藝術(shù)是一種表達(dá)情感和思想的形式，它能夠觸動(dòng)人心，讓人產(chǎn)生共鳴。寫一篇完美的總結(jié)需要有充分的思考和準(zhǔn)備。如果你正在寫總結(jié)，這些范文可以幫助你更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和技巧。
給員工降薪協(xié)議篇一
當(dāng)員工被降職降薪時(shí)，公司就會(huì)發(fā)出降職降薪
通知書
，告知相關(guān)人員。下面本站小編給大家?guī)韱T工降職降薪通知書，供大家參考!降薪通知書：
根據(jù)公司《關(guān)于市場(chǎng)部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬以上。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭(zhēng)取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
執(zhí)行部門：
通知下達(dá)時(shí)間
親愛的(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績(jī)及出現(xiàn)的問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：*元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：
總經(jīng)理：
任職人：
--------同事：
現(xiàn)因你--------。
公司決定對(duì)你予以記過處理，并輔以降職為/降薪至月薪元，希望你。 部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：
部門二級(jí)上司：
年月日年月日人力資源部負(fù)責(zé)人：
年月日
___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________ ，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為___________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
希望您為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
授權(quán)簽署人
年 月 日
給員工降薪協(xié)議篇二
親愛的__(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績(jī)及出現(xiàn)的.問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：
職位調(diào)整為：__職位
薪資調(diào)整為：__元/月
望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
通知人：
日期：
給員工降薪協(xié)議篇三
同事__x：
因你在公司，多次違反公司紀(jì)律，幾次勸告都不悔改，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論，現(xiàn)在對(duì)你降職降薪處罰，降職為__x，降薪至月薪____元。
希望你以此為戒，以后嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。
部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：__x
____年__月__日
給員工降薪協(xié)議篇四
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不佳，許多企業(yè)紛紛實(shí)施了員工降薪政策。這對(duì)于大多數(shù)員工來說，無疑是一個(gè)沉重的打擊。然而，通過我親身經(jīng)歷的員工降薪，我意識(shí)到這個(gè)過程并非完全是壞事。請(qǐng)?jiān)试S我分享一下我的心得體會(huì)。
首先，員工降薪迫使我深刻反思自己的價(jià)值。在面臨降薪的時(shí)候，我不得不重新審視自己在工作中所帶來的實(shí)際價(jià)值。之前，我可能會(huì)對(duì)自己的工作積極性產(chǎn)生懷疑，但現(xiàn)在我明白了我所承擔(dān)的責(zé)任和為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。降薪使我認(rèn)識(shí)到除了金錢報(bào)酬之外，我的工作還能給企業(yè)帶來其他更為重要的價(jià)值。
其次，員工降薪使我更加懂得節(jié)約與珍惜。薪水的減少無疑會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生一定影響，然而它也給了我一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)去審視和改變我的消費(fèi)觀念。因?yàn)樾剿臏p少，我開始變得更加理性地考慮每一筆支出，明確了什么是真正重要的，避免了一些不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，我也開始注重積累和投資，以應(yīng)對(duì)潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這使我對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)管理有了更加深入的了解。
