的規(guī)劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業(yè)化,從責任感,從規(guī)范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會,為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺,但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會,讓我們認識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業(yè),讓我們更加的專業(yè)為公司服務。

x總的培訓,告訴我們要不斷的學習,給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業(yè)后日積月累的知識的累積,然后將知識轉化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電,學習相關的法律法律,學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規(guī)劃,長期目標與短期目標結合!“無目標,沒進步”練好基本工,然后朝著目標執(zhí)著前進。氣度決定格局,素質決定命運。職業(yè)物業(yè)人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交往更加的職業(yè),為避免出現(xiàn)社交的尷尬而鬧出笑話。

x總與x總的專業(yè)知識培訓,讓我們對服務有了一個全新,深層次的認識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。做為一個項目經(jīng)理必須首先對服務有更深層次的認識,讓自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務。通過大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過心理預期的服務,讓我們的業(yè)主更加的信任我們。服務不能停留在理論上,通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員,各部門的一線作業(yè)將參照我們的服務標準,能做到的堅持,有差距的及時改進,不能做到的,尋找原因,及時改進,結合公司的規(guī)章制度,開展自檢,總結,定期回訪客戶把服務提升上去,拓展公司的品牌影響力!

x總從安管,保潔,綠化,工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準,并指明各個小區(qū)存在的問題與差距。龍庭的現(xiàn)狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足,通過這次培訓,我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發(fā)到對應的各部門,讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時候能夠做到位。將小區(qū)的等級服務標準融入到管理的理念當中,對未達到標準的事項能及時處理的及時處理,主觀影響的,立即整改。

徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結合到實踐中去,x總給了我們物業(yè)人十個心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到:這是“我”的事情!

通過這次培訓,使我對物業(yè)這個行業(yè)有了更深刻的認識,做好物業(yè)看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業(yè)知識,積累經(jīng)驗,良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會,龍庭項目全體人員將本次培訓內(nèi)容融入到日常管理工作中,為我們物業(yè)公司的整體目標的實現(xiàn)而努力!

財務自由感悟心得篇十二

財務自由的概念近年來越來越被人們所熟知,它代表著一種完全不一樣的生活方式,人們通過財務自由來實現(xiàn)自己的自由人生。財務自由并不是財務自由的底線,而是人們通過財務自由,讓自己的心靈得到了自由,真正的追求自己想要的生活。在我看來,財務自由需要的不僅僅是財富,更是一種生活態(tài)度。下面,我將分享一下我在財務自由方面的心得體會。

第二段:理財方面

實現(xiàn)財務自由首先需要有一定的財富積累。而要實現(xiàn)財富積累,就要注意理財。理財本身并不是一件很難的事情,重點在于我們?nèi)绾沃贫ê米约旱睦碡敺桨浮@碡敺桨笐摳鶕?jù)我們自己當前的財務狀況、收支情況、未來的財務需求等因素進行制定,而不是盲目跟從他人。此外,我們還需要不斷提高自己的理財能力,學習投資與理財知識,讓自己的資產(chǎn)不斷增值。

第三段:生活節(jié)制

財務自由需要的不僅僅是理財能力,同時也要有生活節(jié)制能力。我們需要學會理性看待物質,合理利用自己的收入。具體而言,我們可以通過控制消費、節(jié)約開支來為自己帶來更多的積蓄,從而實現(xiàn)財物兩旺。比如,我們可以選擇坐公交車或騎自行車代步,也可以選擇自己做飯,而不是花大量的錢用于外面吃飯。這樣的生活節(jié)制不僅可以為我們的儲蓄帶來幫助,同時也可以為我們的身體帶來好處。

第四段:勇于投資

實現(xiàn)財務自由追求的不僅僅是保本的投資,還需要投資于高風險、高收益的資產(chǎn),這樣才能獲得更多的財務增值。在投資時,我們需要有足夠的風險識別能力,選擇適合自己的投資項目,同時擁有足夠的耐心和大局觀,以克服過程中的小困難。雖說投資本身是一件有風險的事情,但是如果我們能夠給予自己充分的耐心和大局觀,我們就有可能在投資領域有所斬獲,并獲得更多的財富和財務自由。

