教育是培養(yǎng)人才、促進社會進步的基礎(chǔ)工作，對國家和個人都有著重要意義。如何處理人際關(guān)系，建立和諧的社交網(wǎng)絡(luò)？為了能更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的方法，我們來看幾個范例。
征地進展情況匯報篇一
去年12月底，縣委縣政府召開了關(guān)于在全縣開展“清水河道”建設(shè)的動員大會，并出臺了《關(guān)于開展全縣“清水河道”建設(shè)的實施意見》，《意見》明確了從今年起三年內(nèi)縣財政每年安排3500萬元資金，投放全縣面上“清水河道”建設(shè)?！兑庖姟吠瑫r強調(diào)在“清水河道”建設(shè)中要加強河道規(guī)劃的管理，加強工程質(zhì)量的管理，加強對人員的管理，確保河道清潔、帳目清楚、干部清廉，把“清水河道”工程建成廉政工程、放心工程，群眾滿意工程。為此，我們針對過去在河道規(guī)劃施工、管理、驗收等方面存在的一些問題，我們根據(jù)《意見》的要求，按照縣紀委今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，我們確定了《加強“清水河道”工程建設(shè)中規(guī)范化管理的探索與實踐》這一基層黨風(fēng)廉政建設(shè)探索性課題。自4月份立題以來，我局迅速行動，成立了以局長為組長、各科室（組）負責(zé)人為成員的課題探索小組。并以局紀工委的名義及時下發(fā)了文件，通報了課題的基本情況，明確了各科室（組）的任務(wù)職責(zé)，提出了課題實施的具體要求。6月底，又制訂了《探索性課題的`初步綱目》，進一步明確了課題研究的方向及框架。現(xiàn)將目前為止進展情況匯報如下：
1、抓規(guī)范管理，提出了規(guī)劃設(shè)計、招標投標、質(zhì)量管理“三統(tǒng)一”方針。由于工程建設(shè)面廣量大，情況復(fù)雜。容易出現(xiàn)各類腐敗現(xiàn)象，為從源頭上杜絕腐敗、加強廉政建設(shè)，我們把加強規(guī)范管理放在首位。在河道規(guī)劃立項、招投標、施工組織、建設(shè)標準等方面給予嚴格把關(guān)。專門設(shè)計了《“清水河道”建設(shè)項目立項、驗收用表》，規(guī)范項目申報格式，統(tǒng)一項目驗收標準。根據(jù)縣里兩辦今年72號文件要求，編制下發(fā)了招投標《示范文本》，明確招投標各項程序，確保招投標公平、公正、公開。
2、抓立項管理，樹立了追求資金效益最大化的意識。“清水河道”建設(shè)，一塊是鎮(zhèn)村，一塊是城區(qū)。鎮(zhèn)村一塊整治采取縣、鎮(zhèn)、村財政三級投資的方式，工程項目采取各村自報、水電局踏看把關(guān)的形式。由于各級財政支持力度較大，又事關(guān)老百姓日常生活，各地申報項目非常積極。為保證把資金用到最需要的地方，保護鎮(zhèn)村建設(shè)“清水河道”的積極性，各科室組頂烈日、冒風(fēng)雨一處一處實地踏勘考察，堅持本著“立項從寬，驗收從嚴”的原則，認真地抓好各類項目的立項工作。
3、抓質(zhì)量管理，出臺了《××縣“清水河道”建設(shè)管理實施細則》。為加強工程建設(shè)過程中的廉政管理，確保工程質(zhì)量，我們在立項時就提出，工程立項必須符合二大要求，否則不予立項：一是工程申報必須符合規(guī)劃要求；二是工程申報時必須附上工程質(zhì)量監(jiān)督小組名單，注明聯(lián)系方式。在之后發(fā)出的《加強“清水河道”質(zhì)量管理的通知》文件上，還提出：質(zhì)量監(jiān)督管理小組可由鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部、水利站人員及村民代表等組成，并予以公布，公開接受群眾監(jiān)督；質(zhì)量監(jiān)督管理小組應(yīng)認真行使質(zhì)量監(jiān)督管理的職責(zé)，嚴格項目管理和質(zhì)量監(jiān)督，對檢查情況要記錄在案，以確保工程建設(shè)質(zhì)量、進度和效益。
對建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，制訂了具體的限時整改制度，對不符合工程質(zhì)量要求的，及時提出整改要求。河道砌坎組就曾先后對××××*等地三個砌坎項目的基礎(chǔ)部分作出返工處理，限時完成。清淤組也曾對鎮(zhèn)街河清淤施工不徹底作出過重新清淤的決定。此外，還積極探索群眾性監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)理相結(jié)合的方法，建立工程質(zhì)量檢查備案制度。經(jīng)常發(fā)行《“清水河道”建設(shè)簡報》，總結(jié)推廣各地加強工程質(zhì)量、實行民主監(jiān)督的經(jīng)驗和做法。
4、抓驗收管理，制訂了統(tǒng)一的工程驗收標準。工程驗收也是比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，為此，我們進一步加強對工程驗收的管理，注重驗收的規(guī)范化和可操作性。在我局和財政局聯(lián)合組織驗收的基礎(chǔ)上，我們提出了質(zhì)量監(jiān)督管理小組初驗審核制度，即各個整治項目在申請驗收前，必須先行通過質(zhì)量監(jiān)督管理小組的驗收，并出具由質(zhì)量監(jiān)督管理小組人員簽名的初驗意見。然后再經(jīng)過縣水利水電局、縣財政局的現(xiàn)場踏看、實地丈量、質(zhì)量評定及綜合打分。建設(shè)質(zhì)量達不到設(shè)計標準的，將予以扣減補助資金。如在河道砌坎的驗收中，我們將工程驗收內(nèi)容分為土方工程、基礎(chǔ)工程和砌體工程三大類，其中又細分為土方開挖、土方回填、砌石厚度、頂面高程、砌筑質(zhì)量、面石用料、面石砌筑、腹石砌筑、勾縫、壓頂?shù)?0個細目。每項細目均嚴格規(guī)定了質(zhì)量標準和質(zhì)量要求，分別確定了評分標準，實行百分制計分，對得分大于85分以上的，按規(guī)定標準給予補助資金；對得分在85分以下，60分以上的，按得分比例相應(yīng)扣減補助資金；對得分低于60分的，將取消補助資金。另外，在清草保潔方面，我們也制訂了專門的《××縣河道清草保潔管理考核辦法》，以定期巡查和不定期抽查的方式實行檢查考核，年底匯總綜合評定，對考核成績不理想的酌情扣減補助。
這些做法和措施，一方面有效地保證了各地面上“清水河道”建設(shè)的質(zhì)量。另一方面也卓有成效地規(guī)范了各地的實際操作程序，約束了各級干部、從業(yè)人員的行為，避免了“清水河道”建設(shè)中“混水摸魚”的不廉潔現(xiàn)象。同時，也為探索廉政文化建設(shè)提供了各類素材。
征地進展情況匯報篇二
一是要有針對性。
首先要針對匯報的主題和目的開展材料收集。
其次要弄清上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么，圍繞這個匯報才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。
再次要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點和語言風(fēng)格，讓匯報思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。
二是要語言簡潔。
首先是政策理論要運用到“點”上。
工作匯報中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列，造成聽者的聽覺疲勞。
運用政策理論時，要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì)，注意運用對解決特定問題和具體事項有指導(dǎo)意義的政策理論。
其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。
涉及到具體事項和對象的性質(zhì)、數(shù)量時，應(yīng)盡量減少用“部 分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。
再次要言之有物。
不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無加強領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施;僅有“深入細致”，而無“深”、“細”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實質(zhì)的和具體問題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。
而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。
切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少句。
三是要寫出高度。
匯報樹料是一個總結(jié)、提高、升華的過程，必須寫出高度。
要在工作事例的闡述中表達出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達，容易造成對聽眾的說教氛圍。
具體來說，就是要突出工作亮點，挖掘個性東西，并分析透徹。
要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌，要讓上級提出有見解的建議。
上級聽匯報的目的，除了了解下級工作開展情況外，同時也要為其改進自身工作以便更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗。
因此匯報時要提出對本級和上級工作都有指導(dǎo)意義的建議，才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
四是結(jié)構(gòu)要清晰。
匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、 今后的工作打算等內(nèi)容。
整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強調(diào)什么、簡寫什么，要根據(jù)匯報的時間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。
談成績時要充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。
說問題時要直接了當(dāng)，敢于觸及矛盾焦點，但個案性的、短期性的問題應(yīng)少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。
匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、 方向性的東西;涉及具體問題時，要拿一些針對性、操作性強的工作措施。
匯報材料要有高度。
古人講，欲窮千里目，更上一層樓。
以下應(yīng)上，是匯報的基本屬性。
要寫好匯報，就要提高站位，避免自說自話。
因此，匯報材料首先要明確匯報對象，準確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級意圖，站在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度上撰寫匯報，圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的題目作答，把握匯報對象想要了解的內(nèi)容，若是全面工作則全面匯報，若是專題工作則具體匯報，切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。
但準確把握上級和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時抱佛腳”，要把功夫下在平時。
在日常工作中及時學(xué)習(xí)上級指示精神，了解上級動態(tài)，明確工作重點難點。
