最熱降本增效工作報告（模板16篇）

報告需要準確、客觀地反映問題和情況，并提供有據可依的數(shù)據和分析。在寫報告之前，首先需要明確報告的目的和受眾，以便根據實際需要選擇合適的信息和呈現(xiàn)方式。如果您需要了解特定領域的報告范文，以下是一些值得研究的經典樣本。

降本增效工作報告篇一

降本增效 我能做什么 人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。作為漳村煤礦的人力資源管理部門，應該在節(jié)約成本方面下功夫，例如說培養(yǎng)一專多長人才，拓寬招聘渠道，發(fā)揮人才的最大潛能。

一、我們建議做到：在生產上，狠抓生產，強化礦井的計劃管 理，不斷提高生產效率，力爭提高產量，以保證安全生產穩(wěn)步進行；建立健全完整的計劃管理體系，樹立計劃的權威性，計劃一旦確定，各部門要不折不扣的堅決執(zhí)行； 二、我們需要做到：在管理方面，加強“6s”管理，突破管理者的思維定式，改變員工“不規(guī)范行為”。生產現(xiàn)場、設施的定置化和規(guī)范化管理，生產工人按標準化、精細化要求，精心施工。

1、全面強化實施目標成本管理，將目標成本的各項指標層層分解、落實到各部門和生產單位并與經濟責任和獎懲結合起來，做好檢查、考核、分析、

總結

三、

1、提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均用兩面打印，減少印錯、印壞甚至印多 的浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。需要打印的時候，請先查看文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張 的數(shù)量：（1）排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號：（2）盡可能正、反兩面使用（3）廢紙回收。

2、節(jié)約壓縮電話費使用?？纱蚩刹淮虻碾娫挷淮?，可打內線可打外線的電話打內線，可打可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。

3、節(jié)約壓縮水電費、純凈水使用?？照{、電燈可開可不開盡量不開，離開辦公室要隨手關燈，關掉空調、電腦等電器的電源，關緊水龍頭，遇有損壞及時報；純凈水做到節(jié)約不浪費。

4、節(jié)約壓縮車輛費用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密嚕珊喜⒂密嚨牟粏为氂密?，可上高速可不上高速的不上高速。

5、節(jié)約壓縮辦公用品使用。建立完善的辦公用品采購計劃，實行辦公用品領用登記制度。

6、節(jié)約壓縮業(yè)務招待費及煙酒的使用?？烧写刹徽写牟徽写?，根據使用情況做好采購計劃，實行煙酒領用登記制度。

總之，降低產品成本是一個永恒的主題，它涉及企業(yè)管理的全

方位，是一個復雜的系統(tǒng)工程，它關系到企業(yè)的興衰、員工的命運，降低產品成本是有限的，而增加產品成本則是無限的，加強管理是 降低產品成本的唯一途徑，我們要通過努力，從細微入手，科學節(jié) 約，全員參與，將產品成本降低到最低程度。

降本增效合理化建議

降本增效先進事跡

降本增效實施方案

降本增效口號

公司降本增效工作總結

降本增效工作報告篇二

企業(yè)的直接目的就是利潤最大化，而企業(yè)的利潤主要來自兩大塊，一塊是開源，第二塊是節(jié)流，成本管理主要是節(jié)流的問題，節(jié)省一分錢成本就是節(jié)省一分錢利潤。作為一線生產員工，我們掌握著企業(yè)成本的關鍵，是真正的“成本在我手中”。要為企業(yè)節(jié)約成本，首先要強化節(jié)約成本意識，把節(jié)約觀念深入人心，時時刻刻講節(jié)約，避免浪費一度電，一滴水，為企業(yè)節(jié)約看得到的每一分錢。其次要提高自身素質，加強操作技能的鍛煉，避免工作中一切失誤‘盡量避免裝置異常生產事故的發(fā)生，提高自我處理事故的潛力，減少事故損失，把一切事故損失降到最低限度。

產品的成本控制在我們每一個人的手中，我們的工作態(tài)度決定著工作的細致認真程度，從而決定了工作質量的好壞，進而影響著我們企業(yè)的成本和效益。為了企業(yè)節(jié)約成本，增加效益，我們每個人都要嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真負責地完成自我的工作任務。用心響應公司號召，在工作中降本增效，提高產品質量，努力提高公司效益。

要降低企業(yè)成本，從我們自身方面來講，就要加強自身操作技能鍛煉，增加專業(yè)知識學習，培養(yǎng)自我的節(jié)約意識，在工作的每一個細節(jié)都要講節(jié)約，比節(jié)約。控制室崗的工作是一個需要細心和耐心的崗位，要想為企業(yè)降本增效，我們要付出更多的努力去注意，計算和比較裝置中的數(shù)據，以盡量少的能耗和物耗來生產更多更優(yōu)質的產品。

成本的高低直接決定了一個企業(yè)產成品利潤的大小，效益的好壞。公司的效益來自于我們大家的共同努力，那么，成本控制也就在我們大家的手中。如果我們每一個環(huán)節(jié)都能把好關，每一名員工都能操到心，注意節(jié)能降耗，節(jié)約每一度電、每一張紙、每一升油、每一個零配件，不出現(xiàn)質量事故，那么我們企業(yè)的效益肯定會出現(xiàn)意想不到的效果。因此，“成本”在我們手中控制，“效益”在我們手中創(chuàng)造。

成本在我們手中，效益就在我們手中，只要我們真抓實干，處處都是成本，處處都是效益。工作中加強切粒機的巡檢，保證切粒機穩(wěn)定高效運行，避免非計劃停車事故的發(fā)生。提高切粒機操作技能，在處理異常事故時，減少處理時光，減少放流量，節(jié)約一切能夠節(jié)約的成本。

公司開展的“降本增效”活動已經對大家產生了極大的影響，在日常工作中我們全體職工都已經全身心地融入到這項活動中。作為一名普通的爐區(qū)操作人員，我的為企業(yè)降低成本，增加效益的努力效果雖然很微小，但是我仍將竭盡不懈的努力為企業(yè)節(jié)約每一滴油，每一度電。我在平時工作中，本著節(jié)約的思想，在保證正常生產的狀況下，盡量減少重油的消耗，降低蒸氣的消耗，把油壓和蒸氣壓力控制在合理的范圍之內。同時，盡量少開燈，少用水，把節(jié)約的理念貫穿工作和生活的每一個角落。

公司最近廣泛深入地開展多種形式的節(jié)約活動，努力構建節(jié)約型

企業(yè)，提高全員的節(jié)約意識，使為企業(yè)節(jié)約成本成為每一個員工的自覺行動，把節(jié)約的思想落到實處，才能實現(xiàn)我們企業(yè)效益的顯著提高。我們一方面要加強專業(yè)技術知識的'學習，提高自我的工作潛力，努力把自我的本職工作又快又好的完成。另一方面，要增強節(jié)約意識，提高自我的職責心，在工作中處處較真，處處節(jié)約。要實現(xiàn)降本增效不是一兩天的事，我們每個人都得去認真履行，它是一項長期而又艱巨的任務，我們要在生產中不斷總結經驗教訓，在學習中進步，這樣降本增效的成果才會呈此刻我們眼前。

降本增效工作報告篇三

今天已經是20xx年12月15日了，20xx年轉瞬間將成為歷史，我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結束了?；仡欉@這一年來的工作，我們無論在思想上、學習上還是在工作上都取得了很大的進步，也成長了許多，我們成績的取得當然離不開車間領導以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨，新的一年面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利地完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結如下：

