計劃的實施過程中，我們要不斷調(diào)整和修正，以適應(yīng)不同情況的變化。一個完美的計劃應(yīng)該充分利用各種資源和技術(shù)手段，提高工作的效率和質(zhì)量。計劃是為了有條不紊地實現(xiàn)目標(biāo)而做出的合理安排。沒有計劃，就很難有系統(tǒng)性地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。計劃可以幫助我們合理安排時間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？要寫一篇較為完美的計劃，首先需要明確目標(biāo)和需求。在制定計劃時，要考慮實際情況和可行性，不要盲目樂觀或過于保守。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考。
工作計劃突出亮點和亮點篇一
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人力社保局的悉心指導(dǎo)下，我局始終緊扣“服務(wù)發(fā)展·保障民生”工作主線，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，有力地促進(jìn)了人力資源社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）人才工作有新舉措。
1.首次面向全國招聘xx個緊缺急需的中高級人才。將具有碩士博士學(xué)位、“xxx”或“xxx”本科學(xué)歷以及具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的中高級職稱人才作為重點招聘對象，實行更加靈活的引才機(jī)制，給予體制內(nèi)同等人員x-x倍的績效年薪工資，考核合格人員三年內(nèi)可轉(zhuǎn)為事業(yè)編制。
2.首次面向x招聘青年人才。本著借力x優(yōu)勢領(lǐng)域（如閩南文化研究、旅游民宿、社工等）人才、增加本區(qū)“x元素”的考慮、強(qiáng)化洞臺各方面合作與往來，在兩岸半屏山活動中專場面向x招才，特聘五名x籍“招才專員”，擴(kuò)大了我區(qū)對臺影響力，拓寬了招才渠道。
3.啟動本島地方人才“三百工程”。啟動實施在海水養(yǎng)殖、海洋文化、海島旅游服務(wù)領(lǐng)域三年內(nèi)分別培養(yǎng)xxx名以上具有海島特色與較大引領(lǐng)作用的基礎(chǔ)性專門人才。
（二）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新突破。
政服務(wù)）實訓(xùn)基地、xx區(qū)巾幗創(chuàng)業(yè)實踐基地，“海霞”月嫂品牌正式運(yùn)營。（今年舉辦月嫂培訓(xùn)x期，培訓(xùn)xxx人；舉辦家政公益性講座x場，xxx余人參加；舉辦孕媽公益性講座x場；舉辦區(qū)級“海霞月嫂”技能大賽，全區(qū)xx支代表隊共xx名選手參與比武；組隊參加市級養(yǎng)老護(hù)理員、母嬰護(hù)理員職業(yè)技能大賽，獲三等獎x人，優(yōu)勝獎x人。）
2.首次開展精品民宿管家培訓(xùn)。以“會一點妝扮、會一點插花、會一點喝茶、會一點哼曲、會一點講故事、會一點做特色菜、會一點營銷推廣等”為主要方向，以民宿管家技能與素質(zhì)提升助推我區(qū)民宿經(jīng)營精品化，以民宿產(chǎn)業(yè)培育示范帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
（三）勞動協(xié)調(diào)有新成效。
1.做足“三調(diào)解”，力促勞動人事爭議案件辦案率實現(xiàn)“雙高”。堅持“調(diào)解為先，調(diào)解為主，能調(diào)不裁”的工作原則，以“三個強(qiáng)化”為抓手，盡心盡力組織調(diào)解，真正做到案結(jié)、事了、人和，實現(xiàn)勞資雙方雙贏，案件調(diào)解率xx%，按期結(jié)案率均達(dá)xxx%。
2.全面開展勞資糾紛和欠薪事件的處置處理。全力打造日常巡查、投訴舉報專查、書面審查、雙隨機(jī)抽查和專項行動檢查“五位一體”監(jiān)察模式，x至xx月份，受理處理勞資糾紛和欠薪案件xx起，為xxxx名勞動者追發(fā)工資金額萬元。區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊連續(xù)xx年獲評x省勞動保障監(jiān)察工作目標(biāo)管理成績突出單位。
3.深入開展“雙愛”活動。我區(qū)xxxx年度勞動關(guān)系和諧指數(shù)，位居全市第二。xx有限公司和xx有限公司被評為xx市“雙愛”活動示范企業(yè)（全市共xx家）、xx有限公司榮獲市第三屆工資集體協(xié)商示范企業(yè)。
（四）社會保障有新作為。
1.開展門診按人頭付費方式改革試點工作。xx區(qū)為x省xx市門診按人頭付費方式改革試點地區(qū)，確定我區(qū)xx街道已參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的人員為首批試點人群，門診按人頭付費結(jié)合責(zé)任醫(yī)生制度實行差別化支付，即簽約人員在簽約試點醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的，門診報銷比例提高x%，簽約試點醫(yī)療機(jī)構(gòu)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保門診費用按照“總額控制、按月支付、年終清算、結(jié)余留用、超支分擔(dān)”的原則進(jìn)行結(jié)算。截至xx月底，xx街道城鄉(xiāng)醫(yī)保參保人員中已與責(zé)任醫(yī)生簽約xxx人。
工作計劃突出亮點和亮點篇二
建設(shè)完成投資___億元、城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)項目完成投資___億元、城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)項目完成投資___億元、農(nóng)村保障性安居工程完成投資___億元、德宏州質(zhì)量綜合監(jiān)測中心項目完成投資___萬元、口岸及城鄉(xiāng)市場建設(shè)項目完成投資___億元、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防治理項目完成投資___億元、重大旅游項目完成投資___億元、廣播電視村村通項目完成投資___億元、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成投資___億元、文化體育完成投資___億元、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成投資___億元和衛(wèi)生建設(shè)項目完成投資___億元。為拉動___市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的金融支撐作用。
創(chuàng)造條件鼓勵在職干部職工通過各種途徑，提高學(xué)歷層次，實現(xiàn)自我提高和自我超越，全面強(qiáng)化綜合素質(zhì)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，在認(rèn)真抓好上級有計劃___的各類專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取分階段集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考試和評比業(yè)務(wù)能手等手段，積極搞好崗位練兵活動，引導(dǎo)干部提高自學(xué)意識，增強(qiáng)工作能力。加強(qiáng)銀行文化建設(shè)，使文化融入思想道德、教育培訓(xùn)、行政管理、廉政勤政等各個方面，使廣大干部員工牢固樹立“法治文明、創(chuàng)新高效、廉潔勤政、健康和諧”的銀行理念，為實現(xiàn)銀行干部與銀行事業(yè)、銀行與經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展、進(jìn)步共贏提供強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)、精神動力和智力支持。
同時，我行還積極開展“制度執(zhí)行年”活動，成立了以行長為組長的貫徹落實“三個辦法一個指引”實施小組，先后___了包括高管在內(nèi)的全行員工參加貸款新規(guī)專題培訓(xùn)，并對全行信貸從業(yè)人員進(jìn)行了閉卷考試，考試合格率達(dá)___%。同時，按照新規(guī)要求修改完善了該行各項相關(guān)制度，對信貸工作的細(xì)則、操作流程、支付方式、合同文本等進(jìn)行了合規(guī)修訂，此外還進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和處罰力度，確保了制度執(zhí)行到位，貫徹落實貸款新規(guī)等工作得到了監(jiān)管當(dāng)局的認(rèn)可。
月，該行發(fā)卡總量已達(dá)n萬張，較年初新增n張，全行儲蓄存款余額達(dá)到n億元，比年初新增n億元。
亮點六：以人為本，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展“以人為本，爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立___銀行新形象”的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一是以銀行文化建設(shè)為契機(jī)，深度挖掘我行文化的深厚底蘊(yùn)，展現(xiàn)我行成立以來精神文明、制度、行為、物態(tài)等文化建設(shè)方面取得成果，充分發(fā)揮“三室”對干部職工的激勵、教育作用，增強(qiáng)稅務(wù)干部的榮譽(yù)感和自豪感。二是在全行系統(tǒng)開展法紀(jì)大學(xué)習(xí)、隱患大排查、作風(fēng)大整頓、管理大加強(qiáng)、素質(zhì)大提高五項活動，制定了工作實施方案，將每一項工作落實到具體部門，確?；顒尤〉脤嵭АＨ欠e極極開展“回顧__五，展望__五”全行___倡廉工作成果展示活動。認(rèn)真制作了“回顧__五，展望__五”___倡廉工作亮點版報；同時以學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》為主線，以___倡廉教育和預(yù)防為重點，進(jìn)一步引導(dǎo)全系統(tǒng)干部講黨性、重品行、作表率，求真務(wù)實、遵紀(jì)守法，增強(qiáng)銀行干部貫徹《廉政準(zhǔn)則》的自覺性和拒腐防變能力，掀起全系統(tǒng)全員“學(xué)準(zhǔn)則、守準(zhǔn)則、爭當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)表率”的熱潮?？傊?，___銀行將通過強(qiáng)化各特色亮點工作，來完成好上級單位下達(dá)的各項中心工作，同時搞好銀行的各項建設(shè)。
工作計劃突出亮點和亮點篇三
一、2022年重點工作完成情況