其次，領(lǐng)會上級意圖，把握文章主題，需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬。
因此，平日要注重加強學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，向群眾書本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)，提高審題、解題、破題的能力。
匯報材料要有深度。
上級要求下級做有關(guān)情況的匯報，是為了了解經(jīng)驗、問題、困難等深層次情況，因此，切忌淺嘗輒止，蜻蜓點水。
在把握匯報主題的前提下，應(yīng)圍繞重點內(nèi)容深耕細作。
正所謂要言不煩，凡是涉及問題的關(guān)鍵內(nèi)容要說清說透，擊中本質(zhì)要害，要避免簡單的材料堆砌。
確保匯報深度，還要避免“千稿一面，萬人同調(diào)”。
匯報內(nèi)容要突出自身特色，符合自身實際，一方面撰文者要深入一線，掌握一手資料，做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，虛心聽取意見建議，博采眾長。
此外，要力避語言拖沓，一味求長。
長度不等于深度。
文章要注重簡明扼要，多講結(jié)果，少講進程。
上級部門聽取匯報，就是要了解準確事實，倘若長篇大論不分主次，甚至需要上級進行再加工、再分析，那么報告的意義與價值就大打折扣了。
匯報材料要有廣度。
當(dāng)然，廣度不是不分主次，面面俱到。
但一篇好的匯報材料不能回避問題與困難，只報喜不報憂，要做到全面客觀，有喜報喜，有憂報憂。
一方面要做結(jié)構(gòu)完整，有頭有尾。
在謀篇布局上精心籌劃，做好提綱，明確主次;另一方面要保證要點完整，論據(jù)充分。
匯報作為上級決策的重要依據(jù)，其內(nèi)容是將直接影響上級出臺的政策內(nèi)容。
所以任何與匯報主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏，在構(gòu)思以及草稿的修改過程中，撰稿者自己要進行反復(fù)推敲梳理，查漏補缺。
同時也要及時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，從多個角度進行內(nèi)容檢查完善。
此外論據(jù)要充分，尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準確，保證匯報內(nèi)容有血有肉。
征地進展情況匯報篇三
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
（一）統(tǒng)一思想，健全機構(gòu)，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。
2、健全機構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責(zé)任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，經(jīng)驗總結(jié)在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
6、土地補償款實行社會化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結(jié)算和補償?shù)馁Y金進行詳細檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。
7、實行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標準“三公開”，并設(shè)舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農(nóng)民心中有數(shù)，避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入，穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調(diào)查研究，制定方案。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。
征地進展情況匯報篇四
格致工作室：每周進展匯報（第三周）
本工作室將于此貼內(nèi)每周匯報工作室進展，以回饋關(guān)注我們的網(wǎng)友：3.28~4.5（第三周）：合作開展進度：與復(fù)旦社會學(xué)社打成了合作協(xié)議，并會借助社會學(xué)社的力量開發(fā)復(fù)旦市場。團隊明細分工：為提高效率，整個團隊重構(gòu)為“網(wǎng)絡(luò)開發(fā)-文檔撰寫-宣傳融資”三個子團隊。網(wǎng)站綱要出臺：通過一份內(nèi)部文件，確認了雛形期以及發(fā)展期的開發(fā)重點。下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站開發(fā)的同時，深度開發(fā)復(fù)旦潛在資源。3-21~27（第二周）：確立發(fā)展方向：在經(jīng)過了10余次密集的討論與頭腦風(fēng)暴之后，發(fā)展策略具備了逐步可實現(xiàn)性網(wǎng)絡(luò)開發(fā)團隊：超出預(yù)期地邀請到了兩位科班出生的大牛，成立了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)核心三人組合作開展進度：又與5位交大學(xué)生達成合作意向，并華師大青年金融學(xué)會達成合作意向，合作發(fā)展模式得到了有效的.檢驗下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站發(fā)開，同時將合作網(wǎng)絡(luò)滲透到五角場與松江大學(xué)城（上海）3-14~20（第一周）：完善發(fā)展方向：在網(wǎng)絡(luò)宣傳以及內(nèi)部討論之后，現(xiàn)在將發(fā)展方向制定得十分成熟、準確內(nèi)部團隊組建：除任需招募一位網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員外，內(nèi)部團隊其余職位均已落實，帶著共同的夢想前進合作開展進度：已經(jīng)和一位交大cs學(xué)生達成合作意向，并與交大物理協(xié)會、數(shù)學(xué)協(xié)會、牛馬讀書社，華師大物理協(xié)會初步達成合作共識下一周任務(wù)：繼續(xù)深度挖掘交大以及華師的潛在資源，同時制定第三周開發(fā)滬上資源的執(zhí)行策劃征地進展情況匯報篇五
＊＊＊＊的先進性教育活動自3月25日轉(zhuǎn)段以來，在市局黨委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下，緊密結(jié)合工作實際，以“提高戰(zhàn)斗力、增強凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)造力、增強免疫力”為核心，在目標要求上突出主題、在分析內(nèi)容上突出重點、在評議載體上突出創(chuàng)新，基本保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。下面，我把＊＊＊＊先進性教育活動在分析評議階段的進展情況匯報一下。
一、廣泛動員，營造了分析評議的良好氛圍
＊＊＊＊黨總支在對學(xué)習(xí)動員階段的工作進行認真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，傳達了市局黨委先進性教育活動分析評議階段動員會精神，修訂了考核評價和激勵約束制度，制訂了《分析評議階段工作實施方案》，召開了轉(zhuǎn)段動員大會，對分析評議階段的工作進行了詳細地安排部署，將各項目標責(zé)任和活動措施量化到具體的部門和個人，各黨支部也分別召開動員會、座談會進行了再動員、再發(fā)動，使廣大黨員對分析評議階段的重大意義、主要內(nèi)容和方法步驟有了深刻理解，增強了參與活動的積極主動性。
二、精心組織，創(chuàng)新了分析評議的活動載體
＊＊＊＊黨總支為確保分析評議的實效，提出了分析要全面、重點要突出、問題要找準、管理要嚴格、領(lǐng)導(dǎo)要垂范的總體要求，并著重抓好了四項工作內(nèi)容：一是組織黨員簽訂承諾書，通過公開承諾、當(dāng)場簽約，促使廣大黨員尤其是班子成員帶頭學(xué)習(xí)講黨性，帶頭實干謀發(fā)展，帶頭改革創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)比貢獻，帶頭自律樹形象；二是開展集體討論活動，各黨支部以“什么是黨員的先進性、怎樣體現(xiàn)黨員的先進性”為主題認真開展集中討論，并概括提煉出體現(xiàn)時代精神、反映不同群體特征、符合行業(yè)和崗位實際的共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求，并在黨員中形成共識，使廣大黨員在分析評議時有具體標尺，在日常工作生活中有行為準則；三是組織黨員觀看《任長霞先進事跡報告會》、《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進事跡報告會》、《 的兩面人生》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》輔導(dǎo)報告等記錄片，開展了以正面引導(dǎo)為主，反面警示為輔的廉潔自律教育活動；四是組織黨員重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)了三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨性、黨風(fēng)、黨紀等方面的重要論述，進一步提高了廣大黨員的`思想覺悟和政治理論素質(zhì)；五是組織、指導(dǎo)黨員撰寫黨性分析材料，對黨總支和每位黨員提出合理化建設(shè)。
三、深入群眾，采取多種形式征求意見
＊＊＊＊黨總支堅持“發(fā)揚黨內(nèi)民主、走群眾路線”的原則，請群眾參與、讓群眾知情、受群眾監(jiān)督、由群眾評議，多方位、多層次、多角度地征求對先進性教育活動的意見和建議。一是召開了黨員干部代表、職工群眾代表、離退休職工代表座談會，從不同層次對征求到的意見和建議進行全面深入的調(diào)查研究，把有關(guān)情況摸清、摸準、摸透。二是堅持針對性、實效性、原則性“三突出”，實行領(lǐng)導(dǎo)班子之間必須談、上下級之間必須談、與本單位工作聯(lián)系多的同志必須談“三必談”制度，累計談心700余人次，征求意見80余條，達到了預(yù)期效果，為專題組織生活會、民主生活會的召開打好了基礎(chǔ)、做好了準備。三是堅持面向一線、面向困難職工，堅持統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，堅持分類指導(dǎo)、分類幫扶，堅持黨員受教育、職工得利益，深入開展了走訪慰問活動，使廣大黨員和職工群眾感受到組織的溫暖。四是向各科室、部門發(fā)放《征求意見表》50份，收集到意見和建議18條，通過調(diào)查問卷的形式，進一步摸清了黨員在想什么、做什么、需要什么，使先進性教育活動增強了針對性和實效性。
在下一步的先進性教育活動當(dāng)中，我們＊＊＊＊黨總支將在市局黨委督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，借這次調(diào)度會的東風(fēng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)各兄弟單位的先進經(jīng)驗，全面查找和整改自身存在的問題、不足，認真組織召開黨總支專題民主生活會和支部組織生活會，切實把先進性教育活動深入扎實地開展好。
二oo五年四月十九日
征地進展情況匯報篇六