1、前4個月，完成了老催化、老氣分裝置的保運工作，在dcc新裝置安裝調試期間，我們班抽調常永光同志協(xié)助項目部盯靠在現(xiàn)場，僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護工作。在12月，完成老催化裝置的反再和三機的檢修工作。

2、4月至5月，老催化、老氣分裝置停工，dcc裝置開工。當時集團公司的頭等大事就是dcc裝置開工。在車間主任的帶領下，全車間的維修力量都集中在此，我們邊學習新設備、新工藝邊工作，dcc裝置開工一次開工成功。

3、7月至8月，dcc裝置進行了一次小修；由于設備施工的缺陷，終止劑管線著火，造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修，都不怕辛苦，任勞任怨，迅速、圓滿地完成任務。

4、11月，dcc裝置油漿系統(tǒng)由于工藝操作和設備原因，造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負壓引壓管堵，我們迅速判斷故障原因，制定解決方案，僅用2個小時就解決故障，保障了正常生產。

5、12月，寒冬將至，防凝防凍成為儀表工作的重中之重，伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對dcc裝置的所有的伴熱進行了檢查疏通，將玻璃管液位計的內伴熱拆除改為外伴熱，保證了每一條伴熱管路都暢通；對dcc裝置的所有的保溫進行檢查統(tǒng)計，盯靠保溫施工隊的保溫工作，確保保溫效果；對dcc裝置的所有引壓管都加裝防凍液?，F(xiàn)實情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實有效地保證了dcc裝置冬季的正常生產。

1、由于dcc裝置開工，我們儀表二班人員進行了調整補充，現(xiàn)在共有8人。新老搭配，新班組成立后，工作重點都放在了對dcc裝置的維修維護工作上，對班組的建設工作沒有足夠重視。

2、新老同志對新裝置的設備和工藝都不熟悉，邊學習邊工作，造成工作有時被動。

3、對新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴寒面前，我們整個裝置上共有5根伴熱線不通，幸未影響正常生產。

1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應、落實公司和車間提出的安全口號、措施，認真學習安全部下發(fā)的安全導報，認真吸取各類事故教訓，整改我們工作中的不規(guī)范行為，緊抓安全意識弦不放松。

2、要保證完成dcc裝置的日常維修維護工作，保證dcc裝置安全、經濟、平穩(wěn)的運行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級領導安排的臨時緊急任務。

3、針對以上提出的不足，我們明年

1）加強班組建設，加強現(xiàn)場生產管理。從“人、機、料、法、環(huán)、信”六個方面，從點滴細節(jié)抓好班組管理。

2）加強專業(yè)技術學習培訓工作，提高班組人員的技術水平和實踐能力。日常工作的學習，我們可以通過學習理論知識結合解決在工作中遇到的專業(yè)難題，這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學習計劃，這樣每人會結合自己的能力、興趣和現(xiàn)階段的應用，量化自己的學習目標，車間可以結合個人綜合制定共同的學習培訓計劃，達到穩(wěn)定提升個人能力的目的。

3）針對新裝置伴熱管線過長，伴熱的儀表過多，而且伴熱線路存在缺陷，在下次檢修時，要抽調專人盯靠更改伴熱線，玻璃管液位計改外伴熱，伴熱線要盡量做到伴熱管線短，伴熱線路簡單清晰，一表一伴，輕、重伴熱要分清。

以上是我們班20xx年年度工作總結。偉大的成功就在于平凡的、重復的日常工作之中。在以后的工作中，不管工作還是學習多么的單調枯燥，我們都要兢兢業(yè)業(yè)，在工作中不斷學習，不斷地積累經驗，一起努力工作，勤奮的工作，努力提高自身文化素質和各種技術技能，為了集團公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《降本增效總結匯總降本增效工作報告》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

降本增效工作報告篇四

2、節(jié)，存于心；約，在于行。——vga趙學文

3、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。——ce宋勁松

4、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益?！猶a禹贊琰

5、廠為家，點點滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起?！獀ga孫杰

6、成本是企業(yè)之根，改善是利潤之田?！獀ga陳球

7、節(jié)能我行動，增效勢如宏，廣菲有你我，jeep新生活！——qa唐曉文

8、降本不復雜，參與你我他?！猙iw凌琳

9、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌?！獀ga周正

10、增強成本意識，同創(chuàng)企業(yè)效益?！猶a羅林娥

11、多看多想多改善，降能降耗降成本。——vga張雁波

12、節(jié)約無小事，分厘必取?！猶a陳斯伊

13、就是說：一等獎（3名）。二等獎（5名）。三等獎（10名）及優(yōu)秀獎（30名）都將由你們投票選出哦，趕緊來為你認為很贊的口號投票吧！

14、降本增效創(chuàng)佳績，逆勢變革誓飛翔?！猚e趙苗

15、事情一次做對，減少返工浪費?！猶a金正軍

16、一點一滴降成本，一分一秒增效益?！獀ga李升和

17、增效降本精益求精，眾智降本各展所長?！獀ga林沁

18、廣汽菲克你我他，節(jié)約成本靠大家?！獀ga胡星

19、細心，精心，用心，成本就能放心?！獀ga楊文杰

20、節(jié)約要實現(xiàn)，改善是關鍵?！獀ga徐語林

21、成本在心，效率在手?！猵u胡純

22、全力以赴降成本，千方百計增效益。——qa王文穎

23、評選（單選）

24、競爭靠品質，提效需降本?！猶a李映清

25、莫讓利小而不節(jié)，莫以排小而不止?！猚e蔡秋華

26、精益生產，持續(xù)創(chuàng)新，節(jié)支增效，挖潛降耗。——vga唐桂林

降本增效工作報告篇五

2012年，xx廠將透過廣泛深入地開展“企業(yè)有困難，我們怎樣辦”大討論活動，使職工能夠正確認識當前形勢，群策群力降本增效；透過向郭明義、邢貴斌、蔣東明等先進人物學習活動，引導職工立足崗位，敬業(yè)奉獻，不斷提高點檢維護的管理水平和科技含量，讓“勒緊褲帶、過緊日子、精打細算、降本增效”的經營理念成為每一名xx人的共識。

2012年，xx廠將透過持續(xù)完善和落實安全標準化工作，尤其是推進職工操作標準化，狠反“三習四違”，實現(xiàn)全年安全生產，杜絕一切安全事故的發(fā)生。要教育職工越是在形勢嚴峻的時候，越要抓好安全生產，引導職工牢固樹立“安全是最大的效益，安全是保證和鞏固我們勞動成果的前提，沒有安全就沒有效益”的理念。

進一步強化“預防式養(yǎng)護維修”的工作模式，實行精檢細修，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態(tài)

2012年，xx廠將透過強化“預防式養(yǎng)護維修”的工作模式，加大職工技能培訓的力度，提高職工操作潛力，在日常工作中做到精檢細修。同時透過日常的線橋質量檢查和每半年一次的全方位質量狀態(tài)評定工作，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少材料備件的消耗，明年的目標是在今年的基礎上降低材料備件費用200萬元。

教育職工從節(jié)約一滴水、一度電、一個膠墊、一根道釘、一塊墊板做起，堅決做好節(jié)能降耗工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)約能源，人人有責。要加大修舊利廢工作力度，有重點地透過設備改造、軌型升級等渠道，將可再用材料備件轉用于料場、腐蝕嚴重區(qū)域的設備改造上。2012年計劃透過以置換鋼軌升級既有線路等形式創(chuàng)效500萬元。

