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隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇一
***省政法系統(tǒng)頑瘴痼疾專項(xiàng)整治指導(dǎo)方案》等文件精神,***縣精心組織,從縣委政法委、縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部等部門抽調(diào)人員組成**個專項(xiàng)工作巡查組,于**年*月**日-**月**日期間,通過聽取匯報(bào)、查閱資料、集體談話、個別談話、民主測評、問卷調(diào)查等方式,對縣委政法委和縣級政法各單位班子建設(shè)、隊(duì)伍管理、廉潔執(zhí)法、紀(jì)律作風(fēng)、選人用人、政治生態(tài)等六個方面進(jìn)行了專項(xiàng)巡查。現(xiàn)將專項(xiàng)巡查工作情況報(bào)告如下:
為切實(shí)加強(qiáng)對政法隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)巡查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保巡查工作的有序開展。
***縣認(rèn)真研究制定了《***縣政法系統(tǒng)頑瘴痼疾專項(xiàng)整治隊(duì)伍建設(shè)巡查工作方案》,從縣委政法委、縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部等部門抽調(diào)人員,成立了**個專項(xiàng)巡查工作組,于**月**日組織召開政法隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)巡查工作動員部署會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,對本次巡查工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、巡查內(nèi)容、工作方式等進(jìn)行了明確,統(tǒng)一了思想,為巡查工作的順利開展做足了準(zhǔn)備,確保巡查工作有力有序有效推進(jìn)。
巡查過程中,巡查組嚴(yán)格按照巡查方案要求,準(zhǔn)確把握巡查工作重點(diǎn)和內(nèi)容,堅(jiān)持做到
“三個結(jié)合”,確保把存在問題找準(zhǔn)、找實(shí)。一是堅(jiān)持聽取匯報(bào)與查閱檔案相結(jié)合。巡查過程中,巡查組重點(diǎn)聽取了政法各單位主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于班子建設(shè)、隊(duì)伍管理、廉潔執(zhí)法、紀(jì)律作風(fēng)、選人用人和政治生態(tài)等6個方面的工作情況匯報(bào),認(rèn)真查閱了政法隊(duì)伍教育整頓工作檔案,抽查了干警《自查事項(xiàng)報(bào)告表》、黨委會議記錄、民主生活會記錄等檔案資料。二是堅(jiān)持民主測評與問卷調(diào)查相結(jié)合,通過召開民主測評會形式,組織政法各單位班子成員、中層干部和一般干警代表對單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行民主測評,并開展了問卷調(diào)查。三是堅(jiān)持集中約談與個別談話相結(jié)合。各巡查通過召開動員會的形式,組織與政法個單位班子成員、中層干部和部分干警代表進(jìn)行了集中談話。同時(shí),對全體班子成員和部分中層干部和一般干警進(jìn)行了個別談話,多方面聽取意見、建議,找準(zhǔn)存在問題和根源。
**月**日召開專題會議向政法各單位進(jìn)行了集中反饋,并提出整改意見和要求,督促政法各單位按要求認(rèn)真研究制定具體整改措施,堅(jiān)持把問題整改貫穿教育整頓全過程,全面推動政法隊(duì)伍教育整頓走深走實(shí)。
**個,其中:縣委政法委**個、縣人民法院**個、縣人民檢察院**個、縣公安局**個、縣司法局**個。具體問題情況如下:
1.班子建設(shè)方面:一是班子年齡結(jié)構(gòu)老化,活力不足。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間密切協(xié)作不夠,協(xié)調(diào)公檢法司打擊非法上訪的力度不夠,為基層政法工作提供具體指導(dǎo)、幫助不夠。三是對干部隊(duì)伍的關(guān)心關(guān)愛不夠。
2.隊(duì)伍管理方面:一是干部隊(duì)伍老齡化傾向明顯,干部調(diào)整交流力度不夠,少數(shù)干部工作積極性、主動性不夠。二是隊(duì)伍管理的嚴(yán)管厚愛有失平衡。在對干部隊(duì)伍管理從嚴(yán)從緊的同時(shí),對干部隊(duì)伍的關(guān)心關(guān)愛不夠,落實(shí)上級關(guān)于激勵關(guān)懷干部的政策不到位。
3.廉潔執(zhí)法方面:未發(fā)現(xiàn)廉潔執(zhí)法方面存在問題。
4.紀(jì)律作風(fēng)方面:一是聯(lián)系基層不夠緊密。班子成員與一般黨員干部交心談心不夠,下基層調(diào)研、指導(dǎo)工作不夠;關(guān)注民生、回應(yīng)群眾期盼不夠,大多情況下僅僅是在接訪時(shí)才和群眾面對面的溝通交流,沒有積極主動深入到群眾中去,開展黨建帶隊(duì)建促工作活動不細(xì)不深。二是對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理有差距,個別非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5.選人用人方面:干部隊(duì)伍年齡偏大,年輕干部隊(duì)伍儲備不足。從長遠(yuǎn)看,不利于政法委各項(xiàng)工作的開展。
6.政治生態(tài)方面:未發(fā)現(xiàn)政治生態(tài)方面存在問題。
1.班子建設(shè)方面:一是班子結(jié)構(gòu)不合理。對年輕干部的選拔培養(yǎng)和交流輪崗不夠,員額法官進(jìn)入退出機(jī)制不暢;班子整體年齡結(jié)構(gòu)偏大,老年化現(xiàn)象嚴(yán)重;班子成員中缺乏高素質(zhì)、復(fù)合型的專業(yè)技術(shù)人才,難以滿足新形勢、新任務(wù)的工作要求。二是干事創(chuàng)業(yè)動力不足。班子成員之間溝通交流少,工作協(xié)調(diào)配合不夠;部分班子成員工作進(jìn)取心弱化,工作動力不足,得過且過的心態(tài)突出。
2.隊(duì)伍管理方面:一是黨建責(zé)任壓實(shí)不夠。從黨組層面對黨建工作的認(rèn)識站位還不夠高,履行全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”不到位,專題研究和督促推進(jìn)力度不大。二是輕學(xué)習(xí),重業(yè)務(wù),理論學(xué)習(xí)質(zhì)效不高。隊(duì)伍教育整頓把學(xué)習(xí)教育貫穿全過程,全院干警迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,但法院作為審判機(jī)關(guān),平時(shí)接觸業(yè)務(wù)知識比較多,干警不自覺地把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成了“軟任務(wù)”,抓得時(shí)緊時(shí)松,學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)。三是紀(jì)律作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。從隊(duì)伍管理層面不同程度存在紀(jì)律“寬松軟”的問題,從干警層面不同程度執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩的自覺性和主動性不強(qiáng),作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛,擔(dān)當(dāng)作為不夠,遇到棘手問題“繞著走”,在矛盾面前不想迎難而上,在教育管理上不愿承擔(dān)責(zé)任,對歪風(fēng)邪氣不敢堅(jiān)決斗爭抵制,在接待群眾中不同程度存在講不清、說不透、群眾不信服等業(yè)務(wù)不精表現(xiàn)和冷硬橫推等問題。
3.廉潔執(zhí)法方面:一是執(zhí)法細(xì)節(jié)仍有不規(guī)范的地方。二是接受當(dāng)事人吃請的現(xiàn)象未完全杜絕。
4.紀(jì)律作風(fēng)方面:一是日常管理存在“寬松軟”的問題,部分干警遲到、早退和帶小孩去上班的情況時(shí)有發(fā)生。二是“一崗雙責(zé)”履行不到位。黨內(nèi)政治生活存在記錄不規(guī)范、不認(rèn)真,活動開展走形式、走過場的問題。
5.選人用人方面:一是晉升渠道不夠暢通。人民法院在實(shí)行人員分類管理后,員額法官與司法輔助人員和司法行政人員的工資考核待遇差距較大,法官助理不同程度存在“窩工”和“出工不出力”的現(xiàn)象,尤其是法官晉升受員額限制,老法官退額難,年輕助理入額難,導(dǎo)致難以留住人才,少數(shù)干警存在“混日子”或“盡快開溜”的想法。二是隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。年齡老化、結(jié)構(gòu)斷層、流動不夠,導(dǎo)致隊(duì)伍思想固化,活力不足。
6.政治生態(tài)方面:一是黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)不夠。黨建工作責(zé)任落實(shí)不到位,抓黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合不夠,沒有發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,做到相互促進(jìn)。二是工作推進(jìn)落實(shí)力度不夠。干部中差不多、得過且過思想問題突出,對工作缺乏激情,對事業(yè)缺乏熱情,對群眾缺乏感情。
1.班子建設(shè)方面:一是改革創(chuàng)新能力不足。工作中缺乏解決各種問題的創(chuàng)新精神品格、創(chuàng)新思維方式、創(chuàng)新工作方法和創(chuàng)新的管理技能,工作爭先創(chuàng)優(yōu)上還有差距。二是“關(guān)鍵少數(shù)”表率作用發(fā)揮不充分。班子帶頭學(xué)習(xí)、帶頭研究工作不夠。
2.隊(duì)伍管理方面:一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)。對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想尤其是習(xí)近平法治思想等方面學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面,存在集中學(xué)習(xí)多、個人自學(xué)少,讀原片段文多、撰寫個人心得體會少,聽黨課報(bào)告多、參與專題研討少的現(xiàn)象,有為了“學(xué)而學(xué)”的錯誤思想。二是主動作為意識不足。工作積極性和創(chuàng)造性不夠,按部就班完成工作的多,創(chuàng)新開展工作較少。三是隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)仍需提高。專家型、復(fù)合型人才不多,少數(shù)干警創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強(qiáng),隊(duì)伍整體素質(zhì)同工作要求有一定差距,干警創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力不能適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要,工作開展情況不平衡。
3.廉潔執(zhí)法方面:一是與其他部門(單位)溝通協(xié)調(diào)不夠。二是部分干警業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),對法律法規(guī)理解不深、把握不準(zhǔn),導(dǎo)致案件質(zhì)量不高。
4.紀(jì)律作風(fēng)方面:一是日常監(jiān)督檢查有松散情況,遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是績效考核結(jié)果運(yùn)用不精準(zhǔn),有“吃大鍋飯”的現(xiàn)象。
5.選人用人方面:一是隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。年齡老化、結(jié)構(gòu)斷層、流動不夠,導(dǎo)致隊(duì)伍思想固化,活力不足。二是辦案力量偏少,出現(xiàn)人少案多的情況。
6.政治生態(tài)方面:一是黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分。黨組織的政治功能和組織功能“弱化”,教育管理黨員不嚴(yán)格、不經(jīng)常,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯、不充分,抓黨建與業(yè)務(wù)工作融合不夠。二是重點(diǎn)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)力度不夠。結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作方法舉措,統(tǒng)籌推進(jìn)工作的力度還不夠,貫徹執(zhí)行上級決策部署還有差距。三是政治生活形式化。對黨的政治理論學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會不深入、不系統(tǒng);開展批評與自我批評時(shí),思想交鋒還不夠深入、深刻和激烈;對民主集中制實(shí)施程序、督導(dǎo)檢查、責(zé)任追究、執(zhí)行反饋等方面的機(jī)制建設(shè)還不夠完善。
1.班子建設(shè)方面:一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間協(xié)同配合程度不夠,對領(lǐng)導(dǎo)班子決策事項(xiàng)抓落實(shí)的執(zhí)行力度不夠,抓隊(duì)伍管理推動工作落實(shí)上有差距。二是部分班子成員工作重安排部署,跟蹤問效不夠。
2.隊(duì)伍管理方面:一是政治理論學(xué)習(xí)還不系統(tǒng)、不全面,理論指導(dǎo)實(shí)踐結(jié)合還不夠緊密。二是管黨治黨、從嚴(yán)治警的意識仍需提高,主動抓、經(jīng)常抓、動真碰硬的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是少數(shù)民警執(zhí)法不規(guī)范、紀(jì)律規(guī)矩意識不強(qiáng)、工作方法簡單等問題時(shí)有發(fā)生,引發(fā)群眾舉報(bào)投訴,損害了隊(duì)伍形象。四是厚愛落實(shí)有差距?;鶎痈删幚淼氖聞?wù)復(fù)雜,干得多、錯的概率越大,受到處理的風(fēng)險(xiǎn)也越高,在落實(shí)“三個區(qū)分開來”,容錯糾錯方面有差距。
3.廉潔執(zhí)法方面:一是少數(shù)民警存在不敢辦案、不愿意辦案現(xiàn)象,害怕受到責(zé)任追究,工作中謹(jǐn)小慎微,不求有功,但求無過,責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)。二是部分民警執(zhí)法責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)法能力水平不高,執(zhí)法不嚴(yán)格不規(guī)范問題。
4.紀(jì)律作風(fēng)方面:一是少數(shù)部門在落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治警力度不夠,黨風(fēng)廉政、黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密,層層傳導(dǎo)壓力,落實(shí)責(zé)任不到位,隊(duì)伍管理失之與軟、失之于寬。二是少數(shù)民警思想麻痹、心存僥幸,自律意識不強(qiáng),存在著裝不規(guī)范、不嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律。三是少數(shù)部門和民警稀、拉、松,推、拖、滑等問題仍然不同程度存在。
5.選人用人方面:一是干部隊(duì)伍年齡偏大,年輕干部隊(duì)伍儲備不足。二是警力不足。警力配備比例為**‰,在全市排名倒數(shù)位置,受警力不足影響,運(yùn)轉(zhuǎn)困難。三是輔警待遇偏低,招人難、留人難的問題依然存在。四是干部交流調(diào)整力度偏弱。主要表現(xiàn)在大隊(duì)、派出所之間調(diào)整交流力度小;在同一地方任職時(shí)間較長的干警調(diào)整交流不夠;各警種交流調(diào)整的壁壘仍然存在。五是局黨委在研判選用或是晉升人選時(shí),征求基層意見建議不夠充分。
6.政治生態(tài)方面:隊(duì)伍教育主體責(zé)任落實(shí)有差距。少數(shù)所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在履行“一崗雙責(zé)”方面,管理隊(duì)伍存在失之于寬,失之于軟的問題,部分黨支部警示教育、廉政提醒等工作不到位,對苗頭性、傾向性問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒、糾正,對民警所思、所想掌握不全面,分析、研判、評估不到位。
1.班子建設(shè)方面:一是班子工作動力不足。隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、人員超編,流動不夠;部分班子成員思想固化,缺乏進(jìn)取心,工作活力不足;班子分工不科學(xué),在班子成員分工上沒有結(jié)合單位工作實(shí)際和班子成員的工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行科學(xué)合理分工。二是學(xué)習(xí)調(diào)研不夠。班子成員對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng),沒有結(jié)合實(shí)際有效組織開展專題業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn);班子成員深入一線對基層工作調(diào)研指導(dǎo)不夠。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)工作不夠。對工作的統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)不夠,主動向上級匯報(bào)、請示工作少,部分重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)不力。
2.隊(duì)伍管理方面:一是在圍繞中心、分工協(xié)作、主動配合、協(xié)調(diào)發(fā)展方面做得還不夠到位。局黨委班子雖然制定了一系列規(guī)章制度,但制度建設(shè)同改革政策和措施結(jié)合得還不夠,制度的創(chuàng)新性、前瞻性和執(zhí)行力還不強(qiáng),還沒有完全形成“制度管人、流程管事”的局面,制度雖然“能用”,但在“管用”和“善用”上還需要下功夫。二是分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng),抓工作落實(shí)按部就班、思路方法不活,創(chuàng)新力度不足,執(zhí)行力和剛性約束需要進(jìn)一步提高。三是抓黨建促隊(duì)伍管理作用不明顯。黨支部的政治優(yōu)勢發(fā)揮不足,通過黨內(nèi)政治生活引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)不夠。
3.廉潔執(zhí)法方面:一是部分干部職工執(zhí)法素質(zhì)不高,依然存在執(zhí)法不規(guī)范、不到位的問題。二是法紀(jì)觀念認(rèn)識不到位,風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)控制不好,執(zhí)法中存在變通處理的現(xiàn)象。三是專業(yè)管理人員缺乏。
4.紀(jì)律作風(fēng)方面:一是管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格、不到位,依然存在遲到、早退的現(xiàn)象。二是干部隊(duì)伍主動擔(dān)當(dāng)作為不夠,極少部分同志遇到工作一味著等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,有時(shí)還會產(chǎn)生懼怕工作、逃避工作的思想。三是少數(shù)干部職工依然對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識不足,認(rèn)為只是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情,與己無關(guān)。
5.選人用人方面:一是隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、人員超編,流動不夠。思想固化,活力不足。二是基層司法所所長職位空缺,單位內(nèi)部1人科室現(xiàn)象較為突出,許多工作開展受限。
6.政治生態(tài)方面:一是從嚴(yán)管黨治警主體責(zé)任落實(shí)不到位。對干部的從嚴(yán)教育、管理不夠,遵守和執(zhí)行政治規(guī)矩、政治紀(jì)律不嚴(yán)格,對一些制度的執(zhí)行流于形式。二是主動擔(dān)當(dāng)作為不夠。政治意識、宗旨意識淡化,對上級決策部署的推進(jìn)落實(shí)力度不夠,缺乏開展工作的主動性、創(chuàng)造性。三是黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)不夠。抓黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合不夠,沒有充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,黨員活動載體不鮮、不活,開展為民辦實(shí)事實(shí)踐活動不扎實(shí),效果不明顯。
“鐵一般理想信念、鐵一般責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般過硬本領(lǐng)、鐵一般紀(jì)律作風(fēng)”的政法鐵軍,更好地?fù)?dān)負(fù)起新時(shí)代政法機(jī)關(guān)的職責(zé)使命。
政法各單位黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)扛起第一責(zé)任,其它班子成員要落實(shí)整改的具體責(zé)任,加強(qiáng)對巡查發(fā)現(xiàn)問題的研究和整改落實(shí)。針對存在問題,要建立起問題清單,逐一認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的具體整改措施,要將問題整改責(zé)任層層分解落實(shí)到班子成員、到具體科室、到責(zé)任人員,并明確整改時(shí)限和要求,確保所有問題整改有人抓、有人管、不落空,真正做到件件有著落,事事有回音。
政法各單位要正確把握巡查與政法業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,清醒認(rèn)識到只有把隊(duì)伍建設(shè)搞好了,從政治上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,始終保持清醒頭腦,才能更好的投入工作,更有效率的開展工作,更高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作。要始終堅(jiān)持要堅(jiān)持把巡查發(fā)現(xiàn)問題整改貫穿教育整頓全過程,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,以實(shí)實(shí)際際的整改成效面推動查糾整改走深走實(shí)。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇二
公司有黨員x人,其中正式黨員x人,準(zhǔn)備黨員x人。單位老黨員多,并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任,這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
今年以來,黨支部嚴(yán)格關(guān)閉黨員入口,規(guī)范黨員發(fā)展程序,堅(jiān)決發(fā)展成熟。今年上級向公司發(fā)展的發(fā)展名額共6個,公司第一季度實(shí)際發(fā)展4個,第二季度發(fā)展3個。
(一)思想穩(wěn)定,大局觀念樹牢固。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé),認(rèn)真工作,思想上穩(wěn)定,工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志,職場特殊,大部分時(shí)間都在職場視線之外,但該同志堅(jiān)持本分,勤奮鉆研,立足于自己職場成長,多次為職場贏得榮譽(yù)。這些成績的取得與xxx同志的辛勤工作密切相關(guān)。xx先生,他熟悉自己的專業(yè),掌握了嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)知識,多次優(yōu)秀地帶領(lǐng)所屬者完成重要任務(wù),同時(shí)培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的技術(shù)骨干,為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xxx同志,他帶領(lǐng)汽車班順利完成了汽車保障等任務(wù),在這個過程中沒有發(fā)生過交通安全事故,很好地保證了職場的安全穩(wěn)定。xxx同志,作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,承擔(dān)了該項(xiàng)目的一切事務(wù),在工作上敢于說話,把班級管理得井井有條。
(二)恪守職責(zé),完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。今年各方面的任務(wù)都很有頭緒,黨員總是站在第一線,特別是在xx任務(wù)中,時(shí)間緊,任務(wù)重,標(biāo)準(zhǔn)高,但黨員干部事情前進(jìn),工作前進(jìn),分配任務(wù)合理,工作突擊能力強(qiáng),完成任務(wù)堅(jiān)決。現(xiàn)在進(jìn)入夏天,人心浮躁,任務(wù)時(shí)間長,各級審查、檢查、調(diào)查多,人員思想變動大是因?yàn)槔宵h員、老骨干發(fā)揮了骨干作用。
單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有:a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員,圓滿地完成了前期工作,很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
(三)模范帶頭,群眾認(rèn)可威信高。在工作中一些黨員同志時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性,為單位其他同志做出了榜樣,為黨支部建設(shè)爭光添彩。如e同志,作為一名老黨員,無論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù),都能主動站在一線當(dāng)排頭,對上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高、模范帶頭好,并且凡事總是親力親為,在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志,他平時(shí)干工作總是沖在前、搶在先,在平時(shí)工作中,總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù),并且沒有絲毫怨言。
(四)學(xué)習(xí)認(rèn)真,進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺,能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,在工作上樹立良好形象,思想行為敢于領(lǐng)先,在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)毛澤東選集、習(xí)近平談治國理政以及習(xí)主席系列重要講話精神,并以此帶動了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志,經(jīng)常利用周末休息日,學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,研究工作中的技巧,撰寫了多篇心得體會,在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
