優(yōu)質(zhì)試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容（案例21篇）

不同的問(wèn)題可能需要不同的方案，因此在制定方案時(shí)需要根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整。方案的制定需要充分調(diào)研和分析，確?；跍?zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。閱讀下面的方案范文，你可以了解到一些不同領(lǐng)域的實(shí)際案例和解決方法。

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇一

一是貫徹黨的十八屆三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》的需要。全會(huì)《決定》指出：探索招生和考試相對(duì)分離、學(xué)生考試多次選擇、學(xué)校依法自主招生、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施、政府宏觀管理、社會(huì)參與監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，從根本上解決一考定終身的弊端;逐步推行普通高?；诮y(tǒng)一高考和高中學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)的綜合評(píng)價(jià)多元錄取機(jī)制。探索全國(guó)統(tǒng)考減少科目、不分文理科、外語(yǔ)等科目考試一年多考。國(guó)務(wù)院《實(shí)施意見(jiàn)》確定，2014年上海市、浙江省分別出臺(tái)高考招生制度綜合改革試點(diǎn)方案。本次改革就是以這些要求為指導(dǎo)所進(jìn)行的主動(dòng)探索和實(shí)踐。

二是適應(yīng)我省深化高中新課程改革的需要。我省從2012年開(kāi)始全面推行深化普通高中課程改革，其最突出的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)選擇性，有效減少必修，全面加強(qiáng)選修，把更多的課程學(xué)習(xí)選擇權(quán)交給學(xué)生，把更多的課程開(kāi)發(fā)選擇權(quán)交給老師，把更多的課程設(shè)置選擇權(quán)交給學(xué)校，實(shí)現(xiàn)學(xué)生在共同基礎(chǔ)上的有差異發(fā)展。選課走班對(duì)考試提出了深化要求，改革高考招生制度，擴(kuò)大學(xué)生選考權(quán)，是對(duì)普通高中課改的積極回應(yīng)和促進(jìn)。

三是推進(jìn)完善高校考試招生工作的需要。根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，這些年，高校考試招生制度一直沿著“分類(lèi)考試、綜合評(píng)價(jià)、多元錄取”的方向，圍繞科學(xué)選才和公平選才的主線，進(jìn)行多方面探索改革。當(dāng)前改革已進(jìn)入深水區(qū)，在堅(jiān)持高考制度公平公正的價(jià)值追求的同時(shí)，切實(shí)解決統(tǒng)一高考選拔評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方式相對(duì)單一，學(xué)生和學(xué)校選擇空間較小，一考定終身等問(wèn)題，推進(jìn)素質(zhì)教育，已成為高考制度改革必須逾越的溝坎。整體規(guī)劃和推動(dòng)高?？荚囌猩贫雀母飫?shì)在必行。

我省2013年7月正式啟動(dòng)研究高考招生制度綜合改革方案。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后召開(kāi)一系列座談會(huì)，并分赴11個(gè)設(shè)區(qū)市，廣泛聽(tīng)取市縣教育局長(zhǎng)，本專(zhuān)科高校、普通高中和中職學(xué)校校長(zhǎng)和部分教師、專(zhuān)家，招考機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，人大代表，政協(xié)委員等各方面的意見(jiàn)，我省高中學(xué)校負(fù)責(zé)人絕大多數(shù)都參加了相關(guān)征求意見(jiàn)會(huì)。

設(shè)計(jì)高考招生改革的總體思路是：深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，全面貫徹黨的教育方針，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)多樣化高素質(zhì)人才的需要，從有利于促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展、科學(xué)選拔各類(lèi)人才和維護(hù)社會(huì)公平出發(fā)，實(shí)施高?？荚囌猩贫染C合改革，構(gòu)建更加公平公正、科學(xué)高效和靈活多樣的高?？荚囌猩贫?。遵循教育規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面而有個(gè)性的發(fā)展作為改革著力點(diǎn)，深入推進(jìn)素質(zhì)教育。強(qiáng)化分類(lèi)考試、綜合評(píng)價(jià)和多元錄取機(jī)制，增加學(xué)生的選擇性，分散學(xué)生的考試壓力。加強(qiáng)政府宏觀管理，健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，確保高校考試招生公平公正。

二、改革的主要內(nèi)容和特點(diǎn)

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇二

1、標(biāo)題。方案的標(biāo)題可分為全稱(chēng)式和簡(jiǎn)明式兩種，而又以全稱(chēng)式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱(chēng)式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡(jiǎn)明式。

2、署名落款。方案既無(wú)須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間，又不完全是將生成時(shí)間放在文末，而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：

首先是導(dǎo)言或引語(yǔ)。引言要求簡(jiǎn)明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來(lái)表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡(jiǎn)明扼要地表述清楚。在例文中，引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開(kāi)展工會(huì)工作”，簡(jiǎn)要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。

(1)基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身，而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開(kāi)展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)?？傊?，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。

(2)對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。

例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對(duì)象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚，要點(diǎn)突出，在每個(gè)標(biāo)題下具體展開(kāi)說(shuō)明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說(shuō)明每專(zhuān)業(yè)人才總數(shù)，而且補(bǔ)充說(shuō)明人數(shù)是按照什么原則測(cè)算出來(lái)的，使方案內(nèi)容更有說(shuō)服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求，包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說(shuō)，也就是要寫(xiě)明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開(kāi)展，促成方案目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

(3)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開(kāi)展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問(wèn)題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排，有關(guān)矛盾和問(wèn)題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒(méi)有納為主體內(nèi)容，卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。

為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，改革創(chuàng)新企業(yè)職工培訓(xùn)制度，加快企業(yè)技能人才培養(yǎng)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)﹝2015﹞23號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)﹝2012﹞34號(hào))要求，決定在部分地區(qū)開(kāi)展企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)工作，并制定如下工作方案：

(一)指導(dǎo)思想。貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以服務(wù)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，創(chuàng)新企業(yè)技能人才培養(yǎng)模式，改革傳統(tǒng)的學(xué)徒培養(yǎng)方式，探索開(kāi)展企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)，健全完善企業(yè)技能人才工作新機(jī)制，為提高勞動(dòng)者職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供支撐。

(二)目標(biāo)任務(wù)。在企業(yè)推行以“招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”為主要內(nèi)容的企業(yè)新型學(xué)徒制，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的培訓(xùn)主體作用，通過(guò)企校合作等方式，組織有培訓(xùn)需求的企業(yè)技能崗位新招用人員和新轉(zhuǎn)崗人員參加新型學(xué)徒培訓(xùn)，探索企業(yè)職工培訓(xùn)新模式，完善政策措施和培訓(xùn)服務(wù)體系，加快企業(yè)后備技能人才的培養(yǎng)。

(一)培養(yǎng)對(duì)象和培養(yǎng)模式。企業(yè)新型學(xué)徒制以與企業(yè)簽訂6個(gè)月以上勞動(dòng)合同的技能崗位新招用人員和新轉(zhuǎn)崗人員為培養(yǎng)對(duì)象。企業(yè)可結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際自主確定培養(yǎng)對(duì)象，按照政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、院校參與的原則，采取“企校雙制、工學(xué)一體”的培養(yǎng)模式，即由企業(yè)與技工院校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)中心等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”)采取企校雙師帶徒、工學(xué)交替培養(yǎng)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)等模式共同培養(yǎng)新型學(xué)徒。

(二)培養(yǎng)主體職責(zé)。學(xué)徒培養(yǎng)的主要職責(zé)由企業(yè)承擔(dān)。企業(yè)應(yīng)與學(xué)徒簽訂培養(yǎng)協(xié)議，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容與期限、考核辦法等內(nèi)容。企業(yè)委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)學(xué)徒的具體培訓(xùn)任務(wù)，應(yīng)簽訂合作協(xié)議，明確培訓(xùn)的`方式、內(nèi)容、期限、費(fèi)用、雙方責(zé)任等具體內(nèi)容，保證學(xué)徒在企業(yè)工作的同時(shí)，能夠到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練。承擔(dān)企業(yè)學(xué)徒培養(yǎng)任務(wù)的院校，與企業(yè)簽訂合作協(xié)議后，對(duì)企業(yè)學(xué)徒進(jìn)行非全日制學(xué)制教育學(xué)籍注冊(cè)，加強(qiáng)在校學(xué)習(xí)管理。

(三)培養(yǎng)目標(biāo)和主要方式。學(xué)徒的培養(yǎng)由企業(yè)結(jié)合崗位需求確定，培養(yǎng)目標(biāo)以中、高級(jí)技術(shù)工人為主，培養(yǎng)期限為1-2年。培養(yǎng)內(nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、安全生產(chǎn)規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)等。要以企業(yè)為主導(dǎo)確定具體培養(yǎng)任務(wù)，由企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分別承擔(dān)。在企業(yè)培養(yǎng)主要是通過(guò)企業(yè)導(dǎo)師帶徒方式，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)主要是采取工學(xué)一體化教學(xué)方式。學(xué)徒培訓(xùn)期滿(mǎn)，經(jīng)鑒定考核合格，可按規(guī)定取得相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)或培訓(xùn)合格證書(shū)。

(一)建立企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)制度。企業(yè)選拔優(yōu)秀高技能人才擔(dān)任學(xué)徒的企業(yè)導(dǎo)師。企業(yè)導(dǎo)師要指導(dǎo)學(xué)徒進(jìn)行崗位技能操作訓(xùn)練，幫助學(xué)徒逐步掌握并不斷提升技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，使之能夠達(dá)到職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，具備從事相應(yīng)技能崗位工作的基本能力。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為學(xué)徒指派指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)承擔(dān)學(xué)徒的學(xué)校教學(xué)任務(wù)。指導(dǎo)教師應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。

(二)推行技工院校彈性學(xué)制和學(xué)分制。技工院校應(yīng)積極承擔(dān)學(xué)徒的教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)，要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理和學(xué)徒工作生活的實(shí)際情況，采取彈性學(xué)制，實(shí)行學(xué)分制管理。鼓勵(lì)和支持學(xué)徒利用業(yè)余時(shí)間分階段完成學(xué)業(yè)。要建立和完善適合彈性學(xué)制和學(xué)分制的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和考核制度，學(xué)徒累計(jì)學(xué)分達(dá)到規(guī)定要求的，可獲得技工院校畢業(yè)證書(shū)。

(三)健全企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)投入機(jī)制。學(xué)徒在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，按照勞動(dòng)合同約定，由企業(yè)根據(jù)學(xué)徒實(shí)際工作貢獻(xiàn)支付不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)徒基本工資。企業(yè)按照合作協(xié)議約定，向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)支付學(xué)徒培訓(xùn)費(fèi)用，從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支;符合有關(guān)政策規(guī)定的，由政府提供職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼。承擔(dān)帶徒任務(wù)的企業(yè)導(dǎo)師享受導(dǎo)師帶徒津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)確定，津貼由企業(yè)承擔(dān)。企業(yè)對(duì)學(xué)徒開(kāi)展在崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研修等企業(yè)內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用，符合有關(guān)政策規(guī)定的，可從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

(四)完善企業(yè)新型學(xué)徒制補(bǔ)貼政策。人力資源社會(huì)保障部門(mén)會(huì)同財(cái)政部門(mén)對(duì)開(kāi)展學(xué)徒制培訓(xùn)的企業(yè)按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼資金從就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金列支。

補(bǔ)貼數(shù)額一般可按企業(yè)支付給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用(以培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票為準(zhǔn))的60%確定，每人每年的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)控制在4000-6000元的合理區(qū)間，補(bǔ)貼期限不超過(guò)2年。培訓(xùn)后未能取得中級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)的,按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的50%給予補(bǔ)貼;培訓(xùn)合格并通過(guò)職業(yè)技能鑒定取得中級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)(未頒布國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)應(yīng)取得培訓(xùn)合格證書(shū))的,按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的100%給予補(bǔ)貼。

企業(yè)新型學(xué)徒制職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)行先支后補(bǔ)、按年度事后結(jié)算的辦法，企業(yè)在開(kāi)展學(xué)徒培訓(xùn)前將有關(guān)備案材料報(bào)當(dāng)?shù)厝肆Y源社會(huì)保障部門(mén)備案，年度培訓(xùn)任務(wù)完成后由企業(yè)向當(dāng)?shù)厝肆Y源社會(huì)保障部門(mén)申請(qǐng)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，經(jīng)人力資源社會(huì)保障部門(mén)審核后，財(cái)政部門(mén)按規(guī)定將補(bǔ)貼資金支付到企業(yè)在銀行開(kāi)立的基本賬戶(hù)。

備案材料包括：學(xué)徒培養(yǎng)計(jì)劃、企業(yè)與學(xué)徒簽訂的培養(yǎng)協(xié)議、企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂的合作協(xié)議、學(xué)徒花名冊(cè)及身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同復(fù)印件等材料。企業(yè)申請(qǐng)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼材料包括：除前述備案材料外，還應(yīng)附職業(yè)資格證書(shū)或培訓(xùn)合格證書(shū)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)(或稅務(wù)發(fā)票)、企業(yè)在銀行開(kāi)立的基本賬戶(hù)等憑證材料。

試點(diǎn)為期兩年，實(shí)施工作分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段(2015年7-8月)：?jiǎn)?dòng)階段。印發(fā)試點(diǎn)工作通知，確定試點(diǎn)省份及試點(diǎn)企業(yè)，啟動(dòng)試點(diǎn)工作。第二階段(2015年9月-2017年5月)：實(shí)施階段。各省指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)制定試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則，完善相關(guān)政策制度，有序開(kāi)展試點(diǎn)工作。第三階段(2017年6-7月)：總結(jié)階段。對(duì)各省試點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，修改完善企業(yè)新型學(xué)徒制政策。

各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把推行企業(yè)新型學(xué)徒制作為加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)和職業(yè)培訓(xùn)的重要工作內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施。要建立人力資源社會(huì)保障、財(cái)政部門(mén)牽頭，相關(guān)部門(mén)和人民團(tuán)體密切配合、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制。人力資源社會(huì)保障部門(mén)要會(huì)同財(cái)政部門(mén)落實(shí)企業(yè)新型學(xué)徒制補(bǔ)貼政策，制定企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)補(bǔ)貼辦法。人力資源社會(huì)保障部門(mén)要建立與試點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)試點(diǎn)工作。

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作方案

十三五 易地扶貧搬遷工作方案

實(shí)驗(yàn)室搬遷工作方案

公司搬遷工作方案

移民搬遷工作方案

外國(guó)語(yǔ)學(xué)院校區(qū)搬遷工作方案

醫(yī)院搬遷工作方案

搬遷安置工作方案

檔案館搬遷工作方案

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇三

一、海景概念

海洋以其博大的胸懷、壯觀的景色給人類(lèi)帶來(lái)誘惑和渴望。人們對(duì)擁有海景居住環(huán)境有著強(qiáng)烈的欲望?，F(xiàn)代工業(yè)文明破壞了原有的生態(tài)環(huán)境，人們厭倦了都市的摩天大樓和車(chē)馬喧嘩，渴望返樸歸真，于是大海成了人們的好去處。深圳位于南海邊，地理位置得天獨(dú)厚，海景概念自然被地產(chǎn)商利用得淋漓盡致。

讓你看海直到永遠(yuǎn)——海濱廣場(chǎng)

華僑城頂級(jí)全海景花園——錦綉花園

21世紀(jì)智慧型海景豪宅——匯景豪苑

海景無(wú)限優(yōu)美，居家賞心悅目——錦隆花園

深圳維多利亞式全海景高層豪宅——京光海景花園

醉人的海韻情懷，尊貴的歐陸風(fēng)情——御海灣山莊

輕柔海風(fēng)，寧?kù)o家園——碧海天

二、綠色健康概念

21世紀(jì)是綠色的世界，生命源于綠色，也必將走向自然。隨著人們生活水平的提高，人類(lèi)對(duì)生活的要求也越來(lái)越高，人們不僅僅滿(mǎn)足溫飽的需求，還要追求一種綠色健康生活。這是一種時(shí)尚的表現(xiàn)，陽(yáng)光翠鳴，綠意盎然，仿佛不懂得享受大自然的綠色便不是過(guò)著健康的生活。

大自然里的溫馨家園——半島苑

21世紀(jì)健康家園——匯錦名園

市中心超規(guī)模度假式園林社區(qū)——云頂翠峰

都市里的田園度假村——中海怡翠山莊賽樂(lè)園

觀山聽(tīng)雨翠雅居，明月無(wú)聲入夢(mèng)來(lái)——翠雅居

做個(gè)山里人，身體更健康——雍翠豪園

三、智能生態(tài)概念

時(shí)空花園，天地中央——中央花園

都市人的生態(tài)家園——廣地花園

21世紀(jì)生活概念空間；

如詩(shī)如畫(huà)的居住理想，現(xiàn)正優(yōu)雅開(kāi)放——麗江花園

10兆寬頻，自由自在全在線，華強(qiáng)北智能商住公寓——閣林網(wǎng)苑

四、地鐵概念

地鐵是一個(gè)城市最高效的交通工具，它是一個(gè)城市高度發(fā)達(dá)的標(biāo)志，也是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)

實(shí)力的象征。地鐵的修建，能將城市土地的利用率大幅度提高，能夠加速城區(qū)的建設(shè)，加快人們的生活節(jié)奏，縮短城郊的距離，減弱城郊的差異性。地鐵沿線將成為人流、物流、資金流、信息流強(qiáng)度最大的地段。一般地鐵的線路規(guī)劃，總是將交通樞紐和城市黃金地帶聯(lián)系起來(lái)，諸多商業(yè)金融區(qū)、政治文化區(qū)和大型社區(qū)串聯(lián)成緊密的黃金商業(yè)線。

地鐵網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，繁華都市生活；

地鐵通到家門(mén)口——彩福大廈

東門(mén)真正地鐵上蓋大商場(chǎng)；勢(shì)作東門(mén)平價(jià)鋪王——新廣場(chǎng)

地鐵上蓋往來(lái)如風(fēng)——富怡雅居

地鐵—暢通無(wú)阻大干線——天安高爾夫海景花園

未來(lái)人流、物流、經(jīng)濟(jì)流匯棸之地，地鐵上蓋升值在即——保利城花園

五、質(zhì)量品質(zhì)概念

“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，產(chǎn)品取勝市場(chǎng)的最根本是源于它內(nèi)在的品質(zhì)。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)，不管是漂亮的樓盤(pán)外裝，還是強(qiáng)大的廣告宣傳，軟件背后是硬件，最重要的質(zhì)素是樓盤(pán)建筑質(zhì)量好，這是購(gòu)房者最基本的要求，也是發(fā)展商最基本的`市場(chǎng)行為。無(wú)論是知名發(fā)展商自我標(biāo)榜的品牌效應(yīng)，還是與中建三局、建廠局等國(guó)字號(hào)超強(qiáng)施工企業(yè)的捆綁營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)非就是告訴客戶(hù)樓盤(pán)的質(zhì)量信得過(guò)，給客戶(hù)以信心，值得購(gòu)買(mǎi)。

享受源于品質(zhì)，藝術(shù)盡在生活——藝術(shù)心殿

延續(xù)傳奇品質(zhì)，再創(chuàng)精品典范——鴻灣半島

給你一個(gè)五星級(jí)的家——碧桂園

超前三十年的美麗家園——?jiǎng)?chuàng)世紀(jì)濱?；▓@

價(jià)值、超值，值得你去追捧——共和世家

保利品質(zhì)，恒久魅力——保利花園

六、公園概念

都市的上班一族每日都在鋼筋大廈的牢籠里忙碌，夢(mèng)想都市中有一塊寧?kù)o的居處是大多數(shù)人的渴求。公園是公共的社會(huì)活動(dòng)空間，是都市人休閑的好去處。放眼綠色生機(jī)，滿(mǎn)目郁郁蔥蔥。傍晚時(shí)分，與親密伴侶攜手相約，或花前低語(yǔ)，或林中小憩；周未午后，攜愛(ài)子或踢球嬉戲，或放飛風(fēng)箏，怎不讓人涌起家的溫馨和甜蜜。

坐享中心區(qū)28萬(wàn)平米綠色生態(tài)家園——城市綠洲花園

獨(dú)占市中心區(qū)首席綠色特區(qū)皇崗公園——云頂翠峰

家住中山公園旁，連空氣都甜——中山頤景

給你一個(gè)帶公園的家——寶珠花園

三大公園環(huán)抱的家——桃源居

公園里的住宅典范——共和世家

七、藝術(shù)教育概念

有人預(yù)言：21世紀(jì)是教育年。人類(lèi)進(jìn)步需要不斷創(chuàng)新，不斷汲取知識(shí)。教育提升人的素養(yǎng)，藝術(shù)提升人的內(nèi)涵。從最初的掃除文盲到現(xiàn)在的本科、碩士文憑；從山村小學(xué)到名牌高校，我們要受到更高的教育才能掌握更多的知識(shí)。一切從小孩抓起，這是父母對(duì)孩子的責(zé)任，也是社會(huì)對(duì)一輩人的要求。敏銳的發(fā)展商早已意識(shí)到這一點(diǎn)，于是開(kāi)發(fā)樓盤(pán)大打文化教育牌。眾所周知，在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，女人和小孩的錢(qián)是最好賺的，看起來(lái)，在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中，動(dòng)動(dòng)女人尤其是小孩的主意也是很有效的。

“豪”的概念全新演繹，“生活藝術(shù)”活現(xiàn)眼前——東海花園（第二期）

濱海音樂(lè)家園——浪琴嶼花園

享受源于品質(zhì)，藝術(shù)盡在生活——藝術(shù)心殿

孩子好，才是真的好——長(zhǎng)安、長(zhǎng)泰花園

八、中心區(qū)概念

都市中心，世外桃源——天安高爾夫花園

中心區(qū)旁最大型綠色濱海社區(qū)——金海麗名居

市中心首席綠色家園——云頂翠峰

小的、好的，也要中心區(qū)的——彩天名苑

推開(kāi)中銀的窗戶(hù)，放眼中心區(qū)的未來(lái)——中銀大廈

到中心區(qū)商圈賺錢(qián)——彩福世紀(jì)商城

其它如山景、水景概念：“一窗山水，親山、親水、親自然”——文偉閣；“一切，因水而永恒”——洛濤居；“東方破曉時(shí)，湖光山色現(xiàn)”——東湖大廈。

地理位置概念：“坐擁深港優(yōu)越位置，締造雅逸居庭新典范”——嘉福花園；“景田生活新聚焦”——天一名居；“成熟的湖畔新城”——麗湖花園。

白領(lǐng)物業(yè)概念：“都市的白領(lǐng)家園”——鸝麗大廈；“白領(lǐng)物業(yè)，碧玉雅居”——碧星苑等也是樓盤(pán)廣告推廣中的重要訴求點(diǎn)。

