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安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會(huì)議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年1月31日
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇二
尊敬的x董事長(zhǎng)、x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持和關(guān)心下，__煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素質(zhì)參差不齊，市場(chǎng)持續(xù)低迷造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定等不利因素，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新安全管理理念，突出干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動(dòng)了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤（__）噸，商品煤銷售（__）噸，本月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面就本次會(huì)議部署安排，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就__煤礦近期安全工作開展情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低位運(yùn)行，銷售困難，貨幣回款周期長(zhǎng)等諸多不利因素，我礦堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令，以銷售定產(chǎn)，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，學(xué)習(xí)
主席
關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)總辦27號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)、五到位工作的通知》精神，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，狠抓三項(xiàng)基礎(chǔ)，有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識(shí)得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級(jí)干部、員工的自覺行動(dòng)。二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理
全面落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進(jìn)一步落實(shí)礦、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項(xiàng)崗位責(zé)任制，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，盯住現(xiàn)場(chǎng)安全，狠抓三違，堅(jiān)持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過程中抓安全，堅(jiān)持集中排查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，全面落實(shí)隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評(píng)估工作緊密結(jié)合，突出重點(diǎn)，看住薄弱，加強(qiáng)盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點(diǎn)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專項(xiàng)檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現(xiàn)場(chǎng)整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實(shí)了全礦安全基礎(chǔ)，提升了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
三、全面開展“三基”建設(shè)活動(dòng)，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)
針對(duì)我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動(dòng)大，職工素質(zhì)不均衡這一特征，我礦認(rèn)真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作，其中，推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)強(qiáng)化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，安全基礎(chǔ)項(xiàng)目整治工程，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。通過與當(dāng)?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M(fèi)派教師住礦教學(xué)，職教科組織觀看警示片，班前有獎(jiǎng)問答等系列教育活動(dòng)的開展，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。
四、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保采掘工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的'根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。
自年初開工以來，全礦狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，以綜采面達(dá)標(biāo)為點(diǎn)，以運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)為線，以全礦各崗位達(dá)標(biāo)為面，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)工作，并取得較好成效。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項(xiàng)會(huì)議為契機(jī)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，消除隱患，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇三
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：2009
年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求，克服三種思想
，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下：克服三種
思想
一是克服麻痹
思想
。將安全工作擺到絕對(duì)突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場(chǎng)為中心，突出科學(xué)安排，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以開展反違章活動(dòng)為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，繼續(xù)增強(qiáng)“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。二是克服僥幸
思想
。完善安全教育常態(tài)機(jī)制，通過培訓(xùn)、考試、交流、競(jìng)賽等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別能力，提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)做到“三不傷害”。三是克服厭倦
思想
。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，以增強(qiáng)意識(shí)、提高技能為重點(diǎn)，再掀“安全教育月”的新高潮，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神
狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。把握三個(gè)原則
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。
二是重點(diǎn)突出的原則。千方百計(jì)的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國(guó)慶、兩節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全可靠供電；對(duì)突出重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電；以“無違章現(xiàn)場(chǎng)”的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電
網(wǎng)
重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全。三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)，在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”制度，不斷規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級(jí)安全
網(wǎng)
絡(luò)的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。做到三個(gè)到位
一是制度落實(shí)到位。深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實(shí)，明確劃分崗位職責(zé)，全面細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、基建施工和調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)、農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別要針對(duì)夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)
網(wǎng)
改造的現(xiàn)場(chǎng)安全工作特點(diǎn)，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，強(qiáng)化安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。三是檢查整改到位。細(xì)致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責(zé)，強(qiáng)化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)要害部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各級(jí)安全動(dòng)態(tài)，對(duì)突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。
我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，消除隱患，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)
2009
年的三個(gè)“百日安全”長(zhǎng)周期，向建國(guó)60周年
獻(xiàn)上一份厚禮。謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的`安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇六
縣安監(jiān)局：
