總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，做出調整。接受反饋和批評是個人成長的重要一環(huán)?？偨Y范文中的一些觀點和見解可能會碰撞出新的火花，引發(fā)我們的思考和討論。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇一
余人，耕地xx萬畝，其中水田：xx畝本鎮(zhèn)現(xiàn)有小型水庫10座，大塘壩350余口。委政府工作的重要議事日程上來，真正落實了市縣“百億糧食，水利先修”行動，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮、創(chuàng)新機制、突出重點、科學發(fā)展、行動迅速。
自9月20日就先前啟動冬修工作，南小鄭門口大壙率先開工，動用機械四臺車于10月20日前提前完工。自此先后開工25處工程。投入機械120臺套，截至11日前，已完成土方：30萬方。
市重點，50處，11.5萬方，縣重點3處：7.3萬方，河溝整治3處：3.5萬方。水庫除險加固一處，2.5萬方。面上工程17處，土方5.1萬?？傆嬐练?8.9萬方。
1、突出全局意識：鎮(zhèn)
黨
委政府根據(jù)市縣黨
委要求集合實際，制定處嚴格的時間要求；所有市縣工程11月10日前必須全部開工，把11月份作為水利興修突擊月，月底完成土方任務。市縣重點工全部完成，12月上旬完成掃尾，整改提高，12月中下旬迎接檢查驗收。2、突出質量要求：鎮(zhèn)
黨
委政府對我鎮(zhèn)的水利興修工作，制定了嚴格的質量要求，定期、不定期的對各項工程能高質量進行檢查，同時規(guī)定工程質量達不到要求的一律不支付工程款，不享受政策補貼，力爭把我鎮(zhèn)水利興修工程做成樣板工程。3、突出機制創(chuàng)新：
總結
了歷年用水暴漏出來的矛盾和問題，結合治水經(jīng)驗、創(chuàng)先優(yōu)惠政策，積極倡導民辦民營辦水利。對灌水、流水機制進行了創(chuàng)先。針對村名組當家壙壩，鼓勵群眾大力發(fā)展壙口經(jīng)濟，經(jīng)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃，壙容達到3萬方以上的當家壙壩，按鎮(zhèn)水利興修計劃開工完成并檢驗合格后，鎮(zhèn)財政按實際施工地方量，補貼百分之五十工程款，將壙口對外公開，承包費用于推壙費用，做到壙有錢推，水有人管，激發(fā)群眾自力更生干水利的熱情。目前鎮(zhèn)所規(guī)劃的當家壙壩正轟轟烈烈的開展，爭先恐后地掀起全鎮(zhèn)水利興修的熱潮。4、突出重點工程：按照縣農(nóng)辦安排，鎮(zhèn)
黨
委政府針對我鎮(zhèn)重點任務重點抓。早籌劃、快行動、嚴要求，11月11日將本鎮(zhèn)小型水庫、丁梁水庫開始除險加固，計劃一個月能完成工程主體，為爭取項目工程奠定基礎。以上是我鎮(zhèn)今冬明春水利工作簡要匯報，比兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市縣要求還有一定距離，爭取以此次會議為契機，力爭今冬水利工作能上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇二
了可靠保障。我們的具體措施及成效是：一、向上爭取資金20萬元，為四個基礎差的衛(wèi)生院配備了心電圖機、x光機、b超、半自動生化分析儀、生物顯微鏡，使全市10個衛(wèi)生院、8個分院“五大件”配置全部到位。
二、經(jīng)向上級爭取，將于年底投資4.9萬元，為全市245個村衛(wèi)生室每室配備一件聽診器、一件血壓計。
三、采取村里出地皮、個人投資建房形式改造村衛(wèi)生室，累計投資200余萬元，改造完成“四室分開”的高標準村衛(wèi)生室140個。
醫(yī)療服務，共診治病人1500余人次。肝膽胃病醫(yī)院在栲栳鎮(zhèn)韓家莊開展義診咨詢活動，服務群眾200余人次。五、擬出臺相關
方案
進一步加強農(nóng)村衛(wèi)技人員力量：中級以上職稱的醫(yī)護人員，輪流下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作半年，實行“三同”，即“同吃、同住、同工作”，帶動鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平的提升，有效解決農(nóng)村衛(wèi)技人才缺乏的問題。六、在兩區(qū)大力開展衛(wèi)生廁所改造，為栲栳長城、于鄉(xiāng)屯里、城北東信昌、城東新街等村配備衛(wèi)生廁所專用漏斗500個，價值1萬余元。
七、積極開展結核病
免費
防治工作，發(fā)現(xiàn)治療病人135例，為群眾節(jié)省醫(yī)療費用7萬余元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇三
自區(qū)委經(jīng)濟工作會議及全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議召開以來，雙江鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作做為當前的一項重點工作，結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實轉變工作作風，全面落實各項工作措施，為確保全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村社會大局穩(wěn)定打下了良好的基?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
二、切實轉變工作作風，深入開展“黨員干部下基層，排憂解難促發(fā)展”活動“黨員干部下基層，排憂解難促發(fā)展”活動是保持共產(chǎn)黨員先進性教育的重要活動之一，也是機關干部切實轉變工作作風、提高服務質量的一個契機。自活動開展以來，全體機關干部聯(lián)系我鄉(xiāng)實際，自覺地把活動開展與本部門的工作結合起來，農(nóng)技、農(nóng)機、畜牧等部門都能夠深入基層、深入群眾，詳細了解群眾所遇到的困難，為群眾解決生產(chǎn)、生活中遇到的各類問題，受到群眾的普遍好評。
三、加強基層組織建設，認真抓好村級換屆選舉工作我鄉(xiāng)第五屆村民委員會已經(jīng)屆滿，按照上級文件精神，村民委員會的換屆選舉工作要在四月底前完成，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報》。這次換屆選舉時間緊、任務重，為了加強基層組織建設，選出一批工作能力強、思想作風正、令群眾滿意的村級班子成員，鄉(xiāng)黨委政府高度重視這項工作，對換屆選舉的人員、責任和方案進行了專題研究，成立了雙江鄉(xiāng)第六次村委換屆選舉領導小組，并召開了全鄉(xiāng)定補干部會議進行了動員。目前，各村已經(jīng)產(chǎn)生了選舉委員會和村民代表，確定了候選人名單，有4個村還已經(jīng)完成了選民登記，各村的財務審計也正在進行之中。在換屆選舉的組織過程中并未出現(xiàn)比較重大的問題，但我鄉(xiāng)清橋村屬于雙江水庫移民區(qū)，由于各種原因，請求將此次村委換屆選舉推遲到移民工作結束后進行。
四、開拓進娶扎實工作，努力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關工作1.采取四條措施，狠抓森林防火工作。一是成立了森林防火領導小組，組建了雙江突發(fā)事件應急分隊;二是把3月8日到3月15日確定為“森林防火周”，嚴格落實了24小時值班制度;三是加大宣傳力度，從3月4日起共出動森林防火宣傳車4臺次、張貼宣傳標語50余條，各村鳴鑼一周，強化了群眾的森林防火意識;四是層層簽訂森林防火目標管理責任狀，明確了職責。2.切實加強領導，搞好動物防疫工作。鄉(xiāng)黨委、政府召開了重大動物疫病防制工作專題會議，強調了布置動物防疫的重要性，拿出了動物防疫工作實施方案，確保了動物防疫經(jīng)費的來源，明確了政府主要責任人是重大動物疫病防制工作第一責任人，分管負責人是主要責任人，畜牧獸醫(yī)行政管理部門和有關單位主要負責人是直接責任人，動物防疫監(jiān)督機構主要負責人是技術責任人。鄉(xiāng)政府與各村、獸醫(yī)站與防疫人員都簽訂了重大動物疫病防制工作目標管理責任狀，層層落實了責任制度。目前，全鄉(xiāng)存欄豬1966頭，應注射1750頭，已注射1750頭，防疫密度達100%;存欄牛1280頭，應注射1080頭，已注射1080頭，防疫密度達100%;存欄羊1073頭，應注射970頭，已注射954頭，防疫密度達98.3%。3.努力搞好早稻育秧工作，抓好春耕生產(chǎn)。一是組織全鄉(xiāng)19各村的定補干部、部分村民組長和農(nóng)技員200余人進行培訓，發(fā)放育秧技術資料2014余份，培訓后，定補干部和農(nóng)技人員進行戶幫戶活動，普及率要求達95%以上;二是農(nóng)技人員實行包干負責制，深入基層到各村指導農(nóng)戶搞好育秧工作;三是農(nóng)技站及時搞好備耕調查工作，確保及時足量為農(nóng)民提供優(yōu)質生產(chǎn)資料，并提供各種技術服務;四是春季滅鼠工作早宣傳早發(fā)動，具體時間和藥劑將根據(jù)區(qū)里的統(tǒng)一安排進行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇四
東城鎮(zhèn)在上級黨委和政府的正確領導下，在縣科技局等業(yè)務部門的大力支持下，根據(jù)州、縣有關文件精神，根據(jù)《自治縣科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施細則》全方位的進行自查自評工作，經(jīng)自查各項任務指標基本達到科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)的科普工作情況向各位做如下匯報：
東城鎮(zhèn)地處天山北麓東端，位于木壘縣城西南21公里處，海拔1240米，總面積576平方公里轄七個行政村，有漢、維、哈、回等7個民族組成，現(xiàn)有人口4170戶13880人，其中農(nóng)業(yè)人口12953人，耕地面積14.1273萬畝(其中水澆地1.6萬畝)，是一個以農(nóng)為主、農(nóng)牧并舉、綜合發(fā)展的鎮(zhèn)。東城鎮(zhèn)自建鎮(zhèn)以來迅速發(fā)展農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)。主要糧食作物有小麥、玉米、白豌豆、主要經(jīng)濟作物有油料、打瓜、蔬菜，鷹嘴豆、紅花。全鎮(zhèn)有企業(yè)161家，主要以農(nóng)副產(chǎn)品加工、奶制品、礦產(chǎn)為主。文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，廣播電視覆蓋全鎮(zhèn)，各村建立了文化室、農(nóng)技分校、現(xiàn)代遠程教育、黨員電化教育播放室，全鎮(zhèn)有醫(yī)院1所，衛(wèi)生所10所，全鎮(zhèn)現(xiàn)有中小學5所，幼兒園一所，鎮(zhèn)級農(nóng)牧民文化技術學校1所，農(nóng)技分校7所，科普力量不斷壯大，全鎮(zhèn)共有各類科普推廣機構7個，擁有各類科技人員25 人，其中高級職稱2人，中級職稱10人，初級職稱13人。20xx年東城鎮(zhèn)黨委，政府在全鎮(zhèn)開始實施“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，通過幾年來的努力工作，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)連獲豐收，農(nóng)村綜合實力明顯增強，新產(chǎn)品開發(fā)不斷加強，阿魏菇產(chǎn)業(yè)、玉米糝加工等新產(chǎn)品產(chǎn)值占全鎮(zhèn)總產(chǎn)值的比例逐年增加，普九和高標準掃盲兩基工作先后通過國家級驗收并得到上級領導的好評，“科技之冬”科普工作自開展以來，一直被評為“科技之冬”先進集體，農(nóng)牧民綜合素質逐步提高。
