報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般包括引言、正文和結(jié)論三部分，每部分的內(nèi)容和格式都有相應(yīng)要求。報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要，用詞準(zhǔn)確，避免使用術(shù)語(yǔ)或?qū)I(yè)名詞時(shí)要解釋清楚。以下是小編為大家搜集的一些有關(guān)XX的報(bào)告樣本，希望能為你提供寫作的參考和借鑒。
成立公司報(bào)告做篇一
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)社團(tuán)成立國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)社團(tuán)成立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)社團(tuán)成立價(jià)格調(diào)查
(四)社團(tuán)成立上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)社團(tuán)成立下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)社團(tuán)成立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、社團(tuán)成立市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)社團(tuán)成立國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)社團(tuán)成立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)社團(tuán)成立價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)社團(tuán)成立上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)社團(tuán)成立下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)社團(tuán)成立項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
成立公司報(bào)告做篇二
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
為豐富平潭休閑度假旅游產(chǎn)品的業(yè)態(tài)，創(chuàng)立旅游行業(yè)知名品牌，打造更全面的旅游綜合服務(wù)平臺(tái)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，充分發(fā)揮區(qū)旅游集團(tuán)在平潭國(guó)際旅游島建設(shè)中的引領(lǐng)作用，平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)旅游集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“區(qū)旅游集團(tuán)”）擬在平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)成立全資子公司—平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準(zhǔn)）。新設(shè)立公司經(jīng)營(yíng)范圍主要涉及文化、體育、會(huì)展、廣告等旅游文化綜合業(yè)務(wù)，同時(shí)成立具備旅游專業(yè)接待資質(zhì)的國(guó)際旅行社，以優(yōu)化組合旅游產(chǎn)品，有效控制接待成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
投資背景
（一）優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，獨(dú)特的旅游資源
平潭位于臺(tái)灣海峽中北部，是祖國(guó)大陸距臺(tái)灣本島最近的地區(qū)，具有對(duì)臺(tái)交流合作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。平潭四面環(huán)海，自然條件優(yōu)越，素有“百島千礁”之稱，集海島風(fēng)光、灘灣沙景、海蝕地貌和山地森林等自然景觀于一體。可以說，平潭擁有著我國(guó)東南沿海少有的沙灘濱海度假旅游資源，并且其品質(zhì)在全國(guó)首屈一指，具有開展海洋度假旅游的資源環(huán)境優(yōu)勢(shì)。
（二）平潭多重政策疊加，旅游業(yè)將成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)
平潭憑借海上絲綢之路重要經(jīng)濟(jì)帶的地緣優(yōu)勢(shì)，既是閩臺(tái)合作的窗口，也是國(guó)家對(duì)外開放的窗口，獨(dú)享“綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)+自貿(mào)區(qū)+國(guó)際旅游島”三重疊加優(yōu)惠政策，再加上獨(dú)特的自然資源優(yōu)勢(shì)，正迎來(lái)旅游大發(fā)展的黃金時(shí)期。2017年實(shí)驗(yàn)區(qū)新出臺(tái)的“5+2”產(chǎn)業(yè)匯編，更標(biāo)明“旅游+”產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為平潭未來(lái)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，擁有著無(wú)限生機(jī)和發(fā)展空間，將引領(lǐng)平潭經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧和可持續(xù)發(fā)展。
（三）平潭不斷擴(kuò)大的旅游市場(chǎng)，并且高速增長(zhǎng)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年平潭全年接待游客約290萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)25.17%，全區(qū)旅游總收入達(dá)約10.96億元，與去年同比增長(zhǎng)41.27%。預(yù)計(jì)到2020年，平潭旅游接待總?cè)藬?shù)將突破500萬(wàn)人次，旅游綜合收入將超過50億元。在旅游基礎(chǔ)設(shè)施得到逐步完善，以及加大市場(chǎng)宣傳力度下，預(yù)計(jì)來(lái)嵐游客數(shù)量將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。來(lái)嵐游客帶來(lái)的旅游創(chuàng)收將為平潭旅游業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的資金流，從而帶動(dòng)平潭整體經(jīng)濟(jì)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
投資主體擬新成立的平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準(zhǔn)）由平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)旅游集團(tuán)有限公司投資創(chuàng)立。
區(qū)旅游集團(tuán)于2016年7月15日正式成立，主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及旅游景區(qū)管理運(yùn)營(yíng)、旅游項(xiàng)目開發(fā)、旅游交通運(yùn)輸、民宿改造與運(yùn)營(yíng)和旅游文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)等。作為區(qū)屬五大國(guó)有集團(tuán)之一，成立伊始就牢牢樹立“站高位、走高端、出高招、創(chuàng)高效”的企業(yè)愿景，以服務(wù)實(shí)驗(yàn)區(qū)開放開發(fā)和國(guó)際旅游島建設(shè)為工作內(nèi)容，以承擔(dān)區(qū)內(nèi)旅游、文化、體育等項(xiàng)目投資開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)為工作方向，以成為實(shí)驗(yàn)區(qū)“一流集團(tuán)”和平潭旅游行業(yè)的主力軍和排頭兵為工作目標(biāo)，積極在平潭國(guó)際旅游島的建設(shè)大潮中發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)和示范作用。同時(shí)，區(qū)旅游集團(tuán)作為平潭旅游行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位，在未來(lái)平潭旅游行業(yè)相關(guān)資源的整合進(jìn)程中，將成為主要推動(dòng)力量，并發(fā)揮不可替代的引領(lǐng)作用。
一、出資及股權(quán)設(shè)置區(qū)旅游集團(tuán)出資成立全資子公司，公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣。
二、基本介紹
（一）項(xiàng)目名稱
平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準(zhǔn)）
（二）公司性質(zhì)
公司為控股的法人獨(dú)資公司，公司組織形式為有限責(zé)任公司。
三、業(yè)務(wù)范圍
子公司主要以“旅游文化綜合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目+國(guó)際旅行社”為核心經(jīng)營(yíng)模式。公司組建后，主要發(fā)展以下幾個(gè)方面的業(yè)務(wù)：
1、整合區(qū)旅游基礎(chǔ)要素資源（包括酒店、餐飲等）；
2.負(fù)責(zé)區(qū)與旅游相關(guān)的廣告宣傳、市場(chǎng)推廣等工作；
3.負(fù)責(zé)為區(qū)會(huì)展、賽事、論壇、演藝、文化交流等活動(dòng)提供配套服務(wù)；
5.負(fù)責(zé)區(qū)主島、離島旅游線路的設(shè)計(jì)及推廣；
6.負(fù)責(zé)區(qū)具備旅游資源基礎(chǔ)條件的離島項(xiàng)目的保護(hù)性開發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理；
7.負(fù)責(zé)區(qū)濱海度假酒店集群項(xiàng)目的開發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理。
四、發(fā)展目標(biāo)
公司力爭(zhēng)通過3-5年的時(shí)間，通過整合平潭旅游要素資源，引進(jìn)國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)涉旅項(xiàng)目資源，爭(zhēng)取國(guó)際交流與合作，逐步提升平潭國(guó)際旅游島知名度，廣泛吸收國(guó)內(nèi)外社會(huì)資本，使公司發(fā)展成為平潭旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，最佳旅游投資與管理運(yùn)營(yíng)商及旅游批發(fā)商，發(fā)揮平潭區(qū)屬國(guó)企在國(guó)際旅游島建設(shè)中的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和示范作用。
（一）是平潭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的必然選擇
旅游是經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的文化事業(yè),又是文化性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)事業(yè)，加大旅游文化事業(yè)的發(fā)展對(duì)平潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。區(qū)旅游集團(tuán)設(shè)立以文化旅游綜合發(fā)展業(yè)務(wù)為核心的全資子公司，符合平潭以旅游產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整方向，是平潭轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，保護(hù)性開發(fā)旅游資源的必然選擇，是構(gòu)建具有平潭特色的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，迅速提升平潭綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重大戰(zhàn)略舉措。
（二）是整合平潭旅游資源，助推平潭國(guó)際旅游島建設(shè)的形勢(shì)需要
不斷壯大的旅游市場(chǎng)為平潭國(guó)際旅游島的建設(shè)提供了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。區(qū)旅游集團(tuán)作為區(qū)屬旅游國(guó)企，通過設(shè)立平潭旅游文化發(fā)展有限公司，整合平潭旅游要素資源，并對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化管理，逐步提高客源地市場(chǎng)占有率，為平潭旅游市場(chǎng)提供更優(yōu)質(zhì)、更全面、更專業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，為平潭旅游業(yè)的發(fā)展樹立新的標(biāo)桿，充分發(fā)揮區(qū)屬旅游國(guó)企的引領(lǐng)示范作用，真正助推平潭國(guó)際旅游島的建設(shè)。
（三）是區(qū)旅游集團(tuán)創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)及謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略需要
區(qū)旅游集團(tuán)公司作為區(qū)屬涉旅產(chǎn)業(yè)的投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的主要平臺(tái)，在平潭國(guó)際旅游島建設(shè)中發(fā)揮著獨(dú)特的引領(lǐng)作用。設(shè)立平潭旅游文化發(fā)展有限公司，打造綜合類的旅游文化項(xiàng)目，深入挖掘海上絲綢之路、南島語(yǔ)族、傳統(tǒng)石厝等地域特色濃厚的文化資源，同時(shí)開展國(guó)際旅行社接待業(yè)務(wù)，不僅是區(qū)旅游集團(tuán)當(dāng)前培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，打造更加穩(wěn)固的市場(chǎng)地位，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的迫切需要，同時(shí)也是區(qū)旅游集團(tuán)在新的國(guó)際旅游島建設(shè)形勢(shì)下，積極謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈布局，提高國(guó)際化運(yùn)營(yíng)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略定位。
子公司成立與業(yè)務(wù)開展
（一）子公司成立
區(qū)旅游集團(tuán)將通過召開董事會(huì)的形式，對(duì)子公司的章程、董事、監(jiān)事的產(chǎn)生等公司設(shè)立的相關(guān)事宜進(jìn)行審議并形成決議，同時(shí)區(qū)旅游集團(tuán)完成內(nèi)部審批程序。最后，由區(qū)旅游集團(tuán)將設(shè)立子公司的上述相關(guān)文件報(bào)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局審核批準(zhǔn)。
在完成上述審批程序后新公司開設(shè)驗(yàn)資賬戶，隨后依程序進(jìn)行注資并配合共同完成新公司的工商注冊(cè)登記。
子公司注冊(cè)登記后，區(qū)旅游集團(tuán)即開始組建新的管理團(tuán)隊(duì)，制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)子公司的發(fā)展規(guī)劃開展業(yè)務(wù)拓展的各項(xiàng)工作。
