一個好的計劃可以提高工作效率和生活品質(zhì)，避免隨機應(yīng)變和無效浪費。我們需要將計劃與實際情況進行持續(xù)對比和調(diào)整，以確保計劃的有效性和可行性。下面是我為大家整理的一些關(guān)于計劃的范文，供大家參考。希望通過這些范文，你們可以更好地理解計劃的重要性和編寫計劃的技巧，從而達到高效完成任務(wù)的目的。大家一起來看看吧！
工程咨詢公司工作計劃篇一
咨詢內(nèi)容及進度計劃表xx年6月——11月
第二階段：大族物業(yè)管理體系整合及管理體系文件編寫工作安排
咨詢公司運營思路
作者就職于國內(nèi)的一家管理咨詢公司，在工作當中，經(jīng)常的思考別的公司的運營模式，然后回想自己本身公司的運營，然后構(gòu)想管理咨詢公司的發(fā)展模式，把他發(fā)給自己的同行，以便相互交流，發(fā)現(xiàn)和思考我們共同的需要，以便我們更好的發(fā)展和更好的為中國的企業(yè)管理進行服務(wù)。
一．基于客戶的市場營銷策略
咨詢公司首先是一個公司組織，是公司組織就需要生存并盈利，對客戶產(chǎn)生價值，然后才能談對社會產(chǎn)生價值和對公眾產(chǎn)生價值。咨詢公司同樣會面臨客戶的問題，到哪里去尋找客戶，如何設(shè)計適合客戶的產(chǎn)品，和用自己的知識和工具解決客戶所存在的問題。
而這一切必須基于客戶，而非自己設(shè)計出一套體系去期
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.望客戶來接受，自己引起一套新的概念和理念去希望客戶使用。必須根據(jù)客戶本身的需要設(shè)計出本身的系統(tǒng)來，特別是由于中外市場環(huán)境的不同，而我們現(xiàn)在接觸最多的理念理論都來源于西方的大背景下。
首先是尋找客戶的問題，如何去尋找到客戶，第一步要做的是組建公司業(yè)務(wù)部，由把做業(yè)務(wù)和做咨詢相分開，對于咨詢師而言，他們和客戶就是交流，把自己所知道的告知對方，根據(jù)對方的情況做出判斷，而這個單子是什么的情況，具體是沒有什么概念的。這也有利于形成專業(yè)精神，而做業(yè)務(wù)的也有時間在外面跑，也可以對項目進行談判跟蹤，相互合作，基本上就可以比較快的拿下單子，而且公司的運作效率都會提高。至于業(yè)務(wù)部的人員薪酬問題，基本上可以使用提成即可，咨詢公司的單子接的都比較大，每一單的百分比提成已經(jīng)是相當高了。
第二部分是公司顧問的本身的人際網(wǎng)。每位咨詢師都是高端人才，所接觸的都是做企業(yè)級，最起碼也是本身素質(zhì)非常高的人，在這里面會慢慢的建立起自己的影響力。在日常工作中，在學(xué)習(xí)中，都可以擴展自己本身的朋友網(wǎng)，在民營企業(yè)中，老板基本上控制著企業(yè)，如果老板要進行管理咨詢工作，相信底下的人沒有話好講，整個項目運作過程也會比較容易使用。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.第三部分就是公司進行的推廣，舉辦的公眾性論壇等等，這部分對于公司來說，投資比較大，而且收效相對來說比較低，而且資源不固定，不易形成積累，而且咨詢公司本身也不是屬于能夠做太多廣告的，更多是以口碑來傳播的。
二．基于研發(fā)的企業(yè)運營策略
中國沒有成熟的咨詢市場，原因是因為我們的資源都是從西方而來，他們的頭腦決定著全球的頭腦，無論是定位，戰(zhàn)略，基業(yè)長青，都是從西方而來，如果我們要成為最好的，就要自己付出努力，自己付出頭腦，進行研發(fā)，不斷創(chuàng)新的組織才能夠成為最好的組織，套用一個流行的名詞就叫學(xué)習(xí)型組織。
首先的問題是咨詢師的培養(yǎng)。公司就是組成組織的人，這個組織里面的人決定了這個組織的能量，如果企業(yè)想做大，必須能夠把人培養(yǎng)好，對于咨詢公司來說同樣如此。培養(yǎng)出來的人接著會培養(yǎng)下一代人，這樣公司也就成就基業(yè)長青。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.專業(yè)。按照咨詢師的標準開始列表，需要哪些能力，然后照單開藥，力求達到職業(yè)化。
然后是企業(yè)知識的積累。全球企業(yè)麥當勞如果有一家店發(fā)現(xiàn)有一項改進有利于企業(yè)，那么所有的店都會使用，他們能夠發(fā)現(xiàn)好的方式并使用他們，并能夠記錄他們。企業(yè)里面的人離開了，那么他的知識，人際網(wǎng)絡(luò)什么都丟掉了，對企業(yè)本身而言也是重大的損失。即知識沒有積累，而在于高端服務(wù)的咨詢公司，最重要的是什么，就是不同背景下職員們所擁有的知識。而更重要的這些知識可以轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實的收益。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.方面是咨詢師獲得收益，另外一方面是公司獲得的無形資產(chǎn)，至少這家公司的咨詢師都出了這么多的書，奠定了這家咨詢公司的市場地位。
第三是組織機構(gòu)的創(chuàng)新。我們本身都在研究別人的企業(yè)，那么是否有人來研究我們本身的企業(yè)，用心研究我們本身企業(yè)的運營流程，并持續(xù)不斷的改進呢？別的類型公司出現(xiàn)的問題我們咨詢公司同樣會出現(xiàn)，同樣，適用于別人的企業(yè)類型的方案也是適用于我們。我們也需要不斷檢查自己的企業(yè)，檢查自己的流程，我們也需要研發(fā)，我們也需要發(fā)展客戶關(guān)系，我們同樣也是需要運營，經(jīng)理的職責就是改變流程，設(shè)計好的流程只能產(chǎn)生和他所設(shè)計出所能產(chǎn)生的結(jié)果，如果要得到不同的結(jié)果，必須使用不同的流程。而經(jīng)理的職責就是不斷的研究他，改進他，如果停止了改進，那么企業(yè)也就不再發(fā)展。
第四部分是研發(fā)部門和企業(yè)的聯(lián)盟。西方管理科學(xué)之所以發(fā)達，因為他們不斷的在企業(yè)中進行研究，而不是在辦公室里用大腦進行研究。像霍桑實驗，就是在工廠中實現(xiàn)的，我們的企業(yè)理論如果真的想有用，而且能夠屹立于世界管理叢林中，就必須要和企業(yè)聯(lián)盟，在他們企業(yè)中進行現(xiàn)實的實驗。這也有助于理論創(chuàng)新。
綜上所述，管理咨詢公司的正循環(huán)就是咨詢師投入項
師部，咨詢師在這里進行企業(yè)理論的研究，相互之間的學(xué)習(xí)，并服務(wù)行政部門的時間安排，這是一個最基本的結(jié)構(gòu)體，如果公司小的話，財務(wù)部也可以歸到行政部分去。最后是項目部，有業(yè)務(wù)進入后由再組項目部。
當前的國內(nèi)形勢是不怕沒有項目，只怕項目做不好。像國內(nèi)數(shù)億的企業(yè)也有很多家，他們公司里請得起任何人，mba，emba，管理學(xué)專家，行銷專家，而且他們都是實戰(zhàn)出來的，對自己的公司了如指掌，管理咨詢公司以什么來認為自己比他們行，況且只要認為物有所值，我們都會去購買?，F(xiàn)在的關(guān)鍵問題是不知道做出的項目是否能夠適合公司的需要，而且能夠高出公司的需求。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.企業(yè)，那么，管理咨詢公司沒有存在下去的必要，必須要保證管理咨詢師的頭腦投入。但是也必須壓低咨詢師本身的成本，如果人員的成本成為大部分，那么這個企業(yè)成長起來就變的很困難，公司沒有資金再投入，那么咨詢師以后也不會再獲得大的提升，那么結(jié)局就是雙輸，沒有贏家。管理咨詢師的項目提成必須壓低，而在平時沒有項目的薪酬可以提高，這樣總的算下來，公司實際上是省錢了。而且也能夠保證管理咨詢師正常的生活，正常的學(xué)習(xí)和投入。
都被國內(nèi)的合資了，而管理咨詢業(yè)也是如此。
但我們至少要有我們自己的東西吧，我們需要自己的咨詢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。所以我們還是要研究怎么防止企業(yè)做大后的裂變。首先的第一條是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身的修養(yǎng)。海納百川，有容乃大，有多大的胸懷做多大的企業(yè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠?qū)崿F(xiàn)自我的超越。超越個人的利益，集團的利益，甚至是國家的利益，最高一級是人類的利益。這里有一個詞叫使命感，人之所以變的偉大，就因為他找到了自己生命的意義，他的一生都將為此而努力，并激勵到其它人內(nèi)心深處的力量。所以他就變的偉大。這是第一條。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.能壓榨人員的精力，這個要命的問題怎么解決？這就需要系統(tǒng)化的工作流程來解決。把技術(shù)性的東西直接做好模塊，最大限度的減少項目運作周期，而且在同一個項目投入人員增加，以人員來換時間進度，這樣加快的周轉(zhuǎn)時間，到最后總利潤還是會增加的，而且項目人員不會太累，收入也會增加的。
業(yè)務(wù)上的時間調(diào)度由行政部門全面負責，項目上的時間控制由項目主管負責，移動的時候使用統(tǒng)一的汽車進行移動，所有人都配備手提電話，筆記本計算機和攝像頭，在任何時間任何地點都可以開展工作和進行交流，最低要求是項目組內(nèi)信息可以即時發(fā)布，并能夠和總部人員直接溝通。加快周轉(zhuǎn)速度，也就等于增加賺錢速度。
系統(tǒng)化后的工作流程，工作文件統(tǒng)一進行保護，更重要的一點是，單個強有力的咨詢師根本不會對公司構(gòu)成影響，一方面由于整個工作是系統(tǒng)的，咨詢師的引進成本會降低，另外一方面，出去做也可以，但他沒有辦法構(gòu)建高效率的行政系統(tǒng)，從而使出去獨立開公司，還沒有在這里得到的利益多。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.開展的公開課程，和公共媒體的合作，都將有助于公司品牌的建設(shè)。前文所說到，由公司支持管理咨詢師的出書，寫文章，這也是一種傳播之道，而且是雙贏，公司得到了利益，而咨詢師同樣也得到了名譽和現(xiàn)實的收入。
第四條是研發(fā)中心的建立。這是所有組織終極體所出現(xiàn)的部分。這個部分不直接產(chǎn)生利潤而使整個公司的運營，能力提升。在管理咨詢公司中，最重要是的什么，是頭腦，而頭腦同樣是需要營養(yǎng)和學(xué)習(xí)的。只有營養(yǎng)和學(xué)習(xí)才能夠使頭腦更好，頭腦不使用更容易變的損壞，他的效率一樣會低下，而且會很直接很快，而管理咨詢師也渴望得到高質(zhì)量的學(xué)習(xí)，如果沒有進步，恐怕是令人難以忍受的，他們有天生的本能，要追求企業(yè)的本質(zhì)，只有滿足了這點，真正的愿意研究的人員才會留下來。
相提并論的，比如原來占百分之八十，公司值100萬，現(xiàn)在股份降到百分之六十，公司值1000萬，那么原來手里的錢是八十萬，現(xiàn)在是六百萬，還是很值得的，況且分出的文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.百分之二十根本不會在一個人手里，根本不會影響所有權(quán)的問題。而公司變得更強壯了，總比等到公司被市場競爭驅(qū)逐出市場要好的多吧，如果公司市場競爭失敗，那么，百分之百也不會有一分錢。
完全成熟的行業(yè)是很難再產(chǎn)生出新企業(yè)的，已經(jīng)成功的公司構(gòu)筑了進入門檻。而現(xiàn)在，正在戰(zhàn)國時代，諸侯爭鋒的時代。如果以上的解決方案還不能有效的高管出走建立競爭企業(yè)的問題，那么，可能是公司運營方向不同，那么也沒有什么，可能帶來一個新的發(fā)展方向吧。
本篇的結(jié)束，討論下管理咨詢的本質(zhì)。
