實用綜合管理科工作總結(jié)匯報（通用19篇）

總結(jié)是評價自己或他人在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的表現(xiàn)，從而提高下一步的能力和水平。寫總結(jié)時，可以請教他人的意見和建議，及時修正和完善自己的總結(jié)內(nèi)容。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)案例，希望能夠幫助大家寫出更具價值和深度的總結(jié)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇一

今年以來，在市政法委領(lǐng)導(dǎo)和綜治委的具體指導(dǎo)下，以“xxxx”思想為指針，深入貫徹落實市政法工作會議精神，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴(yán)打”整治斗爭，強化治安管理防范意識，充分發(fā)揮綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。在全局同志們共同努力下,機關(guān)整體工作運行穩(wěn)定，從無任何案事件發(fā)生，確保了局機關(guān)的一方平安?？偨Y(jié)今年來的工作，我局重點抓了以下幾個方面：

一、加強領(lǐng)導(dǎo),“兩手”都要硬

今年，認(rèn)真落實綜合治理的各項規(guī)定，營造了良好的機關(guān)環(huán)境。堅持“兩手抓”兩手硬的作風(fēng)，無論業(yè)務(wù)工作再忙，也保持定期召開局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究治安防范工作，并及時解決工作中存在的問題。同時逢會必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅持做到以下幾點：一是抓好思想教育，對全局干部職工的安全意識學(xué)習(xí)緊抓不放，對“xxxx”思想、保持黨員先進(jìn)性教育，xx大精神深入學(xué)習(xí)討論，結(jié)合實際，落實行動。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子每兩個月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責(zé)任制度，責(zé)任到人，及時解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結(jié)果。三是對各科室制定目標(biāo)管理責(zé)任書把加強治安管理責(zé)任承包到人，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，將平安建設(shè)和綜合治理工作同機關(guān)業(yè)務(wù)同步署、同落實、同獎懲。

二、完善落實各項規(guī)章制度，強化宣傳教育工作

一是在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點要害部位登記和責(zé)任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責(zé)等。二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報送信息，并及時領(lǐng)取文件和通知，同上級綜治部門保持一致且及時溝通;三是以科技宣傳為契機，搞好宣傳教育，加強職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理意識，強化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動，按照看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。

三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，管好重點部位

在局機關(guān)的重點部位基礎(chǔ)設(shè)施管理上，加強措施和力度，嚴(yán)格落實責(zé)任制，一是對檔案室要害重點部位加強安全防范和保護(hù)措施，繼續(xù)實行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，杜絕和防止了責(zé)任性事故及災(zāi)害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強值班，并對各種突發(fā)事件做好應(yīng)變準(zhǔn)備，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。三是加強機關(guān)辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強職工的法制觀念和社會主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。

四、抓好重點治理工作，保持長治久安

首先堅持預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預(yù)防，一手抓處理、標(biāo)本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個工作人員的預(yù)防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設(shè)工作。今年我局按照有關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神以平安建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，廣泛地調(diào)動全局同志積極投身到平安建設(shè)中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領(lǐng)導(dǎo)班子半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會，使該項工作達(dá)到了名符其實的經(jīng)?；椭贫然?。

五、日常綜治工作落實到位，措施得力

根據(jù)市日常綜治工作會議指示，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時落實到位，制定應(yīng)急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

在綜治工作中所做的一些工作，是上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，但與兄弟單位和上級的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長補短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會治安穩(wěn)定多作更大貢獻(xiàn)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇二

20xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，強化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日?？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽?。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

20xx年我們在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實施細(xì)則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實，根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日常考核的總要求，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認(rèn)識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實地核查，然后才能發(fā)證；今年改革之后，我們稅務(wù)部門實行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實之后。及時給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時進(jìn)行防范。同時針對我們以前實地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題，及時對我們的實地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實。為下一個環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌娖髽I(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實際情況將路、段、戶落實到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進(jìn)行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項進(jìn)行核對，表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進(jìn)行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。

特別是所得稅未申報企業(yè)只是進(jìn)行文書送達(dá)，后來我們通過了解感到所得稅未申報企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對企業(yè)所得稅的申報時間不清楚造成的，我們針對這種情況積極向這些企業(yè)進(jìn)行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細(xì)、做的扎實，在納稅信用等級評定等項工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。

年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排，認(rèn)真地開展了“一學(xué)三論”學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)中我們管理科根據(jù)自身工作的特點將全科人員劃分為了五個學(xué)習(xí)小組，為了使大家能夠?qū)W習(xí)好，我們綜合組多方為各學(xué)習(xí)小組收集學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習(xí)方法，歸納同志們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗向分局匯報。我們一方面學(xué)習(xí)理論，另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實”。真正使大家學(xué)的生動、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場接受教育的活動。通過學(xué)習(xí)我們組的干部的思想覺悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過五十但工作的熱情和干勁一點不減當(dāng)年。通過學(xué)習(xí)他的干勁更足了，無論是深入企業(yè)開展工作，還是在科里打掃衛(wèi)生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗十分豐富的女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負(fù)擔(dān)在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時充分利用自己對企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強的優(yōu)勢積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開發(fā)區(qū)國稅分局的新同志對于組里所分配的對我們開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認(rèn)真，對于加油站的違歸行為他能夠進(jìn)行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進(jìn)行測試服務(wù)。

日常的考核和管理是我們綜合組的一項重要工作，如何使我們的日?？己瞬涣饔谛蝿荩嬲鸬饺娣?wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求，將日常考核落實到每個組、每個站。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步加強勞動紀(jì)律，定期不定期的對我們在分局上班的各組的同志們的勞動紀(jì)律進(jìn)行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問題，我們對各組實行了嚴(yán)格的每周衛(wèi)生責(zé)任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問題。本年第三季度中的一周，雖然我們組也按時進(jìn)行了衛(wèi)生清掃，但由于進(jìn)行的不徹底，因而被分局檢查了出來。我們不護(hù)短，我們組的每個同志在季度考核中都進(jìn)行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見，積極向科領(lǐng)導(dǎo)反映，使考核工作真正起到了鼓勵先進(jìn)、警示后進(jìn)的作用。對于工作取得成績、考試成績優(yōu)秀為分局和管理科爭得榮譽和成績的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導(dǎo)提出加分的建議。

我們在搞好自身的業(yè)務(wù)和科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作的同時，根據(jù)分局和管理科安排的每項中心工作進(jìn)行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的20xx年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過程中，我們有的同志帶病堅持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長虹食品城進(jìn)行此項檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶數(shù)多，他們不顧炎熱加班加點的`進(jìn)行工作。由于工作認(rèn)真細(xì)致他們在各組中發(fā)現(xiàn)的問題最多，檢查的戶數(shù)也最多，從而受到了同志們的好評。自行申報本是每個納稅人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報期內(nèi)及時與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，督促企業(yè)及時進(jìn)行申報。為了搞好ctais數(shù)據(jù)清理工作，根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項工作中去。我們組的三名男同志分別負(fù)責(zé)近二百戶企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)的核對工作。我們在外面負(fù)責(zé)ctais信息采集工作的同志在分局車輛緊張的情況下，自己用自己的機動車輛，有些近的地方我們就步行。通過我們的共同努力我們?nèi)M同志在規(guī)定的時間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來我們管理科在二汽開發(fā)區(qū)進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進(jìn)行檢查。為了使ctais數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進(jìn)行，科領(lǐng)導(dǎo)安排何廷強、劉和平兩位同志到二汽開發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開發(fā)區(qū)后認(rèn)真工作在三天內(nèi)順利完成了任務(wù)。

由于我們管理科綜合組承擔(dān)了開發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶籍的管理工作對外代表著我們開發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開展同時也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習(xí)新《稅收征管法》及其實施細(xì)則和國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國行政許可法》為契機針對我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點地對照學(xué)習(xí)并且根據(jù)面前我們在管理企業(yè)的過程中存在的問題展開討論。真正做到了組織學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機結(jié)合，實際操作與理論學(xué)習(xí)的有機結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習(xí)、增強廉政意識猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)市國稅局下發(fā)的《國稅工作人員廉政手冊》，和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進(jìn)一步要求大家對照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準(zhǔn)”查找自己工作中的問題。通過學(xué)習(xí)使大家增強了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵，不在納稅人中吃、拿、卡、要、報；從而樹立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識。

20xx年的工作，雖然也取得了一定的成績，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們在新的一年里決心立足本職努力開拓創(chuàng)新，使我們的工作再上一個新的臺階。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇三

20xx年以來，武穴市廣播電視臺堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和全市三級干部會議精神，按照市社會管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門的工作要求，認(rèn)真履行社會管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任，為我市實現(xiàn)“三爭兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將的工作總結(jié)如下：

一、強化思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

今年以來，我臺把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，實施目標(biāo)定位,再通過開展“平安廣電”建設(shè)，保障單位正常秩序，營造良好工作環(huán)境，促進(jìn)事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。

(一)強化思想認(rèn)識。我們召開專門會議，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省、市關(guān)于加強社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開展思想教育工作，提高干部職工的思想認(rèn)識，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來充分認(rèn)識社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。

(二)調(diào)整充實了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，二級單位負(fù)責(zé)人為成員，將其列為“一把手”工程，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，臺屬各單位負(fù)責(zé)人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員，完善了綜治員崗位職責(zé)。

(三)認(rèn)真貫徹落實《武穴市20社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓，做到同計劃、同部署、同總結(jié)、同考評，形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級”、“管好自家人，看好自家門”的運行機制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實處。