欣登.南湖星座文化造就精英，我的都會(huì)，你的領(lǐng)地。

欣登鑒筑螢都暮光之都----夜色..,.璀璨…公園是你回家的方向。

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇四

進(jìn)入三月，正值春回大地，萬(wàn)物蘇醒之時(shí)，在這明媚的春光里，一年一度的植樹(shù)節(jié)悄悄地來(lái)到人們身邊，社會(huì)各界亦抓住這播撒希望的好時(shí)節(jié)，共同綠化我們的家園，那么今天就來(lái)看一份房地產(chǎn)植樹(shù)節(jié)活動(dòng)方案，從我做起，美化環(huán)境。

一、活動(dòng)背景

20xx年3月12日，是我國(guó)第xx個(gè)植樹(shù)節(jié)。為了進(jìn)一步為省會(huì)生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)自己的力量，充分體現(xiàn)xx豪城的社會(huì)責(zé)任感和使命感。xx豪城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司將舉辦“從我做起·扮靚春天”植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，公司全體員工將在這個(gè)春風(fēng)和煦，春意盎然的春天里，共同美化我們的園區(qū)。

二、活動(dòng)目的`

美化園區(qū)環(huán)境，提高大保護(hù)園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、簽名儀式

2、義務(wù)植樹(shù)

3、園區(qū)垃圾清理

四、活動(dòng)時(shí)間

20xx年3月12日

五、活動(dòng)地點(diǎn)

1、志愿簽名儀式：中午在餐廳

2、義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)：下午在餐廳南門(mén)前

3、清理垃圾活動(dòng)：下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角

六、活動(dòng)宣傳方式

下發(fā)通知，內(nèi)刊報(bào)道

七、參與人員

公司高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理及部分副總

公司每部門(mén)1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹(shù)木的數(shù)量再定)

八、活動(dòng)過(guò)程

1、由人力資源部策劃并提出申請(qǐng)

2、下發(fā)通知，確定各部門(mén)參與人員名單

3、由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門(mén)給予支持和配合，準(zhǔn)備相關(guān)道具和工具。

九、活動(dòng)計(jì)劃

1、3月12日中午用餐時(shí)間，在餐廳組織志愿簽名儀式。

2、3月12日下午13：30，參與植樹(shù)活動(dòng)人員在餐廳南門(mén)前集合，配合綠化人員進(jìn)行植樹(shù)，植樹(shù)時(shí)分組進(jìn)行，完工后在樹(shù)上懸掛培植人員姓名牌。

3、植樹(shù)環(huán)節(jié)結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大清理園區(qū)內(nèi)垃圾，最后合影留念。

4、活動(dòng)由總務(wù)部組織主持;企劃部負(fù)責(zé)拍照和后續(xù)新聞報(bào)道。

十、注意事項(xiàng)

1、植樹(shù)過(guò)程中注意合理利用工具，節(jié)約用水。

2、植樹(shù)時(shí)應(yīng)聽(tīng)從綠化人員指揮，注意方法和安全。

3、活動(dòng)期間注意進(jìn)行圖片素材采集。

十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

1、樹(shù)苗及工具：綠化部門(mén)提供

2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標(biāo)、樹(shù)上懸掛的姓名牌

費(fèi)用共計(jì)：300元(總務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備提供)

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇五

(1)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。

(2)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，并注意靈活運(yùn)用。

(3)協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其他資源配置計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。

(4)注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。

(5)編制旬月施工工作計(jì)劃，并做好計(jì)劃的上報(bào)工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。

(6)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。

(7)做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。

建筑設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容【二】

1.根據(jù)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。

2.認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的`方案設(shè)計(jì)，解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

3.設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，符合本專(zhuān)業(yè)對(duì)計(jì)算書(shū)的質(zhì)量要求。無(wú)論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。

4.施工圖階段，在專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專(zhuān)業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

5.計(jì)算書(shū)、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對(duì)校對(duì)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見(jiàn)應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫(xiě)好處理意見(jiàn)。

6.按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件，較專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。

7.配合專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作，參加工地服務(wù)。

8.對(duì)施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫(huà)圖紙，設(shè)計(jì)人認(rèn)真校對(duì)后，交校對(duì)人校對(duì)。

9.根據(jù)上級(jí)審核所定原則對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計(jì)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);

10.對(duì)所做工作與其它專(zhuān)業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);

12.對(duì)所設(shè)計(jì)的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。

室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容【三】

室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容。很多人都知道室內(nèi)設(shè)計(jì)這一行業(yè)，但是卻不知道室內(nèi)的工作內(nèi)容，今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)室內(nèi)設(shè)計(jì)必須要懂的一些知識(shí)。

武漢it新時(shí)空室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)員作品

1.懂制圖(土建制圖、機(jī)械制圖)，能熟練地畫(huà)出符合國(guó)家規(guī)范的設(shè)計(jì)圖紙和施工圖。

2.能看懂各種土建施工圖紙，除了結(jié)構(gòu)施工圖紙外，對(duì)給排水(上下水)工程圖、采暖工程圖、通風(fēng)工程圖、電氣照明與消防工程圖等，也都非常熟練。這對(duì)搞好室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)十分重要：可以避免裝修設(shè)計(jì)與土建設(shè)施發(fā)生沖突，能更周到的進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)、恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行裝修設(shè)計(jì)。

3.懂透視學(xué)，能快速地畫(huà)出室內(nèi)透視骨架線圖，做到透視準(zhǔn)確無(wú)誤：會(huì)畫(huà)軸測(cè)圖(定軸測(cè)軸和軸間角度)。這是畫(huà)好效果圖的基礎(chǔ)。

4.會(huì)畫(huà)彩色效果圖，能把房間的空間感、質(zhì)感、色彩變化、家具設(shè)備的主體感、光環(huán)境效果等正確地表現(xiàn)出來(lái)。

5、熟悉各種土建材料和建筑裝修材料(材料的ppp能、特點(diǎn)、尺寸規(guī)格、色澤、裝飾效果和價(jià)格等)，才能正確地選用材料和恰當(dāng)?shù)卮钆洳牧稀?/p>

6.懂得建筑的基本構(gòu)造類(lèi)型，特別是對(duì)每種構(gòu)造的優(yōu)缺點(diǎn)、常用的結(jié)構(gòu)方式等要熟悉。

7.具備建筑風(fēng)格、室內(nèi)和家具風(fēng)格方面的知識(shí)與修養(yǎng)，能熟悉各種的基本特征與變體。還了解各種陳設(shè)品的歷史發(fā)展。

8.具備測(cè)繪的知識(shí)與技能，能正確地做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)記錄，為設(shè)計(jì)搜集資料。

9.對(duì)裝修施工工藝要熟悉，以確保裝飾裝修的質(zhì)量。

10.有廣博的文化知識(shí)與修養(yǎng)，這對(duì)提高室內(nèi)設(shè)計(jì)水平有利。

11.會(huì)并善于做設(shè)計(jì)資料的搜集與積累工作，列如，通過(guò)畫(huà)速寫(xiě)、測(cè)繪、拍照、復(fù)印和記錄等手段，不斷積累有用的各種設(shè)計(jì)資料。

12.掌握專(zhuān)業(yè)調(diào)查的技巧，不論是綜合ppp的，還是專(zhuān)業(yè)ppp的調(diào)查，都能抓住要點(diǎn)，得到設(shè)計(jì)師應(yīng)掌握的情況與信息，以利于室內(nèi)設(shè)計(jì)工作。

13.會(huì)獨(dú)立制作高質(zhì)量的模型，這就要求設(shè)計(jì)師懂材料、工藝做法，并會(huì)使用必要的工具和設(shè)備。這是設(shè)計(jì)師應(yīng)具備的動(dòng)手能力。

14.會(huì)攝影，懂暗房技術(shù)，還會(huì)攝像。這些技能設(shè)計(jì)師也能掌握。

15.室內(nèi)設(shè)計(jì)師還會(huì)電腦輔助設(shè)計(jì)(cad)，掌握用電腦繪制設(shè)計(jì)圖、施工圖和效果圖的技巧。

16.要具備園林藝術(shù)、盆景與插花藝術(shù)方面的知識(shí)與修養(yǎng)，懂得綠化樹(shù)種、花草的特ppp與功能。

17.對(duì)3dmax工程學(xué)要做深入地研究和了解。

18.加強(qiáng)對(duì)電光源、光源產(chǎn)品和照明技術(shù)的了解，從而有利于搞好室內(nèi)照明設(shè)計(jì)。

19.室內(nèi)設(shè)計(jì)師要研究社會(huì)學(xué)，了解人與人之間的關(guān)系、人群與階層、階級(jí)、生活方式和需求，這對(duì)搞好設(shè)計(jì)有幫助。

20.室內(nèi)設(shè)計(jì)師還應(yīng)對(duì)環(huán)境科學(xué)有深入的了解，并及時(shí)掌握新的發(fā)展趨勢(shì)。

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試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇六

什么是房地產(chǎn)策劃

根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo)，以客觀的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)定位為基礎(chǔ)，以獨(dú)特的主題策劃為核心，綜合運(yùn)用各種策劃手段，按一定的程序?qū)ξ磥?lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)造性的規(guī)劃，并以具有可操作性的房地產(chǎn)策劃文本作為結(jié)果的活動(dòng)。

房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容

市場(chǎng)策劃

是指對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)中涉及的諸多要素(經(jīng)濟(jì)、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)、消費(fèi)者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、市政配套等)進(jìn)行客觀調(diào)查，并通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿(mǎn)足項(xiàng)目眾多元素的結(jié)合點(diǎn)(城市規(guī)劃條件的滿(mǎn)足、房地產(chǎn)商經(jīng)濟(jì)合理回報(bào)的需要、購(gòu)房消費(fèi)者的有效需求等)。簡(jiǎn)言之，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查是房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的歸宿。市場(chǎng)策劃的成果及結(jié)論(項(xiàng)目戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品定位建議)對(duì)后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導(dǎo)性，市場(chǎng)策劃是房地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。

產(chǎn)品策劃

就是研究如何科學(xué)地制定建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃立項(xiàng)之后建筑設(shè)計(jì)的依據(jù)問(wèn)題，擯棄單純依靠經(jīng)驗(yàn)確定設(shè)計(jì)內(nèi)容及依據(jù)(設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū))的不科學(xué)、不合理的傳統(tǒng)方法，利用對(duì)建設(shè)目標(biāo)所處社會(huì)環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析與相關(guān)定性分析，研究項(xiàng)目任務(wù)書(shū)對(duì)設(shè)計(jì)的合理導(dǎo)向，制定和論證建筑設(shè)計(jì)依據(jù)，科學(xué)地確定設(shè)計(jì)內(nèi)容，并尋找達(dá)到這一目標(biāo)的科學(xué)方法。其主要內(nèi)容包括如下：

項(xiàng)目總平規(guī)劃、套型、戶(hù)型及戶(hù)型比、戶(hù)型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)等等，產(chǎn)品本身的品質(zhì)是最主要的策劃內(nèi)容。房地產(chǎn)策劃就是將市場(chǎng)策劃的成果，通過(guò)建筑技術(shù)語(yǔ)言將其表現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)過(guò)程。產(chǎn)品策劃是介于城市規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)院所)之間的一項(xiàng)重要“斷層”工作，也是我國(guó)目前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中最薄弱的環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。

營(yíng)銷(xiāo)策劃

是指房地產(chǎn)策劃商及發(fā)展商對(duì)將來(lái)要發(fā)生的營(yíng)銷(xiāo)行為進(jìn)行超前決策。為實(shí)現(xiàn)目的，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就必須與市場(chǎng)策劃、房地產(chǎn)策劃建立密切的關(guān)系，科學(xué)地分析市場(chǎng)、顧客及與之相關(guān)的各種因素，然后創(chuàng)造性運(yùn)用自身的能量，力求在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和促銷(xiāo)方式讓顧客獲得滿(mǎn)足。如果推銷(xiāo)一種觀念，就有必要采取一定的策略和技術(shù)使大眾自覺(jué)地接受它，而在這個(gè)過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)策劃人員所做的分析、判斷、推理、預(yù)測(cè)、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、安排、部署、實(shí)施等工作，便是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃。

營(yíng)銷(xiāo)策劃就是將市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果，通過(guò)系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢(shì)(賣(mài)點(diǎn))淋漓盡致地訴求給鎖定的目標(biāo)客戶(hù)群。營(yíng)銷(xiāo)策劃包括營(yíng)銷(xiāo)推廣、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行兩大部分。營(yíng)銷(xiāo)策劃是最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過(guò)程和手段。

開(kāi)發(fā)策劃

是指房地產(chǎn)商從項(xiàng)目選址到購(gòu)買(mǎi)土地使用權(quán)始，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全程策劃，規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè)等過(guò)程，建造成可以滿(mǎn)足人們某種需要的建筑物及其附屬設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境、即房地產(chǎn)產(chǎn)品，然后將其在市場(chǎng)上銷(xiāo)售，將房地產(chǎn)產(chǎn)品出售給新的投資者或使用者，并通過(guò)這個(gè)交換過(guò)程收回投資以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)商獲取收益的目標(biāo)過(guò)程。其中包括房地產(chǎn)生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一的過(guò)程即稱(chēng)之為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃是一個(gè)完整的過(guò)程，它由開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備、項(xiàng)目工程管理和完成項(xiàng)目銷(xiāo)售等四個(gè)階段組成。

在環(huán)節(jié)眾多周期漫長(zhǎng)的房地產(chǎn)投資全過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能省時(shí)省錢(qián)。如：降低土地成本、降低稅費(fèi)、降低土建成本、總平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及開(kāi)發(fā)成本的基礎(chǔ)上保證品質(zhì)、進(jìn)度。同時(shí)開(kāi)發(fā)策劃的前期核心工作是項(xiàng)目可行性研究，后期核心工作是項(xiàng)目工程管理。

物管策劃

物業(yè)管理就是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托，以商業(yè)經(jīng)營(yíng)的手段管理物業(yè)，為業(yè)主和承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。

物業(yè)管理策劃的主要內(nèi)容包括以下三點(diǎn)：

1.經(jīng)營(yíng)

主要是指按房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行商業(yè)企劃、制定并實(shí)施銷(xiāo)售方案，或是評(píng)估租金，制定出租方案，以便使物業(yè)保值甚至增值。

2.管理

主要是掌握房地產(chǎn)的變動(dòng)和使用情況，使房屋得到即使修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況等及時(shí)準(zhǔn)確地記錄下來(lái)，及時(shí)變更有關(guān)記錄;此外，管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、人事上的綜合管理，以保證經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的正常運(yùn)行的策劃。

3.服務(wù)

是指準(zhǔn)確、及時(shí)地滿(mǎn)足用戶(hù)要求，如清潔、保安、綠化及各種特約服務(wù)的策劃。

物管策劃的主要作用是：就是體現(xiàn)房地產(chǎn)商品或企業(yè)品牌的延伸策劃，包含房地產(chǎn)商品的售前、售中、售后各服務(wù)階段。物管質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)企業(yè)品牌和后續(xù)項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)成功與否，在房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的今天，其作用愈來(lái)愈明顯。

廣告策劃

房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的市場(chǎng)策劃調(diào)查研究基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和個(gè)案進(jìn)行分析，以決定廣告活動(dòng)的策略和廣告實(shí)施計(jì)劃，力求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的最大化。房地產(chǎn)廣告策劃不僅能夠進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)商的'目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位，而且能夠細(xì)化開(kāi)發(fā)商的營(yíng)銷(xiāo)策略，最大限度地發(fā)揮廣告活動(dòng)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用。

房地產(chǎn)在開(kāi)發(fā)策劃時(shí)，就要加強(qiáng)廣告意識(shí)，不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，而且要合理控制廣告費(fèi)用投入，使廣告能起到有效的促銷(xiāo)作用。在做房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案時(shí)，不僅要考慮具體的廣告的實(shí)施計(jì)劃，如廣告的媒體、投入力度、頻度等，還要深入、系統(tǒng)地進(jìn)行廣告策劃。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，代理公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的客觀要求。

房地產(chǎn)全程策劃及其流程

房地產(chǎn)全程策劃，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行“全過(guò)程”的策劃，即從項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始到項(xiàng)目后期的物業(yè)服務(wù)等各個(gè)方面都進(jìn)行全方位策劃。全程策劃強(qiáng)調(diào)為投資者提供標(biāo)本兼治的全過(guò)程策劃服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都以提升項(xiàng)目的價(jià)值為重點(diǎn)，圍繞提升項(xiàng)目的價(jià)值來(lái)運(yùn)用各種手段，使項(xiàng)目以最佳的狀態(tài)走向市場(chǎng)。

房地產(chǎn)全程策劃模式的特點(diǎn)是“全過(guò)程策劃服務(wù)”，因而策劃的思路、理念可以貫穿于整個(gè)項(xiàng)目。全程策劃在運(yùn)用中逐漸形成三種不同的策劃方向：

第一種是在項(xiàng)目接手后，從市場(chǎng)調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案、概念設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告推廣、銷(xiāo)售代理以及售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)都參與進(jìn)去，并在各個(gè)專(zhuān)業(yè)上具體操作，直到項(xiàng)目成功推出市場(chǎng)。這種策劃方向要求策劃人員素質(zhì)好、水平高、技術(shù)全面，從策劃總監(jiān)、策劃主管、策劃操作的各層面人員都要相互協(xié)調(diào)、相互合作。而且，要求最低層面的技術(shù)人員如建筑設(shè)計(jì)、廣告平面、銷(xiāo)售代理等人員都對(duì)策劃規(guī)律全面熟悉。這種全程策劃方向難度相當(dāng)大，人員結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)，只有極少數(shù)有實(shí)力的策劃咨詢(xún)公司能承擔(dān)這樣的全程策劃。

第二種是項(xiàng)目的一系列環(huán)節(jié)都參與進(jìn)去，但不涉及到具體專(zhuān)業(yè)操作層面。市場(chǎng)調(diào)查、建筑設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、廣告發(fā)布、銷(xiāo)售代理等由各專(zhuān)業(yè)公司去操作。全程策劃公司只是做總策劃及統(tǒng)籌，把各種不同的專(zhuān)業(yè)公司整合一起，按照總策劃的方向行事。此策劃方向人員不多，但都是策劃精英，能主持各方面的專(zhuān)業(yè)工作，把專(zhuān)業(yè)公司協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌好。該策劃方向被運(yùn)用到眾多的策劃咨詢(xún)公司。

第三種由于策劃咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)不同，在全過(guò)程策劃服務(wù)的前提下，有的在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)及環(huán)境設(shè)計(jì)方面參與比較多;有的在市場(chǎng)調(diào)研、投資分析方面有擅長(zhǎng);有的在廣告策劃方面有突出的表現(xiàn);還有的在策劃銷(xiāo)售方面最有能力。他們運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)有所側(cè)重，但不丟掉全程策劃的宗旨，也取得了較好的策劃效果。這種策劃方向在策劃咨詢(xún)公司中也不少。

全程策劃模式比較適用于中小型項(xiàng)目操作運(yùn)行，這樣各個(gè)環(huán)節(jié)較容易策劃到位，大的項(xiàng)目如幾千畝的大盤(pán)就會(huì)感到力不從心。這時(shí)，就應(yīng)該采用其他策劃模式與之交叉進(jìn)行，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

全程策劃的流程

1、市場(chǎng)調(diào)研分析--對(duì)項(xiàng)目所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、項(xiàng)目當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類(lèi)樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)研分析。

2、土地價(jià)值研判--挖掘土地的潛在價(jià)值，對(duì)土地的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析研究。

3、項(xiàng)目定位--通過(guò)對(duì)項(xiàng)目自身?xiàng)l件及土地價(jià)值、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析，確定項(xiàng)目定位策略，決定目標(biāo)客戶(hù)及樓盤(pán)形象，決定項(xiàng)目市場(chǎng)定位、功能定位及形象定位。

4、項(xiàng)目概念規(guī)劃--提出建議性項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場(chǎng)要求、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格、戶(hù)型設(shè)計(jì)及綜合設(shè)施配套等。

5、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)--根據(jù)項(xiàng)目概念規(guī)劃交由專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)做項(xiàng)目詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。如建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、配套設(shè)計(jì)等。

6、項(xiàng)目形象策劃--開(kāi)發(fā)商與項(xiàng)目的形象整合，項(xiàng)目形象、概念及品牌前期推廣。

7、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃--分析項(xiàng)目環(huán)境狀況，突現(xiàn)其價(jià)值。找準(zhǔn)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)點(diǎn)及障礙點(diǎn)，整合項(xiàng)目外在資源，挖掘并向公眾告知樓盤(pán)自身所具有的特色賣(mài)點(diǎn)。

8、項(xiàng)目服務(wù)策劃--與項(xiàng)目定位相適應(yīng)的物業(yè)管理概念提示，將服務(wù)意識(shí)傳播給員工，構(gòu)建以服務(wù)為圓心的組織架構(gòu)。

9、項(xiàng)目品牌策劃--抓住企業(yè)和項(xiàng)目培養(yǎng)品牌，延伸品牌的價(jià)值，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

房地產(chǎn)策劃的地位

業(yè)，其價(jià)值越來(lái)越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產(chǎn)、分配及應(yīng)用知識(shí)的能力。這種能力，就是思想、智力、方略等。智能與財(cái)富結(jié)合在一起，還會(huì)爆發(fā)出巨大的能量。

第二、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)企業(yè)充當(dāng)智囊團(tuán)、思想庫(kù)，是企業(yè)決策者的親密助手。主要表現(xiàn)在：首先，房地產(chǎn)策劃是接觸面大、實(shí)踐廣泛。從項(xiàng)目選址直到物業(yè)服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，策劃活動(dòng)都參與其中。其次，房地產(chǎn)策劃的案例精彩、手段多。在房地產(chǎn)策劃的每個(gè)成功案例中，都有不少精彩絕妙的概念。理念、創(chuàng)意和手段。第三，房地產(chǎn)策劃的思想活躍、理論很豐富。由于眾多策劃人努力實(shí)踐，勤奮耕耘，在創(chuàng)造許多精彩的項(xiàng)目典范和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典的同時(shí)，還梳理出不少閃光的策劃概念、思想和總結(jié)出富有創(chuàng)見(jiàn)的策劃理論。這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持，給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

