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公司年度會(huì)議心得篇一
xx有限責(zé)任公司會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間:2012年9月3日am9:00
會(huì)議地點(diǎn):辦公樓509會(huì)議室
主 持 人:xxx
參會(huì)人員:xxx xxx xxx xxxx
會(huì)議記錄:xxx
9月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室
關(guān)于
參與2012年國(guó)際酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜,會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案,討論研究了相關(guān)事宜。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、 關(guān)于參與2012年酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日,酒類(lèi)博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函,擬于2012年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為,此類(lèi)情況要理性對(duì)待,一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確:一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái),公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此,會(huì)議明確,今年北京會(huì)議前后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)易地技改工作要全面實(shí)施,建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng),投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。
四、 審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。
發(fā):公司各部門(mén)、各單位
送:公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責(zé)任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)
20xx年xx月xx日下午,公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論-公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障
安全
生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì) 議 紀(jì) 要
晉樓礦紀(jì)﹝2015﹞161號(hào)
山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部
參會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人:xxx
會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題 會(huì)議內(nèi)容:
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(zhǎng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和
成績(jī)
提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為:
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后,
對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。
其他
人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要
呈 報(bào):郭董事長(zhǎng)
主 送:各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門(mén)
抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份
公司年度會(huì)議心得篇二
“春風(fēng)吹綠江南岸”, “三建花開(kāi)處處春”, 年終已至,為了進(jìn)一步推動(dòng)三建文明建設(shè),總結(jié)過(guò)去,暢想未來(lái),弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一樓會(huì)議室,召開(kāi)了職工大會(huì),會(huì)議由菜總主持。會(huì)上首先轉(zhuǎn)達(dá)了公司董事會(huì)老總們對(duì)全體員工致以最親切的春節(jié)的問(wèn)候和良好的祝愿!會(huì)議主要內(nèi)容如下:
一、柯總對(duì)自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前車(chē)之鑒,勿重蹈覆轍,要為自己樹(shù)立謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。接著做了春節(jié)放假、上班時(shí)間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),注意行為舉止言談,強(qiáng)素質(zhì),健體魄,學(xué)技能,共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
二、忠總工對(duì)20xx年工作存在不足與問(wèn)題,及20xx年工作重點(diǎn)作了全面系統(tǒng)的闡述與強(qiáng)調(diào)。
三、財(cái)務(wù)符經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)指出公司財(cái)產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的關(guān)系,要求在坐的各位員工明確工作的職責(zé)與目標(biāo)。
五、其他人員踴躍發(fā)言,暢談工作態(tài)度與構(gòu)建和諧同事關(guān)系。
六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報(bào)》。
七、菜總作了會(huì)議小結(jié),提出了幾點(diǎn)要求。
1、肯定了柯總的工作成績(jī)和對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。勉勵(lì)柯總正確對(duì)待公司的處分,同時(shí)要求每一位員工從中吸取教訓(xùn)。大家共同努力做好往后的各項(xiàng)工作。
2、逐步完善公司各項(xiàng)管理制度,不斷提高工作效率。
3、明確任務(wù)與目標(biāo),提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
4、構(gòu)建和諧企業(yè),建立和諧的公司人際關(guān)系。
5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高公司凝聚力。
6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。
最后會(huì)議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂(lè)聲中結(jié)束。
公司年度會(huì)議心得篇三
會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求:***項(xiàng)目20xx年上半年交房;***項(xiàng)目20xx年5月30日交房;***項(xiàng)目交房日期緊隨其后,不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓,督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度,進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽(tīng)取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào),***項(xiàng)目和***項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象,工期滯后的原因既有客觀的政策性或氣候性因素,也有很大程度上的主觀因素,主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距,下半年總體工期仍然嚴(yán)峻,需各管理人員進(jìn)一步努力,將滯后的工期調(diào)整過(guò)來(lái),較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況,普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒(méi)有利用起來(lái);內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見(jiàn)性不足,對(duì)后續(xù)一些工作的開(kāi)展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng),溝通交流的方式方法欠缺。
1、在進(jìn)度方面:要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度,通過(guò)預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。***項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,確保雨污水管網(wǎng)率先施工,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,并開(kāi)展相應(yīng)的針對(duì)性工作,確保交房日期在可控范圍內(nèi)。***項(xiàng)目地下車(chē)庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證地下車(chē)庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn)。
2、在質(zhì)量和安全方面:***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,遇到安全隱患問(wèn)題,寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。***項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則,施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,我們每個(gè)管理人員要以客戶(hù)和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。
3、在責(zé)任心方面:要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌,發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任,真抓實(shí)干,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:在工作中要多溝通,多交流,珍惜共事的友誼,既能容人之長(zhǎng),更能容人之短,要把在一起共事看成是一種緣分,積極營(yíng)造合作共事的良好局面。
5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面:要全面提升工作的預(yù)見(jiàn)性、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力,進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可陳,凡事有監(jiān)督,凡事有人管理,行為有約束,管理有依據(jù),減少工作的隨意性,增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。
