9) 一個詳細的方案可以將工作分解成可操作的步驟。參考過往成功的方案經驗，借鑒其他行業(yè)的先進做法，可以提升方案的質量。小編為大家整理了一份方案參考，希望能幫助大家更好地理解和應用所學的知識。
標準化自評方案篇一
為貫徹落實安全生產法律法規(guī)，提升通信建設領域安全生產水平，現就做好20__年通信建設安全生產工作通知如下：
一、鞏固安全生產工作成果，強化紅線意識
20xx年，通信建設領域通過加強宣貫培訓、開展安全生產大檢查、深化“打非治違”專項行動等多項舉措，各相關企業(yè)依法從業(yè)意識顯著增強，安全生產責任和制度有效落實和完善，安全隱患排查治理全面深化，通信建設安全生產形勢總體平穩(wěn)。
但是，通信建設安全生產工作仍然存在一些突出問題。建設企業(yè)不按規(guī)定明確或支付安全生產費，設計、施工、監(jiān)理等企業(yè)不嚴格履行安全生產責任，不按規(guī)定計列或使用安全生產費，不按安全操作規(guī)程進行施工，不認真履行安全監(jiān)理職責，工程中使用的材料、設備質量不達標，存在安全隱患等。20xx年發(fā)生了一起較大通信建設工程生產安全事故，造成3人觸電死亡，安全生產仍然面臨嚴峻形勢。全行業(yè)必須高度重視安全生產工作，牢固樹立安全發(fā)展觀念，堅守紅線意識，采取行之有效的措施，有效遏制生產安全事故的發(fā)生，確保通信建設領域安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、落實企業(yè)主體責任，加強施工現場管理
20xx年，各通信工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等企業(yè)要遵守安全生產相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，落實安全生產主體責任，強化隱患排查治理，有效防范和堅決遏制生產安全事故的發(fā)生。
（一）清理規(guī)章制度，做好安全生產培訓
各企業(yè)要做好安全生產管理規(guī)章制度的清理工作，制定或修訂本企業(yè)的安全生產管理規(guī)章制度，切實把工程建設安全生產責任和措施落實到每個方面、每個環(huán)節(jié)。同時，要做好安全生產培訓工作并列入年度工作計劃，保證相關人員具備必要的安全生產知識和技能，強化關鍵崗位職工的安全技能。施工企業(yè)所有管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產教育培訓。
（二）落實安全生產費用，保障安全生產投入
各電信企業(yè)在招標時應明確安全生產費不得作為競爭性報價，在工程合同中明確安全生產費支付方式、數額及時限；設計企業(yè)編制工程概預算時，必須按照相關規(guī)定全額列出安全生產費用；施工企業(yè)要建立健全安全生產費用管理制度，明確安全生產費用提取和使用的程序、職責及權限，保證本單位安全生產條件所需資金的投入。
（三）加強施工現場管理，強化隱患排查治理
設計企業(yè)要對防范生產安全事故提出指導意見，在設計文件中注明施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)。施工企業(yè)要在工程開工前對安全生產措施進行全面系統(tǒng)的布置，確保有害氣體檢測儀、井下通風、防中毒、安全警示圍欄等防護設備配備齊全，并定期檢查保證安全有效；對存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威脅的，要采取防范應對措施；要開展經常性安全生產隱患排查治理，及時發(fā)現和消除安全隱患。監(jiān)理企業(yè)要對施工組織設計中的安全技術措施和安全專項施工方案進行審查，對施工現場的關鍵部位和關鍵工序進行旁站監(jiān)理。
三、加大監(jiān)督檢查力度，構建長效機制
各通信管理局要高度重視通信建設工程的安全生產工作，加強安全生產監(jiān)管隊伍建設，強化對通信工程現場監(jiān)督檢查，突出抓好安全生產源頭治理，構建安全生產管理工作的長效機制。
（一）加強安全生產法律法規(guī)的宣貫
要組織做好20xx年新修訂的《安全生產法》、《通信建設工程安全生產管理規(guī)定》、《通信建設工程安全生產操作規(guī)范》及工程建設強制性標準的宣貫培訓，提升通信建設從業(yè)人員安全生產意識和技術水平。同時，要做好本地區(qū)通信工程建設企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產考核工作。
（二）強化安全生產監(jiān)督檢查
要加大對工程實體及工程建設企業(yè)的抽查力度，特別是對通信線路人井內施工、架空桿路及鐵塔施工等安全事故易發(fā)工程，以及施工工地、職工宿舍、臨建設施等防汛防火重點部位安全隱患排查情況進行重點抽查，嚴肅查處轉包、違法分包、圍標、串標等違法違規(guī)行為，并將抽查情況向社會通報。工業(yè)和信息化部將建立通信建設領域安全生產違法違規(guī)行為信息庫，記錄相關單位的安全生產違法違規(guī)行為信息，強化失信懲戒，促進通信建設行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（三）落實安全生產事故報告制度
要按要求在2小時內將較大及以上生產安全事故基本情況報工業(yè)和信息化部，并按季度定期報送發(fā)生的一般生產安全事故情況；對于發(fā)生重特大生產安全事故的，要力爭15分鐘內電話報告，30分鐘內進行書面報告。同時，要配合有關部門做好事故的調查處理，及時跟蹤事故救援進展情況，監(jiān)督事故相關責任單位落實處理決定。
標準化自評方案篇二
同志們，大家下午好：
剛才_站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產總體情況，應該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點要求：
第一，要提高認識，企業(yè)負責人要親自抓安全生產。目前，我市共有在建項目255個，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數據上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段，企業(yè)負責人不應該單純重視業(yè)務承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質量安全這個基礎，充分重視安全生產工作。今年安全生產月的主題是“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，這應當成為我們_建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才_x站長就這次安全生產月的工作進行了很好的部署，希望各企業(yè)負責人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產月”各項工作，在企業(yè)內形成安全生產的良好氛圍，并以此為契機做好企業(yè)的整體提升。
從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經多次強調，這個月我們還要專門開展“互看、互學、互比”的現場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監(jiān)控，落實好企業(yè)負責人和項目負責人帶班檢查制度，做到發(fā)現問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。
第三，要加大投入，在安全生產上企業(yè)負責人既要舍得投入又要懂得投入?？傮w上我們要以“標化創(chuàng)建”為載體，確立標化工地“量”和“質”的雙重提升目標，加大對標化創(chuàng)建的各項投入，完善管理制度、人才建設和技術措施等，最終提高以“質量安全”為主要內容的企業(yè)核心競爭力。
標準化自評方案篇三
辦人民滿意教育
——申報廣東省義務教育標準化學校自評報告
德慶縣xx鎮(zhèn) 教學點
我校根據《廣東省義務教育標準化學校督導評估方案》要求，舉全校之力，積極投入到迎接義務教育標準化學校建設檢查評估的各項工作之中，現就辦學條件、學校管理、教育教學、辦學效益和存在問題等方面匯報如下：
一、學校基本情況
教學點座落高良鎮(zhèn)的西北，距離高良圩鎮(zhèn)
公里，始建于
年，已有
多年的歷史，近幾年來，在上級的關心和支持下，學校進行了全面改造，目前學校占地面積
多平方米，生均占地面積
平方米；建筑面積是
多平方米，生均建筑面積
人，其中專任教師 人，教師學歷達標率為100%，教師中有小學高級教師 人，其中
人大專畢業(yè)，在讀本科
人。堅持以“以人為本，全面育人”的辦學理念為指導，堅持讓學生“輕松自由快樂學習、健康和諧全面發(fā)展”的辦學宗旨，以“依法治校、文明育校”為辦學策略，以“尚禮崇德”為教育特色，開拓創(chuàng)新，以校本培訓為主陣地，促進教師專業(yè)化發(fā)展；以素質教育為根本，從少先隊自主管理入手，促進學生全面、自主和諧發(fā)展。
二、辦學的主要做法和成效
（一）堅持以人為本，科學管理
