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審批價(jià)格的報(bào)告篇一
20xx年，系“文化茅臺(tái)”建設(shè)全面啟動(dòng)元年。重視并鼓勵(lì)來(lái)自一線的創(chuàng)新與實(shí)踐，是集團(tuán)黨委強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。
4月11日—14日，xx公司黨委組織公司后勤部門(mén)、黨建共建單位山東新星集團(tuán)以及外部專(zhuān)家一行20余人，圍繞黨建工作、企業(yè)管理、企業(yè)文化等多項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，到“白山方大”及旗下xx省酒博物館展開(kāi)重點(diǎn)調(diào)研。調(diào)研結(jié)束，xx公司后勤部門(mén)檔案管理人員還留在“白山方大”，進(jìn)行為期一周的跟班交流學(xué)習(xí)。幾天的交流和走訪，我們對(duì)標(biāo)一線，解剖“麻雀”尋找鮮活案例，收獲頗多。
一、從“白山方大”看“主流意識(shí)”對(duì)文化茅臺(tái)的正向推動(dòng)
“白山方大”前身系國(guó)營(yíng)渾江糖酒站。上世紀(jì)九十年代，渾江糖酒站經(jīng)營(yíng)幾近癱瘓，年虧損額超千萬(wàn)元，直至渾江市政府將渾江市聯(lián)營(yíng)公司總經(jīng)理寧鳳蓮調(diào)此掌舵，企業(yè)面貌才開(kāi)始發(fā)生變化。20xx年8月，“白山方大”依法改制為民營(yíng)企業(yè)，寧鳳蓮從國(guó)有企業(yè)高管，轉(zhuǎn)型為民企老板。
寧鳳蓮，男，1954年出生，中共黨員，“全國(guó)道德模范”稱(chēng)號(hào)獲得者。早年供職國(guó)有企業(yè)的經(jīng)歷，讓寧鳳蓮比大部分同時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家，有更強(qiáng)的政治敏銳?！鞍咨椒酱蟆睆膰?guó)企轉(zhuǎn)為民企，所有制雖變，但強(qiáng)化黨建、緊隨主流，一直是寧鳳蓮治理企業(yè)的焦點(diǎn)。
“經(jīng)銷(xiāo)國(guó)名酒30年無(wú)一假貨、誠(chéng)信重承諾30年無(wú)一投訴”、被國(guó)家工商總局認(rèn)定為流通服務(wù)業(yè)中唯一的“中國(guó)馳名商標(biāo)”“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)愛(ài)國(guó)擁軍模范單位”“全國(guó)文明單位”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等多項(xiàng)業(yè)績(jī)及稱(chēng)號(hào)表明，這家企業(yè)的努力，已受主流渠道廣泛認(rèn)可。
強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是“白山方大”企業(yè)治理的重要特征，也是其在企業(yè)成長(zhǎng)中，強(qiáng)化共識(shí)、提升治理水準(zhǔn)的主要方式，更是其推動(dòng)“文化茅臺(tái)”建設(shè)的核心動(dòng)力。參觀期間，“白山方大”精細(xì)化的檔案管理工作，讓我們一行人印象深刻：規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化和產(chǎn)品講解，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)近乎嚴(yán)苛的黨建工作文檔整理，有關(guān)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)檔案收集，每一瓶酒從產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、產(chǎn)品條碼、品種數(shù)量到擺放位置的登記臺(tái)賬，以及筆跡工整、無(wú)一絲涂改的員工手抄讀書(shū)筆記等等，均做到了極致。
二、從“xx省酒博物館”看“文化茅臺(tái)”的實(shí)踐與創(chuàng)新
xx省酒博物館，系“白山方大”于20xx年創(chuàng)辦的旅游文化項(xiàng)目。此場(chǎng)館分兩個(gè)部分：第一、全世界酒品的收集與陳列；第二、有關(guān)“白山方大”的成長(zhǎng)及榮譽(yù)陳列。最近兩年，“文化茅臺(tái)”建設(shè)起步后，有關(guān)茅臺(tái)文化的陳列亦是重點(diǎn)。
xx省酒博物館館藏豐富，陳列了5700多個(gè)品種的世界名酒。博物館三樓的“白山方大”黨建文化和企業(yè)文化展區(qū)，則展示了寧鳳蓮等在各級(jí)黨委、政府屢獲殊榮、參與重大政治活動(dòng)、接受黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn)的圖文介紹，通過(guò)代表證、紅頭文件、圖片等實(shí)物，生動(dòng)地呈現(xiàn)“白山方大”的發(fā)展史。
在寧鳳蓮的博物館，還陳列有幾乎全套的《茅臺(tái)酒報(bào)》，以及“白山方大”經(jīng)營(yíng)茅臺(tái)酒、系列酒十多年來(lái)，所有銷(xiāo)售公司及xx公司下發(fā)經(jīng)銷(xiāo)渠道的紅頭文件。這些文件，有相當(dāng)部分在茅臺(tái)本部已難覓蹤跡。在其展陳柜臺(tái)，擺放著該企業(yè)出席歷年茅臺(tái)酒、系列酒經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的資料。從文件，到照片、代表證等看似尋常的物品，經(jīng)過(guò)時(shí)光沉淀，通過(guò)現(xiàn)代的陳列方式，成為特殊的文物與見(jiàn)證。
20xx年，xx省酒博物館被評(píng)為國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)。文化已經(jīng)成為“白山方大”實(shí)現(xiàn)個(gè)性化經(jīng)營(yíng)、提升品牌含金量的重要背書(shū)，令“白山方大”在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的同時(shí)，贏得了巨大的社會(huì)美譽(yù)。
長(zhǎng)期、持續(xù)的歷史檔案建設(shè)意識(shí)，以及強(qiáng)大的文件收集、整理能力，不僅讓“白山方大”在文化茅臺(tái)建設(shè)方面展現(xiàn)了先人一步、高人一著的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，也使其酒文化建設(shè)從“拼財(cái)力”，向拼內(nèi)容、拼時(shí)間、拼耐心轉(zhuǎn)化。
三、“白山方大”現(xiàn)象的思考與啟示
短短幾天走訪調(diào)研，包括與其他xx經(jīng)銷(xiāo)商的廣泛交流，xx之行給我們最大的體會(huì)是，“文化茅臺(tái)”建設(shè)不能“閉門(mén)造車(chē)”，也不能預(yù)設(shè)套路與框框——來(lái)自一線、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)與終端檢驗(yàn)的創(chuàng)新與嘗試，對(duì)于文化茅臺(tái)的豐富與提升提供了重要的突破。
從“白山方大”的博物館，到底層青年成長(zhǎng)為東北xx營(yíng)銷(xiāo)“大鱷”等生動(dòng)故事，這些案例讓我們?cè)谝痪€看到了“文化茅臺(tái)”發(fā)展的曙光與活力。坦率地講，“白山方大”在文化茅臺(tái)建設(shè)方面并非完美，展陳手段稍顯過(guò)時(shí)、媒介稍顯單一等。但是，這些不足，并不影響“白山方大”等一線經(jīng)銷(xiāo)商在參與文化茅臺(tái)建設(shè)時(shí)，所迸發(fā)的可貴熱情與創(chuàng)新精神。
解剖麻雀探尋規(guī)律，“白山方大”現(xiàn)象背后，能給我們哪些思考與啟示？我們認(rèn)為，總結(jié)起來(lái)有三個(gè)方面：
（一）從制度層面，為茅臺(tái)上下游產(chǎn)業(yè)鏈利益攸關(guān)方積極投入“文化茅臺(tái)”建設(shè)建立激勵(lì)機(jī)制已迫在眉睫。寧鳳蓮及“白山方大”在文化茅臺(tái)建設(shè)方面推動(dòng)的先驗(yàn)性嘗試，使其與茅臺(tái)深度綁定的同時(shí)，又為塑造企業(yè)個(gè)性，增加了內(nèi)容與渠道。我們需要培育更多像寧鳳蓮這樣的經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商，為其在文化茅臺(tái)建設(shè)提供多元化的支持與幫助，以推動(dòng)“文化茅臺(tái)”從“吹號(hào)角”到廣輻射、深影響的更高層面。
（二）“文化茅臺(tái)”建設(shè)，需要擴(kuò)大“統(tǒng)一戰(zhàn)線”?！鞍咨椒酱蟆爆F(xiàn)象說(shuō)明，“文化茅臺(tái)”建設(shè)過(guò)程中，眼光不應(yīng)局限于茅臺(tái)自身體系，即在企業(yè)到經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商之間形成封閉的閉環(huán)，我們需以開(kāi)放心態(tài)，動(dòng)員更多方面的智慧，以更前沿、更具說(shuō)服力的方式，參與“文化茅臺(tái)”建設(shè)，在全球化背景下，為“文化茅臺(tái)”建設(shè)保持高水準(zhǔn)運(yùn)作提供支持。
（三）從xx公司層面看，“文化茅臺(tái)”建設(shè)亟需企業(yè)總部需要建立操作性強(qiáng)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)一線的影響與帶動(dòng)。
目前看來(lái)，xx公司總部在文化茅臺(tái)建設(shè)方面的指導(dǎo)能力，尚未跟上一線需求。鼓勵(lì)一線創(chuàng)新，并不意味著公司總部可以缺位。茅臺(tái)要成為具有世界影響力的品牌，須要在進(jìn)一步明晰企業(yè)走向國(guó)際化一流品牌戰(zhàn)略的前提下，釋放強(qiáng)大的文化感染力，要對(duì)企業(yè)利益攸關(guān)方，包括“白山方大”在內(nèi)的各個(gè)終端產(chǎn)生帶動(dòng)效益。從這個(gè)層面講，來(lái)自于企業(yè)本部的文化塑造力建設(shè)已迫在眉睫，否則，不僅不能對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的文化茅臺(tái)建設(shè)形成強(qiáng)有力的支撐，甚至?xí)?duì)有價(jià)值的創(chuàng)新形成漠視和壓制，或?qū)I(yè)已走偏的作法不能提供有效的糾錯(cuò)。
“文化茅臺(tái)”建設(shè)，成效在終端、關(guān)鍵在總部、核心在內(nèi)容。xx公司的市場(chǎng)工作，是“刺刀見(jiàn)紅”的過(guò)程，與茅臺(tái)酒市場(chǎng)有著截然不同的本質(zhì)區(qū)別。我們欣喜地看到，不論是茅臺(tái)酒還是系列酒的.經(jīng)銷(xiāo)商，都在發(fā)生一個(gè)共同的變化——做文化的意識(shí)不斷增強(qiáng)，他們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面具有文化感染力的創(chuàng)新，也層出不窮。
四、從一線汲取動(dòng)力，爭(zhēng)做文化茅臺(tái)排頭兵
調(diào)研xx市場(chǎng)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，不僅“白山方大”，xx、天喜、吉興等公司，對(duì)“文化茅臺(tái)”都有各自的理解與行動(dòng)。
xx公司由xx省茅臺(tái)酒經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì)發(fā)起、十三家茅臺(tái)酒經(jīng)銷(xiāo)商為股東聯(lián)合組建的醬香系列酒營(yíng)銷(xiāo)公司。該公司結(jié)合x(chóng)x作為農(nóng)業(yè)大省的特點(diǎn)，嫁接當(dāng)?shù)剞r(nóng)資系統(tǒng)的渠道與資金優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)性地將醬香系列酒與農(nóng)資系統(tǒng)進(jìn)行跨界合作。
天喜公司把“茅臺(tái)醬香萬(wàn)家共享”品鑒會(huì)推陳出新，讓品鑒進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村，開(kāi)展互動(dòng)的體驗(yàn)式品鑒，做出了特色，做出了創(chuàng)新，真正使xx品鑒活動(dòng)能“接地氣”，接近目標(biāo)人群。
吉興公司的門(mén)店位置極佳，主流人群聚集。他們充分發(fā)揮好“窗口”效應(yīng)，利用門(mén)店地理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行豐富多元的生動(dòng)化產(chǎn)品陳列，最大限度地展示醬香系列酒的產(chǎn)品和企業(yè)文化。
xx公司成立之初，肩負(fù)了打造大眾醬香，培育醬香型白酒消費(fèi)群體的光榮使命，經(jīng)過(guò)近四年持續(xù)不斷地市場(chǎng)耕耘和品牌發(fā)力，“茅臺(tái)醬香萬(wàn)家共享”的理念和愿景逐步深入人心，品牌戰(zhàn)略也逐漸落地開(kāi)花。20xx年，我們針對(duì)旗下各品牌的品牌文化、定位人群等，陸續(xù)在全國(guó)開(kāi)展了“茅臺(tái)王子明亮少年”、“貴州大曲點(diǎn)滴有愛(ài)”、“漢醬杯”全國(guó)業(yè)余圍棋大賽、“紅色征途”中國(guó)紅助力馬拉松等增加產(chǎn)品與公益活動(dòng)、體育賽事粘性的市場(chǎng)活動(dòng)，一定程度上提升了品牌的美譽(yù)度。
20xx年，系xx公司的“品牌塑造年”。按照“每一個(gè)品牌要有一種文化，每一個(gè)品牌要有一種情懷”的要求，xx公司充分挖掘和梳理品牌文化，對(duì)旗下茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒、漢醬、貴州大曲、仁酒、賴(lài)茅、華茅、王茅進(jìn)行品牌的全方位塑造和賦能，講好品牌故事，重視消費(fèi)體驗(yàn)，完善服務(wù)建設(shè)。
在xx全面抓好“文化茅臺(tái)”建設(shè)，是當(dāng)前我們推動(dòng)銷(xiāo)售體系改革的一個(gè)重要“切口”。我們應(yīng)緊緊圍繞孫志剛書(shū)記提出的“十字方針”，結(jié)合自身實(shí)際，在“定位、規(guī)范、改革”上重點(diǎn)下功夫，建立和探索一條適合醬香系列酒的高質(zhì)量發(fā)展之路。
“白山方大”的一些長(zhǎng)項(xiàng)，也是xx公司的短板，如企業(yè)基礎(chǔ)管理、檔案文書(shū)系統(tǒng)規(guī)范、員工隊(duì)伍養(yǎng)成教育、品牌服務(wù)的堅(jiān)守執(zhí)著等諸多方面。通過(guò)“走出去”的學(xué)習(xí)，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，醬酒公司在練內(nèi)功方面還需下苦功夫。我們需要進(jìn)一步完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化省區(qū)和后勤之間的業(yè)務(wù)對(duì)接方式，讓總部的聲音準(zhǔn)確迅速地傳遞給經(jīng)銷(xiāo)商，讓市場(chǎng)一線的情況及時(shí)完備地反饋到總部，減少溝通成本，提高工作效率，保證發(fā)力精準(zhǔn)、落地有聲。
今年3月初，集團(tuán)在調(diào)研東北時(shí)對(duì)xx公司提出的“加大支持東北和內(nèi)蒙市場(chǎng)”要求，公司迅速制定了支持方案，增加合同計(jì)劃量和市場(chǎng)投入，開(kāi)通東北、內(nèi)蒙市場(chǎng)業(yè)務(wù)直通車(chē)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)接，指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展市場(chǎng)工作，力爭(zhēng)用一年的時(shí)間讓醬香系列酒在東北、內(nèi)蒙市場(chǎng)不論是擴(kuò)大市場(chǎng)份額，還是夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)上都能打一場(chǎng)漂亮仗。更希望通過(guò)做大和做實(shí)東北、內(nèi)蒙市場(chǎng)，獲取更多地打造樣板和標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn)，用這樣的一粒?；鸱N，點(diǎn)燃xx的燎原之勢(shì)。
為了進(jìn)一步探索“文化茅臺(tái)”窗口建設(shè)，我們籌劃在全國(guó)自建和經(jīng)銷(xiāo)商申辦的形式，推動(dòng)“貴州茅臺(tái)醬香系列酒體驗(yàn)中心”建設(shè)。目前，第一家全國(guó)體驗(yàn)中心就選址在青島嶗山區(qū)，由xx公司營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)單位山東新星集團(tuán)出資。這是不同于傳統(tǒng)店面展示和銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新型平臺(tái)，以拉近消費(fèi)者距離為目標(biāo)，運(yùn)用前沿科技手段將釀造環(huán)境情景化，最大程度讓消費(fèi)者參與體驗(yàn)、增加互動(dòng)，從生硬的灌輸轉(zhuǎn)化為多元而豐富的消費(fèi)體驗(yàn)，由此給大眾呈現(xiàn)一個(gè)更加時(shí)尚、更具現(xiàn)代商業(yè)邏輯、更有消費(fèi)帶動(dòng)力的xx公司形象。通過(guò)文化賦能，讓消費(fèi)者讀懂品牌背后的故事，也讓消費(fèi)者感受到與品牌相適應(yīng)的消費(fèi)體驗(yàn)。