近年來，我們始終堅持依科普進步和實施“科技興鎮(zhèn)”這個目標，認真貫徹拿資源換發(fā)展，拿項目換投資，拿特色換市場的方針，堅持以農(nóng)業(yè)為基礎，以畜牧養(yǎng)殖業(yè)為支柱，以大棚蔬菜種植為龍頭，以科技為先導，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，發(fā)展二，三產(chǎn)業(yè)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展的思路，使東城鎮(zhèn)的科普實力、科技發(fā)展后勁力不斷增強，科技新技術、新成果得到廣泛推廣應用，有效的促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會、人口和環(huán)境的協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。如今我鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、科技進步、經(jīng)濟發(fā)展、民族團結、人民生活水平顯著提高，現(xiàn)已步入全面振興發(fā)展時期。
根據(jù)自治州科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建標準，鎮(zhèn)黨委，政府做出了創(chuàng)建科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決定，具體由科普工作領導小組在全鎮(zhèn)組織開展創(chuàng)建活動 ，現(xiàn)將自檢情況報告如下：
(一)以科普為中心開展工作
領導重視是我鎮(zhèn)科普工作發(fā)展的關鍵，東城鎮(zhèn)黨委，政府十分重視科普工作，制定了《東城鎮(zhèn)科技興鎮(zhèn)五年規(guī)劃》，先后對全鎮(zhèn)7個行政村分階段、系統(tǒng)認真地進行調查摸底，認識到阻礙全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的根本原因，是勞動者科技素質低，科技開發(fā)利用水平低，不能充分發(fā)揮科學技術的應用價值，隨即將科普工作列入了重要議事日程，成為黨委、政府常抓不懈的重點工作。成立了東城鎮(zhèn)科普工作領導小組，組長由政府鎮(zhèn)長擔任，副組長由科技副鎮(zhèn)長擔任，成員由一定專業(yè)技術人員組成。由于對科普工作的高度重視，每年召開科普工作會議不少于2次，每年確定科技攻關項目(包括農(nóng)，林，牧，企)等，不少于4項。鎮(zhèn)黨委，政府對科普工作及推廣部門的人員配備十分重視。將黨校、科技辦、農(nóng)技校進行合署辦公。黨校校長由黨委書記兼任，農(nóng)技校校長由副鎮(zhèn)長兼任，學校有較強的師資力量，共有專職教師6名，兼職教師15名，把思想培養(yǎng)、科技培訓與科普推廣融為一體，收到了良好的效果。在農(nóng)牧民科技培訓班上，鎮(zhèn)主要領導都要登臺講課，大力倡導科技是第一生產(chǎn)力的理論，提高干部群眾的科技素質，同時還帶領科技人員深入一線進行調查研究，了解科技推廣情況，用科技手段推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展，另外，充分發(fā)揮青年團員的能動作用，積極領辦科技項目，取得良好效益。為使我鎮(zhèn)科普工作順利開展，我們采取了三項落實措施：1.組織落實、建立鎮(zhèn)、村，組三位一體的管理網(wǎng)絡，鎮(zhèn)長親自掛帥，村、組積極配合，齊抓共管，保證全鎮(zhèn)科普工作任務順利完成。2.責任落實，全鎮(zhèn)7個行政村，村村成立科普領導小組，有農(nóng)技分校，有農(nóng)牧民技術員;全鎮(zhèn)干部職工包干到村，各項指標落實到人，形成層層有人抓，件件有人管的良好格局;3.制度落實，為加速全鎮(zhèn)科普工作的進程，黨委、政府進一步完善了各項規(guī)章制度，明確了領導干部科普工作要和政績掛鉤、職稱掛鉤、工資掛鉤。對在科普工作中取得一定成績的干部群眾給予一定的物質獎勵。因此，領導帶了頭，群眾有勁頭，我鎮(zhèn)從干部到群眾，把科普推廣工作作為發(fā)展本鎮(zhèn)經(jīng)濟的頭等大事來抓。
(二)組織網(wǎng)絡健全
東城鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會組織穩(wěn)步發(fā)展，到目前全鎮(zhèn)已成立專業(yè)技術協(xié)會5個,協(xié)會章程及各項制度健全，協(xié)會各項管理基本實現(xiàn)科學化、規(guī)范化，做到規(guī)章制度上墻，使每個會員明明白白?，F(xiàn)已創(chuàng)建縣級科普示范村4個;每個村都有25名科技帶頭人。有20%以上的科普示范戶已成為致富能手。
(三)基礎條件完善
鎮(zhèn)財政從“科技之冬”活動開始之年至今，每年人均投入科普活動經(jīng)費逐年增長，從0.05元增至0.5元以上，20xx年“科技之冬”活動先后投入1.3萬元。
我鎮(zhèn)建立健全農(nóng)科、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、獸醫(yī)、林業(yè)、農(nóng)機站，水管、企業(yè)辦等技術推廣和技術服務機構，充分發(fā)揮他們的職能作用。
1、農(nóng)科站專職人員3人，組建農(nóng)科服務小組一個，在全鎮(zhèn)范圍內定期為農(nóng)民提供技術服務，進行實地講解指導。三年來為農(nóng)戶提供優(yōu)良品種達10種，購進優(yōu)良種子達20xx余噸，年出動田管技術和植保技術人員100余人次，年推廣科技項目3項，為農(nóng)業(yè)高產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)提供了技術保障。
2、農(nóng)機部門專職人員6人，組成服務小組2個，主要負責全鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理，人員培訓，提供農(nóng)機技術服務，共設維修服務點9個，服務于全鎮(zhèn)大中型拖拉機157臺，小型1304臺，聯(lián)合收割機7臺。另外、定期為農(nóng)戶提供新型農(nóng)機具，并跟機作業(yè)，為全鎮(zhèn)機械化作業(yè)提供了技術保障。
3、水管站8人。根據(jù)本鎮(zhèn)實際。堅持節(jié)水、增水相結合，提高水的利用率，增加抗暴能力的策略，實行目標責任，全鎮(zhèn)現(xiàn)有防滲渠道100余公里，橋、涵、閘等配套設施齊全，機電井46眼，積極推廣科技新項目，地埋或加壓。
4、林業(yè)站專職5人，成立服務小組一個。在抓好全鎮(zhèn)植樹造林的同時積極開拓經(jīng)濟林建設。近年來全鎮(zhèn)共完成植樹造林 0.74萬畝，苗木成活率達95%，為全鎮(zhèn)林網(wǎng)化建設、提高農(nóng)牧民技術打下良好基礎。
5、獸醫(yī)站5人，成立服務小組1個，根據(jù)縣、鎮(zhèn)現(xiàn)代畜牧工程，在做好畜禽防疫的同時，優(yōu)化牲畜品種。近年來購進品種牛羊3000余頭(只)，黃牛冷配1410頭，舍飼喂養(yǎng)新技術。截至目前，全鎮(zhèn)建有生豬養(yǎng)殖基地2個，高標準雞舍9座，暖圈2100座，年貯草量達1萬噸以上，畜禽防疫責任到人，為全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展提供了必要條件。
6、農(nóng)經(jīng)站定期進行經(jīng)濟核算，公布有關經(jīng)濟指標積極做好減輕農(nóng)牧民負擔工作，為加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供了必要資料。
7、鎮(zhèn)企管辦組織健全，有專門的管理人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展迅速，全鎮(zhèn)共有各類企業(yè)160家，其中有強面粉廠、保鮮庫、致新玉米面加工廠，有較強的自主技術開發(fā)能力，效益良好，已成為我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)。
8、科技培訓及師資、教學設備、培訓場所等比較完善，科技職能部門充分發(fā)揮，使全鎮(zhèn)科普工作，每項指標能落實到實處。
(四)建立健全協(xié)會組織，加強農(nóng)民技術員培訓工作
我鎮(zhèn)先后成立了以農(nóng)牧民為主體的專業(yè)技術服務組織協(xié)會8個，充分發(fā)揮了他們的作用。為農(nóng)牧民進行培訓技術服務、并調查研究市場、提供信息、確定發(fā)展目標。農(nóng)牧民技術員職稱評定工作落到實處、根據(jù)縣上級文件精神，建立了完善的農(nóng)牧民技術員評聘制度，組建了農(nóng)牧民技術員評定小組，近年來全鎮(zhèn)共培養(yǎng)合格農(nóng)民技術25人，并頒發(fā)了農(nóng)牧民技術員資格證書。
(五)科普示范作用效果明顯
我鎮(zhèn)狠抓科普示范工作，以點常面，全面開展了科技示范村、示范組、示范戶活動。20xx年全鎮(zhèn)科普示范田8600畝，科技示范村4個，科技示范戶2120戶，試驗示范作用產(chǎn)生了良好效益。20xx年統(tǒng)計，示范田產(chǎn)量高出非示范的33.7%，科技示范戶人均收入也高于全鎮(zhèn)水平的18%。
(六)科技培訓工作成效顯著
我鎮(zhèn)把科技培訓作為科普工作的一個重要環(huán)節(jié)成立農(nóng)牧民文化技術學校。目前，學校設備齊全，又配備了3名專職教師，聘農(nóng)科站、獸醫(yī)站、林業(yè)站、水管站、農(nóng)機站等技術員為兼職教師，總計13名。同時各村也成立了農(nóng)技分校，校長均有村委會主任兼任，聘請本村農(nóng)民技術員為兼職教師。使得科技培訓工作正常運轉。在培訓方面堅持“實際、實用、實效”的原則，按需施教，靈活多樣，主要采取五個結合：1.大面積普及與定向重點巡回輔導相結合2.電化教育和巡回輔導相結合3.培訓與服務相結合。20xx年上半年舉辦各類培訓班34期，青壯年培訓率達到93.5%。另外，農(nóng)技校、黨校、科技辦、交叉任職，合署辦公、目標一致-齊抓共管、與鎮(zhèn)直單位緊密配合，充分利用這個陣地，對黨員，村組干部、青年、婦女、民兵等廣大農(nóng)牧民進行政治、文化科技、計劃生育、普法等教育。農(nóng)村基層干部培訓率達100%，科技人員培訓率達100%，目前，農(nóng)牧民文化技術學校已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化、科技培訓教育中心，為我鎮(zhèn)政治穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了多種功能作用。
(七)科技信息，網(wǎng)絡生態(tài)環(huán)境
近年來，東城鎮(zhèn)黨委，政府高度重視科普工作，把科普工作始終放在首要位置來抓，為給農(nóng)牧民提供方便、快捷、實用的科技信息，在縣科技局的大力支持下，購進一臺計算機，現(xiàn)運行正常，為我鎮(zhèn)廣大農(nóng)牧民提供了比較可靠的科技信息，對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整起到積極的推動作用。微機自上網(wǎng)以來，操作人員經(jīng)常在網(wǎng)上查詢一些有利于促進農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方面的實用科技信息，并對適應于當?shù)胤N養(yǎng)殖方面方式的知識編印成冊印發(fā)到農(nóng)牧民群眾手中，使農(nóng)牧民在種植養(yǎng)殖方面得到科學知識。
村鎮(zhèn)建設已見成效。村組居民點規(guī)劃工作，州級社會主義新農(nóng)村示范村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改觀。
(八)加大科普投入力度，使科普工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展
東城鎮(zhèn)始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學技術是第一生產(chǎn)力。近年來，農(nóng)業(yè)和機械改裝投入200萬元，科技貸款300余萬元，科普經(jīng)費20余萬元全部足額到位。
(九)人口與計劃生育工作穩(wěn)定推進，普及九年義務教育成果明顯
隨著科普事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我鎮(zhèn)計劃生育工作做到了經(jīng)常性和連續(xù)性，人口與計劃生育意識明顯增強，全鎮(zhèn)計劃生育率達100%，人口自然增長率連續(xù)多年控制在0.138%以下，計生工作位居全縣前列?；A教育，成人教育，科技教育三教統(tǒng)籌，農(nóng)科教相結合的格局得以發(fā)展，適齡兒童入學率100%，鞏固率100%，各學校均成立了科普活動興趣小組，掃除青壯年文盲，經(jīng)自治區(qū)人民政府，昌吉州人民政府驗收，復盲率為0.