“要育禮德之人，先創(chuàng)和諧之境”。和諧之境，指的是一種相互尊重、相互信任的境界。教育的主體是教師，創(chuàng)設和諧、安全的工作環(huán)境，取信于他們，才能讓其安心地教書育人。實行校務公開、財務公開。依法治校、依法管理為目的，形成了制度形態(tài)的學校和諧管理文化，使學校的組織效能得到充分發(fā)揮。提高教師教書育人的積極性和學生學習的主動性。
（二）加強建設隊伍建設
1、加強師德建設。每周堅持政治業(yè)務學習，學習時事、方針政策，學習現代教育理論，學習《中小學教師職業(yè)道德標準》、《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》、樹立高度的政治責任感，確立依法治校觀念，明確辦學方向。老師都在思想政治、道德品質和學識學風等方面以身作則，做到敬業(yè)愛生、嚴謹治學、教書育人、為人師表。在教師隊伍建設中，我們從抓學習入手，認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”的重要思想，并通過開展以 “立高尚師德，樹教育新風”、“鑄師魂，練師功，樹師表”等為專題的師德建設活動，提高師德教育工作的針對性、實效性和主動性。
2、抓好教師專業(yè)發(fā)展。學校把提高教師實施素質教育的能力和水平作為業(yè)務培訓的重點。通過校本培訓、自學、進修、崗位培訓、教學基本功訓練、公開課等途徑，提高教師學歷層次和業(yè)務素質，不斷豐富和完善教師知識結構。
（三）、堅持“以人為本”，強化德育意識，提高德育效能。
教育最重要、最核心的職能是促進具體的、活生生的、個體的人的發(fā)展。也就是發(fā)展人的全面素質，發(fā)展人終生可持續(xù)發(fā)展的主體性素質。我校高度重視對學生進行思想道德教育，長期有效地發(fā)揮德育教育主陣地的作用，把德育滲透于學校教育教學的全過程，不僅教師參與德育工作，而且讓學生成為德育的主體。
1、提升班主任素質。班主任工作是一項專業(yè)性很強的工作，是學校德育工作的根本。認真組織教師學習師德理論，每一次相關培訓都為學校注入了新的活力，推動我校的班主任專項培訓工作不斷向縱深發(fā)展。虛心向兄弟學校學習，不放過任何一次學習與提高的機會，從中吸取成功經驗，力促自身的完善。
2、多渠道育人，強化養(yǎng)成教育。根據《小學生日常行為標準》、《小學生守則》及學校的規(guī)章制度，學生們從“上好一堂課，做好一節(jié)操，掃好一次地”做起，逐漸養(yǎng)成良好習慣。課堂上教師嚴格要求，積極引導，發(fā)揮學生的主體作用，充分運用現代教學手段，激發(fā)學生的學習興趣。培養(yǎng)學生良好的學習習慣、思維品質、競爭意識和合作精神。充分利用 傳統(tǒng)文化課程，讓學生在課堂上既學到了知識又受到了思想教育。
3、充利用重大的節(jié)日進行傳統(tǒng)教育。三月五日開展學雷鋒活動、清明節(jié)緬懷烈士、植樹節(jié)種花植樹活動、“六一”進行“我做時代小主人活動”、九月十日尊師專題教育、十月一日 “祖國在我心中”歌唱評比等等，主題鮮明，形成制度。
4、積極開展心理健康教育，教師為學生進行心理輔導（教師要培訓上崗），教師面對學困生學生，不是批評、責罵，而是懷著一顆溫柔、寬容與肯定的心，耐心傾聽學生的聲音，通過動之以情，曉之以理，因勢利導，不斷的肯定與鼓勵，用愛的甘露滋潤學生的心田，發(fā)掘學生內在的潛力與力量，為學生排憂解難，讓他們從自卑的陰影中走出來，揚起自信的風帆，幫助學生健康成長。
為了充分調動教師工作的積極性，我校聯系自己的實際，采取目標激勵、榮譽激勵、信任激勵、情感激勵、環(huán)境激勵等多種激勵手段，努力為廣大教師創(chuàng)造一個人人參與競爭，人人機會均等，人人心情舒暢，人人都能發(fā)揮最大潛能的優(yōu)良環(huán)境，讓每一個齒輪都轉動、每一片綠葉都閃亮，每一塊寶石都發(fā)光。對一些工作認真、扎實勤奮、效果顯著、為校爭得榮譽的教師，采取評先、晉級、外派學習、創(chuàng)造機會推新人等多種形式進行激勵。
（四）、積極開展科研活動，努力提高教學質量。
1、加強現代教育理論學習，更新教育觀念。我們組織教師認真學習現代教育理論，端正教師教育思想，幫助教師樹立正確的質量觀、人才觀、教學觀、學生觀以及全面素質教育觀。待人以禮、育人以道、樹人以德，讓教師做到“嚴謹、善導、求實、創(chuàng)新”的要求，不斷提高教師的理論水平和業(yè)務素質。
2、科研促教研，實現雙贏局面。老師是撰寫連續(xù)多年獲德慶縣教育教學論文評獎中獲獎。
（六）、后勤與安全工作
1、財務制度遵章執(zhí)行 為了保證教育經費的正常使用和達到經費使用的最高效益，學校嚴格執(zhí)行財務制度，堅持收支兩條線，規(guī)范財務管理。收支情況進行公示，接受監(jiān)督。
2、安全工作常抓不懈，有制度，有落實
學校成立安全工作領導小組，制定各項應急預案，加強學校安全防范措施，落實安全工作責任制，從交通、活動、教學等方面入手，加大安全教育力度，同時也加強對校舍及體育器材的監(jiān)控力度，發(fā)現隱患，及時整改。
三、存在問題及努力方向。
幾年來，我校辦學取得了顯著成績，但隨著教育形勢的發(fā)展，我們覺得仍有較大的進步空間。
1、我校學校學科帶頭人和名師的數量不多，要加大培養(yǎng)學科帶頭人和名師工程 的力度。
2、校本教研與培訓形式還不夠多樣，需要加大校本教研與培訓的力度。
3、繼續(xù)以課題為抓手，培育水平比較高的科研成果。
四、自評結果
對照《廣東省義務教育標準化學校督導評估方案》，我們進行了認真的自評，全部28項二級指標中，有26項達標。對照標準，學校已達到“廣東省義務教育標準化學?！钡囊?，據此，我們認為我校符合義務教育標準化學校標準，特申報廣東省義務教育標準化學校，請評估組各位領導、專家審核、驗收和指導！
德慶縣xx鎮(zhèn)xx點
2015年3月
標準化自評方案篇四
今年6月是全國“安全生產月”，活動主題是“消除事故隱患筑牢安全防線”。根據國務院、省委、省政府、市委市政府要求，結合我村實際，現就開展20_年全村“安全生產月”活動有關實施方案制定如下：
一、指導思想
認真貫徹落實全國安全生產月活動部署，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為紅線，以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題，創(chuàng)新形式、注重實效，集中開展社會廣泛參與、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，深入宣傳黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產的決策部署，弘揚安全文化，普及安全知識，推動安全生產，緊扣一月一警示，這條主線.為堅決遏制重特大事故，加快實現全村安全生產形勢根本好轉提供有力的思想保證。
二、活動主題和活動時間
活動主題為“消除事故隱患筑牢安全防線”?；顒訒r間為20_年6月1日至6月30日。
三、組織機構
成立大同村“安全生產月”活動領導小組：
組 長：_
副組長：_
成 員: _
四、主要活動
（一）深入所轄每個組和企業(yè)宣講。采取發(fā)放學習輔導資料、舉辦專題培訓班、推廣交流學習心得體會。
（二）開展安全生產宣傳咨詢活動。6月初，全村統(tǒng)一開展“百條標語宣安全”活動。緊緊圍繞“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題，面向社會公眾集中宣傳強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質的深刻內涵和安全生產法律法規(guī)及安全常識，提供政策法規(guī)、應急救援等方面的咨詢與服務。村領導小組主要成員開展活動的同時，組織和指導本單位開展活動。宣傳咨詢點要做到“五有”，即有宣傳展板、有現場解答、有實物演示、有資料分發(fā)、有志愿者參與。有條件的單位開展“在線咨詢”，通過微博微信宣傳咨詢。
（三）開展安全應急預案演練活動。要組織開展政企聯動、多部門協調配合的安全應急預案綜合實戰(zhàn)演練。全面提高全社會應急水平和應急救援能力。
（四）開展安全生產宣傳教育“六進”活動。繼續(xù)推進安全生產宣傳教育進企業(yè)、學校、機關、農村、家庭、公共場所等基層單元，結合“六進”活動，組織開展“安全文化進萬家”、“平安農機”、“道路運輸平安年”、“平安校園”、“我把安全帶回家”、“五好文明家庭”等具有地方和行業(yè)領域特色的活。
五、活動要求
（一）加強組織領導。村委會要高度重視，加強領導，按照全鄉(xiāng)的統(tǒng)一部署，把“安全生產月”活動納入本地區(qū)、本部門安全生產工作整體部署。要明確機構和人員具體負責，制定方案，落實經費，組織開展好各項活動，做到有部署、有組織、有檢查、有考核。
（二）科學制定方案。村各部門要緊密結合本地、本部門實際，周密策劃，制定切實可行的活動方案。要突出重點，創(chuàng)新形式，強化推進工作措施，確?；顒佑杏绊憽⒂辛咙c、有特色、有實效。
（三）注重宣傳造勢。依靠鄉(xiāng)黨政辦、安監(jiān)站組織媒體對此次活動開展集中宣傳報道的機會，利用各種載體和途徑宣傳安全生產。要在轄區(qū)重要場所、重點地段以及主要街道、道路隔離帶、護欄等醒目位置懸掛安全生產橫幅、標語。開辦墻報和黑板報。
標準化自評方案篇五
尊敬的各位評委，朋友們：大家好！我是來自中石化xx石油分公司的一名安全干部，十五年前我也是一名光榮的武警戰(zhàn)士！
