寫總結(jié)是一種對自己的負(fù)責(zé)，能夠讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向?？偨Y(jié)要注意邏輯嚴(yán)密，層次分明，以方便讀者的理解和閱讀。這些總結(jié)范文從不同角度和側(cè)面展示了總結(jié)的重要性和作用，對我們寫總結(jié)有很大的啟發(fā)作用。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇一
1、對內(nèi)驗工。按照規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月各施工隊的實際施工產(chǎn)值，報送財務(wù)審批。及時、準(zhǔn)確、實事求是的把握住工程量及產(chǎn)值。
2、對外計量的工作情況。根據(jù)每期計量內(nèi)容，提供業(yè)主和監(jiān)理所要求的計量資料復(fù)印件，確保資料齊全、準(zhǔn)確。
3、合同管理情況。平時在工作中積極地配合項目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人實行合同管理，對合同進(jìn)行更新、管理、歸檔。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二
1．行業(yè)狀況
隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電產(chǎn)品在國民經(jīng)濟(jì)中的`作用將越來越大，其應(yīng)用將有廣闊的前景，特別是我國成為全球“機(jī)械制造”大國的形勢下，各個工業(yè)領(lǐng)域迫切需要大量的機(jī)電工程技術(shù)方面人才，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品市場競爭能力，迎接新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。目前整個工業(yè)行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級階段，在推廣光、機(jī)、電一體化技術(shù)，數(shù)控車、銑和加工中心等機(jī)床的開發(fā)和應(yīng)用技術(shù)，開發(fā)高附加值，高科技含量的工業(yè)產(chǎn)業(yè)過程中，無論從當(dāng)前還是從長遠(yuǎn)來看，機(jī)電行業(yè)的發(fā)展都有著廣闊的前景和深遠(yuǎn)意義。
2．就業(yè)崗位分析
畢業(yè)的就業(yè)范圍主要有以下幾個方面：
（1）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的制造企業(yè)；
（2）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的應(yīng)用企業(yè)；
（3）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的維修企業(yè)；
（4）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的營銷、安裝、調(diào)試企業(yè)；
（5）cad/cam技術(shù)的應(yīng)用企業(yè)；
（6）其他與本專業(yè)相關(guān)的企業(yè)與部門。
對應(yīng)的崗位群有：機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維修、營銷、機(jī)械cad/cam技術(shù)、車間生產(chǎn)和技術(shù)管理等。
1．培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)機(jī)電一體化的專門人才，培養(yǎng)的學(xué)生要求：思想品德高尚、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)、具有創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神，適應(yīng)現(xiàn)代機(jī)電產(chǎn)品制造、修理的需要，具有機(jī)電結(jié)合的在生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線工作的高級技術(shù)應(yīng)用性人才。畢業(yè)生能掌握機(jī)電設(shè)備、數(shù)控裝置、機(jī)電產(chǎn)品的技術(shù)管理、安裝調(diào)試、操作維修的基本理論和技能。
2．基本要求
（1）要求學(xué)生要熱愛社會主義祖國，擁護(hù)黨的基本路線，懂得馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本原理，具有愛國主義、集體主義、社會主義思想和良好的思想品德。
（2）掌握本專業(yè)所必須的基礎(chǔ)理論、基本專業(yè)知識及實驗、運(yùn)算、制圖等基本技能。
（3）掌握機(jī)電工程技術(shù)專業(yè)知識，包括電工、電子理論，單片機(jī)與接口技術(shù)，機(jī)電一體化產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)。
（4）掌握現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的操作技能。
（5）熟練掌握一門外語，能借助工具書閱讀和翻譯本專業(yè)的外文資料。
1．基本知識、能力、素質(zhì)要求
和閱讀零件圖、裝配圖的能力，具有計算機(jī)繪圖的能力和健康的身體素質(zhì)，有健全的體魄、崇高的職業(yè)道德，取得英語、機(jī)電專業(yè)相關(guān)的等級證書，掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備操作使用和對外技術(shù)交流的能力。
2．專業(yè)知識要求
掌握本專業(yè)必需的機(jī)械、電工電子與控制技術(shù)等基礎(chǔ)理論知識，典型零件的理論力學(xué)和材料力學(xué)計算能力，熟悉機(jī)械構(gòu)件的受力性能、要求學(xué)生掌握本專業(yè)所要求的工程力學(xué)中的運(yùn)動分析、強(qiáng)度計算；機(jī)械制造基礎(chǔ)的選擇材料及確定加工工藝；互換性及技術(shù)測量形位公差及粗糙度選擇與測量；機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)的通用機(jī)械零件的選用、設(shè)計能力；液壓氣動技術(shù)基礎(chǔ)中的液壓元件、回路選擇、設(shè)計；電工技術(shù)、電子技術(shù)的基礎(chǔ)理論；單片機(jī)與接口電路的使用、擴(kuò)展；plc工作原理、指令及調(diào)試程序；工程檢測技術(shù)的動態(tài)測試中構(gòu)成信號的基本理論、方法技能；計算機(jī)控制技術(shù)和組態(tài)控制技術(shù)。
3．專業(yè)能力（技能）要求
（1）具有分析、解決本專業(yè)一般工程實際問題的能力，技術(shù)管理能力
機(jī)床電器與plc的數(shù)控機(jī)床伺服系統(tǒng)、電氣控制的工作原理、結(jié)構(gòu)；機(jī)電一體化產(chǎn)品的機(jī)電系統(tǒng)（產(chǎn)品）的設(shè)計；數(shù)控編程與操作的數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)、工作原理、使用、維護(hù)，編程指令，典型零件數(shù)控編程；數(shù)控機(jī)床故障分析與維修；caxa制造工程師的cad/cam技術(shù)的應(yīng)用；計算機(jī)控制技術(shù)基礎(chǔ)的連續(xù)控制系統(tǒng)和離散控制系統(tǒng)的基本原理和分析方法；電機(jī)控制技術(shù)。
（2）盡快適應(yīng)本專業(yè)崗位特點(diǎn)及要求，掌握基本操作技能
通過機(jī)械制造課程實訓(xùn)，了解金屬材料加工方法及普通機(jī)床基本操作技能；
通過電工技術(shù)實訓(xùn)，掌握電路安裝檢測和調(diào)試；
通過電子技術(shù)課程設(shè)計，掌握一般基本電子電路設(shè)計；
通過caxa制造工程師實訓(xùn)和mastercam軟件操作實訓(xùn)，了解常用cad/cam軟件的操作與應(yīng)用。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇三
20xx年x月由于前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作單位，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我來主抓預(yù)算工作。在這短短的幾個月里，讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終，我在這里對自己的工作和預(yù)算部一年來的工作做一個年終總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便更好地提高工作效率。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇四
1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
2、加強(qiáng)對在建工程的預(yù)算管理工作，20xx年公司及項目部需要決算的工程有：鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭議項目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車庫，開平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
