最新電廠工作安全心得（案例14篇）

在生活中，總有一些瑣碎的細(xì)節(jié)需要我們處理，這是我們不可避免的責(zé)任?？梢酝ㄟ^(guò)回顧過(guò)去的事情，找到關(guān)鍵的事件和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。這是一些文學(xué)作品的解讀與鑒賞，希望能夠幫助大家更好地欣賞文學(xué)。

電廠工作安全心得篇一

20xx年6月是我國(guó)第14個(gè)安全生產(chǎn)月，其活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。 分公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)廣聯(lián)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化，進(jìn)一步提升分公司安全管理水平，于20xx年6月14日在大足廣場(chǎng)酒店開展“我要安全”為主題的安全文化活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要以安全知識(shí)競(jìng)答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運(yùn)輸車輛安全檢查、民爆物品倉(cāng)庫(kù)安全管理” 為主題的情景再現(xiàn)表演、我為安全獻(xiàn)一策、以安全為題材演講四個(gè)方面。

活動(dòng)結(jié)束后我感受和聯(lián)想頗多， 什么是安全基礎(chǔ)?我覺得安全基礎(chǔ)是人的思想、意識(shí)，企業(yè)管理、制度和安全教育培訓(xùn)，安全的投入是密不可分的，主要還是人的安全思想和意識(shí)以及正確的行為習(xí)慣。

三、學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程，讓員工了解自己所做的事，怎樣做才安全才是正確的，讓員工都知道忽視安全所需要承擔(dān)何種責(zé)任和后果，這些都是安全的基礎(chǔ)。

所以，我們從最基礎(chǔ)的開始，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工的安全思想觀念，完善公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全投入，讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和行為習(xí)慣，來(lái)達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的目的，從而推動(dòng)公司更健康、更安全的發(fā)展。

電廠工作安全心得篇二

隨著科技和工業(yè)水平的發(fā)展，電力行業(yè)的重要性日益凸顯。然而，發(fā)電行業(yè)本身存在許多安全隱患，一旦安全問(wèn)題發(fā)生，不僅會(huì)造成財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的損失，還有可能威脅到員工和市民的生命安全。因此，為了保障發(fā)電行業(yè)的安全穩(wěn)定，各發(fā)電企業(yè)不斷探索和實(shí)踐安全體系，總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從個(gè)人角度，結(jié)合實(shí)際經(jīng)歷，分享我在發(fā)電廠工作中的安全心得與體會(huì)。

第二段：認(rèn)知安全意識(shí)的重要性

在發(fā)電廠工作，個(gè)人的安全意識(shí)至關(guān)重要。一旦存在安全漏洞或者個(gè)人沒有正確的安全意識(shí)，就有可能造成安全事故。因此，認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性，時(shí)刻保持警覺和警惕，是預(yù)防安全事故發(fā)生的重要措施之一。例如，工作中需要時(shí)刻關(guān)注周圍環(huán)境是否安全；正確使用工具和設(shè)備，避免違章操作；勤洗手、佩戴個(gè)人防護(hù)裝備等等。這樣的安全意識(shí)，一定程度上可以有效降低工作中發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。

第三段：積極遵守相關(guān)規(guī)定制度

發(fā)電廠作為符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，其中有一些安全相關(guān)的規(guī)定和制度，員工必須遵守。這些規(guī)定和制度，是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和員工安全的重要保障措施。例如，發(fā)電廠的生產(chǎn)設(shè)備必須定期檢查和維護(hù)，禁止在車間內(nèi)吸煙和隨手亂扔垃圾等等。員工遵守這些規(guī)定和制度，不僅可以避免徹底安全事故的發(fā)生，還可以提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樗械闹贫群鸵?guī)定都是為了保障員工和企業(yè)共同的利益，科學(xué)合理的工作流程規(guī)劃可以更好的提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

第四段：及時(shí)上報(bào)存在的安全隱患

在工作中，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，一定要立即向領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)部門上報(bào)。此時(shí)，不要考慮上報(bào)可能帶來(lái)的不便或者工作壓力，因?yàn)榘踩珕?wèn)題是任何時(shí)候都不能忽視的，更不能因?yàn)閭€(gè)人的利益而造成安全隱患的延誤。及時(shí)上報(bào)，能夠避免安全隱患的擴(kuò)大和深化，從而保障安全的生產(chǎn)環(huán)境。

第五段：總結(jié)與展望

總之，安全是生產(chǎn)環(huán)境的重中之重，在發(fā)電廠的工作中更是如此。積極認(rèn)識(shí)安全意識(shí)，遵守相關(guān)規(guī)定制度，及時(shí)上報(bào)安全隱患，是確保安全生產(chǎn)的必要手段。在未來(lái)的工作中，我們?nèi)詫?jiān)持安全第一的原則，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，踐行安全制度，更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，為保障安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份自己的力量。

電廠工作安全心得篇三

近年來(lái)，隨著科技的飛速發(fā)展，電力行業(yè)得以快速發(fā)展，發(fā)電廠在我國(guó)各地如雨后春筍般涌現(xiàn)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，電力行業(yè)一直是事故頻發(fā)的行業(yè)之一，特別是在發(fā)電廠這種高危行業(yè)中，安全問(wèn)題尤為突出。本文將探討如何在發(fā)電廠中保證工作安全。

