最優(yōu)財政投資評審工作心得（案例18篇）

城市化進程帶來了城市發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，我們需要找到平衡城市發(fā)展和生態(tài)保護的方式。每個人都可以通過總結(jié)不斷提升自己，我想我們需要發(fā)掘和實踐適合自己的總結(jié)方法。這些總結(jié)范文可以幫助我們了解總結(jié)的寫作技巧和表達方式。

財政投資評審工作心得篇一

財政投資評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各股室的大力支持和配合下，以“兩學一做”活動為契機，全力服務政府性投資項目預算評審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務方式，不斷完善評審制度，較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務?，F(xiàn)將一年的工作完成情況總結(jié)如下：

1、評審隊伍不斷擴大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續(xù)通過購買社會公共服務的辦式，經(jīng)政府采購公開招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構(gòu)協(xié)助財政預算評審工作，經(jīng)常調(diào)動中介機構(gòu)的專業(yè)人員坐陣辰溪，進行項目預算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。

2、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年1-11月，投資評審中心累計完成項目評審287個，其中預算評審287個，預送審金額176249.47萬元，審定金額139591.93萬元，審減資金36657.54萬元，審減率為20.8%。通過財政投資預算評審工作，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金，加大了工程預算的控制作用。

3、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審，預算評審范圍已從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目，從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領(lǐng)域。

1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視?？h分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，尤其是縣重點項目：如辰浦公路工程、農(nóng)村綜合服務平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目，縣領(lǐng)導親臨工程現(xiàn)場指導投資評審工作，針對一些重點、復雜項目，及時召開各部門協(xié)調(diào)會議多次，解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評審，首先確保扶貧項目先行，確保扶貧項目順利完工。

2、我縣去年11月通過政府采購公開招標的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機構(gòu)協(xié)助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買社會公共服務的方式委托給中介機構(gòu)參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構(gòu)預算評審個135項目，累計送審金額89092萬元，共評審定案金額68501萬元。

3、切實加強中介機構(gòu)的管理工作，執(zhí)行“一項一考核”的制度。

切實加強中介機構(gòu)的管理工作，我們嚴格對中介機構(gòu)審核工作的考核，安排給中介機構(gòu)審核的每個項目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認其審核結(jié)果，認為中介機構(gòu)審核的結(jié)果無異議后，再由財政評審中心進行認真復核，復核人員對中介機構(gòu)審核的每個項目進行嚴格考核，進行百分制計分，按照打分的結(jié)果進行管理，最終按其分值計算其項目的審核服務費。通過百分制考核中介機構(gòu)的審核業(yè)績，促使中介機構(gòu)認真負責對待審核工作，對中介機構(gòu)的審核準確率起到一定的`作用。

1、財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。

實行“二會審，三復核”的制度。根據(jù)本縣實際，外聘2位專家對評審項目嚴格把關(guān)。評審中心分三組，每組3人，組員評審的項目由各組組長負責復審，組長初審的項目由其他組長負責復審或由總復核進行復審。中介機構(gòu)初審的項目，全部通過財政評審中心認真復審，以我們最終復審結(jié)論為依據(jù)下達給建設單位。對于所有項目都進行開會會審，針對問題，以大家會審的結(jié)果作為最終評審結(jié)論。

2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審、復審人員，評審時間，評審定案表逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。

3、實行項目限時辦結(jié)機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作，對于特大及復雜的項目，評審時間可適當延長，但不能超過30個工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。

4、加強項目的監(jiān)督管理。配合財政局業(yè)務股室現(xiàn)場監(jiān)督建設項目的進度，把握項目建設資金進度撥付關(guān)。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設現(xiàn)場勘查落實，察看項目進度，嚴格按項目現(xiàn)實進度簽出項目資金撥付的進度意見。

1、樹立預算評審理念，增強服務意識?？h財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。

2、創(chuàng)新評審方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達扶貧攻堅戰(zhàn)，要求全縣易地扶貧搬遷、農(nóng)村服務平臺等重點工程順利完成預算評審任務。接到任務后，評審中心工作人員加班加點，三個晚上奮斗到零辰3點多，最后按時完成項目預算評審任務，為項目的招標投標工作爭得了充足的時間。

3、敢于創(chuàng)新，改變評審觀念，從思想上解放出來，通過購買社會公共服務的方式，公開招標擇優(yōu)選擇6家中介機構(gòu)參與預算評審，加快的評審進度，提高了服務效率，解決了多年來沒有解決的困難。

今年是脫貧攻堅工作關(guān)鍵一年，財政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶上門宣傳政策，幫助結(jié)象盡快致富，盡快脫貧，認真落實精準扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動，完成黨組交給的各項任務。

從一年的評審工作看，主要是評審進度慢，具體問題如下：

1、現(xiàn)在問題的重點還在中介機構(gòu)，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機構(gòu)，是今后評審管理工作的難點。

2、有部分項目不按評審程序辦理，違規(guī)操作項目建設，有些項目存在先開工建設，甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大，評審進度也自然變慢。

3、建設單位前期設計和預算存在不完善和不細致，導致設計圖紙與項目現(xiàn)場不相符，導致項目無法評審。

4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間，花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區(qū)進行算賬，但算了幾年一直沒有結(jié)果，還有幾個安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。

一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量;個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況;預算編制較粗，少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續(xù)克服不足，發(fā)揚優(yōu)點，努力做好財政預算評審工作。

財政投資評審工作心得篇二

財政投資評審是一項十分重要的工作，它關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。作為一名財政工作者，我參與了多次財政投資評審工作，積累了一些心得體會。下面我將結(jié)合實際案例，從目標明確、貨幣政策、資金主體、風險控制、長期效益等方面分析財政投資評審的要點和思考。

首先，目標明確是財政投資評審的基礎(chǔ)。在評審過程中，評審委員會一定要明確投資項目的目標和協(xié)調(diào)重點。比如，在農(nóng)村發(fā)展項目中，我們的目標是提高農(nóng)民的收入和生活水平，那么評審時就要關(guān)注項目是否符合這一目標，是否能夠解決農(nóng)民面臨的實際問題。同時，還要考慮項目的可行性和長期效益，避免盲目進行投資。

其次，貨幣政策在財政投資評審中起著關(guān)鍵作用。貨幣政策的緊縮或?qū)捤蓵苯佑绊懙截斦Y金的支出和回報。因此，在評審過程中要密切關(guān)注貨幣政策的動態(tài)，及時調(diào)整資金的使用計劃和投資策略。例如，當貨幣政策收緊時，我們要謹慎審查項目的風險和收益，避免投資浮夸、泡沫過大。

第三，資金主體也是財政投資評審中必須考慮的要素。在評審過程中，我們要綜合考慮資金主體的實力和信用狀況，避免對實力薄弱或信用不佳的企業(yè)進行投資。同時，還要考慮到資金主體對經(jīng)濟的影響，盡量選擇對當?shù)亟?jīng)濟有較大推動作用的項目進行投資。

第四，風險控制是財政投資評審中的重要環(huán)節(jié)。在投資項目中，風險與收益是相伴相生的，我們不能追求高收益而忽略對風險的評估和控制。在評審過程中，我們要綜合考慮項目的市場前景、技術(shù)風險、政策風險等各個方面，制定相應的風險控制措施，并進行全面分析和評估。只有做到有備無患，才能避免可能出現(xiàn)的財政損失。

最后，長期效益是財政投資評審的追求目標。在評審過程中，我們不能只關(guān)注當下的收益，而是要思考項目對經(jīng)濟的長遠影響和社會的可持續(xù)發(fā)展。例如，在新能源開發(fā)項目中，我們投資了大量資金，雖然短期內(nèi)可能無法獲得很高的經(jīng)濟回報，但是從長期來看，這些項目對保護環(huán)境、減少污染、推動可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，在評審過程中，要樹立正確的長期效益觀念，避免盲目追求短期利益。

綜上所述，財政投資評審是一項十分重要的工作，要做好評審工作，必須從目標明確、貨幣政策、資金主體、風險控制、長期效益等方面進行全面分析和評估。只有本著科學、公正、公平的原則，嚴格把關(guān)，才能確保財政資金的有效使用，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

財政投資評審工作心得篇三

陽市財政投資評審中心在局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)愛下，在審計、發(fā)改、建設等部門和局內(nèi)部各兄弟科室的支持配合下，按照服務財政管理、節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效率這一目標，進一步強化財政投資評審職能，拓寬財政投資評審領(lǐng)域，規(guī)范投資評審程序，加大了對政府投資項目的監(jiān)管力度，促進了財政投資評審工作持續(xù)、健康發(fā)展。

20xx年，市財政投資評審中心共審查工程預算項目423個，評審金額17.29億元，凈審減金額2.24億元，審減率12.96%;審查工程結(jié)算項目160個，評審結(jié)算金額3.77億元，凈審減金額2880萬元，審減率7.64%?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況和20xx年工作設想做個簡要匯報：

一)、拓寬了評審領(lǐng)域、做大了評審規(guī)模。

20xx年，除預算安排的基本建設項目和財政融資的基本建設項目納入了財政評審范圍以外，很多上級專項資金如中央政法補助?？睢⑿⌒退ㄔO資金、以工代賑資金、土地整理資金也納入了評審范圍。

20xx年，財政投資評審的規(guī)模首次突破20億元的關(guān)口，達到21.06億元，比上年的17.61億元增長了3.45億元，增長了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長了0.22億元，增長了9.52%。

二)、壯大了評審隊伍。

按照政府購買服務和投資評審工作標準化、規(guī)范化的要求，20xx年10月我們通過公開招投標的方式遴選了3家甲級、7家乙級造價師事務所建立了財政委托評審中介機構(gòu)庫，并與這10家造價師事務所簽訂了業(yè)務協(xié)作合同。

三)、加強了質(zhì)量管理。

一是實行了評審報告的“三審兩簽”制度;二是堅持了現(xiàn)場踏勘;三是保證了工作時效，要求每個事務所出具初審報告的時間，預算最多不超過20天，結(jié)算最多不超過50天;四是在投資評審中心和造價師事務所同時建立臺賬，詳細記錄每個評審項目的工作進度，并要求事務所每個月的5號與投資評審中心對賬。

四)、建立了廉政風險制度，加強廉政風險管理。

一是制定了《益陽市財政投資評審中心廉政風險制度》并下發(fā)到了各有關(guān)事務所;二是加強了評審人員的思想警示教育，使廣大評審人員受警醒、明底線、知敬畏;三是嚴格執(zhí)行廉政建設信息反饋制度，由項目建設單位和施工單位對評審人員的廉政情況進行監(jiān)督;四是對有廉政風險苗頭的造價師事務所和評審人員進行廉政警戒談話，預防廉政風險。

