最新藥品質量管理總結心得（案例19篇）

總結是一種總結和概括學習、工作、生活等表現(xiàn)的書面材料。寫總結時，可以根據(jù)時間順序或主題進行組織，使文章結構清晰明了。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┛偨Y的精華部分，供大家參考學習。

藥品質量管理總結心得篇一

一、恪守工作職責，主動學習，掌握工作技能，更加勝任質管工作：

(1)在質管部經(jīng)理的領導下，具體負責藥品質量管理工作。

(2)對本公司藥品購進、驗收、保管、養(yǎng)護、銷售、運輸?shù)冗^程進行監(jiān)督指導，促使本公司質量管理工作的規(guī)范運行。

(3)具體負責首營品種、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。

(4)對已建檔的供應企業(yè)包括其質量信譽、證照資質等進行有效管理，及時向質管部經(jīng)理反應存在的問題，對資質過期、缺如的及時通知采購部索要。

(5)認真按照gsp實施日常工作。

(6)收集、整理最新藥事信息，并上報質管部經(jīng)理。

(7)做好藥品不良反應的收集、上報工作。

(8)質管部經(jīng)理和上級領導分配的其他工作任務。

二、 努力提高工作效率，保質保量的完成工作。

首先，制定每日的工作計劃，把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安

排，力求達到最佳效果。

其次，加強自身對突發(fā)事件的應對與解決能力。

最后，注重同事間的協(xié)調與溝通，疏通工作流程，避免協(xié)調不到位影響業(yè)務工作甚至造成損失。

三、 存在的不足和今后努力的方向。

在看到進步的同時，我也清楚認識到自己的不足，在以后的日子里，要多與主管領導交流溝通，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在20xx年的工作中有所突破。

四、明年工作計劃

在20xx年的工作總結基礎上，20xx年我還要在以下幾方面更要加強：

1、加強藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范;

2、收集藥品質量資料，認真對待每項反饋信息;

3、做好公司質量培訓工作;

4、科學嚴格建立檔案管理。

五、 對公司發(fā)展和質量管理的建議

在日常工作中，在藥品的質量保證各個環(huán)節(jié)，我們也要著重突出績效管理。應從采購、送貨(提貨)、驗收(拒收)、保管(報損)、養(yǎng)護、發(fā)貨、出庫復核、出庫運輸、銷售退回、采購退回等環(huán)節(jié)都要有相關的執(zhí)行條例和操作規(guī)范，然后有相對應的績效考核。通過行之有效的監(jiān)管措施，對大家的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識，使大家充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質量意識，使大家充分注意業(yè)務的規(guī)范和藥品質量的重要性;通過強化效率意識，使大家充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。我認為通過實施有效的績效管理，能夠極大地調動大家的工作熱情，促進大家整體工作質量的提高，從而帶動了公司核心競爭力的提高。

藥品質量管理總結心得篇二

質量管理是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，規(guī)范質量管理是保證產(chǎn)品和服務質量的根本途徑。通過我多年在企業(yè)從事質量管理工作的經(jīng)驗積累和思考總結，我認為規(guī)范質量管理的核心在于建立完善的質量管理體系、加強溝通協(xié)作和團隊建設、持續(xù)改進和創(chuàng)新、重視員工培訓和關注客戶需求。只有做到這些方面的規(guī)范，企業(yè)才能不斷提高質量管理水平，為持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

首先，建立完善的質量管理體系是規(guī)范質量管理的基礎。一個科學合理的質量管理體系能夠明確工作目標和要求，建立和完善各項質量管理標準和流程，并有效地組織實施。通過規(guī)定和落實各級質量管理責任，明確各崗位的職責和權限，實施流程監(jiān)控和質量控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。同時，建立可靠的質量評價體系，定期進行質量評估和內審，改進和提升工作質量水平。只有建立起這個完善的體系，企業(yè)才能有條不紊地進行質量管理工作，為企業(yè)的長期發(fā)展提供支撐。

其次，加強溝通協(xié)作和團隊建設是推動規(guī)范質量管理的重要保障。質量管理工作是一個涉及多個部門和崗位的協(xié)同過程，只有各部門之間互相配合、相互協(xié)作，才能推動質量管理工作的順利進行。為了加強溝通和協(xié)作，企業(yè)應建立起高效的溝通機制，定期召開質量管理例會，交流工作經(jīng)驗和存在的問題，推動問題的解決。此外，企業(yè)還應該通過培養(yǎng)員工的團隊精神和合作能力，提高團隊工作的效率和質量。只有形成團結協(xié)作的工作氛圍，企業(yè)才能更好地推動質量管理工作的開展。

再次，持續(xù)改進和創(chuàng)新是規(guī)范質量管理的核心要素。質量管理不能僅僅滿足于標準和流程的制定和執(zhí)行，更需要不斷地進行持續(xù)改進和創(chuàng)新。企業(yè)應該建立起改進的機制，分解目標和任務，明確改進措施和時間表，并及時評估改進的效果。暢通員工的改進意見渠道，鼓勵員工提出改進方案，落實改進措施。同時，企業(yè)應該著眼于市場需求和技術發(fā)展的變化，加強技術創(chuàng)新和質量改進，提升企業(yè)的核心競爭力。只有不斷改進和創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

最后，重視員工培訓和關注客戶需求是規(guī)范質量管理不可或缺的環(huán)節(jié)。員工是企業(yè)的基石，只有他們具備了足夠的知識和技能，才能更好地推動質量管理工作的開展。因此，企業(yè)應該加強員工培訓，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和質量管理水平。此外，企業(yè)還應該鼓勵和引導員工參與相關的學術和行業(yè)活動，提高員工的綜合素質和創(chuàng)新能力。與此同時，企業(yè)還應該關注客戶的需求和反饋，及時調整產(chǎn)品和服務，以滿足客戶的不斷變化的需求。只有重視員工培訓和關注客戶需求，企業(yè)才能持續(xù)提高自身的質量管理水平。

綜上所述，規(guī)范質量管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。只有建立完善的質量管理體系、加強溝通協(xié)作和團隊建設、持續(xù)改進和創(chuàng)新、重視員工培訓和關注客戶需求，企業(yè)才能提高質量管理水平，為自身的長期發(fā)展奠定堅實基礎。作為質量管理人員，我們應該認真總結經(jīng)驗，不斷學習和提升自身的素質，為企業(yè)的質量管理貢獻力量。

藥品質量管理總結心得篇三

時光飛逝，時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高，回顧即將過去的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新版gsp的認證無疑讓醫(yī)藥企業(yè)來個大改變。20xx年大半年的工作都是在準備新版gsp認證。前期上報gsp申報材料過程中，對于省局領導提出的不符合項，認真整改，整改后第一時間上報省局。過程反反復復，但不負努力，gsp認證材料上報成功。20xx年7月1日—2日，公司迎來了新版gsp認證現(xiàn)場認證，省局認證人員對我公司進行了認真而細致的檢查，給我們上了一堂關于藥品質量最具體、印象最深刻的一課，認證過程緊張與快樂并存，看到省局領導對我們工作的認可，將近一年的準備工作都是值得的?？傊?，各部門間通過努力，通力合作，不斷進取，公司完成了新版gsp的認證，基本完成了這一年公司的正常工作任務。

