計劃可以幫助我們充分利用有限的時間和資源。制定計劃時，要有備選方案，以應對可能的失敗和困難。計劃的完成需要付出努力和堅持，以下是一些成功人士的計劃分享，讓我們一起來學習。
招標采購工作計劃篇一
隨著房地產(chǎn)市場的競爭加劇和政府不斷出臺宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場必將趨向理性化。受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響，2014年房地產(chǎn)需求或呈現(xiàn)低迷態(tài)勢，投資投機性需求進退難舍，消費性需求謹慎觀望。不斷披露的“空城、鬼城、公務員售樓”等案例說明，在許多城市區(qū)域，供大于求的風險在不斷積聚、膨脹。這時，成本管理的有效與否直接關系房地產(chǎn)企業(yè)贏利的可能性和贏利的空間大小，這成為市場競爭中更為現(xiàn)實的手段和制勝關鍵。
工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面（不含工程咨詢招標），通過招投標開發(fā)商擇施工單位或材料供應商，這對項目投資乃至質(zhì)量、進度的控制都有至關重要的作用。本文主要是針對目前房地產(chǎn)企業(yè)成本管理上的不足，在項目開發(fā)招投標階段進行有效的成本控制提出以下幾點措施。
一、實行邀請招標和公開選擇施工單位
邀請招標是一種非公開式的招標，是由開發(fā)商向有承包能力的單位發(fā)出招標通知書或邀請函進行招標的方式，一般可以選擇3-10家單位參加招標。采用這種招標方式，招標雙方具有針對性，相互了解、彼此信任，比公開招標投標可以大大節(jié)省人力、物力財力。
二、實行合約規(guī)劃控制成本
合約規(guī)劃是指項目目標成本確定以后，對項目全生命周期內(nèi)所發(fā)生的所有合同范圍及金額進行預估，它是實現(xiàn)成本控制的基線。在做合約規(guī)劃時，引入規(guī)劃余量的概念，來標明暫時不能明確的費項，并作為費項的“蓄水池”。規(guī)劃余量會隨著實際簽訂合同的變化而變化，規(guī)劃余量的總額反映了目標成本控制的松緊度。針對規(guī)劃余量設定每一個費項的預警，強控范圍，可以作為項目成本控制的基礎。通過合約規(guī)劃可以處處就行成本管理，可以提前預測資金計劃動態(tài)，也可以提前預判合同來指導采購策劃、采購計劃等工作的開某展。具體做法如下：
1.合同簽訂時實行合約規(guī)劃
采購招標部在擬訂合同時，需要有專業(yè)部門根據(jù)項目實際情況明確合同金額，付款時間，付款方式。在合同簽訂環(huán)節(jié)，必須以合約規(guī)劃為依據(jù)，遵循無規(guī)則不合同的原則。通過合約規(guī)劃對合同簽訂進行指導和控制，合同管控好了成本自己就可以控制。檢測項目合同的規(guī)劃余量，達到了危險線進行預警，對該項目相應嚴格管控。如果合同簽訂導致動態(tài)成本超預警線，將會停止業(yè)務執(zhí)行。下面是房地產(chǎn)項目一個工程的合約規(guī)劃分解實例：
某房地產(chǎn)項目主體建筑下會館施工過程目標成本為1500萬元，預計后續(xù)會有3個合同發(fā)生，分別是主體工程合同250萬元，外墻裝修合同100萬元，防水工程合同50萬元。另外，對使用用途暫不明確的100萬元劃作規(guī)劃余量。其合約規(guī)劃的具體分解如表1所示。
2.合同執(zhí)行變更時精細化管控
在合同執(zhí)行環(huán)節(jié)，承包包申請合同變更時：第一要應確定該變更（簽證）該不該做，值不值得做；第二要估計合同變更金額，參考合同訂立時的預計變更有多少和該合同對應的規(guī)劃余量，確保合同的變更在項目方可控范圍內(nèi)；第三當合同變更實施完成后必須進行變更合同施工部分的確認，要審核合同變更的實際完成的工程量，將變更金額計入項目成本；第四要分析合同變更產(chǎn)生的原因，分析因合同變更增加的成本分布。
表1 某項目的合約規(guī)劃分解
屬性 合同名稱 規(guī)劃金額（萬元） 已簽約金（萬元） 預估變更（萬元）
合約規(guī)劃 主體工程合同 750 0 0
外墻裝修合同 300 0 0
防水工程合同 150 0 0
規(guī)劃余量 300
三、建立項目整體采購計劃
整體采購計劃也叫項目整體采購規(guī)劃，是指企業(yè)管理人員在了解市場供求情況，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃和安排，按照項目進度計劃及項目目標成本的基礎上，參考項目整體采購規(guī)劃模板，對項目招標計劃進行有預見性的安排和部署。項目整體采購計劃是成本控制與采購管理的橋梁，能提高工程采購的計劃性和效率，為項目開發(fā)及時提供合格且性價比高的產(chǎn)品與服務，能確保項目的整體進度、質(zhì)量和成本控制指標的完成。項目部、成本部、設計部以及決策層各司其職，分工如下：
1.項目部：根據(jù)項目情況，提出項目采購清單、數(shù)量及需要時間等；當項目現(xiàn)場開況有變化或者變更導致采購需求變化時，向采購管理部門提出需求調(diào)整建議。
2.采購部：站在設計的角度，根據(jù)采購需求清單，對需要采購的內(nèi)容明確技術參數(shù)和標準，比如材料類的“選型定板”（對主體建筑材料及影響產(chǎn)品效果和功能的材料確定樣板）。
3.成本部：根據(jù)項目目標成本，提供目標成本和綜合單價控制指標，審核采購計劃的采購方式。
4.公司決策層：項目總經(jīng)理主持《項目采購計劃匯總表》的審核討論會，形成最終稿。
四、存貨abc分類管理法管理材料，降低項目成本
運用存貨abc分類管理法分類管理材料。存貨abc分類管理法是材料分類管理的一種方法。就是對工程項目施工所使用的各種材料，按其需用量大小，占用資金多少，結合材料的重要程度分成a、b、c三類。三類存貨的金額比重大致為a：b：c=：：，品種數(shù)量的比重大致為：：。不同類別的存貨實行不同管理。
