實用事業(yè)單位裁員方案(通用19篇)

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實用事業(yè)單位裁員方案(通用19篇)
時間:2023-10-27 23:03:12     小編:雅蕊

制定方案需要充分考慮現(xiàn)實情況和未來發(fā)展趨勢,做到全面、具體、可行。如何制定一個合理的方案,是實現(xiàn)目標的首要任務(wù)。請大家充分利用這些范文,并結(jié)合自己的實際情況,靈活運用方案寫作的技巧和方法。

事業(yè)單位裁員方案篇一

1、負責組織搞好廠級安全培訓工作。

2、負責貫徹和落實有關(guān)安全法律法規(guī)的學習。

3、組織各級管理人員的安全培訓教育工作,保證企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員符合任職要求。

4、組織各部門落實對從業(yè)人員進行安全培訓教育和基本功訓練。

5、組織對新從業(yè)人員進行廠、車間、班組安全培訓教育。

6、做好各種特殊作業(yè)人員的證件的管理工作,并按時聯(lián)系復培工作。

7、組織各部門做好其他人員的培訓教育工作(轉(zhuǎn)崗、干部頂崗、復崗人員)

8、組織協(xié)調(diào)好各部門培訓時間的合理安排,并做好各級培訓臺帳。

9、按照培訓需求制定培訓計劃,并經(jīng)常抽查和驗證培訓效果。

10、建立健全各種事故臺賬檔案及保存整理好事故處理的原始記錄

11、做好集團公司的工傷上報和賠付工作并做好工傷管理規(guī)定的完善工作

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事業(yè)單位裁員方案篇二

單位名稱單位規(guī)格單位類型

單位類型

、編制數(shù)

確定等情

況說明和

建議

三類崗位

結(jié)構(gòu)比例

有關(guān)情況

說明和建

單位人員

崗位選擇

情況說明

和建議

事業(yè)單位

崗位設(shè)置

工作情況

說明和建

蓋章

年月日

注:根據(jù)本單位具體情況填寫此表,隨崗位設(shè)置方案一起上報。

事業(yè)單位裁員方案篇三

一.本考核辦法是公司對食堂承包人(責任人)應(yīng)承擔責任,進行考核的依據(jù)。

二.本考核辦法由公司食堂領(lǐng)導小組制定審批及組織實施。

三.考核辦法設(shè)立考核工資,由承包人月工資中以1000元做為考核工資,經(jīng)考核按實與工資一道發(fā)放。

四.考核細則:(系數(shù)法計算考核實得分,突出安全否決權(quán)。考核得分率:各項得分×安全系數(shù)×100%其中各項得分為100分;安全達標,則其系數(shù)分為1(實際考核中,小數(shù)點保留三位)。

項目考核要求考核不合格項扣分規(guī)定

食品采購驗收貯存發(fā)放25分

(4)食品貯存有專人負責、生熟應(yīng)分開,不得超期,做到勤進勤出、先進先出定期清庫檢查,防止食品變質(zhì)、霉變、生蟲、及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。

(5)生熟不分開,有超期、變質(zhì)、霉變、生蟲、及不符合衛(wèi)生要求的食品。5分

(9)紗門、紗窗應(yīng)隨時關(guān)閉。門窗不按要求關(guān)閉2分

事業(yè)單位裁員方案篇四

為深化單位人事制度改革,加快推進聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《市人事局〈萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施細則〉的通知》(萍辦字〔〕3號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際,制定本方案。

一、單位基本情況

單位機構(gòu)編制情況:主要職責和任務(wù),單位規(guī)格、經(jīng)費形式,編制數(shù)xx。內(nèi)設(shè)機構(gòu)x個,名稱分別是:xxx、xxx……。

現(xiàn)有人員情況:實有人數(shù)x人,其中:管理人員x人(單位領(lǐng)導正職x人、副職x人;內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導正職x人、副職x人;其他管理人員x人);專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)x人(正高級x人,聘任x人;副高級x人,聘任x人;中級x人,聘任x人;初級x人,聘任x人);工勤技能人員x人(技師x個,高級工x人,中級工x人,初級工x人,普通工x人)。

二、崗位設(shè)置的指導思想和基本原則

(一)指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進xx事業(yè)的發(fā)展。

(二)基本原則

堅持科學合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、組織機構(gòu)

(一)崗位設(shè)置工作組織機構(gòu)設(shè)置

為保證單位事業(yè)崗位設(shè)置工作順利進行,成立本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導小組,成員如下:

組長:姓名,職務(wù)

副組長:姓名,職務(wù)

姓名,職務(wù)

成員:姓名,職務(wù)

姓名,職務(wù)

姓名,職務(wù)

(二)領(lǐng)導小組工作職責

2.制定本單位崗位設(shè)置方案及具體實施方案;

3.協(xié)調(diào)和處理崗位設(shè)置工作中出現(xiàn)的各種情況和存在的問題;

4.………………。

四、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量xx個,其中:管理崗位x個,專業(yè)技術(shù)崗位x個,工勤技能崗位x個。主體崗位是xx崗位,占崗位總量的xx%。專業(yè)技術(shù)主系列是xx系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是x,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的xx%,輔系列崗位為xx系列,xx系列……,輔系列崗位最高等級為x級。

(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

總數(shù)x個,占單位崗位總量的x%。其中:四級x個,五級x個,六級x個,七級x個,八級x個,九級x個,十級x個。

3.其他管理崗位x個。其中:x級職員x個,y級職員y個,……。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1.高級專業(yè)技術(shù)崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%

(1)正高級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:三級崗位x個,四級崗位x個。

(2)副高級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:五級崗位x個,六級崗位x個,七級崗位x個。

2.中級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:八級崗位x個,九級崗位x個,十級崗位x個。

3.初級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:十一級崗位x個,十二級崗位x個,十三級崗位x個。

(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位x個,占單位崗位總量的x%。其中:技術(shù)工一級x個,技術(shù)工二級x個,技術(shù)工三級x個,技術(shù)工四級x個,技術(shù)工五級x個,普通工崗位x個。

五、崗位說明書

(一)xx單位(管理崗位)崗位說明書;(附后)

(二)xx單位(專業(yè)技術(shù)崗位)崗位說明書;(附后)

(三)xx單位(工勤崗位)崗位說明書。(附后)

(公章)

年月日

注:本樣式僅供各單位開展崗位設(shè)置參考。各單位須結(jié)合實際情況,細化相關(guān)內(nèi)容,并在規(guī)定時間經(jīng)主管部門審核后,報市人事局核準。

xx單位崗位說明書

管理崗位

單位名稱(蓋章):編寫日期:年月日

崗位類別管理崗位等級七級崗位職務(wù)辦公室主任

崗位職責

任務(wù)(具

體職責單

位自行制

定)1.主持辦公室工作。負責部門工作計劃、崗位職責的制定和落實;單位人事、文秘等工作制度的審核和具體工作的開展;單位內(nèi)部各部門的組織協(xié)調(diào)、單位精神文明建設(shè)與對外宣傳等工作;單位有關(guān)會議會務(wù)主任會議紀要、年度總結(jié)及有關(guān)重要報告的審核。2.負責單位內(nèi)部人事管理工作,組織制定各種人事管理規(guī)章制度,對單位干部調(diào)整提出方案;3.協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系,向單位領(lǐng)導提出處理人事危機的解決方案;4.負責人員考核的組織實施與監(jiān)督;協(xié)助各類評獎、評優(yōu)申報及管理;5.負責本部門行政管理工作,部門工作計劃、崗位職責的制定和落實;6.組織開展各類活動,促進單位精神文明建設(shè);7.負責單位對外宣傳工作;8.負責單位有關(guān)會議會務(wù)的組織實施;9.承辦領(lǐng)導和上級單位交辦的其他事宜。

崗位工作

標準(具

體標準單

位自行制

定)1.協(xié)助單位領(lǐng)導處理日常工作既要符合政策規(guī)定,又要體現(xiàn)領(lǐng)導意圖;2.綜合協(xié)調(diào)有力、服務(wù)周到全面,能與其他部門負責人有效溝通,配合其他部門的工作,提高工作人員的工作熱情,提升單位對外的影響力;3.工作做到規(guī)范化、程序化、高效率。

崗位聘用

條件(具

體條件單

位自行制

定)1.符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競聘指導意見》規(guī)定的任職基本條件(各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上,提高崗位聘任條件);2.中共黨員,具有大專以上文化程度,具有一定的政策理論水平;3.在下一級職位有二年以上工作經(jīng)歷;4.熟悉人事管理工作的政策法規(guī),有比較豐富的行政管理工作經(jīng)驗;5.有較強的組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力和語言表達能力、文字寫作能力,能熟練運用計算機;6.有較強的事業(yè)心、責任心,有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神。

說明:編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是:1、原則上一崗一書,單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書;2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊。

xx單位崗位說明書

專業(yè)技術(shù)崗位

單位名稱(蓋章):編寫日期:年月日

崗位類別專業(yè)技術(shù)崗位等級八級崗位專業(yè)語文

崗位職責

任務(wù)(具

體職責單

位自行制

定)1.貫徹執(zhí)行黨和國家的.教育方針、政策;履行《教育法》中規(guī)定的教師義務(wù);根據(jù)課程標準和學校的教學計劃要求制訂本崗位教學計劃。2.承擔滿額的教學工作量;根據(jù)學校規(guī)定,按教學環(huán)節(jié)組織課堂教學,注重理論聯(lián)系實際開展課堂教學,教學效果好。3.有較強的教學科研能力,成為學科教學骨干。能夠認真開展教學研究,承擔公開課或教學示范課,同時每學年聽課20節(jié)以上。4.完成有關(guān)部門所規(guī)定的常規(guī)工作;承擔班主任工作;做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。5.指導教育教學研究工作,承擔培養(yǎng)教師的任務(wù)。開展活動課,組織學科競賽工作。積極開展教改教研活動,促進教學水平的提高。6.積極指導和培養(yǎng)年輕教師。7.擔任教學工作、班主任或輔導員工作完成學校交辦的其他任務(wù)。

