一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率和生活品質(zhì)，避免隨機(jī)應(yīng)變和無(wú)效浪費(fèi)。我們需要將計(jì)劃與實(shí)際情況進(jìn)行持續(xù)對(duì)比和調(diào)整，以確保計(jì)劃的有效性和可行性。下面是我為大家整理的一些關(guān)于計(jì)劃的范文，供大家參考。希望通過(guò)這些范文，你們可以更好地理解計(jì)劃的重要性和編寫計(jì)劃的技巧，從而達(dá)到高效完成任務(wù)的目的。大家一起來(lái)看看吧！
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇一
咨詢內(nèi)容及進(jìn)度計(jì)劃表xx年6月——11月
第二階段：大族物業(yè)管理體系整合及管理體系文件編寫工作安排
咨詢公司運(yùn)營(yíng)思路
作者就職于國(guó)內(nèi)的一家管理咨詢公司，在工作當(dāng)中，經(jīng)常的思考別的公司的運(yùn)營(yíng)模式，然后回想自己本身公司的運(yùn)營(yíng)，然后構(gòu)想管理咨詢公司的發(fā)展模式，把他發(fā)給自己的同行，以便相互交流，發(fā)現(xiàn)和思考我們共同的需要，以便我們更好的發(fā)展和更好的為中國(guó)的企業(yè)管理進(jìn)行服務(wù)。
一．基于客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
咨詢公司首先是一個(gè)公司組織，是公司組織就需要生存并盈利，對(duì)客戶產(chǎn)生價(jià)值，然后才能談對(duì)社會(huì)產(chǎn)生價(jià)值和對(duì)公眾產(chǎn)生價(jià)值。咨詢公司同樣會(huì)面臨客戶的問(wèn)題，到哪里去尋找客戶，如何設(shè)計(jì)適合客戶的產(chǎn)品，和用自己的知識(shí)和工具解決客戶所存在的問(wèn)題。
而這一切必須基于客戶，而非自己設(shè)計(jì)出一套體系去期
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.望客戶來(lái)接受，自己引起一套新的概念和理念去希望客戶使用。必須根據(jù)客戶本身的需要設(shè)計(jì)出本身的系統(tǒng)來(lái)，特別是由于中外市場(chǎng)環(huán)境的不同，而我們現(xiàn)在接觸最多的理念理論都來(lái)源于西方的大背景下。
首先是尋找客戶的問(wèn)題，如何去尋找到客戶，第一步要做的是組建公司業(yè)務(wù)部，由把做業(yè)務(wù)和做咨詢相分開(kāi)，對(duì)于咨詢師而言，他們和客戶就是交流，把自己所知道的告知對(duì)方，根據(jù)對(duì)方的情況做出判斷，而這個(gè)單子是什么的情況，具體是沒(méi)有什么概念的。這也有利于形成專業(yè)精神，而做業(yè)務(wù)的也有時(shí)間在外面跑，也可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行談判跟蹤，相互合作，基本上就可以比較快的拿下單子，而且公司的運(yùn)作效率都會(huì)提高。至于業(yè)務(wù)部的人員薪酬問(wèn)題，基本上可以使用提成即可，咨詢公司的單子接的都比較大，每一單的百分比提成已經(jīng)是相當(dāng)高了。
第二部分是公司顧問(wèn)的本身的人際網(wǎng)。每位咨詢師都是高端人才，所接觸的都是做企業(yè)級(jí)，最起碼也是本身素質(zhì)非常高的人，在這里面會(huì)慢慢的建立起自己的影響力。在日常工作中，在學(xué)習(xí)中，都可以擴(kuò)展自己本身的朋友網(wǎng)，在民營(yíng)企業(yè)中，老板基本上控制著企業(yè)，如果老板要進(jìn)行管理咨詢工作，相信底下的人沒(méi)有話好講，整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程也會(huì)比較容易使用。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.第三部分就是公司進(jìn)行的推廣，舉辦的公眾性論壇等等，這部分對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，投資比較大，而且收效相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低，而且資源不固定，不易形成積累，而且咨詢公司本身也不是屬于能夠做太多廣告的，更多是以口碑來(lái)傳播的。
二．基于研發(fā)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略
中國(guó)沒(méi)有成熟的咨詢市場(chǎng)，原因是因?yàn)槲覀兊馁Y源都是從西方而來(lái)，他們的頭腦決定著全球的頭腦，無(wú)論是定位，戰(zhàn)略，基業(yè)長(zhǎng)青，都是從西方而來(lái)，如果我們要成為最好的，就要自己付出努力，自己付出頭腦，進(jìn)行研發(fā)，不斷創(chuàng)新的組織才能夠成為最好的組織，套用一個(gè)流行的名詞就叫學(xué)習(xí)型組織。
首先的問(wèn)題是咨詢師的培養(yǎng)。公司就是組成組織的人，這個(gè)組織里面的人決定了這個(gè)組織的能量，如果企業(yè)想做大，必須能夠把人培養(yǎng)好，對(duì)于咨詢公司來(lái)說(shuō)同樣如此。培養(yǎng)出來(lái)的人接著會(huì)培養(yǎng)下一代人，這樣公司也就成就基業(yè)長(zhǎng)青。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.專業(yè)。按照咨詢師的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始列表，需要哪些能力，然后照單開(kāi)藥，力求達(dá)到職業(yè)化。
然后是企業(yè)知識(shí)的積累。全球企業(yè)麥當(dāng)勞如果有一家店發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)改進(jìn)有利于企業(yè)，那么所有的店都會(huì)使用，他們能夠發(fā)現(xiàn)好的方式并使用他們，并能夠記錄他們。企業(yè)里面的人離開(kāi)了，那么他的知識(shí)，人際網(wǎng)絡(luò)什么都丟掉了，對(duì)企業(yè)本身而言也是重大的損失。即知識(shí)沒(méi)有積累，而在于高端服務(wù)的咨詢公司，最重要的是什么，就是不同背景下職員們所擁有的知識(shí)。而更重要的這些知識(shí)可以轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)的收益。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.方面是咨詢師獲得收益，另外一方面是公司獲得的無(wú)形資產(chǎn)，至少這家公司的咨詢師都出了這么多的書，奠定了這家咨詢公司的市場(chǎng)地位。
第三是組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。我們本身都在研究別人的企業(yè)，那么是否有人來(lái)研究我們本身的企業(yè)，用心研究我們本身企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程，并持續(xù)不斷的改進(jìn)呢？別的類型公司出現(xiàn)的問(wèn)題我們咨詢公司同樣會(huì)出現(xiàn)，同樣，適用于別人的企業(yè)類型的方案也是適用于我們。我們也需要不斷檢查自己的企業(yè)，檢查自己的流程，我們也需要研發(fā)，我們也需要發(fā)展客戶關(guān)系，我們同樣也是需要運(yùn)營(yíng)，經(jīng)理的職責(zé)就是改變流程，設(shè)計(jì)好的流程只能產(chǎn)生和他所設(shè)計(jì)出所能產(chǎn)生的結(jié)果，如果要得到不同的結(jié)果，必須使用不同的流程。而經(jīng)理的職責(zé)就是不斷的研究他，改進(jìn)他，如果停止了改進(jìn)，那么企業(yè)也就不再發(fā)展。
第四部分是研發(fā)部門和企業(yè)的聯(lián)盟。西方管理科學(xué)之所以發(fā)達(dá)，因?yàn)樗麄儾粩嗟脑谄髽I(yè)中進(jìn)行研究，而不是在辦公室里用大腦進(jìn)行研究。像霍桑實(shí)驗(yàn)，就是在工廠中實(shí)現(xiàn)的，我們的企業(yè)理論如果真的想有用，而且能夠屹立于世界管理叢林中，就必須要和企業(yè)聯(lián)盟，在他們企業(yè)中進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的實(shí)驗(yàn)。這也有助于理論創(chuàng)新。
綜上所述，管理咨詢公司的正循環(huán)就是咨詢師投入項(xiàng)
師部，咨詢師在這里進(jìn)行企業(yè)理論的研究，相互之間的學(xué)習(xí)，并服務(wù)行政部門的時(shí)間安排，這是一個(gè)最基本的結(jié)構(gòu)體，如果公司小的話，財(cái)務(wù)部也可以歸到行政部分去。最后是項(xiàng)目部，有業(yè)務(wù)進(jìn)入后由再組項(xiàng)目部。
當(dāng)前的國(guó)內(nèi)形勢(shì)是不怕沒(méi)有項(xiàng)目，只怕項(xiàng)目做不好。像國(guó)內(nèi)數(shù)億的企業(yè)也有很多家，他們公司里請(qǐng)得起任何人，mba，emba，管理學(xué)專家，行銷專家，而且他們都是實(shí)戰(zhàn)出來(lái)的，對(duì)自己的公司了如指掌，管理咨詢公司以什么來(lái)認(rèn)為自己比他們行，況且只要認(rèn)為物有所值，我們都會(huì)去購(gòu)買?，F(xiàn)在的關(guān)鍵問(wèn)題是不知道做出的項(xiàng)目是否能夠適合公司的需要，而且能夠高出公司的需求。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.企業(yè)，那么，管理咨詢公司沒(méi)有存在下去的必要，必須要保證管理咨詢師的頭腦投入。但是也必須壓低咨詢師本身的成本，如果人員的成本成為大部分，那么這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)就變的很困難，公司沒(méi)有資金再投入，那么咨詢師以后也不會(huì)再獲得大的提升，那么結(jié)局就是雙輸，沒(méi)有贏家。管理咨詢師的項(xiàng)目提成必須壓低，而在平時(shí)沒(méi)有項(xiàng)目的薪酬可以提高，這樣總的算下來(lái)，公司實(shí)際上是省錢了。而且也能夠保證管理咨詢師正常的生活，正常的學(xué)習(xí)和投入。
都被國(guó)內(nèi)的合資了，而管理咨詢業(yè)也是如此。
但我們至少要有我們自己的東西吧，我們需要自己的咨詢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。所以我們還是要研究怎么防止企業(yè)做大后的裂變。首先的第一條是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身的修養(yǎng)。海納百川，有容乃大，有多大的胸懷做多大的企業(yè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠?qū)崿F(xiàn)自我的超越。超越個(gè)人的利益，集團(tuán)的利益，甚至是國(guó)家的利益，最高一級(jí)是人類的利益。這里有一個(gè)詞叫使命感，人之所以變的偉大，就因?yàn)樗业搅俗约荷囊饬x，他的一生都將為此而努力，并激勵(lì)到其它人內(nèi)心深處的力量。所以他就變的偉大。這是第一條。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.能壓榨人員的精力，這個(gè)要命的問(wèn)題怎么解決？這就需要系統(tǒng)化的工作流程來(lái)解決。把技術(shù)性的東西直接做好模塊，最大限度的減少項(xiàng)目運(yùn)作周期，而且在同一個(gè)項(xiàng)目投入人員增加，以人員來(lái)?yè)Q時(shí)間進(jìn)度，這樣加快的周轉(zhuǎn)時(shí)間，到最后總利潤(rùn)還是會(huì)增加的，而且項(xiàng)目人員不會(huì)太累，收入也會(huì)增加的。
業(yè)務(wù)上的時(shí)間調(diào)度由行政部門全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目上的時(shí)間控制由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)，移動(dòng)的時(shí)候使用統(tǒng)一的汽車進(jìn)行移動(dòng)，所有人都配備手提電話，筆記本計(jì)算機(jī)和攝像頭，在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都可以開(kāi)展工作和進(jìn)行交流，最低要求是項(xiàng)目組內(nèi)信息可以即時(shí)發(fā)布，并能夠和總部人員直接溝通。加快周轉(zhuǎn)速度，也就等于增加賺錢速度。
系統(tǒng)化后的工作流程，工作文件統(tǒng)一進(jìn)行保護(hù)，更重要的一點(diǎn)是，單個(gè)強(qiáng)有力的咨詢師根本不會(huì)對(duì)公司構(gòu)成影響，一方面由于整個(gè)工作是系統(tǒng)的，咨詢師的引進(jìn)成本會(huì)降低，另外一方面，出去做也可以，但他沒(méi)有辦法構(gòu)建高效率的行政系統(tǒng)，從而使出去獨(dú)立開(kāi)公司，還沒(méi)有在這里得到的利益多。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.開(kāi)展的公開(kāi)課程，和公共媒體的合作，都將有助于公司品牌的建設(shè)。前文所說(shuō)到，由公司支持管理咨詢師的出書，寫文章，這也是一種傳播之道，而且是雙贏，公司得到了利益，而咨詢師同樣也得到了名譽(yù)和現(xiàn)實(shí)的收入。
第四條是研發(fā)中心的建立。這是所有組織終極體所出現(xiàn)的部分。這個(gè)部分不直接產(chǎn)生利潤(rùn)而使整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)，能力提升。在管理咨詢公司中，最重要是的什么，是頭腦，而頭腦同樣是需要營(yíng)養(yǎng)和學(xué)習(xí)的。只有營(yíng)養(yǎng)和學(xué)習(xí)才能夠使頭腦更好，頭腦不使用更容易變的損壞，他的效率一樣會(huì)低下，而且會(huì)很直接很快，而管理咨詢師也渴望得到高質(zhì)量的學(xué)習(xí)，如果沒(méi)有進(jìn)步，恐怕是令人難以忍受的，他們有天生的本能，要追求企業(yè)的本質(zhì)，只有滿足了這點(diǎn)，真正的愿意研究的人員才會(huì)留下來(lái)。
相提并論的，比如原來(lái)占百分之八十，公司值100萬(wàn)，現(xiàn)在股份降到百分之六十，公司值1000萬(wàn)，那么原來(lái)手里的錢是八十萬(wàn)，現(xiàn)在是六百萬(wàn)，還是很值得的，況且分出的文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.百分之二十根本不會(huì)在一個(gè)人手里，根本不會(huì)影響所有權(quán)的問(wèn)題。而公司變得更強(qiáng)壯了，總比等到公司被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)逐出市場(chǎng)要好的多吧，如果公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失敗，那么，百分之百也不會(huì)有一分錢。