五)、加強了對縣、市(區(qū))的指導和幫助。

一是督促、指導縣、市(區(qū))評審中心制定評審制度，完善相關(guān)辦法;二是組織各縣(市)區(qū)的評審專業(yè)人員到長沙參加了省廳組織的業(yè)務培訓;三是于9月23日召開了全市的投資評審工作會議，交流了各縣市(區(qū))的工作經(jīng)驗，討論、研究了如何加強我市的投資評審工作。

六)、積極參與了市級重點項目建設。

按照市委、市政府“園區(qū)、交通兩大會戰(zhàn)”和建立益陽大城市生活圈的有關(guān)要求，我們積極參與了創(chuàng)建交通模范城市、“一江三路”建設、東部新區(qū)外環(huán)路建設、益陽大道延伸線(西線)建設、標準化廠房建設等重點項目建設。我們以嚴肅認真的工作態(tài)度，及時、高效的工作作風贏得了大家的贊譽。

七)、進一步規(guī)范了對事務所的管理。

一是規(guī)范了對事務所的業(yè)務分配。將進入財政委托評審中介機構(gòu)庫的10個事務所按拼音字母排序，200萬元以下的評審項目，由評審中心根據(jù)實際情況安排;200萬元至5000萬元的評審項目，按拼音字母順序安排;5000萬元以上的項目，由評審中心提出方案，報局領(lǐng)導批準后安排。二是對于結(jié)算審計報告，要求中介機構(gòu)向評審中心做好口頭匯報后出具。三是要求施工單位對于初審報告有異議的必須出具書面對審意見，由評審中心組織對審后出具正式報告。四是禁止各中介機構(gòu)私自接受施工單位的任何審計資料。

一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準備工作;

二)、招聘好專業(yè)的評審人員;

三)、完善投資評審工作流程;

四)、加強對事務所的管理和考核;

五)、認真組織開展評審調(diào)研活動，利用各種媒體宣傳投資評審工作;

六)、加大對區(qū)、縣(市)的督促、指導力度。

財政投資評審工作心得篇四

財政投資評審，是指國家在實施各項投資項目時對其進行審查、評估與決策的過程。作為政府層面最高決策者之一，財政投資評審是確保財政資金合理、高效利用的重要環(huán)節(jié)。在這個過程中，我積累了一些心得體會，從而更好地發(fā)揮自己的職責與作用。

第一段：明確投資目標

首先，財政投資評審過程中，確立明確的投資目標是至關(guān)重要的。投資目標的明確性可以讓評審工作更有針對性，從而更好地達到財政投資的預期效果。比如，如果投資目標是促進經(jīng)濟增長，那么在投資評審中，我需要重點關(guān)注項目對經(jīng)濟增長的潛在影響。當然，財政投資評審的目標并不僅限于經(jīng)濟增長，還可能包括社會發(fā)展、環(huán)境保護等多個方面，所以在實踐中要根據(jù)不同的評審對象在特定的背景下確立相應的投資目標。

第二段：綜合考量各方利益

其次，財政投資評審需要綜合考量各方利益。財政資金屬于公共資源，應當最大限度地維護公共利益。在評審過程中，我要注重平衡各方利益的需求與權(quán)衡，確保不偏袒某一特定利益群體的利益。這需要有充分信息與數(shù)據(jù)支撐，以及明晰的投資決策標準。同時，我還要積極傾聽各方的意見與建議，盡量納入不同利益主體的觀點，以達到全面評估與決策的目的。

第三段：注重風險管理

第三，財政投資評審需要注重風險管理。投資項目本身就伴隨著一定的風險，而財政資金的特點決定了我們必須要對投資項目進行風險評估與應對。在評審過程中，我要著重關(guān)注項目的風險點與可能面臨的風險。同時，要建立完善的風險管理機制，采取相應的措施，降低風險對財政資金的影響。風險管理不能僅限于投資階段，還需要在項目運營期間進行監(jiān)測與控制。

第四段：合理評估項目收益

第四，財政投資評審要合理評估項目收益。在評審過程中，我要結(jié)合項目的特點、環(huán)境、市場預期等多個因素進行全面評估。評估項目收益不只是盲目地追求經(jīng)濟效益，還要考慮社會效益、生態(tài)效益等多種收益形態(tài)。只有在綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上，才能做出準確的投資決策，確保財政資金的合理利用。

第五段：加強監(jiān)督與評估

最后，財政投資評審還要加強監(jiān)督與評估。投資項目的實施周期可能很長，而政府在整個過程中需要承擔監(jiān)督與評估的責任。監(jiān)督可以促使項目按照預定目標、標準與期限完成，而評估則可以讓我們及時判斷項目的效果和問題，及時調(diào)整投資方向與目標。監(jiān)督與評估可以形成一個循環(huán)，不斷完善財政投資評審的工作，提高財政資金的使用效益。

綜上所述，財政投資評審是確保財政資金合理利用的重要環(huán)節(jié)。明確投資目標、綜合考量各方利益、注重風險管理、合理評估項目收益以及加強監(jiān)督與評估，是我在財政投資評審中積累的心得體會。通過不斷總結(jié)與改進，我相信在未來的工作中會更好地履行自己的職責，為財政資金的有效利用做出更大的貢獻。

財政投資評審工作心得篇五

20xx年，縣評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以群眾路線教育實踐活動為契機，全力服務財政投資項目建設，不斷加大創(chuàng)新服務力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務?，F(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：

1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評審中心累計完成項目評審125個，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過財政投資評審，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金。

2、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學危房改造等政府性投資的多個領(lǐng)域。

1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導?？h分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導投資評審工作，協(xié)調(diào)解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。

2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內(nèi)容、職責、程序、要求等進行了細化，確保評審工作的科學性、嚴謹性、規(guī)范性。進一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則，建立起用制度管人、管事的長效機制，真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質(zhì)量”。

評審心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。

1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審人員，評審時間，評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。

2、實行項目限時辦結(jié)機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預算金額500萬至20xx萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預算金額在20xx萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。

3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強與監(jiān)察、發(fā)改、審計、建設等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達招投標方式文件時，必須依據(jù)財政投資評審報告。未經(jīng)評審和報批的建設項目，縣發(fā)改局一律不進行招標核準，對于未評審就直接進行招標程序的項目單位，監(jiān)察部門進行查處，規(guī)范項目建設程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。

1、樹立評審理念，增強服務意識?？h財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。

2、創(chuàng)新組織方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。

一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。

二是購買服務。采取委托中介機構(gòu)初審，評審機構(gòu)復審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。

三是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。

一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設領(lǐng)域不太規(guī)范，勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。

緊緊圍繞財政的中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務，使財政投資評審更好地服務和融入財政管理工作。

1、全面推進項目支出預算評審，充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務的積極作用。在總結(jié)20xx年項目支出預算評審工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步擴大部門項目支出預算評審范圍。

2、繼續(xù)做好財政性資金投資項目預算評審工作，為把好財政資金使用關(guān)做好服務。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。

3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項目實施過程的管理工作，實現(xiàn)評審工作對項目實施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項目其他費用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的跟宗評審試點工作。

1、全面清理中心內(nèi)部各項制度。本著“先易后難、先點后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績效考評等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責清晰，工作標準和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。

2、規(guī)范評審業(yè)務運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，從提高評審報告質(zhì)量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現(xiàn)中心評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。

1、積極利用社會資源，促進評審事業(yè)發(fā)展。選取服務好、實力強的中介機構(gòu)協(xié)助評審，并按規(guī)定認真做好20xx年度中介服務合同的簽訂工作。加強評審工作質(zhì)量考核，增強中介機構(gòu)及其參與項目評審人員的責任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對中介機構(gòu)的評審質(zhì)量與評審業(yè)務掛鉤，促使中介機構(gòu)加強對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。

2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報道和專題報告向有關(guān)部門報送，爭取各級領(lǐng)導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。

3、加強基礎(chǔ)管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設。

財政投資評審工作心得篇六

第一段：引言（150字）

財政投資評審是一項重要的工作，對于國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步具有重要意義。在參與財政投資評審的過程中，我深刻認識到了評審的重要性，并從中獲得了一些心得體會。

第二段：準備工作的重要性（250字）

準備工作是財政投資評審的基礎(chǔ)，它在整個評審過程中起到了至關(guān)重要的作用。首先，我們要做到明確評審目標和要求，確保對投資項目有充分的了解。其次，要進行全面的論證分析，對項目的可行性、經(jīng)濟效益等方面進行科學論證。最后，要進行風險評估和預警，確保投資的安全和可持續(xù)發(fā)展。

第三段：評審過程中的注意事項（300字）

在財政投資評審的過程中，我注意到了一些需要特別留意的事項。首先，要堅持客觀公正的原則，不受其他非評審因素的影響。其次，要注重與相關(guān)部門和專家進行充分的溝通，聽取各方意見，形成統(tǒng)一的評審意見。另外，要注重實地考察和調(diào)研，確保有充分的基礎(chǔ)信息和實際情況。

第四段：加強評審過程的監(jiān)督與管理（300字）

為了保證評審工作的公正性和規(guī)范性，加強評審過程的監(jiān)督與管理非常重要。一方面，要建立健全的評審制度，明確權(quán)責分工、流程和標準，確保評審工作的公開透明。另一方面，要加強對評審人員的培訓和引導，提高評審能力和風險識別能力。同時，要建立完善的投資項目評估體系，形成科學合理的評審意見。

第五段：總結(jié)和展望（200字）

通過這次財政投資評審的實踐，我深刻認識到了評審的重要性和復雜性。準備工作的充分和準確對評審結(jié)果至關(guān)重要，評審過程中的客觀公正也是保證評審有效的基礎(chǔ)。同時，評審工作的監(jiān)督與管理能夠提高評審結(jié)果的信任度和公信力。展望未來，我會進一步提高自己的投資評審能力，為國家的財政投資工作做出更大的貢獻。

總結(jié)：本文圍繞財政投資評審展開，從準備工作、注意事項、監(jiān)督與管理等多個方面進行了探討。通過這次評審實踐，筆者認識到了評審工作的重要性，并提出了進一步提高評審能力的期望。財政投資評審需要全面論證分析，堅持客觀公正，加強監(jiān)督與管理，以推動國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