最后,會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī),找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn),認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎實(shí)工作,確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
公司年度會(huì)議心得篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司2021年度工作會(huì)議上發(fā)表的《強(qiáng)基固本提質(zhì)增效守正創(chuàng)新乘勢(shì)而上為構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局而砥礪奮進(jìn)》的重要講話(huà)和xx總經(jīng)理在2021年度工作會(huì)議上作的《夯實(shí)管理基礎(chǔ)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量奮力開(kāi)拓市場(chǎng)筑牢發(fā)展根基為集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃勝利開(kāi)局努力拼搏》的工作報(bào)告,結(jié)合自身現(xiàn)在工作情況,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真做好本職工作。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要做的事情很多,但是最
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司的一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在生產(chǎn)工作中自亂陣腳。二、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。
在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì):看看書(shū),給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能將工作做的更好,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
三、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立起良好的信心。
在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái),勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、創(chuàng)新技術(shù),為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、學(xué)有所悟。
領(lǐng)導(dǎo)提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對(duì)我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊蟆R獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好,小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí),嚴(yán)于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),懂得要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大,不要患得患失,不要斤斤計(jì)較,要多做奉獻(xiàn),多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人。
五、堅(jiān)持以擔(dān)當(dāng)實(shí)干為本色,增強(qiáng)政治“執(zhí)行力”。
政治建設(shè)不能“空對(duì)空”,而要“實(shí)打?qū)崱?。要?jiān)持“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效、守正創(chuàng)新、乘勢(shì)而上”的工作總基調(diào),堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策、提升管理”的工作方針,大興“誠(chéng)信之風(fēng)、契約之風(fēng)、實(shí)干之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)”。要進(jìn)一步明確容錯(cuò)糾錯(cuò)邊界,嚴(yán)格按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的原則,進(jìn)一步明確容錯(cuò)糾錯(cuò)邊界,從問(wèn)題性質(zhì)、工作依據(jù)、主觀動(dòng)機(jī)、決策方式、糾錯(cuò)態(tài)度等方面,明確政策界限,真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
工作報(bào)告中,xx總經(jīng)理首先對(duì)2020年工作進(jìn)行了回顧,肯定了2020年集團(tuán)公司所取得的成績(jī)。面對(duì)新冠肺炎疫情,我們的工程管理經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn),重大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),工程創(chuàng)獎(jiǎng)成果顯著,農(nóng)民工實(shí)名制管理得到強(qiáng)化,安全基礎(chǔ)管理能力有效提高,工程管理創(chuàng)新扎實(shí)開(kāi)展。經(jīng)營(yíng)管理有效夯實(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理得到提升,技術(shù)管理持續(xù)加強(qiáng),優(yōu)秀企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚(yáng)。
抓隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ),持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。一是突出選賢用能。嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作要求,堅(jiān)持重品行、重才干、重實(shí)績(jī)的導(dǎo)向,健全完善選人用人科學(xué)機(jī)制,真正把謀劃發(fā)展有思路、推動(dòng)工作有辦法、對(duì)待群眾有感情的優(yōu)秀干部選出來(lái)、用起來(lái)、培養(yǎng)好。二是注重多維磨礪。圍繞高質(zhì)量發(fā)展需要,建立完善源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等基本制度,著力推動(dòng)黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。勇?lián)?dāng)、快落實(shí),持續(xù)提升執(zhí)行力。一是大力弘揚(yáng)“四實(shí)四干”作風(fēng),堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字為要,緊扣目標(biāo)狠抓發(fā)展,聚焦項(xiàng)目壓茬推進(jìn),奮勇攻堅(jiān)破解難題,確保決策部署條條執(zhí)行、具體工作件件落實(shí)、民生承諾個(gè)個(gè)兌現(xiàn)。二是充分發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”作用,理直氣壯支持干事者,旗幟鮮明鼓勵(lì)創(chuàng)新者,動(dòng)真碰硬懲戒不為者,推動(dòng)廣大黨員干部提振精氣神、奮戰(zhàn)在一線(xiàn)、爭(zhēng)做排頭兵,進(jìn)一步營(yíng)造放手放膽干事業(yè)、敢抓敢管創(chuàng)實(shí)績(jī)的濃厚氛圍。
報(bào)告中提出的,強(qiáng)化“體系建設(shè)”,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,求我們下一步工作中要提升管理能力,用“法治”代替“人治”,用制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范管理。接下來(lái),在項(xiàng)目管理工作中,按照?qǐng)?bào)告中提出的明確體系建設(shè)責(zé)任,打造簡(jiǎn)潔高效的管理體系,狠抓制度的貫徹落實(shí)。在項(xiàng)目部帶頭學(xué)習(xí)集團(tuán)公司管理制度、管理辦法和實(shí)施細(xì)則等公司規(guī)范性文件。
報(bào)告指出狠抓“效益源泉”,著力提高項(xiàng)目盈利能力,從強(qiáng)化項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任落實(shí),提升經(jīng)營(yíng)策劃管理質(zhì)量,夯實(shí)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),以工程管控信息平臺(tái)建設(shè)為抓手,強(qiáng)化工程管理等,加強(qiáng)質(zhì)量管控,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化技術(shù)管理,最大限度集約化管理,降低采購(gòu)成本。
根據(jù)公司發(fā)展要求,對(duì)照指標(biāo)要求,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀,要求項(xiàng)目管理人員多體現(xiàn)在“一專(zhuān)多能”上。要求管理人員要結(jié)合自身實(shí)際,增強(qiáng)主動(dòng)性和能動(dòng)性,適應(yīng)公司發(fā)展。
作為公司施工一線(xiàn)項(xiàng)目管理人員,我清醒認(rèn)識(shí)到自身能力素質(zhì)與工作需求還有較大差距。對(duì)公司有的管理制度、管理辦法、實(shí)施細(xì)則等學(xué)習(xí)不深、掌握不牢,在有些專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面也存在短板、不足。今后的工作中應(yīng)制定自身學(xué)習(xí)計(jì)劃,每日學(xué)習(xí)或重溫一篇公司管理制度、管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,確保學(xué)透悟透,按章辦事。同時(shí)開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。讓自身發(fā)展跟上公司“十四五”發(fā)展的總體要求。
以上為本次學(xué)習(xí)心得體會(huì),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱。
公司年度會(huì)議心得篇五
超高壓輸變電公司xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了,會(huì)議開(kāi)了一天,完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。
一、會(huì)議情況
這次會(huì)議是公司成立后召開(kāi)的第一次工作會(huì)議,這是公司起好步、開(kāi)好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話(huà),對(duì)公司的工作提出了具體指示。
會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)位置,認(rèn)真履行職責(zé),為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告,之后,會(huì)議代表分成四個(gè)組,對(duì)王總經(jīng)理的講話(huà)和侯總的工作報(bào)告展開(kāi)了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話(huà)體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心,并寄于殷切的期望,我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處,不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。