1、設(shè)機(jī)構(gòu)、爭編制情況。一是撤銷了某某某某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會，設(shè)立了某某某某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會，為某某市人民政府直屬正處級事業(yè)單位，由某某區(qū)代管，核定主任領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名（正處級），副主任領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名（副處級）。二是設(shè)立了某某區(qū)勞動人事爭議仲裁院，核增副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，并完成了機(jī)構(gòu)編制方案的制定和人員編制的調(diào)配工作。三是設(shè)立了某某市某某區(qū)某某鎮(zhèn)水利工作站，為某某市某某區(qū)園林和農(nóng)牧水務(wù)局所屬派駐某某鎮(zhèn)事業(yè)單位。并完成了機(jī)構(gòu)編制方案的制定和人員編制的調(diào)配工作。四是在某某市某某區(qū)_增掛某某市某某區(qū)檔案館的牌子。五是為某某區(qū)某某鎮(zhèn)核增行政編制2名，用于移民安置工作。
2、認(rèn)真做好事業(yè)單位分類改革工作。按照_中央_《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》和自治區(qū)、市編辦有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際，我們按社會功能將現(xiàn)有某某個事業(yè)單位劃分為承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益服務(wù)三個類別，初步進(jìn)行了模擬分類。此項工作關(guān)系到我區(qū)事業(yè)單位今后的改革和發(fā)展，我辦謹(jǐn)慎認(rèn)真對待，既保證準(zhǔn)確把握文件精神和政策要求,對事業(yè)單位實施科學(xué)分類，確保如期完成分類任務(wù)。同時，又要立足長遠(yuǎn)，積極主動謀劃好推進(jìn)分類以后的配套改革工作。經(jīng)與自治區(qū)、市編辦進(jìn)行了多次溝通協(xié)調(diào)，以最大程度地維護(hù)我區(qū)各事業(yè)單位利益，自治區(qū)編辦也基本同意按照我辦的意愿對我區(qū)事業(yè)單位進(jìn)行分類。目前，模擬分類情況已上報自治區(qū)編辦。
某萬元的招商任務(wù)，協(xié)調(diào)自治區(qū)編辦為某某街道辦事處某某社區(qū)配備殘疾人器材價值某某萬元。
6、對區(qū)屬初中學(xué)校進(jìn)行重新核定教師編制及部分教師調(diào)整。隨著學(xué)校的布局調(diào)整，各學(xué)校生源及教師隊伍需求發(fā)生變化，原先核定的中學(xué)教師編制已不適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展需要。為做好初中學(xué)校崗位設(shè)置和義務(wù)教育均衡發(fā)展工作。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)自治區(qū)初中學(xué)校教職工編制政策，按照師生比初中1:14的配備標(biāo)準(zhǔn)，參照教育體育局有關(guān)意見，對我區(qū)初中學(xué)校教師編制重新核定及對部分教師崗位進(jìn)行重新調(diào)整。此次調(diào)整涉及區(qū)屬初中學(xué)校七所，調(diào)整教師53人。
7、對部分機(jī)關(guān)、區(qū)屬事業(yè)單位一般干部和工作人員編制進(jìn)行了調(diào)整。為進(jìn)一步促進(jìn)干部合理流動，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部能力和素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊伍活力，充分調(diào)動廣大干部職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)部門、單位工作。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，對某某等某某名一般工作人員編制進(jìn)行了調(diào)整。為充實區(qū)推進(jìn)內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員，向區(qū)發(fā)展和改革局所屬區(qū)價格認(rèn)證中心配備了2名編制，專門用于推進(jìn)內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作。
8、協(xié)調(diào)組織召開編委會。協(xié)調(diào)組織召開了2022年第一次、第二次編委會，研究決定了機(jī)構(gòu)編制工作有關(guān)事宜，對新錄用公務(wù)員、特崗教師、2022屆免費師范生、區(qū)屬事業(yè)單位招聘人員進(jìn)行了列編注冊。
二、亮點特色工作完成情況
1、創(chuàng)新開展2022年政府部門職責(zé)履行情況評估檢查工作。為了深化行政管理體制改革，加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步理順職責(zé)關(guān)系，明確和強(qiáng)化責(zé)任，完善行政運(yùn)行機(jī)制，探索建立機(jī)構(gòu)編制評估長效機(jī)制。今年對區(qū)園林和農(nóng)牧水務(wù)局、城鄉(xiāng)建設(shè)交通局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工業(yè)和信息化局和住房保障和城市管理局5個政府部門職責(zé)履行情況進(jìn)行評估檢查。通過評估檢查，進(jìn)一步了解和掌握了部門落實“三定”規(guī)定職責(zé)情況，發(fā)現(xiàn)了部門履職中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了整改意見，進(jìn)一步理順了職責(zé)關(guān)系，規(guī)范了政務(wù)管理，提高了行政效能，增強(qiáng)了各部門正確履行職責(zé)的意識。
崗位全額預(yù)算事業(yè)空編與聘用編制的置換，進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)編制分類管理工作，激活了用人機(jī)制。
三、2022年工作思路
一是繼續(xù)做好黨政群機(jī)關(guān)及事業(yè)單位編制實名制信息庫工作。嚴(yán)格按照區(qū)委、政府人事任命、調(diào)整及退休等文件，及時更新完善數(shù)據(jù)庫內(nèi)容，做到準(zhǔn)確、無誤，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實的機(jī)構(gòu)編制信息。二是有針對性的對政府工作部門及部分事業(yè)單位的職責(zé)履行情況進(jìn)行評估。按照自治區(qū)黨委、政府的安排部署，緊緊圍繞推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變這個核心，對政府工作部門及部分事業(yè)單位職責(zé)履行情況進(jìn)行評估，進(jìn)一步理順關(guān)系、強(qiáng)化責(zé)任、提高效能，明確相關(guān)部門職責(zé)分工，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)構(gòu)。三是做好分類推進(jìn)事業(yè)單位改革各項工作。根據(jù)自治區(qū)、市黨委人民政府對分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的安排部署，認(rèn)真做好我區(qū)事業(yè)單位分類改革各項工作。四是積極爭取政策，做好爭編制設(shè)機(jī)構(gòu)工作。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，加強(qiáng)與自治區(qū)、市編辦溝通協(xié)調(diào)，為我區(qū)在城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理、教育發(fā)展等方面爭編制、設(shè)機(jī)構(gòu)，更好地服務(wù)大局發(fā)展。積極配合自治區(qū)編辦、市編辦做好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)升格工作。
工作計劃突出亮點和亮點篇四
20xx年，xx社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水*，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)，在縣*、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作，xx社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件?，F(xiàn)總結(jié)如下。
xx社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進(jìn)行花草樹木的護(hù)養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細(xì)致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延。
在春秋兩季傳染病高發(fā)時期，在做好防控的同時，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導(dǎo)各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴(yán)格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營行為和生活習(xí)慣，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水*。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
工作計劃突出亮點和亮點篇五
為了規(guī)范和加強(qiáng)公司計劃管理，充分有效地利用公司人力、物力和財力，實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司和各部門、事業(yè)部的計劃管理工作，各部門、事業(yè)部內(nèi)部科室、班組計劃工作可在本制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和完善。
3.計劃的分類
公司的計劃按計劃主體分為公司計劃和部門計劃，其中部門計劃包括公司職能部門和事業(yè)部計劃。
