通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。心得體會的語言應(yīng)該真實(shí)直面問題，表達(dá)充滿感情色彩但又不失冷靜客觀。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇一
20xx年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研，針對調(diào)研結(jié)果，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員120人。
培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn)，針對xx電網(wǎng)—特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例，打造交流為主、感悟?yàn)橹鳌Ⅲw驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式，收到很好的培訓(xùn)效果。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，培訓(xùn)從思考開始：省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮，明確培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后，針對培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評價(jià)體系建設(shè)的授課，讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制，完善培養(yǎng)、評價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制，為提高公司的核心競爭力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
2、靈活調(diào)研，掌控培訓(xùn)方向：在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓(xùn)班后，感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對b級管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表，對學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識，在參與中體驗(yàn)，在參與中總結(jié)。
3、促進(jìn)思考，提升培訓(xùn)效果：增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個(gè)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測試，讓學(xué)員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足，提升學(xué)習(xí)欲望；培訓(xùn)后測試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿，并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進(jìn)思考，更加強(qiáng)交流。
4、加強(qiáng)互動(dòng)，建立良好人際關(guān)系：風(fēng)雨無阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼；課間輕松一刻的刻意安排：工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍；辯論賽的開幕，團(tuán)隊(duì)演練的評比，感受競爭氛圍，體驗(yàn)競爭魅力，讓競爭成為一種習(xí)慣，讓輸贏成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會思考，在競爭中增強(qiáng)友情。
xx年的b級管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕，學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇二
發(fā)電企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，發(fā)電廠改革是當(dāng)前國家能源戰(zhàn)略布局的重要目標(biāo)。在改革中，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的高耗能、高污染的發(fā)電方式現(xiàn)在已經(jīng)無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，發(fā)電廠必須做出一系列深刻的改革，下面是本人的一些心得體會。
第二段：發(fā)電廠的轉(zhuǎn)型方向
隨著環(huán)保意識的不斷增強(qiáng)，發(fā)電廠必須向清潔、高效、綠色的方向發(fā)展。具體而言，一方面需要引進(jìn)新型發(fā)電技術(shù)，如風(fēng)、水、太陽能發(fā)電等，大力發(fā)展可再生能源；另一方面，要加大對高效節(jié)能技術(shù)和污染治理技術(shù)的投入，通過提升傳統(tǒng)火電機(jī)組的效率，達(dá)到減排、節(jié)能的目的。
第三段：規(guī)范運(yùn)行與監(jiān)管
發(fā)電廠必須依據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)行和管理，不斷優(yōu)化管理流程，提高效率和經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，監(jiān)管部門要建立健全的監(jiān)測體系，需要有完備的環(huán)境保護(hù)和能源管理的標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)電企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保發(fā)電企業(yè)真正踐行環(huán)保、節(jié)能政策。
第四段：員工的素質(zhì)提升
企業(yè)的運(yùn)營離不開員工，員工的素質(zhì)和知識水平是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。因此，發(fā)電企業(yè)必須加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造良好的人才激勵(lì)機(jī)制，使員工在工作中更加積極、主動(dòng)和創(chuàng)新。
第五段：總結(jié)
在發(fā)電廠改革的過程中，企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競爭力，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，從保護(hù)生態(tài)環(huán)境和提高社會效益方面提升自身的發(fā)展水平。同時(shí)，政府部門應(yīng)該制定適當(dāng)?shù)恼叽胧?，以行業(yè)、最佳實(shí)踐、市場需求、綠色環(huán)保、安全和標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)體系等為核心，不斷推進(jìn)現(xiàn)代化能源體系建設(shè)。共同推進(jìn)發(fā)電廠改革這個(gè)偉大的事業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇三
本人在大學(xué)期間參加了一次發(fā)電廠實(shí)習(xí)，這次實(shí)習(xí)使我深刻認(rèn)識到了發(fā)電廠的運(yùn)營與管理。在實(shí)習(xí)的過程中，我收獲了很多，其間有許多感悟和體會，也有很多對未來職業(yè)規(guī)劃的思考。
第二段：實(shí)習(xí)經(jīng)歷
我所參加的發(fā)電廠是一家以燃煤發(fā)電為主的公司，實(shí)習(xí)期間我主要負(fù)責(zé)管理信息收集、制度文件的編寫、數(shù)據(jù)整理等工作。記得在第一天到崗時(shí)，導(dǎo)師帶領(lǐng)我們參觀了廠房，讓我對發(fā)電廠的生產(chǎn)流程和設(shè)備有了清晰的認(rèn)識。后來，我還參加了公司的現(xiàn)場培訓(xùn)和座談會，這些活動(dòng)讓我更全面地了解了發(fā)電廠的經(jīng)營和管理。
第三段：工作收獲