九五年退伍之后我分配到石油公司，至今，我還清楚的記得我到石油公司報到的第一天。那時我在公交車站等車，突然氣喘吁吁的父親追上我，他沒有說話，只是從懷里取出一本發(fā)黃了的，七十年代版的《消防安全知識導讀》，從那一刻起，我就已經接受了演講網我人身道路上的第一堂課―安全！也許就是因為這個行業(yè)，也許就是因為我所在的崗位，我與消防結下了不解的情緣。
十五年了，多少次警鐘在我耳邊響起，多少個觸目驚心的數字擺在我的面前。看著“7·16”大連輸油管道爆炸事件中，湛藍的大海變成了黑色油池，我震驚了；看著遼寧阜新某歌舞廳，233人排成了一條長長的尸體的長廊，我哽咽了；看著新疆更多精彩請去演講網和淘稿網克拉瑪依友誼館的288個孩子在冰冷的鐵鎖前疊起一米多高的“尸墻”，我流淚了！正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權利，讓無數個母親、和妻兒在哭泣號啕！就是這些慘痛的事故，無一不突現出無良肇事者對生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對制度的淡漠！無視安全，疏忽大意，取人性命，平時高唱的“安全意識”到哪里去了?！是的，我們熱愛生活，我們珍惜自己的生命，但是生活有他的規(guī)則，如果誰違背了這個規(guī)則，誰必將拿出你的生命作為代價！細細的分析，這些人間悲劇的背后，這些事故的產生是怎么來的呢?不就是我們的疏忽，大意，想當然，壞習慣造成的嗎?我們每個人身上都存在著這樣或那樣的習慣，一個好的習慣可以讓我們不斷成長前進，可是一個壞習慣，而且我們在工作中又不注意改正，時間一長，必會造成事故！而每一個安全事故都是一次血的教訓！經驗可以總結，但保障安全的習慣行為是無法傳授或總結來養(yǎng)成的。
作為易燃易爆的?；袠I(yè)，石化公司始終把提高消防四個能力建設作為安全工作的重點，尤其是在經營過程中杜絕馬虎，粗心，不負責任的不安全行為。大家都知道，在加油站是不允許直接向摩托車內加注汽油的，可是有的員工就存在著僥幸心理，不愿意勸說顧客，至今還記得我剛剛參加工作做加油員，那天我為一輛破舊的機動三輪加油，司機根本就沒有下車，騎在車上，我也懶得省事，直接拿槍開工，不料一滴汽油滴在滾燙的噴氣管上，火騰的一下就冒起來了，司機嚇得撒腿就跑。
說時遲，那時快，站長一個箭步沖上來，不顧車把已燒得滾燙，硬是把車推到了10米開外，就近拿起一個滅火器上下顛倒幾下，拔下保險栓，一手握住噴嘴，一手按下壓把，對準火焰，就是一通掃射?；饻缌?，我，還在那呆著呢！正如一位哲人說的：“使人疲憊不堪，難以闊步遠行的不是橫亙在面前的高山峻嶺，而且掉進自己鞋子里的微不足道的細小沙礫?！庇卸嗌儆⑿酆脻h歷經大風大浪的生死考驗安然無恙。然而卻因在一次一點微小的細節(jié)上的忽略或懈怠中而斷送掉自己的命運和前程。
我有一個三歲的女兒，每天早晨去上班，女兒總會撅起她粉嘟嘟的小嘴，在我的面頰上輕吻一下，然后可愛的沖我揮揮手說：“爸爸，早點回家?！蹦且豢蹋腋杏X我是一個最幸福的父親。
對于世界，你只是一名普通工作者，對于家庭你卻是我的全部。也許，你曾感受過母親對兒子的那種牽掛；也許，你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀；也許，你曾感受過孩子對父親的那種期盼；也許你能感受到所有愛你的人對你思念。記得同一首歌走進全國公安消防部隊的晚會現場，當鮮花送到母親懷中時，清晰地看到英雄母親臉上褶起地皺紋和寫滿了記憶地白發(fā)，那飽含淚水的眼眶中分明是在訴說著:兒子，兒啊，你在哪里，媽媽愛你，你快回來吧！晚會現場的全體官兵，異口同聲地道:媽媽，親愛的媽媽，我們都是您的兒子！今天，站在這個舞臺上，作為一個老兵，盡管我已經脫掉軍裝，但我的軍魂仍在！
標準化自評方案篇六
根據福建省安全生產監(jiān)督管理局{**安監(jiān)管三185號關于印發(fā)《福建省危險化學品企業(yè)安全標準化考評工作實施細則》的通知的要求及**安監(jiān)管三198號福建省危險化學品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導意見(試行)}，我司成立了安全標準化活動領導小組和風險評價小組，分為學習、宣傳、貫徹階段;適用法律法規(guī)、標準、規(guī)范搜集，比對與修訂階段;標準化管理體系的學習與消化階段，對照、糾正階段;申報考核階段。
隱患做到定人定時定措施落實整改，使其消滅在萌芽狀態(tài)。
經過試運行，本企業(yè)深刻體會到落實安全生產標準化工作是企業(yè)獲取的經濟效益不可缺少的工作。且自企業(yè)成立以來未發(fā)生任何事故，安全標準化自評得84.1分，到達危險化學品企業(yè)安全標準化三級達標企業(yè)，敬請予以核準。
標準化自評方案篇七
一、企業(yè)概況：
我公司位于南京經濟技術開發(fā)區(qū)恒競路29號，占地面積115畝，廠房10000余平方米，公司成立于1982年，前身為南京中醫(yī)藥大學制藥廠，屬于中成藥制造行業(yè)，主要產品有復方南星止痛膏、通塞脈片、黃芪精等。目前，公司設辦公室、人力資源部、財務部、新品研發(fā)部、信息部、生產管理部、質量控制部、質量保證部、物資供應部、物資管理部、總務部、工程部等部門。全公司現有員工人，生產車間有提取車間、外用制劑車間、固體制劑車間、液體制劑車間。
二、公司生產、經營基本情況，安全生產管理機構及人員配備情況：
為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[]23號)和國家安全監(jiān)管總局的《全國冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化考評辦法》(安監(jiān)總管四[2014]84號)中“指導企業(yè)加強安全基礎管理，廣泛開展安全生產標準化活動”，和省、市各級安全監(jiān)管部門的安全生產標準化要求，公司專門成立了“安全標準化自評工作小組”，同時配備了專職人員及相應辦公室設備設施;在開展自評達標活動中，嚴格按照《冶金工貿企業(yè)安全生產標準化達標準》逐項考評。
在企業(yè)自評達標過程中，我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產標準化達標”會議，同時組織全體在崗人員培訓安全生產相關知識及法律法規(guī)。在達標自評過程中，我公司對各項安全管理制度進行了審核，根據我公司的現狀與政府相關法規(guī)修改、編制、完善了公司各項安全管理制度，建立了各項安全生產管理檔案;對我司的設備設施進行了一次全面性普查清點，并針對各種機械設備進行了逐臺逐項地檢查與考評;針對廠區(qū)、車間作業(yè)環(huán)境進行安全隱患檢查，并且整改達標。
三、考評情況
公司安全標準化考評小組根據公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、班組年度安全生產管理目標完成情況進行了考評，現對考評情況作如下報告：
一)、安全目標完成情況：
公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產記錄，基本完成了安全目標任務，實現了：死亡及重傷(含班車交通責任)事故為零;重大火災(爆炸)事故為零;重大設備事故為零;重大責任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;員工安全生產教育培訓率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場所危害因素達標率為100%。
二)、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
公司建立了公司安全生產委員會：公司董事長夏月為主任、生產質量總監(jiān)李吉峰、工會主席束建清為副主任、夏文為專職安全員，各部門負責人及技術骨干為公司安全生產委員會成員。
依據上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
三)、安全投入情況：
公司針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司201x年安全投入預算46萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護、定檢費、及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓)等費用。
四)、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎上，根據公司特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、操作規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
五)、安全生產教育培訓情況：
根據國家、公司相關管理要求，執(zhí)行《安全生產教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。
主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工(轉崗)三級安全教育等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