崗位工作

標準(具

體標準單

位自行制

定)1.自覺學習、貫徹黨和國家的教育方針、政策;嚴格執(zhí)行學校的教學計劃,并按課程標準要求開展教學活動。2.有奉獻精神,業(yè)務(wù)能力強,能夠積極進行課堂教學改革,協(xié)調(diào)各學科關(guān)系。能運用現(xiàn)代化的教學手段進行教學,教學效果良好。3.積極參加教科研活動,及時了解學科教育的發(fā)展動態(tài),每學年撰寫教育教學論文1篇,上公開課或教學示范課不少于2節(jié),負責主持召開年段以上大型教研活動、家長會。參加繼續(xù)教育不少于72學時。4.具有較強的創(chuàng)新意識和自主精神,認真完成各項教育教學任務(wù)。5.重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力,全面提高學生的綜合素質(zhì)。6.積極履行班主任工作職責,對學生在校的學習、生活全面負責,加強家校聯(lián)系,所帶班班風良好;培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作卓有成效。7.能夠以身作則做好對年輕教師的傳、幫、帶工作。指導小學一級、二級教師提高業(yè)務(wù)水平,每學期聽課不少于10節(jié)。8.教書育人,出色地做好班主任或輔導員工作,行政管理等人員則應(yīng)出色地做好黨政管理和其他兼職工作。

崗位聘用

條件(具

體條件單

位自行制

定)1.符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競聘指導意見》規(guī)定的任職基本條件(各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上,提高崗位聘任條件);2.具有大專及以上學歷(或教齡滿25年)。3.具有小學教師資格證書。4.具有小學高級教師任職資格。5.承擔教學任務(wù)且完成教學工作量12-15節(jié)/周。6.年度考核均為“合格”。近三年來至少有一次考核優(yōu)秀或受局級以上表彰。7.未違反師德師風、未受違章處分。

說明:編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是:1、原則上一崗一書,單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書;2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊。

xx單位崗位說明書

工勤崗位

單位名稱(蓋章):xx中心編寫日期:年月日

崗位類別工勤崗位等級三級崗位工種設(shè)備維修

崗位職責

任務(wù)(具

體職責單

位自行制

定)1.服從領(lǐng)導,做好xx(單位)負責范圍內(nèi)的辦公自動化、電氣設(shè)備維護和一般性維修工作。2.熟悉轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、通訊、供水、供電、電梯、監(jiān)控、消防管線和控制位置,掌握計算機、復印機、傳真機等辦公自動化、電氣設(shè)備的性能和使用狀況。3.懂得各種辦公自動化、電氣設(shè)備的使用操作,對一般性的設(shè)備故障能采取應(yīng)急措施。4.堅守崗位,做好設(shè)備的運行、維修,保管好資料、圖表和日常維修工具。5.設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時到場,并迅速查明原因,采取應(yīng)急措施。6.完成上級交辦的其他任務(wù)。

崗位工作

標準(具

體標準單

位自行制

定)1.嚴格遵守xx(單位)的章程和規(guī)章制度。2.熟悉單位業(yè)務(wù)工作相關(guān)法律法規(guī)和政策、條例。3.盡職盡責,愛崗敬業(yè),廉潔自律、奉公守法、作風正派、光明磊落。4.熱愛社會xx事業(yè),有奉獻精神。5.有創(chuàng)新、開拓能力,有強烈的進取心,有良好的職業(yè)道德,起帶頭作用。6.勝任本職工作,完成好崗位說明書各項職責任務(wù),無投訴。

崗位聘用

條件(具

體條件單

位自行制

定)1.符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競聘指導意見》規(guī)定的任職基本條件(各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上,提高崗位聘任條件);2.具有??埔陨蠈W歷。以上相關(guān)工作經(jīng)驗。取得高級電工證書,近兩年考核稱職以上,身體健康。3.有水電維護從業(yè)經(jīng)驗,能夠勝任所任崗位職務(wù)。4.有較強的協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新意識、溝通能力,具備團隊合作精神。5.符合xx(單位)人事聘任的其它要求。

說明:編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是:1、原則上一崗一書,單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書;2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊。

事業(yè)單位裁員方案篇五

1、目的:

建立要害崗位操作程序

2、范圍:

要害崗位

3、責任者:

安全部、保衛(wèi)科、要害崗位及所在部門

4、程序:

4.1要害崗位的劃分:

4.1.1生產(chǎn)指揮決策崗位:如調(diào)度室、總控室。

4.1.2掌管重要機密崗位:如電話總機室、檔案室等。

4.1.3對生產(chǎn)有重大影響的關(guān)鍵崗位:如高低壓配電室,合成塔、防爆崗位等

4.1.4重要動力、設(shè)備崗位:如冰機崗位,水泵崗位、壓縮機等。

4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉庫及使用崗位:如劇毒品存放點、劇毒品使用崗位、化學危險品倉庫等。

4.1.6貴重稀有機器、備件、儀器。

4.2要害崗位的安全管理規(guī)定:

4.2.1要害崗位的人員應(yīng)保證素質(zhì)可靠,技術(shù)過硬,凡需要調(diào)入要害崗位的人員,應(yīng)事先由廠保衛(wèi)部門審定。

4.2.2新調(diào)入要害崗位的人員要進行安全保密教育,尊章守紀,經(jīng)過技術(shù)和安全考試合格后,才許獨立操作。

4.3出入規(guī)定:

4.3.1要害崗位操作人員、專職檢修人員,安全、保衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導可進入本崗位,其它人員一律禁止入內(nèi)。

4.3.2當班操作人員對進入本崗位的外來人員有權(quán)進行盤問,檢查證件,凡不符合手續(xù)者應(yīng)拒絕其進入本崗位,如發(fā)現(xiàn)有可疑人員應(yīng)及時報告廠保衛(wèi)部門,并記入交接班簿。

4.3.3機密、要害崗位要建立外來人員進出登記制度。

4.3.4要害崗位因工作需要參觀實習者,由廠保衛(wèi)部門審查同意,并對其進行一般安全教育。參觀實習人員不得亂竄崗位和亂動設(shè)備。

4.4巡回檢查交接規(guī)定:

4.4.1操作人員應(yīng)加強對機器設(shè)備的維護管理,提高警惕,不得擅離職守,并要加強對機器設(shè)備的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告。

4.4.2要害崗位應(yīng)列人企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的重點,認真檢查,對查出的問題,切實加以解決。

4.4.3操作人員應(yīng)認真做好交接班工作,做好交接班記錄,做到交接清楚,以備查考。

4.5檢修保衛(wèi)規(guī)定:

4.5.1在設(shè)備檢修期間要有專人對設(shè)備進行值班看守,以防零件丟失和設(shè)備內(nèi)投入物品等事件發(fā)生。

4.5.2拆卸機器設(shè)備時要詳細做好記錄,貴重機器部件拆下后,要保存在穩(wěn)妥的地方,并指定專人看守。

4.5.3企業(yè)重點要害容器,設(shè)備封閉前,應(yīng)由安全、保衛(wèi)、設(shè)備部門檢查后,放可封閉。

4.6防護規(guī)定:

4.6.1要害崗位應(yīng)按設(shè)計規(guī)定設(shè)置安全保衛(wèi)設(shè)施,如欄桿、圍堤、圍墻、報警監(jiān)控裝置等。

4.6.2要害崗位要根據(jù)其性質(zhì)和防護要求配備必要的安全防護器材,如消防器材,防毒器材以及專用護具等。

4.6.3要害崗位人員必須熟悉崗位防護器材的使用。

4.7按照上級有關(guān)規(guī)定精神和本制度的要求,各單位應(yīng)結(jié)合具體情況,確定本單位要害崗位名冊,經(jīng)安全部批準后確認。

事業(yè)單位裁員方案篇六

第一條為了保證xx石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職工在施工生產(chǎn)過程中安全開展工作,預防、控制、和消除職業(yè)危害,保護職工生命安全和身體健康,促進施工生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。

第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。

第二章管理

第三條職業(yè)病的分類和目錄由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門會同國務(wù)院勞動保障行政部門規(guī)定、調(diào)整并公布。公司要依據(jù)國家業(yè)病防治法有關(guān)規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級和限制,制定職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準。

第四條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點的必須結(jié)合本制度制定具體的操作規(guī)程。

第五條公司護要針對職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準制定相應(yīng)的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、個體防護等措施,將職業(yè)危害降低到標準以內(nèi),力爭消除。

第六條對長時間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應(yīng)定期進行身體檢查。

第三章附則

第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

事業(yè)單位裁員方案篇七

國土資源部27日正式對外公布了主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制等新“三定”規(guī)定,新規(guī)定進一步強化了國土資源部的宏觀調(diào)控職能,強調(diào)了資源優(yōu)化配置,突出了資源性資產(chǎn)管理。

國土資源部政策法規(guī)司司長王守智接受記者采訪時說,國土資源部新的“三定”規(guī)定使其職責有了拓展,機構(gòu)設(shè)置有了增加。一個主要變化是突出了職能轉(zhuǎn)變,進一步推進政事分開、政府與市場中介組織分開,取消了相關(guān)職業(yè)技能鑒定、頒證職責,科技成果轉(zhuǎn)化具體實施職責交給事業(yè)單位和社會中介組織,將土地評估、礦業(yè)權(quán)評估、礦產(chǎn)資源儲量評審機構(gòu)和人員資質(zhì)認定職責交給行業(yè)協(xié)會。