本次測評重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí)、精神狀態(tài)、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個方面進(jìn)行評議,共62名黨員參加評議。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在本職工作創(chuàng)一流方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在完成任務(wù)做先鋒面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在純正風(fēng)氣帶好頭方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。
經(jīng)過測評,總體評價(jià)滿意度最低的是x,期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識到自我的不足,在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作,防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
四、存在不足
(一)組織觀念弱化,制度不落實(shí)。有的同志進(jìn)了組織門,卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個別黨小組長職責(zé)不清,落實(shí)制度不嚴(yán)格,組織會議偏于形式,從心里就認(rèn)為黨的會議是務(wù)虛,組織不嚴(yán)肅,發(fā)言不準(zhǔn)備、記錄找槍手,同時(shí)工作中還存在情緒化等問題。
(二)本事有欠缺,危機(jī)意識不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志,在核心業(yè)務(wù)上,開展工作的方法上,思路不清、方法不多,路子不活,雖然近半年有了必須的自我加壓意識,但提高不是很明顯。
(三)理論功底差,自我學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。對黨的基本理論掌握還不夠牢固,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng)。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱,理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),在前期上級組織的應(yīng)知應(yīng)會考核中,個別同志出現(xiàn)了不及格的情景,實(shí)屬不應(yīng)當(dāng)。
(四)團(tuán)體榮譽(yù)感弱化,先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出,為團(tuán)員樹榜樣、當(dāng)標(biāo)桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中,部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評較多,這與其自身平時(shí)作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。
(五)思想麻痹大意,紀(jì)律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾,工作進(jìn)取性有所減弱,遵規(guī)守紀(jì)意識有所下降,容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問題。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律,影響單位建設(shè)。此類行為的發(fā)生,充分反映了人員自身要求放松,遵規(guī)守紀(jì)意識淡薄。
一是強(qiáng)定力。堅(jiān)持定力對一名黨員來說,最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定。要堅(jiān)守信仰,學(xué)好黨的十九大精神,理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理,主動擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地、打好主動仗進(jìn)攻仗的職責(zé)。要懂得感恩,常念黨的關(guān)懷之情,常思向組織作出的承諾,自覺珍惜組織供給的平臺,不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間,披著黨員外衣,實(shí)則為己謀利,有困難時(shí)想到了組織,而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面,甚至憋著一肚子氣,感到在單位吃的都是虧。要堅(jiān)持熱情,把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會來對待,把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來收藏,把磨難當(dāng)作成長的必經(jīng)之路來對待,切實(shí)做到立志做大事、做實(shí)事、做好事。
二要講品行。要沉得住氣,遇事不急不躁、埋頭苦干,培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神,真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我,決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂,走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子,全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重,擇善而交、擇賢而交,多同樸實(shí)無華的人交往,少與急功近利的人交往;多同充滿正能量的人交往,少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康,頂?shù)米≌T惑,耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗(yàn),堅(jiān)持高尚的精神追求,自覺培養(yǎng)健康生活情趣,在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對黨員講評情景的總結(jié)分析,不足之處敬請批評指正。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇三
2009年全市新農(nóng)村建設(shè)衛(wèi)生人才保障工程,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視支持下,我局按照《慶陽市關(guān)于實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”2009年度推進(jìn)計(jì)劃》整體安排部署,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,完善機(jī)制、強(qiáng)化措施,較好地落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了明顯成效。現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下:
一是制定下發(fā)了“慶陽市2009年度新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃”,進(jìn)一步細(xì)化了農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)行動計(jì)劃和工作重點(diǎn),明確了學(xué)歷教育、高學(xué)歷衛(wèi)生人才吸收和引進(jìn)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、衛(wèi)生支農(nóng)等重點(diǎn)工作任務(wù)。并將衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)作為衛(wèi)生工作重點(diǎn),納入年度目標(biāo)任務(wù),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核,開展了半年督導(dǎo)和年終考核,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施。二是認(rèn)真組織實(shí)施“醫(yī)療大學(xué)生進(jìn)農(nóng)村計(jì)劃”。按照省上統(tǒng)一安排,組織落實(shí)了全省統(tǒng)一招錄到我市的15名大學(xué)生安置工作,其中西峰區(qū)5名,寧縣4名,環(huán)縣3名,華池1名,鎮(zhèn)原2名。六月份下?lián)芙?jīng)費(fèi)18萬元,并安排在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,目前進(jìn)修培訓(xùn)正在進(jìn)行之中。三是繼續(xù)推進(jìn)學(xué)歷教育工作。2009年,繼續(xù)依托***省鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)中心和省內(nèi)其他大中專醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校,開展低學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷教育工作。今年,共完成中專學(xué)歷教育任務(wù)557人,大專及以上學(xué)歷教育485人,較好的解決了農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷層次低,知識更新困難等問題。并積極宣傳動員,認(rèn)真開展考前培訓(xùn)工作,鼓勵已獲得正規(guī)醫(yī)學(xué)學(xué)歷人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。至目前,第一期畢業(yè)的學(xué)員已有52人參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。四是積極爭取和分配高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生。今年,共招錄醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生772名,其中大專以上472名,中專300名,招考分配執(zhí)業(yè)醫(yī)師22名,引進(jìn)碩士研究生4名。同時(shí),充分利用慶陽衛(wèi)校醫(yī)學(xué)教育基地,大力培養(yǎng)農(nóng)村適用性衛(wèi)生技術(shù)人才,今年共招生1126名,為全市農(nóng)村衛(wèi)生工作注入了新的活力,儲備了新生力量,有效地緩解了全市農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀。五是堅(jiān)持開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。為進(jìn)一步更新知識,提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能和理論水平,我們依托市衛(wèi)生學(xué)校、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院等6個市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地和8縣區(qū)綜合醫(yī)院、中醫(yī)院15個縣級培訓(xùn)基地,組織開展省市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)項(xiàng)目,共組織培訓(xùn)班50期,培訓(xùn)人員5000余人次,并組織開展了多期甲流感防控知識全員培訓(xùn)。同時(shí)借助中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生(中醫(yī)部門)專項(xiàng)資金開展的鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)內(nèi)兒科培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其他衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員培訓(xùn)、鄉(xiāng)村、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)、與蘭大院地合作培訓(xùn)、與市委組織部聯(lián)合舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)等項(xiàng)目,采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修等形式,開展了市級大型培訓(xùn)進(jìn)修6期,共培訓(xùn)各級衛(wèi)生技術(shù)人員3351人次,有力地提升了現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。六是積極開展派外進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年共派外進(jìn)修學(xué)習(xí)344人,其中到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修121人,到市級92人,赴省級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修131人。組織完成09年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名工作,共參加3547人。七是大力開展衛(wèi)生支農(nóng)工作。繼續(xù)認(rèn)真組織實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,開展為期1年的衛(wèi)生支農(nóng)工作。今年,共抽調(diào)衛(wèi)生人員89名,分赴受援單位45個,通過捐贈醫(yī)療設(shè)備、免費(fèi)人員培訓(xùn)、巡回醫(yī)療、支持開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、領(lǐng)辦農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等形式激活受援單位內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,增強(qiáng)自我發(fā)展后頸和整體服務(wù)能力。全年共培訓(xùn)衛(wèi)生人員710人次,捐贈萬元以上醫(yī)療設(shè)備30臺件,開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)107項(xiàng)。
一是農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足。由于長期受人員編制的限制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)供給的制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配置標(biāo)準(zhǔn)》,目前全市共缺編530人;二是較高學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人才缺乏。由于諸多因素的影響,醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生來源十分有限,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年分部到一個本科生,致使人才斷檔問題突出;三是部分專業(yè)人才嚴(yán)重短缺。長期以來除分配的本科生和招考大專生外,一些中專學(xué)歷層次的短線專業(yè)畢業(yè)生從未分配,在農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,如醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像以及護(hù)理等專業(yè)人員十分短缺。四是部分鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡偏大,思想保守,對學(xué)歷教育積極性不高,一定程度上影響著我市學(xué)歷教育工作的順利實(shí)施。
一是根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)衛(wèi)生人才保障工程實(shí)施過程中存在的問題和困難,修改完善實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化年度工作計(jì)劃,明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是繼續(xù)積極爭取各級政府部門支持,吸收和引進(jìn)高學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人才以及具有中專以上學(xué)歷短線專業(yè)人才,進(jìn)一步改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作和生活條件,創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,改善目前人員短缺現(xiàn)狀。三是加強(qiáng)在職人員培訓(xùn)。加大宣傳動員力度,有計(jì)劃分階段做好現(xiàn)有中專學(xué)歷人員的高等學(xué)歷教育和無學(xué)歷人員的中專學(xué)歷教育工作,確保按期完成學(xué)歷教育任務(wù)。四是繼續(xù)較強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地建設(shè),進(jìn)一步開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育評估工作,確保繼續(xù)教育工作取得實(shí)效。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇四
**年以來,我縣財(cái)貿(mào)部門認(rèn)真貫徹黨的**大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的新途徑和新舉措,扎實(shí)推動機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)和制度建設(shè),為實(shí)現(xiàn)我縣“全力保增長,全面達(dá)小康”的奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想和組織保障。
、進(jìn)行一次黨的基礎(chǔ)知識自我測試、上一次黨課、與群眾談一次心??h農(nóng)發(fā)行通過多種形式的培訓(xùn)教育,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì),提高操作技能,窗口服務(wù)形象有了明顯轉(zhuǎn)變。縣地稅局緊貼稅收實(shí)際,以“崗位技能達(dá)標(biāo)工程”為抓手,繼續(xù)完善“五式一體”業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)模式,健全“逢訓(xùn)必考、逢考必評、逢評必獎”的培訓(xùn)管理機(jī)制,大力推進(jìn)“123”教育培訓(xùn)計(jì)劃,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮先鋒模范作用??h農(nóng)行大力推進(jìn)“黨員示范崗”活動,成果斐然。縣人壽公司在黨員中開展“誠信營銷員”、“柜員服務(wù)之星”、和“黨員‘一幫一’先進(jìn)部門”創(chuàng)建活動。
縣工行以“發(fā)現(xiàn)典型,弘揚(yáng)先進(jìn)——以身邊的事激勵身邊的人”為主線,以正面激勵為導(dǎo)向,樹立了一批埋頭苦干、業(yè)績優(yōu)良的員工典型??h信用聯(lián)社扎實(shí)開展網(wǎng)“四學(xué)一推廣”活動,積極培植宣傳本單位“共創(chuàng)和諧我先行”和“服務(wù)發(fā)展我先行”的典型。
不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍活力??h中行開展了“增強(qiáng)黨性原則,爭做合規(guī)員工”主題系列活動,先后舉辦“我與合規(guī)大家談”演講比賽、“道德風(fēng)險(xiǎn)”大討論,“誠信鑄永久,合規(guī)萬年長”詩歌撰寫及“合規(guī)伴我行”知識競賽??h人保公司深入開展“樹形象、求滿意、創(chuàng)佳績”活動,通過創(chuàng)建“文明單位”、“文明誠信窗口”和“先進(jìn)職工之家”,進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
加大硬件投入,提供物質(zhì)保障??h煙草專賣局進(jìn)一步完善了圖書室、健身室、娛樂室、卡拉ok等硬件設(shè)施,為員工開展文體活動提供了物質(zhì)保障??h信用聯(lián)社在原有硬件的基礎(chǔ)上,加大了添置和更新力度,新的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境獲得了員工的一致好評。發(fā)揮陣地作用,引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向。
縣中行在內(nèi)網(wǎng)上開辟了“黨建之窗”、“企業(yè)文化”專欄,將每一位黨員的服務(wù)格言公之于眾,接受社會群眾的監(jiān)督。在北京奧運(yùn)會期間,中行全力打造“奧運(yùn)綠色通道”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
縣人行精心選編關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)黨員自身建設(shè)的警句格言,在主要辦公場所、服務(wù)窗口等宣傳陣地進(jìn)行公示,傾力營造了“做一名合格黨員,當(dāng)一名優(yōu)秀黨員”的行業(yè)風(fēng)尚、輿論氛圍和人文環(huán)境,受到了服務(wù)對象的廣泛好評。延伸行為觸角,提升文化內(nèi)涵。
縣地稅局召開攝影創(chuàng)作會,邀請攝影愛好者進(jìn)行采風(fēng),創(chuàng)作了一批高質(zhì)量的反映地稅工作和如東經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作品,在省內(nèi)外產(chǎn)生了一定的影響??h地稅局還通過面向全社會征集,經(jīng)過層層篩選確定收獲精彩為“如東地稅之歌”,通過組織黨員干部職工學(xué)唱和傳唱,使得“忠誠、責(zé)任、創(chuàng)優(yōu)”的如東地稅核心價(jià)值理念更加深入人心。
完善工作機(jī)制??h審計(jì)局出臺了涵蓋行政管理、行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)3個大項(xiàng)39個小項(xiàng)291個子條目的規(guī)章制度,并編印成冊,分發(fā)機(jī)關(guān)每一個同志,遵照執(zhí)行。縣物價(jià)局先后出臺了學(xué)習(xí)制度、廉政守則、集體討論制度、考評考核等六項(xiàng)制度和配套措施,實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,把黨的組織生活制度與價(jià)格工作有機(jī)結(jié)合??h糧食局制訂的機(jī)關(guān)管理制度涉及政務(wù)公開等十大方面,有效規(guī)范了辦事程序,促進(jìn)了機(jī)關(guān)管理的有序進(jìn)行。
創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制??h信用聯(lián)社立足“想客戶所想,急客戶所急”的服務(wù)原則,實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制、接待來訪制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制??h人保公司制定出臺了新的業(yè)務(wù)承保和理賠服務(wù)管理辦法,切實(shí)落實(shí)理賠服務(wù)承諾,贏得了客戶的一致好評。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制??h工行打造防腐屏障,建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制、教育機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、防控機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、獎懲機(jī)制。
縣煙草專賣局強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督制度,堅(jiān)持企業(yè)黨務(wù)公開制度??h建行切實(shí)貫徹落實(shí)“四必訪”和“五必談”制度,制定黨務(wù)公開制度、黨務(wù)公開責(zé)任追究制和黨務(wù)公開情況反饋制度。健全考核機(jī)制??h人壽公司制定公司綜合考核辦法,形成學(xué)習(xí)教育、后援支持、考核督查、廉政建設(shè)等10項(xiàng)規(guī)章制度??h商貿(mào)局完善機(jī)關(guān)人員月度工作目標(biāo)管理百分考核辦法,將日常工作、月度工作與年度工作目標(biāo)考核進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)了考核的過程性控制。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇五
加強(qiáng)村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè),是當(dāng)前農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,是提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證農(nóng)村社會穩(wěn)定,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近年來,村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)雖然得到了長足發(fā)展,但也凸顯出了一些新情況,部分村黨支部書記統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和發(fā)展壯大村極集體經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng);農(nóng)村黨支部書記選拔任用機(jī)制不完善,黨支部書記后繼乏人;村黨支部書記工作方式簡單,甚至部分書記工作態(tài)度粗暴,存在“不作為、難作為、亂作為”現(xiàn)象,影響黨群、干群關(guān)系等等。為探索農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),破解當(dāng)前農(nóng)村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)難題,全面提升村黨支部書記的科學(xué)發(fā)展能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力、帶民致富能力、依法辦事能力、處理復(fù)雜矛盾能力,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使農(nóng)村黨支部書記真正成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心力量,以我鄉(xiāng)農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍為對象,我進(jìn)行了深入調(diào)研。
一、基本情況xxxx鎮(zhèn)村黨組織干部干部隊(duì)伍基本情況
能仁鄉(xiāng)位于定遠(yuǎn)西北部,轄8個行政村,94個村民組,全鄉(xiāng)設(shè)村黨支部8個,現(xiàn)在村干部50人,村黨支部成員30人,其中男26人,占86.7%,女4人,占14.3%,黨支部書記8人,均為男性,8人均為初中及以下文化程度,其中36-45歲4人,占50%,56-55歲2人,占25%,56歲以上2人,占25%;任職年限以下1人,占12.5%,10-3人,占37.5%,20-30年4人,占50%.目前村黨支部書記和村委會主任無“一肩挑”.