（二）子公司業(yè)務(wù)開展階段計(jì)劃
結(jié)合子公司的定位和優(yōu)勢(shì)，未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)等情況，擬將公司整體發(fā)展過程主要分為組建期、培育期、成長(zhǎng)期、成熟期四個(gè)階段，并對(duì)公司預(yù)期收益來(lái)源進(jìn)行說明。
階段工作重點(diǎn)（1）組建期（3個(gè)月）
重點(diǎn)工作：人才隊(duì)伍建設(shè)、本地接待資源調(diào)研，暫無(wú)收益體現(xiàn)；
（2）培育期（6個(gè)月-1年）
重點(diǎn)工作：項(xiàng)目策劃、國(guó)內(nèi)及港澳臺(tái)客源地市場(chǎng)調(diào)研、本地接待資源整合、營(yíng)銷產(chǎn)品打造；
（4）成熟期（3年-5年）
2.近期計(jì)劃投資項(xiàng)目
（1）“東甲島”保護(hù)管理項(xiàng)目
該項(xiàng)目計(jì)劃投資1億元，主要建設(shè)內(nèi)容：在保護(hù)島上自然環(huán)境基礎(chǔ)上，利用島上現(xiàn)有資源進(jìn)行改建，并增建部分配套設(shè)施，增加相應(yīng)安全設(shè)施設(shè)備，開發(fā)東甲島野奢帳篷酒店度假區(qū)及旅游專線。
（2）國(guó)際5星級(jí)房車露營(yíng)地項(xiàng)目
該項(xiàng)目計(jì)劃投資2億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環(huán)島路謝厝村周邊。
主要建設(shè)內(nèi)容：汽車營(yíng)位、房車營(yíng)位、帳篷營(yíng)位、木屋營(yíng)位、露天影院、游客服務(wù)中心、配套商業(yè)區(qū)等。
（3）“千帆之島”國(guó)際海洋運(yùn)動(dòng)度假區(qū)項(xiàng)目
該項(xiàng)目計(jì)劃投資20億元，擬選址地：流水片區(qū)。
主要建設(shè)內(nèi)容：國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地及帆船俱樂部、游艇俱樂部、帆板俱樂部、熱氣球、滑翔傘、直升機(jī)低空運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，國(guó)際國(guó)內(nèi)相關(guān)賽事舉辦區(qū)，國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)。
中遠(yuǎn)期計(jì)劃投資項(xiàng)目
（1）國(guó)際文化藝術(shù)交流中心項(xiàng)目
該項(xiàng)目計(jì)劃投資30億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環(huán)島路謝厝村周邊。
主要建設(shè)內(nèi)容：國(guó)際文化交流論壇會(huì)場(chǎng)；中國(guó)非遺文化展示長(zhǎng)廊；中國(guó)傳統(tǒng)文化教育學(xué)院；中國(guó)民俗風(fēng)情體驗(yàn)館；平潭民俗文化體驗(yàn)館；國(guó)際珠寶、藝術(shù)品鑒定中心；國(guó)際珠寶、藝術(shù)品展示中心；國(guó)際珠寶、藝術(shù)品交易中心；藝術(shù)家園區(qū)；藝術(shù)家酒店等。
（2）國(guó)際醫(yī)美溫泉養(yǎng)生中心項(xiàng)目
該項(xiàng)目計(jì)劃投資10億元，擬選址地：平潭敖東鎮(zhèn)區(qū)位，壇西大道東面區(qū)域。
主要建設(shè)內(nèi)容：海水熱療中心、亞健康管理中心、醫(yī)美養(yǎng)護(hù)中心、溫泉酒店、溫泉養(yǎng)生度假區(qū)等核心項(xiàng)目，開發(fā)集度假、居住、康復(fù)、醫(yī)美、養(yǎng)生等為一體的中國(guó)首家專業(yè)國(guó)際醫(yī)美溫泉養(yǎng)生服務(wù)社區(qū)。
子公司的管理架構(gòu)
（一）法人治理結(jié)構(gòu)
公司不設(shè)股東會(huì)，公司股東按《公司法》及公司《章程》的規(guī)定行使規(guī)定的職權(quán)作出決定；
公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿，可以連任；
公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿，可以連任；
公司設(shè)總經(jīng)理1人，兼公司法定代表人，由股東指定；
公司設(shè)副總經(jīng)理2人，財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，通過市場(chǎng)化招聘。
（二）子公司組織架構(gòu)圖（草圖）
公司擬下設(shè)3部1社共4個(gè)職能部門：綜合辦公室、財(cái)務(wù)融資部、項(xiàng)目策劃部、旅行社部。（如下圖所示）
公司組織架構(gòu)圖
其中：
2.財(cái)務(wù)融資部：資產(chǎn)管理，會(huì)計(jì)核算、資金監(jiān)管、對(duì)外融資等；
4.旅行社部：資源整合、線路策劃、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、票務(wù)代理、地接管理、網(wǎng)絡(luò)客服。
經(jīng)濟(jì)效益分析子公司設(shè)立后，根據(jù)其后期業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況，對(duì)其主要收益來(lái)源匯總?cè)缦卤硭荆?/p>
二、社會(huì)效益分析
1.子公司設(shè)立后，隨著業(yè)務(wù)的開展，將會(huì)提供更多的就業(yè)崗位，增加原住民返鄉(xiāng)就業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝嗣窆餐辉?，同時(shí)吸引臺(tái)灣及其他外來(lái)人口就業(yè)及常駐平潭。
4.子公司將依托平潭高速發(fā)展的旅游市場(chǎng)，不斷整合平潭旅游資源，提升平潭旅游的接待能力及整體旅游接待品質(zhì)，發(fā)揮區(qū)屬國(guó)企在平潭國(guó)際旅游島建設(shè)中的引領(lǐng)示范作用，努力成為平潭旅游行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
旅游業(yè)固有的特點(diǎn)使得其受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響較大，同時(shí)因旅游業(yè)的市場(chǎng)主要依賴游客的消費(fèi)行為，而游客消費(fèi)的特點(diǎn)，承受能力和變化趨勢(shì)是不易把握的因素，經(jīng)濟(jì)周期的變化及經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整將對(duì)子公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定影響。
另外，隨著平潭國(guó)際旅游島建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)及平潭旅游市場(chǎng)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的綜合實(shí)力強(qiáng)的大型旅游企業(yè)將進(jìn)入平潭旅游市場(chǎng)，這將加劇平潭旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也將增加公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。
未來(lái)公司將繼續(xù)加大管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)能力和綜合實(shí)力，為游客提供更優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和更高品質(zhì)的旅游服務(wù)，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力降低市場(chǎng)環(huán)境因素變動(dòng)對(duì)子公司盈利能力的影響。
二、管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
（一）公司經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
受自然氣候和游客閑暇時(shí)間分布的季節(jié)性影響，平潭每年旅游市場(chǎng)淡旺季明顯，每年的4月—11月，由于氣候條件較好，又遇“五一”、端午節(jié)、十一國(guó)慶和學(xué)生暑假等假期，此階段為旅游經(jīng)營(yíng)旺季，而每年的12至次年的3月，游客人數(shù)較少，為項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)淡季。如果公司無(wú)法根據(jù)季節(jié)性波動(dòng)規(guī)律提前制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，則可能導(dǎo)致一直存在旺季時(shí)無(wú)法充分滿足游客旅游需求，而淡季時(shí)又因設(shè)備閑置率過高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
公司將不斷更新旅游項(xiàng)目，強(qiáng)化淡季業(yè)務(wù)板塊，通過改進(jìn)旅游項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方式，適時(shí)投資更具吸引力的旅游項(xiàng)目，不斷營(yíng)造新的旅游概念，不斷推出新的旅游節(jié)目和旅游主題活動(dòng)，不斷提高游客服務(wù)質(zhì)量，保證游客人數(shù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，提高項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。
勞動(dòng)力資源的限制旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)業(yè)，對(duì)社會(huì)勞動(dòng)力的需求較大，而勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)趨勢(shì)將會(huì)給公司后期實(shí)際運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定的壓力。公司將科學(xué)地制定用工計(jì)劃，努力處理好淡旺季用工矛盾，降低公司的人工成本。
三、投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
雖然對(duì)子公司的市場(chǎng)前景進(jìn)行了分析，并為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，但子公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中仍然可能面對(duì)人才瓶頸、市場(chǎng)開拓能力低于預(yù)期等諸多不確定性因素，從而影響公司預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。子公司未來(lái)將根據(jù)旅游行業(yè)的相關(guān)投資管理制度和基準(zhǔn)投資邊界條件，結(jié)合子公司的實(shí)際情況，建立科學(xué)有效的投資管理制度，完善科學(xué)決策程序。另外，區(qū)旅游集團(tuán)將對(duì)子公司的業(yè)務(wù)與投資進(jìn)行協(xié)助與監(jiān)控，降低投資的不確定性給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，符合平潭國(guó)際旅游島發(fā)展規(guī)劃要求，是平潭擴(kuò)大內(nèi)需，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇，是平潭建設(shè)國(guó)際旅游島的重大發(fā)展戰(zhàn)略舉措。
子公司的設(shè)立，將會(huì)使區(qū)旅游集團(tuán)的品牌效應(yīng)和資本實(shí)力跨上一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)對(duì)于深度整合平潭旅游資源，打造地方旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)力拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，提升城市旅游形象和品味等具有積極的意義。
綜上所述，設(shè)立平潭旅游文化發(fā)展有限公司是必要也是可行的。
成立公司報(bào)告做篇三
迎著新世紀(jì)的朝陽(yáng)，湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院也茁壯成長(zhǎng)，看著母校日益壯大，我們作為學(xué)校的一份子，感到由衷的高興與激動(dòng)。同樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團(tuán)在校團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下也不斷成長(zhǎng),它們?cè)谪S富校園生活，繁榮校園文化，強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍方面發(fā)揮著積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為學(xué)校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)微薄之力，把動(dòng)漫業(yè)的新勢(shì)力領(lǐng)進(jìn)每一個(gè)人的身邊，為學(xué)校營(yíng)造一個(gè)良好的校園文化建設(shè)拋磚引玉，特提出動(dòng)漫社團(tuán)的要求社團(tuán)成立可行性分析依據(jù)如下：
一.社團(tuán)的基本介紹
1.社團(tuán)全稱：x動(dòng)漫社
2.社團(tuán)的目的：豐富校園生活、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力、積極參加校內(nèi)外活動(dòng)(如：漫展、cosplay、攝影、舞臺(tái)劇等)
3.社團(tuán)負(fù)責(zé)人：熊雅如、許思敏
二.背景分析
1本項(xiàng)目提出的背景:動(dòng)漫業(yè)作為一經(jīng)濟(jì)賣點(diǎn)，在中國(guó)占有越來(lái)越重要的地位，動(dòng)漫社團(tuán)的創(chuàng)立有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，豐富校園生活。
2.成立本社團(tuán)的條件：熱愛動(dòng)漫、較了解有關(guān)動(dòng)漫的事項(xiàng)。
三.成立后的生存問題
第一條不定期的舉行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，增加大家的技術(shù)水平。
第二條邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師為會(huì)員進(jìn)行講座以及指導(dǎo)。
第三條每學(xué)期舉行若干次成果討論交流會(huì)，就會(huì)員成果進(jìn)行討論交流。
第四條在校園網(wǎng)相應(yīng)網(wǎng)頁(yè)上對(duì)每一次活動(dòng)就會(huì)員活動(dòng)進(jìn)行在線報(bào)道，并將作成果第一手上傳相關(guān)網(wǎng)頁(yè)。
第五條用文字以及相關(guān)設(shè)備記錄活動(dòng)過程，為傳播媒體呈上精彩的報(bào)道
第六條定期進(jìn)行作品展播，爭(zhēng)取外界贊助支持。
第七條每學(xué)期或?qū)W年進(jìn)行一次大型活動(dòng)，
四.贊助合作與物質(zhì)資源
4.1贊助合作背景與客觀條件
經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，學(xué)校社團(tuán)需要社會(huì)的贊助，同時(shí)合作商也需要通過社團(tuán)活動(dòng)擴(kuò)大其在學(xué)生消費(fèi)群中的影響里，雙方都有合作的`必要性和可行性。
