2023年工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)（通用17篇）

計劃可以幫助我們預(yù)先制定應(yīng)對措施，防患于未然，減少風(fēng)險和損失。制定計劃時，我們應(yīng)該考慮到自己的實際情況和能力，避免設(shè)置過高或過低的目標(biāo)。執(zhí)行計劃的過程中，我們需要時刻保持目標(biāo)的清晰和明確，不斷前進(jìn)。

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇一

工作請示制度

為了維護(hù)本所的正常工作秩序，保障律師在執(zhí)業(yè)活動中的合法權(quán)益，律師在執(zhí)業(yè)活動中對下列問題，應(yīng)當(dāng)請示匯報。

六、律師及其他人員主動為事務(wù)所的利益而作為，要求事務(wù)所報銷費用的，應(yīng)經(jīng)主任批準(zhǔn)；

七、律師決定受理當(dāng)事人請求提供法律援助的案件，應(yīng)經(jīng)主任批準(zhǔn)；

八、律師決定受理收費額明顯偏低或者明顯過高的案件，或者有其他特殊情況的案件，應(yīng)當(dāng)向主任請示批準(zhǔn)。

九、本制度依據(jù)《重慶百君律師事務(wù)所章程》第二十條規(guī)定，經(jīng)律師會議討論通過，自1999年5月1日起執(zhí)行，由本所合伙人會議負(fù)責(zé)解釋。

重慶百君律師事務(wù)所一九九九年四月二十五日

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇二

“請示”是向上級機關(guān)請求指示、批復(fù)或批準(zhǔn)時使用的頻率極高的一個上行文種、公文。接下來小編搜集了給領(lǐng)導(dǎo)寫的請示，僅供大家參考，希望幫助到大家。

（上級單位名稱）：

為推進(jìn)xxxxxx，我單位對該項目規(guī)劃范圍內(nèi)所涉及耕地、房屋進(jìn)行了實際測量及公示公告，并在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，擬定了《xxxxxx》?，F(xiàn)敬請以xxxxxx名義發(fā)文。

妥否，請批示。

附件：《xxxxxx》

xxx

二〇xx年x月x日

xx市經(jīng)貿(mào)委:

為了擴大我xx商品的知名度，向全國推廣，繁榮市場，滿足消費者需求，擬于今年x年x月x日至x月x日在xx市舉辦"xx洽談會"。洽談會攤位共xxx平方米，展團由我公司及生產(chǎn)廠家派人組成，經(jīng)費自理。

妥否，請批示。

xxx公司

x年x月x日

（一）請示的概念

請示是向上級機關(guān)請求指示、批準(zhǔn)時使用的一種上行文種。

（二）請示的特點

1.單一性。這包括三個方面：一是請示的行文方向單一，即只有下級機關(guān)向上級機關(guān)行文時才能使用請示文種，平行或不相隸屬機關(guān)之間行文不能使用請示文種；二是請示的內(nèi)容單一，即請示只能一文一事。在一份請示中，只能就一項工作或一種情況、一個問題作出請示，不得在一份公文中就若干事項請求指示和批準(zhǔn)。如果確有若干事項都需要同時向同一上級機關(guān)請示，可以同時寫出若干份請示，它們各自都是一份獨立的文件，有不同的發(fā)文字號和標(biāo)題。而上級機關(guān)則會分別對不同的請示作出不同的批復(fù)。三是主送機關(guān)單一，即只能主送一個上級機關(guān)，不能多頭主送。

2.請求性。請示是下級機關(guān)為了請求上級機關(guān)批準(zhǔn)某一事項，或解決某個問題而制發(fā)的，上級機關(guān)應(yīng)當(dāng)對其作出答復(fù)或批準(zhǔn)。

3.預(yù)先性。從行文時間看，請示必須在事前行文，不允許“先斬后奏”或“邊斬邊奏”。

4.時效性。請示所涉及的情況和問題，都有一定的迫切性，應(yīng)該及時寫作、及時發(fā)出，如有延誤，就有可能耽誤解決的時機。相應(yīng)地，上級機關(guān)在處理下級的請示時，也會注意到時效性問題，對請示作出及時的批復(fù)，不能久拖不辦，以免誤事。

（三）請示的分類

從請示的目的、性質(zhì)與功能來看，請示可分為四種類型：

1.請求指示的請示。在工作中遇到重大或疑難問題，或遇到不好解決的重大問題，或出現(xiàn)無法可依、無章可循的新情況、新問題，或?qū)ι霞壍墓挠胁幻髁?、不清楚的地方，或?qū)δ承?p>規(guī)章制度

2.請求批準(zhǔn)的請示。凡需要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)審定或批準(zhǔn)的事項，必須發(fā)文請求上級機關(guān)批準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理權(quán)限，有些公文如重要法規(guī)、長遠(yuǎn)規(guī)劃等，需經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn)才能實施。

3.請求解決的請示。下級機關(guān)在工作中遇到人、財、物方面的困難，自己無權(quán)、無法、無力解決，需向上級機關(guān)請示，請求幫助解決。

4.批轉(zhuǎn)性請示。請求上級對自己單位給下屬機關(guān)或其他不相隸屬的同級機關(guān)的指示文件予以批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)發(fā)。

（四）請示與報告的異同

請示與報告是比較常用的兩種公文，也是性質(zhì)不同的兩種公文，但因人們習(xí)慣于“遇事要多請示報告”這一說法，所以常有人把這二者混為一談，以致在行文中也不加區(qū)別地混雜使用。如《關(guān)于請求解決經(jīng)濟困難的報告》，明明是請示的內(nèi)容，卻寫成報告的文種。《關(guān)于舉辦“三項學(xué)習(xí)教育”活動培訓(xùn)班的請示報告》，把請示與報告當(dāng)做一個文種。從請示與報告的各自特點來看，兩者各有各的特征和用途，差異是比較明顯的。

1.文件的性質(zhì)不同。請示是下級在請求上級批示問題、批準(zhǔn)事項時使用的一種公文；報告則是下級向上級反映情況、匯報工作、答復(fù)詢問時所使用的一種公文。一般情況下，上級接到下級的請示后，應(yīng)對其所請示的問題下達(dá)批復(fù)，表明贊同或否定的意見；而接到下級的報告后，則不必批復(fù)，只是掌握有關(guān)情況即可。

2.應(yīng)用的范圍不同。請示要一事一請示，不能把幾個事同時寫進(jìn)同一個請示中去，否則上級不知道怎么批復(fù)；主送單位只能有一個，僅限于呈送給有權(quán)批復(fù)所請示問題的領(lǐng)導(dǎo)或部門。報告可以是專項的也可以是綜合的，除主送直接受文單位外，還可以同時抄送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。另外，上級接到下級的報告后，可視情況批轉(zhuǎn)給其他下屬單位；而接到下級機關(guān)的請示后，除給該機關(guān)下達(dá)批復(fù)外，通常不再也不宜批轉(zhuǎn)給其他單位（批轉(zhuǎn)性請示除外）。

3.寫作內(nèi)容的重點不同。報告內(nèi)容的重點是陳述情況、匯報工作，涉及的內(nèi)容和具體事項較多，篇幅也較長；而請示內(nèi)容的重點是提出請示事項，雖然也要陳述緣由、反映情況，但這是為請示事項服務(wù)的，與報告中的陳述有明顯區(qū)別，而且請示內(nèi)容單一，篇幅較短。

