優(yōu)質(zhì)集團(tuán)公司工作會議心得體會范文（15篇）

通過寫心得體會，我們可以更好地反思自己的成長和進(jìn)步。寫心得體會需要注意語言簡練、層次分明，突出自己的思考和發(fā)現(xiàn)。這里列舉了一些關(guān)于心得體會的范文，希望能夠給大家以啟示和思考。

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇一

同志們：

今天，我們召開人才工作會議，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗，研究部署人才工作，是在新形勢下實施人才工程的戰(zhàn)略之舉，意義重大。

今天參加會議的有全廠中層干部、職工代表還有通過層層推薦考試參加在職研究生班學(xué)習(xí)的青年同志們，希望這些青年同志們珍惜這次難得的機(jī)會，不辜負(fù)集團(tuán)公司黨委和企業(yè)全體職工的厚望，增長才干，學(xué)習(xí)進(jìn)步。剛才，劉承新同志介紹了丁辛醇分廠通過采取大學(xué)生一線鍛煉、技術(shù)尖子注重培養(yǎng)、一線職工崗位練兵、操作人員講課從而不斷提升自己水平，培養(yǎng)鍛煉了優(yōu)秀的職工隊伍，為丁辛醇分廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅實的人才基礎(chǔ)。蔣廣佩同志結(jié)合自己進(jìn)廠七年來的工作實際，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉、刻苦鉆研、立足崗位、努力工作，將自身的成長成才同企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)了自身的素質(zhì)能力的提升。劉宇娜同志代表新入學(xué)的碩士研究生班學(xué)員作了表態(tài)發(fā)言。以上單位和個人的經(jīng)驗和做法值得大家學(xué)習(xí)體會。王秉義副廠長作了《天津堿廠人才工作要點》的說明，提出了九個方面的具體工作要求，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我強(qiáng)調(diào)三點意見：

一、樹立科學(xué)的人才觀，切實增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感

當(dāng)前，我們要時刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢，近期幾個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象要引起我們高度重視：

歐債危機(jī)絲毫不見好轉(zhuǎn)，國際上經(jīng)濟(jì)需求極度低迷。5月30日波羅的海航運(yùn)指數(shù)僅950點。

通過以上幾個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象分析，經(jīng)濟(jì)形勢十分復(fù)雜，這些不利因素要引起我們的高度重視。我們既要看到危機(jī)，也要看到希望。度過危機(jī)靠什么?一個重要因素就是人才。 一個國家的興衰貧富源于什么?亞當(dāng)斯密認(rèn)為窮國和富國的差別源于市場不同的自由程度;馬爾薩斯認(rèn)為貧窮源于人口過多;凱恩斯認(rèn)為貧窮是缺少技術(shù)官僚造成的;阿薩莫格盧認(rèn)為一個國家富裕水平主要跟普通人分享經(jīng)濟(jì)增長成果的程度有關(guān)。還有一種理論就是，人才決定成敗。 樹立科學(xué)人才觀，必須堅持以人為本，強(qiáng)化人才資源是第一資源的理念。

加強(qiáng)人才工作，是推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。我們企業(yè)正處于科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。企業(yè)的生存發(fā)展不僅要靠資金、項目、政策、環(huán)境，更要靠人才。綜觀企業(yè)發(fā)展歷程，無論是初創(chuàng)期、建國后、改革開放，還是搬遷改造，無不體現(xiàn)了人才聚、事業(yè)興，人才散、事業(yè)衰的道理?？箲?zhàn)時期篳路藍(lán)縷，我們帶走的不是機(jī)器設(shè)備而是人才，正是保存了人才，才能建起新塘沽，才能在戰(zhàn)火硝煙中迅速恢復(fù)生產(chǎn)。沒有人才，大項目建不起來;沒有人才，項目建起來開不好;沒有人才，企業(yè)的發(fā)展速度、總量擴(kuò)張無法保證，缺少了智力支持，再好的藍(lán)圖也無法實現(xiàn)。

本周三上午，原市老領(lǐng)導(dǎo)房鳳友、邢軍、莊公惠等同志來到天堿就給我們提出了三點要求，一是重視人才，二是注重研發(fā)，三是加強(qiáng)對我們渤化、天堿這樣的大化工的宣傳。莊老講到：他們那時考天大化工專業(yè)的分?jǐn)?shù)是很高的，我們衣食住行哪個離得開化工?今天看了渤化，看了天堿，使我們對化工的看法有了根本的轉(zhuǎn)變，建議讓大學(xué)生們都來這里看看，在這樣的大舞臺上施展才華。

加強(qiáng)人才工作，是提高企業(yè)核心競爭力的必然選擇?！昂诵母偁幜褪峭挡涣?、買不到、拆不開、帶不走”。提質(zhì)增效、高產(chǎn)低耗、安全環(huán)保、裝置長周期等工作既是工作的難點也是提升核心競爭力的關(guān)鍵。硬實力、軟實力、巧實力，歸根到底人才是第一實力。資源競爭、資本競爭、技術(shù)競爭，歸根到底是人才的競爭。要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展，必須把人才強(qiáng)企戰(zhàn)略放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以人才優(yōu)勢構(gòu)筑競爭優(yōu)勢，以人才優(yōu)勢搶占發(fā)展制高點。

加強(qiáng)人才工作，是構(gòu)建人才高地的根本途徑。近年來，黨委廠部高度重視人才工作，我們的人才隊伍建設(shè)伴隨著項目建設(shè)互促共進(jìn)，人才的數(shù)量與質(zhì)量有了顯著提升。先后引進(jìn)高層次拔尖人才、碩士50余名，通過連續(xù)實施百名大學(xué)生引進(jìn)計劃，一般管理專技人員中本科以上由20xx年的43%，平均年齡40歲，調(diào)整到當(dāng)前的70%，平均年齡37歲，實現(xiàn)了人才隊伍文化、專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)的改善和優(yōu)化。但同時也應(yīng)看到，我們?nèi)瞬虐l(fā)展總體水平與實際需要還有許多不適應(yīng)的地方，與同行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)相比仍存在較大差距。主要表現(xiàn)在：人才的結(jié)構(gòu)性短缺，一方面高層次、創(chuàng)新型的領(lǐng)軍人才不足，另一方面高技能、適用型人才比較短缺;我們的人才培養(yǎng)、任用、激勵等方面的政策還有待進(jìn)一步完善，人才成長的環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。

二、突出人才工作重點，著力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍 當(dāng)前，人才工作的重點是建設(shè)人才梯隊，抓好培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個環(huán)節(jié)，形成機(jī)制、事業(yè)、感情和文化吸引人、培養(yǎng)人、留住人的良好環(huán)境。

一是建設(shè)“十百千”人才梯隊。即建設(shè)由10名左右專業(yè)領(lǐng)軍人物(包括市131人才)、100名左右拔尖人才(專業(yè)帶頭人及完成三年培養(yǎng)計劃納入企業(yè)重點培養(yǎng)對象的優(yōu)秀青年人才等)、和1000名左右操作(作業(yè))人員中的高技能人才(包括班組長、技術(shù)能手、高級技師、技師及操作骨干等)組成的金字塔結(jié)構(gòu)的人才梯隊。這支隊伍占在崗職工的25%，抓好這25%影響和帶動另外75%。要以此次下發(fā)的《人才工作要點》為抓手，切實抓好抓實抓出成效。要以建設(shè)領(lǐng)軍人才為重點,抓好大項目好項目的引進(jìn)和實施，增強(qiáng)企業(yè)盈利水平;要以提高創(chuàng)新能力和解決實際問題能力，打破難點問題和技術(shù)瓶頸為核心,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才隊伍建設(shè);要緊緊圍繞工藝、設(shè)備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,培養(yǎng)能夠熟練掌握先進(jìn)技術(shù)技能,能夠吸收和消化引進(jìn)技術(shù)的高技能人才隊伍建設(shè)。

二是抓好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個環(huán)節(jié)。人才的活力取決于體制機(jī)制建設(shè)。一要創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。注重在實踐中鍛煉人、培養(yǎng)人。引導(dǎo)人才深入一線鍛煉提高、增長才干、建功立業(yè)。給青年人才多交任務(wù)、多壓擔(dān)子，引導(dǎo)和選派優(yōu)秀人才特別是青年人才到關(guān)鍵崗位上經(jīng)受考驗、積累經(jīng)驗，要堅持在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才和培養(yǎng)人才，真正做到人人能成才，處處有舞臺。要加強(qiáng)對人才的再教育、再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)工作，不斷使人才的知識、技術(shù)水平得到補(bǔ)充。二要創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。完善人才、智力、項目相結(jié)合的引進(jìn)機(jī)制，依托重點項目、關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)創(chuàng)新型人才，做到引進(jìn)一個人才，推動一個項目，延伸一個產(chǎn)品鏈。要開拓視野和渠道，要有借外腦、找獵頭、“不為所有，但為所用” 的人才理念。三要創(chuàng)新人才使用機(jī)制。按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，科學(xué)合理地選拔使用人才，努力做到人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才、才盡其用，完善績效獎勵分配機(jī)制，評先提拔向人才傾斜，實現(xiàn)精神獎勵與物質(zhì)獎勵有機(jī)結(jié)合。四要科學(xué)統(tǒng)籌人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作，處理好加大增量與盤活存量的關(guān)系。引進(jìn)人才無疑是重要的，但在引進(jìn)人才的同時不能忽略現(xiàn)有人才合理使用。既要有識才的慧眼，更要有用才的氣魄;既要重視有高學(xué)歷的人才，又重視實踐經(jīng)驗豐富的“土專家”;既重視引進(jìn)各類緊缺人才，也要舍得花本錢培養(yǎng)現(xiàn)有人才。我們也要特別強(qiáng)調(diào)發(fā)揮我們高技能人才的作用，比如我們的高級技工，我們許許多多的技術(shù)工人骨干，他們同樣會對企業(yè)發(fā)展起重要的推動作用。 三是大力營造良好環(huán)境，積極構(gòu)筑人才干事創(chuàng)業(yè)的平臺。一要注重對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位的黨政負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)負(fù)起抓好人才工作的重要責(zé)任，要切實做到政治上關(guān)心、生活上熱心、感情上貼心。二要注重建立人才工作的保障機(jī)制。將職業(yè)規(guī)劃、技能培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等行之有效的工作制度化，使其操作有依據(jù)、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、效果有保障。如每年提取工資總額的1.5%作為教育培訓(xùn)經(jīng)費，設(shè)立侯德榜獎勵基金、在職學(xué)位深造資助、單身大學(xué)生安家費、住房補(bǔ)貼、后取學(xué)歷鼓勵等。三要注重搭建利于人才成長的事業(yè)平臺。我們就是給要干事者以機(jī)會，能干事者以舞臺。要對青年人才大膽使用，在達(dá)產(chǎn)達(dá)效、技改技革、創(chuàng)新創(chuàng)造等方面的重點難點問題上壓擔(dān)子，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)盡力、盡職、盡責(zé)的主人翁意識和對企業(yè)的歸屬感。四要注重建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化。文化是產(chǎn)生凝聚力、鼓舞力和驅(qū)動力的重要因素，要用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人才、留住人才，我們不能只是單純地靠待遇，我們還要憑借優(yōu)秀和深厚的文化基因，光輝的發(fā)展歷程，創(chuàng)業(yè)先賢的人格魅力，紅三角的品牌以及在四大信條指引下形成的尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍，對人才形成巨大吸引力和文化認(rèn)同感，真正在全廠形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境。五要營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境。要容許人才有不足、有缺點，甚至犯錯誤。“金無足赤，人無完人”，我們應(yīng)該善待人才、寬待人才，尊重他們的勞動和創(chuàng)造，對他們個性中不利于其成長的部分給予批評幫助。《論語》記載：孔子的弟子問孔子：有沒有一個字，可以享用終身?孔子回答：大概就是“恕”吧。要學(xué)會和善用寬容。

三、青年人才要盡快成長，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的歷史責(zé)任

有一位哲學(xué)大師說過這樣的話：人類面臨三大問題，而且順序不能錯。這就是，先要解決人和物的問題，接下來要解決人和人之間的問題，最后一定要解決人和自己內(nèi)心之間的問題。回顧每個人發(fā)展的歷程，似乎也都要過這三步曲：第一步，從求學(xué)開始，你在為學(xué)歷、知識、工作、錢、房子、車等物質(zhì)的滿足而奮斗;第二步，你要結(jié)婚、生孩子，工作中與上級、同級、下級打交道，還要交友等等，都是在處理人與人的關(guān)系;第三個問題，更重要就是如何戰(zhàn)勝自己。三者相比，與物打交道要容易些，與人打交道次之，難度最大的是人與自己內(nèi)心的斗爭。人有很多弱點，最難戰(zhàn)勝的就是自己。(剛聽過一位著名學(xué)者作的報告，提到錢鐘書先生的夫人楊絳先生，今年已經(jīng)102歲高齡，她將全家稿酬和積蓄72萬元捐給清華大學(xué)作為鼓勵人才的獎學(xué)金，作為文革中受到?jīng)_擊和迫害的德高望重的知識分子，她僅有的兩個最親的親人相繼離去，她仍能淡定的掃去心頭陰霾，從容面對，非大智大勇者而不能為。就是那句話，只要我們面前有陽光，就不怕背后有陰影)當(dāng)前，我們正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，對人才而言，我們要學(xué)會超越自我，戰(zhàn)勝自我，戰(zhàn)勝自己就要解決好以下幾點：

第一，要注重品德修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚情操。對于德才問題，要堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t。有德無才可以學(xué)而得之，有才無德寧可不用。自古以來，中國對人才標(biāo)準(zhǔn)的要求主要有三條：立德、立言、立功，首先就是德。青年人才一定要提高品德修養(yǎng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，堅守職業(yè)道德，堅持職業(yè)操守。在工作中不為困難所懼、不為利益所惑，矢志不渝，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

第二，要在實踐中刻苦學(xué)習(xí)，提高工作能力。知識只有不斷補(bǔ)充和更新，才能始終站在前沿。青年人才必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷豐富完善自己。既要堅持邊干邊學(xué)還要善于動手動腦;既要善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題還要不斷總結(jié)經(jīng)驗，掌握規(guī)律。要在實踐中增長見識、砥礪品質(zhì)，在工作實踐中可以學(xué)到很多在學(xué)校和書本中學(xué)不到的知識。如現(xiàn)在會計就和以往的認(rèn)識不同，歷史上的會計可能是簡單的記數(shù)會計，現(xiàn)在的會計更多的是通過數(shù)據(jù)的匯總進(jìn)行成本分析和盈虧分析，對經(jīng)濟(jì)活動給以及時的指導(dǎo)。這里我們要強(qiáng)調(diào)一種理念：重學(xué)歷但不唯學(xué)歷，關(guān)鍵是在于要有真才實學(xué)，在于你能完成哪些任務(wù)?？刹豢梢赃@樣說，文憑不過是一張火車票，研究生做的是軟臥、本科的硬臥、?？频挠沧?、民辦的站票。火車到站都下車找工作，才發(fā)現(xiàn)老板并不關(guān)心你是怎么來的，只關(guān)心你會干什么。

第三，要艱苦奮斗，努力錘煉工作作風(fēng)。青年人才一定要牢記“艱難困苦、玉汝于成”的道理，敢于吃苦、勇挑重?fù)?dān)，不怨天尤人，從基礎(chǔ)做起，不好高騖遠(yuǎn)。越是艱苦的地方越鍛煉人，我們很多骨干都是在艱苦的環(huán)境中鍛煉出來的。

第四，要學(xué)會堅守，愛廠愛崗。堅守是一種高尚，任何事情都不會一帆風(fēng)順的。不論學(xué)習(xí)什么專業(yè)、干什么事情都要保持良好的精神狀態(tài)，保持堅強(qiáng)的毅力和韌性。我們既然選擇了化工，選擇了天堿，那就要“咬定青山不放松”。我們都熟悉范先生倡導(dǎo)的“責(zé)任所在，拼命為之”。無獨有偶，最近翻閱有關(guān)資料，曾一度作過老永利公司董事長的胡適先生當(dāng)年有首小有名氣的詩：“偶有幾莖白發(fā)，心情微近中年，做了過河卒子，只能拼命向前”。 堅守是指堅守我們的目標(biāo)，堅守我們的業(yè)務(wù)和研究方向，也指堅守我們的崗位和事業(yè)。你可能暫時還未有學(xué)術(shù)上的成果，你可能還沒有獲得崗位上的升遷，但你不能就此認(rèn)為你沒有機(jī)會，因為你要相信，機(jī)會可能會比困頓先一步到來。所以，堅守是一種擔(dān)當(dāng)，是一種策略，也是一種進(jìn)取，更是一種高尚。象參加研究生班的青年同志及還有其他一些同志我們都會重點培養(yǎng)。

第五，要開拓創(chuàng)新，將智力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。用傳統(tǒng)方法解決老問題是繼承，用新方法解決問題是創(chuàng)新。我們好多問題可以用傳統(tǒng)的方法，用以往行之有效的經(jīng)驗去解決，但也有很多問題，特別是很多新問題必須用新的方法才能解決。只有創(chuàng)新才能保持永久的活力。青年人才最具創(chuàng)新熱情，要始終保持那么一種超越前人的勇氣，一種與時俱進(jìn)的朝氣。在推動新工藝新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用中實現(xiàn)消化吸收再創(chuàng)新;在優(yōu)化工藝路線技改技革中實現(xiàn)節(jié)能降耗再創(chuàng)新;在精細(xì)化管理，在充分利用邊際效應(yīng)，在長周期穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，在科學(xué)合理調(diào)整生產(chǎn)方式等方面都要堅持創(chuàng)新。

同志們，人才興則事業(yè)興。要深入貫徹落實人才工作會議的相關(guān)部署，用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)奇缺人才，培養(yǎng)未來人才。努力開創(chuàng)百舸爭流、人才輩出、人盡其才、才盡其用的新格局，為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展快速發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。努力達(dá)到人的發(fā)展高素質(zhì)、文化發(fā)展高品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展高水平，全面落實集團(tuán)公司黨委“二三五八”目標(biāo)任務(wù)要求，創(chuàng)造企業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的新局面。

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇二

2011年5月14日上午，集團(tuán)公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長xxxx主持，xxxx石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、xxxx工貿(mào)總經(jīng)理xxx、xxxx公司總經(jīng)理xxx、xxxx化工總經(jīng)理xx、qiyong 總經(jīng)理xxx及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理xxxx、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對上半年的工作情況作了匯報，董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進(jìn)行了研究部署?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、董事長表達(dá)了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺，更能成為每個人實現(xiàn)自我價值的平臺；會議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計劃性。

二、會議決定，集團(tuán)高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號；并要求把會議內(nèi)容形成一個制度性的文件。

會議認(rèn)識到每月例會的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會可以為企業(yè)高層提供一個溝通平臺，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、成本控制等管理水平。

會議要求，每月例會匯報內(nèi)容應(yīng)包含以下三個方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面；2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面；3、運(yùn)營管理過程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對于集團(tuán)公司的建議。

三、會議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個企業(yè)，其中五個公司正常運(yùn)營，兩個公司正在籌建中；每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會會議；會議著重說明了投資公司成立的意義及運(yùn)營模式；同時會議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵；會議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個能盡情發(fā)揮的平臺 。

四、會議通報了各公司的大體運(yùn)營狀況；xxxx公司運(yùn)營良好，利潤可觀；xxxx公司處在投資建設(shè)期；xxxx公司工作思路正確，同時強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤；xxxx工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破；xxxx和xxxx考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。

五、會議聽取了各子公司及集團(tuán)公司部門上半年的工作匯報，并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、xxxx公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩(wěn)定；

2、xxxx工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多；

4、xxxx公司項目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難；

5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為xxxx的完工提供充分的融資支持。

6、人事保障部要求對分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識重視起來。 對于各公司工作情況，會議提出具體要求：

1、計劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計劃；

2、工作要具有突破性，可以在價格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破；

4、要具有市場規(guī)劃；

5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產(chǎn)值，尋找利潤的空間；

6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個人威信和維持全面的關(guān)系；

7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。

集團(tuán)公司人事保障部

2011年5月14日

廣西長江天成投資集團(tuán)

2016年4月份工作會議紀(jì)要

2016年第2期 簽發(fā)人：羅長蘭

會議時間：2016年5月7日（星期六）上午10時會議地點：江緣公司二樓會議室

主持人：周國安

參加人員：南南百靖隆那平田凌分公司及各項目負(fù)責(zé)人記錄人：馮立新

會議內(nèi)容：

一、各分公司、各項目匯報第一季度各項工作情況和第二季度工作計劃。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)對各公司、各項目4月份工作情況做出總結(jié)并對5月份各項工作作出要求和部署：

1、靖西分公司

（1）對物業(yè)管理中出現(xiàn)的.問題及時進(jìn)行溝通，解決；

（2）每季度定期向業(yè)主公布各項支出情況；

（3）對涉案的案件及和相關(guān)部門跟進(jìn)和溝通；

（4）未售車位可以考慮用信用卡按揭形式來促進(jìn)銷售。

2、隆林分公司

（1）5月底前江緣公司負(fù)責(zé)維修的人員，把物業(yè)維修結(jié)果以

書面形式匯報到分公司；

（2）物業(yè)小區(qū)監(jiān)控的事情可以申請物業(yè)維修基金來進(jìn)行處理；

（3）注意控制物業(yè)管理成本和各項支出。

3、凌云分公司

（2）加強(qiáng)原材料進(jìn)入工地后的管理，嚴(yán)格統(tǒng)計、管理、登記出入庫使用情況；

（5）由于項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求比較高，所以必須嚴(yán)格把好分包隊伍質(zhì)量檢驗工作；

（6）按照合同規(guī)定，做好資料提交和項目申報工作，按工程進(jìn)度請款；

（7）對凌云的棚改項目，財務(wù)上要單獨由第二分公司列支管理；

（8）配套設(shè)施建設(shè)隊伍也要及早的選定；

（9）做好來訪部門和人員的接待工作。

4、那坡分公司

（1）本月21號舉行農(nóng)貿(mào)市場正式動工儀式；

（2）那坡的60棟樓銷售任務(wù)，下半年全部結(jié)束；

（3）8月份兩個扶貧項目都要開工；

（4）平孟的旅游項目要和招商部門溝通加快推進(jìn)；

（5）加強(qiáng)物業(yè)公司人員自身能力和崗位責(zé)任培訓(xùn)；

5、南寧總部

（1）拓寬營銷推廣渠道；

（2）成交均價目前是下線，盡量往上調(diào)一下；

（3）加大銷售回款力度；

（4）物業(yè)方面加強(qiáng)電動車充電、地下室通風(fēng)安全管理，保證電梯日常運(yùn)行；

（5）辦公室及時做好空缺崗位人員招聘工作。

6、田東分公司

（2）商鋪銷售要做好風(fēng)險防控；

（4）和政府結(jié)算的項目，濕地公園5月份要有結(jié)果，學(xué)校

項目要確定政府核審核的單價和體育休閑公完政府核算價格都要做出來；

（5）加快幸福新城二期地下室施工進(jìn)度；

（6）做好田東酒店裝修監(jiān)督，進(jìn)場材料要嚴(yán)格檢驗；

7、百越分公司

（1）抓好銷售團(tuán)隊的建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和人員穩(wěn)定性，提高工作中相互配合能力；

（2）商鋪銷售可以采取租售并舉或帶租約銷售的方式來進(jìn)行補(bǔ)充；

（3）加快工程和亮化工程進(jìn)度；

（4）車位的事情再和銀行進(jìn)一步溝通。

8、平果招商

對訴訟案件跟進(jìn)辦理情況。

9、江緣公司

（1）加強(qiáng)財務(wù)管理，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支配；

（2）做好招聘員工的對接工作；

（3）注意儲備施工技術(shù)人員；

（4）新制定的薪酬體系試行一段時間后，可以根據(jù)實際情況做相應(yīng)的調(diào)整；

（5）日常管理中必須加強(qiáng)施工資料、檔案，人員勞動合同管理；

（6）狠抓安全（人身安全、質(zhì)量安全）管理工作。

10、百色招商

對原欠租戶在繳清陳欠后進(jìn)行續(xù)簽的租戶，可以參照周邊租金行情適當(dāng)下調(diào)租金。

11、農(nóng)業(yè)公司

農(nóng)業(yè)公司在規(guī)劃設(shè)計上要向耕種機(jī)械化、采收自動化的目標(biāo)努力，避免未來人力短缺帶來的影響，提高企業(yè)市場競爭力。

12、雅客酒店

（2）靖西：繼續(xù)保持經(jīng)營的良好勢頭，做好各項管理工作；

（3）南寧：拓寬客戶渠道，做好地鐵開通后的出口方向客人引導(dǎo)標(biāo)識。

13、影城

（1）靖西：日常加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修；

（2）田東：日常加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

14、園林公司

（1）從加強(qiáng)自身管理入手，提高解決問題的能力，多想措施想辦法，打開思維上的瓶頸；

（2）那坡項目綠化收尾工作20日前全部做好。

15、茶莊

協(xié)助那坡把裝修盡快做好，加強(qiáng)監(jiān)督。

發(fā)：各分公司、各項目、各部門負(fù)責(zé)人

集團(tuán)公司行政辦2016年5月11日

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇三

根據(jù)精神，院里于9日起周密組織了為期五天的集中學(xué)習(xí)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)串講、觀看授課錄像、分組學(xué)習(xí)討論，使我受益匪淺，從思想上對我黨我軍開展政治工作的光榮歷史和神圣使命有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，深刻認(rèn)識到當(dāng)前我軍政治工作形勢正在發(fā)生巨大變化，明白了我軍政治工作的時代主題就是緊緊圍繞實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，為實現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)提供堅強(qiáng)政治保證。我作為一名黨員干部，必須嚴(yán)格遵守軍隊基層建設(shè)綱要、部隊的條令條例和規(guī)章制度以及院里的各項規(guī)定，認(rèn)真履職盡責(zé)。下面結(jié)合自身在學(xué)習(xí)過程中的收獲和結(jié)合工作的實際，談幾點認(rèn)識，不足之處請予批評指正。

