優(yōu)秀案件風(fēng)險報告(模板18篇)

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優(yōu)秀案件風(fēng)險報告(模板18篇)
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案件風(fēng)險報告篇一

銀行案件防控工作總結(jié) xx銀監(jiān)分局:

我行結(jié)合各部門及各條線工作重點,對業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié),變被動應(yīng)對為主動防控,完善制度建設(shè),加強全流程管理,持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細節(jié)入手,繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查,防范案件風(fēng)險。現(xiàn)將本年度案件風(fēng)險排查工作總結(jié)匯報如下:

一、主要工作

一直以來,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風(fēng)險排查工作,充分依靠員工的智慧和力量,群策群力,結(jié)合實際工作查找問題,重點對各項規(guī)章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內(nèi)控管理、工作落實和業(yè)務(wù)條線等方面的問題進行認真分析梳理,分類匯總,剖析根源,制定方案及時整改。

務(wù)健康發(fā)展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎(chǔ)。

(三)加強制度建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高案件防控水平。為提高案件防控水平,對舊版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題,監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善,對于我行新開發(fā)的業(yè)務(wù)品種,能先制定相關(guān)制度,做到制度先行。陸續(xù)制定了《xxx,修訂了《xx銀行流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度。增加了操作管理環(huán)節(jié)及崗位職責(zé),對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進行了優(yōu)化及補充,從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,強化了案件風(fēng)險防控。

精神,要求各支行認真組織員工學(xué)習(xí)傳達,并做好學(xué)習(xí)記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達文件的學(xué)習(xí)情況進行檢查,了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況,進行督促指導(dǎo),提高員工案件防控意識。認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例,提示各部門、各支行吸取教訓(xùn),高度重視內(nèi)控與案防工作,結(jié)合外部案例及我行實際,認真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,提高對業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度,扎實防范了類似案件風(fēng)險的發(fā)生。

銀行員工八小時以外查訪制度》,開展了多次對員工不良行為的專項排查,加強員工行為管控,防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查,員工涉及民間融資專項行為排查,員工參與非法集資行為排查,排除隱患;共排查員工xx人,排查率100%,共收回員工承諾書xx份,員工家訪表xx份。制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,每周三為內(nèi)審、財務(wù)會計例會,周四為信貸業(yè)務(wù)例會。深入開展學(xué)習(xí)“合規(guī)建設(shè)與五個基本規(guī)范”要求各部門負責(zé)人帶頭學(xué),結(jié)合本職工作深入學(xué),做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。

一是緊密結(jié)合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,強調(diào)工作紀律的嚴肅性。在工作上嚴格執(zhí)行考勤制度,實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班,晚五點半簽到下班,任何人不得遲到早退,對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。

二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查,排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平常也較注重員工的思想狀況,與他們交流談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。

嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工。

強和規(guī)范了員工行為,提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力。今后,我們還將對此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的長效機制,為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)

(一)部分員工風(fēng)險防范意識比較淡薄,對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸,規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位,或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險防范工作,沒有將案件防范各項措施真正落到實處。(二)理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足,部分員工對平時的學(xué)習(xí)還存在著“走過場”的應(yīng)付現(xiàn)象,真正通過學(xué)習(xí)來研究解決問題和矛盾、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠,導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性不高,業(yè)務(wù)能力不強、業(yè)務(wù)操作上,部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象,不能及時防范和化解風(fēng)險,崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。

抓落實 控風(fēng)險 全面提升風(fēng)險管理水平×年,在×銀監(jiān)分局的大力支持和幫助下,×行緊緊圍繞省局和×分局案防安保工作總體思路,狠抓制度落實、力促問題整改,著力加強案件風(fēng)險防控體系的建設(shè),始終堅持把案件防控工作放在首位,案防工作取得階段成效,實現(xiàn)“零案件”案防目標,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。下面,將×行的具體工作情況匯報如下:

面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。截至×月底,全行已有×余人、參加了集中培訓(xùn),使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,為×行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

防工作落到實處。三是注重案防經(jīng)驗信息交流。在內(nèi)網(wǎng)上

專門設(shè)立學(xué)習(xí)交流專欄,開展學(xué)習(xí)心得交流、思想認識交流,達到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果。

(四)積極開展讀書學(xué)習(xí)活動。在全行范圍內(nèi)開展 “×”主題讀書活動。通過全員學(xué)習(xí)、開心得交流會等形式進行,進一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,營造了良好的安全氛圍。

今年,×行提出“×”的工作思路,著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,努力構(gòu)建案件防控長效機制。為此,我們重點抓了以下幾方面工作。

(一)高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面,×行嚴格按照監(jiān)管部門“三個百分百”要求,修訂完善了《崗位輪換、交流管理辦法》,進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限;完善了崗位輪換交流流程,從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ)。

(二)高度重視對對賬工作的管理。嚴格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和×行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,我行×萬元以上對賬率達100%。按照要求,各支行負責(zé)人每季度直接與重要客戶進行對賬,對對賬工作開展抽查,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進行。

(三)高度重視案防三項制度的落實工作。一是按照銀

監(jiān)會關(guān)于案件(風(fēng)險)的最新口徑,全面清理轄內(nèi)機構(gòu)自×年以來的案件風(fēng)險情況,加強案件監(jiān)管、嚴格案件報告。二是進一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組,開展風(fēng)險清查,妥善處置和化解案件風(fēng)險。三是嚴肅案件管理紀律。要求各機構(gòu)增強對案件風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,及時報告;對發(fā)現(xiàn)符合監(jiān)管部門或總行規(guī)定的案件或案件風(fēng)險情形的,不報告或未在規(guī)定期限內(nèi)報告,將嚴肅處理;要求各機構(gòu)高度重視案件查處工作,深入調(diào)查,嚴肅問責(zé),扎實整改,以有效的案件查處工作,促進內(nèi)控案防工作能力的提升。截至×月末,我行未發(fā)現(xiàn)案件(風(fēng)險)信息,報送數(shù)為零。

人員針對營業(yè)場所重點部位進行了防搶演練培訓(xùn)。二是加強防護設(shè)施建設(shè)。實行各支行負責(zé)人以物防、技防設(shè)施的管理負總責(zé)制,建立了雙路報警系統(tǒng),確保物防、技防設(shè)施的正常運行。三是加強規(guī)章制度建設(shè)。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。

五、強化監(jiān)督措施,完善案件防范的約束激勵機制 從嚴治行是加強內(nèi)控管理的基本要求,為此,我們堅持做到三個到位:

(一)明確案防重點,制定年度工作計劃及整改規(guī)劃 我部在年初對全年的授信風(fēng)險管理條線案件防控工作進行了專題部署,在對2010年度案件防控工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,擬定了2011年風(fēng)管條線案件防控工作思路與計劃,嚴格落實案件防控各項工作內(nèi)容,始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險排查工作之中。同時,為建立整改長效機制,加強和完善案件防控工作,我部還制定了2011年風(fēng)管條線案件防控整改規(guī)劃,進一步明確并細化了全年案件防控工作的推進重點和主要實施內(nèi)容。

(二)建立責(zé)任體系,明確責(zé)任目標

我部認真貫徹案防辦公室工作要求,按季對員工案防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、新《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習(xí)情況等若干日常工作內(nèi)容開展檢查,檢查結(jié)果均已報送案件防控辦公室。

另外,為增強部門案防知識學(xué)習(xí)的主動性,我部還制定了案件防控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃,對學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容、安排、組織方式、學(xué)習(xí)重點、實施要求等進行了明確。在具體落實上,部門根據(jù)計劃安排,結(jié)合案防重點,每季下發(fā)學(xué)習(xí)通知至全體員工,要求有針對性地加強案防知識學(xué)習(xí),以便更好地開展案防工作。

(四)確定案防重點關(guān)注名單,加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度

2011年以來,我部繼續(xù)以“三個辦法、一個指引”貫徹落實為重點,以案件防控為目標,加強制度建設(shè),進一步完善全流程管理。

知》,提出嚴格落實整改、進一步夯實信貸管理工作、深入推進“三個辦法、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求。

三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見,下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》,要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見,進一步加強落實整改與自查自糾;高度重視貸款新規(guī),營造貸款合規(guī)文化;進一步改進和完善貸款基礎(chǔ)管理要求;統(tǒng)一問責(zé)標準,加強內(nèi)部問責(zé)。

住房類貸款的監(jiān)測,加大對假合同、假按揭等違規(guī)行為和轉(zhuǎn)按揭、加按揭等不審慎做法的打擊力度。此外,還要求通過加強貸款支付與資金流向管理,嚴格防范信貸資金被挪用于發(fā)放網(wǎng)絡(luò)貸款、民間借貸,并要求強化內(nèi)部員工約束,防范其利用工作便利直接或間接參與融資性擔保公司的違法違規(guī)活動。

失、操作風(fēng)險點進行定義,識別和分類,構(gòu)成操作風(fēng)險識別和分類的字典式工具庫。

效或權(quán)利障礙票據(jù)而產(chǎn)生的其他多種風(fēng)險,對承兌業(yè)務(wù)采用保證金或定期存單質(zhì)押擔保的,須嚴查資金來源的合法性;嚴防無真實貿(mào)易背景,利用虛假資料開票、貼現(xiàn),以及循環(huán)開票套取資金、套利;嚴控資金流向,防止貼現(xiàn)資金流入股市、期市、高利貸等領(lǐng)域。

卡客戶辦理業(yè)務(wù)的情況進行自查,如有發(fā)現(xiàn)要立即整改。

一是在2011年全行案件防控工作會議上通報了齊魯銀行偽造金融票證案,提示與會的各經(jīng)營單位吸取該案件的教訓(xùn),高度重視內(nèi)控與案防工作,加強信貸流程精細化管理,重視操作風(fēng)險管理,提高對低風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度并加強該類業(yè)務(wù)的風(fēng)險排查。

2013 年上半年,在總行及分行(轉(zhuǎn)載于:銀行案件風(fēng)險防控工作總結(jié))領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當?shù)馗鞅O(jiān)管部門的指導(dǎo)關(guān)心下,我分行認真貫徹落實總行、各監(jiān)管單位的安保及案防工作文件精神與監(jiān)管要求,堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強隊伍建設(shè),強化隊伍管理,營造“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,上半年中,安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進行?,F(xiàn)將我分行2013年上半年案件防范及安全保衛(wèi)工作情況匯報如下:

一、高度重視案防安保工作,制定計劃逐一落實

在行務(wù)會上通報內(nèi)控制度執(zhí)行情況及風(fēng)險事件;并經(jīng)常帶領(lǐng)安保工

作人員聯(lián)合風(fēng)險部門開展全行安全檢查,長假節(jié)前大檢查等;按責(zé)任書要求親自參與全行的消防設(shè)施檢查、監(jiān)控報警系統(tǒng)巡檢。時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決我分行保衛(wèi)工作中存在的不足和問題。

識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,做到警鐘長鳴,并要求前臺員工在日常工作中,做好客戶安全提示,提高客戶離行后的安全防范意識。二、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能 在日常工作中,加強隊伍建設(shè)、政治思想教育建設(shè),緊抓隊伍身體素質(zhì)鍛煉,培訓(xùn)臨柜人員對自衛(wèi)器械的保管和使用,要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面,我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓(xùn),要求駐網(wǎng)點保安的日常工作嚴格遵守我分行各項規(guī)章制度,還要求駐網(wǎng)點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓(xùn),向各部室下發(fā)傳閱學(xué)習(xí)安保及案防培訓(xùn)材料,保持高壓態(tài)勢,確保案件風(fēng)險得到有效防控。

細則,采取常規(guī)性自查與不定期自查、并與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方式,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。(二)加強技防物防建設(shè)。根據(jù)分行樹立的“安全無小事”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,完善了分行技防物防建設(shè)。定期按照巡檢制度做好設(shè)備巡檢,積極配合總行對新設(shè)立網(wǎng)點安防建設(shè)工作進行督促指導(dǎo),嚴格按照公安機關(guān)相關(guān)金融機構(gòu)網(wǎng)點安防設(shè)施建設(shè)規(guī)范進行施工,最終通過驗收順利開業(yè),各項技防物防系統(tǒng)穩(wěn)健運行。根據(jù)總行部署,將遠程監(jiān)控與本地監(jiān)控相結(jié)合,在原有本地監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上積極對atm自助銀行等高風(fēng)險區(qū)域接入總行遠程監(jiān)控報警中心,有效提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。

xx農(nóng)村信用社合作聯(lián)社下轄xx個信用社、x個營業(yè)部,共xx個營業(yè)網(wǎng)點。在職職工xxx人。聯(lián)社內(nèi)設(shè)部門xx個。截至xxxx年x月底,各項存款余額達到xxxxx萬元,較年初上升30549萬元,存款增幅16.33%,占年度計劃36000萬元的84.86%,較去年同期多上升9710萬元;各項貸款余額達到xxxx萬元,其中:貼現(xiàn)持票xxxx萬元,較年初下降16045萬元,傳統(tǒng)貸款較年初上升14428萬元,占年度計劃26500萬元的54.44%,存貸比例63.53%;其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xxxxx萬元,較年初上升12332萬元,占比67.98%。

不良貸款余額xxxx萬元,較年初下降592.33萬元,占年度計劃700萬元的84.62%,不良貸款占比5.37%;累計收回臵換呆帳貸款34.4萬元,占年計劃40萬元的86%;累計收回托管資產(chǎn)473.48萬元,處臵托管資產(chǎn)2250萬元,占年度計劃5500萬元的49.52%;前9個月實現(xiàn)各項收入16925萬元,同比多增收6350萬元;各項支出14363萬元,同比增加6888萬元;賬面利潤2562萬元,經(jīng)營利潤5059萬元,同比增加1070萬元。

業(yè)務(wù)、不漏一個員工,對xx年以來聯(lián)行清算、存放同業(yè)、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、財務(wù)會計、出納、柜員管理、信貸、計算機、銀行卡、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)進行全面的案件風(fēng)險隱患排查;對員工工作能力、工作態(tài)度、工作責(zé)任心及銀監(jiān)會提出的九類不良行為進行排查;對重要崗位人員進行排查;對各業(yè)務(wù)網(wǎng)點管理能力、內(nèi)控制度執(zhí)行能力、自我約束能力及各項業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進行排查;對貸款的發(fā)放程序、審批程序、責(zé)任落實和責(zé)任追究進行排查;對大額費用管理、固定資產(chǎn)管理等進行排查。在進行排查的同時,還做到了以下兩點:

一是結(jié)合我縣信用社實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。

下旬至5月份,我縣信用社共排查395人,排查面達到100%。收回排查表395份,其中自查表395份、互查表395份。在這次九種人排查工作中,發(fā)現(xiàn)有2個不良行為的員工,聯(lián)社已對兩人分別做了處理。

通過本次排查,發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險隱患,采取邊查邊糾的措施,使檢查中發(fā)現(xiàn)的部分問題及時得到了整改、糾正,排除了部分操作隱患,及時防范了風(fēng)險。

五、抓多層次的業(yè)務(wù)檢查、專項稽核、警示教育活動,提高案件防控意識。

充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用,以“風(fēng)險管理”為重點,“審慎經(jīng)營”為目標,進一步提高案件防控能力。一是加大稽核檢查力度,做到不留死角。扎實開展了xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查、存款滾動式檢查、五一安全檢查、部分信用社突擊檢查、呆賬核銷檢查、信貸大檢查、票據(jù)業(yè)務(wù)檢查、財務(wù)檢查、重要空白憑證及印章管理檢查、序時稽核等。通過連續(xù)檢查,杜絕了風(fēng)險隱患的發(fā)生。

二是建立了稽核檢查問題跟蹤臺賬。聯(lián)社根據(jù)每次檢查后信用社問題整改情況逐月下發(fā)稽核問題跟蹤臺賬,限期整改,從而確保檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤到位,整改到位。對整改不到位的信用社及責(zé)任人及時進行了處理。

三是加大了責(zé)任追究力度。今年,我聯(lián)社對19名違規(guī)違紀人員進行了處理。

案件風(fēng)險報告篇二

xx銀監(jiān)分局:

我行結(jié)合各部門及各條線工作重點,對業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié),變被動應(yīng)對為主動防控,完善制度建設(shè),加強全流程管理,持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細節(jié)入手,繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查,防范案件風(fēng)險?,F(xiàn)將本年度案件風(fēng)險排查工作總結(jié)匯報如下:

一、主要工作

一直以來,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風(fēng)險排查工作,充分依靠員工的智慧和力量,群策群力,結(jié)合實際工作查找問題,重點對各項規(guī)章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內(nèi)控管理、工作落實和業(yè)務(wù)條線等方面的問題進行認真分析梳理,分類匯總,剖析根源,制定方案及時整改。

(一)認真落實案件風(fēng)險防控工作的各項措施,實行案件風(fēng)險防控工作責(zé)任制,年初與各支行、各員工簽訂《xx案件風(fēng)險防控工作責(zé)任書》,全行共簽訂案件風(fēng)險防控工作責(zé)任書156份,實行分管責(zé)任,明確工作職責(zé),使案件風(fēng)險防控工作做到全覆蓋,責(zé)任落實到人,不留死角。

開多次會議,對案件防控工作的落實進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。我行成立了案件防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動實施方案,細化活動內(nèi)容,明確目標,落實職責(zé),增強工作針對性,不斷加強內(nèi)控管理,促進內(nèi)控制度不斷完善,優(yōu)化全行工作作風(fēng),增強有效發(fā)展意識,進一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自我完善能力,有效預(yù)防各類案件發(fā)生,促進全行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎(chǔ)。

