熱門校長教育教學(xué)工作匯報材料(案例14篇)

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熱門校長教育教學(xué)工作匯報材料(案例14篇)
時間:2023-10-27 22:07:08     小編:LZ文人

歷史總結(jié)是了解過去經(jīng)驗的重要途徑,可以讓我們更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)之前,對所要總結(jié)的內(nèi)容進行充分的了解和分析,做好準(zhǔn)備工作。以下是一些人際關(guān)系處理的實用技巧和經(jīng)驗分享,希望能夠幫助你建立良好的人際關(guān)系。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇一

一年來,在縣教育局各部門的指導(dǎo)及縣教研室的直接關(guān)懷下,我校緊緊圍繞“規(guī)范管理,提高質(zhì)量,找出差距,深入開展校本教研?!边@一中心目標(biāo),在小學(xué)課題研究工作中做了一些新的嘗試和探索,開展了一些校本教研特色活動,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

因為全縣中小學(xué)全面實施了新課程改革已經(jīng)多年,隨著課改工作的進行,我校有部分教師參加了省、市、縣課改前的通識與教材培訓(xùn),對新課標(biāo)、新教材和教法有了初步的了解,但還不夠全面。因而上級部門面對教育現(xiàn)實又提出了“校本教研”這個主題。校本教研是以校為本的教育教學(xué)研究活動,也是一種將教學(xué)研究重心下移的教研方式。因此,我校在開展校本教研工作時,主要從以下幾方面入手:

我校圍繞“校本教研”應(yīng)成立了三個小組:一是以校長為組長、行政為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,其職能是對學(xué)校校本教研工作進行全面督查。二是成立以教導(dǎo)主任為組長、教研組長為成員的校本教研研究小組,其職能是負責(zé)校本教研規(guī)劃與管理,對外聯(lián)系教育專家,宣傳推廣本校教研教改成果,對內(nèi)立足本校實際,組織教師研究學(xué)習(xí),搞好校本教研工作。三是成立以各教研組長為組長、各科任教師為成員的校本教研學(xué)科小組,其職能是負責(zé)具體搞好學(xué)校校本教學(xué)研究,使教師實現(xiàn)專業(yè)的增值與成長。

我們合理規(guī)劃,加強領(lǐng)導(dǎo),確保各科教學(xué)研究工作的正常開展,學(xué)校成立了教學(xué)和研究領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)后,具體由教導(dǎo)室負責(zé)組織各科教學(xué)教研工作,每年校長都親自指導(dǎo)制訂學(xué)校教學(xué)教研總體規(guī)劃,對于我校的教學(xué)和校本培訓(xùn)工作,教學(xué)經(jīng)費、教材費、教師外出培訓(xùn)費等一切費用,學(xué)校都是全力支持,一些通過培訓(xùn)在教學(xué)和科研方面取得突出成績的教師,學(xué)校都嚴(yán)格按《巖頭小學(xué)教育教學(xué)目標(biāo)獎勵條例》進行獎勵,并與教師評優(yōu)晉級掛鉤,從而保證了我校校本培訓(xùn)工作落到實處,充分地調(diào)動了教師開展教學(xué)工作與研究的積極性。

我們學(xué)校不斷改善培訓(xùn)條件。為了加強教師的校本培訓(xùn)內(nèi)容,學(xué)校為語數(shù)學(xué)科的教師分別訂閱了《湖南教育語文教師版》與《湖南教育數(shù)學(xué)教師版》各12套,供老師們平時研究與學(xué)習(xí)。我校的圖書室藏書12000余冊,師生可以隨時借閱。學(xué)校音像資料較齊全。學(xué)校建有電腦室并開通了寬帶網(wǎng),從而方便學(xué)生學(xué)習(xí)與老師們備課及查閱資料。學(xué)校還安裝了農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育設(shè)備,具有衛(wèi)星接收站和教學(xué)播放點等培訓(xùn)學(xué)習(xí)條件,為校本教研和教師培訓(xùn)提供良好條件。

我們還努力挖掘現(xiàn)有培訓(xùn)資源。我們充分使用上級教育行政部門推薦的基本教材,例如:《走進新課程》《校本教研活動指導(dǎo)》等,并充分發(fā)揮骨干教師隊伍的作用,我校骨干教師有:1位省級農(nóng)村骨干教師(教導(dǎo)),3位教師參加市級骨干教師培訓(xùn),5位教師參加縣級骨干教師培訓(xùn)。學(xué)校還開發(fā)了自編的簡單適用的校本培訓(xùn)教材。

(一)、校本教研理念與各類校本教研活動。

當(dāng)今世界,教師的專業(yè)化發(fā)展已成為國際教育改革的趨勢,我校校本教研理念也必須適應(yīng)這一新的變化,在樹立學(xué)校教研促進學(xué)生發(fā)展的同時,應(yīng)當(dāng)具有教師發(fā)展的功能也就是必須要創(chuàng)造名師工程;因此我們在狠抓常規(guī)教學(xué)管理工作的同時,深入開展各類教學(xué)教研活動。

1)、開展“隨堂聽課,自主反思,評價反饋”活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨意或定時下課堂聽課,并以數(shù)碼相機錄下教學(xué)實況,再讓上課的教師拿回家自己觀看,然后讓上課的教師在教學(xué)反思記錄上寫下反思,接著聽課領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)反思記錄上寫評價意見,反饋給上課的教師。這樣能促進教師在課堂教學(xué)中落實和深化改變學(xué)習(xí)方式、教學(xué)行為和評價模式,能使教師真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的服務(wù)者、合作者和促進者。

2)、面向全體教師開展讀書活動、教師座談會。由于工作壓力大,閑暇時間少等原因,小學(xué)教師讀書少已經(jīng)成為制約其發(fā)展的重要原因。由于教師勞動的個體性特點,加上目前評價中給教師排隊的做法,導(dǎo)致教師間溝通、交流少的情況普遍存在。出于教師專業(yè)化成長的需要,我們在全體教師中開展讀書活動、教師座談會,以汲取營養(yǎng)、提高素質(zhì)、形成濃厚的學(xué)習(xí)、討論、交流氛圍。

3)、開展優(yōu)秀教師帶徒活動。幫助優(yōu)秀教師在幫助他人的過程中扎根于教師群體之中,幫助普通教師、年輕教師更新教育理念、提高專業(yè)能力,使整個教師隊伍呈現(xiàn)出后浪推前浪、互幫共進的發(fā)展態(tài)勢。我校在高度重視優(yōu)秀教師發(fā)展的同時,高度重視發(fā)揮他們的幫帶作用,高度重視整個教師群體的發(fā)展,開展校內(nèi)優(yōu)秀教師帶徒活動,使優(yōu)秀教師在助人的同時密切和教師群體的關(guān)系,使普通教師在接受幫帶的同時了解、理解、學(xué)習(xí)、靠近優(yōu)秀教師。

4)、狠抓科研促進教師的專業(yè)水平。素質(zhì)教育需要的不僅是會教的教師,更需要的是善于教改科研的復(fù)合型人才。結(jié)合學(xué)校發(fā)展的新形勢選擇一些具有前瞻性的教育教學(xué)研究課題,例如,本年度,數(shù)學(xué)組研究的專題有:《應(yīng)用題教學(xué)中大力提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式》、《如何落實新課標(biāo),讓數(shù)學(xué)教學(xué)充滿樂趣》、《如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣》、《如何培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的習(xí)慣》、《如何幫助學(xué)生把知識系統(tǒng)化》、《如何培養(yǎng)學(xué)生解決生活實際問題的能力》、《數(shù)學(xué)應(yīng)用與小學(xué)生數(shù)學(xué)應(yīng)用意識的培養(yǎng)》等。圍繞著這些專題,數(shù)學(xué)教研組對每個專題的研究,都先認真組織學(xué)習(xí)討論研究,再由主講老師上研究課,接著由主講老師進行說課,再接著有聽課老師評課,然后大家討論重點和疑難問題,最后由組長總結(jié)。教研活動的全過程,組長均在《教研組活動記錄》上做好記錄作為學(xué)校資料存檔。為了使教師互相學(xué)習(xí),取長補短,我們還開設(shè)了班級教學(xué)活動開放周。我們還提倡各老師之間平時互相聽課,相互學(xué)習(xí),交流合作,共同提高。平時老師聽課,一般情況下不須事先打招呼,隨到隨聽,做好聽課記錄和點評。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課后,要接著檢查老師的教案。這樣,促使每一位教師上每一節(jié)課都必須認真?zhèn)湔n、上課。這對于提高教師的教學(xué)水平、教研能力和教學(xué)質(zhì)量都起到了積極的促進作用。

5)、創(chuàng)設(shè)學(xué)生展示自己的平臺,促進學(xué)生的發(fā)展。如:升旗后的演講、學(xué)生自編出板報、單元優(yōu)秀作文評選、各種各樣學(xué)生競賽活動等。

6)、以創(chuàng)建“農(nóng)村示范寄宿制學(xué)?!睘槠鯔C,凝聚師心,審視、反思、改進我們的教學(xué)研究行為,推進我校的辦學(xué)水平再上新臺階。我們在校本教研方面,在課程改革新背景下,樹立了理念先進、教改活躍、教有特色、學(xué)有收獲的學(xué)校典型,并且更新教師教育教學(xué)理念、改善師生關(guān)系、變革辦學(xué)方式、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(二)、數(shù)學(xué)教研組特色創(chuàng)新活動:

巖頭中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組教學(xué)力量比較雄厚,組內(nèi)10名教師,有經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師多名,教壇新秀2名。是一個敬業(yè)的團隊。團隊成員熱愛學(xué)生,不斷鉆研,提高自己的專業(yè)水平,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),鼓勵學(xué)生自主探究,使數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步的提升。

這是一個團結(jié)的團隊。團隊成員經(jīng)常在一起切磋教學(xué)方法,展示課堂風(fēng)采,學(xué)習(xí)教學(xué)理論,做到教學(xué)理論資源共享。近一年來,還利用傳、幫、帶和進行師徒結(jié)對的方法,促進年輕教師迅速成長。

1、搭建教師階梯性發(fā)展的平臺。多年來,數(shù)學(xué)教研組的宗旨是著眼于教師整體素質(zhì)的提高,全面啟動“教師成長工程”,青年教師隊伍建設(shè)的起始工程。我們堅持“以人為本,注重實踐,分層提高”的指導(dǎo)思想,在數(shù)學(xué)組中還特別加強對青年教師業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、培養(yǎng)。要求新教師或自愿拜師學(xué)習(xí)的青年教師與有經(jīng)驗的骨干教師結(jié)成對子進行傳、幫、帶。學(xué)校通過個人成果匯報(上一節(jié)公開課,命一份優(yōu)秀試卷、寫一篇學(xué)科論文、進行一次學(xué)科論辯)及學(xué)生座談會確認其是否過關(guān)。

教師階梯性發(fā)展平臺的搭建,使每位教師在不同層面上都有了較大的提高。我校幾位年輕老師在老教師的精心指導(dǎo)下,取得了很大的進步,同時新教師成長迅速,教學(xué)能力與水平與日俱進,多次承擔(dān)教學(xué)研討活動主角。

2、建立數(shù)學(xué)教研專題。

我校教研組充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,建立了數(shù)學(xué)教研專題活動,設(shè)有“校本研修、教案設(shè)計、論文反思、試題集錦”等欄目,每次教研專題活動圍繞專題,讓教師共同參與討論,發(fā)表見解,促進教師群體思維的互動,讓我們的教研工作從理論走向?qū)嵺`,從實踐走向信息化。而且專題活動中所記錄信息,是我們進行研究的第一手珍貴材料。并且教師在開放的平臺中實現(xiàn)與他人的交流并分享彼此的經(jīng)驗及感悟,使得有經(jīng)驗的教師的知識能夠被保存和傳播,年輕的教師可以站在前人的肩膀上更上一層樓。另外,通過專題活動還為教師實現(xiàn)了“實踐、交流、反思、再實踐,螺旋上升”的研究平臺,使教師可以在更高層次上實現(xiàn)真正的專業(yè)成長和發(fā)展,進而提高了教學(xué)效果。

3、規(guī)范數(shù)學(xué)教研活動的體系。

數(shù)學(xué)教研組整合原有的教研、科研、培訓(xùn)資源,嚴(yán)格按照教研室的要求?;顒臃帧皽?zhǔn)備階段——實踐階段——研討階段——總結(jié)階段”進行。以新課標(biāo)理念為指導(dǎo),以課程改革主題為基礎(chǔ),舉行了以“重視小學(xué)生計算能力教學(xué)”、“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)調(diào)整的研究”“新課程改革條件下的'農(nóng)村小學(xué)生數(shù)學(xué)操作能力研究”為主題的研討活動。準(zhǔn)備階段,組織教師重溫了“數(shù)學(xué)課程改革”的有關(guān)觀點和內(nèi)容,接著由各年段教師有針對性地收集有關(guān)資料,在年段內(nèi)組織教師進行學(xué)習(xí)、討論。每位教師根據(jù)學(xué)習(xí)資料寫下自己的思考,并以年級段為單位進行交流。再通過大組的集中討論、交流確定本學(xué)期的研究主題。實踐階段,各教師分頭完成個性化教學(xué)設(shè)計,根據(jù)設(shè)計進行教學(xué)實踐操作,年級組內(nèi)教師互相評課,教師根據(jù)教學(xué)思考寫出教學(xué)反思稿。在此基礎(chǔ)上集中討論,推選出年段最佳設(shè)計,并集思廣益,進一步完善該設(shè)計,形成一篇優(yōu)秀教案。由設(shè)計教師進行課堂教學(xué)實踐。研討階段,研討課執(zhí)教教師介紹形成最佳設(shè)計的思路,著重談設(shè)計中的“課堂結(jié)構(gòu)創(chuàng)新”的有關(guān)內(nèi)容。執(zhí)教教師與小組成員對話,交流研討課的得與失,針對主題進行討論,形成共識??偨Y(jié)階段,2008年上期,我們還組織進行了一次全鄉(xiāng)性的數(shù)學(xué)知識檢測賽,全面檢測了本年來數(shù)學(xué)教師的教學(xué)效率與質(zhì)量情況,各位教師獨立撰寫有關(guān)論文,總結(jié)本次研訓(xùn)活動的得失,并提出合理化建議。

通過一系列的教研活動,老師們對新課程改革條件下的數(shù)學(xué)教學(xué)進行了大膽嘗試、探討和反思,形成了共識,知道了如何圍繞新課程改革目標(biāo)展開、串聯(lián),由簡單到復(fù)雜,由局部到整體,形成結(jié)構(gòu)化的組合。

一份耕耘,一份收獲,一年來,我校的數(shù)學(xué)教學(xué)情況來看:教師觀念更新、教學(xué)風(fēng)氣濃厚,教學(xué)質(zhì)量進步明顯,取得了可喜的成績。