(十)存在的問題
我鎮(zhèn)科普工作正向正規(guī)化，科學化的方向邁進，因此還存在不少不足之處，例如師資、技術、資金、試驗器材等方面的問題，還需要進一步加強完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇五
從年開始，我鎮(zhèn)將培育農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會作為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的重要措施來抓，先后掛牌成立了草莓協(xié)會、富硒蘋果協(xié)會和圓蔥協(xié)會，通過協(xié)會把分散的農(nóng)戶組織起來，參與市場競爭。剛剛加入農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的農(nóng)戶，仍然處于遠離信息的邊緣，對種植什么品種、如何進行標準化生產(chǎn)、怎樣使農(nóng)產(chǎn)品賣上好價錢等實際問題，還不是很清楚。而我們的農(nóng)技推廣站也有組織農(nóng)民培訓難、好技術找不到婆家的問題;信息服務站的信息服務缺乏主線、信息上行和下達速度慢的問題比較突出。為切實解決這一現(xiàn)實情況，我們于2014年12月專門選擇了政府門前集市上的臨街房屋5間，將農(nóng)業(yè)信息服務站、農(nóng)技推廣站和產(chǎn)業(yè)協(xié)會三家一起合署辦公，率先創(chuàng)建了“三位一體”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務模式。農(nóng)技推廣和信息技術的緊密結合，使我們的農(nóng)業(yè)技術員都具備了信息服務的技能，同時也就是專職的農(nóng)業(yè)信息員，他們在與草莓協(xié)會、圓蔥協(xié)會、富硒蘋果協(xié)會合署辦公的同時，把協(xié)會領導帶成了熟知信息的行業(yè)帶頭人，把協(xié)會的會員發(fā)展成為兼職的農(nóng)業(yè)信息員。農(nóng)業(yè)信息和農(nóng)業(yè)科技、龍頭產(chǎn)業(yè)貼近了距離，充分暢通了信息的上行和下行渠道，加快了信息傳遞的速度。信息在生產(chǎn)中起到了越來越重要的作用：
一是通過信息選好品種：種植什么樣的優(yōu)質品種，是能否增收的關鍵。面對眾多的種植品種，信息服務站的工作人員在網(wǎng)上查閱農(nóng)業(yè)新品種，將諸多的優(yōu)良品種的特性展示給協(xié)會，反復比較遴選，協(xié)助協(xié)會先后引進了“西嘎納”草莓、富硒蘋果、紅葉3號圓蔥和“歐皮黃”圓蔥、大櫻桃等具有良好市場前景的新品種，通過試驗示范種植，在全體協(xié)會會員中推廣，并逐步擴展到全鎮(zhèn)相關行業(yè)中，迅速提高了全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)水平。4年來，使平里店鎮(zhèn)“兩高一優(yōu)”新品種普及率達到了98%以上，成為**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構最優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
行技術指導。我們還通過農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的專家咨詢系統(tǒng)，解決種植過程中的難題，及時將新種植技術信息送到田間地頭，在主導產(chǎn)業(yè)都積極推行了無公害或綠色食品生產(chǎn)規(guī)程，使我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品在國際市場具備了競爭力。
鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品供應信息。幾年來，每當草莓、圓蔥、大櫻桃及富硒蘋果收獲季節(jié)，都有國內眾多的加工企業(yè)慕名前來收購，草莓價格每公斤比臨近縣市多賣將近多賣1元。我們還根據(jù)市場分析，及時調整農(nóng)產(chǎn)品的種植結構，2014年后，我們根據(jù)網(wǎng)上的市場調查信息，告訴草莓協(xié)會草莓近期面積大，行情可能不好，協(xié)會將這信息告訴會員，全鎮(zhèn)壓縮草莓面積5000畝，擴大出口蔬菜6000畝，避免了很大的損失，提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。去年以來，隨著國內草莓種植面積的壓縮，出口形勢看好和價格反彈的趨勢，我們及時指導農(nóng)戶適當擴展規(guī)模，使草莓面積上升到11000畝，取得了較好的利潤，每畝利潤都在5000元以上。
四是傳遞信息爭取定單。平里店鎮(zhèn)通過在網(wǎng)上積極發(fā)布信息，宣傳優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和規(guī)模，吸引了國內眾多農(nóng)業(yè)加工企業(yè)前來洽談、簽訂訂單。先后有東方豐竹農(nóng)產(chǎn)有限公司、三江農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、龍德果蔬有限公司從東北落戶我鎮(zhèn)建立了加工企業(yè)，本地的京平冷藏有限公司也擴展規(guī)模。我們鎮(zhèn)的旭斌大姜研究所，從出口信息中獲取訂單，目前已成為全省生姜出口最多的企業(yè)之一，帶動我鎮(zhèn)生姜的生產(chǎn)規(guī)模由2014年左右的1000畝左右，上升到目前的10,000畝。在大妻龍頭加工企業(yè)的帶動下，我鎮(zhèn)其它產(chǎn)業(yè)也在適度規(guī)模中健康發(fā)展壯大起來。
三、健全信息服務手段，提高服務效能
在前幾年的實踐中，由于我們信息服務站人員一兼多職，包村工作繁重，導致服務效能不夠高。為此，我們在原有的2614111熱線服務電話的基礎上，率先并行開通了92688農(nóng)業(yè)熱線電話，作為夜晚或無人工值班時的信息支持。2014年，我們在信息服務站內又設立了觸摸屏農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)服務平臺，以直觀的形式，把農(nóng)業(yè)的技術、市場等相關信息及時傳遞給農(nóng)戶。農(nóng)民在觸摸屏前流連忘返，就自己感興趣的問題認真鉆研，深感現(xiàn)代科技的神奇和便捷，從中獲益匪淺，都說“這機器，真神!”在設立語音電話、觸摸屏的基礎上，我們投入1萬多元購買了農(nóng)業(yè)科技書籍、訂閱農(nóng)業(yè)科技雜志和報紙，在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務站設立了農(nóng)業(yè)科技閱覽室，讓農(nóng)民免費查看、學習農(nóng)業(yè)技術和信息。
一系列信息服務手段的完善，大大強化了信息服務站的服務功能，吸引了大量農(nóng)戶來服務站學習、了解技術和市場信息。每逢集市，信息服務站內更是人頭攢動，熱鬧非凡，學科技、用信息成為平里店農(nóng)戶趕大集的另一道風景。
四、多渠暢通，讓農(nóng)業(yè)信息進村入戶
為解決信息傳遞中“最后一公里”的問題，我們積極探索信息入戶的多種途徑。一是繼續(xù)做好電視節(jié)目的制作播放。平里店鎮(zhèn)有線電視普及率為100%，電視是農(nóng)民最重要的信息來源之一。在圓蔥、大姜、草莓生長的關鍵季節(jié)，我們針對我鎮(zhèn)面上的問題，聘請市里專家到田間講座，做成電視節(jié)目，在電視臺《四季田園》欄目播出，使全體農(nóng)戶收益。二是建好科普宣傳欄。從2014年開始，我們積極爭取市科協(xié)支持，投入8萬多元，在我鎮(zhèn)60個村建立了科普宣傳欄，把農(nóng)民最需要的關鍵技術張貼到宣傳欄。在宣傳內容上，農(nóng)業(yè)技術和農(nóng)業(yè)信息相結合，在時間上，根據(jù)宣傳內容，短則2-3天，長則1-2個月進行一次更新;在農(nóng)業(yè)技術方面，根據(jù)農(nóng)事需要，10天—2個月更新一次，在農(nóng)業(yè)信息方面，2—30天更新一次。2年來，共張貼各種技術資料、信息簡報等1萬多張。三是結合黨員遠程教育，建立村級信息服務點。黨員遠程教育工程，為我們鎮(zhèn)95%的村莊提供了計算機我們抓住這個有利時機，充分擴展這些計算機的功能，使原來僅能訪問遠程教育網(wǎng)的機器，都能訪問互聯(lián)網(wǎng)。我們又給村級信息員提供了農(nóng)業(yè)部“一站通”信息服務站的編碼，讓他們也學會在互聯(lián)網(wǎng)上查信息、發(fā)信息。四是讓信息搭上科技入戶的快車。平里店鎮(zhèn)是全國玉米科技入戶鎮(zhèn)，隨著科技指導員直接的入戶服務，信息也直接送到了農(nóng)戶的家中。多種信息渠道的暢通，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息能暢流到各村，暢流到了1萬多農(nóng)戶的炕頭、心頭。
在農(nóng)業(yè)信息化的推動下，平里店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在適當?shù)囊?guī)模、布局中協(xié)調發(fā)展，現(xiàn)已形成草莓、大櫻桃、大姜、圓蔥、黃金梨、葡萄、三鮮蜜桃、花卉苗木等八大綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，總面積達4.3萬畝，其中草莓11000畝、優(yōu)質蘋果8000畝、圓蔥7000畝、大姜7000畝、桃3300畝、葡萄3000畝、大櫻桃3000畝、黃金梨1000畝，年產(chǎn)水果、蔬菜10萬噸以上，約占全市總產(chǎn)量的15%。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益越來越好，僅草莓、圓蔥、生姜幾項每年可增加農(nóng)民收入5000多萬元，2014年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到了6800元，初步達到了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。
以上匯報是我們在過去幾年在農(nóng)業(yè)信息化方面所作的一點工作，離上級要求和先進地區(qū)相比，肯定存在不小的差距。今后，我們將在上級主管部門的領導和支持下，認真學習先進地區(qū)的經(jīng)驗，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息工作再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇六
市公司扶貧工作交流材料按照市委、政府的部署，
xx
市公司掛鉤xx
縣xx
村扶貧工作。xx年，在市扶貧辦的指導下，市xx
公司緊密結合自身實際，開展多渠道、多層次、多形式的幫扶工作，積極實施“百千萬幫扶工程”，狠抓落實，取得了階段性效果，受到各級黨
委、政府和群眾的好評。下面我謹代表xx
市公司就xx年的“百千萬幫扶工程”作簡要匯報：在xx年開展部門扶貧工作中，市
xx
公司充分認識到，全面建設小康社會最艱巨、最繁重的任務在農(nóng)村，解決好“三農(nóng)”問題是全黨
工作的重中之重，幫助貧困地區(qū)脫貧致富是立黨
為公，執(zhí)政為民的有效載體，是xx
企業(yè)實施“國家利益至上”、“消費者和煙農(nóng)利益至上”行業(yè)共同價值觀義不容辭的責任。為此，市xx
企業(yè)黨
委認真貫徹xx年全市扶貧工作會議精神
，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，黨
委副書記具體抓，形成了對扶貧工作充分重視和支持的氛圍。成立了由黨
委副書記任組長，經(jīng)理助理任副組長的扶貧工作領導
小組，下設辦公室并抽調各科室領導
和富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的同志組成扶貧攻堅隊伍，具體指導日常扶貧工作的策劃和落實，為拓寬扶貧領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供
了強有力的組織保障。和行動，統(tǒng)一到市委、政府的決策和部署上來。人人都把扶貧工作當是自己應盡的義務和責任，以飽滿的熱情，務實的行動積極投身到扶貧工作中，并真切的感受到民強則國強、國強則企業(yè)興旺的道理。xx
村位于xx
縣xx
鄉(xiāng)南部，是一個邊遠偏辟的山區(qū)農(nóng)業(yè)村；全村總面積xx
平方公里，轄xx
個村民小組，有村民xx
戶，xx
人，居住著漢、仲兩民族。最高海拔xx
米，最低海拔xx
米，屬典型的立體農(nóng)業(yè)村，俗稱“山高石頭多，出門就爬坡，地無一畝平，年年災情多”由于立體農(nóng)業(yè)和立體氣候的影響，糧食作物和經(jīng)濟作物的種類較多，分布零星。根據(jù)
xx
村的具體實際，我們認為，扶貧先扶智，治窮先治愚，“授人以魚，不如授之以漁”，在不斷優(yōu)化脫貧條件的基礎上，還要努力幫助村民解決好解放思想
、提高認識、增強素質的深層次問題，這樣，扶貧工作才能取得良好的效果。因此，我們選派了具有農(nóng)村工作經(jīng)驗，工作作風扎實的農(nóng)科人員，深入到村、社和農(nóng)戶家中，進行認真細致的調查，與村民溝通思想
、交流感情，并同鄉(xiāng)、村、社干部一道找“窮源”除“窮根”共商脫貧致富之策，通過深入細致的調研后，充分吃透了村情，提出了xx
村扶貧工作要求：一是主要領導
親臨扶貧點1-2次、分管領導
3-4次，了解情況、搞好調研。二是統(tǒng)一思想
，辦真事，扶真貧，真抓實干。三是采取多種措施鞏固歷年來扶貧工作的成果，保證扶貧工作的連續(xù)性。四是因地制宜、對癥下藥，抓住關鍵，突出重點，把開發(fā)當?shù)刭Y源，發(fā)展商品生產(chǎn)，完善基礎設施，增加脫貧條件，作為脫貧工作的基礎。五是加大扶貧宣傳力度，讓全體干部職工都來關心、支持、參與這項工作，形成群策、群力的扶貧工作氛圍。工作思路確定以后，我們便結合
xx
村的具體實際，突出重點，把村民的熱點、難點問題作為扶貧的重要工作來抓。1、
xx
村到xx
鄉(xiāng)政府12公里的公路，常年晴通雨阻，投入3萬元進行道路維修，使公路暢通無阻，方便了群眾的生產(chǎn)生活。2、投入14萬元，新建280m2的綜合樓，用于村“兩委”辦公和村衛(wèi)生室，解決了村民有事找政府，有病找醫(yī)生的兩大難題。
3、投資2萬元建造10m3的沼氣池16件，即環(huán)保、又實惠，解決了16戶貧困戶的能源問題，起到了很好的科技示范作用。
4、投資7.5萬元，修建30m3的小水窖50個，解決了500多畝糧煙灌溉和8個社1000余人、2500余頭大小牲畜的飲水困難。