為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去一年工作情況總結如下：

1、認真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時工作中除做好藥品的質量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關檢查，督促整改有效落實。在公司領導和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經(jīng)營藥品質量管理工作，做到了依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營。

2、為保證我公司所經(jīng)營藥品的質量，根據(jù)gsp要求，對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核及檔案。審核首營企業(yè)9家，首營品種11個。另外，計算機管理系統(tǒng)中對供應商的資質實行效期管理，及時將缺少的資料上報采購部，保證藥品的合法經(jīng)營。

3、全面掌握全公司藥品的質量動態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質量資料，如品種資質、公司資質、藥品物價等。

4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質量信息文件，進行分析匯總，及時進傳遞，以質量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門，確保了質量信息及時暢通的傳遞和準確有效的利用。

5、在質管部長部長的領導下，參與不合格藥品的審核、確認、報損，對不合格藥品控制性管理，減少不合格藥品的產(chǎn)生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。

6、指導和監(jiān)管藥品保管、驗收、養(yǎng)護和儲存過程中的質量工作，并做好完整的記錄，每月定期對質量制度執(zhí)行情況進行考核。

7、在質管部長部長的領導下，參與并完成了公司冷庫的.驗證工作。

8、監(jiān)督管理本公司所經(jīng)營的藥品電子碼入出庫的上傳，國家規(guī)定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進，協(xié)助儲運部處理電子監(jiān)管中所遇到的問題。

9、順利完成了公司業(yè)務員備案，公司證照復印發(fā)放和法人授權委托書開具發(fā)放工作。

10、在部長的指導下，熟悉了質量查詢登記的上報工作，現(xiàn)在已能獨立完成。

11、協(xié)助完成了進貨藥品質量評審工作。

12、完成了計算機權限檢查工作。

20xx年是充實的一年，對我來說也是非常不平凡的一年，也是收獲成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長，在這里更能理解公司領導的不容易，公司的成長離不開他們的用心良苦，在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個平臺，讓我們快速成長，謝謝！

藥品質量管理總結心得篇四

牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的思想，把食品藥品安全工作放在突出位置抓緊抓好。以構建食品藥品安全體系為目標，培養(yǎng)食品藥品安全意識，規(guī)范食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營行為和食品藥品市場秩序，全面提高食品藥品安全水平;以建立食品藥品安全信用體系為核心，進一步增強責任感和使命感，積極采取有力措施，切實履行政府和部門職責，提高依法行政能力，切實加強解決實施食品藥品放心工程中存在的問題，維護廣大人民群眾的根本利益。

成立由辦事處主任為組長，副主任為副組長，街道食安辦、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)辦、綜治辦、派出所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、市場監(jiān)管所為成員的食品安全工作領導小組，領導小組下設食品藥品安全監(jiān)管辦公室，如發(fā)生食品安全等級事故，做好應急處置工作，同時向市食安辦報告。

(一)食安辦負責組織食品經(jīng)營、餐飲單位負責人、個體工商戶進行食品安全知識培訓和食品安全日常工作，并會同河瀝市場監(jiān)管所進行食品安全日常巡查。

(二)與各村、食品生產(chǎn)經(jīng)營加工等(小作坊)單位、中(小)學、幼托機構簽訂食品安全責任書;嚴查整治無證無照經(jīng)營戶和小作坊，每季度至少巡查1次;督促企業(yè)建立健全自檢制度，開展違法使用非食用物質和濫用食品添加劑違禁藥物定性檢測工作;強化餐廚垃圾管理;嚴格市場準入把關，加快生豬產(chǎn)品質量安全可追溯體系建設;繼續(xù)大力推進街道食品安全監(jiān)管“四員”制度的落實，重點加強農(nóng)村自辦宴席報備工作的督導與管理，確保轄區(qū)內無重大食品安全事故。

(三)食安辦與社區(qū)衛(wèi)生服務中心要定期組織轄區(qū)內流動廚師進行群宴知識學習和食品安全知識培訓。

辦事處設食品安全管理員1名，食品安全監(jiān)管工作信息按月報送不少于1篇，每年至少組織4次以上專項整治活動。積極開展食品安全動態(tài)、監(jiān)督檢查、食品安全事故和突發(fā)事件等信息報送工作。

切實抓好工作檢查落實，為深入做好我街道“食品放心工程”，實現(xiàn)本系統(tǒng)食品安全目標監(jiān)管工作，將采取經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結合的辦法。經(jīng)常性檢查，組織相關職能部門，按季開展不少于一次的檢查活動，每逢重大節(jié)假日期間，加強值班，開展食品安全檢查。專項整治檢查，主要是重點、熱點、難點工作和食品安全專項整治行動的開展。

街道食安辦認真履行組織協(xié)調的綜合監(jiān)管職能，各監(jiān)管部門各司其責，在加強日常巡查和整治上加大力度、采取切實有效措施，有效杜絕重大食品安全事故的發(fā)生。

藥品質量管理總結心得篇五

隨著市場競爭的加劇和消費者對產(chǎn)品質量要求的提高，質量管理的重要性愈發(fā)凸顯。作為一個質量管理者，我在這個崗位上工作多年，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將從職責使命、團隊管理、流程改進、人員培養(yǎng)以及自我提升五個方面來總結和分享我的體會。

首先，作為質量管理者，我的首要職責是確保產(chǎn)品質量。質量管理者是公司質量體系的守護者和推動者。我們要確保產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和服務都符合質量標準，以滿足客戶的需求和期望。為此，我們需要建立一套完整的質量管理體系，包括質量目標、流程控制、績效評估等，以確保質量標準得以準確傳達，并通過內部和外部的審核與評估來持續(xù)改進產(chǎn)品質量。

其次，團隊管理是質量管理者不可或缺的能力。建立一個高效協(xié)作的團隊對于保證產(chǎn)品質量至關重要。作為質量管理者，我要具備良好的組織和溝通能力，能夠明確傳達質量目標，合理分配資源，并激勵團隊成員積極投入到質量管理工作中。同時，我還要注重團隊的培養(yǎng)和提升，定期進行培訓和交流，促進團隊的專業(yè)水平不斷提升，為產(chǎn)品質量提供堅實的保障。

第三，流程改進是質量管理者的核心任務之一。在不斷變化的市場環(huán)境下，企業(yè)需要不斷優(yōu)化和改進內部流程，以適應市場需求和提高效率。質量管理者需要通過對流程的分析和改進來提升產(chǎn)品的質量和生產(chǎn)效率。這包括對生產(chǎn)過程的不斷監(jiān)控和改進，對問題的根本原因分析和解決，以及對質量體系的持續(xù)改進和升級。通過這些努力，我們可以不斷提高產(chǎn)品的質量水平，提高客戶滿意度，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

