通過(guò)報(bào)告，我們可以系統(tǒng)地整理和呈現(xiàn)我們所獲得的信息和結(jié)果，以便更好地展示我們的工作成果。在寫(xiě)作過(guò)程中，要保持邏輯性和條理性，使用清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，避免冗余和模糊的表達(dá)。范文展示了不同類(lèi)型的報(bào)告，幫助你在實(shí)際寫(xiě)作中選擇合適的形式和結(jié)構(gòu)。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇一
企業(yè)投資可行性報(bào)告 第一章 概況合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng) 合營(yíng)企業(yè)的地址: 中方負(fù)責(zé)人: 外方負(fù)責(zé)人: 1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章 合營(yíng)目標(biāo) 1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任（應(yīng)附上國(guó)
際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案 董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（略）。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案 1.說(shuō)明每一種主要原料需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3.說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃。
第五章 安全環(huán)保 應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
2.經(jīng)濟(jì)分析。
3.外匯流量表。
第七章 資金來(lái)源及項(xiàng)目組成 具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。第八章 實(shí)施計(jì)劃 具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章 評(píng)語(yǔ) 本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）及在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章 財(cái)務(wù)分析 1.設(shè)計(jì)能力。
2.總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
3.財(cái)務(wù)分析.合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門(mén)審批。
年 月 日
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
企業(yè)投資承諾書(shū)
博遠(yuǎn)商務(wù)酒店投資可行性分析報(bào)告
房地產(chǎn)企業(yè)投資崗位職責(zé)
投資企業(yè) 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇二
第一部分企業(yè)總論
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分企業(yè)鋼鐵可行性
第三部分企業(yè)市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、鋼鐵估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分企業(yè)鋼鐵地與土建總規(guī)
第六部分企業(yè)環(huán)保、鋼鐵與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目鋼鐵中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的'企業(yè)都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分企業(yè)實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)鋼鐵時(shí)間，是指從正式確定企業(yè)到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)鋼鐵活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分企業(yè)財(cái)務(wù)效益
第十一部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二部分企業(yè)可行性研究結(jié)論與建議
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇三
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摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
縮略語(yǔ)說(shuō)明：略
1引言
1.1編寫(xiě)目的
本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2背景
略
1.3參考資料
略
1.4術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞
略
2技術(shù)可能性
人員素質(zhì)
略
技術(shù)基礎(chǔ)
項(xiàng)目技術(shù)要求：略
根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)
用戶沒(méi)有特殊的要求。具體要求為：略。
3設(shè)備可能性
資金
略
設(shè)備
略
資源
略
4人員可能性
人員數(shù)量
略
5系統(tǒng)工作量
目標(biāo)需求
略
設(shè)計(jì)需求
略
設(shè)計(jì)工作量
總體設(shè)計(jì)工作量：略；
前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；
接口設(shè)計(jì)工作量：略；
6代碼工作量
模塊幾組件數(shù)量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時(shí)間可行性
格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求
略
時(shí)間是否可行
由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開(kāi)發(fā)時(shí)間定為xx天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為xxx天。
8可管理性
管理項(xiàng)目
略
軟件管理
略
英文報(bào)告格式?會(huì)議報(bào)告格式?讀書(shū)報(bào)告格式?工作報(bào)告的格式
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企業(yè)投資可行性報(bào)告篇四
說(shuō)明：項(xiàng)目背景主要是介紹項(xiàng)目的歷史發(fā)展，以及項(xiàng)目提出的原因，項(xiàng)目前期的發(fā)展過(guò)程對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的前景來(lái)說(shuō)是非常重要的。以及可行性研究報(bào)告正在進(jìn)行的項(xiàng)目的概況，和政府的重要決策，在講述項(xiàng)目的發(fā)展概況的痛死，應(yīng)該明確本項(xiàng)目可行性報(bào)告研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
說(shuō)明：項(xiàng)目簡(jiǎn)介主要是介紹項(xiàng)目最基本的情況，包括項(xiàng)目的名稱(chēng)，項(xiàng)目建設(shè)單位，項(xiàng)目擬建地區(qū)和底單，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，投資估算和資金籌措。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)
(二)項(xiàng)目建設(shè)單位
(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
(六)投資估算和資金籌措
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明
說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)
第三章醫(yī)療電子市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是依據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查所獲得的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)的信息資料分析報(bào)告得出的結(jié)論。對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展前景以及市場(chǎng)的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項(xiàng)可行性研究報(bào)告工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。
一、市場(chǎng)規(guī)模
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案
說(shuō)明：一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案對(duì)于可行性研究報(bào)告是很重要的，主要是研究項(xiàng)目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置，車(chē)間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上，估算關(guān)于工程的量。在這個(gè)部分，除了必要的文字?jǐn)⑹鲋猓€應(yīng)該講一些重要的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表說(shuō)明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設(shè)備
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件
說(shuō)明：依據(jù)前面部分對(duì)產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議，根據(jù)建議中的產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究資源，原料，燃料，動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，對(duì)所選廠址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)業(yè)分析，確定新的廠址選擇方案。
一、項(xiàng)目選址
二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置
三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置
說(shuō)明：總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。
一、工程建設(shè)原則
二、總平面布置和運(yùn)輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設(shè)
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目最重要的是在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)成本最小化，利益最大化，根據(jù)能耗能水耗的分析，編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
說(shuō)明：在可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹和執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目可能造成的'影響和因素進(jìn)行階段性的分析，并且提出相應(yīng)的防治措施，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后選出對(duì)環(huán)境的有害最小的方案。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全必須要專(zhuān)門(mén)的去敘述。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護(hù)措施
四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
五、消防措施
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第十章建設(shè)投資估算
說(shuō)明：一個(gè)可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容的重要組成部分，每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)程序，每一項(xiàng)資金的投入都是需要計(jì)算投資總額的以及分析投資的籌措方式，最后根據(jù)以上分析制定用款的計(jì)劃。
一、投資估算范圍
二、建設(shè)投資估算
(一)項(xiàng)目總投資
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)
(三)流動(dòng)資金
三、分年投資計(jì)劃表
四、資金籌措
第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
說(shuō)明：在可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定之后，需要用不同的產(chǎn)品技術(shù)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)條件上是否可行，最后經(jīng)過(guò)比較和分析選出最佳方案，這部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要根據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資以及決策的重要依據(jù)。
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤(rùn)分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論、
說(shuō)明：項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論是一個(gè)項(xiàng)目是否可行的關(guān)鍵性結(jié)論，根據(jù)項(xiàng)目可行性分析結(jié)論，給出相應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)的建議。
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
二、項(xiàng)目建設(shè)建議
第十三章附件
以上是醫(yī)療電子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，由鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司整理，代寫(xiě)可行性報(bào)告。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇五
防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3m口罩、3層平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、無(wú)紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時(shí)代理肝素帽、三通閥，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)。
公司成立于2000年，自創(chuàng)建以來(lái)，始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于國(guó)內(nèi)外防護(hù)用品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，管理科學(xué)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升，2007年產(chǎn)值突破1000萬(wàn)，2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬(wàn)，2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機(jī)與活力，成為全國(guó)防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。
公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質(zhì)文化需要，開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè)，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓(xùn)如火如荼，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺(tái)，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性，打造了一支誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
公司以“長(zhǎng)期合作、互惠共贏、誠(chéng)信服務(wù)”為市場(chǎng)宗旨，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，開(kāi)發(fā)多種品種，大力挺進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)，贏得了國(guó)內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前，公司在全國(guó)30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)積極擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng)，與美國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)、澳大利亞等客商建立了長(zhǎng)期良好合作關(guān)系，有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚，服務(wù)優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潛力無(wú)限，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢(shì)，公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計(jì)劃書(shū)。