毋庸諱言，要從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，xx公司的道路不會(huì)平坦。在考察學(xué)習(xí)中，我們發(fā)現(xiàn)所有的工作關(guān)鍵在于長(zhǎng)久不懈的堅(jiān)持，對(duì)于xx公司這樣一個(gè)年輕的公司來(lái)講，連續(xù)三年的跨越式發(fā)展和爆發(fā)式增長(zhǎng)，在追求“快”的速度時(shí)，對(duì)“質(zhì)”的要求也日益重要。我們只有堅(jiān)持不斷地夯實(shí)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持不斷地鞏固市場(chǎng)，堅(jiān)持不斷地培養(yǎng)人才隊(duì)伍，不斷做強(qiáng)品牌、做透市場(chǎng)、做精服務(wù)，才能讓xx的根基穩(wěn)固、蓬勃發(fā)展。
審批價(jià)格的報(bào)告篇二
**發(fā)展和改革委員會(huì)：
×××××××××××××××(綜合表述項(xiàng)目建設(shè)的必要性)。我公司擬在**×××投資建設(shè)×××項(xiàng)目，該項(xiàng)目××××××(建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容，工業(yè)項(xiàng)目還需寫(xiě)明工藝技術(shù)流程、產(chǎn)品產(chǎn)量等)，總投資×××萬(wàn)元，資金來(lái)源××××××。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已委托×××公司編制完成，現(xiàn)隨文呈報(bào)你委，請(qǐng)予以核準(zhǔn)。
附件：
2、投資意向書(shū)，增資、購(gòu)并項(xiàng)目的公司董事會(huì)決議;
3、銀行出具的融資意向書(shū);
4、環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)出具的對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)意見(jiàn)書(shū);
5、規(guī)劃部門(mén)按規(guī)定權(quán)限出具的規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū);
6、國(guó)土資源管理部門(mén)出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn);
7、以國(guó)有資產(chǎn)或土地使用權(quán)出資的，須按規(guī)定由有關(guān)主管部門(mén)出具的確認(rèn)文件;
8、水土保持行政主管部門(mén)出具的項(xiàng)目水保方案評(píng)價(jià)文件審批意見(jiàn);
9、發(fā)展改革部門(mén)出具的項(xiàng)目節(jié)能評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn)。
××××公司××年××月××日
審批價(jià)格的報(bào)告篇三
前幾天考察了某集團(tuán)公司福州辦事處和泉州代理處的兩個(gè)市場(chǎng)，在談市場(chǎng)之前先了解一下溫州鞋在福建市場(chǎng)的陣營(yíng)是如何劃分的，謹(jǐn)供參考：
1、三、四市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者：溫州鞋的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在三四級(jí)市場(chǎng)上，如h牌主要是體現(xiàn)在三級(jí)市場(chǎng)的終端成功，而y牌的成功主要表現(xiàn)在四級(jí)市場(chǎng)的單店效益和終端密度上，他們相對(duì)而言是三四級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。終端形象大多是雙臉面，品牌元素在店里店外的能夠吸引人的地方淋漓盡致地被釋放，生意人氣具備“店大聚客”的標(biāo)準(zhǔn)。
2、三、四級(jí)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者：這主要是指在三四級(jí)市場(chǎng)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)者，他們都是以挑戰(zhàn)者的身份亮劍市場(chǎng)。這類(lèi)品牌是邊干邊學(xué)，為什么這樣說(shuō)呢，邊干，就是吸收自己的特點(diǎn)，與競(jìng)品相爭(zhēng)，邊學(xué)，就是前面有領(lǐng)導(dǎo)者品牌，有些思路不會(huì)因?yàn)樽约哼吀啥呤Х较?，他山之石可以攻玉?/p>
3、市場(chǎng)跟進(jìn)者，在對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)拓與維護(hù)中，主要以模仿、跟進(jìn)的方式去滲透市場(chǎng)，分得市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者與市場(chǎng)挑戰(zhàn)者忽視的市場(chǎng)份額。這類(lèi)品牌主要降低一些價(jià)格，局部出擊，守住陣腳，等待機(jī)會(huì)再以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)向規(guī)?；较蛩伎?。
4、一、二級(jí)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者：由于他們?cè)跍刂菪放浦兄却螅?jīng)營(yíng)歷史久，前幾年已用專(zhuān)賣(mài)連鎖方式完成了三四級(jí)市場(chǎng)的資源積累，如今在一些地級(jí)市的百貨商場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)力。但由于百貨業(yè)態(tài)向來(lái)是國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)百麗女鞋等大鱷的強(qiáng)勢(shì)地盤(pán)，一般溫州鞋很難在這個(gè)地盤(pán)做主，仍然大多以專(zhuān)賣(mài)抱團(tuán)的形式在旁邊分享百貨業(yè)態(tài)所帶來(lái)的人氣資源。（詳見(jiàn)《福建省福州市區(qū)繁華地段鞋業(yè)終端分布圖》）
溫州鞋vs百貨業(yè)態(tài)，這也只是時(shí)間問(wèn)題，筆者放言，善于抱團(tuán)謀攻市場(chǎng)的溫州人，百貨業(yè)態(tài)，遲早會(huì)象如今的專(zhuān)賣(mài)店一樣，在各處生根發(fā)芽的。溫州鞋應(yīng)該用專(zhuān)賣(mài)積累起來(lái)的資源，以點(diǎn)帶面地適時(shí)向百貨業(yè)態(tài)升級(jí)，而不是用專(zhuān)賣(mài)的同質(zhì)化來(lái)重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)，或者用來(lái)開(kāi)拓異業(yè)市場(chǎng)。如今百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展主要體現(xiàn)在一、二級(jí)市場(chǎng)，這類(lèi)市場(chǎng)也是建立品牌形象的最佳源地，有品牌就不會(huì)被洗牌，溫州鞋應(yīng)慎重知曉這其間的利害關(guān)系。
但就是這些傳統(tǒng)的縣市里面，溫州鞋在福建運(yùn)動(dòng)品類(lèi)的家門(mén)口秀出了溫州鞋的非凡魅力。
在行業(yè)的冬天里，對(duì)溫州鞋而言，目前重點(diǎn)還不是百貨的開(kāi)拓問(wèn)題，還是單店如何提升的問(wèn)題，單店業(yè)績(jī)這幾年除了店鋪?zhàn)饨?、轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工工資等因素的漲提影響外，筆者認(rèn)為下面的幾個(gè)因素值得溫州鞋企考慮：
一、有些夫妻店有的為什么做得好？
1、成功的夫妻店因?yàn)槭欠蚱拮约和顿Y，會(huì)把店當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，精力投入更真切，盡自己的一切資源要把事情理好。因?yàn)榉蚱薜晔且缘牮B(yǎng)家，上有老，下有小，在店鋪的經(jīng)營(yíng)管理上，絲毫不敢忽視。
2、優(yōu)秀的夫妻店因?yàn)槭欠蚱薏僮鳎瑔T工流動(dòng)性少，除非夫妻離婚，一般是全身心地投入到事業(yè)當(dāng)中去。
3、鞋是牌子，店主也是牌子，經(jīng)營(yíng)好的夫妻店在當(dāng)?shù)負(fù)碛胁诲e(cuò)的口啤，彌補(bǔ)了品牌知名度不夠帶來(lái)的不足。
4、有不少夫妻是企業(yè)下崗或有一線營(yíng)業(yè)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，店鋪操作與生意打理上很有經(jīng)驗(yàn)與思路。
關(guān)于作者：
審批價(jià)格的報(bào)告篇四
關(guān)于要求對(duì)×××項(xiàng)目予以備案的請(qǐng)示(范本)
**發(fā)展和改革委員會(huì)：
×××××××××××××××(綜合表述項(xiàng)目建設(shè)的必要性)。我公司擬在**×××投資建設(shè)×××項(xiàng)目，該項(xiàng)目××××××(建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容)，總投資×××萬(wàn)元，資金來(lái)源××××××?，F(xiàn)將該項(xiàng)目建議書(shū)隨文呈報(bào)你委，請(qǐng)予以備案。
××××公司
××年××月××日
審批價(jià)格的報(bào)告篇五
調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究，以下是一篇關(guān)于市場(chǎng)雞蛋生產(chǎn)及價(jià)格情況的調(diào)查報(bào)告，歡迎讀者朋友們閱讀賞析。
為深入了解今年以來(lái)濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)雞蛋養(yǎng)殖及雞蛋生產(chǎn)、成本等有關(guān)情況，準(zhǔn)確分析后期價(jià)格走勢(shì)，根據(jù)山東省價(jià)格監(jiān)測(cè)中心的通知要求，長(zhǎng)清區(qū)物價(jià)局通過(guò)對(duì)畜牧局、歸德鎮(zhèn)濟(jì)南金卵蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)、清河街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)雞蛋零售攤點(diǎn)等雞蛋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行走訪調(diào)查、座談。
一、雞蛋生產(chǎn)的基本情況
禽蛋產(chǎn)業(yè)，從2003年長(zhǎng)清撤縣劃區(qū)開(kāi)始起步，尤其近年來(lái)我區(qū)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)從小戶(hù)散養(yǎng)逐步走向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的格局。
據(jù)區(qū)畜牧局統(tǒng)計(jì)顯示：我區(qū)2015年禽存欄130萬(wàn)只，出欄50萬(wàn)只，禽蛋產(chǎn)量2.6萬(wàn)噸。其中上半年蛋雞存欄90萬(wàn)只，出欄8萬(wàn)只，禽蛋產(chǎn)量1.4萬(wàn)噸，與去年同比基本持平。價(jià)格方面，以金卵蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)為例，8月上旬雞蛋出廠價(jià)420元/50公斤，月環(huán)比、同比價(jià)格沒(méi)有大的變化，雞蛋零售價(jià)格4.20元/500克，與去年同比上升11%，預(yù)計(jì)后期繼續(xù)上升的可能性不很明顯。
二、參與調(diào)查的養(yǎng)殖場(chǎng)情況
1、基本情況。據(jù)金卵蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)李本貴老板介紹：當(dāng)前該企業(yè)蛋雞存欄合計(jì)1.8萬(wàn)只，雞蛋年產(chǎn)量32萬(wàn)公斤，所產(chǎn)雞蛋基本在本地銷(xiāo)售。養(yǎng)殖場(chǎng)2015年養(yǎng)殖場(chǎng)收入合計(jì)259.2萬(wàn)元，其中雞蛋銷(xiāo)售收入238.2萬(wàn)元，占總收入的91.9%，年度總成本231萬(wàn)元，養(yǎng)殖效益不高。
2、存欄情況。12月底蛋雞存欄合計(jì)1.8萬(wàn)只，與去年同期基本持平，全年淘汰蛋雞8000只，1-10月累計(jì)補(bǔ)欄5000只，比去年同期減少700只;蛋雞養(yǎng)殖逐步回歸理性。
3、雞蛋產(chǎn)量情況。今年累計(jì)生產(chǎn)雞蛋32.4萬(wàn)公斤，預(yù)計(jì)三季度、四季度產(chǎn)量分別為8萬(wàn)公斤、8.2萬(wàn)公斤，與去年同比持平。
4、價(jià)格情況。2015年雞蛋出場(chǎng)價(jià)格每50公斤平均400元，淘汰雞價(jià)格每500克5.00元，據(jù)調(diào)查蛋雞配合飼料平均1.78元，比去年同期上升5.3%。
5、成本和收益情況。今年金卵蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)總收入259.2萬(wàn)元，其中雞蛋銷(xiāo)售收入238萬(wàn)元，淘汰雞銷(xiāo)售收入18萬(wàn)元，總收入比去年同期增加4.8萬(wàn)元，雞蛋銷(xiāo)售收入增加3.5萬(wàn)元，人工、防疫等其他成本共8萬(wàn)元，比去年同期增加1.25萬(wàn)元，蛋雞飼養(yǎng)行業(yè)收益情況很不樂(lè)觀，按目前生產(chǎn)情況和雞蛋、飼料等價(jià)格行情測(cè)算，雞蛋平均成本每500克4元，養(yǎng)雞戶(hù)認(rèn)為合理的雞蛋出場(chǎng)價(jià)格平均為每500克4.30元。
三、對(duì)后期價(jià)格走勢(shì)的`預(yù)測(cè)
根據(jù)調(diào)查情況預(yù)測(cè)，春節(jié)臨近雞蛋價(jià)格后期走勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)中有升態(tài)勢(shì)，主要原因一是養(yǎng)殖成本上升明顯，效益下降;二是節(jié)日響應(yīng)拉動(dòng)價(jià)格上漲。
四、蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)存在主要問(wèn)題
1、小規(guī)模、大群體現(xiàn)象嚴(yán)重。目前，我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)主要生產(chǎn)方式仍然是以一家一戶(hù)的分散方式為主，小規(guī)模、大群體，以家庭為一個(gè)生產(chǎn)單位的養(yǎng)殖場(chǎng)比較普遍。而且由于養(yǎng)殖業(yè)基本未設(shè)任何門(mén)檻限制，當(dāng)養(yǎng)殖效益好的時(shí)候往往一哄而上，養(yǎng)殖效益差的時(shí)候又一哄而下，跟風(fēng)嚴(yán)重，生產(chǎn)上盲目性大，總體生產(chǎn)規(guī)模很難把握，導(dǎo)致供求關(guān)系忽松忽緊，價(jià)格水平忽上忽下。據(jù)家禽業(yè)協(xié)會(huì)介紹，養(yǎng)雞行業(yè)一年賺錢(qián)、一年持平、一年賠錢(qián)的怪圈不斷循環(huán)。另外，部分畜產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，即普通畜產(chǎn)品供大于求;高檔次、高品質(zhì)畜產(chǎn)品(無(wú)公害、綠色畜產(chǎn)品)生產(chǎn)較少。
2、養(yǎng)殖成本上升，虧損明顯。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近幾年蛋雞養(yǎng)殖越發(fā)困難，主要原因一是受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境持續(xù)低迷因素影響，市場(chǎng)供需疲軟;二是人工成本增加，去年下半年以來(lái)我國(guó)cpi高位運(yùn)行，勞動(dòng)用工價(jià)格提高，致使人工成本增加(成本變化情況價(jià)下圖)。養(yǎng)殖成本大幅增加，雞蛋價(jià)格相對(duì)平穩(wěn)，使得養(yǎng)殖戶(hù)只能艱難維持，養(yǎng)雞積極性受到影響。
3、疾病影響雞蛋生產(chǎn)。由于大部分養(yǎng)殖戶(hù)規(guī)模較小，基礎(chǔ)設(shè)施差，疫病防范方面技術(shù)力量薄弱，普遍缺乏防疫衛(wèi)生設(shè)施，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶(hù)，飼養(yǎng)密集、品種繁雜、引種分散，而且雞齡大小不一，是各種傳染病暴發(fā)的重災(zāi)區(qū)，成為養(yǎng)雞業(yè)效益持續(xù)下降的重要原因之一。
