通過總結(jié)和概括心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和人生智慧。在寫心得體會時，可以引用一些相關(guān)的理論知識或文獻(xiàn)資料，提升文章的可信度和參考價值。以下是一些學(xué)生在實踐中總結(jié)的心得體會，值得我們借鑒和思考。
盤點工作報告心得體會篇一
第一段：引言（200字）
盤點是一種對過去時期所做工作的總結(jié)和評估的過程。它不僅可以幫助我們了解工作的成果和不足，還可以為未來的發(fā)展制定計劃和目標(biāo)。在盤點后，我對過去一段時間的工作進(jìn)行了回顧和反思，獲得了一些寶貴的體會和心得。下面我將分享一些我在盤點中獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：自我成長（200字）
通過盤點，我意識到自己在過去的工作中真正取得了一些成果和進(jìn)步，這使我感到非常自豪。然而，我也意識到自己還有很多需要改進(jìn)的地方。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在時間管理方面存在一些問題，經(jīng)常會因為拖延而導(dǎo)致任務(wù)無法按時完成。此外，我也意識到自己在團(tuán)隊合作方面還需要提高，需要更加主動地與同事進(jìn)行溝通和協(xié)作。通過這次盤點，我深刻地認(rèn)識到自己的不足之處，并下定決心在未來的工作中改正這些問題。
第三段：職業(yè)發(fā)展（200字）
在盤點中，我明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并為此制定了相應(yīng)的計劃。我意識到自己對某些領(lǐng)域特別感興趣，并希望在這些領(lǐng)域中取得更好的成就。因此，我決定加強(qiáng)相關(guān)知識和技能的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我還計劃參加一些與職業(yè)發(fā)展相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，與業(yè)界的專家和同行交流經(jīng)驗，借鑒他們的成功經(jīng)驗。通過這些努力，我相信自己可以在職業(yè)發(fā)展上取得更大的突破。
第四段：人際關(guān)系（200字）
盤點過程中，我也反思了自己與同事和上司之間的人際關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)自己在與同事交流時有時會過于直接和坦率，未能妥善處理彼此之間的關(guān)系。這讓我認(rèn)識到，在工作中要更加注重人際關(guān)系的建立和維護(hù)，要更加關(guān)心他人的感受，并學(xué)會與他人進(jìn)行有效的溝通和合作。我決定投入更多的時間和精力去培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，以提高工作效率和團(tuán)隊合作能力。
第五段：展望未來（200字）
在盤點后，我對未來充滿了信心和期待。我相信通過自己的不斷努力和改進(jìn)，我可以取得更好的成績和發(fā)展。同時，我也意識到在未來的工作中仍然會面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但我相信通過持續(xù)地學(xué)習(xí)和成長，我可以克服這些問題，并實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。我相信，只要我們能夠不斷地反思和盤點，就能不斷改進(jìn)自己，在工作和生活中取得更大的成功。
總結(jié)：（100字）
通過盤點，我不僅對自己的工作進(jìn)行了全面的評估和反思，還發(fā)現(xiàn)了自己在時間管理、團(tuán)隊合作和人際關(guān)系等方面存在的問題。通過制定計劃和目標(biāo)，我為自己的職業(yè)發(fā)展指明了方向，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。盤點讓我明白了不斷學(xué)習(xí)和成長的重要性，也增強(qiáng)了我對未來的信心和動力。通過持續(xù)地盤點和總結(jié)，我相信自己能夠不斷提升自己，邁向更加美好的未來。
盤點工作報告心得體會篇二
冷庫是存儲冷凍貨物的重要設(shè)施，每年都要進(jìn)行盤點工作，以確保庫存的準(zhǔn)確性和管理的有效性。在我參與冷庫盤點工作的過程中，我深刻體會到了盤點的重要性和一些盤點技巧。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)驗，分享一些關(guān)于“冷庫盤點心得體會”的觀察和思考。
首先，在冷庫盤點過程中，準(zhǔn)確性至關(guān)重要。冷庫存儲的貨物數(shù)量龐大，若盤點過程出現(xiàn)錯誤，可能會導(dǎo)致廢品的浪費或者造成庫存短缺。因此，我們在盤點時，必須細(xì)心、耐心地對每一個存貨進(jìn)行核對。在記錄過程中，我發(fā)現(xiàn)使用電子設(shè)備或盤點軟件可以大大提高準(zhǔn)確率，避免了手工記錄帶來的錯誤和麻煩。
其次，在盤點過程中，協(xié)作是至關(guān)重要的。冷庫的貨物數(shù)量龐大，往往需要多人協(xié)作才能完成盤點。而且，不同的負(fù)責(zé)人可能對不同的冷庫區(qū)域更加熟悉，他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗可以起到很大的幫助作用。協(xié)同作業(yè)時，我們通常會進(jìn)行區(qū)域分工，每一個人負(fù)責(zé)一定范圍內(nèi)的貨物盤點。這樣不僅可以提高工作效率，還可以減少出錯的可能性。在整個盤點過程中，我們可以相互配合，協(xié)同工作，確保整個冷庫盤點工作的順利進(jìn)行。
第三，合理規(guī)劃盤點時間也非常重要。冷庫一般會在生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束后進(jìn)行盤點工作，以確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性以及庫存的安全。我們通過分析歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢，選擇了一個相對較為“閑”的時間進(jìn)行盤點。這樣一來，我們可以有效避免在盤點期間發(fā)生交貨和出貨的情況，為盤點提供更為安全和準(zhǔn)確的環(huán)境。