二、發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極開展宣傳

充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢，在圍繞市委、市政府中心工作開展宣傳的同時，主動配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報道工作。廣播電視臺加大綜治和加強“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，市電臺、電視臺開辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會管理責(zé)任，加大對各種法律、法規(guī)的宣傳報道力度，同時邀請我市法律界專家學(xué)者走進(jìn)節(jié)目中，普及法律知識，現(xiàn)場解答聽眾法律法規(guī)方面的問題，還通過一些案例的現(xiàn)場分析，達(dá)到宣傳教育的目的。

三、抓好制度建設(shè)，強化工作落實

在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，臺領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好安全播出機房的定期巡檢工作，加強設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時根據(jù)各自的`要害崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實到每一個人。

四、落實維穩(wěn)機制，確保廣電平安

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇四

為切實做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)治理辦的指導(dǎo)下，萬家鎮(zhèn)黨委、政府以高度的政治責(zé)任感和強有力的`信心，緊緊圍繞關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，積極開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為目標(biāo)，以治理“五亂”反彈為突破口，把綜合整治工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過“塑風(fēng)貌、抓典型、重常態(tài)、建機制、促長效”，奮力拼搏，強勢整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善，并取得了明顯實效，現(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下：

（一）“機制”進(jìn)一步健全。

1、管理機制。

一是成立了以專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和場管辦，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

二是召開了村（居）民大會，制訂了《萬家鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理村（居）民公約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長效機制。

2、考核機制。制定了《萬家鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》，《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作責(zé)任制及行政過錯責(zé)任追究辦法》，落實了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作機制，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書。

3、投入機制。實行“群眾自籌、上級補助、戶主投入”的資金保障機制，并鼓勵全社會參與環(huán)境綜合整治。全鎮(zhèn)共投入環(huán)境綜合治理資金近40萬余元，完善全鎮(zhèn)垃圾處理配置，街面的硬化，路燈的安裝，人行道板的鋪設(shè)等工作。鎮(zhèn)政府抽調(diào)機關(guān)等干部7人，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治聯(lián)合執(zhí)法隊，負(fù)責(zé)場鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、擺攤設(shè)點、支棚搭架、車輛停放、市場秩序等的日常巡查和監(jiān)管。

（二）“面”上工作整體推進(jìn)。

出動車輛400余臺次，人力3000人次，強力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

1、加強建筑工地、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。

2、加大市場整治，取締了以街代市、占道經(jīng)營的行為，逐步形成了“坐商歸店、流商歸市”的格局。

3、強化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹1000余株，新投放垃圾箱50余個，建立再生資源回收點3個，添置垃圾清運車1輛。

4、規(guī)范建設(shè)行為，開展亂搭亂建專項整治，共拆除亂搭亂建2處，清理廣告亂貼亂畫100余處。

5、大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見成效。

（三）“點”上工作亮點突出。

麻梁路沿線風(fēng)貌大為改觀。按照打造“美麗鄉(xiāng)村”的總體定位，集中對新村聚居點集中整治。

（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工作小組，并召開黨委會對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了專題研究和安排部署。

三是對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)包村、責(zé)任到戶的具體問題進(jìn)一步明確；四是定期不定期對城鄉(xiāng)環(huán)境工作進(jìn)行督促檢查，對出現(xiàn)的問題采取措施及時整改，對鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理小組督查存在的問題有專人負(fù)責(zé)整改落實，使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理走上了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。各村也建立了相應(yīng)的工作機構(gòu)并落實專人具體負(fù)責(zé)此項工作，確保了該項工作順利進(jìn)行。

（二）抓宣傳發(fā)動，營造氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府積極加強宣傳工作，確保此項工作家喻戶曉，積極動員全鎮(zhèn)干部群眾共同參與環(huán)境治理。

一是鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會議，專題研究部署此項工作，各村通過召開黨員會、村組干部會、群眾會進(jìn)行宣傳共達(dá)20次余次，認(rèn)真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內(nèi)容和相關(guān)要求，使之家喻戶曉。

二是利用宣傳標(biāo)語進(jìn)行了宣傳，制作和書寫大小宣傳標(biāo)語共20幅；

三是發(fā)放宣傳資料20xx余份。通過宣傳，使廣大群眾的環(huán)保意識大大提高，為工作開展奠定了基礎(chǔ)。

（三）抓示范帶動，整體推進(jìn)。

1、加強區(qū)域內(nèi)主要交通沿線環(huán)境衛(wèi)生整治專項工作。

三是加強主要交通沿路口交接支路的環(huán)衛(wèi)保潔，安排保潔員在環(huán)衛(wèi)地段堅持每日三掃。

2、規(guī)范交通沿線農(nóng)房村舍前后各類物品堆放。

一是加大宣傳，增強村民保潔意識；

二是增派專人下村進(jìn)行督查，確保農(nóng)房村舍前后干凈整潔，物品堆放整齊。

3、積極開展街道市場環(huán)境專項治理工作。規(guī)范攤點擺設(shè)，規(guī)范廣告設(shè)置，規(guī)范車輛停放。

二是對不規(guī)范的廣告設(shè)置進(jìn)行了摸排，組織專業(yè)隊伍撤除了不規(guī)范的廣告；

三是集中精力整治了主要街道市場交通秩序，在節(jié)假日期間，鎮(zhèn)、社區(qū)干部對集鎮(zhèn)車輛亂停亂放進(jìn)行了督查和整治，確保店前車輛停放整齊、朝向一致；四是規(guī)范商戶占道經(jīng)營，加強宣傳力度，增強商戶衛(wèi)生保潔意識，確保商戶坐落有序，街面整潔有序。

4、加強對集鎮(zhèn)所有垃圾桶、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)保潔力度。垃圾清運人員堅持每天的垃圾做到日產(chǎn)日清，加大集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔力度，并且_五一_節(jié)前后組織街道保潔人員對垃圾屋和垃圾桶定期進(jìn)行了清洗消毒。

5、加大牛皮癬治理力度。突出重點治理了集鎮(zhèn)主要道路、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和居民區(qū)_牛皮癬_清洗，全面清除了_牛皮癬_。今年共組織專業(yè)隊伍開展了4次衛(wèi)生大掃除活動，特別是對集鎮(zhèn)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷和居民區(qū)的牛皮癬全面進(jìn)行了清除。

（四）抓機制建設(shè)，逗硬獎懲形成了“健全一套班子，細(xì)化兩個目標(biāo)，完善三項制度”的長效機制。

1、健全一套班子：成立了由鎮(zhèn)長任組長的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。

2、細(xì)化兩個目標(biāo)：

一是細(xì)化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二是細(xì)化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治責(zé)任和區(qū)域。

3、完善三個機制：

一是投入機制。實行“受益者為主、政府補助為輔”的投入辦法，通過“群眾自籌、上級補助、戶主投入”的方式，鼓勵全社會參與環(huán)境綜合整治。

二是管理考核機制。落實了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作責(zé)任機制，做到每月一檢查每季度一排名。

三是責(zé)任追究機制。如果城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作排名在倒數(shù)一、二名的對主任和支書作大會檢討、停職等處理。

2、保潔還存在一定困難；

3、我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)建房改建項目比較多，存在的亂堆、亂放、不打圍作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重；

4、是長效機制的建立和完善還有侍進(jìn)一步探索和創(chuàng)新。

1、繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境生態(tài)水平。認(rèn)真實施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善；積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路；在農(nóng)村“室內(nèi)現(xiàn)代化，室外臟亂差”的現(xiàn)象還較普遍地存在著，環(huán)境治理的滯后與社會和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展極不適應(yīng)。繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)面貌。

2、繼續(xù)強化城鄉(xiāng)綜合治理環(huán)境宣傳，進(jìn)一步提高全民環(huán)境意識。

二是爭取有關(guān)部門到我鎮(zhèn)舉行城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳教育掛圖展，宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性；

三是在中小學(xué)生中開展教育活動，以此帶動中小學(xué)生對活動、科技創(chuàng)新活動的興趣和參與感，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；四是在各企業(yè)開展廠容廠貌整治達(dá)標(biāo)評比活動，使群眾充分認(rèn)識到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不僅僅是口頭上，而且要落實到行動中。讓群眾感覺到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理給他們的生活帶來了實實在在的好處，從而營造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氣氛。

3、繼續(xù)集中精力加快整治步伐。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，明確人員職責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，強化年度目標(biāo)考核，確保工作抓出實效。

4、繼續(xù)全力做好配套設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)，切實加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置并更新垃圾桶、果皮箱等設(shè)施。

5、繼續(xù)逗硬考核加強督促檢查。實行“一天一檢查，一周一督查，一月一評比”加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲辦法，及時解決實施過程中遇到的困難問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，大力宣傳先進(jìn)典型，堅持示范帶動和典型引路，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

6、繼續(xù)加快探索完善長效管理機制。進(jìn)一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎懲制度；進(jìn)一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點擺設(shè)、廣告張貼、垃圾處理等長效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化；逐步建立“財政一點、社會一點、企業(yè)一點、個人一點”的長效管理經(jīng)費保障機制。

總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項綜合性、長期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實，大造聲勢加強教育，牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，我們的工作才能長期深入扎實地開展下去，并取得良好效果。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇五

今年以來，我局根據(jù)某某縣_年社會治安綜合治理工作要點、社會治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生系統(tǒng)_年度社會治安綜合治理工作計劃，認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的_、十六屆三中、四中全會精神，按照縣綜治委關(guān)于社會治安綜合治理的部署和要求，進(jìn)一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，積極開展創(chuàng)建“平安某某”，推進(jìn)“環(huán)境建設(shè)年”活動，以落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點，增強了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的自身防御能力和治安綜治管理能力，進(jìn)一步推進(jìn)綜合治理各項措施在基層的落實。具體工作如下：

一、加強綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實，努力創(chuàng)建“平安某某”，切實把“保一方平安”責(zé)任落到實處。