充分調動職工安全保產的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，用心組織自修工程

目前，xx廠一線線路維修工僅有不足240名，稍有難度大些的補修作業(yè)，單個點檢區(qū)便難以為系。為此，2012年，我廠將透過就近劃片，強弱聯(lián)合的方式，大力實施點檢區(qū)聯(lián)合作業(yè)。同時，充分調動職工的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，提高自修工程份額，在今年克服費用緊張困難完成自修產值近200萬元的基礎上，明年計劃完成400萬元。

大力實施立題攻關，提高鐵路設備運行潛力，努力實現(xiàn)本質上的降本增效

為破解重載鐵路道口這一長期困擾我廠維修保產的難題，今年以來，我廠用心組織立題攻關，完成了六處重點道口的結構改造，思考人工費單價上漲的因素，直接降低維修成本達67。2萬元，道口改造的投入三年之內就能夠收回。另外，轍叉線上焊補及我廠年初組織的砼岔枕道岔的研發(fā)等項目的逐步實施，也必將為長遠的降本增效工作奠定堅實的基礎。

充分協(xié)調利用好公司材料備件庫存及我廠生產周轉物資，努力實現(xiàn)倉儲物資的良性流動

首先要結合維修保產實際抓好盤活庫存工作，努力減少生產周轉物資，盡快消滅“死庫存”；其次要充分依托公司庫存，做到合理匹配和耗用，使公司庫存物資與廠管生產周轉物資相互調劑、相互補充，實現(xiàn)物流效益最大化；第三要繼續(xù)協(xié)調好廢鋼置換60kg/m鋼軌工作，充分挖掘xx內部資源，實現(xiàn)潛創(chuàng)效，以彌補材料、備件費用的不足。

嚴格實施全面預算管理，實現(xiàn)安全保產與成本控制的最佳結合

待2012年預算經公司批準后，及時分解到各車間、部室、班組，構成“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的降本增效格局；廠部也將實施成本計劃與生產任務一同下達、執(zhí)行狀況及時通報、對存在的問題及時分析，并責成相關車間、部門及時整改，確保難題及時破解，實現(xiàn)安全保產與成本控制的最佳結合。

九、充分發(fā)揮黨組織的引領作用，大力開展“降本增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

要求各車間黨支部圍繞降本增效，用心開展立題攻關活動；廠紀委將透過組織紀檢巡視員對各車間、部室落實成本預算狀況進行督導檢查，搞好降本增效的效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞；全體黨員要透過“降本增效、對標領航”活動，查找降本增效的差距和不足，進一步提高工作潛力和業(yè)務水平，為職工群眾做出表率。

降本增效工作報告篇六

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據《20xx年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作要點》，結合我鎮(zhèn)“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建工作制定本方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內容，運用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段，采取各種有效措施，在全鎮(zhèn)大力開展節(jié)能減排行動，推進“節(jié)約型校園”的建設。

學校在保持教育規(guī)模適當發(fā)展，保證教育質量持續(xù)提高的基礎上，通過開展節(jié)能減排學校行動，認真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護教育實踐活動，培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識。

1、加強組織領導，明確工作職責

為確?！肮?jié)能減排學校行動”的貫徹落實，抓出實效，成立“節(jié)能減排學校行動”領導小組。主要負責組織、檢查、落實各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責，層層落實，以“綠色、和諧”為主題，通過宣傳發(fā)動，制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發(fā)展等階段，積極開展節(jié)能減排學校行動工作。

2、開展宣傳教育，增強全員節(jié)約意識

（1）每學期初一個月內，安排一次國旗下“節(jié)能減排學校行動”主題講話。

（2）每學期安排一次“節(jié)能減排學校行動”主題班會。

（3）每學期利用全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時機各出一期“節(jié)能減排學校行動”主題板報。

（4）每位教師在授課過程中，適時對學生進行節(jié)能減排的教育，使節(jié)能減排的觀念深入人心。

（5）向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議

每學期開學團委、學生會要向全校師生發(fā)起倡議：節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下，選擇科學合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手，從生活點滴做起，轉變不合理的消費模式，崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。

（6）營造節(jié)能減排校園文化

利用廣播、板報、小報、標語等多種方式，在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動，營造良好氛圍。在學校教育教學中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內容，以綜合實踐的形式，納入學校課堂教學，真正落實節(jié)能環(huán)保進學校、進課堂。學校組織節(jié)能環(huán)保知識競賽活動，讓學生樹立節(jié)能減排的意識。

（7）、全面采取節(jié)能減排措施。根據學校實際情況，開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動，節(jié)約資源、保護環(huán)境。促使學生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習慣。

3、建筑節(jié)能、設備節(jié)能和節(jié)能產品推廣使用

學校進行的每項基建工程，都按對建筑標準、建筑工藝、建筑材料、設備提出明確的環(huán)保要求，使學校的每一項基建工程都符合國家的節(jié)能、環(huán)保要求；學校新購置的設備、零部件、耗材均符合國家環(huán)保節(jié)能要求，20xx年6月1日起使用含節(jié)能審批的采購申請表。有計劃地淘汰和改造部分嚴重被破損、老化和超期使用的設備，努力降低能耗；在學生宿舍、食堂等耗能集中的地方，推廣使用太陽能、地熱、熱泵等節(jié)能設備。路燈照明盡量使用節(jié)能燈具，射燈只在重大節(jié)日開啟使用。

4、辦公室節(jié)能和教室及走廊節(jié)能

各辦公室使用電暖器、電爐，要向學校申報，學校審核同意后才能使用。下班時關閉電腦，上課關閉電腦或顯示器。每半年進行一次辦公室節(jié)能減排效果評比。所有年級辦公室按人均用電多少排序，排前5名的辦公室寫出說明和整改措施，最后5名給予適當獎勵。其他辦公室也按人均用電多少排序，前三名寫出說明及整改措施，后五名辦公室由學校給予適當獎勵；教室是節(jié)能的重要場所，班主任要采取措施，把教室用電量降下來。

做到人走燈滅，人少燈少。晴朗天氣白天不開燈，特別是走廊旁沒有辦公室的教室要關燈，走廊沒人走動時要關燈。學生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。每半年進行一次教室節(jié)能減排效果評比，按教室用電總量多少排序，前幾名教室的班主任寫出說明和整改措施，后幾名的教室由學校對班主任給予適當獎勵，并授予“節(jié)能減排先進班集體”榮譽稱號。

5、宿舍節(jié)能、食堂節(jié)能和機房、圖書館、音樂教室、美術教室等節(jié)能

嚴禁學生在宿舍內私接使用電源，一經發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科沒收電器，并要求學生寫出說明及檢討，屢犯的，由學校取消住校資格。學生宿舍水電節(jié)約情況納入班主任及內管人員考核內容要經常對工作人員進行節(jié)約用電的教育，同時要逐步改善耗能較大的設備，或已經老化的設備。學校在設備更換上給予財力支持，食堂要出臺專項的節(jié)能減排辦法；學生電腦機房、圖書館、音樂教室、美術教室等要及時關燈。

