總結(jié)能夠幫助我們審視自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)不足和提升空間。在總結(jié)中，我們需要關(guān)注自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，而不僅僅是問題和不足。小編精選了一些總結(jié)的實(shí)用工具和方法，希望可以幫助大家更好地寫作總結(jié)。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇一
份以來，徐水供電公司開展春檢“回頭看”工作，對(duì)春檢工作中的好經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)、做法進(jìn)行大盤點(diǎn)，持續(xù)提升安全管理水平，對(duì)即將到來的迎峰度夏打下安全基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理“六個(gè)一”。即一定：在原有的定制圖基礎(chǔ)上，進(jìn)行細(xì)化，特別是對(duì)工具柜、資料柜、辦公桌、庫(kù)房及宿舍進(jìn)行5s管理。一書：“作業(yè)指導(dǎo)書”，從各方面編制作業(yè)指導(dǎo)書，通過作業(yè)指導(dǎo)書流程，規(guī)范作業(yè)行為，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。一規(guī)：“現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程”，對(duì)輸、變、配及調(diào)控中心的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行編修，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作。一則：“兩票執(zhí)行細(xì)則”，認(rèn)真對(duì)兩票補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保兩票執(zhí)行率100%一板：“變電站的保護(hù)壓板”，對(duì)各站保護(hù)壓板進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，對(duì)每一個(gè)保護(hù)屏的壓板按照實(shí)際位置繪制保護(hù)壓板投退圖，并用圖標(biāo)明，嚴(yán)防保護(hù)壓板錯(cuò)誤投退。一環(huán)：“缺陷閉環(huán)”，將缺陷閉環(huán)管理流程運(yùn)用到運(yùn)行、檢修等多種管理工作中，做到環(huán)環(huán)相扣。
2二是深入開展專業(yè)化巡檢。深化“狀態(tài)檢修”工作，分六個(gè)專業(yè)化小組，即清掃測(cè)溫組、保護(hù)壓板檢查組、定值核查組、五防裝置檢查組、二次接線檢查組、臺(tái)帳檢查組，結(jié)合設(shè)備缺陷、大修、技改和“狀態(tài)檢修”，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行綜合分析，合理制定春檢停電計(jì)劃，做到少重復(fù)停電。
2三是認(rèn)真開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。即與班組長(zhǎng)進(jìn)行一次座談；召開一次安全運(yùn)行分析會(huì)；召開一次安全生產(chǎn)隱患排查匯報(bào)會(huì)；組織一次安全生產(chǎn)深度調(diào)研；對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行一次安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
[供電公司春檢總結(jié)]
水電培訓(xùn)總結(jié)篇二
安全工作，是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我廠2012年度工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全、高效、優(yōu)美、和-諧”的工作方針，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全工作要求，全面開展了安全、文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)和家旺大家旺、廠興大家興的團(tuán)隊(duì)精神與主人翁思想理念宣傳活動(dòng)，較好地完成了安全發(fā)電、機(jī)組大修、制度修訂、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、形象工程、薪酬制度等項(xiàng)工作，生產(chǎn)管理、后勤建設(shè)和企業(yè)面貌等方面工作都取得了顯著成績(jī)，企業(yè)綜合素質(zhì)和整體管理水平得到了進(jìn)一步的提升，開創(chuàng)了公司持續(xù)發(fā)展的新局面。
2012年度安全生產(chǎn)截止12月26日全年安全運(yùn)行無事故，累計(jì)安全運(yùn)行6807.57小時(shí)，始終保持了建廠后安全記錄無中止。安全、和-諧促效益，今年共完成發(fā)電量12439.4萬度，上網(wǎng)電量12311.024萬度。具體年度工作如下：
一、加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)將安全工作嚴(yán)抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，始終是我廠工作的重點(diǎn)，安全運(yùn)行多發(fā)電始終是我全廠員工的首要任務(wù)。年初，公司、廠領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)真針對(duì)年度海洋性天氣變化和氣象部門對(duì)今年度天氣雨情預(yù)測(cè)，詳細(xì)擬定了新年度工作任務(wù)與方向，并注重管理的科學(xué)規(guī)范，檢查、督查力度，公司領(lǐng)導(dǎo)并能積極全面地與局調(diào)度部門搞好協(xié)調(diào)多發(fā)電，尤其是下半年企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)換，企業(yè)創(chuàng)新，新進(jìn)活力增強(qiáng)，與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)關(guān)系處理得更為融洽。廠里也能及時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，與各值、班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各值、班組再與各班值、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)下，廠設(shè)立安全員，堅(jiān)持每月不定期對(duì)廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。各班值設(shè)有安全員，實(shí)現(xiàn)了自上而下一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，實(shí)行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。其次為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)運(yùn)行記錄臺(tái)簿，把個(gè)人、班組的工作好壞與公司的績(jī)效考評(píng)直接掛鉤，修訂員工手冊(cè)考核制度，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化、制度化。每月末召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)和每周一問一答安全生產(chǎn)防事故課題活動(dòng)?？偨Y(jié)本月的工作，分析評(píng)價(jià)生產(chǎn)設(shè)備安全健康狀況，布置下月的生產(chǎn)任務(wù)和全面提升員工的安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能。二、制定計(jì)劃，有條不紊安全責(zé)任重于泰山，廠加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。因此，對(duì)安全工作我們逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào)。對(duì)生產(chǎn)交接-班、巡回檢查、備用設(shè)備切換、缺陷票處理流程、運(yùn)行值班監(jiān)盤等一系列規(guī)章制度，及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)考核，在生產(chǎn)運(yùn)行中以強(qiáng)化員工規(guī)范操作規(guī)程，做到有章可循，違章必懲。層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。做到一級(jí)服從一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，時(shí)刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，廠每周不定期對(duì)廠各部位進(jìn)行安全巡視，要求運(yùn)行當(dāng)值對(duì)重要部位、指定地點(diǎn)每二小時(shí)巡檢一次并做好巡視記錄，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對(duì)不到位之處限期整改，及時(shí)制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。逐步完善廠所有設(shè)備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。公司為了能更好地開拓解放員工原機(jī)制建設(shè)的思想觀念，幫員工灌注新鮮血液，7月份公司有計(jì)劃有步驟地組織了對(duì)廠全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)考察，大家在“聽、看、想、議”中，普遍認(rèn)為兄弟電廠思想解放程度高、發(fā)展速度快、員工執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)搞得好，較好地做到了科學(xué)、率先、和-諧等三大發(fā)展，在許多方面非常得到了員工們的學(xué)習(xí)和借鑒。通過學(xué)習(xí)參觀，使全體員工進(jìn)一步開闊了視野，人人認(rèn)識(shí)到企業(yè)在社會(huì)中、個(gè)人在企業(yè)中的發(fā)展危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)。同時(shí)增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
用制度規(guī)范人，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ)，也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。廠還多次內(nèi)部組織了安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行一次認(rèn)真的業(yè)務(wù)考試考核，組織新進(jìn)廠人員培訓(xùn)，使新進(jìn)廠員工熟悉技術(shù)技能。廠上崗人員統(tǒng)一由供電部門頒發(fā)的上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。
三、加強(qiáng)防汛保安工作為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作，確保安全渡汛，2012年度防汛工作在市政府、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，在廠全體員工上下一致努力和與水庫(kù)管理局職工共同協(xié)戰(zhàn)，明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時(shí)防汛值班不離人，并加強(qiáng)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級(jí)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會(huì)，防汛工作在安全、順利圓滿地渡過，未因汛情停電、電力設(shè)施損失、泄洪等情況的發(fā)生，確保了電廠生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，公司堅(jiān)持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位。認(rèn)真貫徹國(guó)家防總《關(guān)于明確水庫(kù)水電站防汛管理有關(guān)問題的通知》，切實(shí)加強(qiáng)水電站的安全管理。按照管理權(quán)限服從防汛指揮部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極加強(qiáng)與氣象、水文部門等地方防汛指揮部的密切聯(lián)系，及時(shí)掌握汛期的降雨情況，分析汛情，并隨時(shí)與防汛指揮部和調(diào)度中心保持聯(lián)系，及時(shí)反饋水庫(kù)的水位情況和水庫(kù)的安全狀況。加強(qiáng)對(duì)廠房、廠區(qū)的地理環(huán)境、來水情況、排水方式、易積水部分，因水淹會(huì)造成的事故或損失的設(shè)備的巡檢力度，以保證各欄水堤完好、排水暢通、應(yīng)急排水設(shè)施完好，始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設(shè)備地段，做到定人定位負(fù)責(zé)，且隨時(shí)監(jiān)視水位上升情況。同時(shí)，廠在一手抓好防汛安全工作的基礎(chǔ)上，另一手積極抓好安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取發(fā)電負(fù)荷，不浪費(fèi)一點(diǎn)水源一度電。
四、周鄰關(guān)系融洽，外界協(xié)調(diào)工作明顯改善。
派出所、水庫(kù)管理局及周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的關(guān)系與往年相比有明顯改善。針對(duì)大坳電廠攤子大、面積廣、人員少的實(shí)際，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視與周鄰單位、村鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通，逐步建立了良好的互通網(wǎng)絡(luò)。一是為營(yíng)造良好的電廠治安環(huán)境，公司加強(qiáng)了與派出所聯(lián)系溝通，針對(duì)該所領(lǐng)導(dǎo)值班住宿等一些實(shí)際問題上，廠能及時(shí)妥當(dāng)?shù)亟鉀Q，在工作上派出所也給于了全力配合，遇年過節(jié)還加強(qiáng)值班巡查的力度，有效克制了類似問題的發(fā)生。二是發(fā)電。在汛期搶時(shí)發(fā)電上，都能較好地得到水庫(kù)管理局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合，在確保大壩安全的前提下，能與公司領(lǐng)導(dǎo)一道關(guān)注來水量變化，精密計(jì)算，把庫(kù)水位始終控制在最高水位警界，為廠搶時(shí)發(fā)電贏得了寶貴時(shí)間，盡力不浪費(fèi)一滴水一度電，如是以往絕對(duì)不可能的。三是鎮(zhèn)、村關(guān)系。村民糾紛鬧-事，主要既有在歷史上遺留的問題，也有原公司缺乏與村鎮(zhèn)感情溝通基礎(chǔ)不牢的問題，公司找到根源后能積極主動(dòng)靠上去，一年比一年有所改善，與鎮(zhèn)、村一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了聯(lián)系是分不開的，逢年過節(jié)，做到慰問互訪，增強(qiáng)了感情交流，也積極參于受鎮(zhèn)、村級(jí)邀請(qǐng)的民間組織的慈善活動(dòng)。
五、后勤管理良好，服務(wù)保障有力。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。7月份股權(quán)轉(zhuǎn)換后，公司隨時(shí)投入3萬多元辦公經(jīng)費(fèi)對(duì)廠中控室、檢修班、綜合辦、廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室等重要部門配、換置了新的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施，這極大地有力保障了廠的日常工作安全順利完成。在主廠房和中控室墻上張貼了安全生產(chǎn)警示標(biāo)語(yǔ)，完善、更新了中控室的各項(xiàng)規(guī)章制度。另還積極做好了員工一日生活起居，俗話說“兩軍相戰(zhàn)，糧草先行”，員工在各自崗位上安心不安心，工作熱情不熱情，一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要，所以公司根據(jù)實(shí)際又投入約2萬費(fèi)用，讓員工從原寢室破爛不開，潮濕滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓，把賓館能修好的財(cái)產(chǎn)配置到員工每個(gè)宿舍，員工房間配置了空調(diào)、電視機(jī)、熱水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，給全廠員工營(yíng)造了良好舒適溫心起居環(huán)境。同時(shí)在宿舍區(qū)利用原賓館資產(chǎn)開設(shè)了招待住房，也極大地方便了員工和對(duì)外來客的接待工作。其次公司花3萬元對(duì)廠柴油機(jī)危房進(jìn)行了重建。
2、“美化環(huán)境工程“做得扎實(shí)。尤其下半年美化環(huán)境已基本形成長(zhǎng)效機(jī)制，主要表現(xiàn)在一是環(huán)境衛(wèi)生方面。7月份在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和帶領(lǐng)下，重點(diǎn)開展了環(huán)境衛(wèi)生的專項(xiàng)整治工作，針對(duì)長(zhǎng)期部分臟、亂、差等傳統(tǒng)生產(chǎn)生活陋習(xí)，影響企業(yè)的和-諧發(fā)展與員工的生活質(zhì)量，為此公司把環(huán)境衛(wèi)生整治當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，從責(zé)任落實(shí)、人人參于、日常管理上入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立環(huán)境衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效機(jī)制。成立監(jiān)督管理小組，與各值、員工劃定環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)到位，做到人人參與，人人有責(zé)，讓環(huán)境衛(wèi)生的整治與維護(hù)不單只是形式落實(shí)到骨干身上，更重要的是實(shí)質(zhì)地落實(shí)到每位員工身上，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的良好局面。環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)持之以恒，永不間斷的工作，因此，廠在整治環(huán)境衛(wèi)生工作過程中，擬定了《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》和《衛(wèi)生檢查評(píng)比細(xì)則》以確保日常管理環(huán)衛(wèi)工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，高度重視綠化工作，始終堅(jiān)持把綠化工作對(duì)于改善周邊及廠內(nèi)環(huán)境和對(duì)外形象的重要意義。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，綜合辦直接監(jiān)督考核，綠化員的嚴(yán)格管理與細(xì)致管護(hù)下，全面開展廠的綠化工作。綠化、毛**管理，公司是仍維持原對(duì)外承包方式。在日常工作中，綜合室負(fù)責(zé)對(duì)承包方進(jìn)行綠化、毛**管理的監(jiān)督與考核，以保證廠綠化、毛**環(huán)境健康發(fā)展。下半年初對(duì)綠化工作有了新要求，繼加大了其管理的監(jiān)督檢查力度，毛**今年有明顯起色。毛**在廠的看護(hù)，冬筍的偷挖以基本控制。三是內(nèi)外墻清洗粉刷與道路修整。廠房整體外墻因長(zhǎng)年受風(fēng)雨和灰塵的滲透，嚴(yán)重影響了廠的整體精神面貌的和-諧發(fā)展，7月份公司投入約4萬元經(jīng)費(fèi)對(duì)廠房?jī)?nèi)外墻體從上到下、從里到外進(jìn)行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷后，廠房?jī)?nèi)外，樓上樓下以嶄新的面貌出現(xiàn)大眾面前，加之大坳獨(dú)特地理位置自然風(fēng)景和廠優(yōu)美的綠化環(huán)境襯托，尤為顯得光彩奪目美麗，總部來團(tuán)進(jìn)坳考察指導(dǎo)時(shí)，充分得到了考察團(tuán)對(duì)本廠整體建設(shè)的肯定與贊許。其次對(duì)賓館與宿舍區(qū)之間因地松臺(tái)階下塌的道路進(jìn)行了加土修復(fù)，因而解決了以往行人上下走路時(shí)帶來不便的問題。
3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和指導(dǎo)，綜合辦直接監(jiān)管下，通過食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團(tuán)結(jié)和工作氣氛有所改善。同時(shí)也杜絕了食堂浪費(fèi)現(xiàn)象的存在。一是廠及時(shí)成立了伙食管理委員會(huì)，明確伙委會(huì)的權(quán)利和義務(wù)，在日常工作中充分發(fā)揮各成員的主導(dǎo)作用，每月底進(jìn)行一次伙委會(huì)例會(huì)對(duì)一月來伙食收支情況檢查與公布，并對(duì)食堂工作進(jìn)行小結(jié),制定了食堂相關(guān)的管理制度。二是對(duì)食堂的衛(wèi)生加強(qiáng)了制度管理和日常監(jiān)督檢查，保證進(jìn)入食堂的食品到上桌的飯菜達(dá)到食品衛(wèi)生要求。食堂環(huán)境衛(wèi)生有明顯的突破，從根本上改變了食堂讓人會(huì)認(rèn)為就是臟亂差的現(xiàn)象。三是做好接待服務(wù)。能對(duì)每一項(xiàng)的接待費(fèi)用合理使用，控制成本支出。四是飯菜質(zhì)量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在機(jī)組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評(píng)，在受偏僻山區(qū)菜品相對(duì)單一的情況下，做到精打細(xì)算，絞盡腦汁改善菜肴花樣，使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿意的飯菜，較好地保障了廣大員工一日三餐起居，且還根據(jù)運(yùn)行當(dāng)值交接-班怕誤餐少餐的實(shí)際，做好食堂留餐工作。
4、是積極做好對(duì)廠資產(chǎn)的盤點(diǎn)及防火、防盜安全的檢查。11月份廠綜合辦利用三周的時(shí)間對(duì)廠現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了一一盤點(diǎn)造冊(cè)。針對(duì)廠攤子大、面積廣、人員少，財(cái)產(chǎn)多的實(shí)際，我們定時(shí)或不定時(shí)對(duì)賓館、辦公樓、廠房等一些主要部位的安全巡查，對(duì)賓館無人住的房間，都一一重新裝鎖封門，賓館資產(chǎn)做到集中存放保管。
5、各類月報(bào)表編報(bào)及時(shí)。例如月發(fā)電量報(bào)表、月出勤匯總表、電話費(fèi)用月報(bào)表、月近區(qū)供電電量電費(fèi)報(bào)表等能按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，做到不誤時(shí)、不出錯(cuò)是公司能及時(shí)掌握廠月內(nèi)的全面數(shù)字情況，廠里的幾戶戶主月用電電費(fèi)收繳工作，做到及時(shí)收繳及時(shí)上交財(cái)務(wù)。
6、企業(yè)文化活動(dòng)搞得有生有色。在辦公樓區(qū)域建立了員工平臺(tái)、廠務(wù)公開、員工天地等文化宣傳欄。并在賓館里設(shè)立了乒乓球、棋牌室，添置了部分文體用品?！半p節(jié)”節(jié)日里在保證安全生產(chǎn)的前提下，舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動(dòng)，豐富了員工文化生活，營(yíng)造了歡樂、和-諧的氛圍，充分展現(xiàn)了我廠員工開拓創(chuàng)新、勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)向上、文明生活的精神面貌。
一、xx年完成的主要工作和取得的成績(jī)
