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鐵路投訴分析報告篇一
為了減少醫(yī)院投訴的發(fā)生，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將我院2013年醫(yī)院發(fā)生的投訴案例進(jìn)行分析，以期為醫(yī)院工作人員改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量提供參考依據(jù)。
1．2013年度醫(yī)院投訴的原因分類(表1):
2013 7 4 4 2 1 1 1
20 比例（%）
35 20 20 10 5 5 5 100
經(jīng)統(tǒng)計，2013年調(diào)解解決醫(yī)院投訴共計20例。調(diào)查結(jié)果顯示訴的原因從高到低依次排序為服務(wù)態(tài)度、溝通不當(dāng)、醫(yī)療質(zhì)量、社會因素、收費(fèi)問題、管理問題、患者原因等。
2.被投訴的人員分布(表2) :
人本 依法 民主 科學(xué) 1 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
2013 12 5 1 2 20
比例（%）
60 25 5 10 100
醫(yī)院投訴人員類別從高到底，醫(yī)生12次, 占60% ; 護(hù)士5 次, 占25% ; 藥劑人員1次, 占5%; 其他2次, 占10%.
1.服務(wù)態(tài)度差是引起投訴的主要原因，占投訴總數(shù)的35%。具體表現(xiàn)在服務(wù)意識淡漠，對病人提出的問題，回答簡單生硬，不能耐心解釋或解釋不到位，造成患者疑慮或受到損失。
2.溝通不當(dāng)或不溝通，占投訴總數(shù)的20%。在溝通中個別醫(yī)務(wù)人員，缺乏語言運(yùn)用的技巧，導(dǎo)致醫(yī)患交流受阻而引起摩擦，或溝通方式不當(dāng)造成誤解。
4.社會因素。醫(yī)務(wù)人員在“以病人為中心”的同時，有時會無意中損害了其工作單位的利益，因而被單位質(zhì)疑等等。
5.收費(fèi)和管理問題。個別科室在收費(fèi)和管理上存在瑕疵，如收費(fèi)項目和實(shí)際治療有出入，遭受患者質(zhì)疑等。
6．患者原因。本次調(diào)查顯示, 患方原因的投訴占5%。具體表現(xiàn)在:少數(shù)患者道德品質(zhì)低下, 不尊重醫(yī)務(wù)人員, 故意挑剔、刁難；患者文化程度低, 有時醫(yī)療活動并沒有疏忽和失誤, 患者單方面不滿意也會引發(fā)投訴。這多由于患者缺乏基本醫(yī)學(xué)知識, 對醫(yī)學(xué)的特殊性和無奈不理解, 對正確的醫(yī)療處理、疾病的自然轉(zhuǎn)歸、難以避免的并發(fā)癥以及醫(yī)療中的意外事故不了解而引起的。如醫(yī)務(wù)人員此時以患方交流溝通不暢, 解釋不詳細(xì)或不清楚, 均可造成對醫(yī)務(wù)人員不滿意引發(fā)投訴。
人本 依法 民主 科學(xué) 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
1.改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。從發(fā)生投訴的實(shí)例來看，投訴幾乎都是在醫(yī)務(wù)人員說了氣話、沒有得到滿意解答等情況下發(fā)生的。所以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平絕不是一句空話，需要愛心、耐心和責(zé)任心。
2．醫(yī)患溝通是改善醫(yī)患關(guān)系的主要途徑。與患者進(jìn)行有效的溝通,對病人的文化社會背景、心理等的要求進(jìn)行了解, 重視其家屬意見； 增強(qiáng)對病人的親和力, 日常儀表舉止, 說話態(tài)度, 用詞等不要讓病人及家屬產(chǎn)生誤解, 甚至曲解；在醫(yī)療過程中, 及時有效地進(jìn)行醫(yī)患溝通, 使他們感到溫暖和被尊重,迅速建立起對醫(yī)務(wù)人員的信任,從而調(diào)動患者的積極性；讓患者知情, 在大多數(shù)情況下, 更能贏得患者的配合, 使治療取得較好的效果, 是醫(yī)患關(guān)系得意融洽。
3．執(zhí)行醫(yī)療告知制度是防范醫(yī)療投訴的重要舉措。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計, 在各種醫(yī)療糾紛中, 真正因醫(yī)療技術(shù)原因而引發(fā)的醫(yī)療糾紛所占比例并不高。因此, 醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)知情同意制度, 加強(qiáng)醫(yī)患溝通是現(xiàn)階段防范醫(yī)療投訴、緩解醫(yī)患矛盾的有效措施之一。
4.精細(xì)化管理，減少漏洞。在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)管理，不能因小失誤造成大投訴。
綜上所述, 醫(yī)院要建立健全醫(yī)院投訴的預(yù)防及干預(yù)體系, 建立投訴處理的快速通道, 使投訴管理科學(xué)化, 投訴接待和處理規(guī)范化和系統(tǒng)化。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和溝通技巧培訓(xùn), 重視對醫(yī)護(hù)人員人文精神及服務(wù)規(guī)范, 不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平, 從而改善醫(yī)患關(guān)系, 使醫(yī)院在激烈的市場競爭中能夠長期生存和可持續(xù)發(fā)展。
鐵路投訴分析報告篇二
隨著人們生活水平的提高和交通工具的不斷發(fā)展，鐵路旅行成為越來越多人選擇的出行方式。然而，鐵路旅行也不可避免地出現(xiàn)了一些問題，例如突發(fā)的延誤、車廂內(nèi)的環(huán)境不佳以及服務(wù)質(zhì)量不高等等，這給旅客的出行帶來了一定的困擾和不愉快。如何有效地解決這些問題，提升鐵路旅行體驗，成為了擺在各方面面前的重要課題。本文將分享我在鐵路旅客投訴中的心得和體會。
首先，及時反饋問題。有時候，問題出現(xiàn)時，我們可能會因為面對陌生的情況而感到捉襟見肘，但這并不意味著我們應(yīng)該選擇保持沉默。相反，及時地反饋問題是解決問題的第一步。例如，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的空調(diào)溫度過低時，可以主動向列車員反映情況。他們通常會主動解決問題或者提供其他可行的解決方案。通過及時反饋問題，我們能夠為解決問題掃清障礙，從而為自己和其他旅客創(chuàng)造一個良好的出行環(huán)境。
其次，理性表達(dá)訴求。當(dāng)我們遇到問題時，有時會產(chǎn)生情緒化的反應(yīng)，但理性表達(dá)訴求是解決問題的關(guān)鍵。我們需要用冷靜的態(tài)度正確地描述問題，避免使用過激的詞語或者言辭。例如，當(dāng)列車晚點(diǎn)時，我們可以提出自己的困擾并詢問原因，而不是僅僅責(zé)罵相關(guān)人員。在表達(dá)訴求時，我們還可以結(jié)合自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗提出一些可行的改進(jìn)方案，這樣不僅有助于解決當(dāng)前問題，也能為鐵路運(yùn)營提供一些建設(shè)性的建議。
第三，合理利用投訴渠道。在鐵路旅客投訴中，渠道選擇的正確與否直接關(guān)系到問題得以解決的速度和效果。目前，鐵路部門提供了多種投訴和建議渠道，例如客服電話、在線平臺和官方微博等。我們可以根據(jù)自己的需求選擇合適的渠道進(jìn)行投訴。另外，作為旅客，我們還可以將投訴問題進(jìn)行轉(zhuǎn)化，利用社交媒體或者口碑傳播平臺進(jìn)行發(fā)布，以便引起更高層次的關(guān)注，并促使更多人關(guān)注和解決這個問題。
第四，合理期待補(bǔ)償措施。投訴問題得到解決后，我們往往希望能夠獲得一些補(bǔ)償措施，例如賠償或者優(yōu)惠券等。然而，合理的期望顯得尤為重要。我們應(yīng)該根據(jù)問題產(chǎn)生的實(shí)際損失和不便，合理地期待解決方案的補(bǔ)償程度。同時，我們也要認(rèn)識到鐵路運(yùn)營是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，問題的解決可能需要時間和資源。在得知相關(guān)解決方案后，我們應(yīng)該理智地接受并感謝鐵路部門的努力。
最后，對鐵路旅行保持積極態(tài)度。鐵路失誤和不足是不可避免的，但這并不意味著我們應(yīng)該對整個鐵路體系抱有消極的態(tài)度。投訴不僅是為了解決問題，更是為了提升服務(wù)質(zhì)量和改善鐵路旅行的體驗。通過投訴，我們幫助鐵路部門發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并促進(jìn)整個鐵路系統(tǒng)的進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該對鐵路旅行保持積極的態(tài)度，并對鐵路部門的改進(jìn)和努力給予肯定和鼓勵。
總之，鐵路旅客投訴是提升鐵路旅行體驗的有效途徑。在投訴中，我們需要及時反饋問題、理性表達(dá)訴求、合理利用投訴渠道、合理期待補(bǔ)償措施，并對鐵路旅行保持積極態(tài)度。通過不斷提升自身的投訴意識和素養(yǎng)，以及提供建設(shè)性的意見和建議，我們可以為鐵路旅行的改善和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