今年以來，縣衛(wèi)生局狠抓綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格各項制度落實，切實使綜合治理和社會治安工作的各項措施落到實處。與各科室及下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，強化了工作制度，加強了檢查督促，今年以來7次召開會議，部署綜合治理和社會治安工作，分析存在的隱患，研究解決問題的具體措施。先后4次組織對衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理和社會治安工作進(jìn)行全面檢查。進(jìn)一步落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，并明確各單位綜合治理工作的職責(zé)和任務(wù)，督促和動員各單位齊抓共管，積極參與，認(rèn)真做好分析和預(yù)防工作，及時排查不安全因素，加強工作人員的責(zé)任心，完善各種工作措施，建立各種工作記錄、資料檔案，真正把社會治安綜合治理工作一票否決制落到實處。

二、廣泛開展創(chuàng)建“平安某某”和爭創(chuàng)“治安安全單位”活動，增強全體人員的安全防范意識。

縣衛(wèi)生局根據(jù)某某縣鎮(zhèn)轄區(qū)社會治安綜合治理委員會的有關(guān)文件精神，對照創(chuàng)建“平安某某”評審條件和《某某縣_年社會治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)》及“創(chuàng)安”條件，擺正三個關(guān)系，統(tǒng)一思想，形成共識，正確處理“主動創(chuàng)安”與“被動創(chuàng)安”的關(guān)系，經(jīng)常召集下屬單位班子成員召開會議，進(jìn)行分析研討，確定專人具體負(fù)責(zé)，對要害部門確定責(zé)任人，對防盜設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保其性能完好，發(fā)揮應(yīng)有作用。加強醫(yī)院的消防滅火器材的管理工作，做到每月自查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持滅火器械性能完好率達(dá)100%，為衛(wèi)生系統(tǒng)全面創(chuàng)建“治安安全單位”打下基礎(chǔ)。

三、加大管理和督促檢查力度，確保一方平安

做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合。堅持人防、物防、技防相結(jié)合的方針，增加投入，積極發(fā)揮工、青、團(tuán)、婦等組織的作用，深入開展對規(guī)正人員的安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，為幫教工作打下基礎(chǔ)。堅持學(xué)科學(xué)技術(shù)，反對封建迷信和非法宗教活動，經(jīng)內(nèi)部自查和衛(wèi)生局檢查，沒有發(fā)現(xiàn)有人參加非法組織活動。

四、狠抓重點，深入開展安全生產(chǎn)檢查工作。

為了貫徹_和_領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要批示和有關(guān)會議精神，局黨委多次組織召開全體機關(guān)工作人員及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會議，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，深刻領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，按照“三個代表”的要求，從講政治的高度出發(fā)，以對國家、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)的精神，切實抓好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級有關(guān)要求和指示精神，針對本系統(tǒng)的鍋爐、醫(yī)用電梯、氧氣瓶、房屋、消防器械、線路、毒、麻和第一類精神藥品、食品飲用水及醫(yī)療安全等方面進(jìn)行多次檢查，通過檢查督促，全系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，對維護(hù)社會安定，減少不必要的損失有著重要的意義，也是社會治安等綜合治理的意義所在。開展醫(yī)患溝通，降低醫(yī)療糾紛，病人滿意率明顯提高，出院病人回訪滿意率85%，基本滿意率15%。;加強醫(yī)患溝通的做法，某某工人報、某某日報、某某電視臺等新聞媒體進(jìn)行了專題報道。今年衛(wèi)生系統(tǒng)，無重大醫(yī)療安全事故，無刑事案件發(fā)生，無重大治安案件發(fā)生。

五、開展法律知識學(xué)習(xí)，增強全系統(tǒng)干部職工的法律意識。

認(rèn)真扎實開展機關(guān)效能革命，嚴(yán)格落實_提出的加強行風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”，聘請了9名行風(fēng)監(jiān)督員，在全系統(tǒng)開展廉潔行醫(yī)的倡議活動。積極加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，組織未取得執(zhí)法證書的12名同志，參加省衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn)。制定下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督員行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，對全縣食品經(jīng)營單位進(jìn)行了《食品衛(wèi)生法》的培訓(xùn)。對衛(wèi)生系統(tǒng)600多名消毒員進(jìn)行了消毒知識培訓(xùn)，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》培訓(xùn)，并按規(guī)定進(jìn)行輸液知識考核。健全了約束機制和監(jiān)督制度，由于加強了執(zhí)法力度，推行了政務(wù)公開，在系統(tǒng)內(nèi)營造了良好的法制氛圍和安定的社會環(huán)境。

今年以來，經(jīng)過各方面的共同努力，我們狠抓綜合治理和社會治安的各項措施落實，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全防范意識明顯增加，制度建設(shè)有了新的提高，依法行政和依法管理水平上了新臺階，衛(wèi)生工作法制化管理得到了進(jìn)一步加強。但在社會治安和綜合治理方面也存在一些不足：一是基層單位的防范意識還不強，失竊現(xiàn)象還沒有從根本上得到杜絕，如縣綜治委通報的近期機關(guān)、事業(yè)單位發(fā)案情況，共13起，其中衛(wèi)生系統(tǒng)就有6起;二是門衛(wèi)保安履行職責(zé)不到位，沒有經(jīng)常落實夜巡邏制度;三是個別單位重點部位安全防范措施不夠到位，一家縣級醫(yī)院出現(xiàn)_被盜現(xiàn)象。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇六

為確保學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理順利推進(jìn)

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：各班主任、科任教師

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長為組長的學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實做好電氣火災(zāi)綜合治理工作。

1、電力設(shè)施日常管理維護(hù)、運行及檢測情況。

2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請、管理情況，勞動保護(hù)的配備和使用情況。

4、用電設(shè)施周邊存放易燃、易爆等有可能影響安全用電的危險點。

5、學(xué)校內(nèi)部接線混亂，導(dǎo)線老化，私拉亂接，開關(guān)箱配電箱不安裝漏電保護(hù)器，用電設(shè)備未安裝漏電保護(hù)和進(jìn)行保護(hù)接地等隱患。

通過用電安全知識培訓(xùn)和教室安全隱患排查，促使教師充分認(rèn)識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及教室存在的安全隱患的危險性。在這次用電專項整治工作中，經(jīng)過整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善;教師的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故的風(fēng)險降到了最低。

在本次專項整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分教師安全意識淡薄，沒有充分認(rèn)識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性，甚至有些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故不可能在自己身邊發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，我校會以此次整改為契機，加大培訓(xùn)力度，切實改變教師這種錯誤的認(rèn)識，切實提高教師用電安全性操作。

我校將會一絲不茍地按照教育局關(guān)于開展校園電氣火災(zāi)綜合治理工作的實施方案的通知文件精神，以此次整改為契機加大培訓(xùn)力度，切實改變教師這種錯誤的認(rèn)識，切實提高教師用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇七

各部門的支持與配合下才能有效的完成工作，相互配合，綜合部更是要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，積極配合，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于綜合部工作總結(jié)匯報的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

一、 強化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理

一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時期的特殊性，從公司發(fā)展的實際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時期也是各項

規(guī)章制度

二、 加強溝通、協(xié)調(diào)配合，營造良好的內(nèi)外工作環(huán)境

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜

合部的工作無常事，事事都代表著公司的形象。

今年以來，綜合部始終把加強協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實加強了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強與上級公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解上級的工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，融合各方面有利因素，為項目建設(shè)服務(wù);二是加強各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對公司布置的重點工作，加強跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實，確保重點工作有布置、有檢查、有反饋、有落實，加強環(huán)節(jié)工作的落實;三是加強與施工隊、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時了解工程進(jìn)度、工作重點、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況，為施工隊和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項目工程整體工作有序向前邁進(jìn)。

三、 規(guī)范綜合管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平

圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學(xué)習(xí)中追求完美，落實

崗位職責(zé)

1、規(guī)范文秘管理：對收發(fā)文、會議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理，保證了信息情報上情下達(dá)、聯(lián)絡(luò)暢通。

2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購買

指紋考勤打卡機，嚴(yán)格制度落實。

3、財產(chǎn)及辦公用品管理：按照財產(chǎn)采購、入庫登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證采購發(fā)放具備可追溯性。

4、車輛及駕駛員管理：嚴(yán)格按照《車輛管理制度》，訂車、定人、定點加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強化了駕駛員的責(zé)任意識和安全駕駛意識。今年以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙、

合同

6、旅費及業(yè)務(wù)招待管理，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費用審批程序，控制費用支出。

7、會議管理：根據(jù)《會議制度》按時組織召開工程例會、部門例會、公司例會等各種會議，做好會議紀(jì)要，保證會議質(zhì)量。

8、伙食管理：對食堂的安全衛(wèi)生、購菜臺賬、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障員工吃得營養(yǎng)健康，同時利用自備食堂的有利條件，完成來客招待工作十余次，降低了成本，減少了費用。

20xx年的工作即將過去，回顧這一年來的工作，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司、項目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況：

1、行政管理：項目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過外審審計，在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過。

2、人力資源管理：員工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動以及人員招聘、培訓(xùn)，新員工五險一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對廣西興安風(fēng)電項目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實并對崗位職責(zé)編制完成，對興安風(fēng)電項目部員工每

月工作總結(jié)

工作計劃

3、后勤管理：1)食堂：讓員工吃飽，無中毒事件。2)車輛運用已保證員工正常上下班。3)項目營地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團(tuán)“5s”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo)，并在20xx年12月12日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來項目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評并在公司周例會上提出表揚。4)一、二期營地：因殿堂項目實行總承包，7月份完成一、二期項目營移交施工隊一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。

5)用電管理：一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項目本年電費以施工單位用電電量結(jié)算完成，電費已全部從施工隊結(jié)算款中扣除，外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn)，電費在20xx年項目部接用外單位電費中抵消(項目部若不同意，可以與外單位進(jìn)行先結(jié)算完)，年電費贏利潤37960元。

