在實施計劃之前，必須仔細制定一個詳細的方案。方案的制定應該圍繞著解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標的關(guān)鍵點展開，避免過于冗雜和復雜。通過學習這些范文，我們可以了解到方案編寫的一些常見問題和注意事項。
企業(yè)宣傳方案篇一
針對目前我校學員較少，很多自閉癥家長不知道我校，且對已患自閉癥的孩子沒有針對性康復訓練，很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療。通過現(xiàn)場宣傳我校的辦學特色和教學成果等以擴大我校的知名度、認可度使更多的自閉癥孩子到我校學習。
1、回饋老學員。
2、招收新學員。通過本次活動，讓更多的人知道并了解星之光，對自閉癥的孩子給與更多的關(guān)注，讓家長對已患病的孩子的康復充滿希望，信任星之光，從而招收更多學員。
3、擴大我校知名度、信任度。
紀念碑廣場
患有自閉癥的孩子及家長
點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會
（一）準備階段：
1、成立籌備小組；
2、查找我校招生人數(shù)、離校人數(shù)、康復比例、即特別個人案例；
3、致電老學員學生家長，進行預約；
4、與老學員及家長進行溝通，對老學員的健康情況有一個全面的認識；
6、邀請已康復的學生或家長參加本次活動；
7、收集學生的繪畫、、生活照等反映學生良好近況的作品；
8、在網(wǎng)站、貼吧、報紙、電視等媒體宣傳本次活動；
9、進行愛心捐款等為本次活動籌集經(jīng)費。
（二）實施階段：
1、把學生作文、繪畫、生活照、在校生或照片集中在展示板上，供活動對象閱覽；
2、邀請校領(lǐng)導、學生家長、學生；
3、校領(lǐng)導致辭、學生家長致辭、學生致辭；
4、由各負責老師進行教學成果展示、列舉學生成功恢復事例、學生在校生活、課程安排；
5、由學生家長列舉學生進校后與進校前的區(qū)別、學生近況；
6、由學生發(fā)表進校感想及今后生活態(tài)度、學習態(tài)度、人生觀、價值觀等
7、由招生負責人發(fā)表招生宣傳等。
1、媒體宣傳費用：
2、材料費用：
3、人員費用：
4、機動費用：
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一、儀式場地布置
1、橫幅文字：點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會 樣式：噴繪稿
尺寸：4m
位置：舞臺邊背景架
彩旗：30面，插掛于廣場周圍 顏色——紅黃藍，各10面
2、主橫幅：一條，懸掛于拱門正門上方
內(nèi)容：點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會
尺寸：6m 0.75m
樣式：紅底黃字
二、會場周圍布置
1、彩旗：20面，間隔微為50米；
顏色——紅黃，各10面，紅黃依次插放
2、展示板：2個，會場左右一邊一個。
企業(yè)宣傳方案篇二
一、宣傳活動目標
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓課應不少于8個課時，員工對企業(yè)文化認知及格率達到90%。
各部門應從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學習企業(yè)文化為契機，提升公司各項管理水平，為實現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認識，扎實努力奮斗。
二、宣傳活動內(nèi)容
以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動為重點，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。
三、
宣傳活動步驟宣傳活動分為3個階段。
第一階段，準備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學習墻等方式，形成濃厚的學習氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學習。以一系列企業(yè)文化活動為載體，通過開展全公司培訓、各部門組織學習和培訓、企業(yè)文化知識競賽等活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
四、宣傳活動工作安排
（一）成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組。
成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導企業(yè)文化建設工作，主要負責企業(yè)文化建設重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設的指導思想、規(guī)劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。
（二）宣傳活動內(nèi)容
1、培訓宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過培訓后達到熟練講解企業(yè)文化理
念，熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應用程度。
2、宣傳人員開展培訓工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓工作，是企業(yè)文化深入
基層，形成全員了解、認知的局面。
3、開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組開張企業(yè)文化知識系列講
座。
4、開展企業(yè)文化知識競賽，由行政部負責策劃、實施組織。
5、開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組面向全體員工開展征文活
動。
（三）檢查考核
由建設領(lǐng)導小組組織各部門進行企業(yè)文化宣傳考核，并設立獎懲制度。
（四）
總結(jié)
評價各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進行認真總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，提出意見和建議，上報企業(yè)文化領(lǐng)導小組審閱。
企業(yè)宣傳方案篇三
企業(yè)宣傳工作方案應該怎么寫？怎么樣才能寫得好？下面是小編準備的企業(yè)宣傳工作方案范文，僅供參考。
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;逐步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎;用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強、做長。
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經(jīng)濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。
中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標消費群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類媒介的特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率最高的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》(是權(quán)威性最強的`兩家省報)上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯(lián)絡。
4、工作初期的基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主，對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴，適當時候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進行宣傳。
5、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。
盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務的“記者朋友圈”。
1、對企業(yè)網(wǎng)站進行維護，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設置，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達、信息交流的平臺，并通過相關(guān)渠道向社會散發(fā)，擴大企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力。
初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時機成熟后，可利用夾報廣告、dm傳單等形式進行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時提出產(chǎn)品營銷策劃建議。
5、隨著形勢發(fā)展，適當承擔企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活動能力較強，能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。
有駕駛經(jīng)驗者優(yōu)先聘用。
宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計2500元左右。
2、宣傳費用
招待費及適量的交通費;稿費(以每字0.5元計)，每月共計2000元左右。
3、辦公費用
租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費。
4、其他費用
軟文廣告費;報紙制版費、印刷費;辦公經(jīng)費等。
1、 除公司領(lǐng)導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關(guān)會議應通知宣傳人員列席聽會。
如果宣傳人員提出申請，相關(guān)人員有義務接受采訪。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來，對此應有足夠的心理準備。
當然，相關(guān)人員應盡力在短時間內(nèi)使宣傳工作達到最好的效果。
企業(yè)宣傳方案篇四
1、定位
集團企業(yè)形象畫冊，以介紹企業(yè)特點、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實力為主。
2、風格
大氣、國際化、高端，兼有傳統(tǒng)文化感和現(xiàn)代科技感。
3、版式
穩(wěn)重，簡約時尚。
4、制作
開本：250x250mm
紙張：封面250g珠光紙，內(nèi)頁200g啞粉紙
工藝：封面燙金
裝訂：鎖線膠訂
2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹，分別是[難忘昨天]、[精彩今天]、[輝煌明天],按照時間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。
3、在“精彩今天”部分，擬按照“企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項主導業(yè)務。