通過以上幾點措施對房地產(chǎn)開發(fā)項目招投標階段的成本控制，有效地降低了項目的開發(fā)成本，改變了房地產(chǎn)企業(yè)原有的項目管理方法，提高了項目的投資收益。
參考文獻：
招標采購工作計劃篇二
(一)行業(yè)建模工作取得成效1、根據(jù)禹城經(jīng)濟特點，我們先后對設備制造、功能糖行業(yè)進行了調(diào)研，通過納稅評估，建立了鋼鐵、功能糖行業(yè)稅收預警指標和評估模型，對重點行業(yè)稅源進行了有效監(jiān)控。
2、年我們對羊絨行業(yè)進行了調(diào)研，針對羊絨紡織行業(yè)特點，除建立稅收貢獻率、生產(chǎn)成本占主營業(yè)務收入比例等企業(yè)財務報表信息指標外，重點建立毛利率、投入產(chǎn)出比和能耗比等9項行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)指標。
3、主要成效：通過行業(yè)評估和監(jiān)控，2012年1-6月份設備制造、功能糖、羊絨三大行業(yè)(制造業(yè))實現(xiàn)地方稅收10686萬元，同比增收36%。
(二)充分利用預警和評估兩個工具監(jiān)控好稅源。
1、按照風險導向評估的理念，重點開展行業(yè)納稅評估，保障稅源轉(zhuǎn)化為稅收。在選案時，轉(zhuǎn)人工選案為風險導向評估，同一稅種超過3次預警的，低于行業(yè)平均稅負50%的，均可直接列為評估對象。通知自評后，企業(yè)拒絕自評或核查的直接轉(zhuǎn)交稽查處理。2、圍繞稅收預警，抓好收入質(zhì)量。定期對稅收預警反饋信息進行復核，及時發(fā)現(xiàn)疑點問題或自查不清的企業(yè)或行業(yè)，直接約談核實評估，確保應收盡收。
3、主要成效：一是上半年開展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè)評估，制造業(yè)評估補稅戶數(shù)13戶，評估入庫稅款132萬元。
金融業(yè)評估2戶，評估稅款56萬元。二是3月份新軟件上線后，共對136戶次預警信息進行了分析和分配核實，核實需補稅戶項目66戶項，查補稅款358萬元。
二、下半年工作打算
(一)結合稅源管理專業(yè)化模式，積極調(diào)整應用行業(yè)管理方法或模型，做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點是按照風險評估的理念，開展分層次納稅評估，保障組織收入。同時做好內(nèi)外結合，共同做好評估工作。
1、科室配合，深化查、評、管互動。認真開展納稅評估，注重強化預警和監(jiān)控的后續(xù)管理，對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)應補稅反饋不需要補稅的，負責一抓到底。
重點加強與稽查部門的合作，促進雙方信息交互，為稽查部門提供有價值的案源信息，規(guī)范移交稽查的規(guī)則程序;加強與稅政科的合作，積極配合匯繳工作的開展，針對匯繳中發(fā)現(xiàn)的行業(yè)、企業(yè)等問題進行納稅評估;加強與計統(tǒng)部門的合作，探討將全省重點稅源企業(yè)的監(jiān)控信息應用于納稅評估;加強與法規(guī)部門的合作，強化預警、評估工作復核監(jiān)控和問題整改力度;2、適時聘請稅務代理機構人員，借助中介機構的力量加強評查力度，提高管戶質(zhì)量。
3、探索國稅代征一稅兩費，探索與國稅部門合作，雙方聯(lián)合在共同關注的領域開展納稅評估、交流評估經(jīng)驗和共享評估信息。
(二)加大稅種監(jiān)控力度。突出加強房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、印花稅的管理，借助預警軟件，對重大疑點稅源管理科直接核實。對反饋無問題的反饋檢察室，要追究責任。
(三)探索適用本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的行業(yè)評估辦法或者其他稅種的評估，進一步挖潛稅源。開展中小企業(yè)或稅種的綜合評估(如資源稅調(diào)研)調(diào)研管理薄弱行業(yè)加強評估，(如物流行業(yè)調(diào)研)，實現(xiàn)增收。
(四)加強預警工作考核，同時對重點疑點納稅人直接約談核實，不定期對預警反饋信息進行復核。
(五)業(yè)務科室共同考核，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)采集是稅收預警和納稅評估第一環(huán)節(jié)，這些問題涉及征管、申報、發(fā)票繳銷、開票、納稅服務等等，需要雙向把關。一方面需要加強考核，另一方面需要處在數(shù)據(jù)前沿的企業(yè)和接受信息的人員加強學習，按照信息采集要求認真錄入或?qū)徍耍瑫r還需要稅管員在日常管理中對企業(yè)加強管理和指導，減少不必要的預警反饋，同時給評估工作提供真實有效的數(shù)據(jù)。
重點與征管科聯(lián)合，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，共同探索考核機制。重點加強*、財務報表錄入、報送等信息采集環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，為納稅評估提供真實的數(shù)據(jù)來源，保障納稅評估的有效實施。
(六)做好業(yè)務工作的相互結合。
納稅評估與稅收分析、票稅比對、匯算清繳、信用等級評定、征收方式鑒定、稽查選案等密切相關。在納稅評估工作中注意借鑒和利用這方面的信息，利用這些方面的調(diào)查結果，發(fā)現(xiàn)疑點問題。