4、固定資產(chǎn)及工程材料管理：

1)現(xiàn)場材料：組織人員驗收、入

2)20xx年10月份業(yè)主邀請審計人員對源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計，配合經(jīng)營部完成對源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。

3)零星材料需求調(diào)配。

4)廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。

5)按集團(tuán)要求：每月、每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期項目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點并落實到責(zé)任人，編制資產(chǎn)報告并上報公司。

5、物資(招待)采購：1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計劃并采購、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場詢價、比價采購現(xiàn)場材料及辦公物資，建立采購臺帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實到責(zé)任人。3)零星招待物資采購并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。

6、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對公司各項管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團(tuán)公司下達(dá)的“5s”及“六個會議”內(nèi)容，組織項目部執(zhí)行按“5s”達(dá)標(biāo)，按“六個會議”召開。

二、存在不足

1、部門工作紛繁復(fù)雜，需增設(shè)一人。

2、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

3、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

4、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。

5、加強制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強公司機構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

一、工作回顧

一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進(jìn)行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。 3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇八

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了，我進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了，進(jìn)入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個月了。回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開始了新的一年?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，能讓我在本公司的綜合管理科譜寫我人生中的第一份管理工作。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個月，但是我學(xué)到了卻是有五個月的成果。

綜合管理科是公司的重要部門之一，是管理公司內(nèi)部要務(wù)的關(guān)鍵部門。對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、社保等機關(guān)的各項檢查，對內(nèi)本部門定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，綜合管理科的綜合能力又邁進(jìn)了一步。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和安全上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。下面給點大家潛談下我學(xué)到的知識，也希望對你們是有用的。

進(jìn)入到本部門，我首先學(xué)會的第一件事就是開會，在以前我自己認(rèn)為和大家是一樣的`，就認(rèn)為每天在開會有什么用途，根本不去重視它。但是，進(jìn)入到這里，我才發(fā)現(xiàn)自己錯了，原來開會會有很大的益處。開會可以使你進(jìn)一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按時完成有質(zhì)量的工作，讓你在本周內(nèi)有計劃的工作。開完會，我們要制定目標(biāo)，懂得事情的輕重緩急來有條理的工作。要按時完成上級交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽，積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面，我們的敏感度要提升，要積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的進(jìn)程及結(jié)果。要逐步曾強自己工作的適應(yīng)能力，對以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想做好團(tuán)隊里的一員，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。

在以后的工作中，我會找出自己在工作中的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗話說：“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們工作更加細(xì)致、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信我們會越做越強。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇九

上半年物理學(xué)科教研工作總結(jié)。半年來，全體綜合理科教師本著“聚精會神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量，堅定不移抓改革，一心一意謀發(fā)展”的工作思路，以全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以新課程改革為契機，以課堂教學(xué)為突破口，深化課堂教學(xué)改革，加強教學(xué)常規(guī)管理，完善教學(xué)視導(dǎo)工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，各項工作井然有序，進(jìn)展順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下，請批評指正：

一、強化學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，促進(jìn)教育理念不斷更新。

1、認(rèn)真進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)科教學(xué)新理念、新要求學(xué)習(xí)，作好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得體會。按時參加局里組織的每一次集體學(xué)習(xí)和科室討論。為了提高自己的政治思想水平，大量閱讀業(yè)務(wù)書籍，瀏覽各級教學(xué)網(wǎng)站，更新教學(xué)理念，獲取最新的教學(xué)信息，逐步形成自己的教學(xué)理念。

2、經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、老教研員請教學(xué)習(xí)，虛心聽評課，用心體會記錄、反思，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并及時、認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記，為順利完成各項教研工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)。

二、強化科研，努力提升物理教研工作質(zhì)量

學(xué)無止境，教無定法，在過去的半年工作中，不管參加什么活動，我教研組成員都帶著目標(biāo)、想法，辦法去，并帶回體會。

2、立足網(wǎng)絡(luò)平臺，逐步推廣以校為本教研、網(wǎng)絡(luò)虛擬教研。

與時俱進(jìn)，有效地利用互聯(lián)網(wǎng)這一無限的空間資源，及時進(jìn)行了新型的網(wǎng)絡(luò)即時教研技能培訓(xùn)。為下一步更為有效利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研奠定了基礎(chǔ)。

3、命制了期中、期末調(diào)研考試、模擬考試試卷，參加了各項考試工作，并進(jìn)行了閱卷和相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

在時間緊，任務(wù)重的情況下，以少出錯，盡量不出錯為前提，本著為社會、為學(xué)校、為家長、為學(xué)生負(fù)責(zé)的原則，試卷內(nèi)容緊緊帖近學(xué)生的生活，帖近學(xué)生的特點，圖文并茂，內(nèi)容適度開放，評價標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)適度開放的特點，受到廣大教師的認(rèn)可。

4、認(rèn)真完成教研室、教育局交給的其他各項工作。

半年來，在教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在單位主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在同志們的大力支持下，我們雖然做了一些工作，取得了點滴成績，但離組織的要求和領(lǐng)導(dǎo)們的期望還相差甚遠(yuǎn)，工作中還存在諸多缺點和不足，今后我將繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，以取得更大地成績。

綜合理科教研組工作總結(jié) 20xxx.7

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十

綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。

（一）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)

做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、報刊學(xué)習(xí)各項有關(guān)法律、法規(guī)，及時了解、把握國家的政策新動向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務(wù)意識，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。

（二）分工明確，密切配合，突出重點，工作到位

綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在20xx年的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。

1、在公文處理上，堅持從嚴(yán)、從精、及時、實效原則，嚴(yán)把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時。20xx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財字文件1份。簡字文件10份。共收到外來各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報。

2、加強固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計劃財務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號、登記、錄入工作。同時嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，20xx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計，按季度進(jìn)行采買，大型采買辦公用品共計4次，小型采買10余次，20xx年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個，檔案盒38個，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。

3、加強公司車輛管理，確保用車安全。對司機注重加強道路交通安全教育，實現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計6萬多公里，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。20xx年較好地養(yǎng)護(hù)了車輛，共為11輛車進(jìn)行了保險和車輛年檢等相關(guān)事宜。

4、各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。20xx年按時完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在河南、山西等多個地市投標(biāo)工作。

5、籌備各項會議，并做好會議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開了5次大型會議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會議，會議就各部門內(nèi)部的部門職責(zé)、安全技術(shù)問題、問市場拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會前做好會議籌備工作，會后整理總結(jié)會議記錄，讓每次會議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。

6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。一年來，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理，隨著時間的推移，目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因為資料缺乏，也遺漏了不少。

7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀(jì)對公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應(yīng)的保持證書。

8、2月，組織完成了工會的換屆選舉活動，并積極配合工會一年來舉辦各項活動，如元宵猜燈謎活動、第一屆“放飛夢想，自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項活動。

7、6月，組織總部四部門進(jìn)行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項目處、運城項目處、長治項目處展開，通過現(xiàn)場查看、查閱資料、個別談話的方式，就行政管理、項目管理、財務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了建議性解決方案，同時也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。

10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。

9、12月，成功組織了公司20xx年總結(jié)表彰大會，總共對5位先進(jìn)個人和一個先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行了表彰。

（三）多方協(xié)調(diào)，及時督查，工作合力得到進(jìn)一步增強

積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，為公司各項工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。一年來，辦公室始終從實際工作需要出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門，勤勉扎實做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場經(jīng)營部進(jìn)行了馬來西亞項目、河南項目和內(nèi)蒙項目的投標(biāo)等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進(jìn)行了幫助。配合市場部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時對各部門承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促，進(jìn)一步增強了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。

（四）腳踏實地，做好公司后勤事務(wù)的管理。

辦公室的工作，諸如辦文、辦會、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫ΑＴ诮衲?，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開展的同時，力爭實現(xiàn)腳踏實地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開展。每個季度組織一次衛(wèi)生大檢查；3月，為各部門購買飲水機，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題；4月，設(shè)計并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動；5月，完成了20xx年的報紙征訂工作；按時繳納公司固話費、寬帶費、房租等費用；每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會議室的衛(wèi)生打掃工作。公司20xx年公司全年用電23200度；固話費充值9000元，手機話費報銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。

二、綜合辦公室目前的不足

一年來，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績的同時，我們也十分清醒地認(rèn)識到辦公室工作中存在的不足：

一是規(guī)章制度仍需完善、重點要加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效；

二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入；

三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強；

四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn)，努力使辦公室成為工作落實的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十一

今年1月8日，我隊專門下發(fā)了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)》，隨后制定了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)責(zé)任分解表》，將綜合處工作細(xì)化為38項具體工作任務(wù)，并逐項明確工作措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦處室和落實時間。

此外，根據(jù)2020年的工作實踐，我隊每月召開月度工作例會并形成會議紀(jì)要，總結(jié)通報當(dāng)月工作完成情況，制定落實下月工作計劃，并明確當(dāng)月全隊重點工作。其中，2月份以加強完善運行機制為重點，3月份以加強調(diào)查信息和分析工作為重點，4-5月份以加強業(yè)務(wù)建設(shè)為重點，6月份以加強課題研究和制度方法改革研究為重點，8-9月份以開展執(zhí)法檢查，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點，10月份以加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制為重點，11-12月以貫徹年定報會議和開展統(tǒng)計法制宣傳活動為重點。一年來，綜合處努力發(fā)揮作為業(yè)務(wù)綜合部門的牽頭、協(xié)調(diào)作用，積極推動隊內(nèi)其他各項工作的有序進(jìn)行。

（二）制定專題工作意見，夯實綜合工作基礎(chǔ)