會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告,思路清晰、內(nèi)容豐富,是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作,貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求,明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用,以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),分析了公司的發(fā)展前景,極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)美好的前景,公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū))人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影響社會(huì)穩(wěn)定,這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會(huì)議代表在討論時(shí),結(jié)合各基層單位的實(shí)際,提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等,公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究,給予明確的答復(fù),能解決的盡快解決,一時(shí)不具備條件解決的,也要認(rèn)真地進(jìn)行研究,在條件成熟時(shí)再解決。
會(huì)議認(rèn)為,侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想,發(fā)人深省,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間,生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,南寧局、魯布革發(fā)電總廠(chǎng)、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠(chǎng)作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書(shū)。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì),同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。
二、貫徹會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話(huà)和侯總的工作報(bào)告,在落實(shí)上狠下功夫
要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話(huà)和侯總的報(bào)告,站在南方電網(wǎng)公司全局的高度,深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過(guò)各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工,結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解,把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位,落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路,明確目標(biāo)和任務(wù),提出相應(yīng)的要求,制定具體措施,安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書(shū)面形式報(bào)到公司綜合處。
(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn),確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經(jīng)理在講話(huà)中要求我們,抓好安全生產(chǎn),不僅要從安全生產(chǎn)本身來(lái)理解,而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來(lái)認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù),是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是公司各項(xiàng)工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí),切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施,加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù),各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施,把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體,系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全,對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏,對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,不放過(guò)每一次異常和事故,深入分析并采取有效措施,減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù),杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故,特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
(三)抓好工程建設(shè)工作,確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)
控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn),同時(shí)要確保工程質(zhì)量,使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合,提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
(四)把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則
侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則,得到了會(huì)議代表的認(rèn)同,公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解,并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承,在座的大部分同志來(lái)自于原國(guó)電南方公司,對(duì)國(guó)電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長(zhǎng)為首的公司黨組的帶領(lǐng)下,全體干部職工同舟共濟(jì),頑強(qiáng)拼搏,經(jīng)過(guò)十年的創(chuàng)業(yè),公司從小到大,從弱到強(qiáng),建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,兩個(gè)百萬(wàn)級(jí)的大型水電站,為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,是國(guó)內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng),電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù),在國(guó)內(nèi)外都有很大的影響力。十年來(lái),南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想,要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,要繼承弘揚(yáng)上下同欲,政令暢通,鍥而不舍,頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),這都是國(guó)電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn),南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長(zhǎng)一再叮囑我們,要珍惜來(lái)之不易的成績(jī),我們一定要維護(hù)好國(guó)電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來(lái)的榮譽(yù)。
這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu),是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者,也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國(guó)電南方公司,除了承擔(dān)原國(guó)電南方公司大部分職能,南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司,其中包括全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),三年之后公司還將接受全國(guó)精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核,這體現(xiàn)了袁董事長(zhǎng)對(duì)公司的關(guān)懷和厚望,既是對(duì)我們的鼓舞,給我們帶來(lái)了動(dòng)力,又是對(duì)我們的鞭策,給我們壓力,我們要正確對(duì)待,倍加珍惜,作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。
(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè),穩(wěn)定職工隊(duì)伍
要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,特別要注意改革過(guò)程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益,要多溝通,多疏導(dǎo),化解不穩(wěn)定因素,將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性,認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,要加大職工培訓(xùn)的力度,樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)的觀念,有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效,提高培訓(xùn)的效率,在較短的時(shí)間里面,提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái),公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出,希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年,要以此為契機(jī),抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹(shù)立服務(wù)觀念,自覺(jué)地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù),機(jī)關(guān)各處室要深入基層,多做調(diào)查研究工作,解決基層存在的困難。袁董事長(zhǎng)有一句話(huà):在機(jī)關(guān)要多講基層的話(huà),在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話(huà)。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度,從制度上保證為基層服好務(wù),并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容,保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神,各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。
公司年度會(huì)議心得篇六