財政投資評審工作心得篇七

近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，財政評審工作逐漸成為政府責任和職能的重要一部分。作為評審工作人員，在實踐中不斷總結(jié)和改進經(jīng)驗，不斷提高評審工作的質(zhì)量和效率，是我們的重要任務。在這個過程中，我積累了一些心得和體會。以下將從加強團隊合作、提高專業(yè)素質(zhì)、加強溝通、加強事前準備以及科技應用五個方面談我對改進財政評審工作的一些體會。

首先，加強團隊合作。財政評審工作是團隊協(xié)作的工作，只有團隊成員間緊密配合，共同努力，才能完成任務。在日常工作中，我堅持以團隊為重，鼓勵同事之間相互幫助，及時溝通交流，共同解決問題。我還定期組織團隊例會，分享工作心得和經(jīng)驗，促進成員之間的學習和進步。通過加強團隊合作，我們的工作效率和質(zhì)量得到了明顯提升。

其次，提高專業(yè)素質(zhì)。財政評審工作要求評審人員具備比較全面的知識結(jié)構(gòu)，并且對財政法規(guī)、政策和財務等方面具有較高的專業(yè)素質(zhì)。因此，我注重學習和提升自己的專業(yè)知識和能力。我經(jīng)常參加相關(guān)培訓和學習，不斷更新自己的知識儲備，并通過參與實際評審工作不斷提高實際操作能力。同時，我與同行交流合作，借鑒他人成功經(jīng)驗和做法，形成自己的專業(yè)特長和優(yōu)勢。

第三，加強溝通。財政評審工作需要與各級政府部門、企事業(yè)單位等進行溝通和協(xié)調(diào)。良好的溝通能力能夠減少工作中的誤解和矛盾，提高工作效率。因此，我努力提高自己的溝通能力。在與各相關(guān)方溝通時，我力求表達清晰，語言簡練，并善于傾聽他人意見和建議。通過與其他部門的頻繁溝通，我們能夠更好地了解他們的需求和要求，提供更準確的評審意見和建議。

第四，加強事前準備。財政評審工作需要大量的前期準備工作，只有做好充分的準備，才能保證后續(xù)評審工作的順利進行。因此，我注重評審前的事前準備工作。在接到評審任務后，我會根據(jù)項目的具體情況，收集必要的文件資料，并制定評審方案和實施計劃。在評審過程中，我會仔細查閱和分析這些資料，明確評審的目標和重點，確保評審工作的全面和準確。

最后，科技應用方面。在信息化時代，科技應用已經(jīng)成為財政評審工作的重要工具。我積極跟進財政評審領(lǐng)域的科技發(fā)展，不斷應用新技術(shù)和新工具，提高評審工作的效率和準確度。例如，我利用電子表格和數(shù)據(jù)分析軟件對財務數(shù)據(jù)進行處理和分析，能夠提高工作效率和結(jié)果的可信度。同時，我還積極參與財政評審領(lǐng)域的信息化建設和系統(tǒng)優(yōu)化工作，推動評審工作向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。

通過加強團隊合作、提高專業(yè)素質(zhì)、加強溝通、加強事前準備以及科技應用五個方面的努力，我得以不斷優(yōu)化評審工作方法和提高工作水平。財政評審工作是一項細致、繁瑣的工作，但只有不斷改進和提高，才能更好地為國家和社會發(fā)展作出貢獻。我相信隨著我們的不斷努力和進取，財政評審工作將越來越受到重視，并在實踐中不斷發(fā)展壯大。

財政投資評審工作心得篇八

20xx年在局領(lǐng)導的正確指揮和帶領(lǐng)下，區(qū)評審中心秉承“客觀公正，科學合理”的工作理念，緊緊圍繞節(jié)約政府投資，提高財政資金使用效益這一核心，進一步強化財政投資評審工作職能，拓寬評審領(lǐng)域，加大對政府投資項目的監(jiān)管力度，提高財政資金使用效益的潛力，促進了財政投資評審工作的全面開展?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況總結(jié)匯報如下：

20xx年我們以服務于全區(qū)財政投資項目建設為切入點，積極完成評審工作任務。一年來，按照財政的要求，共計完成各類評審預結(jié)算項目113個，送審金額為12.49億元，審定金額為11.86億元，審減金額為1.16億元，綜合審減率為9.24%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、科技孵化等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節(jié)約項目建設資金提供了科學的依據(jù)，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設項目資金的科學性和準確性。

為加強政府投資建設項目評審規(guī)范化制度化管理，促進財政投資評審工作制度化、規(guī)范化、科學化，根據(jù)我區(qū)投資評審工作實際，我們制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》，為投資評審工作的健康發(fā)展提供了制度保證。同時，建立健全內(nèi)部管理工作制度，把廉政建設與日常業(yè)務管理工作有機結(jié)合起來，用制度管人，用制度管事，規(guī)范投資評審工作人員行為，以制度規(guī)范工作，以制度提高評審質(zhì)量，以制度約束評審人員。使投資評審工作做到有法可依，步入制度化、規(guī)范化、科學化軌道。

評審中心是財政投資項目的監(jiān)督部門，直接為政府決策，為財政投資項目結(jié)算供依依據(jù)。評審既服務，在評審中體現(xiàn)服務，在服務中實現(xiàn)監(jiān)督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，我們嚴格遵循國家有關(guān)政策好和規(guī)定，嚴格按制度辦事，這樣做增強了項目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，有效控制了建設單位和施工單位在項目立項、增加、施工現(xiàn)場變更簽證的隨意性，遏制了結(jié)算中高估冒算及虛假簽證的問題。

“工欲善其事，必先利其器”。財政投資評審是政策性、技術(shù)性、專業(yè)性都很強的工作，必須要有一支政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的評審隊伍。這既是決定財政投資評審質(zhì)量、提高評審效益的“第一要素”，也是強化財政投資評審監(jiān)管職能的重要保證。為此我們不斷加強對在職人員的業(yè)務培訓，提高隊伍專業(yè)素質(zhì)，努力建造一支學習型評審機構(gòu)和評審隊伍。

20xx年，中心各項工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些問題，如評審工作的法律依據(jù)還不夠充分，評審工作的法制化和規(guī)范化還沒有實現(xiàn)；評審工作還沒有成為項目支出預算管理程序中一項必備環(huán)節(jié)；財政投資評審的職能作用還沒有充分發(fā)揮等等。在新的一年里，我們將按照上級領(lǐng)導的工作要求，按照推進部門預算改革的要求，開拓思路，大膽創(chuàng)新，合理設計投資評審的職責和業(yè)務范圍，繼續(xù)探索試行投資評審為部門預算編制服務的有效途徑。狠抓評審質(zhì)量，在提高財政資金使用的規(guī)范性和有效性方面發(fā)揮更大的作用。

財政投資評審工作心得篇九

****年，在廳黨組的正確領(lǐng)導以及廳屬各處室、單位的大力支持下，省財政投資評審中心努力強化評審管理職能，創(chuàng)新評審技術(shù)手段，著力推進財政投資評審體制機制創(chuàng)新，在提高財政投資效益、強化財政監(jiān)管、深化財政改革等方面取得了一定成效。

一、服務中心工作，評審地位不斷提升。省財政投資評審中心根據(jù)《**省財政廳關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》精神，不斷強化職能，健全機制，努力服務財政中心工作。

1、圍繞中心工作，提升服務質(zhì)量。省財政投資評審中心緊緊圍繞財政中心工作，主動加強與預算管理、國庫支付、政府采購等機構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，更好地發(fā)揮財政投資評審職能作用。一是為部門預算編制服務，提高了建設項目的預算約束力。近年來，通過加強建設項目預算評審，提高了預算的準確性、真實性，改變了以前項目預算太粗、項目不實等突出問題。二是圍繞國庫集中支付制度改革，為建設項目財政性資金的集中支付提供技術(shù)性、基礎(chǔ)性審核工作。建設資金的撥付與其他資金撥付相比，具有周期長、專業(yè)性強、情況復雜等特點，通過對建設項目的跟蹤管理，按照項目實施進度及時、準確地提供資金撥付依據(jù)，防止建設單位多付工程款及項目資金被截留、挪用、浪費等問題發(fā)生，為財政資金及時、安全撥付提供了可靠保證。三是積極為政府工程采購服務，通過對納入政府采購目錄工程項目的標底、施工圖預算和工程量清單進行評審，為政府工程采購預算的核定提供了可靠依據(jù)。

2、突出項目重點，拓寬服務領(lǐng)域。評審中心抓住民生工程項目投資規(guī)模不斷加大，投資范圍不斷拓寬的契機，不斷健全評審制度，強化評審職能，提高評審專業(yè)技術(shù)水平，更好地滿足政府投資領(lǐng)域拓寬的需要。目前的評審范圍從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。如**、**、**等市縣積極參與保障性住房項目的評審，省財政將病險水庫項目納入重點評審，收到了良好效果。****年，各級評審機構(gòu)共完成評審項目x.**萬個，審查金額**x.**億元，審定金額達**x.**億元，審減**x.**億元，平均審減率為**.x%。其中審查金額上年增長**%。

3、創(chuàng)新組織方式，提升服務能力。近年來，隨著財政投資規(guī)模不斷擴大，投資領(lǐng)域不斷拓寬，出現(xiàn)了評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，評審中心不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式：一是購買服務。采取委托中介機構(gòu)初審，評審機構(gòu)復審的工作方式，解決人少事多的矛盾，提高工作效率。目前省財政投資評審中介機構(gòu)庫正在緊張籌備之中，相關(guān)制度文件也在進一步完善，將于明年正式推行購買服務的方式。二是抓大放小。省評審中心根據(jù)實際，突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。三是計劃評審。通過提高評審工作的計劃性，合理安排評審力量，做到有序評審。通過評審組織方式的改革，大大提升了服務能力。

二、強化管理職能，評審機制不斷健全。評審中心十分注重投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能。

1、明確職責分工，健全橫向制約機制。在財政部門內(nèi)部，建立健全橫向制約機制，規(guī)范評審流程，強化評審結(jié)論的使用，理順了評審機構(gòu)與資金管理機構(gòu)的職責分工。如**市、**市、**市、**縣、**市等制定評審操作規(guī)程，對評審項目的確定、工作流程、相關(guān)機構(gòu)職責、評審報告的內(nèi)容、評審結(jié)論的批復等進行明確規(guī)范，逐步建立了“先評審、后下達預算”、“先評審、后撥款”、“先評審、后批復決算”的制約機制。