一、政治工作永遠(yuǎn)是我軍的生命線

中國人民解放軍是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊，是新形勢下全心全意為人民服務(wù)的革命軍隊。早在建軍初期，毛主席就確定了這支軍隊是為工農(nóng)勞苦大眾翻身解放而戰(zhàn)斗的革命軍隊，是為人民利益而戰(zhàn)斗的人民軍隊。在長期戰(zhàn)斗實踐中，我軍政治工作形成了一整套優(yōu)良傳統(tǒng)，主要包括：堅持黨指揮槍的根本原則和制度，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅持實事求是的思想路線，堅持群眾路線的根本作風(fēng)，堅持用科學(xué)理論武裝官兵，堅持圍繞黨和軍隊中心任務(wù)發(fā)揮服務(wù)保證作用，堅持公道正派選拔使用干部，堅持官兵一致、發(fā)揚(yáng)民主，堅持實行自覺的嚴(yán)格的紀(jì)律，堅持艱苦奮斗、犧牲奉獻(xiàn)的革命精神，堅持黨員干部帶頭、以身作則，等等。為此，我軍必須建立堅強(qiáng)的政治工作制度，只有持續(xù)不斷抓好政治工作，讓官兵從靈魂深處認(rèn)識到“為誰當(dāng)兵，為誰扛槍，為誰打仗”，才能從思想上政治上牢牢掌握部隊。如果政治工作出了問題，軍隊就會變質(zhì)變色，軍隊就打不了仗、打不了勝仗。在革命戰(zhàn)爭年代，我軍的醫(yī)護(hù)人員，既是一名醫(yī)護(hù)兵，又是一名戰(zhàn)斗員，頂著槍林彈雨，冒著生命危險搶救傷員，為此無數(shù)的青年俊杰獻(xiàn)出了寶貴的生命，但他們無怨無悔，依舊奮不顧身。是什么支撐著他們呢?就是為人民利益而戰(zhàn)的堅定信念!這充分說明了政治工作生命線的巨大作用。我們作為新時期軍隊的醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該做到聽黨指揮，牢記“救死扶傷”的使命，緊貼戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障需要，嚴(yán)格戰(zhàn)備制度，努力提高戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，同時把為廣大官兵和人民群眾服務(wù)體現(xiàn)到實際行動中去，努力開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，優(yōu)質(zhì)護(hù)理，樹立起新一代軍隊醫(yī)護(hù)人員的良好形象。

二、堅定的理想信念，是革命軍人的靈魂和安身立命之本 作為世界觀、人生觀、價值觀的集中體現(xiàn)，理想信念決定著人生的發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、價值追求和精神狀態(tài)。理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。在社會深刻變革和高度開放環(huán)境下，一些消極腐朽的東西不可避免滲透到部隊，給官兵理想信念帶來沖擊影響。有的信仰缺失，缺乏遠(yuǎn)大理想和事業(yè)追求，革命意志衰退;有的思想迷茫，在復(fù)雜社會現(xiàn)實和思潮面前分不清是非;有的心為物役，信奉利己主義，追逐金錢名利，貪圖享樂、玩物喪志，等等。領(lǐng)導(dǎo)干部是“三觀”的一面鏡子，如果領(lǐng)導(dǎo)干部不信馬列信鬼神、信“大師”，怎么給官兵講遠(yuǎn)大理想、崇高信仰?如果臺上說一套、臺下做一套，當(dāng)陽奉陰違的“兩面人”，如何讓黨員干部信賴黨、信任組織?如果以權(quán)謀私、貪污受賄，如何抓風(fēng)氣帶部隊?把這些問題解決了，軍隊的凝聚力戰(zhàn)斗力就會大大增強(qiáng)。所以說堅定官兵理想信念，是我軍政治工作的重大時代課題，必須當(dāng)作固本培元、凝魂聚氣的戰(zhàn)略工程來抓。面對軍隊醫(yī)療系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域嚴(yán)峻復(fù)雜的斗爭形勢，一邊是廣大的官兵和人民群眾患者殷切的希望，一邊是藥商、器械商金錢提成的誘惑，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，必須堅定理想信念，站穩(wěn)立場，體現(xiàn)出一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高風(fēng)亮節(jié)，堅決不能成為腐敗風(fēng)氣的俘虜。

三、必須貫徹從嚴(yán)治黨的方針，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)

政治工作環(huán)環(huán)相扣，來不得半點馬虎，在每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)從實，以問題為導(dǎo)向，從細(xì)處入手，向?qū)嵦幹?，進(jìn)一步濃厚講政治、講原則、講規(guī)矩的氛圍，堅決糾治媚俗陋習(xí)和虛假頑疾，讓黨員干部正派實干的人格形象強(qiáng)大起來。軍隊內(nèi)部的腐敗對軍隊建設(shè)造成了的嚴(yán)重影響，必須切實引以為戒，補(bǔ)足精神之“鈣”，深扎信仰之根。為此全院上下都能堅決貫徹黨委制、政治委員制、政治機(jī)關(guān)制等根本制度。堅持依法治院、從嚴(yán)治院，嚴(yán)格教育管理、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，同時狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，院風(fēng)院貌有了很大的改觀，做為院里的普通一員，對于這樣的改觀是喜聞樂見的，只有嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”堅決執(zhí)行，切實扎緊管人管權(quán)管錢的制度籠子，才能讓黨員干部成長進(jìn)步的政治生態(tài)干凈起來。

強(qiáng)化我軍建設(shè)，就是要針對信仰上“忠誠度”、政治上“敏銳度”、黨性上“純潔度”、法紀(jì)上“敬畏度”等方面的問題，為此我們要把這次學(xué)習(xí)當(dāng)成一個新的起點，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，把新古田會議精神，轉(zhuǎn)化為信仰的力量、擔(dān)當(dāng)?shù)牧α?、?chuàng)造的力量、拼搏的力量，從我做起，從現(xiàn)在做起，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。堅決做到以人為本、以患者為中心，全心全意為廣大患者服務(wù)，努力弘揚(yáng)紅色軍醫(yī)傳統(tǒng)，以一名普通黨員的身份，干好自己的本職工作，為科室和院里的全面發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇四

通過學(xué)習(xí)郭興林局長的《抓住新機(jī)遇迎接新挑戰(zhàn)努力開創(chuàng)府谷教育科學(xué)發(fā)展的新局面》，我感受最深的是明白了教育要堅持以人為本，遵循教育規(guī)律，面向社會需求，一切以促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展為根據(jù)，注重培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感;注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

通過學(xué)習(xí)，我對20xx年全縣教育工作會議精神有了具體的了解，對我縣現(xiàn)階段的教育有了明確的認(rèn)識，更進(jìn)一步體會到：全縣教育工作者都把思想統(tǒng)一到本次會議精神中來。以創(chuàng)建教育強(qiáng)縣為藍(lán)圖。高舉質(zhì)量大旗。提升校園文化品位打造府谷教育的新天地。通過學(xué)習(xí)使我深深地感到自己肩負(fù)的重大責(zé)任，也深深地體會到政府對老師的厚望。

二、教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，必須全面貫徹黨的教育方針，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點?？h政府始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。教育投入是基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性投資，大幅度增加教育投入。

四、教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師，我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自身的人格魅力贏得社會的尊重。但社會也應(yīng)對老師的辛勤工作給予肯定和物質(zhì)上的獎勵。政府更應(yīng)看到一線農(nóng)村教師的工時和當(dāng)?shù)匦姓藛T的差別。

五、全面推進(jìn)素質(zhì)教育。多年來，我們強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育，就是全面發(fā)展，就是促進(jìn)四者有機(jī)結(jié)合。素質(zhì)教育是培養(yǎng)全面人才的基礎(chǔ)，杰出人才必須是全面發(fā)展的人，站在巨人的肩膀上的人，中外杰出人才有個共同點：集科學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)于一身，有全面良好的素質(zhì)，這些結(jié)合使想象力更豐富，視野更開闊。智育是點燃心智的火焰。推進(jìn)素質(zhì)教育關(guān)鍵是深化課程改革。著力提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力;教育不僅傳授知識，更重要的是啟發(fā)思緒。

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇五

20xx年中央經(jīng)濟(jì)工作會議12月14日在北京閉幕。會議客觀評價了20xx年經(jīng)濟(jì)工作的成果，深度分析了國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展環(huán)境，確定了20xx年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向和總體要求、政策基調(diào)和主要任務(wù)。體現(xiàn)了我們黨駕馭發(fā)展大局、把握規(guī)律和解決復(fù)雜問題的能力。下面，我就如何學(xué)習(xí)把握中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、如何在實踐中貫徹落實好會議精神，謀劃好20xx年工作，推動科學(xué)發(fā)展，談幾點思考與學(xué)習(xí)體會。

一、準(zhǔn)確把握“四個基本” 深刻領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)工作會議精神實質(zhì)

20xx年中央經(jīng)濟(jì)工作會議召開的意義重大、節(jié)點關(guān)鍵。這次會議是在歐債危機(jī)蔓延、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、部分中小企業(yè)破產(chǎn)、股市持續(xù)下跌等如此復(fù)雜背景下舉行的。中央對明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略應(yīng)對都有很強(qiáng)的針對性，是全國經(jīng)濟(jì)協(xié)奏曲的主旋律和指揮棒，所以必須全面學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握，才能增強(qiáng)工作的主動性和自覺性。通過反復(fù)學(xué)習(xí)研讀、思考?xì)w納，我認(rèn)為把握好會議精髓，必須把握“四個基本”：

一是把握中央對經(jīng)濟(jì)形勢的基本判斷。無數(shù)的事實證明，黨的事業(yè)勝利來自于對形勢的準(zhǔn)確判斷和深刻分析。20xx年中國經(jīng)濟(jì)在危機(jī)中成長，所以在20xx年政策安排和準(zhǔn)備行動之前，一定要對形勢有一個準(zhǔn)確判斷。會議認(rèn)為，國內(nèi)中小企業(yè)經(jīng)營困難、經(jīng)濟(jì)增長下行壓力和物價上漲壓力并存、股市持續(xù)暴跌、歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)蔓延、美國經(jīng)濟(jì)陷入混亂和高負(fù)債、國際金融市場動蕩、世界經(jīng)濟(jì)前景低迷等。這就是中央對形勢的基本判斷，只有把思想統(tǒng)一到中央對國際國內(nèi)兩個形勢基本判斷上來，才能增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識，提高應(yīng)對困難和挫折的自覺性，才能時刻保持清醒和主動，才能趨利避害，實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

二是把握中央對經(jīng)濟(jì)工作的基本定調(diào)。中央對各種形勢作了全面分析和判斷，提出了推動20xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，要突出把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。這個“穩(wěn)中求進(jìn)”的定調(diào)，對于把握20xx年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏和速度，數(shù)量與質(zhì)量很重要。這樣基調(diào)的確定，是應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜形勢下的科學(xué)判斷。“經(jīng)濟(jì)維穩(wěn)”就是要：保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價總水平基本穩(wěn)定，保持社會大局穩(wěn)定。光穩(wěn)還不夠，必須繼續(xù)朝前走，在穩(wěn)的前提下，要化不利為有利，在危中求機(jī)，推動經(jīng)濟(jì)繼續(xù)平穩(wěn)地向前，因為發(fā)展中的問題只能靠發(fā)展去解決，要準(zhǔn)確理解，不穩(wěn)無法進(jìn)，不進(jìn)難以穩(wěn)的辯證關(guān)系。

三是把握對經(jīng)濟(jì)工作的基本要求和基本原則。中央強(qiáng)調(diào)20xx年經(jīng)濟(jì)工作，必須圍繞科學(xué)發(fā)展這個主線和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這個主題，做到四個牢牢把握：牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一個戰(zhàn)略基點，因為外需無法左右、內(nèi)生動力、自主發(fā)展必須擴(kuò)大內(nèi)需;牢牢把握發(fā)展實體這一堅實基礎(chǔ)，鼓勵勤勞致富、實業(yè)致富，不鼓勵投機(jī)式致富和掏別人口袋致富;牢牢把握改革創(chuàng)新這一強(qiáng)大動力，鼓勵自主創(chuàng)新、增強(qiáng)集成創(chuàng)新，以創(chuàng)新增強(qiáng)競爭力;牢牢把握民生這一根本目的。把握了這四個基本原則，工作就有了尺度和標(biāo)桿，就有了著力點和著重點，工作才能卓有成效。

四是把握中央對經(jīng)濟(jì)工作的基本部署。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了明年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)有五項：把繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展放在第一位，強(qiáng)調(diào)把握宏觀調(diào)控的力度、節(jié)奏、重點。二是抓好“三農(nóng)”工作，要加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度。三是加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)自主協(xié)調(diào)發(fā)展。四是抓好重點領(lǐng)域改革。第五是保障和改善民生。其實工作任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，這是中央對新年度工作的基本部署，也強(qiáng)調(diào)了著重要做好的重點工作。

二、 突出“五個堅持” 在履職實踐中落實會議精神

20xx年全國經(jīng)濟(jì)工作大政方針已定，目標(biāo)任務(wù)已明確，調(diào)子已定。關(guān)鍵是要抓落實，關(guān)鍵是要辦好自己的事。 20xx年我們將以迎接宣傳和學(xué)習(xí)貫徹黨精神為主線，把握一個總基調(diào)，強(qiáng)化“兩個保障”， 突出“五個堅持”，重點圍繞“穩(wěn)”字做文章、圍繞“進(jìn)”字求突破，全面做好20xx年各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的的勝利召開。

一個總基調(diào)就是穩(wěn)中求進(jìn)。“穩(wěn)中求進(jìn)”是20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須堅決執(zhí)行的一個總的政策基調(diào)，不能 有絲毫動搖。

強(qiáng)化兩個保障。必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，為落實中央對經(jīng)濟(jì)工作的部署，提供組織保障。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提供人才隊伍保障。實現(xiàn)中央穩(wěn)增長、控物價、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧的戰(zhàn)略目標(biāo)。

突出五個堅持。我們要深刻理解“穩(wěn)中求進(jìn)”準(zhǔn)確內(nèi)涵和內(nèi)在要求，在穩(wěn)中求進(jìn)的框架內(nèi)，正確處理穩(wěn)與進(jìn)的辯證關(guān)系，在工作中突出五個堅持：一要堅持穩(wěn)中求進(jìn)。穩(wěn)是為了進(jìn)，進(jìn)是為了穩(wěn)，不進(jìn)無以穩(wěn)，不穩(wěn)無法進(jìn)，因而進(jìn)才是穩(wěn)的目的。我們要按照總分行要求，緊貼淮安建設(shè)蘇北重要中心城市的實際，深入開展調(diào)查研究，掌握大量第一手情況，針對性拿出支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施和政策建議，積極引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)向上爭取信貸資金傾斜和政策傾斜，加大對地方經(jīng)濟(jì)的信貸投入，最大限度滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展合理資金需求。小微企業(yè)、三農(nóng)、科技型等企業(yè)貸款增幅要高于平均增速，以此推動地方經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)中繼續(xù)前進(jìn)。

二要堅持穩(wěn)中求活。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，雖然方向不變，但要求增強(qiáng)調(diào)控的靈活性、針對性和前瞻性，提出了適時適度進(jìn)行預(yù)調(diào)和微調(diào)。這對執(zhí)行貨幣政策提出了新的更高的要求，我們作為貨幣政策的傳播和執(zhí)行者，必須認(rèn)真研究、深刻理解穩(wěn)健貨幣政策的新內(nèi)涵、新要求。針對不同的金融機(jī)構(gòu)采取不同的政策引導(dǎo)和窗口指導(dǎo)，對不同的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)區(qū)別加以政策對待，同時根據(jù)國家宏觀政策變動，適時適度調(diào)整窗口指導(dǎo)方向和力度，著力引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)貨幣政策意圖靈活支持經(jīng)濟(jì)實體，把貨幣政策執(zhí)行得適時適度、靈活有效。

三要堅持穩(wěn)中求優(yōu)。就是通過優(yōu)化對政府、對金融機(jī)構(gòu)、對社會公眾的金融服務(wù)，為貨幣政策傳導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)貼近自身的實際情況，發(fā)揮自身的經(jīng)營優(yōu)勢，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，以信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。著力保障重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、再建項目、小微企業(yè)優(yōu)先發(fā)展，成效優(yōu)良。大力推進(jìn)民生金融創(chuàng)業(yè)惠民工程，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)轄內(nèi)社會秩序優(yōu)良。

四要堅持穩(wěn)中求新。要創(chuàng)新貨幣政策傳播新渠道，在“四會”基礎(chǔ)上，建立約見談話制度、月度分析制度、突發(fā)情況報告制度、定時會商制度，信貸投入效果評估制度等。積極推動金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)深化擴(kuò)大推廣“金融幫辦、行業(yè)協(xié)會、商會聯(lián)盟”等金融服務(wù)新形式。大力推廣林權(quán)抵押、商標(biāo)質(zhì)押等融資新渠道，指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極推廣應(yīng)收賬款、訂單、知識產(chǎn)權(quán)等適合科技企業(yè)發(fā)展特點的新型金融產(chǎn)品，舉行金融產(chǎn)品創(chuàng)新推介會、督辦會、表彰會。加快推進(jìn)融資債券、集合票據(jù)等直接融資活動，提請政府制定一個推動直接融資指導(dǎo)意見和激勵辦法。

五要堅持穩(wěn)中求為。在支持地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展中，人行要主動作為，順勢而為，為所當(dāng)為，正確把握政策，準(zhǔn)確判斷形勢，做到原則性與靈活性結(jié)合。當(dāng)好地方政府參謀助手，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，開展良好合作，爭取地方政府對工作的支持，為有效傳導(dǎo)貨幣政策創(chuàng)造良好環(huán)境。協(xié)助政府出臺鼓勵金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度辦法。繼續(xù)深化“金融幫辦、縣區(qū)行”對中小企業(yè)的覆蓋面，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開拓視野，準(zhǔn)確定位，主動融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中，增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識和責(zé)任。加大推進(jìn)金融生態(tài)建設(shè)和征信體系建設(shè)，為金融機(jī)構(gòu)發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐，努力推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。為建設(shè)美麗富庶幸福新淮安貢獻(xiàn)力量，為建設(shè)蘇北重要中心城市提供支撐，為實現(xiàn)淮安五大建設(shè)目標(biāo)作出努力，以優(yōu)異成績向黨的獻(xiàn)禮。

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇六

20xx年7月13日至14日中共中央、國務(wù)院召開的全國教育工作會議在北京舉行。

***主席在會議上發(fā)表重要講話。

論述了大力發(fā)展教育事業(yè)的意義。

教育是民族振興、社會進(jìn)步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。

強(qiáng)國必先強(qiáng)教。

并且系統(tǒng)總結(jié)了新中國教育改革的成就和五條經(jīng)驗。

經(jīng)過60多年特別是改革開放30多年的不懈努力，我們開辟了中國特色社會主義教育發(fā)展道路，建成了世界最大規(guī)模的教育體系，保障了億萬人民群眾受教育的權(quán)利，取得了舉世矚目的偉大成就。

同時論述了新一輪教育改革的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。

全黨全國要積極行動起來，堅持育人為本，以改革創(chuàng)新為動力，以促進(jìn)公平為重點，以提高質(zhì)量為核心，推動教育事業(yè)在新的歷史起點上科學(xué)發(fā)展，加快從教育大國向教育強(qiáng)國、從人力資源大國向人力資源強(qiáng)國邁進(jìn)，為中華民族偉大復(fù)興和人類文明進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)。

通過對全國教育工作的學(xué)習(xí)，我明白了教育要堅持以人為本，遵循教育規(guī)律，面向社會需求，一切以促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展為根據(jù)，注重培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感以及培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

對我國現(xiàn)階段的教育需求有了明確的認(rèn)識，更進(jìn)一步體會到：教育是民族振興、社會進(jìn)步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。

“強(qiáng)國必先強(qiáng)教”的道理。

教育是國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè)，必須堅持黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確政府發(fā)展和管理教育的責(zé)任，落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，實現(xiàn)教育和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮教育在黨和國家事業(yè)中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性地位和作用。

對教育戰(zhàn)略地位的認(rèn)識，總書記講了三句新話：強(qiáng)國必先強(qiáng)教;教育是國計，更是民生;教育是今天，更是明天;加快從教育大國向教育強(qiáng)國的跨越。

而教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和***人，所以，必須全面貫徹黨的教育方針，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。

在黨和國家工作全局中始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展地位，是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。

教育事業(yè)發(fā)展的生機(jī)活力在改革開放，必須始終按照面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的要求，立足社會主義初級階段基本國情，堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，不斷深化教育體制改革和教育教學(xué)改革。

總理特別提到，落實國家財政性教育投入占國民生產(chǎn)總值的4%，這表明了黨和國家堅定的決心。

在全國教育工作會議上，“促進(jìn)公平”被確定為“國家基本教育政策”。

會議明確提出，推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，必須促進(jìn)教育公平。

教育公平是社會公平的起點，是最基本最重要的公平。

讓每一個人享有公平的受教育機(jī)會，是社會主義制度的本質(zhì)要求和教育的公益性質(zhì)決定的。

進(jìn)一步推進(jìn)惠及全民的公平教育，是當(dāng)前教育改革和發(fā)展的重大任務(wù)，也是現(xiàn)階段促進(jìn)社會公平正義、構(gòu)建社會主義***社會的客觀要求。

推進(jìn)教育公平是復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，也是一個需要逐步實現(xiàn)的歷史過程。

在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)堅持以發(fā)展促進(jìn)公平，以改革促進(jìn)公平，以政策支持促進(jìn)公平，不斷滿足廣大群眾日益增長的多層次、多樣化教育需求，進(jìn)一步辦好義務(wù)教育，不斷完善國家助學(xué)制度，切實解決特殊群體孩子的上學(xué)問題，真正實現(xiàn)“同在藍(lán)天下，共同成長與進(jìn)步”的美好愿望。

教育是改善民生、促進(jìn)社會***的重要途徑，必須堅持以人為本，促進(jìn)教育公平，保障公民依法享有受教育的權(quán)利。

堅持以人為本，在教育中的集中體現(xiàn)就是育人為本，德育為先。

堅持以人為本，著眼點在于提高國民素質(zhì)。

這就需要實施素質(zhì)教育，把實施素質(zhì)教育抓緊抓好。

堅持以人為本，加快轉(zhuǎn)變創(chuàng)新能力培養(yǎng)不足的狀況。

把培養(yǎng)創(chuàng)造性與培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才統(tǒng)一起來。

教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師，我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

用自身的人格魅力贏得社會的尊重。

總理強(qiáng)調(diào)：人類社會發(fā)展的歷史表明，教育對任何國家都很重要，對于我們這樣資源匱乏、人口眾多的國家，尤其要把教育擺在重要位置。

只有建設(shè)一流的`教育，才能建設(shè)一流的國家。

一位好老師可以教出一批好學(xué)生;一位教育家，可以成就一所好學(xué)校;一批教育家，可以影響國家的未來。

會上針對貫徹學(xué)習(xí)三級會議講話，尤其是王宏煒局長的講話情況，科室所負(fù)責(zé)人緊緊圍繞全省、全市工商行政管理工作會議的要求和確定的工作目標(biāo)，暢所欲言談心得、說感受、講打算。

發(fā)言人一致表示，通過學(xué)習(xí)講話精神，不僅對全系統(tǒng)工作有了更直觀、深刻、全面的了解，更會在今后的工作中認(rèn)真抓好落實，切實做到敢創(chuàng)新思路、敢闖關(guān)破題，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作效能。

交流發(fā)言結(jié)束后，局領(lǐng)導(dǎo)分別就分管的工作對本單位上年度工作進(jìn)行了全面分析，認(rèn)真剖析存在的問題和不足，并結(jié)合實際對下年度工作重點進(jìn)行了安排部署。

在張杰局長針對xx年度的工作的總結(jié)講話中指出，xx年，在市局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，分局黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“四保”中心任務(wù)，全力突出“四高”工作重點，按照“四筑牢四打造”、“五重五促”的工作思路，深入實施“以人為本，爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，各項工作取得了新的成績。

但是在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還有許多薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題，全體干部職工應(yīng)將心態(tài)及時調(diào)整過來，全身心投入到新一年工作中來。

xx年，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，濟(jì)陽分局將在市局黨委和縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”活動，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，以服務(wù)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，繼續(xù)堅持“四個筑牢、四個打造”努力做到思想觀念再更新，監(jiān)管服務(wù)機(jī)制再創(chuàng)新，基層基礎(chǔ)再出新，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。

最后，張杰局長講述了在美國學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)情況。

談到在美國的感受，張杰局長動情地指出，美國之行，對他而言更像是一場愛國教育，我們應(yīng)該正確看待同美國在經(jīng)濟(jì)、教育、科技等方面的差距，每一個人都應(yīng)該懷有感恩的心態(tài)，努力做好自己的本職工作，為社會的發(fā)展積極貢獻(xiàn)自己的一份力量。

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇七

同志們：

今天，我們召開集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)工作會議。這是在集團(tuán)公司順應(yīng)從嚴(yán)治黨、依法治企新常態(tài)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵時刻，召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆中央紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委十三屆五次全會，以及省出資監(jiān)管企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，總結(jié)20xx年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真研究從嚴(yán)治黨新常態(tài)下國企反腐倡廉建設(shè)的特點和規(guī)律，全面部署20xx年重點任務(wù)。下面，我就集團(tuán)公司縱深推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)講幾點意見。

黨的以來，以同志為的黨中央以崇高的黨性品格和巨大的政治勇氣，開啟了全面從嚴(yán)治黨的新征程，治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)成為全黨的高度共識。今年元月，習(xí)在中紀(jì)委五次全會上明確指出，當(dāng)前的反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，在實現(xiàn)不想腐、不敢腐、不能腐上還沒有取得壓倒性勝利，腐敗活動減少了但還沒有絕跡，反腐體制機(jī)制建立了但還不夠完善，思想教育加強(qiáng)了但思想防線還沒有筑牢，減少腐敗存量、遏制腐敗增量、重構(gòu)政治生態(tài)的工作艱巨繁重。

20xx年省出資監(jiān)管企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議強(qiáng)調(diào)，全省國資國企系統(tǒng)要深入貫徹中紀(jì)委和省紀(jì)委全會精神，加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，著力完善國有企業(yè)監(jiān)管制度，加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對國企領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，搞好對國企的巡視，加大審計監(jiān)督力度，完善國有資產(chǎn)資源監(jiān)管制度，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管。

“二次創(chuàng)業(yè)”以來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面，集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子始終頭腦清醒，旗幟鮮明，立場堅定，與中央、省委和省國資委黨委保持高度一致。一貫堅持開會必講、議事必提，一貫堅持責(zé)任全面覆蓋、教育貫穿始終、制度全程跟進(jìn)，一貫堅持反腐倡廉建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、企業(yè)文化相融合。取得了顯著的成效，形成了江鎢的特色，積累了寶貴的經(jīng)驗，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和心齊勁足的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展和提質(zhì)增效發(fā)展 。