鐵路投訴分析報告篇三
鐵運(yùn)公司工會
近年來，港口改革的步伐不斷加大，特別是用工形式有了根本性的改變。鐵路運(yùn)輸公司作為集團(tuán)公司一個基層運(yùn)輸生產(chǎn)單位，自93年以來外來務(wù)工人員逐年遞增，現(xiàn)已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量，在生產(chǎn)運(yùn)輸及經(jīng)營工作中起著舉足輕重的作用。為確保外來務(wù)工人員隊伍穩(wěn)定，公司工會深入開展了外來務(wù)工人員現(xiàn)狀調(diào)研活動。調(diào)研以召開各層面外來務(wù)工人員代表座談會、走訪外來務(wù)工人員家庭、個別訪談、察看工作環(huán)境、查看工資收入表、問卷調(diào)查、與單位領(lǐng)導(dǎo)對話等形式進(jìn)行，了解到一些較為實(shí)際的外來務(wù)工人員工作、生活、思想等情況，結(jié)合日常掌握的有關(guān)信息。現(xiàn)將鐵路運(yùn)輸公司外來務(wù)工人員的現(xiàn)狀調(diào)查報告如下：
一、鐵路運(yùn)輸公司外來務(wù)工人員現(xiàn)狀
1、人員比例及分布情況：鐵路運(yùn)輸公司現(xiàn)有外來務(wù)工人員224名，主要集中在港口車站（69人）、工務(wù)段(59人)和云波公司（52人）等生產(chǎn)運(yùn)輸和服務(wù)現(xiàn)場，占公司員工總數(shù)的26、9%，占一線員工總數(shù)的31、4%，主要從事調(diào)車作業(yè)、鐵路線路維修、道口看守、廚師及服務(wù)員。
58、1%。
3、政治面貌情況：在外來務(wù)工人員中，黨團(tuán)員[有登記的]有3 人，占外來務(wù)工人員總數(shù)的1、3 %，其他均為普通群眾，思想政治覺悟和綜合素質(zhì)相對偏低一些。
4、從外來務(wù)工人員的文化程度構(gòu)成情況看，大專學(xué)歷的4 人，高中、中專學(xué)歷的83 人，初中及以下學(xué)歷的137 人。整體文化程度偏低。
9、5%，在已婚外來務(wù)工人員中，90%屬于單職工[自己在外打工]，家屬多以在家或打零工為主，家庭負(fù)擔(dān)大，生活普遍困難。工務(wù)段線路工刑偉國，連續(xù)兩年技術(shù)比武第一名，無論日常維修還是鐵路施工，他都默默無聞，苦活累活搶著干，有一次施工很晚，在回家的路上不小心把臉?biāo)耍诙靾猿值竭_(dá)施工現(xiàn)場，工長勸他到醫(yī)院看看，他卻輕描淡寫地說沒事，后來才知道，他結(jié)婚后，在一區(qū)每月400元租了房子，每月1000元錢的工資要養(yǎng)活老婆孩子，又要付房租，生活非常拮據(jù)，他堅持到施工現(xiàn)場干活，更多的是為了每天十元的施工補(bǔ)助。
6、收入情況：外來務(wù)工人員收入相對偏低，以幾個主要用工崗位為例，車站調(diào)車員06年年平均收入13935元，07年為15989元，08年年平均收入為18729元。工務(wù)段線路維修工06年年平均收入為9209元，07年為10601元，08年為11875元，道口看守工08年平均收入為11000元。云波公司廚師年平均收入為17000元，服務(wù)員平均收入為9000元。其中，調(diào)車員、線路維修工、道口看守員與同崗位正式員工相比，收入差距很大。
7、工作條件和勞保情況：所有外來務(wù)工人員四季都有與正式員工同樣的工作環(huán)境，享受同正式員工同樣的勞動保護(hù)、食堂就餐、防暑降溫、洗浴等福利待遇。
8、隊伍穩(wěn)定情況：能安心而且愿意較長時間（3年以上）干下去的，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，調(diào)車員占的比例低于其他崗位?？傮w上看，這支隊伍目前還是相對穩(wěn)定的。30歲以下的員工思想比較活躍，不安于現(xiàn)狀，流動性強(qiáng)，他們的思想常常會被社會上各種信息、各種思潮所干擾，因而表現(xiàn)出不同的工作態(tài)度，給公司管理增加了難度，且主要集中在調(diào)車員、廚師、服務(wù)員崗位中，僅07-09年在調(diào)車員崗位上，外來務(wù)工人員已累計自行辭職多達(dá)16人，占本崗位外來務(wù)工人員總數(shù)的。廚師和服務(wù)員僅08年就自行辭職多達(dá)26人，占本崗位外來務(wù)工人員總數(shù)的55%，這兩個崗位是流動性最為突出的，相對也是最不穩(wěn)定的，當(dāng)然這與行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。在道口看守、鐵路線路維修崗位，學(xué)到技術(shù)就另謀高就的現(xiàn)象也時有發(fā)生。相當(dāng)一部分外來務(wù)工人員對將來的生活保障堪憂，存在靜觀其變、臨時屈就的思想，尤其是一些年齡偏大的勞務(wù)工，在生活、醫(yī)療得不到保障的情況下，存在較大的后顧之憂。
鐵路投訴分析報告篇四
20xx年3月28日，客戶方大順在建行唐山學(xué)院路支行辦理了一筆平安金彩人身萬能險業(yè)務(wù)5萬元。
二、對客戶投訴的原因分析
經(jīng)我行與平安壽險唐山中心支公司核實(shí)，客戶方先生購買和退保情況與投訴反應(yīng)基本一致，在處理方先生退保過程中我行也和客戶進(jìn)行了多次交涉和溝通，并多方溝通平安保險公司，以期給客戶一個滿意的答復(fù)。但按照保險銷售管理規(guī)定，對方先生的.銷售不存在誤導(dǎo)，所以平安保險公司只能按應(yīng)退保數(shù)額退還客戶，致使客戶不滿，形成投訴。
對客戶提出的保險人員禁止駐點(diǎn)問題，該筆保險是在20xx年3月28日銷售的，當(dāng)時^v^沒有禁止保險人員駐點(diǎn)銷售，^v^90號文件是20xx年11月開始實(shí)施的。禁止保險人員駐點(diǎn)銷售的文件下發(fā)后，我行嚴(yán)格執(zhí)行，對駐點(diǎn)人員進(jìn)行了全面清理，沒有再發(fā)生駐點(diǎn)銷售問題。
對客戶提出的誤導(dǎo)銷售問題，在方先生提出退保后，我行向保險公司調(diào)取了電話回訪錄音，事實(shí)表明我行銷售正確無誤，回訪過程中保險公司將應(yīng)告知客戶的各項權(quán)利和義務(wù)均已告知，客戶對該項業(yè)務(wù)屬于保險業(yè)務(wù)知悉清楚，在整個銷售過程中不存在誤導(dǎo)客戶的行為。
目前，我們正在與該客戶進(jìn)行溝通，爭取圓滿解決。也希望媒體以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地對客戶投訴等情況進(jìn)行報道。并歡迎媒體繼續(xù)對我行的工作給予監(jiān)督和關(guān)注。
建行唐山分行
20xx年4月25日
鐵路投訴分析報告篇五
由于3月份的特殊原因使得當(dāng)月投訴量排在全年首位，其他月份投訴量基本平穩(wěn)。
三、投訴來源分析
較08年相比，廣東、北京、江蘇、山東、上海的投訴量依然排名前五，廣東地區(qū)手機(jī)用戶的投訴量所占比重有所下降，而北京地區(qū)的則增長很快，已經(jīng)由原來的排名第三位上升至第二位。
四、投訴主要問題分析
本年度的8623宗有效投訴共反映出12206個投訴問題，排名前十的投訴問題如下：
看，手機(jī)消費(fèi)群體文化水平較高，與之相應(yīng)的是維權(quán)意識也較強(qiáng)，懂得通過第三方機(jī)構(gòu)來維護(hù)自身權(quán)益。
六、投訴處理時效分析
處理。
七、投訴處理結(jié)果分析
2.25%，得以更換新機(jī)的占6.12%，得以保修的占27.66%，但是也有17.86%的投訴被企業(yè)認(rèn)為不在三包范圍。
在今年協(xié)調(diào)完成的投訴中，共有1776位投訴人參與了滿意度投票，275位投訴人非常滿意處理結(jié)果，407位投訴人基本滿意處理結(jié)果，1094位投訴人不滿意處理結(jié)果，由此可見手機(jī)行業(yè)投訴處理用戶滿意度還有待提高。
八、投訴處理較好較差企業(yè)
根據(jù)企業(yè)對用戶投訴的重視程度、處理效率、用戶滿意度等綜合情況，09年度手機(jī)行業(yè)投訴處理較好的企業(yè)有：金立、諾基亞等，處理較好的專業(yè)賣場有：蘇寧、國美、中域電訊、訊捷等。
處理較差的企業(yè)有：酷派、夏新、cect、ut斯達(dá)康、紫光海泰、知己訊聯(lián)等，處理較差賣場有：協(xié)亨、星球通等。
九、行業(yè)投訴量排名前十品牌
注：投訴量的高底跟品牌市場占有率有一定關(guān)系，該數(shù)據(jù)來源315ts，僅供參考，另外據(jù)金鵬售后回復(fù)，涉及金鵬品牌的投訴部分為假冒產(chǎn)品。
09年度，手機(jī)行業(yè)涉及賣場的投訴迅速增長，較08年相比將近翻了一番，涉及賣場關(guān)鍵詞近200個。
十、行業(yè)投訴指數(shù)排名前十品牌
為了更科學(xué)具體的體現(xiàn)出投訴率和市場占有率的關(guān)系，今年我們首次推出投訴率指數(shù)的排名，投訴率指數(shù)主要是根據(jù)企業(yè)的銷售量和投訴量的比值加權(quán)平均算出來的`一個數(shù)據(jù)。
從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可見，夏新的投訴指數(shù)最高，遙遙領(lǐng)先于其他品牌，幾乎是第二名的兩倍，這需要引起夏新相關(guān)部門的重視和注意，改善售后服務(wù)，以更好的降低投訴指數(shù)。
十一、維權(quán)建議