4、在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動。預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在計算工程量的時候，多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因，其次，要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對于手續(xù)不完備的簽證要及時與項目部溝通，以免決算時產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項問題。
總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正，我一定會更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇五
自新型冠狀病毒導(dǎo)致的.肺炎疫情防控工作開展以來，市鎮(zhèn)站前社區(qū)工作者們義無反顧地走在防控最前沿，早七晚八挨家挨戶登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員，肩上增添了不少責(zé)任，也被賦予了“多重身份”。
作為排查工作的先鋒隊，一支一次性口罩就是社區(qū)工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開始整個春節(jié)，他們奔走在各個小區(qū)、巷道之間，一次次扣響群眾家門：“您好，我是咱社區(qū)工作人員，請您協(xié)助我們登記一下您家中現(xiàn)有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員，他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復(fù)強(qiáng)調(diào)這次疫情防控的嚴(yán)峻性，宣傳各項防護(hù)措施。
站前社區(qū)共有居民4600戶12600人，截止到大年初五完成了地毯式的摸排任務(wù)，共排查出外地來訪或者返回人員500余人，其中有過接觸史的26人。在排查過程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。
作為社區(qū)防疫的衛(wèi)生員，每天奔走在8個沒有物業(yè)管理的老舊小區(qū)的19棟樓的96個單元噴灑消毒藥水。這時，社區(qū)書記滿文明既是“指揮員”又是“勤務(wù)員”，因為消毒粉有腐蝕性，他就親自動手調(diào)配藥水，并在戰(zhàn)備物資緊缺的時候，想方設(shè)法籌集到多個噴壺，帶領(lǐng)社區(qū)工作人員全員出動為居民消毒。
在工作中還要做好群眾的心理“輔導(dǎo)員”，對于返鄉(xiāng)人員要求隔離14天，為確保被隔離人員隔離安全和身心健康，社區(qū)工作者每天電話或者微信了解他們的生活和心理狀況，消除他們被隔離的恐懼感和孤獨(dú)感，真正做到了“隔離但不隔心，用關(guān)心換來和群眾眾志成城戰(zhàn)勝疫情的信心”。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇六
1、本年度預(yù)算部完成的主要投標(biāo)有:女織寨保障性住房三標(biāo)段，孫家莊三標(biāo)段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項目，在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。完成的預(yù)算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊，為鳳凰世嘉e區(qū)項目部編制產(chǎn)值進(jìn)度預(yù)算，上報甲方核對后作為撥款依據(jù)。
2、公司對外結(jié)算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車庫工程，預(yù)算部獨(dú)立完成14#和19#樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成，只存在爭議問題。13#樓項目部核對工程量正在進(jìn)行中，預(yù)計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。
3、在對外結(jié)算過程中多次找甲方主管預(yù)算人員協(xié)調(diào)爭議項目能夠解決的及時解決。與公司項目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭議問題。并且對結(jié)算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。
4、古冶d區(qū)7#樓，工程結(jié)算編制正在進(jìn)行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預(yù)算。
5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預(yù)算定額的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。對公司所有預(yù)算人員進(jìn)行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關(guān)預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行了整理。
6、本年度公司組織了貫標(biāo)工作，10月x日外審組對我部門進(jìn)行了質(zhì)量體系年度審核。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇七
根據(jù)校外教學(xué)中心的安排，我和趙紅梅老師共同負(fù)責(zé)我部08機(jī)電班的20xx年11月的校外教學(xué)和實習(xí)跟蹤工作，經(jīng)過我們兩位一個月來的努力，我們按照要求完成了該班本月的校外教學(xué)工作，為了下階段更好的開展此項工作，現(xiàn)將本月的校外教學(xué)工作總結(jié)如下：
根據(jù)教務(wù)處網(wǎng)站上的關(guān)于成大畢業(yè)電子照核對通知，通知08機(jī)電班已通過成人高考得52位。為此，我們電話聯(lián)系了學(xué)生家長或?qū)W生本人，了解問題，告知他們確認(rèn)的網(wǎng)址、具體報名方法、注意事項、須確認(rèn)的信息。大部分同學(xué)的信息沒有錯誤，有個別同學(xué)的情況已經(jīng)反饋到郭士林老師那里。
根據(jù)學(xué)生處下發(fā)的關(guān)于非廣州市戶籍的學(xué)生可領(lǐng)取50元交通補(bǔ)貼的通知，我利用晚上的時間打電話通知xx機(jī)電班大部分學(xué)生的發(fā)回身份證掃描和傳真復(fù)印件等方式，電話及qq通知及時回傳信息，并最終利用教務(wù)處學(xué)籍管理口的身份證復(fù)印件完成通知發(fā)放工作。
在綜合教案和qq教學(xué)過程中，我們要求學(xué)生做到以下幾個方面：
3、了解并初步掌握實習(xí)單位的機(jī)電設(shè)備的實際使用情況；
4、適應(yīng)實際工作崗位，初步認(rèn)識機(jī)電崗位的性質(zhì)、職責(zé)和內(nèi)容；
5、鞏固、提高所學(xué)專業(yè)知識，提高實際動手能力；
6、培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，能對某些技術(shù)問題提出自己的見解；
8、養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，熱愛祖國；
10、搜集必要的資料，按照校外實習(xí)指導(dǎo)書的編寫規(guī)范，獨(dú)立實習(xí)報告。
由于以前班主任的更換，部分學(xué)生的校外實習(xí)的'檔案沒有，部分學(xué)生的檔案不夠完善。通過這一個月的跟蹤，我們進(jìn)自己最大的努力完善該班的學(xué)生檔案。我們跟蹤學(xué)生讓他們回傳他們的實習(xí)證明，確認(rèn)工作單位、單位聯(lián)系人、單位聯(lián)系電話、單位地址等一些信息，到本月跟蹤結(jié)束時，仍讓有一些學(xué)生沒有去找到實習(xí)單位，在家?guī)椭改复蚶碜约业纳?。對于這部分學(xué)生我們建議其去到外面廣闊的社會背景下去了解社會的需要和變遷。有些同學(xué)還沒有提到到單位電話或單位地址等信息，下個月我們會進(jìn)一步的通過各種手段聯(lián)系到這些學(xué)生。
總之，本月度的校外教學(xué)進(jìn)展比較順利，今后我們將繼續(xù)努力，全力以赴搞好此項工作。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇八
關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的情況通報
為貫徹落實全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進(jìn)會議精神，推動街道城鄉(xiāng)環(huán)境再上新臺階，確保完成省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗收任務(wù)，現(xiàn)將街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況通報如下：
一、基本情況