促進教師教學(xué)行為的真正轉(zhuǎn)變,不僅要構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教研組織,還需采用學(xué)習(xí)型的教研方式。首先要強調(diào)終身學(xué)習(xí),其次是強調(diào)全員學(xué)習(xí),然后是強調(diào)全過程學(xué)習(xí),最后是強調(diào)團體相互學(xué)習(xí)。所以,我們教師除了上匯報課、公開課、優(yōu)質(zhì)課等傳統(tǒng)形式外,還應(yīng)該多開展說課、評課、集體備課、教學(xué)設(shè)計競賽、教學(xué)經(jīng)驗交流、質(zhì)量分析等多種形式的校本教研活動,并且每次活動都要呈現(xiàn)出民主、活躍、不吐不快的研究氛圍。

我們還認真落實教學(xué)管理制度,重視教學(xué)研究實施過程管理,制度落實對校本培訓(xùn)的實施至關(guān)重要。為更好地激勵教師,學(xué)校制定了《巖頭小學(xué)教研管理制度》、《巖頭小學(xué)教師量化管理措施》、《巖頭小學(xué)教師校本培訓(xùn)制度》,《常規(guī)教學(xué)工作管理制度》、《教師考核制度》、《教師備課要求》、《教師上課制度》等多種管理制度,對教師的工作計劃、工作總結(jié)、備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核、聽課、學(xué)習(xí)、研究等方面做出具體規(guī)定,每學(xué)期由教導(dǎo)室組織校領(lǐng)導(dǎo)與各學(xué)科教研組長進行教學(xué)檢查二到三次,并認真做好記錄,及時表揚批評糾正,期中和期終總結(jié)獎勵。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員不定時地進行抽查。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查,絕大多數(shù)老師都能按學(xué)校的規(guī)定和要求,積極完成教學(xué)工作任務(wù),積極參加學(xué)習(xí)與研究,學(xué)習(xí)與工作效率十分顯著。學(xué)校對教師在校本培訓(xùn)的表現(xiàn),提出具體要求并作為教師考核重要內(nèi)容之一。從而發(fā)揮教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

發(fā)揚我們巖頭小學(xué)的優(yōu)勢,辦出我們自己的學(xué)校特色,培養(yǎng)我們學(xué)校的名氣與教學(xué)品牌。

我們將繼續(xù)努力提高教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,盡快形成梯級發(fā)展的教師隊伍建設(shè)機制;人才流動是必然的,作為一個鄰近縣城的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),培養(yǎng)出的骨干教師被挖走的情況是難以避免的,但我們不能為此而不培養(yǎng)優(yōu)秀骨干教師。我們要做的就是努力形成梯級發(fā)展的教師隊伍建設(shè)機制,創(chuàng)造條件,縮短骨干教師與普通教師的差距,形成有梯級的骨干教師群,這樣走一兩個骨干,后面的“次骨干”能迅速補充上來,如此的骨干教師流動就不會對學(xué)校造成傷筋動骨的影響,新骨干教師的產(chǎn)生又激發(fā)了教師隊伍建設(shè)的活力。從而推動我校教育教學(xué)各項目標(biāo)的快速發(fā)展與進步。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇二

值此黨的十八大即將召開之際,xx中心學(xué)區(qū)依據(jù)《xx省中小學(xué)教育督導(dǎo)評估條例》對我校教育教學(xué)工作進行了全面的督導(dǎo)評估檢查。此次督導(dǎo)評估活動對我校切實加強學(xué)校管理、提高師生綜合素質(zhì)、推動我校各項工作在上新臺階必將起到重大的推動作用?,F(xiàn)就學(xué)校教育教學(xué)及各項工作匯報如下:

近年來我校在上級黨委政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,全校師生拼搏進取、奮發(fā)圖強,確立了“在困境中超越,在生存中發(fā)展,科學(xué)施教,勇立潮頭,再創(chuàng)輝煌”的工作理念,扎實開展各項工作,取得了顯著成效。

一、以制度文化為載體,強化學(xué)校管理。

用先進的管理理念治校,才能形成精干、務(wù)實、高效的管理體系和行政作用,制度文化建設(shè)正是管理理念的升華與結(jié)晶。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子搭臺以來,學(xué)校不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,實行了校長主管下的分工負責(zé)制。特別是本學(xué)期以來,學(xué)校在原有黨支部、團支部、教導(dǎo)處、總務(wù)處、教研組的基礎(chǔ)上,新建了年級組、中心教研室,選聘業(yè)務(wù)骨干出任機構(gòu)負責(zé)人,形成了模范引領(lǐng)、分工明確、合作有致、人盡其職、職盡其能的行政管理模式。加快了人才隊伍建設(shè),形成了具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,學(xué)校管理走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路,學(xué)校管理實行了轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展。

學(xué)校立足本校實際,建立和完善了一系列規(guī)章制度,新編輯出版的《古浪縣xx鎮(zhèn)xx中學(xué)教育制度匯編》,內(nèi)容涉及行政管理、教學(xué)管理、安全管理、營養(yǎng)餐管理、后勤管理、遠教管理六大版塊、對學(xué)校管理的各個方面都做了系統(tǒng)的規(guī)范化要求,使學(xué)校工作做到了有章可循、有據(jù)可依,加強了辦學(xué)的規(guī)范性、科學(xué)性。學(xué)校工作紀(jì)律、工作作風(fēng)建設(shè)有了明顯的改進,有力的推進了學(xué)校中心工作的開展,廣大教職工的工作熱情、工作積極性、主動性不斷增強,服務(wù)意識進一步提升。制度文化建設(shè)在學(xué)校工作中的地位和作用日益顯現(xiàn)。

二、以文化發(fā)展為契機,打造春中形象。

學(xué)校狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步改善辦學(xué)條件,著力改善文化硬環(huán)境。在縣區(qū)教育部門的大力支持下,2012年以來,我校共籌集資金2萬多元對學(xué)校教室、辦公室、圍墻進行了粉刷和油漆,對全校學(xué)生課桌凳進行了維修。今秋學(xué)校依托政府采購和自籌資金,大力改善教師辦公條件,教師辦公桌全部更換一新,同時配備電腦4臺及其他教學(xué)設(shè)備,標(biāo)準(zhǔn)化理化實驗室即將建成,音、體、美及實驗器材得到補充。學(xué)校辦學(xué)條件的綜合改善,為學(xué)校今后的發(fā)展贏得了后勁,注入了新的活力。

學(xué)校以革除校園舊貌、重?zé)ㄐ@生機,營造良好育人環(huán)境為主線,積極打造文化軟實力。進入校園,操場東墻的山水景物賞心悅目,沉醉人心;西墻的宣傳畫活潑親切,志存高遠。教學(xué)長廊圍繞“知書明理、愛業(yè)敬崗、勤學(xué)善思、探索求真”為主題,或櫥窗或楹聯(lián)或牌匾或橫幅,美觀醒目,引人入勝,發(fā)人深省,催人奮進。形式各異的黑板報、獨具特色的教室文化、宿舍文化、教研組文化建設(shè)無不豐富著整個xx的校園文化;校園廣播之聲、制度化的國旗下演講、精彩紛呈的校園文藝匯演、整齊劃一的課間操和早操、生龍活虎的運動會場、豐富多彩的課外活動和第二課堂,展示了獨具魅力的春中形象,打造了別具特色的校園文化品牌。

三、以教育發(fā)展為核心,樹立質(zhì)量意識。

總成績排名全縣第十?dāng)?shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、綜合排名均居全縣前十五位,[蓮山課 件 ]其中語文成績名列全縣前三,成績驕人。2012年學(xué)區(qū)表彰大會上全校十多名任課教師分別獲獎。七年級教學(xué)成績進步明顯,八年級語、數(shù)、英、物理、歷史、地理、生物7科統(tǒng)考成績均名列前茅。贏得了社會各界的一致好評,這些成績的取得讓學(xué)校贏得了口碑,辦人民滿意的學(xué)校正成為一種現(xiàn)實。春中辦學(xué)理念正煥發(fā)出前所未有的活力和創(chuàng)造力。

堅持科學(xué)發(fā)展,突出教學(xué)中心。學(xué)校緊扣這一時代主旋律,正確認識提升質(zhì)量與促進發(fā)展的關(guān)系,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,依托科學(xué)管理向管理要質(zhì)量,向科學(xué)要質(zhì)量。教導(dǎo)處每學(xué)月對所有任課教師進行教學(xué)常規(guī)檢查評估,對教師的備課、講課、作業(yè)批改、試卷分析進行全面檢查,舉行座談、分析學(xué)情,科學(xué)完善對策。在教研工作上力求突出特色,重視課改實驗和校本教研,科學(xué)周密安排各項教研活動的開展,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源,組織教師開展崗位練兵活動,提高教師駕馭課堂的能力,向45分鐘要質(zhì)量、要效益,切實將“課堂教學(xué)增效年”活動落到實處,取得實效。

立足科學(xué)發(fā)展,關(guān)注學(xué)生成長。學(xué)校樹立“以學(xué)生的發(fā)展為本”的育人觀,實現(xiàn)因材施教,對學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不同的學(xué)生進行分層次教學(xué),為學(xué)生成長提供多種發(fā)展渠道和空間,做到面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,探索出許多課堂教學(xué)、學(xué)困生轉(zhuǎn)化的新思路、新方法。

四、以創(chuàng)建平安為目標(biāo),構(gòu)建和諧校園。

安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分,關(guān)注學(xué)生安全,消除一切安全隱患一直是學(xué)校的首要任務(wù)。在安全管理工作中,學(xué)校安排一名副校長專門負責(zé)安全管理,完善管理制度,建立定期檢查制度,使安全管理走向常態(tài)化。

開學(xué)初,學(xué)校專門組織人員召開師生安全大會,落實開學(xué)安全教育周的各項活動內(nèi)容,并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全工作落實到人。[蓮山 課件]學(xué)校將開展安全教育定為每周的例會,要求教師做好安全課的備課、授課,做到學(xué)習(xí)有記錄,活動有實效。各班都不同程度的開展了安全應(yīng)急、火災(zāi)救生、預(yù)防地震、防煤氣中毒、突發(fā)事件應(yīng)急處置等演練,定期不定期排查各類安全隱患,上報安全月報表,師生的安全意識不斷強化。

學(xué)校還利用多種形式開展交通安全的宣傳講解,積極采取一系列強有力的措施加強住宿生管理,派專人接送住宿生往返,強化各個時間段管理,逐步消除因?qū)W校管理不善而引發(fā)的安全隱患。

嚴(yán)格落實學(xué)校食品安全衛(wèi)生制度。學(xué)校食堂推行掛證上崗制、三餐留樣制,嚴(yán)把食品準(zhǔn)入關(guān),強化營養(yǎng)餐準(zhǔn)入制度,嚴(yán)禁接受三無食品,教育學(xué)生辯、聞、查、驗食品安全,真正做到吃的放心,家長舒心。

冬季臨近,學(xué)校后勤處組織專人對全校冬季用火安全進行安全排查,對全校煙囪逐一進行清理、修整,對宿舍房屋通風(fēng)情況給予強化,拆除部分玻璃加強通風(fēng),排除煤氣中毒隱患,教育學(xué)生加強安全防范意識。經(jīng)過多方努力,創(chuàng)建平安校園活動的開展使得安全意識深入人心、安全工作穩(wěn)步提升,學(xué)校未發(fā)生安全責(zé)任事故,和諧的校園畫卷正在打開。

五、存在的困難和今后的思路。

存在問題和不足

1、教育教學(xué)管理精細化水平需要提升,教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高。

2、實驗室、體、音、美器材種類不全,數(shù)量不足,圖書有的過于陳舊。

3、專業(yè)教師配備偏差較大,有失協(xié)調(diào),制約了學(xué)生的全面發(fā)展。

4、住宿學(xué)生學(xué)生條件較差,安全隱患多。

5、校舍不足,教師辦公和住宿有待進一步改善,學(xué)校“八室”用房嚴(yán)重緊缺,亟待立項建設(shè)。

6、學(xué)生營養(yǎng)餐存放設(shè)備嚴(yán)重不足,亟待進行標(biāo)準(zhǔn)化裝配。

今后改進措施

1、提高認識,加強管理,進一步完善各項規(guī)章制度,向精細化管理邁進,使教育教學(xué)質(zhì)量不斷穩(wěn)步提高。

2、學(xué)校要積極爭取項目和社會各界的援助,爭取在最短時間內(nèi)改善學(xué)生住宿條件、配備更安全的冬季取暖設(shè)施,消除安全隱患,確保學(xué)生有一個安全、優(yōu)雅、和諧的學(xué)習(xí)和住宿環(huán)境。

3、努力改善辦學(xué)條件,克服困難,補充教學(xué)儀器和圖書,同時不斷改善教師辦公和住宿條件,積極爭取項目資金,盡快促成配套完善的學(xué)?!鞍耸摇钡慕ㄔO(shè)。

回顧近年來我校實施科學(xué)管理科、塑造校園文化、打造質(zhì)量品牌、創(chuàng)建和諧校園之路,我們深感責(zé)任重大,使命光榮。我們決心在上級黨委、政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,站在黨的十八大召開的新起點,高舉旗幟,科學(xué)興教,勇立潮頭,再創(chuàng)輝煌,向黨和人民交一份滿意的答卷。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),你們好!