第四，人員培養(yǎng)是質量管理者的責任之一。人是企業(yè)最重要的資源，質量管理者需要通過精心的培養(yǎng)和管理，來培養(yǎng)出一支高素質、專業(yè)化的質量管理團隊。培養(yǎng)員工的方法多樣，可以通過制定合理的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑，給予員工學習和成長的機會；可以通過定期的績效評估和獎懲機制，激勵員工不斷提高工作質量和績效；還可以通過激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力，鼓勵他們提出改進意見和創(chuàng)新方案。通過這些措施，我們可以打造一支有實力、有激情的團隊，為企業(yè)的質量管理貢獻力量。

最后，作為一個質量管理者，我深知自我提升的重要性。質量管理是一個不斷變化和進步的領域，作為質量管理者，我需要保持學習和創(chuàng)新的精神，不斷提高自身的能力水平。我會參加相關的培訓和學習，關注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，并將所學應用于實踐中。同時，我也會定期反思和總結自身的工作經(jīng)驗和教訓，不斷改進和完善自己的能力和素質。只有保持持續(xù)學習和進步，才能更好地應對市場的挑戰(zhàn)和需求，為企業(yè)的質量管理工作做出更大的貢獻。

作為質量管理者，我通過職責使命的履行、團隊管理的協(xié)調、流程改進的推動、人員培養(yǎng)的推動以及自我提升的努力，為企業(yè)的質量管理工作做出了一定的貢獻。盡管工作中會遇到許多挑戰(zhàn)和困難，但只要始終堅持以客戶為中心、持續(xù)改進的原則，相信我會在質量管理的戰(zhàn)場上不斷成長和進步。

藥品質量管理總結心得篇六

在學校各級領導及化學教師的關心、配合下，學校危險化學藥品管理工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為實驗室的管理員來說，也從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使管理和教學緊密結合，不斷提高了學生諸多方面的素質。現(xiàn)將本學期危險化學藥品管理工作總結如下：

我校儀器室主要保存有中學階段所用到的各種藥品（包括危險化學藥品）、還有所需要的各種儀器。其中危險化學藥品有三十余種。主要分為易燃液體、易燃固體、自燃物品、氧化劑、毒害品、酸性腐蝕品、堿性腐蝕品、其他腐蝕品。根據(jù)化學危險品的性質和不同種類藥品分項存放。對爆炸物品、劇毒物品（如白磷等）應嚴格遵守雙人保管，雙人收發(fā)，雙人使用，雙人運輸，雙把鎖的制度。并存放在保險箱中?；瘜W危險品庫的管理人員，嚴格遵守出入庫管理制度，審批手續(xù)必須完備才能予以發(fā)放，雙人雙鎖管理，精確計量和記載，嚴加保管。在節(jié)假日期間，對化學危險品嚴加檢查和保管，以防止意外事故發(fā)生。

危險化學藥品管理工作在不少方面還存在問題，存在的問題主要有：

1、器材、資料的進出記錄不及時，有時臨時借用不記賬且不按時歸還，這樣易造成丟失；

1、對于器材、資料的進出記錄不及時現(xiàn)象，加強對器材，藥品的使用管理，及時記錄借用情況。

2、對于藥品的危險程度的認識還有空白，一方面加強自身的學習，另一方面在課外給學生介紹危險化學藥品的使用方法。使其充分了解實驗的正確操作。規(guī)范操作，嚴防事故發(fā)生。

3、對與藥品防腐、防潮、防塵、防蛀工作，及時與校領導溝通，安置必要的通風設施。

藥品質量管理總結心得篇七

回首過去，展望未來，20xx年，面對新挑戰(zhàn)，醫(yī)藥行業(yè)的改革，公司內部政策的變動，質量管理工作使命光榮，責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的`工作作風，更加快捷的工作效率，保證藥品質量安全，為公司更快更好的做出新貢獻。

工作中存在的問題：

1、應加強自身學習，有些不懂的質量問題應向薛部長、公司上級領導和藥監(jiān)局咨詢，以便及時準確的解決各種問題。

2、應合理安排好自己的工作計劃，認真對工作作出總結。對于工作中出現(xiàn)的失誤要認真分析，避免再次犯錯。

3、應提高工作效率，工作不能拖拉，當日工作當日完成。

4、工作不能做了算結束了，應做好做仔細

5、單位、品種和客戶資質審核應更仔細，證照變更后應及時向購銷單位索要，資質到期提前索要，嚴防不合法不合規(guī)資質。

6、養(yǎng)護、驗收記錄要多看，多查找錯誤，提醒驗收養(yǎng)護人員及時驗收養(yǎng)護7、電子監(jiān)管碼要仔細核對，進銷存一定要核對到。

8、每月自查中查找錯誤，越多越好，越仔細越好。

9、質量管理體系文件中發(fā)現(xiàn)的錯誤要及時通知相關人員更改。

10、申報材料要仔細核對，倉庫面積要參照上次的申報材料，人員

11、人員變更、拿到上崗證或在山東省藥品營銷人員網(wǎng)上備案后，要及時通知相關部門和人員（如藥神中的人員等）。

12、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應，認真核對。

藥品質量管理總結心得篇八

質量是一個企業(yè)賴以生存的保障，作為質量管理人員，要做好質量的管理工作，學會處理各種問題，及時總結工作上的問題和心得，提高自己的工作能力。下面是小編帶來的學習質量管理

心得體會

通過全面質量管理學習，讓我受益非淺。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的學習很有必要，作為一名中層干部，不但要對質量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。

質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質量管理成本。

通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動規(guī)律所形成的管理基本理論與方法，統(tǒng)稱為管理學。自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標以來，管理工作就成為協(xié)調個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大，管理人員的任務也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住，會辦事，能共事，不出事等各方面的素質。

管理就是特定的環(huán)境下，對組織所擁有的的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達到即定的組織目標的過程。作為當代大學生，我認為管理學同樣與我們息息相關，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織;盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務性行業(yè);因此，學好管理學對于我們現(xiàn)在的學生會工作乃至今后步入紛繁的社會，適應不同的工作崗位都有其非常重要的意義。管理學潛藏于人類生活的各個角落，在日常的學習和生活中，我們經(jīng)常看到或聽到計劃這個詞。大到美國政府的火星探測計劃，小到我們身邊的一次周末旅游計劃。由此可見，計劃幾乎無處不在。

首先就一個學生而言，他在學習中為了提高學習成績，必須通過制定一份計劃(或長期或短期)。然后通過這份計劃控制自己，并且有效的分配自己的時間，還要有效的選擇合適的信息，從而達到自己的計劃目標，取得成功。又或者一個人的一生必須經(jīng)過自己的規(guī)劃、組織;要不然這一輩子將碌碌無為。計劃是任何一個組織成功的核心，它存在于組織各個層次的管理活動中。一個組織適應未來技術或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關。

總之，管理學是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻的學科，雖然形成學派的時間較短，但是他對社會的貢獻是不可限量的，對于這門學科，短短的幾段文字表述或只是看書是遠遠不足的，只有深入的學習、實踐，只有在失敗中不斷的改進、創(chuàng)新、積累和學習中國和外國的好的管理經(jīng)驗，這樣才能走上成功之路，不斷的實踐才能完整的去體會，感受這一偉大而博大精深的管理藝術。

雖然我校已經(jīng)貫標多年了，但學校的質量管理體系是什么我卻一直沒有弄明白。很榮幸的在2019年11月30日領到了有關的質量管理體系文件，通過對《實驗室管理規(guī)定》、《教師教學規(guī)范》、《教學管理規(guī)定》、《教學研究活動管理辦法》、《考試考核和成績評定辦法》的學習，我才知道質量管理體系原來是一系列關于質量的正式國際標準、技術規(guī)范、技術報告、手冊和網(wǎng)絡文件的統(tǒng)稱，是國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會制定的。期間，我還學習了相關的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，學習時間安排得滿滿的，自己也非常的充實，感覺時間過得相當?shù)目?

