優(yōu)秀組織工作會(huì)議心得體會(huì)（匯總16篇）

心得體會(huì)是在我們學(xué)習(xí)或者工作生活的過(guò)程中，對(duì)所獲得知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或感悟的總結(jié)和歸納。通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們可以深化對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，反思自己的成長(zhǎng)過(guò)程，更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。寫(xiě)心得體會(huì)還可以幫助我們清晰整理思路，加深記憶，提高學(xué)習(xí)效果。因此，寫(xiě)心得體會(huì)對(duì)于我們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是非常有益的。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該注重內(nèi)容的準(zhǔn)確性和言之有物。在以下范文中，我們可以看到作者對(duì)自己成長(zhǎng)和發(fā)展的深刻認(rèn)識(shí)和思考。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇一

近日，我有幸參加了康縣的組織工作會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)于康縣的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。在會(huì)議中，我深刻感受到康縣委、政府及各部門(mén)對(duì)縣域發(fā)展的決心和努力。以下是我對(duì)康縣組織工作會(huì)議的心得體會(huì)。

第一段：會(huì)議背景和目標(biāo)

在康縣組織工作會(huì)議上，康縣委、政府提出了實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)力度。會(huì)議還提到了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境等措施。康縣委、政府希望通過(guò)這次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，為康縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展制定出切實(shí)可行的計(jì)劃。

第二段：思想統(tǒng)一，形成合力

康縣組織工作會(huì)議上，康縣委、政府充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)作用，使各部門(mén)在思想上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。各部門(mén)代表積極發(fā)言，提出了許多可行的建議?？悼h委、政府充分肯定了各部門(mén)的工作成績(jī)，同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題提出了明確的整改要求。通過(guò)會(huì)議，康縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)達(dá)成了共識(shí)，形成了合力，為推動(dòng)康縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段：確立目標(biāo)，制定具體措施

康縣組織工作會(huì)議的一個(gè)重要成果是確立了發(fā)展目標(biāo)和具體措施。會(huì)議明確了康縣未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，提出要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主線，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。會(huì)議還提到了要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善交通網(wǎng)和電力供應(yīng)，提高縣域內(nèi)外的連接度。同時(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

第四段：加強(qiáng)工作落實(shí)，形成合力

康縣組織工作會(huì)議以加強(qiáng)工作落實(shí)為重要內(nèi)容。會(huì)議明確了由縣委書(shū)記親自帶隊(duì)的督查組，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。會(huì)議還要求各部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，克服困難，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行?？悼h委、政府將通過(guò)不同形式和渠道，動(dòng)員廣大干部群眾的積極性，確?？悼h經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)圓滿完成。

第五段：展望未來(lái)，尋求突破

康縣組織工作會(huì)議為康縣的發(fā)展指明了方向，同時(shí)也為康縣提出了更高的要求。在會(huì)議上，康縣委、政府提出，要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。會(huì)議還提到了要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的支持，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。康縣委、政府對(duì)康縣的未來(lái)發(fā)展充滿信心，寄望于各級(jí)干部群眾能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極思考，為實(shí)現(xiàn)康縣經(jīng)濟(jì)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

通過(guò)參加康縣組織工作會(huì)議，我深刻了解了康縣委、政府的工作思路和發(fā)展目標(biāo)。我相信，在康縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，康縣的經(jīng)濟(jì)必將蓬勃發(fā)展。我將積極配合康縣委、政府的工作要求，為實(shí)現(xiàn)康縣的發(fā)展目標(biāo)，貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也會(huì)積極學(xué)習(xí)康縣工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的工作能力，為康縣的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇二

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和全國(guó)、全區(qū)組織工作會(huì)議精神；表彰20xx年度全市“先進(jìn)黨組織及基層黨建工作先進(jìn)個(gè)人”和組織系統(tǒng)“組織工作創(chuàng)新成果”獲獎(jiǎng)單位；對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署20xx年的組織工作。市委對(duì)這次會(huì)議非常重視，會(huì)前，市委會(huì)專門(mén)聽(tīng)取了會(huì)議準(zhǔn)備情況的匯報(bào)，市委書(shū)記白向群同志就開(kāi)好這次會(huì)議和做好今年的組織工作提出了明確要求。一會(huì)兒，市委副書(shū)記周純杰同志就做好20xx年的工作做重要講話，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好會(huì)議精神，會(huì)后抓好貫徹落實(shí)。

過(guò)去的一年，全市組織系統(tǒng)圍繞“迎接xx大勝利召開(kāi)和學(xué)習(xí)貫徹xx大精神”這條主線，突出抓好地方領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)和“基層組織服務(wù)年”活動(dòng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌抓好其它各項(xiàng)工作，年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。圓滿完成了市區(qū)兩級(jí)人大、政府、政協(xié)換屆工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子展示出新面貌、新形象、新作為；認(rèn)真落實(shí)中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件，黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)取得新突破；堅(jiān)持實(shí)施大規(guī)模培訓(xùn)干部，培訓(xùn)規(guī)模和培訓(xùn)質(zhì)量都有了新提高；加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀管理和指導(dǎo)，人才隊(duì)伍建設(shè)煥發(fā)出新活力。此外，干部人事制度改革、干部監(jiān)督、組織部門(mén)自身建設(shè)等工作都取得了顯著成效。這些成績(jī)的取得，是與全市廣大組工干部銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作分不開(kāi)的。在這里，我對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意，對(duì)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！

就做好20xx年的組織工作，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，切實(shí)把握新形勢(shì)對(duì)組織工作的新要求

黨的xx大鮮明地提出“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”總體思路，在全國(guó)組織工作會(huì)議上再次強(qiáng)調(diào)，“要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，使黨的建設(shè)工作更富有時(shí)代氣息、更富有實(shí)際成效。”我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好xx大和全國(guó)、全區(qū)組織工作會(huì)議精神，努力把中央和自治區(qū)提出的新思想、新任務(wù)、新要求，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)組織工作的新理念、新思路、新舉措，切實(shí)做到高舉旗幟、求真務(wù)實(shí)、把握主線、全面推進(jìn)。

一是必須深刻認(rèn)識(shí)世情、國(guó)情和黨情發(fā)生的新變化，與時(shí)俱進(jìn)，做到思想觀念更解放。要著眼于時(shí)勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)的變化，切實(shí)增強(qiáng)世界眼光、戰(zhàn)略思維，自覺(jué)把中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟作為開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面的行動(dòng)指南，把組織工作放在時(shí)代大背景下來(lái)審視，以寬廣的眼界、開(kāi)闊的思路、解放的思想，站在新的更高的起點(diǎn)上，來(lái)研究分析組織工作遇到的新情況、新問(wèn)題。

二是必須正確把握貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提出的新要求，準(zhǔn)確定位，做到服務(wù)保障更有力。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的每一項(xiàng)任務(wù)，都與組織工作密切相關(guān)，都需要組織工作提供堅(jiān)強(qiáng)保證。要圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，為科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展配班子、訓(xùn)干部、聚人才、打基礎(chǔ)，把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，以保障、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的實(shí)際成效來(lái)檢驗(yàn)組織工作。

三是必須積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下組織工作面臨的新挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，做到改革創(chuàng)新更深入。新形勢(shì)下干部群眾的政治訴求日益增強(qiáng)，要求組織工作進(jìn)一步增加公開(kāi)性、提高透明度；黨員權(quán)利意識(shí)日益增強(qiáng)，要求更多地參與黨內(nèi)事務(wù)，落實(shí)民主權(quán)利；新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織快速發(fā)展，對(duì)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理、實(shí)現(xiàn)黨對(duì)基層社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)提出了新的挑戰(zhàn)，等等。面對(duì)這些新情況、新問(wèn)題，我們必須大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新的精神，培育鼓勵(lì)改革、尊重創(chuàng)新的環(huán)境，在改革的廣度和深度上下功夫，在突破難點(diǎn)問(wèn)題上下功夫，使組織工作更好地體現(xiàn)新形勢(shì)新任務(wù)的需要。

根據(jù)市委整體工作部署和自治區(qū)黨委組織部安排，今年全市組織工作總的要求是：全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)組織工作，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新，抓好組織部門(mén)自身建設(shè)，著力提高組織工作的社會(huì)公信度和群眾滿意度，為促進(jìn)烏海經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更好更快的發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

具體工作中，必須始終強(qiáng)化四種理念：一要強(qiáng)化圍繞中心、服務(wù)大局理念，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作。要始終將服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞全市的中心工作，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接，使組織工作緊密圍繞市委、政府的工作重點(diǎn)，始終服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索組織工作推進(jìn)“繁榮富裕和諧文明新烏?！钡膶?shí)現(xiàn)途徑，以組織工作自身的科學(xué)發(fā)展推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。二要強(qiáng)化系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)理念，不斷增強(qiáng)推進(jìn)組織工作的強(qiáng)大合力。要深入研究新時(shí)期組織工作規(guī)律，并與本地區(qū)、本部門(mén)、本單位實(shí)際工作相結(jié)合，全面把握組織工作的各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)，深入思考，系統(tǒng)謀劃，整體推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、黨內(nèi)民主、各類人才隊(duì)伍和基層組織建設(shè)。要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，整合各方面力量，不斷增強(qiáng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、相關(guān)部門(mén)密切配合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作合力。三要強(qiáng)化以人為本、把握根本理念，切實(shí)增強(qiáng)組織工作的核心作用力。堅(jiān)持以人為本，積極服務(wù)工作對(duì)象，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部和各類人才的積極性，最大限度地激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，廣泛凝聚大家的智慧和力量，不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量。四要強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、真抓實(shí)干理念，著力提高組織工作執(zhí)行力。要緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，抓住組織工作中的全局性、戰(zhàn)略性問(wèn)題，抓住廣大黨員干部和人民群眾最期待解決、黨的建設(shè)最需要解決的緊迫問(wèn)題，創(chuàng)新舉措，集中攻堅(jiān)，真抓實(shí)干，努力在主要方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得新突破。要及時(shí)把組織工作的一些特色做法和成功經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái)、宣傳出去、推廣開(kāi)來(lái)，打造一批有廣泛指導(dǎo)意義、富有特色的工作“品牌”，帶動(dòng)全市組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、緊緊圍繞服務(wù)“繁榮富裕和諧文明新烏?！苯ㄔO(shè)大局，扎實(shí)做好今年的組織工作