4.2與企業(yè)合作的形式
本著公平合法的原則，在互惠互利的前提下爭(zhēng)取到贊助，通過活動(dòng)來(lái)回報(bào)客戶。
五.可行性研究的的結(jié)論與總結(jié)。
5.1結(jié)論：
5.1.1本社團(tuán)很有成立的必要，不管是成社會(huì)發(fā)展角度，從學(xué)校今后的發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐角度都的有必要的。
5.1.2本社團(tuán)很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經(jīng)具備。
5.2可能存在的問題
可能存在很多問題，制度有待以進(jìn)一步完善，活動(dòng)策劃還需具體安排。
5.3解決方案
具體問題具體分析，在第一時(shí)間給予解決。
x動(dòng)漫社團(tuán)籌備委員會(huì)
成立公司報(bào)告做篇四
（一）設(shè)立的必要性
1、目前國(guó)家規(guī)定，新開發(fā)物業(yè)必須落實(shí)日后日常物業(yè)管理單位；
4、請(qǐng)別的物業(yè)公司進(jìn)行管理，銜接工作非常麻煩，扯皮拉筋的事情會(huì)很多，反而還有可能為公司帶來(lái)很多不必要的麻煩，阻礙項(xiàng)目的順利進(jìn)展，甚至?xí)p害公司及項(xiàng)目的形象和影響。
（二）設(shè)立中存在的問題
根據(jù)一些物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)作情況，物業(yè)管理主要存在以下實(shí)際問題：
鑒于以上兩方面的原因，成立物業(yè)公司是考慮為自己項(xiàng)目服務(wù)，同時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮是為公司以后開發(fā)項(xiàng)目服務(wù)，為新開發(fā)項(xiàng)目提供前期規(guī)劃設(shè)計(jì)建議（來(lái)自日常的實(shí)際管理過程中碰到的實(shí)際問題的反饋和總結(jié)），為項(xiàng)目開發(fā)后期提供交接保障和服務(wù)，同時(shí)，又打算為了服務(wù)項(xiàng)目，便利自己公司，減少與外來(lái)物業(yè)公司交接合作中的麻煩。
（一）行業(yè)分析
居住質(zhì)量的要求越來(lái)越高，物業(yè)管理被提到了越來(lái)越重要的地位。酒泉隨著近幾年的發(fā)展，日趨成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、安全的宜居城市，各類小區(qū)、公寓近幾年發(fā)展非常快，對(duì)售后服務(wù)和物業(yè)管理提出了更高的要求，這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。
(一)成立物業(yè)公司是對(duì)公司房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈的完善
物業(yè)管理系統(tǒng)作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)、建設(shè)、銷售、售后服務(wù)的末端環(huán)節(jié)，肩負(fù)著兩個(gè)重要職能：其一是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、銷售業(yè)務(wù)的支持，其二是對(duì)業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)。
具體說來(lái)物業(yè)公司可以在以下方面發(fā)揮重要作用：為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段出謀劃策；建設(shè)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)安全管理；建設(shè)施工末期的開荒清潔；銷售階段的樣板房管理；銷售階段的售樓部、銷售通道、人員車輛的進(jìn)出管理；銷售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理等。甚至于負(fù)責(zé)園林工程施工、智能化工程施工等分項(xiàng)工程。
(二)成立物業(yè)公司有利于維系客戶、推廣品牌、促進(jìn)銷售簡(jiǎn)單的說就是“海爾現(xiàn)象”在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用?！昂枴碑a(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)并不一定強(qiáng)于對(duì)手，但公眾喜歡并接受“海爾”產(chǎn)品，究其根源，在于公眾充分信賴海爾的售后服務(wù)。區(qū)外萬(wàn)科、中海、金地等全國(guó)知名房企，區(qū)內(nèi)有榮和、保利以及盛天都有一批忠實(shí)“粉絲”，老業(yè)主再次置業(yè)或介紹新客戶置業(yè)的比例很高，就是房地產(chǎn)行業(yè)類似現(xiàn)象的體現(xiàn)。通過老業(yè)主再次置業(yè)或帶動(dòng)客戶置業(yè)，為在房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟的情況下力爭(zhēng)一個(gè)理想的銷售業(yè)績(jī)發(fā)揮了決定性作用，同時(shí)可節(jié)約大量的廣告開支。
(三)把控接管驗(yàn)收關(guān)，避免不必要的損失
接管驗(yàn)收是房地產(chǎn)產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)口，物業(yè)公司接管驗(yàn)收物業(yè)可以對(duì)開發(fā)商的施工質(zhì)量形成致命影響。在驗(yàn)收各分項(xiàng)工程時(shí)，物業(yè)公司渾水摸魚會(huì)給開發(fā)商帶來(lái)?yè)p失及負(fù)面影響。反之，如果物業(yè)公司扮演好自己的角色，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的正面影響也是巨大的。
(一) 物業(yè)公司市場(chǎng)現(xiàn)狀
目前很多一流的物業(yè)公司都處于虧損狀態(tài)，需要房地產(chǎn)公司的供養(yǎng)。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的市場(chǎng)中，房地產(chǎn)公司通過成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質(zhì)高品位的生活，可以快速搶占市場(chǎng)份額，建立起忠實(shí)的客戶群，促進(jìn)房子銷售快速獲取豐厚利潤(rùn)。一些高端樓盤，為了彰顯業(yè)主的尊貴身份，更是不惜成本引入國(guó)際一線的物業(yè)管理品牌做物業(yè)顧問。
(二)市場(chǎng)盈虧平衡狀況
根據(jù)訪談?wù){(diào)查了解，一般能較好滿足業(yè)主要求的物業(yè)公司，純住宅管理盈虧平衡點(diǎn)不低于800至1000個(gè)住戶，低于該管理指標(biāo)的物業(yè)企業(yè)就有可能虧損。品牌開發(fā)商的物業(yè)公司因?yàn)樘峁└喾?wù)，往往會(huì)發(fā)生虧損。如保利每年會(huì)搞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動(dòng)，其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的，只是作為項(xiàng)目營(yíng)銷和推廣的有效手段。
物業(yè)公司屬勞動(dòng)力密集型的微利企業(yè)，盈利水平不高。經(jīng)測(cè)算，物業(yè)公司的成本主要來(lái)源于人力成本、稅負(fù)成本以及公共費(fèi)用支出，但隨著項(xiàng)目的不斷成熟、入住率的不斷提高以及各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)收取，物業(yè)公司的盈利水平也逐漸提高。對(duì)于品牌開發(fā)商而言，成立物業(yè)公司是必不可少的。這是公司布局房地產(chǎn)價(jià)值鏈的必要條件之一，對(duì)于合理解決開發(fā)后遺留問題，節(jié)省營(yíng)銷成本，打造優(yōu)質(zhì)的品牌具有積極作用。而且隨著物業(yè)公司商業(yè)物業(yè)占比的提高，物業(yè)公司的贏利水平將會(huì)逐漸改善。
(一)物業(yè)公司管理趨勢(shì)
隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成，房地產(chǎn)粗放、暴利的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。未來(lái)的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，歸根結(jié)蒂是軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)?？蛻糍I房更加注重物業(yè)的配套服務(wù)。這將主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是業(yè)主的需求將發(fā)生分化，物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新功能將顯得尤為重要，物業(yè)提供的服務(wù)越來(lái)越多樣化、精細(xì)化、專業(yè)化，不再是過去的注重保安和搞衛(wèi)生；二是市場(chǎng)將逐步規(guī)范，市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制將逐步完善，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻將提高，而市場(chǎng)上的一些違規(guī)行為將會(huì)遭到封殺直至被迫永遠(yuǎn)退出，只有品牌做得好的企業(yè)才有生存空間。三是品牌化之路是物業(yè)服務(wù)企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，未來(lái)物業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。
品牌開發(fā)商成立專業(yè)化、規(guī)范化管理的物業(yè)公司管理自己開發(fā)的物業(yè)是大勢(shì)所趨，要在房地產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)順勢(shì)而為。
成立公司報(bào)告做篇五
（一）項(xiàng)目:關(guān)于在xx公司下設(shè)立培訓(xùn)中心的項(xiàng)目
（二）業(yè)務(wù)范圍：開展企業(yè)管理及相關(guān)培訓(xùn)，未來(lái)與xx遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站相結(jié)合拓展業(yè)務(wù)范圍。
（三）隸屬關(guān)系：xxxx有限公司
（四）工作地點(diǎn)：xx
（五）規(guī)模：人員初步設(shè)置3~5人，未來(lái)隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況變更。
二、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
（一）市場(chǎng)的需求
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，wto的臨近及信息產(chǎn)業(yè)的崛起，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力在一天天地增長(zhǎng)，無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺到了這種壓力，并努力地在尋找突破口，尋找企業(yè)長(zhǎng)期生存及發(fā)展的契機(jī)。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內(nèi)部管理、自我完善，有時(shí)比外部的市場(chǎng)更為重要。據(jù)有關(guān)部門對(duì)八個(gè)省市2586家企業(yè)虧損原因的調(diào)查，影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%，而企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理因素則占了81.7%，許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己！"
企業(yè)要完善自我，增強(qiáng)體質(zhì)，主要途徑有兩個(gè)：一是提高各級(jí)人員的素質(zhì)尤其是中高層管理干部的素質(zhì)，因?yàn)楣芾碇饕强咳?；二是完善企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎(chǔ)及新型管理知識(shí)、技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
管理作為一門科學(xué)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間僅有十幾年，且現(xiàn)有管理理論基本都是國(guó)外管理理論的引進(jìn)，加之企業(yè)對(duì)管理知識(shí)與技術(shù)的迫切需求，所以企業(yè)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)將成為一個(gè)熱點(diǎn)，從近幾年企管顧問公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點(diǎn)。
（二）市場(chǎng)的現(xiàn)狀
1、發(fā)展迅速：管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)近幾年在我國(guó)發(fā)展非常迅速，1999年統(tǒng)計(jì)在我國(guó)工商注冊(cè)登記的此類公司約13萬(wàn)家，現(xiàn)在又有所增加。xx市場(chǎng)從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家。
企業(yè)與中國(guó)本土的成功企業(yè)；而國(guó)內(nèi)的咨詢、培訓(xùn)公司主要客戶是那些國(guó)內(nèi)對(duì)咨詢、培訓(xùn)已有認(rèn)識(shí)和需求但實(shí)力不強(qiáng)，接受費(fèi)用不能過高的企業(yè)。目前xx還沒有外國(guó)咨詢公司進(jìn)入，現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下，十人以上的僅有三五家。
3、水平參差，價(jià)格混亂：同是兩天的培訓(xùn)，有的報(bào)價(jià)5000元，有的報(bào)價(jià)500元；同是一個(gè)咨詢項(xiàng)目，有的報(bào)價(jià)幾十萬(wàn)，有的報(bào)價(jià)幾萬(wàn)。求知的客戶往往比較盲目，以價(jià)格為先導(dǎo)。而授課專家的水平懸殊甚大，有理論前沿的學(xué)者、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，亦有各學(xué)院乃至中專學(xué)校的講師。
4、市場(chǎng)規(guī)范：中國(guó)管理咨詢業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而無(wú)序，一方面沒有行業(yè)監(jiān)管部門，也沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；另一方面隨著越來(lái)越多的人看到咨詢培訓(xùn)業(yè)的廣闊前景，其進(jìn)入壁壘又低，較易進(jìn)入，市場(chǎng)規(guī)范是迫在眉捷的事情。
（三）項(xiàng)目建設(shè)條件（xx市場(chǎng)）
（四）風(fēng)險(xiǎn)與劣勢(shì)分析
4、課程失敗：如果開設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對(duì)我們的聲譽(yù)影響很大。
5、其它各方面的風(fēng)險(xiǎn)。
成立公司報(bào)告做篇六
可行性報(bào)告是公司要開始一個(gè)項(xiàng)目之前要對(duì)該項(xiàng)目的調(diào)查、研究后書寫的報(bào)告文書!以下是是一份：可行性報(bào)告模板，還不知道如何書寫可行性報(bào)告的朋友可以參考哦!