通過這次實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了發(fā)電行業(yè)的基礎(chǔ)知識和實(shí)際工作技能，還培養(yǎng)了溝通、協(xié)調(diào)和管理等方面的能力。在完成實(shí)習(xí)任務(wù)的過程中，我提高了對工作的認(rèn)真態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)，并學(xué)會了如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作，并且還養(yǎng)成了對細(xì)節(jié)的注意力。這些都是我今后從事職業(yè)生涯所必須擁有的素質(zhì)。
第四段：思索與反思
除了對工作的技能方面的提高，我還時(shí)常思考個(gè)人發(fā)展的方向和未來職業(yè)規(guī)劃。在實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信息整合和問題解決等方面有一定的天賦，這對于未來的職業(yè)道路是一個(gè)重要的啟示。但同時(shí)，我也意識到未來我需要不斷學(xué)習(xí)和成長，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)、溝通和管理能力。
第五段：總結(jié)
回顧這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了工作和學(xué)習(xí)的真實(shí)性質(zhì)和必要性，這是我成為一名優(yōu)秀職場人所必須的基本要素。實(shí)習(xí)的經(jīng)歷讓我明確了未來職業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，我將會通過不斷學(xué)習(xí)和努力，在自己所選的領(lǐng)域里做出優(yōu)秀的業(yè)績和貢獻(xiàn)。同時(shí)，我還要感謝實(shí)習(xí)期間的導(dǎo)師、同事等幫助和支持，我學(xué)到的不僅僅是知識和技能，更是對職業(yè)生涯的理解和出發(fā)點(diǎn)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇四
發(fā)電廠改革是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，需要在政策、技術(shù)、管理等多方面進(jìn)行深入的思考和探索。本文將就個(gè)人在發(fā)電廠改革中的體會和思考進(jìn)行分析，旨在為發(fā)電廠改革提供有益的參考和思路。
二、政策層面的改革
政策層面的改革是發(fā)電廠改革中最核心的內(nèi)容之一。政府需要制定合適的政策，引導(dǎo)和推動(dòng)發(fā)電廠的改革和優(yōu)化。應(yīng)該從能源結(jié)構(gòu)、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等多方面出發(fā)，制定具體的措施和政策，實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠轉(zhuǎn)型升級。
在這方面，發(fā)電廠可以利用政策的紅利，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提高效率、提升質(zhì)量。同時(shí)，也要遵循政策的規(guī)定和要求，落實(shí)責(zé)任，不斷推進(jìn)改革，實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。
三、技術(shù)層面的改革
技術(shù)層面的改革是發(fā)電廠改革中另一個(gè)重要的方面。發(fā)電廠需要通過技術(shù)升級、裝備更先進(jìn)的設(shè)備、提高能源利用率、降低排放量等手段，優(yōu)化整體能源結(jié)構(gòu)、提高效率、保護(hù)環(huán)境、降低成本。
在這方面，發(fā)電廠可以選擇科學(xué)合理的技術(shù)路線，利用先進(jìn)技術(shù)裝備，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和節(jié)約能源。同時(shí)，發(fā)電廠也應(yīng)該不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。
四、管理層面的改革
管理層面的改革是發(fā)電廠改革中最重要的一環(huán)。發(fā)電廠需要建立先進(jìn)的管理制度和流程，提高管理效率和管理水平。應(yīng)該注重人才培育、考核機(jī)制、創(chuàng)新管理等方面的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更好的效益和成果。
在這方面，發(fā)電廠應(yīng)該優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，建立合理、高效的溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員參與，并加強(qiáng)管理和監(jiān)督，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效果。不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展。
五、結(jié)語
發(fā)電廠的改革和優(yōu)化不是短時(shí)間內(nèi)就可以完成的。在政策、技術(shù)、管理等方面需要做更多的研究和實(shí)踐，在推動(dòng)發(fā)電廠轉(zhuǎn)型升級的過程中需要確立明確的思路和方向，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，共同形成可持續(xù)的發(fā)展模式。發(fā)電廠的改革是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，但也必定會有更好的結(jié)果，令所有相關(guān)的人受益。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇五
隨著能源需求的不斷增加，電力產(chǎn)業(yè)逐漸成為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要依托。為此，各國不斷加大對發(fā)電廠的投入力度，逐步實(shí)現(xiàn)了大規(guī)?；?、高效化、智能化的發(fā)電方式。在這個(gè)過程中，發(fā)電廠改革扮演了一個(gè)非常重要的角色。本文就發(fā)電廠改革這一話題，談?wù)剛€(gè)人的心得體會。
第二段：發(fā)電廠改革的背景和目標(biāo)
隨著時(shí)代的發(fā)展和人民對生活質(zhì)量的要求越來越高，對能源的需求也越來越大。而隨之而來的是環(huán)保問題日益突出，污染問題更加嚴(yán)重，這讓人們開始思考如何讓發(fā)電廠更加環(huán)保。為此，發(fā)電廠改革應(yīng)運(yùn)而生。發(fā)電廠改革的主要目標(biāo)是提高發(fā)電效率，降低污染排放，減少能源損耗，提高發(fā)電的安全性和可靠性。
第三段：發(fā)電廠改革的路徑和實(shí)踐
發(fā)電廠改革的路徑和實(shí)踐并不是一蹴而就的。在實(shí)踐中，一些問題也有發(fā)生。但是，改革方案得到了后期的進(jìn)一步修改，問題得到了逐步解決。首先，針對發(fā)電廠環(huán)保問題，我們在技術(shù)上進(jìn)行了升級，改進(jìn)了防護(hù)措施，增加了催化器和凈化裝置，從而大幅減少二氧化碳、氮氧化物等排放物；其次，針對發(fā)電效率問題，我們通過對發(fā)電廠的熱力優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了能量的高效利用。最后，為提高發(fā)電的安全性和可靠性，我們加強(qiáng)了系統(tǒng)監(jiān)測管理，并增加了安全備份裝置，以應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)和故障。
第四段：發(fā)電廠改革的成果與收獲
發(fā)電廠改革以“綠色發(fā)展”為導(dǎo)向，不僅全面提高了發(fā)電的效率，優(yōu)化了環(huán)境，同時(shí)也為線下滋生的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來了新的生機(jī)和動(dòng)力。具體來看，發(fā)電廠的年發(fā)電量較之前增加了20%，同時(shí)可以為全地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的電力來源，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我們的國家綜合實(shí)力。
第五段：結(jié)語
發(fā)電廠改革的實(shí)踐不斷證明：只要夠勇氣、聚合力量、善于開拓?fù)肀?chuàng)新，就能在航路雷區(qū)和搖擺不定的困難中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三方面的雙贏。在今后的發(fā)電廠改革中，我們較為有信心，隨著新一代科技的應(yīng)用，未來的發(fā)電廠一定會更加智能，同時(shí)也更加綠色，讓我們拭目以待。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇六