4.行文的用語不同。請示是下級請求領(lǐng)導(dǎo)或上級解決問題、批準(zhǔn)某些事項，必須用期待復(fù)文的結(jié)語，如“當(dāng)否，請批復(fù)”、“妥否，請批示”之類的呈批性結(jié)語。而報告是反映情況、報告工作的，不需要上級批示或答復(fù)，故不應(yīng)當(dāng)用“當(dāng)否，請批示”之類的結(jié)語，可用“專此報告”、“特此報告”、“請審閱”之類呈閱性的習(xí)慣用語作結(jié)語。不分請示和報告，結(jié)尾通通用“請批示”，這就混淆了二者的區(qū)別。

5.行文的時間不同。報告可以在事前、事中、事后行文，更多的是事后行文；而請示必須在事前行文，待上級下達(dá)批復(fù)后，方可按批復(fù)付諸實施，否則就是“先斬后奏”了。

請示一般由標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、落款四部分組成。

（一）標(biāo)題

通常由發(fā)文機關(guān)、事由、文種三要素組成，如《民政部關(guān)于增加選舉工作干部編制名額的請示》。擬寫請示標(biāo)題，必須著力寫好“事由”，要明確、簡括地表述出請示的中心意向，以便上級機關(guān)準(zhǔn)確了解和把握，而這對于順利實現(xiàn)行文目的，是十分重要的。

（二）主送機關(guān)

請示的主送機關(guān)就是負(fù)責(zé)受理和答復(fù)請示的機關(guān)。請示在確定主送機關(guān)時，要注意以下三點：一是主送機關(guān)只能有一個。也就是說，抬頭一般只寫一個主送機關(guān)。如需同時送其他機關(guān)，應(yīng)當(dāng)用抄送的形式。二是只能送上級機關(guān)，不能送領(lǐng)導(dǎo)個人。三是不得越級。如經(jīng)多次請示上級機關(guān)而長期未能解決問題，可以越級請示，但必須同時抄報給被越過的直接上級機關(guān)。

（三）正文

正文部分是請示的核心內(nèi)容，它要載明以下三方面事項：

1.請示緣由。這是請示寫作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到請示目的能否順利實現(xiàn)。要用簡明扼要的語言將請示的原因和背景情況或者請示問題的依據(jù)、出發(fā)點交代清楚。在寫法上，一般采取敘事和說理相結(jié)合的表達(dá)方式，敘事要精練，說理要力戒繁冗累贅。這部分寫得好，就為下文進(jìn)一步提出請示事項作了充分鋪墊，請示的目的就容易達(dá)到。通常要開門見山地講明所請示問題的理由或依據(jù)，這是上級機關(guān)批復(fù)的主要依據(jù)。如，辦公廳黨總支委員會任期已滿，需要請示機關(guān)黨委批準(zhǔn)其召開黨員大會換屆選舉，可寫為：“辦公廳黨總支委員會自20xx年9月選舉產(chǎn)生，至今任期將滿三年。根據(jù)《黨章》的有關(guān)規(guī)定，擬于近期召開辦公廳黨員大會進(jìn)行換屆選舉?，F(xiàn)將有關(guān)事項請示如下?！?/p>

這里的理由是任期已滿，換屆選舉，依據(jù)是《黨章》的規(guī)定。需要注意的是，做事的理由或目的要說清楚，否則，上級不知道你為什么要做這件事；依據(jù)也要說明白（通常包括法律法規(guī)、政策規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)指示、會議決定），否則，上級不知道你憑什么要做這件事。

2.請示事項。即請示的具體內(nèi)容，這是請示最核心、最重要的部分。要將請求上級機關(guān)給予指示、批準(zhǔn)或批轉(zhuǎn)的具體問題和事情和盤托出，請求上級機關(guān)作出答復(fù)。要寫好請示事項，關(guān)鍵在于兩點：一是明確，即要直截了當(dāng)，明白顯露。是請求上級機關(guān)對某項工作作出指示，還是對處理某一問題作出批準(zhǔn)，還是請求批撥資金或物資，等等，必須明確無誤地予以表述，令人一目了然。其中，請求指示的請示事項需要寫明遇到了什么問題，有哪幾種不同意見，現(xiàn)狀如何，并要求上級機關(guān)在哪些方面或哪幾個具體問題上給予明確的指示。視具體情況，也可提出本單位對解決問題的觀點、看法和方案、基本態(tài)度和初步意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考，但應(yīng)表明本單位的傾向性意見。請求批準(zhǔn)的請示事項寫準(zhǔn)備干什么，如何干，請求上級在哪些環(huán)節(jié)上給予支持或幫助，或請求上級批準(zhǔn)承認(rèn)，或請求上級撥款，或請求上級調(diào)配相應(yīng)的人力、物力等?？傊?，將請示的內(nèi)容、事項逐一陳述清楚。切忌含混晦澀，隱約其辭，讓人不知所指，更不可拐彎抹角，言此意彼，讓人難以捉摸。那樣，不符合請示的行文要求，也難以實現(xiàn)請示的目的。二是具體，即對于請示事項的表述，一定要細(xì)致入微，清晰可鑒。請求批撥資金，則應(yīng)寫明總計需用資金數(shù)額多少，已籌集幾何，尚需領(lǐng)導(dǎo)解決多少，切忌籠統(tǒng)空泛，運用一些諸如“大概”、“左右”、“或許”等模糊度強的詞語表述；請求批撥物資，則應(yīng)將物資的品名、規(guī)格、數(shù)量等項目要素交代清楚。

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇三

行領(lǐng)導(dǎo)：

為實現(xiàn)我分行人事檔案管理工作規(guī)范化，配合總行落實好定崗定編管理工作，根據(jù)中組部頒布的《干部檔案工作條例》和《干部檔案整理工作細(xì)則》等規(guī)章制度，擬將我分行分散零星的人事檔案按照一定的規(guī)則方法和程序進(jìn)行全面整理。具體事宜請示如下：

一、人事檔案材料收集工作

制定人事檔案材料目錄，對全分行下發(fā)收集人事檔案材料通知，要求全體員工人事檔案歸集分行人力資源部，并對照材料目錄補充缺失內(nèi)容。

二、人事檔案材料歸集科目

（一）履歷材料；

（二）自傳材料；

（三）鑒定（含自我鑒定）、考察、考核材料；

（六）參加中國共產(chǎn)黨、共青團及民主黨派的材料；

（七）獎勵材料（包括科技和業(yè)務(wù)獎勵，英雄模范先進(jìn)事跡）；

（八）處分材料（包括甄別、復(fù)查材料，免于處分的處理意見）；

（九）錄用、任免、聘用、專業(yè)、工資、待遇、出國、退（離）休、退職材料及各種代表會登記表等材料。

（十）其他可供組織參考有保存價值的材料。

三、人事檔案整理經(jīng)費

整理工作需要一定的費用，購買工具、用品，在整理工作前要預(yù)計申請專項經(jīng)費20000元。購買統(tǒng)一要求印制的干部人事檔案盒、檔案卷皮、目錄紙、分類角、分類條章、打眼機、切紙機、剪刀、啟釘器、鐵夾、整理干部人事檔案登記表、銷毀材料登記表、缺少材料登記表等。

四、人事檔案整理工作

因干部人事檔案材料需要專業(yè)技能鑒別、分類、排序、編目、復(fù)制、技術(shù)加工，有多項較高的專業(yè)要求，整個分類、補充、整理、裝訂及驗收入庫都需要有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，且我分行檔案管理人員配備較少，人事檔案管理業(yè)務(wù)不熟，人事檔案管理歷史遺留問題較多，整理任務(wù)重的，單靠極少數(shù)管理人員自己整理是不行的，想請檔案局專業(yè)人士過來指導(dǎo)輔助完成，他們熟悉人事檔案管理業(yè)務(wù)，能全面掌握有關(guān)政策規(guī)定，具有有豐富的人事檔案管理經(jīng)驗，明確各項要求和整理工作的各道工序、步驟和實際操作技術(shù)，可幫助我分行人事檔案整理及管理工作達(dá)到事半功倍的效果，還能借此機會培養(yǎng)和提高我分行人事檔案管理人員業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