1、至少認(rèn)真的讀兩遍手機(jī)三包規(guī)定。
2、購機(jī)前多了解欲購買的手機(jī)型號報價、性能。
3、購買時選擇大型專業(yè)賣場并索要正規(guī)發(fā)票和保修卡，同時仔細(xì)檢查外觀及檢測功能，建議特別留意屏幕是否有壞點(diǎn)。
4、出現(xiàn)質(zhì)量問題最好找正規(guī)的廠家售后網(wǎng)點(diǎn)維修。
5、送修一定要索要維修工單，根據(jù)手機(jī)三包規(guī)定，在保修期內(nèi)經(jīng)過兩次有效維修仍不能正常使用的可以要求更換新機(jī)，而維修工單將是最有效的維修憑證。
6、不要購買山寨機(jī)或水貨，因為售后沒保障。如果你的手機(jī)被無故扣費(fèi)，可直接找電信營運(yùn)商要求退還被扣費(fèi)用，在致電要求退費(fèi)之前建議熟讀《移動夢網(wǎng)業(yè)務(wù)合作管理辦法》。
allrightsreserved.315消費(fèi)電子投訴網(wǎng)。
鐵路投訴分析報告篇六
第一段：引言和問題提出（200字）
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民出行需求不斷增加，鐵路作為一種便捷、舒適的出行方式備受歡迎。然而，由于各種原因，鐵路旅客投訴的情況也屢見不鮮。那么，旅客投訴鐵路問題的背后到底隱藏著怎樣的原因？本文將從我個人的經(jīng)歷和觀察出發(fā)，探討旅客投訴的心得體會。
第二段：問題分析（300字）
旅客投訴鐵路問題的原因多種多樣。首先，鐵路運(yùn)輸?shù)娜肆髁看?，管理難度相對較大，容易出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，例如列車晚點(diǎn)或停車時間緊張等。其次，部分鐵路工作人員素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強(qiáng)，導(dǎo)致旅客在列車上遇到問題無法及時得到解決，久而久之，旅客不滿的情緒逐漸升級為投訴行為。此外，一些旅客可能對鐵路運(yùn)輸?shù)囊?guī)章制度不了解，造成誤會和不滿，也會加劇投訴的數(shù)量和程度。
第三段：個人體驗（300字）
我曾在一次出差中遇到列車晚點(diǎn)的情況，因此錯過了與合作伙伴會面的時機(jī)。我當(dāng)時非常生氣，決定給鐵路投訴。在投訴的過程中，我意識到，光是抱怨和發(fā)泄并不能解決問題，我應(yīng)該提出建設(shè)性的意見和要求。于是，我詳細(xì)敘述了行程的影響以及我期望得到的補(bǔ)償措施，并提出了對鐵路進(jìn)行人員培訓(xùn)和服務(wù)改進(jìn)的建議。幾天后，鐵路部門回復(fù)了我的投訴，并對我提出的問題進(jìn)行了解釋，并同意了我的一些合理建議，這讓我感到滿意。
第四段：問題解決的思考（300字）
通過我的體驗，我發(fā)現(xiàn)在旅客投訴鐵路問題時，我們應(yīng)該以建設(shè)性的態(tài)度去面對，而不僅僅是抱怨和抨擊。我們可以選擇給鐵路相關(guān)部門發(fā)郵件或?qū)懶磐对V，詳細(xì)敘述問題，并提供可行的解決方案。同時，我們也需要有耐心，投訴處理不一定是一蹴而就的，我們需要給相關(guān)部門一定的時間進(jìn)行調(diào)查和解決。最重要的是，我們需要理性思考，并避免將自己的不滿情緒過度放大，要與鐵路相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通，相信雙方可以共同解決問題。
第五段：總結(jié)和建議（200字）
總之，旅客投訴鐵路問題不僅僅是抱怨，而是一種積極參與和改善鐵路服務(wù)的方式。我們應(yīng)該采取建設(shè)性的態(tài)度去投訴，并提供可行的改進(jìn)方案。與此同時，鐵路部門也應(yīng)該在員工培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量上加大投入，提高管理水平，以更好地滿足旅客的需求。如果旅客和鐵路部門能夠共同努力，相信鐵路出行體驗會越來越好。
鐵路投訴分析報告篇七
各會員單位：
為加深各保險公司學(xué)習(xí)和理解《中國^v^關(guān)于加強(qiáng)保險消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的意見》，強(qiáng)化保險公司維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的主體責(zé)任,重視和改進(jìn)各保險客戶服務(wù)，促進(jìn)保險消費(fèi)投訴處理水平的提升,加強(qiáng)消費(fèi)者教育和風(fēng)險提示，加快推進(jìn)保險業(yè)信用體系建設(shè)，愛護(hù)好、維護(hù)好、保護(hù)好保險消費(fèi)者合法權(quán)益,有效改善服務(wù)滿意度,消除和避免發(fā)生負(fù)面事件帶來的輿情影響,中國保險學(xué)會將于今年五月在上海、北京兩地分別舉辦全國保險公司輿情管理與客戶投訴處理培訓(xùn)班。相關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)
（一） 5月12日—14日 （11日報到）上海市
（二） 205月19日—21日 （18日報到）北京市
二、培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一：20xx年中國保險市場輿情分析
20xx年中國保險市場的輿情重點(diǎn)分析，保險公司如何應(yīng)對新媒體階段的輿情挑戰(zhàn)
模塊二：《20xx年保險公司投訴處理考評情況的通報》權(quán)威解讀
模塊三：《2017年保險消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要點(diǎn)》權(quán)威解讀
《2017年保險消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要點(diǎn)》分析和解答
模塊四：客戶投訴處理原理和實(shí)務(wù)
客戶投訴處理的基本理論，標(biāo)準(zhǔn)步驟和方法
模塊五: 客戶投訴處理案例實(shí)戰(zhàn)
業(yè)內(nèi)壽險公司/產(chǎn)險公司總結(jié)近年客戶投訴經(jīng)典案例分享
從業(yè)經(jīng)驗交流
專家及與會代表現(xiàn)場點(diǎn)評
三、培訓(xùn)師資
來自權(quán)威部門的領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)領(lǐng)先保險企業(yè)的專家和高管、專業(yè)領(lǐng)域著名教授、行業(yè)專家為學(xué)員授課;部分參會代表將介紹實(shí)務(wù)經(jīng)驗。
四、培訓(xùn)對象
2．教育科研單位專家、學(xué)者；
3．監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
1．培訓(xùn)費(fèi)：2700元/人；同一單位組團(tuán)參加10人以上，免收領(lǐng)隊1人培訓(xùn)費(fèi)用；
2．食宿費(fèi)：統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
3．費(fèi)用繳納及發(fā)票：以上費(fèi)用由參訓(xùn)人員以現(xiàn)金或刷卡形式現(xiàn)場繳納。培訓(xùn)費(fèi)部分由中國保險學(xué)會開具，食宿費(fèi)部分由所在酒店開具。
六、培訓(xùn)證書
培訓(xùn)結(jié)束，統(tǒng)一頒發(fā)中國保險學(xué)會高級管理培訓(xùn)證書。
七、報名及聯(lián)系方式
鐵路投訴分析報告篇八
(2) 積極開展各項專項優(yōu)化工作
繼續(xù)推進(jìn)自主頻率、擾碼優(yōu)化工作，培養(yǎng)技術(shù)專家，提升自主自主頻率能力。
月度進(jìn)行分析，從月度分析的指標(biāo)變化中發(fā)現(xiàn)問題，提出整改方案。做到問題早發(fā)現(xiàn)，故障預(yù)處理。
省市公司分工、協(xié)作開展日常性的測試分析工作，實(shí)現(xiàn)日常測試的標(biāo)準(zhǔn)化，提高測試分析的準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)對優(yōu)化設(shè)備監(jiān)控和故障處理工作，按照開通一個驗收一個；
優(yōu)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化改造，改善優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，增加后備電源；
設(shè)備老化、性能下降優(yōu)化設(shè)備的替換更新，無源系統(tǒng)改有源接入；
室內(nèi)室外信號切換優(yōu)化和室分信號泄露的優(yōu)化。
制定客戶投訴知識庫整改計劃，對地市公司客戶投訴知識庫進(jìn)行審核，不定期對地市客戶投訴工單進(jìn)行抽檢。
對投訴熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行多手段解決弱覆蓋投訴，疑難站點(diǎn)整治，對投訴區(qū)域的重復(fù)投訴次數(shù)進(jìn)行排名，并結(jié)合區(qū)域話務(wù)量情況制定疑難站點(diǎn)整治優(yōu)先級，進(jìn)行重點(diǎn)整治。
針對復(fù)測無問題類投訴進(jìn)行重點(diǎn)分析、管理，安排第三方測試驗證實(shí)際解決情況；