二、近年來黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的基本做法
(一)選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍。在選配村干部方面,我鄉(xiāng)實(shí)行鄉(xiāng)干部駐村督導(dǎo)制,指導(dǎo)村黨支部開展工作。同時(shí),積極發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)村黨支部書記后備接班人,引導(dǎo)回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人和返鄉(xiāng)務(wù)工經(jīng)商人員參與村干部競選,年度考核時(shí)組織黨員和群眾代表及“四老”人員進(jìn)行村級后備干部推薦,不斷增強(qiáng)村黨支部號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)注重培養(yǎng),大力提高村黨支部書記素質(zhì)。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和鄉(xiāng)黨校的作用,抓好村黨支部書記的黨務(wù)知識、履職能力和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),著力提升村黨支部書記的整體素質(zhì)。鄉(xiāng)組織辦聯(lián)合政法、信訪、扶貧、計(jì)生等部門,每年至少舉辦一期村黨支部書記培訓(xùn)班,組織村黨支部書記到周邊等地參觀學(xué)習(xí)大棚和林果種植及牛羊養(yǎng)殖等技術(shù),提高村黨支部書記的黨性素質(zhì)、農(nóng)村工作方法和村級管理水平、維穩(wěn)意識和帶領(lǐng)群眾致富能力。同時(shí)不定期舉辦村黨支部書記座談會,進(jìn)一步激發(fā)村黨支部書記的工作積極性。鼓勵村黨支部書記參加大中專學(xué)歷教育,提高自身理論水平。
(三)注重學(xué)習(xí)教育,確保村支部書記政治思想過硬。我們深刻認(rèn)識到,只有通過學(xué)習(xí)教育,不斷提高村黨支部書記的政治立場、政治素養(yǎng)和思想認(rèn)識,才能確保黨的執(zhí)政基礎(chǔ)牢固,農(nóng)村黨組織始終跟黨走、聽黨話。同時(shí)依托各類培訓(xùn),大力加強(qiáng)理想信念教育,不斷堅(jiān)定村黨支部書記的政治立場。一方面把提高村黨支部書記的思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。思想是行動的指南,思想素質(zhì)強(qiáng)了,則一強(qiáng)百強(qiáng)。
(四)建立健全村黨支部書記隊(duì)伍的獎勵和約束機(jī)制。基層工作頭緒多,任務(wù)重,報(bào)酬低,部分農(nóng)村黨員不愿擔(dān)任村黨支部書記,為了充分調(diào)動村黨支部書記在工作中的積極性和主動性,鄉(xiāng)黨委正在逐步建立獎勵機(jī)制,同時(shí)建立了相應(yīng)的監(jiān)督約束機(jī)制,有效地杜絕了問題的發(fā)生。
1、建立健全相應(yīng)的獎勵機(jī)制。經(jīng)濟(jì)上激勵,提高村干部的工資待遇和其他福利待遇,讓黨支部書記在經(jīng)濟(jì)上有甜頭;精神上激勵,善于發(fā)現(xiàn)、推薦成績突出的優(yōu)秀村干部典型,并進(jìn)行大力宣傳,有效激發(fā)村支書干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
2、用制度規(guī)范村黨支部書記的工作。運(yùn)用規(guī)章制度,督促村黨支部書記開展各項(xiàng)工作,明確村黨支部書記的工作責(zé)任,并執(zhí)行相應(yīng)的獎懲措施。鄉(xiāng)黨委對近期要開展的`工作以大會的形式進(jìn)行安排部署,提出切實(shí)可行的操作方案及具體要求,對于完成任務(wù)的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對完成工作好的村進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢ν瓿扇蝿?wù)差的村進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、存在問題及原因
近年來,我鄉(xiāng)村組織書記隊(duì)伍建設(shè)工作雖然取得了一定的成績。但是,與新形勢下全面建設(shè)小康社會,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高標(biāo)準(zhǔn)要求,與廣大農(nóng)民群眾的熱切期盼,還存在一些不容忽視的問題,如素質(zhì)不夠高、能力不夠強(qiáng)、體制不夠全,教育見效慢等等,具體表現(xiàn)在:
(一)素質(zhì)普遍較低,工作落實(shí)較差。阻礙村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)素質(zhì)較低是決定性因素。一是年齡偏大。全鄉(xiāng)村黨支部書記隊(duì)伍中,年齡結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致工作精力難保證。二是學(xué)歷偏低。全鄉(xiāng)村黨支部書記文化普遍偏低,年齡偏大,知識老化。三是能力偏弱。有的自己致富能力差,不能帶頭致富;有的對帶領(lǐng)群眾致富感到無從下手、力不從心。
(二)機(jī)制不全,提不起勁。阻礙村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),機(jī)制不全是主要因素。一是競爭機(jī)制不完善。缺乏應(yīng)有的激勵淘汰機(jī)制,沒有疏通村黨支部書記的“能上能下”渠道,一些無所作為的村黨支部書記捧著“鐵飯碗”,心中懷著“不犯錯誤不下崗”的想法,致使出現(xiàn)“不求無功,但求無過”的思想。二是用人機(jī)制不夠科學(xué)。村黨支部書記吸引力不大,一些素質(zhì)比較高的農(nóng)村人才,寧愿去外出打工或搞經(jīng)營也不愿意從事村里的工作,導(dǎo)致人材瓶頸突出,難找到合適的人選擔(dān)當(dāng)村黨支部書記的重任。另外,部分大學(xué)生“村官”把到村任職當(dāng)“跳板”,最終目標(biāo)是靠考公務(wù)員或其他途徑遠(yuǎn)走高飛,形成“下得去”但“穩(wěn)不住”.選派干部發(fā)揮作用不大,真正能為村級跑項(xiàng)目、求發(fā)展的不多,多是應(yīng)付表面工作。沒有起到真正的作用。
三是育人機(jī)制不健全。目前盡管絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了村黨支部書記后備隊(duì)伍,但如何加強(qiáng)對這支隊(duì)伍的培養(yǎng)使用,使其真正成為高素質(zhì)村支書的接班人,尚缺乏有力措施和針對性的教育培訓(xùn)及實(shí)踐鍛煉,導(dǎo)致青黃不接。四是考核機(jī)制不統(tǒng)一。據(jù)調(diào)查分析,目前對村黨支部書記工作考核的主體主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn),在考核指標(biāo)、考核內(nèi)容上不夠全面。有的注重“只要把工作搞上去就是好村黨支部書記”,認(rèn)為村黨支部書記在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、民主意識等方面存在的一些問題只是小問題,考核中往往出現(xiàn)重“績”輕“德”或重“德”輕“績”的現(xiàn)象。
(三)保障不夠,不想干事。農(nóng)村黨支部書記工作辛苦,沒有合理的報(bào)酬待遇,“既要馬兒跑,又要馬兒不吃草”阻礙村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。一是經(jīng)濟(jì)上沒甜頭。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,村黨支部書記得不到與自己付出相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)報(bào)酬,“當(dāng)支書一年,不如外出打工一月”.另外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是把村干部工資和績效緊密掛鉤,一些經(jīng)濟(jì)條件較差的村,上級黨委布置的工作任務(wù)完不成,待遇就沒了保障。從調(diào)查中得知,村黨支部書記實(shí)際月均補(bǔ)貼僅為600元左右。按目前的物價(jià)水平難于維持一個家庭的日常開支,低工資挫減了村黨支部書記工作積極性。二是政治上沒奔頭。以前只要干得好,村黨支部書記就有機(jī)會被組織上提拔使用,或進(jìn)機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員,或解決集體事業(yè)編制,或調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。但現(xiàn)在由于《公務(wù)員法》的實(shí)施和事業(yè)單位人員的嚴(yán)格控制,村黨支部書記可盼的機(jī)會和出路已幾乎成為泡影。三是生活上沒想頭。在離任生活保障方面,村黨支部書記離任后沒有任何生活補(bǔ)貼。
(四)壓力不緩,干事不力。阻礙村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),心理壓力過大是潛在因素。目前,農(nóng)村工作在目標(biāo)上,由原來抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在促農(nóng)民增收、保民生、保社會穩(wěn)定等更加繁重,村黨支部書記隊(duì)伍普遍感到在心理上承受著不輕的壓力,無法集中精力干事。一是工作壓力?!吧厦媲l線,下面一根針”,農(nóng)村工作千頭萬緒,最終都要靠支部特別是村黨支部書記來抓落實(shí)。如村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會維穩(wěn)等社會管理工作,把村黨支部書記推到矛盾的最前沿,既要承擔(dān)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,又要受群眾抵制,甚至遭打擊報(bào)復(fù)的可能。二是家庭壓力。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于制度不全、保障不到位等原因,有不少村黨支部書記把大量的精力放在了個人家庭事務(wù)上,特別是有致富能力和創(chuàng)業(yè)型村黨支部書記把大量的精力放在個人發(fā)展上,有的甚至把工作當(dāng)作一份“副業(yè)”來對待。三是經(jīng)濟(jì)壓力。多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,還有歷史遺留債務(wù),尤其是稅費(fèi)改革后,村級沒有任何收入,同時(shí)民生工程實(shí)施過程中,村干部墊費(fèi)成為普遍現(xiàn)象,如新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、一事一議籌資,雖然現(xiàn)在農(nóng)民素質(zhì)較高,生活有了較大改善,但群眾理解政策能力,配合村級工作不夠,在任務(wù)面前只有墊交,導(dǎo)致村黨組織書記經(jīng)濟(jì)壓力越來越大,村黨支部書記難以輕裝上陣。
四、對策和建議
要緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村黨支部書記隊(duì)伍為重點(diǎn),抓住“選、育、用、管”四個環(huán)節(jié),不斷完善工作機(jī)制,大力破截難題,營造村黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
(一)強(qiáng)培訓(xùn)選能人,解決“干不了事”問題。
一是選能人。按照“一強(qiáng)二有三高”(工作能力強(qiáng),有經(jīng)驗(yàn)、有抱負(fù),文化程度高、群眾威信高、政治素質(zhì)高)的標(biāo)準(zhǔn),通過從村級后備干部中選,從企事業(yè)單位退休干部、企業(yè)經(jīng)營者中請,從種養(yǎng)專業(yè)戶、致富能手中找,從返鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人中挑等多種方式,積極選拔有文化、懂技術(shù)、會發(fā)展、能帶富、廉潔勤政的人才擔(dān)任農(nóng)村黨支部書記。二是強(qiáng)培訓(xùn)。注重培訓(xùn)方法的靈活性,利用農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)場示范教育、現(xiàn)場體驗(yàn)式教學(xué)、外出考察等方式相結(jié)合的同時(shí),探索組織村黨支部書記前往省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)的優(yōu)秀黨支部去參觀考察,切實(shí)提高村黨支部書記的學(xué)習(xí)積極性,從而達(dá)到增長見識,開闊視野,提高能力、啟發(fā)思維的目的。
(二)強(qiáng)機(jī)制優(yōu)環(huán)境,解決“提不起勁”問題。
一是強(qiáng)機(jī)制。建立健發(fā)展黨員機(jī)制,全面向農(nóng)村科技帶頭人、致富能手、企業(yè)家和在職村干部發(fā)展黨員,面向退伍軍人、優(yōu)秀團(tuán)員、回村大中專和高中畢業(yè)生發(fā)展黨員,面向“兩新”組織和優(yōu)秀外出務(wù)工青年發(fā)展黨員,確保農(nóng)村基層黨員隊(duì)伍逐步壯大,使村黨支部書記有可選之才。充分發(fā)揮大學(xué)生“村官”“本土化”的作用,對現(xiàn)有村黨支部書記助理或村主任助理進(jìn)行重點(diǎn)管理和培養(yǎng),為村黨支部書記隊(duì)伍增添新鮮血液。
二是優(yōu)環(huán)境。1、抓好“硬”環(huán)境建設(shè)。結(jié)合村級組織活動場所建設(shè)、幫扶等工作,多渠道籌集資金,新建或改造村級組織活動場所,夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘,使村黨支部書記辦事有場所,議事有地方。2、抓好“軟”環(huán)境建設(shè)。出臺相關(guān)措施,制止利用宗教,宗族勢利干擾村級事務(wù),妥善處理涉及農(nóng)村宗族、宗教、社會治安、民主選舉等方面敏感問題,要堅(jiān)決依法打擊對村黨支部書記實(shí)施不法行為人員,為那些堅(jiān)持原則、秉公辦事、敢抓敢管的村黨支部書記撐腰,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;3、營造良好的社會氛圍。適時(shí)組織村黨支部書記繼續(xù)深入學(xué)習(xí)沈浩、朱正剛、焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,教育他們顧全大局、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、甘當(dāng)公仆,對在創(chuàng)先爭優(yōu)和三級聯(lián)創(chuàng)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀村黨支部書記進(jìn)行表彰的同時(shí)有關(guān)媒體要設(shè)立??冢髲埰旃牡匦麄?,樹立標(biāo)桿,激發(fā)村黨支部書記學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn),立足本職干事業(yè)的積極性。
(三)強(qiáng)保障重用人,解決“不想干事”問題。
一是強(qiáng)保障。1、建立村黨支部書記結(jié)構(gòu)報(bào)酬制度。以不低于本地的農(nóng)村勞動力平均收入水平確定報(bào)酬底數(shù),在保證底數(shù)并逐步提高的前提下,其報(bào)酬實(shí)行“基礎(chǔ)報(bào)酬+績效報(bào)酬+獎勵報(bào)酬”的結(jié)構(gòu)報(bào)酬制。同時(shí),要依據(jù)村工作量大小規(guī)定村干部數(shù)量,精減冗員,減少開支,相應(yīng)提高村黨支部書記的待遇。2、在自愿參保的前提下,按照個人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的原則,逐步為村黨支部書記辦理社會養(yǎng)老保險(xiǎn),對正常離任村黨支部書記按任職年限及貢獻(xiàn)分等次發(fā)放養(yǎng)老金。3、根據(jù)各地實(shí)際,逐步實(shí)行定期組織村黨支部書記體檢,逐步探索實(shí)行大病醫(yī)療救助制度,定期走訪慰問制度等。要通過以上措施,使村黨支部書記“囊中不澀”.
二是重用人。1、要建立村黨支部書記檔案,加大從優(yōu)秀村黨支部書記中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員力度。2、要對村兩委主任后待遇給予考慮,發(fā)放生活補(bǔ)助,提升現(xiàn)任村黨組織書記和其他干部工作積極性。
(四)強(qiáng)監(jiān)督降壓力,解決“干事不力”問題。
一是強(qiáng)監(jiān)督。1、開展警示教育,增強(qiáng)自律意識。通過多種形式不斷加強(qiáng)村黨支部書記的思想政治教育的同時(shí),通過剖析反面典型案例開展警示教育,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕,增強(qiáng)村黨支部書記的自律意識和防腐拒變能力。2、制定科學(xué)的考核辦法,實(shí)行動態(tài)管理。首先,制定村干部工作目標(biāo)量化考核辦法,堅(jiān)持定性評價(jià)與定量考核相結(jié)合,組織考核與群眾評議相結(jié)合,對村支書全年工作進(jìn)行客觀公正考核評價(jià)。其次引入“一票否決制”,對在社會穩(wěn)定和計(jì)劃生育等方面主抓不力,出現(xiàn)重大問題的村支書進(jìn)行“一票否決”,年終不能評先評優(yōu)。再次,采取倒排方法,對連續(xù)三年位次排后的村黨支部書記,給予降職降薪或調(diào)整處理。3、監(jiān)管并舉,規(guī)范行為。要強(qiáng)化群眾監(jiān)督,嚴(yán)格督促貫徹落實(shí)“四議兩公開”工作法和“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)政策,定期召開村民大會、村民代表大會,讓廣大群眾參與村級重大事項(xiàng)決策過程,對村級工作進(jìn)行全程監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)村級黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開”制度,及時(shí)把群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)收支等熱點(diǎn)問題,及時(shí)進(jìn)行公開,并對公開內(nèi)容,公開形式作出規(guī)定,切實(shí)解決好“只公布、不公開”等問題,增加工作透明度,擴(kuò)大群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);要建立戒免談話制度,對政治衰退、思想滑坡、作風(fēng)懶散、工作落后的村黨支書,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人及時(shí)找其戒免談話。
二是降壓力。1、建立健全各項(xiàng)保障制度。探索實(shí)施村黨支部書記結(jié)構(gòu)報(bào)酬,提高村黨支部書記的待遇,按照個人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的原則,逐步為村黨支部書記辦理社會養(yǎng)老保險(xiǎn),對正常離任村黨支部書記按任職年限及貢獻(xiàn)分等次發(fā)放養(yǎng)老金,并根據(jù)各地實(shí)際,逐步實(shí)行定期組織村黨支部書記體檢,逐步探索實(shí)行大病醫(yī)療救助,定期走訪慰問等制度,切實(shí)解決村黨支部書記在經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。2、科學(xué)“減負(fù)”.以大學(xué)生村官當(dāng)任“支部書記助理”科學(xué)減輕村黨支部書記工作壓力;探索推行“村黨支部書記星級量化管理”、落實(shí)“百分制”等考核制度,讓工作壓力變動力。3、對有歷史遺留債務(wù)的村,實(shí)施由政府出資統(tǒng)一進(jìn)行清理,解決各村遺留債務(wù);對集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村,推行資金和項(xiàng)目“兩個傾斜”策略,在資金上支持他們,在項(xiàng)目上幫助他們。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇六
我辦在學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中以及深入學(xué)習(xí)《決定》,積極創(chuàng)新工作思路,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè)?,F(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平,是我辦今年工作的努力方向??偟恼f來,工業(yè)園區(qū)辦黨委班子是一個政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,是一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的班子,是一個充滿創(chuàng)新、富有活力的班子。大家優(yōu)勢互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體功能得到了有效發(fā)揮,為我們做好各項(xiàng)工作提供了有力的組織保障?!奥肪€方針確定之后,干部是決定因素”。這是我黨多年的經(jīng)驗(yàn)概括。在明確全年工作思路后,我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊(duì)伍素質(zhì)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程,在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍的工作水平上狠下功夫,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí),特別注重對中央、省、市、縣委各項(xiàng)方針政策和重要工作部署以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次,全年集中學(xué)習(xí)了20天。堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度,每周一例會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次。同時(shí)把機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個人考核內(nèi)容。
2、加大干部教育培訓(xùn)力度,提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓(xùn)班等形式,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)。以縣黨委黨校為依托,對黨支部書記、主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn),鼓勵干部參加學(xué)歷教育,提高干部的綜合素質(zhì)。
1、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步完善了黨委工作運(yùn)行機(jī)制,黨委總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮,切實(shí)履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)、提供公共服務(wù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化,班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮;通過貫徹民主集中制,開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、機(jī)關(guān)組織生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高。同時(shí)關(guān)心干部的工作生活情況,注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部,重視干部的成長和進(jìn)步。
2、干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。年初,經(jīng)全體干部大會討論,進(jìn)一步完善了工業(yè)園區(qū)辦干部管理等6項(xiàng)制度,從日常管理、行為規(guī)范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時(shí)大膽使用優(yōu)秀年輕干部,切實(shí)加強(qiáng)我辦干部管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律,完善工作制度,規(guī)范工作行為,提高工作效率。
1、大興調(diào)查研究之風(fēng)。建立調(diào)查研究制度,制定調(diào)查研究計(jì)劃,加強(qiáng)調(diào)查研究工作。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī),黨委班子成員帶頭開展調(diào)研,經(jīng)常深入園區(qū)企業(yè),廣泛聽取黨員、群眾、各企業(yè)代表及社會各界的意見,掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況,理清發(fā)展思路,完善發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行科學(xué)決策。
2、集中精力抓好落實(shí)。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,把主要精力放在落實(shí)省、市、縣委的各項(xiàng)決策和部署上,著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極推進(jìn)新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),努力增加全縣財(cái)政稅務(wù)收入,認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)改善園區(qū)規(guī)劃,園區(qū)設(shè)施落實(shí)到位。對每項(xiàng)工作,做到了責(zé)任、時(shí)限、結(jié)果“三落實(shí)”,高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù),工作能力和水平不斷提升。
3、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓。今年,我們把機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,針對存在的突出問題,定期進(jìn)行整頓,擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面推行“三項(xiàng)工作制度”,即建立推行首問負(fù)責(zé)制,對前來辦事的,第一個接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底,對不屬于自己職責(zé)范圍的,要做好引導(dǎo)服務(wù);建立推行限時(shí)辦結(jié)制,對上級交辦和群眾反映的問題,能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié),不能當(dāng)場辦結(jié)的要明確辦結(jié)時(shí)限;建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,對干部去向及時(shí)掌握,對工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,堅(jiān)決杜絕“走讀”現(xiàn)象。通過抓好各項(xiàng)制度落實(shí),建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
團(tuán)結(jié)是班子的生命,是凝聚力、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志。團(tuán)結(jié)才能出政績。我們非常注重維護(hù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié),正職與副職,全體機(jī)關(guān)干部的團(tuán)結(jié),站所單位的團(tuán)結(jié)以及村級組織的團(tuán)結(jié)。特別是一把手率先垂范抓團(tuán)結(jié),在決策中“總攬”不“獨(dú)攬”,工作中“大度”不“小氣”,生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任,加強(qiáng)合作,當(dāng)好配角上下功夫,始終維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,在工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策,凡重大、重要工作決策都堅(jiān)持集體研究,重大項(xiàng)目都進(jìn)行公開的招投標(biāo)。在討論研究工作時(shí),大家充分發(fā)表意見和建議,堅(jiān)決做到不定調(diào)子,不壓制發(fā)言堵言路,不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,對重大問題堅(jiān)決做到有主見而不主觀,能果斷而不武斷,堅(jiān)決避免“一言堂”。班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè),齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。
首先,轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)作風(fēng),逐步建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),行為規(guī)范,廉潔務(wù)實(shí)的行政管理體制。預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生。其次,堅(jiān)持依法行政,用法律規(guī)范各干部職工的言行,不斷促進(jìn)法制化管理水平。第三,切實(shí)杜絕腐敗行為,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇七
近年來,xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,期間,未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題,沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面,按照縣委組織部調(diào)研干部隊(duì)伍建設(shè)的要求,我xx辦干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下:
(一)人員機(jī)構(gòu)編制情況:xx辦總編制人數(shù)為39人,行政編制24人(含深改辦6人),事業(yè)編制8人,參公在職人員7人?,F(xiàn)在xx辦實(shí)用在職人員36人,其中:行政在職人員10人(行政編制空缺14人);參公在職人員7人;事業(yè)在職人員8人;人才儲備5人(沒有編制);政府買崗2人(其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行);社區(qū)民生2人;從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中:正式在職人員25人中,研究生學(xué)歷3人,本科學(xué)歷16人,大專學(xué)歷6人,平均年齡36歲。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況。科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名(3正6副,其中xx辦1正4副,督查室1正1副,深改辦1正1副)?,F(xiàn)在,xx辦實(shí)際班子成員為6人,主任1名,副主任4人,政研室主任1人。其中:研究生1人,本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。
