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管理制度培訓(xùn)通知篇一
第一條為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理，塑造推動(dòng)金世源發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵(lì)公司員工，特制定本制度。
第二條本制度對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定，是金世源開(kāi)展企業(yè)文化工作的依據(jù)。
第三條本制度一經(jīng)制定，公司全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行，公司員工依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利，同時(shí)也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。
第四條公司企業(yè)文化的管理機(jī)構(gòu)包括公司總經(jīng)理辦公會(huì)和公司辦公室。
第五條公司總經(jīng)理辦公會(huì)是公司企業(yè)文化管理的最高決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括：
（1）審議確定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；
（2）審批公司各項(xiàng)企業(yè)文化管理制度；
（3）審批公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；
（4）審批公司企業(yè)文化年度工作計(jì)劃；
（5）對(duì)公司企業(yè)文化的各項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行決定。
第六條公司辦公室是企業(yè)文化管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其職責(zé)包括：
（1）研究和制訂公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；
（2）制訂公司各項(xiàng)企業(yè)文化管理制度；
（3）制訂公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；
（4）制訂公司企業(yè)文化年度工作計(jì)劃;
（5）制訂公司對(duì)外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；
（6）組織進(jìn)行對(duì)公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究；
（7）開(kāi)展公司對(duì)外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動(dòng)。
第七條金世源文化理念是指公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。
第八條金世源辦公室是公司企業(yè)文化理念的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，辦公室應(yīng)充分調(diào)研國(guó)內(nèi)外先進(jìn)文化，總結(jié)金世源的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，研究制訂符合金世源發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。
第九條辦公室在開(kāi)展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，提高金世源企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際，對(duì)公司的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。
第十條公司各部門(mén)應(yīng)為公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見(jiàn)。
第十一條公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定；總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為金世源企業(yè)文化工作開(kāi)展的依據(jù)。
第十二條金世源企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。
第十三條金世源的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域：
（3）企業(yè)特殊風(fēng)俗制度。該制度在對(duì)內(nèi)工作上，對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語(yǔ)言、工作場(chǎng)所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定；在對(duì)外工作上，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。
第十四條公司辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批生效后，辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。
第十五條金世源企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過(guò)對(duì)相關(guān)器物的設(shè)計(jì)，可以直觀(guān)、生動(dòng)地表現(xiàn)金世源企業(yè)文化的核心思想。第十六條金世源企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：
（4）企業(yè)名稱(chēng)（全稱(chēng)、簡(jiǎn)稱(chēng)）、企業(yè)標(biāo)識(shí)、品牌標(biāo)志圖案；
（5）企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合規(guī)范、輔助圖形；
（6）企業(yè)象征圖案；
（7）企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)；
（8）企業(yè)吉祥物；
（9）公司之歌；
（10）企業(yè)容貌。
第十七條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：
（2）企業(yè)證照、文件類(lèi)；
（3）交通運(yùn)輸工具類(lèi)；
（4）指示、標(biāo)識(shí)類(lèi)；
（5）廣告展示陳列類(lèi)（含公司旗、掛旗、吊旗）；
（6）服飾類(lèi)（春夏男女裝、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾）；
（7）公司出版物；
（8）公司禮品；
（9）公司網(wǎng)頁(yè)；
（10）其它。
第十八條金世源辦公室是公司企業(yè)器物的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，辦公室在充分聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)后，組織設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計(jì)。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議認(rèn)可，辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。
第十九條公司辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)公司企業(yè)文化的實(shí)施，主管公司網(wǎng)站、電視等，組織開(kāi)展對(duì)內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。
第二十條公司各部門(mén)開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作時(shí)，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。辦公室負(fù)責(zé)公司對(duì)各部門(mén)宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第二十一條公司各部門(mén)在開(kāi)展對(duì)外宣傳時(shí)，必須將宣傳內(nèi)容上報(bào)公司辦公室審核，并會(huì)同公司辦公室開(kāi)展工作。
第二十二條公司辦公室應(yīng)做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識(shí)使用規(guī)范的檢查工作。
第二十三條為更好的培育、塑造公司企業(yè)文化，公司辦公室應(yīng)組織開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。
第二十四條公司各部門(mén)可以提議開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，由公司辦公室研究并提案，公司總經(jīng)理審批后，公司辦公室組織開(kāi)展活動(dòng)，或協(xié)助公司各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。
第二十五條本制度由公司辦公室起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。
第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。
第二十七條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
管理制度培訓(xùn)通知篇二
第一條 目的
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，規(guī)范有序地開(kāi)展培訓(xùn)管理工作，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本辦法適用于x公司及下屬企業(yè)的全體在崗員工。
第三條 基本原則
(一)以人為本，促進(jìn)企業(yè)與在崗人員共發(fā)展。
(二)全面發(fā)展，注重能力。
(三)全員培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)。
(四)鼓勵(lì)自學(xué)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展。
(五)把握需求，注重實(shí)效。
(六)聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。
(七)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
第二章 培訓(xùn)管理體制
組織實(shí)施本單位的培訓(xùn)工作。
第五條 公司人力資源部培訓(xùn)管理職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的整體規(guī)劃與調(diào)整;
(二)負(fù)責(zé)制訂公司培訓(xùn)管理制度;
(三)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;
(六)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用人單位培訓(xùn)管理工作。
第六條 用人單位培訓(xùn)管理職責(zé)：
(一)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，制訂本用人單位年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司人力資源部;
(二)貫徹落實(shí)公司制定的培訓(xùn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度;
(三)推薦或編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)教材;
(四)負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)資料的整理，并反饋人力資源部。
第三章 培訓(xùn)需求
培訓(xùn)需求包括公司需求、用人單位需求、個(gè)人需求三個(gè)層次。培訓(xùn)需求調(diào)查由公司人力資源部牽頭，各用人單位配合，通過(guò)多維度訪(fǎng)談、調(diào)查及分析，予以匯總。
(三)個(gè)人需求：?jiǎn)T工個(gè)人根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、公司的工作重點(diǎn)和職業(yè)生涯發(fā)展、績(jī)效考核情況進(jìn)行分析，提出培訓(xùn)需求。
第四章 培訓(xùn)計(jì)劃
第十條 各用人單位應(yīng)積極組織在崗人員參加各類(lèi)培訓(xùn)，使在崗人員的能力得到持續(xù)、系統(tǒng)提升。年度累計(jì)平均培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)限達(dá)到40小時(shí)以上。
第五章 培訓(xùn)實(shí)施與協(xié)議
第十一條 培訓(xùn)實(shí)施具體包括：選擇師資、場(chǎng)地、教材、設(shè)備、組織學(xué)員、現(xiàn)場(chǎng)管理等內(nèi)容。
第十二條 培訓(xùn)實(shí)施形式要多元化，可通過(guò)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)研討、崗位輪換、導(dǎo)師輔導(dǎo)培養(yǎng)、參觀(guān)考察、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、外派培訓(xùn)等形式進(jìn)行。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和人員特點(diǎn)，綜合運(yùn)用講授、研討、案例、模擬、體驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施等培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)效果。
第十三條 大力推廣網(wǎng)上教育，加強(qiáng)網(wǎng)上教育培訓(xùn)管理，為在崗人員提供個(gè)性化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，促進(jìn)自學(xué)。
第十四條 根據(jù)工作需要和在崗人員能力發(fā)展需要，公司可安排在崗人員參加外派培訓(xùn)。
第十五條 參加由公司支付的培訓(xùn)金額(單項(xiàng)培訓(xùn))在2萬(wàn)元以上(含2萬(wàn)元)的外派培訓(xùn)，接受培訓(xùn)者應(yīng)在培訓(xùn)前與公司人力資源部及所在單位簽訂服務(wù)期限協(xié)議，培訓(xùn)結(jié)束后在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)為公司服務(wù)。員工接受培訓(xùn)后在公司的服務(wù)年限原則如下：
培訓(xùn)費(fèi)在2萬(wàn)元以上(含2萬(wàn)元)，5萬(wàn)元以下的，最低服務(wù)年限為3年;
培訓(xùn)費(fèi)在5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)，10萬(wàn)元以下的，最低服務(wù)年限為5年;
培訓(xùn)費(fèi)在10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)，最低服務(wù)年限為8年;
第十六條 培訓(xùn)所需的外聘師資，由人力資源部履行相關(guān)程序后，簽訂合同執(zhí)行。
第十七條 培訓(xùn)主辦單位、用人單位按照人力資源部制定的培訓(xùn)實(shí)施流程及培訓(xùn)紀(jì)律要求加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理。
第十八條 培訓(xùn)主辦單位、用人單位憑培訓(xùn)合同、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)學(xué)員簽到表、培訓(xùn)評(píng)估表、發(fā)票發(fā)起報(bào)賬，及時(shí)收集整理培訓(xùn)相關(guān)資料并提交本單位人力資源部統(tǒng)一管理。
第六章 培訓(xùn)評(píng)估
第十九條 建立培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)估機(jī)制：
(四)工作績(jī)效評(píng)估：主要評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目引起的業(yè)務(wù)結(jié)果的變化。由人力資源部牽頭組織，其他用人單位配合實(shí)施。對(duì)公司重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展工作績(jī)效評(píng)估，由學(xué)員所在用人單位對(duì)其績(jī)效結(jié)果進(jìn)行比對(duì)評(píng)估，結(jié)果提交人力資源部存檔。
第七章 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理
第二十條 各用人單位在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，需同時(shí)提出各培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部審核，按照公司審批的培訓(xùn)項(xiàng)目將預(yù)算列入各用人單位預(yù)算管理。
第二十一條 各用人單位因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需增加計(jì)劃外培訓(xùn)或已列入培訓(xùn)計(jì)劃但超出預(yù)算的培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)向公司人力資源部提出申請(qǐng)，并提供經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按照公司預(yù)算審批流程審批后實(shí)施。