比如從計統(tǒng)、征管、稅政各個流程環(huán)節(jié)處理中，發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)，或從稅負分析、行業(yè)分析、戶籍分析中，確定異常指標，進而查找問題企業(yè)。確定被評估對象。
三、其他相關工作
1、組織及時學習新政策，比如：在所得稅申報的問題上，如何填報減免、如何填報房地產(chǎn)預計利潤等等經(jīng)常發(fā)生變化，這些問題我們得不到及時學習，如何幫納稅人正確填報。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事，但會直接影響到我們預警和評估工作的質(zhì)量。
2、結合下半年稅源專業(yè)化工作，理順崗責體系，避免工作脫節(jié)。比如：反饋問題，尤其是不需補稅的登記錯誤或申報存在問題的，怎么處理怎么流轉(zhuǎn)到申報征收崗。經(jīng)評估存在問題的，是否作為(或影響)領購發(fā)票、信用評級、征收方式鑒定、甚至減免等依據(jù)。
3、探索改善評估軟件，借鑒稽查軟件進行評估。
4、探索信息數(shù)據(jù)的修改如何設置雙重權限，并且實時記錄監(jiān)控。
招標采購工作計劃篇三
x年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的`各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況（我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負責人以來的工作，管理情況）作以下總結：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
在這個關鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強?？疾熘螅?jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學習。
4、在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。
6、工地沒有接觸，不知道他的復雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學習，全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！
招標采購工作計劃篇四
2.熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)價廉”原則貨比三家，擇優(yōu)采購，注重收集市場信息，在充分掌握市場信息的基礎上進行詢價，比價，議價，對供應商注重溝通技巧和談判策略。
3.嚴把采購質(zhì)量關，積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
4.加強對所采購材料價格信息的管理，每一次所采購材料的詢價、比價都進行存檔，保持信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購材料信息庫，以備隨時查閱、對比。
5.制定供應商名錄，確保供應商資料不會流失，選擇供應商時，應遵循高質(zhì)量、低價格、重合同、守信用的原則，確保供應商提供產(chǎn)品的質(zhì)量及服務符合我公司要求。
6.合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的材料應提前安排采購計劃，及時跟進。
7.“陽光采購策略”公開透明的按照采購程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受領導及其他部門監(jiān)督，采購工作要透明，并做到公平、公正。
最后，我還是要不斷地提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少采購成本，提高采購效率，提高公司利潤。
招標采購工作計劃篇五
1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作
主要措施：根據(jù)xxx報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，第（四）條不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則，統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。及xxx市委組織部、市人事局、市編委辦《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》（筑人通〔xx年〕79號）、市事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組《關于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設置試點工作實施意見〉的通知》（筑事改字〔xx年〕1號）文件精神，做好事業(yè)單位人事制度改革工作。
2、做好專業(yè)技術人員的職稱認定，資格委托評審工作。