市實施五大發(fā)展戰(zhàn)略工作攻堅總指揮部召開調(diào)度會議后，我區(qū)立即行動，與管委會緊密聯(lián)系，全力推進產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，具體進展情況匯報如下：
一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由區(qū)長任組長，全力推進基地各項籌備工作有序進行。
二是制定基地各項規(guī)劃。
基地的總體規(guī)劃基本完成，基地的選址、面積、定位、結(jié)構(gòu)模式基本確定，基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃正與中國產(chǎn)業(yè)集群研究院協(xié)調(diào)編制；一橫兩縱的道路規(guī)劃已經(jīng)完成，道路施工規(guī)劃做最后專家論證。
三是基地土地征收工作有序推進。
我區(qū)已調(diào)整了基地起步區(qū)的土地用地指標，征地工作正在穩(wěn)步推進。預(yù)計春節(jié)前完成土地征收工作。
四是推進基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
預(yù)計三月份開始基地的路網(wǎng)建設(shè)，2017年底前完成七通一平。
五是全力開始招商引資工作。
今年以來，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門的大力支持下，認真貫徹落實省第十一次黨代會、市第三次黨代會、區(qū)第四次黨代會、全省上半年經(jīng)濟工作會、區(qū)政府四屆三次常務(wù)會議精神，搶抓國發(fā)2號文件、黔黨發(fā)15號文件機遇，以理順管理機制為抓手，以完善園區(qū)功能配套為基礎(chǔ)，以提高服務(wù)水平為保障，銳意進取，攻堅克難，創(chuàng)新突破，各項工作實現(xiàn)了超常規(guī)推進。
一、工作開展情況
（一）招商引資成效顯著
今年上半年，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資在談項目53個；正式簽訂投資協(xié)議21個，合同資金總額42.31億元,實際到位資金8.44億元,同比增長51%?？偼顿Y20億元的*****項目、總投資2億元的*****項目即將啟動建設(shè)。此外，************等24個項目正在加快推進，園區(qū)項目帶動作用開始顯現(xiàn)。
(二) 經(jīng)濟運行態(tài)勢良好
今年以來，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全面工作目標任務(wù)，搶抓發(fā)展機遇，狠抓措施落實，全力促進工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。截止目前，園區(qū)共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長***%；實現(xiàn)工業(yè)增加值***億元，同比增長****%；完成固定資產(chǎn)投資***億元，同比增長****%。從目前的工作情況來看，各項主要指標均保持較快增長，發(fā)展勢頭強勁。在全省園區(qū)中固定資產(chǎn)投資額排第***位，工業(yè)總產(chǎn)值排第***位。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實
按照“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大發(fā)展”的發(fā)展思路，
為有效提升園區(qū)的項目承載能力，我們一直把完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為工作的重中之重，抓好抓實。七月份，啟動了**路、***路累計長約7公里的道路建設(shè)，兩條道路已經(jīng)開工加緊建設(shè)，預(yù)計明年6月初建設(shè)完成。此外，正在建設(shè)***1座，總投資約***億元的***已完成資料上報，建筑總面積***萬平方米的標準廠房的規(guī)劃設(shè)計已編制完成，中國電信、中國聯(lián)通光纖架設(shè)工作也正在積極協(xié)商中。
二、存在的困難和問題
一是招商引資形勢嚴峻。在當(dāng)前各地都在搶抓機遇提速發(fā)展的形勢下，招商引資成為了各地推動發(fā)展的主抓手，周邊縣、市的招商引資的力度在不斷加大，而我們由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，園區(qū)大道兩側(cè)土地已基本供完，加之優(yōu)惠政策吸引力不夠等要素制約，招商引資的后勁不足，進展很不理想。
二是項目建設(shè)環(huán)境較差。部分項目在推進過程中征地拆遷難度大，少數(shù)被征地、拆遷戶以解決生產(chǎn)生活、社會保障為由拒絕征地、拆遷，甚至出現(xiàn)強買強賣、強攬工程、惡意索要、阻工鬧-事等現(xiàn)象，嚴重影響了項目施工進度。
三、下半年工作打算
、區(qū)委書記****到園區(qū)調(diào)研后，區(qū)委、區(qū)政府在政策、資金等各方面給予了園區(qū)前所未有的傾斜，以空前的力度推動園區(qū)跨越發(fā)展，園區(qū)干部職工士氣大漲。在區(qū)委、區(qū)政府的大力扶持下，下半年，園區(qū)將理清思路，痛下決心，排難奮進，踏實工作，在服務(wù)環(huán)境、配套功能、園區(qū)形象、工作機制、干部作風(fēng)上有一個大的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，盡快舞起******園區(qū)這一工業(yè)化龍頭。
（一） 全力以赴抓好招商工作
把招商引資工作作為園區(qū)發(fā)展的頭等大事來抓好抓實。一是進一步密切與區(qū)招商局的聯(lián)系，整合各方力量，加大對優(yōu)勢企業(yè)的引進力度，力爭引進一批質(zhì)量好、稅收大的成熟企業(yè)；二是不斷拓展招商途徑，通過聘請****籍名人，曾在市、區(qū)掛職的領(lǐng)導(dǎo)作為園區(qū)招商專家專業(yè)招商，參加各類活動等招商方式，積極拓展招商途徑，全方位、多渠道地開展招商引資工作；三是加大招商引資宣傳力度，針對當(dāng)前招商引資外部形勢和條件的變化，重新編制園區(qū)招商引資手冊，加強對外推介，宣傳園區(qū)投資環(huán)境，吸引外來投資；四是擬定園區(qū)招商引資工作流程，方便投資商了解園區(qū)辦事程序，開展招商引資為企業(yè)服務(wù)的熱線電話，搞好“一站式”服務(wù)。
（二） 加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度
一是加強對***號路、***號路等道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，抽調(diào)專人常駐項目現(xiàn)場辦公，著力化解建設(shè)過程中的各類矛盾糾紛，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進；二是按照集約、節(jié)約用地的要求，加快完善建筑面積***萬平方米標準廠房的前期準備工作，確保9月底前能夠開工建設(shè)，今年內(nèi)建成；三是加快推進110kva變電站、園區(qū)大道電網(wǎng)雙回路改造、蓄水池等水電項目的建設(shè)進度，滿足項目入駐需要，著力突破園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的問題;四是加強園區(qū)環(huán)境整治，加快實施園區(qū)綠化項目，進一步提升園區(qū)外部形象。
（三） 著力提升服務(wù)水平
一線落實，問題在一線解決。二是建立電話服務(wù)平臺，為企業(yè)、客商打造便捷的服務(wù)通道，凡是企業(yè)在投資和建設(shè)過程中存在的各類問題，均可隨時通過電話服務(wù)平臺及時反饋至園區(qū)，園區(qū)將在3個工作日內(nèi)給予答復(fù)辦理；三是強化督促檢查。通過召開企業(yè)座談會、電話咨詢、發(fā)放征求意見函等方式，及時收集企業(yè)意見，對收集的意見進行梳理、討論，根據(jù)企業(yè)提出的問題、建議，制定相應(yīng)的整改措施，促進園區(qū)整體服務(wù)水平的提高。
（四）全力抓好村企和諧相處，營造良好村企關(guān)系
一是建立齊抓共管的.維穩(wěn)工作機制。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于園區(qū)與鎮(zhèn)（辦）職能劃分要求，進一步加強與鎮(zhèn)辦的協(xié)調(diào)配合，積極協(xié)助鎮(zhèn)辦處理園區(qū)范圍內(nèi)因征地拆遷、工程建設(shè)等引發(fā)的矛盾糾紛，共同營造和諧的園區(qū)環(huán)境；二是密切村企關(guān)系，按照“能寬則寬、能容則容、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，加強入園企業(yè)的宣傳教育，認真抓好群眾工作，盡快與鎮(zhèn)辦共同擬定失地農(nóng)的就業(yè)保障機制，確實解決群體的后顧之憂，確保群眾利益在園區(qū)發(fā)展過程中不受侵害；三是加強溝通協(xié)調(diào)，建立健全園區(qū)、鎮(zhèn)辦、企業(yè)、村解決問題的會商機制，做好銜接，加強協(xié)調(diào)，最大限度地化解矛盾糾紛，促進園區(qū)和諧發(fā)展。
（五）切實改工作作風(fēng)，狠抓工作落實
機關(guān)管理的有關(guān)要求，結(jié)合園區(qū)實際完善考勤、車輛管理、議事協(xié)調(diào)等工作制度，用制度對人、財、物進行管理，努力打造廉潔、高效、服務(wù)、發(fā)展型機關(guān)；三是實行“項目推進，責(zé)任到人”的工作推進機制，將園區(qū)主任辦公會確定的重點工作目標分解成具體任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、時限要求，采取每周調(diào)度，每月考評的方式，全力推進工作落實。
總之，園區(qū)下半年工作將以更加堅定的信心、更加有力的手段、更加務(wù)實的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，大干快上，切實推進入駐企業(yè)快速落地、建成達產(chǎn)，為打造功能齊全，配套完善，在全省屬一流水平的產(chǎn)業(yè)園區(qū)而努力奮斗。
征地進展情況匯報篇七
如下：1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
（一）統(tǒng)一思想，健全機構(gòu)，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。
2、健全機構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責(zé)任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，經(jīng)驗總結(jié)在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
6、土地補償款實行社會化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結(jié)算和補償?shù)馁Y金進行詳細檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。
7、實行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標準“三公開”，并設(shè)舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農(nóng)民心中有數(shù)，避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入，穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調(diào)查研究，制定方案。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。