第二十二條 在崗人員經(jīng)批準(zhǔn)外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，須憑公司人力資源管理用人單位出具的“外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)”，按照公司差旅費(fèi)管理辦法執(zhí)行。
第八章 學(xué)歷(學(xué)位)教育
第二十三條 在職學(xué)歷(學(xué)位)教育包括碩士和博士
研究生兩個(gè)層次。申報(bào)學(xué)歷(學(xué)位)應(yīng)高于現(xiàn)有學(xué)歷(學(xué)位)。
第二十五條 學(xué)歷(學(xué)位)教育嚴(yán)格遵循“專(zhuān)業(yè)對(duì)口，學(xué)以致用，工作需要，業(yè)余學(xué)習(xí)為主”的原則。
第二十六條 在崗人員的學(xué)歷(學(xué)位)教育，包括公派學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式。公派學(xué)習(xí)指公司根據(jù)人才培養(yǎng)需要，選派人員參加的學(xué)歷(學(xué)位)教育;自主學(xué)習(xí)指根據(jù)本人及工作需要，自主要求參加的學(xué)歷(學(xué)位)教育。公司鼓勵(lì)在崗人員參加在崗不脫產(chǎn)的自主學(xué)歷(學(xué)位)教育。
第二十七條 學(xué)歷(學(xué)位)教育管理流程
(一)公派學(xué)習(xí)管理流程：
2、備案及檔案管理流程：經(jīng)批準(zhǔn)后,參加學(xué)歷(學(xué)位)教育考試并被錄取的，須持錄取通知書(shū)到人力資源部備案;取得畢業(yè)證書(shū)(學(xué)位證書(shū))后，應(yīng)到人力資源部進(jìn)行學(xué)歷(學(xué)位)審核登記并存檔。
3、 報(bào)銷(xiāo)流程：參加公派學(xué)習(xí)的在崗人員憑審批材料及學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)發(fā)票到本單位財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
(二)自主學(xué)習(xí)管理流程：由本人提出書(shū)面申請(qǐng)并填
寫(xiě)《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》，報(bào)人力資源部備案?？荚嚭箜殞浫⊥ㄖ獣?shū)、取得畢業(yè)證書(shū)(學(xué)位證書(shū))后，應(yīng)持畢業(yè)證書(shū)(學(xué)位證書(shū))及相關(guān)學(xué)籍檔案到人力資源部進(jìn)行學(xué)歷(學(xué)位)審核登記。人力資源部應(yīng)將其學(xué)籍檔案存入個(gè)人檔案。
第二十八條 自主參加不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)占用工作時(shí)間的，按公司事假管理規(guī)定執(zhí)行;自主參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，公司與其解除關(guān)系;取得學(xué)歷(學(xué)位)后，參加公司外部招聘的，同等條件下優(yōu)先錄用。
第二十九條 公派學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等由公司統(tǒng)一支付，差旅費(fèi)按照公司差旅費(fèi)管理辦法中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。自主學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、差旅費(fèi)等由個(gè)人支付。
第三十條 公派學(xué)習(xí)期間，由直接主管和公司領(lǐng)導(dǎo)參照校方提供的學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，績(jī)效評(píng)估結(jié)果納入所在用人單位的績(jī)效等級(jí)分布比例。
第三十一條 為鼓勵(lì)在崗人員在做好本職工作的前提下參加學(xué)歷(學(xué)位)教育，對(duì)自費(fèi)學(xué)習(xí)，在崗人員學(xué)習(xí)期間每年度績(jī)效評(píng)估等級(jí)均為良好及以上的，公司設(shè)立一次性獎(jiǎng)學(xué)金。獎(jiǎng)學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)如下：
第三十二條 自費(fèi)學(xué)習(xí)在獲得國(guó)家教育部承認(rèn)的畢業(yè)證書(shū)(學(xué)位證書(shū))后，憑《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》及相關(guān)材料到人力資源部辦理一次性獎(jiǎng)學(xué)金領(lǐng)取手續(xù)。
第三十三條 在崗人員參加學(xué)歷(學(xué)位)教育，在本辦法下發(fā)之后取得畢業(yè)證書(shū)(學(xué)位證書(shū))的，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)審批后，可享受本規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)待遇。
第三十四條 公司公派或個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)公司批準(zhǔn)接受學(xué)歷(學(xué)位)教育的在崗人員，有下列情形之一者，不能享受公司公派學(xué)習(xí)待遇或一次性獎(jiǎng)學(xué)金待遇：
(一)學(xué)習(xí)期間違法亂紀(jì)，受到行政或黨紀(jì)處分的;
(二)學(xué)習(xí)期間因工作失誤，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;
(三)在公司年度考核中，被評(píng)為不合格等次的;
(四)違反公司獎(jiǎng)懲制度受到記過(guò)以上處分的;
第九章 附則
第三十五條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第三十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，與本辦法不符的，按本辦法執(zhí)行。
管理制度培訓(xùn)通知篇三
xx培訓(xùn)學(xué)校依據(jù)公平，公正原則，盡最大努力體現(xiàn)多勞多得，能者多得，調(diào)動(dòng)教師員工的工作積極性，更好的促進(jìn)學(xué)校，教師員工共同發(fā)展，特制定以下工資制度標(biāo)準(zhǔn)。教師工資總額由基本工資，崗位工資，課時(shí)工資，獎(jiǎng)金四部分組成。
基本工資的核定以學(xué)歷，教齡和現(xiàn)實(shí)的教學(xué)能力為依據(jù)由校長(zhǎng)考核確定
1、實(shí)習(xí)或試用期的基本工資xx元
2、大專(zhuān)及以上學(xué)歷xx元—xx元
3、基本工資按xx%逐年遞增（做滿(mǎn)一年以上開(kāi)始計(jì)發(fā)）
4、每月固定xx元的住房伙食補(bǔ)貼，（已經(jīng)提供食宿的不在此列）。
1、招生負(fù)責(zé)人崗位工資xx—xx元/月，每學(xué)期招生計(jì)劃完成任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。
2、教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位工資xx—xx元/月，每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資，教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴(yán)重問(wèn)題，扣發(fā)崗位工資。
3、任教師崗位工資200元/月。如日?？己藷o(wú)遲到早退，缺曠課等情形，可拿全額崗位工資，如出現(xiàn)違反教師管理制度，根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。
小班課時(shí)費(fèi)：3人以上為小班，每課時(shí)按xx元計(jì)算，每超一個(gè)學(xué)生按xx元課時(shí)計(jì)算。小升初課時(shí)費(fèi)：3人以上為小班，每課時(shí)按xx元計(jì)算，每超一個(gè)學(xué)生按xx元課時(shí)計(jì)算。一對(duì)一課時(shí)費(fèi)：小學(xué)xx元每課時(shí)，小升初xx元每課時(shí)，初中xx元每課時(shí)，初三xx元每課時(shí)。如果出現(xiàn)學(xué)生中途無(wú)故流失現(xiàn)象按每生xx課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)，小升初按xx元課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)。（一對(duì)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)xx，小升初xx，初中xx，初三xx）晚輔：按實(shí)收每月總金額的xx%發(fā)放給科任老師。
1、招生獎(jiǎng)勵(lì)：按學(xué)生繳費(fèi)總數(shù)金額的xx%提取作為老師的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)時(shí)間跟每月工資一起發(fā)放。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一。
2、續(xù)班獎(jiǎng)勵(lì)：下期每續(xù)班一人按實(shí)收金額xx%獎(jiǎng)勵(lì)。續(xù)班人數(shù)超過(guò)xx%的按實(shí)收金額xx%獎(jiǎng)勵(lì)。附件一：xx招生獎(jiǎng)金發(fā)放及分配標(biāo)準(zhǔn)為激勵(lì)老師招生熱情，本著多勞多得，公平有序的原則，學(xué)校決定對(duì)招生老師實(shí)行獎(jiǎng)金制度。因工作中存在交叉點(diǎn)較多，為了避免因獎(jiǎng)金分配問(wèn)題產(chǎn)生糾紛，特別制定此標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)金嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)放。分配標(biāo)準(zhǔn)：
1、本班學(xué)生續(xù)學(xué)，本班學(xué)生家長(zhǎng)介紹，本班學(xué)生介紹的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。
2、經(jīng)電話(huà)或其他方式聯(lián)系上門(mén)并未經(jīng)試聽(tīng)即交費(fèi)的學(xué)生歸招生老師。
3、自動(dòng)上門(mén)未經(jīng)試聽(tīng)即繳費(fèi)的歸接待老師。
4、經(jīng)xx招生電話(huà)或其他方式聯(lián)系的學(xué)生經(jīng)試聽(tīng)后繳費(fèi)的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。
5、因試聽(tīng)不滿(mǎn)意或不通過(guò)無(wú)法講試聽(tīng)課而由其他老師帶課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸代課老師。
6、由學(xué)校組織活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的學(xué)生獎(jiǎng)金參加工作的老師平均分配。
7、經(jīng)老師個(gè)人溝通上門(mén)試聽(tīng)其他老師課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸兩人共同平均享有。
管理制度培訓(xùn)通知篇四
公司各單位、各部門(mén)：
根據(jù)公司《關(guān)于企業(yè)規(guī)范管理的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，公司修訂完善、下發(fā)了一系列規(guī)章制度，為了進(jìn)一步明確部門(mén)職能，理順管理流程，規(guī)范工作秩序，讓員工充分了解和學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成人人學(xué)制度、懂制度、遵制度的法制體系，公司決定對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)管理制度培訓(xùn)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、 培訓(xùn)內(nèi)容：
公司下發(fā)的規(guī)章制度
二、 培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：
1、 時(shí)間：每天下午五點(diǎn)到六點(diǎn)
2、 地點(diǎn)：十三樓會(huì)議室
三、 培訓(xùn)要求：
1、 參加人員
集團(tuán)公司全體員工
2、 組織安排
本次培訓(xùn)由辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)
3、 培訓(xùn)考核
培訓(xùn)期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。確因工作需要請(qǐng)假的，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部。因個(gè)人原因請(qǐng)假一律按缺勤處理，未經(jīng)請(qǐng)假按曠課處理，并按集團(tuán)考勤制度進(jìn)行處罰。對(duì)因未參加培訓(xùn)造成對(duì)制度不理解的、不清楚的'，希望通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按制度規(guī)范管理工作及日常行為。
特此通知
人力資源部
公司各部門(mén)（分廠(chǎng)）：
為了規(guī)范公司管理體系，建立責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的公司運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)執(zhí)行能力，經(jīng)公司總經(jīng)理例會(huì)研究決定，對(duì)全體員工進(jìn)行一次系統(tǒng)化的管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人帶頭落實(shí)，做到集中學(xué)習(xí)與課外自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，積極參與此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)具體安排如下：
一、培訓(xùn)小組：
組 長(zhǎng)：金幼青
副組長(zhǎng)：張志華
成 員：張 俊 梁學(xué)勤 程曉靜
二、培訓(xùn)對(duì)象：公司部門(mén)主管級(jí)集中培訓(xùn) — 部門(mén)主管集中部門(mén)員工學(xué)習(xí)；
三、培訓(xùn)內(nèi)容：公司各項(xiàng)管理制度；
四、培訓(xùn)時(shí)間：每周六上午9點(diǎn)—11點(diǎn)（直至所有內(nèi)容培訓(xùn)完畢）；
五、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室；
七、培訓(xùn)課程安排表：
管理制度培訓(xùn)通知篇五
各單位上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部審定后實(shí)施，人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門(mén),并全面負(fù)責(zé)對(duì)各單位的考核工作。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)安環(huán)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。
2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的重要性。
3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況。
4、能正確使用防護(hù)用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設(shè)施、防護(hù)裝置、安全裝置等。
5、能準(zhǔn)確掌握本崗位的安全規(guī)程。
6、掌握一般職工的安環(huán)職責(zé)。
(二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識(shí)。
3、懂得設(shè)備性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)及操作。
4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識(shí)。
5、做到“四懂”，即懂知識(shí)、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
三、考核辦法
本考核辦法只從安環(huán)知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)方面考核，涉及其他方面由公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際加以考核。
1、各單位根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間要求組織培訓(xùn)，結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負(fù)責(zé)考試管理和試卷評(píng)閱工作，全過(guò)程本著公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、考試成績(jī)匯總各方面評(píng)定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車(chē)間統(tǒng)計(jì))算出優(yōu)秀率和及格率，評(píng)閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)(特殊情況下考試成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的形式)。