完全成熟的行業(yè)是很難再產(chǎn)生出新企業(yè)的，已經(jīng)成功的公司構(gòu)筑了進(jìn)入門檻。而現(xiàn)在，正在戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，諸侯爭(zhēng)鋒的時(shí)代。如果以上的解決方案還不能有效的高管出走建立競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的問(wèn)題，那么，可能是公司運(yùn)營(yíng)方向不同，那么也沒(méi)有什么，可能帶來(lái)一個(gè)新的發(fā)展方向吧。
本篇的結(jié)束，討論下管理咨詢的本質(zhì)。
管理咨詢師們帶的是另外一種觀點(diǎn)，我們都說(shuō)不識(shí)廬山真面目，只因身上此山中，我們可以以局外人，不帶感情色彩的看待這個(gè)企業(yè)，從而能夠更好的處理企業(yè)中所面臨的問(wèn)題，更好的使其運(yùn)轉(zhuǎn)。這是第一條，也是原因中最小的一條。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.標(biāo)客戶接觸到以后可以檢查他們的流程和方法，把這方面的研究成果進(jìn)行移植，把客戶企業(yè)的管理進(jìn)行系統(tǒng)化。
第三條也是最后的一條是系統(tǒng)論和人性論，是管理咨詢的基礎(chǔ)。到這一級(jí)別的公司應(yīng)該是屬于上市公司以上級(jí)別的，或者相當(dāng)于上市公司的實(shí)力。在接觸到保險(xiǎn)公司的時(shí)候，他們有一種職業(yè)叫精算師，是設(shè)計(jì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種的。他們所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品同時(shí)面對(duì)上百萬(wàn)人，沒(méi)有辦法進(jìn)行實(shí)際的測(cè)試，我們管理咨詢師面臨的是同樣的問(wèn)題，面對(duì)是的同樣的不可以預(yù)知的未來(lái),用現(xiàn)在有限的資源進(jìn)行思考，什么是久遠(yuǎn)。保險(xiǎn)精算師的依據(jù)是數(shù)理統(tǒng)計(jì)和概率論，而我們依據(jù)什么給客戶做戰(zhàn)略規(guī)劃，我們的依據(jù)就是系統(tǒng)論和人性論。
管理咨詢師的最終專業(yè)能力在于思考方式的不同。我們都知道，行為的是由思想控制的，而思想是如何形成的呢，是根據(jù)現(xiàn)實(shí)的反映產(chǎn)生的，而現(xiàn)實(shí)是同一個(gè)現(xiàn)實(shí)，我們所接受的不同，而且思考的方式也不同，就這樣導(dǎo)致我們的思想不同。
人與人之間的區(qū)別如何產(chǎn)生，就是因?yàn)樗枷氩煌?，相同的事不同的人做起?lái)效果是不同的，管理咨詢師之所以能夠產(chǎn)生比別人更好的方案，更好的結(jié)果，就只能加強(qiáng)這最終的王牌，研究自己的思想方式，并努力的做到最好，并在現(xiàn)實(shí)中就用，產(chǎn)生更有效的思想。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.這應(yīng)該是管理咨詢師的價(jià)值。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇二
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的咨詢公司年度工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
所謂業(yè)務(wù)就是市場(chǎng)，業(yè)務(wù)的拓展就是在做市場(chǎng)營(yíng)銷。業(yè)務(wù)要想做大就是要提高業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。作為法律方面的咨詢公司，開(kāi)展業(yè)務(wù)最重要的就是：以最好的服務(wù)和態(tài)度去贏得客戶的信任，滿足客戶的需求，在社會(huì)上樹(shù)立良好的企業(yè)形象，在客戶中建立較好的信譽(yù)。同時(shí)，在接到業(yè)務(wù)后，還要注意了解客戶的需求，建立良好的合作基礎(chǔ)，這樣才能使我們的業(yè)務(wù)越來(lái)越多、越做越大。
通過(guò)了解貴公司的基本情況，我認(rèn)為貴公司的受案業(yè)務(wù)范圍較窄。咨詢公司開(kāi)拓發(fā)展業(yè)務(wù)，只有走對(duì)路才能有出路。對(duì)此，我從以下幾個(gè)方面提出一些看法，希望能有助于貴公司的發(fā)展。
我們要讓客戶認(rèn)識(shí)我們，知道我們的業(yè)務(wù)范圍，知道我們能為客戶做些什么。因此，廣告宣傳成為了公司發(fā)展業(yè)務(wù)的有力途徑。以貴公司受理的刑事案件咨詢業(yè)務(wù)為例，除了原有的向犯罪嫌疑人家屬發(fā)信函外，還要廣泛利用戶外廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式進(jìn)行宣傳。
（1）戶外廣告就是在看守所或監(jiān)獄門口，或在去往看守所、監(jiān)獄的交通要道設(shè)置醒目廣告牌，以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù)，讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時(shí)間就看到咨詢公司的廣告牌，及時(shí)與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外，貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來(lái)進(jìn)行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費(fèi)法律咨詢活動(dòng)，提高公司的知名度。
（2）報(bào)紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報(bào)紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當(dāng)然要爭(zhēng)取做到以最少的投資得到最大的回報(bào)。
（3）至于網(wǎng)絡(luò)廣告，我認(rèn)為，貴公司應(yīng)該建立一個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站是對(duì)外宣傳最好的工具。作為宣傳咨詢公司業(yè)務(wù)信息的一種工具，網(wǎng)絡(luò)可以構(gòu)建起公司與當(dāng)事人之間的橋梁。網(wǎng)絡(luò)在日常生活中方便了人與人之間的聯(lián)系?，F(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)的普及率已經(jīng)很高，如果有的客戶不想通過(guò)面談或電話進(jìn)行咨詢，網(wǎng)絡(luò)就會(huì)成為他們的`最佳選擇。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)既可以節(jié)省面對(duì)面交流的成本，又可以讓對(duì)方消除心理上的顧慮。咨詢公司利用網(wǎng)絡(luò)接受到客戶咨詢的法律問(wèn)題后，可以由專業(yè)人員把客戶的案情在網(wǎng)絡(luò)上初步分析清楚，使客戶對(duì)自己的法律問(wèn)題有一個(gè)初步的了解，然后吸引對(duì)方來(lái)到公司進(jìn)行面談直至最后簽訂合同。建立網(wǎng)站的資金成本可以降到最低，在前期公司可以只把最基本的信息發(fā)布上去，例如：公司簡(jiǎn)介、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)信念和理念、代理業(yè)務(wù)范圍、成功的案例等。我相信隨著時(shí)間的推移網(wǎng)站效應(yīng)也會(huì)越來(lái)越好。在網(wǎng)絡(luò)宣傳中，咨詢公司也可以把qq、msn、微信、微博等這些聊天工具利用上，如可以利用qq、msn、微信、微博提供在線咨詢服務(wù)。另外，公司可以在一些論壇上發(fā)表宣傳公司業(yè)務(wù)及代理事項(xiàng)的帖子，以便爭(zhēng)取到潛在的客戶。
（1）在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員，負(fù)責(zé)電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待，這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識(shí)外還需要有一定的溝通技巧。
代理取證等）。只要客戶需要，公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認(rèn)可，使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力又能提高公司在客戶中的知名度，最重要的是為公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（3）公司對(duì)業(yè)務(wù)員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新，市場(chǎng)也在不斷地變化，技能的提高無(wú)論對(duì)公司自身的發(fā)展還是對(duì)公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好，不斷提高公司團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
（1）咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴(kuò)展為多元化，即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時(shí)，也要做好民事、經(jīng)濟(jì)、行政方面的案子。
（2）作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項(xiàng)目，比如：投資決策、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項(xiàng)目。
（3）聯(lián)合律師事務(wù)所進(jìn)行顧問(wèn)合作，因?yàn)槁蓭熓聞?wù)所可以按受委托人的委托，可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊(cè)、參與行政仲裁，代理委托人進(jìn)行辯解，申請(qǐng)并參與聽(tīng)證、提出行政復(fù)議，對(duì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的違法行為提起控告、申訴，申請(qǐng)國(guó)家賠償?shù)?，在必要時(shí)還可以進(jìn)入行政訴訟程序作代理人。
一些粗淺的想法，如有不妥請(qǐng)予指正。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇三
我們要讓客戶認(rèn)識(shí)我們，知道我們的業(yè)務(wù)范圍，知道我們能為客戶做些什么。因此，廣告宣傳成為了公司發(fā)展業(yè)務(wù)的有力途徑。以貴公司受理的刑事案件咨詢業(yè)務(wù)為例，除了原有的向犯罪嫌疑人家屬發(fā)信函外，還要廣泛利用戶外廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式進(jìn)行宣傳。
(1)戶外廣告就是在看守所或監(jiān)獄門口，或在去往看守所、監(jiān)獄的交通要道設(shè)置醒目廣告牌，以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù)，讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時(shí)間就看到咨詢公司的廣告牌，及時(shí)與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外，貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來(lái)進(jìn)行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費(fèi)法律咨詢活動(dòng)，提高公司的知名度。
(2)報(bào)紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報(bào)紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當(dāng)然要爭(zhēng)取做到以最少的投資得到最大的回報(bào)。
(3)至于網(wǎng)絡(luò)廣告，我認(rèn)為，貴公司應(yīng)該建立一個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站是對(duì)外宣傳最好的工具。作為宣傳咨詢公司業(yè)務(wù)信息的一種工具，網(wǎng)絡(luò)可以構(gòu)建起公司與當(dāng)事人之間的橋梁。網(wǎng)絡(luò)在日常生活中方便了人與人之間的聯(lián)系?，F(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)的普及率已經(jīng)很高，如果有的客戶不想通過(guò)面談或電話進(jìn)行咨詢，網(wǎng)絡(luò)就會(huì)成為他們的最佳選擇。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)既可以節(jié)省面對(duì)面交流的成本，又可以讓對(duì)方消除心理上的顧慮。咨詢公司利用網(wǎng)絡(luò)接受到客戶咨詢的法律問(wèn)題后，可以由專業(yè)人員把客戶的案情在網(wǎng)絡(luò)上初步分析清楚，使客戶對(duì)自己的法律問(wèn)題有一個(gè)初步的了解，然后吸引對(duì)方來(lái)到公司進(jìn)行面談直至最后簽訂合同。建立網(wǎng)站的資金成本可以降到最低，在前期公司可以只把最基本的信息發(fā)布上去，例如：公司簡(jiǎn)介、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)信念和理念、代理業(yè)務(wù)范圍、成功的案例等。我相信隨著時(shí)間的推移網(wǎng)站效應(yīng)也會(huì)越來(lái)越好。在網(wǎng)絡(luò)宣傳中，咨詢公司也可以把qq、msn、微信、微博等這些聊天工具利用上，如可以利用qq、msn、微信、微博提供在線咨詢服務(wù)。另外，公司可以在一些論壇上發(fā)表宣傳公司業(yè)務(wù)及代理事項(xiàng)的帖子，以便爭(zhēng)取到潛在的客戶。
其次，要提高接待受案方面的工作質(zhì)量。
(1)在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員，負(fù)責(zé)電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待，這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識(shí)外還需要有一定的溝通技巧。
代理取證等)。只要客戶需要，公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認(rèn)可，使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力又能提高公司在客戶中的知名度，最重要的是為公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)公司對(duì)業(yè)務(wù)員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新，市場(chǎng)也在不斷地變化，技能的提高無(wú)論對(duì)公司自身的發(fā)展還是對(duì)公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好，不斷提高公司團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