主要措施：根據(jù)市職稱工作安排意見，組織全市開評職稱的事業(yè)單位，包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳，要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后，我們再根據(jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》（黔人通〔xx〕88號），省人事廳《關于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》（黔人通〔xx〕85號）等評審條件，及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查，對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術職務委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審；不符合文件規(guī)定的材料，就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評，并將其材料退回。
3、做好全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試報名工作、全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試報名工作。
主要措施：將通知考試的文件發(fā)到市屬相關單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到后就及時通知考生來領書。準考證在考試指導中心領到后，就逐一通知考生前來領取。
4、著重做好專業(yè)技術人才隊伍建設工作，做好全市專業(yè)技術人才的綜合管理、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作。
根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術職務結構比例方案》，結合相關系列的評審條件，對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核，對符合條件的人員報局黨組會研究，同意后給予聘用。
5、繼續(xù)加強聘后管理，對xx年取得的高、中、初級專業(yè)技術資格證書進行審核。
主要措施：通知各個單位審核xx年取得的專業(yè)技術資格證書，在審核過程中對以下內(nèi)容進行逐項審核：取得專業(yè)技術職務任職資格的批準文件及其資格證書；近三年以上的各年度考核表；能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關材料;本專業(yè)論文或技術總結、業(yè)務工作總結；接受繼續(xù)教育情況的證明（證書）；本專業(yè)技術職務系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料；單位或工作部門對專業(yè)技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格：違背四項基本原則者；年度考核連續(xù)2年不稱職者；不能履行崗位職責，在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞、群眾反映強烈；觸犯刑律，被司法機關判刑。
6、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓工作，農(nóng)村實用人才職稱評審工作。
主要措施：根據(jù)xxx報告第五條促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。第（三）條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設。培育有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設新農(nóng)村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系，結合我市實際情況，做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓工作。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面，組織人員對農(nóng)民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系，通過電視宣傳，并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術職稱資格評審管理暫行辦法》。讓更多符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱。
招標采購工作計劃篇六
20-年是“十x五”規(guī)劃的開局之年，是審計深化改革的關鍵之年，是“城市更新突破年，城市管理治理年”。中辦、國辦《關于完善審計制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計工作的新方向新任務，區(qū)委六屆十一次會議指明了新時期下區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新特點新要求，區(qū)審計局將在上級審計機關指導下，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，立足實際，堅持以創(chuàng)新為引領，以實干轉(zhuǎn)作風，不斷更新審計理念思路，依法依規(guī)加強審計監(jiān)督，為區(qū)改革發(fā)展保駕護航。
一、著重推進審計監(jiān)督全覆蓋，提升審計履職水平。