二〇一二年二月二十三日

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇四

安縣興仁鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于解決我鄉(xiāng)工作經(jīng)費的請示

安縣人民政府：

我鄉(xiāng)地處安縣西南丘陵地帶，距縣城花荄6.3公里，是一個純農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多年以來我鄉(xiāng)的財政收入低下，得以國家財政補貼維持運轉(zhuǎn)。隨著遼安路的通車給我鄉(xiāng)帶來了發(fā)展的機會，形成了以長溝村為中心的興仁鄉(xiāng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶以及了長溝村、上游村兩個省級新農(nóng)村建設(shè)示范點。隨之而來的各項參觀、檢查不斷增多。給我鄉(xiāng)政府帶來了不小的接待壓力。我鄉(xiāng)每月1.9萬元的工作經(jīng)費已經(jīng)無力負(fù)擔(dān)。為此我鄉(xiāng)懇請縣政府解決我鄉(xiāng)工作經(jīng)費4.8萬元。

妥否，請批示。

2009年12月30日

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇五

時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨。下面是小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃范文，希望大家喜歡!

一、成本管理：

(1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。

(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析，合理預(yù)估采購定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節(jié)約成本。

(3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;

二、菜肴管理：

(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。

(2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個連接線嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。

(3)加強菜肴的培訓(xùn)，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機會，便于增加營業(yè)額。

三、培訓(xùn)計劃：

(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。

(2)每周開管理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度，及時地調(diào)整培訓(xùn)計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。

(5)每月主持一次員工大會;傳達(dá)公司的會議精神，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

四、店面管理;

(1)不定時的抽查，加強值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài);

(2)設(shè)備的維護(hù)：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時歸位，機器的及時清洗與保養(yǎng)，保證正常運營。

(3)衛(wèi)生管理：

1、店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。

2、餐具整潔：用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對餐具進(jìn)行消毒處理。

4、服務(wù)：加強培訓(xùn)員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。

在以下方面做新的嘗試，下面就是本人的工作計劃：

一、加大成本控制力度，建立成本質(zhì)量控制分析制度

通過分析比較_年營業(yè)費用中各項指標(biāo)，我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面，成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年，我部將建立成本分析控制體系，要求每個班組對相關(guān)各項費用指標(biāo)做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有_萬多元，每間房每天一次性用品耗用成本為_元，約占房間成本的_。從_月份起，我們要求樓面要加強一次性用品用量控制，要對一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補漏，降低耗用成本。_地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服的清洗工作，專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。

_年，我部各項維修費用達(dá)_萬元，占到全年營業(yè)費用的_。今年，我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時，嚴(yán)格控制維修成本，對需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn)，做好更換部件使用情況的登記，每月匯總維修單與工程部核對，反饋質(zhì)量效果，降低維修成本。

二、細(xì)化責(zé)任，實行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制

今年，我們將加強部門管理，各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域的人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項復(fù)核等工作實行全面負(fù)責(zé)，并到場監(jiān)督，減少投訴率，對所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問題，主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任，作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。

三、激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎勵機制

今年，我部在對員工工作質(zhì)量考核時，將嘗試新的獎勵機制，將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識、服務(wù)規(guī)范等基本考核項目良好的基礎(chǔ)上，設(shè)立“工作效率獎——指工作準(zhǔn)確，快速，基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設(shè)備設(shè)施正常，衛(wèi)生干凈，做床美觀，配備正確”、“團結(jié)服從獎——指服從上級工作安排，團結(jié)友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質(zhì)量、團結(jié)服從方面表現(xiàn)出色，基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式，以贊賞來激發(fā)員工工作熱情，出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。

經(jīng)初步測算，_年，我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_元，平均房價為_元，出售一間房的毛利為_元。通過比較分析，我們初步設(shè)想對總臺試行銷售獎勵機制。以月度經(jīng)營指標(biāo)中計劃出租率為基數(shù)，結(jié)合平均房價，按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額，增加總臺員工主動銷售意識，調(diào)動員工售房積極性。

四、做好?？托畔⑹占胺?wù)回訪工作

對酒店?？?、大客戶，我們將加大對他們的關(guān)注，逐步建立回訪制度，對常客、長住客在房價上可適當(dāng)給予更大折扣，以優(yōu)惠措施來留住老客戶。

1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率

要在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，引進(jìn)新設(shè)備，擴大再生產(chǎn)。我認(rèn)為只有改進(jìn)生產(chǎn)流水線，采用最新的生產(chǎn)工藝，變原有的手工操作為主為機械化生產(chǎn)才能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟對家俱的時尚需求。年內(nèi)，生產(chǎn)部要投資購進(jìn)一批最新生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低工人的勞動強度。技術(shù)部人員要走主動出擊，進(jìn)行市場調(diào)研，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，依靠人才，尋求技術(shù)上的新突破，徹底改變過去產(chǎn)品單一，市場狹小的局面，開發(fā)設(shè)計出滿足各個層次消費水平的新穎獨特、風(fēng)格靚麗的產(chǎn)品來，爭取更大的市場份額。

2、拓展市場、提高公司的美譽度

市場和顧客永遠(yuǎn)是我們的上帝。我們要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，要選擇精兵強將，組成市場調(diào)研隊伍，要力保“舊陣不丟”“新地還要”和“出嫁的姑娘還是娘家人”這樣一個硬道理。舊陣是我們的老客戶，新地指要開發(fā)的的產(chǎn)品，要繼續(xù)推行“客戶滿意”工程。

2.1、細(xì)分客戶群。銷售部門要加強客戶群的細(xì)分工作，要開動腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。

2.2、建立服務(wù)質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應(yīng)制訂并落實客戶投訴的處理程序，客戶對于設(shè)計和服務(wù)的意見和投訴，要及時響應(yīng)，積極溝通，迅速改進(jìn)，給予客戶滿意的答復(fù)。

3、加強管理和技術(shù)更新，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢

3.1、大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度，加強對質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務(wù)質(zhì)量。

3.2、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時，要不斷創(chuàng)新，不斷探索，在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢。

3.3、樹立并落實“興中出品”的概念，進(jìn)一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作，提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準(zhǔn)，讓“興中出品”成為市場上真正一流的品牌。

4、加強分銷機構(gòu)與公司的協(xié)同運作

4.1、保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進(jìn)一步完善分支機構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。

4.2、推行《經(jīng)營操作守則》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

4.3、在管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正體現(xiàn)一盤棋思想，協(xié)同運作。

5、加強學(xué)習(xí)、執(zhí)行和思考能力，培育團隊的核心競爭力

要加強學(xué)習(xí)，互相交流，相互促進(jìn)，提升整個公司的知識水平和知識結(jié)構(gòu)。加強執(zhí)行力建設(shè)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實施與貫徹。要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，提高管理和服務(wù)效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求。

6、樹立品牌意識，啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，從而達(dá)到宣傳自己的目的。

會計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性強，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強管理，嚴(yán)格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù)。

一、加強管理，進(jìn)一步做好日常工作

1、做好出納核算工作。

按制度規(guī)定審核每一張原始憑證，對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。

2、做好預(yù)決算工作。

根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預(yù)算收支計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用，保證校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。

3、做好辦班收費工作。

有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費、結(jié)報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

4、做好各類賬戶的收支登記工作。

對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。

5、做好各類繳費的結(jié)報工作。

根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放，和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。

配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查，做到帳帳相符，帳實相符。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、加強成本核算，進(jìn)一步強化財務(wù)監(jiān)督