然而，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作永遠(yuǎn)在路上，任何時候都不能有絲毫的懈怠。當(dāng)前，面對從嚴(yán)治黨新常態(tài)和集團(tuán)公司改革發(fā)展新常態(tài)，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)系列重要講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、省國資委黨委對反腐倡廉工作的形勢判斷和決策部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年工作安排上來，充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作對集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，主動作為，積極創(chuàng)新途徑和方式，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作更加有效地、更加有機(jī)地融入到增產(chǎn)增收增效、科技成果轉(zhuǎn)化、項目開發(fā)、制度體系完善中去，融入到企業(yè)布局優(yōu)化、戰(zhàn)略合作、改革改制中去，融入到班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等集團(tuán)公司各項具體工作中去，持續(xù)鞏固好風(fēng)清氣正、勤政廉潔的政治生態(tài)環(huán)境，有力支撐集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，為實現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供可靠的政治保證。

二、準(zhǔn)確把握“主體責(zé)任”和“監(jiān)督責(zé)任”，進(jìn)一步強(qiáng)化履職盡責(zé)的堅定性和自覺性

推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。這是黨章賦予的職責(zé)。集團(tuán)各級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實扛在肩上、裝在心上、抓在手上，把自己擺進(jìn)每一項具體工作中去，做好自己的份內(nèi)之事，履行好自己的應(yīng)盡之責(zé)，確?！皟蓚€責(zé)任”真正落地生根。

一要履行好主體責(zé)任。 各單位黨委要堅持 把反腐倡廉建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，并把它貫穿于黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)全過程，與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。要定期研究部署反腐倡廉工作，做到有計劃、有目標(biāo)、有措施、有檢查、有監(jiān)督、有考核、有問責(zé)，并定期向集團(tuán)黨委、紀(jì)委報告工作。堅持壓力層層傳導(dǎo)，通過簽訂責(zé)任狀等形式把各黨支部都納入到責(zé)任落實支撐體系中來。各單位黨委書記既 要掛帥還要出征，既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，做到 重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，管好自己，抓好班子，帶好隊伍。 要加大對紀(jì)檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度，在紀(jì)檢監(jiān)察部門人員配備上、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)上給予指導(dǎo)和幫助。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對自己職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)真正負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二要履行好監(jiān)督責(zé)任。 每一個紀(jì)檢監(jiān)察干部都要以自己的職業(yè)為榮，以組織的信任和重托為幸，堅決做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。忠誠，就是要忠誠于黨，忠誠于人民，忠誠于集團(tuán)改革發(fā)展事業(yè)，忠誠于集團(tuán)反腐倡廉建設(shè)，忠誠于自己的使命職責(zé)。干凈，就是要“打鐵先得自身硬”，坦坦蕩蕩，光明磊落，自我凈化，一塵不染。只有這樣，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)才能有底氣，敢硬氣。擔(dān)當(dāng)，就是要“眼睛里容不下一粒沙子”，嫉惡如仇，敢抓敢管，直面問題，抹得開面子，黑得下臉來，只要違反了黨紀(jì)國法，違反了集團(tuán)公司規(guī)章制度，都要從嚴(yán)查處、追究責(zé)任;就是要善于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新方式方法，講究藝術(shù)技巧，不斷提高執(zhí)紀(jì)能力、執(zhí)紀(jì)質(zhì)量和執(zhí)紀(jì)效率。

三要強(qiáng)化責(zé)任考核和追究。 動員千遍，不如問責(zé)一次。要 進(jìn)一步健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核機(jī)制，使評價標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)設(shè)置、方法程序更科學(xué)、更符合單位實際，更有可操作性。要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，與干部的評先評優(yōu)、升降去留、薪酬收入更密切、更合理、更適度地掛起鉤來。嚴(yán)格 落實“一案雙查”制度，通過責(zé)任追究倒逼責(zé)任落實。不管哪個單位，凡是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出了狀況，既要追究黨委的主體責(zé)任，又要追究紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任;既要問責(zé)于當(dāng)事人，又要問責(zé)于領(lǐng)導(dǎo)。今天來的都是集團(tuán)各個單位的黨委負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人、紀(jì)委負(fù)責(zé)人，要提醒你們的是，不但要管好你們自己，還要守好自家的門，看好自家的人。

三、準(zhǔn)確把握“干部”和“制度”這兩個關(guān)鍵，進(jìn)一步強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督

管好了干部就管好了權(quán)力，抓好了制度就約束了權(quán)力。所以，“干部”和“制度”，對于規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、防范因權(quán)生腐來說是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

(一)突出抓好思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，打造堅強(qiáng)有力的干部隊伍

經(jīng)過持之以恒地鍛造錘煉，經(jīng)過“二次創(chuàng)業(yè)”的風(fēng)雨洗禮，集團(tuán)的兩級干部隊伍從整體來說，是堅強(qiáng)有力的，是值得信賴的，是經(jīng)得起摔打、守得住底線的，在集團(tuán)公司各個工作領(lǐng)域都發(fā)揮了中流砥柱作用。但是，我們千萬不要自認(rèn)為已經(jīng)百煉成鋼了，已經(jīng)百毒不侵了，任何一個細(xì)微的松動、任何一絲一閃而過的雜念，都可能導(dǎo)致我們整條思想防線的崩塌。今后，集團(tuán)公司發(fā)展任務(wù)更加艱巨，改革更加全面深入，這個考驗?zāi)莻€考驗，這個誘惑那個誘惑，紛紛擾擾，對我們領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的理想信念、思想狀態(tài)、精神作風(fēng)等方面都提出了更高的要求。因此，從嚴(yán)管理干部的好傳統(tǒng)只能加強(qiáng)不能削弱，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。

一是要主動適應(yīng)反腐倡廉建設(shè)的新常態(tài)，筑牢思想防線，樹立起嚴(yán)格遵章守紀(jì)的主觀意識，做到自覺、自警、自省、自重。萬萬不要心存僥幸，不要因一時的糊涂，葬送一世的英名，斷送政治生命和職業(yè)生涯。這不僅給自己抹了黑，更給集團(tuán)公司聲譽(yù)抹了黑。二是要從正能量、積極的方面去考量，樹立起干凈干事的意識。萬萬不要從負(fù)面的、消極的方面去考慮，片面地把干凈和干事對立起來，產(chǎn)生不去管事、不好好干事的情緒。要樹立正確的價值觀、權(quán)力觀、地位觀，恪守敬業(yè)、勤政、廉潔的干事創(chuàng)業(yè)之道。三是要強(qiáng)化黨性修養(yǎng)和道德品行，做到講紀(jì)律、講規(guī)矩、講團(tuán)結(jié)。黨員干部要敬畏黨紀(jì)國法和規(guī)章制度，始終把這把利劍懸于顱頂，作為自己待人接物、謀事干事的基本準(zhǔn)則。同時要敬重同志，珍惜一起共事的緣分和友誼，多交心通氣，多信任尊重，多理解支持，多協(xié)作配合，共同維護(hù)集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的健康氛圍，決不做詆毀、誹謗、排擠同志，背后捅刀子、腳下使絆子、頭上扣帽子的事情。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督巡查，提高依規(guī)治企反腐水平

規(guī)章制度就是企業(yè)的法律，制度建設(shè)就是企業(yè)立法。這么多年來，集團(tuán)公司始終堅持科學(xué)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展與快速發(fā)展相統(tǒng)一，形成了一整套嚴(yán)密的制度體系，全面覆蓋了產(chǎn)、供、銷、人、財、物，保證了集團(tuán)的健康、有序、和諧發(fā)展。當(dāng)然，我們也清醒認(rèn)識到，集團(tuán)公司正處在轉(zhuǎn)型升級調(diào)結(jié)構(gòu)的變革期，涉及的領(lǐng)域越來越廣、越來越深，我們現(xiàn)有的管理體系必然會出現(xiàn)不相適應(yīng)的地方，廉政制度上的“漏洞”、“斷層”、“真空”也在所難免。 在今后的工作中，我們要緊跟集團(tuán)改革發(fā)展的新步伐，加強(qiáng)對新情況和新問題的研究和解剖，進(jìn)一步深化對反腐規(guī)律的認(rèn)識，以問題為導(dǎo)向，廢、改、立并舉，織密制度籬笆，做到 集團(tuán)的改革發(fā)展延伸到哪里，廉政制度建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，努力構(gòu)建一個 相互配套、相互支撐、相互補(bǔ)充、相互印證、相互銜接，具有針對性、實效性、統(tǒng)一性和完備性的廉政制度體系， 提高制度反腐水平。

鐵制度在前，硬執(zhí)行在后。制度不是用來唬人的紙老虎、稻草人。只有真正得到貫徹執(zhí)行的制度，才能成為帶電的高壓線。而巡查就是督促檢查制度執(zhí)行情況的有效手段之一。今年，從中央到地方上下聯(lián)動，對國企開展集中巡視工作。這次會后，集團(tuán)公司就將著手全面組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專項巡查，方案都已經(jīng)制訂好了。對于巡查工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點：一是不能巡而不查，走過場、圖形式、虛張聲勢，要有一股子不把問題查清，不把情況摸準(zhǔn)，決不收兵的狠勁;二是要注意“殺回馬槍”，不能巡完查完、下個整改通知單就“打道回府”，一定時間后還要“故地重游”，看看上次揪出來的問題是否清干凈了，整改是否到了“神經(jīng)末梢”。三是要及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮好巡查“健康體檢”的作用，把專項巡查、平時巡查、定期巡查結(jié)合起來，積極探索巡查工作常態(tài)化、長期化的長效機(jī)制。

同志們!

集團(tuán)公司的改革發(fā)展已經(jīng)到了一個重要的戰(zhàn)略節(jié)點，對我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作也提出了更高更新的要求，賦予了更光榮更艱巨的使命。我們一定要講政治、講擔(dān)當(dāng)、講定力，牢記忠誠，奮力前行，持續(xù)鞏固風(fēng)清、氣正、干事、創(chuàng)業(yè)的江鎢氛圍，全力推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、提質(zhì)增效發(fā)展，為我省發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛，為中國稀有金屬工業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)!

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇八

再過幾天，就是“五一”國際勞動節(jié)了。今天，來自基層單位不同戰(zhàn)線、不同崗位的勞模代表歡聚一堂，喜迎全世界工人階級和勞動群眾自己的光輝節(jié)日，共商公司改革發(fā)展大計，意義重大。這對于大力弘揚(yáng)勞模精神，擴(kuò)大勞模影響，在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的時代風(fēng)尚，凝聚全公司干部職工的智慧和力量，推動企業(yè)又好又快發(fā)展必將起到積極作用。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司向在座的各位并通過你們向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線、各個崗位的全體職工致以節(jié)日的問候!

剛才,與會各位勞模都作了很好的發(fā)言，他們的發(fā)言充滿感情，發(fā)自肺腑。結(jié)合本單位工作實際，對集團(tuán)公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會認(rèn)真考慮、吸收和借鑒。下面我講三個方面的問題：

一、20××年全公司工作簡要回顧

去年是集團(tuán)公司發(fā)展史上極不平凡的一年。一年來在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對井下采場持續(xù)緊張、市場環(huán)境復(fù)雜多變、改革發(fā)展任務(wù)繁重等不利因素，緊緊依靠職工，落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，嚴(yán)格考核，企業(yè)整體工作基本實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。突出表現(xiàn)在：創(chuàng)出了十個新水平、構(gòu)建了四個新亮點。

十個新水平：一是安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平。截止12月31日，全公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1244天，再創(chuàng)集團(tuán)公司和全國同類型企業(yè)安全最好成績。二是煤炭產(chǎn)量創(chuàng)出新水平。全年省內(nèi)原煤產(chǎn)量780萬噸，加上省外煤礦產(chǎn)量，煤炭產(chǎn)量突破1000萬噸。三是精煤產(chǎn)量創(chuàng)出新水平。首次突破300萬噸大關(guān)。四是煤炭銷量創(chuàng)出新水平。全年對外銷售煤炭786.4萬噸。五是煤炭價格創(chuàng)出新水平。全年商品煤綜合售價454元/噸。六是銷售收入創(chuàng)出新水平。全年實現(xiàn)銷售收入73.5億元。七是經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出新水平。在處理全員增資、井下津貼增支等費用3.63億元后，實現(xiàn)利潤5.25億元。八是項目投資創(chuàng)出新水平。集團(tuán)公司投入建設(shè)項目11個，完成投資21.3億元。九是資產(chǎn)總額創(chuàng)出新水平。企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到96.4億元，經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強(qiáng)。十是職工工資創(chuàng)出新水平。全年人均實發(fā)工資24074元(不含購房補(bǔ)貼)，增幅16.8%。 總起來說，20××年是集團(tuán)公司綜合實力大幅提升和職工群眾得到更多實惠的一年，是發(fā)展后勁和企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)的一年，是職工群眾對企業(yè)發(fā)展前景充滿希望、充滿信心的一年。這些成績的取得，既是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是礦區(qū)廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，也是全公司各級勞模拼搏實干，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司，向全公司各級勞模表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，也要清醒認(rèn)識到，我們的工作與職工群眾的期待還有不小差距，還有不少問題和不足：一是安全管理還不夠全面，零打碎敲事故以及瞞報遲報事故問題還沒有根本杜絕。二是新區(qū)壓煤村莊搬遷進(jìn)展不快，個別重點建設(shè)項目沒有完成計劃。三是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有待提高，非煤項目效益不好;資產(chǎn)負(fù)債率較高，籌資成本上升;在投資上還不夠規(guī)范，運(yùn)作程序上存在一些問題。四是集團(tuán)公司與權(quán)屬企業(yè)、參股企業(yè)、改制企業(yè)的關(guān)系尚需理順，內(nèi)部市場管理出現(xiàn)了一些問題。五是個別干部的執(zhí)行力不夠，干不好工作找借口開脫責(zé)任，有的在干部作風(fēng)、廉潔自律方面不能以身作則，引起了職工群眾的不滿。以上問題我們正在采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

二、明確目標(biāo)，堅定信心，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展

今年是我國改革開放三十周年，是集團(tuán)公司改制十周年，也是集團(tuán)公司負(fù)重奮進(jìn)、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好20××年的工作，意義重大，至關(guān)重要。

今年的總體工作思路是：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松，突出發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，突出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高，突出體制機(jī)制改革創(chuàng)新，突出節(jié)能減排，突出改善民生和建設(shè)和諧肥礦，全面推進(jìn)“責(zé)任型、創(chuàng)新型、和諧型”企業(yè)建設(shè)，加快建成千萬噸煤炭企業(yè)，有序開工籌建梁寶寺二號、楊營、陳蠻莊三對新礦井，解決好防治水、村莊搬遷、現(xiàn)金流量、非煤扭虧、資本運(yùn)營五個薄弱環(huán)節(jié)，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，努力促進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，實現(xiàn)富民強(qiáng)企新跨越，譜寫美好生活新篇章。

一要認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的xx大和全國“兩會”精神。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大和全國“兩會”精神作為重要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。重點在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展上，在深入思考研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展重點上，在改善民生、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定上，在統(tǒng)一思想、凝聚力量、全力以赴抓重點工作的落實上動腦筋、想辦法，鼓勵符合科學(xué)發(fā)展觀的舉措，糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的行為。要通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會、把握實質(zhì)，努力在思想認(rèn)識上達(dá)到新高度，在指導(dǎo)實踐上取得新成效，在推動工作上實現(xiàn)新突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，用xx大精神統(tǒng)攬一切工作。進(jìn)一步講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，做到政治立場堅定，自覺與黨組織保持高度一致。積極爭做新時期學(xué)習(xí)型勞模和學(xué)習(xí)型職工，增強(qiáng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力和開展工作的本領(lǐng)，成為有文化、有技能、懂經(jīng)營、會管理的學(xué)習(xí)型人才，在引領(lǐng)廣大職工學(xué)技術(shù)、練硬功的活動中，走在前面，做出表率。

二要積極維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，做深化改革堅定的支持者、參與者。深化企業(yè)改革，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)投資主體多元化，是進(jìn)一步增強(qiáng)煤炭企業(yè)發(fā)展活力的根本出路。各級勞模要積極支持和參與集團(tuán)公司的各項改革，努力維護(hù)全礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，保持職工隊伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。要正確對待改革中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，處理好國家、企業(yè)、個人三者間的利益關(guān)系。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷增強(qiáng)對改革的思想承受力。結(jié)合正在開展的“解放思想、深化改革”教育活動，查擺自身在精神狀態(tài)、思想境界、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率等方面有沒有與企業(yè)發(fā)展不適宜的問題，認(rèn)真加以整改;并帶動周邊職工群眾抓好問題查擺，在解放思想中更加統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。積極參與企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，依法行使法律賦予的權(quán)力，履行好自己的各項義務(wù)，不斷提高參政議政能力，推動集團(tuán)公司改革不斷深化和發(fā)展。

四要大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，在企業(yè)三個文明建設(shè)中做先進(jìn)思想和先進(jìn)文化的傳播者。工人階級不僅是物質(zhì)文明的建設(shè)者，也是精神文明建設(shè)的生力軍。要積極參加社會主義核心價值體系普及教育工作，堅持不懈地參與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，身體力行《公民道德建設(shè)實施綱要》，廣泛參加各項群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力弘揚(yáng)肥礦企業(yè)精神，在社會做個好公民，在單位做個好職工，在家庭做個好成員，以自己良好的形象影響和帶動身邊群眾，共建共享和諧肥礦。

三、重視關(guān)心勞模，積極為勞模健康成長創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境

同志們，在新的形勢任務(wù)面前，希望各級勞模要以貫徹落實黨的xx大和全國“兩會”精神為動力，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，堅持和發(fā)揚(yáng)解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇于創(chuàng)新的精神，知難而進(jìn)、一往無前的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)又好又快發(fā)展的具體實踐中再作新貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇九

同志們：

今天，市委組織部、市委教育工委共同召開全市中小學(xué)校黨建暨系統(tǒng)群團(tuán)工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆五中全會和系列重要講話精神，認(rèn)真落實中央、省、市群團(tuán)工作會議及省委組織部、省委教育工委關(guān)于加強(qiáng)全省中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的部署要求，立足南京教育實際，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，落實創(chuàng)新舉措，不斷提升全市中小學(xué)黨建及系統(tǒng)群團(tuán)工作科學(xué)化水平，有力地保障和促進(jìn)“十三五”南京教育實現(xiàn)新發(fā)展。

剛才，鼓樓區(qū)委教育工委、江寧區(qū)委教育工委、游府西街小學(xué)黨支部、南京市第一中學(xué)黨委、雨花臺中學(xué)團(tuán)委、金陵科技學(xué)院黨委等6 家單位就黨建和群團(tuán)工作做了交流發(fā)言，講得都很好，聽了很有收獲，深受啟發(fā);限于時間關(guān)系，還有15 家單位以書面形式進(jìn)行交流，形成的《材料匯編》請大家結(jié)合本區(qū)本校實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。稍后，市委組織部副部長施軍同志還要作重要講話，今天各區(qū)委組織部的同志也參加了會議，請大家與教育戰(zhàn)線同志一道，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，系統(tǒng)黨群工作扎實開展成效顯著

近年來，在市委及市委組織部的關(guān)心支持和省委教育工委的指導(dǎo)下，市委教育工委和全市教育系統(tǒng)各級黨組織堅持以創(chuàng)新的思路、務(wù)實的作風(fēng)，不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，深入抓好各級班子和隊伍建設(shè)，健全工作網(wǎng)絡(luò)，夯實工作基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)全市中小學(xué)黨建工作整體上水平，一大批基層黨組織和共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者受到省、市委和省委教育工委等各級表彰。20xx 年，南京高職校入選“全國教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜”，南京外國語學(xué)?！拌T造學(xué)校文化力”系列活動被評為“全國中小學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀載體”二等獎。20xx 年，六合區(qū)黨員教師徐其軍被評為“全國創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，20xx年，溧水特校校長、黨支部書記葛華欽當(dāng)選“全國教書育人楷?！?，該校黨支部被省委教育工委表彰為“全省中小學(xué)校先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”，中華中學(xué)和育英二外被表彰為“全省中小學(xué)校先進(jìn)基層黨組織”。去年10 月召開的全省中小學(xué)校黨建工作會議上，我代表南京教育工委做了大會重點交流發(fā)言。同時，系統(tǒng)黨的群團(tuán)工作生動活潑、扎實有效開展，在密切黨同師生群眾聯(lián)系、凝聚各方智慧和力量、激發(fā)廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、促進(jìn)青少年健康成長和服務(wù)保障南京教育改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，做出了積極貢獻(xiàn)。

1 、完善制度體系，理順工作機(jī)制，基層黨建工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。 多年來，我市在中小學(xué)黨建工作中逐步構(gòu)建了以市、區(qū)教育黨工委為核心，以學(xué)校黨委(黨總支)為重點，以校內(nèi)黨支部(黨小組)為骨干，以廣大黨員為基礎(chǔ)的“四位一體”黨建工作網(wǎng)絡(luò)體系。市委教育工委直接領(lǐng)導(dǎo)市教育局機(jī)關(guān)和直屬學(xué)校(單位)黨建工作，同時，作為市委成立的系統(tǒng)(行業(yè))工作委員會，對全市教育系統(tǒng)黨建工作進(jìn)行統(tǒng)籌指導(dǎo)，每年召開系統(tǒng)黨建工作會議，制定下發(fā)系統(tǒng)黨的工作要點，結(jié)合實際提出南京教育黨建工作整體思路和目標(biāo)任務(wù)。各區(qū)教育工委(黨委)在所在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和市委教育工委的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)域?qū)W校黨建工作，各學(xué)校黨委(總支、支部)具體落實黨建各項目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，目前我市中小學(xué)黨組織近1200 個，基本實現(xiàn)全覆蓋，市、區(qū)兩級條塊結(jié)合、齊抓共管的大黨建工作格局逐步形成。在此基礎(chǔ)上，我們制定完善多項制度機(jī)制，先后出臺施行《南京市教育系統(tǒng)實施“強(qiáng)基工程”、深化“五個好”基層黨組織建設(shè)工作細(xì)則》(“五個好”即：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好)、《學(xué)校(單位)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)指標(biāo)體系(試行)》等，同時，對市直屬學(xué)校(單位)建立工作巡查制度，并對學(xué)校黨組織書記抓基層黨建工作進(jìn)行年度述職評議考核，中小學(xué)黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、長效化。

2 、夯實基層基礎(chǔ)，推動實踐創(chuàng)新，中小學(xué)黨組織更具凝聚力、戰(zhàn)斗力。 一是搭建新平臺。在已有中小學(xué)黨建論壇等的基礎(chǔ)上，開通“黨員一線通”短信平臺，第一時間傳遞黨的聲音，強(qiáng)化黨建引領(lǐng);定期舉辦直屬學(xué)校(單位)“書記沙龍”，開展黨建工作研討，完善基層黨建工作溝通機(jī)制。 二是推廣新經(jīng)驗。 發(fā)動全市廣大中小學(xué)黨組織和市屬高校認(rèn)真梳理提煉黨建創(chuàng)新經(jīng)驗，把征集過程變成推動基層黨建創(chuàng)新的過程。工委對征集到的“基層黨建工作法”案例進(jìn)行實地走訪，予以評選表彰，形成《南京市教育系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨建工作法匯編》，使全市中小學(xué)黨建工作有示范、有標(biāo)桿、有參照。 三是選準(zhǔn)新抓手。 深化落實學(xué)校(單位)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)指標(biāo)體系，去年“七一”對首批40 個基層服務(wù)型黨組織示范點及通過達(dá)標(biāo)認(rèn)定的70 個基層黨組織進(jìn)行表彰，推動基層服務(wù)型黨組織建設(shè)規(guī)范化、制度化。注重黨建工作常做常新，先后進(jìn)行“黨建創(chuàng)新案例”征集，組織優(yōu)秀“微型黨課”評比，今年又開展最佳“黨日活動”評選等，不斷激發(fā)基層黨組織活力。

3 、抓好隊伍建設(shè)，打造堅強(qiáng)核心，干事創(chuàng)業(yè)更增積極性、主動性。 一是抓書記，強(qiáng)核心。按照“書記抓、抓書記” 的工作思路，牢牢把握思想上高素質(zhì)、業(yè)務(wù)上高技能、人格上高信譽(yù)“ 三高” 標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)書記隊伍。目前，全市95% 以上的學(xué)校黨組織書記為來自教育教學(xué)一線的業(yè)務(wù)骨干。同時，強(qiáng)化對學(xué)校黨組織書記的述職評議考核，切實推動黨建工作責(zé)任制落實。 二是抓校長，促發(fā)展。 落實黨管干部原則，為事業(yè)發(fā)展選用培養(yǎng)以校長為主的教育管理者隊伍。在選拔任用上，嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，積極穩(wěn)妥探索公推公選等方式，堅持重德才、重實績、重公論，樹立正確用人導(dǎo)向。在培訓(xùn)提高上，依托北京大學(xué)、中國科技大學(xué)等知名高校舉辦系統(tǒng)負(fù)責(zé)干部學(xué)習(xí)會，與中央教科所聯(lián)辦“ 校長發(fā)展學(xué)?！?，與華師大(教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心)舉辦“教育家型校長高級研究班”，定期舉辦中外校長論壇(圓桌會議)、新任校長培訓(xùn)班等多層面、多樣化的研修活動，促進(jìn)校長們開闊視野、提升本領(lǐng)。在管理考核上，堅持從嚴(yán)管理，同時關(guān)心愛護(hù)，深入實施“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理制度，推行校務(wù)公開，推進(jìn)權(quán)力陽光運(yùn)行，確保校長不僅選得好，而且干得好。 三是抓后備，打基礎(chǔ)。 實施教育系統(tǒng)干部培養(yǎng)“ 三鷹計劃” (按不同成長階段形象比喻為“雛鷹”、“飛鷹”、“雄鷹”)，分步驟、分層次實施梯隊培養(yǎng)。全市逐步建立起一支基數(shù)相對充足、結(jié)構(gòu)比較合理的后備干部人才庫，并通過舉辦南京教育管理人才高級研修班、青年管理人才培訓(xùn)班，有意識地安排多崗位鍛煉，作為骨干教師參與流動、援疆支教、師徒結(jié)對等，有針對性地加強(qiáng)培養(yǎng)造就，為后備干部成長助力。