(二)干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名,1人提拔到紀(jì)檢委,1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名,至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊(duì)。
近年來,我辦在干部隊(duì)伍建設(shè)方面總體情況還是好的,但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大;二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理,干部提拔任用情況較緩慢;三是秘書崗位人才缺乏,現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決;四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整,影響工作積極性;五是下一步機(jī)構(gòu)改革后,保密機(jī)要局人員轉(zhuǎn)隸,編制人員減少,工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題,我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn):
一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神,不斷提高認(rèn)識,深化理解,吃透精神,把握本質(zhì),對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴(yán)”入手,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則,正確把握干部工作方向,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握選拔任用尺度,嚴(yán)格履行程序,規(guī)范選拔任用過程,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,恪盡職守,公正廉明。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況,要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn),“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)個人核心競爭力。
四是要切實(shí)加強(qiáng)對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇八
建立農(nóng)村氣象信息員隊(duì)伍是加強(qiáng)農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)工作,拓寬農(nóng)村氣象信息發(fā)布渠道,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的有效措施之一。透過農(nóng)村氣象信息員傳遞氣象災(zāi)害預(yù)警信號、上報(bào)氣象災(zāi)情信息,能夠提高氣象服務(wù)的有效性,提高廣大農(nóng)民群眾災(zāi)害自救互救的潛力。近年來,xx局用心開展“政府主導(dǎo),部門聯(lián)動,群眾參與”的農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)工作,采取多種方式和舉措,深入推進(jìn)基層氣象防災(zāi)減災(zāi)和氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)工作?,F(xiàn)將xx年上半年我局氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
平臺、手機(jī)大喇叭預(yù)警信息發(fā)布平臺等,把預(yù)報(bào)、預(yù)警信息傳到達(dá)氣象信息員,透過氣象信息員傳到達(dá)廣大人民群眾,以限度減少和避免經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。
在市委組織部門的大力支持下,xx局目前已將大學(xué)生村干部納入全市氣象信息員管理范疇。與xx市移動公司開展農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)和信息化建設(shè)合作,由移動通信部門為氣象信息員開辟氣象信息發(fā)送專用端口,利用農(nóng)信通、畜牧通及移動大喇叭等服務(wù)平臺向農(nóng)民朋友發(fā)送預(yù)報(bào)、預(yù)警、科普等氣象信息,充分發(fā)揮基層氣象信息員協(xié)助做好氣象服務(wù)作用。
加強(qiáng)對氣象信息員隊(duì)伍管理。每季度對氣象信息員信息進(jìn)行抽查核實(shí),確保氣象信息員信息真實(shí)、可靠。將中國局、省局印制的《氣象信息員工作手冊》、《氣象信息員培訓(xùn)教材》等書籍、材料發(fā)放到信息員手中,近期將編制印發(fā)《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責(zé)卡》和《氣象防災(zāi)減災(zāi)明白卡》,發(fā)放至每位氣象信息員。
各縣(市)局用心爭取地方政府支持,協(xié)調(diào)以地方政府名義下發(fā)加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件。5月20日,xx市政府辦公室下發(fā)《xx市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)的通知》,明確各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處分管農(nóng)業(yè)或應(yīng)急管理的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、街道辦事處副主任兼任氣象協(xié)理員;各行政村、社區(qū)中的大學(xué)生村干部兼任氣象信息員;林業(yè)、農(nóng)業(yè)、學(xué)校、水庫及其它重要部門要指定1名工作人員兼任氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員。明確協(xié)理員、信息員及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員職責(zé)義務(wù)。要求氣象信息員24小時(shí)保證手機(jī)暢通,調(diào)離工作崗位或通訊方式變更須及時(shí)上報(bào)市氣象局,市氣象局按上報(bào)信息更改信息發(fā)布平臺個人檔案資料。其他縣(市)局也向地方政府報(bào)送關(guān)于加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件,近期將加大協(xié)調(diào)力度,力爭以地方政府名義下發(fā)。
完善氣象信息員氣象預(yù)警信息發(fā)布和氣象災(zāi)害信息上報(bào)制度。氣象部門預(yù)報(bào)未來有氣象災(zāi)害時(shí),要及時(shí)透過手機(jī)信息發(fā)送至氣象協(xié)理員、氣象信息員和應(yīng)急聯(lián)系人;氣象信息員接到預(yù)警信息后,要及時(shí)透過信息、廣播、電話、大喇叭、上門等方式,盡快將預(yù)警信息傳遞到轄區(qū)內(nèi)公眾手中。當(dāng)信息員確認(rèn)有氣象災(zāi)害發(fā)生時(shí),應(yīng)在確保自身安全的狀況下盡快趕往災(zāi)害發(fā)生地開展災(zāi)情調(diào)查,并在2小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情信息上報(bào)至氣象部門。
氣象信息員工作在氣象防災(zāi)減災(zāi)的最基層,任務(wù)重、職責(zé)大,因此加強(qiáng)氣象信息員管理和培訓(xùn)至為重要。5月21日,xx局在xx市委組織部的大力支持下,組織全市氣象信息員進(jìn)行了為期3天的氣象知識培訓(xùn)。培訓(xùn)資料主要包括:氣象災(zāi)害預(yù)警信號識別與防御、氣象災(zāi)害調(diào)查方法及其它相關(guān)知識。使每個氣象信息員明確工作任務(wù),切實(shí)提高氣象信息員的整體素質(zhì)。其他縣(市)局也于6月份先后組織開展對氣象信息員的培訓(xùn)。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使氣象信息員進(jìn)一步明確職職責(zé)務(wù),掌握氣象災(zāi)害防御應(yīng)急處置、氣象災(zāi)害預(yù)警信息獲取與傳遞、氣象災(zāi)情調(diào)查上報(bào)等工作方法,了解氣象儀器設(shè)施管理辦法等,為指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)切實(shí)發(fā)揮作用。
1、氣象信息員人員變化較大,對信息收集、更新存在必須難度。
2、氣象信息員工作大多屬于義務(wù)工作,財(cái)政補(bǔ)貼支持經(jīng)費(fèi)少。
下一步要認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于大力發(fā)展氣象信息員隊(duì)伍的通知》精神,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)體系和農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè),加強(qiáng)氣象防災(zāi)減災(zāi)基層氣象信息員隊(duì)伍建設(shè),完成氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)。從本地防災(zāi)減災(zāi)實(shí)際出發(fā),突出地方特色,制作《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責(zé)卡》和《氣象防災(zāi)減災(zāi)明白卡》下發(fā)給每個氣象信息員,使每個氣象信息員明確工作任務(wù)、掌握操作方法,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,切實(shí)提高氣象信息員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對氣象信息員的管理,完善氣象信息員登記、備案制度。用心收集氣象信息員氣象服務(wù)效益事例,對表現(xiàn)突出的氣象信息員,向當(dāng)?shù)卣扑]予以表彰獎勵,使氣象信息員隊(duì)伍切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)效益。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇九
我院現(xiàn)有政法專項(xiàng)編制xx名,行政事業(yè)編制xx名。在職干警xx人,其中:政法專項(xiàng)編制xx人,行政事業(yè)編制xx人;黨員xx人,團(tuán)員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類案件件,審結(jié)件,審結(jié)率%,調(diào)解率%,撤訴率%。
(一)法院黨的建設(shè)成效明顯。一是緊扣“一個中心”,讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為法院建設(shè)的不竭動力。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,塑優(yōu)黨在審判機(jī)關(guān)的先鋒模范形象。三是突出“三個重點(diǎn)”,更好地履行黨建帶隊(duì)建促審判的工作職責(zé)。即大力推進(jìn)思想政治建設(shè)、大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
采取“六大舉措”,在促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定中主動作為創(chuàng)一流。即牢固樹立為民宗旨,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)能動司法上主動作為創(chuàng)一流;扎實(shí)開展“警民親暨直接聯(lián)系服務(wù)群眾”活動,在貼近民心上主動作為創(chuàng)一流;加強(qiáng)審判質(zhì)效管理,在維護(hù)民利上主動作為創(chuàng)一流;深入推進(jìn)“大調(diào)解”工作機(jī)制,在促進(jìn)民和上主動作為創(chuàng)一流;嚴(yán)厲打擊和有效預(yù)防犯罪,在保障民安上主動作為創(chuàng)一流;切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式,在改善民生上主動作為創(chuàng)一流。
(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作,以主動作為、扎實(shí)有效的工作不斷密切黨群、干群關(guān)系,贏得群眾公認(rèn)。院領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作小組長親自走進(jìn)社區(qū)、親自了解情況、親自解決問題,督導(dǎo)抓好落實(shí)派出xx名干警,與xx個社區(qū)、xx個居民小組開展直接聯(lián)系和服務(wù)活動,與xx戶貧困群眾結(jié)成幫扶對子,投入資金xx萬元,幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項(xiàng)、解答群眾提出的問題xx余條。
20xx年1—6月,已入戶走訪xx余戶(次),發(fā)放聯(lián)系卡xx余張,填報(bào)登記卡xx余份。收集各類意見xx余條,歸納匯總xx條,向黨委、政府專題匯報(bào)解決。及時(shí)指導(dǎo)、解答社區(qū)、組及群眾提出的民事訴求xx余條,為幫扶對象和困難群眾贈送幫扶資金(物資)xx余元,籌集資金xx萬元硬化長約2公里機(jī)組道,解決676人行路難問題,調(diào)解解決群眾安置樓自20xx年以來不通水、電、氣,無法入住等問題20余個。
(三)執(zhí)行工作取得新進(jìn)展。積極創(chuàng)新,全力推進(jìn)“涉民生案件”專項(xiàng)執(zhí)行活動。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視并精心部署,以“保民生,促和諧”為主題,以涉民生、群體性案件為重點(diǎn),加大執(zhí)行力度,切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益,并及時(shí)召開執(zhí)行工作會議部署、推進(jìn)專項(xiàng)活動開展。充分運(yùn)用民生案件快速執(zhí)行機(jī)制,啟動綠色通道,做到快立快執(zhí)。大力開展“夜間執(zhí)行”、“突擊執(zhí)行”、“集中執(zhí)行”,對惡意逃避抗拒執(zhí)行的,依法果斷采取強(qiáng)制措施。在專項(xiàng)活動中,已對29件案件的35位特困申請執(zhí)行人,發(fā)放救助款19萬余元,充分彰顯了司法公正和人文關(guān)懷。
(四)窗口部門建設(shè)取得突破。狠抓立案信訪工作,深入開展“文明窗口”創(chuàng)建。一是強(qiáng)化認(rèn)識,深刻理解前沿工作內(nèi)涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識、責(zé)任意識,明確崗位職責(zé)、人員分工,切實(shí)做到工作流轉(zhuǎn)順暢,措施得力,服務(wù)文明,樹立人民法院優(yōu)良形象。二是全員創(chuàng)建,積極推進(jìn)文明窗口建設(shè)。不斷加強(qiáng)立案工作規(guī)范化建設(shè),從語言文明、行為規(guī)范、嚴(yán)格考核等方面著力爭創(chuàng)一流,出臺《導(dǎo)訴接待暫行規(guī)定》,使人民群眾從訴訟開始、歷經(jīng)過程到訴訟結(jié)束都真正感受到人民法院愛民、護(hù)民、為民的文明司法之風(fēng)。三是沉底實(shí)干,妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查、化解工作,做好個案分析提出切實(shí)可行的化解方案,加強(qiáng)涉穩(wěn)源頭防范和治理,充分整合各方資源,順暢工作協(xié)調(diào)溝通,確保社會和諧穩(wěn)定。
(五)政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動扎實(shí)開展。一是切實(shí)提高認(rèn)識,把教育實(shí)踐活動作為加強(qiáng)法院隊(duì)伍思想政治建設(shè)的一條主線,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入思想發(fā)動,確保活動開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。二是細(xì)化實(shí)施方案,細(xì)化教育內(nèi)容,加強(qiáng)保障措施,認(rèn)真查擺問題、剖析原因,有針對性地進(jìn)行整改,確保人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導(dǎo),打造品牌,培育總結(jié)一批先進(jìn)典型。四是突出主題、注重結(jié)合,將核心價(jià)值觀教育實(shí)踐和“警民親”活動與各項(xiàng)活動有機(jī)結(jié)合起來,立足本職、不辱使命,主動作為創(chuàng)一流,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、公平公正的法治環(huán)境。
(六)法院文化建設(shè)特色鮮明。狠抓文化建設(shè)助推爭創(chuàng)“兩個一流”。區(qū)法院牢固樹立以文化建設(shè)提升干警素質(zhì),推動審判工作,爭創(chuàng)“兩個一流”的理念,形成了一整套特色鮮明的法院文化體系,促進(jìn)法院整體工作邁上新臺階,被省高院命名為“全省法院文化建設(shè)示范單位”,并積極爭創(chuàng)“全國法院文化建設(shè)示范單位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。成立了法院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在組織、人事、經(jīng)費(fèi)、制度上給予了充分保障,做到年初有規(guī)劃、月月有活動,年中有檢查,年底有總結(jié)。二是規(guī)劃布局特色鮮明。按照“高點(diǎn)定位、精品規(guī)劃”的總體要求,出臺全院文化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃,形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個板塊集中展示法院文化。
三是資金投入專項(xiàng)保障。投入專項(xiàng)資金,打造具有特色的文化墻,建立榮譽(yù)室和閱覽室,開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學(xué)習(xí)園地,營造了濃厚的文化氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。四是審判工作緊密結(jié)合。堅(jiān)持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體,將中華傳統(tǒng)文化融入審判工作之中,做好大調(diào)解工作,講求公正與效率,提高審判質(zhì)量,保障社會穩(wěn)定。五是豐富內(nèi)涵凝聚人心。弘揚(yáng)“公正廉潔為民”的司法核心價(jià)值觀,培養(yǎng)法官隊(duì)伍的文化認(rèn)同感和歸屬感,強(qiáng)化宗旨意識、政治意識、大局意識、為民意識和責(zé)任意識。六是送出文化服務(wù)社會。充分調(diào)動全院干警開展文化建設(shè)的積極性,黨、政、工、青、婦組織協(xié)調(diào)配合,進(jìn)社區(qū)、校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行法制宣傳,培訓(xùn)人民調(diào)解員50余人次,使法院文化走出機(jī)關(guān),服務(wù)社會,贏得了群眾的贊譽(yù)。
我院黨組緊緊圍繞“抓班子,帶隊(duì)伍,促發(fā)展”的工作思路,狠抓隊(duì)伍建設(shè),努力踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題,切實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé),法院各項(xiàng)工作取得長足發(fā)展,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力的司法保障。
(一)狠抓司法理念建設(shè),確保法官隊(duì)伍政治堅(jiān)定。堅(jiān)持服務(wù)大局為首任,始終堅(jiān)持“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”的指導(dǎo)思想,院黨組一班人率領(lǐng)全院干警堅(jiān)決有力地貫徹落實(shí)區(qū)委決定。第一,努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的矛盾在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到化解;第二,努力服務(wù)民生需求,促使民生需求中的社會矛盾在民生改善中得到化解,妥善處理婚姻、合同糾紛、相鄰侵權(quán)等案件;第三,努力服務(wù)穩(wěn)定和諧,妥善處理好訴訟來院的每一個案件,率先在全省選派26名法官到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任人民調(diào)解委員會指導(dǎo)員和邀請人大代表、政協(xié)委員參與案件調(diào)解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定,人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”,不能做“加法”,無一件新的生效涉法涉訴案件發(fā)生。
(二)狠抓司法能力建設(shè),確保法官隊(duì)伍業(yè)務(wù)精通。采取走出去、請進(jìn)來、崗位練、以老帶新等方式,加強(qiáng)干警培養(yǎng)教育。針20xx年以來新進(jìn)青年干警思想認(rèn)識不夠到位、工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作能力較弱的問題,通過召開青年思想建設(shè)座談會、集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送上級參訓(xùn)等形式,提升青年干警素質(zhì)。選送干警參加上級政法部門組織培訓(xùn)3期20人次,參加上級法院培訓(xùn)4期20人次,參加區(qū)委組織培訓(xùn)3期15人次,院內(nèi)組織集中培訓(xùn)3期200人次,下派干警深入基層學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次20人次。通過教育培訓(xùn),有效地提高了干警的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和做群眾工作的能力。
(三)狠抓工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),確保法官隊(duì)伍作風(fēng)優(yōu)良。司法作風(fēng)事關(guān)黨和人民法院的整體形象,沒有過硬的司法作風(fēng),難以完成日益繁重的司法審判任務(wù),也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風(fēng)建設(shè)采取了以下措施:第一,全院干警實(shí)行上、下班打卡制度,嚴(yán)格考勤;第二,對法官在開庭、調(diào)解、執(zhí)行、接待、出席公共活動,規(guī)定了較為詳細(xì)的司法禮儀;第三,設(shè)立了開放式的立案窗口,制定了“五個一”和“二十五字”方針、三十條便民措施,受到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(四)狠抓反腐倡廉建設(shè),確保法官隊(duì)伍清正廉潔。一是深入開展司法規(guī)范化建設(shè),結(jié)合“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動和“公正廉潔執(zhí)法”活動,開展“警示教育”活動,邀請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上黨風(fēng)廉政課。二是簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,開展“勤廉雙優(yōu)”活動,觀看警示教育片,制定了《制度匯編》下發(fā)各部門執(zhí)行,把廉潔公正作為法官品行的基本標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德底線,始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業(yè)操守。三是聘請社會各界人士16人擔(dān)任廉政監(jiān)督員,加大對法官工作監(jiān)督力度,增強(qiáng)了干警自律意識,實(shí)現(xiàn)“零”違紀(jì)。每半年向人大、政協(xié)報(bào)告工作,自覺接受監(jiān)督。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十
根據(jù)市委組織部關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)督查方案安排,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及上級黨委政府的決定、決議的情況:
鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)到班子能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,做到不打折扣、不妄自加碼。落實(shí)上級工作部署和規(guī)章制度有力,黨組織的核心作用發(fā)揮較好;圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù);班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),民主決策透明,求真務(wù)實(shí),誠信辦事,清正廉潔,群眾滿意程度較高,整體功能發(fā)揮好。
(二)抓經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展、扶貧攻堅(jiān)、服務(wù)民生、信訪維穩(wěn)等方面情況:
近年來,全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了快速發(fā)展,農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)了預(yù)期增長目標(biāo),基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,整體面貌明顯改變。一是在市委、市政府的安排部署下,成功召開了xx省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場考察會;引進(jìn)太一蜂業(yè)公司,建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個,發(fā)展20桶以上蜂農(nóng)戶,100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶、20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶。二是建成核桃養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個,中藥材種植專業(yè)合作社1個。三是繼續(xù)擴(kuò)大與新疆塔克拉克牧業(yè)公司的合作,完成補(bǔ)植和嫁接薄殼核桃300畝。完成特色種植黑豆500畝、黑葵花300畝、黨參50畝、天麻3000菌株,其他中藥材100畝。推進(jìn)蜂桶蜂蜜原種場建設(shè),新發(fā)展蜜源植物種植(藥材)50畝。四是竭力改善民生,共享改革發(fā)展成果。落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,清理城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保,落實(shí)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、最低生活保障制度、農(nóng)村五保供養(yǎng)政策、大病醫(yī)療救助和農(nóng)村受災(zāi)群眾救助制度,落實(shí)好軍烈屬和傷殘、病退伍軍人等優(yōu)撫政策,切實(shí)關(guān)心和支持困難群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活。五是維護(hù)社會穩(wěn)定,攜手共創(chuàng)和諧蜂桶。加強(qiáng)社會治安綜合治理切實(shí)維護(hù)社會公共安全,營造良好的社會秩序。健全完善突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案,宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識,提高災(zāi)害處置能力和農(nóng)民避災(zāi)自救能力。規(guī)范信訪秩序,暢通信訪渠道,認(rèn)真排查、調(diào)解矛盾糾紛。
(三)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力以及工作活力、工作激情、工作實(shí)績等情況;
領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高,班子成員分工明確,精誠團(tuán)結(jié),相互協(xié)作;領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略眼光明銳;領(lǐng)導(dǎo)班子愛崗敬業(yè),全心全意為蜂桶事業(yè)謀發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識較強(qiáng),重視蜂桶建設(shè),關(guān)注民生;領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況;
1.扎實(shí)開展“三大活動”。扎實(shí)開展干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾和“講公道、樹正氣、干實(shí)事”活動,不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,激勵全體黨員干部破難攻堅(jiān)、激情干事。
2.黨建工作不斷加強(qiáng)。按照年初制定的工作計(jì)劃,加強(qiáng)了黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨委政府議事制度。大力實(shí)施干部能力建設(shè)工程,加強(qiáng)教育培訓(xùn)。做好遠(yuǎn)程教育和黨費(fèi)收繳管理工作。
3.健全內(nèi)務(wù)管理制度。建立健全了機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度制度,抓好了干部的日常教育與管理,認(rèn)真查處了干部違紀(jì)違法行為,大力推行政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開,進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。
4.及時(shí)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)市委工作會議精神,并圍繞會議部署扎實(shí)開展工作。
(五)依法行政及作風(fēng)建設(shè)情況。