新規(guī)定進一步強化了宏觀調(diào)控職能,明確了國土資源部國土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃兩個基礎(chǔ)性規(guī)劃的功能,強化了國土規(guī)劃的'空間控制作用。進一步賦予國土資源部宏觀調(diào)控職能,明確了國土資源部開展國土資源經(jīng)濟形勢分析,研究提出國土資源供需總量平衡政策建議,參與國家宏觀經(jīng)濟運行、區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌研究并擬訂涉及國土資源調(diào)控政策和措施等職責,并為此增設(shè)調(diào)控與監(jiān)測司。

推新規(guī)定更加強調(diào)國土資源的優(yōu)化配置,突出資源性資產(chǎn)管理。國土資源部將承擔優(yōu)化配置國土資源的責任,制定并組織實施資源節(jié)約集約利用和循環(huán)經(jīng)濟政策措施,強化資源回采率和資源綜合利用率監(jiān)管、礦產(chǎn)地儲備及組織協(xié)調(diào)境外礦產(chǎn)資源勘查等職責,并參與管理土地、礦產(chǎn)等資源性資產(chǎn),參與管理國家出資形成的礦業(yè)權(quán)權(quán)益,突出了資源性資產(chǎn)管理職能。

新規(guī)定還強化了國土資源部在地質(zhì)災(zāi)害防治、土地登記等方面的社會管理和公共服務(wù)職能。對國土資源部內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責進行了調(diào)整,增強了職能配置的耦合度。進一步明確了國土資源部與國家土地總督察的關(guān)系。增設(shè)了總規(guī)劃師和總工程師,管理運行更有層級,責任分工更加明確。新規(guī)定還明確了國土資源部對國家海洋局、國家測繪局和中國地質(zhì)調(diào)查局的管理。

事業(yè)單位裁員方案篇八

為豐富分公司職工的文化生活,促進工作的積極性,激發(fā)工作熱情,提高工作效率,以更大的動力迎接201x年的到來,分公司工會小組針對實際情況安排了兩組迎新工會活動,分別設(shè)立了以下項目:

一、分公司小型室內(nèi)運動會

1、跳棋比賽,活動規(guī)則如下:

(1)分公司20人分5組進行預賽,每組取第一名進行決賽

(2)各人抽簽決定自己的預賽小組

跳棋比賽取一二三等獎各1名。

2、部門踢毽球比賽

(1)分公司分:辦公室、經(jīng)紀業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、財富中心、電腦中心等五個部門,每部門人員均須參加2分鐘踢毽球比賽。

(2)比賽以部門參賽人在2分鐘內(nèi)完成的踢球次數(shù)的平均數(shù)計算比賽結(jié)果。 踢毽球比賽取一二三等獎各1名。

3、單人跳繩比賽

(1)此項比賽為報名參加。

(2)一人搖繩(單搖),雙腳起跳身體騰空后,跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期,計為一次,如未完成計為一次失誤。在一分鐘時間內(nèi)按累計次數(shù)多少排列名次,次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同,以失誤次數(shù)少者名次列前,如仍相同,則名次并列。跳繩過程中可以停頓,以一分鐘結(jié)束時的總次數(shù)為個人最后成績。

單人跳繩比賽取一二三等獎各1名。

3、夾乒乓球比賽:

(1)此項比賽為報名參加。

(2)參賽者站立在間隔3米的桌子中間,左右桌上各放一盆。

(3)15個乒乓球擺在右邊的盆中,參賽者手持筷子,將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。

(4)比賽以最短時間內(nèi)完成15個乒乓球的轉(zhuǎn)移為勝出。 夾乒乓球比賽取一二三等獎各1名。

4、頂氣球比賽

(1)此項比賽兩兩組合(推薦男女搭配)

(2)參賽者抽簽決定對手組進行預賽

(3)以預賽結(jié)果抽簽決定決賽對手

(4)比賽選手分站分割線兩端相互頭頂氣球,身體除頭部外任何部位不得接觸氣球,一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。

頂氣球比賽取一二三等獎各1名。

注:各個項目的裁判員將由該項目沒有進行比賽的同事做裁判。

二、卡拉ok大獎賽

1、活動概況

(1)主題:快樂參與 我心飛揚

(2)時間:初定為201x年12月2x日

(3)地點:鳳凰南街鼎盛錢莊

(4)參加人員:分公司全體員工

2、活動內(nèi)容

(1)凡是分公司在職員工必須參加。

(2)參賽選手自行選擇好一首比賽歌曲。

(3)參賽選手按抽簽號順序上場演唱;

(4)參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制,不受語言種類的限制;

(5)參賽選手演唱時,其余19名同事組成評委會,以10分制進行打分。

(6)將所有評委打分相加后的平均分為最后成績。(去掉最高分和最低分,取加權(quán)平均分為最后成績得分)

3、比賽評分細則

(1)歌詞吐字咬字清晰規(guī)范(3分)

(2)在唱歌過程中不跑調(diào)、離調(diào)(音調(diào)標準)(3分)

(3)正確把握歌曲的旋律及歌詞理解,情感投入到位,在處理上有自己的獨到之處(2分)

(4)節(jié)奏感、與伴奏帶合拍情況(2分)

(5)演唱結(jié)束后評委直接亮分

(6)由工會小組統(tǒng)一計算得分,得分小數(shù)點后保留2位小數(shù),報分時報到小數(shù)點后2位;

(7)在得分相同的情況下,則取并列名次。

4、獎品設(shè)置及經(jīng)費預算

一等獎:一名

二等獎:三名

三等獎:五名

本次活動機會難得,望各位同事踴躍參加。

事業(yè)單位裁員方案篇九

根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定,因法定情況需要裁減二十人以人或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員。該法條規(guī)定了經(jīng)濟性裁員的程序分三步走:第一步用人單位需提前三十日向工會或者全體職工說明情況;第二步聽取工會或者職工的意見;第三步裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告。那么,這種程序是法律強制性的還是可選擇性的?如果用人單位不履行裁員程序有什么后果?在實際操作中,正確理解和適用相關(guān)經(jīng)濟性裁員的程序規(guī)定,對于用人單位處理經(jīng)濟性裁員具有十分重要的作用。

20xx年1月5日,林寶福與本溪明山國家糧食儲備庫簽訂了自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止為期三年的勞動合同。20xx年末,明山糧庫經(jīng)營遇到困難,拖欠職工工資八個月之久,拖欠內(nèi)外債務(wù)近1000萬元,除部分留守人員外,職工全部放假。20xx年11月9日,明山糧庫向其主管部門糧食局提出關(guān)于召開職工代表大會的請示,本溪市糧食局同意明山糧庫召開職工代表大會。20xx年12月8日,明山糧庫制定了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》,當日,向其主管部門進行了請示。20xx年12月13日,明山糧庫召開了職工代表大會,會議通過了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》。同日,明山糧庫將其單位制定的《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》以及解除勞動合同人員的名單向本溪市勞動和社會保障局報告。20xx年12月30日,本溪市糧食局作出批復,同意明山糧庫制定的方案。林寶福在被解除合同之列。林寶福于20xx年5月3日向本溪市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,本溪市勞動爭議仲裁委員會作出不予受理通知書。后林寶福訴至法院。

一審法院認為,雖然糧庫沒有提前三十日召開職工代表大會,但于20xx年12月13日召開了職工代表大會,且已通過了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》,并已向勞動行政部門報告。且林寶福已收到20xx年、20xx年經(jīng)濟補償金。因此,糧庫作出的經(jīng)濟性裁員符合勞動法有關(guān)規(guī)定,裁員并無不妥。

二審法院認為,明山糧庫于20xx年12月13日召開職工代表大會通過了裁減人員方案,雖未提前30日召開職工代表大會,但其將裁員方案向勞動行政部門報告,故明山糧庫作出的經(jīng)濟性裁員程序符合法律規(guī)定。

遼寧省高級人民法院認為,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第二十七條第一款的規(guī)定,用人單位經(jīng)濟性裁員,應(yīng)當提前30日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,經(jīng)向勞動行政部門報告后,可以裁減人員。同時勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁員規(guī)定》第四條明確規(guī)定了經(jīng)濟性裁員的法定程序。本案中,明山糧庫主張當時火連寨糧庫召開了職工代表大會討論了方案,但只提交一份由工會蓋章的決議,無會議記錄及職工代表簽字,且林寶福等均否認開了職代會,不能認定火連寨糧庫將裁員方案交由職工代表大會征求意見。另也無征求工會對裁員方案意見的證據(jù);明山糧庫雖提交了火連寨糧庫向本溪市勞動和社會保障局報送的《關(guān)于火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案的報告》,但未提交本溪市勞動和社會保障局相關(guān)回復,不能證明當時火連寨糧庫向勞動行政部門進行了報告及聽取了意見;明山糧庫未提供正式公布方案的證據(jù)。綜上,火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟性裁員不符合《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定,在程序上存在瑕疵,應(yīng)當認定火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟性裁員違法。

上述案例認為,應(yīng)把經(jīng)濟性裁員的程序要求理解成經(jīng)濟性裁員的必要前置程序,即用人單位必須履行完“說明—聽取—報告”的法定裁員程序之后,才能裁減人員,否則,則屬于違法裁員。