3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各廠(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)考核，由公司人力資源部監(jiān)督。
(1)及格率達(dá)95%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人人民幣200元，凡成績(jī)達(dá)95分以上的員工，將給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)凡未及格人員進(jìn)行待崗1—2個(gè)月處理，限期學(xué)習(xí)補(bǔ)考，期間只發(fā)個(gè)人崗位工資的60%，補(bǔ)考合格后上崗，否則予以辭退。
(3)對(duì)及格低于80%的，處罰其單位負(fù)責(zé)人200元。
4、各單位根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評(píng)選“崗位操作能手”，“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，“最佳創(chuàng)新成果”等，評(píng)選可個(gè)人申請(qǐng)或車(chē)間申報(bào)，經(jīng)廠(chǎng)部審核，再上報(bào)公司審批。評(píng)選采用“逐級(jí)遞減法”確定人員，除發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)外，還給予獲得者50元獎(jiǎng)勵(lì)。
四、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
管理制度培訓(xùn)通知篇六
xx琴行音樂(lè)培訓(xùn)中心是xxxx縣教育局嚴(yán)格審批，允許辦學(xué)，并具有教學(xué)資質(zhì)的民辦教育機(jī)構(gòu)。為貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校、民辦教育安全工作的指示精神，為保證各位學(xué)生學(xué)好樂(lè)器的同時(shí)，也希望和祝愿孩子們健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)，xx琴行音樂(lè)培訓(xùn)中心決定進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化安全管理。特與學(xué)生及家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）擬定以下責(zé)任。
1、學(xué)生上課、練琴時(shí)家長(zhǎng)必須按時(shí)接送，xx琴行不負(fù)責(zé)接送學(xué)生。
2、正課時(shí)間最長(zhǎng)為60分鐘（補(bǔ)課時(shí)間要短），具體的上課時(shí)間由xx琴行與家長(zhǎng)商定，正常上課時(shí)間定為星期六日。
3、本琴行保留更改教師及調(diào)動(dòng)授課時(shí)間之權(quán)利，除特別通知外。如有特殊情況xx琴行會(huì)提前通知家長(zhǎng)。故每位學(xué)生應(yīng)遵守上下課時(shí)間，規(guī)定課前最多提前10分鐘到達(dá)；如有事不能來(lái)上課，家長(zhǎng)應(yīng)提前給老師打電話(huà)或通過(guò)其他方式請(qǐng)假，否則不給補(bǔ)課。
4、若假期間提供免費(fèi)練琴輔導(dǎo)，請(qǐng)家長(zhǎng)自由選擇，錯(cuò)過(guò)不補(bǔ)。
5、家長(zhǎng)應(yīng)該監(jiān)督和鼓勵(lì)孩子刻苦練琴，每天至少一小時(shí)，按時(shí)完成老師留下的作業(yè)；學(xué)樂(lè)器并非其他科目，教師只負(fù)責(zé)教會(huì)怎么去彈奏，怎么把握節(jié)奏、音準(zhǔn)、感覺(jué)，每節(jié)課能保證學(xué)生理解，其余時(shí)間需要學(xué)生花時(shí)間練習(xí)，學(xué)樂(lè)器乃手上功夫。
6、請(qǐng)注意學(xué)樂(lè)器不一定是每節(jié)課都會(huì)有新內(nèi)容。
7、不允許任何學(xué)生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定，損毀任何物件由監(jiān)護(hù)人原價(jià)賠償。
8、不準(zhǔn)在教室里飲食、大聲談笑。
9、上課時(shí)間不準(zhǔn)接打手機(jī)，家長(zhǎng)請(qǐng)調(diào)靜音或去教室外接打電話(huà)。
10、不許亂動(dòng)教室里的每一個(gè)電源插座，當(dāng)心電擊或者造成短路引起火災(zāi)，一旦發(fā)生意外后果自負(fù)。
11、私人財(cái)物自行保管，如有損失，本琴行恕不負(fù)責(zé)。
12、在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學(xué)習(xí)，練琴完畢應(yīng)關(guān)好燈、空調(diào)，蓋好琴蓋，然后安靜離開(kāi)。
13、請(qǐng)自覺(jué)繳納學(xué)費(fèi)，如繼續(xù)學(xué)習(xí)下期課程，須在本期最后一節(jié)課繳交下期學(xué)費(fèi)。
14、在xx琴行購(gòu)買(mǎi)的所有樂(lè)器均可享受一切售后服務(wù)（免費(fèi)上門(mén)調(diào)試、安裝、保養(yǎng)等）。非本琴行購(gòu)置的樂(lè)器不提供上門(mén)服務(wù)，而且要收取一定的調(diào)試費(fèi)用。
管理制度培訓(xùn)通知篇七
局機(jī)關(guān)各處室、局直屬各單位：
為加強(qiáng)安全管理，維護(hù)國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)辦法》有關(guān)法律和《河南省企業(yè)事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》，《河南省治安管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第八條 嚴(yán)格消防管理制度，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防條例》，廣泛開(kāi)展防火宣傳教育，會(huì)使用滅火器；消防管理人員及安全員經(jīng)常對(duì)電源、火源、消防設(shè)備、器材定期進(jìn)行檢查維修、更換，消除各種不安全隱患，尤其倉(cāng)庫(kù)、車(chē)庫(kù)和車(chē)輛均應(yīng)配置滅火器材，消防管理人員根據(jù)滅火器材質(zhì)量情況，屆時(shí)更換，努力把不安全因素降到最低點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
（一）重點(diǎn)要害部門(mén)安全管理
第一條?重點(diǎn)要害部門(mén)安全設(shè)施必須有鐵門(mén)、鐵窗、鐵鎖、滅火器設(shè)備。
第二條?重點(diǎn)要害部門(mén)必須安排人員值班。
第三條?重點(diǎn)要害部位嚴(yán)禁煙火和使用明火， 電燈必須有保險(xiǎn)裝置。
第四條?進(jìn)出重點(diǎn)要害部位，嚴(yán)禁攜帶易燃、 易爆和危險(xiǎn)品入內(nèi)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。
第五條?重點(diǎn)要害部位看守人員必須報(bào)保衛(wèi)部門(mén)備案。
第六條?發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告安全監(jiān)察處。
（二）重點(diǎn)部件和貴重物品的安全管理
第一條?應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，將涉及整體運(yùn)轉(zhuǎn)和需要采取特殊防范措施的部位列為重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，確保安全。
第二條?重點(diǎn)部位員工選配，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，先審后用，定期考核，并做好思想政治工作。對(duì)須持證上崗操作的重點(diǎn)部位，嚴(yán)禁無(wú)證操作。經(jīng)考核不宜在重點(diǎn)部位工作的員工應(yīng)予以調(diào)整。財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)防范部門(mén)，要制定安全管理程序。
（三）防盜工作日常管理規(guī)定
第一條 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行法制教育,?增強(qiáng)員工的法制意識(shí)。
第二條 采取各種具體的安全防范措施,?加強(qiáng)日常管理。
第三條 在易發(fā)生盜竊案件的部位,?裝置監(jiān)控器、防盜報(bào)警器等安全防范設(shè)備。
第四條 積極做好員工的思想品德考察工作,?以保證職工隊(duì)伍的純潔。
（四）消防管理制度
第一條 加強(qiáng)消防宣傳教育,?使局職工充分認(rèn)識(shí)防火的重要性,?增強(qiáng)防火意識(shí)。
第二條 宣傳教育的內(nèi)容包括:?消防規(guī)章制度、防火的重要性、防火先進(jìn)事跡和案例等。
第三條 宣傳教育可采取印發(fā)消防資料、圖片,?組織人員學(xué)習(xí),?請(qǐng)專(zhuān)人講解,?實(shí)地模擬消防演練等方式進(jìn)行。
第四條 義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作由綜合部具體負(fù)責(zé),?各部門(mén)協(xié)助進(jìn)行。
第五條 辦公室全體職工均為義務(wù)消防員,?其他部門(mén)按人數(shù)比例培訓(xùn)考核后定為公司義務(wù)消防員。
第六條 辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,?由辦公室專(zhuān)案領(lǐng)班協(xié)助,?定期、分批對(duì)局職工進(jìn)行消防培訓(xùn)。
第七條 定期進(jìn)行消防安全教育，確保消防安全制度落實(shí)。
第八條 每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體職工的消防安全意識(shí)。
第九條 定期組織學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。
第十一條 對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
第十二條 防火巡查、檢查制度
1?、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。
2?、消防工作管理職能每日對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行防火巡查。每月對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行一次防火檢查。
3?、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4?、檢查人應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知綜合部，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。
5?、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。
第十三條一旦發(fā)現(xiàn)失火,?并能自己撲滅時(shí),?應(yīng)根據(jù)火情的性質(zhì),?就近使用水或滅火器材進(jìn)行撲救。
第十四條火勢(shì)較大,?在場(chǎng)人員又不懂撲火方法時(shí),?應(yīng)立刻通知就近其他人員或巡查的保安員滅火。
第十六條 若火勢(shì)發(fā)展很快,?無(wú)法法立刻撲滅時(shí),?應(yīng)及時(shí)撥打火警電話(huà)119?報(bào)警。
（五）安全疏散設(shè)施管理制度
第一條應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
第二條 應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
第三條 應(yīng)保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。
第四條 嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖。
第五條 嚴(yán)禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
（六）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
第一條 消防設(shè)施日常使用管理由專(zhuān)職管-理-員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職管-理-員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
第二條 消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由消防工作歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)，設(shè)專(zhuān)職管-理-員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽(tīng)取值班人員意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條 消防器材管理：
1?、每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。
2?、派專(zhuān)人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
3?、對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
（七）火災(zāi)隱患整改制度
第一條 對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
第二條 在防火安全檢查中，應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，并將隱患情況限期整改，同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。
第三條 在火災(zāi)隱患未消除前，各部門(mén)應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對(duì)確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。
第四條 對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫(xiě)出隱患整改的復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。
（八）用電安全管理制度
第一條 用電安全管理
1.?嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線(xiàn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。
2.?各處室下班后，關(guān)閉所在部門(mén)的所有電源。
3.?禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
第二條 未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長(zhǎng)電線(xiàn)。各部門(mén)應(yīng)積極配合，定期檢查線(xiàn)路、電器外殼是否完好。
第三條 電器設(shè)備、開(kāi)關(guān)箱線(xiàn)路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
第四條 設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)切斷電源。
第五條 除已采取防范措施外，辦公場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
各市、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)（機(jī)）局（站）：為規(guī)范拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)行業(yè)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，省農(nóng)業(yè)廳制定了《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定》、《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
附件：1?、《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定》
2?、《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員管理規(guī)定》
二00?六年七月十四日
附件1?：
為了規(guī)范拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)行業(yè)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定,?結(jié)合本省實(shí)際，制定本規(guī)定。
一、省農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局具體負(fù)責(zé)全省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理工作，設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)管理部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理工作。