xx年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強(qiáng)資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)體制改革，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購(gòu)新疆新水股份公司為標(biāo)志的水電拓展取得歷史性突破，全年實(shí)施合同?投資額達(dá)2億元。資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作成效顯著，電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造歷史最高水平，全年發(fā)電總量達(dá)22.7億千瓦時(shí)；長(zhǎng)期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xc廠一舉扭虧為盈；江河機(jī)電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得重要階段性成果，基本實(shí)現(xiàn)了改革工作的年度目標(biāo)。管理工作扎實(shí)有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升，控制資產(chǎn)總量達(dá)64億元，公司及控股企業(yè)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1億元，控制水電總裝機(jī)達(dá)200萬千瓦。
(一)水電開發(fā)取得歷史性突破
一年來，在王文珂董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢(shì)，把握好工作方向和工作時(shí)機(jī)，積極尋求水電開發(fā)資源，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，明確了重點(diǎn)實(shí)施四大項(xiàng)目、跟蹤兩大項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)，全體員工不畏艱苦，戰(zhàn)勝困難，使水電投資主業(yè)取得了突破性進(jìn)展。主要標(biāo)志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購(gòu)新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬千瓦的水電裝機(jī)，開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場(chǎng)。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量，不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益，并且對(duì)進(jìn)一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義，同時(shí)積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國(guó)家西部大開發(fā)首批十大重點(diǎn)建設(shè)工程之一，主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機(jī)12.03萬千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號(hào)機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電，3、4號(hào)機(jī)組今年上半年投產(chǎn)。該項(xiàng)目幾經(jīng)考察，反復(fù)分析、論證，在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量，加強(qiáng)對(duì)沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運(yùn)營(yíng)工作。國(guó)家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實(shí)，有力促進(jìn)了工程項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx年就可實(shí)現(xiàn)投資收益回報(bào)。（照片1：翟浩輝副部長(zhǎng)出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長(zhǎng)在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3：裴宏志總經(jīng)濟(jì)師出席沙坡頭貸款簽字儀式）
2、新疆新水股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工，其資產(chǎn)總量為3. 2億元，控制水電裝機(jī)4.25萬千瓦，經(jīng)濟(jì)效益較好，且新疆可開發(fā)水電資源在全國(guó)排第四位，目前僅開發(fā)4%，水電市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開發(fā)，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽(yù)。新華公司出資7840萬元收購(gòu)新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺(tái)，重點(diǎn)實(shí)施“建二籌二改一，再簽訂3～５個(gè)項(xiàng)目開發(fā)權(quán)”的工作，進(jìn)一步拓展新疆水電市場(chǎng)。（照片4：王文珂董事長(zhǎng)在收購(gòu)新水股份公司協(xié)議上簽字。）
3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進(jìn)展。公司及時(shí)與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，全面展開工程項(xiàng)目前期工作。重新修編完成了予可研報(bào)告，環(huán)評(píng)、水資源、水保等專項(xiàng)報(bào)告編制工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，組織進(jìn)行了項(xiàng)目重大技術(shù)咨詢和研究工作，基本完成了淹沒補(bǔ)償?shù)膶?shí)物核查和補(bǔ)償費(fèi)用測(cè)算工作，為今后的項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、黃河龍口水利樞紐項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。目前已完成大量的工程建設(shè)準(zhǔn)備工作，9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開工，標(biāo)志著龍口項(xiàng)目全面進(jìn)入實(shí)施階段。（照片5：龍口黃河大橋正式開工建設(shè)。）
5、黑山峽、大藤峽等重大項(xiàng)目跟蹤工作已經(jīng)起動(dòng)。公司組建了重大項(xiàng)目辦公室，安排了專項(xiàng)資金和專門人員，積極開展重大項(xiàng)目開發(fā)的跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
(二)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作成效顯著
在加快推進(jìn)體制改革步伐的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導(dǎo)，參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著。同時(shí)關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。
1、萬家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高，xx年發(fā)電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發(fā)電收入達(dá)6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%，實(shí)現(xiàn)6.07立方米的來水發(fā)一度電的水平，在相同來水的情況下，多發(fā)電660萬度，增加經(jīng)濟(jì)效益240多萬元。（照片6：萬家寨電廠）
2、三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)和銷售取得了歷史最好成績(jī)，一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機(jī)械廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，產(chǎn)品銷售收入2.6億元，利潤(rùn)１６１萬元，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；重慶水文儀器廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元，與去年同期相比增加了170萬元，銷售收入906萬元，利潤(rùn)49萬元，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；江河機(jī)電公司在順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，全年簽定合同額2.6億多元，并在國(guó)際貿(mào)易和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)上取得新的突破；華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，盤活資源，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)88.7萬元。鄭州水工機(jī)械廠在非常困難的情況下，維持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，保持了基本穩(wěn)定，到xx年11月，完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元，綜合產(chǎn)量1.06萬噸，銷售收入1.65億元。
3、公司公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。為進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉(zhuǎn)增為注冊(cè)資本金，使公司注冊(cè)資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前，轉(zhuǎn)增報(bào)告已得到國(guó)資委正式批準(zhǔn)，正在進(jìn)行工商注冊(cè)變更，不久即可完成。該項(xiàng)工作完成后，對(duì)公司提高融資能力、提升市場(chǎng)信譽(yù)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)快速發(fā)展都將起到極大的`促進(jìn)作用。
(三)體制與機(jī)構(gòu)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)
今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強(qiáng)管理，改革工作取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了年初制定的改革目標(biāo)。
1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求，公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一，明確公司三位副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)“三廠”的改制工作，將改制責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人。一年來，在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作，協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問題，實(shí)現(xiàn)了三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標(biāo)，分別更名為三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡(jiǎn)稱重慶公司)。江河機(jī)電公司順利完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)正在履行產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。鄭州廠改制工作，一年來歷經(jīng)坎坷和反復(fù)，在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各方艱巨努力，克服了改革過程中的諸多困難，鍛煉了隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)，保證了穩(wěn)定大局，現(xiàn)進(jìn)一步明確了改革目標(biāo)和方向，為其進(jìn)一步深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（照片7：王楊群副局長(zhǎng)為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8：三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司正式成立。）
2、為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,公司本部的機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整工作正式啟動(dòng)，以重大項(xiàng)目跟蹤、協(xié)調(diào)為主要職能的重大項(xiàng)目辦公室已經(jīng)組建，新華公司水電建設(shè)管理分公司、多種經(jīng)營(yíng)部等機(jī)構(gòu)籌建工作正在進(jìn)行中。公司本部的機(jī)構(gòu)改革為公司未來的發(fā)展，理順了關(guān)系，打下了基礎(chǔ)。
(四)管理工作與制度建設(shè)扎實(shí)有效
重點(diǎn)加大了對(duì)直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度，加強(qiáng)了公司本部管理制度建設(shè)。
1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審核了年初經(jīng)營(yíng)預(yù)算和年度財(cái)務(wù)決算，有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細(xì)致的工作，參加擬定了萬家寨公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的多種方案，并協(xié)調(diào)投資三方，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。（照片9：討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會(huì)）
2、從多個(gè)環(huán)節(jié)入手加大對(duì)直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度，通過績(jī)效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、調(diào)整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。
3、公司本部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加大制度落實(shí)及規(guī)范辦公秩序的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動(dòng)管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財(cái)務(wù)支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動(dòng)管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請(qǐng)假制度》，促進(jìn)了公司正規(guī)化建設(shè)，維護(hù)了公司良好風(fēng)貌。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部人才隊(duì)伍管理，加大管理力度，及時(shí)開展思想教育，幫助員工增強(qiáng)信心，提高工作積極性，從而扭轉(zhuǎn)了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號(hào)召本部員工參加一線工作時(shí)，幾乎沒有人主動(dòng)報(bào)名，而到年底，有近一半員工自愿主動(dòng)要求到一線項(xiàng)目上工作。在努力調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員積極性的同時(shí)，積極引進(jìn)和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中，壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設(shè)卓有成效。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，組織黨員積極參加“保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”準(zhǔn)備階段的調(diào)研工作，結(jié)合紀(jì)念建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國(guó)主義教育基地，弘揚(yáng)了革命傳統(tǒng)，激發(fā)了全體同志的愛國(guó)熱情。注重對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，確定了3位重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，打牢防腐思想基礎(chǔ)，明確廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)管理，措施到位，有效地防止了腐-敗現(xiàn)象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問題，保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務(wù)保障工作，切實(shí)關(guān)心群眾利益，積極組織文體活動(dòng)，豐富了職工文化生活。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高了公司的凝聚力和向心力。
回顧一年來走過的歷程，公司各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績(jī)，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進(jìn)的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務(wù)依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進(jìn)展緩慢，對(duì)融資工作的難度估計(jì)不足，員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等，對(duì)這些困難和問題，必須高度重視并要認(rèn)真解決。
二、一年來的主要工作體會(huì)
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績(jī)，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標(biāo)，與公司決策層的科學(xué)決策、執(zhí)行層的堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理和內(nèi)部機(jī)制管理等工作密不可分。最主要的體會(huì)有以下4個(gè)方面：
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長(zhǎng)以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)決策，及時(shí)調(diào)控，同時(shí)身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進(jìn)取，使公司在較短時(shí)間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力，堅(jiān)決落實(shí)發(fā)展思路和要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
3、通過機(jī)構(gòu)調(diào)整和深化改革，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機(jī)制，在穩(wěn)步實(shí)施主輔分離的同時(shí)，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進(jìn)了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境；加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)力度，管好并用好存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、xx年的主要工作任務(wù)和目標(biāo)
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是，全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，進(jìn)一步搞好主業(yè)開發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電，抓緊實(shí)施龍口、龍江水電站建設(shè)，力促黑山峽和大藤峽項(xiàng)目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場(chǎng)，在全年工作中再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階。
(一)切實(shí)做好“兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)”的水電開發(fā)工作，同時(shí)關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項(xiàng)目的前期工作。黃河中游段重點(diǎn)是在抓好沙坡頭工程運(yùn)營(yíng)管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上，力促黑山峽項(xiàng)目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點(diǎn)是“建二籌二”，即開工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個(gè)電站，協(xié)調(diào)籌建吉林臺(tái)二級(jí)等兩個(gè)電站的項(xiàng)目公司，同時(shí)簽定區(qū)域內(nèi)3～5個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。龍江項(xiàng)目要加強(qiáng)項(xiàng)目公司內(nèi)部管理，做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作，全力促進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)。
(二)加大經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作力度，重點(diǎn)解決融資問題，同時(shí)抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時(shí)，抓緊進(jìn)行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標(biāo)不動(dòng)搖。江河機(jī)電要完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅(jiān)定信心，按照既定的改革方向和“退內(nèi)進(jìn)外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進(jìn)體制改革，同時(shí)做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)手段，保持效益持續(xù)增長(zhǎng)。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)擬建、在建及已建項(xiàng)目的分類管理工作，健全和理順不同項(xiàng)目的管理體制和機(jī)制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才”為原則，采取崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和引進(jìn)等多種方式，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造人才成長(zhǎng)環(huán)境，改善人才管理機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。(管理錄?http://?)