六)、設備設施管理情況：
公司由各生產車間負責本車間設備運行、點檢工作。工程部負責檢修管理，合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。
七)、作業(yè)安全管理：
公司各崗位制定有完善的操作規(guī)程，根據崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，并根據管理要求在規(guī)定時間由負責技術的領導組織技術人員、安全職能管理人員開展對于公司管理文件、操作規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓并經考核合格方能上崗?，F場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八)、隱患排查、整改情況：
公司對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。公司同時還根據特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九)、危險源控制情況：
根據公司《危險化學品及重大危險源安全管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據現場條件發(fā)生變化、發(fā)現的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。每年組織各生產區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。
十)、職業(yè)健康管理情況：
根據公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、逐步建立職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1)每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施;2)根據現場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標志警示牌。
十一)、應急救援：
在應急救援管理上，公司建有應急聯絡管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，公司制訂了專項應急預案，主要涉及公共、消防、火災等，并且落實到每年的崗位培訓管理中。
為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
十二)、事故管理：
按照公司《生產安全事故管理制度》，加強事故和違章管理，對現場查處的違章現象除了執(zhí)行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
十三)、績效評定和持續(xù)改進：
按照公司《安全生產標準化績效評定管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對公司的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于現場日常管理中發(fā)現的生產區(qū)管理不足、操作人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人月度工作績效和評優(yōu)工作中。
這次“安全標準化達標活動“的具體實施，對我公司的安全生產起到了有效監(jiān)管，切實加強我公司安全生產管理的基礎工作，給我們企業(yè)帶來很大的收益。
標準化自評方案篇八
根據《汽車維修企業(yè)安全生產標準化考評辦法》，公司成立了由法人代表***為組長，由安全生產辦公室***廠長、生產科***、***、***、***，辦公室***、***為成員的自評小組，根據評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產現場等16個要素的綜合自評。
一、安全目標
公司制定有年度安全生產目標與指標，有年度安全生產目標分解及實施計劃和考核辦法及安全生產責任書，有與安全生產目標管理制定相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全生產目標的完成效果評估報告，實施計劃進行了調整，并有修改記錄。
本部分總分35分，自評得分分。
二、管理機構和人員
公司設有安全生產辦公室，并配備有安全管理人員*名，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的*余項安全生產責任制及*項安全操作規(guī)程，明確并落實各級管理人員的安全管理責任和崗位人員的安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
本部分總分35分，自評得分分。
三、安全責任體系
公司建立健全了各級部門和人員的*余項安全生產責任制及*項安全操作規(guī)程，明確并落實各級管理人員的安全管理責任和崗位人員的安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
本部分總分45分，自評得分分。
四、法律法規(guī)與安全管理制度
公司建立了安全生產法律法規(guī)識別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關法律法規(guī)，對從業(yè)人員進行相關培訓和考核。
在執(zhí)行公司制度的基礎上，根據我公司需要建立各項安全管理制度**項，各項安全生產責任制**個，崗位規(guī)程**項，并上墻。在員工的安全教育上，對新的管理制度進行解讀，通過班前會、專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常專項檢查中出現的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
本部分總分70分，自評得分分。
五、安全投入
公司制定了安全費用提取和使用管理制度和費用提取計劃，建立安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷保險，為職工繳納工傷保險費用，有繳費憑證。
本部分總分50分，自評得分分。
六、生產設備設施
(一)生產設備設施建設
我公司現有設備主要為**********的設備，該生產線已通過消防、環(huán)保等項目驗收，有安全設施“三同時”手續(xù)。廠區(qū)內的建(構)筑物按規(guī)定設置了防雷設施，并定期進行檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產工藝裝備和產品。
(二)設備設施運行管理
公司制定了設備設施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設備臺賬。為主要設備設施建立了技術檔案，特種設備建立有專用臺賬，有設備日常使用檢修記錄。
(三)設備設施檢測檢驗
公司建立有設備設施檢測檢驗管理制度，并定期對主要設施進行檢驗。
本部分總分130分，自評得分分。
七、科技創(chuàng)新與信息化
我公司組織開展安全生產科技攻關及課題研究并設有安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。
本部分總分45分，自評得分分。
八、隊伍建設
根據要求，公司嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產教育培訓工作，統(tǒng)一制定培訓計劃，建產培訓記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎知識、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面面內容，對同行事故進行對照性的學習和討論。
本部分總分90分，自評得分分。
九、作業(yè)管理
公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，現場懸掛安全警示、作業(yè)提醒等標志，高處作業(yè)區(qū)域安裝防護圍欄等安全措施，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
本部分總分140分，自評得分分。
十、危險源辨識與風險控制
按相關規(guī)定對本公司的生產設施或場所進行然險源辨識、評估，經確定無重大危險源。
對本公司確定的危險源采取措施進行監(jiān)控，包括技術措施(設計、建設、運行、維護、檢查、檢驗)和組織措施(職責明確、人員培訓、防護器具配備、作業(yè)要求等)，在危險源現場設置明顯的安全警示標志。每季度組織作業(yè)區(qū)對危險辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。
本部分總分50分，自評得分分。
十一、隱患排查和治理
公司根據特定的時間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項整改計劃。
本部分總分70分，自評得分分。
十二、職業(yè)健康