2、強化目標激勵，健全縱向聯(lián)動機制。為有效解決各地發(fā)展不均衡、不規(guī)范的問題，我們不斷加強對市縣財政投資評審工作的指導和支持，并在工作中完善了以項目分工管理和目標考核為手段的縱向激勵機制。

一是合理劃分財政投資評審級次。針對財政投資項目資金來源涉及省、市、縣不同級次的現(xiàn)象，為合理分工，我省出臺了《**省財政投資評審管理實施辦法》，在全國率先提出“各級財政部門按照財政管理體制和預算級次開展財政投資評審工作”。評審級次的明確，既調(diào)動了市縣財政部門推進評審工作的積極性，又有效防止了多頭管理，避免了重復評審和規(guī)避評審現(xiàn)象。

二是加強對市縣的支持考核力度。為加大對市縣財政投資評審工作的指導和支持力度，我們根據(jù)****年出臺的《**省財政投資評審工作目標考核辦法》，建立了省對市、市對縣的經(jīng)常性指導機制，健全了系統(tǒng)協(xié)作交流機制，完善了省對市縣的支持措施。在管理層次上，注重發(fā)揮市州優(yōu)勢，支持建立市州對所轄縣（市區(qū)）財政投資評審工作的指導和服務平臺。如，**、**、**等市州每年組織召開評審工作會議，**市還對目標考核先進縣市區(qū)給予表彰和獎勵。通過考核激勵，涌現(xiàn)出一批先進典型，經(jīng)省考核評定，x個市州、**個縣（市區(qū)）被評定為****-****年度全省先進單位。

3、嚴格財務監(jiān)管，健全外部監(jiān)督機制。針對部分項目建設單位基建財務管理松弛、結(jié)算超預算、違反《政府采購法》、《招投標法》等現(xiàn)象，加強與監(jiān)察、審計、建設等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，強化建設單位職責，規(guī)范建設單位行為。對各種超列管理費，未嚴格執(zhí)行《政府采購法》、《招投標法》的項目，給予暫緩撥付資金處理，倒逼建設單位規(guī)范建設程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。****年，為x個項目辦理了竣工決算，審查金額達x.**億元。

三、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，評審手段不斷完善。工程技術(shù)管理是評審工作開展的主要手段，也是財政投資評審的核心內(nèi)容。評審中心按照預算管理要求，不斷創(chuàng)新評審手段，前移服務平臺，更好地發(fā)揮評審技術(shù)優(yōu)勢。

1、前移服務平臺，控制造價關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們積極探索，創(chuàng)新手段，不斷前移評審關(guān)口，將投資評審介入到設計、招標階段，取得了明顯成效。如省評審中心對韶山x號樓、黨史陳列館項目合同環(huán)節(jié)進行了把關(guān)，及時糾正了合同中不利于降低造價的條款，從源頭上有效避免了財政資金的損失；為提高政府投資項目的經(jīng)濟性和可行性，正著手建立評審專家?guī)?，通過吸納社會各投資領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威，參與對政府投資項目的前期論證。

2、跟蹤管理服務，提升評審效率。我們主要從兩個方面提高跟蹤管理服務水平：一是實現(xiàn)財政投資評審與預算管理無縫對接。按照建設項目的實施步驟，對項目的概算、預算、結(jié)算、決算各個環(huán)節(jié)及時評審，動態(tài)管理，并將項目實施情況及時反饋預算管理機構(gòu)，將財政投資評審與預算管理有機結(jié)合，形成監(jiān)管合力，提高評審效果。二是對重大項目派駐財政跟蹤評審員制度。針對項目單位普遍存在的工程技術(shù)管理薄弱的問題，對超級計算機中心、博物館改擴建工程等重點項目，派遣評審員全程參與項目實施和監(jiān)督，通過對工程合同、隱蔽工程、設計變更、技術(shù)簽證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)審核，有效遏制了施工單位弄虛作假、高估冒算行為。

3、提高財政投資評審管理的信息化水平。隨著評審工作的發(fā)展，評審中心的信息化管理水平也逐步提升。除了配備專業(yè)的設備外，還通過積極構(gòu)建信息平臺，建立專門網(wǎng)站來提高評審效率和加強評審交流。通過與智多星軟件公司合作，開發(fā)了**省財政投資評審信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建了一個全省評審經(jīng)驗交流、數(shù)據(jù)發(fā)布的平臺。目前，該系統(tǒng)正處于推廣使用階段，市縣反饋情況良好。

四、夯實基礎(chǔ)工作，評審隊伍不斷優(yōu)化。近年來，評審中心針對外聘人員為主的評審人員組成機構(gòu)，夯實基礎(chǔ)工作，狠抓隊伍建設，著力打造一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務水平的評審隊伍。

1、用公正的程序選調(diào)專業(yè)人才。我們十分注重建立與市場機制相適應的聘用制度和分配制度，通過公開、公平、擇優(yōu)的原則，廣泛吸納優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員充實到財政投資評審隊伍中來。截止至今年底，全省除**個市州全部設立評審機構(gòu)外，**x個縣市區(qū)有**x個已經(jīng)設立評審機構(gòu)，其中**、**、**、**、**、**、**、**等市所轄縣市區(qū)均已設立評審機構(gòu)。全省評審機構(gòu)從業(yè)人數(shù)**x人，其中**%以上具有注冊造價師或注冊會計師執(zhí)業(yè)資格，為開展評審工作提供了專業(yè)保障。

2、用科學的制度規(guī)范內(nèi)部管理。評審中心注重完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范權(quán)力運行，約束評審行為。在質(zhì)量控制方面：嚴格執(zhí)行復審、外部監(jiān)督、廉政保證金等制度，規(guī)范評審行為。在建立激勵機制方面，強化績效考評，激發(fā)評審員工作積極性；同時，切實保障聘用評審員的各項合法權(quán)益，為他們購買國家規(guī)定的各項勞動保險，解除他們的后顧之憂，以合理的待遇留住人。

3、用和諧的團隊文化帶隊伍。我們注重培育和諧進取的團隊文化，創(chuàng)新工作理念，提升團隊凝聚力和工作業(yè)績。一是以事業(yè)聚人心。教育和引導工作人員以中心為家、以事業(yè)為榮、以評審為責，共同推進我省財政投資評審行業(yè)發(fā)展。二是以能力求發(fā)展。采取業(yè)務培訓、案例分析、考察學習、經(jīng)驗交流等形式，拓寬評審員的工作思路和知識面，提高評審員的業(yè)務水平。三是以真情帶隊伍。注重發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持開展談心談話活動，主動關(guān)心每位工作人員的工作、生活、學習，幫助解決實際困難和問題，使大家感受到集體的溫暖。四是以廉政保平安。通過教育、引導，幫助評審員牢固樹立“勤政促發(fā)展，廉政保平安”的思想，經(jīng)得起各種誘惑，做到清正廉政，無私奉獻。今年年初，在廳領(lǐng)導和廳紀檢監(jiān)察室的支持下，啟動了為期半年的“廉政建設與職業(yè)操守培訓教育”的主題活動。通過邀請廳領(lǐng)導授課、集中學習廉政知識、開展支部共建活動、觀看警示教育片等多形式、多載體的教育方式，取得了良好的效果。

回顧過去一年的投資評審工作，我們深感：廳領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心，使我們有了改革創(chuàng)新的勇氣；處室、單位的大力支持和信任，使我們有了與建設單位、施工單位較真的底氣。當然，目前評審工作仍面臨不少問題，如評審力量與評審任務的矛盾突出，省本級評審項目流程不規(guī)范，建設項目預算控制不嚴，對市州的支持力度不夠等等。這些問題都值得我們認真研究，在今后逐步加以解決。

****年工作思路

當前，財政投資評審仍然處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，如何在新時期做好投資評審工作，服務財政改革大局，是評審中心所亟需解決的問題。今后，評審中心將加強法制、制度、信息化、團隊、黨風廉政等五個方面的建設。

一、加快財政投資評審法制建設。當前，由于我國尚未出臺一部財政投資評審的專門法律，財政投資評審的權(quán)責范圍不清、流程不規(guī)范、評審組織方式不統(tǒng)一等問題，使得目前的財政投資評審工作在地位、權(quán)力、程序等方面都缺乏強有力的法律保障。財政投資評審法制建設的滯后成為制約和影響財政投資評審工作發(fā)展的首要因素。因此，加快財政投資評審地方立法工作已刻不容緩。我們將克服畏難情緒，迎難而上，加快省級財政投資評審立法步伐。

二、加強財政投資評審制度建設。完善的制度是財政投資評審工作健康有序發(fā)展的根本保障。今后一個時期，不斷完善財政投資評審制度仍然是我們工作的重點。在管理制度層面，明確評審概念、評審范圍、評審管理體制、評審內(nèi)容，評審流程、相關(guān)各方職責等內(nèi)容。在操作層面，一是用制度規(guī)范項目流轉(zhuǎn)程序，理順評審機構(gòu)與資金管理機構(gòu)的職責分工合作關(guān)系，強化評審結(jié)論的使用等，建立橫向的制約機制。二是制定質(zhì)量考核標準。完善行業(yè)操作規(guī)程，細化各環(huán)節(jié)各步驟的考核內(nèi)容和標準，使評審的質(zhì)量考核有章可循、有據(jù)可依。在全省評審體系建設層面，進一步完善目標考核辦法，科學設定考核指標，提高各地開展評審工作的積極性。在內(nèi)部管理層面，用制度規(guī)范評審程序和控制評審風險，用制度保障評審質(zhì)量和效率，用制度激勵和約束評審行為，特別是強化外聘專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量責任，在聘用合同中明確終身負責制。

三、加快財政投資評審信息化建設。通過全省財政投資評審信息化建設，可以實現(xiàn)評審經(jīng)驗共享、數(shù)據(jù)共用、專家?guī)旃步ǖ钠脚_，對于提高評審質(zhì)量和效率，提高項目評審組織管理水平具有重要意義。緊密結(jié)合“金財工程”建設進程，加快組織評審管理軟件的開發(fā)，遵循“先易后難，先上后下”的原則，整體規(guī)劃，分類指導，分項推進，以信息化建設推動財政投資評審工作。