筆者整理了與經(jīng)濟性裁員程序要求相關(guān)的法律規(guī)章,其中,《勞動法》第二十七條在經(jīng)濟性裁員的程序前面用了“應(yīng)當”,原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定》用的是“應(yīng)”,原勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》第26條規(guī)定的也是“應(yīng)”,這些勞動法規(guī)、規(guī)章規(guī)定了經(jīng)濟性裁員的程序要求是一種必須履行的法定程序。

而《勞動合同法》第41條沒有明確規(guī)定經(jīng)濟性裁員的程序為“應(yīng)當”履行,故需結(jié)合立法者的立法目的和最高院的指導意見綜合考量。勞動合同法起草小組在《勞動合同法》釋義中,對第41條的解讀是,經(jīng)濟性裁員不同于其他解除勞動合同的方式,經(jīng)濟性裁員涉及人員多,客觀情況復雜,只有在規(guī)定用人單位必須履行“說明—聽取—報告”法定義務(wù)的前提下,立法限制用人單位隨意裁員的目標才能實現(xiàn)?!奥犎」蚵毠さ囊庖姟奔仁怯萌藛挝恍惺菇獬龣?quán)的程序性義務(wù),也是其集體合同的締約義務(wù);“裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù),也是勞動行政部門依法審查集體合同的規(guī)則的體現(xiàn)。為了盡量緩減經(jīng)濟性裁員對勞動者和整個社會的安定團結(jié)造成的沖擊,勞動合同法延續(xù)了勞動法關(guān)于經(jīng)濟性裁員的程序性規(guī)定,要求用人單位進行經(jīng)濟性裁員必須履行一套法定程序。且這些法定程序是有順序的,須全部履行。

《最高人民法院關(guān)于當前形勢下做好勞動爭議糾紛案件審判工作的指導意見》也明確提出,要嚴格審查用人單位的裁員行為是否符合勞動合同法規(guī)定的程序和條件,積極鼓勵和引導用人單位與勞動者進行協(xié)商,盡量不裁員或少裁員。

綜上,筆者認為,《勞動合同法》第41條雖然沒有規(guī)定經(jīng)濟性裁員的“說明—聽取—報告”義務(wù)是一種強制性義務(wù),但根據(jù)其他勞動法律規(guī)章,結(jié)合最高院的指導意見,應(yīng)當把《勞動合同法》第41條的規(guī)定理解為經(jīng)濟性裁員必須履行法定程序,否則將會面臨違法裁員/違法解除勞動關(guān)系的風險。

經(jīng)濟性裁員的法定程序在原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁員規(guī)定》的通知第4條和原勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》第25條對此程序均予以了明確。

原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁員規(guī)定》的通知第4條規(guī)定,用人單位確需裁減人員,應(yīng)按下列程序進行:(一)提前三十日向工會或者全體職工說明情況,并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料;(二)提出裁減人員方案,內(nèi)容包括:被裁減人員名單,裁減時間及實施步驟,符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟補償辦法;(三)將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見,并對方案進行修改和完善;(四)向當?shù)貏趧有姓块T報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見,并聽取勞動行政部門的意見;(五)由用人單位正式公布裁減人員方案,與被裁減人員辦理解除勞動合同手續(xù),按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟補償金,出具裁減人員證明書。

值得注意的是,用人單位除了依據(jù)上述程序規(guī)定一步一步實施裁員方案外,還應(yīng)當保留相關(guān)證據(jù),以免程序未到位或舉證不能而導致承擔違法裁員的責任。

事業(yè)單位裁員方案篇十

為貫徹落實財政部《關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)〉的通知》(財會【20xx】21號)、北京市財政局《關(guān)于北京市貫徹行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的實施意見》(京財會【20xx】125號)文件要求,推動順義區(qū)行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制工作,提高行政事業(yè)單位管理能力,加強廉政風險防范,現(xiàn)就順義區(qū)實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作提出以下方案。

(一)實施內(nèi)控規(guī)范是落實十八屆三中全會精神的重要舉措。

《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指出,要深化行政體制改革,堅持用制度管權(quán)、管事、管人,讓人民監(jiān)督權(quán)力,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,構(gòu)建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行體系。

實施內(nèi)控規(guī)范就是發(fā)揮制度籠子的作用,利用完善的內(nèi)部控制制度限制權(quán)力的濫用,減少自由裁量權(quán)的空間和余地,有效建立健全權(quán)力運行的制約和監(jiān)督體系,推動廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府的建設(shè)。

(二)實施內(nèi)控規(guī)范是促進黨的群眾路線教育實踐活動整改落實的長效機制。

解決四風方面的突出問題,檢驗群眾路線活動的實際效果,關(guān)鍵是把握制度建設(shè)工作重點。

實施內(nèi)控規(guī)范就是將各相關(guān)制度梳理整合,統(tǒng)籌考慮,不斷優(yōu)化、固化、e化(信息化)的過程,強化考核監(jiān)督,確保制度落實,形成群眾路線活動的長效機制。

(三)實施內(nèi)控規(guī)范是推進財政規(guī)范化、科學化、信息化管理的積極實踐。

為滿足市場經(jīng)濟體制進一步完善和現(xiàn)代國家治理的需要,客觀要求財政工作必須深化改革,規(guī)范管理。

內(nèi)控規(guī)范通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序,實現(xiàn)對行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動風險的防范和管控,包括:預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理以及合同管理等主要經(jīng)濟活動的風險控制。

實施內(nèi)控規(guī)范可以有效保障單位業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效運行,確保財務(wù)記錄、財務(wù)報告信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。

實施內(nèi)控規(guī)范必將對提升財政管理的水平、提高財政資金的使用效益、促進財政管理的規(guī)范化、科學化和信息化起到積極的促進作用。

(一)工作原則

1.全面性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當貫穿行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督,全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程監(jiān)控,保證控制范圍的全面性。

2.重要性原則。

在全面控制的'基礎(chǔ)上,內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當關(guān)注單位重要經(jīng)濟活動的重大風險,針對本單位的重要經(jīng)濟活動、可能存在重大風險的環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施。

3.制衡性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當在單位內(nèi)部的部門管理、職責分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督的有效機制,真正發(fā)揮出制度管權(quán)、管事、管人的作用。

4.適應(yīng)性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實際情況,并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟活動的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善內(nèi)部控制體系。

行政事業(yè)單位應(yīng)通過實施內(nèi)控規(guī)范,梳理流程、健全制度、實施措施、完善程序,基本建立以防范風險管控為核心,以控制手冊和評價標準為主體,以單位內(nèi)部管理為基礎(chǔ),以外部監(jiān)管部門積極引導、中介機構(gòu)有效服務(wù)為支撐,全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程監(jiān)控的內(nèi)部控制實施體系,切實增強單位的內(nèi)部管理水平和權(quán)力運行機制,推動廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府的建設(shè)。

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標應(yīng)與單位總體目標相一致,具體包括五個方面。

1.合理保證單位經(jīng)濟活動合規(guī)合法,有效規(guī)范單位預算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目、合同控制等各類經(jīng)濟活動。

2.合理保證單位資產(chǎn)安全和使用有效,堅持所有權(quán)與使用權(quán)相分離的原則,確保資產(chǎn)的安全完整和有效使用。

3.合理保證單位財務(wù)信息真實完整,強化財務(wù)信息分析和結(jié)果運用,為外部監(jiān)管和內(nèi)部管理提供信息支持。

4.有效防范舞弊和預防腐朽,科學運用內(nèi)部控制的原理和方法,強化內(nèi)部監(jiān)督,建立反腐朽、反舞弊的長效機制。

5.提高公共服務(wù)的效率和效果。

1.20xx年10月底前,財政局會計科研究起草《順義區(qū)財政局關(guān)于貫徹行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的實施意見》和《順義區(qū)財政局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)貫徹實施工作方案(討論稿)》,經(jīng)主管副局長審閱、報請局黨組批準后,按方案部署落實內(nèi)控規(guī)范工作,并向全區(qū)各行政事業(yè)單位制發(fā)實施意見。

2.20xx年10月,由區(qū)財政局牽頭,組織召開順義區(qū)內(nèi)控規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)會,討論通過實施意見,明確職責分工,溝通相關(guān)情況,部署相關(guān)工作。

20xx年11月,召開順義區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施動員培訓大會,由聯(lián)席領(lǐng)導小組組長部署全區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹落實工作,并聘請市財政局會計處領(lǐng)導進行內(nèi)控規(guī)范工作指導講座。

培訓范圍包括:全區(qū)行政事業(yè)一級預算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務(wù)工作主管領(lǐng)導、財務(wù)科長、內(nèi)控工作具體負責人員,每單位3人;區(qū)財政局各科室科長及1名工作人員;區(qū)內(nèi)控規(guī)范聯(lián)席領(lǐng)導小組成員單位領(lǐng)導及相關(guān)工作人員。

各業(yè)務(wù)支出科室負責通知本科室管口單位參加培訓,培訓開始之前30分鐘協(xié)助會計科對本科室管口單位人員進行簽到并發(fā)放資料。

會計科將全區(qū)內(nèi)控規(guī)范培訓人員具體情況統(tǒng)一向會計處申報20xx年會計人員繼續(xù)教育記錄。

1.根據(jù)《北京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范貫徹實施工作方案》,結(jié)合我區(qū)行政事業(yè)單位管理實際,考慮行政單位與事業(yè)單位管理差異以及區(qū)屬實際等情況,研究確定北京市順義區(qū)文化委員會、北京市順義區(qū)婦幼保健院、北京市順義區(qū)農(nóng)委3家單位為我區(qū)內(nèi)控試點工作單位。