管理咨詢師們帶的是另外一種觀點，我們都說不識廬山真面目，只因身上此山中，我們可以以局外人，不帶感情色彩的看待這個企業(yè)，從而能夠更好的處理企業(yè)中所面臨的問題，更好的使其運轉(zhuǎn)。這是第一條，也是原因中最小的一條。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.標客戶接觸到以后可以檢查他們的流程和方法，把這方面的研究成果進行移植，把客戶企業(yè)的管理進行系統(tǒng)化。
第三條也是最后的一條是系統(tǒng)論和人性論，是管理咨詢的基礎(chǔ)。到這一級別的公司應(yīng)該是屬于上市公司以上級別的，或者相當于上市公司的實力。在接觸到保險公司的時候，他們有一種職業(yè)叫精算師，是設(shè)計保險險種的。他們所設(shè)計的產(chǎn)品同時面對上百萬人，沒有辦法進行實際的測試，我們管理咨詢師面臨的是同樣的問題，面對是的同樣的不可以預(yù)知的未來,用現(xiàn)在有限的資源進行思考，什么是久遠。保險精算師的依據(jù)是數(shù)理統(tǒng)計和概率論，而我們依據(jù)什么給客戶做戰(zhàn)略規(guī)劃，我們的依據(jù)就是系統(tǒng)論和人性論。
管理咨詢師的最終專業(yè)能力在于思考方式的不同。我們都知道，行為的是由思想控制的，而思想是如何形成的呢，是根據(jù)現(xiàn)實的反映產(chǎn)生的，而現(xiàn)實是同一個現(xiàn)實，我們所接受的不同，而且思考的方式也不同，就這樣導(dǎo)致我們的思想不同。
人與人之間的區(qū)別如何產(chǎn)生，就是因為思想不同，相同的事不同的人做起來效果是不同的，管理咨詢師之所以能夠產(chǎn)生比別人更好的方案，更好的結(jié)果，就只能加強這最終的王牌，研究自己的思想方式，并努力的做到最好，并在現(xiàn)實中就用，產(chǎn)生更有效的思想。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.這應(yīng)該是管理咨詢師的價值。
工程咨詢公司工作計劃篇二
時間是箭，去來迅疾，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的咨詢公司年度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
所謂業(yè)務(wù)就是市場，業(yè)務(wù)的拓展就是在做市場營銷。業(yè)務(wù)要想做大就是要提高業(yè)務(wù)的市場占有率。作為法律方面的咨詢公司，開展業(yè)務(wù)最重要的就是：以最好的服務(wù)和態(tài)度去贏得客戶的信任，滿足客戶的需求，在社會上樹立良好的企業(yè)形象，在客戶中建立較好的信譽。同時，在接到業(yè)務(wù)后，還要注意了解客戶的需求，建立良好的合作基礎(chǔ)，這樣才能使我們的業(yè)務(wù)越來越多、越做越大。
通過了解貴公司的基本情況，我認為貴公司的受案業(yè)務(wù)范圍較窄。咨詢公司開拓發(fā)展業(yè)務(wù)，只有走對路才能有出路。對此，我從以下幾個方面提出一些看法，希望能有助于貴公司的發(fā)展。
我們要讓客戶認識我們，知道我們的業(yè)務(wù)范圍，知道我們能為客戶做些什么。因此，廣告宣傳成為了公司發(fā)展業(yè)務(wù)的有力途徑。以貴公司受理的刑事案件咨詢業(yè)務(wù)為例，除了原有的向犯罪嫌疑人家屬發(fā)信函外，還要廣泛利用戶外廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式進行宣傳。
（1）戶外廣告就是在看守所或監(jiān)獄門口，或在去往看守所、監(jiān)獄的交通要道設(shè)置醒目廣告牌，以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù)，讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌，及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外，貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費法律咨詢活動，提高公司的知名度。
（2）報紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報。
（3）至于網(wǎng)絡(luò)廣告，我認為，貴公司應(yīng)該建立一個網(wǎng)站。網(wǎng)站是對外宣傳最好的工具。作為宣傳咨詢公司業(yè)務(wù)信息的一種工具，網(wǎng)絡(luò)可以構(gòu)建起公司與當事人之間的橋梁。網(wǎng)絡(luò)在日常生活中方便了人與人之間的聯(lián)系?，F(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)在我國的普及率已經(jīng)很高，如果有的客戶不想通過面談或電話進行咨詢，網(wǎng)絡(luò)就會成為他們的`最佳選擇。因為網(wǎng)絡(luò)既可以節(jié)省面對面交流的成本，又可以讓對方消除心理上的顧慮。咨詢公司利用網(wǎng)絡(luò)接受到客戶咨詢的法律問題后，可以由專業(yè)人員把客戶的案情在網(wǎng)絡(luò)上初步分析清楚，使客戶對自己的法律問題有一個初步的了解，然后吸引對方來到公司進行面談直至最后簽訂合同。建立網(wǎng)站的資金成本可以降到最低，在前期公司可以只把最基本的信息發(fā)布上去，例如：公司簡介、專業(yè)團隊、經(jīng)營信念和理念、代理業(yè)務(wù)范圍、成功的案例等。我相信隨著時間的推移網(wǎng)站效應(yīng)也會越來越好。在網(wǎng)絡(luò)宣傳中，咨詢公司也可以把qq、msn、微信、微博等這些聊天工具利用上，如可以利用qq、msn、微信、微博提供在線咨詢服務(wù)。另外，公司可以在一些論壇上發(fā)表宣傳公司業(yè)務(wù)及代理事項的帖子，以便爭取到潛在的客戶。
（1）在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員，負責電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待，這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。
代理取證等）。只要客戶需要，公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認可，使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的競爭力又能提高公司在客戶中的知名度，最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟效益。
（3）公司對業(yè)務(wù)員要進行定期的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新，市場也在不斷地變化，技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好，不斷提高公司團隊的整體素質(zhì)。
（1）咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴展為多元化，即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時，也要做好民事、經(jīng)濟、行政方面的案子。
（2）作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項目，比如：投資決策、招標投標、項目開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個經(jīng)濟領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項目。
（3）聯(lián)合律師事務(wù)所進行顧問合作，因為律師事務(wù)所可以按受委托人的委托，可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁，代理委托人進行辯解，申請并參與聽證、提出行政復(fù)議，對國家行政機關(guān)的違法行為提起控告、申訴，申請國家賠償?shù)龋诒匾獣r還可以進入行政訴訟程序作代理人。
一些粗淺的想法，如有不妥請予指正。
工程咨詢公司工作計劃篇三
我們要讓客戶認識我們，知道我們的業(yè)務(wù)范圍，知道我們能為客戶做些什么。因此，廣告宣傳成為了公司發(fā)展業(yè)務(wù)的有力途徑。以貴公司受理的刑事案件咨詢業(yè)務(wù)為例，除了原有的向犯罪嫌疑人家屬發(fā)信函外，還要廣泛利用戶外廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式進行宣傳。
(1)戶外廣告就是在看守所或監(jiān)獄門口，或在去往看守所、監(jiān)獄的交通要道設(shè)置醒目廣告牌，以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù)，讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌，及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外，貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費法律咨詢活動，提高公司的知名度。
(2)報紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報。
(3)至于網(wǎng)絡(luò)廣告，我認為，貴公司應(yīng)該建立一個網(wǎng)站。網(wǎng)站是對外宣傳最好的工具。作為宣傳咨詢公司業(yè)務(wù)信息的一種工具，網(wǎng)絡(luò)可以構(gòu)建起公司與當事人之間的橋梁。網(wǎng)絡(luò)在日常生活中方便了人與人之間的聯(lián)系。現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)在我國的普及率已經(jīng)很高，如果有的客戶不想通過面談或電話進行咨詢，網(wǎng)絡(luò)就會成為他們的最佳選擇。因為網(wǎng)絡(luò)既可以節(jié)省面對面交流的成本，又可以讓對方消除心理上的顧慮。咨詢公司利用網(wǎng)絡(luò)接受到客戶咨詢的法律問題后，可以由專業(yè)人員把客戶的案情在網(wǎng)絡(luò)上初步分析清楚，使客戶對自己的法律問題有一個初步的了解，然后吸引對方來到公司進行面談直至最后簽訂合同。建立網(wǎng)站的資金成本可以降到最低，在前期公司可以只把最基本的信息發(fā)布上去，例如：公司簡介、專業(yè)團隊、經(jīng)營信念和理念、代理業(yè)務(wù)范圍、成功的案例等。我相信隨著時間的推移網(wǎng)站效應(yīng)也會越來越好。在網(wǎng)絡(luò)宣傳中，咨詢公司也可以把qq、msn、微信、微博等這些聊天工具利用上，如可以利用qq、msn、微信、微博提供在線咨詢服務(wù)。另外，公司可以在一些論壇上發(fā)表宣傳公司業(yè)務(wù)及代理事項的帖子，以便爭取到潛在的客戶。
其次，要提高接待受案方面的工作質(zhì)量。
(1)在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員，負責電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待，這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。
代理取證等)。只要客戶需要，公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認可，使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的競爭力又能提高公司在客戶中的知名度，最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟效益。
(3)公司對業(yè)務(wù)員要進行定期的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新，市場也在不斷地變化，技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好，不斷提高公司團隊的整體素質(zhì)。