二投資計(jì)劃概要。
公司將秉承“為出資人創(chuàng)利，為員工謀利，為社會(huì)服務(wù)”的投資理念，本著對(duì)每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神，把每一分錢(qián)都花在刀刃上，以最小的投資爭(zhēng)取最大的收益，創(chuàng)造豐厚的`社會(huì)財(cái)富和企業(yè)利潤(rùn)，讓投資方滿意，讓消費(fèi)者放心，讓員工得利，服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
根據(jù)公司目前的發(fā)展需要，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304；根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資水平等市場(chǎng)價(jià)格，預(yù)計(jì)投資整個(gè)規(guī)模3000萬(wàn)，()其中，機(jī)器設(shè)備800萬(wàn)，基建投資1500萬(wàn)，流動(dòng)資金700萬(wàn)。
由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場(chǎng)前景廣闊，我公司擁有成熟的市場(chǎng)渠道和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，因此新建企業(yè)仍以類(lèi)產(chǎn)品為主要方向，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場(chǎng)的需要和社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向，以便與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
本計(jì)劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備投資、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
三投資運(yùn)行模式。
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面臨這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境，必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效控制資金安全。也就是說(shuō)，在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下，投資越小，資金越安全；利潤(rùn)越大，受益越大；資金越節(jié)約，風(fēng)險(xiǎn)越小?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，擬采取以下投資運(yùn)行模式。
據(jù)武漢土地市場(chǎng)價(jià)格，擬投資1500萬(wàn)購(gòu)置15畝土地；在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書(shū)后，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車(chē)間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；然后將廠房等資產(chǎn)抵押，銀行貸款再用來(lái)購(gòu)置機(jī)器設(shè)備；最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押，用來(lái)購(gòu)置生產(chǎn)原料、招聘人員、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)等，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。
如此只需先期注入足夠資金，層層抵押，最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一次投資，實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng)，推動(dòng)良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。假如土地、廠房、設(shè)備、人力資源、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，造成融資壓力過(guò)重，而且加大了風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，重點(diǎn)中的重點(diǎn)，解決好這個(gè)問(wèn)題，其他難題將迎刃而解，務(wù)必加大投資管理，確保資金安全到位。
四市場(chǎng)分析。
公司擬將各類(lèi)型口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)象，其面臨市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析如下。
1政治法律環(huán)境良好。改革開(kāi)放三十多年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高。在科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì)，越來(lái)越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護(hù)，對(duì)日用生活品和健康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來(lái)越大。公司把口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向，適應(yīng)了這種社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化需要。與房地產(chǎn)、化工、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同，我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品，具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)，不但無(wú)污染無(wú)輻射無(wú)工業(yè)垃圾，而且對(duì)于促進(jìn)人們健康生活，提高生活品質(zhì)有著重要的意義，同時(shí)能為國(guó)家創(chuàng)造大量外匯，增強(qiáng)國(guó)家在國(guó)際經(jīng)濟(jì)博弈中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)需要吸收大量的社會(huì)人員，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì)和諧，屬于國(guó)家一貫鼓勵(lì)和支持的重點(diǎn)行業(yè)。因此，國(guó)家不會(huì)出臺(tái)限制性政策，行業(yè)和企業(yè)也不會(huì)成為國(guó)家限制與控制的對(duì)象，將面臨長(zhǎng)期的良好的寬松政治法律環(huán)境。
2國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)潛力無(wú)窮。我國(guó)是一個(gè)13多億人的大國(guó)，口罩、棉簽、濕巾等類(lèi)產(chǎn)品有著巨大的需求量，可以說(shuō)不分性別、不分年齡、不分地域都有一定得實(shí)際需求。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛，眾多的醫(yī)院、防疫站等衛(wèi)生部門(mén)有大量的需求，食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動(dòng)防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放；作為生活必需品，賓館飯店、眾多的家庭和個(gè)人也是主要的消費(fèi)者。另外，濕巾、棉簽屬于一次性消費(fèi)品；口罩的使用周期較短，一個(gè)醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個(gè)，消耗快，使用量大，因此廣義上講，此類(lèi)產(chǎn)品具有無(wú)窮的市場(chǎng)潛力。有關(guān)專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)，僅口罩一項(xiàng)，全國(guó)一年要消費(fèi)200多億個(gè)，而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人，只能以天文數(shù)字計(jì)算。
3國(guó)外市場(chǎng)生機(jī)勃勃。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日漸明顯，尤其我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，改革開(kāi)放進(jìn)一步深化，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動(dòng)能力越來(lái)越大。更多的國(guó)外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國(guó)巨大而廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)，紛紛到中國(guó)尋求合作伙伴，把大量的訂單放給了中國(guó)企業(yè)。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國(guó)門(mén)，遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞和歐美，搶占了國(guó)外市場(chǎng)的一席之地，為以后加速發(fā)展、拓寬銷(xiāo)售領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機(jī)勃勃的活力，成為中國(guó)出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。
4產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定。由于自身特殊的使用性能，口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定，受外部環(huán)境的影響較小。一年四季，世界各地，包括中國(guó)總有一些流行病發(fā)生，2003的非典型性肺炎、后來(lái)的口蹄疫、瘋牛病、流行性感冒等，這些情況不但不會(huì)壓縮口罩、濕巾等系列產(chǎn)品市場(chǎng)，而且市場(chǎng)需求量會(huì)快速增大。地震、洪水等自然災(zāi)害也不會(huì)影響些列產(chǎn)品的市場(chǎng)穩(wěn)定，反而加大了需求，在2009年汶川大地震和2010年的青海玉樹(shù)抗震救災(zāi)中，大量的系列產(chǎn)品源源不斷運(yùn)往災(zāi)區(qū)，為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用。總體來(lái)看，無(wú)論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭(zhēng)人禍都不會(huì)給系列產(chǎn)品市場(chǎng)帶來(lái)負(fù)面影響，市場(chǎng)穩(wěn)定性較強(qiáng)。
5競(jìng)爭(zhēng)生存的空間較大。防護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，投資少，占有資金少，一些財(cái)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油、煤炭等資金密集型行業(yè)，因此雖然目前中國(guó)大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家，但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小，以家庭作坊式經(jīng)營(yíng)為主，沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力量和龍頭企業(yè)，所以市場(chǎng)生存空間很大。新投資的公司將形成規(guī)模效益，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司。
五公司投資優(yōu)勢(shì)。
1成熟的市場(chǎng)渠道。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司在長(zhǎng)期的發(fā)展中與全國(guó)各地客戶建立了良好的合作關(guān)系，為新的投資項(xiàng)目健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此條件下，新投資項(xiàng)目能夠在原有銷(xiāo)售渠道基礎(chǔ)上，建立新的客戶網(wǎng)點(diǎn)，不斷拓展市場(chǎng)空間，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。目前公司銷(xiāo)售渠道如下：
a建立了完善的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。近幾年來(lái)，公司加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商和代理商體系，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。目前公司已經(jīng)在湖北各市、江蘇、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷(xiāo)商和加盟商，業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋全國(guó)各大重點(diǎn)城市，系列產(chǎn)品走進(jìn)各地主要大商場(chǎng)，成為消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品，擁有了一定的知名度和美譽(yù)度。
b國(guó)外市場(chǎng)不斷拓寬。公司與武漢、廣州、杭州、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，利用貿(mào)易平臺(tái)，積極發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，將產(chǎn)品推向國(guó)外，深受歐美等地客商重視。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位，新投資項(xiàng)目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢(shì)。
c團(tuán)購(gòu)客戶逐步增多。公司已經(jīng)與武漢、公安、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同，每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品，拓寬了團(tuán)體采購(gòu)的面積，發(fā)展團(tuán)體采購(gòu)，將是一個(gè)重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向之一。
2豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。多年的市場(chǎng)磨礪，公司積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，注重以人為本，關(guān)愛(ài)員工，積極為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境，每年的重大節(jié)日，不但組織豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，而且都要為員工發(fā)放福利，滿足員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系，對(duì)日常管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色。
3技術(shù)實(shí)力雄厚，品牌優(yōu)勢(shì)明顯。目前我們有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人，而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)花色品種潮流，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新，能夠適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需要。此外公司獨(dú)立注冊(cè)###品牌，以高品質(zhì)、高品位和良好的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的青睞，品牌的優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度，而且還能增加產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤(rùn)。
六征地計(jì)劃。
所征地基在在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304號(hào)，位置優(yōu)越，土地升值空間較大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素，成為寶貴的資源。隨著全球人口的劇增，全世界對(duì)土地的開(kāi)發(fā)越來(lái)越多，耕地等需要保護(hù)的自然資源越來(lái)越多，凸顯土地價(jià)值的昂貴，以目前的形式分析，土地只有增值的趨勢(shì)，而沒(méi)有下降的可能。公司所征土地，位于繁華的江漢北路邊沿，處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)展，價(jià)值攀升的機(jī)會(huì)很大。目前雖然每畝7萬(wàn)元，15畝總計(jì)1000萬(wàn)元，但五年以后，預(yù)計(jì)價(jià)值高達(dá)2000萬(wàn)，其升值的形勢(shì)對(duì)于規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之用，其孳生價(jià)值更加昂貴。
目前我公司已經(jīng)與賣(mài)方簽訂協(xié)議，積極預(yù)備正式手續(xù)辦理。只要資金到位，三五個(gè)月之內(nèi)可辦理土地使用證等。
七基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃。
本著節(jié)約的原則，擬建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車(chē)間3個(gè)，分別為制作車(chē)間、整理包裝車(chē)間內(nèi)等；擬建設(shè)小型倉(cāng)庫(kù)3個(gè)，分別用于存放原料、成品等；擬建設(shè)辦公室業(yè)務(wù)洽談室以及員工臨時(shí)休息室等12間，用作正常辦公場(chǎng)所，總共建筑面積5000平方米左右。
企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，客戶來(lái)公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設(shè)規(guī)劃與廣告設(shè)計(jì)等，因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面，另?yè)?jù)實(shí)際建設(shè)布局安排綠化帶、花園等，設(shè)置明顯的廣告標(biāo)示。