第二段：發(fā)電廠工作環(huán)境的特殊性分析

發(fā)電廠是一個(gè)具有復(fù)雜和特殊工作環(huán)境的行業(yè)，它的安全問(wèn)題牽扯到多個(gè)方面，必須從環(huán)境、裝備、制度等多個(gè)角度來(lái)保證工作安全。首先，發(fā)電廠的工作環(huán)境特殊，存在大量的高溫、高壓、高危等因素，人身安全存在極大的威脅。其次，一些電線、高壓設(shè)備等機(jī)電裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)也是一個(gè)極大的安全挑戰(zhàn)，如果維護(hù)不當(dāng)，很可能會(huì)引起電氣火災(zāi)、爆破等事故。因此，如何對(duì)發(fā)電廠的工作環(huán)境和裝備進(jìn)行有效管理是確保工作安全的關(guān)鍵。

第三段：制度管理的重要性

在發(fā)電廠中，制度管理是保證工作安全的重要環(huán)節(jié)。發(fā)電廠應(yīng)建立完善的安全管理制度，明確各項(xiàng)工作流程，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，建立安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)考核制度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，制定應(yīng)急預(yù)案并達(dá)到實(shí)施效果，使員工在緊急情況下能迅速反應(yīng)和應(yīng)對(duì)。

第四段：?jiǎn)T工安全意識(shí)的重要性

在發(fā)電廠中，員工安全意識(shí)是保證工作安全的關(guān)鍵。通過(guò)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，教育員工遇到安全事故時(shí)的應(yīng)急措施，以及如何預(yù)防安全事故發(fā)生。員工要自覺遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，注意自身安全，保護(hù)自身的生命與財(cái)產(chǎn)安全，將自己的安全責(zé)任轉(zhuǎn)化成對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全貢獻(xiàn)，才能保障發(fā)電廠的工作安全。

第五段：承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，落實(shí)發(fā)電廠的社會(huì)責(zé)任

發(fā)電廠是一個(gè)重要的基礎(chǔ)行業(yè)，它承載著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和社會(huì)發(fā)展的精神命脈。發(fā)電廠除了要做好自身工作安全之外，同時(shí)還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。它要保障社會(huì)對(duì)電力的基本需求，不斷完善對(duì)環(huán)境的管理，不斷提高發(fā)電效率，按照國(guó)家的要求排放廢氣、廢水等污染物，減少對(duì)環(huán)境的破壞。只有通過(guò)發(fā)電廠的良心經(jīng)營(yíng)和完善管理，才能真正為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

結(jié)語(yǔ)：

發(fā)電廠的工作安全是公司發(fā)展的根本，公司的員工是發(fā)電廠安全工作的基石。只有通過(guò)建立健全的安全管理體系、強(qiáng)化員工安全教育和安全意識(shí)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能保障企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。希望這篇文章能夠引起大家對(duì)發(fā)電廠安全工作的關(guān)注，提高大家的安全意識(shí)，共同努力，建立更加安全、可靠的發(fā)電廠工作環(huán)境。

電廠工作安全心得篇四

在過(guò)去的一年里，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)文件精神，認(rèn)真完成“兩措”計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)

規(guī)章制度

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件，沒有發(fā)生群體*、政治性案(事)件。

一、安全保衛(wèi)工作完成情況:

堅(jiān)持“六個(gè)不變”原則，強(qiáng)化安全管“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過(guò)程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持“六個(gè)不變”的原則，以創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會(huì)議精神，特別是確保黨的“xx大”召開期間安全穩(wěn)定。強(qiáng)化管理，從“兩票、三制”入手，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，具體抓了如下幾個(gè)方面的工作:

1.深入廣泛地開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則，并要求各單位針對(duì)自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求，切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示，李處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開展起來(lái)了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合，深入地宣傳發(fā)動(dòng)，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們?cè)陂_展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)中，主要是做到了“四個(gè)結(jié)合”，一是結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，二是結(jié)合日常安全管理工作，三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)中，制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)，讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn)，爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無(wú)違章班組活動(dòng)，開展豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽。

2.堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作之后，各單位對(duì)所屬部門進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對(duì)各單位進(jìn)行檢查，評(píng)比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，線路“三障”限期清理消除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為也及時(shí)進(jìn)行了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動(dòng)，我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評(píng)分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對(duì)全局300多臺(tái)車輛進(jìn)行了檢查，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行。通過(guò)檢查、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

3.認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一，它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生，以及防范事故是必不可少的。市局安委會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，分析本單位的安全形勢(shì)，還不定期召開安全緊急會(huì)議，點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭單位，制定防事故措施，及時(shí)制止了不安全因素。

4.抓安全培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今年11月1日我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三，我局抓住這個(gè)契機(jī)，在全局開展了聲勢(shì)浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并派人員外出學(xué)習(xí)，回來(lái)后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班，各基層單位也采取走回去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票，我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”*。在孝昌局對(duì)市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論，制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)過(guò)近期實(shí)際運(yùn)用，效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，融安全生產(chǎn)與趣味活動(dòng)為一體;輸電分局開展了崗位培訓(xùn)，舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)班，一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在“11.9”請(qǐng)消防支隊(duì)在陽(yáng)光大酒店舉辦消防演習(xí)。

(二)層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層，市局堅(jiān)持每年在全電會(huì)上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)，該懲罰的罰，獎(jiǎng)罰分明，加大了安全考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動(dòng)。我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電力企業(yè)的基石，是社會(huì)、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位，盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)

責(zé)任書

(三)積極開展安全性評(píng)價(jià)工作

安全性評(píng)價(jià)是在總結(jié)我國(guó)安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗(yàn)上，吸收國(guó)外安全評(píng)估經(jīng)驗(yàn)制定的符合我們國(guó)情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評(píng)價(jià)，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把基點(diǎn)放在預(yù)防為主、實(shí)效的一項(xiàng)安全管理工作。隨著我局安全性評(píng)價(jià)工作不斷深入開展，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不健康因素，為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù)，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。