第三、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)中自始至終貫穿一起，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功保駕護(hù)航。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)要完成一個(gè)項(xiàng)目周期，需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目選址、投資研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、營(yíng)銷(xiāo)推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過(guò)程，這些過(guò)程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，甚至使項(xiàng)目變成“半拉子"工程。房地產(chǎn)策劃參與項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)概念設(shè)計(jì)及各種策劃手段，使開(kāi)發(fā)的商品房適銷(xiāo)對(duì)路，占領(lǐng)市場(chǎng)。

房地產(chǎn)策劃的作用

第一、房地產(chǎn)策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確，避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差。

房地產(chǎn)策劃是在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研后形成的，它是策劃人不斷地面對(duì)市場(chǎng)而總結(jié)出來(lái)的智慧結(jié)晶。因此，它可以作為房地產(chǎn)企業(yè)的參謀，使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準(zhǔn)確，避免項(xiàng)目在運(yùn)作中出現(xiàn)的偏差。

第二、房地產(chǎn)策劃能使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使其穩(wěn)操勝券，立于不敗之地。近年來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)重新“洗牌”，概念不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)模式不斷突破，一個(gè)個(gè)近千畝的大樓盤(pán)相繼出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下，房地產(chǎn)策劃就更能發(fā)揮它的特長(zhǎng)，增強(qiáng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力，贏得主動(dòng)地位。

第三、能探索解決企業(yè)管理問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產(chǎn)企業(yè)要贏得市場(chǎng)，商品房要賣(mài)得出去，重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。策劃人幫助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新，就是遵循科學(xué)的策劃程序，從尋求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的問(wèn)題入手，探索解決管理問(wèn)題的有效途徑。

第四、能有效地整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源，使之形成優(yōu)勢(shì)。

要開(kāi)發(fā)好一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，需要調(diào)動(dòng)很多資源協(xié)調(diào)發(fā)展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會(huì)資源等。這些資源在房地產(chǎn)策劃還沒(méi)參與以前，是分散的、凌亂的，甚至是沒(méi)有中心的。房地產(chǎn)策劃參與到各種資源中去，理清它們的關(guān)系，分析他們的功能，幫助它們團(tuán)結(jié)一起，圍繞中心，形成共同的目標(biāo)。此外，房地產(chǎn)策劃還有預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)，滿(mǎn)足居民居住具體要求等作用。

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇七

針對(duì)公司招聘崗位類(lèi)型需求，我公司采用人員招聘會(huì)，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類(lèi)型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_(kāi)發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專(zhuān)多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

3 員工幫帶

對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì)；計(jì)劃；每月開(kāi)一次員工會(huì)議，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：

1組長(zhǎng)：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3招聘項(xiàng)目專(zhuān)員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，

況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。

四 簡(jiǎn)歷的`篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

五、

面試

2工作閱歷，經(jīng)驗(yàn)，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六

實(shí)習(xí)

一、招聘目的：

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；

2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；

二、招聘的導(dǎo)語(yǔ)：

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門(mén)按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位：

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

四、招聘形式：

針對(duì)公司招聘崗位類(lèi)型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會(huì)。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

1、簡(jiǎn)歷篩選：

(1)、專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)電類(lèi)，大專(zhuān)等；

(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試：

主要考慮以下幾個(gè)方面

(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等；

（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織：

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專(zhuān)員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

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試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇八

一、活動(dòng)目的：

開(kāi)學(xué)典禮是新學(xué)期開(kāi)始舉行的由全體師生參加的開(kāi)學(xué)儀式，旨在明確新學(xué)期的目標(biāo)，激勵(lì)全體師生振奮精神，銳意進(jìn)取;同時(shí)也營(yíng)造一種濃厚的開(kāi)學(xué)氣氛，為新學(xué)期創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端，讓新入園的幼兒感受濃厚的園所文化，盡快穩(wěn)定情緒。

二、活動(dòng)時(shí)間：20**年2月25日上午9：00――11：00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：xx幼兒園風(fēng)雨球場(chǎng)

四、活動(dòng)對(duì)象：全園師生

五、活動(dòng)準(zhǔn)備

(1)場(chǎng)地的布置

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要有喜慶的氣氛，

根據(jù)園所適宜安排椅子

(2)音響設(shè)備(包含兩個(gè)小蜜蜂或一個(gè)話筒與一個(gè)小蜜蜂)

整個(gè)典禮的音樂(lè)及學(xué)前班表演唱歌伴奏帶

米奇米尼卡通人物要到位

各班級(jí)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備垃圾桶和紙巾

班級(jí)按區(qū)域就坐

六、人員安排：

總體策劃人：園長(zhǎng)、莫晶

卡通人物主持：諶鑫、鄧能燕幼兒主持：大二、大五

大合唱調(diào)動(dòng)人：劉莎

道具音響：黃夙

現(xiàn)場(chǎng)秩序管理：各班級(jí)2位教師

園安全工作：胡玲、嚴(yán)文

七、活動(dòng)流程

(一)、開(kāi)學(xué)典禮入場(chǎng)

1、各班教室?guī)ьI(lǐng)家長(zhǎng)在定座位置區(qū)域就坐。

2、放音樂(lè)幼兒有秩序地入場(chǎng)。

(二)、米尼主持人出場(chǎng)與全體幼兒共舞(熱身舞蹈)

(三)、園長(zhǎng)發(fā)言

(四)、教師發(fā)言

(五)、家長(zhǎng)發(fā)言(大四班)

(六)、幼兒發(fā)言(大一班)

(七)、師生同樂(lè)節(jié)目表演

1、大一班：舞龍舞獅

2、大五班：詩(shī)歌朗誦

3、舞蹈二班：鼓娃迎春

4、大班組大合唱

八、結(jié)束語(yǔ)

新的學(xué)期，新的面貌，幼兒園為小朋友們創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美的環(huán)境、老師為小朋友們?cè)O(shè)計(jì)了豐富多彩、妙趣橫生的活動(dòng)，廚房的阿姨為小朋友們準(zhǔn)備了營(yíng)養(yǎng)豐富、味道鮮美的飯菜。希望小朋友們每天高高興興地來(lái)幼兒園，吃得飽飽的、睡得香香的，開(kāi)開(kāi)心心地學(xué)習(xí)、游戲。你們將在這里學(xué)到很多很多的本領(lǐng)，成為聰明、能干、可愛(ài)的小博士!希望你們?cè)趚x幼兒園這塊沃土里，成為未來(lái)的英才。老師們會(huì)秉承教師愛(ài)的天職，像對(duì)待自己的孩子一樣愛(ài)護(hù)你們。以園為家，努力把我們的孩子培養(yǎng)得更加健康、活潑、樂(lè)于提問(wèn)、善于思考、敢于探索、充滿(mǎn)自信的乖寶寶!為小朋友們充滿(mǎn)希望、繁花似錦的未來(lái)，做好學(xué)前教育的堅(jiān)實(shí)鋪墊。

再此，我要借此機(jī)會(huì)，感謝我們的家長(zhǎng)，感謝你們對(duì)幼兒園工作的大力支持，感謝你們對(duì)xx幼兒園的信任。

最后，我希望我們的全體幼兒在xx幼兒園這個(gè)現(xiàn)代兒童的搖籃、溫暖的大家庭里，一起快樂(lè)的游戲，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，健康的成長(zhǎng)!謝謝大家!

1.調(diào)研方案設(shè)計(jì)

2.物流方案設(shè)計(jì)

3.課題研究方案設(shè)計(jì)

4.分?jǐn)?shù)乘分?jǐn)?shù)教學(xué)方案設(shè)計(jì)

5.網(wǎng)站建設(shè)方案設(shè)計(jì)

6.關(guān)于2017年開(kāi)學(xué)典禮設(shè)計(jì)方案

7.預(yù)防校園欺凌,建平安校園主題班會(huì)方案設(shè)計(jì)

8.初中畢業(yè)典禮方案設(shè)計(jì)圖

9.2016中學(xué)消防安全教育主題班會(huì)方案設(shè)計(jì)

10.2016中學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會(huì)方案設(shè)計(jì)

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇九

(一)勞動(dòng)合同的概念和特征

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位之間明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

(1)勞動(dòng)合同中勞動(dòng)者的從屬性。

(2)勞動(dòng)合同是任意性與強(qiáng)制性的結(jié)合。

(二)《勞動(dòng)合同法》的立法宗旨

完善勞動(dòng)合同制度，明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益以及構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。其中，完善勞動(dòng)合同制度、明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)是手段，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益是核心，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是落腳點(diǎn)。

(三)《勞動(dòng)合同法》的調(diào)整范圍

勞動(dòng)合同的內(nèi)容

三、勞動(dòng)合同的履行和變更

(一)勞動(dòng)合同的履行

勞動(dòng)合同生效后，雙方應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定，全面履行各自的義務(wù)，實(shí)現(xiàn)訂立合同的目的。

(二)勞動(dòng)合同的變更

廣義的勞動(dòng)合同變更包括主體變更和內(nèi)容變更?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定，用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。需要注意的`是，用人單位名稱(chēng)、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)的變更并不影響用人單位主體資格的同一性，因此不影響勞動(dòng)合同的履行。

狹義的勞動(dòng)合同變更僅僅指內(nèi)容變更。對(duì)于勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更，必須由用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，且應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。

勞動(dòng)合同的訂立

(一)用人單位的締約資格

依法成立的各類(lèi)法人及依法取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者登記證書(shū)的分支機(jī)構(gòu)有權(quán)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同。

(二)雙方的知情權(quán)

(1)用人單位的主動(dòng)告知義務(wù)。

(2)勞動(dòng)者的如實(shí)說(shuō)明義務(wù)。

(三)勞動(dòng)合同的種類(lèi)

勞動(dòng)合同包括固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同三類(lèi)。

固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同由雙方當(dāng)事人自由協(xié)商確定，而特定情形無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的簽訂具有一定程度的強(qiáng)制性。

(四)勞動(dòng)合同的形式

除了非全日制合同可以采用口頭形式外，其他勞動(dòng)合同必須以書(shū)面形式簽訂。

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇十

2004首屆大連“工行杯”客戶(hù)高爾夫聯(lián)誼賽活動(dòng)方案賽事背景

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：總桿獎(jiǎng)（前3名）

分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯凈桿獎(jiǎng)（前3名）

分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯最近距離獎(jiǎng)（1名）

分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯最遠(yuǎn)距離獎(jiǎng)（1名）

分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯bb獎(jiǎng)

（

1名）

獎(jiǎng)品

幸運(yùn)獎(jiǎng)

（10名）

獎(jiǎng)品（可以適當(dāng)加些趣味獎(jiǎng)，達(dá)到輕松，愉快的氛圍）

40人-中獎(jiǎng)率51%；

30人中獎(jiǎng)率-70%四、

賽場(chǎng)布置：1、條幅2條

印本次賽事名稱(chēng)（會(huì)館正門(mén)上方一個(gè)，頒獎(jiǎng)典禮一個(gè)）2、拱形門(mén)1座

印本次賽事名稱(chēng)3、氣飄2個(gè)

印本次賽事名稱(chēng)或贊助商名稱(chēng)或賀詞4、賽場(chǎng)主背板

印本次賽事名稱(chēng)、主承辦單位名稱(chēng)和贊助商名稱(chēng)六、

：負(fù)責(zé)賽事的籌備和組織，報(bào)名或媒體報(bào)道七、

比賽框架：地

點(diǎn)：大連金石高爾夫球場(chǎng)10號(hào)發(fā)球臺(tái)時(shí)

間：2005年5月17日

早8點(diǎn)邀請(qǐng)人員：1、中國(guó)工商銀行大連分行的主要領(lǐng)導(dǎo)

2、大連市高爾夫協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)

3、大連博世高爾夫管理服務(wù)有限公司

董事長(zhǎng)

4、參賽選手

5、媒體記者6、主持人（1名）

進(jìn)

程：8：50―9：00

選手簽到

領(lǐng)取飲料

9：00―9：20

1、所有參賽選手下場(chǎng)

2、主持人宣布開(kāi)球儀式開(kāi)始并介紹組織機(jī)構(gòu)，介紹嘉賓

1、設(shè)立最遠(yuǎn)、最近球道，安排插旗

2、工作人員催場(chǎng)，每小組發(fā)球臺(tái)合影3、每5分鐘一組出發(fā)9：30―11：30

選手比賽（前9洞）11：30―14：00

午餐時(shí)間（在金石會(huì)館）14：00―16：00

選手比賽（后9洞）16：00―18：00

選手賽完交流時(shí)間

安排淋浴18：30――19：30

頒獎(jiǎng)典禮（主持人主持）

期間發(fā)放參賽選手名單和聯(lián)系方式19：30

主持人宣布結(jié)束

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇十一

儒家的“仁愛(ài)”思想，是我國(guó)傳統(tǒng)文化的核心理念，在幾千年的傳承過(guò)程中得到了不斷的豐富和充實(shí)，深深積淀于國(guó)人的血脈之中，成為中華文化的瑰寶。仁愛(ài)，“泛愛(ài)眾，而親仁”，泛就是廣泛，愛(ài)就是仁愛(ài)，對(duì)一切大眾都有仁愛(ài)之心。只要是人，就是同類(lèi)，不分族群、人種、宗教信仰，皆須相親相愛(ài)。同是天地所生萬(wàn)物滋長(zhǎng)的，應(yīng)該不分你我，互助合作，才能維持這個(gè)共生共榮的生命共同體。

我們不得不承認(rèn)，隨著社會(huì)就業(yè)壓力的不斷增大，學(xué)校教育的意義已經(jīng)越來(lái)越被狹義化，在社會(huì)片面強(qiáng)調(diào)升學(xué)率的背景下，學(xué)校的德育教育，情感教育已經(jīng)被許多人忽視。對(duì)少年兒童而言，由于父輩和祖輩的溺愛(ài)、袒護(hù)和放縱，很多孩子，養(yǎng)成了衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口的惰性，他們一切以我為中心，缺少關(guān)愛(ài)、同情之心、仁愛(ài)之心。

面對(duì)現(xiàn)狀，倡導(dǎo)仁愛(ài)教育，用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化來(lái)浸潤(rùn)孩子幼小的心靈，用中華傳統(tǒng)美德來(lái)引領(lǐng)學(xué)生樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，是學(xué)校的責(zé)任、義務(wù)和使命。圍繞“仁愛(ài)”德育主題，我們中心學(xué)校制定具體活動(dòng)實(shí)施方案，各校要因地制宜，因材施教，實(shí)施仁愛(ài)教育，讓仁愛(ài)美德溫潤(rùn)學(xué)生心靈，為其生命寬度奠基，為其終生發(fā)展計(jì)深遠(yuǎn)。

1.宣傳發(fā)動(dòng)。利用國(guó)旗下講話、宣傳欄、led顯示屏和校園廣播等宣講“仁愛(ài)”的重要性和與“仁愛(ài)”相關(guān)的名言警句。

2.開(kāi)學(xué)第二周，利用升旗時(shí)間舉行仁愛(ài)教育啟動(dòng)儀式，向全校發(fā)出倡議。

3.誦讀、書(shū)寫(xiě)經(jīng)典。誦讀《弟子規(guī)》，尤其是“仁愛(ài)”部分要落實(shí)人人成誦;開(kāi)展《弟子規(guī)》書(shū)寫(xiě)大賽;讓國(guó)學(xué)經(jīng)典的思想精髓入心入腦。

4.確定仁愛(ài)教育活動(dòng)口號(hào)，懸掛相關(guān)標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造氛圍。

5.利用黑板報(bào)、班級(jí)專(zhuān)欄，宣傳仁愛(ài)教育，以此推動(dòng)、深化教育活動(dòng)。

6.班主任利用班隊(duì)活動(dòng)，開(kāi)辟“仁愛(ài)”專(zhuān)題講座，讓學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)仁愛(ài)思想的內(nèi)涵、價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。舉行“新八德——仁愛(ài)”主題班隊(duì)會(huì)，同學(xué)們通過(guò)收集材料、講故事、詩(shī)歌朗誦、欣賞音樂(lè)、小品等形式，把“仁愛(ài)”這個(gè)主題展現(xiàn)得盡善盡美.

7.成立“愛(ài)心社”，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，認(rèn)養(yǎng)綠地、花木，美化校園環(huán)境

8.落實(shí)成效。結(jié)合當(dāng)前學(xué)生普遍存在的問(wèn)題：如自私、驕縱、網(wǎng)癮，開(kāi)展自我剖析和反思，利用板報(bào)、手抄報(bào)等載體展示反饋。開(kāi)展“仁愛(ài)之星”、“仁愛(ài)模范班”評(píng)選等活動(dòng)。

9.保障各項(xiàng)措施落實(shí)到位

(1)、組織全體教師共同研究制定實(shí)施方案;

(2)、教學(xué)教材要落實(shí)到位;

(3)、各班負(fù)責(zé)教師要落實(shí)到位;

(4)、保證每周兩課時(shí)的新“八德”教育課;每周要保證兩課時(shí)的新“八德”教育課，每周星期一上午安排一節(jié)道德與法制相結(jié)合教育課，以教師為主;每周五下午安排一節(jié)學(xué)生遵德守法謹(jǐn)行反思發(fā)言實(shí)踐課即班會(huì)課，以學(xué)生為主。

(5)、組織全體教師全員參加培訓(xùn)。

(6)、加強(qiáng)新“八德”教育的內(nèi)化和外化兩個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵循“183”教學(xué)規(guī)程。

(7)、每天早上第一節(jié)課上課前誦讀《感恩詞》，每一節(jié)新“八德”教育課上課前誦讀《行動(dòng)誓詞》，一至三年級(jí)學(xué)生星期一、三、五課間操時(shí)間誦讀《弟子規(guī)》;星期二、四誦讀《百孝篇》。

(8)、摸排班情，制定切合實(shí)際的班級(jí)目標(biāo)。

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇十二

摘要：工程經(jīng)濟(jì)學(xué)科，融合工程學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)，其在管理方面存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)管理方面，以工程為主體，以經(jīng)濟(jì)為核心，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，保障工程經(jīng)濟(jì)的效益。為了提高工程經(jīng)濟(jì)管理水平，應(yīng)規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，所以本文主要探討工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟(jì)；管理風(fēng)險(xiǎn)；投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

工程經(jīng)濟(jì)管理中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法是做好應(yīng)對(duì)措施，規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管理力度，采取科學(xué)的措施，處理好工程經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作，應(yīng)用在工程經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)，以免影響工程經(jīng)濟(jì)管理的效果，促使工程經(jīng)濟(jì)管理能具備較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)

工程經(jīng)濟(jì)管理中，常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有4類(lèi)。

（1）投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)是工程中的決策部分，投標(biāo)中信息缺失、提價(jià)失誤等，都有可能引起經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。一旦投標(biāo)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，后期無(wú)法獲取高價(jià)索賠，增加了工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

（2）合同風(fēng)險(xiǎn)。合同中內(nèi)容不明確、條款不完善，就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)漏洞，或者埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，很容易引起經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）成本風(fēng)險(xiǎn)。工程中的成本超過(guò)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就會(huì)引起風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致投資過(guò)度增加，直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（4）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。工程施工中，技術(shù)、人員、材料等因素，都是引起質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的因素，再加上工程經(jīng)濟(jì)管理上原有的缺陷，就會(huì)引起質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，不利于工程經(jīng)濟(jì)管理的落實(shí)，誘發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。

二、工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則

工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防中，要遵循一定的原則。

（1）工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范中，構(gòu)建預(yù)防機(jī)制，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，監(jiān)督工程中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)防機(jī)制，避免管理風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。

（2）工程根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處理方案，針對(duì)管理中的緊急風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行預(yù)防控制，降低工程的經(jīng)濟(jì)管理?yè)p失。

（3）工程經(jīng)濟(jì)管理中，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建成套的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防流程，同時(shí)將工程經(jīng)濟(jì)成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方面，應(yīng)嚴(yán)格遵循原則，按照原則中的規(guī)定，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，處理好工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

三、工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出多樣化、潛在性的特征，結(jié)合工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防原則，主要提出以下對(duì)策。

1.準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)

首先，在工程經(jīng)濟(jì)管理中，明確工期和效益的關(guān)聯(lián)性。我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)管理在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，受傳統(tǒng)思想的影響比較大，過(guò)分注重工程進(jìn)度，忽視了效益。所以，在市場(chǎng)環(huán)境中，工程經(jīng)濟(jì)管理要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)，注重工程的效益建設(shè)，才能減輕工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)壓力。其次，在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知過(guò)程中，要明確技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合。在經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行比較，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。如果發(fā)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)管理中有風(fēng)險(xiǎn)，就要立即作出反應(yīng)，解決好工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。最后，在工程經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)知方面，考慮風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處理，促使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在工程經(jīng)濟(jì)管理中，合理組合其質(zhì)量、進(jìn)度、成本等因素，保障工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，實(shí)行社會(huì)和企業(yè)的效益統(tǒng)一。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在工程經(jīng)濟(jì)管理中，起到重要的作用，應(yīng)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的作用，以便提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的水平。

2.完善工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的體系

第一，根據(jù)工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建組織體系。為了保證工程經(jīng)濟(jì)管理招投標(biāo)的合理性，要在組織體系中，成立設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷(xiāo)部，便于加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制力度，要求工程經(jīng)濟(jì)部直接負(fù)責(zé)成本的預(yù)測(cè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程經(jīng)濟(jì)中的'管理風(fēng)險(xiǎn)，不僅要求工程中的分公司、子公司都要遵循組織體系的要求，還要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)構(gòu)配置專(zhuān)業(yè)的人員，以此來(lái)體現(xiàn)組織體系在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

第二，站在工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的角度上，區(qū)分工程中的管理層、作業(yè)層，完善工程經(jīng)濟(jì)中的管理承接，杜絕發(fā)生管理風(fēng)險(xiǎn)。工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)方面，要求各個(gè)部門(mén)參與到管理中，合理安排材料采購(gòu)、機(jī)械采購(gòu)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等，規(guī)避工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素，還要評(píng)估工程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)管理的工作。