立足有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標要求，按照“滾動輪審”、“重大從優(yōu)”原則，科學編制20-年審計項目計劃，涵蓋預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計、國有企業(yè)審計等各類型審計，涉及重大公共財政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內(nèi)容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計全過程，推動財政資金高效使用;注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟責任審計中，推動生態(tài)文明建設;注重將防范風險貫穿于股份公司審計中，推動強化股份公司監(jiān)督管理;注重將提質(zhì)提效貫徹于政府投資審計中，推動城市更新戰(zhàn)略布局;堅持查處問題與促進發(fā)展，分析原因與推動改革相結合，更大程度發(fā)揮審計服務大局功能。
二、著重推動審計整改落實，提高審計監(jiān)督的層次。
深化審計監(jiān)督與行政監(jiān)督相結合的審計整改聯(lián)動機制，借助政府督查督辦平臺和權力在線運行平臺“審計報告整改回復”項目模塊，進一步探索審計發(fā)現(xiàn)問題整改與區(qū)政府二級、三級督辦相結合的有效路徑，形成多部門監(jiān)督合力。深化審計監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督相結合的經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，注重對審計結果進行跟蹤檢查，加大對審計發(fā)現(xiàn)問題整改的督促和監(jiān)督檢查力度，推動將審計結果及整改情況作為干部考核依據(jù)。深化審計監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質(zhì)詢機制，注重推動人大詢問落實審計整改責任，推動審計整改工作新突破。
三、著重推進審計信息化，提高審計監(jiān)督效能。
四、著重加強審計隊伍建設，提高審計監(jiān)督能力。
“建機制”，探索建立新型協(xié)審機制，聘請審計法律顧問“成立智庫”，向社會購買審計服務“引入外援”，加強審計資源科學調(diào)配和管理，進一步增強審計隊伍戰(zhàn)斗力;“搭架構”，以“三定”方案厘清各科室職能，實現(xiàn)職能歸位，責任到位，通過精細化“耕作”提高審計專業(yè)化水平?！疤崮芰Α?，著力實施“雙十”培訓計劃，從專業(yè)知識、業(yè)務素養(yǎng)和作風提升等方面綜合提升審計隊伍工作水平;認真落實“兩個責任”，加強審計黨風廉政建設，力爭打造一支即嚴守紀律又富有質(zhì)量意識和服務精神的審計干部隊伍。
一、加大互訪互通，實現(xiàn)會員穩(wěn)步增長。進一步加強轄區(qū)民營企業(yè)日常性走訪互通，鼓勵老會員發(fā)展新會員，大企業(yè)發(fā)展小企業(yè)，對轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián)、總商會的重點企業(yè)、上規(guī)模企業(yè)、納稅大戶等，繼續(xù)爭取發(fā)展入會，不斷壯大會員隊伍，優(yōu)化會員結構，逐步充實工商聯(lián)執(zhí)委會、總商會理事會領導班子。
二、加強組織建設，推進街道商會社團注冊。加強與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取各方支持，努力解決街道商會資源不足問題;推動區(qū)、街道商會資源共享，協(xié)調(diào)發(fā)展;指導屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局，指導街道商會開展社會團體注冊登記工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。
三、創(chuàng)新服務形式，增強組織凝聚力。繼續(xù)探索開展個性體檢、法律咨詢、企業(yè)管理等服務，推動服務工作創(chuàng)新發(fā)展;定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯(lián)誼活動，進一步增強我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。
四、豐富融資渠道，解決會員資金困難。推進有意向的會員企業(yè)設立新三板投資基金，促進出資會員與商會事業(yè)發(fā)展的互利共贏;進一步加強與市中小企業(yè)信用擔保公司、銀行等金融機構的合作，繼續(xù)推動“點對點”對接融資服務，暢通會員企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)資金難題。
六、優(yōu)化培訓機制，加大會員培訓力度。結合企業(yè)實際需要，進一步與著名高校、名牌教育機構、專家合作，組織小范圍、高質(zhì)量的培訓課程，提升企業(yè)家經(jīng)營管理水平;面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓，幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。
招標采購工作計劃篇七
購貨方（甲方）：
供貨方（乙方）：
經(jīng)**采購中心公開招標，為*****采購 設備，編號 。
甲乙雙方經(jīng)過談判協(xié)商，就有關事宜達成以下條款：
第一條：采購商品清單及技術規(guī)格要求（附后）
合計總金額： 元（ 大寫： ） 商品技術標準執(zhí)行與采購商品對應的國家和行業(yè)標準一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負責設備的采購、相關要求的制定和設備的質(zhì)量檢驗。