第三，關(guān)于公司今后發(fā)展模式的一些建議。
(1)咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴展為多元化，即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時，也要做好民事、經(jīng)濟、行政方面的案子。
(2)作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項目，比如：投資決策、招標投標、項目開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個經(jīng)濟領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項目。
(3)聯(lián)合律師事務(wù)所進行顧問合作，因為律師事務(wù)所可以按受委托人的委托，可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁，代理委托人進行辯解，申請并參與聽證、提出行政復(fù)議，對國家行政機關(guān)的違法行為提起控告、申訴，申請國家賠償?shù)?，在必要時還可以進入行政訴訟程序作代理人。
(4)同律師事務(wù)所合作的同時要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問，為一些律師提供做法律顧問的機會?？傊灸茏龅臉I(yè)務(wù)一定要做，不能做的或需要其他單位合作的，也要爭取去做。
工程咨詢公司工作計劃篇四
甲方委托乙方加工，根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條加工成。
品名
規(guī)。
單位
數(shù)量
備注
第二條加工成品質(zhì)量要求。
第三條原材料的提供辦法、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量
1、用乙方原料完成工作的，乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料，并接受甲方檢驗。乙方隱瞞原材料的缺陷或者使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響訂作物的質(zhì)量時，甲方有權(quán)要求重作，修理，減少價款或退貨。
2、用甲方原材料完成工作的，合同應(yīng)當明確規(guī)定原材料的消耗定額。甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格提供原材料。乙方對甲方提供的原材料要按合同規(guī)定及時檢驗，不符合要求的，應(yīng)立即通知甲方調(diào)換或補齊。乙方對甲方提供的原材料不得擅自更換，對修理的物品不得偷換零部件。
3、原材料等物品交日期計算，參照第七條規(guī)定執(zhí)。
第四條技術(shù)資料，圖紙?zhí)峁┺k法
1、乙方在依照甲方的要求進行工作期間，發(fā)現(xiàn)提供的圖紙或技術(shù)要求不合理，應(yīng)當及時通知甲方；甲方應(yīng)當在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)，提出修改意見。乙方在規(guī)定的時間內(nèi)未得到答復(fù)，有權(quán)停止工作，并及時通知甲方，因此造成的損失，由甲方賠償。
2、乙方對于承攬的工作，如果甲方要求保密，應(yīng)當嚴格遵守，未經(jīng)甲方許可不得留存技術(shù)資料和復(fù)制。
3、甲方應(yīng)當按規(guī)定日期提供技術(shù)資料、圖紙等。
第五條價款或酬金價款或酬金，按照國家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行，沒有規(guī)定的由當事人雙方商定。
第六條驗收標準和方法
1、按照合同規(guī)定的質(zhì)量要求，圖紙和樣品作為驗收標準。
2、甲方應(yīng)當按合同規(guī)定的期限驗收乙方所完成的工作。驗收前乙方應(yīng)當向甲方提交必需的技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明。對短期檢驗難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的訂作物或項目，應(yīng)當由雙方協(xié)商，在合同中規(guī)定保證期限。保證期限內(nèi)發(fā)生問題，除甲方使用或保管不當?shù)仍蚨斐少|(zhì)量問題的以外，由乙方負責修復(fù)或退換。
3、當事人雙方對承攬的訂作物和項目質(zhì)量在檢驗中發(fā)生爭議時，可由法定質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)提供檢驗證明。
第七條交貨的時間和地點
1、交訂作物期限應(yīng)當按照合同規(guī)定履行。任何一方要求提前或延期交訂作物，應(yīng)當在事先與對方達成協(xié)議，并按協(xié)議執(zhí)。
2、交訂作物日期的計算乙方自備運輸工具送交訂作物的，以甲方接收的戳記日期為準；委托運輸部門運輸?shù)?，以發(fā)運訂作物時承運部門簽發(fā)戳記日期為準；自提訂作物的，以乙方通知的提取日期為準，但乙方在發(fā)出提取訂作物的通知中，必須留給甲方以必要的途中時間；雙方另有約定的，按約定的方法計算。
第八條包裝要求及費用負擔
第九條運輸辦法及費用負擔
第十條結(jié)算方式及期限
第十一條其他
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，甲方可向乙方交付定金。定金數(shù)額由雙方協(xié)商確定。甲方不履行合同的，無權(quán)請求返還定金。乙方不履行合同的，應(yīng)當雙倍返還定金。
2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)當事人雙方約定，甲方可向乙方給付預(yù)付款。乙方不履行合同的`，除承擔違約責任外，必須如數(shù)返還預(yù)付款。甲方不履行合同的，可以把預(yù)付款抵作違約金和賠償金；有余款的可以請求返還。
第十二條乙方的違約責任
1、未按合同規(guī)定的質(zhì)量交付訂作物或完成工作，甲方同意利用的，應(yīng)當按質(zhì)論價；不同意利用的，應(yīng)當負責修整或調(diào)換，并承擔逾期交付的責任；經(jīng)過修整或調(diào)換后，仍不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收，由此造成的損失由乙方賠償。
2、交付訂作物或完成工作的數(shù)量少于合同規(guī)定，甲方仍然需要的，應(yīng)當照數(shù)補齊，補交部分按逾期交付處理；少交部分甲方不再需要的，有權(quán)解除合同，因此造成的損失由乙方賠償。
3、未按合同規(guī)定包裝訂作物，需返修或重新包裝的，應(yīng)當負責返修或重新包裝，并承擔因此而支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應(yīng)當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合同規(guī)定造成訂作物毀損，滅失的，由乙方賠償損失。
4、逾期交付訂作物，應(yīng)當向甲方償付違約金元；以酬金計算的，每逾期一天，按逾期交付部分的酬金總額的千分之一償付違約金。未經(jīng)甲方同意，提前交付訂作物，甲方有權(quán)拒收。
5、不能交付訂作物或不能完成工作的，應(yīng)當償付不能交付訂作物或不能完成工作部分價款總值的%或酬金總額的%違約金。
6、異地交付的訂作物不符合合同規(guī)定，暫由甲方代保管時，應(yīng)當償付甲方實際支付的保管，保養(yǎng)費。
7、實行代運或送貨的訂作物，，錯發(fā)到達地點或接收單位，除按合同規(guī)定負責運到指定地點或接收單位外，并承擔因此多付的運雜費和逾期交付訂作物的責任。
8、由于保管不善致使甲方提供的原材料、設(shè)備、包裝物及其它物品毀損、滅失的、應(yīng)當償付甲方因此造成的損失。
9、未按合同規(guī)定的辦法和期限對甲方提供的原材料進行檢驗，或經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)原材料不符合要求而未按合同規(guī)定的期限通知甲方調(diào)換，補齊的，由乙方對工作質(zhì)量，數(shù)量承擔責任。
10、擅自調(diào)換甲方提供的原材料或修理物的零部件，甲方有權(quán)拒收，乙方應(yīng)賠償甲方因此造成的損失。如甲方要求重作或重新修理，應(yīng)當按甲方要求辦理，并承擔逾期交付的責任。
第十三條甲方的違約責任
1、中途變更訂作物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計等，應(yīng)當賠償乙方因此造成的損失。
2、中途廢止合同，屬乙方提供原材料的，償付乙方的未履行部分價款總值的%的違約金；不屬乙方提供原材料的，償付乙方以未履行部分酬金總額的%違約金。
3、未按合同規(guī)定的時間和要求向乙方提供原材料、技術(shù)資料、包裝物等或未完成必要的輔助工作和準備工作，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當賠償乙方因此而造成的損失；乙方不要求解除合同的，除交付訂作物的日期得以順延外，甲方應(yīng)當償付乙方停工待料的損失。
4、超過合同規(guī)定期限領(lǐng)取訂作物的，除按本條第五款規(guī)定償付違約金外，還應(yīng)當承擔乙方實際支付的保管、保養(yǎng)費。甲方超過領(lǐng)取期限六個月不領(lǐng)取訂作物的，乙方有權(quán)將訂作物變賣，所得價款在扣除報酬、保管、保養(yǎng)費后，退還給甲方；變賣訂作物所得少于報酬、保管、保養(yǎng)費時，甲方還應(yīng)補償不足部分；如訂作物不能變賣，應(yīng)當賠償乙方的損失。
5、超過合同規(guī)定日期付款，應(yīng)當比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付違約金；以酬金計算的，每逾期一天，按酬金總額的千分之一償付違約金。
6、無故拒絕接收訂作物，應(yīng)當賠償乙方因此造成的損失及運輸部門的罰款。
7、變更交付訂作物地點或接收單位，承擔因此而多支出的費用。
第十四條不可抗力在合同規(guī)定的履行期限內(nèi)，由于不可抗力致使訂作物或原材料毀損、滅失的，乙方在取得合法證明后，可免予承擔違約責任，但應(yīng)當采取積極措施，盡量減少損失，如在合同規(guī)定的履行期限以外發(fā)生的，不得免除責任；在甲方遲延接受或無故拒收期間發(fā)生的，甲方應(yīng)當承擔責任，并賠償乙方由此造成的損失。
第十五條糾紛的處理加工承攬合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成時任何一方可向合同管理機關(guān)申請調(diào)解，仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
本合同自年月日起生效，合同履行完畢即失效。本合同執(zhí)行期間，雙方不得隨意變更和解除合同，合同如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
工程咨詢公司工作計劃篇五
一、指導(dǎo)思想：
我校堅持以以人文精神培養(yǎng)為核心，做到關(guān)注每一個學(xué)生，以服務(wù)全校師生為宗旨，以素質(zhì)拓展為目的，立足實際，突出特色，通過加強對學(xué)生心理進行有計劃、有針對性的咨詢教育，及時指導(dǎo)活動，拓展教育途徑，開闊教育學(xué)生領(lǐng)域，規(guī)范校園文化活動的模式，努力構(gòu)建具有我校和諧校園的文化體系，使我校育人朝著正規(guī)化、多樣化、群體化、藝術(shù)化方向發(fā)展。
二、組織機構(gòu)：