4、畫冊設計力求虛實結(jié)合，既有企業(yè)實力的真實展示，又有恰當?shù)男蜗筇嵘?。每一版塊內(nèi)容都提煉一個主題，作為點睛之筆，統(tǒng)領(lǐng)該版塊內(nèi)容。
5、畫冊暫定52p,根據(jù)最終確定內(nèi)容而做調(diào)整。
p1:封面
主題：企業(yè)名稱
內(nèi)容：集團名字、logo,在設計上用抽象的產(chǎn)業(yè)鏈形狀表現(xiàn)企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”效果。
p2-3:留白
p4-5:企業(yè)簡要概貌
內(nèi)容：企業(yè)簡單情況介紹、組織架構(gòu)圖
山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團自1998年組建以來，在市委、市政府和市直業(yè)務主管部門的大力支持下，經(jīng)過10多年的發(fā)展，目前已成為總資產(chǎn)10多億元人民幣，經(jīng)營業(yè)務涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。集團不斷加強蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈運作和加大科技投入，積極打造中國蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)領(lǐng)航者。
p6-7:篇章形象頁
董事長、總經(jīng)理個人照片形象及簡要介紹
[難忘昨天]
p8-11:發(fā)展歷程
主題：歲月·足跡
隨文：光輝的歲月，成長的足跡，我們一路走來。成就，希望，連同夢想，編織著我們美好的明天。
內(nèi)容：集團發(fā)展歷程回顧及相關(guān)圖片
[精彩今天]
主題：開拓·領(lǐng)航
隨文：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團正通過種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口業(yè)務，全力打造中國蔬菜產(chǎn)業(yè)最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航者。
內(nèi)容：全面展示企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容：種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、出口業(yè)務。
表現(xiàn)“開拓者”和“領(lǐng)航者”的意義。
主題：技術(shù)·理念
內(nèi)容：介紹種子研發(fā)技術(shù)，用圖片展示先進實驗室和儀器設備。
隨文：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團從蔬菜產(chǎn)業(yè)源頭抓起，積極進行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進、試驗、示范和推廣，斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團。以打造“全國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標，在蔬菜品種國產(chǎn)化平臺建設方面，積極響應中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心，規(guī)劃建設集蔬菜良種研發(fā)、試驗示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現(xiàn)代化蔬菜種子研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心和山東設施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用。通過“購買已有成果、聯(lián)合定向開發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略，加強種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)的培育，實施育繁推一體化運作，爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業(yè)集團培育成國家重點種業(yè)龍頭企業(yè)。
主題：規(guī)模·實力
內(nèi)容：育苗基地技術(shù)介紹和圖片
10000多萬株，除積極供應自由基地蔬菜種植外，還可供近3萬個蔬菜大棚用苗。基地種苗品種優(yōu)良，抗病蟲害能力強，成活率高達95%,先后與瑞士先正達、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國bhn、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系，平均每年引進經(jīng)銷蔬菜良種20多個。
主題：網(wǎng)絡·團隊
內(nèi)容：負責配送的機構(gòu)和人員隊伍(可用圖片展現(xiàn))
隨文：集團設有配送中心、進出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經(jīng)營公司。
主題：設備·質(zhì)量
內(nèi)容：進口設備圖片展示，先進技術(shù)保證質(zhì)量
主題：獨特·領(lǐng)先
內(nèi)容：七彩莊園品牌內(nèi)容重點介紹、logo展現(xiàn)(2p)
隨文：大力實施“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化運作模式，在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構(gòu)建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標準化蔬菜生產(chǎn)基地，有黃瓜、西紅柿等36個品種先后獲得無公害、綠色認證，成功申報了壽光大蔥中國地理標志產(chǎn)品，生產(chǎn)的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區(qū)?！捌卟是f園”品牌蔬菜憑可靠的產(chǎn)品質(zhì)量被第十一屆全運會確定為指定蔬菜專用產(chǎn)品。
企業(yè)宣傳方案篇五
根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展“三嚴三實”專題教育和抓好當前經(jīng)濟工作的部署，為切實幫助企業(yè)排憂解難，促進企業(yè)健康發(fā)展，推動全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，決定在全市開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動，特制定實施方案如下：
（一）總體要求。當前，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻復雜，全市經(jīng)濟下行壓力較大，穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險已成為做好新常態(tài)下經(jīng)濟工作的首要任務。精準服務企業(yè)，既是保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的迫切需要，也是開展“三嚴三實”專題教育的內(nèi)在要求。各級各部門要充分認識開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動的重要性和緊迫性，把“三嚴三實”要求貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，引導廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部大力弘揚嚴實作風，深入企業(yè)和生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中面臨的困難和問題，精準施策，優(yōu)化服務，幫助解決實際困難，全力促進企業(yè)發(fā)展，努力確保完成全年目標任務。
（二）基本原則。堅持問題導向，聚焦當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的各種實際問題和需求，加強基層幫扶、專業(yè)組協(xié)調(diào)、企業(yè)服務平臺流轉(zhuǎn)的協(xié)同合作，及時有效地幫助企業(yè)解決一批實際困難與問題。堅持全面覆蓋，市、縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級聯(lián)動，依托中小企業(yè)公共服務平臺，實行分層分類服務指導，實現(xiàn)對規(guī)模以上企業(yè)和科技型企業(yè)、小微企業(yè)服務全覆蓋。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌政府和市場各類服務資源，推動服務模式與服務方法創(chuàng)新，完善服務企業(yè)發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的長效機制，不斷提升服務企業(yè)水平。
（一）幫困解難服務。以企業(yè)實際困難和需求為服務重點，通過走訪座談、實地調(diào)研、網(wǎng)絡平臺和問卷調(diào)查等形式，及時了解掌握企業(yè)發(fā)展情況，幫助企業(yè)解決制約生產(chǎn)力發(fā)揮、項目落地投產(chǎn)等問題。重點關(guān)注企業(yè)面臨的勞動用工、市場拓展、技術(shù)攻關(guān)、要素制約、行政審批、節(jié)能減排、人才引留、融資擔保和運營管理等困難和需求，充分發(fā)揮政府三級聯(lián)動效應和全市服務企業(yè)網(wǎng)絡體系作用，合力幫助企業(yè)脫難解困。
（二）政策落實服務。全面落實國家和省、市出臺的關(guān)于中小微企業(yè)稅費減免、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)改造、穩(wěn)定外貿(mào)發(fā)展、鼓勵兼并重組、擴大信息消費、發(fā)展信息經(jīng)濟、推進“四換三名”、實施科技領(lǐng)航計劃等政策措施，加強政策推送、政策解讀，進一步細化政策適用范圍，簡化政策報享流程，加快政策兌現(xiàn)進程，有力支持優(yōu)質(zhì)項目生成落地和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（三）行政審批服務。以“四張清單一張網(wǎng)”為抓手，深入推進行政審批制度改革。大力實施簡政放權(quán)，縮減權(quán)力清單，下放一批對企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和項目投資影響大、含金量高的審批事項，加快取消面向企業(yè)和其他組織的非行政許可審批事項，深化行政審批標準化體系建設。完善“6+1”會商、“9+x”會審等項目聯(lián)合辦理機制，縮短重大工業(yè)投資項目和技改項目審批時間，務實有效地解決好項目審批中出現(xiàn)的各類問題。