自3月在全市率先啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來，按照“一年抓啟動、兩年抓長效、三年抓規(guī)范”的工作思路，在街道黨委、辦事處的高度重視和強(qiáng)力推動下，經(jīng)各社區(qū)和相關(guān)部門共同努力，街道所有農(nóng)業(yè)居全部通過了棗莊市考核驗收，在全市率先實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化村居全覆蓋。目前，街道各級累計投資已達(dá)余萬元，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設(shè)施基本建成，共在農(nóng)業(yè)居配套密閉式垃圾收集容器54個、垃圾保潔車輛44輛、保潔員60余名;在城區(qū)背街小巷、老舊小區(qū)實行了市場化運(yùn)作，建成了“居收集、街轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的垃圾一體化處理體系，城區(qū)及主要道路環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作規(guī)范有效。
二、存在問題。
1、部分居干部重視程度不夠。部分居主要負(fù)責(zé)同志對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作重視程度、支持力度不夠,沒有看到群眾的殷切期盼，認(rèn)為“臟亂差”是農(nóng)村正?，F(xiàn)象，存在“一陣風(fēng)”的錯誤認(rèn)識和“拖一拖”就過去的應(yīng)付思想，在推進(jìn)落實中“疲憊應(yīng)付”、“畏難發(fā)愁”、“拖等靠要”，造成工作落實不到位。
2、整體上保潔員配備不足、管理松散。省級要求應(yīng)按照2—3‰的比例配備保潔員，我街道均按照1—2‰比例配備進(jìn)行配備，保潔員數(shù)量未達(dá)到上級要求。另外，保潔隊伍管理不嚴(yán)格，人員不穩(wěn)定，村居保潔人員選聘撤換隨意性較大，甚至像馬西等部分村居至今沒有明確保潔人員。
3、存量垃圾清理不徹底。經(jīng)過前幾次的集中清理，取得了階段性成果，絕大部分社區(qū)的主次干道兩側(cè)、村居坑塘、河道內(nèi)存量垃圾已經(jīng)徹底清理，目前仍有紅荷路至后鋪、5號路等部分連接線上存在清理不徹底現(xiàn)象，個別居內(nèi)依然存在“三堆兩垛”，街巷不整潔、不通透等現(xiàn)象。
4、資金保障不足。居保潔人員工資普遍偏低，并存有拖欠現(xiàn)象，挫傷了其工作積極性，影響了保潔效果。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收繳不及時，目前仍有個別居沒將環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)交至經(jīng)管站。
5、動態(tài)監(jiān)管困難。街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人流量大，垃圾排放多，垃圾撿拾、收集、清運(yùn)任務(wù)重;偏僻無人的小路監(jiān)管困難，傾倒建筑垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、宣傳發(fā)動不到位。部分居未能將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和相關(guān)政策宣傳到戶，造成群眾知曉率低、參與度低，既影響了環(huán)衛(wèi)工作的開展，又影響了群眾滿意度的提升。
三、下一步工作方案
(一)總體要求
立足于提高標(biāo)準(zhǔn)、清理死角和完善機(jī)制，通過全面宣傳發(fā)動，集中治理城鄉(xiāng)“臟亂差”問題，打好清理整治攻堅戰(zhàn)、群眾滿意度翻身仗，進(jìn)一步提高環(huán)境檔次，改變村居形象，完善長效機(jī)制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌的重大改觀和根本性變化。
(二)整治重點(diǎn)
利用三個月的時間，圍繞治理轄區(qū)存在的“臟亂差”問題和完善長效機(jī)制，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中綜合整治活動。
1、全面清理生活垃圾。農(nóng)業(yè)居要進(jìn)一步擴(kuò)大清理范圍，覆蓋到村莊連接線、田間地頭、道路溝渠，確保屬地轄區(qū)的全部垃圾都能及時清理清運(yùn)。城區(qū)要做好環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，按照合同依法管理保潔隊伍，確保每日清掃次數(shù)、保潔時間，確保達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)。
2、大力整治三堆兩垛。在農(nóng)業(yè)居，要嚴(yán)格按照整潔通透的標(biāo)準(zhǔn)，對三堆兩垛進(jìn)行徹底清理;在城區(qū)，要對背街小巷、老舊小區(qū)、整建制居民小區(qū)的亂堆放問題重點(diǎn)清理。各社區(qū)、居要按照屬地管理的原則，加大力度、組織人員、集中清理。要廣泛發(fā)動群眾，采取組織群眾代表到示范居參觀學(xué)習(xí)等措施，促進(jìn)群眾轉(zhuǎn)變觀念，主動自發(fā)地參與清理整治。有關(guān)社區(qū)、居還要重點(diǎn)對滕龍路、滕平路、善國北路等主要道路沿線上雜物、三堆兩垛清理整治。城管北辛分局要對轄區(qū)門店商品擺放統(tǒng)一規(guī)范。中標(biāo)企業(yè)要做好綠化帶養(yǎng)護(hù)、花池維護(hù)、道路保潔等工作。
3、全面提升轄區(qū)形象。各社區(qū)、居可以因地制宜，結(jié)合實際情況，圍繞提高標(biāo)準(zhǔn)，提升形象，搞好“硬化、綠化、亮化、美化”工作。對需要硬化的居內(nèi)道路，可通過民主協(xié)商、捐資修路的形式，在征得居民同意的基礎(chǔ)上，公開操作。有條件的居要多植花種草、粉刷墻壁，美化村居環(huán)境。
4、完善長效機(jī)制。一要配齊隊伍，各居要按標(biāo)準(zhǔn)足額配齊保潔人員，重新劃定保潔范圍，做到轄區(qū)全覆蓋。二強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，街道保障城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)費(fèi)足額支付，各居要做好環(huán)衛(wèi)費(fèi)的足額征收和保潔員工資的正常發(fā)放。三要嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實周督查、月通報、季總結(jié)制度和考核獎懲制度，實行臺賬式督導(dǎo)。四要嚴(yán)格管理，社區(qū)、居要按照《北辛街道環(huán)衛(wèi)保潔人員管理辦法》嚴(yán)格管理保潔人員，切實做到垃圾日產(chǎn)日清;推行居干部包片制度，及時發(fā)現(xiàn)并制止亂堆亂放的行為，避免三堆兩垛再次反彈，確保街巷整潔通透。
(三)推進(jìn)步驟
1、嚴(yán)格時間節(jié)點(diǎn)
4月10日—4月20日，集中清理整治，人員統(tǒng)一集結(jié)。集中1周左右時間，全面完成環(huán)境衛(wèi)生清理整治。幫包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、包居干部每天早上8:30準(zhǔn)時到所包社區(qū)、村居集結(jié)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、參與清理工作。
4月21日—4月26日，對照標(biāo)準(zhǔn)自查，健全隊伍設(shè)施。對照群眾滿意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，逐一自查和健全完善，確保達(dá)到有保潔員、有環(huán)衛(wèi)設(shè)施、清運(yùn)垃圾及時、清掃道路及時、無積存垃圾和有制度的要求。
4月27日—4月30日，組織考核驗收。
5月—6月，全面鞏固提升，實現(xiàn)長效運(yùn)作。
2、現(xiàn)場觀摩考核
根據(jù)整體工作進(jìn)度安排，在4月底、5月底、6月底分別組織一次現(xiàn)場觀摩考核。街道組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)書記、主任、各居黨支部書記、主任，同時邀請人大代表、政協(xié)委員，逐居現(xiàn)場打分，街道將根據(jù)考核評比情況嚴(yán)格問責(zé)。
(四)組織保障
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委薛書記為第一組長，陳主任為組長，李敏主任為常務(wù)副組長，包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)總支書記為副組長，牽頭安排部署、實施好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)工作，全面負(fù)責(zé)此項工作的指導(dǎo)、督查及考核工作。
2、廣泛宣傳動員。圍繞提升居民環(huán)衛(wèi)意識，從街道、社區(qū)到居委，要開展大規(guī)模的宣傳活動，利用宣傳車、標(biāo)語、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳單、逐戶走訪告知等形式，廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作內(nèi)容、目標(biāo)和意義，充分調(diào)動發(fā)揮干部群眾的積極性，形成廣大群眾共同參與的良好局面。同時讓廣大群眾及時了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成果，以取得更多的理解和支持，以便配合好電話調(diào)查。