指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)：副校長黃明臣常務(wù)工作：團委書記阮小健成員：劉超葉濤各年級班主任三、目標任務(wù)結(jié)合我校的實際情況，特制訂本計劃，采取積極有效的措施，推進我校心理健康教育發(fā)展，以創(chuàng)新的思路推進心理健康教育校本模式的持續(xù)發(fā)展，全面促進學(xué)生健康成長。增加學(xué)生心理健康教育的實效性，減少和預(yù)防學(xué)生心理問題的產(chǎn)生與發(fā)展，積極挽救有心理疾病的學(xué)生。
(一)、加強宣傳，普及學(xué)校心理健康教育心理咨詢室將借助校園黑板報、校園廣播、主題班會、海報等形式宣傳心理健康教育和心理咨詢服務(wù)，深入地向?qū)W生滲透心理健康知識，普及心理健康教育。
(二)、健全咨詢制度和各類檔案。
開學(xué)后進一步整理和健全心理咨詢室的各類檔案。
(三)、開展心理健康教育面對學(xué)生進行心理健康教育是工作重點。本學(xué)期心理咨詢室將主要通過以下形式開展心理健康教育：
1、抓好講座、心理健康班會講座在學(xué)校心理健康教育中是較為可行的，其一次可以面對眾多學(xué)生，在中學(xué)心理健康教育中有很大的發(fā)展空間。心理咨詢室將充分利用學(xué)校的多媒體教室，根據(jù)學(xué)生的年級、年齡的特點，結(jié)合班級的實際情況，制定相應(yīng)的心理健康班會課，配合班主任做好學(xué)生工作。針對留守兒童，開展以關(guān)愛、自立自強為主題的心理健康教育。
2、個體咨詢本學(xué)期將開設(shè)并采取多種方式來滿足學(xué)生的要求。將開辟面面咨詢、網(wǎng)上qq咨詢、e-mail咨詢、悄悄話信箱咨詢。不斷總結(jié)經(jīng)驗，為學(xué)生提供更好的服務(wù)，竭誠為每個來訪者服務(wù)。
咨詢室每天(周六、周天除外)在課間、活動課專門為師生提供面面咨詢服務(wù)。
根據(jù)學(xué)生越來越多地選擇上網(wǎng)，我們將為學(xué)生提供網(wǎng)上qq及e-mail咨詢。
悄悄話信箱將大力度推開，每天定時打開信箱認真、仔細地分析每一封來信希望能夠給每個來信的學(xué)生一個滿意的答復(fù)。
3、團體心理輔導(dǎo)與訓(xùn)練由于團體心理輔導(dǎo)與訓(xùn)練的特點，在學(xué)校心理健康教育過程中有著重要的作用。我們將組織相當?shù)膱F體，針對不同的團體的性質(zhì)進行輔導(dǎo)與訓(xùn)練，增強學(xué)生的心理素質(zhì)。
三、問卷調(diào)查、分析、統(tǒng)計:
為了更客觀地了解學(xué)生的心理狀況、對學(xué)生心理狀況作出客觀地評價，我們將在政教處、班主任的配合下對學(xué)生進行心理健康調(diào)查并對所得數(shù)據(jù)進行分析、統(tǒng)計、建檔。
以上是本學(xué)期心理咨詢室制定的本學(xué)期開展心理健康狀況教育工作的計劃，疏漏和不合理之處，屆時將根據(jù)具體情況不斷完善，使計劃得到有效的落實。一切為了孩子，相信通過不懈努力，學(xué)校心理健康教育活動會愈辦愈好。
工程咨詢公司工作計劃篇六
你知道什么是咨詢公司嗎？咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。咨詢公司屬于商業(yè)性公司，主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家，從事軟科學(xué)研究開發(fā)，運用專門的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動提供具體服務(wù)。以下是 為你收集的業(yè)務(wù)拓展計劃及市場推廣。
所謂業(yè)務(wù)就是市場，業(yè)務(wù)的拓展就是在做市場營銷。業(yè)務(wù)要想做大就是要提高業(yè)務(wù)的市場占有率。作為法律方面的咨詢公司，開展業(yè)務(wù)最重要的就是：以最好的服務(wù)和態(tài)度去贏得客戶的信任，滿足客戶的需求，在社會上樹立良好的企業(yè)形象，在客戶中建立較好的信譽。同時，在接到業(yè)務(wù)后，還要注意了解客戶的需求，建立良好的合作基礎(chǔ)，這樣才能使我們的業(yè)務(wù)越來越多、越做越大。
通過了解貴公司的基本情況，我認為貴公司的受案業(yè)務(wù)范圍較窄。咨詢公司開拓發(fā)展業(yè)務(wù)，只有走對路才能有出路。對此，我從以下幾個方面提出一些看法，希望能有助于貴公司的發(fā)展。
首先，要通過多種廣告宣傳方式提高公司的知名度。
我們要讓客戶認識我們，知道我們的業(yè)務(wù)范圍，知道我們能為客戶做些什么。因此，廣告宣傳成為了公司發(fā)展業(yè)務(wù)的有力途徑。以貴公司受理的刑事案件咨詢業(yè)務(wù)為例，除了原有的向犯罪嫌疑人家屬發(fā)信函外，還要廣泛利用戶外廣告、報紙廣告、絡(luò)推廣等方式進行宣傳。
（1）戶外廣告就是在看守所或監(jiān)獄門口，或在去往看守所、監(jiān)獄的交通要道設(shè)置醒目廣告牌，以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù)，讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌，及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外，貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些 法律咨詢活動，提高公司的知名度。
（2）報紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報。
（3）至于 絡(luò)廣告，我認為，貴公司應(yīng)該建立一個 站。站是對外宣傳最好的工具。作為宣傳咨詢公司業(yè)務(wù)信息的一種工具，絡(luò)可以構(gòu)建起公司與當事人之間的橋梁。絡(luò)在日常生活中方便了人與人之間的聯(lián)系?，F(xiàn)今 絡(luò)在我國的普及率已經(jīng)很高，如果有的客戶不想通過面談或電話進行咨詢，絡(luò)就會成為他們的最佳選擇。因為 絡(luò)既可以節(jié)省面對面交流的成本，又可以讓對方消除心理上的顧慮。咨詢公司利用 絡(luò)接受到客戶咨詢的法律問題后，可以由專業(yè)人員把客戶的案情在 絡(luò)上初步分析清楚，使客戶對自己的法律問題有一個初步的了解，然后吸引對方來到公司進行面談直至最后簽訂合同。建立 站的資金成本可以降到最低，在前期公司可以只把最基本的信息發(fā)布上去，例如：公司簡介、專業(yè)團隊、經(jīng)營信念和理念、代理業(yè)務(wù)范圍、成功的案例等。我相信隨著時間的推移 站效應(yīng)也會越來越好。在 絡(luò)宣傳中，咨詢公司也可以把、msn、微博等這些聊天工具利用上，如可以利用、msn、微博提供在線咨詢服務(wù)。另外，公司可以在一些論壇上發(fā)表宣傳公司業(yè)務(wù)及代理事項的帖子，以便爭取到潛在的客戶。
其次，要提高接待受案方面的工作質(zhì)量。
（1）在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員，負責電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待，這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。
（2）要按一條龍的服務(wù)模式開展工作。幫助客戶獲得法律咨詢以及其他一些法律程序上的幫助（比如取保候?qū)?，提供辯護人，代理取證等）。只要客戶需要，公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認可，使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的競爭力又能提高公司在客戶中的知名度，最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟效益。
（3）公司對業(yè)務(wù)員要進行定期的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新，市場也在不斷地變化，技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好，不斷提高公司團隊的整體素質(zhì)。
第三，關(guān)于公司今后發(fā)展模式的一些建議。
（1）咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴展為多元化，即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時，也要做好民事、經(jīng)濟、行政方面的案子。
（2）作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項目，比如：投資決策、招標投標、項目開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個經(jīng)濟領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項目。
（3）聯(lián)合律師事務(wù)所進行顧問合作，因為律師事務(wù)所可以按受委托人的委托，可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁，代理委托人進行辯解，申請并參與聽證、提出行政復(fù)議，對國家行政機關(guān)的違法行為提起控告、申訴，申請國家賠償?shù)龋诒匾獣r還可以進入行政訴訟程序作代理人。
（4）同律師事務(wù)所合作的同時要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問，為一些律師提供做法律顧問的機會?？傊灸茏龅臉I(yè)務(wù)一定要做，不能做的或需要其他單位合作的，也要爭取去做。以上是本人對貴公司發(fā)展的一些粗淺的想法，如有不妥請予指正。
[咨詢公司年度工作計劃]相關(guān) ：
工程咨詢公司工作計劃篇七
一、年度學(xué)校工作計劃中指導(dǎo)思想：
以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見》及《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，堅持育人為本，根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律，運用心理健康教育的理論和方法，培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進他們身心全面和諧發(fā)展。
二、年度學(xué)校工作計劃目標
中小學(xué)心理健康教育的直接目標是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，最終目標是促進學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實際，確立我校的具體工作目標如下：
1、了解自我
目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績作為評價學(xué)生優(yōu)劣標準的情況，導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低，自信心不足，嚴重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長。針對這一現(xiàn)象，心育工作應(yīng)注重幫助學(xué)生了解自我，接納自我，對自我的形象進行整體認識，讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進行整體認識，找出自己的優(yōu)勢與劣態(tài);幫助學(xué)生自尊、自愛、自強、自立，樹立自信心。發(fā)揮出自己的潛能，實現(xiàn)人生價值。
2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力