乙方確保設備按時供貨、售后服務、質(zhì)量保證及不合格設備的退換等。
第三條：質(zhì)量標準和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標準按照國家標準、行業(yè)標準確定。與上述標準不一致的，以標準較高的標準為準。個別商品沒有國家標準、行業(yè)標準，按照符合協(xié)議要求的特定標準確定。
2、乙方所出售的貨物還應符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)有關安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權利與責任
乙方保證對其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔保物權，如抵押權、質(zhì)押權、留置權等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒有侵犯任何第三者的知識產(chǎn)權和 1
商業(yè)秘密等權利。
3、如甲方使用該貨物構成上述侵權時，則由乙方承擔全部責任。
4、乙方變動供貨商品時應提前一周通知甲方，并得到甲方確認后方可變動。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應按標準保護措施進行包裝，這類包裝應適應于遠距離運輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無損地運抵指定現(xiàn)場。
2、每一個包裝內(nèi)應附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和產(chǎn)品使用說明等相關與其對應的證件。
第六條：供貨期限和相關要求
乙方負責自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購單位指定地點，并負責安裝和使用技術培訓，過期供貨按違約處理。
第七條：驗收
乙方承擔。
第八條：售后服務
乙方對投標產(chǎn)品售后服務的承諾，按承諾書和有關要求執(zhí)行。 同時，應向甲方提供所有相關材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問題時，在甲方發(fā)出要求服務通知的24小時內(nèi)，乙方應指派服務人員必須到達甲方現(xiàn)場，對貨物出現(xiàn)的較大問題，解決時間不應超過5個工作日；保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購中心提交履約保證金，履約保證金應按政府采購辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購驗收單、發(fā)票復印件等辦理付款手續(xù)。首付中標價的 %。
即人民幣 元（ 大寫： ） 產(chǎn)品運行使用半年后，如無質(zhì)量問題付清余款。
即人民幣 元（ 大寫： ）。 第十一條：輔助服務
乙方應提交所提供每件設備的技術文件，例如：注意事項、使用說明、維護方法和服務指南。這些文件應包裝好隨同貨物一起發(fā)運。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應保證所供貨物是全新的、未使用過的，并完全符合合同、技術規(guī)格、乙方承諾書中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗收后不少于三十六個月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應對由于設計、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負責。
3
《招標采購合同模板》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
招標采購工作計劃篇八
本合同于______年______月______日由_____________(招標人名稱)(以下簡稱“招標人”)為一方和_________(投標人名稱)(以下簡稱“投標人”)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于招標人為獲得以下藥品和伴隨服務而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。本合同在此聲明如下：
1.本合同中的詞語和術語的含義與合同條款中定義相同。
2.下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋
(1)投標人提交的投標函和網(wǎng)上投標報價;
(2)藥品需求一覽表;
(3)合同條款;
(4)招標代理機構發(fā)出的《中標通知書》。
3.投標人將獲得以下藥品在招標周期內(nèi)的獨家供貨資格，并委托_______________為配送單位。
4.投標人在此保證將全部按照合同的規(guī)定向招標人提供藥品和服務，并修補缺陷。
5.合同所涉及的藥品名稱為
品目號
通用名
商品名
劑型
規(guī)格
單位
生產(chǎn)廠家
認證情況
中標價(元)
采購量
6.招標人在此保證，將在收到投標人配送的藥品________日后，向投標人支付貨款。
招標采購工作計劃篇九
乙方(競標方)：_____________
甲方受農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡稱民潤公司)委托進行_______網(wǎng)上招標采購。
根據(jù)有關規(guī)定，和競標方(乙方)達成如下協(xié)議：
四、單價：扣除損耗，按照實際凈重結算，報每公斤單價_______。