歡迎你們在這金秋收獲的季節(jié)來我校進行教育教學(xué)檢查工作,這不僅是對教育教學(xué)工作的檢查和驗收,也是對我校今后工作的指導(dǎo)和促進。在此我僅代表三中全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,現(xiàn)將一學(xué)期工作匯報如下:

一、 學(xué)校的辦學(xué)理念:

我校秉承“刻苦學(xué)習(xí)、文明守紀(jì)、尊師愛校、學(xué)有所長”的校訓(xùn)、“文明有志,求實創(chuàng)新”的校風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng),以培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和接班人為己任,樹立科學(xué)的辦學(xué)理念:堅持以人為本,走創(chuàng)新發(fā)展之路。不斷優(yōu)化育人環(huán)境,提高審美情趣,凈化師生心靈,創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系,走出一條三中特色的教育發(fā)展之路。綏濱三中經(jīng)過49載厚重積淀,逐步形成了重視基礎(chǔ)教育、注重能力培養(yǎng)、適應(yīng)國家需求、推動科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)特色及其文化底蘊。今天,我校將把握歷史發(fā)展機遇,繼續(xù)朝著:“關(guān)注學(xué)生發(fā)展,構(gòu)建和諧校園,辦人民滿意的教育,辦家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校”的目標(biāo)奮勇邁進。

二、 教育教學(xué)管理

“千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人,千教萬教教人求真”,學(xué)校認真貫徹教委文件精神,以學(xué)生的全面、可持續(xù)發(fā)展為本,切實加強學(xué)生的感恩教育、紀(jì)律教育、法制教育、安全教育和心理教育。政教處堅持不懈地實施學(xué)生德育教育和常規(guī)管理工作,全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),積極地推進良好校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。

為班級管理積累了經(jīng)驗,端正了班主任工作作風(fēng),樹立良好的班主任形象,贏得了社會的好評。我校班主任常年堅持每天早上6:00到校,中午12點到校,有縣里走途包車的老師也不例外。政教處狠抓班主任常規(guī)管理,實施了班級量化考評,獎勤罰懶,調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,班主任工作狀態(tài)好于以往。各班主任嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度,以飽滿的工作熱情投入工作之中,涌現(xiàn)了很多感人的事跡和動人的場面,為我校教育教學(xué)工作做出了突出的貢獻。例如,有的班主任在班級辦公,與學(xué)生一起上課;有的班主任克服自身困難,繼續(xù)接任班主任工作。比如,高士梅老師曾被確診為早期宮頸癌,及時手術(shù)后留任班主任工作;張文香和高巖老師每天5點40走進校園。這兩名老師每天通勤,卻能堅持早到校。特別是張文香、武淑蘭老師的女兒正在讀高三,可毅然接任班級工作,可謂是“舍小家,為大家”。鄒吉平老師今年已經(jīng)51歲,仍然擔(dān)任班主任工作。她在做好后進生轉(zhuǎn)化上有耐心,有恒心,班級管理出色。她的身體不算太好,有病了也不請假。開學(xué)初,在上班途中騎自行車摔倒,造成鎖骨骨折,她纏著繃帶上課,沒請過一天事假。

全體班主任也都能在平時管理中多觀察、善發(fā)現(xiàn)、抓苗頭,強化學(xué)生行為規(guī)范,狠抓班級組織、思想、班風(fēng)三大建設(shè),保證正常班級秩序的形成。

2、控輟工作。學(xué)校每年開學(xué)初都召開了班主任控輟工作會議,加強控輟力度,防止學(xué)生繼續(xù)流失。班主任采用電話、走訪等形式與家長溝通。平時政教處每周向?qū)W校匯報學(xué)生流失情況,再由班主任進行有針對性的走訪和教育,盡量把流失生減少到最低限度。班主任還進行班團課教育,周周確立主題,保證校園的安定和班級良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、加強家訪工作,在班主任工作中推行“走進學(xué)生家庭,走進學(xué)生心靈”的家訪活動,以關(guān)注每一個學(xué)生的健康成長。我親自開車與中層領(lǐng)導(dǎo)一起到生活有困難的學(xué)生家中了解情況,虛寒問暖,爭取有愛心人士的幫助,其中有上海企業(yè)家楊姐資助我校2名貧困學(xué)生上學(xué),保證他們能夠順利完成九年義務(wù)教育。

各年級在期中后分別召開家長會,匯報了學(xué)生半學(xué)期的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)。有的家長為了進一步了解學(xué)生的在校表現(xiàn)以及任課教師情況,來校進行“家長陪讀”,進一步拉近了教師與家長的距離,有效加強了學(xué)校與家庭的溝通,增進了互信,加強了相互理解,在社會上引起了良好的反響。通過聯(lián)系,加強溝通,共同研究,尋找方法,共同做好學(xué)生的思想教育工作?,F(xiàn)學(xué)校已形成較完善的教育網(wǎng)絡(luò),這對幫助青少年健康成長,全面推進素質(zhì)教育,起到了很好的促進作用。

提高學(xué)生社會責(zé)任感。

政教處周周開展評比活動,督促學(xué)生做好廣播操和眼保健操。養(yǎng)成教育初見成效。根據(jù)不同年級學(xué)生特點,我們在全校開展了不同主題的教育活動,圍繞主題展開班級工作,這更體現(xiàn)了我校政教處以人為本,科學(xué)管理的理念,為構(gòu)建和諧校園、和諧社會打下良好的基矗班主任能充分利用班會課這個主陣地對學(xué)生進行思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、安全、衛(wèi)生等系列教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的是非觀,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

5、 做好綜合素質(zhì)評定和學(xué)籍管理工作

在全面實施素質(zhì)教育的今天,綜合素質(zhì)評定工作非常重要,關(guān)系到每個學(xué)生的切身利益。為了增加透明度,各班級都要把綜合素質(zhì)評定考核表貼在墻上,標(biāo)明各項考查明細,認真記載,讓學(xué)生一目了然。每學(xué)期開始,都由學(xué)校教導(dǎo)主任對這項工作做專題報告。再由政教處嚴(yán)格把關(guān),做到公平、公正、公開。在每學(xué)期的家長會上,把對每生的綜合素質(zhì)評定結(jié)果向家長公示,讓家長簽字,得到家長的認可。不留后遺癥。

學(xué)籍管理上,每學(xué)期都結(jié)合實際,由政教主任做專題講座,提出對學(xué)籍管理的要求,并對學(xué)生進行鼓勵性的評語填寫。嚴(yán)格按照中教股的要求去做,準(zhǔn)確把握真實情況,嚴(yán)格控制學(xué)生轉(zhuǎn)出現(xiàn)象。

能積極發(fā)揚“無私奉獻、愛崗敬業(yè)、愛生如子”的精神,受到了廣大家長和社會的廣泛好評。我還積極組織老師參加縣教育局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并派教師參加國培活動,使我校教師的業(yè)務(wù)能力有一定幅度提高。

三、學(xué)校教學(xué)工作的管理

2、教導(dǎo)處經(jīng)常聽課,了解教師的上課情況以及學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。在課后與講課教師溝通,談看法、提建議。并能互相交流,共同提高。

3、教學(xué)公開課采取示范課、觀摩課的形式,起到拋磚引玉的作用。這樣活動的召開促進教學(xué)改革,推動教學(xué)向著良性軌道的發(fā)展。

4、作業(yè)是反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一個依據(jù),也是反映教師教學(xué)的一個評價。在教導(dǎo)處的倡議下,學(xué)生都準(zhǔn)備“好題本”和“改錯本”,經(jīng)過連續(xù)幾年的做法,學(xué)生總結(jié)了學(xué)習(xí)中的得與失,很多學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有質(zhì)的飛躍,另外教導(dǎo)處制定作業(yè)的檢查制度,每月都深入班級檢查。把結(jié)果都要進行公示,提出批評和表揚,做到公平、公正、公開,其次,提倡教師對有些學(xué)生的作業(yè)批改要面對面,這樣既體現(xiàn)了教師對學(xué)生的關(guān)心,也有效提高了輔導(dǎo)實效。每學(xué)期教導(dǎo)處舉辦兩次優(yōu)秀作業(yè)展評,激發(fā)學(xué)生的寫作業(yè)興趣,使學(xué)生更好地完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),這些做法得到了家長和學(xué)生的認同。

養(yǎng)和鍛煉了教師隊伍。備課組我們是以學(xué)年為單位,彰顯集體的智慧,眾人拾柴火焰高。同時利用業(yè)余時間,查閱大量的外地先進的教研資料,并認真地消化吸收,再結(jié)合本校的實際情況,每次教研領(lǐng)導(dǎo)參加,并做好記載,認真總結(jié)教研的優(yōu)點和不足,做到不流于形式,只重效果。通過多年的教研活動的實踐,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有了明顯提高。

6、加強教師業(yè)務(wù)考核和考勤工作。每學(xué)期期末二中、連生、三中三鄉(xiāng)教學(xué)成績對比,三鄉(xiāng)教學(xué)第一的教師學(xué)校進行獎勵,讓教師知道自己的位置。我校石艷濤老師每年三鄉(xiāng)評比化學(xué)成績都名列第一名,他工作勤奮,頭痛感冒從不請假。即使嗓子破了也不耽誤學(xué)生一節(jié)課。我們號召每位教師都能向這樣的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,能及時查找自身的優(yōu)點與不足,居安思危,不被社會所淘汰。教導(dǎo)處每學(xué)期對期中、期末進行質(zhì)量分析,并且通過學(xué)校校園報及時反饋給教師,使教師能及時進行查缺補漏。

為了使優(yōu)秀學(xué)生更好地發(fā)展,讓學(xué)生有競爭意識,學(xué)年舉辦各科知識競賽,展示他們的才能,優(yōu)秀者給予獎勵,對其他學(xué)生起到榜樣鼓舞作用。另外學(xué)校設(shè)置獎學(xué)金,對于整個學(xué)期前六名的學(xué)生給頒發(fā)獎學(xué)金,大張旗鼓的表彰,為同學(xué)們樹立了典范。

四、強化安全工作,確保教學(xué)秩序正常進行。

1、健全組織,加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

我校實行安全工作校長負責(zé)制,繼續(xù)以“求質(zhì)量、保平安、促發(fā)展”為工作目標(biāo)。全體教職工能始終以高度的政治責(zé)任感來看待安全工作,始終把安全工作放在一切工作的首位,時刻提高警惕,全力做到防范于未然,本年度中我校無重大安全事故發(fā)生。

2、建立健全安全工作系列規(guī)章制度,明確職責(zé),落實責(zé)任。

本著“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的原則,我組織制訂了比較

完善的安全工作系列規(guī)章制度,并隨時加以檢查落實。我校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全工作的獎懲考核制度,堅決處理一些危及安全的人和事,如學(xué)生上網(wǎng)吧、打架等,不僅對學(xué)生進行嚴(yán)肅處理,而且還相應(yīng)扣除班級考核的評比分?jǐn)?shù)。

3、加強常規(guī)管理,加大宣傳力度。

由德育處牽頭,學(xué)校每學(xué)期組織三次有關(guān)安全問題的主題班會,分別放在期初、期中和期末進行。學(xué)校經(jīng)常組織力量進行安全檢查,對防火安全、食品安全、生產(chǎn)安全、校舍安全、危險化學(xué)品安全等一一加以檢查落實。班主任能認真督促、管理學(xué)生在校及上學(xué)、放學(xué)路上安全,教育學(xué)生不乘坐無營運資格的車輛,禁止學(xué)生私自下江游泳,查處學(xué)生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場所。學(xué)校保安實行全天24小時值班,對住校生晚上在寢室情況實行不定期、不定時檢查。以創(chuàng)建平安校園為目標(biāo),每天放學(xué)后,政教處及其它領(lǐng)導(dǎo)都要到大門口看護學(xué)生上車,確保學(xué)生安全。

4、加強食堂,宿舍管理。依據(jù)《食品衛(wèi)生法》和相關(guān)衛(wèi)生知識,管理人員能夠提高其法制意識和食品衛(wèi)生安全意識,嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。不采購無衛(wèi)生許可證的食品和原料,嚴(yán)把進貨渠道。舍務(wù)教師嚴(yán)格按照學(xué)校制定的《寄宿生的管理規(guī)定》要求學(xué)生,發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)有不安全因素的(如水、電、床鋪不牢等)能夠及時向主管報告,及時維修,消除隱患以確保學(xué)生人身安全。

五、其它方面

1、提高教師的福利待遇,激發(fā)教師的工作熱情。

校服,老師們都很感動,工作干勁高漲。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力、密切合作、迎難而上、團結(jié)奮斗。

副校長劉桂山,思維縝密、安排得當(dāng)。教導(dǎo)處工作踏實,教研務(wù)實。政教工作配合默契、相得益彰。后勤工作安全保障有力。工會工作心系職工、顧全大局。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)的、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。

六、存在的不足之處

1、辦學(xué)條件較差,學(xué)校音、體、美,教學(xué)設(shè)備不足,校園電腦落后,明顯跟不上時代需求。學(xué)生缺少必要的大型活動場所。

2、教師缺乏校本課程觀念和校本課程開發(fā)的綜合知識與能力;學(xué)校經(jīng)費不足,教育資源缺乏;相關(guān)的評價有待于進一步完善。

3、控輟工作還要加大力度,要進一步完善控輟管理措施,鞏固普久成果。

4、加強師資隊伍建設(shè)。繼續(xù)抓好教學(xué)改革工作,加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),重視心理健康教育工作,進一步提高教師的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力。

5、我校教師趨于老齡化,這是體制造成的,無危機感,部分教師不求進齲

六、今后打算

1、爭取資金投入,完善辦學(xué)條件,進一步提升辦學(xué)水平,為學(xué)生提供適宜的育環(huán)境。

2、優(yōu)化學(xué)校管理,力求管理精細化,促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,保證學(xué)生生源,鞏固學(xué)生入學(xué)率、完成率。

3、推進學(xué)校素質(zhì)教育,加強學(xué)校特色文化建設(shè),發(fā)展學(xué)生個性特長,促進學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展。

4、探索德育教育新途徑,進一步加強學(xué)生的責(zé)任感教育和心理健康

教育。

5、加強骨干教師隊伍建設(shè),重視名師工程,科研興教,科研興師,提高我校市骨干教師比例,為我校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基矗 作為領(lǐng)導(dǎo),我始終以欣賞的眼光看待每一位教師的工作,善于發(fā)現(xiàn)其閃光點,使他們各盡其職、各展其能。我要求自己對待教師一定像老師對待學(xué)生一樣去愛他們,設(shè)身處地為他們著想。我認為:每個人身上都會有這樣或那樣的缺點,作為校長更重要的是怎樣讓他們及時改掉自身的毛病,所以我常常以發(fā)展的眼光去看待他們,絕不能一棍子打死。

在我的努力下,本年度中雖然取得了一定的成績,但我深深感到自己工作中仍存在不少問題和不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切希望領(lǐng)導(dǎo)給我多提意見和建議,并給予我更多的指導(dǎo)和幫助,我將繼續(xù)努力,不斷進齲我一定會借助這次拉練檢查的平臺向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),努力把我的各項工作推向更高的層次。并引領(lǐng)全校師生攜手奮進,內(nèi)強素質(zhì)、處塑形像,為忠仁鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位老師:

大家好!