可行性報(bào)告模板【1】
第1章項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
項(xiàng)目背景
§1.1.1項(xiàng)目名稱
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門
注明項(xiàng)目所屬的主管部門。
或所屬集團(tuán)、公司的名稱。
中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。
集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。
如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
§1.1.6研究工作依據(jù)
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來(lái)源、發(fā)布日期。
并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：
(1)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況
(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。
敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的編制情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。
(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。
(1)地理位置、占地面積及必要性
(2)水源及取水條件。
(3)廢水、廢渣排放堆置條件。
(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
(3)主要設(shè)備的來(lái)源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。
(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(2)主要治理設(shè)施及投資。
(1)工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
(2)全廠總定員及各類人員需要量。
(3)勞動(dòng)力來(lái)源。
(1)項(xiàng)目所需總投資額。
分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
(2)資金來(lái)源。
貸款額、貸款利率、償還條件。
合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
可行性研究報(bào)告范文【2】
文書要點(diǎn)
(1)可行性研究報(bào)告基本知識(shí)
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。
一般來(lái)講，主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個(gè)部分。
可行性研究報(bào)告的封面，沒有固定的要求，但是項(xiàng)目名稱、報(bào)告單位、報(bào)告時(shí)間等內(nèi)容不可缺少。
其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、參考文獻(xiàn)與附件等項(xiàng)可根據(jù)報(bào)告的需要進(jìn)行選擇。
前言部分一般包括項(xiàng)目的來(lái)由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人、可行性研究的簡(jiǎn)況等。
(2)可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容
可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。
它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。
要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。
當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。
可行性研究報(bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。
第一，總論。
總論即項(xiàng)目的基本情況。
在可行性研究報(bào)告的編制中，這一部分特別重要，項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分。
總論的內(nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的`歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。
總論的實(shí)質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述，對(duì)項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。
在許多情況下，項(xiàng)目的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。
因此，寫作時(shí)一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二，基本問題研究。
可行性研究報(bào)告的基本問題研究，是對(duì)各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。
項(xiàng)目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。
目前較有代表性的有三個(gè)：工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問題研究，技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。
其中，工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場(chǎng)研究，著重解決項(xiàng)目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究，著重解決項(xiàng)目的合理性問題。
在具體寫作過程中，人們常把這三個(gè)問題分成十個(gè)專題來(lái)寫。
這十個(gè)專題為：市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論。
特別提示
對(duì)可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下四個(gè)方面：
(1)設(shè)計(jì)方案。
可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對(duì)象。
(2)內(nèi)容真實(shí)。
可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤。
可行性研究報(bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
(3)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。
可行性研究是投資決策前的活動(dòng)。
它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。
因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。
(4)論證嚴(yán)密。
論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。
要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
成立公司報(bào)告做篇七
安陽(yáng)市社科聯(lián)：
我是安陽(yáng)市人民政府地方史志辦公室退休干部殷杰，退休來(lái)主要從事殷商骨器與玉器的收藏研究，9月拙著《中國(guó)殷墟骨文化》(《世界文化遺產(chǎn)?中國(guó)殷墟》叢書)由上海大學(xué)出版社出版。通過收藏和對(duì)殷墟文化的研究，我對(duì)殷商文化產(chǎn)生了極大的興趣和愛好，特別是自7月殷墟“申遺”成功以后,我對(duì)殷墟文化更是有一種特殊的感情。我和安陽(yáng)以及在全國(guó)各地的朋友們70多人于203月在淇縣舉辦了一次為帝辛正名大型祭祖活動(dòng)，為了更好的弘揚(yáng)殷商文化大家一致認(rèn)為應(yīng)成立一個(gè)研究會(huì)。我們將這一想法向中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王宇信先生作了匯報(bào)，王會(huì)長(zhǎng)講，這是“構(gòu)建和諧中華的大好事”，并對(duì)研究會(huì)章程的起草作了具體的指導(dǎo)，對(duì)今后的工作提出了嚴(yán)格要求，待研究會(huì)成立以后，將吸收我們作為中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)集體會(huì)員。
年8月，在山東煙臺(tái)會(huì)議期間，王會(huì)長(zhǎng)對(duì)殷商傳承文化研究網(wǎng)站站長(zhǎng)殷作斌先生和安陽(yáng)的殷杰先生擬訂的研究會(huì)會(huì)章草案提出許多指導(dǎo)和修改意見。王會(huì)長(zhǎng)明確指出安陽(yáng)是殷商文化的龍頭，交通方便，會(huì)址應(yīng)設(shè)在安陽(yáng);研究會(huì)的名稱定為“殷商傳承文化研究會(huì)”。
在煙臺(tái)會(huì)議以后，我們將成立“殷商傳承文化研究會(huì)”問題向安陽(yáng)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門請(qǐng)示。但由于“殷商傳承文化研究會(huì)”這名稱問題致研究會(huì)遲遲未能登記。今年國(guó)慶節(jié)前夕我們將這一情況向王宇信會(huì)長(zhǎng)作了書面匯報(bào)，王會(huì)長(zhǎng)看了我們的匯報(bào)信后，極為重視，于10月1日來(lái)專電指示說：“如果仍用原名‘殷商傳承文化研究會(huì)’不成，則改用新名‘殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)’注冊(cè)，因?yàn)閷?duì)殷代禮制的研究是一個(gè)極為重要的課題，殷代禮制的形成與殷代先賢有很大關(guān)系，是殷代先賢和各族人民集體智慧的結(jié)晶。殷代先賢名人很多，研究會(huì)不宜用具體人名命名。你們的研究會(huì)用此新名稱注冊(cè)成功后，‘中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)’吸收你們?yōu)榧w會(huì)員的態(tài)度不變。望將此意見傳達(dá)至全體首批會(huì)員，待大家取得共識(shí)后，再與安陽(yáng)民政協(xié)商”。遵照王會(huì)長(zhǎng)的最新指示精神，我們又發(fā)動(dòng)大家進(jìn)行了討論，大家一致贊同王會(huì)長(zhǎng)的意見，同意以新名“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”申請(qǐng)注冊(cè)。
我們向陳中武市長(zhǎng)助理和市文化局王金濤局長(zhǎng)匯報(bào)了有關(guān)成立研究會(huì)的事情后，王金濤局長(zhǎng)已同意市文化局作為研究會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位。要求我們接受市文化局的指導(dǎo)和管理，遵守憲法及國(guó)家法律、法規(guī)，弘揚(yáng)殷商文化，團(tuán)結(jié)海內(nèi)外中華同胞為國(guó)家和安陽(yáng)建設(shè)及再?gòu)?fù)興出力。
對(duì)“殷禮”的研究，最早是孔子提出來(lái)的。在《論語(yǔ)?為政篇第二》中有云：“子張問：‘十世可知也?’子曰：殷因于夏禮，所損益可知也;周因于殷禮，所損益可知也。其或繼周者，雖百世，可知也?！眹?guó)家夏商周斷代工程首席科學(xué)家李學(xué)勤教授也十分重視對(duì)殷代禮制的研究，他在為王宇信《甲骨學(xué)通論》作序中說：“還有一個(gè)相當(dāng)重要課題，長(zhǎng)期以來(lái)為大家所忽略了，就是甲骨卜辭所反映禮制的研究。殷墟甲骨是商朝占卜的遺物，卜辭內(nèi)涵無(wú)一不與古代禮制有關(guān)。在甲骨發(fā)現(xiàn)的早期，有些學(xué)者曾試探由之探討《殷禮》，后來(lái)從事這種研究的人逐漸減少，對(duì)于卜辭中體現(xiàn)的當(dāng)時(shí)制度，每每脫離禮制，甚至憑想象去解釋。......孔子曾經(jīng)說過，商周禮制是相因襲的，由商到周只是損益的關(guān)系。近年對(duì)商周金文的探索，在很大程度上證明了這一點(diǎn)。因此，可以從文獻(xiàn)和其他材料中的周代禮制，上推商代禮制，這對(duì)研究卜辭，認(rèn)識(shí)商代的歷史文化，將有很大的幫助。我們不妨說，禮制的探索在一定意義上是甲骨研究的一把鑰匙?！币蟠Y制的損益與殷代許多先賢的努力是分不開的，如：上甲微借助對(duì)父親王亥的祭祀活動(dòng)，對(duì)商族的祭祀制度做了重大改革。《左傳》上說：“國(guó)之大事，在祀與戎”。意思是說，祭祀和軍隊(duì)是一個(gè)國(guó)家最大的事情，不能不重視。上甲微在改革祭祀制度的過程中想了許多辦法，克服了許多阻力，在上甲微的堅(jiān)持下，商部族“五世宗廟”祭祀制度終于建立起來(lái)了。在祭祀天地之神的同時(shí)，配祭祖宗先代帝王;盤庚遷殷也與反對(duì)遷徙的貴族在禮制上進(jìn)行了一場(chǎng)激烈的較量，盤庚遷殷以后，推行的“去奢行儉”新政得以實(shí)施;武丁即位，思復(fù)興殷，而未得左，他“三年不言，以觀國(guó)風(fēng)”。經(jīng)過三年的觀察和思考，在復(fù)興殷商的治理中采取了一系列有效措施。打破傳統(tǒng)觀念，啟用奴隸身份的傅說做宰相。等等。
“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”發(fā)起人中有不同姓氏的企業(yè)家、作家、教師、教授等，大家都是自愿結(jié)社的。我們接受市文化局的指導(dǎo)和管理，遵守憲法及國(guó)家法律、法規(guī)，弘揚(yáng)殷商文化，團(tuán)結(jié)海內(nèi)外中華同胞為國(guó)家和安陽(yáng)建設(shè)及再?gòu)?fù)興出力。