安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)考核。各單位、各部門明確了安全目標(biāo)，認(rèn)真制訂并落實(shí)“三級(jí)控制”方案?！叭?jí)控制”重點(diǎn)在于班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷，各個(gè)班組根據(jù)各自的具體情況認(rèn)真查找危險(xiǎn)點(diǎn)，控制和消除事故隱患。

我局在去年通過(guò)省電力公司安全性評(píng)價(jià)專家組評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，今年又通過(guò)了省公司的安全性評(píng)價(jià)復(fù)查工作，取得了整改率91.6%的好成績(jī)。今年四月我局迎接省公司安全性評(píng)價(jià)專家組的復(fù)評(píng)查工作后，我局及時(shí)制定了安全性查評(píng)整改表，下發(fā)到各基層單位，并要求各單位把別人的問(wèn)題，當(dāng)成自己的問(wèn)題舉一反三，認(rèn)真整改。在兩次安全大檢查中，我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過(guò)去積重難返的問(wèn)題均一一得到解決，例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站，都充分的利用“網(wǎng)改”的機(jī)遇，結(jié)合安評(píng)工作，使過(guò)去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問(wèn)題都徹底得到了解決。

一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。

近年主要工作情況如下:

一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。

xx年10月，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。

作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈荨⒏鼡Q10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。

電廠工作安全心得篇五

當(dāng)今社會(huì)，能源產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，而電廠是能源領(lǐng)域的重要組成部分。電廠運(yùn)行中產(chǎn)生的廢棄物，如煤灰等，需要安全儲(chǔ)存?；?guī)斓陌踩请姀S運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，我在實(shí)踐中深有感觸，今天我想結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎覍?duì)電廠灰?guī)彀踩男牡皿w會(huì)。

1. 建立完整的管理制度

作為電廠的重要組成部分，灰?guī)旃芾碇贫葢?yīng)健全完整。其中包括儲(chǔ)存措施、灰?guī)彀踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)品安全管理等方面的規(guī)定。只有這些規(guī)定的制定和執(zhí)行才能保證灰?guī)斓陌踩?/p>

在工作實(shí)踐中，我所在的電廠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，每年都會(huì)組織安全檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，公司還配備了專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)，定期開展應(yīng)急演練，訓(xùn)練員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力，提升應(yīng)變能力和安全技巧。

2. 重視灰?guī)彀踩嘤?xùn)

員工培訓(xùn)是保障管理工作順利進(jìn)行的重要手段，尤其是在灰?guī)彀踩芾砩细侨绱?。作為灰?guī)旃芾砣藛T，需要對(duì)灰?guī)旃芾硪?guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置等方面進(jìn)行了解，增加他們對(duì)安全的責(zé)任感，從而保障灰?guī)斓陌踩芾怼?/p>

我所在的電廠每年都會(huì)開展安全培訓(xùn)，對(duì)新員工要進(jìn)行必要的安全教育，老員工定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和技能更新，增加他們的安全管理素質(zhì)和應(yīng)變能力。同時(shí)電廠會(huì)組織安委會(huì)成員開展安全管理培訓(xùn)，增強(qiáng)員工工作安全管理觀念和安全意識(shí)，減少灰?guī)旃芾砺┒?，防范潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

3. 加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理

灰?guī)旃芾碓O(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是安全工作的基礎(chǔ)，設(shè)施設(shè)備管理的不足或故障是灰?guī)旃芾碇械谋∪醐h(huán)節(jié)。管理人員需要定期檢查設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保障設(shè)備的穩(wěn)定性。

實(shí)踐中，我所在電廠定期檢查設(shè)施設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，管理人員還需熟悉和掌握設(shè)備的操作方法和維護(hù)技巧，提高設(shè)施設(shè)備管理的技術(shù)水平和質(zhì)量，為灰?guī)斓陌踩芾硖峁┍Ｕ稀?/p>

4. 強(qiáng)化安全管理責(zé)任

灰?guī)彀踩敲课还芾砣藛T的責(zé)任，需要加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任感。在實(shí)踐中，我感到在工作的過(guò)程中要有嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、勤奮、細(xì)致、耐心的工作態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的各項(xiàng)要求和制度，做到每項(xiàng)工作都有細(xì)節(jié)把握。

在實(shí)踐中，我所在電廠推行了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，通過(guò)責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，推動(dòng)各職能部門之間的密切搭配，做到管理人員的層層把關(guān)，共同保障電廠的安全生產(chǎn)。同時(shí)電廠設(shè)立安全管理崗位，精心挑選人才，加強(qiáng)安全狀況的監(jiān)管和危險(xiǎn)源的掌控，為公司的健康發(fā)展提供保障。

5. 積極借鑒他人經(jīng)驗(yàn)

實(shí)踐中，我們要積極借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善灰?guī)旃芾?。在日常工作和灰?guī)彀踩芾碇校覀円獙W(xué)會(huì)借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)相關(guān)案例的分析整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正工作中存在的缺陷和不足之處，提高工作的質(zhì)量和效率。

總之，灰?guī)彀踩请姀S安全管理的重要組成部分，需要健全的管理制度、專業(yè)的管理人員、完善的管理設(shè)施，以及安全意識(shí)的提高， 不斷完善灰?guī)旃芾恚瑸殡姀S的安全發(fā)展提供有力的保障和支持。

電廠工作安全心得篇六

電廠灰?guī)彀踩且豁?xiàng)極為重要的工作，灰?guī)斓陌踩鹿士赡軙?huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。在電廠灰?guī)旃ぷ髌陂g，我深刻領(lǐng)悟到了安全工作的重要性，并從中積累了一些心得體會(huì)。

第二段：加強(qiáng)安全意識(shí)