征地進展情況匯報篇八
本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
重要內(nèi)容提示：
·案件所處的訴訟階段：山西省xx市中級人民法院已受理并開庭審理，已下發(fā)一審《民事判決書》。
·xx重科所處的當(dāng)事人地位：原告。
·一審判決結(jié)果簡述：判決被告山西建筑工程(集團)總公司(以下簡稱“山西建工”)給付xx重型工程科技股份有限公司(以下簡稱“原告”、“本公司”)鋼構(gòu)件制造款、運費、場地占用費，共計2，341.77萬元。
關(guān)于本公司起訴山西建工、xx市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局(以下簡稱“xx住建局”)建設(shè)工程施工合同糾紛一案，近日公司收到山西省xx市中級人民法院的一審《民事判決書》【(xxxx)晉06民初34號】，現(xiàn)將相關(guān)情況公告如下：
一、本次訴訟的基本情況本公司與山西建工及xx住建局就xx市開發(fā)南路恢河大橋施工項目產(chǎn)生建設(shè)工程施工合同糾紛，本公司向山西省xx市中級人民法院(以下簡稱“法院”)提起訴訟，并提交財產(chǎn)保全申請書。
關(guān)于本次訴訟，本公司于xxxx年12月6日在巨潮資訊網(wǎng)披露了《重大訴訟公告》。
二、訴訟一審判決情況
【(xxxx)晉06民初34號】。
第一百一十五條，《中華人民共和國合同法》第四十四條、第九十七條，《最高人民法院關(guān)于適用中華人民共和國合同法若干問題的解釋》(二)第二十六條，《最高人民法院關(guān)于適用中華人民共和國民事訴訟法的解釋》第九十條、第一百零八條之規(guī)定，山西省xx市中級人民法院對本案判決如下：
1、解除本公司與被告山西建工簽訂的《xx市開發(fā)南路恢河大橋主橋鋼結(jié)構(gòu)制造、運輸及安裝合同》。
2、被告山西建工在本判決生效后三十日內(nèi)給付本公司鋼構(gòu)件制造款
2，034.18萬元及運費1.92萬元，共計2，036.10萬元。
3、被告山西建工在本判決生效后三十日內(nèi)給付本公司場地占用費691.86萬元，核減鋼構(gòu)件殘值386.19萬元，實給付305.67萬元。本公司制造完成的鋼構(gòu)件自行處置。
4、駁回本公司對被告xx住建局的訴訟請求及其他訴訟請求。
如果未按本判決指定的期間履行給付金錢義務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國民事訴訟法》第二百五十三條之規(guī)定，加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。
案件受理費24.99萬元，由被告山西建工負擔(dān)14.99元，由本公司負擔(dān)10.00萬元;保全費0.5萬元由本公司負擔(dān)。
如不服本判決，可以在判決書送達之日起十五日內(nèi)，向山西省xx市中級人民法院遞交上訴狀，并按照對方當(dāng)事人或者代表人的人數(shù)提出副本，上述于山西省高級人民法院。
三、其他尚未披露的訴訟、仲裁事項
公司存在小額訴訟、仲裁事項，均未達到《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中規(guī)定的重大訴訟事項披露標準。截至披露日，公司不存在應(yīng)披露而未披露的其他訴訟、仲裁事項。
四、本次訴訟對公司本期利潤或期后利潤的可能影響該訴訟事項將對本公司本期利潤產(chǎn)生積極影響。但由于本案尚處于一審上述期，該訴訟事項對公司本期利潤的`影響金額尚存在不確定性，公司將根據(jù)訴訟事項的進展情況及時履行信息披露義務(wù)。
本次訴訟對公司生產(chǎn)經(jīng)營不產(chǎn)生影響。敬請投資者注意投資風(fēng)險。
五、備查文件
《山西省xx市中級人民法院民事判決書》，案號(xxxx)晉06民初34號。
xx重型工程科技股份有限公司董事會
xxxx年6月12日
征地進展情況匯報篇九
工作，對教育實踐活動有了更深入學(xué)習(xí)的機會。通過這些活動，結(jié)合所學(xué)所思，我想從自身工作崗位出發(fā)，從四個方面匯報我對”三思三觀“和破除”四風(fēng)“的認識。
一、認真學(xué)習(xí)，進一步理解”三思三觀“深刻內(nèi)涵。
以”三思促三觀“就是在認真思考”與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠不遠、百姓在心中的分量重不重“的基礎(chǔ)上，樹立正確的群眾觀，一切以民眾、民生為出發(fā)點；樹立正確的價值觀，以人為本，人民至上；樹立正確的事業(yè)觀，常懷親民、愛民、為民之心，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)民生意識。開展好黨的群眾路線教育實踐活動，為民是根本，務(wù)實是關(guān)鍵，清廉是保障。貫徹落實”三思三觀“，關(guān)鍵是要強化黨員意識，維護黨的權(quán)威，忠誠黨的事業(yè)，堅定理想信念和道路自信，保持和發(fā)揚黨員先進性和純潔性；要強化宗旨意識，樹立群眾觀點，踐行群眾路線，爭做為民務(wù)實清廉的模范；要強化實干意識，勇于擔(dān)責(zé)，敢于碰硬，做到自重、自省、自警、自勵，身體力行。
二、自覺自律，堅決掃除”四風(fēng)“方面的具體問題。
優(yōu)良作風(fēng)具有無聲的力量，讓干部和群眾心貼心；不良風(fēng)氣象一座無形的墻，使黨和人民產(chǎn)生隔閡。教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)。這”四風(fēng)“是違反我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當(dāng)前群眾深惡痛盡、反映最強烈的問題，也是侵害黨群干群關(guān)系的重要根源。”四風(fēng)“問題解決好了，黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。要解決”四風(fēng)“問題，除了制度保障外，關(guān)鍵是要靠每位黨員自覺自律，要牢固樹立”一切為了群眾，一切依靠群眾“的理念，嚴以律己，嚴格遵守中央”八項規(guī)定“、省委”六個嚴禁“、海寧市委18條規(guī)定以及海寧市”正風(fēng)肅紀“十項規(guī)定；在黨的群眾路線教育實踐活動中認真查擺自身存在的問題，著重解決工作不實的問題，在人民群眾利益上不維護、不作為的問題，克服及時行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象，著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。
三、服務(wù)基層，確保執(zhí)法監(jiān)察各項工作落地生根。
人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是我們事業(yè)不斷發(fā)展的力量源泉。抓好基層工作合法合規(guī)有力推進既是紀檢監(jiān)察組織的工作著力點，又是讓廣大群眾受惠受益的根本抓手。因此，在實施執(zhí)法監(jiān)察項目或督查活動前，一定要深入基層做好充分的調(diào)研工作。首先，工作中要勤下基層，全面了解基層工作現(xiàn)狀以及當(dāng)前存在的突出問題，與基層黨員干部探討問題根源，尋找解決問題的辦法，要多聽取他們的意見和建議，提高我們監(jiān)察建議的可操作性。其次，工作中要深入基層，要深入實地檢查，多看現(xiàn)場，少聽匯報，多與工作一線的干部群眾交流，了解工作的重點和難點，提高檢查的針對性和發(fā)現(xiàn)問題的能力。最后，工作中要注重收集來自基層的情況和意見，一個電話、幾分鐘的交流可能就能得到很多的信息，對我們的工作至關(guān)重要。總之，作為一名紀檢監(jiān)察干部，絕不能整天圍著辦公室轉(zhuǎn)，圍著上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，而不圍著群眾轉(zhuǎn)。應(yīng)該把更多的時間用在了解民意，體察民情，解決民難上，做到無論工作多忙，都要安排時間深入基層，無論時間多緊，都要抽出時間聯(lián)系群眾，切實在聯(lián)系群眾中找到工作的切入點和落腳點，使我們的工作更接地氣。
總之，學(xué)習(xí)踐行”三思三觀“是黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。在積極參與委局機關(guān)”三思三觀“大討論活動的同時，把自己的所得所悟結(jié)合到工作中來，切實加強與基層單位的聯(lián)系，不斷提高服務(wù)水平。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
征地進展情況匯報篇十
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
二、重點工程建設(shè)進展情景
1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點提議
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進度，完成年內(nèi)工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
征地進展情況匯報篇十一
項目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責(zé)。下頭是小編為大家整理的建設(shè)項目進展情景匯報，歡迎閱讀。
按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點項目建設(shè)進展情景
今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：
（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項目建設(shè)場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看，各包抓部門、單位負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認識到位，認真履行工作職責(zé)，狠抓項目建設(shè)進度，有力地促進了項目建設(shè)順利實施。
（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設(shè)單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。
（三）前期工作扎實有效。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。
（四）投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設(shè)進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施
當(dāng)前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。
（一）夯實項目建設(shè)職責(zé)。各相關(guān)部門、單位主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負起“第一負責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負總責(zé)，真正把項目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