根據(jù)校部要求，從校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計成本核算工作，同時加強對培訓(xùn)中心財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化，費用合理化，成本化。

三、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學(xué)習(xí)會計制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。

在新的一年里，我們財務(wù)科在上級財政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項工作計劃的順利完成，為校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。

1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。

2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。

3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四、實行會計電算化。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學(xué)好聚財、生財、用財之道，積極實施財務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。

六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯(lián)系，主動溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。

七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__，夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機會，有所突破。

八、繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。

九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇六

--年，是實施“--”規(guī)劃的開局之年，也是實施“--”普法規(guī)劃的啟動年，結(jié)合我縣國稅工作實際，特制定--普法工作規(guī)劃。

一、普法指導(dǎo)思想：

在--年里，為進(jìn)一步提高稅收征納雙方的法律素質(zhì)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行“聚財為國、執(zhí)法為民”的國稅工作宗旨，繼續(xù)在全社會普及稅收法律知識，深入在國稅系統(tǒng)開展法制宣傳教育，堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合、法制教育與道德教育相促進(jìn)，大力推進(jìn)依法治稅進(jìn)程，加強法治國稅建設(shè)，為構(gòu)建社會主義和諧社會、全面建設(shè)小康社會提供良好的稅收法治環(huán)境。

二、普法總體目標(biāo)：

通過廣泛深入的法制宣傳教育，扎實有效的法治實踐，進(jìn)一步增強公民法律意識，提高公民法律素質(zhì)和依法誠信納稅的自覺性;進(jìn)一步增強稅收法治理念，提高依法行政和公正公平執(zhí)法的能力;進(jìn)一步增強國稅機關(guān)依法治稅的自覺性，提高依法管理和服務(wù)納稅人的水平。

三、普法對象和任務(wù)：

全縣國稅系統(tǒng)開展“--”普法工作，對社會，負(fù)有宣傳普及稅收法律法規(guī)和政策知識、加強稅法宣傳教育的任務(wù);對國稅系統(tǒng)內(nèi)部人員，負(fù)有學(xué)習(xí)宣傳各種通用法律法規(guī)以及稅法的任務(wù)。

(一)面向社會開展法制宣傳教育

我局面向全社會開展法制宣傳教育工作，要按照市、縣普法辦的要求，通過深入開展“法制宣傳進(jìn)機關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位”的“六進(jìn)”活動，重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員和農(nóng)民的稅收法制宣傳，深入開展以打擊偷稅、騙稅為重點的法制宣傳教育。

(1)要通過舉辦稅法專題講座、贈送稅法知識出版物、依托地方學(xué)校開設(shè)稅法講堂、呈報專題信息和報告、召開專題聯(lián)席會議等多種形式，大力宣傳稅收政策法規(guī)，大力宣傳發(fā)揮稅收職能作用，在推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中做出的重要貢獻(xiàn)，使他們了解稅收工作，支持國稅機關(guān)依法治稅。

(2)要采取國稅公告、國稅網(wǎng)站在線咨詢、送稅法進(jìn)機關(guān)、舉辦稅收與經(jīng)濟社會發(fā)展專題展覽及講座等形式，引導(dǎo)他們了解稅收在調(diào)節(jié)經(jīng)濟和調(diào)節(jié)分配、促進(jìn)國家經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中的重要作用，了解構(gòu)建社會誠信體系的重要意義。

(3)要以普及稅收法律、法規(guī)知識為重點，進(jìn)一步推動稅法宣傳教育內(nèi)容進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)課外讀物、進(jìn)趣味活動的工作。通過法律知識讀本、影視專題片和小板報、小廣播、小活動等教育形式，發(fā)揮好課堂教育的主渠道作用。

(4)要大力宣傳“依法誠信納稅”和“稅收取之于民、用之于民”的內(nèi)容，加強辦稅服務(wù)和稅法咨詢，積極展示國稅機關(guān)推進(jìn)依法治稅的積極成效，積極引導(dǎo)企業(yè)自覺遵從稅法、依法誠信納稅、依法經(jīng)營管理。

(5)要通過豐富宣傳內(nèi)容，優(yōu)化宣傳方式，強化分類宣傳，幫助納稅人更好地了解稅收權(quán)利和義務(wù)。針對稅收常識、辦稅流程、難點問題、典型案例等內(nèi)容，制作豐富多樣的稅法宣傳資料。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，突出面對面稅法培訓(xùn)輔導(dǎo)，加強培訓(xùn)輔導(dǎo)宣傳。通過稅務(wù)網(wǎng)站、短信平臺等途徑，為納稅人提供個性化稅法宣傳訂制服務(wù)。針對大、中、小學(xué)學(xué)生的不同接受能力，采取靈活多樣的方式普及稅法知識。積極發(fā)揮稅收管理員、辦稅服務(wù)廳人員和稅務(wù)稽查人員等直接接觸納稅人的優(yōu)勢，有針對性地開展個性化分類宣傳。

(二)國稅系統(tǒng)內(nèi)部開展法制宣傳教育

加強各種通用法律法規(guī)及稅法的學(xué)習(xí)宣傳。堅持以講促學(xué)、以用查學(xué)、以考督學(xué)的學(xué)法機制，學(xué)習(xí)宣傳與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)，以及新頒布、新修改的法律法規(guī)，著力培養(yǎng)“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究”的觀念。要進(jìn)一步完善法律知識的培訓(xùn)、考試、考核制度，切實落實全員學(xué)法每年每人不少于學(xué)時的要求，并把學(xué)法情況和考試考核成績記入檔案，作為考核、任職、定級、晉升的重要依據(jù)。要把深入學(xué)習(xí)、宣傳憲法等法律法規(guī)作為一項重要工作和長期任務(wù)來抓，增強民主法制意識，樹立依法治稅、規(guī)范行政的觀念。

四、普法內(nèi)容和步驟：

(一)學(xué)習(xí)國家基本法律，努力提高國稅人員法律素質(zhì)。重點學(xué)習(xí)憲法、行政法、經(jīng)濟法、物權(quán)法以及與依法行政相關(guān)的法律知識，樹立牢固的法制觀念，增強國稅人員遵紀(jì)守法、民主參與、民主監(jiān)督的意識，注重提高國稅各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理稅收的水平和決策能力。

(二)學(xué)習(xí)經(jīng)濟建設(shè)相關(guān)法律，服務(wù)中心工作。堅持宣傳和普及社會主義市場經(jīng)濟的法律、法規(guī);特別是《會計基礎(chǔ)知識》、《財務(wù)會計》 、《財務(wù)審計》、《稅務(wù)稽查知識》等知識，大力宣傳整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序和稅收秩序相關(guān)的法律、法規(guī);為改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的稅收法制環(huán)境。

(三)學(xué)習(xí)稅收專業(yè)類法律，大力推進(jìn)依法治稅。認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國稅收征收管理法》，大力宣傳《企業(yè)所得稅法》、《增值稅條例》、《消費稅條例》、《發(fā)票管理辦法》等系列稅收法律知識，促進(jìn)納稅人依法納稅，稅務(wù)機關(guān)依法征稅。加強稅收征收管理，大力組織稅收收入，確保應(yīng)收盡收，切實保障征納雙方的合法權(quán)益。

(四)學(xué)習(xí)行政執(zhí)法相關(guān)法律，努力推進(jìn)依法行政。深入學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等行政法律法規(guī)，建立健全稅收執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法監(jiān)督制和執(zhí)法考核制。堅持學(xué)法與用法相結(jié)合，努力提高稅務(wù)行政復(fù)議、稅務(wù)行政應(yīng)訴和稅務(wù)聽證的水平，通過法制培訓(xùn)以案釋法活動，促進(jìn)法治國稅建設(shè)。