今年1月初，綜合處牽頭制定并印發(fā)了《調(diào)查隊關(guān)于深入開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕5號），從加強《統(tǒng)計法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹、加強自身業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)、加強對調(diào)查樣本點的規(guī)范化管理、加強輔助調(diào)查員的配備與管理、加強統(tǒng)計調(diào)查隊伍建設(shè)、協(xié)助總隊加強對縣級調(diào)查隊的業(yè)務(wù)管理六個方面為2020年全隊“雙基建設(shè)年”提供了制度保障，奠定了全年雙基建設(shè)工作的基礎(chǔ)，并明確了工作方向和具體內(nèi)容。

此外，我隊將2020年確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，綜合處牽頭專題出臺了《關(guān)于深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕7號），從三個方面強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的創(chuàng)建工作。一是明確服務(wù)對象和整體目標(biāo)。明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對象要包括上級部門、黨政領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查對象和社會公眾，根據(jù)服務(wù)對象不同，確定不同服務(wù)內(nèi)容。達(dá)到樹立全新服務(wù)理念，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提高統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。二是細(xì)化服務(wù)內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞鞏固和發(fā)展經(jīng)濟(jì)回升向好勢頭，密切關(guān)注中央、省和市委、市政府重大政策落實情況，充分把握服務(wù)需求，努力提高服務(wù)的及時性和針對性。充分利用現(xiàn)有專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，拓展服務(wù)資源，繼續(xù)完善信息聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)；建立服務(wù)需求庫、服務(wù)資源庫、服務(wù)成果庫。三是優(yōu)化服務(wù)形式。建立信息交流機制，加強信息要點、特點分析研究，建立與市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)辦公室、市級機關(guān)各部門和總隊有關(guān)業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系機制，加強本隊處室之間的交流；搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯(lián)、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊各有關(guān)業(yè)務(wù)處室之間的課題研究平臺；放大服務(wù)效應(yīng)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，力求服務(wù)效益最大化。

（三）推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制，落實各項工作責(zé)任

為進(jìn)一步調(diào)動全隊工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，客觀、公正、準(zhǔn)確地評價全隊工作人員的德、能、勤、績、廉，提高全隊行政效能和工作效率，推進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查工作水平。今年2月份，綜合處在征求各處室意見的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《關(guān)于推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制的意見》（泰調(diào)字〔2020〕9號）和《調(diào)查隊2020年各處室工作目標(biāo)責(zé)任及考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕12號）?！兑庖姟泛汀犊己宿k法》以履行職能、突出重點，目標(biāo)明確、強化責(zé)任，量化考核、注重激勵，率先爭先、追求卓越四大原則為總體要求，明確了全員工作目標(biāo)責(zé)任制具體內(nèi)容。同時，為認(rèn)真落實全員工作目標(biāo)責(zé)任制的各項要求，在全隊范圍內(nèi)分三個層次組織開展了工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂活動，即：隊長與各處室責(zé)任人簽訂處室工作目標(biāo)責(zé)任書；分管隊長與各處室責(zé)任人簽訂個人工作目標(biāo)責(zé)任書；各處室責(zé)任人與本處室成員簽訂個人工作目標(biāo)責(zé)任書。并將目標(biāo)責(zé)任制考核與年終各項考核掛鉤，確保工作目標(biāo)任務(wù)落到實處。

今年3月底，綜合處及時組織全隊人員進(jìn)行了如何落實工作目標(biāo)責(zé)任制的專題交流活動。讓全隊人員積極參與到對工作目標(biāo)責(zé)任制的討論活動中，提高了全隊人員對工作目標(biāo)責(zé)任的認(rèn)識，明確了全隊人員的工作目標(biāo)任務(wù)，強化了全隊人員完成工作目標(biāo)的責(zé)任心。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十二

根據(jù)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作意見”，今年我隊進(jìn)一步完善服務(wù)機制，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)形式，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量，全力打造調(diào)查特色品牌。

（一）有序開展經(jīng)濟(jì)形勢分析工作

今年4月份，綜合處制定印發(fā)了《調(diào)查隊經(jīng)濟(jì)形勢分析工作制度》（泰調(diào)字〔2020〕24號），對開展經(jīng)濟(jì)形勢分析工作作出全面部署，并明確以三種形式對經(jīng)濟(jì)形勢開展分析。一是密切追蹤經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，及時開展進(jìn)度性分析，二是圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界普遍關(guān)注的熱點問題，開展專題分析，三是圍繞經(jīng)濟(jì)社會總體發(fā)展趨勢，召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會。綜合處及時組織召開今年一季度、上半年和三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，并按照季度分別進(jìn)行各專業(yè)數(shù)據(jù)解讀，分析下一階段經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展趨勢。在各專業(yè)分析的基礎(chǔ)上，綜合處及時撰寫并編發(fā)季度經(jīng)濟(jì)形勢分析綜合報告分別報總隊和相關(guān)部門，取得了較好的反響。

通過開展經(jīng)濟(jì)形勢分析，提高了我隊各專業(yè)對數(shù)據(jù)的解讀能力和對經(jīng)濟(jì)形勢的研判能力。目前，我隊已逐步在價格、企業(yè)景氣、城鄉(xiāng)居民收入分析等方面形成權(quán)威板塊。

（二）強化信息分析工作

1.擴大信息服務(wù)載體。首先，繼續(xù)加強《調(diào)查信息》、《調(diào)查快報》、《調(diào)查研究》和《調(diào)查專報》四大載體的采編工作，新建“高層觀察”、“他山之石”、“社情民意”等信息載體，注重提高信息分析的編報水平，充分利用總隊信息采編系統(tǒng)和地方政府電子政務(wù)平臺，完善調(diào)查隊內(nèi)網(wǎng)管理。

2.完善月度信息分析工作例會。建隊之初，我隊就堅持每月月初召開月度信息分析工作例會，全面回顧上月的信息分析工作，明確當(dāng)月信息分析工作的目標(biāo)和重點。今年以來，我隊又對信息分析工作例會做了進(jìn)一步完善。首先是將例會參加人員擴大到全隊業(yè)務(wù)人員，進(jìn)一步增強信息分析工作的責(zé)任心；其次是在月度信息分析工作例會上，將月度信息分析寫作任務(wù)進(jìn)行分解，分別明確責(zé)任人和完成時間，并列入督查督辦事項，由綜合處統(tǒng)一進(jìn)行跟蹤和督查，確保任務(wù)按時保質(zhì)完成；第三是豐富信息分析工作例會交流內(nèi)容，每月分別確立不同的交流主題，并由隊領(lǐng)導(dǎo)圍繞交流情況進(jìn)行點評和指導(dǎo)。

3.優(yōu)化信息聯(lián)絡(luò)員管理。根據(jù)2020年的工作實踐，今年1月底我隊重新選聘了27名由各調(diào)查隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各調(diào)查樣本點信息聯(lián)絡(luò)員組成的基層重大信息聯(lián)絡(luò)員，并選聘了10名市直機關(guān)各部門信息聯(lián)絡(luò)員，為進(jìn)一步加強信息分析工作，拓寬信息源打好了基礎(chǔ)。目前，各信息聯(lián)絡(luò)員已正常根據(jù)綜合處每月下發(fā)的信息要點，有效開展信息分析報送工作。今年以來，各重大信息聯(lián)絡(luò)員累計上報信息篇、分析144篇，總隊內(nèi)網(wǎng)及市兩辦采用9篇次，省兩辦采用3篇次。

4.深入開展基層調(diào)查研究。今年年初，我隊制定了《調(diào)查隊2020年調(diào)研提綱》，全年共明確了26個調(diào)研項目，并制定了相應(yīng)的調(diào)研任務(wù)分解表，將所有調(diào)研項目按月分解，分別明確責(zé)任處室和調(diào)研組織方式，確保調(diào)研任務(wù)落實到位。今年以來，我隊各個處室圍繞農(nóng)民增收、畜禽規(guī)模戶養(yǎng)殖、秸稈綜合利用、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、汽柴油價格調(diào)整情況以及農(nóng)村小商店食品衛(wèi)生安全狀況、全市部分企業(yè)（集團(tuán)）發(fā)展?fàn)顩r、市區(qū)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)融資狀況、房產(chǎn)新政對樓市的影響、部分服務(wù)業(yè)生產(chǎn)狀況等主題，聯(lián)合或單獨深入基層開展調(diào)研45次；隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，圍繞市區(qū)調(diào)查樣本點直管情況、出口加工區(qū)建設(shè)、企業(yè)商務(wù)成本等主題，赴有關(guān)市（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、企業(yè)、農(nóng)戶家庭分別開展調(diào)研15次。此外，通過對基層重大信息聯(lián)絡(luò)員專題約稿調(diào)研17次。其中綜合處牽頭或單獨開展基層調(diào)研10次，進(jìn)行正式約稿8次。各項調(diào)研既掌握了基層基礎(chǔ)建設(shè)、市區(qū)調(diào)查樣本點直管等情況，同時又形成多篇調(diào)研報告、專題分析或信息資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，取得了良好的效果。

截止11月底，全隊共撰寫工作信息216篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用124篇；向總隊報送社會經(jīng)濟(jì)類信息174篇，采用68篇；報送調(diào)查分析66篇，總隊采用48篇。累計編印《調(diào)查快報》87期、《調(diào)查研究》63期、《調(diào)查專報》19期。其中，《勞動力成本上漲較快企業(yè)盈利空間縮小》經(jīng)總隊和市政府辦上報后兩次被國辦采用，被國家領(lǐng)導(dǎo)批示；《食用油價格普遍上漲》經(jīng)總隊匯總上報后被國家領(lǐng)導(dǎo)批示；《績效工資實施效果良好仍存四點問題》經(jīng)總隊匯總上報后被副省長趙克志、副省長曹衛(wèi)星批示；《醫(yī)藥行業(yè)“二次談價”有禁難止》經(jīng)總隊匯總上報后被副省長何權(quán)批示；34篇信息分析被省兩辦采用。