（二）狠抓項目建設(shè)進度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當(dāng)前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結(jié)，夯實職責(zé)，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設(shè)條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復(fù)工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進取給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為項目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗搭建平臺。
征地進展情況匯報篇十二
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進展情況匯報會在蘭州舉行。會議聽取了省直文化部門以及全省14個市州文化體制改革的最新進展情況，分析研究了當(dāng)前存在的問題，安排部署了下一階段的重點工作。
省委棠委、省委宣傳部部長連輯出席會議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點任務(wù)取得突破性進展。市、縣兩級組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù)，組建工作有序進行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成，縣市區(qū)級廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國有文藝演出院團，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務(wù)的53家，加快推進有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時政類報刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務(wù)的23家，進入最后收尾階段的`7家，還有19家正在抓緊推動，預(yù)計5月底前完成。
連輯指出，各地各部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅定不移、全力以赴積極推進各項工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問題，針對部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團的實有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè)，原則上每個縣都要保留一個演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開拓市常各級黨委、政府和相關(guān)部門對新轉(zhuǎn)企的院團要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務(wù)等問題時給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團具備良好的社會競爭力和發(fā)展力。
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進展情況匯報會在蘭州舉行。會議聽取了省直文化部門以及全省14個市州文化體制改革的最新進展情況，分析研究了當(dāng)前存在的問題，安排部署了下一階段的重點工作。
省委棠委、省委宣傳部部長連輯出席會議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點任務(wù)取得突破性進展。市、縣兩級組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù)，組建工作有序進行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成，縣市區(qū)級廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國有文藝演出院團，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務(wù)的53家，加快推進有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時政類報刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務(wù)的23家，進入最后收尾階段的7家，還有19家正在抓緊推動，預(yù)計5月底前完成。
連輯指出，各地各部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅定不移、全力以赴積極推進各項工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問題，針對部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團的實有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè)，原則上每個縣都要保留一個演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開拓市常各級黨委、政府和相關(guān)部門對新轉(zhuǎn)企的院團要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務(wù)等問題時給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團具備良好的社會競爭力和發(fā)展力。
征地進展情況匯報篇十三
為加快推進我縣新型城鎮(zhèn)化和縣域經(jīng)濟發(fā)展，進一步提升人民群眾生活品質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度，逐步增強廣大群眾的幸福感和獲得感，我縣按照省委“x+x+x”、“一核一帶一區(qū)”工作部署和省委李希書記在韶調(diào)研及市委李紅軍書記在仁調(diào)研要求，緊緊圍繞市委縣城“xxx”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)街）“xxx”提升行動和縣委“一三九”發(fā)展戰(zhàn)略，以“不忘初心，牢記使命”主題教育為抓手，全面提升城鎮(zhèn)綜合承載能力，不斷完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)體系。經(jīng)過全縣上下不懈努力，城鎮(zhèn)面貌煥然一新，群眾生產(chǎn)生活條件得到有效改善。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
xxxx年我縣城鎮(zhèn)提升項目xx項，其中縣住建管理局牽頭項目xx項，縣教育局牽頭項目x項，縣文廣新局、衛(wèi)計局牽頭項目各有x項，縣住建管理局和縣林業(yè)局共同牽頭項目x項，縣交通局、縣公路局、縣林業(yè)局共同牽頭項目x項，xx鎮(zhèn)牽頭項目x項，xx鎮(zhèn)牽頭項目x項，城口鎮(zhèn)牽頭項目xx項。目前完成年度工作任務(wù)的有xx項，已完成xx%。有序推進的有x項，暫緩實施的有x項（縣城新建市政道路項目和xxx個特色小鎮(zhèn)規(guī)劃項目、xxx縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項目）。
（一）已完成項目：
1、董塘鎮(zhèn)、長江鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)“xxx”城鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制工作。
2、仁化縣鎮(zhèn)級填埋場整改工程。
3、五鎮(zhèn)門戶標識項目。
4、縣城亮化項目。一是丹霞大道景觀燈升級改造工程；二是xxxx年小街小巷路燈安裝工程。
5、國省道道路整治提升項目（四好農(nóng)村路），一是完成黃沙橋至上寨、恩村至恩東橋、城口鎮(zhèn)gxxx線至紀念館、xxxx、xxxx、yxxx、yxxx、yxxx、yxxx等路面改造；二是完成環(huán)丹國省道與農(nóng)村公路平交口提升改造xxx處。
6、周田鎮(zhèn)已完成主干道美化綠化工程、主干道亮化工程、新建文體活動中心工程、農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目、新建墟鎮(zhèn)停車場項目、新建或改造提升公廁項目、新建文化書屋項目、九齡文化公園建設(shè)。
7、城口鎮(zhèn)已完成主干道道路增設(shè)人行道項目、主干道綠化提升項目、街頭景觀小品項目、紀念廣場河道兩側(cè)改造提升項目、主次干道亮化工程、文化書屋（志愿者驛站、黨員服務(wù)中心）工程項目、文化公園工程項目、自來水改造工程、公廁改造項目。
8、董塘鎮(zhèn)已完成主次干道亮化工程、紅色文化廣場建設(shè)項目、移民文化建設(shè)項目。
9、完成縣城主次干道沿街商鋪廣告牌更換項目（一期），改造商鋪xxx戶。
10、完成縣城文化廣場提升改造項目。
11、完成縣城人行道及主次干道改造提升項目，改造面積約xxx萬平方米。
（二）已完成年度時間節(jié)點任務(wù)的項目：
1、北門片區(qū)農(nóng)貿(mào)市場等民生工程建設(shè)。
2、仁化中學(xué)宿舍樓擴建項目。
3、仁化中學(xué)圖書館改造項目。
4、仁化縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項目，目前已完成基礎(chǔ)施工，正在進行首層建設(shè)、邊坡支護應(yīng)急加固及治理。
5、仁化縣長江中學(xué)綜合樓建設(shè)項目，正在進行室內(nèi)外裝修。
6、新“三館”建設(shè)項目，仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房裝修工程采購項目及仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房水電和消防材料及安裝工程，已完成裝修并驗收?？h圖書館、縣博物館提升改造工程尚待縣人民政府審定后方能實施。
7、婦幼保健院搬遷項目，目前已完成三通一平、護坡建設(shè)、地下室基礎(chǔ)建設(shè)，以及人防工程建設(shè)。項目業(yè)務(wù)樓由x層門診門診樓及x層住院樓組成的連體樓，現(xiàn)已完成x層門診樓樓板建設(shè)，x層住院樓完成x層樓板建設(shè)。
8、周田鎮(zhèn)主干道管線下地遷改工程，目前已完成地下管網(wǎng)及引上部分鋪設(shè)；地上管網(wǎng)部分廣電部門和聯(lián)通已完成負責(zé)部分。
9、董塘鎮(zhèn)市場整治提升項目、秩序提升項目、凡口至董塘道路改造提升項目。
10、城口鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場提升工程項目，原有農(nóng)貿(mào)市場的提升工作已完成。新農(nóng)貿(mào)市場已完成選址，正開展征地及招商引資工作。
11、樟林公園項目，于x月xx日通過x市小額交易系統(tǒng)確定施工單位，已進入施工階段。