研究減少現(xiàn)場施工量，提高工程實(shí)施隱蔽性的多種方式和新技術(shù)；
組織開展廠家、分公司間的弱覆蓋經(jīng)驗交流，增強(qiáng)經(jīng)驗共享。
鐵路投訴分析報告篇九
一、調(diào)查情況
放假期間，我們暑期社會實(shí)踐調(diào)查小組4名成員經(jīng)過商量，決定將鐵路的發(fā)展對南寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響作為這次實(shí)踐的主題。近年來，南寧鐵路的發(fā)展速度驚人，對南寧市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的促進(jìn)作用，也大大縮短了南寧與其他城市已經(jīng)鄰國的距離。于是我們來到了南寧鐵路局，對調(diào)度所的主任進(jìn)行了采訪，了解鐵路目前以及未來的發(fā)展情況。
（二）調(diào)查對象的情況
南寧鐵路局管轄的線路跨越廣西、廣東、貴州、湖南4省（自治區(qū)）17個地市（州）及37個縣。有湘桂（藍(lán)家村—隘口公里處與越南鐵路交界）、黔桂（柳州—麻尾）、黎湛（黎塘—湛江）、焦柳（牙屯堡—柳州）、洛湛（零陵—玉林）5條干線和河（唇）茂（名）線。
（三）調(diào)查目的近年來，廣西鐵路建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。在廣西壯族自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在_的大力支持下，廣西鐵路建設(shè)“一攬子”計劃加快實(shí)施，鐵路建設(shè)全面加速，取得了前所未有的顯著成績。而高鐵以及輕軌的建設(shè)讓廣西人民期待萬分。為了了解到詳細(xì)的情況，我們小組到南寧鐵路局的相關(guān)部門做了調(diào)查。
二、調(diào)查的基本內(nèi)容
(一)南寧鐵路局鐵路建設(shè)情況
（二）鐵路建設(shè)重要作用及其影響
1、凸顯廣西在中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢
鐵路投訴分析報告篇十
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，鐵路成為了人們出行的重要方式之一。然而，鐵路旅行中難免會遇到一些問題或不愉快的經(jīng)歷。作為一名旅客，充分了解鐵路旅客投訴的方式和心得體會，對于解決問題、改善旅行體驗至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我的五段式心得體會。
首先，了解投訴的渠道和方式至關(guān)重要。在我進(jìn)行鐵路旅行中，我經(jīng)常通過電話、郵件和在線投訴的方式與鐵路公司取得聯(lián)系。電話投訴可以立即解決一些緊急問題，而郵件和在線投訴可以提供更多的細(xì)節(jié)和證據(jù)。另外，投訴的時間也是需要考慮的重要因素。我們應(yīng)該盡早投訴，避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)大，也更有可能得到及時的解決。
其次，寫一封清晰、詳細(xì)的投訴信是非常重要的。在投訴信中，應(yīng)該包括確切的問題描述、時間、地點(diǎn)和車次等相關(guān)信息。此外，要加入一些相關(guān)證據(jù)，如照片、票據(jù)、電子郵件等，以支持自己的投訴。寫作時，應(yīng)該用簡明扼要的語言，避免過度夸張或辱罵的言辭。要提醒自己保持冷靜、理性的態(tài)度，只關(guān)注解決問題和改善服務(wù)的目標(biāo)。
再次，與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)我們成功提交投訴后，鐵路公司會盡快回復(fù)反饋。在與鐵路公司的溝通中，我們應(yīng)該展示自己理性、合理的態(tài)度。解釋問題的原委，并提出合理的解決方案。同時，要對鐵路公司的回復(fù)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和理解，確保自己對解決方案的認(rèn)可。如果問題沒有得到妥善解決，我們可以再次與鐵路公司進(jìn)行溝通，并尋求相關(guān)部門的幫助。
另外，了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施也是關(guān)鍵。作為一名旅客，我們應(yīng)該清楚自己的權(quán)益，包括車票退票規(guī)定、乘車保險以及旅行保障等。如果我們的合法權(quán)益受到侵害，我們可以采取一些保護(hù)措施，如向消費(fèi)者協(xié)會、鐵路管理部門或者相關(guān)媒體投訴。這些舉措可以引起更多人的關(guān)注和參與，提高問題解決的效率和公正性。
最后，鐵路旅客投訴的體會告訴我，不僅僅是為了解決自己的問題，還可以改善整個鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量。我們的投訴反饋可以幫助鐵路公司了解問題的癥結(jié)所在，及時調(diào)整改進(jìn)。同時，我們也要以身作則，提供寶貴的建議和意見，幫助鐵路公司提供更好的旅行體驗。通過積極反饋問題和建議，我們可以為所有旅客營造更安全、舒適的旅行環(huán)境。
總之，鐵路旅客投訴心得體會是我們在鐵路旅行中必須掌握的技能之一。了解投訴的渠道和方式，寫一封清晰、詳細(xì)的投訴信，與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商，了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施，最終改善整個鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，這些都是我們旅客在投訴過程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。通過不斷的積極反饋和建議，我們可以共同促進(jìn)鐵路旅行的發(fā)展和提升。
鐵路投訴分析報告篇十一
于xx，^v^黨員，中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司重載鐵路技術(shù)研究中心研究室主任、高級工程師，曾獲茅以升鐵道工程師獎、詹天佑鐵道科學(xué)技術(shù)獎專項獎等榮譽(yù)。
20xx年，大秦鐵路以億噸的年運(yùn)量繼續(xù)保持世界單條鐵路年運(yùn)量最高紀(jì)錄。這一紀(jì)錄凝聚著眾多鐵路科研人員躬身實(shí)踐、辛勤耕耘的智慧和汗水。中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司重載鐵路技術(shù)研究中心研究室主任、高級工程師于xx就是其中之一。
重任在肩，他傾力投入
20xx年初，在中國國家鐵路集團(tuán)有限公司的支持下，xx局集團(tuán)公司著手組織開展“新一代重載組合列車無線同步操控系統(tǒng)研究與應(yīng)用”攻關(guān)。這個重?fù)?dān)落在了于xx團(tuán)隊的肩上。
重載技術(shù)開發(fā)投入大、周期長，需要有一定的技術(shù)沉淀和技術(shù)儲備。于xx帶領(lǐng)團(tuán)隊按照先易后難、分階段實(shí)施的策略，先后完成了自主化同步操控系統(tǒng)技術(shù)方案論證與評審、樣機(jī)研制、機(jī)車改裝、試驗方案評審等工作。20xx年9月，于xx及團(tuán)隊按照技術(shù)試驗大綱，開始對19大項、37小項、200余個環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行測試。
技術(shù)試驗并非一帆風(fēng)順，任何微小誤差都有可能導(dǎo)致此項點(diǎn)所處系統(tǒng)乃至更大系統(tǒng)的重新調(diào)整甚至推倒重來。其間，在一次系統(tǒng)“背靠背”試驗中，出現(xiàn)了從控機(jī)車與主控機(jī)車無法實(shí)現(xiàn)同步的狀況。
同步性是安全開行組合列車的基礎(chǔ)。于xx及團(tuán)隊先是將目光放在了主控機(jī)車上，將10余項判定條件和執(zhí)行條件逐一梳理后，依然沒有找到“癥結(jié)”。之后，他們轉(zhuǎn)換思路，在從控機(jī)車方面逐個項點(diǎn)反復(fù)排查。最終，他們在一個看似無關(guān)緊要的微小異常反應(yīng)中找到了突破口，實(shí)現(xiàn)了主控機(jī)車、從控機(jī)車操縱同步。
雖然現(xiàn)在回憶起來云淡風(fēng)輕，但當(dāng)時于xx卻是頂著千鈞壓力。在數(shù)月的試驗中，他幾乎每天都會遇到諸如此類的問題。這是對身體和意志的雙重考驗。
在瓦日線萬噸組合列車試驗、北同蒲線2。1萬噸組合列車試驗成功的基礎(chǔ)上，20xx年4月11日，應(yīng)用國產(chǎn)化無線同步操控系統(tǒng)的2。1萬噸重載組合列車在大秦鐵路全線成功試運(yùn)行，各項性能指標(biāo)全部達(dá)到課題階段目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了重載組合列車無線同步操控技術(shù)自主創(chuàng)新的歷史性突破。這標(biāo)志著中國鐵路重載組合列車控制技術(shù)發(fā)展取得了重大進(jìn)步。
服務(wù)運(yùn)輸，他主動擔(dān)當(dāng)
大秦鐵路有60%是山區(qū)坡道，線路環(huán)境復(fù)雜。駕駛2萬噸重載列車對司機(jī)提出了極高要求。