20xx年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴(yán)格要求和縣安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的.工作方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，改進(jìn)工作措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康有效發(fā)展。在接下來的時(shí)這一年中，我鎮(zhèn)牢抓安全生產(chǎn)，把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，確保我了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮(zhèn)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，有效推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩(wěn)定發(fā)展，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重點(diǎn)工作來抓，建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實(shí)施方案，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。有計(jì)劃的召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)工作，定期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。與各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定各部門、單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案，完善企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度，根據(jù)規(guī)定將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位進(jìn)行安全隱患排查，堅(jiān)持做到不留一個(gè)死角，不放過一個(gè)隱患。切實(shí)做好大危險(xiǎn)源監(jiān)管和重大事故隱患排查上報(bào)和治理工作，定期組織鎮(zhèn)公安、教育、工商等單位，對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域等領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法整改的下達(dá)整改通知書限期整改，并確定整改責(zé)任人。對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復(fù)生產(chǎn)。
廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動(dòng)，利用宣傳欄、標(biāo)語、廣播、橫幅等多種方式在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)宣傳活動(dòng)，并把安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)靈活地結(jié)合起來，通過實(shí)際行動(dòng)加深群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和印象，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。
明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會(huì)議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年1月31日
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇八
安全生產(chǎn)事關(guān)發(fā)展大局，群眾利益，容不得半點(diǎn)馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹立安全發(fā)展理念，明確責(zé)任、務(wù)實(shí)舉措，嚴(yán)格管控，確保建設(shè)工地和燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定良好，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線。強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線意識(shí)，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，全面推行
網(wǎng)
格化、實(shí)名制安全監(jiān)管模式。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援五到位。科學(xué)管理，嚴(yán)控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺(tái)監(jiān)管作用，深化“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”兩個(gè)體系建設(shè)。全面實(shí)行工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實(shí)施建筑工地星級(jí)管理制度、推進(jìn)人貨梯塔吊司機(jī)人臉識(shí)別系統(tǒng)等。
加快推進(jìn)瓶裝燃?xì)馀渌凸芾眢w系建設(shè)。
多措并舉，嚴(yán)肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合、信用
評(píng)價(jià)
和市場(chǎng)準(zhǔn)入相結(jié)合、隱患排查與長(zhǎng)效治理相結(jié)合的機(jī)制。深化企業(yè)信用體系建設(shè)與安全生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)管力量聯(lián)動(dòng)。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上，沒有終點(diǎn)。我們要進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運(yùn)會(huì)”的目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)！
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了ew 7·9事故經(jīng)過后，我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改，我們?cè)敢赃@次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足，不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個(gè)話題，懇請(qǐng)大家?guī)椭u(píng)指正。
繼公司7月23日召開會(huì)議，傳達(dá)ew 7·9事故和近期國(guó)網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動(dòng)，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會(huì)，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和隱患意識(shí)，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時(shí)組織開展大討論活動(dòng)，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動(dòng)，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識(shí)到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個(gè)基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個(gè)，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。
一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識(shí)傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個(gè)體素質(zhì)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，安監(jiān)人員下現(xiàn)場(chǎng)，工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對(duì)事故隱患較多，必須在加強(qiáng)管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實(shí)提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對(duì)我們的關(guān)愛和信任，對(duì)于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會(huì)以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績(jī)?yōu)榛貓?bào)，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇十
一、盤點(diǎn)工作：
德育方面，自開學(xué)以來，依據(jù)本學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃，我們做了一些重要的德育工作、組織了很多德育活動(dòng)：組織了暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及總結(jié)評(píng)比，組織了開學(xué)典禮，新生入學(xué)教育，交通安全伴我行活動(dòng)，辦理了校園集體險(xiǎn)、學(xué)生平安保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，組織了《如何培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣》的家庭教育報(bào)告會(huì)，繼續(xù)認(rèn)真開展全員育人工作，成功組織了第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)，編印了《晨曦》?？?，組織班級(jí)接力對(duì)抗賽，大課間陽光體育比賽活動(dòng)——把大課間跑步初步打造成了我校的德育特色品牌。認(rèn)真做好了秋冬季流感和傳染病的預(yù)防和控制工作，對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了體檢和檢后數(shù)據(jù)分析，建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案，為部分生活困難學(xué)生申請(qǐng)助學(xué)金______元，組織召開了全校期中、期末家長(zhǎng)會(huì)，發(fā)展新團(tuán)員224人……除此之外，我們還組織了很多常規(guī)活動(dòng)，并認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī)管理要求，校內(nèi)外教育教學(xué)秩序穩(wěn)定、和諧。
總結(jié)，我們都逐一詳實(shí)安排，認(rèn)真落實(shí)，不打折扣。二是實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)目標(biāo)——違法犯罪率為零、全年安全責(zé)任零事故。從安全上講，無過便是功，兩個(gè)零的實(shí)現(xiàn)就應(yīng)該是我們安全工作最大的成果。
二、收獲感動(dòng)：
在我梳理開學(xué)以來德育及安全工作時(shí)，在我參加各種教師會(huì)班主任會(huì)時(shí)，在我參加學(xué)生各種文體等活動(dòng)時(shí)，在我看到各位班主任老師、年級(jí)主任、主任助理、為搞好學(xué)生各種活動(dòng)辛勤工作的體育、音樂、美術(shù)老師以及學(xué)生發(fā)展部、安保部的同仁們忘我工作時(shí)，我始終被他們感動(dòng)著。我認(rèn)為我們62中全體教職員工，特別是德育隊(duì)伍里的老師們普遍都具有特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、熱別講團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀品質(zhì)。
我們的陽光跑步活動(dòng)之所以成為我們的德育特色品牌，是亓____為首的所有體育老師認(rèn)真組織、嚴(yán)格訓(xùn)練、講評(píng)到位的結(jié)果，是所有班主任老師和年級(jí)部主任堅(jiān)持跟盯靠、要求到位的結(jié)果，是學(xué)生發(fā)展部嚴(yán)格監(jiān)督檢查、措施到位的結(jié)果。我們的第五屆藝術(shù)節(jié)之所以能夠舉辦得那么成功，是學(xué)生發(fā)展部、各年級(jí)部、班主任尤其是所有音樂和美術(shù)老師積極進(jìn)行訓(xùn)練、選拔、組織的結(jié)果。在如此等等的這些工作的過程中，我始終被老師們感動(dòng)著。
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇十一
我是一名電力員工，和大多數(shù)人一樣，在平凡的崗位上，干著平凡的工作。但是，在安全生產(chǎn)的長(zhǎng)路上，我們每個(gè)人都是不可或缺的。我們要勇?lián)约旱呢?zé)任，盡職盡責(zé)，關(guān)愛生命，關(guān)注安全，對(duì)親人負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，用責(zé)任去譜寫電網(wǎng)事業(yè)更加輝煌絢麗的篇章。
安全就是生命，忽略了安全，就像失去了生命。一首《祝你平安》的歌曲，電視劇《渴望》中一句好人一生平安的祝福，為什么會(huì)喚起億萬百姓的共鳴?就是因?yàn)樗从沉税傩盏男穆?。健康、平安是生活賜給每一個(gè)懂得它意義的人的最好禮物，這就是幸福!