第四，對盤點結(jié)果進(jìn)行深入分析和評估也是必要的。我們應(yīng)該不僅僅關(guān)注存貨總量的準(zhǔn)確性，還要進(jìn)一步分析存貨的品種、質(zhì)量以及存放位置等。通過詳細(xì)分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)一些存在問題的貨物，并及時采取措施修復(fù)或處理。此外，我們還可以根據(jù)盤點結(jié)果做出合理的調(diào)整，優(yōu)化庫存管理策略，提高冷庫的運營效率。
最后，對于盤點過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要及時總結(jié)并進(jìn)行改進(jìn)。通過盤點工作，我們可以看到一些存貨管理上的不規(guī)范或不完善之處。如不規(guī)范的貨物擺放、滯銷產(chǎn)品的過多積壓等。我們要及時總結(jié)盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，并與管理團(tuán)隊討論改善措施。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能提高冷庫盤點工作的效率和準(zhǔn)確性。
總之，冷庫盤點是一項重要的工作，它直接關(guān)系著庫存的準(zhǔn)確性、產(chǎn)品質(zhì)量的保障以及運營管理的效果。通過我參與冷庫盤點的過程，我深刻認(rèn)識到了冷庫盤點的重要性和必要性。只有在準(zhǔn)確、協(xié)同、規(guī)劃、分析和改進(jìn)的基礎(chǔ)上，我們才能更好地完成冷庫盤點工作，為企業(yè)的發(fā)展和運營提供科學(xué)依據(jù)和有效支持。
盤點工作報告心得體會篇三
為了保證酒店財產(chǎn)的安全、完整，更準(zhǔn)確的反映酒店經(jīng)營績效，由財務(wù)部組織，于20xx年x月x日開始，對全酒店范圍內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行盤點，現(xiàn)將主要狀況報告如下：
1、盤點范圍：行政辦公室、財務(wù)辦公室、前廳部、銷售部、工程部、保衛(wèi)部、客房部、餐飲部。
2、盤點時間：盤點實施工作于20xx年x月x日至12月x日分3個階段進(jìn)行。
第一階段11月x日至18日分別對行政辦公室、財務(wù)辦公室、前廳部、銷售部、工程部、保衛(wèi)部固定資產(chǎn)、辦公用品、修理用備品備件進(jìn)行了全面盤點。
第二階段11月x日至11月x日分別對216間客房、客房服務(wù)中心、客房部庫房、客房部辦公室、四樓會議室、洗衣房、布草房、4f和9f消毒間進(jìn)行了全面盤點。
第三階段11月x日至12月x日分別對餐飲部后廚涼菜間、熱菜間、面點房資產(chǎn)以及三樓多功能廳、十樓會議室、1f美食天下、2f包間、龍鳳廳、餐瓷器進(jìn)行了全面盤點。
1、摸清家底，保障酒店財產(chǎn)的安全、完整；
2、對酒店資產(chǎn)管理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題、有效制定預(yù)防和改善措施；
1、11月x日財務(wù)部制定出20xx年酒店年終資產(chǎn)盤點實施計劃，就盤點工作的分工實施步驟、盤點要求和方法作出明確規(guī)定。并多次和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便到達(dá)高效準(zhǔn)確的目的。本次盤點由財務(wù)部牽頭，其他部門配合。
2、第一階段行政辦公室、財務(wù)辦公室、前廳部、銷售部、工程部、保衛(wèi)部固定資產(chǎn)、辦公用品、修理用備品備件的盤點由財務(wù)部經(jīng)理和各部門經(jīng)理共同完成。
第二階段客房的盤點由財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員、客房經(jīng)理、客房主管、客房庫管員
共同完成。
第三階段對餐飲部的盤點由財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員、餐飲經(jīng)理、餐飲主管、餐飲庫
管員共同完成。
對差異原因提出了初步分析。在盤點人員的共同努力下，盤點工作基本按計劃如期完成。
一）第一階段的盤點，行政辦公室、財務(wù)辦公室、前廳部、銷售部、工程部、保衛(wèi)部，固定資產(chǎn)、辦公用品、修理用備品備件等，除新增資產(chǎn)外與上次盤數(shù)無差異。二）第二階段客房部的盤點，有差異的項目如下：
盤虧原因：
1、茶杯3個，是客人損壞已賠償沒有補(bǔ)充。
2、口杯盤虧127個，其中52個客人損壞已賠償沒有補(bǔ)充；40個是在洗滌過程破損；35個是有小豁口或長期使用洗滌不干凈。
3、長巾盤虧2條，是布草房和洗滌公司交接不清，少2條。盤盈原因：
1、床單盤盈5條，其中3條是客賠后經(jīng)洗滌繼續(xù)使用，另2條是外洗公司送來時一捆多出來的。
2、被套盤盈2條，是客賠后經(jīng)洗滌繼續(xù)使用。
3、枕套盤盈16條，其中10條是客賠后經(jīng)洗滌繼續(xù)使用。另6條是外洗公司送來時一捆多出來的。
4、地巾盤盈6條，其中2條是客賠后經(jīng)洗滌繼續(xù)使用。另4條是外洗公司送來時一捆多出來的。
5、浴巾盤盈21條，其中13條是客賠后經(jīng)洗滌繼續(xù)使用。另8條是外洗公司送來時一捆多出來的。
三）第三階段對餐飲部的盤點，有差異的項目如下：
餐瓷器類盤點差異匯總
本次盤點，差異較大的是客房部的布草，餐飲的瓷器。
一）第一階段的盤點，行政辦公室、財務(wù)辦公室、前廳部、銷售部、工程部、保衛(wèi)部，經(jīng)過此次盤點，資產(chǎn)保管完好，無差異。
二）第二階段對客房部的盤點，布草有盤虧也有盤盈，盤盈的原因主要是布草配備不夠，客賠后經(jīng)洗滌繼續(xù)使用。盤虧的原因一是客賠后未及時申購補(bǔ)充，二是因工作交接不清盤虧的；三是杯具在洗滌過程中破損的。
三）第三階段對餐飲部的盤點，沒有盤盈，只有盤虧。盤虧的主要原因一是客賠后未及時申購補(bǔ)充，二是在使用過程中正常破損，三是因不常用退回大庫保管。
四）以上結(jié)果分析，財務(wù)推薦：
1、對于因工作交接不清造成的盤虧應(yīng)追究相關(guān)職責(zé)人。
2、對于正常破損的應(yīng)及時報批，以使賬實相符。
3、對于不常使用的物品，應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)。