4、雞蛋銷(xiāo)售環(huán)節(jié)沒(méi)保障。農(nóng)村養(yǎng)殖戶(hù)的雞蛋銷(xiāo)售還主要靠商販上門(mén)收購(gòu)，養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)雞蛋市場(chǎng)行情不甚了解，沒(méi)有定價(jià)權(quán)。養(yǎng)殖戶(hù)缺少指導(dǎo)性意見(jiàn)和市場(chǎng)信息，不能正確把握市場(chǎng)，信息不對(duì)稱(chēng)，也增加了養(yǎng)殖戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。
5、深加工發(fā)展緩慢。蛋品加工能夠大大提高雞蛋的附加值，不但增加養(yǎng)殖戶(hù)的收入，還能加快蛋雞業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；M(jìn)程。雞糞的加工利用水平還有待進(jìn)一步提高。
五、對(duì)策建議
1、大力扶持大規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展，努力扭轉(zhuǎn)小規(guī)模、大群體的局面。實(shí)踐證明，大型養(yǎng)殖企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、技術(shù)力量雄厚，抵御疫病能力強(qiáng)，存欄量、產(chǎn)蛋量相對(duì)穩(wěn)定，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，規(guī)模效益明顯。政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)大力扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展，使之成為保障供給，穩(wěn)定市場(chǎng)的支柱。而對(duì)于小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和農(nóng)村散養(yǎng)戶(hù)，應(yīng)引導(dǎo)他們采取訂單、產(chǎn)品回收等方式加強(qiáng)與龍頭大企業(yè)的合作，改變一哄而上又一哄而下的局面。積極推進(jìn)科學(xué)化、機(jī)械化飼養(yǎng)的進(jìn)程，使雞蛋產(chǎn)品由單一的生產(chǎn)，向系列化、產(chǎn)業(yè)化、深加工方向轉(zhuǎn)變。
2、合理布局，科學(xué)喂養(yǎng)。大型養(yǎng)殖場(chǎng)控制疫病先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是：養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)置要分散，一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)生疫情，不容易形成很快蔓延的態(tài)勢(shì);二是采取分段養(yǎng)殖、全進(jìn)全出的養(yǎng)殖方式，即一家養(yǎng)殖場(chǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)育雛，另一家專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)育成，第三家專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)蛋雞，保證月齡大小一致，出欄時(shí)全部出空，使養(yǎng)殖場(chǎng)空閑一段時(shí)間，徹底殺滅病菌，補(bǔ)欄時(shí)再一步到位全部補(bǔ)進(jìn)，這樣可有效杜絕疫病在不同月齡、不同批次間傳遞。
3、采取積極措施，控制疫病發(fā)生。一是把好雞舍建設(shè)關(guān)，避免人雞混居，盡量遠(yuǎn)離村莊，減少疫病的發(fā)生和傳染。二是把好消毒關(guān)，建立定期消毒制度，既要保證雞只飼養(yǎng)安全，也要保證消毒質(zhì)量。三是把好科學(xué)防疫關(guān)。要建立合理的防疫計(jì)劃，增強(qiáng)雞體免疫力，降低發(fā)病率，提高成活率。四是把好無(wú)害化處理關(guān)，要嚴(yán)格按照畜牧部門(mén)的要求，對(duì)染疫或似染疫雞只進(jìn)行火化、深埋等無(wú)公害處理，避免疫情傳播。
4、加強(qiáng)行業(yè)信息引導(dǎo)，提供政策扶持。加強(qiáng)信息發(fā)布和預(yù)警分析，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格、成本、供求情況監(jiān)測(cè)，充分發(fā)揮政府信息對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，特別要指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))合理安排生產(chǎn)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);促進(jìn)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)、企業(yè)和養(yǎng)殖戶(hù)的深度合作，鼓勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng)共同發(fā)展，遏制惡意競(jìng)爭(zhēng)擾亂市場(chǎng)的行為;建立健全政策性家禽業(yè)飼養(yǎng)保險(xiǎn)，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn);對(duì)龍頭企業(yè)提供必要的信貸支持，使企業(yè)做大作強(qiáng)，提高保障供給穩(wěn)定價(jià)格的支柱作用。
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審批價(jià)格的報(bào)告篇六
1.分析消費(fèi)者看看最近的潮流你的店址內(nèi)有哪些人多哪些人的店少
2.分析同行他們是怎么招攬顧客怎么經(jīng)營(yíng)的
3、從睇人流、人氣、生活水平、消費(fèi)水平、生活習(xí)慣、當(dāng)?shù)匚幕?、消費(fèi)意識(shí)
考察新市場(chǎng)，主要是從兩個(gè)方面著手：一是，要從新市場(chǎng)的人流量是否夠大上著手；二是，要從新市場(chǎng)的政策環(huán)境是否優(yōu)惠、寬松、安定上著手。
有人流量，才有客流量；有大的人流量，才有大的客流量。人流量是市場(chǎng)成立和發(fā)展的最基本的東西。沒(méi)有符合要求的人流量，則市場(chǎng)的成立和發(fā)展是不可能的。因此，研究市場(chǎng)的成立與發(fā)展，主要是從人流量上著手。
在人流量的要求上，無(wú)論經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目是什么，其對(duì)人流量的要求，都是大量。所謂大量，通常是指每分鐘所應(yīng)達(dá)到的大的平均人流量。由于經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的不同，經(jīng)營(yíng)者對(duì)人流量的要求也不同。經(jīng)營(yíng)費(fèi)用大時(shí)，對(duì)人流量的要求則大；反之則小。例如，當(dāng)日均費(fèi)用為50元時(shí)，每分鐘所應(yīng)達(dá)到的平均人流量為10人即可。
在人流量的問(wèn)題上，有這樣一個(gè)細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明一下，就是：有車(chē)行人流量和步行人流量，有遠(yuǎn)距離人流量和近距離人流量等區(qū)別。對(duì)車(chē)行人流量和遠(yuǎn)行人流量，要求要偏高；對(duì)步行人流量和近距離人流量，要求則可以低些。
審批價(jià)格的報(bào)告篇七
隨著受理成本的降低和市場(chǎng)推廣力度的加強(qiáng)，受理商戶(hù)數(shù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)，受理環(huán)境不斷完善。截至20底，銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)特約商戶(hù)2067.20萬(wàn)戶(hù)，同比增加23.78%，較上年末新增397.20萬(wàn)戶(hù);pos終端2453.50萬(wàn)臺(tái)，同比增加7.51%，較上年末新增171.40萬(wàn)臺(tái);atm終端92.42萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)6.63%，較上年末新增5.75萬(wàn)臺(tái)。
(二)收單機(jī)構(gòu)積極布局聚合支付業(yè)務(wù)
受成本低廉、客戶(hù)需求等多種因素驅(qū)動(dòng)，商業(yè)銀行、支付機(jī)構(gòu)等加緊在聚合支付業(yè)務(wù)方面的布局。調(diào)研的36家1收單機(jī)構(gòu)中，21家會(huì)員單位(58%)通過(guò)自身技術(shù)研發(fā)或與聚合技術(shù)服務(wù)商合作已經(jīng)開(kāi)展了聚合支付業(yè)務(wù);4家會(huì)員單位(11%)正在推進(jìn)聚合支付業(yè)務(wù)，11家會(huì)員單位(31%)尚未開(kāi)展聚合支付業(yè)務(wù)。聚合支付業(yè)務(wù)從形式上看主要有兩種形式，第一種形式體現(xiàn)為商戶(hù)布放智能pos，即融合了掃碼、刷卡、云閃付、指紋支付、聲波支付等支付方式中的兩種以上的pos機(jī)、pad或其他智能終端;第二種形式體現(xiàn)為條碼臺(tái)牌，即通過(guò)在特約商戶(hù)收銀臺(tái)或餐桌等位置張貼、布放二維碼，支持微信、支付寶、銀行等不同機(jī)構(gòu)的客戶(hù)通過(guò)掃二維碼完成支付。
從背后業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)來(lái)看，聚合支付業(yè)務(wù)則是收單機(jī)構(gòu)依托銀行、非銀行支付機(jī)構(gòu)或清算組織，借助以上各方的支付通道與清結(jié)算能力，利用自身的技術(shù)與服務(wù)集成能力，將一個(gè)以上的銀行、非銀行支付機(jī)構(gòu)或清算組織的支付服務(wù)整合到一起，為商戶(hù)提供包括“支付通道整合服務(wù)”、“集合對(duì)賬服務(wù)”、“差錯(cuò)處理服務(wù)”、“技術(shù)對(duì)接服務(wù)”、“會(huì)員賬戶(hù)服務(wù)”、“運(yùn)行維護(hù)服務(wù)”、“終端提供與維護(hù)”等服務(wù)，減少商戶(hù)接入、維護(hù)支付結(jié)算服務(wù)的成本支出，提高商戶(hù)支付結(jié)算系統(tǒng)運(yùn)行效率，獲取增值收益。
(三)收單業(yè)務(wù)整體規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)2
隨著受理環(huán)境的不斷完善以及線上線下收單業(yè)務(wù)一體化的發(fā)展，銀行卡收單業(yè)務(wù)量保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì),收單交易金額機(jī)構(gòu)集中度有所提升。根據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，年，全國(guó)182家收單機(jī)構(gòu)3共處理收單業(yè)務(wù)713.90億筆，金額76.50萬(wàn)億元，分別較上年增長(zhǎng)26.33%和47.17%。排名前十位的收單機(jī)構(gòu)中，商業(yè)銀行與支付機(jī)構(gòu)各占五家，前十名收單交易額占收單總額的72.81%，比上年提高4.81個(gè)百分點(diǎn)。
(四)收單機(jī)構(gòu)在收入核算范圍方面存在較大差異，盈利情況參差不齊
商業(yè)銀行對(duì)于收單業(yè)務(wù)收入核算范圍存在較大差異，因而對(duì)于是否盈利存在不同的結(jié)論。大部分商業(yè)銀行在核算收單業(yè)務(wù)收入時(shí)僅將收單業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入進(jìn)行核算，該類(lèi)商業(yè)銀行反映收單收入僅能覆蓋成本甚至存在虧損;少數(shù)商業(yè)銀行將收單業(yè)務(wù)放到全行戰(zhàn)略角度進(jìn)行考量，圍繞商戶(hù)提供包括收單、分期、貸款等全方位的服務(wù)，將收單手續(xù)費(fèi)收入、商戶(hù)沉淀資金形成的`存款類(lèi)收益、商戶(hù)分期業(yè)務(wù)收入等納入本行收單業(yè)務(wù)收入統(tǒng)一核算，反映出收單業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。
部分商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)收單業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)收入僅能覆蓋成本的情況，主要是由于在收入核算方面未計(jì)入商戶(hù)給本行帶來(lái)的其他收益，或者是由于從事收單的卡中心等部門(mén)專(zhuān)營(yíng)收單業(yè)務(wù)，存款類(lèi)收益等不計(jì)入其收入范疇;其次是部分商業(yè)銀行由于同時(shí)從事發(fā)卡和收單業(yè)務(wù)，在商戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中采取成本定價(jià)或信用卡本代本業(yè)務(wù)封頂?shù)鹊唾M(fèi)率策略提升商戶(hù)規(guī)模，從而導(dǎo)致收單側(cè)收益較低;第三是缺乏面向商戶(hù)的個(gè)性化、多樣化的創(chuàng)新產(chǎn)品和增值服務(wù)，總體收入受收單服務(wù)費(fèi)剛性制約;第四是由于條碼支付和支付機(jī)構(gòu)的分流作用，部分銀行線下收單業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了停滯甚至負(fù)增長(zhǎng)。
非銀行支付機(jī)構(gòu)則主要依靠收單手續(xù)費(fèi)收益和硬件銷(xiāo)售收入作為盈利模式，雖然利潤(rùn)率較價(jià)改前有所下降，但是仍然保持了一定的盈利水平。部分支付機(jī)構(gòu)開(kāi)展了pos貸、保理等業(yè)務(wù)，為商戶(hù)提供增值服務(wù)的同時(shí)，還可獲得收單手續(xù)費(fèi)之外的額外收益。2016年，被調(diào)研的支付機(jī)構(gòu)中，三成左右收單業(yè)務(wù)增速保持在20%-60%之間，實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。
銀行卡收單市場(chǎng)存在的問(wèn)題
銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)定價(jià)機(jī)制改革之后，收單業(yè)務(wù)套碼套利空間進(jìn)一步壓縮，監(jiān)管整治力度持續(xù)加大，收單機(jī)構(gòu)整體合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)水平顯著提升，銀行卡收單市場(chǎng)規(guī)范化程度得到加強(qiáng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，收單機(jī)構(gòu)逐漸從單一的收單服務(wù)商向綜合支付服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，收單市場(chǎng)活力得到有效釋放。與此同時(shí)，收單市場(chǎng)仍然存在監(jiān)管差異、線上線下價(jià)格多套價(jià)格體系并行、創(chuàng)新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制缺失等問(wèn)題。
(一)監(jiān)管政策的差異性在某種程度上有失公允
一是商業(yè)銀行與非銀行支付機(jī)構(gòu)之間的監(jiān)管政策不統(tǒng)一。商業(yè)銀行受人民銀行和銀監(jiān)會(huì)等多部門(mén)監(jiān)管，合規(guī)經(jīng)營(yíng)要求較高;非銀行支付機(jī)構(gòu)主要由人民銀行監(jiān)管，兩類(lèi)收單機(jī)構(gòu)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)存在差異，在一定程度上抑制了商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)推廣。比如，根據(jù)《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》(銀監(jiān)2號(hào)令)第七十四條規(guī)定，“收單銀行不得將個(gè)人銀行結(jié)算賬戶(hù)設(shè)置為特約商戶(hù)的單位結(jié)算賬戶(hù)，已納入單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理的除外”。因此商業(yè)銀行無(wú)法滿(mǎn)足批發(fā)市場(chǎng)攤位、個(gè)人商戶(hù)以及無(wú)對(duì)公賬戶(hù)的非個(gè)體工商戶(hù)等小微商戶(hù)將結(jié)算資金結(jié)算至對(duì)私賬戶(hù)的需求，這部分商戶(hù)主要由支付機(jī)構(gòu)來(lái)發(fā)展收單業(yè)務(wù)。
二是部分創(chuàng)新業(yè)務(wù)未有明確監(jiān)管要求。從事傳統(tǒng)線下收單的商業(yè)銀行和支付機(jī)構(gòu)需要遵循《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，拓展的商戶(hù)須有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)行政許可，不能在線下拓展個(gè)人商戶(hù);而條碼支付等新興模式拓展實(shí)體特約商戶(hù)和個(gè)人商戶(hù)，目前尚未有明確的政策約束，在商戶(hù)準(zhǔn)入門(mén)檻以及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)方面可自行掌控，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的缺失易導(dǎo)致非公平競(jìng)爭(zhēng)。