生命的美，生命的可愛，需要我們的珍視。如果不珍視短暫的生命，不好好把握健康的身體，她便飛逝了!不要等到失去的時(shí)候才知道珍惜!珍視生命，關(guān)愛生命，就是對(duì)親人的愛，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。關(guān)愛生命，我們首先要做的就是關(guān)注安全!
安全，是母親手中密密縫的針線;安全，是父親慈愛的關(guān)懷;安全，是妻子殷切的叮嚀;安全，是兒女純真的期盼;安全，是戀人脈脈含情的思念……安全，是牽掛、是企盼、是人類最真摯的愛;安全，是人類社會(huì)文明和進(jìn)步的象征，是人類社會(huì)追求的永恒主題。
安全，雖然只是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，卻承載著人類歷史最大的重量。社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家的富強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)的騰飛，人類追求的地位、財(cái)富、愛情、幸?！械拿篮?，都是以安全為基石的。只要我們想一想，一次事故將會(huì)給一個(gè)家庭帶來多大的災(zāi)難，給一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家?guī)矶啻蟮膿p失，我們就可以掂量出安全的份量!所以我們說：關(guān)愛生命，首先要關(guān)注安全!
關(guān)注安全，要從我們生活、工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。我們?cè)谌粘Ｉ钪惺褂秒娫?、煤氣、駕駛汽車、走路……在工作中進(jìn)行的各種操作、下達(dá)指令、登桿作業(yè)……等等，都與安全息息相關(guān)，稍不注意，就會(huì)釀成事故，鑄成大錯(cuò)。安全是保護(hù)我們生命與健康的重要屏障，我們要把安全看作是吃飯、喝水一樣，是日常工作和生活中必不可少的東西。所以，無論我們?cè)诟芍裁?，都要時(shí)刻想著安全，注意著安全，任何時(shí)候都要遵章守紀(jì)，牢記安全第一，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。那么，我們的生命和健康才可以得到保障，我們的生活和生產(chǎn)才能達(dá)到安全的目的。
安全在我心中，安全在我們每一位電力職工心中，它意味著什么?安全就意味著電力系統(tǒng)的穩(wěn)定，安全就意味著工廠機(jī)房、千家萬戶的電力暢通，安全就意味國(guó)家財(cái)產(chǎn)的萬無一失!不講安全，不懂安全，哪怕是一次小小的誤操作也會(huì)使國(guó)家經(jīng)濟(jì)蒙受巨大的損失;忽視安全，不要安全，哪怕是一個(gè)小小的意念也會(huì)讓操作中的生命處于危險(xiǎn)。正是“安全”陪伴我們走過了風(fēng)風(fēng)雨雨，正是“安全”保持著我們電力行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展，也正是“安全”讓我們牟平電力不斷邁向新的輝煌!
安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，這絕對(duì)不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。電力行業(yè)屬高危行業(yè)，同時(shí)關(guān)乎國(guó)計(jì)與民生，安全生產(chǎn)顯得尤為重要。如何把安全與生產(chǎn)結(jié)合起來呢?我認(rèn)為首先要把安全變成一種責(zé)任，把這種責(zé)任銘記于心，在心中樹立起牢固的安全意識(shí)，并結(jié)合安全規(guī)程落實(shí)到電力生產(chǎn)過程當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的結(jié)合，做到生產(chǎn)不忘安全，安全才能生產(chǎn)。只有這樣，才能防微杜漸，才能盡可能的避免悲劇的發(fā)生;只有這樣，才是對(duì)自身的負(fù)責(zé)，才是對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。
俗話說：“前車之鑒，后事之師”，生命不再重來，安全責(zé)任重于泰山。我們電力的《安規(guī)》是我們電力人用血換來的教訓(xùn)，《安規(guī)》里的每一條都是血淚史，那么多的教訓(xùn)難道還不能讓我們把珍惜生命，杜絕違章銘刻在心嗎?詩人問：“是生存，還是死亡”;哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”;我要說：“是安全!是安全在無私捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在給予我們無限的力量，是安全換來我們的幸福美滿，是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)力。
我的演講完畢，謝謝大家!