四、加強財政投資評審團隊建設。財政投資評審工作人員來自不同單位，不同地方，有著不同的工作經(jīng)歷和思想素質(zhì)，加強隊伍建設尤為重要。一要增強財政投資評審“品牌”意識。財政投資評審機構(gòu)是專業(yè)技術(shù)審核機構(gòu)，是公共財政管理的權(quán)威機構(gòu)。品牌就是信譽，就是公信力。全省各評審機構(gòu)，每一位評審員都應增強創(chuàng)建財政投資評審“品牌”的主動性和責任性，自覺維護財政投資評審良好形象，努力打造財政投資評審“金字招牌”。二要創(chuàng)建學習型團隊。評審員要加強學習，不斷學習新知識、新技術(shù)，提高評審隊伍的政策素質(zhì)和業(yè)務技能。要營造刻苦學習的氛圍，建立可行的學習制度，提倡在干中學，學中干，把學習與工作融為一體，理論與實踐相互促進，用工作的成效檢驗學習的成果。三要培育和諧的團隊文化。通過樹立廉潔從政的價值理念、培育公平正義的道德觀念、追求和諧勤廉的精神境界，形成誠信團結(jié)、風清氣正、奮發(fā)向上、積極進取的團隊文化，用和諧的團隊文化打造一支優(yōu)秀的評審隊伍。

五、加強黨風廉政建設。財政投資評審工作是否客觀、公正，直接影響著財政資金分配和項目實施，需要我們堅持不懈地抓好黨風廉政建設。一是牢固樹立廉政意識。公正執(zhí)業(yè)、廉潔評審，對于樹立財政投資評審工作的權(quán)威性、公信力至關(guān)重要。每位評審人員要牢固樹立廉政意識，正確行使人民賦予的權(quán)力，始終堅持依法、依規(guī)、依程序，公開、公平、公正的工作理念和工作原則，不斷提高拒腐防變的能力。二是加強職業(yè)操守教育。針對評審中心以造價師、注冊會計師為主體的人員組成結(jié)構(gòu)特征，將黨風廉政建設與職業(yè)操守教育結(jié)合起來，加強“誠信為本、操守為重”的教育，在強化“不唯減、不唯增、只唯實”的評審工作理念中，不斷提高評審員的職業(yè)道德修養(yǎng)。三是培育具有財政投資評審特色的廉政文化。要通過教育活動，將廉潔自律、職業(yè)操守內(nèi)化和優(yōu)化為中心全體人員的思想、素質(zhì)和習慣，成為大家共同遵循的行為規(guī)則和價值取向，從而培育風清氣正、奮發(fā)向上、團結(jié)和諧的良好工作氛圍。

財政投資評審工作心得篇十

縣評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以群眾路線教育實踐活動為契機，全力服務財政投資項目建設，不斷加大創(chuàng)新服務力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務?，F(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：

一、加大工作力度，評審取得實效

1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。2014年，投資評審中心累計完成項目評審125個，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較2013年度有所提高。通過財政投資評審，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金。

2、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學危房改造等政府性投資的多個領(lǐng)域。

二、加大領(lǐng)導力度，健全評審制度

1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導。縣分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導投資評審工作，協(xié)調(diào)解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。

2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內(nèi)容、職責、程序、要求等進行了細化，確保評審工作的科學性、嚴謹性、規(guī)范性。進一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則，建立起用制度管人、管事的長效機制，真正做到用制度約束評審行為、用制度保障評審質(zhì)量。

三、強化管理職能，健全評審機制。評審心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。

1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審人員，評審時間，評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。

2、實行項目限時辦結(jié)機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預算金額500萬至2000萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預算金額在2000萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。

3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強與監(jiān)察、發(fā)改、審計、建設等單位的溝通和聯(lián)動，形成組合拳，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達招投標方式文件時，必須依據(jù)財政投資評審報告。未經(jīng)評審和報批的建設項目，縣發(fā)改局一律不進行招標核準，對于未評審就直接進行招標程序的項目單位，監(jiān)察部門進行查處，規(guī)范項目建設程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。

四、堅持評審原則，提高評審質(zhì)量。

1、樹立評審理念，增強服務意識?？h財政投資評審中心牢固樹立評審就是服務的意識，堅持不唯減、不唯增、只唯實的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。

2、創(chuàng)新組織方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。二是購買服務。采取委托中介機構(gòu)初審，評審機構(gòu)復審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。三是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。

一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設領(lǐng)域不太規(guī)范，勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。

20**年

工作計劃

一、發(fā)揮評審作用，服務財政管理和改革

緊緊圍繞財政的中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務，使財政投資評審更好地服務和融入財政管理工作。

1、全面推進項目支出預算評審，充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務的積極作用。在總結(jié)2014年項目支出預算評審工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步擴大部門項目支出預算評審范圍。

2、繼續(xù)做好財政性資金投資項目預算評審工作，為把好財政資金使用關(guān)做好服務。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。

3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項目實施過程的管理工作，實現(xiàn)評審工作對項目實施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項目其他費用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的跟宗評審試點工作。

二、完善評審制度，規(guī)范投資評審工作行為

1、全面清理中心內(nèi)部各項制度。本著先易后難、先點后面、先一般后特殊的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績效考評等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責清晰，工作標準和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。

2、規(guī)范評審業(yè)務運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，從提高評審報告質(zhì)量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現(xiàn)中心評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。

三、強化內(nèi)部管理，提高投資評審工作效能

1、積極利用社會資源，促進評審事業(yè)發(fā)展。選取服務好、實力強的中介機構(gòu)協(xié)助評審，并按規(guī)定認真做好20**年度中介服務合同的簽訂工作。加強評審工作質(zhì)量考核，增強中介機構(gòu)及其參與項目評審人員的責任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對中介機構(gòu)的評審質(zhì)量與評審業(yè)務掛鉤，促使中介機構(gòu)加強對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。

2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報道和專題報告向有關(guān)部門報送，爭取各級領(lǐng)導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。

3、加強基礎(chǔ)管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設。

財政投資評審工作心得篇十一

20xx年，財政所在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導下，在上級*門的大力支持下，在各部門的密切配合下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、*中心工作，以“生財、聚財、理財、管財”為核心，以加強干部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻”的職業(yè)道德教育為根本，強化資金管理，合理控制支出，強化財務管理，增強宏觀調(diào)控能力，強化財政監(jiān)督，凈化財經(jīng)環(huán)境，強化國資管理，提高國資運營能力，開展了以下幾項工作：

為進一步加強財政文化建設，今年財政所完善了各項制度：一是針對在對村(社區(qū))的審計中暴露的各種問題，指導村(社區(qū))制定、完善、細化各項財務管理制度、內(nèi)控制度;二是進一步完善了鎮(zhèn)*財務管理制度，拆遷管理制度，細化了各項管理措施，包括“三公”經(jīng)費管理、車輛管理、國有資產(chǎn)管理及*采購制度。

一是全過程監(jiān)督：制定《財政資金監(jiān)管實施方案》、《財政資金監(jiān)管工作流程》等規(guī)范性、制度性文件，規(guī)范財政資金監(jiān)管流程，探索建立“項前評估、項中監(jiān)控、項后跟蹤”三步監(jiān)督法，對“項目拆遷資金、公共服務資金、惠農(nóng)補貼資金”等8大類資金的“申報、撥付、流向、使用”等情況實施全程監(jiān)督，實現(xiàn)財政資金流到哪里，財政監(jiān)管就延伸到哪里。二是階段化撥付：在公共服務類資金的使用上探索階段化撥付新模式，在今年已確定的“道路建設、溝渠整治”等36個建設項目共計350余萬元的專項資金撥付使用上，嚴格按照“啟動前、建設中、峻工后”三個環(huán)節(jié)，分別按一定比例進行分批撥付，對每一環(huán)節(jié)的建設結(jié)果進行驗收評估和審核后再行撥付下一環(huán)節(jié)的項目資金，以此實現(xiàn)建設資金的?？顚Ｓ?。三是動態(tài)化監(jiān)理：對“惠農(nóng)、民政、殘疾”等補貼性資金申報進行嚴格審核，嚴把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實關(guān)，建立健全4大項22個小類的補貼類資金臺賬，對補助對象實行動態(tài)化管理，定期登門，逐戶核實，在“補貼種類、補貼對象、補貼標準”等涉及群眾切身利益的問題上嚴格按照相關(guān)政策在鎮(zhèn)、村兩級進行雙榜公示，確保補貼信息真實性，杜絕資金的冒領(lǐng)、虛報。通過在立項、撥付、和使用上的動態(tài)監(jiān)管建立健全覆蓋所有財政性資金和財政運行全過程的監(jiān)督體系。

今年財政所在加強拆遷資金，村級公共服務資金、各項惠農(nóng)資金等專項資金及其他日常資金管理的同時，重點是加強村(社區(qū))集體資金的管理力度。因為村(社區(qū))財務管理的如何與村(社區(qū))各項工作的順利開展及穩(wěn)定息息相關(guān)。為此，財政所聯(lián)合鎮(zhèn)審計站相關(guān)工作人員不定期對各村(社區(qū))財務進行了審計。為提高村(社區(qū))集體資金開支透明度，嚴格實行了每季度進行財務公開制度。正因為采取了這些管理措施，村社區(qū)集體資金得到了有效的管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作總結(jié)工作總結(jié)。

20xx年，在保障日常工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，我們還要尋求新的發(fā)展，為此，鎮(zhèn)財政所加強與上級部門密切聯(lián)系，力求上級部門的支持和政策傾斜，多方籌措資金，不斷增加可支配收入。特別是加強了拆遷項目資金的協(xié)調(diào)工作，為我鎮(zhèn)各項工作的發(fā)展和進步提供有力的財力保障。

財政投資評審工作心得篇十二

20xx年是我縣“十一五”規(guī)劃實施第一年，為實現(xiàn)“十一五”我縣財政發(fā)展開好局、起好步，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導下，在人大*的監(jiān)督支持下，全縣*門緊緊圍繞縣委、縣*的經(jīng)濟發(fā)展思路和工作目標，積極創(chuàng)新理財思路，大力推進財*革，全力支持我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展，財政工作取得了較好成績，財政與經(jīng)濟初步呈現(xiàn)良性互動的發(fā)展態(tài)勢。

至11月底，全縣財政收入完成44953萬元，占預算的，比上年同期增收5605萬元，增長。其中：上劃中央收入完成22292萬元，比上年同期增收2420萬元，增長；地方一般預算收入完成22661萬元，比上年同期增收3185萬元，增長。

分部門完成情況：國稅部門累計完成28788萬元，占預算的；地稅部門累計完成9746萬元，占預算的；*門累計完成6419萬元，占預算的。財政支出完成57500萬元，保證了工資的按時發(fā)放，保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和必須保證的社保支出，保證了*安排的重點支出和全縣的社會發(fā)展需要，收支結(jié)構(gòu)和支出效益也逐步提高。