我們將要成立的“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”的性質(zhì)是：本會(huì)以中國(guó)安陽(yáng)殷墟文化為研究背景，利用殷墟出土的大量甲骨卜辭和豐富的墓葬材料以及古代文獻(xiàn)資料、散落民間的殷商傳承文化資料等解決先秦禮制研究的疑難問題，勾勒殷代禮制，為宣傳普及老專家老前輩的研究成果和提升研究殷商文化的層次而努力奮斗。具體說來(lái)，本會(huì)是研究殷代禮制、緬懷殷代許多先賢并弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)之革新精神的中等層次群眾性學(xué)術(shù)研究組織。本會(huì)以殷禮與殷禮的傳承、殷禮與殷代許多先賢的關(guān)系、殷禮與許多殷賢對(duì)后世中華文化發(fā)展的影響和對(duì)中華多民族國(guó)家形成的貢獻(xiàn)這三大問題為主要研究?jī)?nèi)容。本會(huì)由對(duì)殷代禮制與殷代先賢研究有興趣且有一定研究能力的人員自愿結(jié)成，本會(huì)成員不受姓氏和地域的限制。本會(huì)屬于非營(yíng)利性的社會(huì)組織。本會(huì)在中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)理事會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，開展自己的專項(xiàng)研究工作。本會(huì)自愿當(dāng)中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)研究助手。本會(huì)是中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)和廣大人民群眾之間的橋梁。
本會(huì)的宗旨是：擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵守國(guó)家的憲法和法律法規(guī)，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。在學(xué)術(shù)活動(dòng)中，貫徹“雙百”方針，團(tuán)結(jié)全體會(huì)員開展自己的學(xué)術(shù)研究工作，開展與港澳臺(tái)同行、海外學(xué)者的合作與聯(lián)系，推動(dòng)學(xué)術(shù)交流，鼓勵(lì)有創(chuàng)造性見解和新發(fā)現(xiàn)，努力開創(chuàng)研究新局面，為弘揚(yáng)祖國(guó)優(yōu)秀文化遺產(chǎn)、促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)、實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一做出貢獻(xiàn)。
本會(huì)的成立源于下述的學(xué)術(shù)研究需要：
禮是我國(guó)特有的文化現(xiàn)象，是中國(guó)古代社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化世代相承的主要形態(tài)。歷代圣君賢臣都將禮作為安邦定國(guó)、勵(lì)精圖治的主要手段，中華民族贏得禮儀之邦的美譽(yù)亦緣于此。中國(guó)古代禮制經(jīng)歷了從原始社會(huì)的萌芽狀態(tài)到奴隸社會(huì)禮制，再過渡到封建社會(huì)的禮制的漫長(zhǎng)過程，即經(jīng)歷了從起源、形成，到商周時(shí)代逐步趨于成熟完善，在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期又逐漸衰落，到漢代又重建并“儒化”，并在漢以后各朝各代的“禮典”中得到傳衍的過程。特別值得一提的是，在禮崩樂壞的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，為了使日益衰落的先秦禮制適應(yīng)新興統(tǒng)治階級(jí)的政治需要，“諸子百家”紛紛提出了重建或改革(復(fù)禮)的方案，其中以孔子為代表的儒家方案得到了以漢武帝為代表的劉漢封建政權(quán)的支持，經(jīng)過以董仲舒為代表的漢儒們的進(jìn)一步“儒化”，中國(guó)封建社會(huì)禮制的基本構(gòu)架終于確立,并在漢以后各朝各代的“禮典”中得到傳衍。
然而在中國(guó)現(xiàn)代史學(xué)史上，禮制禮學(xué)史的研究一直是個(gè)弱項(xiàng)。尤其在上世紀(jì)五十年代至七十年代，禮制禮學(xué)史研究在大陸學(xué)術(shù)界近乎停頓。在中國(guó)現(xiàn)代史學(xué)史上，自上世紀(jì)八十年代改革開放以來(lái)，禮制禮學(xué)史的總體框架和研究的基本思路雖然已經(jīng)理清，但有系統(tǒng)的禮制禮學(xué)研究工作還是中國(guó)學(xué)術(shù)史上急待填補(bǔ)的一項(xiàng)空白，對(duì)先秦禮制的研究更是如此。前輩學(xué)者如楊向奎、鄒衡、陳戍國(guó)等，通過對(duì)考古材料和文獻(xiàn)材料的綜合分析，指出有虞氏時(shí)代已形成初步的宗法傳承世系，已有吉禮、賓禮、軍禮以及部落首領(lǐng)就職典禮等方面的萌芽，可以這樣講，中國(guó)先秦禮制大體上經(jīng)歷了萌發(fā)于有虞、成長(zhǎng)于夏、成熟于殷、完善于周、衰落于春秋戰(zhàn)國(guó)的過程。但到目前為止，還沒有人系統(tǒng)地研究過這個(gè)過程。其中深入地研究殷禮，弄清殷商許多先賢對(duì)殷代禮制形成、發(fā)展和成熟過程中的貢獻(xiàn)，弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)的革新精神最為關(guān)鍵，因?yàn)橐笊虝r(shí)期既是中華文化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，又是中華多民族國(guó)家及其基本版圖的形成時(shí)期，而殷禮正是促使中華文化發(fā)展和多民族國(guó)家形成的關(guān)鍵因素。只有弄清了殷禮的發(fā)展過程，才能了解中華多民族國(guó)家的形成過程，才能上溯了解夏禮，找到中華文化的可信(非傳說)源頭。又因?yàn)樯讨芏Y制是相因襲的，只有通過對(duì)殷禮的研究才能弄清周禮之源，才能了解幾千年來(lái)屹立于東方的中國(guó)禮制大廈的基礎(chǔ)是怎么夯實(shí)的(傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為周禮是中國(guó)禮制大廈的基礎(chǔ))。同時(shí)研究殷禮(相對(duì)于研究夏禮而言)又是現(xiàn)實(shí)可行的，因?yàn)橐笮娉鐾恋拇罅考坠遣忿o和豐富的墓葬材料以及散落民間的大量殷商傳承文化資料都為研究殷禮提供了基本素材，這要比直接研究夏禮的困難少得多?？傊?，研究殷代禮制、緬懷構(gòu)建殷禮的殷商許多先賢以及弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)的革新精神，對(duì)激勵(lì)海內(nèi)外中華同胞的愛國(guó)熱情，促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一、社會(huì)和諧是大有裨益的。
我們的會(huì)章(草案)規(guī)定，我們的成員“是由對(duì)殷代禮制與殷代先賢研究有興趣且有一定研究能力的人員自愿結(jié)成，本會(huì)成員不受姓氏和地域的限制”。即是說，我們的社團(tuán)不是某一地域的人員聯(lián)誼組織，也不是某一姓氏的宗族組織，而是研究殷代禮制、緬懷殷代許多先賢并弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)之革新精神的中等層次群眾性學(xué)術(shù)研究組織。我們成立“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”對(duì)更好的弘揚(yáng)殷墟文化、宣傳安陽(yáng)、宣傳河南、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)也是有好處的。安陽(yáng)有了這個(gè)組織將會(huì)便于我們跟外地和海外聯(lián)系，將會(huì)加大安陽(yáng)對(duì)海內(nèi)外殷商后裔企業(yè)家的吸引力，以發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。像韓國(guó)殷商后裔已來(lái)過河南3次，人員最多的一次達(dá)53人。目前國(guó)外如加拿大、新加坡、美國(guó)、澳大利亞等在網(wǎng)上也有了聯(lián)系。山東、江蘇、江西、上海、安徽、湖北、福建、廣東、廣西、四川、陜西、山西、東北等地也已有不少人希望成為我們的“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”的首批會(huì)員?？傊?，我們要成立的“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”之所以選在安陽(yáng)注冊(cè)就是想使大家有一個(gè)安陽(yáng)是老家的感覚，使大家更加關(guān)注和關(guān)心老家的建設(shè)與發(fā)展。
此致
敬禮
成立公司報(bào)告做篇八
xxxx：
根據(jù)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》要求，我們于年月日在召開了會(huì)員大會(huì)。
應(yīng)參加大會(huì)的會(huì)員人數(shù)為人，因事、因病請(qǐng)假的人，實(shí)際到會(huì)為人。實(shí)際參加會(huì)議的人數(shù)超過應(yīng)參加會(huì)議人數(shù)的.2/3,符合章程的規(guī)定要求。大會(huì)采用舉手表決方式，一致通過了協(xié)會(huì)章程；以不記名投票方式，選舉產(chǎn)生了執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人和法定代表人，確定了會(huì)費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)。
目前，各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)全部完成，準(zhǔn)備向市民政局申請(qǐng)辦理成立登記手續(xù)，請(qǐng)予審核批準(zhǔn)。
籌備組負(fù)責(zé)人簽字:
法定代表人簽字:
年月日
成立公司報(bào)告做篇九
引導(dǎo)語(yǔ)：公司成立時(shí)有些怎樣的感言？以下是小編為大家整理推薦的公司成立感言范文，歡迎閱讀！
2011年是國(guó)家實(shí)施“十二·五”規(guī)劃的開局之年，也是公司成立的第八年。光陰似箭，面對(duì)國(guó)家現(xiàn)代化的發(fā)展、社會(huì)文明的進(jìn)步、行業(yè)的迅速增長(zhǎng)，無(wú)論是公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)進(jìn)步、還是員工的成長(zhǎng)和收入等方面，我個(gè)人的第一個(gè)感覺就是我們自己發(fā)展的太慢。
表征公司發(fā)展的內(nèi)容很多，也很具體，如：銷售收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、員工成長(zhǎng)狀況、承接項(xiàng)目的數(shù)目、研發(fā)成果、申請(qǐng)專利的數(shù)目等等。公司不分大小，內(nèi)容大同小異，對(duì)于存在的問題，似乎每個(gè)人都是明白人，但并不是事事都有結(jié)果。月底、年底總結(jié)成績(jī)也不小，橫向一比還是慢，豈敢談成就感?更談不上幸福感。
慢在什么地方?差距在何處?首先還是要從公司組織、干部隊(duì)伍建設(shè)和總經(jīng)理的層面去找原因，要從個(gè)人的觀念、團(tuán)隊(duì)的精神、干部素質(zhì)和制度建設(shè)去挖掘。
公司從三年前提出了“公司發(fā)展規(guī)范化、個(gè)人成長(zhǎng)職業(yè)化”的口號(hào)，去年開展了“管理升級(jí)”的一系列活動(dòng)，今年又開始了“技術(shù)固化”的工作，在管理制度梳理、干部隊(duì)伍建設(shè)、員工培訓(xùn)方面繼續(xù)深化工作，其目的就是要加快實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。
人才隊(duì)伍是公司生存之根本，懂技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理和了解市場(chǎng)需求的研究人員是這支隊(duì)伍的核心人物，健全的組織和制度是人才發(fā)揮作用的平臺(tái)，加速引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考核和激勵(lì)人才一直是公司的中心工作，我們?cè)谶@方面做得還很不夠。
回顧聚友成長(zhǎng)和成功的道路，外因很多：運(yùn)氣、時(shí)機(jī)、發(fā)展機(jī)遇……，但內(nèi)因還是我們樹立了“堅(jiān)韌、求實(shí)、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持了“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的發(fā)展之道，堅(jiān)持了“老、中、青”相結(jié)合的組織方法，建立了“市場(chǎng)、工程、研究”相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式，這才是根本。
“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，“人是需要一些精神的”，“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”……，重溫幾十年前毛澤東主席的講話，遠(yuǎn)比mba課程告訴我們的更通俗易懂。
經(jīng)過多年不斷定位和修正，公司提出了“以提高技術(shù)創(chuàng)新能力和工程實(shí)施能力為核心，建立一個(gè)國(guó)際化的、國(guó)內(nèi)行業(yè)一流的具有工程能力的技術(shù)開發(fā)公司”的發(fā)展目標(biāo)。反思我們個(gè)人和組織存在差距和問題，能使我們的頭腦清晰，保持一種平常、積極的心態(tài)去工作和生活。
祝愿聚友公司精神長(zhǎng)久、長(zhǎng)青!