（四）創(chuàng)新發(fā)展服務。引進培育一批綜合性或行業(yè)性智能制造工業(yè)工程公司，幫助企業(yè)推廣應用信息技術(shù)和智能化（自動化）裝備，支持有條件的企業(yè)建設“機聯(lián)網(wǎng)”和“廠聯(lián)網(wǎng)”，開展數(shù)字化車間（工廠）示范點建設。幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)自主建設或與高校、研究院所合作共建企業(yè)工程（技術(shù)）中心或研究院。積極推進產(chǎn)學研合作，組織開展重點技術(shù)研究機構(gòu)、重點材料生產(chǎn)企業(yè)與重點制造企業(yè)的對接，著力突破科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”制約。
（五）要素支撐服務。搭建企業(yè)與金融機構(gòu)交流對接平臺，推進企業(yè)利用上市等多樣化方式融資。擴大政府轉(zhuǎn)貸資金規(guī)模，實施不良資產(chǎn)核銷獎勵，全力維護區(qū)域信用。鼓勵推廣“年審制”“自動續(xù)貸”“隨借隨還”等金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務。利用閑置廠房（樓宇）、孵化基地等推進小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設，提升創(chuàng)業(yè)基地公共服務水平。完善人才政策扶持體系，加大對符合產(chǎn)業(yè)導向的中高級技術(shù)人才培養(yǎng)和引進力度。
（六）法務保障服務。發(fā)揮市知識產(chǎn)權(quán)舉報投訴服務中心和知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)會的作用，加強知識產(chǎn)權(quán)保護與業(yè)務培訓，支持企業(yè)從成果研發(fā)向?qū)＠暾?、產(chǎn)權(quán)保護延伸。加強企業(yè)法制宣傳教育，組織開展送法進企業(yè)活動。幫助企業(yè)建立完善法律顧問制度，鼓勵企業(yè)法律顧問依法參與企業(yè)經(jīng)營管理。
（一）建立三級聯(lián)動服務全覆蓋機制。完善市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級領(lǐng)導干部“一對一”企業(yè)幫扶機制，實現(xiàn)對全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)專人服務全覆蓋，發(fā)揮全市中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡和各級企業(yè)服務領(lǐng)導小組辦公室（以下簡稱企服辦）作用，實現(xiàn)對全市小微企業(yè)精準服務全覆蓋。市四套班子領(lǐng)導按照《關(guān)于建立健全市領(lǐng)導聯(lián)系基層工作制度的通知》（甬黨辦〔2015〕47號）要求對口聯(lián)系服務企業(yè)；市企業(yè)服務領(lǐng)導小組成員單位（見附件1）各聯(lián)系服務5—10家企業(yè)；各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務其他規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)。
（二）建立企業(yè)服務責任人機制。建立覆蓋全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)的企業(yè)服務責任人制度，市四套班子領(lǐng)導、市級有關(guān)部門聯(lián)系服務企業(yè)，由市級部門處級以上干部擔任企業(yè)服務責任人；縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務企業(yè)也要明確相應的企業(yè)服務責任人。企業(yè)服務責任人和各地企服辦要與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點掌握企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需求以及對政府服務、政策措施的意見建議，加強綜合協(xié)調(diào)和各方聯(lián)動，著力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際問題。企業(yè)服務責任人任期為2年，每年實地走訪服務企業(yè)不少于4次。
（三）規(guī)范企業(yè)困難（需求）處理流轉(zhuǎn)機制。企業(yè)服務責任人是解決企業(yè)困難（需求）的“第一服務人”，要依法依規(guī)盡力破解企業(yè)面臨的困難（需求）。對于難以協(xié)調(diào)解決的企業(yè)困難（需求），市級企業(yè)服務責任人應及時流轉(zhuǎn)報送到市8718平臺。各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)服務責任人要充分發(fā)揮當?shù)仄蠓k和8718服務平臺的作用，提升協(xié)調(diào)解決力度和效率；對難以解決的困難（需求），相關(guān)企業(yè)服務責任人應及時將相關(guān)情況登記在市8718平臺的“企業(yè)需求云”中（見附件3），由市8718平臺負責流轉(zhuǎn)處理。期間，相關(guān)企業(yè)服務責任人應繼續(xù)跟蹤困難（需求）的處理進程。各地各部門對市8718平臺流轉(zhuǎn)過來的企業(yè)困難（需求），應在15個工作日內(nèi)反饋辦理結(jié)果，對于不能協(xié)調(diào)解決的，應在之后5個工作日內(nèi)向市企服辦提交協(xié)調(diào)情況說明和解決建議；對于無法按期辦結(jié)的，應在之后5個工作日內(nèi)反饋辦理計劃，并實行辦理進展月報制。重大難題由市企服辦會同專題服務組形成解決方案、跟蹤解決進程。對在“企業(yè)需求云”中有困難（需求）未及時解決的企業(yè)，各地各部門在走訪該企業(yè)時，應向企業(yè)溝通解決進展、共同協(xié)商對策。
（四）建立重點問題協(xié)同處理解決機制。市級相關(guān)部門聯(lián)合成立“8+1”企業(yè)服務專題工作組，分別為科技、金融、財稅、市場、人才、土地、法務和綜合8個專題服務組以及1個督查工作組（見附件2）。各專題服務組組長由牽頭部門主要領(lǐng)導擔任，參與部門處級以上干部擔任組員，主要負責解決企業(yè)反映的重大困難，會商破解基層呼聲強烈的共性問題。督查工作組由市委、市政府督查專員及督查室、市企服辦和第三方機構(gòu)共同組成，負責督查評價各地各部門企業(yè)服務工作成效。
（五）建立小微企業(yè)統(tǒng)籌服務機制。以中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡體系為主體，推進與科技、金融、財稅、市場、土地、人才、法務等涉企服務體系和中介服務機構(gòu)的互聯(lián)互通，加快建立協(xié)同服務制度，拓寬平臺網(wǎng)絡服務功能，打造全市統(tǒng)一開放的.“一站式企業(yè)服務云”。對小微企業(yè)困難（需求）可以以市場化形式解決的，引導企業(yè)通過中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡和各專業(yè)服務平臺實現(xiàn)需求服務對接；對需要政府協(xié)調(diào)處理的，按照全市企業(yè)服務工作機制和責任分工，按期高效予以處理解決。
（六）建立督查考核和評價獎勵機制。督查工作組對各地各部門協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難（需求）的實際效果和工作作風進行不定期督查，并委托第三方機構(gòu)開展關(guān)于“企業(yè)服務責任人、政府部門、中介機構(gòu)”服務滿意度評價，將督查和評價結(jié)果作為各級各相關(guān)部門考核的基礎性指標。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，公布企業(yè)服務電話和舉報電話，對企業(yè)如實反映的涉企收費、政策落實、中介服務等問題開展跟蹤調(diào)查。市企服辦每年表彰一批市級相關(guān)部門及縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)秀企業(yè)服務責任人。各部門對服務企業(yè)成效顯著的中介機構(gòu)，優(yōu)先予以政策和資金支持。
（一）加強組織領(lǐng)導。調(diào)整充實全市企業(yè)服務領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在市經(jīng)信委，市委組織部、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市財政局、市科技局、市商務委、市人力社保局、市國土資源局、市司法局和市金融辦分管負責人為領(lǐng)導小組辦公室成員，各地可參照市里做法，建立健全服務企業(yè)的組織體系和工作機制。
（二）明確任務分工。市企服辦負責實施全市“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動，重點推進建立企業(yè)服務責任人機制、完善企業(yè)服務網(wǎng)絡體系和組建“8+1”專題工作組等工作。市委組織部負責協(xié)調(diào)市領(lǐng)導聯(lián)系服務企業(yè)及落實相關(guān)企業(yè)服務責任人工作；市級相關(guān)主管部門要根據(jù)各自工作職責，加大對企業(yè)困難（需求）的幫扶解決力度，推進本系統(tǒng)服務企業(yè)平臺、服務機構(gòu)與中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡體系互聯(lián)互通，加強對本系統(tǒng)涉企服務領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)的指導協(xié)調(diào)。各級財政要重點保障服務企業(yè)和平臺網(wǎng)絡建設等工作的資金和政策支持。市8718平臺要完善中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設，加快“企業(yè)需求云”和“企業(yè)服務云”的建設與對接。
（三）建立企服檔案。在本實施方案正式印發(fā)后7個工作日內(nèi)，市級相關(guān)部門將本部門企業(yè)服務責任人名單和專題工作組成員名單報送市企服辦，市企服辦確定市級企業(yè)服務責任人與對口服務企業(yè)。各地要根據(jù)市企服辦提供的企業(yè)名單，確定本區(qū)域內(nèi)企業(yè)服務責任人和對口服務企業(yè)，并報市企服辦。市企服辦要建立全市企業(yè)服務責任人檔案庫，跟蹤記錄服務企業(yè)情況。企業(yè)服務責任人在本實施方案正式印發(fā)后30個工作日內(nèi)實地走訪對口服務企業(yè)，向企業(yè)遞交“服務聯(lián)系卡”。
（四）嚴守工作紀律。按照“三嚴三實”專題教育的要求，嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”“六個禁令”和市委“20條措施”，從嚴從實進企服務，切實把服務企業(yè)作為轉(zhuǎn)變作風、錘煉干部的有效方式，進一步提高各級黨員干部的服務意識和服務能力。
（五）加強輿論宣傳。加強服務企業(yè)信息交流，利用多種渠道、多種形式開展專題報道和典型案例報道，重點宣傳企業(yè)智能轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的先進經(jīng)驗和企業(yè)服務責任人幫扶破難的成功典型，營造服務企業(yè)、轉(zhuǎn)變作風、穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