公司建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。依據國家或行業(yè)標準要求制定各工種勞動防護用品配備標準，為職工配備合格的勞動保護用品，并存有發(fā)放記錄。根據現場存在的職業(yè)危害因素，分區(qū)域掛置警示標志。每季度進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施。按規(guī)定及時、如實地向當地主管部門申報生產過程中存在的職業(yè)危害因素。
本部分總分35分，自評得分分。
十三、安全文化
公司通過多種渠道進行安全生產的宣傳和教育。比如設立安全文化廊、安全角、宣傳欄等員工安全文化陣地，定期更新。對全體員工進行安全生產的宣傳教育。向社會公布安全生產舉報電話、通訊地址及電子信箱。對接到的安全生產舉報和投訴及時予以調查處理。并開展安全承諾活動和安全生產活動月活動、編制安全知識手冊。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰和獎勵。
本部分總分35分，自評得分分。
十四、應急救援
公司按相關規(guī)定建立了生產應急管理機構，建立了與本公司安全生產特點適應的專兼職應急救援隊伍，定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。公司按規(guī)定結合本單位的危險源狀況，危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了安全生產事故應急預案、專項應急預案和處置方案，并在陽城縣安全生監(jiān)督管理局備案。公司按應急預案的要求，建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資，并與****醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護協議。按規(guī)定每年組織至少一次安全生產事故應急救援培訓和演練。
本部分總分85分，自評得分分。
十五、事故報告、調查和處理
公司按照安全事故管理制度，加強事故和違章管理，定期尋事故進行統(tǒng)計、分析、建檔，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
本部分總分50分，自評得分分。
十六、績效評定和持續(xù)改進
公司建立了安全生產標準化績效評定管理制度，每年至少一次對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。
根據安全生產標準化的評定結果和安全生產預警指數系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改、完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。
本部分總分35分，自評得分分。
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標準化自評方案篇九
為加強對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理提高安全生產的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，遼陽順全隆客運有限公司根據集團公司精神，組織專門人員成立了以經理徐士偉為組長的20xx年度安全生產標準化活動領導小組以及安全生產評價小組，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。小組成員認真學習上級頒布的《道路旅客運輸企業(yè)安全生產達標標準》、《道路旅客運輸企業(yè)安全生產評估要點》以及國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下：
根據集團公司20xx年度安全總體目標、指標的要求，遼陽順全隆客運有限公司于年初制定了年度安全管理目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，公司與各單位（部門）簽定“年度安全目標責任書”。將目標、指標進行細化到修理廠、車隊、班組、駕駛員、責任經營人，對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產發(fā)展記錄，20xx年前三季度各項安全指標完成較好；員工持證上崗率100%，教育培訓率100%；安全設施設備、特種設備完好有效率100%；安全管理體系內、外審無嚴重不合格項。
遼陽順全隆客運有限公司吸取以往經驗教訓，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金預算、足額提取、?？顚Ｓ媒o予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關規(guī)定執(zhí)行。20xx年公司安全生產費用投入預算4萬元，如車載監(jiān)控設備、安全防護用品的維護、安全設施檢測、安全生產檢查、評價、安全宣傳教育培訓、應急救援設備維護及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協作費）等費用。20xx年開展現場安全可視化管理，制作更換各種安全標志牌、警示標識，宣傳標語、安全資料以及對消防器材的維修、更新。
公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規(guī)程。從經理、副經理到隊長、安管人員（安全、機務）、gps專職監(jiān)控人員到崗位操作工，層層制定了《安全生產工作職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還根據《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補充、完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司安全生產目標責任書》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓制度》、《駕駛員從業(yè)行為定期考核制度》等30項規(guī)章制度，同時針對汽車修理廠專門制定了汽車在進廠檢修、維護、竣工、維修質量方面的規(guī)章制度12項、特種作業(yè)人員作業(yè)現場安全操作規(guī)程9項；在加強“人、車”動態(tài)監(jiān)管方面完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司車載gps監(jiān)控管理辦法》、《gps工作考核實施細則》以及《車載視頻監(jiān)控管理辦法》3項制度；補充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規(guī)程4項；擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》，人手一份；為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學高效、反應及時的應急處置能力，修訂了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故應急預案》，為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。根據《預案》制定了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故處置規(guī)范》，確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失，促進公司安全管理水平提高和經濟效益的提高。公司在建立健全各項規(guī)章制度的同時，將制度上墻、職責上墻，制作成板面，懸掛于顯眼位置。并組織各單位（部門）人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓各項制度的落實，力求形成一種長效安全生產機制。