2.加強專業(yè)技術(shù)指導,區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組通過調(diào)研、座談、經(jīng)驗交流等多種方式與實施單位溝通有關(guān)情況,研討有關(guān)問題,配合實施單位開展內(nèi)控建設(shè)工作。

建立定期工作通報會機制,對我區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署。

3.全區(qū)各行政事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)內(nèi)控規(guī)范內(nèi)容,建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系,進一步提升單位管控效能,有序推進各項工作。

各單位主要負責人為內(nèi)控規(guī)范責任人,擔任領(lǐng)導小組組長,將其作為“一把手”工程,形成內(nèi)控實施組織框架,結(jié)合本部門、本系統(tǒng)的特點和業(yè)務(wù)性質(zhì),確定牽頭部門及相關(guān)人員,落實職責分工,研究制定切實可行的內(nèi)控規(guī)范實施方案并加以嚴格落實,認真開展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓和實施工作。

考慮內(nèi)部控制管理的專業(yè)性和長期性,各單位應(yīng)提前做好內(nèi)部控制管理人才儲備工作。

首先要針對意見反饋或訪談記錄、調(diào)查問卷進行匯總分析,歸納內(nèi)部各項管理要求和風險點;其次要全面梳理管理流程和業(yè)務(wù)流程風險,根據(jù)單位業(yè)務(wù)特點查找風險點,并從各個業(yè)務(wù)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境入手,運用多種手段進行風險的定性和定量評估。

對已經(jīng)識別的風險要進行定性分析、定量分析和風險排查,確定風險等級,制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施和整體策略。

根據(jù)確定的風險點、風險等級和風險應(yīng)對策略,組織相關(guān)人員修改完善工作流程和經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程,提出風險管控措施,固化信息系統(tǒng)和流程,制定《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。

明確各個部門、崗位和相關(guān)工作人員的分工和責任,設(shè)立相應(yīng)部門和崗位對內(nèi)部控制管理制度的執(zhí)行結(jié)果進行考核和獎懲,重點強調(diào)“一把手”的執(zhí)行力,形成完善的內(nèi)部控制執(zhí)行機制,及時研究執(zhí)行中的問題,完善應(yīng)對措施,及時修改《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》相關(guān)內(nèi)容。

1.加強內(nèi)控制度的監(jiān)督與評價。

充分利用廉政風險防控機制和外部審計、財政監(jiān)督檢查結(jié)果等情況,由單位審計部門或紀檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內(nèi)部控制規(guī)范監(jiān)督檢查和自我評價工作,認真整改,進一步完善《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。

每年至少開展一次自我評價,并提交自我評價報告。

內(nèi)控領(lǐng)導小組或單位辦公會應(yīng)當專題對自我評價報告進行研究,責成相關(guān)部門進行整改。

整改結(jié)果應(yīng)當作為自我評價報告的組成部分。

2.實施單位要及時向區(qū)財政局會計科反饋內(nèi)控規(guī)范實施過程中的有關(guān)信息,總結(jié)工作經(jīng)驗,形成工作結(jié)果。

3.區(qū)財政局內(nèi)部控制規(guī)范實施聯(lián)合工作組加強各單位內(nèi)控規(guī)范實施工作日常指導、檢查、監(jiān)督、評價。

4.區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組將及時進行總結(jié),查找不足,提出下一步工作意見,確保內(nèi)控規(guī)范20xx年在我區(qū)全面順利實施。

(一)高度重視

建立聯(lián)席工作機制,由區(qū)財政局牽頭,會同區(qū)編辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人保局、區(qū)審計局成立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組。

區(qū)財政局主管局長擔任組長,其他成員單位各指定1名主管局長擔任副組長,指定1名主管業(yè)務(wù)科室科長擔任領(lǐng)導小組成員,并指定1名工作人員擔任聯(lián)絡(luò)員。

聯(lián)席領(lǐng)導小組負責對我區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署,隨時掌握有關(guān)情況和存在問題,及時加以協(xié)調(diào)解決,將內(nèi)控規(guī)范列入廉政風險防控、行政事業(yè)單位考核和審計檢查范圍,提高有效實施的執(zhí)行力。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

根據(jù)市財政局對區(qū)縣財政局相關(guān)科室整體聯(lián)動開展內(nèi)控規(guī)范貫徹實施工作要求,參照市局管理模式,結(jié)合我區(qū)財政管理工作特點,我局專門成立內(nèi)控規(guī)范實施協(xié)調(diào)工作小組,由會計科、預算科、農(nóng)業(yè)科、社???、行政政法科、教科文科、城建科、企業(yè)科、監(jiān)督檢查科、監(jiān)督檢查所共同組成。

其中,會計科負責內(nèi)控規(guī)范實施工作機制完善、政策制定、宣傳培訓、指導答疑等工作;各業(yè)務(wù)支出科室負責管口內(nèi)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施情況日常督促管理,并將內(nèi)控規(guī)范實施工作與部門預算管理緊密結(jié)合;監(jiān)督檢查科負責對內(nèi)控規(guī)范貫徹實施情況進行監(jiān)督檢查;監(jiān)督檢查所負責局內(nèi)內(nèi)部控制規(guī)范實施工作。

各科室科長作為聯(lián)合工作組成員,應(yīng)指定一名內(nèi)控工作聯(lián)絡(luò)員,負責日常工作。

順義區(qū)財政局

事業(yè)單位裁員方案篇十一

氛圍。為了確保團拜會圓滿,現(xiàn)提出以下實施方案:

一、團拜會擬于2008年1月29日進行,下午2時10分進場,2時30

分開始。地點廳六樓會議室。

二、參加團拜會人員包括廳機關(guān)及直屬各單位的全體在職干部職工;離退

休老同志;外包及租賃人員。

外,每一位參加節(jié)目表演的人員將得到一份紀念品。

打上桌簽。

四、團拜會由廳機關(guān)黨委、廳辦公室和廳人教處為主負責承辦,廳工會和廳團支部配合實施。機關(guān)黨委在做好總體協(xié)調(diào)的同時,負責團拜會方案制訂、節(jié)目策劃、物品采購、獎券制作等工作;人教處負責人員調(diào)度以及離退休老同志的組織等;辦公室負責經(jīng)費安排、場地落實、車輛準備以及會餐安排等。為保證活動的順利進行,成立由康躍西、吳高平、楊大建、施松青、黃鴻、韋和陸、李慶芳、吳延強、朱智敢、劉祝華、李安、屈輝、劉悅、孫方華、江水清、汪海洋、費映潔、蔣詠華、曹致平、吳海洋、林佐相、李天明、王毅棟、李笑璐等同志組成的組委會,負責具體的籌劃準備和組織實施工作。

五、按照“節(jié)儉、必需”的原則,編制團拜會經(jīng)費預算,總額約為10.404萬元。另外,通過抽獎形式發(fā)過節(jié)費用26.86萬元。(詳見附件)

六、具體分工

總負責:康躍西副廳長

協(xié)調(diào):由吳高平、楊大建、施松青負責。

節(jié)目策劃:由黃鴻、劉悅負責。

節(jié)目主持:劉悅、李天明。

會場布置:由韋和陸負責,辦公室全力配合。

物品采購:由韋和陸、黃鴻、劉悅負責,屈輝、孫芳華、汪海洋、費映潔配

合。

獎品發(fā)放:由屈輝、曹致平、李笑璐負責。

抽獎紅包準備:由劉悅、孫方華、屈輝、費映潔負責。

舞臺監(jiān)督:由黃鴻、韋和陸、朱智敢、林佐相負責。

現(xiàn)場音控:由李慶芳、劉祝華、王毅棟負責。

獎券制作:由韋和陸負責

用餐:由李慶芳、崔剛、李安、江水清負責。

車輛調(diào)配:由崔剛、江水清負責。

附件:團拜會經(jīng)費預算清單

事業(yè)單位裁員方案篇十二

一、目的:精簡員工隊伍,提高工作效率。

二、基本原則:各部門各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標減員;

三、減員對象:

1、工作效率低下者;

2、工作屢出差錯者;

3、在上半年有過2次曠工者;

4、經(jīng)常遲到、不服從上級工作安排、不遵守公司規(guī)定者;

5、工作量不飽和、經(jīng)常利用工作時間做與工作無關(guān)的事情者;

6、與本部門領(lǐng)導有裙帶關(guān)系且表現(xiàn)較差者;

7、經(jīng)研究有其它具體事件不再適合繼續(xù)留任者。

四、運作指引:

4、應(yīng)減人員由本部門直屬主管進行首次溝通,溝通的過程應(yīng)做到對事不對人;

五、補償政策:

1、經(jīng)濟補償金:按在公司工作的年限,每滿1年支付1個月工資;6個月以上不滿1年的,按1年計算;不滿6個月的,支付半個月工資的經(jīng)濟補償。

2、提前通知金:公司要求被裁減并立即辦理手續(xù)離職的,公司予以支付其一個月工資。

(注:支付標準中的月工資是指員工之前十二個月的平均工資)

六、離職手續(xù)辦理:

1、人事行政部負責主持減員工作、做好離職人員談話,辦理合同解除證明,簽訂離職補償協(xié)議。

2、用人部門負責協(xié)助做好離職人員的談話思想工作,做好離職人員的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接等。

3、財務(wù)部門負責核算離職人員工資和經(jīng)濟補償及發(fā)放工作。

(操作流程:各部門重新設(shè)計本部門組織架構(gòu)——崗位重組——職務(wù)說明——提交減員名單——人事部出具解除勞動合同通知——離職談話——補償協(xié)議——財務(wù)核算——結(jié)束。)