二、拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)實(shí)行社會(huì)化。申請(qǐng)從事拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)具備與其培訓(xùn)活動(dòng)相適應(yīng)的場(chǎng)地、設(shè)備、人員、規(guī)章制度等條件，并取得省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)許可證》，方可從事拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
（一）基本條件
1?、主體資格
拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）應(yīng)具有獨(dú)立法人資格。
2?、教學(xué)場(chǎng)所
（3?）辦公用房必須按照管理類(lèi)別分別設(shè)置，面積和辦公條件應(yīng)滿(mǎn)足基本要求；
（5?）教練場(chǎng)地面積不得少于1500?平方米；
（6?）駕駛教練場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)有學(xué)員休息的場(chǎng)所，并應(yīng)有向?qū)W員免費(fèi)提供飲用水的設(shè)施；
（7?）教學(xué)區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔衛(wèi)生，安全、保衛(wèi)、消防、綠化、衛(wèi)生等應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的規(guī)定。
3?、教學(xué)設(shè)備
（2?）教練車(chē)技術(shù)狀況必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全技術(shù)要求；
（3?）有與教練車(chē)輛相配套的農(nóng)機(jī)具，配套比不低于1?：2?；
（5?）有電教設(shè)備和相應(yīng)的駕駛操作、拆裝、維護(hù)、排故等電子教學(xué)錄像資料；
（6?）有與駕駛員培訓(xùn)相關(guān)的圖書(shū)資料。
4?、教學(xué)工作人員
（4?）教學(xué)人員總數(shù)不少于5?人；
（5?）有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得《會(huì)計(jì)證》的財(cái)務(wù)人員。
5?、組織管理制度
（1?）具有獨(dú)立的法人資格，財(cái)務(wù)獨(dú)立；
（6?）應(yīng)有教練車(chē)維修保障體系；
（7?）對(duì)學(xué)員學(xué)籍檔案、教學(xué)安排、教學(xué)設(shè)備等實(shí)施計(jì)算機(jī)管理。
（二）申請(qǐng)及評(píng)審程序
1?、申請(qǐng)人向省農(nóng)業(yè)廳提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)學(xué)校（班）申請(qǐng)表》，并提供以下材料：
（1?）法人資質(zhì)證明；
（2?）教學(xué)場(chǎng)所使用權(quán)證明及其平面圖；
（3?）教學(xué)設(shè)備清單；
（4?）教學(xué)人員身份及資質(zhì)證明；
（5?）組織管理制度；
（6?）生源預(yù)測(cè)情況。
以上各種證明均需交驗(yàn)原件，并復(fù)印一份。
2?、申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料齊全，符合規(guī)定形式的，省農(nóng)業(yè)廳予以受理，向申請(qǐng)人出具受理憑證。申請(qǐng)材料不齊全，當(dāng)場(chǎng)或在五日內(nèi)以書(shū)面形式一次性告知申請(qǐng)人需補(bǔ)正的材料。申請(qǐng)人按照要求提交全部補(bǔ)正申請(qǐng)材料的，省農(nóng)業(yè)廳予以受理。不予受理的申請(qǐng)，書(shū)面通知申請(qǐng)人，并說(shuō)明不予受理的理由。
3?、受理申請(qǐng)后，省農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局在十日內(nèi)完成書(shū)面審查。書(shū)面審查合格的，省農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局指派2?名以上專(zhuān)家組成評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審合格的，省農(nóng)業(yè)廳在十日內(nèi)做出準(zhǔn)予行政許可的決定，發(fā)給《中華人民共和國(guó)拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)許可證》。十日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)省農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)十日，并將延長(zhǎng)理由告知申請(qǐng)人。
書(shū)面審查或現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不合格，不予行政許可的，書(shū)面通知申請(qǐng)人，并說(shuō)明理由。
三、變更、注銷(xiāo)
（一）變更
1?、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變更名稱(chēng)、法定代表人的，填寫(xiě)《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變更登記申請(qǐng)表》，并持工商行政管理部門(mén)提供的有效證件，報(bào)省農(nóng)業(yè)廳辦理變更手續(xù)，領(lǐng)取新的培訓(xùn)許可證。
2?、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變更教學(xué)場(chǎng)所、培訓(xùn)范圍的，應(yīng)當(dāng)向省農(nóng)業(yè)廳提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變更登記申請(qǐng)表》，按照申請(qǐng)《中華人民共和國(guó)拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)許可證》的程序，報(bào)省農(nóng)業(yè)廳辦理變更手續(xù)，領(lǐng)取新的培訓(xùn)許可證。
（二）注銷(xiāo)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，由省農(nóng)業(yè)廳予以注銷(xiāo)，并收回《中華人民共和國(guó)拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)許可證》：
1?、辦學(xué)條件發(fā)生重大變化，不符合本規(guī)定，在規(guī)定的整改期限內(nèi)仍未達(dá)到要求的；
2?、歇業(yè)一年以上的；
4?、申請(qǐng)終止的；
5?、其他應(yīng)當(dāng)注銷(xiāo)的情形。
四、培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理
（一）拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)包括：
1?、初學(xué)駕駛培訓(xùn)；
2?、增駕車(chē)型培訓(xùn)；
3?、與駕駛相關(guān)的其他培訓(xùn)。
（二）拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)方式分為全日制和學(xué)時(shí)制，由學(xué)員選擇。
（三）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的《拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱》，制定培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施方案，使用統(tǒng)一培訓(xùn)教材，按照許可范圍和規(guī)模從事培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
每期培訓(xùn)規(guī)模根據(jù)申報(bào)的教練車(chē)臺(tái)數(shù)、教練員人數(shù)和教練場(chǎng)地面積審定，按每教練員.?車(chē).300m2?準(zhǔn)訓(xùn)6?人核定。
（四）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)聘用經(jīng)省農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局考核合格并取得《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教員證》的教學(xué)人員，實(shí)行持證上崗制度。
（五）申請(qǐng)參加拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)的人員應(yīng)當(dāng)符合農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)和使用管規(guī)定》申請(qǐng)條件中有關(guān)年齡和身體條件的規(guī)定，填寫(xiě)《江西省拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)申請(qǐng)表》，交驗(yàn)身份證。
（六）完成規(guī)定課程并考試合格的學(xué)員，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，并提供包括學(xué)員素質(zhì)評(píng)價(jià)、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、考試成績(jī)、教員簽名等內(nèi)容的培訓(xùn)記錄。學(xué)員檔案編號(hào)和結(jié)業(yè)證書(shū)編號(hào)一致，學(xué)員檔案編號(hào)規(guī)則全省統(tǒng)一。
（七）結(jié)業(yè)證書(shū)由省農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局統(tǒng)一制作。
（八）教練車(chē)輛必須取得由農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核發(fā)的教練車(chē)號(hào)牌、教練車(chē)行駛證。
（九）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于每年12?月10?日前，填寫(xiě)《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況表》，報(bào)縣級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)?？h（市、區(qū)）、設(shè)區(qū)市農(nóng)機(jī)主管部門(mén)逐級(jí)匯總上報(bào)省農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局。
五、監(jiān)督管理
（一）縣級(jí)以上農(nóng)機(jī)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法》和本規(guī)定行為的，應(yīng)當(dāng)依照職權(quán)調(diào)查處理。需由省農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)決定。
（二）3?年以?xún)?nèi)駕齡的拖拉機(jī)駕駛?cè)藛T發(fā)生交通死亡事故的，對(duì)駕校的培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)主管部門(mén)的考試、發(fā)證情況進(jìn)行責(zé)任倒查，依法追究有關(guān)教練員、考試員、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和農(nóng)機(jī)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并予以通報(bào)。
（三）農(nóng)機(jī)主管部門(mén)工作人員在拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理工作中，以權(quán)謀私，違法亂紀(jì)的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
六、附則
（一）本規(guī)定自公布之日起施行。
（三）省農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局對(duì)批準(zhǔn)、變更和注銷(xiāo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將及時(shí)在江西省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及江西省農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)上公布。
1?：拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)學(xué)校（班）申請(qǐng)表
2?：江西省拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)申請(qǐng)表
3?：江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)記錄
4?：拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)結(jié)業(yè)證
5?：江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)學(xué)校（班）學(xué)員檔案編號(hào)規(guī)則及各設(shè)區(qū)市代碼
6?：江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況表
7?：江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變更登記申請(qǐng)
第一條為了加強(qiáng)對(duì)我省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保拖拉機(jī)行駛及作業(yè)安全，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法》，制定本規(guī)定。
第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)開(kāi)辦的拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（培訓(xùn)學(xué)校、培訓(xùn)班）以及在拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)的教學(xué)人員必須遵守本規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱(chēng)拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員，是指在拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)的理論教員和教練員。
第四條縣級(jí)以上農(nóng)機(jī)主管部門(mén)負(fù)責(zé)拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員的管理工作。
第五條在拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)的教學(xué)人員應(yīng)通過(guò)省農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局考核合格，取得《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教員證》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“?《教員證》”?）。
第六條理論教員申報(bào)條件：
（一）遵守國(guó)家法律法規(guī)，有良好的職業(yè)道德；
（二）年齡滿(mǎn)18?周歲，且不超過(guò)65?周歲，身體健康；
（三）具有農(nóng)機(jī)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷,?有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力；
（四）熟悉《道路交通安全法》以及農(nóng)機(jī)安全管理法律、法規(guī)，熟知相應(yīng)機(jī)型的基本構(gòu)造、性能及工作原理。
第七條教練員申報(bào)條件：
（一）遵守國(guó)家法律法規(guī)，有良好的職業(yè)道德；
（二）年齡滿(mǎn)22?周歲，且不超過(guò)60?周歲，身體健康；
（三）持有《中華人民共和國(guó)拖拉機(jī)駕駛證》，并具有相應(yīng)機(jī)型5?年以上安全駕齡；
（五）通過(guò)農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定考核，取得拖拉機(jī)（聯(lián)合收割機(jī)）駕駛中級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)。
第八條教練員申報(bào)
凡符合上述申報(bào)條件的人員，可向所在地的'縣級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)申請(qǐng)，并提供以下材料：
一、理論教員
（1?）《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員申報(bào)表》一式兩份；
（2?）身份證原件及復(fù)印件兩份；
（3?）學(xué)歷證明原件及復(fù)印件兩份；
（4?）近期一寸免冠照片4?張。
二、教練員
（1?）《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員申報(bào)表》一式兩份；