公司的計劃按計劃層次分為戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)計劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司發(fā)展方向的規(guī)劃性文件;經(jīng)營計劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的分解和落實，以及確定公司經(jīng)營目標(biāo)的指導(dǎo)性文件;業(yè)務(wù)計劃是具體工作的計劃安排，包括銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、質(zhì)量計劃等。
公司的計劃按計劃時間分為長期規(guī)劃、年度計劃、季度計劃和月度計劃。長期規(guī)劃為公司三年以上經(jīng)營目標(biāo)的確定和階段性實施策略的書面文件，包括戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃;年度計劃是指導(dǎo)一年內(nèi)工作的計劃，包括公司年度計劃和部門年度計劃;季度計劃是年度計劃的分解和落實，指導(dǎo)一個季度的具體工作;月度計劃是對一個月內(nèi)各部門工作的硬性規(guī)定，包括公司月度計劃和部門月度計劃。
對于特別重要的工作公司以重點專項計劃的形式來開展，包括公司重點專項計劃和部門重點專項計劃。
對于臨時性工作、突發(fā)事項公司以追加計劃的形式下達(dá)。
4.公司的計劃管理按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，建立全面的計劃管理體系。企劃部是全公司計劃工作的日常綜合管理部門，負(fù)責(zé)公司級的計劃管理，各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)本部門的計劃管理。
第二章 計劃的內(nèi)容
5.戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃是確定公司和部門未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的長期計劃，它通過年度 1
計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1)產(chǎn)品的發(fā)展方向;
2)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;
3)技術(shù)發(fā)展方向;
4)組織、管理發(fā)展水平;
5)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;
6)員工職業(yè)發(fā)展和生活福利的提高水平。
6.公司年度計劃
公司年度計劃是公司戰(zhàn)略計劃的分解和落實，又是安排各專業(yè)計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須以公司年度計劃的目標(biāo)和要求做為計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)。
公司年度計劃的內(nèi)容包括：
1)公司經(jīng)營方針和目標(biāo);
2)銷售需求計劃;
3)生產(chǎn)計劃;
4)財務(wù)計劃;
5)品質(zhì)計劃;
6)新產(chǎn)品開發(fā)計劃;
7)工程與技改計劃;
8)材料需求計劃。
年度計劃的主要內(nèi)容根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，計劃指標(biāo)按季度進(jìn)行分解，必要時按月進(jìn)行分解。
7.重點專項計劃
為了確保公司或部門重點工作得到貫徹落實，公司相關(guān)部門還需制定重點專項計劃。對于跨部門的重點工作，還需明確歸口負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)重點工作的策劃、組織、實施。
8.部門計劃
部門計劃是指導(dǎo)部門工作的主要依據(jù)，各部門要根據(jù)公司的目標(biāo)計劃，結(jié)合部門實際，制定本部門計劃。
部門計劃的主要內(nèi)容有：
1)部門目標(biāo)。部門目標(biāo)要根據(jù)公司計劃進(jìn)行分解，并和公司目標(biāo)保持平衡和銜接，不得與公司目標(biāo)和計劃相沖突。
2)實施部門目標(biāo)所采取的主要措施和安排。措施內(nèi)容要具體可行，并且要有明確的責(zé)任人和完成時間。
3)需要公司或相關(guān)部門支持協(xié)調(diào)的事項。
4)部門人力資源、費用等資源需求。
第三章 計劃編制與下達(dá)
9. 戰(zhàn)略規(guī)劃：
公司戰(zhàn)略規(guī)劃由各部門提供計劃編制所需的資料，企劃部組織編制與修訂。
公司計劃委員會每年10月份召開戰(zhàn)略分析會議，對戰(zhàn)略規(guī)劃方案進(jìn)行審議，并且報董事會批準(zhǔn)。
企劃部對批準(zhǔn)后的計劃以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見附件)
10.公司年度計劃：
公司年度計劃的制定采勸統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，綜合平衡”的方法進(jìn)行編制。即由公司總裁負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，各部門、事業(yè)部按“管什么業(yè)務(wù)，就編什么計劃”的原則編制各專業(yè)計劃，企劃部負(fù)責(zé)綜合平衡，完成公司年度計劃的上報下達(dá)工作。 公司計劃委員會每年12月份召開年度經(jīng)營計劃會議，審議公司年度計劃，并報公司總裁批準(zhǔn)。
企劃部對批準(zhǔn)后的計劃以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見附件)
11.公司重點專項計劃：
公司重點專項計劃由歸口負(fù)責(zé)部門編制，經(jīng)相關(guān)部門會審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。
批準(zhǔn)后的重點專項計劃由企劃部以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見附件)
12.部門計劃
根據(jù)分工負(fù)責(zé)的原則，部門業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃由各部門負(fù)責(zé)編制，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
各部門每個月初須將本部門的計劃交企劃部備案，做為公司考核部門工作的參考依據(jù)
工作計劃突出亮點和亮點篇六
20xx年，我辦在區(qū)委、區(qū)*的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)支持下，認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)兩級愛國衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)*20xx年確定的愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理任務(wù)，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，狠抓“四害”防治工作，不斷強(qiáng)化市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極開展全民健康教育，全面啟動健康城市建設(shè)工作，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，各項工作取得了新的成績。20xx年我區(qū)愛國衛(wèi)生工作受到了全國愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，建設(shè)健康城區(qū)工作得到了世界衛(wèi)生組織駐華首席代表的高度評價，除“四害”工作連續(xù)三年獲得自治區(qū)“達(dá)標(biāo)先進(jìn)城區(qū)”稱號。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，愛國衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)
一年來，區(qū)委、區(qū)*十分重視愛國衛(wèi)生工作，將其納入重要議事日程。一是根據(jù)我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的實際需要，重新調(diào)整了區(qū)愛衛(wèi)會組織機(jī)構(gòu)，由區(qū)長任愛衛(wèi)會主任，主管愛衛(wèi)工作的副區(qū)長任愛衛(wèi)會副主任兼愛衛(wèi)會辦公室主任。二是年初及時召開全區(qū)20xx年愛國衛(wèi)生工作會議，對愛衛(wèi)工作進(jìn)行全面總結(jié)、安排和部署，區(qū)長與28個成員部門一把手簽訂了愛國衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書，并把愛國衛(wèi)生工作納入到年度績效考核目標(biāo)。三是全面實施了“一把手”工程，區(qū)屬各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任愛衛(wèi)會主任，形成了強(qiáng)有力的愛國衛(wèi)生組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善了區(qū)、街、社區(qū)三級管理體系，使愛國衛(wèi)生工作層層有人抓、事事有人管，人人有責(zé)任，從而保證了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。四是充分發(fā)揮愛衛(wèi)會組織協(xié)調(diào)作用，每月定期召開愛國衛(wèi)生工作例會，對每個時期、各個階段愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、安排和部署，及時研究分析、協(xié)調(diào)處理愛衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出新要求。五是為加強(qiáng)對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理，今年以來，我辦先后制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈克拉瑪依區(qū)xx年年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)暨20xx年工作安排〉的通知》、《關(guān)于開展第二十個愛國衛(wèi)生月活動的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市愛衛(wèi)會〈關(guān)于做好20xx年春季滅鼠滅蟑工作的通知〉的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市愛衛(wèi)會〈關(guān)于評選表彰xx―xx年年鞏固國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的通知〉的通知》、《關(guān)于對城區(qū)“五小”行業(yè)鼠、蟑進(jìn)行統(tǒng)一消殺安排的通知》、《關(guān)于開展第二十一個世界無煙日活動的通知》、《關(guān)于做好當(dāng)前愛國衛(wèi)生整改提高工作的通知》和《關(guān)于做好我區(qū)第三季度愛國衛(wèi)生整改提高工作的通知》等8個文件通知，一年來，我辦召開愛國衛(wèi)生工作例會、協(xié)調(diào)會10次，編發(fā)愛國衛(wèi)生信息簡報4期，組織開展全區(qū)愛國衛(wèi)生大檢查4次，協(xié)調(diào)解決愛國衛(wèi)生方面的各類問題94個，受理辦結(jié)群眾來信、來訪和投訴電話14個，辦結(jié)率達(dá)95%以上。