時(shí)間飛逝,20xx年時(shí)間已過(guò)半,為了全面回顧和總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作的完成情況,審視當(dāng)下,部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù),更好地推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),20xx年10月7日下午14:00點(diǎn),在海聯(lián)大廈召開(kāi)《半年度工作總結(jié)暨公司戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)議》,當(dāng)天上班的家人都參加了此次會(huì)議。
會(huì)議的開(kāi)場(chǎng)由鞋子部彭家人演唱歌曲-《我們不一樣》。
“更努力,只為了我們想要的明天?!?/p>
營(yíng)運(yùn)部張家人的勁爆街舞,更是將會(huì)議的氣氛推向了高潮。
一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)高層的管理及戰(zhàn)略思維,總經(jīng)理陳總就公司目前發(fā)展情況及未來(lái)趨勢(shì)在會(huì)上做了重要講話(huà),提出“現(xiàn)在決定未來(lái),明確產(chǎn)生力量”,工作中只有想通才能做通,只有想全面才能做透。
提到公司未來(lái)的管理,陳總用八個(gè)字“服務(wù)、體驗(yàn)、關(guān)懷、情懷”,企業(yè)離開(kāi)了人才將不能持續(xù)發(fā)展,人人各司其職,職盡其能才是企業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的第一步。陳總用一席樸實(shí)的話(huà)語(yǔ),表達(dá)了對(duì)企業(yè)殷切的期盼及對(duì)各位創(chuàng)美家人真誠(chéng)的祝福,創(chuàng)美最美,做幸福創(chuàng)美人。
公司采購(gòu)總監(jiān)黃總帶來(lái)的《打造公司化采購(gòu)模式》演講中,在公司發(fā)展戰(zhàn)略既定的情況下,明確表示公司化采購(gòu)模式勢(shì)在必行,公司主打的就是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),那對(duì)于采購(gòu)而言,采購(gòu)貨品的數(shù)量、搭配、流行元素都是需要進(jìn)行加強(qiáng)的,在未來(lái)的工作中把流程梳理清楚、操作方法弄清弄透,采購(gòu)各個(gè)崗位人盡其職,充分體現(xiàn)崗位的價(jià)值。
在回答對(duì)于今后采購(gòu)人才需要哪方面的要求時(shí),黃總說(shuō)到:在采購(gòu)方面,未來(lái)需要的人才還是要提升看貨眼光,對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的把握,對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度,才能跟上公司的發(fā)展,這也是作為一名采購(gòu)必須掌握的。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)彭總為大家?guī)?lái)《打造品牌化運(yùn)營(yíng)》的演講,就公司未來(lái)如何打造品牌化運(yùn)營(yíng)和大家展開(kāi)分享。彭總說(shuō)到:一流企業(yè)賣(mài)品牌。營(yíng)運(yùn)中心這半年來(lái)一直在進(jìn)行門(mén)店的金牌服務(wù)測(cè)評(píng),公司未來(lái)要走品牌化,服務(wù)是必不可少的。顧客進(jìn)店的體驗(yàn)是電商永遠(yuǎn)做不到的,我們現(xiàn)階段目標(biāo)是打造江西最好的服務(wù)體驗(yàn),讓創(chuàng)美的品牌印象更深入人心。
在下半年,未來(lái)公司的銷(xiāo)售模式是線(xiàn)上+線(xiàn)下,拓寬公司的網(wǎng)絡(luò)品牌形象,實(shí)現(xiàn)雙收益。打造品牌化運(yùn)營(yíng),更要提升部門(mén)人員的綜合能力,跟上企業(yè)發(fā)展速度。
女裝部歐家人、吳家人詩(shī)歌朗誦-《學(xué)會(huì)感恩》。
感恩文化是公司一直在努力推行和宣導(dǎo)的企業(yè)文化,學(xué)會(huì)感恩,多一份承受,少一份抱怨;多一份寬容,少一份計(jì)較,企業(yè)文化,對(duì)規(guī)則保持著敬畏的心態(tài)。尊重領(lǐng)導(dǎo)、同事,懷著一顆虛心并且謙卑的心態(tài)與人溝通相處。
1、年終獎(jiǎng)金:隨著公司的不斷發(fā)展,公司的薪酬福利也在不斷完善,公司的半年度分紅改為年終獎(jiǎng)金,固定發(fā)放一個(gè)月的工資,具體包括基本工資,崗位工資、補(bǔ)貼、月度績(jī)效考核,對(duì)外,每個(gè)人都很清楚自己的年終獎(jiǎng)金是多少,對(duì)于招聘人員的穩(wěn)定性有幫助,對(duì)內(nèi),工資差距,體現(xiàn)在平時(shí)的業(yè)績(jī)方面,年終獎(jiǎng)金按照月度進(jìn)行發(fā)放,體現(xiàn)崗位的公平性。
2、文化系統(tǒng)/商務(wù)禮儀:文化系統(tǒng)包括公司愿景、使命、價(jià)值觀,文件制度等等,公司經(jīng)過(guò)7年的市場(chǎng)摸索與發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),逐漸形成企業(yè)內(nèi)部特色的企業(yè)文化。以“創(chuàng)美"為核心收集和規(guī)整,更加詳細(xì),具體的闡述創(chuàng)美人的精神和優(yōu)秀的文化。我們一直在營(yíng)造一種輕松、奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍,對(duì)內(nèi)凝聚著力量,對(duì)外展示著姿態(tài)。
職場(chǎng)禮儀是企業(yè)建設(shè)必不可少的一項(xiàng)。它不僅反應(yīng)出這個(gè)企業(yè)的文明程度,員工的素質(zhì)高低,代表的是企業(yè)的形象,也是一種文化的'象征,企業(yè)軟實(shí)力的展現(xiàn)。員工好的行為修養(yǎng),可以提高企業(yè)員工的自信心,統(tǒng)一大家的價(jià)值觀,凝聚力量。
3、晉升發(fā)布(熊、余):跟隨企業(yè)發(fā)展,以及個(gè)人的需求,一直致力于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)、行政、人才管理規(guī)范化發(fā)展,為企業(yè)注入力量,晉升實(shí)至名歸。財(cái)務(wù)部熊晉升為代總監(jiān)、行政部余晉升為總監(jiān),祝賀兩位總監(jiān)。
公司人員,基層員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理,職位越高權(quán)力越大,所擔(dān)任的責(zé)任只會(huì)越來(lái)越大。權(quán)力大于責(zé)任時(shí),會(huì)導(dǎo)致做事隨性、不考慮后果、濫用職權(quán)等;權(quán)力小于責(zé)任時(shí),會(huì)導(dǎo)致做事受阻被動(dòng)、效率低下、力不從心等。權(quán)力和責(zé)任都是驅(qū)動(dòng)力,就好比推車(chē)的兩個(gè)輪子,輪子在兩側(cè),一邊一個(gè),缺少哪一個(gè)都難前行。
熊總:嗯,其實(shí)所有的系統(tǒng)都是因?yàn)閷?shí)際工作需要才會(huì)去編制這個(gè)流程的,采購(gòu)這邊的話(huà),主要有兩塊大的改變,一是費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),二是商品信息錄入,這都是彌補(bǔ)了之前易神系統(tǒng)的不足,但是現(xiàn)在要說(shuō)以后具體的舉措,這都是要根據(jù)公司發(fā)展來(lái)決定的。
人力資源總監(jiān)余總在《人力資源中心如何與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)接軌》演講中說(shuō)道,公司一直在致力于內(nèi)部人才培養(yǎng),搭建人才梯隊(duì),在未來(lái)的工作中,有幾個(gè)重點(diǎn)工作:
一、內(nèi)部人才模型的建立。
人才系統(tǒng)是解決企業(yè)內(nèi)部造血的功能,未來(lái)企業(yè)需要什么樣的人才,現(xiàn)在就會(huì)用什么樣的要求去培養(yǎng)。
二、員工職業(yè)規(guī)劃。
每年一次的職業(yè)規(guī)劃,做到適職其能,人盡其才的理念;
三、培訓(xùn)與考核。
制定專(zhuān)業(yè)課程,人力資源部制定評(píng)價(jià)體系;
四、晉升與薪酬。
級(jí)別、薪酬和崗位相匹配。
余總監(jiān)在演講中動(dòng)情說(shuō)道:我們?cè)趧?chuàng)美工作,今天公司以大家為榮,未來(lái)大家以創(chuàng)美為榮,身在都市,創(chuàng)美就是我們溫馨的港灣。人力資源中心將來(lái)會(huì)就“幸福創(chuàng)美人”為核心,不斷完善內(nèi)部福利,給員工信心,大家擰成一股繩,把事情做大做好。
會(huì)議的最后,由采購(gòu)部郭家人和財(cái)務(wù)部吳家人傾情演唱公司主題曲《創(chuàng)美初心》,引發(fā)全場(chǎng)大合唱,再次彰顯了企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵。
通過(guò)此次會(huì)議,明確了未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向,加深了大家對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的理解,在今后的工作中,更清楚工作方向和目標(biāo)。會(huì)上大家就公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也積極提問(wèn),主動(dòng)參與到會(huì)議中來(lái),節(jié)目表演形式豐富多彩,會(huì)議氛圍融洽。
創(chuàng)美,為你付出,創(chuàng)美,為我祝福。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的精彩分享及各位家人的熱情參與。
下期會(huì)議,我們不見(jiàn)不散。
公司年度會(huì)議心得篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家晚上好。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,不知不覺(jué)間,我們已經(jīng)一起走過(guò)了1年。20____已如約而至,我們滿(mǎn)懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開(kāi)“青海東青混凝土有限責(zé)任公司年終總結(jié)大會(huì)”,主要目的是一起回顧過(guò)去一年取得的成績(jī),以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_(kāi)工作打好基礎(chǔ)。
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡?0____年,我們公司在今年有著良好的發(fā)展勢(shì)頭,我們公司在短短今年取得了令人鼓舞的成績(jī)?;仨覀兊拿恳粋€(gè)成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說(shuō)一聲“大家辛苦了!”
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)馬存錄馬總講話(huà)。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)馬林馬總講話(huà)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)焦主任講話(huà)。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):有行政部黃曉領(lǐng)宣布優(yōu)秀員工名單及頒發(fā)獎(jiǎng)品。
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):給全體員工發(fā)紀(jì)念品。
六、大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng):進(jìn)行猜謎語(yǔ)活動(dòng)。
七、大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng):唱歌。
八、大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng):合影留念。
公司年度會(huì)議主持稿5
男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),
女:親愛(ài)的優(yōu)秀員工,
男:各位在座的朋友,
合:大家上午好!
