精選禁毒先進單位事跡材料范文(13篇)

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精選禁毒先進單位事跡材料范文(13篇)
時間:2023-10-27 23:45:16     小編:夢幻泡

有關(guān)生活的點滴總結(jié),記錄下每一個美好瞬間。在寫總結(jié)之前,我們需要對過去的事情進行逐一回顧。接下來是一些總結(jié)寫作的案例,供您參考和學(xué)習(xí),希望能幫助到您。

禁毒先進單位事跡材料篇一

20xx年市司法局的禁毒工作在市委、市政府和市禁毒委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視支持下,結(jié)合司法行政工作職能,始終把禁毒工作擺在突出位置,在組織領(lǐng)導(dǎo)、禁毒知識宣傳、場所建設(shè)等方面較好地完成了禁毒工作任務(wù),各項工作亮點紛呈、成果豐碩,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立禁毒工作長效機制

同部署、同檢查、同考核;通過落實責(zé)任,建立長效機制,在系統(tǒng)內(nèi)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、廣大干警職工共同抓的上下聯(lián)動、齊抓共管的禁毒工作新局面,為我市禁毒工作全面、持續(xù)開展提供了強有力的組織保障。

法規(guī),通過典型事例、個案剖析,達(dá)到形式與內(nèi)容的統(tǒng)一,在全系統(tǒng)內(nèi)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三、強化場所建設(shè),探索強制隔離戒毒工作模式市勞動教養(yǎng)管理所是局機關(guān)下屬二級單位,其不僅承擔(dān)著執(zhí)行國家勞動教養(yǎng)法律、法規(guī)和政策、對勞教人員進行直接管理等工作任務(wù),還擔(dān)負(fù)著強制隔離戒毒等重要工作任務(wù),自2010年11月30日從襄陽戒毒所調(diào)遣戒毒人員80人以來,面對收治戒毒人員的新任務(wù),面對場所收容總量的劇增,市勞教所領(lǐng)導(dǎo)班子不急不躁,沉著應(yīng)對,認(rèn)真分析當(dāng)前戒毒工作新形勢,通過加強民警的安全教育,抓好民警對強戒人員的直接管理,毫不動搖、不折不扣地堅持做到對重點人員加強管理、對重點時段加強監(jiān)控,實行二十四小時不脫管;通過提高場所安全穩(wěn)定系數(shù),開展場所安全大檢查、大排查活動,對重點部位加強檢查、對重點環(huán)節(jié)加強防范;通過動態(tài)分析研判等工作制度,根據(jù)所情實際,逐步探索強制隔離戒毒的工作模式;通過場所文化建設(shè),推介禁毒、戒毒文化,邀請市直各單位、團體到場所參觀學(xué)習(xí),提升廣大市民、公務(wù)員及相關(guān)行業(yè)工作者對戒毒工作的認(rèn)知。強制隔離戒毒對于市勞教所來說是一項全新的工作,但通過全所干警職工的共同努力,使一項全新的工作任務(wù)逐步走向正規(guī)化、常態(tài)化軌道,為我市禁毒工作全面鋪開提供了制度基礎(chǔ)。

禁毒先進單位事跡材料篇二

xx年以來,我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè),在愛國衛(wèi)生方面,我們是常抓不懈。具體做法是:

1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò),制訂了衛(wèi)生工作制度,不斷計劃、總結(jié),確保了校園的潔、齊、美。

2、對校園清潔我們進行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級,每天早晚兩掃,總務(wù)處派一人專管,并會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚;一學(xué)期一總結(jié),評出文明班,給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等,我們包給了清潔公司,同時由他們對有難度的班級、部位進行協(xié)助保潔。我們定期進行大掃除,做到窗明幾凈。

3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只,廁所管理是難度最大的地方,我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁,提出用廁要求,一方面落實一名校工全天服務(wù),負(fù)責(zé)清理保潔工作。

4、我們十分重視對學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學(xué)生進行愛國衛(wèi)生教育,我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆,要求學(xué)生做到在校不吃零食,不亂扔紙屑垃圾,飯前飯后便手,不到無證攤上買食品等。我們每學(xué)期初,都下發(fā)學(xué)生個人衛(wèi)生自查表,對每個學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查,醫(yī)務(wù)室不定期抽查,督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅持晨檢,嚴(yán)格請假制度。在傳染病流行季節(jié),我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學(xué)生大會,讓大家提高認(rèn)識,參與管理,堅決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。

5、我們在食堂管理方面,建立了膳委會,派專人對食堂進行規(guī)范管理,并對進貨物品進行驗收;平時經(jīng)常對學(xué)生進行飲食衛(wèi)生教育,午餐時,各班有2——3名老師或職工護理,我們定期要求食堂進行整潔,確保食堂飲食安全。

6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水,我們有專人負(fù)責(zé),保證每兩周對飲水機消毒一次。

7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室,負(fù)責(zé)學(xué)生的個人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜;設(shè)立心理咨詢室,負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問題。

8、我校綠化面積有19400平方米,校園寬廣清爽。

9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅,在倉庫處設(shè)了老鼠籠,在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng);在食堂間安裝了滅蠅燈,在有空隙處裝上紗窗,在門口裝上粉皮條;做到見蒼蠅就滅,有蚊子就噴藥水,一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡,就布一些蟑螂藥。

我校在xx年被評為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在xx年,被評為05——xx年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗收。

禁毒先進單位事跡材料篇三

一、高度重視,精心組織、周密安排。為扎實有效地開展好民族團結(jié)教育活動,支隊成立了民族團結(jié)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長,支隊黨委其他成員齊抓共管,進一步建立和完善了工作責(zé)任制度,形成了責(zé)任明確化,工作具體化,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好格局,使教育活動早計劃、早安排、早部署,力求通過民族團結(jié)教育月活動的開展,積極教育、引導(dǎo)支隊全體民警在思想上堅持黨的基本綱領(lǐng)、基本路線,堅持馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀、文化觀,用馬克思主義的立場、觀點、方法、觀察、分析民族宗教問題,全面正確地貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,及時妥善地處理民族關(guān)系中出現(xiàn)的各種問題,牢固樹立“漢族離不開少數(shù)民族,少數(shù)民族離不開漢族,各少數(shù)民族之間也相互離不開”的思想,在思想上、政治上同黨中央保持一致,全體民警在增強民族團結(jié)、維護祖國統(tǒng)一,保持社會穩(wěn)定,特別是反對民族分裂勢力、暴力恐怖勢力和宗教極端勢力的斗爭中做出顯著貢獻(xiàn)。

二、豐富的民族團結(jié)教育活動,不斷促進隊伍良性發(fā)展。

動,進一步體現(xiàn)了“三個離不開”思想,把民族團結(jié)教育月活動推向了高潮。通過這些活動的開展,進一步營造了民族團結(jié)教育活動的良好氛圍,擴大民族團結(jié)教育月的影響力和感召力。