電廠灰?guī)焓且粋€(gè)密閉的區(qū)域，灰?guī)炖锏幕覝囟韧容^高，而且有的灰可能會(huì)隨時(shí)斜坡滑落。因此，我們必須時(shí)刻保持高度的安全警覺。在工作過(guò)程中，我時(shí)刻提醒自己謹(jǐn)慎操作，保持高度的安全意識(shí)。

第三段：加強(qiáng)設(shè)備管理

電廠灰?guī)斓脑O(shè)備管理至關(guān)重要。我們應(yīng)時(shí)刻檢查各項(xiàng)設(shè)備的工作狀態(tài)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，我們也要時(shí)刻檢查設(shè)備的保溫狀態(tài)，保證設(shè)備的溫度適宜，不會(huì)引發(fā)設(shè)備故障和火災(zāi)等安全事故。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在灰?guī)旃ぷ髦校覀兺枰推渌露嗳撕献魍瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)。此時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。我們應(yīng)時(shí)刻保持有效的溝通，保證各種工作流程的順暢進(jìn)行。同時(shí)，我們也應(yīng)時(shí)刻關(guān)注同事的安全情況，確保每個(gè)人都能夠安全地完成自己的工作。

第五段：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

電廠灰?guī)焓且粋€(gè)危險(xiǎn)性比較大的現(xiàn)場(chǎng)，因此現(xiàn)場(chǎng)管理也是非常重要的。我們應(yīng)該建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定灰?guī)旃芾碇贫群蛻?yīng)急預(yù)案等，確保工作環(huán)境的安全和整潔。同時(shí)，我們也應(yīng)該及時(shí)清理灰?guī)炖锏姆e灰，保證灰?guī)鞗]有爆炸等安全隱患。

結(jié)論：

電廠灰?guī)彀踩且豁?xiàng)重大的工作，我們必須時(shí)刻保持高度的安全警覺。五個(gè)方面的心得體會(huì)都是非常重要的，只有加強(qiáng)相關(guān)工作的規(guī)范和管理，才能避免灰?guī)彀踩鹿实陌l(fā)生，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

電廠工作安全心得篇七

近年來(lái)，由于電力需求的增長(zhǎng)，發(fā)電廠的建設(shè)已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必須加強(qiáng)的關(guān)鍵點(diǎn)。然而，發(fā)電廠的建設(shè)也伴隨著一系列的安全問(wèn)題。本文將通過(guò)對(duì)發(fā)電廠的實(shí)地調(diào)查，分享幾點(diǎn)關(guān)于如何保障發(fā)電廠安全的心得體會(huì)。

第二段：安全意識(shí)的重要性

發(fā)電廠各個(gè)部門的員工都應(yīng)該明白，安全是企業(yè)永恒的主題。必須牢記安全意識(shí)、認(rèn)真履行安全職責(zé)，而且要在日常生產(chǎn)中始終緊抓注意和聯(lián)系，以形成一條安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。管理者必須加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全成為廠區(qū)內(nèi)的共同意識(shí)和行為。

第三段：環(huán)境安全問(wèn)題

發(fā)電廠是容易產(chǎn)生環(huán)境污染問(wèn)題的場(chǎng)所，環(huán)境安全問(wèn)題容易造成重大損失。因此，建設(shè)發(fā)電廠的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)是環(huán)境保護(hù)。除落實(shí)應(yīng)有的環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)管外，還需對(duì)環(huán)保方面的問(wèn)題定期報(bào)告和公開，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保問(wèn)題的宣傳教育，讓員工縱觀大局，明白自己的責(zé)任。

第四段：電氣安全問(wèn)題

在發(fā)電廠的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)涉及到高電壓、高電流、接地等電氣安全問(wèn)題。所以，電氣安全問(wèn)題的存在是難以避免的，但我們可以針對(duì)這些問(wèn)題有效地采取措施，減少發(fā)生悲劇性后果的可能。必須因地制宜地制定電氣安全技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)制員工遵守，同時(shí)定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保電氣設(shè)施的正常運(yùn)行。

第五段：人為失誤問(wèn)題

事故的發(fā)生往往是由人為失誤所引起的，在某些情況下，人為失誤所引發(fā)的危害仍然是不可挽回的。必須通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新來(lái)減少發(fā)生人為失誤的可能性。公司的管理層應(yīng)該做好人員安排和管理，以提高員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知和自我保護(hù)能力。

結(jié)論：

發(fā)電廠的安全管理不僅涉及到發(fā)電廠自身的利益，更涉及到社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。安全是企業(yè)的生命線，社會(huì)穩(wěn)定的保障。安全管理工作必須嚴(yán)格落實(shí)，從根本上推進(jìn)安全工作的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電廠工作安全心得篇八

第一段：引言（150字）

過(guò)年是中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一，但在享受節(jié)日氛圍的同時(shí)，我們也要重視電廠的安全。作為一名電廠工人，我在過(guò)年期間親身體會(huì)到了電廠安全的重要性。通過(guò)這次經(jīng)歷，我意識(shí)到了許多安全問(wèn)題，也得到了一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段：電廠節(jié)前安全準(zhǔn)備（250字）

在過(guò)年之前，我們電廠采取了一系列的安全措施。首先，我們對(duì)電廠的設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。其次，我們對(duì)員工進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，包括火災(zāi)防范、電氣安全、安全操作等方面的知識(shí)和技能。此外，我們還清理了電廠周圍的雜物和易燃物，確保了電廠的環(huán)境整潔和安全。

第三段：工作期間的安全注意事項(xiàng)（350字）

在過(guò)年期間，我們必須格外注意電廠的安全。首先，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每位員工必須佩戴適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)用品，并嚴(yán)禁擅自改變操作程序。其次，保持設(shè)備和走道的干凈整潔，防止滑倒和絆倒事故的發(fā)生。另外，要時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障。最重要的是，要保持高度警覺，嚴(yán)禁酒駕和疲勞駕駛現(xiàn)象的發(fā)生，確保工作的安全進(jìn)行。