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家早上好！
今天高新區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)的安全形勢(shì)，這次會(huì)議召開的很及時(shí)、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，深入開展“文明施工管理年”活動(dòng)，切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。去年，公司在管委會(huì)、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，參建的各項(xiàng)工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?；仡欉^去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了，程序清楚，依法治企，科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各項(xiàng)舉措，保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全防范措施開展工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，聘用整體素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。
第四、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強(qiáng)專職安全員的監(jiān)護(hù)力度，管理上嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。
第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時(shí)用電、起重機(jī)械等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，及時(shí)報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實(shí)，及時(shí)堵漏，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，從自我做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇十三
大唐石門發(fā)電公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求，在20__年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標(biāo)，并部署了安全生產(chǎn)8項(xiàng)重點(diǎn)工作。該公司20__年安全工作思路概括為16個(gè)字，即：更新觀念，健全機(jī)制，突出重點(diǎn)，安全發(fā)展;20__年安全目標(biāo)為“八不、一控制、一實(shí)現(xiàn)”，即：不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故，不發(fā)生同責(zé)及以上重大交通事故，不發(fā)生重大污染事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，控制非計(jì)劃停運(yùn)，實(shí)現(xiàn)全年三個(gè)百日無事故記錄;20__年安全8項(xiàng)重點(diǎn)工作，即：控制重大危險(xiǎn)源，“兩票三制”要堅(jiān)持，現(xiàn)場(chǎng)用工管理好，25項(xiàng)反措要落實(shí)，新機(jī)接管即穩(wěn)定，安全整改百分百，防磨防爆降非停，人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，各部門一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
安評(píng)整改三到位——做足“實(shí)”字文章
大唐石門發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安評(píng)整改工作高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安評(píng)整改工作要求真務(wù)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、老老實(shí)實(shí)，決不允許搞形式、走過場(chǎng)，并多次分專業(yè)召開安評(píng)復(fù)查整改專題會(huì)議，對(duì)照集團(tuán)公司安評(píng)專家組專家提出的整改意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況，認(rèn)真組織編制了安評(píng)復(fù)查整改計(jì)劃，明確了責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間、驗(yàn)收人以及考核辦法等。該公司自上而下非常重視安評(píng)整改工作，把它列入各部門工作績(jī)效考核的重要指標(biāo)，并具有一票否決權(quán)。安評(píng)整改計(jì)劃涉及項(xiàng)目合計(jì)48項(xiàng)(其中重大問題23項(xiàng)，管理問題10項(xiàng)，設(shè)備問題15項(xiàng))，要求除需大修才能處理的11項(xiàng)問題外，其它所有整改項(xiàng)目必須在當(dāng)年全部完成。該公司安監(jiān)部每月都對(duì)安評(píng)整改的完成情況進(jìn)行檢查與考核，確保責(zé)任到位、措施到位、工作標(biāo)準(zhǔn)到位。截止20__年底，全部整改34項(xiàng)。尚未完成的14項(xiàng)中，其中有11項(xiàng)需機(jī)組大修才能完成，1項(xiàng)已立項(xiàng)報(bào)20__年技改項(xiàng)目，2項(xiàng)經(jīng)公司專題會(huì)議討論無整改必要，已經(jīng)以專題請(qǐng)示報(bào)告的方式報(bào)分公司請(qǐng)求取消。
安全檢查重實(shí)效——做透“嚴(yán)”字文章
該公司對(duì)貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴(yán)肅、組織嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、規(guī)章嚴(yán)明，不放過一個(gè)疑點(diǎn)，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，不漏掉一個(gè)部位。
嚴(yán)密組織做好春季安全大檢查。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展春季安全檢查工作的通知》要求，結(jié)合實(shí)際情況，該公司下發(fā)了《20__年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將整個(gè)春季安全大檢查工作分為宣傳動(dòng)員、對(duì)標(biāo)檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個(gè)階段。根據(jù)自查結(jié)果和分公司春季安全大檢查檢查組來該公司檢查的意見，對(duì)照《大唐湖南分公司20__年春季安全檢查表》，對(duì)存在的問題匯總并制定整改計(jì)劃，逐條落實(shí)進(jìn)行整改。
嚴(yán)明規(guī)章做好防汛安全大檢查。20__年4月初，該公司組織進(jìn)行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結(jié)果看，各責(zé)任部門均已按公司《防汛工作手冊(cè)》較好地落實(shí)了各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作，做到了“思想、組織、措施、物資”四個(gè)落實(shí)和“人員、措施、工作”三個(gè)到位，與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通，扎實(shí)做好了“防大洪，抗大災(zāi)”的準(zhǔn)備。
嚴(yán)格要求做好秋季安全大檢查。20__年10月，大唐石門發(fā)電公司嚴(yán)格按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)要求，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，對(duì)照集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的試評(píng)估工作，從安全責(zé)任制的落實(shí)、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個(gè)方面入手，全面安排了全公司的對(duì)標(biāo)、對(duì)表檢查。同時(shí)按分公司要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個(gè)部分的檢查內(nèi)容，編制了檢查表，要求有關(guān)責(zé)任部門逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。經(jīng)過近1個(gè)月的認(rèn)真檢查，查出存在問題項(xiàng)12項(xiàng)。
另外，該公司還對(duì)起重機(jī)械設(shè)備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，都已明確責(zé)任部門和整改時(shí)間。通過檢查、整改、再檢查、再整改的方式，使人員和設(shè)備安全較好地保持在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。
豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章