(三)加強制度建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高案件防控水平。為提高案件防控水平,對舊版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題,監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善,對于我行新開發(fā)的業(yè)務(wù)品種,能先制定相關(guān)制度,做到制度先行。陸續(xù)制定了《xxx,修訂了《xx銀行流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度。增加了操作管理環(huán)節(jié)及崗位職責(zé),對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進行了優(yōu)化及補充,從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,強化了案件風(fēng)險防控。

精神,要求各支行認真組織員工學(xué)習(xí)傳達,并做好學(xué)習(xí)記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達文件的學(xué)習(xí)情況進行檢查,了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況,進行督促指導(dǎo),提高員工案件防控意識。

認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例,提示各部門、各支行吸取教訓(xùn),高度重視內(nèi)控與案防工作,結(jié)合外部案例及我行實際,認真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,提高對業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度,扎實防范了類似案件風(fēng)險的發(fā)生。

(四)加強員工行為管理,推進我行操作風(fēng)險管控。認真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀律管理暫行辦法》、《xx銀行員工學(xué)習(xí)管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》,開展了多次對員工不良行為的專項排查,加強員工行為管控,防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查,員工涉及民間融資專項行為排查,員工參與非法集資行為排查,排除隱患;共排查員工xx人,排查率100%,共收回員工承諾書xx份,員工家訪表xx份。制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,每周三為內(nèi)審、財務(wù)會計例會,周四為信貸業(yè)務(wù)例會。深入開展學(xué)習(xí)“合規(guī)建設(shè)與五個基本規(guī)范”要求各部門負責(zé)人帶頭學(xué),結(jié)合本職工作深入學(xué),做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。

一是緊密結(jié)合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,強調(diào)工作紀律的嚴肅性。在工作上嚴格執(zhí)行考勤制度,實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班,晚五點半簽到下班,任何人不得遲到早退,對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。

二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查,排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平常也較注重員工的思想狀況,與他們交流談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。

嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工。

員工不良行為排查工作,各部門能夠認真組織員工學(xué)習(xí)總行的文件精神,進行不良行為的排查工作,對照排查內(nèi)容逐條檢查。排查工作的進行,加強和規(guī)范了員工行為,提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力。今后,我們還將對此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的長效機制,為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)

(一)部分員工風(fēng)險防范意識比較淡薄,對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸,規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位,或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險防范工作,沒有將案件防范各項措施真正落到實處。

(二)理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足,部分員工對平時的學(xué)習(xí)還存在著“走過場”的應(yīng)付現(xiàn)象,真正通過學(xué)習(xí)來研究解決問題和矛盾、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠,導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性不高,業(yè)務(wù)能力不強、業(yè)務(wù)操作上,部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象,不能及時防范和化解風(fēng)險,崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。

×年,在×銀監(jiān)分局的大力支持和幫助下,×行緊緊圍繞省局和×分局案防安保工作總體思路,狠抓制度落實、力促問題整改,著力加強案件風(fēng)險防控體系的建設(shè),始終堅持把案件防控工作放在首位,案防工作取得階段成效,實現(xiàn)“零案件”案防目標,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。下面,將×行的具體工作情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),全力抓好案件防控工作

×年初,×行專門召集相關(guān)部門及人員專題研究安全運營和案件防控工作,并通過召開全行案防工作大會的形式,安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監(jiān)管部門案防工作要求,確定案防工作的年度目標,做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,做到計劃落實。三是深刻領(lǐng)會×銀監(jiān)局和×分局文件精神,提高思想認識,高度認識案件防控工作的重要性,緊密圍繞案防十項重點工作,穩(wěn)步扎實做好案件防控工作,確保完成各項工作任務(wù),做到“重點工作落實”。四是×行案防工作實行各層級一把手負總責(zé)制,并在不同層級設(shè)立專兼職案防崗位,指定專人負責(zé)案件防控工作,實行定人、定崗、定責(zé)的“三定”管理,做到責(zé)任落實。目前,×行上下更加重視案防工作,工作的主動性、自覺性得到提高,確保了案防工作的有效落實。

二、強化教育,筑牢思想防線

思想教育工作常常說起來重要,但實際上卻最容易被忽視,在基層則更顯薄弱。思想教育工作的缺失,也是引發(fā)道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的一個重要因素,為此,我們著重抓了以下幾方面工作:(一)持續(xù)開展制度培訓(xùn),提高全員遵章守紀意識。×行以各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點,全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。截至×月底,全行已有×余人、參加了集中培訓(xùn),使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,為×行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(二)開展警示教育活動,增強員工防范意識。×行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機結(jié)合,抓教育、抓引導(dǎo),抓防范。今年以來,×行開展各種警示教育×場次,組織全行員工觀看《警示教育》短片,并要求員工撰寫心得體會,深刻反思,汲取教訓(xùn)。通過大量的刑事犯罪案例,用鮮活的人和事以法說教、以案說教,使警示教育收到很好的效果。

專門設(shè)立學(xué)習(xí)交流專欄,開展學(xué)習(xí)心得交流、思想認識交流,達到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果。

(四)積極開展讀書學(xué)習(xí)活動。在全行范圍內(nèi)開展 “×”主題讀書活動。通過全員學(xué)習(xí)、開心得交流會等形式進行,進一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,營造了良好的安全氛圍。

三、強化制度建設(shè),進一步提升內(nèi)控執(zhí)行力

加強內(nèi)控機制建設(shè),堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵。今年以來,×行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設(shè)的有機融合為突破口,抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高制度的約束性,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化、工作標準化。

(一)完善案防工作考核評價機制。今年以來,×行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手,進一步強化考核評價工作,在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風(fēng)險的要求,通過對案件防控工作的考核,努力實現(xiàn)違規(guī)違紀風(fēng)險的提前消除,將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問題。堅持每月自查,監(jiān)事會每季度抽查,半年總行考核通報,切實督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責(zé),確保制度執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性,并將責(zé)任落實到人,真正做到“誰主管、誰負責(zé)”。

(二)強化員工違規(guī)行為的管理。在對基層機構(gòu)負責(zé)人

和各部門案防工作考核的基礎(chǔ)上,按照監(jiān)管部門的要求,實施對員工進行違規(guī)行為積分,強化員工違規(guī)行為的管理,并制定出《員工違規(guī)行為積分實施細則》。引導(dǎo)和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營。員工違規(guī)行為積分細則的實施,使違規(guī)違紀行為得到有效遏制,收到良好效果。

四、強化內(nèi)控管理,把內(nèi)控管理工作落到實處

今年,×行提出“×”的工作思路,著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,努力構(gòu)建案件防控長效機制。為此,我們重點抓了以下幾方面工作。

(一)高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面,×行嚴格按照監(jiān)管部門“三個百分百”要求,修訂完善了《崗位輪換、交流管理辦法》,進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限;完善了崗位輪換交流流程,從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ)。

(二)高度重視對對賬工作的管理。嚴格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和×行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,我行×萬元以上對賬率達100%。按照要求,各支行負責(zé)人每季度直接與重要客戶進行對賬,對對賬工作開展抽查,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進行。

(三)高度重視案防三項制度的落實工作。一是按照銀

監(jiān)會關(guān)于案件(風(fēng)險)的最新口徑,全面清理轄內(nèi)機構(gòu)自×年以來的案件風(fēng)險情況,加強案件監(jiān)管、嚴格案件報告。二是進一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組,開展風(fēng)險清查,妥善處置和化解案件風(fēng)險。三是嚴肅案件管理紀律。要求各機構(gòu)增強對案件風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,及時報告;對發(fā)現(xiàn)符合監(jiān)管部門或總行規(guī)定的案件或案件風(fēng)險情形的,不報告或未在規(guī)定期限內(nèi)報告,將嚴肅處理;要求各機構(gòu)高度重視案件查處工作,深入調(diào)查,嚴肅問責(zé),扎實整改,以有效的案件查處工作,促進內(nèi)控案防工作能力的提升。截至×月末,我行未發(fā)現(xiàn)案件(風(fēng)險)信息,報送數(shù)為零。

(四)高度重視安全管理,做實安保工作。今年以來,×行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作:一是加強全員安保意識和技能培訓(xùn)。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進行了防搶演練培訓(xùn)。二是加強防護設(shè)施建設(shè)。實行各支行負責(zé)人以物防、技防設(shè)施的管理負總責(zé)制,建立了雙路報警系統(tǒng),確保物防、技防設(shè)施的正常運行。三是加強規(guī)章制度建設(shè)。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。

五、強化監(jiān)督措施,完善案件防范的約束激勵機制 從嚴治行是加強內(nèi)控管理的基本要求,為此,我們堅持做到三個到位:

2011年風(fēng)險管理部案件防控工作總結(jié)報告

今年以來,我部根據(jù)《××銀行案件防控長效機制實施辦法》、《××銀行2011年案件防控工作方案》等文件精神,結(jié)合部門及條線工作重點,對授信業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié),完善制度建設(shè),加強全流程管理,持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查,建立和完善案件防控的長效機制,防范授信業(yè)務(wù)案件與合規(guī)風(fēng)險?,F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報告如下:

一、案件防控工作組織推進情況

(一)明確案防重點,制定年度工作計劃及整改規(guī)劃 我部在年初對全年的授信風(fēng)險管理條線案件防控工作進行了專題部署,在對2010年度案件防控工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,擬定了2011年風(fēng)管條線案件防控工作思路與計劃,嚴格落實案件防控各項工作內(nèi)容,始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險排查工作之中。同時,為建立整改長效機制,加強和完善案件防控工作,我部還制定了2011年風(fēng)管條線案件防控整改規(guī)劃,進一步明確并細化了全年案件防控工作的推進重點和主要實施內(nèi)容。

(二)建立責(zé)任體系,明確責(zé)任目標

我部已形成由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理室其他班子成員分別負責(zé)對口的二級部室、科室,各科經(jīng)理負責(zé)本科員工,一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責(zé)任體系。我部負責(zé)人已于2010年底簽訂《××銀行案件防控目標責(zé)任書(2011年度)》。2011年我部以確保不發(fā)生百萬元以上大案、要案、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責(zé)任目標,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實內(nèi)部責(zé)任追究機制。

(三)定期實施案防日常工作檢查,開展相關(guān)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

我部認真貫徹案防辦公室工作要求,按季對員工案防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、新《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習(xí)情況等若干日常工作內(nèi)容開展檢查,檢查結(jié)果均已報送案件防控辦公室。

另外,為增強部門案防知識學(xué)習(xí)的主動性,我部還制定了案件防控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃,對學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容、安排、組織方式、學(xué)習(xí)重點、實施要求等進行了明確。在具體落實上,部門根據(jù)計劃安排,結(jié)合案防重點,每季下發(fā)學(xué)習(xí)通知至全體員工,要求有針對性地加強案防知識學(xué)習(xí),以便更好地開展案防工作。

(四)確定案防重點關(guān)注名單,加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度

我部按照《××銀行2011年案件防控工作方案》的要求建立重點單位關(guān)注機制。根據(jù)日常工作實踐,結(jié)合各項信貸檢查情況,對授信業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理合規(guī)性相對薄弱、整改情況相對欠佳的經(jīng)營單位,建立了《重點關(guān)注名單》,梳理了重點關(guān)注風(fēng)險點,以便加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度。相關(guān)名單已按季報送案件防控辦公室。

(五)加強制度建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高案件防控水平

版)》、《××銀行固定資產(chǎn)貸款作業(yè)規(guī)范(2011版)》、《××銀行流動資金貸款作業(yè)規(guī)范(2011版)》。2011版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責(zé),對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進行優(yōu)化及補充。修訂后的三項作業(yè)規(guī)范進一步強化了貸款全流程管理,規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,從制度及流程管控層面強化了案件風(fēng)險防控。

二是針對上海銀監(jiān)局對我行“三個辦法、一個指引”貫徹落實情況的檢查意見,下發(fā)了《關(guān)于堅決貫徹落實“三個辦法、一個指引”相關(guān)要求的通知》,提出嚴格落實整改、進一步夯實信貸管理工作、深入推進“三個辦法、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求。

三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見,下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》,要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見,進一步加強落實整改與自查自糾;高度重視貸款新規(guī),營造貸款合規(guī)文化;進一步改進和完善貸款基礎(chǔ)管理要求;統(tǒng)一問責(zé)標準,加強內(nèi)部問責(zé)。

四是下發(fā)《關(guān)于嚴格執(zhí)行貸款新規(guī),加快落實“三項工作”的通知》,要求各單位要嚴格執(zhí)行“三個辦法、一個指引”,盡職開展貸款三查,嚴格調(diào)查、審核、跟蹤貸款用途及流向,防范信貸資金被挪用。同時,通知并要求強化貸后管理,加強資金流向的跟蹤檢查,防范貸款資金挪用。在開展貸后現(xiàn)場檢查及日常走訪時,要進行實地賬務(wù)比對,核實企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致;及時搜集能夠證明信貸資金用途的有關(guān)憑據(jù),確保貸款資金實際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現(xiàn)挪用的要采取限期收回等措施予以整改。

住房類貸款的監(jiān)測,加大對假合同、假按揭等違規(guī)行為和轉(zhuǎn)按揭、加按揭等不審慎做法的打擊力度。此外,還要求通過加強貸款支付與資金流向管理,嚴格防范信貸資金被挪用于發(fā)放網(wǎng)絡(luò)貸款、民間借貸,并要求強化內(nèi)部員工約束,防范其利用工作便利直接或間接參與融資性擔保公司的違法違規(guī)活動。

2、加強操作風(fēng)險管控,落實有效措施

一是為推進和加強我行操作風(fēng)險管理,制定下發(fā)《××銀行操作風(fēng)險字典庫(2011版)》,明確操作風(fēng)險分類標準,在業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上,對全行操作風(fēng)險因子、操作風(fēng)險事件、操作風(fēng)險損失、操作風(fēng)險點進行定義,識別和分類,構(gòu)成操作風(fēng)險識別和分類的字典式工具庫。

二是為進一步規(guī)范個人征信業(yè)務(wù)操作,確保合規(guī)征信,制定并下發(fā)《××銀行個人信用報告查詢作業(yè)規(guī)范(2011版),按貸前、貸后、異議及信用卡特約商戶實名查詢等對征信業(yè)務(wù)進行規(guī)范。同時,向分支行重申“先授權(quán),后查詢”,嚴格遵循個人征信查詢授權(quán)程序;“專人登記,定期核對”,做實個人征信臺賬的管理要求。

效或權(quán)利障礙票據(jù)而產(chǎn)生的其他多種風(fēng)險,對承兌業(yè)務(wù)采用保證金或定期存單質(zhì)押擔保的,須嚴查資金來源的合法性;嚴防無真實貿(mào)易背景,利用虛假資料開票、貼現(xiàn),以及循環(huán)開票套取資金、套利;嚴控資金流向,防止貼現(xiàn)資金流入股市、期市、高利貸等領(lǐng)域。四是下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國銀行上海市分行違規(guī)與持無效貸款卡企業(yè)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)情況通報的通知》,要求在貸前調(diào)查和最終放款前查詢貸款卡狀態(tài),嚴禁與持無效貸款卡的客戶發(fā)生信貸業(yè)務(wù)。嚴格執(zhí)行《××銀行企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》中關(guān)于貸款卡查詢的規(guī)定,同時要求各經(jīng)營單位針對存量信貸業(yè)務(wù)中是否存在給無效貸款卡客戶辦理業(yè)務(wù)的情況進行自查,如有發(fā)現(xiàn)要立即整改。

3、加強風(fēng)險防范,推進案防長效機制建設(shè)

下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進一步推進改革發(fā)展加強風(fēng)險防范的通知》,在轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)文件的同時,重點提出要推進案件防控長效機制建設(shè),包括:加強合規(guī)內(nèi)控建設(shè);深入推進案件防控工作,嚴格落實案件防控目標責(zé)任制,認真執(zhí)行《××銀行2011年案件防控工作方案》,努力實現(xiàn)全年案件防控目標。

(六)結(jié)合外部案例及我行實際,及時發(fā)布案件風(fēng)險提示

一是在2011年全行案件防控工作會議上通報了齊魯銀行偽造金融票證案,提示與會的各經(jīng)營單位吸取該案件的教訓(xùn),高度重視內(nèi)控與案防工作,加強信貸流程精細化管理,重視操作風(fēng)險管理,提高對低風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度并加強該類業(yè)務(wù)的風(fēng)險排查。

xx銀行2013年安全保衛(wèi)及案件防范工作 上半年工作總結(jié)

2013 年上半年,在總行及分行(轉(zhuǎn)載于:銀行案件風(fēng)險防控工作總結(jié))領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當?shù)馗鞅O(jiān)管部門的指導(dǎo)關(guān)心下,我分行認真貫徹落實總行、各監(jiān)管單位的安保及案防工作文件精神與監(jiān)管要求,堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強隊伍建設(shè),強化隊伍管理,營造“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,上半年中,安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進行?,F(xiàn)將我分行2013年上半年案件防范及安全保衛(wèi)工作情況匯報如下:

一、高度重視案防安保工作,制定計劃逐一落實

作人員聯(lián)合風(fēng)險部門開展全行安全檢查,長假節(jié)前大檢查等;按責(zé)任書要求親自參與全行的消防設(shè)施檢查、監(jiān)控報警系統(tǒng)巡檢。時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決我分行保衛(wèi)工作中存在的不足和問題。