為鞏固和發(fā)展我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果，20xx年，我區(qū)先后負(fù)責(zé)接待了全國愛衛(wèi)辦白呼群副主任和自治區(qū)愛衛(wèi)辦道爾吉主任對我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的檢查指導(dǎo)，世界衛(wèi)生組織駐華首席代表韓卓升博士一行，對我區(qū)建設(shè)健康城市進(jìn)展情況的考察調(diào)研，我區(qū)還接待了疆內(nèi)外不少兄弟城區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的考察交流。有效地推進(jìn)了我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。
二、城區(qū)除“四害”工作扎實有效
（一）春秋兩季滅鼠滅蟑工作取得新成績
除“四害”工作是愛國衛(wèi)生工作的一項主要內(nèi)容，為切實有效地做好今年春秋兩季滅鼠滅蟑工作。
一是組織動員五個街道52個社區(qū)居委會工作人員，按照市愛衛(wèi)辦統(tǒng)一安排，在規(guī)定時間內(nèi)，將*招標(biāo)采購免費提供的14萬包滅蟑方便貼，16萬袋殺蟲餌劑，580公斤滅鼠藥品及時發(fā)送到城區(qū)近7萬戶居民家中，按照科學(xué)方法，進(jìn)行了統(tǒng)一滅殺，收到了明顯的效果。
二是春秋兩季，委托我市兩家專業(yè)消殺隊伍，對城區(qū)“五小”行業(yè)的978家經(jīng)營場所的鼠蟑進(jìn)行統(tǒng)一的滅殺防治，放置毒餌盒2457個，消殺面積達(dá)11萬*方米，鼠蟑密度得到了一定的控制。
三是為了準(zhǔn)確掌握城區(qū)目前鼠蟑密度及其侵害率狀況，我辦先后聘請了自治區(qū)疾控中心的專家和市愛衛(wèi)辦有關(guān)專業(yè)人員，對城區(qū)蟑鼠滅前、滅后進(jìn)行了調(diào)查檢測評估，結(jié)果為：“五小”行業(yè)蟑螂密度為26%，高于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，滅蟑形勢不容樂觀。居民區(qū)：蟑螂和老鼠密度分別為0。07%和1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的3%和5%的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了預(yù)期效果。
（二）夏季滅蚊蠅工作取得新突破
有效滅殺蚊蠅，是減少疾病傳播的主要途徑。從今年五月開始，我區(qū)組織兩家專業(yè)消殺隊伍，連續(xù)6個月對城區(qū)48條主要道路，52個居民小區(qū)，轄區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、單位院內(nèi)外的樹林、綠地、花草及穿城河*綠地進(jìn)行了5次以上大范圍、大面積的人工地面打藥滅蚊蠅；對居民休閑、娛樂的世紀(jì)公園、步行街、九龍?zhí)兜染包c景區(qū)，根據(jù)蚊蠅侵害密度進(jìn)行重點滅殺防治；對蚊蠅孳生繁衍地的生活垃圾場、金龍鎮(zhèn)養(yǎng)殖基地、城鄉(xiāng)結(jié)合部周邊蘆葦濕地、水塘及外來人員居住地等，每月都進(jìn)行了兩次以上的滅殺防治；對迎賓路、游泳館、高爾夫球場、新行政辦公區(qū)域環(huán)境、駐軍營區(qū)及南泉、南苑、南林和澤福、匯福、潤福和^v^等蚊蠅密度較高的區(qū)域，也加大了滅殺力度，始終把蚊蠅密度控制在最低限度。
為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，今年我區(qū)除“四害”所使用的藥品都是國家明文規(guī)定的高效、低毒、安全、無污染，環(huán)保型藥品，對人體、鳥類、環(huán)境不會造成任何傷害和影響。
三、市容環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀
20xx年是我市被全國愛衛(wèi)會重新命名為“國家衛(wèi)生城市”的第一年，也是我區(qū)鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果，全面建設(shè)健康城區(qū)，創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)最為關(guān)鍵的一年，我區(qū)結(jié)合每年四月愛國衛(wèi)生月活動，動員和發(fā)動廣大職工群眾，大力開展春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動，開展環(huán)境衛(wèi)生整治，收到了明顯成效。今年以來，針對市容環(huán)境衛(wèi)生狀況，重點做了以下幾個方面的工作：
一是城管、環(huán)衛(wèi)、園林及街道等部門密切配合，開展了對城郊結(jié)合部、外來人員居住地環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，并清理了防風(fēng)林帶樹溝內(nèi)各類垃圾、廢棄物和吊掛物，環(huán)境衛(wèi)生面貌大為好轉(zhuǎn)。
二是進(jìn)一步加大了城市管理的行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處沿街“六亂”現(xiàn)象，整治規(guī)范早、夜市經(jīng)營管理秩序，市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。
三是不斷加強(qiáng)了道路清掃和門前三包責(zé)任內(nèi)衛(wèi)生保潔，不斷規(guī)范垃圾收集、清運(yùn)和處理，及時清理了城區(qū)白色污染及其它一切張貼物、懸掛物和污染物，使城區(qū)環(huán)境更加整潔。
四是加強(qiáng)了與物業(yè)管理部門的協(xié)作，進(jìn)一步加大了對居民區(qū)內(nèi)的建筑、裝潢垃圾及其它堆放物的清理，并對小區(qū)管理的公廁、垃圾房墻體、地面衛(wèi)生及環(huán)衛(wèi)設(shè)施不定時的進(jìn)行刷洗和保潔，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理得到明顯加強(qiáng)。
五是在小拐鄉(xiāng)開展了新農(nóng)村“五清五潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動，抗震安居房工程及其標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生廁所建設(shè)取得新進(jìn)展，鄉(xiāng)村衛(wèi)生面貌不斷好轉(zhuǎn)。
工作計劃突出亮點和亮點篇七
為切實改善我鄉(xiāng)農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，根據(jù)縣委、縣*的總體安排和部署，我們抓住農(nóng)閑的有利時機(jī)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了一場環(huán)境衛(wèi)生整治會戰(zhàn)，取得了必須的成效。截止目前，全鄉(xiāng)xx個村屯，xxx條巷路整修工作基本到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，完成了道路整修、上路肩土、上砂石料*整路面等工作；實現(xiàn)了“五場”“四要”“三凈”的整體目標(biāo)，營造出了“愛護(hù)環(huán)境，從我做起”的良好社會氛圍，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條件得到了較大改善。
（一）建立機(jī)構(gòu)、狠抓落實
按照縣委、縣*關(guān)于環(huán)境整治工作的要求，xxx鄉(xiāng)黨委*于8月21召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作動員大會，下發(fā)了《xxx鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境整治工作實施方案》，對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了全面的安排部署。成立了xxx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，獻(xiàn)計獻(xiàn)策
在環(huán)境整治工作開展期間，各包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、縣包扶單位多次親臨我鄉(xiāng)，為我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作出資出策，推進(jìn)了我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作上標(biāo)準(zhǔn)、上水*。
（三）加大宣傳，全面協(xié)力
農(nóng)民是環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，要想搞好工作，務(wù)必從根本上改變農(nóng)民的觀念，以推動全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)度。為此，我鄉(xiāng)主要采取每村懸掛5—10條環(huán)境整治宣傳條幅，每戶一張環(huán)境整治宣傳單，每一天各村廣播宣傳的形式，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)加大環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳力度，增強(qiáng)群眾環(huán)境衛(wèi)生意識，全面號召全鄉(xiāng)人民用心參加環(huán)境整治工作。在鄉(xiāng)村兩級的共同努力下，全鄉(xiāng)人民全面行動、出車、出力，用心配合我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的實施。中小學(xué)校也用心開展環(huán)境衛(wèi)生教育工作，帶領(lǐng)在校學(xué)生協(xié)助所在地的環(huán)境整治工作。駐鄉(xiāng)單位也責(zé)無旁貸，他們出資15000多元，支持此項工作。