第五段:總結

實現(xiàn)財務自由需要相當長的時間和相當大的勇氣。如果你想在自己有限的生命里實現(xiàn)財富自由,那么你需要不斷提高自己的理財能力、擁有生活節(jié)制能力,同時要勇于投資和充分把握機會。即使在前行的路程中遇到困難,我們也不能放棄,因為我們最終要實現(xiàn)的是心靈的自由。充分發(fā)揮我們的能力和優(yōu)點來實現(xiàn)我們心中的目標,才能讓我們在財物兩旺的同時,真正地追求屬于我們自己的幸福和自由。

財務自由感悟心得篇十三

去年,學??倓仗幦w人員克服了工作中的種.種壓力與困難,在校領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,根據(jù)學校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員擰成一股繩,發(fā)揮財務人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現(xiàn)將學校財務總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調方面

反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。

在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發(fā)展盡本部門的努力。

二、財務會計核算方面

核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。

“凡事預則立”,學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下,總結以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎上,結合學校的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設置了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

(二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種.種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績。

由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模,學校財務工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益化,在進行賬務處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本??倓仗幵谙嚓P領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學校統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節(jié)省大量的資金流出,為學校的發(fā)展提供了財務基礎。

三、財務會計監(jiān)督方面

監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、合理性進行監(jiān)督,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,以保證學校財產(chǎn)不受侵害。

總務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。

財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律,就是所有的財務收入都必須入學校統(tǒng)一的財務賬務,所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學校的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學校領導和有關上級主管部門領導的好評。

四、經(jīng)費管理

管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現(xiàn)象,財務室已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

(一)預算內(nèi)經(jīng)費管理工作

預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。

2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

3、公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領代報或以借代報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。

4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

(二)預算外經(jīng)費管理

預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取,主要用于學校的辦公室費開支。

(三)往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行專款專用,絕不挪作他用。

(四)其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。

2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學校資產(chǎn)流失。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎。

4、高質量、高要求完善預算工作。

五、20xx年工作設想及需要改進方面

去年學校總務處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)將今年學??倓仗幑ぷ髟O想如下:

第一、在條件允許的情況下,增強學校財務計劃執(zhí)行情況的控制分析,進一步加強學校的財務、會計核算工作,將學校的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證學校財務工作的真實、完整,維護學校的整體利益。

第四、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系,為學校爭取更多的優(yōu)惠政策,為學校的發(fā)展爭取更多的資金。

第五、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。

第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動學校整體財務工作再上新臺階,為領導分憂、解難。

第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

六、幾點感想

1、領導的重視與支持是搞好工作的關鍵。領導的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對工作的高度重視和大力支持。校領導對財務工作倍加關注,對重大問題的定性與處理親自過問,對財務報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為財務工作的順利實施提供了有力保證。

2、財務工作要樹立服務意識。財務工作的性質決定了財務工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督于服務之中。

3、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

5、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之,經(jīng)過共同努力,雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步加強。

財務自由感悟心得篇十四

我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規(guī)范__連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。

單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨意性,如:

1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;

3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近x萬元。

銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,超市出納工作總結活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。

在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

今年公司推出“x服務”工程,掀起了全員學習服務意識,做到了一條龍服務“即科室為一線服務,一線為顧客服務,全員為廠商服務”。

今年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,在新一年里我們?nèi)w財務人員將為業(yè)務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作:

1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后,我們能夠讓業(yè)務運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

2、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控,對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,進貨加價率達不到要求等)及時反映業(yè)務部門并檢查落實結果。

3、加強全員效益觀念,增加門店節(jié)約意識。__年年爭取將門店直觀費用比同期下降x%-x%。

財務自由感悟心得篇十五

2021年年終又到來了,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了一定的成績,總結如下:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過__年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

財務自由感悟心得篇十六

勇于承擔責任,自己決定自己的生活方式,才是最自由的人生狀態(tài)不是嗎。拒絕承擔責任只能讓你變得軟弱,只能讓別人決定你的生活方式。對于這一點我真的是不能再同意了,這不僅用在財務管理,適用于任何的生活場景。我的人生我做主,你還記得你經(jīng)濟獨立那一刻的自由嗎?我是記憶深刻啊。那一刻我有能力可以為我自己負責了,我可以自己做決定了,飛一般的感覺呢。

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