然后，員工降薪也促使我尋求其他的發(fā)展機(jī)會(huì)。在面臨薪水減少的壓力下，我開始嘗試尋找與自己專業(yè)背景和興趣相符的副業(yè)或兼職，以增加收入來源。通過這些額外的工作機(jī)會(huì)，我不僅賺取了額外的收入，而且拓寬了自己的交際圈子，并且增加了自己的技能及工作經(jīng)驗(yàn)。這些工作機(jī)會(huì)為我的職業(yè)生涯帶來了更多的可能性，并有助于提升自己的綜合實(shí)力。
最后，員工降薪也使我更加珍惜與企業(yè)的關(guān)系。降薪過程中的壓力和困惑使我認(rèn)識(shí)到，企業(yè)所給予的不僅僅是金錢報(bào)酬，更是一個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。在這個(gè)過程中，我深感自己與企業(yè)的關(guān)系的重要性，意識(shí)到個(gè)人的成長與企業(yè)的發(fā)展密不可分。因此，我開始更加珍惜和發(fā)揮自己在企業(yè)中的作用，努力提升自己的績(jī)效，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié)而言，盡管員工降薪對(duì)于我們來說是一個(gè)不太愉快的經(jīng)歷，但從中我學(xué)到了許多寶貴的東西。它迫使我審視自己的價(jià)值，懂得節(jié)約與珍惜，尋求其他發(fā)展機(jī)會(huì)，更加珍惜與企業(yè)的關(guān)系。正是這一過程，使我獲得了更多的成長和收獲。因此，對(duì)于員工降薪，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)，在困難中尋找機(jī)遇，讓自己變得更加強(qiáng)大。
給員工降薪協(xié)議篇五
由于員工犯錯(cuò)誤，公司會(huì)考慮給予降薪處罰，公司進(jìn)行降薪時(shí)就會(huì)發(fā)出降薪
通知書
。下面本站小編給大家?guī)韱T工降薪通知書范文，供大家參考!同事：
現(xiàn)因你。
公司決定對(duì)你予以記過處理，并輔以降職為/降薪至月薪元，希望你。部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：部門二級(jí)上司：年月日年月日人力資源部負(fù)責(zé)人：年月日本人已收到《itat降職降薪通知書》，并將在日后工作中自覺遵守公司的各種管理規(guī)定。
員工簽名：
年月日
親愛的(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績(jī)及出現(xiàn)的問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：*元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：
總經(jīng)理：
任職人：
根據(jù)公司《關(guān)于市場(chǎng)部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬以上。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭(zhēng)取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
執(zhí)行部門：
通知下達(dá)時(shí)間
降薪通知書：
根據(jù)公司《關(guān)于市場(chǎng)部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬以上員工降職降薪通知書員工降職降薪通知書。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭(zhēng)取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
執(zhí)行部門：
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___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________ ，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為___________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
希望您為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
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給員工降薪協(xié)議篇六
親愛的.(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績(jī)及出現(xiàn)的問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：xx元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：xx
總經(jīng)理：xx
任職人：xx
日期：20xx年xx月xx日
給員工降薪協(xié)議篇七
降薪一直是一個(gè)敏感的話題，毫無疑問地影響著員工們的情緒和生活質(zhì)量。在全球疫情的背景下，許多公司都不得不面對(duì)收入斷崖式下跌的局面，繼而紛紛采取了縮減人員規(guī)模和降薪的措施。然而，對(duì)于那些被降薪的員工來說，這意味著他們需要重新調(diào)整自己的心態(tài)和生活方式。
第二段：談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)