《兩萬噸重載列車模塊化操縱辦法》是重載司機(jī)安全平穩(wěn)操縱的作業(yè)指導(dǎo)書。為快速培養(yǎng)更多高質(zhì)素的重載司機(jī)，20xx年，于xx受命開展重載列車操縱評價技術(shù)研究。
為將個性化的重載列車操縱經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的作業(yè)指導(dǎo)書，于xx數(shù)次添乘機(jī)車，將景生啟等優(yōu)秀重載司機(jī)精準(zhǔn)操縱的經(jīng)驗心得按照起車、調(diào)速、過分相、停車、電空循環(huán)制動等操作進(jìn)行分類。
他將其中約束性條款進(jìn)行分解，形成計算機(jī)可識別的數(shù)值評判指標(biāo)，并在實(shí)踐中不斷對評價指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化完善，保證評判標(biāo)準(zhǔn)的合理性和實(shí)用性。
為了確保數(shù)據(jù)采集過程中不對機(jī)車其他系統(tǒng)造成干擾，于xx深入研究機(jī)車數(shù)據(jù)總線通信技術(shù)，按照采集數(shù)據(jù)類型制訂數(shù)據(jù)采集方案。在進(jìn)行機(jī)車操縱數(shù)據(jù)采集方法研究和地面分析軟件開發(fā)中，他從操縱評價、統(tǒng)計分析、錯誤數(shù)據(jù)識別過濾計算等方面進(jìn)行反復(fù)嘗試，不斷完善，使之更加適應(yīng)現(xiàn)場運(yùn)用。
從事應(yīng)用技術(shù)研究多年的于xx認(rèn)為，鐵路科研人員的價值必須以現(xiàn)場需求為導(dǎo)向。20xx年1月，瓦日線出現(xiàn)重載列車經(jīng)過長大隧道時“列車管壓力異常波動”現(xiàn)象。為快速解決這一危及行車安全的問題，于xx一頭扎進(jìn)瓦日線展開調(diào)研，詳細(xì)記錄列車運(yùn)行過程中的各項數(shù)據(jù)，逐一分析排查可能導(dǎo)致異常的3種因素，最終找到了引發(fā)“列車管壓力異常波動”現(xiàn)象的病根——隧道內(nèi)外環(huán)境溫度變化，并據(jù)此提出針對性整改措施，有效消除了安全隱患。
多年來，于xx主持或參與了20余項與鐵路運(yùn)輸現(xiàn)場需求密切相關(guān)的科研成果，在保障鐵路運(yùn)輸安全中發(fā)揮著重要作用。
協(xié)同合作，他釋放能量
“重載運(yùn)輸是一個龐大的技術(shù)體系，任何一項課題都不是一個人甚至不是一個單位能夠獨(dú)立承擔(dān)完成的?！庇趚x在研究的“重載機(jī)車、車輛及可控列尾裝置的匹配性研究”，是一項致力于裝備合理匹配、系統(tǒng)整體性能最優(yōu)的課題。他說，這項課題的最大難度在于協(xié)調(diào)多家科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)共同找出“最優(yōu)解”。
機(jī)車、車輛、可控列尾既是3個獨(dú)立的裝備，分別都有自己的技術(shù)參數(shù)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，又共同組成了一個系統(tǒng)。于xx說：“每個獨(dú)立裝備的個體最優(yōu)并不能達(dá)到系統(tǒng)的最優(yōu)。這就需要我們站在系統(tǒng)的角度提高三者的適配性，調(diào)整3個獨(dú)立裝備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)。但要調(diào)整哪個裝備、調(diào)整到什么程度，這個裝備的工藝、成本是否支持，需要在xx局集團(tuán)公司重載鐵路技術(shù)研究中心這個以需求為牽引的合作平臺上不斷協(xié)調(diào)才能完成。”
于xx介紹，這個旨在破解制約重載鐵路發(fā)展難題、推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的平臺，通過與多家高等院校、科研院所、裝備生產(chǎn)制造企業(yè)深度合作，聚合了強(qiáng)大的人才和研發(fā)優(yōu)勢。
作為項目牽頭人，于xx從系統(tǒng)最優(yōu)角度提出要求和目標(biāo)后，中南大學(xué)、大連交通大學(xué)、中車齊齊哈爾車輛有限公司、眉山中車制動科技股份有限公司、克諾爾公司等參研合作單位會共同跟進(jìn)，不斷優(yōu)化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)參數(shù)，讓項目向著整體最優(yōu)的目標(biāo)趨近。
“發(fā)揮協(xié)同作用能夠大幅提高科研效率和成果轉(zhuǎn)化率?！庇趚x說，他主導(dǎo)或參與的“重載鐵路技術(shù)升級深化研究”等4項國鐵集團(tuán)重大課題，“基于mpc的重載組合列車差異化控制研究技術(shù)研究”等8項xx局集團(tuán)公司重載專項課題，都得益于這種聚合的能量。他說：“立足于鐵路科技創(chuàng)新這個廣闊舞臺，我將不斷為中國鐵路重載事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)！”
鐵路投訴分析報告篇十二
第一段：引言 (Introduction)
現(xiàn)代社會中，鐵路成為人們生活中必不可少的交通工具，然而，有時我們無法避免會遇到一些問題和不滿意的事情。當(dāng)這些問題影響到我們的旅行體驗時，我們可以通過投訴來表達(dá)我們的不滿和要求解決問題。在我多次投訴鐵路的過程中，我也積累了一些心得體會。
第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備 (Preparation)
在投訴之前，認(rèn)真準(zhǔn)備是非常重要的。首先，搜集好需要投訴的證據(jù)，包括車票、行程記錄、照片等。這些證據(jù)能夠有力地支持我們的投訴理由，并增加我們的信服力。其次，了解和熟悉相關(guān)的規(guī)定和法律，這樣在投訴過程中能夠更有底氣地表達(dá)自己的想法和要求。最后，確保投訴的內(nèi)容準(zhǔn)確、明確，避免投訴內(nèi)容模糊不清或主題不明確，以免影響到處理投訴的效果。
第三段：文明投訴 (Civilized Complaint)
在投訴過程中，我們應(yīng)該保持良好的態(tài)度，盡量以禮待人，不使用不當(dāng)?shù)难赞o和攻擊性的語言。在投訴信或投訴電話中，以客觀、真實(shí)、客氣的方式表達(dá)我們的不滿和要求。理性與述求，不要過度情緒化或過于武斷，否則只會適得其反，影響投訴的處理和解決。
第四段：耐心等待 (Patience and Wait)
在投訴之后，我們需要保持耐心等待。一些較為復(fù)雜的投訴可能需要一段時間才能得到解決，我們需要給予相關(guān)部門一定的處理時間。在等待的過程中，即使我們感到焦急和不滿，也不應(yīng)該過度催促或使用不當(dāng)?shù)姆绞絹硪蠼鉀Q。保持耐心和理解，以合理的方式詢問進(jìn)展情況，是我們應(yīng)有的態(tài)度。
第五段：合理要求 (Reasonable Request)
在投訴的過程中，我們應(yīng)該合理地要求解決問題。合理的要求是指要求與問題相匹配，既不能過于苛刻，也不能過于寬容。我們可以提出對我們的損失的合理賠償要求，但同時也不要過分索取，以免給相關(guān)部門造成不必要的困擾。在提出要求時應(yīng)該注重分寸和合理性，使解決問題的方案既能滿足我們的合理需求，又能為鐵路部門和自身留出合理的余地。
結(jié)論 (Conclusion)
通過多次的鐵路投訴經(jīng)歷，我認(rèn)識到投訴是一種力量，也是一種責(zé)任。合理的投訴能夠幫助我們解決問題，維護(hù)我們的權(quán)益，提高鐵路服務(wù)的質(zhì)量。在投訴的過程中，我們應(yīng)該保持良好的態(tài)度，文明地表達(dá)自己的不滿和要求，理智地要求解決問題，同時也要保持耐心等待和合理要求。這樣才能達(dá)到我們的目的，為自己和他人提供更好的出行體驗。
鐵路投訴分析報告篇十三
隨著人們的生活水平的提高，越來越多的人選擇乘坐火車旅行。然而，隨著乘客數(shù)量的不斷增加，鐵路運(yùn)輸中的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。例如，車次晚點(diǎn)、服務(wù)不周、車廂臟亂等問題，引起了越來越多乘客的不滿和投訴。對于鐵路公司而言，如何妥善處理這些投訴，提高服務(wù)質(zhì)量，成為了一個亟待解決的問題。
二、鐵路公司處理投訴的原則
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是鐵路公司的生命線，如何快速、有效地處理投訴，可以有效避免不良口碑和顧客流失。因此，鐵路公司一向重視對投訴的處理，并制定了一些處理投訴的原則。首先，及時響應(yīng)顧客投訴，及時了解相關(guān)情況，與顧客建立聯(lián)系。其次，要保持禮貌而有效的溝通，即使顧客情緒激動，也要以一種冷靜并專業(yè)的方式回應(yīng)。最后，鐵路公司還應(yīng)該及時整理匯總反饋信息，以便于對內(nèi)部管理進(jìn)行改善和優(yōu)化。
三、鐵路公司處理投訴的挑戰(zhàn)
鐵路公司處理投訴的效果并不總是完美的。處理投訴的過程中，可能會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。例如，顧客的不理性行為、情緒激動等，都可能會導(dǎo)致處理投訴的難度增加。另外，一些不良的投訴處理方式也會引起一些投訴者的不滿，加大處理的難度。因此，鐵路公司需要制定出一套完善的處理機(jī)制和規(guī)則，以應(yīng)對不同的投訴情況。