按照集團(tuán)公司和分公司在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排，該公司緊扣“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，做夠“活”字文章，扎扎實(shí)實(shí)地開展了12項(xiàng)豐富多彩、形式多樣的安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高了各級(jí)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，取得了預(yù)期的效果。
一是舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)暨簽名儀式;二是開設(shè)了“安全生產(chǎn)月”特別活動(dòng)網(wǎng)上專欄;三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標(biāo)語;四是開展了“安全囑托手機(jī)短信傳遞”活動(dòng);五是在6月中旬，該公司工會(huì)組織生活福利委員會(huì)成員和職工代表深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查;六是在6月中下旬，該公司團(tuán)委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽預(yù)、決賽;七是開展了“查找我身邊的隱患”專項(xiàng)活動(dòng);八是深入開展了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng);九是開展了一次“防止全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng);十是進(jìn)行了一次“兩票”專題競(jìng)賽考試;十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對(duì)制氫站、燃油庫區(qū)、灰壩等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行較為全面、規(guī)范的安全評(píng)估工作，并寫出了評(píng)估報(bào)告，制定了整改計(jì)劃。
全力以赴抓小修——做細(xì)“精”字文章
大唐石門發(fā)電公司分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進(jìn)行了#3、#1、#2機(jī)組小修，明確要求要把三臺(tái)機(jī)組的小修做成精品工程、精細(xì)工程和精神工程。#3機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了汽機(jī)主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項(xiàng)整治等檢修工作;#1機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了#1主機(jī)高中主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護(hù)改造等檢修改造項(xiàng)目;#2機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了#2主機(jī)高壓主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、#2機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。
按照小修指揮部的要求，結(jié)合這三次小修的特點(diǎn)，該公司生技部制定了比較科學(xué)的技改計(jì)劃和詳細(xì)的小修實(shí)施方案，安監(jiān)部于小修前制定了《20__年度#3、#1、#2機(jī)組小修安全措施》，明確提出要深入細(xì)致、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位，安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場(chǎng)按專業(yè)、項(xiàng)目分區(qū)域劃分至每一個(gè)安監(jiān)專工，實(shí)行分片負(fù)責(zé)，規(guī)定全體安監(jiān)專工每天上午、下午都必須對(duì)自負(fù)責(zé)區(qū)域的勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，做到哪里有檢修工作，哪里就有安監(jiān)人員進(jìn)行安全監(jiān)督，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查，并簽名認(rèn)可。及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)考核，下發(fā)小修安全考核通報(bào)9期，共查處違章行為52起，考核金額合計(jì)6600元，對(duì)違章行為起到了較好的威懾作用，現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關(guān)部門和單位牢牢樹立了精品工程意識(shí)，從而確保了3臺(tái)機(jī)組小修后鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、電氣并網(wǎng)三個(gè)一次成功，保證了機(jī)組修后長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
可控在控危險(xiǎn)源——做強(qiáng)“練”字文章
按照集團(tuán)公司的要求，大唐石門發(fā)電公司認(rèn)真組織開展了重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)估工作，全面了解公司重大危險(xiǎn)源的安全狀況，做到可控在控。還制定了《公司重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作管理辦法》，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)根據(jù)公司各重大危險(xiǎn)源的實(shí)際情況成立了20個(gè)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作小組，明確了各小組的工作職責(zé)，并對(duì)評(píng)估工作制定了切實(shí)可行的方法，提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的20__年度公司各重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作已經(jīng)完成，對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達(dá)整改計(jì)劃，限期整改。對(duì)公司屬國(guó)家重大危險(xiǎn)源的加油站等幾個(gè)重大危險(xiǎn)源，已及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案，以備需要時(shí)可積極尋求政府社會(huì)的援助，從而對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理基本上實(shí)現(xiàn)了可控在控。同時(shí)，針對(duì)各種可能發(fā)生的危急事件，制定了應(yīng)急處理預(yù)案。
“光說不練假把式”。該公司高度重視應(yīng)急預(yù)案的全面演練和桌面演練，將52個(gè)事故應(yīng)急預(yù)案匯編印刷成冊(cè)后，下發(fā)至各部門和重大危險(xiǎn)源管理責(zé)任人，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期組織演練。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求，制定了《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施辦法》，對(duì)公司主要的41個(gè)應(yīng)急預(yù)案的計(jì)劃，分別按每一年、二年、三年三種周期進(jìn)行演練。截止20__年底，該公司已組織對(duì)27個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練，其中全面演練3次，全面演練應(yīng)急預(yù)案7個(gè)，桌面演練19次。
兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化——做準(zhǔn)“細(xì)”字文章
實(shí)踐證明，“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)，是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電公司在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個(gè)“細(xì)”字，要求各生產(chǎn)部門仔細(xì)、精細(xì)、過細(xì)，不折不扣地嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、認(rèn)真地執(zhí)行“兩票三制”。該公司將《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》編印成冊(cè)下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組，要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司和湖南分公司的有關(guān)最新要求，該公司進(jìn)一步修訂完善了20__年版的《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司“兩票三制”執(zhí)行情況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票合格評(píng)價(jià)制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定，做到在“兩票”的實(shí)際管理中充分體現(xiàn)“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的管理原則，實(shí)施動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。為進(jìn)一步規(guī)范“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理，該公司將“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨(dú)分離出來，并對(duì)版本進(jìn)行了升級(jí)，使其使用起來更適合集團(tuán)公司的有關(guān)要求。