作為一個(gè)曾經(jīng)被降薪過的員工，我深深地感受到了被降薪帶來的巨大壓力和困難。雖然最開始我對(duì)這一決定的理解并不深刻，但隨著時(shí)間的推移，我開始逐漸意識(shí)到自己需要采取行動(dòng)來適應(yīng)這種變化。我開始重新設(shè)計(jì)自己的預(yù)算和生活計(jì)劃，同時(shí)尋找其他收入來源。我還通過學(xué)習(xí)新技能和接受更多的工作任務(wù)，來提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和自身價(jià)值。
第三段：探討如何應(yīng)對(duì)降薪
對(duì)于其他被降薪的員工來說，我想分享一些我自己的經(jīng)驗(yàn)和建議。首先，要保持積極的心態(tài)。雖然被降薪很難接受，但消極抱怨只會(huì)讓情況更糟。其次，要主動(dòng)與公司溝通，并尋求解決方案。也許你可以通過降低工作強(qiáng)度，或者參與到一些新的項(xiàng)目中來提升自己的價(jià)值。最后，你可以考慮尋找其他的工作機(jī)會(huì)。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，你應(yīng)該保持警惕，并隨時(shí)保證自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟
通過自己的經(jīng)歷和與其他人的交流，我已經(jīng)深深意識(shí)到了一些對(duì)于應(yīng)對(duì)降薪的重要性。首先，要了解自己的價(jià)值，不停地學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以增加自身的市場(chǎng)價(jià)值。其次，要保持開放的思維和角度，與公司的管理層溝通，了解公司背后的決策及未來計(jì)劃，以及如何提高個(gè)人的接受和執(zhí)行層面。最后，要積極地尋找機(jī)會(huì)和有意義的工作，并保持樂觀的態(tài)度，用積極的態(tài)度面對(duì)變化和困難。
第五段：結(jié)尾
在最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，面對(duì)降薪這一現(xiàn)象，每個(gè)人都要有自己的應(yīng)對(duì)方式。然而，無論選擇了什么樣的方式，我們都應(yīng)該保持對(duì)自己的信心，并努力提高自己的價(jià)值，以使自己在未來更有競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，我們才能在這個(gè)不確定的時(shí)代中走得更遠(yuǎn)，更穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)和生活夢(mèng)想。
給員工降薪協(xié)議篇八
致員工：
依公司管理規(guī)定，對(duì)20__年__月—__月__部所有員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。經(jīng)考核，你未完成相應(yīng)崗位的業(yè)績(jī)要求，依據(jù)公司《__薪資管理規(guī)定》的規(guī)定，對(duì)你的具體工作及薪資進(jìn)行調(diào)增。具體調(diào)整為：。此調(diào)整自20__年__月起執(zhí)行!下調(diào)基本工資不是最終目的，希望你能理解公司的行為，更加努力，爭(zhēng)取完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。
__有限公司行政人事部
__年__月__日
給員工降薪協(xié)議篇九
第一段：引言（100字）
集體降薪員工心得體會(huì)對(duì)于每個(gè)員工來說都是一次特殊的經(jīng)歷。在這個(gè)不確定和變動(dòng)的時(shí)代，公司為了適應(yīng)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，可能會(huì)選擇降低員工薪資。而作為員工，我們需要正視這一現(xiàn)實(shí)，并以積極的態(tài)度面對(duì)。本文將介紹我在經(jīng)歷集體降薪后的所思所想，以及我通過這個(gè)過程中所獲取到的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。
第二段：理解與接受（200字）
集體降薪的第一步就是理解與接受。我們需要明白，公司不是無緣無故地要求降低我們的薪資，而是為了確保公司的生存和發(fā)展。明白了這一點(diǎn)，我們需要放下自己的個(gè)人利益，提高持久的眼光，關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有當(dāng)我們真正接受了這個(gè)決定，我們才能夠以積極的態(tài)度面對(duì)集體降薪，才能從中找到機(jī)會(huì)和價(jià)值。
第三段：尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)（300字）
在集體降薪的背景下，員工們需要重新審視自己的價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃。我們不能僅僅滿足于現(xiàn)狀，而是要主動(dòng)尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，提升自己的能力和技術(shù)?？赡芪覀冃枰鲃?dòng)承擔(dān)更多的工作，接受新的職責(zé)，甚至需要轉(zhuǎn)換行業(yè)。但是，通過這樣的努力，我們可以提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大個(gè)人的發(fā)展空間。集體降薪雖然會(huì)給我們帶來短期的經(jīng)濟(jì)壓力，但是我們不能被這些困難所迷惑，而應(yīng)該積極面對(duì)，不斷尋求成長和進(jìn)步。