(五)“--”普法從--年開始實施，到--年底結(jié)束。共分三個階段: 宣傳階段，--年月前，根據(jù)實際制定本單位的五年普法規(guī)劃，報縣普法備案;組織階段，--年月至--年。依據(jù)本規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，制定法制宣傳教育年度工作計劃，突出年度工作重點，做到部署合理、措施有效、指導(dǎo)有力、督促及時，整改到位，確保--普法規(guī)劃全面貫徹落實;驗收階段，--年，按照本規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求對“--”普法工作進(jìn)行總結(jié)，做好資料收集和迎接市局、縣普法辦檢查驗收的準(zhǔn)備工作，順利通過上級的驗收。

五、普法措施和要求：

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌實施。

要高度重視，切實加強對法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把“--”普法擺上重要議事日程，納入工作計劃，統(tǒng)一考慮，統(tǒng)一部署。要健全組織，完善工作機制，充實力量。要成立由局長任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的“--”法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，普法辦公室設(shè)在法規(guī)科，具體負(fù)責(zé)我局的“--” 法制宣傳教育工作。

(二)加強法制宣傳載體建設(shè)

要注意發(fā)揮宣傳作用，推出一批有特色、內(nèi)容新、形式活的欄目。利用報刊、電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等，辦好稅法宣傳專欄、專題節(jié)目、系列講座、公益廣告，既為社會大眾喜聞樂見，又能夠增強稅法宣傳教育的感染力和針對性。與行風(fēng)評議、專項培訓(xùn)、支持新農(nóng)村建設(shè)等熱點工作相結(jié)合，堅持不懈開展宣傳教育，實現(xiàn)普法工作的綜合效應(yīng)。

(三)堅持普法宣傳與日常宣傳相結(jié)合

在利用每年“全國稅收宣傳月”和“·”全國法制宣傳日等有利時機抓好集中宣傳的同時，進(jìn)一步加大日常宣傳工作力度，確保稅法、政策咨詢、辦稅服務(wù)內(nèi)容的宣傳不間斷，依法誠信納稅要求的宣傳不間斷。對社會公眾知悉、涉及稅收政策或稅收管理內(nèi)容的文件，與新聞宣傳稿件同步宣傳。要豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，以滿足納稅人的新期待、新需求為出發(fā)點和落腳點，增強法制宣傳教育的針對性、實用性，以納稅人喜聞樂見的形式，提高法制宣傳教育效果。

(四)堅持普法宣傳與法治實踐相結(jié)合

規(guī)范稅收執(zhí)法行為，認(rèn)真落實“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則。要將普法宣傳工作列入基層辦稅服務(wù)廳工作人員和稅收管理員的基本工作職責(zé)，增強在執(zhí)法中普法、在服務(wù)中普法的意識。要嚴(yán)格稅收執(zhí)法監(jiān)督，大力推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，認(rèn)真開展稅收執(zhí)法檢查，加大稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度。要圍繞整頓和規(guī)范稅收秩序，深入開展稅收征管法制宣傳，樹立依法誠信納稅的典型，嚴(yán)厲打擊和曝光偷稅、騙稅、非法減免稅等涉稅違法行為。

(五)督促檢查，推動落實。

每年組織對普法工作實施情況的督導(dǎo)、檢查，促進(jìn)年度普法依法治理工作計劃的全面落實。逐步建立普法工作評估考核機制，開展普法規(guī)劃實施的年度和階段考核工作，把年度普法依法治理工作的成績作為評選先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的重要條件之一，分局年度普法開展情況納入綜合績效考核范。

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇七

xxx：

根據(jù)《xxxxx的通知》要求，xx公司黨委結(jié)合實際，擬定了《xxxx委員會2013年發(fā)展黨員工作計劃》，現(xiàn)將其呈報。

此計劃是否妥當(dāng)，請批示。附件：xxxx委員會2013年發(fā)展黨員工作計劃

xxxx委員會 2013年5月9日

xxx委員會2013年發(fā)展黨員工作計劃

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中的一項基礎(chǔ)性工作，也是保持黨的活力和朝氣、提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑?，F(xiàn)按照云能投黨委發(fā)展黨員工作的有關(guān)精神，根據(jù)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》，結(jié)合xx公司黨委基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的實際，擬定2013年發(fā)展黨員工作計劃如下。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，全面堅持和正確把握新時期黨員標(biāo)準(zhǔn)，著眼于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量，著力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，不斷增強黨員隊伍的生機和活力，增強黨組織的吸引力和凝聚力，為開創(chuàng)xx公司健康快速發(fā)展新局面提供堅強的組織保證。

二、工作目標(biāo)

全年計劃發(fā)展黨員2名，其中?？埔陨衔幕潭鹊膬?yōu)秀青年占發(fā)展總數(shù)的100%以上，生產(chǎn)一線的優(yōu)秀青年占發(fā)展總數(shù)的50%以上，婦女占50%以上。全年計劃培養(yǎng)入黨積極分子5名。

三、

1．高度重視，做好發(fā)展黨員的前期工作。

要把發(fā)展黨員工作作為加強黨的基層組織建設(shè)和永葆黨的先進(jìn)性的一項基礎(chǔ)性工作來抓，納入黨委和支部的重要議事日程，堅持“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，避免突擊發(fā)展。要嚴(yán)格按照年度計劃要求，結(jié)合工作實際，進(jìn)一步充實完善發(fā)展黨員的各項規(guī)章制度、工作程序、結(jié)構(gòu)要求和工作重點，確保發(fā)展黨員工作制度化、程序化、規(guī)范化。原則上要借鑒“群眾推薦、黨委考察、支部表決、全程公示”的經(jīng)驗做法，切實把政治上堅定、思想上先進(jìn)、工作上積極，表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨內(nèi)來，不斷為黨的組織提供新鮮血液。

2、強化培養(yǎng)，做好入黨前的培訓(xùn)教育工作。

堅決克服“輕培養(yǎng)、重發(fā)展”的現(xiàn)象，認(rèn)真選送積極分子參加市直機關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班，切實增強對入黨積極分子進(jìn)行《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀、黨的路線、方針、政策以及黨的有關(guān)知識等理論教育。同時，各支部要充分利用黨課學(xué)習(xí)的機會加強對入黨積極分子的教育，使其端正入黨動機，提高黨性修養(yǎng)，繼續(xù)壯大入黨積極分子隊伍。入黨積極分子隊伍建設(shè)是發(fā)展黨員最為基礎(chǔ)性的工作，直接關(guān)系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。各支部要高度重視入黨積極分子隊伍建設(shè)，對入黨申請人、入黨積極分子要認(rèn)真逐一建檔，實行動態(tài)管理；要認(rèn)真調(diào)查研究，拓寬選人視野，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨申請人、入黨積極分子上下功夫，進(jìn)一步完善和落實群團組織“推優(yōu)”制度，多渠道地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子，努力把先進(jìn)分子吸引到黨組織周圍；要建立定期分析制度，對入黨積極分子定期考核，保持入黨積極分子隊伍的生機與活力，通過支部教育、聯(lián)系人幫教、壓擔(dān)培養(yǎng)、實踐鍛煉等多層次、多渠道的培養(yǎng)鍛煉，切實加大教育、培養(yǎng)、考察入黨積極分子的力度，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為發(fā)展黨員工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格把關(guān)，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。

要堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“入口”關(guān)，認(rèn)真按照發(fā)展黨員程序做好發(fā)展黨員工作。