(二)線下刷卡手續(xù)費(fèi)價(jià)格體系仍存套利空間
2016年實(shí)施的銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)定價(jià)機(jī)制改革，在標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格商戶(hù)之外，仍然保留了公益類(lèi)、優(yōu)惠類(lèi)和特殊計(jì)費(fèi)類(lèi)等非標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格商戶(hù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“非標(biāo)商戶(hù)”)，雖然對(duì)非標(biāo)商戶(hù)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)并采取白名單方式，但是客觀上仍然存在一定套利空間，部分收單機(jī)構(gòu)通過(guò)“大商戶(hù)模式”甚至系統(tǒng)化變?cè)旖灰椎姆绞綄?biāo)準(zhǔn)商戶(hù)變?cè)旆菢?biāo)商戶(hù)獲取不當(dāng)利益。部分機(jī)構(gòu)仍然利用優(yōu)惠類(lèi)、公益類(lèi)和特殊計(jì)費(fèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行套碼，一定程度上擾亂了市場(chǎng)秩序。
部分商業(yè)銀行采取成本價(jià)模式拓展優(yōu)質(zhì)商戶(hù)。商業(yè)銀行因其發(fā)卡行優(yōu)勢(shì)，在收單市場(chǎng)比支付機(jī)構(gòu)有優(yōu)勢(shì)，部分銀行在部分地區(qū)甚至以收單成本價(jià)或者本行貸記卡封頂(房汽、批發(fā)分別采取60元、20元封頂)等低價(jià)方式大力拓展優(yōu)質(zhì)商戶(hù)，或通過(guò)本代本手續(xù)費(fèi)免收或者費(fèi)用返還等方式大力拓展石化、保險(xiǎn)等行業(yè)商戶(hù)，導(dǎo)致支付機(jī)構(gòu)以持續(xù)手續(xù)費(fèi)補(bǔ)貼方式維持合作關(guān)系，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。
(三)條碼支付業(yè)務(wù)以低成本優(yōu)勢(shì)沖擊傳統(tǒng)收單業(yè)務(wù)
目前銀行卡收單市場(chǎng)對(duì)線下實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)模式，線上實(shí)行市場(chǎng)化定價(jià)，仍然存在套利空間。部分收單機(jī)構(gòu)利用線上成本優(yōu)勢(shì)發(fā)展實(shí)體商戶(hù)導(dǎo)致傳統(tǒng)收單機(jī)構(gòu)商戶(hù)流失。
傳統(tǒng)線下收單業(yè)務(wù)與條碼支付等新型支付業(yè)務(wù)之間存在套利空間。對(duì)于傳統(tǒng)線下收單業(yè)務(wù)，監(jiān)管部門(mén)規(guī)定對(duì)發(fā)卡行服務(wù)費(fèi)和清算機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)實(shí)行上限管理，按照銀聯(lián)制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兩項(xiàng)費(fèi)用均按照上限進(jìn)行扣收，借記卡發(fā)卡行服務(wù)費(fèi)費(fèi)率為0.35%，封頂13元，貸記卡發(fā)卡行服務(wù)費(fèi)費(fèi)率為0.45%且不封頂;對(duì)于條碼支付等創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)目前未有明確監(jiān)管要求或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)卡銀行、收單機(jī)構(gòu)兩兩協(xié)商確定發(fā)卡行服務(wù)費(fèi)費(fèi)率，部分議價(jià)能力較強(qiáng)的支付機(jī)構(gòu)跟大部分發(fā)卡行議定的發(fā)卡行服務(wù)費(fèi)費(fèi)率在0.1%左右，其向收單機(jī)構(gòu)或代理商收取的費(fèi)率在0.2%-0.25%左右，其直接拓展的部分商戶(hù)初期甚至實(shí)行零費(fèi)率模式，顯著低于線下刷卡交易成本。部分銀行受條碼支付業(yè)務(wù)沖擊，商戶(hù)流失較為嚴(yán)重，創(chuàng)新產(chǎn)品推廣阻力較大。
(四)新型支付業(yè)務(wù)亟待規(guī)范管理
一是部分聚合支付服務(wù)商憑借自身掌握的商戶(hù)資源與商業(yè)銀行、收單機(jī)構(gòu)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)合作。部分聚合技術(shù)服務(wù)商在合作過(guò)程中，存在私自轉(zhuǎn)接交易信息、截留存儲(chǔ)商戶(hù)信息等問(wèn)題，涉嫌從事交易處理、資金結(jié)算等收單核心業(yè)務(wù)。二是對(duì)于條碼支付等新型支付業(yè)務(wù)缺乏引導(dǎo)管理，各收單機(jī)構(gòu)在商戶(hù)準(zhǔn)入、限額管理、交易監(jiān)控、商戶(hù)巡檢方面做法各異，風(fēng)險(xiǎn)管控水平參差不齊，形成不同程度的風(fēng)險(xiǎn)暴露。三是新型支付業(yè)務(wù)缺乏有效的后續(xù)管理機(jī)制和損失賠付機(jī)制，收單市場(chǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新集中在移動(dòng)設(shè)備及app端的應(yīng)用，支付業(yè)務(wù)的信息安全及交易安全容易受到攻擊，是否具有完善的小額免密支付保障機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)投訴處理機(jī)制、保險(xiǎn)保障機(jī)制、系統(tǒng)實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制模型是處理未來(lái)線上支付業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
相關(guān)建議
綜合分析收單機(jī)構(gòu)反饋的調(diào)研內(nèi)容，各家機(jī)構(gòu)分別提出了自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的困難、風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。協(xié)會(huì)認(rèn)為，雖然存在一些問(wèn)題，但收單市場(chǎng)整體向好的趨勢(shì)逐漸形成，部分收單機(jī)構(gòu)依靠創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)提升了服務(wù)水平，促進(jìn)了商戶(hù)的健康快速發(fā)展，形成了雙贏局面，收單市場(chǎng)的活力在刷卡手續(xù)費(fèi)定價(jià)機(jī)制改革之后得到了釋放。收單機(jī)構(gòu)需要適應(yīng)市場(chǎng)化機(jī)制帶來(lái)的挑戰(zhàn)，通過(guò)向客戶(hù)提供更加個(gè)性化、場(chǎng)景化的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)提升自身實(shí)力。與此同時(shí)，仍然有部分問(wèn)題需要我們關(guān)注并適時(shí)推動(dòng)解決。
(一)推動(dòng)建設(shè)更加公平公正的收單市場(chǎng)政策環(huán)境
在收單市場(chǎng)監(jiān)管政策方面，建議下一步由人民銀行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合出臺(tái)有關(guān)政策，統(tǒng)一不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于商業(yè)銀行和支付機(jī)構(gòu)的監(jiān)管尺度和標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造公平公正的政策環(huán)境。在小微商戶(hù)準(zhǔn)入和資質(zhì)審核方面，建議出臺(tái)行業(yè)指引或監(jiān)管細(xì)則，明確小微商戶(hù)、個(gè)人商戶(hù)的準(zhǔn)入條件以及結(jié)算賬戶(hù)管理要求，適時(shí)修訂《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際和業(yè)務(wù)需要，補(bǔ)充完善管理內(nèi)容，確保市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。
(二)推動(dòng)建立更加公平合理的線上線下收單市場(chǎng)價(jià)格體系
在價(jià)格體系方面，條碼支付等低成本收單方式迅速搶占線下市場(chǎng)，部分商業(yè)銀行憑借同時(shí)從事發(fā)卡、收單兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)以較低價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)商戶(hù)，激活收單市場(chǎng)活力，但同時(shí)，對(duì)單一從事收單業(yè)務(wù)的收單機(jī)構(gòu)帶來(lái)較大壓力，對(duì)于收單機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品推廣也形成一定阻力。建議一是通過(guò)窗口指導(dǎo)或行業(yè)協(xié)商等方式引導(dǎo)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)合理定價(jià)，理順條碼支付等新型支付業(yè)務(wù)的價(jià)格機(jī)制，營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境，杜絕大型互聯(lián)網(wǎng)支付機(jī)構(gòu)對(duì)于線下收單機(jī)構(gòu)的“降維攻擊”;二是在過(guò)渡期滿(mǎn)兩年后，按時(shí)取消對(duì)于線下優(yōu)惠類(lèi)商戶(hù)的特殊價(jià)格，統(tǒng)一各行業(yè)費(fèi)率，減少套利空間。
(三)加強(qiáng)對(duì)于聚合支付等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和管理
目前監(jiān)管機(jī)構(gòu)明確將“聚合技術(shù)服務(wù)商”作為收單外包服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，禁止從事收單核心業(yè)務(wù)，但是允許其與收單機(jī)構(gòu)傳輸交易信息。而且由于聚合支付業(yè)務(wù)處理過(guò)程涉及收單機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行、“發(fā)碼機(jī)構(gòu)”、發(fā)卡銀行等多個(gè)角色，交易信息傳遞環(huán)節(jié)多，交易報(bào)文內(nèi)容不規(guī)范。一是建議進(jìn)一步完善對(duì)于聚合支付、條碼支付等創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范要求，指導(dǎo)收單機(jī)構(gòu)在商戶(hù)準(zhǔn)入、交易限額、交易監(jiān)控、商戶(hù)巡檢等方面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理措施，同時(shí)強(qiáng)化身份認(rèn)證環(huán)節(jié)技術(shù)應(yīng)用，通過(guò)利用雙因素認(rèn)證、生物識(shí)別等手段提高客戶(hù)身份驗(yàn)證的安全標(biāo)準(zhǔn)。二是建議推動(dòng)建立聚合支付模式下的信息傳遞的統(tǒng)一性、規(guī)范性，以便聚合支付業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)能夠有效監(jiān)控交易的真實(shí)性，共同防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)建設(shè)良好的支付生態(tài)環(huán)境。
(四)加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息共享，推進(jìn)大數(shù)據(jù)等新型技術(shù)手段在收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中的運(yùn)用
一是加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制建設(shè)，提高信息共享效率。推進(jìn)各行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于收單機(jī)構(gòu)的開(kāi)放程度，適時(shí)向資質(zhì)較好的支付機(jī)構(gòu)開(kāi)放征信系統(tǒng)的查詢(xún)權(quán)限，推進(jìn)不同風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的整合，減少市場(chǎng)主體的開(kāi)發(fā)和對(duì)接成本;建議加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息交流，充分發(fā)揮支付清算協(xié)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)事件協(xié)查管理系統(tǒng)效用，推動(dòng)建立完善的溝通機(jī)制，在風(fēng)險(xiǎn)初顯時(shí)及時(shí)進(jìn)行止損，尤其在發(fā)現(xiàn)商戶(hù)參與合謀做案時(shí)應(yīng)加強(qiáng)收單機(jī)構(gòu)和發(fā)卡機(jī)構(gòu)的溝通和相關(guān)信息的排查和確認(rèn)。
二是通過(guò)出臺(tái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研討交流等多種形式推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中的運(yùn)用。借助大數(shù)據(jù)方法，梳理內(nèi)外部客戶(hù)數(shù)據(jù)，綜合分析客戶(hù)行業(yè)、經(jīng)營(yíng)行為、交易特征、構(gòu)建客戶(hù)畫(huà)像，不斷優(yōu)化完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)模型，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。推動(dòng)收單機(jī)構(gòu)通過(guò)業(yè)務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新防控風(fēng)險(xiǎn)，保障消費(fèi)者權(quán)益。如，對(duì)于大額或可疑交易向消費(fèi)者采取人臉識(shí)別、指紋、眼紋驗(yàn)證等生物驗(yàn)證措施。
(五)加大對(duì)于違規(guī)行為和無(wú)證經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)監(jiān)管整治力度
在監(jiān)管加碼和處罰力度加大的情況下，大部分支付機(jī)構(gòu)更加注重業(yè)務(wù)開(kāi)展的合法合規(guī)能力建設(shè)。部分商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)行內(nèi)規(guī)范和整頓工作后，線下收單商戶(hù)數(shù)相比年初下降近五成，規(guī)范了業(yè)務(wù)發(fā)展，降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);部分收單機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)清理整頓，取消了與所有外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，通過(guò)自營(yíng)方式發(fā)展特約商戶(hù)。但是仍然有部分收單機(jī)構(gòu)在利益驅(qū)使下，通過(guò)套碼、系統(tǒng)化變?cè)旖灰椎仁侄蔚确绞将@取不當(dāng)利益，甚至放任外包服務(wù)機(jī)構(gòu)從事收單核心業(yè)務(wù)。一是建議加大對(duì)于違規(guī)收單機(jī)構(gòu)的懲戒力度，同時(shí)聯(lián)合工商部門(mén)清理從事支付業(yè)務(wù)的無(wú)牌機(jī)構(gòu);二是針對(duì)仍有收單機(jī)構(gòu)大量申請(qǐng)本身不符合條件的優(yōu)惠費(fèi)率商戶(hù)，建議中國(guó)銀聯(lián)加強(qiáng)對(duì)于優(yōu)惠類(lèi)商戶(hù)的入網(wǎng)審核和持續(xù)監(jiān)測(cè)，建立健全后續(xù)定期淘汰抽查機(jī)制。
注釋?zhuān)?/p>