第四段：改變生活方式和消費(fèi)觀念（300字）
集體降薪后，我們需要改變自己的生活方式和消費(fèi)觀念。首先，我們應(yīng)該理性地審視自己的消費(fèi)習(xí)慣，避免鋪張浪費(fèi)和奢侈消費(fèi)。其次，我們需要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)，制定詳細(xì)的預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。此外，我們還可以尋找額外的收入來源，如兼職、副業(yè)等，以彌補(bǔ)一部分收入減少帶來的困難。改變生活方式和消費(fèi)觀念不僅可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)降薪帶來的挑戰(zhàn)，還可以讓我們養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣，從長遠(yuǎn)來看更有利于個(gè)人的發(fā)展。
第五段：積極參與企業(yè)發(fā)展（200字）
最后，作為集體降薪的一員，我們應(yīng)該積極參與企業(yè)的發(fā)展。我們可以與同事一起找尋問題，并提出解決方案，為企業(yè)提供更多的價(jià)值。除了工作上的努力，我們還可以主動(dòng)參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過這些努力，我們可以獲得更多的機(jī)會(huì)和認(rèn)可，也可以為自己爭(zhēng)取到更好的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。
結(jié)尾（100字）
集體降薪員工心得體會(huì)，對(duì)于每個(gè)員工來說都是一次磨礪和成長的機(jī)會(huì)。我們需要接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，積極尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，改變消費(fèi)觀念和生活方式，以及積極參與企業(yè)的發(fā)展。集體降薪雖然帶來了一定的困難，但我們相信，通過自己的努力和付出，一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和發(fā)展。
給員工降薪協(xié)議篇十
第一段：引言（200字）
近年來，由于經(jīng)濟(jì)不景氣等各種原因，許多企業(yè)紛紛采取員工降薪的措施來應(yīng)對(duì)困境。作為企業(yè)中的一份子，我也深受降薪政策的影響。起初，面對(duì)降薪的決定，我心中充滿了失落和不滿。然而，隨著時(shí)間的推移，我漸漸意識(shí)到員工降薪不僅是一種必要措施，更是一次機(jī)會(huì)去重新審視自身的價(jià)值和職業(yè)發(fā)展。
第二段：解讀降薪的積極面（300字）
首先，員工降薪能夠幫助企業(yè)渡過難關(guān)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力，企業(yè)往往需減少成本，創(chuàng)造更大的生存空間。降薪可以減少企業(yè)的負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)獲得更多的流動(dòng)資金。其次，員工降薪也能夠增強(qiáng)員工之間的凝聚力。企業(yè)的困境需要全體員工共同面對(duì)和努力，而降薪政策確實(shí)是一個(gè)檢驗(yàn)員工忠誠度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的機(jī)會(huì)。最后，員工降薪也可能帶來更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在員工積極面對(duì)降薪的過程中，他們可能會(huì)展現(xiàn)出更多的上進(jìn)心和主動(dòng)性，這會(huì)讓企業(yè)對(duì)他們產(chǎn)生更多的重視和肯定。
第三段：面對(duì)挑戰(zhàn)的心得（300字）
面對(duì)員工降薪，心態(tài)的調(diào)整至關(guān)重要。首先，我們要理解企業(yè)的困境，并將自己置于整體之中思考。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)才是我們工作的源泉，只有讓企業(yè)健康發(fā)展，我們的待遇才有可能更好。其次，我們要學(xué)會(huì)接受，并盡量從中尋找積極的一面。降薪并不意味著我們的能力下降，也不等于我們的貢獻(xiàn)得不到認(rèn)可。我們要保持積極的心態(tài)，尋找自身的不足之處，并通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，我們要保持團(tuán)隊(duì)合作的精神。只有大家共同努力，才能化解企業(yè)面臨的困境，并為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
第四段：?jiǎn)T工降薪的個(gè)人成長（200字）