一個星期的質量管理體系自學學習，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標是形式，但經(jīng)過學習后，我深深的感覺到質量是成功的基石，貫標是質量的保障。雖然學習時間安排已經(jīng)結束了，但這一周的學習經(jīng)歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢體會、消化。

縱觀社會，如今，學習和貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質量、工作質量的一種標準。貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。所以我這次的學習更有意義。

通過這次學習，我了解到貫徹執(zhí)行標準不僅可以增強事業(yè)單位全體員工的質量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責和工作的程序，促使事業(yè)單位的管理工作由人治轉向法治，真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主，規(guī)范了事業(yè)單位教學程序，從而實現(xiàn)事業(yè)單位管理的持續(xù)改進和不斷提升。

通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出教學管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高事業(yè)單位整體經(jīng)營管理水平和質量監(jiān)控能力，為事業(yè)單位實施全面的科學管理奠定了基礎;同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高教師的教學業(yè)務技能、綜合素質創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓上級滿意及時認真地處理學生投訴或意見，不斷滿足上級需求與期望，贏得上級信任，提高學生滿意度，提升事業(yè)單位的社會形象和市場競爭力。

學習完之后，對比著這個學期我們的教學情況，與我校的質量管理體系運行情況，雖然在貫標過程中我們也做了很多工作，但我們的教學質量與學校的質量管理體系文件差距還是很大。究其原因，我認為主要在于以下三個方面一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是教職員工的執(zhí)行能力不夠強;三是質量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些教職員工的質量管理體系意識需不斷增強。

通過這次學習，我將牢牢記住教師課前應到教務處領取《教學

日記

教案

首先周總從淺到深關于什么是質量，質量的意義等進行了系統(tǒng)的培訓，現(xiàn)質量成本這一點給我印象非常深刻，原來大家固有的思想只是對顯性質量的成本進行了簡單的核算，認為返工只是浪費一點時間和物品包材，根本沒有從質量的隱性成本進行分析，質量成本的構成它是由五個部分組成，分別我預防成本、鑒定成本、外部保證成本、內部損失成本、外部損失成本。從以上五個方面進行分析的話，生產(chǎn)廠內平時一起認為很小不起眼的異常返工，其實就隱藏著將近10倍的質量成本在里面。我們看到的往往只是冰山的一角。

一、進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品質量

(1)出現(xiàn)質量問題決不放過。(2)問題的根源不查清楚決不放過。(3)不找出問題的解決辦法決不放過。即一個問題的出現(xiàn)，要找出真相，原因、真因、改善措施。

二、保持對相關方的嚴格控制

對相關方的產(chǎn)品質量進行了嚴格管理在質量成本的控制上是至關重要的一個環(huán)節(jié)，部分的產(chǎn)品的原材料造成的損失由供方、物流企業(yè)以及經(jīng)銷商承擔。這一措施使公司的質量成本大大降低。

三、對質量成本進行統(tǒng)計、計算與分析

企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是盈利，實現(xiàn)利潤最大化，對現(xiàn)在日化企業(yè)來說，利潤微薄的同時還要實現(xiàn)快速擴張，不實行低成本運營就難于生存，可謂成本決定存亡。作為現(xiàn)代企業(yè)應有的成本控制戰(zhàn)略及方法，要想獲得長期的效益，就只能從戰(zhàn)略的高度來實施成本控制。不僅要削減生產(chǎn)成本，更要提高生產(chǎn)力，縮短生產(chǎn)周期，增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質量，并且運用科學的統(tǒng)計方法計算和分析出質量成本。

四、進一步完善車間管理

要進一步完善車間管理，首先最基礎的必須提升車間主管工藝技術人員自身的能力，即(1)目標指向能力;(2)思考對策能力;(3)組織用人能力;(4)溝通協(xié)調能力;(5)激發(fā)部屬能力;(6)培育人才能力;(7)自我革新能力。如果自身得不到提升，可以說完善車間管理只能是一句空話。

其次需制定各項操作標準、規(guī)范化作業(yè)(1)完善各班組、崗位責任制，優(yōu)化作業(yè)指導書;(2)進一步完善月度考核目標;(3)凡是出現(xiàn)違規(guī)行為，堅決以通報的形式公布;(4)制定相關條例、標準的監(jiān)督、實行車間主管、工藝工程師、技術員、班長檢查制度，一級一級實施檢查，保證能夠嚴格按要求執(zhí)行。

公司安排本次全面質量管理培訓，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償?shù)男袨椤５珜ξ覀儐T工自身來講時一個很好的學習的機會，通過本次培訓自己也學到了許多管理方面的知識，對全面質量管理有了一個全面的了解，并學會應用了統(tǒng)計技術分析方法。

質量是企業(yè)的生命，質量的控制與質量的改進是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應該遵循一個科學的管理程序。全面質量管理的內容包含產(chǎn)品質量、工作質量與服務質量。我以前認為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。

現(xiàn)階段，我車間的生產(chǎn)能力逐步增強，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設備中存在的問題，怎樣去維護保養(yǎng)好設備，解決實際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合我車間設備品種多，設備總量大的特點，為保證設備長周期、穩(wěn)定、安全運行，開展設備質量管理很有必要性。

通過本次培訓，學習了全面質量管理建設與方案提升體系，而在實際工作中，如何進一步有效的貫徹落實全面質量管理建設方案，進一步提高自己的工作品質及產(chǎn)品的品質，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實際工作中，應進一步著力學習全面質量管理建設方案，專業(yè)性上持續(xù)加強，這是提高自身工作品質和產(chǎn)品品質的根本，工作上不斷精細化，這是提高工作品質和產(chǎn)品品質的有效方法，要整合完善相關信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質的必然要求。

通過本次全面質量管理培訓，我學會了應用統(tǒng)計技術來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。

1.首先要對自己的管理工作有一個全面的認識，使工作逐步細化無論是設備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。

2.在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個號的解決辦法，將導致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計技術分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺，并且損壞較為頻繁，我們用過因果分析法中的魚骨圖法，對機封損壞的原因進行了分析，通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封o型圈的腐蝕和個別機泵有質量問題。而導致機封損壞較為頻繁。

4.在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段，通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。

5.事后善于總結，總結是一種很好的思考問題的方法，就是當你發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結的必要，總結的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過這次全面質量管理培訓的總結能夠體會到工作中的不足。

藥品質量管理總結心得篇九

藥品質量管理是藥學專業(yè)中重要的一門課程，通過學習這門課程，我深刻理解到藥品質量與人民群眾的生命安全和健康息息相關。下面我將分享一下我在學習藥品質量管理課程中的一些心得體會。