12、仁化縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級改造工程ppp項目。目前，縣城污水處理廠二期工程主體工程已基本完工，主要工藝設(shè)備已安裝完成，并于xxxx年xx月xx日進行試通水；縣城管網(wǎng)累計敷設(shè)完成約xx公里；鎮(zhèn)級污水處理廠中城口鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年x月xx日建成通水；石塘鎮(zhèn)及扶溪鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年xx月xx日建成通水；大橋鎮(zhèn)和黃坑鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工，已完成設(shè)備安裝；周田鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工，正在進行設(shè)備安裝、裝飾裝修及附屬工程施工；聞韶鎮(zhèn)污水處理廠完成調(diào)理池主體施工、綜合機房屋面鋼筋綁扎，箱涵一段已完成主體施工；紅山鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)已完成箱涵底板澆筑；鎮(zhèn)級管網(wǎng)累計完成敷設(shè)約xxxx公里。
（三）正在穩(wěn)步推進中的項目：
1、仁化縣第二小學(xué)改造成仁化縣第一幼兒園（公辦），正在調(diào)整建設(shè)方案。
2、北門幼兒園建設(shè)項目，已完成可行性研究報告及項目立項，并辦理好《不動產(chǎn)權(quán)證書》，正在啟動勘察設(shè)計招標。
3、橋底至松香廠連接線，目前已完成總工程量的xx%。
部門協(xié)調(diào)配合有待加強。在項目實施建設(shè)中，各部門自身所牽頭負責(zé)的項目能夠積極主動去抓落實，但對其他單位牽頭而自身負有協(xié)助配合職責(zé)的主動性卻有待加強。
（一）大力推進縣城品質(zhì)提升
1、垃圾專項整治
加快城區(qū)生活垃圾收集清運設(shè)施等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，啟動實施丹霞山及丹霞新城生活垃圾中轉(zhuǎn)站項目，滿足新城片區(qū)和丹霞山景區(qū)周邊的垃圾中轉(zhuǎn)；對十鎮(zhèn)一街的生活垃圾中轉(zhuǎn)站提標改造，完善污水處理及除臭等設(shè)施；規(guī)范設(shè)置城區(qū)垃圾收集點，避免隨意堆放，影響市容市貌，助力創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作。嚴厲打擊非法傾倒建筑垃圾的行為，疏堵結(jié)合，在丹霞街道麻塘村大窩處，新建固體廢棄物（建筑垃圾）消納場項目（一期），解決我縣建筑垃圾去向問題。
2、污水專項整治
延續(xù)目前縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級改造工程ppp項目搶抓工期的良好態(tài)勢，加快鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、新建聞韶污水處理廠以及紅山污水處理廠的提標改造。
3、基礎(chǔ)提升工程
（1）門戶標識提升。按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，縣府已同意我局啟動實施國省道及高速出入口標識景觀和環(huán)境提升工程，利用本地丹霞元素、紅色文化，創(chuàng)新表達形式，設(shè)計入口形象標識，打造地域特色鮮明、文化內(nèi)涵豐富的門戶形象節(jié)點。我局計劃先行實施周田鎮(zhèn)與始興縣交界、大橋鎮(zhèn)與湞江區(qū)交界的縣標建設(shè)項目，目前已完成初步選址，并同步開展施工圖設(shè)計工作。
（2）交通優(yōu)化提升。通過打通北門片區(qū)至新東大街市政道路，優(yōu)化片區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，拉大城市發(fā)展框架，緩解新東大街擁堵問題，該項目已完成施工圖設(shè)計及概算；提升三板橋富民新村周邊道路、三板橋至大嶺紅綠燈路段、省道sxxx縣城區(qū)段，完善路肩、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施，將三板橋至大嶺紅綠燈路段打造城區(qū)示范路。
（3）城市景觀提升。以亮化為重點，落實景觀提升。實施縣城亮化提升項目，對城區(qū)綠化帶、一江兩岸燈飾、丹霞新城片區(qū)等重點控制區(qū)域開展照明景觀提升工作，提升城市景觀照明品質(zhì)，形成豐富多彩的城市景觀。
（4）主干道提升工程。結(jié)合目前正在實施的縣城xx棟外墻面改造，加快推進建設(shè)路等主干道的建筑風(fēng)貌整治穿衣戴帽工程，對沿線脫落的建筑立面進行特色化風(fēng)貌適度改造，彰顯地域文化特色，營造主干道實業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷提升城區(qū)主干道品位。
（5）背街小巷提升。按照市民近期反映強烈、社會關(guān)注度高、群眾受益面廣的原則，對高坪社區(qū)、梅花路、向陽外街、北門公租房、黃塘村等區(qū)域開展背街小巷提升工程，切實解決街巷道路破損、排污排水不暢等人民群眾關(guān)心關(guān)注的問題。
（二）大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治提升
xxxx年xx鎮(zhèn)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升“xxx”行動的建設(shè)任務(wù)，主要工作轉(zhuǎn)為日常管護，指導(dǎo)和督促xx轉(zhuǎn)變觀念，摒棄固有的“重建輕管、重建輕養(yǎng)”觀念，按照《仁化縣十鎮(zhèn)一街長效管理工作考核方案》，確立“建管并舉、重在管理、注重養(yǎng)護”的理念，抓好落實鎮(zhèn)街管理維護機制。
一是第二批提升鎮(zhèn)是以xx鎮(zhèn)以及xx鎮(zhèn)作為實施主體，持續(xù)抓好鎮(zhèn)區(qū)的垃圾、“六亂”以及污水專項整治，落實常態(tài)化管理。二是指導(dǎo)并督促三個鎮(zhèn)根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展條件和地形地貌特點，挖掘地域特色，注重鄉(xiāng)土文化保護和傳承，滿足群眾需求，加快推進九大基礎(chǔ)工程，形成切合實際、各具特色的鎮(zhèn)街風(fēng)貌。三是主動對接縣直單位，尤其是在路域整治、全域旅游、創(chuàng)森等方面申請專項資金支持，以緩解九大基礎(chǔ)工程資金不足的問題。同時積極爭取在市住管局的考核測評中排在全市前列，獲取更多市級獎補資金支持，力爭在xxxx年x月底前全面完成第二批提升鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)。
征地進展情況匯報篇十四
根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點項目建設(shè)目標管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設(shè)情景進行督查。現(xiàn)將督查情景匯報如下：
一、基本情景
縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務(wù)的64%。
65個重點項目已開工建設(shè)的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級糧食儲備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個項目。其具體情景是：
（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標準要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業(yè)發(fā)展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個大團寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進、旱塘三座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預(yù)驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗收做準備。
6、?。ǘ┬退畮斐U加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座小（二）型水庫除險加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。
（二）工業(yè)項目（4個）
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計，正進行工程招投標，預(yù)計9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設(shè)計和材料采購，成立督查小組，預(yù)計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實驗設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現(xiàn)有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標準將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實觀景臺、民俗風(fēng)情一條街項目整體規(guī)劃、主體設(shè)計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進行評審報批；已完成地災(zāi)評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務(wù)部門負責(zé)的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設(shè)計要求高、審批嚴，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設(shè)計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設(shè)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀念館、紀念廣場、學(xué)生運動場等已全面開工建設(shè)；紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項目建設(shè)和資金落實問題到省直相關(guān)廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設(shè)用地報批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預(yù)算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招投標工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。正在進行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設(shè)計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對該路段加強養(yǎng)護維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復(fù)尚未完成；部分標段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。
（五）城建項目（30個）
27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設(shè)計，下周送財政評審；司法局；初步設(shè)計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）