今年是貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，開(kāi)好局、起好步至關(guān)重要。我們一定要緊緊圍繞推動(dòng)“繁榮富裕和諧文明新烏?！苯ㄔO(shè)大局，科學(xué)定位，系統(tǒng)謀劃，創(chuàng)新舉措，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

(一)抓好干部教育培訓(xùn)工作，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部

思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)，黨的理論創(chuàng)新引領(lǐng)各個(gè)方面的創(chuàng)新。xx大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨。要結(jié)合我市建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)的要求，認(rèn)真組織好今年的理論教育培訓(xùn)工作。

一是抓好xx大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。抓住學(xué)習(xí)貫徹xx大精神這個(gè)首要任務(wù)，精心組織干部黨員的集中輪訓(xùn)和年度培訓(xùn)工作，要在上半年把全市所有縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)一遍，努力做到重點(diǎn)輪訓(xùn)與全員覆蓋相結(jié)合，分級(jí)負(fù)責(zé)與加強(qiáng)指導(dǎo)相結(jié)合，理論武裝與更新知識(shí)、提高能力相結(jié)合。同時(shí)，對(duì)全市干部和黨員分機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)、農(nóng)區(qū)、街道社區(qū)等不同類型，采取靈活多樣的形式搞好培訓(xùn)，切實(shí)收到入腦、入心的效果，努力轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成果。

二是開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)是今年黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。要按照中央的部署和自治區(qū)黨委的安排，做好思想上、工作上、組織上的準(zhǔn)備，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)了解廣大黨員干部對(duì)開(kāi)展此次活動(dòng)的態(tài)度和想法；查找各地與科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)、不符合的思想觀念和體制機(jī)制等方面的問(wèn)題；征求廣大黨員和群眾的意見(jiàn)和建議，為活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。下半年，按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展這項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

三是大力推進(jìn)新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。繼續(xù)抓好《20xx—20xx年烏海市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的落實(shí)。辦好市委黨校主體班次、重點(diǎn)輪訓(xùn)班和赴外培訓(xùn)班。圍繞增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的實(shí)效性深入研究，在干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、層次、方法上進(jìn)行創(chuàng)新。研究形成“干部選擇班次、組織選派干部”的雙向選擇機(jī)制和菜單式的培訓(xùn)模式，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的積極性。以縣處級(jí)干部為重點(diǎn)，建立和完善干部教育培訓(xùn)檔案，完成干部學(xué)習(xí)記錄的自動(dòng)化管理，逐步實(shí)施學(xué)分累計(jì)制度，加大對(duì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況的日常監(jiān)督。進(jìn)一步改進(jìn)黨校和干部、黨員的學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)，有效提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。

(二)建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力

通過(guò)集中換屆，各級(jí)黨委、人大、政府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)班子及其組成部門(mén)、法檢兩院的領(lǐng)導(dǎo)人員都有或?qū)⒂幸恍┱{(diào)整變動(dòng)。面對(duì)xx大召開(kāi)之后的新形勢(shì)、新任務(wù)，如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，成為下一步的工作重點(diǎn)。

一是完成三區(qū)和市直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作的相關(guān)任務(wù)。按照市委的要求，統(tǒng)籌抓好三區(qū)和市直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作。自治區(qū)將制定下發(fā)《20xx-20xx年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》的實(shí)施意見(jiàn)，我們要抓好貫徹落實(shí)。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。各級(jí)黨委及其組織部門(mén)要圍繞落實(shí)“講黨性、重品行、作表率”要求，組織力量，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查分析，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的德才培養(yǎng)，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的觀念，提高工作水平。要重視領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，堅(jiān)持和健全民主集中制，確保領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？偨Y(jié)、整理、提煉加強(qiáng)各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)方面的制度和措施，做好參加自治區(qū)黨委組織部召開(kāi)的“領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作座談交流會(huì)”的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

三是重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的監(jiān)督管理。開(kāi)展有效規(guī)范區(qū)委書(shū)記用人行為試點(diǎn)工作，建立和落實(shí)干部提名、推薦、考核、選拔任用責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用的全程監(jiān)督，嚴(yán)肅追究違規(guī)用人和用人失察失誤責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢、述職述廉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度。貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部離任和接任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接制度，規(guī)范完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部選拔使用有機(jī)結(jié)合的制度。在總結(jié)“捆綁式”審計(jì)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同步經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真做好“12380”受理工作，探索建立與新聞媒體聯(lián)系的監(jiān)督信息溝通機(jī)制，暢通信息舉報(bào)、反饋渠道。整合干部監(jiān)督資源，堅(jiān)持和完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，努力形成共同監(jiān)督、共用成果的局面。

四是切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)自治區(qū)即將下發(fā)的《20xx-20xx年全國(guó)黨政后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》實(shí)施意見(jiàn)，研究制定我市黨政后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，并按要求抓好落實(shí)。制定并認(rèn)真落實(shí)后備干部培養(yǎng)鍛煉的措施，指導(dǎo)全市縣處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子做好后備干部補(bǔ)充調(diào)整工作，突出抓好各級(jí)黨政正職后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)提高。做好優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)推薦工作，會(huì)同統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)做好非中共黨員干部、婦女干部的培養(yǎng)推薦工作。繼續(xù)選派優(yōu)秀中青年后備干部到黨校或重點(diǎn)高校集中培訓(xùn)、到基層或發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，并做好跟蹤考察工作。采取教育培訓(xùn)、掛職鍛煉等多種方式，做好選調(diào)大學(xué)生的培養(yǎng)教育工作。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的宏觀管理。注重年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的超前規(guī)劃、選拔使用，建立實(shí)行婦女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部年度工作報(bào)告和工作通報(bào)制度。進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)格科級(jí)干部備案審批管理，試行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部備案管理證制度。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員管理、干部信息、工資審批、出國(guó)境政審、退休審批、檔案管理、考核備案、人員調(diào)配等方面的日常管理工作?！豆珓?wù)員法》的配套法規(guī)出臺(tái)后，要做好貫徹落實(shí)工作。

(三)加大組織制度改革創(chuàng)新力度，積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)

黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證。要以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ)，以完善黨內(nèi)民主制度為重點(diǎn)，不斷加快黨內(nèi)民主建設(shè)步伐。

一是充分尊重黨員的主體地位。認(rèn)真落實(shí)《黨員權(quán)利保障條例》，充分保障黨員的各項(xiàng)基本權(quán)利，發(fā)揮黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理和監(jiān)督作用，維護(hù)好黨員在黨內(nèi)選舉的知情權(quán)和參與權(quán)。二是完善黨的代表大會(huì)制度。按照中央即將出臺(tái)的試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)，選擇一個(gè)區(qū)試行黨代會(huì)常任制，發(fā)揮好黨代會(huì)代表參與黨內(nèi)重大事務(wù)決策、聯(lián)系服務(wù)黨員群眾、推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督的作用。三是改革黨內(nèi)選舉制度。改進(jìn)候選人提名制度和選舉方式，推廣候選人由黨員和群眾公開(kāi)推薦與上級(jí)黨組織推薦相結(jié)合的辦法，在鎮(zhèn)黨委、機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等基層黨組織中開(kāi)展直接選舉工作試點(diǎn)。四是理順黨委工作機(jī)制。完善黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后的工作機(jī)制，明確專職副書(shū)記的職責(zé)定位，規(guī)范的職責(zé)分工。健全會(huì)議事規(guī)則、決策程序和相關(guān)制度，進(jìn)一步明確和細(xì)化會(huì)“討論和決定重大問(wèn)題”的范圍和首提主體，會(huì)前醞釀的責(zé)任人和具體程序，溝通交流、加強(qiáng)監(jiān)督的配套措施，研究和實(shí)施“討論決定重大問(wèn)題和任用重要干部實(shí)行票決制”。理順會(huì)、全委會(huì)之間的關(guān)系，完善全委會(huì)定期聽(tīng)取會(huì)報(bào)告工作制度，更好地發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

(四)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度

堅(jiān)持黨管干部和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的改革方向，進(jìn)一步提高干部人事工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平。

一是擴(kuò)大提名推薦環(huán)節(jié)的民主。要著力擴(kuò)大提名推薦環(huán)節(jié)的民主，認(rèn)真貫徹落實(shí)即將出臺(tái)的《全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試工作管理暫行辦法》，加大機(jī)關(guān)事業(yè)單位公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公推公選、一推雙考的力度，使年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹棵摲f而出。年內(nèi)要公開(kāi)選拔一批縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。二是完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系?？茖W(xué)設(shè)置考評(píng)內(nèi)容，注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明和民生工程等指標(biāo)的全面評(píng)價(jià)，改進(jìn)考評(píng)方法，突出考核分類和指標(biāo)體系權(quán)重設(shè)置的科學(xué)性，完善考核評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋方式，探索建立考核內(nèi)容評(píng)價(jià)臺(tái)賬，客觀公正地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。三是樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。樹(shù)立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，大力選拔忠誠(chéng)型、學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型干部，對(duì)在基層、生產(chǎn)一線工作的優(yōu)秀干部予以更多關(guān)注，嘗試把村、社區(qū)(居委會(huì))的優(yōu)秀干部選拔到鎮(zhèn)、街道(辦事處)工作，不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾對(duì)組織人事工作的滿意度。

(五)進(jìn)一步創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是第一資源，我們要牢固樹(shù)立尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的意識(shí)，堅(jiān)持黨管人才原則，做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各類人才的積極性。

一是加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。按照中央、自治區(qū)提出的人才工作“六抓”(抓戰(zhàn)略思想、抓總體規(guī)劃、抓重要政策、抓創(chuàng)新工程、抓重點(diǎn)人才、抓典型案例)的要求，充分發(fā)揮組織部門(mén)牽頭抓總作用，在原有制度的基礎(chǔ)上，完善人才工作機(jī)制，明確人才工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的職能職責(zé)，改進(jìn)人才工作目標(biāo)考核細(xì)則。檢查落實(shí)我市出臺(tái)的各項(xiàng)人才工作政策規(guī)定，優(yōu)化人才工作環(huán)境。加大對(duì)人才及人才工作的宣傳報(bào)道力度，進(jìn)一步營(yíng)造“四個(gè)尊重”的社會(huì)氛圍。根據(jù)即將出臺(tái)的《全區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》，結(jié)合我市實(shí)際，研究制定我市的人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃。