4、有些資產(chǎn)已不能使用，推薦及時報批做報廢處理。
5、各部門以本次實盤差異進(jìn)行申報盈虧處理。
6、餐飲部應(yīng)做好餐瓷器的破損原因分析，并采取有效的解決辦法。
7、客房部加強(qiáng)布草交接管理，以及杯具洗滌過程的規(guī)范操作，減少破損。
盤點工作報告心得體會篇四
xxxx年x月x日-x月x日，由財務(wù)部門及倉管部門對配件倉庫所有物品進(jìn)行了清盤，盤點結(jié)果如下：
配件倉庫盤點余額xx元，保管賬面余額xx元，財務(wù)賬面余額為xx元。其中，盤盈xx元，盤盈占保管賬面價值比x%，盤虧xx元，盤虧占保管賬面價值比x%。造成盤盈的因素有：少數(shù)配件車間退回后未作賬面處理，金額達(dá)xx元；少數(shù)已出庫工具又返回倉庫，金額達(dá)xx元；原老廠可利用物資轉(zhuǎn)入若干，因其價值不詳，該物資不在盤盈之列；部分配件出入庫名稱、口徑不統(tǒng)一，出現(xiàn)統(tǒng)計偏差，金額達(dá)xx元；轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝廠家的剩余材料有xx元列入盤盈，其余因價值不詳未列入盤盈；設(shè)備附帶配件若干，因其價值已同設(shè)備款入賬，未列入盤盈。造成盤虧的因素有：部分工具未出庫借出，造成盤虧xx元；部分配件出入庫名稱、口徑不統(tǒng)一，統(tǒng)計偏差，造成盤虧xx元。
一、未出庫工具借出等原因，校正后帳實相符率為99.9%，財務(wù)賬面余額為xx元，財務(wù)帳實相符率98.93%，帳帳相符率為99.93%。盤點結(jié)果基本反映了財務(wù)部門與保管部門帳帳相符，保管部門帳實相符，沒有其他問題出現(xiàn)。
二、盈虧資產(chǎn)處置建議。
記，優(yōu)先出入庫并做好登記，但不再做賬務(wù)處理。
2、對于已出庫的工具重新反庫，建議建立工具倉庫，由保管員統(tǒng)一管理，建立工具倉庫賬簿，做好借用登記，對于工具類物資可直接從配件倉庫中出庫轉(zhuǎn)入工具倉庫，便于配件倉庫賬目清晰明了。
3、對于原老廠轉(zhuǎn)入的可利用物資以及轉(zhuǎn)入的設(shè)備安裝廠家的剩余材料，由于公司并沒有投產(chǎn)，建議暫不做處理，可待公司投產(chǎn)后納入營業(yè)外收入，登記入庫。
4、對于由于配件名稱、出入庫計量口徑不統(tǒng)一而造成的盈虧，建議統(tǒng)一計量口徑，直接抵消。
5、盤盈之外，由設(shè)備安裝廠家轉(zhuǎn)入的廢舊的配件以及我公司換下的廢舊物資，該部分物資整體已不能利用，但其零件可做配件使用，建議做好登記，備查使用，不進(jìn)行其他處理。
6、保管帳的賬面價值自盤點期下月份始=盤點庫存價值-剩余材料反庫價值-已出庫在庫工具價值-計入盤盈的設(shè)備廠家轉(zhuǎn)入價值+未出庫借出工具價值，即xx-xx-xx-xx+xx=xx元。
三、倉庫盤點發(fā)現(xiàn)問題及建議。
問題：在倉庫盤點過程中，發(fā)現(xiàn)倉庫物品擺放稍欠規(guī)整，不便于查找和領(lǐng)用，以及影響后續(xù)物資的存儲，對盤點工作造成困難。保管員在做出入庫的時候，沒有統(tǒng)一計量口徑，給日后的盤點和統(tǒng)計工作帶來麻煩。保管員對配件不熟，加上配件存放已久，標(biāo)識不清楚，造成盤點時進(jìn)展緩慢，費時費力。已出庫工具和配件放在同一倉庫管理，易出現(xiàn)物品混亂，不易管理。
建議：通過此次盤點，倉庫里的物資都已擺放整齊，保管人員在日后的工作中，要勤于倉庫整理，做到物資擺放整齊、有序；保管員要加強(qiáng)自己的職業(yè)技能和道德素質(zhì)，健全配件標(biāo)簽、熟悉倉庫物品、入庫嚴(yán)格檢查，對不合格配件拒不入庫，登記口徑要科學(xué)合理。建議建立工具倉庫和廢舊倉庫，分開管理，便于工具物資的借用管理和廢舊物資的合理利用。保管處理數(shù)據(jù)量比較大，建議為保管購買電腦一臺，提高數(shù)據(jù)處理速度和準(zhǔn)確性。
報告人：xxx
201x年x月x日
盤點工作報告心得體會篇五
電器件、工具輔料及維修換件物資
科技財務(wù)、倉管員、審計監(jiān)察員
1、根據(jù)科技倉庫提供的盤點表對倉庫內(nèi)的電器類、工具輔料及維修換件類的物料數(shù)量進(jìn)行實際存貨情況進(jìn)行監(jiān)盤。
2、在監(jiān)盤過程中，執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。
3、將實際監(jiān)盤結(jié)果與盤點日賬面數(shù)量進(jìn)行核對，得出是否存在差異并分析差異原因。
4、依據(jù)核對的結(jié)果，給出該次盤點結(jié)果，且由所管轄物料的倉管員及倉庫主管簽字確認(rèn)，該次盤點結(jié)果情況，送交重機(jī)監(jiān)察審計部。
1、在監(jiān)盤點過程中，注意觀察到所監(jiān)盤的物料擺放基本整齊，物料保存完好，無明顯殘破毀損情況。
2、盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉程度較高，能在短時間內(nèi)找到所需物料。
3、倉庫內(nèi)庫存的物料標(biāo)識基本清楚，做到每種物料上粘貼了條形碼作為標(biāo)識。
4、賬面數(shù)量與盤點的實際數(shù)量相符。盤點結(jié)果數(shù)據(jù)基本可靠，存貨管理基本達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
5、對閥類、電器件（王負(fù)責(zé)管理）共核查1500項，無盤盈虧，賬物差錯率0。對工具輔料及維修換件物料（邵負(fù)責(zé)管理）共核查600項，無盤盈虧，賬物差錯率0。本次合計對倉庫物料進(jìn)行2100項核查，結(jié)果0項次物料賬物不符，共計差錯率為0。
總體來說，庫房盤點情況良好，未出現(xiàn)盤盈虧現(xiàn)象，但也存在以下問題。
1、部分閥類、電器類物料灰塵較多。
建議：加強(qiáng)對閥類、電器件物料的進(jìn)行必要的防塵保護(hù)。
2、部分貨架物料擺放較零散。
建議：加強(qiáng)提升倉庫日常的5s日常管理，優(yōu)化使用庫房貨架，達(dá)到貨架空間的充分利用。
3、部分庫存已久物料與新入庫物料沒有區(qū)分開來存放或區(qū)分不明顯。
建議：加強(qiáng)部分庫存已久物料與新入庫物料區(qū)分開來存放，便于進(jìn)行庫存物料做到“先進(jìn)先出”管理原則。