尊敬的合作伙伴、各界朋友
您們好!
今天，2012年5月8日，是上海卓信自動(dòng)化系統(tǒng)工程有限公司成立十周年。
感謝您們!
我們專注于：技術(shù)、品質(zhì)、信用
我們沒有停步，一直向前;共同續(xù)寫我們光輝燦爛的明天。
謝謝!
從2007年到2011年，我們武漢卜凡系統(tǒng)集成有限公司已經(jīng)走過了5年的歷程?；叵肫饋?lái)感觸尤深。
2007年公司成立之初，只有寥寥數(shù)人，公司的初期發(fā)展可以用舉步維艱來(lái)形容，經(jīng)過楊總的努力拼搏和公司全體的同事的共同努力，一起加班加點(diǎn)，成功的完成了一個(gè)又一個(gè)漂亮的工程。雖然有點(diǎn)累，但是卻非常充實(shí)，有一種創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和由衷的自豪感，特別是感到企業(yè)的帶頭人既有謀略又有眼光，而且身先士卒、平易近人，為自己能工作在這樣的環(huán)境和人員周圍而慶幸。
過去的五年中卜凡從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大;先后服務(wù)了國(guó)家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、武警、公安、交通、金融、教育、衛(wèi)生、科研、環(huán)藝，餐飲娛樂等系統(tǒng)的信息化建設(shè)。過去的五年是卜凡逐步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)顯著增強(qiáng)的五年;是卜凡內(nèi)部管理機(jī)制逐步向信息化、規(guī)范化、制度化進(jìn)步的五年。
如今，我們作為卜凡大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心去呵護(hù)和關(guān)愛卜凡。工作中大家應(yīng)嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)工作，來(lái)約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展、獻(xiàn)力量。
“專業(yè)產(chǎn)品，專心服務(wù)，專注集成”，全力推進(jìn)卜凡公司的和諧與穩(wěn)定平衡發(fā)展，是我們鍥而不舍的追求，更是我們永葆領(lǐng)先的根基。展望未來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們充滿希望，信心倍增。相信充滿希望的艱辛不再是一種苦澀，我們體味更多的會(huì)是富有挑戰(zhàn)的甜美。讓我們齊心協(xié)力，努力拼搏，為實(shí)現(xiàn)武漢卜凡系統(tǒng)集成有限公司做強(qiáng)做大的宏偉目標(biāo)而闊步前進(jìn)、努力奮斗!
親愛的伙伴們：
你們辛苦了!這是公司成立貳周年對(duì)大家的第一聲問候。是的，你們還活著，真的很慶幸我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)生存了下來(lái)。在過去的一年里，你們用行動(dòng)證明你們是當(dāng)真無(wú)愧的勇者。
2011年是波瀾起伏的一年。我想有兩件事情對(duì)武漢本地企業(yè)幾乎是個(gè)噩夢(mèng)：一是國(guó)家行政性宏觀調(diào)控政策的實(shí)施;一是行業(yè)大鱷的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入 。政策調(diào)控雖非良藥卻屬猛藥，鑒于我國(guó)政策市場(chǎng)的客觀性，宏觀調(diào)控將會(huì)直接導(dǎo)致行業(yè)洗牌。行業(yè)大鱷挾資本、品牌的優(yōu)勢(shì)也必然會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并最終實(shí)現(xiàn)利益重新分配。前者直接將蛋糕縮小，后者繼續(xù)搶食蛋糕。坦率講，這兩件事件中任何一件事情都足以改變武漢的行業(yè)姿態(tài)和市場(chǎng)格局，正是這種嚴(yán)峻的局面使部分人出現(xiàn)恐慌情緒，而這種恐慌的情緒經(jīng)過媒體的炒作被無(wú)限放大變成對(duì)人無(wú)休無(wú)止的折磨。正因如此我想有必要與大家談?wù)勎覀儗?duì)市場(chǎng)的看法及判斷。市場(chǎng)有它獨(dú)自的客觀性及修復(fù)能力。兩件事情雖都出人意料但卻是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果。
成立公司報(bào)告做篇十
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目承辦單位介紹
(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹
(四)項(xiàng)目主管部門介紹
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
成立公司報(bào)告做篇十一
公司成立十周年，這是一個(gè)值得慶祝的日子，說明了公司的發(fā)展很好。本文是公司成立十周年祝詞。歡迎閱讀。1、數(shù)易春秋，風(fēng)華正茂;幾載耕耘，碩果累累。值此我公司十周年之際，恭祝xxx公司早日成為中國(guó)第一品牌的公司，并在新的征途中再譜新篇!
2、一些貌似偶然的機(jī)緣，往往使一個(gè)人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功，似偶然，實(shí)不偶然，它閃耀著您的生命煥發(fā)出來(lái)的絢麗光彩。
3、從冰雪到綠草，那是冬天走向春天的路。從失敗到成功，那是你冒著風(fēng)雪，踏著冰層闖出來(lái)的路!祝公司大展宏圖!鴻運(yùn)開來(lái)!
4、生意似春筍，財(cái)源如春潮。
5、xx月的xx(地方)，風(fēng)和日麗，山水綺美，xxx公司誕生在這樣溫暖的日子，生長(zhǎng)在這樣秀麗的地方，汲天地山水之靈氣，成長(zhǎng)為一個(gè)健康和諧、積極向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我們?yōu)槟吲d，我們?yōu)槟院溃覀兏鼮槟８?
6、日月輪回，斗轉(zhuǎn)星移，今天，某某公司十周歲了，我們?cè)谶@里為她的生日舉行隆重的慶典會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工向關(guān)心和支持我們的某某領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎他們的到來(lái)!同時(shí)，也允許我代表公司向各位員工的辛勤勞動(dòng)表示親切的慰問。
7、您永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛!
8、數(shù)年來(lái)的年風(fēng)雨探索路，方顯英雄圖竭盡品牌之能事，共筑輝煌看xx!值我公司成立xx年之際，謹(jǐn)向公司表示最真誠(chéng)的祝福和最熱烈的祝賀。
9、門迎曉日財(cái)源廣，戶納春風(fēng)喜慶多。友以義交情可久，財(cái)從道取利方長(zhǎng)。
10、十年來(lái)，公司從無(wú)到有，不斷地發(fā)展壯大，走過了一條平凡而又不平凡的路，取得了較輝煌的成績(jī)：企業(yè)利稅額連年增長(zhǎng)，增幅較快，進(jìn)入了中國(guó)輕工業(yè)強(qiáng)，已發(fā)展成我國(guó)最重要的某某產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)基地之一，為我省省直機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)體改制工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了某某上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我們的要求。
11、十年前，為了配合某某機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)體改制的順利實(shí)施，在原機(jī)關(guān)的決策和直接部署下，某某公司誕生了，與其它企業(yè)相比，它還肩負(fù)著為我省體制改革探索新道路的艱巨任務(wù)。
12、大業(yè)神飆旭日升，地闊天寬平極原，物華天寶霞光再，業(yè)和萬(wàn)眾福極天，祥事繞兮難相離，程途知遇拜金蘭，萬(wàn)縷春風(fēng)輕拂面，里閨飄香染桑田。
13、這些成績(jī)是在以某某為首的原省某某機(jī)關(guān)黨組領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是與公司原董事長(zhǎng)某某付出的心血是密不可分的，在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們表示感謝!
14、在風(fēng)雨中，走在泥濘的路上，我會(huì)想起探索者的路，想起您曾在冷嘲熱諷的風(fēng)風(fēng)雨雨和滿地世俗的泥濘中邁動(dòng)堅(jiān)定的腳步。于是，我贊美：風(fēng)雨的路，泥濘路——勇敢者的路!
15、朋友，祝事業(yè)越辦越紅火!大展宏圖!
16、xxx公司，將會(huì)越走越遠(yuǎn)。今天是十周年生日，生日快樂!
17、貴廠用戶至上，質(zhì)量第一，銳意創(chuàng)新，步步領(lǐng)先，堪稱同行典范。祝事業(yè)日新，宏圖大展!
18、您不圖舒適和輕松，承擔(dān)起艱巨的重負(fù)，在別人望而卻步的地方，開始了自己的.事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!
19、事業(yè)大成就，生意更長(zhǎng)久。
20、祝愿xxx公司未來(lái)的創(chuàng)新不止、揚(yáng)帆起航、我相信xxx公司一定會(huì)繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、健康的發(fā)展!
21、恭喜xxx公司迎來(lái)了燦爛的xx周年慶典，走過來(lái)的xx年里以誠(chéng)信為左翼以質(zhì)量為右翼架起了優(yōu)質(zhì)服務(wù)橋，祝福本企業(yè)在今后的歲月里安全與質(zhì)量、造福于民、為行路之標(biāo)。
22、你永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，你是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿你的事業(yè)在微笑中愈展愈盛!
23、風(fēng)雨xx載創(chuàng)業(yè)艱，豪情壯志共輝煌xx載偉業(yè)智為先，百年大計(jì)人為本同仁同智共同心，xx載寒暑共迎新!公司挺過了最艱難的xx年我們員工要繼續(xù)奮斗，讓公司越來(lái)越壯大!
24、您像一艘剛剛起航的航船，讓我們一起向往建設(shè)更美好的明天，愿生意早日盈利，盈利多多啊。
25、開拓事業(yè)的犁鏵，盡管如此沉重;但您以非凡的毅力，畢竟一步一步地走過來(lái)了!愿典禮的掌聲，化作瀟瀟春雨，助您播下美好未來(lái)的良種!謹(jǐn)祝公司十周年越來(lái)越火!
26、xxx以穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，通過持續(xù)完善和改造大廈硬件設(shè)施、創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范優(yōu)化服務(wù)程序、樹立全員精品意識(shí)，堅(jiān)持“以人為本、創(chuàng)新為源、任務(wù)我有、人有我精”的核心理念，使xxx公司xx年所取得的業(yè)績(jī)，我們表示熱烈地祝賀!
27、展?jié)暣呷思保瑇xx正是騰飛時(shí)。祝愿我公司在中國(guó)的xxx行業(yè)迅速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，再創(chuàng)偉業(yè)!再鑄輝煌!
28、面對(duì)挑戰(zhàn)總是那么自信!祝賀你，又成功向前邁了一步。
29、xxx公司成立xx周年的大喜日子，我們作為xxx地區(qū)的xxx公司的員工，能參加這個(gè)喜慶的活動(dòng)，感到萬(wàn)分榮幸!
30、在這燈紅酒綠年代，我們永懷逝去的日子，我們展望未來(lái)的美好，我們與xxx公司久久相伴，我們與xxx公司攜手并進(jìn)。
31、高山上的人總比平原上的人先看到日出。您高瞻遠(yuǎn)矚，您的事業(yè)必然前景輝煌。祝您鵬程萬(wàn)里!