首先，藥品質量管理需要強調安全意識。假冒偽劣藥品對人民群眾的健康和生命安全造成極大威脅。因此，作為一名藥學專業(yè)的學生，我們必須牢記自己的責任。在學習過程中，我學會了如何通過各種手段鑒別藥品的真?zhèn)?，包括觀察包裝是否完好、查看藥品包裝上的標簽和說明等。只有確保藥品的安全性，才能更好地保障人民群眾的健康與安全。

其次，藥品質量管理需要注重規(guī)范。藥品是特殊的商品，具有特殊的性質和用途。因此，藥品的生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)需要高標準的規(guī)范管理。在學習中，我了解了藥品生產(chǎn)中的GMP規(guī)范以及藥品管理中的GLP規(guī)范等。這些規(guī)范的制定和執(zhí)行，可以有效地保證藥品的質量和安全。因此，在日后工作中，我一定會遵循規(guī)范化操作，確保藥品質量符合標準要求。

再次，藥品質量管理需要強調科學性。藥品質量的確保需要依靠科學的手段和方法。在藥學專業(yè)中，我們學習了很多科學原理和方法，包括藥品質量檢測的各種分析方法、藥理學的基本原理等。這些知識對于準確判斷藥品質量的好壞起到了重要的作用。因此，在學習中，我不僅要加強對科學知識的掌握，還要提高認識，不斷更新自己的知識儲備和業(yè)務水平。

此外，藥品質量管理需要強調團隊合作。藥品質量的保證是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要各個環(huán)節(jié)的人員共同努力。在藥學專業(yè)中，我們要學會與其他專業(yè)人員進行協(xié)作，包括與生產(chǎn)工人、質量檢驗員等進行溝通和合作。通過團隊合作，可以更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同完成好藥品質量管理任務。在學習中，我也主動與同學進行討論，互相學習和交流，這不僅提高了自身的能力，也加深了與團隊成員之間的相互了解和信任。

最后，藥品質量管理需要不斷學習和提升。藥品質量管理是一個不斷發(fā)展和變化的領域，新的藥品和新的藥品質量管理技術不斷出現(xiàn)。因此，作為一名藥學專業(yè)的學生，我們需要具備不斷學習和提升的意識。通過學習最新的知識和技術，我們可以更好地應對藥品質量管理領域的挑戰(zhàn)，為人民群眾提供更好的藥品和醫(yī)療服務。

總之，通過學習藥品質量管理課程，我深刻理解到藥品質量管理的重要性和責任。我會始終保持對藥品質量的高度重視，以人民群眾的生命安全和健康為出發(fā)點，不斷提升自身的知識水平和業(yè)務能力，為保障藥品質量做出更大的貢獻。

藥品質量管理總結心得篇十

隨著醫(yī)療技術的不斷進步和人們對健康的日益關注，藥品質量管理在當今社會中變得尤為重要。作為一名藥學專業(yè)的學生，我不僅在課堂上學習了藥品質量管理的基本理論知識，還參與了實踐活動，深刻體會到了藥品質量管理的重要性。通過學習和實踐，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。

首先，我認識到藥品質量管理的核心在于質量保障。無論是藥品生產(chǎn)、流通還是使用環(huán)節(jié)，都必須嚴格遵守相關的質量管理標準和要求，以確保藥品的安全、有效和合格。在實踐活動中，我深入了解了GMP（Good Manufacturing Practice）等質量管理體系的要求，并通過實際操作了解了藥品生產(chǎn)的全過程控制，包括原材料采購、質檢、生產(chǎn)、包裝等環(huán)節(jié)，這使我更加深刻地認識到質量管理對于藥品的重要性。

其次，我學會了良好的溝通與團隊合作。藥品質量管理的過程中，溝通與團隊合作起著至關重要的作用。通過與同學們的合作，我學會了傾聽他人意見、尊重他人觀點，并通過有效溝通達成一致。在實踐活動中，我與團隊成員密切合作，分工明確，確保了工作的高效進行。而在與企業(yè)合作的過程中，我與企業(yè)人員緊密配合，共同解決問題。這些經(jīng)驗讓我認識到，在藥品質量管理中，良好的溝通與團隊合作能夠提高工作效率和質量。

另外，我也認識到藥品質量管理是一項細致而嚴謹?shù)墓ぷ鳌Ｋ幤焚|量管理需要細致入微的管理和分析工作。在實踐活動中，我參與了藥品質量控制的實驗室工作，包括藥品的抽樣檢測、分析和評價。這些工作需要嚴格按照操作規(guī)程進行，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。通過這些實踐經(jīng)驗，我懂得了仔細、細致地進行工作的重要性，同時也學會了如何進行數(shù)據(jù)分析和報告撰寫。

最后，我認識到藥品質量管理是一項涉及倫理道德的責任。藥品直接與人們的生命和健康息息相關，藥品質量的管理責任重大。在學習過程中，我接觸到了一系列倫理道德的問題，例如藥品安全、誠信經(jīng)營等。通過課堂討論和實踐活動，我深刻理解了倫理道德在藥品質量管理中的重要性，并形成了良好的職業(yè)道德觀念。

總之，藥品質量管理學習讓我受益匪淺。通過學習和實踐，我深切認識到了藥品質量管理的核心在于質量保障，學會了良好的溝通與團隊合作，認識到藥品質量管理需要細致而嚴謹?shù)墓ぷ?，以及藥品質量管理是一項涉及倫理道德的責任。這些經(jīng)驗和體會將對我今后的學習和工作產(chǎn)生深遠的影響，使我成為一名合格的藥學專業(yè)人員。同時，在探索藥品質量管理的道路上，我也深感這是一項永無止境的學習和探索。我將繼續(xù)努力學習和實踐，為藥品質量管理做出更大的貢獻。

藥品質量管理總結心得篇十一

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，工廠質量管理成為一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。對于一個工廠來說，優(yōu)秀的質量管理不僅可以提高產(chǎn)品的質量，還能夠提升整個企業(yè)的競爭力。作為一名從事質量管理工作多年的人，我深知一個優(yōu)秀的質量管理系統(tǒng)所帶來的巨大價值。在這篇文章中，我將分享我在工廠質量管理方面的心得體會總結。

首先，建立合理的質量管理體系是工廠質量管理的基礎。一個優(yōu)秀的質量管理體系應該包括完善的質量控制程序，明確的責任分工以及全員參與的品質意識培養(yǎng)。通過建立一套科學合理的管理程序，能夠有效地避免質量問題的發(fā)生，并能夠及時處理和解決已經(jīng)出現(xiàn)的質量問題。同時，明確的責任分工和全員參與的品質意識培養(yǎng)能夠確保每個員工都對產(chǎn)品質量負責，從而提高產(chǎn)品的整體質量水平。