五、拒絕標準：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。
六、數(shù)量：本次委托招標數(shù)量為_______箱，以總量成交形式交割，送貨周期為)，每隔一天送貨_______箱。具體數(shù)量如有增減，按實際要求送貨量結算。如超過總送貨量_______%，應給予乙方合理備貨時間。
七、招標方式：由甲方確定明標或暗標形式。
八、中標結果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點及時間：貨物交付地點為_________________________。
從_______年_______月_______日起到_______月_______日。水果每天早上_______點至_______點_______分。蔬菜_______點至晚上_______點到貨驗收。搬運費用乙方自負。
十、結算方式：第一批貨到后十五天結算，一周為一結算周期。乙方取得入庫驗收單后將復印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。
十一、擔保金的收取、使用、返回：為確保競標方嚴格執(zhí)行合同，甲方將向競標方收取競標保證金(標的_______%)。
如在交易過程中競標方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。
如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內(nèi)將保證金全部返回。
若乙方未中標則保證金在招標結束后一個工作日內(nèi)退回。
十二、責任：甲方必須敦促乙方按時送貨，協(xié)助乙方將入庫驗收單復印件留存，并及時和民潤公司財務部核對，監(jiān)督______________公司準時支付貨款。
在整個交易過程中商品品質(zhì)由______________公司和乙方確定，甲方不對商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負責。
十三、招標代理費：甲方每次向中標方收取合同總額_______%的招標代理費，每次結算時從貨款總額中扣除。
十四、其他事項：本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。
其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：___________ 乙方：___________
甲方代表：_______ 乙方代表：_______
日期：___________ 日期：___________
招標采購工作計劃篇十
甲方名稱：乙方名稱：項目名稱：合同名稱：招標編號：
一、甲方采購的物品內(nèi)容和成交價格：
二、合同金額( 以實際發(fā)生金額結算)：
三、技術資料：乙方應向甲方提供中標品種的有關技術資料。
四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點及交貨方式： 采購范圍：甲方必須在自己定標產(chǎn)品中給相應的投標企業(yè)提交采購訂單。
采購方式：甲方必須通過招采平臺采購。 交貨期：乙方通過招采平臺接到甲方采購訂單后，在自己承諾的供貨時間內(nèi)交付產(chǎn)品。
交貨地點：
交貨方式：現(xiàn)場驗收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式 產(chǎn)品到貨經(jīng)雙方驗收合格后，由甲方在天內(nèi)按合同總價付款給乙方。
六、質(zhì)量保證 乙方應按合同附件(中標成交產(chǎn)品目錄)規(guī)定產(chǎn)品的規(guī)格、包裝、生產(chǎn)廠家、中標價向甲方提供中標產(chǎn)品。因產(chǎn)品的質(zhì)量發(fā)生問題的，乙方應負責免費更換或退貨。對于達不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
(1)更換：由乙方承擔所發(fā)生的全部費用。
(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價。
(3)退貨處理：乙方應退還甲方支付的貨物款，同時應承擔該貨物的直接費用(運輸、保險、檢驗、貨款利息及銀行手續(xù)費等)。
如在使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題，乙方在接到甲方通知后小時內(nèi)到達甲方現(xiàn)場， 在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應對貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題負責處理解決。
七、產(chǎn)品驗收
乙方交貨前應按出廠規(guī)定的檢驗方法，對產(chǎn)品做出檢驗。其記錄附在質(zhì)量證明書內(nèi)，作為甲方收貨驗收和使用的技術條件依據(jù)。但有關質(zhì)量、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗不應視為最終檢驗。乙方檢驗的結果應隨產(chǎn)品交甲方。
八、違約責任 甲方無正當理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之的違約金。甲方逾期驗收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬分之五的滯納金。
乙方所交的產(chǎn)品品種、規(guī)格、技術參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標準的，甲方有權拒收貨物。乙方在五個工作日內(nèi)不能送貨到甲方時，乙方向甲方每日償付貨款應送貨款萬分之五的違約金。