近年來，由于電力需求的增長，發(fā)電廠的建設(shè)已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必須加強(qiáng)的關(guān)鍵點(diǎn)。然而，發(fā)電廠的建設(shè)也伴隨著一系列的安全問題。本文將通過對發(fā)電廠的實(shí)地調(diào)查，分享幾點(diǎn)關(guān)于如何保障發(fā)電廠安全的心得體會。
第二段：安全意識的重要性
發(fā)電廠各個(gè)部門的員工都應(yīng)該明白，安全是企業(yè)永恒的主題。必須牢記安全意識、認(rèn)真履行安全職責(zé)，而且要在日常生產(chǎn)中始終緊抓注意和聯(lián)系，以形成一條安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制。管理者必須加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全成為廠區(qū)內(nèi)的共同意識和行為。
第三段：環(huán)境安全問題
發(fā)電廠是容易產(chǎn)生環(huán)境污染問題的場所，環(huán)境安全問題容易造成重大損失。因此，建設(shè)發(fā)電廠的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)是環(huán)境保護(hù)。除落實(shí)應(yīng)有的環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)管外，還需對環(huán)保方面的問題定期報(bào)告和公開，同時(shí)加強(qiáng)對環(huán)保問題的宣傳教育，讓員工縱觀大局，明白自己的責(zé)任。
第四段：電氣安全問題
在發(fā)電廠的運(yùn)營過程中，會涉及到高電壓、高電流、接地等電氣安全問題。所以，電氣安全問題的存在是難以避免的，但我們可以針對這些問題有效地采取措施，減少發(fā)生悲劇性后果的可能。必須因地制宜地制定電氣安全技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)制員工遵守，同時(shí)定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保電氣設(shè)施的正常運(yùn)行。
第五段：人為失誤問題
事故的發(fā)生往往是由人為失誤所引起的，在某些情況下，人為失誤所引發(fā)的危害仍然是不可挽回的。必須通過技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新來減少發(fā)生人為失誤的可能性。公司的管理層應(yīng)該做好人員安排和管理，以提高員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情，同時(shí)需要加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)，提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和自我保護(hù)能力。
結(jié)論：
發(fā)電廠的安全管理不僅涉及到發(fā)電廠自身的利益，更涉及到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。安全是企業(yè)的生命線，社會穩(wěn)定的保障。安全管理工作必須嚴(yán)格落實(shí)，從根本上推進(jìn)安全工作的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇七
在大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯中，除了理論知識的掌握外，實(shí)習(xí)也是非常重要的一環(huán)。而我所參與的實(shí)習(xí)項(xiàng)目是在一家發(fā)電廠中，期間讓我獲益良多，既了解到該行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，又學(xué)到了許多實(shí)用的技能和處理問題的方法。因此，我想分享一下我的實(shí)習(xí)心得并對此做出簡單的總結(jié)。
第二段：了解行業(yè)基礎(chǔ)
在實(shí)習(xí)的前期，我通過觀察、實(shí)地考察和與廠務(wù)人員的交流，加深了對發(fā)電廠行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn)，發(fā)電廠的經(jīng)營管理是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，而每個(gè)部門都需要相互合作，才能最大化的生產(chǎn)效益。例如，該廠的鍋爐部門需要配合蒸汽供應(yīng)和水泵部門的工作運(yùn)行，發(fā)電部門需要及時(shí)監(jiān)測發(fā)電過程并調(diào)節(jié)發(fā)電負(fù)荷。單獨(dú)的一個(gè)部門難以完成整個(gè)生產(chǎn)流程，這讓我認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部協(xié)作合作的重要性。
第三段：培養(yǎng)實(shí)用技能
在實(shí)習(xí)過程中，我積極地親身參與各種工作任務(wù)，鞏固了我在大學(xué)課堂中所學(xué)到的理論知識并且領(lǐng)悟到了許多具體實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)。例如，在配電控制室中，我負(fù)責(zé)進(jìn)行電力傳輸?shù)谋O(jiān)測和報(bào)警，了解和掌握了電控室內(nèi)各種設(shè)備的工作原理，增強(qiáng)了我的操作能力。同時(shí)，在維修和管理方面，我學(xué)會了使用數(shù)字儀器和檢測工具，收集了許多日常維修和故障處理的經(jīng)驗(yàn)技巧。這次實(shí)習(xí)讓我不僅增強(qiáng)了實(shí)際工作的學(xué)習(xí)和膽略，也增加了自己專業(yè)知識的深度和廣度。
第四段：加深職場體驗(yàn)
在發(fā)電廠中，我更深刻的體會到了職場上的工作壓力和工作節(jié)奏。在處理日常工作時(shí)，我意識到了團(tuán)隊(duì)溝通和合作的重要性，以及識別并解決問題的必要性和效率。此外，通過與資深工人的交流，我也了解到了一些職場道德和職場實(shí)踐的重要性。這些方面的體驗(yàn)將會在我未來的工作實(shí)踐中起到重要的指導(dǎo)作用，幫助我做好工作、處理挑戰(zhàn)和解決問題。
第五段：總結(jié)
在實(shí)習(xí)的過程中，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于行業(yè)和職業(yè)知識方面的技能和經(jīng)驗(yàn)，還學(xué)到了如何在職場上做好為人處事和團(tuán)隊(duì)合作。中間也遇到種種困難，但也培養(yǎng)了我解決問題和處理危機(jī)的能力。通過這次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐掌握技能，同時(shí)盡早將所學(xué)應(yīng)用到具體工作中去，助力自己今后的職業(yè)發(fā)展。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇八
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，電力行業(yè)得以快速發(fā)展，發(fā)電廠在我國各地如雨后春筍般涌現(xiàn)，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。然而，長期以來，電力行業(yè)一直是事故頻發(fā)的行業(yè)之一，特別是在發(fā)電廠這種高危行業(yè)中，安全問題尤為突出。本文將探討如何在發(fā)電廠中保證工作安全。
第二段：發(fā)電廠工作環(huán)境的特殊性分析
發(fā)電廠是一個(gè)具有復(fù)雜和特殊工作環(huán)境的行業(yè)，它的安全問題牽扯到多個(gè)方面，必須從環(huán)境、裝備、制度等多個(gè)角度來保證工作安全。首先，發(fā)電廠的工作環(huán)境特殊，存在大量的高溫、高壓、高危等因素，人身安全存在極大的威脅。其次，一些電線、高壓設(shè)備等機(jī)電裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)也是一個(gè)極大的安全挑戰(zhàn)，如果維護(hù)不當(dāng)，很可能會引起電氣火災(zāi)、爆破等事故。因此，如何對發(fā)電廠的工作環(huán)境和裝備進(jìn)行有效管理是確保工作安全的關(guān)鍵。
第三段：制度管理的重要性