二是抓好以高層次人才和實(shí)用型人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合我市發(fā)展能源、化工、建材、冶金等工業(yè)，逐步完善以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和重大課題為依托的聚才引智機(jī)制。加大職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)力度，重視職業(yè)技術(shù)工人的培養(yǎng)使用。加強(qiáng)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才的培養(yǎng)，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。試點(diǎn)開(kāi)展為非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織提供人才支持的有關(guān)工作。認(rèn)真做好國(guó)家、自治區(qū)的掛職、培訓(xùn)、平臺(tái)建設(shè)等西部人才支持項(xiàng)目，以中瑞合作教育培訓(xùn)項(xiàng)目三期工程為平臺(tái)搞好社會(huì)人才培訓(xùn)工作，做好“西部之光”訪問(wèn)學(xué)者選派推薦工作和“草原之光”碩士創(chuàng)業(yè)行動(dòng)接收工作。制定相關(guān)管理辦法，鼓勵(lì)和引導(dǎo)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、面向基層就業(yè)。

三是加強(qiáng)人才工作基礎(chǔ)建設(shè)。用好人才開(kāi)發(fā)基金，切實(shí)提高專項(xiàng)資金的使用效益。加強(qiáng)人才工作信息化建設(shè)，抓好各類人才庫(kù)的建設(shè)和使用。加強(qiáng)人才工作者隊(duì)伍建設(shè)，重視與人才工作發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，不斷提高我市的人才工作水平。

(六)深入開(kāi)展“基層組織服務(wù)年”活動(dòng)，全面推進(jìn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)

xx大指出“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”，并提出要全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)。我們組織部門(mén)承擔(dān)著基層黨的建設(shè)的主要職責(zé)，要按照“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的要求，繼續(xù)開(kāi)展好“基層組織服務(wù)年”活動(dòng)，全面推進(jìn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

一是推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。全面落實(shí)地方黨委和部門(mén)黨組(黨委)抓基層黨建工作責(zé)任制，積極探索實(shí)行黨委(黨組)書(shū)記履行抓基層黨建工作責(zé)任的述職評(píng)議制度。年內(nèi)，要組織聽(tīng)取各區(qū)委、各部門(mén)黨組(黨委)書(shū)記抓黨建工作情況述職。進(jìn)一步明確全市黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和基層黨建聯(lián)席會(huì)議單位職責(zé)，完善工作制度和議事規(guī)則，充分發(fā)揮基層黨建聯(lián)席會(huì)議辦公室的職能作用，形成由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)職能部門(mén)各司其職、密切配合的工作格局。健全完善基層黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，修訂基層黨建考核辦法，加大督查落實(shí)的力度。加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作經(jīng)費(fèi)撥付、管理、使用等方面的監(jiān)管，確保有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的作用。

二是繼續(xù)推進(jìn)“基層組織服務(wù)年”活動(dòng)。結(jié)合自治區(qū)組織部提出的基層黨組織評(píng)選表彰活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展“基層組織服務(wù)年”活動(dòng)，進(jìn)一步明確各類基層組織的功能定位和目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新基層組織的設(shè)置形式、工作方式、活動(dòng)載體。農(nóng)區(qū)黨組織要進(jìn)一步整合新農(nóng)區(qū)建設(shè)的力量，引導(dǎo)各級(jí)形成合力，共同推進(jìn)新農(nóng)區(qū)建設(shè)。繼續(xù)加大農(nóng)區(qū)干部的培養(yǎng)力度，提高農(nóng)區(qū)黨員的致富能力和帶動(dòng)能力。自治區(qū)關(guān)于嘎查村級(jí)班子成員選拔、培養(yǎng)、管理、使用和保障等配套制度以及優(yōu)化設(shè)置農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織的意見(jiàn)出臺(tái)后，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。結(jié)合“西部志愿者”、“三支一扶”工作，做好選聘大學(xué)生進(jìn)村任職工作。街道社區(qū)黨組織要進(jìn)一步加大社區(qū)軟硬件建設(shè)力度，按照20xx年底社區(qū)的辦公用房和活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)到200平米以上的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，抓緊建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)“包聯(lián)共建”任務(wù)，優(yōu)化共駐共建機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)社區(qū)工作準(zhǔn)入制度試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索權(quán)隨事轉(zhuǎn)、人隨事轉(zhuǎn)、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)的社區(qū)管理辦法。非公企業(yè)黨組織要繼續(xù)做好組建黨組織工作，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織的組建面和覆蓋率，特別是要采取有效措施在發(fā)揮黨組織作用上下功夫。自治區(qū)黨委組織部貫徹落實(shí)中組部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》下發(fā)后，研究提出我市的貫徹落實(shí)意見(jiàn)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織要繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加大“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”的推進(jìn)力度，全面落實(shí)幫扶基層、困難群眾責(zé)任制，開(kāi)展“效能型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部的工作效能和服務(wù)水平。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)黨組織要主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，積極探索企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)在企業(yè)之間召開(kāi)相互觀摩交流會(huì)議等活動(dòng)，進(jìn)一步找準(zhǔn)切入點(diǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。同時(shí)，做好自治區(qū)、市級(jí)評(píng)選表彰準(zhǔn)備工作。認(rèn)真組織參加全區(qū)嘎查村級(jí)班子建設(shè)、“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”活動(dòng)、選派黨建工作指導(dǎo)員、社區(qū)陣地建設(shè)與管理工作座談會(huì)，組織好迎接自治區(qū)基層黨建工作綜合督查的活動(dòng)。

三是切實(shí)做好黨員的發(fā)展教育管理和服務(wù)工作。在黨員發(fā)展方面，廣泛推行發(fā)展黨員公示制、票決制、責(zé)任追究制，在改善結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)上下功夫。重視在生產(chǎn)、工作一線和高知識(shí)群體、青年中發(fā)展黨員，在各領(lǐng)域具有較大社會(huì)影響人員中發(fā)展黨員。在黨員教育方面，落實(shí)培訓(xùn)陣地、教師隊(duì)伍、教材和經(jīng)費(fèi)等保障工作，實(shí)現(xiàn)黨員教育培訓(xùn)工作的目標(biāo)。分類制定不同領(lǐng)域黨員教育培訓(xùn)辦法，通過(guò)外出培訓(xùn)、實(shí)踐指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育、基層黨組織負(fù)責(zé)人講黨課等途徑，有針對(duì)性地對(duì)黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過(guò)講座、知識(shí)競(jìng)賽、演講等多種形式，開(kāi)展學(xué)習(xí)新黨章“主題月”活動(dòng)，使全體黨員自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。在黨員管理方面，建立黨員黨性定期分析制度，按照黨章有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處置不合格黨員。認(rèn)真落實(shí)中組部、公安部關(guān)于做好流動(dòng)黨員信息采集和管理服務(wù)工作，建立健全城鄉(xiāng)一體的黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行有效管理。在黨員服務(wù)方面，以老黨員、生活困難黨員和流動(dòng)黨員為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展“溫暖工程”活動(dòng)，建立黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。

四是加快推進(jìn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，高質(zhì)量完成2/3左右站點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)，并做好檢查驗(yàn)收工作。采取多種形式，加強(qiáng)和整合黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源、骨干隊(duì)伍、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)和管理工作，提高遠(yuǎn)程教育資源的利用效率。

另外，我們還要高度重視做好老干部工作。老干部是我們的寶貴財(cái)富，我們要帶著感情去做好這項(xiàng)工作，全面落實(shí)老干部的政治待遇、生活待遇，關(guān)心他們的身心健康，充分發(fā)揮他們的積極作用，切實(shí)落實(shí)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為的要求。

三、認(rèn)真貫徹“講黨性、重品行、作表率”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)

當(dāng)前，黨的建設(shè)和組織工作處在一個(gè)新的起點(diǎn)，對(duì)組織部門(mén)和組工干部提出了新的更高的要求。根據(jù)中組部、自治區(qū)黨委組織部的部署，即將深入開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。全市各級(jí)組織部門(mén)一定要以此為契機(jī)，深化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)自身建設(shè)。

一是扎實(shí)開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。中組部決定，從今年開(kāi)始利用三年的時(shí)間開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，分為集中活動(dòng)年、深化拓展年、鞏固提高年。今年是集中活動(dòng)年，也是打基礎(chǔ)之年。全市各級(jí)組織部門(mén)要把此次活動(dòng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、開(kāi)展組織人事紀(jì)律教育活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，努力做到融會(huì)貫通、互相促進(jìn)。按照自治區(qū)黨委組織部的要求，通過(guò)明確目標(biāo)、細(xì)化職責(zé)、部署任務(wù)，推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展，認(rèn)真查找、解決我們組工干部存在的“不適應(yīng)、不符合”的突出問(wèn)題，切實(shí)提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、拒腐防變的能力，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的組工干部隊(duì)伍。

二是提升干部素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)能力和思想道德建設(shè)。通過(guò)在崗自學(xué)、輪崗工作、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、外出考察、全員調(diào)研、考試考核等多種形式，加強(qiáng)組工干部理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升組工干部綜合素質(zhì)。通過(guò)建立非公有企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、包聯(lián)共建、對(duì)口幫扶、上門(mén)講學(xué)、調(diào)查研究等方式，開(kāi)展走進(jìn)社區(qū)、走近農(nóng)區(qū)、走進(jìn)企業(yè)的“三走進(jìn)”活動(dòng)，在強(qiáng)化為基層服務(wù)、解決基層遇到的有關(guān)黨建工作問(wèn)題等方面發(fā)揮示范表率作用，不斷提高部機(jī)關(guān)內(nèi)部的工作效能和服務(wù)水平。