1.另外1家機(jī)構(gòu)僅從事網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)。
2.數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)。
3.以目前向協(xié)會(huì)行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)報(bào)送銀行卡收單業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的110家支付機(jī)構(gòu)和72家銀行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。
中國(guó)人民銀行關(guān)于持續(xù)提升收單服務(wù)水平
規(guī)范和促進(jìn)收單服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)
近年來(lái)，我國(guó)支付服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展迅速、創(chuàng)新活躍，支付服務(wù)呈現(xiàn)多元化、智能化、線下和線上融合發(fā)展趨勢(shì)，為各類(lèi)實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)特約商戶(hù)(以下統(tǒng)稱(chēng)特約商戶(hù))的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了保障，有力支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。部分收單機(jī)構(gòu)或聚合支付服務(wù)商創(chuàng)新開(kāi)展“聚合支付”服務(wù)，為特約商戶(hù)提供了融合多個(gè)支付渠道，一站式資金結(jié)算和對(duì)賬的技術(shù)解決方案，滿(mǎn)足了特約商戶(hù)對(duì)減低系統(tǒng)投入和運(yùn)營(yíng)成本，提供資金結(jié)算和財(cái)務(wù)對(duì)賬效率的實(shí)際需求。但部分聚合技術(shù)服務(wù)商涉嫌無(wú)證從事支付結(jié)算業(yè)務(wù)，擾亂了市場(chǎng)秩序，需要加以規(guī)范。為引導(dǎo)收單機(jī)構(gòu)持續(xù)提升特約商戶(hù)服務(wù)水平，規(guī)范和促進(jìn)收單服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)：
一、鼓勵(lì)收單機(jī)構(gòu)服務(wù)創(chuàng)新，持續(xù)改善特約商戶(hù)支付效率和消費(fèi)者支付體驗(yàn)
(一)積極開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)收單機(jī)構(gòu)根據(jù)特約商戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求積極創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，在提供支付、結(jié)算、對(duì)賬、差錯(cuò)爭(zhēng)議處理等基本收單服務(wù)的基礎(chǔ)上，融合商戶(hù)會(huì)員管理、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理、庫(kù)存信息管理、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析挖掘等個(gè)性化增值服務(wù)，精耕細(xì)作，為特約商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)定制綜合支付解決方案，不斷提升服務(wù)水平，助力特約商戶(hù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
(二)不斷提高支付效率和支付體驗(yàn)，鼓勵(lì)收單為特約商戶(hù)提供“聚合支付”服務(wù)。即收單機(jī)構(gòu)運(yùn)用安全、有效的技術(shù)手段，集成銀行卡支付和基于近場(chǎng)通信、遠(yuǎn)程通信、圖像識(shí)別等技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付方式，對(duì)采用不同交互方式、具有不同支付功能或者對(duì)應(yīng)不同支付服務(wù)品牌的多個(gè)支付渠道統(tǒng)一實(shí)施系統(tǒng)對(duì)接和技術(shù)整合，并為特約商戶(hù)提供一點(diǎn)式接入和一站式資金結(jié)算、對(duì)賬服務(wù)，有效降低特約商戶(hù)系統(tǒng)投入和運(yùn)營(yíng)成本，為消費(fèi)者提供多元化支付方式，提供特約商戶(hù)支付效率和消費(fèi)者支付體驗(yàn)，推動(dòng)支付服務(wù)環(huán)境不斷改善。
(三)充分保障特約商戶(hù)和消費(fèi)者合法權(quán)益。支持收單機(jī)構(gòu)和特約商戶(hù)平等協(xié)商服務(wù)價(jià)格，充分發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用，激發(fā)收單機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)收單服務(wù)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。收單機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)協(xié)議約定并督促特約商戶(hù)切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，確保使用各種支付方式的消費(fèi)者均享受一致性公平待遇，不得向使用特定支付方式的消費(fèi)者轉(zhuǎn)移或變相轉(zhuǎn)嫁收單機(jī)構(gòu)收取的服務(wù)費(fèi)，不得無(wú)理拒絕消費(fèi)者使用已經(jīng)開(kāi)通的支付方式。
二、加強(qiáng)特約商戶(hù)和外包服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，強(qiáng)化收單機(jī)構(gòu)管理責(zé)任
(一)切實(shí)履行特約商戶(hù)管理責(zé)任，收單機(jī)構(gòu)為特約商戶(hù)提供銀行卡支付或者基于近場(chǎng)通信、遠(yuǎn)程通信、圖像識(shí)別等技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付方式的，對(duì)特約商戶(hù)的拓展和管理、業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理均應(yīng)執(zhí)行《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》(中國(guó)人民銀行公告{}第9號(hào)發(fā)布)相關(guān)規(guī)定。收單機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)特約商戶(hù)實(shí)名制管理，加強(qiáng)特約商戶(hù)資質(zhì)審核，健全業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
(二)嚴(yán)格規(guī)范聚合支付服務(wù)商業(yè)務(wù)合作，收單機(jī)構(gòu)和聚合支付服務(wù)商等外包服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)人民銀行關(guān)于加強(qiáng)銀行卡收單業(yè)務(wù)外包管理的通知》(銀發(fā){}199號(hào))相關(guān)規(guī)定。收單機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)聚合支付服務(wù)商進(jìn)行全面盡職調(diào)查并審慎選擇合作機(jī)構(gòu)，通過(guò)協(xié)議禁止并采取有效措施防止業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)包。嚴(yán)禁收單機(jī)構(gòu)將特約商戶(hù)資質(zhì)審核、受理協(xié)議簽訂、資金結(jié)算、收單業(yè)務(wù)交易處理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、受理終端(網(wǎng)絡(luò)支付接口)主密鑰生成和管理、差錯(cuò)和爭(zhēng)議處理工作交由聚合技術(shù)服務(wù)商辦理。嚴(yán)禁聚合技術(shù)服務(wù)商以任何形式截留特約商戶(hù)結(jié)算資金，從事或者變相從事特約商戶(hù)資金結(jié)算。
(三)持續(xù)強(qiáng)化“聚合支付”外包服務(wù)商風(fēng)險(xiǎn)管理。收單機(jī)構(gòu)將“聚合支付”服務(wù)外包給聚合技術(shù)服務(wù)商，并經(jīng)過(guò)其業(yè)務(wù)系統(tǒng)與特約商戶(hù)相互傳輸交易信息的，應(yīng)負(fù)責(zé)事先對(duì)其業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合性等進(jìn)行全面評(píng)估，確保其業(yè)務(wù)系統(tǒng)符合《非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)設(shè)施技術(shù)要求》(銀發(fā)350號(hào)文發(fā)布)。收單機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行卡風(fēng)險(xiǎn)管理的通知》(銀發(fā)【2016】170號(hào))相關(guān)要求，通過(guò)協(xié)議禁止并采取有效技術(shù)措施防止聚合技術(shù)服務(wù)商采集、留存特約商戶(hù)和消費(fèi)者的敏感信息，防止泄露特約商戶(hù)和消費(fèi)者的身份、賬戶(hù)或交易信息。收單機(jī)構(gòu)應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，參照《網(wǎng)絡(luò)支付報(bào)文結(jié)構(gòu)及要素技術(shù)規(guī)范(v1.0)》(銀辦發(fā)【2016】222號(hào)文發(fā)布)，確保特約商戶(hù)名稱(chēng)、編碼、類(lèi)別和交易類(lèi)型等各項(xiàng)交易信息的真實(shí)性、完整性、可追溯性以及在支付全流程中的一致性，采取有效技術(shù)措施防止聚合技術(shù)服務(wù)商偽造、篡改或隱匿交易信息。
三、強(qiáng)化行業(yè)自律管理，共同維護(hù)收單服務(wù)市場(chǎng)秩序
(一)健全特約商戶(hù)和外包服務(wù)機(jī)構(gòu)自律管理機(jī)制。中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)應(yīng)健全特約商戶(hù)信息共享機(jī)制、外包服務(wù)機(jī)構(gòu)信息共享和評(píng)級(jí)管理機(jī)制，組織從事收單業(yè)務(wù)的會(huì)員單位及時(shí)向相關(guān)信息共享系統(tǒng)報(bào)送和更新特約商戶(hù)、外包服務(wù)機(jī)構(gòu)信息，并結(jié)合共享信息和自律評(píng)價(jià)、自律檢查結(jié)果對(duì)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)管理，會(huì)同會(huì)員單位共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。特約商戶(hù)或外包服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件的，相關(guān)收單機(jī)構(gòu)應(yīng)按照中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)有關(guān)工作要求，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件性質(zhì)、等級(jí)等因素采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
(二)完善支付結(jié)算違法違規(guī)行為投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)應(yīng)將銀行卡支付和各種基于近場(chǎng)通信、遠(yuǎn)程通信、圖像識(shí)別等技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付方式，統(tǒng)一納入支付結(jié)算違法違規(guī)行為投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。特約商戶(hù)對(duì)使用特定支付方式的消費(fèi)者采取歧視性措施、侵害消費(fèi)者合法權(quán)益，被多次投訴舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)的、中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)應(yīng)將其列入黑名單并予公布，各收單機(jī)構(gòu)不得為其提供支付服務(wù)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大對(duì)違規(guī)行為的檢查和處罰力度
人民銀行分支機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)收單業(yè)務(wù)加強(qiáng)監(jiān)督管理，重點(diǎn)對(duì)收單機(jī)構(gòu)將特約商戶(hù)資質(zhì)審核、受理協(xié)議簽訂、資金結(jié)算等工作交由聚合技術(shù)服務(wù)商等外包服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理的違規(guī)行為加大檢查和處罰力度。收單機(jī)構(gòu)違反有關(guān)規(guī)定的，人民銀行及其分支機(jī)構(gòu)依照《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(中國(guó)人民銀行令{}第2號(hào)發(fā)布)、《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的，依照《中華人民共和國(guó)人民銀行法》第四十六條規(guī)定，對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)及富有責(zé)任的董事、高級(jí)管理人員和其他直接責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
審批價(jià)格的報(bào)告篇八
由于主流消費(fèi)群體定位的不同，使得20xx年7月份智能手機(jī)市場(chǎng)相對(duì)平靜，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量不僅低于上月，甚至還有一款產(chǎn)品出現(xiàn)價(jià)格上調(diào)現(xiàn)象。據(jù)zdc本月的價(jià)格監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，在調(diào)查涉及的21家廠商以及受到關(guān)注的市售118款智能手機(jī)產(chǎn)品中，有42款機(jī)型出現(xiàn)降價(jià)行為，占據(jù)此類(lèi)產(chǎn)品總量的35.6%。降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量與降幅同比均低于上月。通過(guò)價(jià)格監(jiān)測(cè)，總結(jié)得出以下主要結(jié)論：
首先，從整體市場(chǎng)關(guān)注的角度來(lái)看：
智能手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注在曲折中前行，7月份萎縮，但關(guān)注比例仍保持在40個(gè)百分點(diǎn)以上。
諾基亞繼續(xù)保持七成以上發(fā)展份額，蘋(píng)果入圍擾亂排行榜。
其次，從產(chǎn)品關(guān)注的角度來(lái)看：
200萬(wàn)像素產(chǎn)品成為降價(jià)主力，累計(jì)21款產(chǎn)品出現(xiàn)降價(jià)行為，致使關(guān)注大幅上漲3個(gè)百分點(diǎn)。
再次，從發(fā)展監(jiān)測(cè)的角度來(lái)看：
降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量的減少，使得本月智能手機(jī)價(jià)格指數(shù)僅出現(xiàn)3.48個(gè)百分點(diǎn)的降幅，與上月懸殊了1個(gè)百分點(diǎn)以上。
42款產(chǎn)品的降價(jià)以及1款產(chǎn)品的漲價(jià)，使得本月智能手機(jī)降幅為111元。
酷派仍是均價(jià)最高的廠商，而聯(lián)想在et600大幅調(diào)整影響下，則以387元的降幅，成為月終價(jià)格調(diào)整幅度最高的廠商。
一、整體市場(chǎng)關(guān)注狀況
1、關(guān)注走勢(shì)
(圖)20xx年1-7月智能手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)