在發(fā)電廠中，制度管理是保證工作安全的重要環(huán)節(jié)。發(fā)電廠應(yīng)建立完善的安全管理制度，明確各項(xiàng)工作流程，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，建立安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)考核制度。同時(shí)，加強(qiáng)對員工的安全教育，增強(qiáng)員工安全意識，制定應(yīng)急預(yù)案并達(dá)到實(shí)施效果，使員工在緊急情況下能迅速反應(yīng)和應(yīng)對。
第四段：員工安全意識的重要性
在發(fā)電廠中，員工安全意識是保證工作安全的關(guān)鍵。通過加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識，教育員工遇到安全事故時(shí)的應(yīng)急措施，以及如何預(yù)防安全事故發(fā)生。員工要自覺遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，注意自身安全，保護(hù)自身的生命與財(cái)產(chǎn)安全，將自己的安全責(zé)任轉(zhuǎn)化成對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全貢獻(xiàn)，才能保障發(fā)電廠的工作安全。
第五段：承擔(dān)社會責(zé)任，落實(shí)發(fā)電廠的社會責(zé)任
發(fā)電廠是一個(gè)重要的基礎(chǔ)行業(yè)，它承載著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和社會發(fā)展的精神命脈。發(fā)電廠除了要做好自身工作安全之外，同時(shí)還要承擔(dān)社會責(zé)任。它要保障社會對電力的基本需求，不斷完善對環(huán)境的管理，不斷提高發(fā)電效率，按照國家的要求排放廢氣、廢水等污染物，減少對環(huán)境的破壞。只有通過發(fā)電廠的良心經(jīng)營和完善管理，才能真正為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值。
結(jié)語：
發(fā)電廠的工作安全是公司發(fā)展的根本，公司的員工是發(fā)電廠安全工作的基石。只有通過建立健全的安全管理體系、強(qiáng)化員工安全教育和安全意識、承擔(dān)社會責(zé)任，才能保障企業(yè)的長期發(fā)展。希望這篇文章能夠引起大家對發(fā)電廠安全工作的關(guān)注，提高大家的安全意識，共同努力，建立更加安全、可靠的發(fā)電廠工作環(huán)境。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇九
從今年八月以來，根據(jù)公司對新進(jìn)人員的安排，我有幸來到xx垃圾發(fā)電廠進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間先后進(jìn)行了垃圾發(fā)電廠理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)，以及統(tǒng)計(jì)資料的手把手教學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容由易到難，由理論到實(shí)際。覆蓋面廣，各個(gè)專業(yè)均有涉及。
首先進(jìn)行的是《安全規(guī)程》的實(shí)習(xí)，通過培訓(xùn)專工對一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性。尤其是在后來的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)中，更是深刻認(rèn)識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，甚至是血的教訓(xùn)，是避免違章操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。
其次是對鍋爐、汽機(jī)、電氣、環(huán)化的規(guī)程進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白，但是到運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)的過程中，通過值長、主值們的細(xì)心講解，隊(duì)員來學(xué)習(xí)中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)實(shí)實(shí)際的了解。
在將近一個(gè)月的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中，加強(qiáng)了對現(xiàn)場實(shí)際操作實(shí)習(xí)。對鍋爐、發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)各部位的組成、作用等有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)對xx垃圾發(fā)電廠的各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，虛心向運(yùn)行班組的老員工請教。在這一階段中。對電廠運(yùn)行工作有了更深刻的認(rèn)識。
運(yùn)行跟班之后，我來到了資料學(xué)習(xí)。做統(tǒng)計(jì)員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初也沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多知識對我來說雖既具有吸引力，但是好是很陌生。和師傅相比，自知存在著太大的差距，而我也知道自己最大的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于求成就導(dǎo)致了不少錯(cuò)誤，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔(dān)心，出來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代。后來通過師傅的幫助和自己的學(xué)習(xí)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張也慢慢得到平復(fù)，自己也有了信心和做好工作的決心。
在月底做月報(bào)表是我接到的第一個(gè)任務(wù)，雖然有師傅的幫助，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會緊張，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為了迎接廠里的aaa檢查，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對待，加強(qiáng)主動(dòng)性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。
通過三個(gè)月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十
大二下半學(xué)期，按照學(xué)校教學(xué)要求，我們動(dòng)本0923班全體在老師的帶領(lǐng)下于6月24日對太原第一發(fā)電廠和太原第二發(fā)電廠進(jìn)行了參觀實(shí)習(xí)。通過這次實(shí)習(xí)我們初步了解了太原市電力行業(yè)的歷史以及現(xiàn)狀，接觸了電廠生產(chǎn)的整個(gè)流程，認(rèn)識到了當(dāng)今電力行業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。整個(gè)實(shí)習(xí)收獲頗豐，現(xiàn)總結(jié)如下：
我們此次參觀實(shí)習(xí)的電廠均為熱電廠，且兩個(gè)電廠都是利用煤作為燃料生產(chǎn)電能，它的基本生產(chǎn)過程可概括為：燃料在鍋爐中燃燒加熱水使之成為蒸汽，將燃料的`化學(xué)能轉(zhuǎn)變成熱能，蒸汽壓力推動(dòng)汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn)，熱能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能，然后汽輪機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)，將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。概括的講，電廠就是能量轉(zhuǎn)化的工廠，而具體到我們太原的一電廠與二電廠，就是將儲存在煤礦中的化學(xué)能轉(zhuǎn)換為電能與熱能的工廠。
在上午的行程中，我們坐車去了位于晉祠路上的太原第一熱電廠。到達(dá)電廠之后我們并沒有被安排立刻開始參觀整個(gè)廠房，而是由老師帶隊(duì)到電廠的辦公樓去聽電廠的師傅給我們先進(jìn)行理論上的講解。