三是注重工作創(chuàng)新，提升整體水平。在總結(jié)去年全市組織系統(tǒng)創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng)的基礎(chǔ)上，建立完善組織工作成果創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法，通過(guò)工作創(chuàng)新提升整體工作水平。要重視調(diào)查研究工作，精選重點(diǎn)課題，通過(guò)深入基層、外出考察等方式，了解情況、掌握問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、形成思路，為加強(qiáng)黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新組織工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。繼續(xù)抓好組織部門(mén)黨務(wù)公開(kāi)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法。繼續(xù)推行月工作督查制度，保證各項(xiàng)工作高效有序開(kāi)展。探索建立適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)體制的工作程序和辦法，做好市委分管部門(mén)的聯(lián)系、服務(wù)工作，推動(dòng)部機(jī)關(guān)工作規(guī)范運(yùn)行。

四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，為各項(xiàng)任務(wù)的完成提供有力保障。圍繞高效有序運(yùn)作、提升服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)工作落實(shí)的目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作的運(yùn)作機(jī)制；完善組織部門(mén)信訪工作制度，加大對(duì)重要來(lái)信來(lái)訪的辦理力度；做好組織工作和組工干部經(jīng)常性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工作，重視統(tǒng)計(jì)部門(mén)的民意調(diào)查；加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好保障服務(wù)，努力把組織部門(mén)建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色、機(jī)關(guān)和諧的部門(mén)。同時(shí)，各級(jí)黨委要把對(duì)組織部門(mén)、組工干部的嚴(yán)格要求與熱情關(guān)懷結(jié)合起來(lái)，要從多方面關(guān)心組工干部，深入了解和掌握組工干部的實(shí)際情況，解決他們的后顧之憂，為他們開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。特別是對(duì)那些黨性強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、抵制歪風(fēng)邪氣、默默奉獻(xiàn)的同志，關(guān)鍵時(shí)候要為他們說(shuō)公道話，為他們撐腰做主，旗幟鮮明地給予大力支持，該提拔重用的要提拔重用。

同志們，做好今年的組織工作任務(wù)艱巨、意義重大。讓我們?cè)谑形念I(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)奮發(fā)之氣、實(shí)干之氣、清正之氣，開(kāi)拓進(jìn)取，奮勇創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)繁榮富裕和諧文明的新烏海，做出組織部門(mén)的新貢獻(xiàn)！

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇三

同志們：

這次全市組織工作會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)和全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市黨的建設(shè)和組織工作，為奮力打造**發(fā)展升級(jí)版提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。剛才，愛(ài)華同志作了一個(gè)很好的報(bào)告，對(duì)全市組織工作進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

去年，全市各級(jí)組織部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委的決策部署，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，著力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，積極開(kāi)展理論武裝工作、組織建設(shè)工作、干部和人才工作、制度建設(shè)工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。對(duì)全市的組織工作，市委給予充分肯定。

去年6月中央召開(kāi)了全國(guó)組織工作會(huì)議，從統(tǒng)籌偉大事業(yè)、偉大工程的戰(zhàn)略高度，從實(shí)現(xiàn)黨的歷史使命的戰(zhàn)略高度，就培養(yǎng)和選拔黨和人民需要的好干部，推進(jìn)干部人事制度改革，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針作了重要講話。講話思想極其深刻、內(nèi)涵極其豐富，回答了關(guān)系黨的建設(shè)和組織工作全局的重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有些問(wèn)題可以說(shuō)是起到了正本清源的重要作用，提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新要求，具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性和針對(duì)性，充分體現(xiàn)了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，體現(xiàn)了馬克思主義政黨的科學(xué)用人觀，是做好新形勢(shì)下黨的建設(shè)和組織工作的綱領(lǐng)性文件。去年8月召開(kāi)的全省組織工作會(huì)議，徐守盛書(shū)記作了重要講話，就著力培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、從嚴(yán)治黨首先要從嚴(yán)治吏、加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)、樹(shù)立組織部門(mén)公道正派形象等方面，提出了明確要求，為全省做好新形勢(shì)下黨的建設(shè)和組織工作指明了方向。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神，特別是系列重要講話精神，是一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)。我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的部署和要求上來(lái)，統(tǒng)一到重要講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到省委的部署和要求上來(lái)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和改革創(chuàng)新精神，努力做好新形勢(shì)下黨的建設(shè)和組織工作。下面，我講五點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要牢固樹(shù)立正確用人導(dǎo)向

選人用人的導(dǎo)向很重要，導(dǎo)向正則風(fēng)氣正，風(fēng)氣正才能事業(yè)興。對(duì)樹(shù)立什么樣的用人導(dǎo)向，中央和省委已經(jīng)闡述得非常清晰、非常深刻。提出了20個(gè)字的好干部標(biāo)準(zhǔn)，即“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”，這就是我們必須堅(jiān)持的用人導(dǎo)向。徐守盛書(shū)記著眼**當(dāng)前和未來(lái)事業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)這20個(gè)字進(jìn)行了深刻詮釋，要求培養(yǎng)使用“講大局、敢擔(dān)當(dāng)、有本事、肯吃苦”的干部，具有鮮明的針對(duì)性和指導(dǎo)性。我們一定要結(jié)合**實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。特別是要準(zhǔn)確把握“好干部”標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì)，明確干部好與不好的區(qū)別，明確干部用與不用的界限，讓“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)在**落地生根。

從**來(lái)講，我們?cè)谟萌藢?dǎo)向上，總的要求就是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。具體講，就是要大力選拔品行好、務(wù)實(shí)干事、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出、廉潔奉公的好干部。

要用品行好的干部。品行就是干部的德，是干部的思想政治素質(zhì)，是干部的人品、人格。品行好是領(lǐng)導(dǎo)干部的為官立業(yè)之本，也是選人用人的第一標(biāo)準(zhǔn)。有德，首先就是要品行端正，信念堅(jiān)定，講政治，顧大局，能奉獻(xiàn)。品行不好的人，做不好人，更當(dāng)不好黨的領(lǐng)導(dǎo)干部。品行好，體現(xiàn)在政治素質(zhì)上，就是理想信念和政治立場(chǎng)堅(jiān)定，忠誠(chéng)正直，在大是大非面前毫不含糊，風(fēng)浪考驗(yàn)面前毫不畏懼，各種誘惑面前毫不動(dòng)搖，忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于事業(yè)、忠誠(chéng)于人民;體現(xiàn)在職業(yè)操守上，就是遵規(guī)守矩，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，時(shí)時(shí)處處以黨的事業(yè)為重，以**的發(fā)展為重，以人民群眾的冷暖安危為重，把心思用在干事業(yè)上，把智慧用在改善民生上，把精力用在抓落實(shí)上;體現(xiàn)在道德品質(zhì)上，就是為人寬厚包容，誠(chéng)信友善，生活情趣健康;體現(xiàn)在為人處世上，就是公道正派，堅(jiān)守正義，對(duì)人公正，對(duì)己清正，辦事公正。這樣的干部靠得住、信得過(guò)、放得心。一些干部出問(wèn)題，首先是人品上有問(wèn)題。人品不好的干部不能重用。在我們的干部隊(duì)伍中，有少數(shù)人在品行上出了問(wèn)題，或理想信念動(dòng)搖，是非觀念淡薄，世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀出了問(wèn)題;或政治意識(shí)淡薄，拿原則作交易，以感情論是非;或全局觀念不強(qiáng)，拉山頭、搞宗派，鬧不團(tuán)結(jié)、自由散漫;或搞當(dāng)面一套、背后一套，說(shuō)一套、做一套，搬弄是非，不講誠(chéng)信;或情趣低下，沉溺于燈紅酒綠，陶醉于聲色犬馬。這樣的人，要嚴(yán)加識(shí)別，非但不能用，還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)教育，及時(shí)處理。

要用務(wù)實(shí)干事的干部。一打宣言，比不上一個(gè)行動(dòng)。務(wù)實(shí)是一種精神，是一種能力，也是一種境界。干事是干部的天職，干部就是要想干事、能干事、會(huì)干事、不出事。加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終要靠實(shí)干。思路很重要，但一分思路，九分落實(shí)。沒(méi)有實(shí)干精神，再好的思路落不了地，也會(huì)成為紙上談兵。需要我們像釘釘子一樣，一錘接著一錘敲，一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn)，一件一件抓落實(shí)。我們現(xiàn)在很多工作都面臨著矛盾和困難，這些矛盾和困難如果不是靠實(shí)干，不是一個(gè)一個(gè)地去解決，光停留在一般口號(hào)上，矛盾和困難就會(huì)永遠(yuǎn)擺在那里，永遠(yuǎn)解決不了。解決一個(gè)難題，我們的工作就推進(jìn)了一步，事業(yè)就前進(jìn)了一步。當(dāng)前，在我們的干部隊(duì)伍中，“庸、懶、散、慢、浮”等不良習(xí)氣仍然存在。有的工作缺少激情，精神狀態(tài)不佳，滿足現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)，不求有功、但求無(wú)過(guò)，做一天和尚撞一天鐘;有的說(shuō)功強(qiáng)、做功差，只打雷、不下雨，抓工作“蜻蜓點(diǎn)水”、下基層“走馬觀花”;有的在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體前頻頻亮相，而基層群眾、工作一線卻不見(jiàn)蹤影。在干部選拔中，要堅(jiān)決把這些干部排除出去，重用干事有激情、有韌勁，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓工作，以“釘釘子”的精神抓落實(shí)的干部;重用長(zhǎng)期扎根基層和艱苦崗位，默默無(wú)聞，甘于奉獻(xiàn)，任勞任怨，踏實(shí)干事的“老黃?！笔降母刹?重用在加快發(fā)展升級(jí)中過(guò)得硬、打勝仗、精誠(chéng)合作、富有團(tuán)隊(duì)精神的“獅子型”領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們擔(dān)當(dāng)重任，帶動(dòng)一方發(fā)展。引導(dǎo)各級(jí)干部弘揚(yáng)求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的作風(fēng)，把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，形成奮力拼搏、加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