從關(guān)注比例走勢(shì)狀況來(lái)看，智能手機(jī)在不斷波動(dòng)中前行。其中在4月份與6月份分別達(dá)到兩個(gè)谷峰。值得一提的是6月份，其關(guān)注比例超過(guò)了40個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到42.7%，創(chuàng)造了智能手機(jī)關(guān)注的新高。
但是暑期主要針對(duì)的.是學(xué)生消費(fèi)群體，因而中低端產(chǎn)品以及娛樂(lè)功能較為出色的音樂(lè)手機(jī)要分流部分市場(chǎng)關(guān)注，造成關(guān)注比例輕微下滑。但是鑒于手機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)來(lái)看，智能手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注走高成為必然，因而8月份乃至學(xué)生開(kāi)學(xué)之后，手機(jī)市場(chǎng)將迎來(lái)“金九銀十”的銷(xiāo)售契機(jī)。
2、品牌關(guān)注
在智能手機(jī)市場(chǎng)上，諾基亞處于無(wú)人能敵的狀態(tài)，其憑借symbian操作系統(tǒng)的陣營(yíng)仍顯示其強(qiáng)大的實(shí)力，壟斷了七成以上的市場(chǎng)關(guān)注度。在本月zdc的監(jiān)測(cè)中顯示，諾基亞n95不斷走低、新上市的諾基亞8600也經(jīng)受不住價(jià)格壓力出現(xiàn)降價(jià)、高端豪華手機(jī)8800也出現(xiàn)松動(dòng)等，均吸引用戶(hù)關(guān)注。
位居排行榜第二的摩托羅拉關(guān)注比例出現(xiàn)下跌，目前為10.6%，同比上月下滑1.4個(gè)百分點(diǎn)左右。雖然摩托羅拉新品v8已經(jīng)出現(xiàn)在市場(chǎng)上，并且加大了市場(chǎng)推廣，但是在智能手機(jī)市場(chǎng)上摩托羅拉表現(xiàn)不盡人意，關(guān)注處于每況愈下的狀態(tài)。多普達(dá)排名第三，但是關(guān)注比例不足7個(gè)百分點(diǎn)。索愛(ài)以4.7%的關(guān)注比例隨后，蘋(píng)果雖然僅有一款產(chǎn)品，但是卻為其贏得了2.1%的關(guān)注比例。三星.夏新等五家廠商關(guān)注比例均在2個(gè)百分點(diǎn)以?xún)?nèi)，關(guān)注比例較低，對(duì)整體市場(chǎng)來(lái)說(shuō)影響不大。
以下是6月與7月最受關(guān)注的十大智能手機(jī)品牌關(guān)注比例對(duì)比。
對(duì)比可見(jiàn)，諾基亞與隨后的摩托羅拉關(guān)注比例均出現(xiàn)1個(gè)百分點(diǎn)以上的跌幅，但是對(duì)整體市場(chǎng)不會(huì)產(chǎn)生較大的影響。多普達(dá)、索愛(ài)居于第三和第四的位置，二者關(guān)注比例輕微上揚(yáng)。與上月相比，變化最大的當(dāng)屬蘋(píng)果的入圍，其導(dǎo)致三星、夏新、酷派與聯(lián)想排名均相應(yīng)下滑一位，cect更是被排擠在排行榜之外?？偟膩?lái)看，智能手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注主要被諾基亞所壟斷。摩托羅拉雖然關(guān)注比例超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)，但是與諾基亞懸殊較大。蘋(píng)果入圍擾亂了排行榜，但其關(guān)注比例仍然較低。由此可見(jiàn)，智能手機(jī)市場(chǎng)上整體排名很容易受到影響，二線廠商排名不穩(wěn)定。
審批價(jià)格的報(bào)告篇九
是
受理范圍
由市水務(wù)管理局負(fù)責(zé)審批水利工程初步設(shè)計(jì)文件的所有項(xiàng)目，
由市水務(wù)管理局負(fù)責(zé)審批開(kāi)工報(bào)告。
受理?xiàng)l件
1.工程初步設(shè)計(jì)文件已批準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目法人（或責(zé)任主體）和法定代表人已按有關(guān)規(guī)定成立及任命。
3.有關(guān)主體工程已按規(guī)定確定了監(jiān)理與施工單位，并已簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
建項(xiàng)目年度計(jì)劃（全部由社會(huì)投資的項(xiàng)目除外），廣東省水利基本建設(shè)項(xiàng)目（含基建管理項(xiàng)
目）投資承包合同已簽訂。
5.《水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督書(shū)》已辦理。
6.到位資金滿(mǎn)足合理工期確定的年度施工需要。
7.已征用建用地。
8.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備完成。
體工程施工需要。
是否限制性審批事項(xiàng)
（指具有競(jìng)爭(zhēng)性或數(shù)量限制等限制條件的審批事項(xiàng)）否
限制性條件
同一初步設(shè)計(jì)文件批復(fù)范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目只辦理一次開(kāi)工報(bào)告手續(xù)；因故由主管部門(mén)責(zé)令停工的，其復(fù)工需重新辦理開(kāi)工報(bào)告審批手續(xù)。
選擇方式
（如聽(tīng)證會(huì)、招標(biāo)投標(biāo)、拍賣(mài)等）
需提交的申報(bào)材料
1.開(kāi)工請(qǐng)示，含項(xiàng)目法人同級(jí)水行政主管部門(mén)的初審意見(jiàn)
2.初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件（復(fù)印件）
3.縣級(jí)以上人民政府明確項(xiàng)目法人（或責(zé)任主體）和任命法定代表人的文件（復(fù)印件）
質(zhì)等級(jí)證書(shū)（復(fù)印件）
5.雙方已簽訂的廣東省水利基本建設(shè)項(xiàng)目（含基建管理項(xiàng)目）投資承包合同書(shū)（復(fù)印件）
6.《水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督書(shū)》（復(fù)印件）
7.主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排
擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目征地范圍內(nèi)的物權(quán)人簽定的征地拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議；（3）征地（或拆遷）范圍內(nèi)的各項(xiàng)補(bǔ)償款已按征地（或拆遷）補(bǔ)償安置協(xié)議的約定，足額發(fā)放給被征收人（或房屋被拆遷人）。
受理機(jī)構(gòu)及地點(diǎn)
市水務(wù)管理局辦事窗口
責(zé)任科室
建設(shè)與管理科
審批決定機(jī)關(guān)
市水務(wù)管理局
審批流程
申報(bào)者持所需資料到市水務(wù)管理局辦事窗口辦理登記手續(xù)；
窗口轉(zhuǎn)局主管科室組織審批并擬批文；
領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)，由窗口發(fā)批文給項(xiàng)目建設(shè)單位。
辦結(jié)時(shí)限
15個(gè)工作日內(nèi)
發(fā)文類(lèi)型
批復(fù)
是否有年審
否
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)
不收費(fèi)
法律法規(guī)政策依據(jù)
1.中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令（第412號(hào)）；
受理咨詢(xún)及投訴電話
2268717
法律救濟(jì)辦法
備注
對(duì)應(yīng)《珠海市第三輪行政審批事項(xiàng)清理和調(diào)整目錄（第一批）》第1類(lèi)第10項(xiàng)
事項(xiàng)編號(hào)：
事項(xiàng)名稱(chēng)：
審批價(jià)格的報(bào)告篇十
20xx年1—12月，我窗口在人力資源和社會(huì)保障局的領(lǐng)導(dǎo)和政務(wù)服務(wù)中心的管理下，我們從規(guī)范服務(wù)、收退件的管理、限時(shí)承諾、辦事結(jié)果、工作紀(jì)律、服務(wù)對(duì)象評(píng)議等方面入手，對(duì)我窗口工作人員從德、能、績(jī)等方面進(jìn)行了規(guī)范。全年工作總結(jié)如下：
1、今年1—12月，我窗口共辦理新《就業(yè)失業(yè)登記證》2160份。
2、工傷認(rèn)定受理673件，已認(rèn)定673件，結(jié)案率為100%，案件無(wú)一積壓，保持了較高的辦案水平。并為其中的189人進(jìn)行了勞動(dòng)能力傷殘鑒定。
3、認(rèn)真梳理全市“老工傷”人員情況，同原工業(yè)、二輕、商業(yè)系統(tǒng)留守工作人員積極聯(lián)系，并進(jìn)行走訪調(diào)查和查閱相關(guān)檔案資料，最終確認(rèn)了14名“老工傷”人員符合納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理。
5、民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校今年新申報(bào)增加1戶(hù)，通過(guò)實(shí)地查勘，符合辦學(xué)條件，成為我市第一家專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)保安的學(xué)校，并為兩家學(xué)校增加培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)估，將結(jié)果報(bào)送德陽(yáng)上級(jí)機(jī)關(guān)備案。
我窗口在今年的“政務(wù)服務(wù)先進(jìn)窗口”的評(píng)選活動(dòng)中，二次被授予“流動(dòng)紅旗”。
在20xx年的工作中，以“強(qiáng)化服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”和“提高業(yè)務(wù)水平、辦事效率”為主線貫穿全年工作。具體工作措施為：
一、以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)政策方面的學(xué)習(xí)，開(kāi)展好特色服務(wù)，個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，讓科室工作人員熟悉人社局各類(lèi)法律、法規(guī)政策，提高業(yè)務(wù)水平，為網(wǎng)上咨詢(xún)和前來(lái)辦事的企業(yè)和群眾提供滿(mǎn)意的答復(fù)。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，推行一站式服務(wù)，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制的工作制度。
3、辦理事項(xiàng)做到“四清”：咨詢(xún)一次寫(xiě)清，表格一次發(fā)清，材料一次拿清，內(nèi)容一次審清。
4、注重自身能力建設(shè)，做到“提高三個(gè)能力”:提高做好本職工作的能力、提高接待服務(wù)對(duì)象的能力、提高處理問(wèn)題的能力。
5、主動(dòng)協(xié)調(diào)，不能讓服務(wù)對(duì)象跑冤枉路。通過(guò)開(kāi)展陪同辦理，預(yù)約辦理，延時(shí)辦理（下班后），公開(kāi)服務(wù)電話。
6、及時(shí)向政務(wù)中心和局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況，爭(zhēng)取支持，化解工作中不利因素。
二、立足本職工作，開(kāi)創(chuàng)行政審批工作新局面
1、在工傷認(rèn)定辦案的過(guò)程中，首先，要求工作人員堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象發(fā)生。其次，是集體學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)典型、復(fù)雜案例進(jìn)行分析，共同研究案件的共性和特點(diǎn)，不斷增強(qiáng)工作人員依法行政水平和執(zhí)法責(zé)任理念。第三，在工傷認(rèn)定期間主動(dòng)聯(lián)系雙方，通過(guò)對(duì)當(dāng)事雙方講解政策，并按照正常程序進(jìn)行辦理，使雙方的合法權(quán)益得到最大限度的保障，有力的維護(hù)社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工傷認(rèn)定工作，結(jié)案率達(dá)到100%。同醫(yī)療保險(xiǎn)局加強(qiáng)聯(lián)系，每星期定時(shí)對(duì)參保的工傷職工的身份、受傷情況、住院情況每周不定時(shí)到醫(yī)院進(jìn)行了解和核實(shí)，并每月定時(shí)到xx市以外的定點(diǎn)醫(yī)院對(duì)工傷住院職工進(jìn)行了解和核實(shí)，避免出現(xiàn)冒名頂替的現(xiàn)象出現(xiàn)。第四，在處理工傷案件的過(guò)程中，主動(dòng)對(duì)未參保企業(yè)以實(shí)際案例進(jìn)行工傷保險(xiǎn)方面的宣傳工作，做到認(rèn)定工作和宣傳工作兩不誤。
2、按時(shí)保質(zhì)完成《就業(yè)失業(yè)證》的打印工作。并逐步推行送證件進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)。
3、加強(qiáng)用人單位工時(shí)管理，規(guī)范用人單位實(shí)行特殊工時(shí)制度，有效地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和需要，依法審查申報(bào)資料，到企業(yè)實(shí)地調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)批示等程序展開(kāi)工作.同時(shí)，對(duì)申請(qǐng)的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)對(duì)材料審查后，組織工作人員對(duì)其申辦條件進(jìn)行實(shí)地考察核實(shí)，提出審查意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)以上的審批項(xiàng)目在受理之日起15個(gè)工作日內(nèi)對(duì)符合條件的予以批準(zhǔn)。對(duì)不予許可的，告知其理由、復(fù)議權(quán)、訴訟權(quán)及期限。
4、配合勞動(dòng)監(jiān)*大隊(duì)，規(guī)范人力資源市場(chǎng)中介行為，打擊非法職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)益。
5、實(shí)施周五學(xué)習(xí)制度及行政審批工作月小結(jié)制度。每周五下午安排科室工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及傳達(dá)有關(guān)文件精神，每月由科室負(fù)責(zé)人召集本科室工作人員小結(jié)當(dāng)月工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、研究改進(jìn)措施。
嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作辦法，把各項(xiàng)工作做得更好，為開(kāi)創(chuàng)人社工作的新局面貢獻(xiàn)力量。
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審批價(jià)格的報(bào)告篇十一
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：水利工程建設(shè)開(kāi)工報(bào)告審批(施工許可)
二、審批依據(jù)：(1)《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第412號(hào))第171項(xiàng)“水利工程開(kāi)工審批”;(2)《中華人民共和國(guó)建筑法》第7條：建筑工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證;但是，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)確定的限額以下的小型工程除外。
三、申報(bào)材料：
一、項(xiàng)目法人單位應(yīng)具備的材料
(1)、申請(qǐng)報(bào)告
(2)、項(xiàng)目法人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
(3)、初歩設(shè)計(jì)批文
(4)、取得有效的建設(shè)用地批準(zhǔn)文件
(5)、需取水的項(xiàng)目已取得取水許可的有效證件;
(6)、項(xiàng)目法人與施工單位簽訂的合同
(7)、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位訂立監(jiān)理合同
(8)、已向具有管轄權(quán)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
(9)、通過(guò)施工圖審查(施工圖紙可滿(mǎn)足3個(gè)月以上主體工程施工的需要;
(10)、與項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
(11)、與項(xiàng)目所在地的水行政主管部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