6、建立節(jié)能減排專項檔案資料

有關節(jié)能減排文件、學校有關節(jié)能減排措施、督查檢查評比等資料由各校收集整理，專項管理。

降本增效工作報告篇七

降本增效，這是一個古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，應對市場還沒有完全復蘇，原輔材料價格不斷上漲，產品質量時常會有波動，客戶要求產品降價等因素，王總在前段時光調度會上對重點工作的強調，再一次給我們敲響了警鐘。為使石鋼這艘戰(zhàn)艦，能繼續(xù)浩浩蕩蕩，勇往直前的航行在鋼鐵行業(yè)的浪潮中，全公司范圍內持續(xù)開展著降本增效的熱潮。

人人降本增效是一種職責，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。人人當家理財，降本增效，是我們國家實行社會主義市場經濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素，時至今日，強調人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識，競爭意識，個性是成本意識，唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。唯有產品質量優(yōu)、價格低、才有競爭優(yōu)勢，即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產物美價廉產品的市場法則。

在我看來動力廠能夠說是鋼鐵企業(yè)的基石，是整個鋼鐵巨人運行的動力源泉。動力人也在全員挖潛的路上不斷摸索。在我身邊就有這樣一群人，制氧工序的操作工們，他們無時無刻不在關注著氧、氮氣管網壓力的變化、餾分的起落。以頻繁準確的操作保證設備的穩(wěn)定運行。保證兄弟單位生產的同時，深度挖潛。在他們眼中供氣單耗每降低0。01千瓦時都是一個突破，都能夠為公司節(jié)約上萬元資金。相信在我們每個人的身邊都不乏這樣的例子。不一樣的分廠，同樣的信念，同樣的目標。也正是因為公司塑造了這樣一個勇于爭先、降本增效的優(yōu)良氛圍，才使得各個生產環(huán)節(jié)緊密地結合在一齊，將涓涓小流匯成奔騰江河。精益生產意在透過“精良、精確、精心”的運行、管理來實現(xiàn)“利益、效益”的最大化?！熬弊忠搀w現(xiàn)了我們石鋼人追求生產“精”，品質“精”，服務“精”的決心。這簡簡單單的“精益”兩個字告示著我們，回報是與付出緊密相連的。我也相信我們石鋼人付出的汗水會得到最大的回報。

作、生活中的點滴做起。滴水能夠成河，聚沙能夠成塔，集腋能夠成裘，“勿以善小而不為，”，工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個開口銷；生活中做到隨手關燈、關掉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習慣、讓習慣促進節(jié)約?！安灰獑柟灸転槲覀冏鍪裁?，先要問自我能為公司做些什么”。這句話很好的闡述了員工對公司，對崗位的職責。如果將公司比喻為大海，那么我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會構成無堅不摧的力量！

親愛的朋友們，作為石鋼的一份子，讓我恩堅持可持續(xù)發(fā)展，真正把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種職責。將日常工作做細做精，將降本增效落實到實處，立足本職崗位，腳踏實地，從我做起，努力提高工作效率，提高產品質量，我們每個人的一小步，將會促進社會向前邁進一大步！涓涓細流能夠匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一齊行動起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運，為石鋼的完美明天共創(chuàng)輝煌！

降本增效工作報告篇八

作為一名新教師，這期間我對自己工作有很多的思考和感受，現(xiàn)將本學期教學工作總結如下：

我能夠積極參加政治學習，關心國家大事，尊重前輩老教師，熱心幫助同事，團結同事；在教學上教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研教材，勤奮刻苦；關心學生，愛護學生，為人師表，與學生亦師亦友。熱愛自己的事業(yè)，積極的投身到工作之中去。積極的參加了學校和教育局組織的培訓，使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進步。

1、備課從開學初，積極參加教研組組織的教研活動，認真的準備備課，認真的利用好每周二的教研活動時間。作為一名年輕的教師我積極去聽老教師的課，認真的向老教師學習，學習他們的經驗以及那種對學生的認真負責的態(tài)度，不斷的提高自己的教學水平。可以根據要求，課前認真?zhèn)浜谜n，寫好學校規(guī)定的標準的教案。備課時認真鉆研教材、教參，學習好大綱，虛心向同年級組老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。為了上好一節(jié)課，我經常的上網查閱資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路，時常和有經驗的老教師研究教學環(huán)節(jié)。為了準確向學生展示函數(shù)圖象，數(shù)學原理等，我積極的制作多媒體課件，使學生理解概念形象化。

2、上課上好課的前提是做好課前準備。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發(fā)，注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學困生的學習興趣，簡單些的找學困生回答。因材施教，用學生的喜愛教學方法，學生積極的回答問題，能夠和學生積極的融合在一起，教學的任務順利完成，學生的學習效果比較的理想。

3、輔導我利用每天的數(shù)學輔導時間對學生進行輔導，不明白的給學生耐心講解，及時查缺補漏。同時補充一些課外題讓學生多練。此外，還與家長保持一定的聯(lián)系，及時和家長溝通情況，共同督促學生的學習。對學習比較差的學生要進行個別的輔導，給他們進行強化訓練。

4、作業(yè)作為高一學生得學九門功課，作業(yè)量很大。所以我把每天的作業(yè)經過精心地挑選，適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生智力發(fā)展的、思維提升的作業(yè)。對學生的作業(yè)仔細的批改，對認真完成且正確率高的學生進行表揚，對抄襲胡任務的學生進行教育。對存在的問題進行集中的講解。作業(yè)及時的批改與講解讓學生及時認識到自己的錯誤并在原有基礎上有所提高。

德育是學校工作中的重中之重，我認為德育工作的秘訣就是愛。讓學生感受到你愛他們！作為一（6）班的見習班主任，我常和學生一起跑操，參加課外活動，走進學生宿舍，關心他們的學習生活，和他們成為朋友，傾聽他們的心聲。經常找后進生談話，多鼓勵，多指導，發(fā)掘他們的閃光點，幫助他們樹立自信心，維護他們的自尊。教師的責任不僅在于教授學生知識，更在于引導他們學會生活和生存的基本技能，及做人的基本行為準則。

積極學習各種教育理論，不斷的充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。堅持向老教師學習，本學期共聽課50節(jié)，參加了6次市教研活動，并將一些比較好的教學理念，應用到自己的教學之中。我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識，學習制作多媒體課件。作為新教師，在教育教學中仍然存在許多不足，教學經驗不足，得多向老教師請教學習。

降本增效工作報告篇九

2、降支降耗降成本，增量增收增效益?！猶a李映清

3、一點一滴降成本，一分一秒增效益?！獀ga李升和

4、細致入微勤觀察，爭做降本有心人?！獀ga謝峰

5、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。——ce宋勁松

6、節(jié)約要實現(xiàn)，改善是關鍵?！獀ga徐語林

7、精益管理降成本，持續(xù)創(chuàng)新增效益?！獀ga周殿林

8、人人降成本，個個增效益。——qa黃祿

9、降低損耗齊關心，開源節(jié)流效益增?！獀ga羅向群

10、事情一次做對，減少返工浪費?！猶a金正軍

11、廠為家，點點滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起。——vga孫杰

12、節(jié)能我行動，增效勢如宏，廣菲有你我，jeep新生活！——qa唐曉文

13、成本是企業(yè)之根，改善是利潤之田?！獀ga陳球

14、從我做起，從點滴做起；資源共享，點亮“自由光”?！猶a龍麗婷

15、降本降耗，增產增效?！猵a黃煜淇

16、精細管理促降本，創(chuàng)新思維保增效。——vga陳寰

17、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益?！猶a禹贊琰

18、節(jié)能耗，降成本，保生產，爭銷冠——vga許濤

19、莫讓利小而不節(jié)，莫以排小而不止?！猚e蔡秋華

20、把“要我節(jié)約”的思維轉變?yōu)椤拔乙?jié)約”?！猵a駱帥

21、節(jié)能耗、降成本、促建設、爭利潤。——pa李琳

22、節(jié)約無小事，滴水匯成河，點石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。biw張桑寧