在員工降薪的過程中，我有著許多的思考和收獲。首先，我學(xué)會(huì)了更好地與別人合作。面對(duì)困境，我們要摒棄個(gè)人主義，以利他為原則，與同事們共同面對(duì)并解決問題。通過與同事的交流與合作，我不僅提升了與人溝通的能力，還發(fā)現(xiàn)了許多可以互相幫助和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。其次，我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值和能力。降薪讓我重新思考自己的職業(yè)發(fā)展和價(jià)值定位，我通過主動(dòng)學(xué)習(xí)和積極探索，不斷完善自己的知識(shí)和技能，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第五段：總結(jié)（200字）
員工降薪可能會(huì)給我們帶來一些困擾和失落感，但正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)降薪，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)藏著無盡的機(jī)遇和成長。我們要保持積極的心態(tài)，以團(tuán)隊(duì)利益為重，并不斷提升自身的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的位置，實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值。員工降薪雖然帶來了一定的困擾，但它也是一次對(duì)自身能力和職業(yè)發(fā)展的重新檢驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，只有經(jīng)歷了挫折，我們才會(huì)有更好的成長和進(jìn)步。
給員工降薪協(xié)議篇十一
同事：
現(xiàn)因你____________x，公司決定對(duì)你予以記過處理，并輔以降職為/降薪至月薪元，希望你。
部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：__
____年__月__日
部門二級(jí)上司：__
____年__月__日
人力資源部負(fù)責(zé)人：__
____年__月__日
本人已收到《itat降職降薪通知書》，并將在日后工作中自覺遵守公司的各種管理規(guī)定。
員工簽名：__x
____年__月__日
給員工降薪協(xié)議篇十二
隨著央企負(fù)責(zé)人薪酬改革進(jìn)入最后倒計(jì)時(shí)階段，目前中央管理企業(yè)正在抓緊擬定薪酬管理政策，并向有關(guān)部門報(bào)送其年度中央企業(yè)在崗職工平均工資進(jìn)行審定，相關(guān)工作將于年底前完成。
“本次薪酬改革的重點(diǎn)，就是將企業(yè)職工的平均工資和央企高管的工資緊密掛鉤，再根據(jù)所在行業(yè)、行業(yè)性質(zhì)、市場(chǎng)化程度等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，制定相應(yīng)的系數(shù)來確定所在央企高管薪酬?！比松绮肯到y(tǒng)一位內(nèi)部人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說。他向記者透露，從分工來看，中央組織部牽頭負(fù)責(zé)對(duì)中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的綜合考核評(píng)價(jià)工作，財(cái)政部、國資委和其他有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門按照分工、負(fù)責(zé)中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績(jī)考核和薪酬水平審核。
值得注意的是，改革后央企主要負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化，在過去由基本年薪和績(jī)效年薪兩部分構(gòu)成的基礎(chǔ)上，新增任期激勵(lì)收入，基本年薪為職工年平均工資的2倍;績(jī)效年薪不超過基本年薪的2倍;任期激勵(lì)則不超過任期內(nèi)年薪總水平的30%。同時(shí)，如果考評(píng)不合格，將不得領(lǐng)取績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入。這意味著，央企薪酬額度將由目前職工的12倍降至7至8倍，據(jù)計(jì)算，部分高管薪酬降幅逾40%。據(jù)了解，目前國資委監(jiān)管央企高管平均年薪在60萬到70萬元之間，而非國資委監(jiān)管金融類央企高管薪酬則普遍在百萬元以上。
本次薪酬改革實(shí)施還將伴隨最為嚴(yán)格的監(jiān)管制度。上述權(quán)威人士告訴記者，對(duì)于中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬審核結(jié)果和福利性待遇等情況，將由薪酬審核部門報(bào)人力資源和社會(huì)保障部備案，其他中央企業(yè)負(fù)責(zé)人、中央各部門管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬及福利性待遇等情況按有關(guān)部門要求報(bào)人力資源和社會(huì)保障部備案。
除了建立薪酬信息公開制度外，國家還將對(duì)于薪酬改革過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，如果中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人存在違反規(guī)定自定薪酬、兼職取酬，享受福利性待遇等行為，將按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分、組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰，并追回違規(guī)所得收入。