(六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進(jìn)一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強(qiáng)綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎(chǔ)工作，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，更加注重公司形象建設(shè)，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將堅(jiān)決落實(shí)綜合事業(yè)局和王文珂董事長(zhǎng)的部署及要求，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，在前進(jìn)的道路上，克服困難，扎實(shí)工作，一定會(huì)取得新成績(jī)，邁上新臺(tái)階。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇三
本人有幸參加了教育部—中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目遠(yuǎn)程培訓(xùn)的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)共有11個(gè)模塊，從教育改革、素質(zhì)教育、學(xué)校文化建設(shè)品牌打造、教師專業(yè)發(fā)展、課程改革與教育科研、校園安全、學(xué)校財(cái)務(wù)與后勤管理等方面讓我們學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)管理藝術(shù)。講座的有行政官員如：教育部副部長(zhǎng)劉利民、國(guó)家督學(xué)成尚榮等;有教育管理的專家教授如：關(guān)鴻羽教授、陶西平教授、石連海博士等;還有管理一線的學(xué)校校長(zhǎng)如：崔其升校長(zhǎng)、王建宗校長(zhǎng)??這些講座既有高度又有深度，因此時(shí)間雖短，但讓人受益匪淺。
這次培訓(xùn)讓我更深刻地認(rèn)識(shí)了學(xué)校管理這門藝術(shù)，進(jìn)一步提高了個(gè)人素質(zhì)和管理能力。通過學(xué)習(xí)和交流，我對(duì)許多問題有了一些新的認(rèn)識(shí)和看法，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名校長(zhǎng)要站在新的歷史起點(diǎn)上，應(yīng)以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)。要用科學(xué)的管理理念和科學(xué)的管理方法，規(guī)范學(xué)校管理、強(qiáng)化工作落實(shí)，加大改革創(chuàng)新的力度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建平安和諧校園，辦人民滿意的教育。下面就這次學(xué)習(xí)結(jié)合平時(shí)的工作談幾點(diǎn)體會(huì)：
校長(zhǎng)是思想者，對(duì)學(xué)校發(fā)展有著系統(tǒng)的思考;是營(yíng)造者，能夠營(yíng)造積極向上的工作學(xué)習(xí)氛圍;是引導(dǎo)者，能夠引導(dǎo)教師提高專業(yè)水平，引領(lǐng)教師和學(xué)校共同發(fā)展;是協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，為教師成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)，為學(xué)校打造品牌。
校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者，是“首席教師”，是學(xué)校的帶頭人，也是教師的勤務(wù)員。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)和學(xué)校的具體實(shí)際，統(tǒng)籌全校工作，正確的確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，以得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就應(yīng)當(dāng)具有：時(shí)代的眼光，社會(huì)的良知;正確的理念，獨(dú)到的見解;堅(jiān)韌的品格，廣闊的胸懷。
蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話：“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，其次才是行政管理?！币虼?，校長(zhǎng)必須把自己的辦學(xué)思想貫穿于日常的管理活動(dòng)中，用先進(jìn)的教育理念去影響、帶動(dòng)教師，把自己的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的行動(dòng)。同時(shí)，要注重辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與揚(yáng)棄，努力形成學(xué)校內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學(xué)校無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，更是學(xué)校品牌的意義所在。
校長(zhǎng)要有事業(yè)心和責(zé)任感。校長(zhǎng)要具有銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，要敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不怕挫折，不怕困難，不怕失敗。而且，校長(zhǎng)一定要有“領(lǐng)導(dǎo)就是為人民服務(wù)”的思想意識(shí)，有了這種意識(shí)，就能赤誠(chéng)待人，溫暖全校教職工;有了這種意識(shí)，就能保持清醒頭腦，端正辦學(xué)方向，培養(yǎng)“四有”新人;有了這種意識(shí)，就能在順境和逆境中經(jīng)受住考驗(yàn)，自強(qiáng)不息，永遠(yuǎn)向前;有了這種意識(shí)，就會(huì)具有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的寬廣胸懷，在學(xué)校工作中克已奉公、樂于奉獻(xiàn)。
校長(zhǎng)必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，作刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
校長(zhǎng)要勤于實(shí)踐。有作為才有地位，只有不斷探索實(shí)踐，才能有所作為。校長(zhǎng)在實(shí)踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干，結(jié)合本校實(shí)際，找出問題所在，研究對(duì)策方法，制定措施策略，嚴(yán)格落實(shí)。
校長(zhǎng)要長(zhǎng)于反思，加強(qiáng)修養(yǎng)。孔子說過，吾日三省吾身。校長(zhǎng)要經(jīng)常反思自己的的言行舉止，所思所行，多奉獻(xiàn)，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風(fēng)行。只有如此，才能帶好頭，才能信于民，服于眾。
百年大計(jì)，教育為本;教育大計(jì)，教師為本;教師大計(jì)，師魂為本。建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、品德好、結(jié)構(gòu)合理、忠誠(chéng)于教育事業(yè)的教師隊(duì)伍,是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)。只有一流的教師隊(duì)伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績(jī)，學(xué)校才能真正辦成學(xué)生喜歡的學(xué)校、人民滿意的教育。那么，該如何切實(shí)有效地加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)呢?我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓起：
1、加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師素質(zhì)。首先要在學(xué)習(xí)中提高教師的認(rèn)識(shí)，通過組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等，讓教師熱愛教育事業(yè)，熱愛本職工作，激勵(lì)教師在教書育人的工作中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在制度上規(guī)范教師的師德，對(duì)教師的師德師風(fēng)做出明確的要求：
比如不準(zhǔn)亂訂教輔資料、不準(zhǔn)亂收費(fèi)，不準(zhǔn)歧視和排斥學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，不冷眼對(duì)待家長(zhǎng)，不向家長(zhǎng)索要財(cái)物等。用輿論監(jiān)督來約束教師的育人行為，這既是對(duì)教師負(fù)責(zé)，也是為了讓社會(huì)滿意。發(fā)揮社會(huì)各界對(duì)教師師德的監(jiān)督作用，充分發(fā)揮學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)的監(jiān)督作用，設(shè)立師德師風(fēng)舉報(bào)箱，讓學(xué)生和家長(zhǎng)及時(shí)反映教師師德師風(fēng)中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
在學(xué)習(xí)中提高，用制度來規(guī)范，用輿論來約束，對(duì)教師既曉之以理，又動(dòng)之以情，既宣傳法律法規(guī)，又提倡奉獻(xiàn)精神。
2、加強(qiáng)常規(guī)管理，提高教師認(rèn)識(shí)。合理規(guī)范的管理制度是嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)的前提。建立并健全規(guī)范有序的管理制度，用制度來規(guī)范人、管理人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人。制度的規(guī)范、全面關(guān)系到學(xué)校的全面有序發(fā)展，制度的合理與否直接關(guān)系到人心所向，而制度的易行與可操作性則決定著教師群體的激情與效益，因此，學(xué)校制訂的管理制度要全面有序，人性化，可操作。
3、多途徑、多形式，全面提高教師教育素質(zhì)水平。時(shí)代在變遷，知識(shí)在更新，我們教給學(xué)生的應(yīng)該是對(duì)學(xué)生一生有價(jià)值的東西，這就要求教師在向?qū)W生傳授知識(shí)的同時(shí)，不斷更新觀念，搞好自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高。
教研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑，開展“三課”活動(dòng)即骨干教師上示范課，年青教師上公開課，新教師上研討課的教研活動(dòng)，可以極大促進(jìn)教師的成長(zhǎng)。大力推行“推門聽課”活動(dòng)，把聽公開課變成聽常規(guī)課，可以更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀，幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促使教師成材。
通過脫產(chǎn)進(jìn)修、函授等方法，全面提高教師教育教學(xué)水平。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”組織老師參加各種教研會(huì)、座談會(huì)、參觀學(xué)習(xí)等來開闊眼界更新觀念。
4、關(guān)愛并行，發(fā)展情感紐帶?，F(xiàn)代社會(huì)要求教師在人格上做個(gè)完人，在教育行為上不能商業(yè)化，家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教師的高要求，都強(qiáng)化了教師的工作壓力。為化解教師工作壓力，學(xué)校應(yīng)完善教工活動(dòng)室設(shè)施，吸引廣大教師參與，豐富教師的課余生活。在生活上，給他們以熱情的關(guān)懷，從老教師子女的升學(xué)、就業(yè)到青年教師的婚姻、子女上學(xué)，從教師的生病住院到家屬的工作調(diào)動(dòng)，都應(yīng)當(dāng)悉心幫助，這樣教工的思想更穩(wěn)固，更能營(yíng)造出融洽溫馨的文化氛圍。
安全是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)，安全不保何談教育。孩子的平安健康是成長(zhǎng)的基本保證，狠抓安全細(xì)節(jié)管理，才能打造平安校園。安全責(zé)任重于泰山，校長(zhǎng)要時(shí)時(shí)把安全工作放在心上，抓在手上。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，打造校園安全防護(hù)網(wǎng)，確保人員、財(cái)產(chǎn)萬無一失。
以上幾點(diǎn)心得體會(huì)還不夠全面，不夠深入。我將在以后的學(xué)習(xí)和工作中認(rèn)真思考積極探索，并不斷把新的教育管理理論在實(shí)踐中運(yùn)用和反思。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者，肩負(fù)著整個(gè)學(xué)校的發(fā)展重任，一定要努力為學(xué)校的發(fā)展，教師的發(fā)展，學(xué)生的發(fā)展搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，致力于辦人民滿意的教育。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇四
為了確保我所供電設(shè)備的安全,更好的為居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位供電,2月24日開始對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)35kv、6-10kv、0.4kv線路及配電展開了20春檢工作，現(xiàn)將截止于年4月10日的春檢工作做如下總結(jié)：
一、35kv線路缺陷處理情況
緊固拉線螺栓13處共21只，砍伐影響線路走廊的樹木2處共3棵，未處理的隱患有一處，在四月底前處理。
二、6-10kv線路缺陷處理情況
緊固并溝線夾6處共19只，緊固拉線螺栓11處共21只，擦拭瓷瓶10處共23只，砍伐影響線路走廊樹木7處共20棵。
三、0.4kv線路及配變?nèi)毕萏幚砬闆r
拉線螺栓1處共1只，修復(fù)計(jì)量箱接地線2處，更換變臺(tái)空氣開關(guān)2處，未處理的隱患有，變臺(tái)對(duì)房安全距離不足3處，在四月底前處理。
四、配合公司生產(chǎn)部門完成了對(duì)**變、白塔變的春檢預(yù)試消缺工作，**變電容器安裝投運(yùn)，保證了**變、白塔變的安全正常運(yùn)行。
五、結(jié)合春檢安裝完成了寶家塬移民點(diǎn)、碼頭綠化配變2臺(tái)
在本次春檢期間全所人員依照公司要求結(jié)合本所實(shí)際開展了2017年**供電所的春檢工作，各負(fù)其責(zé)的對(duì)待此次春檢并做好了詳細(xì)的工作記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)整改，保證了春檢工作的順利進(jìn)行，對(duì)于自身無法處理的隱患上報(bào)后希望公司給予幫助，于四月底前進(jìn)行解決。
在本次春檢工作期間，對(duì)我所存在的安全隱患、習(xí)慣性違章進(jìn)行了自糾自查、及時(shí)整改。保證了本次春檢工作順利進(jìn)行的同時(shí)，安全管理工作沒有絲毫的放松。在春檢工作中，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所的春檢工作進(jìn)行了具體詳細(xì)檢查和指導(dǎo)，特別對(duì)工作票和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)卡的正確使用和現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)方面提出了寶貴的意見，增強(qiáng)了本次春檢工作的實(shí)效性，大大提高了**供電所安全生產(chǎn)工作水平。
本次春檢工作對(duì)**供電所轄區(qū)內(nèi)的0.4kv線路只檢查了60%，在公司指定的時(shí)間內(nèi)未能完成工作任務(wù)，我所將在四月底前完成對(duì)**供電所轄區(qū)內(nèi)全部的0.4kv線路及配變的檢修工作。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇五
春去冬來，在20xx年的尾聲，我們回首在20xx這一年。我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)，發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們順利的完成了三個(gè)一百天的的安全生產(chǎn)天數(shù)，在努力完成xxx億kw·h的全年發(fā)電量的同時(shí)，保證安全生產(chǎn)，為20xx年做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；而在日常的工作中堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完善自我，為了能在以后的工作中取得更好的業(yè)績(jī)做好了準(zhǔn)備。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇六
本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司，進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。
由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項(xiàng)目部通過對(duì)施工工人召開會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
項(xiàng)目部針對(duì)不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會(huì)議，對(duì)不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第二、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。第三、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第四、高空進(jìn)行施工時(shí)，安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門雨棚施工過程中，廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場(chǎng)內(nèi)，保證機(jī)組安裝時(shí)間，項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位)，待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接)，然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺(tái)的施工方法，安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場(chǎng)的問題，保證了機(jī)組安裝時(shí)間。
項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對(duì)檢查的問題，召開專題會(huì)議，安排專人負(fù)責(zé)限期整改，必要時(shí)，采取適當(dāng)處罰，使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員，帶上相機(jī)，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布，講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴的效果。
總之，項(xiàng)目部通過采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上，成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇七
xx年6月12日分公司組織的水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)在我們項(xiàng)目部召開，這是我進(jìn)入武漢分公司近一年來，分公司對(duì)水電管理人員的第一次培訓(xùn)。相比于培訓(xùn)的內(nèi)容，我覺得把各項(xiàng)目部的水電管理人員召集到一塊大家彼此認(rèn)識(shí)一下，這一點(diǎn)更好。
我想象中的培訓(xùn)應(yīng)該是主講人對(duì)項(xiàng)目上水電管理做一個(gè)系統(tǒng)全面的介紹講解，這樣大家才知道平時(shí)的工作中應(yīng)該做些什么，而不是每檢查一次就暴露出一些問題，再想著去整改。從目前項(xiàng)目上的管理來說，我們的管理工作都是被動(dòng)的，事先幾乎沒有自己主動(dòng)去做的，更別提創(chuàng)新什么的了。
集團(tuán)公司的管理模式是水電為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，從技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料及預(yù)結(jié)算都由水電管理人員自己來做。麻雀雖小但五臟俱全，水電的施工內(nèi)容相對(duì)土建來說確實(shí)是少，但每項(xiàng)工作需走的流程并未減少。再加上現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電和臨時(shí)用水也需要水電管理人員去管理，水電管理人員的工作量其實(shí)是挺大的。
公司和分公司各工種崗位工作內(nèi)容和工作流程的學(xué)習(xí)。就拿貫標(biāo)體系來說，去年外審檢查我們項(xiàng)目部，幾乎沒人知道什么叫外審、什么叫貫標(biāo)。我通過看程序文件，發(fā)現(xiàn)每個(gè)崗位都對(duì)各自的崗位工作流程和需留存記錄做了說明，在日常的管理工作中如果我們都是按照程序文件來執(zhí)行的話，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量必定能達(dá)到很好的效果。事實(shí)上是項(xiàng)目上沒人精通貫標(biāo)。如果三xx個(gè)貫標(biāo)程序項(xiàng)目部安排各科室對(duì)各自的程序認(rèn)真學(xué)習(xí)一周，然后各科室每天主講一個(gè)程序，集體參加學(xué)習(xí)討論，那每個(gè)人對(duì)各自的崗位就會(huì)有清晰的認(rèn)識(shí)，各部門之間也應(yīng)懂得協(xié)調(diào)配合。
其實(shí)水電上存在的問題多數(shù)是項(xiàng)目上存在的普遍問題，只有先解決了共性的問題才能考慮對(duì)水電技術(shù)質(zhì)量管理的提升。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇八