指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。
36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)防護工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計，正在進行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個標段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項目初步設(shè)計已批復(fù)，正在進行設(shè)計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務(wù)部門上報立項，但從立項到批復(fù)到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項目設(shè)計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風(fēng)雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設(shè)計和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作，在湖南省招投標監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評、初步設(shè)計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略?？h政府已批撥萬福橋項目建設(shè)啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局?，F(xiàn)正進行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險性進行評估、治理工程施工設(shè)計、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評審工作。正在進行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標工作。
48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設(shè)計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設(shè)：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進行項目規(guī)劃設(shè)計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎(chǔ)完工。
（六）社發(fā)項目（9個）
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。
58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ?，8月6日招標。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設(shè)施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復(fù)。
3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標準化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃氣發(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經(jīng)營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設(shè)：正在進行規(guī)劃設(shè)計。
10、社會停車場建設(shè)：正在進行規(guī)劃設(shè)計。
11、城市景觀建設(shè)工程：正在進行規(guī)劃設(shè)計。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項目已進行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復(fù)核階段。縣財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標明年進行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標準化建設(shè)項目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元，已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。
二、存在問題
（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設(shè)資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預(yù)算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項目由于征收補償款不到位，項目建設(shè)資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設(shè)進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設(shè)計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強。項目建設(shè)能否穩(wěn)步推進，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項目建設(shè)進度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強是一個重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。
三、工作提議
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設(shè)用地，項目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責(zé)，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負起職責(zé)，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設(shè)專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設(shè)進度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進項目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設(shè)“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責(zé)，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設(shè)步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進展的項目，項目指揮長、職責(zé)單位、項目業(yè)主要認真分析原因，找準問題癥結(jié)，采取果斷措施，進取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設(shè)取得實質(zhì)性進展和成效。
征地進展情況匯報篇十五
為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，我們...鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進...鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。
目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設(shè)的新高潮。
一、重點項目進展順利
1、...家具匯展中心建設(shè)項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進行設(shè)備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。
2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設(shè)計的基礎(chǔ)上，我們抓早動快、不等不靠、進取實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設(shè)。
二、其它項目建設(shè)有序推進，成效明顯
投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設(shè)，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設(shè)年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)()項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。
三、主要工作措施
1、進取轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進一步明確職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)人和完成時間，并定期、不定期對項目建設(shè)進展情景督導(dǎo)檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
征地進展情況匯報篇十六
今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個大項目，擴建三個重點項目，啟動三個新農(nóng)村試點建設(shè)，開發(fā)一條商業(yè)街?，F(xiàn)把具體實施情景報告如下：
儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)?；ㄅ桧椖?。目前公司已注冊資金1000萬元，交納項目資本金萬元，立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。
臺噴氣織機，目前已開工生產(chǎn)。三個項目達產(chǎn)后，年可增加稅收500萬元。
啟動三個新農(nóng)村試點：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積20140平方米的主題工程基本完成，預(yù)計明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開始動工，建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項目按4層設(shè)計，一期工程9月分開工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。
開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，進取采取個人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質(zhì)量商業(yè)街道。
匯報完畢，多謝大家!