對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初步打算分成兩塊外包給施工單位，一是廠房辦公室類(lèi)外包給一家；二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家?；A(chǔ)設(shè)施三個(gè)月即可完工建成，初步預(yù)算資金1000萬(wàn)。
八設(shè)備計(jì)劃。
公司現(xiàn)有的設(shè)備具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：1設(shè)備品種齊全，主要有##機(jī)，多少臺(tái)；有##機(jī)多少臺(tái)，主要設(shè)備總計(jì)56臺(tái)；但是數(shù)量較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新投產(chǎn)項(xiàng)目需要，因此需要增加設(shè)備數(shù)量，根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目的規(guī)模，預(yù)計(jì)增加240臺(tái)，使主要中大型設(shè)備總數(shù)達(dá)300臺(tái)。2設(shè)備老化，性能較差。現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)平均使用了3---5年，部分設(shè)備經(jīng)常維修，性能較差，與當(dāng)今的同類(lèi)設(shè)備相比有著一定差距，擬選擇當(dāng)今最為先進(jìn)的同類(lèi)產(chǎn)品，提高勞動(dòng)效率，增加人均產(chǎn)量，提升經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)新設(shè)備投資。3運(yùn)輸物流能力不足，需要增加運(yùn)輸車(chē)輛，購(gòu)置貨運(yùn)汽車(chē)3臺(tái)。設(shè)備總投資預(yù)計(jì)200萬(wàn)。
九生產(chǎn)啟動(dòng)計(jì)劃。
1規(guī)模及部門(mén)設(shè)置。新投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)主要機(jī)器設(shè)備300臺(tái)以上，員工規(guī)模在400-600人之間，第一年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬(wàn)，稅金400元，利潤(rùn)600萬(wàn)。根部需要設(shè)定以下部門(mén)：技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、市場(chǎng)部、供應(yīng)部、外貿(mào)部（負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、外協(xié)、外貿(mào)訂單等事宜）等。投資后的新公司將發(fā)展成為同類(lèi)行業(yè)的中大型企業(yè)，具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成規(guī)?；a(chǎn)，具有搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪大強(qiáng)大能力。
2幾項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備的工作。在投資過(guò)程中，生產(chǎn)啟動(dòng)工作應(yīng)注意堅(jiān)持以下“幾個(gè)提前”：一是招聘以及新員工培訓(xùn)提前。在廠房落成、地面建設(shè)開(kāi)展期間，亦應(yīng)提前招聘員工，進(jìn)而進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化與規(guī)章制度，培養(yǎng)新員工的愛(ài)廠、愛(ài)崗與敬業(yè)意識(shí)，初步提高職業(yè)技能。新員工一般專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)15天即可上崗實(shí)習(xí)鍛煉，培訓(xùn)費(fèi)用以及培訓(xùn)期間基本生活費(fèi)用，初步預(yù)算300人*15天*60元=27萬(wàn)。二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提前。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要先行一步，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)亦應(yīng)提前起步，充分利用以前的銷(xiāo)售渠道和外貿(mào)加工渠道，不斷拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域，積極尋找適合新項(xiàng)目規(guī)模的客戶群。特別注意加大外貿(mào)工作的力度，滿足生產(chǎn)的需要。一般來(lái)說(shuō)，規(guī)模越大的企業(yè)，也容易贏得客戶信任，外貿(mào)訂單越容易簽訂，新投資項(xiàng)目必定帶來(lái)新的市場(chǎng)和新的發(fā)展給機(jī)遇。兩項(xiàng)工作提前的情況下，一旦條件成熟，可快速投入正常生產(chǎn)，節(jié)約運(yùn)行周期，提高資金運(yùn)行速度，創(chuàng)造良好效益。
十新投資項(xiàng)目?jī)身?xiàng)重點(diǎn)工作分析。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場(chǎng)力量，優(yōu)勢(shì)明顯，在新的投資資金及時(shí)到位的情況下，公司面臨兩大發(fā)展重點(diǎn)，兩個(gè)問(wèn)題如果不能很好解決，將影響可持續(xù)發(fā)展。也就是隨著投資規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設(shè)。
1強(qiáng)化對(duì)自主品牌的投資。自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢(shì)下，一方要強(qiáng)調(diào)外貿(mào)加工，開(kāi)足馬力，滿足人員與設(shè)備的生產(chǎn)需要；另一方面要強(qiáng)化自主品牌建設(shè)，使企業(yè)擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。市場(chǎng)上，往往知名品牌產(chǎn)品價(jià)格較為昂貴，比如服裝，一件名牌服裝的市場(chǎng)價(jià)格要比普通服裝高出5-10倍，有的甚至高達(dá)20倍以上，究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加，通俗地講，也就是品牌的產(chǎn)品賣(mài)價(jià)高，利潤(rùn)高。因此要強(qiáng)化對(duì)品牌建設(shè)的投資，創(chuàng)建同類(lèi)產(chǎn)品的知名品牌，既有利于拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也有利于發(fā)展對(duì)內(nèi)貿(mào)易，在中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力日漸增強(qiáng)的大背景下，在未來(lái)的幾年中，公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標(biāo)，推向國(guó)外市場(chǎng)，以較高價(jià)格出賣(mài)。
2增加對(duì)企業(yè)文化和員工薪資的投資。隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，我國(guó)的催生的大量的中小企業(yè)，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2009年，全國(guó)注冊(cè)的大中小公司高達(dá)1000萬(wàn)家，再加上以個(gè)體經(jīng)營(yíng)形式的商戶或者家庭經(jīng)營(yíng)戶，數(shù)目不可勝數(shù)，平均13個(gè)人擁有一家公司，創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面，全國(guó)目前的總體局勢(shì)是缺乏大量的勞動(dòng)力。而作為勞動(dòng)力市場(chǎng)新生力量的大中專(zhuān)畢業(yè)生，往往對(duì)賓館、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘，客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動(dòng)力更加匱乏，因此必須全盤(pán)考慮人力資源要素，加大對(duì)企業(yè)文化和員工薪資的投資，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力，匯集更多的人才，實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
解決好品牌建設(shè)和確保充足人力資源，是關(guān)系到公司長(zhǎng)期發(fā)展和健康運(yùn)行的基本保障，也投資計(jì)劃需要必須考慮的要素。
十一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。第四章市場(chǎng)分析中已經(jīng)說(shuō)明，無(wú)論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍、戰(zhàn)爭(zhēng)等環(huán)境，對(duì)口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場(chǎng)影響不大，甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場(chǎng)需求量越大，越能提供新的發(fā)展機(jī)遇，因此市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較??；主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素在于如何快速、全面回籠資金，在法律日漸完善的社會(huì)條件下，欠賬變成死賬的可能性極小，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。
2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以控制。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于三個(gè)方面：一是可能面臨勞動(dòng)力的缺乏，也就是說(shuō)有資金、有設(shè)備、有訂單，但是缺乏勞動(dòng)力，招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定計(jì)劃，難以實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，從而影響資金正常周轉(zhuǎn)。在全國(guó)鬧民工荒的形勢(shì)下，這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但是這個(gè)問(wèn)題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度，提高薪資水平，完善保險(xiǎn)福利待遇，積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺(tái)，讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑，完全能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍，解決人力資源匱乏的難題。二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場(chǎng)需求，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷(xiāo)售市場(chǎng)脫節(jié)現(xiàn)象，也是完全可以控制的。推進(jìn)技術(shù)革新，學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流，發(fā)展定向加工，先預(yù)定款式后進(jìn)行生產(chǎn)等辦法可以解決類(lèi)似難題。三產(chǎn)品附加值低，利潤(rùn)微薄。在勞動(dòng)密集型行業(yè)，這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單，部分是國(guó)外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司，沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè)，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè)，造成利潤(rùn)層層減少，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個(gè)問(wèn)題也可以有效控制，創(chuàng)建自主品牌，擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，內(nèi)貿(mào)為主，外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個(gè)問(wèn)題。此外，新投資的項(xiàng)目具備直接與國(guó)外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實(shí)力，可以主動(dòng)尋求新的中間商，拓展利潤(rùn)空間。
因此，從市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面綜合分析評(píng)估，投資風(fēng)險(xiǎn)較小，某些方面的風(fēng)險(xiǎn)完全可以提前控制。
十二投資收益預(yù)期。
1擬新的投資項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)為“一年盈利，二年回本，三年創(chuàng)建知名品牌，五年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”。
2以600人規(guī)模計(jì)算，本行業(yè)一般一個(gè)人一年能創(chuàng)造純利潤(rùn)（除去原料、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤(rùn)）1萬(wàn)---1、9萬(wàn)元之間，以最保守人均年創(chuàng)造利潤(rùn)1萬(wàn)元算：
600人*10000萬(wàn)*1年=600萬(wàn)（即第一年實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)）；3以此保守推算，假如第二年仍然維持第一年的現(xiàn)狀，（實(shí)際規(guī)模擴(kuò)大，品牌知名度的提高，直接客戶的增多，產(chǎn)品附加值增多，利潤(rùn)完全會(huì)更高）
600萬(wàn)/年*2年=1200萬(wàn)
這個(gè)保守2年的盈利結(jié)果，完全可以補(bǔ)償先期購(gòu)買(mǎi)15畝土地的所有投資，也就是說(shuō)新的投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)2年后，所有投資成本都已經(jīng)賺回，投資風(fēng)險(xiǎn)幾乎降低到零。對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)，由于從第三年開(kāi)始，所有的利潤(rùn)都將是新增的投資收益。縱觀房地產(chǎn)、機(jī)械等眾多行業(yè)，投資回本周期較長(zhǎng)，往往十年、八年才能賺回投資本金，資金處于長(zhǎng)期高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，十年的時(shí)間，隨時(shí)可能發(fā)生不可預(yù)料的變故，危害資金安全；相對(duì)比而言，此項(xiàng)投資回本快，資金周轉(zhuǎn)快，投資收益豐厚，利潤(rùn)可觀，資金風(fēng)險(xiǎn)較小，安全穩(wěn)定。
4隨著公司規(guī)模擴(kuò)張和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，企業(yè)的自主品牌也逐步建立，三年的時(shí)間完全能夠打造一個(gè)省級(jí)知名品牌，產(chǎn)品的價(jià)格也將隨產(chǎn)品知名度的提高而提升，同樣的生產(chǎn)效率，人均創(chuàng)造的利潤(rùn)也會(huì)必然增加，以保守的人均年創(chuàng)造1.6萬(wàn)元純利潤(rùn)算，全年利潤(rùn)總數(shù)如下：
600人*1.6萬(wàn)=960萬(wàn)
在此基礎(chǔ)上，五年之后，整合各種資源，調(diào)整發(fā)展方向，不斷與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)，公司完全可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，甚至可以實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)，建立涉足多個(gè)領(lǐng)域的集團(tuán)公司。
十三結(jié)論
綜合分析，此項(xiàng)目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)，擁有一定的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)前景廣闊；采用“前期注入資金，層層抵押，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的投資模式，大大減少了風(fēng)險(xiǎn)，確保了資金安全，實(shí)現(xiàn)了“一次投資，多年受益”的目的；口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色項(xiàng)目回本快，資金周轉(zhuǎn)快，收益豐厚，利潤(rùn)可觀，投資回報(bào)率高，是切實(shí)可行的投資方向。投資者保護(hù)宣傳工作計(jì)劃2013年汽車(chē)美容店投資創(chuàng)業(yè)方案企業(yè)投資組合分析。
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企業(yè)投資可行性報(bào)告篇六
以開(kāi)茶莊為例
一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機(jī)。
茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來(lái)一般有以下地段：
1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購(gòu)物層次復(fù)雜，購(gòu)買(mǎi)頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實(shí)力不具備，千萬(wàn)不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書(shū)要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的.地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來(lái)泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開(kāi)茶店，是比較劃得來(lái)的，房租不宜過(guò)高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來(lái)。