當前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強，而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃，尋求適合的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成獨立思考，刻苦鉆研，集中精力，心無旁騖的學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣等方面的工作，以達到促進其有效學(xué)習(xí)的目的。
3、養(yǎng)成理想的人際交往習(xí)慣
理想的人際交往習(xí)慣是個體適應(yīng)社會環(huán)境不可或缺的條件，人際交往的適應(yīng)與否，直接影響著學(xué)生人格的發(fā)展，也影響著其在社會中的生存和發(fā)展，當前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習(xí)慣，可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當今這個多元化、多樣化的社會，做到這一點，是尤為重要的事情。
4、促進人格的健全發(fā)展
目前的教育比較強調(diào)學(xué)生智力因素的培養(yǎng)，往往忽視非智力因素的養(yǎng)成;忽視對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，會嚴重影響著學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展，使個體在認識、情意和行為三方面達到一個有機的整體。使每個學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮，日后成為：具備一定的知識技能;具有很強的社會適應(yīng)能力，對社會能作出積極貢獻的人。
工程咨詢公司工作計劃篇八
一、年度學(xué)校工作計劃中指導(dǎo)思想：
以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見》及《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，堅持育人為本，根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律，運用心理健康教育的理論和方法，培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進他們身心全面和諧發(fā)展。
二、年度學(xué)校工作計劃目標
中小學(xué)心理健康教育的直接目標是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，最終目標是促進學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實際，確立我校的具體工作目標如下：
1、了解自我
目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績作為評價學(xué)生優(yōu)劣標準的情況，導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低，自信心不足，嚴重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長。針對這一現(xiàn)象，心育工作應(yīng)注重幫助學(xué)生了解自我，接納自我，對自我的形象進行整體認識，讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進行整體認識，找出自己的優(yōu)勢與劣態(tài);幫助學(xué)生自尊、自愛、自強、自立，樹立自信心。發(fā)揮出自己的潛能，實現(xiàn)人生價值。
2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力
當前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強，而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃，尋求適合的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成獨立思考，刻苦鉆研，集中精力，心無旁騖的學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣等方面的工作，以達到促進其有效學(xué)習(xí)的目的。
3、養(yǎng)成理想的人際交往習(xí)慣
理想的人際交往習(xí)慣是個體適應(yīng)社會環(huán)境不可或缺的條件，人際交往的適應(yīng)與否，直接影響著學(xué)生人格的發(fā)展，也影響著其在社會中的生存和發(fā)展，當前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習(xí)慣，可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當今這個多元化、多樣化的社會，做到這一點，是尤為重要的事情。
4、促進人格的健全發(fā)展
目前的教育比較強調(diào)學(xué)生智力因素的培養(yǎng)，往往忽視非智力因素的養(yǎng)成;忽視對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，會嚴重影響著學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展，使個體在認識、情意和行為三方面達到一個有機的整體。使每個學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮，日后成為：具備一定的知識技能;具有很強的社會適應(yīng)能力，對社會能作出積極貢獻的人。
三、年度學(xué)校工作計劃工作安排
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
成 員：各年級班主任
實施方案
1、根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律，面向全體學(xué)生有針對性地實施教育;
5、面對全體學(xué)生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;
6、預(yù)防和矯治相結(jié)合;
7、教師的科學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生的主動參與相結(jié)合;
8、助人與自助相結(jié)合;
9、心理輔導(dǎo)過程對學(xué)生所作的“自我暴露”，輔導(dǎo)員應(yīng)嚴守秘密，不宜對外公開當事人的姓名和事件。
四 、年度學(xué)校工作計劃實現(xiàn)途徑
根據(jù)我校的實際，主要通過兩個途徑來進行：
(一)心理健康教育工作計劃
這項教育工作應(yīng)全面滲透在學(xué)校教育的全過程中。在學(xué)科教學(xué)、各項教育活動、班主任工作中，都應(yīng)注重對學(xué)生心理健康的教育，這是心理健康教育的主要途徑。
1、課程輔導(dǎo)形式。偏重于對學(xué)生心理品質(zhì)的全面培養(yǎng)。具體內(nèi)容包括智能訓(xùn)練、學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)、情感教育、人際關(guān)系指導(dǎo)、自我心理修養(yǎng)指導(dǎo)等內(nèi)容。
2、專題講座形式。目的在于解決學(xué)生中存在的共性問題。
(二)心理咨詢工作計劃
心理咨詢是針對少數(shù)有心理問題的學(xué)生而進行的心理咨詢、心理訓(xùn)練活動，它面向少數(shù)學(xué)生，立足于矯治。主要方式：
1、個別咨詢。它著眼于少數(shù)問題學(xué)生、側(cè)重運用行為矯治和心理治療方法達到輔導(dǎo)疏通心結(jié)的作用。個別咨詢的程序包括學(xué)生自訴、診斷分析、調(diào)適矯治和效果反饋四個環(huán)節(jié)。方式有面談、電話、通信等途徑進行。在我校要成立心理咨詢室、開通心理咨詢熱線、設(shè)立心理咨詢信箱，配備心理咨詢教師。
2、電話咨詢。是指利用通話方式給予學(xué)生忠告，勸慰和指導(dǎo)。由于通話具有隱秘性，咨詢的學(xué)生基本上都能敞開自己的內(nèi)心世界，尋求解決實際問題的答案。
3、書信咨詢。其優(yōu)點在于不受時間限制，學(xué)生可隨時通過信件訴說自己的苦惱或愿望。那些不善言辭，或較為拘謹?shù)膶W(xué)生常常選擇這種形式。
五、年度學(xué)校工作計劃評價效果
初步設(shè)想我校的心理健康教育評價工作通過建立學(xué)生自我評價體系、學(xué)校評價體系、社會家長評價體系來進行。力爭把心理教育工作作為我校素質(zhì)教育的一個重要方面來抓，成為我校教育工作的一個特色、一個亮點，為創(chuàng)辦示范學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
工程咨詢公司工作計劃篇九
指導(dǎo)思想：以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)展，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作重點，按照依法治國基本方略的要求，繼續(xù)深入開展法制宣傳教育，樹立社會主義法治理念，大力推進依法治院工作，堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合，使醫(yī)院各項事業(yè)的管理逐步走上法制化軌道，為醫(yī)院持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。
工作目標： 通過深入扎實的法制宣傳教育和法制實踐，進一步增強全院干部職工的法律意識和依法行醫(yī)觀念，提高干部職工的法律素質(zhì)和依法行政，依法行醫(yī)的水平和能力；提高廣大職工遵紀守法，履行法定義務(wù)的自覺性和依法維護自身合法權(quán)益的能力。努力實現(xiàn)由提高全院職工法律意識向提高全院職工的法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)醫(yī)院各項事業(yè)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，全方位推進依法治院的進程。
工作原則：
（一）堅持圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞我院發(fā)展的總體目標和要求，安排和落實法制宣傳教育各項任務(wù)，服務(wù)于科學(xué)發(fā)展觀的全面貫徹落實，服務(wù)于社會和諧進步和醫(yī)院健康發(fā)展，服務(wù)于維護社會和醫(yī)院穩(wěn)定的各項工作。
（二）堅持以人為本，服務(wù)群眾。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅持把法制教育與為民務(wù)實結(jié)合起來，深入開展法制宣傳教育，著力解決干部職工關(guān)心的涉法問題。著眼于教育引導(dǎo)職工群眾，樹立權(quán)利義務(wù)意識，把維護合法權(quán)益與遵守法律法規(guī)統(tǒng)一起來。
（三）堅持與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展。研究構(gòu)建和諧社會、探求營造和諧醫(yī)患關(guān)系、全面建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院的新任務(wù)、新思路，探索工作的內(nèi)在規(guī)律，轉(zhuǎn)變工作觀念，創(chuàng)新工作形式，不斷提高法制宣傳教育成效。