第三，關(guān)于公司今后發(fā)展模式的一些建議。
(1)咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴(kuò)展為多元化，即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時(shí)，也要做好民事、經(jīng)濟(jì)、行政方面的案子。
(2)作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項(xiàng)目，比如：投資決策、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項(xiàng)目。
(3)聯(lián)合律師事務(wù)所進(jìn)行顧問(wèn)合作，因?yàn)槁蓭熓聞?wù)所可以按受委托人的委托，可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊(cè)、參與行政仲裁，代理委托人進(jìn)行辯解，申請(qǐng)并參與聽(tīng)證、提出行政復(fù)議，對(duì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的違法行為提起控告、申訴，申請(qǐng)國(guó)家賠償?shù)?，在必要時(shí)還可以進(jìn)入行政訴訟程序作代理人。
(4)同律師事務(wù)所合作的同時(shí)要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問(wèn)，為一些律師提供做法律顧問(wèn)的機(jī)會(huì)。總之公司能做的業(yè)務(wù)一定要做，不能做的或需要其他單位合作的，也要爭(zhēng)取去做。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇四
甲方委托乙方加工，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條加工成。
品名
規(guī)。
單位
數(shù)量
備注
第二條加工成品質(zhì)量要求。
第三條原材料的提供辦法、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量
1、用乙方原料完成工作的，乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料，并接受甲方檢驗(yàn)。乙方隱瞞原材料的缺陷或者使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響訂作物的質(zhì)量時(shí)，甲方有權(quán)要求重作，修理，減少價(jià)款或退貨。
2、用甲方原材料完成工作的，合同應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定原材料的消耗定額。甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格提供原材料。乙方對(duì)甲方提供的原材料要按合同規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)，不符合要求的，應(yīng)立即通知甲方調(diào)換或補(bǔ)齊。乙方對(duì)甲方提供的原材料不得擅自更換，對(duì)修理的物品不得偷換零部件。
3、原材料等物品交日期計(jì)算，參照第七條規(guī)定執(zhí)。
第四條技術(shù)資料，圖紙?zhí)峁┺k法
1、乙方在依照甲方的要求進(jìn)行工作期間，發(fā)現(xiàn)提供的圖紙或技術(shù)要求不合理，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方；甲方應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù)，提出修改意見(jiàn)。乙方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未得到答復(fù)，有權(quán)停止工作，并及時(shí)通知甲方，因此造成的損失，由甲方賠償。
2、乙方對(duì)于承攬的工作，如果甲方要求保密，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，未經(jīng)甲方許可不得留存技術(shù)資料和復(fù)制。
3、甲方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定日期提供技術(shù)資料、圖紙等。
第五條價(jià)款或酬金價(jià)款或酬金，按照國(guó)家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有規(guī)定的由當(dāng)事人雙方商定。
第六條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法
1、按照合同規(guī)定的質(zhì)量要求，圖紙和樣品作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定的期限驗(yàn)收乙方所完成的工作。驗(yàn)收前乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交必需的技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明。對(duì)短期檢驗(yàn)難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的訂作物或項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)由雙方協(xié)商，在合同中規(guī)定保證期限。保證期限內(nèi)發(fā)生問(wèn)題，除甲方使用或保管不當(dāng)?shù)仍蚨斐少|(zhì)量問(wèn)題的以外，由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)或退換。
3、當(dāng)事人雙方對(duì)承攬的訂作物和項(xiàng)目質(zhì)量在檢驗(yàn)中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可由法定質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)證明。
第七條交貨的時(shí)間和地點(diǎn)
1、交訂作物期限應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定履行。任何一方要求提前或延期交訂作物，應(yīng)當(dāng)在事先與對(duì)方達(dá)成協(xié)議，并按協(xié)議執(zhí)。
2、交訂作物日期的計(jì)算乙方自備運(yùn)輸工具送交訂作物的，以甲方接收的戳記日期為準(zhǔn)；委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)?，以發(fā)運(yùn)訂作物時(shí)承運(yùn)部門簽發(fā)戳記日期為準(zhǔn)；自提訂作物的，以乙方通知的提取日期為準(zhǔn)，但乙方在發(fā)出提取訂作物的通知中，必須留給甲方以必要的途中時(shí)間；雙方另有約定的，按約定的方法計(jì)算。
第八條包裝要求及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
第九條運(yùn)輸辦法及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
第十條結(jié)算方式及期限
第十一條其他
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，甲方可向乙方交付定金。定金數(shù)額由雙方協(xié)商確定。甲方不履行合同的，無(wú)權(quán)請(qǐng)求返還定金。乙方不履行合同的，應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。
2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)當(dāng)事人雙方約定，甲方可向乙方給付預(yù)付款。乙方不履行合同的`，除承擔(dān)違約責(zé)任外，必須如數(shù)返還預(yù)付款。甲方不履行合同的，可以把預(yù)付款抵作違約金和賠償金；有余款的可以請(qǐng)求返還。
第十二條乙方的違約責(zé)任
1、未按合同規(guī)定的質(zhì)量交付訂作物或完成工作，甲方同意利用的，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)；不同意利用的，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修整或調(diào)換，并承擔(dān)逾期交付的責(zé)任；經(jīng)過(guò)修整或調(diào)換后，仍不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收，由此造成的損失由乙方賠償。
2、交付訂作物或完成工作的數(shù)量少于合同規(guī)定，甲方仍然需要的，應(yīng)當(dāng)照數(shù)補(bǔ)齊，補(bǔ)交部分按逾期交付處理；少交部分甲方不再需要的，有權(quán)解除合同，因此造成的損失由乙方賠償。
3、未按合同規(guī)定包裝訂作物，需返修或重新包裝的，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合同規(guī)定造成訂作物毀損，滅失的，由乙方賠償損失。
4、逾期交付訂作物，應(yīng)當(dāng)向甲方償付違約金元；以酬金計(jì)算的，每逾期一天，按逾期交付部分的酬金總額的千分之一償付違約金。未經(jīng)甲方同意，提前交付訂作物，甲方有權(quán)拒收。
5、不能交付訂作物或不能完成工作的，應(yīng)當(dāng)償付不能交付訂作物或不能完成工作部分價(jià)款總值的%或酬金總額的%違約金。
6、異地交付的訂作物不符合合同規(guī)定，暫由甲方代保管時(shí)，應(yīng)當(dāng)償付甲方實(shí)際支付的保管，保養(yǎng)費(fèi)。
7、實(shí)行代運(yùn)或送貨的訂作物，，錯(cuò)發(fā)到達(dá)地點(diǎn)或接收單位，除按合同規(guī)定負(fù)責(zé)運(yùn)到指定地點(diǎn)或接收單位外，并承擔(dān)因此多付的運(yùn)雜費(fèi)和逾期交付訂作物的責(zé)任。
8、由于保管不善致使甲方提供的原材料、設(shè)備、包裝物及其它物品毀損、滅失的、應(yīng)當(dāng)償付甲方因此造成的損失。
9、未按合同規(guī)定的辦法和期限對(duì)甲方提供的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，或經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)原材料不符合要求而未按合同規(guī)定的期限通知甲方調(diào)換，補(bǔ)齊的，由乙方對(duì)工作質(zhì)量，數(shù)量承擔(dān)責(zé)任。
10、擅自調(diào)換甲方提供的原材料或修理物的零部件，甲方有權(quán)拒收，乙方應(yīng)賠償甲方因此造成的損失。如甲方要求重作或重新修理，應(yīng)當(dāng)按甲方要求辦理，并承擔(dān)逾期交付的責(zé)任。
第十三條甲方的違約責(zé)任
1、中途變更訂作物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計(jì)等，應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此造成的損失。
2、中途廢止合同，屬乙方提供原材料的，償付乙方的未履行部分價(jià)款總值的%的違約金；不屬乙方提供原材料的，償付乙方以未履行部分酬金總額的%違約金。
3、未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求向乙方提供原材料、技術(shù)資料、包裝物等或未完成必要的輔助工作和準(zhǔn)備工作，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此而造成的損失；乙方不要求解除合同的，除交付訂作物的日期得以順延外，甲方應(yīng)當(dāng)償付乙方停工待料的損失。
4、超過(guò)合同規(guī)定期限領(lǐng)取訂作物的，除按本條第五款規(guī)定償付違約金外，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)費(fèi)。甲方超過(guò)領(lǐng)取期限六個(gè)月不領(lǐng)取訂作物的，乙方有權(quán)將訂作物變賣，所得價(jià)款在扣除報(bào)酬、保管、保養(yǎng)費(fèi)后，退還給甲方；變賣訂作物所得少于報(bào)酬、保管、保養(yǎng)費(fèi)時(shí)，甲方還應(yīng)補(bǔ)償不足部分；如訂作物不能變賣，應(yīng)當(dāng)賠償乙方的損失。
5、超過(guò)合同規(guī)定日期付款，應(yīng)當(dāng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付違約金；以酬金計(jì)算的，每逾期一天，按酬金總額的千分之一償付違約金。
6、無(wú)故拒絕接收訂作物，應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此造成的損失及運(yùn)輸部門的罰款。
7、變更交付訂作物地點(diǎn)或接收單位，承擔(dān)因此而多支出的費(fèi)用。
第十四條不可抗力在合同規(guī)定的履行期限內(nèi)，由于不可抗力致使訂作物或原材料毀損、滅失的，乙方在取得合法證明后，可免予承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)采取積極措施，盡量減少損失，如在合同規(guī)定的履行期限以外發(fā)生的，不得免除責(zé)任；在甲方遲延接受或無(wú)故拒收期間發(fā)生的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，并賠償乙方由此造成的損失。
第十五條糾紛的處理加工承攬合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)任何一方可向合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解，仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
本合同自年月日起生效，合同履行完畢即失效。本合同執(zhí)行期間，雙方不得隨意變更和解除合同，合同如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇五
一、指導(dǎo)思想：
我校堅(jiān)持以以人文精神培養(yǎng)為核心，做到關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，以服務(wù)全校師生為宗旨，以素質(zhì)拓展為目的，立足實(shí)際，突出特色，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的咨詢教育，及時(shí)指導(dǎo)活動(dòng)，拓展教育途徑，開(kāi)闊教育學(xué)生領(lǐng)域，規(guī)范校園文化活動(dòng)的模式，努力構(gòu)建具有我校和諧校園的文化體系，使我校育人朝著正規(guī)化、多樣化、群體化、藝術(shù)化方向發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)：