（2?）身份證、駕駛證原件及復(fù)印件兩份；
（3?）所在地的縣級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)出具的安全駕駛證明；
（4?）中級(jí)以上拖拉機(jī)駕駛員職業(yè)資格證書(shū)原件及復(fù)印件兩份；
（5?）近期一寸免冠照片4?張。
原件經(jīng)縣級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)驗(yàn)證后退還申請(qǐng)人。
第九條審查
審查分初審與復(fù)審。初審由縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)負(fù)責(zé)；復(fù)審由設(shè)區(qū)市農(nóng)機(jī)管理部門(mén)負(fù)責(zé)。
初審包括書(shū)面審查和情況核實(shí)兩個(gè)步驟?？h級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)接到申請(qǐng)人的申報(bào)材料后，按照申報(bào)條件，對(duì)申請(qǐng)人提交的材料進(jìn)行書(shū)面審查，符合要求的，應(yīng)及時(shí)對(duì)申請(qǐng)人填報(bào)的情況逐項(xiàng)核實(shí)，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后簽署意見(jiàn)，報(bào)設(shè)區(qū)市農(nóng)機(jī)管理部門(mén)。不符合要求的應(yīng)書(shū)面通知申請(qǐng)人，并告知理由。
設(shè)區(qū)市農(nóng)機(jī)管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料進(jìn)行復(fù)審，符合規(guī)定條件的申請(qǐng)人，報(bào)請(qǐng)省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核。
第十條 省農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局成立由3?人以上專(zhuān)家組成的考評(píng)小組，負(fù)責(zé)拖拉機(jī)教學(xué)人員的考試考核工作。
第十一條 考試考核內(nèi)容
申報(bào)理論教員須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試和教學(xué)能力考核；申請(qǐng)教練員須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試和操作技能考試。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試內(nèi)容按照農(nóng)業(yè)部拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的要求，主要包括《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理辦法》、拖拉機(jī)及其配套農(nóng)具的總體構(gòu)造、性能與工作原理、維護(hù)保養(yǎng)、故障排除、操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)。
理論教員教學(xué)能力考核主要考察申請(qǐng)人的語(yǔ)言表達(dá)、講課藝術(shù)、組織教學(xué)等能力。
教練員操作技能考試內(nèi)容參照拖拉機(jī)駕駛員駕駛技能考試科目的規(guī)定，按所申請(qǐng)的教練機(jī)型，進(jìn)行對(duì)應(yīng)機(jī)型的場(chǎng)地駕駛、道路駕駛、機(jī)具掛接、田間作業(yè)考試。
第十二條 考試考核方式及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試采取閉卷方式，試題從省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局編制的試題庫(kù)中隨機(jī)抽取。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試成績(jī)80?分以上為合格。
理論教員教學(xué)能力考核采取示范講課的方式，講課內(nèi)容在教學(xué)計(jì)劃大綱規(guī)定的范圍內(nèi)由申請(qǐng)人自選，由考評(píng)小組評(píng)定其合格或不合格。
教練員場(chǎng)地駕駛、道路駕駛、機(jī)具掛接、田間作業(yè)考試按照拖拉機(jī)駕駛員考試評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判；操作技能初次考試不合格的，可在現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)進(jìn)行一次補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的，需重新申報(bào)考試。
第十三條 發(fā)證
考試合格的人員，由省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局發(fā)給相應(yīng)類(lèi)別的《教員證》。
第十四條《教員證》是教學(xué)人員從事拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)的資格證明，不得轉(zhuǎn)借、涂改或偽造。
第十五條《教員證》有效期6?年，有效期滿(mǎn)，經(jīng)復(fù)訓(xùn)審驗(yàn)合格后換發(fā)新證。審驗(yàn)內(nèi)容包括職業(yè)道德、教學(xué)水平、安駕記錄、違章記錄等。
第十六條持有《教員證》的人員有下列情況之一的，注銷(xiāo)其《教員證》：
（一）審驗(yàn)不合格的；
（二）拖拉機(jī)駕駛證被注銷(xiāo)的；
（三）本人提出注銷(xiāo)申請(qǐng)的；
（四）身體條件不適合繼續(xù)執(zhí)教的；
（五）嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或觸犯刑律的；
（七）轉(zhuǎn)借、涂改、冒領(lǐng)《教員證》的；
（八）離開(kāi)教學(xué)崗位連續(xù)一年以上（含一年）的；
（九）超過(guò)換證時(shí)限一年（含一年）以上的；
（十）因違章、肇事等被一次性吊扣拖拉機(jī)駕駛證3?個(gè)月以上（含3?個(gè)月）的。
第十七條《教員證》遺失的，應(yīng)在當(dāng)?shù)厥屑?jí)報(bào)刊上刊登遺失申明，并填寫(xiě)《〈江西省拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)教員證〉遺失補(bǔ)證申請(qǐng)表》逐級(jí)上報(bào)，由省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局補(bǔ)發(fā)。第十八條拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)與取得《教員證》的教員實(shí)行聘任制。
第十九條拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員在教學(xué)中，必須遵守以下規(guī)定：
（一）按照農(nóng)業(yè)部拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求進(jìn)行教學(xué)；
（二）嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；
（三）尊重學(xué)員，文明執(zhí)教，禁止“?吃、拿、卡、要”?等不正之風(fēng)；
（四）如實(shí)填寫(xiě)《江西省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)記錄》；
（五）在場(chǎng)地訓(xùn)練期間，教練員必須隨車(chē)指導(dǎo)，監(jiān)護(hù)好場(chǎng)地訓(xùn)練安全，不準(zhǔn)擅離職守；
（七）不準(zhǔn)教練與《教員證》規(guī)定范圍不相符合的車(chē)輛；
（八）不準(zhǔn)將教練車(chē)交給沒(méi)有《教員證》的人員從事教練工作和交給學(xué)習(xí)駕駛員單獨(dú)駕駛；
（九）教練員飲酒后不準(zhǔn)從事教練工作；
（十）不準(zhǔn)使用安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的或已達(dá)到報(bào)廢年限的教練車(chē)從事教練工作。
第二十條江西省農(nóng)機(jī)管理局定期將《教員證》的核發(fā)、換發(fā)、補(bǔ)發(fā)、注銷(xiāo)等情況在江西省農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)上公布。
第二十一條現(xiàn)有拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中從事教學(xué)工作的人員，2015?年8?月31?日之前必須取得《教員證》，逾期未取得《教員證》的，不得在拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事教學(xué)工作。
管理制度培訓(xùn)通知篇八
責(zé)任單位：黑河學(xué)院人事處。
責(zé) 任 人：承辦人(a角、b角)、分管副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公會(huì)成員。
二、權(quán)力行使依據(jù)
(一)省教育廳關(guān)于教師培養(yǎng)培訓(xùn)相關(guān)文件和通知。
(二)《黑河學(xué)院“”師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃》。
(三)各系(中心、部)教師培養(yǎng)計(jì)劃。
三、培訓(xùn)的組織與職責(zé)
(一)學(xué)校人事處具體負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)規(guī)劃的制定和組織管理工作。教學(xué)、科研、外事部門(mén)應(yīng)給予積極的配合和支持。
(二)人事處的具體職責(zé)是：
1.根據(jù)教師的不同情況以及教師隊(duì)伍建設(shè)的需要，切實(shí)做好教師培訓(xùn)規(guī)劃，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
2.運(yùn)用正確的政策導(dǎo)向，合理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)和提高教師培訓(xùn)的積極性，完善教師培訓(xùn)管理機(jī)制。
3.關(guān)心外出教師的思想、學(xué)習(xí)和生活，積極配合接受單位做好工作。
4.明確學(xué)校教師培訓(xùn)的責(zé)任，并納入對(duì)其工作實(shí)績(jī)的考核。
四、選派教師培訓(xùn)的程序
(一)個(gè)人申請(qǐng)。
(二)各系(中心、部)、各處簽署意見(jiàn)，報(bào)人事處承辦人匯總。
(三)人事處承辦人將匯總的情況報(bào)處長(zhǎng)審核。
(四)報(bào)主管校長(zhǎng)審批。
(五)報(bào)校長(zhǎng)審批。
(六)人事處承辦人協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。
五、培訓(xùn)形式和要求
主要包括高等教育學(xué)、高等教育心理學(xué)、高等教育法規(guī)、高等學(xué)校教師職業(yè)道德基礎(chǔ)知識(shí)、高等學(xué)校教育教學(xué)能力專(zhuān)題等內(nèi)容，由黑龍江省高校師資培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。校本培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括校史校規(guī)校情專(zhuān)題、教學(xué)與教學(xué)評(píng)價(jià)專(zhuān)題、教學(xué)實(shí)踐專(zhuān)題、科研方法專(zhuān)題等內(nèi)容，由學(xué)校組織實(shí)施。參加培訓(xùn)人員經(jīng)考試合格，取得崗前培訓(xùn)合格證書(shū)，方能申報(bào)教師資格和教師職務(wù)任職資格。
(二)進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修一般分單科進(jìn)修與國(guó)內(nèi)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者進(jìn)修，也包括短期培訓(xùn)、獲得國(guó)家和省政府留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金的教師外語(yǔ)第一次培訓(xùn)等。進(jìn)修分國(guó)內(nèi)進(jìn)修和國(guó)外進(jìn)修。
外派進(jìn)修以中青年教師為主，除新建專(zhuān)業(yè)外，學(xué)校原則上不再外派單科進(jìn)修，且重點(diǎn)應(yīng)選派在教學(xué)、科研和教書(shū)育人工作中取得顯著成績(jī)的優(yōu)秀中青年教師。國(guó)內(nèi)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者進(jìn)修，要求申請(qǐng)者需具備副教授以上職稱(chēng)或?yàn)閷W(xué)校級(jí)以上學(xué)科專(zhuān)業(yè)骨干的講師，且近五年沒(méi)有任何形式的學(xué)習(xí)、進(jìn)修經(jīng)歷;40歲以下或無(wú)高級(jí)職稱(chēng)的教師以及從事教輔、管理工作的人員，原則上不派出從事訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者以及其他非學(xué)歷學(xué)位進(jìn)修。
(三)提高學(xué)歷。是指自行報(bào)考國(guó)家統(tǒng)招研究生、在職攻讀研究生(含以畢業(yè)研究生同等學(xué)力申請(qǐng)碩士、博士學(xué)位，下同)。
1. 報(bào)考在職攻讀研究生的教師須符合國(guó)家有關(guān)報(bào)考研究生的政治、業(yè)務(wù)、身體和年齡等基本條件。
2.學(xué)校原則上不再定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)碩士研究生，如個(gè)別緊缺專(zhuān)業(yè)需以學(xué)校名義定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)研究生，應(yīng)在學(xué)校規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理報(bào)批手續(xù)，未按時(shí)辦理手續(xù)的一律不予補(bǔ)辦。
3. 教師與學(xué)校所簽合同規(guī)定的服務(wù)期已滿(mǎn)的，可自行報(bào)考統(tǒng)招研究生，但應(yīng)在報(bào)考前向所在部門(mén)匯報(bào)，避免影響所在部門(mén)教學(xué)任務(wù)的安排。服務(wù)期未滿(mǎn)但在校工作時(shí)間已滿(mǎn)二年且符合國(guó)家報(bào)考研究生條件的，報(bào)考前須征得所在部門(mén)同意并報(bào)學(xué)校審批后方可報(bào)考研究生，其中，實(shí)行人事代理的教師報(bào)考研究生(除學(xué)校同意報(bào)考定向或委培研究生外)需辦理擬解除合同手續(xù)后方可報(bào)考。
4. 以同等學(xué)力報(bào)考博士研究生，須具有副教授職稱(chēng);以同等學(xué)力報(bào)考碩士研究生，須具有講師職務(wù)。
六、培訓(xùn)考核與管理
(一)教師培訓(xùn)超過(guò)三個(gè)月，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及培訓(xùn)層次、形式的要求進(jìn)行考核及鑒定，并記入業(yè)務(wù)檔案，作為職務(wù)任職資格、獎(jiǎng)懲等方面的依據(jù)。外出培訓(xùn)教師的考核主要由派送部門(mén)及接受培訓(xùn)的單位負(fù)責(zé)。
(二)培訓(xùn)時(shí)間為一學(xué)期(含)以上的教師要與學(xué)校簽訂協(xié)議。未履行培訓(xùn)協(xié)議即調(diào)離、辭聘或辭職的，學(xué)校將根據(jù)不同情況收回部分或全部培訓(xùn)費(fèi)，同時(shí)追繳違約金。
(三)參加培訓(xùn)的教師要到本單位和人事處辦理請(qǐng)假手續(xù)，并自覺(jué)遵守進(jìn)修學(xué)校的規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī)，按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)常與學(xué)?；虿块T(mén)保持聯(lián)系，學(xué)習(xí)結(jié)束后及時(shí)返校銷(xiāo)假，接受教學(xué)等任務(wù)。
(四)參加進(jìn)修學(xué)習(xí)的教師，外出應(yīng)有明確的研究方向和培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)結(jié)束后要帶回科研成果或書(shū)面匯報(bào)材料。培訓(xùn)期間應(yīng)完成學(xué)校規(guī)定的科研工作量。
進(jìn)修者進(jìn)修期滿(mǎn)后須回校工作，進(jìn)修期間不得報(bào)考研究生。凡外派進(jìn)修人員，應(yīng)到人事處備案。
(五)學(xué)習(xí)期間，教師一般不得調(diào)整學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)、時(shí)間及形式，如因工作需要確需改變的，須報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)。
(六)教師培訓(xùn)實(shí)行服務(wù)期制。
進(jìn)修者回校工作實(shí)行2年服務(wù)期，學(xué)習(xí)期滿(mǎn)后如不回學(xué)校工作，需首先征得學(xué)校同意，并向?qū)W校賠償違約金;進(jìn)修者回校后若工作不滿(mǎn)2年要求調(diào)動(dòng)，每提前一年調(diào)出(不滿(mǎn)一年按一年計(jì)算)，須賠償違約金總額的1/2。如報(bào)考定向或委培研究生，則訪(fǎng)學(xué)、進(jìn)修的履約責(zé)任合并計(jì)入研究生培養(yǎng)合同。