要用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊Ｊ欠窀矣趽?dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，體現(xiàn)著一名干部的黨性、胸懷和勇氣。敢于擔(dān)當(dāng)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)要求，也是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”目標(biāo)，場(chǎng)場(chǎng)都是硬仗，個(gè)個(gè)都是硬骨頭，沒(méi)有跟我上、跟我沖、向我看齊的擔(dān)當(dāng)精神，沒(méi)有勇于變革、攻堅(jiān)克難的干勁和氣魄，將會(huì)一事無(wú)成。要大力選用那些面對(duì)難點(diǎn)敢闖敢試，面對(duì)問(wèn)題敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于斗爭(zhēng)，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的干部。對(duì)那些工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，只圖安逸舒適的干部;對(duì)那些面對(duì)矛盾和問(wèn)題，不敢抓、不愿管，怕得罪人，當(dāng)“好好先生”的干部;對(duì)那些碰到征地拆遷、信訪、環(huán)保、安全等棘手問(wèn)題，能躲則躲、能繞則繞、能推則推的干部，要注意鑒別，及時(shí)調(diào)整。

要用實(shí)績(jī)突出的干部。干部好不好，最終要看能不能干事，是不是干成了事。當(dāng)前，**正處在大開(kāi)發(fā)大建設(shè)大發(fā)展的黃金期、各種政策機(jī)遇的疊加期、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，如何走出一條統(tǒng)籌發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、人本發(fā)展之路，關(guān)鍵取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力與水平。我們的干部工作必須始終堅(jiān)持從實(shí)績(jī)看德才、以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部，注重選用有能力、有實(shí)績(jī)的干部。有能力，不是學(xué)歷高、簡(jiǎn)歷好看，不是混得開(kāi)、會(huì)“來(lái)事”，也不是不顧客觀實(shí)際、蠻干硬干，更不是一門(mén)心思鉆空子、打擦邊球，搞小聰明。真正的能力，是要具有很強(qiáng)的工作能力和良好的綜合素質(zhì)，能按客觀規(guī)律辦事、依法依章辦事，在改革發(fā)展中想得出辦法、出得了實(shí)招、打得開(kāi)局面、闖得出路子;在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中穩(wěn)得住形勢(shì)、掌控得住大局、贏得了人心;在抓具體抓落實(shí)中有推動(dòng)力、有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力。對(duì)這樣的干部，我們一定要格外關(guān)注、大膽使用，真正把干部實(shí)績(jī)與干部任用掛鉤，做到能者用、好者上、庸者下，讓用心工作、踏實(shí)干事、實(shí)績(jī)突出的干部有舞臺(tái)，讓實(shí)干苦干干出成績(jī)的干部不吃虧，讓只會(huì)拉大旗作虎皮、吹牛皮說(shuō)大話、做表面文章、只琢磨人不琢磨事的干部沒(méi)有市場(chǎng)。對(duì)不思進(jìn)取、缺乏責(zé)任心，工作業(yè)績(jī)平平甚至長(zhǎng)期打不開(kāi)局面的干部，要堅(jiān)決調(diào)整崗位，決不能讓他們占著位置又不干事，貽誤**的工作，貽誤黨的事業(yè)。

要用廉潔奉公的干部。一名好干部，就要把為民奉獻(xiàn)作為價(jià)值追求，把清正廉潔作為從政之本。有個(gè)比方打得好，廉與德、能、勤、績(jī)的關(guān)系就好比“1”和“0”的關(guān)系，一旦廉出了問(wèn)題，其它一切都會(huì)歸零。近年來(lái)，少數(shù)干部法紀(jì)觀念淡薄，逾越從政底線，搞權(quán)錢(qián)交易，利用手中的權(quán)力索拿卡要、貪污受賄，受到了黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲，教訓(xùn)十分深刻。各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，嚴(yán)格遵守中央、省委和市委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，在對(duì)待自己和別人的關(guān)系上，先人后己;在對(duì)待個(gè)人與社會(huì)關(guān)系上，多奉獻(xiàn)少索取;在精神和物質(zhì)關(guān)系上，重精神追求輕物質(zhì)追求，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。對(duì)這樣的干部要大力褒獎(jiǎng)、放手使用。對(duì)那些權(quán)力欲望過(guò)重、私心過(guò)重的干部，要嚴(yán)加防范;對(duì)那些政治上蛻化變質(zhì)，經(jīng)濟(jì)上貪得無(wú)厭，生活上腐化墮落，熱衷搞形式主義、官僚主義，貪圖享樂(lè)、奢靡浪費(fèi)的干部，要堅(jiān)決淘汰、從嚴(yán)制裁，切實(shí)做到干部清正、政府清廉、政治清明。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇四

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)始開(kāi)會(huì)。這次全市組織部長(zhǎng)會(huì)議，是市委同意召開(kāi)的一次重要會(huì)議。市委對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議高度重視，會(huì)前專門(mén)聽(tīng)取了全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和全市組織工作情況匯報(bào)，對(duì)今年全市組織工作進(jìn)行研究，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)也對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議提出了明確要求。剛才，市委召開(kāi)了全市黨建工作會(huì)議，對(duì)全市黨建工作進(jìn)行了安排部署，對(duì)組織工作也提出了新的更高的要求。這次會(huì)議主要任務(wù)就是深入學(xué)習(xí)貫徹全省組織部長(zhǎng)會(huì)和全市黨建工作會(huì)精神，總結(jié)回顧20xx年、安排部署20xx年全市組織工作，進(jìn)一步在全市組織系統(tǒng)統(tǒng)一思想、凝聚力量，提振精神、強(qiáng)化舉措，全面推進(jìn)組織工作再上新臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)新局面，為全市實(shí)現(xiàn)今年五大目標(biāo)，做好六大重點(diǎn)工作，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

今天參加會(huì)議的有各縣(市、區(qū))、十堰經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)黨(工)委組織人事部長(zhǎng)，市內(nèi)高校黨委組織(人事)部長(zhǎng)，市直正縣級(jí)以上行政企事業(yè)單位(包括中央、省屬國(guó)家機(jī)關(guān)派駐管理機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位)分管領(lǐng)導(dǎo)，市委組織部班子成員，部機(jī)關(guān)各科室(中心)負(fù)責(zé)人。

今天會(huì)議的議程只有一項(xiàng)，就是今年組織工作進(jìn)行安排部署。

……

剛才，就全市組織工作作了重要講話，回顧總結(jié)了20xx年全市組織工作，充分肯定了工作中取得的成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心，鼓舞了我們的士氣;從六個(gè)方面對(duì)今年全市組織工作進(jìn)行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長(zhǎng)會(huì)議和全市黨建工作會(huì)議的新精神、新要求，又緊密結(jié)合十堰實(shí)際，緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局，明確了今年全市組織工作的主要目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。特別就組織工作如何服務(wù)和保障“三國(guó)兩區(qū)一基地”建設(shè)，推進(jìn)“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點(diǎn)”發(fā)展格局，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻，內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，為我們把握大局、服務(wù)中心、推進(jìn)工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。這次會(huì)后請(qǐng)各地各單位及時(shí)把會(huì)議精神向黨委(黨組)作專題匯報(bào)。同時(shí)，要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，抓緊研究貫徹落實(shí)措施，確保把講話精神落到實(shí)處，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

請(qǐng)各地各單位將貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神有關(guān)情況于2月底之前報(bào)市委組織部辦公室。

今天會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇五

7月3日至4日全國(guó)組織工作會(huì)議在北京召開(kāi)。中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。總書(shū)記指出，新時(shí)代黨的組織路線是：全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，為堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，黨的力量來(lái)自組織。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。黨中央是大腦和中樞，黨中央必須有定于一尊、一錘定音的權(quán)威。黨的地方組織的根本任務(wù)是確保黨中央決策部署貫徹落實(shí)，有令即行、有禁即止。黨組在黨的組織體系中具有特殊地位，要貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織決策部署。每個(gè)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化黨的意識(shí)和組織觀念，自覺(jué)做到思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。作為基層黨務(wù)工作者，我們要做到這四個(gè)自覺(jué)。

一是自覺(jué)做到思想上認(rèn)同組織。思想上認(rèn)同組織的含義，一是要自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是要強(qiáng)化思想認(rèn)同，充分認(rèn)識(shí)黨的十九大的重要意義和歷史價(jià)值，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái)，堅(jiān)定“四個(gè)自信”道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，用新思想續(xù)寫(xiě)新篇章。

二是自覺(jué)做到政治上依靠組織。組織部門(mén)作為管黨治黨的重要職能部門(mén)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，突出政治擔(dān)當(dāng)，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，立足組織工作職能職責(zé)，以新氣象新作為譜寫(xiě)新時(shí)代新篇章。要突出抓好政治建設(shè)這個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，把政治建設(shè)貫穿體現(xiàn)到干部、人才和基層黨建等各項(xiàng)工作中，旗幟鮮明講政治。要強(qiáng)化思想建黨這個(gè)根本，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

三是自覺(jué)做到工作上服從組織。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)過(guò)，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。服從組織決定是黨員干部講大局、講黨性的表現(xiàn)，服從組織決定實(shí)質(zhì)上是遵從多數(shù)人的意見(jiàn)，反之，黨員干部如果不服從組織決定，組織內(nèi)部可能會(huì)分裂，組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會(huì)遭受削減。同時(shí)，一名黨員干部要正確對(duì)待組織和個(gè)人、組織和集體的關(guān)系，一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步固然有個(gè)人奮斗的因素在其中，但是沒(méi)有組織的關(guān)心培養(yǎng)，個(gè)人進(jìn)步就是無(wú)源之水。所以，要堅(jiān)決執(zhí)行黨的政策和決定，這是黨員個(gè)人服從組織的最集中體現(xiàn)。

四是自覺(jué)做到感情上信賴組織。信賴是相互的，首先要做忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部，讓組織信賴，組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部，必須成為組織最放心、做事最實(shí)在的干部，對(duì)組工干部來(lái)說(shuō)，就是要永遠(yuǎn)聽(tīng)黨話、跟黨走。其次，要信賴組織，組工干部要時(shí)時(shí)刻刻感恩黨的培養(yǎng)、堅(jiān)守黨的信念、踐行黨的宗旨、維護(hù)黨的形象，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí)，更加自覺(jué)地在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，更加扎實(shí)有效地完成好中央和省、市委、區(qū)委賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。最后，組工干部要帶頭遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)則、新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則、組工干部行為規(guī)范等制度規(guī)定，在各種考驗(yàn)面前都能做得端、行得正、走得穩(wěn)，自覺(jué)維護(hù)好組工干部的良好形象。（文章源自黃州先鋒）