根據公司的“安全培訓計劃”以及“安全生產標準化工作推進表”，結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況，公司對全體人員進行了安全標準化培訓教育、重點崗位職工的安全培訓教育，做到了人手一份學習資料，公司組織統(tǒng)一授課。對新聘駕駛員或新調動工作的員工，公司即時進行了三級制安全教育。在分配到崗前由公司進行駕校安全教育培訓，考試合格后進入公司級教育考核；公司級安全教育培訓由公司安機科組織學習安全生產的法律法規(guī)，講解安全生產工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設備實施的使用、所用的安全技術、消防知識、企業(yè)安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，同時進行實際駕駛操作能力考核，安全教育考試合格后且從業(yè)資質審核符合錄用條件的，簽訂勞動合同，分配到崗；車隊級安全教育由車隊安全管理人員負責，介紹本單位及企業(yè)概況、安全操作規(guī)程、崗位職責、職業(yè)道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識、安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識、應急處置知識和企業(yè)有關安全運營管理的規(guī)定等，安排專人帶領進行崗位實際操作；管理人員的安全教育（包括中層以上干部、班組長、安全管理人員、gps專職監(jiān)控人員）由公司統(tǒng)一組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產安全事故報告和調查處理條例》以及國發(fā)[20xx]30號文等法律法規(guī)，公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關管理規(guī)定，同時指派安全管理人員脫產參加上級主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓，每年不定期組織時間不低于24學時的學習培訓，并在公司安全例會、安全生產領導小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產月活動中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“管生產必須管安全”，嚴格履行“一崗雙責”，確保安全生產各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃，做到“人員、時間、內容、到會率、學習效果”“五落實”，提高了全員的安全生產責任意識，保持安全生產事故發(fā)生率逐步下降，達到了安全生產的目標。
公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查，同時與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結合。安全檢查由安機科組織開展，車隊具體實施、落實，按照“誰主管、誰負責”的原則，及時收集、查找發(fā)現的事故隱患，查出問題，下發(fā)“糾正、預防措施處理單”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總，并在每月的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。修理廠、車隊每月對生產場所安全設備設施、辦公場所、消防設施設備等方面進行隱患自查，發(fā)現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。
公司每月由安機科負責對各行車單位安全基礎管理工作進行檢查、考核，發(fā)現問題及時整改；按貫標要求和《規(guī)范》要求，規(guī)范、統(tǒng)一了基層單位的安全生產基礎建檔規(guī)范標準，對駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進行了明確規(guī)定；各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據崗位實際情況，針對駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規(guī)范操作，具體規(guī)定了操作步驟、技術要求、設備管理要求，并根據制定的安全生產規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法、操作規(guī)程和相關技術規(guī)范，明確各崗位、各部門的安全生產職責，督促貫徹執(zhí)行。
修理廠按“兩化”標準，對現場作業(yè)安全管理上落實了工業(yè)安全事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
（一）設施：公司何家設有生產經營場所，設施較為齊全。
（二）設備：公司車輛7臺營運車輛。
（三）公司健全了《車輛維護制度》、《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。
為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各單位（部門）主要負責人簽訂《安全生產目標責任書》，真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制。按照年初制定的安全生產年度考核與獎懲制度，對各部門、各崗位人員進行安全績效考核，并在全司范圍內通報考核結果，根據安全生產年終考核結果，給予獎懲。同時本著以“落實責任、強化管理、促進發(fā)展、持續(xù)改進”為導向，對基層基礎的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠，駕駛員駕駛行為不安全等；對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
公司根據《道路旅客運輸企業(yè)安全生產達標考評指標》自查自評。得分699分：依據考核標準得分計算方法，評價等級為三級。
標準化自評方案篇十
根據業(yè)主成龍工字（2011）10號文件要求，為了貫徹四川省交通運輸廳、《四川省高速公路施工標準化活動實施方案的通知》我總監(jiān)辦結合本項目工程實際情況，制定本實施方案。
一、指導思想和工作目標
指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，大力推進高速公路施工標準化管理，建設優(yōu)質工程、安全工程、和諧工程，實現管理上水平、質量上臺階、安全有保障、資源節(jié)約和環(huán)境友好。
工作目標：通過實施高速公路施工標準化管理，全面提升本合同段高速公路建設管理水平，促使本合同段高速公路全體建設人員的質量意識、安全意識和標準化意識明顯提高，工程質量通病得到有效治理，安全事故得到有效預防和控制，生產、生活環(huán)境得到進一步改善，生態(tài)環(huán)境得到有效保護，從文環(huán)境和諧，現場施工更加文明，施工管理更加規(guī)范。使本合同段高速公路建設項目工地建設、施工工藝和現場管理100%達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到現行規(guī)范和設計文件要求，項目交工驗收合格率達到100%。
二活動期限
2011年7月1日至2013年7月30日，活動貫穿整個工程建設期。
1、成立領導小組
組長：朱華湘
副組長：謝國防
成員：龍艷松、劉云、都賓、劉忠林、王光云
2、制定方案、宣傳發(fā)動，加強學習，總監(jiān)辦辦公室發(fā)文，出黑板報，做好宣傳發(fā)動，a1項目部臺實施計劃，對工程建設項目，實行首件工程制，對突出表現的個人進行表彰。
3、完善制度、規(guī)范行為
進一步健全高速公路施工標準化活動的主要內容包括工地建設標準化、工程施工標準化和工程管理標準化，專業(yè)涵蓋隧道、路基、路面、橋涵。
4、高速公路標準化活動監(jiān)理工作突出重點
（1）、工地標準化落實情況：監(jiān)理部駐地建設和施工現場的標準化如：工地試驗室建設、混凝土拌和站、橋梁預制場、小型構件預制場、鋼筋加工廠和材料存放場地建設，現場各類標識牌管理，施工便道建設，路基、路面、橋梁工程施工現場管理，現場文明施工的具體要求等。
（2）、施工標準化：主要包括路基、路面、橋梁工程施工的標準化。結合本項目工程特點，研究制定適合本項目路基、路面、橋涵工程施工的標準化施工工藝和施工流程，做到施工工序和施工過程規(guī)范化、程序化，提高施工作效率和工程實體質量。規(guī)范工程質量檢驗，強化各類標準試驗和驗證試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合規(guī)范要求、檢測數據真實可靠。加強關鍵部位、關鍵工序的過程控制與檢查，確保工程各項指標抽檢合格率達到現行規(guī)范要求。
（3）、管理標準化：主要包括管理制度和管理措施的標準化。根據項目特點，制定標準化的管理制度和管理措施，加強項目合同管理和工程施工質量及安全的管控，完善主要質量和安全管理制度，把管理標準、技術標準、作業(yè)標準落實到施工全過程，實現工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。
5、及時總結和制定標準
總結“工地標準化建設”示范經驗，在總結示范經驗并加以推廣。
6、達標驗收專項檢查
對本監(jiān)理合同段管理的a1項目部開展“工地標準化建設”達標驗收。驗收不合格的，立即整改。
四、工作要求和保證措施
1、提高要求務求實效
“工地標準化建設”是夯實工地監(jiān)管工作的基礎、加強“工地標準化建設”使工地建設、施工工藝和現場管理100%達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到現行規(guī)范和設計文件要求，項目交工驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到85%，完成高速公路建設質量興市任務。a1項目部要充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強監(jiān)管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題要加強指導及時予以解決，推動建設程序扎實有序進行。項目部對本次活動的開展，要明確活動目標成果，抓好示范工地建設，嚴格達標驗收，切實保證督促施工隊認真履行主體責任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動。