3、交通大道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號(hào)較老的，無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T(mén)的客商最好不要盲目開(kāi)立茶店。
4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。
a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國(guó)特色，有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德，茶葉不能過(guò)于高檔，偏向于中低檔，追求利潤(rùn)要低，營(yíng)業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。
b、新區(qū)：這類(lèi)居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對(duì)提高，要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
c、高檔物業(yè)區(qū)：這類(lèi)人群是改革開(kāi)放先富起來(lái)的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個(gè)地段開(kāi)茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)一些。
d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
e、集貿(mào)市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購(gòu)物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。
f、學(xué)校附近：主要是以知識(shí)型分子為主要顧客，門(mén)面不要過(guò)于豪華，品種要多一些，標(biāo)價(jià)一定要偏低，營(yíng)業(yè)員茶葉知識(shí)要豐富。
其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等。
二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。
外裝飾有以下幾個(gè)要素：
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長(zhǎng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書(shū)寫(xiě)，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。
3、對(duì)聯(lián)：如果用一副好的對(duì)聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫(huà)，且不斷的變動(dòng)。
5、店門(mén)：茶葉店的店門(mén)盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到安全性。
6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號(hào)，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的思維，或請(qǐng)茶文化專(zhuān)家起一個(gè)好名字。
內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素:
1、貨架柜臺(tái)主要是大方的題，線條流暢，一般應(yīng)采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書(shū)柜，以便擺茶具和茶書(shū)用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
2、墻面：茶店的墻面應(yīng)該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時(shí)合理的配合茶字畫(huà)或介紹有關(guān)茶葉知識(shí)的宣傳材料。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇七
一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機(jī)。
茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來(lái)一般有以下地段：
1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購(gòu)物層次復(fù)雜，購(gòu)買(mǎi)頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實(shí)力不具備，千萬(wàn)不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書(shū)要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來(lái)泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開(kāi)茶店，是比較劃得來(lái)的，房租不宜過(guò)高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來(lái)。
3、交通大道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號(hào)較老的，無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T(mén)的客商最好不要盲目開(kāi)立茶店。
4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。
a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國(guó)特色，有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德，茶葉不能過(guò)于高檔，偏向于中低檔，追求利潤(rùn)要低，營(yíng)業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。
b、新區(qū)：這類(lèi)居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對(duì)提高，要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
c、高檔物業(yè)區(qū)：這類(lèi)人群是改革開(kāi)放先富起來(lái)的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個(gè)地段開(kāi)茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)一些。
d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的'經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
e、集貿(mào)市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購(gòu)物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。
f、學(xué)校附近：主要是以知識(shí)型分子為主要顧客，門(mén)面不要過(guò)于豪華，品種要多一些，標(biāo)價(jià)一定要偏低，營(yíng)業(yè)員茶葉知識(shí)要豐富。
其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等。
二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。
外裝飾有以下幾個(gè)要素：
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長(zhǎng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書(shū)寫(xiě)，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。
3、對(duì)聯(lián)：如果用一副好的對(duì)聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫(huà)，且不斷的變動(dòng)。
5、店門(mén)：茶葉店的店門(mén)盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到安全性。
6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號(hào)，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的思維，或請(qǐng)茶文化專(zhuān)家起一個(gè)好名字。
內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素:
1、貨架柜臺(tái)主要是大方的題，線條流暢，一般應(yīng)采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書(shū)柜，以便擺茶具和茶書(shū)用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
2、墻面：茶店的墻面應(yīng)該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時(shí)合理的配合茶字畫(huà)或介紹有關(guān)茶葉知識(shí)的宣傳材料。
關(guān)于開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線的可行性研究報(bào)告 英德現(xiàn)有人口105萬(wàn)，國(guó)土面積5671平方公里，是廣東省國(guó)土面積最大的縣級(jí)行政區(qū);佛岡現(xiàn)有人口約33萬(wàn)，國(guó)土面積105平方公里。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，英佛一級(jí)公路的通車(chē)，兩地往來(lái)、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來(lái)越多，人民群眾的出行要求也越來(lái)越高。目前我市英德-佛岡的客運(yùn)班線沒(méi)有開(kāi)通,許多乘客更是無(wú)直通車(chē)可坐，要通過(guò)青塘或其它地方轉(zhuǎn)車(chē)，費(fèi)用高時(shí)間又長(zhǎng)，群眾熱切要求開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線，以方便群眾搭乘。 班線客流概況 英德與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來(lái)往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長(zhǎng)率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在英德、佛岡開(kāi)辦工廠，設(shè)立公司。
(7：30、9：00、10：30、13：00、15：00)時(shí)發(fā)車(chē)，
1、擬投入兩輛20萬(wàn)元/輛左右25座/輛中型高級(jí)客車(chē)按公司6年承包期限計(jì)算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費(fèi)4538元，車(chē)輛全保險(xiǎn)1100元，燃油費(fèi)5400元，折舊費(fèi)2780元，維修費(fèi)1500元，路橋通行費(fèi)6750元，司乘薪酬2300元，共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元。
(45公里x45%)=0.067元/人公里，計(jì)算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預(yù)計(jì)平均實(shí)載率60%，執(zhí)行票價(jià)為13元?jiǎng)t每車(chē)每月總營(yíng)收29250元，扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后，平均每車(chē)每月?tīng)I(yíng)收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車(chē)盈利225144元。同時(shí)開(kāi)通英德至佛岡班線對(duì)促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響： 英佛一級(jí)公路屬新開(kāi)通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有開(kāi)通客運(yùn)班車(chē)。因此，開(kāi)通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有影響的。 綜上所述，我們認(rèn)為新開(kāi)通英德至佛岡的客運(yùn)班線無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
xx年八月十日
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇八
說(shuō)明：項(xiàng)目背景主要是介紹項(xiàng)目的歷史發(fā)展，以及項(xiàng)目提出的原因，項(xiàng)目前期的發(fā)展過(guò)程對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的前景來(lái)說(shuō)是非常重要的。以及可行性研究報(bào)告正在進(jìn)行的項(xiàng)目的概況，和政府的重要決策，在講述項(xiàng)目的發(fā)展概況的痛死，應(yīng)該明確本項(xiàng)目可行性報(bào)告研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
說(shuō)明：項(xiàng)目簡(jiǎn)介主要是介紹項(xiàng)目最基本的情況，包括項(xiàng)目的名稱(chēng)，項(xiàng)目建設(shè)單位，項(xiàng)目擬建地區(qū)和底單，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，投資估算和資金籌措。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)
(二)項(xiàng)目建設(shè)單位
(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
(六)投資估算和資金籌措
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明
說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)
第三章醫(yī)療電子市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是依據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查所獲得的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)的信息資料分析報(bào)告得出的結(jié)論。對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展前景以及市場(chǎng)的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項(xiàng)可行性研究報(bào)告工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。
一、市場(chǎng)規(guī)模
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案
說(shuō)明：一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案對(duì)于可行性研究報(bào)告是很重要的，主要是研究項(xiàng)目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置，車(chē)間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上，估算關(guān)于工程的量。在這個(gè)部分，除了必要的文字?jǐn)⑹鲋?，還應(yīng)該講一些重要的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表說(shuō)明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設(shè)備
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件
說(shuō)明：依據(jù)前面部分對(duì)產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議，根據(jù)建議中的.產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究資源，原料，燃料，動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，對(duì)所選廠址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)業(yè)分析，確定新的廠址選擇方案。
一、項(xiàng)目選址
二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置
三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置
說(shuō)明：總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。
一、工程建設(shè)原則
二、總平面布置和運(yùn)輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設(shè)
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目最重要的是在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)成本最小化，利益最大化，根據(jù)能耗能水耗的分析，編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
說(shuō)明：在可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹和執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響和因素進(jìn)行階段性的分析，并且提出相應(yīng)的防治措施，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后選出對(duì)環(huán)境的有害最小的方案。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全必須要專(zhuān)門(mén)的去敘述。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護(hù)措施