第三，工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)處理時(shí)，引入內(nèi)部控制與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，用于監(jiān)督工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)漏洞，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如：我國(guó)部分工程企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面，已形成了專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部監(jiān)督體系，配合競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可以在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行競(jìng)標(biāo)，將外部單位的投標(biāo)引入到工程企業(yè)中。在此基礎(chǔ)上，明確工程經(jīng)濟(jì)的盈虧，防止經(jīng)濟(jì)管理上發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

第四，工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，強(qiáng)化內(nèi)部的物機(jī)體系，科學(xué)發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，輔助增加工程經(jīng)濟(jì)方面的資金投入，促使工程企業(yè)內(nèi)部形成自有的配送網(wǎng)。在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，首先，降低材料的成本；其次，降低采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。物機(jī)體系在工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，可以較好的利用工程中的內(nèi)部資源，構(gòu)建材料周轉(zhuǎn)的市場(chǎng)服務(wù)體系，完善工程內(nèi)部的市場(chǎng)，進(jìn)而強(qiáng)化管理與服務(wù)，降低工程企業(yè)對(duì)外部的依賴(lài)程度，減輕管理風(fēng)險(xiǎn)的壓力。

3.工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的處理措施

第一，工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方面，可以適當(dāng)提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的整體水平，比較各類(lèi)招投標(biāo)方案的經(jīng)濟(jì)效益，需要根據(jù)工程經(jīng)濟(jì)管理中的工期、合同等因素，測(cè)算出工程經(jīng)濟(jì)管理的成本，結(jié)合招投標(biāo)公司提供的報(bào)價(jià)，專(zhuān)門(mén)成立經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組，進(jìn)而為招投標(biāo)提供有效的依據(jù)，既可以預(yù)防工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)，又可以處理工程招投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

第二，工程在經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)中，建設(shè)企業(yè)定額，結(jié)合責(zé)任成本管理，成立定額測(cè)定機(jī)構(gòu)，促使企業(yè)的定額能列入到工程日常的管理內(nèi)。強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，重點(diǎn)在工人、材料和機(jī)械方面，推行限額控制，落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)管理控制的過(guò)程，降低工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。

第三，工程經(jīng)濟(jì)管理中，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，可以專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)外協(xié)勞務(wù)隊(duì)，嚴(yán)格按照技術(shù)、資金、業(yè)績(jī)上的指標(biāo)，分級(jí)注冊(cè)外協(xié)勞務(wù)隊(duì)。要求外協(xié)勞務(wù)隊(duì)熟悉工程中的工作內(nèi)容，遵循合同中的條款內(nèi)容，完善工程經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程，利用外協(xié)勞務(wù)隊(duì)，減少工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。

第四，經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)中，要嚴(yán)格管理好合同與建設(shè)的過(guò)程，利用合同的方式，明確好工程參與雙方的責(zé)任、權(quán)利和利益，通過(guò)合同約束工程中的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范工程合同的應(yīng)用。工程建設(shè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化索賠意識(shí)，防止建設(shè)過(guò)程中有索賠風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)工程建設(shè)比較復(fù)雜，在工程經(jīng)濟(jì)管理方面存在大量的風(fēng)險(xiǎn)，如工期風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等，均具有不確定性，明確工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)預(yù)防原則，規(guī)劃好風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，以此來(lái)提高工程經(jīng)濟(jì)管理的水平，消除工程經(jīng)濟(jì)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。工程經(jīng)濟(jì)管理中，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，把控工程經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況，規(guī)范好工程建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的控制力度。

參考文獻(xiàn)：

[4]付宇東,嚴(yán)宇琳.淺談工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)及如何應(yīng)對(duì)[j].江西建材,2014(20):229.

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇十三

根據(jù)《xx省“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》《xx省教育廳關(guān)于組織實(shí)施20xx-2016學(xué)年度中小學(xué)幼兒園教師全員培訓(xùn)的通知》《關(guān)于20xx年度xx市中小學(xué)幼兒園教師和教育管理干部培訓(xùn)工作安排的通知》和《xx區(qū)教體局20xx年暑期校本培訓(xùn)指導(dǎo)方案》等文件精神，結(jié)合我校教師隊(duì)伍實(shí)際情況，制訂20xx年暑期校本培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

以“立足課程、聚焦課堂，提升技能，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”為目標(biāo)，以“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”為主題，以提升師德修養(yǎng)、研修教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提升教師信息素養(yǎng)、研修有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、研修專(zhuān)業(yè)技能、推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)等板塊為主要內(nèi)容，以提高培訓(xùn)實(shí)效性為重點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，優(yōu)化管理機(jī)制，為提升教育教學(xué)質(zhì)量提供師資保障。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全體在職教師

三、培訓(xùn)內(nèi)容

師德專(zhuān)題研修、班主任專(zhuān)題研修、教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研習(xí)、有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)研修、信息素養(yǎng)提升、推進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)。

第一板塊：師德專(zhuān)題研修（集中3學(xué)時(shí)，自學(xué)3學(xué)時(shí)）

1.目的：引導(dǎo)教師牢固樹(shù)立職業(yè)理想情操，自覺(jué)踐行師德規(guī)范，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，爭(zhēng)做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心的“四有好老師”,成為青少年健康成長(zhǎng)的引路人。

2.內(nèi)容：實(shí)施“中國(guó)好老師”行動(dòng)計(jì)劃，倡導(dǎo)教師將“四有好老師”的要求融入到教師日常工作，結(jié)合“師德師風(fēng)提升工程”活動(dòng)，提升教師的師德水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

3.形式：進(jìn)行自我反思剖析等活動(dòng)。

4.成果：撰寫(xiě)個(gè)人師德反思報(bào)告、教育反思或師德征文等。

第二板塊：教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研習(xí)（集中3學(xué)時(shí)，自學(xué)9學(xué)時(shí)）

1.目的：研習(xí)教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

2.內(nèi)容：分學(xué)科研讀《教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的三個(gè)維度，十四個(gè)領(lǐng)域，六十多個(gè)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)，分學(xué)科進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)。

3.形式：專(zhuān)題研討、撰寫(xiě)教育敘事、試卷測(cè)評(píng)等形式。

4.成果：擬定個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

第三板塊：班主任專(zhuān)題研修（集中3學(xué)時(shí)，自學(xué)3學(xué)時(shí)）

1.目的：提高班主任班級(jí)管理的實(shí)踐能力和提升班主任的綜合素質(zhì)。

2.內(nèi)容：學(xué)校德育理論與實(shí)踐；班主任專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)幸福；班集體建設(shè)與班級(jí)活動(dòng)創(chuàng)新等。

3.形式：專(zhuān)題研討、優(yōu)秀班主任論壇交流等形式。

4.成果：撰寫(xiě)班級(jí)管理總結(jié)報(bào)告、專(zhuān)題研修報(bào)告等。

第四板塊：有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)研修（集中15學(xué)時(shí)，自學(xué)9學(xué)時(shí)）

1.目的：提升教師的有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)能力。

2.內(nèi)容：研修課程標(biāo)準(zhǔn)“評(píng)價(jià)建議”,掌握有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)內(nèi)涵，明確學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的指導(dǎo)思想、內(nèi)容和方法。各學(xué)科教研組（或備課組）以觀看名師的優(yōu)秀課例為抓手，組織教師進(jìn)行基于有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的觀課議課活動(dòng)，學(xué)習(xí)名師多元化有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)策略；組織教師以有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)為側(cè)重點(diǎn)，評(píng)析一節(jié)“優(yōu)課”并撰寫(xiě)“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”案例分析報(bào)告，或者錄制一節(jié)“優(yōu)課”.

3.形式：以研讀課標(biāo)、課例研討、專(zhuān)家報(bào)告、觀課議課、

錄制優(yōu)課等為形式，開(kāi)展研修活動(dòng)。

4.成果：錄制或者研究分析一節(jié)優(yōu)秀課例。錄制的“優(yōu)

第五板塊：信息素養(yǎng)提升（集中3學(xué)時(shí)，自學(xué)3學(xué)時(shí)）

1.目的：進(jìn)一步提升全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，促

進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。

程資源，提升教學(xué)效率。

3.形式：專(zhuān)家講座與個(gè)人自修相結(jié)合。

4.成果：教師每人撰寫(xiě)教學(xué)設(shè)計(jì)一篇，并制作相關(guān)課件；

或針對(duì)本學(xué)科某一教學(xué)知識(shí)點(diǎn)制作一節(jié)微課。成果由學(xué)校統(tǒng)一于20xx年10月底前上傳至xx區(qū)云資源中心里的“學(xué)科資源”欄目中。

第六板塊：推進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)（集中3學(xué)時(shí)，自學(xué)3學(xué)時(shí)）

1.目的：以讀書(shū)沙龍的形式交流，樹(shù)立現(xiàn)代知識(shí)觀和教

育觀。

2.內(nèi)容：圖書(shū)類(lèi)型為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展或課堂教學(xué)、班級(jí)管

理等。

3.形式：舉辦讀書(shū)沙龍活動(dòng)，暢談閱讀收獲，分享閱讀經(jīng)驗(yàn)，感悟閱讀樂(lè)趣。

4.成果：教師積極撰寫(xiě)讀書(shū)心得，并將優(yōu)秀的讀書(shū)心得統(tǒng)一于20xx年10月底前由政教處上傳至xx區(qū)教育信息網(wǎng)“校本研修”專(zhuān)題“讀書(shū)心得”欄目。

四、培訓(xùn)時(shí)間

20xx年8月20日至26日，總計(jì)60學(xué)時(shí)，其中集中培訓(xùn)30學(xué)時(shí)，分散自學(xué)研修30學(xué)時(shí)。

五、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)結(jié)束，每位老師應(yīng)有以下“四個(gè)一”培訓(xùn)成果：一

份達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)試卷、一件電教作品、一份個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一篇培訓(xùn)心得。

1.進(jìn)行達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。由區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行教師專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)測(cè)試。達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)內(nèi)容為“專(zhuān)業(yè)理念與師德修養(yǎng)”（全區(qū)統(tǒng)一內(nèi)容），“專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力”（由教研室分學(xué)科擬定考核內(nèi)容），“暑期校本專(zhuān)題考核”（由師訓(xùn)片或?qū)W校根據(jù)本單位培訓(xùn)內(nèi)容擬定），具體測(cè)試時(shí)間另行通知。

2.制作電教作品。優(yōu)秀電教作品，可以是微課、優(yōu)課、課例研修報(bào)告、電教教學(xué)設(shè)計(jì)等。

3.擬定專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。教師擬定個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，由學(xué)校審核后結(jié)集存檔。

4.撰寫(xiě)培訓(xùn)心得。優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會(huì)，由學(xué)校上傳

至區(qū)教育體育網(wǎng)站校本研修專(zhuān)欄，學(xué)校結(jié)集存檔。

六、培訓(xùn)要求

1.學(xué)校加強(qiáng)組織管理，嚴(yán)格考勤制度，扎實(shí)有效地開(kāi)展校本培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、學(xué)校印制《xx區(qū)20xx年暑期校本培訓(xùn)參與錄》，教師人手一份，認(rèn)真填寫(xiě)校本研修參與錄，交學(xué)校審核歸檔。

3、全體教職工認(rèn)真撰寫(xiě)并按時(shí)上交有關(guān)心得體會(huì)、工作計(jì)劃及分析報(bào)告等。

4、各部門(mén)嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真組織教師自學(xué)，并做好相關(guān)學(xué)習(xí)記錄。

xx市第xx中學(xué)

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇十四

我公司希望與family達(dá)成合作從而達(dá)到以下兩個(gè)目標(biāo)：

1.開(kāi)闊我們公司的銷(xiāo)售渠道

2.為我們公司品牌做宣傳

公關(guān)部經(jīng)理：公司談判全權(quán)負(fù)責(zé)——?jiǎng)稍?/p>

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策——郝國(guó)鳳

財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面條款——熊晶亮

產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理：主談助理——陳姣

銷(xiāo)售部經(jīng)理：負(fù)責(zé)登記談判重要事項(xiàng)——王沅玲

（一）心之鞋鞋業(yè)有限公司

創(chuàng)建于20xx年，座落在有著“中國(guó)銀城”之稱(chēng)的益陽(yáng)市馬良小區(qū)，是一家主營(yíng)女式鞋系列產(chǎn)品的大型現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)，公司現(xiàn)占地面積30畝。擁有員工500余名，年生產(chǎn)能力達(dá)100萬(wàn)雙，是湖南省鞋制造業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)。心之鞋以其款式新、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格適中的特點(diǎn)為中原父老所贊譽(yù)，深受廣大消費(fèi)者的。信賴(lài)。在湖南省有10余家專(zhuān)賣(mài)店，在全省各地、市加盟商20多家。

（二）family快遞公司

family快遞公司是一家以服務(wù)郊區(qū)快遞為主，城市快遞為輔的快遞公司，企業(yè)的目標(biāo)是：我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)起步較晚，歷史較短，所以在5年之內(nèi)，我們會(huì)打響自己的品牌。10年之內(nèi)，在區(qū)域中我們可以做到快速、便捷、安全，在每一位區(qū)域內(nèi)的人使用我們的物流公司。最后我們還會(huì)擴(kuò)大我們主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，慢慢的走向全國(guó)，走向世界。

（一）我方核心利益：建立雙方合作關(guān)系，達(dá)到我們公司線上網(wǎng)站的銷(xiāo)售，解決物流問(wèn)題，尋找好的伙伴，做到安全、快捷、方便。也是拓寬公司的銷(xiāo)售渠道，提升品牌的知名度、影響力和增加品牌的價(jià)值。

（二）對(duì)方核心利益：尋找長(zhǎng)期的合作伙伴，也是增加新的穩(wěn)定的客源。也可以提升知名度和公司的口碑。

（三）我方優(yōu)劣勢(shì)分析：

我方優(yōu)勢(shì)

第一，心之鞋是女性以美感。時(shí)尚。潮流的專(zhuān)賣(mài)店之一，在鞋的設(shè)計(jì)和質(zhì)量都優(yōu)于很大一部分鞋店，而且心之鞋確是一個(gè)有一定品味訴求的品牌。

第二，心之鞋在網(wǎng)上有專(zhuān)門(mén)的購(gòu)物網(wǎng)站，和線下的專(zhuān)賣(mài)店結(jié)合，達(dá)到更好的銷(xiāo)售目的以及市場(chǎng)占有率。

第三，有專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)師，可以提升品牌的價(jià)值。

我方劣勢(shì)

在將近有擁有54%的女性市場(chǎng)下是一個(gè)巨大的潛在消費(fèi)市場(chǎng)下，心之鞋而是剛剛出來(lái)不久，還有許多的消費(fèi)者不知道，如果宣傳推廣后目標(biāo)消費(fèi)群體擴(kuò)大不明顯，將會(huì)面臨打不開(kāi)市場(chǎng)的情況。

（四）對(duì)方優(yōu)劣勢(shì)分析

對(duì)方優(yōu)勢(shì)

第一，公司將進(jìn)行集中人、財(cái)、物及資源，去爭(zhēng)取局部市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

第二，快：物流配送，便捷速達(dá)。

準(zhǔn)：流程精確，準(zhǔn)時(shí)交貨。

穩(wěn)：安全守信，穩(wěn)重經(jīng)營(yíng)。

狠：嚴(yán)格管理，謹(jǐn)慎服務(wù)。

第三，堅(jiān)持誠(chéng)信的原則，始終把客戶(hù)的利益放在首位，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

對(duì)方劣勢(shì)

第一，企業(yè)剛起步不久，知名度低

第二，企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量并不了解

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇十五

當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷的改革創(chuàng)新和建筑業(yè)的發(fā)展壯大，參與路橋工程項(xiàng)目的施工企業(yè)也在不斷的發(fā)展，數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

盲目的競(jìng)爭(zhēng)使施工企業(yè)面臨種種風(fēng)險(xiǎn)，并且這些風(fēng)險(xiǎn)貫穿了項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，所以能科學(xué)地預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，將項(xiàng)目的成本控制到最低，則是施工企業(yè)所追求的目標(biāo)。

二、路橋工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

(一)投標(biāo)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)家頒布相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)，有效的推動(dòng)并且規(guī)范了我國(guó)路橋建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展。

然而，在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了許多的不足，這給施工企業(yè)帶來(lái)了很多隱患。

1、施工圖和初設(shè)工程量有差異。

在當(dāng)前市場(chǎng)上，許多業(yè)主通常在工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就開(kāi)始進(jìn)行招標(biāo)工作，由于自身缺乏認(rèn)識(shí)的深度，施工企業(yè)制定的工程量清單并不能完全涵蓋工程施工圖的所有內(nèi)容。

在工程開(kāi)工之后，施工圖逐漸成形，才發(fā)現(xiàn)實(shí)際的施工圖和初設(shè)的施工圖在各個(gè)方面都有著非常大的差別，差異之處雖然并不是同一類(lèi)型的變更，但是在施工過(guò)程中費(fèi)用會(huì)有所增加，施工方將承擔(dān)這部分費(fèi)用。

盡管施工前簽訂合同中還有風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用百分比的規(guī)定(一般為總承包費(fèi)用的2%)，但由于實(shí)際施工項(xiàng)目通常因?yàn)檎袠?biāo)中的問(wèn)題，增加的費(fèi)用往往大于合同規(guī)定的2%，這樣超出的費(fèi)用就由施工企業(yè)自行解決。

2、低價(jià)競(jìng)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前是買(mǎi)方市場(chǎng)，表現(xiàn)為“狼多肉少”的局面，在一項(xiàng)工程的招投標(biāo)中，企業(yè)間為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，盲目壓低投標(biāo)價(jià)格，這樣使企業(yè)存在于風(fēng)險(xiǎn)之中。

其原因可能有：(1)由于建筑市場(chǎng)存在項(xiàng)目少，具有施工資質(zhì)的施工企業(yè)多，施工企業(yè)為使施工人員和施工設(shè)備得到充分利用，去除閑置所浪費(fèi)的費(fèi)用，而壓低競(jìng)標(biāo)價(jià)格;(2)政府管理不當(dāng)，對(duì)于招投標(biāo)管理缺乏必要的約束力，使業(yè)主理解錯(cuò)誤，認(rèn)為業(yè)主就是上帝，肆意壓低價(jià)格，并自行修改結(jié)算工程款方式，致使中標(biāo)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不開(kāi);(3)相關(guān)指標(biāo)、規(guī)范不能與時(shí)俱進(jìn)，概算結(jié)果低于實(shí)際，使施工企業(yè)自行承擔(dān)費(fèi)用較大，嚴(yán)重的會(huì)使工程無(wú)法進(jìn)行下去。

3、工程量清單的項(xiàng)目與計(jì)量規(guī)則不配套。

一是“工程量清單”的項(xiàng)目及內(nèi)容，與“計(jì)量規(guī)則”不吻合，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)容易產(chǎn)生理解偏差;二是業(yè)主在招標(biāo)文件中不提供計(jì)量規(guī)則和技術(shù)規(guī)范，其“清單”的工程量由投標(biāo)方自己根據(jù)招標(biāo)圖計(jì)算。

這兩種不配套的情況，極易造成報(bào)價(jià)失誤。

若因報(bào)價(jià)低而中標(biāo)，會(huì)在施工中承擔(dān)較大部分后增費(fèi)用。

(二)施工管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

1、施工方案選擇的風(fēng)險(xiǎn)。

路橋施工常受外部環(huán)境變化的影響，如工期、資金、設(shè)備、地質(zhì)、水文、氣候、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的變化，橋梁的水中施工還要受洪水、海事、航道、河道、堤防、漁政等的制約，采用新型技術(shù)的施工方案，因技術(shù)含量高和施工復(fù)雜性，風(fēng)險(xiǎn)更大。

2、安全質(zhì)量工期風(fēng)險(xiǎn)。

施工中，如果施工人員沒(méi)有嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程、安全操作細(xì)則，這些過(guò)失行為可能導(dǎo)致安全質(zhì)量事故;業(yè)主要求工期緊，增大了投入，卻得不到補(bǔ)償;都會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

3、勞務(wù)分包中的風(fēng)險(xiǎn)。

工程項(xiàng)目需要大量的施工人員，雖然施工企業(yè)已經(jīng)對(duì)這些施工人員進(jìn)行了必要的考核、取證以及培訓(xùn)，但是由于施工人員缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)路橋工程的施工環(huán)境較為陌生，使得項(xiàng)目施工中存在許多的質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)和工傷隱患。

如果選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)出現(xiàn)失誤，還將會(huì)造成一系列的合同糾紛，甚至導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

4、物資采購(gòu)價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。

所有工程在施工過(guò)程中都會(huì)使用大量的材料，如水泥、鋼材、砂石等，由于施工進(jìn)度的要求，這些材料并不是一次性采購(gòu)?fù)瓿桑前殡S施工進(jìn)度逐漸采購(gòu)補(bǔ)充。

在施工期間會(huì)出現(xiàn)材料價(jià)格上漲的可能，致使施工工程部分材料的價(jià)格高于投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)材料價(jià)格，增加的費(fèi)用由施工方自行解決。

大型的機(jī)械設(shè)備(如吊車(chē)、挖掘機(jī)等)采用租賃方式，按小時(shí)或天數(shù)計(jì)價(jià)，但由于施工工程由于停水、停電或雨雪、暴風(fēng)天氣等因素停工，致使租賃時(shí)間增長(zhǎng)，租金增加，這筆費(fèi)用由施工方自行承擔(dān)。

三、路橋工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

(一)強(qiáng)化對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)

1、正確處理工期與效益的關(guān)系。

長(zhǎng)期以來(lái)，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響，重進(jìn)度、輕效益，為提前工期而不惜血本加大投入的事例舉不勝舉。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，效益更為重要，施工企業(yè)沒(méi)有了效益，就是無(wú)源之水，無(wú)本之木，只有正確處理好工期和效益的關(guān)系，企業(yè)才能得到有利的發(fā)展。

2、加強(qiáng)工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合。

現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題，一是施工方案缺少經(jīng)濟(jì)比較;二是造價(jià)師大多不參加施工方案研究，無(wú)從進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析;三是施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符時(shí)，不能較快做出反應(yīng)。