(二)強化案防常識學(xué)習(xí)、不忘思想警示教育。上半年中,我分行嚴格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每一季度的安全例會上,堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育,繼續(xù)加強分行的安防保衛(wèi)制度及各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),將多媒體與書面教育相結(jié)合,積極收集消防火災(zāi)視應(yīng)急處置技能培訓(xùn)視頻放映,以直觀易接受的教育方式提高了員工的消防知識及技能,并收集近期各地發(fā)生的大案要案進行通報警示教育,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,提升案防意識,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,做到警鐘長鳴,并要求前臺員工在日常工作中,做好客戶安全提示,提高客戶離行后的安全防范意識。

二、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能 在日常工作中,加強隊伍建設(shè)、政治思想教育建設(shè),緊抓隊伍身體素質(zhì)鍛煉,培訓(xùn)臨柜人員對自衛(wèi)器械的保管和使用,要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面,我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓(xùn),要求駐網(wǎng)點保安的日常工作嚴格遵守我分行各項規(guī)章制度,還要求駐網(wǎng)點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓(xùn),向各部室下發(fā)傳閱學(xué)習(xí)安保及案防培訓(xùn)材料,保持高壓態(tài)勢,確保案件風(fēng)險得到有效防控。

三、完善制度及管理體系,加大風(fēng)險防控力度

(一)強化檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我分行積極認真總結(jié)2012年度安全保衛(wèi)工作情況,根據(jù)總行制定的安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性自查與不定期自查、并與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方式,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。

(二)加強技防物防建設(shè)。根據(jù)分行樹立的“安全無小事”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,完善了分行技防物防建設(shè)。定期按照巡檢制度做好設(shè)備巡檢,積極配合總行對新設(shè)立網(wǎng)點安防建設(shè)工作進行督促指導(dǎo),嚴格按照公安機關(guān)相關(guān)金融機構(gòu)網(wǎng)點安防設(shè)施建設(shè)規(guī)范進行施工,最終通過驗收順利開業(yè),各項技防物防系統(tǒng)穩(wěn)健運行。根據(jù)總行部署,將遠程監(jiān)控與本地監(jiān)控相結(jié)合,在原有本地監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上積極對atm自助銀行等高風(fēng)險區(qū)域接入總行遠程監(jiān)控報警中心,有效提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。

(三)嚴控風(fēng)險事件,預(yù)防案件發(fā)生。上半年,我分行在推進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,保衛(wèi)部門及風(fēng)險管理部門定期召開聯(lián)席會議,兩部門協(xié)調(diào)配合,按照風(fēng)險管理及案件防范要求對各項業(yè)務(wù)進行風(fēng)險防控,嚴格貫徹落實信貸風(fēng)險管理規(guī)定對信貸部門各項信貸業(yè)務(wù)進行風(fēng)險管控,組織相關(guān)部門每月定期對營業(yè)部門進行重要空白憑證及現(xiàn)金進行檢查,及時消除隱患,將分行各項內(nèi)控制度落到實處。

四、存在的不足及下半年主要工作打算 一是安全防范意識有待進一步增強。

二是分行監(jiān)控報警系統(tǒng)部分硬件設(shè)備老化故障頻發(fā),下半年需加強技防物防硬件設(shè)施日常檢查維護,做好硬件設(shè)施更新工作。

xx銀行xx

xxxx年,xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅持以督導(dǎo)強化農(nóng)村信用社案件風(fēng)險防控為重點,大力強化案件防控職能建設(shè),認真扎實抓好案件防控工作,做到突出重點、整體推進,形成了聯(lián)社、各部室、各信用社齊抓共管,全部整體聯(lián)動的格局,使案件防控工作逐步步入常規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。案件防控工作的推行,有效遏制了各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生,截至九月底,我縣信用社實現(xiàn)了零發(fā)案。

一、基本情況

xx農(nóng)村信用社合作聯(lián)社下轄xx個信用社、x個營業(yè)部,共xx個營業(yè)網(wǎng)點。在職職工xxx人。聯(lián)社內(nèi)設(shè)部門xx個。截至xxxx年x月底,各項存款余額達到xxxxx萬元,較年初上升30549萬元,存款增幅%,占年度計劃36000萬元的%,較去年同期多上升9710萬元;各項貸款余額達到xxxx萬元,其中:貼現(xiàn)持票xxxx萬元,較年初下降16045萬元,傳統(tǒng)貸款較年初上升14428萬元,占年度計劃26500萬元的%,存貸比例%;其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xxxxx萬元,較年初上升12332萬元,占比%。

不良貸款余額xxxx萬元,較年初下降萬元,占年度計劃700萬元的%,不良貸款占比%;累計收回臵換呆帳貸款萬元,占年計劃40萬元的86%;累計收回托管資產(chǎn)萬元,處臵托管資產(chǎn)2250萬元,占年度計劃5500萬元的%;前9個月實現(xiàn)各項收入16925萬元,同比多增收6350萬元;各項支出14363萬元,同比增加6888萬元;賬面利潤2562萬元,經(jīng)營利潤5059萬元,同比增加1070萬元。

二、案件風(fēng)險防控工作開展情況 一、抓組織機構(gòu)建設(shè),明確工作目標

依照案件防控文件精神,上半年,xx聯(lián)社在以xxxx理事長為組長、xxx主任為副組長,聯(lián)社監(jiān)事長、副主任、部門負責(zé)人以及信用社主任為成員的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對防控工作做出了具體安排部署,同時各信用社也成立了相應(yīng)的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我縣信用社案件防控工作開展情況,聯(lián)社先后召開了專題會、推進會、督導(dǎo)會,聯(lián)社亢理事長對該項工作落實情況進行了明確部署和嚴格要求,各社主任、網(wǎng)點負責(zé)人本著對信用社事業(yè)、對員工和對自己高度負責(zé)的態(tài)度,率先垂范,以身作則,認真扎實地抓好案件防控工作,取得了顯著成效,確保了前九個月經(jīng)營零案率。

二、抓基礎(chǔ)管理,構(gòu)筑案件防控工作基礎(chǔ)

根據(jù)省聯(lián)社“基礎(chǔ)管理年”活動安排,xx聯(lián)社以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為契機,本著“嚴密、科學(xué)、規(guī)范、有效”的原則積極開展“三抓一促進”活動,一是根據(jù)實際需要,不斷完善補充制度,使各項內(nèi)控制度能夠覆蓋業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié),確保不出現(xiàn)“制度盲區(qū)”;并設(shè)計操作流程,使各個業(yè)務(wù)之間,一個業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)之間,形成有序的、相互制約、相互聯(lián)系的過程。共修訂完善各項制度xxx條。二是在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫,真正做到學(xué)出精神、學(xué)出新意、學(xué)出氛圍、學(xué)出成效。三是堅持學(xué)以致用,抓好管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行。讓每名員工知道該做什么、不該做什么、該怎么做;嚴格用科學(xué)有效的制度來規(guī)范員工的行為,堅持按章辦事、管好程序辦事,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

三、抓“四項制度”落實,防范各類風(fēng)險

聯(lián)社按照市辦下發(fā)的《關(guān)于落實干部交流等四項制度的緊急通知》的相關(guān)要求,嚴格按照四項制度的相關(guān)規(guī)定進行了認真落實,一是落實了干部交流制度。4月份通過公開競聘、考試、答辯等程序選拔了31名中層干部,其中部門經(jīng)理13名,信用社主任、副主任18名,分別充實到了任職三年以上的需輪換的部門及信用社。二是對全縣主管會計20人進行了輪換,三是對全縣各信用社一線的操作柜員32人進行了輪崗,四是對全縣信貸員進行了輪片或輪崗38人。此舉有效防范了操作風(fēng)險。

四、抓案件風(fēng)險排查活動,遏制各類案件的發(fā)生

為了有效防范風(fēng)險,四月份,聯(lián)社認真開展案件風(fēng)險自查活動,做到了不漏一個環(huán)節(jié),不漏一筆業(yè)務(wù)、不漏一個員工,對xx年以來聯(lián)行清算、存放同業(yè)、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、財務(wù)會計、出納、柜員管理、信貸、計算機、銀行卡、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)進行全面的案件風(fēng)險隱患排查;對員工工作能力、工作態(tài)度、工作責(zé)任心及銀監(jiān)會提出的九類不良行為進行排查;對重要崗位人員進行排查;對各業(yè)務(wù)網(wǎng)點管理能力、內(nèi)控制度執(zhí)行能力、自我約束能力及各項業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進行排查;對貸款的發(fā)放程序、審批程序、責(zé)任落實和責(zé)任追究進行排查;對大額費用管理、固定資產(chǎn)管理等進行排查。在進行排查的同時,還做到了以下兩點:

一是結(jié)合我縣信用社實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。

下旬至5月份,我縣信用社共排查395人,排查面達到100%。收回排查表395份,其中自查表395份、互查表395份。在這次九種人排查工作中,發(fā)現(xiàn)有2個不良行為的員工,聯(lián)社已對兩人分別做了處理。

通過本次排查,發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險隱患,采取邊查邊糾的措施,使檢查中發(fā)現(xiàn)的部分問題及時得到了整改、糾正,排除了部分操作隱患,及時防范了風(fēng)險。

五、抓多層次的業(yè)務(wù)檢查、專項稽核、警示教育活動,提高案件防控意識。

充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用,以“風(fēng)險管理”為重點,“審慎經(jīng)營”為目標,進一步提高案件防控能力。一是加大稽核檢查力度,做到不留死角。扎實開展了xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查、存款滾動式檢查、五一安全檢查、部分信用社突擊檢查、呆賬核銷檢查、信貸大檢查、票據(jù)業(yè)務(wù)檢查、財務(wù)檢查、重要空白憑證及印章管理檢查、序時稽核等。通過連續(xù)檢查,杜絕了風(fēng)險隱患的發(fā)生。二是建立了稽核檢查問題跟蹤臺賬。聯(lián)社根據(jù)每次檢查后信用社問題整改情況逐月下發(fā)稽核問題跟蹤臺賬,限期整改,從而確保檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤到位,整改到位。對整改不到位的信用社及責(zé)任人及時進行了處理。

三是加大了責(zé)任追究力度。今年,我聯(lián)社對19名違規(guī)違紀人員進行了處理。

案件風(fēng)險報告篇三

根據(jù)包新農(nóng)金發(fā)今年30 號《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)管理總部文件》文件要求為進一步加強我行案件防控風(fēng)險排查工作,提高全行員工案件防范意識,加強內(nèi)控制度建設(shè),查找風(fēng)險點,及時發(fā)現(xiàn)并上報各類案件,消除案件隱患,確保案件防控風(fēng)險點排查工作的扎實有效開展。 案件防控風(fēng)險點排查活動實施“一把手”工程。行長為案件防控排查工作的第一責(zé)任人。各部門負責(zé)人組織本部門的排查工作,充分認識案件風(fēng)險防控工作的嚴峻形勢,高度重視,切實負責(zé),把案件風(fēng)險防控排查工作落實到位。主要對以下方面進行排查。

一、業(yè)務(wù)操作流程排查。

(一)存款方面:

今開立的單位結(jié)算賬戶進行了詳細的自查。共清查賬戶 55 戶含我行在同業(yè)(荊門人行 1 戶、漢口銀行 1戶、掇刀中行 1 戶、掇刀農(nóng)行 1 戶、向陽農(nóng)行 1 戶)開立賬戶 5 戶,其中:基本賬戶 3 戶、專用賬戶 1 戶、一般賬戶 50 戶、注冊驗資戶 1 戶;經(jīng)清查,發(fā)現(xiàn)問題若干:

一是待核準類基本賬戶在他行未銷戶,在我行又開立基本賬戶,致使在我行開立的賬戶長期處于“黑戶”狀態(tài)。該賬戶屬于我行自身賬戶,最初注冊驗資時是在掇刀中行辦理,驗資成功轉(zhuǎn)為基本賬戶。我公司正式營業(yè)后,欲將基本賬戶變更到我行營業(yè)部辦理,因中行變更手續(xù)繁雜一直久拖不決。后續(xù)在請示行領(lǐng)導(dǎo)后,我們將根據(jù)指示進行處理。

(2)個人賬戶的自查情況:根據(jù)管理行和本行的《個人結(jié)算賬律進行銷戶處理。戶管理辦法》,對至今開立的個人結(jié)算賬戶進行了自查,截止今年 11 月 27 日,全行共開立人民幣結(jié)算賬戶 474 戶,公民-聯(lián)網(wǎng)身份核查 474 戶,留存客戶身份證復(fù)印件 474 戶,全部都進行了身份核查。其中活期儲蓄戶共 388 戶,總金額 1305萬元;定期存款共 86 戶,總金額共計 830.4 萬元。共開出普通存折 354 本,一本通存折 63 本,定期存單 87 張。我行在日常工作中能嚴格按照《個人存款賬戶實名制規(guī)定》《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》等相關(guān)法律制度規(guī)定辦理個人銀行結(jié)算賬戶的開立業(yè)務(wù),能夠認真核對存款人身份證件的姓名、號碼及照片,并全部通過公民身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)核實,留存客戶身份證件復(fù)印件,對冒用他人證件開戶、虛假身份證件開戶的均不予辦理,要求客戶提供真實有效身份證件;對于由代理人開戶的,能嚴格審核代理人的身份證件,聯(lián)系被代理人進行核實,留存電話號碼及詳細住址等重要信息,每日客戶開戶資料隨傳票裝訂。對個人銀行結(jié)算賬戶 30 萬元以上大額劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)及 20 萬以上的現(xiàn)金業(yè)務(wù),我行建立了大額劃轉(zhuǎn)登記簿,大額交易嚴格按照反對洗錢的相關(guān)規(guī)定逐筆進行了審批,并詳細記錄其交易對方、資金用途等重要情況,凡是轉(zhuǎn)賬超過 30 萬元以上必須由部門經(jīng)理和會計主管審批方能轉(zhuǎn)出,并由部門經(jīng)理簽批大額資金簽批單。我行做到了支付資金層層把關(guān),授權(quán)管理,責(zé)任明確。

二、大額轉(zhuǎn)賬支取未嚴格執(zhí)行預(yù)約登記制?,F(xiàn)就此情況,已清查以往的所有往來業(yè)務(wù),經(jīng)行詳細登記與記錄,在以后的業(yè)務(wù)操作中要做到一筆一清,詳細記錄。 3、財務(wù)核對:嚴格執(zhí)行“崗位獨立,人員分離”制度,記賬人員和對賬人員分離,每日營業(yè)終了由會計主管和綜合柜員核對交易往來的筆數(shù)和金額是否正確一致。

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案件風(fēng)險報告篇四

根據(jù)包新農(nóng)金發(fā)今年30號《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)管理總部文件》文件要求為進一步加強我行案件防控風(fēng)險排查工作,提高全行員工案件防范意識,加強內(nèi)控制度建設(shè),查找風(fēng)險點,及時發(fā)現(xiàn)并上報各類案件,消除案件隱患,確保案件防控風(fēng)險點排查工作的扎實有效開展。

案件防控風(fēng)險點排查活動實施“一把手”工程。行長為案件防控排查工作的第一責(zé)任人。各部門負責(zé)人組織本部門的排查工作,充分認識案件風(fēng)險防控工作的嚴峻形勢,高度重視,切實負責(zé),把案件風(fēng)險防控排查工作落實到位。主要對以下方面進行排查。

(一)存款方面:

(1)單位結(jié)算賬戶的自查處理。

1、賬戶管理:們按照人民銀行《單位結(jié)算賬戶管理辦法》,對開業(yè)至今開立的單位結(jié)算賬戶進行了詳細的自查。共清查賬戶55戶含我行在同業(yè)(荊門人行1戶、漢口銀行1戶、掇刀中行1戶、掇刀農(nóng)行1戶、向陽農(nóng)行1戶)開立賬戶5戶,其中:基本賬戶3戶、專用賬戶1戶、一般賬戶50戶、注冊驗資戶1戶;經(jīng)清查,發(fā)現(xiàn)問題若干:

一是待核準類基本賬戶在他行未銷戶,在我行又開立基本賬戶,致使在我行開立的賬戶長期處于“黑戶”狀態(tài)。該賬戶屬于我行自身賬戶,最初注冊驗資時是在掇刀中行辦理,驗資成功轉(zhuǎn)為基本賬戶。我公司正式營業(yè)后,欲將基本賬戶變更到我行營業(yè)部辦理,因中行變更手續(xù)繁雜一直久拖不決。后續(xù)在請示行領(lǐng)導(dǎo)后,我們將根據(jù)指示進行處理。

(2)個人賬戶的自查情況:根據(jù)管理行和本行的《個人結(jié)算賬律進行銷戶處理。戶管理辦法》,對至今開立的個人結(jié)算賬戶進行了自查,截止今年11月27日,全行共開立人民幣結(jié)算賬戶474戶,公民聯(lián)網(wǎng)身份核查474戶,留存客戶身份證復(fù)印件474戶,全部都進行了身份核查。其中活期儲蓄戶共388戶,總金額1305萬元;定期存款共86戶,總金額共計830、4萬元。共開出普通存折354本,一本通存折63本,定期存單87張。我行在日常工作中能嚴格按照《個人存款賬戶實名制規(guī)定》《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》等相關(guān)法律制度規(guī)定辦理個人銀行結(jié)算賬戶的開立業(yè)務(wù),能夠認真核對存款人身份證件的姓名、號碼及照片,并全部通過公民身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)核實,留存客戶身份證件復(fù)印件,對冒用他人證件開戶、虛假身份證件開戶的均不予辦理,要求客戶提供真實有效身份證件;對于由代理人開戶的,能嚴格審核代理人的身份證件,聯(lián)系被代理人進行核實,留存電話號碼及詳細住址等重要信息,每日客戶開戶資料隨傳票裝訂。對個人銀行結(jié)算賬戶30萬元以上大額劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)及20萬以上的現(xiàn)金業(yè)務(wù),我行建立了大額劃轉(zhuǎn)登記簿,大額交易嚴格按照反洗錢的相關(guān)規(guī)定逐筆進行了審批,并詳細記錄其交易對方、資金用途等重要情況,凡是轉(zhuǎn)賬超過30萬元以上必須由部門經(jīng)理和會計主管審批方能轉(zhuǎn)出,并由部門經(jīng)理簽批大額資金簽批單。我行做到了支付資金層層把關(guān),授權(quán)管理,責(zé)任明確。