20xx年，我縣深化多項財*革措施，走在全省縣級市縣前列。不斷深化農(nóng)村稅費改革，創(chuàng)新財政補貼農(nóng)民資金管理和支付方式，將財政補貼農(nóng)民的資金集中實行“一卡式”發(fā)放，共發(fā)放16類補助7164萬元，促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展和基層民主政治建設，增加了農(nóng)民收入。深化省直管縣和“鄉(xiāng)財縣管”改革，減少財政管理層級，規(guī)范縣鄉(xiāng)財政管理，緩解了縣鄉(xiāng)財政困難。率先推進公共財政支出改革，部門預算、會計核算中心、*采購和非稅收入管理改革全面深化，財政支出管理方式不斷創(chuàng)新，初步構(gòu)建了公共財政支出管理體系框架。不斷完善和創(chuàng)新契稅和耕地占用稅征收方式，把該征的稅堅決全額征收上來，至11月底兩稅累計入庫1283萬元，創(chuàng)歷史最好水*。

20xx年我縣嚴格貫徹國家和省出臺的各項財政支農(nóng)政策，農(nóng)民受惠持續(xù)增加。一是中央各項惠農(nóng)政策得到有效落實，向農(nóng)民及時全額發(fā)放糧食直接補貼、良種補貼和農(nóng)機具購置補貼。清理核實農(nóng)業(yè)稅墊稅情況。二是財政支農(nóng)投入不斷加大，全縣農(nóng)林水氣等支出較上年同期有較大增長，重點支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、測土配方施肥、農(nóng)村飲水養(yǎng)殖小區(qū)建設重點工程。累計投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金596萬元，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進了農(nóng)民增收。三是財政支農(nóng)資金得到初步整合，按照“統(tǒng)籌安排，突出重點，形成合力，提高效率”的要求，建立整合財政支農(nóng)資金工作機制，并在部分項目開展整合財政支農(nóng)資金試點，提高了財政支農(nóng)資金的使用效益。

一是促進縣域經(jīng)濟加快發(fā)展，累計安排工業(yè)園區(qū)及城市建設資金1500萬元，帶動了金融和民間資金，培育了縣域經(jīng)濟新的增長點。二是減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負擔，增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力補助，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的保障能力，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常動轉(zhuǎn)。三是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力最低保障機制和財政發(fā)展激勵約束機制，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算統(tǒng)編、支出統(tǒng)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資實現(xiàn)了正常發(fā)放，*債務得到了初步控制，基層財政狀況有了明顯改善。

20xx年，認真落實積極財政政策和穩(wěn)健財政政策，支持了事關(guān)__長遠發(fā)展的項目和工程的建設。累計爭取國債資金3081萬元，用于農(nóng)村公路建設、教育、污水處理等重點項目建設，申請國家開行貸款，多渠道籌資，支持“5511”工程的實施，解決資金短缺問題，支持企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新能力建設，促進了鑫泰化工、天都紙業(yè)等一批重點骨干企業(yè)的發(fā)展。我縣中小企業(yè)擔保中心順利加入省擔保集團再擔保體系，擔保中心為企業(yè)提供擔保融資1255萬元，為70戶下崗職工提供小額貸款擔保。爭取徽商銀行設立__支行，全方位促進我縣金融體系發(fā)展。積極清理取消行政事業(yè)性收費項目，為各類市場主體創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

至11月，企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金有了較大幅度提高，撥付資金3663萬元，全縣4536名企業(yè)下崗職工基本生活得到保障，基本實現(xiàn)了“兩個確?！?。初步構(gòu)建了城鄉(xiāng)特困群體救助體系，今年撥付低保補助資金772萬元，撥付225萬元救災資金，保證了受災群眾的基本生活，維護了一方穩(wěn)定。對農(nóng)村義務教育實行以縣為主的經(jīng)費管理體制，建立老師工資和公用經(jīng)費保障機制。全面啟動農(nóng)村中小學危房改造工程，投入資金500萬元，改造危房一萬*方米。

財政投資評審工作心得篇十三

財政投資工作在社會經(jīng)濟中具有重要的地位，不僅直接影響著人們的生活質(zhì)量和經(jīng)濟發(fā)展水平，同時也是衡量政府工作能力的重要指標之一。作為財政投資工作的從業(yè)者，我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進工作方法，使其更加高效、精準，以下是我的一些心得體會。

第一段：確定目標，制定規(guī)劃

在財政投資工作中，每項工作都必須制定明確的目標和規(guī)劃。我們需要在財務分析的基礎(chǔ)上，準確判斷各個工作階段的所需資金和投入幅度，制定詳細的實施方案，保證投資的收益與風險可控。其中，項目評估是非常重要的一個環(huán)節(jié)，需要準確把握區(qū)域建設、市場需求等諸多因素，做到既符合國家和地方發(fā)展需求，又保證經(jīng)濟效益和社會效益。

第二段：全過程管理，從嚴控制

財政投資過程中，要從財務監(jiān)管、資金撥付、項目實施、資產(chǎn)保全等方面嚴格掌控全過程。確保各項財務數(shù)據(jù)真實可靠，避免出現(xiàn)經(jīng)費浪費、拖欠工程款項等問題，并在關(guān)鍵節(jié)點實行質(zhì)量監(jiān)督和風險控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證項目的良性運行。同時，加強政策法規(guī)宣傳和培訓，提高工作人員的法律意識和風險意識，全面提升管理水平。

第三段：強化信息化建設，提高工作效率

現(xiàn)代化的財政投資工作需要依托信息化平臺快速、準確處理資金及工程信息，所以，加強信息化建設是必然趨勢。在實踐中，要注重提高系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和易用性，并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整及完善工作流程。同時，注重人員技能培訓，提高員工的信息化實戰(zhàn)能力和使用效率，減少傳統(tǒng)作業(yè)模式所帶來的人為誤差，提高工作效率。

第四段：加強溝通協(xié)作，形成合力

一個良好的工作氛圍和團隊協(xié)作對于財政投資工作來說十分關(guān)鍵。加強部門間的溝通和交流，形成部門合力，推動工作的順利開展。同時，引導各分支機構(gòu)協(xié)同合作，有計劃地制定合理的工作計劃及分工方案，成立有效的協(xié)調(diào)機制，督促各單位及時完成工作任務。這樣既可以最大限度地發(fā)揮團隊的智慧與力量，又可以減少工作重疊和沖突。

第五段：持續(xù)改進，追求卓越

財政投資工作要始終謀求突破與創(chuàng)新，肯定實績及成效，而這需要不懈努力和持續(xù)改進。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取前人智慧，推進全新的管理模式，增強部門的核心競爭力。同時，在貫徹中央政治經(jīng)濟方針的前提下，注重精神文明建設和人才培養(yǎng)，著力建設高素質(zhì)、專業(yè)化的財政投資工作隊伍。

總之，財政投資工作是一項高度復雜而又重要的工作，要通過各種方法和手段不斷探索，創(chuàng)新，推進工作。我相信，在未來的工作中，我們一定會不斷提升自身素質(zhì)，以扎實的工作作風，更高的工作熱情與精神，為推動財政投資工作追求卓越的目標而努力！

財政投資評審工作心得篇十四

緊張忙碌2021年即將過去，充滿希望的__年已悄然而至。過去的一年，在局領(lǐng)導的關(guān)懷和各位股長、同事們的幫助支持下，我順利的完成了上級交辦的各項工作，下面我將就一年來的工作、思想、學習以及生活等方面的情況具體匯報如下：

思想上，認真學習黨的__大和__屆四中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想。以建國60周年為契機，結(jié)合財政工作實際，緊緊圍繞上級工作安排，堅定信念，改進作風，積極工作，服務人民，為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

工作上，我始終保持虛心謹慎，認真務實的工作態(tài)度，__年經(jīng)辦受理全市財政性資金投資建設工程預決算審核項目__個，送審項目總金額__億元，辦結(jié)項目__個，核減總額__萬元，總核減率__，有效的節(jié)約財政資金。認真服務好市重點項目__大道一期、__道路改造、____景區(qū)建設等重點項目，與相關(guān)部門密切配合，使工程建設工作順利推進。我多次到__四中、六中、__衛(wèi)生院、__汀中低產(chǎn)田等工程實地現(xiàn)場踏勘測量，了解工程施工具體情況，做好工程項目審核檔案資料的歸集、整理和統(tǒng)計。工作上也遇到的許多難題，我積極向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和老同志、專家請教，得到他們的熱心支持和幫助。今年局委派我到市接待處負責會計工作，我認真審慎的審核每筆支出，嚴格執(zhí)行有關(guān)制度，在完成接待任務的同時有效的節(jié)約開支。

學習上，我認真學習和深入研究財政工作制度和方法，著重掌握財政投資評審的相關(guān)制度和政策，九月份參加省廳組織的全省財政投資評審業(yè)務培訓，不斷夯實業(yè)務基礎(chǔ)。同時，我積極鞏固財務專業(yè)知識，今年通過助理會計考試，并積極備考明年中級會計師。

回顧一年來的工作，雖然說取得了一些進步，但也存在許多不足：一是學習主動性不夠，缺乏學習的緊迫感和自覺性;二是工作量大時，過于激進略顯浮躁導致錯誤的發(fā)生。

在新的一年里，我將加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì);增強大局觀念，苦干實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們，為財政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力量.