過去的一年,在教育局的關(guān)心下,在中心校的精心指導(dǎo)下,我校教職工解放思想,開拓創(chuàng)新,精誠團結(jié),堅持“以德為先,全面育人;以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,緊扣和諧主題,始終注重和突出教學(xué)工作的核心地位,注重創(chuàng)新教學(xué)管理,注重教師隊伍的培養(yǎng)與發(fā)展,注重學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升,堅持全面推進素質(zhì)教育,大力提升教育教學(xué)質(zhì)量,。開創(chuàng)了學(xué)校工作的嶄新局面,今天領(lǐng)導(dǎo)讓我匯報本學(xué)期工作,是對我們的工作報以殷切的期望,為不辜負領(lǐng)導(dǎo)給我們的重任,我作如下匯報:

一、堅持德育為首,依規(guī)治校,打造和諧校園保發(fā)展。

學(xué)校思想政治和德育工作以“和諧校園”創(chuàng)建為主題,進一步完善管理制度,以活動為載體,加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。加強師德建設(shè),重視教師隊伍的管理。學(xué)校組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,學(xué)校充分發(fā)揮校委會、教代會的職能作用,圍繞學(xué)校的中心工作,增強民主管校的主人翁意識,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工敬業(yè)奉獻。

二、端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高教學(xué)質(zhì)量謀發(fā)展。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,扎實推進素質(zhì)教育,利用現(xiàn)代教學(xué)管理手段,向管理要質(zhì)量,學(xué)校教學(xué)工作嚴(yán)而有序,取得了較好的成績。

“六不準(zhǔn)”(不準(zhǔn)小科目用來上語數(shù)、亂買各種資料,增加作業(yè)量,放學(xué)留學(xué)生、節(jié)假日補課。),確保教學(xué)行為規(guī)范化。

2.規(guī)范常規(guī)管理。我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生學(xué)習(xí)情況;分析考試成績,以此來規(guī)范我們的教學(xué)工作。同時加強對課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,每學(xué)期末都召開一次專門的教學(xué)工作總結(jié)會,對教學(xué)質(zhì)量進行分析與總結(jié),表彰先進,樹立典型。對于年青教師,實施“青年教師工程”戰(zhàn)略,使他們能快速成長。一年中我校的臧志軍、張瑞久、張亞梅、李艷梅所講的公開課被評為區(qū)級優(yōu)質(zhì)課;同時李萍、田月梅、臧志軍、臧殿華四位老師被評為市區(qū)級骨干教師,張瑞玖被評為區(qū)級模范教師。

三、夯實校本教研。

“問渠那得清如許,為有源頭活水來”

只有教育科研落到了實處,讓教師的情智在教學(xué)中不斷碰撞閃出火花,教師才能不斷進步。

1.教研活動形成常規(guī)。學(xué)校將周三下午定為語文教研活動時間,周四下午定為數(shù)學(xué)組教研活動時間,由教研組長組織開展教學(xué)研究活動,有專題探討,教學(xué)研討課,知識講座,尤其注重結(jié)合教學(xué)實際,研究探討教學(xué)中的疑點、難點問題,工作匯報《》。通過教研活動,在本校開展的全校性的教學(xué)競賽活動中,我們欣喜地看到,教師們大部分表現(xiàn)突出,如劉巧麗老師的解決問題,采取啟迪學(xué)生思維空間的的方法,極大鍛煉了學(xué)生的動手動腦能力。田月梅老師在語文課中,注重閱讀,讓學(xué)生在讀中感情飛揚。

2.把抓教學(xué)常規(guī)管理作為優(yōu)化課堂的基礎(chǔ)。備是講的基礎(chǔ),只有備好了課,才可能提高課堂效率。我校制訂了《教學(xué)常規(guī)量化細則》,堅持過程管理與結(jié)果并重,采用定期檢查與組織聽課相結(jié)合的方法,認真組織評比,及時通報存在的問題,提出整改意見,并將檢查結(jié)果納入教師《教學(xué)質(zhì)量年度考核》。

3、課題研究活動豐富多彩。作為一所農(nóng)村小學(xué),我們堅持“問題”即“課題”的原則,以教研組為主陣地,以課題研究為主要形式,促進教師發(fā)展。在研究中,鍛煉了我們的教師隊伍,培養(yǎng)了教師的團結(jié)合作精神。

4、注重開發(fā)校本,形成教育特色。我們以學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施作為挖掘校本課程開發(fā)的內(nèi)容并結(jié)合教材開發(fā)適合學(xué)校的校本課程,去年開設(shè)的《農(nóng)業(yè)與諺語》,學(xué)生收集整理了幾千條諺語,受到了教研室領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。本學(xué)年又新開設(shè)了《美圖高手》、《日有所誦》、《書寫童年》、《編織夢想》、《飛舞的精靈》、《我是小演員》等校本課程,提高了學(xué)生的素質(zhì),凸顯辦學(xué)特色。

四、提高隊伍素質(zhì)。

五、豐富學(xué)生活動。

我們始終堅持開展豐富多彩的活動,陶冶學(xué)生的情操。

首先是開設(shè)“童聲飛揚”廣播站,學(xué)生積極撰寫稿件,提高了學(xué)生收集和寫作能力;其次是開展競賽活動,以活動促發(fā)展。我們每期都要組織學(xué)生作文、書法評選、手抄報比賽等競賽活動;再就是開展法制教育活動。這些活動陶冶了學(xué)生的情操,增長了他們的才干。

六、安全工作

安全求發(fā)展,一處學(xué)校沒有良好的安全環(huán)境,就沒有好的教育,近年來張樓學(xué)校始終以安全做為工作的重中之重,認真開展安全教育,生命教育和防火防震等安全演練,本學(xué)期我們繼續(xù)抓好安全工作,保障教育教學(xué)工作的順利開展。

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校長教育教學(xué)工作匯報材料篇五

學(xué)校教學(xué)工作管理情況:

年初以來,按照教育局提出的“全面抓管理,突出抓質(zhì)量,深入抓改革,統(tǒng)籌抓發(fā)展”的總體思路要求,全校教職工求真務(wù)實、開拓進取,在探索中奮進,在務(wù)實中求新、求精,教學(xué)管理方面有了明顯進步。下面將我校一學(xué)期的教育教學(xué)工作匯報如下:

一、強化教學(xué)管理,向“八好學(xué)?!边~進。

在繼去年全縣學(xué)校管理工作現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上,學(xué)期初,按照教育局提出的“八好學(xué)校”標(biāo)準(zhǔn),我校進一步加大了對教學(xué)工作的科學(xué)管理。細化了教學(xué)環(huán)節(jié),明確了新的一年教學(xué)工作思路,使教育教學(xué)管理工作形成了一系列有章可循的制度體系。特別是在常規(guī)教學(xué)管理方面形成了備、講、批、輔、月查、季總結(jié)的管理模式,取得了較好的效果。同時,進一步完善了《教師考核細則》;制定了《領(lǐng)導(dǎo)考核細則》;讓領(lǐng)導(dǎo)的考核與工作業(yè)績掛鉤;讓學(xué)生管理與文明班評比掛鉤,與班主任津貼掛鉤;讓教師管理與中層領(lǐng)導(dǎo)的考核掛鉤;把這些約束機制,考核結(jié)果與評模、評優(yōu)、晉級、提拔掛鉤,建立適合我校工作實際的獎懲機制,在此基礎(chǔ)上又設(shè)立并細化了《畢業(yè)班教師獎勵細則》、《全縣聯(lián)考聯(lián)研成績獎勵細則》、《環(huán)境管理條例》等。通過強化這些管理措施與手段,極大的提高了師生的工作和學(xué)習(xí)積極性,為全面推進“八好學(xué)?!苯ㄔO(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、深化課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

年初,班子在制定學(xué)校大事大項工作時,就將改進教育教學(xué)方法,提高教 1

學(xué)質(zhì)量做為一項重點內(nèi)容進行專題討論,班子在研究和實踐新課改方面統(tǒng)一了意見。我們相繼開展了 “優(yōu)秀教師示范課”、“骨干教師研討課”、“教學(xué)能手選拔賽”、“高效課堂”演討課,“名師示范課”等活動。通過這些活動在很大程度上促進了課堂教學(xué)的實效性,同時也推進了我校新課程改革實施的步伐。進一步深入研究挖掘“高效課堂”的有效途徑和具體方法,樹立典型帶動群體,堅持科學(xué)有效的聯(lián)校聯(lián)研活動,積極配合東升、敏三兩所主辦學(xué)校的聯(lián)校聯(lián)研活動,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的成功管理經(jīng)驗,將聯(lián)考成績納入教師年終考核中來,讓聯(lián)校聯(lián)研真正起到提高教學(xué)質(zhì)量的引領(lǐng)作用。深入第一線聽課評課,做到青年教師重點聽、優(yōu)秀教師引領(lǐng)聽、薄弱教師跟蹤聽,讓不同層次、不同年齡的教師均有所發(fā)展,有效督促教師重視課堂教學(xué),形成良好的學(xué)術(shù)風(fēng)氣和研究氛圍,積極開展教研活動,充分利用我?!鞍喟嗤ā苯逃Y源。

三、強化德育工作,全面提高師生素質(zhì)。

在學(xué)生中開展豐富多彩的德育主題活動。今年我們以“責(zé)任教育”為主題,通過班、團隊會,開展了德育系列教育活動。從對自己負責(zé)的方面,對學(xué)生進行理想前途教育;從對同學(xué)負責(zé)的方面,對學(xué)生進行團結(jié)友愛教育;從對師長負責(zé)的方面,要求給老師寫一封感謝信,對學(xué)生進行明理感恩教育;從對班級負責(zé)的方面,對學(xué)生進行團隊精神教育;從對社會負責(zé)的方面,對學(xué)生進行愛國主義教育。此外,以“德育作業(yè)”為載體充分利用重要節(jié)日,認真開展責(zé)任教育、感恩教育。每項活動前,要求參與的領(lǐng)導(dǎo)和教師都要認真準(zhǔn)備,精心備課,活動中要求學(xué)生積極參與,真正使學(xué)生有所得、有所獲。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的主題教育,學(xué)生在活動中受到了潛移默化的影響和良好的教育,學(xué)生已形成良好的養(yǎng)成習(xí)慣,學(xué)校秩序井然,現(xiàn)在已形成了教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好態(tài)勢。

四、重視小學(xué)科教學(xué),挖掘藝體人才,辦特色學(xué)校。

為充分發(fā)揮小學(xué)科在素質(zhì)教育中的作用,按照市、縣教育局的總體要求,年初,制訂了東郊中學(xué)“三個一”創(chuàng)建活動工作計劃,并按計劃穩(wěn)步實施。工作中,積極調(diào)動音體美教師工作的積極性,學(xué)校積極組建了體訓(xùn)隊,培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的體育特長生。在今年縣運動會上,我校多人次,多項目打破縣記錄,以絕對的優(yōu)勢獲得今年縣運動會團體總分第一名,代表縣參加全市中學(xué)生運動會,均取得全市前三名的好成績。九月份,以迎國慶60周年為契機,舉辦了“愛國杯”秋季長跑比賽。同時,學(xué)校組建了音樂、美術(shù)活動小組,定期開展活動,在發(fā)展學(xué)生的特長的同時,豐富了學(xué)生的課余生活。

五、認真做好控輟工作,進一步鞏固“普九”成果。

薄弱的學(xué)生都有收獲。讓“愉快教學(xué)”“情感教學(xué)”貫穿于課堂教學(xué)的每個環(huán)節(jié),學(xué)校對廣大教師,特別是年輕教師進行了這方面的培訓(xùn),堅決摒棄“夫子”式的教學(xué)方式,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中能夠感受到學(xué)習(xí)的樂趣,讓教師對學(xué)生進行情感投資,在學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心、愛護、幫助學(xué)生,做學(xué)生的良師益友,讓學(xué)生對教師產(chǎn)生情感依賴。四是進一步落實責(zé)任制。建立逐級承包責(zé)任制(領(lǐng)導(dǎo)包組長,組長包教師,教師包學(xué)生),實行班主任津貼活化制度,把控輟工作作為評價班主任工作優(yōu)劣的重要依據(jù),建立責(zé)任追究制度,對控輟工作沒有完成的教師,當(dāng)年不予評優(yōu)、評模和晉級。

六、利用信息技術(shù),發(fā)揮遠程教育的優(yōu)勢,提高教學(xué)質(zhì)量。

自2008年啟動遠程教育以來,將遠程教育工作擺在學(xué)校教育教學(xué)工作的重中之重。一是加強了對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)。通過采取分層培訓(xùn)。發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用等,打造了一支能熟練運用和駕馭信息技術(shù)的教師隊伍。二是利用遠程教育資源開設(shè)了具有我校特色的校本教研活動。已初步形成了“資源引領(lǐng)―――名師導(dǎo)航―――觀摩學(xué)習(xí)―――公開展示―――自我升華”的校本教研模式。此外號召教師制作有價值的課件,經(jīng)過學(xué)校整理收入資源庫,促進了教師思想觀念的更新和業(yè)務(wù)水平的提高。遠程教育資源的應(yīng)用,對提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的推動作用。

進教育的跨越式發(fā)展具有重大意義。

此外,上級臨時交辦的各項工作都能按照要求,按時圓滿地完成。

一年來,我們雖然取得了一些可喜的成績,但也存在一些不足。成績的取得,離不開局黨委的正確指導(dǎo)和關(guān)心,離不開我校班子成員的共同努力,離不開全體教職工的奮力拼搏。

下一步,我們將會進一步搶抓機遇,在新一任班子的共同努力下,在學(xué)校教育教學(xué)管理各方面進一步加大力度,形成齊抓共管的良好態(tài)勢,使學(xué)校教育教學(xué)各項工作穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展,力爭把我校打造成一所“學(xué)生受益、家長滿意、社會認可”的具有現(xiàn)代特色的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇六

20xx年,是王莊鎮(zhèn)教育工作的豐收年,也是教育資源整合的起步年。在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,鎮(zhèn)中心學(xué)校堅持“以人為本,科技興教”的管理理念,內(nèi)練素質(zhì),外塑形象,強化教育管理,確保安全穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。教師的教育理念和教學(xué)行為發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,教師的潛能得到了充分挖掘,學(xué)生的個性得到了充分發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,校容校貌大有改觀。全年的教育教學(xué)工作重點突出表現(xiàn):“堅持一個核心,把握兩個主體,實施三項考評,平衡四個支點?!本唧w講:

一、堅持一個核心,全力推進教育資源整合

從4月份開始,我鎮(zhèn)在全縣率先實施教育資源整合。以“建新撤舊并小”為目標(biāo),統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。一是穩(wěn)步推進并校搬遷。8月底完成鎮(zhèn)一中、二中并校全部學(xué)生遷入新社區(qū)初中校舍。9月15日,我們隆重召開新中學(xué)開學(xué)典禮大會,1500名鎮(zhèn)村干部、教師和學(xué)生參加,完成了一次里程碑式的慶?;顒印H?zhèn)六年級學(xué)生800余人遷入鎮(zhèn)一中舊校舍,成為我縣乃至全市唯一一所公辦寄宿制集中小學(xué);二是優(yōu)化教師資源配置。對進入初級中學(xué)和寄宿制小學(xué)的100多名教師及工作人員進行嚴(yán)格篩選,按配置競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,培育和造就一支師德高尚、理念先進、善于學(xué)習(xí)、勇于實踐、業(yè)績突出的教育工作者隊伍;三是建立教育教學(xué)新秩序。遵循辦學(xué)規(guī)律,探索和創(chuàng)新管理模式,改革教學(xué)方法,推進素質(zhì)教育,加強教育質(zhì)量檢測,建立評估體系,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

新中學(xué)投資6300多萬元,建筑面積9萬平米,建成了3座教學(xué)樓及公共教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓和學(xué)生餐廳,可容納2700多名學(xué)生就讀。目前在讀學(xué)生由1900名上升到2400名,回流學(xué)生500多名。小學(xué)部總投資5880萬元,可安置20xx名小學(xué)生就讀,正在緊張施工,預(yù)計20xx年8月份可以交付使用。在縣教師節(jié)表彰大會上,我鎮(zhèn)榮獲“布局調(diào)整先進單位”稱號。鎮(zhèn)中心學(xué)校校長李建龍、王莊鎮(zhèn)中心小學(xué)校長何敬順榮獲全縣“十佳校長。”稱號。