現(xiàn)就此情況,已清查以往的所有往來業(yè)務(wù),經(jīng)行詳細登記與記錄,在以后的業(yè)務(wù)操作中要做到一筆一清,詳細記錄。

3、財務(wù)核對:嚴格執(zhí)行“崗位獨立,人員分離”制度,記賬人員和對賬人員分離,每日營業(yè)終了由會計主管和綜合柜員核對交易往來的筆數(shù)和金額是否正確一致。

(二)會計業(yè)務(wù)方面:

1、會計主管履行職責(zé):嚴格執(zhí)行會計主管責(zé)任制度,禁止從事與職責(zé)無關(guān)的業(yè)務(wù),并按規(guī)定對會計業(yè)務(wù)進行監(jiān)督和審核,并做好《會計主管工作日志登記簿》的記錄和處理。

2、會計程序與記錄:核查以往的會計記錄,發(fā)現(xiàn)如下問題:

二、會計檔案裝訂不合規(guī),有掉頁現(xiàn)象。已對檔案進行修補裝訂,指定專人審核會計檔案裝訂。

3、財務(wù)核對:嚴格執(zhí)行“崗位獨立,人員分離”制度,記賬人員和對賬人員分離,每日營業(yè)終了由會計主管和綜合柜員核對交易往來的筆數(shù)和金額是否正確一致。

(三)財務(wù)核算方面:

1、根據(jù)《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行財務(wù)管理辦法(試行)、有關(guān)實施條例和法律法規(guī)及規(guī)定編制符合我行體制、防范財務(wù)風(fēng)險、推動各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的財務(wù)年度計劃,主管部門嚴格按我行各財務(wù)規(guī)定及年度計劃展開財務(wù)工作。

2、建立由我行各級領(lǐng)導(dǎo)組成的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,各項財務(wù)工作在董事會及行長的領(lǐng)導(dǎo)下由會計結(jié)算部具體實施;對于我行大宗費用的開支由我行人員集體進》《掇刀行決策;各項財務(wù)工作均按《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行財務(wù)管理辦法(試行)、包商村鎮(zhèn)銀行財務(wù)審查管理辦法(試行)》等規(guī)章制度和實施細則的要求進行;各崗位人員按有利于分工協(xié)作,有利于相互制約,有利于提高效率的原則設(shè)置,對財務(wù)管理審批、采購、保管、會計核算等不可相互兼容的崗位實行崗位分離制。

3、財務(wù)核算及收支管理均以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ);對每筆財務(wù)收支準確核算,按各財務(wù)規(guī)章辦法等合理合規(guī)列入相應(yīng)賬目;合理規(guī)范的開立費用賬戶并按《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行費用管理辦法(試行)》等財務(wù)制度使用,開業(yè)至今已發(fā)生91筆費用,金額為1109133、81元,其中:業(yè)務(wù)招待費為63183、6元,電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費15102元,郵電費16071、5元,勞動保護費189800元,印刷費25133元,公雜費95203、4元,職工工資273360元,差旅費4564、3元,水電費35190、1元,職工福利費11223元,職工教育經(jīng)費9659、72元,費用性稅金46347、3元,保險費25081、69元,社保23356、2元低值易耗品攤銷261388元,住房公積金12864元,經(jīng)查,每一筆單據(jù),要素(事項)、時間等均符合我行費用管理辦法;對各種費用的借支均按我行規(guī)定填制借款單,由我行各級領(lǐng)導(dǎo)給出意見后方可實施;各費用的支出需填寫費用報銷憑證、附原始費用憑證、寫明用途,且嚴格實行授權(quán)管理下的“一支筆”審批制度;各應(yīng)收應(yīng)付款按各有關(guān)規(guī)定掛賬開業(yè)至今已發(fā)生。

(四)出納業(yè)務(wù)方面:

2、崗位制約:柜員必須堅持“一日三碰庫(箱)像視線范圍內(nèi)進行,做到賬款、賬實相符。

3、程序與記錄:經(jīng)核查,我行目前沒有假幣收繳資格,未開辦現(xiàn)金領(lǐng)繳代理業(yè)務(wù),柜員現(xiàn)金出入庫實行雙人清點核實,款箱交接雙人簽字確認,明確責(zé)任。

4、庫存現(xiàn)金安全與管理:庫存現(xiàn)金實行限額管理制度,對超限額部分及時繳存開戶行,保證資金安全和有效流通。

(五)對賬管理方面:

我行自8月11日正式營業(yè)起已經(jīng)3月有余,對賬工作也已進行3次。按照《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行對賬工作管理實施細則》我們逐次進行了自查。第一次8月份,共產(chǎn)生3戶對賬單位,發(fā)出3戶收回3戶,對賬率100;第二次9月份,共產(chǎn)生15戶對賬單位,發(fā)出13戶收回10戶,對賬率67;第三次10月份,共產(chǎn)生27戶對賬單位,發(fā)出22戶收回17戶,對賬率63;在本次自查清理中發(fā)現(xiàn)開戶后一直未發(fā)生業(yè)務(wù),余額為零的單位賬戶9戶占總戶數(shù)的29,空戶較多;外地和外地經(jīng)營的單位賬戶7戶占總戶數(shù)的21,對賬管理非常困難。根據(jù)我行對賬率嚴重不達標實際,在以后工作中:

二是“專人”對賬。對在外地和外地經(jīng)營的單位賬戶,由其客戶經(jīng)理負責(zé)對賬,改變由營業(yè)部指定1人專門負責(zé)對賬模式。三是對照久懸賬戶要求對長期不對賬的單位納入久懸賬戶管理。通過有效措施促進我行對賬質(zhì)量快速提升。

(六)現(xiàn)金管理方面:

現(xiàn)金業(yè)務(wù)必須堅持“當日核對、雙人管庫、雙人押運、離崗必須查庫”的原則,做到內(nèi)控嚴密、職責(zé)分明?,F(xiàn)金收付必須堅持“收入現(xiàn)金先收款后記賬,付出現(xiàn)金先記賬后付款”的原則。進行款箱交接時,交箱前必須核對接箱人是否為被授權(quán)人,接箱時必須核對總箱數(shù),檢查款箱是否完整無損,并詳細登記相關(guān)交接登記簿。

(七)印鑒密押、重要空白憑證、授權(quán)卡、柜員卡等管理情況:嚴格遵守“證印分管,證押分管”原則,柜員卡專人使用,專人保管,定期或不定期更換密碼,做到“誰使用,誰保管,誰負責(zé)”。截至到目前,未發(fā)現(xiàn)有任何錯用亂用冒用現(xiàn)象發(fā)生。

(八)重要空白憑證方面:嚴格執(zhí)行《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行重要空白憑證管理辦法》。

1、重要空白憑證和有價單證保管:建有“重要空白憑證保管登記簿”定專人保管重要空白憑證和有價單證,重要空白憑證和有價單證實物應(yīng)當與賬務(wù)記載核對一致。經(jīng)管人員變動時,嚴格辦理交接登記手續(xù),詳細記載交接情況。憑證經(jīng)管人員未辦妥交接手續(xù)前,不得離崗。

3、定期檢查:建有“查庫登記簿”要空白憑證使用管理情況檢查;營業(yè)機構(gòu)負責(zé)人每半個月查庫;會計結(jié)算部至少每月進行一次全面庫存檢查;分管行長至少每季進行一次全面庫存檢查;主管行長每半年至少進行一次全面庫存檢查;董事長每年至少進行一次全面庫存檢查。經(jīng)查看檢查開業(yè)至今的“查庫登記簿”并突擊檢查庫存情況,發(fā)現(xiàn)所有賬證、賬款、賬實相符。在以后的工作中,我們?nèi)砸獔猿侄ㄆ诓欢ㄆ诘膸齑鏅z查,保證銀行及客戶資金財產(chǎn)安全。

(九)中間業(yè)務(wù)方面:目前我行暫時未開辦中間業(yè)務(wù)。

(十)安全保衛(wèi):根據(jù)管理行和本行《安全保衛(wèi)工作實施細則》的規(guī)定,我們及時對安防設(shè)施等進行了自查。

二是詢問柜員掇刀公安,均能正確應(yīng)答;

三是檢查報警裝置的按紐是否局的電話號碼(0724—249xx)安裝在柜員隨手方便之處,是否處于正常工作狀態(tài)。經(jīng)查看和測試均符合內(nèi)外部安全保衛(wèi)部門的要求。

七是檢查消防、自衛(wèi)器材。經(jīng)查看,營業(yè)部有滅火器箱2個(每個里面有2個滅火器),消防栓3個,均有專人保管并貼有封簽,檢測時間在有效期內(nèi)。沒有看到自衛(wèi)器材,目前,已將情況向行領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

1、進一步提高認識,確保案件防控工作取得實效。我行充分認識開展關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查工作的重要性,防止和切實落實監(jiān)控檢查職責(zé),“檢查走過場”“檢查疲勞”,確保監(jiān)控檢查工作取得實效。

2、加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對于監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按照有關(guān)規(guī)定落實整改,并做到舉一反三,杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各部門要高度重視,認真對待。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高案件防控水平。

4、進一步提高工作實效和質(zhì)量。堅決克服“管理疲勞”“見怪不怪”、的現(xiàn)象,對發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視,堅決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報告的情況發(fā)生。

5、加強案件防控及整改,保證整改工作落到實處。各管理部門將定期或不定期組織對所在部門案件防控及整改落實情況的檢查,對整改工作落實不到位的要追究責(zé)任人,并對整改情況進行重點抽查。機構(gòu)網(wǎng)點因整改落實不到位,造成風(fēng)險隱患的,要從重處理責(zé)任人。

案件風(fēng)險報告篇五

根據(jù)包新農(nóng)金發(fā)今年30 號《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)管理總部文件》文件要求為進一步加強我行案件防控風(fēng)險排查工作,提高全行員工案件防范意識,加強內(nèi)控制度建設(shè),查找風(fēng)險點,及時發(fā)現(xiàn)并上報各類案件,消除案件隱患,確保案件防控風(fēng)險點排查工作的扎實有效開展。 案件防控風(fēng)險點排查活動實施“一把手”工程。行長為案件防控排查工作的第一責(zé)任人。各部門負責(zé)人組織本部門的排查工作,充分認識案件風(fēng)險防控工作的嚴峻形勢,高度重視,切實負責(zé),把案件風(fēng)險防控排查工作落實到位。主要對以下方面進行排查。

一、業(yè)務(wù)操作流程排查。

(一)存款方面:

今開立的單位結(jié)算賬戶進行了詳細的自查。共清查賬戶 55 戶含我行在同業(yè)(荊門人行 1 戶、漢口銀行 1戶、掇刀中行 1 戶、掇刀農(nóng)行 1 戶、向陽農(nóng)行 1 戶)開立賬戶 5 戶,其中:基本賬戶 3 戶、專用賬戶 1 戶、一般賬戶 50 戶、注冊驗資戶 1 戶;經(jīng)清查,發(fā)現(xiàn)問題若干:

一是待核準類基本賬戶在他行未銷戶,在我行又開立基本賬戶,致使在我行開立的賬戶長期處于“黑戶”狀態(tài)。該賬戶屬于我行自身賬戶,最初注冊驗資時是在掇刀中行辦理,驗資成功轉(zhuǎn)為基本賬戶。我公司正式營業(yè)后,欲將基本賬戶變更到我行營業(yè)部辦理,因中行變更手續(xù)繁雜一直久拖不決。后續(xù)在請示行領(lǐng)導(dǎo)后,我們將根據(jù)指示進行處理。

(2)個人賬戶的自查情況:根據(jù)管理行和本行的《個人結(jié)算賬律進行銷戶處理。戶管理辦法》,對至今開立的個人結(jié)算賬戶進行了自查,截止今年 11 月 27 日,全行共開立人民幣結(jié)算賬戶 474 戶,公民-聯(lián)網(wǎng)身份核查 474 戶,留存客戶身份證復(fù)印件 474 戶,全部都進行了身份核查。其中活期儲蓄戶共 388 戶,總金額 1305萬元;定期存款共 86 戶,總金額共計 830.4 萬元。共開出普通存折 354 本,一本通存折 63 本,定期存單 87 張。我行在日常工作中能嚴格按照《個人存款賬戶實名制規(guī)定》《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》等相關(guān)法律制度規(guī)定辦理個人銀行結(jié)算賬戶的開立業(yè)務(wù),能夠認真核對存款人身份證件的姓名、號碼及照片,并全部通過公民身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)核實,留存客戶身份證件復(fù)印件,對冒用他人證件開戶、虛假身份證件開戶的均不予辦理,要求客戶提供真實有效身份證件;對于由代理人開戶的,能嚴格審核代理人的身份證件,聯(lián)系被代理人進行核實,留存電話號碼及詳細住址等重要信息,每日客戶開戶資料隨傳票裝訂。對個人銀行結(jié)算賬戶 30 萬元以上大額劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)及 20 萬以上的現(xiàn)金業(yè)務(wù),我行建立了大額劃轉(zhuǎn)登記簿,大額交易嚴格按照反洗錢的相關(guān)規(guī)定逐筆進行了審批,并詳細記錄其交易對方、資金用途等重要情況,凡是轉(zhuǎn)賬超過 30 萬元以上必須由部門經(jīng)理和會計主管審批方能轉(zhuǎn)出,并由部門經(jīng)理簽批大額資金簽批單。我行做到了支付資金層層把關(guān),授權(quán)管理,責(zé)任明確。

二、大額轉(zhuǎn)賬支取未嚴格執(zhí)行預(yù)約登記制。現(xiàn)就此情況,已清查以往的所有往來業(yè)務(wù),經(jīng)行詳細登記與記錄,在以后的業(yè)務(wù)操作中要做到一筆一清,詳細記錄。 3、財務(wù)核對:嚴格執(zhí)行“崗位獨立,人員分離”制度,記賬人員和對賬人員分離,每日營業(yè)終了由會計主管和綜合柜員核對交易往來的筆數(shù)和金額是否正確一致。

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案件風(fēng)險報告篇六

xx銀監(jiān)分局:

根據(jù)《xx銀監(jiān)局關(guān)于銀行信貸領(lǐng)域案件隱患風(fēng)險提示的通知》(xx銀監(jiān)辦【xx】xx號)要求,xx行深入、細致地對信貸業(yè)務(wù)進行了全面風(fēng)險排查,現(xiàn)將排查情況匯報如下:

對于此次排查工作,xx行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時組織召開專題會議,下發(fā)排查通知,提出工作要求。要求認真學(xué)習(xí)通知要求,制定排查方案,明確排查范圍及標準,以100萬元以上大額不良貸款、涉訴貸款為排查重點,以風(fēng)險全覆蓋為原則,以規(guī)范行為、防范案件、查找問題、解決問題為出發(fā)點,從查業(yè)務(wù)、查行為入手,認真開展此次排查工作,及時發(fā)現(xiàn)苗頭隱患,嚴控信貸風(fēng)險。

(一)貸款基本情況

截至20xx年末,xx行共有貸款xx戶xx筆,金額xx億元。其中五級類正常貸款xx戶xx筆,金額xx億元,五級類不良貸款xx戶xx筆,金額xx億元,不良占比xx%。逾期類貸款xx戶xx筆,金額xx億元。

(二)制度情況

信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理、信貸人員管理等作了明確規(guī)定,規(guī)范信貸行為。嚴格執(zhí)行“三個辦法一個指引”貸款新規(guī),制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)貸款管理辦法》、《流動資金貸款管理辦法》、《個人貸款管理辦法》等相關(guān)配套制度。重新設(shè)置了專用合同文本,對資金合法用途、借款人承諾事項、發(fā)放的條件、支付的方式和違約責(zé)任等進行了明確規(guī)定。

二是明確審批職責(zé),嚴格審批流程。xx行制定了《信貸業(yè)務(wù)審批管理辦法》,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)審批管理流程,分級、分權(quán)限進行審批與管理,實現(xiàn)相互制約和配合。

三是嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度,確保資產(chǎn)質(zhì)量。貸前調(diào)查,要求雙人嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定對借款人及擔保人的經(jīng)營情況、財務(wù)情況、信譽情況、還款能力以及抵質(zhì)押品等進行認真調(diào)查、核實,充分識別客戶和業(yè)務(wù)風(fēng)險。在貸中,對貸款報審資料的真實性、完整性、有效性進行認真審查,保證報審資料及合同的合法合規(guī)性,貸款合同實行雙人面簽制度。貸款發(fā)放后,要求借款企業(yè)按時更新報送報表資料,并要求信貸人員定期不定期對貸款企業(yè)經(jīng)營情況及貸款用途進行跟蹤調(diào)查與檢查,同時對擔保企業(yè)的經(jīng)營情況、重大變化情況及抵質(zhì)押品的存放與管理情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)不嚴格依合同執(zhí)行的、或發(fā)生其他風(fēng)險信息的貸款,立即予以制止或提前收回,確保我行的'合法權(quán)益及資產(chǎn)不受損失。