第四段：安全事故案例及反思（250字）

盡管我們?cè)谶^(guò)年期間采取了嚴(yán)格的安全措施，但仍然存在一些安全事故發(fā)生。例如，有些員工由于疏忽大意，沒有正確關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障和停機(jī)的情況。另外，有些員工在工作期間沒有佩戴安全防護(hù)用品，造成了意外傷害的發(fā)生。這些事故給我們敲響了警鐘，提醒我們不能掉以輕心，應(yīng)時(shí)刻警醒自己，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

第五段：總結(jié)與建議（200字）

通過(guò)過(guò)年期間的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到電廠安全的重要性。只有保持高度的警惕和嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，才能確保電廠的安全運(yùn)行。因此，我建議電廠在日常工作中加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能。另外，電廠應(yīng)定期檢查和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備的可靠性和安全性。只有通過(guò)我們的共同努力，才能為電廠的安全保駕護(hù)航。

總結(jié)：（200字）

通過(guò)過(guò)年期間的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到電廠安全對(duì)于我們的生產(chǎn)和生活至關(guān)重要。只有全面加強(qiáng)安全工作，堅(jiān)決遵守安全操作規(guī)程，才能有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。作為電廠工人，我們要時(shí)刻保持警覺，共同關(guān)注安全問(wèn)題，為電廠的安全運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，電廠管理部門也要密切關(guān)注安全問(wèn)題，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，為員工提供良好的工作環(huán)境和安全保障。只有這樣，我們才能安心度過(guò)一個(gè)安全、愉快的新年。

電廠工作安全心得篇九

一.安全生產(chǎn)管理基本要求：

1.堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全思想、知識(shí)、技能、教育、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。

2.建立健全安全管理組織，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.修編并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和管理制度。

4.編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃。特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。

5.做好事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。

6.認(rèn)真開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)和安全達(dá)標(biāo)復(fù)查工作。

二.安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法

(一)安全組織管理

1.各電廠應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作。

2.電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各電廠廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由各部門負(fù)責(zé)人、專職技安員、專職治安員組成。

3.各電廠(包括分廠)設(shè)專職安技員1人，車間、班組設(shè)兼職安全員1人，組成三級(jí)安全管理網(wǎng)，具體負(fù)責(zé)安全管理工作。

(二)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.各電廠廠長(zhǎng)是各廠“安全生產(chǎn)”的第一責(zé)任人，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);下屬副廠長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人、總值、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)分別對(duì)所管轄范圍的安全負(fù)完全責(zé)任，是所管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人、防火責(zé)任人、治安保衛(wèi)責(zé)任人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，最終落實(shí)到班組、個(gè)人。

2.電廠的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須忠于職守，嚴(yán)格制度和執(zhí)行各自崗位責(zé)任制，上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到“管生產(chǎn)必須管安全”，并在生產(chǎn)的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“安全五同時(shí)”。

(三)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

各電廠應(yīng)按照頒有關(guān)規(guī)程制度(條例、辦法)，結(jié)合本廠實(shí)際，制定本廠的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度(辦法、細(xì)則、補(bǔ)充規(guī)定等)。制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的原則如下：

第一.部要求統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程，如《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》等，原則上應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，電廠僅就某些實(shí)施細(xì)則加以補(bǔ)充和解釋。

第二.部頒典型規(guī)程，如《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《繼電保護(hù)及系統(tǒng)自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》《電氣儀表檢驗(yàn)規(guī)程》以及各種運(yùn)行規(guī)程，各電廠應(yīng)結(jié)合本廠設(shè)備實(shí)際實(shí)際制定，經(jīng)專業(yè)審查，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三.部頒供現(xiàn)場(chǎng)參照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)管理制度，如《電業(yè)培訓(xùn)制度》《設(shè)備評(píng)級(jí)辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應(yīng)結(jié)合實(shí)際制訂。

(四)安全管理制度

1.建立健全安全值班制度是強(qiáng)化安全管理的組織措施，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織考核、事故處理有重大作用。

2.建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干組成的總值班制，確保電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)，安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時(shí)候不能間斷。當(dāng)班總值是全廠安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災(zāi)害值班的總負(fù)責(zé)人。

3.建立值長(zhǎng)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)指揮運(yùn)行、安全生產(chǎn)、事故處理。

4.建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪流在廠房重點(diǎn)部位晝夜巡邏值班，加強(qiáng)節(jié)假日的四防工作。

5.抓好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)：接班(開工)前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式.工作任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng);班后會(huì)：總結(jié)當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并作好記錄。

6.積極開展安全日活動(dòng)。檢修班每周，運(yùn)行班組每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)圍繞安全工作，聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，并作好記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動(dòng)情況。

7.各電廠應(yīng)每月召開一次安全分析會(huì)，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分析安全趨勢(shì)，研究預(yù)防事故的對(duì)策。

(五)安全生產(chǎn)檢查制度

1.必須健全和堅(jiān)持日常的、定期的、專項(xiàng)的安全檢查制度。

2.安全檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重，根據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容要求可不同，主要檢查以下幾個(gè)方面：查安全思想，查規(guī)章制度執(zhí)行情況，查設(shè)備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動(dòng)紀(jì)律，節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。

3.檢查要防止走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查出的隱患一定要認(rèn)真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費(fèi)，由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門編制整改計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(六)反事故措施與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編訂制度

1.電廠編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃，特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。