3、明確工作責(zé)任。一是屬地管理的責(zé)任。各社區(qū)、居負(fù)有屬地管理的責(zé)任，各社區(qū)、居要做好轄區(qū)內(nèi)所有的清理整治工作，社區(qū)總支書記、居支部書記為屬地的第一責(zé)任人。二是施工作業(yè)隊伍的責(zé)任。施工作業(yè)隊伍要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的保潔范圍、保潔時間、保潔人數(shù)等合同內(nèi)容盡職履責(zé)，同時愛衛(wèi)城管辦有監(jiān)管督導(dǎo)的責(zé)任。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)居委的臟亂差整治工作，對存在問題、差距，驗收不過關(guān)的負(fù)有直接責(zé)任，必要時需幫包重點(diǎn)村居，專題整治。四是包居干部的責(zé)任。包居干部要把所幫包居的環(huán)境整治作為主要工作內(nèi)容，在單位正常工作之外，進(jìn)村督導(dǎo)檢查，對本居環(huán)衛(wèi)不過關(guān)的負(fù)有連帶責(zé)任。
(五)考核問責(zé)
街道將采取兩套并行的考核問責(zé)方案。
1、街道現(xiàn)場觀摩考核問責(zé)。(1)對在4月份考核達(dá)不到90分、排名后五位的居和排名末位的社區(qū)在全街道通報批評，同時通報批評相應(yīng)包居干部、社區(qū)幫包領(lǐng)導(dǎo)干部。(2)在5月份考核達(dá)不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任和包居干部要在前臺亮相，由居支書做表態(tài)發(fā)言;排名末位社區(qū)的社區(qū)總支書記、主任和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部也要在前臺亮相，由社區(qū)總支書記做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份考核仍達(dá)不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達(dá)標(biāo);考核達(dá)不到90分、排名末位社區(qū)的總支書記和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部停止其它工作，專抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，直至考核達(dá)標(biāo)。
2、全市群眾滿意度電話調(diào)查考核問責(zé)。全市將在4、5、6三個月，每月進(jìn)行一次環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度電話調(diào)查，街道將根據(jù)測評結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格問責(zé)：(1)在4月群眾滿意度電話調(diào)查中達(dá)不到90分的居支部書記、居主任、包居干部、所在社區(qū)的總支書記、幫包領(lǐng)導(dǎo)干部要在前臺亮相，居支部書記做表態(tài)發(fā)言。(2)對在5月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達(dá)不到90分的居支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達(dá)標(biāo)，所在社區(qū)的總支書記向全街道說明情況、剖析原因、做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達(dá)不到90分的居，給予居支部書記撤職、居主任永久停職處分。所在社區(qū)總支書記、主任到該居專抓環(huán)衛(wèi)一體化工作，包居干部、幫包領(lǐng)導(dǎo)停止其它工作，專門負(fù)責(zé)督導(dǎo)，直至考核達(dá)標(biāo)。
附：1、北辛街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核打分標(biāo)準(zhǔn)
2、北辛街道深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責(zé)分工表
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇九
1、一體化辦公室為了及時高效的開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在一月份開通了微信工作群，每位質(zhì)檢員把每天檢查過程中出現(xiàn)的問題，例如：突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導(dǎo)致大片建筑垃圾、生活垃圾等問題。第一時間拍照上傳，由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進(jìn)行快速有效的清理、清運(yùn)，縮短垃圾存留時間。
2、春節(jié)前做好各項準(zhǔn)備工作，召開節(jié)前會議，保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度，自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問題發(fā)布自管群，由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
3、一月份與托管公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議。對節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問題進(jìn)行補(bǔ)充。
4、質(zhì)檢員工作進(jìn)行調(diào)整，增加兩位巡查人員，一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每日抽查，與日常質(zhì)檢員相互呼應(yīng)。
5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查，在聯(lián)查過程中對出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場分析、解決，也使得兩個托管公司人員互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查，對出現(xiàn)的問題都提出不同的看法，加強(qiáng)考核制度的學(xué)習(xí)。
根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會議上提出的精細(xì)化管理要求，一體化辦公室在20xx年對各路段、小區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，精細(xì)化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓(xùn)以及會議內(nèi)容中多次強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，在日常檢查工作中從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求保潔和清運(yùn)質(zhì)量，對于一體化托管范圍內(nèi)要求無陳舊性垃圾，無積塵，小街巷的道路無浮塵，綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾，磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細(xì)致，更加規(guī)范。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十
一、采取多種措施，提高質(zhì)量檢查工作：
1、一體化辦公室為了及時高效的開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在一月份開通了微信工作群，每位質(zhì)檢員把每天檢查過程中出現(xiàn)的問題，例如：突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導(dǎo)致大片建筑垃圾、生活垃圾等問題。第一時間拍照上傳，由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進(jìn)行快速有效的清理、清運(yùn)，縮短垃圾存留時間。
2、春節(jié)前做好各項準(zhǔn)備工作，召開節(jié)前會議，保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度，自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問題發(fā)布自管群，由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
3、一月份與托管公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議。對節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問題進(jìn)行補(bǔ)充。
4、質(zhì)檢員工作進(jìn)行調(diào)整，增加兩位巡查人員，一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每日抽查，與日常質(zhì)檢員相互呼應(yīng)。
5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查，在聯(lián)查過程中對出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場分析、解決，也使得兩個托管公司人員互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查，對出現(xiàn)的問題都提出不同的看法，加強(qiáng)考核制度的學(xué)習(xí)。