2、禁毒支隊黨委注重對少數(shù)民族干部的培養(yǎng)和使用,在市局政治部的關(guān)心和支持下,支隊近年將5名年富力強、政治堅定、業(yè)務(wù)精通、綜合素質(zhì)較強的少數(shù)民族干部根據(jù)《黨政干部選拔任用條例》,選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上,充分體現(xiàn)了黨在培養(yǎng)、使用少數(shù)民族干部方面的政策,同時也推動了支隊各項業(yè)務(wù)工作的有力開展,對今后的少數(shù)民族干部的培養(yǎng)使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、積極參加公益活動,扶貧幫困、濟困助學(xué)、加強民族團結(jié),增強集體主義精神。支隊黨委組織黨員、民警參觀八路軍辦事處,瞻仰了革命前輩的英雄事跡,前往烈士陵園向黨旗宣誓并敬獻(xiàn)花圈,激發(fā)了民警的愛國主義和集體主義的熱情,使全體民警充分認(rèn)識到新疆的穩(wěn)定、繁榮和發(fā)展,凝聚著各民族人民辛勤的勞動和智慧,從而更加堅定共產(chǎn)主的信念。禁毒支隊積極參加街道、社區(qū)的警民共建活動,與駐地單位和睦相處,積極配合支持駐地單位和黨工委的工作,共同創(chuàng)建、互相支持、互相發(fā)展,同時積極參加六道灣街道辦事處黨工委的扶貧幫困、濟困助學(xué)、向弱勢群體獻(xiàn)愛心的活動。禁毒支隊在先后為六道灣社區(qū)位于西虹東路965號1-3-202號的特困戶蔣新蘭以及居住在六道灣北山坡社區(qū)患白血病的杜偉偉3次捐款共計9050元,次為四2川地震災(zāi)區(qū)捐款12550元,充分地體現(xiàn)了“一方有難,八方支援”的集體主義精神和愛國主義精神,同時積極參加街道和社區(qū)的公益活動,增加了團隊協(xié)作的意識,培養(yǎng)了吃苦耐勞的品質(zhì)。

三、各族民警立場堅定,旗幟鮮明反對分裂,在維穩(wěn)處突工作中協(xié)作互助,不怕犧牲,做出了突出貢獻(xiàn)。禁毒支隊通過對隊伍建設(shè)思想政治、紀(jì)律作風(fēng)、民族團結(jié)教育的常抓不懈,針對在隊伍建設(shè)、隊伍管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)、建章立制,加強監(jiān)督和制約機制,整體隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力不斷增強,在對敵斗爭中日益成長為一支政治堅定,作風(fēng)頑強,能征善戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的實戰(zhàn)集體。

犯罪事件。事件發(fā)生后,

支隊全體民警迅速集結(jié),立即啟動應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)晚10點40分,市局指揮中心指示支隊趕赴東環(huán)市場加油站執(zhí)行增援任務(wù)。支隊領(lǐng)導(dǎo)火速集合隊伍,檢查警用武器裝備,奔赴現(xiàn)場。支隊長朱英良親自駕車與副支隊長朱小剛帶隊,行至東環(huán)路天山區(qū)法院門口時受到暴亂分子阻擊,暴徒從路邊瘋狂向支隊車輛投擲石塊、磚頭,致使三菱帕杰羅警用車輛車身、倒車鏡、擋風(fēng)玻璃等多處受損。在危急時刻,支隊領(lǐng)導(dǎo)果斷下令,反擊沖出重圍,并迅速按照指令趕到東環(huán)市場加油站。到達(dá)現(xiàn)場后,支隊長朱英良根據(jù)現(xiàn)場情況立即做出部署,一組警力保護油庫,一組警力協(xié)助消防官兵解救被困樓頂各族群眾四十余名,一組民警在油庫周圍可能受到威脅的區(qū)域搜索、安全保衛(wèi),直到武警防暴隊趕到后安全移交油庫。此時支隊又接到市局指揮中心指示,支隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊迅速趕往大灣派出所集結(jié),協(xié)助派出所民警開展現(xiàn)場警戒,安撫群眾。在確保安全情況下,支隊分組行動,由朱英良支隊長和鄭靜寧政委帶隊趕往中環(huán)市場,朱小剛副支隊長帶隊在大灣派出所附近進行安全保衛(wèi)。朱英良支隊長帶領(lǐng)的小組在中環(huán)路10路車終點站附近,再次遭遇暴亂分子襲擊,行駛中有三輛車被砸,支隊民警果斷處置當(dāng)場抓獲一名嫌疑人,移交幸福路派出所處理。朱小剛副支隊長帶隊小組在10路車終點站處發(fā)現(xiàn)六名嫌疑人形跡可疑,立即實施抓捕,經(jīng)現(xiàn)場指認(rèn)有四名嫌疑人系砸燒10路公交車嫌疑人,全部移交至大灣派出所。

處置突發(fā)事件的能力不斷增強,體現(xiàn)出集結(jié)有力、有效開進、行動迅速、處置得當(dāng)。

四、以榮譽為起點,努力取得更好成績。禁毒支隊以來先后被評為自治區(qū)“精神文明單位”和市級“綜合治理先進”單位,被評為“烏魯木齊市民族團結(jié)進步模范單位”,這些成績只能說明過去,支隊全體民警以此為契機,為民族團結(jié)模范集體增光添彩,以團結(jié)互相、共同進步為指導(dǎo),發(fā)揚成績、再接再厲,以開拓進取的精神把禁毒支隊創(chuàng)進為民族團結(jié)先進集體。

禁毒先進單位事跡材料篇四

人們常說教師是紅燭,燃燒自己照亮別人,那師范類學(xué)生就應(yīng)該是一根沒有點燃的新燭,實習(xí)單位在他們的實習(xí)過程中就肩負(fù)著將它點亮的光榮使命。豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校對接收頂崗實習(xí)生工作高度重視,因為教育見習(xí)、教育實習(xí)是師范類學(xué)生專業(yè)教育的重要內(nèi)容,也是師范類學(xué)生由學(xué)生向教師進行角色轉(zhuǎn)變的重要過程。xx學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實習(xí)教師,為了讓此項工作能順利展開,確保實習(xí)質(zhì)量,豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校分別針對兩次接收實習(xí)生任務(wù)專門召開相關(guān)學(xué)校和指導(dǎo)教師會議,對實習(xí)教師在整個實習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)等方面的工作做了詳細(xì)的安排和部暑。

實習(xí)生活是學(xué)生們走出校門邁入社會的第一步,他們帶著對未來生活、工作的美好憧憬來到實習(xí)單位,雖然是短短的一個月,實習(xí)學(xué)校所給予正面的、積極的引導(dǎo)也許會影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮(zhèn)21所中小學(xué)中選出師資力強、食宿條件相對較好的小屯小學(xué)、望華寺小學(xué)和豐潤鎮(zhèn)中學(xué)定為實習(xí)點。

五月份,在豐潤鎮(zhèn)實習(xí)的共有八名女生,她們分別被安排在小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)。這幾名女生將永遠(yuǎn)不會忘記這一個月中在實習(xí)學(xué)校的收獲和姐妹般的感情。小屯小學(xué)因位置離城里較遠(yuǎn),有許多教師中午不能回家,本來只有一間向陽的教師休息室,來了實習(xí)生以后,老師們主動把休息室讓出來,而她們則在一所簡陋、陰暗的教室里休息,或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床,一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了,有的老師關(guān)節(jié)炎發(fā)作,有體弱的老師經(jīng)常著涼感冒,可是她們毫無怨言。實習(xí)生們看到老師們身體不好,要求換房住,老師們肯定的說“不行,你們還都是孩子,哪受得了這個!”望華寺小學(xué)有供實習(xí)生住宿的宿舍卻缺少床鋪,魯建平校長和王淑玲主任想都沒想就說,“去搬我的!”其實,魯校長和王主任每天中午都不回家,這一個月的中午,她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實際行動給這些實習(xí)生們上了真正的一課—人間處處有溫情。

中心校李校長去學(xué)??赐麑嵙?xí)教師,對她們說“我們農(nóng)村小學(xué)的條件比較艱苦,你們可能不太習(xí)慣,生活上如果有什么要求盡管說,我們會盡力解決?!崩钚iL還特別囑咐實習(xí)學(xué)校:“在伙食上要注意調(diào)劑,不要委屈了孩子們?!?/p>