四是嚴格執(zhí)行貸款檔案管理。xx行信貸檔案專人負責(zé)、專人管理,所有貸款均建立了完整的信貸檔案,并確保信貸資料完整、準確、連續(xù)。

通過對貸款管理情況進行排查,xx行在日常貸款管理中能按規(guī)定執(zhí)行各項規(guī)章制度,未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)、違紀發(fā)放貸款現(xiàn)象。

(三)不良貸款排查情況

為確保此次風(fēng)險排查效果,xx行對所有不良貸款相關(guān)檔案資料全部進行風(fēng)險排查,力爭發(fā)現(xiàn)問題隱患,找出化解對策,為下一步有效清收做好鋪墊工作。截至xx年末,xx行共有逾期貸款xx戶xx筆,金額xx億元。根據(jù)貸款風(fēng)險程度的不同,逐戶研究制定風(fēng)險化解方案,制定具體工作措施,積極進行清收和化解。同時,督促信貸員加大對到期貸款與不良貸款催收,維護我行債權(quán),并保證貸款的訴訟時效。

通過對上述貸款資料的重新審查、分析,xx行不良貸款審批、進帳流程合規(guī),未發(fā)現(xiàn)案件風(fēng)險隱患。

(四)對信貸人員履職行為進行排查

此次共對xx行xx名信貸人員盡職履職行為進行了排查,防止由于信貸人員不履職造成的不良貸款形成原因。排查組一是與各支行負責(zé)人座談交流,了解信貸人員日常工作表現(xiàn)是否勤勉盡職。二是與信貸人員座談,了解其基本情況和思想動態(tài),使信貸人員明白什么能做,什么不能做,做到自覺規(guī)范從業(yè)行為,遵守職業(yè)道德,防范從業(yè)風(fēng)險。三是通過現(xiàn)場查看,了解信貸人員操作流程是否合規(guī)。四是做到負責(zé)人“了解你的員工”,使員工牢記禁止性規(guī)定,堅守道德底線,不觸犯法律,廉潔、合規(guī)從業(yè),努力創(chuàng)造合規(guī)工作氛圍。

通過排查,未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)部員工內(nèi)外勾結(jié)以偽造、編造虛假借款人身份信息資料、以虛假借款人名義騙取貸款,或內(nèi)部員工提供他人的身份證明資料給實際借款人騙取貸款行為、以及其他不良、異常行為。

經(jīng)排查,一是xx行貸款發(fā)放嚴格按照制度流程辦理,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度。二是對將到期的貸款提前向借款人進行還款提示;對逾期貸款及時下發(fā)催收通知,確保每筆貸款的時效連續(xù)。三是xx行大額不良貸款、涉訴貸款檔案資料齊全,借款人及擔保人提供的資料全部合法有效,貸款發(fā)放流程合規(guī),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀發(fā)放貸款現(xiàn)象。四是能嚴格按照xx行客戶風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警管理辦法及xx行不良資產(chǎn)管理內(nèi)控制度進行貸款管理,對不良貸款逐戶研究制定風(fēng)險化解方案,力爭將風(fēng)險降至最低,逐步化解信貸領(lǐng)域風(fēng)險。

xx銀行

xx年xx月xx日

案件風(fēng)險報告篇七

根據(jù)包新農(nóng)金發(fā)今年30 號《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)管理總部文件》文件要求為進一步加強我行案件防控風(fēng)險排查工作,提高全行員工案件防范意識,加強內(nèi)控制度建設(shè),查找風(fēng)險點,及時發(fā)現(xiàn)并上報各類案件,消除案件隱患,確保案件防控風(fēng)險點排查工作的扎實有效開展。 案件防控風(fēng)險點排查活動實施“一把手”工程。行長為案件防控排查工作的第一責(zé)任人。各部門負責(zé)人組織本部門的排查工作,充分認識案件風(fēng)險防控工作的嚴峻形勢,高度重視,切實負責(zé),把案件風(fēng)險防控排查工作落實到位。主要對以下方面進行排查。

一、業(yè)務(wù)操作流程排查。

(一)存款方面:

今開立的單位結(jié)算賬戶進行了詳細的自查。共清查賬戶 55 戶含我行在同業(yè)(荊門人行 1 戶、漢口銀行 1戶、掇刀中行 1 戶、掇刀農(nóng)行 1 戶、向陽農(nóng)行 1 戶)開立賬戶 5 戶,其中:基本賬戶 3 戶、專用賬戶 1 戶、一般賬戶 50 戶、注冊驗資戶 1 戶;經(jīng)清查,發(fā)現(xiàn)問題若干:

一是待核準類基本賬戶在他行未銷戶,在我行又開立基本賬戶,致使在我行開立的賬戶長期處于“黑戶”狀態(tài)。該賬戶屬于我行自身賬戶,最初注冊驗資時是在掇刀中行辦理,驗資成功轉(zhuǎn)為基本賬戶。我公司正式營業(yè)后,欲將基本賬戶變更到我行營業(yè)部辦理,因中行變更手續(xù)繁雜一直久拖不決。后續(xù)在請示行領(lǐng)導(dǎo)后,我們將根據(jù)指示進行處理。

(2)個人賬戶的自查情況:根據(jù)管理行和本行的《個人結(jié)算賬律進行銷戶處理。戶管理辦法》,對至今開立的個人結(jié)算賬戶進行了自查,截止今年 11 月 27 日,全行共開立人民幣結(jié)算賬戶 474 戶,公民-聯(lián)網(wǎng)身份核查 474 戶,留存客戶身份證復(fù)印件 474 戶,全部都進行了身份核查。其中活期儲蓄戶共 388 戶,總金額 1305萬元;定期存款共 86 戶,總金額共計 830.4 萬元。共開出普通存折 354 本,一本通存折 63 本,定期存單 87 張。我行在日常工作中能嚴格按照《個人存款賬戶實名制規(guī)定》《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》等相關(guān)法律制度規(guī)定辦理個人銀行結(jié)算賬戶的開立業(yè)務(wù),能夠認真核對存款人身份證件的姓名、號碼及照片,并全部通過公民身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)核實,留存客戶身份證件復(fù)印件,對冒用他人證件開戶、虛假身份證件開戶的均不予辦理,要求客戶提供真實有效身份證件;對于由代理人開戶的,能嚴格審核代理人的身份證件,聯(lián)系被代理人進行核實,留存電話號碼及詳細住址等重要信息,每日客戶開戶資料隨傳票裝訂。對個人銀行結(jié)算賬戶 30 萬元以上大額劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)及 20 萬以上的現(xiàn)金業(yè)務(wù),我行建立了大額劃轉(zhuǎn)登記簿,大額交易嚴格按照反洗黑錢的相關(guān)規(guī)定逐筆進行了審批,并詳細記錄其交易對方、資金用途等重要情況,凡是轉(zhuǎn)賬超過 30 萬元以上必須由部門經(jīng)理和會計主管審批方能轉(zhuǎn)出,并由部門經(jīng)理簽批大額資金簽批單。我行做到了支付資金層層把關(guān),授權(quán)管理,責(zé)任明確。

二、大額轉(zhuǎn)賬支取未嚴格執(zhí)行預(yù)約登記制?,F(xiàn)就此情況,已清查以往的所有往來業(yè)務(wù),經(jīng)行詳細登記與記錄,在以后的業(yè)務(wù)操作中要做到一筆一清,詳細記錄。 3、財務(wù)核對:嚴格執(zhí)行“崗位獨立,人員分離”制度,記賬人員和對賬人員分離,每日營業(yè)終了由會計主管和綜合柜員核對交易往來的筆數(shù)和金額是否正確一致。

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案件風(fēng)險報告篇八

省聯(lián)社駐xxxx辦事處:

為防范信貸風(fēng)險,強化信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,化解存量貸款風(fēng)險,根據(jù)人民銀行xxxx中心支行于xxx年x月xx日召開了全州金融機構(gòu)聯(lián)席會議精神,結(jié)我縣農(nóng)村信用社實際,認真進行了信貸風(fēng)險排查,現(xiàn)將信貸風(fēng)險排查工作報告如下:

我縣聯(lián)社現(xiàn)有xx個營業(yè)網(wǎng)點,xxx名從業(yè)人員,截止到xxx年x月x日各項存款xxx萬元,各項貸款xxx萬元,其中:四級不良貸款余額xx萬元,較年初上升xx萬元,不良率xxx%;五級分類不良貸款余額xx萬元,較年初上升xxx萬元,不良率xx%。存貸比例(剔除支農(nóng)再貸款后)xx%。

為落實信貸風(fēng)險排查工作,加大排查力度,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確相關(guān)人員負責(zé)排查工作。對全轄網(wǎng)點不良貸款貸款進行風(fēng)險排查。

任追究是否到位、到期貸款是否及時催收、不良貸款是否喪失訴訟時效、借款人故意逃廢債務(wù)是否采取措施挽回損失、內(nèi)外勾結(jié)造成信用社債權(quán)喪失等。

(二)抵(質(zhì))押及保證貸款風(fēng)險排查。主要排查了是否按“三個辦法一個指引”貸款新規(guī)發(fā)放貸款、抵(質(zhì))押物是否評估過高、抵(質(zhì))押率是否超過規(guī)定的比例、抵(質(zhì))押合同是否有效、抵(質(zhì))押物是否辦理評估登記、抵(質(zhì))押物是否具備擔保條件、是否有虛假抵(質(zhì))押貸款、保證人是否具備擔保資格、是否有違反信貸制度放貸收息行為等。

(三)房地產(chǎn)、地方政府融資平臺貸款風(fēng)險排查。主要排查了是否有項目滯銷、資金回籠困難,無法如期還貸等。

(四)假冒名貸款風(fēng)險排查。主要排查了是否有內(nèi)部工員內(nèi)外勾結(jié)以偽造、編造虛假借款人身份信息資料,以虛假借款人名義在信用社騙取貸款的行為;實際借款人冒用他人的名字借款行為;內(nèi)部員工提供他人的'身份證明資料給實際借款人騙取貸款行為等。

行審貸分離制度等。

通過不良貸款風(fēng)險排查,呈現(xiàn)出信貸管理中的一些問題,充分暴露了我縣農(nóng)村信用社貸前調(diào)查信息不對稱,貸后管理環(huán)節(jié)薄弱,存在重放輕收的粗放型管理模式。一方面社主任和信貸員的自身素質(zhì)高低影響到信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有些人員崗位調(diào)換后存在不注重舊賬的思想。主要是:存在xx個客戶通過自己在轄內(nèi)多個營業(yè)網(wǎng)點借款或指使他人(親戚朋友)在同一營業(yè)網(wǎng)點借款后歸自己使用共xx筆,金額xx萬,現(xiàn)有貸款余額xx萬元,涉及x個營業(yè)網(wǎng)點,現(xiàn)已全部逾期,大部分客戶已喪失還款能力,并無任何財產(chǎn)可執(zhí)行,可能給信用社造成較大的信貸資金損失。

從五級分類不良貸款結(jié)構(gòu)來看,涉農(nóng)不良貸款較年初上升較為突出,而涉農(nóng)不良貸款上升基本上為農(nóng)戶信用貸款形成。主要原因是:一是xx主要以種植業(yè)為主,由于受xx年干旱氣候影響,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)作物出現(xiàn)減收甚至絕收,農(nóng)戶清償能力降低,導(dǎo)致農(nóng)戶到期不能清償貸款;二是隨著勞動力對外轉(zhuǎn)移,特別是近幾年來,受極端天氣的影響,農(nóng)戶對農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期不看好,紛紛外出務(wù)工,導(dǎo)致農(nóng)戶貸款形成不良;三是近年來農(nóng)村危房改造及新農(nóng)村建房住房等消費貸款由于農(nóng)戶收入的不穩(wěn)定、消費不理性及貸款缺乏合理安排,導(dǎo)致貸款逾期。

(一)加大清收力度。加大各種清收措施,采取責(zé)任清收、行政手段清收、法律手段清收,將風(fēng)險降到最低限度,及時化解不良貸款。

(二)聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部門,專門負責(zé)通過各種渠道清收不良貸款。

(三)加大追責(zé)力度?!叭`”貸款等,對相關(guān)責(zé)任人加大問責(zé)力度,可以執(zhí)行下崗收貸、專職收貸或經(jīng)濟賠償。

(四)加大考核力度。對不良貸款加大收清考核,提高不良貸款考核分值,督使信貸員加大到期貸款與不良貸款催收,維護信用社的債權(quán),保持貸款的訴訟時效。

(五)加強對農(nóng)戶信用等級評定宣傳,樹立農(nóng)戶誠信意識,打造誠信社會環(huán)境。

案件風(fēng)險報告篇九

xxxx銀監(jiān)分局:

根據(jù)本次檢查要求,我行對照方案內(nèi)容,迅速對我行內(nèi)控和案防工作執(zhí)行情況進行了一次全面檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、 內(nèi)控和案防工作組織實施情況

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),認真落實

為了確保內(nèi)控案防“執(zhí)行年”活動扎實有效、順利開展,xxxx市商業(yè)銀行成立了以董事長為組長,行長、監(jiān)事長為副組長,班子其他成員及各部室負責(zé)人為成員的案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開全員動員大會,傳達省銀監(jiān)局內(nèi)控和案防“執(zhí)行年”活動有關(guān)文件精神和具體工作要求。并根據(jù)文件精神和有關(guān)要求,制訂了2017年內(nèi)控和案防“執(zhí)行年”活動具體實施方案,有計劃的組織有關(guān)部門和人員切實開展內(nèi)控和案防各項工作。

(二)加強教育,增強全員案防意識

和服務(wù)用語等方面的的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。強化了干部職工合規(guī)經(jīng)營和遵章守紀意識,在全行逐步培養(yǎng)起“從我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起”的濃厚合規(guī)經(jīng)營文化氛圍。為了加強學(xué)習(xí)效果,要求各分支機構(gòu)及各部門每月集中學(xué)習(xí)不能少于兩次,并作好學(xué)習(xí)筆記。每季度還對學(xué)習(xí)情況進行抽查,切實增強教育培訓(xùn)效果。2017年5月底,我行針對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部組織了一次金融法規(guī)與內(nèi)控制度知識測試;7月底,又組織了“三個辦法一個指引”的學(xué)習(xí)考試;7月中旬組織客戶經(jīng)理前往硤石監(jiān)獄進行警示教育,聽取服刑人員懺悔報告,起到了良好的警示教育效果,進一步增強了我行員工知法、守法、遵章、守制意識。

(三)加強監(jiān)督,明確責(zé)任

我行根據(jù)實際情況,在2017年4月制定并頒布了《xxxx市商業(yè)銀行2017年案件防控管理辦法》,根據(jù)權(quán)責(zé)實行責(zé)任劃分,明確責(zé)任目標,簽訂層級目標責(zé)任書,同時,把內(nèi)控和案防工作納入年度考核目標,實行一票否決制,并在全行開展案件自查工作。具體措施如下:

一是與各分支機構(gòu)和機關(guān)各部門負責(zé)人簽訂了案件防

接違規(guī)、誰就是直接責(zé)任人”的原則,進一步明確責(zé)任,把案件防控工作與其他業(yè)務(wù)工作一樣同檢查、同考核。

二是加強對人員的監(jiān)督,排查“問題”職工。六月份我行對參與“黃、賭、毒”活動的員工,以及有經(jīng)商辦企業(yè)、從事股票買賣、不正常交友等問題的員工進行了排查,對重點人員實施重點監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)問題積極采取措施予以處理。

三是繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行行務(wù)公開制度。對全體干部職工重點公開干部任用、招聘人員、費用開支、基建招標等重大事項,提高公開透明度,接受群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“三公開,六不準”制度。(即:公開貸款和融資條件,公開貸款利率和收費標準、公開辦事程序,不準接受有價證券和禮金、不準接受客戶宴請、不準賭博、不準接受由客戶提供的高消費娛樂活動、不準借用客戶的通訊交通工具、不準讓客戶報銷應(yīng)由自己支付的費用。)

進行了重點排查,沒有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作和挪用社保資金的情況。通過監(jiān)督檢查,落實稽核建議和整改措施,有效促進了我行員工遵規(guī)守章和防范風(fēng)險的意識,促進了各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,為我行今年目標任務(wù)的順利實現(xiàn)提供了有力保障。

(四)加強制度建設(shè),狠抓制度落實

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案件風(fēng)險報告篇十

近期,我行開展了銀行案件防控學(xué)習(xí)活動,通過觀看視頻,并結(jié)合我平時在工作中實際情況,對案件防控意識有了更深一層的認識?,F(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)出幾點體會,也是我對此次學(xué)習(xí)活動的一個理性的認識。

近年來,金融案件頻發(fā),發(fā)案率仍然居高不下,防案形勢非常嚴峻??v觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因主要是由于與以下幾方面:一、是員工法紀意識差,教育乏力。 俗話說,千里之堤,潰于蟻穴。銀行網(wǎng)點眾多、面廣、線長,絕大多數(shù)員工身處最基層,長期以來,規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠,員工重視實際,視思想教育為形式、為空談,認為在各自網(wǎng)點內(nèi)的人低頭不見抬頭見,思想教育無意義,久而久之,員工思想道德水準、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差,大多憑個人的良知做工作,談不上高尚的人生觀和價值觀。 二、是防患意識不強,管理乏力。 近幾年來,大部分銀行注重了業(yè)務(wù)開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層,任務(wù)至上,片面追究幾項主要業(yè)務(wù)指標的考核,不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識,有的甚至欺上瞞下或走過場形式學(xué)習(xí)。 三、稽核檢查圖形式、走過場、監(jiān)督乏力。 一方面稽核檢查力量相對薄弱,對銀行網(wǎng)點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查;另一方面,稽核檢查人員有的責(zé)任心差,原則性不強,稽核檢查圖形式,走過場,該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進行處罰,而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了,也下達了整改通知,但對落實情況沒做進一步的督促檢查,使問題越積越大,最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。從以上幾個方面看,本人認為: 要做好案防工作,關(guān)鍵是做好以下幾個方面:

