實用激勵員工培訓心得體會(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 00:05:14
實用激勵員工培訓心得體會(模板18篇)
時間:2023-10-28 00:05:14     小編:紫薇兒

通過總結心得體會,我們可以更好地理清自己思路,提升自己的表達能力和思維深度。在寫心得體會時,可以采用排比、對比、引用等修辭手法,使文章更具有說服力和吸引力。下面是一些關于心得體會的典型案例,供大家參考借鑒。

激勵員工培訓心得體會篇一

前段時間,集團舉辦了二次培訓大會,會上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會,并根據(jù)會上做的筆記,會后的思考總結,領悟到一點點心得體會:

我在聽培訓老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結束時上身的衣服在慢慢變濕,但我們聽課的同事的上衣并未有改變,同時大會議室開了空調的,這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中,這一點尤其值得我們學習借鑒,這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認為認真做事即為投入,但我從培訓老師講課時領悟到僅僅認真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等。

工作中應該屏蔽一切干擾,專注于某一事項直至完成。放下身份是培訓老師在會場的要求,為何?孔子曰:“三人行,必有我?guī)煛保畔律矸萜鋵嵤亲屛覀冎匦聯(lián)碛衅降葘W習的心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進步!你、我、他是有區(qū)別的,區(qū)別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)別心、同心協(xié)力,那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團隊。

人是有私心的,一群人就有一群私心,所以才要產生制度來規(guī)范人的行為;培訓老師在這列舉了“7個人分粥”的故事,為什么前兩種方法粥總是分不平,經過分析得出這是人性造成,為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的,從這里我們得出培訓老師提出的“人性不能對沖制度,管理可以改變的是制度而不是人性”。

今天我因找物業(yè)同事辦事來得早,在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事,最先來的是物業(yè)的xx經理,我跟他辦事中途就說"xx經理,你是來得最早的,得第一了",xx經理回答我說,已經養(yǎng)成習慣了,他告訴我:以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是,管理者要在門口迎接員工上班,這樣一來員工遲到就大為減少,我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)管理版嘛。

培訓老師講座中提到美國強盛的秘密,即人才與科技的機制,第二天xx老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事,從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛,小處可以使企業(yè)提升,但我對機制的了解還不夠深刻。流程標準化、標準清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標準化,降低了因員工素質造成的差異,使一個普通員工按照流程也能勝任復雜多樣的工作。

員工不但要有工作能力同時也要學習能力,員工學習即為企業(yè)學習,員工學習提高了,企業(yè)也就提高了;講座中培訓老師提到“企業(yè)學習的本質為達成共識”,只有達成共識、大家的方向目標清晰一致,才能擰成一股繩向前沖!

總之,引用培訓老師的一句話:“人類因夢想而偉大,因學習而成長,因行動而成功”,”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!

激勵員工培訓心得體會篇二

近日,經理在會議上要求我們都要到生產車間去進行培訓。其用意何在?我的理解是:一是讓大家實地感受工人的工作環(huán)境,如何開展工作的;二是熟悉企業(yè)的生產情況,了解企業(yè)生產流程及工藝流程。通過到車間培訓,提高員工的思想認識,凝聚人心,激發(fā)大家更好地做好本職工作。

合成車間如同人的心臟,是全廠生產的中樞,它從半水煤氣通過物理合成和化學反應成為液氨,即可以當商品氨銷售,又是供應生產尿素、碳銨、甲醇的主要原料。前幾天下午,我來到合成車間進行培訓。在車間領導的細心安排下,車間技工首先給我上了一堂生動的技術課,詳細介紹了整個合成車間的設備、工藝流程情況,并且一起參加了工人們的班前班后會。隨后,楊工又帶領我到了車間的壓縮、冷凍、氨庫、合成、精練及甲醇崗位,了解了生產情況,并對每臺設備的作用、效能進行了耐心細致的講解,使本人大開眼界,獲益匪淺,粗略地明白了氨的合成過程。

這次到車間學習雖然只有短短的2個小時,但感受頗深,主要有以下三點:

1、工人們對待工作認真負責的態(tài)度和敬業(yè)精神令人欽佩

常言說,貴在堅持。到合成車間學習使我深深地感受到了工人們工作環(huán)境的惡劣,在壓縮機70多分貝的噪音下,員工們能仔細認真地對各種設備進行巡檢,隨時查看壓力表的溫度、電流、排污等方面的情況變化。他們從事的工作程序雖然簡單,責任卻重于泰山,來不得半點馬虎。一個人日復一日、年復一年、周而復始地從事同一項工作,實在是有點枯燥,沒有很強的敬業(yè)精神是堅持不了長久的。

據(jù)車間負責人介紹,廠里有許許多多這樣的員工,他們都能持之以恒地堅持了下來,并且工作做的很好,沒有出現(xiàn)機器因巡檢不到位等情況而影響生產的。是啊,如果沒有這些默默無聞、任勞任怨、無怨無悔、無私奉獻的工人群體,就不會有工廠輝煌的今天,他們是公司可敬可愛的人。

一年多來先后到各車間去過多次,也了解了部分固定資產的性能,但是卻是走馬觀花,沒有真正意義上理解它的內涵,如同未識蘆山真面目一樣的感覺.通過這次學習,明白了氨的生產過程。大概了解了合成車間的流程及固定資產使用情況的現(xiàn)狀。

3、通過學習,使我深深的理解了,全廠的每一個工作崗位都不是孤立的,都是互相聯(lián)系的,只有每個人都認真負責、一絲不茍地做好本職工作,全廠的生產經營才能夠順利進行,企業(yè)才能發(fā)展壯大。

激勵員工培訓心得體會篇三

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,激勵員工參與培訓并取得積極的心得體會對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。培訓不僅能夠益于個人的職業(yè)發(fā)展,提升自身能力,還能夠增加員工的工作滿意度,提高工作效率。下面我將從培訓的重要性、培訓方式、培訓內容、培訓效果以及我個人的心得體會五個方面來闡述這個問題。

首先,培訓對于企業(yè)來說是至關重要的,因為良好的培訓能夠幫助員工掌握新技能,提高他們的工作能力和效率。在科技不斷進步的今天,很多崗位的要求也在不斷升級,如果員工不能適應這種變化,那么企業(yè)將面臨失去競爭力的風險。而激勵員工參與培訓并取得積極的心得體會,能夠有效地推動員工參與培訓的積極性,持續(xù)提升員工的能力,為企業(yè)打造與市場需求相契合的人才隊伍。