4 、立足系統(tǒng)實際，創(chuàng)新方式方法，黨員教育管理更具針對性、實效性。 一是注重突出重點。 黨的群眾路線教育實踐活動和“ 三嚴(yán)三實” 專題教育中，我們充分認(rèn)識到群眾對教育系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)的評價，主要來自于對身邊師德師風(fēng)的感知。應(yīng)當(dāng)看到，全市廣大教師能夠為人師表、耕耘奉獻(xiàn)，總體形象是好的，但也不可否認(rèn)，在極少數(shù)教師身上也存在著搞有償家教、收受家長禮金禮物、體罰和變相體罰學(xué)生等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了社會的觀感和對教育的整體評價。為此，我們堅持把學(xué)校黨建融入教育工作和教師隊伍建設(shè)，找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)著力點，下大氣力整頓提升師德師風(fēng)。20xx年，工委組織開展紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)“師德問卷”，發(fā)出“師德師風(fēng)投訴辦理責(zé)任單”并認(rèn)真調(diào)查核實，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，召開全市師德師風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會，印發(fā)《關(guān)于禁止中小學(xué)在職教師從事有償家教的規(guī)定》、《市委教育工委、市教育局關(guān)于進(jìn)一步做好加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范師德師風(fēng)投訴處理的意見》等并嚴(yán)格執(zhí)行;同時，建立師德教育培訓(xùn)制度，引導(dǎo)廣大教師提高踐行教師職業(yè)道德、以自身形象強(qiáng)化立德樹人的自覺性。二是注重典型引路。 南京教育先后選樹了一批在全省乃至全國有影響的典型人物，其中，有行走在鄉(xiāng)村教育之路上的“陶行知式”校長楊瑞清，有堅持做“孩子心靈的守護(hù)者”的曉莊學(xué)院教授陶勑恒，有長期在幼教一線、當(dāng)選首屆“全國教書育人楷?！钡膮巧燮迹腥珖白蠲类l(xiāng)村教師”徐其軍、“全國教書育人楷模”葛華欽、“江蘇最美人物”之教師代表和“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”王鼎宏等，可親可敬、可學(xué)可比的身邊優(yōu)秀黨員教師成為系統(tǒng)廣大黨員干部和教師的楷模。同時，持續(xù)開展“為身邊的教師點贊”活動及“師德先進(jìn)群體”、“師德標(biāo)兵”、“師德先進(jìn)個人”評選，不斷放大示范效應(yīng)。 三是注重志愿服務(wù)。 組建“南京教師志愿者聯(lián)盟”，廣大黨員教育工作者積極投身其中開展各類公益服務(wù)，眾多名師義務(wù)加入聯(lián)盟主打項目“名師公益大講堂”傾力奉獻(xiàn)，收到良好的社會效果，先后獲得“江蘇省優(yōu)秀講壇”、“南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎”等殊榮，以《金陵新師說》為題拍攝報送全國黨員電教片，有效擴(kuò)大影響。去年全國教師志愿服務(wù)聯(lián)盟“名師大家公益講堂”(這一舉措就是以南京上述工作為借鑒的)啟動儀式上，吳局長作為唯一的城市代表作交流發(fā)言，袁貴仁部長在交流材料上當(dāng)場批示向全系統(tǒng)推廣。 四是注重源頭把控。 通過開展“學(xué)生公約”項目、中小學(xué)“讀書節(jié)”活動、“青少年校外教育翱翔計劃”等，深化社會主義核心價值體系教育，培育潛移默化的黨性教育氛圍。實施黨員發(fā)展“源頭工程”，每年舉辦“南京中學(xué)生青年先鋒訓(xùn)練營”，開發(fā)構(gòu)建適合青少年學(xué)生的黨性教育“課程超市”，建立自主互動的活動平臺，《中國教育報》以《源頭工程使黨性教育“活”起來》為題，稱贊此舉“創(chuàng)建了合作創(chuàng)新的跨校黨建平臺”。

5 、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心大局，系統(tǒng)群團(tuán)建設(shè)不斷開創(chuàng)新局面、彰顯新作為。 一是推動民主規(guī)范辦學(xué)。 注重發(fā)揮群團(tuán)組織在健全學(xué)校議事決策規(guī)則和工作程序，大力構(gòu)建“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理制度方面的重要作用，不斷強(qiáng)化教職工代表大會的職能，有力促進(jìn)民主、規(guī)范、有序辦學(xué)。20xx年，局(工委)與市教育工會下發(fā)《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)推進(jìn)教職工代表大會制度規(guī)范化建設(shè)工作的通知》，要求把教代會和工會工作列入學(xué)校(單位)黨組織和行政年度工作計劃，定期研究教代會和工會工作，促進(jìn)其依法行使規(guī)定的職權(quán)，充分尊重教職工參與民主管理的權(quán)利，并建立相應(yīng)評估機(jī)制，使廣大黨員和教職工在學(xué)校黨建和辦學(xué)中的主體地位得到落實，“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理制度得到保障。去年3 月，省教育廳在我市召開全省教育政策法制與教育現(xiàn)代化建設(shè)工作暨現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)現(xiàn)場會，向全省教育系統(tǒng)推廣我市經(jīng)驗做法。各市屬高校也積極推動學(xué)?！墩鲁獭分贫?，并陸續(xù)報經(jīng)省教育廳核準(zhǔn)。 二是形成學(xué)校德育工作新格局。 充分認(rèn)識到群團(tuán)組織在聯(lián)系廣大教職工和教育引導(dǎo)青少年學(xué)生方面的獨特優(yōu)勢，充分發(fā)揮群團(tuán)組織在大中小學(xué)生德育工作中不可替代的作用。建設(shè)運(yùn)行好家長委員會，發(fā)揮校團(tuán)委及少先隊、婦委會、關(guān)工委等職能作用，不斷完善學(xué)校、家庭、社會協(xié)調(diào)一致、相互配合的工作機(jī)制，共同擔(dān)負(fù)起促進(jìn)青少年健康成長的責(zé)任。圍繞紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70 周年，系統(tǒng)關(guān)工委與市、區(qū)眾多學(xué)校師生一道，共同舉行“老少攜手‘三尋訪’”活動，有效激發(fā)了師生的愛國主義情懷和維護(hù)正義和平、實現(xiàn)中華復(fù)興“中國夢”的責(zé)任感、使命感。

6 、發(fā)揮自身優(yōu)勢，當(dāng)好橋梁紐帶，學(xué)校群團(tuán)工作日益呈現(xiàn)新亮點、展現(xiàn)新優(yōu)勢。 激發(fā)女干部、女教職工的工作積極性。目前，我市中小學(xué)在職教師68468 人，其中女教師48224 人，占70.4% ，市屬高校中女教師比例也超過一半;學(xué)校、單位管理層中，女干部也占了不小的比重，她們在南京教育中當(dāng)之無愧地起到“半邊天”、在很多學(xué)校(單位)甚至起到“頂梁柱”的作用。市、區(qū)教育部門和學(xué)校(單位)充分尊重和重視做好女干部和女教職工的工作。結(jié)合“三八”婦女節(jié)等開展系列活動，開展“巾幗標(biāo)兵崗”等評選，注重各層面女干部的選拔任用，支持鼓勵廣大女教職工立足崗位做貢獻(xiàn)，以主人翁的姿態(tài)投身教育改革發(fā)展，在教育教學(xué)和學(xué)校管理方面巾幗不讓須眉，勇于探索創(chuàng)新，建樹一流業(yè)績。20xx年以來，雨花臺區(qū)實驗幼兒園、盲人學(xué)校學(xué)前小學(xué)部、六一幼兒園等獲“全國巾幗文明崗”，游府西街小學(xué)獲“全國三八紅旗集體”、南京曉莊學(xué)院史愛華獲“全國三八紅旗手”稱號，還有不少學(xué)校(單位)獲“省巾幗文明崗”、“省三八紅旗集體”及“市巾幗文明崗”等，一批優(yōu)秀女教職工被評為省、市“三八紅旗手”和“南京市十大女杰”等。在優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人乃至特級教師、教授級高級教師等學(xué)科榮譽(yù)和“行知獎”、“斯霞獎”、優(yōu)秀教育工作者等教育系統(tǒng)綜合或?qū)ｍ棻碚弥幸膊环ε刹?、女教師的身影，?gòu)成了南京骨干教師、校園長隊伍中一道靚麗的風(fēng)景。注重發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊的作用。教育系統(tǒng)團(tuán)組織構(gòu)成全市共青團(tuán)的一個主體部分，我們注重通過團(tuán)(隊)組織開展系列學(xué)習(xí)教育主題活動，深化社會主義核心價值觀教育，組織大中小學(xué)生社會實踐活動，全面提高青少年綜合素質(zhì)。深化青少年志愿服務(wù)，20xx 年“亞青會”和20xx 年“青奧會”籌備召開過程中，全市大中小學(xué)生和教師志愿者積極參與志愿服務(wù)工作，他們用飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度、過硬的素質(zhì)和一流的服務(wù)，充分展示了南京青少年的文明素養(yǎng)和活力風(fēng)采。在國家公祭活動和紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70 周年系列活動中，全市大中小學(xué)生積極投身其中，在為之做出貢獻(xiàn)的同時，受到深刻教育和洗禮。在日常，眾多師生志愿團(tuán)隊活躍在校園、社區(qū)、村組，尤其是市屬高校運(yùn)用資源優(yōu)勢，組織教師和大學(xué)生開展系列豐富多彩的文化科技衛(wèi)生等社會實踐活動，受到歡迎和好評。大力促進(jìn)學(xué)校社團(tuán)組織健康發(fā)展。各級各類學(xué)校結(jié)合學(xué)生年齡特點、興趣特長建立眾多學(xué)生社團(tuán)，注意把握正確導(dǎo)向，因勢利導(dǎo)開展一系列學(xué)生喜聞樂見的校園活動，普通高中、職業(yè)學(xué)校和市屬高校中的社團(tuán)活動更為多樣化，學(xué)生自主性更強(qiáng)、參與度更高，在豐富多彩的社團(tuán)活動中，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得以傳承，社會主義核心價值觀得到彰顯，學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展對營造健康向上、多元融合、充滿活力的校園文化氛圍做出了積極貢獻(xiàn)。

同時，全市中小學(xué)黨建和系統(tǒng)群團(tuán)工作也為南京教育發(fā)展發(fā)揮了重要作用，目前，全市已高水平普及15 年基礎(chǔ)教育，學(xué)前教育毛入學(xué)率達(dá)98% ，義務(wù)教育階段入學(xué)率和鞏固率保持在100% (特殊教育同步普及)，高中階段教育入學(xué)率保持在98% 以上，高考錄取率超過90% ，逐步建立起較為完善的現(xiàn)代國民教育體系和終身教育體系，教育發(fā)展主要指標(biāo)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)水平。這些成績的取得，是市委、市政府和全社會高度重視、大力關(guān)心支持的結(jié)果，是全市廣大教職工辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其中，凝聚著教育系統(tǒng)廣大共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者和群團(tuán)組織工作者的心血和汗水。借此機(jī)會，我代表市委教育工委、市教育局向大家，并通過你們向全市教育系統(tǒng)全體黨員、黨務(wù)工作者、群團(tuán)組織工作者表示誠摯的問候和崇高的敬意!

二、突出重點，統(tǒng)籌推進(jìn)，持續(xù)打造南京中小學(xué)黨建工作品牌優(yōu)勢

按照上級部署，適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，市委組織部、市編辦與市委教育工委共同研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的實施意見》，希望很好地貫徹落實，立足新起點，把握新要求，實現(xiàn)新突破，增創(chuàng)新優(yōu)勢，當(dāng)前和今后一個時期著重做好以下幾方面工作：

1 、扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，構(gòu)建黨員教育管理新格局。 要按照中央和省、市委部署要求，把開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育作為20xx年黨建工作的龍頭任務(wù)，面向系統(tǒng)全體黨員扎實開展好，引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和各項黨內(nèi)法規(guī)，深入學(xué)習(xí)系列重要講話，自覺增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，時刻牢記黨員身份，立足教書育人崗位，發(fā)揮先鋒模范作用，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。要突出嚴(yán)實要求，以黨支部(黨小組)為基本單位，以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理為基本依托，創(chuàng)新推動教育系統(tǒng)各級黨組織把學(xué)習(xí)教育融入日常、抓出成效，促進(jìn)黨員經(jīng)常受教育、普遍得提高、一個不掉隊、整體形象好。要按照各級關(guān)于加強(qiáng)黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實的要求，堅定社會主義辦學(xué)方向，切實擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，加強(qiáng)分析研判，加強(qiáng)主動應(yīng)對，堅決做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，確保各級各類學(xué)校課堂陣地、活動組織、校園論壇等的正確導(dǎo)向，黨員教育工作者在這方面要當(dāng)表率、作引領(lǐng)，立場堅定，旗幟鮮明，在與各種錯誤思想斗爭中展現(xiàn)堅強(qiáng)黨性，接受政治檢驗。要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開展“重溫入黨誓詞”、“亮身份、作承諾、比貢獻(xiàn)”等主題活動，引導(dǎo)廣大黨員崗位建功;突出問題導(dǎo)向，開展黨員評議，促進(jìn)全體黨員對照標(biāo)準(zhǔn)檢視和改進(jìn)自己，切實增強(qiáng)黨的意識、黨員意識、黨章黨規(guī)意識，以自身模范言行和一流業(yè)績贏得教職工群眾和學(xué)生家長、社會各界的好評。注重典型示范引領(lǐng)，開展最佳“黨日活動”評選，于建黨95 周年前夕予以表彰和推廣，同時表彰一批教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者，充分調(diào)動廣大黨員在教育教學(xué)崗位上的積極性創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量開啟“十三五”南京教育發(fā)展新征程。

2 、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化基層黨組織推動科學(xué)發(fā)展能力。 進(jìn)一步理順組織管理體系。實現(xiàn)各區(qū)教育工委掛牌，作為區(qū)委派出機(jī)構(gòu)， 履行管理和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各級各類學(xué)校黨建工作的職能，實現(xiàn)真正意義上的“條塊結(jié)合、雙重管理”的中小學(xué)黨建管理模式。按照管黨建與管業(yè)務(wù)相結(jié)合原則， 做到教育教學(xué)工作與學(xué)校黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考評，避免“兩張皮”。進(jìn)一步規(guī)范黨組織設(shè)置，按照有利于開展黨的活動、加強(qiáng)黨員管理、發(fā)揮黨員作用的原則，結(jié)合學(xué)校黨員人數(shù)、辦學(xué)規(guī)模及教育教學(xué)管理需要等實際，科學(xué)合理設(shè)置中小學(xué)基層黨組織。探索在年級組、學(xué)科組等設(shè)置黨支部或黨小組。正式黨員人數(shù)不足3 人的學(xué)?；蚱h(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村學(xué)校(教學(xué)點)，可采取聯(lián)建、掛靠等形式建立黨組織。社會力量舉辦學(xué)校黨組織的組建與學(xué)校的建立和發(fā)展要同步籌劃、同步實施，理順黨組織隸屬關(guān)系，實現(xiàn)系統(tǒng)黨的組織和工作全覆蓋。進(jìn)一步健全議事決策機(jī)制。要堅持依法治校原則，以法治思維和法治方式優(yōu)化學(xué)校治理，制定完善黨政議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策和監(jiān)管制度，健全完善民主決策機(jī)制，學(xué)校重要事項由黨政聯(lián)席會議或校務(wù)會議按民主集中制原則研究決定，涉及廣大教職工切身利益的應(yīng)切實體現(xiàn)教職工民主參與。學(xué)校黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，最廣泛地凝聚全校教職員工，共同推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范落實黨的組織生活制度。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，緊貼教育實際，改進(jìn)內(nèi)容方式，創(chuàng)新載體手段，實現(xiàn)黨性教育經(jīng)?；?、長效化。發(fā)展黨內(nèi)民主，推進(jìn)黨務(wù)公開，拓寬黨員意見表達(dá)渠道，提高黨員對黨內(nèi)各項事務(wù)的參與度，落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深入開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，深化黨建立項課題研究，結(jié)合基層黨建工作實踐扎實推進(jìn)，力爭形成和推出一批代表南京教育水平、有影響、有價值的黨建工作品牌和成果。

3 、抓好黨的隊伍建設(shè)，壯大基層黨組織工作力量。 建強(qiáng)學(xué)校黨組織班子隊伍。嚴(yán)格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和市委關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)規(guī)范干部選拔任用工作“1+5+1” 文件等，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”辦法，既注重選拔精通教育教學(xué)的同志擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人，又注重選拔熟悉黨務(wù)工作的同志擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)，打造既懂教學(xué)又通黨務(wù)的中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子。完善各級中心組學(xué)習(xí)制度，逐步實行上級工委對下一級班子中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽制度。依托全市中小學(xué)校長培訓(xùn)基地，充分發(fā)揮各級各類“名校長”、市“行知獎”獲得者等市、區(qū)優(yōu)秀教育管理者的示范輻射帶動作用，推動全市教育管理人才的培養(yǎng)提升。分層次、分階段實施隊伍培訓(xùn)培養(yǎng)，致力構(gòu)建數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、有序更新的學(xué)校后備管理人才隊伍。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。根據(jù)學(xué)校規(guī)模和黨員人數(shù)，相應(yīng)設(shè)立黨組織工作機(jī)構(gòu)，合理配備專兼職黨務(wù)工作人員。把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)干部的重要平臺，注重選拔優(yōu)秀黨務(wù)工作人員擔(dān)任學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)，選拔教學(xué)業(yè)務(wù)骨干充實黨務(wù)工作隊伍。黨務(wù)工作人員的待遇與學(xué)校同級管理人員相當(dāng)。對兼職從事黨務(wù)工作的教職工，應(yīng)將黨務(wù)工作納入工作量計算和考核范圍。造就高素質(zhì)黨員教師隊伍。嚴(yán)格黨員教育管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《南京市建立健全黨員出口機(jī)制實施辦法》。落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，推進(jìn)把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)和管理骨干的“雙培”機(jī)制。深入實施“源頭工程”，在高中階段學(xué)校設(shè)立業(yè)余黨校，廣泛開展黨的基本知識和黨性觀念教育，精心策劃實施“中學(xué)生青年先鋒訓(xùn)練營”等，采用多種方式有效開展黨性教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨在青年學(xué)生中的影響力和號召力。

4 、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，著力營造良好教育氛圍。 一要強(qiáng)化正向引導(dǎo)。 開展師德先進(jìn)群體、師德標(biāo)兵及先進(jìn)個人、優(yōu)秀班主任、德育學(xué)科帶頭人等評選表彰，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)。持續(xù)實施和做優(yōu)“南京教師志愿者聯(lián)盟”等服務(wù)品牌，辦好“名師公益大講堂”、“陶老師工作站”、小學(xué)“彈性離?！奔爸Ы處头龅软椖?，進(jìn)一步提升廣大市民群眾對教育的獲得感和滿意度。 二要堅守師德底線。 認(rèn)真落實教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及省、市教育部門有關(guān)規(guī)定，對群眾反映強(qiáng)烈的師德師風(fēng)問題堅持“零容忍”態(tài)度，加大查處力度，讓失德失范者名利雙失，涉及違法犯罪的移送司法;對抓師德師風(fēng)建設(shè)不力造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的地區(qū)和學(xué)校(單位)，按相關(guān)規(guī)定實行“一票否決”。今年，市委教育工委、教育紀(jì)工委將選編各地披露查處的教師劣行案例，強(qiáng)化警示教育。 三要注重培訓(xùn)提升。 建立學(xué)校黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子成員與教職工日常聯(lián)系、定期座談制度，及時掌握教職工思想狀況，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，依法依規(guī)維護(hù)教職工合法權(quán)益，解決他們在思想、工作和生活方面的實際困難和問題。建立師德教育全員培訓(xùn)制度，完善課程體系建設(shè)，引導(dǎo)全體教職工提升職業(yè)操守，自覺遵行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，自覺踐行社會主義核心價值觀，為人師表，廉潔從教，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，堅持立德樹人。

同時，今天會上還印發(fā)了20xx年全市教育系統(tǒng)《黨的工作要點》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》及目標(biāo)責(zé)任分解，對系統(tǒng)年度黨的建設(shè)各項工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)作了全面部署，請大家結(jié)合各自實際，認(rèn)真抓好落實。

三、把握定位，主動作為，充分體現(xiàn)教育系統(tǒng)群團(tuán)組織的地位作用

群團(tuán)工作是黨的工作重要組成部分。去年，中央召開群團(tuán)工作會議，下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，為做好新形勢下群團(tuán)工作提供了行動指南。省、市委也相繼召開群團(tuán)工作會議并下發(fā)文件。今天，市委教育工委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)教育系統(tǒng)黨的群團(tuán)工作的實施辦法》正式發(fā)出執(zhí)行，希望全市各級各類學(xué)校(單位)黨組織帶領(lǐng)所屬群團(tuán)組織和廣大教職工，積極主動地創(chuàng)造性地開展好各項工作，共同開創(chuàng)系統(tǒng)群團(tuán)工作新局面。

1 、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保群團(tuán)工作的正確方向。 一方面，系統(tǒng)各級黨組織要自覺把群團(tuán)工作納入黨的工作總體布局，加強(qiáng)對群團(tuán)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和思想引領(lǐng)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)群團(tuán)工作各項制度，完善群團(tuán)工作責(zé)任考核機(jī)制，選好配強(qiáng)群團(tuán)工作班子，充實建強(qiáng)群團(tuán)組織干部隊伍。在發(fā)展黨員工作中，要注重發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，把群團(tuán)組織推優(yōu)作為產(chǎn)生入黨積極分子人選的方式之一。同時，把群團(tuán)工作崗位作為培養(yǎng)、鍛煉、輸送優(yōu)秀干部的重要平臺，及時選拔優(yōu)秀群團(tuán)工作者到更重要崗位。支持學(xué)校群團(tuán)組織依照各自章程和條口部署要求自主負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地開展活動，最廣泛地吸引和團(tuán)結(jié)廣大教職工和青少年學(xué)生。另一方面，系統(tǒng)群團(tuán)組織要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終自覺置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，始終同中央、省市委在思想上政治上行動上保持高度一致，在群團(tuán)工作中堅決貫徹黨的意志和主張，結(jié)合各自特點，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，將黨管思想宣傳、黨管意識形態(tài)各項要求在群團(tuán)組織和各項工作中有意識、有針對性地加以落實。要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提升素質(zhì)能力，使群團(tuán)組織真正成為廣大師生群眾可信賴和依靠的“家”。

2 、彰顯特色優(yōu)勢，廣泛匯聚事業(yè)發(fā)展正能量。 教育系統(tǒng)尤其是各級各類學(xué)校是知識傳播、思想和文化十分活躍的地方，群團(tuán)組織要圍繞學(xué)校中心工作，面向師生注重引導(dǎo)和服務(wù)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)載體方式，激發(fā)廣大師生的主動性、創(chuàng)造力，讓師生們有更多獲得感和價值感，更好地凝心聚力推動教育發(fā)展。工會和教代會要真正做到與教職工心連心，切實代表和維護(hù)好全體教職工合法權(quán)益，關(guān)心和幫助教職工實現(xiàn)自身發(fā)展，引導(dǎo)教職工通過合法渠道、正常途徑合理表達(dá)利益訴求;要持續(xù)深入推進(jìn)“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理體制，落實學(xué)校章程，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，推動廣大教職工積極參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;要積極開展教職工知識技能培訓(xùn)，深入開展“教師技能競賽”等活動，促進(jìn)崗位提升;引領(lǐng)廣大教職工參與“綠色校園”“智慧校園”“書香校園”“園林式校園”等建設(shè)，共建美好校園。共青團(tuán)及少先隊要發(fā)揮密切聯(lián)系廣大青少年學(xué)生的優(yōu)勢，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步提高“懂青少年”、“為青少年”、“聚青少年”的能力，充分發(fā)揮學(xué)校主陣地作用，通過大中小學(xué)生喜聞樂見、豐富多彩的活動方式，加強(qiáng)對青少年的理想信念教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、核心價值觀教育、公民道德教育、安全法制教育等，不斷改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，著力開展好“中學(xué)生青年先鋒營”“開學(xué)(開年)第一課”等活動，結(jié)合重要紀(jì)念日、團(tuán)(隊)活動并融入日常教育教學(xué)，引導(dǎo)廣大青少年把社會主義核心價值觀的根和魂培正鑄牢。婦委會及女教職工占主體的系部、組別等要結(jié)合教學(xué)和教師隊伍建設(shè)開展系列活動，激勵女教職工立足本職、完善提升、崗位爭先，深化“巾幗文明崗”等示范帶動作用，造就一支業(yè)務(wù)精湛、銳意進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)女教職工隊伍。系統(tǒng)各群團(tuán)組織要盯牢師生所急、黨政所需、群團(tuán)所能的領(lǐng)域，有針對性地開展服務(wù)師生各項工作，結(jié)合各自實際，積極參與并有效做好外來務(wù)工人員隨遷子女、特殊困難學(xué)生、留守兒童等群體的關(guān)心幫扶工作，積極推進(jìn)“校外輔導(dǎo)站”等建設(shè)，促進(jìn)師生身心健康全面發(fā)展。

3 、創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)校群團(tuán)組織活力。 建立健全各級工會、教代會、共青團(tuán)、少先隊、學(xué)生會、婦委會、志愿者協(xié)會等組織設(shè)置，完善群團(tuán)工作網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大組織有效覆蓋, 把群團(tuán)工作延伸到全體師生。各級黨組織要牽頭成立群團(tuán)工作聯(lián)席會議，建立橫到邊、縱到底的群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。積極適應(yīng)新媒體時代和群眾工作需要，提高網(wǎng)上群眾工作水平，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、相互融合的群團(tuán)工作新格局，綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)論壇、手機(jī)報、微博、微信等新媒體平臺，主動及時有效發(fā)聲，積極進(jìn)行網(wǎng)上引導(dǎo)和動員，營造有利于教育事業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。完善群團(tuán)組織代表大會制度和委員會制度，建立重大事項報告制度，代表和委員履職述職制度和直接聯(lián)系師生、接受評議等制度。完善群團(tuán)組織事務(wù)公開制度，主動接受師生和社會監(jiān)督。與黨建陣地一道，加強(qiáng)群團(tuán)工作陣地和設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)資源共享，發(fā)揮綜合效益，完善群團(tuán)工作經(jīng)費保障制度，以利各項工作開展和相關(guān)活動組織。加強(qiáng)對做好群團(tuán)工作的督促檢查，確保群團(tuán)組織建設(shè)各項措施和年度各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，不斷提升群團(tuán)工作整體水平，促進(jìn)群團(tuán)組織更具生機(jī)和活力。學(xué)校共青團(tuán)、少先隊作為面向大中小學(xué)生開展工作的群團(tuán)組織，要針對不同階段學(xué)生特點，積極鼓勵和引導(dǎo)廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，激發(fā)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造活力，并積極作為，善于形成合力，為高校和職業(yè)學(xué)校學(xué)生等提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供有效指導(dǎo)和服務(wù)。

同志們，做好新形勢下中小學(xué)黨建和系統(tǒng)群團(tuán)工作，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委教育工委、省教育廳和市委組織部的有力指導(dǎo)下，凝心聚力，開拓進(jìn)取，不斷深化教育綜合改革，大力推進(jìn)依法治教辦學(xué)，全面加強(qiáng)系統(tǒng)黨的建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升群團(tuán)組織建設(shè)水平，為“十三五”南京教育發(fā)展、為“邁上新臺階、建設(shè)新南京”作出新的更大貢獻(xiàn)!