在職攻讀學(xué)位的教師實(shí)行服務(wù)期制。碩士、博士研究生服務(wù)期違約，需繳納違約金。學(xué)習(xí)期間教師自費(fèi)出國(guó)、調(diào)離學(xué)?；蜣o職等，均按違約處理，應(yīng)賠償違約金。如畢業(yè)后不回學(xué)校工作或回學(xué)校后服務(wù)期不滿(mǎn)離開(kāi)學(xué)校的，每提前一年(不滿(mǎn)一年按一年計(jì)算)須按比例賠償相應(yīng)違約金。
(七)教師考取統(tǒng)招研究生，人事關(guān)系從學(xué)校轉(zhuǎn)出，畢業(yè)后愿意返校工作，則按當(dāng)年接收應(yīng)屆畢業(yè)生的相應(yīng)程序和待遇處理。
七、培訓(xùn)保障
(一)學(xué)校設(shè)立師資培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。學(xué)校從教育事業(yè)費(fèi)用中，每年撥出一定數(shù)量的專(zhuān)款用于教師培訓(xùn)，以保證教師培訓(xùn)順利進(jìn)行。
(二)國(guó)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)所需培養(yǎng)費(fèi)、住宿費(fèi)學(xué)校不借支。凡經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)修期間學(xué)校按學(xué)期報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)一次。進(jìn)修結(jié)束后，憑進(jìn)修結(jié)業(yè)證書(shū)、成績(jī)單和進(jìn)修小結(jié)，到學(xué)校一次結(jié)算;參加研究生入學(xué)考試、面試、復(fù)試等其他費(fèi)用，學(xué)校不予報(bào)銷(xiāo)。
八、費(fèi)用資助
(一)教師崗前培訓(xùn)的費(fèi)用自理。
(二)在職攻讀博士學(xué)位的教師，培訓(xùn)畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)位返校工作后，按協(xié)議約定報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)總額的100%;在職(脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)一年)攻讀碩士學(xué)位的人員，學(xué)校不再報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi);經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)外出從事訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的人員，學(xué)費(fèi)由學(xué)校報(bào)銷(xiāo)。所有脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)一學(xué)期的人員(含出國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí))可享受基本工資(崗位工資和薪級(jí)工資)，但學(xué)習(xí)期間不再享受崗位津貼。
取得博士學(xué)位并如期回校工作的教師，可向?qū)W校申請(qǐng)科研啟動(dòng)費(fèi)，額度和管理辦法與當(dāng)年引進(jìn)同專(zhuān)業(yè)博士相同。
在職攻讀學(xué)位期間符合任職資格條件的教師，可以按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定參加申報(bào)高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。
(三)職工在職報(bào)考各類(lèi)成人學(xué)院以及考工定級(jí)培訓(xùn)等所需的各種費(fèi)用，學(xué)校不予報(bào)銷(xiāo)。
九、監(jiān)督檢查
按照《黑河學(xué)院關(guān)于執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。
十、責(zé)任追究
按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度責(zé)任追究辦法(試行)》執(zhí)行
管理制度培訓(xùn)通知篇九
加強(qiáng)客戶(hù)管理，建立有效的客戶(hù)準(zhǔn)入與退出管理機(jī)制，規(guī)范德奧假肢矯形康復(fù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）所屬銷(xiāo)售部門(mén)管理行為，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理
公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部所屬各銷(xiāo)售部門(mén)
國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司其他規(guī)章制度
1、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部
a)建立公司整體客戶(hù)管理系統(tǒng)，完成各類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品的客戶(hù)管理和維護(hù)工作；
b)制定符合客戶(hù)管理系統(tǒng)的工作思路、操作性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程；
d)制定公司客戶(hù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和淘汰標(biāo)準(zhǔn)，建立公司客戶(hù)黑名單信息數(shù)據(jù)庫(kù)；
j)本著公平、公正原則，以合作雙贏的理念協(xié)助處理客戶(hù)的投訴與意見(jiàn)反饋。
2、各所屬銷(xiāo)售部門(mén)
h)依照客戶(hù)信息協(xié)調(diào)機(jī)制的相關(guān)要求，就客戶(hù)管理工作及時(shí)與公司高層及各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。
1、客戶(hù)準(zhǔn)入制度
1.1公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售客戶(hù)管理工作上應(yīng)施行具體的準(zhǔn)入制度。客戶(hù)準(zhǔn)入制度不適用零售客戶(hù)和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶(hù)管理，各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況建立適合本部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作需要的零售戶(hù)和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶(hù)管理辦法。
1.2客戶(hù)準(zhǔn)入的基本條件主要包括以下內(nèi)容：
b)具有良好的商業(yè)信譽(yù)；
c)必須通過(guò)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同的方式與公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)建立買(mǎi)賣(mài)關(guān)系；
d)在既往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有違法記錄；
f)積極與公司及各銷(xiāo)售部門(mén)配合，共同維護(hù)公司的品牌形象。 2客戶(hù)的分級(jí)管理
2.1為準(zhǔn)確把握客戶(hù)的價(jià)值貢獻(xiàn)，做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理工作，公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)須根據(jù)客戶(hù)的具體情況，將符合準(zhǔn)入基本條件的客戶(hù)按業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)與對(duì)我公司產(chǎn)品忠誠(chéng)度考慮劃分為vip客戶(hù)、優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)及合格類(lèi)客戶(hù)。
2.2vip客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)如下：
d)公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的vip客戶(hù)的總數(shù)量不得超過(guò)本部門(mén)客戶(hù)總量的15%，單品種vip客戶(hù)原則上應(yīng)控制在該品種客戶(hù)總量的15%以?xún)?nèi)。
2.3優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)如下：
b)具備一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力，且產(chǎn)品年需用量或銷(xiāo)售量較大；
c)誠(chéng)信度、忠誠(chéng)度較高，有與公司長(zhǎng)期合作的意愿；
e)公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)的總數(shù)量不得超過(guò)本部門(mén)客戶(hù)總量的30%，單品種優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)原則上應(yīng)控制在該品種客戶(hù)總量的30%以?xún)?nèi)。
2.4合格類(lèi)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)如下：
滿(mǎn)足公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)客戶(hù)準(zhǔn)入基本條件的，除vip客戶(hù)、優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)之外的其它客戶(hù)。
2.5公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)在斟選vip、優(yōu)選類(lèi)、合格類(lèi)客戶(hù)時(shí)，可參考本《制度》附件1《銷(xiāo)售客戶(hù)審核評(píng)價(jià)表》中的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，制定符合本部門(mén)需要的、符合實(shí)際情況的具體分銷(xiāo)售產(chǎn)品的客戶(hù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
3 客戶(hù)分級(jí)管理權(quán)限及升降級(jí)管理制度
3.1公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)在客戶(hù)管理工作上須采用動(dòng)態(tài)管理的方
式，客戶(hù)信息庫(kù)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)銷(xiāo)售工作的實(shí)際情況，如該客戶(hù)在該時(shí)間段的合同履約情況、貨款支付情況、誠(chéng)信情況等，進(jìn)行定期更新（一般為每半年進(jìn)行一次調(diào)整）。
3.2公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)針對(duì)本部門(mén)客戶(hù)進(jìn)行階段性評(píng)審，原則上每6個(gè)月進(jìn)行一次，填寫(xiě)客戶(hù)階段評(píng)價(jià)表（附件2），并將評(píng)審結(jié)果報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部統(tǒng)一備案。
3.3公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的vip客戶(hù)，若在一個(gè)評(píng)價(jià)階段中出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題(包括但不限于對(duì)已經(jīng)簽訂的合同執(zhí)行能力差、付款不及時(shí)、客戶(hù)公司日常運(yùn)行出現(xiàn)重大危機(jī)等)，則各所屬單位應(yīng)根據(jù)階段評(píng)價(jià)結(jié)果和出現(xiàn)問(wèn)題所產(chǎn)生的后果，5日內(nèi)將該vip客戶(hù)降為優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)或合格類(lèi)客戶(hù)，若因該客戶(hù)原因，導(dǎo)致公司重大損失或聲譽(yù)的損害，則各所屬銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)及時(shí)將具體情況報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部。營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部核實(shí)后，有權(quán)將該客戶(hù)列入公司“銷(xiāo)售客戶(hù)黑名單”（附件3），并及時(shí)在公司內(nèi)部網(wǎng)站登錄黑名單信息，通報(bào)各銷(xiāo)售部門(mén)，在公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)范圍內(nèi)清除該客戶(hù)。
3.4公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的合格類(lèi)客戶(hù)、優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)若在一個(gè)評(píng)價(jià)階段中表現(xiàn)良好，各單位可根據(jù)階段評(píng)價(jià)結(jié)果將該銷(xiāo)售客戶(hù)上升為優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)或vip客戶(hù)。
3.5公司及各所屬銷(xiāo)售部門(mén)在客戶(hù)管理上施行“客戶(hù)黑名單”管理。具體管理方法如下：
b)如某客戶(hù)進(jìn)入公司所屬某銷(xiāo)售部門(mén)的“銷(xiāo)售客戶(hù)黑名單”，則該部門(mén)不得再與該客戶(hù)發(fā)生商業(yè)行為；如某客戶(hù)進(jìn)入公司的“銷(xiāo)售客戶(hù)黑名單”，則公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)皆不得再與該客戶(hù)發(fā)生任何商業(yè)行為。
管理制度培訓(xùn)通知篇十
（1）成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)科室主任成員的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
（2）學(xué)校教務(wù)處作為校本培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的日常組織、管理工作。教研組是校本培訓(xùn)最基層單位，各教研組分學(xué)科確定研究課題，保證人人參加，并有研究成果參與交流。
（3）學(xué)校其他科室應(yīng)配合校本培訓(xùn)。
（4）校本培訓(xùn)的檔案有專(zhuān)門(mén)收集、整理和歸類(lèi)存檔。
（1）每次集中培訓(xùn)各位教師應(yīng)簽到。
（2）在校本培訓(xùn)期間，如有事需提前請(qǐng)假。
（3）按要求做好培訓(xùn)記錄。
（1）校長(zhǎng)辦公室做好教師校本培訓(xùn)出勤記錄，作為認(rèn)定學(xué)時(shí)依據(jù)。
（2）教師培訓(xùn)結(jié)束后上交相關(guān)記錄表、冊(cè)、學(xué)習(xí)心得、成果集以及其他作業(yè)認(rèn)定培訓(xùn)學(xué)時(shí)。做好教師校本培訓(xùn)檔案管理工作。每學(xué)期定期檢查一次教師培訓(xùn)情況，并將每位教師參加校本培訓(xùn)的筆記、專(zhuān)題講稿、心得體會(huì)、案例分析、研究交流、考核評(píng)估等材料及時(shí)收集歸檔。
（3）強(qiáng)化導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校建立完善樣本培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)教師個(gè)人培養(yǎng)與發(fā)展認(rèn)定結(jié)果要與評(píng)先表模、職評(píng)職考、績(jī)效工資和獎(jiǎng)酬分配等掛鉤，以調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。
（4）校本培訓(xùn)考核合格者按市縣教育主管部門(mén)的規(guī)定認(rèn)定學(xué)時(shí)。
管理制度培訓(xùn)通知篇十一
2、使新進(jìn)人員了解公司產(chǎn)品知識(shí)和生產(chǎn)流程，更快勝任未來(lái)工作，更好為公司服務(wù)；
3、培養(yǎng)良好的行為標(biāo)準(zhǔn)和禮儀規(guī)范，培育員工自我治理、自我控制和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
二、 企業(yè)職工培訓(xùn)管理 對(duì)象、時(shí)間期限
所有新進(jìn)人員必須接受本公司舉辦的二天脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。
脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間安排為公司1天半、各課培訓(xùn)半天，實(shí)際練習(xí)從上崗開(kāi)始至能獨(dú)立工作和操作，練習(xí)期限由各課確定。
三、培訓(xùn)階段劃分本公司入職培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、和崗位實(shí)際練習(xí)三個(gè)階段。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