5、根據(jù)
xx
村土質、氣候特點，結合當?shù)氐V山萬人采礦大軍對蔬菜需求量大、品種多的實際，投資1萬元建立了反季蔬菜樣板地20畝，使村民嘗到了甜頭、獲得了效益，在科技上起到了很好的示范和輻射作用。6、積極響應市委“百千萬幫扶工程”號召，市
xx
公司領導
每人結對扶貧2戶、中層干部和部分黨
員每人結對扶貧1戶，對扶貧結對的40戶，不搞一刀切，因戶施策，結對干部利用星期天，節(jié)假日親自到貧困戶家中，認窮親，出點子，找出路，想辦法，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝困難的信心。在“村兩委”喬遷之際，送去了慰問金、電視機、會議桌、辦公桌椅、棉被、大米等，讓他們真切地感受到關懷和溫暖。7、捐資解決了36戶，185人的醫(yī)療保險。
8、加大科技培訓力度，投資5萬元對村民進行科技培訓。一是由市
xx
公司科技人員培訓烤煙生產(chǎn)、栽培、烘烤、分級等方面的知識。二是聘請xx
縣農(nóng)業(yè)局技術人員培訓反季蔬菜的規(guī)范化種植和病蟲害防治知識。三是聘請縣林業(yè)局的技術員培訓、指導沼氣池的修建使用技能。四是定期和不定期召開群眾大會及時宣傳黨
的路線、方針、政策。對提高村民綜合素質起到了良好的促進作用，也為擺脫貧困打下了堅實的基礎。1、
xx
村貧困面大、貧困程度深，如何加快xx
村的脫貧，可持續(xù)發(fā)展，是扶貧工作面臨的一個重要問題。2、
xx
村群眾“等、靠、要”的思想
還一定程度存在，還需進一步加強引導，通過自力更生、勤勞致富，從而達到真正意義上的脫貧。在xx的扶貧工作中，市
xx
公司擬將開展以下工作：二是不斷開拓扶貧新思路，堅持因地制宜、分類指導，在充分調研的基礎上，根據(jù)貧困戶致貧原因，制定相應的措施，采取有針對性的幫扶政策和辦法，拿真招、見實效。
三是加強與相關部門的協(xié)調與溝通，調動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，整體推進扶貧工作。
各位
領導
、同志們，自開展“百千萬幫扶工程”以來，xx
市xx
公司發(fā)揮了部門優(yōu)勢和特點，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實現(xiàn)增產(chǎn)增收辦了一些實事，好事。扶貧工作任重道遠，我們將上下求索，眾志成誠為xx
村早日脫貧致富奔小康做出應有的貢獻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇七
組織（總支8個，支部21個），1087名黨
員。20xx
年先后被授予安徽省文明鎮(zhèn)、國家文明村鎮(zhèn)和安徽省省級生態(tài)鎮(zhèn)稱號。2011
年6月，縣委授予“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨
委稱號。近年來，我鎮(zhèn)在“三級聯(lián)創(chuàng)”工作中，緊緊圍繞發(fā)展抓
黨
建，抓好黨
建促發(fā)展，以創(chuàng)建“五個好”黨
委和“五個好”村黨
組織為目標，充分發(fā)揮基層黨
委戰(zhàn)斗堡壘作用，著力注重理清發(fā)展思路，形成促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展良好格局。圍繞“打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、促進新發(fā)科學發(fā)展”的目標，大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)，生態(tài)大鎮(zhèn)，邊貿(mào)重鎮(zhèn)，誠信立鎮(zhèn)”四輪驅動的發(fā)展戰(zhàn)略，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)快速健康協(xié)調發(fā)展。委例會、民主生活會、鎮(zhèn)村黨
員干部隊伍建設等一系列規(guī)章制度，形成了靠制度管理人、靠制度約束人、靠制度激勵人的管理機制。特別是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，鎮(zhèn)黨
委把每周一上午作為領導
班子例會日，主要傳達貫徹上級決策部署、匯報上周工作開展情況、研究制定重大決策事項、開展批評與自我批評。這一制度常年堅持，提高了鎮(zhèn)黨
政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力。黨
員是開展黨
組織活動的對象和主體，是農(nóng)村黨
的建設一項基礎性工作，大力發(fā)展農(nóng)村新黨
員，不斷壯大農(nóng)村黨
員隊伍，讓更多黨
員發(fā)揮先鋒模范作用，既是黨
在農(nóng)村基層組織工作的要求，也是鎮(zhèn)黨
委的目標任務。嚴格按照發(fā)展黨
員“十六字”方針，嚴把發(fā)展程序、開展組織談話，規(guī)范發(fā)展材料，確保發(fā)展質量，特別注重發(fā)展年輕黨
員、發(fā)展女黨
員、發(fā)展農(nóng)村致富能手黨
員工作，兩年來，新發(fā)展黨
員52名，黨
員按期轉正56名，全面完成年度發(fā)展計劃。鎮(zhèn)
黨
委對流動黨
員也尤為關注，切實加強對他們的管理與服務。2010
年7月，我鎮(zhèn)設立了服務流動黨
員工作站，發(fā)放服務黨
員工作站聯(lián)系卡片，及時解答流動黨
員咨詢相關問題，定期傳達黨
的方針政策及相關文件精神
，使他們感受到組織的溫暖，對組織充滿信心，在外有所成就的黨
員也積極回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
，帶動更多的人致富。在村（社區(qū)）干部隊伍建設中鎮(zhèn)
黨
委主要做好以下三方面工作：一是通過一系列學習培訓活動，加強村（社區(qū)）干部素質的培養(yǎng)，利用“春訓”、農(nóng)村黨
員“主題教育活動”，切實加強對鎮(zhèn)村干部的教育培訓；二是實現(xiàn)一村一名大學生的目標，提高村（社區(qū)）班子整體素質；三是建立獎懲并重，以獎代罰等有效獎懲機制，進一步提高村（社區(qū)）干部的待遇，激發(fā)村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)
的激情。作為美好鄉(xiāng)村建設排頭兵，新發(fā)鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部隊伍在農(nóng)村黨
組織建設中發(fā)揮了中流砥柱的作用，組織建設得到有效保證。“栽好梧桐樹，引得鳳凰來”，新發(fā)鎮(zhèn)著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資力度，建立和完善了一系列發(fā)展工業(yè)和招商引資的保障體制和激勵機制，一批批招資企業(yè)如雨后春筍般在豐饒的新發(fā)土地上生根、開花、結果。
2012
年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.7億元，社會固定資產(chǎn)投資5.93億元，財政總收入實現(xiàn)1.3億元，全年完成預算支出5千萬元，農(nóng)民人均純收入突破8500元。全年獲審批項目30個，項目資金1934.5萬元，完成項目投資2214.7萬元。全年招商引資新簽約項目21個，其中，億元以上項目7個，協(xié)議引進資金18.49億元，實際到位資金9.4億元。新開工項目9個，竣工投產(chǎn)9個。成功嫁接新項目3個。超額完成10億元招商引資任務。榮獲全縣招商引資考核第二名。年的5500元增加到2012
年的8500元。按照“重視程度高、資金保障好、基礎工作實、宣傳氛圍濃、實施成效大”總體要求，完成“一事一議”財政獎補試點項目15個，總投資為309.1萬元。改善了群眾生產(chǎn)生活條件。新型城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險超額完成。建立健全農(nóng)村居民最低生活保障機制，完成投資450萬元的敬老院改擴建工程，集中供養(yǎng)率達98%。壩頭橋實現(xiàn)改造通車。開展就業(yè)培訓11場次，培訓人數(shù)261人次，崗位技能提升培訓733人次，農(nóng)民實用技術培訓300人次。政策性農(nóng)業(yè)保險投保戶數(shù)7121戶，投保面積46120.77畝。完成沼氣工程項目40個。圓滿完成全年民生工程任務，成功創(chuàng)建民生工程示范鎮(zhèn)。
修編了集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，成立了新發(fā)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊，開展了商貿(mào)、交通、衛(wèi)生專項整治。推進美好鄉(xiāng)村示范點建設。按照五星級建設標準，突出“村企共建”模式，發(fā)揮村民理事會的積極性和廣大群眾的主動參與性。總投資850萬元東堰頭美好鄉(xiāng)村示范點建設順利通過驗收。全面完成廟頭、東堰頭、莊村三個村莊整治點的整治工作。完成危房改造113戶。農(nóng)村清潔工作做到“兩全四到位”。深入開展農(nóng)村清潔工程垃圾處理全覆蓋“突擊月”活動。投入300余萬元新建垃圾焚燒爐1座，日處理能力60噸和40噸的太陽能微動力污水處理設施各1座，垃圾池55個，配備保潔員136名，垃圾桶1300余個，環(huán)衛(wèi)保潔車140輛。國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作扎實推進。榮獲全縣美好鄉(xiāng)村建設考核第一名，農(nóng)村清潔工程考核第二名。
檢驗著黨
組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨
員的先鋒模范作用。加快新發(fā)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展是時代賦予鎮(zhèn)黨
委的光榮使命，今后，我們將認真學習十八大、十七屆五中、六中、七中全會精神
，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結和依靠全鎮(zhèn)人民，振奮精神
，搶抓機遇，求真務實，開拓創(chuàng)新，為建設和諧、美麗、富饒的新新發(fā)而努力奮斗。根據(jù)市委、市政府關于“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的總體安排，圍繞“挖塘堰、強基礎、惠民生”的活動主題,沉湖鎮(zhèn)三萬”活動各項工作有序推進。
員會、村民代表會等形式圍繞村級發(fā)展、水利建設等突出問題。重點摸清了三個方面的底數(shù)。一是灌溉設施、二是溝渠狀況、三是整治項目。以及承包情況、使用狀況、排灌現(xiàn)狀，為村確定整治項目打下了良好基礎。為充分調動農(nóng)民參與農(nóng)田水利建設的積極性，依據(jù)
2011
年中央1號文件和省委1號和省委1號文件以及中央水利工作會議、全省水利工作會議的精神
，挨村召開由村組干部、黨
員代表、群眾代表參加的政策宣講會。結合農(nóng)村小型水利整治財政“以獎代補”政策，落實了整治項目資金，充分調動廣大農(nóng)民的積極性、主動性。鎮(zhèn)政府整合資金，全鎮(zhèn)各村采取“一事一議”、部門幫扶、財政獎補、社會捐助等多種形式籌集資金310多萬元，疏挖塘堰2口，疏洗村級渠道38條，長度64.55公里，完成土方52萬方，基本上做到了“三萬”活動全覆蓋。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇八
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案，盧光智局長召開安全工作部署會議，按照時間節(jié)點，親自督導檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實實推進整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動實施方案。
活動開展以來，市局牽頭出臺“防風險、除隱患、嚴執(zhí)法”專項行動實施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實施方案、校園周邊安全隱患排查整治實施方案，局屬各部位總計召開安全工作部署會12次，市局采取不同形式的督導檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導單50余份。
環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)車輛逐輛進行了安全排查，排查垃圾中轉站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對涉水廣場隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
各執(zhí)法中隊合計排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對轄區(qū)升級改造的戶外廣告安全管理進行跟蹤督導。開展燃氣安全檢查10次，并對人員密集場所利用小煤氣罐進行食品加工處理的商販進行取締，共取締攤點100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動，共清理校園周邊流動商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個，三輪車5輛。加強游園、廣場的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點200余處，氫氣球攤點8處。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇九
我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機關效能建設作用，全面推進政務公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關工作作風出現(xiàn)了可喜變化，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，為改善我局機關服務軟環(huán)境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。下面是相關的自查報告：