其次,對于培訓方式的選擇,企業(yè)應該根據(jù)員工的需求和特點來制定不同形式的培訓計劃。在傳統(tǒng)的培訓方式中,員工通常需要參加課堂培訓,進行面對面的知識傳授。雖然這種方式具有直接和集中的特點,但也存在著時間和空間的限制,難以滿足員工的個性化需求。因此,近年來發(fā)展起來的在線培訓和遠程培訓方式成為了一種新的選擇。這些方式具有靈活性、互動性和可定制化的特點,使員工可以在自己的時間和地點學習,更好地適應個人需求。

再次,在選擇培訓內容時,企業(yè)應該充分考慮到員工的實際情況和崗位要求。培訓內容一方面需要滿足員工的個人發(fā)展需求,例如提升專業(yè)能力、修煉溝通技巧等。另一方面,培訓內容也應該緊密與企業(yè)的業(yè)務需求相結合,以增強員工的業(yè)務素養(yǎng)和解決實際工作中的問題。只有將培訓內容與員工的實際需求相契合,才能更好地激勵員工參與培訓,并取得積極的心得體會。

然后,對于培訓效果的評估,企業(yè)應該建立完善的培訓評估機制,包括培訓前、中、后的評估。培訓前評估能夠幫助企業(yè)了解員工的培訓需求和目標,從而有針對性地安排培訓計劃。培訓中評估能夠及時了解員工對培訓內容和方式的反饋,及時調整培訓計劃。培訓后評估可以通過考試、問卷調查等方式,評估員工的培訓效果和應用能力,為企業(yè)提供有效的反饋意見。這樣的評估機制不僅能夠幫助企業(yè)及時糾正培訓中的問題,也能夠激勵員工養(yǎng)成持續(xù)學習和成長的習慣。

最后,通過參加培訓,我個人深刻體會到了培訓的重要性和價值。培訓不僅為我提供了新的知識和技能,也讓我更好地理解和應對工作中的挑戰(zhàn)。通過與其他同事的交流和互動,我收獲了很多寶貴的心得和經驗。培訓也讓我感受到了企業(yè)的重視和關懷,激發(fā)了我持續(xù)學習和進步的動力。通過不斷學習和培訓,我相信我將能夠更好地適應工作的變化和發(fā)展,為企業(yè)做出更大的貢獻。

總之,激勵員工參與培訓并取得積極的心得體會對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。企業(yè)應該合理選擇培訓方式,制定科學的培訓內容,建立完善的培訓評估機制,以激勵員工參與培訓并不斷提升自身能力。通過個人的努力和企業(yè)的支持,相信我們每個員工都能夠在培訓中取得積極的心得體會,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

激勵員工培訓心得體會篇四

本人xxx,男,漢族,1986年8月出生,籍貫甘肅皋蘭。xx年9月進入蘭州理工大學技術工程學院學習,xx年7月畢業(yè),取得工學學士學位。xx年8月11日,進入甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司工作,在電解二部工作實習,xx年3月轉正至今在電解廠155ka工區(qū)工作。一年多的實習及工作使我逐步成長我一名合格的鋁廠員工,遵守鋁廠規(guī)定,能認真做好自己的本職工作,為鋁廠做出了自己應有的貢獻?,F(xiàn)將一年多的工作情況總結如下:

一、xx年8月至xx年3月,在電解二部實習

在實習期間,主要負責電測工作。主要負責:對電解槽的槽溫的測量、爐底壓降的測量、陽極陰極電流分布的測量。其中對電解槽槽溫的測量是每周三次,爐底壓降每周測量一次,陽極電流分布要求是測量要每周涉及到每個班。對于電測工作,我必須做到測量數(shù)據(jù)的真實準確,為部門生產提供切實可靠的技術參數(shù)做依據(jù)。

同時,為了更好的做好電測工作,我認真的學習電測技能,對于不懂的向部門區(qū)域工程師請教,并能很快的領會電測技術的要點。在車間,我經常對在測量過程中出現(xiàn)的細節(jié)問題向工人請教,以便能準確的采集數(shù)據(jù)。在工作過程中,由于部門領導的關心支持和我不斷的學習總結,我的工作不斷得到了完善,并使我積累了很多寶貴的經驗,這對于我以后工作有很大的幫助。

近幾個月的實習工作,使我的工作水平及工作能力有了初步顯現(xiàn)。不僅使我掌握了電解電測技術,還初步掌握了一定的電解常識和一定的工作方法,為以后正常上崗工作做了積極的準備。

二、xx年3月至至今,在電解廠155ka工區(qū)工作

在電解廠155ka工區(qū)工作,我的主要工作還是電測工作,但是增加了對電解工的考核和工區(qū)的安全工作。電測工作基本和以前的工作沒區(qū)別,還是對電解槽槽溫、爐底壓降、陽極陰極電流分布的測量工作。而對電解工的考核是我上崗以來的新工作,所以我對做好這項工作特別的重視,并能做好這項工作。

我對于剛接受工區(qū)的安全工作感覺既陌生又新鮮,但能很快的適應和做好此工作。

首先,對于電測工作,根據(jù)我在實習期間的工作積累,很快的我便能將其做的游刃有余,并能不斷的在此過程中發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律,使工作更能順利進行。其次,對電解工的考核工作是我在工作期間最重視的工作。因為這份工作是牽扯到電解工的收入問題的工作,不能有半點的馬虎。在我剛接觸此工作時,就覺得身上的擔子突然加重了。我得檢查督促電解工對電解槽的日常維護工作,并實時的做一些對電解槽維護情況的記錄工作;檢查測量電解槽的技術參數(shù)以能反映電解工對單槽的技術維護程度,并對有關數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的統(tǒng)計。最后,嚴格的按照工區(qū)制定的考核標準,并根據(jù)日常的檢查統(tǒng)計工作對電解槽進行細致的考核做分工作。

此工作對于我來說確實簡單,但真正的做到很公平確實很難。所以我不斷積極的向工區(qū)領導請教,對工區(qū)下發(fā)的考核標準認真的研究和分析,深刻的領會《標準》的精神,并在車間對《標準》進行了大力的宣傳和解釋,使每位員工都能知道和明白工區(qū)的考核辦法。征集和咨詢電解工的意見和看法,使我做考核有了萬無一失的準備工作。最后,順利的完成考核工作。

安全工作必須要擔負起責任,熟悉電解工區(qū)的生產及設備狀況,深刻認識在電解生產過程中安全的重要性。為此,我積極的向電解廠的很多資深安全員學習請教,了解了很多在車間的安全常識,并積極的閱讀和學習有關安全的書籍,在此基礎上我能很快的適應和做好安全工作。

三、一年的實習和工作,我的收獲很多

首先,我學會了怎樣去做人,怎樣去做事。明白了踏實誠懇、認真負責的態(tài)度是做好每件事的前提保證。在工作中能謙虛的向別人學習,能誠懇的對待每個人,并能虛心的接受指導。不斷的面對挫折和失敗,但能很好的解決和化解。不斷總結和積累了做事的方法,使我自身得到了不斷的充實和發(fā)展。