秋季到我鎮(zhèn)實習(xí)的共有九名實習(xí)生。十月十日,豐潤鎮(zhèn)中學(xué)為他們舉行了隆重的歡迎儀式,然后進一步了解了這九位實習(xí)教師的家庭情況及在學(xué)院的學(xué)習(xí)情況,對他們提出的生活和工作上的困難,分別給予了幫助和解決。學(xué)校不僅為實習(xí)教師安排了宿舍,配備了生活必須的設(shè)施,還為他們安排了專用辦公室,配置了辦公用具及有關(guān)書籍,并免費為他們購買了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室,一應(yīng)俱全的教輔資料,讓實習(xí)教師們感覺自己就是鎮(zhèn)中教師隊伍中的一員。

無論接收實習(xí)生的是小學(xué)還是中學(xué)都安排了富有經(jīng)驗、責(zé)任心強的優(yōu)秀老師作教學(xué)實習(xí)指導(dǎo)老師和班主任實習(xí)指導(dǎo)老師。在豐潤鎮(zhèn)中學(xué)實習(xí)的九位實習(xí)生,一個月來在指導(dǎo)老師的悉心幫助下,參加了語文、數(shù)學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實習(xí),共觀摩指導(dǎo)老師上課、學(xué)校公開課、優(yōu)質(zhì)示范課達(dá)百余節(jié),上實習(xí)課一百多節(jié),還和指導(dǎo)老師一起參與了學(xué)生談心、班會活動、課堂教學(xué)互動、班級管理探討、家長會、家訪等活動。

八年級張立艷老師,在指導(dǎo)何強的數(shù)學(xué)課教學(xué)時,從開始帶他聽課,到指導(dǎo)他寫出一份可行的教案,用了一周半的時間。中午張老師經(jīng)常和實習(xí)老師利用休息時間交流如何上好數(shù)學(xué)課,指導(dǎo)小何老師寫教案,有時也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后,張老師耐心細(xì)致的對小何的課進行評課,肯定優(yōu)點,指出缺點。在實習(xí)的第三周,小何已經(jīng)能獨立的完成一節(jié)課的所有環(huán)節(jié)。九位實習(xí)教師在不同學(xué)科各個都經(jīng)歷了相同的過程。指導(dǎo)教師帶領(lǐng)實習(xí)生們完全融入到豐潤鎮(zhèn)中學(xué)的“構(gòu)建高效課堂模式”中來,真正發(fā)揮了豐潤鎮(zhèn)中學(xué)教師“傳、幫、帶”的作用。實習(xí)生們在實習(xí)過程中積極投入到學(xué)校的各項活動中去,親身體驗了教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),將他們在師院所學(xué)的知識與當(dāng)前的課改有機結(jié)合,使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。

小屯小學(xué)和望華寺小學(xué),把八位實習(xí)教師分別安排到語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂、微機及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中,由聽課,到講課,由觀摩到組織班隊會,讓她們在一個月的實習(xí)過程中充分體會到了作為一名小學(xué)教師應(yīng)該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶祝“六一”的聯(lián)歡活動中,她們和指導(dǎo)教師們一起排練節(jié)目,把她們在師范學(xué)校學(xué)到的知識和技能充分施展,她們在我鎮(zhèn)小學(xué)所提供的良好條件下不斷的學(xué)習(xí)和實踐著,也收獲著進步著,不斷向一名真正的教師邁近。同時,她們的到來也為我鎮(zhèn)教育注入了新的活力。

一個月的實習(xí)生活雖然短暫,但我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教師對實習(xí)教師在生活上親人般的關(guān)懷,在學(xué)習(xí)上朋友般的耐心幫助和指導(dǎo),為這些青年教師將來順利走向工作崗位、實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信,用我鎮(zhèn)干部教師的愛心點燃的這十七只新燭將會照亮未來教育的一片天空。

豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校

xx年1月21日

禁毒先進單位事跡材料篇五

一、組織上有保證,公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)、工會人員、考核辦人員、安全辦人員組成的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,明確了責(zé)任主體、組織實施、獎懲辦法。

二、大造輿論、大力宣傳,利用車間板報、看板、標(biāo)語、口號大張旗鼓地營造活動范圍。

三、針對不同工種,編寫了各工種職業(yè)危害預(yù)防教材,對所有員工分期、分批進行了安全培訓(xùn)活動,并進行了考試,使得人人安全知識普及,及格過關(guān)。

四、組織企業(yè)員工每年定期體檢,對所有員工每年體檢一次,預(yù)防疾病,保障健康。

五、針對企業(yè)安全隱患,公司內(nèi)部制定了各危險源標(biāo)識牌,明確了危害要素、預(yù)防措施和控制辦法,安全人員每天檢查,消除隱患和違章。

六、組織工段長以上管理骨干分三批到日本豐田公司進行“生產(chǎn)現(xiàn)場管理”培訓(xùn),在各車間內(nèi)部大力推進6s管理活動,每月定期、不定期檢查評比,使得生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序、安全。

七、積極進行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在20xx年取得了省安檢局頒發(fā)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”資格。

禁毒先進單位事跡材料篇六

(一)規(guī)范機制,強化落實,以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。

按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求,綜采隊始終堅持從嚴(yán)治隊的思路,以加強基礎(chǔ)管理為重點,不斷修訂完善隊管理機制,制定了一整套切實可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上,堅持公平公正公開,嚴(yán)格考核獎懲,區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道,實現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強管理,提高設(shè)備完好率和開機率。

在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下,針對綜機設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實際,堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅持注重細(xì)節(jié),從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真檢查問題,及時整改問題,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),有效降低了事故率,提高了設(shè)備運行質(zhì)量和開機率。機電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。

(三)嚴(yán)細(xì)管理,力保全年安全生產(chǎn)。

隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達(dá)16.8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進入4月份以來,工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長100多米,最高達(dá)2.6米且硬度高,給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)峻形勢,隊領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會,面對困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學(xué)元料馬麗散進行注膠,強迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗。另外,在過地壘時,隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場,及時掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問題的最佳方案。實施綜炮結(jié)合,炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中,為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度,專門責(zé)成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準(zhǔn)確,裝藥適量,達(dá)到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。

延伸:勞動模范事跡材料 優(yōu)秀班組事跡材料 優(yōu)秀黨員先進事跡材料

8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成,該隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo),及時提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生,當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

10月份,該隊又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無輕傷以上事故的好成績。

(四)強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),隊伍整體素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提升。6月份綜采隊形成一隊兩面,由于人員缺乏公司新招來一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式,提升培訓(xùn)效果,并做到培訓(xùn)經(jīng)?;⒅贫然?、實效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。

(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新,提高裝備性能和生產(chǎn)效率。他們始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華,認(rèn)真在實踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素,大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后,按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求,先后完成了轉(zhuǎn)載機側(cè)電纜防護裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新,大大降低了職工的勞動強度,提高了支護效果,改善了作業(yè)環(huán)境,增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù),提高了生產(chǎn)效率。

禁毒先進單位事跡材料篇七

xx年,我連在團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照安全辦的工作要求,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針,搞好安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來抓,連隊采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理,取得了較好的成績,杜絕了安全事故的發(fā)生。

為了增強安全意識,我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來抓,時刻堅持安全第一,預(yù)防為主的原則,無論農(nóng)閑還是農(nóng)忙,大會還是小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持安全第一,警鐘長鳴的思想,同時單位建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、警衛(wèi)責(zé)任制等各項規(guī)章制度,在工作中認(rèn)真貫徹落實,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭,消除安全事故隱患。