2、加強宣傳動員，促進建設活動順利開展。
項目部人員要充分認識“工地標準化建設”活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。檢查召開好推進會，施工現場設立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、印發(fā)“活動”簡報，營造創(chuàng)建氛圍，大力推動“工地標準化建設”各階段活動扎實有效開展。
3、突出重點，表彰先進典型示范，創(chuàng)新模式。
加強對一線工人質量、安全意識和生產技能的培訓，堅持施工技術交底、安全技術交底制度，做好施工技術、安全技術交底工作，檢查保證質量、安全防護措施是否到位；現場管理人員必須每天對工地進行巡視檢查，重點檢查危險性大的工程是否落實質量、安全生產條件，發(fā)現安全隱患責令整改，落實整改責任人和整改措施并跟蹤檢查整改結果，及時消除安全隱患，督促施工方專職安全員必須每天填寫“質量日志”和“安全生產日志”，要如實記錄當天質量、安全生產情況和次日質量、安全注意事項，并根據次日施工內容有針對性向各施工班組進行施工技術交底和安全技術交底，a1項目部至少每月召開一次質量、安全生產會議，對先進人個人進行了表彰總結分析本月的質量、安全生產工作的經驗教訓，部署下月工作。
督促a1項目部主動聯系地方質量、安全監(jiān)管部門定期對施工從業(yè)人員開展質量、安全培訓，邀請質監(jiān)、安監(jiān)部門定期對施工現場進行質量、安全監(jiān)督檢查和參與“工地標準化建設”達標標準的制定工作，推進“工地標準化建設”活動。
4、做到“四個結合”，確保“活動”與質量、安全生產各項工作同步實施，整體推進。
一是把“工地標準化建設”活動與a1項目部質量、安全目標任務結合起來；二是把貫徹質量、安全生產法律法規(guī)起來，健全各項規(guī)章制度，將質量、安全行為納入制度化、標準化管理軌道；三是與日常質量、安全生產工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，提升質量、安全生產管理工作水平。
5、落實質量、安全管理責任，提高“三個能力”
領導負總責，分管領導牽頭負責，完善“橫向到邊，縱向到底”質量、安全生產責任鏈；三是要將質量、安全責任體系及其運行情況納入本項目的檢查內容，形成切實有效的質量、安全管理責任追究機制。同時要提高“三個能力”，即提高質量、安全管理能力；提高應急救援能力；提高質量、安全技術保障能力。
五、總結經驗
經過三年標準化實施活動的開展，總結經驗，吸取教訓，總結經驗和教訓上報公司，在今后的工作繼續(xù)發(fā)揚在成都二繞高速公路建設中取得的經驗。
湖南金路成都二繞高速公路（東段）j1總監(jiān)辦
2011年7月6日
標準化自評方案篇十一
領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及“化工企業(yè)安全標準化安全管理標準”，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將自評情況匯報如下：
一、安全領導機構及人員設置情況
公司成立了廠辦具體負責全公司的安全和環(huán)保工作，內設專職安全管理人員6人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經理任組長，辦公室主任為副組長，設備科、保衛(wèi)科、財務科、工會、原料科等部門負責人為成員的領導小組，具體負責企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下層各單位也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的負責人任副組長，各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產管理小組，各工序都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間負責人、工段長、小班長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網絡體系，保障了職工的人身安全、財產安全，使企業(yè)的經濟穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》，制定了總經理、車間主任、班組長、職工、安全生產管理員、消防人員及管理部門的安全生產《職責》，制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備管理實施辦法》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的20余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各單位人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
四、安全生產教育培訓情況
根據公司的“安全培訓計劃”，八月份、九月份進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。八月份是企業(yè)新員工入廠或員工調動工作的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產的法律法規(guī)，講解安全生產的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。
車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產法》《山西省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產的目標。
五、設備設施良好，安全運轉
(一)設施：公司建有合格的辦公場所，生產場所。
(二)設備：設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質檢部門檢測，平時認真檢查檢驗，保障了生產的安全。
(三)公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。
六、安全生產事故及應急管理情況
公司規(guī)定了《安全事故應急救援預案》，設有應急中隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設有熒光標志牌，車間設有多處安全出口，標志明顯，主要通道設有應急燈，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主要領導、工段長、班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據消防要求配置了大量滅火器、空氣呼吸器，制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發(fā)生。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產檢查制度》公司廠辦每星期進行一次拉網式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。
八、安全生產責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領導人簽訂《安全生產目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯互保責任書”真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由安環(huán)辦對各單位的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
九、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。
十、自評得分情況
公司根據《化工企業(yè)安全標準化安全管理考評標準》自查自評。
得分：75分，依據考核標準得分計算方法：評價等級為三級。
xxxxxxxxx公司
x年x月x日
[安全標準化自評報告]
標準化自評方案篇十二
根據福建省安全生產監(jiān)督管理局{安監(jiān)管三【20xx】185號關于印發(fā)《福建省危險化學品企業(yè)安全標準化考評工作實施細則》的通知的要求及安監(jiān)管三【20xx】198號福建省危險化學品企業(yè)安全標準化（三級）考核評分標準指導意見(試行)}，我司成立了安全標準化活動領導小組和風險評價小組，分為學習、宣傳、貫徹階段；適用法律法規(guī)、標準、規(guī)范搜集，比對與修訂階段；標準化管理體系的學習與消化階段，對照、糾正階段；申報考核階段。
隱患做到定人定時定措施落實整改，使其消滅在萌芽狀態(tài)。
經過試運行，本企業(yè)深刻體會到落實安全生產標準化工作是企業(yè)獲取的經濟效益不可缺少的工作。且自企業(yè)成立以來未發(fā)生任何事故，安全標準化自評得84.1分，到達危險化學品企業(yè)安全標準化三級達標企業(yè)，敬請予以核準。