32、在風(fēng)雨中，走在泥濘的路上，我會(huì)想起探索者的路，想起您曾在冷嘲熱諷的風(fēng)風(fēng)雨雨和滿地世俗的泥濘中邁動(dòng)堅(jiān)定的腳步。于是，我贊美：風(fēng)雨的路，泥濘的路——勇敢者的路!
33、秋高氣爽，時(shí)光鎏金。通過這些天緊鑼密鼓的籌備，公司今天正式開業(yè)了!祝愿客戶多多，鈔票滿滿啊。
34、樹雄心創(chuàng)偉業(yè)為江山添色立壯志寫春秋與日月增光
35、一些貌似偶然的機(jī)緣，往往使一個(gè)人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功，似偶然，實(shí)不偶然，它閃耀著您的生命煥發(fā)出來(lái)的絢麗光彩!
36、慘淡經(jīng)營(yíng)歷千辛，一舉成名天下聞，虎嘯龍吟展宏圖，盤馬彎弓創(chuàng)新功!祝你成功!
37、前天祝賀早了點(diǎn)，今天祝賀擠了點(diǎn)，明天祝賀遲了點(diǎn)，現(xiàn)在祝賀是正點(diǎn)。
38、xxx公司成立十周年的日子，公司的歷史也將由此掀開新的篇章，在政府、發(fā)證機(jī)構(gòu)、合作伙伴與各界朋友的支持與幫助下，xxx公司走過了xx年風(fēng)雨歷程，迎來(lái)了她xx周年華誕，開始了xx事業(yè)新的征程。
39、生意如同春意滿，財(cái)源更比流水長(zhǎng)。
40、慶祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)發(fā)展!
41、地上鮮花燦爛，天空彩旗沸騰?；鸺t的事業(yè)財(cái)源廣進(jìn)，溫馨的祝愿繁榮昌隆，真誠(chéng)的祝福帶動(dòng)著跳躍的音符，為您帶去春的生機(jī)，在這美好的日子里，祝您生意興隆!萬(wàn)事如意!
成立公司報(bào)告做篇十二
一、協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介：
(一)全稱：徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院辯論協(xié)會(huì)
(二)協(xié)會(huì)意義：“打造一流的辯論平臺(tái)，培養(yǎng)一流的口才，演繹人生精彩，講述凌飛夢(mèng)想”。今天社會(huì)處于激烈變革的年代，處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的歷史階段，如何使自己的靈魂得到表達(dá)，高超的辯論能力無(wú)疑顯得非常重要。本協(xié)會(huì)旨在提高協(xié)會(huì)成員的辯論與口才能力，表達(dá)自身理想，為在校大學(xué)生提供一個(gè)表達(dá)言論的平臺(tái)，并使協(xié)會(huì)成員在今后的大學(xué)生活，以及未來(lái)生活因?yàn)閰⒓舆^辯論協(xié)會(huì)的一份經(jīng)歷而更加的精彩。
成立公司報(bào)告做篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
晚上好!今天是我們吳川市裝飾建材協(xié)會(huì)成立的大喜日子，在這華誕慶典盛會(huì)上，請(qǐng)?jiān)试S我代表協(xié)會(huì)組織對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天在座的來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間曾有過良好的合作。今天，吳川市裝飾建材協(xié)會(huì)成立，離不開老朋友們的大力支持。對(duì)此，我深表感謝。
同時(shí)，也為能有幸結(jié)識(shí)所有的新朋友感到十分高興。在此，我再次謹(jǐn)向新朋友們表示熱烈歡迎!
吳川市裝飾建材協(xié)會(huì)的成立，標(biāo)志著我市裝飾建材行業(yè)正由傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式朝著一個(gè)新型經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展;將有助于我市裝飾建材行業(yè)由分散走向聯(lián)合、有助于我市裝飾建材行業(yè)的做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。進(jìn)而，對(duì)吳江商貿(mào)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會(huì)起到一個(gè)不可低估的作用。
我堅(jiān)信：有各位領(lǐng)導(dǎo)和所有同仁們的關(guān)心和支持，有廣大會(huì)員和新老朋友的積極參與和努力，我們吳川市裝飾建材市場(chǎng)將會(huì)更加繁榮、更加興旺!
在此，我提議：請(qǐng)大家舉起杯來(lái)，讓我們共同為吳川市裝飾建材協(xié)會(huì)成立深情祝賀，干杯!
謝謝大家!
【協(xié)會(huì)成立祝詞_祝詞范文】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員代表、市場(chǎng)商戶朋友們：
市電子商務(wù)協(xié)會(huì)今天正式成立了，伴隨著協(xié)會(huì)的成立，標(biāo)志著xx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的正式啟動(dòng)。這是我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一件大事，也是加快我市市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，對(duì)xx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和xx市整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的騰飛都有著重大意義。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx市民政局，對(duì)xx市電子商務(wù)協(xié)會(huì)的成立表示熱烈的祝賀!
作為協(xié)會(huì)的登記管理機(jī)關(guān)，xx市民政局非常關(guān)心和支持xx市電子商務(wù)協(xié)會(huì)的籌備和成立，熱切盼望著在我市能夠有一個(gè)在電子商務(wù)領(lǐng)域充分發(fā)揮自律作用的組織，促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范，良好發(fā)展。協(xié)會(huì)成立后，我們將一如既往地關(guān)心和支持協(xié)會(huì)的工作，履行好監(jiān)督管理的職責(zé)。同時(shí)也真誠(chéng)地希望協(xié)會(huì)能夠遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，為實(shí)現(xiàn)會(huì)員共同意愿，按照章程開展好各項(xiàng)活動(dòng)，在努力促進(jìn)電子商務(wù)事業(yè)健康發(fā)展中樹立和鞏固行業(yè)地位，使協(xié)會(huì)不斷發(fā)展壯大。
從我們監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，認(rèn)真遵守協(xié)會(huì)的章程，履行協(xié)會(huì)的職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，是協(xié)會(huì)加快發(fā)展壯大的根本所在。我希望xx市電子商務(wù)協(xié)會(huì)及其全體成員：
一、要發(fā)揮好聯(lián)結(jié)政府和企業(yè)的.紐帶、橋梁作用。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實(shí)好省委、省政府的決策。同時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，積極、主動(dòng)、及時(shí)地向政府反映企業(yè)發(fā)展過程遇到的問題和困難，提出建議和意見，成為有關(guān)主管部門管理電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的得力助手和高參。
二、要為廣大會(huì)員企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)質(zhì)量與水平。尤其要加快建立信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的交流與合作，注意收集主要行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)、有關(guān)國(guó)家的政策法律和投資環(huán)境等信息，通過各種形式為企業(yè)提供信息和咨詢服務(wù);通過舉辦各種培訓(xùn)班，幫助企業(yè)培訓(xùn)人才;協(xié)助、組織企業(yè)開拓網(wǎng)絡(luò)批發(fā)和零售兩個(gè)市場(chǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平等。
三、要加強(qiáng)管理和行業(yè)自律。要加強(qiáng)會(huì)員的法制教育、誠(chéng)信教育、職業(yè)道德教育，提高遵紀(jì)守法的意識(shí)，維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益。同時(shí)要不斷增強(qiáng)行業(yè)自律能力，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，為企業(yè)創(chuàng)造公平、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境。
四、要加強(qiáng)協(xié)會(huì)的自身建設(shè)。要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和章程辦事，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，建立健全自律機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，提高協(xié)會(huì)的社會(huì)公信力和吸引力，發(fā)展壯大會(huì)員隊(duì)伍。同時(shí)，要廣開門路，招聘和培養(yǎng)能夠勝任電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的高素質(zhì)人才，加強(qiáng)工作人員的教育和培訓(xùn)，努力建設(shè)業(yè)務(wù)精通、溝通高效、敢打敢拼的工作人員隊(duì)伍。我相信，xx市電子商務(wù)協(xié)會(huì)有各級(jí)政府的關(guān)心和支持，通過會(huì)員共同推舉產(chǎn)生的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有全體會(huì)員的齊心協(xié)力，一定會(huì)緊緊依靠廣大會(huì)員，加強(qiáng)服務(wù)與管理，開拓創(chuàng)新，為加快實(shí)現(xiàn)xx市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的騰飛作出積極的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝xx市電子商務(wù)協(xié)會(huì)和xx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，祝各位身體健康、事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
謝謝大家!