（四）堅持虛功實做，注重效果。根據(jù)不同時期、不同對象，增強法制宣傳教育的科學(xué)性、針對性和可行性。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為進一步完善法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全法制教育工作責任制，明確職責，實行目標管理，建立健全監(jiān)督與激勵機制，調(diào)動各部門的積極性，推動法制宣傳教育工作的深入開展，保障計劃順利進行，醫(yī)院成立法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組：
領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
下設(shè)“法制宣傳教育工作小組”負責全院法制宣傳教育的具體組織工作。
組 長：
成 員：
三、主要工作任務(wù)
（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律制度。進一步學(xué)習(xí)宣傳憲法，牢固樹立憲法的權(quán)威；進一步學(xué)習(xí)宣傳黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)的政策、方針和理論，促進黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一；深入開展“愛國、守法、誠信、知禮”現(xiàn)代公民教育活動，促進公民依法行使權(quán)利和履行義務(wù)，形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的社會風(fēng)尚。
（二）深入學(xué)習(xí)宣傳適應(yīng)社會和醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)。學(xué)習(xí)宣傳運用法律機制和手段保障全面落實科學(xué)發(fā)展觀；加強對醫(yī)院各項規(guī)章制度的宣傳教育力度，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，完善診療程序，要學(xué)會運用法律途徑和手段實施醫(yī)院管理和服務(wù)病人，促進醫(yī)院各項事業(yè)改革發(fā)展。
（三）深入學(xué)習(xí)宣傳與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。加強安全生產(chǎn)、公民生命、財產(chǎn)權(quán)利以及勞動和社會保障方面法律法規(guī)的宣傳教育，促進干部職工依法行政、依法行醫(yī)，依法保障職工和群眾的根本利益；普及知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，提高尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的意識，促進形成創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍；結(jié)合醫(yī)院工作實際，適時開展法律和衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育活動。
（四）深入學(xué)習(xí)宣傳整頓行業(yè)作風(fēng)和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為的法律法規(guī)。針對關(guān)系廣大群眾切身利益、群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題，開展以專項糾風(fēng)治理及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作為重點的法制宣傳教育。把法制教育和思想道德教育緊密結(jié)合起來，堅持依法行醫(yī)與以德行醫(yī)相結(jié)合，使醫(yī)院民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)相互促進，共同提高。
（五）深入學(xué)習(xí)宣傳維護社會穩(wěn)定、促進社會公平正義的相關(guān)法律法規(guī)。加強守法觀念的培養(yǎng)，形成自覺守法的社會風(fēng)氣；開展醫(yī)院民主法制宣傳教育，增強干部職工依法參與管理醫(yī)院事務(wù)的能力；加強依法維權(quán)、依法信訪法制教育，引導(dǎo)職工、群眾依法解決各種矛盾和糾紛，依法表達自己的利益訴求，切實把學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)調(diào)解社會及醫(yī)院醫(yī)患矛盾的法律法規(guī)與推進醫(yī)患糾紛調(diào)解工作結(jié)合起來，深入宣傳醫(yī)療事故處理條例，及時化解醫(yī)患矛盾，促進社會和醫(yī)院安定。
（六）集中開展法制宣傳教育主題活動，正確處理好學(xué)法與用法的關(guān)系。圍繞醫(yī)療服務(wù)活動和醫(yī)院改革發(fā)展，開展多種形式的法制教育和法律培訓(xùn)，開展“五、五法制宣傳”“6〃26”禁毒法制宣傳教育活動及“12〃4”全國法制宣傳日宣傳教育活動，開展法制宣傳教育，并在內(nèi)容、形式上不斷創(chuàng)新，形成規(guī)模效應(yīng)。
四、對象和工作要求
法制宣傳教育的對象是干部和職工。全院職工要結(jié)合工作、學(xué)習(xí)和生活實際，自覺參加普法學(xué)習(xí)，維護法律權(quán)威，做到知法，守法，用法，護法。重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、醫(yī)護人員的法制宣傳教育。
工作要求：
（一）堅持學(xué)法用法相結(jié)合，繼續(xù)推進依法治理的深化。結(jié)合醫(yī)院工作特點，制定和完善依法治理實施方案，加大推進力度，提高依法治理水平，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，通過民主程序制定和完善依法治理章程，健全完善領(lǐng)導(dǎo)組織和運行管理機制，加大推進力度，全面促進民主政治建設(shè)。
（二）加強法制教育，領(lǐng)導(dǎo)干部全年普法教育學(xué)習(xí)不少于80學(xué)時，職工不少于40學(xué)時。醫(yī)護人員要加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士管理辦法、傳染病防治法、獻血法、職業(yè)病防治法、母嬰保健法，藥品管理法，醫(yī)療機構(gòu)管理條例，醫(yī)療事故處理條例等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)和規(guī)章及專業(yè)法律學(xué)習(xí)，著力增強依法行醫(yī)的觀念，要加強有關(guān)廉潔行醫(yī)的法律法規(guī)教育和職業(yè)道德教育，促進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作的落實。
（三）加強法制宣傳教育陣地建設(shè)，利用院報，宣傳欄等形式，做好法制宣傳教育工作。
四保障措施
1把法制宣傳教育工作納入各科室的目標管理考核責任制。
（一）院黨支部切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把法制宣傳教育納入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，納入工作目標管理責任制。健全院普法工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)職責和相關(guān)工作制度；進一步加強普法工作機構(gòu)建設(shè)。
（二）建立健全分工負責、協(xié)調(diào)配合的法制宣傳教育工作機制。各級責任人是法制宣傳教育責任人，要抓好工作落實，充分運用各種手段和途徑組織干部職工開展法制宣傳教育活動。
（三）建立法制宣傳教育獎懲激勵機制。要逐步建立評估考核機制，完善評估考核指標體系和評估手段體系；建立健全監(jiān)督和激勵機制，適時進行規(guī)劃實施的年度和階段性考核工作。
（四）落實法制宣傳教育經(jīng)費保障。按要求落實普法工作經(jīng)費。院普法辦要做好法制宣傳教育經(jīng)費的安排，保證工作的正常開展。
(五) 加強法制宣傳教育陣地建設(shè)。積極組織，充分發(fā)揮帶頭作用。各科室要結(jié)合實際，開展多種形式的法制宣傳教育；普及法制宣傳園地，在醫(yī)院有關(guān)場所設(shè)立法制教育宣傳欄，形成良好的法制宣傳教育氛圍。
工程咨詢公司工作計劃篇十
總粉絲數(shù) = 當期新增粉絲數(shù) - 當期取關(guān)粉絲數(shù) + 期初粉絲數(shù)
通過上述分析，形成了以下工作計劃表：
值得說明的是，表中的工作模塊、工作項是作為提高公號粉絲量這一目的的how存在的，而各個工作項的具體方案（how）由于更為細化，并未在表中給出。
由于并不是團隊協(xié)作型的工作，負責人、參與人均為我個人，也可以不用列出。
通過這個例子我們可以看出，5w2h可以有許多層級，而每個層級也并不需要各項俱全，可以根據(jù)具體工作靈活使用。
它作為一個指導(dǎo)框架，能夠讓我們避免遺漏工作事項的維度，從而得到系統(tǒng)、完整、富有邏輯的工作計劃。
工程咨詢公司工作計劃篇十一
工程技術(shù)咨詢公司崗位職責 一．設(shè)計主創(chuàng)基本要求： 1.擁有良好的學(xué)術(shù)背景，具有優(yōu)秀的創(chuàng)造力；擁有團隊合作的意識及人員管理經(jīng)驗。2.擁有良好的管理能力，主持公司建筑專業(yè)技術(shù)工作，能對公司所有建筑及相關(guān)項目的技術(shù)全面負責。能力及責任: 1.主持公司的技術(shù)管理工作,制定公司的技術(shù)管理規(guī)定及技術(shù)管理體系。2.負責對公司員工的全面技術(shù)評估及認定，參與員工崗位薪酬的確認及變更。3.具有強烈的責任感和事業(yè)心，能確保達到公司的標準，滿足甲方的要求按期高質(zhì)量完成所擔負的項目設(shè)計任務(wù)，對所主持的工程項目進度、質(zhì)量全面負責。4.具有統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理公司技術(shù)問題的能力；同時有責任解決公司遇到的所有技術(shù)性問題及肩負工程項目的應(yīng)急處理工作。5.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，發(fā)揚表率作用，維護公司的穩(wěn)定，團結(jié)和團隊凝聚力。6.7.對所負責的項目組出圖成果負責。
針對某些有代表性的項目，（成功或失?。┡c項目總管協(xié)調(diào)，招開交流會，以提高所有輔助設(shè)計人員的設(shè)計工作能力。8.未盡之處詳見第八章項目運作程序。
二．總建筑師 基本要求： 1.至少10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；5年以上項目的主持工作經(jīng)驗。
總建筑師由高級建筑師出任；為一兼任職務(wù)，任職者須在能獨立擔任一個項目的項目經(jīng)理的同時兼任全公司總建筑師。1.負責全公司建筑設(shè)計指導(dǎo)；審定工程設(shè)計方案；審定初步設(shè)計文件工作。2.3.a.b.制定并控制公司項目的技術(shù)標準。創(chuàng)建總建筑師工作框架。制定各種圖紙制圖標準。
不斷完善公司各種制圖制度，使所有公司所出圖紙達到規(guī)范化。4.培訓(xùn)工作
招集所有cad制圖人員進行工程設(shè)計人員基本知識講座，使員工的工作能力在短時間內(nèi)有比較大的提高，從而減少各種圖紙反復(fù)檢查的過程及次數(shù)。5.制定各崗位建筑師及項目經(jīng)理必須熟知及掌握的國家各種規(guī)范及規(guī)定，并與總經(jīng)理商議定期對規(guī)范進行必要培訓(xùn)。6.對項目經(jīng)理進行施工圖及構(gòu)造方面指導(dǎo)，使其可以獨立完成與施工圖單位的工作銜接及交底。7.對深化方案工作所需工具書、各種規(guī)范、標準圖提出購買要求，完善公司參考資料。8.排)。
三．項目經(jīng)理（高級建筑師）
基本要求：