安全文化貫新機(jī)——做優(yōu)“新”字文章
繼20__年9月29日二期#3機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后，20__年3月23日20時(shí)，又是一個(gè)具有紀(jì)念意義的時(shí)刻，二期#4機(jī)組順利通過168小時(shí)試運(yùn)，隨后該公司受華電集團(tuán)委托正式接管#4機(jī)組，該公司也從此躋身為管理裝機(jī)容量過百萬的全國(guó)大型火力發(fā)電企業(yè)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視新機(jī)組的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，面對(duì)全新的任務(wù)、全新的特點(diǎn)、全新的模式，積極探索“一廠兩制”的管理新路子，提出了接管二期#3、#4機(jī)必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標(biāo)。在年初就將“新機(jī)接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產(chǎn)的八項(xiàng)重要任務(wù)之一。在168小時(shí)試運(yùn)期間，按照《安全生產(chǎn)法》關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須“三同時(shí)”的原則，組織對(duì)#4機(jī)組的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境及有關(guān)配套的安全設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了不少問題，在制定好相應(yīng)的整改建議后，及時(shí)將檢查情況向華電二期有關(guān)部門進(jìn)行反映，要求整改。一年多來，通過與華電二期的坦誠(chéng)協(xié)作和及時(shí)溝通，代管的#3、#4機(jī)組安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式，達(dá)到了合作雙贏的目的。該公司全力推進(jìn)二期#3、4機(jī)組的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在機(jī)組168試運(yùn)之前，就組織進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示牌的安裝工作，在汽機(jī)房、鍋爐房、配電室、電子間、化學(xué)危險(xiǎn)品庫等處安裝安全標(biāo)示牌400多塊，積極營(yíng)造良好的安全氛圍。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，二期#3、#4機(jī)組安全警示線的標(biāo)畫工作和懸掛安全文化宣傳標(biāo)語牌的工作也已全面完成。
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇十四
二0xx年度的安全生產(chǎn)工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大工作部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作主要從以下幾個(gè)方面做起：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是明確責(zé)任分工。及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“一崗雙職”的要求落實(shí)了條線分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，要求各條線分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位按照工作職責(zé)，具體抓好各自工作領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，確保措施到位;二是狠抓工作落實(shí)。年初，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)21個(gè)行政村、8個(gè)社區(qū)和80多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責(zé)任書，各企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個(gè)人，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時(shí)，根據(jù)上級(jí)工作部署和本鎮(zhèn)實(shí)際，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，要求各村、社區(qū)、企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村、社區(qū)年度工作目標(biāo)考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，要求鎮(zhèn)條線分管領(lǐng)導(dǎo)和各村、社區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，并明確了責(zé)任追究。由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
二)加強(qiáng)檢查監(jiān)管，消除安全生產(chǎn)事故隱患。
始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，適時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計(jì)劃和上級(jí)部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一部署認(rèn)真開展了迎“青奧”安全生產(chǎn)200天專項(xiàng)整治行動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“螃蟹節(jié)”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，組織各條線分管領(lǐng)導(dǎo)和安全辦、派出所、工商、供電、工業(yè)園區(qū)等相關(guān)部門人員，深入各村、社區(qū)和企事業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個(gè)”突出：
1、突出重點(diǎn)企業(yè)(場(chǎng)所)的安全檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用企業(yè)、服裝紡織等人員密集企業(yè)及特種設(shè)備使用單位的檢查。安全辦積極配合縣質(zhì)監(jiān)局對(duì)全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，檢測(cè)率達(dá)100%。300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機(jī)構(gòu)和配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，300名職工以下的單位均配備了1名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報(bào)送企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告書，積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。今年以來，由各條線分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織了多次隱患排查。通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患146條，對(duì)相關(guān)單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，在整改中做到了整改有計(jì)劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，全鎮(zhèn)隱患整改率達(dá)97。5%以上，共投入整改資金180余萬元。強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)單位的危險(xiǎn)源監(jiān)控，落實(shí)了監(jiān)控措施和責(zé)任人，建立了危險(xiǎn)源預(yù)案。
3、突出工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”工作。為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保建設(shè)項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)條件，從源頭上減少事故隱患，加大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作。今年以來引進(jìn)落戶開發(fā)區(qū)的新項(xiàng)目或即將在我鎮(zhèn)淳城工業(yè)集中區(qū)開工的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)招商辦辦理報(bào)批，按上級(jí)要求做到重大工程預(yù)評(píng)價(jià)“三同時(shí)”工作。