記者了解到，從目前的方案來看，本輪降薪潮將在中石油、中石化、中移動(dòng)等72家央企集團(tuán)，以及國有銀行等金融機(jī)構(gòu)中率先推行，涉及企業(yè)負(fù)責(zé)人包括董事長、黨委書記(黨組書記)、總經(jīng)理(總裁、行長等)、監(jiān)事長(監(jiān)事會(huì)主席)以及其他副職負(fù)責(zé)人。
給員工降薪協(xié)議篇十三
___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為___________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
希望您為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
__________________
授權(quán)簽署人
年月日
給員工降薪協(xié)議篇十四
央企負(fù)責(zé)人的薪酬問題,從未淡出公眾視線，據(jù)多家媒體23日?qǐng)?bào)道,央企負(fù)責(zé)人限薪的執(zhí)行時(shí)間基本確定,將于起開始實(shí)施。央企負(fù)責(zé)人的薪酬變動(dòng),不是幾個(gè)人的工資待遇多一點(diǎn)或少一點(diǎn)的問題,而是一個(gè)非常重大的社會(huì)問題,是全社會(huì)各行業(yè)各群體收入分配制度改革的一部分。在全社會(huì)收入分配制度改革的宏大背景下,輿論不應(yīng)把央企負(fù)責(zé)人限薪問題當(dāng)成一個(gè)發(fā)泄快感的游戲。
限薪新政會(huì)讓央企特別是金融、石化等高收入行業(yè)的央企負(fù)責(zé)人薪酬降低不少,把他們的薪酬變化視為“麻雀”進(jìn)行解剖,是很多媒體報(bào)道的慣常做法,也并無多少不妥。但是,從一些媒體報(bào)道的用詞和社會(huì)反響來看,“下降幅度可能比較大”“或?qū)p薪百萬”等提法,充斥著不少媒體的顯著版面。在紛紛擾擾的網(wǎng)絡(luò)跟帖里,則彌漫著強(qiáng)烈的莫名欣喜、奔走相告等復(fù)雜情感。這些感情基調(diào)和色彩,與社會(huì)收入分配制度改革的命題,顯得極不協(xié)調(diào)。
近些年,收入差距擴(kuò)大對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定產(chǎn)生了一些影響,引起不少人的擔(dān)憂。特別是國企負(fù)責(zé)人的天價(jià)薪酬、職務(wù)消費(fèi)等,與普通群眾之間存在巨大收入鴻溝,并大有越拉越大的.趨勢(shì)。加快收入分配改革步伐,成為公眾共同期盼,也是深化改革的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),更是為建設(shè)社會(huì)公平正義、營造和諧社會(huì)氛圍的必然選項(xiàng)。
中央著眼于國際、國內(nèi)兩個(gè)大局,著眼于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的內(nèi)在聯(lián)系,著眼于社會(huì)收入分配體系全局、各個(gè)行業(yè)的效率與公平,在今年8月審議通過了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》,體現(xiàn)出加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌考慮的遠(yuǎn)見卓識(shí),為收入分配制度改革向縱深推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并為具體行業(yè)、特殊人群的薪酬改革指明正確方向。
對(duì)此,在新的歷史條件下,對(duì)央企負(fù)責(zé)人以及更大范圍的國企負(fù)責(zé)人進(jìn)行薪酬改革,公眾以一種什么樣的心態(tài)來看待,以一種什么樣的態(tài)度來支持,直接決定著改革的進(jìn)程和遠(yuǎn)度。至少,我們不能以“斗爭(zhēng)思維”、以階層對(duì)立的陳舊眼光來看待國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人,把國企負(fù)責(zé)人的薪酬改革當(dāng)成“均貧富”的翻版。
國企負(fù)責(zé)人的薪酬問題,確實(shí)存在諸多不合理成分,確實(shí)需要改革。但是,這種現(xiàn)象有歷史原因、制度原因等復(fù)雜因素。在特定歷史時(shí)期,我們寄望于“重賞之下必有勇夫”,發(fā)現(xiàn)并啟用了一批優(yōu)秀的國有企業(yè)掌門人,帶領(lǐng)國企走出重重泥潭,迎來較快發(fā)展和更大希望;同時(shí),過去的改革探索在與國際社會(huì)接軌時(shí),也造成了國企負(fù)責(zé)人薪酬過快膨脹的問題。這是一種規(guī)則許可的歷史過程中的客觀存在,不能簡(jiǎn)單地歸于國企負(fù)責(zé)人的“原罪”,不能情緒化地評(píng)判國企負(fù)責(zé)人薪酬現(xiàn)狀。
如今,深入推進(jìn)收入分配制度改革,對(duì)國企負(fù)責(zé)人薪酬進(jìn)行調(diào)整,是歷史條件發(fā)生變化之后,繼續(xù)推進(jìn)改革的必然要求。對(duì)此,以對(duì)制度糾偏的視角來看待薪酬調(diào)整,以理性平和的心態(tài)來對(duì)待高薪者降薪、低薪者提薪,才是一種更健康的心態(tài)。唯有理性看待國企薪酬改革,才能為收入分配制度改革營造積極健康的輿論環(huán)境,幫助收入分配制度改革穩(wěn)扎穩(wěn)打、順利推進(jìn),從而為全面深化改革增添更多和諧、注入更多動(dòng)力。