2021年在全球金融危機和經(jīng)濟放緩的大背景下，我市財政工作各項指標圓滿完成，這是對財政工作和經(jīng)濟發(fā)展的積極肯定。__年財政工作即將面臨新的機遇和調(diào)整，要求我們每個干部都積極行動起來，做好本職工作，為國家和地方經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻。轉(zhuǎn)眼已到年關(guān)，回首過往，我與__財政一同成長，新的一年，我將繼續(xù)做財政事業(yè)的一片細流，和同事們一起安靜而平凡的奉獻自己的青春。

財政投資評審工作心得篇十五

20xx年，我局堅持以十八屆三中、四中全會精神為指導，在市委*的正確指導下，緊緊圍繞“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險”財政政策要求和市委*的工作的任務，全面深化財稅改革，科*作財政資金，積極組織收入，合理安排支出，較好地完成了財政各項工作任務，促進了我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:

一、20xx年財政工作總結(jié)

（一）強化征管，確保財政收入穩(wěn)定增長。

20xx年，受房地產(chǎn)宏觀調(diào)控、營改增、政策性減稅等各類減收增支因素影響，我市財政收入形勢較為嚴峻，面對不利形勢，我們迎難而上，攻堅克難，確保我市財政收入穩(wěn)步增長。全市公共財政預算收入完成6億元，同比增長，地方公共財政預算支出億元，同比增長50%。為組織好財政收入，我們主要采取了以下措施：

一是健全完善財稅收入增長監(jiān)控、分析、預測新機制，積極推動實施新預算法，加強預算執(zhí)行分析，提高準確性和科學性，及時發(fā)現(xiàn)和掌握財稅收入變動情況，實行收入進度跟蹤督查制度，抓好重點稅源、重點企業(yè)的稅收完成情況分析，使收入增長建立在真實、準確、科學、可靠的基礎(chǔ)上。

二是積極挖掘稅源，細化征收任務，加大征管力度。深入稅源企業(yè)進行調(diào)查，加強經(jīng)濟稅收預測預警分析，切實提高組織收入工作的主動性和預見性，重點加大對園區(qū)新興稅源和工程類建設項目產(chǎn)生的一次性稅收的征管力度，規(guī)范園區(qū)稅收征管，加強對重點行業(yè)、重點戶欠稅的清理力度，明確目標任務和工作職責，層層細化分解征收任務，做到責任到人，征管到人。

三是強化財稅征管的協(xié)調(diào)和配合，形成征管合力。今年以來，我們繼續(xù)發(fā)揮市協(xié)稅護稅工作小組的綜合協(xié)調(diào)作用，進一步強化財稅征管過程中部門之間的協(xié)調(diào)和配合。堅持財稅工作聯(lián)席會議制度，建立信息溝通、數(shù)據(jù)交流、情況通報的工作機制，及時掌握收入入庫情況和妥善解決征管中遇到的新情況、新問題，每月的月中和月末都召開一次財稅等部門的碰頭會，認真研究稅收征管中遇到的問題和困難，收集意見、建議，改進強化征管措施，形成征管合力，共同確保實現(xiàn)財稅增收。

四是實行非稅收入征管分離，強化非稅收入征管。今年，我們繼續(xù)堅持非稅收入征收和管理剝離，由非稅局長局長（班子成員）具體分管非稅收入，強化征收職能。同時，繼續(xù)推進非稅收入信息化管理，對非稅收入實行實時監(jiān)控，規(guī)范非稅收入征收行為，確保非稅收入及時全額入庫。實行*統(tǒng)一預算，統(tǒng)籌調(diào)配非稅收入，做到預算“一盤棋”，做大財政“蛋糕”。

（二）重視理財，轉(zhuǎn)變理財理念。

在為*當家理財上，我們牢固樹立全局意識，主動適應新時期財政管理的各項要求，轉(zhuǎn)變理財理念，積極籌措和盤活財政資金，為*當好家理好財，支持南雄健康發(fā)展。

一是剛化預算執(zhí)行，規(guī)范*收支行為。以新預算法實施和市人大《關(guān)于加強預算審查監(jiān)督的決定》為切入口，細化、剛化預算執(zhí)行, 強化預算審查，規(guī)范預算追加程序和*收支行為，對各單位、各部門的支出要求以經(jīng)批準的預算為依據(jù)，未列入預算的不得支出，進一步提高預算剛化程度，強化預算約束，加強對不規(guī)范預算行為的法律責任追究。

二是加快財政資金支出進度，科學消化資金存量。根據(jù)上級文件精神，我們多次向全市下發(fā)盤活清理存量資金、加快財政資金支出進度的相關(guān)文件，組織召開會議，落實支出目標任務，堅持“主動對接、主動服務”的精神，一個一個部門、一個一個項目抓落實，盤活存量資金用于發(fā)展急需的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，科學消化庫存資金。地方公共財政預算支出億元，共消化20xx年及以前年度的財政資金存量億元。

三是加大跑項目爭資金力度，增加地方可用財力。緊緊抓住省委省*關(guān)于進一步促進粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的戰(zhàn)略部署，結(jié)合我市中央蘇區(qū)縣、國家限制開發(fā)的重點生態(tài)功能區(qū)、省直管縣、省貧困縣、省重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)等資源優(yōu)勢，主動出擊，積極有為，多次召開專題會議進行研究部署，認真領(lǐng)會和把握政策內(nèi)涵，全面科學分析政策，用好用活用足政策。積極配合相關(guān)部門做好項目申報和項目儲備工作，千方百計爭取工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設相關(guān)項目資金。上級補助收入億元，同比增長。

（三）優(yōu)化支出，發(fā)展成果普惠于民。

堅持以民為本、為民解困、為民服務的工作宗旨，把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置，以公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等重點民生領(lǐng)域為突破口，著力推進以保障和改善民生為重點的社會建設，把發(fā)展成果普惠與民。全市地方公共財政預算支出共億元，同比增長50%。其中與人民群眾生活直接相關(guān)的教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障、文化體育與傳媒支出是116788萬元；與民生密切相關(guān)的農(nóng)林水事務、交通運輸、城鄉(xiāng)社區(qū)事務、節(jié)能環(huán)保支出是101071萬元。以上民生支出合計億元，占公共財政預算支出的。

一是加大財政投入，支持社會保障事業(yè)的發(fā)展。支持全面建立和完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度，財政補助水*逐年提高，其中，低保補貼標準從每人每月147元提高到172元，城鎮(zhèn)保障補差標準從每人每月333元提高到374元，散居孤兒補助標準從每人每月700元提高到760元，在院的從每人每月1150元提高到1240元。20xx年，為113762名低保對象發(fā)放低保救助金1997萬元，為386戶五保家庭發(fā)放五保金797萬元，共發(fā)放孤兒補助金166萬元。

二是堅持教育優(yōu)先發(fā)展，促進教育事業(yè)大繁榮。堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，多渠道籌集教育經(jīng)費，不斷加大教育投入，優(yōu)先安排教育支出，全力支持創(chuàng)建教育強市工作的開展。20xx年，全市撥付資金9013多萬元，用于教育創(chuàng)強和義務教育階段公用經(jīng)費，投入790多萬元用于農(nóng)村困難學生生活費補貼以及發(fā)放助學金等。落實山區(qū)教師崗位津貼發(fā)放政策，為20xx多名山區(qū)教師發(fā)放每月700元的崗位津貼，以穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍，鼓勵更多的教師到農(nóng)村任教。

三是強化支農(nóng)惠農(nóng)力度，認真落實各項涉農(nóng)補貼政策。20xx年發(fā)放生態(tài)公益林效益補償資金2947萬元，森林植被恢復費資金388萬元，森林碳匯重點生態(tài)工程建設資金1137萬元，良種補貼701萬元，農(nóng)機購置補貼703萬元。

四是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設投入，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。大幅增加財政對農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設投入，重點支持基本農(nóng)田建設、中小河治理、農(nóng)業(yè)田間工程和道路硬底化等項目建設。1-12月，累計安排高標準基本農(nóng)田建設補助資金23539萬元，中小河治理項目補助資金7314萬元，一事一議省級以上財政獎補資金617萬元，農(nóng)業(yè)田間工程建設1076萬元，新農(nóng)村公路路面硬化建設資金657萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠及飲水安全工程建設資金264萬元，農(nóng)村崩崗工程建設167萬元，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

五是大力支持環(huán)境保護和生態(tài)文明建設。今年，我們將環(huán)境保護和生態(tài)建設列為公共財政支出的重點，加大對環(huán)境保護和生態(tài)文明建設的投入力度。全市共投入鞏衛(wèi)、愛衛(wèi)資金2451萬元，推進我市今年順利通過鞏固“廣東省衛(wèi)生城市”省級考核驗收。

（四）深化改革，確保財政資金安全有效。

一是繼續(xù)深化國庫集中支付改革，擴大直接支付，減少授權(quán)支付。強化財政支出*臺建設，重點建設金財工程應用支撐*臺和預算執(zhí)行實時監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)財政信息實時共享和實時監(jiān)控。國庫集中支付資金億元，其中直接支付億元，授權(quán)支付億元，直接支付率。

二是加強采購隊伍建設，推進*采購制度化。認真貫徹落實《*采購非招標采購方式管理辦法》和《*采購法實施條例》，組織各行政事業(yè)單位采購專職人員參加全省舉辦的*采購法實施條例培訓班以及全國*采購法實施條例知識競賽，著力提高*采購從業(yè)人員素質(zhì)，推進*采購工作規(guī)范化、法治化建設。1-12月，完成*采購483宗，采購預算資金億元，實現(xiàn)采購金額億元,節(jié)約資金6344萬元，節(jié)約率。

三是進一步完善財政性建設工程項目評審工作流程，規(guī)范評審行為，提高評審效率。由市*下發(fā)《關(guān)于進一步明確市級財政性資金投資項目評審管理有關(guān)事項的通知》，進一步規(guī)范財政資金撥付管理，提高評審質(zhì)量和工作效率。對評審結(jié)果進行公示，加強對評審人員的廉政教育，主動接受社會各界的監(jiān)督，做到公開公*公開。繼續(xù)引入三家評審中介機構(gòu)參與項目評審，以搖號的方式確定各自的評審項目，減少評審項目積壓。20xx年審核工程項目719個，受審金額億元，審定金額億元，節(jié)約資金8850萬元，核減率。

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（五）強化監(jiān)管，提高科學理財水*。

一是開展專項資金檢查，提高資金使用效益。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)加強財政專項資金管理使用監(jiān)督的實施方案的通知》（韶財[20xx]11號），我們聯(lián)合審計部門，開展了財政專項資金管理使用的監(jiān)督工作，重點對專項資金預算執(zhí)行、資金使用效益和財務管理進行督查，進一步規(guī)范和加強專項資金管理，提高專項資金使用效益，嚴肅財經(jīng)紀律。

二是開展會計信息質(zhì)量檢查，規(guī)范基層財務管理。今年，我局組織相關(guān)成員單位，深入各鎮(zhèn)（街道）開展會計信息質(zhì)量檢查，對各鎮(zhèn)（街道）的會計憑證、會計賬簿、財務報表和其他會計資料的真實性、完整性進行了全面的檢查，進一步規(guī)范基層財務管理工作。

三是結(jié)合三嚴三實教育實踐活動，深入開展“小金庫”專項整治活動。11月份，我們聯(lián)合監(jiān)察、人社部門在全市范圍內(nèi)開展了排查清理“小金庫”專項活動，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”問題，從源頭上斬斷不良作風的“資金鏈”。