四、優(yōu)化鐵路公司處理投訴的方式
為了優(yōu)化鐵路公司的投訴處理方式，可以從以下幾個方面展開努力。首先，可以采用科技手段，通過智能客服等渠道，提高投訴處理的效率。其次，要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高其處理投訴的技能和方法。再次，鐵路公司可以通過數(shù)據(jù)分析等渠道，及時匯總信息并進(jìn)行反饋，對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。最后，要加強(qiáng)與其他企業(yè)的協(xié)作、共享資源，共同提升服務(wù)質(zhì)量。
五、鐵路公司投訴處理的意義
優(yōu)秀的服務(wù)是企業(yè)的命脈，鐵路公司也不例外。鐵路投訴處理的意義在于，提高了鐵路公司的形象和聲譽(yù)，拉近與顧客的距離，促進(jìn)鐵路事業(yè)的發(fā)展。同時，鐵路公司處理投訴的過程也是一個寶貴的機(jī)會，可以借此優(yōu)化和提升內(nèi)部的管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建起可持續(xù)發(fā)展的鐵路產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
結(jié)論：在競爭激烈的市場環(huán)境下，投訴處理作為服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)，對于鐵路公司提高企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力具有重要意義。鐵路公司應(yīng)該采取有效措施，不斷優(yōu)化鐵路投訴處理機(jī)制、提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大旅客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
鐵路投訴分析報告篇十四
寫總結(jié)其實(shí)并不難，鐵路很多職工覺得難，是因為文化水平低，還有就是平時不學(xué)不練，你要寫一份與鐵路公司共成長的文章，1、要寫今天你在鐵路公司做了那些工作，2、寫今天鐵路公司的發(fā)展成果。3、你所做工作與鐵路公司發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，4、寫自己在今年工作存在的.不足之處。5、寫寄希望鐵路公司的發(fā)展。6寫今后的工作打算。
1.鐵路職工的待遇如何？
2.鐵路職工工齡如何計算
3.鐵路職工述職報告
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年鐵路職工*真漲
鐵路投訴分析報告篇十五
隨著國內(nèi)鐵路網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展壯大，火車出行已經(jīng)成為許多人的首選，但難免也會遇到一些問題。而正因為問題的存在，我們作為乘客有權(quán)利對鐵路服務(wù)提出投訴。近日，我親身經(jīng)歷了一次鐵路投訴，不僅得到了問題的解決，更加體會到了投訴的重要性和必要性。在這次經(jīng)歷中，我深深地感受到了鐵路投訴需要的耐心和技巧，也收獲了一些寶貴的心得體會。
首先，耐心和細(xì)致是鐵路投訴的關(guān)鍵。在我遇到問題并決定進(jìn)行投訴的時候，我首先要保持一顆耐心的心態(tài)。因為投訴并不是一件簡單的事情，可能需要花費(fèi)較長的時間。在這個過程中，我不僅需要反復(fù)與相關(guān)部門溝通，還需要提供詳盡的信息和證據(jù)資料。所以，我要提前做好充分的調(diào)查和準(zhǔn)備，并細(xì)致記錄下問題發(fā)生的時間、地點(diǎn)、車次、座位等信息。另外，我還要學(xué)會與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通，一方面用客觀的語氣陳述問題，另一方面要注意尊重對方的工作和努力。耐心和細(xì)致使我在投訴的過程中能夠保持冷靜，同時也為解決問題提供了更多的線索和依據(jù)。
其次，投訴需要根據(jù)實(shí)際問題采取合適的方式和渠道。在我投訴過程中，我發(fā)現(xiàn)不同的問題需要采取不同的方式和渠道進(jìn)行投訴。比如，如果是一些較為普遍的服務(wù)問題，像是列車晚點(diǎn)、車票售后等，我可以選擇通過12306官方客服電話進(jìn)行投訴。而如果是一些更為嚴(yán)重的問題，比如嚴(yán)重的餐飲衛(wèi)生問題、服務(wù)態(tài)度惡劣等，我可以選擇把問題反映給車站相關(guān)部門或者鐵路局進(jìn)行投訴。選擇合適的方式和渠道不僅可以更快地解決問題，還可以讓投訴更加有效。
然后，投訴應(yīng)當(dāng)遵循合理、客觀、誠實(shí)的原則。在我進(jìn)行投訴的過程中，我始終堅持這樣的原則。合理是指我的投訴要有充分的理由和依據(jù)，不能憑空捏造問題。客觀是指我要用客觀的語言陳述問題，不夸大事實(shí)。誠實(shí)是指我要真實(shí)地反映問題，不虛報問題。只有遵循這些原則，我的投訴才能夠得到相關(guān)部門的重視，也才能夠更好地解決問題。同時，對于相關(guān)部門的回復(fù)和處理，我也應(yīng)當(dāng)客觀地評價，給予認(rèn)可和支持。
最后，鐵路投訴的目的是為了改進(jìn)服務(wù)和維護(hù)乘客權(quán)益。在進(jìn)行投訴的過程中，我一直將這個目的放在心中，不斷提醒自己。我相信絕大多數(shù)投訴的目的都是希望能夠得到問題的解決，改善服務(wù)質(zhì)量，提升乘客的滿意度。而不是單純的抱怨和詆毀。因此，我們作為乘客更應(yīng)該積極參與鐵路投訴，用我們的聲音和努力推動鐵路服務(wù)的進(jìn)步和提高。
通過這次鐵路投訴的經(jīng)歷，我更加深刻地理解了投訴的重要性和必要性。投訴不僅能夠解決問題，也能夠促進(jìn)鐵路服務(wù)的改善和升級。在今后的乘車過程中，我將更加積極地關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問題，我不會猶豫去投訴。我相信，只有乘客的共同努力和監(jiān)督，才能夠讓鐵路服務(wù)走向更加完善和人性化的方向。
鐵路投訴分析報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是2022年11月28日，我在高鐵項目工作將近兩年了?；厥走^去，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒甓鄟淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足，但是，我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的職工兄弟負(fù)責(zé)。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是項目全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個領(lǐng)導(dǎo)要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致，同時要結(jié)合項目實(shí)際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產(chǎn)管理，一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
感想之五，要積極鼓勵中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織生產(chǎn)和在執(zhí)行指令過程中既施展才能又不違反原則。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決。干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
一、在思想觀念上，還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。
對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受到習(xí)慣思維的影響，難以跳出老經(jīng)驗、老方法的束縛，工作突破性不夠，特別是在又好又快方面，還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上，傳統(tǒng)的手續(xù)較多，創(chuàng)新力度不夠大，雖然在凝聚人心、建立健全工作機(jī)制、強(qiáng)化重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面做了一些舉措，但仍需要按照科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求去不斷細(xì)化、創(chuàng)新和規(guī)范。
二、在工作思路籌劃方面，還需要進(jìn)一步提高。
三、在工作的力度使用方面，還存在欠均衡的問題。
一是在內(nèi)容安排上不夠合理。注重了主觀能動安排、指令，而忽視了技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)生產(chǎn)管理，注重了現(xiàn)行結(jié)構(gòu)管理，輕視多向協(xié)調(diào)管理。二是在推進(jìn)措施上不夠扎實(shí)。今年以來，我在整個工作安排上能夠注重有布置有檢查，但是沒有更好地去研究工作落實(shí)的機(jī)制，這一關(guān)很值得注重。三是工作的銳氣有待加強(qiáng)。特別是要加大對各項工作的考核力度，比如對近期安排的工作文明施工、進(jìn)度控制、質(zhì)量管控、相關(guān)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)都要進(jìn)行考核，并要注重加大考核結(jié)果的使用力度。