其次，持續(xù)的質量改進是工廠質量管理的關鍵。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品質量的要求也越來越高。一個優(yōu)秀的質量管理系統(tǒng)應該具備持續(xù)改進的能力，不斷地提高產(chǎn)品的質量水平。這需要工廠持續(xù)關注市場的變化，了解客戶的需求，并及時采取措施進行改進。同時，工廠應該建立一個良好的反饋機制，及時收集客戶的意見和建議，并將其納入到質量改進的計劃中。只有通過持續(xù)改進，工廠才能不斷提高產(chǎn)品的質量水平，滿足客戶的需求。

再次，員工的培訓和管理是工廠質量管理的重要環(huán)節(jié)。員工是質量管理的執(zhí)行者，他們的素質和技能直接影響到產(chǎn)品的質量。因此，工廠應該注重員工的培訓和管理，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和崗位技能。工廠應該制定完善的培訓計劃，定期對員工進行培訓，提高員工的專業(yè)知識和操作技能。同時，工廠還應該建立規(guī)范的管理制度，加強對員工的日常管理，確保員工能夠按照質量控制程序執(zhí)行工作，并時刻保持良好的工作態(tài)度和責任心。

最后，與供應商和客戶的合作是工廠質量管理的重要組成部分。供應商和客戶是工廠質量管理的重要環(huán)節(jié)，他們的支持和配合對于提高產(chǎn)品質量至關重要。因此，工廠應該與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系，共同制定質量標準和要求，并加強對供應鏈的管理。與客戶的合作也同樣重要，工廠應該積極了解客戶的需求，與客戶保持緊密的溝通，并及時采取措施解決客戶的問題和反饋。通過與供應商和客戶的合作，工廠能夠及時了解市場的變化和客戶的需求，從而及時調整和改進產(chǎn)品的質量。

綜上所述，工廠質量管理是一個復雜且具有挑戰(zhàn)的工作，但只有通過建立合理的質量管理體系，持續(xù)進行質量改進，加強員工培訓和管理，以及與供應商和客戶的合作，才能夠提高產(chǎn)品的質量，提升企業(yè)的競爭力。作為一名質量管理人員，我們應該時刻關注質量的重要性，不斷學習和總結，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能，為工廠質量管理做出更大的貢獻。

藥品質量管理總結心得篇十二

隨著全球化的進程，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭壓力，而質量作為企業(yè)核心競爭力之一，對于工廠來說尤為重要。然而，要實現(xiàn)高質量產(chǎn)品的生產(chǎn)并不容易，這需要工廠做好質量管理。在過去的工作中，我從一名普通員工逐漸成長為一名質量部門的負責人，積累了一些關于工廠質量管理的心得體會，下面將進行總結。

首先，工廠質量管理的核心是預防性管理。一般情況下，消費者對產(chǎn)品的質量要求并不高，只要滿足基本性能即可。然而，企業(yè)應該不僅滿足消費者的需求，更要超越消費者的期望。為了達到這個目標，預防性管理是至關重要的。工廠應該通過制定嚴格的質量控制流程，提前發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的問題，從而避免出現(xiàn)質量問題。只有在預防性管理的基礎上，才能實現(xiàn)高質量產(chǎn)品的生產(chǎn)。

其次，員工是質量管理的關鍵。質量管理不是一個人的事情，而是全體員工的責任。打造高效的質量管理團隊是提高整體質量水平的關鍵。在招聘過程中，工廠應該注重對員工的素質和能力的考察，確保擁有高素質的團隊成員。此外，工廠還應該給予員工足夠的培訓和發(fā)展機會，提高員工的專業(yè)知識和技能。只有員工具備了良好的素質和專業(yè)能力，才能為工廠質量管理的順利進行提供保障。

再次，質量管理需要建立科學的指標體系。沒有科學的指標體系，就無法判斷產(chǎn)品的質量好壞。因此，工廠需要制定科學合理的質量評估指標，明確質量目標，進行量化管理。工廠可以通過收集客戶的反饋信息、參考行業(yè)標準等方式建立指標體系，并將其應用于質量管理和改進工作中?？茖W的指標體系不僅為質量管理提供了明確的方向，還能為工廠提供決策依據(jù)，進一步提高質量管理的效率。

再者，持續(xù)改進是質量管理的要求。質量管理不應該停留在表面，而是一個不斷完善的過程。工廠應該時刻關注產(chǎn)品質量，尋求不斷改進的機會。在實際工作中，工廠可以通過引入先進的技術、改進工藝流程、優(yōu)化管理制度等方式推動質量管理工作的持續(xù)改進。此外，工廠還應該鼓勵員工參與改進活動，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主動性，共同推動質量管理的不斷進步。

綜上所述，工廠質量管理對于企業(yè)來說至關重要。通過預防性管理，注重員工素質，建立科學的指標體系以及持續(xù)改進，工廠能夠提高產(chǎn)品的質量水平，不斷滿足消費者的需求并贏得市場競爭的優(yōu)勢。雖然質量管理工作不容易，但只要我們堅持不懈，不斷總結經(jīng)驗，相信我們一定能夠取得令人滿意的成績。

藥品質量管理總結心得篇十三

質量是企業(yè)發(fā)展的根本，質量管理制度是保證企業(yè)質量穩(wěn)步提升的有效手段。在不斷學習和探索的過程中，我深刻領悟到，質量管理制度是全員參與的重要工作，需要不斷完善和改進。這篇文章將總結我在質量管理制度方面的心得、體會和感悟。

第一段：認識質量管理制度的重要性

質量管理制度是企業(yè)的管理體系，它是保證產(chǎn)品質量的重要保障。在工作中，我發(fā)現(xiàn)質量管理制度的建立和運行需要全員參與和落實。只有工作人員積極投入到制度的制定、執(zhí)行和改進中，才能使質量管理制度發(fā)揮應有的作用，確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和可靠。因此，要認識到質量管理制度的重要性和影響，從而全面了解和掌握質量管理制度的基本知識和技能。

第二段：全面實施ISO9001質量管理體系

ISO9001質量管理體系作為國際公認的質量管理標準，已經(jīng)成為企業(yè)質量管理的重要工具。我們公司在全面實施ISO9001體系的過程中，始終堅持“以用戶滿意為核心”的質量方針，追求質量的持續(xù)改進。通過持續(xù)的內部審核和外部審核，我們深刻認識到質量管理體系的重要性和作用，在實踐中逐漸總結出一套適合公司的有效管理方法，實現(xiàn)了質量體系的全面提升。

第三段：質量管理系統(tǒng)文檔的編寫和管理

質量管理系統(tǒng)文檔是質量管理制度的重要組成部分，對于保證質量系統(tǒng)運行的規(guī)范和有效非常重要。在這個方面，我們重視質量管理制度文檔的編寫和管理，遵守質量管理制度，建立標準文檔模板，不斷完善文檔編寫規(guī)范，同時規(guī)范文檔的管理，定期檢查和更新文檔，保證質量管理制度文檔的有效性和可靠性。

第四段：持續(xù)改進和創(chuàng)新

質量管理制度的完善和發(fā)展需要不斷的改進和創(chuàng)新。我們公司一直注重質量的持續(xù)改進，不斷開展改進活動，探索完善管理體系，確保企業(yè)能夠不斷適應市場的需求和發(fā)展。同時，我們也積極推行創(chuàng)新管理，鼓勵員工提出新的建議和理念，不斷探索創(chuàng)新模式，提高質量管理制度的科學性和有效性，助力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第五段：總結