激勵員工培訓心得體會篇五

激勵員工參加培訓課程,是提高員工能力和素質的重要手段。對于企業(yè)來說,激勵是激發(fā)員工潛力的關鍵,而員工的參與和積極性則至關重要。通過激勵員工參加培訓,不僅有助于提升員工的技能水平和專業(yè)素養(yǎng),同時也促進了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在這篇文章中,我將分享我在一次激勵員工培訓中的心得體會,包括拓寬個人視野、提高工作技能、加深與同事之間的合作等方面。

第二段:拓寬個人視野

參加培訓課程,極大地拓寬了我的個人視野。通過參與和互動,我接觸到了不同行業(yè)、不同領域的知識和經驗。與其他行業(yè)的從業(yè)者交流,了解他們面臨的挑戰(zhàn)和解決方案,給予了我新的思考和啟發(fā)。此外,由于培訓通常會邀請各行各業(yè)的專家進行分享,他們的經驗和見解對我個人和職業(yè)發(fā)展都具有深遠的影響。通過了解并吸收不同領域的經驗,我的眼界得到了開闊,思維也變得更加靈活和多元化。

第三段:提高工作技能

參加培訓課程,幫助我提升了自己的工作技能。培訓課程通常包括專業(yè)知識的學習和實踐操作的訓練,有助于提高我的專業(yè)能力和技術水平。比如,在一次關于溝通技巧的培訓中,我學習到了如何有效地表達自己的想法和觀點,如何傾聽和理解他人的溝通內容。這使我在與同事協(xié)同工作、與客戶進行溝通時更加得心應手。此外,培訓還提供了學習新工具和應用程序的機會,這些技能對于提高工作效率和質量都有著重要的作用。

第四段:加深與同事之間的合作

在培訓中,我和許多來自不同團隊和部門的同事一起學習和訓練。通過互動和合作,我與他們建立了更緊密的聯(lián)系和良好的合作關系。在一些團隊項目中,我們要求共同參與并發(fā)揮各自的優(yōu)勢,這促進了我們的互相理解和信任。在培訓的過程中,我學會了更好地傾聽和接納他人的意見,尊重團隊的決策和分工。這種團隊合作的精神也進一步促進了同事之間的協(xié)作,并在日常工作中體現(xiàn)出了積極的影響。

第五段:總結和展望

通過激勵員工參加培訓課程,我的個人能力得到了提升,視野得到了拓寬,與同事之間的合作也變得更加緊密。不僅如此,我還通過培訓認識到自己的不足之處,進一步明確了自己在工作和職業(yè)發(fā)展上的目標。我將利用所學知識和技能,努力克服自己的缺點,提升自己的實力和競爭力。同時,我也會積極分享所學,與同事共同進步,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

激勵員工培訓的重要性不可忽視,他們對于員工個人和企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。通過拓寬視野、提高工作技能、加深與同事之間的合作,員工在培訓中受益匪淺。只有不斷地激勵員工參與培訓,他們才能在不斷學習和成長中不斷提升自己的綜合素質和競爭力。因此,企業(yè)應該充分認識到激勵員工培訓的重要性,并加大投入和支持,為員工的職業(yè)發(fā)展提供更大的空間和機會。

激勵員工培訓心得體會篇六

激勵員工參加培訓的意義不僅僅在于提升他們的技能水平,更重要的是激發(fā)他們的學習動力和工作熱情。在過去的幾年里,我有幸參加了幾次公司組織的培訓課程,并從中受益匪淺。在這篇文章中,我將分享我的一些心得體會。

第一段:培訓的重要性

培訓對于員工的職業(yè)生涯發(fā)展和個人成長來說至關重要。通過培訓,員工能夠獲取最新的行業(yè)知識和專業(yè)技能,提高工作效率和質量。此外,培訓還有助于增強員工的自信心和自主性,讓他們更加積極地投入到工作中去。在公司層面上,激勵員工參加培訓也是一種對他們的關愛和支持,有利于提升整體團隊的競爭力。

第二段:培訓所帶來的收益

每次參加培訓,我總能從中獲得很多收益。首先,培訓提供了一個與同行們交流和學習的平臺,能夠了解到行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展方向,并且借此機會結交了一些志同道合的朋友。其次,培訓也為我提供了系統(tǒng)學習的機會,可以系統(tǒng)地學習和掌握一門新技能,提升自己在工作中的競爭力。最重要的是,培訓也讓我認識到自己的不足之處,在與其他參與者互動的過程中,不斷反思自己的不足,并找到提升的方法和途徑。

第三段:激勵員工參加培訓的方法

激勵員工參加培訓的方法有很多,而其中最關鍵的一點是明確培訓的目標和意義。員工需要清楚地知道參加培訓對于他們個人的發(fā)展有何幫助,以及對于公司來說,培訓又有什么具體的目標和意義。此外,公司可以為員工提供一些獎勵和激勵措施,例如提供額外的學習時間或者經濟補貼等,以鼓勵員工參加培訓。同時,公司也可以通過舉辦內部講座或者會議等方式,在內部提供更多的學習和交流機會,讓員工樂于分享和學習。

第四段:如何使培訓更加有效

為了使培訓更加有效,公司和員工需共同努力。首先,公司需選擇合適的培訓機構和課程,確保培訓內容與員工的需求和崗位要求相匹配。其次,員工需要在培訓過程中保持積極的參與態(tài)度,積極思考和總結,將學到的知識應用到實際工作中去。此外,公司還可以組織相應的實踐和考核活動,督促員工將培訓所學應用到實際工作中去,并通過回訪或者問卷調查等方式,了解員工對于培訓效果的評價和建議。

第五段:我對激勵員工參加培訓的建議

作為員工,我認為激勵員工參加培訓的最好方法是將培訓與個人發(fā)展和晉升掛鉤。公司可以設立一個培訓獎勵機制,通過參加培訓并取得一定的成果后,員工可以獲得相應的晉升機會或者薪資提升。這樣的激勵措施不僅能夠鼓勵員工參加培訓,更重要的是能夠建立起一個積極向上的學習氛圍,促使員工主動學習和不斷提升自己的能力。

總結:

通過激勵員工參加培訓,公司能夠提高員工的綜合素質和競爭力,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,員工也能夠通過培訓獲得個人的成長與進步,實現(xiàn)自己職業(yè)生涯的發(fā)展目標。因此,我們應該積極參與公司組織的培訓活動,不斷學習和提升自己的能力,為公司創(chuàng)造更大的價值。