同時，我隊堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為己任，及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報送第一手調(diào)查資料。截止11月底，市兩辦共采用信息分析46篇次，通過市兩辦上報被中辦、國辦、省兩辦采用的信息分析8篇次，得到市委常委、副市長以上領(lǐng)導(dǎo)批示共22篇次。其中市委書記張雷批示4次，市長姚建華批示1次，代市長徐郭平批示1次，常務(wù)副市長楊峰批示2次。4月份，市委書記張雷、常務(wù)副市長楊峰、副市長丁士宏分別對綜合處撰寫的調(diào)查報告《對我市當(dāng)前“送溫暖活動”的反映和建議》作出指示：“守法、士宏同志閱”、“反映很真實，建議很靠實，請民政部門牽頭認(rèn)真做一些調(diào)研和思考，努力使送溫暖活動常態(tài)化，規(guī)范化，真正做到既送溫暖，更暖人心”、“年終“送溫暖”基本上是造勢。如市委辦真研究真送溫暖，建議：擬一個市四套班子負(fù)責(zé)人各分工一個鎮(zhèn)（街）的方案，整體研究常年解決弱勢群體的困難問題。年底，可由負(fù)責(zé)人分別對分工的鎮(zhèn)（街）送溫暖情況逐一匯報，電視臺直播。這樣既解決問題，又節(jié)省時間，同時，也同樣造勢?！?月份，我隊組織開展了市民公共文明指數(shù)測評活動，整理出《創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)重點整治還待加強》的調(diào)研報告，市委書記張雷對此作出重要批示：“采取措施，齊抓共管，務(wù)求抓出成效?！彪S后，市公安局交巡警支隊積極組織開展了市區(qū)交通整治活動，取得了較好的社會反響。10月份，綜合處聯(lián)合市市委辦，以座談會和函調(diào)方式調(diào)研了市區(qū)部分企業(yè)和市直22個部門，以問卷調(diào)查方式抽調(diào)了市區(qū)120家企業(yè)，整理出《關(guān)于打造商務(wù)成本優(yōu)勢推進(jìn)“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的調(diào)查與建議》的調(diào)研報告，報告被市委辦《信息專報》?？捎貌⒌玫蕉辔皇蓄I(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委書記、市代市長、市副市長分別對該報告作出重要指示，并將報告推薦給市市直各部門學(xué)習(xí)和研究。市政府決定針對報告所反映的市區(qū)企業(yè)商務(wù)成本現(xiàn)狀和存在問題，研究布置開展企業(yè)商務(wù)成本專項整治活動，并將此項工作列為2020年重點工作之一。

此外，今年我隊依托政府門戶網(wǎng)站，上報各類信息分析80篇，采用33篇。同時，與《中國信息報》社、《日報》社、《晚報》社等媒體建立了信息報送渠道，各類報刊媒體共采用信息、分析63篇次。其中，《中國統(tǒng)計》采用2篇，《中國信息報》采用12篇，《新華日報》采用2篇，《統(tǒng)計》采用1篇，《通訊》雜志采用1篇，《日報》和《晚報》采用32篇次，《新聞》、《新聞夜班車》采訪13次。

在以上各項信息數(shù)據(jù)中，綜合處寫工作信息54篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用39篇，中國信息報采用4篇次；寫社會經(jīng)濟(jì)信息30篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用7篇，省兩辦采用6篇，市兩辦采用3篇、媒體采用4篇次，政府門戶網(wǎng)站采用2篇；寫調(diào)研分析20篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用10篇，省兩辦采用2篇，市兩辦采用2篇，領(lǐng)導(dǎo)批示6篇次，媒體采用2篇，政府門戶網(wǎng)站采用2篇。此外，關(guān)于市區(qū)調(diào)查樣本點直管的專題報告，被《中國統(tǒng)計》雜志2020年11期采用。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)課題研究工作

今年我隊積極開展了課題研究工作，于2月23日下發(fā)了《關(guān)于開展2020年調(diào)查隊系統(tǒng)研究課題征集工作的通知》，并于4月22日發(fā)文確認(rèn)了《市區(qū)城鎮(zhèn)居民收入分配問題研究》等8篇課題研究項目，同時在課題研究項目確認(rèn)后，組織各研究小組積極開展調(diào)研，按照工作進(jìn)度安排推進(jìn)課題調(diào)研各個階段的工作。目前，確認(rèn)的8篇課題研究項目已全部順利完成，并于近期將優(yōu)秀課題論文結(jié)集出版。此外，我隊已于6月份完成了《新醫(yī)藥產(chǎn)生發(fā)展?fàn)顩r及問題研究》、《沿江地區(qū)制造業(yè)競合戰(zhàn)略研究》兩項省第二次經(jīng)濟(jì)普查省級立項研究課題報告。

（四）積極開展專項調(diào)查工作

我隊立足于履行部門職能，提高服務(wù)效能，建立健全了社情民意調(diào)查體系，從突出中心、突出民意，體現(xiàn)敏銳、體現(xiàn)快捷、體現(xiàn)真實入手，傾力打造“暢通民意，匯集民情”的服務(wù)品牌。在去年形成《調(diào)查隊專項調(diào)查工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上，今年又制定了《關(guān)于加強專項調(diào)查工作的意見》、《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員管理制度》、《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》，切實規(guī)范專項調(diào)查行為，提高專項調(diào)查工作質(zhì)量。

為改進(jìn)調(diào)查手段，提高工作效率，我隊積極爭取地方政府的批準(zhǔn)和50萬資金的支持，投入新建了16門的計算機輔助電話調(diào)查系統(tǒng)，充分發(fā)揮其信息反饋快、費用低、輻射范圍廣、靈活方便、互動效果明顯、調(diào)查質(zhì)量較高的優(yōu)勢，努力提供大量翔實的社情民意信息。同時，利用此調(diào)查系統(tǒng)積極開發(fā)常規(guī)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)處理、直接調(diào)查等功能。

今年以來，我隊在高質(zhì)量地完成了總隊布置的各項專項調(diào)查任務(wù)的基礎(chǔ)上，自行組織開展了工業(yè)企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)調(diào)查、市民公共文明指數(shù)調(diào)查、企業(yè)商務(wù)成本調(diào)查、農(nóng)村熱點問題調(diào)查、價格上漲對低收入家庭基本生活的影響調(diào)查和市民對城市管理工作滿意度調(diào)查等10項社情民意調(diào)查，并對調(diào)查中反映的問題進(jìn)行了深入研究，提出了切實可行的建議，為各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了豐富翔實的決策依據(jù)。

（五）確保信息分析真實可靠

8月份，為認(rèn)真貫徹總隊《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市縣分析、信息報送工作的通知》，我隊堅持“三把關(guān)一加強”的工作要求，進(jìn)一步夯實信息分析工作基礎(chǔ)，規(guī)范信息分析報送流程，確保信息分析真實可靠。一是把好信息分析資料來源關(guān)。立足于深入發(fā)掘自身的調(diào)查數(shù)據(jù)，加強對基層上報信息的審核把關(guān)，堅持社會經(jīng)濟(jì)信息和分析報告的原創(chuàng)性，確保撰寫的社會經(jīng)濟(jì)信息或分析報告能夠真實、準(zhǔn)確、全面的反映問題，并提出解決問題的合理建議。二是把好信息分析審核關(guān)。實行處室責(zé)任人初審、實地復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審的審核檢查制度。三是把好信息分析簽發(fā)關(guān)。各類社會經(jīng)濟(jì)信息和分析報告統(tǒng)一由隊長終審并簽發(fā)。四是加強信息分析基礎(chǔ)資料管理。按要求填寫《統(tǒng)計分析、社會經(jīng)濟(jì)信息備案信息表》，保證基本調(diào)查信息完整。專項調(diào)查、重點調(diào)查形成的社會經(jīng)濟(jì)信息和分析報告，及時保存調(diào)查方案、調(diào)查對象信息、調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)處理結(jié)果及反映問題的影像資料等原始記錄。對基層信息聯(lián)絡(luò)員報送的信息，增加并保存相關(guān)的調(diào)查時間、范圍、具體對象等內(nèi)容。對于分析報告和課題研究，增加相關(guān)參考文獻(xiàn)等備案信息。

（六）完善數(shù)據(jù)資料發(fā)布形式

今年以來，我隊繼續(xù)與市統(tǒng)計局加強合作，聯(lián)合編印《統(tǒng)計月報》和《統(tǒng)計年鑒》。同時，我隊還單獨編印了《調(diào)查--2020》，將全隊各專業(yè)2020年度數(shù)據(jù)和全省省轄市、長三角16個城市以及全國19個副省級城市2020年的部分統(tǒng)計資料匯編成冊，并按實際需要選擇不同對象發(fā)放。此外，我隊積極通過電視臺、《日報》和《晚報》等主流媒體，每月及時發(fā)布居民消費價格指數(shù)、工業(yè)品價格指數(shù)和景氣指數(shù)等重要調(diào)查數(shù)據(jù)。

通過加強多種服務(wù)載體建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳和主流媒體宣傳，既豐富了我隊服務(wù)的形式和內(nèi)容，又確保了我隊能夠在第一時間為不同的對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，同時也達(dá)到了宣傳調(diào)查隊、擴大調(diào)查影響的目的。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十三

我單位社會治安綜合治理工作在市、區(qū)、社會治安綜合治理主管部門的指導(dǎo)下，在街辦、轄區(qū)公安派出所的支持和配合下取得了較好的成績?，F(xiàn)將我出年社會治安綜合治理工作總結(jié)如下：