這期間我們了解到了許多關(guān)于一電廠的歷史與發(fā)展軌跡，得知太原第一熱電廠創(chuàng)建于1953年，屬"一。五"期間國家156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。五十年來，經(jīng)過六期擴(kuò)建，逐步發(fā)展成為擁有裝機(jī)容量127。5萬千瓦的現(xiàn)代化大型熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。至2003年底，為國家發(fā)電1020。53億千瓦時(shí)，供熱2。63億百萬千焦，負(fù)擔(dān)著太原市1000萬平方米，80萬居民的集中采暖供熱和部分工業(yè)熱負(fù)荷，為省城清潔生產(chǎn)和全省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。2003年全廠發(fā)電量突破80億千瓦時(shí)大關(guān)，2003年全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)600天。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十一
發(fā)電是現(xiàn)代社會的基礎(chǔ)，發(fā)電廠是能源行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。在我所就讀的大學(xué)，每年都會安排學(xué)生們到各大小型發(fā)電廠實(shí)習(xí)。而我有幸成為了其中的一名實(shí)習(xí)生。在這里，我將分享我的發(fā)電廠實(shí)習(xí)經(jīng)歷，以及從中所得到的啟示與體會。
第二段：實(shí)習(xí)的經(jīng)歷
我的發(fā)電廠實(shí)習(xí)持續(xù)了兩個(gè)月，期間我被分派到了火力發(fā)電部門。在這里，我跟隨著資深工程師的指導(dǎo)來進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)和操作。從清洗發(fā)電機(jī)、更換發(fā)電設(shè)備，到使用和維護(hù)充電設(shè)備，我都有機(jī)會去親手實(shí)踐。我經(jīng)歷了機(jī)器的工作原理、現(xiàn)場管理和操作流程，從而掌握了更加扎實(shí)牢固的知識體系。
第三段：驚嘆的工作氛圍
在火力發(fā)電廠我不僅學(xué)到了實(shí)踐技能，還與各種各樣的工人和專家交流溝通。他們教會了我如何解決每一個(gè)問題，并分享了他們的工作經(jīng)驗(yàn)和知識。無論是在操作層面還是在生產(chǎn)規(guī)劃方面，都展現(xiàn)出了極高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。我驚訝于這些員工對自己的工作充滿激情和奉獻(xiàn)精神。這種工作氛圍使我深受感動(dòng)，并且掀起了內(nèi)心的激勵(lì)。
第四段：實(shí)習(xí)中的成功
在我的實(shí)習(xí)生涯中，我曾經(jīng)經(jīng)歷了多次失敗和挫折。但隨著時(shí)間的推移，我的技能和態(tài)度也逐漸得到改善。我在工作中變得更加自信和專業(yè)。這讓我在解決實(shí)際問題時(shí)更具果斷性和判斷力。與此同時(shí)，我的團(tuán)隊(duì)合作和社交技能也得到了大大的提升。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會對我的未來職業(yè)生涯產(chǎn)生良好的影響。
第五段：結(jié)論
發(fā)電廠實(shí)習(xí)的期間，我深刻認(rèn)識到工程學(xué)科與實(shí)際生產(chǎn)無法割裂開來。這讓我有充分的理由去將課本上的知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，更好地開展工作和生活。我對學(xué)習(xí)這門行業(yè)的渴望和熱情也因此而受到了更加深刻的激發(fā)。相信這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷將成為我未來職業(yè)生涯的一個(gè)強(qiáng)大基礎(chǔ)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十二
xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值，對xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績。
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況，xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的`安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。
全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無棄水情況，無強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?；緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：
1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)平臺。
截止20xx年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬度，到12月底，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬瓦時(shí)。
4月份地調(diào)通知110kvxx線停電時(shí)間04月11日至30日，xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時(shí)。
5月份地調(diào)通知110kvxx線一回線放光纜，工作時(shí)間5月15日至30日，供電方式kvxx線供至xx線，負(fù)荷控制在10mw以內(nèi)，日平均來水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時(shí)。
6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時(shí)，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時(shí)。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時(shí)。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時(shí)。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時(shí)。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時(shí)。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時(shí)。12月份，截止20xx年12月16日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時(shí)。維護(hù)工作：全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng)，未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。
對外工程：順利的完成了對xxx發(fā)電廠1、2號機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十三
在我大學(xué)期間，我有一個(gè)難忘的見習(xí)經(jīng)歷，那就是在一家發(fā)電廠的見習(xí)。這是一個(gè)很寶貴的機(jī)會，因?yàn)閺倪@一經(jīng)歷中我學(xué)到了許多理論知識的實(shí)踐應(yīng)用，還有重要的技能和經(jīng)驗(yàn)。在接下來的文章中，我將分享我在這個(gè)見習(xí)中的收獲和體會。
第二段：實(shí)踐應(yīng)用
在發(fā)電廠見習(xí)期間，我受訓(xùn)于多個(gè)部門，包括機(jī)器運(yùn)行和維護(hù)、設(shè)備檢修、能源轉(zhuǎn)化等。我學(xué)到了如何操作設(shè)備和如何安全地進(jìn)行檢修。同時(shí)，我參加了許多廠內(nèi)的分析會議，對如何解決出現(xiàn)的問題和改善工作流程有了更深入的了解。我也學(xué)到了如何進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)，從而更好地理解發(fā)電的基本原理。
第三段：技能與經(jīng)驗(yàn)