通過以上的總結，我們深刻認識到質量管理制度對企業(yè)的重要性和作用。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須建立和完善科學的質量管理制度，發(fā)揮質量管理制度的作用，全員參與，不斷改進和創(chuàng)新，才能在日益競爭的市場中獲得更大的發(fā)展空間和競爭力。我們將持續(xù)探索和實踐，不斷優(yōu)化質量管理制度，為企業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。

藥品質量管理總結心得篇十四

質量管理是一個企業(yè)成功的重要組成部分。對于任何企業(yè)來說，質量管理都是一個長期的過程，需要不斷的努力和改進。在這篇文章中，我將分享我在質量管理方面的心得體會和總結。

第二段：明確目標

質量管理的第一步是明確目標。企業(yè)需要設定質量目標，并確保這些目標符合組織的目標和客戶需求。目標必須明確、可量化、可實施，這樣才能保證不斷的改進和評估。同時，目標必須落實到每個部門和員工。

第三段：團隊建設

質量管理需要一個強大的團隊。企業(yè)需要培訓員工，讓他們意識到質量管理的重要性，以及他們在其中的作用。組織需要建立一套與員工溝通、反饋、獎勵與懲罰的機制，讓每一個員工都有參與感和歸屬感。此外，組織需要建立一個跨功能的團隊協(xié)作的體制，確保各部門的工作協(xié)調，使產(chǎn)品和服務達到客戶要求。

第四段：過程管理

質量管理需要一個完善的過程管理體系，以確保各個環(huán)節(jié)的過程都是可控的，以達到質量要求。過程管理需要充分考慮客戶需求和反饋，不斷優(yōu)化每個過程的流程和規(guī)范化。企業(yè)需要建立一套科學可行的流程指導文件和足夠的數(shù)據(jù)支撐，并制定一套完整的內部審核和外部審核制度，以確保一切過程符合要求。

第五段：不斷改進

質量管理的最終目的是不斷改進。企業(yè)需要建立一個適當?shù)母倪M機制，以對過程進行監(jiān)控，并實施相應的改進。改進可以來自客戶反饋、員工的建議或評估結果。企業(yè)需要制定一套步驟和流程來處理和跟蹤各種改進機會。所有的改進措施都要經(jīng)過有效的計劃、執(zhí)行和檢查，以確保實現(xiàn)實質性的改進。

總結

質量管理需要從全局的角度來進行規(guī)劃和實施，包括設定目標、團隊建設、過程管理和不斷改進等方面。企業(yè)需要確信每個員工都參與到質量管理中來，并注重建立強大的溝通機制和反饋制度。企業(yè)還需要編制一套全面可行的流程指導文件和審核制度，監(jiān)控質量控制。質量管理需要一個長期的過程，在實行的過程中，我們需要不斷努力改進。 完美的質量管理是一個長遠的目標，企業(yè)可以通過這些步驟，不斷地邁向更高、更強的質量管理水平。

藥品質量管理總結心得篇十五

作為一名藥學專業(yè)的學員，只學習書本知識是遠遠不夠的，是不能學以致用的，理論和實踐相結合才能把我們所學的知識帶給人們，所以，我深入基層在醫(yī)院藥房接受鍛煉。初到藥房工作，老同事向我說明了零售藥店與醫(yī)院藥房的不同，醫(yī)院藥房的藥師只需憑醫(yī)師處方發(fā)藥，而零售藥店的顧客大多是對藥品認識較少的非專業(yè)人員，所以，銷售人員在對顧客銷售藥品時，要盡可能的多向顧客說明藥品的用途及性能，對每一個顧客負責，我所在的藥房經(jīng)營的有中成藥、西藥、非藥品及一部分醫(yī)療器械，現(xiàn)將實習學習情況作一個總結報告。

在實習期間，我嚴格遵守該院的勞動紀律和一切工作管理制度，自覺以學生規(guī)范嚴格要求約束自己，不畏酷暑，認真工作，基本做到了無差錯事故，并在上下班之余主動為到醫(yī)院就診的患者義務解答關于科室位置就診步驟等方面的問答，積極維護了醫(yī)院的良好形象;并且理論聯(lián)系實際，不怕出錯、虛心請教，同帶教老師共同商量處方方面的問題，進行處方分析，大大擴展了自己的知識面，豐富了思維方法，切實體會到了實習的真正意義;不僅如此，我們更是認真規(guī)范操作技術、熟練應用在平常實驗課中學到的操作方法和流程，積極同帶教老師相配合，盡量完善日常實習工作，給各帶教老師留下了深刻的印象，并通過實習筆記的方式記錄自己在工作中的點點心得，由于我的主動積極，勤快認真以及良好的醫(yī)患溝通能力，各科室給予的好評。

“師傅領進門，修行在個人”，雖然無緣與于老師繼續(xù)學下去因為實習即將結束，但是于老師已經(jīng)將學習方法和工作技巧教于我，今后我一定能在實踐中成長為一名優(yōu)秀的藥學工作者。

在醫(yī)院藥房工作還能學習一些課堂外的東西，比如過橋就是黃連，因為黃連根莖的中段細瘦，狀如莖桿，形如小橋，所以稱為過橋。當然還有針哏就是半夏，砂哏就是銀柴胡等等一些中藥的別名，這些都是在醫(yī)生開具的中藥處方上學到的知識。

藥品質量管理總結心得篇十六

質量管理是一種全面、持續(xù)的、系統(tǒng)的管理方法和方法，它在各個通常都廣泛應用。質量管理通過引起對質量的關注，提高管理水平和工作效率，從而實現(xiàn)優(yōu)質高效運作、產(chǎn)品卓越品質和服務至上的經(jīng)營理念。在這篇文章中，我將總結和分享自己在質量管理方面的心得體會。

第二段：認識質量管理

質量管理不僅關乎產(chǎn)品質量，也是一種組織管理和領導方式。在我過去的工作經(jīng)歷中，我深刻認識到：質量管理是我們的永恒追求，涉及到組織層面的戰(zhàn)略和計劃、人員培養(yǎng)與實施、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析與反饋、持續(xù)改進和總結，這些都是組成高質量管理的重要內容。因此，作為一個質量管理的工作者，不僅需要具備精湛的技術和專業(yè)知識，更需要有敏銳的觀察力和運籌能力。

第三段：實踐中的總結

在我所工作的領域，質量管理被廣泛應用。剛開始的時候，我有時候會因為一點小問題而過度憂慮，但我逐漸認識到問題多，質量意識才會更深刻。 在這個過程中，我也經(jīng)歷了很多挫折和成功：每個成功的案例都讓我更深刻地認識到質量管理的重要性，每個挫折也讓我理解質量管理的不完美，并善于從中汲取經(jīng)驗教訓。