事業(yè)單位裁員方案篇十三

為展示文廣出版局嶄新的精神風貌,進一步樹立廣大職工、干部“每天鍛煉半小時,健康工作每一天,幸福生活一輩子”的鍛煉意識,同時為了豐富職工、干部的文化生活,增進職工、干部的身心健康,營造積極健康向上的群眾文化氛圍,工會將在本月開展系列文體活動,具體安排如下:

一、活動目的:

豐富工會會員文體生活,促進工作積極性,激發(fā)崗位熱情,提高工作效率。增進相互了解,培養(yǎng)團隊合作意識,增強集體榮譽感。創(chuàng)建和諧、輕松的工作氛圍,調(diào)節(jié)身心,養(yǎng)心聚力。

二、活動時間:

5月2 日 上午9:00——12:00 下午14:00——17:00

5月3日 上午9:00——12:00 下午14:00——17:00

晚上19:00—22:00

三、活動地點:

龍泉市體育館

四、參加人員及方式:

全體人員參與

五、活動項目與活動規(guī)則:

1、跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽

2、球類比賽(排球、羽毛球、乒乓球、籃球比賽)。

3、棋類比賽(跳棋、軍棋、五指棋、象棋)。

4、牌類游戲:自愿分組進行各類競技游戲,勝者給與獎勵。

六、獎勵辦法:

1、競賽項目取前三名。

2、參與工會活動者即獲得鼓勵性獎品。

3、因公不能參加工會活動者也適當給與獎勵。

七、活動裁判:

由工會挑選合適人選。

八、比賽內(nèi)容:

(一)跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽(分兩組比賽以45歲為分割段)

1、跳繩:在規(guī)定時間內(nèi)完成的個數(shù)計算;

2、踢毽子:按兩次完成的總數(shù)計算;

3、呼啦圈:搖圈行走。

(二)排球比賽方式

1、每組選派6名隊員(4女2男),按抽簽決定對陣;

2、每場對陣采取三局兩勝25分制(對不打滿局的組別每局扣5分);

(三)羽毛球比賽方式

1、項目:(1)男單(2)女單(3)男女混雙

2、按抽簽決定對陣,每場對陣采取三局兩勝21分制(對不打滿局的組別每局扣5分);

(四)乒乓球比賽方式

1、項目:(1)男單(2)女單(3)男女混雙;

2、按抽簽決定對陣,每場對陣采取五局三勝11分制(對不打滿局的組別每局扣5分);

(五)、棋類比賽方式(跳棋、軍棋、五子棋、象棋)

按抽簽決定對陣,每場對陣采取五局三勝,對臨陣棄權(quán)的組別扣10分;

(六)、背向夾球跑往返接力:參與人員分組進行20-50米接力賽。兩人為一組,相背而立,中間夾一球,側(cè)向移動往返接力,距離為50米。以四組接力完成時間少者為勝。(如移動中出現(xiàn)球掉落,須撿球后在球掉處開始繼續(xù)比賽)

事業(yè)單位裁員方案篇十四

為展示機關(guān)干部風采,豐富職工文化生活,不斷增進友誼,提高機關(guān)干部凝聚力,街道機關(guān)工會準備在中秋節(jié)暨國慶節(jié)前夕舉辦“雙節(jié)同慶機關(guān)干部趣味比賽”。

活動主題:和諧、友誼、進步

活動時間:9月下旬

活動地點:

比賽項目:

第一項:共同進步(雙人跳繩)

比賽規(guī)則:一男一女為一組,同跳一付單人跳繩,一分鐘內(nèi)跳的最多的那組獲勝。

獎項設(shè)置:一等獎2名;二等獎2名;紀念獎12名。

參加人數(shù):每個工會小組4名,共16人。

第二項:擠眉弄眼(吃餅干)

比賽規(guī)則:參加人員把餅干放在自己額頭上,用自己的臉部肌肉把餅干移到嘴里吃掉。一分鐘之內(nèi)吃的數(shù)量多的獲勝。掉落的不計數(shù),用手幫助的不計成績。

獎項設(shè)置:抽簽分兩輪比賽,每組取一等獎1名。

共計一等獎2名;紀念獎6名。

參加人數(shù):每個工會小組4名,共16人

第三項:吹球入碗

比賽規(guī)則:在桌上放五個碗,都裝滿水,從第一只碗開始吹乒乓球,一直吹到第五只碗,誰吹的時間最少,就算獲勝。

獎項設(shè)置:抽簽分2輪比賽,每組取一等獎1名;紀念獎3名;

共計一等獎2名,紀念獎6名.

參加人數(shù):每個工會小組2名(不限男女),共8人。

第四項:爭先恐后(推球)

比賽規(guī)則:將2根接力棒末三分之一處交叉綁緊,手握較長的一段叉開作剪刀狀,用另一端的豁口叉住一只籃球,發(fā)令后,迅速推球向前跑,至小紅旗處繞過返回,先到的小組獲勝。

獎項設(shè)置:抽簽分2輪比賽,第一、二輪預賽獲勝小組進入決賽,未進入決賽小組獲紀念獎。決賽獲勝小組一等獎,另一小組獲二等獎。共計一等獎4名,二等獎4名,紀念獎8名。

參加人數(shù):每個工會小組4名(不限男女),共16人

事業(yè)單位裁員方案篇十五

根據(jù)政事、事企分開和精簡、優(yōu)化、效能的原則,合理配置事業(yè)單位機構(gòu)編制資源,充分發(fā)揮事業(yè)單位的服務(wù)功能,逐步建立適應(yīng)社會主義、符合團場文化類、城建類事業(yè)發(fā)展要求的管理體制和運行機制,促進團場事業(yè)單位健康發(fā)展。

改革的原則是:

(一)政事、事企分開的原則

原單位承擔的社會公益性職能和經(jīng)營性職能分開,強化為農(nóng)業(yè)和農(nóng)技服務(wù)的公益性職能,放活經(jīng)營服務(wù)性職能。

(二)精簡、統(tǒng)一、效能的原則

調(diào)整單位結(jié)構(gòu)布局,減輕財政負擔和職工負擔,增強事業(yè)單位活力,提高事業(yè)單位的社會效益和經(jīng)濟效益。

(三)經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則

堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,與團場經(jīng)濟發(fā)展水平、財政承受能力、人力資源狀況相適應(yīng)。

根據(jù)《關(guān)于下發(fā)生產(chǎn)建設(shè)兵團第八師一四一團所屬事業(yè)單位機構(gòu)編制方案的通知》要求,設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心、經(jīng)濟核算中心(統(tǒng)計調(diào)查中心)四個事業(yè)單位,核定事業(yè)編制58名。

1、141團農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心(22人)

主任:1人

書記:1人

農(nóng)業(yè)技術(shù)員:14人

林業(yè)站站長:1人

畜牧獸醫(yī)站副站長:1人

畜牧獸醫(yī):4人

2、文化廣播電視服務(wù)中心(5人)

書記、主任:1人

播音員:1人

記者:1人

編輯、技術(shù)員1人

技術(shù)員:2人

3、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心(2人)

書記、主任:1人

工作人員:1人

4、經(jīng)濟核算中心(2人)

工作人員:2人

以上共納編31人,其余編制暫空27人,待后根據(jù)工作需要,按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

團改革領(lǐng)導小組按照“四類”事業(yè)單位納編人員的要求,經(jīng)過遴選,初審并結(jié)合報名等情況確定擬選人員并報編委。根據(jù)編辦的批復,經(jīng)過公示后按照人事局的考試要求和時間,由團場按有關(guān)規(guī)定和程序統(tǒng)一組織考試,按編委的.批復下達納編名單。

事業(yè)單位裁員方案篇十六

裁員方法:按相對能力裁員

目標裁員人數(shù):4人

裁員背景:成立于20xx年的ku6網(wǎng)是國內(nèi)近年興起的眾多視頻分享網(wǎng)站之一,其賣點是跟上傳視頻的用戶進行廣告分成,也是百度獨家戰(zhàn)略視頻合作伙伴。ku6公司經(jīng)營業(yè)績一直不錯,但是由于企業(yè)銷售部門人力成本太高,盡管業(yè)績不錯,但利潤不高,引起投資方不滿,你受投資方委托,經(jīng)過討論,認為對ku6公司,按照能力裁員比較公平,現(xiàn)銷售部有經(jīng)理和副理各1名,下有9名員工,按照崗位設(shè)計要求,要求裁4人。

裁員原則

(1)采取按相對能力裁員的方法;

(2)保證裁員程序的合法性;

(3)保證裁員的合理、公平、公正、公開;

(4)穩(wěn)定員工心態(tài);

(5)對被裁者做好必要的心理幫助及物質(zhì)安扶工作;

(6)設(shè)法消除裁員帶給留任員工的`負面影響。

裁員程序

(2)確定裁員的目的與方法,制定裁員計劃方案;

(3)向高層管理人員提交裁員計劃方案;

(5)確定裁員方案;

(6)通過非正式渠道,提出企業(yè)裁員計劃;

(7)正式公布企業(yè)裁員計劃與方案;

(8)與銷售部門人員溝通有關(guān)企業(yè)裁員的目的和計劃;

(9)征求銷售部門人員對裁員方案中的測評指標、測評工具和測評方法的意見與建議;

(10)根據(jù)銷售部門人員的意見與建議,對裁員方案進行進一步的修改和完善;

(11)實施裁員方案,對銷售部門進行裁員方案中的各項測評;

(12)整理并通知裁員結(jié)果;

(13)分別與被裁者和留職者進行面談,安撫被裁者,消除對留職者的負面影響;

(14)進行工作交接;

(15)辦理離職手續(xù)。

事業(yè)單位裁員方案篇十七

男:尊敬的各位領(lǐng)導,

女:各位同事。

合:大家好!