單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo),連長孫嘯,書記梁兆忠擔(dān)任第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)小組成員進行責(zé)任分工,連隊還成立了義務(wù)消防隊,建立了消防制度。各小組成員按照責(zé)任分工,各負(fù)其則、齊抓共管,使全連安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、無事故。

連隊按時召開安全生產(chǎn)工作會議,及時傳達(dá)上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神,研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改措施和方案,及時安排部署下階段安全生產(chǎn)工作,做到有安排、有落實、有檢查。

連隊利用廣播、板報、標(biāo)語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍,組織干部、職工學(xué)習(xí)安全知識,連隊始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點,堅持常抓不松手,使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識人人皆知,家喻戶曉,對單位安全生產(chǎn)工作有序開展,起到了保駕護航的作用。

連隊定期對轄區(qū)等部位進行事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制定整改措施并加以落實,排除安全隱患,避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

今后,我連將再接再厲繼續(xù)加強安全教育和制度措施的落實,確保連隊無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

禁毒先進單位事跡材料篇八

,緊緊圍繞全市發(fā)展穩(wěn)定的大局,堅持社會主義物質(zhì)文明和

精神

文明一起抓,促進了全市財政工作的全面發(fā)展。年全市地方收入達(dá)到億元,比上年增長,連續(xù)18年實現(xiàn)收支平衡。在物質(zhì)文明取得豐碩成果的同時,我局

建、

思想

政治工作經(jīng)驗多次在省市財政系統(tǒng)交流推廣。先后被評為“全省財政系統(tǒng)先進集體”、“市財政系統(tǒng)先進集體”,“市廉潔勤政先進集體”和“市先進基層

組織”。連續(xù)持了濟南市文明單位榮譽,年榮獲省級文明單位和濟南市“五個好縣(市)區(qū)單位”光榮稱號。現(xiàn)將有關(guān)活動情況匯報如下:

幾年來,局

組堅持兩手抓,兩手都要硬的方針,切實加強了對文明創(chuàng)建活動的組織

領(lǐng)導(dǎo)

一是堅持

政一把手為文明創(chuàng)建第一負(fù)責(zé)人的制度,把文明創(chuàng)建列入全局工作的重要議程。幾年來,局文明創(chuàng)建

領(lǐng)導(dǎo)

小組一直由局長親自任組長,紀(jì)檢組長任副組長,并配備了具體的辦事機構(gòu)和人員。本著文明創(chuàng)建與財政工作“統(tǒng)一部署,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核”的原則,

領(lǐng)導(dǎo)

小組堅持每季度研究調(diào)度一次工作。

二是健全了文明創(chuàng)建工作機制。圍繞全市的

精神

文明建設(shè),將全市性的文明建設(shè)重大項目、重大活動所需資金列入市財政預(yù)算。并根據(jù)爭創(chuàng)工作的要求,加大了對城區(qū)面貌整治、環(huán)境大綠化、科技教育、文化體育設(shè)施等硬件項目建設(shè)的投入。

和評比標(biāo)準(zhǔn)。開展了以“比奉獻(xiàn),看實績;比服務(wù),看素質(zhì);比言行,看文明”為主要內(nèi)容的文明創(chuàng)建專題活動。并通過實行自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、傳統(tǒng)教育方式與

網(wǎng)

絡(luò)教育相結(jié)合、理論考核與實績考核相結(jié)合等辦法、使政治法紀(jì)及道德教育的各項措施落到了實處。幾年來,在全機關(guān)涌現(xiàn)出7個文明科室,部分同志受到省市及財政系統(tǒng)的通報表彰。有一人被評為“市十佳公仆”,一人被評為“市十大優(yōu)秀青年”。

員干部基本行為規(guī)范》、《依法治局章程》、《廉潔勤政七不準(zhǔn)、三嚴(yán)禁制度》、《財政干部依法行政公示承諾》等一系列規(guī)章制度,在財政隊伍自身建設(shè)上發(fā)揮出很大作用。兩年來,撥付財政性資金累計超過億元,沒有出現(xiàn)一筆違法違紀(jì)資金。處理違紀(jì)違規(guī)案件余起(件),沒造成一件錯案,沒有一件行政復(fù)議案件,也沒有一件個體、群體上訪案件發(fā)生。

(二)寓文明創(chuàng)建于“以德治局”中,創(chuàng)造干群一致、團結(jié)奮進的工作氛圍。兩年來,我們以職業(yè)道德為著力點,堅持“四路齊進”(以德治政、以德治業(yè)、以德嚴(yán)長、以德約民)“五抓并舉”(抓教育、抓規(guī)范、抓陣地、抓載體活動、抓保障),根據(jù)機關(guān)和宿舍區(qū)管理的不同要求,分別制定各具特色、簡便易行的道德規(guī)約,促進了財政系統(tǒng)的文明建設(shè)。

(1)把“以德治政”作為文明創(chuàng)建著重點,制定了“以德治政五要”,即:一要忠于職守,立身惟正;二要實事求是,秉公執(zhí)政;三要克明俊德,艱苦奮斗;四要關(guān)心群眾,熱情服務(wù);五要廉潔奉公,依法理財。引導(dǎo)干部正確對待人民賦予自己的職權(quán)。

做好各自的本職工作。

(3)把“以德嚴(yán)長”作為文明創(chuàng)建重中之重,要求局

領(lǐng)導(dǎo)

做到“克明俊德,以民為本、立身惟正、明道善策、舉賢任能,教而后懲”,同時,將中層以上干部的重要活動(包括8小時以外)切實納入道德監(jiān)督考評體系之中,使其在自覺接受他律的同時,能夠堅持嚴(yán)以自律,。(4)把“以德約民”作為工作的基礎(chǔ)。突出愛國守法、勤儉自強和集體主義、社會主義等方面的道德教育,用道德規(guī)范來約束群眾、教育群眾。

基礎(chǔ)。二是在宿舍區(qū)建立了以德治理

領(lǐng)導(dǎo)

小組,以樓道為主健全了管理隊伍,大力開展“愛公物,比素質(zhì);講衛(wèi)生,比樓區(qū);助鄰里、比和睦”活動,是宿舍大院的環(huán)境與秩序煥然一新。三是在各家各戶開展以尊老愛幼、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)為主的家庭美德建設(shè),每月一次評比,全年進行總評表彰,使局宿舍區(qū)基本形成了環(huán)境優(yōu)雅、居住舒適、生活文明、團結(jié)和睦的人居環(huán)境。先后被評為“省級花園式單位”和濟南市“綠化先進單位”。

群關(guān)系緊張、干群矛盾尖銳、上訪案件不斷。對此,我們將執(zhí)政為民、密切

群干群關(guān)系作為文明創(chuàng)建重要內(nèi)容納入工作議程,出臺了《農(nóng)村會計集中記賬管理辦法》等一系列規(guī)章制度,在全市普遍推行了農(nóng)村會計集中記賬辦法。實行該辦法后,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村會計集中記賬服務(wù)中心,統(tǒng)一管理村級集體的資金、財務(wù)。定期對所管村的集體財產(chǎn)進行清查,按月進行會計核算。每月財務(wù)處理結(jié)束后,于次月15日前在所在村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。由于該辦法抓住了老百姓關(guān)注的熱點,解決了長期影響干群關(guān)系的難點,取得顯著效果。村級財務(wù)管理逐漸走向規(guī)范化、公開化,從根本上消除了農(nóng)村的亂集資、亂攤派行為,有效減輕了群眾負(fù)擔(dān)。使因村級財務(wù)造成的信訪案件減少95%以上,促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。該經(jīng)驗在全國引起較大反響。