二、精細(xì)化管理：
根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會議上提出的精細(xì)化管理要求，一體化辦公室在20xx年對各路段、小區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，精細(xì)化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓(xùn)以及會議內(nèi)容中多次強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，在日常檢查工作中從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求保潔和清運(yùn)質(zhì)量，對于一體化托管范圍內(nèi)要求無陳舊性垃圾，無積塵，小街巷的道路無浮塵，綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾，磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細(xì)致，更加規(guī)范。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十一
20xx年7月19日至20日，山東省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證咨詢伊老師、楊老師與本公司內(nèi)審小組對9個職能部門進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核。通過審核，找出不少問題（共93個），望各部門認(rèn)真對照本部門的審核問題清單，立即進(jìn)行整改。
1、沒有本部門受控文件清單（程序文件、作業(yè)文件清單）
2、沒有本部門記錄表格清單
3、培訓(xùn)不到位，職工說不出管理方針，管理目標(biāo)，目標(biāo)考核辦法沒有。（不能提供培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄）
4、提供不出重要環(huán)境因素清單和重大危險源清單，說不出本部門重要環(huán)境因素和重大危險源如何控制。
5、抽查幾位員工對環(huán)境因素和危險源不是很了解（尤其是本操作崗位的環(huán)境因素和危險源）。
6、各部門的環(huán)境衛(wèi)生要進(jìn)一步整理整頓。
7、msds（指危險化學(xué)品物質(zhì)性能）需要進(jìn)一步收集。
8、說不出本部門對法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
9、管理方案沒有具體實施。
10、應(yīng)急預(yù)案（中毒、機(jī)械傷害）沒有演練記錄。
1、部分職責(zé)描述不全（質(zhì)量手冊要進(jìn)一步補(bǔ)充）
2、對顯影液、制版廢液收集，處理控制不到位，沒有具體的處理辦法。
3、對硝酸的管理不到位
4、制版室的滅火器超出年檢時間
5、產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)程序還沒有履行
6、對相關(guān)方提供不出施加影響的相關(guān)記錄
7、提供不出廢棄物處理記錄
8、對顧客財產(chǎn)沒有登記記錄9、文件歸檔管理不完善
1、曬版室一開關(guān)在桌子的外沿，不符合要求
2、曬版室的廢液收集也沒有進(jìn)行，沒有指定容器及記錄
3、沖版水使用太多，能否考慮循環(huán)使用
4、膠印車間選頁工序一照明電線不符合要求
5、膠印車間的區(qū)域，產(chǎn)品標(biāo)識做的不到位
7、配墨室沒有滅火器8、配墨記錄不規(guī)范
9、生產(chǎn)車間的日報，對消耗的統(tǒng)計等進(jìn)一步考慮規(guī)范
10、生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄不足（缺少在生產(chǎn)過程中的檢測記錄）
11、瓦楞車間的瓦楞機(jī)沒有防護(hù)罩
12、鍋爐房操作規(guī)程規(guī)定不全面，也沒有運(yùn)行記錄
13、危險源辨識不全面，重大危險源（模壓機(jī)時常出現(xiàn)壓手）
14、特殊工序確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及記錄沒有
1、提供不出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃及記錄資料
2、提供不出辦公用品回收記錄（以舊領(lǐng)新）
3、食堂和面機(jī)沒有作業(yè)指導(dǎo)書
4、對供方控制提供不出證據(jù)，同時食品的qs標(biāo)志產(chǎn)品沒有在采購制度中明確
5、熟食板、生食板沒有分開（沒有熟食板）
6、職責(zé)描述有出入（調(diào)整管理手冊的職責(zé)的描述）
7、提供不出車輛安全檢查記錄
8、對加油站，維修點(diǎn)相關(guān)方?jīng)]有施加影響記錄
9、每月事故報表沒有
10、對加油站、維修點(diǎn)沒有記錄
1、設(shè)備處對設(shè)備檢查沒有檢查記錄
2、測量器超出年檢日期3、廢棄物處理記錄沒有
4、職責(zé)描述不全面（修改管理手冊的職責(zé)描述）
5、電、水能耗計劃及監(jiān)測記錄沒有
6、環(huán)境因素制訂價表中的評價結(jié)果與重要環(huán)境因素清單不對應(yīng)
7、對采購供應(yīng)沒有評價記錄
8、作業(yè)指導(dǎo)書中的要求控制的數(shù)據(jù)沒有量化
9、沒有化驗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
10、鍋爐房的脫硫裝置沒有維護(hù)保養(yǎng)得記錄
11、環(huán)境因素與危險源沒有對空壓機(jī)房進(jìn)行評價
1、職代會沒有舉行（建議8月份舉行）
2、以往事故調(diào)查不能提供詳細(xì)說明
3、基礎(chǔ)建設(shè)（二期工程）不能提供環(huán)評報告
4、缺職代會管理制度、監(jiān)控室管理制度
5、車間油墨稀料室現(xiàn)場無人看管
6、法律法規(guī)收集（標(biāo)準(zhǔn)類）不齊
7、監(jiān)控調(diào)度室值班記錄不完整
8、管理方案沒有監(jiān)督實施
9、不能提供廢棄物處理記錄
1、顧客訂貨單無簽字接收手續(xù)，與生產(chǎn)質(zhì)管處的交接無證明手續(xù)
2、合同評審文件需進(jìn)行修改
3、倉庫保管員（輔料庫）對重要環(huán)境因素不清楚
4、勞保用品生產(chǎn)廠家不能提供經(jīng)營許可證
5、輔料庫內(nèi)部分材料（電化鋁）標(biāo)識不清楚，試驗材料與正常材料混在一起
6、不能完整提供材料入庫質(zhì)檢單（查6月24日記錄皇冠電化鋁）
7、油墨庫部分稀料（乙醇）無標(biāo)識
8、顧客走訪不能提供記錄
9、顧客滿意度控制程序需修改（顧客滿意度調(diào)查表回收率應(yīng)超過70%）
10、保管員對公司應(yīng)急方面的知識不了解（如應(yīng)急電話、聯(lián)系人員等）
11、不能提供廢棄物處理記錄
1、對特殊工序不清楚
2、缺少部門產(chǎn)品樣卡清單
3、對廢棄物的處理問答不清楚
4、對應(yīng)急方面的聯(lián)系、電話不清楚5、不能提供廢棄物處理記錄
6、職工對本崗位的職責(zé)不清楚
7、車間職工對公司管理者代表、本部門的職工代表不清楚
8、職工（選頁）對產(chǎn)品（打磨）檢驗標(biāo)準(zhǔn)不清楚
9、職工（選頁）對消防滅火器材擺放的位置、數(shù)量不清楚
10、6位職工沒有穿工作服
11、車間裁廢品區(qū)無明顯標(biāo)識，且擺放混亂，無通道。
1、與營銷處的訂貨通知單接收手續(xù)不完備
2、產(chǎn)品檢驗記錄中質(zhì)檢員簽字手續(xù)不齊全
4、材料檢驗報告中沒有體現(xiàn)出抽檢量
5、生產(chǎn)過程記錄不完整
6、檢測儀器已超出校準(zhǔn)使用有效期
7、不能提供廢棄物處理記錄
8、對公司管理者代表、本部門職工代表不清楚
針對本次內(nèi)審所暴露出的問題，根據(jù)公司辦公會要求，各部門要按公司要求限期整改。由企業(yè)管理處牽頭，加大宣傳、培訓(xùn)力度，定期抽查考核，把三標(biāo)一體化體系貫標(biāo)工作落到實處，具體要求如下。
1、各職能部門、各位職工要不斷提高認(rèn)證貫標(biāo)工作的重視程度，將認(rèn)證貫標(biāo)工作納入到日常工作中的首要位置，所有工作要向貫標(biāo)靠攏，各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要擔(dān)當(dāng)起宣傳培訓(xùn)生力軍作用。這項工作具體由企管處考核，近期拿出書面材料下發(fā)到公司各職能部門。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)部門、職工之間的溝通能力?，F(xiàn)在認(rèn)證的目的'、三個管理體系的要求和術(shù)語只有少數(shù)人知道，雖然我們經(jīng)過了考試，標(biāo)準(zhǔn)的很多內(nèi)容也已經(jīng)上墻。但是很多人不管不問。似乎認(rèn)證與自己無關(guān)，那是認(rèn)證辦和公司領(lǐng)導(dǎo)的事情，思想上不夠重視，其行動就可想而知了。要求各部門通過第一次內(nèi)審所暴露出的各種問題，認(rèn)真制定內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并每天抽出一小時組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)要有實效，部門要將考核培訓(xùn)結(jié)果張貼公示，并保留培訓(xùn)記錄。這次培訓(xùn)要求以本部門為單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：公司的管理方針、目標(biāo)及本部門的目標(biāo)。與本部門有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、三層次文件。對危險源和環(huán)境因素進(jìn)一步辨識和理解。公司管理者代表和部門職工代表等。培訓(xùn)工作的考核由公司內(nèi)審組成員每周進(jìn)行一次，并公布考核結(jié)果。