女:一元復(fù)始,
男:萬(wàn)象更新,
女:在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂,在這舉行____集團(tuán)20____年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。
男:為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來(lái)對(duì)我們工作的大力支持,我們特意把她們也請(qǐng)到今天的現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)我們用熱烈的掌聲對(duì)她們的到來(lái)表示歡迎!今天的大會(huì)將分三部分進(jìn)行,第一部分是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動(dòng),最后是請(qǐng)與會(huì)代表一起享用集團(tuán)公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴。
女:首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司____總裁致開(kāi)幕詞(5分鐘)
男:__總的講話(huà)似化雨春風(fēng)滋潤(rùn)著我們的心田,讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
女:下面有請(qǐng)____公司__總做大會(huì)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌。(5分鐘)
男:__總的講話(huà)令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn),讓我們看到了____公司“不甘落后鑄輝煌,打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,請(qǐng)讓我們?cè)僖淮斡谜坡暠硎靖兄x!
女:下面有____公司__總做大會(huì)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌歡迎!(5分鐘)
男:努力拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)使____公司成為我們集團(tuán)的一流企業(yè),在此我們用最熱烈的掌聲對(duì)他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
女:下面掌聲有請(qǐng)____公司__總做大會(huì)發(fā)言。(5分鐘)
男:不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是____公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化,讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦,讓我們?cè)俅螌?duì)他們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)表示感謝!
女:在這一年里,我們身邊許許多多平凡的人和事感動(dòng)、教育和影響著我們,下面有請(qǐng)公司優(yōu)秀員工代表____發(fā)言,請(qǐng)大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)
男:開(kāi)拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠(chéng)敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情,每一位優(yōu)秀員工時(shí)時(shí)刻刻都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著____精神,下面我們用熱烈的掌聲歡迎____公司優(yōu)秀員工代表____發(fā)言!
女:每逢佳節(jié)倍思親,在新春來(lái)臨之際,我們對(duì)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請(qǐng)____公司的駐外優(yōu)秀員工代表____上臺(tái)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌!
男:20____年對(duì)我們____集團(tuán)來(lái)說(shuō)是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司董事長(zhǎng)講話(huà)!
女:__總的講話(huà)情真意切,發(fā)自肺腑,為我們指明了努力的方向,吹響了奮進(jìn)的號(hào)角,更使我們對(duì)____集團(tuán)的未來(lái)充滿(mǎn)了信心和力量!讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暠硎靖兄x!
男:下面我宣布:20____年年終總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)頒獎(jiǎng)開(kāi)始!(音樂(lè)起)
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司____董事長(zhǎng)為_(kāi)___公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
男:宣讀獲獎(jiǎng)員工名單。
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司____董事長(zhǎng)為_(kāi)___公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
男:宣讀獲獎(jiǎng)員工名單。
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司____董事長(zhǎng)為_(kāi)___公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
男:宣讀獲獎(jiǎng)員工名單。
女:頒獎(jiǎng)完畢,有請(qǐng)主席臺(tái)就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座,下面文藝演出正式開(kāi)始。
主持詞的內(nèi)容是由會(huì)議的內(nèi)容所決定的,不能脫離會(huì)議內(nèi)容。主持詞的附屬性地位,決定了它只能起陪襯作用,不能喧賓奪主。下面是小編給你帶來(lái)的公司年度會(huì)議主持稿,歡迎大家閱讀!
公司年度會(huì)議主持稿1
現(xiàn)在我們開(kāi)始開(kāi)會(huì),請(qǐng)大家保持安靜,手機(jī)調(diào)整至靜音,不要隨意走動(dòng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,下午好!
今天,________服務(wù)中心在這里召開(kāi)20____年年度工作報(bào)告,回顧一年來(lái)的工作業(yè)績(jī),并展望明年的美好藍(lán)圖。
今天有幸邀請(qǐng)到公司領(lǐng)導(dǎo)____總參加我們的會(huì)議,以我們熱烈的掌聲表示真誠(chéng)的感謝!
今天的會(huì)議共有3項(xiàng)議程:
第一項(xiàng)議程是請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報(bào)告及服務(wù)中心____總做工作點(diǎn)評(píng);
第二項(xiàng)議程是請(qǐng)____總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);
____經(jīng)理的報(bào)告指出圍繞公司“____”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開(kāi)展親情服務(wù)工作,敢于創(chuàng)新、勇于探索,取得了較好的成績(jī)。
通過(guò)工程部____經(jīng)理的報(bào)告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證________的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行和執(zhí)行“____”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。
好!感覺(jué)____經(jīng)理的報(bào)告,從報(bào)告中體現(xiàn)了安防部在保障________業(yè)戶(hù)人身和財(cái)產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn),是服務(wù)中心開(kāi)展“____”特色服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
接下來(lái)有請(qǐng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)____為我們做上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成和成本控制的情況!
感謝____為我們提供了精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這也是我們勞動(dòng)成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表:區(qū)域客戶(hù)主任______為我們做
上半年工作報(bào)告,掌聲歡迎!
從客服部____的報(bào)告中可以看出我們________的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌!
下面有請(qǐng)服務(wù)中心____總對(duì)上半年工作做點(diǎn)評(píng),掌聲歡迎!感謝____總對(duì)服務(wù)中心點(diǎn)評(píng),同時(shí)也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程是請(qǐng)____總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);非常感謝____總對(duì)我們工作的肯定,以及對(duì)我們的期望,請(qǐng)?jiān)僖詿崃艺坡曀徒o我們的____總!
下面是會(huì)議第三項(xiàng)議程是對(duì)工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng);
______、______、______、______(員工名單)
以上就是今天的會(huì)議內(nèi)容,感謝____總在百忙中抽出時(shí)間參加我們的總結(jié)會(huì)議,請(qǐng)全體員起立,以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導(dǎo)____總!