和基層干部群眾的高度

評價

。針對城鄉(xiāng)群眾的實際生活困難,想方設(shè)法協(xié)調(diào)調(diào)度資金,支持再就業(yè)工程,確保社會保障資金及時撥付,并適當(dāng)增加了農(nóng)村建國前老

員、老榮復(fù)轉(zhuǎn)退軍人、困難家庭和村

支部書記的補貼標(biāo)準(zhǔn),受到基層群眾的普遍好評。

(三)堅持利為民所謀,促農(nóng)民增收。年,認(rèn)真貫徹中央一號文件

精神

,積極向市委市政府提出建議,在全市免征了全部農(nóng)業(yè)稅費。針對免稅后的實際問題,出臺了《關(guān)于免征農(nóng)業(yè)稅及其附加后三級運轉(zhuǎn)經(jīng)費實行全市統(tǒng)籌、監(jiān)管并重的意見》,在確保市鄉(xiāng)村三級正常運轉(zhuǎn)的同時,使農(nóng)民收入因政策性因素增收以上。近年來因城市化建設(shè)加快,部分土地被征用,為保護失地農(nóng)民的合法利益,積極向市委市政府提出合理的補償

方案

,出臺了相關(guān)政策措施,確保了征地補償費足額發(fā)放到失地農(nóng)戶手中,使農(nóng)民群眾真正得到了實惠,在促進重點項目順利建設(shè)的同時,維護了社會穩(wěn)定。

通過多年來的文明創(chuàng)建活動,全局干部職工的政治

思想

素質(zhì)明顯提高,廉潔自律、勤政為民的自覺性進一步增強,機關(guān)的社會治安情況良好,自然環(huán)境面貌煥然一新。局機關(guān)連續(xù)十多年未發(fā)生刑事治安案件,沒有違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生,在全市全方位目標(biāo)考核中,連續(xù)年位居前列,各項工作得到

領(lǐng)導(dǎo)

和社會各界的充分肯定。在此,茲提出成為省級文明單位的申請。

禁毒先進單位事跡材料篇九

先進單位可以帶動企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,接下來是小編為大家精心收集的單位先進

事跡材料

,供大家參考借鑒。

x公司是由原實業(yè)總公司和x公司通過改制而成,改制后的xx公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有:一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點x大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場。

全公司在冊職工x人,其中全民xx人,集體xx人,市場化就業(yè)xx人。男職工 xx人,女職工 人。全公司有黨員xx人,總支委員會由x人組成,下設(shè)支部和支部共兩個支部。

一年來,在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下,各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元,利潤x萬元,6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元,利潤x萬元。

今年6月,新班子組成后,為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況,班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況,搞調(diào)研,確定了基本經(jīng)營管理思路,在此基礎(chǔ)上,主要做了以下工作:

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運作,但一直未完成注冊。今年x月中旬,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下,改制工作進入了最后的攻堅階段,在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下,選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作,密切配合,清資產(chǎn),完善評估以及各種資料,從主管部門到市相關(guān)部門,一個單位一個單位地跑,一件事一件事地辦,集思廣義,反復(fù)研究,到x月中旬,注冊工作完成,為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

(二)、對所屬機構(gòu)和單位進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機關(guān)人員,成立“兩部一室”,即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室,對原機關(guān)部室的職能進行調(diào)整合并,工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心,車輛實行集中管理,物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況,對原xx公司一分為三,成立一公司、二公司、三公司,改組后的三個xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象,出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。

(三)完善各種制度,規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,相繼制定各種

規(guī)章制度

17項,僅財務(wù)管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障,填塞了漏洞。從6月底開始,在配合xx公司審計的基礎(chǔ)上,結(jié)合落實規(guī)章制度,財務(wù)管理工作進一步按規(guī)范化、制度化運作,特別是財務(wù)管理和

合同

和管理落實了會簽制度,做到了職責(zé)落實,層層把關(guān),杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上,圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度,包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾,及時進行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次,避免了因素質(zhì)水平不高,責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。

由于歷史上原因,xx公司廠點多,絕大多數(shù)承包廠點虧損,或贏得較少。人員多且男女比例不合理,女職工占職工總數(shù)的,人員就業(yè)技能偏低,很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊,等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重,資金匱乏,基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后,面對眼前的諸多困難,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,摸情況,理思路,大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織,做到盡快進入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作,使支部工作盡快進入角色,承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進行了補充和完善,如,在完善了安全組織機構(gòu)的同時,對班子成員落實了責(zé)任制和承包點,完善綜合治理組織機構(gòu),確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育,在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始,配合xx公司的調(diào)整理順,公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長,下到各單位了解情況,與職工座談,并召開全體職工大會,向職工通過xx公司的現(xiàn)實狀況,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向,干部職工的責(zé)任和義務(wù)進一步明確。通過教育,干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革,自覺服從大局需要,工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度,很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本,必須靠全體職工的共同努力,因此,我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時,下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律,扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散,“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律,與相關(guān)職能人員一道,勤檢查、抓考核。xx公司機關(guān)搬遷后,為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進一步創(chuàng)造了條件,職工從不適應(yīng)到適應(yīng),從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的工作。xx公司所屬的隊伍,由于過去歷史和管理上的諸多因素,加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng),如果不加強對隊伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng),練好基本功,整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求,不要說創(chuàng)利,生存都成問題。今年x月xx日,經(jīng)我們反復(fù)研究討論,對原xx公司進行重新改組,將原xx公司分為三個公司,對原有的技術(shù)人員進行重新整合配備,重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法,引進競爭機制,成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗收小組,對xx公司承攬的工程實行內(nèi)部招標(biāo),在競爭的同時,鍛練隊伍。預(yù)驗收小組在對各公司的工程進行預(yù)驗收時,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時,也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓,該處罰的處罰,決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

加強班子建設(shè),發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,作為改制企業(yè),我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系,堅持黨管干部的原則,在“學(xué)習(xí)、團結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,把加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高能力,加強制度建設(shè),增強團結(jié),規(guī)范經(jīng)營行為,加強廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責(zé)分工的同時,堅持班子會制度,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制,注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè),對個別成員工作作風(fēng)不扎實等,能夠做到及時糾正,做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動,進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用,黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài),有針對性地進行教育和指導(dǎo),穩(wěn)定了職工隊伍?!包h組織凝聚力工程”活動的開展,不但教育了黨員,使黨員在職工中樹立了良好的形象,而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。

我們主要抓了以下幾個方面的工作:一是加強職工對政策的理解認(rèn)識,每月組織職工進行一次集中學(xué)習(xí),及時傳達(dá)上級的文件精神及相關(guān)政策,統(tǒng)一職工認(rèn)識。二是加強職工的形勢任務(wù)教育,發(fā)動職工提合理化建議,為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團、計劃生育的職能作用,開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎(chǔ)。今年宣傳報道報社中稿子21篇,出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動,以“當(dāng)文明職工,創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點,實現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活,改善工作生活條件,工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,積極開展向職工送溫暖活動,如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金,表示一份祝?!,F(xiàn)已形成制度。今年,我們在資金緊張的情況下,為解決職工的吃飯問題,辦起了職工食堂,使困擾多年的老大難問題得到了解決,生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性,促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

跨入新世紀(jì)以來,我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下,自覺實踐"三個代表"重要思想,圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo),在"科學(xué)養(yǎng)護講效益,體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下,開拓創(chuàng)新,與時俱進,把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步,進入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段,為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們在黨建工作上的主要做法是:

進入新世紀(jì),我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重,強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在""時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上,我局在"十五"計劃開局之初,就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標(biāo)制,努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍,以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略,積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今,高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后,更顯現(xiàn)出一派盎然生機,使中外來賓賞心悅目,嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動,受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞,并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此,不論是在費稅改制的"逆境"中,還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下,全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下,都能保持旺盛士氣,既居安思危,又看到良好態(tài)勢,團結(jié)協(xié)作,推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2019年至今,我局不僅被市委、市政府評為"文明單位",還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號,并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外,黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績,其中,九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號,港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會授予2019年度"全國五一勞動獎?wù)?,至此,我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。

今年,我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》,建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細(xì)則》,推進黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行,做到"三堅持"(堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員),靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動,及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài),確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策,推進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險,為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年,我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位,各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后,局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率,精心組織,帶頭加班加點,圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo),全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀,最終為部、省、市長遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也為省局做了良好的教學(xué)示范,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。

我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求,逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,通過黨政齊抓共管,站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項管理制度,強化監(jiān)督管理工作,如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄,通過職工群眾積極參與,對養(yǎng)護工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點重點事項進行公開,充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,并由集體討論決定,不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片,進行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),增強拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會,其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評為優(yōu)秀論文二、三等獎,并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi),在支部內(nèi)引起較大的反響。

在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè),圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作,為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù):為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù),減免運泥車上路污染費;投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志,使路容路貌煥然一新。此外,開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù):嚴(yán)格持證上崗,設(shè)立投訴電話、信箱,接受社會群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我局各線隊伍依法治路、文明征收,為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。

我局黨支部從實際出發(fā),堅持"兩手抓"方針,黨政工團帶頭實踐,做好思想政治工作,提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年,組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽,歌頌黨的豐功偉績,激揚路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇,其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文,1篇被省局中片政研年會評為一等獎,政研小組也于2019年10月被該會評為"政研先進集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?;顒樱瑢W(xué)習(xí)"全國五一勞動獎?wù)?獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進事跡,在全局上下營造出"以路為業(yè),以班為家"、"默默奉獻(xiàn),甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學(xué)文明,反對迷信愚昧"教育活動,組織收看專題報道,張貼宣傳海報,使大家提高警惕,認(rèn)清"法"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會的本質(zhì)。至今,全局沒有一人參加該組織及其活動。此外,我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合,層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作,組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督,全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象,為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線,同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合,取得了一定的成績。今后,黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,緊密團結(jié)在以江同志為核心的黨中央周圍,扎根基層,深入群眾,把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認(rèn)識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進,核心在保持黨的先進性,本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取,集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革,開拓公路養(yǎng)護市場,更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力,再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象,以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。

鉆探鉆井xx公司隊一直以搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊被評為公司設(shè)備管理先進單位,這標(biāo)志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。

我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,加強設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽,大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強化設(shè)備的群眾性管理,堅持“紅旗設(shè)備”的評選,規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進事跡,大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度,努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。

維修上的“急先鋒”:設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護是很關(guān)鍵的一步,為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

到的種種情況,無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題,他們都會細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析,同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”,在今年的設(shè)備檢查過程中,獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

禁毒先進單位事跡材料篇十

我校是一所九年一貫制學(xué)校,共有10個教學(xué)班,在校學(xué)生600多人。多年來,我校始終把控制學(xué)生輟學(xué)作為做好教育工作的重點和難點來抓,努力探索控輟保學(xué)的有效途徑和方法。

做好控輟保學(xué)工作是認(rèn)真落實《義務(wù)教育法》的需要,保證每個適齡兒童少年完成九年義務(wù)教育是每一名教育工作者義不容辭的責(zé)任。造成義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)流向社會,是對這些學(xué)生的不負(fù)責(zé),是對社會的不負(fù)責(zé),也是對國家的不負(fù)責(zé)。只有讓每一個適齡少年、兒童都能上學(xué)、而且留得住、學(xué)得好,才算做到真正的九年義務(wù)教育。

我們不斷強化了控輟意識,完善了政策措施,層層落實了目標(biāo)責(zé)任,加大了控輟保學(xué)力度。學(xué)年初學(xué)校制定下發(fā)了《東黃坨完全學(xué)??剌z保學(xué)工作實施方案》,并先后多次召開了由年級主任和班主任參加的控輟保學(xué)工作專項會議,與各負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年控輟保學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。一年來,全校各位班主任采取各種行之有效的辦法和措施,力爭不讓任何一個孩子失學(xué),使控輟保學(xué)工作收到了實效。在20xx年12月份教育局組織的控輟工作專項檢查中,縣教育局采取到校清點人數(shù)、利用學(xué)籍核實人數(shù)的辦法,清查了我校的在校學(xué)生人數(shù),計算我校的流失率。據(jù)統(tǒng)計,20xx年,我校在校生零輟學(xué),在校生鞏固率99.1%,全??剌z保學(xué)工作取得了顯著成效。

回顧一年來我校的控輟保學(xué)工作,我們認(rèn)為有以下幾個重點:一是學(xué)校重視、認(rèn)識到位。

為做好控輟保學(xué)工作,學(xué)校建立健全了領(lǐng)導(dǎo)組織,實行控輟包保責(zé)任制,建立起校長包全校、中層領(lǐng)導(dǎo)包年段、班主任包班級、科任教師包學(xué)生的四級包保體系。各班主任都能充分認(rèn)識到控輟保學(xué)工作是全面貫徹落實《義務(wù)教育法》的基本要求,保證每個學(xué)生完成九年義務(wù)教育是每名教育工作者義不容辭的責(zé)任,是每一所學(xué)校生存與發(fā)展的必要條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視控輟保學(xué)工作,組織成立了由校長任組長的控輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“控輟”工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),校長親自布置、靠前指揮,主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任及科任教師分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),積極為控輟保學(xué)工作獻(xiàn)計出力,這是我們控輟保學(xué)工作之所以取得明顯成效的關(guān)鍵所在。

二是責(zé)任落實,措施到位。在控輟保學(xué)工作中,我校實行控輟工作責(zé)任追究制。對不履行工作職責(zé)、控輟工作不力而造成學(xué)生大量流失的有關(guān)責(zé)任人要給予批評教育;對因為體罰、變相體罰、歧視侮辱等人為因素造成學(xué)生輟學(xué)的教師,對為了單純追求成績而不擇手段排擠差生的教師,要給予嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果的,要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。各班主任都能按照控輟工作要求,結(jié)合本班實際情況,認(rèn)真探索控輟途徑和辦法,完善各項控輟工作措施,積極動員社會力量,運用多種媒體進行廣泛宣傳,形成了控輟工作合力,保障了適齡兒童、少年接受九年義務(wù)教育。通過老師們的工作,我們得到了各村委會的幫助和支持,共同進行流失學(xué)生的回流返校工作。絕大多數(shù)教師能積極配合學(xué)校,采取與易輟學(xué)生交心、談心的方式,解決思想問題,留住了有輟學(xué)傾向的學(xué)生。

三是制度健全,管理到位。

為使控輟保學(xué)工作落到實處,各年級組都能按照《東黃坨完全學(xué)校控輟保學(xué)工作實施方案》的要求,制定各項控輟工作制度和獎懲機制,并把各項制度落到實處。我校八、九年級組采取了班級教學(xué)質(zhì)量評價以入學(xué)時建籍人數(shù)為基數(shù)進行核算的方法,并采取了抓班級后20名成績提高,流失學(xué)生成績均按零分計算做法,扎實推進了控輟保學(xué)工作的開展。