激勵員工培訓心得體會篇七

作為一名__醫(yī)院的新進員工,能夠在這么短的時間內擁有這樣一次珍貴的崗前培訓機會,我在感到榮幸的同時,也非常珍惜這次培訓的機會,俗話說:“玉不啄,不成器。”剛從大學校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活,自身的個性也得到了充分地展現(xiàn),但當我們走上各自的工作崗位時,這一切都是那么地行不通,然而,我卻有幸地參加了__醫(yī)院__屆新員工的崗前培訓,自己的內心是深有體會。

首先,通過集體上課,用專業(yè)知識來提升人,通過各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫(yī)療的各個方面,各項程序都有了一個清晰的了解,給我們撥開了天空中的迷霧。

其次,用__文化感染人,__醫(yī)院是座百年老院,歷史文化悠久,在這里人才輩出,走在醫(yī)院的每條小道上,都是踏著百年的歷史沉淀,“仁心仁術,濟眾博施”是__的院訓,在這一個禮拜的崗前培訓中,我們充分地體會到了這一點,尤其是陳院長對我們這樣說到,“把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事做好了就是不平凡?!逼鋵嵾@其中包含了一個哲理,從小事做起,不要好高騖遠。

第三,用拓展訓練鍛煉人,這是一個考驗集體智慧的項目,在這三個項目中,我們三隊完成了其中的兩項內容,而求生這一項沒有按時完成,大家心中都很難過。后來,經過總結才知道,雖然我們已經盡力了。但是我們沒有一個真正的領導者。大家你一言,我一語,各自發(fā)表著自己的見解,而最終可供執(zhí)行的方案卻不多,所以最終導致了我們的失敗,從中,我得到團隊協(xié)作是如何的重要,遇見困難時要群策群力,大家不能互相埋怨,只有勁往一處使,才能最終克服困難獲得成功。

新就是要將我們打造成__明天的棟梁!

“滾滾長江東逝水,怎拒那涓涓細流。”正是因為我有了__的博大胸懷容納了我們。我們才得以發(fā)揮自己的所學,真的,我要感謝__!帶著我們的青春與活力,一起去探索美好的明天。

激勵員工培訓心得體會篇八

公司員工員工培訓計劃工作要緊密圍繞企業(yè)經營生產發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產經營為中心,以全面提高員工素質為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經營生產持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓計劃工作。

一、員工培訓計劃---重點工作

(一)員工培訓計劃實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。

新進員工培訓計劃(2) 加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到xxx人以上。

(三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓??瓦\專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓率達100%。

(六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓。

1、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2、在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。

(九)開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選擇35個主要職業(yè)進行技能比武,同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

二、員工培訓計劃---措施及要求

(一)各單位領導要高度重視,業(yè)務部門要積極參與配合,制定切實有效的實施員工培訓計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保員工培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達25%以上。

(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教 ,外送與內訓相結合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

(三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

(四)確保培訓經費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

(五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。xx公司將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵,并在培訓經費上給予一定的支持和傾斜;對員工培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫實反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識,充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度員工培訓計劃落實到位。

(七)xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xxxx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。

激勵員工培訓心得體會篇九

感謝x社、x社給予我這次培訓學習的機會,同時感謝起xx公司的老師們的關心和支持,我有幸參加了xx省xx社20xx年新員工培訓班學習。經過x天的緊張愉快地封閉式學習,經過競職演講,我擔任了x班班長,并榮獲了“優(yōu)秀班級干部”稱號,有如下幾點心得體會:

來自全省各聯(lián)社參加x省x社新員工培訓的有xx余名。本次培訓是x省x社首次新員工培訓,人數(shù)最多,范圍最廣,效果、意義深遠。這次培訓也被喻為“xx”培訓,這是x社領導以及xx公司老師對我們的認可,視吾輩天之驕子,通過這次培訓,為以后的工作打下堅實的基礎,在未來的工作中,我堅信我們的不懈努力必將使我們成為精英。

首先認真地學習金融知識和專業(yè)技能,將以后的工作中運用學到的知識更好地指導實踐,提高工作效率。通過這次培訓,我們學習了金融基礎,會計結算,金融市場等,同時學習了點鈔技能,心得體會翻打傳票,數(shù)據(jù)錄入等專業(yè)技能。特別是在禮儀老師的教導下,不斷提高自己的服務禮儀水平,同時也提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。我結合自身的實際情況,總結經驗,更好地理解專業(yè)的知識,并融會貫通。在未來的工作中我將通過實踐更好的鞏固所學知識,更好地提升工作效果。

這次培訓班同學們克服了學習、生活等多方面的困難。同學們都很珍惜這次難得的培訓機會,勤奮學習、刻苦鉆研。而給我們上課的老師們更是言傳身教,誨人不倦。為了我們能在有限的時間內能夠學到更多的知識,特別是xx社領導,在百忙中擠出時間,冒著酷暑來看望和指導我們,這種奉獻的精神更激勵我們奮進。

這次x社新員工培訓是xx公司授學的,給我們授課的大都是從事多年銀行工作的領導、x各個高校的教授、學者,除了學習專業(yè)理論知識,學院還請來高級的禮儀專家和溝通專家提高我們的禮儀和溝通技能。通過多種形式使我們了解了相關技術領域的動態(tài),更新觀念,擴大視野,拓展技術創(chuàng)新思路,在一定程度上起到了提升我們創(chuàng)新能力的作用。

培訓班老師還為我們安排了討論會,便于我們相互之間學習與交流,且提高我們的業(yè)務知識。也安排了許多課外活動。比如:拔河比賽、歌唱比賽、禮儀比賽等。同學們都將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。師生之間、同學之間由陌生到相識、到相知、到親密無間的良師益友。學習與生活中大家相互幫助,一次次的團隊活動,大家拼搏進取,勇奪勝利,無不體現(xiàn)我們是一個團結奮進的團隊精神。收獲知識的同時,我們也收獲了友誼。知識雖然難得,思想匯報范文友誼更為可貴。

我們一定會堅持學習不放松。只有不斷深入學習,以專業(yè)知識為主,以相關知識為輔,不斷完善提升自己的綜合素質,我們工作思路才會清晰有方向,才能找準工作的切入點,達到事倍功半的效果。雖然培訓班的學習是辛苦的,但是回味其中的過程是快樂的;雖然培訓的時間是短暫的,但是帶給我們的啟發(fā)是巨大的。感謝x社、x聯(lián)社為我們提供了寶貴學習機會,感謝單位領導、同事和家人給予我們的理解支持,感謝“x”老師們給予我們的關心和所付出地辛勞!