該次所監(jiān)盤物料賬物相符，無盤盈盤虧現(xiàn)象，體現(xiàn)了倉管員對所管轄物料的有效管理，也反映出倉管員對工作的認(rèn)真盡責(zé)，具備應(yīng)有的責(zé)任心。
盤點工作報告心得體會篇六
xxx年x月x日-x月x日，由財務(wù)部門及倉管部門對配件倉庫所有物品進(jìn)行了清盤，盤點結(jié)果如下：
配件倉庫盤點余額xx元，保管賬面余額xx元，財務(wù)賬面余額為xx元。其中，盤盈xx元，盤盈占保管賬面價值比x%，盤虧xx元，盤虧占保管賬面價值比x%。造成盤盈的因素有：少數(shù)配件車間退回后未作賬面處理，金額達(dá)xx元；少數(shù)已出庫工具又返回倉庫，金額達(dá)xx元；原老廠可利用物資轉(zhuǎn)入若干，因其價值不詳，該物資不在盤盈之列；部分配件出入庫名稱、口徑不統(tǒng)一，出現(xiàn)統(tǒng)計偏差，金額達(dá)xx元；轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝廠家的剩余材料有xx元列入盤盈，其余因價值不詳未列入盤盈；設(shè)備附帶配件若干，因其價值已同設(shè)備款入賬，未列入盤盈。造成盤虧的因素有：部分工具未出庫借出，造成盤虧xx元；部分配件出入庫名稱、口徑不統(tǒng)一，統(tǒng)計偏差，造成盤虧xx元。
帳實相符物資金額xx元，帳實相符物資金額占保管賬面余額率91.9%，去除因計量口徑不一、未出庫工具借出等原因，校正后帳實相符率為99.9%，財務(wù)賬面余額為xx元，財務(wù)帳實相符率98.93%，帳帳相符率為99.93%。盤點結(jié)果基本反映了財務(wù)部門與保管部門帳帳相符，保管部門帳實相符，沒有其他問題出現(xiàn)。
盈虧資產(chǎn)處置建議：
1、對于出庫后又重新反庫的車間剩余配件、剩余建筑物資等xx元，由于其價值已經(jīng)在賬務(wù)中分?jǐn)?，因此，建議對該部分物資另行登記，優(yōu)先出入庫并做好登記，但不再做賬務(wù)處理。
2、對于已出庫的工具重新反庫，建議建立工具倉庫，由保管員統(tǒng)一管理，建立工具倉庫賬簿，做好借用登記，對于工具類物資可直接從配件倉庫中出庫轉(zhuǎn)入工具倉庫，便于配件倉庫賬目清晰明了。
3、對于原老廠轉(zhuǎn)入的可利用物資以及轉(zhuǎn)入的設(shè)備安裝廠家的剩余材料，由于公司并沒有投產(chǎn)，建議暫不做處理，可待公司投產(chǎn)后納入營業(yè)外收入，登記入庫。
4、對于由于配件名稱、出入庫計量口徑不統(tǒng)一而造成的盈虧，建議統(tǒng)一計量口徑，直接抵消。
5、盤盈之外，由設(shè)備安裝廠家轉(zhuǎn)入的廢舊的配件以及我公司換下的廢舊物資，該部分物資整體已不能利用，但其零件可做配件使用，建議做好登記，備查使用，不進(jìn)行其他處理。
6、保管帳的賬面價值自盤點期下月份始=盤點庫存價值-剩余材料反庫價值-已出庫在庫工具價值-計入盤盈的設(shè)備廠家轉(zhuǎn)入價值+未出庫借出工具價值，即xx-xx-xx-xx+xx=xx元。
倉庫盤點發(fā)現(xiàn)問題及建議：
問題：在倉庫盤點過程中，發(fā)現(xiàn)倉庫物品擺放稍欠規(guī)整，不便于查找和領(lǐng)用，以及影響后續(xù)物資的存儲，對盤點工作造成困難。保管員在做出入庫的時候，沒有統(tǒng)一計量口徑，給日后的盤點和統(tǒng)計工作帶來麻煩。保管員對配件不熟，加上配件存放已久，標(biāo)識不清楚，造成盤點時進(jìn)展緩慢，費時費力。已出庫工具和配件放在同一倉庫管理，易出現(xiàn)物品混亂，不易管理。建議：通過此次盤點，倉庫里的物資都已擺放整齊，保管人員在日后的工作中，要勤于倉庫整理，做到物資擺放整齊、有序；保管員要加強(qiáng)自己的職業(yè)技能和道德素質(zhì)，健全配件標(biāo)簽、熟悉倉庫物品、入庫嚴(yán)格檢查，對不合格配件拒不入庫，登記口徑要科學(xué)合理。建議建立工具倉庫和廢舊倉庫，分開管理，便于工具物資的借用管理和廢舊物資的合理利用。保管處理數(shù)據(jù)量比較大，建議為保管購買電腦一臺，提高數(shù)據(jù)處理速度和準(zhǔn)確性。
盤點工作報告心得體會篇七
xx年12月28日
監(jiān)盤人：財務(wù)部全體人員
盤點人：儲運部全體人員
1、了解現(xiàn)有的庫存實際情況；
2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況；
3、為了xx年有效改進(jìn)倉庫管理弊端，促進(jìn)內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；
4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)。
盤點范圍：成品庫，原料庫，備件庫，輔料庫，固定資產(chǎn)，辦公用品，半成品
盤點方式：抽盤
盤虧：6項。盤虧金額：xx元，盤盈：4項，盤盈金額：xx元
1、盤虧清單如下：
2、盤盈清單如下：
盤虧原因分析：
1、管理不善，倉庫人員較少，存貨管理混亂；
2、產(chǎn)品急于交貨，贈送給客戶的料沒有及時制單。
盤盈原因分析：
1、儲運部門制單混亂；
2、車間結(jié)單后再次撿料部分未辦理入庫手續(xù)。
1、規(guī)范作業(yè)流程，通過考核加強(qiáng)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行力度；
2、對庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的掌控、分析，合理庫存；
3、加強(qiáng)庫房管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
編制：xx審核：xx批準(zhǔn)
北方公司
xx年12月29日
盤點工作報告心得體會篇八
倉庫盤點是企業(yè)管理過程中重要的一環(huán)，對于保持物資存量、確保庫存準(zhǔn)確性以及提高企業(yè)效益具有重要意義。通過個人多次參與倉庫盤點工作，我深切體會到了盤點帶來的好處和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在倉庫盤點過程中的心得與體會，希望對讀者有所幫助。
首先，在倉庫盤點的過程中，正確的方法和基本的盤點技巧是非常重要的。倉庫盤點需要具備仔細(xì)觀察、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度以及高度的責(zé)任心。在盤點前，需要詳細(xì)了解每個倉庫區(qū)域的存貨種類和數(shù)量，明確盤點的目標(biāo)和要求。其次，倉庫盤點需要制定合理的計劃和安排。可以根據(jù)倉庫的布局和存貨的特點，合理劃分盤點區(qū)域和時間，并制定相應(yīng)的盤點工作流程。在盤點過程中，注意分析存貨的流向，及時調(diào)整工作重點，以確保高效且準(zhǔn)確地完成盤點任務(wù)。