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇十

遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，在認(rèn)真總結(jié)多年來安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立了“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想和“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”的理念，提出了“安全第一、以人為本，綜合治理、強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點、常抓不懈”的“二十四字”安全發(fā)展原則，制定了“十一五”安全發(fā)展計劃和一系列強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的具體措施，并提出了安全環(huán)保形勢三年實現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)、五年實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。

三年多來，我們堅持把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價值、作為天字號工程、作為第一要求，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的hse理念，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實;連續(xù)三年深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，發(fā)布實施反違章禁令和hse管理原則，不斷夯實基層、基礎(chǔ)工作;按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”的總體要求，扎實推進(jìn)hse體系建設(shè);制定實施安全環(huán)保隱患治理三年計劃，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平;完善安全環(huán)保監(jiān)督管理體制機(jī)制，強(qiáng)化重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管;積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，狠抓污染減排工程實施;加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援保障能力，經(jīng)受住了重特大自然災(zāi)害及突發(fā)事件的考驗。

經(jīng)過廣大干部員工的不懈努力，安全環(huán)保工作實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即由傳統(tǒng)安全環(huán)保管理模式向體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全環(huán)保管理模式轉(zhuǎn)變，由單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員責(zé)任意識轉(zhuǎn)變，由單一的事故管理向深入的事件分析與強(qiáng)化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)調(diào)結(jié)果性指標(biāo)管理向全員、全過程責(zé)任監(jiān)控和激勵性目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變。安全環(huán)保長效機(jī)制初步形成，主要安全環(huán)保指標(biāo)逐年好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)亡人事故得到有效控制，生產(chǎn)全過程環(huán)境管理得到全面加強(qiáng)，“三廢”全部實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，實現(xiàn)了安全環(huán)保形勢三年明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。特別是今年以來，公司上下克服國際金融危機(jī)帶來的沖擊和影響，精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，狠抓安全環(huán)保管理，安全環(huán)保形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定的態(tài)勢，風(fēng)險較高的工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故和井噴失控事故，海外業(yè)務(wù)和天然氣與管道業(yè)務(wù)也保持了良好的hse 業(yè)績，這些成績的取得，是集團(tuán)公司黨組高度重視、企業(yè)廣大干部員工共同努力、機(jī)關(guān)各部門通力合作的結(jié)果，也是安全環(huán)保戰(zhàn)線全體同志們辛勤勞動和不懈努力的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨組，代表蔣總，向與會的各位代表，并通過你們向奮戰(zhàn)在安全環(huán)保戰(zhàn)線的全體工作者，表示衷心的感謝和崇高敬意!

黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，把安全發(fā)展和清潔發(fā)展作為重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。黨的十六屆五中全會提出要堅持清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。黨的十七大報告明確提出，要堅持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故。、溫總理對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作分別做出一系列重要論述和指示，為我們作好安全環(huán)保工作指明了方向。張德江副總理在6月1日召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議上強(qiáng)調(diào)指出，各地區(qū)、各部門和各單位要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，加強(qiáng)防范，堅決遏制重特大事故發(fā)生。要全面貫徹落實中央關(guān)于“質(zhì)量和安全年”的工作部署，認(rèn)真查找工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”等重點工作力度，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)全國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、為新中國成立60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇十一

11月3日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(主持黨委工作)譚順輝組織召開四季度黨群工作會暨第三次書記辦公會，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持工作)卓普周，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席卜照華出席會議，集團(tuán)公司黨工部、干部部、紀(jì)委辦、工會辦、團(tuán)委辦全體人員，機(jī)關(guān)黨總支的書記、機(jī)關(guān)各支部書記及在鄭單位黨委書記參加了會議。

會上，參會人員集中學(xué)習(xí)了中央xx屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，黨、紀(jì)、工、團(tuán)系統(tǒng)部門及參會單位匯報了1-10月重點工作，集中討論了四季度工作重難點，并提出意見和建議。

集團(tuán)公司黨委副書記卜照華對四季度工作進(jìn)行了部署，他指出各單位要積極行動起來認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央xx屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神;組織好黨支部召開專題組織生活會、黨委中心組學(xué)習(xí)和民主生活會，做好“

兩學(xué)一做

工作計劃

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)卓普周在會上指出黨建思想政治工作是企業(yè)重要軟實力，是助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大思想武器，黨建工作中要注重工作思路的拓展和思維的轉(zhuǎn)變。卓總還和大家分享了兩點感悟，一是深化“產(chǎn)品是人品，質(zhì)量是道德”的質(zhì)量觀， 形成“精益生產(chǎn)，品質(zhì)制造”的理念，強(qiáng)化文化對人品的塑建力度，真正休現(xiàn)“品質(zhì)制造、品質(zhì)取勝、以產(chǎn)品見人品”，把中鐵裝備打造成為掘進(jìn)機(jī)行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的提升，要學(xué)習(xí)國家的大政方針、學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，在新形勢下要對“創(chuàng)新”進(jìn)行再思考和再認(rèn)識，促進(jìn)“生產(chǎn)專業(yè)化”與“業(yè)務(wù)多元化”的融合，把“高新技術(shù)企業(yè)”的大旗扛得更高。

會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)譚順輝發(fā)表了總結(jié)講話，他首先對各黨群各部門的工作表示肯定。他說，在黨委書記、董事長李建斌的帶領(lǐng)下，黨群系統(tǒng)部門做了大量的卓有成效的工作，創(chuàng)樹了“同心圓文化”和“蜂巢式黨建”兩大工作品牌，在企業(yè)發(fā)展中切實體現(xiàn)了“軟實力”的強(qiáng)大作用。下一步要在已有基礎(chǔ)上發(fā)揮原有優(yōu)勢，總結(jié)不足，做到更加有聲有色。對于企業(yè)的黨建工作，他強(qiáng)調(diào)應(yīng)抓住“三個中心”，即以黨建思想政治為中心，做到工作有核心;以抓好干部隊伍建設(shè)為中心，做到工作有抓手;以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，做到工作有載體，并切實把“三個中心”有機(jī)融合起來。

譚順輝同志還結(jié)合四季度企業(yè)黨群工作提出具體要求。一是認(rèn)真總結(jié)梳理，做好黨代表會的籌備工作。二是要完善黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落實黨中央全面從嚴(yán)治黨新要求，規(guī)范開展黨建各項基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，做好定期檢查，形成工作閉環(huán)。四是制訂完善的黨建工作會議制度，形成會議制度化、記錄標(biāo)準(zhǔn)化，推動黨建工作的整體部署和具體落實。五是抓好“蜂巢式”黨建這一特色工作，強(qiáng)化“蜂巢黨建”app使用，形成黨建工作新活力。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各單位黨委要把握好“民主”與“集中”的原則，落實好“三重一大”和“民主集中制”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)制度，在增強(qiáng)組織紀(jì)律性同時提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。最后，希望各個系統(tǒng)部門按照年度工作安排部署，圓滿出色地完成黨群工作任務(wù)，為企業(yè)年度工作增添亮色。

1月4日下午，東興鋁業(yè)20xx年元月生產(chǎn)經(jīng)營及黨群工作例會，通報了20xx年12月生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理及黨群工作任務(wù)完成情況，就20xx年重點工作做出部署安排。

東興鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文義博、李震、王平剛、劉捷、沈永根、張金鎖出席會議，各職能部門負(fù)責(zé)人、分公司和作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記、黨群部門工作人員分別在隴西、嘉峪關(guān)兩地通過視頻參加了會議。

會上，各職能管理部門通報了20xx年12月份各項工作完成情況，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)、分析，并安排部署20xx年1月份重點工作。

據(jù)會議通報，20xx年12月份工業(yè)總產(chǎn)值完成計劃的100%;營業(yè)收入完成計劃的92.05%;鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成計劃的99.98%，其中鋁錠完成計劃的113.85%;商品鋁液完成計劃的78.23%。

文義博總結(jié)回顧了20xx年各項經(jīng)營工作，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)綜合指標(biāo)、基礎(chǔ)管理等方面工作取得了成績給予了充分肯定。他指出，一是20xx年公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著改善，全年實現(xiàn)利潤15.86億元，實現(xiàn)了歷史性突破。二是安全環(huán)保管理維持了相對穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，并在環(huán)保驗收方面取得了極大的突破，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是公司產(chǎn)能得到極大拓展，規(guī)模效益進(jìn)一步顯現(xiàn)，尤其是“氧化鋁—電解鋁—鋁加工”產(chǎn)業(yè)鏈條的完善，極大增強(qiáng)了公司的綜合實力和核心競爭力。四是各職能部門、各作業(yè)區(qū)在優(yōu)化提升生產(chǎn)總體指標(biāo)、爭取政策支持、提升基礎(chǔ)管理能力、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管控和服務(wù)職能、營銷期貨運(yùn)營以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)等方面做出積極努力，把不可能變?yōu)榭赡埽瑸楣緞?chuàng)造了巨大的盈利空間，堅定了做大做強(qiáng)鋁業(yè)的信心和決心。

他強(qiáng)調(diào)，20xx的市場形勢更加嚴(yán)峻，各單位要圍繞中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，凝聚共識，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工作作風(fēng)，真抓實干，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)得到更好更優(yōu)的發(fā)展。

李震就20xx年黨委重點工作做出部署安排，他指出，一是各單位要開展形勢任務(wù)教育，確保全體職工知曉當(dāng)前形勢和公司20xx年重點工作任務(wù)，把目標(biāo)壓力轉(zhuǎn)化為行動動力，增強(qiáng)信心,凝聚共識,為實現(xiàn)元月份開門紅做出積極努力。二是各黨支部要積極圍繞中心任務(wù)開展黨建工作，進(jìn)一步做好職工思想政治工作，抓好思想引導(dǎo)，關(guān)注職工的思想動態(tài)和切身利益，為大家鼓干勁，樹信心，不斷提升團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，并大力開展好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，把實事辦好，把好事辦實，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是籌備召開二屆十三次職代會和公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。四是統(tǒng)籌安排做好春節(jié)前三地困難職工走訪慰問和職工福利發(fā)放工作。從1月1日起為每位過生日職工發(fā)送

生日祝福

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇十二

1月4日下午，東興鋁業(yè)2017年元月生產(chǎn)經(jīng)營及黨群工作例會，通報了2016年12月生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理及黨群工作任務(wù)完成情況，就2016年重點工作做出部署安排。

東興鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文義博、李震、王平剛、劉捷、沈永根、張金鎖出席會議，各職能部門負(fù)責(zé)人、分公司和作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記、黨群部門工作人員分別在隴西、嘉峪關(guān)兩地通過視頻參加了會議。

會上，各職能管理部門通報了2016年12月份各項工作完成情況，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)、分析，并安排部署2016年1月份重點工作。

據(jù)會議通報，2016年12月份工業(yè)總產(chǎn)值完成計劃的100%;營業(yè)收入完成計劃的92.05%;鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成計劃的99.98%，其中鋁錠完成計劃的113.85%;商品鋁液完成計劃的78.23%。

文義博總結(jié)回顧了2016年各項經(jīng)營工作，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)綜合指標(biāo)、基礎(chǔ)管理等方面工作取得了成績給予了充分肯定。他指出，一是2016年公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著改善，全年實現(xiàn)利潤15.86億元，實現(xiàn)了歷史性突破。二是安全環(huán)保管理維持了相對穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，并在環(huán)保驗收方面取得了極大的`突破，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是公司產(chǎn)能得到極大拓展，規(guī)模效益進(jìn)一步顯現(xiàn)，尤其是“氧化鋁—電解鋁—鋁加工”產(chǎn)業(yè)鏈條的完善，極大增強(qiáng)了公司的綜合實力和核心競爭力。四是各職能部門、各作業(yè)區(qū)在優(yōu)化提升生產(chǎn)總體指標(biāo)、爭取政策支持、提升基礎(chǔ)管理能力、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管控和服務(wù)職能、營銷期貨運(yùn)營以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)等方面做出積極努力，把不可能變?yōu)榭赡埽瑸楣緞?chuàng)造了巨大的盈利空間，堅定了做大做強(qiáng)鋁業(yè)的信心和決心。

他強(qiáng)調(diào)，2017的市場形勢更加嚴(yán)峻，各單位要圍繞中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，凝聚共識，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工作作風(fēng)，真抓實干，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)得到更好更優(yōu)的發(fā)展。

李震就2017年黨委重點工作做出部署安排，他指出，一是各單位要開展形勢任務(wù)教育，確保全體職工知曉當(dāng)前形勢和公司2017年重點工作任務(wù)，把目標(biāo)壓力轉(zhuǎn)化為行動動力，增強(qiáng)信心,凝聚共識,為實現(xiàn)元月份開門紅做出積極努力。二是各黨支部要積極圍繞中心任務(wù)開展黨建工作，進(jìn)一步做好職工思想政治工作，抓好思想引導(dǎo)，關(guān)注職工的思想動態(tài)和切身利益，為大家鼓干勁，樹信心，不斷提升團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，并大力開展好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，把實事辦好，把好事辦實，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是籌備召開二屆十三次職代會和公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。四是統(tǒng)籌安排做好春節(jié)前三地困難職工走訪慰問和職工福利發(fā)放工作。從1月1日起為每位過生日職工發(fā)送生日祝福短信，從1月1日起，給新辦理內(nèi)退、退休手續(xù)的職工每人發(fā)放一個杯子作為紀(jì)念。五是春節(jié)臨近，各單位要做好節(jié)前提醒及廉潔教育工作，切不可觸碰“紅線”。

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇十三

加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),是推進(jìn)企業(yè)深化改革,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、加快企業(yè)發(fā)展的重要保證,也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的客觀需要。下面是本站小編給大家整理的集團(tuán)公司黨建工作會議講話，僅供參考。

各位黨員、同志們：

大家下午好。

今天，我們在這里召開公司20xx年度首次黨建工作會議，旨在簡單回顧一下公司20xx年所取得的一些重要成績，談一談公司當(dāng)前存在的一些問題，明確一下今年的主要工作目標(biāo)和措施，同時就20xx年度集團(tuán)公司黨建工作作簡單要求，希望大家回去以后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，以身作則，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、完善自己，為公司的發(fā)展多做工作。

20xx年對公司來說是困難與艱苦的一年，原輔材料等成本不斷上漲，市場和行業(yè)競爭日趨激烈，招投標(biāo)價格普遍降低、生產(chǎn)管理人員新老交替，但我們?nèi)匀辉?董、*總的決策帶領(lǐng)下，在全體700余名員工的共同努力下，公司產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)總量又上了一個臺階，實現(xiàn)了新的歷史突破。20xx年集團(tuán)公司實現(xiàn)銷售15億元，相比20xx年增長9.1%;全年累計完成生產(chǎn)總量140336噸，比20xx年增長4.1%。而且我們的銷售實現(xiàn)了零的突破，**車間竣工投產(chǎn)，**車間實現(xiàn)擴(kuò)容升級，**車間也開始全面實施。在企業(yè)文化建設(shè)上，我們開展了感恩員工父母北京行、職工旅游、冬季運(yùn)動會，中秋、迎新春晚會，愛心基金等一系列活動，取得了良好的效果。

雖然說20xx年公司各項事業(yè)發(fā)展勢頭相對平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了不少問題，有些問題甚為堪憂。比如說安全工作，20xx年，全公司范圍內(nèi)共發(fā)生安全事故56起，比20xx年27起多29起，事故量翻了一番;比如質(zhì)量工作，20xx年公司共收到外部質(zhì)量信息25起，其中與質(zhì)量檢驗有直接關(guān)連的就達(dá)到了12起，占到了全部外部質(zhì)量信息的48%;還有一些如我們的團(tuán)隊合作、制度執(zhí)行、誠信度等方面都多多少少存在一些問題。這些問題都有待于我們今年來進(jìn)一步改善。

20xx年是我們**集團(tuán)公司譜寫新篇章，再創(chuàng)新輝煌的一年。在20xx年度經(jīng)營管理大會和總結(jié)表彰大會上，譚總在總結(jié)報告上提出了“開源節(jié)流、鞏固管理、文化塑人、創(chuàng)新強(qiáng)企”的公司主題目標(biāo)，同時提出了年度經(jīng)營目標(biāo)——全年確保實現(xiàn)銷售18億元(力爭20億元);管理目標(biāo)——開源節(jié)流之年;安全生產(chǎn)目標(biāo)——重大安全事故控制為零;車間輕傷事故控制在18起以內(nèi)。這些目標(biāo)的提出，都是對我們今年的工作提出了新的要求，來不得半點懈怠。

在座的都是共產(chǎn)黨員，雖然在員工中所占的比例不多，但我們作為公司先進(jìn)代表的一部分，為公司20xx年取得的重要成績作出了不小的貢獻(xiàn)，我們應(yīng)該感到光榮和自豪。20xx年，我們公司黨員特別是獲得20xx年度省、市級、公司優(yōu)秀黨員的同志們，在成績面前我們更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，倍加努力。我們應(yīng)該以貫徹落實黨的xx屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保持黨員先進(jìn)性為基本要求，圍繞公司20xx年度經(jīng)營發(fā)展奮斗目標(biāo)，求真務(wù)實，努力工作，為持續(xù)、高速、健康和穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的政治保證。

2月7日，我參加了由省委組織部召集收看的中組部“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年”電視電話會議。會上，中組部部長李源潮指出，要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，扎扎實實做好基層組織建設(shè)年各項工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)、加強(qiáng)組織的新成績迎接黨的勝利召開。對此，今年公司黨建工作重點是著力抓好三項“基本建設(shè)”工程。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)。加強(qiáng)政治思想建設(shè)，繼續(xù)組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會和實踐“三個代表”重要思想;加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“責(zé)任、感恩”的企業(yè)精神不斷嚴(yán)格要求自我，不斷增強(qiáng)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識;發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實維護(hù)和保障黨員各項權(quán)利;加強(qiáng)組織發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展各環(huán)節(jié)工作，有計劃、分步驟地把中青年職工中的骨干積極分子逐步吸收到黨內(nèi)來;認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)工作，建立健全一些黨員活動場所，進(jìn)一步完善黨委、總支、支部工作制度和各項臺賬資料，按時足額收繳黨費。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。努力貫徹以人為本、和諧發(fā)展的方針，以“黨工共建”為抓手，培育一支能打硬仗的職工隊伍。一要結(jié)合工作實際，加強(qiáng)員工的思想政治學(xué)習(xí)教育、法制紀(jì)律學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育和團(tuán)隊精神學(xué)習(xí)教育;二要加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育。舉辦或參加有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識講座、技術(shù)練兵活動，有針對性地組織外出學(xué)習(xí)考察，對標(biāo)比較，開闊視野，同時鼓勵職工自學(xué)成才，提高文化層次;三要加強(qiáng)對大中專生和青年職工的培養(yǎng)使用，敢于給重任、壓擔(dān)子，使他們?nèi)吮M其才，有用武之地;四要切實維護(hù)和保障職工權(quán)益，關(guān)心職工困苦，保護(hù)和調(diào)動好職工的積極性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)深入開展多種形式的警示教育，如組織收看廉政警示影片，定期購買一些廉政讀物，開展紅色教育活動等，用實際行動來筑牢廣大黨員干部的思想防線;同時不斷建立完善公司預(yù)防與控制職務(wù)違紀(jì)機(jī)制，嚴(yán)格組織紀(jì)律，從源頭緊抓嚴(yán)管，實施陽光管理。

黨員同志們，20xx年的腳步已漸行漸遠(yuǎn)，20xx年的工作時不待我，在集團(tuán)當(dāng)前緊迫的內(nèi)外部形勢，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，我們更要迎難而上，抓住機(jī)遇，將公司黨建工作做出特色，做出水平，做出成績，充分展現(xiàn)出黨建工作良好的整體形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。

我的講話完了，謝謝大家。

同志們：

集團(tuán)公司工作會議之后，緊接著召開這次黨建工作會議，主要目的是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度工作會議確定的目標(biāo)任務(wù)，研究部署當(dāng)前和今后一個時期的黨建工作，進(jìn)一步動員各級黨組織、廣大黨員干部和職工群眾，統(tǒng)一思想，奮發(fā)進(jìn)取，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略全面實施，提供堅強(qiáng)的思想、組織保證和強(qiáng)大的精神動力。下面，我講幾點意見。

一、新形勢下加強(qiáng)黨建工作的重要性和緊迫性

加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)特有的核心競爭力。在推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，集團(tuán)公司黨組十分重視黨建工作，堅持以改革創(chuàng)新的精神不斷探索黨建工作的有效途徑和方法，取得了新進(jìn)展、新成效，積累了寶貴的經(jīng)驗，值得我們認(rèn)真總結(jié)。

―― 始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。我們肩負(fù)央企的責(zé)任和使命，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的各項決定和部署，通過廣泛開展保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

―― 始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。積極探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，逐步健全企業(yè)黨組織“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的制度體系，緊扣企業(yè)中心任務(wù)，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點作為黨建工作的重點，凝心聚力，攻堅克難，黨組織的作用和優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。

―― 始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，不斷加強(qiáng)黨員干部和職工隊伍建設(shè)。牢牢把握德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)和正確的用人導(dǎo)向，健全和完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價體系，不斷深化人事制度改革，優(yōu)化選人用人機(jī)制，加大競爭性選拔力度，加快人才資源開發(fā)，為戰(zhàn)略推進(jìn)提供了有力的人才支撐。

―― 始終堅持抓基層、打基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。深入開展“基層組織建設(shè)年”活動，積極推進(jìn)對標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級、星級創(chuàng)建等黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，廣泛開展“保增長先鋒行動”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，加強(qiáng)黨員教育和管理，逐步健全與管控一體化要求相適應(yīng)的黨建工作制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，集團(tuán)公司黨建工作體制機(jī)制進(jìn)一步完善，黨建工作制度化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。

―― 始終堅持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。堅持不懈地推進(jìn)懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育，扎實開展廉潔風(fēng)險防控工作，防治腐敗能力得到提高，反腐倡廉工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性、實效性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

―― 始終堅持以人為本，全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

大力倡導(dǎo)社會主義核心價值體系，著力推進(jìn)集團(tuán)文化統(tǒng)一和建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，建立完善職工特重病救助和“送溫暖”工作長效機(jī)制，切實履行中央企業(yè)社會責(zé)任，大力推進(jìn)節(jié)能減排，積極參與扶貧救災(zāi)等社會公益活動，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，樹立了集團(tuán)的良好形象。

實踐一再證明，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證，是國有企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中必須牢牢把握的一條基本準(zhǔn)則。

艱巨的困難面前，越是需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，凝聚力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,鞏固和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，確保各項任務(wù)目標(biāo)全面完成。我們更要清醒認(rèn)識到，黨建工作自身還存在一些與企業(yè)改革發(fā)展不適應(yīng)、不相稱、不符合的問題，有的對黨建工作的地位和作用認(rèn)識不足、重視不夠;有的思路不寬、辦法不多，黨建工作缺乏活力;有的基層組織活動不正常，作用發(fā)揮不充分;黨務(wù)政工人員隊伍素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提升;黨建工作還不同程度存在多頭布臵、多頭檢查、力量分散、基層負(fù)擔(dān)重、整體合力弱等問題。對于這些問題，必須引起足夠的重視，著力加以解決。

面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，以更大的決心和勇氣，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，推動“三步走”戰(zhàn)略全面實施。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的總體思路

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的精神，全面分析集團(tuán)公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，當(dāng)前和今后一個時期集團(tuán)公司黨建工作的總體思路是：堅持以黨的精神統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和中心任務(wù)，著力構(gòu)建“大黨建”工作體系，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢，為推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略全面實施提供堅強(qiáng)保證。

本著這一總體思路，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，有幾個關(guān)鍵問題需要我們深入研究和正確把握。

第一，關(guān)于構(gòu)建“大黨建”工作體系。構(gòu)建和完善黨建工作體系，其實質(zhì)就是要構(gòu)建起與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適應(yīng)的戰(zhàn)略保障體系。提出“大黨建”工作體系，主要是根據(jù)集團(tuán)公司改革發(fā)展的要求，基于四個方面考慮：一是黨政領(lǐng)導(dǎo)在黨建工作中的職責(zé)范圍要擴(kuò)大，全面推行黨政一崗雙責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)層實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合;二是黨建工作作用要擴(kuò)大，努力擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面，提高黨組織的影響力、凝聚力;三是黨建工作目標(biāo)要擴(kuò)大，使之成為企業(yè)價值鏈的重要一環(huán)，把保障和促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作為黨建工作的價值追求;四是由上述三個方面所決定的黨建工作體系要擴(kuò)大，構(gòu)建起有利于高效協(xié)同和整體優(yōu)勢發(fā)揮的“大黨建”工作體系。

提出構(gòu)建“大黨建”工作體系，是在總結(jié)多年實踐的基礎(chǔ)上，為了突破就黨建抓黨建的局限，對黨建工作體制機(jī)制的深化和完善。對于這一體系，我們已經(jīng)有了不少的良好實踐。比如，在領(lǐng)導(dǎo)體制上，現(xiàn)在全面推行的“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)臵模式，就為“大黨建”體系構(gòu)建奠定了體制基礎(chǔ)。再比如，管控一體化改革的不斷深化，既對完善黨建工作體系提出了新的要求，也為構(gòu)建“大黨建”工作體系創(chuàng)造了條件。不僅如此，幾年來我們在探索黨建工作體制機(jī)制創(chuàng)新等方面所取得的進(jìn)展和成效，也為我們完善黨建工作體系積累了經(jīng)驗。因此，在當(dāng)前集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，提出構(gòu)建“大黨建”工作體系是適時的、必要的，希望大家統(tǒng)一認(rèn)識，積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)。有必要強(qiáng)調(diào)的是，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手，要全面落實黨建工作責(zé)任制，全面履行一崗雙責(zé)，真正形成黨政雙責(zé)互融、黨群部門協(xié)同、專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動的黨建工作一體化工作格局。