企業(yè)宣傳方案篇六
企業(yè)文化是以人為本的經(jīng)營管理實踐理論，是以企業(yè)的經(jīng)營管理哲學、價值理念、目標使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化組成。其中心是以企業(yè)價值觀念為核心的精神文化體系。實踐證明，作為全新的經(jīng)營管理實踐理論和方法，企業(yè)文化盤貨或改善了企業(yè)內(nèi)外各種資源之間的關(guān)系，促進了生產(chǎn)力的發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力、整體素質(zhì)及能力，為企業(yè)培育核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了長足而有效的基礎保障。因此，如何成功實施卓越的企業(yè)文化，不斷實現(xiàn)創(chuàng)新，實現(xiàn)“超越自我，追求卓越”的使命，已成為鄭州日產(chǎn)公司當前一項重要而緊迫的工作。
（一）促進企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
（二）不斷通過知識與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會需要的卓越產(chǎn)品、服務和環(huán)境，以贏得持久信賴，實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，實現(xiàn)以汽車文化促進人類文明的發(fā)展。
（三）建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論，實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機優(yōu)化與整合。
（四）建立開放的學習型組織。
（一）堅持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價值，不斷開發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實現(xiàn)自身價值，最終促使企業(yè)經(jīng)營效益的不斷提高。
（二）繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。
（三）共性與個性相結(jié)合原則。
（四）理論與實踐相結(jié)合原則。
（五）動態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。
（六）總體設計分步實施全面推進與典型引路相結(jié)合原則。
（七）誠信性原則。
（八）專家咨詢領(lǐng)導帶頭員工積極參與性原則。
（九）可操作與可衡量性原則。
鄭州日產(chǎn)自20xx年起，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開展了有益的探索和實踐：
1、提煉了一些精神文化。建設初期，提煉并實踐了“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。
2、公司高層領(lǐng)導給予了高度重視。
3、公司一定程度上，通過具體工作和多種文體活動展現(xiàn)了企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，堅定了信念，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
但是，我們應當清楚客觀地認識到公司在以往企業(yè)文化建設中存在的一些不足：
1、缺乏對企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實事和文化的提煉總結(jié)及傳播。
2、企業(yè)文化在實踐中手段和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點。
3、企業(yè)文化在建設中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進一步提煉和完善。
隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善、經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場競爭更加激烈，競爭層次不斷提高。對于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時期的鄭州日產(chǎn)來說，只有針對公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設現(xiàn)狀，認真對行業(yè)市場、競爭對手及自身發(fā)展目標定位精心分析和總結(jié)，不斷推進思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實施企業(yè)文化建設。
首先，成立企業(yè)文化建設與改革決策委員會，主要負責指導企業(yè)文化建設方向、目標和方法的制定，并對其作出正確的決策等。
其次，成立企業(yè)文化研究會，主要負責企業(yè)文化理論研究，學術(shù)研討的組織開展，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓，并為決策委員會提供理論指導和建議，積極配合企業(yè)文化部工作。
第三，成立“一部、兩科”，即企業(yè)文化部，企業(yè)文化活動宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負責企業(yè)文化建設日常工作的開展、檢查、指導、督促、評估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務等工作。
（一）提煉或強化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。
1、提煉或強化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系和社會責任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企業(yè)靈魂所在。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應當注意：
a、行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢；
b、創(chuàng)新性；
c、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求；
d、體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性。
2、持續(xù)提煉和完善鄭州日產(chǎn)的共同核心價值觀。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務、社會信譽和資信的評價標準，是企業(yè)追求的最大目標和據(jù)此判斷事物的標準，是企業(yè)文化的核心。鄭州日產(chǎn)在提煉共同價值時應當注意：
a、簡捷性；
b、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；
c、系統(tǒng)性；
d、尊重人才；
e、注重回報社會；
f、不斷求實論證以便得到更廣泛認同。
（二）導入ci系統(tǒng)，實施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。
ci是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設計是一種形象文化戰(zhàn)略，是企業(yè)對自身的理念識別、行為識別、視覺識別進行深化實踐，使之更具有獨特性、鮮明性，同時，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強大的品牌認知力和認同力。
1、建立mi系統(tǒng)。mi是指在企業(yè)經(jīng)營活動中所應遵循的理念，是整個識別系統(tǒng)運作的原動力，它主要指企業(yè)經(jīng)營管理哲學、企業(yè)使命和宗旨等。針對鄭州日產(chǎn)目前面臨的競爭和發(fā)展態(tài)勢及自身資源現(xiàn)狀等，公司務必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發(fā)展理念、服務理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設計理念體系。
2、建立bi系統(tǒng)。bi是mi的動態(tài)展示，它主要包含對內(nèi)、對外兩方面。對內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，領(lǐng)導行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風，服務態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項目。對外的行為主要包括公共關(guān)系，市場調(diào)研，促銷活動，流通對策，廢棄物處理，公害對策服務對策，公益性文化活動等。企業(yè)行為識別系統(tǒng)設計的重點在于員工隊伍形象的塑造，因此，鄭州日產(chǎn)應當依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設計個人形象。
3、建立vi系統(tǒng)。vi是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺傳達形式，它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案傳達企業(yè)經(jīng)營特征。建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的過程中，必須運用能夠體現(xiàn)鄭州日產(chǎn)企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺和獨特的產(chǎn)品與服務環(huán)、境形象及標識。（1）產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務、外觀設計、包裝等方面著手，樹立鄭州日產(chǎn)良好產(chǎn)品形象。（2）環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標，建立“一把手”責任制，實行環(huán)境建設評先、評優(yōu)考核，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局，使鄭州日產(chǎn)通過環(huán)境形象系統(tǒng)促進企業(yè)發(fā)展。
（三）實施制度在建工程。
企業(yè)文化與企業(yè)的體制機制相輔相成，只有通過充分體現(xiàn)先進企業(yè)文化的體制機制和各項管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識和行為。
1、規(guī)范培訓制度和體系，豐富培訓內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓、崗位技能操作規(guī)范培訓等內(nèi)容納入公司管理制度中。
2、健全公司績效考評管理制度，把企業(yè)文化建設成效納入公司部門個人績效考評體系。
3、開展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵和約束機制。
（四）實施典型示范工程