2.各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制本廠全年及季度安全技術(shù)措施、安全勞保措施的計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，需要報(bào)局批準(zhǔn)項(xiàng)目的，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.安全技術(shù)、安全勞保措施的范圍包括：改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，改進(jìn)及完善防護(hù)裝置，保險(xiǎn)裝置，信號(hào)裝置，危險(xiǎn)標(biāo)示，定期進(jìn)行機(jī)電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)及按計(jì)劃大、小修，工作場(chǎng)地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設(shè)備完備，個(gè)人防護(hù)用品正確使用以及認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，推廣先進(jìn)自動(dòng)化安全技術(shù)裝置，有關(guān)事故、障礙等異常情況的防止對(duì)策以及已掌握的設(shè)備缺陷及不安全情況需改進(jìn)，不符合法規(guī)，可能引起事故的必要改進(jìn)等項(xiàng)目。

4.應(yīng)將安技、勞保措施分別納入大修、技改計(jì)劃、培訓(xùn)、運(yùn)行規(guī)程修編等計(jì)劃之中加以安排實(shí)施，并保證一定經(jīng)費(fèi)。

電廠工作安全心得篇十

根據(jù)20xx年的總體工作思路、安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作：

(一)牢抓命脈，健全安全長(zhǎng)效機(jī)制

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全方位、全過(guò)程和全員參與，強(qiáng)化安全管理，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則，做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二是認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕違章現(xiàn)象，達(dá)到全面提升公司安全管理水平的目的。

三是狠抓安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教育并重。通過(guò)開展各種形式的安全教育活動(dòng)，宣貫各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，使安全深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng)，深入人心，培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隱患排查，對(duì)查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，及時(shí)跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過(guò)開展日常、專項(xiàng)、季節(jié)性等安全大檢查的方式，對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)違章、設(shè)備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。

五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。

六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機(jī)制暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。

八是狠抓安全考核，完善《安全績(jī)效考核制度》體系，提高企業(yè)安全執(zhí)行力。

(二)抓好發(fā)電運(yùn)行，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行

抓運(yùn)行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要積極推進(jìn)運(yùn)行四化工作(例行工作程序化、運(yùn)行操作規(guī)范化、指標(biāo)控制精細(xì)化、崗位工作全能化)，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。為此,必須全力做好以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是提高運(yùn)行操作水平，要使機(jī)組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非計(jì)劃停運(yùn)行和非計(jì)劃降出力，最大限度降低電量損失。

二是要進(jìn)一步深入開展節(jié)能對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)，不斷尋找差距、分析原因，并采取對(duì)策措施縮小差距，通過(guò)循環(huán)往復(fù)的查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)步，有效提高公司的精細(xì)化管理，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平在在改進(jìn)中持續(xù)提高，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。

(三)強(qiáng)力保障，抓實(shí)設(shè)備可靠治理

設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場(chǎng)：

一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護(hù)工作。

二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強(qiáng)成果分析，確保技改后機(jī)組的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性有明顯的提升。

三要認(rèn)真抓好機(jī)組的等級(jí)檢修工作，注重前期策劃、過(guò)程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

四是強(qiáng)化設(shè)備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備可靠性。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng)5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機(jī)組安全健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理水平。

(四)著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定

燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭，是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，對(duì)內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對(duì)外要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)“三千精神”抓好電煤采購(gòu)，保證采購(gòu)600萬(wàn)噸電煤的決心不動(dòng)搖。為此，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。

二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的廉潔。

三是深入煤炭市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握煤炭市場(chǎng)的變化和導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整電煤采購(gòu)方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤采購(gòu)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

努力拓寬收煤半徑，開辟云南富源新煤點(diǎn)，力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

(五)抓細(xì)核心，推進(jìn)全面預(yù)算管理

控成本，創(chuàng)效益，全員必須牢固樹立這一成本意識(shí)，抓實(shí)、抓細(xì)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管控，堅(jiān)持向管理要效益，要做到：

一是以eva價(jià)值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)平臺(tái)，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，提高公司精細(xì)化管理水平。

二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解和控制。

三是嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督，定期分析指標(biāo)、費(fèi)用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫(kù)存數(shù)量，減少資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。

(六)強(qiáng)化培訓(xùn)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍

人才是企業(yè)強(qiáng)基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提供堅(jiān)強(qiáng)保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

一是做好公司人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計(jì)劃，建立人才資源庫(kù)。

三是深入開展崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。

五是大力開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，投入專項(xiàng)資金，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制以競(jìng)賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。

六是定期安排專題講座，聘請(qǐng)專家教授、兼職教師進(jìn)行深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。

七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評(píng)工作，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工走專業(yè)成才之道。

八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠(chéng)于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(七)以人為本，極力為職工謀福利

由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動(dòng)搖。我們將努力爭(zhēng)取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活?yuàn)蕵吩O(shè)施。在條件成熟的情況下，職工作息時(shí)間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團(tuán)聚。廣為開展各種有益活動(dòng)，創(chuàng)建家園文化，提高廣大職工的幸福指數(shù)。

(八)雙管齊下，抓好黨建企業(yè)文化

20xx年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，打造一支過(guò)硬的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的發(fā)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。

(九)溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，密切聯(lián)系地方各級(jí)政府，切實(shí)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造和諧寬松的外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障。

各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成績(jī)與喜悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)已迎面而來(lái)，我們要把握好機(jī)遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點(diǎn)，新的征程，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，只要我們公司全體員工齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對(duì)，知難而進(jìn)，我深信，我們一定能順利實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。2019年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加昂揚(yáng)的斗志，承前啟后、攜手共進(jìn)，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

電廠工作安全心得篇十一

安全是社會(huì)文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志，是堅(jiān)持以人為本安全理念的必然要求，是堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展的前提條件，是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，特別對(duì)于我們水電氣管理部門來(lái)說(shuō)，安全是永恒的主題。