二、把握兩條主線,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量

第一條主線以例行督查推進常規(guī)教學(xué)。

鎮(zhèn)中心學(xué)校每學(xué)期進行兩次教學(xué)常規(guī)檢查,雷打不動。對學(xué)?;竟ぷ骱徒處焸洹⒔?、批、輔、考、評六大基本教學(xué)常規(guī)進行全方位檢查。檢查各校教師教學(xué)計劃、學(xué)案利用、作業(yè)閱批、單元檢測、教研活動等落實情況;查教師教學(xué)常規(guī)是否實現(xiàn)了“六個有效”,即計劃有效圍繞教材、備課有效突出講義、課堂有效貼近學(xué)生、作業(yè)有效定期檢查、課外有效督促輔導(dǎo)、測評有效檢查成效。查師生出勤。檢查教師上崗情況,簽到記錄、請假審批程序;查看學(xué)生點名冊、班級日志、請假條。檢查組根據(jù)制定的《王莊鎮(zhèn)教學(xué)常規(guī)量化考評細則》,逐項打分,公平公正,工作優(yōu)劣讓數(shù)據(jù)說話。查后有反饋總結(jié),成績充分肯定,問題指在當(dāng)面。

第二條主線是以教學(xué)教研推進素質(zhì)教育。

大膽探索生命課堂教學(xué)模式,進一步深化課程改革。首先,我們制定實驗方案,組織教師認真學(xué)習(xí)有關(guān)專家關(guān)于生命課堂的論述,轉(zhuǎn)變教師的教育觀念。其次是從教學(xué)實際出發(fā),確立鎮(zhèn)初級中學(xué)、王莊中心小學(xué)為實驗學(xué)校。承辦全縣初中化學(xué)生命課堂教學(xué)觀摩周。選派實驗教師積極參加縣教研室舉辦的各學(xué)科教學(xué)觀摩活動。采取走出去取經(jīng),請進來送寶,提高教師整體素質(zhì)。今年以來,我們共選派120余名教師到鄭州、開封、濮陽、沁陽永威等地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí)回來,都要組織專題匯報交流會,分享學(xué)習(xí)成果。如鎮(zhèn)初級中學(xué)從開封學(xué)習(xí)回來后,由李國周老師代表英語組作學(xué)習(xí)報告;從沁陽永威學(xué)習(xí)后,由孔令峰老師在全體教師會上作作文感想報告等。53名教師通過網(wǎng)絡(luò)參加12個學(xué)科的遠程培訓(xùn),5名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加了農(nóng)村校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。邀請市教育局體衛(wèi)藝站組織的送課下鄉(xiāng)到我鎮(zhèn)授課研討交流。聘請市直音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科的優(yōu)秀教師到我鎮(zhèn)奉獻觀摩課,與教師們研討切磋、評課交流,這種開放、交叉型的研討不僅引領(lǐng)課改方向,也給聽課教師更多的收益、啟迪與思考。

三、執(zhí)行三項考評,抓好教學(xué)精細化管理

新學(xué)年,鎮(zhèn)中心學(xué)校重點召開了三個類型的會議,分別是工作目標(biāo)調(diào)度會、教育教學(xué)精細化管理現(xiàn)場會和全鎮(zhèn)班主任經(jīng)驗交流會。每一次會議都是對管理工作的一次推進。針對各學(xué)校工作情況采取相應(yīng)的考評推進措施。

(一)以“四風(fēng)建設(shè)”考評校長。

“一個好校長就是一所好學(xué)校?!毙iL是一個學(xué)校的靈魂,考評一個學(xué)校的工作,首先應(yīng)該考評他的校長。9月份,鎮(zhèn)中心學(xué)校對全鎮(zhèn)中小學(xué)提出了圍繞“四風(fēng)建設(shè)”、搞好“五項活動”的具體要求。即注重加強愛國主義教育、理想信念教育、養(yǎng)成教育、法紀(jì)安全教育和心理健康教育,實現(xiàn)“抓班風(fēng)促校風(fēng),抓教風(fēng)促學(xué)風(fēng)”的目的。并且把活動開展的狀況和效果作為考評校長工作的先決條件。定期檢查定期匯報。在實際工作中,各校校長切實做到了“六帶頭?!奔磶ь^學(xué)習(xí)政治理論、帶頭建設(shè)師風(fēng)師德、帶頭搞好常規(guī)教學(xué)、帶頭上好示范課、帶頭從事教改研究、帶頭爭創(chuàng)教學(xué)佳績。各校校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,校長起到了帶頭作用,事跡感人,值得表揚。鎮(zhèn)中心小學(xué)的何敬順校長身體虛弱,但干勁不比任何校長和老師差,工作很有思路,講政治講原則;鎮(zhèn)初級中學(xué)的李忠獻校長在兩所中學(xué)合并的關(guān)鍵階段,堅持以校為家,團結(jié)帶領(lǐng)新班子,全力打造安定和諧校園,保持著有條不紊的教學(xué)秩序,令廣大師生和同事們敬佩;寄宿制小學(xué)的何國印校長開創(chuàng)性開展工作,影刃而上,知難而進,帶出了一所穩(wěn)定向上的好學(xué)校,不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的重托。

(二)以“量化積分”考評教師。

我們本照著獎勵超工作量,獎勵工作優(yōu)秀的原則,制訂了《王莊鎮(zhèn)教師量化積分細則》,對老師在學(xué)校的各項工作實行量化考核,各項工作做到天天有記錄,周周有通報,月月有公示,期末有匯總,客觀評價每位老師的實際工作狀況,讓老師時刻都知道自己在學(xué)校所處的位置,工作有目標(biāo)有方向。學(xué)校的晉級評模,績效工資等許多涉及老師切身利益的焦點問題,都依據(jù)教師量化積分,實現(xiàn)制度管人,目標(biāo)管事,從而調(diào)動了廣大教師的工作積極性,樹立了單位正氣,形成了人人思干,人人肯干,人人實干的良好風(fēng)氣。鎮(zhèn)初級中學(xué)的喬子軍老師德高望重,雖近退休之年,仍堅守不辭辛苦教學(xué)第一線;井固中心校的何性福老師左臂骨折仍堅持給學(xué)生上課;蘇村中心校的劉美霞老師幾年來愛生如子,無私奉獻,受到師生和社會的尊重。

(三)以“五星爭創(chuàng)”考評學(xué)生。

四、平衡四個支點,打造穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境

(一)拉緊安全教育這根弦。

十分重視學(xué)校的安全及穩(wěn)控工作,牢固樹立學(xué)生生命安全大如天的指導(dǎo)思想,實行安全月報制度,經(jīng)常對學(xué)校校舍進行安全檢查,如實上報。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,從校舍安全、學(xué)校器材安全、交通安全、傳染病防范、食品衛(wèi)生安全、水電安全、突發(fā)事件安全等各方面做好工作。認真落實安全防范措施。多次舉辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全知識培訓(xùn)班,安全知識講座。各學(xué)校在舉辦安全知識講座的同時,每期都組織學(xué)生開展安全知識競賽,為培養(yǎng)學(xué)生在緊急狀況下的自護自救能力,各校經(jīng)常組織突發(fā)事件安全演練,讓學(xué)生學(xué)會面對突發(fā)事件,及時有效地撤離事故現(xiàn)場,避免傷害事故的發(fā)生。以明確職責(zé)為目的,層層簽訂安全責(zé)任狀。強化對安全工作的檢查督導(dǎo),每學(xué)期舉行兩次安全大檢查,對安全工作措施不力存有安全隱患的單位,及時發(fā)放整改通知,限期整改,確保了學(xué)校師生及財產(chǎn)安全。今年,我鎮(zhèn)安全事故發(fā)生率為零。

(二)搞好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建。

本年度,我鎮(zhèn)8所學(xué)校達到或基本達到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),分別是鎮(zhèn)初級中學(xué)、王莊中心小學(xué)、聶村中心校、苑莊中心校、新寨中心校、沙地中心校、東沙地小學(xué)、井固中心校。這些學(xué)校。對照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自查,具備了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校優(yōu)勢。一是學(xué)校設(shè)置與班額合理。小學(xué)布局保證了覆蓋行政村所有適齡兒童就近入學(xué);初中學(xué)校布局覆蓋了所轄區(qū)域,保證了區(qū)域內(nèi)所有適齡少年接受九年義務(wù)教育需要。二是校舍建設(shè)達標(biāo)。學(xué)校規(guī)劃合理,校舍建設(shè)大部分符合國家和省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。三是設(shè)備設(shè)施和場地圖書基本符合要求。六室有房源,小學(xué)有田徑場地及球類場地。四是教師配置與經(jīng)費使用規(guī)范合理。學(xué)校機構(gòu)設(shè)置符合國家和省級政府有關(guān)文件要求,領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍,教輔工勤人員配備符合編制、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)以及繼續(xù)教育等有關(guān)法律法規(guī)和文件要求。教育經(jīng)費使用合理,管理規(guī)范,確保了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。五是質(zhì)量與管理精細。各年級學(xué)生成績及格率、鞏固率、年輟學(xué)率、學(xué)生體質(zhì)健康及格率均達標(biāo)。

(三)培育特色校園文化。

把搞好校園文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)和創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容,在“以人為本,和諧發(fā)展,打造教育精品”辦學(xué)理念的大框架下,著力營造特色校園文化。營造“熏陶型”校園環(huán)境文化。達到了“墻壁會說話,草木皆有情”的效果,讓學(xué)生成長在精雕細琢的精品文化氛圍中受到“潤物無聲”的熏陶。二是建造“搖籃型”陣地藝術(shù)文化。鎮(zhèn)中心學(xué)校利用兩棟綜合教學(xué)樓籌建少年文化宮。分別建成文化藝術(shù)中心和身心健康中心。讓同學(xué)們利用節(jié)假、晚上、課余時間到文化宮尋求自己的愛好,彌補生活的空缺。三是打造“陽光型”體育運動文化。把愛國主義教育活動與“陽光體育運動”緊密結(jié)合起來,增強學(xué)生“熱愛祖國,從鍛煉身體開始”的理念。12月11日上午,全縣中小學(xué)生陽光體育運動冬季長跑啟動儀式在我鎮(zhèn)初級中學(xué)廣場上舉行,極大的鼓舞了廣大中小學(xué)學(xué)生積極參與陽光體育的熱情。

(四)重視各項活動的開展。

一年來,各校各項活動層出不窮,豐富了師生的文化娛樂生活,使學(xué)生在潛移默化中得到良好教育。沙地中心校、新寨、東棗林中心校長年開展“學(xué)雷鋒見行動”活動,王莊鎮(zhèn)中心小學(xué)少先大隊開展了以“保護環(huán)境,美化校園”為主題的學(xué)生藝術(shù)作品展覽活動和“慶祝xx大召開” 藝術(shù)作品展覽活動;蘇村中心校、寄宿制小學(xué)、王莊鎮(zhèn)中心小學(xué)、軍寨、井固中心校等相繼開展了迎“六一”活動;聶村中心校開展了“一二九”愛國教育活動,胡村中心校開展了愛國愛黨書法繪畫展覽活動。鎮(zhèn)初級中學(xué)更是好戲連臺,“我最有才”、“學(xué)雷鋒志愿者在行動”、“書畫、小制作”展覽等活動貫穿全年,深受廣大師生和社會好評。20xx年,我們重視教育宣傳工作,一年來共投稿121篇,圖片236幅,其中被省教育網(wǎng)錄用8篇其中圖片15幅,被市教育信息網(wǎng)錄用48篇、圖片122幅。被鶴壁日報錄用5篇、圖片1幅,被市電視臺新聞專題錄制1期,被縣教體局錄用的總篇數(shù)位于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首位,極大提升了王莊教育的知名度和美譽度。

在成績面前,我們也認識到了工作中存在的不少困難和問題。一是教師隊伍數(shù)量嚴(yán)重不足,空編率高,老年化嚴(yán)重,且民辦教師比例大,教師職位斷層現(xiàn)象明顯;第二,學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展不夠,校際之間發(fā)展不平衡,在一定程度上阻礙了學(xué)校的均衡發(fā)展;三是寄宿制學(xué)校困難重重。冬季供暖、溫水供給得不到保障,學(xué)校安保工作缺乏完備的物質(zhì)保障。特別是寄宿制小學(xué)缺乏政策性支持,資金不足,給正常的辦公、教研工作造成影響;四是初級中學(xué)配套不完善,有房子有牌子,缺乏設(shè)備。以上這些困難和問題,嚴(yán)重阻礙了我鎮(zhèn)教育的發(fā)展,需要在新的一年采取得力措施,逐步加以解決解決。

20xx年,我們要繼續(xù)解放思想,樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀。以黨的xx大精神指導(dǎo)教育教學(xué)工作,創(chuàng)新教育理念;堅持抓好“一個根本、兩項建設(shè)、三個提高”:一個根本就是教育管理“以人為本”;兩項建設(shè)就是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè);三個提高就是提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量、提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。同時要秉持“和諧+創(chuàng)新”理念,堅持“面向全體學(xué)生,讓每一個學(xué)生都能得到發(fā)展”的辦學(xué)思想,繼續(xù)圍繞“四風(fēng)建設(shè)”,開展“五項活動”,努力推動教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高,真正做到讓社會滿意,讓每一個家長放心。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇七

為進一步加強教學(xué)管理,全面貫徹黨的教育方針,實施以學(xué)生的全面發(fā)展為中心的素質(zhì)教育,切實提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校實際情況,進行了認真的核查,現(xiàn)將我們的工作情況匯報如下:

一、 強化學(xué)校內(nèi)部管理,健全各種規(guī)章制度

(一)樹立以人為本的管理理念

我校認真分析學(xué)校實際,統(tǒng)一思想認識,在學(xué)校管理上確立了“做最好的自己”的人本管理理念,以人為本,領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,以“溝通,交流,,幫助”等人性化管理方式,逐漸創(chuàng)造了一個極具親和力的人文

校園

。

(二)健全各種制度,以制度促管理

為進一步抓好教育教學(xué)工作,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,我們根據(jù)學(xué)校工作實際,在以往的管理制度的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)完善,進一步健全了各種教學(xué)管理制度,涉及到學(xué)校工作的各方面。制度的進一步完善,切實起到了督導(dǎo)、激勵的作用,調(diào)動了全體老師的積極性。

二、求實務(wù)真,公正嚴(yán)明,狠抓常規(guī)管理落實

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,開齊、開足各類課程

學(xué)校每學(xué)期均按國家課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實課程方案,嚴(yán)把課程關(guān),課時關(guān)。校委會率先垂范,每學(xué)期都能科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計課程總表,根據(jù)學(xué)校實際規(guī)定平均課時,心理健康和

安全

教育進課堂,并將“四表”上墻。

(二)加強課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

課堂教學(xué)管理制度,是深入開展教育教學(xué)改革的重要前提,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。