成立公司報(bào)告做篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在集團(tuán)公司實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制，加快企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，**公司、**公司于金日正式創(chuàng)建成立了。我們和你們一樣，倍感心潮澎湃、歡欣鼓舞。在此，我代表參加創(chuàng)立大會(huì)的各兄弟單位，對(duì)**公司、**公司的創(chuàng)立表示熱烈的祝賀！
近年來(lái)，貴單位全體職工堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績(jī)。特別是下半年以來(lái)，把實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛的歷史機(jī)遇，務(wù)實(shí)拼搏，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為新公司的創(chuàng)立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為集團(tuán)公司主輔分離輔業(yè)改制工作的全面完成，作出了積極的貢獻(xiàn)。
今天，**公司、**公司的創(chuàng)立，標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。我們堅(jiān)信，在今后的發(fā)展中，新公司會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、永攀新高、永爭(zhēng)一流的精神，使公司步入一個(gè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新天地。在今后的工作中，我們會(huì)加強(qiáng)協(xié)作，認(rèn)真學(xué)習(xí)你們的好經(jīng)驗(yàn)，借鑒你們的好做法，相互支持，通力合作，干事創(chuàng)業(yè)拓新路，增強(qiáng)實(shí)力譜新篇，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“五年百億”的宏偉目標(biāo)和構(gòu)建和諧礦區(qū)做出我們的積極貢獻(xiàn)。最后，祝**公司、**公司興旺昌盛，祥瑞沖九宵、財(cái)路達(dá)五洲。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康，工作愉快，心想事成。
成立公司報(bào)告做篇十五
一、項(xiàng)目背景及意義
公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、拉動(dòng)能力強(qiáng)，是國(guó)家實(shí)施投資拉動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)仍將保持較高的增長(zhǎng)速度。根據(jù)《xx市交通“十五”計(jì)劃及xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到xx年，全市公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級(jí)公路341.7公里，二級(jí)公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢(shì)發(fā)展的迫切需要
公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門長(zhǎng)期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的.基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問題也越來(lái)越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來(lái)抓，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高通行能力。xxxx組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是xxxx調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要
xxxx作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來(lái)越大，施工要求越來(lái)越高，利潤(rùn)率也越來(lái)越低，促使xxxx積極探索新的金融增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(xx-xx)》規(guī)定，到xx年底，全市80%的國(guó)省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn)，綜合好路率達(dá)到92%以上，全市平均每年安排的國(guó)省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見，xx-xx年，公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力
(一)施工資質(zhì)
現(xiàn)已具備公路工程三級(jí)施工資質(zhì)，計(jì)劃年內(nèi)晉升二級(jí)施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護(hù)工程的施工。
(二)年施工能力
根據(jù)往年施工能力，xx年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣，xx年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣，xx年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣，確定養(yǎng)護(hù)公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機(jī)構(gòu)設(shè)置
(一)管理、技術(shù)人員配備
設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置
設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)、橋梁養(yǎng)護(hù)隊(duì)兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍。
五、技術(shù)和設(shè)備的選定
(一)技術(shù)培訓(xùn)
聘請(qǐng)講師，購(gòu)置專業(yè)書籍，對(duì)養(yǎng)護(hù)公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
(二)設(shè)備配置
xxxx現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機(jī)、12j振動(dòng)壓路機(jī)、30裝載機(jī)、開槽機(jī)、吹縫機(jī)、灌縫機(jī)、噴射機(jī)、攪拌機(jī)等一批公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備，折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)工作需要，為提高養(yǎng)護(hù)科技含量和工作效率，養(yǎng)護(hù)公司計(jì)劃新購(gòu)置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備：公路養(yǎng)護(hù)王、瀝青灑布機(jī)、灑水車，約需資金220萬(wàn)元。
六、投資估算和資金籌措
(一)投資估算
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用5萬(wàn)元，原有設(shè)備價(jià)值113.07萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所費(fèi)用5萬(wàn)元/年，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，合計(jì)總投資為143.07萬(wàn)元。此外，計(jì)劃新購(gòu)置設(shè)備的費(fèi)用為220萬(wàn)元。
(二)資金籌措
投資方注入資金50萬(wàn)元，不足部分93.07萬(wàn)元，由xxxx向金融部門申請(qǐng)貸款。
七、效益分析
(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬(wàn)元
(二)流動(dòng)資金20萬(wàn)元/年
(三)每年固定成本
1、人工費(fèi)2.2萬(wàn)元/人×25=55萬(wàn)元
2、管理費(fèi)10萬(wàn)元
3、折舊費(fèi)(按八年計(jì)算)113.07萬(wàn)元/8年=14.13萬(wàn)元/年
4、大修費(fèi)8萬(wàn)元
5、其他費(fèi)用5萬(wàn)元
合計(jì)：92.13萬(wàn)元
(四)工程利潤(rùn)分析
1、盈虧點(diǎn)。根據(jù)xx年、xx年和xx年工程竣工決算分析，工程毛利潤(rùn)占工程造價(jià)的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本/年度利潤(rùn)率=92.13萬(wàn)元/11%=838萬(wàn)元。即年度工程量838萬(wàn)元可實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評(píng)價(jià)。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬(wàn)元的80%計(jì)算。
(1)毛利潤(rùn)：1600×80%×11%=140.8萬(wàn)元。
(2)利潤(rùn)：140.8—92.13=48.67萬(wàn)元
(3)所得稅：48.67×33%=16.06萬(wàn)元
(4)法定公積金：48.67×10%=4.87萬(wàn)元
(5)法定公益金：48.67×5%=2.43萬(wàn)元
3、投資回收期
回收年限=總投資/(折舊費(fèi)+企業(yè)凈利潤(rùn))
=143.07/
(14.13+25.31)=3.63年
從分析上，4年內(nèi)可以收回投資,經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。
(五)社會(huì)效益
成立xx養(yǎng)護(hù)工程公司，可以進(jìn)一步確立xxxx的xx龍頭地位，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作，提高綜合好路率，樹立xx公路系統(tǒng)的良好形象，社會(huì)效益顯著。
八、結(jié)論
成立公路養(yǎng)護(hù)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常可觀，綜合分析此項(xiàng)目可行。
成立公司報(bào)告做篇十六
一、擬成立公司的基本情況
公司名稱：**旅行社有限公司;
公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司
注冊(cè)資金;60萬(wàn)元;
經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù);
公司地址：xxx
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1.自然條件(略)
2.客源市場(chǎng)(略)
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)
三、投資能力說明
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況
擬成立的`南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛
(2)計(jì)算機(jī)1部
(3)傳真機(jī)1部
(4)直線電話2部
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
(外資或合資)公司工商注冊(cè)(新企業(yè))
可行性報(bào)告格式
一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況
(1)合營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;
(4)合營(yíng)期限，合營(yíng)各方利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例;
(5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;
(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
成立公司報(bào)告做篇十七
委托代理人：________________為加強(qiáng)各方合作，甲乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，就合資成立有限公司相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲乙雙方作為發(fā)起人，共同籌資設(shè)立__________縣_____________有限公司，公司形式為有限責(zé)任公司。
二、公司擬注冊(cè)資本100萬(wàn)元，甲乙雙方各代表己方股東出資50萬(wàn)元，甲方以現(xiàn)金方式出資，乙方以實(shí)物出資，各方以出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。
三、甲乙雙方負(fù)責(zé)各自所代表股東按照約定金額和時(shí)間出資到位。甲方負(fù)責(zé)1月內(nèi)按照建廠進(jìn)度50萬(wàn)元資金全部到位;乙方負(fù)責(zé)公司設(shè)立前的________________________相關(guān)手續(xù)的辦理。在公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)之日起30日內(nèi)，股東實(shí)物出資須將實(shí)物交付公司;需要辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)的，應(yīng)在公司登記成立之日起90日內(nèi)辦理完畢。
四、公司投入運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)過程中資金不足部分，由公司負(fù)責(zé)籌集，作為公司對(duì)外負(fù)債。
五、公司全體股東組成股東會(huì)，是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)決策。公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名;公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一名。
六、執(zhí)行董事由乙方指定人員馬__________擔(dān)任，并兼任總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司日常管理;公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由甲方指定人員擔(dān)任。監(jiān)事由甲方指定人員擔(dān)任。上述人員的聘任程序按照公司章程規(guī)定執(zhí)行。
八、甲乙雙方共同擬定公司章程，公司章程由股東會(huì)通過后全體股東簽署，作為本協(xié)議的組成部分。
九、公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)資料或重大事項(xiàng)實(shí)行公開制度，按月或者按照股東的要求公開，股東有權(quán)查閱公司各種經(jīng)營(yíng)資料。
十、甲乙雙方保證各方所指派公司經(jīng)營(yíng)管理人員符合公司法任職資格的要求，并監(jiān)督所指派人員不得為自己或者他人從事與公司相同或者相似的'業(yè)務(wù)。
十一、公司管理機(jī)構(gòu)、股東會(huì)、執(zhí)行董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的組成、職權(quán)和報(bào)酬等內(nèi)容，公司的稅收、財(cái)務(wù)制度、清算等制度，按照公司法和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。
十二、公司員工獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)管理等規(guī)章制度，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂，報(bào)經(jīng)股東會(huì)審核后實(shí)施。
十三、公司利潤(rùn)在按照規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)提取后，按照股東出資金額比例進(jìn)行分配。
十四、本協(xié)議未盡事宜，由股東協(xié)商一致予以補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議作為本協(xié)議的組成部分，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，按照補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。
十五、如因本協(xié)議履行發(fā)生糾紛，由甲乙雙方友好協(xié)商予以解決，協(xié)商不成或者不愿協(xié)商的，任何一方均可向甲方住所地人民法院提起訴訟。
十六、本協(xié)議自甲乙雙方簽章之日起生效。
十七、本協(xié)議一式兩份，甲乙各方各持一份，各份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
成立公司報(bào)告做篇十八
尊敬的*公司董事長(zhǎng)并全體同仁：
欣聞藥業(yè)公司成功改制為*公司，這是發(fā)展歷程中具有里程碑意義的大喜事。值此*公司揭牌之際，*公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理攜全體員工向*公司董事長(zhǎng)及全體同仁致以最熱烈的祝賀!
*公司誕生于革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，發(fā)展壯大于改革開放的新時(shí)代。具有**年革命光榮歷史的*公司秉承“,”的企業(yè)精神，解放 思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)藥業(yè)奇跡，為我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)，成為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥界學(xué)習(xí)、尊敬和推崇的楷模。
藥業(yè)有限公司改制為*公司掀開了企業(yè)發(fā)展嶄新的一頁(yè)，也標(biāo)志著*公司向著現(xiàn)代化、國(guó)際化大公司又邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。我們堅(jiān)信，在董事長(zhǎng)及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營(yíng)層和全體員工的不懈努力，貴公司必將迎來(lái)更加輝煌和燦爛的明天!
最后，借*公司揭牌之際，衷心希望我們同心攜手，進(jìn)一步增進(jìn)相互間的友誼，不斷加強(qiáng)雙方的合作，用智慧和雙手創(chuàng)造我們更加美好的未來(lái)。
衷心祝愿*公司蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)!
衷心祝愿貴公司全體員工身體健康，生活更加美好!
*公司
*年**月**日
賀信一般由標(biāo)題、稱謂、正文、結(jié)尾和落款五部分構(gòu)成。
(一)標(biāo)題
賀信的標(biāo)題通常由文種名構(gòu)成。
如在第一行正中書寫“賀信”二字。
(二)稱謂
頂格寫明被祝賀單位或個(gè)人的名稱或姓名。寫給個(gè)人的，要在姓名后加上相應(yīng)的禮儀名稱如 “同志”。稱呼之后要用冒號(hào)。
(三)正文
賀信的正文要交待清楚以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
第一，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)狀況，說明對(duì)方取得成績(jī)的大背景，或者某個(gè)重要會(huì)議召開的歷史條 件。
第二，概括說明對(duì)方都在哪些方面取得了成績(jī)，分析其成功的主觀、客觀原因。賀壽的賀信 ，要概括說明對(duì)方的貢獻(xiàn)及他的寶貴品質(zhì)。總之這一部分是賀信的中心部分，一定要交待清 祝賀的原因。
第三，表示熱烈的祝賀。要寫出自己祝賀的心情，由衷地表達(dá)自己真誠(chéng)的慰問和祝福。要寫 些鼓勵(lì)的話，提出希望和共同理想。
(四)結(jié)尾
結(jié)尾要寫上祝愿的話。如“此致——敬禮”、“祝爭(zhēng)取更大的勝利”、“祝您健康長(zhǎng)壽”等 。
(五)落款
寫明發(fā)文的單位或個(gè)人的姓名、名稱，并署上成文的時(shí)間。
成立公司報(bào)告做篇十九
仁達(dá)方略是管理研究、咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌，受尊重的大型知識(shí)與智力服務(wù)企業(yè)。隨著世界的發(fā)展變化，我們的服務(wù)也面臨著優(yōu)化提升與創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，在全球同行與富有見識(shí)的卓越人士共同努力下，開辟一個(gè)知識(shí)與智力服務(wù)領(lǐng)域新的門類。賦予知識(shí)與信息以功能，將抽象的智慧凝結(jié)成實(shí)際的工具，改造我們的生活，助力我們的.事業(yè)。仁達(dá)方略知識(shí)產(chǎn)品有限公司只是這個(gè)事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)平臺(tái)。所追求的事業(yè)，愿與全球同仁共創(chuàng)!讓知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值、用管理凝聚財(cái)富。公司主要業(yè)務(wù)范圍：研究、數(shù)據(jù)服務(wù)、培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、咨詢、個(gè)性化服務(wù)：專家深度會(huì)談等合作邀約：望與全球具有共同理想的朋友們攜手;望與全球卓越的運(yùn)營(yíng)與管理人才攜手;望與全球卓越的行業(yè)專家、管理專家、咨詢專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)人攜手;望與優(yōu)秀的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者攜手;望與全球富有夢(mèng)想優(yōu)秀的學(xué)子攜手;望與全球具有豐富資源和需要整合資源的朋友們攜手;望與優(yōu)秀的同行攜手。
仁達(dá)方略知識(shí)產(chǎn)品有限公司
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