1.至少6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；能獨立承擔大、中型項目的主持工作且能對所主持的工程項目進度、質(zhì)量負責。2.擁有良好的學(xué)術(shù)背景，熟悉國家及地方性法規(guī)和規(guī)范；對于各種政府規(guī)范培訓(xùn)的通知(由秘書通知，總建安擁有團隊合作的意識、對內(nèi)對外交流能力及人員管理經(jīng)驗。能力及責任: 1． 獨立承擔項目負責人的工作；帶領(lǐng)項目組人員協(xié)助項目主創(chuàng)所帶領(lǐng)的設(shè)計組深化并完成設(shè)計工作。
2． 合理安排制定工作時間表；主持公司建筑專業(yè)技術(shù)工作，負責設(shè)計指導(dǎo)工作；審定工程設(shè)計成果；協(xié)調(diào)項目人員的工作分配；最終能按時按標準的完成設(shè)計任務(wù),達到公司及甲方要求。3.負責整個項目組在國家及地方規(guī)范及構(gòu)造技術(shù)方面的技術(shù)支持。
基本要求：
1.至少3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；能獨立承擔小型項目的主持工作且能對所主持的工程項目進度、質(zhì)量負責。
2.擁有良好的學(xué)術(shù)背景，工作經(jīng)驗及技能、熟悉國家及地方性法規(guī)和規(guī)范。 未盡之處詳見第八章項目運作程序。能力及責任 1.在總建筑師及項目負責人的指導(dǎo)下進行本專業(yè)的設(shè)計工作。
2.配合總建筑師及項目負責人制定好專業(yè)作業(yè)計劃并嚴格按照項目負責人制定的《工程進度安排表》中的工作內(nèi)容和完成時間合理安排工作。
b.在項目經(jīng)理休假或其他缺席情況下能暫時代替其項目的管理工作
5.協(xié)助項目組之間及項目組與甲方的聯(lián)系。
五．初級建筑師 基本要求： 1.2.至少1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
擁有良好的學(xué)術(shù)背景，工作經(jīng)驗及技能、熟悉國家及地方性法規(guī)和規(guī)范。能力及責任：
1.在項目負責人的指導(dǎo)下進行本專業(yè)的設(shè)計及制圖工作。 2.嚴格按照項目負責人制定的《工程進度安排表》中的工作內(nèi)容和完成時間合理安排工作。3.4.所繪制圖需符合公司標準及時間要求。
能在理解設(shè)計的基礎(chǔ)上完成并促進深化設(shè)計。
六．助理建筑師 基本要求： 1.2.擁有建筑學(xué)、城市規(guī)劃及相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)學(xué)歷。擁有良好的學(xué)術(shù)背景及工作技能和學(xué)習(xí)能力。
能力及責任: 1.在項目負責人的指導(dǎo)下進行本專業(yè)的制圖工作。
2.在高級建筑師的指導(dǎo)下嚴格按照項目負責人制定的《工程進度安排表》中的工作內(nèi)容和完成時間合理安排工作。 3.在高級建筑師及建筑師的指導(dǎo)下完成工作并對繪制圖符合公司標準及時間要求負責。4.5.七．項目總管 基本要求：
1.至少3年以上建筑或規(guī)劃相關(guān)工作經(jīng)驗；能獨立承擔項目的主持工作且能對所主持的工程項目進度、質(zhì)量負責。同時擁有人力資源或商業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗。
2.擁有良好的學(xué)術(shù)背景，工作經(jīng)驗及技能。 能在理解設(shè)計的基礎(chǔ)上完成并促進深化設(shè)計。需有良好的學(xué)習(xí)能力及提高其工作及專業(yè)能力的態(tài)度。3.擁有公司管理經(jīng)驗及能力。
能力及責任: 項目總管由高級建筑師出任；為一兼任職務(wù)，任職者須在能獨立擔任一個項目的項目經(jīng)理的同時兼任全公司項目總管。1.作為公司對外的代言人，應(yīng)具有市場開拓能力及對外交往能力。2.在項目開始階段準備項目建議書及合同以利于公司技術(shù)負責人決定是否接受該項委托。3.熟悉所有員工在崗狀況，合理調(diào)配人員。
a.標準化體系建設(shè)和質(zhì)量化體系建設(shè)。b.人員工作忙閑程度。c.項目經(jīng)理流程表的培訓(xùn)。4.進行項目流程培訓(xùn)。5.組織新員工評估。
6.外部人力資源信息整理及合理安排。 7.工作職責及項目運作流程表的更新及完善。
8.關(guān)注公司人員崗位情況向總經(jīng)理提出職位需求建議。
八.后期制作經(jīng)理
1.制定培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)工作。
2.對項目宏觀總控，可和項目經(jīng)理協(xié)調(diào)分配工作。 3.選定兩個核心配合人員輔助工作。4.技術(shù)開發(fā)。
九.三維制作經(jīng)理
1.協(xié)調(diào)并配合與各項目組工作。
2.及時向項目經(jīng)理匯報本部門人員工作情況。 3.配合后期平面制作。4.定期培訓(xùn)工作。5.技術(shù)開發(fā)。
十.行政主管秘書 1.主持公司行政管理及日常辦公室的管理。公司文件檔案系統(tǒng)、辦公室的租賃和其他租賃 事宜的管理。2.3.各種服務(wù)合同及協(xié)議的簽訂和日常內(nèi)部工作的分配。完成公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的工作，匯總并準備公司董事會文件，完成公司大型會議 的籌備工作，做好公司的會議記錄。4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對公司各類證書的申請資料的準備及外部的聯(lián)系。5.公司人事勞資的管理、人事檔案管理及資料正常補充，具體負責公司員工的聘用合同簽訂，辭職手續(xù)，外聘員工與省人才交流中心檔案代理及費用交納工作。6.7.8.編制公司員工花名冊及結(jié)構(gòu)框圖，建立員工檔案。公司員工的定期體檢工作。
一切項目的支持工作（包括打字、翻譯等）及總經(jīng)理交辦的工作。9.公司各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及更新。
10.新到員工的培訓(xùn)工作。包括公司制度的貫徹工作。11.員工招聘工作（國內(nèi)、國外）及人才資源庫的管理。
十一.網(wǎng)管（兼行政助理）管理
2.圖書資料的管理（包括報刊，雜志的征訂）、借閱登記工作。 3.公司日常辦公用品及低值易耗品的采購工作，文具的整理、庫存、申領(lǐng)工作。
4.行政文件和項目文件的整理及電子文件的拷貝及整理工作。 5.辦公設(shè)備故障的排除、檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保公司設(shè)備正常運行。
6.公寓的租賃及外地員工的住房租賃及公司的裝修工作。 7.項目的協(xié)助工作（包括打字、翻譯等）。8.掃描及刻錄工作。
9.外國員工的簽證、及日常事務(wù)。 10.公司指派的各項工作。
1.按照項目會議紀要的程序完成會議紀要。 2.發(fā)放項目傳真，并將原件存檔。3.掃描、復(fù)印、打字及刻錄工作。4.項目郵件的發(fā)送及接收。公司租車、酒店的定、退的安排和票務(wù)的預(yù)訂工作。公司飲用水的訂購及用餐人員人數(shù)統(tǒng)計工作。內(nèi)部人員的名片和往來人員名片的整理工作。公司員工外出情況的登記工作。長途電話的撥打和記錄工作。公司員工工作郵件的發(fā)送工作。項目的協(xié)助工作（包括打字、翻譯等）。公司指派的各項工作。5.翻譯（書面、口頭、會議現(xiàn)場）及對外籍人員的日常協(xié)助工作。
6.準備模型制作相關(guān)材料及整理建筑方面材料工作。
十四.主管會計
1．協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算。
2.負責財務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時編制各種財務(wù)報表，并報送相關(guān)部門。 3．負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳。4．對已審核的原始憑證及時填制記帳憑證并記帳。5．總經(jīng)理要求的各類財務(wù)工作。6．處理與銀行相關(guān)的事務(wù)。7．管理和監(jiān)督出納人員的工作。
8．負責公司年檢，及年度的整理和上報工作。9．完成上級交給的其它日常性事務(wù)工作。
十五.出納員 1.嚴格按照公司財務(wù)管理制度中的相關(guān)規(guī)定負責日常的現(xiàn)金收付與保管，辦理各種往來結(jié)算業(yè)務(wù)。2.尋求減低成本的捷徑和方法，控制公司各項費用支出及公司稅務(wù)。3.對月度現(xiàn)金流量進行預(yù)測，準備預(yù)測的相關(guān)報告。4.做好保險柜內(nèi)現(xiàn)金、有價證券及其它物品的管理。
5.發(fā)票及有效票據(jù)的保管, 員工報銷憑證的審核及報銷工作。6.公司內(nèi)部財務(wù)報表及工資單的制作及工資的發(fā)放工作。7.公司日常開支的預(yù)算工作。8.項目合同的編寫及管理。
9.公司各類證書及印章的保管及使用登記工作。
10.社保的報核，變動人員養(yǎng)老保險的轉(zhuǎn)移，公司員工住房公積金的開戶，繳納，調(diào)整審核，辦理公司的各種保險及索賠工作。 11.與合作公司的定期催款事宜。
12.完成上級交給的其它日常性事務(wù)工作及一切相關(guān)的財務(wù)工作。
工程咨詢公司工作計劃篇十二
良好的思想道德水準和深厚扎實的現(xiàn)代化科學(xué)知識，是人才必備的，適應(yīng)社會環(huán)境的優(yōu)秀心理品質(zhì)也是極其重要的，社會變化日新月異，未成年人的心理也隨社會環(huán)境變化產(chǎn)生了許多波瀾，使得心理問題已經(jīng)成為社會所關(guān)注的重要問題。社區(qū)為加強心理健康教育，幫助未成年人解決心理問題，培養(yǎng)未成年人健全的心理素質(zhì)，既是未成年人健康成長的需要，也是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證。本年度，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心部署，在社區(qū)成立了心理咨詢室，力圖通過對未成年人開展心理健康教育，及時做好未成年人的心理疏導(dǎo)工作，全面提高未成年人的心理素質(zhì)，促進未成年人生動活潑地健康發(fā)展。
1、注重未成年人心理咨詢，做好未成年人心理咨詢工作。
2、重視心理咨詢室的常規(guī)建設(shè)，努力發(fā)揮心理咨詢室的作用，進一步在轄區(qū)范圍內(nèi)做好宣傳、發(fā)動、普及、教育等工作。
3、重視心理咨詢室的實踐研究工作，以點帶面開展研究活動。
4、充分利用社區(qū)組織的每一次未成年人活動以加強對未成年人的心理健康教育。
(一)加強社區(qū)工作人員隊伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)
1、組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)心理健康教育資料，進一步提高認識，充實自我，掌握基本的心理咨詢知識、方法、形式等。面向全體未成年人開展發(fā)展性、預(yù)防性的心理咨詢，采取朋友式的心靈對話，使未成年人逐步消除不良心態(tài)和心理困惑，提高心理素質(zhì)。
2、繼續(xù)通過家長學(xué)校學(xué)習(xí)心理健康教育的有關(guān)內(nèi)容，使家長逐步認識到對未成年人開展心理健康教育的重要性，不斷地提高家長對未成年人進行心理健康教育的素質(zhì)。
(二)認真做好未成年人心理咨詢工作。
1、加強心理咨詢室的常規(guī)建設(shè)，做好未成年人心理咨詢工作，并能有所側(cè)重地進行跟蹤調(diào)查，建立心理檔案。
2、對轄區(qū)范圍內(nèi)的未成年人進行心理咨詢知識講座。