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇六

縣委、政府深入實(shí)施“六大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個(gè)新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，一直以來(lái)致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗(yàn)豐富、科學(xué)合理，抓組織工作思路新、措施實(shí)、重點(diǎn)突出、成效顯著?，F(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點(diǎn)淺見(jiàn)：

一、全縣組織工作主要做法

（一）緊扣能力素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。縣委、政府認(rèn)真貫徹干部隊(duì)伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持用學(xué)發(fā)展觀、走群眾路線教育各級(jí)干部，堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想上、政治上更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來(lái)，我縣開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“五型領(lǐng)導(dǎo)”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型）的活動(dòng)，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓(xùn)提高“強(qiáng)”班子，推動(dòng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

（二）不斷深化改革，干部隊(duì)伍建設(shè)有新突破。縣委、政府堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實(shí)系列制度，推進(jìn)了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)?；?、剛性化和信息化。

（三）堅(jiān)持培養(yǎng)開(kāi)發(fā)，人才隊(duì)伍建設(shè)不斷提升。強(qiáng)化人才資源是第一資源意識(shí)和人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化意識(shí)，我縣建立健全了人才工作目標(biāo)責(zé)任制、人才評(píng)價(jià)機(jī)制和人才工作激勵(lì)機(jī)制。先后出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺(tái)。

（四）業(yè)績(jī)形象并重，組織部門(mén)自身建設(shè)有新氣象。通過(guò)深入開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“三送”服務(wù)等活動(dòng)及“求真務(wù)實(shí)、開(kāi)放包容、勇?tīng)?zhēng)一流”的'“xx精神”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)等，全力推進(jìn)我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、對(duì)全縣組織工作的幾點(diǎn)建議

（一）在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面：強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍責(zé)任意識(shí)。近年來(lái)我縣積極開(kāi)展一系列機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)有了較大提高，全縣干部工作作風(fēng)的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽(yáng)奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級(jí)部門(mén)一是深入開(kāi)展主題教育；二是健全用人機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部積極性；三是健全機(jī)制從嚴(yán)管理；四是加大獎(jiǎng)懲力度；五是強(qiáng)化督查嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)制度。

（二）在基層組織建設(shè)方面：建議進(jìn)一步創(chuàng)新和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，大力建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機(jī)積極向上爭(zhēng)取政策支持。

（三）在干部教育培訓(xùn)方面：在干部教育培訓(xùn)工作中，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，努力提高學(xué)員管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，干部學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，廣大干部勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高，干部教育培訓(xùn)實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。一是形成高度一致的學(xué)風(fēng)建設(shè)共識(shí)，嚴(yán)格要求促學(xué)風(fēng)；二是構(gòu)建“三位一體”督促機(jī)制，嚴(yán)格管理促學(xué)風(fēng)；三是建立科學(xué)長(zhǎng)效的激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格單位考核促學(xué)風(fēng)。

（四）在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面：繼續(xù)推行“三送”活動(dòng)，進(jìn)一步提升工作水平、強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，圍繞做好“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構(gòu)筑區(qū)域人才高地”“三項(xiàng)工作”，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍”“四個(gè)建設(shè)”目標(biāo)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)，努力推動(dòng)我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新局面。

（五）在組織部門(mén)自身建設(shè)方面：組織部門(mén)自身方面應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升；強(qiáng)化解放思想，促進(jìn)思想觀念進(jìn)步；加強(qiáng)調(diào)查研究，促進(jìn)工作方式改善；強(qiáng)化組織關(guān)愛(ài)，促進(jìn)內(nèi)生動(dòng)力激活。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇七

近日，我參加了康縣組織的工作會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容緊密聯(lián)系康縣的實(shí)際情況，針對(duì)性強(qiáng)，這次會(huì)議給我留下了深刻的印象，讓我對(duì)康縣的發(fā)展前景更加有信心。以下是我對(duì)此次會(huì)議的心得體會(huì)。

第一段：會(huì)議開(kāi)場(chǎng)

會(huì)議開(kāi)始時(shí)，縣委書(shū)記首先發(fā)表了講話，他指出康縣面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等各種問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的發(fā)展方針。他還強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到權(quán)錢(qián)交易的零容忍。整個(gè)開(kāi)場(chǎng)白充滿著緊迫感和責(zé)任感，使我深感到黨委的決心和力度。

第二段：重視人才引進(jìn)

在會(huì)議中，康縣組織還特別關(guān)注了人才引進(jìn)工作。縣委對(duì)此提出明確要求，要通過(guò)各種渠道，積極吸引高層次人才和技術(shù)技能人才，為康縣的發(fā)展注入新鮮血液。而且縣委還制定了具體的引才政策，包括提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新等。這表明了康縣對(duì)人才引進(jìn)工作的高度重視，這也給了我信心，相信康縣將會(huì)有更多的優(yōu)秀人才加入到康縣的建設(shè)中來(lái)。

第三段：加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展

會(huì)議還著重強(qiáng)調(diào)了康縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展?？悼h位于農(nóng)業(yè)資源豐富的地區(qū)，以農(nóng)產(chǎn)品種植為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。因此，會(huì)議對(duì)康縣的農(nóng)業(yè)做了深入的研究，并提出了相應(yīng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方案。這些方案涵蓋了農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)的提升、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高等方面。我深感康縣的農(nóng)業(yè)有著巨大的潛力，相信在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，康縣的農(nóng)業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。

第四段：環(huán)境保護(hù)是重中之重

在會(huì)議中，環(huán)境保護(hù)被列為重中之重的工作?？悼h地處山區(qū)，生態(tài)環(huán)境脆弱，近年來(lái)受到了不少污染的危害。因此，會(huì)議提出了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的具體措施，包括加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)、嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為、推行節(jié)能減排等。這些措施顯示了縣委對(duì)生態(tài)環(huán)境的高度關(guān)注，也凸顯了康縣為了打造美麗康縣的決心。

第五段：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)?？悼h委認(rèn)為，黨風(fēng)廉政建設(shè)是干事創(chuàng)業(yè)的根本保障，是推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要支撐。因此，會(huì)議提出了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體措施，包括加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)紀(jì)律等。這些措施展現(xiàn)了康縣委對(duì)廉政建設(shè)的高度重視，也體現(xiàn)了康縣委要做一個(gè)干凈、高效的政府的決心。

總結(jié)：

通過(guò)參加康縣組織的工作會(huì)議，我深刻感受到了康縣政府的決心和力度，也對(duì)康縣的發(fā)展前景有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。康縣將積極引進(jìn)人才，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，注重環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我相信，在康縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，康縣一定能夠在各個(gè)領(lǐng)域取得更大的發(fā)展成就，為康民謀取更多福祉。同時(shí)，我也時(shí)刻提醒自己，作為康縣的一員，應(yīng)該積極參與到康縣的發(fā)展中去，為康縣的繁榮做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇八

20xx年6月28日至29日，全國(guó)組織工作會(huì)議在北京召開(kāi)，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍，確保黨始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個(gè)人如何更快進(jìn)步”有以下啟示：

一、黨的好干部的標(biāo)準(zhǔn)：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、

二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定的`馬克思主義信仰，忠誠(chéng)于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

三、成長(zhǎng)途徑：堅(jiān)持自身努力，爭(zhēng)取組織培養(yǎng)

四、爭(zhēng)取進(jìn)步的抓手：樹(shù)立“終身努力”的意識(shí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到勤學(xué)敏思、深入基層實(shí)際開(kāi)展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問(wèn)題、三為做出業(yè)績(jī)。

五、干部提拔標(biāo)準(zhǔn)：選賢任能，兩層含義：當(dāng)官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當(dāng)?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護(hù)的人。人品是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。

六、組織部門(mén)的工作要求：對(duì)看準(zhǔn)的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務(wù)、壓擔(dān)子，早日鍛煉成才。

七、組織部門(mén)的工作方針：黨要管黨、從嚴(yán)治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時(shí)要看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危急關(guān)頭豁得出去。對(duì)基層干部，要在平時(shí)監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛(ài)護(hù)，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對(duì)村”。

八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風(fēng)正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。

答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學(xué)多思。這實(shí)際上就是（第四項(xiàng)、爭(zhēng)取進(jìn)步的抓手）要求我們的：終身努力的意識(shí)，踏實(shí)工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績(jī)是表現(xiàn)，老實(shí)做人、踏實(shí)干事、充實(shí)生活，肯定會(huì)得到上級(jí)的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)。

最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國(guó)之干臣，祝朋友早日獲得進(jìn)步！

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇九

7月3日至4日，全國(guó)組織工作會(huì)議在北京召開(kāi)，中共中央政治局委員、中央組織部部長(zhǎng)陳希陳希部長(zhǎng)出席會(huì)議并做總結(jié)講話。會(huì)議中指出為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。因此，我們要做到以下幾點(diǎn)。

首先，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，馬克思主義是開(kāi)放的與時(shí)俱進(jìn)的理論體系，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想開(kāi)辟了當(dāng)代中國(guó)馬克思主義發(fā)展新境界。這一科學(xué)理論，內(nèi)涵豐富、思想深邃，涵蓋新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)、總體布局、戰(zhàn)略布局和發(fā)展方向、發(fā)展方式、發(fā)展動(dòng)力、戰(zhàn)略步驟、外部條件、政治保證等基本問(wèn)題。作為馬克思主義中國(guó)化最新成果，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)了馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合的又一次歷史性飛躍，開(kāi)辟了馬克思主義新境界、開(kāi)辟了中國(guó)特色社會(huì)主義新境界、開(kāi)辟了黨治國(guó)理政新境界、開(kāi)辟了管黨治黨新境界，是全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的領(lǐng)航燈塔。然后，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記黨的建設(shè)和組織工作重要思想，貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵，重點(diǎn)是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。因此要建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，教育引導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、筑牢信仰之基，加強(qiáng)政德修養(yǎng)、打牢從政之基，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、夯實(shí)廉政之基，健全基本知識(shí)體系、強(qiáng)化能力之基，增強(qiáng)干部素質(zhì)培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對(duì)性。要建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系，強(qiáng)化分類考核，近距離接觸干部，使選出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。要建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，廣開(kāi)進(jìn)賢之路，堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適。要建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，加強(qiáng)全方位管理，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，特別是要把一把手管住管好。要建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，樹(shù)立體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。