其次，倉庫盤點對于倉庫管理的重要性不言而喻。倉庫盤點可以發(fā)現(xiàn)存貨的實際情況，及時了解存貨的變動和損耗情況，從而為企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。通過倉庫盤點，企業(yè)可以及時調(diào)整庫存量和合理配置庫存，以減少廢品和過剩的物品，提高倉庫利用率。倉庫盤點還可以發(fā)現(xiàn)存貨的異常情況，如存貨丟失、變質(zhì)等問題，及時采取措施解決，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，倉庫盤點的結(jié)果對于企業(yè)的決策和經(jīng)營管理具有重要的參考價值。
再次，倉庫盤點的過程中需要注意準(zhǔn)確記錄和及時處理存貨的變動。在盤點工作中，倉庫管理員需要仔細(xì)核對實際存貨和系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的差異，并及時記錄。對于存貨的損耗、報廢和退貨情況，需要根據(jù)企業(yè)的規(guī)定和流程進(jìn)行處理。同時，需要加強(qiáng)對于存貨的分類管理，確保各類存貨的存放位置清晰明確，避免存貨混雜和錯放的情況。通過準(zhǔn)確記錄和及時處理，可以避免存貨誤差的累積，保持倉庫的準(zhǔn)確度和有序性，提高企業(yè)效益和客戶滿意度。
最后，倉庫盤點還需要加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作。倉庫盤點的過程中，可能需要借助其他部門的支持和協(xié)助，如財務(wù)部門、銷售部門等。與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)是順利完成倉庫盤點任務(wù)的關(guān)鍵。同時，可以通過與其他部門的合作，及時交流存貨情況和庫存調(diào)整的需求，以便更準(zhǔn)確地進(jìn)行盤點工作。在與其他部門的溝通過程中，需要清晰明確地表達(dá)自己的需求和意見，積極尋求解決問題的方法和途徑，為倉庫盤點的順利進(jìn)行提供保障。
總之，倉庫盤點是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，對于保證存貨準(zhǔn)確性、提高企業(yè)效益有著重要的作用。通過盤點的過程，可以發(fā)現(xiàn)存貨異常情況、及時調(diào)整庫存量和配置，從而更好地滿足企業(yè)的經(jīng)營需求。同時，倉庫盤點需要嚴(yán)格的盤點方法和技巧、合理的計劃安排，以及準(zhǔn)確記錄和及時處理存貨變動。通過與其他部門的溝通和合作，可以更好地完成盤點任務(wù)。希望借此機(jī)會，能夠提高倉庫盤點的專業(yè)性水平，為企業(yè)管理的優(yōu)化和升級貢獻(xiàn)力量。
盤點工作報告心得體會篇九
盤點時間：2011年8月17日
盤點地點：倉庫/**商場/**商場
盤點范圍：商場內(nèi)所有商品(包括倉庫/**商場/**商場)
盤點方法：采取實地盤存制，商場根據(jù)打印出來的商品明細(xì)對存放在商場或倉庫
內(nèi)的商品逐一核對，并確定實際盤存數(shù)量。
盤點目的：
1、了解目前商品的存放位置，缺貨狀況
2、了解商品的存貨水平，積壓商品的狀況及商品的周轉(zhuǎn)狀況
3、發(fā)掘并清除滯銷商品、臨近過期商品，整理環(huán)境，清除死角
4、根據(jù)盤點情況，可加強(qiáng)管理，揭制防止不軌行為的發(fā)生
盤點結(jié)果：
一、倉庫： 盤完后要一個月才能有結(jié)果，且不是一次盤點完畢，而是分二次或
更多次，盤點結(jié)果直接交總經(jīng)理審核。
二、**商場：盤點數(shù)據(jù)無差異
三、**商場：
1、盤盈情況：
威力洗衣機(jī)一臺（商品編碼：032986），金額470元；
康佳彩電一臺（商品編碼：040881），金額1900元。
差異原因：疑搞活動已出數(shù)未送貨。
無品牌鼠標(biāo)一批，共28個，金額3065元。（4月**商場調(diào)入）
2、庫存商品殘損情況；
松下電子掃描板（商品編碼：018279），金額7800元。該商品在2008
年7月進(jìn)貨，雅景店排板后空箱和后板塊存放在倉庫，后2011年4 月
由**商場調(diào)入，少配件，沒包裝箱，一直未處理。
3、商品盤虧情況：雙飛燕鼠標(biāo)一批，共28個，金額3065元。
存在問題：1.倉庫盤點存在人數(shù)不足問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能一次盤點清查，要分二
次或更多次來盤點，存在數(shù)據(jù)差異問題，不能真實反映盤點情況。
2、商場商品盤點完后的結(jié)果未能得到及時處理，造成問題遲遲未能
解決。如盤盈的二臺機(jī)，在5月份就已存在的，但到現(xiàn)在還沒處
理。
3.盤虧雙飛燕鼠標(biāo)實際是4月**商場調(diào)入，調(diào)單商品代碼是雙飛燕，實物卻是無品牌，調(diào)入至今一直沒更改過來。
盤點建議：
1、建議倉庫盤點加派人員，務(wù)求一次清點完畢。
虧商品，應(yīng)查明原因，追究責(zé)任。
財務(wù)部
2011年8月23日
盤點工作報告心得體會篇十
隨著社會的不斷發(fā)展，資本運作以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜，盤點資產(chǎn)成為企業(yè)管理的一項必要且重要的任務(wù)。在實際操作中，不僅需要大量的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還需要良好的管理技巧和細(xì)致的工作態(tài)度。在這篇文章中，我將分享我在盤點資產(chǎn)過程中的心得體會，希望能對其他從事資產(chǎn)管理的人員提供一些參考。
首先，在進(jìn)行資產(chǎn)盤點前，我們首先需要對資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致的分類和歸檔。這是一個非常關(guān)鍵的步驟，一個良好的分類和歸檔系統(tǒng)可以極大地提高盤點效率。我們可以根據(jù)資產(chǎn)的種類、用途、價值等因素進(jìn)行分類，然后建立相應(yīng)的文件和檔案，確保每個資產(chǎn)都有相應(yīng)的編號和記錄。在盤點過程中，我們只需要按照文件和檔案的指引，快速準(zhǔn)確地找到所需的資產(chǎn)信息，提高了盤點的速度和準(zhǔn)確性。