指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)：副校長(zhǎng)黃明臣常務(wù)工作：團(tuán)委書記阮小健成員：劉超葉濤各年級(jí)班主任三、目標(biāo)任務(wù)結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制訂本計(jì)劃，采取積極有效的措施，推進(jìn)我校心理健康教育發(fā)展，以創(chuàng)新的思路推進(jìn)心理健康教育校本模式的持續(xù)發(fā)展，全面促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。增加學(xué)生心理健康教育的實(shí)效性，減少和預(yù)防學(xué)生心理問(wèn)題的產(chǎn)生與發(fā)展，積極挽救有心理疾病的學(xué)生。
(一)、加強(qiáng)宣傳，普及學(xué)校心理健康教育心理咨詢室將借助校園黑板報(bào)、校園廣播、主題班會(huì)、海報(bào)等形式宣傳心理健康教育和心理咨詢服務(wù)，深入地向?qū)W生滲透心理健康知識(shí)，普及心理健康教育。
(二)、健全咨詢制度和各類檔案。
開(kāi)學(xué)后進(jìn)一步整理和健全心理咨詢室的各類檔案。
(三)、開(kāi)展心理健康教育面對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育是工作重點(diǎn)。本學(xué)期心理咨詢室將主要通過(guò)以下形式開(kāi)展心理健康教育：
1、抓好講座、心理健康班會(huì)講座在學(xué)校心理健康教育中是較為可行的，其一次可以面對(duì)眾多學(xué)生，在中學(xué)心理健康教育中有很大的發(fā)展空間。心理咨詢室將充分利用學(xué)校的多媒體教室，根據(jù)學(xué)生的年級(jí)、年齡的特點(diǎn)，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的心理健康班會(huì)課，配合班主任做好學(xué)生工作。針對(duì)留守兒童，開(kāi)展以關(guān)愛(ài)、自立自強(qiáng)為主題的心理健康教育。
2、個(gè)體咨詢本學(xué)期將開(kāi)設(shè)并采取多種方式來(lái)滿足學(xué)生的要求。將開(kāi)辟面面咨詢、網(wǎng)上qq咨詢、e-mail咨詢、悄悄話信箱咨詢。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生提供更好的服務(wù)，竭誠(chéng)為每個(gè)來(lái)訪者服務(wù)。
咨詢室每天(周六、周天除外)在課間、活動(dòng)課專門為師生提供面面咨詢服務(wù)。
根據(jù)學(xué)生越來(lái)越多地選擇上網(wǎng)，我們將為學(xué)生提供網(wǎng)上qq及e-mail咨詢。
悄悄話信箱將大力度推開(kāi)，每天定時(shí)打開(kāi)信箱認(rèn)真、仔細(xì)地分析每一封來(lái)信希望能夠給每個(gè)來(lái)信的學(xué)生一個(gè)滿意的答復(fù)。
3、團(tuán)體心理輔導(dǎo)與訓(xùn)練由于團(tuán)體心理輔導(dǎo)與訓(xùn)練的特點(diǎn)，在學(xué)校心理健康教育過(guò)程中有著重要的作用。我們將組織相當(dāng)?shù)膱F(tuán)體，針對(duì)不同的團(tuán)體的性質(zhì)進(jìn)行輔導(dǎo)與訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)。
三、問(wèn)卷調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì):
為了更客觀地了解學(xué)生的心理狀況、對(duì)學(xué)生心理狀況作出客觀地評(píng)價(jià)，我們將在政教處、班主任的配合下對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康調(diào)查并對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)、建檔。
以上是本學(xué)期心理咨詢室制定的本學(xué)期開(kāi)展心理健康狀況教育工作的計(jì)劃，疏漏和不合理之處，屆時(shí)將根據(jù)具體情況不斷完善，使計(jì)劃得到有效的落實(shí)。一切為了孩子，相信通過(guò)不懈努力，學(xué)校心理健康教育活動(dòng)會(huì)愈辦愈好。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇六
你知道什么是咨詢公司嗎？咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開(kāi)發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問(wèn)公司”。咨詢公司屬于商業(yè)性公司，主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家，從事軟科學(xué)研究開(kāi)發(fā)，運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。以下是 為你收集的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃及市場(chǎng)推廣。
所謂業(yè)務(wù)就是市場(chǎng)，業(yè)務(wù)的拓展就是在做市場(chǎng)營(yíng)銷。業(yè)務(wù)要想做大就是要提高業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。作為法律方面的咨詢公司，開(kāi)展業(yè)務(wù)最重要的就是：以最好的服務(wù)和態(tài)度去贏得客戶的信任，滿足客戶的需求，在社會(huì)上樹(shù)立良好的企業(yè)形象，在客戶中建立較好的信譽(yù)。同時(shí)，在接到業(yè)務(wù)后，還要注意了解客戶的需求，建立良好的合作基礎(chǔ)，這樣才能使我們的業(yè)務(wù)越來(lái)越多、越做越大。
通過(guò)了解貴公司的基本情況，我認(rèn)為貴公司的受案業(yè)務(wù)范圍較窄。咨詢公司開(kāi)拓發(fā)展業(yè)務(wù)，只有走對(duì)路才能有出路。對(duì)此，我從以下幾個(gè)方面提出一些看法，希望能有助于貴公司的發(fā)展。
首先，要通過(guò)多種廣告宣傳方式提高公司的知名度。
我們要讓客戶認(rèn)識(shí)我們，知道我們的業(yè)務(wù)范圍，知道我們能為客戶做些什么。因此，廣告宣傳成為了公司發(fā)展業(yè)務(wù)的有力途徑。以貴公司受理的刑事案件咨詢業(yè)務(wù)為例，除了原有的向犯罪嫌疑人家屬發(fā)信函外，還要廣泛利用戶外廣告、報(bào)紙廣告、絡(luò)推廣等方式進(jìn)行宣傳。
（1）戶外廣告就是在看守所或監(jiān)獄門口，或在去往看守所、監(jiān)獄的交通要道設(shè)置醒目廣告牌，以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù)，讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時(shí)間就看到咨詢公司的廣告牌，及時(shí)與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外，貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來(lái)進(jìn)行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些 法律咨詢活動(dòng)，提高公司的知名度。
（2）報(bào)紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報(bào)紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當(dāng)然要爭(zhēng)取做到以最少的投資得到最大的回報(bào)。
（3）至于 絡(luò)廣告，我認(rèn)為，貴公司應(yīng)該建立一個(gè) 站。站是對(duì)外宣傳最好的工具。作為宣傳咨詢公司業(yè)務(wù)信息的一種工具，絡(luò)可以構(gòu)建起公司與當(dāng)事人之間的橋梁。絡(luò)在日常生活中方便了人與人之間的聯(lián)系?，F(xiàn)今 絡(luò)在我國(guó)的普及率已經(jīng)很高，如果有的客戶不想通過(guò)面談或電話進(jìn)行咨詢，絡(luò)就會(huì)成為他們的最佳選擇。因?yàn)?絡(luò)既可以節(jié)省面對(duì)面交流的成本，又可以讓對(duì)方消除心理上的顧慮。咨詢公司利用 絡(luò)接受到客戶咨詢的法律問(wèn)題后，可以由專業(yè)人員把客戶的案情在 絡(luò)上初步分析清楚，使客戶對(duì)自己的法律問(wèn)題有一個(gè)初步的了解，然后吸引對(duì)方來(lái)到公司進(jìn)行面談直至最后簽訂合同。建立 站的資金成本可以降到最低，在前期公司可以只把最基本的信息發(fā)布上去，例如：公司簡(jiǎn)介、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)信念和理念、代理業(yè)務(wù)范圍、成功的案例等。我相信隨著時(shí)間的推移 站效應(yīng)也會(huì)越來(lái)越好。在 絡(luò)宣傳中，咨詢公司也可以把、msn、微博等這些聊天工具利用上，如可以利用、msn、微博提供在線咨詢服務(wù)。另外，公司可以在一些論壇上發(fā)表宣傳公司業(yè)務(wù)及代理事項(xiàng)的帖子，以便爭(zhēng)取到潛在的客戶。
其次，要提高接待受案方面的工作質(zhì)量。
（1）在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員，負(fù)責(zé)電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待，這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識(shí)外還需要有一定的溝通技巧。
（2）要按一條龍的服務(wù)模式開(kāi)展工作。幫助客戶獲得法律咨詢以及其他一些法律程序上的幫助（比如取保候?qū)?，提供辯護(hù)人，代理取證等）。只要客戶需要，公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認(rèn)可，使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力又能提高公司在客戶中的知名度，最重要的是為公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（3）公司對(duì)業(yè)務(wù)員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新，市場(chǎng)也在不斷地變化，技能的提高無(wú)論對(duì)公司自身的發(fā)展還是對(duì)公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好，不斷提高公司團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
第三，關(guān)于公司今后發(fā)展模式的一些建議。
（1）咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴(kuò)展為多元化，即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時(shí)，也要做好民事、經(jīng)濟(jì)、行政方面的案子。
（2）作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項(xiàng)目，比如：投資決策、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項(xiàng)目。
（3）聯(lián)合律師事務(wù)所進(jìn)行顧問(wèn)合作，因?yàn)槁蓭熓聞?wù)所可以按受委托人的委托，可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊(cè)、參與行政仲裁，代理委托人進(jìn)行辯解，申請(qǐng)并參與聽(tīng)證、提出行政復(fù)議，對(duì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的違法行為提起控告、申訴，申請(qǐng)國(guó)家賠償?shù)?，在必要時(shí)還可以進(jìn)入行政訴訟程序作代理人。
（4）同律師事務(wù)所合作的同時(shí)要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問(wèn)，為一些律師提供做法律顧問(wèn)的機(jī)會(huì)。總之公司能做的業(yè)務(wù)一定要做，不能做的或需要其他單位合作的，也要爭(zhēng)取去做。以上是本人對(duì)貴公司發(fā)展的一些粗淺的想法，如有不妥請(qǐng)予指正。
[咨詢公司年度工作計(jì)劃]相關(guān) ：
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇七
一、年度學(xué)校工作計(jì)劃中指導(dǎo)思想：
以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見(jiàn)》及《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，堅(jiān)持育人為本，根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用心理健康教育的理論和方法，培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展。
二、年度學(xué)校工作計(jì)劃目標(biāo)
中小學(xué)心理健康教育的直接目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，確立我校的具體工作目標(biāo)如下：
1、了解自我
目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績(jī)作為評(píng)價(jià)學(xué)生優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)的情況，導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低，自信心不足，嚴(yán)重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長(zhǎng)。針對(duì)這一現(xiàn)象，心育工作應(yīng)注重幫助學(xué)生了解自我，接納自我，對(duì)自我的形象進(jìn)行整體認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會(huì)自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進(jìn)行整體認(rèn)識(shí)，找出自己的優(yōu)勢(shì)與劣態(tài);幫助學(xué)生自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立，樹(shù)立自信心。發(fā)揮出自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力
當(dāng)前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強(qiáng)，而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開(kāi)展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，尋求適合的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成獨(dú)立思考，刻苦鉆研，集中精力，心無(wú)旁騖的學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣等方面的工作，以達(dá)到促進(jìn)其有效學(xué)習(xí)的目的。