男:難忘的**年,我們手牽手,一起走來,攜一路風雨,一路輝煌;

女:嶄新的**年,我們肩并肩,一同走去,懷一份美意,一腔豪情。

男:今天我們在這里歡聚一堂,共敘深情厚誼;

女:今天我們在這里縱情歌唱,憧憬宏圖華章。

男:**區(qū)**局**年度新春團拜會現(xiàn)在開始!

女:首先請*書記講話!

二、節(jié)目串詞

第一章:驛動之心

男:謝謝*書記!下面節(jié)目正式開始。首先進入第一章,驛動之心。

1、《想家的時候》

女:家是心靈的港灣。每個人的心中,都有一個男暖的家,都渴望一個男暖的家。想家,尤其在過年的時候。想家的時候不說話,想家的時候唱首歌。歌名叫《想家的時候》。演唱者,***主任。

2、《少年壯志不言愁》

男:***主任說:想家的時候有點愁;***主任說:少年壯志不言愁!下面請欣賞由***主任為我們帶來的歌曲《少年壯志不言愁》。

3、《說句心里話》

女:今年我們的團拜會設(shè)置了新年寄語的環(huán)節(jié),請大家說說心里話。很多領(lǐng)導和同事用筆寫出了自己的心里話。一會兒我們會為大家一一呈現(xiàn)。在此之前首先請聽聽**室***主任的心里話。有請李治峰!

4、《貼膏藥》(相聲)

男:相聲是我國傳統(tǒng)的曲藝表演形式。它的主要目的就是要逗人笑,讓人在笑聲中有所回味,有所感悟。有請我國非著名相聲表演藝術(shù)家***主任為我們帶來相聲《貼膏藥》,大家歡迎!

5、游戲(一)

6、新年寄語(一)

第二章:難忘之愛

男:歲月流逝,有多少愛難以重來;

女:時光荏苒,有多少人難以忘懷。

男:下面進入第二章,難忘之愛

7、《情網(wǎng)》

女:陷入情網(wǎng),無法自拔。

生老病死,唯情最苦。首先請***為大家演唱一首《情網(wǎng)》。仔細聽,他陷入了誰的情網(wǎng)?唱完后告訴我答案。答對有獎!

8、《至少還有你》

男:《詩經(jīng)》中說“死生契闊,與子成說。執(zhí)子之手,與子偕老。”《至少還有你》這首歌就是對這種感情的現(xiàn)代版演繹。**帶來,《至少還有你》。

9、《糊涂的愛》

女:世界上最簡單而又最復雜的,莫過于愛情。從有人類以來,因為愛情,上演了多少悲歡離合的好劇。說不清楚的愛,糊涂的愛,也許我們自始至終都不會明白。一首《糊涂的愛》,**,***傾力合作,隆重推出。

10、《大?!?/p>

男:誰說戴狗皮帽子的男人不能心懷大海?有請***為我們帶來歌曲《大?!?。

11、《霸王別姬》

女:《霸王別姬》,***主任演唱。男歌女唱,別有風味。一起來聽。

12、《當愛已成往事》

13、游戲(二)

14、新年寄語(二)

第三章:感恩之情

女:下面進入第三章:感恩之情。**年,我們有太多事需要感恩:我們的平安,我們的健康,我們的幸福。

男:**年,我們有太多人需要感恩:我們的父母,我們的伴侶,我們的朋友。

女:懷一顆感恩的心,珍惜我們的光陰,呵護我們的情誼。

男:懷一顆感恩的心,承擔我們的責任,付出我們的努力。

15、《母親》

男:首先請聽歌曲《母親》。

“誰言寸草心,報得三春暉?!蔽覀兊拈L大意味著母親的衰老。而我們?yōu)槟赣H做的,比之母親所給予我們的,是少之又少。有請**主任為大家演唱《母親》。

16、《朋友》

女:“共赴患難,絕望里緊握你手?!薄盀橹也煌税氩剑悄恪?。這就是朋友,***主任的《朋友》,請為他鼓掌。

17、《把根留住》

男:著名青春偶像實力派歌手***再次為大家高歌一曲《把根留住》。加歌不加錢。來點掌聲和尖叫聲。

18、《人生第一次》

女:人生第一次有很多。比如第一次會騎自行車,第一次接吻,第一次入洞房,等等。請聽***主任的《人生第一次》。

19、《小星星》

男:很多同事為了辦好這臺節(jié)目,出謀劃策,踴躍參加。尤其是以***同志為代表的一小撮人,刻苦練習,精益求精,據(jù)內(nèi)部消息透露,每天要練到深夜12點,把派出所和環(huán)保局的投訴電話都打爆了?!缎⌒切恰犯枨孛暮芏?。事先問他是什么,他神秘的說,到時就知道了。今天,我們一起來揭開這個謎底。有請***。

20、游戲(三)

21、新年寄語(三)

第四章:希望之春

女:春天向我們起來,姹紫嫣紅,絢麗多彩;

男:我們向春天走去,長纓在手,豪情滿懷。

女:下面進入第四章,希望之春

男:讓我們在歌聲里歡唱春天,擁抱春天

女:讓我們在歌聲里表達希望,放飛希望!

22、《山含情水含笑

女:首先請聽歌曲《山含情水含笑》。如果說***主任的一曲《霸王別姬》是男歌女唱,那么***主任的這首《山含情水含笑》就是女歌男唱了。這首歌的原唱是楊鈺瑩。今天我們能聽到*主任版本的《山含情水含笑》,很有耳福。有請*主任的男柔演繹。

23、《心想事成》(魔術(shù))

男:想必很多領(lǐng)導和同事還對***主任的演講記憶猶新。那是太給力了。今天他要為大家?guī)硪粋€更給力的節(jié)目,魔術(shù)表演《心想事成》。

三、結(jié)束語

女:難忘**年,我們又收獲了一份人生

男:再見**年,我們又開始了新的發(fā)展。

女:我們描繪我們的圖景,有陽光、鮮花和美酒;

男;我們把握我們的未來,有希望、成功和獎牌。

女:當然,還有困難,

男:我們一起承擔。

女:當然,還有坎坷,

男:我們一起磨煉!

女:把風雨看成風景;

男:把天塹踩成平原。

合:我們在一起,我們一起開創(chuàng)新的一年!

女:各位兄弟,

男:各位姐妹。

合:節(jié)目至此結(jié)束。

事業(yè)單位裁員方案篇十八

一活動背景

20xx年對于xxx的每一名員工來說都意義深長,他們共同創(chuàng)造了公司新的業(yè)績、創(chuàng)造了一次又一次客戶服務(wù)標準的新高,將奧迪品牌的核心服務(wù)理念,深深印在了自己的心中,每個人都以奧迪精英的姿態(tài),將奧迪品牌的尊貴服務(wù)得以完美詮釋。

鑒于新春來臨之季,為答謝一直支持我們的忠實客戶,增進客戶與員工之間的感情,同時更好的展現(xiàn)公司風貌,特舉辦公司客戶、員工20xx年團拜會。

二活動概述

主題:攜手并進再創(chuàng)佳績

地點:xxx展廳

內(nèi)容:晚宴、大型文藝演出

人員:忠實用戶50人合作單位10人

大眾領(lǐng)導10人公司員工160人

總計:230人

主辦單位:xxx汽車有限公司

演出承辦:上海森皇廣告有限公司

晚宴承辦:xxx酒店

三晚會概述:

活動主題:

攜手并進再創(chuàng)佳績

注解:《攜手并進》寓意著公司與客戶,共同發(fā)展、共同前進;

《再創(chuàng)佳績》現(xiàn)工作成績基礎(chǔ)上,再次創(chuàng)造好成績;

活動形式:

圓桌晚宴、大型文藝演出

活動目的:

1、通過大型、專業(yè)、高標準的晚會,提升整個晚會的檔次,加深觀眾印象;

4、中國傳統(tǒng)圓桌晚宴,提高現(xiàn)場氛圍;

四晚會標準:

自20xx年創(chuàng)辦公司團拜會以來,可以說每一年都有一次新的革新,無論是演出規(guī)模,還是演出形式,以及節(jié)目質(zhì)量,可以說是不斷的推陳出新,通過員工自身的努力,每年我們的晚會都能讓大家耳目一新,都會給大家在新的一年里留下美好的回憶。

五晚會亮點:

今年經(jīng)管理層特批,特意邀請到著名的“大廠評劇團演出公司”為我們公司量身定做了一臺晚會,演出規(guī)??涨敖^后,節(jié)目方面還為我們邀請到諸多央視獲得大獎的精彩節(jié)目,有專業(yè)演出團隊的加入,再加上員工原創(chuàng)節(jié)目,相信今年的團拜會一定是震驚業(yè)界的一場晚會。

六晚會模塊:

第一篇:視頻、熱鼓開場、領(lǐng)導致辭、啟動儀式、領(lǐng)導祝酒;

第二篇:晚宴、演出、慈善事業(yè)展示;

第三篇:演出、員工頒獎、演出結(jié)束;

內(nèi)容闡述:

·視頻影片:20xx年公司發(fā)展,取得的業(yè)績、社會公益事業(yè)、未來的愿景;

·領(lǐng)導致辭:董事長致辭、奧迪廠家領(lǐng)導致辭/客戶代表致辭;

·啟動儀式:董事長\奧迪領(lǐng)導\總經(jīng)理\客戶代表\合作單位領(lǐng)導啟動儀式待定;