我們堅決貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于對社會治安綜合治理的方針、政策，把社會治安綜合治理工作作為三個文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，制定了較為詳實的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)。單位黨政一把手擔(dān)任單位社會治安綜合治理的第一責(zé)任人，對綜合治理工作做到有研究、有部署、有檢查、有督促，主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，認(rèn)真研究解決工作中的實際問題。按照市、區(qū)上級部門要求，年初我們就制定了創(chuàng)三安規(guī)劃和方案，做到有計劃、有布置、有檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展活動分析情況。積極配合轄區(qū)搞好社會治安防范工作，參加治安聯(lián)防并繳納治安聯(lián)防費。單位內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美、整潔管理有序，“門前三包”達(dá)標(biāo)。

我們在去年的基礎(chǔ)上，健全了社會治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)。工作人員到位，相關(guān)制度完善、落實上墻，并為工作提供必要的經(jīng)費，，保障了工作的順利開展。按照《江蘇省企事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》規(guī)定，建立了治安保衛(wèi)機構(gòu)，充實了保衛(wèi)力量，配備了專兼職保衛(wèi)工作人員。并在單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān)指導(dǎo)下積極開展工作，工作中注意群防群治，從組織上、思想上和業(yè)務(wù)建設(shè)上不斷提高保衛(wèi)隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。增加傳達(dá)室人員，加強保衛(wèi)力量，并經(jīng)常對其進(jìn)行教育，把治安防范工作真正落到實處。

在綜合治理工作中，單位黨政工形成合力齊抓共管，按照各自職責(zé)，制定年度計劃，并按計劃部署檢查工作。綜合治理臺帳齊全，記錄完整，黨政工聯(lián)會機場將綜合治理工作作為重要議事日程，分析研究新情況新問題，不斷探索綜治工作的新路子，全年單位未發(fā)生各類刑事案件、未發(fā)生各類重大事故、未發(fā)生任何影響社會穩(wěn)定的集體上訪事件，無一人練習(xí)“”，確保了單位的安定團(tuán)結(jié)。關(guān)心職工業(yè)余生活，積極利用各種形式進(jìn)行法制、思想道德的宣傳，開展我為文明城市貢獻(xiàn)一份力的活動，動員職工積極投入爭創(chuàng)“五好文明家庭”，爭當(dāng)“文明職工”、“文明市民的活動。

我們進(jìn)一步明確了社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，并同各級主管任期緊密結(jié)合起來，將目標(biāo)責(zé)任管理同責(zé)任人的考核、提升和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂治安責(zé)任書。責(zé)任書簽訂后，單位定期組織檢查、考核，考核要求明確，考核資料齊全。

我們嚴(yán)格按照年初制定的普法工作計劃進(jìn)行普法教育。并訂閱了有關(guān)書籍，定期對全體人員進(jìn)行法制教育，通過各種形式的法制教育，全體人員的受教育面、對創(chuàng)建文明城市、市民守則等、普法教育測試的人員參與率的知曉率達(dá)到。單位年度無一人違法違紀(jì)。

外來用工、務(wù)工人員的管理工作得到了進(jìn)一步加強，通過各項管理制度的約束，得到了使用、管理、防范一體化。建立健全了外來用工、務(wù)工人員的臺帳，對外來人員全部進(jìn)行了申報登記和發(fā)證。民調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由單位領(lǐng)導(dǎo)分管，有兼職民調(diào)干部負(fù)責(zé)，民調(diào)組織定期召開會議分析情況，年內(nèi)未發(fā)生一起糾紛、案件。

我們積極開展系列創(chuàng)安達(dá)標(biāo)活動。針對本單位的具體情況，我們采取人防、技防、設(shè)施方三位一體的整體防范措施，重點要害部位各項安全保衛(wèi)制度健全，防范措施得力，內(nèi)部場所管理工作正常有序，每月進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，全年未發(fā)生各類刑事案件、重大事故。

防火委員會活動正常，定期召開會議分析當(dāng)前的防火工作，防火臺帳齊全，記錄完整。經(jīng)常派人到各重點部位進(jìn)行巡邏，以杜絕以上部位有火災(zāi)隱患的存在，并有嚴(yán)格的防火措施和滅火措施，定期組織人員對消防器材進(jìn)行檢查，消防器材有效率達(dá)到。對單位使用的化學(xué)危險品有嚴(yán)格的采購、保管和領(lǐng)用制度。今年又新購置滅火機只，全年未發(fā)生火災(zāi)事故。

總的來說，我單位的綜治工作在市、區(qū)上一級部門的領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但與上級要求和先進(jìn)兄弟單位相比還存在一定的差距，我們將在今后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)，繼往開來，與時俱進(jìn)，爭取把握處的綜治工作做得更好。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十四

2018年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，強化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日?？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽?。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)、很抓基礎(chǔ)信息建設(shè)，強化企業(yè)戶籍管理。

2018年我們在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實施細(xì)則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實，根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日?？己说目傄?，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的'認(rèn)識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實地核查，然后才能發(fā)證;今年改革之后，我們稅務(wù)部門實行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實之后。及時給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時進(jìn)行防范。同時針對我們以前實地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題，及時對我們的實地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實。為下一個環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌娖髽I(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實際情況將路、段、戶落實到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進(jìn)行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項進(jìn)行核對，表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進(jìn)行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十五

20xx年，面對新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過程中體會更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個過程中，我深知綜合辦公室要時刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動服務(wù)于公司各部門業(yè)務(wù)開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上，特別是在新制度出臺以后，綜合辦公室在應(yīng)對各項日常事務(wù)的處理上更加顯得有據(jù)可依和有章可循，行政秘書的崗位職責(zé)與重點更為我的工作提供了可靠的依據(jù)。行政秘書的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。20xx年是工作后收獲最大的一年，在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在20xx年所做的工作及20xx年計劃匯報如下：

一、加強專業(yè)知識和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

較大，又多次向政府主管部門及同行業(yè)工作人員請教，經(jīng)過半年的探索與學(xué)習(xí)，已初步掌握基本要領(lǐng)。

二、20xx年完成的重點工作

（一）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，開展日常工作

1、及時做好文件傳閱工作

文件傳閱是公司信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對于接收到的外來公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門做出處理意見，部分由于特殊原因未能上傳而留在業(yè)務(wù)部門的，也能夠做到及時催繳與及時上報，大部分公文都能在當(dāng)日內(nèi)上傳至總經(jīng)理或董事長。

2、文件的登記與保管工作

為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時，均對其分類并詳細(xì)登記時間、文號、來問單位、文件名稱及附存部門等信息，及時按類型保存至綜合辦檔案室或投資管理部，并定期核對檢查。

3、印章保管、使用及維護(hù)工作

自公司新制度試運行以來，嚴(yán)格按照公司管理制度，每次用章情況均得到董事長審批通過；注意日常對印章的保養(yǎng)與維護(hù)，確保印章的正常使用。

4、辦公用品采購工作

報銷；按季度及時做好采購分析，為預(yù)算做好準(zhǔn)備。20xx年9月，更是在新制度試運行前模擬預(yù)算式統(tǒng)一采購，為新制度的推行做好提前準(zhǔn)備。

5、做好車輛管理，保障公司車輛正常運轉(zhuǎn)

在公司后勤秘書到崗之前，堅持做好車輛的管理與維護(hù)，及時年檢、保險、保養(yǎng)與修理，確保公司四臺車輛安全運行。

（二）初步開展組織建設(shè)工作，為黨總支的完善打下基礎(chǔ)

公司總支部成立之初，由于缺乏對組織建設(shè)工作知識的了解，開始了從書本到實際操作經(jīng)驗等一系列的學(xué)習(xí)，通過黨員信息統(tǒng)計工作，掌握了公司全體黨員情況，并已準(zhǔn)備好下一步完善總支部建設(shè)的詳細(xì)方案，有待時機成熟后實施。

（三）探索車輛改革實施方案

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，配合參照其他公司成功案例，結(jié)合本公司實際情況，擬寫車輛改革實施方案。工作初期，通過核算公司一個年度內(nèi)車輛實際費用支出、預(yù)計改革后補貼總額、搜集相關(guān)法律法規(guī)、分析改革必要性等工作，提出了初步的總結(jié)報告，并根據(jù)總結(jié)報告匯總整理出改革實施方案（草案），待得到領(lǐng)導(dǎo)審議反饋后做出進(jìn)一步的修改。

（四）整理公司員工人事檔案

為實現(xiàn)公司員工人事檔案的規(guī)范化管理，通過查找資

料，學(xué)習(xí)《省干部檔案工作細(xì)則》，對公司全體企業(yè)人員人事檔案進(jìn)行了重新分類，并根據(jù)個人實際情況整理匯總，詳細(xì)登記。目前公司全體企業(yè)員工人事檔案均已按規(guī)定整理完畢，檔案的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出及借閱等都具有全套的登記手續(xù)，已形成較為完善的管理模式。

（五）配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作

三、工作中存在的不足

經(jīng)過近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對部分業(yè)務(wù)不夠熟練，用心程度差，懶散情況時常出現(xiàn)；對內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平亟待提高。

懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對待每一件工作。

四、20xx年重點工作安排

（一）完善公司黨組織建設(shè)工作；

（二）力爭年內(nèi)完成車輛改革工作；

（三）學(xué)習(xí)并完善公司制度；

（四）配合公司其他部門完成工作。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十六

一年來，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在相關(guān)部門的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路和目標(biāo)，內(nèi)練內(nèi)功，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行，各項臨時交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將綜合辦公室20xx年工作總結(jié)和20xx年的計劃匯報如下：

一、20xx年工作總結(jié)