1、充分發(fā)揮教研組長的主體地位,確保教學(xué)教研活動的有力落實。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人人帶頭主講公開課,,出謀劃策,做好協(xié)調(diào)工作。按時參加教研組活動,堅持每周聽兩節(jié)課,堅決實行人人公開課,不定期抽查教師教案,對上課,教案,作業(yè)存在的優(yōu)缺點都要指出,要求教師有針對性的進行調(diào)整、完善。制度面前人人平等,從思想上引導(dǎo)大家依規(guī)辦事。

2、嚴(yán)格落實常規(guī)考核,充分掌握課堂教學(xué)狀況。學(xué)校始終將課堂常規(guī)的落實放在首位,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)備課:首先要求堅持“不備課不得上課的原則”,任何人任何課都得備好課,才能進教室授課。其次,要求教師正確理解備課和編寫教案的不同。每位教師要根據(jù)自己學(xué)生的實際,靈活改動教案,適當(dāng)修改,寫上自己的修改理由和教后反思,堅決杜絕機械照搬,力求多一點實質(zhì),少一點形式,使教師有更多時間研究教學(xué),鼓勵教師隨時到四樓電子備課室備課。

(2)上課:課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地,在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)中,我們要求全體教師樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀。在教學(xué)中,教師與學(xué)生積極互動,共同發(fā)展,成為學(xué)生

學(xué)習(xí)

和發(fā)展的組織者,引導(dǎo)者和促進者,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),鼓勵教師多多利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備上課,鉆研和制作課件。

引導(dǎo)學(xué)生參與。教師評價、學(xué)生互評、自評相結(jié)合,分?jǐn)?shù)量化與描述性評語、談話式評語相結(jié)合,對我校四、五級學(xué)生,教師每天應(yīng)布置適量的作業(yè)。

學(xué)校每月末進行一次備課作業(yè)檢查并將抽查情況納入教師的工作考核,并及時公布,優(yōu)點和問題及時反饋給教師,在每周例會上作要求并強調(diào),使學(xué)校的課堂教學(xué)改革逐漸上新臺階。

(三)狠抓校本教研,更新教育教學(xué)理念

1、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師理論水平。課程改革對教師角色定位、教學(xué)方式,教學(xué)行為,都提出了新要求,在這種情況下,教師必須通過不斷學(xué)習(xí)研究,才能實現(xiàn)多重轉(zhuǎn)變.我校本學(xué)期組織教師進行了集中學(xué)習(xí),有一定的成效。

(四)積極探索,逐步完善評價考核機制

科學(xué)的評價考核機制是調(diào)動師生教學(xué)積極性的有效手段,新課程實施后,我們根據(jù)新的要求,積極探索科學(xué)的師生教學(xué)評價考核機制,力求有利于調(diào)動教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性。

1,我們既重視期中期末的階段性考核,又重視各科的單元考核,階段性考核后各科教師都能做好試卷質(zhì)量分析,組織

小學(xué)

部和初中部教師認真開好期中考試質(zhì)量分析會,撰寫質(zhì)量分析報告,每班確定培優(yōu)學(xué)生名單,分類教學(xué),效果較好,平時單元考核老師們也能積極分析,及時調(diào)整教學(xué)方向,并做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。

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校長教育教學(xué)工作匯報材料篇八

學(xué)校教學(xué)工作管理情況:

年初以來,按照教育局提出的“全面抓管理,突出抓質(zhì)量,深入抓改革,統(tǒng)籌抓發(fā)展”的總體思路要求,全校教職工求真務(wù)實、開拓進取,在探索中奮進,在務(wù)實中求新、求精,教學(xué)管理方面有了明顯進步。下面將我校一學(xué)期的教育教學(xué)工作匯報如下:

一、強化教學(xué)管理,向“八好學(xué)校”邁進。

在繼去年全縣學(xué)校管理工作現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上,學(xué)期初,按照教育局提出的“八好學(xué)?!睒?biāo)準(zhǔn),我校進一步加大了對教學(xué)工作的科學(xué)管理。細化了教學(xué)環(huán)節(jié),明確了新的一年教學(xué)工作思路,使教育教學(xué)管理工作形成了一系列有章可循的制度體系。特別是在常規(guī)教學(xué)管理方面形成了備、講、批、輔、月查、季總結(jié)的管理模式,取得了較好的效果。同時,進一步完善了《教師考核細則》;制定了《領(lǐng)導(dǎo)考核細則》;讓領(lǐng)導(dǎo)的考核與工作業(yè)績掛鉤;讓學(xué)生管理與文明班評比掛鉤,與班主任津貼掛鉤;讓教師管理與中層領(lǐng)導(dǎo)的考核掛鉤;把這些約束機制,考核結(jié)果與評模、評優(yōu)、晉級、提拔掛鉤,建立適合我校工作實際的獎懲機制,在此基礎(chǔ)上又設(shè)立并細化了《畢業(yè)班教師獎勵細則》、《全縣聯(lián)考聯(lián)研成績獎勵細則》、《環(huán)境管理條例》等。通過強化這些管理措施與手段,極大的提高了師生的工作和學(xué)習(xí)積極性,為全面推進“八好學(xué)?!苯ㄔO(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、深化課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

年初,班子在制定學(xué)校大事大項工作時,就將改進教育教學(xué)方法,提高教 1

學(xué)質(zhì)量做為一項重點內(nèi)容進行專題討論,班子在研究和實踐新課改方面統(tǒng)一了意見。我們相繼開展了 “優(yōu)秀教師示范課”、“骨干教師研討課”、“教學(xué)能手選拔賽”、“高效課堂”演討課,“名師示范課”等活動。通過這些活動在很大程度上促進了課堂教學(xué)的實效性,同時也推進了我校新課程改革實施的步伐。進一步深入研究挖掘“高效課堂”的有效途徑和具體方法,樹立典型帶動群體,堅持科學(xué)有效的聯(lián)校聯(lián)研活動,積極配合東升、敏三兩所主辦學(xué)校的聯(lián)校聯(lián)研活動,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的成功管理經(jīng)驗,將聯(lián)考成績納入教師年終考核中來,讓聯(lián)校聯(lián)研真正起到提高教學(xué)質(zhì)量的引領(lǐng)作用。深入第一線聽課評課,做到青年教師重點聽、優(yōu)秀教師引領(lǐng)聽、薄弱教師跟蹤聽,讓不同層次、不同年齡的教師均有所發(fā)展,有效督促教師重視課堂教學(xué),形成良好的學(xué)術(shù)風(fēng)氣和研究氛圍,積極開展教研活動,充分利用我?!鞍喟嗤ā苯逃Y源。

三、強化德育工作,全面提高師生素質(zhì)。

在學(xué)生中開展豐富多彩的德育主題活動。今年我們以“責(zé)任教育”為主題,通過班、團隊會,開展了德育系列教育活動。從對自己負責(zé)的方面,對學(xué)生進行理想前途教育;從對同學(xué)負責(zé)的方面,對學(xué)生進行團結(jié)友愛教育;從對師長負責(zé)的方面,要求給老師寫一封感謝信,對學(xué)生進行明理感恩教育;從對班級負責(zé)的方面,對學(xué)生進行團隊精神教育;從對社會負責(zé)的方面,對學(xué)生進行愛國主義教育。此外,以“德育作業(yè)”為載體充分利用重要節(jié)日,認真開展責(zé)任教育、感恩教育。每項活動前,要求參與的領(lǐng)導(dǎo)和教師都要認真準(zhǔn)備,精心備課,活動中要求學(xué)生積極參與,真正使學(xué)生有所得、有所獲。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的主題教育,學(xué)生在活動中受到了潛移默化的影響和良好的教育,學(xué)生已形成良好的養(yǎng)成習(xí)慣,學(xué)校秩序井然,現(xiàn)在已形成了教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好態(tài)勢。

四、重視小學(xué)科教學(xué),挖掘藝體人才,辦特色學(xué)校。

為充分發(fā)揮小學(xué)科在素質(zhì)教育中的作用,按照市、縣教育局的總體要求,年初,制訂了東郊中學(xué)“三個一”創(chuàng)建活動工作計劃,并按計劃穩(wěn)步實施。工作中,積極調(diào)動音體美教師工作的積極性,學(xué)校積極組建了體訓(xùn)隊,培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的體育特長生。在今年縣運動會上,我校多人次,多項目打破縣記錄,以絕對的優(yōu)勢獲得今年縣運動會團體總分第一名,代表縣參加全市中學(xué)生運動會,均取得全市前三名的好成績。九月份,以迎國慶60周年為契機,舉辦了“愛國杯”秋季長跑比賽。同時,學(xué)校組建了音樂、美術(shù)活動小組,定期開展活動,在發(fā)展學(xué)生的特長的同時,豐富了學(xué)生的課余生活。

五、認真做好控輟工作,進一步鞏固“普九”成果。

薄弱的學(xué)生都有收獲。讓“愉快教學(xué)”“情感教學(xué)”貫穿于課堂教學(xué)的每個環(huán)節(jié),學(xué)校對廣大教師,特別是年輕教師進行了這方面的培訓(xùn),堅決摒棄“夫子”式的教學(xué)方式,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中能夠感受到學(xué)習(xí)的樂趣,讓教師對學(xué)生進行情感投資,在學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心、愛護、幫助學(xué)生,做學(xué)生的良師益友,讓學(xué)生對教師產(chǎn)生情感依賴。四是進一步落實責(zé)任制。建立逐級承包責(zé)任制(領(lǐng)導(dǎo)包組長,組長包教師,教師包學(xué)生),實行班主任津貼活化制度,把控輟工作作為評價班主任工作優(yōu)劣的重要依據(jù),建立責(zé)任追究制度,對控輟工作沒有完成的教師,當(dāng)年不予評優(yōu)、評模和晉級。

六、利用信息技術(shù),發(fā)揮遠程教育的優(yōu)勢,提高教學(xué)質(zhì)量。

自2008年啟動遠程教育以來,將遠程教育工作擺在學(xué)校教育教學(xué)工作的重中之重。一是加強了對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)。通過采取分層培訓(xùn)。發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用等,打造了一支能熟練運用和駕馭信息技術(shù)的教師隊伍。二是利用遠程教育資源開設(shè)了具有我校特色的校本教研活動。已初步形成了“資源引領(lǐng)―――名師導(dǎo)航―――觀摩學(xué)習(xí)―――公開展示―――自我升華”的校本教研模式。此外號召教師制作有價值的課件,經(jīng)過學(xué)校整理收入資源庫,促進了教師思想觀念的更新和業(yè)務(wù)水平的提高。遠程教育資源的應(yīng)用,對提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的推動作用。

進教育的跨越式發(fā)展具有重大意義。

此外,上級臨時交辦的各項工作都能按照要求,按時圓滿地完成。

一年來,我們雖然取得了一些可喜的成績,但也存在一些不足。成績的取得,離不開局黨委的正確指導(dǎo)和關(guān)心,離不開我校班子成員的共同努力,離不開全體教職工的奮力拼搏。

下一步,我們將會進一步搶抓機遇,在新一任班子的共同努力下,在學(xué)校教育教學(xué)管理各方面進一步加大力度,形成齊抓共管的良好態(tài)勢,使學(xué)校教育教學(xué)各項工作穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展,力爭把我校打造成一所“學(xué)生受益、家長滿意、社會認可”的具有現(xiàn)代特色的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、:

大家上午好!首先,我代表白螺中學(xué)的全體師生,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈歡迎!我校在縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教管組的具體指導(dǎo)下,學(xué)本著“讓教師在工作中感受尊嚴(yán)和幸福,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中體驗成功和快樂”的治校宗旨,堅持:“面向全體,發(fā)展個性,全面推進,重點突破”的治校原則,在改革中促創(chuàng)新,張揚學(xué)生個性,腳踏實地,循序漸進,規(guī)范管理,各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的趨勢。2017年中考,我校134人參考,達到一類線39人,連續(xù)四年榮獲縣教育局頒發(fā)的初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位,再創(chuàng)歷史新高。去年秋季的招生,在校人數(shù)凈增近200多人?,F(xiàn)將今年我校教育教學(xué)工作開展情況作如下匯報:

一、 強化學(xué)校內(nèi)部管理,健全各種規(guī)章制度

常言道:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為進一步抓好教育教學(xué)工作,全面提升教育教學(xué)管理效益,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,我們根據(jù)學(xué)校工作實際,在以往的管理制度的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)完善,進一步健全了各種管理制度,涉及到學(xué)校工作的各方面。制度的進一步完善,切實起到了督導(dǎo)、激勵的作用,調(diào)動了全體老師的積極性。

二、求實務(wù)真,公正嚴(yán)明,狠抓常規(guī)管理落實

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,開齊、開足各類課程

學(xué)校每學(xué)期均按國家課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實課程方案,嚴(yán)把課程關(guān),課時關(guān)。每學(xué)期都能科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計課程總表,并將“四表”上墻。

(二)加強課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

課堂教學(xué)管理制度,是深入開展教育教學(xué)改革的重要前提,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。

1、充分發(fā)揮教研組長的主體地位,確保教學(xué)教研活動的有力落實。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人人要作教研組長的助手,出謀劃策,做好協(xié)調(diào)工作。積極參加教研組活動,首先上好領(lǐng)導(dǎo)的示范課,堅持每周聽兩節(jié)課,不定期抽查教師教案,學(xué)生作業(yè),對上課,教案,作業(yè)存在的優(yōu)缺點都要指出,要求教師有針對性的進行調(diào)整、完善。制度面前人人平等,形成常規(guī)管理天天有效的格局,從思想上引導(dǎo)大家依規(guī)辦事。

2、嚴(yán)格落實常規(guī)考核,充分掌握課堂教學(xué)狀況

學(xué)校始終將課堂常規(guī)的落實放在首位,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)備課:首先要求堅持“不備課不得上課的原則”,任何人任何課都得備好課,才能進教室授課。其次,要求教師正確理解備課和編寫教案的不同。每位教師要根據(jù)自己學(xué)生的實際,靈活改動教案,適當(dāng)修改,寫上自己的修改理由和教后反思,堅決杜絕機械照搬,力求多一點實質(zhì),少一點形式,使教師有更多時間研究教學(xué)。

(2)上課:課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地,在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)中,我們要求全體教師樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀。在教學(xué)中,教師與學(xué)生積極互動,共同發(fā)展,成為學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的組織者,引導(dǎo)者和促進者,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。

(3)作業(yè)的布置和批改

提倡練習(xí)性作業(yè)課內(nèi)完成,課外以活動性,實踐性、自主探究性的作業(yè)為主。

作業(yè)量適中,類型靈活,注重學(xué)生的個別差異。作業(yè)的批改與評價注意過程評價,習(xí)慣的養(yǎng)成,促進學(xué)生的發(fā)展。批改形式靈活多樣,引導(dǎo)學(xué)生參與。教師評價、學(xué)生互評、自評相結(jié)合,分?jǐn)?shù)量化與描述性評語、談話式評語相結(jié)合。

學(xué)校每月末進行一次備課作業(yè)檢查并將抽查情況納入教師的工作考核,優(yōu)點和問題及時反饋給教師,使學(xué)校的課堂教學(xué)改革逐漸上新臺階。