4、突出重、特大事故的預(yù)防控制。為切實(shí)消除各類事故隱患，有效預(yù)防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認(rèn)真組織參與對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查;另一方面嚴(yán)格安全措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關(guān)單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
(三)積極開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作我鎮(zhèn)高度重視職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作，年初就組織召開了職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)本年度職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作做出統(tǒng)一部署。我鎮(zhèn)組織了所有重點(diǎn)企業(yè)對(duì)照《江蘇省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)基本要求及自查情況表》，逐條進(jìn)行自查整改。開展了職業(yè)病危害專項(xiàng)治理、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、生產(chǎn)型企業(yè)普查、職業(yè)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)制度試行等一系列工作，取得了一定的成績(jī)。工作企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，我鎮(zhèn)也組織召開了專題動(dòng)員會(huì)和針對(duì)相關(guān)企業(yè)安全員理論培訓(xùn)會(huì)。按照區(qū)政府要求，我鎮(zhèn)今年繼續(xù)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，今年有7家企業(yè)順利通過驗(yàn)收，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高全民安全意識(shí)。
始終堅(jiān)持宣傳、培訓(xùn)作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關(guān)鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上，通過以會(huì)代訓(xùn)等形式，傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識(shí)，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識(shí)。二是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，利用安全例會(huì)、紅太陽廣場(chǎng)櫥窗和小區(qū)宣傳畫廊等多種形式和陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重大意義。各單位對(duì)員工宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。通過“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開展，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識(shí)，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語350多條，懸掛橫幅46條，黑板報(bào)22塊。
(五)存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但是，事實(shí)告訴我們，安全生產(chǎn)工作決不能有半點(diǎn)松懈。當(dāng)前，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：一是企業(yè)責(zé)任主體意識(shí)不到位，部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不夠到位，還沒有引起足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全設(shè)備、消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足;二是建筑施工層層轉(zhuǎn)包，有的項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)較差，缺乏一定的安全管理素質(zhì)，施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患;三是極個(gè)別單位對(duì)事故隱患整改的力度不夠;四是全民安全意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)。
(六)下一步工作措施
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)安全責(zé)任，形成齊抓共管的合力。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全意識(shí)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新增企業(yè)法人代表的安全培訓(xùn)，全面提高企業(yè)法人的安全意識(shí)。廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實(shí)行持證上崗制度，全面提高企業(yè)職工，尤其是企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。
4、在20xx年完成了7家工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到四級(jí)標(biāo)的基礎(chǔ)上，20xx年再推進(jìn)5家小微企業(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、按照區(qū)安委會(huì)要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和安全生產(chǎn)大檢查，消防安全隱患，嚴(yán)防群死群傷事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，去年全年完成建筑施工產(chǎn)值7.6億元，施工面積達(dá)60萬平方米。在建設(shè)總量不斷增加的形勢(shì)下，各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢(shì)，去年我區(qū)發(fā)生建筑工程安全事故2起，三死一重傷，今年初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門，我們深刻認(rèn)識(shí)到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的落實(shí)和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)我們通過對(duì)所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析，目前建筑安全管理還存在以下幾個(gè)主要問題。
1、建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，但 “重生產(chǎn)、輕安全”意識(shí)還普遍存在，雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過了iso質(zhì)量認(rèn)證體系，制訂了各項(xiàng)安全管理制度，但真正把這些管理措施落到實(shí)處卻是屈指可數(shù)，低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術(shù)水平不高，安全管理隊(duì)伍不強(qiáng)，安全檢查不深入，不全面，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，日積月累，就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。
2、施工企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區(qū)共有建筑業(yè)企業(yè)22家，加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入，常年在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過30家，這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設(shè)資源，在承包價(jià)格上都作了大副度的讓利。導(dǎo)致在工程施工中安全專項(xiàng)資金難以落實(shí)，出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備陳舊老化，安全防護(hù)水平跟不上現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，專職安管人員不到位等安全隱患。
3、建設(shè)單位安全意識(shí)談薄，基本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時(shí)辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)，工程隨意發(fā)包，甚至發(fā)包給個(gè)體戶施工。在這些區(qū)域，我們檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他區(qū)域。