第四段：深入學習和實踐

為了更好地理解和實踐質量管理，我通過閱讀書籍、參加培訓班、與行業(yè)專家交流等方式不斷地學習和實踐。知識內容包括TQM、6 Sigma、SPC、5S、PDCA等各種經(jīng)典的質量管理方法。 經(jīng)過實踐，我懂得了一個實現(xiàn)質量管理最重要的是人。除了品質、流程和數(shù)據(jù)分析之外，更重要的是“人員意識”的培養(yǎng)。通過持續(xù)的培訓和完善的體系制度，讓每一個職員都清楚地知道自己的工作目標，并且認真負責地工作。

第五段：結論

在實踐中，我深刻地領悟到質量管理的意義和重要性。而這個過程，需要多方面協(xié)作，需要夾胸電筒、勇氣和毅力。但是，如能持之以恒，最終都會收獲成功。我相信，通過整理自己的心得體會，并且不斷學習和實踐，我能在這一領域做更好、更專業(yè)和更卓越的工作。同時，也希望在未來的工作中，能夠幫助更多的人領悟到質量管理的重要性，創(chuàng)造更高質量的產(chǎn)品和服務。

藥品質量管理總結心得篇十七

質量管理制度是企業(yè)管理的基礎和核心，也是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中重要的手段和方法。在質量管理制度的管理下，企業(yè)能夠避免一些質量問題的發(fā)生，確保產(chǎn)品質量，提高企業(yè)核心競爭力。我在參與企業(yè)質量管理制度的過程中，深有所感，下面就我的心得體會進行總結。

第二段：認識到制度的重要性

在制度的管理下，企業(yè)的生產(chǎn)流程更加規(guī)范化，工作更加系統(tǒng)化，能夠對一些重要數(shù)據(jù)進行收集和分析，可以在管理上做到精益求精，節(jié)約資源，提高效益，增強核心競爭力。在制度的管理下，工作的責任和權限也得到明確定義，能夠劃定工作范圍，清晰部門職責，提高效率。

第三段：承認制度的不足

在企業(yè)的質量管理制度中，還存在一些不足之處。比如，管理者要堅持制度的貫徹執(zhí)行，但是有時候會出現(xiàn)忽視掉制度、敷衍了事的情況；另外，制度的建立往往需要大量的人力、財力和物力投入，但嚴格遵守制度的過程需要一定的人力、財力、物力等方面的保障。在實際操作過程中，也需要不斷對制度進行完善和優(yōu)化，才能真正提高制度的實效性和可持續(xù)性。

第四段：運用制度進行管理

運用質量管理制度，企業(yè)可以實現(xiàn)對生產(chǎn)操作的全流程監(jiān)控，各個環(huán)節(jié)都需要按照制度規(guī)范化操作。通過制定標準和規(guī)范，逐步自我完善，進而提升產(chǎn)品和服務質量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的支撐。另外，通過不斷的市場調研和客戶反饋，也可以針對市場需求及時調整產(chǎn)品發(fā)展方向，為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。

第五段：總結

質量管理制度是企業(yè)自我管理、完善產(chǎn)品質量的有效工具，而對于管理者而言，必須強化對體系的重視，自覺摒棄不合格操作的惡習，不斷提高制度的完善度和實效性。同時，也應該尊重企業(yè)員工的權益，讓他們意識到制度的重要性，確保體系運行的順暢。只有深入貫徹制度，才能使企業(yè)更加強大，更具活力和競爭力。

藥品質量管理總結心得篇十八

20年滿載著累累碩果即將過去，在這一年里，在深入實踐科學發(fā)展觀下，醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，帶動科室規(guī)范有序發(fā)展下，認真落實工作任務，強化和提升醫(yī)療質量，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了今年的工作任務。

一、解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新

在過去的一年里，認真學習中共大會議精神，深刻領會“”的思想精髓，深入實踐科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，發(fā)揚“萬眾一心，眾志成城，不畏艱險，百折不撓，以人為本，尊重科學”的抗震救災精神，并向參加抗震救災的醫(yī)務工作者學習，提高思想覺悟，改進工作作風，積累經(jīng)驗。通過不斷的學習，我的工作熱情和主人翁責任感進一步增強，思想政治覺悟和理論水平也有了明顯提高，這對我的工作實踐也提供了有益的指導和幫助。

二、恪盡職守，認真做好本職工作

工作嚴謹負責，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領導的工作，不計較個人得失，加班加點按質按量完成任務。始終堅持以病人為中心的服務思想，急病人之所急，得到病人的好評。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。在完成臨床檢驗工作的同時，還承擔一部分本科室實習生的實習帶教工作，堅持以理論聯(lián)系實際，做到學以致用，得到學生的好評。

三、嚴于律已，努力提高業(yè)務水平

在作風上，嚴于律已，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀守法，團結同志，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領導和同事的好評。端正態(tài)度，積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學習最新知識、新進展。團結群眾，團結同事，共同學習研究本學科疑難問題，并取得很大進步。

四、工作中存在的主要問題

只注意認真做好自己的工作，為領導分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。

在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。

藥品質量管理總結心得篇十九

質量管理是企業(yè)經(jīng)營的基礎，對于每一個企業(yè)來說，良好的質量管理制度是其發(fā)展的保障。在我的工作實踐中，我深深地感受到了質量管理制度的重要性。在這篇文章中，我將結合自己的實踐經(jīng)驗，對質量管理制度心得體會進行總結，為大家分享我在質量管理方面的體會與改進思路。

第二段：認真學習并執(zhí)行質量管理制度

在企業(yè)中，質量管理制度是企業(yè)的管理規(guī)范，具有著基本的指導作用。要想將質量管理制度真正落地，需深入了解并認真執(zhí)行制度規(guī)范。在我工作的領域中，質量管理制度的執(zhí)行情況對產(chǎn)品質量有著重要的影響。因此，在質量管理制度的執(zhí)行過程中，我們必須嚴格執(zhí)行制度要求，確保每一項制度落實到位，細節(jié)完善，從而提升產(chǎn)品的質量水平以確保客戶滿意度。

第三段：尊重質量管理制度并不斷改進

質量管理制度是企業(yè)的基本管理規(guī)范，是企業(yè)的生命線。但是，質量管理制度并不是一成不變的，而是需要不斷適應企業(yè)環(huán)境以實現(xiàn)不斷的改進。因此，我們在執(zhí)行質量管理制度的過程中，不僅要尊重制度，還要發(fā)揮自己的創(chuàng)造性和思維能力，不斷探索和改進中的問題，使質量管理制度更好地適應企業(yè)發(fā)展的實際情況。

第四段：加強溝通與協(xié)作，落實執(zhí)行效果

質量管理制度需要全員共同合作來落實執(zhí)行效果。因此，加強溝通和協(xié)作是非常重要的。在實際工作中，我們需要形成良好的溝通渠道，幫助工作中出現(xiàn)問題及時溝通交流，共同解決問題。同時，也需要降低對工作的個人解釋，樹立起團隊的意識，確保制度得到完整有效地落實和執(zhí)行。

第五段：總結

通過這些實踐和體會，我深刻認識到了企業(yè)中質量管理制度的實際意義，并建議企業(yè)要密切關注制度執(zhí)行情況，不斷改進中的問題，加強溝通和協(xié)作，提高工作效率，提升企業(yè)產(chǎn)品質量水平，創(chuàng)造共贏局面。

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