因此，今后應(yīng)加強(qiáng)工程與經(jīng)濟(jì)工作者的合作，從組織機(jī)構(gòu)上將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成綜合功能的團(tuán)隊(duì)。

3、樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

工程經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)全員、系統(tǒng)的工作，從管理層到基層，都應(yīng)樹(shù)立成本控制意識(shí)，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理進(jìn)行最佳組合，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與企業(yè)效益統(tǒng)一，才能達(dá)到新、快、好、省的目的。

(二)完善工程經(jīng)濟(jì)管理體制。

要想提高企業(yè)利潤(rùn)，減低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就應(yīng)完善工程經(jīng)濟(jì)管理體制，增設(shè)專(zhuān)項(xiàng)部門(mén)，負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、工程檢測(cè)、合同索賠等。

一個(gè)企業(yè)要有良好的發(fā)展，就得必備各方面的人才，比如在管理層中配備商務(wù)管理人員，這樣在企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，就能做好成本的控制，大大減輕企業(yè)將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)提高投標(biāo)水平。

首先需要對(duì)工程的技術(shù)方案進(jìn)行合理的、科學(xué)的選擇，要按照合同的要求、工程本身的特點(diǎn)、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合實(shí)際的施工方案設(shè)計(jì);然后結(jié)合自身的管理水平對(duì)工程的`成本進(jìn)行測(cè)算;最后，做出合理報(bào)價(jià)。

這個(gè)報(bào)價(jià)既要體現(xiàn)出企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也要考慮到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

在工程項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)時(shí)，必須要有懂技術(shù)、有實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工技術(shù)方案等進(jìn)行嚴(yán)格審查，加大技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)有效地進(jìn)行解決，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(四)提高勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展靠的是企業(yè)的人才，要想使建設(shè)工程順利完成，就得需要一個(gè)好的管理隊(duì)伍和一個(gè)高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍。

若企業(yè)自招勞務(wù)人員，組建勞務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)在招聘時(shí)就提高要求，提高招聘門(mén)檻，直接招收有工作經(jīng)驗(yàn)或資質(zhì)高的人員，并對(duì)所招人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，強(qiáng)調(diào)安全進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)都要佩戴安全帽、安全帶及防滑鞋。

施工過(guò)程中按照操作順序和操作規(guī)范進(jìn)行施工，以免在施工過(guò)程中發(fā)生事故。

若企業(yè)把工程分部分項(xiàng)外包給有相關(guān)資質(zhì)和技術(shù)成熟的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)該隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和簽訂合法的勞務(wù)合同。

(五)材料設(shè)備控制方面。

所有的施工企業(yè)都要根據(jù)自身的特點(diǎn)，采購(gòu)相應(yīng)的材料，結(jié)合材料的送貨地、運(yùn)輸方式、相應(yīng)的市場(chǎng)信息、做到三家比貨，物美價(jià)廉。

同時(shí)，根據(jù)時(shí)間價(jià)值，計(jì)劃好材料的用量，降低資金占有率，減少庫(kù)存和無(wú)形資產(chǎn)流失。

收發(fā)時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，減少材料流通途徑，爭(zhēng)取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場(chǎng)地。

投標(biāo)中的機(jī)器設(shè)備同施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備不同，施工企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)器設(shè)備算出實(shí)際投入機(jī)器設(shè)備數(shù)量，合理分配機(jī)械，提高機(jī)器設(shè)備的使用效率。

總之，經(jīng)濟(jì)和工程二者是密切相關(guān)、相輔相成的。

因此，企業(yè)只有在大量的工程實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中，最大限度地減輕、轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不斷地增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，充分地提高企業(yè)集約化管理水平，才可以切實(shí)地確保企業(yè)的良性發(fā)展，并且取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]尉向榮.工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探析[j].建筑設(shè)計(jì)管理，2012.8.

[2]高山松.論工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[j].時(shí)代金融，2012.4.

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇十六

一、活動(dòng)目的：

2、幫助學(xué)生樹(shù)立向上向善的意識(shí)，感悟真善美，形成正確人生觀，價(jià)值觀。二隊(duì)動(dòng)準(zhǔn)備

1、召集班委討論，決定隊(duì)會(huì)程序，構(gòu)思隊(duì)會(huì)內(nèi)容，確定隊(duì)會(huì)主持人。

2、讓十一外出紅色旅游的同學(xué)準(zhǔn)備相關(guān)演講稿，說(shuō)一說(shuō)自己的感想和歷史使命

3、設(shè)計(jì)主題隊(duì)會(huì)的課件和主題隊(duì)會(huì)方案。

三、活動(dòng)過(guò)程：

(一)班主任致辭

今年是少先隊(duì)建隊(duì)66周年，為深入貫徹落實(shí)第七次全國(guó)少代會(huì)精神，結(jié)合紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，我們特意召開(kāi)這樣一個(gè)“我是向上向善好隊(duì)員”的主題隊(duì)會(huì)。希望少先隊(duì)員們能在隊(duì)會(huì)上了解少先隊(duì)的禮儀規(guī)范，樹(shù)立積極向上向善的信念，明確各位的歷史使命，并能在現(xiàn)實(shí)生活中踐行!

(二)活動(dòng)內(nèi)容

1.主持人主持唱隊(duì)歌，宣誓

(1)齊唱少先隊(duì)歌

(2)全體少先隊(duì)員宣誓

(3)明確少先隊(duì)的十項(xiàng)規(guī)范禮儀

2、揭示主題“向上向善”

(1)什么是“向上向善”?怎么樣才算“向上向善

(2)結(jié)合生活中的實(shí)際。講一講你眼中的“向上向善”

(3)出示不積極、不向善的圖片和事例，同學(xué)們作出評(píng)判。形成正確價(jià)值觀

3、積極討論歷史使命

(1)結(jié)合抗戰(zhàn)勝利70周年和最近南京大屠殺申遺成功，說(shuō)一說(shuō)自己的看法

(2)請(qǐng)十一期間去紅色旅游的同學(xué)說(shuō)一說(shuō)自己的想法

4、學(xué)生們寫(xiě)一寫(xiě)自己今后應(yīng)該怎么做

5、積極踐行，養(yǎng)成習(xí)慣

在同學(xué)中開(kāi)展“集贊”活動(dòng)，如樂(lè)于助人，得一顆贊，孝敬父母，得一顆贊，關(guān)心同學(xué)得一顆贊隨手撿拾垃圾得一顆贊，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)得一顆贊等等。通過(guò)這種方式讓同學(xué)們積極實(shí)踐。

四活動(dòng)結(jié)束

班主任總結(jié)這節(jié)隊(duì)會(huì)的主要內(nèi)容，希望同學(xué)們熱愛(ài)紅領(lǐng)巾，努力爭(zhēng)做優(yōu)秀向上向善好隊(duì)員，為祖國(guó)建設(shè)添光彩!

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試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇十七

一是擴(kuò)大考生高校雙向選擇權(quán)。學(xué)生可在考試招生模式、考試科目、考試次數(shù)上享有較大選擇權(quán);同時(shí)實(shí)行按專(zhuān)業(yè)填報(bào)志愿、平行投檔、高職提前招生一檔多投等，又進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)生的選擇空間。高校可選擇考試招生模式和招生要求，確定綜合素質(zhì)測(cè)試內(nèi)容和方式。

把更多的選擇權(quán)交給學(xué)生，有助于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛能;有助于學(xué)生發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性向，合理規(guī)劃學(xué)習(xí)及發(fā)展方向;同時(shí)，也有助于減輕學(xué)生學(xué)習(xí)心理負(fù)擔(dān)，引導(dǎo)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展。把更多的選擇權(quán)交給高校，有助于高校選拔適合自身培養(yǎng)要求的學(xué)生，有助于高校及學(xué)科專(zhuān)業(yè)辦出特色，實(shí)現(xiàn)多樣化發(fā)展。

二是推進(jìn)綜合評(píng)價(jià)選拔。統(tǒng)一高考招生實(shí)行高考與高中學(xué)考、必考與選考相結(jié)合，高職提前招生實(shí)行高中學(xué)考或職業(yè)技能與綜合素質(zhì)相結(jié)合，單獨(dú)考試招生實(shí)行文化素質(zhì)與職業(yè)技能相結(jié)合，三位一體招生實(shí)行統(tǒng)一高考、高中學(xué)考、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)相結(jié)合。四類(lèi)考試招生模式均強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)選拔的綜合性，由此推進(jìn)人才評(píng)價(jià)選拔從單一向綜合轉(zhuǎn)變。改革試點(diǎn)對(duì)選考科目按等級(jí)賦分，每門(mén)滿(mǎn)分100分，以高中學(xué)考成績(jī)合格為賦分前提，根據(jù)事先公布的比例確定等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分差為3分，起點(diǎn)賦分40分。這樣做，既有助于實(shí)現(xiàn)學(xué)生的選擇權(quán)，促進(jìn)高中學(xué)考與高考的有機(jī)結(jié)合，扭轉(zhuǎn)片面應(yīng)試教育傾向;又可以解決不同科目、相同科目不同期考試的可比性、公平性。

三是弱化一考定終身現(xiàn)象。多種考試招生模式給學(xué)生提供了多種升學(xué)發(fā)展選擇通道。自主確定選考科目可實(shí)現(xiàn)“考其所長(zhǎng)”、“考其所好”，有利于減輕考生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。學(xué)生對(duì)外語(yǔ)和選考科目擁有兩次考試機(jī)會(huì)，選擇性增加，使一次考試的重要性降低，一考定終身將會(huì)得到弱化。

四、浙江開(kāi)展先行試點(diǎn)的主要條件

這次全國(guó)高考招生綜合改革，選擇浙江省進(jìn)行試點(diǎn)，與我省高中課改和高考招生改革有良好基礎(chǔ)有關(guān)。近年來(lái)，我省進(jìn)行了一系列比較成功的改革實(shí)踐，為推進(jìn)高考招生綜合改革創(chuàng)造了條件。

一是我省已經(jīng)實(shí)施了多元化高考招生改革。2008年開(kāi)始部分高考科目實(shí)行平時(shí)考，考生每科可參加2次考試，并自主選用考試成績(jī)。2009年起實(shí)行高考分類(lèi)考試，由考生自主選擇考試類(lèi)別。2011年起又率先嘗試三位一體招生，實(shí)行綜合評(píng)價(jià)、擇優(yōu)錄取。此外，我省推行平行志愿填報(bào)、高職提前招生、單考單招等改革均已有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二是我省已經(jīng)在普通高中全面推行了學(xué)生選課和走班制教學(xué)。從2012年開(kāi)始，我省實(shí)施深化普通高中課程改革。改革的重心是加強(qiáng)選修課建設(shè)，同時(shí)實(shí)行學(xué)分制、走班制和彈性學(xué)時(shí)等制度。這與這次高考招生改革推進(jìn)學(xué)生和高校雙向選擇考試科目、實(shí)行高考必考科目與選考科目相結(jié)合的思路完全一致。

三是我省已經(jīng)全面建立了普通高中學(xué)考制度。2013年開(kāi)始我省實(shí)施與課改相適應(yīng)的高中學(xué)考。由考試招生機(jī)構(gòu)按照高考要求組織管理?？荚嚢才旁跇?biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)、考場(chǎng)進(jìn)行;實(shí)行全省統(tǒng)一命題、統(tǒng)一施考、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一評(píng)定成績(jī);全科開(kāi)考、一年2次，學(xué)生每科可自主選擇參加2次考試，并選用其中一次成績(jī);成績(jī)報(bào)告采用等級(jí)制。這為高中學(xué)考納入高考選拔評(píng)價(jià)體系提供了制度支撐。

四是我省已經(jīng)建立了覆蓋考試招生各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格的監(jiān)管制度。陽(yáng)光招生已推行多年，相繼建立了嚴(yán)格的工作管理責(zé)任制、剛性計(jì)劃管理制度、政策加分“三級(jí)審核、三級(jí)公示”制度、高校綜合素質(zhì)測(cè)試隨機(jī)匹配測(cè)試人員制度等，形成了考試招生各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的管理和監(jiān)控體系。這為全面深化高考綜合改革提供了比較完備的公平保障。

需要進(jìn)一步說(shuō)明的是，這次高考招生改革規(guī)定的各項(xiàng)試點(diǎn)內(nèi)容和要求，不是一年完成，而是分年逐步實(shí)施。試點(diǎn)從2014年秋季入學(xué)的高中學(xué)生開(kāi)始，2014年啟動(dòng)職業(yè)技能考試，先實(shí)施9類(lèi)，再逐步擴(kuò)展到17個(gè)大類(lèi);2015年10月開(kāi)始實(shí)施選考科目多次考試。2016年10月開(kāi)始實(shí)施外語(yǔ)科目多次考試。2017年開(kāi)始全面實(shí)施高?？荚囌猩贫染C合改革。

盡管高考招生制度綜合改革不可避免地會(huì)面對(duì)許多困難和壓力，但我們相信，有廣大人民群眾的關(guān)心、理解、參與和支持，經(jīng)過(guò)全省教育系統(tǒng)的團(tuán)結(jié)奮斗，我們一定能夠完成國(guó)家交給的光榮的試點(diǎn)任務(wù)，向著辦人民滿(mǎn)意教育和建設(shè)教育現(xiàn)代化的方向，大步邁進(jìn)。

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇十八

一、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析

1.工程勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

我們都知道建筑工程在施工環(huán)節(jié)中需要大量農(nóng)民工，很多建設(shè)單位雖然對(duì)這些農(nóng)民工進(jìn)行了相關(guān)的上崗培訓(xùn)、取證和考核，但是他們并不能很好的了解工程施工環(huán)境，再加上這些農(nóng)民工的施工經(jīng)驗(yàn)過(guò)低，很容易導(dǎo)致質(zhì)量事故和工傷事故的發(fā)生，無(wú)形中增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是建設(shè)單位工程經(jīng)濟(jì)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。如果勞務(wù)團(tuán)隊(duì)存在失誤選擇情況，還會(huì)引發(fā)合同糾紛問(wèn)題，從而給建設(shè)單位帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.物資機(jī)械的采購(gòu)與管理風(fēng)險(xiǎn)

采購(gòu)材料過(guò)程中，尤其是大宗的材料采購(gòu)（比如像：砂、石等），因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)時(shí)的場(chǎng)地限制、儲(chǔ)備的資金短缺、材料用量大以及工程建設(shè)周期長(zhǎng)等問(wèn)題的干擾，在加上材料市場(chǎng)的價(jià)格幅度變化值較高，但是建設(shè)單位又不能在材料便宜時(shí)一次性的將施工所需材料全部采購(gòu)?fù)戤?，就?huì)導(dǎo)致企業(yè)在施工過(guò)程中出現(xiàn)材料經(jīng)費(fèi)短缺等問(wèn)題，由于無(wú)法預(yù)判材料市場(chǎng)波動(dòng)情況，最終導(dǎo)致企業(yè)采購(gòu)經(jīng)費(fèi)始終處于緊張狀態(tài)。在機(jī)械設(shè)備配置環(huán)節(jié)中，除了建設(shè)單位自備的設(shè)備外，還需要大量利用社會(huì)資源，租賃先進(jìn)的大型設(shè)備，但是在施工環(huán)節(jié)中，因非建設(shè)單位因素造成的不連續(xù)工序情況會(huì)帶來(lái)局部待工或停工問(wèn)題，或因設(shè)備使用不當(dāng)和調(diào)配不當(dāng)情況的影響，致使機(jī)械的利用率始終無(wú)法滿(mǎn)足要求。在家上施工方案變化需要提前退租會(huì)引發(fā)合同糾紛，致使建設(shè)單位的.經(jīng)濟(jì)利益遭受?chē)?yán)重?fù)p失。

二、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的策略

1.提高認(rèn)識(shí)

正確處理效益和工期的內(nèi)在關(guān)系，堅(jiān)決摒棄輕視效益，重視進(jìn)度的思想。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，效益才是建設(shè)單位生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，如果建設(shè)單位沒(méi)有效益做有利后盾，那么單位在運(yùn)營(yíng)時(shí)就會(huì)像無(wú)本之木和無(wú)源之水一樣，無(wú)法得到更好的補(bǔ)充與擴(kuò)展，因此，只有將效益與工期的內(nèi)在關(guān)系處理好，建設(shè)單位才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。其次，建設(shè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理與工程技術(shù)結(jié)合的力度，首先應(yīng)解決施工方案經(jīng)濟(jì)比較缺失問(wèn)題，然后應(yīng)解決造價(jià)師不參與施工方案制定的問(wèn)題，最后，應(yīng)解決設(shè)計(jì)和實(shí)際操作不相符的問(wèn)題。因此，建設(shè)單位要向真正提升工程經(jīng)濟(jì)管理水平，規(guī)避經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，就必須強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)管理的合作力度，從機(jī)構(gòu)設(shè)立與組織規(guī)劃兩方面將二者結(jié)合到一起，使兩者形成綜合團(tuán)隊(duì)。最后，應(yīng)樹(shù)立企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管控工作時(shí)，應(yīng)使每一個(gè)員工都了解經(jīng)濟(jì)管控工作的重要性，并積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作，從而將成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全管理有機(jī)結(jié)合在一起，使上述四點(diǎn)內(nèi)容成為一個(gè)組合體，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而達(dá)到省、好、快、新的管理目的。

2.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系

2.1合同管理措施

第一，應(yīng)選擇熟悉法律知識(shí)的人對(duì)合同進(jìn)行管理，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)知名的法律顧問(wèn)從事該項(xiàng)工作，認(rèn)真評(píng)審合同內(nèi)容，并且充分考慮合同內(nèi)的各種不利條款和有利條款，保證建設(shè)單位的合法權(quán)益，加強(qiáng)工程施工過(guò)程中變更索賠的有效性、科學(xué)性和合理性。第二，應(yīng)多與對(duì)方開(kāi)展談判和溝通活動(dòng)，爭(zhēng)取平等條款，切實(shí)保護(hù)建設(shè)單位的法律權(quán)益，降低自身風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)比例，以合同方式確定雙方的責(zé)任、權(quán)利和利益。合同運(yùn)行的全過(guò)程中，必須嚴(yán)格艷照程序進(jìn)行操作，必要時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的合同記錄或檔案記錄，維護(hù)建設(shè)單位的法律權(quán)益。第三，應(yīng)加強(qiáng)索賠，根據(jù)工程建設(shè)情況和合同約定內(nèi)容的差異，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行取證和搜集，確保資料的準(zhǔn)確度和完整度，提供公正客觀和有理有據(jù)的資料，及時(shí)把握索賠實(shí)際，保障建設(shè)單位的權(quán)益。

2.2材料管控措施

第一，應(yīng)提前簽署供貨協(xié)議，將漲價(jià)的潛在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供貨商。第二，建設(shè)單位應(yīng)委派專(zhuān)業(yè)工作者對(duì)個(gè)極端材料價(jià)格漲幅情況進(jìn)行整理并匯總記錄，根據(jù)國(guó)內(nèi)甚至是國(guó)際材料價(jià)格的走勢(shì)，對(duì)原材料短期變動(dòng)情況進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，如果面臨材料漲價(jià)，企業(yè)應(yīng)提前儲(chǔ)備預(yù)測(cè)漲價(jià)的材料，做到提前預(yù)測(cè)，提前規(guī)劃，降低材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。第三，材料一旦面臨漲價(jià)問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)延長(zhǎng)施工時(shí)間或增加人手的方式加快或縮短工程施工周期，爭(zhēng)取短期內(nèi)將工程建設(shè)項(xiàng)目完成，降低材料漲價(jià)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的影響，但是在具體操作過(guò)程中應(yīng)注意變動(dòng)適度問(wèn)題，應(yīng)保證員工休息時(shí)間和工程建設(shè)質(zhì)量，在員工同意加班的前提下才能開(kāi)展該項(xiàng)措施。

2.3勞務(wù)管控措施

應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制，在建設(shè)單位招聘員工環(huán)節(jié)中，應(yīng)盡可能的選擇有經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)過(guò)硬的員工，與此同時(shí)，在把好員工素質(zhì)關(guān)和個(gè)人能力關(guān)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對(duì)先進(jìn)入單位的員工進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和施工技能，做好施工安全交底工作，并使員工盡快的熟悉工作場(chǎng)地，全面提高員工處理危機(jī)的能力，降低施工單位勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，在員工從事生產(chǎn)工作時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)盡量豐富員工的業(yè)余生活，可以定期組織一些文藝活動(dòng)，減緩員工的疲勞度，從而使員工能夠更加用心的完成本職工作。

三、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)與工程有著相輔相成的聯(lián)系，工程承建單位只有在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷強(qiáng)化各種風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提升管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的力度，努力轉(zhuǎn)移、減輕和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，真正凌駕于風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題之上，從傳統(tǒng)的粗放式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理模式，提升企業(yè)的集約化水平，才能確保企業(yè)具有長(zhǎng)久的發(fā)展力，從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇十九

引言:作為工程學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉學(xué)科，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)以研究工程項(xiàng)目實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益為主。[1]通俗來(lái)講，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究各種施工技術(shù)在使用的過(guò)程中如何用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出;如何在實(shí)現(xiàn)作業(yè)、產(chǎn)品及服務(wù)的必要功能時(shí)達(dá)到壽命周期成本的最小化。目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)供大于求，呈現(xiàn)僧多粥少的局面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性日益增多。如何科學(xué)預(yù)測(cè)、管理、控制、轉(zhuǎn)移各種風(fēng)險(xiǎn)是擺在施工企業(yè)面前的重要課題。因此，在這樣的背景下解析工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型

(一)投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

第一，施工圖與工程招標(biāo)的清單量不一致。當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展迅猛，很多業(yè)主往往在工程的設(shè)計(jì)階段就提前進(jìn)行招標(biāo)，由于初設(shè)深度的不夠，施工企業(yè)所確定的“綜合單價(jià)”不可能完全涵蓋施工圖的內(nèi)容，工程施工圖一般在工程開(kāi)工后才能到位，這時(shí)施工企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)初設(shè)施工圖與實(shí)際施工圖在數(shù)量上、內(nèi)容上都有很大差別。這些差異往往造成工程綜合投標(biāo)單位上浮10%以上。