四是深化教改,創(chuàng)造環(huán)境

五是普職結(jié)合,銜接到位。近年來,由于我校積極改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,切實提高教學(xué)質(zhì)量,以提質(zhì)促保學(xué),基本杜絕了學(xué)生流失現(xiàn)象的發(fā)生。在提高質(zhì)量的同時,切實做好與職業(yè)教育的銜接工作,將不準(zhǔn)備升學(xué)的學(xué)生輸送到職業(yè)類學(xué)校就讀,以獲得一技之長,不但較好的完成了易輟學(xué)生的疏導(dǎo)工作,也為我區(qū)職業(yè)類學(xué)校的發(fā)展壯大做出了積極的貢獻(xiàn)。

六是關(guān)愛幫扶,工作到位。各年級組都能堅持“以學(xué)生為本”的原則,積極開展扶貧助學(xué)活動,認(rèn)真落實農(nóng)村義務(wù)教育“一補”政策,對“特困學(xué)生”采取特殊幫扶政策,讓這部分弱勢學(xué)生群體都享有平等的受教育權(quán)利,不讓任何一名學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué),用無私的愛溫暖了學(xué)生的心,堅定了學(xué)生堅持讀書的信念。

做好控輟保學(xué)工作是認(rèn)真落實《義務(wù)教育法》的需要,同時也是提高學(xué)校辦學(xué)效益的需要。在今后的工作中我們還將采取更加積極有效的措施,堅持標(biāo)本兼治的原則,力爭使我??剌z保學(xué)工作取到更大成效。

禁毒先進單位事跡材料篇十一

xx幼兒園位于xx市22路南段10號。幼兒園占地面積26畝,其中,戶外活動場地面積一萬平方米,內(nèi)設(shè)一棟教學(xué)樓、一棟辦公樓及一棟綜合樓。功能部室8間,分別為科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、木工坊、建構(gòu)室、美勞室、生活體驗館、兒童圖書館、舞蹈廳等?;A(chǔ)教育教學(xué)設(shè)施均按照xx省標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園配置,擁有一流的辦園環(huán)境和教育教學(xué)設(shè)施。開園以來,幼兒園始終將“培養(yǎng)具有國際視野,身心健康、全面發(fā)展的兒童”為培養(yǎng)目標(biāo),以“適性育人,悅?cè)怀砷L”為理念,提供了豐富多彩的教育活動內(nèi)容,受到廣大家長及社會的好評。

全國模范教師1人;

xx省特級教師1人;

xx省基礎(chǔ)教育名師1人;

市區(qū)級教學(xué)能手2人次。近年來先后有2人次獲得全國模范教師、xx省“三八”紅旗手、西安市師德先進個人、優(yōu)秀教師等榮譽稱號。

xx省委機關(guān)幼兒園環(huán)境優(yōu)美,硬件設(shè)施齊全。教育理念先進,教師團隊起點高,辦園條件和保教管理經(jīng)驗豐富。自開園以來,認(rèn)真貫徹國家教育方針,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園工作條例》為準(zhǔn)繩,立足園本實際,形成了科學(xué)、合理的實施途徑和方法。我們堅持師德為先,質(zhì)量強園,管理規(guī)范,追求內(nèi)涵。根據(jù)教育可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,因地制宜地創(chuàng)造豐富的、開放的、有利于幼兒自主探索與發(fā)展的教育環(huán)境,以游戲活動為主,倡導(dǎo)文化育人,培養(yǎng)自主自信、睿智、健康、快樂、全面發(fā)展的兒童,促進幼兒全面且富有個性地發(fā)展。

8節(jié)精品課、微課先后在xx區(qū)獲獎。xx省委機關(guān)幼兒園也先后獲得“xxstem教育種子學(xué)?!?、“教科研先進單位”、“教師培訓(xùn)與資源開發(fā)基地學(xué)校”稱號。

幼兒園一直致力于支教幫扶工作,曾選派多名教師參加xx省教育廳、西安市教科所組織的教育幫扶工作。先后赴榆林、商洛、延安、渭南、安康等地進行教育幫扶、陽光師訓(xùn)和保教管理指導(dǎo)工作。幫扶園所和教師對幼兒園科學(xué)規(guī)范的管理體系、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的治學(xué)態(tài)度、積極向上的教師團隊給予了高度評價,省教育廳及國培計劃項目辦負(fù)責(zé)人對幼兒園的工作表示了充分肯定。

禁毒先進單位事跡材料篇十二

,同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進工作者,并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽稱號。

一、勤奮好學(xué),鉆研工作業(yè)務(wù)

1976年,年輕的同志參加了工作,成為縣房產(chǎn)管理所的一名維修工。工作中,憨厚、樸實的他一方面用心向老同志虛心請教,一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進行研究、維修,將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力,務(wù)實的工作,不僅僅很快使梁士忠成為了單位業(yè)務(wù)骨干,也極大的降低了單位的維修費用和購置成本,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價。

“一個人能夠沒有文憑,但決不能夠沒有知識”,這是他十分欣賞的一句話,為此,同志幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上,努力將自己的工作吃透,干好。

隨著單位維修量的增加,工作難度也在加大,原先作為設(shè)備維修主力的臥式管道疏通機,常因施工中進水而造成電源短路,既影響施工進度又是事故隱患,同志暗自下定決心,必須要對原有機器進行技術(shù)改造,啃下這塊硬骨頭。

同志明白自己的文化水平不高,因此,他一方面虛心向老師傅請教,一方面自己刻苦鉆研,認(rèn)真研究臥式管道疏通機的工作原理、結(jié)構(gòu)特點,其間,有的同志開玩笑的說:“咱就是一個維修工,操那份閑心干啥呀”?每逢這時,他總是淡淡一笑,心里說:“因為我是黨員,就得要鉆研業(yè)務(wù)”。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過多次的反復(fù)實踐,同志最后解決了將臥式管道疏通機改成立式的技術(shù)難題,機器投入使用后,不僅僅增加了施工的安全系數(shù),提高了工作效率,延長了機器使用壽命,還為單位節(jié)省設(shè)備購置和維修費用萬元以上。

近年來,城鎮(zhèn)居民區(qū)下水道井蓋丟失問題嚴(yán)重,這不僅僅加大了維修的工作量,更危及到群眾的出行安全。經(jīng)過同志的幾經(jīng)調(diào)研,提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原先鑄鐵井蓋的思路,這一想法立刻得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和推廣,如今的水泥井蓋不僅僅避免了丟失,而且還為單位節(jié)約了超多維修資金。

同志的鉆勁不僅僅表此刻技術(shù)革新上,還表此刻實際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,由表及里,觸類旁通。如今,他煉就了一身硬功夫:只要聽聽?wèi)糁鞯暮唵谓榻B,就大體明白問題出在什么地方。干一行,鉆一行。如今,憑著這股鉆勁,使原本木工出身的,成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。

二、時時刻刻心系人民群眾

作為一名房產(chǎn)管理所的維修工,最大的特點就是總在與廣大居民群眾打交道,誰家的屋子漏了,誰家的下水道堵了,哪片的居民區(qū)污水外溢了,都離不開梁士忠和他的同事們,每當(dāng)這時,不管時間早晚,梁士忠總是毫無怨言,隨叫隨到,滿腔熱情的投入工作。

2月26日,建華樓1號樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來到房管所請求幫忙。原先,于師傅家里的下水道因為種種原因18年沒有疏通了,此刻找了幾個維修隊,要么人家嫌活太臟,要么覺得技術(shù)但是關(guān)都沒有承攬,萬般無奈之下,于師傅找到了房管所。同志聽說狀況后,二話沒說和兩個同事就來到于師傅家開始工作,寒冷的天氣,加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一齊,熏的人抬不起頭,但是他沒有任何抱怨,率先跳入下水道開始工作,機器處理不了的地方,他就把手探進去清理,清理過程中,污水不時的噴到臉上、身上,但是這些都沒有阻擋住同志的工作,最后,同志憑著過硬的技術(shù)和頑強的毅力,最后將管道疏通了。當(dāng)時,于師傅激動的說:“我兒子18歲,這個下水道就整整18年沒有疏透過,這天,你們但是了去了我一塊心??!”