3、養(yǎng)成理想的人際交往習(xí)慣
理想的人際交往習(xí)慣是個(gè)體適應(yīng)社會(huì)環(huán)境不可或缺的條件，人際交往的適應(yīng)與否，直接影響著學(xué)生人格的發(fā)展，也影響著其在社會(huì)中的生存和發(fā)展，當(dāng)前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習(xí)慣，可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當(dāng)今這個(gè)多元化、多樣化的社會(huì)，做到這一點(diǎn)，是尤為重要的事情。
4、促進(jìn)人格的健全發(fā)展
目前的教育比較強(qiáng)調(diào)學(xué)生智力因素的培養(yǎng)，往往忽視非智力因素的養(yǎng)成;忽視對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，會(huì)嚴(yán)重影響著學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展，使個(gè)體在認(rèn)識(shí)、情意和行為三方面達(dá)到一個(gè)有機(jī)的整體。使每個(gè)學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮，日后成為：具備一定的知識(shí)技能;具有很強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力，對(duì)社會(huì)能作出積極貢獻(xiàn)的人。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇八
一、年度學(xué)校工作計(jì)劃中指導(dǎo)思想：
以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見(jiàn)》及《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，堅(jiān)持育人為本，根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用心理健康教育的理論和方法，培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展。
二、年度學(xué)校工作計(jì)劃目標(biāo)
中小學(xué)心理健康教育的直接目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，確立我校的具體工作目標(biāo)如下：
1、了解自我
目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績(jī)作為評(píng)價(jià)學(xué)生優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)的情況，導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低，自信心不足，嚴(yán)重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長(zhǎng)。針對(duì)這一現(xiàn)象，心育工作應(yīng)注重幫助學(xué)生了解自我，接納自我，對(duì)自我的形象進(jìn)行整體認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會(huì)自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進(jìn)行整體認(rèn)識(shí)，找出自己的優(yōu)勢(shì)與劣態(tài);幫助學(xué)生自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立，樹(shù)立自信心。發(fā)揮出自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力
當(dāng)前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強(qiáng)，而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開(kāi)展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，尋求適合的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成獨(dú)立思考，刻苦鉆研，集中精力，心無(wú)旁騖的學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣等方面的工作，以達(dá)到促進(jìn)其有效學(xué)習(xí)的目的。
3、養(yǎng)成理想的人際交往習(xí)慣
理想的人際交往習(xí)慣是個(gè)體適應(yīng)社會(huì)環(huán)境不可或缺的條件，人際交往的適應(yīng)與否，直接影響著學(xué)生人格的發(fā)展，也影響著其在社會(huì)中的生存和發(fā)展，當(dāng)前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習(xí)慣，可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當(dāng)今這個(gè)多元化、多樣化的社會(huì)，做到這一點(diǎn)，是尤為重要的事情。
4、促進(jìn)人格的健全發(fā)展
目前的教育比較強(qiáng)調(diào)學(xué)生智力因素的培養(yǎng)，往往忽視非智力因素的養(yǎng)成;忽視對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，會(huì)嚴(yán)重影響著學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展，使個(gè)體在認(rèn)識(shí)、情意和行為三方面達(dá)到一個(gè)有機(jī)的整體。使每個(gè)學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮，日后成為：具備一定的知識(shí)技能;具有很強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力，對(duì)社會(huì)能作出積極貢獻(xiàn)的人。
三、年度學(xué)校工作計(jì)劃工作安排
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：
成 員：各年級(jí)班主任
實(shí)施方案
1、根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，面向全體學(xué)生有針對(duì)性地實(shí)施教育;
5、面對(duì)全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合;
6、預(yù)防和矯治相結(jié)合;
7、教師的科學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生的主動(dòng)參與相結(jié)合;
8、助人與自助相結(jié)合;
9、心理輔導(dǎo)過(guò)程對(duì)學(xué)生所作的“自我暴露”，輔導(dǎo)員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不宜對(duì)外公開(kāi)當(dāng)事人的姓名和事件。
四 、年度學(xué)校工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)途徑
根據(jù)我校的實(shí)際，主要通過(guò)兩個(gè)途徑來(lái)進(jìn)行：
(一)心理健康教育工作計(jì)劃
這項(xiàng)教育工作應(yīng)全面滲透在學(xué)校教育的全過(guò)程中。在學(xué)科教學(xué)、各項(xiàng)教育活動(dòng)、班主任工作中，都應(yīng)注重對(duì)學(xué)生心理健康的教育，這是心理健康教育的主要途徑。
1、課程輔導(dǎo)形式。偏重于對(duì)學(xué)生心理品質(zhì)的全面培養(yǎng)。具體內(nèi)容包括智能訓(xùn)練、學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)、情感教育、人際關(guān)系指導(dǎo)、自我心理修養(yǎng)指導(dǎo)等內(nèi)容。
2、專題講座形式。目的在于解決學(xué)生中存在的共性問(wèn)題。
(二)心理咨詢工作計(jì)劃
心理咨詢是針對(duì)少數(shù)有心理問(wèn)題的學(xué)生而進(jìn)行的心理咨詢、心理訓(xùn)練活動(dòng)，它面向少數(shù)學(xué)生，立足于矯治。主要方式：
1、個(gè)別咨詢。它著眼于少數(shù)問(wèn)題學(xué)生、側(cè)重運(yùn)用行為矯治和心理治療方法達(dá)到輔導(dǎo)疏通心結(jié)的作用。個(gè)別咨詢的程序包括學(xué)生自訴、診斷分析、調(diào)適矯治和效果反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。方式有面談、電話、通信等途徑進(jìn)行。在我校要成立心理咨詢室、開(kāi)通心理咨詢熱線、設(shè)立心理咨詢信箱，配備心理咨詢教師。
2、電話咨詢。是指利用通話方式給予學(xué)生忠告，勸慰和指導(dǎo)。由于通話具有隱秘性，咨詢的學(xué)生基本上都能敞開(kāi)自己的內(nèi)心世界，尋求解決實(shí)際問(wèn)題的答案。
3、書信咨詢。其優(yōu)點(diǎn)在于不受時(shí)間限制，學(xué)生可隨時(shí)通過(guò)信件訴說(shuō)自己的苦惱或愿望。那些不善言辭，或較為拘謹(jǐn)?shù)膶W(xué)生常常選擇這種形式。
五、年度學(xué)校工作計(jì)劃評(píng)價(jià)效果
初步設(shè)想我校的心理健康教育評(píng)價(jià)工作通過(guò)建立學(xué)生自我評(píng)價(jià)體系、學(xué)校評(píng)價(jià)體系、社會(huì)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)體系來(lái)進(jìn)行。力爭(zhēng)把心理教育工作作為我校素質(zhì)教育的一個(gè)重要方面來(lái)抓，成為我校教育工作的一個(gè)特色、一個(gè)亮點(diǎn)，為創(chuàng)辦示范學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇九
指導(dǎo)思想：以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)展，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作重點(diǎn)，按照依法治國(guó)基本方略的要求，繼續(xù)深入開(kāi)展法制宣傳教育，樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，大力推進(jìn)依法治院工作，堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合，使醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的管理逐步走上法制化軌道，為醫(yī)院持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
工作目標(biāo)： 通過(guò)深入扎實(shí)的法制宣傳教育和法制實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)全院干部職工的法律意識(shí)和依法行醫(yī)觀念，提高干部職工的法律素質(zhì)和依法行政，依法行醫(yī)的水平和能力；提高廣大職工遵紀(jì)守法，履行法定義務(wù)的自覺(jué)性和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。努力實(shí)現(xiàn)由提高全院職工法律意識(shí)向提高全院職工的法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，全方位推進(jìn)依法治院的進(jìn)程。
工作原則：
（一）堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞我院發(fā)展的總體目標(biāo)和要求，安排和落實(shí)法制宣傳教育各項(xiàng)任務(wù)，服務(wù)于科學(xué)發(fā)展觀的全面貫徹落實(shí)，服務(wù)于社會(huì)和諧進(jìn)步和醫(yī)院健康發(fā)展，服務(wù)于維護(hù)社會(huì)和醫(yī)院穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。
（二）堅(jiān)持以人為本，服務(wù)群眾。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅(jiān)持把法制教育與為民務(wù)實(shí)結(jié)合起來(lái)，深入開(kāi)展法制宣傳教育，著力解決干部職工關(guān)心的涉法問(wèn)題。著眼于教育引導(dǎo)職工群眾，樹(shù)立權(quán)利義務(wù)意識(shí)，把維護(hù)合法權(quán)益與遵守法律法規(guī)統(tǒng)一起來(lái)。
（三）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展。研究構(gòu)建和諧社會(huì)、探求營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系、全面建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院的新任務(wù)、新思路，探索工作的內(nèi)在規(guī)律，轉(zhuǎn)變工作觀念，創(chuàng)新工作形式，不斷提高法制宣傳教育成效。
（四）堅(jiān)持虛功實(shí)做，注重效果。根據(jù)不同時(shí)期、不同對(duì)象，增強(qiáng)法制宣傳教育的科學(xué)性、針對(duì)性和可行性。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步完善法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全法制教育工作責(zé)任制，明確職責(zé)，實(shí)行目標(biāo)管理，建立健全監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各部門的積極性，推動(dòng)法制宣傳教育工作的深入開(kāi)展，保障計(jì)劃順利進(jìn)行，醫(yī)院成立法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組：
領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
下設(shè)“法制宣傳教育工作小組”負(fù)責(zé)全院法制宣傳教育的具體組織工作。
組 長(zhǎng)：
成 員：
三、主要工作任務(wù)
（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和國(guó)家基本法律制度。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳憲法，牢固樹(shù)立憲法的權(quán)威；進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳黨和國(guó)家關(guān)于民主法制建設(shè)的政策、方針和理論，促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國(guó)的有機(jī)統(tǒng)一；深入開(kāi)展“愛(ài)國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮”現(xiàn)代公民教育活動(dòng)，促進(jìn)公民依法行使權(quán)利和履行義務(wù)，形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的社會(huì)風(fēng)尚。