四是結(jié)合異地同步審計，開展基層財務督促檢查工作。以20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任異地同步審計為契機，多次由局紀檢組長和分管財政所領(lǐng)導深入各鎮(zhèn)（街道）及基層財政所開展財務督促檢查，對進一步加強鎮(zhèn)級財務管理提出具體要求，做到以點帶面，舉一反三，進一步規(guī)范資金使用審核流程，全面加強基層財務管理，確保各類資金安全。

（六）轉(zhuǎn)變作風，提升隊伍建設素質(zhì)。

一是積極開展“雙學雙比”主題實踐活動。今年初，按照市委、市*提出的開展“雙學雙比”主題實踐活動要求，我們以提升財政干部隊伍的學習力、凝聚力、服務力為抓手，不斷深化“雙學雙比”活動內(nèi)涵，積極組織開展主題實踐活動，努力在干部隊伍中營造出“比學趕超”的良好氛圍。

二是深入開展政風行風民主評議活動。今年我局作為政風行風重點評議重點單位，我局緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展要求，以改正工作作風、強化效能建設為主線,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展“三嚴三實”教育，深入查找存在問題，狠抓服務態(tài)度，提高服務效率和服務質(zhì)量，全面整治慵懶散奢等不良風氣，扎實開展民主評議政風行風工作，推動財政系統(tǒng)作風建設，樹立財政為民、便民新形象。

三是進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作，著力打造“廉潔型”財政。8月份組織干部職工到*接受廉政從政警示教育，多次組織干部職工觀看紀律教育影片，不斷加強廉政知識宣傳，豐富機關(guān)廉政文化建設，努力打造廉潔奉公，勤政為民的財政隊伍。

二、20xx年工作打算

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好20xx年的工作極為重要。我局將緊緊圍繞我市提出的“六大戰(zhàn)略”目標，加快推進“一園一區(qū)一副中心”建設，堅持依法理財、科學理財、民主理財，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，推動我市經(jīng)濟社會健康發(fā)展。為確保全面完成20xx年的工作任務，我們將重點抓好以下幾項工作：

（一）積極培植財源，增加地方財力。以工業(yè)園建設和省振興粵東西北為切入點，重點扶持園區(qū)企業(yè)、綠洲公司以及康綠寶建設，加大彤置富水泥廠、華電等重點項目支持力度，積極培植地方支柱產(chǎn)業(yè)，壯大地方經(jīng)濟實力，增加地方財力。

（二）把握政策機遇，積極籌措建設資金。充分利用我市中央蘇區(qū)縣、省級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園以及我省進一步促進粵東西北振興發(fā)展政策，積極捕捉機遇，把握中央、省出臺的各項政策，認真做好項目包裝和儲備工作，爭取更多的政策支持和資金支持，增加地方可用財力。

（三）加強財稅征管，挖掘地方財源。進一步健全完善征管措施，改進征管手段，發(fā)揮協(xié)稅護稅工作小組的作用，充分利用房地產(chǎn)稅費一體化*臺，整合力量，全力做好土地使用稅，建筑、房地產(chǎn)業(yè)稅等的征繳。同時，加強園區(qū)企業(yè)稅源監(jiān)控和分析，加大對園區(qū)新興稅源和工程類建設項目產(chǎn)生的一次性稅收的征管力度，堵塞征管漏洞，做到應收盡收。

（四）堅持科學理財，實施民生財政。繼續(xù)實施積極的財政政策，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，在保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，合理安排各項支出，進一步加大對教育、醫(yī)療、社保、就業(yè)、住房等重點領(lǐng)域的支出力度，使財政資金更多地向民生工程傾斜，穩(wěn)步推進各項社會事業(yè)的發(fā)展。

（五）強化財政隊伍建設，提升工作執(zhí)行力。通過進一步加強隊伍政治理論學習和業(yè)務培訓，健全績效考核辦法，強化黨風廉政建設，完善監(jiān)督約束機制，扎實抓好財政干部思想建設、業(yè)務建設、作風建設，努力建立一支政治過硬，作風優(yōu)良，業(yè)務精通的財政干部隊伍。

財政投資評審工作心得篇十六

20xx年我所財政工作在縣財政局的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、*的關(guān)心支持下，按照年初鎮(zhèn)人代會提出的總體要求，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，認真貫徹落實黨的“*”精神，切實履行職能職責，各項工作取得新進展。

一是積極做好創(chuàng)建文明單位工作。一年來我所在縣財政局、文明辦的精心指導下，在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導下，堅持與時俱進，扎實推進文明單位創(chuàng)建工作，按照“為人民理財、讓群眾滿意、創(chuàng)文明單位、樹財政新風”的要求，始終把“文明創(chuàng)建”活動作為日常工作中的一項重點工作來抓緊抓實。根據(jù)縣文明創(chuàng)建活動特點、任務等要求，成立了以所長為組長，副所長為副組長，其他工作人員為成員的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，專門負責本所文明創(chuàng)建有關(guān)活動，以強有力的組織保障深化文明創(chuàng)建活動的開展。我所文明創(chuàng)建工作也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。

二是認真改進工作作風。今年以來，我所嚴格按照中央八項規(guī)定要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力在服務群眾上下功夫，以“一切為群眾著想，一切以群眾辦事，一切以群眾是否方便、高興、滿意”為標準，盡全力為群眾辦事提供便利，要求全所上下要“微笑服務、善意提醒、耐心解惑、依制辦事”。同時，抓好干部上下班考勤和干部值班制度建設，規(guī)定財政所干部每次下村工作時，所辦公室至少有一人值班，方便廣大群眾來所辦事。

三是優(yōu)化辦公環(huán)境。今年在縣財政局和鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)多方努力，成功對原財政所辦公場地進行了置換，將于年底整合搬遷到鎮(zhèn)便民服務中心辦公，從而使群眾前來辦事實現(xiàn)一站式辦理。

1、財政收入不斷壯大。20xx年，全鎮(zhèn)財政總收入預計完成400萬元，較上年增收43、2萬元，同期增長12%。

2、組織收入不斷強化。一是完善財稅部門密切配合的工作機制。繼續(xù)加強與稅務部門協(xié)作配合，深入企業(yè)了解重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，加強對重點稅源的監(jiān)控，抓好收入監(jiān)管；二是完善綜合治稅制度。出臺了《關(guān)于開展稅收專項清理整治工作的通知》，進一步明確了各個綜合治稅部門單位的職責，部門形成聯(lián)動，形成治稅合力；三是做好營改增組織協(xié)調(diào)工作。積極貫徹落實中央關(guān)于擴大營改增試點范圍的有關(guān)精神和工作部署，分析測算試點改革對收入影響，協(xié)調(diào)解決好國稅部門、運管部門做好物流企業(yè)的營運證、車輛噸位分配問題，實現(xiàn)轉(zhuǎn)換過程中的*穩(wěn)過渡，幫助支持物流企業(yè)整合資源，做大做強。

3、民生支出不斷加大。在工作中，我們以落實政策不走樣，發(fā)放補貼無差錯，好事辦實無糾紛的工作理念不折不扣落實各項惠農(nóng)政策，從而沒有發(fā)生一起因一卡通發(fā)放工作造成群眾*事件。全年共發(fā)放強農(nóng)惠農(nóng)資金103、48萬元，具體數(shù)額如下：（略）

4、村級財務不斷規(guī)范。一是加強業(yè)務培訓。今年9月份，根據(jù)實際工作需要，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)財務專管員進行了業(yè)務培訓。財政所有關(guān)人員就村級財務管理制度、村賬鄉(xiāng)代理實施細則、票據(jù)管理和涉農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放等有關(guān)業(yè)務知識進行了詳細講解。二是健全制度。三是進行財務清理。今年上半年，為配合鎮(zhèn)黨委對各村居進行的屆中考察，我鎮(zhèn)專門成立了財務清理領(lǐng)導小組，對各村居委會換屆以來的財務運行進行了全面清理，為鎮(zhèn)領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。

6、財政管理各項改革不斷深化。一是深化部門預算管理改革。二是深化國庫集中支付改革。積極實施和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付工作，進一步簡化程序，方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算單位及時用款，資金拔付效率大大提高，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算單位的肯定和好評。三是推進工資、津補貼改革。根據(jù)全縣繼續(xù)推進津補貼和績效工資改革的要求，組織相關(guān)人員與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時做好全鎮(zhèn)機關(guān)干部津補貼和績效工資審批工作，并做好相關(guān)資金測算和資金籌集工作，到目前我鎮(zhèn)所有津補貼和績效工資全部發(fā)放到位。

7、鄉(xiāng)村債務不斷理順。根據(jù)上級有關(guān)要求，我鎮(zhèn)于今年上半就鄉(xiāng)村債務管理工作進行了專項部署，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有鄉(xiāng)村債務進行了調(diào)查統(tǒng)計，并收集相關(guān)資料進行歸檔。由于此項工作做的扎實，從而順利通過了縣審計組的專項審計。

8、爭取上級資金不斷提高。今年來我鎮(zhèn)積極爭取各種項目資金，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展。

9、公共資源交易工作不斷完善。為使我鎮(zhèn)公共資源交易工作更加規(guī)范，我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣紀委相關(guān)文件，并出臺了相關(guān)管理制度。在財務方面，規(guī)定凡是應辦理而未辦理公共資源交易手續(xù)的支出，一律不得入賬。

10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制不斷健全。根據(jù)縣財政各種文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)財政現(xiàn)狀，及時組織有關(guān)人員召開會議，就新一輪財政體制相關(guān)內(nèi)容在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行征求，根據(jù)收集到的意見向縣*提出相關(guān)工作意見。

為切實履行財政監(jiān)督的職能，確保財政資金和財政干部的“雙安全”，長期以來一直把財政監(jiān)督工作作為一項重要的工作來抓，充分利用信息化建設成果，建立和完善財政監(jiān)督制度。

財政投資評審工作心得篇十七

第四條市財政投資評審中心負責全市財政性資金投資項目的評審工作，其主要職能為：

(二)負責招標工程標底和非招標工程施工圖預算審查、參與項目的招標工作;

(三)負責項目實施過程中拆遷費用、重大設計變更、工程簽證的審查工作;

(四)負責項目工程竣工決(結(jié))算和建設單位年度或竣工財務決算的審查工作;

(五)負責財政性資金投資的建設項目工程效益后評價工作;

(六)參與預算定額和材料預算價格的測算、評估、評審，提出預算定額建議;

(七)負責辦理財政局委托的其他建設投資評審業(yè)務;

(八)辦理局領(lǐng)導交辦的其它事項。

財政投資評審工作心得篇十八

2021年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20**年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團2006年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程當中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的

工作計劃

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量。

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