激勵員工培訓心得體會篇十

我公司20xx年度新招聘新員工培訓工作業(yè)已結束,雖然每一位新員工都對此次培訓課程都有著不一樣的總結與體會,但每一份體會都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命感。僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學習,期望能給我們帶來新的思路與啟示。

我是來自辦公室的新員工周文,很高興有機會能夠在那里和大家交流入職培訓的心得體會。我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓我感到十分榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時光還不到一個月,但是在這短短的時光里,我卻時刻感受著關懷與溫暖:那里有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自我的位置、明確自我的目標;那里有手把手幫忙我熟悉業(yè)務的同事,他們的幫忙使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉變;那里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自我的才華,創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的潛力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自我當初的決定而慶幸,我會永遠做一個忠誠的中水電人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自我的貢獻!這次培訓雖然也只有短短的五天時光,但是課程安排緊、資料充實,使我收獲頗豐。

家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不一樣的學校,有著不一樣的專業(yè)背景,但是這天我們相聚在那里,我們就有了一個共同的身份,那就是“中水電人”。在未來的工作中,我們要做的就是始終持續(xù)這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽!

能夠透過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲,這離不開公司各級領導的關懷,也離不開人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

五天的培訓雖然結束了,但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作就應是我們當下思考的核心問題。下方我僅提出以下幾點與各位新同事共勉:

1、盡快實現(xiàn)主角轉變、找準個人定位、融入新的環(huán)境

從學校到社會是一個大的轉變,在這個過程中我們難免會有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。這天我們坐那里,我們就就應明白,我們的身份不再是學生,而是一名公司職員,我們就就應改變作為一名學生自由散漫,熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性,以此來嚴格要求自我,來找準自我在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。

2、著力培養(yǎng)忠誠意識、職責意識、吃苦耐勞意識

在培訓的第一天,陸總就向我們強調了忠誠問題。我們選取了公司是因為我們愛這個公司,公司給予我們也不僅僅僅是那份薪酬,更有一個供我們施展自我的才華、實現(xiàn)自我成長的大舞臺。因此,我們就應懷著一顆感恩的心來工作,把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔職責、敢于吃苦耐勞,透過自我的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,以此來證明自我的忠誠。

3、時刻謙虛謹慎、虛心學習,盡快熟悉本職工作

作為剛走出校門的學生,我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻持續(xù)謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起,透過小事鍛煉潛力、積累經驗、實現(xiàn)成長。

未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導,有公司各位前輩的悉心幫忙,有我們自我的不懈努力,任何困難都會被克服,我們就必須能創(chuàng)造出無愧于自我、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!親愛的各位同事,讓我們攜起手來,為了公司也為了自我更加完美的明天而努力奮斗!多謝大家!

激勵員工培訓心得體會篇十一

酒店每季都舉辦最佳員工選舉,無論是基礎員工,還是高層人士,都能夠進行選舉,投票的則是全體員工,并由一人一票方式進行,所以得獎名單的認受性十分高。除了季度選舉外,更設有年度選舉,得獎員工在公司的年度晚宴中在全體員工見證下獲獎,更會獲得五日四晚的海外度假計劃,住宿于集團內其他酒店,有助于集團內員工相互交流。

酒店設有贊賞簿供顧客記下員工優(yōu)秀表現(xiàn),而這個紀錄亦會影響員工考績評核、最佳員工選舉和公司獎金和加薪等決定,所以員工除了因顧客贊賞而有自豪感外,更會為此而得到實際利益,他們自然會十分重視優(yōu)良客戶服務的重要性,務求做到最好。

除了對外的顧客服務外,酒店亦十分重視內部顧客服務,即支援部門員工怎樣去好好的供給服務于其他員工,員工贊賞卡的作用便是鼓勵員工得到其他同事的良好服務時,可把感激說話寫在贊賞卡,然后送給該同事。一眾員工對這贊賞卡所載的說話十分重視,往往把贊美卡貼在工作桌附近,讓其他同事容易看到,貼得愈多便愈令別人羨慕,也令更多的員工明白內部客戶服務的重要,更加拼搏。

除了贊賞計劃外,酒店在培養(yǎng)服務文化上做了很多工夫,在挑選新員工時,看重的是良好服務意識,而不必須是有酒店或旅游業(yè)經驗。員工之間無論是上下或是橫向溝通也十分重視,每月美國總裁與各地酒店總經理有視象會議。每家酒店的總經理都會在早上九點鐘與管理層開會,而督導層主管亦會與前線下屬每日有例會,務求即日檢討一日內發(fā)生的事情,亦為當日要做的事情先作安排和交代,以便員工能打醒精神去做好。

加強合作精神

酒店對績效評估也十分看重,除了剛才提及從不一樣渠道拿到評核資料外,并要求每名員工,都要在年初訂下工作目標和水平,并規(guī)定主管每年至少兩次就考績事宜和員工面談,而員工有需要的話,能夠增加面談次數(shù)。

為加強酒店的合作精神,公司有一個能夠說是成文的做法,就是不論員工屬于哪一個部門,若有重大和緊急項目要做,都要全體參與。以往有例子是酒店要快速地把剛舉行完會議的宴會廳變身成為晚宴場地,單靠餐飲部員工起碼要花上三小時,但由于事前已有好的計劃,以及在全體員工同心合作下,結果不消半個小時已能完成工作,令客戶贊歎不已,實在十分難得。

另外,就是在一家集團內新酒店開幕前后一段時間,集團也盡量利用調派其他酒店員工去支援,直至新酒店運作上了軌道才停止。

適當放權

為有利于員工處理緊急客戶事情,公司有規(guī)定無論哪一職級員工都可自行決定不多于二千美元用于客戶的支出,能夠是給予客戶一些補償或是小禮物等。

酒店對員工的信任由此而見,更難得的是員工亦甚少濫用。在適當放權于員工處理客戶事情這個精神下,由于時間十分緊迫,有銷售經理自行決定給予一名長期客戶大額折扣,以便能讓客戶在資源緊絀情景下仍能在該酒店舉辦一個大型會議,公司不單沒有責備該銷售經理,反而稱贊她能快速的滿足客戶需要,而該長期客戶亦更忠心地和酒店做生意了。

在良性競爭環(huán)境下讓員工相互比較,并供給適當?shù)膯T工激勵,也正是我們能夠多作借鏡的'地方,大多數(shù)人都會因贊賞和實際利益而更努力去做好吧!

激勵員工培訓心得體會篇十二

經理說:"人,生活在選擇當中!"這句話就像是一滴水,滴到了我心中毫無波瀾的"湖面"。繼而,一場觸動至深的"雨"就淅淅瀝瀝地下來了!畢業(yè)季的學子們就像紛飛的蒲公英,在求職的天地里忙東忙西,慢慢地飄著,在一切都陌生的沿途尋找著駐腳點,當我們每一次停止腳步想留下的時候,我們又很迷茫。因為,這是我們以負責人的心態(tài)對自己人生的第一次選擇,我們迷茫是因為我們害怕?lián)撈疬@個責任,因為我們依舊沒有脫離溫室,依舊是在父母以及老師的懷抱里在不知不覺地成長著!