按照財(cái)政部對(duì)基層財(cái)政干部培訓(xùn)工作的統(tǒng)一安排，我于20xx年x月x日至x月x日參加了財(cái)政部在xx省xx市舉辦的為期x天“20xx年基層財(cái)政干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。聆聽了國(guó)農(nóng)改辦x主任、財(cái)政部條法司x司長(zhǎng)、駐財(cái)政部監(jiān)察局秘局長(zhǎng)、財(cái)政部信息網(wǎng)絡(luò)中心x處長(zhǎng)和xx國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院x教授的授課，學(xué)習(xí)了xxx等x省在基層財(cái)政管理工作方面先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功的工作舉措，使自我進(jìn)一步豐富了知識(shí)，增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了眼界，拓寬了思路，提升了基層財(cái)政管理理論水平，對(duì)我在今后的工作中更好地履行好崗位職責(zé)起到積極而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)談幾點(diǎn)體會(huì)：
一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)于此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對(duì)性強(qiáng)是我們每一個(gè)參訓(xùn)學(xué)員共同的感受。每一個(gè)專題都是我們基層財(cái)政干部當(dāng)前欠缺和亟待了解掌握的新知識(shí)、新理念。我們?nèi)w學(xué)員都異常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，至始至終大家都是以飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到學(xué)習(xí)之中，較為圓滿地完成了此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。
二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料豐富。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料豐富、涉及面較廣。我們既學(xué)習(xí)了當(dāng)前農(nóng)村綜合改革、依法行政依法理財(cái)、財(cái)政廉政建設(shè)、財(cái)政信息化建設(shè)等知識(shí)，也學(xué)習(xí)了語(yǔ)言藝術(shù)和溝通技巧，不僅僅使我們從宏觀上對(duì)什么是依法行政依法理財(cái)有了新的理解和認(rèn)識(shí)，并且對(duì)農(nóng)村綜合改革和管理有了全新的了解和認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了緊迫感和職責(zé)意識(shí)，在科學(xué)運(yùn)用溝通技巧等方面也是受益匪淺。
三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排科學(xué)合理。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然時(shí)間短，但教學(xué)安排緊湊高效，培訓(xùn)資料科學(xué)合理，高層次的師資水平和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，給我們很多感觸和啟發(fā)，也促使我從不一樣角度去總結(jié)工作、分析不足和研究解決問題。
一是思想認(rèn)識(shí)有了新的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，將我過去在學(xué)歷教育、在職教育中學(xué)過的知識(shí)進(jìn)行了融合，對(duì)一些現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了深層次思考，對(duì)相關(guān)問題有了更深刻的理解，使自我職業(yè)理念得到提升，視野得以拓寬。經(jīng)過對(duì)《財(cái)政權(quán)力運(yùn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)分析及防控對(duì)策》等的學(xué)習(xí)，從理論層面提高了財(cái)政權(quán)力在預(yù)算分配、預(yù)算執(zhí)行、資金管理等等方面客觀存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)財(cái)政管理法律規(guī)范和財(cái)政干部職業(yè)道德規(guī)范的辯證關(guān)系的理解，明白如何遵守法律法規(guī)，如何利用法律規(guī)范促進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)，如何利用職業(yè)道德規(guī)范彌補(bǔ)法律法規(guī)的不足。在思想上改變了過去那種自我滿足、自我感覺良好的思維習(xí)慣和方式，構(gòu)成了在比較中尋找差距、看到不足。經(jīng)過《語(yǔ)言藝術(shù)和溝通藝術(shù)》的學(xué)習(xí)，懂得了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一些基本常識(shí)，掌握了一些管理、溝通、協(xié)調(diào)及談判的技巧。
二是主角定位更為準(zhǔn)確。經(jīng)過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更深地明白了隨著國(guó)家支持“三農(nóng)”政策力度的加大，面向基層的資金撥付和管理工作的日益增多，農(nóng)村綜合改革所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革，新農(nóng)村建設(shè)和公共財(cái)政在農(nóng)村的推進(jìn)等，基層財(cái)政工作在職能定位和工作資料上實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：由過去的“征管型”，向農(nóng)民實(shí)施公共財(cái)政的“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變；由過去負(fù)責(zé)農(nóng)稅征管的“單純業(yè)務(wù)型”，向落實(shí)財(cái)政政策的“綜合協(xié)調(diào)型”轉(zhuǎn)變；由以組織稅收收入為主的“收入型”，向以管理財(cái)政資金的“收支并重型”轉(zhuǎn)變。基層財(cái)政的職能作用充分得到發(fā)揮，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)者、社會(huì)事業(yè)的支持者和公共服務(wù)的保障者。財(cái)政管理日趨科學(xué)化、精細(xì)化，使我深深的感受到，要成為一名優(yōu)秀的基層財(cái)政干部，不僅僅要有較高的政策水平，并且還要有過硬的業(yè)務(wù)本事，不僅僅要會(huì)“抬頭看路”，更要能“低頭拉車”。
三是工作思路有了新的拓展。如何加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管，這是我們財(cái)政干部職能職責(zé)，也是財(cái)政干部應(yīng)當(dāng)予以思考探索和亟待解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工作中要經(jīng)過追蹤問效把資金的使用與建設(shè)項(xiàng)目有機(jī)銜接，加強(qiáng)項(xiàng)目和資金事前監(jiān)控、事中把關(guān)、事后評(píng)價(jià)機(jī)制，充分利用金財(cái)工程信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付，進(jìn)行事前事中事后的全過程監(jiān)控，最大限度地管好用好財(cái)政資金，才能確保專項(xiàng)資金使用的安全、有效。
經(jīng)過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使自我對(duì)今后學(xué)習(xí)、工作、生活的方方更為明晰。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)本事。黑格爾說：“沒有目標(biāo)，一切行動(dòng)都沒有價(jià)值?！蔽疑钪?，學(xué)習(xí)永無止境，僅有確立了一個(gè)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，沉下心來，充分利用好學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充電加壓，不斷自我提高、完善，才能更好地?fù)?dān)當(dāng)起基層財(cái)政干部的職責(zé)。異常是隨著財(cái)政體制改革的不斷深化，財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理要求不斷加強(qiáng)，要切實(shí)發(fā)揮好財(cái)政服務(wù)決策及發(fā)展的職能和作用，必然要求我們不斷地更新知識(shí)，掌握專業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事。
二是要強(qiáng)化全局意識(shí)，切實(shí)履職盡責(zé)。強(qiáng)化全局意識(shí)，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自我負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終堅(jiān)持開拓進(jìn)取的銳氣。要緊緊圍繞財(cái)政工作重點(diǎn)，自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，關(guān)注財(cái)政改革，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)職責(zé)感，提高自身本事素質(zhì)，調(diào)整好精神狀態(tài)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。要樹立單位利益第一位，局部服從整體的原則，始終堅(jiān)持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于克難攻堅(jiān)的積極意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)財(cái)政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三是要愛崗敬業(yè)，勤奮工作。學(xué)習(xí)不是目的，學(xué)以致用才是它的歸屬，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，牢記宗旨，踐行財(cái)政干部義務(wù)，增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。堅(jiān)持做到：一是樹立服務(wù)意識(shí)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，做到心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾，想問題、出主意、擬方案、辦事情都要以是否貼合最廣大人民群眾的根本利益為衡量標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理規(guī)定。三是腳踏實(shí)地工作。要立足平凡，追求卓越，認(rèn)真履行工作職責(zé)，聚精會(huì)神干工作，一心一意謀發(fā)展，做到“三勤四多”，即手勤、腿勤、嘴勤，多思、多寫、多練、多問。工作多請(qǐng)示多匯報(bào)，遇到問題多溝通多銜接，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。四是富有創(chuàng)新精神。要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，以改革的精神和創(chuàng)新的思維研究新情景、提出新辦法、解決新問題、取得新成績(jī)。
四是要廉潔自律，依法理財(cái)。廉潔自律，勤政為民是對(duì)黨員干部的起碼要求。我們要嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，忠實(shí)履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，禮貌執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范。要打牢廉潔從政依法理財(cái)?shù)乃枷牖A(chǔ)，注重思想提高，強(qiáng)化“慎獨(dú)”意識(shí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)。
五是要發(fā)揮傳幫帶作用，增進(jìn)工作交流。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為我們基層財(cái)政干部的交流搭建了一個(gè)更新更高的平臺(tái)。四天來，學(xué)員間就基層財(cái)政工作的方式、方法、如何有效開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管等方面進(jìn)行廣泛深入的探討，一些成功的舉措和經(jīng)驗(yàn)在交流中得到了豐富和完善，為今后大家拓展性搞好工作供給了有益的借鑒。同時(shí)，相互交流了思想增進(jìn)了友誼，密切了橫向間的聯(lián)系和支持，為今后加強(qiáng)深層次的交流與合作打下了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袝?huì)充分運(yùn)用好這個(gè)平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，增進(jìn)工作交流，實(shí)現(xiàn)共同提高。我也會(huì)充分運(yùn)用此次所學(xué)的知識(shí)，進(jìn)一步進(jìn)行消化吸收，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上積極發(fā)揮傳幫帶作用，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作，讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理干部了解掌握新的理念和知識(shí)，以到達(dá)學(xué)以致用、共同提高的目的。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇九
20xx年6月12日分公司組織的水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)在我們項(xiàng)目部召開，這是我進(jìn)入武漢分公司近一年來，分公司對(duì)水電管理人員的第一次培訓(xùn)。相比于培訓(xùn)的內(nèi)容，我覺得把各項(xiàng)目部的水電管理人員召集到一塊大家彼此認(rèn)識(shí)一下，這一點(diǎn)更好。
我想象中的培訓(xùn)應(yīng)該是主講人對(duì)項(xiàng)目上水電管理做一個(gè)系統(tǒng)全面的介紹講解，這樣大家才知道平時(shí)的工作中應(yīng)該做些什么，而不是每檢查一次就暴露出一些問題，再想著去整改。從目前項(xiàng)目上的管理來說，我們的管理工作都是被動(dòng)的，事先幾乎沒有自己主動(dòng)去做的，更別提創(chuàng)新什么的了。
集團(tuán)公司的管理模式是水電為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，從技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料及預(yù)結(jié)算都由水電管理人員自己來做。麻雀雖小但五臟俱全，水電的施工內(nèi)容相對(duì)土建來說確實(shí)是少，但每項(xiàng)工作需走的流程并未減少。再加上現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電和臨時(shí)用水也需要水電管理人員去管理，水電管理人員的工作量其實(shí)是挺大的。
水電管理人員集技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料及預(yù)決算于一身，但就目前多數(shù)水電管理人員的實(shí)力水平來說，似乎無人能勝任。還好我們目前采用的是大包模式，這種模式下好多事情都是勞務(wù)隊(duì)在做，我們可以有充足的時(shí)間去學(xué)習(xí)。我認(rèn)為首要學(xué)習(xí)不應(yīng)該是自身專業(yè)的學(xué)習(xí)，而是對(duì)集團(tuán)公司和分公司各工種崗位工作內(nèi)容和工作流程的學(xué)習(xí)。就拿貫標(biāo)體系來說，去年外審檢查我們項(xiàng)目部，幾乎沒人知道什么叫外審、什么叫貫標(biāo)。我通過看程序文件，發(fā)現(xiàn)每個(gè)崗位都對(duì)各自的崗位工作流程和需留存記錄做了說明，在日常的管理工作中如果我們都是按照程序文件來執(zhí)行的話，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量必定能達(dá)到很好的效果。事實(shí)上是項(xiàng)目上沒人精通貫標(biāo)。如果三十五個(gè)貫標(biāo)程序項(xiàng)目部安排各科室對(duì)各自的程序認(rèn)真學(xué)習(xí)一周，然后各科室每天主講一個(gè)程序，集體參加學(xué)習(xí)討論，那每個(gè)人對(duì)各自的崗位就會(huì)有清晰的認(rèn)識(shí)，各部門之間也應(yīng)懂得協(xié)調(diào)配合。
其實(shí)水電上存在的問題多數(shù)是項(xiàng)目上存在的普遍問題，只有先解決了共性的問題才能考慮對(duì)水電技術(shù)質(zhì)量管理的提升。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇十
經(jīng)過3月9日到3月24日的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)清楚了自己的位置，也學(xué)到了不少的知識(shí)。
公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力，足以見到公司對(duì)我們大學(xué)生的重視。我們很榮幸能有機(jī)會(huì)來到這么一個(gè)有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海，說明我還存在不足之處。
這次培訓(xùn)很全面，從聚氨酯專業(yè)技術(shù)到財(cái)務(wù)知識(shí)，商業(yè)禮儀。從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)知識(shí)以外的東西。一方面加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣?，另一方面也加速了我們的成長(zhǎng)。
一個(gè)沒有共同目標(biāo)的隊(duì)伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的;一個(gè)沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)具有凝聚力的;一個(gè)沒有共同信念的隊(duì)伍是不會(huì)在發(fā)達(dá)和困難的時(shí)候始終一條心的?？偠灾粋€(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不容易組建的。所以進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的。機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的。我準(zhǔn)備的不好，所以機(jī)會(huì)沒有沒有到我這里，這正好說明了我還有很多不足之處。
另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的。沒有應(yīng)用，其他的一切一切都無從談起，沒有真正的務(wù)實(shí)精神，任何的花言巧語(yǔ)都會(huì)蒼白無力。
我作為來公司后一直不上不下的一個(gè)，這都是我自己表現(xiàn)的結(jié)果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實(shí)。
來這里之后領(lǐng)導(dǎo)給予我很多關(guān)心，尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng)理。非常感謝他們對(duì)我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時(shí)都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負(fù)了誰，我最對(duì)不起的是自己。準(zhǔn)備不足不是理由。
一方面是我的態(tài)度有問題，沒有真正作到日事日畢，喜歡拖延。有很多計(jì)劃而不去實(shí)施，有很事要做而抓不住重點(diǎn)。另一方面是自己對(duì)自己能力估計(jì)過高，自己能力很懷疑有問題。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)，希望下個(gè)機(jī)會(huì)自己能把握住。
當(dāng)一個(gè)人遇到困境的時(shí)候，才是真正考驗(yàn)這個(gè)人品質(zhì)的時(shí)候，困境中勇敢，堅(jiān)強(qiáng)，和智慧的火花是作為一個(gè)人一個(gè)合格人的基本素質(zhì)。希望自己能承擔(dān)起應(yīng)該去承擔(dān)的責(zé)任，樂觀的'面對(duì)生活。改變對(duì)自己和對(duì)別人的衡量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)自己要求嚴(yán)一些對(duì)別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時(shí)候都會(huì)展現(xiàn)自己智慧的一面，不去為過去后悔，更不用為明天擔(dān)心，爭(zhēng)取今天就為明天做好充分的準(zhǔn)備。
希望自己明天更加自信，更加樂觀，更加會(huì)感恩;希望自己在生活上能給母親，妹妹，女朋友更加多的關(guān)心照顧。希望自己更快成長(zhǎng)起來，能為公司做出貢獻(xiàn)的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，人生短短幾十年，回首無憾，足以。
拓展培訓(xùn)師告訴我們?cè)诶硐牒统晒χg還有一個(gè)很重要的字—--做。我感覺一個(gè)人的成功也要靠悟性，不去努力，有些道理或許終其一生也不能明白。
我感覺這次培訓(xùn)講師都很敬業(yè)，沒有講的不好的，只是每位的臺(tái)風(fēng)不一樣而已。有時(shí)讓一個(gè)人脫離自己的風(fēng)格去完成一件事沒想象的簡(jiǎn)單。我只是感覺培訓(xùn)的時(shí)間安排有點(diǎn)擠，不利于消化吸收。
很多時(shí)候我都感覺不到自己的渺小，這或許正是我的渺小之處;很幸運(yùn)這次培訓(xùn)公司又給了我這種感覺的機(jī)會(huì)。茫茫人海，光陰似箭，這是我人生步入社會(huì)的起點(diǎn)，更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點(diǎn)。愿挫折是我前進(jìn)的臺(tái)階，愿豐富而有意義是我在死前對(duì)人生回顧的總結(jié)。