一、加強銀行內(nèi)部風(fēng)險防控

(一)嚴格堅持開立個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù),在開立網(wǎng)銀業(yè)務(wù)時必須由客戶本人親自辦理。

(二)大堂經(jīng)理、柜員、復(fù)核、授權(quán)人都應(yīng)提高警惕,防止不法分子利用職務(wù)之便進行非法活動。

(三)大額儲戶一定要留有客戶的電話,及進和客戶進行對賬,對客戶的賬戶資金變動進行動態(tài)提示。

(四)對網(wǎng)銀業(yè)務(wù)綁定的手機電話號碼一客要和客戶進行現(xiàn)場確認,確保為客戶本人所有并視同要件進行管理。

(五)堅持“四眼制度”復(fù)核 、授權(quán)人員要前移到柜員內(nèi),現(xiàn)場復(fù)核,確認業(yè)務(wù)全程無誤后再進行復(fù)核。

(六)嚴禁柜員人員留存客戶身份證復(fù)印件,并進行經(jīng)常性的檢查。

(七)加強對員工銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和案防知識的培訓(xùn),特別是新上崗人員,要重點加強崗位職責(zé)流程知識的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)研究監(jiān)管風(fēng)險提示,使工及早識別各種外部欺詐企圖。

(八)充分發(fā)揮錄像監(jiān)控作用。安排有業(yè)務(wù)經(jīng)驗人實時查看錄像。

二、加強自身素質(zhì)修養(yǎng)、提升合規(guī)操作意識

案件防控的根本在于每位員工樹立正確的人生觀價值觀,通過不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)操作和金融法律法規(guī)知識,最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的'可能。我們每位員工只有不斷增強遵紀守法的自覺性和主動性,結(jié)合自身崗位的實際情況,認真地進行自我教育,自我約束,吸取教訓(xùn),并對有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找旅行崗位職責(zé)及遵紀守法方面的差距,明確今后工作努力的方向,才能使我們銀行違法違規(guī)案件得到遏制。從自身出發(fā),持之以恒,提高防范意識,謹守崗位職責(zé),杜絕各項違規(guī)操作,消除案件隱患,才能達到有效地目標。相信我們每位員工都會遠離金錢的誘惑,共同創(chuàng)造出一個和諧、合規(guī)的工作環(huán)境。

同時,案件防控工作關(guān)鍵點在于落實到每一個員工,只要我們每位員工都有案件防控意識、遵章守紀,案件防控就會事半功倍。在日常工作中要不斷加強自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把風(fēng)險防范貫穿于具體工作的始終,牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險控制優(yōu)先”的意識,自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結(jié)合起來,明確崗位職責(zé),增強自我執(zhí)行制度的自覺性,增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構(gòu)建牢固的思想防線,使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根,變成一種自覺,一種習(xí)慣。從小事做起、從自我做起,8小時以內(nèi)要管好自己,8小時以外也要管好,堅決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生。

三、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更熱情、周到、專業(yè)、快捷、創(chuàng)新、個性、尊享的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。

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案件風(fēng)險報告篇十一

**大生村鎮(zhèn)銀行財務(wù)部關(guān)于案件防控、風(fēng)險排查的自查報告

按照《銀行業(yè)金融機構(gòu)案防工作評估辦法》文件要求,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認識案件防控、風(fēng)險排查工作的重要性,根據(jù)行長的指導(dǎo)和部署結(jié)合我行實際情況,積極做好我行案件防控、風(fēng)險排查工作。

計財部主要以下面幾點進行排查:

一、財務(wù)資金安全方面

1、庫存現(xiàn)金:定時與不定時核對盤點庫存現(xiàn)金。()建立清晰的出納賬,做到賬實賬賬相符。

2、各類銀行賬戶資金:隨時核對我行各類賬戶資金總額,做好資金的.管理,避免流動性資金的過多閑置和不足。

3、大額款項:對大額現(xiàn)金收支,銀行大額轉(zhuǎn)賬嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,審核授權(quán)通過。大額備用金提取需兩人同行。避免案件發(fā)生。

4、賬務(wù)處理方面:各賬務(wù)處理要符合《企業(yè)會計準則》與稅收部門的規(guī)定。

二、人員管理問題。

財務(wù)部現(xiàn)有三位員工,其中兩位員工為試用學(xué)習(xí)階段,生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上都嚴格遵守相關(guān)管理規(guī)定,都能做到“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”。

三、部門改進措施:

通過此次認真自查工作,財務(wù)部在今后工作過程中,將加強防范,提高自身對風(fēng)險的認識,樹立“違規(guī)就是風(fēng)險,安全就是效益”的風(fēng)險理念,主動、有效地防范風(fēng)險,確保一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險存在,能及時在向上級匯報的同時積極進行多方面、多渠道處理,確保第一時間化解風(fēng)險。強化內(nèi)控案防管理,為我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展營造良好的環(huán)境。

二一四年三月二十日

案件風(fēng)險報告篇十二

作為一名業(yè)務(wù)風(fēng)險評估專員,我一直在進行各種案件的風(fēng)險評估工作。每個案件都有其自身的特點和隱患,而通過不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí),我將自己的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為心得體會。本文將分享我對案件風(fēng)險評估工作的感悟和體會。

第一段:正確認識案件風(fēng)險評估工作的重要性

在進行任何業(yè)務(wù)活動中,風(fēng)險評估都起著至關(guān)重要的作用。它可以幫助企業(yè)預(yù)測和識別可能的隱患和風(fēng)險,并及時采取應(yīng)對措施,以避免或減少損失和影響。因此,在案件風(fēng)險評估工作中,正確的認識其重要性是非常必要的,只有這樣才能夠全面、及時地做好風(fēng)險評估工作。

第二段:細致入微的風(fēng)險評估是成功的關(guān)鍵

在案件風(fēng)險評估中,要盡可能的細致入微,全面考慮所有的因素和可能的影響。只有這樣,才能夠確保評估出來的風(fēng)險報告可靠性高、預(yù)測性準確,在實際操作中更加有力地應(yīng)對不確定因素。細致入微的風(fēng)險評估是成功的關(guān)鍵,同樣也必須在分析數(shù)據(jù)的過程中密切關(guān)注細節(jié),并確保分析結(jié)果是準確、客觀的。

第三段:重視團隊合作,實現(xiàn)風(fēng)險共擔

案件風(fēng)險評估不應(yīng)該是一個人的事情,而應(yīng)該是一個團隊的任務(wù)。并且,在風(fēng)險評估中,必須高度重視團隊合作,確保每個成員都能夠共享信息和經(jīng)驗,共同分析來自不同角度的數(shù)據(jù),從而共同識別出潛在的風(fēng)險并制定相應(yīng)的預(yù)防和響應(yīng)方案。這就實現(xiàn)了風(fēng)險共擔,也更好的提升了團隊整體的工作水平,達到優(yōu)勢互補的效果。

第四段:深度挖掘數(shù)據(jù)是案件風(fēng)險評估的有效方法

數(shù)據(jù)是案件風(fēng)險評估工作的重要組成部分,如何更好地挖掘數(shù)據(jù),預(yù)測風(fēng)險點,也是重要的研究方向。在我個人的評估中,最有效的方法就是深度挖掘數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)的背后看問題,并且有效利用數(shù)據(jù)控制風(fēng)險。同時,對于數(shù)據(jù)的處理要條理明晰,數(shù)據(jù)的整合需要兼顧橫向、縱向、時間序列等多維度信息。而深度挖掘數(shù)據(jù),也不僅僅只是依靠人工挖掘,需要有一定的數(shù)據(jù)分析工具與思維模式去輔助,讓數(shù)據(jù)投射出更多的價值。

第五段:只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)才能更好地提高案件風(fēng)險評估的能力

作為業(yè)務(wù)風(fēng)險評估專員,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗是非常必要的。雖然在實際工作中,每個案件都有其自身的特點,但總結(jié)經(jīng)驗是不可少的。通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),可以規(guī)避之前做出不成熟的判斷和決策,提高風(fēng)險判斷的準確性和專業(yè)度。只有全面了解案件信息、并且正確的掌握方法才能更好的提高案件風(fēng)險評估的能力。

結(jié)尾段:本文所談及的案件風(fēng)險評估工作,無論在哪個領(lǐng)域都有重要性,尤其是在金融、證券等復(fù)雜的領(lǐng)域中更是如此。本文分享了我對案件風(fēng)險評估工作的一些感悟和體會??傊?,我們必須高度重視風(fēng)險評估,細心入微,深度挖掘數(shù)據(jù),不斷學(xué)習(xí)總結(jié),準確把握市場行情,才能夠為企業(yè)創(chuàng)造高質(zhì)量和長期的投資收益。

案件風(fēng)險報告篇十三

會計結(jié)算專業(yè)作為銀行業(yè)務(wù)操作、資金流動的基礎(chǔ)平臺,改革壓力隨之增大,管理要求更加嚴格。在當前和今后一段時間內(nèi),建立完善操作風(fēng)險管理控制體系,增強防范和識別風(fēng)險的能力,是會計結(jié)算專業(yè)必須面對和解決的重要課題。現(xiàn)針對基層行操作風(fēng)險管理中存在的問題提出一些思路和建議。

近幾年,隨著銀行綜合業(yè)務(wù)和全功能銀行系統(tǒng)的投產(chǎn)運行,以及全行核算一體化格局的初步形成,通過有效的事權(quán)劃分、重要崗位分離、事后監(jiān)督、銀企對帳、支付密碼、參數(shù)表硬控制等手段,全行柜面服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險控制能力明顯增強。但由于受業(yè)務(wù)處理流程、業(yè)務(wù)管理流程的限制,以及部門間職能分工上存在一些交叉,造成一些風(fēng)險隱患存在。主要表現(xiàn)在五個方面:

一是支行會計核算管理機構(gòu)設(shè)置不科學(xué),部分職能弱化,一些風(fēng)險隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。核算一體化以后,會計核算風(fēng)險日趨集中,但沒有明確統(tǒng)一的部門來承擔日益繁重的會計核算管理任務(wù),絕大部分支行包括基層物理網(wǎng)點的會計核算與風(fēng)險控制職能是由支行營業(yè)部代理行使的,這種機構(gòu)設(shè)置的缺陷,造成了部分管理職能弱化。一方面,支行營業(yè)部作為一級支行的對外營業(yè)網(wǎng)點,既承擔著本網(wǎng)點的核算管理職能,又承擔著支行所屬分支機構(gòu)的核算業(yè)務(wù)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)職能,同時還承擔著一級支行的計劃財務(wù)、資金營運、統(tǒng)計、營銷等任務(wù),日常工作十分繁雜,其管理人員沒有足夠的時間和精力來指導(dǎo)、監(jiān)督、管理轄屬網(wǎng)點的會計核算與風(fēng)險防范工作;另一方面,支行內(nèi)控人員的上收,檢查、監(jiān)督人員的嚴重不足,導(dǎo)致支行對轄屬營業(yè)網(wǎng)點管理和控制力度弱化,部分網(wǎng)點發(fā)生風(fēng)險隱患也無法及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

二是忽視對支行以下物理網(wǎng)點負責(zé)人的監(jiān)督和管理,導(dǎo)致風(fēng)險關(guān)口前移?;鶎泳W(wǎng)點負責(zé)人在現(xiàn)階段具有雙重身份,既是一個對外營銷的客戶經(jīng)理,又是該網(wǎng)點承擔核算管理任務(wù)的業(yè)務(wù)主管,承擔著大量的核算業(yè)務(wù)授權(quán)工作。由于網(wǎng)點人員較少,業(yè)務(wù)主管一般只配兩人,而且多為倒班,如果外出營銷就無法授權(quán)。一些網(wǎng)點負責(zé)人為了營銷業(yè)務(wù),放棄了主管職責(zé),或不認真審查憑證,或?qū)⑹跈?quán)卡交于經(jīng)辦柜員,使主管的授權(quán)與監(jiān)督形同虛設(shè),客觀上形成了核算管理和案件防范上的一些漏洞。一些網(wǎng)點負責(zé)人重任務(wù)指標、輕核算管理,重既得利益、輕案件防范,有的網(wǎng)點負責(zé)人甚至為了完成某項任務(wù)指標,不惜以違反制度規(guī)定來迎取客戶。

三是未將風(fēng)險管理納入柜員、網(wǎng)點考核體系,柜員的積極性受到影響,操作風(fēng)險誘發(fā)因素上升。目前我行對基層前臺柜員的績效考核存在多頭管理,多頭考核,考核體系不盡合理等現(xiàn)象。很多業(yè)務(wù)和產(chǎn)品指標是通過各級行的業(yè)務(wù)部門下達到支行營業(yè)部及其以下網(wǎng)點,而這些業(yè)務(wù)發(fā)展指標均與柜員收入掛鉤,如完成多少存款、發(fā)一張卡或推銷一筆保險等兌現(xiàn)多少收入,而對堵住各類差錯和事故或無違章、無案件的柜員則沒有明確的考核獎勵標準,沒有體現(xiàn)出風(fēng)險防范的價值,在趨利導(dǎo)向上形成了柜員重任務(wù)指標,輕核算質(zhì)量、輕風(fēng)險防范的現(xiàn)狀。對營業(yè)網(wǎng)點的考核機制也沒有充分體現(xiàn)出內(nèi)部服務(wù)與風(fēng)險防范的價值。如已經(jīng)實行核算一體化的營業(yè)部和綜合網(wǎng)點,其辦理的業(yè)務(wù)范圍擴大,風(fēng)險責(zé)任加大,但在大多數(shù)支行的考核辦法中,與辦理單一業(yè)務(wù)的網(wǎng)點實行同一考核標準,面對眾多與收入掛鉤的考核指標,因其人員基數(shù)大,不僅包括前臺具體核算的柜員,還包括管庫員、憑證管理員,銀企對帳員等,所以人均收入必然降低,這樣很多市地單一網(wǎng)點的收入遠高于綜合網(wǎng)點,從而造成綜合柜員收入低于單一柜員,風(fēng)險大的柜員收入低于風(fēng)險小的柜員。加上實行核算一體化改革后,我行沒有建立相應(yīng)的風(fēng)險補償機制,對綜合柜員絕大部分行沒有相應(yīng)的風(fēng)險津貼或補貼很低,造成前臺操作人員普遍對辦理綜合業(yè)務(wù)的響應(yīng)度不高。

四是相關(guān)部門對基層網(wǎng)點管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),形成風(fēng)險管理的空白點。核算一體化前,原有的核算管理包括對基層網(wǎng)點和核算人員的管理均自成體系,各專業(yè)從制訂制度、業(yè)務(wù)辦法、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查,風(fēng)險防范等各司其責(zé)。核算一體化后,原有的按專業(yè)垂直對下管理的模式被打破,但各業(yè)務(wù)部門對基層管理的職能卻一直模糊不清,相關(guān)業(yè)務(wù)部門在一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣過程中往往是只制訂業(yè)務(wù)管理辦法、操作流程,并以操作流程替代會計核算手續(xù),而對這些業(yè)務(wù)和產(chǎn)品在推廣使用過程中的監(jiān)督檢查、風(fēng)險防范、柜臺服務(wù)、客戶反響等過問不多,這就把業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范割裂開來,形成業(yè)務(wù)大家做,風(fēng)險一家擔的局面。一些新興業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)和核算管理上的歸屬也不夠明確,導(dǎo)致有關(guān)文件、制度的執(zhí)行和落實不到位,對柜員的培訓(xùn)、指導(dǎo)力度不足,基層網(wǎng)點出現(xiàn)問題無法及時得到解決。

五是制度建設(shè)相對滯后,一些操作系統(tǒng)存在漏洞。近年來,我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展較快,特別是電子銀行、代理業(yè)務(wù)等發(fā)展迅猛,但管理、核算、制度建設(shè)卻沒有及時跟上,特別是對代理業(yè)務(wù)憑證的使用、管理和控制上,沒有嚴密的流程、辦法,形成一些風(fēng)險點。同時部分代理業(yè)務(wù)項目屬我行自行開發(fā),在業(yè)務(wù)需求與開發(fā)過程中未能利用全功能系統(tǒng)的、先進的參數(shù)管理功能,而是在代理業(yè)務(wù)平臺上自行設(shè)定參數(shù),造成我行外圍系統(tǒng)參數(shù)管理的分散、混亂,部分代理業(yè)務(wù)中新增的交易未納入全功能系統(tǒng)統(tǒng)一管理,系統(tǒng)通過崗位權(quán)限表對柜員的剛性控制不能充分實現(xiàn),前臺人員隨意使用代理業(yè)務(wù)交易,加大柜面操作風(fēng)險。一些新業(yè)務(wù)在開發(fā)過程中,過多地考慮客戶需求,沒有更好的與我行先進的.系統(tǒng)銜接,大部分代理業(yè)務(wù)采用的是簡單的柜臺現(xiàn)金代理方式,我行系統(tǒng)的電子、批量處理優(yōu)勢沒有充分展現(xiàn)。如代發(fā)工資業(yè)務(wù)系統(tǒng)在處理上不夠嚴密,對上傳的文件只識別賬號,不識別戶名,容易造成串戶現(xiàn)象;代理保險業(yè)務(wù),系統(tǒng)在設(shè)定代扣投保人保費程序時,未能有效限定扣劃范圍,出現(xiàn)從內(nèi)部戶或其他客戶賬戶扣款現(xiàn)象,風(fēng)險隱患很大。很多代理業(yè)務(wù)都要求納入事后監(jiān)督,但我行中間業(yè)務(wù)平臺無法向事后監(jiān)督部門提供具體的代理業(yè)務(wù)流水,也無相關(guān)的監(jiān)督資料。實際上根本無法做到有效、全面的監(jiān)督。