先進的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強的示范、輻射、傳成作用，沒有個性鮮明的典型就沒有獨特的企業(yè)文化。鄭州日產(chǎn)在實施企業(yè)文化建設中應當把先進企業(yè)文化典型化。
1、大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進典型。
2、大力宣傳和表彰先進典型。
（五）創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營造企業(yè)文化建設的良好氛圍。
公司可以通過自身的網(wǎng)站、多媒體、廣播、報紙、內(nèi)刊、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》、板報和宣傳欄等載體，廣泛深入地開展企業(yè)文化建設，也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業(yè)之歌設計等各種文藝和體育活動來實施企業(yè)文化建設。
（一）實施步驟：
第一，總體設計、構(gòu)建體系、部分實施階段。在此期間，主要做好以下工作：
1、組建公司企業(yè)文化建設的相關(guān)機構(gòu)。
2、起草制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設方案，《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》，并進行深入廣泛地學習研究討論，征求不同意見和修訂完善。
3、公司組織主管領(lǐng)導進行企業(yè)文化理論培訓和學習。
4、各部門組織員工學習了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義
5、大力宣傳企業(yè)文化建設理論和實踐活動。
6、完成對鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化體系的總體設計策劃工作，并請專家和學者等診斷分析和實證。
7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》、標識、旗樣稿的選定及《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
第二，全面實施、整體推進階段。該階段主要工作：
1、在公司全體職員中廣泛深入地學習、宣傳、實踐鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化體系，使之落實到每個崗位，每個員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，融入到公司各項規(guī)章制度中，全面塑造企業(yè)精神、理念和價值觀，達到人人認同，人人實踐鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化的效果。
2、制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設任務的落實考核工作。
第三，深化、提高、總結(jié)、評價階段。該階段主要任務為通過問卷調(diào)研、座談和專家學者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價，對存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實際狀況進一步完善、創(chuàng)新。
（二）鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設工作分工界定。
企業(yè)文化建設涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售、研發(fā)等方面工作，因此，需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作，共同完成。現(xiàn)對其分工界定如下：
1、企業(yè)文化部策劃科負責起草制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設方案和實施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神、理念的提煉，標識、旗樣稿的選定，《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
2、企業(yè)文化部宣傳組織科主要負責開辟企業(yè)文化載體，大力宣傳、組織企業(yè)文化建設理論和實踐活動，聘請專家、學者舉辦企業(yè)文化專題講座，組織公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組考察學習先進單位的實踐經(jīng)驗。
3、企業(yè)文化研究會職責見上（略）。
4、公司環(huán)境規(guī)劃設計部負責公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設規(guī)劃設計、維護和管理工作。
5、公司人力資源部主要負責公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設計方案的制定和實施工作。
6、公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門主要負責公司各項管理制度制定、修訂和實施工作。
7、公司品質(zhì)管理部主要負責對質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實施工作。
8、公司市場部主要負責產(chǎn)品形象設計、市場發(fā)展理念、市場營銷理念及市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施工作。
9、公司技術(shù)研發(fā)部主要負責產(chǎn)品服務開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實施工作。
10、工會和團委會應當積極參與組織各項企業(yè)文化建設理論和實踐活動，著力地來表現(xiàn)鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化精髓。
企業(yè)宣傳方案篇七
“七夕尋緣 愛在唯美”
據(jù)了解，這種絲網(wǎng)花的行業(yè)是剛進入麗水市場不久的，所以，只要做得好的話，其發(fā)展空間是巨大的。絲網(wǎng)花剛進入麗水短短幾年的時間卻已經(jīng)深受著周邊消費者的喜愛。絲網(wǎng)花在市場上已經(jīng)具備了一定的基礎，現(xiàn)在正處于成長期。同時盆花、胸花在家居飾品店、影樓、婚慶公司、大型會議、企事業(yè)單位也蘊含著巨大的商業(yè)開發(fā)潛力。
唯美店的絲網(wǎng)花外觀精致，加上店家的技藝精湛，吸引著廣泛的消費者前來參觀學習。店主會很熱情的傳授絲網(wǎng)花的制作流程，相信這種傳播方法也會吸引著更多的消費者前來光顧。
針對于這一階段的需求，我們會在廣告上加大宣傳力度，希望可以讓消費者更加青睞于這種產(chǎn)品，拉動市場占有率。并且我們會悉心接受消費者的反饋及寶貴意見，不斷調(diào)整我們的不足之處，加深這家絲網(wǎng)花的形象宣傳，以求得在目標市場上樹立長久堅固的地位。
昨天，你或許孤獨一人;昨天，你或許還在苦苦尋覓那心愛的他/她;昨天，你或許還哀傷地沉醉在已逝的甜蜜中。今天，請勇敢說出你真摯的獨白;今天，請勇敢地展現(xiàn)真自我。
在這里，你們或許不期而遇，月老牽線作紅娘，為您尋找相伴一生的他/她!在“七夕”來臨之際，用我們的行動來傳承千年的愛情經(jīng)典，共度浪漫之夜。
花的藝術(shù)，使世界更加絢爛多姿，花的藝術(shù)，使生活更加豐富多彩溫馨甜蜜，花的藝術(shù)，隨時會叩開你我塵封已久的心門，針對唯美店的絲網(wǎng)花，我們進行了它的特點優(yōu)勢分析：
1、花色艷麗，造型新鮮、端莊典雅，保留時間長久，四季如春怒放不謝;
2、唯美店的絲網(wǎng)花價格遠遠低于其它店里的鮮花，仿真花;
3、店內(nèi)品類繁多，不會因季節(jié)交替而發(fā)生缺貨現(xiàn)象;
4、對花粉過敏啲愛花人士，能夠安心大膽的享用;
5、手工愛好者在得到休閑文娛的同時，還得了一件心儀的禮品和美的享受;
6、贈送親朋好友，是一件不可多得的個性禮品，且使本人充滿做品的成就感; 而且，絲網(wǎng)花突破了制作絹花使用機器的限制，摒棄了制作水晶花濃厚的化學氣息，它的制作材料也是健康的綠色的環(huán)保的，所以制作出來的花自然是清秀而脫俗、質(zhì)雅而高貴的。 正是由于絲網(wǎng)花擁有這些其他花無法比擬的優(yōu)點，是它成為現(xiàn)代人健康生活的最佳選擇和提升自我精神境界的極佳方式。
1.唯美為未婚單身男女提供互相認識平臺
2.唯美讓已婚男女重溫戀愛時的甜蜜
3.有效利用活動，打響唯美絲網(wǎng)花品牌知名度
七夕夜，即8月6日晚(19:30~22:30)
中山街492號
所有男女
為期一周(8月1日~8月6日)
1.物色2名晚會主持人
2.物品購置
絲網(wǎng)花、氣球(心形，圓形亦可;紫色&粉紅色)、彩帶、蠟燭、卡紙(藍色&粉紅色)、透明膠、雙面膠、巧克力、小禮品(情侶用品，如：杯子)
3.準備所需器材
剪刀、麥克風、音響、
4.收集浪漫情歌(刻碟)
5.提前制作活動號碼牌(心形)，男生用藍色卡紙，女生用粉色卡紙
6.宣傳單頁、海報
1.充分利用唯美店自身的場地，場地宜布置得浪漫溫馨
2.全場色調(diào)以紫色、粉色為主
3.場地允許的話，用氣球在活動入口處圍成一扇圓拱門
4.場內(nèi)，以一紫色一粉色絲網(wǎng)花為一組，分別裝飾場內(nèi)每一角落
5.每個桌面需要一支蠟燭
6.根據(jù)場地環(huán)境，擺放一定的絲網(wǎng)花(以玫瑰花為主)
1.工作人員需向參與者派發(fā)號碼牌，并引領(lǐng)參與者就坐。
2.主持人為此次活動致開場白。
3.參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名，整個過程計劃需要10分鐘。
4.開始進入游戲
a.“背背愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成隊。
(2)兩人背靠背將氣球完整無缺的從起點運送到終點
(3)限時1分鐘，氣球最多者為勝
(4)參加游戲共8組，每次2組同時進行
b.“呼喚愛”
(1)游戲需4人為一組，2男2女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊
(3)限時5分鐘，猜中最多者為勝利
(4)參加游戲共5~6組進行，每次一組
c. “共創(chuàng)愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊
(2)兩人共同合作，動手制作絲網(wǎng)花
(3)限時20分鐘，以用時最短，制作精美者為勝
(4)參加游戲共12組，每次4組同時進行
5.愛就大聲說出來：經(jīng)過各項活動以后，互相之間有了一定的認識和了解，如果你有心儀的對象，那就在這里大聲說出你的愛。
(1)20xx年8月6日 19:10
進場派號 男生奇數(shù)(1、3、5??)女生偶數(shù)(2、4、6??)
自行互相認識
(2)19：30 主持人為此次活動致開場白(10分鐘)
(3)19：40 參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名(15分鐘)
(4)19：55 開始a游戲(15分鐘)
(5)20：10 開始b游戲(40分鐘)
(6)20：50 開始c游戲(60分鐘)
(7)21：50 開始頒獎 (20分鐘)
(8)22：10 愛就大聲說出來(15分鐘)