四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
五、消防措施
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇九
合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營(yíng)的由來(lái)
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
1.合營(yíng)的模式
2.合營(yíng)的規(guī)模
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資
1.主要原料
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
(一)設(shè)計(jì)能力
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門(mén)審批。
附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類(lèi)表格)
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)
投資估算表
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十
可行性研究報(bào)告是在項(xiàng)目建議書(shū)的基礎(chǔ)上對(duì)投資項(xiàng)目的可能性、有效性進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的綜合評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而編制的書(shū)面報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響投資項(xiàng)目的各種因素，諸如技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、生或合作條件、財(cái)務(wù)與管理結(jié)構(gòu)等，運(yùn)用大量的資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。但是在寫(xiě)作上，可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)以中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，根據(jù)中國(guó)目前特定行業(yè)領(lǐng)域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進(jìn)行編寫(xiě)，使得可行性研究報(bào)告的撰寫(xiě)更具有針對(duì)性。
可行性研究報(bào)告的撰寫(xiě)是具有決定性意義的工作，是投資方在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程?？尚行匝芯繄?bào)告的撰寫(xiě)應(yīng)當(dāng)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
一般情況下，可行性研究報(bào)告由中外合營(yíng)各方共騙制?？尚行匝芯繄?bào)告中方合營(yíng)者主管部門(mén)審查，轉(zhuǎn)報(bào)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，合營(yíng)者才可以簽訂合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實(shí)務(wù)中，可行性研究報(bào)告主要由中方或中方委托的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編制。
就可行性研究報(bào)告的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)包括：投資主體的基本情況；市場(chǎng)和生產(chǎn)規(guī)劃；原材料供應(yīng)規(guī)劃；項(xiàng)目選址；技術(shù)、設(shè)備和土建工程；生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)；環(huán)境保護(hù)方案；項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；資金估算和來(lái)源；經(jīng)濟(jì)分析。具體來(lái)，包括以下各方面的內(nèi)容：
（一）項(xiàng)目的基本概況
（二）投資主體基本情況
（三）項(xiàng)目預(yù)期模式
（四）市場(chǎng)與銷(xiāo)售
（五）生產(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動(dòng)力
（六）環(huán)境保護(hù)
（七）企業(yè)組織與人員培訓(xùn)
（八）總投資概算
（九）生產(chǎn)成本預(yù)算
（十）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
（十一）外匯平衡分析
（十二）敏感性分析
（十三）綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
（十四）主要附件
1．合營(yíng)各方所在國(guó)（地區(qū)）政府主管部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；
2．合營(yíng)各方法定代表人身份證明；
3．合營(yíng)中方的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，合營(yíng)外方的資信證明，如銀行存款；
4．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告以及產(chǎn)品外銷(xiāo)比例；
5．有關(guān)主管部門(mén)對(duì)原材料、輔料、配套件、元器件國(guó)產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施、外匯收支等安排的意見(jiàn)。
項(xiàng)目各方除了需要向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提交可行性研究報(bào)告外，作為附件，還應(yīng)向?qū)彊C(jī)關(guān)提交下述文件：項(xiàng)目建議書(shū)及批準(zhǔn)文件；項(xiàng)目各方所在國(guó)政府出具的合法業(yè)證明；國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況預(yù)測(cè)報(bào)告；有關(guān)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目所需原材料、資金的安排意見(jiàn)；審批機(jī)關(guān)要求提交的其他文件。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十一
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析，詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有：
——項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);
——項(xiàng)目審批文件;
——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;
——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過(guò)程中，尤其是對(duì)項(xiàng)目做財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，還需要參考如下相關(guān)文件：
1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，2000年1月1日起實(shí)施;
2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，2007年1月1日起實(shí)施;
6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
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企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十二
一、根據(jù)國(guó)家對(duì)境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求，該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目合作各方的基本情況;
4、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及依據(jù)
6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;
7、結(jié)論問(wèn)題和建議
二、從企業(yè)角度來(lái)看，為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí)，論據(jù)更加充分，在具體的編制過(guò)程中，應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目名稱(chēng)(中文、英文)，注冊(cè)國(guó)家地區(qū)和地址等;
3、項(xiàng)目背景(由來(lái))及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;
4、擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息)、注冊(cè)資本、合資各方出資比例。
5、合資經(jīng)營(yíng)期限、合資各方利潤(rùn)分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;
7、建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對(duì)原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：原材料選擇的技術(shù)依據(jù)，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。
降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素，所以可行性研究中心須對(duì)原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析，在具有多種供應(yīng)渠道的情況下，應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。
8、技術(shù)設(shè)備及工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)，包括技術(shù)來(lái)源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容，正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。
新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。
選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。
設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。
選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求，另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。
工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。
9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方式;
10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);
12、結(jié)論、問(wèn)題、建議;
13、主要附件，包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門(mén)對(duì)以專(zhuān)有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專(zhuān)有技術(shù)出口的審查意見(jiàn);項(xiàng)目建議書(shū)的審批文件;縣以上國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見(jiàn)等。
以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容，每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對(duì)象國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行修正和組合，從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開(kāi)展境外加工貿(mào)易其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面：第一章項(xiàng)目概況，包括企業(yè)名稱(chēng)、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊(cè)資本、資金來(lái)源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡(jiǎn)介。
第二章合資經(jīng)營(yíng)各方的情況。
第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模(分期的銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售方式)。
第四章物料供應(yīng)計(jì)劃，包括原材料供應(yīng)(分年度、來(lái)源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。
第五章合營(yíng)地點(diǎn)確認(rèn)，包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。
第六章項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。
第七章管理機(jī)構(gòu)和職工，包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。
第八章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工的具體布置。
第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動(dòng)資金)。
第十章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤(rùn)分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。
在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。
案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開(kāi)展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
第一章項(xiàng)目概況，包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來(lái)源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。
第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。
第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡(jiǎn)介)。
第四章市場(chǎng)需求的分析及產(chǎn)品方案，包括分產(chǎn)品的需求市場(chǎng)分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。
第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況，包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。
第六章項(xiàng)目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路，包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案：生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求，包括對(duì)各主要生產(chǎn)車(chē)間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施，包括供電、供水、各種動(dòng)力保障。
第七章建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。
第八章環(huán)境保護(hù)，包括消防、節(jié)能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。
第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定，相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;3、境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷(xiāo)售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。
第十章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。
第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來(lái)源。
第十二章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、對(duì)境外企業(yè)未來(lái)若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動(dòng)力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)開(kāi)支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上，匡算出境個(gè)企業(yè)在未來(lái)若干年內(nèi)的利潤(rùn)及分配方法;3、對(duì)境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評(píng)估;4、對(duì)貸款的償還、資金來(lái)源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析，從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。
通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評(píng)價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十三
投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。下面是公文站小編整理的投資可行性研究報(bào)告范文，供大家參考!