其次，嚴(yán)格執(zhí)行盤點計劃是確保盤點工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在開始盤點前，我們應(yīng)該制定一個詳細(xì)的盤點計劃，并將其事先與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。盤點計劃應(yīng)該包括盤點的時間、地點、人員安排等信息，并應(yīng)根據(jù)實際情況合理安排時間和人力資源。在盤點過程中，我們還應(yīng)該根據(jù)計劃進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保每個環(huán)節(jié)都按時完成。如果出現(xiàn)了問題或者延誤情況，我們應(yīng)及時調(diào)整計劃，并采取有效的措施來解決。
此外，良好的團(tuán)隊合作是資產(chǎn)盤點工作的重要保障。在資產(chǎn)盤點過程中，涉及到的人員往往來自不同的部門和職能，他們擁有不同的專業(yè)知識和技能。在這種情況下，我們需要能夠有效地組織和協(xié)調(diào)各個團(tuán)隊成員的工作，確保每個人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。另外，團(tuán)隊成員之間的有效溝通也至關(guān)重要，只有通過及時、清晰地溝通，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，并有效地解決問題。因此，建立一個相互信任、相互支持的團(tuán)隊文化是非常重要的。
最后，及時總結(jié)反思是提高盤點工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資產(chǎn)盤點是一個復(fù)雜且繁瑣的過程，我們難免會遇到各種問題和困難。因此，我們應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，反思盤點過程中存在的問題，并尋找改進(jìn)的方法和措施。在總結(jié)反思的過程中，我們還需要主動收集相關(guān)的反饋意見和建議，充分利用這些意見和建議來完善我們的盤點工作。通過不斷地總結(jié)反思和改進(jìn)，我們可以不斷提高盤點的效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的資產(chǎn)管理提供有力的支持。
總之，資產(chǎn)盤點是企業(yè)管理中必不可少的一項工作。在實際操作中，我們需要細(xì)致分類和歸檔資產(chǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行盤點計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊合作以及及時總結(jié)反思。只有這樣，我們才能夠提高盤點工作的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的資產(chǎn)管理提供有力的支持。同時，我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們會越來越擅長資產(chǎn)盤點工作，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
盤點工作報告心得體會篇十一
近年來，我國的教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展，教育水平和質(zhì)量也在持續(xù)提高。而教材作為教學(xué)活動中不可或缺的一部分，對于學(xué)生的學(xué)習(xí)起著重要的作用。因此，對教材進(jìn)行盤點和評估，是提高教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我所在學(xué)校的教材進(jìn)行了一次盤點，我深刻地體會到了教材的重要性，并從中得到了一些啟示和感悟。
第一段，介紹教材盤點的背景和目的?，F(xiàn)實中，教材在教育教學(xué)活動中扮演著重要的角色，直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和教師的教學(xué)水平，因此，對教材進(jìn)行盤點和評估是必要的。學(xué)校進(jìn)行教材盤點，可以對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行了解，查漏補(bǔ)缺，同時檢查教師的教材使用情況，以促進(jìn)教育發(fā)展。
第二段，談?wù)摻滩谋P點的方法和步驟。在教材盤點過程中，學(xué)校首先對各個學(xué)科的教材進(jìn)行評估，了解其使用情況和教育效果。其次，學(xué)校還會根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)目標(biāo)，對教材是否與之配套進(jìn)行評估，以檢查教材的合理性。最后，則是利用盤點結(jié)果，對教材進(jìn)行整理和改進(jìn)，以提高教學(xué)質(zhì)量。
第三段，詳細(xì)描述教材盤點帶來的啟示和感悟。教材盤點讓我意識到，教育工作并不是一成不變的，教材也不能永遠(yuǎn)固化，要不斷跟上時代的發(fā)展和變化。只有及時對教材進(jìn)行盤點和更新，才能更好地滿足學(xué)生的需求，并且適應(yīng)社會的發(fā)展變化。
第四段，談?wù)摻滩谋P點對學(xué)生和教師的影響。教材盤點的結(jié)果反映了學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和教師教學(xué)水平，對學(xué)生和教師都具有重要意義。學(xué)校可以根據(jù)教材盤點結(jié)果，對學(xué)生進(jìn)行重點輔導(dǎo)和培養(yǎng)，幫助他們克服困難，提高學(xué)習(xí)成績。對于教師而言，教材盤點可以幫助他們發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題并加以解決，提高自己的教學(xué)水平。