23、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌。——vga周正

24、增“幅”增“售”增光彩，降“損”降“耗”降成本?！猵a陳星

25、降本不復雜，參與你我他。——biw凌琳

26、協(xié)力以求共進，增效方可致遠?！猵u柳文燦

27、浪費時時關注，用量事事關心。——biw鄧清風

28、降本增效助發(fā)展，jeep致悅齊菲翔?！猰e曹信鵬

29、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。——vga馬賢波

30、競爭靠品質，提效需降本?！猶a李映清

31、精益生產，持續(xù)創(chuàng)新，節(jié)支增效，挖潛降耗?！獀ga唐桂林

32、細心，精心，用心，成本就能放心?！獀ga楊文杰

33、降本不嫌毫厘；增效全憑分秒?！猵u崔煒

34、以降本為目的樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念—pu吳雨桐

35、在崗一分鐘，負責60秒?！猵a張雨

36、降本增效非口號，實際行動顯成效?！猰e曹信鵬

37、多看多想多改善，降能降耗降成本?！獀ga張雁波

38、全力以赴降成本，千方百計增效益?！猶a王文穎

39、時時講節(jié)約，事事不浪費?！猚e胡丹

40、成本在心，效率在手?！猵u胡純

41、降本增效，今天你做了嗎？——cf況文超

42、節(jié)約無小事，分厘必取?！猶a陳斯伊

43、節(jié)，存于心；約，在于行?！獀ga趙學文

44、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來?！獀ga馬賢波

45、廣汽菲克你我他，節(jié)約成本靠大家?！獀ga胡星

46、行節(jié)能之點滴，匯降本之涓流?！猻h韓明

47、降本增效創(chuàng)佳績，逆勢變革誓飛翔。——ce趙苗

48、要把降本增效做的像空氣一樣無處不在?！猵a駱帥

49、浪費時時關注，用量事事關心?！獀ga賀林濤

50、增強成本意識，同創(chuàng)企業(yè)效益。——qa羅林娥

51、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌。——ce黃修檢

52、增效降本精益求精，眾智降本各展所長。——vga林沁

53、降本只有起點，增效沒有終點。——cf謝瑞果

54、浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為。——hr毛燕剛

降本增效工作報告篇十

4、降本不止在自家，增效全靠你我他?！髡撸壕W絡維護中心陸志棟

5、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益?！髡撸菏袌鼋洜I部陳慧

6、降本節(jié)支創(chuàng)新管理，全員聚力降耗增效?！髡撸汗こ探ㄔO部李潔

7、深化降本增效，助推管理提升?！髡撸弘娮由虅罩行呐藙Τ?/p>

8、精管理，拓思路，優(yōu)流程，提效率?！髡撸壕C合管理部/法律事務部于曉潔

12、隨手關燈一小步，節(jié)約能源一步?！髡撸弘娮由虅罩行年愐魑?/p>

13、愛崗敬業(yè)勤節(jié)流，開拓創(chuàng)新效益增?！髡撸簲?shù)據業(yè)務中心吳佳希

14、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。——作者：電子商務中心劉冰青

15、降本節(jié)支創(chuàng)新管理，全員聚力降耗增效?！髡撸汗こ探ㄔO部李潔

16、降本節(jié)支始于心，提質增效踐于行?！髡撸壕C合管理部/法律事務部方敏

18、精管理，拓思路，優(yōu)流程，提效率?！髡撸壕C合管理部/法律事務部于曉潔

20、深化降本增效，助推管理提升?！髡撸弘娮由虅罩行呐藙Τ?/p>

21、不以本小而不降，未以效微而不增。

22、降成本、拓市場，促效益、保增長。

23、節(jié)約就是創(chuàng)效，降本就是增效。

24、精打細算成本降，開源節(jié)流效益高。

25、融合智慧降低成本，匯聚人才增創(chuàng)效益。

26、小舉措，收益。

27、一點一滴降成本，一分一秒增效益。vga李升和

28、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。vga謝峰

29、節(jié)約要實現(xiàn)，改善守鍵。vga徐語林

30、降低損耗齊關心，開源節(jié)流效益增。vga羅向群

31、浪費時時關注，用量事事關心。biw鄧清風

32、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。vga馬賢波

33、以降本為目的樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念pu吳雨桐

34、在崗一分鐘，負責60秒。pa張雨

35、多看多想多改善，降能降耗降成本。vga張雁波

36、成本在心，效率在手。pu胡純

37、降本增效，今天你做了嗎？cf況文超

38、廣汽菲克你我他，節(jié)約成本靠家。vga胡星

39、降本增效創(chuàng)佳績，逆勢變革誓飛翔。ce趙苗

降本增效工作報告篇十一

根據《中共xx縣委農村工作領導小組辦公室文件中共xx縣委農工辦關于印發(fā)、》的通知漢委農辦〔20xx〕37號文件，縣供銷社將20xx年度“農業(yè)提質增效”工作總結如下：

今年以來，我社認真落實縣委、縣政府和市供銷社決策部署，以《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)為統(tǒng)領，以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》為工作指導，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務，加快推進經營、服務、組織創(chuàng)新，我社經濟運行質量和效益全面提升，全力以赴推進體制改革和機制創(chuàng)新，不斷提升供銷合作社為農服務能力，實現(xiàn)了供銷各項工作的穩(wěn)步推進。

截止10月底，全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元，資產總額50120.89萬元，所有者權益36079.76萬元。

現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報告如下：

按照《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設幸福美麗新xx的要求，為加快推進農業(yè)現(xiàn)代化，促進農民增收致富，全面建成小康社會而奮斗的總體思路，制定了深化供銷合作社綜合改革實施方案。

縣社在20xx年恢復重建17個基層社的基礎上，20xx年爭取到財政資金600萬元，在宜東、小堡、曬經、大樹、安樂改造基層社建設，其中宜東已經完成投資190萬元，曬經鄉(xiāng)供銷社農村電商綜合服務中心已完成立項，設計已通過xx縣規(guī)委會，從7月開始進入啟動勘探設計前期工作。20xx年8月4日，xx縣第十四屆縣委財經領導小組第4次會議同意設立供銷社綜合改革專項資金300萬元。

社有資產是供銷合作社發(fā)展的基礎，也是為農服務的物質保障，只有管好社有資產才能提高服務“三農”的能力和水平。

縣供銷社成立社有資產管理委員會，理事會主任任組長，實行縣社對企業(yè)資產實行統(tǒng)一經營管理的辦法，提高了資產收益率，避免了社有資產流失情況的發(fā)生。

縣社從提升供銷合作社服務能力出發(fā)，在不改變土地用途的前提下，積極探索農村土地流轉有效形式，發(fā)揮供銷社組織完整、網絡健全等優(yōu)勢，創(chuàng)新開展土地托管，截止6月初，縣社在后域鄉(xiāng)、曬經鄉(xiāng)累計完成土地托管3000畝，縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時，也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動周邊農戶轉變管理理念，自行聘請管護技術人員進行經果林管護，輻射面積達10000多畝，在20xx年人均2500元的基礎上今年增收2500元達到人均5000元，土地托管工作初見成效，起到了“托管一方、示范一片、帶動一縣”的目的，實現(xiàn)了農民與縣社雙贏雙收，土地托管工作初見成效。