在這個(gè)見習(xí)中，我獲得了許多技能和經(jīng)驗(yàn)，如如何進(jìn)行機(jī)器檢修、如何預(yù)防設(shè)備的故障、如何解決問題和困難等。我在實(shí)際操作中得到了提高，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，這增強(qiáng)了我的自信心和斗志。此外，在團(tuán)隊(duì)合作中，我體會到了大家的默契和配合，也讓我領(lǐng)略到了團(tuán)隊(duì)屬于的樂趣，這是我以后在工作中一定會需要的技能和經(jīng)驗(yàn)。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)和同事
在這個(gè)見習(xí)中，我遇到了很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事。他們充滿著熱情和耐心，很愿意和我分享他們的經(jīng)驗(yàn)和知識。他們關(guān)心我，指導(dǎo)我，確保我得到了能夠應(yīng)對工作的技能。尤其是我的導(dǎo)師，她具有開放性，總是愿意為我解答疑惑。更值得一提的是，我的同事們，他們與我同齡、同期，但他們的工作能力更加強(qiáng)大。他們的表現(xiàn)也激勵(lì)著我不斷提高自己的能力。
第五段：結(jié)語
我認(rèn)為，在工作或?qū)W習(xí)中我們都需要經(jīng)歷實(shí)踐，只有通過實(shí)踐我們才能真正掌握知識和技能。這個(gè)見習(xí)不僅是我的珍貴經(jīng)歷，而且給我的職業(yè)生涯帶來很大的啟示和幫助。在這次參觀和見習(xí)中，我獲得了包括能力、技能、經(jīng)驗(yàn)和自信的收益。這是我懷著感激的心情追求更好的工作與回報(bào)。我想對所有參加見習(xí)的同學(xué)說，要珍惜機(jī)會，經(jīng)常聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，并不斷提高自己。最后，我想感謝那些在我的見習(xí)過程中給了我?guī)椭娜耍麄兊闹С峙c建議讓我受益匪淺。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十四
xxx班成立已一年有余，回想起來充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。20xx年，在項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過全班人員的共同努力，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了甲方安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)保證了機(jī)組安全、穩(wěn)定、持續(xù)的運(yùn)行。先后完成了1、2號機(jī)組168試運(yùn)行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
在班長技術(shù)員合理的安排下，建立了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制做到人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力充分的調(diào)動(dòng)了每個(gè)班員的學(xué)習(xí)積極性。通過基建期間設(shè)備調(diào)試跟蹤學(xué)習(xí)以及一年多的檢修理論的學(xué)習(xí)，我班的新進(jìn)人員初步掌握了一些簡單設(shè)備的原理及檢修方法。機(jī)組168運(yùn)行期間能夠及時(shí)的消除運(yùn)行中的缺陷，保證了1、2號機(jī)組順利的通過考驗(yàn)。
健全了班組相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員的出勤、行為規(guī)范、操作規(guī)范、各級人員的工作職責(zé)著手細(xì)化責(zé)任量化考核，達(dá)到了制度管理人杜絕了簡單粗暴，做到了“科學(xué)管理，以人為本”同時(shí)積極了解班組人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決人員的思想問題穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài)。
今年該廠由基建期過渡到了正常商業(yè)運(yùn)行期，安全工作不容樂觀。我班在抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了班員的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，落實(shí)各級人員的安全責(zé)任。認(rèn)真開展現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查保證了全年生產(chǎn)工作中無不安全現(xiàn)象。
日常消缺工作，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天。遇有重大問題時(shí)積極與甲方進(jìn)行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務(wù)品牌意識保證了機(jī)組的正常運(yùn)行。自機(jī)組正式投運(yùn)后每月消缺率達(dá)到了100%。
面對新的一年，我班將力爭做到以培訓(xùn)為中心以管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)班組培訓(xùn)及管理工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)及管理制度落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。提高服務(wù)意識，提高檢修質(zhì)量。加強(qiáng)班員安全培訓(xùn)工作，做實(shí)“三不傷害”培養(yǎng)班員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。保證xxx電廠機(jī)組的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十五
隨著社會的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越大。作為一個(gè)電力工程的專業(yè)學(xué)生，參加發(fā)電廠的見習(xí)，不但是貫徹學(xué)習(xí)成果的實(shí)踐，也是對于所學(xué)知識的深化了解和體驗(yàn)。在這段時(shí)間里，我更加深刻地認(rèn)識到發(fā)電行業(yè)的重要性，同時(shí)也對于電力工程專業(yè)的發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)知。在此，筆者想要通過這篇文章來分享一下我的經(jīng)歷與所得，以及對于發(fā)電廠的感悟體會。
一、見習(xí)的意義
作為一個(gè)電力工程的學(xué)生，在參加發(fā)電廠見習(xí)的過程中，我第一次親身感受到了電力行業(yè)的大環(huán)境和工序，對于所學(xué)知識的理論與實(shí)踐進(jìn)行了更加深入的了解。同時(shí)，通過發(fā)電廠的見習(xí)，我有機(jī)會接觸到了各種各樣的電站機(jī)械設(shè)備和電子系統(tǒng)，更加了解和掌握了發(fā)電的基礎(chǔ)知識。此外，對于機(jī)械加工和電氣自動(dòng)化等方面的知識，也得到了一定程度的錘煉和提升。
二、見習(xí)的收獲
在發(fā)電廠的見習(xí)期間，我所學(xué)習(xí)到的不僅僅是理論知識，還有工作技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升。通過與工人、技術(shù)人員的溝通交流和合作，讓我更清晰地意識到了在這個(gè)行業(yè)的就業(yè)要求以及廠方對于員工的綜合素質(zhì)等方面的考量。同時(shí)，通過實(shí)踐和觀察，我更直觀地感受到了發(fā)電過程中的風(fēng)險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)規(guī)范，更加熟悉了有關(guān)安全和環(huán)保的操作流程。
三、發(fā)電行業(yè)的現(xiàn)狀
目前，發(fā)電行業(yè)已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量之一，其中核能、水電、火電、風(fēng)電、光伏等不同的發(fā)電方式一直是人們研究的熱點(diǎn)之一。但是，發(fā)電行業(yè)在高耗能、高污染的情況下也帶來了諸多問題。如何平衡彼此之間的效能和環(huán)保，也成為未來發(fā)電行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和任務(wù)。
四、未來發(fā)電行業(yè)的發(fā)展