（二）深入學(xué)習(xí)宣傳適應(yīng)社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)。學(xué)習(xí)宣傳運(yùn)用法律機(jī)制和手段保障全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的宣傳教育力度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，完善診療程序，要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律途徑和手段實(shí)施醫(yī)院管理和服務(wù)病人，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)改革發(fā)展。
（三）深入學(xué)習(xí)宣傳與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、公民生命、財(cái)產(chǎn)權(quán)利以及勞動(dòng)和社會(huì)保障方面法律法規(guī)的宣傳教育，促進(jìn)干部職工依法行政、依法行醫(yī)，依法保障職工和群眾的根本利益；普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，提高尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的意識(shí)，促進(jìn)形成創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍；結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展法律和衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)。
（四）深入學(xué)習(xí)宣傳整頓行業(yè)作風(fēng)和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為的法律法規(guī)。針對(duì)關(guān)系廣大群眾切身利益、群眾反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”問(wèn)題，開(kāi)展以專項(xiàng)糾風(fēng)治理及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作為重點(diǎn)的法制宣傳教育。把法制教育和思想道德教育緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持依法行醫(yī)與以德行醫(yī)相結(jié)合，使醫(yī)院民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)相互促進(jìn)，共同提高。
（五）深入學(xué)習(xí)宣傳維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)公平正義的相關(guān)法律法規(guī)。加強(qiáng)守法觀念的培養(yǎng)，形成自覺(jué)守法的社會(huì)風(fēng)氣；開(kāi)展醫(yī)院民主法制宣傳教育，增強(qiáng)干部職工依法參與管理醫(yī)院事務(wù)的能力；加強(qiáng)依法維權(quán)、依法信訪法制教育，引導(dǎo)職工、群眾依法解決各種矛盾和糾紛，依法表達(dá)自己的利益訴求，切實(shí)把學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)調(diào)解社會(huì)及醫(yī)院醫(yī)患矛盾的法律法規(guī)與推進(jìn)醫(yī)患糾紛調(diào)解工作結(jié)合起來(lái)，深入宣傳醫(yī)療事故處理?xiàng)l例，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾，促進(jìn)社會(huì)和醫(yī)院安定。
（六）集中開(kāi)展法制宣傳教育主題活動(dòng)，正確處理好學(xué)法與用法的關(guān)系。圍繞醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)和醫(yī)院改革發(fā)展，開(kāi)展多種形式的法制教育和法律培訓(xùn)，開(kāi)展“五、五法制宣傳”“6〃26”禁毒法制宣傳教育活動(dòng)及“12〃4”全國(guó)法制宣傳日宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展法制宣傳教育，并在內(nèi)容、形式上不斷創(chuàng)新，形成規(guī)模效應(yīng)。
四、對(duì)象和工作要求
法制宣傳教育的對(duì)象是干部和職工。全院職工要結(jié)合工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際，自覺(jué)參加普法學(xué)習(xí)，維護(hù)法律權(quán)威，做到知法，守法，用法，護(hù)法。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、醫(yī)護(hù)人員的法制宣傳教育。
工作要求：
（一）堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合，繼續(xù)推進(jìn)依法治理的深化。結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)，制定和完善依法治理實(shí)施方案，加大推進(jìn)力度，提高依法治理水平，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)民主程序制定和完善依法治理章程，健全完善領(lǐng)導(dǎo)組織和運(yùn)行管理機(jī)制，加大推進(jìn)力度，全面促進(jìn)民主政治建設(shè)。
（二）加強(qiáng)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)干部全年普法教育學(xué)習(xí)不少于80學(xué)時(shí)，職工不少于40學(xué)時(shí)。醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士管理辦法、傳染病防治法、獻(xiàn)血法、職業(yè)病防治法、母嬰保健法，藥品管理法，醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)和規(guī)章及專業(yè)法律學(xué)習(xí)，著力增強(qiáng)依法行醫(yī)的觀念，要加強(qiáng)有關(guān)廉潔行醫(yī)的法律法規(guī)教育和職業(yè)道德教育，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作的落實(shí)。
（三）加強(qiáng)法制宣傳教育陣地建設(shè)，利用院報(bào)，宣傳欄等形式，做好法制宣傳教育工作。
四保障措施
1把法制宣傳教育工作納入各科室的目標(biāo)管理考核責(zé)任制。
（一）院黨支部切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把法制宣傳教育納入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，納入工作目標(biāo)管理責(zé)任制。健全院普法工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和相關(guān)工作制度；進(jìn)一步加強(qiáng)普法工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。
（二）建立健全分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的法制宣傳教育工作機(jī)制。各級(jí)責(zé)任人是法制宣傳教育責(zé)任人，要抓好工作落實(shí)，充分運(yùn)用各種手段和途徑組織干部職工開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。
（三）建立法制宣傳教育獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。要逐步建立評(píng)估考核機(jī)制，完善評(píng)估考核指標(biāo)體系和評(píng)估手段體系；建立健全監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，適時(shí)進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施的年度和階段性考核工作。
（四）落實(shí)法制宣傳教育經(jīng)費(fèi)保障。按要求落實(shí)普法工作經(jīng)費(fèi)。院普法辦要做好法制宣傳教育經(jīng)費(fèi)的安排，保證工作的正常開(kāi)展。
(五) 加強(qiáng)法制宣傳教育陣地建設(shè)。積極組織，充分發(fā)揮帶頭作用。各科室要結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展多種形式的法制宣傳教育；普及法制宣傳園地，在醫(yī)院有關(guān)場(chǎng)所設(shè)立法制教育宣傳欄，形成良好的法制宣傳教育氛圍。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇十
總粉絲數(shù) = 當(dāng)期新增粉絲數(shù) - 當(dāng)期取關(guān)粉絲數(shù) + 期初粉絲數(shù)
通過(guò)上述分析，形成了以下工作計(jì)劃表：
值得說(shuō)明的是，表中的工作模塊、工作項(xiàng)是作為提高公號(hào)粉絲量這一目的的how存在的，而各個(gè)工作項(xiàng)的具體方案（how）由于更為細(xì)化，并未在表中給出。
由于并不是團(tuán)隊(duì)協(xié)作型的工作，負(fù)責(zé)人、參與人均為我個(gè)人，也可以不用列出。
通過(guò)這個(gè)例子我們可以看出，5w2h可以有許多層級(jí)，而每個(gè)層級(jí)也并不需要各項(xiàng)俱全，可以根據(jù)具體工作靈活使用。
它作為一個(gè)指導(dǎo)框架，能夠讓我們避免遺漏工作事項(xiàng)的維度，從而得到系統(tǒng)、完整、富有邏輯的工作計(jì)劃。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇十一
工程技術(shù)咨詢公司崗位職責(zé) 一．設(shè)計(jì)主創(chuàng)基本要求： 1.擁有良好的學(xué)術(shù)背景，具有優(yōu)秀的創(chuàng)造力；擁有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)及人員管理經(jīng)驗(yàn)。2.擁有良好的管理能力，主持公司建筑專業(yè)技術(shù)工作，能對(duì)公司所有建筑及相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)全面負(fù)責(zé)。能力及責(zé)任: 1.主持公司的技術(shù)管理工作,制定公司的技術(shù)管理規(guī)定及技術(shù)管理體系。2.負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的全面技術(shù)評(píng)估及認(rèn)定，參與員工崗位薪酬的確認(rèn)及變更。3.具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，能確保達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)，滿足甲方的要求按期高質(zhì)量完成所擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)，對(duì)所主持的工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。4.具有統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理公司技術(shù)問(wèn)題的能力；同時(shí)有責(zé)任解決公司遇到的所有技術(shù)性問(wèn)題及肩負(fù)工程項(xiàng)目的應(yīng)急處理工作。5.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)表率作用，維護(hù)公司的穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。6.7.對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目組出圖成果負(fù)責(zé)。
針對(duì)某些有代表性的項(xiàng)目，（成功或失?。┡c項(xiàng)目總管協(xié)調(diào)，招開(kāi)交流會(huì)，以提高所有輔助設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作能力。8.未盡之處詳見(jiàn)第八章項(xiàng)目運(yùn)作程序。
二．總建筑師 基本要求： 1.至少10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；5年以上項(xiàng)目的主持工作經(jīng)驗(yàn)。
總建筑師由高級(jí)建筑師出任；為一兼任職務(wù)，任職者須在能獨(dú)立擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的同時(shí)兼任全公司總建筑師。1.負(fù)責(zé)全公司建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)；審定工程設(shè)計(jì)方案；審定初步設(shè)計(jì)文件工作。2.3.a.b.制定并控制公司項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建總建筑師工作框架。制定各種圖紙制圖標(biāo)準(zhǔn)。
不斷完善公司各種制圖制度，使所有公司所出圖紙達(dá)到規(guī)范化。4.培訓(xùn)工作
招集所有cad制圖人員進(jìn)行工程設(shè)計(jì)人員基本知識(shí)講座，使員工的工作能力在短時(shí)間內(nèi)有比較大的提高，從而減少各種圖紙反復(fù)檢查的過(guò)程及次數(shù)。5.制定各崗位建筑師及項(xiàng)目經(jīng)理必須熟知及掌握的國(guó)家各種規(guī)范及規(guī)定，并與總經(jīng)理商議定期對(duì)規(guī)范進(jìn)行必要培訓(xùn)。6.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工圖及構(gòu)造方面指導(dǎo)，使其可以獨(dú)立完成與施工圖單位的工作銜接及交底。7.對(duì)深化方案工作所需工具書、各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖提出購(gòu)買要求，完善公司參考資料。8.排)。
三．項(xiàng)目經(jīng)理（高級(jí)建筑師）
基本要求：