我從一開始工作就在柳鋼動(dòng)力廠的煤氣公司工作，民用煤氣管理行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)柳鋼職工都能感受到這份責(zé)任的重大。在年復(fù)一年的工作中，我耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃生機(jī)。如果說(shuō)還有什么可以和幸福等同的話，我會(huì)毫不猶豫地回答棗安全！雖然是兩個(gè)普通的字眼，但卻涉及到我們每個(gè)人。

如今，我在水電氣管理部門工作，更能感受到安全責(zé)任的重大，水電氣管理工作聯(lián)系著千家萬(wàn)戶人民群眾的幸福生活，安全更是我們平時(shí)工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。所以在工作中，我們的首要責(zé)任，就是安全，首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí)，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí)；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，保證不出現(xiàn)違規(guī)操作；再次，要有過(guò)硬的安全基本技能，有安全應(yīng)急能力，要通過(guò)不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發(fā)事件的能力，熟悉安全設(shè)備的特性和使用方法，練好基本功。

當(dāng)前，“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開，我決心在這次活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理論，積極參加安全討論，加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練，使自己的安全水平有更大提高。

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電廠工作安全心得篇十二

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全方位、全過(guò)程和全員參與，強(qiáng)化安全管理，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則，做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二是認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕違章現(xiàn)象，達(dá)到全面提升公司安全管理水平的目的。

三是狠抓安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教育并重。通過(guò)開展各種形式的安全教育活動(dòng)，宣貫各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，使安全深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng)，深入人心，培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隱患排查，對(duì)查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，及時(shí)跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過(guò)開展日常、專項(xiàng)、季節(jié)性等安全大檢查的方式，對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)違章、設(shè)備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。

五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。

六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機(jī)制暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。

八是狠抓安全考核，完善《安全績(jī)效考核制度》體系，提高企業(yè)安全執(zhí)行力。

抓運(yùn)行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要積極推進(jìn)運(yùn)行四化工作(例行工作程序化、運(yùn)行操作規(guī)范化、指標(biāo)控制精細(xì)化、崗位工作全能化)，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。為此,必須全力做好以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是提高運(yùn)行操作水平，要使機(jī)組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非計(jì)劃停運(yùn)行和非計(jì)劃降出力，最大限度降低電量損失。

二是要進(jìn)一步深入開展節(jié)能對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)，不斷尋找差距、分析原因，并采取對(duì)策措施縮小差距，通過(guò)循環(huán)往復(fù)的查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)步，有效提高公司的精細(xì)化管理，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平在在改進(jìn)中持續(xù)提高，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。

設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場(chǎng)：

一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護(hù)工作。

二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強(qiáng)成果分析，確保技改后機(jī)組的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性有明顯的提升。

三要認(rèn)真抓好機(jī)組的等級(jí)檢修工作，注重前期策劃、過(guò)程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

四是強(qiáng)化設(shè)備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備可靠性。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng)5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機(jī)組安全健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理水平。

燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭，是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，對(duì)內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對(duì)外要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)“三千精神”抓好電煤采購(gòu)，保證采購(gòu)600萬(wàn)噸電煤的決心不動(dòng)搖。為此，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。

二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的廉潔。

三是深入煤炭市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握煤炭市場(chǎng)的變化和導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整電煤采購(gòu)方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤采購(gòu)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

努力拓寬收煤半徑，開辟云南富源新煤點(diǎn)，力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

控成本，創(chuàng)效益，全員必須牢固樹立這一成本意識(shí)，抓實(shí)、抓細(xì)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管控，堅(jiān)持向管理要效益，要做到：

一是以eva價(jià)值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)平臺(tái)，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，提高公司精細(xì)化管理水平。

二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解和控制。

三是嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督，定期分析指標(biāo)、費(fèi)用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫(kù)存數(shù)量，減少資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。

人才是企業(yè)強(qiáng)基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提供堅(jiān)強(qiáng)保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

一是做好公司人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計(jì)劃，建立人才資源庫(kù)。

三是深入開展崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。

五是大力開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，投入專項(xiàng)資金，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制以競(jìng)賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。

六是定期安排專題講座，聘請(qǐng)專家教授、兼職教師進(jìn)行深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。

七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評(píng)工作，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工走專業(yè)成才之道。

八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠(chéng)于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動(dòng)搖。我們將努力爭(zhēng)取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活?yuàn)蕵吩O(shè)施。在條件成熟的'情況下，職工作息時(shí)間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團(tuán)聚。廣為開展各種有益活動(dòng)，創(chuàng)建家園文化，提高廣大職工的幸福指數(shù)。

20xx年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，打造一支過(guò)硬的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的發(fā)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，密切聯(lián)系地方各級(jí)政府，切實(shí)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造和諧寬松的外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障。

各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成績(jī)與喜悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)已迎面而來(lái)，我們要把握好機(jī)遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點(diǎn)，新的征程，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，只要我們公司全體員工齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對(duì)，知難而進(jìn)，我深信，我們一定能順利實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。20xx年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加昂揚(yáng)的斗志，承前啟后、攜手共進(jìn)，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

電廠工作安全心得篇十三

電廠作為重要的能源生產(chǎn)和供應(yīng)單位，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中必須保證安全，因此安全一直都是電廠工作的首要任務(wù)。本文將從我從事電廠工作的心得體會(huì)出發(fā)，探討一下電廠安全工作的重要性。

【第一段：安全工作是電廠運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)】

電廠是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的場(chǎng)所，安全問(wèn)題不容忽視，因此，安全工作是電廠運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。相信大家都知道，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)造成嚴(yán)重影響，甚至可能對(duì)周邊的群眾和環(huán)境都造成不可挽回的破壞。因此，安全工作是我們工作中的“頭等大事”，電廠的安全工作不能有絲毫馬虎。