第一部分 投資項(xiàng)目總論
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 投資項(xiàng)目建設(shè)可行性
第三部分 投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分 投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分 投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分 投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益
第十一部分 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二部分 投資項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
——項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);
——項(xiàng)目審批文件;
——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的
合同
或協(xié)議;——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;
2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;
6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十四
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、酒店投資項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十五
國(guó)家發(fā)展改革委20xx年第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定，“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過(guò)投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)”。具體可以從以下五個(gè)方面來(lái)理解：
進(jìn)行境外投資的投資主體，包括兩大類(lèi)。
一是中國(guó)境內(nèi)的各類(lèi)法人，包括各類(lèi)工商企業(yè)、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門(mén)、事業(yè)單位等，這些機(jī)構(gòu)屬于中國(guó)境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu)，受中國(guó)內(nèi)地法律的管轄約束。另一類(lèi)是由國(guó)內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)，境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國(guó)內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu)，不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約，但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí)，仍然需要按照國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定，履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國(guó)際慣例相同，在國(guó)內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū)，不僅包括外國(guó)，也包括中華人民共和國(guó)所屬的香港特別行政區(qū)、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國(guó)大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資，均為境外投資。
境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類(lèi)實(shí)物資產(chǎn)的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的投入。由此可見(jiàn)，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無(wú)論是以什么方式出現(xiàn)，都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。
。包括各類(lèi)新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資，也包括收購(gòu)、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動(dòng)，同時(shí)也包括對(duì)境外投資提供擔(dān)保的行為。
。境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對(duì)境外資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益，如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開(kāi)發(fā)權(quán)等。境外投資的目的，可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)或研發(fā)，也可以是為了在境外進(jìn)行融資。
境外投資的行業(yè)領(lǐng)域，可涉及我國(guó)國(guó)內(nèi)法律允許投資的國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。
篇一：投資可行性報(bào)告（1141字）第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)合營(yíng)企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1．合營(yíng)的由來(lái)介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)......
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十六
1、公司基本情況(公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制，原料供應(yīng)等。)
3、研究與開(kāi)發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)力量，已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)能力，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
4、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，消費(fèi)群體分析。)
5、行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(公司行業(yè)地位、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式、歷年發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo))
7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級(jí)管理人員情況、員工激勵(lì)機(jī)制)
8、財(cái)務(wù)狀況(公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、公司基本財(cái)務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析、公司納稅情況)
9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公司估值分析(盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)合理性評(píng)價(jià)、公司估值分析)
10、風(fēng)險(xiǎn)控制(公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)策、或有風(fēng)險(xiǎn))
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企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十七
二、投資商鋪商場(chǎng)項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
(一)資金來(lái)源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、投資商鋪商場(chǎng)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、投資商鋪商場(chǎng)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷(xiāo)
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷(xiāo)售收入
(二)銷(xiāo)售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十八
第一節(jié)國(guó)際美容市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述1
一、世界各地不同特色的spa1
二、世界香料香精市場(chǎng)分析5
三、金融危機(jī)對(duì)全球美容業(yè)的影響7
第二節(jié)國(guó)際整形美容市場(chǎng)透析7
一、國(guó)際整體形美容技術(shù)水平7
二、整體形美容市場(chǎng)規(guī)模及需求分析12
三、整體美容重點(diǎn)國(guó)家運(yùn)行分析12
第三節(jié)國(guó)外化妝品市場(chǎng)運(yùn)行分析13
一、全球有機(jī)化妝品銷(xiāo)售分析13
二、化妝品店動(dòng)態(tài)分析14
三、泰國(guó)男性化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)14
四、金融風(fēng)暴下化妝品需求預(yù)測(cè)15
第四節(jié)國(guó)際美容市場(chǎng)新趨勢(shì)探析16
一、國(guó)際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)16
二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢(shì)18
三、全球減肥市場(chǎng)預(yù)測(cè)20
第一節(jié)中國(guó)美容行業(yè)概況21
一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21
二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22
三、美容機(jī)構(gòu)主要業(yè)態(tài)23
第二節(jié)中國(guó)美容行業(yè)綜述25
一、美容機(jī)構(gòu)發(fā)展分析25
二、美容業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)分析26
三、中國(guó)藥妝市場(chǎng)走向分析26
第三節(jié)中國(guó)美容行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討28
一、中國(guó)美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯?wèn)題28
二、美容行業(yè)專(zhuān)業(yè)線品牌發(fā)展問(wèn)題30
三、美容業(yè)發(fā)展要建設(shè)品牌文化31
四、促進(jìn)美容行業(yè)發(fā)展的建議36
第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38
一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析38
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析39
三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析44
第二節(jié)中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53
一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在行業(yè)中的缺失53
二、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)規(guī)范行業(yè)54
三、相關(guān)政策法規(guī)56
第一節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)總體概述65
一、淺析中國(guó)整形美容業(yè)的興起65
二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65
三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67
第二節(jié)中國(guó)整形美容市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析68
一、解析國(guó)內(nèi)整容市場(chǎng)的利潤(rùn)來(lái)源68
二、國(guó)內(nèi)老少整形市場(chǎng)日漸活躍69
三、中國(guó)整形美容消費(fèi)群體分析70
第三節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73
一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73
二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75
三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局分析78
四、解析整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)81
第四節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81
一、中國(guó)整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81
二、發(fā)展國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82
三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85
四、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)需自修門(mén)戶促進(jìn)發(fā)展90
第一節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)綜述91
一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91