標準化自評方案篇十三
為做好加油站安全標準化運行自評工作，改進加油站的安全管理制度，實現加油站安全生產管理制度化、規(guī)范化、標準化，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，及時發(fā)現問題并采取糾正措施，使安全標準化得到持續(xù)有效的實施，特制定本制度。
1、安全標準化自評的主要依據為《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》；
2、公司成立安全標準化自評小組，具體如下：
組長：站長
成員：副站長、專職安全管理人員
3、自評小組職責：
3.1、負責編制、實施加油站安全標準化運行自評計劃；
3.2、對自評發(fā)現的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告；
3.3、負責對完善措施的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。
4、自評內容
4.1、自評至少每年進行一次；
4.2、每年12月上旬，自評小組根據加油站的安全標準化運行情況，組織進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見。檢查和自評結果與加油站的考核掛鉤。
4.3、自評的依據主要有：
a.各種臺帳及記錄；
b.安全標準化的各種培訓及安全活動的'實施情況；
c.本年度各種安全檢查情況；
d.隱患整改情況；
e.現場自評。
自評人員根據計劃進行自評，通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式收集客觀證據，并記錄自評結果。
5、自評后自評組應評審自評結果，以書面形式并列出不符合項，并有針對性的展開糾正預防措施活動。
6、對需組織整改的問題，由自評小組以“問題整改表”或其他形式下達到各相關責任人，限期完成。自評小組對實施情況進行跟蹤驗證。
7、自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由專職安全管理人員保存歸檔。
標準化自評方案篇十四
各位領導、專家：
根據市、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經過近兩年的努力，此刻基本到達了驗收要求，現將企業(yè)安全生產標準化自查自評工作匯報如下：
沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產廠。
公司占地面積xx平方米，總資產為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術人員12人，主要生產設備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導產品為xx產品，產品目標市場為xx。目前為xx配套。20xx年實現工業(yè)總產值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產值為xx萬元。
公司設有安全管理委員會、綜合部、生產部具體負責全公司安全生產、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1、加強領導全員發(fā)動
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產標準化進入三級企業(yè)后，公司領導極為重視，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經理為首的達標工作領導小組，下設了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產經理會、安技員會進行部署。同時，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產標準化的好處及達標要求和考評細則，使全體員工明確了透過開展安全生產標準化活動，能進一步強化企業(yè)安全生產基礎管理，改善企業(yè)安全生產條件，提高全員安全生產意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達標。
為確保達標工作順利開展，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來，學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用，有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學習和掌握。
2、自查整改逐項落實
根據考核標準三大部分七十五項資料，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。
首先在設備設施方面，對公司生產方面各部門全面排查，調查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和職責人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務目前已完成93％以上(查出隱患總數30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應對設備設施51項考評資料，在各組自檢的基礎上，由機械、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門按考核標準進行整改。此刻，對叉車、空氣壓縮機設備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設備的安全防護進行了完善；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內在務必程度上提高了公司的本質安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達標活動，大大提高了現場管理水平，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（灶臺）三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質量。透過對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產標準化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術防護措施。配備了充足的照明器具，車間內實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現象。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強。在基礎管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產職責制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產職責制20個。在各項安全生產規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎上，增加了相關方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據綜合部帶給的工種崗位，補充完善了2項安全生產操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。
公司建立應急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策。還根據自身工藝、生產的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關人員，做到人人都明白，能預防，會應急。并進行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比，我們仍然有很大差距和不足。
基礎管理230分，扣xx分，實得xx分；設備設施600分，扣xx分實得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實得xx分；總計扣xx分，自評得分為xx分。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設備新、缺乏基礎知識管理經驗的積累。
2、個別員工安全生產意識不強，個別崗位仍“三違”現象存在，所以加強安全生產教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們仍然有超多工作要做。
在貫徹安全生產標準化活動中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產標準化工作做為今后安全管理工作的基礎和依據，不斷改善工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產的新局面做出新的努力。
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