3、記錄準(zhǔn)確，齊全。認(rèn)證的審核最重要的是證據(jù)。而提供的最有力的證據(jù)就是記錄。通過第一次內(nèi)審看，我們的記錄不完善，格式不統(tǒng)一，特別是生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄很缺乏。例如：油墨的粘度多長時間進(jìn)行測量，應(yīng)該控制在多少范圍內(nèi)。生產(chǎn)日報表的建立等我們還做得不夠。所以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，完善我們的記錄，規(guī)范我們的行為。
根據(jù)公司辦公會要求，三標(biāo)一體管理體系的運(yùn)行和運(yùn)行質(zhì)量及內(nèi)、外部審核與公司20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾，對于第一次內(nèi)審存在的問題，二次審核時沒有進(jìn)行整改或整改不到位的，每項將給予責(zé)任部門與責(zé)任人200－500元罰款。對認(rèn)證工作運(yùn)行質(zhì)量與審核工作做得較好的部門，在公司順利通過外部審核后，公司將獎勵給1000-3000元。望各部門認(rèn)真遵照以上要求，將認(rèn)證貫標(biāo)工作做好，做實，為公司三標(biāo)一體化管理體系順利實施、運(yùn)行、外審取證，提升公司管理水平打好堅實基礎(chǔ)。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十二
4月9日至14日，xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所聯(lián)合保潔公司、村“兩委”針對“百日會戰(zhàn)”期間全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)一體化集中整治工作開展全面推進(jìn)活動。本次行動由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，班子成員親自帶隊，環(huán)衛(wèi)所、各村“兩委”班子、保潔公司全體上陣，對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整頓，并對26個社區(qū)、68個行政村進(jìn)行逐一檢查評分，完成對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生情況全面督導(dǎo)，讓全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平再上新臺階，極大提高群眾滿意度。
一是嚴(yán)格考核制度。該鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)文件，出臺《環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，并結(jié)合“百日會戰(zhàn)”活動要求及各村實際情況為該次檢查督導(dǎo)行動制定出了《xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化集中整治各村抽查打分表》，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，找到一處，扣分一處，整治一處。
二是全面覆蓋。全鎮(zhèn)26個社區(qū)68個村一個不少，各村的入村口、主街、巷道及偏僻死角一個不缺，“三堆”等問題一個不落，《抽查打分表》各項指標(biāo)一個不漏，對重點(diǎn)問題多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)突擊。真正做到打掃全方位、檢查全覆蓋，不留一個衛(wèi)生死角。
三是形式多樣。在一周的重點(diǎn)推進(jìn)工作過程中，全鎮(zhèn)共出動環(huán)衛(wèi)車50余車次，發(fā)動環(huán)衛(wèi)工人、村“兩委”班子余人次，并出動宣傳車2輛、發(fā)放明白紙5000余份來提高群眾環(huán)保意思，共同參與到環(huán)衛(wèi)一體化工作中來。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十三
黨的???報告中指出,要進(jìn)?步深?落實科學(xué)發(fā)展觀,??推進(jìn)?態(tài)?明建設(shè),加強(qiáng)城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計,建設(shè)和管理,促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)健康,可持續(xù)發(fā)展.園林綠化作為現(xiàn)代城市?態(tài)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),在實現(xiàn)服務(wù)城市建設(shè),美化城市環(huán)境這些職能的同時,還承載了維持?態(tài)平衡,改善?態(tài)環(huán)境,密切?與?然關(guān)系,提??民?活質(zhì)量等?系列新的歷史使命。
一．城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?。
1.能夠美化城市環(huán)境
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷飛速開展，?們在尋求物質(zhì)?活的?起也加強(qiáng)了精神?明的尋求，其間?們對居住環(huán)境的要求不斷提?就表現(xiàn)了這?點(diǎn)。?切城市的居民都期望???活的城市是?個環(huán)境優(yōu)美、綠意盎然、空?新鮮、沒有霧霾的城市。?個城市園林綠化?程好的話可以美化居住環(huán)境，例如：綠?的植被添加了城市園林綠?直接添加?個城市的植被覆蓋率，植被覆蓋率提?了在必定程度上對有毒有害?體的降低起到了效果。
2.促進(jìn)?和天然的調(diào)和共處
我們不能只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)?疏忽了環(huán)境建設(shè)。近年來我國的城市?業(yè)化飛速開展，城市化進(jìn)程不斷加速，?們?活?平不斷提?。這在???確實協(xié)助了我國城市的開展；另???伴隨著城市?業(yè)化的不斷進(jìn)步，環(huán)境也?益變差，造成了許多晦?影響，??：城市的空?質(zhì)量變差，霧霾天數(shù)繼續(xù)添加，地下?和?壤被重?屬等污染，房地產(chǎn)的?爆導(dǎo)致綠洲?積的降低，各種?樓?廈建起來。這些晦?的影響會直接或直接導(dǎo)致?態(tài)平衡失掉安穩(wěn)，引發(fā)?系列天然災(zāi)害，使我們的?命安全和產(chǎn)業(yè)得到丟失。
3.有效地維護(hù)城市資源
我們在進(jìn)?城市建設(shè)時，要重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境維護(hù)，要兩??起抓，不能以獻(xiàn)?環(huán)境為價值來交換經(jīng)濟(jì)的增加。我們要?起改進(jìn)居民的?活環(huán)境和?活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和?態(tài)?明的調(diào)和開展。這是城市貫徹科學(xué)開展的重要條件也是城市堅持可繼續(xù)開展的重要表現(xiàn)。縱觀歷史開展進(jìn)程，如果?個城市中的天然環(huán)境遭受到了損壞，就會對城市的可繼續(xù)開展帶來嚴(yán)重的影響。城市天然環(huán)境的功?不容?覷，天然環(huán)境歸于城市開展中的?項重要的部分，如果城市的天然環(huán)境遭到了損壞，那么就會嚴(yán)重阻?城市的現(xiàn)代化進(jìn)程。城市園林的建設(shè)有可以看見的部分和看不見的部分，我們看到的是城市的開展變化，?形中現(xiàn)代?的價值觀的改動也是城市建設(shè)的?部分。盡管當(dāng)今房地產(chǎn)?爆，許多城市拆遷，?們住上了樓房，可是我們還要本著維護(hù)環(huán)境的原則，盡可能地防??拆?建，要恰當(dāng)保存綠洲樹林，這是對城市開展的需要和?類開展需要擔(dān)任，是充沛可繼續(xù)使?城市空間資源環(huán)境有次序開展的重要表現(xiàn)。園林綠化?程作為城市建設(shè)傍邊天然空間的接受者，關(guān)系著?個城市的開展?jié)?和開展品質(zhì)。
4.園林植物阻滯粉塵作?
隨著國家的進(jìn)步與發(fā)展，煤炭與?油燃料的燃燒，會導(dǎo)致空?中出現(xiàn)污染物與粉塵等，危害著?們的?命安全性。例如：在燃燒?噸煤的情況下，就會產(chǎn)?1kg的粉塵，其中包含著碳微粒與鋁微粒等，很可能會成為病原菌，在?們吸收到肺部之后，會引發(fā)??管炎與哮喘等疾病。?些?將粉塵吸收到肺部，甚?會出現(xiàn)肺炎等疾病。在種植園林植物之后，樹?樹?與枝葉等會降低風(fēng)速，在風(fēng)速下降的情況下，空?中部分?顆粒的粉塵會降落到地?。?些園林植物的葉?中存在?孔，可以對粉塵進(jìn)?吸附與粘結(jié)，在下?之后，會將其直接沖刷到地?中，保證城市空?的清潔性。例如：?萬平??的松油植物每年可以滯留粉塵30噸左右，提升城市建設(shè)中環(huán)境優(yōu)化可靠性。
5.園林植物調(diào)節(jié)空?濕度，調(diào)節(jié)溫度的作?