一是管理型會計體系推行過程上遇到一些困難和阻力。目前,我行已初步建立起了以“集約、高效”為主要特征的管理型會計體系,業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力不斷增強。但是隨著網(wǎng)點職能和業(yè)務(wù)整合步伐全面加快,出現(xiàn)了支行及其以下網(wǎng)點業(yè)務(wù)管理的職能弱化,職責(zé)不清,個別行處程度不同地存在著制度落實不到位、執(zhí)行不力等現(xiàn)象,有章不循,違章操作的問題時有發(fā)生,從不同程度上影響了我行風(fēng)險控制職能和作用的有效發(fā)揮,影響了會計改革的進一步深化和發(fā)展。

三是管理人員思想認識存在偏差。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確認識業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理的關(guān)系,缺乏內(nèi)控意識和風(fēng)險意識,只強調(diào)業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展,把主要精力用于本單位所承擔的各項目標及臨時性營銷任務(wù)方面,忽視規(guī)章制度和操作規(guī)程的嚴格執(zhí)行,使制度在執(zhí)行落實過程中大打折扣,信任、情面代替了管理和紀律,導(dǎo)致一些問題屢查屢犯,得不到徹底根治。

四是人員培訓(xùn)沒有做到制度化、經(jīng)常化。近年來各項業(yè)務(wù)發(fā)展較快,但對新的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)、貫徹上,沒有形成制度化和經(jīng)?;R恍┬泻鲆晫T工政治思想和安全防范意識的教育,致使個別員工法律意識淡薄,思想道德素質(zhì)低下,行為隨意,在執(zhí)行制度方面存在著以習(xí)慣做法代替規(guī)章制度的現(xiàn)象,給會計管理工作帶來一定的難度。

五是監(jiān)督管理不到位。一些機構(gòu)負責(zé)人對會計監(jiān)管不到位、對員工行為疏于管理,有些職能部門監(jiān)管手段主要局限于檢查,沒有在監(jiān)管效率、風(fēng)險控制弱點分析、制度缺失剖析上做深入研究,不能有效防范風(fēng)險。

要以科學(xué)的,發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化改革為手段,加快會計業(yè)務(wù)經(jīng)營平臺、支持平臺和管理平臺的建立,加大前后臺業(yè)務(wù)分離力度,提高管理效能,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的集約化管理和風(fēng)險的集中控制,形成“三大平臺”有機結(jié)合、互為補充、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。一是將營業(yè)網(wǎng)點所有能夠集中處理的業(yè)務(wù),都要通過標準化和流程再造,全面實現(xiàn)集中處理。二是要建立操作風(fēng)險的集中管理體系,將事后監(jiān)督職能前移,變?yōu)槭轮袑崟r監(jiān)督,利用現(xiàn)代信息技術(shù)對各項業(yè)務(wù)處理的全過程進行同步監(jiān)控、實時預(yù)警,形成識別、計量、緩釋、控制和處置風(fēng)險的系統(tǒng)性操作鏈條,強化對操作風(fēng)險的有效識別,提高監(jiān)督效率和監(jiān)督效果。三是切實做好銀企對帳管理工作,實現(xiàn)對賬工作的集約化和多元化運作,與所有開戶企業(yè)簽定賬戶管理協(xié)議,增強對賬工作的約束力,增強銀企對賬工作的全面性和有效性。四是強化現(xiàn)金營運中心的管理和監(jiān)控職能,實時掌握和監(jiān)控轄屬機構(gòu)網(wǎng)點、柜員的現(xiàn)金動態(tài)信息,對柜員超限額現(xiàn)金進行實時有效控制。

(二)按照職能分工的要求,理順組織機構(gòu)設(shè)置和管理職能

各業(yè)務(wù)部門對基層網(wǎng)點的管理職能應(yīng)不僅僅包括業(yè)務(wù)的管理、發(fā)展,還應(yīng)該包括業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督、風(fēng)險防范。營業(yè)網(wǎng)點是我行所有對外業(yè)務(wù)的一個支持平臺,柜員是在這個平臺進行服務(wù)的操作人員。網(wǎng)點是支行的網(wǎng)點,柜員是支行的柜員,柜員不隸屬任何一個專業(yè)。各級行在制度的制定、執(zhí)行、檢查上要加強各部門之間協(xié)調(diào),明確分工,形成統(tǒng)一意見后向下安排。對一些新興業(yè)務(wù),各牽頭部門應(yīng)該首先在相關(guān)部門之間溝通后,明確部門職責(zé),避免出現(xiàn)管理真空,并應(yīng)該提前或同步對所有相關(guān)部門和網(wǎng)點人員進行培訓(xùn),確保網(wǎng)點辦理新業(yè)務(wù)遇到疑難問題可以及時得到解決。

(三)重新規(guī)劃和引導(dǎo)基層網(wǎng)點的發(fā)展建設(shè)

一是要繼續(xù)深化前臺業(yè)務(wù)流程再造,加快業(yè)務(wù)處理中心的業(yè)務(wù)集中步伐,不斷擴大業(yè)務(wù)集中處理的范圍,進一步加大前后臺機構(gòu)、人員的分離力度。積極探索和逐步實施將網(wǎng)點前臺除現(xiàn)金、匯票業(yè)務(wù)外,全部分離到后臺業(yè)務(wù)處理中心集中辦理,最大限度地簡化柜面業(yè)務(wù)操作流程,提高前臺業(yè)務(wù)處理效率,降低前臺操作風(fēng)險。二是要依托全功能銀行系統(tǒng)平臺,不斷完善擴大自助銀行服務(wù),加快發(fā)展網(wǎng)上銀行,電話銀行等離柜業(yè)務(wù)服務(wù),有效地分流網(wǎng)點柜面業(yè)務(wù),使網(wǎng)點柜面騰出更多的精力和時間處理客戶個性化高端業(yè)務(wù),提升營業(yè)網(wǎng)點的營銷功能、服務(wù)功能和綜合競爭力,使營業(yè)網(wǎng)點成為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營平臺的載體和基礎(chǔ)。三是要進一步理順部門關(guān)系,整體規(guī)劃和統(tǒng)一產(chǎn)品的開發(fā)、管理、核算和營銷。同時要整合業(yè)務(wù)管理資源,整合人才培養(yǎng)資源,探索高效的業(yè)務(wù)管理模式,加強業(yè)務(wù)經(jīng)營分析和考核,以高水準的管理促進基層行業(yè)務(wù)發(fā)展。

(四)建立柜員服務(wù)計價績效考核體系

建立科學(xué)的風(fēng)險津貼與業(yè)績相結(jié)合的績效考核機制,合理分配員工薪酬,可以將柜員的業(yè)績分為柜面業(yè)績(柜面的聯(lián)機交易為主的業(yè)務(wù))、手工業(yè)績(營銷項目、特殊業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等以手工操作為主的業(yè)務(wù))、質(zhì)量業(yè)績(業(yè)務(wù)差錯、服務(wù)態(tài)度和被客戶投訴等情況)三個方面,按業(yè)務(wù)的復(fù)雜度和貢獻度設(shè)定權(quán)重,計算柜員的業(yè)績積分,對柜員的業(yè)績進行全面考核。通過考核以崗定酬、升崗升區(qū),充分調(diào)動柜員工作積極性,有效利用資源,提升網(wǎng)點綜合競爭力。由于核算一體化后會計結(jié)算專業(yè)是全行風(fēng)險較為集中的專業(yè),為穩(wěn)定會計結(jié)算隊伍,有效防范風(fēng)險,對于重要崗位和案件多發(fā)部位的會計人員,建議根據(jù)其風(fēng)險和責(zé)任,適當發(fā)放崗位津貼,以調(diào)動其工作積極性。各部門在向基層機構(gòu)下達各項任務(wù)指標時,也應(yīng)充分考慮和尊重各行實際,鼓勵其向特色和專長業(yè)務(wù)方向發(fā)展,不應(yīng)片面追求指標,誘發(fā)不正當競爭。在推出各種業(yè)務(wù)與產(chǎn)品時,堅持風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則,誰主管的業(yè)務(wù)誰負責(zé)風(fēng)險防范,以發(fā)揮全行在風(fēng)險防范上的整體聯(lián)動作用,達到有效防范各種風(fēng)險的目的。

(五)加強對基層網(wǎng)點負責(zé)人的管理和監(jiān)督

我們應(yīng)當辨證的看待市場營銷與風(fēng)險風(fēng)范的關(guān)系,明確風(fēng)險防范是業(yè)務(wù)順利發(fā)展的前提和基礎(chǔ),隨著核算一體化的實施,網(wǎng)點的營業(yè)功能進一步拓寬,網(wǎng)點市場營銷的范圍也進而增大,就更需要營業(yè)網(wǎng)點強化核算管理,加強內(nèi)控建設(shè)。要全面實行在支行以下網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理委派制,建立網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理直接對二級分行或支行行長負責(zé)的體制,增強核算工作的獨立性,有效地遏制基層網(wǎng)點負責(zé)人利用職權(quán)作案的現(xiàn)象。

(六)有計劃、有重點地開展人員培訓(xùn)

文化,形成一種風(fēng)險管理人人有責(zé)的內(nèi)控氛圍。要加大對員工的培訓(xùn)力度,全面提高柜員的理論水平、業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險識別能力。要改進柜員培訓(xùn)方式,大力拓展培訓(xùn)途徑,積極利用網(wǎng)上培訓(xùn)系統(tǒng),統(tǒng)一對包括管理層和一線人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其在較短的時間內(nèi)能夠盡快熟悉掌握新的制度辦法及業(yè)務(wù)流程,盡快提高柜員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。要不斷完善柜員的更新、補充機制。根據(jù)前臺柜員合同到期(退休)時間,提前培訓(xùn)一定數(shù)量的后備人員,減少人員交接后由于不熟悉業(yè)務(wù)造成對外服務(wù)的不良影響和相應(yīng)的操作風(fēng)險。

(七)堅持組織開展不間斷的檢查活動

檢查監(jiān)督是控制操作風(fēng)險最有效的一種方法。檢查監(jiān)督在形式上要制度化和多樣化,無論是全面的還是專項的、集中的還是分散的、定期的還是突擊的,都要有計劃、有安排、有方案、有總結(jié)、有分析,有跟蹤整改措施,確保檢查監(jiān)督的連貫性。檢查監(jiān)督的內(nèi)容要格式化和規(guī)范化,檢查監(jiān)督的內(nèi)容在不同層次的檢查監(jiān)督部門或人員中要盡量給予明確,劃定范圍和要點,避免檢查監(jiān)督的內(nèi)容涉及面太泛、太多、太雜而形成走過場。檢查監(jiān)督的手段和方法既要注重科學(xué)和規(guī)律,也要體現(xiàn)靈活多樣和有針對性,把檢查監(jiān)督過程中形成的經(jīng)驗、教訓(xùn)、心得、技巧,進行總結(jié)、提煉、歸納、整理,形成檢查方法手冊,供檢查人員使用,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和檢查監(jiān)督水平,從而增強檢查監(jiān)督的效果。同時要提高檢查監(jiān)督方法和手段的科技含量,形成以計算機監(jiān)測和總會計、會計主管和內(nèi)控人員監(jiān)督相結(jié)合的“人機”雙控形式的風(fēng)險實時控制網(wǎng)絡(luò),提高風(fēng)險反應(yīng)速度,增強預(yù)警能力。

案件風(fēng)險報告篇十四

為有效防范非法集資風(fēng)險,依法從嚴打擊非法集資活動,維護景區(qū)經(jīng)濟金融秩序穩(wěn)定,根據(jù)市打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展20xx年第一次非法集資案件風(fēng)險排查工作的通知》(鷹處非字[20xx]2號)的要求,經(jīng)研究,結(jié)合景區(qū)實際,就開展非法集資案件風(fēng)險排查工作制定本實施方案如下。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立景區(qū)20xx年第一次非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會分管副主任為組長,財政局、龍虎山公安分局主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長,黨委宣傳部、兩鎮(zhèn)人民政府、上清林場、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、工商局等部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在財政局,由財政局分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任,辦公室成員從財政局抽調(diào),負責(zé)此次非法集資案件風(fēng)險排查的組織、協(xié)調(diào)和信息匯總上報等工作。各相關(guān)單位要高度重視此次排查工作,要制定切實可行的工作方案,全面摸清非法集資案件的客觀情況,要明確一位信息聯(lián)絡(luò)員,及時與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室溝通,報送相關(guān)信息。

二、工作目標

通過開展非法集資案件風(fēng)險排查工作,及時摸清景區(qū)非法集資案件情況,及早發(fā)現(xiàn)非法集資案件線索,消除非法集資案件風(fēng)險隱患。同時,進一步完善景區(qū)防范和打擊非法集資長效工作機制,提高景區(qū)群眾自覺抵制非法集資的意識和能力,營造景區(qū)防范和打擊非法集資的良好工作氛圍,維護景區(qū)經(jīng)濟金融秩序穩(wěn)定。

三、排查內(nèi)容

在景區(qū)范圍內(nèi)各相關(guān)行業(yè)尤其是建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、信貸中介、典當、投資公司、證券及私募基金、小額貸款公司、擔保機構(gòu)、商業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、廣告業(yè)、民間融資等重點行業(yè)和領(lǐng)域涉嫌非法集資活動進行排查。對已發(fā)生的案件要逐案摸清案件狀況,對群眾舉報和行業(yè)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的非法集資案件線索要認真調(diào)查核實。要通過全面和重點排查,摸清本地區(qū)、本行業(yè)非法集資案件的數(shù)量、案件隱患、區(qū)域分布、發(fā)案特點、主要形式、風(fēng)險狀況、危害后果等,及時提出處置預(yù)案,將非法集資案件風(fēng)險及早消除在萌芽狀態(tài)。

四、排查方式和職責(zé)分工

此次非法集資風(fēng)險排查工作由景區(qū)非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo),采取先排查后督查的方式進行,先由景區(qū)各相關(guān)行業(yè)主管部門組織本行業(yè)范圍內(nèi)的全面排查,后由景區(qū)非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專門的督查組,對各部門的自查和排查工作情況進行督導(dǎo)和抽查,迎接市督查組的檢查。具體的職責(zé)分工為:

景區(qū)非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)此次非法集資案件風(fēng)險排查的組織、協(xié)調(diào)和信息匯總上報等工作。

黨委宣傳部負責(zé)做好非法集資案件風(fēng)險排查工作開展期間相關(guān)宣傳教育和輿論引導(dǎo)等工作。

經(jīng)貿(mào)局負責(zé)組織開展對中小企業(yè)領(lǐng)域、貿(mào)易和商品流通等領(lǐng)域(含拍賣、典當、舊貨流通等)非法集資案件風(fēng)險排查。

公安分局負責(zé)對群眾報案、日常偵查及其他單位移送的非法集資案件線索進行排查。

建設(shè)局負責(zé)組織開展建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域非法集資案件風(fēng)險排查。

農(nóng)業(yè)局負責(zé)組織開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域(含農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等)非法集資案件風(fēng)險排查。

林業(yè)局負責(zé)組織開展林業(yè)領(lǐng)域(含林業(yè)林權(quán)投資、造林項目和林業(yè)產(chǎn)品投資等)非法集資案件風(fēng)險排查。

工商局負責(zé)組織開展投、融資中介管理和廣告發(fā)布等領(lǐng)域的非法集資案件風(fēng)險排查。

財政負責(zé)組織開展小額貸款、融資性擔保等領(lǐng)域的相關(guān)非法集資案件風(fēng)險排查;聯(lián)絡(luò)人行鷹潭市中心支行、鷹潭銀監(jiān)分局共同開展對景區(qū)民間借貸和民間事資活動轉(zhuǎn)化為非法集資、銀行業(yè)金融機構(gòu)及其從業(yè)人員參與非法集資相關(guān)案件等風(fēng)險排查。

四、具體階段和步驟

此次非法集資風(fēng)險排查分三個階段進行:

1.自查階段(7月20至8月10日)

各有關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工制定本部門本行業(yè)內(nèi)非法集資風(fēng)險排查工作方案,認真部署和組織開展本行業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)險排查,收集匯總和分析各有關(guān)單位提交的自查工作報告,及時發(fā)現(xiàn)案件風(fēng)險隱患。

2.督查階段(8月11日至8月15日)

非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成專門督查組,對景區(qū)各部門前期開展自查和排查工作進行督導(dǎo)和檢查,對重點行業(yè)、重點區(qū)域的非法集資風(fēng)險排查情況進行抽查,并及時提出相關(guān)工作建議。

3.總結(jié)階段(8月16日至8月20日)

對前期開展非法集資案件風(fēng)險排查和督察情況及時進行總結(jié),匯總相關(guān)工作情況和案件處置情況,并形成總結(jié)材料,于20xx年8月21日前,將相關(guān)材料報送市打擊和處置非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并抄報市政府金融辦。