4、工程監(jiān)理方安全監(jiān)理責(zé)任管理不到位，有些甚至不作為。對(duì)危險(xiǎn)部位的施工方案審查不嚴(yán)，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審查流與形式，思想上也存在重質(zhì)量，輕安全意識(shí)，不能及時(shí)督促施工企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。
為抓好--年的安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生，努力減力一般事故和降低事故的損失，根據(jù)市、區(qū)政府的要求，結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際，今年要著重抓好以下五個(gè)方面工作：
1、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序，規(guī)范市場(chǎng)行為。我們將從3月25日開始對(duì)全區(qū)建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)行一次檢查整頓，著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
2、進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任。我們將對(duì)安全生產(chǎn)的`工作進(jìn)度進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，以加強(qiáng)監(jiān)督檢查和落實(shí)獎(jiǎng)罰措施為手段，進(jìn)一步改進(jìn)考核方式，逐步使安全責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化，并形成有力的激勵(lì)和約束機(jī)制。加強(qiáng)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制、審查和審核，層層把關(guān)，落實(shí)責(zé)任，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、進(jìn)一步廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門密切合作，加大對(duì)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳，強(qiáng)化對(duì)有關(guān)人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)全民安全意識(shí)。
4、進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為查處力度，強(qiáng)化依法監(jiān)管。我們將對(duì)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)執(zhí)行情況與市場(chǎng)“準(zhǔn)入”和“清退”制度相掛鉤，突出安全生產(chǎn)在企業(yè)整體素質(zhì)的重要位置;對(duì)具體責(zé)任人加大行政責(zé)任追究力度，嚴(yán)格按事故查處的有關(guān)規(guī)定和“四不放過”原則追究責(zé)任。
5、加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理方式，形成有效的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。我們正籌備建立建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)我區(qū)的建筑施工安全管理。在監(jiān)管方面，我們要從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體，向抓市場(chǎng)各方主體的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)檢查企業(yè)責(zé)任制的建立和實(shí)施情況以及法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行情況。充分利用信息系統(tǒng)，構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會(huì)廣泛支持的安全管理新格局。
安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：
大家下午好！首先，感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個(gè)會(huì)議，榮幸之余，更多是責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任，我謹(jǐn)代表xxxxxxx作如下表態(tài)：
我們將堅(jiān)定不移地把現(xiàn)場(chǎng)安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實(shí)抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目標(biāo)。堅(jiān)決貫徹“xxxxx”的管理理念和方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，從思想上、理念上、意識(shí)上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行；強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)理組織建設(shè)，提高安全監(jiān)理的能力和水平。
切實(shí)抓好公司、分公司、項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人，分公司為主要管理單位，層層落實(shí)的原則，充分發(fā)揮“精前端，強(qiáng)后臺(tái)的”管理模式。重點(diǎn)抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實(shí)行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。
為了確保我方監(jiān)理工程全面實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)，我們將堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個(gè)抓”。
1．抓方案落實(shí)。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴(yán)格審核，堅(jiān)決落實(shí)技術(shù)方案在保證施工安全，過程中嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保科學(xué)施工、規(guī)范操作。
2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)施工的重難點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。
3．抓隊(duì)伍管理。重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊(duì)伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)處理；對(duì)野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)決予以制止，糾正。
4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全危險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)加大對(duì)管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管控水平。
5．抓現(xiàn)場(chǎng)整改。堅(jiān)持關(guān)口前移，著重加大對(duì)既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項(xiàng)治理，確保重點(diǎn)一個(gè)不漏、死角一個(gè)不留、環(huán)節(jié)一個(gè)不缺，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改，尤其是安全責(zé)任不落實(shí)責(zé)任人，根據(jù)制度嚴(yán)肅追究，特別是要加大對(duì)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度，確保責(zé)任落實(shí)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績(jī)。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”，安全關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，以市場(chǎng)的信任為動(dòng)力和壓力，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程建設(shè)安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，保證各項(xiàng)工程建設(shè)過程的安全，以實(shí)際行動(dòng)向市建委領(lǐng)導(dǎo)，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。
謝謝大家！
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