成立xx縣農村電子商務協(xié)會、xx縣農村經紀人協(xié)會，建成了“陽光xx”等電子商務平臺，建立了76個村級服務站點;主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村消費轉型升級的新形勢，依據自身條件，整合資源，將“互聯(lián)網+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農村電子商務實務》的編撰出版，開展農村電子商務技能培訓四期600人次。20xx年10月，xx縣農村電子商務孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月，縣社結合曬經鄉(xiāng)基層社改造工作，爭取縣財政資金300萬元支持，成立“兩個中心”，即電子商務中心和土地托管中心，現(xiàn)已進入規(guī)劃、設計階段。

供銷社抓住災后重建機遇，在新縣城新建黎紅市場、富林農貿市場、川云西市場3大農產品交易市場，20xx年投入人力財力加大對公益性農產品市場的規(guī)范管理工作，同時在富泉鎮(zhèn)新建農資儲備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運營農產品交易市場4個，其中，清溪鎮(zhèn)農產品交易市場占地17畝，保證農產品市場交易流通順暢化。與此同時，在富泉鎮(zhèn)新建農資儲備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災后重建資金上千萬元，在清溪鎮(zhèn)新建農產品交易市場，占地17畝，20xx年6月—7月初，清溪農貿市場實現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸，實現(xiàn)交易總額5億元。

xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產業(yè)合作社為主體，指導成立了xx湖種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，外聘農業(yè)技術員2名，本地土專家、田秀才12名。各類農用機械設備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產業(yè)合作社、九洪水果種植農民專業(yè)合作社等10家從事各類農產品生產、流通的專業(yè)合作社自愿組成，覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村，入社農戶4560戶，社員15300人?，F(xiàn)有種植基地60000余畝，冬春大棚1200畝，員工70名，工培訓室、會議室?！皒x湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標已經完成商標注冊。xx湖聯(lián)合社根據市場需求，及時調整種植結構，所生產的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農副產品，遠銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地，年產銷果蔬45000噸。

xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元，在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝，建設包裝廠、保鮮氣調庫、洗果分選廠，逐步做到農產品的產、加、銷一體化，進而向多元化發(fā)展，增強帶動能力，壯大聯(lián)合社。

(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎條件有差異，因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。

(二)人才匱乏問題。職工隊伍年齡老化、青黃不接，緊缺青年干部人才。

(三)供銷社遺留歷史問題復雜，需要建立長效機制處理。

1.保證農村電子商務穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務站的建設，年底在全縣范圍內達到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓，培訓人數(shù)達到600人;銷售平臺轉戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”，不斷提高網絡平臺的銷售額，預計銷售額1000萬元。

2.大力發(fā)展高質量農民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶+市場”的產業(yè)化經營模式，加強聯(lián)合與合作，增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當?shù)剞r村經濟發(fā)展需求和特色產業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉等各類專業(yè)合作社、家庭農場、種養(yǎng)殖大戶，力爭培育省級示范社2個;二要加強服務，搞好對接。指導幫助農民專業(yè)合作社與農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)對接，提高對農民增收的帶動能力，在現(xiàn)有2家農民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎上，對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。

3.建立順暢的流通服務網絡，不斷提升為專業(yè)合作社服務水平。支持供銷合作社參與公益性農產品批發(fā)市場建設與經營管理、將供銷合作社新增服務網點設施建設納入地方新農村建設和新型城鎮(zhèn)化建設規(guī)劃，支持供銷合作社對現(xiàn)有農產品批發(fā)市場和農貿市場升級改造，統(tǒng)籌推進農產品市場建設。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心，實現(xiàn)主產區(qū)有特色農產品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統(tǒng)，充分發(fā)揮氣調庫的調節(jié)功能;三是逐步實現(xiàn)農產品的“品牌化”、“標準化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”，形成“陽光xx”農產品知名品牌。

降本增效工作報告篇十二

應對嚴峻的生產經營形勢，為確保安全保產任務和降本增效目標順利完成，xx廠領導班子透過召開車間、部室負責人會議，眼睛向內、集思廣益，并經領導班子群眾研究，特制訂20降本增效工作措施如下：

一、加大形勢任務宣傳教育的力度，引導職工牢固樹立危機意識、成本意識和職責意識

年，xx廠將透過廣泛深入地開展“企業(yè)有困難，我們怎樣辦”大討論活動，使職工能夠正確認識當前形勢，群策群力降本增效；透過向郭明義、邢貴斌、蔣東明等先進人物學習活動，引導職工立足崗位，敬業(yè)奉獻，不斷提高點檢維護的管理水平和科技含量，讓“勒緊褲帶、過緊日子、精打細算、降本增效”的經營理念成為每一名xx人的共識。

二、持續(xù)推進安全標準化工作，引導職工牢固樹立“安全是最大的效益”的理念

2012年，xx廠將透過持續(xù)完善和落實安全標準化工作，尤其是推進職工操作標準化，狠反“三習四違”，實現(xiàn)全年安全生產，杜絕一切安全事故的發(fā)生。要教育職工越是在形勢嚴峻的時候，越要抓好安全生產，引導職工牢固樹立“安全是最大的效益，安全是保證和鞏固我們勞動成果的前提，沒有安全就沒有效益”的理念。

進一步強化“預防式養(yǎng)護維修”的工作模式，實行精檢細修，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態(tài)

2012年，xx廠將透過強化“預防式養(yǎng)護維修”的工作模式，加大職工技能培訓的力度，提高職工操作潛力，在日常工作中做到精檢細修。同時透過日常的線橋質量檢查和每半年一次的全方位質量狀態(tài)評定工作，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少材料備件的消耗，明年的目標是在今年的基礎上降低材料備件費用200萬元。

四、深入開展形式多樣的“降本增效”勞動競賽，做到既抱西瓜、又撿芝麻

教育職工從節(jié)約一滴水、一度電、一個膠墊、一根道釘、一塊墊板做起，堅決做好節(jié)能降耗工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)約能源，人人有責。要加大修舊利廢工作力度，有重點地透過設備改造、軌型升級等渠道，將可再用材料備件轉用于料場、腐蝕嚴重區(qū)域的設備改造上。2012年計劃透過以置換鋼軌升級既有線路等形式創(chuàng)效500萬元。

充分調動職工安全保產的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，用心組織自修工程

目前，xx廠一線線路維修工僅有不足240名，稍有難度大些的補修作業(yè)，單個點檢區(qū)便難以為系。為此，2012年，我廠將透過就近劃片，強弱聯(lián)合的方式，大力實施點檢區(qū)聯(lián)合作業(yè)。同時，充分調動職工的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，提高自修工程份額，在今年克服費用緊張困難完成自修產值近200萬元的基礎上，明年計劃完成400萬元。

大力實施立題攻關，提高鐵路設備運行潛力，努力實現(xiàn)本質上的降本增效

為破解重載鐵路道口這一長期困擾我廠維修保產的難題，今年以來，我廠用心組織立題攻關，完成了六處重點道口的結構改造，思考人工費單價上漲的因素，直接降低維修成本達67。2萬元，道口改造的投入三年之內就能夠收回。另外，轍叉線上焊補及我廠年初組織的砼岔枕道岔的研發(fā)等項目的逐步實施，也必將為長遠的降本增效工作奠定堅實的基礎。