（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，時時跟進(jìn)
環(huán)境整治工作期間，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織村干部進(jìn)行了一次拉練檢查，開了三次階段性總結(jié)會議。各包村干部全部下鄉(xiāng)監(jiān)督和支持所包村屯的環(huán)境整治工作。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)定期對全鄉(xiāng)19個村屯環(huán)境整治狀況進(jìn)行全面性、階段性檢查驗收。并對各村工作進(jìn)行排行打分，及時下發(fā)通告，對工作進(jìn)度快、表現(xiàn)好的村給予表揚(yáng)；對進(jìn)展速度較慢的村屯提出整改意見。在此期間，很多中老年干部和村民也都自發(fā)的組建環(huán)境衛(wèi)生整治維護(hù)隊，監(jiān)督和幫忙全鄉(xiāng)各地的衛(wèi)生維護(hù)工作。透過大家的共同努力，促使各村環(huán)境衛(wèi)生工作得到了良好的保障。
在全鄉(xiāng)人民的共同努力下，在縣包扶單位的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的環(huán)境整治工作取得了必須的成果，主要是：
（一）在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立了環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。建立了農(nóng)村保潔制度，組建了農(nóng)村保潔隊伍，做到了及時清掃街道，時刻持續(xù)街道清潔*整和路邊溝排水暢通。建立了垃圾填埋管理機(jī)制，保證垃圾能夠及時清運(yùn)到填埋點，防止了垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的狀況，徹底改變了農(nóng)村臟、亂、差的局面。
（二）加大村容、村貌建設(shè)和管理力度。在全鄉(xiāng)各村合理設(shè)置垃圾箱xx個，新建和維修公共廁所xx所，清理柴草垛xxx個，全部在村外定點整齊堆放；村內(nèi)環(huán)境整潔。各戶畜禽全部圈養(yǎng)，室內(nèi)外環(huán)境清潔。村公共場所、庭院、街道都進(jìn)行了美化、綠化。村屯巷道兩側(cè)各留出了xxx米綠化帶，院墻占道全部及時退出。
（三）加大鄉(xiāng)村道路整修力度。整修鄉(xiāng)村巷路xxx條，清理邊溝xxx公里，上沙石xxx立方米，下涵管xx個，清除障礙xxx處，填埋污水坑xxx處，農(nóng)民共出義務(wù)工xxx個，出動機(jī)動車xxx臺次，做到了路面*坦、拱度適宜，邊溝寬窄深度適宜；溝涵整齊，排水暢通，無淤積現(xiàn)象；清除了路面各種堆放物和私搭亂建違章建筑，清理了影響道路暢通和路面衛(wèi)生的路障、路卡，便于人員車輛出行。
（四）加大公路沿線凈化力度。重點整治和清理了公路干線的環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)了路容路貌建設(shè)，確保了公路路面及兩側(cè)無各類堆積物，全面清除了亂堆、亂放、亂搭、亂建等障礙物。
（五）引導(dǎo)農(nóng)民樹立科學(xué)、禮貌的生活習(xí)慣。農(nóng)民是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，教育農(nóng)民樹立良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講禮貌的良好習(xí)慣，使其能夠主動參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，自覺理解鄉(xiāng)村統(tǒng)一安排，用心出工出車，確保農(nóng)民既用心參與活動，又享受勞動成果。進(jìn)一步改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件。
雖然全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了必須的成績，但是還存在很多不足，離縣委、縣*的要求還有必須的差距。在今后的工作當(dāng)中我們必須會繼續(xù)加大工作力度，用心帶領(lǐng)村民投入到環(huán)境衛(wèi)生整治的熱潮中，確保各村在全縣環(huán)境衛(wèi)生檢查驗收之前，到達(dá)“五場”“四要”“三凈”的驗收標(biāo)準(zhǔn)，并在此次環(huán)境整治的熱潮中，使農(nóng)民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，主動參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，使村干部能夠構(gòu)成長效的管理意識和機(jī)制，從根本上改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件，切實提高人民群眾健康衛(wèi)生水*。
工作計劃突出亮點和亮點篇八
20xx年xx月x日，在xx的直接關(guān)注下，公司成立了環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，各部室及辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理工作由各部門干部員工按每周輪換進(jìn)行?，F(xiàn)將一年以來的公司環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)。
自從施行以部門為單位每周輪換進(jìn)行辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理以來，公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況大有改觀。通過不斷完善管理機(jī)制，有效推動了公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理和工作的改善，實現(xiàn)了“管理有序、環(huán)境整潔、氛圍常新、環(huán)境美化”的環(huán)境建設(shè)和管理目標(biāo)。
在創(chuàng)建文明辦公環(huán)境的工作中，絕大多數(shù)部門長和員工都能高度重視和積極主動參與此項工作，提高了保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、自覺維護(hù)公司形象的意識，保持了公司辦公環(huán)境常年的規(guī)范、整潔。
特別值得肯定的是，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工，積極設(shè)計制作了公司榮譽(yù)墻，制作了宣傳企業(yè)文化和具體方針目標(biāo)的條幅、標(biāo)語、宣傳板等，懸掛在樓道、大會議室、辦公室等地，烘托了濃厚的企業(yè)文化氛圍。還不辭辛苦，主動在樓道和辦公室內(nèi)布置養(yǎng)護(hù)花草植物，凈化空氣，給辦公環(huán)境增添綠色，使辦公室呈現(xiàn)出盎然生機(jī)，構(gòu)建了和諧優(yōu)美的工作環(huán)境，打造溫馨和諧的辦公氛圍，熱愛公司從環(huán)境衛(wèi)生做起，公司到處整潔優(yōu)美、布置有序，創(chuàng)建的良好的公司形象。
通過一年的運(yùn)行證明，公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生值周管理效果是顯著地，方法是可行的。通過輪換值周做清潔工作，使大家明白了：公司環(huán)境的美化和維護(hù)工作，人人有義務(wù)，人人有責(zé)任。溫馨的辦公環(huán)境營造了和諧的辦公氛圍，更給我們帶來好心情。在寬敞、明亮、清新的辦公環(huán)境下工作，干部員工們工作的勁頭更足了，那種主人翁自豪感和責(zé)任感由然而生。
除了按要求做好值周的環(huán)境清理以外，更多的員工增強(qiáng)了關(guān)心集體榮譽(yù)、關(guān)心公司財產(chǎn)和注意節(jié)約意識。有很多的干部員工堅持經(jīng)常提早來到公司，打掃、擦拭、整理本部門環(huán)境衛(wèi)生，積極參與值周工作，認(rèn)真清掃整理公司公共區(qū)域衛(wèi)生。還有的干部員工，在下班后關(guān)心著衛(wèi)生間的水源、嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。關(guān)注樓道、衛(wèi)生間等處的照明燈關(guān)閉情況，以做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。
一年來，通過各部門廣大干部員工的努力，通過衛(wèi)生檢查小組的監(jiān)督提示，公司環(huán)境整體情況是不錯的，值得我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
但是，縱觀全局，也有著許多不盡如人意的地方：
我們發(fā)現(xiàn)，有時有的部門值周時的衛(wèi)生質(zhì)量就明顯很差，經(jīng)過長時間觀察，我們還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)輪到某個部門值周時，認(rèn)真參加打掃的總是那么幾位主動自覺干的同事，有極個別的人就會找各種借口和理由逃避勞動，好像這項工作與他無關(guān)一樣。都是同事，別人又不好意思說啥，這就使得這些極個別的人就更加不自覺，從來不愿參加值周。
工作計劃突出亮點和亮點篇九
為確保衛(wèi)生工作順利開展，鎮(zhèn)黨委*十分重視，專門成立了由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任
副組長，各有關(guān)部門抽調(diào)人員組成的鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實推進(jìn)各項工作的開展。與此同時，各村、各部門的一把手作為衛(wèi)生綜合整治建設(shè)的第一責(zé)任人，同時相應(yīng)成立了由村委會主任或部門一把手任組長的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂環(huán)境衛(wèi)生規(guī)章制度，配備衛(wèi)生專干，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，實行地域目標(biāo)“誰管轄，誰負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，做到每項工作有目標(biāo)、有措施、有時限、有專人抓，有效推動了創(chuàng)衛(wèi)工作的深入開展。
鎮(zhèn)每年撥出?？睿瑢ｉT成立環(huán)衛(wèi)小組，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)主要道路的清潔工作。各村也專門成立了環(huán)衛(wèi)工作隊伍，負(fù)責(zé)做好所在村的垃圾清運(yùn)和巷道的保潔工作。同時，鎮(zhèn)每年組織一次環(huán)衛(wèi)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作隊伍的業(yè)務(wù)水*。