1.至少6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；能獨(dú)立承擔(dān)大、中型項(xiàng)目的主持工作且能對(duì)所主持的工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.擁有良好的學(xué)術(shù)背景，熟悉國(guó)家及地方性法規(guī)和規(guī)范；對(duì)于各種政府規(guī)范培訓(xùn)的通知(由秘書通知，總建安擁有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)、對(duì)內(nèi)對(duì)外交流能力及人員管理經(jīng)驗(yàn)。能力及責(zé)任: 1． 獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作；帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員協(xié)助項(xiàng)目主創(chuàng)所帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)組深化并完成設(shè)計(jì)工作。
2． 合理安排制定工作時(shí)間表；主持公司建筑專業(yè)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作；審定工程設(shè)計(jì)成果；協(xié)調(diào)項(xiàng)目人員的工作分配；最終能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)的完成設(shè)計(jì)任務(wù),達(dá)到公司及甲方要求。3.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目組在國(guó)家及地方規(guī)范及構(gòu)造技術(shù)方面的技術(shù)支持。
基本要求：
1.至少3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；能獨(dú)立承擔(dān)小型項(xiàng)目的主持工作且能對(duì)所主持的工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.擁有良好的學(xué)術(shù)背景，工作經(jīng)驗(yàn)及技能、熟悉國(guó)家及地方性法規(guī)和規(guī)范。 未盡之處詳見(jiàn)第八章項(xiàng)目運(yùn)作程序。能力及責(zé)任 1.在總建筑師及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
2.配合總建筑師及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定好專業(yè)作業(yè)計(jì)劃并嚴(yán)格按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定的《工程進(jìn)度安排表》中的工作內(nèi)容和完成時(shí)間合理安排工作。
b.在項(xiàng)目經(jīng)理休假或其他缺席情況下能暫時(shí)代替其項(xiàng)目的管理工作
5.協(xié)助項(xiàng)目組之間及項(xiàng)目組與甲方的聯(lián)系。
五．初級(jí)建筑師 基本要求： 1.2.至少1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
擁有良好的學(xué)術(shù)背景，工作經(jīng)驗(yàn)及技能、熟悉國(guó)家及地方性法規(guī)和規(guī)范。能力及責(zé)任：
1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行本專業(yè)的設(shè)計(jì)及制圖工作。 2.嚴(yán)格按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定的《工程進(jìn)度安排表》中的工作內(nèi)容和完成時(shí)間合理安排工作。3.4.所繪制圖需符合公司標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間要求。
能在理解設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成并促進(jìn)深化設(shè)計(jì)。
六．助理建筑師 基本要求： 1.2.擁有建筑學(xué)、城市規(guī)劃及相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)學(xué)歷。擁有良好的學(xué)術(shù)背景及工作技能和學(xué)習(xí)能力。
能力及責(zé)任: 1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行本專業(yè)的制圖工作。
2.在高級(jí)建筑師的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定的《工程進(jìn)度安排表》中的工作內(nèi)容和完成時(shí)間合理安排工作。 3.在高級(jí)建筑師及建筑師的指導(dǎo)下完成工作并對(duì)繪制圖符合公司標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間要求負(fù)責(zé)。4.5.七．項(xiàng)目總管 基本要求：
1.至少3年以上建筑或規(guī)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的主持工作且能對(duì)所主持的工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)擁有人力資源或商業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
2.擁有良好的學(xué)術(shù)背景，工作經(jīng)驗(yàn)及技能。 能在理解設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成并促進(jìn)深化設(shè)計(jì)。需有良好的學(xué)習(xí)能力及提高其工作及專業(yè)能力的態(tài)度。3.擁有公司管理經(jīng)驗(yàn)及能力。
能力及責(zé)任: 項(xiàng)目總管由高級(jí)建筑師出任；為一兼任職務(wù)，任職者須在能獨(dú)立擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的同時(shí)兼任全公司項(xiàng)目總管。1.作為公司對(duì)外的代言人，應(yīng)具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力及對(duì)外交往能力。2.在項(xiàng)目開(kāi)始階段準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書及合同以利于公司技術(shù)負(fù)責(zé)人決定是否接受該項(xiàng)委托。3.熟悉所有員工在崗狀況，合理調(diào)配人員。
a.標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和質(zhì)量化體系建設(shè)。b.人員工作忙閑程度。c.項(xiàng)目經(jīng)理流程表的培訓(xùn)。4.進(jìn)行項(xiàng)目流程培訓(xùn)。5.組織新員工評(píng)估。
6.外部人力資源信息整理及合理安排。 7.工作職責(zé)及項(xiàng)目運(yùn)作流程表的更新及完善。
8.關(guān)注公司人員崗位情況向總經(jīng)理提出職位需求建議。
八.后期制作經(jīng)理
1.制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)工作。
2.對(duì)項(xiàng)目宏觀總控，可和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)分配工作。 3.選定兩個(gè)核心配合人員輔助工作。4.技術(shù)開(kāi)發(fā)。
九.三維制作經(jīng)理
1.協(xié)調(diào)并配合與各項(xiàng)目組工作。
2.及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本部門人員工作情況。 3.配合后期平面制作。4.定期培訓(xùn)工作。5.技術(shù)開(kāi)發(fā)。
十.行政主管秘書 1.主持公司行政管理及日常辦公室的管理。公司文件檔案系統(tǒng)、辦公室的租賃和其他租賃 事宜的管理。2.3.各種服務(wù)合同及協(xié)議的簽訂和日常內(nèi)部工作的分配。完成公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的工作，匯總并準(zhǔn)備公司董事會(huì)文件，完成公司大型會(huì)議 的籌備工作，做好公司的會(huì)議記錄。4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司各類證書的申請(qǐng)資料的準(zhǔn)備及外部的聯(lián)系。5.公司人事勞資的管理、人事檔案管理及資料正常補(bǔ)充，具體負(fù)責(zé)公司員工的聘用合同簽訂，辭職手續(xù)，外聘員工與省人才交流中心檔案代理及費(fèi)用交納工作。6.7.8.編制公司員工花名冊(cè)及結(jié)構(gòu)框圖，建立員工檔案。公司員工的定期體檢工作。
一切項(xiàng)目的支持工作（包括打字、翻譯等）及總經(jīng)理交辦的工作。9.公司各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及更新。
10.新到員工的培訓(xùn)工作。包括公司制度的貫徹工作。11.員工招聘工作（國(guó)內(nèi)、國(guó)外）及人才資源庫(kù)的管理。
十一.網(wǎng)管（兼行政助理）管理
2.圖書資料的管理（包括報(bào)刊，雜志的征訂）、借閱登記工作。 3.公司日常辦公用品及低值易耗品的采購(gòu)工作，文具的整理、庫(kù)存、申領(lǐng)工作。
4.行政文件和項(xiàng)目文件的整理及電子文件的拷貝及整理工作。 5.辦公設(shè)備故障的排除、檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保公司設(shè)備正常運(yùn)行。
6.公寓的租賃及外地員工的住房租賃及公司的裝修工作。 7.項(xiàng)目的協(xié)助工作（包括打字、翻譯等）。8.掃描及刻錄工作。
9.外國(guó)員工的簽證、及日常事務(wù)。 10.公司指派的各項(xiàng)工作。
1.按照項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要的程序完成會(huì)議紀(jì)要。 2.發(fā)放項(xiàng)目傳真，并將原件存檔。3.掃描、復(fù)印、打字及刻錄工作。4.項(xiàng)目郵件的發(fā)送及接收。公司租車、酒店的定、退的安排和票務(wù)的預(yù)訂工作。公司飲用水的訂購(gòu)及用餐人員人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作。內(nèi)部人員的名片和往來(lái)人員名片的整理工作。公司員工外出情況的登記工作。長(zhǎng)途電話的撥打和記錄工作。公司員工工作郵件的發(fā)送工作。項(xiàng)目的協(xié)助工作（包括打字、翻譯等）。公司指派的各項(xiàng)工作。5.翻譯（書面、口頭、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）及對(duì)外籍人員的日常協(xié)助工作。
6.準(zhǔn)備模型制作相關(guān)材料及整理建筑方面材料工作。
十四.主管會(huì)計(jì)
1．協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算。
2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并報(bào)送相關(guān)部門。 3．負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核、憑證的編制和登帳。4．對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記帳憑證并記帳。5．總經(jīng)理要求的各類財(cái)務(wù)工作。6．處理與銀行相關(guān)的事務(wù)。7．管理和監(jiān)督出納人員的工作。
8．負(fù)責(zé)公司年檢，及年度的整理和上報(bào)工作。9．完成上級(jí)交給的其它日常性事務(wù)工作。
十五.出納員 1.嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度中的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付與保管，辦理各種往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)。2.尋求減低成本的捷徑和方法，控制公司各項(xiàng)費(fèi)用支出及公司稅務(wù)。3.對(duì)月度現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)，準(zhǔn)備預(yù)測(cè)的相關(guān)報(bào)告。4.做好保險(xiǎn)柜內(nèi)現(xiàn)金、有價(jià)證券及其它物品的管理。
5.發(fā)票及有效票據(jù)的保管, 員工報(bào)銷憑證的審核及報(bào)銷工作。6.公司內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表及工資單的制作及工資的發(fā)放工作。7.公司日常開(kāi)支的預(yù)算工作。8.項(xiàng)目合同的編寫及管理。
9.公司各類證書及印章的保管及使用登記工作。
10.社保的報(bào)核，變動(dòng)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，公司員工住房公積金的開(kāi)戶，繳納，調(diào)整審核，辦理公司的各種保險(xiǎn)及索賠工作。 11.與合作公司的定期催款事宜。
12.完成上級(jí)交給的其它日常性事務(wù)工作及一切相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇十二
良好的思想道德水準(zhǔn)和深厚扎實(shí)的現(xiàn)代化科學(xué)知識(shí)，是人才必備的，適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的優(yōu)秀心理品質(zhì)也是極其重要的，社會(huì)變化日新月異，未成年人的心理也隨社會(huì)環(huán)境變化產(chǎn)生了許多波瀾，使得心理問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)所關(guān)注的重要問(wèn)題。社區(qū)為加強(qiáng)心理健康教育，幫助未成年人解決心理問(wèn)題，培養(yǎng)未成年人健全的心理素質(zhì)，既是未成年人健康成長(zhǎng)的需要，也是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證。本年度，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心部署，在社區(qū)成立了心理咨詢室，力圖通過(guò)對(duì)未成年人開(kāi)展心理健康教育，及時(shí)做好未成年人的心理疏導(dǎo)工作，全面提高未成年人的心理素質(zhì)，促進(jìn)未成年人生動(dòng)活潑地健康發(fā)展。
1、注重未成年人心理咨詢，做好未成年人心理咨詢工作。
2、重視心理咨詢室的常規(guī)建設(shè)，努力發(fā)揮心理咨詢室的作用，進(jìn)一步在轄區(qū)范圍內(nèi)做好宣傳、發(fā)動(dòng)、普及、教育等工作。
3、重視心理咨詢室的實(shí)踐研究工作，以點(diǎn)帶面開(kāi)展研究活動(dòng)。
4、充分利用社區(qū)組織的每一次未成年人活動(dòng)以加強(qiáng)對(duì)未成年人的心理健康教育。
(一)加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)