一是嚴(yán)格入黨前的政治審查工作。按照《黨章》規(guī)定的黨員條件，嚴(yán)格審查發(fā)展對象的政治表現(xiàn)和培養(yǎng)情況，堅持“六不發(fā)展”，即沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展；沒有經(jīng)過入黨前短期培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不發(fā)展；沒有經(jīng)過黨組織一年以上培養(yǎng)教育的不發(fā)展；沒有經(jīng)過黨支部集體討論或討論未通過的不發(fā)展；違反國家計劃生育政策的不發(fā)展；沒有經(jīng)過黨委預(yù)審或預(yù)審不合格的不發(fā)展。二是嚴(yán)格入黨程序。嚴(yán)格按照發(fā)展黨的規(guī)定，堅持“預(yù)審”制，把好公示、培訓(xùn)關(guān)，嚴(yán)格入黨程序。

三是認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制。對于違反程序發(fā)展的黨員，一律不予承認(rèn)，并要追究黨組織負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)重的要給予黨紀(jì)處分。堅決杜絕發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng)，本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，真正把那些符合黨員條件的優(yōu)秀青年吸收到黨內(nèi)來。

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇八

時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家收集的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

東北林業(yè)大學(xué)青年骨干教師出國研修計劃以國家留學(xué)基金管理委員會(以下簡稱留學(xué)基金委)與我校合作開展的“青年骨干教師出國研修項目”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大青年骨干教師海外培訓(xùn)力度，加快教師隊伍國際化進(jìn)程,推進(jìn)我校實施“人才強?！睉?zhàn)略，培養(yǎng)一批在學(xué)校各學(xué)科(專業(yè))領(lǐng)域內(nèi)起骨干作用的學(xué)術(shù)帶頭人后備人選。

主要從我校中青年學(xué)術(shù)帶頭人后備人選和優(yōu)秀年輕骨干教師中選拔;優(yōu)先資助“211工程”重點建設(shè)學(xué)科(專業(yè))和語言類教師。

根據(jù)學(xué)校與留學(xué)基金委簽訂的協(xié)議及我校師資隊伍建設(shè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校計劃每年選拔20名左右青年骨干教師出國研修。

(1)訪問學(xué)者;留學(xué)期限為6-12個月;

(2)博士后研究;留學(xué)期限為12個月。

出國訪學(xué)的期限一般要求應(yīng)為12個月，其中語言類教師出國訪學(xué)、研修的期限不超過6個月。

教育、科技發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。

學(xué)校與留學(xué)基金委聯(lián)合資助內(nèi)容包括一次往返國際旅費及在外期間的獎學(xué)金生活費。赴英國的訪問學(xué)者可申請1000英鎊以內(nèi)的benchfee。獎學(xué)金資助標(biāo)準(zhǔn)及方式按照留學(xué)基金委現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本項目所需經(jīng)費由留學(xué)基金委與學(xué)校共同負(fù)擔(dān)，超出獎學(xué)金資助部分發(fā)生的費用由選派人員個人承擔(dān)。

(六)“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃人選”、“東北林業(yè)大學(xué)青年拔尖人才支持計劃人選”、“東北林業(yè)大學(xué)青年骨干教師引進(jìn)計劃人選”優(yōu)先列入本研修計劃;已受學(xué)校資助公派出國留學(xué)人員，不再受本計劃資助。

遵循“公正、公平、公開”原則，采取“個人申請、基層單位選拔推薦，學(xué)校審核，留學(xué)基金委負(fù)責(zé)審批”的方式進(jìn)行。各單位應(yīng)按照學(xué)科(專業(yè))建設(shè)發(fā)展及人才培養(yǎng)梯隊建設(shè)需要審定申報人員所制定的'研修計劃，遴選排序推薦優(yōu)秀青年骨干教師，學(xué)校根據(jù)單位推薦排序并結(jié)合學(xué)校整體發(fā)展和人才培養(yǎng)需求最終確定資助人選。

(6)派出：符合派出條件的被錄取人員憑我校開具的派出證明即可與教育部留學(xué)服務(wù)中心聯(lián)系辦理派出手續(xù)。申報個人根據(jù)各單位工作安排及邀請函時間盡快確定時間出國研修。

(四)受資助人員不得隨意放棄受資助資格，須

須按照留學(xué)基金委管理要求出訪，出國期滿需按時返校報到;

(六)派出期間管理：

(七)回國考核：

(1)期滿回國人員應(yīng)提供帶有對方合作導(dǎo)師簽名的出國期間個人表現(xiàn)鑒定書;

(2)回國人員撰寫出國期間學(xué)習(xí)總結(jié)和學(xué)術(shù)成果報告(附學(xué)術(shù)成果);

(5)留學(xué)回國人員應(yīng)具備承擔(dān)雙語教學(xué)的能力。

對于回國考核不合格人員，學(xué)校不再資助任何形式的出國研修、訪學(xué)，并將此次出國經(jīng)歷視為無效。

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

因公司戰(zhàn)略調(diào)整及企業(yè)發(fā)展側(cè)重不同，結(jié)合現(xiàn)在有些崗位工作不飽和，其中人力資源費用增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過營業(yè)額增長，花錢的比掙錢的多，這是我們的現(xiàn)狀，特對公司人員架構(gòu)調(diào)整和裁員計劃。

裁員的目的：保證組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后，新的組織健康發(fā)展、高效動作。落實業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，以業(yè)績論英雄！

一、裁員名單：

各部門人員

二、裁員談判流程： 1，2，3，4，確認(rèn)初步名單與部門經(jīng)理進(jìn)行商討，確認(rèn)時間表。低調(diào)處理裁員人員，迅速溝通名單人員。

進(jìn)行裁員預(yù)算，與名單人員達(dá)補償協(xié)議并對離職人員交接處理 人員離職后對在職人員進(jìn)行溝通與觀察，確保在職人員穩(wěn)定。

三、最壞打算及時注意事項：

1、員工上訴。

2、員工對部門內(nèi)成員的議論；部門經(jīng)理一定要多觀察和個別訪談，穩(wěn)定在職人員心態(tài)。

以上是我司裁員計劃，妥否，請批示。

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇十

董事長：

2013年10月23日在公司籃球場由行政辦、團委牽頭組織了為期一天的無償獻(xiàn)血活動，工業(yè)園共133名職工及其親屬成功參與獻(xiàn)血，獻(xiàn)血量達(dá)到3.89萬毫升。當(dāng)天**市電視臺綜合頻道《直播**》節(jié)目對獻(xiàn)血活動進(jìn)行了報導(dǎo)，**市中心血站也在其官網(wǎng)報導(dǎo)了本次活動。本次活動彰顯了我公司對社會的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，傳承了我們多年來積極參與公益活動的精神。為了激勵這種志愿精神，公司擬組織無償獻(xiàn)血職工秋游蒙山活動。

本次出游地點為*****，出游擬使用公司班車，分兩批進(jìn)行，時間定于11月6-7日，人員共計100人，門票費用為20元/人，共計費用為2000元（大寫：貳仟元整），費用從公司創(chuàng)新獎中支取。

當(dāng)否，請批示。

行政辦:

團委:

二〇一三年十一月三日

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇十一

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

忽如一夜春風(fēng)來，領(lǐng)導(dǎo)小組遍地開。

近年來，上級領(lǐng)導(dǎo)對我單位臨幸的次數(shù)日益增多，各種指示及活動也日漸增加，“力度”越來越大。這些活動的開展，促進(jìn)了我單位各項工作又上了一個新的臺階，向×級示范單位又邁進(jìn)了新的一步。我們深深地感謝各級上級領(lǐng)導(dǎo)對我單位工作的關(guān)心和支持!