第二，工程量清單的項(xiàng)目與計(jì)量規(guī)則存在差異。這一方面指清單的內(nèi)容和項(xiàng)目與計(jì)量規(guī)則不相吻合造成工程招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)理解上的誤差，另一方面是指業(yè)主在招標(biāo)文件中并未提供相應(yīng)的計(jì)量規(guī)則和技術(shù)規(guī)范，而實(shí)際工程量的計(jì)算由承包方自行根據(jù)招標(biāo)圖來(lái)計(jì)算，兩者標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定上的差異很容易造成工程報(bào)價(jià)失誤。

第三，低價(jià)競(jìng)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。不合理的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象在我國(guó)建筑市場(chǎng)大量存在，這主要是因?yàn)椋?/p>

(二)施工管理風(fēng)險(xiǎn)

第一，選擇施工方案的風(fēng)險(xiǎn)。工程施工無(wú)法避免會(huì)受到氣候、水文、地質(zhì)、設(shè)備、資金、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等因素的影響。工程施工方案技術(shù)含量越高，施工越復(fù)雜，其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越大。

第二，工程安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。工程施工中，由于施工人員未嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范、安全操作條例而導(dǎo)致工程安全質(zhì)量事故的事例經(jīng)常發(fā)生;業(yè)主臨時(shí)提出加快工程進(jìn)度，卻不給予施工企業(yè)補(bǔ)償，這些都會(huì)給建筑施工企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

第三，勞務(wù)分包風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程的實(shí)施需要使用大量的農(nóng)民工，即使施工企業(yè)對(duì)他們進(jìn)行一定的培訓(xùn)，他們也會(huì)由于缺乏操作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)施工環(huán)境不熟悉等原因，存在質(zhì)量事故和工傷隱患的風(fēng)險(xiǎn)。如果選擇了錯(cuò)誤的勞務(wù)隊(duì)伍，還會(huì)引起合同糾紛。

第四，合同風(fēng)險(xiǎn)。許多建筑工程業(yè)主缺乏正確的合同觀念，利用自己的強(qiáng)勢(shì)地位，通過(guò)各種不合理的條款將工程風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給施工企業(yè)。如將2%～2.5%的工程總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)視作轉(zhuǎn)嫁所有風(fēng)險(xiǎn)的跳板，把二三類(lèi)設(shè)計(jì)變更、非不可抗力造成的損失、不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、增加工程量等均強(qiáng)加給承包的施工企業(yè)。

二、工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

(一)增強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)認(rèn)識(shí)

首先，要幫助工程項(xiàng)目工作人員樹(shù)立經(jīng)濟(jì)意識(shí)。工程經(jīng)濟(jì)管理工作是一個(gè)涉及全體項(xiàng)目工作人員、涉及施工全過(guò)程的系統(tǒng)性工作，無(wú)論是工程項(xiàng)目的管理層還是基層的作業(yè)層，都應(yīng)該有成本控制意識(shí)，只有把成本、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等科學(xué)合理的協(xié)調(diào)，施工企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

其次，要正確處理工期與效益之間的關(guān)系。追求效益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征。由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)許多建筑施工企業(yè)還停留在重進(jìn)度輕效益的認(rèn)識(shí)層面，不惜一切代價(jià)提前完成工程的例子比比皆是。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)沒(méi)有效益就難以生存與發(fā)展。

最后，強(qiáng)調(diào)工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的有機(jī)結(jié)合。在我國(guó)現(xiàn)有建筑市場(chǎng)上，工程造價(jià)員大多不參與工程施工方案的制定，造成懂技術(shù)的不懂經(jīng)濟(jì)，懂經(jīng)濟(jì)的不懂技術(shù)的尷尬局面。為此，應(yīng)該充分強(qiáng)調(diào)工程師與造價(jià)工程師的`合作，二者的有機(jī)結(jié)合才能確保工程項(xiàng)目施工既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)。

(二)完善工程經(jīng)濟(jì)管理體系

第一，施工企業(yè)要完善組織體系。為了適應(yīng)招投標(biāo)制度的發(fā)展，建筑施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén);為了增強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理，施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工程經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，以負(fù)責(zé)檢測(cè)、監(jiān)控預(yù)算成本、索賠管理和企業(yè)定額測(cè)定等工作;施工企業(yè)的各個(gè)子公司和分公司也應(yīng)該配備相關(guān)人員成立并健全自己的工程經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)。

第二，實(shí)行管理層與作業(yè)層相分離。施工企業(yè)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包、采購(gòu)機(jī)械設(shè)備與原材料、安排資金、制定施工方案、確定主要價(jià)格等工作;集團(tuán)下屬的項(xiàng)目部和施工企業(yè)項(xiàng)目是項(xiàng)目執(zhí)行的主體，他們主要負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量和工期。

第三，完善施工企業(yè)的內(nèi)部控制制度。減少管理過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞與不規(guī)范行為的發(fā)生離不開(kāi)完善的內(nèi)部監(jiān)督。建筑施工企業(yè)應(yīng)該通過(guò)適當(dāng)吸引外部單位參與投標(biāo)、開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)標(biāo)等方式在招投標(biāo)過(guò)程中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高招投標(biāo)工作的效率和透明度。

最后，施工企業(yè)要充分發(fā)揮采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)部物機(jī)市場(chǎng)建設(shè)。即增加資金投入，擴(kuò)大企業(yè)物流配送的范圍，形成企業(yè)的物流配送網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到規(guī)模采購(gòu)、降低原材料成本的目的。條件好的施工企業(yè)還可以利用企業(yè)豐富的內(nèi)部資源，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)并建立企業(yè)內(nèi)部的原材料調(diào)配周轉(zhuǎn)市場(chǎng)，以減少企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)的依賴(lài)，節(jié)省交易成本。

結(jié)論：工程經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)要求很高的工作，它對(duì)于施工企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要意義。認(rèn)真分析工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，明確防范風(fēng)險(xiǎn)的措施有利于施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[2]向敏.剖析工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究[j].經(jīng)營(yíng)管理,2010,08:58.

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇二十

談心是同志之間交換思想和意見(jiàn)的一種形式。是黨的組織生活不可缺少的手段。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

1.各年度視情提出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，各年度視情提出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)高于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5.5%以?xún)?nèi)，物價(jià)水平保持總體平穩(wěn)。

2.全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長(zhǎng)7%以上

完善國(guó)家創(chuàng)新體系，加快構(gòu)建以國(guó)家實(shí)驗(yàn)室為引領(lǐng)的戰(zhàn)略科技力量，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，制定實(shí)施基礎(chǔ)研究十年行動(dòng)方案，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長(zhǎng)7%以上、力爭(zhēng)投入強(qiáng)度高于“十三五”時(shí)期實(shí)際。

3.常住人口城鎮(zhèn)化率提高到65%

深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，常住人口城鎮(zhèn)化率提高到65%，發(fā)展壯大城市群和都市圈，實(shí)施城市更新行動(dòng)，完善住房市場(chǎng)體系和住房保障體系，提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量。

4.基本消除重污染天氣和城市黑臭水體

加快推進(jìn)重要生態(tài)屏障建設(shè)，構(gòu)建以國(guó)家公園為主體的自然保護(hù)地體系，森林覆蓋率達(dá)到24.1%。持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量，基本消除重污染天氣和城市黑臭水體。

5.推動(dòng)實(shí)現(xiàn)適度生育水平，逐步延遲法定退休年齡

著力提高低收入群體收入，擴(kuò)大中等收入群體，居民人均可支配收入增長(zhǎng)與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)基本同步。建設(shè)高質(zhì)量教育體系，深化教育改革，實(shí)施教育提質(zhì)擴(kuò)容工程，勞動(dòng)年齡人口平均受教育年限提高到11.3年。全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，構(gòu)建強(qiáng)大公共衛(wèi)生體系，廣泛開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，人均預(yù)期壽命再提高1歲。實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，以“一老一小”為重點(diǎn)完善人口服務(wù)體系，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)適度生育水平，逐步延遲法定退休年齡。健全多層次社會(huì)保障體系，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率提高到95%，優(yōu)化社會(huì)救助和慈善制度。

6.糧食綜合生產(chǎn)能力保持在1.3萬(wàn)億斤以上

堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀，加強(qiáng)國(guó)家安全體系和能力建設(shè)。強(qiáng)化國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全保障，實(shí)施糧食、能源資源、金融安全戰(zhàn)略，糧食綜合生產(chǎn)能力保持在1.3萬(wàn)億斤以上，提高能源綜合生產(chǎn)能力。

在寒假時(shí)候，我讀了《呼蘭河傳》這本書(shū)，最開(kāi)始時(shí)，并沒(méi)有感覺(jué)它有多好看。等我靜下心來(lái)，細(xì)細(xì)品味，才越來(lái)越覺(jué)得它的精彩。

作者蕭紅細(xì)膩地表寫(xiě)了舊時(shí)代的呼蘭河。在她的表述下，我漸漸地走進(jìn)了80多年前的東北，一個(gè)衰落的村莊。村子里面，只有灰色的街道，灰色的人生，灰色的社會(huì)……整個(gè)村落就像暴風(fēng)雨前的天空一樣，烏云蔽日，沒(méi)有半點(diǎn)色彩。這里的村民，活著的目的僅僅因?yàn)榛钪?，生的普普通通，死的平平淡淡，讓人覺(jué)得呼蘭河的人們，缺少了些什么。

讀著讀著，我不僅會(huì)想起自己童年的樂(lè)事，一個(gè)人呆呆的笑著。

每個(gè)人都有屬于自己的童年。在每個(gè)人的童年里，童年像一幅畫(huà)，像一首詩(shī)，像一曲歌……羨慕別人的童年，別人也羨慕著我的童年。

當(dāng)我讀到小團(tuán)圓媳婦不幸去世了時(shí)，我的心很糾結(jié)，跟蕭紅一樣憤憤不平。她才只有12歲本該是一個(gè)無(wú)憂(yōu)無(wú)慮、天真爛漫的年齡，而她卻被過(guò)早地賣(mài)給了老胡家做媳婦。舊時(shí)的童養(yǎng)媳，在這里我初見(jiàn)端倪。一個(gè)健康、活潑的小姑娘，因?yàn)楦F，因?yàn)樯?，被賣(mài)做童養(yǎng)媳，沒(méi)有媽媽疼，這已經(jīng)夠可憐了，可她拼命的干活，還是動(dòng)不動(dòng)就會(huì)遭受到婆婆的打罵，遭受一個(gè)說(shuō)是為了讓她更聽(tīng)話、更懂事的婆婆的“教誨”。

那個(gè)扎花店的工人年復(fù)一年給祭祀的紙人穿上亮麗的衣裳，怎么就不會(huì)想到打理一下自己，難道不可以跟手中的紙人一樣整潔亮麗嗎？也許，那里的人們，已經(jīng)覺(jué)著，生不如死，死后，就可以有漂亮的房子、花園、大馬、仆人、一年四季不同時(shí)期盛開(kāi)的鮮花……正是這種消極的生活態(tài)度，扼殺了小團(tuán)圓媳婦。

讀這本書(shū)時(shí)，愉悅陪著沉痛，隨著小主人公蕭紅的腳步，我清醒看到舊社會(huì)歷史背景一角，很慶幸那只是蕭紅的童年。

呼蘭河留給蕭紅的，正是蕭紅想要告訴我們的吧，讓我們了解過(guò)去，了解歷史，永遠(yuǎn)不要重蹈覆轍。

一：黨的紀(jì)律的內(nèi)涵及其特征
(一)黨的紀(jì)律的內(nèi)涵
《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》第七章第三十七條規(guī)定:“黨的紀(jì)律是黨的各級(jí)組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、完成黨的任務(wù)的保證。黨組織必須嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律,共產(chǎn)黨員必須自覺(jué)接受黨的紀(jì)律的約束。”也就是說(shuō),黨的紀(jì)律是全黨意志的體現(xiàn),是黨員和黨組織必須共同遵守的政治生活準(zhǔn)則和言論、行動(dòng)的規(guī)范,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)、完成黨的各項(xiàng)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)黨的最終奮斗目標(biāo)的根本保證。
從它的內(nèi)容和涉及的范圍來(lái)看，主要有政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾紀(jì)律，還包括宣傳紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、保密紀(jì)律、人事紀(jì)律、外事紀(jì)律等。對(duì)每個(gè)黨員來(lái)說(shuō),特別要嚴(yán)格遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。
1.政治紀(jì)律。政治紀(jì)律是維護(hù)黨的政治方向和政治原則的紀(jì)律,是黨組織與黨員在政治言論、政治行動(dòng)方面的行為規(guī)范。政治紀(jì)律關(guān)系到黨和人民的根本利益,是黨的全部紀(jì)律的基礎(chǔ),在整個(gè)紀(jì)律體系中起著主導(dǎo)作用。要自覺(jué)在思想上政治上與黨中央保持高度一致。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)。要不折不扣地貫徹執(zhí)行中央的方針政策。正確處理好開(kāi)拓創(chuàng)新與遵紀(jì)守法的關(guān)系,切實(shí)做到只要符合黨的路線方針政策的,就要帶頭執(zhí)行,勇于創(chuàng)新;凡是違背黨的路線方針政策和黨紀(jì)國(guó)法的,就堅(jiān)決不做,并與之作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。
2.組織紀(jì)律。組織紀(jì)律是維護(hù)黨的組織團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的紀(jì)律,是處理黨組織之間、黨組織與黨員之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則。黨的組織紀(jì)律的核心是民主集中制。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。要切實(shí)堅(jiān)持黨的組織原則,反對(duì)獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱渙散。不論什么人,不管職位高低,都不能把自己凌駕于組織之上,置身于組織之外。要切實(shí)貫徹執(zhí)行黨組織的決定。經(jīng)過(guò)黨的會(huì)議集體討論作出的決定,每個(gè)黨員都必須認(rèn)真執(zhí)行,不能講價(jià)錢(qián),不能打折扣,不能計(jì)較個(gè)人得失,更不能憑個(gè)人好惡取舍。
3.經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律。經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律是規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理行為、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)章制度,是黨組織與黨員在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必須遵守的行為規(guī)范。嚴(yán)肅經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,是當(dāng)前維護(hù)黨的紀(jì)律面臨的一個(gè)緊迫任務(wù)。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守廉潔自律的規(guī)定,必須嚴(yán)防商品交換原則侵入黨的政治生活和國(guó)家機(jī)關(guān)的公務(wù)活動(dòng)。遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,禁止假公濟(jì)私、化公為私。禁止以權(quán)謀私,不得利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取特殊利益。禁止在公務(wù)活動(dòng)中收受紅包、有價(jià)證券和貴重禮品。
4.群眾工作紀(jì)律。群眾工作紀(jì)律是黨組織和黨員保持與人民群眾密切聯(lián)系,正確處理同人民群眾關(guān)系的行為規(guī)范。參加第二批和第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。要堅(jiān)決克服黨政機(jī)關(guān)、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中的官僚主義作風(fēng),妥善處理涉及群眾切身利益的矛盾問(wèn)題。凡是涉及人民群眾切身利益的事情,都要向群眾公開(kāi),聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。對(duì)群眾的意見(jiàn)和要求,凡是符合政策,通過(guò)努力能夠解決的要認(rèn)真解決,決不能拖著不辦;有困難不能馬上解決的,要積極創(chuàng)造條件盡快解決;要求不合理的,也必須做深入細(xì)致的思想政治工作,講清道理,耐心引導(dǎo),力戒簡(jiǎn)單生硬和強(qiáng)迫命令。
(二)黨的紀(jì)律的特征
1.黨的紀(jì)律是鐵的紀(jì)律
之所以說(shuō)黨的紀(jì)律是鐵的紀(jì)律,是因?yàn)樗哂袕?qiáng)制性、嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。
(1)強(qiáng)制性。對(duì)于黨的紀(jì)律,各級(jí)黨組織和全體黨員都必須服從和執(zhí)行,違反者就要受到批評(píng)教育,甚至紀(jì)律處分。
(2)嚴(yán)肅性。遵守紀(jì)律是無(wú)條件的,不能以個(gè)人認(rèn)為是否正確作為遵守與否的前提條件。
(3)統(tǒng)一性。所有黨員,不論職務(wù)高低、資歷深淺、功勞大小,在紀(jì)律面前人人平等,誰(shuí)違反了紀(jì)律,誰(shuí)就要受到相應(yīng)的處分。共產(chǎn)黨之所以有力量,就在于它有著嚴(yán)密的組織和鐵的紀(jì)律。
2.黨的紀(jì)律是自覺(jué)的紀(jì)律
黨的紀(jì)律所以具有強(qiáng)大的威力,不僅僅是靠強(qiáng)制性,而且還依靠黨員的高度的自覺(jué)性。黨的紀(jì)律之所以是自覺(jué)的紀(jì)律,這是因?yàn)樽袷攸h的紀(jì)律就是服從黨和人民的意志,就是維護(hù)黨和人民的利益,因而黨員把遵守紀(jì)律看做是自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。同時(shí)黨的紀(jì)律在討論和制定過(guò)程中,黨員都享有充分的民主權(quán)利,黨員完全理解黨的紀(jì)律的實(shí)質(zhì)和意義,黨的紀(jì)律反映了全體黨員的愿望和要求。因此,黨員既是紀(jì)律的自覺(jué)執(zhí)行者,又是紀(jì)律的自覺(jué)維護(hù)者。

(一)黨的紀(jì)律是黨的路線、方針、政策得以正確、及時(shí)貫徹的重要保證。我們黨為了完成各個(gè)歷史時(shí)期的任務(wù),都會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況制訂出正確的路線、方針和政策。但這些路線、方針、政策制訂出來(lái)之后,并不會(huì)自動(dòng)變成每個(gè)黨組織和每個(gè)黨員的自覺(jué)行動(dòng)。唯有通過(guò)紀(jì)律的約束,才能統(tǒng)一全黨的行動(dòng),保證黨的路線、方針、政策得到有效的實(shí)施。如果沒(méi)有黨的紀(jì)律,黨的組織就像一盤(pán)散沙,毫無(wú)凝聚力;黨員就像散兵游勇,毫無(wú)戰(zhàn)斗力。依靠這樣的黨組織和黨員去貫徹黨的路線、方針和政策,只能把黨的事業(yè)搞垮。
(二)只有遵守黨的紀(jì)律,才能維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一
黨的政治紀(jì)律要求,必須嚴(yán)格按照黨的民主集中制原則辦事,個(gè)人服從黨的組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)組織服從上級(jí)組織、全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì)。這一紀(jì)律明確規(guī)定了黨的各級(jí)組織和所有黨員都必須緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央的周?chē)?在政治上同黨中央保持高度一致,在黨中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下行動(dòng)。只要全黨嚴(yán)格遵守紀(jì)律,就能夠保持黨在組織上的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
(三)只有遵守黨的紀(jì)律,才能始終保持黨和群眾的血肉聯(lián)系
鞏固黨群關(guān)系,首要的問(wèn)題是必須保證決策和決策的執(zhí)行符合最廣大人民群眾的利益。同時(shí)，要靠全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)模范地遵守黨的紀(jì)律。只有嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,才能保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),維護(hù)人民群眾的利益,提高黨在人民群眾中的地位。黨的長(zhǎng)期斗爭(zhēng)歷史表明,凡是黨嚴(yán)明紀(jì)律,保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),保持同群眾的血肉聯(lián)系,就取得人民群眾對(duì)黨的衷心擁護(hù);凡是黨的紀(jì)律遭到破壞,不正之風(fēng)盛行,黨和群眾的關(guān)系就緊張,黨的形象就受到破壞。
(四)遵守黨的紀(jì)律,是反腐倡廉、促進(jìn)改革與發(fā)展的重要保證
胡錦濤同志在《在毛澤東同志誕辰一百一十周年紀(jì)念大會(huì)上的講話》中說(shuō):“經(jīng)濟(jì)越是發(fā)展,物質(zhì)生活條件越是改善,共產(chǎn)黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部就越要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,越要誠(chéng)心誠(chéng)意為人民服務(wù)?，F(xiàn)在,我們正在堅(jiān)定地開(kāi)展反腐倡廉的工作,得到了廣大人民的擁護(hù)和支持。共產(chǎn)黨員要廉潔奉公,這是黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。??反腐倡廉工作是直接影響改革和建設(shè)事業(yè)成敗的大事,一定要抓出成效,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,中國(guó)共產(chǎn)黨員要牢牢記住,我們應(yīng)該而且必須永遠(yuǎn)成為中國(guó)各族人民利益的忠誠(chéng)的代表者和維護(hù)者?！?br/>這就告訴我們,共產(chǎn)黨員如果嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,真正做到廉潔奉公,就會(huì)得到人民群眾的擁護(hù)和支持,黨的改革與建設(shè)事業(yè)就會(huì)得到推進(jìn);反之,如果共產(chǎn)黨員置黨的紀(jì)律于不顧,大搞貪污受賄活動(dòng),就會(huì)敗壞黨在人民群眾中的形象,從而最終招致黨的改革與建設(shè)事業(yè)的失敗。
中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展歷史證明,黨的紀(jì)律是黨賴(lài)以建立、生存和發(fā)展的最基本的保證。我們黨過(guò)去依靠嚴(yán)明的紀(jì)律維護(hù)了黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,贏得人民群眾的信賴(lài)和支持,取得了革命的勝利,現(xiàn)在在改革開(kāi)放和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下,我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義,應(yīng)對(duì)各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),也在發(fā)揮紀(jì)律嚴(yán)明這個(gè)優(yōu)勢(shì)。有了嚴(yán)明的紀(jì)律,就能保證黨的理論和路線方針政策的貫徹落實(shí),就能維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,永葆黨的先進(jìn)性,更好地發(fā)揮黨在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