植物的蒸騰作?增?了空?的濕度，相關(guān)調(diào)查顯?，綠化地區(qū)相?于未綠化地區(qū)，空?濕度要?出15%～20%。在植物蒸騰的過程中，會散發(fā)出較多?分，除了增加空?中的濕度之外，還能有效控制空?溫度，在綠地率?的地區(qū)，?們?活的舒適度要?于綠化率低或未綠化的地區(qū)。在夏季，綠地率?的地區(qū)的?們的中暑的概率也低于綠化率低或未綠化的地區(qū)。??的園林植物能形成良好的遮陰效果，規(guī)避了?溫對?們?體健康帶來的影響城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位?先我國的許多城市的園林綠化沒有長遠(yuǎn)性和科學(xué)性,我國因為社會體制的問題,對于城市園林的綠化?直得不到政府的重視,所以對園林綠化的管理也研究也就?常的不到位,他們在進(jìn)?城市園林綠化的時候很少考慮到實際的發(fā)展問題,沒有考慮到是否科學(xué),是否會影響到今后城市的發(fā)展,所以沒有長遠(yuǎn)性和科學(xué)性。然后就是我們國家的好多城市?今都沒有建?完善的城市園林綠化的規(guī)劃體系,沒有認(rèn)識到城市園林綠化對城市的?關(guān)重要的作?。
二．我國的城市園林綠化的管理體制不健全
我國的的城市園林的綠化制度現(xiàn)在是?常的不完善,?先就是我國的城市園林綠化管理體中從根本上還是沒有完全消除我國計劃經(jīng)濟(jì)時期的運(yùn)?痕跡,在我國的傳統(tǒng)的園林管理模式中的思想?經(jīng)嚴(yán)重的不符合我們國家現(xiàn)在的園林建設(shè)。然后就是我國的城市園林綠化管理中沒有統(tǒng)?的協(xié)調(diào)的管理體制,現(xiàn)在的好多城市已經(jīng)把城市園林綠化的任務(wù)劃分給了眾多的企業(yè)和個?,他們?成體系,混亂復(fù)雜,沒有完善的統(tǒng)?的協(xié)調(diào)體制。最后就是我國的城市園林綠化的監(jiān)督體制?常的薄弱?，F(xiàn)在社會發(fā)展中的每?個?作的開展都是離不開完善的監(jiān)督體制的,沒有監(jiān)督就沒有?作開展的動?和?闊的發(fā)展前景,同樣的道理在城市園林綠化管理的過程中也是?法離開完善的監(jiān)督管理體制的,我國在園林綠化監(jiān)督??還是有很?的?缺。
三．我國在城市園林綠化的管理過程中沒有完善的法律法規(guī)
我國現(xiàn)在雖然追求依法治國,但是在我國的法律體系當(dāng)中還是有?常?的漏洞的,在城市園林綠化??就缺乏嚴(yán)格的法律規(guī)范,所以我國的城市園林綠化界魚龍混雜,沒有良好的發(fā)展環(huán)境。
四．環(huán)衛(wèi)+園林綠化養(yǎng)護(hù)?體化運(yùn)營的意義
1.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)社會資源整合增利
環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)與市政園林養(yǎng)護(hù)的服務(wù)對象有?度重疊性，都屬地?政府購買服務(wù)，均屬城管或建設(shè)部門分管。在環(huán)衛(wèi)市場布局??環(huán)衛(wèi)公司已經(jīng)占相對優(yōu)勢，環(huán)衛(wèi)公司可以??已有的環(huán)衛(wèi)項?、政府資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢發(fā)揮到最?化，輻射到公司所有的環(huán)衛(wèi)項?范圍，在優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)獲取更多的環(huán)衛(wèi)項?，依托環(huán)衛(wèi)項?開展綠化養(yǎng)護(hù)項?，占領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)市場，彼此整合，低成本、板塊化發(fā)展，可以為環(huán)衛(wèi)公司增加新業(yè)務(wù)、體現(xiàn)增利潤，形成環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)?體化運(yùn)營的領(lǐng)先局?。
2.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)??資源優(yōu)化增利 ·
環(huán)衛(wèi)項?具有勞密型特點(diǎn)，??成本占??，從業(yè)?員?作時間特殊，加薪增收壓??。園林養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)亦有勞密型特點(diǎn)，從業(yè)?員的?作時間較為靈活，兩項業(yè)務(wù)的從業(yè)?員由公司統(tǒng)籌使?后，單?的綠化公司與單?環(huán)衛(wèi)公司都在成本上?法參與競爭，環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)?者結(jié)合具備了給?線員?加薪的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，可以給公司穩(wěn)市場增利潤。
3.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)車輛投?優(yōu)化增利·
環(huán)衛(wèi)灑?、垃圾收集車輛和綠化養(yǎng)護(hù)?車可以合理調(diào)配使?，?者結(jié)合項?公司不必要再投?資?購置養(yǎng)護(hù)?車，可以節(jié)約成本，減少資?投?壓?。
綜上所述，園林養(yǎng)護(hù)具有業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、合同長期性、回款及時性、?業(yè)初級性的特點(diǎn)，所以建議環(huán)衛(wèi)公司加快拓展綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，快速占領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)市場。結(jié)合環(huán)衛(wèi)運(yùn)營和園林養(yǎng)護(hù)共通點(diǎn)，打造“環(huán)衛(wèi)+養(yǎng)護(hù)”?體化運(yùn)營創(chuàng)新模式。環(huán)衛(wèi)超腦通過?數(shù)據(jù)ai智慧監(jiān)管平臺整合城市管理資源,全?、及時、準(zhǔn)確地掌握園林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實現(xiàn)對城市公園、各類綠地、古樹名?、綠化設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)?作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化管理,對養(yǎng)護(hù)企業(yè)、車輛、?員實?動態(tài)監(jiān)控,并提供城市園林覆蓋整體分析、園林綠化預(yù)警分析公園覆蓋半徑分析、園林綠化分級評價等輔助決策分析功能,提?城市園林綠化的智能化管理?平。建?園林綠化“?張圖”展?,通過地圖將園林綠化有關(guān)的綠地、公園、古樹名?、巡查?員、視頻監(jiān)控、事件信息等資源進(jìn)?整合,實現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。進(jìn)?整合,實現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。通過整合各個?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)、結(jié)合巡查、施?動態(tài)數(shù)據(jù)、結(jié)合園林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、?作?員及?作車輛等?作數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)?成輔助決策數(shù)據(jù),并可以得到分析結(jié)果并為相關(guān)負(fù)責(zé)?供宏觀管理的決策數(shù)據(jù)依據(jù)。智慧環(huán)衛(wèi)ai?數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)商讓環(huán)衛(wèi)管理更簡單讓環(huán)衛(wèi)作業(yè)更輕松說在最后做好環(huán)衛(wèi)?常管理，其實卻并不簡單，?個項?是否能盈利，利潤多少，都取決于?常管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。業(yè)主?對環(huán)衛(wèi)企業(yè)的要求也??就是?常作業(yè)?得怎么樣，遇事反應(yīng)速度怎么樣，以及解決問題的效果怎么樣。
環(huán)衛(wèi)一體化實施方案
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報
村干部環(huán)衛(wèi)一體化工作總結(jié)發(fā)言
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報
環(huán)衛(wèi)一體化排查工作匯報
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十四
根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于農(nóng)房改造工作的要求，我鄉(xiāng)農(nóng)房改造工程于xx月xx日開工，至xx月xx日竣工并開工投產(chǎn)?，F(xiàn)已完成了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)房改造工程?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、建設(shè)項目情況