在上級安排的各種工作中，我們首先要做的，就是要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以顯示單位領(lǐng)導(dǎo)對該項工作的高度重視。我們計算了一下，一年下來，大約要成立上百個領(lǐng)導(dǎo)小組(什么，不相信，等會我列舉給領(lǐng)導(dǎo)聽聽)，抄送若干個部門，這不僅浪費了我單位有限的財力資源(領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道現(xiàn)在搞廉政建設(shè)，不能搭車收費，我們可不想拿自己的烏紗帽開玩笑)，而且浪費了我國有限的森林資源(什么，浪費點可以促進(jìn)gdp的增長?笑話，少了我一個單位那點gdp，領(lǐng)導(dǎo)的政績還能少了0。0000001?)。所以，經(jīng)我單位各種領(lǐng)導(dǎo)小組組長辦公會研究，決定成立××單位萬能領(lǐng)導(dǎo)小組，由我單位一把手親任組長，二、三、四、五把手任副組長，六、七、八、九、十、十一、十二把手任成員。

經(jīng)我單位清理n種領(lǐng)導(dǎo)小組之領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真清理，目前我單位仍有以下幾類領(lǐng)導(dǎo)小組：一是應(yīng)對上級的領(lǐng)導(dǎo)小組：對外聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組、對外鼓吹領(lǐng)導(dǎo)小組、對外攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、接待上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組、防止領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話指示領(lǐng)導(dǎo)小組、陪吃陪喝領(lǐng)導(dǎo)小組……二是應(yīng)對下級的各種領(lǐng)導(dǎo)小組：防止職工上訪領(lǐng)導(dǎo)小組、防止職工亂發(fā)牢騷領(lǐng)導(dǎo)小組、評選先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、評選后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、提高領(lǐng)導(dǎo)水平領(lǐng)導(dǎo)小組、如何使職工與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致領(lǐng)導(dǎo)小組、提高群眾覺悟領(lǐng)導(dǎo)小組、防止工作打臺球領(lǐng)導(dǎo)小組、防止領(lǐng)導(dǎo)群眾之間之扯蛋領(lǐng)導(dǎo)小組……這些領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)重疊，全部按照上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見真正實現(xiàn)了“一套班子，n塊牌子”，領(lǐng)導(dǎo)小組均下設(shè)了辦公室，安排專人起草這些領(lǐng)導(dǎo)小組文件，給國家財政造成了不必要的負(fù)擔(dān)。因此，我們建議把領(lǐng)導(dǎo)小組作為一個常設(shè)機構(gòu)，設(shè)立一個萬能領(lǐng)導(dǎo)小組，不管何種檢查，都可以應(yīng)對!

如果上級不能批準(zhǔn)，我們建議在如此眾多的領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，設(shè)立一個領(lǐng)導(dǎo)小組之領(lǐng)導(dǎo)小組，以便協(xié)調(diào)各種領(lǐng)導(dǎo)小組之間千絲萬縷的關(guān)系。

妥否?請批示。

××單位建立萬能領(lǐng)導(dǎo)小組之領(lǐng)導(dǎo)小組

豬年馬月狗日

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇十二

穗機勞［19××］××號

××局：

我廠青年工人×××同志，自1990年入廠以來，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，積極提合理化建議，1993年在工程技術(shù)人員和老師傅的幫助下，實現(xiàn)三項技術(shù)革新項目，被評為局系統(tǒng)的技術(shù)革新能手。今年以來，我廠原有產(chǎn)品滯銷，如不迅速開發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)經(jīng)營將出現(xiàn)極大的困難。在此情況下，×××同志積極進(jìn)行市場情況調(diào)查，根據(jù)用戶需要，大膽研制新產(chǎn)品ts—2型測溫儀表。在全廠上下大力支持下，這項新產(chǎn)品已于6月份投放市場，深受用戶歡迎。

為獎勵×××同志對工廠的貢獻(xiàn)和調(diào)動全廠職工的積極性，擬將×××同志的工資級別由二級晉升為四級。

以上意見當(dāng)否，請批示。

一九九×年×月×

日(公章)

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇十三

簽發(fā)人：xxx

xxxx縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會

關(guān)于移交文化廣場管理職能的請示

xx縣政府：

文化廣場（含站前集散廣場及用房）總占地面積2、6公頃，總建筑面積3、7萬平方米，該工程于2月動工，截至20xx年2月20日所有主體工程已全部完工，其中雕塑、噴泉、燈飾、土建、鋪裝已進(jìn)入竣工結(jié)算階段，已完成投資3100萬元。一個月以來，文化廣場已成為市民和旅客休閑聚集場所，較好地發(fā)揮了社會效益和環(huán)境效益。為盡快解決文化廣場的管理與維護(hù)經(jīng)費問題，特請示縣政府將文化廣場的管理職能移交給市政管理部門。

妥否，請批復(fù)

二〇xx年二月二十七日

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇十四

州人民政府辦公室：

為貫徹落實20xx年3月1日州委、州政府召開的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)啟動大會精神，我局現(xiàn)對成立自治州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組組成單位及人員名單提出如下建議：

組長：

副組長：

成員：

對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置提出兩個方案：一是設(shè)在州政府辦公室，巴特爾同志兼任辦公室主任。余新民同志兼任辦公室副主任。二是設(shè)在州旅游局，兼任辦公室主任。

旅游局

二〇xx年三月八日

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇十五

組建領(lǐng)導(dǎo)班子請示的該怎么寫最有效果呢?下文是組建領(lǐng)導(dǎo)班子請示，僅供參考!

區(qū)委:

為積極履行民防局轉(zhuǎn)制后賦予的新職能，根據(jù)市民防局工作部署，各區(qū)(縣)成立公共安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將“關(guān)于成立海淀區(qū)公共安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組的意見(送審稿)”呈上，如無不妥，建議以區(qū)委名義印發(fā)各單位。

妥否，請批示。

二〇xx年七月二十三日

州人民政府辦公室：

為貫徹落實20xx年3月1日州委、州政府召開的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)啟動大會精神，我局現(xiàn)對成立自治州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組組成單位及人員名單提出如下建議：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置提出兩個方案：一是設(shè)在州政府辦公室，巴特爾同志兼任辦公室主任。余新民同志兼任辦公室副主任。二是設(shè)在州旅游局，余新民同志兼任辦公室主任。

說明:根據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，此次建議新增塔河管理局為成員單位。

巴音郭楞蒙古自治州旅游局

二〇xx年三月八日

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

忽如一夜春風(fēng)來，領(lǐng)導(dǎo)小組遍地開。

近年來，上級領(lǐng)導(dǎo)對我單位臨幸的次數(shù)日益增多，各種指示及活動也日漸增加，“力度”越來越大。這些活動的開展，促進(jìn)了我單位各項工作又上了一個新的臺階，向×級示范單位又邁進(jìn)了新的一步。我們深深地感謝各級上級領(lǐng)導(dǎo)對我單位工作的關(guān)心和支持!