四、在工作的作風(fēng)方面，需要進(jìn)一步改善。
要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，特別是加強(qiáng)對同志們的溝通和協(xié)調(diào)。在倡導(dǎo)率先垂范方面，自己雖然做了一些工作，但各方面仍需要嚴(yán)格要求，比如說在與工作無關(guān)的應(yīng)酬方面要繼續(xù)壓縮，不能因此影響工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面總體情況是好的，特別是在有關(guān)時間、有些情況、有的環(huán)節(jié)上都能嚴(yán)格按要求處理，但有時也有卻不過情面的情況，應(yīng)繼續(xù)按照慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)。
剖析不足、排找差距是為了更好地完成推動工作。今后，對我來說要發(fā)揚(yáng)成績、改正缺點(diǎn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，為項目、為分局作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，也清醒地認(rèn)識到本人除了上進(jìn)問題以外，仍有不足和欠缺，所以懇請各位同志給予批評、監(jiān)督和幫助。
鐵路投訴分析報告篇十七
《民國鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告匯編》全15冊 國圖社2009-03出版民國時期，_財務(wù)司調(diào)查科對全國鐵路沿線各省、市、縣的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，包括膠濟(jì)、隴海、吉敦、平綏、大潼鐵路沿線，以及京粵線、湘滇線、粵滇線、渝柳線、長渝計劃線等沿線的東北、河北、山西、陜西、甘肅、安徽、浙江、福建、云南、貴州、四川、重慶、廣東等省的經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查，是研究民國經(jīng)濟(jì)史、鐵路史、地方史的第一手調(diào)查資料。
第一冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告一
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告二
第二冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告二
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告三
第三冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告四
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告五
第四冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告六
平綏鐵路沿線特產(chǎn)調(diào)查
吉敦鐵路沿線調(diào)查錄
第五冊
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告分編一
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告分編二
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告分編三
第六冊
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告分編四
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告分編五
隴海鐵路西蘭線陜西段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書
第七冊
隴海全線調(diào)查
隴海鐵路寶天段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書
第八冊
隴海鐵路甘肅段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書
大潼鐵路經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書
包寧線包臨段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書
第九冊
蕪乍路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 安徽段
京粵京湘兩線安徽段蕪湖市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書京粵線安徽段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報告書
第十冊
京粵線浙江段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報告書
第十一冊
京粵支線浙江段杭州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書京粵線福建段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書
京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書
第十二冊
京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書
重慶經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長渝計劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.1
第十三冊
第十四冊
長沙經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長渝計劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.7渝柳線川黔段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報告書
湘滇線云貴段附近各縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書
第十五冊
湘滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報告書
粵滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報告書
粵滇湘滇兩線昆明縣市經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告書
鐵路投訴分析報告篇十八
梅xx，1976年生，^v^黨員，中國鐵建港航局集團(tuán)有限公司“鐵建砼01”船長；20xx年至20xx年參建了平潭海峽公鐵兩用大橋，曾獲得全國五一勞動獎?wù)隆⒒疖囶^獎?wù)?、“xx好人”等榮譽(yù)。
1995年參加工作的梅xx，外表樸實(shí)靦腆。從水手到船長，從小伙到大叔，他在船上一干就是25年。
梅xx的父親也是一名船員。他覺得做船員不僅是因為自己的熱愛，更是對父親事業(yè)的傳承。有了這份熱愛與傳承，梅xx對船舶便有了家的情懷。
20xx年，梅xx被指定負(fù)責(zé)“鐵建砼01”監(jiān)造工作。“鐵建砼01”是一個大型的海上移動式攪拌站，負(fù)責(zé)海上大型工程施工的混凝土供應(yīng)，對保證工程質(zhì)量具有決定性作用。
9個月的監(jiān)造，梅xx不敢有絲毫懈怠，每道工序、每個部件都精益求精。他回憶說：“這艘船就是我們以后在海上的家。監(jiān)造過程中，我會時常在腦海中模擬在這艘船上工作和生活的場景，做精每一個細(xì)節(jié)，全方位對船舶設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化，確保以后在這艘船上工作生活得順利舒心。”
本著“以船為家”的思想，整個監(jiān)造過程中，梅xx吃住都在船廠。他主動和船廠溝通，憑借豐富的船舶使用管理經(jīng)驗，對船舶的建造方案進(jìn)行多次改進(jìn)。
針對沉重的錨鏈在拋放時經(jīng)常拖蹭甲板、不僅噪音大而且損壞甲板油漆的情況，他提出在錨鏈出口端加設(shè)托架；攪拌站粉料倉的螺旋機(jī)懸空在甲板兩側(cè)，會給日后的檢修埋下安全隱患，他提出增設(shè)檢修平臺；二層甲板生活區(qū)前往三層甲板工作平臺的樓梯垂直于甲板上，船員上下樓梯不安全，他提出對扶手轉(zhuǎn)角樓梯進(jìn)行改裝……他在細(xì)節(jié)上的逐一把關(guān)，使得船舶在建造初期就徹底解決了使用期的不便和難題。
看著“鐵建砼01”慢慢地從無到有、從一塊塊板材到初具船形再到細(xì)節(jié)完善，梅xx就像看著自己的孩子一樣，每一個成長變化都欣喜不已。最終，“鐵建砼01”提前下水，20xx年4月21日便投入到平潭海峽公鐵兩用大橋的建設(shè)之中。