給員工降薪協(xié)議篇十五
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化和公司發(fā)展的需要，集體降薪成為了一種常見的現(xiàn)象。面對(duì)這樣的情況，作為員工之一，我們不得不面對(duì)降薪這一現(xiàn)實(shí)，同時(shí)，也應(yīng)該思考和總結(jié)集體降薪所帶來的種種體會(huì)和啟示。本文將從積極心態(tài)的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、重新審視對(duì)財(cái)務(wù)的管理、與公司攜手共渡難關(guān)以及自我提升的路徑等五個(gè)方面，探討集體降薪員工的心得體會(huì)。
首先，集體降薪是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，需要我們培養(yǎng)積極的心態(tài)。面對(duì)薪資下降的現(xiàn)實(shí)，很容易讓人陷入消極的情緒中。然而，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)積極地面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，并從中尋找機(jī)會(huì)和價(jià)值。例如，通過接受降薪，我們能更加充分地了解公司的財(cái)務(wù)狀況，增強(qiáng)自己對(duì)市場(chǎng)行情的把握能力，提高對(duì)薪資的合理期望值。在這個(gè)過程中，我們需要樹立正確的價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到工作不僅僅是為了收入，更是為了創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。
集體降薪還需要我們更加重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性。薪資的下降會(huì)帶來員工之間的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，但同時(shí)也可以促使我們更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。只有團(tuán)隊(duì)的成員相互支持、互相協(xié)作，才能在降薪的背景下實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)。我們可以通過定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的凝聚力和信任感。同時(shí)，也可以通過多元化的團(tuán)隊(duì)合作方式，匯集不同的人才和智慧，共同應(yīng)對(duì)困難，找到更好的發(fā)展路徑。
另外，降薪也提醒我們重新審視個(gè)人的財(cái)務(wù)管理。薪資的減少使我們面臨更加有限的經(jīng)濟(jì)資源，這就需要我們更加合理地規(guī)劃和管理自己的財(cái)務(wù)狀況。我們可以更加關(guān)注節(jié)約和理財(cái)?shù)闹R(shí)，掌握好收支平衡的原則，避免不必要的浪費(fèi)和消費(fèi)。此外，我們還可以通過發(fā)展副業(yè)、提升自己的技能，增加額外的收入來源，以減輕財(cái)務(wù)壓力。
集體降薪還需要我們與公司攜手共渡難關(guān)。降薪是為了實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和共同利益，所以我們需要更加積極地與公司溝通和合作。我們可以關(guān)注公司的經(jīng)營情況，多參與公司的一些決策和討論，為公司的發(fā)展提供自己的建議和貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們還可以表達(dá)對(duì)公司的支持和信任，積極參與到公司的活動(dòng)中，增加彼此之間的互動(dòng)和了解，共同面對(duì)經(jīng)濟(jì)困境。
最后，集體降薪也促使我們尋求自我提升的路徑。薪資的減少會(huì)讓我們對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和未來做出更多的思考。我們可以通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的技能，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)價(jià)值。同時(shí)，我們還可以借助集體降薪的機(jī)會(huì)，尋找更適合自己的職業(yè)發(fā)展方向，為自己的未來做更好的規(guī)劃。
總之，集體降薪雖然帶來了很多困擾和挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)鍛煉自己、提高自身價(jià)值和實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。在面對(duì)集體降薪時(shí)，我們應(yīng)該培養(yǎng)積極的心態(tài)，重視團(tuán)隊(duì)合作，審視個(gè)人財(cái)務(wù)管理，與公司合作共進(jìn)，同時(shí)也應(yīng)該尋求自我提升的路徑。只有這樣，我們才能在集體降薪中真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和潛力，邁向更美好的未來。
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