·領(lǐng)導祝酒:公司總經(jīng)理致祝酒詞,晚宴正式開始;

內(nèi)容闡述:

·晚宴:領(lǐng)導祝酒后,晚宴時間10分鐘后開始節(jié)目,播放暖場音樂;

·演出:正常按節(jié)目單順序表演;

·慈善:公司公益慈善短片播放、主持人導語、感恩的心歌曲銜接;

內(nèi)容闡述:

·演出:正常按節(jié)目單順序表演;

·員工頒獎:20xx年優(yōu)秀員工頒獎約10分鐘;

·演出結(jié)束:采用銷售部自主節(jié)目,集體現(xiàn)代舞蹈作為收場;

節(jié)目亮點:

本場演出節(jié)目,多數(shù)采用特制節(jié)目,以體現(xiàn)企業(yè)文化為主,采用獨家、創(chuàng)新形式的展現(xiàn)。

員工代表作品:銷售《集體現(xiàn)代舞》服務(wù)《集體太平鼓》綜合部市場部《特色搞笑小品》

專業(yè)代表作品:舞墨、口技手影、千手觀音、激光歌舞、力量之美、激情熱鼓等

事業(yè)單位裁員方案篇十九

事業(yè)單位工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,怎么策劃事業(yè)單位工會的活動實施方案呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于事業(yè)單位工會

活動方案

的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

為了更好地關(guān)心和服務(wù)全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位的青年單身職工,為其架設(shè)交友的橋梁,結(jié)識志趣相投的知音,為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進、建功立業(yè)。由縣政府發(fā)起,縣總工會主辦,縣委組織部、縣委宣傳部、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣教育局、縣廣播電影電視局、縣委機關(guān)雜志社協(xié)辦的“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會,將于6月下旬在龍王埡茶莊舉行,為確保聯(lián)誼會活動取得明顯效果,現(xiàn)提出如下方案:

一、活動背景

近年來,上級黨和政府對我縣三支一扶、選調(diào)生等人才隊伍輸送力度加大,縣內(nèi)也通過相關(guān)途徑招錄了一批實用型人才,這類人才大部分都在基層一線崗位工作,且都到了談婚論嫁的年齡。由于他們?yōu)榱藛挝还ぷ骱蛡€人事業(yè)的發(fā)展,一是在固定圈子內(nèi)對外界的聯(lián)系少和對異性的接觸機會少;二是大多數(shù)青年男女不想在同一單位找對象;三是由于個人年齡和工作問題,陷入了“高不成、低不就”的怪圈。為了給這部分青年單身男女搭建交友平臺,幫助解決婚戀難問題,我們適時舉辦聯(lián)誼會活動,以此促進青年人才在安家立業(yè),為綠色崛起留住人才。

二、活動意義

舉辦“xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會”活動,旨在為全縣機關(guān)事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位單身青年男女架設(shè)交友的橋梁,結(jié)識志趣相投的知音,增添平談生活的色彩,共赴美麗人生的彼岸,力爭在組建家庭,為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣” 攜手共進、建功立業(yè);為深入推進“綠色崛起”戰(zhàn)略的實施,最大限度地留住人才,穩(wěn)定人才,夯實經(jīng)濟社會發(fā)展的長遠人才戰(zhàn)略基礎(chǔ),構(gòu)建和諧綠色。

三、活動主題

“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會

四、活動時間

6月底(具體時間另行通知)

五、活動地點

六、成立聯(lián)誼活動組委會,其組成人員如下:

組委會下設(shè)辦公室,甘兼任辦公室主任,范兼任副主任,任聯(lián)絡(luò)員。辦公地點設(shè)在縣總工會。

組委會職責:

縣總工會:負責活動的整體策劃和安排,負責活動后勤保障工作。

縣婦聯(lián):負責聯(lián)誼會聯(lián)歡活動的組織實施。

縣委組織部:負責提供選調(diào)生等符合條件的人員花名冊。

縣委宣傳部:負責活動宣傳協(xié)調(diào)工作。

縣委機關(guān)雜志社:負責公告發(fā)布和活動宣傳工作。

縣人社局:負責提供全省統(tǒng)招公務(wù)員等符合條件的單身職工人員花名冊。

縣教育局:負責提供三支一扶教師等符合條件的人員花名冊;負責活動現(xiàn)場及舞臺背景的策劃;負責聯(lián)誼晚會的籌備及聯(lián)誼會主持工作。

縣廣播電影電視局:負責開幕式宣傳片播放及電視宣傳。

七、活動報名方式

1、個人報名:報名時需填寫《xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼活動報名表》(附后)(可登陸xx縣總工會網(wǎng)站通知公告欄下載,電子和紙質(zhì)報名表各一份),并提供近期3寸(半身)生活照一張貼于報名表右上角,電子文檔報名表及照片傳到“相擁綠色·牽手”qq群(群號)或傳到(郵箱:);紙質(zhì)報名表由個人所在單位匯總并在報名表右下角加蓋單位公章后派人送縣總工會辦公室。

2、報名咨詢電話:

聯(lián)系人:

3、報名起止時間:20xx年6月6日—20xx年6月15日

4、報名條件:全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位21歲以上單身女士,22歲以上單身男士均可報名參加。此次報名參加活動不交任何費用。

八、活動管理

1、為了更好地服務(wù)首屆聯(lián)誼會職工,便于大家溝通和交流,縣總工會特建立xx縣“相擁綠色·牽手”聯(lián)誼會qq群(群號:),并由專人進行管理。凡加入qq群的單身職工都用單位加實名備注,如果加入該群而沒有報名參加聯(lián)誼會的,15日報名結(jié)束后將全部移除。

2、凡是通過本次聯(lián)誼會活動成功牽手,并能走進婚姻殿堂的職工可享受縣總工會的特殊祝福。

3、舉辦單身青年職工聯(lián)誼會是惠及全縣各行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位職工的一項公益活動。請各單位高度重視,大力宣傳,精心組織,本著自愿的原則,積極發(fā)動符合條件的單身青年報名參加。

參與人員:單位員工(不含司機及安排值班人員)

活動時間:20xx年7月31日至8月1日

活動地點:河源市——萬綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流

活動車輛:一臺中巴車

活動安排:

1、7月31日早9:30點北京大廈集合出發(fā),前往河源。

2、12:00抵達河源后與當?shù)芈眯猩缃哟?lián)系

,對方接團安排導游、午餐。

3、午餐后游覽華南地區(qū)最大的人工湖萬綠湖,湖上游船觀光后前往鏡花緣風景區(qū):溶洞探險、客家歌舞表演、游泳等。

4、入住新世界大酒店,四星級標準雙人間。安排晚餐。

5、晚餐后前往萬綠湖觀賞亞洲第一彩色音樂噴泉。

6、8月1日8:00開始早餐,9:00出發(fā)前往野趣溝自然風景區(qū)游玩,項目包括水上滑道,水中蹦極等,前往狐貍坳木徑攀爬,銀龍瀑布漂流。約5~6小時小時,午餐。

7、午餐后返回深圳。

活動費用:

1、290元/人,含全體人員三正餐一早餐、酒店住宿一晚、萬綠湖游船費用、景點首張門票及導游服務(wù)。

2、早餐為酒店自助式早餐,正餐標準為八菜一湯,酒店為四星級標準。

3、該活動經(jīng)費不包括車輛費用。

當?shù)亟哟?/p>

其他注意事項:

1、此次活動安排一部車輛,由辦公室王珺負責全程組織和安排,任何人不得在活動期間不打招呼私自脫離集體。

2、原則上工會活動不提倡攜帶家眷。

3、請參加人員自帶泳衣。

活動主題:和諧、友誼、進步

活動時間:9月下旬

活動地點:

比賽項目:

第一項: 共同進步(雙人跳繩)

比賽規(guī)則: 一男一女為一組,同跳一付單人跳繩,一分鐘內(nèi)跳的最多的那組獲勝。

獎項設(shè)置:一等獎2名;二等獎2名;紀念獎12名。

參加人數(shù):每個工會小組4名,共16人。

第二項: 擠眉弄眼(吃餅干)

比賽規(guī)則:參加人員把餅干放在自己額頭上,用自己的臉部肌肉把餅干移到嘴里吃掉。一分鐘之內(nèi)吃的數(shù)量多的獲勝。掉落的不計數(shù),用手幫助的不計成績。

獎項設(shè)置: 抽簽分兩輪比賽,每組取一等獎1名。

共計一等獎2名;紀念獎6名。

參加人數(shù):每個工會小組4名,共16人

第三項: 吹球入碗

比賽規(guī)則:在桌上放五個碗,都裝滿水,從第一只碗開始吹乒乓球,一直吹到第五只碗,誰吹的時間最少,就算獲勝。

獎項設(shè)置:抽簽分2輪比賽,每組取一等獎1名;紀念獎3名;

共計一等獎2名,紀念獎6名.

參加人數(shù):每個工會小組2名(不限男女),共8人。

第四項: 爭先恐后(推球)

比賽規(guī)則:將2根接力棒末三分之一處交叉綁緊,手握較長的一段叉開作剪刀狀,用另一端的豁口叉住一只籃球,發(fā)令后,迅速推球向前跑,至小紅旗處繞過返回,先到的小組獲勝。

獎項設(shè)置:抽簽分2輪比賽,第一、二輪預賽獲勝小組進入決賽,未進入決賽小組獲紀念獎。決賽獲勝小組一等獎,另一小組獲二等獎。共計一等獎4名,二等獎4名,紀念獎8名。

參加人數(shù):每個工會小組4名(不限男女),共16人。

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