（2）產(chǎn)品知識(shí)介紹。讓員工了解xxxx的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝；
（3）人事制度：作息時(shí)間、休假、請(qǐng)假、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會(huì)保險(xiǎn)及為員工提供的其他福利。
（5）總務(wù)制度。主要有公司進(jìn)出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個(gè)人車(chē)輛停放等。
（6）行為規(guī)范和禮儀知識(shí)。包括保守商業(yè)秘密、務(wù)工紀(jì)律、和員工儀表、穿著、交往、接電話(huà)等知識(shí)。
2、部門(mén)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
（2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識(shí)、技能要求；
（3）部門(mén)制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動(dòng)紀(jì)律要求。
（4）安全、衛(wèi)生和5s工作。包括安全常識(shí)、防護(hù)知識(shí)、注重要點(diǎn)、典型案例教育，如何做好5s工作等。
（5）報(bào)到手續(xù)辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護(hù)用品、更衣柜等。
3、崗位實(shí)地練習(xí)的主要內(nèi)容：
（1）知識(shí)培訓(xùn)。講解本崗位的理論知識(shí)
（2）技能培訓(xùn)。確定培訓(xùn)指導(dǎo)人、學(xué)習(xí)期限、技能要求、培訓(xùn)進(jìn)度等……編制《崗位練習(xí)計(jì)劃表》一式三份，員工、主管課、人事課各執(zhí)一份。
五、培訓(xùn)教材
本公司培訓(xùn)以自編教材為主，適當(dāng)購(gòu)買(mǎi)教材為輔，為提高培訓(xùn)質(zhì)量，凡培訓(xùn)涉及到相關(guān)部門(mén)需提供培訓(xùn)資料的，由各課編制教材并提供給人事課，可編制成書(shū)面資料或幻燈片。由人事課統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。
六、培訓(xùn)師資
本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔(dān)，人事課擔(dān)當(dāng)為主，各課配合承擔(dān)部分課程講解。
七、傳授方法傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式。
八、培訓(xùn)的跟蹤、測(cè)試和評(píng)估人事課對(duì)每次入職培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試并記入個(gè)人培訓(xùn)履歷卡，對(duì)測(cè)試不合格的進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)。
員工進(jìn)入崗位練習(xí)后，各課應(yīng)按崗位培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施員工崗位練習(xí)，人事課進(jìn)行跟蹤，培訓(xùn)期滿(mǎn)前，各課應(yīng)進(jìn)行技能測(cè)試和評(píng)估，并將結(jié)果反饋給人事課記入員工個(gè)人培訓(xùn)履歷卡，對(duì)期滿(mǎn)考核不合格的應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn)或予以辭退。
九、本制度經(jīng)議討論通過(guò)后實(shí)施。
管理制度培訓(xùn)通知篇十二
學(xué)院在冊(cè)正式教職員工
(一)學(xué)院所有崗位均實(shí)行坐班制，工作時(shí)間為上午8：00―11：30，下午13：00-16：30(二級(jí)學(xué)院正院長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及58周歲以上、正教授職稱(chēng)的員工下午工作時(shí)間為14：00-16：30)，周六、周日為休息日。如因工作需要調(diào)整作息時(shí)間，由院長(zhǎng)辦公室另行通知。
考勤以半天為單位，分上、下午分別考勤。
(二)二級(jí)學(xué)院實(shí)行值班制度，出勤情況由學(xué)生處檢查、記錄、報(bào)告。班主任每人每周值班不少于4次，除此之外，二級(jí)學(xué)院每天必須安排一名科級(jí)以上教職工值班。
(三)保衛(wèi)處、總務(wù)處等工作崗位實(shí)行輪班制，保障正常的工作和生活。
對(duì)出全勤及無(wú)違反考勤管理規(guī)定的員工，學(xué)院給予全勤獎(jiǎng)。
(一)遲到
1、上班后5分鐘至15分鐘內(nèi)到崗者，按遲到處理，每次扣工資10元;
2、上班后15分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按事假半天處理，每次扣工資15元;
3、上班30分鐘后到崗者，按曠工半天處理，每次扣工資25元;
4、當(dāng)月遲到累計(jì)三次以上，按曠工半天處理，加扣工資25元。
(二)早退
1、距離下班前10分鐘以上無(wú)故離崗者為早退，每次扣工資10元。
2、當(dāng)月早退累計(jì)三次以上按曠工半天處理，加扣工資25元。
(三)擅離工作崗位
1、工作時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假離校時(shí)間超過(guò)20分鐘視為擅自離崗，每次扣工資10元。
2、當(dāng)月離崗累計(jì)三次以上按曠工半天處理，加扣工資25元。
(四)曠工
1、無(wú)請(qǐng)假手續(xù)，不到崗上班按曠工處理。曠工一天扣工資50元，并扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)。
2、員工一年內(nèi)連續(xù)曠工7天，累計(jì)曠工15天，學(xué)院將給予除名處理。
(一)病假
1、員工因病請(qǐng)假須出具縣市級(jí)以上公辦醫(yī)院的病假證明，由本人按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)(急癥、重癥者除外)。
2、當(dāng)月休病假3天(含3天)以?xún)?nèi)者，按每天15元扣病假工資。
3、當(dāng)月病假累計(jì)超過(guò)3天者，除按上述標(biāo)準(zhǔn)扣除工資外，同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
4、全年病假累計(jì)達(dá)到20個(gè)工作日，病假屆滿(mǎn)經(jīng)市級(jí)以上醫(yī)院診斷需繼續(xù)治療病休或因病仍無(wú)法正常工作的，視為自動(dòng)離職。
(二)事假
1、員工請(qǐng)事假時(shí)，需提前一天按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗的按曠工處理。
2、當(dāng)月請(qǐng)事假累計(jì)3天(含3天)以?xún)?nèi)者，每天扣工資25元;事假超過(guò)3天者，除按上述標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)當(dāng)月工資外，同時(shí)扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
3、全年事假累計(jì)達(dá)到20個(gè)工作日的，學(xué)院有權(quán)解聘。
(三)婚假
在學(xué)院工作滿(mǎn)一年的正式員工結(jié)婚時(shí)享受婚假10天(含公休日、法定節(jié)假日)。為保證正常教學(xué)秩序，提倡教師婚期安排在節(jié)假日。
(四)產(chǎn)假
1、女職工在學(xué)院工作滿(mǎn)一年后懷孕，生產(chǎn)時(shí)給予5―5.5個(gè)月全天休假。按照有關(guān)規(guī)定產(chǎn)假可在產(chǎn)前休息，但產(chǎn)前休息時(shí)間最多不得超過(guò)15天，超過(guò)15天的`，根據(jù)醫(yī)院診斷證明按病假處理，否則按事假處理。
2、女職工在學(xué)院工作不滿(mǎn)一年懷孕，學(xué)院有權(quán)解除勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議。
3、女職工在哺乳期間學(xué)院給予每日半天(1個(gè)下午)的哺乳時(shí)間，工作量標(biāo)準(zhǔn)不變。
4、女職工生育期間的醫(yī)療費(fèi)用和工資，完全由社會(huì)統(tǒng)籌負(fù)擔(dān)，沒(méi)有參保的由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
(五)喪假
員工直系親屬去世，由本人按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，可享受喪假3天。
(六)帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
1、學(xué)院組織員工參加的各類(lèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間仍計(jì)發(fā)工資的為帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
2、員工帶薪學(xué)習(xí)期間，發(fā)放崗位工資、校齡工資、學(xué)歷津貼、職稱(chēng)津貼，停發(fā)其他項(xiàng)目的工資。
3、帶薪學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)15天的，須與學(xué)院簽定《培訓(xùn)合同》，有關(guān)事項(xiàng)按合同條款執(zhí)行。
員工因產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等原因脫離工作崗位達(dá)到或即將達(dá)到20個(gè)工作日的，其所任科級(jí)以上職務(wù)自動(dòng)免除，保留其員工身份。休假結(jié)束后根據(jù)崗位情況按返崗或調(diào)崗處理。
員工請(qǐng)假半天以上均須填寫(xiě)請(qǐng)假單并提交直接上級(jí)，按以下程序?qū)徟赫?qǐng)假1天以?xún)?nèi)者，由所在科室科長(zhǎng)批準(zhǔn);請(qǐng)假1天以上3天以?xún)?nèi)(含3天)者由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上者由分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
每月月末以部門(mén)為單位將請(qǐng)假單及其他缺勤情況報(bào)分管院長(zhǎng)簽字后匯總送交人力資源處，人力資源處匯總?cè)嚎记谇闆r，并將缺勤等情況進(jìn)行公示。如有逾期不報(bào)及瞞報(bào)舞弊情況，經(jīng)證實(shí)后扣罰部門(mén)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人工資每人每次50元。
各部門(mén)中層正職以上，如因在原單位未正式退休或兼任職務(wù)而不能出滿(mǎn)勤者，需在人力資源處備案，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，視為出勤。
管理制度培訓(xùn)通知篇十三
為加強(qiáng)人才培養(yǎng)和教育，全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本制度。
1、申請(qǐng)?jiān)诼氝M(jìn)修學(xué)習(xí)的條件：思想積極要求進(jìn)步，工作責(zé)任心強(qiáng)，安心本職工作，愿意利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)的（限定夜大、自學(xué)、電大、不含脫產(chǎn)）可以申請(qǐng)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2、公司職工只享受一次在職進(jìn)修學(xué)習(xí)學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的待遇，且所學(xué)專(zhuān)業(yè)與職工本人工作崗位有對(duì)口關(guān)系。
3、審批程序：本人提出申請(qǐng)，辦公會(huì)確定、備案。
4、因工作需要，由公司選送的，學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司承擔(dān)。非公司選送，但經(jīng)公司同意參加進(jìn)修學(xué)習(xí)的，公司在取得畢業(yè)證書(shū)后給予一次性報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)（不含書(shū)費(fèi)和差旅費(fèi)等其它費(fèi)用）的90％；未經(jīng)公司同意參加學(xué)習(xí)的進(jìn)修費(fèi)用自理。
5、凡在公司享受一次在職進(jìn)修（具有學(xué)歷性質(zhì)的）學(xué)習(xí)的人員，取得本科及本科以下學(xué)歷的，自報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)之日起，5年內(nèi)不得離開(kāi)公司，5年內(nèi)離開(kāi)公司的返還公司報(bào)銷(xiāo)的.全部學(xué)費(fèi)并承擔(dān)由此給公司帶來(lái)的損失。
1、公司每年年初確定全年培訓(xùn)計(jì)劃，主要有內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)以專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)交流為主。外部培訓(xùn)主要是根據(jù)工作需要，有針對(duì)性地選派人員就近外出培訓(xùn)，以提高崗位適應(yīng)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、外部培訓(xùn)，由公司承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)成績(jī)及學(xué)習(xí)報(bào)告（包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、收獲等詳細(xì)情況）報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、內(nèi)部培訓(xùn)由公司或科室定期組織，針對(duì)公司所承擔(dān)的各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)交流。
4、參加學(xué)習(xí)的人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，在本科室做專(zhuān)題講座，并進(jìn)行交流討論。
1、與職稱(chēng)和本崗工作有關(guān)的資格考試由公司統(tǒng)一報(bào)名，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料，培訓(xùn)費(fèi)等。未能一次的通過(guò)考試的，二次考試的全部費(fèi)用由個(gè)人自理。
2、技術(shù)工人晉升定級(jí)考試報(bào)名由公司統(tǒng)一組織，所發(fā)生理論考核費(fèi)、實(shí)際操作費(fèi)、評(píng)審費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)，未能一次的通過(guò)考試或同級(jí)轉(zhuǎn)技術(shù)系列而發(fā)生的費(fèi)用全部由個(gè)人自理。
3、其他職業(yè)資格考試由報(bào)考人自行辦理報(bào)考手續(xù)，費(fèi)用自理。
1、參加學(xué)習(xí)的人員必須以不影響工作為原則，當(dāng)學(xué)習(xí)和工作發(fā)生沖突時(shí)，要無(wú)條件服從工作需要。
2、參加各類(lèi)公費(fèi)外出培訓(xùn)的職工，必須廉潔自律，嚴(yán)禁以虛開(kāi)、增開(kāi)培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)等形式，換取培訓(xùn)方提供的參觀(guān)、旅游、贈(zèng)品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不予報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用。
3、所有公費(fèi)培訓(xùn)取得資格證書(shū)的，自報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)之日起，5年內(nèi)不得離開(kāi)公司，并把證件編碼報(bào)公司存檔。未經(jīng)單位批準(zhǔn)禁止用此證注入其它單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，返還培訓(xùn)費(fèi)，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。
4、參加培訓(xùn)視為正常出勤，無(wú)故缺席培訓(xùn)、遲到、早退等違反培訓(xùn)管理規(guī)定的，按照公司管理制度做出相應(yīng)的處罰。
管理制度培訓(xùn)通知篇十四
一、科室員工培訓(xùn)，其一是對(duì)新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，其二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)醫(yī)院和科室規(guī)章制度、基本的崗位知識(shí)、實(shí)際操作技能、基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么，從實(shí)際出發(fā)，更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。
二、員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分階段，按不同的.崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1．員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為主。