我們黨歷來(lái)都非常重視黨的紀(jì)律建設(shè)。早在井岡山革命斗爭(zhēng)時(shí)期,毛澤東同志就親自為工農(nóng)紅軍制定了“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”,并譜寫(xiě)成歌曲在共產(chǎn)黨員中廣為傳唱,成為我們黨和黨領(lǐng)導(dǎo)的革命軍隊(duì)的基本行為準(zhǔn)則。改革開(kāi)放以來(lái),我們黨在加強(qiáng)紀(jì)律方面又采取了一系列重要措施。鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“一靠理想,二靠紀(jì)律”是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵;江澤民同志在《堅(jiān)決維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性》的講話中,強(qiáng)調(diào)必須嚴(yán)密黨的組織制度和鐵的紀(jì)律。
第一，一部分人動(dòng)搖了馬克思主義的信念，對(duì)黨和社會(huì)主義的前途表示懷疑，在遵守黨的紀(jì)律方面存在一些不正確的認(rèn)識(shí)和行為，使黨的紀(jì)律教育難以達(dá)到預(yù)期的目的。出現(xiàn)這種情況的原因主要有:西方國(guó)家對(duì)我國(guó)進(jìn)行思想文化滲透;蘇聯(lián)東歐社會(huì)主義國(guó)家發(fā)生劇變，社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)處于低潮;中共在過(guò)去所犯的一些錯(cuò)誤，損壞了黨的形象，帶壞了黨的風(fēng)氣，對(duì)黨員干部的思想意識(shí)有很大的影響。
第二，執(zhí)政黨的優(yōu)越地位容易使部分黨員干部違反黨的紀(jì)律，侵犯群眾的利益，有的人甚至借著黨的名義損害黨和群眾的利益，使對(duì)黨員干部違紀(jì)行為的監(jiān)督十分困難。
中國(guó)共產(chǎn)黨由革命黨成為了執(zhí)政黨，黨員干部手中握有實(shí)權(quán)，而且缺乏對(duì)這種權(quán)力的監(jiān)督機(jī)制。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，黨長(zhǎng)期執(zhí)政，容易滋長(zhǎng)不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，脫離實(shí)際，脫離群眾。這是世界上一些長(zhǎng)期執(zhí)政的政黨喪失政權(quán)的主要原因之一。
第三，黨的隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，給黨的紀(jì)律建設(shè)帶來(lái)了很多新的難題，使黨的紀(jì)律教育、實(shí)施和監(jiān)督的難度越來(lái)越大?，F(xiàn)在，我們已有6600多萬(wàn)黨員，4000多萬(wàn)名干部，其中縣處級(jí)以上干部50多萬(wàn)名，地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部約4萬(wàn)名，幾千名高級(jí)干部，幾百個(gè)中央委員，僅靠黨員干部的自覺(jué)是不夠的。如何管理監(jiān)督他們執(zhí)行黨的紀(jì)律的情況，這是我們要研究和探討的問(wèn)題。
第四，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的誘惑，使違紀(jì)違法人數(shù)不斷增多，級(jí)別越來(lái)越高，手段越來(lái)越隱蔽，一些違紀(jì)人員反偵破能力越來(lái)越強(qiáng)，使監(jiān)督和偵破遇到的阻攔越來(lái)越多，監(jiān)督和偵破的難度越來(lái)越大。一些黨員干部的違紀(jì)違法行為像毒瘤一般，正嚴(yán)重地侵蝕著中共黨的肌體。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)已是刻不容緩。如何讓黨員干部擋住誘惑，廉潔自律，這是目前面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。

江澤民說(shuō)，治國(guó)必先治黨，治黨必須從嚴(yán)，這個(gè)嚴(yán)就是指黨紀(jì)嚴(yán)，違紀(jì)要嚴(yán)懲。蘇聯(lián)東歐一些社會(huì)主義國(guó)家之所以會(huì)發(fā)生劇變，與這些國(guó)家黨員干部不遵守黨的紀(jì)律，違紀(jì)違法，損壞黨的形象和威信，帶壞社會(huì)風(fēng)氣是有很大的關(guān)系的。中共黨要吸取歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究黨的紀(jì)律建設(shè)中的新情況和新問(wèn)題，積極探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下預(yù)防和解決黨的紀(jì)律教育和監(jiān)督的新路子和新方法。
(一)以“三個(gè)代表”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育，以黨的自身的建設(shè)帶動(dòng)政治文明的建設(shè)和發(fā)展
黨的嚴(yán)格紀(jì)律曾經(jīng)塑造了黨在人民群眾心目中的光輝形象，是黨所向披靡的一大法寶。黨之所以有強(qiáng)大的力量，是因?yàn)辄h始終堅(jiān)持不懈的遵守黨的紀(jì)律，尤其是三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，黨把它作為人民軍隊(duì)和黨員干部必須遵守的紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)，人民群眾把它作為對(duì)黨和人民軍隊(duì)評(píng)價(jià)和判斷的標(biāo)準(zhǔn)。黨員干部遵守的標(biāo)準(zhǔn)與人民群眾評(píng)價(jià)和判斷的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了黨的建設(shè)，改善了黨群關(guān)系，促進(jìn)了軍民的團(tuán)結(jié)，形成了黨和人民群眾的魚(yú)水關(guān)系。
新時(shí)期，一方面我們要加強(qiáng)黨的紀(jì)律的教育，另一方面，要加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想的宣傳?！叭齻€(gè)代表”是我們黨的建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們黨員干部紀(jì)律教育的核心內(nèi)容。黨員干部在實(shí)際工作中，除了遵守黨的紀(jì)律外，還要隨時(shí)檢查自己的言行是否符合“三個(gè)代表”的要求。
(二)進(jìn)一步豐富和發(fā)展黨的紀(jì)律教育的內(nèi)容和形式
黨的紀(jì)律的內(nèi)容是豐富的，但是，有些內(nèi)容很抽象概括，有必要進(jìn)一步豐富和發(fā)展，一些具體的紀(jì)律尤其是群眾紀(jì)律，其內(nèi)容要進(jìn)一步細(xì)化，應(yīng)該像三大紀(jì)律八項(xiàng)注意那樣簡(jiǎn)明具體，使其成為黨員干部遵守和自我監(jiān)督的準(zhǔn)則，成為廣大群眾對(duì)黨員干部監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)。
黨的紀(jì)律教育的形式是多種多樣的，不僅有報(bào)刊雜志，還有電視廣播等等，黨的紀(jì)律教育可以覆蓋全國(guó)各地的每一個(gè)地區(qū)、每一個(gè)村鎮(zhèn)。但是要把這些紀(jì)律真正落實(shí)到實(shí)踐中去，變成廣大黨員干部的實(shí)際行動(dòng)，還有一段距離。而且，由于各地條件不一樣，個(gè)人的文化層次不一樣，理解和執(zhí)行的程度也會(huì)不一樣。因而，必須在宣傳的形式上更進(jìn)一步，采取人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，加以宣傳和普及。據(jù)報(bào)道，西部某省下發(fā)一個(gè)黨員干部遵守紀(jì)律的具體條款，其主要內(nèi)容有:廉潔奉公，講究衛(wèi)生，衣著整沽，不準(zhǔn)賭博，不準(zhǔn)酗酒等等;20xx年公安部也下發(fā)了五條禁令，即嚴(yán)禁違反槍支管理使用規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶槍支飲酒，嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)，嚴(yán)禁在工作時(shí)間飲酒，嚴(yán)禁參與賭博，違者予以紀(jì)律處分，造成嚴(yán)重后果的，予以辭退或者開(kāi)除。這對(duì)嚴(yán)肅公安民警黨紀(jì)黨風(fēng)，起到了很好的作用。這種內(nèi)容和形式值得進(jìn)一步推廣。
(三)加快政治體制改革，尤其是紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)的改革，充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督部門(mén)的職能作用
目前，紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)，尤其是一些地方的紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)幾乎成為擺設(shè)，小事不愿管，大事管不了，自己跟著違紀(jì)腐敗跑。必須改革黨的紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)和其他政府機(jī)構(gòu)，從制度上預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，減少黨員干部違紀(jì)違法的概率。
第一，可以把地方黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)獨(dú)立出來(lái)，直接對(duì)中央委員會(huì)和全國(guó)人大負(fù)責(zé)，使其不受同級(jí)黨委委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)而作為中央紀(jì)檢委的派出機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)查處黨員干部違紀(jì)違法事件。第二，加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢委的工作機(jī)制，擴(kuò)大基層民主，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)和法紀(jì)責(zé)任，加大處罰力度，增強(qiáng)震懾力。第三，與其他改革相配套，如進(jìn)行行政審批制度、財(cái)政制度、干部人事制度等等的改革，試行縣鄉(xiāng)村三級(jí)政務(wù)公開(kāi)制度等。第四，要加大新聞機(jī)構(gòu)的改革，可以把新聞媒體從一些地方政府和部門(mén)的管轄范圍內(nèi)脫離出來(lái)，直屬?lài)?guó)務(wù)院和全國(guó)人大，使新聞媒體不受地方政府和一些部門(mén)的限制，充分發(fā)揮新聞媒體對(duì)黨員干部違紀(jì)違法活動(dòng)的監(jiān)督作用。
(四)以預(yù)防為主，教育和處罰相結(jié)合，嚴(yán)格黨的紀(jì)律，狠抓黨的作風(fēng)，建設(shè)一支作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明的黨員干部隊(duì)伍
黨執(zhí)政以后，黨員干部能不能一如既往的遵守黨的紀(jì)律，保持優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，這是我們始終面臨的一個(gè)問(wèn)題。1949年3月毛澤東就及時(shí)地警告說(shuō):“可能有這樣一些共產(chǎn)黨人，他們不曾被拿槍的敵人征服過(guò)，他們?cè)谶@些敵人面前不愧英雄的稱(chēng)號(hào);但是經(jīng)不起人們用糖衣裹著的炮彈的攻擊，他們?cè)谔菑椕媲耙驍≌獭Ｎ覀儽仨氼A(yù)防這種情況?！?br/>歷史已經(jīng)證明毛澤東的預(yù)言是正確的。建國(guó)以來(lái)，一些握有實(shí)權(quán)的黨員干部背棄了黨的宗旨，違背了黨的紀(jì)律，侵犯了群眾利益，甚至觸犯了國(guó)家的法律。
鄧小平曾經(jīng)指出:“執(zhí)政黨的黨風(fēng)問(wèn)題是有關(guān)黨的生死存亡的問(wèn)題”。}a0]黨風(fēng)實(shí)際上是黨員干部是否遵守黨的紀(jì)律的一種外在表現(xiàn)，黨紀(jì)不嚴(yán)，黨風(fēng)就會(huì)不正。廣大群眾是根據(jù)黨員干部的所作所為、一舉一動(dòng)，來(lái)判斷黨是否代表人民群眾的利益，從而決定是否擁護(hù)和支持的。黨紀(jì)黨風(fēng)好，黨群關(guān)系密切，就能得到群眾的信任、支持和擁護(hù)，人心向著黨，黨就有力量，黨所從事和領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)就能勝利;反之，黨紀(jì)黨風(fēng)不好，黨脫離群眾，損害群眾的利益，黨就會(huì)失去民心，失去力量的源泉，就會(huì)被人民所拋棄。
(五)加強(qiáng)人民群眾對(duì)黨員干部執(zhí)行紀(jì)律情況的監(jiān)督
目前，群眾對(duì)黨員干部違紀(jì)違法的監(jiān)督是乏力的。這是因?yàn)辄h員干部的的人黨、提拔與群眾的反映關(guān)系不大，只與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員同志有關(guān)，因而，一些黨員干部認(rèn)為，只要搞好與黨員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就可以了，只對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而群眾則無(wú)足輕重。此外，廣大群眾沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量黨員干部的行為，日常生活中黨員干部侵害群眾的事常常都是一些小事，夠不上法律的懲罰和紀(jì)律處分。但是，正是這些違紀(jì)行為，破壞了黨的紀(jì)律，影響了黨的形象，損壞了黨群關(guān)系，長(zhǎng)期發(fā)展，其后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。
有些黨員干部之所以犯嚴(yán)重錯(cuò)誤，正是從一些小的違紀(jì)行為開(kāi)始的。一些黨員干部嚴(yán)重的違紀(jì)違法行為也可以從一些小的方面體現(xiàn)出來(lái)。因而，要拓展群眾反映問(wèn)題的渠道，尤其要進(jìn)一步發(fā)揮信訪部門(mén)在查處黨員干部違紀(jì)違法行為中的作用。針對(duì)群眾反映的一些問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，加大責(zé)任追究制度的力度。

4月22日，國(guó)家發(fā)展改革委基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，由國(guó)家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所和北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)聯(lián)合主辦、生物芯片北京國(guó)家工程研究中心、北京博奧醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所和北京亦莊生物醫(yī)藥園共同承辦的”基因惠民高端論壇暨國(guó)家基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心啟動(dòng)儀式“在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)圓滿(mǎn)落幕。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)繩立成副主任、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司任志武巡視員、清華大學(xué)副校長(zhǎng)薛其坤院士、生物芯片北京國(guó)家工程研究中心主任程京院士等嘉賓出席啟動(dòng)儀式并發(fā)表重要講話，來(lái)自全國(guó)各地政府、發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同見(jiàn)證國(guó)家發(fā)改委基因檢測(cè)示范中心項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

今年3月，《十三五“規(guī)劃”綱要》全文正式發(fā)布，健康中國(guó)戰(zhàn)略被寫(xiě)入綱要，健康中國(guó)始于健康基因，基因組學(xué)和醫(yī)療器械被納入未來(lái)五年中國(guó)計(jì)劃實(shí)施的100個(gè)重大項(xiàng)目之中。同月，國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳批復(fù)了第一批共27個(gè)省市自治區(qū)申報(bào)的基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加速發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)新型健康技術(shù)普及惠民。

去年6月，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布了《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)重大工程包的通知》(發(fā)改高技[2015]1303號(hào))，該通知中提到將基因檢測(cè)技術(shù)納入到六大重點(diǎn)工程領(lǐng)域之一--“新型健康技術(shù)惠民工程”中，“支持擁有核心技術(shù)、創(chuàng)新能力和相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，采取網(wǎng)絡(luò)化布局，率先建設(shè)30個(gè)基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心，以開(kāi)展遺傳病和出生缺陷基因篩查為重點(diǎn)，推動(dòng)基因檢測(cè)等先進(jìn)健康技術(shù)普及惠民，引領(lǐng)重大創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化”;“以目前相對(duì)成熟的遺傳性耳聾和唐氏綜合征等遺傳性疾病基因篩查為重點(diǎn)，優(yōu)先支持地方政府已確定相關(guān)政策措施和運(yùn)行模式、建設(shè)條件具備的示范中心建設(shè)，推進(jìn)基因檢測(cè)技術(shù)在遺傳性疾病、腫瘤、心腦血管疾病和感染性疾病等重大疾病防治上的應(yīng)用，促進(jìn)健康惠民。”

基因檢測(cè)可實(shí)現(xiàn)重大疾病的預(yù)警、預(yù)防、預(yù)后及個(gè)體化診療等，在臨床醫(yī)學(xué)中占據(jù)重要的地位，目前可應(yīng)用基因檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行檢測(cè)的疾病數(shù)超過(guò)1500種。大力發(fā)展基因檢測(cè)技術(shù)，開(kāi)展推廣應(yīng)用有利于提高出生缺陷及遺傳病、腫瘤、心腦血管疾病、感染性疾病等重大疾病的防治水平，對(duì)于加快我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全面提高人口質(zhì)量具有重要意義。遺傳性耳聾和唐氏綜合征基因篩查目前在臨床上應(yīng)用最成熟，也是國(guó)家發(fā)改委文件中提到的基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心需重點(diǎn)建設(shè)的兩個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目，生物芯片北京國(guó)家工程研究中心暨博奧生物集團(tuán)擁有這兩個(gè)項(xiàng)目的全套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲證儀器試劑和相關(guān)資質(zhì)。據(jù)悉，由地方政府與博奧生物展開(kāi)合作，免費(fèi)為當(dāng)?shù)匦律鷥哼M(jìn)行大規(guī)模耳聾基因篩查，截止至2016年4月15日，全國(guó)由政府采購(gòu)進(jìn)行的新生兒耳聾基因芯片檢測(cè)總數(shù)已達(dá)138萬(wàn)人，篩查出新生兒耳聾基因突變攜帶率高達(dá)4.4%，藥物性耳聾突變3377人，突變率為2.5‰，可避免近4萬(wàn)人因不當(dāng)用藥致聾。

具有自主創(chuàng)新技術(shù)、核心產(chǎn)品和相關(guān)資質(zhì)的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所是本次示范中心建設(shè)的主體單位，博奧檢驗(yàn)旗下共16家第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所位列建設(shè)單位名單之中,成為示范中心建設(shè)的絕對(duì)主力軍?；驒z測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心，肩負(fù)著發(fā)展下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展基因檢測(cè)服務(wù)，刺激基因檢測(cè)應(yīng)用消費(fèi)市場(chǎng)，反向引導(dǎo)上游檢測(cè)儀器設(shè)備及試劑的骨干企業(yè)發(fā)展，通過(guò)“上下游聯(lián)動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基因檢測(cè)儀器設(shè)備及試劑的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”，進(jìn)而促進(jìn)整條基因產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展的重要任務(wù)。

據(jù)悉，本次示范中心的建設(shè)，主要將從以下幾個(gè)方面著手：第一是搭建六大技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)建基因檢測(cè)技術(shù)體系。示范中心將建設(shè)生物芯片、高通量測(cè)序、毛細(xì)管電泳測(cè)序、熒光定量pcr、串聯(lián)質(zhì)譜、染色體核型分析等等多種高端檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)建基因檢測(cè)技術(shù)體系。第二是實(shí)現(xiàn)五大領(lǐng)域應(yīng)用，完善基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用體系。將基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用于出生缺陷及遺傳病、腫瘤、心腦血管疾病、感染性疾病等重大疾病的個(gè)體化診斷和靶向治療，以及個(gè)人基因組檢測(cè)和基因身份證等新領(lǐng)域，促進(jìn)基因檢測(cè)技術(shù)的規(guī)?；褂?。第三是建設(shè)三大服務(wù)功能，形成基因檢測(cè)技術(shù)服務(wù)體系。為推動(dòng)基因檢測(cè)技術(shù)的規(guī)范化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，示范中心還將建設(shè)區(qū)域質(zhì)量控制中心、區(qū)域信息中心以及區(qū)域遺傳資源庫(kù)。

基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心的建設(shè)，是供給側(cè)改革的典范--發(fā)改委投資建設(shè)基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心，地方政府提供房租補(bǔ)貼等政策支持，是供給側(cè)改革、提高基因檢測(cè)技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量的重要舉措;是創(chuàng)新成果應(yīng)用的典范--反向推動(dòng)基因產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，有利于推動(dòng)我國(guó)基因產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高精尖方向發(fā)展，形成競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì);是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范--中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于新常態(tài)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起到支撐性作用;基因檢測(cè)技術(shù)是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中最突出的代表，目前應(yīng)用最廣泛、技術(shù)最成熟，建設(shè)好基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心，將對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到示范性作用;是創(chuàng)新科技成果普及惠民的典范--示范中心將創(chuàng)新科技成果廣泛應(yīng)用于臨床，可以有效的持續(xù)增加民生福祉，使全體國(guó)民共享自主創(chuàng)新科技的發(fā)展成果，正如本次論壇的主題，“為人民健康服務(wù)，讓基因改變生活”!

以“四抓兩整治”為主要措施強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)組織保障

打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織是重要保證。當(dāng)前，全省大多數(shù)貧困村黨組織組織力、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)，但也有一部分存在帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)，甚至軟弱渙散等問(wèn)題。針對(duì)我省實(shí)際，抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，重點(diǎn)要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要思想，落實(shí)中央和省委部署要求，以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以“四抓兩整治”為主要措施，切實(shí)在增強(qiáng)黨組織的政治功能、提升組織力上狠下功夫。

抓基層黨組織帶頭人隊(duì)伍。要選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書(shū)記，首先立足本村選，注意把那些政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有責(zé)任感、有號(hào)召力的黨員選拔到村黨支部書(shū)記崗位上來(lái)。本村沒(méi)有合適人選的，特別是軟弱渙散的支部，要通過(guò)實(shí)行專(zhuān)職化來(lái)解決。各市州要拿出一部分事業(yè)編制，省級(jí)編制部門(mén)予以配套支持，招錄近年在鄉(xiāng)村工作的項(xiàng)目大學(xué)生擔(dān)任村支部書(shū)記，解決一些村無(wú)人可選和軟弱渙散的問(wèn)題。要加大“一肩挑”的力度，推動(dòng)村黨組織書(shū)記通過(guò)法定程序擔(dān)任村民委員會(huì)主任和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，年底前要達(dá)到一定的比例要求。要加強(qiáng)村黨組織書(shū)記培訓(xùn)，充分發(fā)揮省黨員教育中心和甘肅鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)學(xué)院的主渠道主陣地作用，力爭(zhēng)用3年時(shí)間把全省鄉(xiāng)村黨組織書(shū)記培訓(xùn)一遍。

抓基層黨組織陣地建設(shè)。既要重視抓實(shí)體陣地，也要重視抓虛擬陣地。實(shí)體陣地就是村級(jí)黨群服務(wù)中心。經(jīng)過(guò)這幾年的努力，支部工作有了場(chǎng)所、黨員活動(dòng)有了陣地、群眾辦事有了窗口，今后要把這個(gè)成果鞏固好、把這個(gè)陣地使用好。虛擬陣地就是省委組織部開(kāi)發(fā)建成的“甘肅黨建”信息化平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)主要是通過(guò)手機(jī)客戶(hù)端使用，有六大功能，即標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)，所有的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都在平臺(tái)上，可實(shí)時(shí)更新，隨時(shí)用手機(jī)查閱;工作的平臺(tái)，所有的黨支部都可以在平臺(tái)上開(kāi)展工作;管理的平臺(tái)，上級(jí)黨組織可以了解管理范圍內(nèi)所有支部的工作情況，隨時(shí)催辦督辦，推動(dòng)黨組織和黨員經(jīng)常性管理制度有效落實(shí);學(xué)習(xí)的平臺(tái)，具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)功能和豐富的學(xué)習(xí)資料，還鏈接了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等;服務(wù)的平臺(tái)，開(kāi)發(fā)了“心愿樹(shù)”“微捐贈(zèng)”“道德銀行”等功能，集聚正能量;資訊的平臺(tái)，設(shè)有“黨建頭條”“熱點(diǎn)資訊”“通知通告”等豐富的資訊欄目，還鏈接了“甘肅新聞”等。目前，省委組織部正在各個(gè)板塊中開(kāi)發(fā)“地方頻道”，各市縣可以在這個(gè)全省大平臺(tái)上發(fā)布自己的內(nèi)容、自己的聲音?！案拭C黨建”信息化平臺(tái)今年6月份上線運(yùn)行以來(lái)，發(fā)揮了很好的作用，各級(jí)黨組織和廣大黨員高度認(rèn)可。截至目前，全省179萬(wàn)多名黨員，已有150多萬(wàn)名通過(guò)手機(jī)app注冊(cè)使用，日活躍度達(dá)50萬(wàn)人以上。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮好這個(gè)虛擬陣地的作用，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的有效方式，激發(fā)農(nóng)村基層黨組織的活力和動(dòng)力。