房管所維修工的工作特點是天氣越熱,活越多;雨越大,活越忙;逢年過節(jié),更是不得閑著,為此,有的朋友也勸他:“這么大歲數(shù)的人了,還那么認(rèn)真干啥,該歇就歇了!”每逢這時,他只是淡然一笑,說道:“因為我是共產(chǎn)黨員,就得要為群眾著想?!币虼耍慨?dāng)群眾有了困難,他顯得比戶主還著急,總是想方設(shè)法滿足群眾的需求。

11月26日,星期六,同志正在親戚家忙碌著喪事,接到報修電話,說沿河路街85歲孤老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二話沒說,和親戚打了個招呼就會同同事趕到了唐淑珍家。由于坐便器老化,第一次維修后還是往外滲水,雖然這樣,唐大娘還是一個勁的說:“大禮拜天也不讓你們休息,行了,行了,這就挺好的,挺好的!”但是,梁士忠思考到老人年紀(jì)大了,身邊又沒有人照顧,毅然又把坐便器拆了下來進行了補救,徹底解除了老人的后顧之憂。

同志不善言辭,但是他的心里總是這樣想

,任何家庭成員都代表著自己家庭的形象,同樣,自己是黨員,也就代表著黨的形象,因此,梁士忠在工作中總是從群眾的角度想問題,努力將群眾因維修而造成的影響減到最小。

排千家憂,解百家愁。同志解決的雖然都是些煩瑣的小事,但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情,書寫著新時期一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。

三、共產(chǎn)

黨員,時刻無私奉獻(xiàn)

同志上有年近七旬的老母親,下有在外上學(xué)的兒子,妻子沒有工作,全家的收入只靠他一個人的工資維持,同時,他自己也患有血壓高和輕微的甲亢,如果工作累了,身子就會發(fā)酸,出虛汗。但是,這一切并沒有絲毫影響他的工作熱情,相反,在出色完成本職工作的同時,30年來,他奉獻(xiàn)了多少個公休日已經(jīng)不能用數(shù)字來計算了。

今年年初的一個星期日,樓居民區(qū)下水管道因過往車輛碾壓而破裂跑水,污水又很快溢到地面結(jié)成冰層,如不及時搶修就可能造成人員、車輛事故。這天,在家休息的同志接到報修通知后,迅速和三名維修隊員趕到現(xiàn)場。施工中,因天氣寒冷,凍土層深達(dá)幾米,每一鋼鎬砸下去,鎬柄震的手掌都發(fā)麻,手都打起了血泡,但是同志全然不顧,毅然脫下外衣繼續(xù)工作,在他的帶動下,全體維修隊員僅用了半天時間就在主管線位置挖出了一個2平米的作業(yè)坑,然后馬不停蹄的拆碎管、安新管,很快使下水管道恢復(fù)了正常,臨近施工地點的飯店老板主動邀請他們吃飯,都被他帶頭謝絕了。

有朋友不解的問他:“憑你的技術(shù)自己干必須比在單位干強多了,何必在那瞎守著甘奉獻(xiàn)呢?”每逢此時,他總是淡淡一笑,說道:“因為我是黨員,就得要無私奉獻(xiàn)。”就這樣,義務(wù)奉獻(xiàn)也就成了他的家常便飯。

奉獻(xiàn)源于職責(zé)。多年的維修工作中,總是以高度的職責(zé)感投入工作,很少想哪些是自己的本職工作,哪些是無私奉獻(xiàn)的,他心想:只要群眾對自己的工作滿意了,自己也就知足了,也就無愧于黨員的光榮稱號了。

。

淡泊名利,甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻(xiàn),不能圖名圖利,只有在工作中盡自己的努力為大家干點事,心里才會踏實。不善言辭的梁同志是這樣想的,也是這樣做的。

“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,同志,一個普普通通的維修工人,既沒有多高的文化,又沒有超人的智慧,但他以不甘平庸的鉆勁,心系群眾的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神,在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值,同時,也以他的實際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。

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禁毒先進單位事跡材料篇十三

我們××礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年,我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆三中、四中全會為指針,堅持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題,以經(jīng)濟效益為中心,以安全為重點,按照“高起點起步,跨越式發(fā)展”的總體要求,積極推進科技進步和管理創(chuàng)新,卓有成效地開展工作,各項管理步入規(guī)范化軌道,生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升,創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標(biāo)的歷史新高。

1——11月份主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況:

原煤產(chǎn)量:實際完成301萬噸,同比增加77萬噸,提高;預(yù)計全年完成330萬噸,比全年計劃的230萬噸增產(chǎn)100萬噸,較去年的251萬噸增產(chǎn)79萬噸。

掘進進尺:實際完成3423米,同比增加913米,預(yù)計全年完成4210米,同比增加1200米。

工作面單產(chǎn):達(dá)到了萬噸/個·月的水平,同比增加萬噸/個·月。

商品煤銷量:實際完成259萬噸,同比增銷75萬噸,提高。預(yù)計全年可銷售288萬噸,比計劃193萬噸增銷95萬噸,同比增銷79萬噸,提高。

企業(yè)利潤;實際完成萬元,同比增盈7455萬元,提高112。預(yù)計全年可盈利萬元,同比增盈8560萬元,提高120。

人均利潤:預(yù)計全年盈利萬元,按可比口徑計算,人均盈利萬元,同比增加萬元,名列全公司人均盈利首位。

原煤全員效率:實際完成噸/工,同比提高了。

預(yù)計全年達(dá)到噸/工,比計劃噸/工提高了噸/工,同比提高了;

安全生產(chǎn):消滅了重傷以上人身事故,目前全礦員工積極行動起來,斗志昂揚,信心百倍,決心實現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。

20xx年重點工作和主要成績

今年以來,我們緊緊依靠科技進步,合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設(shè)備和綜采放頂煤先進技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上,積極探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝,提高煤炭采出率,使工作面回采率始終保持在90以上,工作面單產(chǎn)達(dá)到了萬噸/個·月的水平。同時,根據(jù)市場需求,實行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下,月平均生產(chǎn)原煤萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié),不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的.提升時間,進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面,采用了先進的橋式轉(zhuǎn)載機。將運順皮帶運輸機的速度由米/秒提高到米/秒,提高了皮帶運輸機的運輸能力。

進一步改造了選煤工藝流程,更新安裝一臺直線振動篩,生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h,實現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng),洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團公司一流水平。積極推進巷道支護改革,增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應(yīng)力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件,不斷探索和實踐不同地點、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護方式和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中,采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中,采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式,從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上,運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式。回順因臨近n1n1采空區(qū)壓力較大,采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式,保證了工作面的正常推進。根據(jù)礦井實際,加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網(wǎng)絡(luò)平臺的完善,全年完成科技性投入萬元。

認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進一步完善了安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格落實各級干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》,并加大了考核力度,使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上,加強了動態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風(fēng)和安全監(jiān)測設(shè)施的改造,先后完成了主扇、壓風(fēng)機房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時,我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高全體員工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術(shù)培訓(xùn),全年舉辦各種培訓(xùn)班63期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。

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