今年來，我鎮(zhèn)一如既往地開展衛(wèi)生知識宣傳普及工作，征訂《人之初》雜志以及《除四害基本知識小冊子》等，通過各種形式發(fā)放至村、衛(wèi)生院、防疫站、村衛(wèi)生室、中小學(xué)校和群眾手中，同時結(jié)合災(zāi)后的除四害工作，在鎮(zhèn)有線電視臺播放除四害宣傳片，出版健康知識宣傳欄，通過一系列的宣傳，讓群眾更深入地了解并掌握衛(wèi)生基本常識，提高群眾的自我保健能力，從而樹立“講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”的新風(fēng)尚。
組織水尾溪沿途各村對水尾溪進(jìn)行清淤、竣深，有效解決了水尾溪雨季積水嚴(yán)重、污水四溢的問題，受到群眾的一致好評。四是積極推進(jìn)鎮(zhèn)通村供水工程建設(shè)，目前，全鎮(zhèn)各村全部實現(xiàn)通水到村，群眾飲水臟、飲水不衛(wèi)生的問題得到徹底解決。
一是采取日常性管理與突擊性行動相結(jié)合的形式，對區(qū)域內(nèi)的沿街鋪戶和市場商鋪嚴(yán)格落實“門前三包、室內(nèi)達(dá)標(biāo)”的規(guī)范管理，杜絕“六亂”現(xiàn)象。二是清除衛(wèi)生院門口的垃圾點，鎮(zhèn)區(qū)及周邊地區(qū)實行生活垃圾上門收集，確保鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整潔；三是以村為單位，劃分地域，做好生活垃圾的收運(yùn)和處理工作，并以點帶面，逐步推廣垃圾袋裝化。四是鎮(zhèn)主要馬路及人行步道、巷道堅持“一清掃二保潔”制度，定人、定崗、定路段清掃，確保轄區(qū)巷道有一衛(wèi)生死角，即刻清除、清理。
工作計劃突出亮點和亮點篇十
是我市市容環(huán)境質(zhì)量提升年，又是大連環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革的第三個年頭。全面打造干凈、整齊有序、綠色亮麗的城市環(huán)境，以高質(zhì)量的城市環(huán)境衛(wèi)生，迎接“十二運(yùn)”和“達(dá)沃斯”會議及國家文明城市復(fù)查等各項重大活動，是我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗。按照上級的工作部署，我市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工，卓有成效地開展各項業(yè)務(wù)管理工作，全市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量水*穩(wěn)步提升，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
為規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)管，落實環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋、精細(xì)化和長效管理機(jī)制，充分發(fā)揮環(huán)境衛(wèi)生三級管理制度優(yōu)勢，適應(yīng)環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展，今年3月份，在總結(jié)以往管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們重新修訂和實施了《xx市城市環(huán)境衛(wèi)生檢查考核辦法(試行)》和檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了檢查考核計分方式。重新修訂后的檢查考核方案充分賦予和強(qiáng)化區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)，改變區(qū)級機(jī)構(gòu)履行職責(zé)弱化的局面，切實保障區(qū)、街兩級充分履行環(huán)境衛(wèi)生管理職能，旨為督促市、區(qū)、街道三級管理部門能夠認(rèn)真履行職責(zé);同時對檢查考核及方式做了周密的安排，以解決突出問題和建立長效管理機(jī)制，督促各區(qū)盡快完善和健全區(qū)、街兩級環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定的程序開展管理工作。
今年上半年，市內(nèi)四區(qū)各街道辦事處環(huán)衛(wèi)管理站均已組建完畢，并陸續(xù)開展工作。
目前，我市環(huán)衛(wèi)改革后的城市環(huán)境衛(wèi)生效果已經(jīng)顯現(xiàn)，運(yùn)行機(jī)制已形成并步入了常態(tài)化。但仍然存在很多問題：改革后管理機(jī)制尚未規(guī)范，各項規(guī)章制度跟進(jìn)不及時，環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范等，這些問題嚴(yán)重影響到整個城市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。針對這些問題，我處先后多次組織市內(nèi)四區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心、作業(yè)企業(yè)、街道、物業(yè)公司召開了環(huán)境衛(wèi)生管理工作會議和有針對性的座談會，引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識這些問題的重要性和解決這些問題的緊迫性，使環(huán)衛(wèi)企業(yè)能夠充分認(rèn)清企業(yè)的規(guī)范管理與自身建設(shè)的優(yōu)劣，事關(guān)改革成敗和行業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步明確了各級管理和作業(yè)部門的職責(zé)范圍，確定環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。
1.今年上半年啟動建設(shè)了環(huán)衛(wèi)數(shù)字化系統(tǒng)，目前已完成對所有需安裝gps車型的調(diào)研，根據(jù)不同的車型及監(jiān)管需要制定了安裝方案，并編寫完成了整個gps系統(tǒng)監(jiān)管辦法、考核細(xì)則、和各級系統(tǒng)管理員及用戶的操作規(guī)程的草案。目前車輛安裝gps系統(tǒng)工作已經(jīng)展開，于7月調(diào)試安裝。
2.根據(jù)城市管理工作考核的相關(guān)規(guī)定，對城區(qū)組、先導(dǎo)區(qū)縣組的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項檢查考核。在檢查考核中，針對這些區(qū)域在環(huán)衛(wèi)管理、設(shè)施設(shè)備配備及市場化作業(yè)等方面的問題進(jìn)行了必要的指導(dǎo)，按期向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報考評成績。
3.對各作業(yè)崗位儀容儀表進(jìn)行嚴(yán)格管理，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)服裝的質(zhì)量、數(shù)量和配套配*況進(jìn)行了抽查，并針對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題對各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)的管理者提出了具體要求。
4.制定了《環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動方案》，扎實有效開展整治行動檢查考核工作，各區(qū)、各企業(yè)積極行動，整治行動發(fā)展勢頭良好。
5. 聯(lián)合各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心對城市中心區(qū)的16個標(biāo)段環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了專項檢查，檢查的重點是車容車貌、污水密封排放裝置狀況等，作業(yè)企業(yè)針對檢查出的問題及時進(jìn)行整改，防止夏季垃圾運(yùn)輸車污水撒漏，做到防患于未然。檢查工作收到良好效果，基本杜絕了車輛撒漏現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)車輛車容車貌煥然一新。
6.嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)流程、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量和設(shè)施設(shè)備管理水*得到了進(jìn)一步提高。53臺洗掃車已全部啟用，達(dá)到一級路每天清洗一次，二級路每周清洗兩次的目標(biāo)，并做到跟蹤定位，提高了道路潔凈率，交通護(hù)欄清洗也已步入了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
7.為學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，組織各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)法人到金州新區(qū)考察垃圾收集、除運(yùn)方面的經(jīng)驗和成效。赴湖南株洲考察城市管理，開拓視野，提升管理水*，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，為做好環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ)。
8.針對今年我市降雪頻次多、降雪量大的特點，我處配合市除雪指揮部，對除雪工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，相關(guān)科室組織人員進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)除雪作業(yè)更加科學(xué)和規(guī)范，舉報投訴量與往年比急劇下降，城市交通和市容環(huán)境沒有受到降雪的影響。
9.確保了節(jié)日期間及重大活動期間市容環(huán)境整潔，使我市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了很大的提升。