征地進展情況匯報篇十七
商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易和商貿(mào)服務(wù)業(yè)司副司長萬連坡介紹了《中國軟件出口發(fā)展報告》。
據(jù)悉，報告比較了四大洲八個主要軟件出口國家的發(fā)展情況，分析了各國稅收優(yōu)惠、人才培養(yǎng)、研發(fā)獎勵、知識產(chǎn)權(quán)保護等鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，為企業(yè)海外并購以及在境外設(shè)立研發(fā)和交互中心提供了參考。
報告還整理了中國重點軟件出口區(qū)域排名前十位的軟件出口省市和出口規(guī)模超億元的企業(yè)。
為全面梳理中國軟件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，自2007年起，商務(wù)部每年組織編撰《中國軟件出口發(fā)展報告》。
中國軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展前景廣闊，但與國際先進水平相比，中國軟件產(chǎn)業(yè)仍存在著企業(yè)創(chuàng)新能力不強、產(chǎn)業(yè)鏈有待完善等問題。2015年《中國軟件出口發(fā)展報告》對如何解決這些問題作了思考?！按罅Πl(fā)展服務(wù)外包，將成為下一個十年我國軟件企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力、拓展國際市嘗保持持續(xù)健康發(fā)展的強勁動力?！比f連坡介紹，“軟件及信息服務(wù)外包作為促進軟件出口快速出口的新動力，已經(jīng)成為中國軟件產(chǎn)業(yè)承接新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、構(gòu)建國際競爭新優(yōu)勢的重要內(nèi)容。”
2015年，以軟件開發(fā)為主的信息技術(shù)外包離岸執(zhí)行金額已經(jīng)達到了138.7億美元，占軟件出口總額的96.7%，比2010年擴大2.5個百分點。
同時，與美國、印度等一線軟件和服務(wù)外包企業(yè)相比，中國大部分企業(yè)的`服務(wù)能力還存在著一定差距。對此，萬連坡說，政府將不斷鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，集成創(chuàng)新和引進、消化、吸收再創(chuàng)新，并密切跟蹤“云計算”、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)發(fā)展動向，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈上游設(shè)計和產(chǎn)品研發(fā)進行擴展，充分發(fā)揮中國制造業(yè)的優(yōu)勢，實現(xiàn)制造中心和服務(wù)中心整合，提高整體方案解決能力。
中國軟件出口創(chuàng)新基地城市是軟件出口主力軍。2015年，中國11個軟件出口基地城市軟件出口金額合計96.2億美元，占全國軟件出口總額的67%。對此，萬連坡說，仍將繼續(xù)開展國家級軟件出口評估工作，努力提高評估的科學(xué)性、準確性，不斷優(yōu)化軟件出口外包示范城市總體環(huán)境，充分發(fā)揮集聚區(qū)的龍頭作用和示范效應(yīng)。
2015年，中國國從事軟件出口和離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)的企業(yè)超過1.8萬家，其中軟件出口超過1000萬美元的共有281家，比2010年增加了101家;超過1億美元的企業(yè)共有14家，比2010年增加了3家，但同印度等主要外包國家相比，收入和總體數(shù)量仍然不足。萬連坡說，將通過重點企業(yè)聯(lián)系制度等方式，鼓勵大型企業(yè)提高核心競爭力，增強中小企業(yè)創(chuàng)新活力，推動企業(yè)做大做強，引領(lǐng)和帶動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
征地進展情況匯報篇十八
（一）2021年目標任務(wù)
推進農(nóng)村電商示范建設(shè)，培育1個省級電商示范村。培育一批在農(nóng)村產(chǎn)品上行、電商扶貧等領(lǐng)域具有示范性的電商服務(wù)網(wǎng)點；提升農(nóng)村電商發(fā)展質(zhì)量，培育一批農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機制項目，打造一批農(nóng)村電商龍頭企業(yè)和品牌。
（二）工作推進情況
申報示范創(chuàng)建工作。2月20日，已將渠溝鎮(zhèn)橋頭村申報示范村的相關(guān)材料報送到市商務(wù)局審核，所有流程已完成，現(xiàn)等省商務(wù)廳正式下文。
助推農(nóng)產(chǎn)品上行。14個村級電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點全面運營。1-5月，農(nóng)村電商交易額3.8億元，同比增長4.7%，其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額1.6億元，同比增長1.4%。區(qū)擁有真棒多點、真棒優(yōu)選社區(qū)拼團、徽香昱原淮優(yōu)農(nóng)品、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城馬派優(yōu)品等9個電商購物平臺，銷售生鮮類農(nóng)產(chǎn)品。
提升電商發(fā)展質(zhì)量。組織5家企業(yè)參加“好網(wǎng)貨”大賽、“426電商消費節(jié)”等活動，商品品類涉及休閑食品、奶制品等，有效推動我區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，提高品牌知名度，提升企業(yè)市場競爭力。組織曦強申報農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機制。組織20余家企業(yè)30余人次參加農(nóng)村電商一期培訓(xùn)。
（一）促進農(nóng)村電商提質(zhì)增效。充分發(fā)揮“兩中心，一站點”作用，大力推進農(nóng)產(chǎn)品上行工作，培育一批農(nóng)產(chǎn)品上行電商企業(yè)服務(wù)站點，充分發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村的作用，2021年積極爭創(chuàng)1個省級電商進農(nóng)村示范村。依托電子商務(wù)助推“三品一標”建設(shè)，加速區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的商品化、品牌化和電商化進程，形成一批質(zhì)量好、信譽佳的品牌商品。引導(dǎo)和幫助村級電商服務(wù)站或個體上線營銷本地農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)先將黃里笆斗杏、郭王村平菇、小集陽光玫瑰葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品資源，開展全網(wǎng)絡(luò)營銷，完成農(nóng)產(chǎn)品上行體系的構(gòu)建。加強對14個村級服務(wù)站網(wǎng)點的培訓(xùn)力度，提升網(wǎng)點的服務(wù)效果，持續(xù)開展本地農(nóng)特產(chǎn)品上行，有效帶動脫貧戶實現(xiàn)增收，切實發(fā)揮鄉(xiāng)村電商網(wǎng)點便民惠民服務(wù)功能。
（二）提高電商培訓(xùn)深度。發(fā)揮電商助力農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展作用，開展電商扶貧培訓(xùn)工作，提升創(chuàng)業(yè)和利用電商平臺銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品能力。依托電子商務(wù)公共服務(wù)中心，加強對村兩委、種養(yǎng)殖大戶和合作社骨干社員電商知識、成功案例的講解宣傳，加強電商知識和實操技能的培訓(xùn)。鼓勵大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加強美工、產(chǎn)品設(shè)計、宣傳營銷等實操技能培訓(xùn)。指導(dǎo)和幫助電商企業(yè)、電商服務(wù)網(wǎng)點積極收集脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品信息，開展電商直播、線上線下融合促銷活動，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。
（三）完善流通體系建設(shè)。加強郵政、快遞物流與特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地合作，完善農(nóng)村電子商務(wù)配送網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)農(nóng)村電商服務(wù)物流站點的全區(qū)各村全覆蓋，建成暢通、高效的“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通配送體系。加強配套冷鏈物流體系，推進農(nóng)產(chǎn)品分揀、加工、包裝、預(yù)冷、倉儲等設(shè)施建設(shè)，重點推進家家悅綜合產(chǎn)業(yè)物流園項目和渠溝鎮(zhèn)冷鏈物流項目建設(shè)，構(gòu)建完善安全高效便捷的'食品及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4037008.html】