(9)22：25 主持人宣布活動結(jié)束(5分鐘)
一等獎 藍色妖姬一束 三對
二等獎 德芙巧克力一盒 三對
三等獎 情侶杯一對 三對
1、讓更多的人了解絲網(wǎng)花這個行業(yè)，知道有我們這樣一個絲網(wǎng)花的店鋪存在。
2、通過活動讓大家知道絲網(wǎng)花的意義，可以留住生活中的美好，可以見證愛情。
3、讓更多的人加入到制作絲網(wǎng)花這個行列中來。
4、通過絲網(wǎng)花為未婚男女牽線搭橋，讓已婚男女重溫戀愛時的美好。
5、對于老年人來說制作絲網(wǎng)花，可以帶給他們一個快樂而充實的晚年生活!”也是兒女們孝敬家中老人的方法之一。
藍色妖姬一束 80x3=240元
德芙巧克力一盒 45x3=135元
情侶杯一對 25x3=75元
絲網(wǎng)花、氣球 100元
彩帶、蠟燭、卡紙 20元
透明膠、雙面膠 10元
麥克風、音響租用費 300元
晚會主持人 200元
宣傳單頁(三千張) 300元
海報(十張) 30元
預計總費用為 1410元
企業(yè)宣傳方案篇八
12分鐘企業(yè)電視宣傳片策劃方案（1）一、方案說明：
企業(yè)電視宣傳片是一部系統(tǒng)介紹企業(yè)文化、企業(yè)精神、產(chǎn)、研實力、國際、國內(nèi)市場的形象宣傳片，因此，該片的制作務求達到氣勢宏大、節(jié)奏緊湊、科技領(lǐng)先的效果，展示作為中國一航大型骨干企業(yè)和全國機電行業(yè)500強企業(yè)的風采。全片采用先總后分敘述方法，可根據(jù)各產(chǎn)業(yè)或場合需要對宣傳片進行任意組合。宣傳片片長暫擬定為12’。
二、宣傳片框架：
宣傳片分為：“綜述”、“各產(chǎn)業(yè)分述”、“管理、文化”、“展望”四大部分。
1.綜述部分（3’）：內(nèi)容：統(tǒng)領(lǐng)全片。介紹金城60年歷史文化淵源、隸屬關(guān)系，以及獲得的稱號、重點榮譽、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。重點突出：航空高科技、馳名商標、出口免驗、3c認證、國際合資合作、國慶閱兵、對國防建設的貢獻等信息。效果：運用三維動畫、字幕、影調(diào)變化及其它各種電視特技手段塑造立足國內(nèi)、放眼世界的高科技企業(yè)集團形象。
2.各產(chǎn)業(yè)分述部分（各產(chǎn)業(yè)用片花相隔）：分別介紹金城各主要產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及今后的發(fā)展前景。重點介紹金城的：航空、輕型動力、摩托車、國際出口、專用車、三產(chǎn)。
（1）、航空機電產(chǎn)業(yè)（1’30”）：內(nèi)容：金城南京中心專業(yè)板塊；產(chǎn)、研實力；在中國一航地位以及金城為國家航空事業(yè)所做出的貢獻；航空民品。發(fā)展方向、前景：建“發(fā)展的中心、和諧的中心、創(chuàng)新的中策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書六策影視傳媒--華東影視制作第一品牌心”。效果：冷色調(diào)為主，體現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)高科技感。
（2）、輕型動力產(chǎn)業(yè)（1’）：介紹金城輕型動力的應用領(lǐng)域，國內(nèi)外合作、發(fā)展前景。
參加國際頂級賽事dd達喀爾。效果：節(jié)奏感強、畫面變換快，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
（4）、專用車產(chǎn)業(yè)（2’）：金城專用車的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應用領(lǐng)域，及其規(guī)模、愿景和在國防建設中發(fā)揮的作用，參與國慶閱兵。
（5）、國際出口事業(yè)（1’）：內(nèi)容：介紹金城出口由“賣出去”到“走出去”轉(zhuǎn)變；市場結(jié)構(gòu)、市場業(yè)績；“三權(quán)”、出口免驗等。
效果：大信息量的合作場面。影調(diào)偏暖，渲染合作中的金城具有親和力及寬廣胸懷。
（6）、三產(chǎn)事業(yè)（1’）：內(nèi)容：金城三產(chǎn)現(xiàn)擁有的資源、金城科技園發(fā)展思路、前景（三維動畫表現(xiàn)）效果：既有實景（金城科技大廈效果圖、金龍蟠家苑、廠區(qū)建筑等）物又輔以虛景（三維動畫）描繪金城科技園區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)孵化器前景。
3.管理、文化部分（30”）：內(nèi)容：()企業(yè)文化、企業(yè)精神（航空報國、追求第一；激情進取、志在超越等）、員工培訓、cims工程。
效果：通過文化、科技、管理介紹，體現(xiàn)金城深厚的底蘊。
4.展望部分（30”）：企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃、思路和愿景。效果：場面宏大、畫面、音樂節(jié)奏快速，通過大信息量畫面體現(xiàn)金城產(chǎn)業(yè)多元化、與國際接軌的大企業(yè)形象。
三、宣傳片要求
（1）解說詞要有氣勢，敘述虛、實結(jié)合；
（2）畫面角度新穎、場面宏大；運用三維動畫、字幕及各種電視特技手段塑造立足國內(nèi)、放眼世界的.高科技企業(yè)、集團形象。
（3）充分利用電視特技手段，如：影調(diào)變化、快、慢動作變化、多畫面柔化過渡等技法，使電視片畫面活躍、跳動。
（4）整部宣傳片節(jié)奏感強、過渡流暢、自然。利用電視聲、畫同步和聲、畫分離方法該同步就同步，該分離就分離，虛實結(jié)合，使企業(yè)的各種信息從視、聽兩個信息通道充分傳達給受眾。
（5）片頭要有虎頭之氣勢、片尾要有豹尾之力度。使受眾賞片后有震撼之感。
（6）恰當反映“中航”和“中航金城”信息。
12分鐘企業(yè)電視宣傳片策劃方案（2）
一、宣傳片框架結(jié)構(gòu)：
第一部分：綜述
金城作為中航工業(yè)下屬成員單位，現(xiàn)歸屬中航系統(tǒng)公司管理。主要從事航空機載設備、工程液壓、摩托車、專用車、汽油機、汽車零部件等產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和銷售，以及進出口貿(mào)易、國內(nèi)外投資和第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)等。金城具有獨立的外事、外貿(mào)、外經(jīng)權(quán)。摩托車出口創(chuàng)匯多年來一直位居行業(yè)領(lǐng)先，是商務部重點支持和發(fā)展的名牌出口產(chǎn)品?！敖鸪恰睘橹袊Y名商標，品牌價值32.42億，列中國最具價值500強品牌第234位。金城集團現(xiàn)有總資產(chǎn)52.4億元，凈資產(chǎn)31億元，從業(yè)人員近10400人。
金城與國際知名企業(yè)開展廣泛的合作關(guān)系。目前合作的企業(yè)有：美國帕克公司、霍尼韋爾公司、史密斯公司、馬來西亞金獅集團、德國采埃孚公司、意大利比亞喬公司、日本鈴木株式會社等。
片頭
第二部分：發(fā)展歷程（序）
1949年，金城從修理飛機起家已有60年的航空制造歷史；
1979年，金城誕生第一輛摩托車已有30年的市場化歷史；
1961年，湖北襄樊原609所成立；
12月18日，廠所融合，“新金城”誕生；目前金城企業(yè)群已覆蓋南京市的白下、江寧、浦口、棲霞等區(qū)。
第三部分：六大產(chǎn)業(yè)
1、航空機電產(chǎn)業(yè)
南京金城航空機電中心占地面積430畝，建筑面積11萬平方米。南京金城航空機電中心現(xiàn)有職工3200余人，其中研究員級高級工程師近40人，高級工程師300余人，各級專業(yè)技術(shù)人員共1800余人。設計力量雄厚，且擁有一批高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)工人。
專業(yè)系統(tǒng)：機電綜合專業(yè)、液壓與操縱專業(yè)、燃油專業(yè)、環(huán)境控制專業(yè)、第二動力專業(yè)、電源傳動專業(yè)。
業(yè)務范圍：機電液壓產(chǎn)品、非航空產(chǎn)品、民航產(chǎn)品維修、相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品、國際合作轉(zhuǎn)包生產(chǎn)。
2、輕型動力產(chǎn)業(yè)：
成立了捷克威納公司。目前產(chǎn)品有：三缸帶中置增壓器星形活塞發(fā)動機；渦扇500發(fā)動機；mw級燃氣輪機等。
3、摩托車產(chǎn)業(yè)：
金城摩托車位居全國十強；出口量和出口創(chuàng)匯連續(xù)五年位居行業(yè)領(lǐng)先地位；與意大利比亞喬合作生產(chǎn)的適合歐美市場高檔摩托車；金城有多年生產(chǎn)高壓葉片泵的經(jīng)驗，zf公司是德國生產(chǎn)汽車動力轉(zhuǎn)向器和轉(zhuǎn)向泵企業(yè)，于206月在南京成立了zf轉(zhuǎn)向泵金城（南京）有限公司，年生產(chǎn)能力200萬臺；通用汽油機。
4、專用車產(chǎn)業(yè)
金城集團年年底并購安徽開樂專用車股份有限公司以來，開始進入專用車行業(yè)，年年底增資擴股柳州乘龍專用車有限公司。
2009年中航工業(yè)已將上海航空特種車輛有限責任公司劃撥給金城集團。
2009年11月金城并購陸平。專用車產(chǎn)業(yè)合計總資產(chǎn)85255萬元，凈資產(chǎn)42429萬元。
2008年銷售收入103884萬元，實現(xiàn)利潤3792萬元，銷售專用車9874輛。職工1917人。
金城集團專用車產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展專用汽車的上裝部分，專用汽車底盤由商用汽車企業(yè)提供。
分階段地從地域、產(chǎn)品等方面在國內(nèi)外范圍內(nèi)合理布局：
前通過中航金城專用車發(fā)展平臺整合資源，市場覆蓋華東、華中、華南地區(qū)。
前構(gòu)建完成六大板塊，在國際開辟2-3家生產(chǎn)或銷售基地，將專用車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展延伸至國際市場。
5、國際事業(yè)：
金城摩托挺進歐洲高端市場；金城ax100摩托車風行尼日利亞；目前在世界各地建立了多個合資公司、辦事處。
6、三產(chǎn)事業(yè)
目前金城擁有：月星家具城、金龍蟠家苑、金潤發(fā)超市等項目；航空工業(yè)科技城也在規(guī)劃中。
第四部分：集團愿景
20：實現(xiàn)68億元銷售收入；
：實現(xiàn)85億元銷售收入挑戰(zhàn)100億；
20：挑戰(zhàn)400億元銷售收入。
二、制作步驟、周期：
1、制作單位選定、溝通：周期大約15天左右；
2、腳本編寫、定稿：15天左右；
3、前期拍攝：由于目前金城所屬單位較分散，正常周期20天左右；
5、后期制作、看樣片再次修改完善：20天左右。
三、費用預算：
2、制作費用：經(jīng)市場調(diào)研，目前按最高標準制作一部形象片（10-15分鐘）膠片拍攝：50萬元左右；數(shù)字高清：30――40萬元；標清：15萬――20萬元。根據(jù)金城實際，采用高清拍攝完全能滿足企業(yè)各種情況下使用。
企業(yè)宣傳方案篇九