五、工作要求

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門要高度重視此次非法集資案件風(fēng)險排查工作,把非法集資案件風(fēng)險排查工作納入全年工作的重要議程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定詳細的、可操作的排查工作方案,深入調(diào)查研究,從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),突出重點,寬嚴相濟,防止出現(xiàn)負面影響,確保風(fēng)險排查工作的順利開展。

2.講究工作方法。針對本次風(fēng)險排查工作涉及面廣、時間短、任務(wù)重、政策性強、工作難度大的特點,各有關(guān)部門要加強溝通、密切協(xié)作、齊抓共管,保質(zhì)、高效完成工作任務(wù)。要把握政策界線和工作尺度,抓住典型、突出重點、有的放矢,增強工作的主動性和針對性。要主動與上級主管部門、其他兄弟縣區(qū)進行溝通,熟通政策,靈活運用多種方法。對已發(fā)案件要逐案摸清風(fēng)險狀況,對群眾舉報和日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的非法集資線索要逐條調(diào)查核實。同時,要密切注意社會穩(wěn)定,避免因排查方式不當而引發(fā)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

3.做好輿論引導(dǎo)。要廣泛利用多種宣傳手段,加大對處置非法集資法律法規(guī)政策的宣傳,幫助社會公眾提高法律意識,了解投融資政策,引導(dǎo)理性投資。要加大對非法集資危害性的宣傳,經(jīng)常開展對社會公眾的風(fēng)險提示,通報非法集資活動的形式、特點及其危害性,提高社會公眾的風(fēng)險意識和識別能力,引導(dǎo)社會公眾遠離非法集資活動。

4.加強信息報送。非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要指定一名聯(lián)絡(luò)員,保持與市政府、市金融辦及市處非辦的日常聯(lián)系,加強信息溝通,進一步健全非法集資風(fēng)險排查和案件信息上報機制。

5.依法及時進行處置。對排查中發(fā)現(xiàn)可能嚴重危害經(jīng)濟社會發(fā)展的案件和隱患,要依法及時進行處置,防止風(fēng)險擴大。參加排查工作的人員要遵守保密紀律和規(guī)定,未經(jīng)允許不得泄露排查工作的相關(guān)情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

案件風(fēng)險報告篇十五

為有效防范非法集資風(fēng)險,依法從嚴打擊非法集資違法犯罪活動,維護我縣經(jīng)濟金融秩序穩(wěn)定,根據(jù)市打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市政府相關(guān)工作要求,決定自20xx年5月14日至20xx年6月2日在全縣范圍內(nèi)開展一次非法集資活動風(fēng)險排查。現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:

一、工作目標

堅持“打防并舉,綜合治理,標本兼治”的工作方針,通過開展非法集資活動風(fēng)險排查,全面摸清我縣非法集資活動的基本情況,及早發(fā)現(xiàn)非法集資案件線索,消除非法集資案件風(fēng)險隱患。同時,督促各地、各部門建立健全定期風(fēng)險排查和信息上報機制,進一步完善防范和打擊非法集資長效工作機制,加大非法集資風(fēng)險處置工作力度,有力遏制和打擊非法集資違法犯罪活動,維護我縣經(jīng)濟金融秩序和社會穩(wěn)定。

二、排查內(nèi)容

對全縣非法集資活動活躍的重點地區(qū),以及建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、信貸中介、典當、投資公司、證券及私募基金、小額貸款公司、擔保機構(gòu)、廣告業(yè)等重點行業(yè)和領(lǐng)域,嚴格對照非法集資的幾種主要表現(xiàn)形式和8類涉嫌非法集資廣告(見附件)進行非法集資活動風(fēng)險排查。對已發(fā)生的案件要逐案摸清案件狀況,對群眾舉報和行業(yè)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的非法集資案件線索要認真調(diào)查核實。要通過全面和重點排查,全面摸清全縣非法集資活動的數(shù)量、特點、主要方式、區(qū)域分布、風(fēng)險狀況,以及案件數(shù)量、案發(fā)特點、危害后果等,及時做好一線把關(guān),力爭做到“打早、打小”,把非法集資風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。

三、排查方式和職責(zé)分工

此次非法集資風(fēng)險排查工作由縣打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo),采取先排查后督查的方式進行,先由各地、各行業(yè)主管部門組織本地、本行業(yè)范圍內(nèi)的全面排查,然后由各地、各部門成立專門的督查組,對前期自查和排查工作情況進行督導(dǎo)和抽查。具體的職責(zé)分工為:

縣打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)此次非法集資活動風(fēng)險排查的組織、協(xié)調(diào)和信息總結(jié)上報等工作。

各地各有關(guān)部門打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面組織領(lǐng)導(dǎo)轄內(nèi)非法集資活動風(fēng)險排查工作。

縣政府金融辦負責(zé)小額貸款、融資性擔保等領(lǐng)域的相關(guān)非法集資風(fēng)險排查等工作。

縣委宣傳部負責(zé)做好非法集資活動風(fēng)險排查工作開展期間的相關(guān)宣傳教育和輿論引導(dǎo)等工作。

縣工信委負責(zé)組織開展對工業(yè)園區(qū)、非融資性擔保機構(gòu)及中小企業(yè)領(lǐng)域非法集資活動風(fēng)險排查。

縣公安局負責(zé)對群眾報案、日常偵查及其他單位移送的非法集資案件線索進行排查。

縣建設(shè)局負責(zé)組織開展建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域非法集資活動風(fēng)險排查。

縣農(nóng)業(yè)局負責(zé)組織開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域(含農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等)非法集資活動風(fēng)險排查。

縣林業(yè)局負責(zé)組織開展林業(yè)領(lǐng)域(含林地林權(quán)投資、造林項目和林業(yè)產(chǎn)品投資等)非法集資活動風(fēng)險排查。

縣商行辦負責(zé)組織開展貿(mào)易和商品流通等領(lǐng)域(含拍賣、典當、舊貨流通等)非法集資活動風(fēng)險排查。

縣工商局負責(zé)組織開展投、融資中介管理和廣告發(fā)布等領(lǐng)域的非法集資活動風(fēng)險排查。

人行宜黃縣支行負責(zé)對民間借貸和民間融資活動轉(zhuǎn)化為非法集資等相關(guān)風(fēng)險進行排查。

縣銀監(jiān)辦負責(zé)銀行業(yè)金融機構(gòu)及其從業(yè)人員參與非法集資相關(guān)活動風(fēng)險排查。

宜黃縣保險行業(yè)協(xié)會負責(zé)保險銷售領(lǐng)域及保險從業(yè)人員參與非法集資等相關(guān)風(fēng)險排查。

四、具體階段和步驟

此次非法集資風(fēng)險排查分三個階段進行:

(一)自查階段(5月14日至5月16日)

各地、各部門根據(jù)職責(zé)分工制定本地、本行業(yè)非法集資活動風(fēng)險排查工作方案,認真部署和組織開展本地、本行業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)險排查,收集匯總和分析各有關(guān)單位提交的自查工作報告,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患。

(二)督查階段(5月16日至5月25日)

各地、各部門要組成專門的督查組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對本地、本行業(yè)前期開展自查和排查工作進行督導(dǎo)和檢查,對重點行業(yè)、重點區(qū)域的非法集資風(fēng)險排查情況進行抽查,并及時提出相關(guān)工作建議。

(三)總結(jié)階段(5月25日至6月2日)

各地、各部門對前期開展非法集資活動風(fēng)險排查和督察情況及時進行總結(jié),匯總相關(guān)工作情況和案件處置情況,并形成總結(jié)材料,并于20xx年6月5日前將材料報送縣打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣銀監(jiān)辦)。

五、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展風(fēng)險排查是做好打擊和處置非法集資工作的重要環(huán)節(jié),也是考核評價各地各有關(guān)部門打擊和處置非法集資工作的重要內(nèi)容。各地,各部門要高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,制定切實可行的排查工作方案,認真抓好各項工作的落實,確保此次非法集資風(fēng)險排查活動的順利開展。

(二)講究工作方法。此次風(fēng)險排查工作涉及面廣、時間短、任務(wù)重、政策性強、工作難度大,各地、各部門要加強溝通、密切協(xié)作、齊抓共管,保質(zhì)、高效完成工作任務(wù)。要針對我縣部分區(qū)域和行業(yè)民間融資活躍的現(xiàn)狀,把握政策界線和工作尺度,抓住典型、突出重點、寬嚴相濟、有的放矢,增強工作的主動性和針對性;同時,要密切注意維護行業(yè)和地區(qū)的穩(wěn)定,避免因排查方式不當而引發(fā)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

(三)依法及時處置。各地、各部門要落實風(fēng)險排查工作責(zé)任,對排查中發(fā)現(xiàn)的可能嚴重危害社會經(jīng)濟秩序的案件線索和隱患,要及時依法查處,防止風(fēng)險擴大。

(四)加強信息報送。各地、各部門要指定專人作為聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)與縣處非辦的日常聯(lián)系,加強信息溝通,進一步健全非法集資風(fēng)險排查和信息上報機制。

宜黃縣打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣銀監(jiān)辦)聯(lián)系人:江雷降,聯(lián)系電話:13879477559。

案件風(fēng)險報告篇十六

按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,動畫學(xué)院把風(fēng)險預(yù)警防控作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項首要工作來抓,精心組織,認真部署,扎實推進風(fēng)險預(yù)警防控工作。

根據(jù)要求,我們認真組織學(xué)習(xí)了學(xué)校關(guān)于推進風(fēng)險預(yù)警防控工作的有關(guān)文件精神,把建立風(fēng)險預(yù)警防控機制工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,列入重要的議事日程,動畫學(xué)院黨總支及時召開了黨員專門會議,對風(fēng)險預(yù)警防控工作進行了認真的組織部署。要求全體教師黨員干部、學(xué)生黨員要統(tǒng)一思想,提高對風(fēng)險預(yù)警防控工作重要性的認識,不斷增強自我防控意識20xx干部作風(fēng)整頓自查報告20xx干部作風(fēng)整頓自查報告。

為加強動畫學(xué)院風(fēng)險預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了動畫學(xué)院風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨為第一責(zé)任人,負責(zé)風(fēng)險預(yù)警防控機制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由輔導(dǎo)員、辦公室秘書負責(zé)具體工作。另外,輔導(dǎo)員負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生黨支部建設(shè),在學(xué)生黨員中宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生黨員的廉潔自律意識20xx干部作風(fēng)整頓自查報告文章20xx干部作風(fēng)整頓。

為了進一步推進動畫學(xué)院風(fēng)險預(yù)警防控工作,組織全體黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,認真研究分析當前反斗爭的嚴峻形勢,從工作實際出發(fā),認真查找崗位職責(zé)風(fēng)險,要求全體黨員干部要自覺接受監(jiān)督,增強黨員干部的風(fēng)險防范意識,制定有效防范措施,積極化解風(fēng)險。

在排查過程中,重點突出一個“細”字,圍繞崗位權(quán)力以及權(quán)力運行過程中可能出現(xiàn)問題進行查找,抓住重點部位和環(huán)節(jié),從思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面,認真查找系部領(lǐng)導(dǎo)崗位、輔導(dǎo)員崗位、辦公室崗位等三個層次的風(fēng)險,確保查找風(fēng)險點無遺漏。

總之,動畫學(xué)院在開展風(fēng)險預(yù)警防控工作中,從實際出發(fā),認真工作,取得了一定的成效,全體教職工防腐拒腐意識明顯增強、工作作風(fēng)明顯改進、教學(xué)、管理效率不斷提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中的不足,邊學(xué)邊查,邊查邊改,查缺補漏,逐步完善,把風(fēng)險預(yù)警防控工作抓緊抓好、落實20xx干部作風(fēng)整頓自查報告工作報告。

案件風(fēng)險報告篇十七

案件風(fēng)險是每個企業(yè)和個人都需要面對的問題,它們可能會對我們的生活和業(yè)務(wù)帶來不可預(yù)測的影響。作為一個律師,我深深地意識到案件風(fēng)險的重要性,并將其作為我的職業(yè)生涯中的重點研究領(lǐng)域。在這篇文章中,我將總結(jié)我對案件風(fēng)險的理解,分享我的心得體會,并提出一些相關(guān)的建議。

第二段:正文一——案件風(fēng)險的定義和影響

案件風(fēng)險指的是發(fā)生潛在逆境的可能性,因此我們必須認真評估它并研究可能的影響。在法律領(lǐng)域,案件風(fēng)險可以分為兩類:法律風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險。法律風(fēng)險是指與法律相關(guān)的事件,包括訴訟、違反法律條款等。商業(yè)風(fēng)險則是指與商業(yè)相關(guān)的問題,如收入下滑、市場變化等。案件風(fēng)險可能會對企業(yè)和個人產(chǎn)生很大的影響,例如帶來法律和財務(wù)負擔,損害品牌聲譽,甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)的破產(chǎn)。因此,我們必須積極應(yīng)對案件風(fēng)險,盡力避免和減輕它們帶來的負面影響。

第三段:正文二——識別和評估案件風(fēng)險

識別和評估案件風(fēng)險是規(guī)避法律糾紛和減輕風(fēng)險的關(guān)鍵。企業(yè)和個人應(yīng)該制定有效的風(fēng)險管理計劃,并通過制定發(fā)生意外事件的方案以保持冷靜和清晰的頭腦。有一些常見的方法可以幫助人們識別和評估案件風(fēng)險,例如分析歷史案例、收集市場和行業(yè)信息、進行趨勢分析和預(yù)測和分享經(jīng)驗教訓(xùn)。而在評估案件風(fēng)險時,我們應(yīng)該集中關(guān)注最有可能發(fā)生的風(fēng)險,并考慮其對公司或個人的影響,以便制定適當?shù)拇胧?/p>

第四段:正文三——規(guī)避和減輕案件風(fēng)險

為了規(guī)避和減輕案件風(fēng)險,我們可以制定相應(yīng)的措施。首先,企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對可能的法律風(fēng)險,包括通過法律顧問進行法律咨詢、審查關(guān)鍵合同、審查和制定政策等。在商業(yè)風(fēng)險方面,企業(yè)應(yīng)該進行市場調(diào)研和競爭對手分析,尋找新的增長機會。在減輕案件風(fēng)險方面,企業(yè)也可以考慮購買保險,以規(guī)避風(fēng)險。對于個人而言,他們應(yīng)該遵守當?shù)氐姆梢?guī)定,保持良好的信用記錄,及時處理和解決盡可能的事宜,以避免欠缺行為或者違法行為。

第五段:結(jié)論

總之,案件風(fēng)險不可避免,但我們可以通過評估和學(xué)習(xí)如何規(guī)避和減輕這些風(fēng)險來為自己或企業(yè)創(chuàng)造更安全和成功的未來。一個關(guān)鍵的方面是始終保持冷靜和客觀的態(tài)度。當我們遇到案件風(fēng)險時,不要驚慌失措,而是利用這一機會認真分析和評估風(fēng)險,制定相應(yīng)措施并擁有一顆樂觀的心。讓我們共同努力,創(chuàng)造一個更安全和穩(wěn)定的未來。

案件風(fēng)險報告篇十八

在日常生活和工作中,我們常常會被各種風(fēng)險案件所困擾,比如災(zāi)害事故、投資失誤等。然而,面對這些風(fēng)險案件,我們究竟能從中獲得什么樣的體驗和感悟呢?以下是本人的一些心得和感受。

一、深刻認識風(fēng)險的嚴重性

風(fēng)險的存在不可避免,任何行為和決策都有可能帶來風(fēng)險。經(jīng)歷過風(fēng)險案件后,我們深刻感受到,有時一次小小的失誤就足以付出慘重的代價。因此,我們要充分認識到風(fēng)險的嚴重性,時刻保持警惕,相應(yīng)地完善自己的安全意識和管理能力。

二、增強對風(fēng)險案件的應(yīng)對能力

經(jīng)歷過風(fēng)險案件,我們往往更加敏感和警覺。這時,對于未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險,我們也會相應(yīng)地有所準備,并盡可能地做出應(yīng)對措施。我們要學(xué)會正確處理風(fēng)險,從而增強自己的應(yīng)對能力,能夠更好地化解風(fēng)險帶來的負面影響。

三、注重風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是相對高效的防范機制,它不僅能夠降低風(fēng)險的損失,還能保護風(fēng)險的邊際收益。因此,在日常生活和工作中,我們要更加注重風(fēng)險管理,通過科學(xué)管理和決策分析,盡可能地將風(fēng)險降低到最小。

四、建立風(fēng)險預(yù)警機制

風(fēng)險的預(yù)測和預(yù)警往往能夠在第一時間提醒我們注意到風(fēng)險,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。因此,我們要建立風(fēng)險預(yù)警機制,及時了解風(fēng)險的情況和變化,以便隨時及時處理風(fēng)險。

五、及時調(diào)整和反思

當我們經(jīng)歷風(fēng)險案件后,我們要及時調(diào)整自己的思想和行動,及時排除不利因素,反思自己的錯誤和不足之處。我們還要汲取經(jīng)驗教訓(xùn),積極掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的方法和技巧,以免再次重蹈覆轍。

總之,風(fēng)險的出現(xiàn)和處理不避免,我們要深刻認識風(fēng)險的隱患和危害,并通過各種途徑加強自己的預(yù)防能力和應(yīng)對能力。只有這樣才能盡量避免重大風(fēng)險帶來的損失,保證生命財產(chǎn)的安全。

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