九、不可抗力事件處理 在執(zhí)行合同期限內(nèi)，任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同，則合同履行期間可延長，其延長期與不可抗力影響期相同。不可抗力事件發(fā)生后，應立即通知對方，并寄送有關權威機構出具的證明。不可抗力事件延續(xù)_________天以上的，雙方應通過友好協(xié)商，并通過監(jiān)督領導小組的審核后，確定是否繼續(xù)履行合同。
十、仲裁 雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭議，應通過協(xié)商解決，如協(xié)商不成;按合同事先約定條款，向招標經(jīng)辦方和監(jiān)督領導小組提交仲裁或向合同簽訂地人民法院起訴。
十一、合同生效及其它
合同經(jīng)雙方授權代表簽字并加蓋單位公章后生效。乙方投標文件的內(nèi)容及其澄清內(nèi)容構成本合同不可分割的一部分，如果投標文件或澄清的內(nèi)容與本合同條款不符，以本合同的條款為主。
合同執(zhí)行中，如需修改和補充合同內(nèi)容，由雙方協(xié)商，并在監(jiān)督領導小組同意下，另簽署書面修改補充協(xié)議作為主合同不可分割的一部分。
招標采購工作計劃篇十一
本合同于______年______月______日由_____________(招標人名稱)(以下簡稱“招標人”)為一方和_________(投標人名稱)(以下簡稱“投標人”)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于招標人為獲得以下藥品和伴隨服務而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。本合同在此聲明如下：
1.本合同中的詞語和術語的含義與合同條款中定義相同。
2.下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋
(1)投標人提交的投標函和網(wǎng)上投標報價;
(2)藥品需求一覽表;
(3)合同條款;
(4)招標代理機構發(fā)出的《中標通知書》。
3.投標人將獲得以下藥品在招標周期內(nèi)的獨家供貨資格，并委托_______________為配送單位。
4.投標人在此保證將全部按照合同的規(guī)定向招標人提供藥品和服務，并修補缺陷。
5.合同所涉及的藥品名稱為
品目號
通用名
商品名
劑型
規(guī)格
單位
生產(chǎn)廠家
認證情況
中標價(元)
采購量
6.招標人在此保證，將在收到投標人配送的藥品________日后，向投標人支付貨款。
招標人代表(簽)________?投標人代表(簽)________
本文的招標采購合同范本只寫出了招標合同應包含的基本內(nèi)容，具體合同的擬定要根據(jù)實際情況，以事實為依據(jù)來擬定。如果您需要律師代擬定或?qū)彶楹贤?，可以直接撥打服務熱線。
招標采購工作計劃篇十二
甲方(受托方)：乙方(委托方)：
甲方受深圳市民潤農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡稱民潤公司)委托進行水果/蔬菜網(wǎng)上招標采購。根據(jù)《中華人民共和國民法典》有關規(guī)定，和競標方(乙方)達成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價：扣除損耗，按照實際凈重結算，報每公斤單價( )。
五、拒絕標準：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。
六、數(shù)量：本次委托招標數(shù)量為 箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨 箱。具體數(shù)量如有增減，按實際要求送貨量結算。如超過總送貨量50%，應給予乙方合理備貨時間。
七、招標方式：由甲方確定明標或暗標形式。
八、中標結果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點及時間：貨物交付地點為民潤生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三樓)。從年 月 日起到 月 日。水果每天早上5點至7點30分。蔬菜下午5點至晚上11點到貨驗收。搬運費用乙方自負。
十、結算方式：第一批貨到后十五天結算，一周為一結算周期。乙方取得入庫驗收單后將復印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。
十一、擔保金的收取、使用、返回：為確保競標方嚴格執(zhí)行合同，甲方將向競標方收取競標保證金(標的5 %)。如在交易過程中競標方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標則保證金在招標結束后一個工作日內(nèi)退回。
十二、責任：甲方必須敦促乙方按時送貨，協(xié)助乙方將入庫驗收單復印件留存，并及時和民潤公司財務部核對，監(jiān)督民潤公司準時支付貨款。在整個交易過程中商品品質(zhì)由民潤公司和乙方確定，甲方不對商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負責。
十三、招標代理費： 甲方每次向中標方收取合同總額0.2 %的招標代理費，每次結算時從貨款總額中扣除。
十四、其他事項：本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
日 期： 日 期：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4012830.html】