帶有些許迷茫又或許清晰的我,做出了我的選擇,那就是佳怡。從此,我的一切的所作所為都將沿著我選擇時的方向,攜帶著我磐石般的初衷,一路向著陽光!

這次的新員工培訓,讓我看到了未來的些許光景,我很喜歡那種大家一起從零開始,一起學習一起成長的過程。佳怡的家園文化,不僅僅在新老員工之間傳遞,在新新員工之間也已然體現(xiàn)。大家在培訓中不分你我的分享著,友好地一起配合著,學習著,開心著。讓我覺得我來佳怡的這么長時間都是快樂的!剛進入佳怡不久的我,就好比一輛嶄新車輛在跑"組合期",各方面都要經過磨合,才能運轉優(yōu)良,才能最優(yōu)化地展現(xiàn)性能。

雖說我已經在濟南度過了四年,但是我還沒爬過千佛山。這次有幸能和大家一起去欣賞一番,這次不同于學校期間的春游,這是"家里人"的一次春游。領略了千佛山勝景,我也感悟了人生事業(yè)也就如同爬山,沒有一級級的臺階,是上不了山的,同時沒有一滴滴汗水,也是做不出成績的。所以,奮斗吧!恰同學少年!

不當家不知柴米油鹽貴,不工作不知道花錢容易賺錢難。當下,中國的物流大多都是在臟亂的環(huán)境下,但是這并不意味著差勁,相反,這正是我們的契機。亂世出英雄,只有環(huán)境差才能讓我們體驗辛苦,才能催人奮進,如果環(huán)境安逸,則會使人不思進取。

雨過就會天晴,這樣的物流情況就意味著國內的物流行業(yè)的發(fā)展前景非常的廣闊,天高才能任鳥飛!從底層做起,一步步地打下基礎,為以后的發(fā)展埋下伏筆!

激勵員工培訓心得體會篇十三

互動環(huán)節(jié)(團隊游戲)

【概念】:認識輔導

什么是輔導?

輔導的三大價值

輔導與績效

輔導的過程

【工具】輔導中用的工具

聆聽技巧和詢問技巧

反饋技巧,bisb反饋模式

績效評估和激勵的技巧

第一步:闡明目的(goal)

正確行為:直截了當、指出問題

錯誤行為:拐彎抹角、含糊其辭

第二步:理清事實(reality)

正確行為:澄清事實、說明后果

錯誤行為:主觀臆斷、似是而非

第三步:改善方案(options)

正確行為:引導思考、討論改善

錯誤行為:獨斷專行、不切實際

第四步:共同行動(will)

正確行為:明確計劃、約定跟進

錯誤行為:缺乏行動、沒有監(jiān)督

第五步:及時激勵(motivating)

正確行為:績效改善、及時激勵

錯誤行為:視而不見、不兌承諾

【案例】:輔導案例

銷售代表陳剛

技術大拿張東

客服專員李娟

角色扮演案例

培訓結尾:總結和制定行動計劃

1. 老師:總結培訓要點

學員:制定訓后行動計劃

激勵員工培訓心得體會篇十四

第一條 為了調動企業(yè)內部員工培訓的積極性,加大對各部門或基層單位的培訓支持力度,獎勵所內積極主動實施培訓的員工,營造良好內訓氛圍,結合企業(yè)實際培訓情況,特制定本獎勵辦法。

第二條 本獎勵辦法適用于企業(yè)全體員工。

第三條 本部門對內部成員所進行的培訓不在獎勵范圍之內。

第四條 本獎勵辦法自***年**月*日起開始執(zhí)行。

第二章 目 的

第五條 調動企業(yè)內部培訓師積極性,提升培訓師培訓水平,促進培訓質量。

第六條 具有針對性,對受訓者起到促進作用。

第七條 營造良好內訓氛圍,提高員工業(yè)務水平。

第三章 相關要求

第八條 培訓類別要求

1、 思想教育培訓:指對員工進行思想、觀念等相關內容的培訓。

2、 基礎知識培訓:指對相關崗位職工進行應知應會內容,如安全常識、供熱管理辦法等知識的培訓。

3、 崗位技能培訓:指對相關培訓對象進行本崗位相關知識、技能應用,如cad 繪圖等內容的培訓。

4、 制度宣貫培訓:指對員工進行相關制度及辦法等內容的宣傳,以使員工熟知相關制度或法規(guī)的培訓。

第九條 培訓時間要求

1、 單次培訓時間必須達到45分鐘以上。

第十條 培訓人數(shù)要求

1、 單次培訓參訓人數(shù)必須達到3人以上。

第十一條 培訓師要求

1、 必須提前準備培訓課件,熟悉培訓內容,做好培訓。

2、 必須上交培訓課件復印件至辦公室主任或部門經理。

第十二條 參訓人員要求

1、 參訓人員必須在《 培訓簽到表》上簽到。

2、 所有參訓人員須合理調配工作安排, 按時參加培訓。

3、 培訓期間須將手機關閉或置于振動、靜音狀態(tài)。

4、 培訓期間不得擅自發(fā)言,如需發(fā)言必須舉手示意。

5、 培訓期間禁止吸煙。

6、 自覺將培訓成果落實到崗位工作中,提升工作能力及改善工作績效。

第十三條 部門經理或站辦公室主任要求

1、 負責為下屬培訓創(chuàng)造條件。

2、 負責按培訓要求組織相關培訓。

3、 負責準備《 培訓簽到表》,并組織做好簽到。

4、 負責安排培訓記錄人記錄本次培訓內容,填寫《培訓記錄表》

5、 負責監(jiān)督培訓師實施培訓的工作。

6、 負責留存《 培訓簽到表》的工作。

7、 負責留存《培訓記錄表》的工作。

8、 負責留存培訓課件復印件的工作。

9、 負責審核、檢查培訓資料的真實、完整情況。

10、 負責上交本部門或單位培訓資料至人力資源部的工作。

第十四條 人力資源部要求

1、 負責協(xié)助各部門、基層單位及培訓師做好各項培訓活動。

2、 負責收集部門或單位上交的培訓資料,并留存。

3、 負責對各部門或基層單位上交的培訓資料進行核查、統(tǒng)計及匯總。

4、 負責填寫《內部培訓獎勵明細表》并上報。

5、 負責填寫《內訓課時費審批單》并發(fā)送至培訓師。

6、 負責收集《內訓課時費審批單》。

7、 負責培訓師內訓費獎勵的匯總上報工作。

第四章 相關規(guī)定

第十五條 獎勵金額規(guī)定

1、 思想教育培訓:每課時獎勵100元(每課時即一小時,若達到45分鐘不滿60分鐘按一小時計算)。

2、 基礎知識培訓:獎勵由審核小組根據(jù)培訓師水平、培訓課題、培訓對象、培訓次數(shù)及培訓人數(shù)的不同,分為每課時獎勵30元、50元、100元不等。