繼xx區(qū)一標(biāo)段將小型垃圾車收運(yùn)廂體更換成白鋼廂體、及去年xx區(qū)六標(biāo)段等率先采用電動環(huán)保保潔車在城市道路上進(jìn)行巡回保潔以來，城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的形象得到極大地提升。今年上半年，又相繼有幾個作業(yè)標(biāo)段購置了多種款式的電動保潔車從事道路保潔作業(yè)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線，提高了保潔效率。此外，xx區(qū)十二標(biāo)段、十三標(biāo)段率先采購了白鋼廂體的小型勾臂車，投入到垃圾收集量大，污染比較嚴(yán)重的垃圾收集點上使用，更新了垃圾收集的慣有思維模式和做法，收到良好的效果，其整潔、快捷的垃圾收運(yùn)模式，極具借鑒意義。xx區(qū)三標(biāo)段獨辟蹊徑，自行改制垃圾后裝壓縮車電動單元，集節(jié)省資金和實用為一體，期待在實踐中得到收益。xx區(qū)十四標(biāo)段率先實行居民樓院清掃保潔掛責(zé)任牌制度，在管理模式上進(jìn)行了有益的探索。xx區(qū)八標(biāo)段在近兩個月，通過調(diào)整管理人員，強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，理順干群關(guān)系，創(chuàng)新管理思維，環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理隨勢而變，作業(yè)質(zhì)量逐步回升。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備上的投入及作業(yè)模式上的不斷探索和革新，折射出他們對環(huán)衛(wèi)工作的深刻理解，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革增光添彩。
1.完成《xx市餐廚垃圾管理辦法》(征求意見稿)報送11個相關(guān)委辦局征求意見工作，下步將按照立法計劃積極推進(jìn)餐廚垃圾管理立法相關(guān)工作。
2.起草上報《xx市城市公共廁所管理辦法》。
3. 為進(jìn)一步強(qiáng)化屬地化管理機(jī)制建設(shè)，補(bǔ)充制訂《xx市各區(qū)履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)檢查考核實施細(xì)則》，自6月1日起試行。按月對區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)履職情況進(jìn)行考核。進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級管理機(jī)構(gòu)對轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)、街道環(huán)衛(wèi)管理站履行管理職能的檢查考核，有效的督促區(qū)級管理職能不斷完善和強(qiáng)化。
對市區(qū)內(nèi)32個街道的責(zé)任區(qū)、責(zé)任人進(jìn)行檢查，共檢查單位、商鋪1996家次，檢查出問題928處。實行夜間分隊輪班制，發(fā)現(xiàn)和處理臟、亂、差泔水車輛，對無手續(xù)及拉送記錄不完整的，進(jìn)行統(tǒng)一登記，下達(dá)違章通知書20多份。對舉報的廢棄食用油脂(地溝油)進(jìn)行違章處理。共處理違章12起。
上半年共查處各種違章案件1020起，對違章行為進(jìn)行勸告及教育2321起。調(diào)查取證亂排亂卸建筑垃圾23處，工業(yè)垃圾3處。對施工地、裝修地?zé)o圍擋，私自排放垃圾情況進(jìn)行檢查，處理違章問題20多起。處理冬季爐渣亂排亂放問題30多起，下達(dá)違章通知書5起。
按照市*《關(guān)于開展實施方案》的要求,組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門，對市內(nèi)四區(qū)道路上存在的嚴(yán)重影響市容環(huán)境衛(wèi)生的重點、難點問題進(jìn)行了全面核查，共核查問題403處，其中屬環(huán)衛(wèi)部門自行協(xié)調(diào)解決的已分流到各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門,其他247處難點問題按類型分為三大類交由各相關(guān)職能部門予以解決。
由于城市建設(shè)發(fā)展等原因，道路(樓院、綠地、空地)清掃保潔面積每年都在產(chǎn)生變化，為更準(zhǔn)確地提供各作業(yè)企業(yè)作業(yè)面積，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心組織各作業(yè)企業(yè)制作作業(yè)圖板，并在圖板上標(biāo)準(zhǔn)新增道路、綠地、樓院、空地范圍及清掃面積范圍發(fā)生變化的原因，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)企業(yè)上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實確認(rèn)，將依據(jù)xx市測繪院的測繪數(shù)據(jù)，向市財政局及各區(qū)財政申報作業(yè)量增減。今年一月份起，對 20xx年新增的90萬m2道路面積、9055個垃圾容器、道路洗掃頻次、護(hù)欄清洗等作業(yè)經(jīng)費予以增加。
以上對半年來工作的簡要回顧，尚不能全面反映工作成果。這些成績的取得，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，更得益于環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的辛勤努力，環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革以來，積淀了成績，也沉淀了不足，對此，應(yīng)有清醒的認(rèn)識。
1.環(huán)衛(wèi)企業(yè)在對環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費使用上，存在經(jīng)費緊縮的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量采購垃圾袋;不按標(biāo)準(zhǔn)配置垃圾袋裝收集人員;環(huán)衛(wèi)職工待遇得不到保障;為節(jié)省成本，質(zhì)檢人員少設(shè)或不設(shè);公廁管護(hù)在資金投入及公廁開放、關(guān)閉時間上不按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;機(jī)械化清掃作業(yè)和洗掃作業(yè)不能按規(guī)定時間、頻次進(jìn)行;環(huán)衛(wèi)作業(yè)量上弄虛作假等方面。
垃圾容器的管護(hù)不舍得投入人力物力，個別區(qū)域垃圾容器破損嚴(yán)重、殘缺不全、桶體污漬、周邊地面積存散垃圾及污水、污垢、異味刺鼻，極大地?fù)p害環(huán)衛(wèi)行業(yè)的形象。
2. 一部分企業(yè)實行所謂的人員“精簡”，出現(xiàn)作業(yè)人員嚴(yán)重缺編現(xiàn)象，是制約環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升的突出問題。特別是保潔人數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，夜間保潔更為突出。針對目前環(huán)衛(wèi)作業(yè)工資待遇較低的問題，*部門正在研究提高工人工資待遇，以提高行業(yè)招工的效率。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)雖在努力招工，但效果不佳，不排除個別企業(yè)在招工問題上存在不認(rèn)真的態(tài)度，各企業(yè)需認(rèn)真研究對策，增加作業(yè)工人，保證路街掃保質(zhì)量。
3.作業(yè)縮水主要表現(xiàn)在：城市一級道路夏時保潔時間應(yīng)至 24點的要求，基本保潔到21時至22時左右;洗掃作業(yè)不放掃刷、未實行全覆蓋洗掃、以洗掃替機(jī)掃，每日未實行道路兩次普掃等方面，致使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重縮水，道路清掃保潔作業(yè)不能達(dá)到優(yōu)質(zhì)水*，已引起了*相關(guān)部門的高度重視。
目前，由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)對垃圾除運(yùn)作業(yè)規(guī)律的探索尚有不足，認(rèn)識上有偏差，夜間垃圾滯留問題在部分區(qū)域仍不同程度地存在，全市垃圾除運(yùn)作業(yè)還達(dá)不到日產(chǎn)日清。
垃圾收運(yùn)方式在個別區(qū)域內(nèi)因為無限擴(kuò)大小型集運(yùn)車收運(yùn)垃圾的功能和用途，使垃圾收運(yùn)對接這種比較先進(jìn)的模式在實踐中走樣，無限制地延長垃圾對接時間，把對接點演化成壓縮站，引起市民的*和抵制，給垃圾收集作業(yè)帶來沖擊和不良影響。
片面限制移動壓縮廂的運(yùn)輸頻次，不能合理地調(diào)整各種垃圾運(yùn)輸設(shè)備的布局和使用時間，容易引起市民的抵制和投訴，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象產(chǎn)生不利影響。
環(huán)衛(wèi)體制改革已歷時兩年整，各街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生管理站雖已建立，環(huán)衛(wèi)三級管理體系尚未建全，區(qū)、街級環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)的作用未得到完全發(fā)揮，影響了環(huán)衛(wèi)體制改革的效果，市、區(qū)兩級在對環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量、管理職責(zé)的監(jiān)管手段偏軟，方法偏少，目的性不強(qiáng)，影響了監(jiān)管力度。區(qū)、街兩級對社會環(huán)境衛(wèi)生問題的管理偏軟，大量的社會環(huán)境衛(wèi)生問題，單純依靠環(huán)衛(wèi)企業(yè)去解決或忍讓，十分不利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于垃圾容器的使用，市、區(qū)兩級對垃圾袋裝化的監(jiān)管不力，市區(qū)垃圾袋裝收集工作出現(xiàn)紊亂局面。從運(yùn)行效果看，街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、責(zé)任人制度的落實上管理不到位、責(zé)任不到位、監(jiān)督不到位，還需進(jìn)一步的理順和規(guī)范。從環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革步入市場化后，市、區(qū)兩級管理機(jī)構(gòu)的各項規(guī)章、制度跟不上形勢發(fā)展的需要，出現(xiàn)了管理空檔，還需快速跟進(jìn)和完善。
以上問題的存在，說明我們的工作仍有上升的空間，發(fā)現(xiàn)問題需要悟性和水*，解決問題更重要，需要勇氣、決心和能力，創(chuàng)一流的業(yè)績，需全體同仁同心協(xié)力，持之以恒。
結(jié)合今年我市全面啟動的環(huán)境整治年活動要求，環(huán)衛(wèi)行業(yè)要針對當(dāng)前的形勢和存在的問題突出重點、狠抓問題，以點帶面、全面推進(jìn);建立制度，形成機(jī)制;加強(qiáng)督查考核，強(qiáng)化手段、從嚴(yán)監(jiān)管。主要抓好以下幾項工作：