“鐵建砼01”下水的首戰(zhàn)項目——平潭海峽公鐵兩用大橋是我國首座、世界最長的跨海峽公鐵兩用大橋，梅xx帶領(lǐng)“鐵建砼01”團(tuán)隊肩負(fù)著打好“第一槍”的重任。
面對新船、新人、新環(huán)境，梅xx經(jīng)常利用非施工間隙將船員們集中起來，為他們詳細(xì)講解船機(jī)設(shè)備、機(jī)械性能和操作方法，鼓勵船員相互交流，遇到問題隨時提問、共同探討。
每天清晨，梅xx都會繞船“散步”，一邊總結(jié)前一天的施工情況、思考今天的工作安排，一邊檢查船機(jī)設(shè)備是否正常、準(zhǔn)備工作是否到位。在梅xx的帶領(lǐng)和團(tuán)隊的共同努力下，“鐵建砼01”迅速度過磨合期，形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
平潭海峽海況復(fù)雜、天氣多變，施工條件極其惡劣，“鐵建砼01”每年有效施工天數(shù)僅為100多天，工期緊張、技術(shù)方案復(fù)雜、交叉施工干擾等挑戰(zhàn)前所未有。同時，混凝土的澆筑也面臨著大方量、高難度、超時長等種種不利因素。
鐵路投訴分析報告篇十九
新的一年即將來臨，在過去的一年里，我在xx領(lǐng)工區(qū)擔(dān)任計工員工作，并兼管材料的領(lǐng)、發(fā)、送。一年來，我在段、段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六”大以來的文件精神，在政治上、思想上、行動上、自覺與xxx保持一致，自覺維護(hù)黨和國家的利益，堅持馬列主義xxx思想，學(xué)習(xí)xxx理論，“三個代表”重要思想，堅持黨的四項基本原則，堅決擁護(hù)企業(yè)內(nèi)部改革，在領(lǐng)工區(qū)黨支部的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了本職工作?，F(xiàn)將我在工作中取得的成績和存在的不足之處向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表匯報如下：
首先，我作為一名計工員，在工作上非常的認(rèn)真，仔細(xì)。每個月算工資都認(rèn)真復(fù)查、核對，看有無算漏、算錯。每一筆資金的收支都及時做帳，并做到帳目清楚，現(xiàn)金與帳目數(shù)額相符。由于兼任材料員的緣故，我有很多時間都用在了領(lǐng)料送料上。線路是直接影響行車安全的部門，發(fā)生魚尾板折斷，發(fā)現(xiàn)重傷鋼軌需要更換是家常便飯，這些零星材料都是需要立即領(lǐng)取送到現(xiàn)場更換的，更別論每個月每個工區(qū)都有不少搗鎬、軟軸需要加工。一個季度一次的軌道車送料自然是無法滿足的。于是，我常常早上到材料室領(lǐng)料，中午又再慢車返回送到工區(qū)。我?guī)缀鯖]有占用過工區(qū)工天，都是自己送。遇到有時東西特別多，特別重時，才會叫人幫忙。每季度校道尺也都是自己一個人到工區(qū)分批收到計量室校，校完后又再送返工區(qū)。我在工作中都時時考慮職工利益，為了能讓職工準(zhǔn)時在18號領(lǐng)到工資，我不怕麻煩的將全部工資卡改換成建行的。上道津貼也是盡量當(dāng)天就發(fā)到職工手上。此舉得到工區(qū)職工的廣泛好評。平日里，有些職工有事要耍年休、探親假的，我都是先查看考勤有無休假資格，若能休就立即到勞資室審批，能讓職工在需要休假的時候及明休假處理事務(wù)，從不拖拖拉拉的。
工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，段上發(fā)的文件以及《黨章》、《黨課》、“三個代表”重要思想，xxx理論等，在政治上、思想上、行動上，自覺與xxx保持一致，自覺維護(hù)黨和國家的利益，堅持馬列主義xxx思想，堅持黨的四項基本原則。定期向支部書記作思想?yún)R報，爭取早日加入中國xxx定光榮而偉大的組織。
除了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以外，我還在學(xué)習(xí)計算機(jī)和法律。我覺得只有不斷的充實(shí)自己，提高自己，才能適應(yīng)現(xiàn)今社會的需要，成為一名真正能為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦的合格人才。
當(dāng)然，我也有許多不足的地方。由于我在學(xué)校讀書時念的是橋隧專業(yè)，畢業(yè)后也是一直在橋路工區(qū)上班直至調(diào)任計工員，從未接觸到線路工作。因此，對于線路上的一些知識還不是很清楚，一些工具、材料也叫不出名稱。我一直在努力彌補(bǔ)這個不足。比如沒事的時候就請工區(qū)職工一件一件教我認(rèn)工具。我還跟隨領(lǐng)工員、書記一起走區(qū)間，一邊走一邊問，逐漸掌握了一些線路作業(yè)的基本知識。當(dāng)然，需要我學(xué)習(xí)的還有很多，我會在明年的工作中更認(rèn)真，更努力的學(xué)習(xí)。
再有就是由于計工員工作瑣碎，有時我會忘記一些要做的事情，明明跑一次就能辦好的，我只能再跑第二次。為了克服這個缺點(diǎn)，我專門買了一本記事本，就記錄每天要做的事情。領(lǐng)工員、書記或其他領(lǐng)導(dǎo)交待一件事我就立即記下來，完成后就用筆劃掉。如此，一事一記，既讓自己少跑了一些冤枉路，每月做報銷填寫差證時，也能寫得更清楚、詳盡一些了。
以上是我對自己一年來工作情況的小結(jié)，我將在新的一年中發(fā)揚(yáng)長處、改正不足，更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。
xx線路領(lǐng)工區(qū)
xxx
鐵路投訴分析報告篇二十
淮口鎮(zhèn)實(shí)驗小學(xué)支部委員會
加強(qiáng)組織建設(shè)推動學(xué)校發(fā)展
---^v^淮口鎮(zhèn)實(shí)驗小學(xué)支部委員會黨建工作述職報告 ^v^淮口鎮(zhèn)實(shí)驗小學(xué)黨支部在教育局黨委工作的領(lǐng)導(dǎo)下 ,以十八大精神為指導(dǎo),以“三個代表”重要思想和“構(gòu)建和諧校園”為工作主題,以弘揚(yáng)^v^員先進(jìn)性和開展社會主義榮辱觀教育為主題,堅持依法治教與以德治教相結(jié)合,圍繞學(xué)校各項工作,加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教師隊伍師德建設(shè),全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供精神動力和組織保障。現(xiàn)將支部工作情況簡要匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，全面調(diào)動師生的積極性。
我校前身為淮口三小，2011年8月由于成阿工業(yè)園區(qū)的興建，學(xué)校從原淮口三小舊校址搬遷到了淮口四小臨時教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)，過渡期1年。2012年9月學(xué)校搬遷至巴德鎮(zhèn)新校區(qū)，更名為淮口實(shí)驗小學(xué)。在校學(xué)生大多數(shù)為成阿工業(yè)園區(qū)失地搬遷戶子女，而當(dāng)時成阿工業(yè)園區(qū)失地老百姓都不愿到巴德鎮(zhèn)居住，學(xué)校生源受到影響，政府的工作也困難重重。在這種情況下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo).黨員教師和其他老師們做了大量工作，克服重重困難，做通了家長、學(xué)生的思想工作，順利搬遷到新校區(qū)，為政府分了憂解了難。
到新校區(qū)后，教師們克服各種困難，特別是交通方面的困難，每天天沒亮就出發(fā)，7:40左右全部到校，中午在校就餐，節(jié)約時間扎實(shí)工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主治校，采取自上而下、由下到上的形式，制定了淮口實(shí)驗小學(xué)日常工作制度、績效考核方案，每位教職工均在方案上簽名，做到人人清楚，個個明白。
學(xué)校教職工視校為家，在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺情況下，黨支部書記校長曾遠(yuǎn)華同志以身作則,身體力行親自打掃衛(wèi)生,沖洗操場等。在他的影響下,全體教職工勤儉節(jié)約，克服工作時間上的沖突，利用課余、休息和雙休日等時間，25天完成學(xué)校圖書錄入5萬余冊，為學(xué)校節(jié)約資金3萬余元。
二、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強(qiáng)化黨的組織建設(shè)。
繁榮，大部分人向錢看齊的今天，淮口實(shí)小卻出現(xiàn)了許多黨員教師利用課余時間無償輔助“學(xué)困生”的好現(xiàn)象。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，淮口實(shí)小黨支部以關(guān)愛學(xué)生為主要活動載體，大力開展師德教育，廣泛開展向最美麗女教師張麗莉、優(yōu)秀^v^員彭秀英等先模人物學(xué)習(xí)活動，學(xué)校涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。
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