在未來的發(fā)展中，電力工程專業(yè)將更側(cè)重于提升綜合能力，提高科技創(chuàng)新能力，不僅能夠具備機(jī)械加工和電氣自動(dòng)化的實(shí)踐能力，更需要掌握為應(yīng)對各種應(yīng)急、故障、巡檢等問題，保障電力供應(yīng)的綜合解決能力。同時(shí)，未來發(fā)電廠的發(fā)展模式要朝著智能、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)的方向發(fā)展，提高效能，降低消耗，同時(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)-靜態(tài)協(xié)調(diào)，增加供應(yīng)鏈能力，以達(dá)到資本的回報(bào)和環(huán)保的要求。
五、發(fā)電廠實(shí)踐對于電力工程專業(yè)人才的培養(yǎng)
電力工程專業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量和要求較高的工程領(lǐng)域，在發(fā)電過程中，處處存在著機(jī)械、電氣的配合協(xié)作、操作流程的嚴(yán)格要求等挑戰(zhàn)。因此，發(fā)電廠見習(xí)對于電力工程專業(yè)學(xué)生而言是一個(gè)不可多得的機(jī)會。這不僅是錘煉技能的過程，更重要的是提高知識的質(zhì)量和深度，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的鍛煉，為未來就業(yè)和個(gè)人成長做好充分的準(zhǔn)備。
發(fā)電技術(shù)已經(jīng)進(jìn)化了數(shù)十年，而讓我愉快地回到學(xué)校學(xué)習(xí)并應(yīng)用我已經(jīng)學(xué)到的知識，來做些有意義的事情，是非常有意義的。因此，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)不斷努力，提升自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能水平，朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力前行。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十六
發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值，對發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績。
(一)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)
責(zé)任書
。針對考核小組開展的三次安全大檢查、兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況，發(fā)電廠展開了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無棄水情況，無強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
(二)文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《發(fā)電廠承包
合同
》和《發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?；緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：
1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)平臺。
(四)生產(chǎn)業(yè)績
截止20xx年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬度，到12月底，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬瓦時(shí)。
4月份地調(diào)通知110kv線停電時(shí)間04月11日至30日，電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時(shí)。
5月份地調(diào)通知110kv線一回線放光纜，工作時(shí)間5月15日至30日，供電方式kv線供至線，負(fù)荷控制在10mw以內(nèi)，日平均來水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時(shí)。
6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時(shí)，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時(shí)。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時(shí)。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時(shí)。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時(shí)。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時(shí)。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時(shí)。12月份，截止2019年12月16日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時(shí)。維護(hù)工作：全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng)，未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。
對外工程：順利的完成了對發(fā)電廠1、2號機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對、幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
(五)管理方面
從6月以來，發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上，采取運(yùn)行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)的全面技能的提高。
規(guī)章制度
是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度、運(yùn)行管理制度、維護(hù)工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案
、事故處理流程、缺陷處理流程等。思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動(dòng)，取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評。注重職工勞動(dòng)防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善?？傊瑖@20xx年的總體目標(biāo)：一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生;二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí)，抓好文明生產(chǎn);四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式;五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)電公司在發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達(dá)到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十七
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本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任。
我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任，爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了*員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的.職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名*員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
一直以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己貢獻(xiàn)。