我局領導高度重視機關效能建設，成立了以局長為組長的效能建設領導小組，制定了切實可行的機關效能建設實施方案。并把抓好機關效能建設納入日常工作的全過程，從落實“三個代表”重要思想，優(yōu)化服務環(huán)境，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結合自己的工作實際，把實踐“三個代表”重要思想全心全意為人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事服務效率。由于領導重視，思想教育工作及時、到位，充分調動了全局干部職工參與機關效能建設的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動實施中，局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風；帶頭服務大局、服務基層、服務群眾。通過抓黨風、促政風、帶民風，把我局機關和領導干部作風建設提高到一個新的水平城管局自查報告城管局自查報告。
推進政務公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。我局把政務公開納入工作目標管理，與黨風廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合，制定實施方案，落實了領導責任制，形成一把手負總責，分管領導負全責，相關科室各負其責，發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制，扎實推進機關效能建設。
黨政領導班子成員以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制為動力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政若干準則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象城管局自查報告工作報告。為扎實抓好黨風廉政建設，一方面，把廉政責任制內容納入崗位責任制中與城市管理各項業(yè)務工作相結合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力，從而使我局廉政建設工作真正落實到實處。
當然，我們在開展機關效能建設方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提升服務質量，改變機關作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇十
20xx年，是我縣創(chuàng)建省級文明縣城最為關鍵的一年，新年伊始，我大隊立即集合全體人員召開動員大會，及時傳達了縣委縣政府及縣局的相關文件精神，要求全體執(zhí)法隊員更新觀念，轉變思想，樹立以人為本、構建和諧社會的執(zhí)法理念，真正做到城市管理由管理型向服務性轉變，使城管工作在我縣創(chuàng)建文明縣城工作中成為一道亮麗的風景線。會議過后，全體隊員都以昂揚斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投入到新一年的工作中來。
現(xiàn)將本季度我大隊工作情況簡要匯報如下：
（一）深入持續(xù)抓好市容市貌管理工作。一是重點對我大隊各主次干道和節(jié)點路段進行綜合整治，共說服教育各類違章人員16291人次；二是針對各個中隊區(qū)域中的難點，以及群眾關心的熱點問題為主干，著力解決。全大隊開展“整臟治亂”環(huán)境綜合整治為載體，增強一線執(zhí)法力量，采取定點執(zhí)法與集中清理整治結合的方式，切實履行好各個方面的行政處罰權。截止目前，共糾正查處各類違規(guī)、違章行為3800余起,其中取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營行為余起，查處隨處晾曬衣物行為150余起，糾正各類車輛亂停亂放行為1600余起，糾正經(jīng)營門店沒有切實落實“門前五包”執(zhí)行行為100余起。處罰39起各類違規(guī)、違章行為，共計金額5300元。充分發(fā)揮了在“整臟治亂”過程中的巨大能量。
（二）加大執(zhí)法力度，維護春節(jié)期間社會穩(wěn)定。各中隊根據(jù)自身工作職責，按照屬地管理原則，在全大隊轄區(qū)范圍內開展不定期整治活動，取得良好效果。春節(jié)期間，果園路臨時集貿(mào)市場人流量過大，攤點過多，給路面管理帶來極大不便，大隊領導經(jīng)過研究決定，采取錯時制（即在早晨十點之前，人流量的高峰期，每天由兩名執(zhí)法隊員錯時值班，保證市場始終有人巡視，以確保路面暢通），并從四中隊抽調一線執(zhí)法力量加入，定點定人，并在新橋頭和廣場路口設點，禁止車輛進入，確保果園路道路暢通。襄水西路和嘉年華廣場是我大隊六中隊重點管轄區(qū)域，春節(jié)期間，各類流動攤販（小吃車、賣春聯(lián)）都云集在此，中隊除了日常工作外，重點加強了對此區(qū)域的突擊性管理工作，確保無走不動、車不通現(xiàn)象發(fā)生。此外，南屏影劇院北側沿襄水西路邊緣有的鐵皮箱破壞不堪，人行道污水漫流，各類管線亂如蛛網(wǎng)。針對此現(xiàn)象，中隊領導多次與南屏影劇院領導交流、協(xié)調，要求其盡快拿出該地塊的整改方案。進入元月份后，該中隊加強了這一工作的推進，局主要領導也數(shù)次親臨現(xiàn)場辦公，于20__年元月十五日完成了經(jīng)營攤點改造工程。共新建翻新商業(yè)活動板房約300平方米，硬化地面和鋪設人行道彩磚約500平方米，徹底改變該地塊長期以來的臟、亂、差局面。
（一）在日常工作中，暴力抗法、抗管現(xiàn)象時有發(fā)生，在目前開展城市綜合執(zhí)法過程中，部分經(jīng)營戶不服從管理，使用辱罵、集體起哄、圍攻、強行奪取被扣沒物品等行為阻礙執(zhí)法隊員執(zhí)行公務，甚至對隊員進行人身攻擊，直接威脅執(zhí)法人員安全的行為時有發(fā)生，給正常執(zhí)法工作的開展造成了極大了阻力。
（二）“小廣告”現(xiàn)象是我縣創(chuàng)建文明縣城工作中難點問題，但對“小廣告”的治理仍停留在治標不治本的階段?！靶V告”問題屢禁不止、前清后復，給我縣創(chuàng)建文明縣城工作造成了較為明顯的負面影響。當前僅從城市綜合執(zhí)法的角度來進行管理已不再適應當前形勢的需要，僅僅注重對已產(chǎn)生的“小廣告”進行覆蓋和清除也無法從根本上解決問題。希望公安等各相關職能部門分別根據(jù)自身職責進一步加大打擊力度，采取強有力的執(zhí)法手段，爭取達到標本兼治的目的。
（一）按照局領導的工作部署和要求，繼續(xù)開展“整臟治亂”專項整治行動，突出主次干道、窗口地帶的治理，為人民群眾營造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。
（二）繼續(xù)加大“小廣告”的查處和清除力度，落實長效管理機制，進一步深化開展“小廣告”的清理整治工作。
（三）對群眾來電、來訪反映的熱點、難點問題認真對待、及時有效地解決廣大群眾在生活中遇到的問題和困難，做到查處回復率100%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇十一
（一）政府出臺的文件
2.20xx年，出臺了《xx縣城市綠線管理辦法》；
3.20xx年，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺的規(guī)劃
1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》
（三）城市管理機構建設情況
為統(tǒng)籌協(xié)調城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務指揮中心。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領域引進市場競爭機制，動員社會力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當裁判員又當運動員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個政府采購項目分為23個標段對社會公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會保險全部由承包人負責解決，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)管，并依據(jù)考核結果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調查的基礎上確定清理預算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標，以最低報價確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質量標準進行檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收結果支付承包金。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇十二
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運轉，鎖定目標，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學執(zhí)法、超前管理、求精求細、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎。
活動開展以來，我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側、耀港市場、石化農(nóng)貿(mào)市場、油田地區(qū)多處市場等處的占路擺賣、亂設攤點違章行為進行了集中理，共清理各類違章攤點200余處，批評教育300余人次。此外，大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側的布標、條幅、廣告等懸掛物進行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對城區(qū)大、中、小學門前及周邊各類違章行為進行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區(qū)域內的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎上，對道路兩側、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時，加強了對津岐公路兩側違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動員、強拆準備和板橋農(nóng)場、大港農(nóng)場、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調查取證、文書送達、動員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進行了先期調查工作。截至目前，已與津岐公路兩側拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學府路至板橋路津岐公路兩側、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺、大型機床30臺。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內其他日常建設用土的勘查、審批和復核工作的同時，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴格查處各類非法取運土行為，自年初起，組織專門隊伍對港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點區(qū)域實行24小時巡查監(jiān)控，嚴查非法取運土車輛。截至目前，共查處各類非法取運土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開展了市容環(huán)境專項整治活動?；顒又?，出動執(zhí)法人員98人，出動執(zhí)法車輛34輛，對大港城區(qū)范圍內各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場周邊等重點區(qū)域的亂擺亂賣、市場外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點35處，暫扣運輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時組織全局進行集中治理行動。在堅持宣傳治理相結合、集中治理和個別治理相結合、取締和疏導相結合的三項原則基礎上，力爭通過長時間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學習創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇十三
（一）突出治理重點，從管理上提升治堵效應
20xx年以來，縣城管局積極推進“三城同創(chuàng)”工作，以強勢推進城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點，圍繞“路通、車暢”的工作目標，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結合的方式，突出城市道路秩序的整治，強化城市道路功能，進一步提升了治堵工作效應。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治：一是嚴格占道審批。從嚴控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時限、地段。特別是今年以來，實行占道審批“四嚴禁”即：嚴禁跨街彩虹門設置、嚴禁主街道固定攤點占道審批、嚴禁一街兩起大型促銷審批、嚴禁占用機動車道進行商品促銷、嚴禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實行“四嚴禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序為突破口，依據(jù)“疏堵結合，規(guī)范管理”的原則，加強城區(qū)市場集中整治活動，強勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點，疏導規(guī)范菜攤400余個，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機動車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊常規(guī)性整治工作當中。兩年來，通過先教育勸導、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡易程序處罰達380余起；進一步加強了們出租摩車管理，合理設置出租摩托待客點，保障車輛的有序停放；四是嚴查占道經(jīng)營。堅持“主街嚴禁，次街嚴控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營、流動攤點的整治，合理布局十字街、東城早餐點，出資5萬多元規(guī)范制作12個不銹鋼水果攤點，進一步美化城區(qū)水果攤點交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點、水果攤點、店外店、早餐點等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎設施，從源頭上破解擁堵難題