3、 崗位技能培訓:獎勵由審核小組根據(jù)培訓師水平、培訓課題、培訓對象、培訓次數(shù)及培訓人數(shù)的不同,分為每課時獎勵50元、100元、150元不等。

4、 制度宣貫培訓:每課時獎勵50元。

第十六條 資料審核規(guī)定

1、 部門經理或站辦公室主任每年7月20日前上交本部門或單位1至6月份培訓資料, 12月20日前上交本部門或單位7至12月份培訓資料至人力資源部培訓專員。

2、 人力資源部培訓專員根據(jù)相關要求審核培訓資料。

3、 人力資源部培訓專員根據(jù)篩選資料,匯總填寫《豐臺供暖所內部培訓獎勵明細表》。

4、 7月21日前、12月21日前人力資源部培訓專員將《豐臺供暖所內部培訓獎勵明細表》報評審小組統(tǒng)一評審的后報主管所長審批。

第十七條 獎金領取規(guī)定

1、 人力資源部根據(jù)《豐臺供暖所內部培訓獎勵明細表》信息填寫《豐臺供暖所內訓課時費審批單》基本信息。

2、 每年7月23日、12月23日人力資源部將填寫好的《豐臺供暖所內訓課時費審批單》發(fā)送至各相關部門經理、站辦公室主任。

3、 各培訓師在《豐臺供暖所內訓課時費審批單》簽字確認。

4、 由培訓師攜其《豐臺供暖所內訓課時費審批單》經各相關領導審核簽字。

5、 經領導審核同意后,7月24日、12月24日各部門經理或站辦公室主任將《豐臺供暖所內訓課時費審批單》上交人力資源部留存。

6、 人力資源部勞資專員進行統(tǒng)一匯總及上報后,內訓獎勵費與當月工資一并發(fā)放(注:培訓獎勵費不計入年薪工資)。

第五章 附則

第十八條 本管理規(guī)定由人力資源部負責制定和解釋。

激勵員工培訓心得體會篇十五

在《全腦優(yōu)勢》中,通過自己的hbdi分析,展開該課程的分析,從而讓我學習到如何地運用個人思維偏好,讓我知道擅長些什么,不擅長些什么。并且告訴我如何轉變,讓弱勢變?yōu)閮?yōu)勢,從而更能勝任適合自己的工作。同時,也指導我如何運用它改善團隊合作,建立起心智多樣化的全腦隊伍,幫助企業(yè)在自己的領域策略規(guī)劃、創(chuàng)意思考、管理分階層培訓、人才甄選、績效管理獲得提升等等。結合目前我的工作,讓我感觸最多的是,如何分析人腦,分析各人的性格,行為和思維方式,總結各人適合的種類,適合做哪類工作最能挖掘各人的潛能,以興趣作為工作的起點,有了興趣就會有了強的動力欲望,就會把潛在的能力發(fā)揮出來,而且結合培訓工作,了解需培訓人的特性,分析屬類組別,把分屬各類型的人結合組隊,從而建立一個積極向上,發(fā)揮出更大力量的班組或者受訓者。

《世界咖啡》為我打開了另一扇,以跨界精神為主旨,以凝聚團隊的能力,團體的智慧為目的,把不同專業(yè)背景、不同職務、不同部門的一群人組合起來,針對數(shù)個主題,發(fā)表各自的見解,互相意見碰撞,激發(fā)出意想不到的創(chuàng)新點子。世界咖啡,智匯移動是我們這一節(jié)課的口號,通過分組和輪組討論,讓我學會了在集體中參與和分享。并通過參與和分享,讓我們這個臨時組成的小組成員間萌生了新的理解和共識。這一課的實踐環(huán)節(jié)中,我獲得智多星的稱號,同時和同組的學員搭檔,獲得黃金搭檔的稱號。

走出去,方知腳下的路有多窄;走出來,才知道與外面的差距有多大。很長時間以來,不管是目前負責的營業(yè)廳的日常工作還是兼職的講師工作,都處于一種混沌的、找不著北的狀態(tài)。雖然可以按照市場要求做好各項工作,但是內心深處總有一種空有報國志,無奈客京華的無奈,類似于在漫漫黑夜里,想要抓住某件東西有所突破,卻無所適從,不知該從哪里下手的尷尬。在這幾天的培訓學習之余,靜下心來總結出現(xiàn)這種心理變化的原因是:自己總認為自己有能力勝任目前的工作,心理也有許多的工作創(chuàng)意和想法,但是,在繁雜的工作和生活中,卻慢慢地失去了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力和方法,讓自己陷于被動的局面。自己思想上的退化,在工作中也漸漸地懶惰下來,讓自己安于享受目前的一切。對自己的職業(yè)規(guī)劃也漸漸流于了形式。口號喊得震天響:奮斗、努力,但是,真正努力了嗎?去真正認識自我了嗎?剖析自我的真正優(yōu)勢劣勢了嗎?真正去考慮過市場指標出現(xiàn)某一問題,我能設想出切實可行的解決辦法嗎?能否發(fā)現(xiàn)問題真正的癥結所在嗎?答案是否定的:不能。

在某一段時間里,對自己的職業(yè)規(guī)劃是很渺茫的,不知該何去何從,特別是培訓工作,在生活中沉淀自己的過程中,只是依據(jù)自己的喜好,去涉獵書籍或其他受益的資料,并沉浸其中。卻對讓自己思想和能力升華的關于培訓工作方面的內容的汲取出現(xiàn)空檔。自己的主動性喪失了,也就失去了獲得新知識的途徑。這也可以理解為前段時間我對未來自己職業(yè)規(guī)劃的迷茫。每天就如井底蛙,只看那一塊天空的色彩變化。

本次培訓對我而言,是喚醒自己、檢閱自己的一項工具。是在停步不前的環(huán)境中的一份強有力的推力,讓自己查找不足,尋求新的工作目標。這次培訓,不管是新知識的學習,還是上級部門對于培訓工作的重視,都讓我志向滿滿,充滿斗志。在汲取新知識的同時放眼周圍的環(huán)境,往前看,是否為自己制定出新的目標,是否為公司的培訓有一個系統(tǒng)可行的規(guī)劃。那么實現(xiàn)這一目標我需要做什么,怎么做這才是主要的。消化這三天培訓內容的同時,自己也對下一步工作的開展有了自己的想法。因為學會在學習后進行消化、分享是我作為內訓師的工作。

感謝公司領導給我這次出去充電的機會,我定會把學到的東西實施到工作中來,指導下一步的日常工作。也希望公司領導多給予我出去學習成長的機會,能夠讓自己更加勝任內訓師這份工作。