陜西是一片神奇的土地，中華5000年文化在此根深葉茂，成果豐碩。（半坡陶罐，兵馬俑、碑林）中華文明的基因--漢字，在此萌芽、發(fā)展、規(guī)范、繁榮，時代演繹了秦篆、漢隸、魏碑、晉草、唐楷等文化元素的豐滿歷程，如同戰(zhàn)爭與和平，交替譜寫文明的演進內(nèi)涵。朝代更迭，歷史變遷，不能改變文化的起轉(zhuǎn)承合……悠悠歲月，不能磨滅歷經(jīng)血與火的漢字持續(xù)舞動華夏靈魂，刀與筆之間，漢風唐韻暢行高歌；文武之間，儒釋道精髓溫潤至今?？梢哉f，秦的法律，漢的文章，唐的詩歌……全部基于漢字的功力，彰顯于文人的生花妙筆，傳承久遠，并化作中華永恒財富和不朽豐碑。（甲骨文銘文、石刻、竹簡、文房四寶，經(jīng)典書法）
文化教化百姓，也滋養(yǎng)當兵人。“一城文化，半城神仙”，“文武盛地”的古城西安，蘊含文明種子，也蘊含軍旅文化。這里尚文崇武，追求卓越，渴望文武雙全?；谇卮娙嗣商癜l(fā)明毛筆之故，秦人篤信：“一張一弛文武之道，槍桿子，筆桿子，干事就靠這二桿子”，深信武人習文，文人從軍，剛?cè)岵?，書道劍道雙試鋒，方能玉成大事，開創(chuàng)偉業(yè)。（西安城墻，防御戰(zhàn)爭現(xiàn)代化建筑，流動市井人群，書寫的毛筆歡愉神情）
在此背景下，2010年10月28日，陜西軍旅書畫協(xié)會應運而生。
纖毫團聚勢如錐，秀竹作骨紅纓飛
踏雪尋梅樂相隨，點線安家方家醉
書畫的怡情養(yǎng)性，賞心悅目，承載傳播功能，讓自身舉足輕重，擁有廣博的潛質(zhì)。加之，協(xié)會以軍人特有的雷厲風行，務實穩(wěn)健風格，以文會友，書畫為媒，吸收借鑒，傳承交流，開展豐富多彩的活動，使得協(xié)會迅速發(fā)展壯大，相繼成立了渭南、榆林、安康等分會，于是，軍旅書畫協(xié)會風生水起，越來越多的人感受到軍旅書畫家的魅力，感受到文武兼?zhèn)涞牧α?。（協(xié)會成員下連隊，開展活動）
協(xié)會領(lǐng)軍人物、主席曹科，身為陜西省軍區(qū)政治部副主任，大校軍銜，系陜西省書法家協(xié)會副主席，陜西省作家協(xié)會會員，中國書畫研究院藝術(shù)委員會委員。他自小愛好書法和文學創(chuàng)作，出版散文集、詩集四部。上世紀八十年代中期在部隊開始研習書法，二十余載臨池不輟，真、草、隸、篆均有特色，尤擅行草、隸書。在省級以上軍內(nèi)外書展中，獲獎二十余次。其書法作品被軍內(nèi)外多家媒體刊載。各界稱贊其草書有“龍蛇戰(zhàn)斗之象”，行書有“云霧飛龍之逸”，楷書有“強勁端莊之勢”，隸書有“凝重拙樸之風”。如今的`曹科主席，已經(jīng)放下槍桿子，緊握筆桿子，高揚軍旅書畫協(xié)會的旗幟，組建文化新軍，用筆墨為武器，率領(lǐng)成員開始了全新征程。（曹主席照片、影音資料）
同樣是軍人出身的副主席兼秘書長呂浩民，自幼秉承家學，酷愛書法藝術(shù)，數(shù)十年臨池不輟，并多方拜師求教，遂自成風格，楷隸行篆皆工，尤以篆書見長。其篆書剛勁莊重，猶如寬衣博帶的大丈夫，正氣凜然，肅穆沉穩(wěn)。作品多次參加全國及省、市書畫展，并屢獲獎項。（呂浩民書法展示、證書等）
副主席、國畫家謝輝，依然保持軍人的敏銳風格，作品多次入選國內(nèi)外重要展覽，獲金獎三次，銀獎兩次。2007年作品《嶺南春色》被中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林先生收藏。2006年作品《臥虎》被中共中央政治局常委、國家副主席習近平先生收藏，部分作品被中國美術(shù)館、全國政協(xié)、國家外交部駐希臘、牙買加、法國大使館等單位收藏。（作者像作品）
協(xié)會骨干張魁楊志偉陳聯(lián)喜高山田繼光郭林森蒙俊怡董小軍李綺景天棟…實力非凡，成就卓著。軍旅生涯的勤勉、使命感，讓藝術(shù)家時刻處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，創(chuàng)作勤奮，佳作連綿。（各人像作品瀏覽）
協(xié)會如軍營，也如大學。成員之間，既有學術(shù)交流的自由坦誠，又有柳營金戈的切磋擊鳴。藝術(shù)家之間風格各異，態(tài)度赤誠，單位各異，軍營情節(jié)相同。他們本身深得歷史文化熏陶，才高藝精，如群星分布于各行各業(yè)。集結(jié)于軍旅書畫協(xié)會，無疑是一種資源整合，是又一次陜軍出征，是國家軟實力的自然展露，更是文化潤物細無聲的巨大投入。（協(xié)會辦公室分會交流）
軍旅書畫協(xié)會讓文化圈感到“大風起兮云飛揚”的靈動，讓百姓和軍界感受鐵騎狂飆的沖擊，大江東去之豪邁，以及飛湍瀑流萬壑雷的震撼；人們欣賞藝術(shù)家的創(chuàng)作，如檢視“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的酣暢淋漓，縱橫捭闔的將軍風度，這其間，有儒林奇兵之勇毅，也有柳營儒生之兼容。（熱烈場面，書畫家收到歡迎場景名家獎掖宏闊鏡頭等）
可謂--
柳營酒洌翰墨香，戎馬嘶鳴文采揚
軍爺書生齊聲唱，儒林奇兵沖鋒強
因為，全社會都感受到軍旅藝術(shù)家的氣場了，整個文化界都感受到他們的沖勁了。（參加活動，與企業(yè)合作，跟部隊交流義賣現(xiàn)場）
我們祝福各位軍旅藝術(shù)家，珍愛筆桿子猶如緊握槍桿子一樣，用藝術(shù)陶冶軍民心性，用筆墨融通古今物理，用作品接通地氣，“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”，為偉大的時代造像，為可愛的祖國筑夢?。▓允貚徫坏纳诒Ｉ先粘雠畈R像）
2013.7.26
企業(yè)宣傳方案篇十
1、定位
集團企業(yè)形象畫冊,以介紹企業(yè)特點、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實力為主。
2、風格
大氣、國際化、高端,兼有傳統(tǒng)文化感和現(xiàn)代科技感。
3、版式
穩(wěn)重,簡約時尚。
4、制作
開本:250x250mm
紙張:封面 250g 珠光紙, 內(nèi)頁 200g 啞粉紙
工藝:封面燙金
裝訂:鎖線膠訂
2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹,分別是[難忘昨天] 、[精彩今天] 、[輝煌明天],按照時間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。
3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項主導業(yè)務。
4、畫冊設計力求虛實結(jié)合,既有企業(yè)實力的真實展示,又有恰當?shù)男蜗筇嵘?。每一版塊內(nèi)容都提煉一個主題,作為點睛之筆,統(tǒng)領(lǐng)該版塊內(nèi)容。
5、畫冊暫定52p,根據(jù)最終確定內(nèi)容而做調(diào)整。
p1:封面
主題:企業(yè)名稱
內(nèi)容:集團名字、logo,在設計上用抽象的產(chǎn)業(yè)鏈形狀表現(xiàn)企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”效果。
p2-3:留白
p4-5:企業(yè)簡要概貌
內(nèi)容:企業(yè)簡單情況介紹、組織架構(gòu)圖
山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團自1998年組建以來,在市委、市政府和市直業(yè)務主管部門的大力支持下,經(jīng)過10多年的發(fā)展,目前已成為總資產(chǎn)10多億元人民幣,經(jīng)營業(yè)務涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。集團不斷加強蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈運作和加大科技投入,積極打造中國蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)領(lǐng)航者。
p6-7:篇章形象頁
董事長、總經(jīng)理個人照片形象及簡要介紹
[難忘昨天]
p8-11:發(fā)展歷程
主題:歲月·足跡
隨文:光輝的歲月,成長的足跡,我們一路走來。成就,希望,連同夢想,編織著我們美好的明天。
內(nèi)容:集團發(fā)展歷程回顧及相關(guān)圖片
[精彩今天]
主題:開拓·領(lǐng)航
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團正通過種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口業(yè)務,全力打造中國蔬菜產(chǎn)業(yè)最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航者。
內(nèi)容:全面展示企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容:種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、出口業(yè)務。
表現(xiàn)“開拓者”和“領(lǐng)航者”的意義。
主題:技術(shù)·理念
內(nèi)容:介紹種子研發(fā)技術(shù),用圖片展示先進實驗室和儀器設備。
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團從蔬菜產(chǎn)業(yè)源頭抓起,積極進行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進、試驗、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團。以打造“全國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標,在蔬菜品種國產(chǎn)化平臺建設方面,積極響應中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心,規(guī)劃建設集蔬菜良種研發(fā)、試驗示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現(xiàn)代化蔬菜種子研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心和山東設施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用。通過“購買已有成果、聯(lián)合定向開發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略,加強種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)的培育,實施育繁推一體化運作,爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業(yè)集團培育成國家重點種業(yè)龍頭企業(yè)。
主題:規(guī)?！嵙?/p>
內(nèi)容:育苗基地技術(shù)介紹和圖片
10000多萬株,除積極供應自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬個蔬菜大棚用苗?；胤N苗品種優(yōu)良,抗病蟲害能力強,成活率高達95%,先后與瑞士先正達、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國bhn、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系,平均每年引進經(jīng)銷蔬菜良種20多個。
主題:網(wǎng)絡·團隊
內(nèi)容:負責配送的機構(gòu)和人員隊伍(可用圖片展現(xiàn))
隨文:集團設有配送中心、進出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經(jīng)營公司。
主題:設備·質(zhì)量
內(nèi)容:進口設備圖片展示,先進技術(shù)保證質(zhì)量
主題:獨特·領(lǐng)先