(12)、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);發(fā)文成立緊急救援組織;編制緊急救援預(yù)案(包括防洪預(yù)案)
(13)、發(fā)文成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
(14)、項(xiàng)目所在地水行政管理部門(mén)的初審意見(jiàn);
二、施工單位應(yīng)具備的材料
(1)、施工企業(yè)法人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
(3)、施工人員的意外人身保險(xiǎn)單
(4)、企業(yè)法人的授權(quán)委托書(shū)(原件)
(6)、滿(mǎn)足工程建設(shè)需要的爆破、電工、起重等特種作業(yè)人員的有效證件
(7)、施工單位的安全生產(chǎn)管理制度
四、審批程序：受理---審查---發(fā)證
五、法定時(shí)間：20個(gè)工作日承諾時(shí)間：3個(gè)工作日
六、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)：不收費(fèi)
七、查詢(xún)方式：窗口電話：0578—2217027
八、投訴電話：0578—2217087
審批價(jià)格的報(bào)告篇十二
傳統(tǒng)的4p理論，第二個(gè)p就是（price）價(jià)格，關(guān)于價(jià)格的理論實(shí)在也太多了，不要說(shuō)如何運(yùn)用價(jià)格在市場(chǎng)上贏利，僅僅如何確定一個(gè)產(chǎn)品定價(jià)的理論，都已經(jīng)足夠大家頭痛。
每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格，其實(shí)都是你絞盡腦汁想出來(lái)的，但無(wú)論你遵循了多少權(quán)威的理論，你如果不能真正穿越價(jià)格理論，你的價(jià)格永遠(yuǎn)毫無(wú)底氣；你的銷(xiāo)售人員和客戶(hù)總是說(shuō)你的價(jià)格高，但你去調(diào)查就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的價(jià)格不但不高，而且比你價(jià)格高的人大有人在。他們總是誘惑你，價(jià)格降下來(lái)是多麼的美妙，但你如果降了你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，根本不是那麼會(huì)事；最有趣的就是，你想價(jià)格高點(diǎn)，他們就說(shuō)你黑心；你的價(jià)格一旦降到虧本，他們就用根本不信的語(yǔ)氣說(shuō)：“你白癡啊你！”無(wú)論你如何解釋你的價(jià)格，他們就是不理解，或者說(shuō)他們根本不想理解你。所以你只能表面上把價(jià)格把守的象一個(gè)堡壘――雷打也不動(dòng)，但心里卻越來(lái)越?jīng)]底！
其實(shí)說(shuō)到底，價(jià)格就是商品價(jià)值表現(xiàn)在貨幣上的數(shù)量。價(jià)格永遠(yuǎn)只能是個(gè)標(biāo)識(shí)值，根本就不是一個(gè)真實(shí)值，千萬(wàn)不要為價(jià)格的多少再去耗費(fèi)精力了，否則你永遠(yuǎn)無(wú)法逃離價(jià)格理論的沼澤。我經(jīng)常在培訓(xùn)中舉這個(gè)例子：誰(shuí)有50元，請(qǐng)拿出來(lái)我們做個(gè)游戲；他拿給我以后，我就馬上給他100元；接下來(lái)我問(wèn)，誰(shuí)有100元，立刻很多人舉手，我拿過(guò)來(lái)一個(gè)100元，馬上給他50元，然后我說(shuō)：“游戲結(jié)束”！所有人的表情都不一樣，但我總是說(shuō)：拿50元換我100元的人肯定覺(jué)得我很傻；拿100元換了我50元的人肯定覺(jué)得上當(dāng)了！其他人都覺(jué)得我有毛病，自己一分錢(qián)沒(méi)賺著，還搞出來(lái)一大堆事情！但這就是營(yíng)銷(xiāo)，拿100元換50元；拿50元換100元的事，我們天天干，千萬(wàn)別對(duì)價(jià)格太執(zhí)著，它只是一個(gè)標(biāo)識(shí)值，而不是一個(gè)真實(shí)值；貨幣其實(shí)也是產(chǎn)品，銀行業(yè)的產(chǎn)品就是貨幣，標(biāo)了100的價(jià)格，跟價(jià)值沒(méi)有必然關(guān)系！一瓶水我在超市買(mǎi)就3元錢(qián)，在沙漠里你給我300元也不賣(mài)給你！關(guān)鍵就是別象我一樣，搞了一大堆事，一分錢(qián)也沒(méi)賺到！銷(xiāo)售者與營(yíng)銷(xiāo)者的區(qū)別就在于：銷(xiāo)售者總是通過(guò)價(jià)格去銷(xiāo)售；營(yíng)銷(xiāo)者把價(jià)格銷(xiāo)售出去。
別人的成本比你低，就一口咬定價(jià)格戰(zhàn)就是最低層次的競(jìng)爭(zhēng)；你的成本比別人低，就到處宣揚(yáng)價(jià)格戰(zhàn)才是競(jìng)爭(zhēng)的最高層次；這種競(jìng)爭(zhēng)方式，你去看看勞務(wù)市場(chǎng)就會(huì)完全了解，你對(duì)待價(jià)格的態(tài)度，你運(yùn)用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段，跟那些勞務(wù)工沒(méi)有任何分別！可惜的是，我們那些營(yíng)銷(xiāo)的高級(jí)決策者，基本都不會(huì)自己到勞務(wù)市場(chǎng)去雇工，所以他們?nèi)匀粓?jiān)定的認(rèn)為自己很高明！價(jià)格其實(shí)與競(jìng)爭(zhēng)無(wú)關(guān)，價(jià)格對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值在于，你的價(jià)格能否撬動(dòng)市場(chǎng)，而不在于你的價(jià)格能否制服競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！
價(jià)格根本就不是一個(gè)升一元錢(qián)就高了，降一元錢(qián)就低了的定點(diǎn)研究，價(jià)格是一個(gè)杠桿，
只不過(guò)銷(xiāo)售者和營(yíng)銷(xiāo)者運(yùn)用杠桿的方式不同；銷(xiāo)售者認(rèn)為：杠桿的一端是成本，另一端是定價(jià)，他們用這個(gè)杠桿撬動(dòng)銷(xiāo)量；營(yíng)銷(xiāo)者認(rèn)為：杠桿的一端是企業(yè)，另一端是市場(chǎng)，他們用這個(gè)杠桿撬動(dòng)利潤(rùn)。
價(jià)格杠桿是整個(gè)企業(yè)贏利模式的風(fēng)帆！你怎樣運(yùn)用價(jià)格杠桿，決定了你的營(yíng)銷(xiāo)方式和贏利模式；企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)必須學(xué)會(huì)撬動(dòng)威力無(wú)窮的價(jià)格杠桿，你不敢動(dòng)價(jià)格杠桿就別做營(yíng)銷(xiāo)！
銷(xiāo)售導(dǎo)向的企業(yè)，總是把價(jià)格視為不可逾越的屏障，一旦松動(dòng)，仿佛就會(huì)山洪爆發(fā)！不能動(dòng)價(jià)格的最根本原因是客戶(hù)會(huì)不接受，會(huì)很生氣！事實(shí)是：客戶(hù)很生氣，后果很?chē)?yán)重，企業(yè)沒(méi)利潤(rùn)，后果更嚴(yán)重！
營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的企業(yè)，總是尋找一切機(jī)會(huì)去撬動(dòng)價(jià)格的杠桿；其實(shí)真正突破了價(jià)格的理論，撬動(dòng)這個(gè)杠桿的方法很簡(jiǎn)單，所有成功的運(yùn)做都是：升價(jià)的時(shí)候分階段；分品種；分區(qū)域的進(jìn)行；降價(jià)的時(shí)候必須一步到位！
如果你真正想實(shí)現(xiàn)從銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)的跨越，請(qǐng)記?。捍┰剿袃r(jià)格理論，價(jià)格就是杠桿，這個(gè)杠桿決定了你的營(yíng)銷(xiāo)方式和贏利模式，你不敢動(dòng)價(jià)格杠桿就別做營(yíng)銷(xiāo)！
審批價(jià)格的報(bào)告篇十三
為進(jìn)一步加大稅務(wù)系統(tǒng)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合職能轉(zhuǎn)變工作的力度，持續(xù)深化稅務(wù)行政審批制度改革，切實(shí)改進(jìn)稅務(wù)行政審批工作，促進(jìn)稅收現(xiàn)代化，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)。
(一)正視突出問(wèn)題
20xx年以來(lái)，稅務(wù)行政審批制度改革取得了明顯成效，但與中央要求、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和納稅人期盼相比，還有差距，主要表現(xiàn)為：個(gè)別地方取消審批事項(xiàng)落實(shí)不到位，存在變相審批的現(xiàn)象;個(gè)別事項(xiàng)的審批不規(guī)范、不公開(kāi)、不透明，有的手續(xù)還比較繁瑣，耗時(shí)長(zhǎng)、效率低;一些審批事項(xiàng)取消后，后續(xù)管理方式單一，管理措施針對(duì)性操作性不強(qiáng)，等等。這些問(wèn)題，必須通過(guò)進(jìn)一步深化稅務(wù)行政審批制度改革，創(chuàng)新管理理念和管理方式，切實(shí)加以解決。
(二)澄清模糊認(rèn)識(shí)
一是關(guān)于審批事項(xiàng)底數(shù)不清的問(wèn)題。審批事項(xiàng)底數(shù)，以《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于公開(kāi)行政審批事項(xiàng)等相關(guān)工作的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告20xx年第10號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)10號(hào)公告)發(fā)布的審批清單為基礎(chǔ)，清單之外不存在其他審批事項(xiàng)(僅由地方稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施的行政審批事項(xiàng)除外)。
二是關(guān)于已經(jīng)取消審批事項(xiàng)的原有依據(jù)，包括部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件未修改或者廢止前，仍然應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審批的問(wèn)題。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)以國(guó)務(wù)院或者稅務(wù)總局取消審批事項(xiàng)的決定為準(zhǔn)，自國(guó)務(wù)院或者稅務(wù)總局決定取消審批事項(xiàng)之日起，取消的審批事項(xiàng)不得再進(jìn)行審批。
三是關(guān)于備案等后續(xù)管理措施沒(méi)有法律依據(jù)的問(wèn)題。后續(xù)管理措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)稅收征收管理法及其實(shí)施細(xì)則行使稅收征收管理權(quán)的體現(xiàn)，稅務(wù)總局有權(quán)在不違反法律行政法規(guī)的前提下制定備案等后續(xù)管理措施，依法加強(qiáng)稅收管理，規(guī)范稅收秩序，促進(jìn)稅法遵從。
四是關(guān)于取消和下放行政審批事項(xiàng)會(huì)增加執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)或進(jìn)戶(hù)執(zhí)法的問(wèn)題。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)徹底轉(zhuǎn)變管理理念，充分認(rèn)識(shí)到取消和下放審批事項(xiàng)是依法還權(quán)明責(zé)于納稅人的重要體現(xiàn)，同時(shí)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，在不增加納稅人負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，積極運(yùn)用備案、申報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)和信用管理等手段加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，防范稅收流失。
(三)加大改革力度
全面取消非行政許可審批事項(xiàng)，不再保留“非行政許可審批”這一類(lèi)別。10號(hào)公告發(fā)布的80項(xiàng)非行政許可審批事項(xiàng)全部清理完畢，其中列為其他權(quán)力事項(xiàng)的23項(xiàng)非行政許可審批事項(xiàng)，將結(jié)合推行權(quán)力清單制度繼續(xù)做好清理和規(guī)范工作。對(duì)保留的行政許可事項(xiàng)進(jìn)行再梳理，進(jìn)一步加大取消力度，提高取消事項(xiàng)的含金量。貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于規(guī)范國(guó)務(wù)院部門(mén)行政審批行為改進(jìn)行政審批有關(guān)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕6號(hào))，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，對(duì)保留的行政許可事項(xiàng)逐項(xiàng)優(yōu)化和公開(kāi)審批流程，明確審查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范行政裁量權(quán)，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)規(guī)范化。進(jìn)一步改進(jìn)稅收管理方式，防止將日常稅收管理事項(xiàng)和管理方式審批化，增加即時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)，不斷提高稅收服務(wù)和管理效能。
(四)全面清理中央指定地方實(shí)施的行政審批事項(xiàng)
按照國(guó)務(wù)院審改辦的統(tǒng)一部署，稅務(wù)總局全面清理中央指定地方稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施的行政審批事項(xiàng)，公布中央指定地方稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施的行政審批事項(xiàng)清單。對(duì)沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)指定地方稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施的，原則上取消;對(duì)有法律法規(guī)依據(jù)的，通過(guò)充分論證，對(duì)不合理的指定予以取消。地方稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施的地方稅種的減稅、免稅事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照新修訂的稅收征收管理法第三十三條的規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有法律、行政法規(guī)依據(jù)的，不得實(shí)行審批。
(五)鞏固改革成果
嚴(yán)格實(shí)行行政審批事項(xiàng)清單管理，非經(jīng)法定程序，任何稅務(wù)機(jī)關(guān)不得在清單之外增設(shè)和變相增設(shè)行政審批事項(xiàng)，不得在公開(kāi)的清單外實(shí)施其他行政審批，不得對(duì)已經(jīng)取消的行政審批事項(xiàng)繼續(xù)實(shí)行變相審批，不得以事前備案、核準(zhǔn)性備案等名義對(duì)已經(jīng)取消的事項(xiàng)改頭換面繼續(xù)審批。對(duì)已經(jīng)取消的上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的審批事項(xiàng)，要同時(shí)取消下級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)應(yīng)的初審、復(fù)審、審核等。不得將國(guó)務(wù)院或稅務(wù)總局決定取消的行政審批事項(xiàng)，指定交由行業(yè)協(xié)會(huì)、事業(yè)單位或涉稅中介組織繼續(xù)審批，已經(jīng)指定的應(yīng)當(dāng)立即糾正，停止審批。積極引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)采取有別于行政審批的方式，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)行為的規(guī)范。對(duì)已經(jīng)取消的中介服務(wù)應(yīng)當(dāng)切實(shí)落實(shí)到位，不得采取任何方式變相予以恢復(fù)。做好下放審批事項(xiàng)的銜接工作，明確下放后的配套措施、承接方法，確保接得住、管得好。