經(jīng)過3月9日到3月24日的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)清楚了自己的位置，也學(xué)到了不少的知識(shí)。
公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力，足以見到公司對(duì)我們大學(xué)生的重視。我們很榮幸能有機(jī)會(huì)來到這么一個(gè)有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海，說明我還存在不足之處。
這次培訓(xùn)很全面，從聚氨酯專業(yè)技術(shù)到財(cái)務(wù)知識(shí)，商業(yè)禮儀。從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)知識(shí)以外的東西。一方面加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣龋硪环矫嬉布铀倭宋覀兊某砷L(zhǎng)。
一個(gè)沒有共同目標(biāo)的隊(duì)伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的;一個(gè)沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)具有凝聚力的;一個(gè)沒有共同信念的隊(duì)伍是不會(huì)在發(fā)達(dá)和困難的時(shí)候始終一條心的。總而言之一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不容易組建的。所以進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的。機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的。我準(zhǔn)備的不好，所以機(jī)會(huì)沒有沒有到我這里，這正好說明了我還有很多不足之處。
另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的。沒有應(yīng)用，其他的一切一切都無從談起，沒有真正的務(wù)實(shí)精神，任何的花言巧語(yǔ)都會(huì)蒼白無力。
我作為來公司后一直不上不下的一個(gè)，這都是我自己表現(xiàn)的結(jié)果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實(shí)。
來這里之后領(lǐng)導(dǎo)給予我很多關(guān)心，尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng)理。非常感謝他們對(duì)我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時(shí)都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負(fù)了誰，我最對(duì)不起的是自己。準(zhǔn)備不足不是理由。一方面是我的態(tài)度有問題，沒有真正作到日事日畢，喜歡拖延。有很多計(jì)劃而不去實(shí)施，有很事要做而抓不住重點(diǎn)。另一方面是自己對(duì)自己能力估計(jì)過高，自己能力很懷疑有問題。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)，希望下個(gè)機(jī)會(huì)自己能把握住。
當(dāng)一個(gè)人遇到困境的時(shí)候，才是真正考驗(yàn)這個(gè)人品質(zhì)的時(shí)候，困境中勇敢，堅(jiān)強(qiáng)，和智慧的火花是作為一個(gè)人一個(gè)合格人的基本素質(zhì)。希望自己能承擔(dān)起應(yīng)該去承擔(dān)的責(zé)任，樂觀的面對(duì)生活。改變對(duì)自己和對(duì)別人的衡量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)自己要求嚴(yán)一些對(duì)別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時(shí)候都會(huì)展現(xiàn)自己智慧的一面，不去為過去后悔，更不用為明天擔(dān)心，爭(zhēng)取今天就為明天做好充分的準(zhǔn)備。
希望自己明天更加自信，更加樂觀，更加會(huì)感恩;希望自己在生活上能給母親，妹妹，女朋友更加多的關(guān)心照顧。希望自己更快成長(zhǎng)起來，能為公司做出貢獻(xiàn)的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，人生短短幾十年，回首無憾，足以。
拓展培訓(xùn)師告訴我們?cè)诶硐牒统晒χg還有一個(gè)很重要的字—--做。我感覺一個(gè)人的成功也要靠悟性，不去努力，有些道理或許終其一生也不能明白。
我感覺這次培訓(xùn)講師都很敬業(yè)，沒有講的不好的，只是每位的臺(tái)風(fēng)不一樣而已。有時(shí)讓一個(gè)人脫離自己的風(fēng)格去完成一件事沒想象的簡(jiǎn)單。我只是感覺培訓(xùn)的時(shí)間安排有點(diǎn)擠，不利于消化吸收。
很多時(shí)候我都感覺不到自己的渺小，這或許正是我的渺小之處;很幸運(yùn)這次培訓(xùn)公司又給了我這種感覺的機(jī)會(huì)。茫茫人海，光陰似箭，這是我人生步入社會(huì)的起點(diǎn)，更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點(diǎn)。愿挫折是我前進(jìn)的臺(tái)階，愿豐富而有意義是我在死前對(duì)人生回顧的總結(jié)。
總結(jié)格式模板
活動(dòng)總結(jié)范文格式
寫總結(jié)的格式
四辯總結(jié)陳詞格式
工作總結(jié)范文格式
培訓(xùn)總結(jié)格式
工作總結(jié)格式模板
水電培訓(xùn)總結(jié)篇十一
最近，我參加了一次水電培訓(xùn)班，時(shí)間雖短，但收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有關(guān)水力發(fā)電和電力管理的知識(shí)。今天，我想分享一下我的心得體會(huì)，希望可以為有志于從事水力發(fā)電行業(yè)的朋友提供一些參考。
第二段：學(xué)習(xí)水力發(fā)電的必要性
作為一種清潔能源，水力發(fā)電在當(dāng)今社會(huì)中越來越受到關(guān)注。在這個(gè)時(shí)代，我們需要更加注重保護(hù)環(huán)境，減少污染。與傳統(tǒng)火力發(fā)電相比，水力發(fā)電具有更好的環(huán)保優(yōu)勢(shì)。學(xué)習(xí)水力發(fā)電知識(shí)，不僅可以理解其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，還可以為將來做出更好的利用和開發(fā)提供技術(shù)保障。
第三段：水力發(fā)電技術(shù)的重要性
水力發(fā)電技術(shù)的研究和發(fā)展是必不可少的。只有掌握了水力發(fā)電的核心技術(shù)和方法，我們才能更好地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。在培訓(xùn)班上，我了解了水電站的建設(shè)和管理，包括水電站機(jī)組的構(gòu)成、運(yùn)行及維護(hù)等方面的知識(shí)，這些都是水力發(fā)電行業(yè)務(wù)必掌握的技能。
第四段：班級(jí)互動(dòng)的積極性
在培訓(xùn)班上我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，還體會(huì)到了班級(jí)互動(dòng)的重要性。課堂上，老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行了小組活動(dòng)，每個(gè)小組都要獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù)，然后眾人一起分享。如此互動(dòng)積極、氛圍融洽，大大地幫助了我理解和掌握課程內(nèi)容。
第五段：結(jié)論
最后，在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了更多的關(guān)于水力發(fā)電和電力管理的知識(shí)，感到十分收獲。同時(shí)，通過互動(dòng)和分享，我的交際能力和團(tuán)隊(duì)合作精神得到了鍛煉和提高?？傊?，這次水電培訓(xùn)體驗(yàn)讓我收獲頗豐，我相信所學(xué)到的知識(shí)對(duì)于我今后的學(xué)習(xí)和工作將大有裨益。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇十二
摘要：調(diào)度員培訓(xùn)仿真系統(tǒng)（dts）作為電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)一個(gè)重要的子系統(tǒng)，為科學(xué)分析電網(wǎng)，提高人員素質(zhì)，保證電網(wǎng)安全可靠、穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。本文在介紹dts系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，闡述了該系統(tǒng)的原理、組成及其主要功能，并重點(diǎn)探究了dts系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)。
關(guān)鍵詞：dts；電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)；發(fā)展現(xiàn)狀；關(guān)鍵技術(shù) 0 引言
由于電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜和對(duì)安全性要求高，調(diào)度員培訓(xùn)仿真系統(tǒng)（dts）的建設(shè)顯得十分重要，事實(shí)證明，它是培訓(xùn)調(diào)度員的最佳工具[1]。
國(guó)外于1976年提出dts的概念，1977年研制出第一套dts，1978年美國(guó)epri組織了關(guān)于dts的大討論后，dts在國(guó)外迅速推廣，經(jīng)過十年多的發(fā)展，已基本穩(wěn)定，從上世紀(jì)90年代開始將動(dòng)態(tài)仿真將面向?qū)ο蟮燃夹g(shù)引入dts。國(guó)內(nèi) dts的研究從上世紀(jì)80年代末開始，1990年第一套dts系統(tǒng)投運(yùn)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已從理論研究走向?qū)嶋H運(yùn)用，并逐漸形成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。dts的應(yīng)用從東北、華北和華東三大網(wǎng)調(diào)的試點(diǎn)，推廣到各個(gè)網(wǎng)省調(diào)、大中型地調(diào)、集控中心和大型變電站，并拓展到電力培訓(xùn)中心和高等院校電力專業(yè)。
電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)由三個(gè)子系統(tǒng)組成，分別是:scada系統(tǒng)、ems系統(tǒng)和dts系統(tǒng)。其中scada為數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控，為調(diào)度員提供電網(wǎng)潮流的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù):ems為能量管理系統(tǒng)，提供分析決策電網(wǎng)的各項(xiàng)功能;dts為調(diào)度員培訓(xùn)仿真系統(tǒng)，根據(jù)ems的歷史斷面或?qū)崟r(shí)斷面所形成的初始教案供調(diào)度員分析和研究。
dts通過模擬電力系統(tǒng)和控制中心為調(diào)度員提供一個(gè)逼真的環(huán)境，以便培訓(xùn)在系統(tǒng)正常、故障和恢復(fù)情況下的操作[3]。其基本組成部分應(yīng)有四個(gè)：
（1）控制中心模型(ccm)。ccm應(yīng)與實(shí)際控制中心的環(huán)境一致，并且具有能量管理系統(tǒng)(ems)的各種功能。ccm是培訓(xùn)模擬量中學(xué)員所面對(duì)的環(huán)境，包括網(wǎng)絡(luò)分析(na)、數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控(scada)、自動(dòng)發(fā)電控制(agc)等功能。
（2）電力系統(tǒng)模型(psm)。psm模擬電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及各種設(shè)備的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)響應(yīng)，包括發(fā)電機(jī)組、輸電線路、負(fù)荷、變壓器和繼電器等。對(duì)psm的要求是真實(shí)，要協(xié)調(diào)好計(jì)算速度和模型精度之間的關(guān)系。
（3）教員臺(tái)(ip)。ip提供了監(jiān)視和控制培訓(xùn)過程的功能，包括初始化和調(diào)整控制參數(shù)、設(shè)置事件序列、與學(xué)員通信及干預(yù)培訓(xùn)進(jìn)程等。
系統(tǒng)分為九大功能[4]：基本調(diào)度指令模擬，故障的設(shè)置，誤操作的模擬，繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置動(dòng)作的模擬，開關(guān)或保護(hù)誤、拒動(dòng)模擬，查詢、監(jiān)視功能，培訓(xùn)過程控制，教案制作，培訓(xùn)評(píng)估。
（1）基本調(diào)度指令模擬：1）開關(guān)分/合操作；2）刀閘投/切操作；3）發(fā)電機(jī)的并網(wǎng)/退出操作；4）發(fā)電機(jī)增/減出力操作；5）負(fù)荷調(diào)節(jié)；6）發(fā)電機(jī)無功(或電壓)調(diào)節(jié)；7）電容器、電抗器的投切；8）變壓器分接頭轉(zhuǎn)換；9）agc控制；10）保護(hù)定值、時(shí)限的修改及投切操作；11）自動(dòng)裝置的定值修改、投切、復(fù)位操作；12）各種故障處理；13）故障后的復(fù)原操作。
（2）故障的設(shè)置
用于進(jìn)行故障培訓(xùn)時(shí)模擬各種故障時(shí)間的輸入，教員可以根據(jù)需要選擇下列故障要素：1）故障起始時(shí)間：以培訓(xùn)時(shí)鐘為參考，選定故障時(shí)刻(時(shí)、分、秒)；2）故障點(diǎn)：在任何網(wǎng)絡(luò)元件(如發(fā)電機(jī)、線路、變壓器、電抗器、母線等)的某一位置處(如線路距始端處的百分比值)；3）故障的持續(xù)時(shí)間：瞬時(shí)，故障可自動(dòng)重合成功；延時(shí)，故障后自動(dòng)重合不成功，但一次手動(dòng)強(qiáng)送能成功;延時(shí)，故障后自動(dòng)重合一次強(qiáng)送不成功，二次強(qiáng)送可成功；永久故障，未經(jīng)檢修消除，重合永不成功。故障類型:單相接地，兩相短路，兩相短路接地，三相短路，一相斷線，二相斷線，三相斷線，發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)故障以及電力系統(tǒng)其它常見故障。故障點(diǎn)接地阻抗：可零阻抗直接接地，也可輸入某一阻抗值接地。
（2）誤操作的模擬
對(duì)于帶負(fù)荷拉刀閘、帶負(fù)荷合刀閘、用刀閘充空載線路或變壓器、帶空載線路或變壓器拉刀閘、帶電壓合地刀、帶地刀合開關(guān)、強(qiáng)送至永久故障上等基本操作均可自動(dòng)生成相應(yīng)的故障事件。
（3）繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置動(dòng)作的模擬
故障時(shí)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置模型將自動(dòng)顯示其動(dòng)作情況，并伴有音響和閃光信號(hào)，同時(shí)通過跳開相應(yīng)的元件開關(guān)去影響psm。故障應(yīng)跳開的開關(guān)在繼電保護(hù)模擬時(shí)，可選用下列 兩種方法：邏輯判斷法和定值比較法。
（4）開關(guān)或保護(hù)誤、拒動(dòng)模擬
能夠模擬實(shí)際電網(wǎng)中的電氣設(shè)備誤動(dòng)、拒動(dòng)行為。并根據(jù)誤動(dòng)、拒動(dòng)情況模擬下級(jí)或越級(jí)的動(dòng)作行為。
（5）查詢、監(jiān)視功能
應(yīng)可查看全網(wǎng)設(shè)備的保護(hù)、自動(dòng)裝置、低頻減載、低壓減載動(dòng)作信息、培訓(xùn)過程中的電網(wǎng)越限信息?？杀O(jiān)視培訓(xùn)過程中的各種有功、無功、電流、電壓、頻率等電氣量的變化和越限情況。
（6）培訓(xùn)過程控制 可以進(jìn)行培訓(xùn)開始、培訓(xùn)暫停、培訓(xùn)繼續(xù)、培訓(xùn)停止等操作，并能夠?qū)崿F(xiàn)培訓(xùn)重演功能，包括重演開始、重演暫停、重演繼續(xù)、重演結(jié)束和培訓(xùn)速率設(shè)置等操作。
（8）教案制作
能夠記錄了培訓(xùn)的初始方式和教員設(shè)置的事件列表，可用于反復(fù)培訓(xùn)不同的學(xué)員。教案內(nèi)容應(yīng)包括教案名稱、制作人、制作時(shí)間、共享屬性、教案描述等信息。
（9）培訓(xùn)評(píng)估
可根據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)過程中的操作行為給出評(píng)估，同時(shí)對(duì)誤操作、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的動(dòng)作信息、學(xué)員操作行為造成越限的情況做出相應(yīng)的記錄，并打印出評(píng)估報(bào)表。
dts系統(tǒng)應(yīng)可滿足上述各項(xiàng)基本功能的需求，其穩(wěn)態(tài)電力系統(tǒng)模型應(yīng)可模擬各種操作或保護(hù)動(dòng)作跳開相應(yīng)開關(guān)以后的新工況下的系統(tǒng)潮流，其動(dòng)態(tài)電力系統(tǒng)模型應(yīng)可模擬上述故障或誤操作后電力系統(tǒng)的機(jī)電暫態(tài)過程。5 dts系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù) 5.1 跨平臺(tái)技術(shù)[5] dts系統(tǒng)統(tǒng)遵循iec61970新標(biāo)準(zhǔn)，提供cim/cis接口，滿足數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互及共享的要求。cim和cis為dts系統(tǒng)間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享提供了數(shù)據(jù)交換的標(biāo)準(zhǔn)。cim主要定義了公用的電網(wǎng)模型規(guī)范，是數(shù)據(jù)格式的標(biāo)準(zhǔn);而cis則定義了軟件即插即用的接口描述，是數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕涌跇?biāo)準(zhǔn)。
dts系統(tǒng)既可與ems系統(tǒng)一體化實(shí)施，也可以作為獨(dú)立系統(tǒng)配合其它廠家的ems系統(tǒng)運(yùn)行，可通過符合iec 61970標(biāo)準(zhǔn)的cim/cis接口從第三方廠家的ems系統(tǒng)獲取電網(wǎng)模型、方式數(shù)據(jù)等，減少用戶的重復(fù)維護(hù)工作dts系統(tǒng)的支撐平臺(tái)對(duì)底層操作系統(tǒng)和硬件平臺(tái)進(jìn)行封裝，對(duì)外提供與具體應(yīng)用系統(tǒng)和硬件無關(guān)的統(tǒng)一的開發(fā)和運(yùn)行接口。提供了異構(gòu)環(huán)境下互操作的機(jī)制，還提供跨平臺(tái)的圖形技術(shù)。在不同的硬件平臺(tái)上均可實(shí)現(xiàn)dts, dts子系統(tǒng)也可分布在不同的硬件平臺(tái)上。圖1所示為跨平臺(tái)框架示意圖。
圖1 跨平臺(tái)構(gòu)架示意圖
動(dòng)態(tài)潮流算法的基本是潮流算法，一般設(shè)定固定的統(tǒng)一頻率，只模擬電網(wǎng)的設(shè)備，排除發(fā)電設(shè)備的微分方程，同時(shí)將系統(tǒng)的不平衡功率分配給系統(tǒng)中的發(fā)電機(jī)組。該算法的優(yōu)點(diǎn)是:計(jì)算量小，潮流計(jì)算可以擴(kuò)大到每分鐘計(jì)算。而缺點(diǎn)則是無法展示系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)過程和長(zhǎng)過程，容易造成機(jī)組間擺動(dòng)。其算法框圖如圖2所示。
圖2 動(dòng)態(tài)潮流算法框圖
5.5.2 穩(wěn)態(tài)、動(dòng)態(tài)切換結(jié)合算法
這種方法是在電力系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)采用動(dòng)態(tài)潮流計(jì)算，而系統(tǒng)在故障或受到大的沖擊擾動(dòng)情況下，則采用穩(wěn)態(tài)、動(dòng)態(tài)算法相結(jié)合的方法，在系統(tǒng)穩(wěn)定后只保留網(wǎng)絡(luò)代數(shù)方程，不考慮機(jī)組之間的擺動(dòng)，繼續(xù)進(jìn)行過動(dòng)態(tài)潮流計(jì)算。這種算法優(yōu)點(diǎn)在于計(jì)算量小，缺點(diǎn)在于如果在第一次沖擊擾動(dòng)穩(wěn)定以后再次發(fā)生擾動(dòng)情況時(shí)，第二次所采用的發(fā)電機(jī)微分方程所取得的初始值不夠精確，造成再次計(jì)算的精度差。
而dts用于電網(wǎng)大事故處理時(shí)，由于繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置動(dòng)作時(shí)間很長(zhǎng)，或由于運(yùn)行人員操作錯(cuò)誤(如誤合接地刀)或系統(tǒng)中偶然又發(fā)生故障，再度又第二次大干擾的可能性是存在的。穩(wěn)態(tài)模型與暫態(tài)模型來回切換，程序復(fù)雜，精度較差。算法簡(jiǎn)單框圖如圖3所示。
圖3 穩(wěn)態(tài)、動(dòng)態(tài)切換算法框圖 5.5.3 全動(dòng)態(tài)仿真算法
為了能夠方便電網(wǎng)分析，通過對(duì)電力系統(tǒng)中電氣設(shè)備元件在電力系統(tǒng)動(dòng)態(tài)過程中地響應(yīng)特性的分析，根據(jù)研究目的的不同我們?nèi)藶榈貙㈦娏ο到y(tǒng)劃分為幾個(gè)問題，針對(duì)以上的幾種問題簡(jiǎn)化電力系統(tǒng)中相應(yīng)的設(shè)備(元件特性等)。例如，潮流計(jì)算認(rèn)為電網(wǎng)有功、無功符合平衡，系統(tǒng)無擺動(dòng)。此時(shí)電網(wǎng)頻率為50hz，數(shù)學(xué)上虛擬一個(gè)參考節(jié)點(diǎn)即平衡節(jié)點(diǎn)既作為功角的基準(zhǔn)平衡電網(wǎng)有功功率偏差[7]。