第二，關(guān)于黨建工作的著力方向。如何抓好黨建工作，發(fā)揮好黨組織的作用，我認(rèn)為至關(guān)重要的是抓好三條。一是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo);二是要管好黨員干部;三是要贏得群眾擁護(hù)。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是黨組織發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，這是國有企業(yè)的性質(zhì)所決定的，是重大的政治原則，任何時候、任何情況下都不能動搖。要進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的設(shè)臵模式，把完善公司治理結(jié)構(gòu)與發(fā)揮黨組織政治核心作用有機(jī)結(jié)合起來，使黨組織政治核心作用組織化、制度化、具體化。要明確和落實黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容和程序，健全“三重一大”集體決策制度。各級黨組織要切實履行保證監(jiān)督職能，在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展全局的重大原則、重大決策、重要問題等方面，必須要有態(tài)度、有聲音、有作用，確保集團(tuán)公司黨組的各項決策部署得到堅決貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。

管好黨員干部，是黨組織發(fā)揮作用的重要保證。管好黨員干部，必須堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督黨員干部。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。要把從嚴(yán)治黨的方針貫徹到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)之中，貫徹到干部培養(yǎng)、選拔、教育、管理、監(jiān)督等各項工作中。要緊緊圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊伍教育和管理，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，自覺遵守黨章，強(qiáng)化黨員評議，將黨員始終臵于組織和群眾的監(jiān)督之下，始終保持共產(chǎn)黨員的本色和純潔。贏得群眾擁護(hù)，是黨組織發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)。必須堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，這是黨的群眾路線在企業(yè)的具體體現(xiàn)。要密切聯(lián)系職工群眾。堅持把服務(wù)群眾作為基層組織建設(shè)的根本價值取向，密切黨群干群關(guān)系，完善黨員干部直接聯(lián)系職工群眾的制度，切實解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。要緊緊依靠職工群眾。職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的根本力量，必須尊重職工的主人翁地位，尊重職工的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效激發(fā)職工群眾立足本職建功立業(yè)的工作熱情，形成推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要堅持以人為本，努力在企業(yè)營造一個有利于造就職工、成就職工的良好環(huán)境，提升職工素質(zhì)和技能，促進(jìn)職工全面發(fā)展，實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、管好黨員干部、贏得群眾擁護(hù)是緊密聯(lián)系的有機(jī)整體，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重中之重，是提升各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力的集中體現(xiàn)。

第三，關(guān)于堅定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅持改革、勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路和不竭動力。集團(tuán)公司發(fā)展的歷程，就是改革創(chuàng)新的歷程。過去的十年，集團(tuán)公司依靠改革創(chuàng)新取得了一系列重大發(fā)展成就。

要奪取“三步走”戰(zhàn)略的全面勝利，實現(xiàn)國際一流能源集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，依然離不開改革創(chuàng)新。當(dāng)前，中央不斷釋放進(jìn)一步改革開放的強(qiáng)烈信號，強(qiáng)調(diào)要以更大的政治勇氣和智慧，不失時機(jī)地深化重要領(lǐng)域改革。具體到集團(tuán)公司，我們正處在推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略第二步的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和管控一體化改革正進(jìn)入攻堅階段，各種制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問題逐步顯現(xiàn)。我們只有通過改革創(chuàng)新，才能更好地破解這些矛盾和問題，才能更好地推動企業(yè)發(fā)展。推動企業(yè)改革創(chuàng)新，黨建工作肩負(fù)著重大使命，必須充分發(fā)揮黨的政治、組織和宣傳教育優(yōu)勢，宣傳改革創(chuàng)新，推動改革創(chuàng)新，引領(lǐng)廣大干部職工積極投身到各項改革創(chuàng)新的實踐之中。不僅如此，還要積極推進(jìn)黨建工作自身的改革創(chuàng)新，在傳承良好實踐的基礎(chǔ)上，更加注重思想觀念、體制機(jī)制、方式方法、載體內(nèi)容等方面的創(chuàng)新，切實做到與時代要求合拍、與企業(yè)發(fā)展同步、與職工需求吻合，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對性、時代性和實效性，不斷提升黨建工作引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)大局的能力。

共

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1

1

2

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇十四

現(xiàn)在，我代表集團(tuán)總結(jié) 20xx年度的工作情況，部署20xx年的工作并提幾點要求和希望：

一、20xx年工作回顧

20xx年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 班子形成了二次創(chuàng)業(yè)的共識，提出了“一個產(chǎn)業(yè)、一個平臺、一大貿(mào)易、一大精品”的“四個一”發(fā)展思路，即發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、建設(shè)跨境融資平臺、做好貿(mào)易業(yè)務(wù)、打造文化精品，全力以赴推進(jìn)華閩二次創(chuàng)業(yè)?！八膫€一”發(fā)展思路以及旅游主業(yè)“1161”工程，得到了省委省政府、省國資委、省旅游局的肯定和支持。一年多來，我們著手頂層設(shè)計，四大板塊同時啟動，各項工作有序推進(jìn)，現(xiàn)已初見成效。這一年來，發(fā)展思路清晰明確，規(guī)劃推進(jìn)有條不紊，內(nèi)部管理更加規(guī)范，各項制度進(jìn)一步健全完善，生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營效益保持平穩(wěn)，資產(chǎn)得到有效盤活，實現(xiàn)了收支平衡。尤為可貴的是，我們的干部職工形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，企業(yè)更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

這些成績 的取得，對十幾年來沒有主業(yè)，長期守攤子的華閩來說，是非常不容易的。在這里，我對大家一年來的艱苦努力和辛勤工作，以及對我工作的支持配合，表示衷心的感謝!對省委組織部、省國資委對華閩工作的關(guān)心支持，表示衷心的感謝!

一年來的主要工作和成效：

(一)強(qiáng)化管控和增收節(jié)支措施成效顯著。

面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢，我們通過加強(qiáng)管控，健全制度，大力挖掘增收潛力，節(jié)約各項費用支出，主要經(jīng)營板塊和子企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，經(jīng)營效益逆勢增長。

一是職能部門履行職責(zé)，服務(wù)好集團(tuán)中心工作和一線企業(yè)。(有關(guān)部門工作限于篇幅，不能一一列舉)綜合部負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，做好行政、文秘和人事工作，保證信息傳遞暢通有效;節(jié)約行政開支，車輛運(yùn)行費用同比有較大幅度下降;信息工作在省國資委系統(tǒng)排名11位，創(chuàng)歷史最好成績 ;集團(tuán)門戶網(wǎng)站已上線試運(yùn)行;年中在省報組織刊發(fā)了有關(guān)集團(tuán)進(jìn)軍旅游產(chǎn)業(yè)的報道，大力宣傳華閩二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路。財務(wù)部全面使用財務(wù)軟件集中進(jìn)行財務(wù)管理，進(jìn)一步夯實了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，建成華閩資金集中管理系統(tǒng)，提高財務(wù)管理創(chuàng)新能力，加強(qiáng)了對企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)管和風(fēng)險防范;同時，認(rèn)真做好跨境融資平臺合作銀行的相關(guān)工作。經(jīng)管部做好企業(yè)經(jīng)營管理管控、經(jīng)營信息分析、產(chǎn)權(quán)管理及安全生產(chǎn)管理等工作，完成了跨境融資平臺方案 和集團(tuán)組織框架設(shè)計，完成了主要脫鉤企業(yè)股權(quán)的變更手續(xù);組織企業(yè)學(xué)習(xí)臺塑對標(biāo)管理，推廣先進(jìn)管理模式。投資部組織好集團(tuán)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)計劃 的編制，做好連城、泰寧、仙游項目前期調(diào)研與論證，完成福建旅游投資集團(tuán)組建方案設(shè)計工作，將集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和投資計劃 具體化。法務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)法律事務(wù)工作，審核集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)重要合同 ，合同審核率達(dá)到百分百;運(yùn)用法律武器堅決維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益，去年牽頭處理了權(quán)屬企業(yè)法律糾紛案件18件，其中我方勝訴8件，對方撤訴6件，調(diào)解解決3件，均已結(jié)案，涉案金額共計約1197萬元。監(jiān)察室認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，開展建設(shè)廉潔國企活動，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深化源頭治理，注重教育預(yù)防，為華閩改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。審計室認(rèn)真履行內(nèi)審監(jiān)督職責(zé)，突出重點環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督，注重審計效能，講求實效，按計劃完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、財務(wù)收支審計和各項專項審計工作，為華閩改革發(fā)展保駕護(hù)航。訴訟專項小組迎難而上，窮追猛打，堅決維護(hù)我司國有資產(chǎn)權(quán)益，歷時十多年的港澳訴訟案經(jīng)過艱難努力，即將取得最后勝利。黨群工作部和工會積極推動職工參加各種學(xué)習(xí)活動，推進(jìn)廠務(wù)公開，做好溝通工作，完善職工大會制度;努力為職工辦實事，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

二是強(qiáng)化企業(yè)管控，主要經(jīng)營性企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

華閩物業(yè)管理系統(tǒng)全年實現(xiàn)收入2685萬元，其中：資產(chǎn)公司追討變現(xiàn)收入501萬元;物業(yè)租金收入2184萬元，超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)。境外華閩物業(yè)公司把公司物業(yè)當(dāng)作自家物業(yè)來管理，想方設(shè)法實現(xiàn)租金收入最大化，精打細(xì)算，節(jié)省維修費用，全年實現(xiàn)租金收入人民幣1680萬元。華閩投資發(fā)展公司積極探索與民企合作模式的創(chuàng)新，下屬旺成公司實現(xiàn)7.9億港元營收，為集團(tuán)“一大貿(mào)易”戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)力量，也為跨境融資搭建了平臺。同時，為整合資源、盤活資產(chǎn)，公司認(rèn)真研究香港華閩改革總體方案，探索實體化運(yùn)營的架構(gòu)、模式以及相關(guān)稅費問題的解決辦法。泰寧旅游公司九龍?zhí)毒皡^(qū)全年接待游客近10萬人次，景交項目丹霞交通旅游服務(wù)公司接載泰寧北線景區(qū)游客22萬多人次;公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入1155萬元，首年即實現(xiàn)盈利206萬元，超額完成預(yù)算目標(biāo)，為進(jìn)一步推進(jìn)全域旅游目的地建設(shè)打下基礎(chǔ)。閩港控股有限公司積極尋找新項目和新增長點，收回東南亞大酒店經(jīng)營權(quán)后投入資金進(jìn)行改造提升，恢復(fù)東酒的餐飲、會議功能，豐富經(jīng)營項目，挖掘增收潛力。東南亞大酒店新裝修的客房、餐廳和會議室等已在去年國慶黃金周投入營運(yùn)，同時盤活了東酒空置的場地，增加了經(jīng)營收入。和聲公司積極應(yīng)對樂器市場疲軟、競爭激烈、原材料 和勞動力成本上漲等不利因素，開展與臺塑對標(biāo)管理，全年鋼琴銷售量保持平穩(wěn)，超額完成年度計劃指標(biāo)。香港華閩旅游公司在經(jīng)營領(lǐng)域上做文章，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬經(jīng)營空間，主動服務(wù)香港社團(tuán)，對接省內(nèi)協(xié)會，20xx年在拓展商務(wù)交流、會展招商業(yè)務(wù)取得明顯成效，提高了影響力和帶動力,全年實現(xiàn)營業(yè)額6617萬元、凈利潤291萬元，均比上年有較大幅度增長。福建省旅游貿(mào)易公司面臨嚴(yán)峻的市場形勢和人民幣升值的雙重壓力，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和貿(mào)易方式創(chuàng)新，全年出口額再超2億美元;。福建海外旅游實業(yè)總公司成功實現(xiàn)資產(chǎn)重組，通過轉(zhuǎn)讓溫泉大飯店33%股權(quán)，公司從資不抵債變?yōu)閮糍Y產(chǎn)5000萬元，20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入9000萬元，盈虧持平。集團(tuán)投資參股的廈門國際銀行股權(quán)20xx年實現(xiàn)分紅290萬元。

三是建章立制，建立健全內(nèi)部管控機(jī)制。

20xx年結(jié)合群眾路線教育實踐活動，在貫徹落實中央“八項規(guī)定”、“三公”經(jīng)費、差旅費、出國出境、干部選拔任用、任職兼職和取酬管理等方面修訂或制定了17項規(guī)章制度。同時，由法務(wù)部牽頭、各部室配合，本著有效、有用的原則，對集團(tuán)規(guī)章制度進(jìn)行全面修訂，確保制度的合法合規(guī)和可操作性，現(xiàn)已完成初稿提交集團(tuán)審定。

四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，實現(xiàn)常態(tài)化、制度化管理。

扎實抓好日常的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全了安全生產(chǎn)周報制度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動等重點工作，做到安全生產(chǎn)常態(tài)化管理;制定了應(yīng)急預(yù)案及措施，做到嚴(yán)格管理，有效監(jiān)管。全年集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)無發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

(二)全面推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)展順利。

1、旅游主業(yè)“1161”工程取得較快發(fā)展。“1161”工程即確立一個發(fā)展目標(biāo)，打造一批旅游精品，創(chuàng)建六大旅游產(chǎn)業(yè)平臺(旅游目的地經(jīng)營管理、旅游連鎖酒店管理、旅游電子商務(wù)、旅游商貿(mào)會展、旅游營銷和旅行社業(yè)務(wù)合作等六大平臺)，培育一大旅游市場。從旅游產(chǎn)業(yè)全局著眼，通過集團(tuán)化運(yùn)作構(gòu)建要素平臺，進(jìn)行全要素整合，全產(chǎn)業(yè)鏈打造，構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)集群，逐步實現(xiàn)資本證券化,這是旅游主業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計目標(biāo)。目前“1161”工程各項目已全面展開：

一是組建福建旅游投資集團(tuán)。為組建集團(tuán)而設(shè)立的福建旅游投資有限公司已注冊成立，資產(chǎn)與業(yè)務(wù)整合、架構(gòu)設(shè)計等工作已展開，福建旅游投資集團(tuán)公司計劃今年一季度掛牌。集團(tuán)各旅游企業(yè)將在福建旅游投資集團(tuán)下實現(xiàn)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)大整合，構(gòu)建旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，目標(biāo)是打造福建旅游龍頭企業(yè)。二是創(chuàng)建旅游目的地經(jīng)營管理平臺。我司泰寧九龍?zhí)毒皡^(qū)和景區(qū)交通等項目營運(yùn)良好，連城冠豸山、莆田仙游休閑度假區(qū)等項目工作小組進(jìn)行了多次實地調(diào)研和談判，與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了初步合作意向。三是創(chuàng)建旅游連鎖酒店管理平臺。已委托高校專業(yè)機(jī)構(gòu)提供整體框架設(shè)計方案，初步制定了福建華閩酒店投資管理有限公司總體設(shè)計方案、《酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》、公司運(yùn)營方案及公司職業(yè)經(jīng)理人責(zé)任制與收入分配機(jī)制等，香港總部和福建公司已經(jīng)啟動登記注冊工作。四是旅游電子商務(wù)平臺的研發(fā)。主要是整合省內(nèi)外以及港、澳、臺地區(qū)的旅行社、酒店、景區(qū)等相關(guān)企業(yè)資源，投資開發(fā)具有旅游產(chǎn)品推廣、企業(yè)創(chuàng)收、游客服務(wù)等綜合功能的旅游電子商務(wù)平臺。目前網(wǎng)上旅游電商服務(wù)的技術(shù)平臺研發(fā)基本完成，運(yùn)營方案已完成初稿，正在抓緊修訂完善，并啟動了香港和福建公司的登記注冊工作。五是“1161”工程中其他項目工作，如旅游商貿(mào)會展平臺、旅游營銷平臺、旅行社業(yè)務(wù)合作平臺以及個性化旅游市場體系的創(chuàng)建等，已與合作方達(dá)成意向或啟動方案論證工作。

2、跨境融資平臺建設(shè)進(jìn)展順利?？缇橙谫Y業(yè)務(wù)主要是借助香港國際金融中心的優(yōu)勢，利用境內(nèi)外融資環(huán)境的差異，享受匯差和利差的雙重優(yōu)惠，為集團(tuán)、國資系統(tǒng)和地方政府的項目投資服務(wù)，進(jìn)而助力我省公共項目和重點項目建設(shè)。目前已經(jīng)解決政策和融資路徑問題，展開了三個方面的工作：建平臺、找合作、抓項目。“建平臺”方面，已注冊成立外商獨資福建閩港實業(yè)有限公司，作為跨境融資的具體運(yùn)作平臺公司?！罢液献鳌狈矫?，與興業(yè)銀行、興業(yè)證券、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行等金融機(jī)構(gòu)就跨境融資的具體實施方案及路徑進(jìn)行細(xì)化推進(jìn)?！白ロ椖俊狈矫?，與省高速公司等省屬國企進(jìn)行了對接，同時啟動與泰寧有關(guān)企業(yè)的跨境融資項目合作，正在抓緊前期盡職調(diào)查和資產(chǎn)評估工作。

3、貿(mào)易業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破。華閩以貿(mào)易起家，擁有打造了30余年的具有比較成熟經(jīng)驗的境內(nèi)外貿(mào)易平臺。現(xiàn)屬集團(tuán)的福建旅游貿(mào)易公司，20xx年以來年度進(jìn)出口貿(mào)易額超2億美元，在福州地區(qū)是第二家海關(guān)aa類管理企業(yè)，規(guī)模和效益名列省內(nèi)流通型外貿(mào)企業(yè)前茅。去年我們調(diào)動各方資源，開展了能源、食品原料和大米進(jìn)口等貿(mào)易業(yè)務(wù)，一方面提升集團(tuán)營收，另一方面也助力跨境融資平臺的建設(shè)。以上相關(guān)貿(mào)易項目20xx年實現(xiàn)銷售收入6.6億元。

4、打造文化精品戰(zhàn)略步伐加快。做大做強(qiáng)鋼琴產(chǎn)業(yè)，圍繞“精品管理、精品品質(zhì)、精品品牌、精品銷售”戰(zhàn)略，增加產(chǎn)品附加值，適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，提升精細(xì)化管理水平，提高效益，打造文化精品;同時，和聲公司國際戰(zhàn)略合作取得實質(zhì)性進(jìn)展，與德國史坦威的合作產(chǎn)品已于去年10月在上海國際樂器展展出并開始批量生產(chǎn)，與另一個世界頂級品牌法國普萊耶爾有望近期達(dá)成合作意向。

(三)香港窗口服務(wù)工作呈現(xiàn)新的局面(略)。

(四)積極爭取接收脫鉤企業(yè)壯大集團(tuán)資產(chǎn)。去年9月底，集團(tuán)成建制接收省旅游局下屬福建旅游貿(mào)易公司、福建海外旅游實業(yè)總公司等八家脫鉤企業(yè)或股權(quán)。在壯大集團(tuán)資產(chǎn)和規(guī)模的同時，為集團(tuán)發(fā)展旅游主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和提升影響力奠定了良好的基礎(chǔ)。簽訂劃轉(zhuǎn)協(xié)議后，集團(tuán)積極部署整體對接工作，深入脫鉤企業(yè)調(diào)研，迅速啟動清產(chǎn)核資、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、管理對接等工作，大力支持脫鉤企業(yè)改革改制和做大做強(qiáng)，創(chuàng)造條件使這些企業(yè)快速融入集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)和“四個一”發(fā)展思路。

(五)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)有了新的作為。集團(tuán)黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，貫徹落實中央八項規(guī)定，開展廉潔國企建設(shè)，著力推進(jìn)完善和落實“三重一大”決策制度，進(jìn)一步建立健全了廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，去年重點對照中央八項規(guī)定精神進(jìn)行專項整治，“三公”經(jīng)費總體與上一年同期相比有較大幅度下降;繼續(xù)開展效能監(jiān)察工作，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)管理效益，提高資產(chǎn)運(yùn)行效率，去年效能監(jiān)察項目共為集團(tuán)和有關(guān)企業(yè)增加和創(chuàng)造效益約618萬元。

(六)教育實踐活動和黨建工作展示新風(fēng)貌。根據(jù)中央和省委的部署，集團(tuán)認(rèn)真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。通過教育實踐活動，進(jìn)一步提高了踐行群眾路線的自覺性，群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，群眾工作能力得到提升;進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，整改了“四風(fēng)”突出問題;進(jìn)一步建立健全了規(guī)章制度，大力推進(jìn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。整個活動進(jìn)展有序、扎實深入，取得了較好的成效，達(dá)到了預(yù)期目的,形成了推動發(fā)展的正能量。同時，結(jié)合教育實踐活動，抓好黨建工作，加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性教育，嚴(yán)格組織生活，做好黨員隊伍的發(fā)展和管理工作。去年機(jī)關(guān)黨委各支部共發(fā)展5名新黨員，確定6名入黨積極分子。教育實踐活動和黨建工作彰顯了積極的成效，特別是在華閩干部職工中初步形成了積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，減少了推諉扯皮、議而不決、決而不行的現(xiàn)象，展現(xiàn)了全心全意推進(jìn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)貌、新形象。

二、扎實做好20xx年工作

20xx年集團(tuán)工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和省委九屆十二次全會精神，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)新常態(tài)，重點是圍繞集團(tuán)“四個一”發(fā)展戰(zhàn)略頂層設(shè)計，完善公司框架架構(gòu)和實體運(yùn)營模式，進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營管理，推進(jìn)改革創(chuàng)新，實現(xiàn)收支平衡;有計劃推進(jìn)項目落地，長短結(jié)合，做實做細(xì)，使投資項目盡快產(chǎn)生效益，全面推動集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。

考慮集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”起步和產(chǎn)業(yè)方向調(diào)整的因素，初步確定20xx年經(jīng)營目標(biāo)為：營業(yè)總收入超過20億元(不含省旅游局劃轉(zhuǎn)脫鉤企業(yè)營收數(shù)據(jù))，凈利潤超過4000萬元。圍繞20xx年的經(jīng)營目標(biāo)，重點要抓好四個方面工作：

(一)抓好增收節(jié)支，盤活存量資產(chǎn)。

強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。從中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展需要和華閩實際出發(fā)，各主要企業(yè)要直面市場競爭，采取積極應(yīng)對措施，穩(wěn)定市場和渠道，挖掘增收潛力，千方百計節(jié)約成本費用，做到心往一處想，勁往一處使，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營計劃目標(biāo)，保證集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的順利實現(xiàn)。

擴(kuò)大貿(mào)易業(yè)務(wù)，提升規(guī)模效益。繼續(xù)擴(kuò)大能源、食品原料等貿(mào)易規(guī)模，充分利用已接收的脫鉤企業(yè)、老牌福建省外貿(mào)出口企業(yè)省旅游貿(mào)易公司的規(guī)模優(yōu)勢和業(yè)務(wù)平臺，扶持出口生產(chǎn)基地建設(shè)，嘗試開展跨境電商和進(jìn)口業(yè)務(wù)，在實現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模增長的同時提升利潤空間。

深入拓展市場，打造文化精品。和聲鋼琴與德國史坦威公司國際合作產(chǎn)品20xx年計劃生產(chǎn)200臺以上，3年內(nèi)達(dá)到年產(chǎn)各種型號鋼琴國際合作品牌產(chǎn)量1000臺、和聲自主品牌產(chǎn)量5000臺的目標(biāo)。要利用好和聲公司創(chuàng)建30周年的契機(jī)，開展形式多樣的系列營銷活動，加強(qiáng)線上線下平臺的宣傳推廣，同時積極推進(jìn)以鋼琴為核心的系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力，拓展市場，增加收益。

在提高經(jīng)營效益的同時，還要狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等各項工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)和安全隱患排查整改工作，確保全年無重大安全生產(chǎn)事故。

(二)創(chuàng)新管理模式，提高運(yùn)作效率。

實施集團(tuán)“三定”方案。根據(jù)“四個一”發(fā)展思路和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快推進(jìn)二級企業(yè)實體化運(yùn)作的頂層框架設(shè)計，重點做好香港華閩投資集團(tuán)和福建旅游投資集團(tuán)法人治理的完善工作。在集團(tuán)層面則注重優(yōu)化配置人力資源，配套集團(tuán)oa辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步縮短管理鏈條，明確權(quán)責(zé)，提高整體效能效率。

理順健全規(guī)章制度。要進(jìn)一步建立健全行政、財務(wù)、運(yùn)營、投資和監(jiān)管等一整套科學(xué)、有效的制度體系，推行“依法治企”，為企業(yè)改革發(fā)展提供制度和法律保障。在符合現(xiàn)有國資管理法規(guī)的前提下，內(nèi)部按現(xiàn)代企業(yè)分級管理原則和“放到位”、“管到位”的“雙到位”要求，管好一、二級企業(yè)，對三、四級企業(yè)適度放權(quán)和有效監(jiān)管，特別是要為對接市場的一線企業(yè)留足合理運(yùn)作的空間，為其提升市場競爭能力留出時間，通過有效監(jiān)管找到靈活性與原則性結(jié)合的平衡點,做活企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)。

改進(jìn)業(yè)績考核管理。要全面實行績效掛鉤的企業(yè)業(yè)績考核體系，做到責(zé)任傳遞，獎懲分明，切實提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行力，確保各項工作目標(biāo)的完成。

積極培養(yǎng)優(yōu)秀人才。結(jié)合“四個一”發(fā)展思路的具體實踐，立足培養(yǎng)提升集團(tuán)現(xiàn)有的團(tuán)隊素質(zhì)，輔以引進(jìn)急需的專業(yè)人才，做到人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮干部職工工作積極性;同時發(fā)揮國企優(yōu)勢，尋找優(yōu)秀合作團(tuán)隊，提升集團(tuán)項目團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

(三)加快旅游投資，推動項目落地。在20xx年打好的基礎(chǔ)上，要重點抓旅游經(jīng)營資產(chǎn)的有效整合，在選擇具體項目上遵循效益為先、把握底線，長短結(jié)合、以短補(bǔ)長、以長促短，輕裝上陣、滾動發(fā)展的原則，把握好項目的成長前景，認(rèn)真可研，嚴(yán)把“兩點”(盈利點和平衡點)。旅游目的地經(jīng)營管理，要以全域旅游目的地建設(shè)、整體打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，深入項目實地調(diào)研，做好可行性研究并制定可行的投資方案，組建投資經(jīng)營主體，積極推進(jìn)連城、泰寧、仙游項目，同時做好永定土樓小鎮(zhèn)的前期工作，爭取早日落地形成新的盈利增長點。旅游連鎖酒店管理平臺，要抓緊完善管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營管理模式，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人管理團(tuán)隊，盡快開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。旅游電子商務(wù)平臺，要加快網(wǎng)站建設(shè)，完善網(wǎng)上游客中心、預(yù)訂交易中心、智能服務(wù)中心等功能，盡快投入試運(yùn)營。旅行社業(yè)務(wù)合作平臺，由華閩集團(tuán)牽頭，依托海外旅游公司和華閩旅游公司，聯(lián)合寶中、康輝、廈旅和中旅等境內(nèi)外大型旅游企業(yè)，組建實體化運(yùn)作的聯(lián)營企業(yè)，推行旅游產(chǎn)品的集約化采購和批發(fā)，提升旅游品質(zhì)，提高企業(yè)競爭力。同時旅游營銷平臺要配合旅行社業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，利用傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合的全媒體宣傳手段，加大對旅游目的地和產(chǎn)品的營銷推廣力度。旅游商貿(mào)會展平臺，充分利用香港窗口平臺，與省有關(guān)單位合作舉辦文化創(chuàng)意作品展售活動，與省商務(wù)廳下屬會展機(jī)構(gòu)合作開發(fā)商貿(mào)會展業(yè)務(wù)。