(六)建立審批清單動(dòng)態(tài)更新機(jī)制
國(guó)務(wù)院發(fā)文公布取消或下放行政審批事項(xiàng)之日起15個(gè)工作日內(nèi)，稅務(wù)總局更新稅務(wù)行政審批目錄，各省稅務(wù)局應(yīng)當(dāng)在稅務(wù)總局目錄更新之日起10個(gè)工作日內(nèi)更新審批清單并向社會(huì)公開(kāi)。
(七)建立配套工作同步落實(shí)機(jī)制
稅務(wù)總局原則上在國(guó)務(wù)院發(fā)文公布取消或下放行政審批事項(xiàng)2個(gè)月內(nèi)，完成相關(guān)稅收規(guī)范性文件修改、納稅服務(wù)規(guī)范和稅收征管規(guī)范更新、后續(xù)管理措施發(fā)布等工作，并在上述工作完成后的45天內(nèi)完成征管信息系統(tǒng)的調(diào)整。各省稅務(wù)局原則上應(yīng)在稅務(wù)總局相關(guān)配套工作完成后1個(gè)月內(nèi)做好相應(yīng)的細(xì)化配套工作。
(八)建立落實(shí)情況監(jiān)督檢查機(jī)制
稅務(wù)總局將行政審批制度改革落實(shí)情況納入執(zhí)法督察和督查督辦事項(xiàng)，實(shí)施績(jī)效考評(píng)，堅(jiān)決制止和糾正不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象。各省稅務(wù)局應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以五個(gè)“有沒(méi)有”為標(biāo)準(zhǔn)，即行政審批事項(xiàng)該取消的有沒(méi)有取消、該下放的有沒(méi)有下放、該規(guī)范的有沒(méi)有規(guī)范、該公開(kāi)的有沒(méi)有公開(kāi)、該簡(jiǎn)化的有沒(méi)有簡(jiǎn)化，全面開(kāi)展自查，集中組織抽查，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以糾正，強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)解決問(wèn)題不力、造成社會(huì)負(fù)面影響的，應(yīng)當(dāng)予以通報(bào)，并追究分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任，保證審批改革順利推進(jìn)，確保改革紅利有效釋放。
審批價(jià)格的報(bào)告篇十四
根據(jù)上級(jí)物價(jià)部門(mén)對(duì)雞蛋市場(chǎng)情況快速調(diào)查的通知要求，山東省梁山縣物價(jià)局迅速行動(dòng)，調(diào)查了幾個(gè)大型蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，同時(shí)向縣農(nóng)業(yè)、畜牧、統(tǒng)計(jì)部門(mén)了解了相關(guān)情況，具體如下：
年初以來(lái)雞蛋價(jià)格一路下滑，蛋雞養(yǎng)殖虧損嚴(yán)重。根據(jù)調(diào)查養(yǎng)殖戶(hù)掌握的情況，此次價(jià)格下滑主要是供大于求的市場(chǎng)效應(yīng)所致。雖然目前h7n9疫情較為嚴(yán)重，但是根據(jù)養(yǎng)殖戶(hù)反映和畜牧局抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，我縣養(yǎng)殖的蛋雞和種雞中沒(méi)發(fā)現(xiàn)此疫情，但是不排除雞蛋價(jià)格下滑受疫情影響的因素存在。
春節(jié)前后蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)蛋雞存欄、補(bǔ)欄和雞群結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，預(yù)計(jì)后期存欄量將會(huì)下降。雞蛋價(jià)格的下滑并不會(huì)引起蛋雞存欄量的立馬下滑，養(yǎng)殖是一個(gè)周期性的行為，一旦雞蛋價(jià)格持續(xù)下滑，或是預(yù)期不漲，養(yǎng)殖戶(hù)下步就會(huì)有意淘汰部分老雞以減少損失。
雞蛋供應(yīng)充足，各大賣(mài)場(chǎng)、超市頻搞活動(dòng)，價(jià)格屢創(chuàng)新低，消費(fèi)者受h7n9疫情影響心理有限，只是春節(jié)剛過(guò)，雞蛋的市場(chǎng)需求量暫時(shí)有限。極少部分人有所顧慮，會(huì)減少雞蛋的食用量，絕大部分人不會(huì)對(duì)使用雞蛋產(chǎn)生恐慌心理，仍然正常食用。
調(diào)查顯示，養(yǎng)殖戶(hù)二季度預(yù)計(jì)較少養(yǎng)殖規(guī)模，市場(chǎng)需求不會(huì)有較大的變化，市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)將會(huì)在目前較低價(jià)位相對(duì)穩(wěn)定，漲價(jià)可能不大。如果大環(huán)境的疫情控制較好，養(yǎng)殖戶(hù)調(diào)整養(yǎng)殖規(guī)模，下半年雞蛋價(jià)格有望小幅回升，但是蛋雞養(yǎng)殖有其自身的規(guī)律，一個(gè)周期往往幾年的時(shí)間。
當(dāng)前存在問(wèn)題及意見(jiàn)建議：
當(dāng)前蛋雞養(yǎng)殖主要還是走不出自身的`周期性規(guī)律，供求關(guān)系調(diào)節(jié)滯后，虧損盈利交替出現(xiàn)。
市場(chǎng)流通主要是疫情防控方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。疫情防控絕大部分地區(qū)做的較好，我縣每年春秋兩次發(fā)放免費(fèi)疫苗，不定期開(kāi)展疫情防治培訓(xùn)班。
意見(jiàn)和建議：蛋雞養(yǎng)殖最主要的還是需要充分的信息公開(kāi)，控制養(yǎng)殖規(guī)模，事前評(píng)估分析，合理調(diào)控存欄、補(bǔ)欄量，盡快走出養(yǎng)殖業(yè)自身的周期性規(guī)律，做到持續(xù)健康發(fā)展。
疫情防治還要加大力度，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都要注重疫情的檢驗(yàn)，加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從嚴(yán)處理，保證消費(fèi)者的食品安全。
審批價(jià)格的報(bào)告篇十五
縣政協(xié)行政審批制度執(zhí)行情況專(zhuān)題協(xié)商會(huì)是今年縣政協(xié)四個(gè)重點(diǎn)協(xié)商課題之一，為進(jìn)一步修改完善《縣政協(xié)行政審批制度執(zhí)行情況專(zhuān)題協(xié)商會(huì)籌備工作實(shí)施方案》，5月10日，縣政協(xié)組織召開(kāi)《實(shí)施方案》征求意見(jiàn)座談會(huì)，征求縣政協(xié)經(jīng)濟(jì)委部分委員及17家相關(guān)縣直部門(mén)負(fù)責(zé)同志意見(jiàn)建議?？h政協(xié)副主席陳文昌出席會(huì)議并講話，縣政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任陳麥如主持會(huì)議。
縣政協(xié)經(jīng)濟(jì)委對(duì)《實(shí)施方案》的背景、內(nèi)容作了詳細(xì)介紹，與會(huì)人員結(jié)合各自工作崗位特點(diǎn)，對(duì)《實(shí)施方案》提出了操作性和針對(duì)性較強(qiáng)的意見(jiàn)建議。會(huì)議通過(guò)了《實(shí)施方案》，并就縣政協(xié)行政審批制度執(zhí)行情況專(zhuān)題協(xié)商籌備工作進(jìn)行了安排部署。
陳文昌對(duì)大家提出的意見(jiàn)建議表示充分肯定。他指出，行政審批制度改革對(duì)建設(shè)陽(yáng)光、高效、法治和服務(wù)型政府具有重要意義，各位委員和相關(guān)部門(mén)要圍繞此次主題深入開(kāi)展調(diào)查研究，相互協(xié)調(diào)配合，聚集多方智慧，提出意見(jiàn)建議，積極有效推進(jìn)我縣行政審批制度改革，確保專(zhuān)題協(xié)商會(huì)開(kāi)出實(shí)效。
審批價(jià)格的報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我叫——，男，漢族，1960年5月出生。身份證號(hào)碼：___。家住黔西縣蓮城辦事處龍?zhí)洞逦褰M。根據(jù)國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的精神，本人于20__年用自家被黔織高速公路所占土地的補(bǔ)償款以及向親戚朋友借的錢(qián)，（共計(jì)十余萬(wàn)元）修建了場(chǎng)地1300個(gè)平方 （磚墻，石棉瓦棚頂，水泥硬化），準(zhǔn)備養(yǎng)殖肉鵝。場(chǎng)地建起來(lái)以后由于資金的問(wèn)題，一直沒(méi)有啟動(dòng)，再加上后來(lái)的一次暴風(fēng)雨使石棉瓦棚頂基本損壞，整個(gè)場(chǎng)地變成了一片廢墟。我的所有投入幾分鐘內(nèi)化為烏有，當(dāng)時(shí)我差點(diǎn)奔潰了，對(duì)養(yǎng)殖失去了信心。
最近有辦事處和村里的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我家，給我宣傳了國(guó)家扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的精神，細(xì)心地講解了農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和前景。這讓我看到了希望，給我增強(qiáng)了信心，我想我不能破壇子破摔，從哪里摔倒的就從哪里爬起來(lái)。所以我決定申請(qǐng)一個(gè)養(yǎng)殖肉鵝的項(xiàng)目。
員起來(lái)，參加養(yǎng)鵝場(chǎng)的管理，年輕人肯學(xué)習(xí)，敢挑戰(zhàn)，懂駕駛，這給養(yǎng)鵝的技術(shù)和運(yùn)輸方面提供了保障。
希望通過(guò)自己的努力，能為地方的經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要想在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上有所創(chuàng)造，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的路途十分艱辛，能自主創(chuàng)業(yè)是我們共同的心愿，但是由于資金缺乏導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗確實(shí)令人心痛，希望在技術(shù)和資金方面都能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和政府各級(jí)部門(mén)的批準(zhǔn)和幫助，萬(wàn)分感謝！特此申請(qǐng)！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：申請(qǐng)書(shū)模板
__年__月__日
審批價(jià)格的報(bào)告篇十七
xx市陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)社會(huì)事務(wù)局：
報(bào)來(lái)《xx市陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)社會(huì)事務(wù)局關(guān)于陽(yáng)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心請(qǐng)求立項(xiàng)的請(qǐng)示》收悉，經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、為改善新區(qū)衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，滿(mǎn)足居民看病需求，解決居民看病就醫(yī)難問(wèn)題，同意陽(yáng)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目立項(xiàng)。
二、項(xiàng)目建設(shè)地址：xx市陽(yáng)和工業(yè)新區(qū)古亭片區(qū)。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容：項(xiàng)目占地面積約3畝，總建筑面積約3683.44平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓、配套停車(chē)場(chǎng)(棚)、道路、綠化、供配電、給排水、消防等。
四、總投資規(guī)模及資金來(lái)源：項(xiàng)目估算總投資約991.40萬(wàn)元，其中：建筑工程費(fèi)387.20萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)368.25萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用179.83萬(wàn)元(含土地費(fèi)用90.00萬(wàn)元)，基本預(yù)備費(fèi)56.12萬(wàn)元。資金來(lái)源為：中央預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金、地方配套、業(yè)主自籌等多渠道籌集。
五、項(xiàng)目實(shí)行代建制，前期工作代建單位為東城投資開(kāi)發(fā)有限公司。
接文后，請(qǐng)抓緊編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)我委審批，盡快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
x年四月二十九日
審批價(jià)格的報(bào)告篇十八
xx縣xx城市建設(shè)投資有限公司：
你司報(bào)來(lái)的《關(guān)于調(diào)整xx縣城東新區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目立項(xiàng)地點(diǎn)及工期的申請(qǐng)》收悉。因項(xiàng)目選址等情況發(fā)生變化，經(jīng)研究，同意在我局岳發(fā)改〔20xx〕510號(hào)文件基礎(chǔ)上，調(diào)整你司xx縣城東新區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造工程立項(xiàng)批復(fù)事項(xiàng)如下：
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
xx縣城東新區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造工程。
二、項(xiàng)目業(yè)主
xx縣xx城市建設(shè)投資有限公司。
三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
總建筑面積196396.14平方米，其中：地上面積109558.35平方米，地下面積86837.79平方米。
四、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源
項(xiàng)目概算總投資42853.05萬(wàn)元，資金來(lái)源為政府財(cái)政投資。
五、建設(shè)地點(diǎn)
絲綢路延伸段以南、18米道路以東，30米道路以西。
六、項(xiàng)目工期
720天。
七、其它事項(xiàng)
招標(biāo)投標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)見(jiàn)附表。
請(qǐng)接此批復(fù)后，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施，確保發(fā)揮項(xiàng)目效益。
附：《審批部門(mén)招標(biāo)核準(zhǔn)意見(jiàn)》
xx縣發(fā)展和改革局
20xx年6月23日
審批價(jià)格的報(bào)告篇十九
銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)定價(jià)機(jī)制政策的落地，一定程度上緩解了收單市場(chǎng)套碼亂象，促使收單機(jī)構(gòu)將發(fā)展重心從監(jiān)管套利向提升服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步釋放了銀行卡產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。與此同時(shí)，收單市場(chǎng)依然存在許多不容忽視的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，比如小微商戶(hù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一帶來(lái)的公平缺失、包括聚合支付在內(nèi)的創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)的價(jià)格機(jī)制有待理順等。為了解會(huì)員單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，支付清算協(xié)會(huì)通過(guò)對(duì)37家代表性會(huì)員單位(包括21家銀行和16家非銀行支付機(jī)構(gòu))的書(shū)面調(diào)研，對(duì)我國(guó)收單市場(chǎng)基本情況以及會(huì)員單位反饋的主要問(wèn)題進(jìn)行了摸底。
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