電力系統(tǒng)在故障情況下受到較大的擾動(dòng)，一般在0-25秒是個(gè)機(jī)電的暫態(tài)過程，在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，可能發(fā)生機(jī)組之間的擺動(dòng)，造成系統(tǒng)中頻率不同，而正常運(yùn)行是電網(wǎng)中各點(diǎn)的頻率應(yīng)該是一致的，造成頻率不一致的原因主要是機(jī)組與系統(tǒng)的負(fù)荷不一致，頻率失穩(wěn)在系統(tǒng)可能影響較長(zhǎng)時(shí)間，全過程動(dòng)態(tài)仿真算法是將暫態(tài)過程和中長(zhǎng)期過程相結(jié)合起來計(jì)算。該方法優(yōu)點(diǎn)是，在故障的全過程中電力系統(tǒng)動(dòng)作模擬相對(duì)逼真，缺點(diǎn)是計(jì)算量大，同時(shí)存在的計(jì)算數(shù)穩(wěn)定能否穩(wěn)定的問題[8]。全動(dòng)態(tài)仿真算法簡(jiǎn)單框圖如圖4所示。
圖2 全動(dòng)態(tài)仿真算法框圖 結(jié)語(yǔ)
調(diào)度員培訓(xùn)仿真系統(tǒng)通過對(duì)電力系統(tǒng)、控制中心的模擬，為調(diào)度員提供了一個(gè)與實(shí)際電力系統(tǒng)運(yùn)行和調(diào)度完全相同的環(huán)境，用以培訓(xùn)調(diào)度員，使其能夠更好地處理系統(tǒng)各種情況下的操作任務(wù)，而且可以提高調(diào)度員的反事故能力。同時(shí)由于調(diào)度員培訓(xùn)仿真系統(tǒng)的真實(shí)性，使反事故演習(xí)或培訓(xùn)過程更加科學(xué)有針對(duì)性，避免經(jīng)驗(yàn)主義。
本文通過對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)仿真系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀、系統(tǒng)原理、基本組成及其主要功能的介紹，進(jìn)而梳理了系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)，使讀者對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)仿真系統(tǒng)有了一個(gè)深入的了解。參考文獻(xiàn)：
水電培訓(xùn)總結(jié)篇十三
20xx年x月x日十分榮幸參加了xx市教育局和進(jìn)修學(xué)校組織的《全市中小學(xué)后備干部培訓(xùn)班》，能夠參加這次培訓(xùn)，首先得感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、認(rèn)可與栽培，使我成為了一名后備干部，我必須努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作不負(fù)重望。其次感激教育局和進(jìn)修學(xué)校組織了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我們這些年青教師有機(jī)會(huì)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)深造，提升自我的業(yè)務(wù)水平和工作本事。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，收獲頗多，我的思想也得到了一次大洗禮。
經(jīng)過這次學(xué)習(xí)使我的職責(zé)感更強(qiáng)了，因?yàn)槲覀冞@些人不再是普通的教師了，我們是后備干部了，在學(xué)校必須嚴(yán)格要求自我，在工作的各個(gè)方面必須以大局為重做好表率，要做好校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的助手，能夠?yàn)樗麄兎謶n解難，出謀劃策；同時(shí)也要尊重和關(guān)愛每一位教職員工，用一顆熾熱的愛心激發(fā)他們的工作熱情；還要用一顆真誠(chéng)的心來愛我們的學(xué)生，因?yàn)樗麄兪亲鎳?guó)的未來，祖國(guó)的期望，僅有他們優(yōu)秀、強(qiáng)大了，我們的祖國(guó)將來才能強(qiáng)大，才能富強(qiáng)，才能立足于世界。所有的這些都是我們這些后備干部必須做到的，否則我們就不配做一名后備干部，也能夠說是一位不稱職的教師。
振興教育，期望在教師，關(guān)鍵在校長(zhǎng)。作為學(xué)校的管理者和指導(dǎo)者，校長(zhǎng)在提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平中處于核心地位。校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂，是學(xué)校工作的中心人物，他的優(yōu)秀素質(zhì)對(duì)于教師來說具有最現(xiàn)實(shí)的、最生動(dòng)的、最鮮明的直接影響力。有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的學(xué)校。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。校長(zhǎng)就是一場(chǎng)戲的總導(dǎo)演，沒有一個(gè)高水平的“導(dǎo)演”，實(shí)施素質(zhì)教育，實(shí)行高效管理，辦出特色學(xué)校都將是一句空話。作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡(jiǎn)單的事，不是每一個(gè)人都能當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)，作為一名優(yōu)秀的、稱職的校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具有較高的政治和道德素質(zhì)、無私的奉獻(xiàn)精神、精湛的業(yè)務(wù)水平、豐富的的文化底蘊(yùn)、出色的表達(dá)本事、良好的人際關(guān)系、寬廣的胸襟情懷、良好的抗挫本事、高超的組織本事、還要勇于開拓創(chuàng)新。校長(zhǎng)具備了這些素質(zhì)，才能勝任其工作，才能辦一所出色的學(xué)校、人民滿意的學(xué)校。也許我不能成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)，但我必須以一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自我，努力使自我成為一名優(yōu)秀的后備干部，一名優(yōu)秀的教師。
有人這樣說過：“知識(shí)就是力量，教育就是財(cái)富，學(xué)習(xí)就是生命。”我們也常這樣教育學(xué)生，要不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)無止境，要活到老學(xué)到老。我們作為教師更應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，僅有不斷學(xué)習(xí)，你的知識(shí)才更加豐富，視野才更加寬闊，工作本事才會(huì)更強(qiáng)，僅有這樣才能滿足學(xué)生的求知欲望，才能培養(yǎng)出祖國(guó)優(yōu)秀的下一代。我們置身于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要生存下去，就要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是生存與發(fā)展的有力保證，教師的職業(yè)要求教師必須與時(shí)代發(fā)展的脈搏共存，如果漠視時(shí)代發(fā)展，拒絕學(xué)習(xí)理解新東西，默守陳規(guī)，最終必將被淘汰出局，所以學(xué)習(xí)型的人才是時(shí)代的呼喚。我們這些教師必須做一個(gè)學(xué)習(xí)型的教師，校長(zhǎng)必須做一個(gè)學(xué)習(xí)型的校長(zhǎng)，后備干部也必須做一個(gè)學(xué)習(xí)型的后備干部，爭(zhēng)取跟上時(shí)代的步伐。
以上只是我這x天培訓(xùn)學(xué)習(xí)受到的啟發(fā)一部分，總之兩天的后備干部培訓(xùn)活動(dòng)，使我受益匪淺，觀念提升了、視野開闊了、經(jīng)驗(yàn)積累了、職責(zé)感更強(qiáng)了。讓我在各個(gè)方面都提高了認(rèn)識(shí)，我將以此為新的契機(jī)與起點(diǎn)，在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷調(diào)整自我、提高自我，爭(zhēng)做一名合格的后備干部。
對(duì)下次培訓(xùn)的期望：期望能到一些有特色的名校去參觀，真正的開闊眼界，親身體驗(yàn)其教學(xué)與管理方式。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇十四
20xx年度我參加各種校本培訓(xùn)，觀摩了多節(jié)優(yōu)質(zhì)課學(xué)習(xí)等等。
學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理論，也和我學(xué)校的優(yōu)秀教師進(jìn)行了面對(duì)面的交流，可以說此次培訓(xùn)收益頗豐、獲取匪淺。
我上了四年級(jí)數(shù)學(xué)課，在教學(xué)中我能夠?qū)⒃谂嘤?xùn)中學(xué)到的新理念、新方法運(yùn)用到教學(xué)中去。
，我能夠虛心向一些經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師請(qǐng)教，積極地參與學(xué)校的教研活動(dòng)，并認(rèn)真上了一節(jié)公開課。
經(jīng)過培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、實(shí)踐，既有知識(shí)上的積累，也有教學(xué)技藝的增長(zhǎng)。
既使觀念更新了，也將理論有所提高，現(xiàn)對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程總結(jié)如下：
一、更新教育觀念。
這次校本的培訓(xùn)，給我?guī)肓艘环N求學(xué)的氛圍。
逆水行舟不進(jìn)則退，要在教學(xué)這片土地上找到自己的樂園，學(xué)習(xí)才是唯一的路!我深深地意識(shí)到：一名優(yōu)秀的教師沒有先進(jìn)的教學(xué)理論充實(shí)自己，那么，他的教學(xué)在達(dá)到一定程度后就難以提高了，而要想成為一名優(yōu)秀教師，就要努力地提高自身素質(zhì)，理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。
所以回到課堂后，我更加努力，仍不斷搜集教育信息，學(xué)習(xí)教育理論，增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)。
我更注重更新自己的教學(xué)觀念，改變教學(xué)模式，努力提高課堂效率，從而更快達(dá)到真正提高自己的目的。
作為一名小學(xué)教師，我努力把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)能，使之有效地指導(dǎo)小學(xué)的教學(xué)工作。
通過培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了變換角度審視自己的教育教學(xué)工作，在新理念的引領(lǐng)下，不斷反思、調(diào)整自己;每上一節(jié)課我都認(rèn)真地準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)，通過利用農(nóng)遠(yuǎn)工程資源、網(wǎng)絡(luò)這便捷方式來查閱相關(guān)資料，努力構(gòu)建高效的教育教學(xué)活動(dòng)。
美國(guó)心理學(xué)家波斯納認(rèn)為：沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn)，至多只能是膚淺的知識(shí)。
他說，如果一個(gè)教師僅僅滿足于獲得的經(jīng)驗(yàn)，而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入地反思，那么，即使是有20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也許只是一年工作的20次重復(fù)。
因此，現(xiàn)在，我的教學(xué)更注重反思了，我上完每節(jié)課都認(rèn)真反思，反思這節(jié)課成功地方和不足的地方，有哪些地方要改進(jìn)，寫好課后小記，單元小結(jié)。
二、做好課改中教師角色的轉(zhuǎn)變
1、權(quán)威者轉(zhuǎn)向參與者,激勵(lì)者
要培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),并使之逐漸形成新能力,要求教師放下權(quán)威,師長(zhǎng)的架子,以一個(gè)普通參與者的身份與學(xué)生共同研究,共同探討教學(xué)中的各種問題,使學(xué)生勇于挑戰(zhàn)課本,挑戰(zhàn)教師,挑戰(zhàn)權(quán)威。
2.向?qū)＜倚娃D(zhuǎn)變
未來教育需要“專家型”的教師,這就要求教師既不能脫離教學(xué)實(shí)際又要為解決教學(xué)中的問題而進(jìn)行的研究即不是在書齋進(jìn)行的研究而是在教學(xué)活動(dòng)中的研究。
我將在今后的工作中努力改善自身，勇敢迎接更多挑戰(zhàn)。
教育技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)范文
時(shí)間過的真是飛快呀，從6月26日參加中級(jí)培訓(xùn)以來，既感受到現(xiàn)代教育技術(shù)作為一種新的教育方式，對(duì)人的生產(chǎn)生活方式和思維方式產(chǎn)生的巨大影響，又感覺到現(xiàn)代教育技術(shù)對(duì)教學(xué)的影響。
收獲：
一、在培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到作為一名教師，提高自身教育技術(shù)能力迫在眉睫。
本來自認(rèn)為教育技術(shù)相當(dāng)不錯(cuò)了，可是參加了這次培訓(xùn)，更使我眼前一亮，真自愧不如，差距太大了。
原來現(xiàn)在的教育技術(shù)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原來的認(rèn)知水平，李老師的講解，讓我了解了現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的水平。
因此這次培訓(xùn)提高了對(duì)教育技術(shù)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步更新了教育觀念，認(rèn)識(shí)到作為一名教師，提高自身教育技術(shù)能力迫在眉睫。
當(dāng)今的教育，已離不開信息技術(shù)的支持，只有掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科進(jìn)行整合，才能改變陳舊的教材觀和教學(xué)觀，改變教學(xué)環(huán)境、手段和方法，變革教學(xué)模式，也有利于面向全體同學(xué)，有利于學(xué)生獲取信息，處理信息，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。
二、面授培訓(xùn)組織高效，課堂生動(dòng)有趣，指導(dǎo)教師著力培養(yǎng)學(xué)員們的合作意識(shí)。
學(xué)習(xí)剛一開始，指導(dǎo)教師就設(shè)立學(xué)習(xí)小組，讓小組成員創(chuàng)建小組組名，設(shè)計(jì)組徽和小組口號(hào)，既有趣又能激發(fā)大家的.創(chuàng)新思維，迅速樹立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為后續(xù)培訓(xùn)打下基矗課堂開放氣氛輕松，以小組為單位討論、小組匯報(bào)交流成了教學(xué)主線;指導(dǎo)老師又精心地設(shè)計(jì)了許多小組活動(dòng)，既培養(yǎng)了學(xué)員的合格意識(shí)，又使整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)始終處于一個(gè)合作、探究的情境之中，讓學(xué)員不僅參與了一回研究性學(xué)習(xí)，又在學(xué)習(xí)活動(dòng)中掌握了開展研究性學(xué)習(xí)的方法。
這種學(xué)習(xí)方式，使課堂生動(dòng)有趣，學(xué)員思維活躍，促進(jìn)共同提高，這也正是新課程改革倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式，有效地調(diào)動(dòng)了全體學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)情境，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打破了成人學(xué)習(xí)慣有的僵局，大家的學(xué)習(xí)積極性之高是我在以前的培訓(xùn)中從來沒有見過的，我頗有感觸。
懷著對(duì)孩子的十分熱愛來到天鷺幼師培訓(xùn)學(xué)校，經(jīng)過一段時(shí)間的專業(yè)培訓(xùn)，馬上就要進(jìn)園實(shí)習(xí)了，天天可以和孩子們?cè)谝黄鹆耍氲胶⒆泳托那榕炫?，我喜歡他們.我愛他們，他們?cè)诮淌依锍臭[聽起來都感覺好舒服，我多么想一輩子都在他們的吵鬧聲中度過....
有個(gè)孩子特調(diào)皮，他總是惹別的小朋友。
我想試試和他玩游戲怎么樣，然后我和三個(gè)小朋友(包括這個(gè)小調(diào)皮)玩剪子包袱錘，是一個(gè)很簡(jiǎn)單的游戲，規(guī)則是誰輸了就要被刮鼻，從這個(gè)游戲中我可以感覺到老師在孩子心目中的地位，雖然游戲的時(shí)候我的角色是孩子的朋友，但是可以感受到他們對(duì)老師的一種尊敬和崇拜....畫畫的時(shí)候小朋友都自豪的向老師展示自己的作品....
時(shí)間過的好快，馬上就要下課了，真的有點(diǎn)舍不得離開他們，不過通過今天的見習(xí)我意識(shí)自己的知識(shí)是不夠的，我要充實(shí)自己，為下一步工作做好準(zhǔn)備!盡自己最大的努力還孩子一片藍(lán)天......
小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程即將結(jié)束，雖然僅有短短的兩個(gè)月左右時(shí)間，但是我卻收獲頗多，覺得每門課程的學(xué)習(xí)都為我們今后的班主任工作起到了有效地指導(dǎo)作用。
現(xiàn)將兩個(gè)月的學(xué)習(xí)進(jìn)行如下總結(jié)。
一、班主任培訓(xùn)給我的極大幫助。
首先我覺得這次培訓(xùn)的形式非常好。
傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式不但耗時(shí)耗力，給教師學(xué)習(xí)的自由度很低。
這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)就是使老師們無需出遠(yuǎn)門，就可以享受到高質(zhì)量的教育。
而且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)想什么時(shí)候?qū)W就可以什么時(shí)候?qū)W，想怎么學(xué)就可以怎么學(xué)。
培訓(xùn)的老師們都是很有威望的專家學(xué)者，也不乏奮戰(zhàn)在教育一線的經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，他們可以說是知無不言，言無不盡，為了我國(guó)的教育事業(yè)，為了把班主任培訓(xùn)工作做好，他們?cè)趫?bào)告中下了很多功夫，做出來的課程都堪稱精品，更重要的是，普通的培訓(xùn)我們教師聽一遍就過去了，筆記再怎么全也會(huì)有疏漏，而通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，給我們充分的時(shí)間自己咀嚼消化其中的精華，給我們保留下了最大的自由學(xué)習(xí)和思考的空間。
還可以就問題討論，讓我們可以有足夠的時(shí)間和精力去捋清整理困擾自己已久的問題，然后交流中豁然開朗，在先進(jìn)的理念引領(lǐng)下不知不覺提升自己的管理境界和思想理念。
二、我覺得這次班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)給我提供了一個(gè)非常好的交流平臺(tái)。
通過學(xué)習(xí)其他老師的觀點(diǎn)，我的眼界開闊了許多。
世界的主流就是交流，因?yàn)榻涣髦锌梢约ぐl(fā)思考，迸發(fā)思維的火花。
這點(diǎn)我在本次培訓(xùn)中深有感觸，在班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)討論平臺(tái)中，各位同仁可以說是見仁見智，從他們自己的角度進(jìn)了行獨(dú)特的理解和剖析，一條一條翻閱下去，老師們思維的結(jié)晶讓我對(duì)班主任工作有了更全面的認(rèn)識(shí)，給了我很大的啟發(fā)。
也有老師們從自己的獨(dú)到視角提出自己在班級(jí)管理中的各種經(jīng)驗(yàn)，各種看法，給我的啟迪非常大，讓我覺得受益匪淺。
三、反思、總結(jié)、改進(jìn)、提升是班主任成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
不斷完善自己的教育管理能力。
當(dāng)代學(xué)生受來自家庭、社會(huì)、時(shí)代方方面面的影響，越來越富有個(gè)性。
面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們?nèi)绻麤]有靈活多樣的應(yīng)對(duì)策略，走經(jīng)驗(yàn)主義老路，用簡(jiǎn)單、粗暴、僵化方法去管理學(xué)生，必然會(huì)導(dǎo)致教育的失敗。
重新審視我們教育者自己:是否真正的站在平等的立場(chǎng)上去關(guān)心、了解學(xué)生?是否在千變?nèi)f化的矛盾中時(shí)時(shí)尋找最佳的管理方案?是否從學(xué)生最長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本的利益角度出發(fā)來實(shí)施我們的管理?是否注重積累平時(shí)工作的點(diǎn)滴來反思我們的觀念?我認(rèn)識(shí)到：要不斷反思，不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，學(xué)會(huì)多方位、多層次的思考。
只有這樣，我們才能逐漸成長(zhǎng)為符合現(xiàn)代教育要求的具有專業(yè)水平的班主任。
四、我的建議：
本次培訓(xùn)，以一種全新的方式讓教師接受教育，是全自主性選擇性的，對(duì)于平時(shí)工作很忙的教師來說，下班有了充電學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì)。
這次培訓(xùn)收獲很大。
平時(shí)，我注重積累，經(jīng)常記錄下教育心德，而這次的理論培訓(xùn)給了我很大的提 高。
在工作中的確遇到過很多困惑能在這里找到答案。
在工作中會(huì)遇到很多疑難，在這里可以找到解決的方法。
這里有理論有實(shí)踐，有條文有案例，讓人看來覺得不枯燥，在教學(xué)之余讀書來卻總有所悟。
的確，教育是個(gè)領(lǐng)悟的過程，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。
學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)不會(huì)結(jié)束。
靜地處理好各種問題。
希望專家老師們?cè)诮窈蟮娜兆永铮軌蜷_通專家熱線，經(jīng)常對(duì)學(xué)員們進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)。
最后謝謝這次培訓(xùn)!謝謝培訓(xùn)中的專家老師們!謝謝您們帶給我的幫助和支持!