通過建管結合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進一步完善城市基礎設施建設，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進西華路改造工程。西華路修建于上世紀90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設計雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個機動車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現(xiàn)象，推進市場改造工作，歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內部違章設施的拆除、沿道臨時攤點的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點難點工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強化治堵工作
堅持從創(chuàng)新管理制度上實現(xiàn)城市精細化管理，進一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實行包干管理責任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實行治理工作“四定”包干責任制，即：定人、定崗、定責、定標準，強化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點起錯時交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強市場周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴防市場灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊，強化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點的管理，保障道路秩序的暢通；三是強化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作，嚴格落實“門前三包”制度，督促和引導機關單位、學校、沿街商家加強門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢和建議，對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時間組織專人負責處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強有力保障。
二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結合部管理等，管理內容涉及多個管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強大的共管合力，造成部分管理內容互相推諉。
三是基礎設施規(guī)劃建設滯逅。基礎配套設施規(guī)劃缺乏科學性，現(xiàn)有基礎配套設施難也滿足日益增長城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場建設等配套設施建設的滯逅直接導致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強對市民關心的重點、熱點問題的宣傳引導，客觀、真實、準確地報道城管動態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護市容道路秩序，進一步確保治理成果。
二是進一步構建部門聯(lián)動機制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運體制機制，建議成立由相關職能部門為成員單位的城市管理領導小組，組成聯(lián)合工作組，適時處理涉及城市管理的事務性工作，實行綜合執(zhí)法，進一步深入推進城區(qū)“三治”工作。
三是進一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個農(nóng)貿(mào)市場、1個大型社會停車場，積極完善各類專業(yè)市場建設，繼續(xù)推進興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇十四
一.當真分局平常程序檔冊的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進程文書化、法律結果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內容合法。典范利用法律文書，裝訂上報局法制科并報局長考核，分局履行微機辦理。
二.分局帶領高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準、鮮、快”四字要求，領先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動下，能夠當真做好材料的撰寫、打印、信息上報和微機存檔工作，確保及時撰寫和上報。全年上報信息57篇，此中匯集動靜媒體關于直屬分局的報導5篇，被市局采取上報市糾風辦5篇，相該當局加強信息化構筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。
三.及時把各中隊查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號，總計16件。
四.每周二次的構筑環(huán)境掛號上報獲得中隊長的大力大舉贊成，及時匯集上報71件。
六.復興市委督查室關照2件、市長果然德律風受理題目5件、市長信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風熱線復興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級存眷的核心，必須將查看進程和處理發(fā)起構成筆墨資料，切當作到客觀、嚴謹、精確反應實情實情和處理結果，分局長對此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對構成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報，總計22件。除給局長、副局長、紀委布告和分擔帶領及三個郵箱報送外，已將掃數(shù)有關材料微機存檔，以備查閱和匯總。
七.打字上報的別的文稿有：以分局黨支部名義報送了“把黨員獻愛心活動落到實處”、以市局名義上報了“關于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構筑統(tǒng)計”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構筑總結”等資料，打字建造先行掛號保存證據(jù)關照書（燒烤專用）32份，為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關照書162份，別的，領取牌匾專項責改關照6本、領淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責令改正關照書發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。
8、及時把上述各種資料匯總，提早上報給分局和市局帶領，為總結工作供給資料。
總之，本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標準，勤于進修、講正氣，竭力在進步本身綜合本質上下工夫，重點進修了工作所需法律、標準、規(guī)章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識，從而包管了所當真工作和帶領臨時交辦工作的高效運轉。
在帶領和同志們的關心贊成下，工作也獲得了必定的成績，但距帶領和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細節(jié)上純真與思慮不周，辦事浮躁。
今后要連續(xù)加強進修，夯實交易根本，竭力進步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動互助工作，實踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇十五
根據(jù)國務院法制辦和省政府辦公廳的批復，在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎上，我市于20xx年3月初全面開展了相對集中行政處罰權工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關懷下，在相關部門的支持配合下，市、區(qū)兩級行政執(zhí)法工作取得了初步成效?，F(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點，將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報如下：
目前，市、區(qū)兩級執(zhí)法機構共有執(zhí)法隊員990人，其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人，下設7個分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立，現(xiàn)有執(zhí)法人員310人，下設18個分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立，現(xiàn)有11個中隊，執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人，下設3個執(zhí)法中隊;高明區(qū)執(zhí)法局52人，計劃下設3個分局。因人手和場地等問題，三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。
按照三定規(guī)定，執(zhí)法局的主要職能任務是：集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權，組織編制和實施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計劃，負責組織、協(xié)調、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作，履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項。概括來講，市局的主要職責就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調和監(jiān)督。目前，相對集中行政處罰權涉及的七個方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接，城市管理行政執(zhí)法隊伍嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務的形象已初步樹立，以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復處罰等問題已基本扭轉，“精簡、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。
截至八月底，一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件，日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件，勸導教育各類違法行為32148件、4萬多人次。
(一) 搞好基礎建設，各項工作良性運行
方面，我們始終追求的是“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績”。初期目標是“頭年打基礎，二年見成效，三年上水平”。
隊伍上路后，為確保開好頭，起好步，打響第一炮，樹起新形象，我們時刻不忘內強素質，繼續(xù)抓好各項基礎性建設，包括不間斷的思想、道德、作風、紀律教育;以老帶新，以會代訓的執(zhí)法傳幫帶，定期不定期的專項針對性培訓;社會宣傳，健全制度，監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標方向選得準確，基礎性工作做得比較扎實，加上圍繞宗旨(人性化與服務性執(zhí)法)，突擊重點，注重效益的思想與方法得當，開局比較順利，宣傳、協(xié)調、執(zhí)法各項工作良性運轉，市容開始改觀，形象初步樹立。在這期間，南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內涵，如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。
(二)開展專項治理活動，主攻熱點難點問題