【第二段：電廠安全工作需要建立完善的體系】

電廠安全工作需要建立起完善的體系，包括制定并實(shí)施相關(guān)法規(guī)和安全制度、加強(qiáng)培訓(xùn)和教育、完善安全管理措施等。電廠安全體系的建立需要經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，他們會(huì)在不斷地實(shí)踐與總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷完善電廠安全體系。

【第三段：安全理念的貫徹是安全工作成功的關(guān)鍵】

在電廠安全工作中，安全理念的貫徹是成功的關(guān)鍵。作為電廠從業(yè)人員，我們必須時(shí)刻牢記安全第一的原則，切實(shí)將安全工作融入到日常工作中。我們?cè)诠ぷ髦幸獣r(shí)刻注意安全事宜，保證操作達(dá)到最高安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患，我們要積極進(jìn)行匯報(bào)和糾正，及時(shí)處理。

【第四段：實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】

實(shí)現(xiàn)電廠的安全目標(biāo)需要我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)。電廠作為一個(gè)大的組織，每個(gè)崗位上的人員都必須認(rèn)真履行職責(zé)，相互配合，并且要在必要時(shí)進(jìn)行合作。同時(shí)，電廠還需要建立完善的安全機(jī)制，建立健全的安全報(bào)告和檢查制度，以保證在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

【第五段：結(jié)語(yǔ)】

總之，電廠安全工作是我們每個(gè)人肩負(fù)的重任，我們必須將它看作工作的頭等大事，并且在日常工作中予以高度重視。在工作的過(guò)程中，我們要樹立安全意識(shí)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，并積極參與到電廠的安全工作中來(lái)，讓我們共同維護(hù)電廠的安全穩(wěn)定。

電廠工作安全心得篇十四

電廠作為能源生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其安全問(wèn)題一直備受關(guān)注。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了電廠安全的重要性。本文將以“電廠安全的心得體會(huì)”為主題，通過(guò)五個(gè)連貫的段落，分享我在電廠工作中的心得和體會(huì)。

首先，電廠的安全管理必須得到高度重視。只有把安全工作擺在首位，才能保障生產(chǎn)過(guò)程中的安全。電廠安全管理需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，在技術(shù)管理與人員培訓(xùn)兩方面下功夫。首先，從技術(shù)上，電廠應(yīng)建立一套科學(xué)、完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行更新與改進(jìn)。其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，培養(yǎng)他們對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。只有這樣，才能提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，避免安全事故的發(fā)生。

其次，電廠應(yīng)強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)與檢修的重要性。電廠是通過(guò)大量設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)產(chǎn)生能源的，因此設(shè)備的正常運(yùn)行直接關(guān)系到生產(chǎn)安全。維護(hù)和檢修設(shè)備是保障生產(chǎn)安全的重要措施之一。首先，電廠應(yīng)建立完善的設(shè)備維修記錄，做好設(shè)備使用年限的計(jì)劃與更替，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，電廠應(yīng)定期對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢修，提前預(yù)知設(shè)備問(wèn)題的出現(xiàn)，在設(shè)備出故障之前進(jìn)行維修或更換，以確保生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性。

第三，電廠需要加強(qiáng)供電設(shè)備的安全管理。作為電廠的核心設(shè)備，供電設(shè)備的安全問(wèn)題不容忽視。供電設(shè)備主要包括發(fā)電機(jī)、變壓器、電纜等。首先，電廠應(yīng)定期檢查供電設(shè)備，確保其不出現(xiàn)老化、損壞等安全隱患。其次，電廠應(yīng)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的故障及問(wèn)題。在供電設(shè)備安全管理方面，電廠必須引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，及時(shí)更新和改進(jìn)管理方式，以提高供電設(shè)備的安全性能。

第四，電廠應(yīng)建立健全的應(yīng)急預(yù)案。任何行業(yè)都不能完全避免事故的發(fā)生，電廠也不例外。因此，建立健全的應(yīng)急預(yù)案是電廠安全保障的重要舉措。預(yù)案應(yīng)針對(duì)不同的安全事故進(jìn)行制定，包括自然災(zāi)害、設(shè)備故障、人員傷害等。預(yù)案的制定需要充分考慮各種可能性，科學(xué)編排各個(gè)崗位和部門的職責(zé)，明確各類事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施和人員疏散方案等。只有預(yù)先建立應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)過(guò)定期演練和更新，才能在事故發(fā)生時(shí)迅速、有序地處理問(wèn)題，減少損失。

最后，電廠安全的實(shí)現(xiàn)需要全員參與。電廠是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，沒有任何一個(gè)環(huán)節(jié)可以忽略安全。因此，實(shí)現(xiàn)電廠的安全生產(chǎn)需要全體員工的參與。電廠應(yīng)建立健全的安全教育機(jī)制，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)，使每一個(gè)員工都明白自己的崗位職責(zé)，懂得如何預(yù)防和處理各類安全事故。同時(shí)，電廠應(yīng)建立安全獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)員工參與安全管理，在安全生產(chǎn)中起到積極的作用。只有全員參與，電廠的安全生產(chǎn)才能得到有效保障。

綜上所述，在電廠工作中，我深刻領(lǐng)悟到電廠安全的重要性。電廠的安全管理需要得到高度重視，設(shè)備維護(hù)與檢修必須做好，供電設(shè)備的安全管理要加強(qiáng)，健全的應(yīng)急預(yù)案不可或缺，全員參與是實(shí)現(xiàn)安全的關(guān)鍵。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我相信電廠的安全水平將得到進(jìn)一步提高，為國(guó)家的能源生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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