水電培訓(xùn)總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間注會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)班的課程已經(jīng)接近結(jié)束，經(jīng)過短短時(shí)間的培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，我想我們每一位學(xué)員都有或多或少的收獲。對(duì)于 我個(gè)人，我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義，非常有必要，因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我開闊了視野，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來形容了。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。
一、多種形式的學(xué)習(xí)，提高了理論水平
我有了一定的理論知識(shí)，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對(duì)原來在實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點(diǎn),感覺收獲很大?？偟膩碚f，各位老師們以樸實(shí)無華的語(yǔ)言為我們授課解惑，對(duì)我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更是一次書本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
二、自我定位是關(guān)鍵
一般而言，對(duì)于我們即將踏入校門的學(xué)生來說，對(duì)于自己的職業(yè)生涯很渺茫，初次就業(yè)一般是找自己專業(yè)對(duì)口的職業(yè)，或者是邊走邊瞧的路子往前走。但對(duì)于我們的時(shí)間又有多少呢?所以，我們應(yīng)該認(rèn)真的思考我們應(yīng)該從事哪些方面的職業(yè)，什么職業(yè)才適合自己。老師跟我們認(rèn)真的分析了一下我們的職業(yè)生涯，讓我能清楚的認(rèn)識(shí)到自我定位的重要性。
三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)
這次培訓(xùn)還專門安排了一個(gè)上午來給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的知識(shí)。在這次課上，我學(xué)到了應(yīng)該如何穿衣搭配，在何種場(chǎng)合應(yīng)該以怎樣的形象出現(xiàn)在大家面前，還有處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。
四、鞏固了相關(guān)的知識(shí)
通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)辦公自動(dòng)化培訓(xùn)和會(huì)計(jì)審計(jì)實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)于以前模糊的記憶有所加深，各位老師就通過具體的實(shí)務(wù)案例分析讓我理論與實(shí)踐相互結(jié)合，對(duì)于以后的工作和學(xué)習(xí)中有很大的幫助。開拓了我們視野，充實(shí)了我們的知識(shí)，為我們的講解注入了新鮮的血液，正彌補(bǔ)了我的短處。
讓我們重新地認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)各方面的理論知識(shí)，這樣讓我們站在更高的層次上看待我們以后的工作和學(xué)習(xí)，看待我們的缺點(diǎn)和不足，并能很好的認(rèn)識(shí)自己在以后工作中的重要性。
五、自身學(xué)習(xí)能力的提高
以前在學(xué)習(xí)中，通常是學(xué)習(xí)書本上，對(duì)于實(shí)踐完全沒有概念，以至于到現(xiàn)在什么都不懂。這次通過培訓(xùn)課在講解之外，還要刻苦專研，發(fā)掘和文物有關(guān)的深層次的知識(shí)點(diǎn)，豐富自己專業(yè)知識(shí)量，僅僅是靠書本上得那點(diǎn)內(nèi)容是完全不夠的。
總的來說，做為當(dāng)代大學(xué)生，認(rèn)識(shí)到如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己的方向，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，以自信、自強(qiáng)、自立的形象迎接挑戰(zhàn)。雖然我的職業(yè)技能培訓(xùn)課結(jié)束了，但是，我的真正行動(dòng)才僅僅剛開始?，F(xiàn)在我要做的是，邁出艱難的一步，做好職業(yè)規(guī)劃，朝著這個(gè)規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)，要以滿腔的熱情去獲取最后的勝利。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇十六
2019年7月份，我參加了一次為期兩天的水電培訓(xùn)。這是一次非常有意義的體驗(yàn)，對(duì)我的工作和人生都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過這次培訓(xùn)，我意識(shí)到了水電工作的重要性，并且領(lǐng)悟到了一些重要的職業(yè)素養(yǎng)和理念。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)包括了三個(gè)主要的環(huán)節(jié)：理論課、實(shí)踐課和案例分析。理論課主要講解了水電工作的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。實(shí)踐課則讓我們親身去體驗(yàn)水電設(shè)備的操作和維護(hù)。案例分析則是通過分享一些真實(shí)的工程項(xiàng)目，讓我們加深理解，提高分析和解決問題的能力。
第三段：培訓(xùn)收獲
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)自己的工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我知道了自己的強(qiáng)項(xiàng)和需要提高的方面，對(duì)自己的工作目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃也有了更深入的思考。同時(shí)，我也學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于溝通、團(tuán)隊(duì)合作等方面的職業(yè)素養(yǎng)。這些素養(yǎng)不僅有助于提高工作效率，也有助于提高自己的人際關(guān)系和職業(yè)形象。
第四段：培訓(xùn)反思
在培訓(xùn)過程中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足。比如，有些理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，還需要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和思考。同時(shí)，在工作中，我也需要更加注重細(xì)節(jié)，提高工作中的專注度和耐心。這些反思讓我更加認(rèn)識(shí)到自己的不足和提升的方向。在以后的工作中，我會(huì)更加注意這些方面的改進(jìn)，爭(zhēng)取做得更好。
第五段：總結(jié)
這次水電培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，更重要的是讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足和提升的方向。通過跟其他參與者的交流和互動(dòng)，我也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我會(huì)成為一名更出色的水電工程師，在工作中取得更大的成就。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇十七
加強(qiáng)醫(yī)患溝通，如何加強(qiáng)醫(yī)患溝通和建立良好的醫(yī)患關(guān)系，是醫(yī)療服務(wù)中不可回避的重要問題，只有把握好醫(yī)患關(guān)系，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，才能建立好的醫(yī)患關(guān)系，把醫(yī)患關(guān)系搞好了才能減少不必要的醫(yī)療糾紛，這不僅僅增強(qiáng)醫(yī)院的信譽(yù)，而且能夠提高醫(yī)務(wù)人員的威信。常言道：三分治療，七分護(hù)理。我們應(yīng)該和患者多溝通，用微笑為病人服務(wù)，在與病人溝通時(shí)要講究語(yǔ)言藝術(shù)，通過了解病人的文化水平，年齡來把握說話尺寸，讓患者感到關(guān)愛。端正的儀表，我們的護(hù)理質(zhì)量，給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心，使我們單調(diào)枯燥的工作更加有意義。
珍惜公司組織的各種培訓(xùn)課程，虛心學(xué)習(xí)，活學(xué)活用，更好的將學(xué)到的知識(shí)融入到工作中去。從真正意義上領(lǐng)悟企業(yè)內(nèi)含，并將其發(fā)揚(yáng)光大。
20xx年2月21日下午我接到xx化工股份有限公司管理部的電話，通知我第二天參加上崗前的培訓(xùn)。我聽到這個(gè)消息后無比激動(dòng)，我要珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。回想起前幾天招聘會(huì)的場(chǎng)面讓我感到壓力倍增，xx招聘點(diǎn)前人頭攢動(dòng)，把工作人員圍了個(gè)水泄不通，計(jì)劃招聘100多名員工，報(bào)名者就達(dá)500多人，如此大規(guī)模招聘還屬首次。競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，我不禁為自己捏了一把汗。面對(duì)層層篩選，尤其是董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自主持面試讓我對(duì)xx化工更加刮目相看。如此嚴(yán)格的選拔錄用制度，我想是沙河其它企業(yè)所不能及的。
還有的是路邊上有許多安全的提示標(biāo)記，比如氯甲烷的毒性級(jí)別，閃點(diǎn)之類安全提示，使我們?cè)诠ぷ髦校嘁环葜?jǐn)慎，多一份安全。
從9月初到1月底，為完成任務(wù)，我校積極開展工作，花了很多心思，做了大量的工作?？偨Y(jié)本年度的企業(yè)職工培訓(xùn)，主要在以下幾個(gè)方面取得一些經(jīng)驗(yàn)：
參加培訓(xùn)后我知道淘汰并沒有結(jié)束，培訓(xùn)期間成績(jī)不合格者依然面臨出局的危險(xiǎn)。這次培訓(xùn)從2月22日開始到3月22日結(jié)束，時(shí)間為一個(gè)月。有的同學(xué)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)感到不理解，急于上崗。任課老師得知這一情況后，為我們講解理論學(xué)習(xí)的重要性，因?yàn)槲覀兪窃诨て髽I(yè)工作，危險(xiǎn)無處不在，如果對(duì)自己的工作沒有深刻的了解，自身安全都保障不了，工作也就無從談起。老師語(yǔ)重心長(zhǎng)的講解糾正了同學(xué)們的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，端正了同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度。雖然培訓(xùn)班成員來自不同的地方，年齡及受教育程度各不相同，但是大家都為能干好各自的工作而努力學(xué)習(xí)著，認(rèn)真聽講和做筆記。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司發(fā)展史、公司規(guī)章制度、政治思想、公司禮儀等課程，課時(shí)安排緊湊。為我們講課的老師語(yǔ)言清晰流暢，時(shí)而幽默的語(yǔ)言緩解了大家緊張的學(xué)習(xí)氣氛，教學(xué)課件也通俗易懂。通過培訓(xùn)讓我們對(duì)xx有了更全面的認(rèn)識(shí)，掌握了許多工作中非常實(shí)用的知識(shí)。每門課程講完以后就會(huì)舉行考試，我們都抓緊一切可以利用的時(shí)間，努力學(xué)習(xí)，誰也不愿意落后。
在培訓(xùn)中不但拓展了我們的視野，豐富了我們的頭腦，而且為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在培訓(xùn)的過程中我也感覺到自己知識(shí)匱乏，在今后的工作中仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，用知識(shí)武裝自己的頭腦，正如要有xx“永不滿足”的企業(yè)精神一樣。
現(xiàn)在培訓(xùn)仍在進(jìn)行中，我們將分批走向自己工作崗位，但我們一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和寄予的希望，珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度對(duì)待每一天，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
實(shí)習(xí)是堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)不斷提升工作的能力。今天是實(shí)習(xí)后的第二個(gè)星期，通過真實(shí)的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)我在車站，信號(hào)樓中都學(xué)習(xí)到更多理論課上學(xué)習(xí)不到的技能，與師傅的跟崗操作學(xué)習(xí)，對(duì)各個(gè)設(shè)備的了解認(rèn)識(shí)，如何在實(shí)際崗位中具體的展開工作都是我所學(xué)習(xí)到的地方，對(duì)實(shí)物的工作才能將自己的理論知識(shí)與實(shí)際結(jié)合，才能更好的發(fā)揮自己的能力和同事間的合作精神對(duì)工作上也有更加深刻的了解與認(rèn)識(shí)。
作為剛走出校門的我來說，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲(chǔ)蓄員工業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。
開班前對(duì)學(xué)員進(jìn)行了摸底測(cè)試，在摸清學(xué)員的專業(yè)知識(shí)水平后，因材施教，使教學(xué)內(nèi)容更具有針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)過程中安排了兩天時(shí)間到10kv配電室、大同供電分公司計(jì)量中心、客服中心、電費(fèi)中心、口泉支公司營(yíng)業(yè)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，培訓(xùn)成效顯著，受到了學(xué)員的歡迎。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我叫***，畢業(yè)于******，是*****中學(xué)一名新教師，非常榮幸能作為新教師培訓(xùn)班的代表在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教師、同學(xué)們匯報(bào)在新教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的收獲和體會(huì)。今天，是我們走進(jìn)20xx年教培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)慶典，在這個(gè)激動(dòng)人心的特殊時(shí)刻，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表培訓(xùn)班全體學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師以及負(fù)責(zé)授課各位名師專家為我們新教師的成長(zhǎng)進(jìn)步所付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。
八天的新教師培訓(xùn)活動(dòng)在不知不覺中接近尾聲，在整個(gè)培訓(xùn)過程中，我們結(jié)識(shí)了很多新朋友，收獲了很多新知識(shí)，更幸運(yùn)的是能得到這么多優(yōu)秀教師不遺余力的幫助，雖然言語(yǔ)有限，但帶給我們的觸動(dòng)和感動(dòng)是無限的。對(duì)于新環(huán)境、新角色，比起初來時(shí)的緊張、陌生，多了幾分淡定和從容。
這次的培訓(xùn), 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，教師進(jìn)修學(xué)校為我們精心設(shè)計(jì)了多樣的培訓(xùn)模式，各項(xiàng)活動(dòng)既安排合理，又講求實(shí)效。專題講座，給予了我們這些剛剛走上教師崗位的新人正確的點(diǎn)撥和指導(dǎo)，讓我們意識(shí)到了不足、發(fā)現(xiàn)了問題；實(shí)踐活動(dòng)讓我們懂得在以后的教育教學(xué)工作中，如何定位教師角色，如何上好每一節(jié)課，如何去關(guān)注每一位學(xué)生，發(fā)掘他們的潛能。
雖然短暫的培訓(xùn)時(shí)間即將過去，但給我們留下的對(duì)教育、教學(xué)的思考是無盡的，是值得我們用心去體味的。
首先通過這次培訓(xùn)，使我們對(duì)教師這一職業(yè)有了更清楚的認(rèn)識(shí)。
走出大學(xué)校門，我們毅然地選擇了教師這份太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)，帶著對(duì)這份職業(yè)無比的崇敬與向往，懷著滿腔熱忱，想在這三尺講臺(tái)上大顯身手。當(dāng)被問到“想成為一個(gè)什么樣的教師”的時(shí)候，我們會(huì)很自信地說：成為一個(gè)優(yōu)秀的教師。原本以為，勤勤懇懇地做到“傳道、授業(yè)、解惑”，就離優(yōu)秀教師不遠(yuǎn)了。然而在培訓(xùn)期間，聽了專家的講座，我們才漸漸體會(huì)到：當(dāng)老師不難，當(dāng)一名真正優(yōu)秀的教師卻遠(yuǎn)不止“傳道、授業(yè)、解惑”這么簡(jiǎn)單。教師，不僅僅是最光輝的職業(yè)，也是最需要付出真心、耐心和愛心的職業(yè)，記得培訓(xùn)中有位專家曾說愛是教育的源泉，是的，每個(gè)孩子在我們手中只是那幾十份希望中的一份，但他卻是每個(gè)家庭百分之百的希望。是這份希望讓我們明白我們的責(zé)任之所在，教育是什么，我想就是一顆愛心、良心、責(zé)任心，是一份在平凡與瑣碎中彰顯人生價(jià)值的事業(yè)！
學(xué)為人師，行為世范，不僅銘刻在鐘鼎上，更蘊(yùn)含在寒來暑往點(diǎn)滴的細(xì)節(jié)里，作為一名老師，我們的一言一行，時(shí)時(shí)刻刻都在詮釋著教育的價(jià)值和尊嚴(yán)，詮釋著用真心感化真心，用愛喚醒愛，用生命潤(rùn)澤生命，用智慧開啟智慧，用人格去塑造人格的教育真諦！教學(xué)無小事，樣樣皆楷模。什么樣的老師帶出什么樣的學(xué)生，我們要真正理解學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，成為為學(xué)生的榜樣，做一名合格優(yōu)秀的教師。
法，使我們對(duì)自身專業(yè)成長(zhǎng)有了更準(zhǔn)確的定位。短暫培訓(xùn)僅僅是我們專業(yè)成長(zhǎng)道路的開端，接下來的道路還很漫長(zhǎng)，需要一個(gè)明確的目標(biāo)，真正激勵(lì)著我們?nèi)ヅ?；在談到面?duì)困難如何克服的問題上，各位專家老師們提出了如何加強(qiáng)教師之間團(tuán)結(jié)合作的方法，并指出，作為一名新教師，在學(xué)校一定要注意盡快融入所在的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，正如一句話所說沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；在教學(xué)教法經(jīng)驗(yàn)方面，我們認(rèn)識(shí)到教師在上課過程中要多加思考，不斷反思，正如葉瀾教授說:“一個(gè)教師寫一輩子教案難以成為名師,但如果寫三年反思則有可能成為名師，專家老師多次提醒我們要在在反思中進(jìn)步，在反思中成長(zhǎng)，適時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和策略，以藝術(shù)的眼光去對(duì)待教學(xué)，精益求精；對(duì)于新課程，各位專家老師強(qiáng)調(diào)一定要認(rèn)真地貫穿新的教學(xué)理念，以學(xué)生發(fā)展為本，以新的教學(xué)姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。使自己能夠有質(zhì)量有效率有能力地教育好學(xué)生，使學(xué)生能夠持續(xù)地從心靈深處接受我們的教學(xué)。
學(xué)中發(fā)揮自己的聰明才智，爭(zhēng)做教學(xué)發(fā)展的能手。這些鼓勵(lì)，使我對(duì)未來的工作充滿了信心和動(dòng)力。高爾基曾經(jīng)說過：“只有滿懷自信的人，才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中，并實(shí)現(xiàn)自己的意志。
培訓(xùn)已經(jīng)到了尾聲。但學(xué)習(xí)是永恒的，今天的結(jié)業(yè)典禮并不代表學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是明天學(xué)習(xí)的開始。如今，我們滿載收獲，即將在各自的崗位上初試鋒芒。雖然我們的教育教學(xué)能力還遠(yuǎn)不夠精湛，但我們已經(jīng)明確了自己的方向。擁有了基礎(chǔ)，掌握了方法?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們將不負(fù)重托，揚(yáng)帆起航，乘風(fēng)破浪，給所有關(guān)心、期待的人交一份滿意的答卷。同學(xué)們，就讓我們一起為光榮而神圣的教育事業(yè)奮斗吧！