六月份開展的環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動，按計劃至十月份結(jié)束，在此期間，市、區(qū)兩級管理部門將嚴(yán)格按照方案的要求，卓有成效地開展整治行動，對行動期間查出的問題，絕不姑息遷就，要組織企業(yè)認(rèn)真整改問題，不斷提高作業(yè)質(zhì)量水*。
通過對區(qū)、街兩級管理機(jī)構(gòu)管理職能履行情況的考核，督促管理部門發(fā)揮職能。力爭實現(xiàn)市區(qū)街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、責(zé)任人制度落實考核結(jié)果的媒體公示，以推進(jìn)三級管理機(jī)制的落實。
結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動，開展形式多樣的檢查考核工作，按計劃完成城區(qū)、先導(dǎo)區(qū)的檢查考核工作。
對袋裝化資金的分配使用進(jìn)行重新布局和調(diào)整，使其充分發(fā)揮作用，避免環(huán)衛(wèi)作業(yè)專項資金的流失。對承擔(dān)袋裝化收集的各類單位的作業(yè)質(zhì)量，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。
兩個核查，一是核查環(huán)衛(wèi)設(shè)施出租和占用情況;二是核查環(huán)衛(wèi)企業(yè)用工情況。
以上兩種核查，擬采取第三方機(jī)構(gòu)介入的形式進(jìn)行。
通過兩個核查，對核查結(jié)果進(jìn)行分析比對，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)線，對未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的列入不良記錄。
建立企業(yè)不良記錄檔案，除包括以上兩個核查的內(nèi)容外，對企業(yè)違規(guī)作業(yè)、重大過失、受到誡勉談話等事項，均列入不良記錄。在新一輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化招投標(biāo)中，環(huán)衛(wèi)企業(yè)有無不良記錄，或不良記錄的等級等，將列為評分要件，必要時采取一票否決制。
工作計劃突出亮點和亮點篇十一
為全面落實*xx縣委辦公室、xx縣人民*辦公室《關(guān)于在縣城區(qū)大力開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動的實施方案》(東辦發(fā)[20xx]55號)文件精神，我局從嚴(yán)部署狠抓落實，以營造干凈、整潔、暢通、和諧的人居環(huán)境為目標(biāo)，重點從解決人民群眾最關(guān)心、最迫切的實際問題入手，集中時間、集中精力，在東紅工業(yè)大道(園區(qū)派出所—東臨公路紅綠燈)路段開展了為期100天的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，取得良好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、明職責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位
根據(jù)縣市容市貌整治 “百日見效”工作要求，制定了切實可行的工作方案，成立由局長朱筱*任組長，副局長邱江波、人武部長羅鶴為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的市容市貌綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了研究部署會議，進(jìn)一步明確整治工作計劃、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、確保時間進(jìn)度。為把市容環(huán)境整治工作做深、做細(xì)、做實，對責(zé)任路段實行局長、*總負(fù)責(zé)，其他班子成員分片掛點責(zé)任制，將整個路段分成7個責(zé)任片區(qū)，每個班子成員帶名個干部負(fù)責(zé)一個片區(qū)，保質(zhì)保量地完成了各項整治工作任務(wù)。
二、重落實，確保整治效果到位
一是大力清理衛(wèi)生死角。按照“整治一處，達(dá)標(biāo)一處，鞏固一處”的工作原則，采用了宣傳先行、教育為主、服務(wù)配套的方式，廣泛宣傳提高市民衛(wèi)生意識，對責(zé)任路段居民、沿街門店等單位亂倒垃圾行為進(jìn)行查處和規(guī)范，并重點對為硬化的人行道和垃圾箱周邊等進(jìn)行了全面徹底清除，做到日產(chǎn)日清，車走地凈，除雜草1萬多*方米，填埋垃圾5噸多，清理垃圾530余立方。
二是全力進(jìn)行道路保潔。進(jìn)一步提高清掃標(biāo)準(zhǔn)和保潔質(zhì)量，采取“每周一大掃，每天兩巡查”工作方式，即每周五下午大掃除，每天各責(zé)任片區(qū)安排1名干部分上午、下午分時段巡查，堅持高標(biāo)準(zhǔn)清掃作業(yè)，做到道路清掃橫到邊，縱到底，實行全天保潔。同時在道路兩邊顯要位置樹立了22個禁止亂倒垃圾的警示牌和責(zé)任區(qū)牌，進(jìn)一步警示市民做好衛(wèi)生保潔工作，制止亂停亂放、亂倒垃圾等行為30多人次。
三是凈化非法“牛皮癬”。為有效遏制墻體亂貼亂畫亂寫和亂噴亂涂現(xiàn)象，采取集中整治和日常整治相結(jié)合的方法，利用高壓水槍清洗、涂料覆蓋、手工刮擦等手段進(jìn)行清理整治，并專門抽調(diào)精干力量組成了巡查清理小組，每天進(jìn)行巡回查處和清理，做到見一處清理一處，確保了整治效果。共清除“牛皮癬”廣告89處。
四是耐心治理占道經(jīng)營。店外占道經(jīng)營和流動占道攤點也是管理難度大，群眾反映比較強(qiáng)烈的問題。對此，我局加大了8小時以外的巡查力度和管理力度，采取耐心細(xì)致的說服教育方式，與每個業(yè)主簽訂“門前三包”責(zé)任狀，確保了整治成果不回潮、不反彈。我局整個路段共清理占道經(jīng)營2處、規(guī)范攤點1處。
五是積極檢修市政設(shè)施。對我局責(zé)任路段市政設(shè)施進(jìn)行全面摸底巡查，對排查出的路面、便道破損，井蓋、路燈缺失、花壇破損等現(xiàn)象，及時向縣整治領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并安排專項資金3萬元，用于全縣統(tǒng)一維修、更換，確保了我局責(zé)任路段范圍內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施正常使用。
在市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，我局責(zé)任路段整治效果良好。今后，我們將繼續(xù)按照縣委、縣*要求，一如既往做好市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，在綠化、凈化、亮化、美化上下功夫，為建設(shè)“開明、創(chuàng)業(yè)、和諧、富強(qiáng)、品質(zhì)”東鄉(xiāng)做出積極貢獻(xiàn)。
工作計劃突出亮點和亮點篇十二
結(jié)合整潔行動的廣泛開展、促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)一步發(fā)展,鄉(xiāng)黨委、*始終把環(huán)境衛(wèi)生工作納入中心工作來抓，成立了鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組，村村設(shè)立了環(huán)境衛(wèi)生工作站，并設(shè)立了衛(wèi)生專職理作為我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的重點，分工精細(xì)，職責(zé)明確。各項工作做到專人負(fù)責(zé)，保證環(huán)境衛(wèi)生工作及時落實到實處。
全鄉(xiāng)有縣鄉(xiāng)公路保潔員17名，有村級保潔員52名，清運(yùn)員35名，衛(wèi)生專干35名。為保證我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的扎實開展，我們先后對鄉(xiāng)村保潔員和公路保潔員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理一體化管理要求，先后調(diào)整辭退不稱職鄉(xiāng)村保潔員9名，誡勉談話12名，從而保證了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的正常開展。在經(jīng)費投入上，鄉(xiāng)黨委*高度重視，按時足額把保潔清運(yùn)工資發(fā)放到位。
全鄉(xiāng)有35個行政村，60個自然莊。根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，經(jīng)過反復(fù)討論研究，為使垃圾不落地管理能有效地開展，我們在3月份對xx、莫村、嶺上、小營等12個行政村通過公開招標(biāo)、明確責(zé)任、公開工資待遇，對這12個村試行了垃圾不落地管理。經(jīng)過半年的試行，效果明顯、群眾反映良好。7月份我們又對東洼、陳西溝、崔家莊、羅卜頭4個行政村繼續(xù)推行垃圾不落地管理模式。截止xx年年底，我鄉(xiāng)已有16個行政村全部實行了垃圾不落地管理模式。通過垃圾不落地管理模式的賣行，村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到了長效化管理。
建立健全了各項規(guī)鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理員對全鄉(xiāng)進(jìn)行包片、包村、包路段，做到責(zé)任到人、分工明確，確保每周對所包責(zé)任區(qū)進(jìn)行全面巡查，并對責(zé)任區(qū)保潔人員進(jìn)行打分考核。要求樹^v^每日進(jìn)行巡查，并對當(dāng)日保潔情況打分，月底匯總報鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理中心，鄉(xiāng)管理中心依據(jù)匯總情況對保潔人員進(jìn)行考核評比、發(fā)放工資。并在全鄉(xiāng)35個村公布了鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理中心監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。回顧一年來的環(huán)境衛(wèi)生工作，雖取得了一定的成績，成績的取得得于黨委*及上級環(huán)衛(wèi)部門的鼎力支持。但我們深知，與上級的要求還存在很大的差距，面臨的問題和困難也不少：一是經(jīng)費依然不足，二是環(huán)境衛(wèi)生硬件設(shè)施仍然不足，三是人們的環(huán)境衛(wèi)生意識亟待進(jìn)一步提高。我們一定會正視存在的問題，克服工作中的困難，急起直追，再創(chuàng)佳績！
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