第五段，總結(jié)教材盤點的意義和價值。教材盤點是教育質(zhì)量提升的重要途徑，通過對教材的盤點和評估，可以發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的教學(xué)水平。此外，教材盤點還有助于推動教育改革，適應(yīng)教育的發(fā)展和時代的變遷。
綜上所述，教材盤點是提高教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通過對教材的盤點和評估，我們可以發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，及時改進(jìn)和更新教材。從而提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的教學(xué)水平。因此，我們應(yīng)該充分重視教材盤點的作用和價值，不斷完善和改進(jìn)教育教學(xué)工作。只有如此，我們才能不斷適應(yīng)教育發(fā)展的需求，并培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新能力和實用能力的人才。
盤點工作報告心得體會篇十二
倉庫盤點是企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它不僅能夠幫助企業(yè)了解當(dāng)前存貨情況，還能夠提高倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性。在實施倉庫盤點的過程中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：事前準(zhǔn)備
在進(jìn)行倉庫盤點之前，事前準(zhǔn)備是非常重要的。首先，要制定詳細(xì)的盤點計劃，明確任務(wù)和要求，合理安排人員和時間，確保盤點工作能夠順利進(jìn)行。此外，還需要做好相關(guān)倉庫設(shè)備和工具的檢查和維護(hù)工作，確保倉庫設(shè)施良好，工具完好可用。
第三段：盤點操作
在進(jìn)行倉庫盤點操作時，要做到有條不紊、認(rèn)真細(xì)致。首先，要按照計劃進(jìn)行分類和整理，將存貨分成不同的類別和序列，便于統(tǒng)計和核實。其次，在盤點過程中要實時記錄存貨情況，包括庫存數(shù)量、入庫時間、出庫時間等，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時，還要注意對盤點過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時記錄和處理，確保盤點工作的順利進(jìn)行。
第四段：問題處理
在倉庫盤點過程中，很可能會遇到一些問題和困難，例如存貨丟失、盤點數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等。對于這些問題，我們要及時采取措施進(jìn)行處理。首先，要找出問題的原因，可能是人為失誤、操作不規(guī)范、系統(tǒng)錯誤等。然后，根據(jù)具體情況制定解決方案，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改正和預(yù)防。最后，要對問題進(jìn)行跟蹤和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便今后的倉庫盤點工作能夠更加順利和高效。
第五段：總結(jié)與展望
倉庫盤點是一項細(xì)致而繁瑣的工作，但它對于企業(yè)的運營和管理具有重要意義。通過對倉庫盤點的實施，我深刻體會到了它對于管理效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的提升作用。然而，倉庫盤點工作并不是一蹴而就的，還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改善和優(yōu)化。未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對倉庫盤點工作的重視，提升自身的專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
以上是我在倉庫盤點工作中的一些心得體會，希望能夠為大家提供一些有益的參考。倉庫盤點是一項重要的管理工作，需要我們始終保持細(xì)致和耐心，不斷完善和優(yōu)化，以提高企業(yè)的運營效率和管理水平。
盤點工作報告心得體會篇十三
盤點是衡量門店營運業(yè)績的重要指標(biāo)，也是對目前本超市開業(yè)到現(xiàn)在的營運管理的綜合考核和回顧。因為盤點的數(shù)據(jù)直接反映的是損耗，所以門店的盈利在盤點結(jié)束后才可以確定。超市在營運過程中存在各種損耗，有的損耗是可以看見和控制的，但有的損耗是難以統(tǒng)計和計算的，如偷盜、賬面錯誤等。因此需要通過盤點來得知超市的盈虧狀況。通過盤點，可以達(dá)到如下目標(biāo)： 1． 超市在本盤點周期內(nèi)的虧盈狀況。
2． 超市最準(zhǔn)確的目前的庫存金額，將所有商品的電腦庫存數(shù)據(jù)恢復(fù)正確。3． 得知損耗較大的營運部門、商品大組以及個別單品，以便在接下來加強(qiáng)管理，控制損耗。
4． 發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品，整理環(huán)境，清除死角。
5． 反映門店營運上的失誤和管理上的漏洞，發(fā)現(xiàn)問題，改善管理，降低損耗。
5、收貨管理不到位與供應(yīng)商欺詐（品質(zhì)、數(shù)量等）； 6、偷盜（內(nèi)盜、外盜）；
此外，變質(zhì)報損、蟲鼠害等因素也會造成損耗。具體分析如下：
一、屬于電腦系統(tǒng)中操作不當(dāng)?shù)模?/p>
2、商品已經(jīng)退貨給供應(yīng)商，但是沒有及時登記退貨單或者審核退貨單，造成系統(tǒng)里面的庫存沒有及時扣除，而貨物已經(jīng)拉走，形成商品的盤虧。
3、進(jìn)貨單因為操作失誤，錄入重復(fù)，造成盤虧，或者未錄，造成盤盈。 解決辦法：這是屬于操作性失誤，只能在平時操作多注意，同時通過系統(tǒng)也可以減少和避免此類錯誤發(fā)生：所有進(jìn)貨單必須有對應(yīng)的采購訂單，否則不允許直接錄入進(jìn)貨單，同時限制電腦員直接錄入商品入庫單（贈品入庫單除外），限制電腦員修改單價和數(shù)量。
4、前期內(nèi)部領(lǐng)用的商品沒有通過 pos 機(jī)銷售的情況下，也沒有在系統(tǒng)里面及時登記報損單，造成盤虧。