謝謝大家！
水電培訓(xùn)總結(jié)篇十九
（一） 經(jīng)營(yíng)情況
20xx年，公司開發(fā)建設(shè)面積計(jì)劃271萬平方米，其中，續(xù)建項(xiàng)目180.69萬平方米。公司全年?duì)I業(yè)收入計(jì)劃24.15億元，截止10月末，累計(jì)完成 14.39 億元。公司全年利潤(rùn)計(jì)劃2.6億元，截止10月末，累計(jì)完成1.38億元。
安全方面，截止目前公司沒有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。
（二）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及人員情況
公司人力資源部是培訓(xùn)工作的主管部門，下設(shè)培訓(xùn)干事1名，現(xiàn)有兼職教師6名。
（三）公司員工情況
公司現(xiàn)有員工398人，其中合同制員工370 人，勞務(wù)用工28 人。合同制員工按崗位劃分，管理人員259人，工程技術(shù)人員56 人，操作人員55 人；按知識(shí)結(jié)構(gòu)劃分：研究生45 人，大學(xué)本科155 人，大學(xué)專科121人，中專12人，技校及以下37人；按職稱結(jié)構(gòu)劃分：正高級(jí)1人，高級(jí)職稱32人，中級(jí)職稱40人，初級(jí)職稱 74人；操作工中有技師2人，高級(jí)工1人，初級(jí)工3人。
二、20xx年培訓(xùn)工作開展情況
截至目前，共舉辦培訓(xùn)班34期次，累計(jì)培訓(xùn)1501人次；選派參加各類外部培訓(xùn)16期次，培訓(xùn)75人次；年度培訓(xùn)完成率為100%。
全年提取教育經(jīng)費(fèi)67.65萬元，上繳集團(tuán)43.97萬元，公司可用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為23.68萬元。截至目前，實(shí)際用于培訓(xùn)方面的支出為23.16萬元。
20xx年，按照集團(tuán)公司關(guān)于培訓(xùn)工作的總體要求，積極探索適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理需要的員工教育培訓(xùn)方式，緊抓全體員工的安全意識(shí)教育，加強(qiáng)一般管理人員及專業(yè)技術(shù)人員技能提升教育，進(jìn)一步深化過關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質(zhì)提升需要，舉辦了“全面工程質(zhì)量管理”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”兩個(gè)大型專題培訓(xùn)。從整體情況來看，員工教育培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)定培訓(xùn)目標(biāo)，保證了各項(xiàng)工作對(duì)人員素質(zhì)的基本要求，為公司年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的人力資源保證。20xx年培訓(xùn)工作取得了以下成效：
（一）加強(qiáng)本安體系建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平
為提高公司員工安全意識(shí)，3月份舉辦了本安體系知識(shí)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)特別組織外委單位參加，宣貫了國(guó)家和集團(tuán)公司安全相關(guān)文件精神，結(jié)合安監(jiān)部日常安全檢查實(shí)際情況，對(duì)公司安全管理方面的問題進(jìn)行了全面分析，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的安全問題和危險(xiǎn)源辨識(shí)進(jìn)行了講解，從系統(tǒng)的高度把握和部署了公司本安體系建設(shè)工作。
（二）舉辦專題培訓(xùn)，提高培訓(xùn)針對(duì)性
為進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量管理水平，對(duì)標(biāo)房地產(chǎn)一流企業(yè)，完善公司各級(jí)工程管理質(zhì)保體系，保證工程質(zhì)量持續(xù)提高，5月份公司邀請(qǐng)上海易居培訓(xùn)金牌講師王金升教授，在工程技術(shù)及相關(guān)管理人員中開展了一期“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”。此次培訓(xùn)為期2天，共計(jì)14個(gè)課時(shí)，公司處級(jí)以上管理人員、工程技術(shù)人員及項(xiàng)目管理人員共計(jì)144人參加了本次培訓(xùn)。全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)是公司舉辦的一期規(guī)模較大、規(guī)格較高的專題培訓(xùn)，從培訓(xùn)效果來看，實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性均較強(qiáng)，得到了公司員工的一致認(rèn)可。
繼成功舉辦“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”后，公司又于11月初舉辦了一期“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)特邀了上海明德學(xué)習(xí)型研究所所長(zhǎng)張聲雄教授，為期兩天，共計(jì)220人參加。本次培訓(xùn)重申了培訓(xùn)及學(xué)習(xí)重要性，為提高員工個(gè)人素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作理念和思路，增強(qiáng)企業(yè)活力，樹立終身教育理念以及“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，知識(shí)成就未來”的企業(yè)學(xué)習(xí)理念，提供了理論和方法的支持，學(xué)員反響強(qiáng)烈，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
總體來說，以上兩期專題培訓(xùn)班提高了公司自主辦班的水平以及培訓(xùn)的針對(duì)性。同時(shí)，也大大加深了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度與認(rèn)可度。
（三）合理制定培訓(xùn)計(jì)劃 提高各類人員培訓(xùn)力度
從公司培訓(xùn)工作整體安排來看，培訓(xùn)人員結(jié)構(gòu)趨于合理，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員及崗位操作人員的培訓(xùn)力度有所提升。20xx年在按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)和公司年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，新增了幾期針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員及操作崗的培訓(xùn)班。如統(tǒng)計(jì)人員崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和通訊員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；針對(duì)大廈操作崗開展了的“應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)”和“火災(zāi)等突發(fā)應(yīng)急事故預(yù)防及救治演練培訓(xùn)”，講解了心肺復(fù)蘇、止血包扎、火災(zāi)救治等知識(shí)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作教學(xué)；安排16名造價(jià)人員參加了寧夏建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)舉辦的為期2天的造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)。
20xx年，公司首次參與了集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定活動(dòng)，包括汽車駕駛員、治安保衛(wèi)員、計(jì)算機(jī)及維修電工4個(gè)工種，共計(jì)39人。
（四）深化過關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理
自集團(tuán)公司推行學(xué)分制以來，公司嚴(yán)格按照文件要求開展各項(xiàng)活動(dòng)。本年度在繼續(xù)執(zhí)行上年度下發(fā)的《學(xué)分制管理辦法》的同時(shí)，根據(jù)公司實(shí)際，對(duì)學(xué)分制進(jìn)行了相應(yīng)修改完善，加入過關(guān)考試和職業(yè)技能鑒定學(xué)分考核，使公司培訓(xùn)工作緊緊把握集團(tuán)公司20xx年度工作重點(diǎn)，探索適合企業(yè)自身的學(xué)分制管理和過關(guān)培訓(xùn)。以員工自學(xué)和開展內(nèi)部培訓(xùn)為抓手，輔以過關(guān)考試，對(duì)上年度出現(xiàn)的考核不全面、評(píng)分不科學(xué)的情況加以整改，深化學(xué)分制管理，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
（五）其他各項(xiàng)培訓(xùn)工作有序開展
1.按照集團(tuán)公司要求，選派人員參加各類培訓(xùn)。主要有政治理論類、管理人員素質(zhì)提升類、崗位技能類、本安體系知識(shí)系列培訓(xùn)以及針對(duì)培訓(xùn)人員素質(zhì)提升和培訓(xùn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專項(xiàng)培訓(xùn)。
積極完成集團(tuán)公司教培中心安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。組織參加培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，選送優(yōu)秀課件參加課件評(píng)比活動(dòng)；按照教培中心整體部署完成教育培訓(xùn)管理平臺(tái)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)錄入年度培訓(xùn)計(jì)劃及月度培訓(xùn)開展和調(diào)整情況；在公司內(nèi)網(wǎng)鋪設(shè)軟硬件條件缺失的情況下，克服困難，組織公司管理人員開展在線培訓(xùn)，統(tǒng)一學(xué)習(xí)“經(jīng)營(yíng)管理”類兩門課程；11月初，按照集團(tuán)公司要求對(duì)公司全體員工進(jìn)行了20xx年度在線培訓(xùn)需求調(diào)查。
2.嚴(yán)格按照公司年度計(jì)劃組織開展各類日常培訓(xùn)，舉辦了經(jīng)濟(jì)本安體系建設(shè)培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生健康知識(shí)培訓(xùn)、急救知識(shí)培訓(xùn)、節(jié)能減排環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)、通訊員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)信息化操作培訓(xùn)等。
3.本年度繼續(xù)堅(jiān)持開展“亙?cè)v堂”活動(dòng)，定期于每周五放映視頻資料，1-11月份共舉辦38期，培訓(xùn)1520人次。內(nèi)容包括打造陽(yáng)光心態(tài)、情商與影響力、提高員工執(zhí)行力、中國(guó)古代建筑等系列視頻資料。持續(xù)獲得了員工的認(rèn)可與支持，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，豐富了企業(yè)培訓(xùn)的形式。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇二十
20xx年4月8日，供應(yīng)部全體員工參加了由公司組織的“合同法實(shí)務(wù)培訓(xùn)”。此次培訓(xùn)由內(nèi)蒙古鹿城律師事務(wù)所的老師主講，主要講解了一些合同法的基本知識(shí)及實(shí)務(wù)問題。
作為一名供應(yīng)部業(yè)務(wù)人員，通過這次培訓(xùn)讓我從合同簽訂及合同的履行控制方面并結(jié)合相應(yīng)事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍，令我深刻理解到合同在企業(yè)中所處的重要位置，要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，把可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容，我認(rèn)為在以后的合同簽訂工作方面應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真審查簽約對(duì)象的主體資格和資信能力。
為防范欺詐行為，減少交易風(fēng)險(xiǎn)，簽約前必須認(rèn)真審查對(duì)方的主體資格、履約能力、信用情況等。
2、認(rèn)真審查合同是否有效，履行是否存在法律障礙。
合同交易事項(xiàng)本身是否合法有效、具體條款是否合法有效、是否存在法律障礙、文件簽署是否有效。
1、爭(zhēng)取合同起草權(quán)。
合同由誰起草，誰就掌握主動(dòng)權(quán)。起草方可根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容，考慮合同中的每一條款，選用對(duì)己方有利的措詞，更好地保護(hù)自己的利益。
2、用詞要嚴(yán)謹(jǐn)。
簽訂合同對(duì)合同條款要認(rèn)真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，要做到字斟句酌、反復(fù)推敲，而且要注意合同的條款有無重復(fù)，或前后是否自相矛盾，以免使對(duì)方鉆了空子。
3、盡可能的維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益。
交易內(nèi)容應(yīng)盡可能具體、明確、可操作；實(shí)現(xiàn)我方合同目的的核心條款是否明確、可控；合同履行的流程、期限是否清晰，能否保障交易內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)，是否存在由對(duì)方單方控制的風(fēng)險(xiǎn)；履行相應(yīng)義務(wù)后，確認(rèn)是否能取得相應(yīng)證據(jù)；是否需要增加相應(yīng)的一般條款。
1、嚴(yán)格依合同約定履行，并注意主體的一致性。
2、對(duì)方的履行及時(shí)檢驗(yàn)。
3、我方的履行保留證據(jù)，要求對(duì)方及時(shí)確認(rèn)。
4、根據(jù)履行需要及時(shí)的通知、告知、協(xié)助。
5、合同如有變更應(yīng)及時(shí)辦理確認(rèn)。
6、對(duì)方發(fā)生違約時(shí)應(yīng)及時(shí)主張權(quán)利、催告履行，行使抗辯權(quán)。
7、遇有特別事件或重要事實(shí)協(xié)商解決之同時(shí)，保存證據(jù)。
8、必要時(shí)解除合同。
訂立合同是一件技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)也很大的經(jīng)營(yíng)行為，無論對(duì)于合同的效力，還是履約能力或陷阱條款，因缺乏經(jīng)驗(yàn)而難以準(zhǔn)確進(jìn)行把握。只有充分借助專業(yè)人員，才能更好地預(yù)防合同糾紛。
1、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：認(rèn)識(shí)到合同事務(wù)中存在風(fēng)險(xiǎn)，保持警惕，不可疏忽。
2、法律意識(shí)：依據(jù)法律處理合同事務(wù)，保護(hù)自身合同權(quán)益。
3、合同意識(shí)：重視合同的簽定，并依據(jù)合同約定執(zhí)行合同事務(wù)，保障合同權(quán)益。
4、證據(jù)意識(shí)：在處理合同事務(wù)的過程中，注意收集、保存相應(yīng)證據(jù)，防止發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，有關(guān)重要事實(shí)無法證明。
5、時(shí)效意識(shí)：及時(shí)、盡快的行使合同權(quán)利。
這次培訓(xùn)雖然時(shí)間有限，但是讓我受益匪淺，讓我在今后的工作中時(shí)刻提醒自己注意合同的風(fēng)險(xiǎn)防范，提高法律意識(shí)，降低風(fēng)險(xiǎn)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中，更好的服務(wù)公司。
水電培訓(xùn)總結(jié)篇二十一
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我參加了這次干部培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，經(jīng)過聆聽教授和先進(jìn)基層干部的授課，使我開闊了眼界，拓展了知識(shí)面，對(duì)在平時(shí)工作中有著較強(qiáng)的操作性，深化了對(duì)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好工作的動(dòng)力，現(xiàn)將有關(guān)學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下：
本次培訓(xùn)期間，授課資料知識(shí)領(lǐng)域廣泛，資料豐富，經(jīng)過學(xué)習(xí)不僅僅使自我以往的知識(shí)得到詮釋和豐富，并且還汲取全新的理論知識(shí)，并以具體、實(shí)用的課件，真可謂大開眼界，受益匪淺。做一善于思考的學(xué)習(xí)型干部，應(yīng)對(duì)全新形式、新情景，加強(qiáng)學(xué)習(xí)更應(yīng)當(dāng)作為自身成長(zhǎng)的重要途徑，努力成為一名思考型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
理論知識(shí)是為了在工作中運(yùn)用，使用理論和指導(dǎo)日常的工作。做為基層干部真正要堅(jiān)持黨理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)。作為一名基層副職，要在提高駕馭問題，解決實(shí)際問題的方面做工作，要在依法行政中下功夫，要對(duì)照先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)秀單位的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身思想和工作實(shí)情，深入查找自身工作存在的問題，“帶著問題、活學(xué)活用、學(xué)用結(jié)合、急用先學(xué)”，腳踏實(shí)地做好本職工作，努力提高工作水平。
做為一名黨員，必須樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的決心；要時(shí)時(shí)刻牢記“水能載舟亦能覆舟”古訓(xùn)，廉潔從政，經(jīng)過改變自身形象樹立黨在人民群眾中的光輝形象。為此我們?cè)诮?jīng)常學(xué)習(xí)黨的各種規(guī)章制度，提高自我防腐拒變的本事，堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。“言過萬不如行如一”，慎用權(quán)力，決不把權(quán)力作為謀取私利的工具，更不把權(quán)力當(dāng)成向組織伸手的資本，切實(shí)做到把權(quán)力作為為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)，靜下心、潛下心，實(shí)實(shí)在在的為本鄉(xiāng)做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基層工作與群眾緊密相連，要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)。在工作中首先學(xué)會(huì)尊重別人，樹立大局意識(shí)。不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。副職要當(dāng)好正職的參謀和助手，要經(jīng)常反思工作、常思已過，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，樹立吃虧人常在的奉獻(xiàn)精神。年輕人要取于做到吃虧、吃苦、吃氣。寬以待人，多體諒他人，遇事多為別人著想，與人想處常懷包容。擁有一顆博大的心、博大的胸懷，與人相處學(xué)會(huì)容納、包涵及忍讓，這樣才能讓自我在工作中與群眾親密聯(lián)系，到達(dá)事半功倍。
經(jīng)過這幾天的集中學(xué)習(xí)，培訓(xùn)資料包涵實(shí)踐性和專業(yè)性的特點(diǎn)。雖然課程結(jié)束了，可是要做到知行合一、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的效果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我要把這次培訓(xùn)做為自身的一個(gè)起點(diǎn)，盡快轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)變主角、熟悉政策、熟悉業(yè)務(wù)，以“能干事、想干事、會(huì)干事、干好事”為目標(biāo)，在今后的工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力工作，勇做事業(yè)開拓者，做好每一項(xiàng)工作，為全面建設(shè)“小康縣”努力奮斗。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4040193.html】