作為一名多年的*員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀*員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持*員的先進(jìn)性，是我的思想追求。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十八
20xx年上半年，在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心,攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
上半年共完成發(fā)電量22761萬kwh，完成計(jì)劃的91.37%；售電量22548.2萬kwh，售電率為99.06%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14493.11萬元，完成計(jì)劃的91.54%；利潤總額2633.79萬元，完成計(jì)劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標(biāo)煤耗為443.11g/kwh。上半年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī)，電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長時(shí)間的穩(wěn)定性試驗(yàn)，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計(jì)劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個(gè)市場的燃料較為短缺,供不應(yīng)求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應(yīng)，合理進(jìn)行摻燒，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的91.37%。
3、5月份福水陂電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力，把原需8-10天的搶修時(shí)間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來水供應(yīng)機(jī)組用水，保證一臺機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關(guān)鍵時(shí)刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施，未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。
1、安全管理意識不強(qiáng)、安全管理工作不到位。由于安全意識不強(qiáng)，未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn)，事故發(fā)生后，電廠除及時(shí)做好救治善后工作外，立即著手進(jìn)行了安全意識的加強(qiáng)，安全隱患的排查，制度的'完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時(shí)刻強(qiáng)調(diào)，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強(qiáng)；堅(jiān)持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴(yán)厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計(jì)不足，未合理安排檢修項(xiàng)目。導(dǎo)致5月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十九
我曾長期生活在城市的繁華中，卻鮮有機(jī)會接觸到發(fā)電廠這樣的場所。近日，我有幸進(jìn)入一家大型發(fā)電廠參觀，這給我留下了深刻的印象。幸運(yùn)的是，我有機(jī)會近距離觀察發(fā)電廠中的各種設(shè)備和工作流程，這讓我對發(fā)電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認(rèn)識和體會。
第二段：了解了發(fā)電過程的復(fù)雜與關(guān)鍵
在參觀發(fā)電廠的過程中，我了解到發(fā)電過程的復(fù)雜性。發(fā)電廠內(nèi)的設(shè)備和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)如精密的時(shí)鐘般高效。我從工作人員那里得知，發(fā)電廠的核心設(shè)備包括鍋爐、燃燒室、蒸汽輪機(jī)等，它們協(xié)同工作，將資源能轉(zhuǎn)化為電能。這一過程涉及到許多專業(yè)知識和技術(shù)，更需要工作人員的高超技藝和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。我最深刻的體會是，發(fā)電過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，都可能帶來嚴(yán)重的后果，因此工作人員必須時(shí)刻保持高度集中，確保發(fā)電過程順利進(jìn)行。
第三段：發(fā)電廠的自動(dòng)化程度令人驚嘆
面對發(fā)電廠中的高度自動(dòng)化設(shè)備，我不禁驚嘆于科技的發(fā)展。發(fā)電廠內(nèi)的許多設(shè)備都采用了自動(dòng)化控制系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)和傳感器的配合，實(shí)現(xiàn)了高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。舉個(gè)例子，鍋爐和燃燒室的溫度、壓力等參數(shù)都有專門的傳感器監(jiān)測，并通過計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)整，保持在最佳狀態(tài)。這種自動(dòng)化程度不僅提高了發(fā)電效率，更降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和事故風(fēng)險(xiǎn)。這是科技進(jìn)步對發(fā)電廠產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的體現(xiàn)。
第四段：發(fā)電廠對環(huán)境保護(hù)的重視令人欣慰
不久前，環(huán)境保護(hù)成為了全球關(guān)注的焦點(diǎn)，而發(fā)電廠作為一個(gè)重要的能源供應(yīng)單位，對環(huán)境保護(hù)的要求也越來越高。進(jìn)入發(fā)電廠，我看到了許多環(huán)境保護(hù)措施的應(yīng)用。比如，在燃燒室中進(jìn)行的燃燒過程中，廢氣被專門的處理裝置過濾凈化，減少了對大氣的污染。發(fā)電廠還采用了先進(jìn)的廢水處理設(shè)施，將廢水經(jīng)過反復(fù)的處理，確保排放達(dá)標(biāo)。這一切讓我深刻認(rèn)識到，發(fā)電廠在發(fā)電的同時(shí)也要負(fù)責(zé)任地保護(hù)環(huán)境。
第五段：進(jìn)入發(fā)電廠的心得與啟發(fā)
進(jìn)入發(fā)電廠的參觀，讓我對發(fā)電產(chǎn)業(yè)有了更深入的了解與認(rèn)識。我從中領(lǐng)悟到，技術(shù)的進(jìn)步與人們的智慧成就了高效發(fā)電過程；自動(dòng)化系統(tǒng)在發(fā)電中起著重要的作用；環(huán)境保護(hù)是發(fā)電廠責(zé)無旁貸的義務(wù)。同時(shí)，我也深感對科技和環(huán)境保護(hù)的重要性有了更加深刻的認(rèn)識。通過這次進(jìn)入發(fā)電廠的體驗(yàn)，我將會更加關(guān)注發(fā)電廠的發(fā)展與創(chuàng)新，并積極支持節(jié)能環(huán)保的發(fā)電方式的推廣，為人類的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
進(jìn)入發(fā)電廠的這次參觀經(jīng)歷，讓我深刻領(lǐng)悟到發(fā)電過程的復(fù)雜性和關(guān)鍵性。發(fā)電過程的自動(dòng)化程度和環(huán)境保護(hù)措施的應(yīng)用也給我留下了深刻印象。通過參觀發(fā)電廠，我對發(fā)電產(chǎn)業(yè)和環(huán)保意識有了新的認(rèn)識，也更加堅(jiān)定了我推動(dòng)節(jié)能環(huán)保的決心。我相信，只有在人們共同的努力下，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
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