抓基層組織黨內(nèi)政治生活。黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起，從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，必須從基層支部抓起。要抓好全體黨員的學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記視察甘肅重要講話，教育引導(dǎo)全體黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，錘煉政治品格。要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，特別是實(shí)行“一肩挑”以后，要進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，保障黨員和村民民主權(quán)利，防止個(gè)人專(zhuān)斷問(wèn)題發(fā)生。要嚴(yán)格組織生活制度，落實(shí)好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日、民主評(píng)議黨員等基本制度，用嚴(yán)格的組織生活，引導(dǎo)黨員牢固樹(shù)立黨員意識(shí)、發(fā)揮先鋒模范作用。

抓基礎(chǔ)保障工作。要穩(wěn)步提高村干部報(bào)酬待遇，今年省委省政府將村干部報(bào)酬從人均1.8萬(wàn)元提高到2.4萬(wàn)元，明年力爭(zhēng)再有明顯增長(zhǎng)。同時(shí)，增加村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的支持力度。各地要管好用好中組部、財(cái)政部和省級(jí)、本級(jí)財(cái)政支持資金，繼續(xù)擴(kuò)大扶持范圍，鼓勵(lì)和支持村級(jí)黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，持續(xù)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，讓村級(jí)黨組織有能力、有資源服務(wù)群眾，更好帶領(lǐng)群眾脫貧致富。

大力整治軟弱渙散村黨組織。要按照不設(shè)比例、不定指標(biāo)、應(yīng)整盡整的原則和“一村一策”要求，扎實(shí)開(kāi)展整治。縣委書(shū)記要帶頭，縣委常委會(huì)研究確定整頓對(duì)象，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)逐村調(diào)研排查，1名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村、1名第一書(shū)記駐村、1個(gè)縣以上機(jī)關(guān)單位結(jié)對(duì)整頓。省委組織部將通過(guò)第三方評(píng)估等措施，檢驗(yàn)整頓效果，對(duì)測(cè)評(píng)中群眾知情度和滿(mǎn)意度達(dá)不到80%的，不得通過(guò)驗(yàn)收，必須重新進(jìn)行補(bǔ)課，真正做到整頓一個(gè)、鞏固一個(gè)、提升一個(gè)。

大力整治“村霸”和黨員信教問(wèn)題。嚴(yán)格實(shí)行村“兩委”成員任職資格聯(lián)審，堅(jiān)決清理受過(guò)刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問(wèn)題人員，全面純潔村級(jí)干部隊(duì)伍。要理直氣壯嚴(yán)明黨員不得信仰宗教、參加宗教活動(dòng)的紀(jì)律要求，對(duì)排摸出的農(nóng)村信教參教黨員，采取“一人一策”、結(jié)對(duì)幫扶教育等措施，做好思想工作，著力促其轉(zhuǎn)化;對(duì)拒不改正和經(jīng)黨組織教育仍不轉(zhuǎn)化的，按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決進(jìn)行組織處置。

“四抓兩整治”是當(dāng)前我省加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重要舉措，也是對(duì)中央和中組部精神的細(xì)化具體化。各地要在全面推行黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)“四抓兩整治”，有力推動(dòng)農(nóng)村基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，為脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

定西市緊緊圍繞推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬這一主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)促鄉(xiāng)村振興、深化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)施“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”行動(dòng)，研究制定109項(xiàng)硬核措施，全力推進(jìn)“四抓兩整治”向各領(lǐng)域黨組織拓展，不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

一、明晰任務(wù)舉措，全域化部署推進(jìn)。緊扣“四抓兩整治”重點(diǎn)任務(wù)和各領(lǐng)域基層黨建短板弱項(xiàng)，在認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村推進(jìn)“四抓兩整治”成效的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)《關(guān)于全面推行“四抓兩整治”推動(dòng)各領(lǐng)域基層黨建工作提質(zhì)增效的實(shí)施方案》，聚焦抓基層黨組織帶頭人隊(duì)伍，細(xì)化制定7類(lèi)30項(xiàng)具體措施;聚焦抓基層黨組織陣地建設(shè)，細(xì)化制定3類(lèi)13項(xiàng)具體措施;聚焦抓基層組織黨內(nèi)政治生活，細(xì)化制定4類(lèi)16項(xiàng)具體措施;聚焦抓基礎(chǔ)保障工作，細(xì)化制定3類(lèi)17項(xiàng)具體措施;聚焦整治軟弱渙散基層黨組織，細(xì)化制定4類(lèi)15項(xiàng)具體措施;聚焦整治“村霸”和黨員信教問(wèn)題，細(xì)化制定4類(lèi)18項(xiàng)具體措施，對(duì)農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)、非公企業(yè)和社會(huì)組織各領(lǐng)域推進(jìn)“四抓兩整治”指標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)步驟、完成時(shí)限、責(zé)任主體進(jìn)行細(xì)化量化，要求各領(lǐng)域基層黨組織緊盯各項(xiàng)任務(wù)舉措，采取“掛圖作戰(zhàn)”“對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)”方式，一項(xiàng)一項(xiàng)推動(dòng)，一件一件落實(shí)。

二、分類(lèi)精準(zhǔn)施策，差異化指導(dǎo)提升。堅(jiān)持分類(lèi)施策，指導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織把“四抓兩整治”重點(diǎn)任務(wù)與行業(yè)領(lǐng)域工作重心精準(zhǔn)對(duì)接、一體推進(jìn)，確?；鶎狱h建更加圍繞工作大局、貼近中心。在農(nóng)村，深入實(shí)施“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”“三引四領(lǐng)一融合”抓黨建促脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)，著力建強(qiáng)脫貧一線戰(zhàn)斗堡壘。在街道社區(qū)，全面推動(dòng)“一核多元·融合共治”黨建綜合體建設(shè)，不斷提高城市基層黨建工作聚合效應(yīng)。在機(jī)關(guān)，持續(xù)整治“燈下黑”問(wèn)題，深化拓展“支部融合共建、黨群互帶共促”模式，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源向基層集聚。在學(xué)校，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教。在醫(yī)院，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”“三亮三比三評(píng)”等活動(dòng)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平和群眾滿(mǎn)意度。在國(guó)有企業(yè)，統(tǒng)籌抓好30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，確保企業(yè)黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。在非公企業(yè)和社會(huì)組織，全面落實(shí)“四引領(lǐng)”“四雙向”“一融入”舉措，切實(shí)提高“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量。

三、大抓責(zé)任落實(shí)，常態(tài)化督導(dǎo)調(diào)度。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹中央《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，從嚴(yán)落實(shí)大抓基層黨建工作機(jī)制，健全完善各級(jí)黨組織書(shū)記抓黨建工作責(zé)任清單，建立“一把手”直接上手抓謀劃部署、抓指導(dǎo)推動(dòng)，分管負(fù)責(zé)同志抓任務(wù)落實(shí)的工作機(jī)制，做到職責(zé)任務(wù)條理化和具體化。立足抓嚴(yán)抓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦主任三個(gè)關(guān)鍵層級(jí)，專(zhuān)門(mén)下發(fā)《通知》，制定9條具體措施，下大氣力解決“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認(rèn)識(shí)不足、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記責(zé)任不實(shí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦主任能力不足”的問(wèn)題。市委組織部堅(jiān)持把“三督三察”貫穿于抓落實(shí)全過(guò)程，充分運(yùn)用“四不兩直”工作法和“2345”工作舉措，采取周報(bào)告、半月調(diào)度、月排名以及“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”函告提醒等辦法，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，分析研究解決問(wèn)題。同時(shí)，把“四抓兩整治”納入基層黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容，作為研判各級(jí)黨組織書(shū)記履行管黨治黨政治責(zé)任的重要依據(jù)，充分運(yùn)用黨建識(shí)人“一查三聽(tīng)”措施辦法，真正做到讓抓黨建有為者有位、不為者失位。

四、突出典型帶動(dòng)，品牌化培育標(biāo)桿。按照“點(diǎn)線建精、整片建強(qiáng)”的方法路徑和“切口小、有特色、做得實(shí)、可推廣”的工作思路，堅(jiān)持把固強(qiáng)補(bǔ)弱和典型帶動(dòng)相結(jié)合，深化拓展各領(lǐng)域黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建成效，圍繞“四抓兩整治”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，結(jié)合全市“1+7+3+n”基層黨建示范創(chuàng)建工作，在各領(lǐng)域篩選確定70個(gè)基層黨組織開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化支部”“樣板支部”培育創(chuàng)建，指導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織根據(jù)行業(yè)領(lǐng)域黨建工作特點(diǎn)，謀劃確定典型創(chuàng)建方向和培育重點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)工作載體，培育特色鮮明、內(nèi)涵深刻的黨建品牌，建設(shè)各具特色、條塊結(jié)合的基層黨建示范片帶，通過(guò)培優(yōu)補(bǔ)弱、固本強(qiáng)基、示范引領(lǐng)，做到點(diǎn)強(qiáng)、線優(yōu)、帶亮、面實(shí)、景美。建立“互檢互學(xué)”工作推進(jìn)機(jī)制，定期組織開(kāi)展小規(guī)模跨縣區(qū)、跨行業(yè)觀摩交流活動(dòng)，通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)，示范提升各領(lǐng)域基層黨建工作水平。在“甘肅黨建·定西市平臺(tái)”“定西黨建網(wǎng)”開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，宣傳推廣“四抓兩整治”在提升各領(lǐng)域黨建質(zhì)量中的鮮活事例和生動(dòng)事跡，著力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

連日來(lái)，靖遠(yuǎn)縣通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一輪”活動(dòng)，持續(xù)用勁抓好“四抓兩整治”工作的落實(shí)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬、全面上水平，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

一是召開(kāi)一輪專(zhuān)題會(huì)議。各基層黨(工)委、各黨支部(黨總支)集中利用黨委(黨組)會(huì)議、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”、主題黨日等形式，專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)、安排部署“四抓兩整治”工作。截至目前，各級(jí)黨組織召開(kāi)專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議791場(chǎng)次。

二是開(kāi)展一輪宣傳活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在落實(shí)“四抓四促”城鄉(xiāng)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，在縣鄉(xiāng)主要公路沿線、村(社區(qū))黨員活動(dòng)室、戶(hù)外宣傳欄等醒目位置張貼“四抓兩整治”主要內(nèi)容，并通過(guò)微信群、鄉(xiāng)村小喇叭等媒介經(jīng)常性、全天候、多方位進(jìn)行宣傳，切實(shí)做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。截至目前，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛宣傳畫(huà)177張。

三是開(kāi)展一輪知識(shí)測(cè)試。縣委組織部對(duì)照“四抓兩整治”主要工作內(nèi)容，編發(fā)《“四抓兩整治”知識(shí)要點(diǎn)》，各基層黨組織利用“黨員活動(dòng)日”集中對(duì)黨員進(jìn)行知識(shí)測(cè)試，以考促學(xué)，以考敦行。

四是開(kāi)展一輪督查活動(dòng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，每月開(kāi)展一輪督查活動(dòng)，同時(shí)及時(shí)反饋問(wèn)題并建立整改工作臺(tái)賬，實(shí)行掛賬銷(xiāo)號(hào)制度，從嚴(yán)從速?gòu)目熳ズ枚讲榉答亞?wèn)題的整改落實(shí)。截至目前，縣委組織部已對(duì)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的63個(gè)黨組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)反饋督促其盡快整改落實(shí)。

五是開(kāi)展一輪宣講活動(dòng)。縣委組織部聯(lián)系包抓基層黨(工)委組工干部，通過(guò)3月份基層黨建督查工作，對(duì)“四抓兩整治”主要內(nèi)容進(jìn)行宣講，同時(shí)各基層黨(工)委也同步組織開(kāi)展宣講活動(dòng)，進(jìn)一步提升黨員群眾知曉率。

“復(fù)活”，故明思意指死去的人再一次或得生命，現(xiàn)實(shí)生活中不可能有這種事。我對(duì)托爾斯泰頗有了解。其并不是一個(gè)科幻作家，因而我懷著興趣翻開(kāi)了這本書(shū)。

10月12日，第三屆中央新疆工作座談會(huì)精神宣傳動(dòng)員會(huì)和集體準(zhǔn)備會(huì)在烏魯木齊召開(kāi)。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)第三屆中央新疆工作座談會(huì)精神，尤其是習(xí)近平總書(shū)記的重要講話精神，深入研究、集體準(zhǔn)備課程，安排宣傳工作。自治區(qū)黨委常務(wù)委員、宣傳部部長(zhǎng)田文出席會(huì)議說(shuō)話。

最近，自治區(qū)調(diào)整中堅(jiān)力量組成宣傳團(tuán)，分配給各廳局、地州、高中，深入機(jī)關(guān)、社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)、校園進(jìn)行面對(duì)面、互動(dòng)宣傳。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)第三屆中央新疆工作座談會(huì)精神，尤其是習(xí)近平總書(shū)記的重要講話精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。我們要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展宣傳活動(dòng)的重要意義，全面準(zhǔn)確把握宣傳重點(diǎn)。重點(diǎn)宣講第三屆中央新疆工作座談會(huì)召開(kāi)的重大意義、新時(shí)代新疆取得的前所未有的歷史成就、新時(shí)代黨治疆策略的科學(xué)內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)新疆長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略安排等，結(jié)合、全面把握、融會(huì)貫通、準(zhǔn)確宣講。

會(huì)議要求要強(qiáng)調(diào)政治領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)活力，強(qiáng)調(diào)實(shí)際聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)宣傳效果，以大眾理解的語(yǔ)言、喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式和大眾感受到的變化，講述成果、講述未來(lái)，強(qiáng)化宣傳的目的性、生動(dòng)性、思想性、實(shí)效性，使會(huì)議精神深入基層，深入人心，聚集新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新疆的魄力。

7月15日，交警支隊(duì)張武航副支隊(duì)長(zhǎng)在副局長(zhǎng)付強(qiáng)的陪同下深入北部片區(qū)檢查指導(dǎo)“警保聯(lián)動(dòng)”工作落實(shí)情況。

檢查中，張武航副支隊(duì)長(zhǎng)聽(tīng)取了付強(qiáng)副局長(zhǎng)、陳云峰大隊(duì)長(zhǎng)就交管大隊(duì)前期“警保聯(lián)動(dòng)”工作開(kāi)展情況以及遇到的困難和存在的問(wèn)題和人保財(cái)險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人對(duì)“警保聯(lián)動(dòng)”工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。

就下一步如何更好更扎實(shí)的開(kāi)展“警保聯(lián)動(dòng)”工作，張武航副支隊(duì)長(zhǎng)要求：一是要高度重視。交警大隊(duì)要層層落實(shí)，深入推廣，全面促進(jìn)轄區(qū)道路交通事故快處快賠工作。二是要強(qiáng)化培訓(xùn)。依托成立的“警保聯(lián)動(dòng)”快處快賠的工作專(zhuān)班，強(qiáng)化對(duì)交警大隊(duì)的民、輔警及保險(xiǎn)公司“警保聯(lián)動(dòng)”工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面梳理工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。三是要加強(qiáng)管理。交警大隊(duì)要對(duì)工作專(zhuān)班從人員、裝備、器材、車(chē)輛進(jìn)行全方位配備，建立健全管理制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，深化督導(dǎo)檢查。四是深化推廣。交管大隊(duì)要主動(dòng)引導(dǎo)事故當(dāng)事人使用快處快賠系統(tǒng)自行處理，宣傳“12123”快處系統(tǒng)的實(shí)用性及便利性，并將全縣保險(xiǎn)公司納入“警保聯(lián)動(dòng)”工作單位，擴(kuò)大覆蓋面，在全縣形成齊抓共管的良好局面。

試生產(chǎn)方案的主要內(nèi)容篇二十一

一、活動(dòng)前言：

為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識(shí)，決定4-5月舉辦第二屆模擬商務(wù)談判大賽，湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)承辦，作為湖北科技職業(yè)學(xué)院科技文化節(jié)技能競(jìng)賽的一個(gè)重要項(xiàng)目，提高同學(xué)們商務(wù)談判的知識(shí)和運(yùn)用能力，促進(jìn)商務(wù)能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高。為更好地開(kāi)展本次大賽，制訂本計(jì)劃。

二、活動(dòng)主旨：

本活動(dòng)極大地營(yíng)造商業(yè)談判氣氛，提高全院師生對(duì)商務(wù)談判的能力，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，充分展現(xiàn)湖北科技職業(yè)學(xué)院學(xué)子的智慧和風(fēng)采，為學(xué)院培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才，使商務(wù)談判大賽成為學(xué)院品牌活動(dòng)。

三、活動(dòng)意義：

商務(wù)談判大賽的開(kāi)展，將帶動(dòng)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識(shí)的積極性。為培養(yǎng)高素質(zhì)的商務(wù)技能型人才打下基礎(chǔ)，有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和商務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，同時(shí)為將來(lái)的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會(huì)，有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

四、活動(dòng)簡(jiǎn)介：

（一）活動(dòng)主題：薪火相傳，商務(wù)新風(fēng)

（二）活動(dòng)時(shí)間：20__年04月09日—20__年05月27日

（三）活動(dòng)地點(diǎn)：預(yù)賽的地點(diǎn)為5號(hào)樓教室，決賽地點(diǎn)為商務(wù)協(xié)會(huì)辦公室

（四）活動(dòng)對(duì)象：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系14級(jí)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)、14級(jí)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)、14級(jí)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)全體學(xué)生。

（五）主辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

（六）承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)

（七）贊助單位：本站、我愛(ài)競(jìng)賽網(wǎng)

五、活動(dòng)內(nèi)容：

分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。

（一）初賽階段

1、以團(tuán)隊(duì)為單位參加比賽，每個(gè)團(tuán)總支要求派出一支6人組成團(tuán)隊(duì)參加初賽。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書(shū)”。作品要求有電子版及文本版。

2、比賽方式：抽簽選擇對(duì)手。讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來(lái)的企劃書(shū)、ppt進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解，和對(duì)手的談判（10分鐘）

（二）復(fù)賽階段

1、經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出的初賽晉級(jí)隊(duì)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽

形式，進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來(lái)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)抽取復(fù)賽題目和對(duì)手。一個(gè)星期時(shí)間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。

2、復(fù)賽要求：每個(gè)參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對(duì)手，在規(guī)定的30分鐘

內(nèi)與對(duì)手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判。

（三）決賽階段

1、經(jīng)由評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的4支復(fù)賽隊(duì)伍，于20__年05月15日參加決賽。

決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判（60%）、合作性靈活談判（40%）2個(gè)部分。

2、現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判過(guò)程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對(duì)手進(jìn)行。合作

性靈活談判策劃題目現(xiàn)場(chǎng)抽取，由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別抽出3人組合為一支6人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。

（四）評(píng)比方式

1、商務(wù)談判大賽初賽、復(fù)賽操作方法：

大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)初賽參賽作品，再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，評(píng)委會(huì)評(píng)選出進(jìn)入復(fù)賽的作品，并將回饋評(píng)審意見(jiàn)給參賽隊(duì)伍；復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評(píng)選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

2、商務(wù)談判大賽決賽操作方法：

根據(jù)評(píng)委的打分，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。

3、本次評(píng)選秉承公平、公正原則。評(píng)選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評(píng)選委員會(huì)所有。

六、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)措施：

（一）首屆商務(wù)談判大賽比賽獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品設(shè)置

1、團(tuán)體獎(jiǎng)：

一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一、二、三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)品；優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)品。

2、個(gè)人獎(jiǎng)：

最佳談判手（2名）

（二）參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊(cè)》的規(guī)定加學(xué)分。

七、活動(dòng)時(shí)間進(jìn)程：

（一）活動(dòng)啟動(dòng)：20__年04月15日，向商務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)參賽通知書(shū)，

20__年04月18日，召開(kāi)發(fā)布會(huì)；

（二)宣傳活動(dòng)：20__年04月4日—20__年04月18日）

（五）初賽作品制作:20__年04月18日—20__年04月24日；

（六）初賽作品提交：文本版及電子版于20__年04月25日前提交；

（七）初賽比賽：20__年04月26日（星期四）：

（八）初賽結(jié)果公布：20__年04月27日；

（九）復(fù)賽前期準(zhǔn)備：20__年04月27日—20__年05月08日；

（十)復(fù)賽階段：20__年05月10日(星期三）；

（十一）復(fù)賽結(jié)果公布：20__年05月11日；

（十二）決賽準(zhǔn)備階段：20__年05月12日—20__年05月16日；

（十三）決賽時(shí)間：20__年04月17日（星期四）。

八、活動(dòng)可行性分析：

通過(guò)參與初賽、復(fù)賽、決賽，可以使商務(wù)談判的概念深入人心，在全院形成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的新氛圍。

通過(guò)團(tuán)總支組織比賽，使活動(dòng)更有效地開(kāi)展，有效地保證活動(dòng)的參與度；

綜上所述，通過(guò)宣傳，活動(dòng)的推廣，活動(dòng)開(kāi)展，能全面地將活動(dòng)推向全體師生，將使師生們對(duì)商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識(shí)。

九、活動(dòng)聲明：

（一）本次活動(dòng)各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有，未經(jīng)參賽代表同意，任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。

（二）未經(jīng)本活動(dòng)組辦單位同意，不得使用有關(guān)于本次活動(dòng)所有作品作商業(yè)宣傳用途。

（三）本活動(dòng)策劃書(shū)最終解釋權(quán)歸湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)所有。

十、評(píng)選人選

初賽：經(jīng)貿(mào)系副主任黃超平，商貿(mào)教研室李主任及教研室全體老師

決賽：湖北省高校工委副書(shū)記、湖北廣播電視大學(xué)黨委書(shū)記傅立民

湖北科技職業(yè)學(xué)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)駱家寬教授

湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)唐洪鈞副教授

湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)余信理副教授

經(jīng)貿(mào)系商貿(mào)教研室主任李大洪副教授

附：

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：張瑾老師

主辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

20__-4-09

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