通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并找到改進(jìn)的方向和措施。較為完美的總結(jié)需要對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行概括和歸納。為參考提供的相關(guān)素材。
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自我的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，個性是作為物資管理的我們，身兼職責(zé)的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
x年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應(yīng)對公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作：
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊
一、落實部門每個人針對自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每一天都在進(jìn)步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
20xx年以來，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全基礎(chǔ)建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識、底線思維”，持續(xù)開展“查、除、?！惫詰?zhàn)，切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，加大安全投入，強(qiáng)化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標(biāo)。
20xx年所取得的成績只代表過去，安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責(zé)任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為此，我們將以此次會議為契機(jī)，深刻領(lǐng)會會議精神，全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作，保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點：
建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全責(zé)任落實到每個崗位、每個人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)隊任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時間段，各生產(chǎn)區(qū)域無盲點的效果，真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。
加強(qiáng)班前會制度建設(shè)和落實工作，區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況，而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議和周四安全辦公會議，及時有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴(yán)肅處理。
加強(qiáng)中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。
為積極響應(yīng)各級政府及管理部門開展的隱患排查活動，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問題，當(dāng)晚調(diào)度會予以公布，要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時整改，并在每晚調(diào)度會上督辦，監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場核查，直至整改到位;對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查，對下達(dá)隱患整改內(nèi)容，將逐條對照，按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
總之，我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實的作風(fēng)做好各項工作，為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)繼續(xù)努力，為全縣的安全穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
中午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
1、在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進(jìn)。活動實施過程中注重實效，強(qiáng)化督查，及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
2、立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設(shè)為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。
3、轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機(jī)，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。
以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越，強(qiáng)化社會民生服務(wù)，推進(jìn)各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。總之，這次會議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強(qiáng)有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好4個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)1步深化強(qiáng)三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)1步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上1個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)1步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成1種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
回顧20xx年，我項目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。
為響應(yīng)市高指號召，實現(xiàn)各項指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20xx年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。
20xx年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進(jìn)?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強(qiáng)化督查，及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設(shè)為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機(jī)，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。
總之，這次會議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強(qiáng)有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
多謝大家!
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊，下設(shè)五個小組，建立安保隊伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項工作：
三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上半年以來，我鎮(zhèn)按照黨工委、管委會的決策部署，積極落實疫情防控、安全生產(chǎn)、人居環(huán)境整治、托管園區(qū)提升、生態(tài)治理、棚改二期收尾等各項工作任務(wù)，并取得了一定成績，但在村集體經(jīng)濟(jì)收入薄弱和鄉(xiāng)村振興項目推進(jìn)步伐上還存在不足。下一步，*鎮(zhèn)將貫徹落實本次會議的各項決策部署，以“六深化、六提升”為指引，以“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、美麗*”為目標(biāo)，緊緊圍繞“提高基層管理水平、激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生動力、建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村”三個重點，突出抓好三個方面的工作。
一、突出“強(qiáng)保障”，提高基層管理組織實施水平。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以科級干部、村黨支部書記、駐村指導(dǎo)員為重點，形成三級聯(lián)動效應(yīng)，加強(qiáng)政策解讀與培訓(xùn)指導(dǎo)，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展方向。二是打造過硬隊伍。以“基層黨建示范引領(lǐng)三年行動計劃”為依托，著力打造基層黨建精品，以黨建帶隊建，著力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)年犖?。三是持續(xù)推進(jìn)安全穩(wěn)定。依托網(wǎng)格化建設(shè)，著力提升社會治理水平，為建設(shè)平安*提供有力支撐。強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)抓燃?xì)馐褂?、道路交通、暑期防汛等重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域，確保*不添亂。加強(qiáng)疫情防控，嚴(yán)守“雙零”目標(biāo)。
二、突出“增動能”，激活農(nóng)村發(fā)展資源要素。一是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。積極探索資產(chǎn)管理型、資源盤活型、土地股份型、項目帶動型、物業(yè)經(jīng)濟(jì)型等“五型”集體經(jīng)濟(jì)模式，扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)實力，拓寬繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的空間。二是深化完善“三權(quán)”分置改革。繼續(xù)推廣土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)上交易平臺，引導(dǎo)新型經(jīng)營主體進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營，確保土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到6.8萬畝。三是強(qiáng)化新型經(jīng)營主體培育。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不少于2家，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和結(jié)構(gòu)升級，加快農(nóng)民增收，為鄉(xiāng)村振興增添新動能。