(三)狠抓校本教研,更新教育教學(xué)理念

1、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師理論水平

課程改革對教師角色定位、教學(xué)方式,教學(xué)行為,都提出了新要求,在這種情況下,教師必須通過不斷學(xué)習(xí)研究,才能實現(xiàn)多重轉(zhuǎn)變,因此我們要求教師每周自學(xué)時間不低于10小時,學(xué)習(xí)各種關(guān)于新課程的資料、圖書、各種教學(xué)雜志,并做好讀書筆記,學(xué)校每學(xué)期檢查兩次并做評比。

2、重視教研工作,鼓勵撰寫案例、反思、論文

學(xué)校結(jié)合自己的實際,每學(xué)期都能制定操作性強的教學(xué)教研計劃,并按照計劃安排開展校本教研活動,要求教師就自己教育教學(xué)中碰到的問題,在教研組討論,找到共性問題,大家展開行動研究、尋找最佳的解決方案,并撰寫經(jīng)驗總結(jié)或案例分析,要求各教研組圍繞學(xué)校申報的《培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力》的課題展開研究,確立本組的教研課題、組員確立自己的研究專題,學(xué)期末形成書面總結(jié),學(xué)校學(xué)期末將對案例反思及論文進行評比,并集結(jié)成冊。

(四)積極探索,逐步完善評價考核機制

科學(xué)的評價考核機制是調(diào)動師生教學(xué)積極性的有效手段,新課程實施后,我們根據(jù)新的要求,積極探索科學(xué)的師生教學(xué)評價考核機制,力求有利于調(diào)動教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性。

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校長教育教學(xué)工作匯報材料篇十

日月如梭,一學(xué)期的教學(xué)工作在繁忙、緊張的氣氛中結(jié)束了,下頭認真的總結(jié)所做工作的經(jīng)驗和不足,以便新的學(xué)期更好的開展工作??偨Y(jié)如下:

我校以“師慧杯”競賽為本學(xué)期提高廣大教師業(yè)務(wù)本事的主渠道,認真落實區(qū)教委關(guān)于競賽的各項要求,經(jīng)過一系列活動,到達提高整體教師,尤其是青年教師教育教學(xué)本事和水平的目的,做法如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視:成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織教研組長、備課組長領(lǐng)會“競賽”精神、要求并做出具體安排,認真完成以下各項工作。

2、具體安排:9月份—10月份,我們以教研組為單位,學(xué)習(xí)研究新的課程標(biāo)準(zhǔn)和課堂評價方案,領(lǐng)會精神,做到能自覺運用新的理念進行教學(xué)。

10—11月份,為適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要,提高教師利用信息技術(shù)獲取信息的本事,本學(xué)期進行組織了一期中青年教師信息技術(shù)培訓(xùn)班,使教師能熟練地使用瀏覽器查詢網(wǎng)頁,使用搜素引擎查找資料,使用e_cel進行簡單計算,并能自如地收發(fā)email,使教師的信息技術(shù)水平不僅僅停留在制作課件上,更能獲取有用的信息,更好地做好教學(xué)的各項工作。

10月10日—12月下旬,以“競賽”領(lǐng)導(dǎo)小組為龍頭,以教研組為單位,開始聽課評課。我們以“師慧杯”為契機,再一次開展全校教師教學(xué)大練兵的活動,結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作計劃,50歲以下教師(除了兩位教師)每人上一節(jié)研討課。教師們思想上高度重視,準(zhǔn)備充分上課教師結(jié)合新課標(biāo)的落實,按照“師慧杯”的要求,以校本教研過程中的課題為引領(lǐng),根據(jù)自我已確立的課題上一節(jié)研討課,課前重視“說課”;課上注重經(jīng)過小組合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的實踐探究本事,在完成知識學(xué)習(xí)和技能構(gòu)成的同時,更加關(guān)注由教學(xué)過程和方法目標(biāo)的落實而帶來的學(xué)生思維本事的培養(yǎng);備課組和教研組根據(jù)上課教師的課題進行聽評課,課后重視“研討”,及時總結(jié)課的成績與不足,教學(xué)處參與聽評課,并進行階段性小結(jié),反饋存在的普遍性問題。在這項活動中,我們尤其要表揚王素華、周美榮、谷立雅、張虹、李京梅、冉丹、張維梗等已講完課的幾位老教師,他們在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度以及駕馭課堂的本事等許多方面都值得大家學(xué)習(xí)。也期待著未來的課有更新的突破。

我校在組織“競賽”的過程中,本著開展教師崗位練兵,提高教師教學(xué)素質(zhì)的目的,認真落實每一項競賽過程,不走過場,真抓實練,認真鉆研新課標(biāo)及教材教法,進取組織中青年教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù),并進取將現(xiàn)代信息技術(shù)運用于自我的教學(xué)中,在不斷的學(xué)習(xí)、實踐中提高我校教師隊伍的教育教學(xué)素質(zhì)。

學(xué)校成立了以校長為組長的副校長負責(zé)推進的新課程領(lǐng)導(dǎo)小組,首先是統(tǒng)一了認識,明確了校本課程在朗誦欣賞、繪畫、計算機、學(xué)法指導(dǎo)、研究性學(xué)習(xí)、心理健康教育等方面進行開發(fā);采取了專題講座、公開課、課外興趣小組、學(xué)科與課外活動相結(jié)合的方式,采取epd在學(xué)科中的滲透及各學(xué)科的實踐活動等研究性學(xué)習(xí),開設(shè)了心理課,研發(fā)適合我校學(xué)生的教材。尤其是在落實校本課程開發(fā)上分工明確。教務(wù)處主要在校本課程的研究和指導(dǎo),課程培訓(xùn)、教師管理等方面落實;政教處主要在實施過程中對學(xué)生的組織和管理,教科研室進行專題指導(dǎo)和評價,并注重經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。

1.自我評價反思與組內(nèi)評價交流相結(jié)合,提高教師課堂教學(xué)水平,促進教師教學(xué)本事的發(fā)展。古人云:“它山之石,能夠攻玉”。憑借自身的努力,教師能夠有較大的提高,可是在相互的交流與學(xué)習(xí)中,我們更能得到寶貴的經(jīng)驗,取得更大提高。為此,學(xué)校根據(jù)實際情景,以“師慧杯”初賽全員練兵為契機,每一位教師上一節(jié)公開課,所展示的公開課盡量體現(xiàn)新課程理念和師慧杯的要求,有創(chuàng)意。同時課后教研組全體教師進行評析。由開課教師陳述課堂安排及構(gòu)思依據(jù),組內(nèi)教師進取評價,分析優(yōu)缺點并提出建設(shè)性的有實用價值的提議,使評課真正取得效果,使參評雙方都有所得。

2.充分利用校內(nèi)資源,結(jié)合校本培訓(xùn)資料,開展了用圖表軟件做教學(xué)質(zhì)量分析的培訓(xùn)活動。

3.我校探索申報并被批準(zhǔn)立項了區(qū)級課題《差異性教學(xué)》。結(jié)合學(xué)校課題,我校開展了形式多樣的教研活動。聽、評了部分教師的研討課,由這些教師供給課的案例,組織教師進行學(xué)習(xí)、交流,明確了新理念下課堂教學(xué)必須“尊重學(xué)生的差異”、以學(xué)生的發(fā)展為根本,教師的課堂教學(xué)必須使不一樣層次的學(xué)生有不一樣的收獲,一齊探討了如何更有效地提高課堂效率,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識與探究本事;同時也學(xué)習(xí)、交流了案例的撰寫與點評。

四。圍繞新課程改革,我校開展了系列專題教學(xué)活動。針對我校教學(xué)現(xiàn)狀,開展了適應(yīng)新課程改革的培訓(xùn)活動,進行了如何備課、如何上好課及教師的專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn);組織交流了“怎樣撰寫教學(xué)論文”,共同交流、學(xué)習(xí)優(yōu)秀論文的選題,構(gòu)思及撰寫;組織探討了“新課堂評價下一堂好課的'標(biāo)準(zhǔn)”

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇十一

各位省人大代表、省政協(xié)委員:

根據(jù)安排,我現(xiàn)將縣職業(yè)中學(xué)教育教學(xué)工作作一簡要匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。

一、基本情況

職業(yè)中學(xué)是一所以職業(yè)教育為主,集特殊教育、幼兒教育、成人教育、普通高中教育為一體的綜合性學(xué)?!,F(xiàn)有占地面積2.02萬平方米,建筑面積2.32萬平方米,其中教學(xué)樓兩幢,面積為4550 平方米,學(xué)生公寓樓一幢,面積為2439.8平方米,學(xué)生食堂一座,面積為330平方米。學(xué)?,F(xiàn)有教職工87名,其中專任教師75名;在校學(xué)生1816名,其中職高學(xué)生696人,普通高中班學(xué)生168人,農(nóng)村初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)青年培訓(xùn)班學(xué)生597人,幼兒57名,特殊教育學(xué)生27人,成人教育學(xué)員271名。設(shè)有教學(xué)班70個,其中職高22個班,普高4個班,回鄉(xiāng)青年培訓(xùn)班12個,幼兒3個班,特教3個班,成人教育26個班。

目前,學(xué)校開設(shè)的職高專業(yè)有汽車制造與維修、美容美發(fā)與形象設(shè)計、服裝制作與營銷、幼師、市場、機電技術(shù)應(yīng)用、中西醫(yī)結(jié)合、社區(qū)醫(yī)學(xué)、工藝美術(shù)裝璜、電子技術(shù)應(yīng)用、烹飪、計算機應(yīng)用、計算機網(wǎng)絡(luò)、中式面點、摩托車修理、焊接技術(shù)等16個。針對農(nóng)村初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)青年實際和市場需求,回鄉(xiāng)青年培訓(xùn)培訓(xùn)班選設(shè)了計算機應(yīng)用、烹飪、汽車維修、工藝美術(shù)裝璜、摩托車修理、服裝制作、飯店服務(wù)、焊接技術(shù)、美容美發(fā)、中式面點等10個專業(yè)。

二、主要工作

一是努力爭取職業(yè)教育專項資金,加強硬件建設(shè)。近兩年去年共爭取到職業(yè)教育專項資金50萬元,購臵了部分專業(yè)的必備設(shè)備。目前,學(xué)校正在努力爭取項目資金,計劃征用15畝土地修建實訓(xùn)樓、學(xué)生公寓樓,實訓(xùn)基地建設(shè)項目也已上報上級有關(guān)部門。

二是招生工作和畢業(yè)生工作成效顯著,聯(lián)合辦學(xué)的規(guī)模越來越大。今年,教育局出臺了《關(guān)于加快職業(yè)教育發(fā)展的意見》和有關(guān)配套文件,對初三畢業(yè)生進入職業(yè)學(xué)校的比例做出規(guī)定,堅決杜絕初三畢業(yè)生復(fù)讀現(xiàn)象,并將此項工作納入年度目標(biāo)責(zé)任書考核當(dāng)中。目前,這一舉措取得了明顯成效。今年,職業(yè)中學(xué)招收職高生人數(shù)1266名,其中職高學(xué)生597名,普通高中班學(xué)生72名,農(nóng)村初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)青年培訓(xùn)班學(xué)生597名。

同時,自2003年與發(fā)達地區(qū)職業(yè)中學(xué)達成聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議以來,共向聯(lián)辦學(xué)校輸送學(xué)生97名,向北京、唐山等地輸送畢業(yè)生80多名,聯(lián)辦學(xué)校和用人單位對縣職業(yè)中學(xué)輸送的學(xué)生十分滿意,社會反映良好。目前,還有許多就業(yè)形勢好、實力雄厚的職業(yè)院校和企業(yè)單位紛紛要求與縣職業(yè)中學(xué)聯(lián)合辦學(xué)、要求輸送各專業(yè)的畢業(yè)生。今年,學(xué)校與北京商貿(mào)學(xué)校、天津市育英職中、天津市城市建設(shè)管理學(xué)校等國家級重點職業(yè)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),開設(shè)了市場營銷、計算機應(yīng)用技術(shù)、汽車運用與維修3個專業(yè),招收學(xué)生260名。

業(yè)技能鑒定工種由原來的6個擴大到11個,年內(nèi)完成了1143人的職業(yè)技能鑒定任務(wù),其中農(nóng)民工拉面工種、服裝縫紉工種初級資格認定1064人,本校畢業(yè)生中式烹調(diào)師工種、美發(fā)師、美容師和高新技術(shù)中級資格認定79人。

三、存在的問題和困難

一是資金短缺使學(xué)校發(fā)展嚴(yán)重滯后。由于多年來縣職業(yè)中學(xué)生源少,校辦企業(yè)不景氣,導(dǎo)致資金嚴(yán)重不足,尤其是近年來,為提升辦學(xué)實力貸款搞基礎(chǔ)建設(shè),使學(xué)校負債累累,貸款數(shù)額遠遠超出了學(xué)校的償還能力,而職業(yè)教育的特殊性要求雙倍(甚至更多)于普通教育的資金投入。這種矛盾長期無法解決,導(dǎo)致了縣職業(yè)中學(xué)發(fā)展滯后的局面。

二是教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)教師素質(zhì)不高、技能不強嚴(yán)重影響著教育教學(xué)質(zhì)量。由于縣職業(yè)中學(xué)多年來沒有調(diào)進科班出身的專業(yè)教師,而是從文化課教師轉(zhuǎn)軌而來,或是企業(yè)一線的技術(shù)工人,存在專業(yè)技術(shù)水平不高或文化素質(zhì)低下的現(xiàn)狀。

三是學(xué)校占地面積小、沒有實訓(xùn)基地、缺乏足夠的教學(xué)設(shè)備這是阻礙縣職業(yè)中學(xué)發(fā)展的重要因素。縣職業(yè)中學(xué)的近期發(fā)展目標(biāo)是到2017年躋身于國家級重點職業(yè)技術(shù)學(xué)校的行列,按照國家級重點職業(yè)學(xué)校的'在校學(xué)生數(shù)達到2000人。要實現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo),一是要解決校園占地面積小的問題,二是要配備一流的教學(xué)設(shè)備,并建成相當(dāng)規(guī)模的實訓(xùn)基地。

四是學(xué)生住宿緊張,急需修建一幢能容納1000名學(xué)生的公寓樓。

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校長教育教學(xué)工作匯報材料篇十二

各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo):你們好﹗

我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué),位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域?,F(xiàn)有14個教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級教師21人,一級教師14人,二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100﹪?,F(xiàn)有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,認真負責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,深受社會的廣泛好評。現(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下:

一、辦學(xué)方向明確面向全體學(xué)生

近年來,我們認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃,定期召開專題會議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。

學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實施素質(zhì)教育中,教師每期有計劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于2017年和2017年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎,得到了觀眾的陣陣掌聲。

二、辦學(xué)條件優(yōu)越 做到環(huán)境育人

我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各1套,基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要,教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間,配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠教室、微機室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。

走進校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟,旗臺一個,花池18個,櫥窗四個,整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。