二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92
第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)運(yùn)行綜述92
一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析93
三、行業(yè)存在的問(wèn)題分析93
第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概況97
一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型和區(qū)別97
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀98
三、適應(yīng)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100
四、直營(yíng)連鎖在美容美發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題102
五、做好美容美發(fā)服務(wù)業(yè)直營(yíng)連鎖的關(guān)鍵因素103
第四節(jié)中國(guó)美發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104
一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104
二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105
三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢(shì)106
第一節(jié)中國(guó)美容化妝品綜述112
一、國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析112
二、化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)113
三、天然化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)分析115
四、化妝品行業(yè)指標(biāo)監(jiān)測(cè)115
第二節(jié)中國(guó)化妝品市場(chǎng)消費(fèi)分析121
一、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)者的構(gòu)成121
二、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的特點(diǎn)121
三、化妝品市場(chǎng)居民消費(fèi)的構(gòu)成124
四、美容化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)狀況調(diào)查124
五、女性購(gòu)買(mǎi)化妝品的心理因素研究133
第一節(jié)長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析138
一、上海138
二、南京139
三、紹興139
四、寧波140
第二節(jié)珠三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析140
一、廣州140
二、珠海141
三、深圳141
第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng)情況分析142
一、北京142
二、天津142
第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143
一、武漢143
二、重慶143
三、成都144
四、西安144
五、烏魯木齊145
六、佳木斯145
第一節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況146
一、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化146
二、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)146
第二節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)集中度分析148
一、市場(chǎng)集中度分析148
二、區(qū)域集中度分析148
第三節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析149
第九章全國(guó)美容美發(fā)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析153
第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術(shù)有限公司153
一、公司概況153
二、企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析154
第二節(jié)北京藝人美場(chǎng)集團(tuán)公司157
一、公司概況157
二、公司組織架構(gòu)分析158
第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)159
一、機(jī)構(gòu)概況159
二、機(jī)構(gòu)文化160
第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)160
一、機(jī)構(gòu)概況160
二、機(jī)構(gòu)發(fā)型趨勢(shì)162
第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)162
一、機(jī)構(gòu)概況162
二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)164
第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機(jī)構(gòu)168
一、機(jī)構(gòu)概況168
二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)168
第一節(jié)美容美發(fā)店促銷(xiāo)分析169
一、促銷(xiāo)的設(shè)計(jì)169
二、促銷(xiāo)的籌備171
三、促銷(xiāo)的教育173
四、促銷(xiāo)的實(shí)施173
五、促銷(xiāo)的監(jiān)督174
六、促銷(xiāo)的評(píng)估174
七、促銷(xiāo)技巧檢討175
第二節(jié)美容美發(fā)店的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略175
一、戰(zhàn)略定位175
二、戰(zhàn)略模型176
三、戰(zhàn)略目標(biāo)176
四、針對(duì)廣告主的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略178
五、針對(duì)美容美發(fā)廳的`營(yíng)銷(xiāo)推廣策略180
六、運(yùn)營(yíng)模型181
七、運(yùn)作方式184
第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187
一、廣告銷(xiāo)售盈利模型187
二、影視廣告制作盈利模型187
三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售盈利模型188
四、產(chǎn)品代理直銷(xiāo)盈利模型189
五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)盈利模型190
六、公關(guān)活動(dòng)盈利模型192
七、電信增值盈利模型193
八、媒體整合贏利模式194
九、俱樂(lè)部贏利模型194
第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略195
一、短期策略195
二、中期策略197
三、長(zhǎng)期策略198
第一節(jié)中國(guó)美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析199
一、中國(guó)美容市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)199
二、美容化妝品技術(shù)革新趨勢(shì)預(yù)測(cè)199
三、美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)202
第二節(jié)中國(guó)美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析203
一、中國(guó)美容業(yè)收入預(yù)測(cè)203
二、美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)203
三、中國(guó)美容消費(fèi)熱點(diǎn)流行趨勢(shì)204
第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205
一、美容美發(fā)市場(chǎng)細(xì)分預(yù)測(cè)205
二、進(jìn)一步規(guī)范美容美發(fā)市場(chǎng)206
三、美容美發(fā)業(yè)對(duì)高級(jí)人才需求預(yù)測(cè)207
四、美容美發(fā)教育前景展望207
第四節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)展望212
一、美發(fā)流行新趨勢(shì)212
二、美容美發(fā)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)213
第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范215
一、美容美發(fā)行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體體現(xiàn)215
二、美容美發(fā)店收益情況216
三、化解風(fēng)險(xiǎn)的措施216
第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)的商機(jī)分析217
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十九
前言
第1章項(xiàng)目概況
1.1公司簡(jiǎn)介
1.2投資方簡(jiǎn)介
1.3建設(shè)地點(diǎn)
1.4建設(shè)內(nèi)容
1.5建設(shè)周期
1.6項(xiàng)目效益分析
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1項(xiàng)目背景
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性
第3章市場(chǎng)分析
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理
4.1項(xiàng)目法人
4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員
第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度
5.1技術(shù)方案
5.2設(shè)備方案
5.3建設(shè)進(jìn)度安排
第6章投資估算及資金籌措
6.1投資估算
6.2資金籌措
第7章財(cái)務(wù)分析
7.1項(xiàng)目總銷(xiāo)售收入
7.2項(xiàng)目的銷(xiāo)售利潤(rùn)率
7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)
第8章研究結(jié)論和建議
8.1技術(shù)可行性
8.2管理可行性
8.3經(jīng)濟(jì)可行性
8.4社會(huì)效益
8.5建議
附圖
前言
該項(xiàng)目位于。年月日，通過(guò)方式，公司以總價(jià)競(jìng)得該地塊。
項(xiàng)目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米，為工業(yè)用地性質(zhì)，開(kāi)發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。
項(xiàng)目公司注冊(cè)在即，特此編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
第1章項(xiàng)目概況
1.1公司簡(jiǎn)介
名稱(chēng)：
注冊(cè)地址：
法定代表人：
注冊(cè)資本：
企業(yè)類(lèi)型：
經(jīng)營(yíng)范圍：
股東構(gòu)成：
1.2投資方簡(jiǎn)介
投資方名稱(chēng):
法人代表：國(guó)籍：職務(wù)：
1.3建設(shè)地點(diǎn)
該項(xiàng)目位于。
1.4建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米。
1.5建設(shè)周期
整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成，年月至年月為前期準(zhǔn)備階段，年月至年月為建設(shè)階段。
1.6項(xiàng)目效益分析
項(xiàng)目稅前利潤(rùn)為元，稅后利潤(rùn)為元，稅后凈利潤(rùn)率為。
由于項(xiàng)目稅后凈利潤(rùn)率大于%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，因此，項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1項(xiàng)目背景
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性
第3章市場(chǎng)分析
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
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企業(yè)投資可行性報(bào)告篇二十
水上樂(lè)園是近年來(lái)國(guó)內(nèi)興起的新型休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，以水為媒和賣(mài)點(diǎn)，更是以水作為主題，集休閑、娛樂(lè)、體育為一體，男女老少皆宜的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，具有內(nèi)容健康、形式多變、感受獨(dú)特、投資靈活及效用持久等特征。
一個(gè)投資策劃、建造和經(jīng)營(yíng)管理成功的水上樂(lè)園，將成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)（如房地產(chǎn)、飲食、商業(yè)街等）的發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益；水上樂(lè)園又以綠化、環(huán)藝、水景為表面體現(xiàn)的休閑場(chǎng)所，同時(shí)又是一個(gè)人文景點(diǎn)，具有良好的視覺(jué)效果，產(chǎn)生環(huán)境效益；大大豐富人們的精神生活，并且將為投資方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
一、水上樂(lè)園行業(yè)趨勢(shì)分析
水上樂(lè)園投資費(fèi)用是陸地樂(lè)園的1/3，收益率高達(dá)50%以上，安全系數(shù)高，維修方便及便宜等優(yōu)點(diǎn)，使水上樂(lè)園成為未來(lái)度假市場(chǎng)的一個(gè)投資熱點(diǎn)。
二、水上樂(lè)園投資優(yōu)勢(shì)
1、建設(shè)周期短，回報(bào)周期短