三、突出“優(yōu)環(huán)境”，全面推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是加快托管園區(qū)整治提升。以馬聰托管園區(qū)整治提升為示范，加快推進(jìn)重點村莊園區(qū)改造提升工作。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，對今年鄉(xiāng)村振興項目科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)一步鞏固提升村莊道路、供水、環(huán)衛(wèi)、污水處理等一體化水平。三是統(tǒng)籌推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)基層公共服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)施和能力建設(shè)，重點做好醫(yī)療、養(yǎng)老、低保和困難救助的統(tǒng)籌銜接。四是營造整潔美麗的人居環(huán)境。持續(xù)開展“八清四化”治理行動，加大推進(jìn)村內(nèi)養(yǎng)殖拆除、廁所改造；進(jìn)一步落實河長制，持續(xù)鞏固大氣污染防治以及農(nóng)業(yè)面源污染防治成效，加快推進(jìn)污水入網(wǎng)工程不斷美化農(nóng)村環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，*鎮(zhèn)將在區(qū)黨工委、管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)不放松，攻堅克難在加勁，乘勢而上，砥礪奮進(jìn)，確保各項工作取得扎實成效，為加快建設(shè)“富裕、繁榮、生態(tài)、幸福”的新*貢獻(xiàn)*力量。
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半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜的成績，水利工作表態(tài)發(fā)言稿，汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預(yù)期的工作任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行,我區(qū)從兩方面狠抓落實。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進(jìn)行用水情況調(diào)查，結(jié)合實際制定水田灌溉管理方案，制定用水計劃、科學(xué)調(diào)配水量,提高水的利用率。實行目標(biāo)管理，將管理目標(biāo)分解到各管理站，工作業(yè)績與效益掛鉤，極大地調(diào)動了干部職工積極性，實現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善了用水者協(xié)會工作，利用用水者協(xié)會這一平臺，調(diào)動了用水戶參與灌溉管理的積極性，提高水費收繳力度。全年引水120天，總引水量9776.85萬立米。二是工程方面。投資832萬元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復(fù)工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程，確保了全區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行，為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時八一灌區(qū)改造立項工作取得實質(zhì)進(jìn)展，一期可研報告通過國家批復(fù)，投資600萬元工程項目正在實施中。
今年我區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)工作，以水源工程建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，水庫除險加固，北沙河綜合整治工程建設(shè)為重點，把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來，使農(nóng)田基本建設(shè)真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)，為農(nóng)民增收服務(wù)。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案，并積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設(shè)開展，取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應(yīng)急工程、北沙河護(hù)岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級農(nóng)建資金24745.1萬元，完成土石方311.39萬立米，使用人工99.79萬工日，投入機(jī)械車工5.79萬臺班，完成骨干、精品工程30項。在今年全省農(nóng)田基本建設(shè)評比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競賽“優(yōu)勝單位”。
今年渾河、北沙河仍實行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度，我們采取了六項措施加強(qiáng)對河道的管護(hù)：一是派人24小時巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設(shè)備;三是對盜采砂堆進(jìn)行了立案查處;四是在主要堤壩口設(shè)限寬樁，防止采砂設(shè)備進(jìn)入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護(hù)河道;六是在重點部位設(shè)立活動房，安排專人24小時值班。這些措施的落實有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺，查處水事違法案件41余起，收繳罰款216萬元。
加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格履行了取水許可的審批程序，公開辦事程序，全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測任務(wù)和水資源綜合分析評價規(guī)劃。積極開展新建項目水資源論證工作，完成了碧桂園、華潤雪花啤酒集團(tuán)、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個項目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù)，為合理開發(fā)水資源提供科學(xué)保障。
進(jìn)一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度，完成33個已建磚廠和石場的《水土保持方案》的評審，為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個好頭。投資60萬元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對城市水土保持工作宣傳力度，在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個“水土保持示范工程”碑，開創(chuàng)城市水土保持工作先河，受到盛市部門的好評。
全面貫徹落實了省市水利工程管理體制改革方案，結(jié)合實際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實施方案》，完成涉及水管體制改革的單位的職責(zé)、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
201x年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識、奉獻(xiàn)意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動性強(qiáng)的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭201x年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過開展廉政風(fēng)險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風(fēng)清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識，以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應(yīng)對社會、應(yīng)對工作。
201x年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標(biāo)，透過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。堅定目標(biāo)迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的主任、副主任、各位委員：
今天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長，首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位責(zé)任之重大，任務(wù)之艱巨。這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中，我將以求真務(wù)實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。在此，我作如下表態(tài)發(fā)言：
一是恪盡職守，勤奮工作。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，牢固樹立全局意識、責(zé)任意識，以扎扎實實的作風(fēng)，勤勤懇懇的態(tài)度，實實在在的措施，帶好隊伍、樹好形象、做好工作，為建設(shè)生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)我縣"三大奮斗目標(biāo)"作出應(yīng)有的努力。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。工作崗位調(diào)整了，對我來說是個新的課題。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的系統(tǒng)理論和經(jīng)濟(jì)、法律、林業(yè)等方面的知識，嚴(yán)格掌握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì);虛心向同志們學(xué)習(xí)，向基層群眾學(xué)習(xí);要不斷解放思想，更新觀念、深化改革，用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機(jī)制，促進(jìn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，推進(jìn)林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。
三是以人為本，執(zhí)政為民。權(quán)力是黨和人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對林業(yè)工作負(fù)責(zé)自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。
四是嚴(yán)于律己，清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤倡導(dǎo)的"八個方面"良好風(fēng)氣，加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的，自己首先做到;凡要求別人不做的，自己帶頭不做。
我一定始終牢記使命，珍惜時間，珍惜崗位，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干些事，決不辜負(fù)縣人大常委會和全縣人民對我的信任、希望和重托。
再次感謝主任、副主任、各位委員!