在上級安排的各種工作中，我們首先要做的，就是要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以顯示單位領(lǐng)導(dǎo)對該項工作的高度重視。我們計算了一下，一年下來，大約要成立上百個領(lǐng)導(dǎo)小組(什么，不相信，等會我列舉給領(lǐng)導(dǎo)聽聽)，抄送若干個部門，這不僅浪費了我單位有限的財力資源(領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道現(xiàn)在搞廉政建設(shè)，不能搭車收費，我們可不想拿自己的烏紗帽開玩笑)，而且浪費了我國有限的森林資源(什么，浪費點可以促進(jìn)gdp的增長?笑話，少了我一個單位那點gdp，領(lǐng)導(dǎo)的政績還能少了0。0000001?)。所以，經(jīng)我單位各種領(lǐng)導(dǎo)小組組長辦公會研究，決定成立××單位萬能領(lǐng)導(dǎo)小組，由我單位一把手親任組長，二、三、四、五把手任副組長，六、七、八、九、十、十一、十二把手任成員。

經(jīng)我單位清理n種領(lǐng)導(dǎo)小組之領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真清理，目前我單位仍有以下幾類領(lǐng)導(dǎo)小組：一是應(yīng)對上級的領(lǐng)導(dǎo)小組：對外聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組、對外鼓吹領(lǐng)導(dǎo)小組、對外攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、接待上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組、防止領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話指示領(lǐng)導(dǎo)小組、陪吃陪喝領(lǐng)導(dǎo)小組……二是應(yīng)對下級的各種領(lǐng)導(dǎo)小組：防止職工上訪領(lǐng)導(dǎo)小組、防止職工亂發(fā)牢騷領(lǐng)導(dǎo)小組、評選先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、評選后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、提高領(lǐng)導(dǎo)水平領(lǐng)導(dǎo)小組、如何使職工與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致領(lǐng)導(dǎo)小組、提高群眾覺悟領(lǐng)導(dǎo)小組、防止工作打臺球領(lǐng)導(dǎo)小組、防止領(lǐng)導(dǎo)群眾之間之扯蛋領(lǐng)導(dǎo)小組……這些領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)重疊，全部按照上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見真正實現(xiàn)了“一套班子，n塊牌子”，領(lǐng)導(dǎo)小組均下設(shè)了辦公室，安排專人起草這些領(lǐng)導(dǎo)小組文件，給國家財政造成了不必要的負(fù)擔(dān)。因此，我們建議把領(lǐng)導(dǎo)小組作為一個常設(shè)機構(gòu)，設(shè)立一個萬能領(lǐng)導(dǎo)小組，不管何種檢查，都可以應(yīng)對!

如果上級不能批準(zhǔn)，我們建議在如此眾多的領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，設(shè)立一個領(lǐng)導(dǎo)小組之領(lǐng)導(dǎo)小組，以便協(xié)調(diào)各種領(lǐng)導(dǎo)小組之間千絲萬縷的關(guān)系。

妥否?請批示。

××單位建立萬能領(lǐng)導(dǎo)小組之領(lǐng)導(dǎo)小組

豬年馬月狗日

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇十六

適用于向上級機關(guān)請求指示、批準(zhǔn)。

具體地看，請示的適用范圍主要包括如下幾方面：

1．對上級有關(guān)方針、政策、指示或法規(guī)、規(guī)章不夠明確或有不同理解，需要上級機關(guān)做出明確解釋和答復(fù)。

2．從本地區(qū)本單位的實際情況出發(fā)，需要對上級的某項政策、規(guī)定做出變通處理，有待上級重新審定，明確作答。

3．在工作中出現(xiàn)新情況、新問題需要處理而無章可循、無法可依，需要上級機關(guān)做出明確指示。

4．需要請求上級解決本地區(qū)、本單位的某一具體問題和實際困難。

5．按上級機關(guān)和主管部門有關(guān)政策規(guī)定，不經(jīng)請示有關(guān)部門批準(zhǔn)，無權(quán)自行處理的問題。

6．工作中出現(xiàn)一些涉及面廣而本部門無法獨立解決的困難和問題，必須請示上級領(lǐng)導(dǎo)或綜合部門，以求得他們的協(xié)調(diào)和幫助。

值得注意的是，凡自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作，經(jīng)過努力能處理和解決的問題、困難，都應(yīng)盡力自行解決，不要動輒請示，把矛盾上交。

二、分類

根據(jù)請示的不同內(nèi)容和寫作意圖，將其分為兩類：

1．請求指示的請示。這類請示多涉及政策上、認(rèn)識上的問題。前面所提請示的適用范圍之1、2、3項，屬這種類型。

2．請求批準(zhǔn)的請示。這類請示多涉及人事、財物、機構(gòu)等方面的具體問題，前面所提4、5、6項即屬此類。

三、特點

1．行文內(nèi)容的請求性。請示是向上級機關(guān)請求指示和批準(zhǔn)的公文，具有請求的`性質(zhì)；而報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議、答復(fù)上級機關(guān)的詢問或要求的公文，具有陳述性質(zhì)。

2．行文目的的求復(fù)性。請示的目的是請求上級指示、批準(zhǔn)，解決具體問題，要求做出明確批復(fù)；而報告的目的則在于讓上級知道、掌握某方面或某階段的情況，不要求批復(fù)。

3．行文時機的超前性。請示必須在事前行文，等上級機關(guān)作批復(fù)之后才能付諸實施；報告則可在事后行文，也可在工作進(jìn)行中行文，一般不事前行文匯報方案。

4．請求事項的單一性。請示要求一文一事；報告可以一文一事，也可以一文數(shù)事。

四、基本格式

1、標(biāo)題

請示標(biāo)題大多采用公文的常規(guī)寫法，即可以由發(fā)文機關(guān)+主要內(nèi)容+文種構(gòu)成的完整標(biāo)題，如《××學(xué)院關(guān)于建立計算機中心要求撥款的請示》；也可以由主要內(nèi)容+文種構(gòu)成，如《關(guān)于調(diào)整函授學(xué)員培訓(xùn)費標(biāo)準(zhǔn)的請示》。寫標(biāo)題要注意，不能將“請示”寫成“報告”或“請示報告”。標(biāo)題中盡可能不要出現(xiàn)“申請”、“請求”之類詞語。

2、正文

（1）請示緣由

請示問題或事項的原因、背景、理由。這部分要求事實清楚，理由充足，因它是上級機關(guān)批準(zhǔn)的依據(jù)，只有把緣由講清楚，再寫請示的事項，這樣才能有說服力。

（2）請示事項

事項，要進(jìn)行具體細(xì)致地分析，還可提出處理意見和傾向性意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考。提出的請示，要符合有關(guān)方針、政策，切實可行。

（3）請示要求

結(jié)語部分，為使請示的事項得到答復(fù)，發(fā)文機關(guān)應(yīng)明確提出要求解決問題的方法或途徑。一般是另起一行空兩字書寫。請示結(jié)語語氣要謙恭，常用的結(jié)語有：“是否妥當(dāng)，請批示”、“以上請求，請批復(fù)”、“特此請求”、“以上請求，請審批”；“以上請求，如無不妥，請批準(zhǔn)”、“妥否，請批準(zhǔn)”等等。

工作計劃請示領(lǐng)導(dǎo)篇十七

市機構(gòu)編制委員會：

20xx年省衛(wèi)生廳批復(fù)海口市人民醫(yī)院編制床位1200張(瓊衛(wèi)20xx審函7號)，但目前該院實際開放的床位數(shù)已達(dá)1722張，病床使用率達(dá)110。7%，最高時住院病人達(dá)1700人，門診病人每月以10-15%遞增。根據(jù)《?？谑袡C構(gòu)編制委員會關(guān)于重新核定我市直屬醫(yī)院機構(gòu)編制的通知》(海編[20xx]34號)規(guī)定，該院人員總編制由原850名增加到1650名，目前醫(yī)院工作人員已達(dá)20xx人。

該院是市屬唯一一所三級甲等醫(yī)院，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和市區(qū)規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)院所承擔(dān)的社會醫(yī)療保健功能也逐漸加大，但醫(yī)院現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)崗位編制6名，仍是以往該院原500張床位和850名人員編制時的配制(其中院長1名，黨委書記1名，業(yè)務(wù)副院長4名)，與現(xiàn)在的業(yè)務(wù)規(guī)模不相匹配。

鑒于以上情況，在現(xiàn)有編制總數(shù)不變的情況下，申請增編1名專職副書記和1名副院長。

妥否，請批示。

xx

xxxx年xx月xx日

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