(四)著力保駕護(hù)航，推進(jìn)黨建廉政。

深化教育實踐活動的整改工作。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大群眾路線教育實踐活動成果，以釘釘子的精神繼續(xù)抓好“兩方案一計劃”整改和“四風(fēng)”問題專項整治工作，抓好“回頭看”，扎實推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

繼續(xù)推進(jìn)黨建工作機(jī)制建設(shè)。要進(jìn)一步推進(jìn)“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)在集團(tuán)所屬各黨組織全面展開，堅持黨建工作和集團(tuán)中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅持“兩手抓，兩促進(jìn)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，在黨言黨，在黨憂黨，嚴(yán)格管理干部，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，把加強(qiáng)黨的建設(shè)長效機(jī)制落到實處，把基層黨組織建設(shè)水平提高到一個新高度。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。要促進(jìn)“兩個主體責(zé)任”進(jìn)一步落實到位，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是企業(yè)文化的重要組成部分，形成良好的文化氛圍，不斷促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

以上四個方面的工作只是我們的初步設(shè)想，還要根據(jù)省國資委明天召開的國資監(jiān)管工作會議精神和大家的建議再進(jìn)一步完善。

三、具體工作要求和希望

展望新的一年，華閩仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我們具有非常難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。我省旅游產(chǎn)業(yè)打響了“清新福建”的品牌，省委省政府加大了對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，國民休閑計劃進(jìn)一步得到推廣，民眾出游意識不斷提高，隨著旅游市場需求的不斷擴(kuò)大以及交通可進(jìn)入等基礎(chǔ)設(shè)施條件的不斷完善，我省旅游產(chǎn)業(yè)將保持持續(xù)增長的勢頭。同時，我們?nèi)ツ暝诎l(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)方面初步完成了頂層業(yè)務(wù)框架設(shè)計，奠定了基礎(chǔ)，集團(tuán)上下形成了發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的總體共識，呈現(xiàn)蓄勢待發(fā)的態(tài)勢，取得了來之不易的成績。但另一方面，省國資委確立旅游業(yè)為華閩主業(yè)剛剛兩年多，華閩的發(fā)展才起步，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模偏小，經(jīng)營性企業(yè)數(shù)量少，專業(yè)業(yè)務(wù)人才缺少，團(tuán)隊實踐經(jīng)驗不足，總體上仍然面臨非常嚴(yán)峻的考驗。對此我們一定要有清醒和充分的認(rèn)識，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，要進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化進(jìn)取意識，樹立求真務(wù)實、銳意進(jìn)取、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、敢于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，把集團(tuán)的各項工作要求落到實處。我在這里提四點具體要求和希望：

一是解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)。華閩歷史很長，發(fā)展到今天，難免有一些固化的思維和模式，國企的運(yùn)作本身也有很多條條框框限制，但是華閩今天的狀況，不邁開步子解放思想，不腳踏實地大膽工作，只能是坐吃山空，坐以待斃!所以要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)確立的“四個一”發(fā)展思路上來，跳出過去的舊觀念、舊套路，轉(zhuǎn)變思維方式，充分解放思想，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造力，努力工作、加快工作。特別是，大家既要從歷史經(jīng)驗角度,更要以發(fā)展的眼光來分析問題，解決問題，克服謹(jǐn)小慎微、膽小怕事、只求安穩(wěn)、得過且過、不作為、不敢作為、不負(fù)責(zé)任的“負(fù)責(zé)任”等不良習(xí)慣，以高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)責(zé)，推進(jìn)華閩二次創(chuàng)業(yè)。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。我們當(dāng)前的工作，需要干部職工具備專業(yè)知識能力、分析問題解決問題能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和綜合協(xié)調(diào)能力，只有不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，開闊新思路，提升新能力，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，才能更好地做好本職工作。要端正態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)，不僅要熟悉掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識,更要拓寬知識面，學(xué)習(xí)相關(guān)聯(lián)甚至是跨領(lǐng)域的的知識技能，特別是學(xué)習(xí)旅游投資、旅游營銷、經(jīng)營管理、資本運(yùn)作、貿(mào)易業(yè)務(wù)和文化創(chuàng)意等方面的知識，及時更新并完善知識結(jié)構(gòu)。要注重學(xué)以致用，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把認(rèn)真學(xué)習(xí)與勤于思考、注重實際操作結(jié)合起來，經(jīng)常到一線企業(yè)去，親自抓工作落實，切實提高經(jīng)營管理的能力和水平。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，在這方面，各級領(lǐng)導(dǎo) 要帶好頭，要在集團(tuán)內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)勤于思考的氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

三是愛崗敬業(yè)，主動作為。華閩的成績是歷屆和在座每個人創(chuàng)造出來的，我們要以華閩之榮為榮，把華閩取得的榮譽(yù)看成自己的榮譽(yù)。我們要為自己的奮斗感到驕傲，更要為華閩的進(jìn)步感到驕傲，樹立“根在華閩，心在華閩、家在華閩”的信念，“華閩好，大家好”，對我們共同的事業(yè)要樹立堅定的信心。責(zé)任心不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的，要體現(xiàn)在具體的工作當(dāng)中。要落實“問責(zé)制”，每一項工作責(zé)任到人，決不能推諉扯皮，坐而論道，議而不決，決而不行。我們的干部，特別是各部門、各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要以鉆勁和韌勁推動工作，以干勁和拼勁推動工作，以氣魄和擔(dān)當(dāng)推動工作，以身作則帶領(lǐng)大家共同拼搏。

四是嚴(yán)于律己，廉潔從業(yè)。要堅決貫徹中央八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，牢記“兩個務(wù)必”，遵守廉潔自律各項規(guī)定，守紀(jì)律、講規(guī)矩。這次審計發(fā)現(xiàn)有些制度規(guī)定沒有得到嚴(yán)格遵守，有些問題還比較嚴(yán)重。有的同志認(rèn)為規(guī)定規(guī)矩到企業(yè)這邊就可以放松、突破一點沒有關(guān)系，根源在于思想認(rèn)識上的問題。所以，我們的各級干部要引以為戒，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識，樹立正確的業(yè)績觀和發(fā)展觀，面對誘惑，心存恐懼，要始終保持清醒的頭腦、常提常醒，警鐘長鳴，營造風(fēng)清氣正、扎實干事的良好工作環(huán)境，更好地推進(jìn)各項工作。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!最后，希望同志們在新的一年里，在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，同甘共苦，充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，狠抓各項工作任務(wù)落實。我們有決心、有信心通過共同努力，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)跨境融資平臺，做好貿(mào)易業(yè)務(wù)，打造文化精品，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，讓華閩煥發(fā)青春，再創(chuàng)輝煌，為建設(shè)機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建作出貢獻(xiàn)。

立春已過，新春佳節(jié)即將來臨，我在這給大家拜個早年，祝大家在豬年吉祥如意，健康快樂!

集團(tuán)公司工作會議心得體會篇十五

同志們：

剛才，石總傳達(dá)了全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，李總代表集團(tuán)公司全面總結(jié)了今年的工作，安排部署了明年的目標(biāo)任務(wù)，我和李總逐級簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書。這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究決定的。各單位要結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。下面，講四點意見。

20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展史上極不平凡的一年，也是“”最后一年。面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，各級組織以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)依靠廣大干部職工，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作和國際化建設(shè)等工作，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，整體工作開創(chuàng)新局面?？偨Y(jié)今年和“”以來的工作，主要體現(xiàn)在：安全平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)增量，后勁增強(qiáng)，整體增速，亮點增多。

安全平穩(wěn)：即安全發(fā)展已成為公司上下廣泛共識和自覺行動，安全形勢保持持續(xù)平穩(wěn)。五年來，我們始終把安全擺在“四個一切”重要位置不動搖，圍繞安全發(fā)展提出一系列新理念，制定一系列制度規(guī)定，安全發(fā)展、慎言成績深入人心，安全工作逐步走上制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化軌道。20xx年出臺32號、74號機(jī)制性文件后，堅持每年制定工作意見和配套措施，加大安全投入和培訓(xùn)力度，形成以理念引導(dǎo)、制度規(guī)范、機(jī)制保障、科技支撐、素質(zhì)提升為主的“511”預(yù)控管理體系。20xx—20xx年，千人重傷率由0.08降到0.03，原煤百萬噸死亡率由0.108降到0。截至目前，連續(xù)安全生產(chǎn)1646天，安全產(chǎn)煤1.9億噸;澳洲公司連續(xù)4年被評為當(dāng)?shù)匕踩詈玫V井。成功承辦全國煤礦安全基礎(chǔ)管理現(xiàn)場會，連續(xù)5年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè);全國人大會委員長吳邦國、國務(wù)院副張德江、新疆自治區(qū)黨委書記張春賢、貴州省省長趙克志等領(lǐng)導(dǎo)先后視察兗礦所屬企業(yè)，對安全工作給予高度評價。

經(jīng)濟(jì)增量：即集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模和當(dāng)量大幅提升，“”規(guī)劃目標(biāo)圓滿完成。積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和市場變化，著力做強(qiáng)做大煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造“三大主業(yè)”，加快建設(shè)并形成省內(nèi)魯南、鄒城、兗州“三個園區(qū)”和省外貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳洲“五個基地”。同“十五”末相比，煤炭產(chǎn)量由3697萬噸增長到6000萬噸，增長62.29%;銷售收入由264.2億元增長到600億元，增長127.1%;利潤總額由31.08億元增長到87億元，增長179.92%;資產(chǎn)總額由445.09億元增長到1100億元，增長147.14%?！啊崩塾嬐瓿擅禾慨a(chǎn)量2.28億噸，銷售收入2169億元，利潤總額277億元，經(jīng)濟(jì)總量比“十五”翻一番。連續(xù)4年保持省管企業(yè)業(yè)績考核a級水平。位列20xx年中國企業(yè)500強(qiáng)第115位、效益200佳第39位。

后勁增強(qiáng)：即國際化建設(shè)、資本運(yùn)營、資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)突破，可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。抓住用好危中之機(jī)，辦成了幾件具有重要影響的事情。一是資本運(yùn)營和國際化水平明顯提升。成功收購并順利接管澳大利亞菲利克斯公司，與澳大利亞鋁土礦資源公司簽署《進(jìn)一步合作框架協(xié)議》;兗州煤業(yè)利用上市公司平臺，累計5次融資發(fā)行股票，實施10次戰(zhàn)略性收購;貴州能化公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資20.26億元;兗礦財務(wù)公司開業(yè)運(yùn)營，獲20家銀行和金融機(jī)構(gòu)綜合授信1909億元。二是外部資源開發(fā)成效突出。把握國家鼓勵煤炭資源重組機(jī)遇，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，先后在貴州、陜西、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯和澳大利亞取得15個井田、2個礦區(qū)探礦權(quán)，貴州、鄂爾多斯、新疆等能化公司被確定為資源整合主體。累計擁有或控制后備煤炭資源390億噸。三是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和區(qū)域結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一煤炭產(chǎn)業(yè)向“三大主業(yè)”協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)由煤炭開采向煤炭、煤化工、鋁型材、機(jī)電裝備制造等產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，區(qū)域結(jié)構(gòu)實現(xiàn)由本部向省內(nèi)外、境內(nèi)外轉(zhuǎn)變，內(nèi)外部一批煤電化項目建成投產(chǎn)，機(jī)電裝備制造基地項目建成投運(yùn)，電鋁輕合金公司10條國產(chǎn)擠壓線試生產(chǎn)。

整體增速：即各專業(yè)公司、能化公司自我加壓、務(wù)實作為，呈現(xiàn)比學(xué)趕超、競相發(fā)展良好態(tài)勢。煤業(yè)公司敢于擔(dān)當(dāng)，勇做貢獻(xiàn)，實施“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略，國際化管理能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益、煤炭產(chǎn)量逐年攀升，20xx年在榆樹灣煤礦未納入?yún)R總情況下，完成產(chǎn)量考核目標(biāo)，實現(xiàn)收入、利潤力爭目標(biāo)，有效支撐了集團(tuán)公司跨越發(fā)展。實業(yè)公司自授權(quán)經(jīng)營以來，強(qiáng)管理、抓扭虧、促發(fā)展，20xx年完成銷售收入70億元、利潤1.5億元，實現(xiàn)由保生存向求發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變。煤化公司克服困難，堅定信心，推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和項目建設(shè)，加大核心技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，“”累計培養(yǎng)輸出2419名專業(yè)人才，為集團(tuán)公司“走出去”綜合開發(fā)做出了積極的貢獻(xiàn)，20xx年同比減虧3億元。電鋁公司應(yīng)對危機(jī)，謀劃發(fā)展，初步形成鋁土資源開發(fā)、氧化鋁貿(mào)易、電力、電解鋁和輕合金產(chǎn)業(yè)鏈條，20xx年實現(xiàn)扭虧為盈。物業(yè)公司著力為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供后勤保障，深化溫馨家園建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部挖潛，服務(wù)質(zhì)量和市場化水平明顯提高。貴州能化公司加強(qiáng)多元化經(jīng)營、國際化合作，成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資，發(fā)展前景廣闊，20xx年實現(xiàn)利潤2800萬元以上。新疆能化公司抓住國家支持新疆發(fā)展機(jī)遇，靠實績贏得地方支持，“一基地四礦區(qū)三園區(qū)”加快建設(shè)。榆林能化公司甲醇項目獲20xx年國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。兗煤澳洲公司突出“走出去”有效發(fā)展，在境外樹立兗礦品牌形象，為集團(tuán)公司國際化發(fā)展搭建了良好平臺。

亮點增多：即管理創(chuàng)新、科技研發(fā)、節(jié)能減排、黨的建設(shè)等工作創(chuàng)出許多特色亮點，企業(yè)品牌形象明顯提升。堅持用現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)工作實踐，創(chuàng)出一大批管理成果，第二屆中國工業(yè)大獎已獲國務(wù)院批準(zhǔn)。技術(shù)研發(fā)取得豐碩成果，承擔(dān)6項國家“863”研發(fā)課題，獲5項國家科技進(jìn)步二等獎和197項省部級以上科技成果。節(jié)能減排工作提前一年完成省政府下達(dá)的“”指標(biāo)。改革改制穩(wěn)步推進(jìn)，17所中小學(xué)移交地方政府管理，集團(tuán)管控體系設(shè)計報告、實業(yè)公司整體改制方案獲省國資委批復(fù)。黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新實踐深化落實，創(chuàng)先爭優(yōu)“三四工程”扎實開展，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作懲防有力，“天地人和”責(zé)任文化逐步落地，民主管理和群團(tuán)工作富有成效，集團(tuán)公司榮獲省級文明單位稱號。職工生活水平不斷提高，在崗職工人均收入由20xx年28918元增長到56989元，增長97%，礦區(qū)醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等生活環(huán)境明顯改善。積極履行社會責(zé)任，“”為職工子女提供就業(yè)崗位9680個，社會貢獻(xiàn)總額891億元。企業(yè)品牌形象得到提升，“兗礦煤”入選首屆中國品牌500強(qiáng)第68位。隨同副主席出訪澳大利亞，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)來兗礦視察，對整體工作給予充分肯定。

這些成績，是省委、省政府、省國資委正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會監(jiān)督保證的結(jié)果，是在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)上，幾代兗礦人不懈努力、創(chuàng)新實踐的結(jié)果，是公司上下積極應(yīng)對危機(jī)、奮進(jìn)拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心感謝!

“”是我國深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅時期，也是集團(tuán)公司搶抓機(jī)遇、做強(qiáng)做大的關(guān)鍵五年。我們面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)前所未有，肩負(fù)的發(fā)展任務(wù)異常繁重。各級組織和干部職工必須堅定信心、下定決心，以更高境界、更大力度、更新舉措推動集團(tuán)公司跨越發(fā)展。這是25萬職工家屬的熱切期盼，也是各級班子義不容辭、必須完成的歷史重任。

(一)要抓住用好大有可為、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。綜合分析“”形勢，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望多于困難。一是我國經(jīng)濟(jì)仍處在回暖上升、較快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。當(dāng)前和今后一個時期，世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)性增長，我國經(jīng)濟(jì)回升向好基礎(chǔ)更加鞏固。20xx年，國家采取一系列保開局、促發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)政策，預(yù)計經(jīng)濟(jì)增長保持8.9%左右，為加快發(fā)展提供較為寬松的外部環(huán)境。二是煤炭行業(yè)正處在做強(qiáng)做大、加快發(fā)展的關(guān)鍵期。未來5年，煤炭作為我國基礎(chǔ)能源地位不會改變，到20xx年全國煤炭消費總量達(dá)38億噸，凈增8億噸，煤炭產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間。國家鼓勵煤礦企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，支持煤炭資源兼并重組。國土資源部在黑龍江、貴州、陜西三省開展煤炭礦業(yè)權(quán)審批管理改革試點，授予試點省份審批登記煤炭礦業(yè)權(quán)。三是集團(tuán)公司正處在鞏固提高、跨越發(fā)展的上升期。經(jīng)過多年發(fā)展和積累，集團(tuán)公司戰(zhàn)略資源儲備和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，資本運(yùn)營和國際化建設(shè)具有良好平臺，人才和技術(shù)創(chuàng)新能力具備競爭優(yōu)勢，部分重點項目進(jìn)入產(chǎn)能釋放階段，這些都為集團(tuán)公司“”有所作為、加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。在看到機(jī)遇的同時，也要正視困難和差距：一是世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不確定因素依然突出;二是今后一個時期，集團(tuán)公司壓煤村莊搬遷、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、改革改制等工作任務(wù)依然繁重，推進(jìn)發(fā)展的難度增大;三是部分單位轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作力度還不夠大，扭虧增盈和調(diào)轉(zhuǎn)任務(wù)艱巨;四是隨著集團(tuán)公司國際化水平提高，領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力、職工隊伍整體素質(zhì)有待增強(qiáng);五是面對經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜變化，有效規(guī)避和控制發(fā)展中的風(fēng)險更加迫切。

(二)要規(guī)劃好“”跨越發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。面對新形勢新任務(wù)，企業(yè)發(fā)展不好是我們的責(zé)任，控制不好風(fēng)險更是我們的責(zé)任。必須增強(qiáng)機(jī)遇意識和憂患意識，正確處理機(jī)遇與挑戰(zhàn)、發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，既要準(zhǔn)確把握、抓住難得機(jī)遇，也要冷靜思考、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在壓力和挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝困難、規(guī)避風(fēng)險，推動集團(tuán)公司更好更快發(fā)展。在反復(fù)調(diào)研論證基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司初步確立“”目標(biāo)任務(wù)。

1.總體思路：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定走新型工業(yè)化道路不動搖，著力把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，把科技研發(fā)作為重要支撐，把不斷提高職工生活水平作為根本出發(fā)點和落腳點，把建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)作為著力點，把改革創(chuàng)新作為強(qiáng)大動力，搞好戰(zhàn)略定位，優(yōu)化發(fā)展路徑，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，推動集團(tuán)公司立足新起點實現(xiàn)新跨越。

2.戰(zhàn)略定位：按照發(fā)展戰(zhàn)略國際化、產(chǎn)品調(diào)整高端化、體制機(jī)制科學(xué)化、管理手段信息化、技術(shù)先進(jìn)適用化、礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化“六化”發(fā)展思路，建設(shè)主業(yè)突出核心競爭力強(qiáng)國際化企業(yè)集團(tuán)。本部作為發(fā)展的基礎(chǔ)和依托，以集約化、現(xiàn)代化、精細(xì)化、示范化為方向，確立“三大主業(yè)”發(fā)展基地，為外部發(fā)展提供技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、人才培育重要支撐。外部作為可持續(xù)發(fā)展的資源儲備和供應(yīng)基地，以占有資源、綜合開發(fā)為目的，發(fā)揮技術(shù)、管理、人才、資金、品牌等優(yōu)勢，提高有效發(fā)展能力，反哺和助推本部發(fā)展。

3.規(guī)劃目標(biāo)：

(1)確保實現(xiàn)“151232”目標(biāo)。即煤炭產(chǎn)量1.5億噸，總資產(chǎn)1500億元;總投資1000億元;煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸，電解鋁系列產(chǎn)品120萬噸，銷售收入1200億元;利稅總額320億元。

(2)力爭實現(xiàn)“2123618”目標(biāo)。即煤炭產(chǎn)量2億噸，企業(yè)總資產(chǎn)20xx億元，總投資1200億元;煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸，電解鋁系列產(chǎn)品120萬噸;銷售收入1800億元;利稅總額360億元。

4.分項目標(biāo)：

(1)調(diào)整轉(zhuǎn)變目標(biāo)：以占領(lǐng)后危機(jī)時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點和適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)要求為目標(biāo)，以延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈和清潔高效利用為方向，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，推動“三大主業(yè)”轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”，即提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實現(xiàn)由單純追求規(guī)模速度向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)由初級產(chǎn)品向高端高質(zhì)高效產(chǎn)品轉(zhuǎn)變;依靠自主創(chuàng)新，實現(xiàn)由粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變;發(fā)揮資本運(yùn)營優(yōu)勢，實現(xiàn)由單純依靠資源和項目投資發(fā)展向多元化投資、專業(yè)化管理、資本運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作相結(jié)合發(fā)展轉(zhuǎn)變;發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)節(jié)能減排，實現(xiàn)由高耗能、高排放、高污染向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)變，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等實現(xiàn)全面優(yōu)化。

(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：重點發(fā)展煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造“三大主業(yè)”。煤炭產(chǎn)業(yè)，力爭產(chǎn)量2億噸，銷售收入800—1000億元，利稅總額260億元，建成億噸級國際化煤炭企業(yè)集團(tuán);煤化工產(chǎn)業(yè)，力爭主要產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸以上，銷售收入400億元，利稅總額50億元，建成國內(nèi)一流的煤化工企業(yè);煤電鋁產(chǎn)業(yè)，力爭銷售收入200億元，利稅總額30億元，進(jìn)入山東有色振興規(guī)劃重點扶持的3家“百億元”企業(yè);實業(yè)公司機(jī)電成套裝備制造及其他產(chǎn)業(yè)，力爭銷售收入200億元，利稅總額20億元，建成山東煤炭機(jī)電裝備龍頭企業(yè);物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，力爭實現(xiàn)銷售收入200億元，利稅總額10億元。專業(yè)公司、能化公司要在“”規(guī)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上，力爭完成得更好更先進(jìn)。

(3)區(qū)域發(fā)展目標(biāo)：重點建設(shè)貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳大利亞“五個基地”。貴州能化公司采取煤電聯(lián)營、煤化聯(lián)營等方式，建成煤電化綜合產(chǎn)業(yè)基地。榆林能化公司建設(shè)大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井和煤制油、煤制烯烴轉(zhuǎn)化項目，建成具有戰(zhàn)略意義、可替代石油產(chǎn)品的能化基地。新疆能化公司實行煤化電一體化開發(fā)，建成地域特點和產(chǎn)業(yè)特色突出的煤化電基地。鄂爾多斯能化公司以煤制烯烴、煤制油和煤制天然氣產(chǎn)業(yè)為龍頭帶動煤炭資源開發(fā)，建成煤炭與化工綜合開發(fā)基地。兗煤澳洲公司發(fā)揮海外開發(fā)橋頭堡作用，進(jìn)一步拓展發(fā)展領(lǐng)域和空間，建成煤炭生產(chǎn)和資源獲取基地。

(4)安全生產(chǎn)目標(biāo)：堅持以人為本，深化“511”工程，保障職工職業(yè)安全健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，力爭接近世界先進(jìn)國家水平。

(5)科技發(fā)展目標(biāo)：科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到65%以上;科技投入占主營業(yè)務(wù)銷售收入比例平均達(dá)到5%，力爭20xx年達(dá)到6%以上;形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品30項，突破100項重大科技專項，取得國際先進(jìn)水平科技成果100項，申請發(fā)明專利100項，保持煤炭、煤化工等產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先地位。

(6)人才工作目標(biāo)：經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能“三類人才”總量達(dá)到10.2萬人，占在崗職工總量的92.07%;博士及碩士研究生達(dá)到1020人;大學(xué)學(xué)歷人員達(dá)到17500人;建設(shè)3-4個“泰山學(xué)者”崗位。培養(yǎng)、引進(jìn)5-10名具有國際化視野和跨國經(jīng)營能力的高層次領(lǐng)軍人才，10-20名熟悉國際慣例、精通金融和經(jīng)貿(mào)工作的資本運(yùn)作人才，20-50名精通現(xiàn)代管理、善于把握政策、具有戰(zhàn)略眼光的高級管理人才。

(7)資本運(yùn)營目標(biāo)：資本運(yùn)營創(chuàng)效占經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長50%以上，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，負(fù)債率65%以下;資本運(yùn)作資金1000億元以上，打造貴州能化公司、新疆能化公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯能化公司、陜西榆林能化公司和澳洲公司5個煤炭資源整合主體。

(8)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)：工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗在20xx年基礎(chǔ)上下降20%;so2、cod、氨氮、氮氧化物、煙塵排放達(dá)標(biāo)率、新增固廢綜合利用率、建設(shè)項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率100%;完成各級政府下達(dá)節(jié)能量、主要污染物控制總量和碳減排總量指標(biāo)。

(9)職工收入目標(biāo)：建立職工收入與企業(yè)效益同步增長機(jī)制和公平公正兼顧效率的收入分配制度，力爭“”末，職工年收入人均達(dá)到8萬元以上。

(10)企業(yè)排名目標(biāo)：到“”末，力爭進(jìn)入省管企業(yè)銷售收入前五名，進(jìn)入煤炭行業(yè)前五強(qiáng)、全國百強(qiáng)企業(yè)，打造中國煤炭行業(yè)國際化發(fā)展規(guī)模最大企業(yè)。