激勵員工培訓心得體會篇十六

信用卡營銷不能停留在傳統(tǒng)的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來,最大限度地提高客戶質量。

xx銀行信用卡中心為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地進行的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加這次培訓的有以前在別家銀行做過信用卡業(yè)務的,也有沒接觸過信用卡的,大家都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為培訓做準備。

這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹和xx銀行信用卡系列產品的介紹,最后xx銀行信卡中心x總還特地講了企業(yè)文化與發(fā)源,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營銷理念方面的專業(yè)知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

這次培訓中,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱誠心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在信用卡中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

在專業(yè)方面,金融行業(yè)最注重的是實踐和誠信,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準確的把握和分析能力。我行在銀行業(yè)以及其他金融方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于中合型的銀行業(yè)務來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產品品牌的推廣效果往往又決定于市場的反應,我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營銷、更需要的是以一個整體的眼光來看待信用卡市場,這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此,我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能更好的以市場的眼光來思考信用卡業(yè)務,從而能更好的為客戶服務為公司創(chuàng)出更好的業(yè)績,公司員工的知識層面也會更加全面。

為了更好的提升業(yè)務水平與業(yè)績我深刻體會到公司的核心文化。信用卡作為一種現(xiàn)代化的金融工具,它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所接受,隨著我國市場經濟發(fā)展,人民生活水平的提高,用卡環(huán)境的不斷改善,信用卡市場蘊含著廣闊地發(fā)展空間,但隨著各家商業(yè)銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡,如何使我們xx信用卡在競爭激烈的市場中脫穎而出呢?我以為是靠誠信。誠信是維系現(xiàn)代市場經濟的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。這樣我們才能更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務。

激勵員工培訓心得體會篇十七

通常一個企業(yè)對下屬的主要包括:雙向交流、外出考察等形式。

雙向交流:職員若是總部職員,為增強工作實感,有可能被指定到一線經營單位去學習鍛煉1-6個月。職員若是一線骨干人員,也有可能被指定到總部或其它對口業(yè)務單位聯(lián)合辦公0.5-2個月,使職員有時間、精力來總結提煉實際操作經驗,以利于在集團范圍內交流,實現(xiàn)集團資源共享。

外出考察:為拓展視野、豐富學習經驗,公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎的職員到外地考察,考察單位包括境內外的優(yōu)秀企業(yè)或機構。

培訓積分制度:職員參加各種培訓并獲得結業(yè)后,可以向人力資源部門申報積分,積分將是職員參加培訓的最全面記錄。年度累計積分的多少是職員晉級或晉升的參考標準之一,不同類別的職員積分要求有所不同。

培訓信息公布和查詢:人力資源部門將定期公布培訓信息,主要包括:年度培訓服務概覽、月度培訓及研修計劃、外部培訓信息、周培訓信息以及網絡版《培訓資訊》。職員可以登錄到公司主頁上查詢或咨詢所在單位的人事專職人員。

案件分析:dell公司的“太太式培訓”

dell公司培訓銷售人員是采取“太太式培訓”的。所謂“太太式培訓”就是把銷售經理比喻為銷售新人的“太太”,銷售經理像太太一樣不斷地在新人耳邊嘮叨、鼓勵,才能讓新人形成長期的良好銷售習慣,從而讓銷售培訓最終發(fā)揮作用。培訓由培訓經理和銷售經理一起完成的。銷售新人不僅向直線經理匯報,還要向培訓經理匯報。培訓經理承擔技能培訓和跟蹤、考核職能(每周給銷售新人排名,用e-mail把排名情況通知他們。銷售經理承擔教練和管理職能,通過新人的最終執(zhí)行,達到提高業(yè)績的目的。先是為期三周的集中培訓,由專家講解銷售的過程和技巧,邀請有經驗的銷售人員來分享經驗。然后每周末召開會議,銷售經理與培訓經理都參加,檢查新人上周進度,討論分享工作心得,分析新的銷售機會,制定下周的銷售計劃。銷售經理與培訓經理、新人們一起討論新人的成長、下一步的走向。最終,“太太”在工作中能夠自覺指導新人運用銷售技巧,及時鼓勵新人、有效管理新人。

“太太式培訓”的效果非常驚人,用數(shù)字可以說明:dell銷售代表每季度平均銷售額是80萬美元,沒有“太太式培訓”的時候,新人第一季度平均銷售為20萬美元,經過這樣培訓,新人在第一季度的平均業(yè)績達到56萬美元,遠遠高于以前銷售新人20萬美元的銷售。

讓員工了解公司內部的信息也是讓員工獲得知識的重要途徑。特別是讓員工知道公司是如何賺錢的信息能產生很大的激勵作用?!渡虡I(yè)周刊》的一份調查報告顯示,有59%的員工認為,激勵他們的最好方法就是直接說出他們的工作是如何幫公司賺錢的,77%的經理也是這樣認為。具體如何操作?部門經理先找出公司最看重的關于業(yè)績的那些重要數(shù)字,向員工解釋公司的現(xiàn)金流、收入和利潤之間的區(qū)別,以及如何閱讀利潤表和資產負債表,讓員工能把自己的工作與部門和公司的最終盈利水平聯(lián)系起來。

激勵員工培訓心得體會篇十八

通過對這幾天學習內容的總結,使我意識到,要在以后得工作中有好的發(fā)展,必須做好以下幾個方面:

一,認同公司的企業(yè)文化和核心理念。公司的企業(yè)文化一直秉承著公開的原則,我認為這將是我們發(fā)展壯大的前提。

二,盡快完成角色轉換。對剛剛踏上工作崗位的大學生來說,如何更快的完成角色轉換是非常重要和迫切的問題,特別是進入證券行業(yè),務必要更加嚴格的要求自己,在角色轉換的過程中要謹記行業(yè)的特性。

三,有責任心和好的執(zhí)行力。

四,要有扎實認真的`工作態(tài)度,換句話說,就是踏踏實實的去做事,端正自己的態(tài)度。

五,要時刻學習,證券行業(yè)的特點就是在不斷變化,這就要求我們要時刻保持學習的積極性。 記得李學琦總裁最后回答我們的問題的時候說過一句話,我印象尤為深刻,他說,人前顯貴,人后遭罪。我覺得很有道理,每個人的身份與權力都不是與生俱來的,都是靠自己辛辛苦苦打拼出來的,天上不會掉餡餅的,一個人做到某一個位置,擁有一定的權利,必定他會有你未知的能力或者本領,存在即合理的。當然得排除那些官二代,富二代,他們是靠老一輩的付出才有伸手即來的富貴。所以我們不能埋怨別人怎么樣,關鍵是我們自己要踏踏實實的去做,去拼搏,才有機會尋找自己的出路。

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