內(nèi)容:七彩莊園品牌內(nèi)容重點介紹、logo展現(xiàn)(2p)
隨文:大力實施“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化運作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構(gòu)建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標準化蔬菜生產(chǎn)基地,有黃瓜、西紅柿等36個品種先后獲得無公害、綠色認證,成功申報了壽光大蔥中國地理標志產(chǎn)品,生產(chǎn)的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區(qū)?！捌卟是f園”品牌蔬菜憑可靠的產(chǎn)品質(zhì)量被第十一屆全運會確定為指定蔬菜專用產(chǎn)品。
企業(yè)宣傳方案篇十一
堅持以人為本的管理思想，以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，營造誠信、服務、卓越、團結(jié)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新的文化氛圍，提高企業(yè)的知名度、美譽度，增加企業(yè)凝聚力、競爭力，堅持以為人本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的有機結(jié)合。
突出企業(yè)核心價值觀的塑造，統(tǒng)一三個系統(tǒng)-----以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng)、以企業(yè)標識為核心的視覺得識別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng)，組織實施和逐步規(guī)范。重點在制度文化、物質(zhì)文化和精神文化上做文章。進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立公司正面形象，增強員工的歸屬感和使命感，營造積極向上的公司氛圍，培養(yǎng)良好的團隊合作精神。推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
具體實施辦法
1.貫徹宣傳公司企業(yè)理念，使公司價值觀、愿景、人才觀、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員所接受、認同，樹立以企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。
2.制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入貫徹，使得各項工作有章可循，實施目標責任制和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐步完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
3.進一步分階段、分步驟增加公司各類視覺識別系統(tǒng)的標示標牌，辦公用品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、使用的電子郵件、信封、標語、視板、工作服等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。
4.改善企業(yè)環(huán)境，加強分公司辦公區(qū)域的美化工作。
5.文化墻建設：讓新人以及來訪人員能夠很直觀感受到華絡科技的企業(yè)文化建設，對企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、員工福利、員工風采等系統(tǒng)上墻展示，加強弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
6.倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。
7.員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關(guān)系。設置總經(jīng)理信箱，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
8.員工關(guān)系建設：
通過各種方式關(guān)懷員工，使其感受到公司的溫暖，增強員工歸屬感，方式主要有：
(2)員工生日祝賀，如生日蛋糕;
(3)員工生病時進行探望;
(4)節(jié)日時發(fā)放禮品。
9.文體活動安排：
活動是企業(yè)文化的有效載體。同時活動也是一個很好的溝通交流平臺。一個企業(yè)只有經(jīng)常組織豐富多彩的活動，才對最大限度的調(diào)動員工的參與熱情，才能在給員工帶來歡樂的同時增強企業(yè)的凝聚力，向心力。公司可舉行一系列的文體活動，如下：臺球賽、乒乓球賽、郊游、節(jié)日聯(lián)歡等。
10.組織一次年度優(yōu)秀員工評比
11.節(jié)日會餐
12.員工福利
企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有華絡科技特色的企業(yè)文化。
以上是2011年公司企業(yè)文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都會制定詳細的實施方案。如果方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，則按實際情況而定。下面附表說明開展活動的大致計劃：
服務宗旨：以用戶滿意為標準，力求100%用心，成就顧客100%滿意，100%省心。
企業(yè)宣傳方案篇十二
企業(yè)宣傳冊（樣本）在當代企業(yè)的商務流程中的功效已經(jīng)為廣大企業(yè)認同并接受，但在如何把握企業(yè)多元文化基調(diào)，融合市場理念，進行深度創(chuàng)作上，更多的企業(yè)沒有清醒的認識，樣本只是樣本，為什么而做？能做成什么樣？我們真正需要的是什么？宣傳的目的性、功能性、藝術(shù)性沒有在企業(yè)需求層面上進行高度的整合，多數(shù)企業(yè)比價格、圖簡單、偏重個人愛好倒是在企業(yè)樣本的創(chuàng)作中占盡上風，而在企業(yè)缺失需求標準的前提下，倉促而就的樣本，更多的只是停留在一個圖冊的初級階段，根本無法成為企業(yè)營銷、宣傳環(huán)節(jié)中的有效載體。環(huán)顧市場，在名仕策劃的眾多客戶案例中，不乏缺憾！
那么，什么樣的樣本對企業(yè)是行之有效的呢？企業(yè)在自身宣傳的完善中，如何把握需求，如何與策劃創(chuàng)作公司制造出一份真正合適自己的手冊呢？我們認為最根本的是觀念與理解！
誤區(qū)聲音一：“樣本只要做得還好就可以了，無非也就看看，對企業(yè)市場銷售也沒什么多大影響”
首先，我們必須明白，樣本對一個企業(yè)，對未來市場的意義。宣傳永遠是枚雙刃劍！不是好就是壞，沒有中間評價，當受眾界定為“一般”的時候，可能你已經(jīng)是榜上無名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個世界上絕對不止你一家在做宣傳！只有出眾的樣本在會在眾多同類企業(yè)中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主，從而為你的業(yè)務或銷售贏得更多的勝算。高標準的堅持才能逐步建立起市場的映像，才能最終奠定企業(yè)品牌的高度。如果連一本代表門面的樣本都沒有高品質(zhì)要求，所謂品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品，那純粹是！
其次，樣本的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后，集中表現(xiàn)的過程，
包括形象、理念、管理、生產(chǎn)、銷售、服務、產(chǎn)品等等各個方面。不同用途的樣本，必須具有特定的內(nèi)容組合，或簡或繁，都必須圍繞需求展開。不是根據(jù)資金預算來的，盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來的潛在銷售力！相對而言，你是節(jié)約了成本，但失去更多的會是你未來的利潤！
再次，不要忽略的市場的成長！企業(yè)地位的確立是個長期積累的過程。在前很少有企業(yè)花大代價制作精美的樣本，就如同現(xiàn)在的大賣場。10年前的賣場，大家簡單，簡易的地攤式售賣，而如今，不進行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內(nèi)成交機率將絕對減少。現(xiàn)在的消費時代已經(jīng)進入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質(zhì)選擇！“耳聽為虛，眼見為實”透過宣傳，立體評估產(chǎn)品或者企業(yè)的品質(zhì)將會是顧客目標消費群體對你產(chǎn)生評價的第一要素。
誤區(qū)聲音二：“能簡單為什么要復雜？借鑒一下，抄抄就是了”
有效的宣傳樣本是企業(yè)特征的集中體現(xiàn)，但根據(jù)使用方向，又有側(cè)重?；蛘咧匾暜a(chǎn)品介紹，或者強調(diào)企業(yè)文化，或者體現(xiàn)市場價值，或者基于招商分析?？傊鋭?chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價值觀。
而并不是每個企業(yè)的文化都一樣，只求簡單快捷，忽略了樣本創(chuàng)作的特定性、專署性以及藝術(shù)性，那么，充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒有獨創(chuàng)性的宣傳，對企業(yè)市場發(fā)展根本就沒有多大促進意義！
企業(yè)宣傳方案篇十三
為進一步宣傳普及艾滋病防治知識，我鎮(zhèn)決定通過開展預防艾滋病宣傳進校園系列活動，讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能，倡導積極向上的青春理念和文明健康的生活方式，同時倡導紅絲帶精神，關(guān)愛和幫助受艾滋病影響的人群，營造零歧視的社會氛圍。我鎮(zhèn)定于5月20日在武樂初中開展艾滋病防治宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：
防治艾滋病知識講座
20xx年5月20日
武樂鎮(zhèn)人民政府
武樂學區(qū)辦、武樂鎮(zhèn)初中
武樂鎮(zhèn)衛(wèi)生院
本次活動對象為中小學校師生，重點為高中段學校師生。以青春紅絲帶進校園為主題，口號是“青春自護”，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能。
（一）宣傳國家艾滋病防治“四免一關(guān)懷”政策。
（二）廣泛利用各種宣傳方式，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識信息。
（一）要求全鎮(zhèn)各中小學要開展中學生預防艾滋病健康教育工作計劃、落實課時。
（二）動員教職員工、中學生積極參與艾滋病防治社會宣傳工作，充分利用學校校訊通平臺向?qū)W生家長發(fā)送預防艾滋病相關(guān)知識信息。
（三）區(qū)艾防辦統(tǒng)一制作艾滋病宣傳海報等宣傳材料
（四）活動結(jié)束后，請各中學及時填寫宣傳活動記錄，并形成總結(jié)（含照片）于20xx年5月31日前報送武樂鎮(zhèn)防艾辦。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4012113.html】