(三)要準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展中的關(guān)鍵問題。面對“”新形勢新任務(wù)，要按照投資多元化、管理專業(yè)化、責(zé)任法人化、核算最小化、考評綜合化“五化”要求，大力實施轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)營和國際化、科技強(qiáng)企和人才興企、改革創(chuàng)新與和諧發(fā)展、品牌建設(shè)和形象提升“五大戰(zhàn)略”，正確處理本部與外部、主業(yè)與輔業(yè)、總量與結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵與外延、發(fā)展與民生“五個關(guān)系”，確保實現(xiàn)“前三年三大步、后兩年向目標(biāo)沖刺”。

1.必須堅定完成“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的決心信心。站在新起點、肩負(fù)新使命，信心比什么都重要。面對跨越發(fā)展的新任務(wù)，我們必須以百倍的信心去努力奮斗。一要增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識。當(dāng)前，我們正處在大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。機(jī)遇十分寶貴，機(jī)遇來之不易，機(jī)遇稍縱即逝。珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，推動集團(tuán)公司跨越發(fā)展，是時代賦予我們的光榮使命。集團(tuán)公司被省委省政府確立為兩大煤炭企業(yè)集團(tuán)之一，上級組織和職工群眾對我們寄予厚望，社會各界給予高度關(guān)注，我們肩上的責(zé)任重大而艱巨。二要自我加壓、主動作為。布局決定結(jié)局，規(guī)模決定地位。我們規(guī)劃的“”發(fā)展目標(biāo)，是按照翻一番確定的，但對比省內(nèi)其他煤炭企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，感到壓力很大。面對百舸爭流、千帆競發(fā)的發(fā)展局面，我們應(yīng)該“怎么辦”，是每一個兗礦人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部需要思考的緊迫問題。企業(yè)發(fā)展起點和平臺各不相同，只有發(fā)揮優(yōu)勢、自我加壓、奮起直追、全力爭取，才能實現(xiàn)發(fā)展新跨越。從年底工作調(diào)研看，大家對完成“”規(guī)劃目標(biāo)決心很大、信心很足，只要我們按照力爭目標(biāo)抓落實、抓推進(jìn)，集團(tuán)公司就一定能保持省管企業(yè)領(lǐng)先地位。各專業(yè)公司、能化公司要按照集團(tuán)公司“”規(guī)劃及科技、人才和資本運(yùn)營規(guī)劃的要求，制定好具體實施方案。三要正確處理“”規(guī)劃與高起點抓好明年工作開局的關(guān)系。實現(xiàn)“前三年三大步、后兩年向目標(biāo)沖刺”，關(guān)鍵在第一年。站在“”開局的起跑線上，只有認(rèn)識早、行動快，才能起點高。明年，集團(tuán)公司確立了“1784069”奮斗目標(biāo)，對各專業(yè)公司、能化公司分考核、目標(biāo)、力爭“三個臺階”下達(dá)指標(biāo)，堅持“分類指導(dǎo)、分段考核”制定激勵政策。各專業(yè)公司、能化公司一定要樹立大局觀念，咬定力爭目標(biāo)不放松，全力全速，只爭朝夕，確保各項指標(biāo)完成得更好。

2.必須堅定不移打好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)主動仗。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是“”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主線，也是集團(tuán)公司跨越發(fā)展的核心任務(wù)。要圍繞“三大主業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈延伸和價值鏈提升，全力打造空間上相對集中、生產(chǎn)上分工協(xié)作、技術(shù)上互動創(chuàng)新、資源上互補(bǔ)共享、區(qū)域優(yōu)勢充分發(fā)揮的特色產(chǎn)業(yè)集群。一要實施“穩(wěn)本部、增新區(qū)、拓國外”戰(zhàn)略，做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè)。兗礦要做強(qiáng)做大，必須更加突出煤炭第一主業(yè)的支撐、保障和掩護(hù)作用。本部，要按照“安全開采、科學(xué)開采、綠色開采、潔凈開采”思路，抓好壓煤村莊搬遷，加大洗選加工和薄煤層開采力度，提高資源回收率，延長礦井服務(wù)年限。省外，要以綜合開發(fā)為目的，扎實推進(jìn)貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯資源開發(fā)基地建設(shè)。國外，要以澳洲公司為依托，抓好現(xiàn)有礦井?dāng)U產(chǎn)改造和勘探礦井開發(fā)建設(shè)，積極尋求目標(biāo)公司實施兼并重組。二要推進(jìn)“高端高質(zhì)高效”發(fā)展戰(zhàn)略，提升煤化工產(chǎn)業(yè)市場競爭力。煤化工產(chǎn)業(yè)是“”轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點。要圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資方向“四個調(diào)整”，加快推動煤化工產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)變。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是按照高技術(shù)、高附加值、高收益的原則，加快建設(shè)醋酸丁酯、碳酸二甲酯等一批精細(xì)化工項目。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是優(yōu)化發(fā)展思路，著力解決好原料問題，推動煤與化工協(xié)同發(fā)展，改變煤化工原料供應(yīng)受限、生產(chǎn)成本過高、盈利能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀;進(jìn)一步明確煤化公司作為貴州開陽化工配套煤源整合主體地位。調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就是積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)國內(nèi)外空氣制品公司，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債率，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。調(diào)整投資方向就是針對本部發(fā)展煤化工受資源限制較大實際，發(fā)揮陜西、新疆、內(nèi)蒙古等富煤地區(qū)資源優(yōu)勢，在外部加快發(fā)展煤化工，重點發(fā)展煤制油、煤制烯烴和煤制天然氣等項目，以獲取更多的煤炭資源。三要堅持“向上游拓展、做實中間、向下游延伸”和專業(yè)化、自動化、高端化方向，做好煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)。煤電鋁產(chǎn)業(yè)要以鋁品深加工和占有資源為方向，發(fā)揮高性能鋁型材項目裝備優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)軌道交通、航空航天、汽車三大行業(yè)，進(jìn)入輕合金高端市場;加強(qiáng)與brl公司合資合作，推進(jìn)境外資源綜合開發(fā)。機(jī)電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)要明確發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品定位，加強(qiáng)與跨國公司合作，引進(jìn)國際一流專業(yè)技術(shù)、人才和資金，集中力量搞好技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，形成以煤炭開采、大型工程機(jī)械制造為特色的機(jī)電裝備制造基地。四要按照物流和貿(mào)易一體化發(fā)展定位，積極推進(jìn)物流和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易，對于集團(tuán)公司做強(qiáng)做大具有重要促進(jìn)作用。要發(fā)揮兗礦品牌效應(yīng)和市場優(yōu)勢，加快推進(jìn)物流和貿(mào)易一體化建設(shè)。加大國際貿(mào)易部、煤業(yè)運(yùn)銷部、煤化供銷公司、實業(yè)物流公司、電鋁國際貿(mào)易公司協(xié)作力度，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，搭建更多貿(mào)易平臺，拓展國內(nèi)外貿(mào)易市場，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點和效益支撐點。五要著力低碳節(jié)能環(huán)保綠色可持續(xù)，培植發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。準(zhǔn)確把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢，積極響應(yīng)黨和國家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)要求，按照“綠色、生態(tài)、循環(huán)”原則，有效銜接區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)整振興規(guī)劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技含量和產(chǎn)品檔次，大力開發(fā)新能源、新材料、信息化、節(jié)能環(huán)保等新興低碳產(chǎn)業(yè)。

3.必須加大資本運(yùn)營和對外資源開發(fā)力度。資本運(yùn)營是企業(yè)發(fā)展壯大的根本途徑之一，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要手段。實現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)，必須堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營相結(jié)合，利用資本運(yùn)營、兼并重組等手段推動跨越發(fā)展。在這方面，我們有重要平臺，有成功經(jīng)驗，也有人才優(yōu)勢。要高度重視，統(tǒng)籌考慮，結(jié)合董事會建設(shè)，堅持專兼結(jié)合，抽調(diào)精干人員，聘請國內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)和高層次專家，組建資本運(yùn)營工作機(jī)構(gòu)，制定落實資本運(yùn)營規(guī)劃和實施方案，確?！啊比〉猛黄七M(jìn)展和顯著成效。一要抓好戰(zhàn)略性資源兼并重組。抓住國家鼓勵整合重組的有利時機(jī)，發(fā)揮貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯等資源整合主體優(yōu)勢，加大外部資源兼并重組力度，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量快速提升。堅持“收購即收益”原則，建立對外開發(fā)、兼并重組綜合效益評估機(jī)制，實現(xiàn)投資安全規(guī)范有效。力爭到“”末，本部基地煤炭產(chǎn)量4000萬噸;貴州基地煤炭產(chǎn)量確保20xx萬噸，力爭3000萬噸;新疆基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;陜西榆林基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;內(nèi)蒙古鄂爾多斯基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;澳洲基地煤炭產(chǎn)量5000萬噸。穩(wěn)步推進(jìn)澳大利亞鋁土礦、鐵礦和加拿大鉀礦及稀缺礦產(chǎn)資源的收購，力爭“”末控制或占有10億噸鋁土礦和10億噸鐵礦資源。二要強(qiáng)化多元化投資引進(jìn)。把合理引進(jìn)戰(zhàn)略性資本作為調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資本質(zhì)量、降低運(yùn)營風(fēng)險的重要措施。煤化、電鋁及機(jī)電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)都要采取引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的方式，實現(xiàn)多元化投資、專業(yè)化管理。貴州能化公司要確保一季度戰(zhàn)略資金引進(jìn)到位。三要推進(jìn)資本證券化。以“資產(chǎn)資本化、資本證券化”為方向，制定具體方案，明確資本證券化的指導(dǎo)思想、原則、實施步驟和目標(biāo)任務(wù)。加快澳洲公司上市準(zhǔn)備，力爭明年三季度、確保年底在澳大利亞實現(xiàn)上市。發(fā)揮財務(wù)公司平臺優(yōu)勢，提高資金集中管理水平，切實控制資金風(fēng)險。加強(qiáng)與銀行、信托、保險、證券等金融機(jī)構(gòu)合作，擇期發(fā)行融資券、中期票據(jù)等，實現(xiàn)多渠道低成本融資。四要以資本運(yùn)營手段提高資源配置水平。堅持“存量調(diào)優(yōu)、增量保優(yōu)”原則，加快退出長期虧損和沒有競爭優(yōu)勢的低效產(chǎn)業(yè)，清理處置無效資產(chǎn)，推動資金、人才等資源向主業(yè)集中、向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中。

4.必須深化改革創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展活力。改革是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。實現(xiàn)“”更好更快發(fā)展，必須堅持以改革促發(fā)展增活力，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更大力度破解制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙。一要加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)。隨著集團(tuán)公司經(jīng)營規(guī)模和領(lǐng)域擴(kuò)大，對管控體系建設(shè)提出更高更迫切的要求。認(rèn)真落實集團(tuán)管控體系總體設(shè)計報告，按照“集團(tuán)化模式、專業(yè)化管理”的管控思路，理順管理關(guān)系，明確管理邊界，清晰管理職能，規(guī)范管理程序。加強(qiáng)戰(zhàn)略管控，切實發(fā)揮集團(tuán)總部對下屬單位的戰(zhàn)略規(guī)劃主導(dǎo)作用。嚴(yán)格資金管控，推行總會計師委派制，確保逐步落實到位。強(qiáng)化投資管控，完善投資決策程序和風(fēng)險控制措施。推進(jìn)信息化建設(shè)，搭建跨省跨境、互聯(lián)互通、資源共享的信息平臺。按照省國資委批復(fù)要求，加快推進(jìn)實業(yè)公司改革步伐，力爭明年一季度完成東華有限公司掛牌。二要深化“三項制度”改革。深化工資分配制度改革，全面實施崗位績效工資制。堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”方針，深化人事制度改革，加大競爭上崗、公開選拔力度。堅持精干高效，實施定編定員，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，壓縮管理層級。推行管理崗與技術(shù)崗分設(shè)。三要加大內(nèi)部資源整合力度。落實集團(tuán)公司《所屬企業(yè)調(diào)整重組方案》，力爭明年完成省國資委考核的清理整合任務(wù)，產(chǎn)權(quán)層次基本控制在三級以內(nèi)。堅持社會化經(jīng)營、市場化服務(wù)，穩(wěn)妥做好物業(yè)后勤改革。

5.必須堅持發(fā)展依靠職工為了職工。職工群眾是兗礦不斷壯大的創(chuàng)造者，是各項事業(yè)發(fā)展的動力源。過去集團(tuán)公司改革發(fā)展取得的巨大成就，得益于廣大職工的共同努力;實現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)，同樣必須緊緊依靠廣大職工。明年，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)效益增長的同時，圍繞提高外部資源開發(fā)人員待遇、提高職工收入水平、招聘職工子女就業(yè)、救助困難職工、改善礦區(qū)環(huán)境面貌等方面，制定一系列綜合性配套政策;圍繞調(diào)動基層完成全年目標(biāo)、重點項目、資本運(yùn)營、物流貿(mào)易等重要任務(wù)積極性，出臺一系列激勵措施。要加大這些政策措施的宣傳和落實力度，使發(fā)展成果更多惠及職工群眾，最大限度激發(fā)各級組織和干部職工的主動性創(chuàng)造性，形成同心同德干事創(chuàng)業(yè)、群策群力加快發(fā)展的良好態(tài)勢。

三、突出重點，抓住關(guān)鍵，全力做好明年各項工作

關(guān)于明年工作，李總作了安排部署，講得很全面、很具體。這里我重點強(qiáng)調(diào)“一個確?！?、“四個突出”、“兩項建設(shè)”。

(一)“一個確?！?。即確保安全生產(chǎn)。完成明年目標(biāo)任務(wù)，推動“”發(fā)展，安全是首要任務(wù)和第一保障。要堅定不移把安全放在“四個一切”重要位置，以更大力度和決心抓緊抓好抓到位。一是認(rèn)識上要有新提高。去年以來，黨和國家、省委省政府圍繞安全責(zé)任落實、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、完善“六大系統(tǒng)”等出臺了一系列制度規(guī)定，預(yù)示著對安全工作要求越來越高、管理越來越細(xì)、處罰越來越嚴(yán)。各級組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識，圍繞年度“0301”事故控制目標(biāo)，全力打好四個階段安全戰(zhàn)役，堅定不移實現(xiàn)第五個安全年。二是領(lǐng)導(dǎo)上要有新加強(qiáng)。工作好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，安全工作更是如此，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部怎么要求、怎么推進(jìn)。要堅持“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任落實，做到誰的問題誰負(fù)責(zé)，誰的責(zé)任誰承擔(dān)。對待安全工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能有絲毫含糊、松懈和麻痹，在工作中履職必須盡責(zé)，盡責(zé)必須到位。三是預(yù)控上要有新舉措。加大安全資金投入，完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”，抓好地面和化工生產(chǎn)工藝裝置自動化改造，增強(qiáng)防災(zāi)抗災(zāi)能力。高度重視駐外單位和兼并重組礦井安全管理，堅持先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)，防止重大事故發(fā)生。四是落實上要有新要求。嚴(yán)是愛，松是害，在安全上寧可聽罵聲、絕不聽哭聲。在安全上只能更嚴(yán)更細(xì)，安全政策不能變，安全考核不能弱，安全獎罰不能減，繼續(xù)保持嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)抓嚴(yán)管、重獎重罰的態(tài)勢。對違規(guī)行為、僥幸和生產(chǎn)事故，不論是否造成人身傷害，一律公開分析警示。

(二)“四個突出”。一要突出人才隊伍建設(shè)。人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，必須從戰(zhàn)略高度放到突出位置來抓。要落實人才工作規(guī)劃，建立儲備不同崗位需要的人才資源庫。探索人才定單培養(yǎng)模式，發(fā)揮兗礦技師學(xué)院人才培養(yǎng)平臺優(yōu)勢，變招工為招生，盤活用好師資和培訓(xùn)資源。堅持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，圍繞核心技術(shù)研發(fā)、物流貿(mào)易、資本運(yùn)營和國際化建設(shè)等重點工作，采取高職、高薪等激勵政策，到省外、國外引進(jìn)掌握關(guān)鍵技術(shù)的實用人才、熟悉資本運(yùn)作和金融管理的專家人才，確保引進(jìn)一個高端人才，引領(lǐng)一項高端技術(shù)，帶動一個高端產(chǎn)業(yè)。完善人才管理、評價、選拔、激勵機(jī)制，確保各類優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、用得好。二要突出科技研發(fā)。沒有科技研發(fā)領(lǐng)先，不可能實現(xiàn)發(fā)展率先。要發(fā)揮本部煤炭技術(shù)研發(fā)中心、上海煤液化及煤化工重點實驗室和西安科技研發(fā)設(shè)計公司平臺作用，積極探索在技術(shù)密集城市設(shè)立機(jī)電裝備制造研發(fā)中心，在國外設(shè)立鋁型材研發(fā)中心，提高“三大主業(yè)”技術(shù)研發(fā)能力。圍繞制約安全高效、精細(xì)化工、結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵技術(shù)，加大投入和科研力度，確?！叭笾鳂I(yè)”核心技術(shù)和創(chuàng)新成果保持國內(nèi)領(lǐng)先。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目實際，積極爭取上級對科技創(chuàng)新政策支持。三要突出管理創(chuàng)新。明年，省國資委對省管企業(yè)實施eva考核，對集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益增量提出更高要求，必須在扭虧增盈和降低整體負(fù)債水平上下功夫。有關(guān)部門要制定針對性方案和配套措施，保持集團(tuán)公司業(yè)績考核a級水平。突出抓好煤化公司扭虧增盈，加大支持力度，對國際焦化公司實施焦?fàn)t停產(chǎn)改造，從根本上解決制約發(fā)展的突出問題。采取引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、財務(wù)公司內(nèi)部貸款置換等方式，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，力爭明年資產(chǎn)負(fù)債率降低5個百分點。嚴(yán)格資金管理，加強(qiáng)資金集中管控，規(guī)范資金運(yùn)作程序。以中煤能源集團(tuán)、山東能源集團(tuán)為標(biāo)桿，實施全面全方位對標(biāo)，逐月跟蹤指標(biāo)情況，尋找差距，落實措施，改善提升?？偨Y(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)，圍繞“6投產(chǎn)、9加快、9準(zhǔn)備”項目目標(biāo)，建立完善項目建設(shè)評估制度，推進(jìn)工程量清單招標(biāo)，落實項目主體責(zé)任考核機(jī)制，確保建成一個項目成為一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。四要突出節(jié)能減排工作。節(jié)能減排是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理、履行社會責(zé)任的內(nèi)在要求。要抓好環(huán)保節(jié)能設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，加快淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，確保單位能耗和二氧化碳排放大幅下降、主要污染物排放總量顯著減少，實現(xiàn)“資源代價小、綜合利用高、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

(三)“兩項建設(shè)”。一要加強(qiáng)董事會建設(shè)。加強(qiáng)董事會建設(shè)是省國資委要求的重點工作，也是企業(yè)推動決策科學(xué)化民主化的重要基礎(chǔ)。要積極適應(yīng)國際化發(fā)展要求，逐步建立健全決策科學(xué)、監(jiān)督到位、執(zhí)行有力的公司治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步明確董事會核心地位，把控制力體現(xiàn)在管戰(zhàn)略、管決策、管資金、管人才、管監(jiān)督等重點關(guān)鍵上。按照管控適度原則，適時進(jìn)行逐級定責(zé)放權(quán)，激發(fā)各級內(nèi)生動力和創(chuàng)造性。完善董事會、黨委會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等議事規(guī)則和會議制度，形成規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明確、制衡有效、各司其職的運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)《公司法》、集團(tuán)公司《章程》和管控體系要求，做到專兼結(jié)合，逐步健全資本運(yùn)營、風(fēng)險管理等專業(yè)委員會。強(qiáng)化黨委會、監(jiān)事會、紀(jì)檢和審計、群眾和輿論等監(jiān)督，確保決策科學(xué)民主、執(zhí)行落實到位。二要加強(qiáng)黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢。各級黨組織要主動適應(yīng)跨越發(fā)展的新形勢，轉(zhuǎn)變工作重心，增強(qiáng)工作實效。堅持以黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐為總抓手，深化創(chuàng)先爭優(yōu)“三四工程”。加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立科學(xué)考核評價體系，樹立正確用人導(dǎo)向。落實集團(tuán)公司《管理人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》，加大從源頭上預(yù)防和懲治腐敗力度，突出抓好外部資源開發(fā)、兼并重組等工作效能監(jiān)察。領(lǐng)導(dǎo)崗位是高危職業(yè)，權(quán)力是把“雙刃劍”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要會干事、能干事、干成事，更要確保不出事。要本著為國家、為企業(yè)、為家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵守上級和集團(tuán)公司一系列廉潔自律規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，堅決杜絕不廉潔行為。推進(jìn)“天地人和”責(zé)任文化建設(shè)，完善集團(tuán)文化制度體系，抓好企業(yè)品牌形象宣傳塑造。堅持以人為本，關(guān)心弱勢群體，落實好為職工群眾辦的“八件實事”。加強(qiáng)民主管理，籌備召開四屆四次職代會。抓好離退休管理工作，按政策落實好老同志政治生活待遇。強(qiáng)化信訪穩(wěn)定責(zé)任制，加大治安綜合治理，保持礦區(qū)大局穩(wěn)定。堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)抓好文體、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、保衛(wèi)、計劃生育和檔案史志等工作。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，以良好精神狀態(tài)開創(chuàng)整體工作新局面

各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清肩上的重任，以全球視野、國際化眼光審視自我，以更高的思想境界和更強(qiáng)的責(zé)任意識，扎實推進(jìn)工作落實。

(一)著力營造比學(xué)趕超氛圍。抓好“”及明年目標(biāo)任務(wù)落實，關(guān)鍵要上下齊心、凝聚合力，關(guān)鍵要營造人人思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要大力弘揚(yáng)務(wù)實作為的清風(fēng)正氣，開展經(jīng)營創(chuàng)效競賽活動，樹立比學(xué)趕超的工作導(dǎo)向?！氨取本褪且裙ぷ?、比干勁、比奉獻(xiàn)，“學(xué)”就是要學(xué)典型、學(xué)榜樣、學(xué)經(jīng)驗，“趕”就是要趕速度、趕質(zhì)量、趕效益，“超”就是要超先進(jìn)、超目標(biāo)、超業(yè)績。廣泛開展以慶祝建黨90周年為主題的“新起點、新形象、新業(yè)績、新跨越”“四新”教育，宣傳“”巨大成就，展望“”宏偉藍(lán)圖，引導(dǎo)各級組織和干部職工把精神振奮起來、把士氣鼓舞起來、把干勁激發(fā)出來。專業(yè)公司、能化公司要樹立一家人、一盤棋、一條心思想，相互理解，相互支持，發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著對兗礦的深厚感情、對事業(yè)的執(zhí)著追求，講大局，講黨性，講原則，講境界，講規(guī)矩，確保工作落實到位、措施跟進(jìn)到位、責(zé)任考核到位、率先帶頭到位。堅持選樹典型，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)揮示范帶動作用。

(二)著力提高工作履職能力。集團(tuán)公司跨越發(fā)展的新任務(wù)和面臨的新形勢，對領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提出新要求。明年，集團(tuán)公司將適時組織領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批到浙大學(xué)習(xí)，赴南方先進(jìn)企業(yè)考察，進(jìn)一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，提升加快發(fā)展的境界和水平。要組織學(xué)好《生命第一：員工安全意識手冊》等“三本書”，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步提高安全意識、責(zé)任意識和履職盡責(zé)能力。加大對國家宏觀調(diào)控、新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、稅收、金融、貿(mào)易等政策的研究，爭取政策支持，合理節(jié)約稅金，提高發(fā)展質(zhì)量。更加注重加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，營造內(nèi)外部協(xié)調(diào)發(fā)展的良好環(huán)境。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評價考核機(jī)制，從履行崗位職責(zé)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、完成急難險重任務(wù)等方面考核干部，真正把那些靠得住、有本事、敢負(fù)責(zé)、肯實干、口碑好、自律嚴(yán)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

(三)著力強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。推進(jìn)集團(tuán)公司跨越發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有務(wù)實作風(fēng)十分關(guān)鍵。要逐級制定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)意見，以更加務(wù)實高效的作風(fēng)推動工作落實。一要大力壓縮會議。嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度，控制會議規(guī)模、數(shù)量和參加人員，可開可不開的會堅決不開，議題相關(guān)、可合并的會議合并召開，專業(yè)性會議由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開;原則上一個會議一個主報告，一般性會議不超過2小時。二要切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)。召開會議、下發(fā)文件要在精、短、實上下功夫，力求講短話、講實話、講新話。三要減少事務(wù)和應(yīng)酬。大力壓縮各類檢查，能合并檢查的要合并;領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層要輕車簡從，減少陪同人員，減輕基層負(fù)擔(dān)。四要規(guī)范職務(wù)消費行為。嚴(yán)格控制招待費、差旅費等可控費用，落實好工作日中午禁酒規(guī)定。接待外來客人要熱情而不鋪張，內(nèi)部之間不搞相互宴請。五要弘揚(yáng)求真務(wù)實之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，力戒形式主義，不搞沒有實效的慶典和活動。加強(qiáng)工作調(diào)查研究，年后班子成員要集中開展工作調(diào)研，廣泛聽取基層意見建議，著力解決實際困難和問題。

(四)著力抓好工作責(zé)任落實。集團(tuán)公司制定出臺目標(biāo)完成與工資指標(biāo)、職工收入、領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤考核機(jī)制，根本目的就是運(yùn)用“動車組”理論，激發(fā)上下內(nèi)生活力，讓大家“跳起來摘桃子”，向更高更好目標(biāo)前進(jìn)。今天，集團(tuán)公司與專業(yè)公司、能化公司、直屬單位和有關(guān)部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書。會后，各級組織要立即行動，抓緊部署，迅速展開全年工作。分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門要強(qiáng)化分工落實，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時解決推進(jìn)中的矛盾問題。紀(jì)檢監(jiān)察部門要強(qiáng)化工作部署落實情況監(jiān)督檢查;審計部門要按照年度責(zé)任書要求，逐級做好目標(biāo)責(zé)任審計，對發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。高度重視一季度和“兩節(jié)兩會”期間工作，嚴(yán)格節(jié)日期間跟班值班帶班制度，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、走訪慰問、擁軍優(yōu)屬、文體活動、治安保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定等工作，確保礦區(qū)大局穩(wěn)定，確保干部職工歡樂祥和過節(jié)，確保明年工作高點起步。

同志們，“”規(guī)劃和明年奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。承接過去，把握今天，展望未來，創(chuàng)造了無數(shù)輝煌的兗礦人，一定能在建設(shè)主業(yè)突出核心競爭力強(qiáng)國際化企業(yè)集團(tuán)的道路上邁出新的更大步伐，迎來一個更加美好燦爛的明天。

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