我校36位專任教師學(xué)歷均合格,其中大專以上學(xué)歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí),有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。

我校圖書藏書6000余冊,生均圖書8冊,平時我們加強了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué),做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊,臺賬清楚,賬物相符,總價值14000余元。在平時的工作中,我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備,做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上,且各類媒體教學(xué)有詳細記載,借用設(shè)備手續(xù)齊全。

我校辦學(xué)經(jīng)費情況較好,年均教育事業(yè)費逐年有所增長,校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。

三、學(xué)校管理規(guī)范 整體工作平穩(wěn)

我們深刻認識到要搞好學(xué)校工作,必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項工作井然有序,平穩(wěn)辦學(xué)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實干,民主管理,勇挑重擔(dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領(lǐng)教師開展教研活動。

校長經(jīng)過崗位培訓(xùn),已發(fā)合格證書,能認真抓管理工作,關(guān)心愛護每一個教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理,有健全的崗位責(zé)任制,分工明確,團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公,無貪污腐敗現(xiàn)象。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。

我校從政治上關(guān)心教師,先后有優(yōu)秀教師加入了黨組織,我們也正在培養(yǎng)青年教師向黨組織靠攏。在業(yè)務(wù)上,中年教師耐心輔導(dǎo)青年教師備課、上課、做學(xué)生思想工作,使他們盡快熟悉業(yè)務(wù)。

為滿足教學(xué)工作與師生生活的需要,后勤服務(wù)方面做了大量的工作,學(xué)校嚴(yán)格按國家收費標(biāo)準(zhǔn),不向?qū)W生收取任何費用,有嚴(yán)格的財務(wù)制度,校長審批,群眾監(jiān)督,做到民主理財;學(xué)校經(jīng)常開展安全教育,從未發(fā)生較大安全責(zé)任事故。

學(xué)校注重德育工作,做到德育領(lǐng)先,始終擺在首要地位。學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,讓有一定組織能力、號召力強,德才兼?zhèn)涞睦蠋煋?dān)任班主任,有大隊輔導(dǎo)員和思品任課教師。各班及中隊建設(shè)良好,每期開展活動,建立了家長委員會,每期定期召開會議,且有會議記錄,形成了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

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校長教育教學(xué)工作匯報材料篇十三

根據(jù)《宿松縣義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)視導(dǎo)工作實施方案》,現(xiàn)將我校教育教學(xué)工作匯報如下:

本學(xué)年度,我校在校學(xué)生616人,分為12個教學(xué)班級。小班教學(xué)政策的落實,有效減輕了教師的工作壓力,提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)成效,同時大大緩解我校師生比不協(xié)調(diào)帶來的矛盾。

我校新一屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子開學(xué)之際即形成共識:要將教學(xué)管理工作放在學(xué)校各項工作的首位。我校制訂的學(xué)校工作計劃及各處室工作計劃均明確了教學(xué)管理工作的中心位置。

為了讓各項計劃落實到位,各項工作開展順利,我們出臺制度時多渠道收集意見,不斷修改完善,體現(xiàn)管理制度之科學(xué)化、人性化。而以校長為首的行政人員處處以身作則、事事身先士卒,則保證了各項工作和諧,管理制度暢通,落實執(zhí)行高效。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、教學(xué)工作方面。我校將校長及行政人員分別掛靠到教研組,指導(dǎo)、參與各教研組工作積極配合各教研組每個月對各組教師的備課、聽課、作業(yè)的檢查,為各教研組校內(nèi)校際交流活動創(chuàng)建平臺,安排各教研組教師及時參加“班班通”培訓(xùn)并在實踐中增進經(jīng)驗互補,協(xié)助各教研組集體備課、校本教研、課題研究等相關(guān)活動的`開展。

二、班級管理方面。我校將校長及行政人員分別掛靠到具體班級,指導(dǎo)、參與各班班級管理工作,全力協(xié)助班主任及授課教師對學(xué)生進行安全、品德、紀(jì)律、學(xué)風(fēng)、日常行為規(guī)范等養(yǎng)成教育,組織班主任工作經(jīng)驗交流會議的召開與成果總結(jié)。

三、德育工作方面。我校安排行政人員及相關(guān)教師分期以國話旗下的講話的形式對學(xué)生進行思想品德、愛國主義、集體主義教育,組織了“感恩 我們在行動”大型演講報告、“感恩 正在進行”主題演講比賽、獻禮教師節(jié)書畫展、歌詠比賽等活動,成立洲頭中學(xué)雷鋒班,還編印了《洲頭中學(xué)雷鋒班日記》,又在每年冬季召開運動會活躍校園文化氛圍,并在活動中升華學(xué)生的思想品德、愛國主義、集體主義學(xué)習(xí)成果。

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四、后勤工作方面。我校在本學(xué)期排除萬難,收回已承包學(xué)生食堂進行集體經(jīng)營,組建食堂司務(wù)處,成立膳食委員會,全體行政人員及教師參與食堂采購,保證了學(xué)生營養(yǎng)餐的就餐質(zhì)量。

五、教科研工作方面。我校申報了多個課題,其中有關(guān)師德、物理、英語的課題已成功開題,物理課題已順利結(jié)題。上一學(xué)年度,我校多個教研組多名教師在縣教育局組織的教學(xué)論文評比中獲獎。

六、畢業(yè)班工作方面。我校一貫高度重視畢業(yè)班工作,每年畢業(yè)班工作計劃由教務(wù)處擬就、經(jīng)行政會通過,確保計劃具體,思路清晰,可操作性強。今年我校更是在總結(jié)往年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,明確了畢業(yè)班各學(xué)科教學(xué)進度、復(fù)習(xí)模式,與時間賽跑,劍指2017年中考,要在2012年中考取得佳績的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌。

七、師德建設(shè)工作方面。我校師德建設(shè)工作計劃詳細,過程實在,師德課題正在研究中,積極配合縣教育局組織的師德標(biāo)兵巡回報告在洲頭鄉(xiāng)的演講,并取得不俗成績,我校吳春紅老師獲得宿松縣師德標(biāo)兵榮譽稱號,祝鳳才、楊超老師獲得宿松縣模范教師榮譽稱號,吳陳芳老師更是憑借兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度及優(yōu)異出色的教學(xué)成績獲得安慶市模范教師榮譽稱號。

八、規(guī)范辦學(xué)工作方面。我校多次召開行政會、班主任會、全體教師會,反復(fù)傳達上級教育主管部門關(guān)于規(guī)范辦學(xué)的會議及文件精神,開齊開足各項課程,科學(xué)安排作息時間,各項收費均按要求公示,并以《致學(xué)生家長一封信》的形式向每一名學(xué)生及家長進行告知。 萬密難免一疏,我們的工作一定還有許多不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教,幫助我們在將來的工作中不斷修正完善,我們一定抱著精益求精的態(tài)度去對待所有工作,絕不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。

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一、基本情況我校始建于1958年,學(xué)校占地26408平方米,建筑面積6877平方米,學(xué)?,F(xiàn)有12個教學(xué)班、552名學(xué)生、教職工59名,其中專任教師54人。專任教師中高級職稱教師8人,一級職稱教師6人,二級教師30人。全部本科以上學(xué)歷,教師學(xué)歷達標(biāo)率100℅,專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,能滿足新課改的需要。專任教師中市級骨干教師4人,縣級骨干教師20人,骨干教師的示范引領(lǐng),加快了青年教師的成長步伐。

三、促進“三風(fēng)”建設(shè) 我校認真貫徹落實黨的教育方針,以“團結(jié)、守紀(jì)、努力、奮進”為校風(fēng);以“敬業(yè)垂范、 博學(xué)篤行、 求實創(chuàng)新”為教風(fēng); 以“立德、啟智、健體、尚美、樂群”為學(xué)風(fēng),全面提升師生文明素養(yǎng)和校園精神文明建設(shè)水平,促進學(xué)校健康和諧發(fā)展。

四、開展廉政文化進校園活動 為了使廉政文化更深地融入到學(xué)校教育教學(xué)活動中,為辦好人民滿意的教育,建設(shè)和諧南林奠定堅實的思想基礎(chǔ)。我校在廉政文化進校園活動中可以說起步早,效果好。

我校在校園文化教育、教師教育、學(xué)生教育等方面做了大量的工作,充分展示了我校在廉政文化進校園活動中的工作業(yè)績。

五、依法治教、廉潔從教 為認真貫徹落實上級有關(guān)廉潔文化進校園文件精神,我們開始不斷探索校園反腐倡廉宣傳教育新方法、新途徑,積極開展“敬廉崇潔”教育活動,促進學(xué)校黨員干部“廉潔從政、勤儉辦學(xué)”、教師“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”、學(xué)生“敬廉崇潔、誠信守法”,著力構(gòu)建廉潔教育進校園的長效機制,營造“崇尚廉潔”、“以廉為榮”的校園廉政文化氛圍,取得了良好的效果。

六、項目建設(shè) 近年來,學(xué)校想方設(shè)法籌措資金改善辦學(xué)條件。2017年投資28萬元重新裝修了教學(xué)樓; 2017年又投資360萬元修建了教師宿舍樓;2017年改建了學(xué)校路面,建成一個標(biāo)準(zhǔn)化運動場;2017年投資400萬元修建了女生宿舍樓;今年投資526萬元修建了辦公樓。

七、抓均衡促發(fā)展 我校在全面貫徹教育方針,規(guī)范辦學(xué)行為;加強教師培訓(xùn),提高教師的教學(xué)水平;實施素質(zhì)教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。對照《湖北省推進縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》(鄂教政法【2011】3號)文件精神和市教育局《關(guān)于迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗收工作》文件要求,各項指標(biāo)均已達標(biāo)。

逐年提高,教學(xué)成績經(jīng)常高于縣內(nèi)同類學(xué)校,辦學(xué)質(zhì)量得到了上級和社會的認可,多次被縣政府評為“教育工作先進單位”、“教學(xué)工作先進單位”、“環(huán)境管理先進單位”等榮譽稱號。

近幾年來,我校在務(wù)級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和鼎力扶持下,通過全休師生的共同努力,大力改善了辦學(xué)條件,教學(xué)上取得了一個又一個喜人的成績。學(xué)校團結(jié)在徐校長的周圍,以辦人民滿意教育為宗旨,正昂首闊步前進,我們深信南林中學(xué)將會蒸蒸日上,為通山教育事業(yè)打開新局面,打造出咸寧規(guī)范化學(xué)校的品牌。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇十四

一、基本情況

學(xué)校現(xiàn)有16個教學(xué)班,在校學(xué)生813人,在崗教職工89人(其中高級職稱13人,市級骨干教師16人)。2012年,我校被評為全市學(xué)校項目建設(shè)先進單位、年度教育工作先進單位、義務(wù)教育均衡發(fā)展先進單位、平安校園等。

二、主要成績

(一)均衡促進規(guī)范管理

1、辦學(xué)條件得到改善。近年來投入150余萬元,維修改造了圍墻和校門、新建塑膠運動場跑道、下水道、水塘整治、教學(xué)樓,配置了計算機網(wǎng)絡(luò)教室等;校園面積生均54.8平方米,校舍面積生均14.6平方米,學(xué)生公寓生均5.4平方米,食堂面積生均2.1平方米;建起了多媒體教室、微機室、圖書室、閱覽室、儀器保管室、實驗室等功能室,全校16個教學(xué)班都配置了“班班通”設(shè)備;建有校園廣播系統(tǒng)、多媒體綜合教學(xué)系統(tǒng)和遠程教育資源接受系統(tǒng)。

去年10月,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府專門籌資6萬余元硬化了學(xué)校門前公路,維修了校園內(nèi)主干道;市教育局已批準(zhǔn)學(xué)生食堂保管室維修改造;學(xué)校正準(zhǔn)備深入開展校園環(huán)境整治,力爭讓學(xué)校成為師生工作、學(xué)習(xí)、生活的理想場所。

1課程標(biāo)準(zhǔn),全面落實了“課前一支歌、餐前一首詩、集會一段文”,編輯了《初中美文誦讀活動優(yōu)秀古詩文輯》,每天在教室板書相應(yīng)詩文,校園廣播室在早、中、晚播放,把學(xué)習(xí)、傳承國學(xué)經(jīng)典與學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活緊密結(jié)合。

3、校園文化逐漸豐富。一是發(fā)揮校園廣播網(wǎng)和“班班

通”的輿論導(dǎo)向作用;二是借助校園的綠化、美化、知化、凈化,寓教于景;三是開展創(chuàng)建和諧校園、書香校園、走進學(xué)生心靈的活動;四是構(gòu)建班級文化,制作了統(tǒng)一的班級、寢室名片,讓學(xué)生時時處處受教育。

(二)均衡促進質(zhì)量提高

1、素質(zhì)教育全面推進。一是陽光體育運動更實在。大

校統(tǒng)籌,分年級安排,按校歷表間周一次安排。

2、評價改革日益深化。建立起學(xué)校、學(xué)生、教師、教

學(xué)四位一體評價制度,建立和健全了綜合素質(zhì)教育及新課標(biāo)要求的學(xué)生學(xué)習(xí)和成長綜合評價體系。

(三)均衡促進隊伍建設(shè)

l、教師資源管理、配置更科學(xué)。不同年級、不同學(xué)科

之間教師資源配置大體均衡。

2、教師交流培訓(xùn)機制更完善。近三年先后選派20余名

教師到中心小學(xué)和教學(xué)點支教;通過師徒幫帶、青年教師座談會、參加國培、專業(yè)培訓(xùn)等途徑,培養(yǎng)青年教師,尤其是新招考教師。

3、教育資源共享機制更靈活。與每年開展片區(qū)教研活動3-4次,參與教師達200余人次,資源共享、優(yōu)勢互補。

(四)均衡促進教育關(guān)愛

1、公平保障有效提升。堅持“兩為主”原則,近年來累計接受30名余對象入校就讀。

2、留守兒童更受關(guān)愛。建立和完善留守學(xué)生檔案和聯(lián)系卡制度,將全校813名學(xué)生分配給87名教師,定期開展走訪。

三、面臨的困難和問題

一是基建投入亟待進一步加大。學(xué)校教學(xué)樓前、教學(xué)樓后的空地可以規(guī)劃設(shè)計成校園重點景觀,多處水杉林可以改造,需要一定資金;全校教師只有三分之一住在校內(nèi),去年招考的新教師均在校外借住,需要建設(shè)一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)房;教師例會、承辦大型會議、開辦規(guī)模性講座等缺乏場所,需要在現(xiàn)有教學(xué)樓基礎(chǔ)上新建綜合樓,完善現(xiàn)有服務(wù)功能。

間,希望上級在項目建設(shè)、資金上予以重點支持,將我校納入學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)第一批試點單位。

三是師資結(jié)構(gòu)亟待進一步改善。全校89名在崗教師中50歲以上有39名,教師隊伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化,希望能對農(nóng)村學(xué)校在師資更新、交流和培訓(xùn)等方面有更多措施。

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