充分協(xié)調利用好公司材料備件庫存及我廠生產周轉物資，努力實現(xiàn)倉儲物資的良性流動

首先要結合維修保產實際抓好盤活庫存工作，努力減少生產周轉物資，盡快消滅“死庫存”；其次要充分依托公司庫存，做到合理匹配和耗用，使公司庫存物資與廠管生產周轉物資相互調劑、相互補充，實現(xiàn)物流效益最大化；第三要繼續(xù)協(xié)調好廢鋼置換60kg/m鋼軌工作，充分挖掘xx內部資源，實現(xiàn)潛創(chuàng)效，以彌補材料、備件費用的不足。

嚴格實施全面預算管理，實現(xiàn)安全保產與成本控制的最佳結合

待2012年預算經公司批準后，及時分解到各車間、部室、班組，構成“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的降本增效格局；廠部也將實施成本計劃與生產任務一同下達、執(zhí)行狀況及時通報、對存在的問題及時分析，并責成相關車間、部門及時整改，確保難題及時破解，實現(xiàn)安全保產與成本控制的最佳結合。

九、充分發(fā)揮黨組織的引領作用，大力開展“降本增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

要求各車間黨支部圍繞降本增效，用心開展立題攻關活動；廠紀委將透過組織紀檢巡視員對各車間、部室落實成本預算狀況進行督導檢查，搞好降本增效的效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞；全體黨員要透過“降本增效、對標領航”活動，查找降本增效的差距和不足，進一步提高工作潛力和業(yè)務水平，為職工群眾做出表率。

降本增效工作報告篇十三

20xx年是集團公司實施“十二五”規(guī)劃期第二年，是向“再造一個廣投集團”目標前進、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年。降低成本、增加效益對集團公司持續(xù)健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實好處。開展降本增效活動，是貫徹落實科學發(fā)展觀，加快轉變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措;是企業(yè)應對困難與挑戰(zhàn)提高應對潛力的有效途徑;是提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力的迫切需要。自橋鞏水電站分公司要求開展精細化管理、降本增效活動開始，工程部高度重視降本增效活動，主動地參與到降本增效活動中去。認真領悟降本增效的活動內涵，深入實際，理論與實踐相結合。根據工程部的工作特點，在工程建設管理方面，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法，使我部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開。節(jié)約了在建工程項目投資，提高了投資效益，取得了較好成績，顯現(xiàn)了降本增效活動的良好效果，現(xiàn)將工程部的降本增效活動工作總結如下。

1、組織召開了右岸小機安裝項目設計交底會，協(xié)調推進右岸小機組安裝工程施工進度。

2、組織召開廠區(qū)大門圖紙審查和施工交底會，推進廠區(qū)大門施工。

3、大力推進全廠達標投產工程施工。

4、用心籌備船閘航道通航驗收，讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設中發(fā)揮巨大社會效益。

業(yè)主方與施工方的關系為合同關系，合同雙方都有各自的職責和義務。工程部在工程建設管理中，把優(yōu)質高效履行合同擺在重要位置。及時地為施工方帶給基準控制點、控制線和控制高程，及時向施工方帶給施工場地和施工工作面，及時審查、發(fā)放施工圖紙和進行設計交底，以使施工方能順利地開展工程施工，避免業(yè)主方因不及時履行合同義務而遭到費用索賠。優(yōu)質高效地履行合同，有利于加快施工進度，實現(xiàn)工程項目早日竣工，早日移交，早日投產使用，多創(chuàng)效益。

眾所周知，安全事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的損失和負面影響，也就意味著生產的高成本。從必須意上說，安全就是效益，實現(xiàn)安全生產就能夠降本。因此，工程部在工程管理中，嚴查隱患，糾違章，狠抓整改，使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。以安全生產成就企業(yè)的低成本、高效益。四、加強在建工程日常管理要求各在建工程項目部制節(jié)約用水、用電的管理制度，杜絕施工過程中的浪費水、浪費電的現(xiàn)象。在廣大施工人員中，倡導節(jié)約，反對浪費。

1、繼續(xù)在廣大施工人員中，倡導節(jié)約，反對浪費。杜絕開長流水、長明燈的現(xiàn)象。

2、繼續(xù)嚴格審核工程計量，使工程計量準確。

3、繼續(xù)狠抓施工安全，向安全生產要效益

4、加大各單位工程竣工驗收工作力度，提高竣工驗收工作效率

5、用心參與安健環(huán)體系建設，降本增效工作向體系化、標準化邁進。

降本增效工作報告篇十四

跟據機械設備的技術狀況和保養(yǎng)制度，編制月機械設備保修作業(yè)進度計劃表，列出每臺機械設備的完好可用日程和停修日程，每臺機械設備通過勤換三濾，勤換機油，勤保養(yǎng)機械，認真執(zhí)行“三查制度”。經常檢查機械各部的運轉狀況和工作溫度，發(fā)現(xiàn)不正常及時查明，排除隱患，確保機械設備在良好的狀態(tài)下運行，以達到降本增效的目的。

二、強化員工從小處著手，加強教育引導，提高全員節(jié)約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源，浪費每一件材料都是你的責任，節(jié)約每一分錢都是你的貢獻”的思想理念。引導員工從小事做起，自覺的精打細算。具體做法：用職工大會、板報等形式，宣傳糧庫的經營方針、管理思路及發(fā)展形勢，增強員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責任感。加大對成本控制好的人員宣傳和獎勵力度，推廣其經驗，力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

（一）、節(jié)約用電。

工作時間盡量采用自然光，在光照允許的情況下，不得開啟室內照明設備。在夏季辦公室內采用自然風降溫，盡量少用空調等電器設備。下班后，達到“人走電關”，包括電腦等電器辦公設備。

（二）、節(jié)約用水

樹力節(jié)水意識，用水時將水龍頭開關控制在中、小水量，用完后關好水龍頭，杜絕“長流水”現(xiàn)象。

（三）、節(jié)約辦公用品

辦公用品采用統(tǒng)一采購、計劃管理、適量發(fā)放，減少流失，杜絕浪費。在辦公紙張方面，盡量采用無紙辦公，能在網上傳遞的信息，絕不打?。簧蠄笪募?、打印資料時要采用雙面打印，切實減少紙張的消耗。

（四）、節(jié)約使用油料

合理安排使用車輛，減少非公務用車。做好糧庫的車輛保養(yǎng)，使車輛各系統(tǒng)達到技術標準，杜絕因車輛故障造成油料浪費。駕駛員要增強節(jié)油意識，按照要求規(guī)范駕駛車輛，掌握節(jié)油技巧，安全行駛。

開展降本增效以來，我?guī)煸谶@兩年內的各項費用都有明顯降低。截止目前，我?guī)斓墓芾碣M用及銷售費用較上年減少了4。7%，并有信心在年末在降本增效中將費用降低在5%以上。

降本增效工作報告篇十五

20xx年是整個化肥行業(yè)競爭形勢非常嚴峻的一年,集團公司面臨前所未有的壓力，為積極響應集團公司提倡的挖潛降耗、降本增效的活動開展，根據公司挖潛降耗、降本增效相關工作安排，結合車間具體工作實際，開展了如下工作，達到了預期效果，現(xiàn)總結匯報如下：

充分利用車間班前會、班組民主生活會、車間工作例會等形式在職工中進行廣泛宣傳，認真組織職工學習公司挖潛降耗、降本增效文件精神，使車間廣大職工從思想充分認識到挖潛降耗、降本增效目的和意義，統(tǒng)一思想，從而自發(fā)地投入到該項活動中來，為活動開展提供了可靠的思想保證。