20*鄉(xiāng)農(nóng)房建設(shè)項目是我鄉(xiāng)在全縣率先建設(shè)的項目，其建設(shè)目標(biāo)任務(wù)是全縣農(nóng)房改造項目的總投資億元，其中：建房萬平方米，配套農(nóng)民萬人，農(nóng)戶萬人，農(nóng)村戶用房萬平方米。目前，已完成項目總建設(shè)面積萬平方米，總投資萬元，建設(shè)項目總投資萬元，占總施工面積的。目前，已完成項目總投資萬元，完成年初施工計劃的，占總施工面積的。
一）項目建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施
1、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。
全縣完成農(nóng)戶房屋建房527戶，占總面積487780平方米，占總建設(shè)面積的。目前，已完成投資7909萬元，占總建房面積的；投資50797萬元，占總施工面積的；已完成投資7427萬元，占總建房面積的，占總建房面積的。
2、農(nóng)戶住房安全。
我鄉(xiāng)在建農(nóng)戶住房建房項目共有44戶，主要有兩戶，一戶是農(nóng)戶，二戶是村民，每戶有56戶，村民住房分布在村內(nèi)，村內(nèi)的住房面積大多為5000平方米。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
全縣農(nóng)民住房建房建筑面積為平方米，占總施工面積的，總建筑面積為68050平方米，占總施工面積的。
二）項目建設(shè)情況
按照省、市、縣關(guān)于農(nóng)房改造工程項目的相關(guān)要求，我鄉(xiāng)在20*年xx月xx日至20*
年xx月xx日，積極做好前期準(zhǔn)備工作，按時保質(zhì)完成了前期工程項目的各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
全縣共投入建筑面積為平方米，總建筑面積為平方米，占總施工面積的?，F(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平方米，占總施工面積的。
5、農(nóng)房建設(shè)工程
按照省、市、縣關(guān)于農(nóng)房建設(shè)工程項目的相關(guān)要求，我鄉(xiāng)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)857戶，占總施工面積的71%，建筑面積為平方米，占總施工面積的?，F(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平方米，占總建筑面積的?，F(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平方米，占總施工面積的。
6、農(nóng)房建設(shè)工程
全鄉(xiāng)現(xiàn)有164個行政村，其中有164個村民小組，20個行政村民小組，占總施工面積的?，F(xiàn)有農(nóng)戶1458戶，6557人，占總施工面積的。
二、農(nóng)房建設(shè)項目建設(shè)的主要情況：
一）、項目情況
我鄉(xiāng)在農(nóng)房建設(shè)工程項目管理方面，按規(guī)范要求，完善項目管理制度，加強(qiáng)項目的過程監(jiān)督管理，確保項目按按期完工。主要采取以下措施，保證了項目的有序進(jìn)行。一是加強(qiáng)項目管理人員的、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。二是嚴(yán)格項目的管理考核，嚴(yán)格考核，加大管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格實施工程項目的各項規(guī)范，確保項目工程質(zhì)量。三是加大項目工程項目的管理監(jiān)督力度，對工程項目實施過程中遇到的問題及時向項目主要負(fù)責(zé)人作出反饋。四是加強(qiáng)項目工程的技術(shù)交底，嚴(yán)格技術(shù)交度，嚴(yán)格工程項目的技術(shù)交度。同時做好資料收集和歸檔工作。
二）、建設(shè)單位項目情況
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十五
四月份城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化檢查情況通報
4月17日，全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議后，大部分街鎮(zhèn)迅速召開了動員大會，根據(jù)各自實際安排部署工作。4月22日—24日，區(qū)督導(dǎo)組分別對各街鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)。4月24日，區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進(jìn)辦公室對各街鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況進(jìn)行了全面檢查。本次檢查采取暗查方式進(jìn)行?，F(xiàn)結(jié)合日常工作情況，將四月份業(yè)務(wù)檢查情況通報如下：
一、總體情況
四月份各街鎮(zhèn)重點(diǎn)針對村內(nèi)垃圾死角等突出問題進(jìn)行了整改，并逐步配置垃圾收集車和垃圾收集桶，整體環(huán)境衛(wèi)生水平較上月有了顯著提升，但同時各街鎮(zhèn)仍然存在不同程度的問題，現(xiàn)將主要問題匯總?cè)缦拢?/p>
大街、韓東村村內(nèi)路兩側(cè)以及荷花路沿線兩側(cè)已經(jīng)形成了較大規(guī)模的垃圾堆;荷花同華路沿線河道內(nèi)、興華路裕華路交叉口處存在大量生活垃圾;港溝燕棚窩村內(nèi)河道積存大量垃圾;柳埠鎮(zhèn)柳埠大橋西側(cè)坑內(nèi)垃圾成堆;彩石玉龍河道沿線有多處垃圾死角。(垃圾死角照片附后)
2、保潔員在崗率低，普掃率不高。此次檢查除鮑山外，其余街鎮(zhèn)保潔員在崗率普遍偏低，普掃后未按規(guī)定進(jìn)行垃圾撿拾，尤其是村級保潔員隊伍仍不健全，導(dǎo)致村內(nèi)散落垃圾較多。另外，垃圾桶設(shè)置不合理，唐王韓東村內(nèi)、繡川云河村內(nèi)都未見垃圾桶，經(jīng)詢問村民，村內(nèi)也并未設(shè)置保潔員。
3、部分街鎮(zhèn)管理機(jī)制存在漏洞。對于采用市場化體制管理的街鎮(zhèn)尚有部分未實現(xiàn)全覆蓋，保潔范圍和責(zé)任主體不明確，從而導(dǎo)致互相推諉、扯皮，形成新的垃圾死角。
二、工作要求
針對此次檢查的問題，各街鎮(zhèn)應(yīng)結(jié)合自身實際，統(tǒng)籌部署本轄區(qū)工作，落實區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議上提出的要求，查缺補(bǔ)漏，重點(diǎn)從以下幾個方面著手：
1、加快清理垃圾死角。針對以上重點(diǎn)區(qū)域的垃圾死角各街鎮(zhèn)應(yīng)迅速組織人員徹底排查清理，對已形成大規(guī)模垃圾堆的區(qū)域要立即采取措施限期清理。同時，清理后應(yīng)在適當(dāng)位置擺放垃圾桶，引導(dǎo)村民形成良好的垃圾傾倒習(xí)慣。對容易形成垃圾死角的位置適當(dāng)增加清運(yùn)頻次，及時清理垃圾桶周邊污物，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。
2、建立健全村級保潔員隊伍。各街鎮(zhèn)應(yīng)盡快根據(jù)本轄區(qū)人口數(shù)量，按每百戶居民配備1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，建立村級保潔員隊伍。并組織對新招聘的保潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)規(guī)范等，并在村內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立保潔員責(zé)任公示牌，接受群眾監(jiān)督。
3、加大宣傳力度。采取多種形式進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、廣泛動員，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在每個村內(nèi)設(shè)置宣傳標(biāo)語。并通過給村民發(fā)放一封信等方法引導(dǎo)村民支持和參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。
附：1、部分街鎮(zhèn)垃圾死角圖片
2、歷城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作四月份檢查成績表
歷城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作四月份檢查成績表
名次街鎮(zhèn)名稱成績
1鮑山街道辦事處98.6
2董家鎮(zhèn)98
3西營鎮(zhèn)97.9
4唐冶街道辦事處97.8
5荷花路街道辦事處97.5
6高而辦事處96
7遙墻街道辦事處95.5
8錦繡川辦事處94
9港溝街道辦事處92.2
10王舍人街道辦事處90.5
11華山街道辦事處89
12彩石鎮(zhèn)88.6
13仲宮鎮(zhèn)87.6
14郭店街道辦事處86
15唐王鎮(zhèn)82.5
16柳埠鎮(zhèn)82
17臨港街道辦事處80.4
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