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：
xxxx年春季施工會戰(zhàn)即將來臨，我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準(zhǔn)備工作，以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識不強(qiáng)；新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程；新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn)；新的組織管理理念需要不斷變化、更新；新的人員調(diào)動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài)：
一是提高安全意識，加強(qiáng)技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數(shù)的百分之三十四，新員工的操作技能、專業(yè)知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足，整體安全形勢非常嚴(yán)峻。 但是我隊有信心嚴(yán)把安全關(guān)，從每個安全細(xì)節(jié)做起，強(qiáng)化職工的安全和技能培訓(xùn)，不讓一名職工從安全隊伍中脫離，也不讓一個隱患向安全隊伍走進(jìn)，把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)師徒幫帶活動和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動，并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗交流會和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力，進(jìn)而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn)，同時為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行，認(rèn)真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實效。與此同時，我隊還將嚴(yán)格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊。
三是跟進(jìn)找差整改，加強(qiáng)思想建設(shè)。首先，我隊將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認(rèn)真仔細(xì)查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患；查找員工自身在業(yè)務(wù)知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距；查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距-整改-升級三步走的目標(biāo)。其次是我隊將加強(qiáng)全隊的思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神，加大推陳出新的獎勵力度，使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對照我隊發(fā)展的要求，對照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機(jī)，以加強(qiáng)對職工思想活動力度為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。
“人有精神老變少，地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以
飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機(jī)，進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。
謝謝大家！
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四
大家好!
幾年來，我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，安全工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管，營造了全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)安全，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面，就我校的安全工作簡單匯報如下：
學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長任組長全面負(fù)責(zé)，副校長、辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、各村完小負(fù)責(zé)人具體分工負(fù)責(zé)組織實施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，制定了各類意外事故處置預(yù)案制度。
為了保證學(xué)生日常安全，學(xué)校與各條線簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。定期如開班主任會議，要求班主任對班級情況全面掌握，深入學(xué)生，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時處理，及時解決。學(xué)校定期對校舍、學(xué)校的消防、體育設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，處理、維修。并在去年進(jìn)行一次全校性的消防演習(xí)，使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報、學(xué)校電視臺等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學(xué)校校車工作在全體師生的努力下，現(xiàn)在情況正常，秩序井然。
學(xué)生上網(wǎng)已成為一個影響學(xué)生健康成長的社會問題,網(wǎng)吧成為個別學(xué)生逃學(xué)、滋事的主要場所。為了制止學(xué)生上網(wǎng)，我們經(jīng)常在大會上強(qiáng)調(diào)學(xué)校紀(jì)律，曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式，我們根據(jù)局安排，成立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督檢查組，多次檢查網(wǎng)吧，對個別屢教不改的上網(wǎng)學(xué)生，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象，收到了良好的效果。
為了加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育和管理，我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校曾邀請鎮(zhèn)交通隊、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導(dǎo)多次到我校，開展了一系列德育、法制教育活動，取得了良好的教育效果。我校聘請派出所所長陸連忠同志擔(dān)任法制副校長。
學(xué)校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點之一，有專人管理食堂，并定期對各食堂進(jìn)行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況，使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。
為了進(jìn)一步提高我校安全工作管理水平，我們今后將做好以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)，開展豐富多彩的教育活動。利用活動課、體育課學(xué)科滲透等途徑，通過講解，對學(xué)生進(jìn)行安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還要利用主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式進(jìn)行安全教育活動，不斷提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
2、抓好安全常規(guī)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理工作，嚴(yán)格來客登記制度。落實每天值勤工作，值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行常規(guī)值勤檢查，值周教師進(jìn)行定點定崗檢查，進(jìn)一步健全定期檢查、日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學(xué)生健康體檢等規(guī)章制度。總務(wù)處經(jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況、學(xué)校電路及各種開關(guān)、插座、各種用電設(shè)備完好情況、校舍、圍墻等設(shè)施安全情況、消防設(shè)施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況，及時排查不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
加強(qiáng)師德教育，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。對師表不良的個人予以批評、教育，以推動師德建設(shè)進(jìn)程，全面提高師德水平，進(jìn)一步純潔教師隊伍，加快師德建設(shè)進(jìn)程。