針對上路之初三個區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗的實際，我們選準目標和突破口，采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法，連續(xù)組織實施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營運和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項整治大行動，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，初步實現(xiàn)了階段性目標。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動為契機，分別在三個城區(qū)中心范圍內組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。從3月份的宣傳教育月開始，對亂擺賣的行為進行規(guī)勸教育;進入4月份，全面實施行政處罰，但仍以教育為先，逐漸加大對亂擺賣的執(zhí)法力度，執(zhí)法隊員不分白天黑夜，輪番上陣，上路巡查，一個點接一個點、一條路接一條路地推進，有的難點位置是反復出擊，強攻死守，并在整治之后留人鞏固，防止反彈。行動中，三區(qū)城管執(zhí)法隊伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份，查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街，整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機動車擁有量的迅速增長，停車難和亂停車問題已日漸成為市民關注的熱點。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領導的指示和自身職責，我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對策，及早治理。首先是嚴格執(zhí)法，對那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅決實行鎖車。與此同時，我們認真開展專項調研，為如何推進城鎮(zhèn)占道停車的市場化、社會化改革向政府提供決策性建議，先后起草上報了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報》、《佛山市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺占道停車改革方案，等待市政府統(tǒng)一政策后組織實施。在調研過程中，我們還積極當好配角，協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革，對其宣傳不足提供補救性措施，并為解決專項整治中拖車資源問題進行多方協(xié)調。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對違法停放的車輛不能鎖定，加上執(zhí)法局對亂停放罰款執(zhí)行力度有限，治理必須增大拖車處罰措施。針對禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場地三缺資金的困境，我們主動與市公安部門商討并有所共識。目前，各區(qū)治理亂停放已初見成效，違法停車行為開始收斂。 再次是嚴厲打擊“三車”非法營運，堅決維護市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機動車和人力三輪車(簡稱“三車”)非法搭客歷來猖獗，近年來市有關部門無數(shù)次聯(lián)合整治，但都打打停停，未能根治。5月1日起實施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運輸管理條例》，對這類非法營運特別是對無牌無證人力車非法營運的處罰幾乎成為空白，因而使治理對象更加有恃無恐，非法營運現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市、區(qū)兩級交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動，以人力車為重點實施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒收“三車”873輛，其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前，禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少，但打擊“兩車”的任務仍非常繁重。整治將持續(xù)下去，對人力車見一輛收一輛并堅決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個部門的齊抓共管和需要全社會的共同參與，加之多年來幾乎放任自流，助長了泛濫之風，因此治理難度極大。整治的方法是會同各相關部門，多管齊下，上下聯(lián)動，全民動員，重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動之日起，就已成為我們關注的重點，進入4月份，我們就著手對如何治理“牛皮癬”進行探索，并聯(lián)合市團委、區(qū)執(zhí)法局組織團員青年和大學生志愿者對禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進行了集中清洗的初步嘗試，還安排便衣深入制“癬”窩點進行摸查，在此基礎制定了全市性實施方案，代擬了政府通告。7月中旬，市主要領導在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長主持召開的有關部門“治癬”動員會議，為全市專項整治“牛皮癬”行動拉開了序幕。7月底8月初，市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》，批轉了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調、組織和監(jiān)督作用，結合各區(qū)實際，制訂具體方案。為期兩個月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項治理行動，在市政府的重視和支持下，正式吹響了沖鋒號角。市、區(qū)執(zhí)法隊伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用，堅決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前，各區(qū)已先后進行了動員，發(fā)動基層組織和社會各界進行實施，抓源頭端窩點取得突破，專業(yè)隊伍“除癬”已有良好進展，一場圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭正在展開。下一步，我們還要組織“三辦”對各區(qū)的治“癬”推進情況進行專項檢查。
另外，為及時處理好群眾投訴的熱點問題，從成立之日起，一市三區(qū)分別設立了群眾投訴電話，24小時值班，對群眾的投訴，不管事大事小，白天黑夜，值班隊員和領導都及時安排執(zhí)法隊員趕赴現(xiàn)場，能當場處理的就當場處理，一時不能處理的及時回復投訴人，耐心加以解釋，做到事事有落實，件件有回音。電話一經(jīng)公布，即刻成了熱線，僅頭三天就接處群眾投訴518個。截至8月底，立案查處群眾來信來電來訪投訴達到8609宗，結案7422宗，辦結率為86%。
(三)推行人性化管理，文明執(zhí)法形象初顯
事城管執(zhí)法的社會宣傳工作，效果不錯。在籌建初期，我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動，充分聽取市民的意見，集思廣益，把群眾對城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來，并運用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊伍封閉訓練期間，組織主流媒體作了三期報道。掛牌成立當天，與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會。掛牌儀式結束后，組織多家媒體對執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游，展示隊伍形象進行了廣泛的宣傳報道。上路執(zhí)法之初，為讓群眾對開展相對集中行政處罰權工作有個了解適應過程，我們把掛牌成立后第一個月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設置了宣傳咨詢站，并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊，發(fā)放各類宣傳材料10萬余份，接受市民咨詢近萬人次。同時充分利用廣播、電視、報刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費緊張的情況下，我局投入 5萬多元，制作了城管法規(guī)知識公益宣傳廣告，在佛山電視臺滾動播出。年初以來，局機關先后組織各大新聞媒體報道有關城管行政執(zhí)法稿件400多篇，重點報道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項整治動態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動，展示了教育與處罰相結合的指導思想，增強了市民的城市管理和依法治市意識，營造了良好的社會氛圍，有力地推進了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅持以人為本，搞好堵疏結合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時，我們一直在積極實踐人性化管理、親民服務的理念。針對亂貼亂涂問題比較突出的情況，我們會同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進行調查研究，在禪城區(qū)內勘察并選定了80多個廣告信息張貼設置點，并委托廣告公司進行設計，讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進入標書制定階段，由禪城區(qū)在社會上進行公開招標。針對亂擺亂賣問題突出的情況，我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調研，從實際出發(fā)，拿出方案，合理開辟一些收費低廉的臨時擺賣場所，為管理相對人和群眾做好事、辦實事。年底前，我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關部門在城郊結合部安排燒烤一條街試點，統(tǒng)一設置規(guī)范且符合衛(wèi)生標準的燒烤攤檔，引攤入場，讓這類“走鬼”成為固定檔主，依法經(jīng)營。
(四)積極溝通協(xié)調，力促縱橫合力局面
城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復雜性，單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊，在較短時間內解決一些突出問題，但這畢竟是權宜之計，不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動、條塊互動、各負其責、齊抓共管的城管機制才是解決問題的根本和關鍵。根據(jù)我局職能，按照縱抓對各區(qū)執(zhí)法局進行指導、監(jiān)督，橫抓對各職能部門進行溝通、協(xié)調的工作職責，著力抓根本、促關鍵。一是抓組織指導。我們及時建立了局領導與區(qū)執(zhí)法局掛點聯(lián)系制度，致力組織、指導各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對集中行政處罰權工作。針對新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題，及時組織五區(qū)執(zhí)法局進行交流，采取以老帶新、典型引路的方式，由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗和做法，使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案，有的放矢，以此推動基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對“機構職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強制措施和安全保障”等制約相對集中行政處罰權開展的迫切問題，我們組織五區(qū)局進行深入的探討，統(tǒng)一思想，提出相應的解決辦法，并請市政府出面協(xié)調，由楊曉光副市長召開專門會議，要求各區(qū)和市直有關部門協(xié)助解決。對三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點、難點問題，我們積極為他們排憂解難，提供對策，指導區(qū)局開展工作，并派員下去檢查監(jiān)督落實情況。二抓溝通協(xié)調。實施相對集中行政處罰權后，重新配置了相關行政機關的職權，為達到行動上的一致，在市政府的統(tǒng)一協(xié)調下，我們與公安、工商、建設、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好齊抓共管、職能移交工作，建立必要的工作協(xié)調和情況通報機制，及時解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復協(xié)商，多次論證，制定了職能移交方案，于4月份完成了有關職能劃轉和案件移交手續(xù)，為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉到位，依法行使相對集中行政處罰權打下了基礎。由于我們主動的聯(lián)系和溝通，在實施專項治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項行動中，得到了各有關職能部門的支持，城市管理關口前移、提前置入、齊抓共管的城管機制初顯雛形。
當前，我們正在致力深化溝通協(xié)調方式與方法，務求在此基礎上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動互助機制，包括向市政府申請做出《關于加強城市管理工作的決定》和在相應部門間固化溝通例會、聯(lián)席會議、聯(lián)絡員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術監(jiān)測設備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度，從而為進一步理順協(xié)作關系，減少部門扯皮推諉，加大執(zhí)法力度，形成齊抓合力，提高執(zhí)法效益打牢基礎。
在肯定成績的同時，我們也必須看到當前存在的問題和不足：一是城管執(zhí)法工作還未達到橫到邊、豎到底的要求，缺乏實現(xiàn)長效管理的行政措施和保障機制，導致市面上的違法行為難以有效遏制，泛濫之勢難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關不嚴或批后管理不到位，必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊伍人手不足，裝備太差，加上缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和安全保障措施，致使當前的執(zhí)法效能大打折扣。