領(lǐng)導(dǎo)班子能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)班子成員內(nèi)部監(jiān)督,并積極接受社會監(jiān)督。認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的有關(guān)規(guī)定等,用黨紀(jì)國法約束每個人的行為,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,制定黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制,詳細(xì)分工,責(zé)任到人。通過在班子成員中開展黨內(nèi)批評與自我批評、警示教育、向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)等活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員的廉政意識有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)情況:
認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),2015年撰寫黨建調(diào)研報(bào)告2篇,授課5次,開展黨風(fēng)廉政專項(xiàng)督查和整頓工作7次。主持召開黨建工作例會4次,專題研究了黨員發(fā)展、村級組織陣地建設(shè)及村級組織經(jīng)費(fèi)保障事宜。落實(shí)6名班子成員指導(dǎo)4個村黨建工作,與每個支部均簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。先后15次深入村督促、檢查黨建工作開展情況。
(二)抓經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展、扶貧攻堅(jiān)、服務(wù)民生、信訪維穩(wěn)等方面情況:
一是注重種植業(yè)發(fā)展。建成蜂讓公路木瓜長廊,在讓水壩村發(fā)展大櫻桃160畝、良種核桃300畝。二是注重養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個,發(fā)展20桶以上蜂農(nóng)14戶,100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶、20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶。三是注重防疫保險(xiǎn)。春防、秋防密度達(dá)100%,盡力確保了生豬養(yǎng)殖和食品藥品的安全;農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作有序開展。四是注重外宣,蜂桶旅游業(yè)有了長足發(fā)展,盛夏時(shí)節(jié)吸引了大批外來避暑的客人。五是新農(nóng)保做到了應(yīng)保盡保。糧食直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼已全面打卡直發(fā)。及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)村及城鎮(zhèn)低保、各種臨時(shí)救助、大病醫(yī)療救助、獨(dú)生子女獎勵扶助金等款項(xiàng),無一截留挪用現(xiàn)象。六是大力支持紀(jì)檢、政法部門查處違紀(jì)違法事件,不斷完善監(jiān)督機(jī)制,保持整個班子的廉潔勤政。
(三)基層黨組織活動場所建設(shè)、黨組織工作經(jīng)費(fèi)保障使用及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等情況;
完成了xx村黨支部活動場所建設(shè)。召開民主生活會3次,對396名在家黨員進(jìn)行了評議,切實(shí)加強(qiáng)了對138名流動黨員的管理。2015年發(fā)展黨員3名,轉(zhuǎn)正3人,培養(yǎng)入黨積極份子3人。
(四)團(tuán)結(jié)班子干事創(chuàng)業(yè)、工作狀態(tài)及工作成效等情況;
推進(jìn)團(tuán)結(jié)民主,在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上作示范。我認(rèn)真履行班長職責(zé),注重發(fā)揮班子成員和社會各界的作用,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則,進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制,能夠做到重要情況在領(lǐng)導(dǎo)會上通報(bào),重要文件和重要會議精神及時(shí)在黨委會上傳達(dá),重大事項(xiàng)召開領(lǐng)導(dǎo)會集體討論、研究決定,充分發(fā)揮集體智慧和能力,避免個人偏見,使工作失誤降到最低。堅(jiān)持做到“總攬不包攬,協(xié)調(diào)不越權(quán),補(bǔ)臺不拆臺”,求大同存小異,不爭功諉過,勇于承擔(dān)責(zé)任。帶頭開展批評與自我批評,既堅(jiān)持原則,又關(guān)心同志、尊重同志,維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),維護(hù)了組織及集體權(quán)威。
鄉(xiāng)黨委每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。各班子成員都能夠認(rèn)真總結(jié)工作,并與鄉(xiāng)轄各單位負(fù)責(zé)人、退休老干部、老黨員進(jìn)行交流,廣泛聽取各方意見,尋找存在問題和不足,并針對自身存在的問題和不足,提出整改措施,能夠積極開展批評和自我批評,互幫互助,查找原因,共同商討,拿出解決辦法,合理高效地解決了存在的問題,營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況;
一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“走基層”活動和干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動,深入群眾,關(guān)心民生,真正做到把群眾放在心上,把群眾當(dāng)親人看待,進(jìn)一步改善干群關(guān)系。二是進(jìn)一步完善駐村干部日常管理和考核機(jī)制,大興狠抓落實(shí)之風(fēng),雷厲風(fēng)行,敢抓敢管,一抓到底,全面提高黨員干部隊(duì)伍的服務(wù)意識。三是認(rèn)真完成各項(xiàng)黨建工作。四是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,防止思想腐敗。從不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,違背機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度和紀(jì)律,不收受紅包禮金,從不參加賭博,從不鋪張浪費(fèi),大吃大喝,增加公務(wù)開支。嚴(yán)格執(zhí)行市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的規(guī)定,選賢任能,唯才是用,講實(shí)干、講實(shí)績,看綜合素質(zhì),不講個人恩怨,不論親近遠(yuǎn)疏。同時(shí),大力支持紀(jì)檢、政法部門查處違紀(jì)違法事件,不斷完善監(jiān)督機(jī)制,保持整個班子的廉潔勤政。
(六)遵紀(jì)守法及工作、生活作風(fēng)情況。
一是一年來,本人帶頭參加鄉(xiāng)黨委中心組每周一次的理論學(xué)習(xí)活動,同時(shí),還不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強(qiáng)度,利用工作之余,堅(jiān)持每天讀黨報(bào)、黨刊,經(jīng)常寫讀書筆記和心得體會,不斷豐富自己的政治理論,提高自己的政策水平,加強(qiáng)政治修養(yǎng),錘煉黨性,為科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎(chǔ)。二是本人結(jié)合下鄉(xiāng)之際,廣泛聽取群眾心聲,了解群眾意愿,把握市場規(guī)律,增強(qiáng)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、正確決策的能力。了解掌握各村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾生活等現(xiàn)狀和存在問題。通過調(diào)研,全面熟悉了鎮(zhèn)情、村情、民情,掌握了基層存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,理清了工作思路,找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)和突破口,確立了切實(shí)可行的工作思路。
(一)2015年重點(diǎn)工作完成進(jìn)度;
1、xx村鯉魚室人行索橋建設(shè)已基本竣工并交付村民使用,解決了群眾出行難問題。
2、xx村10公里農(nóng)村低壓改造后期驗(yàn)收工作已基本完成,全鄉(xiāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造全面完成,徹底解決了我鄉(xiāng)群眾用電難問題。
3、按照“一事一議”要求和甲供材料規(guī)定,完成xx村整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)。
4、完成了蜂讓公路最后700米路面和水溝、防護(hù)墩附屬工程建設(shè),開展整治不合格路段工作。
5、積極協(xié)助八臺山—龍?zhí)逗?a級風(fēng)景區(qū)綜合開發(fā)和創(chuàng)建蜂桶山省級自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作,完成保護(hù)核心區(qū)的原住民統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作。
6、抓改善民生和扶貧開發(fā)。全鄉(xiāng)上下把保障改善民生和扶貧開發(fā)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),放在更加突出的位置,加大扶貧開發(fā)力度,以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善人民群眾生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn),創(chuàng)新扶貧工作方式,整合扶貧資源,立足實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)了我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作。一是結(jié)對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求,結(jié)合萬名干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作,在市水務(wù)局幫扶我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合全鄉(xiāng)及各村綜合條件等情況,全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)級各部門全體職工和村干部等建立了4個扶貧工作隊(duì),結(jié)對幫扶286戶907人的貧困戶,實(shí)現(xiàn)了扶貧幫扶全覆蓋,要求每個幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次,認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶脫貧計(jì)劃,按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶。二是實(shí)施xx村整村推進(jìn)工作。年度內(nèi)完成村道路硬化500米,河堤整治2000米3,聯(lián)戶路4.6公里,現(xiàn)在項(xiàng)目已竣工,待上級相關(guān)部門驗(yàn)收。三是落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。今年新增城鄉(xiāng)低保戶30戶,加大了新農(nóng)保和新農(nóng)合政策宣傳力度,全面兌現(xiàn)了糧食直補(bǔ)等惠農(nóng)資金。
7、黨建工作不斷加強(qiáng)。按照年初制定的工作計(jì)劃,加強(qiáng)了黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨委政府議事制度。大力實(shí)施干部能力建設(shè)工程,加強(qiáng)教育培訓(xùn)。做好遠(yuǎn)程教育和黨費(fèi)收繳管理工作。
(二)下步工作打算
一是繼續(xù)做好重點(diǎn)工作的宣傳動員。繼續(xù)深入村組、農(nóng)戶進(jìn)行動員,耐心細(xì)致地做好干部職工、廣大群眾的思想動員工作,確保重點(diǎn)工作順利開展。
二是創(chuàng)新工作方法促進(jìn)工作高效率。不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想,變被動為主動,全面提升政府服務(wù)水平,存進(jìn)重點(diǎn)工作高效開展。
三是理清思路著力實(shí)現(xiàn)工作新跨越。下步工作,我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于全市重點(diǎn)工作的部署,進(jìn)一步加大工作力度,落實(shí)工作措施,確保按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
亮點(diǎn)工作:一是深化便民服務(wù)代辦,優(yōu)化群眾辦事流程。為進(jìn)一步解決群眾辦事難、辦事貴的問題,鄉(xiāng)黨委、政府在完善民事委托代辦制度的基礎(chǔ)上,切實(shí)把脈群眾訴求,精簡辦事流程,拓展服務(wù)寬度,搭建了蜂桶鄉(xiāng)微信公眾平臺和微信電子社區(qū),有效地增強(qiáng)了我鄉(xiāng)對外宣傳的廣度和服務(wù)群眾的力度。自微信公眾平臺和微信電子社區(qū)建立以來,全鄉(xiāng)共網(wǎng)絡(luò)受理群眾訴求125余件,積極回應(yīng)解決119件,辦結(jié)率達(dá)95.2%,受到了群眾的一致歡迎和贊許。二是加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助推群眾致富增收。一是“蜂桶蜂蜜”帶富卓有成效。與重慶太一蜂業(yè)合作建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個,新發(fā)展蜜源植物種植(藥材)50畝,有效保護(hù)和培育了蜂桶中蜂種群;并于今年9月成功召開了xx省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場考察會,為“蜂桶蜂蜜”的推介與發(fā)展搭建了更為廣闊的平臺,極大地鼓舞了群眾養(yǎng)蜂的積極性,強(qiáng)力助推了xx市養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。二是農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展勢頭迅猛。成立了規(guī)模1500畝的中藥材種植專業(yè)合作社1個,涵蓋了黨參、大力子和云木香等多種中藥材。參社農(nóng)戶由最初的3戶增長到10戶;成立了規(guī)模1000余頭的生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,合作農(nóng)戶約30戶。農(nóng)村專業(yè)合作社的成立可有效提升農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)知度和市場競爭力,使農(nóng)產(chǎn)品成為具有較高附加值的商品,給農(nóng)戶帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益,有效助推農(nóng)戶增收致富的步伐。
五、存在的問題
一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢;二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵抗自然災(zāi)害能力還不足,場鎮(zhèn)飲水、移動通信、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施亟待進(jìn)一步改善;三是場鎮(zhèn)道路硬化金缺口大,項(xiàng)目推進(jìn)難度較大,高家河鯉魚室人行索橋工程所支出的設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、評審費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)等費(fèi)用超出了工程預(yù)算,導(dǎo)致出現(xiàn)資金缺口。四是少數(shù)黨員、干部的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新意識、服務(wù)意識有待加強(qiáng)。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十一
近幾年來,縣住建局把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓,積極完善各項(xiàng)制度,努力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長和充分發(fā)揮作用的工作機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境,住建系統(tǒng)人才隊(duì)伍得到了一定的發(fā)展,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也有了明顯的改善。
全局現(xiàn)有職工19人,在編干部職工19名,其中公務(wù)員8人,技術(shù)人員10人、工勤1人。在學(xué)歷方面,本科以上學(xué)歷5人,占全局職工的26%。在專業(yè)技能方面,高級職稱2人,占技術(shù)人員的20%;中級職稱2人,占技術(shù)人員的20%;初級職稱6人,占技術(shù)人員的60%。20__年,通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。20__年還將招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人,我局即將滿編。
總體來說,縣住建局人才隊(duì)伍整體水平偏低,由于歷史原因,還有一大批初中、高中、中專等學(xué)歷工作人員,人才隊(duì)伍亟需加強(qiáng)。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十二
年初成立了由中心主任**同志為校長,黨支部書記**為教導(dǎo)主任,中心副主任**、**為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。
xx年,農(nóng)開中心全體干部職工用心參加各種培訓(xùn),將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì),更新知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了**區(qū)建立衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了**區(qū)建立環(huán)境保護(hù)模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)習(xí)**區(qū)建立禮貌城市篇和如何做一個禮貌的城市人。在學(xué)習(xí)的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄,要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的資料貫穿到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中,做到改陋習(xí),講禮貌,樹新風(fēng),促和諧;培養(yǎng)好習(xí)慣,改掉壞毛病,處處講禮貌;縱深推進(jìn)生態(tài)禮貌城市建設(shè)。
建立健全了考評機(jī)制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“禮貌單位、禮貌社區(qū)、禮貌村鎮(zhèn)”建立活動考核目標(biāo)。堅(jiān)持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不禮貌現(xiàn)象。對本單位干部職工進(jìn)行禮貌禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓(xùn)。以建立禮貌區(qū)城活動為契機(jī),以“講禮儀,守規(guī)范,爭做禮貌市民”為主題,組織開展向不禮貌語言、不禮貌行為、不禮貌風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫;管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。
xx年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認(rèn)真抓好成為高素質(zhì)的禮貌市民。
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十三
“改變了教師,就改變了教育”,建設(shè)一支教育觀念新、思想素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的教師隊(duì)伍是學(xué)校全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證。在建校初,我校就提出了創(chuàng)辦“一流教育”、建設(shè)“一流師資隊(duì)伍”的目標(biāo)。而辦好一所學(xué)校要依靠一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,優(yōu)秀師資隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的根基,也是學(xué)校發(fā)展的根本內(nèi)涵。正因?yàn)槿绱耍覀儗W(xué)校藝術(shù)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,進(jìn)而對本校藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行探究。
1、教師年齡結(jié)構(gòu)適中,但缺乏新鮮血液。目前,我校共有教學(xué)班7個,共有學(xué)生90多名,藝術(shù)教師共3人,其中專職體育教師0人,專職音樂教師0人,兼職音樂教師2人,專職美術(shù)教師0人,兼職教師1人。其中30歲及以下1人,31-40歲1人,50歲以上1人,。從年齡結(jié)構(gòu)可以看出,全校藝術(shù)教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)適中,很多教師不是專職教師。
2、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo),學(xué)業(yè)知識不高。盡管教師采取多種形式進(jìn)修學(xué)習(xí),但第一學(xué)歷合格率低大部分藝術(shù)教師知識結(jié)構(gòu)老化,教法陳舊,教學(xué)手段單一,不能適應(yīng)新課改的要求。極少數(shù)年輕教師不思進(jìn)取,學(xué)習(xí)不深入,工作不虛心,教學(xué)不投入,學(xué)情不研究,課堂教學(xué)效果低效。
3、教師的工作及思想、心理壓力過大。長期以來,教師被看作一種神圣職業(yè),本著奉獻(xiàn)精神,教師們長期超負(fù)荷工作,令教師們有些喘不過氣;加之家長對教師們的高期待,希望自己孩子在教師培養(yǎng)下很杰出,還有教師工資、職稱以及教師的家庭壓力等問題,這些都使教師不堪重負(fù)。雖然學(xué)校從思想層面,心理狀態(tài)、工作量等方面給教師減壓,但也有解決不了的方面,教師這份責(zé)任太重、壓力太大。
為解決上述問題,近年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持下,我校藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)工作得到加強(qiáng),做了大量工作,取得了一定成效。主要表現(xiàn)在:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。中小學(xué)教師主要從事教書育人工作,必須不斷提高思想理論素質(zhì)和知識水平,要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),就要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。應(yīng)試教育給基礎(chǔ)教育帶來了嚴(yán)重危害,不可避免地影響著大多數(shù)教師的教育觀念,相當(dāng)一些青年教師政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力急需提高。面對這些現(xiàn)實(shí),我們要把抓教師教育理論學(xué)習(xí),更新思想觀念作為提高教師素質(zhì)的前提。重視將素質(zhì)教育貫穿于整個教學(xué)常規(guī)管理之中。多形式、多渠道的理論學(xué)習(xí)是提高教師理論水平的重要途徑。要進(jìn)一步完善和落實(shí)學(xué)習(xí)制度,一方面通過教職工大會、講座、座談、演講賽、師德知識競賽及評選感動青小的十大園丁等形式,組織藝術(shù)教師系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。在全校開展深入持久的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育、民主評議行風(fēng)活動和塑造“新世紀(jì)人民教師新形象”學(xué)習(xí)教育等專項(xiàng)活動。另一方面,采取積極的措施,鼓勵藝術(shù)教師加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)。在理論學(xué)習(xí)過程中,要求藝術(shù)教師要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐結(jié)合,個人自學(xué)與集體交流相結(jié)合。并要求全體藝術(shù)教師每周寫一篇學(xué)習(xí)筆記,每月寫一篇學(xué)習(xí)心得。并舉辦藝術(shù)教師理論學(xué)習(xí)筆記和心得體會評比。通過不同形式學(xué)習(xí)活動的開展,促使全體藝術(shù)教師樹立四種觀念,實(shí)現(xiàn)四種轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高現(xiàn)有教師的綜合能力:一是樹立教書育人觀;改變只注意知識傳授,忽視學(xué)生人文素養(yǎng)和德育培養(yǎng)的做法;二是樹立為人師表觀,改變教師不良行為;三是樹立課程改革觀,改變傳統(tǒng)教學(xué)方法;四是樹立教育發(fā)展觀,改變滿足現(xiàn)狀思想。
2、拓寬培訓(xùn)渠道,提高業(yè)務(wù)水平。一是鼓勵青年藝術(shù)教師參加高學(xué)歷進(jìn)修和在職專業(yè)培訓(xùn),適應(yīng)教育發(fā)展需要。二是把課堂教學(xué)作為重點(diǎn),緊扣“公開課”,在把握好教師備課、說課、上課、聽課、評課等環(huán)節(jié)的同時(shí),積極開展匯報(bào)課、觀摩課等公開教學(xué)活動,讓青年教師在實(shí)踐中提高。三是發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,以老帶新。一方面倡導(dǎo)向骨干教師學(xué)習(xí),一方面給他們定任務(wù)、壓擔(dān)子、引路子,使他們在教學(xué)崗位上學(xué)本領(lǐng),練功夫,迅速成長,增強(qiáng)教師隊(duì)伍后勁。
3、開展送教活動,解決實(shí)際問題。通過巡回示范教學(xué)和播放培訓(xùn)、教學(xué)的錄相片、專題講座,宣傳新課改理念和先進(jìn)教育思想和教育教學(xué)方法,提高廣大藝術(shù)教師的課堂教學(xué)能力。一是送觀念。把相關(guān)文件資料印發(fā)到每個教師的手中,輔導(dǎo)他們學(xué)習(xí)。二是送經(jīng)驗(yàn)。把一些優(yōu)秀課例,制成錄相片送到各學(xué)校進(jìn)行播放,在組織教師觀看以后,由教務(wù)處牽頭,區(qū)教研員進(jìn)行點(diǎn)評,再根據(jù)我校的實(shí)際組織教師進(jìn)行討論。三是解疑惑。根據(jù)教師在教育教學(xué)實(shí)踐存在的實(shí)際問題,以輔導(dǎo)報(bào)告、座談等形式,為教師解難釋疑,澄清各種模糊認(rèn)識。四是組織個案分析。經(jīng)常組織藝術(shù)教師和校領(lǐng)導(dǎo)深入到班級聽課、議課,組織教師進(jìn)行課堂教學(xué)個案分析。
4、開展校本培訓(xùn),發(fā)揮自身資源。樹立“學(xué)校是基地,校長是第一責(zé)任人”的意識。一是在學(xué)校統(tǒng)一計(jì)劃和組織下,在教師自我進(jìn)修、自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的教育教學(xué)過程,對自己的教育教學(xué)觀念和教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思、專題交流。通過自我學(xué)習(xí),反思和交流,促進(jìn)參與者教育觀念的轉(zhuǎn)變和教育教學(xué)能力的提高。二是建立以年級組、學(xué)科組為單位的“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”,解決教師在教育教學(xué)中遇到的問題和困惑。三是抓好教師博客網(wǎng)絡(luò)研討的管理,要求每一位藝術(shù)教師每月必須完成4篇博客,并在青小教研網(wǎng)上發(fā)帖回話題,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討。三是請專家傳教引領(lǐng)。我們邀請省內(nèi)教育專家、名師到本地傳經(jīng)送寶。以講學(xué)、座談、上觀摩課等形式,對我縣教師進(jìn)行教學(xué)和教研培訓(xùn),極大地提高我縣師資培訓(xùn)的質(zhì)量和品位。
5、開展幫扶活動,相互促進(jìn)提高。即由學(xué)校根據(jù)各藝術(shù)教師的實(shí)際情況,制定幫扶計(jì)劃,明確幫扶對象,下達(dá)幫扶任務(wù),實(shí)行校內(nèi)幫扶培訓(xùn)。所謂校內(nèi)幫扶培訓(xùn),就是學(xué)校安排校內(nèi)教學(xué)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的藝術(shù)教師對本校的年輕藝術(shù)教師或教學(xué)能力相對較差、業(yè)務(wù)水平較低的教師進(jìn)行一對一的幫扶培訓(xùn),通過說課、上課、聽課、議課進(jìn)行交流,從而達(dá)到提高教師教育教學(xué)水平的目的。
6、加強(qiáng)校園文化建設(shè),培養(yǎng)教師的團(tuán)隊(duì)精神。
一個學(xué)校的校園文化是一個學(xué)校的品牌,是學(xué)校文化底蘊(yùn)的綜合體現(xiàn)。在校園文化建設(shè)上,校長要有深厚的文化積淀和高尚的審美情趣,形成獨(dú)特的校園文化氛圍。而校長的重要職能,就是要對自己的團(tuán)隊(duì)和每一個成員,進(jìn)行有效的引領(lǐng)和有價(jià)值的服務(wù)。
校園文化對師生身心發(fā)展和人格健全起著巨大的潛移默化的影響,有著強(qiáng)大的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。按“以人為本”、“和諧校園”的要求,努力營造“人本的”、“和諧的”校園氛圍。增加精神食糧的投入,減少純粹的物質(zhì)刺激。要為教師減壓,加強(qiáng)教師心理健康教育,培育教師陽光心態(tài)。在學(xué)校教職工中營造一派積極向上、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好局面。積極打造合作型團(tuán)隊(duì)文化,以年級組、教研組(備課組)為單位,采取捆綁式評價(jià)方式,團(tuán)隊(duì)共享獎勵,教師榮辱與共,互相幫助,緊密合作,使學(xué)校教師隊(duì)伍形成充滿凝聚力、向心力的和諧團(tuán)隊(duì)。
總之,教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)是一個永恒的主題。讓我們齊心協(xié)力,追求卓越,為祖國的教育事業(yè)培養(yǎng)出一大批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、和諧高效的教師團(tuán)隊(duì)而努力!