2．管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解醫(yī)院和科室的有關(guān)政策和法規(guī)，提高自我管理能力、決策能力。
3．專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)接受各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解醫(yī)院和科室的有關(guān)政策和制度等，掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專(zhuān)業(yè)技能。
4．科室管理人員應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的實(shí)際工作能力。
5．科室工作人員須學(xué)習(xí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各自崗位責(zé)任制和要求，熟悉患者心理，學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。
6．科室的其他人員也應(yīng)根據(jù)本職工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方法：
1．科室管理者和首席技術(shù)顧問(wèn)講課，系統(tǒng)地講授專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)人員的理論水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2．本科室的業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn)，傳幫帶。
3．定期組織員工到優(yōu)秀的門(mén)診參觀(guān)學(xué)習(xí)，實(shí)地觀(guān)摩。
管理制度培訓(xùn)通知篇十五
第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。
第二條 教育實(shí)施的宗旨與目的如下。
（1）加強(qiáng)人事管理，重視教育訓(xùn)練和提高員工的素質(zhì)，施予適合的教育訓(xùn)練，使員工掌握更豐富的相關(guān)知識(shí)與技術(shù)，同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化，成為自強(qiáng)不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
（2）使員工深切體會(huì)和認(rèn)識(shí)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實(shí)自己、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。
第三條 本公司員工的教育訓(xùn)練分為（不定期訓(xùn)練）與（定期訓(xùn)練）兩種。
第四條 本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。
第五條 本公司員工教育訓(xùn)練由各部門(mén)主管對(duì)所屬員工經(jīng)常實(shí)施。
第六條 各單位主管應(yīng)擬定教育計(jì)劃，并按計(jì)劃切實(shí)推行。
第七條 各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)，必要時(shí)得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專(zhuān)門(mén)書(shū)籍。
第八條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會(huì)，以專(zhuān)題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施教育。
第九條 本公司員工教育訓(xùn)練每年分為兩次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期舉行，其內(nèi)容視實(shí)際事務(wù)分別確定。
第十條 各部由主管擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃，會(huì)同總務(wù)科安排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專(zhuān)家協(xié)助講習(xí)，以期達(dá)成預(yù)期效果。
第十一條 本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級(jí)班（普通員工）及高級(jí)班（主管以上干部），但視其實(shí)際情況可合并舉辦。
第十二條 高管人員培訓(xùn)分為專(zhuān)修班及研修班，由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn)，其教育的課程進(jìn)度另定。
第十三條 普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)（公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門(mén)職責(zé)、事務(wù)處理程序等）以及新員工的基本教育。
第十四條 普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實(shí)務(wù)外，要重視技術(shù)管理培訓(xùn)。
第十五條 高級(jí)事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)主管必修的知識(shí)與技能，使受訓(xùn)者增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
第十六條 高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實(shí)配合工作進(jìn)度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等，并視實(shí)際需要制訂研修課題。
第十七條 各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。
第十八條 各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列入平時(shí)考績(jī)記錄，以作年終考績(jī)的資料，成績(jī)特優(yōu)的員工，可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。
第十九條 凡受訓(xùn)人員接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí)，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請(qǐng)免予受訓(xùn)外，應(yīng)即時(shí)于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。
第二十條 除另有規(guī)定外，教育訓(xùn)練一律在總公司內(nèi)實(shí)施。
第二十一條 培訓(xùn)期間，除為受訓(xùn)人員提供飲食補(bǔ)貼外不給其他津貼。
第二十二條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后實(shí)施。
管理制度培訓(xùn)通知篇十六
加強(qiáng)客戶(hù)管理，建立有效的客戶(hù)準(zhǔn)入與退出管理機(jī)制，規(guī)范德奧假肢矯形康復(fù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）所屬銷(xiāo)售部門(mén)管理行為，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
二、適用范圍
公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部所屬各銷(xiāo)售部門(mén)
三、編制依據(jù)
國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司其他規(guī)章制度
四、職責(zé)分工
1、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部
a)建立公司整體客戶(hù)管理系統(tǒng)，完成各類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品的客戶(hù)管理和維護(hù)工作；
b)制定符合客戶(hù)管理系統(tǒng)的工作思路、操作性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程；
d)制定公司客戶(hù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和淘汰標(biāo)準(zhǔn)，建立公司客戶(hù)黑名單信息數(shù)據(jù)庫(kù)；
j)本著公平、公正原則，以合作雙贏的理念協(xié)助處理客戶(hù)的投訴與意見(jiàn)反饋。
2、各所屬銷(xiāo)售部門(mén)
b)銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)主管（內(nèi)勤）負(fù)責(zé)本部門(mén)的客戶(hù)檔案管理工作；
h)依照客戶(hù)信息協(xié)調(diào)機(jī)制的相關(guān)要求，就客戶(hù)管理工作及時(shí)與公司高層及各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。
五、管理內(nèi)容
1、客戶(hù)準(zhǔn)入制度
1.1公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售客戶(hù)管理工作上應(yīng)施行具體的準(zhǔn)入制度?？蛻?hù)準(zhǔn)入制度不適用零售客戶(hù)和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶(hù)管理，各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況建立適合本部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作需要的零售戶(hù)和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶(hù)管理辦法。
1.2客戶(hù)準(zhǔn)入的基本條件主要包括以下內(nèi)容：
b)具有良好的商業(yè)信譽(yù)；
c)必須通過(guò)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同的方式與公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)建立買(mǎi)賣(mài)關(guān)系；
d)在既往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有違法記錄；
f)積極與公司及各銷(xiāo)售部門(mén)配合，共同維護(hù)公司的品牌形象。2客戶(hù)的分級(jí)管理
2.1為準(zhǔn)確把握客戶(hù)的價(jià)值貢獻(xiàn)，做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理工作，公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)須根據(jù)客戶(hù)的具體情況，將符合準(zhǔn)入基本條件的客戶(hù)按業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)與對(duì)我公司產(chǎn)品忠誠(chéng)度考慮劃分為vip客戶(hù)、優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)及合格類(lèi)客戶(hù)。
2.2vip客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)如下：
d)公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的vip客戶(hù)的總數(shù)量不得超過(guò)本部門(mén)客戶(hù)總量的15%，單品種vip客戶(hù)原則上應(yīng)控制在該品種客戶(hù)總量的15%以?xún)?nèi)。
2.3優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)如下：
b)具備一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力，且產(chǎn)品年需用量或銷(xiāo)售量較大；
c)誠(chéng)信度、忠誠(chéng)度較高，有與公司長(zhǎng)期合作的意愿；
e)公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)的總數(shù)量不得超過(guò)本部門(mén)客戶(hù)總量的30%，單品種優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)原則上應(yīng)控制在該品種客戶(hù)總量的30%以?xún)?nèi)。
2.4合格類(lèi)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)如下：
滿(mǎn)足公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)客戶(hù)準(zhǔn)入基本條件的，除vip客戶(hù)、優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)之外的其它客戶(hù)。
2.5公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)在斟選vip、優(yōu)選類(lèi)、合格類(lèi)客戶(hù)時(shí)，可參考本《制度》附件1《銷(xiāo)售客戶(hù)審核評(píng)價(jià)表》中的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，制定符合本部門(mén)需要的、符合實(shí)際情況的具體分銷(xiāo)售產(chǎn)品的客戶(hù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
3客戶(hù)分級(jí)管理權(quán)限及升降級(jí)管理制度
3.1公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)在客戶(hù)管理工作上須采用動(dòng)態(tài)管理的方式，客戶(hù)信息庫(kù)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)銷(xiāo)售工作的實(shí)際情況，如該客戶(hù)在該時(shí)間段的合同履約情況、貨款支付情況、誠(chéng)信情況等，進(jìn)行定期更新（一般為每半年進(jìn)行一次調(diào)整）。
3.2公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)針對(duì)本部門(mén)客戶(hù)進(jìn)行階段性評(píng)審，原則上每6個(gè)月進(jìn)行一次，填寫(xiě)客戶(hù)階段評(píng)價(jià)表（附件2），并將評(píng)審結(jié)果報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部統(tǒng)一備案。
3.3公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的vip客戶(hù)，若在一個(gè)評(píng)價(jià)階段中出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題(包括但不限于對(duì)已經(jīng)簽訂的合同執(zhí)行能力差、付款不及時(shí)、客戶(hù)公司日常運(yùn)行出現(xiàn)重大危機(jī)等)，則各所屬單位應(yīng)根據(jù)階段評(píng)價(jià)結(jié)果和出現(xiàn)問(wèn)題所產(chǎn)生的后果，5日內(nèi)將該vip客戶(hù)降為優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)或合格類(lèi)客戶(hù)，若因該客戶(hù)原因，導(dǎo)致公司重大損失或聲譽(yù)的損害，則各所屬銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)及時(shí)將具體情況報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部。營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部核實(shí)后，有權(quán)將該客戶(hù)列入公司“銷(xiāo)售客戶(hù)黑名單”（附件3），并及時(shí)在公司內(nèi)部網(wǎng)站登錄黑名單信息，通報(bào)各銷(xiāo)售部門(mén)，在公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)范圍內(nèi)清除該客戶(hù)。
3.4公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的合格類(lèi)客戶(hù)、優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)若在一個(gè)評(píng)價(jià)階段中表現(xiàn)良好，各單位可根據(jù)階段評(píng)價(jià)結(jié)果將該銷(xiāo)售客戶(hù)上升為優(yōu)選類(lèi)客戶(hù)或vip客戶(hù)。
3.5公司及各所屬銷(xiāo)售部門(mén)在客戶(hù)管理上施行“客戶(hù)黑名單”管理。具體管理方法如下：
b)如某客戶(hù)進(jìn)入公司所屬某銷(xiāo)售部門(mén)的“銷(xiāo)售客戶(hù)黑名單”，則該部門(mén)不得再與該客戶(hù)發(fā)生商業(yè)行為；如某客戶(hù)進(jìn)入公司的“銷(xiāo)售客戶(hù)黑名單”，則公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)皆不得再與該客戶(hù)發(fā)生任何商業(yè)行為。
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