公司年度會(huì)議主持稿2
同志們:
現(xiàn)在開(kāi)始開(kāi)會(huì)。今天,支隊(duì)隆重召開(kāi)20____年度工作會(huì)議,旨在全面總結(jié)20____年的工作,深刻分析當(dāng)前消防工作和部隊(duì)建設(shè)面臨的形勢(shì),全面部署20____年度工作目標(biāo)任務(wù)。
今天,在百忙之中出席支隊(duì)工作會(huì),讓我們用熱烈的掌聲向______的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。參加會(huì)議的還有分局______、支隊(duì)黨委成員以及全體官兵。本次會(huì)議共有五項(xiàng)議程。
現(xiàn)在,會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程:請(qǐng)____________代表支隊(duì)黨委向大會(huì)工作報(bào)告。
……
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程:宣讀支隊(duì)表彰決定,并對(duì)獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
……
下面,請(qǐng)受到表彰的先進(jìn)代表:______、______、______、______上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
支隊(duì)還有______、______、______、等______名同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或被總隊(duì)、支隊(duì)嘉獎(jiǎng),在此一并向他們表示祝賀!
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程:有請(qǐng)分局______作重要講話(huà)。
……
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程:讓我們以熱烈的掌聲歡迎市消防總隊(duì)袁明清副政委作重要講話(huà)。
……
同志們!這次會(huì)議時(shí)間雖短,但主題鮮明、內(nèi)容豐富、安排緊湊、成效顯著,是一次鼓勁、務(wù)實(shí)的大會(huì)。各部門(mén)宣讀了20____年度工作目標(biāo)和任務(wù),還表彰了20____年度先進(jìn)個(gè)人。____________代表分局黨委作了重要講話(huà),全面客觀地回顧總結(jié)了支隊(duì)過(guò)去一年的工作,并提出推進(jìn)全區(qū)消防工作的期望和要求,語(yǔ)重心長(zhǎng)、情真意切,讓人深受教育和啟發(fā),倍感親切和鼓舞,全體官兵一定要以此為動(dòng)力,努力把我們的各項(xiàng)工作推向新的高度。
下面,就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
一是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),及早謀劃。工作會(huì)已為今年消防工作的開(kāi)展提出了要求,指明了方向,支隊(duì)也有具體安排和部署,各部門(mén)及中隊(duì)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)今天會(huì)議的精神,針對(duì)工作上的弱點(diǎn)、難點(diǎn)去思考、去排查、去分析,結(jié)合單位實(shí)際,按照年度工作目標(biāo)任務(wù),按照規(guī)定時(shí)限、落實(shí)責(zé)任人,抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
二是要正視問(wèn)題,負(fù)重前行。過(guò)去一年,在全隊(duì)官兵的共同努力下,我們做了大量卓有成效的工作,確保了全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)總體平穩(wěn)和部隊(duì)高度穩(wěn)定。但我們也要清醒地看到,我們的工作還存在一些問(wèn)題,個(gè)別官兵責(zé)任意識(shí)淡薄,執(zhí)行力弱,特別是從日常的檢查和總隊(duì)督察可以看出,有的官兵對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、部隊(duì)裝備性能還不夠熟悉;我們?cè)诜阑鸨O(jiān)督工作中還存在很多漏洞,存在的火災(zāi)隱患還未完全從源頭上根除,火災(zāi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。但同志們不要?dú)怵H,支隊(duì)黨委相信大家,希望同志們進(jìn)一步堅(jiān)定信念,放開(kāi)手腳,負(fù)重前行,用更出色的業(yè)績(jī)?nèi)ヲ?yàn)證每一名官兵的價(jià)值。
今天的會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)!
公司年度會(huì)議心得篇八
公司在各方面做出了突出業(yè)績(jī),展現(xiàn)了飽滿(mǎn)的熱情、高度的凝聚力,提高了公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為
總結(jié)
過(guò)去,表彰先進(jìn),規(guī)劃20xx年的工作。下面是豆花問(wèn)答網(wǎng)小編小編給大家?guī)?lái)的公司年度會(huì)議方案材料,歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!20xx年,公司在各方面做出了突出業(yè)績(jī),展現(xiàn)了飽滿(mǎn)的熱情、高度的凝聚力,提高了公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為總結(jié)過(guò)去,表彰先進(jìn),規(guī)劃20xx年的工作,經(jīng)公司董事會(huì)研究決定召開(kāi)年度總結(jié)表彰大會(huì)。為將此次會(huì)議開(kāi)的圓滿(mǎn)成功,特?cái)M訂如下籌備方案:
一、會(huì)議主題與議題
擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高市場(chǎng)效益,加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力??偨Y(jié)過(guò)去,表彰先進(jìn),規(guī)劃未來(lái)。
會(huì)議議題:
(一)公司年度工作總結(jié)
(二)規(guī)劃20xx年工作
(三)表彰先進(jìn)
二、會(huì)議名稱(chēng)
天地公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)
三、
會(huì)議議程會(huì)議由主管副總經(jīng)理?xiàng)顦?lè)裕主持
12月24日上午:
(一)特邀嘉賓發(fā)言
(二)技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)
(三)銷(xiāo)售部年度銷(xiāo)售工作總結(jié)
(四)公關(guān)部產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
下午:
(一)客戶(hù)代表發(fā)言
(二)優(yōu)秀代表發(fā)言
25日上午:
(一)總經(jīng)理年度總結(jié)
(二)表彰先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體
下午:
分小組討論公司2009年工作計(jì)劃
四、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)場(chǎng)布置
會(huì)議時(shí)間:20xx年12月24日-25日
會(huì)議地點(diǎn):天地公司大會(huì)議廳
會(huì)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn):莊重?zé)崃?、樸素大?/p>
會(huì)場(chǎng)布置:整個(gè)會(huì)場(chǎng)設(shè)置成教室型,會(huì)議代表區(qū)設(shè)置200個(gè)座位,前3排30個(gè)座位為表彰對(duì)象區(qū),各代表團(tuán)按順序入座。
主席臺(tái)帷幕用中國(guó)紅,懸掛紅底白字的大會(huì)會(huì)標(biāo),桌布為大紅色,座位簽用粉紅色紙張打印,置于座位左上角,主席臺(tái)周邊要用的鮮花裝飾,對(duì)面懸掛一幅富有號(hào)召力的橫標(biāo);發(fā)言臺(tái)位于主席臺(tái)右側(cè)用鮮花裝飾。
五、會(huì)議代表
總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門(mén)部長(zhǎng)及其副部長(zhǎng)、優(yōu)秀職員和團(tuán)體、特邀嘉賓共計(jì)200人。
六、會(huì)場(chǎng)設(shè)備和用品的準(zhǔn)備
準(zhǔn)備會(huì)議所需的攝像機(jī)、白板、投影儀、電腦、音像設(shè)備、錄音設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等由前臺(tái)秘書(shū)準(zhǔn)備。
七、會(huì)議籌備機(jī)構(gòu)
大會(huì)設(shè)置會(huì)議籌備委員會(huì),由副總經(jīng)理蘇琪擔(dān)任會(huì)議籌備委員會(huì)主任,下設(shè)辦公室、秘書(shū)組、會(huì)務(wù)組、宣傳組、后勤組、財(cái)務(wù)組、安全組共七小組,各部門(mén)職責(zé)人員如下表:
會(huì)議籌備小組分工表
八、會(huì)議文件材料準(zhǔn)備
(一)技術(shù)開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部工作總結(jié)(各部門(mén)秘書(shū))
(二)公關(guān)部產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(公關(guān)部秘書(shū))
(三)特邀嘉賓、客戶(hù)代表發(fā)言
(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言
(五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(jié)(總經(jīng)理秘書(shū))
(六)頒獎(jiǎng)嘉賓及獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?人事部秘書(shū))
由總經(jīng)理辦公室秘書(shū)督促文件資料到位并負(fù)責(zé)所有文稿的審核。
九、會(huì)議住宿、餐飲及備用車(chē)輛
住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館,安排組委會(huì)人員在楓林賓館3樓。安排應(yīng)急備用車(chē)輛兩輛,甲流期間安排隔離房和醫(yī)護(hù)人員。
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公司年度會(huì)議心得篇九
記錄人:(人名)
會(huì)議主題:法制建設(shè)
會(huì)議內(nèi)容:
20__年08月29日,局長(zhǎng)(人名)同志,在局四樓會(huì)議室召開(kāi)20__年第三季度法治建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議:
會(huì)議指出:法制建設(shè)要針對(duì)局法制建設(shè)目標(biāo)要求存在的薄弱環(huán)節(jié),逐項(xiàng)研究提出改進(jìn)措施,對(duì)法制建設(shè)中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。法制建設(shè)的目標(biāo)確定要符合局發(fā)展的客觀實(shí)際、切實(shí)可行。法制建設(shè)目標(biāo)是對(duì)今后局法制建設(shè)的總體部署和明確要求,因此必須具有較強(qiáng)的方向性、指導(dǎo)性和操作性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):下一步會(huì)加強(qiáng)法制建設(shè)教育和宣傳工作,要以法律為依據(jù),確保局的乘運(yùn)服務(wù)有法可依。法制建設(shè)教育必須抓好抓實(shí)。牢固樹(shù)立尊重法治、崇尚法治的意識(shí),提高運(yùn)用法治解決問(wèn)題的能力。把法治知識(shí)學(xué)習(xí)作為各級(jí)干部的必修課,建立健全法治知識(shí)學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式,有的放矢地開(kāi)展法治宣傳。擴(kuò)大相對(duì)人的監(jiān)督途徑,進(jìn)一步促進(jìn)法制建設(shè)在局的開(kāi)展。
局長(zhǎng)(人名)同志發(fā)言:歷史的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)告訴我們,因違法經(jīng)營(yíng)發(fā)生的的糾紛導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強(qiáng)法制建設(shè)才是局的立足之本,歷史留給我們的教訓(xùn)是慘痛的,我們只有學(xué)習(xí)好法治,運(yùn)用好法治才能更好的使其為我局保駕護(hù)航。針對(duì)新形勢(shì)下的法制建設(shè),各科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)其要求特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)管理督導(dǎo)工作,并注意落實(shí)好相關(guān)制度。同時(shí),還要抓住當(dāng)前局快速發(fā)展的好時(shí)機(jī),集中力量解決歷史遺留問(wèn)題,減少糾紛和隱患。副局長(zhǎng)(人名)同志發(fā)言:局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程,完善了工作運(yùn)行機(jī)制,明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo),將每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門(mén)。健全了對(duì)建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制,強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制,并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
散會(huì)。
公司年度會(huì)議心得篇十
今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開(kāi)一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。召開(kāi)大會(huì)的目的是為了更好地樹(shù)立典型,激勵(lì)先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī)。在過(guò)去的一年里,因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐?,公司取得了喜人的成?jī),在這里,我要向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示真誠(chéng)的感謝!
本次大會(huì)的議程共有五項(xiàng):
一、各部門(mén)主管作部門(mén)工作總結(jié)
二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進(jìn)行頒獎(jiǎng)
三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言
四、宣布優(yōu)秀班組并進(jìn)行頒獎(jiǎng)
五、公司領(lǐng)導(dǎo)______作公司全年工作總結(jié)
首先有請(qǐng)秩序維護(hù)部主管______為大家作部門(mén)總結(jié),大家歡迎!
下面有請(qǐng)________部主管______作部門(mén)總結(jié),大家歡迎!有請(qǐng)________部代表______作部門(mén)總結(jié),大家歡迎!
請(qǐng)大家掌聲歡迎財(cái)務(wù)部主管______作20____年度公司財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告
感謝幾位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,剛才他們都實(shí)事求是地總結(jié)了一年來(lái)的工作成績(jī),并提出了今后的工作目標(biāo)。的確,在過(guò)去的一年中,大家用勤奮和智慧努力耕耘,各自在自己的工作崗位上施展著才能,都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來(lái)了豐收的喜悅。今天,我們將在這里對(duì)一部分優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。下面,我為大家宣讀各個(gè)部門(mén)的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎(jiǎng),客戶(hù)部?jī)?yōu)秀員工______,________部?jī)?yōu)秀員工______、______、______、______,________部?jī)?yōu)秀員工______,________部?jī)?yōu)秀員工______、______。
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們表示祝賀,希望他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥〉酶玫某煽?jī)!下面請(qǐng)各部門(mén)優(yōu)秀員工代表發(fā)言,說(shuō)說(shuō)他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。首先,請(qǐng)客戶(hù)部?jī)?yōu)秀員工代表______發(fā)言,大家歡迎!
接下來(lái)我們有請(qǐng)________部?jī)?yōu)秀員工代表______發(fā)言,大家歡迎!
下面有請(qǐng)________部?jī)?yōu)秀員工代表______發(fā)言,大家歡迎!感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言,他們是我們公司的代表,大家學(xué)習(xí)的榜樣。由于名額的限制,還有許多表現(xiàn)突出的員工沒(méi)有在此一一受到表彰,但是,一分耕耘一分收獲,公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的付出!