現(xiàn)下的`水上樂(lè)園在運(yùn)營(yíng)期基本都呈現(xiàn)“人山人?！钡木跋?。
水上樂(lè)園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。
在運(yùn)營(yíng)正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進(jìn)入盈利期。
有些經(jīng)營(yíng)狀況非常理想的水上樂(lè)園，第1年就開(kāi)始實(shí)現(xiàn)回本并盈利。
2、投資少，僅為陸地主題公園的1/3
水上樂(lè)園投資費(fèi)用是一般主題公園（陸地公園）三分之一左右的水平，相反門(mén)票比陸地公園高或相同水平，是年入園游客數(shù)達(dá)100萬(wàn)人次以上的高收益項(xiàng)目。
3、帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
水上樂(lè)園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門(mén)的重視和支持。
水上樂(lè)園作為核心項(xiàng)目，可以在周邊地區(qū)結(jié)合酒店、購(gòu)物中心、高檔住宅區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)整合發(fā)展區(qū)域性經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)周邊地區(qū)的活躍性并提高其附加值；同時(shí)每年超過(guò)百萬(wàn)人次的高消費(fèi)群，不僅形成較強(qiáng)的商業(yè)平臺(tái)，使開(kāi)發(fā)商看到了巨大的利益，也有利于提高當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)率。
三、項(xiàng)目的運(yùn)作方式
項(xiàng)目運(yùn)作的法律框架
目前所采用的項(xiàng)目運(yùn)作方式為“合伙企業(yè)制度”，有限合伙主要適用于風(fēng)險(xiǎn)投資，由具有良好投資意識(shí)的專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)或個(gè)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為普通合伙人，承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，負(fù)責(zé)企業(yè)或項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理：作為資金投入者的有限合伙人享受合伙收益，對(duì)企業(yè)債務(wù)只承擔(dān)有限責(zé)任。
四、投資方式及預(yù)期收益
投資方式一：創(chuàng)投模式
合伙人制度
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任項(xiàng)目占股60%
投資人承擔(dān)投資范圍內(nèi)有限責(zé)任項(xiàng)目占股40%（可獨(dú)投、分）
財(cái)務(wù)共管、公開(kāi)透明
1、股權(quán)及分工層面
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)占60%股權(quán)，負(fù)責(zé)水上樂(lè)園項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)公開(kāi)透明；承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；
投資人占40%股權(quán)，負(fù)責(zé)資金投入，不參與經(jīng)營(yíng)管理，但監(jiān)督資金的使用；承擔(dān)投入資金的相應(yīng)的有限責(zé)任。
2、財(cái)務(wù)層面：雙方共管
為保障資金使用安全規(guī)范，由投資人推選財(cái)務(wù)監(jiān)管人，與項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況，按照計(jì)劃和日常運(yùn)營(yíng)情況使用資金。
具體資金使用的財(cái)務(wù)制度由投資人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制定。
3、投資回報(bào)層面：首返本金
為了充分保障投資人的原始資金回本，采取了首先返還本金的制度；
第一年經(jīng)營(yíng)的純利，50%的純利返還本金，保留部分純利為運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)費(fèi)用，剩余的純利按持股比例分紅。
投資方式二：合伙制度模式
1、股權(quán)及分工層面
（1）項(xiàng)目按實(shí)際投資運(yùn)營(yíng)，按傳統(tǒng)有限合伙公司模式，股權(quán)與分紅權(quán)分離。
（2）各投資人按實(shí)際投資占60%分紅股權(quán)、占項(xiàng)目公司40%股權(quán)。
（3）投資團(tuán)隊(duì)占項(xiàng)目60%股權(quán)，占40%分紅權(quán)。
2、財(cái)務(wù)層面：雙方共管
為保障資金使用安全規(guī)范，由投資人推選財(cái)務(wù)監(jiān)管人，與項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況，按照計(jì)劃和日常運(yùn)營(yíng)情況使用資金。
具體資金使用的財(cái)務(wù)制度由投資人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制定。
3、投資回報(bào)層面：首返本金
為了充分保障投資人的原始資金回本，采取了首先返還本金的制度；
第一年經(jīng)營(yíng)的純利，50%的純利返還本金，保留部分純利為運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)費(fèi)用，剩余的純利按持股比例分紅。
五、資金的安全保障
保障一：擔(dān)保公司擔(dān)保
保障二：雙方財(cái)務(wù)共管制度
保障三：首還本金制度
六、風(fēng)險(xiǎn)防控
1、合法性：包括國(guó)土性質(zhì)及規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)許可證、相關(guān)合法證照辦理完全。
2、經(jīng)營(yíng)預(yù)期：正常經(jīng)營(yíng)一年回本，經(jīng)營(yíng)效益沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，回報(bào)周期拉長(zhǎng)二年，同比其他類(lèi)型旅游項(xiàng)目已經(jīng)提前10倍的時(shí)間周期。
3、項(xiàng)目安全性：配備經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療室配備、購(gòu)買(mǎi)整場(chǎng)保險(xiǎn)。
4、防臺(tái)：建筑物、戶外景觀點(diǎn)在設(shè)計(jì)及施工方面做到具有相應(yīng)的抗臺(tái)性；做好臺(tái)風(fēng)的預(yù)警宣傳和管理工作。
5、防火：定人定崗定責(zé)、定期檢查，定期安排防火演練；遇火災(zāi)及時(shí)報(bào)119，做好客人的疏導(dǎo)安排工作。
6、防盜：完善貴重物品寄存保管制度；加強(qiáng)保安人員的防盜技能訓(xùn)練。
7、尊重和保護(hù)客人的隱私權(quán)，做好人性化、個(gè)性化服務(wù)。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇二十一
投資決策可行性研究報(bào)告不同于一般的立項(xiàng)可行性研究報(bào)告，該報(bào)告適用于項(xiàng)目投資決策參考(尤其適用于對(duì)該行業(yè)沒(méi)有深入調(diào)查及了解的投資者)，為決策者投資項(xiàng)目提供科學(xué)合理的依據(jù)。
該報(bào)告是一份指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效投資的文件，指導(dǎo)企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)做出科學(xué)的決策。
工作內(nèi)容：該報(bào)告從市場(chǎng)、政策、技術(shù)以及投資收益進(jìn)行全面詳細(xì)的研究。通過(guò)詳細(xì)深入的專(zhuān)家訪談、市場(chǎng)調(diào)查等手段獲取所要投資項(xiàng)目的市場(chǎng)供需現(xiàn)狀、營(yíng)銷(xiāo)模式、競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)工藝、主要設(shè)備等一手的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。項(xiàng)目組成員根據(jù)前期收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定位、工藝選擇、設(shè)備選型、營(yíng)銷(xiāo)模式選擇、投資規(guī)模等提供極具價(jià)值的參考建議。
項(xiàng)目可行性研究正確與否、質(zhì)量高低直接關(guān)系投資成敗。
1.根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)量身訂做：投資決策必須符合企業(yè)自身的特點(diǎn)。
2.編制依據(jù)應(yīng)保持資料、數(shù)據(jù)的詳細(xì)和真實(shí)性。若研究依據(jù)不足，則會(huì)造成可行性結(jié)果不真、可信程度不高，可行性研究結(jié)果出現(xiàn)偏差，影響了投資決策。
3.編制過(guò)程：應(yīng)根據(jù)新形勢(shì)、采用新標(biāo)準(zhǔn)。若依舊采用的舊標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)使得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)結(jié)果可比性不強(qiáng)，不能正確反應(yīng)項(xiàng)目的收益狀況。
4.編制后的工作：將可行性研究作為持續(xù)性工作，建立完善的更新機(jī)制。在可行性研究的有效期內(nèi)，市場(chǎng)、物價(jià)等情況還有可能發(fā)生較大變化，會(huì)使投資收益偏離可行性研究報(bào)告的結(jié)論結(jié)果。所以后續(xù)數(shù)據(jù)更新很重要。
1.數(shù)據(jù)收集與市場(chǎng)調(diào)研：
尚普咨詢已成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研領(lǐng)域的頂尖機(jī)構(gòu)。 保障可行性研究中數(shù)據(jù)的詳細(xì)與真實(shí)性。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授權(quán)的首批涉外調(diào)查許可單位。 調(diào)研實(shí)力的象征與保證
2.品牌：
3. 專(zhuān)業(yè)性：
投資咨詢領(lǐng)域率先通過(guò)iso9001:20xx質(zhì)量管理認(rèn)證單位。 嚴(yán)格的質(zhì)量體系保障編制過(guò)程的專(zhuān)業(yè)性與報(bào)告的質(zhì)量水平。
4.編制后的更新機(jī)制：
尚普咨詢提供后續(xù)半年報(bào)告修改服務(wù)。 保障可行性研究不出現(xiàn)偏差。
5.權(quán)威性：
公司眾多投資分析師為多家財(cái)經(jīng)媒體特約撰稿人。 保障可研編制的權(quán)威性。
擁有千余位來(lái)自高校、研究所等專(zhuān)家組成的專(zhuān)家?guī)欤峁?zhuān)業(yè)性的建議。
1. 內(nèi)部環(huán)境分析：企業(yè)swot分析：優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅
2. 外部環(huán)境分析：
2.1 政策：國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)政策 相關(guān)優(yōu)惠條件
2.2 市場(chǎng)：市場(chǎng)供給、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)走勢(shì)
3. 營(yíng)銷(xiāo)方案分析：營(yíng)銷(xiāo)模式、價(jià)格策略、渠道策略
4. 技術(shù)方案分析：主流技術(shù)現(xiàn)狀、技術(shù)對(duì)比分析、設(shè)備選型方案
5. 投資收益分析：資金使用方向，資金使用計(jì)劃;營(yíng)業(yè)收入測(cè)算、成本測(cè)算、盈利能力測(cè)算、財(cái)務(wù)指標(biāo)等。
6. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制：
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析：技術(shù)水平、替代產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)格局、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)及控制;
外部風(fēng)險(xiǎn)分析：宏觀經(jīng)濟(jì)、政策變化、關(guān)聯(lián)行業(yè)等方面的風(fēng)險(xiǎn)及控制
桌面研究：利用尚普咨詢核心信息數(shù)據(jù)庫(kù)(海關(guān)數(shù)據(jù)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局)、行業(yè)資源、既有研究成果，結(jié)合各類(lèi)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、數(shù)字出版物等信息數(shù)據(jù)的搜集對(duì)行業(yè)進(jìn)行桌面案頭研究，同時(shí)對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行初步的整合。
實(shí)地調(diào)研：對(duì)桌面研究數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、銷(xiāo)售等信息。
深度訪談：行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)管理部門(mén)、相關(guān)專(zhuān)家采用深度調(diào)查的形式，訪問(wèn)時(shí)間大約為60分鐘左右，我們將深入機(jī)構(gòu)內(nèi)部與中高層面對(duì)面訪談，為客戶挖掘市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)、銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)等信息。
電話調(diào)研：電話調(diào)研是深度訪談的重要補(bǔ)充形式。通過(guò)電話與被訪機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的初步探討及補(bǔ)充調(diào)研。
編制周期：1—3個(gè)月編制費(fèi)用：15萬(wàn)—100萬(wàn)
該報(bào)告由于需要大量的數(shù)據(jù)收集與市場(chǎng)調(diào)查，工作周期比較長(zhǎng)，一般為1-3個(gè)月，收費(fèi)會(huì)遠(yuǎn)高于一般的立項(xiàng)可行性研究報(bào)告。
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