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十四
1、重視人才工作。希望各級各單位人才領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視人才工作,定期研究涉及人才隊(duì)伍建設(shè)的重大問題,將人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺上重要議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,切實(shí)履行好職責(zé)。建立引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用文化人才年度工作報(bào)告和工作通報(bào)制度,促進(jìn)人才培養(yǎng)選拔工作制度化,規(guī)范化。
2、完善住建人才政策支持。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學(xué)人才觀,積極爭取上級的支持,出臺優(yōu)惠的人才政策,盡力打破人才進(jìn)出不暢的瓶頸,對高端人才既要“引得進(jìn)”更要“留得住”,對引進(jìn)的人才在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、工資福利、住房補(bǔ)貼、家屬隨遷、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇,對現(xiàn)有高層次人才也要同等對待。
3、加大住建人才投入。加大對人才工作的投入,特別是加大對重點(diǎn)人才項(xiàng)目的投入。建立完善單位和個人多元化投入機(jī)制,通過人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和獎勵,從而充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能。
(二)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
1、引進(jìn)急需人才。認(rèn)真落實(shí)擬制人才發(fā)展規(guī)劃,制訂切實(shí)可行的分步實(shí)施方案,大力培養(yǎng)、引進(jìn)規(guī)劃、建設(shè)、住房保障相關(guān)行業(yè)的專門人才。當(dāng)前,我縣住建系統(tǒng)工民建、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律等方面的人才緊缺,下一步要積極爭取人事部門的支持,用足用好現(xiàn)有編制,通過向社會公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進(jìn)單位急需的各類人才。在招聘人員時(shí),要立足長遠(yuǎn)、著眼發(fā)展,分清輕重緩急,不能急于求成,在年齡層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備,形成有序、良性的人才梯隊(duì)銜接。
2、提升現(xiàn)有人才。針對住建局的實(shí)際情況,當(dāng)前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng)。樹立正確的人才觀,對現(xiàn)有人才分類對待,對有特殊才能的人才不僅要“揚(yáng)其所長、避其所短”,而且要“揚(yáng)其所長、克其所短”、“揚(yáng)其所長、容其所短”。進(jìn)一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,鼓勵各類人才在職自學(xué),按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定對自學(xué)成才者給予獎勵;選送年輕專業(yè)人才赴高校和國家級、省級、州級單位進(jìn)修,在住建系統(tǒng)評選專業(yè)拔尖人才,調(diào)動專業(yè)人才的工作積極性,并以此帶動單位其他人員的發(fā)展、進(jìn)步。
3、靈活使用人才。堅(jiān)持人才的剛性流動和柔性流動相結(jié)合的方法,打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念,打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道,引進(jìn)人才與借用外智并重,堅(jiān)持不求所有、但求所用。圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目、舊城區(qū)改造、建筑業(yè)管理、保障性住房、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測等領(lǐng)域,按照專業(yè)對口、人崗相適的原則,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,調(diào)整使用干部,積極優(yōu)化年輕干部隊(duì)伍資源配置。采取推薦考察等多種方式,及時(shí)將政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)管理、擇優(yōu)選用,著力打造年輕干部生力軍。
4、整合人才資源。職能相近的科室、單位,可以進(jìn)行整合,人員按崗位需求綜合進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到人盡其才的效果。
(三)創(chuàng)新人才工作機(jī)制
1、深化職稱制度改革,強(qiáng)化工作能力和工作業(yè)績?nèi)∠?,重點(diǎn)向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜,全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評聘分開”,避免一評定終身現(xiàn)象,在平常的考核中執(zhí)行績效考核制度,對不履職、無實(shí)績的人高職低聘或不聘,對實(shí)績大的人員低職高聘。
2、科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位。嚴(yán)格按照事業(yè)單位的職責(zé)、職能,科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位,同時(shí)按照高、中、低職稱,劃定一定比例,形成培養(yǎng)梯次;積極爭取有關(guān)部門的支持,在部分專業(yè)人才特別集中的單位,只設(shè)定專業(yè)崗位,不設(shè)定職稱數(shù),尤其是高級職稱數(shù),符合條件的均可以申報(bào)評聘職稱,從而激發(fā)、調(diào)動人員的學(xué)習(xí)積極性、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,推動年輕人才的脫穎而出、推動住建隊(duì)伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、深化分配制度改革,鼓勵實(shí)行對關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干實(shí)行待遇傾斜。加大對體制外人才的保障力度,使編制內(nèi)外的人才在享受評職、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等待遇以及社會保障上地位平等,增強(qiáng)人才的活力和能力。
4、創(chuàng)新人才激勵機(jī)制。創(chuàng)新人才的激勵機(jī)制。對工作中有重大貢獻(xiàn)的人才給與重獎和激勵。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)推行和完善公開招考、社會招聘、競爭上崗等措施辦法,建立起能上能下、動態(tài)管理的長效用人機(jī)制。強(qiáng)化隱患檢查,堅(jiān)持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作,成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作,提升消防安全應(yīng)急處置能力,徹查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),全力落實(shí)防控措施,堅(jiān)決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生。
二是結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求,重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電隱患治理持續(xù)保持高壓態(tài)勢,加大違法、違規(guī)行為的懲處力度,落實(shí)管理責(zé)任,確保工作取得實(shí)效,爭取在期不在期的專項(xiàng)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要實(shí)行“零容忍”必須專人負(fù)責(zé)整改,各責(zé)任主體各負(fù)其責(zé),并按規(guī)定配置消防設(shè)施、設(shè)備,保證消防安全通道暢通,同時(shí)要加強(qiáng)對工地易燃物品的監(jiān)管,確保消防安全。
三是明確燃?xì)馄髽I(yè)消防安全責(zé)任制,企業(yè)負(fù)責(zé)人就是本單位的消防安全責(zé)任人,建立層級消防安全責(zé)任,層級簽訂消防安全責(zé)任書,建立消防安全巡查、隱患整改的管理制度,加強(qiáng)對液化氣儲存站供應(yīng)點(diǎn)等消防安全隱患排查,建立臺賬,按規(guī)定配置消防器材,消防安全標(biāo)牌等,落實(shí)企業(yè)消防安全教育個應(yīng)急隊(duì)伍,再就是加大檢查力度,加大用戶安全教育宣傳,及時(shí)消除燃?xì)庀离[患。
四是加強(qiáng)既有房屋消防安全隱患排查,對存在消防安全隱患的要求整改并加強(qiáng)消防設(shè)施投入,暢通消防通道,不得擅自改變房屋的使用性質(zhì),確保既有房屋的消防安全。
五是加大宣傳力度,有計(jì)劃、有步驟地開展消防安全宣傳教育,大力宣傳普及消防安全法律法規(guī),增強(qiáng)消防安全意識和自防自救能力。
人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)2
一、創(chuàng)新完善人才隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)機(jī)制
一是完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中,深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人,擇優(yōu)聘用、合約管理制度,建立了關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序,提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量;對學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才,采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和引進(jìn)力度。
二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機(jī)制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動態(tài)調(diào)控機(jī)制;分批制定專業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說明書,明確崗位職責(zé)、任務(wù)、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn),完善配套制度,推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境,進(jìn)一步完善人才使用制度,健全和推進(jìn)分類崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。
三是強(qiáng)化人才評價(jià)考核機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序,建立起以崗位管理為核心,品德、能力和業(yè)績綜合考察,科學(xué)合理的人才評價(jià)制度,以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績評價(jià)、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度,建立公平公開、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、具有引導(dǎo)激勵作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道,規(guī)范晉升條件、程序和管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。
四是健全人才分配激勵機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革,逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法,使之與崗位聘任制度相配套,建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵機(jī)制,穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。
五是建立人才交流配置機(jī)制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動、優(yōu)化配置的機(jī)制,不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求,逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用,積極吸納各類外部人才資源,進(jìn)一步加強(qiáng)對待聘、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理。
二、全面落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)六條措施
一是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)工作,制定人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,健全黨委行政定期研究人才隊(duì)伍建設(shè)工作制度。實(shí)行人才隊(duì)伍建設(shè)校院兩級管理體制,充分調(diào)動各學(xué)院及相關(guān)部門的主動性和積極性,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。
二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位委員會、教學(xué)指導(dǎo)委員會、職務(wù)評審委員會指導(dǎo)咨詢、審議評價(jià)的'重要作用,健全專家教授參與學(xué)校重大事項(xiàng)決策咨詢和學(xué)校重要活動的制度,落實(shí)專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用,定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動,不斷提升專家教授治學(xué)治教的能力。
三是努力強(qiáng)化人才隊(duì)伍思想道德建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍思想道德建設(shè),加強(qiáng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評比表彰制度,建立師德師風(fēng)評議問責(zé)制和學(xué)術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機(jī)制,將評議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優(yōu)的重要依據(jù),實(shí)行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。
四是積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)國際化進(jìn)程。實(shí)施“人才隊(duì)伍國際化計(jì)劃”,快速提升學(xué)校教師的國際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵骨干教師出國(境)深造和合作研修,組織專任教師和管理干部分批到國(境)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實(shí)施“海外智力引進(jìn)計(jì)劃”,努力引進(jìn)具有國外經(jīng)歷的高層次人才,鼓勵海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式,通過靈活聘用、柔性引進(jìn)、提供合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助等方式從事教學(xué)科研工作。
五是逐步加大人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校采取爭取專項(xiàng)支持、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)等措施加大對人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入,逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)、出國培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中按比例列支用于人才隊(duì)伍建設(shè)。各學(xué)院從切塊經(jīng)費(fèi)和其他收入中列支師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項(xiàng)費(fèi)用。
六是不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)管理服務(wù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善學(xué)校組織人事部門在人才隊(duì)伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,落實(shí)各學(xué)院各部門在人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的職責(zé)。修訂和完善人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)人力資源信息化平臺建設(shè),健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化辦事流程,提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)方式,不斷提升學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的管理服務(wù)水平。
人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)3
____年為進(jìn)一步提高我辦人才隊(duì)伍建設(shè)工作,研究和解決新形勢下我辦人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,安排部署下一步工作,按照上級部門要求,現(xiàn)就我辦上半年人才隊(duì)伍建設(shè)工作小結(jié)如下:
一、基本情況
目前,我辦共有公務(wù)人員__名、事業(yè)管理人員__名、專業(yè)技術(shù)人員_名,其中實(shí)職副科以上領(lǐng)導(dǎo)__人,素質(zhì)高,隊(duì)伍精。
二、主要工作做法
近年來,我辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才興區(qū)這個中心,將人力資源作為政府辦最稀缺、最依賴、最重要的戰(zhàn)略資源,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,把人才工作擺上更加突出的地位。一是明確人才工作基本思路,即政策引導(dǎo)、服務(wù)保障、搭建平臺、營造環(huán)境。二是提升人才工作在全局工作中的地位。三是提高人才工作實(shí)效。堅(jiān)持干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍“兩支隊(duì)伍”一起抓,使我辦人才隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適應(yīng)了我辦發(fā)展的要求,人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)搭建工作平臺,切實(shí)把人才工作擺到突出位置
1、強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),營造良好的人才環(huán)境。
一是充分發(fā)揮區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組織平臺,建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子對人才工作非常重視,始終把人才工作作為重點(diǎn)工作來抓,成立了以政府辦主任___同志為組長,各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在多年的人才工作中,人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組很好的發(fā)揮了作用,形成了人才進(jìn)得來,出得去的良性發(fā)展模式。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,部署全年工作,做到層層落實(shí)責(zé)任,分層次開展工作。
2、擺正位置,理清人才工作總體思路
以實(shí)現(xiàn)“人才興區(qū)”為目標(biāo),強(qiáng)化各種保證措施。分別制定了我辦人才的培訓(xùn)規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)意見等。認(rèn)真抓好省市區(qū)委有關(guān)精神的落實(shí),分層次、分類別建立我辦“人才庫”,從宏觀到微觀,切實(shí)把人才工作擺上位置。
(二)以能力建設(shè)為核心,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
一是加大公務(wù)員培訓(xùn)力度。定期組織核心工作能力培訓(xùn)、雙休日培訓(xùn)、干部在線學(xué)習(xí)、科級干部輪訓(xùn)、優(yōu)秀年輕干強(qiáng)化培訓(xùn)等。
二是選派青年公務(wù)員到基層一線部門進(jìn)行掛職鍛煉。按照____文件要求,我辦選派__同志到____任___。__年上半年還選派__、__兩名干部參加___大學(xué)優(yōu)秀干部和人才的高校培訓(xùn)。__同志到成都黨校參加深化學(xué)習(xí)。__同志到浙江大學(xué)參加電商培訓(xùn);__同志到成都參加省民委專業(yè)培訓(xùn)。__、__同志科級干部培訓(xùn)。
(三)加大人才宣傳表彰,營造良好工作氛圍
__年政府辦繼續(xù)加大人才工作宣傳力度,運(yùn)用多種形式大力弘揚(yáng)優(yōu)秀人才典型,體現(xiàn)人才宣傳的公共性、顯現(xiàn)性、系統(tǒng)性,形成促進(jìn)人才健康成長的輿論導(dǎo)向?!捌咭弧逼陂g表彰__、__、___、__等四名同志為優(yōu)秀黨員。領(lǐng)導(dǎo)積極鼓勵和支持政府辦人才評選和表彰制度,實(shí)事求是選拔推薦我辦專業(yè)過硬、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀人才,經(jīng)前期民主推薦及調(diào)查研究確定了__、__、__三名優(yōu)秀年輕干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。
三、存在的問題
雖然我辦的人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定的成績,各類人才在不同崗位、專業(yè)上發(fā)揮著積極作用,但也存在一些需要加強(qiáng)的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是人才隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。目前我辦人才隊(duì)伍總量相對不足,年齡梯次不夠完善。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對人才的需求量和人才的素質(zhì)能力也提出了更高的要求。具有較高職稱,高層次人才普遍偏少,而且年齡偏大,中青年領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員有待發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)。二是認(rèn)識還需加強(qiáng)。一些干部職工還存在“領(lǐng)導(dǎo)才是人才,人才就該當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的片面認(rèn)識,對專業(yè)技術(shù)人才的認(rèn)識和重視程度不夠。
四、下一步工作安排
“人才興區(qū)”,切實(shí)做好人才開發(fā)建設(shè)工作。
(一)在人才隊(duì)伍建設(shè)措施上尋求突破
一是在重視人才程度上實(shí)現(xiàn)突破。在當(dāng)今的信息時(shí)代,人才已成為最寶貴最重要的資源,是推動科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力和源泉。要牢固樹立人才是第一資源的觀念,始終把人才工作納入全局重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)上的重大突破。二是在育才措施上實(shí)現(xiàn)突破。堅(jiān)持分類培養(yǎng)的原則,根據(jù)不同類型人才制定不同的培養(yǎng)目標(biāo),采取不同的培養(yǎng)方法,使人才培養(yǎng)更加高效有序,促進(jìn)人才健康成長。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化
一是進(jìn)一步提高重視程度,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略任務(wù)提上重要日程,努力形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)股室、部門各司其職,密切配合的人才工作新格局。二是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化自身建設(shè)。加強(qiáng)對現(xiàn)代人才理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、加強(qiáng)對緊俏急需專業(yè)人才的培訓(xùn),更好適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)4
近年來,我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念,堅(jiān)持實(shí)施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略,使我縣擁有了一大批有知識、有實(shí)力、有作為的科技人才,為____的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的智力支撐。
一、我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得的主要成績
我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把科技人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,打破傳統(tǒng)人才觀念,重視人才價(jià)值,創(chuàng)新人才機(jī)制,進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實(shí)力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì),使我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績。
(一)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn),積極開展任職和初任職培訓(xùn),對經(jīng)政府黨組批準(zhǔn)任命的股級以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生,根據(jù)不同單位、不同職務(wù)、不同需要,分別進(jìn)行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力?!笆甠五”期間累計(jì)培訓(xùn)縣處級、科級和股級干部528人次,培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次;定期開展更新知識培訓(xùn),以縣電大為基地,根據(jù)實(shí)際工作需要,每年都對全縣公務(wù)員進(jìn)行新知識、新理論的培訓(xùn),參訓(xùn)率達(dá)100。“十_五”期間累計(jì)開展計(jì)算機(jī)、英語、電子政務(wù)、依法行政、《公務(wù)員法》等8個項(xiàng)目5598人次;指導(dǎo)各行政機(jī)關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點(diǎn),采取實(shí)地參觀、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式,使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣,學(xué)到了知識,而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)進(jìn)程?!笆甠五”期間,全縣累計(jì)開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育,按照省、市統(tǒng)一安排,履行單位申報(bào)、組織人事部門審核推薦的程序,有重點(diǎn)、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十_五期間,我縣組織了3名??茖W(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷,1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實(shí)行“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的方法,通過公開報(bào)名、層層把關(guān),嚴(yán)格篩選,公開選拔,為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來,我局先后為財(cái)政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,規(guī)范選拔程序,堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格任命政府管理的單位股級干部。目前,全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強(qiáng)的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道,一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊(duì)伍。截止到目前,我縣共有1304名黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員,其中研究生以上學(xué)歷11人,大學(xué)本科學(xué)歷562人,大專學(xué)歷554人,中專及高中以下學(xué)歷177人。