1、組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)心理健康教育資料，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，充實(shí)自我，掌握基本的心理咨詢知識(shí)、方法、形式等。面向全體未成年人開(kāi)展發(fā)展性、預(yù)防性的心理咨詢，采取朋友式的心靈對(duì)話，使未成年人逐步消除不良心態(tài)和心理困惑，提高心理素質(zhì)。
2、繼續(xù)通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)心理健康教育的有關(guān)內(nèi)容，使家長(zhǎng)逐步認(rèn)識(shí)到對(duì)未成年人開(kāi)展心理健康教育的重要性，不斷地提高家長(zhǎng)對(duì)未成年人進(jìn)行心理健康教育的素質(zhì)。
(二)認(rèn)真做好未成年人心理咨詢工作。
1、加強(qiáng)心理咨詢室的常規(guī)建設(shè)，做好未成年人心理咨詢工作，并能有所側(cè)重地進(jìn)行跟蹤調(diào)查，建立心理檔案。
2、對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的未成年人進(jìn)行心理咨詢知識(shí)講座。
1、做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設(shè)工作。
2、舉辦家庭教育與未成年人的心理健康教育講座。
3、利用家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)宣傳“家庭心理指導(dǎo)”的有關(guān)內(nèi)容。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20＿＿年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)：
一、 修訂、完善公司規(guī)章制度
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進(jìn)行歸口管理的，20＿＿年計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在20＿＿年對(duì)公司規(guī)章制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總的問(wèn)題對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善。
二、 合同及法律文件的審查
1、 日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應(yīng)的修改;重要合同需根據(jù)具體情況而定。
根據(jù)目前情況，法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務(wù)部計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
2、 合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范：
了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過(guò)對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。
三、 法律咨詢與培訓(xùn)
另計(jì)劃，與人力資源培訓(xùn)組配合，聯(lián)系公司的顧問(wèn)律師，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前的情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《勞動(dòng)法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。
四、 敦促各分公司合同檔案的建立
由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒(méi)有統(tǒng)一管理合同，20＿＿年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。
五、 個(gè)人綜合素質(zhì)的提升
20＿＿年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí)，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，20＿＿年本人已經(jīng)通過(guò)法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué)，年底已購(gòu)買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理?xiàng)l例》《公司投資、并購(gòu)、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。20＿＿年扎實(shí)專業(yè)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇十四
20__年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨，以誠(chéng)信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開(kāi)拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)的建設(shè)工程全過(guò)程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開(kāi)頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過(guò)程的工程管理咨詢工作在20__年均受到委托方的一致好評(píng)。
下面我首先介紹一下20__年主要指標(biāo)完成情況：
財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20__年的創(chuàng)收任務(wù)240萬(wàn)元;實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬(wàn)元，超額完成23萬(wàn)元;人均創(chuàng)收21萬(wàn)元，為公司成立后的歷年之最。
無(wú)論是服務(wù)質(zhì)量，還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開(kāi)端，不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y(jié)回顧20__年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
20__年因?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現(xiàn)240萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況，力爭(zhēng)完成年初制定的.任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，我公司通過(guò)各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過(guò)晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵(lì)方案，較好地激發(fā)了開(kāi)發(fā)人員的工作熱情。20__年我公司共開(kāi)發(fā)客戶個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選聘制度，對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開(kāi)展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤€(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，xx考試共通過(guò)4個(gè)造價(jià)員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開(kāi)了新的美好篇章。
次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開(kāi)支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅(jiān)持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開(kāi)支，積極做好收款工作，力爭(zhēng)使得xx開(kāi)出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來(lái)。
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問(wèn)題
我公司在20__年雖然成績(jī)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問(wèn)題和不足，具體如下： 一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20__年要抓好培訓(xùn)工作。
回首20__年成績(jī)與問(wèn)題同在，展望20__年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問(wèn)題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20__年開(kāi)拓思路，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20__年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
工程咨詢公司工作計(jì)劃篇十五
xxxx年的大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校園前開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生活。大學(xué)生活是短暫的，未來(lái)迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們工程造價(jià)專業(yè)課程中一項(xiàng)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測(cè)我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的課本知識(shí)，以及在書本上學(xué)不到的更各方面的應(yīng)對(duì)能力和適應(yīng)能力。它關(guān)系到我們將來(lái)能否順利的跨入這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，它也是我們建立信心.補(bǔ)充知識(shí)的最好途徑。因此我對(duì)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的投入力度是十分認(rèn)真的。
實(shí)習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論知識(shí)與生活中的實(shí)際相結(jié)合，走出書本上單一的硬性套路，接受實(shí)際生活中的靈活運(yùn)用。實(shí)習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)努力學(xué)習(xí)，勤奮不懂好問(wèn)。我在xxxx建設(shè)有限公司xxxx項(xiàng)目部完開(kāi)始了我的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，期間我把所掌握的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，突破限制，虛心請(qǐng)教，最后順利完成了生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作，學(xué)到了知識(shí)，也得到了一起共事的前輩們的好評(píng)。
這次實(shí)習(xí)我有幸來(lái)到了xxxx建設(shè)有限公司陽(yáng)江項(xiàng)目部，并進(jìn)入合同部實(shí)習(xí)。
這次實(shí)習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件的編制或?qū)徍?；配合平臺(tái)進(jìn)行合同文本及合同附件編制.合同談判.簽約等工作；組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險(xiǎn)索賠；負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本預(yù)算計(jì)劃的編制；參與編制招投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；及時(shí)做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。
進(jìn)入部門后，我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開(kāi)始學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了：根據(jù)核電項(xiàng)目部根據(jù)核島工程安裝工程需要，必須配備了專職的合同部人員。主要崗位設(shè)置分別為：合同部經(jīng)理.合同管理責(zé)任工程師.費(fèi)用結(jié)算責(zé)任工程師.成本管理責(zé)任工程師.索賠管理責(zé)任工程師.預(yù)結(jié)算責(zé)任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門專職人員進(jìn)行工作接口進(jìn)行工程成本的控制，處理工程款的結(jié)算，收取所需工程量報(bào)表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料，收取所需索賠資料解決相關(guān)爭(zhēng)議問(wèn)題，解決分包合同中出現(xiàn)的問(wèn)題。
通過(guò)學(xué)習(xí)《招投標(biāo)管理程序》我明白了該程序旨在明確xxxx公司xxxx項(xiàng)目部對(duì)xxxxxxx分包工程及大宗材料采購(gòu)的招標(biāo).評(píng)標(biāo)及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標(biāo).評(píng)標(biāo)過(guò)程中的職責(zé)。該程序適用于xxxxxxxxxx分包工程及大宗材料采購(gòu)項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo).邀請(qǐng)招標(biāo).議標(biāo).詢價(jià)發(fā)包的管理和簽約活動(dòng)。
合同部在招標(biāo)方面主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理程序，首先要先確定招標(biāo)方式（國(guó)內(nèi)分包工程），其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審，如有必要需組織進(jìn)行原地考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和標(biāo)書的評(píng)審并形成評(píng)審記錄。最后需對(duì)合同進(jìn)行擬定，組織合同評(píng)審并形成評(píng)審記錄。
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