（一）、加強部門管理，落實崗位責(zé)任

（二）、完善和落實管理制度，加強和改進(jìn)員工的組織紀(jì)律觀念

今年來，按照分公司及中心支公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善和實施如考勤、《內(nèi)勤業(yè)務(wù)考核辦法》、《內(nèi)勤管理考核辦法》、《縣支公司業(yè)務(wù)管理考核辦法》、《銷售團(tuán)隊建設(shè)管理實施細(xì)則》、《內(nèi)勤崗位職責(zé)》等制度。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，公司始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

（三）、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力

一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能，全力保障公司事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計全年辦公費用在萬元左右，各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門公務(wù)用車。特別是司機的責(zé)任心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。三是做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

合辦公室20xx年共收文180多份，起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結(jié)、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達(dá)150余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。

（五）、加強人力資源管理，做好人力動員

人才決定競爭力，完善、強化人力資源工作是20xx年工作的重點。一是著手建設(shè)人力資源規(guī)劃和招聘體系，強化了招聘計劃和面試考核，通過科學(xué)的評價體系保證崗位與所招聘人員的匹配；二是進(jìn)一步完善試用期考核制度，制定了全面的試用期考核指標(biāo)，通過自評、部門評價、總經(jīng)理評價并結(jié)合業(yè)績、能力、品德綜合的考核，保證職得其人；三是建全了員工檔案，完善了員工登記表，整理了員工花名冊；四是結(jié)合新出臺的《勞動合同法》加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，使得進(jìn)一步完善用人、用工勞動合同制度。

二、工作中存在的不足

（一）、辦公室目前從事工作人員大多是半路出家，工作中經(jīng)驗不足需要加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

（二）、溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足，未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。

（三）、對日常考勤、勞動紀(jì)律工作抓得還不夠，對公司內(nèi)部有些不合程序的事情監(jiān)督不到位。

（四）、管理創(chuàng)新不足，對公司的日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦

任務(wù)完成較好，但管理上創(chuàng)新不足，效率還有提升的空間；

（五）、人力資源工作還需要在實踐中不斷總結(jié)，在現(xiàn)有的制度中找到更適合企業(yè)發(fā)展的路子，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識，建立能吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的人力資源體系和企業(yè)文化。

三、20xx年工作計劃

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十七

教研組的主要任務(wù)是教研，除了平時學(xué)科教學(xué)中的教研外，我們還能主動的創(chuàng)造性地開展工作，形成了良好的教研風(fēng)氣。

1、加強理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)新課程的改革實驗

（1）利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間或空余時間，間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，提高科學(xué)教師對課程改革的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以適應(yīng)新時代教學(xué)的要求。

（2）以新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的評價標(biāo)準(zhǔn)來衡量課堂教學(xué)，改進(jìn)學(xué)科評價方式，形成正確的評價觀，嘗試以自評、互評等多種評價形式，建構(gòu)多元化評價體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評價觀念，提高教學(xué)質(zhì)量。

2、積極開展教學(xué)研究活動

各教師在新課程理念指導(dǎo)下，以教學(xué)活動為載體，深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題，并根據(jù)課題進(jìn)行教改實踐，積極開展組內(nèi)教師說課、上課、聽課、評課活動，教師們互相學(xué)習(xí)，取長補短。新教師能積極上進(jìn)，虛心請教，一節(jié)研究課或公開課的準(zhǔn)備往往要在組內(nèi)經(jīng)過多次商討，大家一起聽課評課改課，能從正面提出優(yōu)點，也從不回避教學(xué)中存在的問題。

3、提高教師的自身素質(zhì)，服務(wù)于教育科研。

教師素質(zhì)的高低決定著學(xué)生能力的高低，決定一個學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質(zhì)，不斷更新自己的教學(xué)理念、方法，才能不負(fù)于教師的職責(zé)，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。

上述點點滴滴說明了我?？茖W(xué)組老師對科學(xué)教學(xué)研究的真誠和執(zhí)著，面對新的世紀(jì)，面對新的世紀(jì)，面對如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標(biāo)前進(jìn)，進(jìn)而尋求新的突破，追求新的超越。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十八

今年以來，我區(qū)各校的綜合治理工作在上級綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而形成了人人各負(fù)其責(zé)、層層責(zé)任落實的局面，有效地維護(hù)了校園的治安環(huán)境，創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園，學(xué)校綜合治理工作小結(jié)。根據(jù)《中央綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展中小學(xué)校園周邊環(huán)境專項檢查工作的通知》，我區(qū)已對全區(qū)各學(xué)校對綜合治理工作進(jìn)行了自查，情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任

各校均健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實，對學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。同時，多次利用教師大會傳達(dá)貫徹上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促，各校均建立安全臺帳和隱患排查整改制度。

二、加大安全法制宣傳力度

一是層層召開會議，組織廣大干部、教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的綜治、安全工作文件，明確各自的義務(wù)和職責(zé)，力求做到人人知曉，個個明白，并響應(yīng)號召，自覺遵守。二是充分運用廣播、錄像、板報、展板、知識競賽、圖片等形式，把宣傳活動搞得有聲有色。三是組織師生員工開展活動，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個角落。圍繞“綜治”、“嚴(yán)打”、“禁毒”、“消防”、“法制”“交通”等不同的主題進(jìn)行宣傳。在宣傳活動中，學(xué)校綜治責(zé)任人均到場組織、指導(dǎo)，學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場督促、檢查，保證了宣傳時間、宣傳效果。

三、加強學(xué)校周邊治安秩序整治

1、各校均在當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極與公安、司法、城建、工商、質(zhì)檢、交警、衛(wèi)生、文化、綜治等部門密切配合，加強學(xué)校周邊環(huán)境治理。嚴(yán)禁農(nóng)用車、三輪車、報廢車、故障車、拼裝車、無證、保險不齊全車，接送學(xué)生；嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧、舞廳、卡拉ok等娛樂性場所；嚴(yán)禁無證無照非法流動商販在學(xué)校周邊向?qū)W生出售物品。目前，所有學(xué)校二百米范圍內(nèi)均無經(jīng)營性網(wǎng)吧，所有的校車均辦有校證。

2、各校均定期對房屋、圍墻、擋土墻、護(hù)坡、體育活動設(shè)施、消防設(shè)備、教學(xué)儀器和實驗藥品、水電設(shè)施、鍋爐和其它燃器進(jìn)行檢查維修，及時排除隱患，并做好記載歸檔。校園和學(xué)生宿舍實行封閉管理，學(xué)校劃分安全責(zé)任區(qū)和安全責(zé)任時段，責(zé)任落實到人。

3、各校食堂、小賣部均依法執(zhí)照經(jīng)營，建立健全食品采購、食品保管存放、食品加工、學(xué)生食堂飯菜先嘗、器具清洗消毒、從業(yè)人員準(zhǔn)入、從業(yè)人員身體健康及個人衛(wèi)生、鍋爐安全使用等各項管理制度；建立健全嚴(yán)格的崗位管理制度，采取切實了可行的封閉管理措施，建立各種臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理條例，各校均無償為學(xué)生提供開水或利用凈水設(shè)施提供符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。

4、各校切實加強了住宿學(xué)生的管理工作，宿舍整潔、干凈、通風(fēng)，并定時消毒，安排有專人陪寢和巡夜并做好了記錄，學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、班主任及宿舍管理員對住宿學(xué)生的就寢紀(jì)律、人數(shù)及衛(wèi)生狀況進(jìn)行每日檢查，各校學(xué)生宿舍均嚴(yán)禁私接各類電器，嚴(yán)禁使用電褥子、電爐、電熱水器，嚴(yán)禁使用煤油燈、蠟燭、打火機（火柴）等易燃易爆物品，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具和火種。

5、各校對安全隱患的排查和整改實行臺帳式管理，并建立隱患整改銷號制度，落實責(zé)任人。各校設(shè)立了安全隱患報告箱，每天值日教師及值周領(lǐng)導(dǎo)對全校安全情況進(jìn)行一次巡查。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月對各項安全設(shè)施至少進(jìn)行一次巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好相關(guān)記載；區(qū)教育局包校人員每學(xué)期不少于二次到所包學(xué)校了解、檢查安全工作，指導(dǎo)學(xué)校強化安全責(zé)任意識，加強安全管理，督促建立安全責(zé)任制度，積極排查安全隱患，及時堵塞安全漏洞，落實學(xué)校安全工作目標(biāo)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十九

一年的時間很快過去了，在過去一年里綜合辦公室在項目領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心下圓滿完成各項工作。綜合辦公室是我項目綜合辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室四名人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵，互相學(xué)習(xí)。

在即將過去的一年里，綜合辦公室的全體人員在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作都有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個新臺階，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下：

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作8月至12月末，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)、完善規(guī)章制度

根據(jù)我項目部管理規(guī)定，協(xié)助我項目領(lǐng)導(dǎo)相

繼完善了人員管理《規(guī)章制度表》。通過這些制度，規(guī)范了員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

在我項目部召開的會議，會前提前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時順利的召開。會后完成會議紀(jì)要上報領(lǐng)導(dǎo)將領(lǐng)導(dǎo)的指示精神落實到每個人身上。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)賬目的報銷工作。

3、組織安排各項活動

我項目部為關(guān)心員工的身體健康情況，安排綜合辦公室在11月份組織了各項目部全體人員進(jìn)行體檢檢查活動，這次檢查我項目部員工身體狀況基本為優(yōu)，無一病例產(chǎn)生。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好對食堂的管理工作

及內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生的清掃，并對微機、復(fù)印機等設(shè)備的使用管理工作。

2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)

放

在近半年的工作時間里，在外界人員的配合下，對公司相關(guān)員工的檔案、考勤等

進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公司人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

3、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

三、成績的取得離不開項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室的工作比較瑣碎，工

作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望完成的最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于項目事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

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