中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出，貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵?！爸艺\(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”短短六個(gè)字就涵蓋了政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、品德建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等各個(gè)方面，突出了對(duì)黨員干部的政治品格要求、黨性修養(yǎng)要求和職業(yè)素質(zhì)要求。

世間至德，莫過(guò)于忠。忠誠(chéng)就是對(duì)黨忠誠(chéng)，就是政治上過(guò)硬，忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民，在黨為黨、在黨愛(ài)黨、在黨憂黨。對(duì)于黨員干部來(lái)說(shuō)，就是在任何情況下，都要同黨中央保持高度一致、站穩(wěn)政治立場(chǎng)，要從思想上與黨同心，行動(dòng)上與黨同步。牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，做到忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于組織，任何時(shí)候都與黨同心同德。

瓣瓣玲瓏，枝枝潔凈。干凈就是個(gè)人干凈，就是作風(fēng)上過(guò)硬，嚴(yán)格自律、心存敬畏，謹(jǐn)言慎行、慎獨(dú)慎微。核心要義就是在掌權(quán)用權(quán)的過(guò)程中、在行使權(quán)力的過(guò)程中、在做人做事的過(guò)程中，能夠做到干干凈凈做人，堂堂正正做官，不為各種各樣的誘惑所動(dòng)，守住黨員干部最基本的做人、處事、用權(quán)、交友的底線，守住黨和人民賦予的責(zé)任，守住自己的人生價(jià)值觀，守住正確的政治生命線。

天下興亡，匹夫有責(zé)。擔(dān)當(dāng)就是敢于擔(dān)當(dāng)，就是責(zé)任上過(guò)硬，心中有黨、心中有民，職責(zé)所系、使命所在。堅(jiān)守從政準(zhǔn)則，不管是用權(quán)也好、律己也好、修身也好，都體現(xiàn)在工作中敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)作為、著力破解難題，敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘。面對(duì)危機(jī)敢于迎難而上，面對(duì)問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)大是大非敢于亮劍。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十

隨著社會(huì)的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個(gè)領(lǐng)域的重要組成部分，為有效地推動(dòng)組織工作的發(fā)展，需要不斷地進(jìn)行集訓(xùn)。最近，我參加了一次組織工作的集訓(xùn)，通過(guò)這次集訓(xùn)，我對(duì)組織工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識(shí)儲(chǔ)備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會(huì)。

第二段：認(rèn)識(shí)和理解

集訓(xùn)中，我了解到組織工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎(chǔ)和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識(shí)。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細(xì)心的觀察、以及敏捷的反應(yīng)能力。集訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到了組織工作意義及目標(biāo)，了解了組織工作的具體實(shí)踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責(zé)和工作要求。

第三段：實(shí)踐和反思

在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求布置任務(wù)，我們團(tuán)隊(duì)四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，我的角色是組織協(xié)調(diào)工作，分配任務(wù)，并做出合理評(píng)價(jià)和反饋。通過(guò)這次實(shí)踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，例如某些細(xì)節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過(guò)及時(shí)的反思和總結(jié)，我能更好地發(fā)現(xiàn)和解決這些問(wèn)題，并能夠更加有效地協(xié)調(diào)和推動(dòng)整個(gè)工作流程的順利進(jìn)行。

第四段：交流和合作

在集訓(xùn)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動(dòng)組織工作的成功完成。我們?cè)谡麄€(gè)集訓(xùn)過(guò)程中，互相學(xué)習(xí)，互相支持，互相成長(zhǎng)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認(rèn)識(shí)了新事物，同時(shí)不斷地汲取經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。

第五段：總結(jié)和展望

通過(guò)這次集訓(xùn)，我在組織工作方面得到了很大的提升和進(jìn)步，掌握了一些新的知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的提升。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織工作中的不足之處，可以及時(shí)找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，隨著集訓(xùn)的不斷深入，我會(huì)在組織工作中進(jìn)一步提升自己的能力，更好地實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)，同時(shí)也會(huì)為集體的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十一

組織工作設(shè)計(jì)是一個(gè)極為重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力，同時(shí)也可以增強(qiáng)員工的工作滿意度和工作積極性。在實(shí)踐中，我深刻意識(shí)到組織工作設(shè)計(jì)的重要性，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)，在這里和大家分享。

第二段：工作流程的合理設(shè)計(jì)

對(duì)于工作流程的設(shè)計(jì)，我認(rèn)為應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合組織的實(shí)際情況，盡可能地進(jìn)行合理化。合理的工作設(shè)計(jì)可以有效地降低員工工作壓力，從而更好地完成工作任務(wù)。在實(shí)踐中，我可以考慮采取流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式來(lái)提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，加強(qiáng)信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。

第三段：角色分配的合理設(shè)定

對(duì)于角色分配，我認(rèn)為不能只考慮員工的個(gè)人能力，還應(yīng)該考慮團(tuán)隊(duì)的綜合能力。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，分工明確、權(quán)責(zé)清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外，我們還可以采用個(gè)人專營(yíng)制來(lái)鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，同時(shí)也要注意保持團(tuán)隊(duì)的平衡性。

第四段：培訓(xùn)和反饋的重要性

對(duì)于員工培訓(xùn)和反饋，我認(rèn)為應(yīng)該注重實(shí)效性和定期性。定期的員工培訓(xùn)不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，也可以提高業(yè)務(wù)技能水平，以適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)的變化。同時(shí)，我們也要關(guān)注員工的工作狀態(tài)，時(shí)常進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)糾正和優(yōu)化工作流程。

第五段：結(jié)論

通過(guò)參與和實(shí)踐，我逐漸理解了組織工作設(shè)計(jì)的重要性，并掌握了相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。組織工作設(shè)計(jì)的成功需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活合理的設(shè)計(jì)，同時(shí)要嚴(yán)格按照流程管理。員工是組織的核心，建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機(jī)制，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后，關(guān)注工作狀態(tài)和反饋，是提高組織工作效率的關(guān)鍵。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十二

群團(tuán)組織工作是一項(xiàng)非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個(gè)組織中不可或缺的角色。在參與群團(tuán)組織工作的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對(duì)于大家也能有所幫助。

二段: 熟悉組織結(jié)構(gòu)

無(wú)論我們參與哪個(gè)群團(tuán)組織工作，我們都要首先熟悉這個(gè)組織的結(jié)構(gòu)，明確每個(gè)成員職責(zé)，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。

三段：跟進(jìn)成員要求

在群團(tuán)組織工作中，成員的要求非常重要，我們應(yīng)該不斷地跟進(jìn)成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，以達(dá)到更好的效果。

四段：明確分工合作

群團(tuán)組織工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個(gè)成員明確自己的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)以及工作任務(wù)，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時(shí)的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時(shí)，給予合作伙伴及時(shí)的反饋和贊賞，以激勵(lì)他們的積極性。

五段：不斷學(xué)習(xí)提高

在群團(tuán)組織工作中，我們不能停止學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務(wù)。此外，對(duì)組織內(nèi)的情況、變化以及外部的政策、法律等都應(yīng)該有了解，掌握一些基礎(chǔ)技巧，如如何合理地組織活動(dòng)、如何更高效地進(jìn)行溝通等。只有不斷地學(xué)習(xí)才能更好地適應(yīng)工作的需要。

結(jié)論：

群團(tuán)組織工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則需要成員們的不懈努力，理解每個(gè)成員的意愿和動(dòng)向，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，借助團(tuán)隊(duì)的智慧去取得更佳的工作成績(jī)。我們要增強(qiáng)自我意識(shí)，積極地學(xué)習(xí)，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績(jī)效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來(lái)鋪就良好的基石。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十三

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談到體會(huì)，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我從工作后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺(jué)，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過(guò)大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會(huì)就是：

要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。

有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：

1、堅(jiān)守承諾：做人要誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);

3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí)，我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí)，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。

“責(zé)任創(chuàng)精品，誠(chéng)信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：

1、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;

2、加強(qiáng)部門(mén)溝通互動(dòng)，集體協(xié)作能力，形成一個(gè)積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。

認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過(guò)程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過(guò)程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的，未來(lái)是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過(guò)程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的，也許你是對(duì)的，但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性，如果是錯(cuò)了那么帶來(lái)的災(zāi)難將會(huì)是巨大的。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。

以下是我自己的一些看法：

我個(gè)人覺(jué)得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺(jué)得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺(jué)得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺(jué)得自己的工作是沒(méi)有問(wèn)題，至于你的上級(jí)對(duì)你的批評(píng)覺(jué)得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說(shuō)到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。

第一，態(tài)度不等于結(jié)果。

做為一名員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我沒(méi)功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X(jué)得自己很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個(gè)到，每天下班最好一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒(méi)有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒(méi)有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問(wèn)：這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。

第二、職責(zé)不等于結(jié)果。

所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“我該做的都做了”。沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒(méi)有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說(shuō)我們完成了職責(zé)，做好了工作。

第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。

這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來(lái)越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會(huì)付諸東流。通過(guò)一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過(guò)以kpi(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來(lái)，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。

11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來(lái)，參加過(guò)不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動(dòng)、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說(shuō)是公司高層管理意識(shí)的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，也深覺(jué)得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。下面是自己聽(tīng)課后通過(guò)消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想。

心得體會(huì)一、對(duì)執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺(jué)在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個(gè)原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn)。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會(huì)有什么問(wèn)題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對(duì)他們進(jìn)行過(guò)考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。

三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

心得體會(huì)二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。

還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見(jiàn)，要明白“身教重于言教”。

以前聽(tīng)過(guò)余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：

1、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;

2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;

3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;

4、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通;

5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;

6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，

7、也沒(méi)有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);

8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力。

心得體會(huì)三、結(jié)果不是(成果)完成使命

這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法，確實(shí)有新意。以前也常聽(tīng)到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過(guò)程，我只要結(jié)果”，通過(guò)“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個(gè)道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊?，但很少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對(duì)未來(lái)工作生活的美好憧憬，來(lái)到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)的地方，我將如何開(kāi)始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過(guò)去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!