解決辦法：所有內(nèi)部領(lǐng)用都必須在后臺系統(tǒng)做領(lǐng)用單。
5、由于操作疏忽，造成貨品和標(biāo)價簽不一致，造成盤點人員盤點時候出現(xiàn)貨品張冠李戴現(xiàn)象。
解決辦法：（1）對于所有商品重新規(guī)范規(guī)類（類別、貨品名稱、規(guī)格）；（2）平時超市人員凡是發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范，條碼和貨品張冠李戴現(xiàn)象的，一定要立即修改正確。
二、屬于盤點過程中操作不當(dāng)?shù)模?/p>
1、盤點的人員不熟悉商品和盤點流程，造成漏點、重點，或者不同規(guī)格的商品按照一個商品來盤點。
1、盤點差異查找時不夠主動，不能及時有效地找出來。盤點要明確目的，要通過盤點反映門店營運上的失誤和管理上的漏洞，發(fā)現(xiàn)問題，改善管理，降低損耗，不是例行公事。
2、差異原因有較多是盤點條碼錯誤、漏盤。說明部門經(jīng)理對盤點工作不重視，協(xié)調(diào)、管理、跟蹤不到位。
2、對于貴重、易盜物品實行臺帳建立制，由于該類物品品類少，實行每天盤點交接制；
3、對目前的賣場商品重新規(guī)范，主要檢查條碼、品名、價格、標(biāo)價卡、規(guī)格等是否正確； 5、加強(qiáng)庫存管理，營運部最好建立循環(huán)盤點計劃，以便掌握庫存情況，及時做出調(diào)整。
盤點工作報告心得體會篇十四
根據(jù)我公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，我部針對目前公司價值xxxx元及以上的如電腦、設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、車輛、工具、等分別進(jìn)行了固定資產(chǎn)盤查，通過各部門（單位）報上來的數(shù)據(jù)匯總實地核實，截止到2010.12.20日，主要資產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：
表格
通過此次固定資產(chǎn)盤查，發(fā)現(xiàn)了問題如下：
1、根據(jù)公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，各單項固定資產(chǎn)需由各部門（單位）對其進(jìn)行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，部分地方執(zhí)行力度欠缺，如：無指定責(zé)任人員管理、維修及報損不及時，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情況。這對于資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。
2、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號管理，但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、混亂、無編號等情況。由此引出的問題及成本支出包括盤點困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏、混亂等。
3、由于我公司業(yè)務(wù)跨度大，部門（單位）多，固定資產(chǎn)使用地點也相對分散，而且部分單位使用的資產(chǎn)多由煉化公司轉(zhuǎn)贈，也一定程度上增加了實際資產(chǎn)核查的困難，也影響了核查的準(zhǔn)確性。
過幾個月、甚至更長時間，但卻一直未辦理報廢手續(xù)，由此引出的問題及成本支出，閑置期間耗費人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加，這對于公司都是極為不利的。
5、對于閑置可用的資產(chǎn)(包括新購設(shè)備)，無專人專項進(jìn)行管理，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加及市估值降低等問題。
固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有較大的比例，完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺τ诖_保資產(chǎn)的安全、完整意義重大。為了我公司的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。就公司而言，對于固定資產(chǎn)管理需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對我部門的固定資產(chǎn)盤點工作也未能有足夠的重視，要想提高公司的固定資產(chǎn)管理，還必須得到各部門（單位）的重視和支持。
我部根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度還需今年一步做好以下工作：
1、固定資產(chǎn)管理也需要與時俱進(jìn)，在管理方式上也需要新的轉(zhuǎn)變，如可以采用適用的固定資產(chǎn)軟件管理，通過軟件網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成，建立健全公司的固定資產(chǎn)臺帳管理，也可以進(jìn)一步保障固定資產(chǎn)準(zhǔn)確、清晰，通過軟件管理也可讓公司領(lǐng)導(dǎo)全盤了解各部門（單位）資產(chǎn)情況，從而做出準(zhǔn)確快捷的決策。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，記錄在案。
3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。
5、各部門（單位）現(xiàn)存閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理。
6、固定資產(chǎn)應(yīng)重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號需由我部統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時知會我部并取得編號。
7、各部門（單位）應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
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