我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把科技人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,打破傳統(tǒng)人才觀念,重視人才價(jià)值,創(chuàng)新人才機(jī)制,進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實(shí)力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì),使我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績。
(一)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn),積極開展任職和初任職培訓(xùn),對經(jīng)政府黨組批準(zhǔn)任命的股級以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生,根據(jù)不同單位、不同職務(wù)、不同需要,分別進(jìn)行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力?!笆甠五”期間累計(jì)培訓(xùn)縣處級、科級和股級干部528人次,培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次;定期開展更新知識培訓(xùn),以縣電大為基地,根據(jù)實(shí)際工作需要,每年都對全縣公務(wù)員進(jìn)行新知識、新理論的培訓(xùn),參訓(xùn)率達(dá)100?!笆甠五”期間累計(jì)開展計(jì)算機(jī)、英語、電子政務(wù)、依法行政、《公務(wù)員法》等8個項(xiàng)目5598人次;指導(dǎo)各行政機(jī)關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點(diǎn),采取實(shí)地參觀、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式,使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣,學(xué)到了知識,而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)進(jìn)程?!笆甠五”期間,全縣累計(jì)開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育,按照省、市統(tǒng)一安排,履行單位申報(bào)、組織人事部門審核推薦的程序,有重點(diǎn)、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十_五期間,我縣組織了3名??茖W(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷,1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實(shí)行“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的方法,通過公開報(bào)名、層層把關(guān),嚴(yán)格篩選,公開選拔,為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來,我局先后為財(cái)政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,規(guī)范選拔程序,堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格任命政府管理的單位股級干部。目前,全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強(qiáng)的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道,一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊(duì)伍。截止到目前,我縣共有1304名黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員,其中研究生以上學(xué)歷11人,大學(xué)本科學(xué)歷562人,大專學(xué)歷554人,中專及高中以下學(xué)歷177人。
(二)職稱評聘的激勵約束作用成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的助推器。專業(yè)技術(shù)人才是科技人才隊(duì)伍中的重要組成部分,是事業(yè)單位的中堅(jiān)力量,在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。為此,我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)作,做好職稱改革工作。一是嚴(yán)格推薦申報(bào)。細(xì)化、量化申報(bào)評審條件,實(shí)行申報(bào)單位、主管部門、縣職改辦逐級審報(bào)制度,盡可能的把那些工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干推薦為高一級專業(yè)技術(shù)資格。二是嚴(yán)格聘任管理。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革,堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘任,優(yōu)勝劣汰的職稱改革原則,實(shí)行聘任政策、數(shù)額、結(jié)果三公開,真正把優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔上來。對受聘人員實(shí)行聘任合同管理,明確具體崗位職責(zé)、權(quán)限,同時(shí)采取年度考核和任期考核等措施,并把考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘、解聘、晉升的重要依據(jù),督促專業(yè)技術(shù)人才在崗位上能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為穩(wěn)定基層人才隊(duì)伍,對聘任中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,要求必須有基層工作經(jīng)歷,進(jìn)一步保證了專業(yè)技術(shù)人員有良好的實(shí)踐工作能力。三是嚴(yán)格開展繼續(xù)教育。將繼續(xù)教育作為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)和知識更新的一個重要手段來抓。定期組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《二十一世紀(jì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展述略》等新政策、新理論,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門圍繞本行業(yè)特點(diǎn),開展專業(yè)知識培訓(xùn),并嚴(yán)格落實(shí)繼續(xù)教育證書驗(yàn)證制度,使每名初級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在80學(xué)時(shí)以上,每名中高級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時(shí)以上。截止到目前,我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人,其中:按級別分正高職5人,副高職344人,中職3362人,初職3134人;按專業(yè)分,農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類196人,衛(wèi)生技術(shù)類1003人,工程技術(shù)類450人,教育教學(xué)類4817人,其它類379人;按學(xué)歷分,研究生以上1人,大學(xué)本科2282人,大學(xué)專科3379人,中專及高中以下1183人。通過充分發(fā)揮職稱評聘的激勵約束作用,充分調(diào)動和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性,圍[]繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)積極開發(fā)科技成果,應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效,推動了___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!笆甠五”期間,共研究開發(fā)了《___》、《____》等___項(xiàng)科技成果,獲得了___省創(chuàng)業(yè)三等獎和___市科技進(jìn)步二等獎等諸多獎勵。
(三)企業(yè)科技人才服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。堅(jiān)持人才跟著項(xiàng)目走,人才為項(xiàng)目服務(wù)的原則,實(shí)行“引、聘、培”三措并舉,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才保證。一是積極引進(jìn)急需人才。為解決重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目對人才的需求,每年都由一名局班子成員帶隊(duì),組織___等企業(yè)勞資人員深入到__、___等地的各大中專院校開展招聘活動。同時(shí)積極參加臨近省、市組織的人才交流會,擴(kuò)大人才引進(jìn)范圍。近三年來,經(jīng)我局引進(jìn)的各類專業(yè)技術(shù)人才每年都在100人以上,高層次、高學(xué)歷人員都在10人以上,有效的緩解了企業(yè)人才緊缺的矛盾;二是大力推行聘才興業(yè)。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優(yōu)勢,通過短期借調(diào)、業(yè)務(wù)服務(wù)等方式聘用一批具有醫(yī)療衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、政治等專業(yè)知識的優(yōu)秀人才來__奉獻(xiàn)聰明才智,促進(jìn)___經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止到目前,累計(jì)為科學(xué)實(shí)驗(yàn)站等單位引進(jìn)的近十余名假日博士,為我縣帶來了多項(xiàng)技術(shù)成果,有效的推動了__的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是注重人才的培養(yǎng)。結(jié)合各單位需求,制訂人才培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行院企聯(lián)姻,每年都陸續(xù)選送一批應(yīng)屆高中畢業(yè)生到天津農(nóng)學(xué)院、湖北水利水電學(xué)院等大專院校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),以解企業(yè)燃眉之急。我局在2002年為___集培養(yǎng)的105名冶金專業(yè)大學(xué)生已開始為__的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)力量。四是跟蹤管理搞服務(wù)。一方面,加強(qiáng)人事代理工作,增加代理項(xiàng)目,簡化代理手續(xù),將單一的人事檔案代理發(fā)展到轉(zhuǎn)正定級、考評職稱、調(diào)整檔案工資、戶糧關(guān)系接收等全方位代理,解除了他們的后顧之憂,為他們?nèi)硇牡母珊霉ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。另一方面,我們從關(guān)心他們生活入手,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)以情留人。2002年以來,我們相繼舉辦了兩次“__之約”大型聯(lián)誼聯(lián)姻活動,并指導(dǎo)__、___等集團(tuán)籌建了人才住宅樓,在一定程度上解決好引進(jìn)人才的婚姻和住房問題,許多在__、___的工作的外地大學(xué)生紛紛表示將落戶__、根扎___干事業(yè),努力為___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。截目到目前,我縣企業(yè)人才累計(jì)達(dá)1932人,其中國有企業(yè)252人,非公有制企業(yè)1680人,全部在____等全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。
(四)鄉(xiāng)土拔尖人才成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。一是完善優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔辦法。采取個人申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣直單位聯(lián)合評審等方法,真正把我縣的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)殖能手、農(nóng)民企業(yè)家等鄉(xiāng)土人才選拔了出來。近兩年,我們先后向省人事廳申報(bào)了_______等一批先進(jìn)拔尖人才,有效地鼓勵其發(fā)揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉(xiāng)土人才技能水平。今年我們將會同縣委組織部、縣農(nóng)辦、縣科協(xié)等單位,邀請中國農(nóng)業(yè)大學(xué)9名專家教授來我縣開展食用菌及設(shè)施果菜栽培、奶牛奶羊飼養(yǎng)管理和疾病防治、淡水魚養(yǎng)殖等實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高全縣種養(yǎng)大戶的科學(xué)種植、養(yǎng)殖水平。三是引導(dǎo)涉農(nóng)專業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)揮專長,面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線擇業(yè)。今年我們出臺了《鼓勵高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見》,對他們農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策,即幫助他們實(shí)現(xiàn)了就業(yè),又彌補(bǔ)了農(nóng)村實(shí)用人才不足的缺陷。截止到目前,我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人,其中種植類8人,養(yǎng)殖類19人,加工類38人。
雖然我局在科技人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作,也取得了一些成績,但我們也感覺到離領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會各界的希望還有很大的差距,與我縣的發(fā)展形勢都有不相適應(yīng)的地方,還存在著一些不足,一是企業(yè)人才總量明顯不足,各類企業(yè)人才只占人才總量的19,特別是高層次人才的力度還不夠;二是本地人才外流現(xiàn)象急需遏制,相對于發(fā)達(dá)地區(qū),我縣引才沒有優(yōu)勢,本縣籍的人才,受外地良好條件和用人條件的吸引,不愿回鄉(xiāng)就業(yè)。1999年到至今,本地人才外流320人,引進(jìn)人才流失41人;三是鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),不僅數(shù)量上不能滿足需求,而且主動參與市場競爭的能力不足;四是涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員較少,只占專業(yè)技術(shù)人員總量的2.9,與全縣416個行政村相比,只能兩個行政村共用一個涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍年齡老化,目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均年齡43歲,不完全不利于工作開展等,都需要我們今后認(rèn)真加以解決。
二、改善我縣人才隊(duì)伍發(fā)展的對策及與措施
(一)制訂科技人才發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃與專項(xiàng)基金。根據(jù)___經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的實(shí)際情況和科技人才的需求狀況,分別確定人才發(fā)展的短、中、長期目標(biāo),制訂十年遠(yuǎn)景規(guī)劃。出臺具體的政策措施,通過政府拔款、用人單位自籌等渠道,建立專門的人才發(fā)展專項(xiàng)基金,用于人才培訓(xùn)、突出貢獻(xiàn)獎勵、攻讀深造補(bǔ)貼、支持貧困大學(xué)生等,為人才成長、發(fā)展創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境。
(二)加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”,用人單位與高等院校取得聯(lián)系,建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系,選送一批初、中級人才去學(xué)習(xí)深造,培養(yǎng)___急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人;近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機(jī)電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時(shí)還要組織企業(yè)家赴高校、科研機(jī)構(gòu)各知名公司考察,開闊視野,更新觀念;另一方面要“請進(jìn)來”,繼續(xù)聘請兩院院士、省內(nèi)外專家教授來講座授課,為___服務(wù),聘請博士、碩士開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流,提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。
(三)著力在引進(jìn)人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會,引進(jìn)急需人才的同時(shí),制定并實(shí)施行之有效地吸引人才的的政策措施,在編制、工資、職稱等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,在住房、配偶等方面給予妥善解決,特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學(xué)位本科生、研究生、博士生,只要回___就業(yè),盡最大能力滿足他們的要求,切實(shí)增強(qiáng)___對各類高層次人才的吸引力。通過“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進(jìn)一批“候鳥型”人才,為___的經(jīng)濟(jì)開新路,帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(四)優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。做好高中級資格推薦申報(bào)和初級資格評審認(rèn)定工作,堅(jiān)持重業(yè)績,看成果的原則,通過考試與評審相結(jié)合的方式,不唯學(xué)歷資歷,綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績成果材料,確實(shí)把工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來,樹立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。
(五)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。根據(jù)省市安排部署,重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)考核工作,采取培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的形式,在“十_五”前三年將全縣專業(yè)技術(shù)人員輪培一遍,使他們不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,活躍創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步推動工作創(chuàng)新業(yè)績,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。
(六)大力開發(fā)鄉(xiāng)土人才。制定有關(guān)鄉(xiāng)土人才興辦科技實(shí)體和開發(fā)技術(shù)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,多方面促進(jìn)鄉(xiāng)土人才脫穎而出。同時(shí),建立鄉(xiāng)土人才信息庫,組建面向市場、靈敏度高的信息網(wǎng)絡(luò),幫助和引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才接軌市場,提高市場反應(yīng)能力。
(七)充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍。合理安排公務(wù)員流動,鼓勵縣直單位35周歲以下公務(wù)員到基層工作。扎實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員招錄工作,按照省市統(tǒng)一部署,從應(yīng)往屆大中專畢業(yè)生和事業(yè)單位工作人員中公開選拔一批有能力、有素質(zhì)的人員補(bǔ)充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍中去,緩解人員年齡老化問題,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員的生機(jī)和活力。
(八)加強(qiáng)人才的后續(xù)管理。每半年召開一次人才座談會,選出優(yōu)秀人才代表出席會議,面對面傾聽他們的意見和建議,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。配合組織部門做好人才組織發(fā)展工作,特別是對人才較為集中且人數(shù)較多的的大型私營企業(yè)建立人才黨支部,最大限度的激發(fā)和調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性。
人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)5
、中油__石化公司、中油吉化集團(tuán)公司、__化纖集團(tuán)公司、市中心醫(yī)院等十幾家企事業(yè)單位,開展了工作座談,并分別由市人事局、中小企業(yè)局、勞動和社會保障局、國資委下發(fā)了調(diào)查問卷,比較全面地掌握了全市高層次人才隊(duì)伍建設(shè)情況。
一、__市高層次人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
__市現(xiàn)有各類人才總量為32.37萬人,其中,企業(yè)經(jīng)營管理人才1.87萬人、專業(yè)技術(shù)人才12.22萬人、技能人才8.32萬人,農(nóng)村實(shí)用人才6.92萬人。副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人才、規(guī)模以上企業(yè)高級管理人員、技師以上技能人才等高層次人才2.22萬人,占全市人才總量的6.7%。(此次調(diào)研未含高層次黨政人才)
高層次專業(yè)技術(shù)人才:全口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)10788人,占全市專業(yè)技術(shù)人才的8.8%和全市人才總數(shù)的3.3%。其中國突7人,國貼99人、省突46人。(見附表)
從職業(yè)分布上看,教育方面占34.5%、工程技術(shù)方面占28.3%、衛(wèi)生技術(shù)方面占13.1%、經(jīng)濟(jì)方面占7.6%、會計(jì)方面占6.9%、科研方面占3%,其他人才占6.6%。(見附表)
高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才:全口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)4866人,占全市企業(yè)經(jīng)營管理人才的26%,占全市人才總數(shù)的1.5%。(見附表)
其中,國有企業(yè)2394人(具有副高職稱以上的企業(yè)高管),民營企業(yè)2472人(規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營管理人員及規(guī)模以下企業(yè)中副高級職稱以上的經(jīng)營管理人員)。
技師以上高技能人才:全口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)5850人,占高級工以上技能人才總數(shù)的9.8%,占全市人才總數(shù)的1.8%,占全市技能勞動者的1.6%。(見附表)
二、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)
近幾年來,__市委、市政府對高層次人才隊(duì)伍建設(shè)非常重視,積極強(qiáng)化措施、創(chuàng)新制度,營造有利于高層次人才成長的環(huán)境和氛圍,并且打破常規(guī),構(gòu)筑域外高層次人才、智力引進(jìn)“綠色通道”,營造了良好的高層次人才成長和發(fā)揮作用的政策環(huán)境。幾年來,各企事業(yè)單位人才意識顯著提高。大多企事業(yè)單位都能把人才工作同單位自身的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,尊重人才、愛護(hù)人才,狠抓培養(yǎng)、引進(jìn)和使用幾個環(huán)節(jié),突出發(fā)揮高層次人才的工作效能,在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)上取得了一定成效。
1.注重人才培養(yǎng),不斷壯大高層次人才隊(duì)伍。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),多數(shù)企事業(yè)單位對人才的培養(yǎng)工作都比較重視,注重通過崗位鍛煉和繼續(xù)教育提高各類人才的工作水平和業(yè)務(wù)能力,促使他們向高層次方向邁進(jìn)。__石化公司把人才興企戰(zhàn)略作為公司四大發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)戰(zhàn)略,制定了一系列人才培養(yǎng)尤其是高層次人才培養(yǎng)的舉措,提出力爭到2010年培養(yǎng)3000名高層次專業(yè)人才。他們采取校企合作的方式,積極與華東理工大學(xué)合作,開辦機(jī)電一體化和化學(xué)工程等專業(yè)的碩士培訓(xùn)班,培養(yǎng)公司需要的高層次專業(yè)人才。三年來他們選送50多名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使這些人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平迅速增長。他們還注重在業(yè)務(wù)實(shí)踐和項(xiàng)目攻關(guān)中培養(yǎng)高層次人才,既達(dá)到了人才培養(yǎng)的目的,又使公司的科研成果迅速轉(zhuǎn)化。北華大學(xué)建立了以科研項(xiàng)目為依托的學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)機(jī)制,發(fā)揮多學(xué)科交叉優(yōu)勢,設(shè)立跨領(lǐng)域研究項(xiàng)目,鼓勵教師和科研人員申報(bào)。學(xué)校為他們提供資金、設(shè)備等一切必需條件。幾年來,學(xué)校共確立了350多個科研項(xiàng)目,提供科研經(jīng)費(fèi)4000余萬元,培養(yǎng)造就了一大批學(xué)術(shù)帶頭人和高層次科研人才。學(xué)校還積極選派骨干教師參加國內(nèi)國際學(xué)術(shù)交流活動。__化纖集團(tuán)注重選拔優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行專門培養(yǎng)。根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,集團(tuán)近幾年先后選送100余名優(yōu)秀干部到青島紡織工業(yè)大學(xué)、天津紡織工學(xué)院、北京服裝學(xué)院等高等院校學(xué)習(xí)。為了激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能,公司還推出了創(chuàng)新理念,鼓勵創(chuàng)新、寬恕失敗。他們投資1600萬元建立了小實(shí)驗(yàn)廠,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員大膽進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn)。目前,該公司已有80余名專業(yè)技術(shù)人員的研究課題分別獲得了國家級、省級和市級的科研獎。[]市中心醫(yī)院在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施了“學(xué)科帶頭人三個梯隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”,從思想品德、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范,為人才向高層次發(fā)展設(shè)計(jì)出了清晰的發(fā)展軌跡。為了促進(jìn)人才成長,醫(yī)院每年拿出30萬元用人才培訓(xùn)、進(jìn)修和外出考察學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)人才引進(jìn),積極利用域外高層次人才、智力。根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,幾年來__市許多企事業(yè)單位都加大了人才引進(jìn)力度,讓域外高層次專業(yè)人才為我所用。__華星集團(tuán)公司為引進(jìn)和發(fā)揮高層次人才作用,在上海市成立了研發(fā)中心,吸納了一批國內(nèi)電子行業(yè)的優(yōu)秀人才為本企業(yè)服務(wù)。__遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司為了吸引高層次人才,專門在北京設(shè)立了投資公司和銷售總公司。這樣,招聘的高級技術(shù)人員可以生活、工作在北京,為企業(yè)效力,有效解決了北方城市引人難的問題。市中心醫(yī)院幾年來引進(jìn)十幾名具有專業(yè)特長的優(yōu)秀人才來醫(yī)院安家落戶,使心內(nèi)科、心外科、骨科、燒傷科、消化科等科室迅速壯大,業(yè)務(wù)技術(shù)水平迅速提升。