給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\(chéng)信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個(gè)字的企業(yè)精神，在他生動(dòng)詳實(shí)的解說(shuō)下，我們看到了一個(gè)真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營(yíng)一體化，拓展市場(chǎng)差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!

緊接下來(lái)給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長(zhǎng)。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽(tīng)著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!

還有一個(gè)更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個(gè)把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國(guó)的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開(kāi)生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個(gè)年代，目標(biāo)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵大國(guó)，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國(guó)!”洪專家的一句話，說(shuō)得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們?cè)敿?xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!

給人印象最深的可能就是人事部的x部長(zhǎng)了。樂(lè)觀開(kāi)朗，平易近人那是描述她最好不過(guò)、最恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價(jià)值所在!還有設(shè)備部的x部長(zhǎng)，也是在百忙之中抽出時(shí)間給我們講課，大家互動(dòng)效果非常好，在交談提問(wèn)當(dāng)中，收獲頗多!

我走進(jìn)傳奇的那一刻，我覺(jué)得我好像有那么一種明悟，所以我留下來(lái)，我很榮幸成為傳奇一員。

我是傳奇的一名員工，如果要問(wèn)我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺(jué)?”是啊，我會(huì)有什么感覺(jué)?這些年，我得到了什么?我成長(zhǎng)了嗎?我也想知道。

而通過(guò)這次培訓(xùn)，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。

如果每個(gè)人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受：“我在為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作”這樣一個(gè)樸素的理念，責(zé)任、忠誠(chéng)、敬業(yè)，將不再是空洞的口號(hào)。

在市場(chǎng)化程度越來(lái)越高的今天，我們的工作機(jī)會(huì)都來(lái)之不易，如果不珍惜工作機(jī)會(huì)，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會(huì)被放在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷是否很高，能力是否很強(qiáng)，也只是一個(gè)配角而已。

我們每個(gè)人只有熱愛(ài)自己的工作，才能把工作做得最好。

一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以精進(jìn)不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。

如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的員工。

這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。

這種精神與力量會(huì)使人奮進(jìn)，助人成長(zhǎng)，直至成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這就是每一個(gè)樂(lè)觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。

你的工作質(zhì)量往往會(huì)決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，才可以造就一個(gè)充滿生機(jī)、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。

培訓(xùn)雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點(diǎn)燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，在工作中發(fā)掘樂(lè)趣，在日常的點(diǎn)滴工作中充分運(yùn)用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機(jī)的鏈接在一機(jī)，共同進(jìn)步!

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十四

近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化，越來(lái)越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進(jìn)行接觸型組織工作時(shí)，我深刻地意識(shí)到，這一工作對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會(huì)。

第二段：走出舒適區(qū)

在進(jìn)行接觸型組織工作時(shí)，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進(jìn)行交談，幫助他們解決問(wèn)題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動(dòng)與人接觸，了解他們的需求和問(wèn)題。對(duì)于我這樣一個(gè)比較內(nèi)向的人來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)非常大的挑戰(zhàn)。但我意識(shí)到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。

第三段：傾聽(tīng)與理解

對(duì)于接觸型組織工作來(lái)說(shuō)，傾聽(tīng)與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽(tīng)別人說(shuō)話，而是要認(rèn)真傾聽(tīng)他們的話語(yǔ)，理解他們的需求和感受。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場(chǎng)上來(lái)思考問(wèn)題，更好地理解他們的想法和行為。通過(guò)傾聽(tīng)和理解，我們可以更好地幫助他人解決問(wèn)題，提供有效的支持和幫助。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作

接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)也能夠減輕個(gè)人壓力。我們應(yīng)該積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。在遇到困難時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)尋求同事的幫助和建議。團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每一個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)，良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠帶來(lái)更多的成功和成就。

第五段：總結(jié)

通過(guò)接觸型組織工作，我學(xué)會(huì)了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽(tīng)和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到，服務(wù)于他人是一項(xiàng)非常有意義和有價(jià)值的工作。我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長(zhǎng)和發(fā)展。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十五

工作設(shè)計(jì)是組織管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、職責(zé)定位等方方面面。如何進(jìn)行有效的工作設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高員工的工作滿意度和績(jī)效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)組織工作設(shè)計(jì)的一些心得體會(huì)。

第二段：分析業(yè)務(wù)流程

在進(jìn)行工作設(shè)計(jì)前，需要仔細(xì)分析整個(gè)業(yè)務(wù)流程。具體來(lái)說(shuō)，就是先要列出業(yè)務(wù)流程的具體步驟，然后考察每個(gè)步驟的時(shí)間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個(gè)流程中每個(gè)步驟的價(jià)值和必要性。通過(guò)這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質(zhì)量，減少浪費(fèi)和冗余。

第三段：制定合理的組織結(jié)構(gòu)

業(yè)務(wù)流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)和人員分布等多方面的因素來(lái)進(jìn)行考量和設(shè)計(jì)。在實(shí)際操作中，我們需要充分考慮不同部門(mén)、不同崗位的人員職責(zé)和權(quán)利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結(jié)構(gòu)合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責(zé)和任務(wù)，提高個(gè)人效率和整體績(jī)效。

第四段：合理分配工作職責(zé)

一個(gè)優(yōu)秀的組織應(yīng)該是能夠合理分配工作職責(zé)的，這樣每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的人員都能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時(shí)，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛(ài)好來(lái)考慮，從而讓員工在工作過(guò)程中體現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和獨(dú)特性。此外，還應(yīng)該合理安排上下級(jí)之間的員工關(guān)系，讓各個(gè)層級(jí)的員工間能夠協(xié)調(diào)工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個(gè)高效、和諧的團(tuán)隊(duì)。

第五段：持續(xù)完善工作設(shè)計(jì)

工作設(shè)計(jì)不是一次性的事情，而是需要不斷反復(fù)和完善的。隨著組織的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的不斷成長(zhǎng)，工作設(shè)計(jì)也要不斷適應(yīng)新的變化和需求。對(duì)于已經(jīng)完成的工作設(shè)計(jì)，我們需要不斷地對(duì)其結(jié)果進(jìn)行持續(xù)性評(píng)估，分析其效果和存在的問(wèn)題，并根據(jù)需要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。只有這樣，組織的工作設(shè)計(jì)才能不斷完善和精進(jìn)，為各級(jí)員工提供更好的工作體驗(yàn)和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。

總結(jié)：

組織工作設(shè)計(jì)是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績(jī)效。在實(shí)踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程、員工的能力和需求等因素進(jìn)行合理的工作設(shè)計(jì)，并不斷完善和調(diào)整，使它成為一個(gè)既符合大局又照顧了細(xì)節(jié)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十六

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談到體會(huì)，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我從工作后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺(jué)，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過(guò)大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會(huì)就是：

要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。

有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：

1、堅(jiān)守承諾：做人要誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);

3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí)，我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí)，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。

“責(zé)任創(chuàng)精品，誠(chéng)信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：

1、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;

2、加強(qiáng)部門(mén)溝通互動(dòng)，集體協(xié)作能力，形成一個(gè)積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。

認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過(guò)程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過(guò)程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的，未來(lái)是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過(guò)程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的，也許你是對(duì)的，但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性，如果是錯(cuò)了那么帶來(lái)的災(zāi)難將會(huì)是巨大的。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。

以下是我自己的一些看法：

我個(gè)人覺(jué)得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺(jué)得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺(jué)得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺(jué)得自己的工作是沒(méi)有問(wèn)題，至于你的上級(jí)對(duì)你的批評(píng)覺(jué)得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說(shuō)到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。

第一，態(tài)度不等于結(jié)果。

做為一名員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我沒(méi)功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X(jué)得自己很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個(gè)到，每天下班最好一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒(méi)有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒(méi)有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問(wèn)：這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。

第二、職責(zé)不等于結(jié)果。

所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“我該做的都做了”。沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒(méi)有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說(shuō)我們完成了職責(zé)，做好了工作。

第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。

這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來(lái)越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會(huì)付諸東流。通過(guò)一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過(guò)以kpi(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來(lái)，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。

11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來(lái)，參加過(guò)不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動(dòng)、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說(shuō)是公司高層管理意識(shí)的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，也深覺(jué)得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。下面是自己聽(tīng)課后通過(guò)消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想。

心得體會(huì)一、對(duì)執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺(jué)在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個(gè)原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn)。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會(huì)有什么問(wèn)題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對(duì)他們進(jìn)行過(guò)考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。

三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

心得體會(huì)二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。

還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見(jiàn)，要明白“身教重于言教”。

以前聽(tīng)過(guò)余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：

1、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;

2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;

3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;

4、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通;

5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;

6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，

7、也沒(méi)有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);

8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力。

心得體會(huì)三、結(jié)果不是(成果)完成使命

這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法，確實(shí)有新意。以前也常聽(tīng)到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過(guò)程，我只要結(jié)果”，通過(guò)“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個(gè)道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊?，但很少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對(duì)未來(lái)工作生活的美好憧憬，來(lái)到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)的地方，我將如何開(kāi)始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過(guò)去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!

給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化。“誠(chéng)信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個(gè)字的企業(yè)精神，在他生動(dòng)詳實(shí)的解說(shuō)下，我們看到了一個(gè)真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營(yíng)一體化，拓展市場(chǎng)差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!

緊接下來(lái)給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長(zhǎng)。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽(tīng)著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!

還有一個(gè)更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個(gè)把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國(guó)的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開(kāi)生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個(gè)年代，目標(biāo)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵大國(guó)，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國(guó)!”洪專家的一句話，說(shuō)得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們?cè)敿?xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!

給人印象最深的可能就是人事部的x部長(zhǎng)了。樂(lè)觀開(kāi)朗，平易近人那是描述她最好不過(guò)、最恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價(jià)值所在!還有設(shè)備部的x部長(zhǎng)，也是在百忙之中抽出時(shí)間給我們講課，大家互動(dòng)效果非常好，在交談提問(wèn)當(dāng)中，收獲頗多!

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