上述問題，我們會在今后工作中不斷探索，努力解決，有些問題還需請求市政府協(xié)調解決。
(一)鞏固成果、拓展層面。
城市管理不能指望畢其功于一役，一定要正視這項工作的長期性和艱巨性，同時又要力求步步為進，確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項整治的基礎上，我們計劃下一步繼續(xù)加大力度，加強巡查，分工負責，致力鞏固每一項成果。由于治“癬”行動剛剛鋪開，大量艱苦的推動工作還在后頭，我們決心全力以赴，按照實施方案抓好每一個環(huán)節(jié)和層面，務求取得顯著成效。
出佛山城管執(zhí)法的品牌。
(二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步，一些工作還停留在面上，沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡體系的實際，從加強基層建設、發(fā)揮基層作用著手，按照重心下移，屬地管理，以塊為主的原則，及時推進鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構的建設，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理，構建行政指導、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量，調動社區(qū)各種資源，形成上下互動、優(yōu)勢互補的管理特色，達成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面，維護我市良好的城市環(huán)境秩序。
(三)堅持創(chuàng)新、提升效能。在當今城管法規(guī)嚴重滯后和部門管理職責難以完全到位的情況下，城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實施，很難收到良效。因此，重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言，創(chuàng)新主要著眼兩個方面，一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊伍人手不足，有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊員直接去操作，就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員，同時指定現(xiàn)有的市政隊、綠化隊、保潔隊分別承擔部分城管職責，有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動起來，組成街區(qū)市容糾察隊，把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實用又廉價的可觀力量，但需要政府明確政策和給予財政扶持。另外，面對各中心城區(qū)挖路不止、渣土運輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾，就要尋求建立從源頭上治理的制度，比如出臺禁止明挖破路政策，將渣土淤泥運輸專營權拍賣和將廣告資源經(jīng)營權有償出讓等，都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調研策劃，盡快促成上述諸項改革。二是方法創(chuàng)新。針對當前治理“牛皮癬”的難度，除了依靠政府廣泛動員和明確各單位職責外，我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招，全力推廣專群結合、土洋結合、堵疏結合等方式和方法。針對現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象，各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責任到組，實行定位、定崗、定責的新辦法。
(一)關于建立執(zhí)法安全保障機制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后，執(zhí)法部門缺乏強制招數(shù)，比如對拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營等就是這樣，執(zhí)法權威受到挑戰(zhàn)。對于妨礙執(zhí)行公務甚至暴力抗法者，除了請求公安到場介入外別無他途(公安部門也有其難處，很難隨時滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請求)。今年以來，我市各區(qū)城管執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴重的暴力抗法事件，執(zhí)法人員人身安全難以保障，執(zhí)法力度無從加大。“城管是先鋒，公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓總結出的箴言，從目前開展相對集中行政處罰權的城市來看，已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊伍或采取了類似的模式，執(zhí)法力度和效果大為提升。因此，結合我市實際，建立執(zhí)法安全保障機制十分必要，懇請市委、市政府高度重視，切實予以解決。對此，我們將寫出專題報告。
(二) 關于在經(jīng)費、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。
為不辜負市、區(qū)領導和廣大市民的殷切期盼，盡快填補當時城市管理的真空，一市三區(qū)執(zhí)法機構是在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣的。時至今日，各局的開辦經(jīng)費、專項經(jīng)費及基本設施、裝備費(如辦公場地、生活設施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位，缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元，禪城區(qū)連加油的錢也不夠)，有的仍然空白，給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難，而且近期內尚難以有效解決。市政府《關于參照公安干警標準發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務費的復函》下發(fā)后，盡管與公安待遇相比，還有相當?shù)牟罹啵咽谷w執(zhí)法隊員深受鼓舞，深切感受到市委、市政府的關懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊員工資、津貼還沒能享受當?shù)毓珓諉T的同等待遇，其派出機構各分局只是正股級別，還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā)，我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接，如分享和利用公安部門建立的路面實時監(jiān)測系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫等。
(三)關于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設現(xiàn)代化大城市，當前又要創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運，城市管理工作十分重要，任務也異常繁重。但現(xiàn)實中人們對城管執(zhí)法工作重要性的認識和重視程度卻有很大差距，一些管理體制和機制也不相適應，很需要市政府借東風作決定，出臺相關的大政方針和指導性意見，主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用，切實加強領導，明確各級政府、部門、單位的職責和市民的義務，建立城管網(wǎng)絡體系、安全保障機制和強化輿論宣傳等方面，重點明確各相關部門的管理職責、聯(lián)動責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責。這項工作事關城管發(fā)展大局，許多城市政府都已做出這類決定，作用很大。我們經(jīng)過調研，已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關于加強城市管理工作的決定》初稿，準備提供市領導決策參考，同時正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》，懇請支持。
(四)關于撥?？罱L險和激勵機制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊伍上路以來，一線執(zhí)法隊員沒有休息過一個完整的雙休日，在任務重、人手緊、裝備缺乏的情況下，隊員工作強度非常大，超負荷運行，精力、體力嚴重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個社會治安保障基金，只希望財政撥款給隊員購買平安保險和意外傷害險(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時，針對現(xiàn)階段城市管理還離不開專項行動、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實際，請求執(zhí)法局每年申請的專項治理經(jīng)費一定要給足，因為臨時申請或追補往往難以落實。另外，為鼓勵更多市民參與城市管理，幫助出謀劃策、舉報違法行為或志愿擔當城管監(jiān)督員等，我們計劃學習其他城市的經(jīng)驗，請求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財政資金，由執(zhí)法局建立獎勵基金。
路漫漫其修遠兮，我們將上下求索。我們深信，在市委、市政府的正確領導下，在各區(qū)、各相關主管部門的支持配合下，在社會各界的理解協(xié)助下，只要我們以只爭朝夕的精神，以百米沖刺的速度，去迎接新一輪的考驗，就一定能把相對集中處罰權工作引向深入，推上新階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇十六
20xx年，在縣總工會的大力支持指導下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓力度，著力維護職工權利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設，較好的完成了各項工作任務。
對干部職工隊伍進行教育培訓，幫助他們提高技能是工會首當其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權利作為工會的核心工作，讓工會組織的關心溫暖每一位職工的心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結1182件，正在辦理10件，辦結率為98%，滿意率為99%。
1、健全工會網(wǎng)絡。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓班，平時經(jīng)常組織業(yè)務學習，切實提高工會干部的工作能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作匯報篇十七
在街工委、社區(qū)領導的高度重視下，我社區(qū)成立了城市管理辦公室，負責城市管理和土地管理工作。
1、社區(qū)副主任擔任辦公室主任，并定期召開城市管理工作會議。
2、及時傳達上級對近期城市管理工作的相關要求和規(guī)定，并有會議記錄。
3、有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊伍，工作正常開展。
做好社區(qū)城市管理日常性工作：
1、經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)，營造“人民城市人民管”的良好氛圍。
2、堅持日常巡查制度，負責對本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點等有礙有礙市容和違反城市管理相關規(guī)定的行為進行糾正。
4、堅決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。
5、加強了環(huán)境保護工作的力度，對違反環(huán)境保護的行為及時進行了制止和查處。
6、完成區(qū)義務植樹任務并做好了日常養(yǎng)護工作。
7、積極配合街辦執(zhí)法中隊、城管科，國土辦處理臨時性突發(fā)事件，積極完成上級交辦的其他各項任務。
8、組織實施修復洪門堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。
9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達到了凈化環(huán)境的效果。
（一）領導重視，機構健全。
1、拆遷工作，為了加大城市化建設，我社區(qū)配合城建拆遷辦對3居、6居進行了拆遷，3居拆遷已達85%，6居50%；社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。
2、拆違工作，堅持每周的巡查制度，按時每周四上報違章建筑的整治工作，共上報報表48次，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時制止，共拆除萌芽中的違建2處，計130㎡。
3、我社區(qū)成立了土地管理工作領導小組，由社區(qū)主任擔任組長，并建立健全了土地管理崗位責任制。
4、領導小組定期召開土地管理工作會議，及時學習傳達上級對土地管理工作方面的.相關政策、法規(guī)和要求。
（二）做好土地管理日常性工作。
1、嚴格執(zhí)行國家對土地實行的項目和用途管理制度，未擅自轉讓出租集體土地。
2、對依法取得合法用地手續(xù)的修建項目，進行土地使用備案登記。
繼續(xù)做好以上各項工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開展。
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