為了促進(jìn)吸引、引進(jìn)人才,磐石市出臺了《關(guān)于鼓勵引進(jìn)人才、資金、技術(shù)的若干規(guī)定》,對急需緊缺的高層次專業(yè)人才,在政策、服務(wù)、待遇、環(huán)境等方面制定了一整套保障措施。該市設(shè)立了“一站式”人才引進(jìn)窗口,實(shí)行人才引進(jìn)限時(shí)辦理制度。幾年來,配合企業(yè)引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才近百人。__高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)努力構(gòu)建人才“高地”,吸引高層次人才進(jìn)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。他們除了建立大學(xué)科技園、歸國留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、軟件園、民營科技園等孵化器,為高層次人才進(jìn)區(qū)提供發(fā)展空間和載體外,還制定實(shí)施了許多激勵舉措,如給到高新區(qū)企業(yè)工作的高級技術(shù)、管理人員以特殊貢獻(xiàn)津貼;給在國外獲得碩士以上學(xué)位或帶國際先進(jìn)科研成果進(jìn)區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)的留學(xué)人員以資金支持等。幾年來,高新區(qū)吸引了近千名高層次專業(yè)人才進(jìn)區(qū)工作。
針對內(nèi)陸城市引才困難的實(shí)際,一些企事業(yè)單位創(chuàng)新觀念,實(shí)施了“不求所有、但求所用”的高層次智力柔性引進(jìn)辦法。__石化公司通過組建國家級博士后科研工作站,吸引高層次科研人員進(jìn)站研究,提高對高、新、尖技術(shù)的研究開發(fā)能力。目前幾項(xiàng)國家863重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目都取得可喜成果,有的產(chǎn)品已經(jīng)投入批量生產(chǎn)。中心醫(yī)院規(guī)定所有的業(yè)務(wù)科室都要與國內(nèi)、省內(nèi)知名醫(yī)院的對口科室或知名專家建立廣泛的、長期的、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,定期與他們進(jìn)行溝通和聯(lián)系,定期請上級醫(yī)院知名專家來院進(jìn)行現(xiàn)場手術(shù)示教、學(xué)術(shù)講座、專題講課、技術(shù)答疑。通過實(shí)施這樣的舉措,該院不僅解決了棘手的針對疑難病癥和重大手術(shù)缺少專家的難題,同時(shí)智力引進(jìn)帶動該院一大批人才的快速成長。
3.運(yùn)用科學(xué)激勵手段,留住人才,用好人才。在留住人才、用好人才上,很多企事業(yè)單位都能夠大膽探索,不斷創(chuàng)新激勵機(jī)制,給一流人才以一流報(bào)酬、一流待遇。__石化公司提出,讓一流的人才獲得一流的回報(bào)。為了激勵高層次人才發(fā)揮工作效能,他們規(guī)定博士畢業(yè)的高層次人才月工資最低5000元,年收入10萬元以上;碩士月工資最低2000元,年收入5萬元以上。此外,他們積極建立兩級專家隊(duì)伍。目前已經(jīng)評出20余名高層次專業(yè)技術(shù)專家,單獨(dú)發(fā)放專家津貼。__永大集團(tuán)為了激勵高層次人才,在人才進(jìn)企之初就先給買一套住宅,并根據(jù)技術(shù)水平給予7至10萬的年薪。對帶有成熟高科技產(chǎn)品的科技人員,他們還允許其以一定比例進(jìn)行技術(shù)入股。一汽__輕型車廠為了抓住關(guān)鍵人才,經(jīng)過層層選拔,確定了100名人才為企業(yè)“核心人才”,規(guī)定不管企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益如何,這些人才的工資都不得少于年薪3萬元。同時(shí),廠里為了體現(xiàn)高層次專業(yè)人才的價(jià)值,在企業(yè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中建立三級主查制度,讓他們分別享受廠級、處級、科級待遇。中國農(nóng)科院左家特產(chǎn)研究所針對科研人員流失嚴(yán)重、現(xiàn)有工作人員積極性不高的實(shí)際,啟動了“優(yōu)秀人才工程”,提出設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、待遇向高層次科研人員傾斜,實(shí)現(xiàn)人才、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、待遇的有機(jī)整合。他們提出,每年在研究人員中評出10名優(yōu)秀人才,除獎金獎勵外,在市內(nèi)為每位優(yōu)秀人才購置一套價(jià)值在20萬元左右的住房。遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)為了留住人才,用好人才,實(shí)施了高薪高職、技術(shù)入股、期權(quán)獎勵等一系列激勵制度。
三、主要問題及障礙性因素
與推進(jìn)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型__和振興__老工業(yè)基地的要求相比,目前__市高層次人才隊(duì)伍建設(shè)還存在很大的差距。
(一)主要問題
1.高層次人才相對短缺。__市高層次人才數(shù)量占全市人才總量的比例偏低,尤其企業(yè)家人才和科技創(chuàng)新人才少。從數(shù)字上看,高層次專業(yè)技術(shù)人才僅占全市人才總量的3.3%,高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才僅占全市人才總量的1.5%,均低于全國平均水平。高技能人才方面也是這樣。我們一直自認(rèn)為技能人才資源豐富,但技師以上高技能人才僅占全市技能勞動者的1.6%,明顯低于全國4%的平均水平。
2.高層次人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。從結(jié)構(gòu)上看,高層次人才大多集中在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,而只有一少部分在企業(yè)。據(jù)__市人事局今年開展的人才調(diào)查數(shù)據(jù)表明,__市所屬的高層次專業(yè)技術(shù)人才83.23%在事業(yè)單位,而在企業(yè)的僅占16.77%。(見附表)
此表由市人事局提供
企業(yè)是推進(jìn)自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主體。高層次專業(yè)技術(shù)人才僅有1/6在企業(yè)這種結(jié)構(gòu)顯然對建設(shè)創(chuàng)新型__極為不利。
從職業(yè)分布上看,高層次人才多分布在社會公共事業(yè)部門,就專業(yè)技術(shù)類人才來說,僅教育方面的人才就占1/3強(qiáng)。而在經(jīng)濟(jì)部門,特別是生產(chǎn)一線從事科研、生產(chǎn)和經(jīng)營管理的人才則非常少。高層科研人才僅占高層專業(yè)技術(shù)人才的3%,占全市人才總量的0.01%。
3.高層次人才層次和能力有待提高。我市被列為高層次專業(yè)技術(shù)人才的一萬余人當(dāng)中,具有碩士以上學(xué)歷的為1831人,僅占高層次專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的17%。__市有不少大學(xué)、科研院所和吉化等中直大型企業(yè),但院士級國家高端人才卻一個也沒有。__市被列為高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才的近五千人中,具有碩士以上學(xué)歷的僅為374人,占7.7%。嚴(yán)格意義上說,這些高層經(jīng)營管理人才還僅僅是一個大體的人才范圍和數(shù)字上的把握,即“數(shù)”的概念,而不是“質(zhì)”的概念。高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才中,具有卓越企業(yè)經(jīng)營管理才能和現(xiàn)代管理理念的企業(yè)家微乎其微。
4.高層次人才作用發(fā)揮不夠好,人才流失比較嚴(yán)重。問卷調(diào)查顯示,僅有30%左右的高層次人才認(rèn)為自己在單位較好地發(fā)揮了作用;而60%左右的人認(rèn)為工作任務(wù)不飽合或無事可做;10%左右的人認(rèn)為在單位根本就發(fā)揮不了什么作用。尤其嚴(yán)峻的是,近幾年人才流失問題越來越突出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年來,市屬單位流失到外地的高層次人才達(dá)220余人,其中多數(shù)是各單位的中青年骨干,包括各類專家近30人。流失的人才中,從專業(yè)分布上看,醫(yī)療衛(wèi)生、中小學(xué)教育和工程技術(shù)專業(yè)流失量相對較多,分別占流失總量的50%、32%和12%。
綜上,目前__市高層次人才隊(duì)伍突出表現(xiàn)為兩個問題:一個是有利于推動自主創(chuàng)新和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高層次人才短缺,尤其是企業(yè)經(jīng)營管理人才、科技創(chuàng)新人才短缺;另一個是即使以往認(rèn)為儲備比較多、目前相對占有份額比較大的人才也正變得越來越少,比如衛(wèi)生類、教育類高層次人才的大量流失。
(二)障礙性因素
客觀方面:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,人才培養(yǎng)和集聚能力弱。
人才資源作為重要的資源和生產(chǎn)要素,其開發(fā)和配置受市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律影響。就人才培養(yǎng)來說,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、經(jīng)濟(jì)總量小的地區(qū),人才培養(yǎng)投入也就相對要少,那么產(chǎn)生的功效也勢必要小。就人才流動來說,受市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才流動規(guī)律影響,在開放的環(huán)境下經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)就不易留住人才而往往要成為人才的主要流出地。顯而易見,__市作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),在客觀上不利于培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、留住人才。
主觀方面:人才工作觀念、體制機(jī)制等方面都存在突出問題。
1.全社會尊重人才、愛護(hù)人才、重用人才的觀念沒有牢固樹立起來。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些單位缺乏用好人才、留住人才的意識,對人才重視不夠,在選人、用人上感情用事多,重才、惜人、愛才不夠。因不能被有效使用而導(dǎo)致的人才浪費(fèi)問題比較突出。
2.缺乏科學(xué)的人才培養(yǎng)、使用機(jī)制,人才培養(yǎng)和使用之間脫節(jié)。一些單位雖然比較注重培養(yǎng)人才,但挖掘人才潛能、發(fā)揮人才長處不夠,培養(yǎng)和使用脫節(jié)。從整個社會上看,高層次人才培養(yǎng)與使用之間也缺乏有機(jī)的結(jié)合,人才培養(yǎng)不是針對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求和各單位對人才的需求來定向培養(yǎng),而是存在一定的盲目性。幾年來,我市汽車、石油化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電子信息、現(xiàn)代中藥和生物制藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)都存在很大的高層次人才缺口。但目前沒有一套針對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求來培養(yǎng)高層次人才的科學(xué)工作機(jī)制。
3.人才開發(fā)的意識不強(qiáng),開發(fā)投入少,作用小。主要表現(xiàn)在基層各企事業(yè)單位人才開發(fā)意識普遍還不夠強(qiáng),沒有樹立起“人才投資為回報(bào)率最高的投資”的理念?;鶎悠笫聵I(yè)單位作為用人主體,在人才尤其是高層次人才隊(duì)伍建設(shè)上投入很少。人才工作的投入主要靠政府投入。在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)資金投入上沒有形成全市上下一盤棋的格局。
4.人才評價(jià)和激勵措施不能有效落實(shí)。近年來我市出臺了一系列加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策、意見,但在實(shí)際工作中,有些部門和單位習(xí)慣于原有的思維定勢和工作方式,致使一些政策措施得不到實(shí)際落實(shí)。
四、加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的對策和建議
1.加強(qiáng)人才工作宣傳,在全市營造人人關(guān)心人才、愛護(hù)人才的氛圍,樹立重視人才、重用人才的意識。要通過宣傳讓全社會充分認(rèn)識到各類人才尤其是高層次人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念;要通過宣傳,引導(dǎo)各單位樹立人才投資是回報(bào)率最高的投資的理念和事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要靠人才的意識,把重視人才、重用人才變成一種自覺。
十_五
”新增高技能人才3.5萬人,其中培養(yǎng)新技師不少于5000人。要實(shí)施城鎮(zhèn)和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才及技術(shù)實(shí)用人才培養(yǎng)工程,利用5年左右時(shí)間培養(yǎng)1000名具有一定創(chuàng)業(yè)精神和市場開拓能力的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)“小老板”和一大批扎根農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣和農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)實(shí)施的高層次涉農(nóng)技術(shù)人才。
3.加大資金投入,建立高層次人才“四位一體”社會化培養(yǎng)和多元資金投入機(jī)制。探索建立高層次人才社會化培養(yǎng)和多元投入機(jī)制,解決人才培養(yǎng)與使用脫節(jié)以及人才投入資金“瓶頸”問題。建立并完善單位、個人、政府、社會“四位一體”人才培養(yǎng)機(jī)制和資金投入機(jī)制。一方面充分發(fā)揮黨委、政府在人才開發(fā)上的導(dǎo)向作用和對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)方面人才培養(yǎng)上的資金支持、傾斜作用。另一方面充分發(fā)揮用人單位用才和育才兩個主體作用。同時(shí)讓人才本身分?jǐn)偱囵B(yǎng)成本,并且廣泛吸收社會支持、捐助資金。
4.加強(qiáng)人才激勵機(jī)制建設(shè),以科學(xué)的機(jī)制激發(fā)高層次人才創(chuàng)新、創(chuàng)造的熱情。要繼續(xù)推行并完善鼓勵各類人才尤其高層次人才兼職兼薪及領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)的人才政策;要建立并完善以技術(shù)或創(chuàng)新成果入股的相關(guān)制度;要大力倡導(dǎo)以按勞分配為主體的多種分配形式,鼓勵企業(yè)以股權(quán)、期權(quán)獎勵給有重大貢獻(xiàn)的高層次人才;要加大對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和老工業(yè)基地振興有突出貢獻(xiàn)人才、實(shí)際應(yīng)用人才、創(chuàng)新創(chuàng)造型人才的獎勵力度;加大對處于爬坡階段、攻堅(jiān)階段和起支撐作用的人才支持、扶持力度;要針對不同類別、層次人才采取不同手段,實(shí)施有效激勵;要充分發(fā)揮政策杠桿、導(dǎo)向作用,激發(fā)各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)造。
5.完善“綠色通道”,加大急需高層次人才及智力的引進(jìn)力度。要圍繞全市汽車、化工等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)需求,遵循“不求所有,但求所用”、“來去自由”的原則,積極吸引海外、域外人才;要不斷完善重大項(xiàng)目引才引智制度,以科技含量高、市場前景廣闊的項(xiàng)目吸引人才;要發(fā)揮海外留學(xué)人才創(chuàng)業(yè)園建設(shè)、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等科研平臺對域外高層次人才的吸引作用,讓域外各類高層次人才、智力為我所用。
人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)
隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十五
市委組織部:
2009年全市新農(nóng)村建設(shè)衛(wèi)生人才保障工程,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視支持下,我局按照《慶陽市關(guān)于實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”2009年度推進(jìn)計(jì)劃》整體安排部署,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,完善機(jī)制、強(qiáng)化措施,較好地落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了明顯成效。現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下:
一是制定下發(fā)了“慶陽市2009年度新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)
工作計(jì)劃
”,進(jìn)一步細(xì)化了農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)行動計(jì)劃和工作重點(diǎn),明確了學(xué)歷教育、高學(xué)歷衛(wèi)生人才吸收和引進(jìn)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、衛(wèi)生支農(nóng)等重點(diǎn)工作任務(wù)。并將衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)作為衛(wèi)生工作重點(diǎn),納入年度目標(biāo)任務(wù),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核,開展了半年督導(dǎo)和年終考核,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施。二是認(rèn)真組織實(shí)施“醫(yī)療大學(xué)生進(jìn)農(nóng)村計(jì)劃”。按照省上統(tǒng)一安排,組織落實(shí)了全省統(tǒng)一招錄到我市的15名大學(xué)生安置工作,其中西峰區(qū)5名,寧縣4名,環(huán)縣3名,華池1名,鎮(zhèn)原2名。六月份下?lián)芙?jīng)費(fèi)18萬元,并安排在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,目前進(jìn)修培訓(xùn)正在進(jìn)行之中。三是繼續(xù)推進(jìn)學(xué)歷教育工作。2009年,繼續(xù)依托***省鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)中心和省內(nèi)其他大中專醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校,開展低學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷教育工作。今年,共完成中專學(xué)歷教育任務(wù)557人,大專及以上學(xué)歷教育485人,較好的解決了農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷層次低,知識更新困難等問題。并積極宣傳動員,認(rèn)真開展考前培訓(xùn)工作,鼓勵已獲得正規(guī)醫(yī)學(xué)學(xué)歷人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。至目前,第一期畢業(yè)的學(xué)員已有52人參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。四是積極爭取和分配高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生。今年,共招錄醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生772名,其中大專以上472名,中專300名,招考分配執(zhí)業(yè)醫(yī)師22名,引進(jìn)碩士研究生4名。同時(shí),充分利用慶陽衛(wèi)校醫(yī)學(xué)教育基地,大力培養(yǎng)農(nóng)村適用性衛(wèi)生技術(shù)人才,今年共招生1126名,為全市農(nóng)村衛(wèi)生工作注入了新的活力,儲備了新生力量,有效地緩解了全市農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀。五是堅(jiān)持開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。為進(jìn)一步更新知識,提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能和理論水平,我們依托市衛(wèi)生學(xué)校、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院等6個市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地和8縣區(qū)綜合醫(yī)院、中醫(yī)院15個縣級培訓(xùn)基地,組織開展省市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)項(xiàng)目,共組織培訓(xùn)班50期,培訓(xùn)人員5000余人次,并組織開展了多期甲流感防控知識全員培訓(xùn)。同時(shí)借助中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生(中醫(yī)部門)專項(xiàng)資金開展的鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)內(nèi)兒科培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其他衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員培訓(xùn)、鄉(xiāng)村、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)、與蘭大院地合作培訓(xùn)、與市委組織部聯(lián)合舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)等項(xiàng)目,采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修等形式,開展了市級大型培訓(xùn)進(jìn)修6期,共培訓(xùn)各級衛(wèi)生技術(shù)人員3351人次,有力地提升了現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。六是積極開展派外進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年共派外進(jìn)修學(xué)習(xí)344人,其中到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修121人,到市級92人,赴省級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修131人。組織完成09年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名工作,共參加3547人。七是大力開展衛(wèi)生支農(nóng)工作。繼續(xù)認(rèn)真組織實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,開展為期1年的衛(wèi)生支農(nóng)工作。今年,共抽調(diào)衛(wèi)生人員89名,分赴受援單位45個,通過捐贈醫(yī)療設(shè)備、免費(fèi)人員培訓(xùn)、巡回醫(yī)療、支持開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、領(lǐng)辦農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等形式激活受援單位內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,增強(qiáng)自我發(fā)展后頸和整體服務(wù)能力。全年共培訓(xùn)衛(wèi)生人員710人次,捐贈萬元以上醫(yī)療設(shè)備30臺件,開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)107項(xiàng)。一是農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足。由于長期受人員編制的限制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)供給的制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配置標(biāo)準(zhǔn)》,目前全市共缺編530人;二是較高學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人才缺乏。由于諸多因素的影響,醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生來源十分有限,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年分部到一個本科生,致使人才斷檔問題突出;三是部分專業(yè)人才嚴(yán)重短缺。長期以來除分配的本科生和招考大專生外,一些中專學(xué)歷層次的短線專業(yè)畢業(yè)生從未分配,在農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,如醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像以及護(hù)理等專業(yè)人員十分短缺。四是部分鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡偏大,思想保守,對學(xué)歷教育積極性不高,一定程度上影響著我市學(xué)歷教育工作的順利實(shí)施。
,明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是繼續(xù)積極爭取各級政府部門支持,吸收和引進(jìn)高學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人才以及具有中專以上學(xué)歷短線專業(yè)人才,進(jìn)一步改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作和生活條件,創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,改善目前人員短缺現(xiàn)狀。三是加強(qiáng)在職人員培訓(xùn)。加大宣傳動員力度,有計(jì)劃分階段做好現(xiàn)有中專學(xué)歷人員的高等學(xué)歷教育和無學(xué)歷人員的中專學(xué)歷教育工作,確保按期完成學(xué)歷教育任務(wù)。四是繼續(xù)較強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地建設(shè),進(jìn)一步開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育評估工作,確保繼續(xù)教育工作取得實(shí)效。【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4025086.html】