加強了對車間生產區(qū)域設備的巡檢巡查和隱患排查治理，全年排查治理隱患100余項，同時車間迅速下發(fā)《關于加強冷卻水用水管理的有關規(guī)定》、《礦肥公司用電管理規(guī)定》，多次在各類會議上進行學習，同時車間還組織人員對長流水、長明燈進行嚴格自查自糾，對違反管理規(guī)定地以典型案例要求班組組織深入學習，這樣杜絕了車間裝置的跑、冒、滴、漏和長流水、長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。

2、余熱發(fā)電裝置，重點加強了對該裝置背壓的控制，在確保安全生產前提下，盡量壓低出口蒸汽背壓，提高蒸汽有效利用率，增加發(fā)電量,二季度車間結合各低壓用汽單位特點及余熱發(fā)電的設備運行特性，并經上級領導同意，積極下發(fā)了《關于低壓蒸汽壓力控制》的有關通知，理順了各車間崗位人員在低壓控制方面的職責和義務。為提高崗位人員的主動性和積極性取到了積極的作用，為發(fā)電爭取更多負荷起到了的作用。

3、抓好職工培訓，提高操作技能，確保裝置長周期安全、穩(wěn)定運行。車間為提高余熱發(fā)電崗位人員的操作水平和素質，車間根據年初制定的職工培訓方案，認真地長周期地抓好職工內部培訓工作，并進行嚴格的理論考試和實際操作考核。全年來除因外部因素使2x12mw機組揭蓋做必要的內部檢查處理外，其余全年無一例停機檢修工作，確保了發(fā)電裝置安全、長期周期穩(wěn)定運行，同時也減少了檢修費用和設備耗材，為降本增效起到積沙成塔的作用。

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費，為此，車間針對不同崗位情況，加強安全事故的案列教育，用案列教育、警醒職工；認真組織車間職工對崗位安全操作規(guī)程的學習，并組織考試，使其對本崗位安全規(guī)程牢記于心，保證了車間全年無安全環(huán)保事故發(fā)生。

通過對上述工作的開展，達到了如下效果

1、提高了職工的節(jié)約意識，增強了職工緊迫感和使命感。

2、車間成本得到了有效的控制。

3、增加了發(fā)電量，與去年同期相比，多發(fā)電8000000于萬度，為公司減少電費支出4000000于萬元。

降本增效工作報告篇十六

為認真落實公司管理提升暨降本增效視頻會議精神，針對宏觀經濟持續(xù)低迷，煤炭市場形勢嚴峻，礦生產經營日趨困難的局面，現(xiàn)就做好降本增效工作提出以下方案：

理順生產系統(tǒng)，確保完成全年原煤生產指標

由于3202采面遇到地質斷層及采煤設備調試，3204采面進入采煤收尾階段等原因，使得煤炭產量受阻，同時受3202采煤機滾筒轉速大的影響，塊煤出煤率下降了50%左右，使得產量及優(yōu)質煤種大幅下降，如果生產環(huán)節(jié)不能夠持續(xù)穩(wěn)定，就無法為攤薄過高的固定成本支出，所以，生產技術部負責盡快制定3202面采煤設備調試或更換的方案，確定完善生產設備的時間節(jié)點，確保形成穩(wěn)定高效的生產系統(tǒng)，保證全年原煤產量71萬噸的順利完成。

制定材料定額，確保噸煤材料消耗逐月遞減

由經營財務管理部（經營）負責，對礦綜采隊1-8月份的.材料消耗進行統(tǒng)計分析，確定礦歷史噸煤材料消耗定額，并以此為標準，從9月開始至年底，將噸煤材料消耗逐月下降5%，并納入綜采隊月度工資結算的考核內容。

制定人工定額，確保不突破歷史噸煤消耗指標

由經營財務管理部（經營）負責，對全礦各部門及區(qū)隊1-8月份的工資分配進行統(tǒng)計分析，將各區(qū)隊、部門的人工支出與原煤產量進行了掛鉤，制定噸煤人工支出定額，并以此為標準，從9月開始至年底，嚴格按標準定額控制工資含量，確保新結算工資總額不突破定額標準。

加強單體支柱管理，制定專項使用及管理辦法

由經營財務管理部（供應）負責，修訂礦單體液壓支柱專項管理及考核辦法，明確責任、細化獎罰、嚴格落實，并納入綜采隊月度工資結算的考核內容。

強化材料領用制度，提高材料較舊領新率

由經營財務管理部（供應）負責，專項制定礦材料領用管理辦法，將較舊領新的管理流程明確到該辦法內，強化礦材料領用管理及核算。

制定材料回收獎勵辦法，切實落實材料回收獎罰

由經營財務管理部（供應）負責，專項制定綜采支護材料回收獎罰辦法，制定回收材料的范圍，明確獎勵單價，確定材料回收獎勵的流程，切實落實獎勵的兌現(xiàn)。

加強煤質管理力度，降低洗煤損耗

煤質管理不僅是煤炭銷售工作的保證，更是降本增效的有效途徑。由于我礦20xx年的采煤工作，受到了煤層高度低、地質斷層多、采煤機械不配套、生產經驗不足、技術指導不到位等因素的影響，雖然使得全礦煤炭產量得到了確保，但是煤炭質量大打折扣，全年原煤平均發(fā)熱量不足4200大卡，即使采取了外包洗煤提升煤質等措施，但是由于洗煤量的增加，不僅增加了額外成本，更加緊迫的是隨著洗出矸石和煤泥的堆放已經臨近極限，我礦將面臨無場地存放的窘境，如果不能及時征得新的排矸場所，洗煤將面臨停產。所以，煤質的管理已經到了緊要關頭，由生產技術部負責制定綜采隊煤質考核專項管理辦法，必須將發(fā)熱量、水份、灰分納入綜采隊工作考核，將上皮帶超過30cm的大塊矸石、雜物、廢料等納入日常獎罰。

制定礦供電核算流程，嚴控全礦電費支出

由經營財務管理部（財務）制定xx礦供電核算管理流程，明確電量計量責任部門、數(shù)據報表報送責任人、計量時間、用電量、用電單位及用電人簽收等流程，細化全礦的供電核算。

控制非生產性支出，完成可控費用支出目標

通過鼓勵公務用車乘坐公共交通工具，嚴格考核行車油耗及維修，降低差旅補助標準和范圍，培養(yǎng)機關人員節(jié)能降耗習慣，嚴控業(yè)務招待范圍和標準，充分利用電子網絡設備開展無紙辦公，取消部分區(qū)隊外線電話等方法和手段，努力降低管理費支出。此項工作由綜合管理部制定專項實施細則。

優(yōu)化地面零星工程建設，壓縮資本性支出

認真梳理現(xiàn)有地面零星工程建設項目的各項工程內容，編制出零星工程施工臺賬（包括已完工、在建、計劃建造），積極與施工單位溝通，結合現(xiàn)場情況和實際需要，優(yōu)化設計方案，在滿足使用功能要求的前提下，盡可能降低工程建設投資費用，即日起在建的工程一律下浮5%結算，未施工的項目在預算造價基礎上下浮10%進行結算。此項工作由經營財務管理部（經營）負責落實。

以上十條措施，作為我礦降本增效具體的實施方案，每條措施的負責部門由各分管副總牽頭督導落實，需制定出各項具體制度、辦法、細則或函的部門，必須在9月20前形成正式文件下發(fā)執(zhí)行。

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