1、做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設(shè)工作。
2、舉辦家庭教育與未成年人的心理健康教育講座。
3、利用家長學(xué)校向家長宣傳“家庭心理指導(dǎo)”的有關(guān)內(nèi)容。
工程咨詢公司工作計劃篇十三
根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20＿＿年度法務(wù)部工作的重點將圍繞以下幾點展開：
一、 修訂、完善公司規(guī)章制度
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進行歸口管理的，20＿＿年計劃按原分類對制度進行修訂。法務(wù)部擬在20＿＿年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。
二、 合同及法律文件的審查
1、 日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;重要合同需根據(jù)具體情況而定。
根據(jù)目前情況，法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。
2、 合同履行風(fēng)險防范：
了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風(fēng)險預(yù)測，做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總，進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。
三、 法律咨詢與培訓(xùn)
另計劃，與人力資源培訓(xùn)組配合，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前的情況，法務(wù)部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權(quán)益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進行培訓(xùn)。
四、 敦促各分公司合同檔案的建立
由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，20＿＿年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。
五、 個人綜合素質(zhì)的提升
20＿＿年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時，也將加強學(xué)習(xí)新的知識，20＿＿年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué)，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。20＿＿年扎實專業(yè)，提升個人綜合素質(zhì)。
工程咨詢公司工作計劃篇十四
20__年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務(wù)第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地，我公司對建設(shè)項目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20__年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下20__年主要指標完成情況：
財務(wù)指標：年初公司下達20__年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財務(wù)指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y(jié)回顧20__年經(jīng)營階段的工作成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
20__年因為開發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失，為實現(xiàn)240萬元的目標任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的.任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20__年我公司共開發(fā)客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內(nèi)部市場的團結(jié)一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內(nèi)部管理，公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì)，我們進行了隊伍素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作意識、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過先進典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務(wù)重擔，同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。
我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，xx考試共通過4個造價員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
次積極針對市場進行調(diào)研，發(fā)揚求真務(wù)實的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
獨家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得xx開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式，引入了、等新的經(jīng)營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進行推廣外，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題
我公司在20__年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下： 一是員工工作經(jīng)驗欠缺，危機公關(guān)意識較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對性不強，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20__年要抓好培訓(xùn)工作。
回首20__年成績與問題同在，展望20__年機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強市場協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問題和矛盾，有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在20__年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20__年各項工作任務(wù)，促進我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續(xù)快速發(fā)展。
工程咨詢公司工作計劃篇十五
xxxx年的大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校園前開始了我的實習(xí)生活。大學(xué)生活是短暫的，未來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產(chǎn)實習(xí)是我們工程造價專業(yè)課程中一項重要的實踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學(xué)校所學(xué)的課本知識，以及在書本上學(xué)不到的更各方面的應(yīng)對能力和適應(yīng)能力。它關(guān)系到我們將來能否順利的跨入這個充滿挑戰(zhàn)的社會，它也是我們建立信心.補充知識的最好途徑。因此我對這次生產(chǎn)實習(xí)的投入力度是十分認真的。
實習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論知識與生活中的實際相結(jié)合，走出書本上單一的硬性套路，接受實際生活中的靈活運用。實習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴格要求自己，踏實努力學(xué)習(xí)，勤奮不懂好問。我在xxxx建設(shè)有限公司xxxx項目部完開始了我的生產(chǎn)實習(xí)，期間我把所掌握的理論知識與實踐相結(jié)合，突破限制，虛心請教，最后順利完成了生產(chǎn)實習(xí)工作，學(xué)到了知識，也得到了一起共事的前輩們的好評。
這次實習(xí)我有幸來到了xxxx建設(shè)有限公司陽江項目部，并進入合同部實習(xí)。
這次實習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負責組織本項目部有關(guān)項目的招標文件的編制或?qū)徍?；配合平臺進行合同文本及合同附件編制.合同談判.簽約等工作；組織本項目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險索賠；負責與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作；負責項目部成本預(yù)算計劃的編制；參與編制招投標報價文件；及時做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。
進入部門后，我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開始學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了：根據(jù)核電項目部根據(jù)核島工程安裝工程需要，必須配備了專職的合同部人員。主要崗位設(shè)置分別為：合同部經(jīng)理.合同管理責任工程師.費用結(jié)算責任工程師.成本管理責任工程師.索賠管理責任工程師.預(yù)結(jié)算責任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門專職人員進行工作接口進行工程成本的控制，處理工程款的結(jié)算，收取所需工程量報表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料，收取所需索賠資料解決相關(guān)爭議問題，解決分包合同中出現(xiàn)的問題。
通過學(xué)習(xí)《招投標管理程序》我明白了該程序旨在明確xxxx公司xxxx項目部對xxxxxxx分包工程及大宗材料采購的招標.評標及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標.評標過程中的職責。該程序適用于xxxxxxxxxx分包工程及大宗材料采購項目的公開招標.邀請招標.議標.詢價發(fā)包的管理和簽約活動。
合同部在招標方面主要負責編制招標管理程序，首先要先確定招標方式（國內(nèi)分包工程），其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審，如有必要需組織進行原地考察，負責招標文件的準備和標書的評審并形成評審記錄。最后需對合同進行擬定，組織合同評審并形成評審記錄。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4039130.html】