3、進(jìn)一步做好學(xué)生的交通安全工作，加強(qiáng)學(xué)校值班、值周管理，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學(xué)。對乘坐校車的學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真教育，按時排隊上車，點名考勤、有有序下車，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。
4、為了進(jìn)一步建立切實可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作經(jīng)?；?、制度化、社會化。我們將加大安全工作的力度，與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作，動員社會力量，齊抓共管，凈化內(nèi)部環(huán)境，搞好學(xué)校外部治安秩序，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
謝謝大家!
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了xxxx局長催人奮進(jìn)的工作報告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
(一)
已經(jīng)過去的xx年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實《條例》，管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn);四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟(jì)和-諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標(biāo)均超歷史最好水平。
(二)
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“xx”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxx。
總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實踐。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識，不忘居安思危;完善儲備機(jī)制、確保儲備到位;加強(qiáng)儲糧管理，降低輪換風(fēng)險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實施;第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護(hù)和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺，推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費者。繼續(xù)加強(qiáng)對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。
我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實踐“xxxx”作為首要的政治任務(wù)，扎實抓好先進(jìn)性教育活動，使我們的思想和行動符合“xxxx”要求，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢和新任務(wù)的要求，以思想的解放推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實踐，切實增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實配套管理制度。今年將繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，對重點工作布重兵、用重力，突出重點抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級傳遞壓力，同時實施倒計時掛圖作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“xxx”規(guī)劃?！皒xx”期間，洋口大港區(qū)的建設(shè)，將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā)，適時作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十六
*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點圍繞"七個一"目標(biāo)，關(guān)口前移，突出重點，貼近需求，充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。
一是建立一個網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到每個部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員，確保全縣政務(wù)信息資源共享。
二是建設(shè)一個機(jī)制。對各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報及采用情況，實行季度通報，引入你追我趕的競爭機(jī)制，全面調(diào)動撰寫政務(wù)信息的積極性。
三是協(xié)調(diào)一個關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系，及時將我縣重點工作中的亮點、經(jīng)驗做法撰寫成信息，積極主動向上級匯報，爭取被省市采用，讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)。
四是搭建一個平臺。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我，認(rèn)識自我的平臺，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信任感，同事認(rèn)可度，激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。
五是對外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對外宣傳**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要窗口，堅持正面導(dǎo)向，樹立**形象，通過政務(wù)信息把我縣的新做法新成績宣傳出去，讓上下級、其他縣區(qū)認(rèn)識我縣的工作，從而推動工作的開展。
六是對下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)確、全面的用政務(wù)信息的形式，迅速傳達(dá)各鎮(zhèn)、各部門，予以貫徹落實，指導(dǎo)各級工作；將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗予以借鑒推廣。
七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路，圍繞全縣工作難點、群眾關(guān)注熱點，形成課題進(jìn)行廣泛調(diào)研，撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
半年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn),努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團(tuán)隊精神;
五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運會的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機(jī)制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機(jī)，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認(rèn)識到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們經(jīng)過認(rèn)真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計理念，制定了《一體化建設(shè)實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時，要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機(jī)制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機(jī)制，注重突擊整治與長效管理有機(jī)結(jié)合，標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”，承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé)，進(jìn)而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進(jìn)一步整合城市管理資源，強(qiáng)化城市管理職能，優(yōu)化精細(xì)管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設(shè)，確保各項任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成
一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)一致，形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時要對全局人員進(jìn)行人力資源整合，充實一線，形成扎實進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè)，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)干部、職工凝聚意識，打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)，促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
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