有一句古話(huà)說(shuō)得好“千人同心,則得千人之力,萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用?!币馑际钦f(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!我們擁有著優(yōu)秀的員工,當(dāng)然也擁有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!下面,我為大家宣布20____年的優(yōu)秀班組,并為他們頒獎(jiǎng),20____年度的優(yōu)秀班組是--________部綠化組,______、______、______。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
有請(qǐng)________部綠化組優(yōu)秀員工代表______發(fā)言,大家歡迎!感謝__師傅的發(fā)言,因?yàn)槟銈兊男燎诟冻?,才讓我們的小區(qū)更加美麗,再一次感謝你們。
好,現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng),請(qǐng)大家用熱烈的掌聲歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)______為我們作20____年度公司工作總結(jié)。
謝謝__經(jīng)理的講話(huà),這次大會(huì)讓我們看到了20____年的成績(jī)和不足,也看到了20____年的曙光和希望,我們有理由相信,在徐經(jīng)理的帶領(lǐng)下,通過(guò)大家的共同努力,公司將在20____年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,譜寫(xiě)出更加輝煌絢麗的新篇章。讓我們一起為明天加油!
最后,祝大家春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè)!
現(xiàn)在我宣布:會(huì)議到此結(jié)束,今天晚上6點(diǎn)鐘公司為大家準(zhǔn)備了聚餐,地點(diǎn)在______,請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加,散會(huì)。
公司年度會(huì)議心得篇十一
春去秋回又一栽,似水流年旺年來(lái)。馬奔前程去,羊攜好運(yùn)來(lái),北風(fēng)擋不住春天的腳步,201#已向我們揮手告別;冰雪封不住青春的熱情,201#正隨春潮滾滾而來(lái)!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同仁們,大家下午好!
我是今晚年會(huì)主持人黃文龍,很榮幸在這里與大家歡聚一堂。感謝各位在百忙之中親臨大會(huì)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家!
站在歲末我們回望過(guò)去,過(guò)去的一年里有太多的感動(dòng)與故事,站在歲首我們期盼未來(lái),未來(lái)的一年有更多的期望與夢(mèng)想。今天,讓我們盡情放飛美好的希望。
現(xiàn)在我宣布:xx集團(tuán)201#年會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!
一、大會(huì)第一項(xiàng):讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理閆明鋒講話(huà)做201#年年度工作總結(jié)及201#年工作安排講話(huà),謝謝!
二、大會(huì)第二項(xiàng):我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)站務(wù)公司站長(zhǎng)講話(huà)。
三、大會(huì)第三項(xiàng):讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)講話(huà),謝謝!
四、大會(huì)第四項(xiàng):讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)祥瑞物業(yè)經(jīng)理講話(huà),謝謝!
五、大會(huì)第五項(xiàng):讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)商貿(mào)中心經(jīng)理講話(huà),謝謝!
六、大會(huì)第六項(xiàng):讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)信息中心主任講話(huà),謝謝
七、大會(huì)第七項(xiàng):讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)客運(yùn)公司經(jīng)理作安全生產(chǎn)講話(huà),謝謝!
八、大會(huì)第八項(xiàng):讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)客運(yùn)公司經(jīng)理宣布表彰獎(jiǎng)勵(lì)決定,謝謝!
九、大會(huì)第九項(xiàng):讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)優(yōu)秀駕駛員及優(yōu)秀班組講話(huà)。謝謝!
十、大會(huì)第十項(xiàng):讓我們以最熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)講話(huà)。謝謝!
感謝董事長(zhǎng)熱情洋溢的祝福,我們一定不會(huì)辜負(fù)董事長(zhǎng)的殷切期望,努力將工作做得更好。我們會(huì)以安全為核心,緊密團(tuán)結(jié),為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。
我堅(jiān)信,201#年xx集團(tuán)在以董事長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,各位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以求新務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的工作作風(fēng),整風(fēng)氣、重安全、促生產(chǎn)、抓效益、提服務(wù),集團(tuán)發(fā)展會(huì)再上新臺(tái)階。全力打造屬于三力自己的品牌。緊圍繞“抓服務(wù)、重安全、提效益”三大要素,不斷努力,做到落實(shí)有效,快速發(fā)展,為三力再創(chuàng)佳績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同仁們,風(fēng)雨九載,繪就一幅三力美好畫(huà)卷。飲水思源,感謝在座的各位給三力一路的鼎力相助!歲月時(shí)馳,又是新年,輪回的歲月里,不變的是我們的雄心斗志。
辭舊迎新,高歌奮進(jìn),昨天的業(yè)績(jī)已成為歷史,明天的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無(wú)畏的勇氣、勵(lì)精圖治、開(kāi)拓創(chuàng)新,譜寫(xiě)三力新一年更加輝煌燦爛的新篇章。
同志們、朋友們、同仁們,現(xiàn)在我宣布力集團(tuán)201#年年會(huì)到此結(jié)束。
祝大家新年愉快,合家歡樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意,謝謝!
公司年度會(huì)議心得篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家晚上好。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,不知不覺(jué)間,我們已經(jīng)一起走過(guò)了1年。20____已如約而至,我們滿(mǎn)懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開(kāi)“青海東青混凝土有限責(zé)任公司年終總結(jié)大會(huì)”,主要目的是一起回顧過(guò)去一年取得的成績(jī),以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_(kāi)工作打好基礎(chǔ)。
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡?0____年,我們公司在今年有著良好的發(fā)展勢(shì)頭,我們公司在短短今年取得了令人鼓舞的成績(jī)。回眸我們的每一個(gè)成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說(shuō)一聲“大家辛苦了!”
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)馬存錄馬總講話(huà)。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)馬林馬總講話(huà)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)焦主任講話(huà)。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):有行政部黃曉領(lǐng)宣布優(yōu)秀員工名單及頒發(fā)獎(jiǎng)品。
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):給全體員工發(fā)紀(jì)念品。
六、大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng):進(jìn)行猜謎語(yǔ)活動(dòng)。
七、大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng):唱歌。
八、大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng):合影留念。
公司年度會(huì)議心得篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
過(guò)去的一年,我們的工作取得了一定的成績(jī),今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)xx年度工作總結(jié)會(huì)議,主題是認(rèn)真總結(jié)回顧xx年度中心的工作,安排部署xx年主要工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),理清思路,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作在新的一年里再上新臺(tái)階。
今天我們很榮幸地邀請(qǐng)到了掛點(diǎn)我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)和中心聘請(qǐng)的社會(huì)監(jiān)督員(、)來(lái)參加會(huì)議。今天出席會(huì)議的還有我們中心的全體職工。
今天的會(huì)議共五項(xiàng)議程:
(一)中心副主任作xx年度工作總結(jié)報(bào)告。
(二)中心主任xx部署xx年主要工作任務(wù)。
(三)表彰中心xx年度先進(jìn)工作者
(四)社會(huì)監(jiān)督員講話(huà)。
(五)分管掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
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